AI生成的MSC - 整个学校委员会目标委员会的成绩单

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[Unidentified]: 。 如果可以,请致电卷。 有人想开始我们的目标吗? 麦克劳林成员,你们所有。

[Melanie McLaughlin]: 好吧,我认为,嗯,您知道,实现目标的目的是,我们可以像在Masc,Mass,Mass,um,会议讲义中所说的那样确定,以便我们可以向社区确定我们的工作是什么,我们的目标是什么,以及,以及, 最终能够展示一些评估过程,以了解我们如何参加和实现我们的目标,就像校长一样。 因此,我们的目标与校长的目标保持一致,并且我们非常清楚我们作为学校委员会成员的角色。 同样,我们如何创建可衡量的目标,以便我们可以在a结束时显示 根据委员会的决定,我们如何实现我们所说的目标,或者我们是否实现所说的目标,或者是否需要重组。 因此,我真的很想根据MASC的建议进行讨论,以为学校委员会设定目标。 而且,您知道,我认为他们非常清楚地知道,您知道,设置一个目标,在一个目标和三个目标之间,并且您知道,并且认为它可能是明智地知道的 在学年或以来,由于我们已经进入了学年,所以可能是一月至一月的某种让同事开放的讨论,谢谢哦,听起来很棒,谢谢您的成员McLaughlin,所以我知道我可以在主席上发表讲话,以确定评估的过程,我认为会议确实进行了。

[Breanna Lungo-Koehn]: 好吧,上周,我很高兴我们花了一个小时,我感谢加紧并将在该委员会任职的委员会成员。 希望在今年春天,初夏应该是一个顺利的过程。 因此,这绝对是我们上周实现的目标。 但是前进,其他人是否对特定目标有任何想法?

[Jenny Graham]: 成员格雷厄姆? 我认为建立同样 校长评估的更好过程。 就像我看到的一部分工作一样,就像写下我们所做的事情一样,以至于委员会不会不断地围绕我们正在做的事情以及我们的工作方式重新发明轮子。 嗯,尤其是您知道,即将举行选举。 没有什么可说的是,我们所有人从今天开始的一年里仍然会在这里。 我认为,当您考虑将新朋友加入学校委员会时,这是一项非常艰巨的任务。 因此,您知道,以同样的方式围绕校长的评估进行了一些结构和流程,我认为将一些思考的想法付诸实践,新学校委员会成员的登机方式是什么样 我们都以自己的方式通过了它。 但是我认为没有人有相同的经历。 实际上,我们开始在去年的规则手册中确定一些规则。 所以我认为我们应该 您知道,也许会花一些时间重新审视这些规则,这些规则对入职学校委员会成员的特定规则并真正考虑。 它们是否足够。 因为我们不必必须使用它们,但是我们也试图同时采用100条规则。 也许有机会说,如果我们要看一组子集规则,就足够了吗? 围绕公开会议法和罗伯特的秩序规则是否有足够的培训? 如果没有,我们可以弄清楚我们想在这些方面做什么吗? 因此,我认为,从学校委员会的同样运作中,这将是我的想法。 但是我想,你知道, 我们作为学校委员会的区域目标或目标已有权。 我有我的清单 希望看到我们考虑一个早期的预算流程,而不是我们在最后一分钟内将五次会议列入一个半星期。 我认为,当我们做这些事情时,这对社区真的不公平,因为这确实需要注意他们放弃一切,重新安排自己的生活并参与的任何人,这在五月和五月和六月时都非常困难 所以这是我想的一件事。 再说一次,就我们可以从学校委员会的角度控制的事情而言,我正在考虑的其他几件事是对我们的谈判进行实际汇报,以反思我们经历的过程,并开始为自己考虑下次要做的事情,无论是什么,无论是什么都可能。 我认为我们需要谈论取代我们的助理局长财务和运营。 嗯,然后,如果我想到的是真正的事情,我就没有听到您在最后一个代替我们的助手财务和运营局长时所说的话。 嗯,如果我想到影响孩子的事情,我认为这很容易坐在成年人中,并且谈论许多影响成年人而不谈论影响孩子的事情的事情。 但是我认为,正如我们之前所谈论的那样,我想到的几件事是否会充分支持学生和老师? 在过去的几年中,这是我们提出的问题,并且确实没有以多种方式回答。 我认为除了我们的MSBA申请之外,我认为我们已经出现和迫在眉睫的另一个大事是我们的巴士合同,并真正考虑 扩展我们的公交服务,并最终可能不太依赖MPTA。 所有这些事情都是从采购开始的,这些采购概述了这些目标是什么,因此我们没有将无法满足这些需求的公交车锁定。 我认为围绕的一些战略思考确实很重要。 我认为另一个 另一个持续的对话是很难破解的,是,您知道,扩展或缺乏扩展后的课程计划,以及我们是否可以在那里尝试其他事情。 所以我认为我有两个水桶。 一个是关于我们的结构和过程。 另一个是像实际上影响该地区孩子的事物以及外观。 因此,这些是我正在考虑的事情, 如果我们要像六个月的观看次数一样,几乎没有这些事情在六个月内完成。 因此,您知道,我认为我们必须决定该术语是什么,例如以前的时间很长时间,嗯,我们决定什么是目标,然后,您知道,我认为,我认为,我认为总是有99件事要做,以及我们如何想到我们要说的正确数量的事情,我们要说的是我们的焦点,嗯,我们可以清楚地传达那个,以便我们可以清楚地交流,嗯,嗯,嗯,嗯,嗯,嗯 参加会议的人,不参加会议的人以及其他所有人。 谢谢。 谢谢你,格雷厄姆成员。

