[Unidentified]: . Nếu chúng tôi có thể vui lòng gọi cho cuộn. Có ai muốn bắt đầu chúng tôi về mục tiêu không? Thành viên McLaughlin, tất cả các bạn.
[Melanie McLaughlin]: Chà, tôi nghĩ rằng, ừm, bạn biết đấy, quan điểm của việc có mục tiêu là để chúng ta có thể xác định như trong, nó nói trong, trong MASC, MASS, UM, HOANH Có thể cuối cùng để hiển thị một số quy trình đánh giá về cách chúng tôi tham dự và đạt được mục tiêu của mình, giống như tổng giám đốc. Và vì vậy, các mục tiêu của chúng tôi đang phù hợp với các mục tiêu của tổng giám đốc và chúng tôi rất rõ ràng về vai trò của chúng tôi với tư cách là thành viên ủy ban nhà trường. Và một lần nữa, làm thế nào chúng ta có thể tạo ra các mục tiêu có thể đo lường được để chúng ta có thể hiển thị ở cuối A, Một nhiệm kỳ hoặc phiên, tùy thuộc vào những gì ủy ban quyết định, cách chúng tôi đạt được những mục tiêu mà chúng tôi đã nói, hoặc liệu chúng tôi có đạt được các mục tiêu mà chúng tôi đã nói, hoặc liệu chúng có cần được cơ cấu lại hay không. Vì vậy, tôi thực sự muốn mở một cuộc thảo luận dựa trên các khuyến nghị MASC để thiết lập các mục tiêu cho ủy ban trường học xung quanh những gì có thể. Và, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng họ rất rõ ràng về việc không thiết lập nhiều người, bạn biết đấy, bạn biết, giữa một và ba mục tiêu và, bạn biết, và nghĩ rằng nó có thể, bạn biết, một cách hợp lý, Năm học hoặc vì chúng ta đã đi học năm học này, đó có thể là từ tháng 1 đến tháng 1 để nó mở để thảo luận với các đồng nghiệp, cảm ơn oh âm thanh tuyệt vời, cảm ơn thành viên McLaughlin vì vậy tôi biết tôi có thể nói từ ghế liên quan đến việc thiết lập một quy trình cho đánh giá tôi nghĩ rằng cuộc họp đã đi thực sự
[Breanna Lungo-Koehn]: Tuần trước, vì vậy tôi rất vui vì chúng tôi đã mất một giờ đó, và tôi cảm ơn các thành viên ủy ban đã bước lên và sẽ phục vụ trong ủy ban đó. Nó hy vọng sẽ là một quá trình suôn sẻ vào mùa xuân này, đầu mùa hè. Vì vậy, đó chắc chắn là một mục tiêu chúng tôi đã hoàn thành tuần trước. Nhưng tiến về phía trước, có ai khác có bất kỳ ý tưởng về các mục tiêu cụ thể?
[Jenny Graham]: Thành viên Graham? Tôi nghĩ trong cùng một tĩnh mạch của việc thiết lập Một quá trình tốt hơn cho đánh giá của tổng giám đốc. Giống như tôi thấy một phần của công việc đó giống như viết ra những gì chúng tôi đã làm để ủy ban không liên tục phát minh lại bánh xe xung quanh những gì chúng tôi đang làm và cách chúng tôi làm điều đó. Ừm, đặc biệt, bạn biết đấy, có một cuộc bầu cử sắp tới. Không có gì để nói rằng tất cả chúng ta vẫn sẽ ở đây trên ghế của chúng ta một năm kể từ hôm nay. Và tôi nghĩ rằng khi bạn nghĩ về việc lên tàu mới vào ủy ban trường học, đó là một nhiệm vụ thực sự khó khăn. Vì vậy, bạn biết đấy, trong cùng một hướng của việc đưa một số cấu trúc và xử lý xung quanh đánh giá của tổng giám đốc, tôi nghĩ rằng việc đưa một số suy nghĩ vào như thế nào, những gì sẽ lên tàu cho các thành viên ủy ban trường học mới trông như thế nào, Tất cả chúng ta đều đã trải qua nó theo cách riêng của chúng ta. Nhưng tôi nghĩ rằng không ai có kinh nghiệm tương tự. Và chúng tôi thực sự bắt đầu xác định một số quy tắc xung quanh đó trong sổ tay quy tắc của chúng tôi năm ngoái. Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng ta nên Bạn biết đấy, có thể dành một chút thời gian để xem xét lại như những gì các quy tắc đó đặc biệt đối với các thành viên ủy ban trường học và thực sự nghĩ đến. Cho dù họ đủ. Bởi vì chúng tôi không phải chúng tôi không phải sử dụng chúng, nhưng chúng tôi cũng đã cố gắng áp dụng như 100 quy tắc cùng một lúc. Có lẽ có một cơ hội để nói, nếu chúng ta sẽ xem xét tập hợp tập hợp các quy tắc đó, giống như, nó có đủ không? Có đào tạo đầy đủ xung quanh luật họp mở và các quy tắc trật tự của Robert không? Và nếu không có, chúng ta có thể tìm ra những gì chúng ta muốn làm trong những điều đó không? Vì vậy, tôi nghĩ từ một chức năng giống như của ủy ban trường học, đó sẽ là một cái gì đó trong tâm trí tôi. Nhưng tôi nghĩ, bạn biết đấy, đến mức, Mục tiêu hoặc mục tiêu của quận mà chúng tôi với tư cách là một ủy ban trường học đã vượt qua. Tôi có một danh sách những điều mà tôi Muốn thấy chúng tôi nghĩ về việc bao gồm một quy trình ngân sách trước đó không phải là chúng tôi gây nhiễu năm cuộc họp trong một tuần rưỡi vào phút cuối có thể. Tôi nghĩ thật không công bằng với cộng đồng khi chúng ta làm những việc đó bởi vì nó thực sự đòi hỏi bất cứ ai muốn chú ý đến họ để bỏ mọi thứ, sắp xếp lại cuộc sống của họ và tham gia Vì vậy, đó là một điều trong tâm trí tôi. Một lần nữa, về những điều chúng ta có thể kiểm soát từ góc độ ủy ban của trường, một vài điều khác tôi đang nghĩ đến là có một cuộc phỏng vấn thực sự về các cuộc đàm phán của chúng ta về mặt phản ánh lại quá trình mà chúng ta đã trải qua và bắt đầu nghĩ cho chính mình những gì chúng ta sẽ làm khác vào lần tới, bất kể điều gì có thể xảy ra. Tôi nghĩ rằng chúng ta cần nói về việc thay thế các giám thị trợ lý tài chính và hoạt động của chúng tôi. Ừm, và sau đó nếu tôi nghĩ về những điều thực sự, tôi đã không nghe thấy những gì bạn đã nói lần cuối cùng thay thế Trợ lý Giám đốc Tài chính và Hoạt động của chúng tôi. Ừm, và sau đó nếu tôi nghĩ về những điều ảnh hưởng đến trẻ em, điều mà tôi nghĩ là, bạn biết đấy, thật dễ dàng để ngồi đây giữa những người lớn và, ừm, nói về rất nhiều điều ảnh hưởng đến người lớn mà không nói về những điều ảnh hưởng đến trẻ em. Nhưng tôi nghĩ rằng một vài điều xuất hiện trong đầu tôi, như chúng ta đã nói trước đây, cấu trúc tổ chức hành chính của chúng ta có hỗ trợ học sinh và giáo viên đầy đủ không? Đó là một câu hỏi chúng tôi đã hỏi và thực sự không được trả lời theo nhiều cách khác nhau trong vài năm qua. Và một điều lớn khác mà tôi nghĩ rằng chúng ta đã xuất hiện và hiện ra ngoài ứng dụng MSBA của chúng tôi là hợp đồng xe buýt của chúng tôi và thực sự suy nghĩ về Mở rộng dịch vụ xe buýt của chúng tôi và cuối cùng có khả năng không thể phụ thuộc vào MPTA. Tất cả những điều đó bắt đầu bằng việc mua sắm loại bỏ những mục tiêu đó là gì vì vậy chúng tôi không bị khóa vào một số lượng xe buýt không thể đáp ứng các nhu cầu đó. Tôi nghĩ rằng một số suy nghĩ chiến lược xung quanh đó là thực sự quan trọng. Và tôi nghĩ cái khác Cuộc trò chuyện khác là một cuộc trò chuyện tiếp tục khó có thể bẻ khóa là, bạn biết đấy, mở rộng hoặc hoặc thiếu sự mở rộng của chương trình ngoài giờ và liệu có thêm những điều chúng ta có thể thử ở đó không. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có giống như hai thùng cho tôi. Một là về cấu trúc của chúng tôi và quá trình của chúng tôi. Và cái khác là về những thứ thực sự tác động đến trẻ em trong quận và những gì trông giống như thế nào. Vì vậy, đó là một số điều mà tôi đang nghĩ đến và, Nếu chúng ta sẽ có một khung cảnh sáu tháng, như hầu như không có điều gì trong số đó có thể được thực hiện trong sáu tháng. Vì vậy, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng chúng ta phải quyết định thuật ngữ đó là gì, giống như khoảng thời gian đó là gì trước đây, ừ, chúng ta quyết định mục tiêu là gì và sau đó, bạn biết, tôi nghĩ rằng luôn luôn có 99 điều để làm và làm thế nào để chúng ta nói rõ hơn về những điều mà chúng ta sẽ nói Những người đến các cuộc họp, đến những người không đến các cuộc họp và mọi người khác. Cảm ơn. Cảm ơn bạn, thành viên Graham.
[Breanna Lungo-Koehn]: Vâng. Thành viên McLaughlin và Thành viên Hays. Và Thành viên Kreatz. Thành viên Ông Stone, tôi xin lỗi.
