[Petrella]: Xin chào tất cả mọi người, và chào mừng bạn đến với phương pháp, một chương trình cho và về Thành phố Medford. Tôi là chủ nhà của bạn, John Petrella. Mục đích của chương trình của chúng tôi là cung cấp cho phương pháp công dân sự thật và thông tin để giúp bạn đưa ra các lựa chọn sáng suốt. Và hôm nay chúng tôi có một vị khách rất đặc biệt tên là Rick Orlando, Rick sẽ nói chuyện với chúng tôi về những điều bạn cần biết về việc xây dựng một trường trung học mới. Vì vậy, tôi muốn chào đón bạn, Rick, đến chương trình.
[Richard Orlando]: Hello, John.
[Petrella]: Cảm ơn bạn đã đến. Tôi chỉ muốn bắt đầu bằng cách cho mọi người biết Rick có nhiều kinh nghiệm khi nói đến việc xây dựng các trường học. Trở lại vào cuối những năm 90, anh ấy ở trong một đội ngũ tuyệt vời đã cho chúng tôi tất cả các trường mới nhất mà chúng tôi có ở thành phố này. Vì vậy, tôi sẽ để Rick giải thích mọi thứ cho bạn. Và, bạn biết đấy, tôi đoán câu hỏi đầu tiên của tôi, Rick, với bạn là, bạn biết, làm thế nào các trường tiểu học và trung học được hoàn thành trở lại vào cuối những năm 90?
[Richard Orlando]: Chà, hồi đó, các trường Bedford vào thời điểm đó, có 13 trường tiểu học và tôi tin rằng ba trường trung học. Họ đã nhiều thập kỷ. Tôi nghĩ rằng một người thực sự là 100 tuổi. Họ rất không nhất quán, cả về quy mô, tiện nghi và các tính năng mà họ có trong các trường học. Và họ đã rất nhiều trong các giai đoạn khác nhau của sự hư hỏng. Thành phố đã chi một lượng tiền đáng kể để đối phó với các thành phần cấu trúc của trường, nhưng vào cuối ngày, có rất ít sự cải thiện về chất lượng và giá trị giáo dục thực tế trong các trường học. Có rất nhiều vấn đề chính cực kỳ khó giải quyết vì, một lần nữa, các kích thước khác nhau của các trường học và một số có một số phòng nhất định, những người khác thì không. Các nhân viên giáo dục đã làm công việc tuyệt vời trong các tòa nhà cũ này, nhưng các cơ sở thực sự là vấn đề cản trở họ trong việc cố gắng làm bất cứ điều gì. Bình đẳng của việc giao dịch và cung cấp giáo dục là những gì tôi nghĩ rằng thành phố nhận ra rằng họ không thể đối phó và giao hàng với các tòa nhà cũ này.
[Petrella]: Vì vậy, tôi sẽ theo dõi và chỉ cần hỏi bạn điều này, bạn biết đấy, đội là gì, nó như thế nào, trang điểm đội? Ý tôi là, ai thực sự, tôi biết bạn đã đóng một phần lớn, nhưng vai trò là gì?
[Richard Orlando]: Chà, vào thời điểm đó, chính quyền, một khi họ nhận ra họ không muốn tiếp tục ném tiền, nhiều tiền hơn sau khi xấu với các tòa nhà cũ, thị trưởng và tổng giám đốc đã tạo ra một nhóm toàn thành phố để đánh giá trạng thái hiện tại. Trở thành giáo dục về những gì có thể là một số giải pháp, cả ở cấp địa phương và tiểu bang. Và ủy ban đã có thành viên từ mỗi trường. Chúng tôi đã bầu các quan chức. Chúng tôi đã có quản trị viên trường học. Chúng tôi đã có nhiều loại, tôi nghĩ, 13 người cộng. Tôi đã có lợi ích và cơ hội làm việc với những người, một số trong số họ tôi có những người bạn rất tốt cho đến ngày nay. Họ đã được tạo thành, chúng tôi có kiến trúc sư, giáo viên trường học, Chúng tôi đã có một người quản lý tài trợ từ một trong những trường đại học lớn, Tricia McDonough là đồng chủ tịch của tôi. Và chỉ có rất nhiều chuyên môn trong trang điểm của đội đó. Và một lần nữa, tôi cảm ơn tổng giám đốc và thị trưởng lúc đó vì đã có tầm nhìn để kết hợp nó lại với nhau. Và sự tiếp cận đó đã diễn ra trong khoảng một năm.
[Petrella]: Và đó sẽ là Thị trưởng McGlynn?
[Richard Orlando]: Vâng, Thị trưởng McGlynn. Và tổng giám đốc Roy Belson? Đúng.
[Petrella]: Được rồi, lắng nghe, chúng tôi biết nó đã thành công. Nó rất thành công, thực sự, mọi thứ mà các bạn đã làm. Nhưng, bạn biết đấy, cách tiếp cận mà bạn đã thực hiện để đến nơi bạn đến?
[Richard Orlando]: Chà, tôi nghĩ rằng nó rất quan trọng, như tôi vừa mô tả, một số chuyên môn mà mọi người đã có, và điều đó có lợi cho ủy ban, không nghi ngờ gì. Nhưng điều quan trọng hơn là thái độ và cam kết của những người trong ủy ban. Họ tránh các chương trình nghị sự cá nhân. Họ tập trung vào những gì tốt nhất cho thành phố và cho học sinh và trẻ em trong hệ thống trường học của chúng tôi. Họ đã làm việc chăm chỉ. Họ gặp nhau, tôi đã suy nghĩ lại, tôi nghĩ rằng chúng tôi đã gặp nhau gần như mỗi tuần. Đôi khi nhiều cuộc họp, đôi khi mọi thứ vào thứ bảy, nơi chúng tôi cần thực hiện một số nghiên cứu đặc biệt. Họ đã nhận bài tập. Họ bước lên. Tôi không bao giờ nhớ có một lời cầu xin với bất kỳ ai trong số họ. Nếu chúng tôi có một nhiệm vụ phải làm, chỉ cần ném nó ra và hai tay giơ lên và chúng tôi đã hoàn thành công việc. Họ hiểu quá trình. Họ hiểu rằng, trên thực tế, họ không phải là nơi mà dự án này sẽ nói về những gì. Họ đã phải làm việc với cơ quan xây dựng trường đại học ở cấp tiểu bang để hiểu các lựa chọn của chúng tôi là gì. Họ đã làm việc với quản lý thành phố và trường học, và chúng tôi có nhiều công ty dịch vụ, kiến trúc sư, người quản lý xây dựng khác nhau mà họ phải làm việc cùng. Vì vậy, họ chỉ là một trong những đội lớn hơn nhiều. Có một số thứ khác mà tôi có thể chạm vào. Một phần lớn của nó là tiếp cận, và cả hai không chỉ Biết những gì bạn sẽ biết và những gì bạn không biết và làm thế nào bạn có thể học hỏi từ người khác, chúng tôi đã dành thời gian để đi xung quanh với nhiều người, nhiều cộng đồng khác đã trải qua điều này trong quá khứ. Và những người đó rất sẵn lòng nói với bạn, làm điều này, đừng làm điều đó. Và nó đã mất Rất nhiều thời gian, nhưng mọi người vui vẻ gặp nhau vào thứ bảy và dành cả ngày để đi ra ngoài hai hoặc ba cộng đồng trong một ngày. Ngoài việc tìm hiểu những gì các nhà giáo dục và người dân trong các cộng đồng khác nhau đã làm, vào thời điểm đó, Jack Buckley, người quản lý chương trình của thành phố, không bị nhầm lẫn với cảnh sát trưởng hiện tại, nhưng Jack Buckley, một thành viên lâu dài của cộng đồng. Anh ấy là người quản lý chương trình của thành phố, và Jack Đã đi ra ngoài và thực hiện một số nghiên cứu với các cộng đồng khác và những người điều hành các chương trình thuộc loại này ở các thành phố khác. Tôi đã có một công việc kinh doanh mạnh mẽ và tình bạn với một quý ông khác ở khu vực Hanson, và anh ấy đã dành thời gian với Jack, và Jack đã dành, một lần nữa, đã dành thời gian để tìm hiểu về cách đi về điều này. Cộng đồng không làm điều này mỗi năm. Đó là nền tảng mới, và bạn càng có thể học hỏi từ những người khác đã đi xuống con đường, bạn càng tốt.
