[Anna Callahan]: Kiểm tra 1-2, kiểm tra 1-2.
[Adam Hurtubise]: thực sự chỉ ra khỏi nhà để xe của tôi ngay tại đó. Những đứa trẻ đã cho vào? Đó là anh ấy. Bạn biết anh ấy? Vâng.
[Emily Lazzaro]: Được rồi.
[Anna Callahan]: Chúng ta đã sẵn sàng để đi? Được rồi. Chào mừng bạn đến với Ủy ban Công trình và Cơ sở Công cộng ngày 21 tháng 1 năm 2025, diễn ra lúc 7 giờ tối. trong các phòng của hội đồng thành phố. Hôm nay, chúng tôi sẽ bao gồm hai mặt hàng. Một là số giấy 24-492, độ phân giải để nhận bản cập nhật trên đường và cái còn lại là 24-493, độ phân giải để thiết lập một chương trình trồng cây tình nguyện. Trước khi chúng tôi tiếp tục, ông Clerk, bạn có gọi cho cuộn không?
[Adam Hurtubise]: Ủy viên hội đồng Lazzaro? Vâng, thưa ông. Ủy viên hội đồng Leming? Hiện tại. Ủy viên hội đồng Scarpelli? Và sau đó là chủ tịch Callahan.
[Anna Callahan]: Hiện tại. Sau đó, chúng tôi cũng có thể chuyển sang bài báo đầu tiên của chúng tôi. Vì vậy, đây là nghị quyết để nhận được một bản cập nhật trên các con đường, trong khi nó đã hơn sáu tháng kể từ khi Hội đồng thành phố được cập nhật lần cuối trên các con đường của chúng tôi, và trong khi trong cuộc bầu cử ngày 5 tháng 11. Các cử tri của Medford đã xem xét một điều khoản ghi đè ngân sách trong câu hỏi 7 cung cấp các quỹ, trong số các mục đích khác, báo giá, năm tài chính năm 2025 của Bộ Công trình Công cộng, 500.000 đô la, bao gồm nhưng không giới hạn ở nhân viên bổ sung cho sửa chữa cơ sở hạ tầng đường bộ và vỉa hè. Và câu hỏi bỏ phiếu đó đã thành công. Do đó, bây giờ, có thể giải quyết rằng Ủy ban Công trình và Cơ sở công cộng mời Kỹ sư Owen Wartella và Ủy viên DPW Tim McGibbon tham dự một cuộc họp sắp tới ngày hôm nay để nói về tình trạng của các con đường và kế hoạch tiến lên, đã đưa ra kết quả của cuộc bầu cử. Cảm ơn bạn rất nhiều đến Ủy viên McGibbon và Kỹ sư Wartella đã ở đây. Tôi muốn đi trước và vượt qua sàn nhà cho bạn. Và nếu bạn có thể cung cấp cho chúng tôi một bản cập nhật trên các con đường, đặc biệt là ngân sách mới, điều đó sẽ rất tuyệt.
[Tim McGivern]: Được rồi. Cảm ơn. Các ủy viên hội đồng, chào buổi tối. Tôi là Ủy viên McGivern. Vì vậy, tôi chủ yếu đối phó với các hoạt động của DPW và Owen rõ ràng là dẫn đầu trong các dự án kỹ thuật và vốn. Các dự án vốn luôn luôn là các dự án kỹ thuật. Vì vậy, tôi sẽ cung cấp cho bạn một bản cập nhật trên 500K trước. Như bạn có thể nhớ lại, 500K có một sự cố bao gồm ba nhân viên mới được đăng ngay bây giờ. Vì vậy, chúng tôi sẽ trải qua một quá trình nội bộ, nhưng cuối cùng chúng tôi sẽ có ba người mới trong bộ phận đường cao tốc. Những vị trí này bao gồm một quản đốc làm việc của Mason, hai thợ thủ công bảo trì và người lao động. Trên thực tế, có một người khác, cũng có một sự chuyển nhượng đến từ nghĩa trang, nhưng về cơ bản, hai thợ thủ công bảo trì và người quản lý làm việc sẽ được thêm vào bộ phận đường cao tốc, điều này sẽ cho phép chúng tôi tạo ra nhiều phi hành đoàn thường xuyên hơn. Vì vậy, làm tăng hiệu quả và sản xuất của bộ phận. Vì vậy, sự gia tăng hiệu quả dự kiến là khoảng 20%. Vì vậy, chúng tôi đang tăng quy mô của bộ phận đường cao tốc khoảng 20%. Điều này cho phép chúng tôi làm là tăng những thứ như các hoạt động vá lỗi và bảo trì phòng ngừa lớn. Nếu bạn nhớ lại, đây là một chiến lược mà tôi đã có trong một thời gian. Vì vậy, chúng tôi cũng đã mua thiết bị. Vì vậy, chúng tôi có thiết bị mới hơn và chúng tôi có nhiều người hơn. Vì vậy, đã nói, sự cố ngân sách bao gồm những thứ như các bộ phận và nguồn cung cấp cho thiết bị đó, xăng, vật tư sửa chữa, bê tông, ví dụ hoặc nhựa đường. Và sau đó chúng tôi cũng bao gồm một khoản tiền chi tiêu vốn vì Khi bạn thêm nhiều người hơn, bạn sẽ cần nhiều xe tải hơn khi thời gian trôi qua. Vì vậy, đó là sự cố của 500K. Và tôi có thể đi vào những con số nếu các bạn muốn nói chuyện. Nhưng đó về cơ bản là những điều chúng ta nhận được cho nó. Vì vậy, giống như tôi đã nói rằng chúng tôi sẽ có thể thực hiện các hoạt động bảo trì phòng ngừa nhiều hơn. Vì vậy, ngay bây giờ, về cơ bản, bảo trì phòng ngừa của chúng tôi đang thực hiện ổ gà, sửa chữa tại chỗ, cũng trên vỉa hè. Chúng tôi sửa chữa tại chỗ trên vỉa hè. Loại công việc đó rất lớn trong thành phố đến nỗi chúng tôi cũng làm hợp đồng cho công việc đó. Vì vậy, chỉ cần nói với tôi rằng DBW của chúng tôi không có quy mô đúng. Nếu chúng tôi phải thuê các nhà thầu để sửa chữa các tấm vỉa hè, cậu bé, đó là một cách thực sự không hiệu quả để chi một đô la công cộng. Vì vậy, loại công việc sửa chữa tại chỗ sẽ xảy ra trong nhà, và điều đó giải phóng đô la vốn đó để được chi cho các dự án vốn lớn hơn, mà Owen sẽ nói đến. Ừm, vì vậy chúng tôi đã đi hai lần, chúng tôi sẽ nhận được nhiều công việc hiệu quả hơn trong nhà để sửa chữa tại chỗ và hộp vá và các hoạt động bảo trì phòng ngừa khác trên vỉa hè hoặc vỉa hè và nhựa đường của chúng tôi. Nhưng chúng tôi cũng có thể chuyển các nguồn lực ra khỏi kỹ thuật để mở ra các tài nguyên đó để quản lý các dự án vốn và thực sự chi tiền cho các dự án vốn. Và khi tôi nói các dự án vốn, ý tôi là điều đó trong thế giới kỹ thuật là Bạn biết đấy, dặm đường nước, dặm đường, nhiều, nhiều khối vỉa hè. Vì vậy, công việc sản xuất nơi chúng tôi nhận được một cú đánh tốt cho tiền của chúng tôi khi chúng tôi trả tiền cho một nhà thầu ngoài đó và chúng tôi không thể làm công việc đó trong nhà. Vì vậy, đó là điều lớn nhất đã xảy ra trong sáu tháng qua trên chúng tôi, hãy cải thiện chiến lược mặt đường của chúng tôi. Hãy xem những gì khác. đã đề cập đến các thiết bị mới, lời khen và thiết bị. Vì vậy, đó là một, bạn biết, một phác thảo, tôi nghĩ, và tôi có thể trả lời bất kỳ câu hỏi nào về điều đó. Và tôi không biết liệu bạn có muốn có câu hỏi bây giờ hay không, nếu chúng tôi muốn chuyển sang Owen để nói về các dự án vốn và nơi đó đang hướng tới.