[Melanie McLaughlin]: Vâng, không, tôi đánh giá cao điều đó. Và tôi nghĩ suy nghĩ về xô là một ý kiến thực sự tốt. Và vì vậy tôi sẽ đồng ý với cấu trúc và quy trình là một trong những thùng. Và sau đó tôi sẽ nói, tôi đoán người kia sẽ là tác động. Và tôi nghĩ rằng chúng ta thực sự nên suy nghĩ về quá trình đánh giá cho chính mình. Vì vậy, trước tiên, tôi nghĩ rằng chúng ta cần đặt một thuật ngữ về thuật ngữ mục tiêu sẽ là gì, nhưng sau đó, bạn biết đấy, quá trình vào cuối thuật ngữ đánh giá là gì về việc chúng ta đã đạt được mục tiêu hay liệu chúng ta có không. Vì vậy, đó là những thứ khác mà tôi nghĩ chúng ta nên suy nghĩ. Và sau đó về mặt, bạn biết đấy, cấu trúc và quy trình, tôi nghĩ rằng chắc chắn việc lên tàu là điều được thảo luận giữa các đồng nghiệp. Bạn biết đấy, sự cần thiết của một quy trình trên tàu, Ừm, đặc biệt là, bạn biết đấy, đặc biệt là với một cuộc bầu cử mới sắp diễn ra và, bạn biết đấy, những người, ừm, không có kiến thức về thể chế, những gì bạn có thể có một số quy trình trên tàu và, ừm, đào tạo mà MASC cung cấp. Vì vậy, bạn biết đấy, ừm, tôi nghĩ về mặt kỹ thuật, chúng tôi yêu cầu mỗi thành viên ủy ban trường học thực hiện đào tạo. Tôi không chắc quá trình tiếp theo đó là gì về việc mọi người có thực sự thực hiện đào tạo hay không, ừm, với MASC và cách chúng tôi theo dõi điều đó. Vì vậy, tôi sẽ nói, Bạn biết đấy, cả trên tàu về cấu trúc và quy trình, nhưng việc lên tàu và đảm bảo rằng việc đào tạo cắt giảm phát triển chuyên nghiệp đang thực sự xảy ra cho mỗi thành viên sẽ là điều mà tôi sẽ đưa ra. Và sau đó về mặt tác động, tôi nghĩ rằng khi chúng tôi nghĩ về các mục tiêu của quận nói chung, tôi nghĩ rằng chúng tôi đã nghe rất nhiều cuộc nói chuyện về vốn chủ sở hữu và chúng tôi đã nghe rất nhiều cuộc nói chuyện về sự tham gia của gia đình. Và tôi thực sự muốn nghĩ về hai người đó Các khía cạnh của tác động. Làm thế nào chúng ta thực sự tăng lên? Chúng ta đang tăng lên? Chúng ta đang nghĩ về việc tăng lên như thế nào? Chúng ta đang làm gì để đảm bảo sự tham gia và công bằng của gia đình và cộng đồng trên đó? Và tôi nghĩ rằng có những cách rất dữ liệu để đo lường những thứ đó. Và tôi nghĩ rằng việc thiết lập một điểm chuẩn cho những người sẽ thực sự hữu ích. Cảm ơn.
[Sharon Hays]: Cảm ơn. Thành viên Hays. Vâng, tôi cũng đã có một vài điều. Suy nghĩ về quy trình ngân sách, như thành viên Graham đã nói, tôi nghĩ một điều khác sẽ rất tốt cho chúng tôi trong quá trình ngân sách trước đó là làm thế nào chúng tôi có thể đưa cộng đồng vào việc giúp chúng tôi phát triển ngân sách và hy vọng cũng như một quy trình giáo dục cho cộng đồng để hiểu cách chúng tôi tạo ra ngân sách và bạn biết, bạn biết, Các quyết định phải được đưa ra, tôi nghĩ rằng đó là điều quan trọng đối với cộng đồng là một phần của. Và sau đó, đó là một phần của mục tiêu lớn hơn là vai trò của chúng tôi trong việc giáo dục cộng đồng về một số quy trình này và những gì chúng tôi làm, ý nghĩa của việc thiết lập chính sách. Tôi đang cố gắng nghĩ về một số người khác. Chúng ta đã nói về những loại này trên đường đi giữa chúng ta, có thể, có lẽ tại các cuộc họp, chúng ta đã nói về việc có một số điều mà chúng ta có thể tổ chức Các cuộc họp của tòa thị chính mà chúng tôi có thể giáo dục công chúng, hoặc có thể chúng tôi tạo các video có thể lên trang web của ủy ban trường học mà mọi người có thể tham khảo bất cứ lúc nào khi họ muốn hiểu một số điều chúng tôi làm. Vì vậy, một lần nữa, loại quan điểm của chúng ta như một cơ thể cũng giao tiếp và giáo dục cộng đồng.
