[Bears]: Мистер Клерк, позвоните в рулон.
[Hurtubise]: Вице -президент Коллинз. Подарок. Советник Лаззаро.
[Lazzaro]: Подарок.
[Hurtubise]: Советник Леминг.
[Leming]: Подарок.
[Hurtubise]: Советник Скарпелли.
[Scarpelli]: Подарок.
[Hurtubise]: Советник Ценг.
[Tseng]: Подарок.
[Hurtubise]: Президент медведь.
[Bears]: Подарок. 24475, предлагаемый советником Скарпелли. Решено, что городской совет Медфорда проводит сессию вопросов и ответов, чтобы обсудить определения и терминологию относительно предложенного переопределения предложения 2.5 и предлагаемой меры исключения долга. К этому разрешению были добавлены следующие поправки. Советник Скарпелли попросил, чтобы администрация и Совет по старению пожилой пожилых людей об этой встрече. Советник Каллахан запросил охват родителям детей школьного возраста, а не только учителей, и, в частности, обратился за проживанием в PTO. Советник Ценг запросил общую аутрич и специально попросил, чтобы связи сообщества перевели на другие языки информацию, которая находится на веб -сайте города о переопределениях и исключении долга. Для обеспечения того, чтобы совет мог своевременно отвечать на вопросы и сохраняется приличия, президент Совета, я буду соблюдать следующие правила. Во -первых, представители общественности будут иметь одну минуту, чтобы задать один вопрос. Представители общественности не смогут задать второй вопрос, пока все, кто стремится задать вопрос, не имеют возможности задать свой первый вопрос. Президент устно потребует, чтобы жители не задавали дублирующих или в значительной степени сходные вопросы на вопросы, на которые уже ответили. и может перейти к следующему вопросу, если задается дублирующий или подобный вопрос. У каждого советника будет до двух минут, чтобы ответить за вопрос. Президент устно просит советников не отвечать, если дублирующий или в значительной степени такой же ответ был дан другим советником и может перейти к следующему вопросу, если дается дублирующий или аналогичный ответ. После того, как представители общественности получили возможность задать свой первый вопрос, президент откроет этаж либо второму вопросу, либо в короткий общественный комментарий со стороны представителей общественности. И прежде чем мы начнем, я просто хочу сказать, что сам совет сегодня траур. Прошлой ночью мы потеряли нашего городского посланника, Ларри Лепор, который служил нам много лет. У нас будут некоторые замечания соболезнования, сделанные на нашем обычном собрании, которые начнутся после нашего комитета по всему собранию. Поэтому я надеюсь, что люди будут оставаться в стороне, если вы знали Ларри или иным образом сказать доброе слово или историю, которой вы, возможно, поделились с ним в течение его многолетнего обслуживания города за этим железнодорожным. С этим я хочу пригласить нашего городского эксперта, Теда Костигана. Совет запросил у него некоторые ответы и обновления, и я знаю, что он здесь, чтобы поделиться некоторой информацией, над которой работает его офис. Итак, с этим я пойду к нашему оценщику, Теду Костигану.
[Scarpelli]: Прежде чем мы продолжим, могу ли я просто решить свой оригинальный вопрос? разрешение.
[Bears]: Конечно. А потом мы пойдем вперед.
[Scarpelli]: Пит, есть вопросы, что я знаю, что, то есть несколько вопросов о правилах совета, об ограничениях, когда дело доходит до, на протоколе встречи и как долго мы могли говорить. И если есть последующие вопросы, и если есть один вопрос, я полагаю, что совет по соблюдению объясняет процесс, который мы используем. И, как президент Совета, я думаю, он хочет перенести эту встречу, но я просто, некоторые пожилые люди упомянули, Если есть какая -то путаница, я надеюсь, что у нас есть небольшая свобода, когда дело доходит до того, что вы можете задавать один и тот же вопрос дважды из -за того, что, возможно, не понимая его. Так что я надеюсь, что мы это сделаем. Другой вопрос, который прочитал советник медведей, - это говорил, заключается в том, что мы все попросили отправить информацию в сообществе. Ответ мэра, я полагаю, Начальник штаба ответил, что юридически город не может сообщить или дано, я просто прочитаю, если смогу просто понять, потому что это немного сбивает с толку людей. Отправляя этот запрос на информацию, поэтому мы отправили это электронное письмо в Legal Today, чтобы направить нас на то, что мы можем сделать, следует избегать делать, прежде чем мы сможем помочь, учитывая руководящие принципы OCPF. Один конкретный вопрос заключается в том, можем ли мы намеренно прямой рекламу уведомлений в подмножество жителей. Таким образом, следующее по электронной почте ниже, согласно совету, мы не можем отправить нежелательную информацию всем избирателям или части избирателей города, будь то по почте или по электронной почте. Мы поняли, что этот ответ был сегодня, правильным, советник медведей? Было 10 часов утра. сегодня. Если бы мы знали это, и нам нужно было изменить формулировку, я думаю, что отправка всех звонков, что у нас была встреча, которая будет открыта для общественности, которая просто прочитала резолюцию, я думаю, что это не было бы проблемой. Так что я просто хотел поделиться этим с вами. Так что спасибо.
[Bears]: Конечно. А за советом, вы имеете в виду юридический совет? Я не знаю, что я был на этом электронном письме.
[Scarpelli]: О, ты.
[Bears]: Я был на этом? Я считаю, что это было.
[Scarpelli]: Совет, Адам, вы всех пересылали?
[Hurtubise]: Знаешь что? Я не думаю, что сделал. Я прошу прощения. Я не думаю, что сделал это для всех. Я думал, что это было, я думал, что это пошло ко всем. Я думаю, что это пошло только к трем, у которых были поправки. Я не думаю, что сделал для этой области.
[Bears]: Хорошо. Спасибо. Она имеет в виду юрисконсульт, верно? Ага. Все в порядке. Хороший. Я не хотел, чтобы она думала об этом совете. Все в порядке. Спасибо. Хм, с этим я пойду в наш городской оценщик и дам мне знать, когда вы хотите, чтобы я поднял слайды. Новые микрофоны приходят в четверг. Шейн выйдет. Он собирается это исправить. Я слышу, как движется стул. Спасибо, Шейн.
[Costigan]: тестирование.
[Bears]: Там мы пойдем. Спасибо, Шейн.
[Costigan]: Довольно большой парень, очень извиняюсь за это. Да, но если бы мы могли пойти на слайды. Непосредственно из точки информации, Департамент доходов получил наши оценки на 25 финансового года. Они одобрили его на самом деле сегодня утром, поэтому я могу поделиться с вами нашими изменениями оценки на 25 финансового года в качестве напоминания всем. Ежегодно, Департамент доходов и государственный Мы оценка оценки обновления офиса до полной и справедливой денежной стоимости. Опять же на этом финансовом году. Мы делимся этими оценками в январе, но в этом году мы очень много работали в офисе, чтобы сделать их. И по состоянию на это утро они были одобрены, так что просто делиться этой информацией, потому что она будет применяться к переопределению. в этих вариантах переопределения. Таким образом, в этом году оценка жилых помещений выросла примерно на 4%, и в этом году наша коммерческая база выросла на 3%. Наш новый рост, когда вы думаете, как новые дома для одиночной семьи Новые преобразования кондо, любая освобожденная имущество, которое облагается налогом, является новым ростом в размере 2,5 миллионов долларов, что добавляет к нашему сбору. А потом я просто хотел указать, что, вы знаете, в отсутствие какого -либо голосования с переопределением, средний налоговый счет увеличится примерно на 175 долларов на нашу среднюю семью в одном месте в этом году. Это своего рода эффекты опоры 2 1-2. На следующей странице, поэтому у нас, очевидно, есть наши голоса переопределения как напоминание людям, вопросам, как примечание, вопрос о том, проходит ли он или нет, не повлияет на налоговые счета 25 финансового года. Это связано с тем, что оплата услуг по долгам должна была быть выплачена в 25 финансовом году, что не было бы возможно, учитывая время, необходимое для выпуска долга, и, очевидно, за шесть месяцев до того, как выплачивается первая задолженность. Итак, сегодня вечером мы смотрим на вопросы седьмого и восемь, которые оказали бы влияние на налоговые счета 25 финансового года, и только в следующем слайде я не хочу Люди до смерти, поэтому я просто взял один пример, который является нашим средним налоговым счетом. Я знаю, что цифры могут быть немного небольшими, но опять же, то, как мы прибываем на ваш налоговый счет, умножает вашу оценку на налоговую ставку. А что, вы знаете, наша налоговая ставка во многих отношениях, определяемой тем, насколько мы можем взимать на налогоплательщиков. Таким образом, сбор в прошлом году составлял около 139,9 миллиона. У нас есть опора 2.5, которая подняла сбор на 3,5 миллиона. Новый рост, который составляет 2,5, что дает нам склад 25 финансового года 25 на сумму 146 миллионов долларов. Это сумма денег, которую город может собирать в недвижимости, налогообложение личного имущества от своих жителей, налогоплательщиков. Наша предполагаемая налоговая ставка, учитывая все это, и у нас есть расщепленная ставка между коммерческим и жилым, мы сосредоточимся на жилом, составляет 8,37 долл. США. В среднем доме на одну семью это будет означать налоговый счет в размере 6 519 долларов США за год. Опять же, это разница в годовом исчислении по сравнению с прошлым годом 195 долларов. Теперь следующие два столбца рассматривают вопрос о прохождении седьмого и восьмого вопроса соответственно. Как вы можете видеть, разницы в годовом исчислении, а затем я просто перейду к последнему столбцу. Если они оба были приняты, вместо срединного дома с одним семейным семейным домом в Медфорде увеличивались в год в год, увеличение будет составлять 529 долл. США, что дало нам чистый эффект, если оба вопроса были переданы примерно в 334 долл. США, опять же, среднюю семью в Медфорде. Я сделал, Запустите расчеты для средней квартиры, которая будет сменой в годовом исчислении в 345 долларов, а две семьи составит 873 доллара. Это снова медиана. То, что я буду обещать сделать, и я работаю с Управлением по коммуникациям мэра, чтобы сделать это на нашем веб -сайте, теперь, когда сегодня утром у меня есть одобрение Министерства доходов, я опубликую все наши адреса и ценности жилых свойств на нашем веб -сайте. С этими предполагаемыми налоговыми ставками, которые могли бы немного измениться, и я получу это на следующем слайде, чтобы каждый житель Медфорда, который хотел бы перейти на наш веб -сайт, поскольку они обычно могут пойти прямо сейчас и найти свою стоимость, но заранее получить свою стоимость 25 финансового года и предполагаемый налоговый счет, который будет связан с этой стоимостью. Так что просто иди очень быстро к следующему слайду. Просто предостережение, что мы, эти налоговые ставки зависят от слушания по ставке налогов. Они зависят от Департамента доходов, одобряя нашу резюме налога. И возникает проблема с округлой, потому что мы разделили скорость. Так что я не могу пройти всю дорогу мимо сбора. Поэтому иногда ставка налога будет отключена по пенни. Итак, это сказать, хм, Мы закончили с оценкой. Мы хотим быть настолько прозрачными, насколько это возможно, как люди начинают досрочное голосование по этому вопросу. Так что я верю в эти выходные. Таким образом, мы будем посвятить себя на этой неделе до тех пор, пока команда сообщений мэра может помочь мне сделать это, получить все ценности и влияние этих переопределений на нашем веб -сайте. Есть вопросы из совета?
[Bears]: Да, конечно, и просто спасибо, Тед, я хочу оценить вашу тяжелую работу, которая сделала это. В октябре это обычно делается в январе, так что это ценится. Советник Скарпелли.
[Scarpelli]: Поэтому я знаю, что слово «прозрачный», Тед, и я ненавижу, что вы втягиваете в это, но вы не были частью какой -либо финансовой целевой группы для переопределения, правильно? Нет, я не был. Спасибо. Обычно, когда сообщества ставят это на свои места, Мне сказали из разных сообществ, разных оценщиков, финансовых директоров, что они обычно выравнивают это до любых бюджетных встреч, поэтому мы можем помочь нашим самым уязвимым людям в нашем сообществе понять, какое влияние это окажет. Таким образом, имея этот расчет, который вы делаете для нас, и большое спасибо за это, потому что я знаю, что было так много вопросов с расчетами, которые были публичными на той стороне, с которыми вы не имели никакого отношения. Я знаю, что это вышло с государственного сайта, но это не по -настоящему Рассчитайте более новую оценку. Так что это правильно, верно? Да, верно. Поэтому, когда мы смотрим на это, и теперь мы делаем это в 11 -й час, вопрос, как правило, был в вашем опыте, другие профессионалы в вашей области, это обычно делается во время бюджетного сезона. Таким образом, мы можем подготовить наших жителей, что если будет увеличение на 373 средней цены, Они готовы. Я знаю, что это звучит минимально для некоторых людей, потому что это только все, что мы продолжаем слышать, это только, но странно, что мы делаем это так поздно?
[Costigan]: Советник, я думаю, вы описали типичные обстоятельства, когда голосование, вы знаете, как мы знаете, мы смотрим на голоса онлайн, выполняются в апреле или мае.
[Scarpelli]: Хорошо, спасибо. Ценю это. Есть ли другие вопросы?
[Bears]: Советник Коллинз.
[Collins]: Спасибо, президент Баррас. Большое спасибо за то, что вы были с нами здесь сегодня вечером и за всю работу, которую вы делали, чтобы получить расчетные оценки в 25 финансовых годах онлайн ранее, чем вы. Действительно ценю это. И я ценю, что это помогает людям получить более четкую картину того, как именно их счета могут выглядеть в будущем на основе различных Как голоса идут в разных направлениях. Итак, просто чтобы я понимаю имеющуюся информацию, и это было бы на странице отделения оценщика или на странице финансового отделения на веб -сайте города?
[Costigan]: Да, так что я только что сделал ценности сегодня. Я только что подготовил PowerPoint. Я работаю с тем, что я буду работать с офисом мнения, чтобы получить его на нашей странице оценки. У нас также будет кто -нибудь, кто этого не делает Вы знаете, они могут позвонить в офис оценки, и мы можем очень быстро его посмотреть. Поэтому они хотят позвонить, или, если они хотят получить доступ к нашему веб -сайту в любом случае.
[Collins]: Большой. Поэтому до сегодняшнего дня люди могут позвонить в ваш офис или посмотреть на веб -страницу на веб -сайте отдела оценщика и обнаружить, что веб -страница будет зависеть от того, как, я постараюсь встать на эту неделю, но, как и просто, как бы быстро мы могли это сделать.
[Costigan]: Так что, наверное, скажем до пятницы. Конечно.
[Collins]: Но У нас есть расчеты на базе 24 финансового года, и теперь вы ускоряете получение оценки на базе в 25 финансовом году, чтобы люди могли иметь еще большую ясность. Большой. Что ж, большое спасибо за обновление этого до графика. Ценю это.
[Bears]: Спасибо, Тед. Еще два вопроса. Во -первых, учитывая ваши оценки, если ни один из переопределений не пройдет на основе ваших оценок, налоговая ставка снова будет снизиться.
[Costigan]: Это правильно.
[Bears]: Хорошо. А до сегодняшнего дня, когда у вас были утвержденные значения Fiscal 25, могло бы у кого -то предоставить обновление, используя что -то, кроме значений Fiscal 24 или оценки? Кто -нибудь из общественности, а не из вашего офиса.
[Costigan]: Я имею в виду, вы знаете, возможно, что они могли бы подойти близко, но, вы знаете, это довольно сложно сверлить и получить его точно. Так что, да, я бы сказал нет.
[Bears]: Спасибо. Все в порядке. Есть ли еще вопросы от членов совета? Советник Ценг.
[Tseng]: Спасибо. Я понимаю, вы знаете, один из главных приоритетов Совета стал раньше Знание того, что это может быть вариантом в ближайшие годы, было максимизировать этот старший выключатель для налоговых отсрочков и подтолкнуть к старшей программе сработки, чтобы сделать больше этого. Насколько я понимаю, люди могут узнать больше о старшем налоговом отсрочке из офиса оценщика, это правильно?
[Costigan]: Да, так что, как вы упомянули, наша старшая программа сработной работы укомплектована, я считаю, что в этом году по крайней мере в этом году по всему городу. Представлены старшие заявки на отсрочки, а также личные исключения для пожилых людей с низким уровнем дохода. Так что это две разные программы. У них есть ограничения актива и доход.
[Bears]: Советник Скарпелли.
[Scarpelli]: Спасибо. С всего лишь пара вопросов я знаю, что вы упомянули, что это не влияет на шестой вопрос, правильно? Это не в 25 финансовом году. Потому что это недостаточно, чтобы все поместить, правильно? Мы не знаем фактических чисел, правильно?
[Costigan]: Да, я этого не рассчитал. Очевидно, что процентные ставки могут резко измениться.
[Scarpelli]: Хорошо, но мы до сих пор не знаем, сколько за шестой вопрос. Это открытый, как сказано в вопросе, там ничего нет.
[Costigan]: Это я, вы знаете, я не могу сказать вам, что рынок будет делать правильно на рынке облигаций.
[Scarpelli]: Все в порядке. И я понимаю, что исключения великолепны. Но я знаю, что есть варианты, когда вы делаете это заранее, - это действительно подготовить своих пожилых людей. Я знаю, что исключения звучат хорошо, но когда вы читаете их и разговариваете с настоящими людьми, есть много пожилых людей, которые действительно не вписываются в эту категорию. Так что нет других вариантов. Поэтому я знаю, что модные слова легко сказать, у нас есть исключения, но когда вы ставите яблоки в яблоки и сидите со старшим гражданином, и вы проходите их ситуацию, я уверен, что вы знаете, знаете, Миссис Джонс купила свой дом со своим мужем 55 лет назад за 50 000. Теперь дом оценивается на миллион долларов. Вы знаете, это действительно не помогает то, что мы предлагаем. Так что это забавный номер, и может быть что -то еще больше, если бы у нас было время для освобождения. Это все, что я говорю. Я знаю, что если бы у нас было время, это то, что мы могли бы обратиться, чтобы увидеть, сможем ли мы по -настоящему по -настоящему Поддержите наших пожилых людей. Я думаю, что это нужно сказать. И я думаю, что последняя часть этого, я думаю, что когда они смотрят на это, и потому что один вопрос, который у меня есть, заключается в том, что многие люди задавали, а не только пожилые люди, что это похоже на одноразовый налог. Это не. Поэтому, когда вы видите, что на 4% выше ваших двух с половиной процента, это будет усугубляться из года в год. Это не то, что исчезнет, как исключение долгов, правильно?
[Costigan]: Правильно, сбор устанавливается на новом пределе, и два с половины на этот новый сбор.
[Scarpelli]: Правильно, это будет расти навсегда. И я думаю, что другая часть, которую люди тоже должны понимать, и это сложный офис. Поэтому я просто, когда вы слышите заблуждения, мне просто нужен ваш вклад, чтобы обучить наших жителей и понять, что, опять же, я считаю, что мэр сказал, что ее дом составляет всего 13 долларов. Некоторые здесь сказали, что их дом составляет 40 долларов в месяц или что -то еще, и мы можем справиться с этим. Это может быть первый год, но, опять же, нам сказали, я думаю, что кто -то из вашего офиса отправил нам электронное письмо и сказал, что мы снова переоценим в 2025 году в 2026 году, используя данные за 2023 год, правильно?
[Costigan]: Хм, так что 25 значений, используемых календарного года, 23 продаж. Это правильно. Итак, в следующем году мы увидим 26, используя календарный год, 24, эээ, продажи.
[Bears]: Итак, мы собираемся сказать, что это происходит каждый год.
[Costigan]: Это каждый год. Верно.
[Scarpelli]: Так что это хорошо. Так случилось. Спасибо за помощь в этом. Так что это увеличивается. Так Опять же, когда этот налог вступит, теперь он снова оценивается, дома будут оцениваться снова.
[Costigan]: Да, так что я не могу предсказать, какими будут последние 24 числа, но это может быть вверх, может опуститься, зависит от рынка, верно?
[Scarpelli]: Правильно, но мы видим, что большинство оценок, потому что я мог бы вам сказать, я имею дело с членами своей семьи, которые рассматривают увеличение на 400 долларов в месяц для его новой оценки. Это реально. Поэтому я думаю, что люди также должны понимать, что это не только домашний налог. Вы видели их машины. Автомобильный акциз. Налог на акциз транспортного средства будет расти. Вы увидите налог CPA, потому что ваши дома будут оцениваться выше, верно? Так что теперь налог CPA также будет облагаться налогом. Вы увидите это немного выше, правильно? Хорошо, это да, это вообще правильно.
[Bears]: Как правило, CPA был включен в представленные расчеты.
[Scarpelli]: Хорошо, спасибо. Так что вы видите, это не просто налог на переопределение. Это налог на переопределение. Это усугубляется год за годом. Это налог, который также увеличивается в CPA. Это акцизный налог, который также увеличивается. Это намного больше, чем просто 13. Это моя точка зрения, которую я пытаюсь сказать. Я знаю, что легко взглянуть на сайт, который не был выдвинут в нашем офисе, потому что мы знаем, что, хотя это правильно, цифры, которые мои коллеги действительно выпустили на странице, это дает числа, которые являются правдивыми и фактическими Это не включало в себя оценки, которые были жители, и я буду использовать пример моего брата, потому что его дом был оценен, по расчетам, в 800 000 долларов. Его дом теперь оценивается в 1,2 миллиона долларов. Вот почему мы это видим. И это не странно. Это семейные дома, которые что мы перешли в поколение поколению, как и большинство людей в этой комнате. Итак, но спасибо. Я знаю, что я монополизирую время, потому что я думаю, что это важно, потому что это вопросы, которые люди, которые сейчас сидят в этой комнате, и их друзья связались со мной и сказали, что мы очень смущены, мистер Скаппелли. Потому что даже что -то простое, г -н Скарпелли, почему мы боремся за 7,5 миллионов долларов за новую среднюю школу? И я, как, нет, нет, это не имеет ничего общего с новой средней школой. Это вниз по линии. И люди понимают, что, ну, это борьба между школами, детьми и пожилыми людьми. Это совсем не так. Мы просто хотим убедиться, что вся информация вышла, чтобы каждый житель понимал влияние. Это, и мы могли бы говорить о решениях по ходу дела, потому что есть решения. В апреле были решения, но спасибо.
[Bears]: Спасибо, Тед. Очень ценю тяжелую работу вашего офиса. Просто хочу отметить, конечно, этот совет, и вы поделились некоторыми недавно, забрал несколько голосов, чтобы максимизировать исключения, разрешенные законом штата. Если вы видите что -то еще, что мы могли бы сделать на этом фронте, я верю в 2022 год, мы проголосовали за то, чтобы связать его с законом, чтобы нам не пришлось постоянно обновлять его, как это делало государство. Если вы видите что -нибудь, пожалуйста, дайте нам знать. Конечно, наше намерение состоит в том, чтобы максимизировать все, и я считаю, что у нас есть.
[Costigan]: Да, только только что прошел акт героев, который только что прошел, позволяет нам связать личное освобождение ветерана с стоимостью жизни. Так что это только что прошло, так что это будет новое действие Совета.
[Bears]: Потрясающий. Мы сделаем это. Спасибо. Хорошо. Хорошо. Все в порядке. Я собираюсь прочитать правила еще раз. Мы собираемся перейти к вопросу и ответу. Хорошо, поэтому мы будем следовать следующим правилам для этой части встречи. У представителей общественности будет одна минута, чтобы задать один вопрос. Представители общественности не смогут задать второй вопрос, пока у всех не будет возможности задать свой первый. Я собираюсь устно попросить, чтобы мы не задавали дублирующие или в значительной степени похожие вопросы и могли перейти к следующему вопросу. Если будет задан дублирующий или аналогичный вопрос, у советников будет до двух минут на одного советника, чтобы ответить на каждый вопрос. Я прошу советников не предоставить дублирующие или в значительной степени сходные ответы на ответы, которые уже были предоставлены другими советниками и могут перейти к следующему советнику для ответа, если это произойдет. И после того, как представители общественности получили возможность задать свой первый вопрос, мы откроем пол второй вопрос или короткий общественный комментарий. И я собираюсь чередоваться между камерой и масштабированием. Итак, мы начнем на подиуме. Мистер Кастагнетти, у вас будет одна минута, чтобы задать вопрос, а затем мы пойдем в Zoom после ответов со стороны советников.
[Castagnetti]: Спасибо, советник Bears, Эндрю Кастагнетти, Кушиннг -стрит, Ист -Медфорд, Массачусетс. Я очень опустошен, что мы потеряли Ларри Лепор. Он замечательный человек. Он хороший друг.
[Scarpelli]: Микрофон? Эндрю, это микрофон, поверните микрофон.
[Castagnetti]: Да, вот и ты. Мне жаль, что мы потеряли Ларри Лепор. Минуты.
[Bears]: Вы получили свои минуты.
[Castagnetti]: Спасибо. Я надеюсь, что вчера у вас был хороший День Колумба, потому что он величайший военно -морской исследователь Всемирного военно -морского флота в истории. Он сказал, что мир круглый, не плоский. У него было больше мужества, чем все мы вместе взятые. Он также герой для меня и других. Также надеюсь, что у вас был хороший день коренных народов. Я также надеюсь то же самое для евреев. На Ближнем Востоке, потому что они были там более 2000 лет. Теперь давайте поговорим о двух с половиной перезаписи. Как я говорил вам все раньше, метод никогда не имел опоры с двумя с половиной перезаписи. Мы не Винчестер, мы все здесь метод, город рабочего класса. Наша проблема - управление фискальным управлением и отсутствие периода обслуживания здания, полная остановка. Я просил, чтобы вы почетные городские советы остановили это нападение на налога на недвижимость на нас, домовладельцев, и оставить людей в покое. Прекратите кровотечение. У нас уже есть проблемы со всей этой инфляцией Байдена.
[Bears]: Энди, спасибо. Это минута.
[Castagnetti]: Хм, у него есть одно предложение?
[Bears]: Давай и скажи, что предложение в минуты.
[Castagnetti]: Я имею в виду, это все. Вы можете сказать предложение. Энди в минуту. Да, сэр. Это все. Ага. Все в порядке. Мой девиз был, это нет, никакого дальнейшего налогообложения. Он позволяет мне говорить. Вы хотите прервать меня? Вы хотите прервать меня?
[Bears]: Давайте просто держаться здесь, ребята. Мол, я не могу поверить, что мы делаем это на первом вопросе.
[Castagnetti]: Это безумие. Остановить это. Мой девиз был, не более дальнейшим налогообложением без надлежащего представления. Конец. Эндрю сказал этот темный звонок.
[Bears]: Спасибо, Энди. У кого -нибудь есть ответ? Ваше время. Кто -нибудь хочет ответить на вопрос? Советник Лемке, у вас есть две минуты.
[Leming]: Я попытаюсь ответить на одну вещь там. Я не слышал конкретного вопроса, но вы сказали, что Медфорд не похож на наши окружающие города. Нет, я сказал Винчестер. Да, мы не такие, как Винчестер. 90% городов в штате Массачусетс были переопределяются. Медфорд имеет один из самых низких рабочих бюджетов на душу населения в любом городе. Средний город в штате Массачусетс. И это во многом потому, что мы являемся одним из 10% городов, в которых никогда не было переопределения. Так ты прав. Мы не похожи на наших соседей, у которых были переопределения, и у нас меньше денег за это.
[Bears]: Спасибо. Мы перейдем к следующему вопросу, если у кого -то еще нет ответа. Спасибо, Энди. Мы пойдем в Мишель Б на Zoom. Имя и адрес для записи, пожалуйста. И у вас будет одна минута, чтобы задать ваш вопрос.
[Barkson]: Привет, меня зовут Мишель Барксон. Я живу на 23 Дайан -роуд в Медфорде. Спасибо всем за вашу работу с этим важным прогрессом. Мой вопрос: не могли бы вы поговорить с последствиями того, что произойдет, если вопросы седьмой и восьми не передадут школьному бюджету и как это повлияет на наших учеников Учебная среда. Я просто хочу напомнить всем, что слушают, что условия труда учителей - это условия обучения учащихся, и эти две вещи не могут быть разделены. Как учитель государственной школы в другом городе, я могу говорить о том, что это очень верно. Поэтому я хотел бы услышать, или я не хотел бы слышать, но я хочу услышать, что может произойти, если они не пройдут, чтобы мы могли подчеркнуть важность их прохождения. Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Я пойду к вице -президенту Коллинзу, тогда
[Collins]: Спасибо, президент медведя. Спасибо за вопрос. Я хочу добавить отказ от ответственности, что я, очевидно, сижу за этой железной дорогой в эту дату, я не член школьного комитета. У меня нет такого уровня гранулированного знания школьного департамента, а школьный отдел составляет свой бюджет. Городской совет нет. При этом я много обсуждал этот вопрос с людьми в сообществе, с людьми, вовлеченными в школы, с членами школьного комитета. Я это понимаю Вы знаете, что мы можем проиграть, если эти вопросы не задаются, включает в себя, вы знаете, некоторые вещи, которые люди, вовлеченные в школы, могут помнить, когда нам пришлось сократить бюджет школы во время пандемии. И это включает в себя устранение должностей, включая учителей, медсестры, специалистов по поведению, литературных тренеров. Мы теряем возможность добавить программирование в школах, которые дополняют учебную программу, которая является обязательным государством. Таким образом, некоторые программирование, которое действительно любит студентами и их семьями, такими как искусство и музыкальные учебные программы. Мы теряем возможность увеличить опыт студентов с помощью этих типов классов. Мы теряем возможность увеличить опыт студентов с большим количеством людей в поддержке ролей. такие как терапевты, медсестры, люди за пределами классной комнаты, которые, тем не менее, там, чтобы убедиться, что учащиеся могут процветать в наших школах и достичь наилучшего обучения, которое они могут? Спасибо. Эти два вопроса в совокупности также ограничивают нашу способность предлагать конкурентоспособную и прожиточную заработную плату многим, многим людям, которые работают в наших школах и предлагают Студенты опыт, которого они действительно заслуживают. Мы знаем, что нам нужно предлагать прожитоку нашим учителям, парами и всем школьным сотрудникам, потому что это правильно. Мы также знаем, что мы должны быть в состоянии сделать это, чтобы держать этих людей в нашей школьной системе, чтобы наши ученики обслуживали, как они заслуживают. Это также окажет влияние на техническое обслуживание здания.
[Tseng]: Спасибо, советник Коллинз. Извините, советник Ценг. Спасибо. Советник Коллинз, я думаю, затронул список должностей, которые, в соответствии с переговорами школы, могут быть поставлены на карту. Специалисты по грамотности, школьные медсестры, руководство, специалисты по психическому здоровью, увеличение размеров классов. Вы знаете, это не страх, когда многие из этих вещей уже произошли. происходит в наших школьных округах. Нам уже пришлось сделать много этих сокращений. Нам уже было трудно сохранить наших долгосрочных учителей. Нам также нужно сделать шаг назад и посмотреть на эту большую картину. Мы знаем, что когда мы инвестируем в наши школы, ваши инвестиции и ваша ценность вашей собственности также повышаются, что ваша общественная безопасность вокруг вас, преступность снижается, а общественная безопасность повышается. И поэтому мы, я думаю, есть более длинные, большие преимущества для картины для всех, даже если у вас нет детей в школах. Затронув дороги очень быстро, потому что это также часть седьмого вопроса. Я думаю, что нам нужно взглянуть на возможность, которую мы теряем. Теперь основная роль правительства, местного самоуправления состоит в том, чтобы исправить ваши выбоины и отправить своих детей в школу. А если мы не можем, если мы не можем сделать ни одного из них, то мы не знаете, вы знаете, Мы не выполняем свою работу, но мы просили избирателей дать нам инструменты для выполнения нашей работы. И что -то в седьмом вопросе с дорогами и тротуарами состоит в том, что это даст нам команду, которая будет работать полный рабочий день, исправляя наши выбоины и тротуары в городе. Это то, чего у нас нет сейчас, потому что наши ресурсы слишком ограничены. И это то, во что я верю, если он будет пройден, даст нашим жителям реальную пользу, реальную пользу, которую вы можете увидеть и жить в нашем городе. Спасибо за вопрос.
[Scarpelli]: Позвольте мне начать с сначала, говоря, что, к сожалению, эта администрация разделила это сообщество для детей в школах и пожилых людях, домовладельцах или арендаторах. И я говорю позор этой администрации, стыдному совету, позор финансовой целевой группе, потому что суть в этом. Эта группа знала, что мы движемся в некоторых жестких водах 20 июня 2023 года. И вы могли видеть это на заседании бюджета городского совета, когда пиво совета встретилось с мэром за закрытыми дверями, чтобы заключить какую -то сделку. Мы не знали, что это за сделка, но они создали финансовую целевую группу и эту финансовую целевую группу, составив план переопределения без знаний, чьих -либо введений или каких -либо. или любое участие в сообществе. Там нет проблем с нашим школьным департаментом. Это справедливая тактика и справедливая тактика только для того, что мы должны помнить об этом. Еще в апреле, в мае, в июне, когда в городе было 25 миллионов долларов в виде свободных денег, я обязан выдвинуть, что мы возьмем это 5 миллионов долларов США. Взимайте этот бюджет, убедитесь, что не было сокращений, поймите процесс, а затем движется вперед, чтобы увидеть, действительно ли нам нужно переопределение, что я никогда не говорил, что никогда не должно быть вариантом. Но чтобы услышать, как родители, учителя, друзья и семья говорят, Джордж, объясните мне это. Советник Villes знал, что это будет разрушительная ситуация, но она могла быть решена и все еще может быть решена с помощью свободных денег. У нас есть много свободных денег в системе, чтобы не перевернуть город с ног на голову и не разделить город. Теперь, помните, я оставлю вас с этим. Что мы просим в бюджете В этом переопределении не означает, что вы получите именно то, что вы думаете, что получите. Потому что все эти сокращения были сделаны, чтобы установить это переопределение как справедливую тактику. Так что, пожалуйста. Спасибо, советник Скарпелли. Советник Скарпелли не против детей. Мы просто надеемся, что люди поймут, что это может быть мягким.
