[Collins]: Habrá una reunión del comité de planificación y permisos el 24 de abril de 2024. Esta reunión tendrá lugar a las seis p.m. En la Cámara del Consejo de la Ciudad, el Ayuntamiento de Medford del segundo piso, 85 George P tiene que conducir y en zoom. Sr. Clerk, ¿podría llamar al papel?
[SPEAKER_04]: Ese es un regalo. Hay presente. También presente.
[Leming]: Presente.
[Collins]: Vicepresidente Collins. Presente. Cinco presentes, cero ausente. Esta reunión está llamada al orden. Muchas gracias a todos por estar aquí. Tenemos varios empleados de la ciudad en la sala y en Zoom, además de los miembros del comité y nuestros consultores de zonificación. Los elementos de acción y discusión para la reunión de esta noche IS 24033, que es el número de papel para las actualizaciones de ordenanzas de zonificación que estamos trabajando con el equipo de Innes Associates que comienzan hace un par de meses y que continuará muy probablemente en septiembre del próximo año. También tenemos una capacitación de vivienda asequible dirigida por una asociación de vivienda masiva. Esto ocurrirá más adelante en la reunión Nos reuniremos después del Comité de Obras Públicas, así que estén atentos para que tomaremos las actualizaciones de ordenanzas de zonificación primero y antes de pasarlo al personal de la ciudad y a nuestro consultor de zonificación. Solo para correr rápidamente a través de las líneas superiores de lo que discutiremos esta noche. Um, en nuestra última reunión del comité de planificación y permiso, donde estábamos discutiendo las actualizaciones de la ordenanza de zonificación, observamos el memorando que es un documento en evolución que busca capturar todo lo que estamos tratando de hacer en este proceso de enmienda de zonificación, reuniendo las recomendaciones. de los concejales de la ciudad y del personal de la ciudad y obteniendo recomendaciones de políticas discretas de Plan integral, plan de producción de viviendas, acción climática y plan de adaptación de la ZBA y el CDB e intentando ponerlo en un documento y programar en el transcurso de los próximos 18 meses cómo agrupar estas diversas políticas y proyectos en una especie de lotes tópicos. proyectos. Así que echamos un vistazo que todavía estamos agregando a ese menú a ese memo y que continuará evolucionar y cambiar en los estados de las diversas políticas. Nos actualizaremos a medida que avanzamos. Lo que tenemos en cubierta para esta noche es revisar las definiciones y los cambios de definición recomendados por el personal de la ciudad. Y como asociados, veremos la revisión del plan del sitio, así como el marco de mapeo. Y al final de la reunión, creo que también podemos hacer una descripción general rápida de lo que estamos planeando actualmente, ya sabes, el siguiente paso después de este. Este proceso ha sido uno de Tratando de planificar un par de salidas incluso mientras estamos trabajando a través de los pasos actuales. Con eso, estoy feliz de pasarlo directamente a Emily Innes a menos que los concejales de la ciudad o el personal de la ciudad tengan algo que quieran decir primero. Al ver ninguno y ninguna manos levantadas en Zoom, Emily, por favor, adelante.
[Emily Innes]: Muchas gracias, vicepresidente. Voy a compartir mi pantalla. Para el registro, Emily Ennis de Innes Associates. Me unen dos de mis colegas, Paola Ramos-Martinez y Jemmy Rocha, y también por Jonathan Silverstein, con quien creo que el Ayuntamiento sabe y ha estado trabajando. Proporcionará la revisión legal a lo largo de este proceso. Es bueno verlos a todos de nuevo. Quiero guiarte a través de donde estamos hoy. Por lo tanto, ya debería haber recibido el memorando actualizado. Creo que como mencionó Paula en nuestra última reunión, nuestra intención es enviarle eso antes de cada reunión. Entonces, ya sabes, el estado de las cosas en las que estamos trabajando. También tengo una pequeña actualización de eso. Entonces, en primer lugar, estamos aquí el 24 de abril. Hemos tenido nuestro inicio. Hemos discutido la reunión inicial de estado del personal. Entonces, estamos avanzando. Te voy a dar la lista de definiciones en las que estamos trabajando para unir texto real. Y como dijo el vicepresidente Collins, hablé con usted sobre algunos de los otros temas que fueron los primeros identificadores. Y luego nos mudaremos a un ciclo en las próximas reuniones hasta llegar a la última reunión antes del 30 de junio, que es la última reunión. Del año fiscal de revisión del borrador del texto, audiencia de usted, sus comentarios sobre él y luego en la reunión después de esa primera revisión, tenerlo, si se siente cómodo con él, obviamente recomienda ese borrador de texto para avanzar al Ayuntamiento . para adopción. Así que ese será un ciclo continuo. Además, vamos a mirar las otras piezas que forman parte de este proceso. Si recuerdas, hablamos sobre una fase 2 y fase 3 de las cosas que suceden después del final de este año fiscal. Y eso se incluirá al mirar vecindarios específicos. Así que estaremos en un ciclo de que vamos a hacer mapeo y análisis. Y hablaré un poco más sobre eso al final de la presentación. Pero a medida que lo hacemos, te mantendremos informado sobre el progreso y el objetivo de eso. Es tener un plan de trabajo completo para que cubra el período desde el 1 de julio hasta el 31 de diciembre y luego observar lo que sucede entre enero y junio del próximo año. Así que anticipamos darle ese plan de trabajo al final de su última reunión en junio. Entonces, por ahora, solo revisando las adiciones a la nota que recibió, que fueron recomendaciones del vicepresidente Collins. Hubo un extenso conjunto de recomendaciones del departamento de construcción, algunas de las cuales hemos incorporado en lo que vamos a hablar hoy. y lluvia de ideas climáticas de PDS. Debo tener en cuenta que algunos de ellos estarán relacionados con la zonificación y otros pueden tener implicaciones para la zonificación, pero no están necesariamente relacionadas directamente con la zonificación. Hemos traído, como mencioné anteriormente, Jonathan Silverstein a bordo y él estará Proporcionándonos sus recomendaciones basadas en el trabajo que ha hecho con usted hasta la fecha. Y así lo incorporaremos a la próxima iteración de la nota o la más allá de eso. Y también nos gustaría agregar revisión y adopción del mapa de zonificación basado en GIS. Creo que adoptaste el mapa de zonificación o lo cambiaste hace un par de años, pero este será uno basado en SIG que El personal de la ciudad ha estado trabajando y que vamos a tomar y hacer algunos de nuestros análisis. Estas son las definiciones, por lo que sé que Paola presentó en su última reunión una serie de definiciones. Hemos agregado a eso las definiciones de las recomendaciones del departamento de construcción. Y así son las definiciones completas de esta ronda de la discusión. Anticiparía a medida que avanzamos a las fases dos y tres que agregaremos y aclararemos más definiciones. Pero al menos esto nos hace comenzar. Estamos llenando esto ahora y deberíamos anticipar tener todas esas definiciones para usted para el 8 de mayo para su revisión. Preguntas, los tendremos antes de la reunión, por lo que tiene la oportunidad de revisarlas. Pero mientras revisas esto, si tienes alguna pregunta para esta noche, estoy feliz de discutirlas. Hubo un poco de superposición entre lo que el departamento de construcción había identificado y lo que ya teníamos, así que fue bueno verlo. que había consistencia allí. También tuvimos en nuestro memorando, nuestro primer memo, la idea de agregar algunos usos nuevos a la tabla de usos, pero también reemplazar los códigos de estacionamiento con el código en lugar de tener un código para estacionamiento y un código para cargar, y luego alguien tiene que ir a otra mesa para encontrarlos. Reemplazarlos con los requisitos reales de pies cuadrados en la tabla de usos. No estamos cambiando esos requisitos en este momento. Eso puede venir más adelante en el proyecto, pero en este momento solo estamos estableciendolos, solo agregando el Requisito de espacios en lugar de un código y establecer usos permitidos en el nivel del suelo para edificios de uso mixto. Tengo, así que esta es su tabla de uso y regulaciones de estacionamiento existentes. Ya he hecho el cambio para tener el código de estacionamiento y el código de carga, en lugar de ser código, es el requisito real. Así que así será esto. Entonces ese es el amarillo. La PC es el código de estacionamiento. El LC es el código de carga. Y puede ver, por ejemplo, una vivienda unifamiliar separada en lugar de ser el código de estacionamiento A. Son dos espacios por unidad de vivienda para la vivienda unifamiliar adjunta a la estructura de vivienda en lugar del código de estacionamiento A1. Es 1.5 por unidad de vivienda y, a medida que avanza, verá cómo se ve. En naranja, este naranja y blanco aquí, he identificado dónde tenemos cambios potenciales y definiciones que pueden cambiar la tabla de uso. Usted ve la Clase A y Clase B de vivienda múltiple, eso es parte de nuestro mandato para consolidarlos. Y a medida que avanzamos, puede volver a ver los cambios para el estacionamiento y la carga. Y tenemos un par de otros usos entrando. La guardería para perros, por ejemplo, deberá agregarse a la tabla de usos una vez que tengamos una definición para ello. Cafetería, cafetería, vehículos de motor, chatarrones de clase 3. También propondremos qué deberían esos usos, en qué distritos deberían permitirse esos usos a medida que avanzan. Y luego solo tenemos una pregunta para el personal de la ciudad. El cuidado infantil accesorio tenía un sí en el código de estacionamiento, por lo que en realidad no sabemos a cuál se aplica. Así que veremos eso. Pero ese es un primer paso en la lista larga para los cambios. Como de costumbre, tendré esta presentación después de la reunión de esta noche. En el futuro, tendrá los cambios antes de la reunión. Esta vez acabamos de tener una breve línea de tiempo. No quería hablar sobre las revisiones del plan del sitio, por lo que si recuerda por el memorándum, teníamos la posibilidad de un proyecto importante, proyecto menor, enmienda de Dover y un posible plan municipal del sitio. Entonces, he resumido para usted, esta es su importante revisión de proyectos existente y solo algunas piezas clave, no todo el texto, pero la Junta de Desarrollo de la Comunidad es la autoridad de revisión. Hay ciertos umbrales para una importante revisión del proyecto. Hay una línea de tiempo específica. También tiene la revisión del plan de sitio existente para las enmiendas de Dover. Y el mismo umbral de autoridad de revisión es un poco menor. No califica en una de esas regulaciones. La línea de tiempo es la misma. Por lo tanto, estaríamos analizando si el proceso actual para ambos es consistente con las mejores prácticas y simplemente llamar que la revisión del plan del sitio es objeto de conversación a nivel estatal. En este momento, por lo que puede haber algunos cambios en eso. Estamos vigilando eso. Y luego, si agrega un proceso de revisión del plan menor, con frecuencia esto se realiza como una revisión administrativa y permite la revisión del plan del sitio en umbrales más bajos que los que tiene actualmente. Los solicitantes que necesitan una exención o que necesitan algo, ya sabes, no están de acuerdo con la revisión administrativa siempre pueden aplicarse hacia arriba, por lo que esto es algo a considerar. Y luego agregar revisión del proyecto municipal para permitir el foro público para preguntas, información sobre un proyecto, discusión sobre el proyecto e incluso incluso la posibilidad de ajustar parte del diseño para abordar las conversaciones de la comunidad. Sin una revisión del proyecto municipal, a veces ese ciclo de información y la respuesta se pierden. Entonces eso es algo a considerar. Este es uno de Pittsfield. Es un ejemplo de una revisión administrativa en la que hay una lista de verificación para que el personal de la ciudad lo haga con el solicitante. Y luego, si hay algo que no encaja. El solicitante puede, como dije, ir a la Junta de Desarrollo de la Comunidad. Sucede que en Pittsfield, también es una junta de desarrollo comunitario. Brookline tiene una revisión municipal para usos educativos, específicamente aquellos en un distrito de residencia. Se puede utilizar para revisar la educación sin fines de lucro, pero también la educación municipal, pensar en expandir esto a otros usos municipales en Medford y cómo sería eso. Y finalmente, para nuestros análisis de mapeo, volveremos al plan integral. Este es el mapa futuro de uso de la tierra del plan integral. Mire la definición de corredores, cuadrados y vecindarios de ese plan, y comience nuestros análisis de lo que debe abordarse en las fases 2 y 3 de este proyecto. Y esto definirá el trabajo que hacemos entre ahora y finales de junio y el plan de trabajo que le ofrecemos a fines de junio. Entonces, con eso, esa es la actualización básica que quería darte. Estoy feliz de volver a cualquiera de estas diapositivas. Dejaré de compartir por ahora, pero estoy feliz de retroceder cualquier cosa que todos quieran discutir. Y luego me encantaría recibir comentarios sobre sus ideas sobre las definiciones, la revisión del plan del sitio o lo que está viendo en términos del estacionamiento. Después de que nos mudemos a la de hoy, así que para la próxima semana, la próxima vez que nos reunamos el 8 de mayo, tendrá el borrador de definiciones, tendrá el borrador del plan de búsqueda de idiomas para revisar, y luego también lo hará. Tenga nuestras propuestas para la próxima etapa de las cosas que le traemos. Sé, por ejemplo, el concejal Leming nos ha dado algún texto. para algunos cambios. Estamos revisando eso internamente y discutiendo, luego discutiremos con el personal de la ciudad y luego ustedes mismos donde los encajan en el proceso y se emocionaremos si otros tienen cosas que les gustaría presentar.