[Petrella]: Câu trả lời tuyệt vời. Này, bạn biết đấy, chúng tôi biết rất nhiều quy trình phải làm với MSBA. Và vì vậy mọi người biết đó là tòa nhà đại chúng, Cơ quan xây dựng trường học đại chúng. Đúng. Vì vậy, đó là một quá trình. Vì vậy, bạn có thể mô tả hoặc điền vào một số quy trình diễn ra? Ý tôi là, Bạn biết đấy, chúng ta sẽ phải làm gì đó với trường trung học Medford. Tôi không nghĩ có ai trong thành phố nói rằng chúng ta không cần phải làm gì đó. Nhưng, bạn biết đấy, quá trình là gì, MSBA? Bây giờ nó hoạt động như thế nào? Tình hình là gì?
[Richard Orlando]: Vâng, các bước quy trình rất giống với trở lại khi chúng tôi làm điều đó. Các thành phố trải qua những gì họ gọi là một khoảng thời gian mà họ có thể gửi sự thật rằng họ muốn theo đuổi một số loại chương trình về một trường học hoặc trường học cụ thể. Nó trải qua thời kỳ đủ điều kiện. Và Medford đã trải qua điều đó, tôi tin. Khoảng một năm trước, nhưng gần đây họ đã được mời đến những gì họ gọi là kỳ tích để thực hiện một nghiên cứu khả thi, đó thực sự là thịt và nội dung của những gì thành phố cần làm và những gì họ gửi cho nhà nước để đánh giá. Nó bao gồm lập trình giáo dục, những gì đăng ký là gì. Tôi tin rằng nó vẫn còn. Chúng tôi đã phải thực hiện một dự đoán sinh viên 10 năm. Có bảo trì, lập kế hoạch vốn. Bạn tham gia vào toàn bộ thời gian học thiết kế cho những gì bạn muốn. Sau đó, bạn bắt đầu chọn người quản lý dự án chủ sở hữu của bạn sẽ là ai. Sau đó, có cả một quá trình mà bạn trải qua các hồ sơ dự thầu của bạn Các công ty kiến trúc khác nhau, và sau đó bạn xác định tài trợ và đi vào các chi tiết của thiết kế. Rất nhiều công việc. Nó có thể mất khá nhiều thời gian để làm điều đó và rất nhiều nghiên cứu, nhưng tôi nghĩ những gì Điều quan trọng là nhóm cần phải hiểu rằng quá trình đó không xảy ra qua đêm. Bạn làm việc với tất cả những người khác nhau mà tôi đã đề cập trước đây, nhận được nhiều thông tin nhất có thể từ tiểu bang, và sau đó xem xét tình trạng của bạn là gì, và đó là những gì bạn sẽ cung cấp như là một phần của nghiên cứu khả thi này. Bạn điều tra tình trạng hiện tại của trường trung học này. Thật thú vị, khi tôi đang xem qua các tài liệu mà chúng tôi đã làm từ nhiều năm trước, chúng tôi thực sự đã thực hiện một nghiên cứu vào năm sau về trường trung học về nhu cầu, và chúng rất đáng kể, và tôi nghi ngờ, mặc dù đã có một số cải tiến được thực hiện, chẳng hạn như phòng thí nghiệm khoa học, phòng tập thể dục, hồ bơi, và tôi nghi ngờ có rất nhiều thứ khác cần phải thực hiện.
[Petrella]: Ồ, vâng, tôi chắc chắn về điều đó, vâng, không nghi ngờ gì nữa. Bạn biết đấy, bạn có thể mô tả, tôi đoán câu hỏi trong đầu tôi, bạn có thể mô tả các yếu tố chính của thành phố, tôi đoán, những gì thành phố cần gửi cho MSBA không?
[Richard Orlando]: Chà, có lẽ có điều quan trọng nhất là kế hoạch giáo dục. Và bạn có thể nói, tốt, đó là gì? Đó là một trường học. Chúng tôi cung cấp giáo dục. Chúng tôi có chương trình giảng dạy, lớp học, v.v. Nhưng những gì quản trị viên của hệ thống trường học, trong trường hợp này là Roy Belson, với tư cách là tổng giám đốc vào thời điểm đó, với một số người khác mà anh ta làm việc cùng, nó mô tả Cách tiếp cận, cấu hình sẽ là gì trong trường và các loại chương trình. Vì vậy, hãy nói, theo giả thuyết, tôi biết họ đã nói về việc tích hợp trường trung học với trường dạy nghề. Tôi không biết liệu quyết định đó có được đưa ra hay không, nhưng nếu một kế hoạch như vậy sẽ diễn ra, đó sẽ là một phần của kế hoạch giáo dục. Và những gì điều này làm, điều này mô tả và tạo ra phạm vi cho dự án. Mọi người nghĩ, đó là một tòa nhà, chúng ta cần gạch, vữa. Không, trước tiên bạn cần mô tả những gì bạn sẽ làm trong tòa nhà đó. Điều đó xác định các không gian, các tính năng, tiện nghi, những thứ có tính chất đó. Một lần nữa, vì vậy đó là kế hoạch giáo dục trở thành đặc điểm kỹ thuật. Và điều quan trọng là điều đó đã được thực hiện mô tả những gì bạn muốn được thể hiện trong tòa nhà này mà chúng tôi đang ngồi ngay bây giờ.
