[Callahan]: ការធ្វើតេស្ត 1-2, ការធ្វើតេស្ត 1-2 ។
[Hurtubise]: តាមពិតគ្រាន់តែចេញពីយានដ្ឋានរបស់ខ្ញុំនៅទីនោះ។ តើក្មេងៗបានអនុញ្ញាតឱ្យចូលទេ? វាគឺជាគាត់។ តើអ្នកស្គាល់គាត់ទេ? បាទ។
[Lazzaro]: មិនអីទេ។
[Callahan]: យើងត្រៀមខ្លួនហើយឬនៅ? មិនអីទេ។ សូមស្វាគមន៍មកកាន់ គណៈកម្មាធិការសាធារណការ និងផ្តល់សេវាសាធារណៈ ថ្ងៃទី ២១ ខែ មករា ឆ្នាំ ២០២៥ ដែលប្រព្រឹត្តទៅនៅម៉ោង ៧ យប់។ នៅក្នុងសភាក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ ថ្ងៃនេះយើងនឹងលើកយកធាតុពីរ។ មួយគឺក្រដាសលេខ 24-492 ដំណោះស្រាយទទួលបានការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើផ្លូវថ្នល់ និងមួយទៀតគឺ 24-493 ដំណោះស្រាយក្នុងការបង្កើតកម្មវិធីដាំដើមឈើស្ម័គ្រចិត្ត។ មុននឹងយើងបន្តទៀត លោកស្មៀន តើលោកហៅវិលទេ?
[Hurtubise]: ទីប្រឹក្សា Lazzaro? បាទ។ ទីប្រឹក្សា Leming? បច្ចុប្បន្ន។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli? ហើយបន្ទាប់មកប្រធាន Callahan ។
[Callahan]: បច្ចុប្បន្ន។ បន្ទាប់មក យើងក៏អាចបន្តទៅក្រដាសទីមួយរបស់យើង។ ដូច្នេះ នេះជាដំណោះស្រាយដើម្បីទទួលបានការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើផ្លូវ ខណៈដែលមានរយៈពេលជាងប្រាំមួយខែហើយចាប់តាំងពីក្រុមប្រឹក្សាក្រុងត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចុងក្រោយលើផ្លូវរបស់យើង ហើយខណៈពេលបោះឆ្នោតថ្ងៃទី 5 ខែវិច្ឆិកា។ អ្នកបោះឆ្នោតនៃ Medford បានពិចារណាលើការផ្តល់ថវិកាលើសពីការផ្តល់នៅក្នុងសំណួរទី 7 ដែលផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់គោលបំណងផ្សេងទៀត សម្រង់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2025 ប្រតិបត្តិការទូទៅរបស់មន្ទីរសាធារណការ 500,000 ដុល្លារ រួមទាំងប៉ុន្តែមិនកំណត់ចំពោះបុគ្គលិកបន្ថែមសម្រាប់ការជួសជុលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្លូវថ្នល់ និងចិញ្ចើមផ្លូវ។ ដកស្រង់។ ហើយសំណួរសន្លឹកឆ្នោតនោះបានជោគជ័យ។ ដូច្នេះហើយ ឥឡូវនេះ វាត្រូវបានសម្រេចថា គណៈកម្មាធិការសាធារណការ និងបរិក្ខារបរិក្ខារបានអញ្ជើញវិស្វករ Owen Wartella និងស្នងការ DPW លោក Tim McGibbon ឱ្យចូលរួមកិច្ចប្រជុំនាពេលខាងមុខ ដែលនៅថ្ងៃនេះ ដើម្បីនិយាយអំពីស្ថានភាពផ្លូវ និងផែនការឆ្ពោះទៅមុខ ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃ ការបោះឆ្នោត។ សូមអរគុណច្រើនចំពោះស្នងការ McGibbon និងវិស្វករ Wartella ដែលបាននៅទីនេះ។ ខ្ញុំចង់ទៅមុខហើយហុចជាន់ទៅអ្នក។ ហើយប្រសិនបើអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវការអាប់ដេតនៅលើផ្លូវ ជាពិសេសបានផ្តល់ថវិកាថ្មី នោះពិតជាល្អណាស់។
[McGivern]: មិនអីទេ។ សូមអរគុណ។ ទីប្រឹក្សា រាត្រីសួស្តី។ ខ្ញុំជាស្នងការ McGivern ។ ដូច្នេះខ្ញុំដោះស្រាយជាចម្បងជាមួយប្រតិបត្តិការរបស់ DPW ហើយ Owen ច្បាស់ជានាំមុខគេក្នុងគម្រោងវិស្វកម្ម និងដើមទុន។ គម្រោងដើមទុនតែងតែជាគម្រោងវិស្វកម្ម។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការអាប់ដេតនៅលើ 500K ជាមុនសិន។ ដូចដែលអ្នកអាចចាំបានថា 500K មានការវិភាគដែលរួមបញ្ចូលបុគ្គលិកថ្មីបីនាក់ដែលត្រូវបានបង្ហោះនៅពេលនេះ។ ដូច្នេះយើងនឹងឆ្លងកាត់ដំណើរការផ្ទៃក្នុង ប៉ុន្តែនៅទីបំផុតយើងនឹងមានមនុស្សថ្មីបីនាក់នៅក្នុងផ្នែកផ្លូវហាយវេ។ មុខតំណែងទាំងនេះរួមមាន មេជាង មេការ ជាងសំណង់ សិប្បករ ២នាក់ និងកម្មករ។ តាមពិតមានមួយទៀត មានការផ្ទេរចេញពីទីបញ្ចុះសពផងដែរ ប៉ុន្តែជាទូទៅ សិប្បករថែទាំពីរនាក់ និងមេការដែលធ្វើការ នឹងត្រូវបានបន្ថែមទៅផ្នែកផ្លូវហាយវេ ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្កើតនាវិកកាន់តែច្រើនជាញឹកញាប់។ ដូច្នេះហើយបានបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងផលិតកម្មរបស់នាយកដ្ឋាន។ ដូច្នេះការកើនឡើងនៃប្រសិទ្ធភាពដែលរំពឹងទុកគឺប្រហែល 20% ។ ដូច្នេះយើងកំពុងបង្កើនទំហំនៃផ្នែកផ្លូវហាយវ៉េប្រមាណ ២០%។ អ្វីដែលវាអនុញ្ញាតឲ្យយើងធ្វើគឺការបង្កើនអ្វីៗដូចជាការបំណះធំ និងសកម្មភាពថែទាំការពារ។ ប្រសិនបើអ្នកចាំថា នេះគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលខ្ញុំមានមួយរយៈ។ ដូច្នេះយើងក៏បានទិញឧបករណ៍។ ដូច្នេះយើងមានឧបករណ៍ថ្មីជាង ហើយយើងមានមនុស្សច្រើនជាង។ ដូច្នេះជាមួយនឹងអ្វីដែលបាននិយាយថា ការវិភាគថវិការួមមានរបស់របរដូចជាគ្រឿងបន្លាស់ និងការផ្គត់ផ្គង់សម្រាប់ឧបករណ៍នោះ ប្រេងសាំង ការផ្គត់ផ្គង់ជួសជុល បេតុង ឧទាហរណ៍ ឬ asphalt ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងក៏បានរួមបញ្ចូលចំនួនសម្រាប់ការចំណាយមូលធនដោយសារតែ នៅពេលអ្នកបន្ថែមមនុស្សកាន់តែច្រើន អ្នកនឹងត្រូវការឡានដឹកទំនិញកាន់តែច្រើនតាមពេលវេលា។ នោះគឺជាការបំបែកនៃ 500K ។ ហើយខ្ញុំអាចចូលលេខបាន បើអ្នកចង់និយាយលេខ។ ប៉ុន្តែនោះជារឿងជាមូលដ្ឋានដែលយើងទទួលបានសម្រាប់វា។ ដូច្នេះ ដូចខ្ញុំបាននិយាយថា យើងនឹងអាចធ្វើសកម្មភាពថែទាំបង្ការបានកាន់តែច្រើន។ ដូច្នេះឥឡូវនេះ ជាមូលដ្ឋាន ការថែទាំបង្ការរបស់យើងគឺធ្វើរន្ធ ជួសជុលកន្លែង និងនៅលើចិញ្ចើមផ្លូវផងដែរ។ យើងជួសជុលចិញ្ចើមផ្លូវ។ ការងារប្រភេទនោះមានទំហំធំណាស់នៅក្នុងទីក្រុងដែលយើងធ្វើកិច្ចសន្យាសម្រាប់ការងារនោះ។ ដូច្នេះគ្រាន់តែប្រាប់ខ្ញុំថា DBW របស់យើងមិនមានទំហំត្រឹមត្រូវ។ ប្រសិនបើយើងត្រូវជួលអ្នកម៉ៅការដើម្បីជួសជុលបន្ទះចិញ្ចើមផ្លូវ ក្មេងប្រុស នោះជាវិធីដ៏គ្មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការចំណាយប្រាក់ដុល្លារសាធារណៈ។ ដូច្នេះប្រភេទការងារជួសជុលកន្លែងនោះគួរតែកើតឡើងនៅក្នុងផ្ទះ ហើយវាធ្វើឱ្យប្រាក់ដុល្លារដើមទុនត្រូវចំណាយលើគម្រោងដើមទុនធំជាង ដែល Owen នឹងនិយាយអំពី។ អ៊ុំ ដូច្នេះពួកយើងបានទៅពីរដង យើងនឹងទទួលបាននូវការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុនដែលធ្វើឡើងនៅក្នុងផ្ទះសម្រាប់ការជួសជុលកន្លែង និងការបិទបាំង និងសកម្មភាពថែទាំបង្ការផ្សេងទៀតនៅលើចិញ្ចើមផ្លូវ ឬចិញ្ចើមផ្លូវ និងផ្លូវកៅស៊ូរបស់យើង។ ប៉ុន្តែយើងក៏នឹងអាចផ្លាស់ប្តូរធនធានឱ្យឆ្ងាយពីវិស្វកម្ម ដើម្បីបើកធនធានទាំងនោះរហូតដល់ការគ្រប់គ្រងគម្រោងដើមទុន និងពិតជាចំណាយលើគម្រោងដើមទុន។ ហើយនៅពេលដែលខ្ញុំនិយាយគម្រោងដើមទុន អ្វីដែលខ្ញុំមានន័យថានៅក្នុងពិភពវិស្វកម្មគឺ អ្នកដឹងទេ ម៉ាយនៃបំពង់ទឹក ម៉ាយផ្លូវ ផ្លូវជាច្រើន ប្លុកជាច្រើននៃចិញ្ចើមផ្លូវ។ ដូច្នេះការងារផលិតកម្មដែលយើងទទួលបានផលល្អសម្រាប់ប្រាក់កាក់របស់យើងនៅពេលដែលយើងបង់ប្រាក់ឱ្យអ្នកម៉ៅការនៅទីនោះ ហើយយើងមិនអាចធ្វើការងារបែបនោះក្នុងផ្ទះបានទេ។ ដូច្នេះ នោះជារឿងដ៏ធំបំផុតដែលបានកើតឡើងក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែចុងក្រោយនេះ យើងសូមកែលម្អយុទ្ធសាស្ត្រផ្លូវថ្នល់របស់យើង។ តោះមើលអ្វីទៀត។ បានលើកឡើងអំពីឧបករណ៍ថ្មី ការសរសើរ និងឧបករណ៍។ ដូច្នេះ នោះគឺជាគ្រោងមួយ ខ្ញុំគិតថា ហើយខ្ញុំអាចឆ្លើយសំណួរណាមួយអំពីរឿងនោះ។ ហើយខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកចង់មានសំណួរឥឡូវនេះ ឬប្រសិនបើយើងចង់បន្តទៅ Owen ដើម្បីនិយាយអំពីគម្រោងដើមទុន និងកន្លែងដែលត្រូវដឹកនាំ។
[Callahan]: ឱ្យខ្ញុំមើលថាតើមានសំណួរណាមួយពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ សូមអភ័យទោស ខ្ញុំមិនប្រាកដទេ។ តើអ្នកអាចជួយខ្ញុំក្នុងរឿងនេះបានទេ? នៅខាងឆ្វេង។ យើងកំពុងព្យាយាមចុចពណ៌បៃតង ហើយគ្មានអ្វីកើតឡើងទេ។
[Leming]: សូមអរគុណ។ សំណួរតូចតាចពីរ។ ទី១ តើអ្នកគិតថាកំណត់ពេលវេលាសម្រាប់ការជួលកម្មករទាំងបីនាក់នោះមានលក្ខណៈបែបណា? ដូចជាអ្នកគិតថាវានឹងមានរយៈពេលប៉ុន្មានមុនពេលដែលយើងអាចឃើញពួកគេធ្វើការនៅជុំវិញទីក្រុង? ហើយពីរ អ្នកអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវការប៉ាន់ប្រមាណ ballpark នៃចំនួនប៉ុន្មាន ទីក្រុងបានចំណាយលើកិច្ចសន្យាក្នុងមួយឆ្នាំដើម្បីជួលនាវិកខាងក្រៅដើម្បីជួសជុលកន្លែង?
