[Collins]: Haverá uma reunião do Comitê de Planejamento e Permissão em 24 de abril de 2024. Esta reunião ocorrerá às seis da manhã. Na Câmara do Conselho da Cidade, o segundo andar Medford City Hall, 85 George P tem que dirigir e zoom. Sr. Clerk, você chamaria a função?
[SPEAKER_04]: Isso é um presente. Está presente. Também presente.
[Leming]: Presente.
[Collins]: Vice -presidente Collins. Presente. Cinco presentes, zero ausente. Esta reunião é chamada à ordem. Muito obrigado a todos por estarem aqui. Temos vários funcionários da cidade na sala e em zoom, além dos membros do comitê e de nossos consultores de zoneamento. Os itens de ação e discussão para a reunião desta noite é 24033, que é o número do papel para as atualizações de portaria de zoneamento que estamos trabalhando com a equipe da Innes Associates a partir de alguns meses atrás e que continuará em setembro mais provável do próximo ano. Também temos um treinamento habitacional acessível administrado pela Mass Housing Partnership. Isso ocorrerá mais tarde na reunião Vamos nos reconstruir após o Comitê de Obras Públicas, portanto, fique atento a isso, faremos as atualizações das portaria de zoneamento primeiro e antes de passar para a equipe da cidade e nosso consultor de zoneamento. Só para percorrer rapidamente as principais linhas do que discutiremos hoje à noite. Hum, em nossa última reunião do comitê de planejamento e permissão, onde estávamos discutindo as atualizações da portaria de zoneamento, analisamos o memorando que é uma espécie de documento em evolução que procura capturar tudo o que estamos tentando fazer neste processo de alteração de zoneamento, reunindo recomendações de vereadores e funcionários da cidade e retirando recomendações de políticas discretas de Plano abrangente, plano de produção habitacional, ação climática e plano de adaptação do ZBA e do CDB e tentando colocá -lo em um documento e agendar ao longo dos próximos 18 meses como agrupar essas várias políticas e projetos em uma espécie de tipo de lotada topicamente lutada projetos. Então, demos uma olhada que ainda estamos adicionando a esse menu a esse memorando e que continuará a evoluir e mudar os status para as várias políticas. Seremos atualizados à medida que avançamos. O que temos no convés para hoje à noite é revisar definições e mudanças de definição recomendadas pela equipe da cidade. E como associados, vamos analisar a revisão do plano do site, bem como o mapeamento da estrutura. E no final da reunião, acho que também podemos fazer uma rápida visão geral do que estamos planejando atualmente, você sabe, o próximo passo após este. Este processo tem sido um dos Tentando planejar alguns passos, mesmo enquanto estamos trabalhando nas etapas atuais. Com isso, fico feliz em passar para Emily Innes, a menos que os vereadores ou funcionários da cidade tenham o que gostariam de dizer primeiro. Vendo ninguém e nenhuma mão levantada em zoom, Emily, por favor, vá em frente.
[Emily Innes]: Muito obrigado, vice -presidente. Vou compartilhar minha tela. Para constar, Emily Ennis, da Innes Associates. Eu junto dois de meus colegas, Paola Ramos-Martinez e Jemmy Rocha, e também por Jonathan Silverstein, com quem acredito que o Conselho da Cidade conhece e tem trabalhado. Ele fornecerá a revisão legal ao longo deste processo. É bom ver todos vocês novamente. Eu quero orientá -lo por onde estamos hoje. Então, você já deveria ter recebido o memorando atualizado. Acho que Paula mencionou em nossa última reunião, nossa intenção é enviar isso antes de cada reunião. Então, você sabe, o status das coisas em que estamos trabalhando. Eu também recebi um pouco de atualização para isso. Então, antes de tudo, estamos aqui em 24 de abril. Tivemos o nosso pontapé inicial. Discutimos a reunião inicial de status da equipe. Então, estamos avançando. Vou lhe dar a lista de definições para as quais estamos trabalhando para reunir o texto real. E, como o vice -presidente Collins disse, conversei com você sobre algumas das outras questões que foram os primeiros identificadores. E então vamos nos mudar para um ciclo nas próximas reuniões até chegarmos à última reunião antes de 30 de junho, que é a última reunião. do ano fiscal de revisar o rascunho de texto, ouvir de você, seus comentários sobre ele e depois na reunião após a primeira revisão, tendo você, se você estiver confortável com isso, obviamente recomendando que esse projeto de texto avance para o Conselho da Cidade . para adoção. Então esse será um ciclo contínuo. Além disso, vamos olhar para as outras peças que fazem parte desse processo. Se você se lembra, conversamos sobre uma fase 2 e 3 das coisas que acontecem após o final deste ano fiscal. E isso incluirá ao analisar bairros específicos. Então, estaremos em um ciclo de estaremos fazendo mapeamento e análise. E vou falar um pouco mais sobre isso no final da apresentação. Mas, ao fazer isso, vamos mantê -lo atualizado quanto ao progresso e ao objetivo disso. É ter um plano de trabalho completo para você cobrir o período de junho de 1º de julho a 31 de dezembro e depois analisar o que acontece entre janeiro e junho do próximo ano. Então, prevemos dar a você esse plano de trabalho no final da sua última reunião em junho. Então, por enquanto, apenas revisando as adições ao memorando que você recebeu, que foram recomendações do vice -presidente Collins. Havia um extenso conjunto de recomendações do departamento de construção, algumas das quais incorporamos sobre o que vamos falar hoje. e brainstorm de clima de PDS. Devo notar que alguns deles estarão relacionados ao zoneamento e outros podem ter implicações para o zoneamento, mas não são necessariamente relacionados ao zoneamento diretamente. Nós trouxemos, como mencionei anteriormente, Jonathan Silverstein a bordo e ele será Fornecendo -nos suas recomendações com base no trabalho que ele fez com você até hoje. E assim estaremos incorporando isso na próxima iteração do memorando ou naquele além disso. E também gostaríamos de adicionar revisão e adoção do mapa de zoneamento baseado em GIS. Eu acredito que você adotou o mapa de zoneamento ou muda para ele alguns anos atrás, mas este será baseado em GIS que Os funcionários da cidade estão trabalhando e que vamos levar e fazer algumas de nossas análises. Essas são as definições, então eu sei que Paola apresentou em sua última reunião uma série de definições. Acrescentamos a isso as definições das recomendações do departamento de construção. E, portanto, essas são as definições completas desta rodada da discussão. Eu preveria à medida que avançamos para as fases dois e três que adicionaremos e esclareceremos mais definições. Mas isso pelo menos nos inicia. Estamos apenas preenchendo isso agora e devemos antecipar ter todas essas definições para você em 8 de maio para sua revisão. Perguntas, nós as teremos para você antes da reunião, para que você tenha a chance de revisá -las. Mas, ao examinar isso, se você tiver alguma dúvida para hoje à noite, fico feliz em discuti -las. Havia um pouco de sobreposição entre o que o departamento de construção havia identificado e o que já tínhamos, então foi bom ver. que havia consistência lá. Também tínhamos em nosso memorando, nosso primeiro memorando, a idéia de adicionar alguns novos usos à tabela de usos, mas também substituindo os códigos de estacionamento por vez de ter um código para estacionar e um código para carregar, e então alguém tem que ir a outra mesa para encontrá -los. Substituindo -os pelos requisitos reais de metragem quadrada na tabela de usos. Não estamos mudando esses requisitos neste momento. Isso pode vir mais tarde no projeto, mas agora estamos apenas estabelecendo isso, apenas adicionando o Espaços requisitos em vez de um código e estabelecimento de usos permitidos no nível do solo para edifícios de uso misto. Eu tenho, então esta é a sua tabela de regulamentos de uso e estacionamento existente. Eu já fiz a alteração para ter o código de estacionamento e o código de carregamento, em vez de ser o código, sendo o requisito real. Então é assim que isso será. Então esse é o amarelo. O PC é o código de estacionamento. O LC é o código de carregamento. E você pode ver, por exemplo, habitação unifamiliar desapegada em vez de ser o código de estacionamento A. São dois espaços por unidade de habitação para habitação unifamiliar anexada à estrutura da habitação em vez de código de estacionamento A1. É 1,5 por unidade de residência e, à medida que eu passo, você verá como é isso. Em Orange, este laranja e branco aqui, identifiquei onde temos possíveis alterações e definições que podem alterar a tabela de uso. Você vê os múltiplos residências Classe A e Classe B, que faz parte de nossa missão de consolidar isso. E à medida que avançamos, você pode ver novamente as alterações para o estacionamento e o carregamento. E temos alguns outros usos entrando. A creche para cachorros, por exemplo, precisará ser adicionada à tabela de usos assim que tivermos uma definição para ela. Cafe, cafeteria, veículos a motor, ferro -velho de classe 3. Também proporemos o que esses usos devem, quais distritos esses usos devem ser permitidos à medida que surgirem. E então temos apenas uma pergunta para a equipe da cidade. O acessório Childcare tinha um sim no código de estacionamento, então não sabemos a qual se aplica. Então, vamos olhar para isso. Mas esse é o primeiro passo na longa lista de alterações. Como de costume, terei esta apresentação para você após a reunião desta noite. No futuro, você terá as mudanças antes da reunião. Desta vez, acabamos de ter um cronograma curto. Eu não queria falar sobre as avaliações do plano do site; portanto, se você se lembra do memorando, tivemos a possibilidade de projeto importante, projeto menor, alteração de Dover e potencial plano municipal do local. Então, resumi para você, esta é a sua grande revisão existente do projeto e apenas algumas peças -chave, não todo o texto, mas o Conselho de Desenvolvimento da Comunidade é a autoridade de revisão. Existem certos limites para uma grande revisão do projeto. Há uma linha do tempo específica. Você também tem a revisão do plano do site existente para as emendas de Dover. E o mesmo limite de autoridade de revisão é um pouco menor. Não se qualifica em um desses regulamentos. A linha do tempo é a mesma. Portanto, estaríamos analisando se o processo atual para ambos é ou não consistente com as melhores práticas e apenas chamar essa revisão do plano do site é objeto de conversa em nível estadual. No momento, então pode haver algumas alterações nisso. Estamos de olho nisso. E então, se você adicionar um processo de revisão de plano menor, freqüentemente isso é feito como uma revisão administrativa e permitir a revisão do plano do local em limites mais baixos do que o que você tem atualmente. Os candidatos que precisam de uma renúncia ou precisam de algo, você sabe, discordam da revisão administrativa sempre podem se aplicar para cima, então isso é algo a considerar. E, em seguida, adicionar revisão municipal do projeto para permitir o fórum público para perguntas, informações sobre um projeto, discussão sobre o projeto e talvez até a possibilidade de ajustar parte do design para abordar as conversas da comunidade. Sem uma revisão municipal do projeto, às vezes esse ciclo e resposta de informações se perdem. Então isso é algo a considerar. Este é o de Pittsfield. É um exemplo de uma revisão administrativa em que há uma lista de verificação para a equipe da cidade continuar com o candidato. E então, se há algo que não se encaixa. O candidato pode, como eu disse, ir ao Conselho de Desenvolvimento Comunitário. Acontece que em Pittsfield, também é um conselho de desenvolvimento comunitário. Brookline tem revisão municipal para usos educacionais, especificamente aqueles em um distrito de residência. Pode ser usado para revisar educacional sem fins lucrativos, mas também educacional municipal, pensando em expandir isso para outros usos municipais em Medford e como seria. E, finalmente, para nossas análises de mapeamento, voltaremos ao plano abrangente. Este é o futuro mapa de uso da terra do plano abrangente. Veja a definição desse plano de corredores, quadrados e bairros e inicie nossas análises para o que deve ser abordado nas fases 2 e 3 deste projeto. E isso definirá o trabalho que fazemos entre agora e o final de junho e o plano de trabalho que apresentamos a você no final de junho. Então, com isso, essa é a atualização básica que eu queria dar a você. Fico feliz em voltar a qualquer um desses slides. Vou parar de compartilhar por enquanto, mas fico feliz em recuperar qualquer coisa que todos queira discutir. E então eu adoraria obter alguns comentários sobre suas idéias sobre as definições, a revisão do plano do site ou o que você está vendo em termos de estacionamento. Depois de passarmos para a de hoje; portanto, para a próxima semana, na próxima vez que nos encontrarmos no dia 8 de maio, você terá as definições de rascunho, você terá o plano de pesquisa do site de busca de idiomas para revisar e depois também Tenha nossas propostas para a próxima etapa das coisas que trazemos para você. Eu sei, por exemplo, o conselheiro Leming nos deu algum texto. para algumas mudanças. Estamos analisando isso internamente e discutindo, discutiremos com a equipe da cidade e, em seguida, onde eles se encaixam no processo e entusiasmados em saber se outras pessoas têm coisas que gostariam de apresentar.