[Bears]: Спасибо, президент совета. Спасибо, советник Скарпелли.
[Scarpelli]: Ценю это.
[Bears]: Просто скажу несколько вещей очень быстро. Совет, О, я пойду, хорошо, я подожду. Советник Лаззаро, советник Леминг. Две минуты.
[Lazzaro]: Одна вещь, о которой я хочу упомянуть, чтобы ответить на вопрос об масштабировании, Жителей Вопрос, Мишель. Одна вещь, которую мы бы проиграли бы, если бы этот вопрос, в частности, седьмой, не пройдет, это очень специфично, я считаю, что это вопрос седьмой, это очень конкретная вещь о расписании средней школы, что сейчас не допускает Некоторые из учеников, которые посещают определенные занятия, я считаю, что это в профессиональной школе, чтобы посещать определенные художественные уроки, театральные уроки, изобразительное искусство. Это ограничивает наших учеников быть полностью всесторонними студентами, которыми мы хотим, чтобы они могли быть. Когда вы в старшей школе, вы хотите иметь возможность исследовать Выясните, кто вы, что вам интересно. И мы хотим дать всем нашим студентам лучшую возможность быть тем, кем они могут быть. И мы не хотим ограничивать их, потому что у нас не было возможности расширить график, чтобы по -настоящему экспериментировать с тем, что это может быть. Я также скажу, что в 2019 году я работал в школьном округе и тогда знал, что мы были недофинансированы. И я начал думать о баллотировании в городской совет, чтобы сделать что -то подобное. Это происходило долгое время. Мы недофинансировали школы долго. И это было в работе в течение долгого времени. Это должно было случиться довольно долгое время. Спасибо.
[Bears]: Советник Леминг, две минуты.
[Leming]: Сказать, что мы можем решить бюджетные проблемы системы государственных школ Медфорда с бесплатными денежными средствами, похоже на то, что я сказал, что правительство дало мне чек в размере 1200 долларов от Covid. Так что мне не нужно искать работу прямо сейчас, потому что этот чек продлится мне другой еще две недели. Это то же самое. Правительство дало нам, правительство дало городу Медфорд немного денег. Это была единовременная вещь от Covid и предложение, которое мы можем подключить постоянные расходы от бесплатных денег. Все, что сделало бы, это истощает наши резервы, и мы вернемся на площадь один на пять лет. Если эти переопределения не пройдут прямо, в школьной системе произойдут увольнения, и дороги будут по -прежнему быть в упадке. Спасибо.
[Bears]: Спасибо, нет, один раз, извините. Это восьмой вопрос, да. А любые другие советники хотят пойти? Я буду быстрым, дай себе две минуты. Я просто хочу перечислить это. Два интервенциониста грамотности, два специалиста по поведению, одна медсестра, четыре учителя и четыре руководителя отдела. Это были сокращения, которые были отложены, потому что мы использовали одноразовые средства в этом году для подключения отверстия. Есть еще 25 должностей, два школьных советника, четыре учителя в классе, два монитора безопасности, Один из сотрудников по посещаемости и повторному внедрению, пять парапрофессионалов и 12,2 дополнительных сотрудников, которые находятся в единовременных федеральных фондах в этом году. Так что это от 35 до 45 сотрудников в школах. У нас не было бы Постоянная специальная команда улиц и тротуара, чтобы использовать машины, с которыми мы уже владеем. У нас не хватает персонала в DPW, чтобы фактически управлять этими машинами четыре раза в неделю. И не было бы значительного места для рассмотрения дополнительной компенсации для преподавателей, парапрофессионалов и сотрудников в наших школах, будь то просто повысить их зарплату, потому что это контрактный год, или это когда мы говорим о том, чтобы продлить потенциально 10-15 минут до учебного дня, чтобы соответствовать профессиональному обучению с всеобъемлющим графиком средней школы. Или просто для решения любых проблем вовремя при обучении. Так что спасибо. Это то, что мы потеряем. Мы пойдем на подиум. Имя и адрес для записи, пожалуйста. И у вас есть одна минута, чтобы задать один вопрос.
[McGonigal]: Джон МакГонигал, 20 Росс -стрит, Медфорд. Вопрос - жилой Переопределяйте, не переопределяйте оценки на каждом доме, которые сейчас обходят. Они примерно около 60 000 долларов за каждый дом в течение последних трех лет, поэтому, если вы возьмете 60 000 долларов и размножаете его на девять долларов на тысячу, вы приедете до пятисот сорока долларов за дом каждый год, так что на двадцать шесть тысяч семисот домов, которые находятся в Медфорде, который находится в Медфорде. $ 13 857 000. Мой вопрос: куда это идет?
[Bears]: Так что на самом деле это не так, как рассчитывали налоговые ставки. Оценщик только что представил информацию. Сборник изменяется на основе двух с половиной и нового роста. Так что это всего около 6 миллионов в этом году, а не 13 миллионов. И, как правило, эта сумма идет только на постоянные затраты. Таким образом, у нас есть профсоюзные контракты, увеличение затрат на медицинское страхование, увеличение пенсионных пенсионных затрат, увеличение затрат на материалы и дорожку. Так что, как правило, это то, что происходит нормальное увеличение на два с половиной нового роста.
[McGonigal]: И с этой оценкой одна вещь, которую вы не поставили в качестве увеличения стоимости для граждан Медфорда, - это страховка вашего домовладельца, страховка вашего домовладельца. Если ваш жилой район увеличится на 160 000 человек в течение трех лет, это, вероятно, будет еще три, 400 долларов в год, о которых я не думаю, что кто -то еще говорит.
[Bears]: Конечно.
[McGonigal]: Так что это был мой вопрос.
[Bears]: Спасибо. Кто -нибудь еще хочет ответить на этот вопрос?
[Scarpelli]: Я думаю, если смогу. Я думаю, что я слышал некоторые подобные ситуации, я знаю, что подошел оценщик, и дал нам дома средней цены, но мы видим, что настоящие люди сказали мне, что это то, что мы видим. Мы видим увеличение около 60 000 долларов, большинство домов, которые вы наблюдаете, увеличивается с более высокой процентной ставкой. И снова, помимо всего того, о чем мы говорили, С этим, так что это не 13 долларов в месяц, 40 долларов в месяц. Это те куски, которые, как только что сказал этот джентльмен, - это понимание того, что я никогда не думал, что теперь наша страховка на жилье теперь увеличится. Итак, еще раз, это не они против нас. Это понимание, что у нас сейчас есть жизнеспособные варианты, чтобы исправить это. С бесплатными наличными, а затем работать вместе, чтобы увидеть, как мы можем иметь открытый процесс, чтобы действительно включить все заинтересованные стороны, чтобы убедиться, что, что никто не пострадал. Так что спасибо.
[Bears]: Есть ли другие вопросы из ответов от членов совета? Не видя, мы перейдем к следующему вопросу о Zoom. Мы пойдем в Лиззи Чарбонно. Лиззи, у тебя есть одна минута, чтобы задать один вопрос. Пожалуйста, предоставьте свое имя и адрес для записи.
[Charbonneau]: Да, меня зовут точилка Лиззи. Я живу на 18 Stickney Road. Итак, мой вопрос: зачем нам сейчас делать переопределение? И, в частности, мне любопытно услышать, что вы говорите о растущей инфляции за последние несколько лет, которая превысила уровень, который ограничил лимит дамбы, а также, какие затраты увеличиваются даже быстрее, чем инфляция. Насколько я понимаю То, за что мы платим, растут быстрее, чем инфляция, и быстрее, чем эти сборы, увеличивается. Я также хотел бы услышать, что вы говорите о увеличении затрат в школах, которые превышают показатели инфляции, и нашей неспособности как города обеспечить некоторую базовую инфраструктуру, такую как содержание дорог из -за нашего низкого бюджета. Так что, если бы вы могли поговорить с тем, почему нам нужно сейчас это переопределение, особенно в отношении этих предметов, я хотел бы это услышать.
[Bears]: Пойдите к советнику Каллахану.
[Callahan]: Спасибо. Итак, я думаю, что это основной вопрос, зачем нам эти переопределения. И, как заявил советник Леминг, мы, на самом деле, мы скажем, мы занимаем 320 -е место из 351 Массачусетских городов и городов. В сумме бюджета у нас на человека. Таким образом, у нас меньше бюджета на человека, чем в любом другом городе в штате Массачусетс, и у нас меньше бюджета на человека, чем 90% городов. Все остальные, которые тратят меньше на человека, чем мы, намного меньше, чем мы. Наш бюджет слишком мал, чтобы предоставлять услуги, которые нам нужны. Я хочу пойти дальше, я не знаю, это, вероятно, будет слишком маленьким, чтобы люди могли видеть, но это таблица нашего бюджета. И эта большая синяя область здесь - школы. Это то, на что мы ищем больше денег, поэтому мы не можем это сократить. Следующий - страховка. Страхование - это то, что мы должны иметь по закону. Мы не можем это разрезать. Следующим является пенсии. Это контрактные. Мы не можем разрезать пенсии. Следующие два - наша пожарная служба и наше полицейское управление. Я чувствую, что никто по какой -либо стороне дебатов Prop 2.5 не хочет кардинально сократить нашу полицию и пожарные отделы. Следующий после того, как полиция и пожар - наши дороги. И я ценю ваш вопрос о дорогах, потому что недофинансирование наших дорог заставило нас иметь 67 миллионов долларов в виде дорожного долга, это называется дорогой Backlog 30 секунд. Спасибо. После этого наши облигации, которые мы также обязаны платить, а затем мы приходим к более мелким вещам, библиотечным объектам, многим другим небольшим отделам. Ни один из них, если мы даже сократили весь отдел, не сможет исправить от 3 до 5 миллионов долларов, которые нам нужны для школьного бюджета. Наш бюджет просто слишком маленький. Я позволю кому -то другому говорить о том, какое из них увеличивается больше, чем инфляция. Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Пойдите к советнику Лемингу, две минуты.
[Leming]: Таким образом, добавив к тому, что сказал советник Каллахан, отчасти это связано с затратами на COVID, что привело к снижению финансирования в школьную систему, отчасти это было только потому, что у вас меньше учащих В системе здравоохранения было много активности от Covid. Таким образом, есть своего рода, поэтому стоимость медицинской страховки, которую мы должны заплатить, закончилась. Это некоторые из более краткосрочных причин, почему нам это нужно сейчас. В долгосрочной перспективе, Способ, которым предназначена для Prop 2 NAP, является общей суммой денег, которую город может взять в основном, не может расти более чем на 2,5% каждый год. В то время как инфляция усредняется в течение последних 44 лет со временем в 3,1%, это соединения. Итак, бюджет сегодня Это всего лишь часть, ну, это всего лишь 78% столь же ценной сегодня, как и в 1980 году. Таким образом, Prop 2.5 имеет этот эффект в долгосрочной перспективе на муниципальный бюджет, где она сжимает ресурсы. Большинство городов в Массачусетсе обратились к этому с помощью предполагаемого механизма для преодоления этого, который является периодическими выборами. Это только первый раз, когда мы делаем это. Это одна из причин. Тот факт, что мы настолько опоздали на игру, что есть одна из причин, по которой мы опять -таки из 320 из 351 города с точки зрения нашего бюджета на душу населения, и именно поэтому наши школы могут определенно делать лучше. Вот почему вы видите так много выбоинов. Это один шаг в решении этой ситуации. Еще раз, свободные деньги, однократное финансирование не является фактическим долгосрочным решением. Если бы мы просто пошли с бесплатными наличными, это было бы истощено через пару лет, даже короче, чем от четырех до пяти лет, который я положил, я сказал ранее, и тогда это время.
[Bears]: Итак, позвольте мне поблагодарить вас. Спасибо. Пойдите к советнику Скарпелли за две минуты.
[Scarpelli]: Спасибо. Итак, я думаю, что мой совет не понимает, что сейчас следует использовать свободные деньги, чтобы решить проблему, что у нас есть, и я ценю разъяснения, что это всего лишь 3 миллиона долларов счетов, и он просто сказал, что он исправляет школьной бюджет, но ключевой вопрос не так. Разве процесс получения этого фиксированного сейчас. Проблема, которую у нас была, и мы могли бы использовать пандемию и использовать пандемию снова и снова, но то, что соседние сообщества делают во время пандемии с деньгами инфраструктуры, которые были переданы через ARPA, которые не предназначались для дорог и тротуаров, которые вы просите прямо сейчас. Наш мэр этого не сделал. Наш мэр должен был сбалансировать наш бюджет через финансирование Esser и ARPA. Это простой выход. Это все равно, что выплатить ипотеку кредитной картой. И я скажу вам, почему. Это разница. Все этого не сказали, но разница между тем, почему мы здесь, и у нас проблемы из -за нового роста. Новый рост - это то, что выталкивает Наша стоимость, наш доход. Это дает нам больше налоговой базы. Это приносит больше денег, чтобы мы могли делать все, о чем говорим. Этот мэр ничего не сделал. У нас не было лопаты в земле в течение пяти с половиной лет. Мы говорим о том, что я знаю, что мои друзья по совету вышли и сказали людям, что Массачусетс - это номер один, Медфорд - новый рост сообщества номер один в разрешении. Неправильно, я сидел с комиссаром. Разрешая их штраф, самые большие проблемы, которые у нас есть, посмотрите на процесс, который она потеряла, сражаясь с 40B проектами. Один только один проект составлял от 3 до 5 миллионов долларов разрешений. А затем еще от 7 до 9 миллионов долларов, которые стали бы новым ростом. И одна работа, с которой она боролась в суде, потеряла и обжаловала ее, и эта группа должна была уйти. Проблема не наша налоговая база, потому что наши оценки исчезнут. И мы платим больше, чем кто -либо еще в соседних сообществах, потому что наши оценки настолько высоки. Я поделюсь своим последним пунктом. Соседние сообщества на ребенка, Малден, Арлингтон, Винчестер, от 15 до 17 000. Медфорд, мы платим 22 000 долларов за студента. Это проблема с управлением или у нас действительно недостаточно денег? Подумайте об этом, потому что это публично. 22 000 долларов.
[Bears]: Пойдите к советнику Ценгу. Советник Ценг, а затем советник Коллинз.
[Tseng]: Спасибо. Советник Ценг, две минуты. Спасибо. Очень быстро прикоснувшись к теме нового роста, я думаю, что наш Совет прекрасно осознает, что новый рост является приоритетом для Медфорда. И поэтому, когда мы смотрим на последние три года нового роста, поэтому последние два года плюс оценки, которые мы имеем прямо перед нами, представленным оценщиком, На самом деле это показывает, что наш первый раунд реформы зонирования, который был первым раундом за почти 50 лет реформы зонирования, фактически привел к наиболее новому росту, который наш город наблюдался за десятилетия. В настоящее время мы работаем над вторым раундом реформы зонирования, и мы очень, очень оптимистично, что этот новый рост поможет нам добиться большей финансовой стабильности в будущем, пока эти вопросы задаются. Я думаю У меня также есть эта диаграмма прямо здесь. Я сделаю то, что делает советник Каллахан. Это не так легко увидеть, но вы можете видеть, что новый рост растет в течение последних нескольких лет с реформами, которые мы провели. Мы разрешаем больше единиц в качестве советника- не могли бы вы поднять эту график?
[Bears]: Да, спасибо. Поезд будет увеличивать его.
[Tseng]: Мы также разрешаем больше нового, Новые подразделения, чем когда -либо прежде, как заявляет советник Скарпеллиоли. Вот в чем дело, потому что на теме нового роста мы немного отдаем вопрос от того, почему сейчас вопрос. У нас есть план, этот план реализуется, и результаты уже приносят фрукты. Мы отстали за десятилетиями. Я имею в виду, это просто правда. Мы отстали за десятилетиями. И я не согласен с каждым решением, которое принимали ранее мэр, но мы сейчас находимся в ситуации, где нам нужно чтобы столкнуться с фактами такими, какими они есть сейчас. Высокая инфляция, отсутствие нового роста за последние несколько десятилетий означает, что нам необходимо выполнить краткосрочный план, который является этим тремя вопросами, а затем долгосрочный план, который инвестирует в новый рост, чем наши усилия по зонированию. Спасибо. Советник Коллинз.
[Collins]: Спасибо, президент медведя. Я ценю обсуждение моих коллег -советников по этой теме. Я не буду вдаваться в тему нового роста. Мои коллеги -советники рассмотрели это. Мы очень с оптимизмом смотрим на то, как текущая работа Совета по зонированию и разрешению, которые мы не отстали в двух условиях, будет продолжать ускорить новый рост и увеличивать операционный бюджет города в максимально возможной степени. Я просто хочу отметить, что по вопросу о бесплатных деньгах, просто для, я думаю, Различные способы создания проблемы полезны для меня, может быть, для других людей. Ни для кого не секрет, что мы начисляли свободные денежные средства в течение нескольких лет, и это не рассеялось на сберегательные счета, где их можно было использовать и потратить на капитальные затраты, потому что наш город, в отличие от почти всех других городов и города в Массачусетсе, до того, как в этом году не было никаких стабилизационных счетов. Теперь мы делаем. Это означает, что эти деньги могут перейти в целях, которые я думаю Городской персонал и многие жители действительно хотели, чтобы это ожидалось, что он пойдет все время. Такие вещи, как капитальные затраты, а также ремонт нашей инфраструктуры. Откладывая некоторые из этих денег, которые уже были выделены на вещи, которые люди могут видеть на улице, помогая нашим DPW и другим департаментам улучшить жизнь и выполнять основное обслуживание в городе. Даже если вы скажете, хорошо, давайте забудем некоторые из этих капитальных затрат. Давайте притворимся, что у нас все еще есть 25 миллионов долларов в виде свободных денег, просто используя легкий номер. Это одна восьмая от годового операционного бюджета города, что означает, что вы знаете, если он один восьмой, вы можете понять, как быстро мы пройдете через это, если бы мы использовали это как вещи, чтобы подключить отверстие в бюджете. И я хочу подчеркнуть, что это не включает каких -либо капитальных затрат. Возвращаясь к вопросу резидента о том, почему сейчас, я думаю, сводится к тому, что мы знаем, что свободные деньги не являются устойчивыми. Мы знаем, что мы уже полным паром по новому росту, но сейчас нам нужно больше и лучшего финансирования и услуг для наших жителей. И я думаю, что вопрос в том, хотим ли мы наказать жителей и учеников за прошлые недостатки, не вложившись сейчас, или мы хотим воспользоваться этой возможностью, чтобы начать делать Медфорда лучше для всех жителей и учащихся в государственных школах?
[Bears]: Спасибо, советник Коллинз. Я думаю, что все пошли на это. Я хотел бы избежать всех отвечать на каждый вопрос, если мы можем вообще возможны, но все дали другой ответ, который ценится. Я просто буду кратко проигнорировать свой собственный совет и сказать, что легкие столбы падают. У нас была встреча две недели назад, когда легкий столб упал на публичном пути, и, к счастью, это произошло ночью, так что он не ударил машину или человека и не повредил им. Я имею в виду, это ситуация, в которой мы находимся. Мы наконец -то присвоил некоторые средства в фонд стабилизации капитала. У нас есть бумага на встрече в семь часов, чтобы посмотреть на это. Мы находимся в историческом многолетнем дефиците, где у нас есть огромные потребности. О свободных деньгах, о которых говорят, говорят. На нем говорится, это должно пойти на наши дороги, он должен пойти в наши школы, необходимо пойти, чтобы исправить вещи, которые уже сломаны. И спасибо, пожалуйста, остановитесь, спасибо. И это просто реальность. Если мы используем это для подключения отверстий рабочего бюджета, нам придется подключить эти отверстия к новым доходам в будущем. Мы не можем дождаться нового роста от нашего нового зонирования, который потребуется от пяти до 10 лет, чтобы распространяться. И я не думаю, что кто -то из нас хочет, чтобы в раковине падали больше легких постов, мы, конечно, Должен быть благодарен, что до сих пор они падали только ночью. Спасибо. Мы пойдем на подиум по следующему вопросу. У вас есть одна минута, чтобы задать один вопрос. Имя и адрес для записи, пожалуйста.
[Tardelli]: Меня зовут Морин Тарделли, 11 Честер -авеню, Медфорд. И это мой вопрос. где финансовые специалисты, владельцы бизнеса, жители, пожарные, школьные администраторы, учителя, родители, главный оценщик и комиссар DPW, часть финансовой целевой группы.
[Bears]: Спасибо за ваш вопрос. Кто -нибудь хотел бы ответить на вопрос? Вице -президент Коллинз.
[Collins]: Спасибо. Финансовая целевая группа была группой, явно состоит из избранной, чтобы рассмотреть вопрос о том, что мы бы поставили перед нашими избранными органами для решения решений вокруг этой проблемы. Тем не менее, я чувствую себя очень комфортно, говоря, что все. Вышеупомянутые типы людей, городской персонал, члены сообщества, консультировались по -разному, формально и неофициально, на протяжении всего этого процесса. Некоторые, с которыми разговаривали люди, некоторые, с которыми говорили члены финансовой целевой группы, когда мы рассматривали эти вопросы, которые обсуждались на наших встречах. Некоторые из них были явно проконсультированы. И другие, которые только что были частью этого более широкого разговора о том, что мы должны делать о том, что мы должны делать с хроническим недофинансированием в Медфорде в течение месяцев, месяцев, годов и годов проблем, которые привели к этому году, в котором мы находимся. Работая вместе, чтобы попытаться решить эти проблемы раз и навсегда, вместо того, чтобы иметь бюджетный сезон после бюджетного сезона, когда школьный бюджет по сути удерживается заложниками благодаря нашей неспособности собрать достаточно денег, чтобы добавить, чтобы предоставить услуги, которые жители. Студенты и учителя ожидают и заслуживают. И я также просто хочу опять же, чтобы снова подчеркнуть, что эти вопросы голосования, каждый житель, каждый избиратель в Медфорде, будь то родитель, учитель, член профсоюза, кто -то, кто работает на город, который также живет в городе, вы можете использовать свой голос. Вы получите свой голос. Вы можете проголосовать за всех трех. Вы можете проголосовать «нет» за все три. Вы можете выбрать, какие из них вы чувствуете, что вы чувствуете, что голосуете, да и голосуете. Вы являетесь частью этого разговора, потому что каждый человек, который голосует, получает голос. Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Любой другой? Нет, это все, что у меня есть.
[Scarpelli]: Да, я могу, мистер президент.
[Bears]: Две минуты.
[Scarpelli]: Спасибо. Итак, еще раз, эта финансовая целевая группа была собрана без какого -либо человека, вовлеченного в этот комментарий, который выдвинул молодая леди. Это было сделано в пузыре. Это было сделано за закрытыми дверями. Не планировалось обучать наших пожилых людей, обучать наших жителей, обучать наших арендаторов, обучать наших арендодателей, чтобы они могли подготовиться к тому, что просят. В ходе голосования, которое было представлено, в четверг было представлено обсуждение во вторник. не одно собрание сообщества. И на самом деле я поделюсь этим со всеми. Был просьба FOIA, выпущенная жителем, который задал простой вопрос. Они попросили всю информацию, минуты для встреч, любую информацию, письма, любые электронные письма, любые текстовые сообщения, с этой финансовой целевой группой, с любым зданием или любым объектом в городе, чтобы выяснить, необходимо ли это или как она будет использоваться и как оно может работать. Спустя 150 страниц вся информация, которая была в этом запросе FOIA, была информацией о том, когда мы можем встретиться. Ничего, что солидно. Я также поделился бы с этими родителями, которые так обеспокоены тем, что происходит, мы были Увел информацию обратно из школьного отделения. Директор по коммуникациям школьного департамента ответил, сказав, что спасибо за запрос FOIA. Приносим свои извинения за опократимый ответ. Но после расследования не было никакого сотрудника школьного департамента или члена школьного департамента, вовлеченного в какую -либо финансовую целевую группу иметь дело с этими переопределениями. Итак, что еще раз, мы говорим, мы не знаем, нужен ли переопределение. Мы знаем одну вещь, мы знаем, что можем решить эту проблему прямо сейчас с помощью бесплатных денег. Так что наши студенты, учителя и семьи в порядке. А потом мы возвращаемся к чертежной доске как сообщество вместе, чтобы увидеть, что нам действительно нужно. Если мэр не собирается вносить новый рост, она не собирается работать, чтобы творчески принести, привлечь финансирование для города, то, возможно, мы сможем посмотреть на это.
[Bears]: Так что спасибо. Советник Каллахан. Советник Каллахан.
[Callahan]: Спасибо. Я слышу, как многие люди спрашивают о бесплатных деньгах. Я думаю, что недоразумение, что такое свободные деньги. Первое, что я хотел бы сказать, это бесплатные деньги, глупое имя, это не бесплатно, это не наличные, хорошо? Итак, свободные деньги, извините?
[Bears]: Рик, Рик, давай, Рик.
[Callahan]: Бесплатно, бесплатные деньги.
[Bears]: Не кричите в этой комнате. Вы знаете лучше, и вы бы не приняли это, если бы вы были, вы бы не приняли это, если бы сидели здесь, Рик. Не так, давай не будем идти по этой дороге. Давай, все, остановись. Давайте не будем идти по этой дороге, ребята. Это действительно не нужно. Советник Каллахан, у вас есть пол.
[Callahan]: Могу я получить две минуты? Я получу две минуты?
[Bears]: Да, мы вернемся к двум минутам.
[Callahan]: Спасибо. Бесплатные денежные средства - это термин, который штат использует для денег, оставшихся после окончания бюджетного сезона. Таким образом, это разница между тем, что вы бюджет, что, скажем, составляет 180 миллионов долларов, и сумма, которую вы потратили, что, скажем, 172 миллиона долларов. Эти 8 миллионов долларов, что является разницей, называется бесплатными наличными. Теперь в штате Массачусетс есть группа под названием «Отдел местных услуг», и их работа заключается в том, чтобы помочь городам и городам стать финансовой ответственностью. Они настоятельно рекомендуют, чтобы в городах и поселках в штате Массачусетс оставались от 3 до 5% от своего бюджета в свободных деньгах каждый год. В Медфорде эта сумма составит от 5 до 9 миллионов долларов. Если у вас нет от 3 до 5% от вашего бюджета, оставленного в свободных денежных средствах, вас считают финансово безответственными. кредитными агентствами и ваш рейтинг облигаций снижается. Теперь это очень плохо, потому что это меняется, как если бы ваш кредитный рейтинг был плохим. Это меняет сумму, которую вы должны тратить в любое время, когда вы заимствуете деньги. Таким образом, мы хотим быть финансово ответственным городом. Итак, оставляя деньги в свободных деньгах, и я собираюсь У меня есть еще одна таблица, потому что я думаю, что для людей важно понимать, что этот город был в прошлом очень финансово безответственным. Если вы заметили это до 2012 года, мы не могли бы удовлетворить наш бюджет много лет. Мы определенно никогда не достигли этого 3% свободных денег, и наш рейтинг облигаций был ужасным. Так что только в последние годы мы начали иметь где -то близко к необходимым 3%. в свободных деньгах. Теперь бесплатные деньги в соответствии с штатом Массачусетс никогда не должны использоваться для операционного бюджета. Это должно быть использовано для капитальных проектов. В настоящее время мы из -за недофинансирования наших дорог имеют дорожный долг 67 миллионов долларов. У нас есть 79 миллионов долларов в нашем плане улучшения капитала для вещей, которые необходимо сделать только в следующем Три -пять лет.
[Bears]: 10 секунд.
[Callahan]: Таким образом, мы не можем использовать бесплатные деньги для чего -то вроде нашего школьного бюджета, который абсолютно верботен в соответствии с финансово ответственными людьми в штате Массачусетс.
[Bears]: Неправильный. Спасибо, советник Каллахан. Скажите им правду, советник. Спасибо, советник Каллахан. Как член финансовой целевой группы, это было очень ясно. На самом деле у нас было много публичных собраний под названием 23 финансового бюджетного процесса, бюджетный процесс 24 финансового года, 25 финансовый бюджетный процесс. Я думаю, что многие люди помнят, если вы смотрите эти встречи, я сижу в этом кресле в 2022 году и очень усердно относился к этому мэру, потому что у нас не было необходимой информации. и работа, чтобы создать целевую группу, работу по созданию бюджетного постановления, работая над созданием потока информации и услышать от заинтересованных сторон, всех заинтересованных сторон, которые были упомянуты в вопросе. Что нам нужно? Что мы не видим? Почему мы находимся в ситуации, в которой мы находимся? Это произошло в этом году в самом раннем бюджетном процессе, который у нас был на собраниях до того, как мы получили бюджет, вклад со стороны Совета и общественности до того, как мэр представил бюджет, и полный и учет того, что представляет собой наш серьезный структурный дефицит для наших школ и для этого города. Мы знаем, что нам нужно больше денег, чтобы сделать то, что люди хотят, чтобы город делал. Мы просим избирателей сделать это, и это то, что есть. Если избиратели скажут «нет», то нам придется сделать сокращения, и мы сделаем это, потому что это то, что решили избиратели. Если избиратели решили проголосовать «да», то у нас будут финансовые ресурсы, которые нам нужно для выполнения нашей работы. По сути, это то, что произошло, и это, по сути, выбор перед нами как сообществом. Когда мы хотим поговорить о финансовой целевой группе, был объявлен на публичном собрании. Из этого есть куча общественных релизов. Каждый шаг пути мы начинаем встречаться. Вот о чем мы говорим. Вот что мы рассматриваем для рамки. Вот последняя структура. Специфика широко обсуждалась на заседаниях совета и заседаниях школьного комитета в течение года, что это были наши бюджетные потребности. Спасибо. Мы пойдем на подиум по следующему вопросу. Мистер Джонс, название и адресовать запись. У вас есть минута для вашего вопроса.
[Jones]: Да, сэр. Боб Джонс, 5 St. Мэри -стрит, Медфорд Месса. Я хотел бы начать с выражения своих соболезностей для Ларри Лепор, городского посланника. Спасибо. Отличный парень. Вероятно, один из самых длинных работников города. Он всегда рядом. Он был одним из основных продуктов. Он всегда делал отличную работу.
[Bears]: И я собираюсь дать вам еще 15 секунд. Я просто хочу сказать для людей, которые присоединились с тех пор, как я начал встречу, После этого мы будем говорить о Ларри на нашей встрече, и я надеюсь, что у людей есть что, чем они хотят поделиться. Мы оставаемся. Мы хотим услышать.
[Jones]: Его будет не хватать.
[Bears]: Спасибо.
[Jones]: И я также благодарю вас за этот формат. Есть так много вещей, которые я хотел бы спросить, и я должен держать это в одном, но это касается финансовой целевой группы. Таким образом, финансовая задача, поправьте меня, если я ошибся здесь, был советник Медвейс, советник Коллинз, лицо школьного комитета, Дженни Грэм. Мэр Лунго-Кохн и Нина Назарян, правильно? Да, да.
[Bears]: Итак, до января не было никакого советника Морелл. Советник Морелл, хорошо.
[Jones]: Ага. Таким образом, аудитор города не присутствовал, не был частью силы, целевой группы. Оценщик не был частью целевой группы. Директор по финансам школ не был частью целевой группы. И давайте посмотрим, еще один человек.
[Scarpelli]: Финансовый директор.
[Jones]: Финансовый директор, извините. Боб Диксон, он не был частью целевой группы, правильно, хорошо. Итак, теперь понято. Где я могу найти документы, любые данные, расчеты, дискуссии, любые показатели, которые использовались из финансовой целевой группы, чтобы показать, как число 30 миллионов для исключения долга и опоры на два с половиной семи с половиной миллиона И как это было определено? 30 миллионов не были указаны в исключении долга, что, как я полагаю, никогда не указывается в исключении долга. Так что мне просто интересно, откуда это. Я слышу от администрации, 30 миллионов, а не копейки больше. Так что это то, что я слышал без ущерба. Так что это мой вопрос. Где я могу найти документы из финансовой целевой группы, показывающие, как были определены эти дискуссии, цифры и цифры?
[Bears]: Спасибо. Я пойду к вице -президенту Коллинзу, две минуты.
[Collins]: Спасибо за вопрос. Опять же, выступая в качестве члена финансовой целевой группы, я хочу попытаться поставить это по -другому, потому что, возможно, я не хочу, я хочу попытаться поставить это по -другому. Финансовая целевая группа, эта группа избранных, поручена и начальнику штаба.
[Jones]: Верно. Избранные и начальник штаба.
[Collins]: Как персонал мэра.
[Jones]: Да.
[Collins]: Если бы у меня был персонал, я, вероятно, хочу, чтобы они также делали заметки. Наше задание состояло в том, чтобы создать предложение о политическом решении проблемной проблемы. И именно поэтому эта целевая группа была составлена из избранных. Я думаю, что люди, которые задают вопрос, по праву, о том, почему вы придумали то, что вы придумали, должны Посмотрите на часы ленты, на которые у нас есть публичные собрания, которые у нас были в этих палатах между городским советом и школьным комитетом, где мы обсуждали этот вопрос с точки зрения того, почему семь с половиной миллиона долларов. Черт возьми, есть много встреч школьного комитета, перечисляя именно то, что мы сокращаем в различных сценариях бюджета, чтобы подтвердить, почему мы думаем, что это число, которое находится в связи с тем, что мы знаем, что нам нужно, и что мы думаем, что мы можем разумно просить жителей, чтобы поразить это сладкое место между Попытка поддерживать справедливый и заслуженный школьный опыт для учащихся государственных школ Медфорда с чем -то, с чем может быть комфортно сообщество и может сказать «да». Это наша работа, как люди, которые баллотируются на офисы, вместо того, чтобы ходить в школу планирования и пытаться устроиться на работу в мэрии, чтобы попытаться придумать, из-за отсутствия лучшего слова, политических решений для реальных проблем в масштабах общины. Это то, что стремилась сделать целевая группа, и теперь у каждого есть шанс проголосовать за нее.
[Bears]: Спасибо, кто -нибудь еще? Советник Скарпелли.