[Collins]: Muchas gracias Emily. Realmente aprecio esa descripción general. Sé que tengo algunas preguntas basadas en la presentación, pero primero iremos a los concejales de la ciudad. Veo al concejal Leming. Adelante.
[Leming]: Dos preguntas. Primero, noté el cambio de definición de la SPGA, autoridad de otorgamiento especial de permiso, solo a la Junta de Desarrollo Comunitario. Me preguntaba qué es el tipo de consecuencias detrás de ese cambio. Entonces, ¿podría explicarme un poco sobre el cambio de un término a otro? Porque me di cuenta de que cuando estaba pasando por la ordenanza de ADU.
[Emily Innes]: Sí, así que creo que vino del departamento de construcción. Tendré que verificar dos veces la hoja de estado en eso. Y creo que fue simplemente que la Junta de Desarrollo de la Comunidad debía agregarse a la definición y luego simplemente confirmándola. No creo que esté necesariamente cambiando ninguno. Políticas, hubo una serie de preguntas de consistencia que surgieron y que creo que eso estaba en esa categoría de asegurarse de que la terminología fuera consistente en todo momento. Pero si creo que Alicia Hunt está allí y Danielle, si tiene información adicional sobre eso, por qué eso podría haber venido del departamento de construcción de que me complace ceder mi tiempo a todos ustedes.
[Leming]: Gracias. Y la segunda pregunta, que está relacionada. Así que noté la distinción entre la aprobación de un proyecto por parte de la Junta de Desarrollo Comunitario y una especie de umbral inferior para la aprobación del Departamento de Planificación, la Revisión Administrativa. Y un cambio propuesto que estoy tratando de hacer a las ordenanzas publicitarias para reducir eso, solo por ejemplo, de una junta de desarrollo comunitario Revise en todos los casos para solo administrar una revisión por parte del departamento de planificación. Supongo que, ¿existen otro tipo de análisis de nuestras ordenanzas hasta ahora? ¿Notan otros casos en los que algo que normalmente tendría A, necesitaría un permiso de la Junta de Desarrollo de la Comunidad que se adapte mejor a ser revisado? a nivel de personal? Solo estoy pensando como proyectos más pequeños, tal vez. ¿Cuál es tu tipo de opinión informal de eso hasta ahora?
[Emily Innes]: Creo que eres tú y yo estamos pensando en eso. Sí, lo he visto en varios lugares donde son proyectos de proyectos más pequeños que no necesariamente son bastante sencillos, ya sabes, un cambio de uso en un edificio existente, pero, ya sabes, podrían tener algunas ramificaciones que necesitan para ser revisado. Sus umbrales para la revisión de su plan principal ya son relativamente altos. He visto uno con umbrales mucho más bajos, así que estoy menos preocupado por eso. Pero creo que hay 2 razones para hacer una revisión administrativa. 1 es porque la Junta de Desarrollo de la Comunidad está obteniendo muchas cosas bastante sencillas que realmente no necesitan tener. Y el otro, es porque estás tratando de alentar un uso que realmente quieres y tener una revisión administrativa podría marcar la diferencia entre ese uso que entran o no. Sin embargo, creo que la clave de la revisión administrativa es dejar muy claro cuál es la revisión. Y ahí es donde entra la lista de verificación. Es como, sí, sí, sí. Oh, espera, esto debe ir a la Junta de Desarrollo de la Comunidad frente a sí, sí, sí. Ok, estamos bien. Puedes seguir adelante y hacer eso. Y creo que eso lo hace más fácil. Ese tipo de pensamiento sobre cómo estructura los criterios para una lista de verificación hace que sea más fácil para el solicitante y la revisión administrativa, las personas que realizan la revisión administrativa.
[Clerk]: Gracias.
[Hunt]: Director Hunt. Solo quería un piggyback en esa pregunta y asegurarme de que lo fueramos, que también estoy entendiendo lo que Emily dice y el uso en el que estaba pensando es un buen ejemplo de esto, Emily, donde ahora debajo de Dover , cualquier cosa que sea un uso protegido de Dover bajo nuestro código actual debe ir a la Junta de Desarrollo de la Comunidad para la Revisión del Plan del Sitio. y permiso especial, y hay algunos casos que son más pequeños que nuestro umbral de revisión del plan de sitio estándar que está en la presentación, y que son aquellos que tal vez buscarían revisión administrativa en lugar de revisión del plan del sitio.
[Emily Innes]: Absolutamente. Creo que, por ejemplo, diga que tiene un centro de cuidado infantil en un edificio y que Ese uso termina porque alguien, ya sabes, decidió que están moviendo su negocio a otro lugar y alguien más viene para usar la enmienda Dover. Normalmente no activaría la placa de CD porque es menos de 10,000 pies cuadrados, pero es el mismo uso. Pero aún tiene que ir frente al tablero porque es un uso de la enmienda de Dover. Creo que sería una situación ideal para la revisión administrativa. El mismo uso, en el mismo lugar, solo porque es Dover, no debería tener que venir al frente. Mientras que si fuera un cambio mucho mayor, digamos algo de, ya sabes, podría ser un uso educativo que no sea el cuidado de los niños que podría tener una mayor intensidad de uso que podría necesitar ir a la Junta de Desarrollo de la Comunidad. Así que creo que podríamos tener una conversación sobre dónde deben estar esos umbrales. Sabes, podemos encontrar una estructura, pero es lo que desencadena el umbral que creo que es crítico. Y algo así como un cuidado de niños, es una pequeña empresa. Quieres que esté ahí. Es un uso importante en una comunidad. Entonces no quieres poner barreras más allá de lo que se necesita para eso. Y creo que es realmente donde la revisión administrativa puede ser útil para reducir las barreras para esos usos más pequeños o los usos menos intensos.
[Collins]: Muchas gracias Emily. Gracias por la pregunta. Director Hunt, ¿algo más de ustedes en este momento?
[Scott Vandewalle]: Una de las preguntas, creo que cuando se trata de la revisión del plan del sitio es la aplicación. ¿Este mismo mecanismo administrativo estará disponible para su uso para modificaciones en un plan de sitio que está en curso? No es raro durante el curso de un proyecto que se instruye en un plan de sitio que las cosas cambian. ¿Y a veces tienes que determinar si es mayor o menor? ¿Es un cambio menor? ¿Se puede manejar solo administrativamente? ¿Es un cambio importante que debe volver al tablero para una reconsideración? ¿Ese lenguaje va a jugar en eso de alguna manera?
[Emily Innes]: Sí, creo que debería, por las razones que acabas de decir. Y creo que ese desglose es perfecto. ¿Cómo definimos qué cambio menor es que se puede marcar? ¿Cómo definimos qué cambio importante es que debe ir al tablero? Y lo mismo es cierto para las exenciones, ¿verdad? Porque si alguien se presenta y dice, estoy tan cerca de la revisión administrativa, pero solo tengo una cosa, ¿Cuál es el umbral que lo patea a la Junta de Desarrollo de la Comunidad? Probablemente podríamos hacer que sean bastante consistentes entre sí, por lo que está claro para todo lo que desencadena el mayor nivel de revisión o el nivel de revisión más intenso.
[Scott Vandewalle]: Correcto, debido a que es probable que en un proyecto en curso sea que los inspectores de edificios puedan ser el primero en recoger algunos cambios que están en curso que no es consistente y comenzar a patearlo y necesitar saber Quién, cómo, qué y dónde, o se dice en cierto sentido, cuando las cosas cambian, necesitamos pensar en estas cosas. Y si tienen un sentido de lo que constituye un cambio menor y un cambio importante, pueden dar alguna orientación o al menos ser consciente de ello como sucede. Y no es raro ver durante un proyecto, especialmente un gran proyecto en curso y de repente no pueden hacer esto o quieren hacer algo de manera diferente. Y tú dices, oh, ¿debería decirle a alguien o está bien? Y solo quiero asegurarme de que tengan algunas pautas para que vuelvan y entiendan qué hacer.
[Emily Innes]: Absolutamente esa claridad de orientación es muy importante, especialmente cuando alguien está en el campo y están como, no estoy muy seguro de lo que debería hacer aquí. Entonces, um, ya sabes, hay. Creo que podemos incorporar, nuevamente, esa lista de verificación. ¿Cumple con este criterio? Bien, puedo lidiar con eso. ¿Va más allá de eso? Tengo que patearlo a otra persona. Y luego la documentación de cuándo es una decisión administrativa, que esa decisión se tomó dentro de eso. Podemos trabajar en los formularios o lo que sea necesario para llenar eso. Podemos discutir cuáles serían.
[Scott Vandewalle]: Correcto, lo hago en vano con la idea de que técnicamente el departamento de construcción es el agente de aplicación de la junta de planificación, por lo que solo queremos tener esas pautas, por lo tanto. Bien, gracias.
[Collins]: Gracias, comisionado. ¿Presidente Pierce?
[Bears]: Gracias. Presidente Collins, gracias por esta actualización y la presentación. Súper útil para ver. Acabo de tener un par de preguntas. Uno, ¿podría entrar un poco más cuando mencionó que a medida que la revisión del plan del sitio se está discutiendo a nivel estatal, podría obtener un poco más en cómo son esas discusiones? Y, ya sabes, ¿qué es, ya sabes, un cambio, un cambio legislativo o algo más y cuál es la probabilidad de que eso suceda en el corto plazo?
[Emily Innes]: Sí, y me disculparé. No lo he visto en aproximadamente 2 semanas. Entonces puede haber una actualización adicional para eso. Tenemos a alguien en nuestro personal que es. También lo investigamos, pero ella y no lo he conectado. Entonces ha habido un cambio legislativo propuesto a. Entonces, en este momento, la revisión del plan del sitio no está realmente cubierta por la ley de zonificación en Massachusetts 48 Los procesos de permisos especiales, pero el plan de sitio no es mucho. El plan de previsión de la jurisprudencia, pero cada ciudad, como he encontrado este año, tiene una forma ligeramente diferente de hacerlo. Entonces se ha propuesto legislación. La Asociación de Abogados Municipales de Mass tiene, esta es la última parte que he visto, ha presentado una carta que indica algunos cambios que les gustaría ver. Y luego, entiendo que habrá algunas discusiones al respecto. Por lo tanto, no sé si es algo que sucederá en esta sesión legislativa o si se va a posponer, sino junto con las discusiones sobre la revisión del plan del sitio para el proceso de comunidades MBTA, Esperaría que esa conversación esté en curso. Solo para dar un resumen muy breve, algunas de las comunidades tienen un proceso de revisión del plan de sitio que está bastante cerca de un proceso de permiso especial. Y la preocupación es que realmente debería ser, en términos de la Ley de Comunidades MBTA, que realmente debería ser un uso correcto según lo requiera la ley. Por lo tanto, los procesos de revisión del plan de sitio que están demasiado cerca de un permiso especial pueden no cumplir con la idea de un uso de la derecha. Por lo tanto, es ese umbral de revisión y lo que se requiere es el problema. La revisión del plan del sitio realmente debería ser sobre Um, uh, poner modificaciones o, o, um, controlar el uso y no negar el uso. Mientras que con un permiso especial, UH, la Junta de Planificación o, en su caso, UH, la Junta de Desarrollo Comunitario en realidad puede negar el uso.
[Bears]: Entiendo. Y gracias. Ahora estoy viendo el, uh, el proyecto de ley, um, echándolo un vistazo.
[Emily Innes]: Y podemos profundizar más y tener una actualización para usted el 8 de mayo.
[Bears]: Sí, parece que se ha informado favorablemente, pero ahora está sentado, entonces quién sabe lo que eso significa. El presidente Bears, para el registro, ¿cuál es el número de factura? Es H3551.
[Collins]: Gracias.
[Bears]: Entonces, al menos esa es una que el NMLA envió una carta de comentarios en diciembre.
[Emily Innes]: Ese es el que tengo. Y creo que volvieron a emitir la carta, volvieron a enviar la carta, tal vez hace aproximadamente un mes, un poco menos. Así que me complace proporcionarles a todos sus documentos públicos. Estoy feliz de enviarlos si eso fuera útil.
[Bears]: Entiendo. Sí, parece que todavía está vivo. Eso es más de lo que se puede decir para muchos proyectos de ley en la Legislatura en abril del segundo año del plazo. Un par de otras preguntas. Entonces, para que entiendo la línea de tiempo, somos, es justo decir que principalmente en qué se trabajará antes del 30 de junio son las preguntas de definición, las preguntas de revisión del plan del sitio, la actualización de los formatos de la tabla de uso, y Vi lo digital, el mapa de zonificación GIS, ¿o es básicamente en lo que estamos trabajando entre ahora y el 30 de junio?
[Emily Innes]: Anticipo ahora que avanzaremos con algo más que eso entre ahora y el 30 de junio. Lo que estamos buscando son esas cosas que son más fáciles de abordar. Entonces, como dije, espero traer al menos la primera ronda de la revisión del plan del sitio en el sitio para el 8 de mayo. Las definiciones para el 8 de mayo, mientras las revisas, trabajaremos en la siguiente etapa. Entonces hay en la nota de estado, Creo que hay algunas cosas más que podríamos presentar. Creo que según el horario que presente para usted hoy, que probablemente deberíamos tener alrededor de tres rondas de cambios entre ahora y el 30 de junio para que lo vea. Así que avanzaremos más que lo que he presentado hoy. Creo que lo que estamos tratando de hacer es establecer el plan de trabajo para los más intensivos. Corredores del vecindario Square por ocurrir después del 30 de junio, pero de lo contrario abordar tanto como podamos de vez en cuando de esos cambios conocidos.