[Breanna Lungo-Koehn]: 是的。 麦克劳克林成员和海斯成员。 和Kreatz成员。 斯通先生,对不起。

[Melanie McLaughlin]: 是的,不,我很感激。 而且我认为考虑存储桶是一个非常好的主意。 因此,我将同意结构和过程是其中的一个。 然后我会说,我想另一个会影响。 我认为我们确实应该考虑自己的评估过程。 因此,首先,我认为我们需要设定目标术语的术语,但是,您知道,根据我们是否达到目标或是否未达到目标,该术语结束时的过程是什么。 因此,这些是我认为我们应该考虑的其他事情。 然后,就结构和过程而言,我认为当然也是同事之间讨论的入职。 你知道,需要入职过程, 嗯,尤其是对于您知道的,特别是随着新的选举的即将到来,嗯,嗯,他们没有机构知识,您能够拥有一些登机过程,还可以接受MASC提供的培训。 因此,您知道,嗯,我认为从技术上讲,我们需要每个人作为学校委员会成员进行培训。 我不确定那个后续过程是关于人们是否实际接受MASC的培训以及我们如何跟进的过程。 所以我会说, 您知道,在结构和流程方面,船上的船上,但是我会提出的登机和确保实际上正在为每个成员进行专业发展斜线训练。 然后,在影响方面,我认为当我们考虑整个地区目标时,我认为我们已经听到了很多关于公平的谈论,并且听到了很多关于家庭参与的讨论。 我真的很想考虑这两个 影响的各个方面。 我们实际上如何增加? 我们在增加吗? 我们如何考虑增加? 我们正在做什么来确保家庭和社区的参与和公平? 而且我认为有非常数据驱动的方法来衡量这些事情。 而且我认为为这些基准设定基准真的很有帮助。 谢谢。

[Sharon Hays]: 谢谢。 成员海斯。 是的,我也有几件事。 正如格雷厄姆(Graham)所说的那样,考虑预算过程,我认为在较早的预算过程中对我们做的另一件事是,我们如何使社区更多地使社区更多地帮助我们制定预算,并希望作为社区了解我们如何制定预算的教育过程 必须做出的决定,我认为这对社区来说很重要。 然后作为一个,这可能是一个更大的目标的一部分,是我们在教育社区中的某些过程以及我们做什么以及制定政策的含义方面的作用。 我正在尝试考虑其他一些。 我们已经谈论了这类途中,也许,也许在会议上,我们谈到了某些事情如何可以举行 市政厅会议,我们可以教育公众,或者我们创建的视频可以在我们的学校委员会网页上进行,人们可以随时回到他们想了解我们做的某些事情时。 再次,我们作为一个机构的这种观点也与社区进行交流和教育。