[Anna Callahan]: Hãy để tôi xem nếu có bất kỳ câu hỏi nào từ các thành viên Hội đồng thành phố. Xin lỗi, tôi không chắc chắn. Bạn có thể giúp tôi với điều này? bên trái. Chúng tôi đang cố gắng nhấp vào màu xanh lá cây và không có gì xảy ra.
[Matt Leming]: Cảm ơn. Hai câu hỏi nhỏ. Đầu tiên, bạn nghĩ rằng dòng thời gian sẽ là gì để thuê ba công nhân? Giống như bạn nghĩ sẽ mất bao lâu trước khi chúng ta có thể thấy họ làm việc trên ổ gà quanh thành phố? Và hai, bạn có thể cho chúng tôi ước tính sân bóng về số tiền không Thành phố đã chi tiêu cho các hợp đồng mỗi năm để thuê các phi hành đoàn bên ngoài để sửa chữa tại chỗ?
[Tim McGivern]: Chắc chắn, câu hỏi hay. Vì vậy, quá trình sẽ mất bao lâu để đưa các cơ quan mới vào DPW, thật khó để nói, nhưng chúng tôi đã bắt đầu quá trình nội bộ. Vì vậy, chúng tôi đăng ba công việc đó và sau đó mọi người có cơ hội ký hợp đồng với họ trong Liên minh Lao động. Và nếu họ làm, thì chúng tôi sẽ phỏng vấn họ. Điều đó có thể mất một vài tuần, ba đến bốn tuần. Và sau đó một khi quá trình đó hoàn tất, chúng ta có thể hoặc không cần phải hụt lại vị trí đó mà người đó được thăng chức. Vì vậy, nếu chúng ta quảng bá cho ai đó, thì chúng ta phải chống lại điều đó. Điều đó xảy ra tất cả các cách cho đến khi chúng ta đi đến đáy cột totem, có thể nói. Tôi có lẽ không nên nói điều đó. Phần dưới của lực lượng lao động, và sau đó chúng tôi sẽ có được hai người nhập cảnh, ba người cấp nhập cảnh vào bộ phận đường cao tốc theo cách đó. Điều đó có thể mất ba hoặc bốn tháng để hoàn thành toàn bộ chu kỳ đó. Có thể mất nhiều thời gian hơn một chút, tùy thuộc vào số lượng người di chuyển nội bộ cho công việc, vào các chuyển khoản nội bộ mà tôi có. Ừm, vì vậy tôi biết đó không phải là một câu trả lời tuyệt vời, nhưng đó là câu trả lời tốt nhất tôi có cho bạn. Uh, chúng ta sẽ làm điều đó nhanh nhất có thể. Uh, nhưng ngay bây giờ, ừm, những gì, luật này phải làm là lập kế hoạch cho nó và, uh, to, uh, bạn biết, làm cho nó xảy ra nhanh như chúng ta có thể. Vì vậy, ồ, xin lỗi. Câu hỏi thứ hai, hợp đồng mỗi năm mỗi năm? Vì vậy, ừm, tôi nghĩ Chúng tôi trung bình khoảng 500 đến một triệu đô la tiền hợp đồng vỉa hè mỗi năm, khoảng, tôi nghĩ rằng có một khoản vay được thực hiện với giá khoảng 500.000 gần như mỗi năm. Và chúng tôi cũng đã thực hiện sửa chữa vỉa hè trị giá 250.000 đô la trong mùa giải trước, tôi nghĩ rằng chúng tôi đã thực hiện điều đó hai lần liên tiếp. Và chúng tôi không mắc phải ổ gà, nhưng chúng tôi hợp đồng làm nứt niêm phong. Và chúng tôi cũng ký hợp đồng vá lớn. Và Owen có thể có số lượng trên đó cho bạn.
[Owen Wartella]: Vì vậy, Cassidy là nhà thầu của chúng tôi cho vỉa hè. Đó là một hợp đồng ba năm. Nó chỉ kết thúc. Như Ủy viên McIvern đã nói, nó là khoảng 500.000 đô la một năm. Chúng tôi sẽ bắt đầu một hợp đồng mới với khoảng 650.000 đô la từ các quỹ CDBG. Vì vậy, chúng tôi đã được bảo hiểm cho năm nay. Và chúng tôi có 2,4 triệu đô la trong các quỹ không được phân bổ hoặc không được cam kết. Vì vậy, chúng tôi dự định sử dụng điều đó. Chúng tôi có sáu hoặc bảy con đường mà chúng tôi muốn nhắm mục tiêu trong năm nay. Và đó là những con số mà tôi đoán bạn đã hỏi. Ý tôi là, tôi có thể đi vào tình trạng đường của chúng tôi nếu bạn muốn, trừ khi bạn muốn dừng lại để có thêm câu hỏi.
[Anna Callahan]: Vâng, tôi thực sự không có một câu hỏi nào khác trước khi chúng tôi đến gặp bạn.
[Tim McGivern]: Tôi có thể chỉ thêm vào đó chỉ một chút. Chỉ vì, không phải là nó gây hiểu lầm hay bất cứ điều gì, nhưng chúng tôi có thể chi nhiều tiền như chúng tôi muốn trong việc sửa chữa tại chỗ. Vì vậy, tôi không muốn bạn bỏ đi khi nghĩ rằng chúng tôi Lấy 500.000 đô la từ công việc hợp đồng và đưa nó vào hoạt động DPW, chúng tôi thì không. Chúng ta cần phải làm cả hai. Vì vậy, chúng tôi sẽ thực hiện một khoản vay hợp đồng vỉa hè khác, nhưng chúng tôi sẽ tập trung vào nhiều công việc sản xuất hơn. Vì vậy, nói cách khác, một hoặc hai khối vỉa hè, trái ngược với việc sửa chữa spot của vỉa hè. Trong những năm trước, chúng tôi đã hoàn thành, bạn biết, một trăm lần sửa chữa tại chỗ hoặc, bạn biết đấy, 70 hoặc hơn là sửa chữa tại chỗ, bạn biết đấy, Một lượng lớn tiền mà chúng ta nên có thể làm như nhiều khối có giá trị vì phần đắt nhất của việc trả tiền cho một nhà thầu để sửa chữa tại chỗ đang di chuyển chúng quanh thành phố. Và đó chỉ là, nó không phải là một cách sử dụng tốt tiền. Bạn muốn có họ ở lại một chỗ và làm càng nhiều vỉa hè càng tốt ở một điểm đó. Và quan điểm của tôi thực sự là chúng tôi không di chuyển, chúng tôi sẽ không lấy 500 vốn và đưa nó vào hoạt động. Về cơ bản, chúng tôi nói rằng loại công việc này nên được thực hiện trong nhà, sẽ mở ra nhiều tiền hơn để thực hiện nhiều công việc phong cách sản xuất hơn trong kỹ thuật. Hy vọng rằng điều đó có ý nghĩa.