[Petrella]: Điều đó bao gồm, bạn biết đấy, tôi sẽ ném cái này ra khỏi đó. Điều đó sẽ bao gồm như một số loại kế hoạch bảo trì? Đó cũng là một phần của nó?
[Richard Orlando]: Đó là một thành phần khác. Kế hoạch bảo trì là điều mà thành phố cũng phải cung cấp cho nhà nước vì nhà nước muốn biết rằng họ sẽ đầu tư vào cộng đồng của bạn được bảo vệ để tòa nhà không rơi vào tình trạng hư hỏng nữa. Để kế hoạch vốn bảo trì cần phải là một yếu tố thiết yếu. Bây giờ, khi chúng tôi đã làm Dự án cách đây nhiều năm, có một phần thứ ba, đó là kế hoạch cân bằng chủng tộc, mà tôi sẽ nói về một chút sau đó, đó không phải là trường hợp của dự án cụ thể này, trường trung học, kế hoạch đó sẽ không, một kế hoạch như vậy sẽ không được yêu cầu. Được rồi.
[Petrella]: Được rồi, vì vậy, cho đến nay, chúng tôi đã gửi Tôi đoán chúng tôi đã gửi tất cả các yếu tố chính cho MSBA. Chúng tôi đang ở trên tàu. Họ đang ở trên tàu. Vì vậy, bây giờ những gì xảy ra? Tiếp theo là gì? Bạn gửi tất cả mọi thứ. Điều gì đến tiếp theo?
[Richard Orlando]: Giống như bất cứ điều gì như vậy, có rất nhiều chi tiết trong kế hoạch đó. Rất nhiều công việc đã phải được thực hiện bởi thành phố và ban giám hiệu nhà trường. Và có khả năng cơ quan xây dựng sẽ nhiều lần quay trở lại với các câu hỏi, bạn biết đấy, bạn có thể cho chúng tôi một chút rõ ràng về điều này không? Chúng tôi cần thêm một chút thông tin. Vì vậy, bạn có thể có một qua lại trên đó trong một thời gian. Nhưng sau đó giả sử nó đi về phía trước và họ đã có mọi thứ họ cần, và hãy nói rằng họ chấp thuận nó, Medford sẽ được thêm vào danh sách. Tôi nghĩ rằng có 23 cộng đồng khác đã được phê duyệt với MSBA cho các dự án xây dựng cải tạo khác nhau và những thứ có tính chất đó và chúng tôi sẽ xếp hàng sau đó sau danh sách ngày 23 đó trong danh sách. Vì vậy, thực sự Chúng tôi 24 tuổi. Chúng tôi sẽ 24. Giả sử chúng tôi tham gia đúng giờ, chúng tôi cho rằng chúng tôi đáp ứng tất cả các yêu cầu, chúng tôi được chấp thuận, vâng, chúng tôi sẽ 24 tuổi. Và tôi nghi ngờ có những cộng đồng khác cũng song song làm những điều tương tự chúng tôi đang làm ngay bây giờ.
[Petrella]: Phải. Vì vậy, nó là 24, 25. Vâng, vâng. Vì vậy, chúng tôi là trường thứ 24.
[Richard Orlando]: 24. Dòng, để nói. Đó chỉ là bản chất của công việc. Có nhiều cộng đồng và thị trấn và thành phố trong Khối thịnh vượng chung đều có những thách thức tương tự Medford có với các tòa nhà cũ và những điều cần phải làm. Được rồi.
[Petrella]: Vì vậy, bạn biết đấy, những gì bạn đã làm trong quá khứ Ý tôi là, nó chỉ là, nó thực sự tuyệt vời. Theo tôi, bạn biết, hầu hết mọi người, ý tôi là, mọi thứ đều suôn sẻ. Cộng đồng đã nhận thức được tất cả mọi thứ. Bạn biết đấy, có một số cho và lấy đi qua lại.
[Richard Orlando]: Vâng. Tôi có thể chỉ chạm vào, như bạn nói rằng, có lẽ, có thể nghĩ về một cái gì đó, ừm, có rất nhiều người tham gia. Rất nhiều người, không chỉ với sự cam kết, mà còn Một loạt các kỹ năng khác nhau và họ luôn có cái nhìn sâu sắc và hiểu biết về những gì họ cần để tiếp cận và nhận thêm thông tin cho. Và nghiên cứu khả thi và tất cả các công việc phải được gửi đã được thực hiện bởi những người trong Thành phố, và quản lý trường học, và tất cả các chuyên gia tình nguyện. Đó là tất cả được thực hiện, đặt cùng nhau và đệ trình lên nhà nước. Điều tôi thấy đáng ngạc nhiên, có thể có những lý do cho nó, nhưng khi tôi hiểu nó bây giờ, thành phố đang yêu cầu, tôi nghĩ rằng đó là hơn một triệu đô la, để làm công việc đó. Và chúng tôi không cần phải có tình huống đó trong quá khứ. Tại sao, tôi không biết. Nhưng đó là một trong những khác biệt, như tôi nhớ lại.
[Petrella]: Và đó là, bạn biết đấy, tôi đã đề cập rằng bởi vì điều đó dẫn đến câu hỏi tiếp theo của tôi. Và, bạn biết đấy, chúng ta đang nói chuyện cuối những năm 90, bạn biết đấy, năm 2025. Vì vậy, bạn biết, tôi đoán, sự khác biệt so với những gì các bạn đã làm trong quá khứ đến những gì đang diễn ra bây giờ. Và tôi biết đó là một điều lớn vì một triệu đô la là một triệu đô la.
[Richard Orlando]: Đúng.
[Petrella]: Và các bạn thẳng thừng không có gì ngoài tình nguyện viên.