[Bears]: Excelente. Entiendo. Eso es útil. Gracias. Y la última cosa es solo un En el formato de memo, creo que el memo es genial. Creo que estas presentaciones son fantásticas. Creo que solo una cosa menor que podría ser útil, al menos sería útil para mí en el formato de memo está en la tabla de temas. Si pudiéramos dividirlo para que cualquier cosa que se esté considerando en la Fase Uno sea de sí misma, o la tabla de cambios propuesta, lo siento. Cualquier cosa que se considere en la fase uno, ya sea como su propia mesa y luego cualquier cosa que quizás persiga eso. Solo estar en una segunda mesa. El formato podría permanecer igual, pero creo que es casi, ya sabes, si fuera una hoja de cálculo de Excel, solo lo ordenaría, ya sabes, pero eso sería útil para mí ver qué estamos. Hacer más temprano que tarde, o al menos considerar hacer más temprano que tarde. Y luego creo que también lo que podría ser valioso incluir en la nota de estado y en algún lugar, ya sabes, no estoy seguro mientras lo miro exactamente donde tal vez estaría, Justo antes de la tabla de temas, o tal vez justo después de la tabla de temas, sacaría los elementos que ya hemos identificado que necesitan más estudio. Sé que eso será parte de lo que estamos haciendo en el mapeo en los próximos dos meses, pero sé que tuvimos una discusión en una reunión reciente sobre La inclusión, la gestión de la demanda de transporte, el vínculo y la necesidad del estudio Nexus. Y luego también estábamos hablando, con el desarrollo de la planificación y la sostenibilidad, los estudios del vecindario y las diversas subvenciones que se presentaron, las subvenciones adquirieron. Creo que podría ser útil tener una tabla que incluya esos elementos, solo para que podamos ver cuánto tiempo está llegando esa lista, si comienza a hacerse más larga, ya que esos son los pocos elementos que Realmente te llevará sabiendo que es donde es posible que necesitemos salir y obtener más fondos o encontrar más subvenciones o tener un período de seis o 12 meses. Sea útil para mí, pero de lo contrario, esto es, ¿sabes que estoy realmente emocionado, y siento que estos memorandos actualizan cada dos semanas es una excelente manera de que lo hagamos saber? Así que gracias
[Emily Innes]: Estoy feliz de hacer esos cambios. La otra cosa en la que estaba pensando en esta tarde es que realmente necesito numerarlos para que podamos hablar, oye, mirar el número cinco en esta tabla, mirar el número 32 en esa tabla. Porque me estaba frustrando por no tener los números. Muy feliz de hacer esos cambios. Y a medida que continuamos usando ese memo juntos para revisar el proceso y dónde estamos y hacia dónde vamos, Cualquier otra sugerencia que los concejales tengan que lo hagan más un documento viable y más fácil de usar. Feliz de tomarlos. Así que gracias por esos. Creo que esas son grandes ideas.
[Bears]: Excelente. Muchas gracias. Realmente lo aprecio.
[Collins]: Excelente. Muchas gracias, el presidente osos. Gracias Emily. Realmente aprecio esta discusión. Solo un par de preguntas aclaratorias. Solo quiero confirmar que estamos hablando de Este comité revisa los cambios propuestos a las definiciones en nuestra próxima convocatoria en este comité. Eso también incluye las propuestas de la tabla de usos, ¿es correcto?
[Emily Innes]: Eso sería correcto, sí.
[Collins]: Genial, gracias. Y solo para que mi forma preferida de tomar información es solo para parafrasear y asegurarme de que lo estoy haciendo bien. Entonces mi entendimiento es que Um, por ejemplo, con la tabla de uso y regulaciones de estacionamiento, nada está cambiando realmente. No se están cambiando los requisitos de las regulaciones. Solo estamos actualizando la nomenclatura para que sea consistente. ¿Eso es correcto?
[Emily Innes]: Eso es correcto. Actualmente, utiliza códigos basados en letras, y solo estamos reemplazando la carta con lo que realmente se refiere. Por lo tanto, puede ser espacios por unidad, por empleado, por pie cuadrado. Solo estamos moviendo eso a la mesa para que sea más fácil ver todo a la vez.
[Collins]: Excelente. Muchas gracias por confirmar. Y creo que eso será un cambio bienvenido, como hemos mencionado antes. Sabes, parte de nuestro trabajo, ya sabes, en las últimas mitad o tres cuartos de este proceso, veremos más sustantivos, consideraremos cambios más sustantivos en los mapas del vecindario, incorporando cosas de nuestros diversos planes. . Y en otros casos, solo estamos tratando de hacer que estos documentos sean más legibles y más útiles para que los usos y el desarrollo que ya permitamos y que queremos alentar será más fácil de hacer desde el lado comercial y desde el lado de la ciudad. Y creo que eso ciertamente cae bajo esto categoría. Simplemente saltando muy rápidamente de regreso a la revisión del plan del sitio, los cambios propuestos. Si no le importa regresar rápidamente a las recomendaciones para considerar la revisión del plan menor, la revisión administrativa, municipal. Tengo curiosidad, ¿cuál es la diferencia entre menor y administrativa? ¿Estás considerando ambos? Eso me suena como si fuera una o, pero tengo curiosidad por la distinción allí.
[Emily Innes]: De hecho, estoy pensando en eso. Solo estoy levantando la diapositiva para que todos puedan verlo. Estoy pensando en la revisión del plan menor o la revisión administrativa como lo mismo. No tiene que ser lo La Junta de CD puede hacer una revisión del plan menor, pero en aras de pensar en cómo racionalizar las cosas, recomiendo que su revisión de su plan menor sea, que considera que su revisión de su plan menor es una revisión administrativa. en lugar de simplemente un segundo nivel para la placa de CD. Y eso, de nuevo, es doble. Es para reducir parte de la carga de la Junta de Desarrollo Comunitario. Nunca he conocido a un funcionario todavía a quien no le importaba que se redujera su carga de trabajo, pero también para que sea más fácil para usos más pequeños, pequeñas empresas para navegar por el sistema. y avanzar, y eso se puede hacer a nivel administrativo. Entonces, cuando hablamos la próxima vez, puedo presentar el tipo de pros y contras para la revisión administrativa versus una revisión del plan menor para una junta de CD.
[Collins]: Excelente. Muchas gracias por aclarar. Creo que eso tiene sentido. Y nuevamente, hacia el final de racionalizar los procesos y hacer que el lenguaje sea realmente intuitivo, creo que de lo que estamos hablando aquí es crear Un proceso de revisión para planes menores. Entonces esa recomendación tiene sentido para mí. ¿Alguna pregunta más de los concejales? Presidente Bears.
[Bears]: Gracias, silla Collins. Este puede ser un jardinero izquierdo, así que tómalo con lo que es. Cuando hablamos sobre la revisión del plan del sitio, sé que el proceso 40B está completamente fuera de la revisión del plan del sitio, pero yo solo sé, veo con qué frecuencia la ZBA se reúne en 40B y negocia estos diferentes proyectos. Y, ya sabes, algunos de ellos tienen, ya sabes, no hablar con el proceso o cómo la ZBA lo está manejando, porque estoy seguro de que están haciendo todo lo que necesitan hacer. Parece que es un tiempo que consume mucho tiempo que la ZBA está pasando en él. Y sé de al menos un proyecto donde el tiempo puede haber sido determinante en futuras acciones. Y me pregunto si hay algo, ¿hay algo que podamos hacer en la zonificación? Haga que eso suceda de una manera más oportuna o no que el ZBA tenga estos extendidos, ya sabes, cuatro, cinco, seis sesiones de reunión en 40b. Y también, estaría feliz si la silla o director cazar o planificador Evans tiene comentarios sobre eso. Estoy seguro de que también tienen pensamientos al respecto. Y también planteo esto en el contexto de que acabamos de tener otra aplicación 40B, así que.
[Emily Innes]: No creo que haya nada que pueda hacer en la zonificación para el 40B porque el permiso integral es su propio proceso bajo la ley estatal. Podríamos ver ese proceso bajo el permiso integral, que, como acabas de señalar, pasa por la ZBA y solo ver si hay alguna recomendación sobre cómo se ha manejado el proceso a nivel de la ciudad. ¿Hay otras mejores prácticas? Así que estaría feliz de hablar sobre eso con Uh Director Hunt y con el Sr. Silverstein para ver si hay algo que puede realinearse allí, pero que yo sepa, no hay nada en la zonificación en sí misma que puede abordarlo, tendría que ser un proceso separado y diferir al director Hunter o al Sr. Silverstein por sus comentarios también y iré a ellos realmente en un segundo, pero creo que tal vez yo
[Bears]: Para aclarar, ¿hay alguna forma de crear zonificación que aliente a las personas a seguir un camino diferente? Porque creo que la razón de la existencia de 40b y de querer viviendas más asequibles, todo eso es fantástico. Excelente. Pero a veces tiene resultados menos que ideales del proceso de 40B donde no puede hacer el uso mixto. No puedes hacer la planificación más grande. No puedes alinearlo con el plan Comp. Así que ese tipo de cosas también quiero tirar. Pero me detendré. ya que probablemente soy la persona menos informada sobre esto.
[Emily Innes]: Simplemente agregaré a un concejal que podrías hacer la zonificación de incentivos, y eso podría hacer eso. Eso podría abordar esos problemas. Entonces eso podría ser algo a considerar. Y eso entraría en nuestras discusiones en la fase dos y la fase tres para los cuadrados, los corredores y los vecindarios, en particular, creo, dado el plan integral, los cuadrados y los corredores, que sería una discusión apropiada allí.
[Bears]: excelente. Gracias.
[Hunt]: Señora silla. . Entonces diré que nuestra ZBA está eligiendo ser muy, muy minuciosa en estos Me hubiera gustado ver que estos edificios pasaran por la revisión del plan del sitio. Por lo tanto, están pasando por todos los pasos de una revisión del plan de sitio porque quieren que estos proyectos construidos sean los mejores que pueden ser en Medford. Pero es la elección de la silla ser tan minuciosa como él. En realidad, no es un requisito que mantengan tantas reuniones y sean tan minuciosos. Solo para ser.
[Clerk]: Bien.
[Hunt]: Por ley, tienen que completar la revisión en 180 días. Están eligiendo tomar eso y en el primero en realidad tardó más que eso por una variedad de razones, incluidas algunas demoras en la parte delantera por parte del solicitante. Así que es, solo diría que no es la ley la que requiere tantas reuniones o que tomen tanto tiempo en este proyecto. Um, he estado en realidad hemos hablado con otros desarrolladores de viviendas interesados. Y en el área en general y parte de esto es que lo que quieren hacer realmente no está permitido bajo nuestra zonificación actual, como una multifamiliar en esta ubicación, o uso mixto en la planta baja con una carcasa sobre ella. Como estas cosas no están permitidas actualmente. Y así, parte de esta revisión, revisando, observando a Mystic Ave y algunas de las otras áreas para considerar el cambio y la zonificación, um, lo haría, ayudaría con esto. Ahora tenemos un puerto seguro. Entonces, durante dos años, no podemos obtener más aplicaciones de 40B. El que acaba de presentar que de hecho está abriendo su audiencia pública la próxima semana. Um, técnicamente archivado en 2020, y por lo tanto, por lo tanto, es antes de que tuviéramos un puerto seguro. Um, entonces, si hubiera otros 40bs, sería como un 40b amigable porque, por ejemplo, si hay un lugar donde realmente, todos estamos de acuerdo, sería una buena ubicación para un edificio multifamiliar, um, um, Pero no está permitido bajo la zonificación, una ruta podría ser un PPD, pero otra ruta podría ser un 40B por las que podrían pasar. Y si lo hiciéramos de una manera más simplificada, sería un poco más fácil. Creo que algo de esto es que el tablero de zonificación está muy detallado orientado. Normalmente, son un tablero legalmente conducido. Y, por lo general, esta pieza en realidad ocurre bajo la revisión del plan del sitio. Hemos tenido varios edificios que tendrán tres o cuatro reuniones de revisión del plan de sitio para superar el proceso, al menos. Quiero decir, incluso creo que Salem Street ya tenía tres o cuatro. Así que estamos tratando de, sí, creo que es suficiente. Siento que había algo más sobre lo que le preguntaste, pero.
[Bears]: Supongo que más mi punto es que parece que podríamos hacer una superposición o un PDD más rápido de lo que pudimos. Y es de nuevo, entiendo por qué la ZBA está haciendo esto en el lado 40B, porque está fuera de nuestra zonificación por completo, pero parece un procedimiento menos que ideal. Sí. Realmente es más culpa, lanzarlo por ahí.