[Collins]: Muito obrigado, Emily. Realmente aprecio essa visão geral. Sei que tenho algumas perguntas com base na apresentação, mas iremos primeiro aos vereadores da cidade. Eu vejo o conselheiro Leming. Vá em frente.
[Leming]: Duas perguntas. Primeiro, então notei a mudança de definição do SPGA, autorização de licença especial, apenas para o Conselho de Desenvolvimento Comunitário. Eu estava me perguntando qual é o tipo de conseqüências por trás dessa mudança? Então você poderia explicar um pouco para mim sobre mudar de um termo para o outro? Porque notei isso quando estava passando pela Portaria da ADU.
[Emily Innes]: Sim, acredito que veio do departamento de construção. Vou ter que verificar a folha de status nisso. E acho que foi simplesmente que o Conselho de Desenvolvimento da Comunidade precisava ser adicionado à definição e depois confirmá -la. Eu não acho que isso está necessariamente mudando. Políticas, houve várias questões de consistência que surgiram e acredito que estava nessa categoria para garantir que a terminologia fosse consistente por toda parte. Mas se eu acho que Alicia Hunt está lá e Danielle, se você tiver informações adicionais sobre isso, por que isso pode ter vindo do departamento de construção de que estou feliz em ceder meu tempo a todos vocês.
[Leming]: Obrigado. E a segunda pergunta, que está meio relacionada. Por isso, notei a distinção entre a aprovação de um projeto pelo Conselho de Desenvolvimento Comunitário e um tipo de limite mais baixo para aprovação apenas pelo departamento de planejamento, pela revisão administrativa. E uma mudança proposta que estou tentando fazer com as ordenanças de anúncios para reduzir isso, apenas por exemplo, de um Conselho de Desenvolvimento Comunitário Revise em todos os casos para administrar apenas uma revisão do Departamento de Planejamento. Eu acho que há outro tipo de, em sua análise de nossas ordenanças até agora, você meio que percebe outros casos em que algo que normalmente teria um, precisaria de uma permissão do Conselho de Desenvolvimento Comunitário seria melhor adequado para ser revisado no nível da equipe? Estou apenas pensando em projetos menores, talvez. Qual é o seu tipo de opinião informal sobre isso até agora?
[Emily Innes]: Eu acho que você é você e eu estou pensando da mesma maneira sobre isso. Sim, eu já vi isso em vários lugares onde são projetos menores projetos que não necessariamente são bastante simples, você sabe, uma mudança de uso de um edifício existente, mas, você sabe, pode ter algumas ramificações que precisam a ser revisado. Seus limiares para a sua principal revisão do plano já são relativamente altos. Eu já vi um com limiares muito mais baixos, por isso estou menos preocupado com isso. Mas acho que há duas razões para fazer uma revisão administrativa. 1 porque o Conselho de Desenvolvimento da Comunidade está recebendo muitas coisas bastante simples que eles realmente não precisam ter. E o outro, é porque você está tentando incentivar um uso que realmente deseja e ter uma revisão administrativa pode fazer a diferença entre esse uso entrando ou não. Eu acho que a chave da revisão administrativa, no entanto, está deixando bem claro qual é a revisão. E é aí que entra a lista de verificação. É como, sim, sim, sim. Ah, espere, isso precisa ir ao Conselho de Desenvolvimento Comunitário versus sim, sim, sim. Ok, estamos bem. Você pode ir em frente e fazer isso. E acho que isso facilita. Esse tipo de pensamento sobre como você estrutura os critérios para uma lista de verificação facilita o candidato e a revisão administrativa, para as pessoas que fazem a revisão administrativa.
[Clerk]: Obrigado.
[Hunt]: Diretor Hunt. Eu só queria mexer nessa pergunta e me certificar de que estávamos, que também estou entendendo o que Emily está dizendo e o uso em que eu estava pensando é um bom exemplo disso, Emily, onde agora sob Dover , qualquer coisa que seja um uso protegido de Dover em nosso código atual deve ir ao Conselho de Desenvolvimento da Comunidade para revisão do plano do site. e permissão especial, e existem alguns casos menores que o limite de revisão do plano de local padrão que está na apresentação e que são aqueles que talvez sejam para a revisão administrativa e não para a revisão do plano do local.
[Emily Innes]: Absolutamente. Eu acho que, por exemplo, diga que você tem um centro de assistência à criança em um prédio e que Esse uso termina porque alguém, você sabe, decidiu que eles estão movendo seus negócios para outro lugar e outra pessoa vem para os cuidados infantis que usam a emenda de Dover. Normalmente, não acionaria a placa de CD porque é menor que os 10.000 pés quadrados, mas é o mesmo uso. Mas ainda tem que ir em frente ao quadro, porque é um uso de alterações de Dover. Eu acho que essa seria uma situação ideal para a revisão administrativa. O mesmo uso, entrando no mesmo lugar, apenas porque é Dover, não deveria ter que vir na frente. Considerando que, se fosse uma mudança muito maior, digamos algo, você sabe, pode ser um uso educacional que não é uma assistência à criança que pode ter uma maior intensidade de uso que pode precisar ir ao Conselho de Desenvolvimento Comunitário. Então, acho que poderíamos ter uma conversa sobre onde esses limites precisam estar. Você sabe, podemos criar uma estrutura, mas é o que desencadeia o limiar que eu acho crítico. E algo como um creche, é uma pequena empresa. Você quer que esteja lá. É um uso importante em uma comunidade. Então você não quer colocar barreiras além do que é necessário para isso. E acho que é aí que a revisão administrativa pode ser útil na redução de barreiras para esses usos menores ou para os usos menos intensos.
[Collins]: Muito obrigado, Emily. Obrigado pela pergunta. Diretor Hunt, algo mais de si mesmo neste momento?
[Scott Vandewalle]: Uma das perguntas que penso quando se trata de revisão do plano do site é a aplicação. Esse mesmo mecanismo administrativo estará disponível para uso para modificações em um plano de site que está em andamento? Não é incomum durante o curso de um projeto que está sendo instruído em um plano do site que as coisas mudam. E às vezes você precisa determinar que é maior ou menor? É uma pequena mudança? Pode ser tratado administrativamente? É uma grande mudança que precisa voltar ao conselho para reconsideração? Esse idioma vai jogar nisso de alguma forma?
[Emily Innes]: Sim, acho que deveria, exatamente pelas razões que você acabou de dizer. E eu acho que esse colapso é perfeito. Como definimos o que é uma pequena mudança que isso pode ser verificado? Como definimos o que é uma grande mudança que precisa ir ao conselho? E a mesma coisa é verdadeira para as renúncias, certo? Porque se alguém se apresentar e disser, estou tão perto da revisão administrativa, mas tenho apenas uma coisa, Qual é o limiar que o inicia no Conselho de Desenvolvimento da Comunidade. Provavelmente, poderíamos tornar os bastante consistentes entre si, por isso fica claro para tudo o que desencadeia o nível mais alto de revisão ou o nível de revisão mais intenso.
[Scott Vandewalle]: Certo, porque certamente é provável em um projeto em andamento, será que os inspetores de construção podem ser os primeiros a entender alguma mudança que não é consistente e começar a chutar para cima e precisa saber Quem, como, o que, e onde, ou é dito em certo sentido, quando as coisas mudam, precisamos pensar sobre essas coisas. E se eles tiverem uma noção do que constitui uma mudança menor e uma grande mudança, eles podem dar alguma orientação ou pelo menos estar ciente disso à medida que acontece. E não é incomum ver durante um projeto, especialmente um grande projeto em andamento e de repente eles não podem fazer isso ou querem fazer algo diferente. E você está tipo, oh, devo contar a alguém ou está bem? E eu só quero ter certeza de que eles têm algumas diretrizes para que voltem e entendam o que fazer.
[Emily Innes]: Absolutamente que a clareza de orientação é extremamente importante, especialmente quando alguém está no campo e eles não tenho certeza do que devo fazer aqui. Então, hum, você sabe, há. Acho que podemos construir, novamente, essa lista de verificação. Ele atende a esse critério? Tudo bem, eu posso lidar com isso. Isso vai além disso? Eu tenho que chutar para outra pessoa. E então a documentação de quando é uma decisão administrativa, que essa decisão foi tomada dentro disso. Podemos trabalhar nos formulários ou o que for necessário para preencher isso. Podemos discutir o que seria esses.
[Scott Vandewalle]: Certo, faço isso em vão com a idéia de que tecnicamente o departamento de construção é o agente de aplicação do Conselho de Planejamento, por isso queremos apenas ter essas diretrizes. Ok, obrigado.
[Collins]: Obrigado, comissário. Presidente Pierce?
[Bears]: Obrigado. Presidente Collins, obrigado por esta atualização e pela apresentação. Super útil para ver. Acabei de ter algumas perguntas. Primeiro, você poderia se aprofundar um pouco mais quando mencionou que, à medida que a revisão do plano do site está sendo discutida no nível estadual, você poderia aproveitar um pouco mais a aparência dessas discussões? E, você sabe, o que é, você sabe, é uma mudança, uma mudança legislativa ou outra coisa e qual é a probabilidade de que isso aconteça no curto prazo?
[Emily Innes]: Sim, e vou me desculpar. Não olhei há cerca de duas semanas. Portanto, pode haver uma atualização adicional para isso. Temos alguém em nossa equipe que é. Também olhando para isso, mas ela e eu não conectamos. Portanto, houve uma mudança legislativa proposta para. Portanto, no momento, a revisão do plano do local não é realmente coberta pela Lei de Zoneamento em Massachusetts 48 Os processos de licença especial, mas o plano do site não existe muito. A jurisprudência previsível, mas todas as cidades, como encontrei este ano, têm uma maneira um pouco diferente de fazê -lo. Então, houve uma legislação proposta. A Associação de Advogados Municipais da Massa tem, esta é a última parte que eu vi, apresentou uma carta declarando algumas mudanças que eles gostariam de ver feitas E então meu entendimento é que haverá algumas discussões sobre isso. Então, não sei se é algo que vai acontecer nesta sessão legislativa ou se será adiada, mas juntamente com as discussões sobre a revisão do plano do local para o processo de comunidades MBTA, Eu esperaria que essa conversa estivesse em andamento. Apenas para dar um resumo muito breve, algumas das comunidades têm um processo de revisão do plano do site que é bastante próximo de um processo de permissão especial. E a preocupação é que realmente deve ser, em termos da Lei das Comunidades MBTA, de que ela realmente deve ser um uso correto, conforme exigido por lei. E, portanto, os processos de revisão do plano do local muito próximos de uma licença especial podem estar fora de conformidade com a idéia de uso à direita. Então é esse limiar de revisão e o que é necessário é o problema. A revisão do plano do site deve realmente ser sobre Uh, colocando modificações ou, ou, um, controlando o uso e não sobre negar o uso. Considerando que, com uma licença especial, o Conselho de Planejamento ou o seu caso, o Conselho de Desenvolvimento Comunitário pode realmente negar o uso.
[Bears]: Entendi. E obrigado. Agora estou vendo a conta, o Bill, hum, dando uma olhada nela.
[Emily Innes]: E podemos nos aprofundar mais e ter uma atualização para você no dia 8 de maio.
[Bears]: Sim, parece que foi relatado favoravelmente, mas agora está sentado, então quem sabe o que isso significa. O Presidente Bears, para constar, qual é o número da fatura? É H3551.
[Collins]: Obrigado.
[Bears]: Então, pelo menos é aquele que o NMLA enviou uma carta de comentário em dezembro.
[Emily Innes]: É esse que eu tenho. E acho que eles reemportaram a carta, reencontraram a carta talvez cerca de um mês atrás, um pouco menos. Então, fico feliz em fornecer a todos seus documentos públicos. Fico feliz em enviá -los para você se isso for útil.
[Bears]: Entendi. Sim, parece que ainda está vivo. Então isso é mais do que você pode dizer para muitas projetos de lei na legislatura em abril do segundo ano do mandato. Algumas outras perguntas. Então, para eu entender a linha do tempo, é justo dizer que principalmente o que estará sendo trabalhado antes de 30 de junho são as perguntas da definição, as questões de revisão do plano do site, a atualização dos formatos da tabela de uso e Eu vi o digital, o mapa de zoneamento GIS, ou é basicamente o que estamos trabalhando entre agora e 30 de junho?
[Emily Innes]: Prevejo agora que avançaremos com mais do que apenas entre agora e 30 de junho. O que estamos procurando são aquelas coisas mais fáceis de abordar. Então, como eu disse, espero trazer pelo menos a primeira rodada de idioma no plano do site Revisão para você em 8 de maio. As definições de 8 de maio, ao revisar isso, estaremos trabalhando no próximo estágio. Então, existem no memorando de status, Eu acho que há mais algumas coisas que poderíamos apresentar. Acho que, com base no cronograma que divulguei para você hoje, que provavelmente deveríamos ter cerca de três rodadas de mudanças entre agora e 30 de junho para você olhar. Então, avançaremos mais do que apenas o que eu apresentei hoje. Acho que o que estamos tentando fazer é configurar o plano de trabalho para os mais intensivos Os corredores quadrados do bairro para acontecer após 30 de junho, mas, de outra forma, enfrentam o máximo que pudermos entre agora e depois dessas mudanças conhecidas.