[Richard Orlando]: Chà, chúng ta hãy rõ ràng. Đó không chỉ là các tình nguyện viên. Đó cũng là ban giám đốc trường có một số người, bạn biết đấy, rõ ràng chúng tôi đã đề cập đến tổng giám đốc. Anh ấy đã có một đội ngũ tuyệt vời xung quanh anh ấy. Gail Zeman là giám đốc tài chính, tôi tin, vào thời điểm đó. Và có những người khác nhau, nhân viên. Và những người đó, bạn biết đấy, anh ta đã thu hút họ về những gì anh ta cần để mô tả và tạo ra kế hoạch giáo dục đó. Tôi sẽ nói rằng về mặt quy trình, các bước chúng tôi đã nói, điều kiện, tính khả thi, giáo dục, rất nhiều bước đó rất giống nhau ngày nay như nhiều năm trước. Sự khác biệt lớn từ dự án trước đây là tài trợ. Công thức tài trợ ngày nay rất khác nhau. Trong quá khứ, chúng tôi đã có những gì họ gọi là loại 1, 2 và 3. Và với mục đích của chúng tôi, loại quỹ chính là loại 1. Đó là kế hoạch cân bằng chủng tộc, không còn có sẵn. Và yêu cầu đó, nếu được đáp ứng, mà chúng tôi đã gặp, đã cung cấp tài trợ cho thành phố 90% cho toàn bộ dự án. Và dự án đó vào thời điểm đó, tôi nghĩ, khoảng 110 triệu đô la. Vì vậy, nếu bạn làm toán, 90% các chi phí đó cho thành phố được nhà nước cung cấp, chứ không phải chính phủ liên bang. Tôi vẫn nghe thấy điều đó hôm nay. Không, đó không phải là chính phủ liên bang. Đó là nhà nước. Và 10% còn lại thực sự được tạo thành bằng cách bán một số tòa nhà cũ. Vì vậy, đối với tất cả, nếu bạn nhìn vào toàn bộ dự án, nó đã được trả khá nhiều bằng cách tài trợ từ tiểu bang hoặc bán các tòa nhà cũ. Và nó đã rất thành công. Một điều khác, chỉ cần quay trở lại kế hoạch cân bằng chủng tộc, những gì cần thiết là một lĩnh vực chuyên môn nhất định mà chúng tôi cần phải rút ra các kỹ năng khác. Và chúng tôi đã vẽ lên người đàn ông quý ông này, được gọi là Michael Elves, anh ta đến từ Đại học Brown. Và anh ấy là một chuyên gia về điều này, và anh ấy không chỉ là một chuyên gia về những gì mà kế hoạch cân bằng chủng tộc cần, nó còn làm tăng thêm độ tin cậy cho sự đệ trình của chúng tôi với nhà nước. Và một trong những người mà tôi biết đã làm việc, Grace Lauderney, đã làm việc rất nhiều với Michael Alves. Cô là một trong những tình nguyện viên, cũng như làm việc với tổng giám đốc và những người khác. Và họ đã tạo ra kế hoạch cân bằng chủng tộc, là một phần của việc đệ trình, đảm bảo 90% cho chúng tôi. Đó là chìa khóa.
[Petrella]: Được rồi, vì vậy quỹ MSAB, bạn biết, tôi đoán ... hôm nay so với ngày hôm qua? Vâng, ý tôi là, bao nhiêu ... tốt ... Ý tôi là, nhà nước không muốn được kiểm toán. Ý tôi là, đối với vấn đề đó, không ai muốn được kiểm toán nữa. Nhưng, bạn biết đấy, bao nhiêu tiền? Ý tôi là, tiền đến từ đâu? Bao nhiêu đi vào quỹ?
[Richard Orlando]: Hãy để tôi nói, chỉ cần chạm vào một sự khác biệt. Những gì tôi vừa mô tả là những gì chúng tôi có may mắn được hưởng lợi, tài trợ 90%, thực sự đã thu hút sự giáo dục, tôi xin lỗi, thách thức tài chính ngoài thành phố, sau đó là người nộp thuế. Ngày nay, hầu hết tài trợ, tài trợ cho tất cả các cộng đồng bắt đầu ở mức 31%. 31 phần trăm. Vì vậy, bạn bắt đầu ở vị trí đó, và sau đó có tỷ lệ phần trăm gia tăng nhỏ mà bạn có thể thêm tùy thuộc vào việc bạn làm thành phố, bạn sẽ đáp ứng các tiêu chí, bạn biết, liệu đó có phải là Cách bạn quản lý dự án, cách nó được xây dựng, các số liệu thống kê môi trường, những thứ có tính chất đó. Có một loạt, và nó có thể giúp bạn có thêm tám, chín, 10, 15%. Hầu hết các cộng đồng đấu tranh và cố gắng để có được một nơi nào đó từ 40 đến 50%. Một lần nữa, không phải 90%. Và đó chỉ là thực tế của những gì nhà nước có về tính sẵn có của tiền. Nếu bạn muốn nghĩ về nó theo nghĩa thực tế, nếu bạn nhìn vào các cộng đồng xung quanh khác, Winchester đã thực hiện một cuộc cải tạo vài năm trước. Tôi nghĩ rằng nó nằm trong khoảng 110 triệu đô la. Và họ đã không nhận được 50%. Họ có một nơi nào đó có lẽ trong thập niên 40. Tôi nghĩ Gánh nặng thuế 65 triệu đô la cho thành phố. Nếu bạn nhìn vào một trường học mới như những gì Arlington đã làm, có lẽ họ đã thấy khoảng 150 triệu đô la là nghĩa vụ thuế đối với công dân. Vì vậy, đây là những con số rất nghiêm trọng, nhưng đó chỉ là bản chất của tài trợ có sẵn và một thành phố làm tốt nhất có thể để cố gắng tối đa hóa tỷ lệ phần trăm.
[Petrella]: Chúng là những con số rất khác nhau bằng đô la so với trước đây, vì vậy ngay cả khi phương pháp bạn biết là tốt nhất mà tôi có thể có nghĩa là thứ 24 trong danh sách ý tôi, nhưng tôi biết bất cứ điều gì cũng có thể xảy ra để bạn nhìn nó tốt nhất. Có thể 50% đó là tốt nhất
[Richard Orlando]: Có lẽ bạn không. Có lẽ bạn đang ở trong sân bóng, yeah.
[Petrella]: Được rồi. Vâng. Được rồi. Vì vậy, nó là 50% trở xuống. Chúng ta có thể đi với số đó?
[Richard Orlando]: Vâng. Đó có lẽ không phải là một sự kéo dài. Được rồi.
[Petrella]: Được rồi. Vì vậy, ứng dụng Đi xa đến thế này, đến thời điểm đó bây giờ, được không? Vì vậy, thành phố cần phải làm gì, bạn biết, xem xét? Họ cần gì để đặt vào vị trí? Ý tôi là, phải có một giá thầu. Tôi cho rằng giá thầu trong xây dựng là tiếp theo. Vì vậy, thành phố có rất nhiều việc liên quan đến điều đó.