[Zac Bears]: Cảm ơn. Cảm ơn bạn, Ủy viên Kiley. Về cơ bản, bạn đã trả lời câu hỏi tôi sẽ hỏi điều gì, nhưng chỉ để làm rõ và lái xe về nhà. Chúng tôi đang sử dụng vốn tài trợ hiệu quả hơn nhiều Cách này so với chúng tôi khi chúng tôi thực hiện sửa chữa tại chỗ với các nhà thầu.
[Tim McGivern]: Chính xác.
[Zac Bears]: Và đây là cả cho vỉa hè và sửa chữa đường phố. Phi hành đoàn sẽ thực hiện sửa chữa tại chỗ nơi trước đây chúng tôi đang thuê các nhà thầu để sửa chữa tại chỗ như vá và niêm phong vết nứt và các tấm spot của vỉa hè.
[Tim McGivern]: Chúng tôi chưa có máy tính kỹ năng niêm phong vết nứt, nhưng trong tương lai đó là điều chúng tôi có thể cố gắng làm. Nhưng nó cũng dễ dàng để thuê điều đó. Nhưng thực sự với nhựa đường, nó đã dành nhiều thời gian hơn khi khai thác và vá hình vuông, loại bỏ các phần lớn các mặt đường đã đi lại trong nhiều năm qua và sửa chữa phần vỉa hè đó. Để làm điều đó trải rộng trên thành phố và trả tiền cho một nhà thầu để làm điều đó, bạn gặp phải vấn đề tương tự. Bạn không trả tiền cho một nhà thầu để chuyển từ vị trí này sang vị trí khác, trái ngược với việc thực hiện công việc thực tế. Vì vậy, đó là loại công cụ chúng tôi muốn có trong nhà. Vì vậy, bây giờ chúng tôi có một con đái nhỏ, chúng tôi có một máy xay nhựa đường bây giờ, Và bây giờ chúng tôi sẽ tăng 20% nhân sự. Vì vậy, tất cả những điều này, chúng tôi hy vọng sẽ có được một số giá trị sản xuất, một số hoạt động sản xuất của chúng tôi. Nói cách khác, tôi rất thích nó, và chúng tôi sẽ như thế này vào năm tới, hy vọng. Chúng tôi gửi một phi hành đoàn để phá vỡ vỉa hè mở, và sau đó chúng tôi gửi một phi hành đoàn khác để chuẩn bị các lỗ hổng, và sau đó một phi hành đoàn khác đi ra ngoài và làm cụ thể. Tất cả đều mất nhiều thời gian khác nhau, vì vậy bạn có thể ở lại với phi hành đoàn. Đó là một cách sử dụng hiệu quả hơn của mọi người. Chúng tôi không thể làm điều đó ngay bây giờ, chúng tôi không có đủ người để làm điều đó. Vì vậy, chúng tôi gửi cùng một phi hành đoàn để làm công việc đó. Vì vậy, đó chỉ là để cung cấp cho bạn một ý tưởng về một số hiệu quả mà chúng ta đang nói đến khi chúng ta nói về sự khác biệt giữa công việc bê tông vỉa hè và công việc nhựa đường.
[Zac Bears]: Vâng, về cơ bản trên cả hai mặt trận này, chúng ta đang nói về việc chuyển từ việc sửa chữa điểm khẩn cấp với các nhà thầu bên ngoài để có thể thực hiện tất cả các công việc đó trong nhà cộng với thậm chí có thể một chút Công nhân sản xuất, bạn biết đấy, có thể một số người có thể gọi nó, bạn biết đấy. một dự án mới.
[Tim McGivern]: Chúng tôi coi nó như công việc sản xuất, vì vậy nó vẫn là sửa chữa tại chỗ, nhưng bạn có thể gửi một phi hành đoàn ra để phá vỡ 12 người trong số họ trên toàn thành phố. Và rồi ngày hôm sau, gửi một phi hành đoàn để dành hai ngày để hình thành chúng. Vì vậy, bạn đối xử với nó giống như công việc sản xuất, nhưng bạn không nhận được lợi ích của tất cả các địa điểm. Giống như nếu bạn làm hai khối vỉa hè, ví dụ, ba khối vỉa hè. Và sau đó, tương đương với nhựa đường có thể, tốt, chúng tôi đang gửi các phi hành đoàn ổ gà ra, bạn biết đấy, ba hoặc bốn lần một tuần, và chúng tôi tiếp tục mở rộng các nơi lặp đi lặp lại. Được rồi, chúng ta vẫn cần phải ổ gà và chúng ta vẫn cần phải làm điều đó, nhưng sẽ không tuyệt vời nếu chúng ta có thể quay một hộp hồ bơi cùng một lúc. Đó là loại bỏ các khu vực rộng lớn của các lớp tái, được đặt lại, đặt lại và cho chúng một bản vá sạch đẹp. Vì vậy, chúng tôi muốn làm điều đó trong nhà thay vì trả tiền cho một nhà thầu để làm điều đó.
[Zac Bears]: Tuyệt vời. Và sau đó chỉ ở phía trước của tiền đi về phía đường và vỉa hè của chúng tôi, và bạn biết đấy, hãy sửa cho tôi nếu tôi đã nhận được các tính toán của chiếc khăn ăn sáu tháng tuổi, nhưng Chúng tôi đã nói về việc cần phải chuyển sang phạm vi chi tiêu từ 5,5 đến 6,5 triệu đô la một năm và chúng tôi đã ở đâu đó trong phạm vi 3,5 đến 4 triệu đô la. Vì vậy, điều này giúp chúng tôi gần hơn 500.000 đô la gần hơn với phạm vi 5,5 đến 6,5 triệu đô la đó, về cơ bản, bởi vì chúng tôi vẫn sẽ làm. Và hiệu quả có ảnh hưởng đến tất cả không? Bởi vì chúng tôi đang sử dụng tiền hiệu quả hơn, nó có mang lại cho chúng tôi một lợi ích bổ sung thêm hơn là chỉ thêm 500.000 vào ngân sách sửa chữa hàng năm đó không?
[Tim McGivern]: Đó là một câu hỏi hay. Vì vậy, chúng tôi thực sự ở mức 3,5 đến 9, tôi nghĩ, vẫn phải không? Đúng. ĐƯỢC RỒI. Vì vậy, 3,5, nếu chúng ta chi 3,5 triệu đô la, tôi đoán, trải rộng trên tất cả các ban nhạc của chúng tôi và được thực hiện theo đúng mức độ ưu tiên, Chúng tôi sẽ cần phải chi ba triệu rưỡi để duy trì tình trạng hiện tại của chúng tôi. Nếu chúng ta dành chín, thì chúng ta sẽ có một sự cải thiện mạnh mẽ của tình trạng tốt đẹp. Vì vậy, năm triệu đô la giống như điểm ngọt ngào đó. Sẽ thật tuyệt nếu chúng ta có thể nhắm mục tiêu và đánh năm. Đó là trên tất cả các ban nhạc. Vì vậy, các ban nhạc là tất cả mọi thứ, từ bảo trì hàng ngày để xây dựng lại con đường đó và mọi thứ ở giữa. Vì vậy, trọng số của ban nhạc đó thay đổi hàng năm. Năm ngoái, chúng tôi đã làm rất nhiều công việc bảo trì phòng ngừa. Chúng tôi đã làm trị giá 3,5 triệu đô la? Không, nhưng thật khó để đo giá trị của công việc đó trong một thời gian dài. Chúng tôi biết rằng chúng tôi cần phải làm điều đó ngay lập tức bởi vì bạn càng làm điều đó càng sớm, con đường sẽ càng kéo dài. Nhưng chúng ta có thể định lượng điều đó không? Chàng trai, đó là một câu hỏi khó. Nhưng chúng ta có thể xem nó và chúng ta có thể thấy những gì xảy ra. Bây giờ, một số tác phẩm Owen chỉ nói đến là một ban nhạc, nhà máy và lớp phủ giữa. Đó là loại vòng tiếp theo mà chúng ta phải nhắm mục tiêu ở đây. Và đó chỉ là mài lớp bề mặt của con đường và đặt một lớp bề mặt mới xuống và thực hiện các đường dốc. Đó là trong ban nhạc giữa, và chúng tôi sẽ cố gắng chi 2 triệu đô la cộng với điều đó trong năm nay. Nhưng điều đó sẽ cho chúng ta những cảnh quay vuông ít hơn nhiều so với khi chúng ta nói, chi tiêu tương tự 2 triệu đô la đó cho các bản vá lớn chẳng hạn. Hoặc nếu chúng ta chi tiêu số tiền đó cho bất cứ điều gì thực sự liên quan đến việc di chuyển nhiều hơn chúng ta muốn.