[Kathy Kreatz]: Tuyệt vời, cảm ơn bạn. Thành viên Kreatz, sau đó là thành viên Mustone. CHÀO. Đúng. Ừm, vì vậy tôi, bạn biết đấy, tôi chỉ ghi lại một vài mục tiêu và rất nhiều trong số đó tương tự như những gì một số đồng nghiệp của tôi đã nói. Ừm, một trong những mục tiêu mà tôi nghĩ là quan trọng, mà chúng tôi đang làm là, bạn biết đấy, cải thiện quá trình xếp hạng tổng giám đốc. Chúng tôi vừa gặp nhau về điều đó. Và tôi nghĩ đó có thể là một trong những mục tiêu của chúng tôi. Đó là điều mà chúng ta có thể, hoàn thành như trong vòng sáu tháng tới. Vì vậy, tôi đã nghĩ rằng có thể, bạn biết đấy, một trong những mục tiêu mà chúng tôi có thể làm, vì chúng tôi đang làm việc hướng tới điều đó. Đó là một cái gì đó mà mục tiêu thông minh mà nó có thể đạt được. Chúng tôi có thể làm điều đó trong vòng sáu tháng. Ừm, một người khác, ừm, mảnh sẽ là giao tiếp, cũng đang được giải quyết. Đó là trong tâm trí của mọi người và nó nằm trong danh sách mục tiêu của mọi người. Ừm, nó đang được giải quyết với tổng giám đốc, bạn biết đấy, cải thiện giao tiếp như một phần của điều đó, Sẽ là một cái gì đó mà chúng tôi đã thực hiện một chuyển động về. Tôi không biết liệu đó có phải là thứ chúng tôi có thể hoàn thành hay không, sẽ xem xét cải thiện dịch vụ Internet tại trường trung học Medford. Chúng tôi đã có một chuyển động cho việc này, nhưng đó là điều quan trọng đối với tất cả chúng tôi trong quá trình giao tiếp. Tôi không biết chắc chắn nếu nó có thể đạt được trong vòng sáu tháng, nhưng đó là điều mà bạn biết, chúng tôi đã thực hiện một chuyển động, chúng tôi đang xem xét nó. Bạn biết đấy, không có lời hứa, nhưng chúng tôi đang xem xét nó. Ừm, và sau đó cùng với điều đó sẽ giống như cải thiện khí hậu tại trường trung học Medford, nơi cũng đang được làm việc. Và nó chỉ là một cái gì đó trong tâm trí của mọi người. Nhưng, ừm, đồng thời, bạn biết đấy, xem xét tất cả các trường, từ K đến 12, không chỉ trường trung học Medford, mà tất cả các trường học, Ừm, vì tôi biết chúng tôi, trong một số tin nhắn chúng tôi nhận được, ừm, bạn biết, một số câu hỏi, ồ, điều này sẽ được thực hiện cho tất cả các trường học? Vì vậy, bạn biết đấy, đó là điều mà bạn biết, có thể được thực hiện có thể không trong vòng sáu tháng, nhưng bạn biết, trong năm. Ừm, và, và sau đó câu hỏi của tôi sẽ là tối nay, bạn biết đấy, chúng ta, chúng ta đang đưa ra quyết định về việc có bao nhiêu mục tiêu, như liệu nó sẽ là một, hai, ba. Tôi nghĩ rằng nếu tôi nhìn vào các mục tiêu của tổng giám đốc, bạn sẽ biết, cô ấy có ba, bạn biết đấy, các mục tiêu cấp cao và sau đó là những hành động rơi xuống bên dưới. Vì vậy, tôi đã biết, tôi chỉ, tôi không chắc chính xác những gì chúng tôi đã làm trong cuộc họp tối nay, nhưng cảm ơn bạn. Cảm ơn bạn, các thành viên.
[Mea Quinn Mustone]: Cảm ơn. Hai điều. Một là đến quan điểm của thành viên Graham về việc chúng ta có thể không ở đó vì sẽ có một cuộc bầu cử vào tháng 11. Tôi muốn nói đây sẽ là nhiệm kỳ cuối cùng của tôi. Vì vậy, đối với các thành viên cộng đồng và phụ huynh ngoài kia, vui lòng xem xét chạy hoặc xem xét khuyến khích bạn bè và gia đình chạy. Đó là một Một năm rưỡi thú vị và tôi nghĩ tám năm là thời điểm tốt để một công chức cúi đầu và để truyền ngọn đuốc cho người khác. Và điều tiếp theo là gần đây chúng tôi đã có nhiều email về nghệ thuật và âm nhạc và lợi ích cho trẻ em và thanh thiếu niên. Vì vậy, tôi nghĩ rằng tôi muốn một mục tiêu gần như là một Một cuộc lặn sâu vào bộ phận tài chính của chúng tôi và xem liệu có những nơi chúng tôi có thể mở rộng hoặc ý tưởng mà các trường khác đang kết hợp thành công mà chúng tôi có thể xem xét. Nhưng ngoài ra, Tôi đã có thể đến hai trong số các buổi hòa nhạc vào tháng Giêng. Tôi thậm chí không biết chúng tôi đang ở tháng nào, nhưng chúng thật tuyệt vời. Và tất cả các bậc cha mẹ ở đó và ông bà đều có những điều tuyệt vời như vậy để nói về bộ phận mỹ thuật và âm nhạc. Và tôi biết bộ phận âm nhạc đã bắt đầu trại nhảy và đã mở rộng. Và tôi nghĩ rằng nó có lợi cho mọi người. Vì vậy, tôi nghĩ rằng việc mở rộng mỹ thuật sẽ là một mục tiêu cho bản thân tôi và rất nhiều phụ huynh. Vì vậy, cảm ơn bạn.
[Unidentified]: Cảm ơn bạn, thành viên Stone.
[Breanna Lungo-Koehn]: Tôi, nếu bạn không, nếu không ai có bất kỳ bình luận nào ngay trong giây này, nếu tôi có thể nói từ sàn, tôi nghĩ đó là một thành viên mục tiêu tuyệt vời của Stone. Tôi biết rằng, ừm, một phụ huynh và tôi nghĩ Tiến sĩ. Cushing có thể, tôi đã lặp lại anh ta hoặc anh ta đang ở trong email, ừm, đã đề cập, bạn biết, những gì chúng ta đang làm, thực hiện, thực hiện các thay đổi ở trường trung học và nó thực sự nên tập trung vào nghệ thuật và hỗ trợ sức khỏe tâm thần, mà chúng ta biết rằng chúng ta cũng đang cung cấp. Và tôi đã viết lại, tôi nói, ngay bây giờ đó là về sự an toàn và giữ cho trẻ em của chúng tôi an toàn và làm những gì có thể để đảm bảo chúng cảm thấy an toàn. Nhưng tôi, vì vậy tôi đồng ý, nhưng tôi cũng đồng ý, bạn biết, bây giờ tôi đã không, tôi nói, tôi đồng ý rằng chúng tôi cần nghệ thuật trong trường học của chúng tôi và để mở rộng và để giúp học sinh của chúng tôi phát triển trong lĩnh vực đó. Nhưng vâng, chúng ta cần phải làm cả hai cùng một lúc. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một phần thực sự quan trọng cho điều này.