[Scarpelli]: Конечно, позвольте мне помочь вам, мистер Джонс. Эта финансовая целевая группа была фарсом. На протяжении всего было отсутствие прозрачности. Когда вы говорите, я говорю с этим, где я работал в 2009 году. Когда мы встретились в возможном переопределении в соседнем сообществе, мы говорили о трех вещах. Это было, как мы попали сюда? Что мы делаем, чтобы исправить это? И как это случится снова? И эти люди привели шахты из Тафтс, Гарвард, Массачусетс, Медфорд, а не один человек. Они привели свою финансовую команду, Медфорд, а не один человек. У них был свой оценщик установить ставку, чтобы люди могли понять, оценщик никогда не был вовлечен. Когда вы смотрите на то, как это было сделано, это было сделано в пузыре, это было представлено в четверг, а затем проголосовало на бюджетных собраниях. Если вы посмотрите на бюджетные встречи, когда я поднял путь к его исправлению, что является бесплатным наличными, и я не согласен с моим коллегой -советником, потому что она неправ 1000%. Бесплатные денежные средства для местных услуг подразделения, это не рекомендуется, но не против закона, чтобы использовать бесплатные деньги. Годовой бюджет от 3 до 5%, метод 24 финансового года принес 9 миллионов долларов, чтобы добавить к оценке в 25 миллионов долларов, что означает, что в городе было около 16% свободных денежных средств. Но опять же, решение было очень простым. Давайте дадим этой финансовой целевой группе это сообществу, потому что это то, о чем я просил. Я спросил своих коллег, когда мы собираемся представить, какие результаты были? Там не было никаких выводов. Это только что дано, мы собираемся сделать переопределение. Люди подошли, поделились, мэр был счастлив, и это было сделано. Истина в том, что вы правы. Там никого не было. Это было сделано в пузыре, чтобы напугать людей, чтобы выйти и сказать, школы, дети. И я скажу это снова. Я сказал это в апреле. Я сказал это в мае. Я скажу это сегодня снова. Нам может понадобиться переопределение, но если мы сделаем это правильно, с открытым и прозрачным правительством, мы могли бы сделать что -то великое. Теперь помните, что с одним переопределением в каждом другом сообществе есть два, три, и не забудьте, что этот совет попросит исключить долг от 200 до 400 миллионов долларов из новой средней школы, что нам нужно. Так что это страх. Пожалуйста, не путайте. Мы не говорим вам правду. Спасибо.
[Bears]: Спасибо, советник Скарпелли.
[Scarpelli]: Спасибо.
[Jones]: Там нет продолжения, извините, Боб. Я пытаюсь уточнить кое -что, о чем только что говорили два совета здесь. Хорошо, это о бесплатных деньгах? Это о бесплатных деньгах. Да. Три -пять процентов - это общая сумма, общая сумма, не каждый год. Верно. Так вот откуда эта фигура.
[Bears]: Понятно. Просто я хотел ответить на ваш вопрос. Хорошо. Я думаю, вы слышали хорошую историю, но факт в том, что в этом Было пять членов финансовой целевой группы, президент совета, вице -президент Совета, председатель школьного комитета, который является мэром, заместителем председателя школьного комитета и начальником штаба мэра, который управляет мэрией в административном доме. Это были члены целевой группы. Это были члены целевой группы. Мы разговаривали с другими людьми? Абсолютно. Количество 3 миллионов долларов поступает от директора по финансам школьного финансирования из 25 финансового бюджетного процесса. Номер 500 000 долларов США для DPW Street и Sidewalk Group поступает от комиссара DPW. Число 4 миллионов долларов на Восьмой вопрос, который также поступает в процессе школьного бюджета на 25 и 24 финансового бюджета от финансового директора, от многих администраторов в государственных школах Медфорда, это то, что нам нужно делать, что люди просят нас сделать. А номер облигации за 30 миллионов долларов для штаб -квартиры пожарной охраны поступил от мэра, начальника штаба и начальника пожарной охраны на основе процесса проектирования новой штаб -квартиры. Вот откуда это пришло. Это не пузырь. Это не мы ни с кем не разговаривали. Это не мы все делали. Были задокументированные встречи. Мы разговаривали с другими людьми. Мы занялись Люди, которые имеют информацию в городе и сказали: если мы пытаемся решить эти проблемы, сколько это будет стоить? И это то, что предложения. Я имею в виду, это ясно, как день. У нас, опять же, публичные заявления и документы в течение года, рассказывающие о процессе, членстве, рамках и конечном результате. У нас есть бюджетные встречи и документы для более Два с половиной, три года, десятки записей этого органа и школьного комитета рассказывают об этих потребностях. Поэтому я призываю людей посмотреть на три последних бюджетных процесса, потому что они в значительной степени дадут вам именно те цифры, которые вы увидите в избирательном бюллетене 5 ноября. И именно поэтому мы просим избирателей проголосовать «да». Спасибо. Советник Леминг.
[Leming]: Извините, просто чтобы вернуться к этим 3-5%. Это не от 3 до 5% в совокупности. На самом деле рекомендуется генерировать от 3 до 5% свободных денег каждый год. Так что это правильно. Я не уверен, где ты получаешь.
[Jones]: Я собираюсь согласиться с этим взглядом по этому поводу.
[Leming]: Вы можете Google. Вы можете посмотреть это. Я призываю вас. Но дело в том, что вы генерируете от трех до 5% свободными наличными, а затем идет, что может агрегировать со временем. И тогда это может пойти на одноразовые капитальные затраты, например, две новые пожарные машины для пожарной службы. Вот как эти большие, так я бы сказал, что это так, как и в среднем расхода. Опять же, если у меня есть сберегательный счет, и я живу выше своих средств, то в конечном итоге сберегательный счет закончится. Таким образом, вы не должны подключать школьный бюджет каждый год бесплатными наличными. Потому что это в конце концов закончится. В прошлом году мы сделали это с 1,75 миллионами долларов с пониманием того, что тогда мы сделаем переопределение, чтобы попытаться решить проблему в долгосрочной перспективе. Бесплатные деньги не являются долгосрочным решением. Это продолжает повторяться, и я действительно просто хочу отвезти свою точку зрения. На самом деле это не ответ на эту проблему.
[Jones]: Это выбор, который можно использовать. Я полагаю, что рейтинг облигаций основан на общем свободном денежном.
[Bears]: Спасибо, мистер Джонс. Спасибо. Мы пойдем в Zoom для следующего вопроса. Мы пойдем в Зою Мутос. Одна минута, чтобы задать ваш вопрос. Имя и адрес для записи, пожалуйста.
[Moutsos]: Привет, 33 Джонсон -авеню Зои Музо. Я очень благодарен, что город после 40 лет решил позволить избирателям решить этот вопрос. Я не торопился, чтобы обучить себя, слушая заседания школьного комитета и которые были душераздирающими. Я слушал эти собрания городского совета, и я чувствую себя уверенно и не боятся, или как будто меня боятся, о том, как мы сюда попали, как мы собираемся это исправить, и как мы следим за тем, чтобы это снова произошло. Мой вопрос вращается вокруг свободных денег, потому что, насколько я понимаю, мы ... выделили некоторые из тех денег, которые у нас были. Как я слышал такие вещи, как мы, ну, мы подключили городской школьный бюджет, но также потенциально починяли HVAC в средних школах и так далее. Поэтому я хотел бы знать, что было использовано, сколько осталось, и в случае, если переопределение не пройдет, и мы снова используем свободные деньги, каков обост его использования и отсутствие этого фонда дождливого дня, на который, я думаю, уже ответили.
[Bears]: Спасибо. Пойдите к членам Совета, чтобы ответить на этот вопрос. Советник Леминг, две минуты.
[Leming]: Итак, с точки зрения того, сколько свободных денег у нас на самом деле осталось, у меня нет цифр прямо передо мной, но я просто помню расходы с макушки моей головы. Я полагаю, что после того, как он был сертифицирован в июне прошлого года, число составило 34 миллиона, но я считаю, что на этом этапе было предназначено достаточно для различных разовых расходов От 10 до 11 миллионов в резервах прямо сейчас только потому, что я вижу так много, что вижу, как кто -то качает головой в аудитории, но я верю. Итак, еще раз, это номера стадионного парка, потому что мы сначала выделяли бесплатные наличные деньги для средств стабилизации, которые недавно пошли на такие вещи, как те, которые падали, были, вы знаете, ржавели. Они подошли к 3 миллионам долларов за исследование MSBA. Это пошло на оплату систем HVAC. Это было заплатить за, там был Да, есть длинный список предметов, которые были в некоторых записках пару месяцев назад, что, я думаю, некоторые из моих коллег могли бы мне помочь.
[Bears]: Мы пойдем к советнику Ценгу.
[Tseng]: две минуты. Да. Спасибо. Я имею в виду, что, продолжая от очков советника Леминга, эти разговоры - это те, которые у нас есть на публике. Я считаю, что в какой -то момент есть предстоящий городской комитет всего заседания, что мы собираемся поговорить о некоторых из того, как будут использоваться свободные деньги. Я знаю, что мэр представил нам статью с ее предложением и просил у нас обратную связь. Это все в записях совета. Это все онлайн для людей, чтобы найти. Вот что касается свободных денег, верно, потому что это единовременный фонд, мы должны использовать его на одно временные расходы. И именно поэтому мы используем его на таких вещах, как дороги на световых столбах, о которых Медедон Бедон говорил в системах HVAC и еще много чего. Мы все знаем, что это реальные вещи, которые влияют на то, как мы испытываем жизнь в нашем городе, влияют на наших детей в наших общественных зданиях, и поэтому они очень важны. Теперь добавлено, что это тот разговор, который мы бы провели, если бы мы не потратили эти деньги прямо сейчас, верно? Потому что, если мы откладываем обслуживание, которое я думаю, что все в аудитории сегодня признает, что это происходило в Медфорде. Если мы откладываем техническое обслуживание, эти расходы также растут. И поэтому нам нужно в основном наметить все наши применения. И именно поэтому наш город реализовал наши планы улучшения капитала, почему мы начали принимать реестры всего, что что мы отстаем от технического обслуживания. Наш директор зданий действительно хорош в этой работе. И вот почему эти средства должны быть выделены на такие вещи, а не использовать один раз на повторяющихся расходах, которые мы не можем себе позволить в будущем. Так что я очень сильно чувствую это. Агентства по облигациям очень сильно чувствуют об этом. И на самом деле, если мы возьмем бесплатные деньги и используем эти бесплатные деньги на повторяющиеся расходы, широко известно, что агентства по облигациям снизит наш кредитный рейтинг, как упоминал советник Каллахан, и наши расходы на заимствование для выполнения этой работы по техническому обслуживанию в будущем фактически увеличатся. И так это то, что было бы увеличенной стоимостью для всех нас как налогоплательщиков в городе. Г -н президент.
[Scarpelli]: Еще одна справедливая тактика. Поэтому люди должны понимать, что мэр вышел только на днях. По состоянию на 1 июля у нас было 34 миллиона, 34,5 миллиона. Мэр, просто чтобы вы знаете, что такое свободные деньги, это ваши деньги. Поэтому, когда мы говорим, что собираемся финансировать 50 учителей, и мы не платим этим 50 учителям, потому что они не нанимают их, эти деньги уходят в бесплатные деньги. Это наши деньги, это ваши налоговые деньги. И тогда это может быть использовано для того, каким он должен быть. Так что это действительно недовольство средств от нашей руководящей команды. Он берет то, что мы подписываем на наш бюджет и не используют правильно. Итак, что у нас есть сейчас, я считаю, что сказал это, советник Леминг сказал это снова и снова, я не говорю, что используйте бесплатные деньги каждый год. У нас сейчас дефицит, верно? что мы можем исправить прямо сейчас и не поставить школы, детей и учителей в страх и скажем, давайте выровняем этот бюджет, используя один раз свободные деньги один раз, а затем посмотрим, какие варианты у нас есть позже, но давайте послушаем мэра, что она сказала 34,5 миллионам Теперь она знает, что переопределение будет борьбой. Чем она занимается? Бум, она начинает размещать все эти разные деньги в разные учетные записи. Так что, по ее словам точно в ее видео на днях, у нас 18,5 миллионов. С учетом вышесказанного мы все еще можем получить финансирование для выравнивания школьного бюджета и по -прежнему иметь 14, 15 миллионов долларов, что все еще оставляет в себе достаточно, чтобы успокоить любой рейтинг облигаций. Итак, еще раз, давайте не будем испугаться, потому что это тактика испуга. Давайте посмотрим на рейтинг облигаций, чтобы мы могли двигаться вперед. Теперь, когда мы смотрим на эту ситуацию, Совет, разные общины, свободные денежные средства, Арлингтон - 18 миллионов, Фреймингем 14 миллионов, больший бюджет, 1,2 миллиона, 1,2 миллиона человек, больший бюджет, Андовер 14 миллионов, Ньютон, эти сообщества больше наших. У нас есть этот бюджет, они функционируют с более низким финансированием и бесплатными наличными. Так что поймите это, все. Мы можем сделать эту единовременную стоимость, чтобы сэкономить на нашем плате в наших школах, позаботиться о наших пожилых людях, наших арендаторах, наших домовладельцах, чтобы мы могли остановить тариф в этом сообществе. Так что, пожалуйста, проголосуйте за эти переопределения.
[Bears]: Они не нужны прямо сейчас.
[Scarpelli]: Это было сделано в пузыре. Это не было прозрачным.
[Bears]: Спасибо. Спасибо. Мы пойдем к советнику Калихану.
[Callahan]: Две минуты советника Келвина, а затем и советника Коллинза очень быстро, по причине того, что в других городах не так много денег в свободных денежных средствах, заключается в том, что они не были последними в таблице при получении фонда стабилизации, имеющего фонд стабилизации, снова считается финансовой ответственностью. У Медфорда его не было. В Массачусетсе насчитывается 451 города и города. Мы одна из последних пяти. В этом году осталось только пять, у которых не было фонда стабилизации. Вот почему у нас есть все эти бесплатные деньги, потому что у нас не было никаких средств стабилизации.
[Bears]: Спасибо. Пойдите к советнику Коллинзу. Две минуты.
[Collins]: Спасибо. Не торопиться, но я думаю, что мы все признали за рельсом что у нас есть проблемы в этом году. И допустим, гипотетически, что наши свободные деньги еще не были выделены на капитальные фонды, которые руководители наших департаментов защищали во многих случаях в течение многих лет и лет и отталкивались, потому что у нас не было денег, чтобы выделить эти капитальные затраты. И теперь мы, наконец, можем начать сбиваться с этим очень, очень длинным списком проектов в нашем плане улучшения капитала. Давайте просто отложим этот момент. И скажем, гипотетически, что, если у нас все еще есть нераспределенные свободные денежные средства, которые мы могли бы использовать в операционном бюджете, чего мы не делаем, потому что он выделяется на капитальные проекты? Я думаю, что за этим рельсом есть общее признание, которое возвращает нас на площадь первого, и мы должны снова вернуться к этому разговору в мае 26 финансового года без лучших решений, чем мы сейчас. Итак, я спросил себя, Что бы я сократил, если бы мы тогда приблизились к 26 финансовому, потому что новый рост уходит от пяти до 10 лет, чтобы действительно процветать в этой устроенной улучшенной коммерческой налоговой базе. И мы не воспользовались ускорением нашего налогового сбора, чтобы мы могли попытаться попасть в борьбу с тем, где инфляция поставила нас как сообщество. И теперь у нас нет денежных резервов, которые снова являются гипотетическими на данный момент, потому что мы уже знаем, что они нам нужны для капитальных затрат, и мы должны сбалансировать бюджет на 26 финансового года. Что бы я порезал?
[Bears]: 30 секунд.
[Collins]: Там нечего разрезать. Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Кто -нибудь еще из совета хочет задать этот вопрос? Просто для советника Леминга, в конце июня в конце июня было сертифицировано 34 миллиона долларов. 6 миллионов долларов пошли в фонд стабилизации. 5 миллионов долларов пошли в фонд стабилизации капитала. 1 млн. Долл. США уже потрачены на ремонт экстренного капитала. 3 миллиона долларов пошли в технико -экономическое обоснование MSBA. Мэр также рассказал о дополнительных 9,5 млн. Долл. США, 2,5 млн. Долл. США для замены флота пожарной охраны, 2 млн. Долл. США на пенсионное обязательство, которое мы должны финансировать к 2034 году. 2 млн. Долл. США в год для капитального улучшения 25 финансового года, 2 млн. Долл. США для капитального улучшения 26 финансового года, 1 млн. Долл. США, чтобы соответствовать федеральным и государственным деньгам для ремонта Центра Хегнера. У нас также есть предполагаемые 15 миллионов долларов, которые мы слышали на прошлой неделе от помощника суперинтенданта Кушинга, чтобы починить HVAC в средней школе Эндрюса и школе McGlynn K-8. Советник Каллахан отметил дорожный долг в размере 67 млн. Долл. США, 35 миллионов долларов на тротуарный долг, Люди отмечали проблему в школе. Как сказал г -н Белсон, мы заработали деньги на этих школах, но, очевидно, мы сделали это, потому что мы не поставили правильные вещи для воды. Так что я только что потратил все 35 миллионов прямо здесь на срочные вещи, прямо здесь. Нам все еще придется расставить приоритеты в этих неотложных потребностях в капитале с этими бесплатными деньгами и фондом стабилизации.
[Scarpelli]: Там осталось 18,5.
[Bears]: Да, это плюс деньги в фондах стабилизации. Да, я просто вышел за рамки этого, хотя.
[Scarpelli]: Это называется тактика испуга.
[Bears]: Это не тактика страха. Это просто математика. Это просто математика. Это необходимость сообщества. Я не мог назвать вас сообществом в штате. Это математика, которую имеет целевая группа? Советник Скавалли, пожалуйста, не перебивайте меня. Спасибо. Я не перебиваю тебя. Пожалуйста, не перебивайте меня. Спасибо. Это цифры. Это наши потребности. Это капитальные потребности сообщества. Так я думаю, Математика довольно ясна. Перейдите на подиум для нашего следующего вопроса. Одна минута, имя и адрес для записи, пожалуйста.
[Giurleo]: Добрый вечер, Ник Джурлео, G-I-U-R-L-E-E-O, 40 Robinson Road. Таким образом, по предмету математики, мой вопрос относится, по сути, вы знаете, эти переопределения и так называемые последствия того, что они не передают их, не одобряют их. Таким образом, мы слышим, как эти выражения уверенности описали, что произойдет, если переопределения не пройдут. Мы слышали от медведей советника, будут сокращения. Мы слышали от советника Леминга, дороги не будут отремонтированы. Итак, мой вопрос, вы знаете, где эта математика? Я имею в виду, где, для обычного гражданина, который не является математиком, вы знаете, где мы увидим эти данные, которые показывают, что эти последствия действительно приведут к тому, что эти переопределения не пройдут? Я посмотрел, и я не смог ничего найти. Так куда мне пойти?
[Bears]: Кто -нибудь хочет пойти на это? Советник Коллинз.
[Collins]: Спасибо. Я уверен, что мои коллеги-советники добавят к этому списку, но только чтобы ссылаться на некоторые точки данных, которые в частности, появлялись несколько раз на этой встрече, я бы направлял вас к плану управления дорожным покрытием, который был выпущен DPW несколько лет назад, и это уже несколько лет устарели, но в нем подробно описывалось, что он был фактически обновлен в прошлом году. О, не так. Обновлено в прошлом году. Это подробно описывает 200 миллионов долларов в Отставление ремонта дороги, которое необходимо. Для более подробной информации о потребностях в школах я бы направил вас на действительно любой из бюджетных циклов, недавних циклов бюджета, собраний школьного комитета, 23 финансового года или 24 финансового года, что, я думаю, входит в уровень детализации, о которых люди действительно любопытно, когда речь идет о том, что поставлено на карту, что на самом деле происходит на выбивке каждый год, и это возвращается в зависимости от финансирования ESSER, когда это было доступно или иначе. И я думаю, что план улучшения капитала также является действительно интересным дополнением для тех операционных расходов, которые показывают, сколько денег на самом деле необходимо профинансировать на инфраструктурной и техническом обслуживании, которую мы действительно ждем, чтобы получить финансирование.
[Giurleo]: Да, но данные на- мы не проводим последующие действия.
[Bears]: Это просто разъяснение. Это не продолжение, спасибо. В чем вопрос?
[Giurleo]: На ее ответ.
[Bears]: Ну, мы не делаем этого, поэтому я бы признателен. Что? Мы просто задаем один вопрос.
[Giurleo]: Хорошо, просто пояснив ее ответ, потому что я не совсем понимаю.
[Bears]: Мы пойдем, мы подумаем об этом. Кто дальше? Советник Леминг. Я просто пытаюсь обеспечить соблюдение правил. Позвольте мне перефразировать это. Я подумаю об этом. Советник Леминг. О, мы даем ответы. Советник Леминг, спасибо.
[Leming]: Советник Леминг, спасибо. Я просто хотел бы по -настоящему подчеркнуть, что если вы заинтересованы в том, чтобы узнать больше о дефицитах в школе, в бюджете государственных школ Медфорда, то видео и презентации, которые были представлены во время бюджетного сезона на заседаниях школьного комитета Медфорда, я считаю, что примерно в июне будут туда, куда вы хотите пойти. Так что они на YouTube. Спасибо.
[Bears]: Спасибо, кто -нибудь еще хочет ответить на вопрос? Конечно, мистер президент, спасибо.
[Scarpelli]: Итак, еще раз, мистер Гильо, все это тактика страха. Опять же, в финансовой целевой группе не было запросов FOIA, которые показывают, что не было никаких документаций, ни минуты, никакой информации. Мы слышали, как оценщик, мы знаем все основные партии, школьной департамент, оценщик, финансовый директор, не участвовал в этих вопросах. Это не ложь. Мы только что сказали это, вы слышали это. Поместите 30 секунд назад, чтобы прервать меня. Мы понимаем, что небо падает. Все эти проекты, которые нам нужно исправить, нам нужно финансировать. В нормальных сообществах мы делаем эти проекты. Когда мы смотрим на ситуации, о которых мы говорили ранее, когда это То, что мы пытаемся, то, что мы видим здесь прямо сейчас, мистер Джойо, это недофинансирование местных доходов. В одну секунду, я просто, это в центре внимания того, что мы видим, что наше сообщество делало здесь годами. И это показывает налог на более низкий питание, налог на гостиницы и акцизный налог. Итак, когда он станет выше, вы можете положить это и использовать его для всего, что вы хотите. Пусть это будет известно, понимание того, о чем вы просите, их цифр нет. Проблема, которую мы слышим прямо сейчас, почему город разделил, почему наши пожилые люди боятся, почему наши арендодатели боятся, почему наши домовладельцы и арендаторы сейчас боятся, Почему наши ученики, родители и учителя боятся, потому что эта группа что -то сделала. Они выставляют это без какой -либо истинной информации. Так что мы не знаем, что происходит. Мы не были образованы. Вот почему так много страха. Пожарные не поддерживают пожарную станцию за 30 миллионов долларов, потому что опять же, там не было никакой прозрачности, когда дело дошло до окончательного решения, которое должно было быть принято на 30. И они решили стать публично. Они решили стать публично, чтобы сказать, давайте не будем повредить нашим налогоплательщикам чем угодно, сколько это будет, потому что мы не знаем. Это может быть пожарная станция за 50 миллионов долларов. Но дизайн никогда не был выдвинут пожарным. Поэтому, когда вы говорите тотальность, шесть, семь и восемь, мы не были вовлечены, мистер Джилео. Там нет чисел. Нет информации. Поскольку эта группа сделала это в финансовой целевой группе, которая представила его в четверг, проголосовала за нее во вторник, а затем После этого мы находим 9 миллионов долларов свободными наличными, которые, как знал человек, был сертифицирован.
[Bears]: 30 секунд? Спасибо, советник Скарпелли. Что это такое? Вы закончились на 20 секунд.
[Scarpelli]: О, могу я сказать еще одну вещь?
[Bears]: Нет. Я уверен, что вы получите это в следующем раунде. Я уверен, что вы получите это в следующем раунде. Я ценю это. Кто -нибудь еще хочет прокомментировать здесь из совета? Вы уже пошли, вице -президент Коллинз, извините. Никто не злится, когда я не позволяю советнику Коллинзу говорить. Я просто пытаюсь обеспечить соблюдение правил здесь. Если у вас есть быстрое разъяснение, какие данные, которые вы просите, мне было бы интересно услышать их.
[Giurleo]: Я просто, разъяснение, которое я здесь прошу, заключается в том, говорим ли мы, что различные отчеты и данные, показывающие, что есть определенные потребности, то же самое, что сказать, что если мы не передаем это переопределения, это произойдет этот X или Y? Эти два точно эквивалентны? Они не кажутся мне совсем эквивалентными.
[Bears]: Я могу ответить на это, и я наденю свои часы. Так что для большей части, для школьного бюджета, да. Директор по школьному бюджету изложил на бюджетные встречи в апреле и мае и июне, это то, что будет сокращено, если бы у нас не было этих средств. И это то, что должно быть сокращено, если у нас будет эти средства в будущем. Так что в этом случае это точный один к одному. И это верно для всего седьмого вопроса. Когда мы говорим о DPW, директор сказал: Чтобы запустить машины четыре дня в неделю вместо двух или четырех дней в месяц, мне нужно так много сотрудников, это сколько будет стоить эта команда. Абсолютно. Что касается исключения долга для пожарной станции, советник Скарпелли уже отметил, что у нас есть пропускная способность облигаций, у нас максимально подчеркнут наш облигации, у нас есть библиотека на пропускной способности облигации, у нас есть полицейский участок на облигационной способности, у нас есть школа, MHS Labs на мощности облигаций, мы почти максимальны на облигационной способности. И, хорошо, хорошо,
[Scarpelli]: Мы не знали бы этого, потому что это буквально в бюджете.
[Bears]: Ты ошибаешься. Это в бюджете. Ты ошибаешься. Я не ошибаюсь. Я читаю вещь. Поэтому, когда мы говорим о информации, которая доступна для общественности, есть информация из школьного бюджетного процесса, от городского бюджетного процесса, в которой очень четко изложены эти потребности. Были графики, столы, повествования, а также Какую бы другую форму анализа данных, которую вы хотите, вероятно, была представлена на этих встречах. Таким образом, есть информация, есть данные, и когда мы говорим о решениях, принятых финансовой целевой группой, в то время как другие члены городского персонала не были членами финансовой целевой группы, С ними консультировались, с ними обсуждались эти вопросы. Так вот что это такое. И мы можем продолжать пытаться представлять математику и информацию по -другому. И я уверен, что мы будем продолжать пытаться получить эту информацию как можно лучше. Но в городе есть невероятные потребности, значительные потребности и финансирование для их удовлетворения. Спасибо. У меня есть только одна рука на Zoom, но это iPhone 109. Если вы, пожалуйста, переименовать себя, чтобы мы знали, что вы человек, я узнаю вас. До тех пор я пойду на подиум. Имя и адрес для записи, пожалуйста. У вас есть одна минута для ваших вопросов.
[Giovino]: Рон Джовино, 326 Ист -Бордерная дорога. Мой вопрос связан с финансовой целевой группой. Будучи гордым членом как комитета по переименованию Колумбуса, так и недавно окончательного чартерного комитета, у нас были правила отчетности повестке дня, мельчайшая отчетность, участие общественности. Я бы хотел, чтобы кто -то ответил на вопрос, что освобождает от этой целевой группы? И мой последний комментарий - никто в этой комнате считает, что школьная система или городские услуги полностью финансируются. Поверь мне, никто не делает. Вопрос, который у нас есть перед нами, заключается в том, является ли это пластырь, которая проведет нас до тех пор, пока в следующий раз мы соберусь за следующие два с половиной предложения или зловещий 200 миллионов плюс реконструкция школы? Это то, за что мы голосуем сегодня. Цените ваши ответы.
[Bears]: Спасибо. Кто -нибудь хочет пойти на это? Я могу сделать часть финансовой целевой группы. Кто -нибудь хочет поговорить о достаточности размера переопределения? Советник Леминг, две минуты.
[Leming]: Поэтому, по размеру переопределения, я скажу, что мы получили, мы прошли 44 года без переопределения, и это первый раз, когда мы просим избирателей сделать переопределение, что стало очень обычным явлением в других сообществах. Итак, да, если мы, вы знаете, потенциально, есть, Исключение долга в будущем для средней школы как капитального проекта, но только с точки зрения уровней расходов, переопределение-это механизм отмены, чтобы преодолеть последствия инфляции в долгосрочной перспективе. Поэтому я просто отмечу, что мы прошли так долго без переопределения, и это первый раз, когда мы просим об этом. Мы до сих пор выжили довольно долго. И мы довольно поздно до игры, если честно. Потребуется ли еще один переопределение за 44 года? Может быть, потому что инфляция будет продолжаться. Но сейчас мы знаем, что нам нужно это, или, опять же, дороги будут по -прежнему быть в том состоянии, в котором они находятся, и нам нужно будет иметь много увольнений. Это не тактика страха. Это просто правда. Это просто математика. Так что спасибо.
[Bears]: Спасибо. Советник Лаззаро, две минуты.
[Lazzaro]: Мы, я бы перефразировал советника Леминга и сказал, что мы даже не просим переопределения. Мы даем избирателям Медфорда возможность Поднимите свои собственные налоги, если они захотят. Вы можете проголосовать сейчас. Тебе разрешено. Спасибо. Мы здесь, чтобы ответить на вопросы об этом. не убедить никого что -либо делать. Мы просто рассказываем вам, что мы знаем и что у нас есть роскошь знать от этой работы. Еще одна вещь, которую я скажу, это то, что историческое недофинансирование привело к тому, что и никогда не переопределил переопределение, привело к таким сценариям, как я, получивший электронное письмо, что в воде есть лидерство в начальной школе Брукс, куда уходят мои дети из -за светильников в здании в школе, которая была построена после 2000 года, потому что углы были сокращены, потому что деньги были опробованы. Они пытались сэкономить, когда построили школы. Вот что происходит, когда вы не финансируете свой город. Таким образом, мы можем продолжать пытаться это сделать. Мы можем продолжать пытаться не финансировать наш город. Это выбор, который есть у избирателей. И все, это демократия. Итак, у всех нас есть возможность. У каждого есть возможность. Итак, мы здесь, чтобы ответить на ваши вопросы. Мы не пытаемся сказать, что вы хорошо, или вы плохо, или вы делаете что угодно, но я очень надеюсь, что я надеюсь, что мы принимаем решения. Они могут быть трудными решениями, но мы принимаем решения, которые заботятся друг о друге, которые приоритет людям, о которых мы заботимся. Понимание финансовой ответственности, которую мы несем друг на друга.
[Bears]: Спасибо. Кто -нибудь еще хочет пойти на это? Советник Скарпелли, кто -нибудь еще? Советник Скарпелли, две минуты.
[Scarpelli]: С честной тактикой, верно? Это школы, верно? Его советник Леминг сказал это снова и снова. Ну, мы этого не сделали, так что давайте сделаем это, верно? Просто потому, что мы этого не сделали, давайте сделаем это. Теперь дороги, теперь мы слышим, что школы были построены плохо. Так что это справедливо, это все справедливо. Но вот в чем дело, мы не говорим, давайте не будем смотреть на это правильно и делать это вместе. Это проблема. Мы делаем это в пузыре. Мы делаем это так в частном порядке. Мы делаем это там, где будет больно так много людей. Вы знаете, указание пальцев между учителями и указанием пальцев между пожилыми людьми и детьми, и это позор, что вы делаете. Мы можем исправить это прямо сейчас с помощью бесплатных денег. Независимо от того, что они говорят, правда в том, что у нас есть свободные деньги, чтобы убедиться, что семь и восемь исправимы. Мы знаем, что вопрос шестой исправляется, слушая наших пожарных, которые прямо скажут вам, что мэр не говорит правду. То, что они строят там, недостаточно, и через пять лет он станет на 30 лет. Так что, пожалуйста, поймите это, мистер Гервино, когда вы говорите всю эту информацию и как она выходит, мы этого не сделали. Несмотря на то, что советы хотят сказать, что мы это сделали, мы не сделали. Мы не подготовили наших пожилых людей к тому, что произойдет 1 января 2025 года. После того, как новая оценка, как только выйдут новые налоговые счета, мы этого не сделали. Мы не подготовили наших, наших арендодателей к тому, как они собираются справиться с одиноким родителем, арендаторами в своем доме. Мы не подготовили наших арендаторов, когда увеличивается. А вот еще один. Кто -то позвонил мне, когда я выложил пост о женщине, которая позвонила мне. У нее двое детей, и арендодатель сказал, что я не собираюсь ударить вас с помощью оценки, но я буду честен с вами. Я должен сказать вам, мне придется собрать вашу арендную плату. И кто -то спросил меня, ну, вы собираетесь поддерживать контроль за арендной платой? Ну, есть еще одно неправильное, которое не делает права. Опять же, есть система с этой группой, которая рассказывает вам, что вы должны делать из страха. Так что, пожалуйста, снова у нас есть средства, чтобы исправить это. Независимо от того, что они говорят, это абсолютно выше доски, чтобы сделать это. Я понимаю, что это было сделано с неумелым управлением на протяжении всего процесса. Спасибо господин президент.
[Bears]: Извините, одна секунда. Мы все еще отвечаем на вопрос мистера Гивино. Я видел советник Сент и советник Коллинз, и у меня есть ответ о финансовой целевой группе.
[Tseng]: Я буду очень коротким. Сегодня вечером здесь был только один советник, который попросил избирателей в комнате проголосовать определенным образом, и это не я. не определенное количество других советников. Поэтому я сказал, что мы одобряем это, потому что мы видели это голосование.
[Bears]: Да.