[Zac Bears]: Tuyệt vời. Và tôi đoán chỉ cần theo dõi, bạn biết đấy, khi chúng ta nói về 2 triệu đô la đó, khi chúng ta nói về số tiền đó nói chung, chúng ta sẽ nói về số tiền mà chúng ta thực sự chi cho Chúng tôi không nhất thiết phải nói về số tiền chúng tôi chi cho nhân viên, hoặc tôi đoán chỉ là vâng, được.
[Tim McGivern]: Không, đó là, đó là toàn bộ ban nhạc, vì vậy mọi thứ từ bảo trì phòng ngừa đến bảo trì hàng ngày đến Bạn biết đấy, chăm sóc thường xuyên và tái tạo bề mặt, như các nhà máy và lớp phủ, đến con đường đó đã biến mất và chúng ta cần phải xây dựng lại hoàn toàn nó. Nó không đáng để chi tiền cho một lớp phủ.
[Zac Bears]: Nhưng chúng ta đang nói về những chi phí vốn như các tài liệu cho dự án?
[Tim McGivern]: Tất cả mọi thứ, súp đến các loại hạt. Vì vậy, khi chúng ta nói ba triệu rưỡi, chúng ta đang nói về súp với các loại hạt, mọi thứ, chi phí mềm, chi phí khó khăn.
[Zac Bears]: Lao động, vật liệu. Đúng. Thậm chí điều đó thậm chí còn bao gồm như các chi tiết của cảnh sát và những thứ như vậy?
[Tim McGivern]: Vâng, nó không nhận được hạt đó. Nhưng vâng, nó chắc chắn sẽ.
[Zac Bears]: Vâng. Được rồi.
[Tim McGivern]: Và điều đó được thúc đẩy bởi chúng tôi, tùy thuộc vào việc chúng tôi sẽ làm, hey, chúng tôi sẽ làm vết nứt trong năm nay. Chà, chúng ta sẽ không đi, chúng ta có thể phá vỡ mọi con đường cần được niêm phong ở đó và không tiêu hết số tiền đó. Vâng. Tuy nhiên, nếu chúng ta đi xây dựng lại một con đường, nó sẽ tiêu tốn tất cả số tiền đó.
[Zac Bears]: Phải. Vì vậy, nó trên tất cả các ban nhạc, tôi hiểu rằng việc xác định bạn biết rằng bạn biết chi tiêu tương đương với thời gian của một người như thế nào nếu họ thực hiện một triệu lớp phủ so với việc làm lại hoàn toàn cơ sở của con đường so với việc làm trần crack, tôi nhận được rằng đó là một tính toán khó khăn nhưng tôi rất hữu ích khi cố gắng hiểu đúng. um kết hợp các quỹ CDBG và Chương 90 để hướng tới nó giống như một vài bảy đường phố của nhà máy và nhà máy và lớp phủ là vâng, đó là tất cả những gì chúng tôi đã nhắm mục tiêu vào lúc này sẽ có nhiều quyền hơn và tiền phát triển cộng đồng không được đặt sang một bên trong các khu vực đủ điều kiện, chúng tôi cũng sẽ biết các nguồn tài trợ khác
[Owen Wartella]: Đảm bảo rằng đó là từ tiểu bang hoặc từ Fed, bạn biết đấy, những loại hồ bơi mà chúng ta có thể có thể, bạn biết, sử dụng số tiền đó trong các khu vực được nhắm mục tiêu.
[Zac Bears]: Và tôi đoán câu hỏi tôi đang hỏi, và một lần nữa, tôi hiểu câu trả lời có lẽ sẽ phức tạp, là tôi có thể thêm ngân sách của bộ phận đường cao tốc cộng với số tiền CDBG chúng tôi đang sử dụng trong năm nay cộng với số 90 mà chúng tôi đang sử dụng trong năm nay cộng với Một số khoản tiền tài trợ khác chúng tôi đang sử dụng trong năm nay và nói, tất cả đều tăng tới bốn triệu rưỡi. Vì vậy, điều đó tốt. Chúng tôi trên ba triệu rưỡi. Và tôi nghĩ rằng bạn đang đến đó.
[Tim McGivern]: Tôi nghĩ khi, và bạn biết, bạn có thể đóng góp cho điều này. Tôi nghĩ rằng khi các kỹ sư đang tìm ra những con số đó là bao nhiêu, họ đang xem xét chi phí trên thị trường để trả giá cho công việc mỗi bước chân hoặc một phần tư dặm hoặc bất cứ điều gì họ đang sử dụng cho đơn vị. Vì vậy, nó rất phóng to. Nó rất trở lại của kế hoạch phong bì. Giống như, ví dụ, năm nay, bạn nên thực hiện số lượng xây dựng lại đường này, số lượng niêm phong vết nứt này, số lượng vá này. Và nếu bạn làm tất cả những điều đó, nó sẽ tăng khoảng khoảng 5 triệu đô la. Vì vậy, quan điểm của tôi là, nó đã phóng to hơn những gì chúng ta đã tham gia. Vì vậy, nó thực sự là một hướng dẫn sơ bộ. Và tôi nghĩ bạn đang ở trong một cái gì đó. Nhưng nó sẽ cho chúng ta biết rằng chúng ta đang đi đúng hướng? Không nhất thiết là số tiền chúng tôi chi tiêu sẽ cho chúng tôi biết nếu chúng tôi đi đúng hướng. Mỗi năm, tôi nghĩ cứ hai năm một lần, tôi quên mất nhịp của chúng tôi là gì. Cứ sau hai năm, chúng tôi sẽ cập nhật chỉ số điều kiện thanh toán. Điều đó sẽ cho chúng tôi biết chúng tôi đang làm tốt như thế nào. Và nếu chúng ta đi lên một hoặc hai điểm, thì chúng ta có thể nói, tốt, chúng ta đã chi bao nhiêu trên điểm đó hoặc hai? Và chúng ta đã làm gì? Và sau đó nhìn lại nó và nói, tốt, chúng ta sẽ làm thế nào Lập kế hoạch cho tương lai, bây giờ chúng tôi thực sự có dữ liệu và thông tin cho chúng tôi biết các tài sản nhựa đường của chúng tôi đang xuống cấp hoặc cải thiện như thế nào. Tôi có cảm giác rằng nó sẽ là một vài năm trước khi chúng ta thực sự bắt đầu thấy những cải tiến. Vì vậy, nếu chúng tôi ở lại khóa học và chúng tôi chi tiêu số tiền đó và chúng tôi đang thực hiện các đánh giá của mình, chúng tôi sẽ biết chúng tôi khỏe mạnh như thế nào Ngày càng nhiều sau mỗi năm trôi qua. Chúng tôi đã có một vòng trong đó và chúng tôi không làm như vậy, nhưng Chúng tôi cũng không làm khủng khiếp. Chúng tôi đã không được cải thiện. Chúng ta đang trở nên tồi tệ hơn một chút, nhưng chỉ tồi tệ hơn một chút.