[Bears]: Ótimo. Entendi. Isso é útil. Obrigado. E a última coisa é apenas um No formato do memorando, acho que o memorando é ótimo. Eu acho que essas apresentações são fantásticas. Eu acho que uma coisa menor que pode ser útil, pelo menos seria útil para mim no formato de memorando está na tabela de tópicos. Se pudéssemos dividi -lo para que qualquer coisa que esteja sendo considerada na fase um seja meio que por si só, ou a tabela de alterações proposta, desculpe. Qualquer coisa que esteja sendo considerada na fase um, seja como sua própria mesa e, em seguida, qualquer coisa que esteja indo depois disso. Apenas esteja em uma segunda tabela. A formatação pode permanecer a mesma, mas eu acho que é quase, você sabe, se fosse uma planilha do Excel, eu apenas a classificaria, mas isso seria útil para mim ver o que somos o que somos Fazendo mais cedo ou mais tarde, ou pelo menos considerando fazer mais cedo ou mais tarde. E então eu penso também o que pode ser valioso para incluir no memorando de status e em algum lugar, você sabe, não tenho certeza, enquanto olho exatamente isso onde talvez fosse, Pouco antes da tabela de tópicos, ou talvez logo após a tabela de tópicos, estivesse retirando os itens que já identificamos como precisando de mais estudos. Eu sei que isso fará parte do que estamos fazendo ao mapear nos próximos dois meses, mas sei que tivemos uma discussão em uma reunião recente sobre o Incluiário, o gerenciamento da demanda de transporte, a ligação e a necessidade do estudo Nexus. E então também estávamos conversando, com o desenvolvimento do planejamento e a sustentabilidade, os estudos da vizinhança e os vários subsídios que foram lançados, subsídios adquiridos. Eu acho que pode ser útil ter uma tabela que inclua esses itens, apenas para que possamos ver quanto tempo essa lista está recebendo, se começar a ficar mais tempo, já que esses são os poucos itens que Realmente levará você sabe que é que podemos precisar sair e obter mais financiamento ou encontrar mais subsídios ou ter um período de seis meses ou 12 meses, você sabe o período em que um estudo está acontecendo tão Seja útil para mim ver, mas, caso contrário, é isso que você sabe que estou realmente empolgado e sinto que ter esses memorandos atualizados a cada duas semanas é uma ótima maneira de manter você sabe que você sabe que checam as caixas de verificação e fazer o trabalho Então, obrigado
[Emily Innes]: Fico feliz em fazer essas mudanças. A outra coisa que eu estava pensando esta tarde é que eu realmente preciso numerá -los para que possamos falar, ei, olhe para o número cinco nesta tabela, veja o número 32 nessa tabela. Porque eu estava ficando frustrado por não ter os números. Tão feliz em fazer essas mudanças. E enquanto continuamos a usar esse memorando juntos para revisar o processo e para onde estamos e para onde estamos indo, Quaisquer outras sugestões que os conselheiros tenham que o tornará mais um documento viável e mais fácil de usar. Feliz em levá -los. Então, obrigado por isso. Eu acho que essas são ótimas idéias.
[Bears]: Ótimo. Muito obrigado. Eu realmente aprecio isso.
[Collins]: Ótimo. Muito obrigado, o presidente Bears. Obrigado, Emily. Realmente aprecio esta discussão. Apenas algumas perguntas esclarecendo minhas. Eu só quero confirmar que estamos falando sobre Essa revisão do comitê propôs mudanças nas definições em nossa próxima convocação neste comitê. Isso inclui a tabela de propostas de usos também, isso está correto?
[Emily Innes]: Isso seria correto, sim.
[Collins]: Ótimo, obrigado. E só para, minha maneira preferida de obter informações é apenas parafrasear e garantir que estou acertando. Então, meu entendimento é que Hum, por exemplo, com a tabela de regulamentos de uso e estacionamento, nada está realmente mudando. Nenhum requisito de regulamentação está mudando. Estamos apenas atualizando a nomenclatura para torná -la consistente. Isso está correto?
[Emily Innes]: Isso é correto. Atualmente, você usa códigos baseados em letras e estamos apenas substituindo a carta pelo que ela está realmente se referindo. Portanto, pode ser espaços por unidade, por funcionário, por pé quadrado. Estamos apenas mudando isso para a mesa para facilitar a ver de uma só vez.
[Collins]: Ótimo. Muito obrigado por confirmar. E acho que isso será uma mudança bem -vinda, como mencionamos antes. Você sabe, parte do nosso trabalho, sabe, no final ou três quartos desse processo, estaremos analisando mais substantivos, consideraremos mudanças mais substantivas nos mapas do bairro, incorporando coisas de nossos vários planos . E, em outros casos, estamos apenas tentando tornar esses documentos mais legíveis e mais úteis, para que os usos e o desenvolvimento que já permitimos e que queremos incentivar serão apenas mais fáceis de fazer do lado dos negócios e do lado da cidade. E eu acho que certamente se enquadra nesse categoria. Saltando a frente muito rapidamente de volta à revisão do plano do site, as alterações propostas. Se você não se importaria de retornar rapidamente às recomendações para potencialmente considerar a revisão do plano menor, a revisão administrativa, o municipal. Estou curioso, qual é a diferença entre menor e administração? Você está considerando os dois? Isso me parece que pode ser um ou, mas estou curioso para saber a distinção lá.
[Emily Innes]: Na verdade, estou pensando nisso. Estou apenas puxando o slide para que todos possam vê -lo. Estou pensando em uma revisão de plano menor ou na revisão administrativa como a mesma coisa. Não precisa ser. O conselho do CD pode fazer uma revisão de plano menor, mas no interesse de pensar em como otimizar as coisas, estou recomendando que sua revisão de plano menor seja, que você considera que sua revisão de plano menor é uma revisão administrativa. em vez de simplesmente um segundo nível para a placa de CD. E isso, novamente, é duplo. É para reduzir parte da carga do Conselho de Desenvolvimento Comunitário. Eu nunca conheci um oficial ainda que não me importei em ter sua carga de trabalho reduzida, mas também para facilitar o uso de usos menores, empresas menores para navegar no sistema. e avançar, e isso pode ser feito em nível administrativo. Então, quando conversamos na próxima vez, posso apresentar o tipo de prós e contras para revisão administrativa versus uma revisão de plano menor para uma placa de CD.
[Collins]: Ótimo. Muito obrigado por esclarecer. Eu acho que isso faz sentido. E novamente, no final de simplificar os processos e tornar a linguagem realmente intuitiva, acho que o que estamos falando aqui está criando um processo de revisão para planos menores. Então essa recomendação faz sentido para mim. Outras perguntas dos conselheiros? Presidente Bears.
[Bears]: Obrigado, presidente Collins. Isso pode ser um defensor esquerdo, então leve com o que é. Quando falamos sobre a revisão do plano do site, sei que o processo 40B está inteiramente fora da revisão do plano do local, mas eu apenas, eu vejo com que frequência o ZBA está se reunindo com 40Bs e meio que negocia esses projetos diferentes. E, você sabe, alguns deles têm, você sabe, não falando com o processo ou como o ZBA está lidando com isso, porque tenho certeza de que estão fazendo tudo o que precisam fazer. Parece que é uma quantidade de tempo demorada que o ZBA está gastando nele. E eu conheço pelo menos um projeto em que o tempo pode ter sido determinante em ações futuras. E estou me perguntando se há alguma coisa, há algo que podemos fazer em zoneamento em torno do processo 40b que não é bom de forma alguma, você sabe, Faça isso acontecer de uma maneira mais oportuna ou não, o ZBA estendido, você sabe, quatro, cinco, seis sessões de reunião em 40b. E também, eu ficaria feliz se o presidente ou o diretor Hunt ou o planejador Evans fizer comentários sobre isso. Tenho certeza de que eles também pensam nisso. E também levanto isso no contexto em que tivemos outro aplicativo 40B, então.
[Emily Innes]: Não acredito que haja algo que você possa fazer no zoneamento para o 40B, porque a licença abrangente é seu próprio processo de acordo com a lei estadual. Poderíamos olhar para esse processo sob a licença abrangente, que, como você acabou de observar, passa pelo ZBA e apenas ver se há alguma recomendação sobre como o processo foi tratado no nível da cidade. Existe outras práticas recomendadas? Então eu ficaria feliz em falar sobre isso com O diretor da UH Hunt e com o Sr. Silverstein para ver se há algo que pode ser realinhado lá, mas, por meu conhecimento pelos comentários deles também e eu irei a eles realmente em um segundo, mas acho que talvez eu
[Bears]: Para esclarecer, existe uma maneira de criar zoneamento que incentivaria as pessoas a seguirem um caminho diferente? Porque eu acho que a razão da existência de 40b e querer moradias mais acessíveis, tudo isso é fantástico. Ótimo. Mas às vezes você tem resultados menos do que ideais do processo 40B, onde não pode fazer o uso misto. Você não pode fazer o planejamento maior. Você não pode alinhá -lo com o Plan Comp. Então esse tipo de coisa também, eu quero jogar lá fora. Mas eu vou parar. Já que sou provavelmente a pessoa menos informada sobre isso.
[Emily Innes]: Vou apenas adicionar um conselheiro que você poderia fazer de zoneamento de incentivo, e isso poderia fazer isso. Isso pode resolver esses problemas. Então isso pode ser algo a considerar. E isso entraria em nossas discussões na fase dois e três para os quadrados, os corredores e os bairros, particularmente, eu acho, dado o plano abrangente, os quadrados e os corredores, que seriam uma discussão apropriada lá.
[Bears]: ótimo. Obrigado.
[Hunt]: Senhora Cadeira. Hum. Então, direi que nosso ZBA está escolhendo ser muito, muito completo neles Gostaria de ver esses edifícios passarem pela revisão do plano do site. Então, eles estão passando por todas as etapas de uma revisão do plano do site, porque desejam ver esses projetos construídos serem os melhores que podem ser em Medford. Mas é a escolha da cadeira para ser tão completa quanto ele está sendo. Na verdade, não é um requisito que eles realizem tantas reuniões e sejam tão completas. Só para ser.
[Clerk]: Certo.
[Hunt]: Por lei, eles precisam concluir a revisão em 180 dias. Eles estão escolhendo levar isso e, no primeiro, realmente demorou mais do que isso por vários motivos, incluindo alguns atrasos no front -end do candidato. Então, eu diria apenas que não é a lei que exige tantas reuniões ou para que eles demorem tanto tempo neste projeto. Na verdade, eu já conversamos com outros desenvolvedores habitacionais que estão interessados. E na área em geral e parte disso é que o que eles querem fazer realmente não são permitidos sob nosso zoneamento atual, como uma multifamília nesse local, ou uso misto no térreo com alojamento acima dele. Como se essas coisas não fossem permitidas atualmente. E assim, parte dessa revisão, revisando, olhando para Mystic Ave e algumas das outras áreas para analisar e zoneamento, hum, ajudariam isso a isso. Agora temos um porto seguro. Portanto, por dois anos, não podemos obter mais novos aplicativos 40B. O que acabou de ser apresentado que de fato está abrindo sua audiência pública na próxima semana. Hum, tecnicamente arquivado em 2020 e, portanto, é antes de termos um porto seguro. Hum, então se houvesse outros 40bs, seria como um 40B amigável, porque, por exemplo, se houver um local em que ele realmente concordamos, seria um bom local para um edifício multifamiliar, hum, Mas não é permitido por zoneamento, uma rota pode ser um PPD, mas outra rota pode ser um 40B que eles poderiam passar. E se fizéssemos de uma maneira mais simplificada, seria um pouco mais fácil. Eu acho que um pouco disso é que a placa de zoneamento está sendo muito detalhada. Normalmente, eles são uma placa legalmente acionada. E geralmente, esse pedaço realmente acontece na revisão do plano do local. Tivemos vários edifícios que terão três ou quatro reuniões de revisão do plano do local para passar por todo o processo, pelo menos. Quero dizer, até acho que a Salem Street já tinha três ou quatro. Então, estamos tentando, sim, acho que isso é suficiente. Eu sinto que havia outra coisa que você perguntou, mas.
[Bears]: Acho que mais o meu argumento é que parece que poderíamos fazer uma sobreposição ou um PDD mais rápido do que poderíamos. E é novamente, entendi por que o ZBA está fazendo isso no lado 40B, porque está fora do nosso zoneamento completamente, mas parece um procedimento menos do que o ideal. Sim. É realmente mais minha culpa, jogando -a lá fora.