[Unidentified]: Thành viên McLaughlin?
[Melanie McLaughlin]: Tôi nghĩ rằng quan điểm của thành viên Kretz về mặt suy nghĩ về khung thời gian cho cuộc họp này bây giờ, thậm chí có thể đặt ra một số ý tưởng về những gì chúng ta có thể đạt được trong cuộc họp này trong một giờ và có lẽ những gì chúng ta có thể đạt được là chúng ta muốn đặt bao nhiêu mục tiêu Bạn biết đấy, khi nào chúng ta có thể xem lại những mục tiêu sẽ là gì, có thể mất một thời gian để suy nghĩ về điều này cho cuộc họp tiếp theo, những gì bạn biết, nói rằng ba mục tiêu hàng đầu của bạn là về những điều đã được thảo luận và làm thế nào chúng ta có thể làm cho những điều đó có thể đo lường được sẽ là thứ mà tôi sẽ đưa ra và đề nghị tôi có thể thực hiện chuyển động trong một phút. Nhưng tôi cũng muốn nói với các video của Thành viên Hays xung quanh các video. Tôi nghĩ rằng đó là một điểm thực sự thú vị. Và tôi nghĩ rằng studio là cực kỳ không được sử dụng, đặc biệt là để đưa thông tin ra cho cộng đồng. Lý tưởng nhất, tôi rất thích xem các video bằng nhiều ngôn ngữ, có thể mô tả những gì ủy ban nhà trường làm và cách chúng tôi làm những gì chúng tôi làm và cách liên hệ với chúng tôi, tôi nghĩ có thể siêu hữu ích. Vì vậy, tôi thực sự thích ý tưởng đó. Và tôi đoán trên bảng, và đây là một phần vốn chủ sở hữu mà tôi đang nói về việc gấp vào từng mục tiêu là làm thế nào thông tin này được truyền tải và liên quan đến những người thường không nhận được tin tức hoặc thông tin và làm thế nào, bạn biết, làm thế nào, cho dù đó là thông qua dịch thuật hay giải thích hay truy cập. Vì vậy, đối với bất kỳ mục tiêu nào mà chúng tôi đang nghĩ đến, tôi sẽ, tôi sẽ yêu cầu các đồng nghiệp của mình coi công bằng là một khía cạnh cơ bản của các mục tiêu đó. Và vì vậy tôi sẽ thực hiện một kiến nghị mà có thể trong cuộc họp tối nay, chúng tôi có thể đặt số lượng mục tiêu muốn xem xét Và có lẽ là một dòng thời gian để một, đặt tên cho các mục tiêu đó và hai, đánh giá các mục tiêu đó. Vâng, vì vậy, chuyển động là cho cuộc họp tối nay để xác định số lượng mục tiêu mà chúng tôi sẽ tạo cho ủy ban nhà trường và ngày mà các mục tiêu sẽ được xác định. và sau đó thuật ngữ trong đó các mục tiêu sẽ được thực hiện chém được đánh giá.
[Unidentified]: Chỉ cần một giây. Thứ hai. Chuyển động của thành viên McLaughlin, được biệt phái bởi thành viên Kreatz. Cung gọi. Tất cả những người ủng hộ? Tất cả những người phản đối? Chuyển động đi qua. Thành viên McLaughlin?
[Melanie McLaughlin]: Vì vậy, tôi đoán là kết thúc đó, tôi sẽ đề nghị có thể từ hai đến ba mục tiêu. Tôi đoán tôi có thể nói ba mục tiêu, nhưng tôi sẽ cởi mở với các đề xuất của đồng nghiệp.
[Sharon Hays]: Thành viên Hays? Tôi đoán nó sẽ phụ thuộc vào những gì chúng tôi đang coi là dòng thời gian mục tiêu đó hoặc thuật ngữ, bởi vì chúng tôi chọn bao nhiêu. Nếu chúng ta chỉ đến cuối năm nay, thì chúng ta muốn chọn phù hợp. Nhưng nếu chúng ta sẽ Bắt đầu ngay bây giờ và đi cho đến tháng một tới, chúng tôi có thể muốn chọn nhiều mục tiêu hơn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Tôi nghĩ rằng chúng tôi, từ chủ tịch, tôi nghĩ rằng chúng tôi nên làm cả năm, đặc biệt nếu chúng tôi có nhiều cuộc họp về mục tiêu, theo ý kiến của tôi, nhưng thành viên Graham.
[Jenny Graham]: Tôi sẽ nói điều tương tự. Ý tôi là, chúng tôi ở đây cùng nhau như một nhóm đến tháng 12. Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng tôi có ý nghĩa để xác định những gì chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi có thể hoàn thành hợp lý như một nhóm các cuộc bầu trước khi những người được bầu thay đổi.
[Breanna Lungo-Koehn]: Đúng. Vì vậy, 11 tháng với các mục tiêu. Thành viên RUSEAU.