[Owen Wartella]: Vì vậy, những gì chúng tôi đã làm là chúng tôi đã làm chậm tồn đọng. Vì vậy, Backlog sẽ không phát điên. Chúng tôi đã bảo trì phòng ngừa giống như chậm lại. Và tồn đọng của chúng tôi cho mặt đường ngay bây giờ là khoảng 70 triệu. Và đó là từ những con số năm ngoái. Backlog vỉa hè của chúng tôi là khoảng 30 triệu. Và vì vậy, chỉ số của chúng tôi, bất kể chỉ số điều hòa vỉa hè cho thành phố đã tăng lên. Vì vậy, chúng tôi chi tiêu đủ để loại nó đến đúng hướng. Và chúng tôi đã thực sự sáng tạo trong năm nay. Tôi thực sự thực sự hào hứng khi thấy những gì thực sự chỉ số thay đổi trong một hoặc hai năm tới, bởi vì tôi nghĩ rằng chúng tôi sẽ nhận được nhiều tiếng nổ hơn cho Buck ở phía mặt đường. Nó sẽ hiển thị. Hoặc là nó sẽ thể hiện trong tồn đọng của chúng tôi đình trệ và loại cao nguyên, đó là những gì tôi cần làm, hoặc chỉ số đi lên. Và hy vọng chúng tôi làm cả hai. Đó là loại điểm ngọt ngào của chúng tôi.
[Zac Bears]: Vâng. Và tôi nghĩ rằng loại đó, bạn biết đấy, những thứ dựa trên xu hướng và sự đánh giá lại, tôi đánh giá cao rằng đó là hướng chúng ta di chuyển. Tôi biết rằng chúng ta đang ở trong những ngày đầu của điều đó. Bạn biết đấy, tôi nghĩ cho tôi, hoặc nó sẽ hữu ích cho tôi để hiểu Có lẽ sau lần lặp tiếp theo của nó, hoặc có thể sẽ mất hai, tôi không biết. Và có lẽ nó sẽ khác vì cách phân bổ nguồn lực, nhưng giống như, số tiền mà chúng ta đưa vào bảo trì phòng ngừa ở mức thấp hơn của thang đo, hoặc vào nhà máy và lớp phủ, hoặc vào nơi chúng ta phải làm lại hoàn toàn một đường phố, như mức tăng của PCI và SCI đã khiến chúng ta phải nhận được số tiền đó? Bởi vì sau đó chúng ta có thể lấy điều đó và nói, được rồi, nếu chúng ta đặt, Hãy nói, hãy gọi nó là ba ban nhạc. Tôi biết nó thực sự là khoảng năm, nhưng giống như, chúng ta hãy gọi nó là ba. Giống như nếu chúng tôi đưa một triệu vào ban nhạc một và 2 triệu vào ban nhạc hai và 2 triệu vào ban nhạc ba, chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi sẽ tăng lên năm điểm trong hai năm tới. Sau đó, chúng ta có thể bắt đầu hiểu, tôi nghĩ rằng phạm vi tài chính của mọi thứ tốt hơn một chút. Ít nhất đó là những gì tôi sẽ, bạn biết, như chúng tôi để tiến tới.
[Owen Wartella]: Nguyên nhân sau đó- năm điểm là rất nhiều.
[Zac Bears]: Vâng, không.
[Owen Wartella]: Và đối với những con số đó, Số tiền đô la sẽ cao hơn. Bạn sẽ gần gũi hơn với 9, 10, 12.
[Tim McGivern]: Chúng tôi muốn biết thông tin tương tự mà bạn muốn biết và bạn chỉ được mô tả một cách hùng hồn. Chúng tôi cũng muốn biết điều đó. Và chúng tôi đang mong chờ nó. Chúng tôi chưa thể thực hiện phương pháp cân bằng vì chúng tôi phải dập lửa. Và chúng tôi vẫn sẽ làm điều đó, các vụ cháy bảo trì phòng ngừa. Vì vậy, bạn biết đấy, một khi chúng ta cảm thấy bị khóa trong đó, chúng ta có Uh, những con đường để xây dựng lại và chúng tôi có, ừm, rất nhiều phương pháp điều trị bề mặt phải làm và đó là những gì chúng tôi sẽ làm việc và tập trung vào. Và tôi nghĩ rằng điều đó nên cho, như Owen đã nói, nó sẽ cho một, uh, sự gia tăng chỉ số điều kiện của chúng tôi, chỉ vì bản chất của chính công việc, nhà máy và lớp phủ. Nó cung cấp một bề mặt mới mà sau đó được đánh giá.
[Zac Bears]: Vì vậy, đúng. Vâng, không. Và tôi hoàn toàn, bạn biết đấy, đã không cố gắng loại bỏ những con số không thực tế để các bạn cố gắng gặp nhau. Đó là hoàn toàn, bạn biết đấy, chúng tôi đã chạy.
[Tim McGivern]: Chúng tôi cũng muốn họ và chúng tôi sẽ nhận được chúng. Nếu chúng ta tiếp tục thực hiện công việc mà chúng ta đang làm qua hàng năm, bức tranh sẽ rõ ràng hơn và rõ ràng hơn.
[Zac Bears]: Vâng, và tôi nghĩ đến một lúc nào đó cũng có thể biết được đầu tư vào mỗi ban nhạc, giống như những gì làm giảm tồn đọng, và tôi hiểu rằng đó là một chút A, ngay bây giờ chúng tôi chỉ đang cố gắng cảm nhận điều đó.
[Owen Wartella]: Và chúng tôi cũng đã triển khai rất nhiều Cách chúng tôi theo dõi như giấy phép, đào trong thành phố, khi ai đó đi vào đường, giờ chúng tôi có tổ chức nhiều hơn để chúng tôi có thể, chúng tôi biết ai sẽ ở đó, làm thế nào họ khôi phục nó và buộc họ phải đảm bảo rằng họ quay lại và khôi phục lại chính xác. Vì vậy, chúng tôi không có ổ gà, chúng tôi không có một rãnh phá vỡ một con đường sau ba năm. Vì vậy, có rất nhiều sự giám sát , bạn biết đấy, quan điểm của thành phố về điều đó. Vì vậy, chúng tôi giống như giữ những người tiện ích với những gì họ được yêu cầu phải làm.
[Zac Bears]: Vâng. Và tôi đánh giá cao điều đó. Và tôi biết lần trước, hoặc có thể hai lần trước, chúng tôi đã có cuộc trò chuyện này, bạn đã nói về việc một phần của số tiền đó là các tiện ích và công việc mà họ làm. Và rõ ràng bạn không thể biết họ chi tiêu bao nhiêu.