[Scott Vandewalle]: E, novamente, na minha experiência em outras comunidades, esse é o mesmo formato básico seguido. É uma espécie de departamento de planejamento impulsionado em 40b, mas ainda é o ZBA, porque é essencialmente o que é uma licença abrangente. Você está se agrupando Plano do local no topo do processo de aprovação do ZBA e combinando tudo, um para o processo teoricamente mais eficiente. Então eles meio que se tornam o seu Conselho de Desenvolvimento da Comunidade do Plano de Site. E é isso que arrasta essas coisas. Mas os que eu já vi antes, é isso que acontece.
[Collins]: Obrigado. Estávamos especulando ontem à noite. Isso me faz pensar em mandíbulas todas as vezes. Obrigado, comissário. Reconhecendo o advogado Silverstein.
[Silverstein]: Oh, obrigado, senhora Presidente, Presidente. Eu acho que a única coisa que eu acrescentaria acompanhando, eu mencionaria o processo do PDD, que eu acho que realmente é o zoneamento de incentivo que Emily se referiu. E vimos que está funcionando até agora porque oferece um mecanismo que não é, você sabe, não sem Etapas processuais, é menos complicado do que ir e obter uma carta de elegibilidade do projeto, passar pelo processo de permissão da conferência e proporciona mais flexibilidade. E então eu acho que isso se mostrou em pouco tempo para ser uma ferramenta bastante útil e uma ferramenta muito mais colaborativa que 40b. E acho que vou apenas jogar fora a outra possibilidade de 40r zoneamento, que Fornece incentivos tanto aos desenvolvedores quanto à cidade por circunstâncias apropriadas para misto usando ou residencial multifamiliar. E isso também é um processo mais colaborativo. Portanto, esse é um processo de zoneamento como é PDD. Então, enquanto eu concordo com Emily que não há nada que você possa realmente fazer Para afetar o processo 40B no zoneamento, há oportunidades de criar zoneamento que talvez dê outro caminho para os desenvolvedores.
[Collins]: Muito obrigado. Eu acho que esse ponto é bem tomado. E importante para ter em mente à medida que progredimos em direção aos quadrados, corredores e bairros parte desse processo na Fase Dois e Três, como podemos essencialmente, acho que muito de nossos O objetivo compartilhado aqui é como criar o zoneamento que se alinha aos usos que a cidade, o residente deseja, e isso facilita a aceitação dos desenvolvedores do desenvolvimento que realmente queremos que eles façam na cidade. Obrigado. Não vendo outros comentários adicionais sobre esse tempo, vou mudar em direção ao meio de resumir. Oh, diretor Hunt.
[Hunt]: Eu só queria fazer uma pergunta adicional sobre os itens que estavam nesta lista apenas para garantir que todos nós estávamos entendendo a mesma coisa. A seção sobre a linguagem de revisão administrativa municipal. O que eu queria ver é que abordar a recomendação que se apresentou por ter propriedades municipais, os projetos municipais são separados do zoneamento, mas precisam ser revisados, mas não sujeitos aos mesmos testes de, você sabe, variações se não estão atendendo ao zoneamento de zoneamento . É disso que trata essa seção?
[Emily Innes]: Sim, meu entendimento é que a cidade estava procurando ter a capacidade de ter uma revisão pública e, portanto, um fórum público para projetos municipais. Mas não é necessariamente como você aponta, o diretor Hunt, não está impondo restrições de zoneamento que, de outra forma, não estariam em um projeto municipal. É mais sobre criar esse fórum, essa oportunidade de discussão e essa oportunidade de informações ao público. para esses projetos.
[Hunt]: É nosso entendimento no Escritório de Planejamento que, agora, propriedades municipais, os prédios municipais estão sujeitos a zoneamento. E se eles, por exemplo, quisessem contratempos diferentes, teriam que passar no teste de variação no ZBA. Então, eu queria ter certeza de que, através desse idioma, fique claro, porque foi trazido à minha atenção que não seja assim que funciona na maioria ou em muitos municípios, que os prédios municipais não estejam sujeitos a zoneamento. Então, eu só queria verificar se, se precisávamos, talvez seja uma pergunta para o advogado Silverstein revisar, que se precisarmos atualizar qualquer outro idioma apenas para garantir que fique claro, porque até agora, como nossos arquitetos que trabalham na sede do incêndio , por exemplo, sentiu que eles estavam sendo mantidos nas restrições de zoneamento do zoneamento municipal de Medford, porque não viram nada no idioma que dizia que uma nova sede de incêndio não seria.
[Silverstein]: Eu posso falar com isso. Portanto, existem muitas ordenanças de zoneamento municipais e estatutos que isentam parciais ou completos para usos e propriedades municipais. Minha memória, e estou apenas dando uma olhada rápida, é que há uma isenção de alguns padrões especiais de desempenho de permissão para usos municipais agora na ordenança de Medford, mas não há um Isenção UH mais ampla da UM da zoneamento e você sabe que eu obviamente os projetos educacionais da UM têm o benefício da emenda de Dover, mas além disso, é completamente uma questão de Uh, até que ponto a cidade deseja isentar seus próprios projetos dos regulamentos de zoneamento. Então, isso é uma decisão política. É fácil escrever uma isenção mais ampla. E eu diria: vamos definitivamente colocar isso na lista de coisas para discutir.
[Collins]: Obrigado. Advogado Serviço. Aprecio isso. E eu acho que, hum, certamente devemos acrescentar isso à nossa lista de Os itens a serem verificados e voltam para a reunião de 8 de maio ou no momento apropriado para garantir que, se isso estiver sendo abordado através de alterações no idioma na revisão municipal, será consistente em outras partes das nossas ordenanças de zoneamento. Obrigado por adotar uma primeira abordagem nisso. Portanto, temos cerca de cinco minutos até que devamos fazer um recesso desse comitê para que o Comitê de Obras Públicas possa usar esse espaço até por volta das 7h30 e, em seguida, nos reuniremos nesse comitê. Então, eu só quero tentar nos resumir rapidamente no final deste tópico.
[Jim Lister]: Temos uma pergunta de um residente.
[Collins]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Eu vejo que vou chegar até ele em apenas um segundo. Muito obrigado por sinalizar isso. Eu só quero ter certeza de que todos estamos claros sobre o que estamos nos preparando para nossa próxima reunião, antecipando a linguagem de mudança de definição proposta, bem como a tabela de propostas de tabela de uso, a linguagem recomendada na revisão do plano do site e depois a proposta para mapeamento e o mapa de zoneamento GIS. Emily, esperamos isso da próxima vez ou apenas uma atualização para o memorando de status nos aproximando dessas propostas?
[Emily Innes]: Apenas uma atualização para o status, Madame Chair.
[Collins]: Ótimo. Muito obrigado. Então, iremos rapidamente para Gaston. Basta nome e endereço para o registro, por favor. E eu pedi para você ativar o zoom.
[Fiore]: Obrigado, senhora Cadeira. Gaston Fiore, 61 Stickney Road. Eu estava me perguntando, sei que Somerville tem uma lei agrícola urbana, onde, por exemplo, regula, entre várias outras coisas, até a manutenção de galinhas e abelhas. Eu sei que Medford não permite a manutenção das galinhas. Então eu estava me perguntando se faria sentido, apesar desta ordenança, Denedando a renovação da ordenança para considerar algo como Somerville. Eu acho que seria muito interessante e desejável permitir alguns projetos de agricultura urbana. E eu só queria ter certeza de que, se este for o tempo mais eficiente para considerar algo assim, que o Conselho da Cidade Leva isso em consideração e consideração para que possamos ter algo semelhante ao que Somerville tem. Muito obrigado, senhora cadeira.
[Collins]: Muito obrigado por esse comentário. Agradecemos que você trazia isso no início do processo para garantir que isso seja algo que discutimos com nosso consultor de zoneamento, e certamente teremos uma conversa sobre isso e ver onde ele pode ser deliberado e discutido. Eu sei que isso é do interesse do conselheiro Callahan.
[SPEAKER_04]: Só queria agradecer por esse comentário e dizer que o conselheiro Tseng e eu estamos discutindo permitir galinhas na cidade.
[Collins]: Obrigado, conselheiro Callahan. Existem mais comentários, perguntas a partir deste momento de membros do público, conselheiros, funcionários da cidade e associados antes de fazer um recesso de aproximadamente 30 minutos?
[Bears]: Veja e observe que os recessos para o trabalho público. Entendi.
[Collins]: Sim. E apenas para reafirmar, nos reuniremos depois que o Comitê de Obras Públicas, UM, tem rede, um mesmo zoom, o mesmo canal. Estamos fazendo um breve recesso para permitir esse comitê. Hum, muito obrigado, Emily e Associates, Uh, funcionários da cidade por estarem conosco hoje à noite. E, novamente, para os membros do público, hum, nos reconstruiremos depois que o Comitê de Obras Públicas de ter um treinamento habitacional acessível a partir da parceria moral em massa. Eu tenho uma moção para recreio? Eu tenho um segundo no movimento para recreio? Segundo. Sobre a moção para o recesso pelo conselheiro Callahan, apoiado pelo presidente Bears. Sr. Clerk, quando você estiver pronto.
[Clerk]: Alicia.
[SPEAKER_04]: Na chamada de rolagem para o recesso. Conselheiro Callahan. Sim. Presidente Ferris. Sim. Conselheiro Leming. Sim. Conselheiro Scarpelli.
[Jim Lister]: Sim.
[SPEAKER_04]: Vice -presidente Collins.
[Collins]: Sim. Cinco a favor, zero se opôs. A reunião está recuada e se reunirá. Tudo bem, o Comitê de Planejamento e Permissão é contado por meio deste. Muito obrigado por se deparar conosco durante o nosso rápido e curto recesso para fazer uma reunião do Comitê de Obras Públicas, e agora estamos de volta. Vamos ouvir da Parceria Habitacional e do Planejador de Habitação em massa, Aditi, em 24083 e treinamento habitacional acessível. Vou entregar a Aditi para apresentar nossos convidados e, por favor, sinta -se à vontade para levá -lo embora.
[Mogul]: Boa noite. Esta noite, temos conosco Karsten-Geckelberg e Laura Schufeld, da Massachusetts Housing Partnership, que é uma organização de habitação a preços públicos sem fins lucrativos. Karsten e Laura nos darão uma apresentação que cobre a necessidade de moradias populares em Medford, a região e em Massachusetts. A apresentação também incluirá uma visão geral básica do financiamento de desenvolvimento habitacional acessível e como as políticas municipais podem implementar viabilidade financeira. Além disso, a apresentação explorará quais recursos e oportunidades locais existem para as comunidades incentivar a moradia produtiva. Até Karsten e Laura. E bem -vindo a Medford.