[Richard Orlando]: Chà, một trong những điều quan trọng mà chúng tôi phát hiện ra bằng cách tiếp cận với các cộng đồng khác là chúng tôi có một khuyến nghị rất mạnh mẽ để đưa vào một công ty quản lý xây dựng. Bây giờ, vào thời điểm đó, đó không phải là một yêu cầu của cơ quan xây dựng ở cấp tiểu bang, nhưng chúng tôi Có đầu vào tốt rằng điều đó rất hữu ích để làm điều đó. Và nơi diễn ra là một trong những điều đầu tiên, một trong những điều đầu tiên bạn làm khi bạn bắt đầu kết hợp toàn bộ dự án này là để có được, bạn chọn một kiến trúc sư, bạn tìm ra các chi tiết về những gì bạn muốn thiết kế và phạm vi của công việc là gì, và họ đưa ra ước tính bao nhiêu công việc này, dự án này sẽ có chi phí. Bây giờ, điều đó cuối cùng trở thành con số mà nhà nước sẽ xem xét và nói, ồ, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn X Tỷ lệ tài trợ cho điều đó. Nhưng những gì một công ty quản lý xây dựng sẽ làm là cung cấp một bộ mắt khác cho con số đó trước khi bạn nộp cho nhà nước để xác nhận nó. Nó không gợi ý công ty kiến trúc không biết nó đang làm gì. Nhưng một lần nữa, một đôi mắt thứ hai luôn rất có giá trị. Và chúng tôi thấy rằng rất hữu ích khi chúng tôi thực hiện dự án nhiều năm trước. Bạn biết đấy, có một số khác biệt về những gì kiến trúc sư có, công ty quản lý xây dựng và họ đã làm việc, ồ, sự khác biệt là gì, v.v. Và nó đã giúp chúng tôi hiểu rõ hơn về số lượng xây dựng, vào thời điểm đó, bốn trường tiểu học và hai trường trung học. Vì vậy, nó rất quan trọng, một lần nữa, ra khỏi cổng với số lượng chính xác. Phần thứ hai mà công ty quản lý xây dựng cung cấp thực sự làm việc với nhóm, nhóm thành phố và các kiến trúc sư trong thời gian xây dựng. Bạn cần quản lý dự án. Điều cần thiết là bạn quản lý dự án, lịch trình, thời gian, các sự kiện, các sản phẩm giao hàng, tất cả những gì đúng hạn và với chi phí phù hợp.
[Petrella]: Được rồi. Bạn biết đấy, vì vậy câu hỏi tiếp theo của tôi sẽ là, Được rồi, vì vậy bạn có, chúng ta đang nói về tài trợ, bạn biết đấy, việc xây dựng đấu thầu và mọi thứ, vậy vai trò của thành phố là gì? Và sau đó, bạn biết đấy, tôi phải hỏi điều này, vai trò của người nộp thuế là gì? Điều gì xảy ra giữa thành phố, người nộp thuế, chúng ta sẽ đi đâu?
[Richard Orlando]: Bạn biết đấy, trong trường hợp những gì tôi tin sẽ xảy ra với trường trung học, giả sử họ vượt qua một số bước chúng tôi đã nói và họ xác định nghĩa vụ tài chính sẽ là gì của thành phố, có lẽ sẽ phải có một khoản ghi đè để chiếm phần chi phí đó. Được trả bởi những người nộp thuế, sẽ phải có một cuộc bỏ phiếu ghi đè và tôi nghĩ đó thực sự là một yêu cầu. Nếu bạn không bảo đảm ghi đè, trạng thái, bạn biết, đặt phanh và nói, làm thế nào bạn sẽ làm điều này? Làm thế nào bạn sẽ tài trợ cho dự án? Vì vậy, thành phố, hãy giả sử họ có được sự ghi đè được thông qua. Và nó có thể tiến về phía trước. Những gì thành phố phải làm là, đây là một hình thức mà hỗ trợ xây dựng yêu cầu thành phố chấp thuận toàn bộ ngân sách dự án. Và sau đó những gì sẽ xảy ra trong khoảng thời gian 20 năm, nhà nước hoàn trả cho bạn trên cơ sở hàng năm. Vì vậy, bạn nhận được tài trợ, nhưng bạn không nhận được một khoản tiền. Hàng năm, khoản thanh toán trái phiếu xuất hiện, thành phố trả phần của mình, nhà nước đóng góp phần của mình. Được rồi.
[Petrella]: Và sau đó, bạn biết đấy, họ sẽ phải quyết định một trái phiếu bao lâu, ý tôi là, ý tôi là bao nhiêu năm, có rất nhiều điều.
[Richard Orlando]: Vâng, tôi nghĩ khi ... Khi nó được thực hiện, tôi nghĩ rằng khi chúng tôi có nó trong quá khứ, đó là 20 năm. Nhưng một chút, một chút thông tin thú vị về dự án trong quá khứ. Chúng tôi đã dự đoán và đi trong 20 năm, nhận được phần của chúng tôi, 90% từ tiểu bang, mỗi năm. Nhà nước đến, tôi nghĩ rằng đó là vào năm 2000, tôi đã có một bài báo về nó. Đến vào năm 2002, tôi nghĩ đó là ba. Và quyết định thay vì làm điều đó hơn 20 năm, họ sẽ trả hết tất cả cùng một lúc. Họ đến. Tôi nhớ đã ở trường Roberts. Người đứng đầu của MSBA đã ở đó. Người đứng đầu Bộ phận Doanh thu đã ở đó. Rất nhiều người khác từ thành phố đã ở đó. Thị trưởng, Giám thị, v.v. đã ở trường Roberts. Và về cơ bản, họ đã trải qua hình thức của việc kiểm tra toàn bộ số tiền hơn là kéo dài hơn 20 năm. Đó là một sự bất thường. Đó không phải là một điển hình. Nhưng đó là những gì đã xảy ra.
[Petrella]: Nhân tiện, đó là một sự bất thường tuyệt vời. Ý tôi là, điều đó rất tuyệt vời.
[Richard Orlando]: Vì vậy, nói cách khác, thành phố đã được trả 100% mọi thứ tại thời điểm đó. ĐƯỢC RỒI.
[Petrella]: Chỉ là một điều thú vị sang một bên cách nó diễn ra ở Bedford.
[Richard Orlando]: Rất tốt.
[Petrella]: Bạn biết đấy, bạn nhìn vào một dự án lớn này, tôi đã đọc nó, các thành phố khác, các thị trấn khác và tôi không biết làm thế nào điều này hoạt động. Đó là lý do tại sao tôi sẽ hỏi bạn. Tôi sẽ có thể đưa bạn ra khỏi một chi ở đây. Vì vậy, sẽ đến trường. Đó là 300 triệu đô la. Điều tiếp theo bạn biết, họ đánh một cái gì đó. Điều này đã xảy ra, điều đó đã xảy ra. Bây giờ nó có giá, tôi không biết, $ 350 hoặc 400 triệu đô la, bất kể đó là gì. Ý tôi là, họ gọi họ là chi phí vượt trội. Làm thế nào để bạn cố gắng và ngăn chặn chúng, điều gì sẽ xảy ra nếu họ Nếu bạn nhận được chi phí vượt mức, MSBA có còn giúp đỡ không? Ý tôi là, đó là cả một quả bóng sáp ở đó.