[Scott Vandewalle]: Y nuevamente, en mi experiencia en otras comunidades, este es el mismo formato básico seguido. Es una especie de departamento de planificación impulsado en un 40B, pero sigue siendo el ZBA porque eso es esencialmente lo que es un permiso integral. Estás agrupando Plan de sitio además del proceso de aprobación de ZBA y combinándolo todo, uno para el proceso teóricamente más eficiente. Entonces se convierten en la Junta de Desarrollo Comunitario de su plan de sitio. Y eso es lo que arrastra estas cosas. Pero los que he visto antes, esto es lo que sucede.
[Collins]: Gracias. Estábamos especulando anoche. Me hace pensar en las mandíbulas cada vez. Gracias, comisionado. Reconocimiento del abogado Silverstein.
[Silverstein]: Oh, gracias, señora presidenta, presidente. Supongo que lo único que agregaría en seguimiento, iba a mencionar el proceso PDD, que creo que realmente es la zonificación de incentivos a la que Emily se refirió. Y hemos visto que ha estado funcionando hasta ahora porque ofrece un mecanismo que no es, ya sabes, no sin Pasos de procedimiento, es menos engorroso que ir y obtener una carta de elegibilidad del proyecto y pasar por el proceso de permiso de conferencia y proporciona más flexibilidad. Entonces, creo que eso se ha mostrado en un tiempo bastante corto para ser una herramienta bastante útil y una herramienta mucho más colaborativa que 40B. Y supongo que simplemente tiraré la otra posibilidad de la zonificación 40r, que Proporciona incentivos tanto a los desarrolladores como a la ciudad para circunstancias apropiadas para el uso mixto o residencial multifamiliar. Y ese también es un proceso más colaborativo. Así que ese es un proceso de zonificación al igual que PDD. Entonces, mientras estoy de acuerdo con Emily en que no hay nada que realmente puedas hacer Para afectar el proceso 40b en la zonificación, hay oportunidades para crear zonificación que tal vez brinde otro camino hacia los desarrolladores.
[Collins]: Muchas gracias. Creo que ese punto está bien tomado. E importante tener en cuenta a medida que avanzamos hacia los cuadrados, corredores y vecindarios parte de este proceso en la fase dos y la fase tres, cómo podemos esencialmente, creo que muchos de nuestros nuestros El objetivo compartido aquí es cómo crear la zonificación que se alinea con los usos que la ciudad, el residente quiere, y eso nos facilita llevar a los desarrolladores al desarrollo que realmente queremos que hagan en la ciudad. Gracias. Al no ver otros comentarios más sobre este tiempo, voy a cambiar hacia un tipo de resumen. Oh, el director Hunt.
[Hunt]: Solo quería hacer una pregunta adicional sobre los elementos que estaban en esta lista solo para asegurarnos de que todos entendiéramos lo mismo. La sección sobre el idioma de revisión administrativa municipal. que quería ver es que abordar la recomendación que se ha presentado tener propiedades municipales, los proyectos municipales están separados de la zonificación pero deben revisarse, pero no sujeto a las mismas pruebas de, ya sabes, variaciones si no cumplen con la zonificación. . ¿De eso se trata esa sección?
[Emily Innes]: Sí, entiendo que la ciudad estaba buscando tener la capacidad de tener una revisión pública y, por lo tanto, un foro público para proyectos municipales. Pero no es necesariamente, como usted señala, el director Hunt, no impone restricciones de zonificación que de otro modo no estarían en un proyecto municipal. Se trata más de crear ese foro, esa oportunidad de discusión y esa oportunidad de información al público. para esos proyectos.
[Hunt]: Es nuestra comprensión en la oficina de planificación que en este momento, las propiedades municipales, los edificios municipales están sujetos a zonificación. Y si, por ejemplo, quisieran diferentes contratiempos, tendrían que pasar la prueba de varianza en el ZBA. Así que quería asegurarme de que a través de este idioma, que esté claro, porque me llamó la atención que en realidad no es cómo funciona en la mayoría o muchos municipios, que los edificios municipales no están sujetos a la zonificación. Así que solo quería verificar que si necesitábamos, tal vez sea una pregunta para que el abogado Silverstein revise, que si necesitamos actualizar cualquier otro idioma solo para asegurarnos de que esté claro, porque hasta ahora, como nuestros arquitectos que trabajan en la sede del fuego. , por ejemplo, sintió que estaban detenidos en las restricciones de zonificación de la zonificación municipal de Medford, porque no vieron nada en el idioma que decía que una nueva sede de incendios no lo sería.
[Silverstein]: Puedo hablar con eso. Por lo tanto, hay muchas ordenanzas de zonificación municipales y estatutos que tienen una exención parcial o completa para usos y propiedades municipales. Mi memoria, y solo estoy echando un vistazo rápido, es que hay una exención de algunos estándares de rendimiento de permisos especiales para usos municipales en este momento en la Ordenanza de Medford, pero no hay un exención más amplia de UH de la um de zonificación y sabes que, obviamente, los proyectos educativos de la UM tienen el beneficio de la enmienda de Dover, pero aparte de eso, es completamente una cuestión de Uh, la medida en que, uh, la ciudad quiere eximir a sus propios proyectos de las regulaciones de zonificación. Entonces, eh, esa es una decisión política. Es bastante fácil escribir una exención más amplia. Y yo diría que definitivamente pongamos eso en la lista de cosas para discutir.
[Collins]: Gracias. Servicio de abogados. Aprecio eso. Y creo que, um, ciertamente deberíamos agregar eso a nuestra lista de Los elementos para verificar y volver a la reunión del 8 de mayo o en el momento apropiado para asegurarse de que si esto se aborde a través de los cambios de idioma a la revisión municipal, entonces es consistente en otra parte a lo largo de nuestras ordenanzas de zonificación. Gracias por adoptar un primer enfoque en eso. Por lo tanto, tenemos alrededor de cinco minutos hasta que debamos tomar un receso de este comité para que el comité de obras públicas pueda usar este espacio hasta alrededor de las 7.30, y luego nos volveremos a reunir en este comité. Así que solo quiero intentar resumirnos rápidamente hacia el final de este tema.
[Jim Lister]: Tenemos una pregunta de un residente.
[Collins]: Gracias, el concejal Scarpelli. Veo que llegaré a él en solo un segundo. Muchas gracias por marcar eso. Solo quiero asegurarme de que todos tengamos claro para qué nos estamos preparando para nuestra próxima reunión, anticipando el lenguaje de cambio de definición propuesto, así como las propuestas de tabla de uso, la revisión del plan del plan de sitio recomendado y luego la propuesta para mapeo y el mapa de zonificación GIS. Emily, ¿esperamos eso para la próxima vez o simplemente una actualización de la nota de estado que nos acerca a esas propuestas?
[Emily Innes]: Solo una actualización del estado, Silla de señora.
[Collins]: Excelente. Muchas gracias. Así que iremos rápidamente a Gaston. Solo nombre y dirección para el registro, por favor. Y te he pedido que enciendas en zoom.
[Fiore]: Gracias, señora silla. Gaston Fiore, 61 Stickney Road. Me preguntaba, sé que Somerville tiene una ordenanza de agricultura urbana en la que, por ejemplo, regula, entre un montón de otras cosas, incluso el mantenimiento de pollos y abejas. Sé que Medford no permite el mantenimiento de los pollos. Así que me preguntaba si tendría sentido, a pesar de esta ordenanza, Renuncia de la ordenanza de repudio para considerar algo como lo tiene Somerville. Creo que sería muy interesante y deseable permitir algunos, ya sabes, proyectos de agricultura urbana. Y solo quería asegurarme de que si este sea el momento más eficiente para considerar algo como esto, que el Ayuntamiento Toma esto en cuenta y consideración para que podamos tener algo similar a lo que tiene Somerville. Muchas gracias, señora silla.
[Collins]: Muchas gracias por ese comentario. Apreciamos que lo mencione temprano en el proceso para que podamos asegurarnos de que eso sea algo que discutamos con nuestro consultor de zonificación, y ciertamente tendremos una conversación sobre eso y veremos dónde podría ser deliberado y discutido. Sé que esto es en interés del concejal Callahan.
[SPEAKER_04]: Solo quería agradecerle por ese comentario y decir que el concejal Tseng y yo hemos estado discutiendo permitir a los pollos en la ciudad.
[Collins]: Gracias, el concejal Callahan. ¿Hay más comentarios, preguntas de esta época de miembros del público, concejales, personal de la ciudad y asociados antes de que tomemos un receso de aproximadamente 30 minutos?
[Bears]: Vea y tenga en cuenta que eso recesará el trabajo público. Entiendo.
[Collins]: Sí. Y solo para reafirmar, nos volveremos a reunir después del comité de obras públicas, Um, tiene net, um, mismo zoom, mismo canal. Estamos tomando un breve recreo para permitir ese comité. Um, muchas gracias, Emily and Associates, Uh, personal de la ciudad por estar con nosotros esta noche. Y nuevamente, para los miembros del público, UM, nos reconveniremos después de que el Comité de Obras Públicas reciba una capacitación de vivienda asequible de la Asociación de Vivienda Masa. ¿Tengo una moción de recreo? ¿Tengo un segundo sobre el movimiento para el recreo? Segundo. Sobre la moción de recreo del concejal Callahan, secundado por el presidente Bears. Sr. Clerk, cuando esté listo.
[Clerk]: Alicia.
[SPEAKER_04]: En el rollo llamado para el recreo. Consejero Callahan. Sí. Presidente Ferris. Sí. Consejero Leming. Sí. Consejero Scarpelli.
[Jim Lister]: Sí.
[SPEAKER_04]: Vicepresidente Collins.
[Collins]: Sí. Cinco a favor, cero se opuso. La reunión está empotrada y se volverá a reunir. Muy bien, el comité de planificación y permisos se vuelve a reconvenir. Muchas gracias por soportarnos durante nuestro rápido y corto receso para tomar una reunión del comité de obras públicas, y ahora estamos de regreso. Vamos a escuchar de la Asociación de Vivienda Masa y el Planificador de Vivienda, Aditi, sobre 24083 y capacitación en vivienda asequible. Se lo entregaré a Aditi para presentar a nuestros invitados, y por favor no dude en quitarlo.
[Mogul]: Buenas noches. Esta noche tenemos con nosotros Karsten Snow-Equkelberg y Laura Schufeld de Massachusetts Housing Partnership, que es una organización pública de vivienda asequible sin fines de lucro. Karsten y Laura nos darán una presentación que cubre la necesidad de viviendas asequibles en Medford, la región y en Massachusetts. La presentación también incluirá una visión general básica del financiamiento de desarrollo de viviendas asequibles y cómo las políticas municipales pueden implementar la viabilidad financiera. Además, la presentación explorará qué recursos y oportunidades locales existen para las comunidades para fomentar viviendas productivas. A Karsten y Laura. Y bienvenido a Medford.