[McGivern]: ប្រាកដណាស់ សំណួរល្អ។ ដូច្នេះដំណើរការនេះត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានដើម្បីយកសាកសពថ្មីចូលក្នុង DPW វាពិបាកនឹងនិយាយ ប៉ុន្តែយើងបានចាប់ផ្តើមដំណើរការផ្ទៃក្នុងរួចហើយ។ ដូច្នេះយើងប្រកាសការងារទាំងបីនោះ ហើយបន្ទាប់មកមនុស្សមានឱកាសចុះហត្ថលេខាឱ្យពួកគេដែលស្ថិតនៅក្នុងសហជីព។ ហើយបើគេធ្វើអ៊ីចឹង យើងនឹងសម្ភាសគេ។ វាអាចចំណាយពេលពីរបីសប្តាហ៍ បីទៅបួនសប្តាហ៍។ ហើយបន្ទាប់មកនៅពេលដែលដំណើរការនោះត្រូវបានបញ្ចប់ យើងអាចឬប្រហែលជាមិនចាំបាច់បំពេញមុខតំណែងដែលបុគ្គលនោះត្រូវបានតម្លើងឋានៈនោះទេ។ ដូច្នេះបើយើងលើកកម្ពស់នរណាម្នាក់ នោះយើងត្រូវតែបំពេញវាវិញ។ វាកើតឡើងគ្រប់វិធីរហូតដល់យើងទៅដល់បាតនៃបង្គោល totem ដូច្នេះដើម្បីនិយាយ។ ខ្ញុំប្រហែលជាមិនគួរនិយាយបែបនោះទេ។ ផ្នែកខាងក្រោមនៃកម្លាំងពលកម្ម ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងទទួលបានកម្រិតចូលពីរនាក់ កម្រិតចូលបីនាក់ចូលទៅក្នុងផ្នែកផ្លូវហាយវេតាមរបៀបនោះ។ វាអាចចំណាយពេលបីឬបួនខែដើម្បីបញ្ចប់វដ្តទាំងមូលនោះ។ វាអាចចំណាយពេលយូរបន្តិច អាស្រ័យលើចំនួនមនុស្សផ្លាស់ទីខាងក្នុងសម្រាប់ការងារ លើការផ្ទេរផ្ទៃក្នុងដែលខ្ញុំមាន។ អ៊ំ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថានោះមិនមែនជាចម្លើយដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែវាជាចម្លើយដ៏ល្អបំផុតដែលខ្ញុំមានសម្រាប់អ្នក។ អូ យើងនឹងធ្វើវាឱ្យលឿនតាមដែលយើងអាចធ្វើបាន។ អូ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ អ៊ុំ អ្វីដែលច្បាប់នេះត្រូវធ្វើគឺរៀបចំផែនការសម្រាប់វា ហើយអ្នកដឹងទេ ធ្វើវាឱ្យលឿនតាមដែលយើងអាចធ្វើបាន។ ដូច្នេះ អូ សុំទោស។ សំណួរទី២ តើកុងត្រាឆ្នាំមានលុយប៉ុន្មាន? អញ្ចឹងខ្ញុំគិត យើងជាមធ្យមប្រហែលប្រហែលពី 500 ទៅ 1 លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិកិច្ចសន្យាចិញ្ចើមផ្លូវជារៀងរាល់ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ខ្ញុំគិតថាមានប្រាក់កម្ចីប្រហែល 500,000 ស្ទើរតែរៀងរាល់ឆ្នាំ។ ហើយយើងក៏បានធ្វើការជួសជុលចិញ្ចើមផ្លូវដែលមានតម្លៃ 250,000 ដុល្លារផងដែរកាលពីរដូវកាលមុន ខ្ញុំគិតថាយើងបានធ្វើវាពីរដងជាប់គ្នាហើយឥឡូវនេះ។ ហើយយើងមិនបិទរន្ធទេ ប៉ុន្តែយើងធ្វើកិច្ចសន្យាបិទស្នាមប្រេះ។ ហើយយើងក៏បានចុះកិច្ចសន្យាចេញបំណះធំ។ ហើយ Owen ប្រហែលជាមានលេខសម្រាប់អ្នក។
[Wartella]: ដូច្នេះ Cassidy's គឺជាអ្នកម៉ៅការរបស់យើងសម្រាប់ Sidewalk ។ វាជាកិច្ចសន្យារយៈពេលបីឆ្នាំ។ វាទើបតែបញ្ចប់។ ដូចដែលស្នងការ McIvern បាននិយាយថាវាមានប្រហែល 500,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ យើងនឹងចាប់ផ្តើមកិច្ចសន្យាថ្មីមួយដែលមានប្រហែល 650,000 ដុល្លារពីមូលនិធិ CDBG។ ដូច្នេះយើងមានការរ៉ាប់រងសម្រាប់ឆ្នាំនេះ។ ហើយយើងមាន $2.4 លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិជំពូកទី 90 ដែលមិនបានបែងចែក ឬមិនបានសន្យា។ ដូច្នេះយើងមានគម្រោងប្រើវា។ យើងមានផ្លូវប្រាំមួយ ឬប្រាំពីរ ដែលយើងចង់កំណត់គោលដៅនៅឆ្នាំនេះ។ ហើយទាំងនេះគឺជាលេខដែលខ្ញុំគិតថាអ្នកកំពុងសួរអំពី។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំអាចចូលទៅក្នុងស្ថានភាពផ្លូវរបស់យើង ប្រសិនបើអ្នកចង់បាន លុះត្រាតែអ្នកចង់ឈប់សម្រាប់សំណួរបន្ថែម។
[Callahan]: បាទ ខ្ញុំពិតជាមិនមានសំណួរមួយទៀតទេ មុនពេលយើងទៅជួបអ្នក។
[McGivern]: តើខ្ញុំអាចបន្ថែមវាបន្តិចបានទេ? ដោយសារតែវាមិនមែនជាការយល់ច្រឡំឬអ្វីនោះទេ ប៉ុន្តែយើងអាចចំណាយប្រាក់ច្រើនតាមដែលយើងចង់ជួសជុលនៅកន្លែង។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនចង់ឱ្យអ្នកដើរចេញឆ្ងាយដោយគិតថាយើង យក $500,000 ចេញពីការងារកិច្ចសន្យា ហើយដាក់វាចូលទៅក្នុងប្រតិបត្តិការ DPW យើងមិនមែនទេ។ យើងត្រូវធ្វើទាំងពីរ។ ដូច្នេះយើងនឹងធ្វើកម្ចីកិច្ចសន្យាផ្លូវម្ខាងទៀត ប៉ុន្តែយើងនឹងផ្តោតលើការងារផលិតកម្មបន្ថែមទៀត។ ម៉្យាងទៀត ប្លុកមួយ ឬពីរនៃចិញ្ចើមផ្លូវ ផ្ទុយពីការជួសជុលចិញ្ចើមផ្លូវ។ កាលពីឆ្នាំមុន យើងបានធ្វើ ការជួសជុលមួយរយឬច្រើនកន្លែង ឬអ្នកដឹងទេថា 70 ឬដូច្នេះការជួសជុលកន្លែងសម្រាប់ អ្នកដឹងទេ មួយភាគធំនៃប្រាក់ដែលយើងគួរតែអាចធ្វើបានដូចជាប្លុកជាច្រើនដែលមានតម្លៃព្រោះផ្នែកដែលថ្លៃបំផុតនៃការបង់ប្រាក់ឱ្យអ្នកម៉ៅការដើម្បីជួសជុលកន្លែងគឺផ្លាស់ទីពួកគេនៅជុំវិញទីក្រុង។ ហើយនោះគ្រាន់តែវាមិនមែនជាការប្រើប្រាស់លុយល្អទាល់តែសោះ។ អ្នកចង់ឱ្យពួកគេនៅកន្លែងមួយ ហើយធ្វើផ្លូវឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាននៅកន្លែងនោះ។ ហើយចំណុចរបស់ខ្ញុំពិតជាកំពុងកើតឡើង គឺយើងមិនផ្លាស់ទីទេ យើងមិនយក 500 ចេញពីដើមទុន ហើយដាក់វាចូលទៅក្នុងប្រតិបត្តិការ។ យើងនិយាយជាមូលដ្ឋានថា ការងារប្រភេទនេះគួរតែត្រូវបានធ្វើនៅក្នុងផ្ទះ ដែលនឹងបើកមូលនិធិបន្ថែមទៀត ដើម្បីធ្វើការងារស្ទីលផលិតកម្មបន្ថែមទៀតនៅក្នុងផ្នែកវិស្វកម្ម។ សង្ឃឹមថាវាសមហេតុផល។
[Bears]: សូមអរគុណ។ សូមអរគុណលោក Kiley ក្រុមប្រឹក្សា។ ជាទូទៅ អ្នកបានឆ្លើយសំណួរដែលខ្ញុំនឹងសួរថា មួយណា ប៉ុន្តែគ្រាន់តែដើម្បីបញ្ជាក់ និងជំរុញចំណុចទៅផ្ទះវិញ។ វាច្រើនណាស់ដែលយើងកំពុងប្រើប្រាស់មូលនិធិដើមទុនកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព វិធីនេះជាងយើងនៅពេលដែលយើងកំពុងធ្វើការជួសជុលកន្លែងជាមួយអ្នកម៉ៅការ។
[McGivern]: ត្រឹមត្រូវ។
[Bears]: ហើយនេះគឺសម្រាប់ទាំងចិញ្ចើមផ្លូវ និងសម្រាប់ការជួសជុលផ្លូវ។ ក្រុមនាវិកនឹងធ្វើការជួសជុលកន្លែង ដែលពីមុនយើងជួលអ្នកម៉ៅការឱ្យធ្វើការជួសជុលកន្លែង ដូចជាការបិទភ្ជាប់ និងការបិទបាំងស្នាមប្រេះ និងបន្ទះនៃចិញ្ចើមផ្លូវជាដើម។