[Paul Ruseau]: Tôi phải tôn trọng không đồng ý. Tôi nghĩ rằng các thành viên ủy ban trường học hoàn toàn không có khả năng tham gia vào cuộc trò chuyện này với số lượng kiến thức mới mà họ có. Và trong khi tôi không thể nhớ các chi tiết cụ thể, sự hiểu biết của tôi về thiết lập mục tiêu mà tôi cảm thấy như mình đã đi đến một phiên về điều này tại hội nghị tại một thời điểm là họ không nên thích ngày của Elect hoặc khi mọi người tuyên thệ Chúng chỉ là, nó giống như ngân sách đầu tiên của bạn. Tất cả chúng ta đều nhớ ngân sách đầu tiên của chúng ta là như thế, đây có phải là sự thật không? Và không có hành vi phạm tội có nghĩa là bất cứ ai, nhưng quá trình này là hoàn toàn phi logic. Và tôi chỉ không biết rằng ngay ngoài cổng, một thành viên mới sẽ có thể đặt mục tiêu. Và chúng tôi có một thành viên tương đối mới, người có thể cung cấp một số suy nghĩ của riêng cô ấy về điều đó, nếu cô ấy sẵn sàng. Vâng.
[Breanna Lungo-Koehn]: Thành viên McLaughlin.
[Melanie McLaughlin]: Vâng, tôi nghĩ rằng tôi nghe thấy mối quan tâm liên quan đến điều đó. Tôi nghĩ rằng một mặt cần phải có đủ thời gian để xác định hợp lý các mục tiêu và đủ thời gian để đạt được chúng và đủ thời gian để đánh giá chúng. Vì vậy, tôi nghĩ rằng quá trình 11 tháng có ý nghĩa, đặc biệt là bắt đầu ngay bây giờ. Đây là điều mà chúng tôi đã nói về một vài cuộc họp về mặt đặt ra các mục tiêu. Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng ta có thể định nghĩa Một quá trình mà bạn biết, đây, những mục tiêu này là tập hợp các mục tiêu hàng năm đầu tiên của chúng tôi, nếu bạn sẽ, được đánh giá và điều đó, và sau đó trong nhiệm kỳ tháng một, có khả năng cho phép ủy ban trường học mới quyết định lịch của họ sẽ là gì cho các mục tiêu của họ, cho dù họ có muốn, bạn sẽ có điều khoản khác nhau. Nhưng tôi sẽ, tôi sẽ, Trống có 11 tháng để có thể thực sự có ý nghĩa giải quyết các mục tiêu.
[Unidentified]: Nhớ một số.
[Paul Ruseau]: Tôi chỉ có một suy nghĩ rằng bất kể khi nào chúng tôi và họ. Chúng tôi sẽ được. Chúng tôi chưa thảo luận khi nào chúng tôi chắc chắn đã thiết lập khi họ kết thúc và chúng tôi đã nói về có lẽ tháng 1 tháng 2, chúng tôi đã đặt ra những cái mới nhưng Khi nào là thời gian được lên kế hoạch để thực sự gặp nhau để đánh giá chính mình? Bởi vì tôi nghĩ khi nào, nếu bạn có thành viên ủy ban trường học mới, một, hai, ba, bất cứ điều gì, và họ đang ngồi xuống và họ muốn, họ muốn, họ sẽ muốn nói về các mục tiêu mới. Và họ có khả năng đánh giá ủy ban trường học hiện tại và đáp ứng các mục tiêu mà chúng tôi đã viết ngày hôm nay không? Điều đó, ý tôi là, tôi nhận ra rằng đó là, Bạn biết đấy, ngoài Mid, nếu chúng ta làm một năm tại một thời điểm, một giữa nhiệm kỳ, giống như giữa các cuộc bầu cử, rõ ràng chúng ta sẽ có thể làm điều đó bởi vì chúng ta đang đánh giá chính mình. Nhưng tôi chỉ nghĩ như thế, bạn biết đấy, nếu chúng ta có một hoặc nhiều thành viên mới, khung thời gian chúng ta mong đợi ủy ban mới thực sự đánh giá các mục tiêu này là gì? Đây có phải là cuộc họp đầu tiên của cơ thể tháng một? Chúng ta sẽ giống như trong, Tháng 6, đánh giá các mục tiêu của năm trước, đã đặt ra những mục tiêu mới. Đó là câu hỏi của tôi, mối quan tâm. Tôi không có suy nghĩ về cách đúng đắn để làm điều đó, nhưng đó là một mối quan tâm.
[Breanna Lungo-Koehn]: Được rồi, Thị trưởng. Tiến sĩ Edouard-Vincent đã đưa tay lên, và sau đó là thành viên McLaughlin.
[Unidentified]: cho tháng Chín. Thiết lập nó theo bất kỳ cách nào bạn muốn, nhưng hãy kiểm tra đúng hạn để xem cách bạn đạt được tiến bộ đối với các mục tiêu, và sau đó cũng đặt nó cho chính mình. Tôi không nghĩ tháng 6, từ tháng 1 đến tháng 12 là năm dương lịch, nhưng đó là, có thể hoạt động, bởi vì ngay cả khi cuộc bầu cử diễn ra, Vào đầu năm, trái ngược với giữa chu kỳ. Đó chỉ là một gợi ý.