[Laura Shufelt]: Obrigado por essa ótima introdução. Vamos ver. Kirsten vai compartilhar sua tela. Então, obrigado por nos receber esta noite. Novamente, meu nome é Laura Schufeld. Sou o diretor de assistência da comunidade na Mass Housing Partnership. A Missa Housing Partnership é uma agência quase-estado cuja missão é trabalhar com as comunidades para criar soluções inovadoras de políticas e financiamento que fornecem casas acessíveis e vidas melhores para o povo de Massachusetts. E fazemos isso de várias maneiras. Temos nossa equipe de assistência comunitária, que é nossa equipe voltada para o exterior que entra em comunidades e fornece assistência técnica, estratégias para moradias e planejamento acessíveis. Nosso departamento de empréstimos é o nosso pão e manteiga e eles usam fontes privadas de de fontes privadas de capital para fornecer hipotecas permanentes a longo prazo para moradias acessíveis. O One Mortgage é o nosso programa de compra de casas pela primeira vez administrada por bancos locais. Esse é o programa mais acessível pela primeira vez em Massachusetts. E, finalmente, nosso Center for Housing Data coleta, analisa e compartilha informações para a criação eficaz da política. E apenas algumas das coisas que a equipe de assistência da comunidade faz, oficinas e treinamentos, assistência técnica. Ajudamos comunidades e autoridades habitacionais que têm terras excedentes que desejam descartar para moradias populares. Nós os ajudamos a fazer pré-desenvolvimento e solicitar propostas para descartá-lo. E também temos recursos e publicações sobre uma variedade de tópicos de habitação acessíveis. Hoje, hoje à noite, vou dizer hoje à noite, vamos falar sobre a história de dados. Então, qual é a necessidade de moradias populares, os principais atores em Massachusetts em moradias acessíveis, fontes de financiamento para moradias populares em Massachusetts e como isso é distribuído, os impactos no custo da entrega de moradias, Bloco de estradas para o desenvolvimento habitacional e oportunidades de moradia. Vamos fazer um pouco de time de tags, mas não muito, mas vou entregá -lo a Karsten agora para
[Carsten Snow-Eikelberg]: Ótimo, obrigado, Laura. Parece que tenho o microfone no lugar certo. Então, primeiro, obrigado a todos novamente por nos receber aqui esta noite. Mais uma vez, meu nome é Karsten. Sou um oficial de desenvolvimento imobiliário sênior da equipe de Laura no MHP. Para iniciar a conversa, queríamos falar sobre como é definir acessíveis e definir limites acessíveis. Por isso, tendemos a falar sobre capital uma moradia acessível versus uma moradia acessível. Little moradia acessível, qualquer um pode morar lá, é apenas uma grande coisa e é acessível para a pessoa que mora lá. Capital Uma moradia acessível, como a chamamos informalmente, é a habitação que é financiada com certos programas, fontes de financiamento e possui restrições e regulamentos específicos. E, em particular, os moradores que moram lá devem atender a certos limites de renda e, em troca, o aluguel é limitado em um determinado valor. Medford está na área estatística metropolitana de Boston, Cambridge, Quincy, e nos EUA O Departamento de Habitação e Desenvolvimento Urbano estabelece limites de renda e aluga para áreas estatísticas em todo o país com base no contexto e nas características dessas áreas. E, comparando esses limites e os limites de aluguel aos dados, dados de moradia na área como um todo, podemos realmente obter uma imagem de quais são os problemas de acessibilidade. Então, aqui você pode ver os limites de 2024 que acabaram de sair para a área metropolitana de Boston, Cambridge e Quincy. E o AMI 100% para a área é um pouco abaixo de US $ 150.000. E diminuindo, você pode ver vários níveis de renda mediana da área que são níveis de aluguel estabelecidos, dependendo da acessibilidade do projeto, variando de baixa renda a renda muito baixa. E quando falamos sobre os aluguéis acessíveis, há duas maneiras diferentes pelas quais um aluguel acessível é calculado e usado em um projeto. Portanto, pode ser uma porcentagem da renda real de um residente, que é a fórmula usada quando é um subsídio a cupons habitacionais ou em programas de habitação pública. Portanto, neste caso, eles pagam uma porcentagem calculada de sua renda real e é ajustada Se a renda deles subir. A fonte de subsídio, normalmente o governo nesse caso, pagará o restante para compensar o aluguel para fazer o suficiente para operar essa unidade. Por outro lado, é calculado como uma porcentagem de renda teórica. E, portanto, esse é o caso na maioria dos programas habitacionais em nível estadual, bem como no crédito tributário de baixa renda, no qual entrarei em alguns minutos. Isso é calculado assumindo um aproximam 30% de um residente típico nessa unidade, e o aluguel é limitado de acordo com essa fórmula. Portanto, um inquilino que se qualifica pode acabar pagando mais de 30%, mas seu aluguel nunca subirá se a renda deles não subir. Então agora para ficar um pouco mais específico em Medford. Então, vimos como eram a renda acessível e os aluguéis acessíveis no cálculo da área de Boston Cambridge Trinity. Olhando para uma análise rápida das vendas de casas, agora estamos falando sobre os preços das casas. No último ano em Medford, 217 casas aproximadas foram vendidas. O preço médio de venda foi de US $ 835.000. O preço médio por pé quadrado 484, e isso se traduz aproximadamente em um pagamento mensal de hipoteca de US $ 4.800 por mês. Da mesma forma, se olharmos para os aluguéis de mercado pedidos atuais, você poderá ver que um quarto custa cerca de US $ 2.800, até um quarto de três quartos por pouco mais de US $ 5.000. Portanto, você pode ver a diferença na maneira como eles estão calculando os aluguéis que seriam acessíveis para reduzir a renda versus o que está no mercado agora. Como Laura mencionou, o Center for Housing Data e o MHP tem uma tonelada de ótimas ferramentas e relatórios que eles lançaram os custos de moradia em toda a Commonwealth, e um em particular é Datatown. E foi aí que comecei a obter algumas informações para Medford. Assim, no Datatown, o site na parte inferior ou você pode ir ao MHP.NET e encontrar Datatown. Você pode entrar e selecionar qualquer comunidade na Commonwealth e obter uma enorme variedade de dados demográficos e de moradia muito recentes sobre essa comunidade, e também gera gráficos como este. Portanto, além de analisar os números reais, você pode ver aqui que uma comparação de quanto as famílias de locatários e as famílias proprietários estão pagando mensalmente pelos custos de moradia. Assim, você pode ver que, neste caso, aproximadamente 50% dos locatários e 80% dos proprietários de imóveis em Medford estão pagando mais de US $ 2.000 por mês pelos custos de moradia. E quando pensamos em quanto uma família gasta por mês nos custos de moradia, discutimos a carga de custos para essa família. Portanto, uma família é considerada carga de custo se estiver gastando mais de 30% de sua renda em moradia e for considerada severamente sobrecarregada se estiver pagando mais de 50% de sua renda em moradia. Assim, como você pode ver neste gráfico de Datatown, as famílias do locatário normalmente tendem a ser mais sobrecarregadas do que as famílias do proprietário agora em Medford. E vale a pena notar que as definições de carga de custos estão relacionadas apenas aos custos de moradia. Portanto, não leva em consideração outros fatores, como cuidados infantis ou custos de alimentos ou transporte, que também podem afetar a capacidade de um domicílio de pagar suas contas. Então agora vimos uma pequena imagem dos problemas de acessibilidade, que tenho certeza de que não é uma surpresa para quem vive em Medford ou em Grande Boston. E uma pergunta maior sobre a qual falamos é: como chegamos aqui? Existem vários fatores que levaram ao status atual da moradia na Grande Boston. Mas alguns elementos -chave das tendências são a falta de suprimento geral de unidades habitacionais, preços e aluguéis superando a renda, e um custo crescente para desenvolver moradia e, em particular, um custo crescente para desenvolver moradias acessíveis ao capital A, capital A. Este é um gráfico de um relatório recente de que a parceria habitacional em massa chamou de impulso de construção e mostra a linha de tendência de novas unidades habitacionais permitidas anualmente em Massachusetts da década de 1960. E assim você pode ver quando estamos nos 80 e nos anos 2000, enquanto houve um pequeno aumento a partir de 2010, não está nem perto de onde costumava estar. E assim, quando falamos sobre falta de suprimento, Das unidades habitacionais combinadas com o que esperamos nas tendências de trabalho e no aumento da população, isso simplesmente não acompanhou o ritmo de onde esperaríamos estar. Da mesma forma, novamente, um gráfico da Datatown. Isso é específico de Medford e as linhas pontilhadas são o estado e o azul é Medford. Então você pode ver que as licenças de Medford seguiram uma linha de tendência semelhante. No entanto, em 2014 ou mais tarde, Medford realmente teve um salto que superou o estado um pouco. Então, um pouco mais acontecendo em Medford. Como mencionei também, vimos renda não acompanhar os preços e aluguéis. Assim, neste gráfico do Greater Boston Housing Report, mostra a proporção de preços para a renda mediana em diferentes áreas metropolitanas. E Boston está bem ali no meio da linha azul. E por volta de 2018, que é a última vez que foi tomada, o preço médio da casa foi de aproximadamente cinco vezes a renda mediana. Então, quando você considera o fato de que esse é um preço significativo e também precisa ter um adiantamento significativo combinado com as taxas de juros crescentes, está realmente colocando a casa de casa fora do alcance para muitas pessoas no Metro Boston, que também, por sua vez, é Vou pressionar o mercado de aluguel porque eles não podem acessar o mercado de proprietários de casas. E finalmente, a última peça. Embora haja muitas razões para que esteja ficando mais caro desenvolver moradias acessíveis. Uma das coisas que aconteceu mais recentemente durante a pandemia e depois é um grande salto nos custos de construção, e não tenho certeza se alguém Divi o artigo recente do mundo em dezembro, e há uma ferramenta realmente ótima que mostra como os custos de construção afetam o quão acessível uma unidade pode ser e como você pode construir. Mas, mesmo que vemos que a linha azul de aluguel suba e suba, a linha de construção está aumentando ainda mais, o que, no geral, significa que são necessários mais recursos para construir a mesma unidade, o que significa moradias menos acessíveis. E eu vou passar de volta para Laura.
[Laura Shufelt]: Não dissemos no início, mas se você tiver perguntas à medida que avançamos, sinta -se à vontade para nos interromper ou perguntar. Então, vou fazer uma pausa e apenas me sentir livre. OK. Então, quem são os principais jogadores em desenvolvimento habitacional acessível em Massachusetts? Primeiro, é claro, é o Departamento de Habitação e Desenvolvimento Urbano do lado federal. E então, no lado do estado, está o Escritório Executivo de Habitação e Comunidades Liváveis. E então todos os quasares, Massachusetts Housing Finance Agency, que passa por uma parceria masshousing, MHP, masshousing. O desenvolvimento de massa faz algumas moradias e depois o CDAC, que é a empresa comunitária de assistência econômica de desenvolvimento, que apoia principalmente a habitação, as finanças de apoio. E então, no lado local, depende, é claro, da cidade e da cidade em que você está, mas os departamentos de planejamento e zoneamento certamente ajudam com informações e movendo algumas políticas. Os comitês de preservação da comunidade fornecem financiamento para a habitação, eles precisam reservar 10% dos recebimentos anuais para moradias populares em seus termos, habitação comunitária. O Municipal Affordable Housing Trust, que eu entendo que Medford tem e que nosso colega, Shelly Gehring, que está em nossa equipe, ajudou a começar as coisas com eles e olhando para gols. Os governos locais se envolvem, e as autoridades habitacionais locais são, é claro, um jogador na habitação local acessível, mercado. E então desenvolvedores para lucro ou organização sem fins lucrativos e isso inclui patrocinadores de desenvolvimento, investidores, arquitetos, contratados e muitos consultores diferentes que ajudam a fazer trabalhos de moradias acessíveis. Vou falar um pouco sobre o que as fontes de subsídios estão por aí para que você possa ter um pouco de sabor de como os projetos de desenvolvimento, projetos de desenvolvimento habitacional acessíveis são reunidos. Recursos federais, o crédito federal de imposto sobre moradia de baixa renda sobre o qual Karsten falou é a maior fonte de fundos para financiamento ou para o desenvolvimento de moradias de aluguel acessíveis. Os fundos do programa doméstico também são federais. Eles passam pelo estado e também passam por consórcios e cidades individuais. Os recursos estaduais são financiados pela lei de títulos habitacionais do estado. Você pode saber que há uma nova fatura proposta de fiança estadual de US $ 4,1 bilhões que estão lá fora esperando A legislatura para aprovar, os dedos cruzados. Portanto, em Massachusetts, também temos créditos fiscais estaduais de baixa renda que podem estar de volta aos créditos fiscais federais. E então todo o resto deles é dívida suave que pode ser adicionada a um programa para subsidiar Os critérios para usá -los, a fim de serem financiados por eles, e alguns deles podem ser adicionados. Você normalmente tem mais de uma fonte. Ultimamente, vemos oito, nove, 10 fontes para que nosso projeto obtenha financiamento suficiente para avançar.
[Leming]: Sim, obrigado. Recentemente, instituímos um fundo de confiança de habitação acessível no ano passado, que é cerca de 30 anos tarde demais para ser justo, mas existe alguma, quais são as fontes usuais de renda para fundos de confiança de habitação acessíveis que você conhece até agora? Identificamos alguns potencialmente, se a taxa de transferência passar, esse pode ser um, também fundos da CPA, e estávamos trabalhando nas taxas de ligação. Existem outras fontes comuns de financiamento em que você pode pensar?
[Laura Shufelt]: Vou dizer que há fontes incomuns. Então, isso, dependendo da região, eu sou da capa e na capa, se um projeto ocorre cidades vizinhas e vontade Obtenha recursos dessas comunidades também, geralmente US $ 100.000 cada e eles vão para quatro ou cinco. Então faz a diferença. Isso é atípico, mas típico no Cabo e na Missa Ocidental, onde não há muitos que têm CPA lá, mas para aqueles que o fazem. Existem algumas comunidades que têm torres celulares em terras públicas e os aluguéis ou arrendamentos, a receita do arrendamento disso entra em sua confiança de moradias.
[Leming]: Muitos, desculpe, o quê? Torres de celular? Torres de celular.
[Laura Shufelt]: Sim. Muitas comunidades usam uma parte das taxas de aluguel de curto prazo. Receita para moradias populares. Para a confiança, até 50% deles em algumas comunidades, especialmente comunidades costeiras, as comunidades sazonais do resort, mas até 10 ou 15% fazem a diferença. Provincetown tem 50 e outras cidades estão em cerca de 10 ou 15 anos.
[Leming]: Você disse taxas de aluguel?
[Laura Shufelt]: Aluguel de curto prazo.