[McGivern]: យើងមិនទាន់មានជំនាញម៉ាស៊ីនផ្សាភ្ជាប់បំបែកនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែនៅពេលអនាគតវាជាអ្វីដែលយើងអាចព្យាយាមធ្វើ។ ប៉ុន្តែវាក៏ងាយស្រួលក្នុងការជួលវាដែរ។ ប៉ុន្តែតាមពិតទៅនឹងផ្លូវកៅស៊ូ វាមកពីការចំណាយពេលច្រើនជាងការវាយចេញនិងការជួសជុលរាងការ៉េ ដោយយកផ្នែកធំៗនៃចិញ្ចើមផ្លូវដែលមានប្រហោងម្តងហើយម្តងទៀតក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយជួសជុលកំណាត់ផ្លូវនោះ។ ធ្វើបែបនោះរាលដាលពេញទីក្រុង ហើយបង់ឱ្យអ្នកម៉ៅការធ្វើនោះ អ្នករត់ចូលក្នុងបញ្ហាដដែល។ អ្នកមិនបង់ប្រាក់ឱ្យអ្នកម៉ៅការដើម្បីផ្លាស់ទីពីកន្លែងមួយទៅកន្លែងមួយ ផ្ទុយពីការធ្វើការងារជាក់ស្តែង។ ដូច្នេះនោះជាប្រភេទវត្ថុដែលយើងចង់មាននៅក្នុងផ្ទះ។ ដូច្នេះ យើងមានកំរាលឥដ្ឋតូចមួយឥឡូវនេះ យើងមានម៉ាស៊ីនកិនកៅស៊ូឥឡូវនេះ ហើយឥឡូវនេះយើងនឹងមានការកើនឡើង 20% នៃបុគ្គលិក។ ដូច្នេះរឿងទាំងអស់នេះ យើងសង្ឃឹមថានឹងចូលទៅក្នុងតម្លៃផលិតកម្មខ្លះ ផលិតកម្មខ្លះធ្វើដោយខ្លួនឯង។ ម្យ៉ាងទៀត ខ្ញុំនឹងស្រឡាញ់វា ហើយយើងនឹងមានដូចនេះនៅឆ្នាំក្រោយដោយសង្ឃឹមថា។ យើងបញ្ជូននាវិកម្នាក់ចេញដើម្បីបំបែកចិញ្ចើមផ្លូវ ហើយបន្ទាប់មកយើងបញ្ជូននាវិកម្នាក់ទៀតចេញដើម្បីរៀបចំរន្ធ បន្ទាប់មកនាវិកម្នាក់ទៀតចេញទៅធ្វើការចាក់បេតុង។ ទាំងអស់នេះចំណាយពេលខុសៗគ្នា ដូច្នេះអ្នកអាចនៅជាមួយក្រុមនាវិកបាន។ វាជាការប្រើប្រាស់មនុស្សកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ យើងមិនអាចធ្វើវាបានទេឥឡូវនេះ យើងគ្រាន់តែមិនមានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើរឿងនោះ។ ដូច្នេះ យើងបញ្ជូននាវិកដដែលត្រឡប់ទៅធ្វើការងារនោះ។ ដូច្នេះវាគ្រាន់តែជាការផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតនៃប្រសិទ្ធភាពមួយចំនួនដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីនៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីភាពខុសគ្នារវាងការងារបេតុងចិញ្ចើមផ្លូវ និងការងារ asphalt ។
[Bears]: មែនហើយ សំខាន់លើផ្នែកទាំងពីរនេះ យើងកំពុងនិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរពីការជួសជុលកន្លែងសង្គ្រោះបន្ទាន់ជាមួយអ្នកម៉ៅការខាងក្រៅ ទៅជាអាចធ្វើការងារទាំងអស់នៅក្នុងផ្ទះ បូកនឹងប្រហែលជាបន្តិចបន្តួច។ កម្មករផលិតកម្ម អ្នកដឹងទេ ប្រហែលជាមនុស្សមួយចំនួនអាចហៅវាថា អ្នកដឹងហើយ។ គម្រោងថ្មីមួយ។
[McGivern]: យើងចាត់ទុកវាដូចជាការងារផលិតកម្ម ដូច្នេះវានៅតែជួសជុល ប៉ុន្តែអ្នកអាចបញ្ជូននាវិកចេញដើម្បីបំបែកពួកគេ 12 នាក់នៅទូទាំងទីក្រុង។ ហើយថ្ងៃបន្ទាប់បញ្ជូននាវិកចេញដើម្បីចំណាយពេលពីរថ្ងៃបង្កើតវាឡើង។ ដូច្នេះអ្នកចាត់ទុកវាដូចជាការងារផលិតដែរ ប៉ុន្តែអ្នកមិនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីវាទាំងអស់ក្នុងទីតាំងតែមួយទេ។ ដូចជាប្រសិនបើអ្នកត្រូវធ្វើចិញ្ចើមផ្លូវពីរប្លុក ចិញ្ចើមផ្លូវបីជាឧទាហរណ៍។ ហើយបន្ទាប់មកសមមូលនៅលើ asphalt ប្រហែលជាយើងកំពុងបញ្ជូនអ្នកជីករណ្តៅចេញ អ្នកដឹងទេថា បីឬបួនដងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ហើយយើងបន្តជីកកន្លែងដដែលម្តងហើយម្តងទៀត។ មិនអីទេ យើងនៅតែត្រូវការជីករណ្តៅ ហើយយើងនៅតែត្រូវធ្វើបែបនោះ ប៉ុន្តែវានឹងមិនល្អទេ ប្រសិនបើយើងអាចបង្វិលប្រអប់អាងក្នុងពេលតែមួយ។ នោះគឺការដកកន្លែងធំៗទាំងនោះចេញពីកន្លែងដែលមានស្នាមប្រេះ ប្រេះឡើងវិញ ប្រេះឡើងវិញ ហើយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវបំណះស្អាតស្អាត។ ដូច្នេះយើងចង់ធ្វើបែបនោះនៅក្នុងផ្ទះជាជាងបង់ប្រាក់ឱ្យអ្នកម៉ៅការឱ្យធ្វើ។
[Bears]: អស្ចារ្យ។ ហើយបន្ទាប់មកលុយនៅខាងមុខផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវរបស់យើង ហើយអ្នកដឹងទេ កែខ្ញុំប្រសិនបើខ្ញុំយកកន្សែងពោះគោអាយុប្រាំមួយខែត្រឡប់មកវិញ ការគណនាខុស ប៉ុន្តែ យើងកំពុងនិយាយអំពីតម្រូវការដើម្បីផ្លាស់ទីទៅក្នុងជួរចំណាយពី 5,5 ទៅ 6,5 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយយើងនៅកន្លែងណាមួយក្នុងចន្លោះពី 3,5 ទៅ 4 លានដុល្លារ។ ដូច្នេះ នេះធ្វើឱ្យយើង $500,000 ទៀតខិតទៅជិតជួរ $5.5 ទៅ 6.5 លានដុល្លារនោះ ជាសំខាន់ ព្រោះយើងនឹងនៅតែធ្វើ។ ហើយតើប្រសិទ្ធភាពប៉ះពាល់អ្វីទាំងអស់ដែរឬទេ? ដោយសារយើងកំពុងប្រើប្រាស់លុយឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព តើវាផ្តល់ឱ្យយើងនូវអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមលើសពីការបន្ថែម 500,000 ទៅលើថវិកាជួសជុលប្រចាំឆ្នាំនោះឬ?
[McGivern]: នោះជាសំណួរដ៏ល្អ។ ដូច្នេះយើងពិតជានៅ 3.5 ទៅ 9 ខ្ញុំគិតថានៅតែមែនទេ? បាទ។ យល់ព្រម។ ដូច្នេះ 3.5 ប្រសិនបើយើងចំណាយ 3.5 លានដុល្លារនៅក្នុងនោះ ខ្ញុំគិតថា រាលដាលលើផ្លូវថ្នល់ទាំងអស់របស់យើង ហើយធ្វើនៅក្នុងអាទិភាពត្រឹមត្រូវ យើងត្រូវចំណាយប្រាក់បីលានកន្លះ ដើម្បីរក្សាស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ ប្រសិនបើយើងចំណាយពេលប្រាំបួន នោះយើងនឹងមានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវស្ថានភាពរបស់យើង។ ដូច្នេះ ប្រាក់ប្រាំលានដុល្លារគឺដូចជាកន្លែងផ្អែមល្ហែមនោះ។ វាជាការល្អប្រសិនបើយើងអាចកំណត់គោលដៅនិងវាយបានប្រាំគ្រាប់។ នោះគឺនៅទូទាំងក្រុមទាំងអស់។ ដូច្នេះ ក្រុមតន្រ្តីគឺជាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាំងពីការថែរក្សារូងភ្នំពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ ដើម្បីកសាងផ្លូវនោះឡើងវិញ និងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលនៅចន្លោះនោះ។ ដូច្នេះទម្ងន់នៃក្រុមនោះផ្លាស់ប្តូរពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ កាលពីឆ្នាំមុន យើងបានធ្វើការងារថែទាំបង្ការជាច្រើនតោន។ តើយើងធ្វើបាន 3.5 លានដុល្លារទេ? ទេ ប៉ុន្តែវាពិបាកក្នុងការវាស់វែងតម្លៃនៃការងារនោះក្នុងរយៈពេលយូរ។ យើងដឹងថាយើងត្រូវធ្វើវាភ្លាមៗ ពីព្រោះអ្នកធ្វើវាឆាប់ កាន់តែល្អ ផ្លូវកាន់តែយូរ។ ប៉ុន្តែតើយើងអាចកំណត់បរិមាណបានទេ? ក្មេងប្រុស នោះជាសំណួរដ៏លំបាកមួយ។ ប៉ុន្តែយើងអាចមើលវា ហើយយើងអាចដឹងថាមានអ្វីកើតឡើង។ ឥឡូវនេះ ការងារមួយចំនួនដែល Owen ទើបតែនិយាយគឺក្រុមកណ្តាល ម៉ាស៊ីនកិន និងជាន់លើ។ នោះគឺជាការប្រកួតជុំបន្ទាប់ ដែលយើងត្រូវកំណត់គោលដៅនៅទីនេះ។ ហើយនោះគឺគ្រាន់តែកិនស្រទាប់ផ្ទៃផ្លូវ ហើយដាក់ស្រទាប់ផ្ទៃថ្មីចុះ ហើយធ្វើផ្លូវជម្រាល។ នោះគឺនៅក្នុងក្រុមកណ្តាល ហើយយើងនឹងព្យាយាមចំណាយ 2 លានដុល្លារបន្ថែមលើវានៅឆ្នាំនេះ។ ប៉ុន្តែនោះនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវទំហំការ៉េតិចជាងប្រសិនបើយើងចង់និយាយថា ចំណាយដូចគ្នា $2 បូកលានដុល្លារលើបំណះធំជាឧទាហរណ៍។ ឬប្រសិនបើយើងចំណាយប្រាក់នោះលើអ្វីក៏ដោយដែលទាក់ទងនឹងកិច្ចសន្យាដែលផ្លាស់ប្តូរច្រើនជាងអ្វីដែលយើងចង់បាន។
[Bears]: អស្ចារ្យ។ ហើយខ្ញុំស្មានថាគ្រាន់តែតាមដាន អ្នកដឹងទេ ពេលយើងនិយាយអំពីលុយ ២ លានដុល្លារនោះ ពេលយើងនិយាយអំពីលុយនោះជាទូទៅ យើងកំពុងនិយាយអំពីលុយដែលយើងចំណាយពិតប្រាកដ។ យើងមិនចាំបាច់និយាយអំពីប្រាក់ដែលយើងចំណាយលើបុគ្គលិកនោះទេ ឬខ្ញុំស្មានតែបាទ មិនអីទេ។
[McGivern]: ទេ វាជាវិសាលគមពេញលេញនៃក្រុមតន្រ្តី ដូច្នេះអ្វីគ្រប់យ៉ាងពីការថែទាំបង្ការរហូតដល់ការថែទាំប្រចាំថ្ងៃរហូតដល់ អ្នកដឹងទេថា ការថែទាំធម្មតា និងការកែលម្អឡើងវិញ ដូចជារោងម៉ាស៊ីនកិនស្រូវ និងការលាបលើផ្លូវនោះបានបាត់ទៅហើយ ហើយយើងត្រូវសាងសង់វាឡើងវិញទាំងស្រុង។ វាមិនសមនឹងចំណាយប្រាក់លើការលាបពណ៌ទេ។
[Bears]: ប៉ុន្តែយើងកំពុងនិយាយអំពីការចំណាយដើមទុន ដូចជាសម្ភារសម្រាប់គម្រោង?