[Tseng]: Итак, два советника, но обратите внимание. Я обращаю внимание. Вы не читали бюджет, но в любом случае. Это неловко, чувак. Прошу прощения за то, что позволил этому выйти с трека. Я думаю, что вопрос о том, что это не ваша вина. Был один аспект вопроса о новом росте и возвращении, чтобы спросить, избиратели просят еще один переопределение. И я считаю, что финансовая целевая группа была довольно открыта, сказав, что мы считаем, что с появлением нового роста, Разговаривая с разработчиками, которые стремятся развиваться на свойствах, для которых мы пересматриваем, и рассмотрим проекты, которые приходят в наш город, мы считаем, что нам не нужно будет просить еще один переопределение до этого исключения для этой школы. Это то, что мы, вы знаете, очень открыты в разговорах, которые мы проводим с сотрудниками нашего департамента планирования, с нашим оценивающим персоналом здесь, в палатах городского совета, а также в их офисах. И до нас в том, что тактика страха вернемся в следующем году, верно? Сегодня вечером предлагается одна возможность, где мы вернемся в следующем году, и это выходит на бак в будущем, используя бесплатные деньги в этом году, что гарантирует, что мы вернемся к этой точности в следующем году.
[Bears]: Спасибо, советник Ценг. Я думаю, что получил это в целевой группе. Спасибо, мистер Гимено, за вопрос. Поэтому, когда мы говорим о достаточности переопределения, в публичных документах, которые неоднократно утверждались, не существуют, но, конечно, являются публичными и на веб -сайте, финансовая целевая группа заявила, что мы считаем, что этого переопределения и исключения долга достаточны. Наряду с тем, что нужно сделать для старшей школы, что, как мы все знали, всегда будет независимым вопросом, позволяющим городу по планированию и разработке на основе комплексного плана и реформирования зонирования и постоянных работ по зонированию, чтобы начать привлечение средств. Так что да, прямо сейчас в публичных документах, которые были опубликованы, я думаю, что и мартовский документ, и в июньском документе рассказывают об этом вопросе. Мы считаем, что это не только лучший путь вперед для финансового здоровья города, но и Но что суммы достаточно, что мы не вернемся в ближайшие пять -10 лет за пределами вопроса о средней школе Медфорда для решения финансового здоровья и проблем города. Когда дело доходит до вопроса о финансовой целевой группе, финансовая целевая группа не была государственным органом, не включала, например, представителей общественности, назначенных граждан и т. Д. Это было внутреннее тело в мэрии. Подобно совещаниям проектов в разных отделениях, междоступные группы, предназначенные для различных проектов. Вот почему он проводился внутри, а не на публичных собраниях и публичных собраниях. Я пойду к увеличению. У нас есть Динн I. У вас есть одна минута для вопроса. Имя и адрес для записи, пожалуйста.
[Androsano]: Дин Андросано, 23 Изумрудная улица. Хм, мой вопрос: если эти переопределения пройдут, куда проходят эти деньги? Входит ли он в общий фонд, а затем рассеиваться? Как это работает? И еще одно - это Совет Каллахан, в Массачусетсе есть 351 города и города, а не 451. Ух ты. Похоже, хм,
[Bears]: Я думаю, что вы сказали 451, но, похоже, вы получили 51 правильно, так что это могло быть неправильно.
[Callahan]: Большое спасибо за ваше исправление, потому что я знаю, что это 351. Я удивлен, что сказал это, но большое спасибо.
[Bears]: Да, иногда у нас просто немного неправильно пик. Хорошо, кто -нибудь хочет ответить на эти вопросы? Я могу получить деньги, куда уходят деньги, но если кто -то еще хочет пойти на это. Хорошо, с точки зрения того, куда уходят деньги, 3 млн. Долл. США от Вопроса 7 отправляются в государственные школы Медфорда, чтобы заменить 1,7 млн. Долл. США в одноразовые фонды, которые использовались для 25 финансовых финансовых. Пандемические позиции помощи и, чтобы учесть расходы на техническое обслуживание, 500 000 долл. США пойдут в DDPW, чтобы нанять сотрудников, чтобы иметь постоянную внутреннюю дорогу и ремонтную бригаду дороги, а 4 миллиона долларов пойдут в школу для решения ряда проблем, в основном коллективные проблемы с оплатой за оплату оплаты за оплату оплаты. Учителя, парапрофессионалы, персонал, решающие вопрос о выпуске школьного дня и потенциально также решают такие вопросы, как тренеры, стипендии и транспорт, в зависимости от того, что приоритет в течение следующего бюджетного процесса. И для шестом вопроса, это посвящено новой пожарной станции.
[Scarpelli]: Если я могу, мистер Президент.
[Bears]: Я пойду к советнику Скарпелли, а затем советнику Каллахану. Две минуты.
[Scarpelli]: Это идет в общий фонд. Это ответ. Это идет в общий фонд. И по закону вы должны взять письмо о том, какие вопросы являются, и использовать это финансирование как можно ближе к этому. Но вопросы, как они читают, очень расплывчаты. Так что это действительно не означает, что это пойдет прямо к этому. Это может быть части этого или нет. Опять же, я верну нас на бюджетное заседание, когда члену школьного комитета Дженни Грэм задал вопрос, если нам дали 5 миллионов долларов, все ли вернется на эти должности? И ответ был да. На следующий вечер финансовый директор школы и школьный суперинтендант, когда я задавал этот вопрос с вечера, сказала она, абсолютно нет. Деньги вернутся в их фонд, и они распространят их на то, что, по их мнению, лучше для них. Так что это немного, это неправда. И я приведу вам пример. Мы говорим обо всех этих разных порезах. Мы не заполнили, я считаю, что сейчас 29 учителей в государственных школах Медфорда. Это финансирование, которое мы не имели, мы заплатили. У нас так много страшных проблем, так много, финансовый кризис, который мы слышали. Но на том же дыхании мы просим привлечь новые блестящие новые программы, которые стоят школьному департаменту в 200 000 долларов. Мы говорим о городском совете, о котором говорил об этом финансовом кризисе, что? Мы нашли 9 миллионов долларов свободных денег, когда они смотрели на переопределение. А что случилось? Они проголосовали за повышение. Таким образом, комитет Siku в настоящее время переходит с 10 000 до 12 000 долл. США до 22 000 долл. США, 24 000 долл. США. Мэр получает увеличение три раза, три разных способа. Итак, еще раз, я умоляю всех вас, которые являются непредубежденными мыслителями, вы уверены, что мы находимся в финансовом кризисе или мы находимся в проблеме с этим финансовым неправильным управлением?
[Bears]: Это то, что я прошу всех вас. Так что спасибо. Ценю это.
[Callahan]: Да, я просто хотел поговорить с вопросом, что есть, куда пойдут деньги? Поэтому я понимаю, что в тот первой год это сильное поощрение потратить его на то, что было упомянуто в- это юридическое требование. Юридическое требование. Большое спасибо. Юридическое требование потратить его на то, о чем говорилось в вопросе о голосовании. Но что происходит со временем, потому что Prop 2.5 переопределяется Не заканчивайтесь, верно? Они просто означают, что общая сумма бюджета увеличивается, и это будет продолжаться.
[Bears]: Это устойчивый источник дохода.
[Callahan]: Это устойчивый источник дохода. И это означает, что со временем, вы знаете, может быть, как 10, 20, 30, 30 лет, может случиться так, что этот бюджет нуждается в нуждах в бюджете, вы знаете, городской совет должен иметь возможность потратить этот бюджет так, как это имеет смысл. Так вот причина, почему Это юридическое требование в начале, но оно входит в общий фонд, верно?
[Bears]: Да, в частности, это было бы присвоено, если бы они были переданы, в первый год будет ассигнования. Присвоение будет изложено в вопросах голосования в будущие годы, бюджеты должны быть сокращены, чтобы переоценить эти средства. Итак, и я не думаю, что кто -либо за этой железной дорогой когда -либо поддерживал резание учителей или школьного бюджета.
[Scarpelli]: Вот что случилось.
[Bears]: Мы пойдем на подиум. Имя и адрес для записи, пожалуйста. У вас есть одна минута, чтобы задать ваш вопрос.
[Consolmagno]: Джоан Консольмагно, 55 Гастон -стрит здесь, в Медфорде. Согласно общим законам Массачусетса в отношении предложения 2 1–2, исключения долга и переопределения позволяют сообществу либо навсегда увеличить свой лимит сбора, либо временно взимать на лимит сбора или потолок набора. Два ключевых слова здесь постоянно или временно. На шестом вопросе у нас есть неконтирующие ассигнования, это для пожарной штаб-квартиры, в размере 2 миллиона долларов в год с переопределением с облигацией в размере 30 миллионов долларов. На вопросах седьмой и восьми, мой вопрос в этом. Вопрос шестой имеет облигацию в размере 30 миллионов долларов. Но во всем, что я прочитал, вопросы седьмой и восьми имеют присвоение на случай непредвиденных обстоятельств для седьмого вопроса, я считаю, что это переопределяется три с половиной миллиона в год. И для восьмого вопроса, 4 миллиона долларов в год переопределяются. Но нет, нет, условное присвоение для этих двух вопросов, семь и восемь. Есть ли способность к этим двум вопросам? И будет ли графика или база данных, подробно описывающие эти переопределения, так же, как только что представлено пиво совета? Подобно 3 миллионам долларов для государственных школ Медфорда, 500 000 долларов на DPW, и так далее. Таким образом, мы знаем элементы линии и то, как они распространяются по всему сообществу.
[Bears]: Спасибо за вопрос. Я могу пойти к другим людям, но у меня есть ответ, я думаю. Таким образом, с точки зрения временного и постоянного, вопрос шестой - исключение долгов. Таким образом, это временно в том смысле, что для облигации есть сумма 30 миллионов долларов. 2 миллиарда долларов, которые вы процитировали, является оценкой ежегодной стоимости обслуживания долга. Эта оценка была создана, чтобы попытаться дать людям понимание того, как это может выглядеть на ежегодной основе при их налоговом воздействии. Так что это временно, пока облигация не будет окуплена. Для вопроса седьмого и восьми, они будут постоянными. Это переопределение, предназначенные для постоянного увеличения до предела сбора для финансирования текущих операций. С точки зрения элементов линии, я считаю, что сейчас есть страница на веб -сайте города, на которой рассказывается о деталях, которые я только что сказал с точки зрения 3 миллиона для MPS и 500 000 для DPW, рассматриваемого седьмым, и 4 миллионам, рассматриваемых восьми. Я могу посмотреть, сможет ли город также добавить там графику, но я считаю, что если вы перейдете на Medfordma.org, на первой странице есть кнопка, на которой говорится об переопределении информации, и в нем изложены элементы линии для каждого конкретного вопроса в максимально возможной степени.
[Consolmagno]: Могу я просто задать еще один вопрос? Хорошо. Вы сказали ограничения набора. Мы пока не знаем, какие ограничения набора будут на седьмом и восьмом вопросе.
[Bears]: Итак, мы делаем, это будет 3,5 миллиона для вопроса седьмой и 4 миллионам для Восьми.
[SPEAKER_06]: Ох, ладно.
[Bears]: Ага. И это максимум, он не может пойти выше, чем это. И это не финансирует какие -либо облигации или исключения долгов. Это для переопределения. Спасибо.
[Scarpelli]: Если я могу, советник Бильса, в шестом месте, я думаю, что у нас есть союз пожарных, который был вовлечен в переговоры, потому что на шестом вопросе нет ограничения, действительно не является пределом. Это неправда. Нет, нет. Это широко открыто. Поэтому я знаю, что, если у нас могут быть пожарные, которые работали над этим, просто чтобы дать нам представление о том, что это за процесс, начало, на что мы смотрели на номер и как, сколько он сброшен. Так что мы можем понять по -настоящему.
[Bears]: Это не формат здесь. В конце мы возьмем общественный комментарий.
[Scarpelli]: Ох, ладно. Мне жаль, надеюсь, у пожарных может быть возможность выразить, почему они хотят проголосовать «нет» по этому исключению долга, потому что я думаю, что вы просили, есть такие колебания и что правда, что им нужно и что было согласовано До того, как мэр очень рассердился на пожарных, а затем начал резать и резать. И теперь у нас остается низкий продукт, который наши пожарные и женщины, пожарные и женщины снова и снова говорили, что, пожалуйста, не повредит жителям этого сообщества низшей станцией. Не делай этого. Подождите, может быть, вниз по линии, мы могли бы переосмыслить это и переориентироваться на то, что мы могли бы сделать. Но сейчас, мы говорим, давайте не будем повредить. Итак, вот и мы. У нас есть учителя, которые говорят: давайте не будем навредить наше сообщество. У вас есть пожарные, которые говорят, давайте не будем повредить сообществу. Вопросы, которые вы задаете, должны были быть для вас, Джоан, месяцы и месяцы назад, так что вы могли по -настоящему понять, какое влияние вы будете чувствовать. И опять же, именно здесь мы говорим об отсутствии прозрачности и о том, почему это следует снять со стола, и люди должны голосовать «нет», потому что суть в Страх перед детьми, который должен быть зафиксирован с 3 миллионами долларов от бесплатных денег. Мэр сказал это, у нас 18,5. Мы все еще могли бы взять 3 миллиона и сделать это. У нас все еще хватит, чтобы наш оценок облигаций и поиск построить другие проекты. Или, может быть, мы снова сидим как настоящая финансовая рабочая группа, целевая группа, и говорим, как мы делаем это вместе как сообщество? Так что мы не будем смотреть позже, потому что нет никаких гарантий, что в следующем году не будет другого переопределения, я обещаю вам это. Потому что все остальное сообщество, которое ушло так, просили два и три.
[Bears]: Спасибо. Просто по сути о шестом вопросе, руководящих принципах Департамента доходов, это может быть для связанной суммы. Это не записано в вопрос. Это связано с тем, как написано закон 2.5. Но это за 30 миллионов долларов плюс незначительные изменения проекта. Это не пустая проверка. Это не просто открытая вещь. Департамент доходов имеет степень, что Государственный департамент доходов имеет обширные руководящие принципы по этому поводу. Таким образом, если есть незначительные изменения в проекте или корректировки инфляции, связанные с строительством, они могут быть включены, но они должны быть незначительными. Если будет значительное увеличение бюджета, ему придется либо выходить на другую облигацию, финансируемую другой источник доходов, либо финансируется дополнительным голосованием задолженности народа. Спасибо. Я пойду к увеличению. У нас есть Кристина Робертс. Кристина, у вас есть одна минута, чтобы задать ваш вопрос. Имя и адрес для записи, пожалуйста.
[Roberts]: Добрый вечер. Я Кристина Робертс на 21 Брук -стрит. Я просто хотел занять минуту, чтобы поблагодарить вас, ребята, за усердную работу, чтобы получить этот вопрос перед избирателями. Как вы можете сказать по тону многих публичных встреч и дискуссий на Facebook, для политика нелегко сделать. Я приезжаю сюда сегодня вечером в качестве восторженного сторонника этих инициатив не из -за страха, а потому, что я хотел бы жить в городе, который инвестирует в их государственные школы. Я наслаждаюсь относительно низкими ставками налога на недвижимость по сравнению с окружающими городами, и я хотел бы, чтобы наши учителя получали плату по ставкам, которые соответствуют нашим окружающим сообществам. Я просто хотел бы, чтобы у нашего города была процветающая, сильная система государственных школ.
[Bears]: Так что большое спасибо.
[Roberts]: Нет, я здесь, чтобы сказать спасибо за тяжелую работу и за то, что он получил информацию в руки избирателей.
[Bears]: Мы пойдем на подиум, название и адрес для записи. У вас есть минута, чтобы задать ваши вопросы.
[Fennelly]: Добрый вечер, Клаудия Феннелли, 36 Фаррагут -авеню. Я хочу упомянуть, что как налогоплательщик, я не могу голосовать за эти резолюции, потому что деньги, которые вы запрашиваете специально для вопроса № шесть и восемь, не имеют плана. И после того, как сегодня вечером услышали проблемы, финансовые бюджетные проблемы Совета, Я хотел бы спросить, как вы могли бы представить запрос от налогоплательщиков по шестому вопросу, когда нет официального утвержденного плана в штаб -квартире пожарной охраны, который специально рассматривает проблемы союза, потому что они те, кто там, ведет борьбу от нашего имени. И как гражданин, мы вообще не хотим быть в Надзор независимо от личного вопроса. Таким образом, мой вопрос к совету в бизнесе это даже не проходило бы или летал, вам нужно представить планы и Если вы представили сегодня вечером план утвержденной штаб -квартиры пожарной охраны, что все сказали, это будет удовлетворить наши потребности. Тогда я мог бы сказать, что проголосую за номер шесть, но правильно. Я имею в виду, да, номер шесть, но я не могу этого сделать, потому что я не убежден, что вы даете нам необходимую информацию или даже одобряете пожарную штаб -квартиру. Это будет то, что будет удовлетворять наши потребности через пять лет.
[Bears]: Спасибо за вопрос. Мы пойдем к членам совета. Советник Лаззаро, две минуты.
[Lazzaro]: Я бы предложил, чтобы другой советник мог быть лучше подготовлен, чтобы ответить на вопрос о том, как исключения долга структурированы на законных основаниях, последствия того, как вы оцениваете сумму в долларах, которую она будет стоить. Но я скажу, что пожарная часть является собственностью города, что означает, что она принадлежит жителям Медфорда, а не пожарными. Таким образом, даже если профсоюз не согласен с мэром, собственность принадлежит городу, и если он не в хорошем рабочем состоянии, и нам нужно поддерживать здание, важно, чтобы здание было поддержано.
[Bears]: Спасибо, советник Леминг, две минуты.
[Leming]: Спасибо. Поэтому я хотел бы отметить, что, спросив специфику для этих вещей, есть что -то вроде круговой логики, которая входит, потому что, если гипотетически мы должны были выдвинуть избирателям точную шкалу заработной платы каждого учителя в каждой позиции, это не совсем возможно, потому что профсоюзные контракты на самом деле еще не обсуждались, еще не обсуждались. Так что это было бы преждевременно.
[Fennelly]: Это не касалось контракта.
[Leming]: Нет, нет, нет, нет.
[Bears]: Я просто добираюсь туда, если бы мы могли просто поддерживать приличия. Спасибо.
[Leming]: И так, я имею в виду, это происходит для многих вещей. Это также касается разработки планов пожарной станции. Таким образом, вам не нужно полностью доработать и утвержденные планы, но вы можете получить оценку полной стоимости станции от людей, которые заранее разрабатывают планы. Прямо сейчас, Оценка составляет 30 миллионов долларов. И это касается, я имею в виду, это также идет на зарплату. Итак, вы знаете, мы, мы поставили в вопросы голосования, в области, куда они пошли, но мы не можем сказать, что это пойдет на 10 учителей. Это пойдет на 15 родителей, и так далее, потому что с этим нужно договориться после факта. С другой стороны, если, с другой стороны, если мы сделаем Я также слышал, как люди говорят: хорошо, как вы можете обещать, например, более высокая заработная плата, если эти контракты не были договоренны? Таким образом, это становится чем -то вроде проблемы с курицей и яйцом, когда просят специфику, а не достаточно конкретно по этим действительным вопросам. Я просто хотел бы сделать это общее количество, так что спасибо.
[Fennelly]: Не слышал вопрос о предлагаемом дизайне здания. Но вы упомянули зарплату, и я согласен соблюдать зарплаты.
[Bears]: Спасибо. Мы идем к советнику Ценгу.
[Tseng]: Я буду очень коротким. Это в законе о государственном закупках, и я считаю, что это процесс, продвигающийся вперед, который мы Вы знаете, мы можем спланировать определенный порог, но тогда нам нужно найти источник дохода, который мы должны заплатить за этот проект, прежде чем мы пойдем дальше. И вот где мы находимся в процессе, где на этом, на шаге процесса, где мы идентифицируем этот источник дохода для продвижения проекта. Так что это преждевременно. Спасибо.
[Bears]: Эм, я имею в виду, я могу ответить на вопрос более конкретно или вице -президента Коллинза, но, если вы не возражаете, у меня есть другая часть вопроса. Это что?
[Collins]: Моя связана с другой частью вопроса.
[Bears]: Хорошо. По этому конкретному вопросу, когда мы смотрели на финансовое состояние города, мы сказали, что является самым большим капитальным обязательством, которое город будет иметь в течение следующих пяти -10 лет, кроме средней школы, которую мы исключили из всех, кто признает, что это такой большой проект, который должен быть обработан сам по себе. Это была новая штаб -квартира огня. Мы можем попасть в споры вперед и назад, если бы была объединенная штаб -квартира? Должно ли это было 10, 10 лет назад? Честно говоря, эти решения были приняты еще до того, как я даже думал о баллотировании на должность. Когда мы посмотрели на это, мы сказали, что это самая большая стоимость. Если мы попросим избирателей сделать это в качестве исключения долгов, это означает, что мощность облигаций доступна для многих других вещей, о которых мы говорили. Теперь мы посмотрели на это. Был нанят менеджера проекта владельца мэром. Мэр контролировал процесс проектирования, включил, как мое понимание, вождей, не включил профсоюз или пожарных на тот уровень, который они хотели включить, и никогда не включал этот совет в процесс проектирования. Мы не являемся частью процесса проектирования пожарной станции. Мы приняли решение на основе финансового здоровья сообщества, основываясь на оценках, предоставленных дизайнером, мэром и начальником пожарной охраны, что пожарная станция в 30 миллионов долларов - это то, что, по их мнению, необходимо построить. Дизайн не завершен. Насколько я понимаю, изменения могут и совершаются. Но для нас это был отдельный вопрос. Процесс проектирования - это не то, в чем этот совет участвовал. Но финансовое здоровье сообщества, очевидно, - это то, над чем мы работаем во время бюджетного процесса. И поэтому определение этого проекта как то, что должно финансироваться за счет исключения долга, было то, как мы приняли это решение.
[Fennelly]: Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Вице -президент Коллинз, две минуты.
[Collins]: Спасибо, и просто быстро рассказали об этом, я отмечу, что, опять же, чтобы повторить, что сказал президент Медерс, это не в пределах целей этого совета, чтобы иметь какой -либо вклад в дизайн штаб -квартиры пожарной перечисляет то, что отличается в каждом дизайне от того, что ему предшествует.
[Bears]: Спасибо.
[Scarpelli]: Г -н президент.
[Bears]: Советник Скарпелли, две минуты.
[Scarpelli]: Разве это не полный микрокосм того, что мы говорим? Это то, о чем 678. Там так много путаницы. Прежде всего, мы должны понять технико -экономическое обоснование, которое было сделано, - это то, что приносит нам финансирование закупленными. Итак, мы знаем цифры. Когда мой коллега по совету сказал, что это городское здание и пожарные, я не знаю, что это за комментарий, это так безответственно. Чтобы понять, что эта пожарная служба встанет и скажет, нет, мы не хотим новой штаб-квартиры, потому что ее недостаточно, и это повредит нашему финансированию нашего сообщества. Когда мы говорим о потребностях сообщества, мы подразумеваем надлежащий безопасный персонал и отдела и способность добавлять технические услуги специалиста по спасению в нашу чрезвычайную реакцию, что приведет к гражданам лучшие услуги в каждом вызове. Это неправильно, что они просят. Они просят, чтобы пожарные станции были достаточными, чтобы помочь нашему сообществу расти. Предлагаемый дизайн не соответствует вопросам здоровья и безопасности пожарной службы в отношении смягчений воздействия рака, проблем с конфиденциальностью, которые никогда не решались надлежащим образом нашим департаментом. Взрослые заслуживают конфиденциальности независимо от пола. Это не проблема, которая является женщиной и мужчинами. Вы понимаете, что представленная дизайн имеет пожарные после пожара внизу внизу внизу Прогуливаясь наверх в полотенце или в халате, идя по коридору, чтобы добраться до их кварталов. Кстати, их кварталы не состояли из раздевалки. Это то, что мы говорим. Это проблемы, которые я даже не могу поверить, что мы развлекаем это с таким большим количеством вопросов. Так было сделано шесть, семь и восемь. Все они были сделаны в пузыре, который, как предположительно, сражался в социальных сетях лидером нашего сообщества. У нас есть бывший начальник пожарной охраны, у нас есть лидеры нашего пожарного департамента, которые открыто сказали, мы не хотим причинять вред нашим гражданам и вкладывать 30 миллионов долларов, не говоря уже о 3 доллара, потому что мы не знаем, что нам нужно.
[Bears]: Спасибо, советник Скарпелли. Спасибо за этот вопрос. Хорошо, мы пойдем к Я немного настороженно. Билл на Zoom, если бы вы могли предоставить фамилию или последнюю инициативу, мы пойдем на подиум. Деймон, адресная запись, у вас есть минута, чтобы задать ваш вопрос.
[Orlando]: Ричард Орландо, Уинфорд Уэй. Президент совета вот мой вопрос в моей минуте. Прежде чем я доберусь до этого, я хочу прокомментировать заявление, которое вы сделали о проекте Project School, возможно, не сделаны правильно. А затем более вопиющий комментарий от советника справа от меня, что эта работа была выполнена в дрянной манере. Этот проект под названием «Строительство будущего» было определено в качестве главного проекта для школ в Содружестве 20 лет назад. И я могу искренне говорить о профессионализме граждан и профессионалов, которые объединяют это. Так что я очень разочарован, услышав такие комментарии.
[Bears]: Спасибо. Я имею в виду, я дам тебе Я не ожидал, что вы обойдите правила здесь. Моя точка зрения не в том, что вовлеченные люди проделали плохую работу. Моя точка зрения была ясно, что это была проблема, которая была пропущена. И был комментарий, сделанный кем -то, очень вовлеченным в эти проекты на политическом мероприятии, цитата, мы заработали деньги. И я думаю, что это просто то, что следует развлекаться, как, может быть, также, возможно, не представлять работу или цели этого комитета. Спасибо. Итак, вы можете иметь свой вопрос.
[Orlando]: Я бы просто спросил, хотят ли кто -нибудь в этом комитете или какой -либо из этих прозрачных комитетов понять участие граждан, сидеть с некоторыми из зданий, будущего комитета.
[Bears]: Я сел с некоторыми людьми, которые находятся в этом комитете. Спасибо.
[Orlando]: Я бы это задавал вопросом.
[Bears]: Хорошо. Большое спасибо. У вас есть минута, чтобы задать ваш вопрос.
[Orlando]: Утверждение заключается в том, что эти переопределения предназначены для детей и учителей. Школьной суперинтендант заявил на собрании городского совета, что если переопределение пройдет, эти средства не обязательно будут использоваться для обеспечения должностей учителя. Я был на этой встрече и услышал это заявление. Недавно использование средств изменилось. Сейчас мы слышим, что затраты на автобус будут включены. Кажется очень маловероятным, что средства попадут в детские классные комнаты. Аргумент детей отца больше звучит как эмоциональное отвлечение. Каковы заверения, что дети Медфорда действительно получат выгоду от этих совпадений? Спасибо.
[Bears]: Конечно. Я знаю, что собираюсь пойти на две минуты. Вице -президент Совета Коллинз.
[Collins]: Спасибо за вопрос. Опять же, как член городского совета, не участвуя в процессе составления бюджета школьного департамента, но я бы просто сказал, учитывая эти вопросы, Думая о мотивах, стоящих за ними, с точки зрения мотивов для сообщества, политически мотивы для их продвижения. Мне трудно представить, даже надевая свою циничную шляпу, какая наша выгода может быть в выпуске Вопрос, который задает жителям платить больше налогов, чтобы затем потратить его на ложные вещи в школьном департаменте, когда мы знаем, потому что мы все время слышим от жителей, в течение всего года на заседаниях школьного департамента, на заседаниях школьного комитета и на заседаниях городского совета, неблагоприятные последствия для учащихся, учителей и сотрудников из -за недофранцировки. И способы, которыми мы хотим, чтобы школьный опыт был лучше для учеников, которые мы еще не можем себе позволить. Это сложно. У нас нет мотивации собрать эти деньги, а затем тратить их на вещи, которые не являются вещами, которые сообщество уже в некоторых случаях действительно умоляет лидерство города потратить их. Я не вовлечен в сорняки сорняков школьного бюджета, как школьный комитет находится в том, как школьный департамент, но я просто не могу представить сценарий, в котором эти деньги будут потрачены на 30 секунд. Спасибо. Целью выполнения этой очень трудной вещи, которая действительно вызывает много сложных разговоров в обществе, состоит в том, чтобы улучшить жизнь учащихся учащихся государственных школ Медфорда, жизнь и условия для жителей Медфорда. Это было бы ... 10 секунд. Для нас было бы странно потратить его на различные вещи, которые не были напрямую связаны с улучшением качества жизни для жителей и студентов.
[Orlando]: В классе.
[Bears]: Спасибо. Мы не идем вперед и назад. Кто -нибудь еще хочет задать этот вопрос? Советник Лаззаро.
[Lazzaro]: Раньше я работал на суперинтенданта школ, доктора Эдуарда-Винсента, и я верю Я никогда не работал на кого -то, у кого было так много честности и возглавлял из такого места целостности. И я считаю, что она, когда она отвечала советнику Скарпелли, который, я думаю, задавал ей этот вопрос несколько раз снова и снова, чтобы попытаться заставить ее что -то сказать или совершить ошибку, но она пыталась не лгать. И что она не хочет делать, это Будьте увлечены необходимостью принять решение, которое не ставит лучший сценарий для студентов в первую очередь. Я предполагаю, что это было откуда. Кроме того, это все время меняется в школах. Люди покидают районы по разным причинам. Если вы не можете усилить или если вы не можете повторить кого -то к чему -то, потому что они получили другую работу, это происходит все время. Вы не всегда можете поставить кого -то обратно в положение, потому что они получили другую позицию где -то еще. Это не всегда возможно. Я думаю, что это было, я думаю, она пыталась быть правдивой в меру своих способностей. Другая вещь, которую я скажу, это то, что мне жаль, что причинял боль чьим -то чувствам, но я действительно не ценил получение электронного письма, в котором говорилось, что приспособления в школе Потому что в воде есть свинец. Я не говорю это, так как это была чужой вина, но мои дети ходят туда в школу. В воде есть свинец.
[Bears]: Спасибо.
[Lazzaro]: Это факты.
[Bears]: Спасибо. Да. Мы, мы можем поговорить о инфраструктуре канализации водной канализации еще на пару часов, если хотим. Хм, это большая проблема. У кого -нибудь еще есть ответ? Мистер Лендерс Вопрос. Конечно. Советник Скарпелли две минуты.
[Scarpelli]: Поэтому я ценю, как мой коллега -советник был в моей голове, чтобы понять, каким был мой план, заключался в том, чтобы заставить суперинтенданта сказать то, что она не хотела сказать. Опять же, я ценю жителя, который проведет все встречи в социальных сетях, потому что вы можете сказать все, что хотите о Джордже Скарпелли. Вы могли бы сказать, что он лжец, но когда есть видео и документации с ним, простым вопросом к суперинтенданту был, был, был, Будут ли эти деньги, будут ли они сделаны целыми, как советник, упомянут женщина школьного комитета Грэм? Ее простой ответ был нет. Я не пытался, чтобы она сказала что -то другое. И на самом деле то, что мы видим в школьной системе после этого голосования, было много учителей и много программ, которые были уволены и сокращены. У нас был руководитель группы, который ушел сразу, потому что были обещали вещи. Мы должны были поверить, что линия в 200 000 долларов, установленная на городской год, что является отличной программой, Это отличная программа, но когда в городе так много фискальных кризисов, почему мы финансируем что -то, что сейчас просто блестящее никель? С этим так много проблем, друзья. Я умоляю вас просто слушать здравый смысл. Послушайте понимание, что вы можете использовать бесплатные деньги. Я понимаю, что как бывший учитель, родитель детей государственной школы, а также тренер, я жил. Я прожил процесс. Но я также понимаю и как двигаться вперед, не причиняя вреда всему нашему сообществу и не разделив все наше сообщество, потому что это то, что мы делаем. Эти вопросы переопределения наносят ущерб нашему сообществу. У нас нет информации, которая там есть. Это не написано правильно. Мы действительно не знаем, хотя, как сказал советник Келли, да, он идет в общий фонд. Мы не знаем, куда идут эти деньги. Таким образом, у нас есть должности учителей, открытые с деньгами там. Помните, что есть много денег, которые не использовались на сегодняшний день, которые мы все еще можем использовать, но спасибо.
[Bears]: Спасибо. Советник Каллахан, две минуты.
[Callahan]: Конечно, я думаю, что важно понимать, что деньги как из семи, так и восьми пойдут в школы, очевидно, не 500 000 для дорог, а остальная часть, и что это работа школьного комитета с мэром и школьным руководителем и финансовыми людьми и всей администрацией школ, чтобы выяснить, как лучше всего обслуживать детей с этим бюджетом. Вполне возможно, что крошечный процент этого может потребоваться для повышения наших автобусов, чтобы маленькие дети не ходили по опасным перекресткам. И я не собираюсь принимать это решение. Это просто крошечный пример, так как люди упомянули автобус. Циллиона разных решений, которые можно принимать, когда вы говорите о школьном бюджете. И это работа этой части избранных и администрации, школьного комитета, а также администрация школьной системы для принятия лучших решений каждый год, учитывая то, что происходит в этом году с бюджетом, который у них есть. И, конечно же, как всегда, с учетом интересов студентов.
[Bears]: Спасибо. Просто для того, чтобы стать конкретным, когда мы говорим о потребностях в классе, 85% школьного бюджета-это зарплата и персонал, 15%-это не самарные расходы и персонал. Скорее всего, подавляющее большинство этих вопросов посредством коллективных переговоров в конечном итоге пойдут либо на найм большего количества персонала, либо больше платят существующего персонала. Специфика, изложенная в бюджетном процессе на 25 финансовых, составляет восемь учителей в классе, пять парапрофессионалов, два интервенциониста грамотности, два специалиста по поведению. Я думаю, что все это оказывает значительное влияние на студентов в комнате. Медсестра, школьная административная помощница в McGlynn, которая сейчас работает с одним административным помощником вместо двух для комплекса из более чем 1000 детей. Мы могли бы сказать, что это не в классе, но я думаю, что мы знаем, что это поможет. в классе и помогите детям. Таким образом, это реальные последствия того, что это пойдет на финансирование, не познакомившись с идеей выплатить парапрофессионалы за проживание, нанимать больше сотрудников, чтобы уменьшить размеры классов или другие вещи, которые были бы возможны в процессе коллективных переговоров с Союзом учителей и Союзом парапрофессионалов. Мы пойдем к увеличению. У нас есть Билл О'Брайен, имя и адрес для записи. У вас есть минута, чтобы задать ваш вопрос.