[Leming]: Ok, taxas de aluguel de curto prazo. Sim, Airbnbs. Ok, então isso é algo que podemos legalmente fazer é cobrar do Airbnbs como 50% para colocar no Acessível Housing Trust. Mas já cobramos taxas.
[Laura Shufelt]: Sim, você provavelmente já cobrou taxas. Você pode carregar, uma comunidade pode cobrar até 6%. Isso é um imposto local sobre o Airbnbs. Usaremos o Airbnbs. E E então você pode direcionar uma parte ou todas essas taxas para a confiança. Isso é... Houve várias comunidades que realmente financiaram a confiança com dinheiro gratuito ou fora deles, seu orçamento. E então uma maneira que é, Foi usado, especialmente em pequenas comunidades que não recebem muitos recibos do CPA, ou se houver um novo CPA que não acumulou muitos fundos, o CPA pode ser ligado. E então é pago de volta com fundos da CPA. Portanto, se você o vincular a um projeto habitacional, as taxas anuais serão lançadas da peça habitacional, a menos que você vote para retirá -lo dos não designados, mas isso foi usado um pouco para financiar projetos maiores. Então eu acho que fiquei sem fontes.
[Silverstein]: Obrigado.
[Laura Shufelt]: De nada. Onde estou? Oh. Por isso, eu disse que as fontes de subsídio para o estado são meio que paramadas pelos desenvolvedores. E isso acontece com base no que é chamado de plano de alocação qualificado. E ou seja, o que estou tentando dizer? É necessário que seja publicado por cada estado para listar as prioridades dos créditos fiscais de baixa renda. Massachusetts tem as prioridades para todos os fundos de subsídio que eles usam, por isso meio que flui para qualquer projeto que esteja sendo financiado. Isso é, É muito competitivo obter esses fundos. Existem dois tipos de créditos tributários e os 9% de créditos tributários são os mais competitivos e os 4%, o que é uma quantidade menor de subsídio, costumava ser bastante rotineira para obter e agora também é muito competitiva. As prioridades de financiamento para este ano atual são moradias para famílias de renda extremamente baixa, que são 30% da renda mediana da área ou abaixo, investimento em bairros em risco e em risco, Preservação de moradias populares existentes, nova produção para famílias em bairros de alta oportunidade e nova produção, família ou idosos em comunidades que têm menos de 12% em seu inventário de habitação subsidiado. E o inventário de habitação subsidiado é a contagem. O estado mantém o inventário de toda a ação restrita moradia acessível que uma comunidade possui. E o objetivo é de 10%. E qualquer projeto abaixo, em uma comunidade abaixo de 12% tem uma prioridade. Você verá essas prioridades nem todas combinam. Eles podem estar competindo e conflitantes, mas todos são pontuados individualmente.
[Collins]: Pergunta rápida neste slide, se você não se importa com uma interrupção. Os destinatários desses fluxos de financiamento sob o QAP, podem ser comunidades, autoridades habitacionais locais, outra qualidade de?
[Laura Shufelt]: É limitado para comunidades e autoridades habitacionais locais. O crédito tributário de baixa renda que deve ser uma parceria, não pode ser autoridades de habitação ou entidade pública.
[Collins]: Obrigado.
[Laura Shufelt]: Portanto, isso é um pouco mais profundo no crédito de imposto sobre moradia de baixa renda. Então, apenas para lhe dar um pequeno detalhe, eu disse que é a maior fonte de financiamento. Os investidores recebem uma redução em sua responsabilidade tributária por um período de 10 anos em troca de fornecer patrimônio em um projeto. Portanto, é um projeto, é um programa que é supervisionado pelo Departamento do Tesouro, não por moradias, por isso segue as regras do Tesouro. Os projetos que recebem investimentos devem ser acessíveis por pelo menos 30 anos. E os níveis mínimos acessíveis são de 40% com 60% da renda mediana da área, ou 20% a 50% ou 30%, 50% AMI. Existem relatórios rígidos e certificações de conformidade em torno dele que são feitos anualmente em Massachusetts por uma empresa de consultoria externa. Fale um pouco sobre habitação pública. A Habitação Pública Federal é regida pelo HUD, o Desenvolvimento Federal de Habitação e Urbano. No momento, os programas ativos são para reposicionar e reconstruir a habitação pública, e são 33.000 unidades de moradias públicas federais em Massachusetts. O que devo observar é que nem a habitação pública federal nem estadual financiou novas unidades desde que penso em 1989. Portanto, não há fundos para novas unidades desde então. Nós somos, Massachusetts é um dos únicos quatro estados que possuem moradias públicas estaduais. Sua agência de governo é o Escritório Executivo de Habitação e Comunidades Liváveis, e há 41.000 unidades de habitação pública estatal. Cerca de três quartos disso são moradias seniores restritas à idade. Tanto o HUD quanto eu vou apenas dizer HLC porque é mais fácil a agência estatal. Ambos estão encontrando maneiras de reposicionar e reconstruir a habitação pública após anos e décadas de desinvestimento pelo estado e pelo governo federal. E quando os reconstruíram, eles os levam a um investimento privado, esquema de desenvolvimento privado ou cenário. Eu acho que o esquema não é a palavra certa. E assim, os subsídios sobre os quais estou falando estão do lado do desenvolvimento. Então, todos eles foram reduzir a dívida no projeto para que possa ser acessível. Portanto, os aluguéis podem ser acessíveis ou os preços de venda podem ser acessíveis. Para unidades de aluguel, também existem vouchers habitacionais que são o outro lado, observe o lado da receita do da equação, assim eles aumentam a receita de subsídio mais profundo ou população mais profunda. Portanto, há dois tipos de vouchers habitacionais, cupons de moradias móveis, permanecem com o inquilino, o inquilino sai e encontra uma unidade que está no mercado e o voucher vai com eles, eles pagam 30% de sua renda, E quem quer que esteja dando o voucher, estadual ou federal, paga o restante do aluguel, assumindo que está abaixo do que, no ou abaixo do que é permitido no programa. Para desenvolvedores, os cupons habitacionais baseados em projetos ajudam a fazer um novo trabalho de projeto ou um projeto de preservação, porque esses cupons permanecem na unidade. E os inquilinos entram e se qualificam para essas unidades com base na elegibilidade dos vouchers. Mas eles têm o desenvolvedor ou proprietário, então tem uma renda garantida para essa unidade daqui para frente. Portanto, os diferentes programas de vouchers, o governo federal tem alguns diferentes, o mais conhecido é a seção 8, também chamado de voucher de escolha de habitação. Isso é para famílias, idosos e indivíduos com deficiência também. Vash, que é os vouchers apenas para veteranos. A seção 8 rad, Reposicionando a habitação pública, as novas unidades são convertidas para os vouchers da Seção 18. E então o estado tem dois tipos diferentes, o MRVP, que é o programa de comprovantes de aluguel de Massachusetts, e que podem ser famílias, idosos e deficientes, e o AHVP, que é um programa de cupons habitacionais acessíveis, que são para pessoas com deficientes mais jovens.
[Collins]: Desculpe, tenho uma pergunta muito pequena. Para a seção 18 RADS Slash, você mencionou que não há novas moradias públicas financiadas pelo governo federal. Então, é quando uma unidade é movida para um novo local?
[Laura Shufelt]: Então é quando o A habitação pública está sendo reposicionada e reconstruída. E assim é o mesmo, às vezes é um aumento e substituição de reconstrução. E, em vez de ter o governo federal subsidiar através do programa de habitação pública, eles têm cupons.
[Collins]: Portanto, não há aumento líquido no número de unidades. É uma mudança no método do voucher?
[Laura Shufelt]: É uma mudança, certo. Obrigado. Existem maneiras de fazer. Bem, eu não vou entrar nisso. Isso é muito técnico, mas sim.
[Clerk]: Obrigado.
[Laura Shufelt]: Ainda eu. Portanto, o processo de montagem de financiamento. Primeiro, desenvolvedores, é assim que se parece um desenvolvedor, a linha do tempo dos desenvolvedores. Eles se candidatam a fundos da cidade, do estado e do estado, ao mesmo tempo. Eles têm diferentes rodadas de financiamento. Então, se for CPA, você sabe, você é uma cidade, então o conselho da cidade começa a votar sobre isso. As cidades que precisam esperar pelas reuniões da cidade, para que os desenvolvedores fazem malabarismos para tentar entrar no cronograma. Os fundos do Estado, como eu disse, estão todos financiados sobre o que é anual e é normalmente no final do outono para pré-aplicações por volta de novembro ou dezembro. Então a cidade ou cidade se compromete os fundos. É necessário ser cometido antes que você possa se candidatar a fundos estatais, porque alguns dos programas exigem que haja suporte local para obter o financiamento. E o financiamento do estado normalmente precisa percorrer várias rodadas. Portanto, o desenvolvedor irá no primeiro ano e pode ou não chegar a um aplicativo completo. Ano segundo, eles podem chegar a um aplicativo completo, mas não são financiados. E então o terceiro ano, os dedos cruzados, eles finalmente chegaram ao topo. Mm-hmm.
[Leming]: Sim, sim, então pergunta, então vi que vi um pouco disso quando estava no CPA e estamos financiando a reconstrução da Walk Link Court. Então, você sabe, os fundos da CPA eram um requisito necessário para obter financiamento estadual e federal, mas. Parte da minha preocupação com o financiamento de moradias acessíveis dessa maneira é que isso significa que alguém que tenta montar um pacote de financiamento está apenas colocando muita sobrecarga, acompanhando esses aplicativos diferentes e o requisito de todos esses aplicativos. Existe alguma maneira, apenas no nível local, como possivelmente dispersando fundos de uma confiança de moradias acessíveis que você pode Fensavelmente e sem quebrar o sistema, reduza o ônus para as pessoas que estão tentando se candidatar a todas essas diferentes doações apenas para financiar o projeto. Apenas seus pensamentos sobre isso em geral, eu apreciaria.
[Laura Shufelt]: Sim, para o financiamento do estado, é um aplicativo. É chamado de um balcão único. Portanto, para todas as fontes diferentes, algumas comunidades aceitarão que o único balcão é realmente abrangente, mas aceitará os formulários e os anexos do único pedido como sua aplicação. E essa é provavelmente a maneira mais fácil de fazê -lo. Eles normalmente se candidatam a ambos, nem sempre ao mesmo tempo, mas essa é provavelmente a melhor maneira de reduzir o localmente, pelo menos é dizer, use o formulário da única parada para o seu orçamento de desenvolvimento e seu orçamento operacional e alguns dos anexos que você precisa ter.
[Leming]: Não, não, obrigado. Obrigado.
[Laura Shufelt]: De nada. Portanto, após o financiamento do estado, os desenvolvedores precisam procurar parceiros de financiamento, seus credores e investidores se tiverem créditos fiscais de baixa renda. Quais são os obstáculos típicos para novas moradias? Obviamente, os crescentes custos de construção retiraram a previsibilidade e o planejamento dos desenvolvedores, especialmente da pré-pandemia a agora. Eu acho que os custos estão se estabilizando, não diminuindo, e ainda será necessário muito subsídio para fazer os projetos funcionarem. Aumentando os custos da terra, você sabe, a terra está sendo desenvolvida a uma taxa crescente, para que os custos da terra estão subindo. Zoneamento, se você tem zoneamento preditivo que é correto ou, você sabe, A revisão do plano do site torna muito mais fácil e previsível para um desenvolvedor. Reduz o tempo, e o tempo é dinheiro. E então a oposição da comunidade, há desinformação ou apreensão sobre os impactos. E assim, tendo alguns recursos e respostas para a comunidade. é importante levar os projetos avançados. Oportunidades e recursos habitacionais locais, cidade em terra, cidade em terra e até edifícios municipais que não estão mais sendo usados para seus usos para os quais foram construídos. Fazemos muita reconstrução de escolas em moradia. Fundos locais, conversamos sobre o CPA e os fundos de confiança. Qualquer casa local ou CDBG. Zoneamento flexível e previsível. E advogados, os advogados locais de moradia são importantes para obter projetos em toda a linha de chegada. Superando a oposição. Conversamos sobre como eu apenas disse o quão importante isso pode ser. Equilibrando pessoas com lugares e sistemas. Contando a história de nós, não a história deles. Conectando moradia a outras questões e resultados sociais. Reconhecer e celebrar que onde você mora afeta você e afeta sua família. E considere usar idiomas como casa versus moradia. E, finalmente, para mim, a alavancagem é muito importante no desenvolvimento habitacional acessível. Os compromissos no nível local ajudam a obter financiamento estatal e uma comunidade comprometida significa que um projeto é mais provável de ser concluído e concluído no prazo. E os compromissos de financiamento local tornam um projeto mais atraente para outros prêmios de financiamento e certamente para o estado.