[McGivern]: អ្វីគ្រប់យ៉ាង, ស៊ុបទៅគ្រាប់។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងនិយាយថា បីលានកន្លះ យើងកំពុងនិយាយអំពីស៊ុបដល់គ្រាប់ អ្វីគ្រប់យ៉ាង ថ្លៃទន់ ថ្លៃរឹង។
[Bears]: ពលកម្ម, សម្ភារៈ។ បាទ។ សូម្បីតែវារួមបញ្ចូលទាំងព័ត៌មានលម្អិតរបស់ប៉ូលិស និងវត្ថុដូចនោះ?
[McGivern]: បាទ វាមិនទទួលបានទំហំតូចនោះទេ។ ប៉ុន្តែបាទ វាប្រាកដជានឹង។
[Bears]: បាទ។ មិនអីទេ។
[McGivern]: ហើយវាត្រូវបានជំរុញដោយពួកយើង អាស្រ័យលើថាតើយើងនឹងធ្វើ ហេ យើងនឹងធ្វើការបិទត្រាពេញមួយឆ្នាំនៅឆ្នាំនេះ។ អញ្ចឹង យើងមិនទៅទេ យើងអាចបិទត្រាគ្រប់ផ្លូវ ដែលត្រូវបិទត្រានៅទីនោះ ហើយមិនចំណាយលុយទាំងអស់នោះទេ។ បាទ។ ប៉ុន្តែបើយើងទៅសាងសង់ផ្លូវមួយខ្សែឡើងវិញ វានឹងត្រូវចំណាយប្រាក់អស់ទាំងនោះ។
[Bears]: ត្រូវហើយ។ ដូច្នេះវានៅទូទាំងក្រុមទាំងអស់ ខ្ញុំយល់ថាវាស្មុគស្មាញក្នុងការកំណត់អ្នកដឹងថា តើពេលវេលារបស់មនុស្សម្នាក់ចំណាយស្មើនឹងប៉ុន្មានប្រសិនបើពួកគេកំពុងធ្វើការត្រួតលើគ្នាមួយលានធៀបនឹងការធ្វើឡើងវិញទាំងស្រុងនូវមូលដ្ឋាននៃផ្លូវ ធៀបនឹងការធ្វើពិដានប្រេះ ខ្ញុំយល់ថាវាពិបាកណាស់។ ការគណនាប៉ុន្តែវាមានប្រយោជន៍សម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការព្យាយាមយល់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវដែលអ្នកបាននិយាយ។ um ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាង cdbg និងជំពូកទី 90 មូលនិធិដើម្បីឆ្ពោះទៅរកវាស្តាប់ទៅដូចជាផ្លូវប្រាំពីរនៃរោងម៉ាស៊ីនកិនស្រូវ និងរោងម៉ាស៊ីនកិនស្រូវ ហើយការត្រួតស៊ីគ្នាគឺថា បាទ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងបានកំណត់គោលដៅនៅពេលនេះ វានឹងមានសិទ្ធិខាងស្ដាំកាន់តែច្រើន ហើយថវិកាដែលផ្តល់ជំនួយអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍គឺ ទុកសម្រាប់ចិញ្ចើមផ្លូវនៅក្នុងតំបន់ដែលមានសិទ្ធិ យើងក៏នឹងទៅឱ្យអ្នកដឹងពីប្រភពមូលនិធិផ្សេងទៀតដែលមិនមែនជា
[Wartella]: អ្នកដឹងទេថាវាមកពីរដ្ឋ ឬពី Fed អ្នកដឹងទេ ប្រភេទនៃអាងទាំងនោះ ដែលយើងអាចប្រើប្រាស់បានយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព អ្នកដឹងទេថា ប្រើលុយនោះនៅក្នុងតំបន់គោលដៅ។
[Bears]: ហើយខ្ញុំស្មានសំណួរដែលខ្ញុំកំពុងសួរ ហើយម្តងទៀត ខ្ញុំយល់ថាចម្លើយប្រហែលជាវាស្មុគស្មាញ តើខ្ញុំអាចបន្ថែមថវិកានាយកដ្ឋានផ្លូវហាយវេ បូកនឹងលុយ CDBG ដែលយើងកំពុងប្រើនៅឆ្នាំនេះ បូកនឹងប្រាក់ជំពូកទី 90 យើងកំពុងប្រើឆ្នាំនេះបូក ជំនួយខ្លះទៀតដែលយើងកំពុងប្រើប្រាស់ក្នុងឆ្នាំនេះ ហើយនិយាយថា ទាំងអស់នោះបន្ថែមរហូតដល់បួនលានកន្លះ។ ដូច្នេះជាការល្អ។ យើងលើសពីបីលានកន្លះ។ ហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកកំពុងទៅដល់ទីនោះ។
[McGivern]: ខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលអ្នកដឹងថាអ្នកប្រហែលជាអាចរួមចំណែកក្នុងការនេះ។ ខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលវិស្វករកំពុងស្វែងរកថាតើលេខទាំងនោះជាអ្វី ពួកគេកំពុងមើលថាតើវាមានតម្លៃប៉ុន្មាននៅលើទីផ្សារដើម្បីដេញថ្លៃការងារក្នុងមួយជើងនៃផ្លូវថ្នល់ ឬមួយភាគបួនម៉ាយល៍ ឬអ្វីក៏ដោយដែលពួកគេកំពុងប្រើសម្រាប់ឯកតា។ ដូច្នេះវាត្រូវបានពង្រីកយ៉ាងខ្លាំង។ វាជាការត្រឡប់មកវិញនៃការធ្វើផែនការស្រោមសំបុត្រ។ ដូចជាឧទាហរណ៍នៅឆ្នាំនេះ អ្នកគួរធ្វើចំនួននៃការស្ថាបនាផ្លូវនេះ បរិមាណនៃការផ្សាភ្ជាប់ស្នាមប្រេះ បរិមាណនៃបំណះនេះ។ ហើយប្រសិនបើអ្នកត្រូវធ្វើទាំងអស់នោះ វាគួរតែបន្ថែមប្រហែល 5 លានដុល្លារ។ ដូច្នេះចំណុចរបស់ខ្ញុំគឺ វាជាវិធីពង្រីកឱ្យបានច្រើនជាងយើងបានចូលទៅក្នុង។ ដូច្នេះ វាគ្រាន់តែជាការណែនាំដ៏លំបាកប៉ុណ្ណោះ។ ហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកកំពុងនៅលើអ្វីមួយ។ ប៉ុន្តែតើវានឹងប្រាប់យើងថាយើងកំពុងដើរលើផ្លូវត្រូវ? មិនចាំបាច់ថាយើងចំណាយអស់ប៉ុន្មាននឹងប្រាប់យើងថាតើយើងដើរលើផ្លូវត្រូវឬអត់។ វាជារៀងរាល់ឆ្នាំ ខ្ញុំគិតថា ជារៀងរាល់ពីរឆ្នាំម្តង ខ្ញុំភ្លេចថាអ្វីជាអាជីពរបស់យើង។ រៀងរាល់ពីរឆ្នាំម្តង យើងនឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពសន្ទស្សន៍លក្ខខណ្ឌបង់ប្រាក់។ វានឹងប្រាប់យើងពីរបៀបដែលយើងធ្វើបានល្អ។ ហើយប្រសិនបើយើងឡើងដល់ចំណុចមួយ ឬពីរ នោះយើងអាចនិយាយបានថា តើយើងបានចំណាយលើសចំណុចនោះ ឬពីរប៉ុន្មាន? ហើយតើយើងបានធ្វើអ្វី? ហើយបន្ទាប់មកមើលទៅវាវិញ ហើយនិយាយថា អញ្ចឹងតើយើងនឹងទៅជាយ៉ាងណា រៀបចំផែនការសម្រាប់ពេលអនាគត ឥឡូវនេះថាយើងពិតជាមានទិន្នន័យ និងព័ត៌មានដែលប្រាប់យើងពីរបៀបដែលទ្រព្យសម្បត្តិ asphalt របស់យើងកំពុងធ្លាក់ចុះ ឬប្រសើរឡើង។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា វានឹងមានរយៈពេលពីរបីឆ្នាំ មុនពេលយើងចាប់ផ្តើមឃើញការកែលម្អ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងបន្តវគ្គនេះ ហើយយើងចំណាយប្រាក់ទាំងនោះ ហើយយើងកំពុងធ្វើការវាយតម្លៃរបស់យើង យើងនឹងដឹងថាយើងមានសុខភាពល្អប៉ុណ្ណា។ កាន់តែច្រើនឡើង ៗ បន្ទាប់ពីមួយឆ្នាំកន្លងផុតទៅ។ យើងបានមួយជុំរួចហើយ ហើយយើងមិនក្តៅខ្លាំងទេ ប៉ុន្តែ យើងក៏មិនធ្វើអាក្រក់ដែរ។ យើងមិនបានកែលម្អទេ។ យើងកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ ប៉ុន្តែកាន់តែអាក្រក់បន្តិច។