[Kathy Kreatz]: 太好了,谢谢。 Kreatz成员,当时的成员必须。 你好。 是的。 嗯,所以我知道,我只是记下了一些目标,其中很多与我的一些同事所谈论的相似。 嗯,我认为重要的目标之一,我们正在努力的目标是改善校长评级过程。 我们只是遇到了这一点。 我认为这可能是我们的目标之一。 这是我们可以的 在接下来的六个月内完成。 因此,我认为这可能是我们可以做的目标之一,因为我们正在努力实现这一目标。 这是可以实现的明智目标。 我们可以在六个月内做到这一点。 嗯,另一个,嗯,这也是交流,也正在解决。 它在每个人的脑海中,都在每个人的目标清单上。 嗯,您知道,它正在与校长一起解决,以改善沟通作为其中的一部分, 我们确实提出了一项动议。 我不知道这是我们能实现的目标,而是希望改善梅德福高中的互联网服务。 我们已经为此提出了动议,但是在沟通过程中,这对我们所有人都很重要。 我不确定是否可以在六个月内获得它,但是这是我们提出动议的,我们正在研究它。 您知道,没有承诺,但是我们正在研究它。 嗯,然后和那一样,就像改善了梅德福高中的气候一样,这也正在努力。 这只是每个人都想到的。 但是,嗯,与此同时,您知道,考虑到所有学校,不仅是梅德福高中,还 嗯,因为我知道,在我们收到的一些信息中,嗯,您知道,有些问题是所有学校都会做的吗? 因此,您知道,这可能是在六个月内可能不在一年之内就可以做的事情。 嗯,然后,我的问题是今晚是我们是否在决定了多少目标,例如它是否将是一个,二,三。 我认为,如果我要看校长的目标,您知道,她有三个目标,然后是高级目标,然后是落在下面的行动。 所以,我知道,我只是,我不确定我们在今晚的会议上做什么,但是谢谢。 谢谢你,会员。

[Mea Quinn Mustone]: 谢谢。 两件事。 一个是格雷厄姆成员的观点,即我们可能并非所有人都在那里,因为11月将举行选举。 我想说这将是我上一个学期。 因此,对于那里的社区成员和父母,请考虑跑步或考虑鼓励朋友和家人奔跑。 那是一个 一个有趣的七年半,我认为八年是公务员鞠躬并让火炬传递给别人的好时机。 下一个是,最近我们收到了许多有关艺术和音乐的电子邮件以及对儿童和青少年的好处。 所以我想我希望一个目标几乎成为一个 深入研究我们的财务部门,看看我们是否可以扩展一些地方,或者其他学校正在融入我们可以研究的成功。 但此外, 我能够在一月份参加两场音乐会。 我什至不知道我们在哪个月,但是它们很棒。 那里的父母和祖父母都对美术系和音乐都有如此美妙的话要说。 我知道音乐部已经开始了Jumpstart Camp并扩大了。 我认为这对每个人都是有益的。 因此,我认为扩大美术将是我自己和许多父母的目标。 所以谢谢你。

[Unidentified]: 谢谢你,斯通成员。

[Breanna Lungo-Koehn]: 如果您不这样做,如果没有人发表任何评论,我就可以从地板上说话,我认为这是Stone的伟大目标成员。 我知道,嗯,一位父母和我认为博士。库欣可能已经循环过他,或者他在电子邮件中循环,嗯,你知道,我们正在做什么,在高中进行更改,这确实应该专注于艺术和心理健康支持,我们知道我们也知道我们也在提供。 我回信说,现在,这是关于安全的,并确保我们的孩子安全,并尽我们所能确保他们感到安全。 但是我,所以我同意,但是我也同意,您知道,现在我没有同意,我同意我们需要学校中的艺术,并扩大和帮助我们的学生在该领域成长。 但是,是的,我们需要同时做这两个。 因此,我认为这对此非常重要。

[Unidentified]: 成员麦克劳克林?