[Carsten Snow-Eikelberg]: E então, para completar a apresentação final, uma vez que uma das coisas de que estamos falando são os impactos da comunidade em um desenvolvimento e o quão sensível a viabilidade de desenvolvimento pode ser, vou percorrer um exemplo de projeto. E eu chamo isso de um projeto típico, mas na verdade não existe um projeto típico. Então, vou colocar essa ressalva lá fora. Mas, obviamente, em geral, se você estiver montando um projeto de desenvolvimento, seus usos e fontes precisam corresponder. Então, tudo o que você vai gastar, você precisa ter o suficiente para pagar por isso. Usos típicos em um projeto, dependendo de como você está obtendo a terra, provavelmente precisa pagar pela aquisição, muitos custos de construção. E então a moradia acessível, em particular, tem muitos custos suaves, porque há taxas legais adicionais, taxas de financiamento para fazê -lo funcionar. Entenda todas as restrições. Como Laura mencionou, agora estamos vendo projetos com mais de oito tipos diferentes de fontes apenas para fazer o acordo funcionar, o que significa que você poderia ter oito requisitos diferentes. Você tem oito requisitos diferentes de relatórios. Você tem oito requisitos de aplicação diferentes para restrições de renda. E então parte dele para manter o desenvolvedor funcionando e criando moradias populares, você tem taxas de desenvolvedor e, em seguida, precisa deixar de lado reservas. Da mesma forma, depois de construir o projeto, você tem um orçamento operacional, precisa garantir que sua renda chegando seja mais do que suas despesas saindo para garantir que esse projeto continue. E especificamente o seu lucro operacional líquido. Então, depois de pagar por todas as coisas que você precisa pagar por custos administrativos, manutenção, serviços públicos, impostos, seguros, Serviços residentes, mantendo reservas para garantir que você tenha dinheiro para projetos. Você pode descobrir quanta dívida seu projeto pode apoiar, porque é o que resta para fazer seus pagamentos de dívida hipotecária. Muitas dessas coisas, direi, se estamos falando de coisas que estão impactando o quão acessível está sendo construído ultimamente, muitos deles eram bastante previsíveis em termos de fórmula, uma porcentagem estimada ao longo do tempo. E uma das coisas que aconteceu durante A pandemia e, desde que os custos de seguro foram especificamente submetidos. E acho que muitas pessoas, não apenas em moradias populares, estão vendo isso, mas isso é um exemplo de algo como um desenvolvedor habitacional acessível, você está tentando gerenciar previsibilidade e, de repente, você chega ao seu fim e O número que você está carregando para o seguro sopra o projeto.
[Leming]: Por que os custos de seguro estão aumentando?
[Laura Shufelt]: Companhias de seguros, é realmente o resseguro que está fazendo, o mercado de resseguros que está aumentando com base nas tempestades crescentes e nanos em todo o país de inundações e tempestades. E, você sabe, o fato de Massachusetts ser Você sabe, não teve uma tempestade há um tempo, mas eles são, basicamente, estão olhando para previsões dizendo que vamos ser atingidos. Então foi isso que minha companhia de seguros me disse.
[Carsten Snow-Eikelberg]: Portanto, é muito para as mudanças climáticas e os impactos esperados das mudanças climáticas que estão reverberando em toda a indústria. Portanto, no meu exemplo do Projeto de Anytown USA, este é um desenvolvedor sem fins lucrativos privado 100% acessível. É uma nova construção. Assumiremos que é doado terras, então há um custo mínimo de aquisição, o que é muito bom. Mas talvez a terra precise de algum trabalho. Você pode ver que existem alguns custos do site por cerca de US $ 800.000. Talvez haja alguma remediação ambiental, talvez alguma borda que precise ser abordada. E o projeto recebeu 9% de créditos tributários. E eles reuniram um projeto que é um total de 60 unidades. Alguns estão em 30% da IMI, por isso uma renda extremamente baixa, e outros estão em 60% da AMI para atender aos créditos tributários. Aqui está o que o projeto está assumindo para uma despesa operacional anual com base em outros projetos e compostos. Então, você pode ver que eles esperam um pouco mais de US $ 9.000 por unidade anualmente para todos os vários custos necessários para operar. Então, em seguida, no longo processo de permissão nesta cidade, disse um grupo de pilares, esse projeto é absolutamente grande demais. Não há como fazer nada com isso. Por favor, faça 40 unidades em vez de 60 unidades. Bem, ainda podemos fazer o projeto funcionar com 40 unidades? Vamos ver. Então agora estamos com 40 unidades. Nós tiramos até os 20. Eu incluí aqui, você pode ver o que os aluguéis esperavam. Então agora você tem sete três quartos, 22 dois quartos e 11. Então, originalmente, esperávamos um pouco mais de um milhão de dólares em receita líquida todos os anos para essas despesas de US $ 567.000. Mas depois que descemos para 40 unidades, cai para US $ 725.000. E uma das principais coisas que acontece é se você apenas diminuir o número de unidades, nem todas as despesas também diminuirão. Então, você ainda vai pagar salários, ainda pagará gerentes de propriedades, ainda terá esses custos. Então, suas despesas operacionais foram reduzidas por ... Desculpe, a janela do zoom está no meu caminho. US $ 89.000, mas sua receita operacional líquida é reduzida em US $ 367.000 aproximadamente. Da mesma forma, se você estiver construindo menos, seu patrimônio federal LIHTC diminuirá, para que seu investidor esteja recebendo menos créditos fiscais a longo prazo, para que eles dava menos dinheiro ao projeto. E como você está obtendo menos de sua receita de aluguel residencial, pode suportar quase US $ 4 milhões a menos em dívidas, o que significa que você precisa encontrar outras fontes. Outra coisa a ser observada com esses tipos de projetos também é quando há uma diminuição nas unidades, muitas vezes não há uma diminuição em certos custos de desenvolvimento. Portanto, os custos do site, por exemplo, você ainda terá que fazer o mesmo no site que estava fazendo, sejam 40 unidades ou 60 unidades. E os custos suaves podem diminuir um pouco, mas você ainda pagará advogados e ainda pagará seus consultores, e ainda estará pagando taxas de financiamento semelhantes. Então agora você pode ver, embora os custos totais tenham caído para menos de US $ 20 milhões, o custo por unidade agora é realmente mais alto. E agora há outra lacuna no projeto de mais de US $ 1 milhão. Portanto, esta comunidade em particular já contribuiu com US $ 871.000. Se você realmente queria que 40 unidades funcionassem, poderia voltar para a comunidade e ver se eles estão dispostos a ter mais. UH financiamento, mas no geral parece bastante simples dizer bem, apenas o torne um projeto menor, mas realmente essas pequenas alavancas em um desenvolvimento quando você está falando sobre colocar solicitações adicionais ou até concessões em um desenvolvedor pode realmente ter um enorme impacto e, às vezes, às vezes é Um exercício muito bom para as comunidades verem como essa mudança pode reverberar ao longo do projeto. Portanto, no geral, o conceito do site, a unidade se mistura, os custos realmente passaram por um processo bastante complicado antes de entrarem nessa proposta, e quaisquer restrições adicionais ou solicitações de design, diminuições nas unidades, como eu falei, pode impactar a viabilidade . Isso também pode entrar em Os requisitos de clima e sustentabilidade, portanto, esses são realmente importantes à medida que avançamos no desenvolvimento de moradias populares, mas garantir que elas sejam previsíveis e também o mais econômico possível e não necessariamente em um projeto mais tarde possam ajudar um projeto a permanecer equilibrado. Da mesma forma, um projeto de renda mista; portanto, um projeto em que algumas das unidades são a taxa de mercado e algumas delas são restritas de renda, também têm um equilíbrio muito cuidadoso, porque para garantir que essas unidades acessíveis possam permanecer renda restrita e permanecer acessível, a receita da taxa de mercado Isso é o que chamamos de subsídio cruzado. Portanto, qualquer diminuição na taxa de mercado, uma solicitação para torná -la 100% acessível nesse caso, pode tornar o projeto inviável. Portanto, no geral, é realmente importante que as comunidades funcionem de maneira muito cuidadosa com o desenvolvedor nas concessões do projeto e, novamente, considere realmente cuidadosamente os recursos locais, porque os recursos locais são o que realmente pode ter um impacto na realização de um projeto. E com isso, terminamos e o abriremos para mais perguntas.
[Collins]: Muito obrigado a ambos. Pessoalmente, achei isso muito útil. Já estou pensando que isso é algo que devemos fazer todos os termos, porque essa é uma visão geral de definição de mesa do contexto local de por que treinamentos como esse trabalho, como esse é tão relevante para o nosso trabalho aqui em Medford, nesse contexto regional . E acho que isso fornece muita cor para muito do trabalho que estamos fazendo aqui em Medford. E não apenas o Conselho da Cidade, é claro, mas nossa autoridade habitacional local é Agenda dos funcionários da cidade de confiança da habitação acessível, muitos dos pontos de decisão e situações que se deparam com os vários grupos de nossa cidade que estão disputando essas perguntas em várias fases no processo de passar do reconhecimento de nosso status local de moradia acessível e tudo Isso é proposto para fazer sobre isso. Então, muito obrigado. Eu vejo o conselheiro Lemmick.
[Leming]: Duas perguntas. O primeiro, quais são as recomendações que você teria para tornar os projetos mais previsíveis para os desenvolvedores, algo que você tocou algumas vezes na apresentação e, segundo, para diminuir os cronogramas, que são esses atrasos, muitas vezes desincentivizam o desenvolvimento completamente . Então, eu adoraria ouvir seus pensamentos sobre esses dois itens.
[Carsten Snow-Eikelberg]: Claro, vou primeiro e ficar à vontade para adicionar. Eu acho que o principal como Laura tocou é quando se trata de aprovações de zoneamento e permitir, tendo um processo muito previsível lá, você sabe, quando isso é, você não vai necessariamente voltar para várias reuniões, você não está carregando a terra para um extra seis meses. E, em geral, tendo moradia multifamiliar como um direito, se é isso que você está buscando, certificando -se de que haja um subsídio diversificado de moradia. Apenas qualquer coisa que ajude uma equipe de desenvolvimento Seja muito preciso em sua compreensão de seus marcos, fará a diferença. Então, se você sabe que tem os parâmetros para o seu zoneamento, sabe o que é permitido, sabe que é permitido como direito, você sabe que pode entrar enquanto o projeto atende aos requisitos e vai obter a permissão, Você poderá passar para a próxima etapa. Eu acho que Laura, você sabe, como Laura também abordou, obviamente, a oposição da comunidade também pode desempenhar um grande papel. Obviamente, se as pessoas estiverem preocupadas com os impactos de um projeto e vão recuar, isso atrasará qualquer coisa que seja permitida. Eles podem, você sabe, dependendo do projeto e de quão extremo é, pode haver uma ação legal. Hum, então eu acho que qualquer Utilizando advogados locais e grupos de defesa locais ainda bem à frente de projetos serem propostos e garantir que essas conversas estejam acontecendo, não necessariamente quando há um projeto proposto na tabela que pode ser um pouco mais inflamatório, porque todo mundo está reagindo a esse projeto, mas tendo essas conversas No contexto de algumas das coisas que Laura mencionou. Então, quem mora aqui e que tipo de comunidade queremos ser? E acho que muitas dessas conversas acontecem com os planos de produção habitacional e esse tipo de coisa. Mas muitas vezes, dando um passo adiante, estou pensando um pouco mais fora da caixa de como você fala com os moradores e os ajuda a ver os benefícios positivos de serem uma comunidade para todos.
[Leming]: Obrigado. Segunda pergunta, isso é um pouco mais geral, mas eu estaria interessado em ouvir os pensamentos dos especialistas sobre isso. Por isso, li a série Boston Globe Spotlight sobre o fato de que, na Grande Boston, uma unidade de moradia custa entre US $ 500.000 e US $ 600.000 para ser construída. Eu tenho um blog e acabei citando esse artigo sobre isso, e foi, você sabe, as razões, é claro, foram muito complicadas. Menos pessoas estão entrando em construção. O custo no exterior do cobre aumenta. O zoneamento é muito restritivo no nível local. E, em geral, a imagem que parecia estar pintando era que mais e mais desenvolvedores estão apenas tendo problemas para fazer as equações funcionarem, que você meio que tocou aqui, eu acho. Qual é a sua foto sobre como isso vai evoluir? Você acha que vai chegar ao ponto em que não será viável para Construir algum tipo de moradia acessível no mercado privado? Que fatores você vê que poderiam melhorar isso? Sei que você mencionou maior, como o governo federal levando isso um pouco mais a sério do que nos últimos 20 anos, mas apenas seus pensamentos sobre a viabilidade disso. Eu gostaria de ouvir.
[Collins]: Você quer aceitar isso?