[Tim McGivern]: Bạn biết đấy, hoặc tính đến điều đó, nhưng chúng ta càng nghĩ về điều này, tuy nhiên, đó là loại họ hủy bỏ nhau vì họ cũng là những người cũng cắt vào những con đường của chúng ta. để gây ra thiệt hại. Vì vậy, những gì chúng tôi thực sự làm là cố gắng giảm thiểu thiệt hại đó. Và điều đó thực sự đi kèm, vì trên một số cải tiến mà chúng tôi đã thực hiện, như Owen đã nói khi cho phép, rất nhiều điều đó đang được chuyển trực tuyến, có thể theo dõi trực tuyến tốt hơn nhiều thay vì cho phép giấy và biết ai đang cắt đường. Chúng tôi cũng đã cải thiện các tiêu chuẩn trong những gì các nhà thầu được cấp phép của chúng tôi nên làm ngoài kia khi nói đến việc khôi phục con đường. Đó thực sự là những thứ đơn giản như đã thấy cắt và giải quyết và niêm phong các vết cắt của bạn để nước mưa không vào trong một năm. Vì vậy, nhưng để theo dõi và theo dõi điều đó xảy ra hàng trăm lần một tuần. Có thể khó khăn và cải thiện sẽ không đóng góp cho chỉ số tình trạng của chúng tôi, nó sẽ đóng góp hoặc phát triển, nó sẽ góp phần làm suy giảm nhanh chóng.
[Zac Bears]: Vâng. Vì vậy, họ chỉ cần hết thiệt hại mà họ đang gây ra.
[Tim McGivern]: Không, họ- họ đang làm cho nó tồi tệ hơn. Họ đang làm cho nó tồi tệ hơn.
[Zac Bears]: Vâng.
[Tim McGivern]: Chỉ tệ hơn một chút.
[Zac Bears]: Chỉ tệ hơn một chút vì chúng tôi đang cố gắng giảm thiểu mức độ tồi tệ hơn bao nhiêu họ làm cho nó.
[Tim McGivern]: Chính xác.
[Zac Bears]: Vâng. Được rồi. Chà, nó hoàn toàn xứng đáng với một trăm triệu mà chúng tôi đang gửi cho các chủ sở hữu Anh, phải không? Hoàn toàn xứng đáng. Yêu điều đó.
[Anna Callahan]: Cảm ơn. Tôi chỉ muốn đưa vào một bình luận cuối cùng chỉ vì tôi nghĩ Bạn biết đấy, rất nhiều điều này, chúng tôi làm điều này cho công chúng. Chúng tôi làm điều này không chỉ để chúng tôi hiểu bởi vì chúng tôi rõ ràng liên quan đến các cân nhắc về ngân sách, mà chúng tôi làm điều này cho những người đang lắng nghe để có thể thực sự hiểu những gì đang xảy ra với đường của chúng tôi. Và tôi chỉ muốn đặt điều này trong một chút bối cảnh mà khi chúng tôi thực hiện đánh giá đường đầu tiên của chúng tôi, tôi có đúng rằng đó là năm 2019 không? 2021 là người đầu tiên? Vâng. Tuyệt vời. Sau đó, khi chúng tôi thực hiện đánh giá đường đầu tiên vào năm 2021, Vào thời điểm đó, chúng tôi là những con đường đã bị suy thoái trong đó 49% đường của chúng tôi nằm trong, bạn biết đấy, Loại bốn và năm trong số năm, một là tốt nhất và năm là tồi tệ nhất. Vì vậy, chúng tôi đã tìm thấy chính mình, các bạn đang ở trong một tình huống mà bạn đang cố gắng đào chúng tôi ra khỏi một lỗ hổng đến từ quá khứ và từ thực tế là có thể họ không có thông tin vì không có đánh giá đường, có lẽ các tiện ích không được theo dõi và vì vậy họ, họ, Không ai ngăn chặn sự xuống cấp mà họ đang làm. Và vì ai biết lý do nào khác, không đủ tài trợ hoặc bất cứ điều gì khác, mà chúng tôi thấy mình ở đánh giá đường đầu tiên vào năm 2021 với những con đường khá xuống cấp, và bây giờ cố gắng tự đào mình khi chỉ ở cùng cấp độ sẽ tốn 5 triệu đô la mỗi năm. Bạn có thể nói điều đó tương đối chính xác không?
[Tim McGivern]: Ba rưỡi là ba rưỡi đang ở cấp độ.
[Anna Callahan]: Được rồi, tuyệt vời. Năm sẽ chỉ có thể bắt đầu cải thiện.
[Adam Hurtubise]: Đúng.
[Anna Callahan]: Phải. Được rồi, tuyệt vời. Vì vậy, chỉ để mọi người hiểu về bối cảnh chúng ta đang ở đâu về bản cập nhật con đường này. Vì vậy, tuyệt vời. Có gì khác không? Ồ, xin lỗi. Hãy để tôi đến Ủy viên Hội đồng Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Cảm ơn. Tôi đánh giá cao cả hai bạn ở đây và nói với chúng tôi về những thứ này. Nó có thể cảm thấy bực bội và tối, và tôi đồng ý với Chủ tịch Callahan rằng thực sự điều này rất hữu ích cho cộng đồng. Tôi nghĩ rằng rất nhiều cuộc trò chuyện của chúng tôi một cách công khai hoặc khi mọi người bắt đầu nói về nó trực tuyến, nó giống như đường phố rất tệ, vỉa hè rất tệ. Chúng tôi đang chiến đấu với thiên nhiên, chúng tôi đang chiến đấu với tồn đọng, chúng tôi đang chiến đấu với tất cả những thứ này. tất cả thời gian. Trái đất không muốn chúng ta có đường phố trên đó. Và chúng tôi đang khăng khăng làm điều đó. Dù sao, vì vậy chúng ta sẽ luôn luôn như vậy, bạn biết đấy, chiến đấu với trận chiến này nhưng nó là cần thiết và nó quan trọng để chúng ta có thể Du lịch và đi, và những người có vấn đề về di động luôn được ưu tiên và tất cả những thứ đó, và chúng tôi đang cố gắng mọi lúc, chúng tôi đang cố gắng. Và tôi chỉ thấy công việc mà bạn đang làm, và khó khăn và không thể vượt qua như nó có vẻ, đó là công việc tốt, quan trọng và chúng tôi phải tiếp tục làm điều đó, và chúng tôi phải trả tiền cho nó như một cộng đồng. Vì vậy, chúng tôi phải tiếp tục hiển thị và cố gắng, và trả tiền cho nó. Vì vậy, cảm ơn bạn.
[Anna Callahan]: Cảm ơn rất nhiều. Tôi chỉ muốn xem nếu bạn có bất kỳ điều cuối cùng. Tôi biết chúng tôi có một mục chương trình nghị sự khác mà tôi hy vọng sẽ nhận được. Có điều gì khác bạn muốn thêm vào đường không?
[Tim McGivern]: Chỉ cần kiên nhẫn. Sẽ mất một thời gian. Đây là một con đường dài và chúng tôi bắt đầu trèo ra khỏi lỗ đó. Vì vậy, sự kiên nhẫn, kiên nhẫn, kiên nhẫn. Rất nhiều, hàng trăm, hàng trăm.