[Richard Orlando]: Vâng, đó là một câu hỏi tuyệt vời. Vì vậy, đây là một trong những điều, khi bạn có một đội ngũ như chúng tôi đã có, bạn biết, thành phố đã có, bạn có một công ty quản lý xây dựng. Ted Gentry, anh là một nguồn lực mạnh mẽ. Bạn đã có Jack Buckley, mà chúng tôi gọi là Bulldog, và bạn đã có Ron Lamar từ HMFH, công ty kiến trúc, người liên lạc của chúng tôi. Họ không ngừng theo dõi, xem tiến trình xây dựng để đảm bảo hai điều không xảy ra. Đơn đặt hàng thay đổi không cần thiết và dừng công việc. Một trong hai điều đó sẽ tiêu tốn của thành phố tiền gia tăng. Và nếu họ là người dừng công việc do thành phố không kịp thời với phản ứng của họ đối với sự tiến bộ, những điều cần thiết, Hoặc nếu lệnh thay đổi không phải là một hợp pháp theo quan điểm của nhà nước thì những điều đó sẽ được trả bởi thành phố và điều đó đưa ra một điều mà bạn biết nếu có một điều bất ngờ xảy ra, bạn biết điều gì đó Đã bất ngờ, và chúng tôi sẽ đàm phán, bạn biết đấy, một số loại bồi thường cho điều đó. Nhưng điều quan trọng là phải biết rằng những điều chạy qua ngân sách, không thể được nhà nước ủy quyền, 100% số tiền bị tràn ngập đó là do thành phố chịu. Vì vậy, bạn sẽ không, bạn biết đấy, chỉ cần tiếp tục tiêu tiền và nhận được nhiều hơn từ nhà nước. Nếu nó không hợp pháp, nếu nó không thể được nhà nước chấp thuận, Thành phố sẽ chịu chi phí của sự vượt quá 100%. Trên hết số tiền họ đã trả.
[Petrella]: Vì vậy, thành phố trên móc.
[Richard Orlando]: Một lần nữa, nếu đó không phải là một thay đổi hợp pháp, bất ngờ. Đúng, yeah. Vâng, tôi có thể thấy điều đó. Và đó là lý do tại sao có giá trị để có một đội ngũ mạnh mẽ. Và tôi muốn, khi chúng ta đang nói về điều này, tôi đang nghĩ, một số thị trấn, bạn biết đấy, họ đi theo con đường có một nhân viên công việc để trả các hóa đơn, cho hợp đồng. Bạn có thể có một cái gì đó như thế, nhưng bạn thực sự cần Một người quản lý dự án chuyên nghiệp, có căn cứ, hiểu biết, được trả lương của thành phố, đại diện và kiểm soát chi phí chương trình, kiểm soát lịch trình chương trình và thực hiện một loạt những điều mà danh sách này dài. Được rồi. Tôi chắc rằng nó là.
[Petrella]: Bạn biết đấy, điều khác, bạn biết đấy, tôi sẽ quay lại một phút vì tôi chỉ muốn đảm bảo rằng tôi rõ ràng. Tôi không biết những gì chúng tôi đã chi, một triệu đô la cho một nhà tư vấn hoặc bất cứ điều gì. Vì vậy, và tôi hiểu, bạn biết đấy, nó đắt tiền và bạn phải làm mọi thứ ngày hôm nay. Bạn biết đấy, rất nhiều điều bạn phải làm, thuê một nhà tư vấn hoặc chuyên gia và hiểu. Vì vậy, chính xác thì bạn đang đặt một triệu đô la vào đầu quá trình?
[Richard Orlando]: Vì vậy, vâng, tôi, bạn biết, tôi, thật lòng, công bằng mà nói, tôi không thể kể chi tiết về những gì, nó có thể là để làm, bạn biết, nghiên cứu khả thi có nhiều yếu tố, đúng. Nó có thể là, ừm, bạn biết đấy, rõ ràng chúng ta đã nói về kế hoạch giáo dục. Chúng tôi đã nói về kế hoạch bảo trì. Chúng tôi đã nói về kế hoạch vốn. Ừm, nó có thể có, Để làm với công việc trong các lĩnh vực đó, một nhà tư vấn sẽ làm việc cùng, bạn biết, mang theo mẫu tiêu chuẩn, làm việc với chính quyền thành phố, tổng giám đốc và nhiều người khác trong thành phố để lấy và kéo thông tin đó lại với nhau, sau đó chỉ cần tạo nó và lấy tài liệu đúng hạn. Tôi muốn làm cho nó hoàn toàn rõ ràng rằng tôi chắc chắn rằng nó hợp pháp. Tôi không nói rằng chúng ta không cần phải làm điều đó. Tôi chắc rằng đó là lý do chính đáng, hợp lý.
[Petrella]: Bạn biết đấy, tôi chỉ biết mọi thứ đắt hơn rất nhiều ngày hôm nay. Và, bạn biết đấy, đôi khi bạn làm, bạn phải tiêu tiền để hoàn thành công việc ngay hôm nay. Vì vậy, tôi chỉ muốn chắc chắn rằng tôi không nói rằng, bạn biết đấy, chúng ta không nên chi một triệu hoặc bất cứ điều gì. Tôi chắc rằng nó đã được chi tiêu tốt.
[Richard Orlando]: Một cái gì đó cần phải được thực hiện. Một thành phố cần phải xem xét nội bộ những gì bộ kỹ năng của nó có với người dân của nó. Phải. Những điều mà nó quen thuộc. Một lần nữa, đây không phải là loại dự án mà mọi thành phố, một thành phố cứ sau vài năm. Phải. Và họ có thể vừa đưa ra quyết định rằng tốt nhất là từ quan điểm thời gian để vào nhà nước, rằng đây là con đường tốt nhất để đi.
[Petrella]: Và tôi, bạn biết đấy, tôi sẽ tiếp tục và nói rằng tôi chắc chắn họ có một điều tốt, Một ủy ban tốt hoặc bất cứ điều gì bạn muốn gọi họ làm việc này biết công cụ của họ. Vì vậy, tôi sẽ nghĩ rằng họ làm. Và điều đó đưa tôi đến câu hỏi tiếp theo. Và đây là những thứ. Rằng tôi luôn nghĩ về, tôi luôn luôn tìm kiếm, bởi vì tôi phải trung thực. Tôi biết chúng ta cần phải làm gì đó với trường, và đó sẽ là một quyết định khó khăn. Một trường học mới, bạn có biết, bạn có biết, sử dụng một phần của tòa nhà hiện đang ở đó không? Ý tôi là, có rất nhiều lựa chọn. Bạn sẽ chuyển trường đến đâu? Những gì, bạn biết đấy, nếu có đủ tài sản hoặc đất đai, bất kể đó là gì. Nhưng tôi luôn luôn, Bạn biết hầu hết cuộc đời tôi. Tôi thích nhìn vào mọi thứ và bạn biết tôi luôn gọi nó là sự tham gia của cộng đồng và tôi đoán câu hỏi tiếp theo của tôi là những gì về sự tham gia của cộng đồng tôi?