[O'Brien]: Билл О'Брайен, 194 Central Lab. Да, у меня есть пара вопросов и пара комментариев. Прежде всего, нет ничего плохого в низкой налоговой ставке. Я не понимаю, почему политики думают, что мы всегда должны платить больше. Это номер один. Номер два, в комментарии советника, эти 30 миллионов долларов не содержат зарплаты пожарных. Пожарные договорились о зарплате и установили ее еще в октябре, так же, как учителя договорились о зарплате еще в октябре. Поэтому я не понимаю, почему городской совет будет принимать бюджет, если бы эти зарплаты в этих переговорах, которые были добросовестно, союзные союзы в городе, если вы не смогли их найти, то почему вы приняли бюджет? Это один вопрос. Другой мой вопрос - почему, где учителя относятся к этому? Есть ли какие -нибудь, я не видел, чтобы учителя прокомментировали о том, что они относятся к этой проблеме. Спасибо.
[Bears]: Спасибо. У кого -нибудь есть вопросы или ответы по этому поводу? Советник Леминг, две минуты.
[Leming]: Что ж, просто чтобы подчеркнуть, что если у вас есть, вы знаете, мы, это просьба заплатить немного больше налогов на недвижимость, но это также соответствует общему пункту, да, 37 долларов в месяц. Это немного больше, вы знаете, с тем, чтобы согласиться с общей точкой того, что вы получите то, за что вы платите, Опять же, мы очень недофинансированный город. И мы хотели бы, чтобы это не так. И это шаг в правильном направлении. Вот и все.
[Bears]: Спасибо, кто -нибудь еще? Конечно, мистер президент, если смогу. Советник Скарпелли, две минуты.
[Scarpelli]: Опять же, мы снова пошли на это, просто чтобы повторить новичок в комнате, 37 долларов, вот и все. Исходя из людей, которые действительно не понимают этого влияния, потому что многие люди здесь представляют всего 37 долларов в месяц, что это сделает с людьми, сидящими здесь. Представьте себе влияние, потому что это было упущено. Но это не 37. Мы говорили о увеличении CPA. Мы говорили об оценке. Мы говорили о акцизном налоге. Это все. Это не 37. Диалог страха легко разворачивает его. Теперь, опять же, я скажу это. Диалог страха, мы говорили о автобусе сейчас, лидируют в воде, порезах учителей, дорогах и тротуарах, потому что 500 000 долларов будут починить дорогу и тротуары. Но самое важное, о чем я хочу поговорить, это то, что происходит в нашем сообществе. Потому что, если вы смотрите, что происходит в социальных сетях, союз учителей, MTA, никогда не бывает, как один человек, который был в переговорной команде и бывшем члене, никогда не бывает Управлял или одобрил кандидата или вопрос, потому что мы знали, как члены профсоюза, что наше влияние не повредит просто, это не поможет нам, но это повредит другим профсоюзам. Таким образом, они поступили правильно, оставаясь нейтральными. И, может быть, они верят в это, может быть, они этого не делают, но они сказали, давайте останемся нейтральными. И стыд к этому сообществу, которое отвернулось от учителей, говоря: комментарии, которые я видел, как будто это вина учителя? Это не вина учителя, это вина администрации, чтобы настроить эту тактику страха и настроить этот негатив, чтобы разделить нас. Это разделяет наше сообщество. Слушай, я хочу все, что мы можем получить для наших детей. Я хочу все, что нам нужно для наших учеников и родителей. Я хочу все, что нам нужно для наших пожарных. И есть варианты с новым ростом, когда мы спускаемся вниз, но мы можем исправить его прямо сейчас, не причиняя вреда арендаторам, арендодателям, пожилым людям, нашим людям, которые наиболее уязвимы. Мы можем использовать эти бесплатные деньги, сделать это целым и двигаться вперед. Поэтому я умоляю вас, пожалуйста, подумайте о том, что вы слышали. Это конкретная информация о здравом смысле. Так что спасибо.
[Bears]: Спасибо. Вице -президент Коллинз, две минуты.
[Collins]: Спасибо. Очевидно, что на этом форуме было много сказано, и я просто думаю, что со всем остальным, что мы слышали, я также хочу поставить запись о том, что мы говорили о затратах, если переопределения должны пройти. Оценщик дал отличную презентацию ранее о Как затраты будут расти, независимо от того, как затраты будут расти, если семь пройдут, как затраты будут расти, если оба пройдут, и так далее. И это важно. Я думаю, что это важно. Я думаю, что люди должны воспринимать это всерьез и решить, как они к этому относятся и думают, что они могут себе это позволить. А что, если какие -либо исключения применяются к ним и как они будут работать с ними, и называть оценщика, если у них есть вопросы. Я также думаю, что то, что также заслуживает серьезного и честного дискуссии, так это то, как домохозяйства и отдельные лица в конечном итоге платят из кармана, если мы продолжаем не финансировать наш государственный сектор, если мы продолжаем позволять нашим дорогам и тротуарам становиться все хуже и хуже и хуже, что нужно воспринимать всерьез. Это проблема безопасности. Это проблема доступности. Если мы продолжим позволять нашим школам ухудшаться и продолжать упускать каждую возможность, чтобы они поправились, Я думаю, что откровенно снисходительно создавать эту дискуссию как не более чем пытаться напугать людей в голосовании определенным образом. Для людей, которые думают, вау, что, если школы больше не являются средой, в которой мой ученик может учиться или процветать? Я не могу заплатить за преподавателя. Я не могу заплатить за пять-дневное обучение в школе. Я обеспокоен. Мы не должны принижать эту эмоцию. Мы не должны унижать людей, которым приходится платить из кармана каждый год за ремонт автомобилей, потому что мы не можем позаботиться о самых основных вещах в нашем городе таким образом, чтобы сделать его не совсем очевидным, когда вы едете из Винчестера в Медфорд. Предполагалось, что формат этого обсуждения станет сессией вопросов и ответов, на которой жители могут задавать вопросы, и советники могут дать ответы на все возможное. Я очень разочарован тем, что это превратилось в событие, когда некоторые советники говорят жителям не так, как им следует голосовать, а как они должны чувствовать.
[Bears]: Спасибо, советник Коллинз. Я оставлю это там. Спасибо. Номер один, я ценю ваши комментарии, советник Коллинз. Номер два, я хочу очень четко сказать по вопросу, почему мы приняли бюджет? Когда я говорю, у кого -то есть телефон, кто -то смотрит в комнате? Если бы вы могли вытащить это из комнаты, пожалуйста. Ну, ты должен, просто не хочешь, чтобы это было отставанием в, спасибо. Просто чтобы быть ясным, чтобы ответить на вопрос, когда мы говорим о коллективных соглашениях о переговорах, мы говорим о будущих контрактах, а не текущих контрактах. Как отмечалось, это не рекомендуется, я думаю, советники, которые не согласны с этим веществом, не рекомендуется использовать свободные денежные средства для вопросов операционного бюджета. Конечно, не рекомендуется использовать бесплатные деньги для переговоров по контрактам. Итак, мы говорим о возможностях города вести переговоры о будущих контрактах. Я думаю, что это был вопрос, заданный мистером О'Брайеном. Мы пойдем на подиум, назваем и адресованы записи. У вас есть одна минута, чтобы задать ваш вопрос.
[Trish Schiapelli]: Патриция Сиаппелли, 53 Гарфилд. Таким образом, один из комментариев был последним на столе, и я бы сказал, что это правильно для Медфорда, потому что нигде мы не подали заявку на любые дорожные гранты, которые федеральное правительство предоставило Эверетту. Они предоставили это Сомервиллу, а Спрингфилд получил 15 миллионов долларов на дорожные гранты. Так что мы с этим делаем? Гранты на воду и канализацию встают и доступны сейчас. Что мы делаем с этим? И все же нам сказали, что вы должны придумать 200 миллионов долларов за это. 9 миллионов долларов сидели на текущем счете. В самые высокие процентные ставки, в чем -то консервативном с достойной процентной ставкой, вы потеряли 450 000 долларов США за год. Сколько? Через два года? Кому ты рассказываешь. Таким образом, мы до сих пор не усвоили урок, потому что я преследовал Теда, чтобы сказать, почему я на веб -сайте DLS, и это показывает мне что -то другое для ставки, что наши налоги будут подняться? И он сказал, о, вы добавили на пожарную станцию. Я сказал, ну, конечно, я сделал. Это наступит в следующем году. Так что люди должны планировать. Итак, еще раз, мы не планировали, как мы должны три года, пять лет. Мы просто смотрим на год вперед. Что нам нужно за один год? Когда факт заключается в том, что люди, которые живут с бюджетами, действительно должны планировать три и пять лет вперед.
[Bears]: Спасибо. Мы закончились примерно на 20 секунд.
[Trish Schiapelli]: Мы можем получить только расходы, которые мы можем позволить себе, но мы можем сделать электрическую улицу. Итак, мой вопрос к вам: зачем мне доверять этой администрации еще одним копейкой моих денег?
[Bears]: Спасибо за ваш вопрос. Кто -нибудь хочет его принять? Советник Каллахан, две минуты.
[Callahan]: Это сложный вопрос, чтобы ответить. Я просто хочу сказать, что хроническое недофинансирование, к сожалению, заставляет людей не доверять своему правительству. Итак, вы знаете, половина наших дорог находится в худших двух дорожных условиях, и это из -за хронического недофинансирования. Это стоит от 30 до 50 раз дороже, чтобы починить дорогу в пятом условии, это худшее, как и для поправки дороги во втором состоянии, И, вы знаете, мы могли бы платить каждый год за все наши дороги, чтобы быть ремонтированы с финансированием главы 90, если мы никогда не позволим им впадать в такую неудачу, а с помощью недофинансирования. Хронические десятилетия недолгим, мы создали город, который не может обслуживать основные основные потребности. И это заставляет людей не доверять правительству, к сожалению. Но исправление, и кто -то здесь упомянул, вы знаете, что то, что делают другие сообщества, когда они в этих ситуациях, - это узы и другие вещи. Я думаю, что другие сообщества делают в этой ситуации, они проходят переопределение двух с половиной.
[Bears]: Спасибо. Спасибо, советник Каллахан. Все в порядке. Пожалуйста, перестаньте прерывать разбирательство. Спасибо. Советник Леминг, две минуты.
[Leming]: Извините, где женщина, которая задала вопрос?
[Bears]: Я не знаю. Похоже, она ушла. О, извините. Все в порядке. Хороший.
[Leming]: Хорошо. Извини. Нет, я просто хотел указать. Так было, так что я видел это, гм, Ошибка, которую люди делали с калькулятором DLS на прошлой неделе или около того, где они берут 7,5 миллионов долларов, которые поставляются из вопросов с семью и восьми вместе, а затем они просто добавляют это к 30 миллионам долларов, а затем говорят ... Я думаю, что она только что добавила 2 миллиона долларов за предполагаемое ... да, это на самом деле ...
[SPEAKER_06]: За исключением старых, верно? Итак, я имею в виду, что у мужчин все намного сложнее.
[Bears]: Разговор с офисом оценщика, их оценка заключается в том, что, учитывая снижение процентных ставок для муниципальных облигаций, учитывая непредвиденные обстоятельства, уже в проекте, а также DLS, извините, DOR, государственный департамент доходов, связанные с исключениями долгов, которые, по сути, остаются примерно в 30 миллионов долларов США для обслуживания долга, для облигации, да. Да, но процентная ставка была бы, установить, когда долг выпущен. Мы пойдем в Zoom, Шарон Диессо. О, извините, вы хотите пойти? Извините, я не видел твою руку. Давай, советник Скарпелли. Шарон, тебе нужно подождать минуту.
[Scarpelli]: Я думаю, что советник, чтобы немного прояснить что -то, я думаю, что то, что я слышал от жителей, - это хроническое искажение и отсутствие истинной прозрачности это то, что заставляет сообщество недоверие. Вот что мы сейчас видим. Это действительно то, что мы видим прямо сейчас. Когда вы слышите и видите, как мы добрались до этой точки, это то, что это вызвало. Дезинформация, путаница, неопределенность для людей, которые наиболее уязвимы, наши дети, наши пожилые люди. Это проблема, на которой мы должны сосредоточиться. И думая, что переопределение - это ответ, или, готовый к этому, 500 000 долларов починят наши улицы. Ну давай же.
[Bears]: Я не думаю, что кто -то это говорит.
[Scarpelli]: Итак, давайте посмотрим, теперь я слышал об этом 20 раз сегодня вечером, что 500 000 долларов починят наши улицы. Давайте посмотрим на общую картину того, что происходит. DPW, мэр уволяет работников DPW с рукой кулака. У нас есть оборудование в DPW, что у нас есть члены, которые не были обучены, потому что они не знают, как обучать новое оборудование. У нас есть мэр, который тратит столько денег на юридические и юридические урегулирования. Мы используем, неверное управление средствами в этом сообществе повредило нам до такой степени, что здесь мы есть, что какой -то совет говорит, эй, так как мы никогда не делали этого, давайте сделаем это, что неправильно. Итак, снова, я бы хотел, чтобы мы сделали это правильно из школ с бесплатными наличными. Давайте перейдем к столу и посмотрим, что нам действительно нужно с настоящей финансовой командой, открытой для общественности, что она разделена с участием каждого. Спасибо.
[Bears]: Мы пойдем в Шарон или вице -президент Коллинз.
[Collins]: Спасибо. Я буду быстрым. Просто быстрый момент информации, потому что я знаю, что сегодня вечером было сказано несколько раз, что 500 000 долларов будут цитировать, починить дороги. Я думаю, что, как устанавливает опубликованный план управления дорожным покрытием на городском веб -сайте, у нас есть 200 миллионов долларов в отставке в городе, я думаю, что мы все хорошо осведомлены Эта полмиллиона долларов не собирается починить дороги. Как говорится в тексте вопроса, это позволило бы DPW установить, как говорится, дополнительный персонал для ремонта дорожного и тротуара, который относится к внутренней горячей команде, которую советник Скарпелли пропагандирует в течение многих лет. Итак, советник, мне грустно слышать, что вы изменили свою позицию по этому поводу.
[Bears]: Спасибо. Мы пойдем к увеличению. Шарон Диессо. У тебя есть одна минута. Имя и адрес для записи, пожалуйста. Пожалуйста, задайте свой один вопрос.
[Deyeso]: Карен Энди, SO Circuit Road в Mass Ave в Медфорде, давний житель. Добрый вечер, все. Мне жаль, что на этот раз нагревается сегодня вечером. настолько близко к выборам, что все эти темы рассматриваются. Я не думаю, что кто -то, даже в аудитории, как, ну, я согласен с ней. Я согласен с ним. Я много слышал. Это не происходит так. У меня есть соседи, у которых есть дети в школе, и они спрашивали меня об этом, потому что они этого не понимают. Один из моих соседей даже не знал, что это будет на столе. Поэтому я думаю, что на основании времени, мистер Скиаппелли, большое спасибо. Я не предпочитаю одного совета по сравнению с другим, но, похоже, вы следовали.
[Bears]: У вас есть вопрос, Шарон? У вас 10 секунд.
[Deyeso]: Да, да, я делаю. Да. Что вы следили за временем по этому поводу. Да, мы были шокированы. В то время, когда вы знали о некоторых из этих вещей, Вы знаете, это единственный ответ, который вы могли бы придумать? Чем занимаются другие общины, г -н президент или г -н Шиаппелли? Что если они обратились к альтернативам? Это неприемлемо, особенно в Медфорде, потому что у нас не было одного из 44 лет.
[Bears]: Спасибо, Шарон. Я просто следую правилам, ребята. Я думаю, что каждый должен глубоко вздохнуть, прежде чем стонать. Кто -нибудь хочет пойти? Советник Скарпелли, кто -нибудь?
[Scarpelli]: Я ее не понял. Я не слышал ее вопроса.
[Bears]: Ее вопрос был, каковы были альтернативы, которые могли быть найдены, которые не являются переопределениями и исключениями долгов?
[Scarpelli]: Ну, это очень просто. Я скажу это снова. Я думаю, что когда мы сидели и поговорили на встрече в апреле, мае и июне, я выступил с предложением о разрешении использования свободных денежных средств от 25 миллионов долларов, которые у нас были. И я полагаю, что это был советник, когда я выпустил его, именно советник Леминг использовал правило 21, которое заморозило Будущие обсуждения этого предложения. А потом, как это прошло, и вы могли видеть в видео, когда мы проходили этот процесс, они продолжали использовать тактику, в которой мы не могли говорить или провести открытые форумы, прежде чем мы проголосовали за бюджет. Опять же, это проблемы, которые когда я говорю Это то, что нам нужно устранить. Нам нужно сидеть вместе как сообщество и сказать: «Хорошо, что мы работаем с государством, работаем с нашим оценщиком и скажем: эй, давайте поймем влияние на достаточно раннем этапе, чтобы мы могли быть готовы к этому. Посмотрим, сможем ли мы взглянуть на истинные исключения, которые помогут нашим арендодателям или пожилым людям Или наши самые уязвимые члены сообщества, тогда давайте посмотрим на это и скажем, что нам действительно нужно, и убедитесь, что у наших детей в наших школах есть все, о чем они просят? Поэтому я думаю, что с открытым процессом, я не думаю, что мы не сможем ничего отрицать, но то, как этот процесс вышел, и то, как он говорил, говорится, что советник Скарпаллинг не хочет, потому что он этого не хочет, это не так. Правда в том, как этот процесс прошел с 2023 года в июне до сегодняшнего дня, был полным фарсом. Это был кошмар. Это было развернуто. И этот совет может сказать, что они хотят. Эта справедливая тактика существует. Вы их слышали. Я не придумываю это. Вы слышали, как они все это говорили. Будь то, есть ли это улицы. Я имею в виду, что даже мэр сказал, что на днях на днях сидел на бомбе с участием таймма на 200 миллионов долларов, называемой нашей системой водоснабжения. Ага. Ну, если мы выполнили свою работу с ARPA, это то, для чего были заработаны эти деньги. Не чтобы сохранить свой ключ, сэр, потому что у вас не было нового роста. Вот почему мы здесь.
[Bears]: Спасибо. Спасибо. Советник Леминг, две минуты.
[Leming]: Итак, во -первых, просто для того, чтобы не согласиться с тем, что это не означает, что это атака страха, это просто означает, что я не согласен с вами. Просто хочу поставить это там. Фактический ответ на это заключается в том, что сообщества, которым не пришлось переопределить Prop 2.5, чтобы сохранить бюджет уровня, являются либо сообществами, которые в целом имеют гораздо большие бюджеты, чем мы, такие как Бостон, или в таких случаях, как Кембридж, они инвестировали в такие области, как квадратные квадраты Кендалл, годы и много лет назад. Медфорд мог инвестировать в это Вид развития давным -давно. Мы просто никогда этого не делали. И небольшие сообщества, которые на самом деле не имеют возможности сделать такую коммерческую разработку. Некоторые города - это в основном только жилые объекты, а не много коммерческой деятельности. Они должны регулярно делать подобные переопределения. Таким образом, Медфорд как бы избежал этого, просто делая порезы, порезы и сокращения, пока мы не стали очень недофинансированным сообществом. И теперь, когда мы на данный момент, на самом деле не так много выбора, за исключением того, что либо ударил по банке в будущем, что не решает проблему, либо делает один из этих переопределений, как наши соседи, либо мы могли бы получить машину времени и сделать гораздо больше коммерческой разработки. Но, конечно, это не вариант. Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Кто -нибудь еще по этим вопросам? Советник Каллахан? Советник Ценг? Хорошо. Просто чтобы быть кратким, вы знаете, мы имели последние три года, лучшие три года нового роста в городе за последние 25 лет. Это просто факты. Они на веб -странице DLS. Мы не можем не согласиться с данными и математикой. Данные и математика не являются тактикой страха. Это просто факты. Альтернативы, в краткосрочной и среднесрочной перспективе не было никакого способа привлечения надежных, повторяющихся, устойчивых доходов для финансирования расходов на операционный бюджет, за исключением того, что просить избирателей финансировать эти расходы через переопределение. Сбор налога на недвижимость - это подавляющее большинство денег, которые приносит город. Государство не предоставляет городу значительную новую помощь. Городские департаменты выходят за рамки федеральных и государственных грантов. Они смотрят далеко и широко для них. То, что мы их не получаем, не означает, что мы не подали заявку на них. И, честно говоря, многие формулы и способы, которыми эти вещи решаются, не предпочитают такие места, как Медфорд. Поскольку формула государственной школы рассматривает наш город, и они говорят, что они должны платить больше налогов на недвижимость. Мы не собираемся отправлять им больше государственной помощи. Это буквально, как написана формула. Он основан на способности для этого города. Поэтому, когда мы получили 93 -е место из 97 для доходов от налога на недвижимость, когда мы находимся в 94 -м из 97 за расходы на душу населения, мы там, где мы находимся. Государство судит нас на основе этой реальности и говорит, что мы не даем им больше денег. Так, Опять же, мы собрались вместе за десятками публичных собраний в течение трех бюджетных циклов, отвечающих потребностям города и школьного департамента и сказали, что это лучший способ привлечь устойчивые повторяющиеся доходы для финансирования расходов на операционный бюджет города. Мы считаем, что это лучший путь вперед в краткосрочной и среднесрочной перспективе. И мы собираемся попросить избирателей принять это решение. Избиратели, избиратели собираются проголосовать. Посмотрим, что произойдет. Я, конечно, надеюсь, что они проголосуют в одну сторону. Другие советники могут надеяться, что они проголосуют по -другому, но я никого не завидую, я не думаю, что кто -либо из нас будет рад сделать бюджет, если эти средства не будут доступны. Мы пойдем на подиум, имени и адреса. У вас есть одна минута, чтобы задать ваш вопрос, имя и адрес.
[Merritt]: Нейт Мерритт, 373 Riverside Ave. Я родитель двоих. Мои маленькие парни дома, а я здесь с вами. Так что для любого на домашних геймерах нападает на меня, ну, я белый парень с азиатскими детьми. Давайте сыграем политику идентичности. Итак, советник Леминг, невысказанный. Иди посмотри. Это то, что вы бы сообщили кому -то, если бы кто -то предложил вам контракт и сказал: это то, сколько это будет стоить мне.
[Bears]: Пожалуйста, обратитесь к вашим вопросам через кресло.
[Merritt]: Конечно, через председатель неуместен, потому что это не то, что сделал бы подрядчик. Могу я получить 10 секунд назад для вашего? Спасибо. Нет. Замечательный. Так что сказал, что шестой вопрос о пожарной станции. 30 миллионов долларов, я думаю, является оценкой. Существует большая нерастокость, и мы могли бы опубликовать факты в ваших предположениях, процентной ставке, облигации, периоде. Кембридж равен три раза. Их пожарная станция составила 25 миллионов в 2019 году, сейчас 77. Ты собираешься сбить эту пожарную часть, тогда что? Каков ваш план на случай непредвиденных обстоятельств, когда затраты растут? Сколько раз ты собираешься вернуться в колодец? А что ты собираешься делать в это время, когда нет пожарной части?
[Bears]: Спасибо, мистер Мерритт. Кто -нибудь хочет пойти на это? У меня есть несколько ответов на пожарной станции в Кембридже, почему это не очень хорошее сравнение, но обращайтесь к вице -президенту Коллинзу.
[Collins]: Нет, я имею в виду, если у вас есть больше деталей, чтобы добавить в пример пожарной станции в Кембридже, я просто думаю, что мы рассмотрели этот вопрос раньше.
[Bears]: Пожарная станция Кембриджа была исторической реконструкцией исторической 125-летней пожарной станции. Они устанавливали геотермальную энергию. Это просто совсем несравненно с проектом, о котором мы говорим на Медфорд -сквер, что является нокдауном. Опять же, перерасход затрат в основном из -за исторических проблем сохранения. и проекты, которые они пытались добавить там, которые не являются вещами, которые мы пытаемся добавить на нашу станцию. Кто -нибудь еще по вопросу? Сидеть, мы пойдем к увеличению. У нас есть Мика Кессельман. Мика, у вас есть одна минута. Имя и адрес для записи, пожалуйста. Пожалуйста, задайте один вопрос.
[Kesselman]: Все в порядке. Прохладный. Спасибо. Ага. Мика Кессельман. Я на главной улице 499. Ребята, в конце концов, мы один из самых недофинансированных на душу населения Муниципалитеты в штате, мы деньги не просто чертовски здесь, из чьей -то задницы, мы должны как -то получить это. То, как мы его получаем, сожалеет, как мы его получаем, это налогообложение. Это устойчивый способ получить доходы, которые могут потратить муниципалитет за то, что нам нужно, чтобы иметь счастливый и хороший город для жизни. Поэтому, когда люди продолжают говорить об этом свободном наличном, я хотел бы объяснить, я задаю вопрос о том, где, как вы планируете сделать это бесплатное денежное решение Устойчивый постоянный метод решения нашей проблемы бюджета, учитывая, что мы являемся таким недофинансированным муниципалитетом.
[Bears]: Спасибо. Кто -нибудь хочет пойти на это? Советник Скарпелли, советник Леминг, две минуты.
[Leming]: Я имею в виду, я думаю, что мы уже немного перешли на свободный вопрос.
[Bears]: Я думаю, что вопрос был в частности, как свободные деньги станут устойчивым решением для текущих операционных расходов?
[Leming]: Это не будет. Это ответ. Мы использовали 1,75 млн. Долл. США в виде свободных денег, чтобы подключить бюджет с пониманием, что у нас будет переопределение в избирательном бюллетене. Я думаю, что говорит мой коллега, что мы должны это сделать Еще год, а затем сделайте переопределение в следующем году или около того. Но это, честно говоря, немного смущено, почему он продолжает принять решение всех наших проблем. Потому что это не то, что вы просто не можете использовать бесплатные наличные год за год для зарплаты. Это не так, как это работает. Так что спасибо.
[Bears]: Г -н президент. Спасибо. Советник Скарпелли, вопрос в том, как бы свободные деньги были бы устойчивым решением?
[Scarpelli]: Позвольте мне сказать это снова. Две минуты. Этот советник не сказал, что мы должны использовать бесплатные деньги год за годом. То, что я сказал сейчас, это устранить страх для наших пожилых людей, наших детей, наших учителей на один раз, чтобы выровнять это и посмотреть на другие варианты. Вот что я сказал. Я не знаю, где это продолжает идти вперед и назад и понять переопределение Это было сказано другим финансовым директором в другом сообществе, он сказал мне, Джордж, помните, используя переопределение, чтобы сделать то, что вы пытаетесь сделать в Медфорде, это похоже на использование вашей кредитной карты для оплаты вашей ипотеки или оплаты вашей аренды. Это просто невозможно. Это не правильный способ пройти через процесс. Мы смотрим на различные ситуации, о которых мы говорим, и мы сказали, хорошо, вы знаете, Медфорд резко недостаточно финансировал так много процессов, когда вы смотрите на наши квитанции. Мы видим это прямо сейчас. Мы видим, что наш автоматический выключатель увеличился. Мы видели, что мы используем Закон о справедливой поправке для главы 70, наше увеличение на 4 миллиона долларов. Есть много, что там. В городе много денег, которые мы не используем правильно. Мы видели это снова и снова. Мы поговорили, просто чтобы иметь тот факт, что у вас есть 9 миллионов долларов бесплатных денежных средств на конец года, ваш бюджетный сезон, чтобы получить сертификацию, которые просто говорят о том, что они говорят о неправильном управлении финансовыми фондами. Помните, что когда вы сидите там и устанавливаете этот бюджет, этот бюджет установлен, допустим, 100 миллионов, а затем вы тратите только 90 миллионов, это означает, что вы не сделали что -то правильно. Это означает, что вы не использовали эти деньги надлежащим образом. Это деньги налогоплательщиков города. Поэтому, когда я говорю бесплатные деньги, конечно, это не бесплатно. Это наши деньги, которые мы уже заплатили за год, чтобы сбалансировать наш бюджет, чтобы заставить наш город бежать.
[Bears]: Спасибо, советник Страуд. Кто -нибудь еще по этому вопросу? Не видя, мы пойдем на подиум. Это Саймон? Хорошо, Саймон, вам, возможно, придется немного сгибать микрофон. О, не так.
[10 year old]: Что будет с учителями в следующем году?
[Bears]: Прямой и простой вопрос. Кто -нибудь хочет продолжить это? Я пойду. Советник Скарпелли?
[Scarpelli]: Саймон, спасибо, что пришли сегодня вечером. Я так впечатлен тем, что вы придете на этот подиум, потому что есть так много испуганных взрослых кошек, но у вас есть смелости, чтобы прийти. Так что я аплодирую вам за это, хорошо? Так что у меня есть члены семьи, которые могут быть вашими учителями. У меня есть дети, которые проходили школы так же, как и вы. И я знаю, что сейчас это страшно, потому что вы слушаете, как разговоры о взрослых, мы собираемся сократить позиции, мы будем причинять боль учителям. Это не намерение, мой друг. У нас есть решение, которое легко. Мы можем использовать деньги, которые сэкономил город, которые могут исправить это прямо сейчас, вместо того, чтобы пойти на голосование. Это то, что мистер Скарпелли просил годами, месяцами назад. И когда вы пришли к этому моменту, мой друг, вы должны понять, мы хотим убедиться, что каждый из ваших учителей вернулся в следующем году, потому что вы знаете, почему? Вы это заслужили. Так что спасибо, что подошли.
[10 year old]: Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Я возьму это, Саймон. Я пойду в Анну, а потом пойду. Анна?
[Callahan]: Еще раз спасибо. Всегда приятно видеть, как молодые люди приходят сюда и задают эти замечательные вопросы. Поэтому я просто хочу немного рассказать о разнице между 7 и 8, предложение 7, предложение 8. И 7 собирается убедиться, что мы предоставим те же ресурсы и одинаковые Вы знаете, в основном бюджет, который мы предоставляли. Опора Eight будет там, где мы позаботимся о том, чтобы мы действительно могли бы сделать немного больше, чтобы мы могли позаботиться о наших учителях, чтобы мы могли заплатить им лучшую зарплату, чтобы мы могли заплатить более выгодную зарплату, что мы заботимся о них так, как они заботятся о вас. Так что это немного о разнице между этими двумя и почему они отделены.
[10 year old]: Спасибо, Анна.
[Callahan]: Спасибо.
[Bears]: Спасибо. И Саймон, спасибо, что задали вопрос. Я знаю, что вы были на некоторых из этих встреч сейчас, и вы задали несколько вопросов. Я знаю, что вы помните некоторые встречи с весны школьного комитета, где мы действительно беспокоились о том, смогут ли мы сохранить всех учителей, парапрофессионалов и всех других людей в вашей школе, которые пытаются сделать ваш день хорошим днем и убедиться, что вы что -то научите. Хм, мы смогли, в этом году, чтобы удержать большинство этих людей, используя единовременные фонды, о которых мы говорим, о том, что город остановился, но в долгосрочной перспективе это действительно сложно, чтобы мы могли сдержать это обещание, если у нас нет денег, чтобы продолжать платить людям. Итак, вопрос седьмой, как отметила Анна, даст нам убедиться, что мы можем держать всех Кто там сейчас, нам не нужно смотреть на то, чтобы просить людей уйти, увольнять людей, укладывать людей. И вопрос восемь означает, что в городе и школах есть гораздо больше возможностей предоставить нашим учителям и людям в вашей школе зарплату, которую они заслуживают, чтобы в школах было больше сотрудников, чтобы помочь в классе. А если мы этого не сделаем, Посмотрите на «Да» по этим двум вопросам, городу будет намного сложнее делать эти вещи. Итак, мы, мы собираемся сделать все возможное, независимо от того, что произойдет. И одна трудная вещь о демократии, которую вы могли бы учиться довольно молодым, - это иногда люди не согласны с вами. И иногда люди принимают решение, которое вы не хотите, чтобы они приняли. И если это произойдет, мы сделаем все возможное, чтобы попытаться убедиться, что все остается в порядке. Хм, но если люди скажут да, нам будет легче сделать это. Спасибо.
[10 year old]: Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Все в порядке. Мы пойдем к увеличению. У нас есть Джесс Х. Имя и адрес для записи. У вас есть одна минута, чтобы задать один вопрос.
[Gahalia]: Джесс Гахалия, Четырех Лок -роуд. Так что я слышу, если они пройдут, что для школ будет больше средств. Сейчас, Мой сын, который начал шестой класс в этом году, все еще не может читать, уровень чтения в первом классе. Школа отрицала встречу со мной для репетитора для чтения для него один на один. Он в классе с 11 детьми, пытающимися научиться читать, что не работает. Так это то, что, если это пройдет, у школ будет больше финансирования, и, возможно, мой сын может заставить преподавателя научиться читать? Он был IEP в Медфордской школе с трех лет.
[Bears]: Спасибо за ваш вопрос. Мы пойдем к советнику Коллинзу и советнику Лаззаро.
[Collins]: Спасибо. Просто вкратце, очевидно, мы знаем Это действительно сложно. И мы знаем, что студенческий опыт выходит из пандемии, когда было упущено так важно в учебном времени. Это действительно сложно. Это очень сложно для многих студентов к вам. Я просто скажу, что я знаю тему тренеров по грамотности в классе, специально предназначенную для участия в бюджетных заседаниях школьного комитета и заседаниях бюджета городского совета. И, как мы обсуждали, составляли эти цифры для предложения 7 и предложения 8, потому что мы знаем, что это такая необходимость. Одна из моих больших проблем, если переопределения не пройдут, заключается в том, что мы не сможем выдвинуть онлайн -тренеров по грамотности, которые мы знаем, что учащиеся, как ваш сын, действительно нуждаются в большем количестве в школах. И если они пройдут, мы были бы уполномочены иметь возможность иметь больше этих тренеров в школах, которые помогают учащимся восполнить время, которое они потеряли во время пандемии и просто из -за других факторов.
[Bears]: Спасибо. Советник Лаззаро, две минуты.