[Wartella]: ដូច្នេះអ្វីដែលយើងបានធ្វើគឺយើងបានបន្ថយល្បឿនថយក្រោយ។ ដូច្នេះ backlog នឹងមិនឆ្កួតទេ។ យើងបានធ្វើការថែទាំបង្ការដូចជាការយឺតយ៉ាវនោះ។ ហើយការថយក្រោយរបស់យើងសម្រាប់ការធ្វើផ្លូវនៅពេលនេះគឺមានប្រហែល 70 លាន។ ហើយនោះជាតួលេខកាលពីឆ្នាំមុន។ ផ្លូវដើរថយក្រោយរបស់យើងគឺប្រហែល 30 លាន។ ដូច្នេះហើយ សន្ទស្សន៍របស់យើង អ្វីក៏ដោយដែលសន្ទស្សន៍លក្ខខណ្ឌផ្លូវសម្រាប់ទីក្រុងបានកើនឡើង។ ដូច្នេះ យើងចំណាយគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្លាស់ទីវាទៅក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ។ ហើយយើងពិតជាមានការច្នៃប្រឌិតក្នុងឆ្នាំនេះ។ ខ្ញុំពិតជារំភើបណាស់ដែលបានឃើញនូវអ្វីដែលសន្ទស្សន៍ផ្លាស់ប្តូរនៅឆ្នាំក្រោយ ឬពីរឆ្នាំក្រោយ ពីព្រោះខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងទទួលបានផលចំណេញច្រើនសម្រាប់ប្រាក់កាក់នៅចិញ្ចើមផ្លូវ។ វានឹងបង្ហាញ។ ទាំងវានឹងបង្ហាញនៅក្នុង backlog របស់យើងនៅទ្រឹង និងប្រភេទនៃការឡើងភ្នំ ដែលជាអ្វីដែលខ្ញុំត្រូវធ្វើ ឬសន្ទស្សន៍នឹងកើនឡើង។ ហើយសង្ឃឹមថាយើងធ្វើទាំងពីរ។ នោះជាកន្លែងផ្អែមល្ហែមរបស់យើង។
[Bears]: បាទ។ ហើយខ្ញុំគិតថាប្រភេទនោះ អ្នកដឹងទេ វត្ថុដែលមានមូលដ្ឋានលើនិន្នាការ និងការវាយតម្លៃឡើងវិញ ខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់ថា នោះជាទិសដៅដែលយើងកំពុងឈានទៅមុខ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងស្ថិតក្នុងប្រភេទនៃថ្ងៃដំបូងនៃការនោះ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតសម្រាប់ខ្ញុំ ឬវានឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការយល់ ប្រហែលជាបន្ទាប់ពីការលើកក្រោយរបស់វា ឬប្រហែលជាវានឹងយកពីរ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ហើយប្រហែលជាវានឹងមានភាពខុសប្លែកគ្នាដោយសារតែរបៀបដែលធនធានត្រូវបានបែងចែក ប៉ុន្តែដូចជាចំនួនប្រាក់ដុល្លារដែលយើងដាក់ក្នុងការថែទាំបង្ការនៅកម្រិតទាបនៃមាត្រដ្ឋាន ឬចូលទៅក្នុងម៉ាស៊ីនកិន និងជាន់លើ ឬចូលទៅក្នុងកន្លែងដែលយើងទើបតែមានទាំងស្រុង។ ធ្វើឡើងវិញនូវផ្លូវមួយ ដូចជាការកើនឡើងនៃ PCI និង SCI បានធ្វើឱ្យយើងទទួលបានប្រាក់ប៉ុន្មាន? ព្រោះពេលនោះយើងអាចយកបានហើយនិយាយថា មិនអីទេ បើយើងដាក់ ឧបមាថា ចូរហៅវាថា បីក្រុម។ ខ្ញុំដឹងថាវាពិតជាប្រហែលប្រាំ ប៉ុន្តែសូមហៅវាថាបី។ ដូចជាប្រសិនបើយើងដាក់មួយលានចូលទៅក្នុងក្រុមទី 1 និង 2 លានចូលទៅក្នុងក្រុមទី 2 និង 2 លាននៅក្នុងក្រុមទី 3 យើងគិតថាយើងនឹងកើនឡើងប្រាំពិន្ទុក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំខាងមុខ។ បន្ទាប់មកយើងអាចចាប់ផ្តើមយល់ ខ្ញុំគិតថាវិសាលភាពហិរញ្ញវត្ថុនៃរឿងល្អជាងបន្តិច។ យ៉ាងហោចណាស់នោះជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់បាន អ្នកដឹងទេ ដូចជាពួកយើងដើម្បីឆ្ពោះទៅរក។
[Wartella]: មូលហេតុ - ប្រាំចំណុចគឺធំ - ច្រើន។
[Bears]: បាទ ទេ
[Wartella]: ហើយសម្រាប់លេខទាំងនោះ ចំនួនប្រាក់ដុល្លារនឹងខ្ពស់ជាង។ អ្នកនឹងខិតទៅជិត 9, 10, 12 ។
[McGivern]: យើងចង់ដឹងព័ត៌មានដូចគ្នា ដែលអ្នកចង់ដឹង និងដែលអ្នកគ្រាន់តែពិពណ៌នាយ៉ាងប៉ិនប្រសប់។ យើងក៏ចង់ដឹងដែរ។ ហើយយើងទន្ទឹងរង់ចាំវា។ យើងមិនទាន់អាចធ្វើវិធីមានតុល្យភាពនៅឡើយទេ ព្រោះយើងត្រូវតែពន្លត់ភ្លើង។ ហើយយើងនៅតែនឹងធ្វើបែបនោះ ការពារភ្លើងថែទាំ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេថា នៅពេលដែលយើងមានអារម្មណ៍ជាប់គាំងនៅក្នុងនោះ យើងមាន អូ ផ្លូវដែលត្រូវសាងសង់ឡើងវិញ ហើយយើងមានការព្យាបាលលើផ្ទៃជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ ហើយនោះជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើការ និងផ្តោតលើ។ ហើយខ្ញុំគិតថាគួរតែផ្តល់ឱ្យ ដូចដែល Owen បាននិយាយ វាគួរតែផ្តល់ឱ្យនូវការកើនឡើងនៃសន្ទស្សន៍លក្ខខណ្ឌរបស់យើង ដោយសារតែធម្មជាតិនៃការងារខ្លួនឯង រោងម៉ាស៊ីនកិនស្រូវ និងការត្រួតស៊ីគ្នា។ វាផ្តល់នូវផ្ទៃថ្មីស្រស់ដែលបន្ទាប់មកត្រូវបានវាយតម្លៃ។
[Bears]: ដូច្នេះត្រូវហើយ។ បាទ ទេ ហើយខ្ញុំដឹងហើយថាខ្ញុំមិនបានព្យាយាមបញ្ចេញលេខមិនពិតសម្រាប់អ្នកដើម្បីព្យាយាមជួបនោះទេ។ វាគ្រាន់តែជាការទាំងស្រុង អ្នកដឹងទេ យើងបានរត់។
[McGivern]: យើងចង់បានពួកគេដែរ ហើយយើងនឹងទទួលពួកគេ។ ប្រសិនបើយើងបន្តធ្វើការងារដែលយើងកំពុងធ្វើពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ រូបភាពនឹងកាន់តែច្បាស់ និងកាន់តែច្បាស់។
[Bears]: បាទ/ចាស ហើយខ្ញុំគិតថា នៅចំណុចខ្លះក៏អាចដឹងពីចំនួននៃការបណ្តាក់ទុននៅក្នុងក្រុមនីមួយៗ ដូចជាអ្វីដែលកាត់បន្ថយ backlog ដោយ ហើយខ្ញុំយល់ថានោះជាប្រភេទនៃប្រភេទបន្តិច ឥឡូវនេះយើងកំពុងព្យាយាម មានអារម្មណ៍ថាចេញ។
[Wartella]: ហើយយើងក៏បានអនុវត្តដូចជាច្រើនដែរ។ ផ្លូវដែលយើងតាមដាន ដូចជាការអនុញ្ញាតិ លេណដ្ឋានក្នុងទីក្រុង នៅពេលដែលមាននរណាម្នាក់ចូលទៅក្នុងផ្លូវនោះ ឥឡូវនេះយើងមានរបៀបរៀបរយជាងមុន ដូច្នេះយើងអាចដឹងបានថាអ្នកណានឹងចូលទៅទីនោះ តើពួកគេកំពុងជួសជុលវាដោយរបៀបណា និងប្រភេទនៃការបង្ខំពួកគេឱ្យធ្វើ។ ប្រាកដថាពួកគេត្រឡប់ទៅវិញ ហើយស្ដារវាបានត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះយើងអត់មានរណ្តៅទេ យើងអត់មានលេណដ្ឋានបំបែកផ្លូវដូចបីឆ្នាំមកហើយ។ ដូច្នេះមានការត្រួតពិនិត្យច្រើនទៀត។ អ្នកដឹងទេ ទស្សនៈទីក្រុងនៅលើនោះ។ ដូច្នេះ យើងប្រៀបដូចជាការកាន់មនុស្សជាអ្នកប្រើប្រាស់នូវអ្វីដែលពួកគេត្រូវធ្វើ។
[Bears]: បាទ។ ហើយខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះវា។ ហើយខ្ញុំដឹងកាលពីលើកមុន ឬប្រហែលជាពីរលើកមុន យើងមានការសន្ទនានេះ អ្នកកំពុងនិយាយអំពីរបៀបដែលបំណែកនៃចំនួនដុល្លារនោះគឺជាឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ និងការងារដែលពួកគេធ្វើ។ ហើយច្បាស់ណាស់ អ្នកមិនអាចដឹងថាតើពួកគេចំណាយអស់ប៉ុន្មាននោះទេ។