[Laura Shufelt]: Gracias por esa excelente presentación. Vamos a ver. Kirsten va a compartir su pantalla. Así que gracias por tenernos esta noche. Nuevamente, mi nombre es Laura Schufeld. Soy el director de asistencia comunitaria en Mass Housing Partnership. Mass Housing Partnership es una agencia cuasi-estatal cuya misión es trabajar con las comunidades para crear políticas innovadoras y soluciones de financiamiento que proporcionen hogares asequibles y mejores vidas para la gente de Massachusetts. Y lo hacemos de varias maneras. Tenemos nuestro equipo de asistencia comunitaria, que es nuestro equipo de cara externa que entra en comunidades y brinda asistencia técnica, estrategias para viviendas y planificación asequibles. Nuestro departamento de préstamos es nuestro pan de pan y mantequilla, y utilizan fuentes privadas de de fuentes privadas de capital para proporcionar hipotecas permanentes asequibles a largo plazo para viviendas asequibles. Una hipoteca es nuestro programa de compradores de vivienda por primera vez administrado a través de bancos locales. Ese es el programa de compradores de vivienda por primera vez más asequibles en Massachusetts. Y finalmente, nuestro Centro de datos de vivienda recopila, analiza y comparte información para una creación efectiva de políticas. Y solo algunas de las cosas que hace el equipo de asistencia comunitaria, talleres y capacitaciones, asistencia técnica. Ayudamos a las comunidades y las autoridades de vivienda que tienen tierras excedentes que desean deshacerse de viviendas asequibles. Les ayudamos a hacer un desarrollo previo y solicitar propuestas para deshacerse de ello. Y también tenemos recursos y publicaciones sobre una variedad de temas de vivienda asequible. Así que hoy, esta noche, diré esta noche, vamos a hablar sobre la historia de datos. Entonces, cuál es la necesidad de una vivienda asequible, los jugadores clave en Massachusetts en viviendas asequibles, fuentes de fondos para viviendas asequibles en Massachusetts y cómo se distribuye eso, los impactos en el costo de entregar viviendas, obstáculos para el desarrollo de viviendas y oportunidades para la vivienda. Vamos a hacer un poco de equipo de etiqueta, pero no demasiado, pero ahora voy a entregarlo a Karsten para
[Carsten Snow-Eikelberg]: Genial, gracias, Laura. Parece que tengo el micrófono en el lugar correcto. Primero, gracias a todos nuevamente por tenernos aquí esta noche. Una vez más, mi nombre es Karsten. Soy un oficial de desarrollo inmobiliario senior en el equipo de Laura en MHP. Para comenzar la conversación, queríamos hablar sobre cómo definimos los límites asequibles y definidos. Por lo tanto, tendemos a hablar sobre el capital, una vivienda asequible versus una vivienda asequible. Poca vivienda asequible, cualquiera puede vivir allí, es una gran oferta y es asequible para la persona que vive allí. El capital, una vivienda asequible, como la llamamos informalmente, es una vivienda financiada con ciertos programas, fuentes de financiación y tiene restricciones y regulaciones particulares al respecto. Y en particular, los residentes que viven allí deben cumplir con ciertos límites de ingresos, y a cambio, su alquiler está limitado a una cierta cantidad. Medford está en el área estadística metropolitana de Boston, Cambridge, Quincy Metropolitan y EE. UU. El Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano establece límites de ingresos y alquileres para áreas estadísticas en todo el país en función del contexto y las características de esas áreas. Y al comparar estos límites y los límites de alquiler con los datos, los datos de alojamiento en el área en su conjunto, realmente podemos obtener una imagen de cuáles son los problemas de asequibilidad. Así que aquí puedes ver los límites de 2024 que acaban de salir para el área metropolitana de Boston, Cambridge, Quincy. Y el AMI 100% para el área es un poco menos de $ 150,000. Y bajando, puede ver varios niveles de ingresos medios del área que se establecen los niveles de alquiler dependiendo de la asequibilidad del proyecto, desde bajos ingresos hasta ingresos muy bajos. Y cuando hablamos de las rentas asequibles, hay dos formas diferentes en que un alquiler asequible se calcula y se usa en un proyecto. Por lo tanto, puede ser un porcentaje de los ingresos reales de un residente, que es la fórmula utilizada cuando se trata de un subsidio de cupones de vivienda o en programas de vivienda pública. Entonces, en este caso, pagan un porcentaje calculado de sus ingresos reales, y se ajusta Si sus ingresos se elevan. La fuente de subsidio, generalmente el gobierno en este caso, pagará el resto para compensar el alquiler para hacer lo suficiente para operar esa unidad. Por otro lado, se calcula como un porcentaje de ingresos teóricos. Y así, este es el caso en la mayoría de los programas de vivienda a nivel estatal, así como el crédito fiscal de vivienda de bajos ingresos, en el que me meteré en unos minutos. Esto se calcula suponiendo un Aproximadamente el 30% de un residente típico en esa unidad, y el alquiler se limita de acuerdo con esa fórmula. Entonces, un inquilino que califica puede terminar pagando más del 30%, pero su alquiler nunca aumentará si sus ingresos no suben. Así que ahora para volverse un poco más específico en Medford. Así que vimos cómo se veían los ingresos asequibles y los alquileres asequibles del cálculo del área de la Trinidad de Boston Cambridge. Echando un vistazo a un análisis rápido de las ventas de viviendas, ahora estamos hablando de los precios de las viviendas. Durante el último año en Medford, se vendieron 217 casas aproximadas. El precio de venta promedio fue de $ 835,000. El precio promedio por pie cuadrado 484, y eso se traduce aproximadamente a un pago mensual de la hipoteca de $ 4,800 por mes. Del mismo modo, si observamos las rentas actuales del mercado, puede ver que una habitación cuesta alrededor de $ 2,800, hasta tres habitaciones por un poco más de $ 5,000. Por lo tanto, puede ver la diferencia en cómo están calculando los alquileres que serían asequibles para reducir los ingresos versus lo que está en el mercado ahora. Como mencionó Laura, el Centro de datos de vivienda y MHP tiene un montón de herramientas e informes realmente geniales que han presentado observar los costos de vivienda en toda la Commonwealth, y una en particular es Datatown. Y ahí es donde he comenzado a extraer información para Medford. Entonces, en Datatown, el sitio web en la parte inferior, o puede ir a MHP.NET y encontrar Datatown. Puede entrar y seleccionar cualquier comunidad en la Commonwealth y obtener una gran variedad de datos demográficos y de vivienda muy recientes sobre esa comunidad, y también genera gráficos como este. Entonces, además de observar los números reales, puede ver aquí que una comparación de cuánto inquilino y hogares propietarios pagan mensualmente por los costos de vivienda. Por lo tanto, puede ver que en este caso, aproximadamente el 50% de los inquilinos y el 80% de los propietarios de viviendas en Medford están pagando más de $ 2,000 al mes por los costos de vivienda. Y cuando pensamos en cuánto gasta un hogar por mes en costos de vivienda, luego discutimos la carga de costos para ese hogar. Por lo tanto, un hogar se considera una carga de costos si gastan más del 30% de sus ingresos en viviendas, y se considera una carga de costo grave si pagan más del 50% de sus ingresos en viviendas. Entonces, como puede ver en este gráfico de Datatown, los hogares de inquilinos generalmente tienden a estar más cargados de costos que los hogares propietarios en este momento en Medford. Y vale la pena señalar que las definiciones de carga de costos están relacionadas únicamente con los costos de la vivienda. Por lo tanto, no tiene en cuenta otros factores, como el cuidado de los niños o los costos de los alimentos o el transporte que también pueden afectar la capacidad de un hogar para pagar sus facturas. Así que ahora hemos visto una pequeña imagen de los problemas de asequibilidad, que estoy seguro no es una sorpresa para nadie que vive en Medford o en el Gran Boston. Y una pregunta más grande de la que hablamos es, ¿cómo llegamos aquí? Hay varios factores que han llevado al estado actual de la vivienda en el Gran Boston. Pero algunos elementos clave de las tendencias son la falta de suministro general de unidades de vivienda, precios y alquileres que superan los ingresos, y un costo creciente para desarrollar viviendas, y en particular, un costo creciente para desarrollar viviendas con restricciones de ingresos, Capital A y asequibles. Este es un cuadro de un informe reciente que la asociación de vivienda masiva se llamó el impulso del edificio, y muestra la línea de tendencia de las nuevas unidades de vivienda permitidas anualmente en Massachusetts de la década de 1960. Y por lo tanto, puede ver a medida que entramos en los años 80 y 2000, mientras que hubo un pequeño aumento de 2010, no está cerca de donde solía estar. Y así, cuando hablamos de falta de suministro, De las unidades de vivienda combinadas con lo que esperamos en las tendencias laborales y los aumentos de la población, simplemente no ha seguido el ritmo de dónde esperaríamos estar. Del mismo modo, nuevamente, un gráfico de Datatown. Esto es específico de Medford y las líneas punteadas son el estado y el azul es Medford. Entonces puede ver que los permisos de Medford han seguido una línea de tendencia similar. Sin embargo, en 2014 o posterior, Medford en realidad tuvo un salto que superó un poco al estado. Así que sucede un poco más en Medford. Como mencioné también, hemos visto que los ingresos no mantienen el ritmo de los precios y los alquileres. Entonces, en este gráfico de la tarjeta de calificaciones de la vivienda de Greater Boston, muestra la relación de los precios para los ingresos medianos en diferentes áreas metropolitanas. Y Boston está justo en el medio en la línea azul. Y alrededor de 2018, que es la última vez que se tomó, el precio medio de la vivienda fue aproximadamente cinco veces el ingreso medio. Entonces, cuando considera el hecho de que ese es un precio significativo, y también debe tener un pago inicial significativo combinado con el aumento de las tasas de interés, realmente está al alcance del alcance de la propiedad de una vivienda para muchas personas en el metro de Boston, que también a su vez es. Va a ejercer presión sobre el mercado de alquiler porque no pueden acceder al mercado de propiedad de vivienda. Y finalmente, la última pieza. Si bien hay muchas razones por las que se está volviendo más costoso desarrollar viviendas asequibles. Una de las cosas que ha sucedido más recientemente durante la pandemia y después es un gran salto en los costos de construcción, y no estoy seguro de si alguien Eché un vistazo al artículo reciente del Globe en diciembre, y hay una herramienta realmente excelente que muestra cómo los costos de construcción afectan cuán asequible puede ser una unidad y cómo puede construir. Pero incluso cuando vemos que la línea azul de alquileres sube y sube, la línea de construcción está subiendo aún más, lo que en general significa que se necesita más recursos para construir la misma unidad, lo que en última instancia significa una vivienda menos asequible. Y lo voy a pasar de regreso a Laura.
[Laura Shufelt]: No dijimos al principio, pero si tiene preguntas a medida que avanzamos, no dude en interrumpirnos o preguntarnos. Así que haré una pausa y me sentiré libre. Bueno. Entonces, ¿quiénes son los jugadores clave en el desarrollo de viviendas asequibles en Massachusetts? Primero, por supuesto, es el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano en el lado federal. Y luego, en el lado estatal, se encuentra la oficina ejecutiva de viviendas y comunidades habitables. Y luego todos los cuásares, la Agencia de Finanzas de Vivienda de Massachusetts que se realiza por Masshousing, MHP, Masshousing Partnership. El desarrollo masivo hace algunas viviendas y luego CDAC, que es la Corporación de Asistencia de Desarrollo Económico de la Comunidad, que principalmente realiza viviendas de apoyo, financia la vivienda de apoyo. Y luego en el lado local, depende, por supuesto, de la ciudad y la ciudad en la que se encuentra, pero la planificación y los departamentos de zonificación ciertamente ayudan con la información y moviendo algunas políticas. Los comités de preservación comunitaria en torno a la financiación de la vivienda, tienen que reservar el 10% de los recibos anuales de viviendas asequibles en sus términos, la vivienda comunitaria. La confianza municipal de viviendas asequibles, que entiendo que Medford tiene, y que nuestra colega, Shelly Gehring, que está en nuestro equipo, ha ayudado a comenzar las cosas con ellos y mirar los objetivos. Los gobiernos locales se involucran, y las autoridades de vivienda locales son, por supuesto, un jugador en la vivienda asequible local, mercado. Y luego los desarrolladores con fines de lucro o sin fines de lucro y eso incluye patrocinadores de desarrollo, inversores, arquitectos, contratistas y muchos consultores diferentes que ayudan a realizar un trabajo de vivienda asequible. Voy a hablar un poco sobre qué fuentes de subsidio existen para que pueda obtener un poco de sabor de cómo los proyectos de desarrollo, los proyectos de desarrollo de viviendas asequibles se juntan. Recursos federales, el crédito fiscal federal de la vivienda de bajos ingresos del que habló Karsten es la mayor fuente de fondos para el financiamiento o para desarrollar viviendas de alquiler asequibles. Los fondos del programa de inicio también son federales. Vienen por el estado y vienen a través de consorcios y ciudades y pueblos individuales también. Los recursos estatales están financiados por el proyecto de ley de bonos de vivienda del estado. Es posible que sepa que hay una nueva factura de bono de vivienda estatal propuesta de $ 4.1 mil millones que está esperando La legislatura para aprobarlo, los dedos cruzados. Entonces, en Massachusetts, también tenemos créditos fiscales de vivienda de bajo ingreso estatales que pueden volver a los créditos fiscales federales. Y luego, todos los demás son deuda blanda que se puede agregar a un programa para subsidiar que todos tienen un tipo de diferente criterios para usarlos, para ser financiados por ellos, y algunos de ellos se pueden agregar. Normalmente tienes más de una fuente. Últimamente, hemos estado viendo ocho, nueve, 10 fuentes para que nuestro proyecto obtenga fondos suficientes para avanzar.
[Leming]: Sí, gracias. Recientemente hemos instituido un fondo fiduciario de vivienda asequible el año pasado, que es aproximadamente 30 años demasiado tarde para ser justos, pero ¿hay alguna, cuáles son las fuentes habituales de ingresos para los fondos de fideicomiso de vivienda asequible que usted conoce hasta ahora? Hemos identificado algunos potencialmente, si la tarifa de transferencia pasa, que podría ser uno, también fondos de CPA, y estábamos trabajando en tarifas de vinculación. ¿Hay otras fuentes comunes de financiación en las que pueda pensar?
[Laura Shufelt]: Diré que hay fuentes poco comunes. Entonces, esto, dependiendo de la región, soy del Cabo y en el Cabo, si un proyecto entra que tiene un impacto regional, por lo que una gran cantidad de unidades que son asequibles, las ciudades circundantes, el desarrollador irá al pueblos y voluntad circundantes Obtenga recursos de esas comunidades también, generalmente $ 100,000 cada una y irán a cuatro o cinco. Entonces hace la diferencia. Eso es atípico, pero típico en el Cabo y en la masa occidental, donde no hay muchos que tengan CPA allí, sino para los que lo hacen. Hay un par de comunidades que tienen torres celulares en tierras públicas, y los alquileres o arrendamientos, los ingresos de arrendamiento de eso se dedican a su confianza en la vivienda.
[Leming]: Muchos, lo siento, ¿qué? Torres celulares? Torres celulares.
[Laura Shufelt]: Sí. Muchas comunidades usan una parte de las tarifas de alquiler a corto plazo. Ingresos para viviendas asequibles. Para el fideicomiso, hasta el 50% de ellas en algunas comunidades, especialmente las comunidades costeras, que las comunidades de complejo estacional, pero hasta el 10 o el 15% marca la diferencia. Provincetown tiene 50 y otras ciudades alrededor de las 10 o 15 años.
[Leming]: ¿Dijiste tarifas de alquiler?
[Laura Shufelt]: Alquiler a corto plazo.