[Breanna Lungo-Koehn]: Chuẩn rồi. Và vì vậy, năm dương lịch, sau đó bạn có thể có một cuộc họp vào tháng 12 và nói, đây là những gì chúng tôi đã hoàn thành, đây là những gì chúng tôi cần để giữ cho các mục tiêu, và thậm chí có thể đưa ra đề xuất cho ủy ban mới sẽ bắt đầu vào tháng 1. Tôi thích ý tưởng đó. Tôi đã nói ai là người tiếp theo? Thành viên McLaughlin, khi đó là thành viên Graham, sau đó là thành viên Hays.
[Melanie McLaughlin]: Theo quan điểm của tổng giám đốc, đó là những gì tôi sẽ đề xuất. Tôi không nghĩ rằng một ủy ban mới nên đánh giá các ủy ban cũ hoặc trước đây, đặc biệt là với các thành viên mới. Vì vậy, tôi sẽ làm, tôi sẽ giới thiệu một năm dương lịch, từ tháng 1 đến tháng 12. Và tôi thích ý tưởng về hàng quý, thậm chí hàng quý, thẳng thắn, kiểm tra. Vì vậy, bạn biết đấy, giữa năm, bạn biết đấy, bạn biết, nửa năm là tốt, nhưng tôi nghĩ ngay cả hàng quý, để chúng tôi biết, ít nhất là có một lần trong chương trình nghị sự của các mục tiêu, và nó có thể theo thứ tự tốt hoặc bất cứ điều gì, bạn biết, chỉ là chúng tôi đang kiểm tra. Để xem chúng ta đang ở đâu là một ý tưởng tuyệt vời. Tôi nghĩ rằng năm dương lịch sẽ là tuyệt vời.
[Jenny Graham]: Tôi muốn thực hiện một kiến nghị mà chúng tôi xem xét thời gian mục tiêu của mình để kết thúc vào ngày 30 tháng 11 để có tháng 12 để chúng tôi thực hiện phản ánh đánh giá đó và có lẽ Gửi một số thông tin về phía trước. Vì vậy, tôi muốn ý tưởng về dòng thời gian chính thức kết thúc vào tháng 11 để sau đó chúng tôi có thể sử dụng tháng 12 để sắp xếp những thứ gọn gàng cho ủy ban tiếp theo, cho dù họ là ai khi họ đến.
[Melanie McLaughlin]: Thứ hai.
[Jenny Graham]: Trước khi chuyển động được gọi, thành viên Hays.
[Sharon Hays]: Tôi chỉ muốn, bạn biết đấy, thành viên Ruseau có Khi được hỏi nếu tôi có bất kỳ suy nghĩ về nó. Tôi nghĩ rằng sẽ là rất nhiều cho một thành viên mới bước vào và cố gắng giúp đặt mục tiêu cho một thứ mà họ chưa bao giờ là một phần của. Vì vậy, đối với thông tin đó, ý tôi là, tôi nghĩ rằng điều đó sẽ khó và tùy thuộc vào số lượng thành viên mới chúng ta có, điều đó có thể khiến nó trở thành một quá trình thực sự khó khăn. Một điều khác mà tôi tự hỏi là, bạn biết, khi tôi xem qua tất cả các tài liệu này, có vẻ như ý tưởng về tất cả các thiết lập mục tiêu là từ trên xuống, phải không? Rằng mục tiêu của chúng tôi nên Mục tiêu của tổng giám đốc trùng khớp với các mục tiêu xuống. Vì vậy, nếu mọi người khác đang làm việc về cơ bản từ tháng 9 đến tháng 6, có lẽ nó không tạo ra sự khác biệt, nhưng tôi chỉ muốn ném điều đó ra rằng nếu chúng ta làm việc theo một dòng thời gian khác, nhưng tất cả các mục tiêu của chúng tôi đều được cho là làm việc cùng nhau, bạn có biết, điều đó có tạo ra sự khác biệt không?
[Breanna Lungo-Koehn]: Tôi nghĩ thật hợp lý khi đặt mục tiêu của chúng tôi sau khi tổng giám đốc đặt ra, người trong các trường có thể 80 giờ một tuần và biết những người trong và ngoài so với chúng tôi là bán thời gian, nhưng cố gắng duy trì sự tham gia nhiều nhất có thể. Thành viên, Tiến sĩ Edward-Vincent.