[McGivern]: អ្នកដឹង ឬគិតដល់រឿងហ្នឹង ប៉ុន្តែយើងកាន់តែគិតច្រើនអំពីរឿងនេះ ទោះជាបែបហ្នឹង គឺគេលុបចោលទៅវិញទៅមក ព្រោះវាជាអ្នកកាត់ផ្លូវយើងអ៊ីចឹង។ បណ្តាលឱ្យខូចខាត។ ដូច្នេះ អ្វីដែលយើងពិតជាកំពុងធ្វើគឺព្យាយាមកាត់បន្ថយការខូចខាតនោះ។ ហើយនោះពិតជាបានមកជាមួយ ដូចជានៅលើការកែលម្អមួយចំនួនដែលយើងកំពុងធ្វើ ដូចជា Owen បាននិយាយនៅក្នុងការអនុញ្ញាតនោះ ភាគច្រើនកំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅអ៊ីនធឺណិត ដោយអាចតាមដានអ៊ីនធឺណិតបានប្រសើរជាងមុន ជំនួសឱ្យក្រដាសអនុញ្ញាត និងដឹងពីអ្នកណា។ កំពុងកាត់ចូលទៅក្នុងផ្លូវ។ យើងក៏បាននិងកំពុងកែលម្អស្តង់ដារនៅក្នុងអ្វីដែលអ្នកម៉ៅការដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណរបស់យើងគួរតែធ្វើនៅទីនោះ នៅពេលនិយាយអំពីការស្តារផ្លូវឡើងវិញ។ វាជារឿងសាមញ្ញណាស់ដូចជាការកាត់កាត់ និងការគៀបនិងការផ្សាភ្ជាប់ការកាត់របស់អ្នកដើម្បីកុំឱ្យទឹកភ្លៀងចូលក្នុងមួយឆ្នាំ។ ដូច្នេះ ប៉ុន្តែត្រូវតាមដាននិងតាមដានរឿងនោះរាប់រយដងក្នុងមួយសប្តាហ៍។ អាចជាការពិបាក និងការកែលម្អ ដែលនឹងមិនរួមចំណែកដល់សន្ទស្សន៍លក្ខខណ្ឌរបស់យើង វានឹងរួមចំណែក ឬរីកចម្រើន វានឹងរួមចំណែកធ្វើឱ្យវាធ្លាក់ចុះយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
[Bears]: បាទ។ ដូច្នេះពួកគេគ្រាន់តែល្ងាចចេញការខូចខាតដែលពួកគេកំពុងធ្វើ។
[McGivern]: ទេ ពួកគេ - ពួកគេកំពុងធ្វើឱ្យវាកាន់តែអាក្រក់។ ពួកគេកំពុងធ្វើឱ្យវាកាន់តែអាក្រក់។
[Bears]: បាទ។
[McGivern]: គ្រាន់តែអាក្រក់បន្តិច។
[Bears]: កាន់តែអាក្រក់បន្តិច ដោយសារយើងកំពុងព្យាយាមកាត់បន្ថយថាតើវាកាន់តែអាក្រក់ប៉ុណ្ណា។
[McGivern]: ត្រឹមត្រូវ។
[Bears]: បាទ។ មិនអីទេ។ មែនហើយ វាមានតម្លៃសរុបមួយរយលានដែលយើងកំពុងផ្ញើទៅម្ចាស់ជនជាតិអង់គ្លេសមែនទេ? មានតម្លៃទាំងស្រុង។ ស្រឡាញ់នោះ។
[Callahan]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដាក់នៅក្នុងមតិចុងក្រោយមួយគ្រាន់តែដោយសារតែខ្ញុំគិត អ្នកដឹងហើយរឿងនេះច្រើន យើងធ្វើនេះសម្រាប់សាធារណជន។ យើងធ្វើនេះមិនមែនគ្រាន់តែដើម្បីឱ្យយើងយល់ទេ ព្រោះយើងច្បាស់ជាពាក់ព័ន្ធនឹងការពិចារណាថវិកា ប៉ុន្តែយើងធ្វើនេះសម្រាប់មនុស្សដែលកំពុងស្តាប់ ដើម្បីអាចយល់បាននូវអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងជាមួយផ្លូវរបស់យើង។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដាក់វាក្នុងបរិបទបន្តិចថា ពេលយើងធ្វើការវាយតម្លៃផ្លូវដំបូងរបស់យើង តើខ្ញុំត្រឹមត្រូវទេដែលវាជាឆ្នាំ ២០១៩? 2021 ជាឆ្នាំដំបូង? បាទ។ អស្ចារ្យ។ បន្ទាប់មកនៅពេលដែលយើងធ្វើការវាយតម្លៃផ្លូវថ្នល់លើកដំបូងក្នុងឆ្នាំ 2021។ នៅពេលនោះ យើងគឺជាផ្លូវថ្នល់ដែលខូចខ្លាំង ដែលក្នុងនោះ 49% នៃផ្លូវរបស់យើងគឺស្ថិតនៅក្នុង អ្នកដឹងទេ ប្រភេទទី 4 និងទី 5 ក្នុងចំណោម 5 ដែលមួយល្អបំផុត និង ប្រាំគឺអាក្រក់បំផុត។ ដូច្នេះយើងបានរកឃើញខ្លួនយើង អ្នកស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមជីកយើងចេញពីរន្ធដែលកើតចេញពីអតីតកាល និងពីការពិតដែលថាប្រហែលជាពួកគេមិនមានព័ត៌មានដោយសារតែមិនមានការវាយតម្លៃផ្លូវប្រហែលជា ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់មិនត្រូវបានគេតាមដាន ហើយដូច្នេះពួកគេ គ្មានអ្នកណារារាំងការថោកទាបដែលគេកំពុងធ្វើនោះទេ។ ហើយសម្រាប់អ្នកណាដែលដឹងថាហេតុផលអ្វីផ្សេងទៀត មូលនិធិមិនគ្រប់គ្រាន់ ឬអ្វីផ្សេងទៀតដែលយើងបានរកឃើញខ្លួនយើងនៅឯការវាយតម្លៃផ្លូវលើកដំបូងក្នុងឆ្នាំ 2021 ជាមួយនឹងផ្លូវដែលខូចខ្លាំង ហើយឥឡូវនេះការព្យាយាមជីកយកខ្លួនយើងចេញនៅពេលដែលគ្រាន់តែដើម្បីស្នាក់នៅកម្រិតដូចគ្នានឹងត្រូវចំណាយ។ ៥ លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ តើអ្នកនឹងនិយាយថាវាត្រឹមត្រូវទេ?
[McGivern]: បីកន្លះគឺ - បីកន្លះគឺនៅកម្រិត។
[Callahan]: អូខេ អស្ចារ្យ។ ប្រាំនឹងអាចចាប់ផ្តើមធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។
[Hurtubise]: បាទ។
[Callahan]: ត្រូវហើយ។ អូខេ អស្ចារ្យ។ ដូច្នេះគ្រាន់តែដើម្បីឱ្យមនុស្សយល់ពីប្រភេទនៃបរិបទនៃកន្លែងដែលយើងស្ថិតនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផ្លូវនេះ។ ដូច្នេះ អស្ចារ្យ។ តើមានអ្វីផ្សេងទៀត? អូ សុំទោស។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំទៅក្រុមប្រឹក្សា Lazzaro ។
[Lazzaro]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំកោតសរសើរអ្នកទាំងពីរនៅទីនេះ ហើយប្រាប់យើងអំពីរឿងនេះ។ វាអាចមានអារម្មណ៍តានតឹង និងងងឹត ហើយខ្ញុំយល់ស្របជាមួយប្រធាន Callahan ដែលតាមពិតវាមានប្រយោជន៍សម្រាប់សហគមន៍។ ខ្ញុំគិតថាការសន្ទនារបស់យើងជាច្រើនជាសាធារណៈ ឬនៅពេលដែលមនុស្សចាប់ផ្តើមនិយាយអំពីវាតាមអ៊ីនធឺណិត វាដូចជាផ្លូវអាក្រក់ណាស់ ចិញ្ចើមផ្លូវក៏អាក្រក់។ យើងកំពុងប្រយុទ្ធនឹងធម្មជាតិ យើងកំពុងប្រយុទ្ធនឹងការថយក្រោយ យើងកំពុងប្រយុទ្ធនឹងវត្ថុទាំងអស់នេះ។ គ្រប់ពេលវេលា។ ផែនដីមិនចង់ឲ្យយើងមានផ្លូវនៅលើវាទេ។ ហើយយើងកំពុងតែទទូចឲ្យធ្វើដូច្នេះ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដូច្នេះ យើងតែងតែទៅជា អ្នកដឹងទេ ប្រយុទ្ធនឹងសមរភូមិនេះ ប៉ុន្តែវាចាំបាច់ ហើយវាសំខាន់ណាស់ ដើម្បីយើងអាច ធ្វើដំណើរទៅមក ហើយអ្នកដែលមានបញ្ហាចល័តគឺតែងតែត្រូវបានផ្តល់អាទិភាព និងអ្វីៗទាំងអស់នោះ ហើយយើងកំពុងព្យាយាមគ្រប់ពេលវេលា យើងកំពុងព្យាយាម។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែឃើញការងារដែលអ្នកកំពុងធ្វើ ហើយដូចជាពិបាក និងមិនអាចកាត់ថ្លៃបានដូចដែលវាហាក់បីដូចជាវាល្អ ការងារសំខាន់ ហើយយើងត្រូវបន្តធ្វើវា ហើយយើងត្រូវចំណាយសម្រាប់វាជាសហគមន៍។ ដូច្នេះ យើងត្រូវតែបន្តបង្ហាញ និងព្យាយាម ហើយចំណាយសម្រាប់វា។ ដូច្នេះសូមអរគុណ។
[Callahan]: អរគុណច្រើន ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់មើលថាតើអ្នកមានរឿងចុងក្រោយឬអត់។ ខ្ញុំដឹងថាយើងមានរបៀបវារៈមួយផ្សេងទៀតដែលខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងទៅដល់។ តើមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកចង់បន្ថែមអំពីផ្លូវ?