[Laura Shufelt]: Eu acho que alguns dos custos de construção realmente serão, você sabe, Aumentando, isso é um quadro geral, portanto, aumentando a fabricação, por isso não estamos confiando no envio de algo. Isso certamente foi um problema durante a pandemia, mas ainda é um problema para certos interruptores nos sistemas HVAC que estão mantendo as coisas. E isso é um tempo Hum, você sabe, isso aumenta os custos porque é, tudo está esperando uma coisa entrar. Eu acho que, onde está o país como um todo, está tentando, você sabe, responder a essa pergunta.
[Leming]: Portanto, o fato de muitas empresas terem feito, colocam a fabricação no exterior, o que apenas torna as coisas mais difíceis de ajudar.
[Laura Shufelt]: Torna as coisas mais difíceis de obter, especialmente quando há algo como, você sabe, a interrupção no envio. Então, eu sei, alguns projetos em que trabalhamos que tem sido um problema. E então Então, isso é uma espécie de custo novamente, você sabe, a previsibilidade do custo é: acho que também está analisando a construção alternativa. maneiras de construir. Portanto, Massachusetts não tem acompanhado o negócio de construção modular que era grande há cerca de 20 anos e muitos deles ficaram Você sabe, não conseguiu através das recessões e eles estão começando a voltar para Massachusetts, mas essa é uma maneira de Mais previsivelmente e menos caro do que ter o bastão construído no site. Então, acho que olhar para trazer modular para o desenvolvimento multifamiliar reduzirá parte do custo. Pelo menos reduz o tempo, desde que você tenha um lugar para o palco.
[Leming]: Que áreas tem sido o mais bem -sucedido nos Estados Unidos?
[Laura Shufelt]: Vamos ver, para modular? O norte de Nova York é grande. Califórnia, Oregon, algumas dessas áreas. Estou tentando pensar, Minnesota tem um grande modular.
[Leming]: De vez em quando vou ler sobre apartamentos impressos em 3D e outros enfeites nas notícias. Eu acho que é provavelmente um exemplo mais extremo do que você está falando, mas coisas assim eu não vi tanto na área da Grande Boston.
[Carsten Snow-Eikelberg]: Eu acho que o outro, então isso é meio do lado da produção e dos materiais. Eu acho que, por mais ou menos como pagamos pelo lado, como discutimos, o crédito de baixa renda de imposto sobre moradia foi justo, tem sido enorme nos Estados Unidos realmente construir unidades acessíveis. Mas certamente há algumas desvantagens que eu veria como contribuindo para a viabilidade e o custo. Então é isso que está falando em geral, Você realmente não pode fazer menos de 20 unidades com um acordo de crédito tributário. Os números simplesmente não ostitem. Você não receberá um investidor. Então você já está olhando para pelo menos um projeto de 20 unidades. E, na verdade, os desenvolvedores com quem conversei cerca de 60 unidades é um ponto ideal. Certamente, há maiores. Mas acho que para a maioria dos desenvolvedores e a maioria dos investidores com o quanto eles precisam investir, é sobre o quanto você pode fazer. E como mencionamos, o As alocações para estes estão ficando cada vez mais competitivas e os desenvolvedores estão esperando mais e mais por um recurso que realmente está apenas construindo um tipo de moradia e, portanto, acho que comunidades e estados e até o governo federal, olhando para voltar a lagar como eles ' Re alocando recursos obviamente mais dinheiro resolveria todos os problemas, mas Coisas como considerar unidades de habitação acessória e não apenas permitindo unidades de habitação acessória, mas, olhando, existem pequenos programas de financiamento que podemos incentivar. Então, estamos fazendo mais desses projetos de preenchimento que não têm a escala de um grande complexo de apartamentos, mas eles também não têm complexidade. Eles não têm todos os advogados que você precisa para o projeto de crédito tributário de baixa renda. Portanto, talvez você possa construir mais algumas unidades para mais barato enquanto espera. Para os créditos tributários. Então, acho que há mais conversas acontecendo como fazemos as coisas ao lado do grande programa de crédito tributário e como podemos alocar efetivamente recursos que também utilizam sites menores que não seriam bons para um crédito tributário. Laura mencionou que algumas cidades em locais de terra agora com nossas fontes atuais, simplesmente não funciona. Mas se houvesse outras maneiras de alocá -lo, isso poderia funcionar. Eu acho que pensar criativamente também ajudará a reduzir o custo para alguns deles.
[Leming]: E uma pergunta final. Acho que uma questão que vemos em Medford, eu sei, mas também como muitas outras áreas dos Estados Unidos é uma grande quantidade de capital de investidores que entra no mercado imobiliário e, em geral, privado private equity vendo imóveis como um retorno do investimento mais do que qualquer outra coisa. E uma coisa que eu gostaria como um político local como uma maneira de distinguir entre pessoas que realmente moram em suas casas e até pessoas que talvez vivem localmente e possuam em oposição a uma empresa de Nova York que está fazendo como uma concha Essa é a empresa que compra um monte de apartamentos e chutando todos os inquilinos, lançando -os e aumentando os aluguéis, o que é algo que está acontecendo cada vez mais regularmente em Medford. Você conhece alguma estratégia que outras comunidades tiveram esse tipo de lute com esse problema geral ou qualquer estratégia de distinguir entre um tipo de comprador que realmente planeja morar em casa ou pelo menos terá um relacionamento presencial com as pessoas que moram em suas casas, em oposição àqueles que principalmente Veja isso como um investimento.
[Carsten Snow-Eikelberg]: Como Laura vive na capa, vou deixá -la aceitar isso. Ela é de terra de férias.
[Laura Shufelt]: Obviamente, houve muitos estudos recentes, você sabe, como é esse mercado, você sabe, quantos nós, você sabemos, há muita anedótica sobre o quanto nossos investidores realmente compram. E é uma preocupação, os relatórios estão chegando que é, você sabe, é um, Uma grande porcentagem são proprietários de investidores. Uma maneira que foi bem-sucedida é através de restrições aos aluguéis de curto prazo. Portanto, os airbnbs do mundo fazendo uma restrição de número ou porcentagem não podem ser de propriedade do investidor. Não sei legalmente onde está isso, exceto que sei que foi feito e está sendo implementado em algumas comunidades, especialmente nas ilhas e no Cabo, porque há uma porcentagem tão grande das propriedades que estão sendo compradas por capital privado investidores. E assim, mas existe, parece ser a maneira como está sendo abordada agora, que é através dos regulamentos de aluguel de curto prazo.
[Leming]: Há aluguel de curto prazo é uma grande parte do problema, mas também é geralmente um investimento, mesmo em moradias de luxo de longo prazo, em vez de se concentrar em moradias populares, principalmente porque a moradia de luxo é vista como mais lucrativa. Então está?
[Laura Shufelt]: Há alguma investigação agora sobre se Alguém poderia colocar um ou uma cidade poderia colocar uma restrição de residência durante todo o ano em propriedades. Eu acho que é problemático de várias legalidades diferentes, mas sei que é uma das propostas em alguma legislação.
[U1EIl_L-LWc_SPEAKER_00]: Eu gostaria de ver essa legislação e saber um pouco mais sobre isso se estiver disponível mais tarde. Essas são todas as perguntas que tenho. Obrigado.
[Collins]: Muito obrigado, conselheiro Leming. Outras perguntas dos membros do conselho, membros do público? Presidente Bears.
[Bears]: Obrigado. Obrigado por estar aqui. Então, um dos problemas que temos, acho, em nossa comunidade é que temos Temos um chodo local e é para moradias comunitárias, mas elas são muito pequenas. Eles estão fazendo algumas unidades aqui, algumas unidades lá. Então, acho que temos dificuldade em acessar os fundos da casa e, em seguida, nenhum dos realmente nenhum dos maiores organizações sem fins lucrativos, você sabe, pessoas de moradia acessíveis estão focadas na cidade. Portanto, não temos essas parcerias. Vocês têm sugestões sobre como podemos construir parcerias mais fortes ou convencer um desses grupos maiores a dizer que eles querem adicionar metrô à sua área de captação? Porque eu acho que esses são realmente alguns dos principais links que faltam Acessar os fundos e fazer com que a experiência do projeto coordenasse os projetos aqui na cidade.
[Carsten Snow-Eikelberg]: Eu acho que o Acessível Housing Trust é um ótimo começo para isso. Novamente, voltando ao número de fontes que você precisa para realizar um projeto, se um desenvolvedor souber que há fundos locais que eles podem comprometer, isso será um dos atraentes. E uma vez que eu penso, e não tenho certeza se não conversei com Shelly a que distância está a confiança, mas acho que uma vez que a confiança é. Confiante em entender qual é a receita deles, apresentando notícias de disponibilidade de financiamento, divulgando as informações, esse seria o meu primeiro passo inicial.
[Laura Shufelt]: Eu acho que também os dois, você sabe, suas comunidades vizinhas têm Choteaus bastante ativos e tentam, você sabe, iniciando conversas com elas, Somerville ou Arlington. por perto ou qualquer pessoa, esses dois vêm à mente porque eu sei o quão ativos eles são sobre como você pode aumentar a capacidade do seu chodo e pode estar apenas recebendo a assistência técnica certa para que eles constinem capacidade, capacidade e capacidade do pessoal, se Eles têm funcionários, não tenho certeza de que sim. Uma equipe certa, para que esteja construindo essa capacidade de pessoal e na capacidade do conselho. Isso é algo que. Nossa equipe faz e certamente ajudaria e poderia coordenar conversas com Somerville e Arlington e como eles começaram e como foram capazes de crescer e depois ter sucesso e não levar mais do que podem mastigar.
[Bears]: Sim, e você viu alguma comunicação Recentemente, você conseguiu trabalhar com o qual as pessoas da MHP conseguiram trabalhar, que cresceram um chodo assim, que foram capazes de ver parte desse sucesso.
[Laura Shufelt]: Claro, quero dizer, quando comecei, Arlington e Somerville estavam em fase de infância. E Brookline tem A, você sabe, meio que já existe há algum tempo, mas eles já tiveram um desenvolvimento de seis unidades. E agora eles construíram algumas coisas e eles têm, e eles têm o, Você tem confiança e funcionários corretos e construiu a capacidade, o conselho e a equipe.
[Clerk]: Ótimo. Obrigado.
[Laura Shufelt]: De nada.
[Collins]: Outras perguntas dos membros do Conselho? Membros do público? Vendo nenhum, quero agradecer novamente. Portanto, esta reunião, como todas as nossas reuniões, será registrada. Está na mídia comunitária de Medford. Não sei se isso já foi planejado ou se é possível, mas acho que esses slides podem ser realmente úteis para que tenhamos que colocar no site do Conselho da Cidade como um recurso em andamento, se for possível transmiti -los. Eu realmente adoraria que eles sejam publicados, compartilháveis e preferíveis. Como isso surge repetidamente.
[Laura Shufelt]: Obrigado por nos receber.
[Collins]: Muito obrigado por estar aqui. Nós realmente apreciamos seu tempo. Agradecemos sua experiência. E tenho certeza de que essas informações continuarão a nos guiar como nós Vamos trabalhar com um termo cheio de prioridades de habitação do zoneamento e determinar quais são muito novas. A Acessível Housing Trust está realmente apenas colocando as pernas pela primeira vez. Portanto, essas informações continuarão a permanecer relevantes no topo da mente.
[Laura Shufelt]: Obrigado e sinta -se à vontade para ligar ou entrar em contato conosco se houver algo que possamos fazer para ajudar.
[Collins]: Muito obrigado. Outros comentários dos conselheiros? Ah, antes de fazer isso, também quero agradecer ao departamento de planejamento por criar esta apresentação hoje à noite. Realmente aprecio isso. Eu acho que isso é muito valioso. Muito obrigado, planejador de habitação Aditi, e obrigado, diretor Hunt.
[Leming]: Moção para adiar?
[Collins]: Movimento para adiar. Destacado pelo presidente Bears. Eu acho que podemos fazer um voto de voz neste momento.
[Bears]: Só que devemos receber a apresentação e colocá -la em arquivo. Oh, obrigado. Cancelamento. Houve algum movimento fora do zoneamento na primeira metade da reunião? Não. OK. Eu não conseguia me lembrar. Hum, sim, uma moção para receber o treinamento e a apresentação da Parceria de Habitação em Massa em arquivo. Ótimo.
[Collins]: Obrigado. Sob a moção do Presidente Bears, apoiado pelo conselheiro Lundin. Segundo.
[Bears]: E adiado. Faça tudo um.
[Collins]: Claro. Sob a moção do conselheiro leming, apoiado pelo presidente Bears. Todos aqueles a favor? Sim. E este é o voto a receber e colocar em arquivo e adiar.
[SPEAKER_04]: Conselheiro Leming, você aceita a emenda à sua moção?
[Collins]: Está tudo bem? Portanto, é a moção de Leming para receber e colocar em arquivo e adiar. 8.15. Precisamos verificar novamente isso? OK. A reunião é adiada. Muito obrigado.