[Leming]: De acuerdo, tarifas de alquiler a corto plazo. Sí, Airbnbs. Bien, eso es algo que legalmente podemos hacer es cargar Airbnbs como el 50% para poner en la confianza de la vivienda asequible. Pero ya cobramos tarifas.
[Laura Shufelt]: Sí, probablemente ya les cobró tarifas. Puede cobrar, una comunidad puede cobrar hasta el 6%. Ese es un impuesto local sobre Airbnbs. Usaremos Airbnbs. Y Y luego puede dirigir una porción o todas esas tarifas al fideicomiso. Eso es... Hay varias comunidades que realmente han financiado el fideicomiso con efectivo libre o fuera de su presupuesto. Y luego de una manera que es, se ha utilizado, especialmente en comunidades pequeñas que no reciben muchos recibos de CPA, o si hay un nuevo CPA que no ha acumulado muchos fondos, CPA puede estar unido. Y luego se le devuelve los fondos de CPA. Entonces, si lo vincula para un proyecto de vivienda, entonces las tarifas anuales salen de la pieza de vivienda, a menos que vote para sacarlo de no designados, pero eso se ha utilizado bastante para financiar proyectos más grandes. Así que creo que me he quedado sin fuentes.
[Silverstein]: Gracias.
[Laura Shufelt]: De nada. ¿Dónde estoy? Oh. Así que dije que las fuentes de subsidio para el estado son improvisadas por los desarrolladores. Y eso sucede según lo que se llama un plan de asignación calificado. Y eso es, ¿qué estoy tratando de decir? Cada estado debe publicar para enumerar las prioridades para los créditos fiscales de vivienda de bajos ingresos. Massachusetts tiene las prioridades para todos los fondos de subsidio que usan, por lo que fluye a cualquier proyecto que se esté financiando. Es, Es muy competitivo obtener estos fondos. Hay dos tipos de créditos fiscales y los créditos fiscales del 9% son los más competitivos y el 4%, que es una cantidad menor de subsidio, solía ser bastante rutinaria para obtener y ahora también son muy competitivos. Las prioridades de financiación para este año en curso son viviendas para hogares de ingresos extremadamente bajos, que es el 30% de los ingresos medios del área o por debajo, la inversión en vecindarios desgastados y en riesgo, Preservación de viviendas asequibles existentes, nueva producción para familias en vecindarios de alta oportunidad y nueva producción, familia o personas mayores en comunidades que tienen menos del 12% en su inventario de viviendas subsidiadas. Y el inventario de vivienda subsidiado es el recuento. El estado mantiene el inventario de todas las viviendas asequibles restringidas de escritura que tiene una comunidad. Y el objetivo es el 10%. Y cualquier proyecto que esté a continuación, en una comunidad que está por debajo del 12% tiene una prioridad. Verá que estas prioridades no se combinan todas. Pueden ser competitivos y conflictivos, pero todos se califican individualmente.
[Collins]: Pregunta rápida en esta diapositiva, si no le importa una interrupción. Los destinatarios de estas flujos de financiación bajo el QAP, ¿pueden ser comunidades, autoridades de vivienda locales, otra calidad de?
[Laura Shufelt]: Es limitado para las comunidades y las autoridades locales de vivienda. El crédito fiscal de la vivienda de bajos ingresos debe ser una sociedad, no puede ser autoridades de vivienda o una entidad pública.
[Collins]: Gracias.
[Laura Shufelt]: Así que esto es un poco más profundo en el crédito fiscal de la vivienda de bajos ingresos. Así que para darte un poco de detalle, te dije que es la fuente de financiación más grande. Los inversores reciben una reducción en su responsabilidad tributaria por un período de 10 años a cambio de proporcionar capital a un proyecto. Entonces, es un proyecto, es un programa supervisado por el Departamento del Tesoro, no la vivienda, por lo que sigue las reglas del Tesoro. Los proyectos que reciben inversiones deben ser asequibles durante al menos 30 años. Y los niveles mínimos asequibles son del 40% al 60% de ingresos medios del área, o 20% al 50% o 30%, 50% AMI. Hay informes estrictos y certificaciones para el cumplimiento de ello que se realizan anualmente en Massachusetts por una firma de consultoría externa. Habla un poco sobre la vivienda pública. La vivienda pública federal se rige por HUD, la vivienda federal y el desarrollo urbano. En este momento, los programas activos son para reposicionar y reconstruir viviendas públicas, y son 33,000 unidades de viviendas públicas federales en Massachusetts. Lo que debo tener en cuenta es que ni la vivienda pública federal ni el estado ha financiado nuevas unidades desde que pienso en 1989. Entonces no ha habido fondos para nuevas unidades desde entonces. Somos, Massachusetts es uno de los cuatro estados que tienen viviendas públicas estatales. Su agencia de gobierno es la oficina ejecutiva de viviendas y comunidades habitables, y hay 41,000 unidades de vivienda pública estatal. Alrededor de tres cuartos de eso son viviendas para personas mayores restringidas. Tanto HUD como yo solo diré HLC porque es más fácil la agencia estatal. Ambos están encontrando formas de reposicionar y reconstruir viviendas públicas después de años y décadas de desinversión tanto por parte del estado como del gobierno federal. Y cuando los reconstruyen, los llevan a una inversión privada, un esquema o escenario de desarrollo privado. Supongo que el esquema no es la palabra correcta. Y así, los subsidios de los que he estado hablando han estado en el lado del desarrollo. Por lo tanto, todos han sido reducir la deuda del proyecto para que pueda ser asequible. Por lo tanto, las rentas pueden ser asequibles o los precios de venta pueden ser asequibles. Para las unidades de alquiler, también hay cupones de vivienda que son el otro lado, mira el lado de los ingresos de de la ecuación, por lo que aumentan los ingresos para un subsidio más profundo o una población dirigida más profunda. Por lo tanto, hay dos tipos de cupones de vivienda, cupones de vivienda móvil, quedarse con el inquilino, el inquilino sale y encuentra una unidad que está en el mercado y el cupón va con ellos, pagan el 30% de sus ingresos, Y quien esté dando el cupón, el estado o federal, paga el resto al alquiler solicitado, suponiendo que esté por debajo de lo que, en o por debajo de lo que está permitido bajo el programa. Para los desarrolladores, los cupones de vivienda basados en proyectos ayudan a que un nuevo proyecto funcione o un proyecto de preservación, porque esos cupones permanecen con la unidad. Y los inquilinos entran y califican para esas unidades en función de la elegibilidad de los cupones. Pero luego tienen al desarrollador o al propietario, entonces tiene un ingreso garantizado para esa unidad en el futuro. Entonces, los diferentes programas de cupones, el gobierno federal tiene algunos diferentes, el más conocido es la Sección 8, también llamada Voucher de elección de vivienda. Eso es para familias, personas mayores e individuos discapacitados también. Vash, que son los cupones solo de veteranos. La sección RAD 8, Reposicionando la vivienda pública, las nuevas unidades se convierten en los cupones de la Sección 18. Y luego, el estado tiene dos tipos diferentes, MRVP, que es el programa de cupones de alquiler de Massachusetts, y eso puede ser familias, personas mayores y discapacitadas, y el AHVP, que es el programa de cupones de vivienda asequible, que son para personas discapacitadas más jóvenes.
[Collins]: Lo siento, tengo una pregunta clarificadora realmente pequeña. Para la Sección 18 de Rads Slash, usted mencionó que no se está construyendo nuevas viviendas públicas con fondos federales. Entonces, ¿es cuando una unidad se acaba de mover a una nueva ubicación?
[Laura Shufelt]: Entonces es cuando el La vivienda pública está siendo reposicionada y reconstruida. Y así es en lo mismo, a veces es un aumento y reemplazo de reurbanización. Y en lugar de que el gobierno federal subsidie a través del programa de vivienda pública, tienen cupones.
[Collins]: Por lo tanto, no hay un aumento neto en el número de unidades. ¿Es un cambio en el método del comprobante?
[Laura Shufelt]: Es un cambio, correcto. Gracias. Hay formas de hacerlo. Bueno, no entraré en eso. Eso es demasiado técnico, pero sí.
[Clerk]: Gracias.
[Laura Shufelt]: Sigue siendo yo. Entonces el proceso de ensamblaje de fondos. Primero, desarrolladores, así es como se ve un desarrollador, la línea de tiempo de los desarrolladores. Solicitan los fondos municipales, estatales y estatales al mismo tiempo. Tienen diferentes rondas de financiación. Entonces, si es CPA, ya sabes, eres una ciudad, por lo que el Ayuntamiento llega a vota sobre ello. Ciudades que tienen que esperar las reuniones de la ciudad, por lo que los desarrolladores hacen malabarismos para tratar de llegar al horario. Los fondos estatales, como dije, todos están financiando que son anuales, y generalmente es a fines del otoño para las solicitudes previas en noviembre o diciembre. Entonces la ciudad o la ciudad se compromete los fondos. Es necesario comprometerse antes de que pueda solicitar fondos estatales porque algunos de los programas requieren que haya apoyo local para obtener la financiación. Y la financiación estatal generalmente necesita recorrer varias rondas. Por lo tanto, el desarrollador irá en el primer año y puede o no llegar a una aplicación completa. Año dos, pueden llegar a una aplicación completa, pero no ser financiadas. Y luego el tercer año, los dedos cruzados, finalmente llegaron a la cima. Mm-hmm.
[Leming]: Uh, sí, así que pregunta, así que vi que vi que algo de esto sucedió cuando estaba en el CPA y estamos financiando la reurbanización de la Corte de Link Walk. Entonces, ya sabes, los fondos de CPA eran un requisito necesario para obtener fondos estatales y federales, pero. Parte de mi preocupación con la financiación de viviendas asequibles de esta manera es que significa que alguien que intenta armar un paquete de financiación es simplemente poner muchas sobrecargas, mantenerse al día con estas diferentes aplicaciones y el requisito de todas estas aplicaciones. ¿Hay alguna forma, solo a nivel local, como posiblemente dispersar fondos de un fideicomiso de vivienda asequible que puede Factiblemente y sin romper el sistema, reduzca la carga para las personas que intentan solicitar todas estas subvenciones diferentes solo para financiar el proyecto. Solo sus pensamientos sobre eso en general, lo agradecería.
[Laura Shufelt]: Sí, para la financiación del estado, es una aplicación. Se llama una única. Entonces, para todas las diferentes fuentes, algunas comunidades aceptarán que la única es realmente integral, pero aceptará los formularios y los archivos adjuntos de la única como su aplicación. Y esa es probablemente la forma más fácil de hacerlo. Por lo general, solicitan ambos, no siempre al mismo tiempo, pero esa es probablemente la mejor manera de reducir el menos localmente es decir, usar el formulario de una parada para su presupuesto de desarrollo y su presupuesto operativo y algunos de los archivos adjuntos que usted Necesito tener.
[Leming]: No, no, gracias. Gracias.
[Laura Shufelt]: De nada. Entonces, después de que se otorga la financiación estatal, los desarrolladores deben buscar socios financieros, sus prestamistas e inversores si tienen créditos fiscales de vivienda de bajos ingresos. ¿Cuáles son los obstáculos típicos para nuevas viviendas? Obviamente, los crecientes costos de construcción han eliminado la previsibilidad y la planificación de los desarrolladores, especialmente de pre-pandemia hasta ahora. Creo que los costos se están estabilizando, no bajando, y todavía se necesitará mucho subsidio para que los proyectos funcionen. El aumento de los costos de la tierra, ya sabes, la tierra se está desarrollando a una tasa creciente, por lo que los costos de la tierra están aumentando. Zonificación, si tienes zonificación predictiva que es por la derecha o, ya sabes, La revisión del plan del sitio lo hace mucho más fácil y predecible para un desarrollador. Reduce el tiempo y el tiempo es dinero. Y luego la oposición de la comunidad, hay información errónea o aprensión sobre los impactos. Y así tener algunos recursos y respuestas para la comunidad. es importante hacer que los proyectos avancen. Oportunidades y recursos de vivienda local, ciudad en tierra, ciudad en tierra, incluso edificios municipales que ya no se utilizan para sus usos para los que fueron construidos. Hacemos mucha reurbanización de las escuelas en viviendas. Fondos locales, hablamos sobre el CPA y los fondos de confianza. Cualquier casa local o CDBG. Zonificación flexible y predecible. Y defensores, los defensores locales de la vivienda son importantes para obtener proyectos en la línea de meta. Superando la oposición. Hablamos sobre cómo, acabo de decir lo importante que puede ser. Equilibrar personas con lugares y sistemas. Contándonos la historia, no la historia de ellos. Conectar la vivienda con otros problemas y resultados sociales. Reconocer y celebrar que dónde vive lo afecta y afecta a su familia. Y considere usar el lenguaje como el hogar versus la vivienda. Y, por último, para mí, el apalancamiento es muy importante en el desarrollo de viviendas asequibles. Los compromisos a nivel local ayudan a obtener fondos estatales y una comunidad comprometida significa que es más probable que un proyecto se complete y se complete a tiempo. Y los compromisos de financiación locales hacen que un proyecto sea más atractivo para otros premios de financiación y ciertamente para el estado.