[McGivern]: គ្រាន់តែអត់ធ្មត់។ វានឹងចំណាយពេលបន្តិច។ នេះគឺជាផ្លូវដ៏វែងមួយ ហើយយើងកំពុងចាប់ផ្តើមឡើងពីរន្ធនោះ។ ដូច្នេះការអត់ធ្មត់ ការអត់ធ្មត់ ការអត់ធ្មត់។ ច្រើន, រាប់រយ, រាប់រយ។
[Callahan]: ចាប់ផ្តើមជាមួយជំហានតែមួយ។ អស្ចារ្យ។ អរគុណច្រើន ដូច្នេះប្រសិនបើយើងអាចធ្វើបាន ខ្ញុំចង់បន្តទៅលេខ 24-493 ដែលជាដំណោះស្រាយដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីដាំដើមឈើស្ម័គ្រចិត្ត។ ចំណែក Medford បាត់បង់ដើមឈើប្រមាណ 500 ឬច្រើនជាងនេះក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយដាំតិចជាង 250 ដើមក្នុងមួយឆ្នាំ។ ចំណែកឯការចំណាយលើការដាំដើមឈើក្នុងក្រុងគឺជាកម្លាំងពលកម្មក្នុងការដាំដើមឈើជាជាងថ្លៃដើម។ ហើយចំណែកឯ Medford មានតែបុគ្គលិកពេញម៉ោងម្នាក់គត់ដែលឧទ្ទិសដល់ដើមឈើរបស់យើង អ្នកការពារដើមឈើ ហើយចំណែកឯ Medford បច្ចុប្បន្នចុះកិច្ចសន្យាសម្រាប់ការដាំដើមឈើ ដែលមានតម្លៃថ្លៃជាងការដាំជាមួយក្រុមការងារក្នុងផ្ទះ ហើយចំណែកឯដើមឈើគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយ។ នៃការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងបម្រែបម្រួលអាកាសធាតុ ជួយអគារ និងផ្លូវត្រជាក់ក្នុងរដូវក្តៅ និងបន្ថែមភាពស្រស់ស្អាតនៃទីក្រុងរបស់យើង ហើយចំណែកឯ Medford មានអ្នកស្រុកជាច្រើនដែលចង់ស្ម័គ្រចិត្តដាំដើមឈើក្នុងទីក្រុង ដូច្នេះតើវាត្រូវបានដោះស្រាយថាសាធារណៈជន គណៈកម្មាធិការការងារ និងបរិក្ខារបានអញ្ជើញស្នងការ DPW លោក Tim McGibbon ឱ្យចូលរួមកិច្ចប្រជុំនាពេលខាងមុខ ពោលគឺថ្ងៃនេះ។ ដើម្បីចាប់ផ្តើមពិភាក្សាអំពីលទ្ធភាពនៃការអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកស្រុក Medford ស្ម័គ្រចិត្តជួយដាំដើមឈើក្នុងទីក្រុង។ នេះគឺជាគម្រោងដែលនៅជិត និងជាទីគោរពចំពោះបេះដូងរបស់ខ្ញុំ ដែលខ្ញុំបាននិយាយច្រើននៅពេលខ្ញុំកំពុងធ្វើយុទ្ធនាការកាលពីមួយឆ្នាំមុនកាលពីរដូវក្តៅមុន។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់បើកការសន្ទនា។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរចំពោះស្នងការ McIvern ដែលអ្នកបើកចំហរក្នុងការពិភាក្សាអំពីលទ្ធភាពនេះ។ មានទីក្រុងផ្សេងទៀតនៅក្នុងរដ្ឋ Massachusetts ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកស្រុកជួយស្ម័គ្រចិត្តជួយដាំដើមឈើក្នុងទីក្រុង។ ហើយខ្ញុំចង់ស្តាប់គំនិតរបស់អ្នកអំពីថាតើនេះជាគម្រោងដែលយើងអាចចាប់ផ្តើមរកមើលនៅទីនេះក្នុង Medford ដែរឬទេ។ ខ្ញុំស្គាល់អ្នកស្រុកជាច្រើនដែលពិតជារំភើបក្នុងការជួយ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវប្រភេទនៃគំនិតបើករបស់អ្នក។
[McGivern]: ប្រាកដ។ សូមអរគុណ។ ដូច្នេះបញ្ហាប្រឈមធំបំផុតដែលខ្ញុំនឹងមានជាមួយនឹងកម្មវិធីនោះ។ ជាអ្នកសម្របសម្រួលស្ម័គ្រចិត្ត ជាអ្នកសម្របសម្រួលការងារ ចងក្រងឯកសារការងារ សម្របសម្រួល និងប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយអ្នកយាមឈើសម្រាប់ការងារនោះ។ ខ្ញុំគិតថាមានមនុស្សជាច្រើនក្នុងទីក្រុងដែលនឹងចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការធ្វើបែបនេះ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកអាចស្រមៃថាមានមនុស្សសូម្បីតែកន្លះដប់នាក់ធ្វើបែបនេះ តម្រៀបនៃកម្រិតនៃការសម្របសម្រួលដែលនឹងត្រូវការ។ ដើម្បីធ្វើឱ្យវាកើតឡើងក្នុងលក្ខណៈដ៏មានប្រសិទ្ធភាព។ ដូច្នេះវាគ្រាន់តែជាការព្រួយបារម្ភរបស់ខ្ញុំ។ វាប្រហែលជាមុខតំណែងប្រភេទក្រៅម៉ោង។ ខ្ញុំមិនមានវាទេ ទោះបីជាវាក៏ដោយ។ ដូច្នេះ នោះជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតដែលខ្ញុំនឹងមាន។ បើមិនដូច្នោះទេ ខ្ញុំគិតថាវាជាគំនិតដ៏អស្ចារ្យមួយ។ ហើយដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ ខ្ញុំគិតថាមានមនុស្សជាច្រើននៅក្នុងសហគមន៍នេះ ដែលចង់ចូលរួម។
[Callahan]: សូមអរគុណ។ តើអ្នកអាចប្រាប់ខ្ញុំបានទេ ខ្ញុំមានសំណួរមួយចំនួន។ តើរដូវណាដែលល្អបំផុតសម្រាប់ការដាំដើមឈើ?
[McGivern]: ខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកជំនាញខាងដើមឈើទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនមានចម្លើយសម្រាប់អ្នកទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាយើងដាំនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះច្រើន។ ហើយយើងក៏ដាំនៅនិទាឃរដូវផងដែរ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាជារដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។ ខ្ញុំអាចទទួលបានចម្លើយសម្រាប់អ្នក។
[Callahan]: អស្ចារ្យ។ ដូច្នេះសំណួរពីរបីទៀត។ តើអ្នកមានអារម្មណ៍សុខស្រួលប៉ុណ្ណាជាមួយអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត អ្នកសម្របសម្រួលស្ម័គ្រចិត្ត ឬតើយើងត្រូវរង់ចាំធាតុថវិកាមក ហើយដាក់មនុស្សពាក់កណ្តាលនៅក្នុងថវិកា មុនពេលអ្នកមានអារម្មណ៍ស្រួលជាមួយនឹងមុខតំណែងបែបនេះ?
[McGivern]: នោះជាការត្រឹមត្រូវ បាទ។ ដោយសារតែខ្ញុំមិនគិតថាប្រសិនបើយើងធ្វើវាឥឡូវនេះ វានឹងមានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំគិតថា យើងនឹងមានការខកចិត្តជាច្រើន បញ្ហាជាច្រើនជាមួយនឹងអ្នកការពារដើមឈើ។ ហើយខ្ញុំនឹងមិនចង់ដោះស្រាយជាចាំបាច់ជាមួយនឹងវា។ ខ្ញុំនៅក្នុងតំបន់ដែលស្គាល់អ្នកស្ម័គ្រចិត្តសម្របសម្រួល។ ខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងអង្គការផ្សេងៗជាច្រើនឆ្នាំកន្លងមក។ ហើយវាមិនងាយស្រួលដូចដែលវាហាក់ដូចជា។
[Callahan]: ខ្ញុំសូមបន្តទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាសម្រាប់សំណួរ ឬមតិយោបល់។ ទីប្រឹក្សា Lazzaro ។
[Lazzaro]: បាទ ខ្ញុំមានគំនិតពីរ។ ទីមួយគឺខ្ញុំទើបតែទទួលបានអ៊ីមែលពីនាយកដ្ឋានរៀបចំផែនការអំពី Trees Medford និងកម្មវិធីរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ Trees Medford គឺជាអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ។ កម្មវិធីរបស់ពួកគេផ្តល់ជូនដើមឈើដោយឥតគិតថ្លៃដល់សង្កាត់ជាក់លាក់ដែលដូចជាសង្កាត់ក្តៅ ឬសង្កាត់នៅក្នុង Medford ជាពិសេស។ ខ្ញុំដឹងថាពួកគេដំណើរការជាអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ និងមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ដាំដើមឈើ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាវាជាអ្វីទេ។ ខ្ញុំមិនសូវស្គាល់ពួកគេទេ ប៉ុន្តែវាប្រហែលជាមានតម្លៃក្នុងការសន្ទនាជាមួយស្ថាប័នដែលមានស្រាប់។ ប្រហែលជាអ្នកមានរួចហើយ។ ខ្ញុំមិនចង់សន្មតទេ ប៉ុន្តែបាទ ប៉ុន្តែរឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំចង់និយាយគឺដោយសារការងារដែលខ្ញុំបានធ្វើជាមួយនឹងមជ្ឈមណ្ឌលកំដៅ Malden ដែលជាអង្គការស្ម័គ្រចិត្តស្ទើរតែទាំងស្រុង ហើយជាអង្គការមិនរកប្រាក់កម្រៃដោយខ្លួនឯង។ យើងខ្ញុំជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅឆ្នាំនេះ ប៉ុន្តែពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ខ្ញុំជាជំនួយការនាយក ហើយការងាររបស់យើងគឺផ្អែកលើអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត។ យើងមានអ្នកសម្របសម្រួលស្ម័គ្រចិត្ត ហើយបុគ្គលិកទាំងអស់របស់យើងជាអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត។ គ្មានអ្នកណាទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់អ្នកទាំងនោះ។ ចំពោះការងារដែលគេធ្វើ ប៉ុន្តែអ្នករាល់គ្នាត្រូវមានកន្លែងគាស់កកាយ អ្នករាល់គ្នាត្រូវតែមានការហ្វឹកហាត់។ អ្នកសម្របសម្រួលស្ម័គ្រចិត្ដដាក់ពេលវេលាច្រើន ប៉ុន្តែមនុស្សគ្រប់រូបចូលទៅវាដោយដឹងពីអ្វីដែលពួកគេកំពុងទទួលបាន។ ពេលវេលាដែលពួកគេដាក់គឺទូលំទូលាយ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាចំណាយពេលច្រើន។ ប៉ុន្តែវាជាផ្នែកមួយនៃបេសកកម្មរបស់អង្គការដែលវាដូចជា ចុះបើយើងអាចធ្វើវាទាំងអស់ដោយផ្អែកតាមអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត? ហើយគ្រប់គ្នានៅដើមដំបូង នាយកប្រតិបត្តិ នៅពេលដែលគាត់ចាប់ផ្តើមវានិយាយថា ចុះបើយើងធ្វើការស្ម័គ្រចិត្ត? ហើយគ្រប់គ្នាបាននិយាយថា អ្នកនឹងមិនអាចធ្វើវាដោយស្ម័គ្រចិត្តបានទេ។ ហើយគាត់បែបម៉េចដែរ បើខ្ញុំគ្រាន់តែធ្វើវា? ហើយនោះជារបៀបដែលវាបានចាប់ផ្តើម។ ម៉ូដែលពិតជាមិនធម្មតា។ ដូច្នេះវាជារឿងចម្លែក ប៉ុន្តែវាអាចទៅរួច។ ហើយវាត្រូវការមនុស្សច្រើនធ្វើការងារច្រើន។ ពេលវេលាច្រើនដោយគ្មានលុយ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា រឿងធម្មតាជាងនេះទៅទៀត ជាពិសេសនៅពេលដែលអ្នកកំពុងធ្វើវាជាមួយសាលាក្រុង ដែលជាផ្នែកនៃនាយកដ្ឋាន គឺត្រូវជួលនរណាម្នាក់ឱ្យនាំមនុស្សចូល ជាពិសេសប្រសិនបើមនុស្សនៅក្នុងសង្កាត់ចង់ធ្វើកិច្ចការសម្រាប់សង្កាត់របស់ខ្លួន។ ខ្ញុំគិតថា វានឹងជាផ្លូវប្រពៃណីមួយទៀតក្នុងការដាក់អ្វីមួយទៅក្នុងថវិកាសម្រាប់អ្នកណាម្នាក់ដើម្បីធ្វើការសម្របសម្រួល។ ដោយសារតែនិយាយដោយត្រង់ទៅ ការងារដែលអ្នកសម្របសម្រួលស្ម័គ្រចិត្តរបស់យើងធ្វើ ហើយនាងបានធ្វើវាជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ នាងមានការងារពេញម៉ោងមួយទៀត។ ខ្ញុំមិនដឹងថានាងធ្វើបែបនេះដោយរបៀបណាទេ។ នាងដូចជានិយាយទូរស័ព្ទជាមួយមនុស្សកណ្តាលយប់ ព្រោះយើងបើករាល់យប់ ពេញមួយយប់រយៈពេលបួនខែ។ នាងដូចជាតែងតែសម្របសម្រួលនរណាម្នាក់ឱ្យនៅទីនោះ។ វាឆ្កួត។ វាគ្រាន់តែ, នោះជាឧទាហរណ៍លើសពីនេះ ប៉ុន្តែវាត្រូវការការសម្របសម្រួលច្រើន។ នេះនឹងជាមាត្រដ្ឋានតូចជាង។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយគឺអាចធ្វើបាន។ វាត្រូវការការគិតទុកជាមុនច្រើន។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាអស្ចារ្យ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែធ្វើវាយ៉ាងណាក៏ដោយ។ ចុងបញ្ចប់នៃមតិរបស់ខ្ញុំ។
[Callahan]: សូមអរគុណ។ សំណួរពីរផ្សេងទៀត ប្រសិនបើអ្នកបានគិតបន្តិចអំពីវា។ ក្រៅពីអ្នកសម្របសម្រួលអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត តើអ្នកឃើញរចនាសម្ព័ន្ធបែបណាដែរ? ដូចជាតើវាសមនឹងអ្នកការពារដើមឈើ ឬជាមួយអ្វីផ្សេងទៀតក្នុង DPW យ៉ាងណា? ដូចជាអ្វីដែលអ្នកស្រមៃថានឹងដូចជារចនាសម្ព័ន្ធមួយ, តើវានឹងធ្វើការយ៉ាងដូចម្តេច?