[Richard Orlando]: Chà, đó là, bạn biết đấy, tôi đã quay lại, bạn biết đấy, tôi đã có một cuốn sách bên trái mà bạn không thể thấy rằng đó là về, tôi không biết. Nó dày. Nó dày. Và rất nhiều trong số đó phải làm, và đây là một trong những điều tôi nghĩ rằng ủy ban, đặc biệt là ủy ban có thể tự hào, là sự tham gia của cộng đồng. Bạn sẽ nghe nhiều lần từ giao tiếp từ. Giao tiếp, là một hình thức của nó, nhưng những gì nó thực sự làm, bạn cần tiếp cận với cộng đồng. Điều đó không có nghĩa là đưa ra định kỳ một vụ nổ qua email hoặc một vụ nổ trên một trang web của thành phố. Cách duy nhất bạn thực sự tham gia là thực sự đi ra ngoài Bạn biết đấy, đi ra ngoài các trường. Vào thời điểm đó, trở lại, có nhiều trường. Chúng tôi đã có 13. Chúng tôi phải đi ra ngoài từng quận. Chúng tôi đã có các cuộc họp định kỳ với Hội đồng thành phố, với ủy ban trường học. Có nhiều thông tin liên lạc khác nhau. Thành phố đưa ra Báo chí mà họ đưa ra thường xuyên để giao tiếp về dự án. Chúng tôi đã có thông tin liên lạc ở dạng in mà chúng tôi đã gửi đến các trường được phân phát để cho phép bọn trẻ đưa chúng về nhà cho cha mẹ của chúng để cho chúng biết những gì đang xảy ra. Khi dự án đang diễn ra, chúng tôi đã có các cuộc họp được truyền hình. Jack Buckley, bạn có thể nhớ lại đã thấy một số trong số họ trong thời gian xây dựng. Tôi nhớ. Các phiên đã được ghi âm và về cơ bản là để giữ cho cộng đồng tăng tốc với những gì đang diễn ra. Những gì đang diễn ra, cuối cùng sẽ là khoản đầu tư vào các trường học và cộng đồng của họ. Và vì vậy, giao tiếp là, nó thực sự, nó không thể thụ động. Nó phải hoạt động. Bạn cần phải làm điều đó theo cách mà mọi người cảm thấy như họ biết Ồ, sẽ có sự thay đổi. Trong trường hợp của dự án trường học trong quá khứ, sự thay đổi lớn nhất là đi từ 13 trường tiểu học khu phố lên bốn. Đó là một thay đổi lớn đối với mọi người, bởi vì họ đã phát triển, mặc dù các tòa nhà, họ biết các tòa nhà đang ở trong tình trạng khó khăn, nhưng đó là một thay đổi lớn. Bạn biết đấy, tôi có thể đến trường khu phố của mình và đi bộ trong khu phố của tôi, và như vậy, Chúng tôi đã phải làm rất nhiều thứ để truyền đạt những gì sẽ khiến điều đó cảm thấy ít ảnh hưởng hơn theo cách tiêu cực với bạn. Và chúng tôi đã dành rất nhiều thời gian để gặp gỡ mọi người, nói chuyện với họ và thực sự kết hợp một số điều mà họ đang hỏi trong thiết kế của các tòa nhà. Nơi các lối vào, nơi có các điểm thả xuống, nơi có các quán ăn, nơi những đứa trẻ có thể đến trực tiếp và gặp gỡ nhân viên. Vì vậy, đó là rất nhiều để xem xét, nhưng nó là điều cần thiết để giảm bớt mọi người thông qua mức độ thay đổi đó. Phải.
[Petrella]: Tôi có thể thành thật nói, tôi đã có hai người trẻ đi qua. Họ đã ở Glory vào thời điểm đó. Và các bạn thực sự, Nó vẫn mất một số công việc, nhưng nếu bạn có con ở trường hồi đó, ý tôi là, tôi có thể nhớ đi xuống cầu thang trong Glory và, bạn biết đấy, amiăng từng được quấn quanh, tôi có thể nhớ đi xuống đó, bạn biết đấy, nó rơi xuống đầu tôi. Vì vậy, khi lần đầu tiên xuất hiện rằng, bạn biết đấy, tất cả những tin tức này, ý tôi là, chúng tôi đã mất trường học, nhưng cách các bạn đã giao tiếp, cách bạn giải thích, Cùng với amiăng rơi xuống, bạn biết đấy, đi xuống và mọi thứ khác. Ý tôi là, đó là một hiện tượng, tôi nghĩ đó chỉ là một cộng đồng công việc tuyệt vời khiến mọi người tham gia. Và có những người không đồng ý. Họ muốn, bạn biết đấy, sửa chữa những trường đó và giữ những cái đó nhỏ, yeah.
[Richard Orlando]: Tôi sẽ đưa ra một điểm rõ ràng, chúng tôi đã không quyết định liệu nó có phải là những tòa nhà mới hay không, mà cuối cùng nó đã được, so với cải tạo. Về cơ bản, chúng tôi đã đặt tất cả các sự kiện ra bàn, nơi các khoản tiền sẽ là, sẽ có bao nhiêu tiền, và mặc dù việc cải tạo có thể là một lựa chọn, và không phải tất cả các trường đều đủ điều kiện để cải tạo. Bởi vì một số người trong số họ quá tệ, nhà nước đã đến và nói, không, chúng tôi không thể đầu tư bất cứ điều gì vào việc này. Nhưng chúng tôi đưa tất cả thông tin đó ra và chúng tôi đã đi vào các cuộc họp cộng đồng. Tôi nhớ làm một bài thuyết trình lớn cho cộng đồng tại khán phòng trường trung học. Đó là vào tháng 12 năm 97 và đưa tất cả ra trước mặt mọi người. Chúng tôi đã nói, bạn muốn đi theo con đường nào? Và sau đó chung trong một khoảng thời gian sau đó, quyết định, họ đã quay lại, chúng tôi đã thực hiện các cuộc khảo sát. Họ muốn quay lại với, hãy đi với một cách tiếp cận mới. Mọi người có đồng ý về điều đó không? KHÔNG. Nhưng dường như mọi người đều nói, phần lớn người dân nói rằng đó là quyết định tốt nhất. Và sau đó chúng tôi phải đối phó với nơi và như vậy. Tôi nghĩ rằng chúng tôi đã đánh giá hơn 40 trang web khi chúng tôi làm điều đó và chúng tôi đã nghĩ ra các trang web Phải, đủ thú vị, nó quay trở lại kế hoạch giáo dục dựa trên cấu hình của các trường đã ra lệnh cho cách bạn phân phối những trường mà bạn sẽ xây dựng, kích thước bạn cần. Vì vậy, rất nhiều trong số đó gắn liền với nhau.