[Melanie McLaughlin]: 我认为,Kretz成员的观点在思考这次会议的时间范围方面,甚至可以在一小时内就可以在这次会议中完成的工作设定一些想法,也许我们可以实现的目标是我们想设定多少个目标 您知道,我们什么时候可以重新审视目标的具体是什么,也许花一些时间在下一次会议上考虑一下,您知道,说您的前三名目标是讨论的事情以及我们如何使这些目标是我会提出的,我会提出一分钟的动作。 但是我也想对Hays成员围绕视频的观点说。 我认为这是一个非常有趣的观点。 我认为工作室是 令人难以置信的充分利用,特别是为了将信息传递给社区。 理想情况下,我很想看到多种语言的视频,能够描述学校委员会的工作以及我们如何做我们的工作以及如何与我们联系,我认为可能会非常有帮助。 所以我真的很喜欢这个主意。 我想整个台子,这是我所说的股权,即折叠到每个目标中是如何传达的 并与可能不会收到新闻或信息的人们有关,以及如何通过翻译,解释或访问方式,如何,如何,如何。 因此,对于我们正在考虑的任何目标,我会要求我的同事将公平视为这些目标的基本方面。 因此,我会提出一个动议,可能在今晚的会议上,我们可以设定要考虑的目标数量 也许是一个时间表,命名这些目标和两个,评估这些目标。 是的,因此该动议是为了确定我们将为学校委员会创建的目标的数量以及确定目标的日期。 然后,评估了目标的术语。

[Unidentified]: 只需要一秒钟。 第二。 麦克劳克林成员的动议,由Kreatz成员借调。 滚动电话。 所有赞成的人? 所有反对的人? 运动通过。 成员麦克劳克林?

[Melanie McLaughlin]: 因此,我想为此,我建议可能在两个到三个目标之间。 我想我可能会说三个目标,但我会对我的同事的建议开放。

[Sharon Hays]: 成员海斯? 我想这将取决于我们认为是目标时间表或术语,因为我们选择了多少。 如果我们只去今年年底,那么我们想相应地选择。 但是,如果我们要去 从现在开始,直到明年一月,我们可能想选择更多目标。

[Breanna Lungo-Koehn]: 我认为,我认为我们应该整整一年,尤其是在我认为目标的多次会议上,但格雷厄姆会员。

[Jenny Graham]: 我要说同样的话。 我的意思是,到12月,我们在一起。 因此,我认为我们认为在当选者改变之前,我们认为我们认为我们可以合理地取得的成就是有意义的。

[Breanna Lungo-Koehn]: 是的。 因此,有11个月的目标。 鲁索成员。

[Paul Ruseau]: 我必须尊重不同意。 我认为全新的学校委员会成员完全无法与他们拥有的新知识进行这次对话。 虽然我不记得这些细节,但我对目标设定的理解,我觉得我在会议上曾经在会议上进行了一次会议,因为他们不应该喜欢选民的那天或人们宣誓就职的时候 他们只是,这就像您的第一个预算。 我们都记得我们的第一个预算是,这是真的吗? 而且对任何人都没有犯罪,但是这个过程是完全不合逻辑的。 而且我只是不知道这是一个新成员将能够设定目标。 而且,我们有一个相对较新的成员,如果她愿意,他们可能会对她提供一些自己的想法。 是的。

[Breanna Lungo-Koehn]: 麦克劳克林成员。

[Melanie McLaughlin]: 是的,我想我听到了对此的关注。 我认为一方面需要有足够的时间来合理地定义目标和足够的时间来实现目标,并有足够的时间来评估目标。 因此,我确实认为11个月的过程是有道理的,尤其是从现在开始。 在设定目标方面,我们一直在谈论这件事。 所以我认为我们可以定义 您知道,这些目标是我们的第一个年度目标,如果您愿意的话,则进行了评估,然后在一月份的学期中,有可能让新的学校委员会决定他们的日历为他们的目标是什么,无论他们想知道他们是否想在2月底至2月底,第二年的学期,因为这两年的学期都非常不同,并且会在那个时候一致。 但是我会的,我会的 倾向于让11个月能够真正有意义地解决目标。