[Carsten Snow-Eikelberg]: Y luego, completar la presentación final, ya que una de las cosas de las que estamos hablando son los impactos de la comunidad en un desarrollo y cuán sensible puede ser la factibilidad, voy a atravesar un ejemplo de proyecto. Y lo llamo un proyecto típico, pero en realidad no existe un proyecto típico. Así que pondré esa advertencia. Pero obviamente, en general, si está organizando un proyecto de desarrollo, sus usos y fuentes tienen que igualar. Entonces, todo lo que vas a gastar, debes tener suficiente para pagarlo. Usos típicos en un proyecto, dependiendo de cómo obtenga la tierra, probablemente tenga que pagar la adquisición, muchos costos de construcción. Y luego la vivienda asequible en particular tiene muchos costos blandos porque hay tarifas legales adicionales, tarifas de financiación para que funcione. Comprender todas las restricciones. Como mencionó Laura, ahora estamos viendo proyectos con más de ocho tipos diferentes de fuentes solo para que el acuerdo funcione, lo que significa que podría tener ocho requisitos diferentes. Tiene ocho requisitos de informes diferentes. Tiene ocho requisitos de aplicación diferentes para restricciones de ingresos. Y luego parte de él para mantener al desarrollador en marcha y crear viviendas asequibles, usted tiene tarifas de desarrollador, y luego debe dejar de lado las reservas. Del mismo modo, una vez que construye el proyecto, tiene un presupuesto operativo, debe asegurarse de que sus ingresos que ingresen sean más que que sus gastos salgan para asegurarse de que ese proyecto continúe. Y específicamente su ingreso operativo neto. Entonces, después de pagar todas las cosas que necesita pagar por los costos administrativos, mantenimiento, servicios públicos, impuestos, seguros, Servicios para residentes, manteniendo reservas para asegurarse de tener dinero para proyectos. Luego puede determinar cuánta deuda puede apoyar su proyecto porque eso es lo que queda para realizar los pagos de la deuda hipotecaria. Muchas de estas cosas, diré, si estamos hablando de cosas que están afectando cómo la vivienda asequible se está construyendo últimamente, muchas de ellas fueron bastante predecibles en términos de una fórmula, un porcentaje estimado con el tiempo. Y una de las cosas que ha sucedido durante La pandemia y, dado que los costos de seguro han subido específicamente. Y creo que mucha gente, no solo en viviendas asequibles, está viendo esto, sino que es un ejemplo de algo como desarrollador de viviendas asequibles, está tratando de manejar la previsibilidad y, de repente, llega a su final del proyecto y El número que lleva para el seguro explota el proyecto.
[Leming]: ¿Por qué están subiendo los costos de seguro?
[Laura Shufelt]: Compañías de seguros, realmente es el reaseguro lo que lo está haciendo, el mercado de reaseguros que lo hace surgir en función de las tormentas y daños crecientes en todo el país por inundaciones y tormentas. Y, ya sabes, el hecho de que Massachusetts es Sabes, no ha tenido una tormenta por un tiempo, pero son, básicamente, están buscando predicciones diciendo que vamos a ser golpeados. Así que eso es lo que me dijo mi compañía de seguros.
[Carsten Snow-Eikelberg]: Por lo tanto, es mucho para el cambio climático y los impactos esperados del cambio climático que es reverberante en toda la industria. Entonces, en mi ejemplo de Anytown Project USA, este es un desarrollador privado sin fines de lucro 100% asequible. Es una nueva construcción. Asumiremos que se dona tierras, por lo que hay un costo de adquisición mínimo, que es muy agradable. Pero tal vez la tierra necesita algo de trabajo. Puede ver que hay algunos costos del sitio por alrededor de $ 800,000. Quizás haya alguna remediación ambiental, tal vez una repisa que necesita ser abordada. Y el proyecto ha recibido créditos fiscales del 9%. Y han reunido un proyecto que es un total de 60 unidades. Algunos están al 30% de AMI, por lo que los ingresos extremadamente bajos, y otros están al 60% de AMI para cumplir con los créditos fiscales. Esto es lo que el proyecto asume para un gasto operativo anual basados en otros proyectos y composiciones. Por lo tanto, puede ver que esperan un poco más de $ 9,000 por unidad anualmente por todos los diversos costos que se necesitará para operar. Entonces, a continuación, en el largo proceso de permisos en esta ciudad, dijo un grupo de abutadores, este proyecto es absolutamente grande. No hay forma de que podamos hacer nada con esto. Hazlo 40 unidades en lugar de 60 unidades. Bueno, ¿podemos hacer que el proyecto funcione con 40 unidades? Vamos a ver. Así que ahora tenemos 40 unidades. Hemos sacado por 20. He incluido aquí, puedes ver lo que esperaban los alquileres. Así que ahora tienes a siete tres habitaciones, 22 dos habitaciones y 11. Entonces, originalmente, esperábamos un poco más de un millón de dólares de ingresos netos cada año para esos gastos de $ 567,000. Pero después de bajar a 40 unidades, cae a $ 725,000. Y una de las cosas clave que sucede es si solo disminuye el número de unidades, no todos los gastos también disminuirán. Por lo tanto, todavía va a pagar los salarios, todavía va a pagar a los administradores de propiedades, aún tendrá esos costos. Entonces, sus gastos operativos se redujeron por ... lo siento, la ventana de zoom está en mi camino. $ 89,000, pero su ingreso operativo neto se reduce en $ 367,000 aproximadamente. Del mismo modo, si está construyendo menos, su capital federal de LIHTC se disminuirá, por lo que su inversor está obteniendo menos créditos fiscales a largo plazo, por lo que van a dar menos dinero al proyecto. Y debido a que está obteniendo menos ingresos de alquiler residencial, puede apoyar casi $ 4 millones menos en deuda, lo que significa que debe encontrar otras fuentes. Otra cosa a tener en cuenta con este tipo de proyectos también es cuando hay una disminución en las unidades, muchas veces no hay una disminución en ciertos costos de desarrollo. Entonces, los costos del sitio, por ejemplo, todavía tendrá que hacer lo mismo con el sitio que estaba haciendo, ya sea 40 unidades o 60 unidades. Y los costos blandos pueden disminuir ligeramente, pero aún va a pagar abogados, y aún va a pagar a sus consultores, y aún va a pagar tarifas de financiación similares. Así que ahora puede ver, aunque los costos totales se redujeron a menos de $ 20 millones, el costo por unidad ahora es realmente más alto. Y ahora hay otra brecha en el proyecto de más de $ 1 millón. Entonces, esta comunidad en particular ya ha contribuido con $ 871,000. Si realmente quería que funcionen 40 unidades, podría volver a la comunidad y ver si están dispuestos a tener más. Uh fondos, pero en general, parece bastante simple decirlo bien, solo conviértase en un proyecto más pequeño, pero en realidad estas pequeñas palancas en un desarrollo cuando habla de poner solicitudes adicionales o incluso concesiones en un desarrollador realmente puede tener un gran impacto, por lo que a veces es Un ejercicio realmente bueno para que las comunidades solo vean cómo ese cambio puede reverberarse a lo largo del proyecto. Entonces, en general, el concepto del sitio, la unidad se mezcla, los costos realmente han pasado por un proceso bastante complicado antes de que vengan para esa propuesta, y cualquier restricción o solicitud adicional de diseño, disminuye en las unidades, como hablé, puede afectar la viabilidad. . Esto también puede entrar en Los requisitos climáticos y de sostenibilidad, por lo que son realmente importantes a medida que avanzamos en el desarrollo de viviendas asequibles, pero garantizar que sean predecibles y también lo más rentables posible y no necesariamente en un proyecto luego pueden ayudar a un proyecto a mantenerse equilibrado. Del mismo modo, un proyecto de ingresos mixtos, por lo que un proyecto en el que algunas de las unidades son la tasa de mercado y algunas de ellas están restringidas por los ingresos, también tienen un equilibrio muy cuidadoso porque para asegurarse de que esas unidades asequibles puedan mantener los ingresos restringidos y permanecer restringidos asequible, los ingresos de la tasa de mercado Eso es lo que llamamos una subsidia cruzada. Por lo tanto, cualquier disminución en la tasa de mercado, una solicitud para hacerlo 100% asequible en ese caso, puede hacer que el proyecto sea inviable. Por lo tanto, en general, es realmente importante que las comunidades funcionen muy bien con el desarrollador en las concesiones de proyectos, y nuevamente, considere realmente cuidadosamente los recursos locales, porque los recursos locales son lo que realmente pueden tener un impacto en hacer un proyecto. Y con eso, hemos terminado, y lo abriremos a más preguntas.
[Collins]: Muchas gracias a los dos. Personalmente encontré esto muy útil. Ya estoy pensando que esto es algo que debemos hacer cada término, porque esta es una descripción general de la tabla del contexto local de por qué los entrenamientos como este trabajo, como este, es tan relevante para nuestro trabajo aquí en Medford, en ese contexto regional . Y creo que proporciona mucho color para gran parte del trabajo que estamos haciendo aquí en Medford. Y no solo el ayuntamiento, por supuesto, sino que nuestra autoridad de vivienda local es El personal de la ciudad de la vivienda asequible de la ciudad de la ciudad, muchos de los puntos de decisión y situaciones que se encuentran con los diversos grupos de nuestra ciudad que se enfrentan con estas preguntas en varias fases en el proceso de salir del reconocimiento de nuestro estado local de viviendas asequibles y todo. Eso se propone hacer al respecto. Así que muchas gracias. Veo al concejal Lemmick.
[Leming]: Dos preguntas. La primera, ¿qué son las recomendaciones que tendría para hacer que los proyectos sean más predecibles para los desarrolladores, que es algo que ha mencionado varias veces en la presentación y segundo para disminuir las líneas de tiempo, que son estos retrasos a menudo desincentivando el desarrollo por completo? . Así que me encantaría escuchar tus pensamientos sobre esos dos artículos.
[Carsten Snow-Eikelberg]: Claro, iré primero y me siento libre de agregar. Creo que la principal como la que Laura había mencionado es cuando se trata de las aprobaciones de zonificación y lo que lo permite, tener un proceso muy predecible allí, ya sabes, cuando eso es, no necesariamente volverás a múltiples reuniones, no estás Llevando la tierra por un extra seis meses. Y en general, tener una vivienda multifamiliar como derecho, si eso es lo que está buscando, asegurándose de que haya una asignación diversa de vivienda. Cualquier cosa que ayude a un equipo de desarrollo ser muy preciso en su comprensión de sus hitos hará la diferencia. Entonces, si sabe que tiene los parámetros para su zonificación, sabe lo que está permitido, sabe que está permitido como derecho, sabe que puede entrar mientras el proyecto cumpla con los requisitos y obtendrá el permiso, Podrá pasar al siguiente paso. Um, creo que Laura, ya sabes, como Laura también mencionó, obviamente, uh, la oposición de la comunidad también puede, eh, jugar un papel importante. Obviamente, si las personas están preocupadas por los impactos de un proyecto y van a retroceder, eso retrasará cualquier cosa que se permita. Ellos pueden, ya sabes, dependiendo del proyecto y qué tan extremo sea, puede haber acciones legales. Um, entonces creo que cualquiera Utilizando a los defensores locales y grupos de defensa locales incluso muy por delante de los proyectos que se proponen y se aseguran de que esas conversaciones estén sucediendo, no necesariamente cuando hay un proyecto propuesto en la mesa que podría ser un poco más inflamatorio porque todos están reaccionando a ese proyecto, sino a ese proyecto, sino a ese proyecto, sino a ese proyecto. Tener esas conversaciones En el contexto de algunas de las cosas que mencionó Laura. Entonces, ¿quién vive aquí y qué tipo de comunidad queremos ser? Y creo que muchas de esas conversaciones suceden con los planes de producción de viviendas y ese tipo de cosas. Pero muchas veces, llevando un paso más allá, estoy pensando un poco más fuera de la caja de cómo hablas con los residentes y los ayudas a ver los beneficios positivos de ser una comunidad para todos.
[Leming]: Gracias. Segunda pregunta, esta es un poco más una imagen general, pero me interesaría escuchar los pensamientos de los expertos en él. Así que leí la serie Boston Globe Spotlight sobre el hecho de que en Greater Boston, una unidad de vivienda cuesta entre $ 500,000 y $ 600,000 para construir. Tengo un blog, y terminé citando ese artículo sobre eso, y fue, ya sabes, las razones, por supuesto, fueron muy complicadas. Menos personas están entrando en la construcción. El costo en el extranjero del cobre aumenta. La zonificación es demasiado restrictiva a nivel local. Y en general, la imagen que parecía estar pintando era que cada vez más desarrolladores solo tienen problemas para que las ecuaciones funcionen, lo que tocó aquí, supongo. ¿Cuál es solo tu foto sobre cómo va a evolucionar eso? ¿Crees que va a llegar al punto en que no será factible en absoluto ¿Construir algún tipo de vivienda asequible en el mercado privado? ¿Qué factores ves que podrían mejorar eso? Sé que mencionaste más, como el gobierno federal que se toma esto un poco más en serio que en los últimos 20 años, pero solo tus pensamientos sobre la viabilidad de ello. Me gustaría escuchar.
[Collins]: ¿Quieres asumir eso?