[Petrella]: Vâng, không, nó thật thú vị vì tôi nhớ Nó là gì, tôi xin lỗi, McGlynn, Andrew rất gần nhau.
[Richard Orlando]: Vâng, đó là một phần của lối chơi cân bằng chủng tộc. Bạn có hai trường trung học tại địa điểm Hormel, cũng như một trường tiểu học, Trường tiểu học McGlynn, và sau đó bạn có Roberts, Misatuck và Hobbs là ba trường tiểu học bổ sung.
[Petrella]: Vâng, yeah, yeah, yeah. Chà, tôi phải nói với bạn, được rồi, bạn biết đấy, tôi đang nhìn xung quanh, tôi đang cố gắng tìm thông tin, bạn biết đấy, bạn lên mạng, bạn tìm kiếm trang web của Tòa thị chính và bạn biết đấy, gần đây tôi đã có thể nhận được một số thông tin. Nhưng, bạn biết đấy, tôi không thể cảm ơn bạn đủ. Ý tôi là, đây sẽ là tiền khôn ngoan, khôn ngoan dự án, xây dựng, đây là một cái gì đó, bạn biết đấy, nó rất lớn. Và, bạn biết đấy, tôi nghĩ Chúng tôi đã thông báo cho mọi người ngày hôm nay, đó là những gì chúng tôi muốn làm. Tôi nghĩ rằng tất cả mọi người trong thành phố đều đồng ý rằng, vâng, chúng tôi phải làm một cái gì đó. Những đứa trẻ của chúng tôi xứng đáng với điều gì đó. Và bây giờ là về cách chúng ta đến đó? Và tôi nghĩ rằng tôi muốn cảm ơn bạn bởi vì thực sự là quá trình, ý tôi là, bạn đã có rất nhiều Điểm tốt. Ý tôi là, tôi nghĩ mọi người có kiến thức tốt hơn bây giờ, bạn biết đấy, đây là tất cả những gì. Hy vọng.
[Richard Orlando]: Vâng.
[Petrella]: Không, tôi nghĩ họ làm. Tôi nghĩ rằng bạn đã làm một công việc tuyệt vời. Bạn biết đấy, tôi đang được nói.
[Richard Orlando]: Bạn biết bởi ông chủ rằng bạn biết rằng bạn biết rằng chúng ta đang ở gần cuối ở đây vì vậy đã đến lúc nói lời tạm biệt tôi có thể tiếp tục trong một giờ nữa tôi có thể vâng, tôi đã học lại bản thân hoặc làm quen với việc tôi không biết gì cả. Ồ, con tôi sẽ có thể đi học vào năm tới tại trường trung học mới, hoặc trường trung học được cải tạo. Quá trình này cần có thời gian. Nó có thể là một năm hoặc lâu hơn, chỉ cần trải qua tính khả thi. Sau đó, bạn phải thực hiện lựa chọn thiết kế cho các kiến trúc sư và bạn đã phải đưa ra thiết kế. Khi tất cả những gì đã được thực hiện, một lần nữa, bạn đứng sau 23 cộng đồng khác. Bạn cũng phải tuân theo số tiền mà nhà nước đưa vào quỹ MSBA và điều đó được quyết định hoặc bị ảnh hưởng bởi những gì nhà nước vật lộn với chi phí Các chương trình của họ, nâng cấp cơ sở hạ tầng của họ, ngân sách của họ. Và khi họ nhìn vào toàn bộ ngân sách của họ, họ sẽ nói rằng họ sẽ đưa vào quỹ hỗ trợ xây dựng này đến mức nào. Vì vậy, bao nhiêu tiền ở đó và cả nơi bạn ngồi hàng đợi, tất cả sẽ ra lệnh, ngay cả khi bạn làm mọi thứ một cách hiệu quả và nhận được nó sớm, điều đó sẽ ra lệnh khi trên thực tế tiền được cung cấp và bạn có thể bắt đầu dự án của mình. Vì vậy, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng tôi nhớ khi chúng tôi bắt đầu vào năm 97, đã có rất nhiều công việc đó được thực hiện vào năm 98. Con gái tôi còn trẻ. Cô ấy đang học tiểu học. Tôi nghĩ rằng cô ấy đã nhìn thấy một năm ở trường trung học. Vì vậy, chỉ là một kiểm tra thực tế.
[Petrella]: Vâng. Thực tế là chúng ta đang ở đầu Phải? Của một dự án dài. Sẽ là một thời gian. Vì vậy, bạn biết đấy, tôi không biết nó là gì hôm nay. Bạn biết đấy, chúng tôi đã đi đến trường trung học. Chúng tôi là sinh viên năm nhất, bạn biết đấy, bất cứ điều gì. Vì vậy, bây giờ bạn là một sinh viên năm nhất. Rất có thể bạn không nhìn thấy một trường học mới. Không đời nào. Vâng, nó sẽ không xảy ra.
[Richard Orlando]: Đó sẽ là một phép lạ.
[Petrella]: ĐƯỢC RỒI. Được rồi. Vì vậy, đó là những gì tôi đang nói. Điều này giống như sự khởi đầu. Và nó sẽ là một quá trình dài. Và như tôi nói, nó rất thú vị đối với tôi. Ý tôi là, tôi nghĩ rằng bạn có một số điểm tốt ngoài kia. Nó thực sự là rất nhiều. Và bây giờ tôi thực sự được nói. Điều này có nghĩa là gì, khi họ nói với bạn điều đó? Bạn đang nói quá nhiều, Chuck. Hoặc tôi đang nói quá nhiều. Được rồi, tốt, dù sao đi nữa, chúng tôi đang ở cuối chương trình. Tôi muốn cảm ơn khách Rick Alondo vì đã chia sẻ thông tin mà mọi người cần biết về việc xây dựng một trường trung học mới. Bạn sẽ có thể xem các phát lại của chương trình này trên Metford Community Media. Và YouTube, Medford xảy ra. Và để biết thêm thông tin về chương trình tương lai của chúng tôi, bạn có thể truy cập Mạng lưới Cộng đồng Medford tại MCN02155.com hoặc AllMedford.com. Đối với các diễn biến của Medford, tôi là John Petrella, và được thông báo. Và cảm ơn tất cả các bạn. Và cảm ơn bạn, Rick. Cảm ơn bạn, John.