[Unidentified]: 记住一些。

[Paul Ruseau]: 我只是想到,无论我们何时和他们。 我们会的。 我们尚未讨论何时确定何时结束何时结束,我们已经谈论了也许二月,我们设定了新的,但是 计划的时间是什么时候实际开会来评估自己? 因为我认为,如果您有一个新的学校委员会成员,一,二,三,任何东西,他们坐下来,他们想要,他们想要,他们将想谈论新目标。 他们是否有能力评估当前的学校委员会并实现我们今天写的目标? 我的意思是,我意识到这是 您知道,除了中期以外,如果我们一次做一年的中期,例如在选举之间,我们显然可以做到这一点,因为我们正在评估自己。 但是我只是想像,如果我们有一个或多个新成员,我们期望新委员会实际评估这些目标的时间表是什么? 是一月的第一次见面吗? 我们会像在吗 6月,评估了前一年的目标,并设定了新的目标。 那是我的问题,关注。 我对正确的方式没有想法,但这是一个问题。

[Breanna Lungo-Koehn]: 好的,市长。 Edouard-Vincent博士抬起手,然后是成员McLaughlin。

[Unidentified]: 9月。 将其设置为您想要的任何方式,但请给自己一张时间检查一下,以查看您如何朝着目标取得进步,然后为自己设置它。 我认为六月,一月至十二月是日历年,但这就是可以奏效的,因为即使选举发生, 在一年的顶部,而不是中期周期。 这只是一个建议。

[Breanna Lungo-Koehn]: 是的。 因此,日历年,您可以在12月举行会议,并说这是我们完成的,这就是我们需要确定目标的目标,甚至可能会为一月份开始的新委员会提出建议。 我喜欢那个主意。 我说谁是谁? 麦克劳克林(McLaughlin)成员,当时是格雷厄姆(Graham)成员,然后是Hays成员。

[Melanie McLaughlin]: 对于总监的观点,这就是我要建议的。 我认为新委员会不应评估旧委员会或以前的委员会工作,尤其是与新成员的工作。 所以我会这样,我建议一个日历年,一月至12月。 而且我确实喜欢季刊,甚至季度,坦率地说,签到的想法。 因此,您知道,年中,您知道,半年度很好,但我认为甚至每季度都可以,以便我们至少在目标议程中至少有一次,并且它可能会符合订单或其他任何东西,您知道我们正在登机。 看看我们在哪里是个好主意。 我认为日历年会很棒。

[Jenny Graham]: 我想提出一项动议,我们要查看我们的目标时间表在11月30日结束,所以我们有12月的月份可以进行评估反思,也许 向前发送一些信息。 因此,我希望时间表在11月正式结束,这样我们就可以利用十二月为下一个委员会,无论他们进来时都要整洁。

[Melanie McLaughlin]: 第二。

[Jenny Graham]: 在调用动议之前,成员海斯。

[Sharon Hays]: 我只是想,你知道,鲁索成员 问我是否对此有任何想法。 我确实认为,新成员可以介入并尝试为他们从未参与其中的事情设定目标是很多。 因此,我的意思是,我确实认为这很难,并且取决于我们拥有多少新成员,这可能使其成为一个非常困难的过程。 我想知道的另一件事是,当我查看所有这些文档时,所有目标设定的想法都是从上到下的,对吗? 我们的目标应该 校长的目标与目标一直降低。 因此,如果其他所有人基本上都在9月至6月进行,也许没有什么不同,但是我只是想将其抛在那儿,如果我们正在努力使用不同的时间表,但是我们所有的目标都应该共同努力,您知道,这会有所作为吗?