[Lazzaro]: Я просто хотел сказать, что мне жаль слышать об этой ситуации. Я на самом деле знаю многих людей, у которых есть дети с нарушениями обучения в школах, которые борются так же, и я знаю, что это большой холм, чтобы преодолеть. И это много, с которым можно схватить, и это действительно разочаровывает. И я знаю, что у нас много работы. И я также думаю, что это вопрос школьного комитета, и это не то, что мы на городском совете очень сталкиваемся. И я не думаю, что мы готовы ответить на него полностью, но я чувствую к вам, и это действительно сложно. И я бы порекомендовал поднять это Школьному комитету спрашивает, можете ли вы получить что -то подобное в повестке дня или поговорить с школьным суперинтендантом. Я знаю, что это может быть супер, очень расстраивает. У меня есть друзья с адвокатами. Это действительно сложно. Это действительно дорого. Это действительно неоправданно, потому что, если у вас есть деньги, вы можете нанять кого -то, чтобы быть репетитором, либо получить адвоката. Это действительно ужасно. Это плохая система. Грамотность такая сложная и трудная. Так что мне очень жаль, что вы пройдете через это.
[Bears]: Кто -нибудь еще по этому вопросу? Я могу просто быстро отметить, что одноразовые фонды, используемые, чтобы избежать сокращений в этом году, которые были отложены, спасенные двух интервенционистов грамотности. Я думаю, что две позиции были устранены, и они могут быть восстановлены. Также говорится о учебной программе вокруг грамотности и о том, что это потребует для реализации. Я согласен с советником Лаззаро, что, вы знаете, Разговор со школьным комитетом, школьной администрацией, они смогут предоставить больше информации и деталей. И я не знаю, поможет ли какое -либо из этих решений вашему ребенку или вашей конкретной ситуации, но я знаю, что платить нашим парапрофессионалам больше, чтобы сократить текучесть кадров, помочь студентам с ограниченными возможностями. Я знаю, что инвестирование в интервенционисты и специалисты помогает нашим ученикам с ограниченными возможностями, а в школе есть больше ресурсов, которые это поможет. Спасибо. Человек на Zoom - Мика Кессельман. Итак, мы вернемся на подиум. Название и адрес для записи. У вас есть одна минута, чтобы задать один вопрос.
[Rodriguez]: Я немного выше, чем тот, который передо мной. Шерил Родригес, Парк -стрит. Я просто хотел немного информации перед вопросом. Медфорд в топ -трети на один человек, проведенный на штат. Если вы учитываете освобождение от жилых помещений, Медфорд находится на том же уровне, что и Сомервилль и Малден для налогообложения. В 2022-23 учебном году, 1 марта 2024 года, 103 студентов ELL были добавлены, увеличив наш процент студентов ELL с стабильными 10% до 15%. Эти студенты очень дорого обучают, вероятно, способствуют вопросам, о которых вы говорите. Государство должно вмешиваться, чтобы помочь нам. Это огромный рост студентов, которые очень дороги для обучения. Два администратора были добавлены, когда к нашему школьному бюджету были добавлены дополнительные деньги. И чем больше денег мы добавляем к нашему школьному бюджету, тем меньше государственной помощи мы получим, и наш счет для чартерной школы также увеличится. Поэтому мой вопрос: если мы не можем платить за основы, зачем нам продлить школьный день и повысить заработную плату исключительно на основе продления школьного дня, и именно так написано вопрос восемь. Когда мы не можем заплатить повышение ставки покрытия, потому что, когда заключается в следующем контракте. Нам придется сделать повышение, основываясь на этих завышенных зарплатах, которые мы не можем себе позволить. Сегодня я получил ответ от члена школьного комитета, и в конечном итоге ответ школьный комитет решит, как потрачены эти деньги. Так что нет никакой гарантии, что то, что в вопросах, на самом деле даже произойдет. Другой сказал мне, что деньги, которые мы получим в школьном отделе, будут использоваться для разговоров, и мы можем обсудить элементы списка желаний. Мы все закончим, вопрос о вопросе: если мы не можем платить за основы. Зачем нам продлевать школьной день и увеличить заработную плату, чтобы отразить более длительный рабочий период, когда мы не можем платить повышение на текущих уровнях? Это, конечно, зависит от того, если мы на самом деле планируем следовать словам и вопросам.
[Bears]: Спасибо. Кто -нибудь хочет поговорить об этом? Советник Каллахан, две минуты.
[Callahan]: Конечно. И опять же, на эти вопросы лучше отвечать люди школьного комитета. Насколько я понимаю, вы не можете очень хорошо сравнить, какова весь наш школьный бюджет с другими городами, потому что другие города не включают в себя много вещей, которые мы включаем в школьной бюджет. Так что это не яблоки для яблок. И я бы хотел, чтобы я ударил все, что включено, а не включено. Те, которые я помню, я думаю, это, и теперь из -за Pope Covid, вы знаете, что Chromebook, необходимые для студентов и других, связанных с ИТ. Он часто не включается в школьные бюджеты в других городах, но он включен в наш школьный бюджет. Я думаю, что есть части технического обслуживания здания, которые включены в наш школьной бюджет, которые не включены в другие городские школьные бюджеты. Так что, пока появляется, если вы просто посмотрите на номер, кажется, что мы тратим больше на одного ученика, Я не верю, что это точный способ взглянуть на это просто из -за вещей, которые являются и не включены. А потом я просто хотел прокомментировать школьный день. Если я не ошибаюсь, пожалуйста, поправьте меня, если я ошибаюсь. У нас есть один из самых коротких школьных дней в любом месте всего штата, что мы едва ли на минуту или две выше превышающего минимума штата за количество минут, которые дети должны провести в школе в течение всего года.
[Bears]: Я считаю, что это основано на времени на статистике обучения, выпущенной округом. Ну, я считаю, что именно откуда приходит информация. Советник Скарпеллилетти, две минуты.
[Scarpelli]: Спасибо. По вашему мнению, мистер Родригес, я думаю, что именно поэтому вопрос восемь, опять же, поэтому эти вопросы такие расплывчатые, верно? Что люди смущены. Поскольку определение этого 4 миллиона долларов состоит в том, что мы можем согласовать здание профессиональной школы со зданием средней школы, чтобы мы могли увеличить день, чтобы мы могли обеспечить программирование для обоих уровней, верно? Итак, вот что. О нем не было обсуждено. Это не обсуждалось. Итак, куда пойдут деньги, когда они даже не развлекаются? Это вопросы у людей. Вопрос, который составляет 4 миллиона долларов, государственный эксперт и бывший суперинтендант Медфорда, Рой Белсон, заявил, что, если во время переговоров, это то, что мы ищем, - это выровнять эти колокола, а затем переговоры для учителей средней школы и профессиональной школы, чтобы увеличить их скорость. Реально, вы смотрите на 600 000 долларов, когда хотите сделать эту группу, верно? 4 миллиона долларов за что? Как мы сказали, больше программ искусства. У нас есть художественные программы. Проблема заключается в выравнивании колокола. В программировании это у нас есть. Мы просто должны выровнять звонок. Итак, еще раз, это так широко открыто, чтобы сказать 4 миллиона долларов, чтобы заниматься искусством и согласовать этот процесс с профессиональной школой и средней школой. Настолько расплывчато, как мы можем даже развлекать голосование за это, когда мы знаем последствия для остальной части сообщества? Опять же, пожалуйста. Слушайте, что было сказано сегодня вечером. Есть так много открытых вопросов. Есть так много проблем, что люди не знают, как мы сюда попали. У нас есть запросы FOIA, которые показывают, что не было надлежащих обсуждений с членами школьного департамента. Когда школьный департамент не является частью этой финансовой целевой группы для переопределения, а затем возникает вопрос, подобный вопросу восьмого, это настолько расплывчато. Мы уверены? Мы уверены, что нам нужно переопределение?
[Bears]: Это две минуты. Так что спасибо. Спасибо. Не могли бы вы, чтобы в следующий раз дать мне 10 секунд. Извини. Нет, я немного ценю это. Все в порядке. Спасибо.
[Tseng]: Хм, советник Ценг две минуты. Я буду очень кратким. Хм, потому что я думаю, что многое из этого было сказано ранее, то, как я считаю, что есть вопрос о том, почему мы делаем это дважды, когда, вы знаете, нам нужно делать основы, и я, вы знаете, вопрос седьмой дает нам, Способность делать основы. Восьмой вопрос позволяет нам думать об общей картине и подумать о том, как мы можем улучшить школьную систему, не просто просто сопоставлять статус -кво, но и превышать статус -кво. Я думаю, что существует множество различных точек зрения на эту конкретную политику. Вот почему мы выступаем против этого избирателям. Вот почему мы позволяем избирателям голосовать за это. Но Нам нужны деньги в первую очередь, чтобы иметь возможность участвовать в реальном комплексном пересмотре того, как выглядит этот школьный день, о том, какие программы мы можем предложить. И это только точка разногласия между мной и моим коллегой -советником. Я думаю, что родители Медфорда и ученики Медфорда знают, что наши школы не предлагают те же программы, что и другие школьные округа. Я думаю, что родители Медфорда, студенты Медфорда знают, что мы терпят неудачу, и что у нас много программ, которые нам нужно наверстать упущенное. Вы знаете, у нас есть отличные учителя, занимающиеся художественными программами, спортивными программами, тренерами, занимающимися спортивными программами и так далее. Замечательно. Но вопрос в том, где мы должны быть всесторонне? Вы знаете, нам уже приходилось объединять классы драмы, чтобы сократить предложения в искусстве в последнем бюджете. Вопрос в Мы остаемся там, сохраняем это с этим, или мы расширяем наши предложения для наших детей?
[Scarpelli]: Где это так говорит? Потому что это красноречиво. Вы должны были бы посмотреть на это, если это было представлено таким образом. Опять же, это не так. Спасибо. Спасибо.
[Rodriguez]: Я просто хотел бы последовать, если она закончила, по вопросу о разнице в студентах и стоимости на одного студента в год.
[Bears]: Конечно.
[Rodriguez]: Советник Каллахан упомянул, что различия студентов рассчитываются на основе различных сумм. Но когда я посмотрел на данные, Медфорд появился в верхней трети для всего штата. Школы, которые были ниже этого, были примерно от 6000 до 8000 долларов меньше на одного учащегося. Даже если мы учитываем в технических расходах в размере 500 000 долларов США, который упомянул советник, это составляет только 1000 долларов США на одного студента. Поэтому я не видел никаких доказательств того, что Медфорд тратит значительно меньше, чем в других школах, что мы не тратим достаточно. Я знаю, что никто не ответил обо всем увеличении студентов ELL, но это факторы, которые фактически влияют на наш бюджет. И если Совет, мы не собираемся догнать. Есть еще 15 учеников ELL, ожидающих присоединения к этим школам. И если мы не получим больше денег от штата, этот переопределение будет ничем. Это хорошо.
[Bears]: Спасибо. Советник Лаззаро, две минуты.
[Lazzaro]: Я, я, я в замешательстве. Вы говорите, что мы не должны принимать учащихся английского языка в наши школы?
[Rodriguez]: Нет, я буквально сказал, что они очень дорогие.
[Lazzaro]: Они дороги. Мы не собираемся делать туда -сюда. Это не то, что мы здесь делаем. Мы задаем вопросы о издании. Мы не говорим о том, как изучающие английский язык дороги для наших школ. Это район государственной школы. Это не то, что мы делаем. Это неприемлемо.
[Bears]: Давайте просто возьмем паузу здесь. Прошло три часа.
[Rodriguez]: Штат должен помочь оплатить этих студентов.
[Bears]: Государственная формула не работает.
[Rodriguez]: Это не то, что мы делаем.
[Bears]: Держись, все. Могу я говорить, пожалуйста? Спасибо. Спасибо всем. Через три часа мы были довольно хороши. Я ценю всех. У нас был сложный разговор.
[Rodriguez]: Но совет не должен нападать на жителей.
[Bears]: Я не думаю, что никого, я думаю, было много туда -сюда. Шерил, я не хочу говорить о комментировании агрессивности. Мы можем интерпретировать комментарии людей во многих отношениях. Я думаю, вы бы согласились. Вы не хотите неблагоприятной интерпретации ваших комментариев, а также советник Зара. И я думаю, что мы оставим это на этом.
[Rodriguez]: Поэтому я надеюсь, что этот совет будет выступать за большие государственные деньги.
[Bears]: По вашему мнению, мы делаем. Мы постоянно выступаем за большие государственные деньги. К вашей точке зрения, и я ставлю свои две минуты, государственная формула не подходит для Медфорда. Даже с Законом о возможностях студентов, даже с деньгами главы 70, учитывая чартерную формулу, учитывая формулу возмещения, это плохо для Медфорда. Даже при увеличении ELL на 5%, который является одним из важных источников финансирования в формуле главы 70, мы не получаем гораздо больше. Основная причина этого - из -за нашей оценки Вы знаете, минимальный вклад как город, что государство планирует дать нам. И многое из этого основано на том, что является способностью города платить за вещи по сравнению с государством. Малден получает 60 миллионов долларов в год на чистую помощь в своих школах. Мы получаем 11. Ну, я имею в виду, вы знаете, я бы хотел, я бы хотел, если бы формула относилась к нам лучше, но это не так, потому что, по сути, из -за наших ценностей недвижимости. Я хотел добраться до вашей точки зрения, в частности, по этим вопросам, вопросу восьмой, это не только для расписания средней школы. Это одно. Это одна из трех вещей. Это выравнивание расписания средней школы, так что дети и искусства могут сделать оба. Это расширяет учебные возможности в классе по всему район, будь то больше сотрудников или больше учителей, а также учительница в классе и компенсация парапрофессионала, поэтому больше платить существующим персоналу.
[Rodriguez]: Мне сказали, что это будет продлить день.
[Bears]: Я могу прочитать тебе вопрос. Должен ли город Медфорд будет разрешено оценить дополнительные 4 миллиона долларов США в виде налогов на недвижимость и личного имущества для общих операций государственных школ Медфорда, чтобы создать график средней школы, который увеличивает доступ к искусству и валяционным программам, расширяет учебные возможности в классе, а также для учителей в классе и парапрофессиональной компенсации за финансовый год, начиная с 1 июля 2024 года? Это весь вопрос. Это для всех трех из этих целей. Район тратит 85% своего бюджета на зарплату. И причина, по которой это не более конкретная, заключается в том, что стать более конкретным, заключается в том, чтобы нарушить законы об коллективных переговорах. Все это должно быть заключено. Таким образом, это дает нам деньги, чтобы поговорить с нашими педагогами. И это были постоянные вопросы. Так что я действительно надеюсь, что это пройдет, потому что я хотел бы больше платить нашим учителям. Я бы хотел больше платить нашу парапрофессионалы. И я также хотел бы починить школьный день.
[Rodriguez]: Ну, сообщество очень удобно.
[Leming]: Давайте двигаться дальше.
[Bears]: Мы собираемся перейти к следующему вопросу. Мы пойдем в ...
[Leming]: У нас все еще есть заседание городского совета, чтобы пойти на.
[Bears]: Мэтт, позвольте мне провести встречу сегодня. Спасибо. Мы пойдем на подиум, потому что человек на Zoom уже задал вопрос. Имя, адрес, запись. У тебя есть одна минута.
[Giglio]: Привет, Билл Гильо на Уинтроп -стрит. Вы согласитесь с тем, что в рамках бюджета, я имею в виду, мы говорим, что школьный бюджет не Очень дефицит, очень тяжелая потребность, мы в очень плохой форме. Вы согласитесь с тем, что каждая копейка, каждая копейка, каждый никель поможет этому, поможет бюджет?
[Bears]: Это весь вопрос?
[Giglio]: Нет, это не весь вопрос.
[Bears]: Потому что я знаю остальную часть вопроса.
[Giglio]: Я имею в виду, хорошо. Я предполагаю, что вы согласитесь с тем, что каждый, каждый, каждый никель. Хорошо. Итак, вы, ребята, прошли, повышение на 146% для школьного комитета, что нет, это оказалось немного меньше, чем в растяжении. Хорошо. И, гм, Что я собирался сказать? Ты отбросил меня здесь.
[Bears]: Я дам тебе еще 10 секунд.
[Giglio]: Я имею в виду, что финансовая целевая группа за все это, мы слышали, что бюджет был плохим в течение очень, очень долгого времени. Отстаивала ли финансовая целевая группа и сказала: «Эй, слушай, ребята, это, вероятно, сейчас не хорошее время, потому что эти деньги выходят из школьного бюджета, что это делает, правильно? Это выходит из школьного бюджета. Эти повышения вышли из школьного бюджета. Это был огромный подъем и Кто -нибудь из финансовой целевой группы сказал, что сейчас, вероятно, не самое лучшее время, чтобы дать членам школьного комитета?
[Bears]: Спасибо за вопрос. Кто -нибудь хочет пойти на это? Советник Коллинз, две минуты.
[Collins]: Спасибо. Цените вопрос.
[Giglio]: Абсолютно.
[Collins]: Обычно я на самом деле, и каждая копейка каждого никеля считает тип человека в моем домашнем бюджете, конечно, вы знаете, мы очень серьезно относимся к каждой копейке и муниципальному бюджету, потому что это наше коллективное богатство. Во всех дискуссиях на публичных заседаниях, заседаниях городского совета, заседаниях школьного комитета, заседаниях Целевой группы вокруг того, какое число мы должны выдвинуть, мы просим людей проголосовать за инвестирование в школы. Я потратил много этих встреч, выступая за гораздо более, гораздо большее число, чем всего лишь 7,5, чтобы распространяться по DPW, школам и другим расходам, но в основном школы, верно? И я думаю, что когда мы проводим те дискуссии, которые по сути приземляются в этом, - это минимальная сумма, которую мы можем Постарайтесь инвестировать в наши школы, чтобы, по крайней мере, удержать линию и запустить для них насос, а затем стать лучше в будущем. Может быть, даже не поправится в этом году, но, по крайней мере, удерживает их от отступа, чтобы мы могли надеяться, что они улучшится в будущие финансовые годы. Когда 7 миллионов долларов - это сфера инвестиций, это, по сути, минимум для не отступления. Вы ставите это против 2% колы для определенных избранных. и поднять другие избранные, чтобы даже не паритет с этой позицией. Я думаю, что если у нас есть честная дискуссия, мы все можем посмотреть на это и сказать яблоки и апельсины. И я не пытаюсь быть неуважительным. Это мое честное мнение.
[Bears]: Кто -нибудь еще хочет задать этот вопрос? Кто -нибудь еще по вопросу? Все в порядке. Я просто скажу для одного счета, я пойду. Я думаю, что это на самом деле симптом той же проблемы. Пройти 25 лет без решения этой проблемы и исправления этой проблемы - та же самая причина, по которой мы говорим обо всех других отложенных вопросах, отложенных вопросах, отложенных вещах в ее объеме.
[Giglio]: 25 лет чего? 25 лет.
[Bears]: 25 лет не корректировать эту сумму компенсации. Верно. Он прошел с 2000 по 2024 год без скорректировки.
[Giglio]: Верно.
[Bears]: И поэтому я думаю, что это на самом деле симптом той же проблемы.
[Giglio]: У вас все еще есть четыре новых члена, которые находятся на этом совете.
[Bears]: Я не собираюсь обсуждать. Я говорю на общей картине, Билл. Мы говорим о каждой вещи. По сути, каждая вещь в городе, воде, канализации, школьных зданиях, пожарной станции, финансирование сотрудников DPW, финансирование парапрофессиональной заработной платы, школьный день, профессиональный. Я имею в виду, я мог бы дать вам список 30 очков, которые город потратил 20 или 30 или 40 лет, не исправляя. Это был один из них. Это было в нашем авторитете. Это симптом этой большей проблемы. Мы исправили это одну вещь. Теперь мы просим избирателей решить больший набор проблем. И я не думаю, что эти вещи несоответствуют. Это только мое мнение. И я ценю ваш вопрос.
[Scarpelli]: Если я могу, мистер Президент. Спасибо. Я пропустил большую часть вопроса, Билл, но опять же, как мы говорим, мы слышим системную проблему, которая происходила годами, но в том, как процесс, и я снова скажу, как прошел процесс, как процесс прошел полный круг, он ставит так много людей, так много жителей в потоке и страхе, верно? И я думаю, что это самая большая проблема. Я думаю, как мы продвинулись вперед, что эта группа продвинулась вперед, чтобы представить, что на самом деле не так, как они сказали. Это не поможет, верно? Мы не знаем, где идут деньги. Вещи по -прежнему подвергаются сомнению для каждого вопроса. Это не уверенность, верно? Мы уже слышали от всех, кто не был частью процесса. Итак, еще раз, зачем это продолжать? Зачем двигаться вперед и понимать, что мы причиняем вреда настоящим людям? Мы причиняем боль настоящим жителям. И когда я сказал, мне снова нравится, я говорю о детях. Я говорю о пожилых людях. Я говорю о наших арендаторах. Я говорю о наших домовладельцах. Мы сейчас причиняем боль многим людям, что цитирует Unquote, настолько минимально. Поскольку правда в том, что это настолько минимально и такая причина такой разрыва. Что мы сейчас видим, так это то, действительно ли мы рассмотрим следующий вопрос, когда нам это действительно нужно правильно? Или мы будем смотреть на это с осторожностью и сказать, что я определенно буду противостоять этому. Я буду использовать среднюю школу в размере 200 миллионов долларов США в будущем. Представьте себе, что если бы этот процесс был сделан, как он сейчас уничтожит домовладельцев, пожилых людей, людей с фиксированными доходами, это уничтожит нас. Вот почему этот процесс должен быть сделан лучше. Это не должно быть сделано в вакууме. Так что спасибо, мистер президент.
[Bears]: Спасибо. Кто -нибудь еще по этому вопросу? Я не вижу ни одного. Мы пойдем на подиум, название и адрес для записи. У вас есть одна минута, чтобы задать один вопрос.
[Fiore]: Мой первоначальный вопрос готов поделиться, поэтому я переключусь на другой. Я просто хотел бы отметить, что, действительно, общие расходы на ученика в Медфорде выше, чем в Стоунхэме, Эверетте, Арлингтоне, Винчестере и Малдене. Из наших соседей только Сомервилль тратит больше на зрачка, чем Медфорд. Я просто надеюсь, что финансовая целевая группа сосредоточилась на бюрократической неэффективности и неэффективности в распределении ресурсов. Итак, мой вопрос: бюджет 25 финансового года был утвержден на заседании городского совета 11 июня. Это означает, что не будет, не будет никаких сокращений бюджета в государственных школах Медфорда как минимум до июля 2025 года. Более того, доходы от Медфорда, как ожидается, будут расти на 26 финансового года, это без переопределения. Конечно, они будут подняться больше с переопределениями. Почему мы должны ожидать какого -либо сокращения бюджета в будущем? Спасибо.
[Bears]: Кто -нибудь хочет продолжить это? Я действительно должен идти в последний раз.
[Scarpelli]: Ну, я думаю, что если я смогу, мистер Президент, я думаю, что когда мы услышали родители страха, верно, что мы собираемся сократить, я полагаю, что одна школа может вспомнить, что это было от 55 до 65 учителей. Тогда было сейчас 35, а боль, страх будет распространяться повсюду, верно? Все будут чувствовать боль. Это был комментарий, который публично вышел из этого школьного комитета, помните. Верно. И я думаю, что вы говорите об этом, вы знаете, вы знаете, Мы собираемся сократить, учитель будет вырезан в январе, январе 2025 года, если переопределение не удастся в ноябре? Я полагаю, это вопрос. Я не знаю. Я не знаю, потому что в этих вопросах эти вопросы переопределяют, вы не сказали, чтобы покрыть стоимость от 55 до 65 учителей, которые будут вырезаны, а не вопрос с семью или восьми вопросов. Я этого не видел. Так что это снова приводит к другому примеру Мы уверены, что знаем, за что голосуем? И мы уверены, что нам нужно двигаться вперед? И это было достаточно прозрачным?
[Fiore]: Но если я мог бы прервать, так что бюджет на 2025 финансовый год уже был принят. Так что, в общем, это не должно быть никаких сокращений, даже если все кончено. Хорошо, мы говорим о следующем бюджете.
[Scarpelli]: Итак, ясность, спасибо. Итак, ясность, все, где Саймон? Ваши учителя не будут сокращены в этом году, потому что это слово выходит. Слово было на этих встречах сейчас, верно? Они не будут вырезаны. До следующего финансового года, следующего учебного года, не будет сокращений. Но в следующем финансовом году у нас будет больше денег. Следующий учебный год. Точно. Это даст нам время, потому что у нас была возможность, Гастон. У нас была возможность еще в 2023 году, когда мы поняли, что мы используем финансирование ARPA и Esser Чтобы сбалансировать бюджет операций, которые вы не должны, чтобы мы знали это, но этот совет проголосовал за сделку за закулисную комнату, что это произошло, и затем они продвинулись с этой финансовой целевой группой, так что мы здесь сейчас
[Fiore]: это было только 1,7
[Scarpelli]: 1.7 Итак, все в порядке, вот где мы сейчас находимся
[Bears]: Я не хотел бы ходить взад -вперед, ребята
[Scarpelli]: О, я прошу прощения ... так что это ... спасибо, прошу прощения
[Bears]: Спасибо, гм, зайдите в вице -президент Коллинз: две минуты
[Collins]: Спасибо и угадайте, я понимаю, что, возможно, неправильно понял ваш вопрос с тем, о каком финансовом году вы говорили, но я знаю, что Часть нашей дискуссии была связана с зарплатой, которую в этом году в настоящее время находится в единовременных фондах, которые истекают. И выдвижение вопросов переопределения в качестве наступления этих должностей, опять же, как только одноразовое финансирование, которое они в настоящее время финансируются, было истощено. Но в вашем разъяснении я думаю, что моя точка зрения, возможно, была узурпирована чем -то другим, что вы говорили.
[Bears]: Вы просите уточнения?
[Collins]: Только если у вас есть.
[Bears]: Если вы просите уточнения, вы можете уточнить.
[Collins]: Нет, я в порядке.
[Bears]: Хорошо, хорошо. Только к вашему вопросу, к вашему вопросу, да, мы говорим о 26 финансовом году. Учителя контракта, Парижский контракт, оба истек 30 июня 2025 года. Итак, мы говорим о новом контрактном году, и увеличение заработной платы за это будет в новом году. Это если до этого нет соглашений или побочных соглашений. Вы знаете, мы видим значительные затраты, по сути, Все два с половиной увеличения и большая часть нового увеличения роста используются для оплаты фиксированного роста затрат на то, что мы уже обязались делать, либо в контрактах, либо в том, где у нас есть обязательные расходы на медицинское страхование и пенсии. Итак, да, это было бы для 26 финансового года. В настоящее время мы снова, в этом году, мы делаем в основном то, что сказал советник Скарпелли, мы сейчас используем единовременные средства для покрытия бюджета. Чтобы попытаться довести нас до такой степени, когда у нас есть надежный повторяющийся доход, который финансовая целевая группа выдвинула в форме этих переопределений. И если это недоступно, то тогда в следующем году это будет, но это бюджетный процесс произойдет с февраля по июнь. Это в ближайшие несколько месяцев. Именно тогда эти решения будут приняты. И независимо от того, знаем ли мы, у нас есть надежный, устойчивый доход, чтобы оплатить эти вещи, или мы не зависим от вопросов переопределения. Советник Каллахан, две минуты.
[Callahan]: Просто очень быстрый комментарий о том, что учителям недоплачивают по сравнению с тем, сколько они могут сделать в других городах, они действительно думают о том, может ли город финансировать их в следующем году. Так что, если мы хотим, чтобы люди остались, это просто здоровее с точки зрения морального духа учителей и долголетия, чтобы они знали, что бюджет существует на их зарплату на следующий год, потому что люди пытаются думать заранее Вы знаете, они меньше, у нас будет больше оборота, вот и все, спасибо.
[Bears]: Спасибо. Кто -нибудь еще по вопросу? Хорошо, мы пойдем к другому вопросу. Тем не менее, тот, кто уже спросил на Zoom, поэтому мы перейдем к вопросу о первом раза. Две минуты или одну минуту, один вопрос. Имя и адрес записи, пожалуйста.
[Vartabedian]: Я Полетт Вартабедиан, 27 Центральный авеню, Медфорд. Насколько я понимаю, зарплаты учителей Медфорда очень конкурентоспособны для окружающих городов, даже Ньютона и Уэллсли, и у нас есть один из лучших пакетов пособий в штате. Поправьте меня, если я ошибаюсь. Не сказать, что мы не хотим сохранять наших хороших учителей, это обязательно, что мы делаем это. Мой вопрос: то, что мы сделали, кроме этого 2,5% переопределения, таких как гранты, рост, такие вещи, действительно ли мы расширили все, что могли бы сделать, а не переопределить 2,5%? У нас было, что это переопределение не только повлияет на наши налоги, но и повлияет на наши акцизные налоги, наше CP, Налог на CPA у нас уже были подняты счета за воду, сколько могут пожилые люди, одинокий человек, как я, выпустить колодец, только настолько глубоко, и в довершение этого. Это немного не по теме, но как вы можете оправдать, давая себе повышение, и мэр, который дает себе повышение. Когда налогоплательщики ничего не делают, кроме как дают, дай, дай. Никогда в моей жизни, в моей карьере, я никогда не говорил, я так усердно работаю, я думаю, что заслуживаю повышения. Это просто недобросовестно. Итак, мой вопрос: что сделал городской совет, чтобы сделать его, чтобы нам не нужно было переопределить 2,5% и при этом предоставлять городу то, что ему нужно? И нам нужно сделать больше.
[Bears]: Спасибо. Мы пойдем к вице -президенту Коллинзу. Две минуты.
[Collins]: Спасибо. Действительно справедливый вопрос. Я рад, что ты это спросил. С точки зрения того, что находится непосредственно в нашей компетенции в качестве городских советников, я знаю, пока я был на совете, я сейчас на втором сроке, я думаю, что мы были чрезвычайно сосредоточены на частях нашей юрисдикции, которые напрямую связаны с расширением коммерческой налоговой базы, что является способом, которыми мы можем увеличить доход от города, не обращаясь к жителям. Мы много говорили о нашем проекте зонирования, особенно недавно. Это не началось в последнее время. Я думаю, что мы боролись за три срока, так как дольше, чем я был в совете, чтобы иметь возможность работать с консультантом по зонированию, чтобы делать действительно умные, адаптированные зонирование, которое позволит нам развивать части города, которые люди хотели видеть в течение многих лет, чтобы мы увидим, что мы хотим там увидеть, а также добавлять на нашу коммерческую налоговую базу. И мы начинали это делать, и мы уже начинаем видеть семена результатов на Мистике -авеню. Конечно, этот доход не придет в интернет До тех пор, как в течение более длительного срока, чем мы, это не так, мы не видим вознаграждений от этого за один год, мы видим, что за пять, 10, 20 лет, но это непосредственно в нашей юрисдикции, и мы были чрезвычайно сосредоточены на этом совете, на том, чтобы заложить основы для роста коммерческого налога. Я думаю, что отделы мэрии действительно являются одной из вещей, которыми они замечательны, заключается в поиске грантов, особенно в нашем офисе устойчивого развития планирования, и я знаю, что каждый департамент в этом городе очень усердно работает, чтобы получить грант для некоторых основных проектов или других проектов, которые нам не нужно выбирать эти деньги из операционного бюджета. Городской совет, когда мы можем, мы поддерживаем эти гранты. Мы одобряем, когда это находится в нашей юрисдикции. Мы пытаемся поддержать Ресурсы, финансирование проектов, поступающих не от жителей, кошельков, по сути. Кроме того, тогда есть сторона адвокации, и люди поднимают, что с этим делает государство? Что платит штат и как платят другие игроки? Мы постоянно выступаем за увеличение попыток вспомнить, что на самом деле означает эта уга. Я думаю, что это неограничено, как общая агрегация, постоянно выступая за то, чтобы государство платит в такие города, как Медфорд Более того, мы можем сделать больше для наших жителей так, как мы хотели бы, чтобы государство хотело бы, чтобы мы постоянно выступали за изменения в платеже вместо законов о налоговом соглашении, чтобы мы могли обратиться к таким учреждениям, как пузырьки, и сказать: эй, вы не платите много налога на недвижимость, все наши другие жители делают, давайте сделаем это более справедливым, пытаясь вытащить, что мы можем.
[Bears]: Советник Коллинз, я отпустил тебя, извини. Хорошо. Спасибо. Спасибо. Спасибо. Советник Леминг, две минуты, затем советник Лаззаро, затем советник Ценг, затем советник Скарпелли.
[Leming]: Теперь советник Коллинз сказал, что много очков, которые я собирался сделать, то, чтобы получить взгляд на птичий глаз. Большая часть этого совета симпатичная, довольно нова. Около половины из нас находятся в нашем первом сроке. И поэтому мы пытаемся заложить основы для дальнейшего роста и развития города. Самая важная вещь, наиболее важным компонентом этого является пересмотр зонирования. Несколько встреч назад я собрал предложение по борьбе с платой за связь, которое, по сути, повысило бы сборы, которые застройщики впервые платят в город за свои события впервые за 30 лет, которые прошли этот совет шесть до одного. Я думаю, что вы обнаружите, что мы сильно сосредоточены на финансовых показателях, чтобы у нас был рост в течение следующих 10 лет, в течение следующих 20 лет. В общем, этот город, Большая часть политической истории этого города как бы пыталась ударить по банке в будущем или просто сказать, о, или просто придумать, как смутные способы сказать, о, мы все должны собраться вместе и найти решения, но на самом деле ничем не поддерживаем. Этот совет фактически закладывает основы и выносит фактические постановления и законодательство, чтобы нам не придется беспокоиться об этом в будущем. Так что да, мы строим фундамент, который должен был быть построен очень давно, и эти переопределения действительно предназначены для решения более краткосрочных проблем. Так что спасибо.
[Bears]: Спасибо. Советник Ценг, две минуты. Или я это понял? Или это был советник Лаззаро? Советник Лаззаро, две минуты.