[Anna Callahan]: Bắt đầu với một bước duy nhất. Tuyệt vời. Cảm ơn bạn rất nhiều. Vì vậy, nếu chúng ta có thể, tôi rất thích chuyển sang 24-493, đó là nghị quyết để thiết lập một chương trình trồng cây tình nguyện. Trong khi Medford mất khoảng 500 cây trở lên mỗi năm và cây ít hơn 250 cây mỗi năm. Và trong khi chi phí trồng cây thành phố chủ yếu là trong lao động để trồng cây hơn là chi phí của cây non. Và trong khi Medford chỉ có một nhân viên toàn thời gian dành riêng cho cây của chúng tôi, thì giám thị cây và trong khi Medford hiện đang ký hợp đồng trồng cây, đắt hơn so với việc trồng một phi hành đoàn trong nhà đã giải quyết rằng Ủy ban Công trình và Cơ sở công cộng mời Ủy viên DPW Tim McGibbon tham dự một cuộc họp sắp tới, đó là ngày hôm nay, Để bắt đầu thảo luận về khả năng cho phép cư dân Medford tình nguyện giúp trồng cây thành phố. Đây là một dự án gần và thân yêu với trái tim tôi mà tôi đã nói về rất nhiều khi tôi đang vận động một năm trước vào mùa hè năm ngoái. Vì vậy, tôi rất thích mở cuộc trò chuyện. Tôi thực sự đánh giá cao Ủy viên McIvern rằng bạn đang sẵn sàng thảo luận về khả năng này. Có những thành phố khác ở Massachusetts cho phép cư dân giúp tình nguyện giúp cây trồng thành phố. Và tôi rất thích nghe những suy nghĩ của bạn về việc liệu đây có phải là một dự án mà chúng tôi có thể bắt đầu nhìn vào đây ở Medford hay không. Tôi biết rất nhiều cư dân thực sự hào hứng giúp đỡ. Vì vậy, nếu bạn có thể cho chúng tôi một chút suy nghĩ mở đầu của bạn.
[Tim McGivern]: Chắc chắn. Cảm ơn. Vì vậy, thách thức lớn nhất mà tôi sẽ có với chương trình đó là một điều phối viên tình nguyện, một người nào đó điều phối công việc, để ghi lại công việc, để phối hợp và tương tác với cai ngục cây cho công việc đó. Tôi nghĩ rằng có rất nhiều người trong thành phố sẽ quan tâm đến việc này. Vì vậy, nếu bạn có thể tưởng tượng chỉ có một nửa tá người làm điều này, thì mức độ phối hợp cần thiết để làm cho điều đó xảy ra một cách hiệu quả. Vì vậy, đó chỉ là mối quan tâm của tôi. Đó có lẽ là một vị trí loại bán thời gian. Tôi không có nó, ngay cả khi nó là. Vì vậy, đó thực sự là thách thức lớn nhất mà tôi sẽ có. Nếu không, tôi nghĩ đó là một ý tưởng tuyệt vời. Và như tôi đã nói, tôi nghĩ rằng có rất nhiều người trong cộng đồng này muốn tham gia.
[Anna Callahan]: Cảm ơn. Bạn có thể cho tôi biết một vài, tôi có một vài câu hỏi. Mùa gì là tốt nhất để trồng cây?
[Tim McGivern]: Tôi không phải là một chuyên gia về cây cối. Vì vậy, tôi không có câu trả lời cho bạn, nhưng tôi biết rằng chúng tôi trồng vào mùa thu khá nhiều. Và chúng tôi cũng trồng vào mùa xuân. Vì vậy, tôi đoán đó là mùa thu và mùa xuân. Tôi có thể nhận được câu trả lời cho bạn.
[Anna Callahan]: Tuyệt vời. Vì vậy, một vài câu hỏi khác. Bạn cảm thấy thoải mái như thế nào với một điều phối viên tình nguyện, tình nguyện viên, hoặc chúng ta cần phải chờ một mặt hàng ngân sách đến và đưa một người nghỉ giải lao vào ngân sách trước khi bạn cảm thấy thoải mái với một vị trí như thế này?
[Tim McGivern]: Đúng vậy, yeah. Chỉ vì tôi không nghĩ nếu chúng ta làm điều đó ngay bây giờ, nó sẽ rất hiệu quả. Tôi nghĩ rằng chúng ta sẽ nhận được rất nhiều sự thất vọng, rất nhiều vấn đề với Warden Tree. Và tôi không nhất thiết phải đối phó với điều đó. Tôi đang quen thuộc với các tình nguyện viên phối hợp. Tôi đã tham gia vào các tổ chức khác nhau trong những năm qua. Và nó không dễ như nó có vẻ.
[Anna Callahan]: Hãy để tôi tiếp tục và đi đến các ủy viên hội đồng cho bất kỳ câu hỏi hoặc nhận xét. Ủy viên hội đồng Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Vâng, tôi có hai suy nghĩ. Đầu tiên là tôi vừa nhận được một email từ bộ phận kế hoạch về Cây Medford và chương trình của họ. Vì vậy, cây Medford là một tổ chức phi lợi nhuận. Chương trình của họ cung cấp cây miễn phí cho các khu phố cụ thể giống như các khu phố hoặc khu phố nóng hơn ở Medford nói riêng. Tôi biết họ hoạt động như một tổ chức phi lợi nhuận và có cơ sở hạ tầng riêng để trồng cây. Tôi không biết nó là gì. Tôi không cực kỳ quen thuộc với họ, nhưng có lẽ nó sẽ rất đáng để trò chuyện với các tổ chức hiện tại. Có lẽ bạn đã có. Tôi không muốn cho rằng, nhưng vâng, nhưng điều khác tôi muốn nói là vì công việc mà tôi đã làm với Trung tâm nóng lên Malden, một tổ chức gần như hoàn toàn tình nguyện, và là một tổ chức phi lợi nhuận. Chúng tôi tôi là chủ tịch hội đồng quản trị trong năm nay, nhưng hai năm qua tôi là trợ lý giám đốc và công việc của chúng tôi dựa trên tình nguyện. Chúng tôi có một điều phối viên tình nguyện và tất cả nhân viên của chúng tôi là tình nguyện viên. Không ai được trả tiền cho những người Đối với công việc mà họ làm, nhưng mọi người phải có một mỏ đá, mọi người phải được đào tạo. Điều phối viên tình nguyện không dành nhiều thời gian, nhưng mọi người đều đi sâu vào nó khi biết những gì họ đang tham gia. Thời gian mà họ đưa vào là rộng rãi. Mọi người đều đặt rất nhiều thời gian. Nhưng đó là một phần của nhiệm vụ của tổ chức mà nó giống như, nếu chúng ta có thể làm tất cả dựa trên tình nguyện? Và khá nhiều người ngay từ đầu, giám đốc điều hành, khi ông bắt đầu nó, nói, nếu chúng ta làm một dựa trên tình nguyện? Và mọi người nói, bạn sẽ không thể làm điều đó dựa trên tình nguyện. Và anh ấy giống như, nếu tôi chỉ làm điều đó thì sao? Và đó là loại như thế nào nó bắt đầu. Mô hình thực sự là bất thường. Vì vậy, nó không phổ biến, nhưng nó có thể. Và nó sẽ mất rất nhiều người làm nhiều việc Rất nhiều thời gian không có tiền. Vì vậy, tôi nghĩ rằng điều phổ biến hơn, đặc biệt là khi bạn làm điều đó với một thành phố như một phần của bộ phận, sẽ là thuê ai đó đưa mọi người vào, đặc biệt là nếu những người trong khu phố muốn làm mọi thứ cho khu phố của họ. Tôi nghĩ rằng đó sẽ là một con đường truyền thống hơn để đưa một cái gì đó vào ngân sách để ai đó thực hiện điều phối. Bởi vì thẳng thắn, công việc mà điều phối viên tình nguyện của chúng tôi làm, và cô ấy đã làm điều đó trong một số năm, cô ấy có một công việc toàn thời gian khác. Tôi không biết làm thế nào cô ấy làm điều này. Cô ấy giống như trên điện thoại với mọi người vào giữa đêm, bởi vì chúng tôi mở cửa mỗi đêm, suốt đêm trong bốn tháng. Cô ấy giống như luôn luôn điều phối ai đó ở đó. Thật điên rồ. Nó chỉ là, Đó là một ví dụ ngoại lệ, nhưng nó mất rất nhiều điều phối. Đây sẽ là một quy mô nhỏ hơn. Tôi đoán những gì tôi đang nói là nó có thể được thực hiện. Nó cần rất nhiều suy nghĩ. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó tuyệt vời, và tôi nghĩ dù sao chúng ta cũng nên làm điều đó. Kết thúc bình luận của tôi.