[Breanna Lungo-Koehn]: 我认为,在校长设定了她的目标之后,设定我们的目标是有意义的,他每周大约80个小时在学校里,并且知道兼职的来龙去脉,但要尽可能多地参与其中。 成员,爱德华·文恩(Edward-Vincent)博士。

[Marice Edouard-Vincent]: 我想我有错误的麦克风。 它不起作用。 好的。 我道歉。 我刚刚与委员会分享的是,目标可以是多年目标,当我最初加入时,我有一个多年目标 在那个时间点查看基本数学,这是一个决定,是基于我们的执行何处的数据知情决定。 因此,如果委员会要选择一个可以在多年中扩展的目标,那么我们可以在这一点上说基准说,这就是我们希望看到的。 然后,第二年,这是 你知道,我们还想看到什么。 因此,多年目标有很多选择。 即使院长的评估时间表必须转移以与学校委员会保持一致,也 这也是一个选择,不必是9月至6月,可能是1月至11月30日或1月至12月,并说,这是日历年中发生的事情。 因此,我认为有很多灵活性可用,但是我认为您作为委员会正在练习以思考自己的目标以及他们如何与校长的目标, 即使他们改变了,他们发展了,以及他们如何与该地区的目标保持一致,这是朝着正确方向迈出的一步。 谢谢。

[Breanna Lungo-Koehn]: 谢谢爱德华·温森博士。 因此,看来我们在地板上有一项动议,从大约到11月,在12月举行的会议上,要整理目标并解决目标。 格雷厄姆(Graham)在地板上,由麦克劳克林(McLaughlin)成员借调。 所有赞成的人? 是的。 所有反对的人? 运动通过。 还有市长? 是的,麦克劳克林成员。

[Melanie McLaughlin]: 我想提出一个动议,我们为该学期设定了三个目标。

[Breanna Lungo-Koehn]: 成员麦克劳林(McLaughlin)的动议,我们试图设定三个目标。 由成员海斯借调。 所有赞成的人? 是的。 所有反对的人? 因此从现在到11月,三个进球。 在12月会议上整理事情。 然后,我们将仔细研究从通信到预算的今天列出的内容,以替换我们的助理财务和运营总监MSBA,MSBA,4月份重新提交该应用程序,MBTA,After School Programming,MCAS培训,平等,平等,家庭参与,Medford High School的气候,梅德福的气候和其他学校的其他人,并扩大了美术。 我们要消化一切,然后回来 接下来的几周内,希望在两者之间我们将把东西写出来,我们可以在30-40分钟内尝试最终确定目标。

[Melanie McLaughlin]: 听起来很棒。 我只是要问我们是否可以从今晚获得拟议的目标列表,这样我们都可以有机会浏览它们并考虑三个目标,然后如果您知道有人想添加或充实他们可以,那么他们可以,然后 人们是否觉得下一次会议是合理的,因为下一个机会可以决定这些会议,还是?

[Breanna Lungo-Koehn]: 那将是两到三周,我认为这是合理的。 好的。 您是否希望它在议程上,这样我们就不必将其放在议程上,希望它可以做好准备并准备好,以便我们可以在下一次定期安排的会议上对三个目标进行批准。

[Melanie McLaughlin]: 还有市长? 麦克劳克林成员。 然后,我们只需要最终决定11月的目标。 因此,我们说我们将讨论11月,在12月进行讨论,但我认为我们需要建立我们正在评估的某种过程。

[Breanna Lungo-Koehn]: 因此,我们将在议程上确定目标并建立评估过程。 好的。 我认为总监和我本人在这次会议上记录了笔记,所以我们当中的一个人可以 Marky我敢肯定,我们也可以将它们写成。 是的,是否有休会的动议?

[Melanie McLaughlin]: 休会的动议。

[Breanna Lungo-Koehn]: 在麦克劳克林成员的六点钟会议上休息10分钟,由格雷厄姆成员借调。 所有赞成的人?

[Melanie McLaughlin]: 机会。

[Breanna Lungo-Koehn]: 所有反对的人? 运动通过。 我们将在20分钟内回到您身边。



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