[Marice Edouard-Vincent]: Tôi nghĩ rằng tôi đã có mic sai. Nó không hoạt động. Được rồi. Tôi xin lỗi. Điều tôi chỉ chia sẻ với ủy ban là các mục tiêu có thể là mục tiêu nhiều năm và khi tôi ban đầu lên tàu, tôi đã có một mục tiêu nhiều năm Nhìn vào toán học cơ bản tại thời điểm đó, đó là một quyết định, là một quyết định được thông báo dữ liệu dựa trên nơi chúng tôi đang thực hiện. Vì vậy, nếu ủy ban chọn một mục tiêu có thể mở rộng trong nhiều năm, chúng tôi chỉ có thể đưa vào điểm chuẩn để nói vào thời điểm này, đây là những gì chúng tôi muốn thấy. Và sau đó, bạn biết đấy, năm hai, đây là Bạn biết đấy, những gì chúng ta muốn thấy. Vì vậy, có rất nhiều lựa chọn của các mục tiêu nhiều năm. Và ngay cả khi dòng thời gian đánh giá của tổng giám đốc phải thay đổi để được liên kết với các ủy ban của trường, Đó cũng là một lựa chọn, rằng nó không phải là tháng 9 đến tháng 6, có thể là từ tháng 1 đến ngày 30 tháng 11 hoặc tháng 1 đến tháng 12 và nói, đây là những gì đã xảy ra trong năm dương lịch. Vì vậy, có rất nhiều, tôi nghĩ, tính linh hoạt có sẵn, nhưng tôi nghĩ rằng thực tế là bạn là một ủy ban đang trải qua bài tập này để suy nghĩ về các mục tiêu của riêng bạn và cách họ phù hợp với mục tiêu của tổng giám đốc, Ngay cả khi họ thay đổi và họ phát triển, và cách họ phù hợp với mục tiêu của quận, đó là một bước đi đúng hướng. Cảm ơn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Cảm ơn bạn, Tiến sĩ Edward-Vinson. Vì vậy, có vẻ như chúng ta có một chuyển động trên sàn để có các mục tiêu được đặt ra từ khoảng bây giờ cho đến tháng 11, với một cuộc họp vào tháng 12 để ngăn chặn mọi thứ và vượt qua các mục tiêu. Trên sàn của thành viên Graham, được biệt phái bởi thành viên McLaughlin. Tất cả những người ủng hộ? Aye. Tất cả những người phản đối? Chuyển động đi qua. Và thị trưởng? Có, thành viên McLaughlin.
[Melanie McLaughlin]: Tôi muốn thực hiện một chuyển động mà chúng tôi đặt ra ba mục tiêu cho thuật ngữ này.
[Breanna Lungo-Koehn]: Chuyển động của thành viên McLaughlin mà chúng tôi cố gắng đặt ba mục tiêu. Thứ hai bởi thành viên Hays. Tất cả những người ủng hộ? Aye. Tất cả những người phản đối? Vì vậy, ba mục tiêu từ nay đến tháng 11. với một cuộc họp để dọn dẹp mọi thứ vào tháng 12. Và sau đó, chúng tôi sẽ trải qua những gì được liệt kê ngày hôm nay từ truyền thông đến ngân sách để thay thế trợ lý tổng giám đốc tài chính và hoạt động của chúng tôi, MSBA, gửi lại ứng dụng đó vào tháng 4, MBTA, lập trình sau giờ học, đào tạo MCAS, công bằng, tham gia gia đình, khí hậu tại trường trung học Medford và phần còn lại của các trường học, mở rộng nghệ thuật. Chúng ta sẽ tiêu hóa tất cả và quay lại Tiếp theo trong một vài tuần để um hy vọng ở giữa chúng tôi sẽ có những thứ được viết ra và chúng tôi có thể cố gắng hoàn thiện các mục tiêu của mình trong 30-40 phút tốt.
[Melanie McLaughlin]: Âm thanh tuyệt vời. Tôi sẽ hỏi liệu chúng ta có thể có được một danh sách các mục tiêu được đề xuất từ tối nay để tất cả chúng ta có thể có cơ hội xem qua chúng và xem xét chúng cho ba người và sau đó nếu bạn biết những người mà bất cứ ai muốn thêm hoặc sau đó Mọi người có cảm thấy như cuộc họp tiếp theo là hợp lý cho cơ hội tiếp theo để quyết định những điều đó, hay?
[Breanna Lungo-Koehn]: Đó sẽ là hai đến ba tuần, tôi nghĩ đó là hợp lý. Được rồi. Bạn có muốn nó trong chương trình nghị sự để chúng tôi không cần phải, không, chúng tôi sẽ đưa nó vào chương trình nghị sự, hy vọng nó có thể được chuẩn bị và sẵn sàng để chúng tôi có thể chấp thuận cho ba mục tiêu tại cuộc họp theo lịch trình thường xuyên tiếp theo của chúng tôi.
[Melanie McLaughlin]: Và thị trưởng? Thành viên McLaughlin. Và sau đó chúng ta chỉ cần quyết định cuối cùng về một quá trình đánh giá cho điều đó, cho các mục tiêu vào tháng 11. Vì vậy, chúng tôi đã nói rằng chúng tôi sẽ thảo luận về tháng 11, có một cuộc thảo luận vào tháng 12, nhưng tôi nghĩ rằng chúng tôi cần thiết lập một số loại quy trình mà chúng tôi đang đánh giá.
[Breanna Lungo-Koehn]: Vì vậy, chúng tôi sẽ có trong chương trình nghị sự để xác định các mục tiêu và thiết lập một quy trình để đánh giá. Được rồi. Và tôi nghĩ rằng tổng giám đốc và bản thân tôi đã ghi chú trong cuộc họp này, vì vậy một trong số chúng ta có thể Và Marky tôi cũng chắc chắn cũng vậy, vì vậy chúng tôi có thể viết chúng lên. Vâng, có một chuyển động để hoãn lại?
[Melanie McLaughlin]: Chuyển động để hoãn lại.
[Breanna Lungo-Koehn]: 10 phút nghỉ trước cuộc họp sáu giờ của chúng tôi bởi thành viên McLaughlin, được biệt phái bởi thành viên Graham. Tất cả những người ủng hộ?
[Melanie McLaughlin]: Cơ hội.
[Breanna Lungo-Koehn]: Tất cả những người phản đối? Chuyển động đi qua. Chúng tôi sẽ trở lại với bạn sau 20 phút.