[McGivern]: មែនហើយ អ្នកសម្របសម្រួលស្ម័គ្រចិត្ត ប្រហែលជាត្រូវរាយការណ៍តាមវិធីខ្លះទៅអ្នកយាមដើមឈើ ដើម្បីទទួលបានកិច្ចការដាំដំណាំជាមុន។ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំគិតនៅទីនេះគឺ អ្នកប្រហែលជាត្រូវការដើមឈើបន្ថែមទៀតដើម្បីដាំ។ ដូច្នេះ យើងប្រហែលជាចង់បានប្រាក់បន្ថែមទៀតដើម្បីដាំដើមឈើទាំងនោះ ការពិចារណាមួយទៀត។ ហើយខ្ញុំគិតថាអាស្រ័យលើចំនួនអ្នកស្ម័គ្រចិត្តដែលពួកគេទទួលបាន ខ្ញុំគិតថា ពួកគេនឹងត្រូវទទួលការណែនាំពីអ្នកការពារដើមឈើ ហើយបន្ទាប់មករាយការណ៍ត្រឡប់មកវិញនៅពេលដែលវាបានបញ្ចប់។ ហើយយើងដឹងថាទីតាំងត្រូវបានបំពេញ ទីតាំងដើមឈើ។ នោះជាការគិតច្រើនដូចដែលខ្ញុំបានបញ្ចូលទៅក្នុងនោះ។
[Callahan]: អស្ចារ្យ។ អ្វីផ្សេងទៀត ខ្ញុំអាចគិតពីជំហានបន្ទាប់ដែលខ្ញុំនឹងធ្វើ ដោយវិធីនេះ ខ្ញុំបានពិភាក្សាជាមួយប្រធាន Medford អំពីវា។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានជំហានបន្ទាប់ផ្សេងទៀតសម្រាប់ខ្ញុំផ្ទាល់ ដែលខ្ញុំចង់ធ្វើ។ តើអ្នកឃើញជំហានបន្ទាប់ផ្សេងទៀតទេ? អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំកំពុងគិតដូចអ្នកបើកយន្តហោះ ដូចជាយើងទទួលបានអ្វីមួយនៅក្នុងថវិកាហើយបន្ទាប់មក គិតចេញដូចជាកន្លែងដែលយើងអាចធ្វើគម្រោងសាកល្បង ដែលយើងអាចដាំដើមឈើមួយ ឬពីរនៅក្នុងសង្កាត់ជាក់លាក់មួយ ហើយអ្នកដឹងការងារតាមរយៈអ្នកយាម និងអ្នកសម្របសម្រួលស្ម័គ្រចិត្ត ហើយពិតជាមានគម្រោងដំបូងដែលនឹងកើតឡើង។ គ្រាន់តែចង់ដឹង ប្រសិនបើអ្នកឃើញប្រភេទនៃជំហានបន្ទាប់ផ្សេងទៀតដែលយើងនឹងធ្វើនៅក្នុងដំណើរការនេះ។
[McGivern]: បាទ ខ្ញុំគិតថាវាអាស្រ័យលើផ្លូវដែលយើងទៅ។ ខ្ញុំគិតថា ទីប្រឹក្សា Lazzaro បានលើកឡើងនូវចំណុចល្អមួយ។ តើសហគមន៍មានសមត្ថភាពអ្វីខ្លះហើយ? ដូច្នេះយើងមាន Trees Medford ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាសមត្ថភាពរបស់ពួកគេមានកម្រិតណាទេ ប៉ុន្តែតើមានអង្គការផ្សេងទៀតដែលមានសមត្ថភាពខ្លះនៅទីនេះទេ? ហើយតើវាអាចជាដំណើរការអនុញ្ញាតច្រើនជាងដល់ DPW ដែលផ្ទុយពីប្រតិបត្តិការរបស់ DPW ដែរឬទេ? អ៊ំ ហើយអ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយនោះ គឺប្រសិនបើអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាល អង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលមិនរកប្រាក់ចំណេញមួយចំនួនបានចូលទៅទីក្រុង ហើយនិយាយថា យើងមានដើមឈើចំនួន 500 ដើមដែលយើងចង់ដាំ ហើយនេះគឺជាទីតាំងនោះ ខ្ញុំគ្រាន់តែពិនិត្យមើល និងអនុម័ត។ នៅចំណុចនោះ។ អ៊ំ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា មានឱកាសខ្លះនៅទីនោះ អាស្រ័យលើសមត្ថភាពដែលមានស្រាប់នៅក្នុងនោះ អ្នកដឹងទេ ប្រហែលជា uh, អង្គការនាពេលអនាគតនៅទីនេះនៅក្នុង Medford ដែលមានមូលដ្ឋាន, អ្នកដឹងទេ, ដែលមានមូលដ្ឋានលើពលរដ្ឋ។ ដូច្នេះក៏មិននៅក្រៅតុដែរ។ អូ ដូច្នេះ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើវាឱ្យកាន់តែច្រើនពីវិធីសាស្រ្តក្នុងផ្ទះ ហើយមានដូចជាអ្នកសម្របសម្រួលស្ម័គ្រចិត្ត ខ្ញុំគិតថាជំហានបន្ទាប់ អ៊ុំ ប្រហែលជាកំពុងទទួលបានវានៅលើរ៉ាដារបស់អភិបាលក្រុង ដើម្បីមើលថាតើអភិបាលក្រុងនឹងចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបន្ថែមដែរឬទេ។ អ្វីមួយដូចទៅនឹងថវិការបស់នាង។
[Callahan]: អស្ចារ្យ។ តើមានសំណួរផ្សេងទៀតពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាទេ? ជាការប្រសើរណាស់, ពីក្រុមប្រឹក្សាជាមុន។ មានចម្ងល់ពីមហាជនទេ? ខ្ញុំឃើញមួយហើយខ្ញុំមិនមានទេ។ Amanda Bowe យើងបានសុំឱ្យអ្នកបើកសំឡេង។
[Amanda Bowen]: ជំរាបសួរ។ ខ្ញុំ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ប្រាប់អ្នកឱ្យដឹងថា បច្ចុប្បន្នមានអាសយដ្ឋានរបស់លោក grit សម្រាប់កំណត់ត្រា។ ខ្ញុំសុំទោស។ អូ សុំទោស។ សូមអភ័យទោស Amanda Bowen 57 Madison Street ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ប្រាប់អ្នកថានេះជាឱកាសខ្លាំងណាស់ព្រោះ ជាមួយនឹង Myra សមាគម Mystic River Watershed បានទទួលជំនួយលើទីក្រុងជាច្រើនដើម្បីឱ្យមានការដាំដើមឈើរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ។ ហើយនរណាម្នាក់ដែលមានឈ្មោះថា Karina Ramos មកពី Myra បានទាក់ទងជាមួយ Aggie ថ្មីៗនេះ។ អំពីរឿងនេះ គេមានលុយសម្រាប់អ្វីមួយចំនួន៤០ដើម ប៉ុន្តែចំណុចទាំងមូលគឺសម្រាប់វាជាដំណើរការដាំរបស់ពលរដ្ឋ។ ដូច្នេះមានលុយសម្រាប់ដើមឈើ ប្រហែលជាមានបុគ្គលិកមួយចំនួនដែលគិតថាអាចរកបានពីពួកគេដើម្បីជួយវា។ ដូច្នេះហើយ នោះនឹងក្លាយជាគម្រោងសាកល្បងដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ហើយលុយដែលខ្ញុំជឿថាត្រូវចំណាយក្នុងឆ្នាំនេះ។
[Callahan]: នោះពិតជាគួរឱ្យរំភើបណាស់។ អរគុណច្រើន ខ្ញុំពិតជាអរគុណអ្នកដែលបានយកវាមកយកចិត្តទុកដាក់របស់យើង។ អ្នកនឹងធ្វើឱ្យវាកើតឡើង។ អ្នកណាខ្លះទៀត? អស្ចារ្យ។ នៅលើកំណត់ចំណាំនោះ ខ្ញុំជឿថា យើងនៅចុងបញ្ចប់នៃការពិភាក្សានេះ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំសូមកោតសរសើរជាខ្លាំងដែលអ្នកបើកចំហចំពោះគំនិតនេះ ពិតជាទន្ទឹងរង់ចាំឆ្ពោះទៅមុខ ទាំងតាមរយៈការគ្រប់គ្រង ជាមួយអ្នកសម្របសម្រួលក្រៅម៉ោង ឬជាមួយអ្នកមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ ប៉ុន្តែអាចធ្វើការជាមួយ អ្នកដឹងទេ សមាគមទឹកលោក Graber ឬអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញផ្សេងទៀត ហើយជាការពិតណាស់ជាមួយ Trees Medford ។ សូមអរគុណច្រើន Trees Medford សម្រាប់ការងារដែលអ្នកបានធ្វើកាលពីឆ្នាំមុនលើគម្រោងនេះ។ ហើយជាមួយនឹងការនិយាយនោះ តើមានចលនានៅលើឥដ្ឋទេ?
[Hurtubise]: សុំទោស។ ចលនាដើម្បីពន្យារពេល។
[Callahan]: ជាមួយនឹងសំណើសុំពន្យារពេលពីទីប្រឹក្សា Lazzaro ។ ខ្ញុំពិតជាសោកស្តាយណាស់។ លើកទីពីរដោយទីប្រឹក្សា Leming ។ លោក ស្មៀន សូមហៅវិល? អូតើយើងត្រូវហៅរមៀលទេ? យើងមិនចាំបាច់ហៅរមៀលទេ។ ទាំងអស់នៅក្នុងការពេញចិត្ត? បាទ។ ហើយប្រឆាំងទាំងអស់? យើងមានបីនាក់ពេញចិត្ត មួយប្រឆាំង។ ចលនាឆ្លងកាត់។ អរគុណច្រើន
[McGivern]: ខ្ញុំរីករាយណាស់ដែលបានឃើញអ្នករាល់គ្នាមានភាពសប្បាយរីករាយយ៉ាងខ្លាំង។ បាទ ខ្ញុំបានមើល។