[Lazzaro]: Это был я, но я просто собирался упомянуть комиссию советника Леминга, которые он упомянул, так.
[Tseng]: Великий, советник Ценг, две минуты. Спасибо. Я просто хотел поговорить с грантовой частью вещей. Я знаю, как говорили президент Медвейс, наши городские департаменты работают очень, очень трудно применить к как можно большему количеству грантов. Но я думаю, что когда мы думаем о подаче заявки на гранты, которые я полностью отстаю, я думаю, мы должны сделать, мы должны максимизировать это. Мы также должны помнить, что Требуется команда авторов грантов и менеджеров по грантам после того, как мы получим этот грант, чтобы применить этот грант на практику и сделать все отчеты и подсчет, которые нам нужны для этого. И это на самом деле требует много возможностей для персонала в конце мэрии прямо сейчас, когда у нас нет такого общего фонда. Итак, это, вы знаете, другая, я думаю, причина, почему Обращение внимания на то, чтобы увеличить доходы для нашего городского правительства, так важно, потому что это позволяет нам в конечном итоге, в конечном итоге дает нам свободу, чтобы люди были применены к тем грантам, которые со временем зарабатывают больше денег. Так что это похоже на камень, катящий по горе, собирая грязь. Я, еще одна вещь о грантах, в том, что часто у них не хватает достаточно длительного периода времени, чтобы мы могли сохранить персонал, который мы хотим, как упомянул советник Каллахан, например, если вы учитель, вы хотите убедиться, что вы можете остаться на этом положении в следующем году, что вы, вы имеете эту работу, или вы, вы обращаетесь к другим работам. Верно? И я думаю, что это так, когда мы подаем заявку на гранты. Вот почему, вы знаете, у нас есть отличные работники в мэрии, нанятые по грантам, но многие из них этого не делают, ищут другие работы, потому что у них нет такой стабильности. И поэтому мы должны дать нашему городу такую финансовую, по моему мнению, финансовую стабильность. Что касается конкурентных зарплат, я думаю, что очень важно также считать, что наши учителя конкурируют, или наши школьные системы также конкурируют с частными школами. И что есть, есть гонка на Чтобы больше платить учителям, платить за разнообразие, все это влияет на то, как наша способность сохранять наши сотрудники, а также нанимать новых сотрудников. Это не говоря уже о характеристиках, специфичных для округа, которые выступают на сессиях в профсоюзе. Спасибо, советник Ценг. Советник Скарпелли.
[Scarpelli]: Спасибо. Во -первых, давайте начнем с учителей и компенсации. Хороший способ убедиться, что они уходят - это напугать их с помощью увольнений Когда у вас есть авеню, чтобы спасти их. Но с этим вопросом правда в том, что в большинстве сообществ, его рост. Рост, рост, рост. Новый рост, умное развитие. Вот что происходит. Вот что произошло в соседних сообществах, таких как Сомервилл. Во время пандемии, что произошло в Эверетте, что произошло в Малдене, вы видели новый рост. Я слышал, как мои коллеги по совету говорят, что нам потребуется пять -семь лет, чтобы увидеть это неправильно. У нас было три 40b проекта, которые не только принесут ценное финансирование с помощью разрешений и сборов, а затем новой налоговой базы, но и открыт возможность для того, чего нам не хватает, является доступным жильем. И этот мэр аннулировал это. Так как я уже сказал, только один проект, и я говорю это снова и снова, потому что мы разговаривали с владельцем здания. Он поместил место для проектов 40B, 400 единиц на старом золотом спортзале. От 3 до 5 миллионов долларов только по разрешениям поступило бы прямо для нас, сразу же, от 3 до 5 миллионов долларов за один проект. И тогда вы увидите увеличение. После того, как это будет построено, у вас будет налоговая база в размере до 6 до 9 миллионов долларов. Теперь вы видели, как мэр сражается. который представляет собой проект 40B, с которым вы не можете сражаться и выиграть в суде. Мы знаем это по закону. Она берет это в суд, они проиграли. Затем она возвращает его, и она апеллирует. В то время как мы платим адвокатов, мы теряем апелляцию, но в то же время у нас теперь есть эти разработчики, которые отправились в Медфорд, потому что теперь они в Уотертауне. Теперь они в других районах. И этот джентльмен только потерял 5 миллионов долларов, сидя на недвижимости, надеясь, что он сможет развить Медфорда правильно. Другая часть, которую у нас есть сейчас, мэр, все ли это слышали? В Square есть RFP для пяти мест на квадрате метода. Какой план? Мы не знаем. Это опять же, отсутствие прозрачности и открытости в этом сообществе. Спасибо.
[Bears]: Спасибо.
[Callahan]: Если я могу, о, извините. Вперед, продолжать.
[Bears]: Советник Каллахан, две минуты.
[Callahan]: Да, я просто хм, поэтому я понимаю, что есть некоторые цифры, сравнивая заработную плату Медфорда с такими сообществами, как Арлингтон, но на самом деле есть точные цифры. И, и все они общедоступны, поэтому вы можете пойти в Интернет и любить поиск этих чисел, поэтому я призываю вас сделать это, чтобы убедиться, что числа, которые вы видите, точны. Спасибо.
[Vartabedian]: Я могу просто сказать, что все, что происходит в этом переопределении, проходит ли это, или это не только, я мог бы просто угодить городскому совету подумать о пожилом члене моего винтажного 1954 года, в прошлый раз. У нас ограниченный доход. Я имею в виду, мне повезло, что я получаю пенсию и мое социальное обеспечение, но я не знаю, как долго я могу продолжать жить в Медфорде, если это продолжит это делать. И я не думаю, что говорю за себя. Так что спасибо за работу, которую вы выполняете. И снова, просто подумайте о долгосрочных гражданах, которые здесь. И спасибо.
[Bears]: Спасибо. Я просто хотел, у меня тоже была пара быстрых ответов на ваш вопрос. Все нормально. Билл продолжает публиковать онлайн то, что я опубликовал, я думаю о пять лет назад, где я сказал, я не думаю, что нам сейчас нужно переопределение. Я хочу сначала исследовать все остальные варианты. А потом мы это сделали, мы исследовали краткосрочную аренду. Мы исследовали доход от марихуаны. Мы начали в зонировании, которое принесло немного фруктов и понесет больше, но недостаточно быстро. Знаете, мы получили максимум местных сборов и таких, как, Отель ем и номера и так далее, что самое большее, штат позволит нам сделать это. Мы пытаемся заставить штат открыть петицию Home Roll, чтобы мы могли обновить плату за связь в первый раз за 30 лет. У меня была резолюция об обновлении графика платы, чтобы рассмотреть весь график гонорар, на который многие из них не были обновлены в течение многих лет. Так что мы вернем ответа на это. Все это не приносит достаточно значительного количества доходов для удовлетворения потребностей. Вот почему я чувствую это За все шесть лет бюджетов, над которыми я работал, и все остальное, мой ответ на вопрос: мы рассмотрели все другие ведра, которые мы контролируем. Они больше не достаточно, чтобы удовлетворить потребность, и поэтому я поддерживаю эти переопределения. Так что это всего лишь один кусок. После развития Сомервилль начал свои значительные планы летнего видения 20, 25 лет назад. Они начали видеть первые фрукты этого значительно 15 лет назад. Это действительно сложилось за последние пять -10 лет. Мы в начале этого процесса, а не середина, а не конец. Хотелось бы, чтобы мы начали это 25 лет назад. Я думаю, что я был бы намного счастливее во время бюджетного сезона, если бы мы начали это 25 лет назад, потому что решения были бы намного проще. Мы делаем это сейчас. Это начинает происходить. Я согласен с советником Скарпелли. Я не согласен с некоторыми из судебных разбирательств, которые произошли около 40b, но это не полезный вопрос здесь. Последнее, что я скажу, вы начали с компенсации учителя. Поговорив с нашими учителями, услышав от нашего союза учителей, нашего союза парапрофессионалов в этом пространстве и в школьном комитете, я знаю, что они не чувствуют, что их компенсация достаточна и конкурентоспособна. Я знаю, что многие из них чувствуют давление, чтобы уйти в другие районы. И я также знаю, когда дело доходит до пособий, что существуют постоянные проблемы переговоров по пособию на здравоохранение для всех наших сотрудников, полиции, пожара, DPW, мэрии и школ. Так что просто хотел поставить эту перспективу.
[Vartabedian]: Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Мы пойдем на подиум. Имя и адрес для записи, пожалуйста. Одна минута для одного вопроса.
[Marcellino]: Даниэль Марселино, 11 Спенсер Роуд. Я местный президент профсоюза 1032. Сначала я хотел бы поблагодарить всех, кто хочет увидеть улучшения в условиях жизни пожарной части. Президент Баэз, вы упоминали о финансовом состоянии ранее, что заставило меня хотеть спросить всех вас, если вы искренне чувствуете, что он несет финансовую ответственность за финансирование проекта в размере 30 миллионов долларов со всеми функциональными недостатками, которые он имеет. Это не поддержат рост пожарной охраны, в то время как наш город продолжает расти. И если план строительства действительно осуществляется, где вы предлагаете разместить всех пожарных, которых нужно будет нанять, чтобы соответствовать нашим NFPA, и вскоре становятся безопасными требованиями OSHA Safe, которые основаны на нашем населении и типе домов, которые мы имеем здесь, в городе?
[Bears]: Спасибо за вопрос. Кто -нибудь хочет пойти на это?
[Lazzaro]: Действительно?
[Scarpelli]: Ну, если я могу, я думаю, что здесь больше вовлечено. Я думаю, что это очень ясно и разрезать. Я думаю, что общины могут видеть, что наши пожарные и женщины не хотят этого переопределения или этого долга, потому что это вредит нашим гражданам, потому что дизайн и здание, которое они хотят строить, не подходят для любого из них. У нас также есть пожарный, стоящий перед нами, поэтому мы все понимаем, почему мы находимся в финансовом кризисе, почему мы находимся в финансовых проблемах, верно? Пожарный Масолино написал грант на 11 пожарных Через FEMA, поэтому FEMA платит этим 11 пожарным в течение трех лет, если вы не отличались от этих 11 пожарных. Мэр вошел и сказал, что в конце концов, единственное предостережение - вы должны поддерживать этих 11 пожарных, чтобы быть на минимальном уровне. Мэр вошел и сказал, что нет, мы финансируем только пять или семь. Просто делая это, угадайте, что случилось? Он аннулировал 11 пожарных, которые были бы заплачены за FEMA в течение трех лет. Опять же, этот совет, у мэра был внешний участник, который прошел оценку, и мы потратили 10 000 долларов, чтобы начать с этого оценщика пожарного, чтобы прийти и посмотреть на пожарную станцию. Мы еще не слышали ничего. Из того, что я слышал, этого человека уже ушел. Нет отчета, нет ничего. Это проблема, которую мы видим, неумелое управление нашего сообщества. Дело не в том, что в некоторых случаях у нас нет достаточного финансирования. Это то, как вы управляете этими средствами. Итак, еще раз, я благодарю вас за все, что вы делаете, и мы не должны голосовать за поддержку этого переопределения, потому что наши пожарные говорят: давайте не будем повредить нашим жителям, особенно если это неполный продукт. Мы останемся там, где мы находимся, хотя это отвратительно. Спасибо.
[Bears]: Кто -нибудь еще? Вице -президент Коллинз, две минуты.
[Collins]: Спасибо. Я просто хочу поблагодарить вас за то, что вы здесь сегодня вечером. Спасибо за вашу пропаганду по этому вопросу, и спасибо за то, что вы все время выступали за пожарных в целом в Медфорде. Я понимаю, что это сложно. Я также знаю, что, как городской совет, мы подходим к этому на разных уровнях расстояния от только долларов и центов предложения. И из специфики предложения штаб -квартиры пожарной охраны, которое разрабатывается между пожарным департаментом, может сказать, лидерство пожарной охраны более точнее. И в основном в мэрии, мы не участвуем в этом процессе. Я могу сказать для себя как одного советника, что, услышав в течение стольких месяцев и лет, это улучшенная штаб -квартира необходимо срочно, срочно заслуживает. Пожарная служба. Хм, это пытается принести это как можно более быстро. Это мой приоритет в качестве городского советника. Хм, я знаю, вы знаете, просто следуя публикациям, вы знаете, непрерывно обновленные концептуальные черновики, которые выпускаются в офисе мэра, которые, вы знаете, по крайней мере из того, что я могу видеть, кажется, что обратная связь - это Продолжение включено и обновляется. Опять же, я просто делюсь тем, что видно на моей стороне. Я знаю, что есть еще одна перспектива, которую вы представляете. Я искренне надеясь, что это так срочно необходимо так долго, что мы можем увидеть действительно совместный процесс, который приводит к пожарному штаб -квартиру, в которой нуждается пожарная служба, ожидает, ожидает. что мы можем продолжить эту срочность. И, вы знаете, я думаю, что это то, что нужно сообществу. Конечно, это то, что нужно отделению пожарной охраны. И я надеюсь, что мы сможем сделать это в срок, который мы можем перейти к нему в этом году. Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Кто -нибудь еще? Советник Лаззаро, две минуты.
[Lazzaro]: В настоящее время я работаю в комитете, который работает в новой средней школе. И когда MSBA собирается попросить нас запросить исключение долга для новой средней школы, это будет значительно дороже, чем будет стоить пожарная часть. Я не думаю, что мы сможем вернуться и спросить Для еще одного исключения долгов для пожарной части в то время. Я думаю, что это займет больше времени. Поэтому я думаю, что есть вероятность, что между двумя сторонами может быть утвержденная пожарная станция. После того, как это исключение долга, если оно будет одобрено, я думаю, что деньги будут доступны, и может быть построена удовлетворительная пожарная часть, или есть возможность построить их. И я думаю, что время имеет значение из -за ограниченного характера временной шкалы, учитывая, что у нас есть срочность старшей школы, которая спускается по щуке. У нас есть много людей в городе, борющихся за очень крупные проекты, направляющие наш направление, и я думаю, что мы должны сбалансировать многие люди людей одновременно.
[Bears]: Спасибо.
[Lazzaro]: Могу ли я?
[Bears]: Советник Леминг.
[Leming]: Таким образом, говоря немного больше об этом птичьем взгляде, я бы хотел, чтобы все было лучше между пожарным союзом и мэром, и что этот процесс стал лучше для обеих сторон. И мне жаль, что это развилось. Мой взгляд на это то, что Даже в том, что исключение долга связано с финансированием, а это не так, я не считаю, что это обязательно связано с любыми планами. Вот как я это смотрю. Так что.
[Marcellino]: Таким образом, мы хотим финансировать проект за 30 миллионов долларов, который упадет на многие, много фронтов. Мне не нравится, я понимаю, что вы все не были вовлечены в планирование, а я вообще не Вы знаете, думаете, что кто -то мог, вы знаете, здесь было какое -либо высшее образование в этом. Хм, как будто я никого не обвиняю, но этот план, который у нас сейчас есть, перед нами, нам сказали, что это незначительные коррективы, как сказал президент, правильно? Я говорил минуту, но любая, поэтому вы говорили ранее, что это были незначительные коррективы, которые смогут быть в состоянии. У нас есть серьезные проблемы с этим зданием, поскольку оно стоит прямо сейчас. Это означает, что это будет огромной тратой денег. И мы просим налогоплательщиков сделать это, потратить все эти деньги на это здание, которое сразу же устареет. Мы не сможем расширить наш отдел, чтобы добавить услуги. У этого есть проблемы с конфиденциальностью. Никто здесь не должен бегать по коридору перед целой группой людей, таких как раздеваемые. Как будто это просто так. Я хотел бы сесть со всеми вами и объяснить все эти вещи. Как один на один и позвольте вам задать все вопросы, которые вы хотите. У меня есть рисунки здания, все. И в любое время, когда кто -либо доступен, я хотел бы поговорить об этом. Но это не имеет ничего общего с тем фактом, что город не просил нас внести свой вклад. Мол, это не то, что мы злимся на это. Дело в том, что это здание, как и сейчас, не будет работать на нашем отделе. Наши грузовики, мы даже не уверены, могут ли наши грузовики втянуть и выходить из здания. Если они могут сделать поворот, или если один из грузовика может даже снять влево и пропустить разрыв, чтобы ответить. Я имею в виду, есть много вещей, которые нужно решить здесь. И когда у вас есть люди, пытающиеся собрать здание, которое не является фактическим профессионалами, которым нужно работать в этом здании, это не сработает. Я имею в виду, мы пойдем, мы погашаем конусы, мы потянум грузовик, мы сделаем все вещи, чтобы попытаться убедиться, что это здание может вписаться в это расположение на этом участке при таком размере. Я имею в виду, что мы не спрашиваем о роскошных проблемах, таких как предметы, мы на самом деле просим, если здание будет функциональным, и если оно будет обслуживать город в течение 50 лет, так как это здание стояло так долго.
[Bears]: Спасибо, Даниэль, я собираюсь надеть здесь две минуты. И просто скажем, когда мы обсуждали это, причина, по которой я поддерживаю это, заключается в том, что я считаю, что исключение долгов - лучший механизм для финансирования строительства новой пожарной части в Когда у нас есть разговоры, у нас были некоторые дискуссии, которые у нас были за последние два месяца с момента выхода вопроса. Как вы отмечали, мы не были глубоко вовлечены в процесс планирования. Был сказал, что это будет расчетная стоимость здания. Вот этот номер. И когда мы посмотрели на капитальные расходы в течение следующих пяти или 10 лет, это самый большой предмет. Извините, я простудился. У меня есть кое -что во рту, так что это звучало немного причудливым. Это мое обоснование здесь, что это лучший способ своевременно финансировать новую штаб -квартиру и построить ее. Я склонен согласиться. Я прочитал некоторые вещи, которые были выставлены в Интернете, когда мы говорим о поэтапном красном, желтом, зеленых, выводящих людей из этой красной зоны. Когда мы говорим об аранжировке на этом втором этаже комнат и душевых, и о том, чтобы быть достаточным душем и ванными комнатами, я верю, что оба они попадут под правила DOR вокруг незначительных изменений в проекте, потому что они будут, вы знаете, изменения в плане этажа, где все, сколько есть версии вещей. Если есть что -то большее, если мы говорим о Это было бы чем -то, что должно было бы пойти дальше. Есть варианты на этом фронте. Если это немного превышает 30 миллионов, если мы говорим о 35 вместо 30, вы можете пойти на способность облигации, чтобы сделать это. Я, безусловно, был бы открыт для них. Я оценил часть диалога, который был там. Я согласен с членом совета Мэр и вы, пожарный союз могут добраться до лучшего места и оказаться в более совместном месте, и что люди будут чувствовать, что их голоса услышаны и включены. Я не верю, что план, который сейчас существует, является окончательным планом. Я не думаю, что это будет окончательный план. Я ожидаю, что все будет решено. UM, и я, конечно, ожидаю, что этот совет, если некоторые из этих изменений будут значительными, будет поддерживаться для предоставления дополнительного финансирования для этих изменений. Так что это моя позиция на нем. Я склонен согласиться с некоторыми из моих коллег по советникам вокруг времени. Гм, также. Вы знаете, мы вкладываем это в этот пакет, потому что мы считаем, что этот пакет - единственная вещь, которую нам придется просить, кроме новой средней школы, пока мы не начнем увидеть, что новый рост будет достаточно. Вот где я нахожусь. Спасибо. Все в порядке. Спасибо, Даниэль. Следующий вопрос. Название и адрес для записи. У вас есть одна минута, чтобы задать один вопрос.
[von Korff]: Привет, я Майкл фон Корфф, 44 Питчер -авеню. Сегодняшняя сессия сегодняшнего дня символизирует действительно болезненное разделение в сообществе по поводу того, как справиться с проблемами Медфорда. И мой вопрос к совету: что мы можем сделать, чтобы помочь исцелить это разделение? Говоря для себя, Все, кого я лично знаю, все мои друзья и семья являются сильными сторонниками этих переопределений, как мы действительно верим, как будто я действительно верю, и это инвестиции в будущее Медфорда, но я вижу, что многие люди в этой комнате действительно разочарованы, злы и обеспокоены переопределениями. Так что есть два медфорда. вроде как друг друга здесь. И я знаю, что мы не можем все время ладить, но кажется, что эти две группы настолько отключены. Есть ли что -нибудь, что мы можем сделать, чтобы помочь сблизить эти две группы?
[Bears]: Я пойду к вице -президенту Коллинзу. Две минуты.
[Collins]: Спасибо. Цените вопрос. Очевидно, я собираюсь дать очень субъективный ответ, потому что это не вопрос политики. Вы знаете, очевидно, мне очень опечалено, что я вижу Ну, позвольте мне начать здесь. Я действительно понимаю, почему люди так обеспокоены этими вопросами с обеих сторон. Я вижу, как люди говорят: вау, мои счета будут расти. Это действительно серьезно. И мне нужно понять, почему это предлагается. Я также вижу, как люди говорят: вау, эти вещи, за которые будут платить эти вопросы, действительно ужасны. Нам действительно нужно убедиться, что они проходят. И я думаю, что люди знают, в каком лагере я твердо. Что меня огорчает, видит эти две точки зрения, которые, я думаю, являются двумя позициями, с которыми мы можем поговорить. Мы можем провести дискуссии с этих двух полюсов, а не опыта, а не испытать трещины в нашем сообществе. Для меня, я думаю, что мы начинаем видеть разделение в нашем сообществе, когда некоторые люди начинают говорить, те люди, которые не согласны с вами, они против вас, или они против них, или это противоречит X против Y. и убедить людей в этом. Я не думаю, что это полезно. Я не думаю, что именно здесь мы должны быть совершенно честными с вами. Я знаю, что есть много людей, которые глубоко обеспокоены и имели разговоры, которые не были продуктивными или были оскорбительными, но я на самом деле совсем не верю в то, что это сообщество разделено на эти вопросы. И я также просто думаю, что стоит отметить, что в конце дня мы можем вести разговоры, а иногда эти разговоры неприятны, и иногда эти разговоры, к сожалению, враждебны. Но я просто в принципе с тех пор, как мы поместили их в избирательный бюллетень в июне, я действительно запутался, почему мы боремся за это, потому что в конце дня эти вопросы будут решены в ноябре, когда мы рассчитываем количество людей, которые проголосовали за да и количество людей, которые проголосовали «нет». И я думаю, что люди, которые говорят, что это разделяет вас, они хотят, чтобы вы чувствовали себя разделенными. И я бы сказал, посмотрите на мотивы там. Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Советник Каллахан, две минуты.
[Callahan]: Мне нравится этот вопрос. Большое спасибо за то, что подняли это. Я думаю, что есть несколько основных. Я не хочу говорить правила взаимодействия, но просто советы, которые, как мы надеемся, люди понимают, как хорошие для групповой динамики, здоровые для общества, здорового для группы. Я надеюсь, что люди в своих разговорах с соседями могут подумать об этих вещах. Я надеюсь, что мы в совете также можем сделать это. Это такие вещи, как относиться к другим людям с уважением и достоинством. Предположим, что добрые намерения. Не думайте, что другой человек означает, что вы болеете. Просто предположим, что у них есть хорошие намерения. Послушайте, что на самом деле говорят люди. Не используйте обвинительный язык. Основное приличия, основное проявление уважения к другим людям - это то, что я поощряю для всех во всех их дискуссиях с друзьями, семьей, соседями, городскими советниками и всеми этими людьми. И я надеюсь, что если я не буду следить за этим, люди будут меня вызвать, потому что я надеюсь, что я всегда смогу относиться ко всем, независимо от того, какова их политическая позиция по теме, с уважением. Спасибо.
[Bears]: Спасибо, кто -нибудь еще? Советник Скарпелли, две минуты.
[Scarpelli]: Спасибо, и я ценю вопрос, потому что у меня тоже есть позиция по этому поводу, и трудно, когда ваши дети читают посты и говорят: «Эй, папа, почему они используют вас для поддержки избирателей и жителей, которые чувствуют, что их не слушают, расистсу или члену ККК? Это довольно грустно, верно? Поэтому, когда вы видите эти ситуации деления, Это потому, что люди чувствуют, что их не слышали. И я приветствую вас, чтобы посмотреть видео с наших встреч. У меня были жизнеспособные вопросы на наших встречах, и именно здесь началось дивизия. Когда вы пытаетесь выдвинуть эти вопросы вперед, и этот совет активно отключил вас, как член этого сообщества и городского советника, чтобы быть таким неуважительным, открыл глаза так много людей, чтобы сказать, что это то, что было, нужно ли это? Потому что есть группа людей, мой друг, это не слышно. Они боятся, что никто не слушает их. Что-то, что можно было исправить, я говорил это тысячу раз, я никогда не говорил, что не хочу исключения долгов или сторону, даже группа из всех методов, говорящих, что они не хотят исключения долгов, все, что они говорят, это то, что давайте проведем более открытый и прозрачный процесс. Вы слышали так много сомнительных проблем сегодня вечером, от дизайнов пожарных, доставить вопрос о семи и восьми, так много. Поэтому я думаю, что проблема сейчас в том, что у вас есть шесть советов, которые действительно смотрят на что -то и на проблему, и они объединяются, но они оставляют целую демографию. Они могут сказать пушистые слова, чтобы сказать, что, ну, это разногласия. Они говорят, что это разногласия. Слова, которые используют некоторые люди, разделительны. Суть в том, что если это запах, если он крякает, как утка, и ходит как утка, это утка. И люди просто смотрят и видят это. Я тоже не хочу разделения. Во всем мире слишком много подразделения во всем мире. Я хотел бы, чтобы мы сидели вместе, но, как советник, когда вы пытаетесь поделиться мнением для группы избирателей, которые считают, что их не слушают, что они чувствуют, что их не слушают, затем вы выдвигаете это, а затем они активно вас отключили. Они используют правила совета против вас. Они приостанавливают правила совета, поэтому вы не можете говорить. Вот что случилось. И именно поэтому дивизия началась. Потому что люди не чувствовали, что их правильно слушали. Они не чувствовали, что эта финансовая целевая группа была на самом деле прозрачной и открытой. Потому что, если бы они были, и мэр представил все факты, возможно, мы были бы в другом месте прямо сейчас, но нет. Итак, мы сделали много ошибок с многих сторон.
[Bears]: Спасибо, советник. Спасибо. Кто -нибудь еще здесь? Советник Леви, две минуты.
[Leming]: Я постараюсь дать больше личной перспективы этого. Это хороший вопрос, который не был непосредственно рассмотрен в этих камерах слишком много. Я думаю, честно говоря, то, что мы видим здесь, это немного разрыв поколений. Поэтому я думаю, что предыдущие поколения политиков в буквальном смысле были буквально из другой части города. Я буквально проанализировал это сам. Я разместил пост в блоге об этом. И поэтому в городе много людей, которые привыкли иметь эти личные отношения со своими избранными должностными лицами, потому что они буквально люди, с которыми они выросли. Но со временем демография Медфорда изменилась. У вас гораздо молодое поколение избирателей, гораздо больше людей переезжают. Итак, есть, есть, И поэтому я имею в виду, что большинство городских советников в наши дни живут буквально в совершенно другой географической части Медфорда. И поэтому я поговорил, вы знаете, было много злых встреч, и есть как некоторые люди, которые подошли и сказали, вы знаете, очень Неприятные вещи для меня, с которыми я позже провел очень хорошие разговоры один на один, и они сказали, что, Мэтт, люди боятся. И я думаю, что в некоторых случаях это так, потому что они чувствуют, что на самом деле не знают на личном уровне, некоторые из людей здесь, просто потому, что мы действительно Мы как буквально живем в другой части города. Хм, так что я думаю, что я думаю, что такие вещи заживут, эм, со временем заживут. Хм, я думаю, что это вопрос, я пытаюсь выяснить, как, как это приходит на эти встречи, готова вести хороший разговор один на один, развивать эти отношения. Не все есть, но некоторые люди, так что это будет исцелять со временем, - это мое мнение об этом.
[Bears]: Все в порядке. Я собираюсь пойти здесь очень быстро. Я думаю, что есть несколько вопросов о разделении. Мы находимся в перегибании как сообщество. Сообщество меняется. Мы очень серьезно смотрим на новый рост и развитие. Мы говорим о десятилетиях отложенного обслуживания и недостаточно инвестирования, которые нам нужно решить. И я понимаю, что заплатить больше - это трудный выбор. Я думаю, что это сложный выбор для всех. Я думаю, что некоторые люди чувствуют что это выбор, который они могут сделать. Некоторые люди чувствуют, что это выбор, который они не могут сделать. Но у нас есть сложные решения. И одно из этих трудных решений состоит в том, чтобы попросить людей платить за то, что нужно городу. Это очень сложная рамка решения. Мы говорили обо всех разных вещах, за которые нужно заплатить городу. Я твердо верю, и мой подход заключается в том, что лучшее, что мы можем сделать Задайте вопросы, представьте информацию, получите бюджет там, а затем попросите избирателей либо избрать людей, чтобы сделать выбор, который является большинством решений, либо даже сделать выбор самостоятельно, о чем мы и говорим с этим предложением с вопросами шестерки, семи и восемь. Одна вещь, я скажу, это то, что я не называю оппозиционные точки разговора за вашу тактику. Я этого не делаю. Я не говорю, что оппозиция делит город. Это просто то, чего я не делаю. Советник Скарпелли рассказывает о встречах, на которые мы все должны посмотреть, чтобы увидеть, что произошло. Я указываю на людей на те же встречи, чтобы наблюдать за этими и теми же встречами, потому что я думаю, что если они будут смотреть на них, они увидят вещи с той точки зрения, с которой я испытал эти встречи, верно? В конце концов, мы не идеальны. Иногда все становится спорным. Иногда, конечно, я отреагирую здесь или когда я сел там так, как я не доволен, это немного более спорным или немного более заостренным, чем я хотел. И я стараюсь делать лучше каждый раз. Я стараюсь учиться на этих проблемах. И я думаю, что в конце дня всегда будут выдающиеся вопросы. Всегда будет процесс, который мог бы быть дольше, который мог бы быть лучше, что правила можно было бы рассмотреть по -другому, что у людей могло быть больше времени. И я думаю, что вы должны сбалансировать это с приоритетами и временем, которое нам нужно, чтобы сделать выбор, верно? У нас может быть процесс в течение 10 лет. И все еще есть люди с выдающимися вопросами, которые не довольны окончанием процесса. И в конце концов, я думаю, что это то, что такое демократия. Это было четырехчасовое обсуждение значительной напряженности, которую люди имеют, отвечая на вопросы, пытаясь достичь точки соглашения и оставаться в уважительном диалоге. И я думаю, что это лучшее, что мы можем сделать. И в конце дня избиратели примут решение. Избиратели примут решение 5 ноября, если эти вопросы будут утверждены или отклонены. Избиратели примут решение в ноябре следующего года. служит в этом совете, который служит мэром, который служит школьным комитетом. И это демократия. Мы не все согласны с этим. Я был в проигрышном конце довольно много голосов в этой комнате. Так что спасибо.
[Tomaszczuk]: Мариан Томашчук, 29 Гарфилд -авеню. Я пытался привлечь ваше внимание, когда оценщик был здесь, потому что я не уверен, сможете ли вы мне ответить. Я ходил к нему раньше, потому что он говорил, что средние налоги на дом растут на 195 долларов в год, я полагаю. И я пошел к нему, потому что мой счет в домашних условиях, мой налоговый счет увеличивается на 850 долларов в год. Когда я пошел к нему по этому поводу, он сказал мне, что не знает, почему я жалуюсь, потому что это был не первый год, когда мой дом поднялся на 850 долларов. Так в чем проблема? И я сказал ему, ну, я думаю, потому что прошло более одного года подряд, что мой дом увеличился на 850 долларов в год. Мое страхование дома прошла с 2000 по 4000. И единственное, что он сказал мне, единственное, на что я буду претендовать, для освобождения в качестве старшего - это CPA, кроме как Я и многие другие пожилые люди не могут претендовать на CPA, потому что нам сообщили, что в нашем возрасте мы должны поставить наши дома в доверие, чтобы нашим детям не пришлось платить налог на наследство, когда мы умираем. И в CPA, говорится, что если ваш дом находится в доверии, вы не имеют права на освобождение для CPA. Таким образом, Медфорд - единственный окружающий город, в котором нет освобождения от жилых помещений. Так что у нас этого нет. И никаких исключений нет. В отличие от другого старшего, который говорил, у меня нет пенсии. Мой муж прошел, и я просто получаю социальное обеспечение. Поэтому мне было интересно, как мы придумываем это заявление о том, чтобы получить только 40, когда среднестатистические домовладельцы должны быть 195, когда у меня 850. Мы немного пошли на вопрос.
[Bears]: Я думаю, что вопрос заключается в том, почему ценность недвижимости растет быстрее, чем медиана или среднее, которое представлял оценщик. Оценщик заявил, что только в этом году предполагаемый средний счет налога на одну семью увеличится на 195 лет в год. Итак, я просто смотрю на слайд, который он представил. Это было только для этого изменения с 24 финансового года до 25 финансового года. Я думаю, откровенно говоря, многие из тех вопросов, которые нам придется поговорить с оценщиком. Я был бы рад попытаться назначить встречу с нами тремя или с нами, если вы не хотите, чтобы я был вовлечен.
[Tomaszczuk]: Нет, это нормально. Это сделало бы мне яснее, потому что он сказал мне, что действительно не хочет со мной разговаривать, потому что он устал от разговора с пожилыми людьми. О, это удивило бы меня, но ... ну, он был ... да, он сказал, что просто устал разговаривать со старшими.
[Bears]: Это меня удивляет.
[Tomaszczuk]: Потому что он сказал, что ты не ... Два с половиной не означает, что вы платите два с половиной. Кто -то другой может заплатить два с половиной. Вы, очевидно, платите намного больше, потому что дома в вашем районе много. Я подверг сомнению предметы в моем доме. Он сказал, что у меня была современная кухня. И я сказал, ну, мой дом находится в упадке. И моя кухня не была обновлена с 60 -х годов. И он сказал, у вас есть электричество на вашей кухне? И я сказал, ну да. И он сказал, Все, что в прошлом 1920 году, что означает, что у вас есть электричество, является современной кухней. Вот почему вас облагают налогом на современной кухне.