[Laura Shufelt]: Creo que algunos de los costos de construcción realmente serán, ya sabes, Aumentando, este es un panorama general, por lo que aumentar la fabricación para que no confiemos en enviar algo. Eso ciertamente fue un problema durante la pandemia, pero sigue siendo un problema para ciertos interruptores en los sistemas HVAC que mantienen las cosas. Y ese es un momento Um, ya sabes, eso aumenta los costos porque es, todo está esperando que llegue una cosa. Um, creo que, que, donde, um, el país en su conjunto está tratando de, ya sabes, responder esa pregunta.
[Leming]: Entonces, el hecho de que muchas compañías hayan hecho, colocando la fabricación en el extranjero, lo que hace que las cosas más difíciles de ayudar.
[Laura Shufelt]: Hace que las cosas sean más difíciles de obtener, especialmente cuando hay algo como, ya sabes, una interrupción en el envío más o menos. Eso ha sido, lo sé, un par de proyectos en los que hemos trabajado que ha sido un problema. Y luego Así que eso es una especie de costo nuevamente, ya sabes, la previsibilidad es que el costo es, creo que también está buscando una construcción alternativa. formas de construir. Entonces, Massachusetts no se ha mantenido al día con el negocio de la construcción modular que era grande hace unos 20 años y muchos de ellos obtuvieron Sabes, no logró pasar las recesiones y están empezando a volver a Massachusetts, pero esa es una forma de más previsible y menos costoso que tener Stick construido en el sitio. Así que creo que buscar llevar modular al desarrollo especialmente multifamiliar reducirá parte del costo. Al menos reduce el tiempo, siempre y cuando tengas un lugar para el escenario.
[Leming]: ¿Qué áreas han sido las más exitosas en los Estados Unidos?
[Laura Shufelt]: ¿Veamos, para modular? El norte del estado de Nueva York es grande. California, Oregon, algunas de esas áreas. Estoy tratando de pensar, Minnesota tiene un gran modular.
[Leming]: De vez en cuando leí como apartamentos impresos en 3D y otras cosas en las noticias. Creo que probablemente sea un poco más un ejemplo extremo de lo que estás hablando, pero cosas así no he visto tanto en el área metropolitana de Boston.
[Carsten Snow-Eikelberg]: Creo que el otro, así que es algo así en el lado de la producción y el lado de los materiales. Creo que por cómo pagamos por su lado, como discutimos, el crédito fiscal de la vivienda de bajos ingresos ha sido justo, ha sido enorme en los Estados Unidos realmente construir unidades asequibles. Pero ciertamente hay algunos inconvenientes que vería que contribuyen a la viabilidad y el costo. Entonces, uno es eso en general, Realmente no puede hacer menos de 20 unidades con un acuerdo de crédito fiscal. Los números simplemente no se apagan. No obtendrás un inversor. Así que ya estás viendo al menos un proyecto de 20 unidades. Y realmente, los desarrolladores con los que he hablado alrededor de 60 unidades es un punto óptimo. Ciertamente, hay otros más grandes. Pero creo que para la mayoría de los desarrolladores y la mayoría de los inversores con cuánto tienen que invertir, eso es sobre cuánto puede hacer. Y como mencionamos, el Las asignaciones para estos se están volviendo cada vez más competitivas y los desarrolladores esperan cada vez más para este recurso que en realidad solo está construyendo un tipo de vivienda, por lo que creo que las comunidades y los estados e incluso el gobierno federal analizan la reflexión de cómo ellos '' Reignar recursos obviamente más dinero resolvería todos los problemas, pero Cosas como considerar las unidades de vivienda accesorios y no solo permitir unidades de vivienda accesoria, sino que mirar son pequeños programas de financiación que luego podemos incentivar. Así que estamos haciendo más de estos proyectos de relleno que no tienen la escala de un gran complejo de apartamentos, pero tampoco tienen la complejidad. No tienen todos los abogados que necesita para el proyecto de crédito fiscal de vivienda de bajos ingresos. Así que tal vez finalmente pueda construir algunas unidades más para más barato mientras espera. para los créditos fiscales. Así que creo que están sucediendo más conversaciones sobre cómo hacemos las cosas junto al gran programa de crédito fiscal y cómo podemos asignar recursos de manera efectiva que también utilizan sitios más pequeños que no serían buenos para un crédito fiscal. Laura mencionó que una ciudad en los sitios de tierras en este momento con nuestras fuentes actuales, simplemente no funciona. Pero si hubiera otras formas de asignarlo, podría funcionar. Creo que pensar creativamente también ayudará a reducir el costo de algunos de ellos.
[Leming]: Y una última pregunta. Creo que un problema que hemos estado viendo en Medford, lo sé, pero también como muchas otras áreas de los Estados Unidos es una gran cantidad de capital de inversores que ingresa al mercado inmobiliario y en general, privado. El capital privado viendo bienes raíces como un retorno de la inversión más que cualquier otra cosa. Y una cosa que me gustaría como político local como una forma de distinguir entre las personas que realmente viven en sus casas e incluso personas que tal vez viven localmente y poseen en lugar de una compañía fuera de Nueva York que está haciendo como un caparazón Esa es la compañía comprando un montón de apartamentos y patear a todos los inquilinos, voltearlos y aumentar los alquileres, que es algo que está sucediendo cada vez más regularmente en Medford. ¿Conoces alguna estrategia que otras comunidades hayan tenido este tipo de Lucha contra ese problema general o cualquier estrategia de distinguir entre un tipo de comprador que realmente planea vivir en el hogar o al menos tendrá una relación cara a cara con las personas que viven en sus hogares en lugar de aquellos que principalmente solo Véalo como una inversión.
[Carsten Snow-Eikelberg]: Como Laura vive en el Cabo, voy a dejarla tomar eso. Ella es de tierras de vacaciones.
[Laura Shufelt]: Obviamente, ha habido muchos estudios recientes sobre, ya sabes, cómo se ve ese mercado, ya sabes, cuántos, ya sabes, hay mucho anecdótico sobre cuánto compran realmente nuestros inversores. Y es una preocupación, los informes están llegando que es, ya sabes, es A, Un gran porcentaje son propietarios de inversores. Una forma que ha tenido éxito es a través de restricciones a los alquileres a corto plazo. Por lo tanto, los Airbnbs del mundo que hacen una restricción del número o porcentaje no pueden ser propiedad de los inversores. No sé legalmente dónde se encuentra, excepto que sé que se ha hecho y que se está implementando en algunas comunidades, especialmente en las islas y el Cabo, porque hay un porcentaje tan grande de las propiedades compradas por el capital privado. inversores. Y así, allí, pero hay, esa parece ser la forma en que se aborda en este momento, que es a través de las regulaciones de alquiler a corto plazo.
[Leming]: Hay alquileres a corto plazo son una gran parte del problema, pero también es generalmente una inversión, incluso en viviendas de lujo a más largo plazo, en lugar de enfocarse en viviendas asequibles, principalmente porque la vivienda de lujo se considera más rentable. Entonces, ¿ahí está?
[Laura Shufelt]: Ahora hay alguna investigación sobre si Alguien podría poner un, o una ciudad podría poner una restricción de residencia durante todo el año en la propiedad. Creo que es problemático de varias legalidades diferentes, pero sé que es una de las propuestas en alguna legislación.
[U1EIl_L-LWc_SPEAKER_00]: Agradecería ver esa legislación y saber un poco más al respecto si está disponible más adelante. Esas son todas las preguntas que tengo. Gracias.
[Collins]: Muchas gracias, el concejal Leming. ¿Alguna pregunta más de los miembros del consejo, miembros del público? Presidente Bears.
[Bears]: Gracias. Gracias chicos por estar aquí. Entonces, uno de los problemas que tenemos, creo, en nuestra comunidad es que tenemos Tenemos un chodo local, y está destinado a viviendas comunitarias, pero son realmente pequeños. Están haciendo, ya sabes, algunas unidades aquí, algunas unidades allá. Así que creo que tenemos dificultades para acceder a los fondos domésticos y luego ninguna de las ninguna de las organizaciones sin fines de lucro más grandes, ya sabes, la gente de viviendas asequibles se centra en la ciudad. Entonces no tenemos esas asociaciones. ¿Ustedes tienen sugerencias sobre cómo podemos construir asociaciones más fuertes o convencer a uno de estos grupos más grandes de decir que quieren agregar metro a su área de captación? Porque creo que esos son realmente algunos de los enlaces que faltan clave que tenemos que Para acceder a los fondos y obtener la experiencia del proyecto para coordinar los proyectos aquí en la ciudad.
[Carsten Snow-Eikelberg]: Creo que la confianza de la vivienda asequible es un gran comienzo para eso. Nuevamente, volviendo a la cantidad de fuentes que necesita para realizar un proyecto, si un desarrollador sabe que hay fondos locales que puede cometer, ese será uno de los atractivos. Y una vez que pienso, y no estoy seguro de no haber hablado con Shelly qué tan avanzado está a lo largo de la confianza, pero creo que una vez que la confianza es. Confía en comprender cuáles son sus ingresos, publicar la notificación de la disponibilidad de fondos, publicar la información, ese sería mi primer paso inicial.
[Laura Shufelt]: Creo que también ambos, ya sabes, sus comunidades vecinas tienen choteaus bastante activos e intentan, ya sabes, comenzar conversaciones con ellos, ya sea Somerville o Arlington. Alrededor de o cualquier persona, esos dos vienen a la mente porque sé lo activos que son sobre cómo puede aumentar la capacidad de su chodo y podría estar obteniendo la asistencia técnica adecuada para que creen capacidad, capacidad de la junta y capacidad del personal, si Tienen personal, no estoy seguro de que lo hagan. Un personal derecho, por lo que está construyendo esa capacidad del personal y en la capacidad de la junta. Eso es algo que. Nuestro equipo lo hace y ciertamente ayudaría y podría coordinar conversaciones con Somerville y Arlington y cómo comenzaron y cómo han podido crecer y luego tener éxito y no tomar más de lo que pueden masticar.
[Bears]: Sí, y has visto alguna comunidad Recientemente, ha podido trabajar, con el que las personas de MHP han podido trabajar, que han cultivado un chodo así, que han podido ver algo de ese éxito.
[Laura Shufelt]: Claro, quiero decir, cuando comencé, Arlington y Somerville estaban en la etapa de infancia. Y Brookline tiene un, ya sabes, ha existido por un tiempo, pero solo han tenido un desarrollo de seis unidades. Y ahora han construido un par de cosas y lo han hecho, y tienen el, Tiene la confianza y el personal correcto y construyó la capacidad, tanto la junta como el personal.
[Clerk]: Excelente. Gracias.
[Laura Shufelt]: De nada.
[Collins]: ¿Alguna pregunta más de los miembros del consejo? Miembros del público? Al ver ninguno, quiero agradecerte de nuevo. Entonces, esta reunión, como todas nuestras reuniones, será grabada. Está en Medford Community Media. No sé si esto ya estaba planeado o si es posible, pero creo que estas diapositivas podrían ser realmente útiles para que tengamos que poner en el sitio web de nuestro Ayuntamiento como un recurso continuo, si es posible transmitirlas. Realmente me encantaría que sean publicados y compartibles y preferibles. Como esto surge una y otra vez.
[Laura Shufelt]: Gracias por tenernos.
[Collins]: Muchas gracias por estar aquí. Realmente apreciamos tu tiempo. Agradecemos su experiencia. Y estoy seguro de que esta información continuará guiándonos a medida que Vamos a trabajar a través de un término lleno de prioridades de vivienda de zonificación y determinar cuáles son muy nuevas. La confianza en viviendas asequibles realmente está obteniendo sus piernas debajo por primera vez. Por lo tanto, esta información continuará siendo relevante.
[Laura Shufelt]: Gracias y no dude en llamar o contactarnos si hay algo que podamos hacer para ayudar.
[Collins]: Muchas gracias. ¿Hay más comentarios de los concejales? Oh, antes de hacer eso, también quiero agradecer al departamento de planificación por establecer esta presentación esta noche. Realmente lo aprecio. Creo que esto es muy valioso. Muchas gracias, el planificador de vivienda Aditi, y gracias, el director Hunt.
[Leming]: Moción para suspender?
[Collins]: Moción para suspender. Secundado por el presidente Bears. Creo que podemos hacer un voto de voz en este momento.
[Bears]: Solo que deberíamos recibir la presentación y colocarla en el archivo. Oh, gracias. Retiro. ¿Hubo algún movimiento de la zonificación en la primera mitad de la reunión? No. Bueno. No pude recordar. Um, sí, una moción para recibir la capacitación y la presentación de Mass Housing Partnership en el archivo. Excelente.
[Collins]: Gracias. Sobre la moción del presidente Bears, secundado por el concejal Lundin. Segundo.
[Bears]: Y aplazó. Hazlo todo uno.
[Collins]: Seguro. Sobre la moción del concejal Leming, secundado por el presidente Bears. Todos los que están a favor? Sí. Y este es el voto para recibir y colocar en el archivo y suspender.
[SPEAKER_04]: Consejero Leming, ¿acepta la enmienda a su moción?
[Collins]: ¿Está bien? Por lo tanto, es la moción de Leming recibir y colocar en el archivo y aplazar. 8.15. ¿Necesitamos volver a verificar eso? Bueno. La reunión se aplazan. Muchas gracias.