[Anna Callahan]: Cảm ơn. Một vài câu hỏi khác, nếu bạn đã nghĩ một chút về nó. Ngoài một điều phối viên tình nguyện, bạn có thấy bất kỳ loại cấu trúc nào không? Giống như, làm thế nào điều này phù hợp với Warden cây hoặc với bất cứ điều gì khác trong DPW? Giống như, bạn sẽ tưởng tượng điều gì giống như một cấu trúc, nó sẽ hoạt động như thế nào?
[Tim McGivern]: Tốt, Điều phối viên tình nguyện có thể cần phải báo cáo theo một số thời trang cho Warden Tree để nhận các nhiệm vụ trước khi trồng. Một điều khác mà tôi đang nghĩ đến ở đây cũng là, có lẽ bạn cần nhiều cây hơn để trồng. Vì vậy, có lẽ chúng tôi muốn nhiều tiền hơn để trồng những cây đó, một sự cân nhắc khác. Và tôi nghĩ tùy thuộc vào số lượng tình nguyện viên họ nhận được, tôi cho rằng, Họ sẽ phải nhận được hướng từ Warden Tree Warden và sau đó báo cáo lại sau khi hoàn thành. Và chúng tôi biết các vị trí đã được lấp đầy, các vị trí cây. Đó là suy nghĩ nhiều như tôi đã đưa vào nó.
[Anna Callahan]: Tuyệt vời. Bất cứ điều gì khác, tôi có thể nghĩ về một loạt các bước tiếp theo mà tôi sẽ làm, tôi đã nói chuyện với Chief Medford về nó. Và vì vậy tôi nghĩ rằng tôi có một số bước tiếp theo khác cho cá nhân tôi mà tôi muốn làm. Bạn có thấy các bước tiếp theo khác không? Bạn biết đấy, tôi đang nghĩ như một phi công, giống như chúng ta có được một cái gì đó trong ngân sách và sau đó Tìm ra giống như một nơi mà chúng ta có thể thực hiện một dự án thí điểm nơi chúng ta có thể thực hiện một hoặc hai đồn điền cây trong một khu phố cụ thể và bạn biết công việc thông qua cai ngục và điều phối viên tình nguyện và thực sự có một dự án đầu tiên xảy ra. Chỉ tò mò nếu bạn thấy loại các bước tiếp theo khác mà chúng tôi sẽ làm trong quá trình này.
[Tim McGivern]: Vâng, tôi nghĩ rằng nó phụ thuộc vào con đường chúng ta đi. Tôi nghĩ rằng ủy viên hội đồng Lazzaro đã đưa ra một điểm khá tốt. Năng lực trong cộng đồng rồi? Vì vậy, chúng tôi có cây Medford. Tôi không biết năng lực của họ là gì, nhưng có các tổ chức khác có một số năng lực ở đây không? Và nó có thể là một quá trình cho phép đối với DPW trái ngược với một điều hoạt động của DPW? Ừm, và ý tôi là điều đó thực sự, uh, là nếu một số tổ chức bên ngoài, một số tổ chức phi chính phủ phi lợi nhuận đã tiếp cận thành phố và nói, chúng tôi có 500 cây mà chúng tôi muốn trồng và đây là các địa điểm, sau đó tôi chỉ cần xem xét và chấp thuận vào thời điểm đó. Ừm, vì vậy tôi nghĩ rằng, có một số cơ hội ở đó tùy thuộc vào khả năng của đã tồn tại, bạn biết đấy, có thể UH, các tổ chức trong tương lai ở đây tại Medford, bạn biết đấy, dựa trên công dân. Vì vậy, đó cũng không ra khỏi bàn. Uh, vì vậy, nhưng nếu bạn muốn làm điều đó nhiều hơn một cách tiếp cận nội bộ và có điều phối viên tình nguyện, tôi nghĩ các bước tiếp theo, ừm, có lẽ sẽ đưa nó lên radar của thị trưởng để xem liệu thị trưởng có quan tâm đến việc thêm một cái gì đó như thế vào ngân sách của cô không.
[Anna Callahan]: Tuyệt vời. Có câu hỏi nào khác từ các ủy viên hội đồng không? Vâng, từ các ủy viên hội đồng đầu tiên. Có câu hỏi nào từ công chúng không? Tôi thấy một và tôi không có. Amanda Bowe, chúng tôi đã yêu cầu bạn bật tiếng.
[Amanda Bowen]: Xin chào. Tôi là. Tôi chỉ muốn cho bạn biết rằng hiện tại có một địa chỉ ông Grit cho hồ sơ. Tôi xin lỗi. Ồ, xin lỗi. Xin lỗi, Amanda Bowen 57 Madison Street, tôi chỉ, tôi chỉ muốn cho bạn biết rằng điều này rất, rất cơ hội Với Myra, Hiệp hội lưu vực sông huyền bí đã nhận được một khoản trợ cấp cho nhiều thành phố để trồng cây công dân. Và ai đó tên là Karina Ramos từ Myra đã liên lạc với Aggie vừa mới. Về điều này, họ có tiền cho một cái gì đó giống như 40 cây, nhưng toàn bộ vấn đề là để nó là một quy trình trồng công dân. Vì vậy, có tiền cho cây, có lẽ có một số nhân sự có thể hình dung từ họ để giúp đỡ nó. Và đó sẽ là một dự án thử nghiệm hoàn hảo và số tiền tôi tin rằng cần phải chi tiêu trong năm nay.
[Anna Callahan]: Điều đó thật thú vị. Cảm ơn bạn rất nhiều. Tôi thực sự đánh giá cao bạn mang lại sự chú ý của chúng tôi. Bạn sẽ biến điều đó thành hiện thực. Có ai khác không? Tuyệt vời. Trên lưu ý đó, tôi tin rằng chúng tôi đang ở cuối cuộc thảo luận này. Tôi rất một lần nữa, siêu đánh giá cao rằng bạn đang cởi mở với ý tưởng này, thực sự mong muốn được tiến lên này thông qua chính quyền với một điều phối viên tình nguyện bán thời gian hoặc với một tổ chức phi lợi nhuận, nhưng có khả năng làm việc với Bạn biết đấy, Hiệp hội Nước Ông Graber hoặc một số tổ chức phi lợi nhuận khác, và tất nhiên là với Cây Medford. Cảm ơn bạn rất nhiều, Cây Medford, vì công việc mà bạn đã làm trong những năm trước trong dự án này. Và với điều đó đã được nói, có một chuyển động trên sàn nhà?
[Adam Hurtubise]: Lấy làm tiếc. Chuyển động để hoãn lại.
[Anna Callahan]: với một chuyển động để hoãn lại từ Ủy viên Hội đồng Lazzaro. Tôi rất xin lỗi. Thứ hai bởi Ủy viên Hội đồng Leming. Ông Clerk, bạn có vui lòng gọi cho cuộn không? Ồ, chúng ta có cần gọi cuộn không? Chúng ta không cần phải gọi cuộn. Tất cả đều ủng hộ? Aye. Và tất cả đều phản đối? Chúng tôi có ba ủng hộ, một người phản đối. Các chuyển động đi qua. Cảm ơn bạn rất nhiều.
[Tim McGivern]: Tôi rất vui khi thấy các bạn có rất nhiều niềm vui. Ồ vâng, tôi đã xem.