[Bears]: Я не могу говорить о том, что окружают законы штата, и как они придумывают свои формулы, но я был бы рад попытаться назначить встречу. Я бы хотел это. Мы широко пошли по этому вопросу. Я хочу дать другим советникам шанс, если какие -либо другие советники хотят две минуты.
[Tomaszczuk]: Большой. У кого -нибудь есть интерес? Вице -президент Совета Коллинз.
[Collins]: Я просто повторяю, что сказал президент Медведи. Я думаю, что это вопросы, которые, вы знаете, и мы будем рады поддерживать лидерство совета, чтобы поставить это с главным оценщиком. Я думаю, что он сможет дать вам гораздо лучшую информацию, чем мы можем на совете.
[Tomaszczuk]: Да, поэтому я боюсь голосовать за это, потому что они говорят, что эти расходы достигают так высокого. Я не могу исправить ремонт в моем доме. Так что я боюсь, что не могу это заплатить.
[Bears]: Спасибо. Я координирую, получу контактную информацию. Мы можем попытаться установить встречу вокруг конкретных вопросов.
[Tomaszczuk]: Я ценю это.
[Bears]: Спасибо.
[Tomaszczuk]: Спасибо.
[Bears]: Просто понял, что я бы попросил Ларри сделать это. Итак, еще одна грустная мысль. Кто -нибудь еще по этому вопросу? Не видя ни одного, мы пойдем на подиум к нашему бывшему вождю. Одна минута для одного вопроса, вождь.
[Friedman]: Как дела? Джон Фридман. Мой вопрос к совету заключается в том, как вы передаете, как вы просите избирателей проголосовать за 30 миллионов долларов и отдать это архитектору, который не продемонстрировал, что он способен решить некоторые из этих сложных проблем? Итак, и я перечислю их. Первый, и это связано с дизайном. Я знаю, что вы не несете ответственности за дизайн, но убийца пожарных номер один в Соединенных Штатах сегодня - рак. Это означает, что дизайн должен быть сосредоточен вокруг вещи, называемой дизайном чистой зоны. Итак, у них было несколько, я видел, когда я был вождем, множество разных исполнений дизайна, когда он прогрессировал, когда я работал над ним с архитектором. Когда я ушел, это похоже на то, что его бросили в мусор, и теперь есть совершенно новый, три или четыре разных новых дизайна, хорошо? И последний, который я вижу, это определенно не решает проблему рака. Они создали то, что я называю шкафом декона, хорошо? Нет возможности попасть туда и оттуда, не проходя через горячую зону, хорошо? Так что есть, 10 других проблем, которые я вижу с дизайном, я не собираюсь перечислять их все здесь. Но как вы передать им 30 миллионов долларов и сказать, хорошо, у вас было все это время, чтобы исправить дизайн, чтобы сделать его правильным. Хорошо. И его все еще нет. Так Союз просто просит участвовать, иметь возможность встретиться с архитектором и помочь решить некоторые из этих вопросов. Все хотят новой штаб -квартиры. Они хотят новой штаб -квартиры. Город хочет новую штаб -квартиру. Налогоплательщики хотят новой штаб -квартиры. Так почему же пожарные не хотят этого? И это потому, что мы смотрим на все эти проблемы и не видим решения. А потом, когда мы просим их сесть за стол, Это не дается им значимо, что они могут вызвать изменения. Другое последнее, что я оставлю, дизайн так важен, потому что квадратные метры связаны с ценой. Таким образом, они ставят на нее цену в начале в зависимости от квадратных метров. Вот где объект площадью 30 000 квадратных футов связан с 30 миллионами. Но есть и другие скрытые затраты, есть расходы Ибо, когда мы разрушаем штаб -квартиру, мы должны куда -нибудь пойти. Это огромная стоимость. Все оборудование должно быть перемещено. Экстракторы, наполнительная станция SCBA, все эти вещи должны быть воссозданы, чтобы мы могли исчерпывать где -то еще. Хорошо. Это огромная стоимость. А потом, очевидно, есть другие расходы. Когда вы вернетесь обратно на новую станцию, вам нужно купить мебель, получить ее по оборудованию, все те вещи, о которых я только что говорил. Они не берут старые вещи и не переносят. Они покупают новое. Так, 30 миллионов могут разбавлять до 45, если это сделано так, как это должно быть. Если квадратные метры сделаны так, чтобы у вас было место для расширения, так что по мере роста департамента, потому что здание должно продлиться 50 лет, прямо сейчас все, как будто все запускается в маленькую небольшую область в бухте аппарата. И я не вижу там дизайна чистой зоны. Итак, мой вопрос к совету и налогоплательщикам заключается в том, как вы голосоваете за то, что заранее, когда вы даже не знаете, какова будет фактическая стоимость. Я не видел подробного бюджета, который говорит: «Хорошо, мы собираемся тратить это на здание, так много на людей. Хорошо. Я остановлюсь прямо здесь. Я просто, я не мог с хорошей совестью уйти сюда сегодня вечером, не выпустив фактов.
[Bears]: Спасибо. Я ценю это. Вы хотите пойти, если я смогу первого вождя, у нас не было возможности.
[Scarpelli]: Что когда вы ушли, никто не мог бы сказать это публично, но мы хотим поблагодарить вас, потому что мы знаем, насколько сложна ваша работа. Мы понимаем, что стать вождем очень сложно, потому что вас бросили в сферу политики. И это грустно, потому что я знаю, кто вы, как мужчина, и я знаю, как сильно вы любите быть пожарным. Так что я буду честен с вами, мне было грустно слышать, что вы сделали, потому что Медфорд хуже, как пожарная служба, потому что вы ушли. Поэтому я хочу, чтобы публично кто -то сказал вам это. И я знаю, что Даниэль не хочет говорить об этом, но я слышал это снова и снова через публику, через социальные сети, нашего лидера сообщества, через социальные сети, избивая вас, избивая других пожарных начальников, говоря, что это все, что они были частью дизайна. Поэтому мне нужно знать, когда вы уходили, были ли наши пожарные вовлечены в тот дизайн, который у нас есть сегодня?
[Friedman]: Хорошо, мне понадобится немного времени, чтобы ответить на это, пожалуйста, потому что это сложный вопрос, потому что, когда я вступил во владение и начал работать над дизайном штаб -квартиры, архитектор попросил нашу помощь, о помощи пожарных и себя. Мы создали книги по программам, и я создал штаб -квартиру, я не буду называть это налоговой силой, это был комитет, где я раздал книги программы своей команде, потому что вы всегда умнее и сильнее как команда. Я узнал это в пожарной службе за 30 лет, верно? Несмотря на то, что я довольно умный парень, я те, кто собирается в основном, вы знаете, работают там в течение следующих 30 лет и живут там. Таким образом, их вход очень ценен. И я положил огромное количество Проведите это, хорошо? Итак, как только мы получили одну встречу, мы заполнили книги по программе, передали ее архитектору, а затем то, что произошло после этого, и я не уверен, потому что я был вовлечен только в одну штаб -квартиру, процесс, но в определенный момент, Это было занято над моей командой, а затем и мне архитекторы настраивали его. Теперь это возвращается к моему дизайну, которого я не вижу в этих дизайнах. Мой дизайн ушел. Поэтому, когда я смотрю на новые дизайны, он даже не приближается к тому, что у меня было на бумаге, хорошо, с архитектором. Затем в определенный момент он был поднят над собой. И это исчезло некоторое время. И это может быть нормальным в процессе, я не знаю. Но я продолжал спрашивать, эй, когда иногда у них была встреча, и они что -то показывали, и я бы сказал, эй, могу я поделиться этим с моей командой? Откажитесь от этого, не делитесь этим, хорошо? Таким образом, они не были вовлечены, поскольку они проходили через разные фазы. Тогда дошло до того, что, хорошо, нам пришлось сделать действительно тяжелый выбор, потому что они устанавливали ограничения на сумму квадратных метров, что связано с деньгами. Я это понимаю. Таким образом, мы попытались использовать эффективность, чтобы попытаться сделать дизайн более эффективным, что здорово при проектировании. Вы должны попытаться, вы знаете, думать нестандартно, сделать вещи более эффективными. Но это дошло до того, что это так, хорошо, это не может быть больше, чем это. И мы не могли, даже с эффективностью, получить все там. И я не смог поделиться этим с моей командой. Мне сказали не. Так что, по -настоящему, они все время ставят под сомнение. Эй, вождь, что происходит, что происходит? Затем, в какой -то момент процесса, они были втянуты на встречу с начальником штаба, показали дизайн, и они пришли в мой офис очень злой, потому что они впервые увидели его, и это не отвечало их потребностям. И я был как, где ты это видел? Они сказали мне. Поэтому они чувствовали, и я согласен с ними, что они не были вовлечены в внесенные изменения. Итак, и затем были вещи, которые они заметили, снова, как команда, вы сильнее, что я не заметил, проблемы с конфиденциальностью, размер спальни, всевозможные проблемы, которые, честно говоря, были бы здоровы, если бы они были вовлечены в процесс, они бы вроде сразились в то время. Таким образом, они правы, и они чувствуют, что они не были вовлечены в этот процесс. Хорошо, так что я устанавливаю запись прямо там. После того, как я ушел, я не могу сказать вам, что произошло после этого. Но в этот момент штаб -квартира была в определенный момент, и мы были в перекрестке. Это как, хорошо, нам нужно сделать, причина, по которой я говорю дизайн, потому что он меняет квадратные метры, что меняет сумму денег. Так как ты, дизайн еще не завершен. Они просят фиксированную сумму денег. И что произойдет, если мы это исправим, и в конечном итоге это будет больше, что означает, что я не знаю еще 15 миллионов, я не знаю. И, например, база аппарата. В оригинальном дизайне было пять бухт, верно? В других городах и поселках шесть. Теперь штаб -квартира - это то, где все приходят, все внешние станции приходят туда. После каждого пожара у вас есть все ваши аппараты, которые отвечают там. Этот дизайн нигде для них негде парковаться. Где они паркуются, когда приходят в штаб -квартиру? Где они паркуются, когда приходят на тренировку? Там есть классная комната. Все грузовики должны спуститься, потому что вы должны ответить из штаб -квартиры, если есть огонь. Так, Я смотрю на дизайн, я говорю, хорошо, где все паркуются? Затем я смотрю на рампу, и я говорю, что не вижу радиуса поворота там. Я смотрю на эту рампу. Я не думаю, что многие из них могут выйти оттуда, как сейчас дизайн. Если вы установите радиус поворота там, как они взходят влево и поднимаются в Mystic Ave с помощью этой текущей рампы? Итак, это все, что можно исправить. Они могут быть исправлены, но они относятся к большему количеству денег. Итак, как вы проголосуете за это? с фиксированной суммой в долларах. Это все, что я говорю.
[Scarpelli]: Спасибо, вождь. Опять же, если я смогу, президент совета.
[Bears]: Спасибо.
[Scarpelli]: Разъяснение, спасибо вам это. Я также знаю, что из того, что я слышал, это на 1000 квадратных футов меньше. Я думаю, вы хотите поговорить о единстве. Вы хотите поговорить о том, чтобы сделать что -то правильно, как команда. Когда вы говорите о пожарных, что их безопасность с канцерогенами не выполняется, я думаю, что в Unity мы все должны сказать, что мы не поддерживаем это исключение долга для пожарной станции. Это неадекватно для наших мужчин и женщин на пожарной станции. Это то, что я думаю, мы должны сказать. Вы хотите начать с этого процесса? Это было бы здорово. Но главный, большое спасибо за ясность. И я прошу прощения, что наших пожарных не слышат.
[Friedman]: И опять же, это проблема, когда мэр делает вещи в пузырьках, и она пытается сделать вещи без ... моя надежда придет сюда сегодня вечером и разговаривает сегодня вечером, что это заставит их за стол и позволит нам помочь им исправить это. А потом иметь точное число, которое они могли бы вернуться до ноября, чтобы люди действительно могли видеть, что это было решено. Тогда они могут, мы все можем встать за это. Союз останется за этим. Я не мертв. Я все еще здесь. Каждый раз, когда они хотят моей помощи. Все в порядке. Я живу в городе. Я очень увлечен штаб -квартирой. Я бы хотел, чтобы он построил, но я хочу, чтобы он построил правильно.
[Bears]: Спасибо. Спасибо, вождь. Я просто поговорю за себя, чтобы сказать, что я ценю ваше обслуживание в городе, приехав сюда сегодня вечером, изложив это дело. Многое из того, о чем вы говорили, выходили капли и тусклые за последние пару месяцев. Для меня, в какой -то степени, как я могу это сказать, я думаю, что мы связываем две части вопроса. Есть вопрос о дизайне и процессе проектирования. От всего, что я слышал, это не достаточно. Мы не в финальном дизайне. Окончательный дизайн должен быть улучшен, 100%. Когда я прочитал письмо от Даниэль, «Вещи в Интернете», такие вещи, как «Чистые зоны» и «Пространство», и особенно я знаю, что у меня были некоторые разговоры с Тоддом Блейком и временным вождем вокруг того, как дизайн был изменен по сравнению с проектом Massdot Mystic Ave Main Street и как это влияет на такие вещи, как радиус Turn и Appartus Bays. У меня есть много важных проблем по этому поводу. Я все еще считаю, что исключение долгов - лучший способ финансировать штаб -квартиру пожарной станции. Теперь, если 30 миллионов - это всего лишь 75, 85, 95% от этого, а, это не только 30 миллионов, это 30 миллионов плюс инфляционные корректировки и незначительные изменения проекта. Так что 30 миллионов облигаций действительно могут быть от 32 до 35. Если изменения могут быть внесены внутри этого, Затем это исключение долга продолжает платить за штаб -квартиру пожарной станции. Если это более того, вы сказали, что число 40, 45 миллионов, вы думаете, потенциально, я на 100%, чтобы сказать, что нам нужно взглянуть на мощность облигации или мы должны спросить еще раз. для большего. Я не думаю, что голосование нет по этому исключению долга, в конечном итоге даст нам да. Это моя позиция на нем. Я думаю, что голосует да за финансирование.
[Friedman]: Я не прошу проголосовать нет. То, что я прошу, это место за столом для них, чтобы они могли получить то, что им нужно до ноября. Это не так сложно. Сядьте с архитектором. Дать им доступ. Пусть вождь будет вовлечен. Я больше не вождь. Пусть вождь будет связан с ними.
[Bears]: И я не хотел вкладывать слова во рту, которые вы защищаете за это. Моя личная позиция - голосовать за фонды большую часть этого проекта, как я думаю, что его можно лучше финансировать, самый быстрый способ его финансирования. У меня не было всей этой информации, когда мы выпустили план. Хочу ли я, чтобы люди действовали по -другому, чтобы было бы легче поговорить с жителями и заставить их поддерживать такие вещи? Как вы знаете, как знают другие люди, есть вещи, которые не находятся внутри Контроль этого совета под моим контролем.
[Friedman]: В целом, вопрос о финансировании ... Еще одна вещь, которую вы упомянули, была Massdot.
[Bears]: Ага.
[Friedman]: Разве не должно Массоть, не должно быть предоставлено исключением, где Они имеют прецедент по этому поводу. Как и Massdot, должен менять свой дизайн, а не штаб -квартира меняет свой дизайн для MassDot. Это должно идти наоборот. Потому что мы на очень напряженном сайте. Тот сайт, который у нас есть, он очень напряжен. Это единственный сайт, который у нас есть. Так что нам больше некуда идти. Это очень плотно. И им придется попытаться дать им немного, я не знаю, называются ли они отклонениями или тем, что они являются, чтобы позволить штаб -квартире функционировать должным образом. Это то, чего я вижу, не происходит. Это похоже на общение.
[Bears]: Я лично согласен с тем, что общение должно быть лучше. Это должно быть больше места за столом. Я все еще собираюсь голосовать так, как я собираюсь голосовать, потому что я думаю, что это приводит нас к тому, что у меня есть много пути по вопросу о финансировании, даже если у меня лично много проблем и проблем с дизайном и процессом проектирования в его нынешнем виде. Так что это то, где я нахожусь.
[Friedman]: Понял.
[Bears]: И я ценю, что ты спустишься. И да, я думаю, что другая вещь, о которой мы много говорили сегодня вечером, это то, что государство не делает нас правильно во многих отношениях. Это включает в себя Massdot и DCR на наших улицах и дорогах в целом. И вы знаете, Они могут сказать, ну, мы не собираемся тратить 6 миллионов, чтобы перепроектировать ваш перекресток, если вы не сделаете это. И у нас на самом деле не так много выхода, хотя я бы хотел, чтобы мы сделали. Так что это сложная ситуация.
[Friedman]: Ну, мы можем работать с ними. Я уверен, что есть решение. Если мы встретились с ними и архитектором, должна быть какая -то счастливая среда, где они получают то, что они хотят, и мы получаем некоторые средства для получения, я использую Ladder One, потому что лестница длиной 58 футов.
[Bears]: Так что, если у вас есть рамп, 60,
[Friedman]: Вы едва выбираете это из здания. Вы не можете повернуться, пока не выходите из здания. Так что происходит, так это то, что у вас есть крошечная рампа. Им придется перестать поворачиваться. Затем вы попали в здание. Вы настраиваете их на неудачу.
[Fiore]: Ага.
[Friedman]: Так что есть способы сделать это. И я уверен, что Massdot увидит, что если мы покажут им это.
[Bears]: Похоже, что многие головы должны собраться вместе, прежде чем произойдет окончательный дизайн. Что -нибудь еще по этому вопросу? Все в порядке. Я думаю, что мы есть. Спасибо, вождь. У нас есть кто -то, кто еще не задал вопрос, а затем у нас есть рука, и кто -то в очереди, который есть. Итак, мы пойдем на пол, имя и адрес для записи, на одну минуту, чтобы ответить на один вопрос или задать один вопрос.
[Yankel]: Это включено?
[Bears]: Это включено, ты в порядке. Хорошо. И вам не нужно прикасаться к нему.
[Yankel]: Меня зовут Дженнифер Янкел, и я живу на 16 Monument Street. И я просто хотел поблагодарить всех вас, советников за то, что они все это время и предоставили нам всю эту информацию, потому что Вы знаете, это большие вопросы. Я очень поддерживаю их. Я покажу. Но вся эта информация была действительно полезна, как я думаю об этом. У меня есть вопрос, и это связано с учреждением в конечном итоге в какой -то момент освобождения от жилых помещений. Это то, что, я имею в виду, я не знаю, как это произойдет. Я имею в виду, очевидно, что этого, вероятно, не произойдет до 5 ноября, но это то, что, Это в пределах компетенции Совета или что мэр или какой -либо другой орган, который примет это решение? Я думаю, что это может рассмотреть многие опасения и опасения, которые испытывают жители. Спасибо. Люди, которые находятся на фиксированных доходах и так далее.
[Bears]: Я могу ответить. Кто -нибудь еще хочет первым по этому вопросу? Я знаю, что советник Скарпелли и я вместе проводим пять налоговых заседаний. Я не знаю, хотите ли вы Хорошо, жилой освобождение. Это не панацея, кажется, это A. В домашних условиях есть точка безубыточности, где, если вы реализуете освобождение от жилья, если ваша стоимость выше, вы фактически начинаете платить больше. Так что, если мы внедрили освобождение от жилых помещений, я считаю, что два года назад этот безубытан был почти точно в среднем, около 768 000. Если вы выше этого значения, вы фактически начинаете платить больше. чем вы сделали без освобождения. Если вы находитесь под этой стоимостью, вы платите меньше. Теперь причина, по которой это происходит, заключается в том, чтобы сделать это, А, Совет установит его, но он будет в партнерстве с офисом оценщика. Офис оценщика заявил, что им, вероятно, нужно нанять еще двух штатных сотрудников в этом офисе, чтобы просто обрабатывать заявки каждый год. Но по сути, вы берете то, что является фиксированной налоговой ставкой, По всем жилым, ваш 8,51 за тысячу, я думаю, что наша скорость 24 финансового года. И вы создаете 30% освобождение от налога среднего дома. Таким образом, 30% налоговой счета за дом в 768 000 долларов, это становится вашим освобождением. Это фиксированная сумма в долларах. Скажем только для Ради эффективности, скажем, это 3000 долларов. Так что, если ваш налоговый счет, вы знаете, 6000 долларов, вы получите 3000 долларов. Хм, но это должно быть сдвинуто, верно? Так что фактический налог города не снижается. Городу все еще нужно увеличить все доходы, которые он приносит каждый год. Так что этот зафиксирован доллар о На самом деле также означает, что вы увеличиваете налоговую ставку. Таким образом, вместо того, чтобы иметь ставку 8,51%, у вас может быть ставка 12,5%, но затем вы получите скидку на 3000 долларов, если вы заняты владельцем. Так что, если вы получаете 30% -ное повышение ставки, И вы получаете 30% исключение, если вы находитесь в доме с более низкой стоимостью, вы экономите деньги. Если вы находитесь в квартире, вы, вероятно, экономите деньги. Если вы находитесь в одиночной семье с низкой стоимостью, вы экономите деньги. Если вы находитесь в многоквартире, высокой стоимости одной семьи, конечно, если вы находитесь в большом многоквартирном доме, вы фактически платите больше, потому что налоговая ставка значительно повышается. чтобы покрыть эту смену. По сути, это приносит пользу некоторым людям в сообществе, это приносит пользу людям, которые, как правило, владельцы кондо, люди в одиночных семьях под точкой безубыточности. И это на самом деле приведет к увеличению налогов для людей, которые имеют очень высокие ценные дома для одной семьи. Большинство многоквартирных домов составляют более 750 000 оценочных жилых домов, поэтому мы могли бы реализовать их. Нам понадобится шесть месяцев до года, чтобы сделать это до слушания по ставке налогообложения, которое происходит в декабре. Таким образом, нам, вероятно, нужно принять решение к апрелю или мае предыдущего года. Офис оценщика был готов быть в бюджете, чтобы нанять больше сотрудников для обработки заявок. И в конце дня это не так, это не панацея для всех. Я все равно склонен поддерживать это. Я думаю, что это превращает налог на богатство фиксированной ставки в прогрессивный налог на благосостояние ставки, где эта ставка на самом деле ниже на более низких свойствах богатства и выше на более высоких свойствах богатства. Но это не помогает всем. Это не значит, что если вы старший, и вы даже выше перерыва, вы можете заплатить больше. Так что это не так, это не помогает всем.
[Yankel]: Это то, что можно рассмотреть.
[Bears]: Это, конечно, есть.
[Yankel]: И обсудил.
[Bears]: Мы рассматриваем это и обсудим это каждый декабрь. У нас в основном есть разговор, который я только что пытался подвести итог на наших слушаниях по установке налоговой ставки. И я знаю, что на этом были разные перспективы. Я был сторонником, потому что обычно склонен думать, что наличие этой системы прогрессивной скорости является лучшим подходом, чем фиксированная скорость. Но аналогично, я слышал аргументы от моих коллег, советника Каравиелло, советника Найта, которого нет в совете, но они были, Заинтересован в том, что, если вы находитесь на доме над точкой безубыточности, и это примерно около половины людей, которые владеют свойствами. Так что я думаю, что это идет в любую сторону.
[Yankel]: Хорошо. Спасибо.
[Bears]: Спасибо.
[Yankel]: И еще раз спасибо всем вам.
[Bears]: Спасибо. Какие -нибудь другие вещи на освобождении от жилых помещений? Все в порядке. Вы можете подождать? Вы можете подождать? Все в порядке. Сейчас, я думаю, у нас есть кто -нибудь, у кого есть кто -то, кто держит одну секунду, Энди. Я сделаю краткое, хотя. Всего одна секунда.
[Castagnetti]: Да, сэр.
[Bears]: Кто -нибудь не задавал вопрос, кто хочет задать вопрос? Не видя, мы пойдем в общественный комментарий. Я возьму Энди, тогда я возьму Гастона за второй вопрос, тогда у нас есть Мика на Zoom. Мистер Кастагнетти.
[Castagnetti]: Вся информация горячая. Она первая человек, который поднял это занятие жилым жилым домом на этом подиуме. И, как вы не знаете, я был здесь как минимум 16 лет подряд каждый декабрь, чтобы попросить об этом. И каждый раз это было сбито. По сути, это называется массовым общим законом, если вы хотите посмотреть его, глава 40B, раздел 5C. И по максимуму, это будет на 30% сдвиг жилых цен. А потом, как вы сказали, советник, они станут фигурой в качестве ограниченного значения. Все, что ниже, будет получать скидки и реальные доллары, и выше будет расти. 30% - максимум. И Сомервилл делает это, и средний житель Сомервилля, который применим к тому, чтобы сэкономить более 3000 долларов, реальные деньги. Так что это более половины их счета, некоторые из этих людей. В любом случае, то, как я понимаю закон, был моим обучением шестого класса, я прочитал его один раз, 16 лет назад. Мэр должен спросить и одобрить это, и большинство городского совета, если это сделано и отправлено в государственный дом, вы получите его сразу.
[Bears]: Спасибо, Энди. Гастон, либо вопрос, либо комментарий, и я собираюсь подняться на две минуты для всех для этого последнего маленького разделения.
[Fiore]: Спасибо господин президент. Гастон Фиоре, 61 Stickney Road. Я просто хотел прочитать что -то, что я уже обратился, но я слышал это здесь снова сегодня, на самом деле несколько раз. И это миф, или, может быть, для использования термина, который используется в наши дни, дезинформация, которую предложение 2.5 не позволяет городу увеличить доход в темпах, достаточно быстрой, чтобы учесть инфляцию. Итак, у меня здесь есть цифры. Что ж, во -первых, позвольте мне сказать, как Procision 2.5 исключает четыре случая из -за увеличения сбора налога на ограничение. И один из таких случаев - новый рост. Таким образом, в 25 финансовом году сумма налогов на недвижимость, полученные от нового роста, оценивается в 2,5 миллиона. На самом деле, у меня есть новый номер, который оценщик дал ранее сегодня. Это новый рост на 25 финансового года, 2,525 миллиона. Так что это больше на моей стороне. на самом деле. Таким образом, вместе с установленным законом увеличением на 2,5%, что означает ограничение, которое город может увеличить, общее увеличение налога на налог на имущество в 2025 году составляет приблизительно 4,3% по сравнению с 2024 финансовым годом. Таким образом, августовский PCE, который снова является предпочтительной мерой инфляции Федеральной резервной системы, составил 2,2% на ежегодной основе. Следовательно, Медфорд увеличивает доходы от налога на недвижимость в 2025 финансовом году на 2% выше инфляции. Таким образом, мы работаем выше инфляции на 2,1%. Таким образом, дезинформация заключается в том, что предложение 2.5 не позволяет Медфорду увеличить свой доход быстрее, чем на 2,5%. Это только зависит от нового роста. И я очень рад услышать об изменениях зонирования, чтобы стимулировать рост и все, что может сделать город, потому что, как я всегда говорю, это должен быть неустанный прогресс вперед по увеличению экономического роста в городе. А потом, если вы это сделаете, вы сможете летать намного выше, чем уровень инфляции. Большое спасибо.
[Bears]: Спасибо, Гастон. Кто -нибудь еще в этом комментарии? Я просто хочу отметить себя, и это только я, будучи экономическим ботаником, и мне очень жаль сделать это в 10 часов вечера. Мне нравится использовать дефлятор цены PCE для штата и местного самоуправления. Это строка 24 на таблице BEA о дефляторах цены ВВП. И если вы посмотрите на это, это рассказывает немного другой истории. Даже когда PCE для обычного человека составлял 4%, например, в 2021 году для штата и местного самоуправления, это было 6,7. В 2021 году это было, 7.1, 2022 Для PCE, как правило, 8,0 для штата и местного. Государственные и локальные ценовые инфляторы, как правило, выше, чем PCE. Это PCE, но это просто сломана для штата и местного. Это имеет тенденцию быть выше. Я ценю ваш комментарий. Я согласен, что новый элемент роста здесь является фактором, верно? И я думаю, что Мэтт говорил на последнем, с 1980 года, я не могу вспомнить тот факт, что мы не 2,5%, что мы усредняли, это 3,1 или что -то в этом роде из -за нового роста. За последние пару лет новый рост значительно выше. Так что я думаю, что у нас около четырех, но мы также говорим о 4%, когда смотрим на увеличение затрат на восемь, верно? Так что он все еще бежит позади.
[Fiore]: Так что да. Так что, если вы используете данные 2021 или 2022 годов, я уверен, что мы этого не сделали, мы не были выше инфляции, но вы догоняли, где мы снова летим, как я уже сказал, мы работаем на 2% выше.
[Bears]: Кто -то выпустил отличную таблицу, где он показывал настоящий, Номинальное увеличение в долларах, а затем также имел график с скорректированным на инфляцию реальное увеличение доллара. И я думаю, что лично мы догоняем здесь с 2020 по 2023 год с этим переопределением.
[Fiore]: Хорошо. Итак, но я просто хочу уточнить, что если мы продолжим новый рост, мы сможем определенно объяснить то, что мы потеряли в 2021, 2022 году.
[Bears]: И для меня, теперь мы идем вперед и назад, и это только потому, что я уже потрошим. Мне это нравится. Я имею в виду, я думаю, что этот переопределение поднимает нас туда, где мы должны быть, где новый рост, он подходит мне, что я вижу, так как это один раз, когда нам придется попросить об этом за пределами средней школы, потому что новый рост приведет нас туда через пять -10 лет. И это увлекает нас из -за корректировки инфляции, которые нам нужны за последние несколько лет. Итак, спасибо. Мне нравится спорить о ПК с людьми. Мы пойдем к Zoom, а затем пойдем на подиум. Зум, у меня есть имя Майка и адрес. Второй вопрос, у вас есть две минуты, если вы хотите задать вопрос и сделать комментарий.
[Kesselman]: Конечно, да. Мика Кессельман, 499 Main Street. Наверное, это хорошее время, чтобы действительно вернуть этот вопрос снова, потому что я не думаю, что он был действительно полностью отвечен. Но, может быть, я не сформулировал это полезно раньше. Мы слышали много веских причин, почему мы должны проголосовать за переопределение и попытаться наверстать упущенность нашего гораздо недостаточно крупного муниципалитета как нечто, что имеет больше смысла. То, что я хотел получить раньше, и что я хочу понять, и я думаю, это вопрос для советника Скапелли, вы можете сформулировать настоящий действенный альтернативный план Чтобы поймать наш бюджет туда, где он должен быть. Потому что, насколько я могу судить, альтернативы нет. Меня не волнует прозрачность. Я имею в виду, я делаю, но это не то, о чем идет речь. Мне не нужно слышать о разногласии, прозрачности или о чем -то в этом роде. Я действительно хочу услышать, есть ли альтернатива, которую мы могли бы использовать, которая является действенной и реалистичной? И бесплатные деньги, честно говоря, свободные деньги не являются ответом, потому что эти бесплатные деньги-одноразовая пластырь, которая не является надежной, а не устойчивой. Так в чем же альтернатива переопределению? Спасибо.
[Scarpelli]: Так что, если я могу, мистер президент. Очень просто в том, что я говорю это уже несколько месяцев, это то, что это одноразовая коррекция с свободными деньгами, чтобы устранить любой страх и разрушение для всего нашего сообщества. В течение многих лет я говорил, что за последние пять лет у нас был нулевой новый рост. Когда вы говорите о новом росте, это решение. Решением инвестиций любого сообщества в финансы является их новый рост. Мы ничего не сделали в городе Медфорд, чтобы повесить наши шляпы, кроме пивного зала. Мы ничего не видели, что приносило истинное финансирование, кроме пива. Итак, я имею в виду, я был довольно последовательным с тем, что я говорил, но хотя вы не хотите смотреть на прозрачность, я думаю, что это главная проблема, когда сейчас заключается в том, что слово, информация не выходит. Мы голосоваем за то, что мы показали так много разных причин, почему мы не должны. Есть так много открытых вопросов. Есть так много людей, реальных людей, которые пострадают. что иметь решение очень просто. Это использует бесплатные деньги один раз. Люди продолжают говорить, что я говорю, что мы делаем это все время. Мы делаем это один раз, потому что в этом сообществе было более 35 миллионов долларов, более 34 миллионов долларов бесплатных денежных средств, которые мы могли бы использовать, а затем сидеть вместе в открытом процессе, чтобы увидеть, что мы можем сделать вместе как общее сообщество, чтобы увидеть, что нам нужно. Мы этого не делали. Итак, еще раз, новый рост и развитие так важны. Мы смотрим на то, как наш бюджет был недофинансирован в определенных аспектах, но недооценен. Я думаю, что мы должны смотреть на столько различных вариантов в будущем, но то, чего нам не хватало, и причина, по которой мы здесь, заключается в том, что наш мэр и наша администрация используют одноразовое финансирование носить ее воду в течение последних пяти с половиной лет. Вот почему мы там, где мы находимся.
[Bears]: Спасибо, советник Скарпелли. Есть ли еще какие -либо комментарии к этому комментарию или вопросу от членов совета? Не видя, мы пойдем на подиум. Наш уважаемый комиссар по выборам и бывший член школьного комитета.
[O'Keefe]: Когда у нас есть. Адвокат Билл О'Киф, проспект Килгор, проспект Килгор. Я просто хотел продолжить. Я знаю, что всегда сложно, когда вы ставите эти презентации перед сообществом. Сделает ли это школьный комитет? Я не знаю. Да, это должно быть рекомендовано школьному комитету, потому что я знаю многих из этих людей, которые говорили о проблемах, говорили о проблемах школьного комитета, и им определенно нужно прояснить, чтобы было четкое понимание, чтобы каждый мог понять и оценить это. Мол, я получил ученика в старшей школе, которая является частью профессиональной программы. Я имею в виду, что у меня все дети получили образование в государственных школах Медфорда, и я доволен образованием, которое предоставляется в школьной системе. Я знаю, что были некоторые комментарии, я имею в виду, учителя и где они стоят. Я имею в виду, это все в том, как участвуют родители и в чем ожидается. Я имею в виду, каждый ребенок учится по -разному. Другая забота о том, что MCA также участвуют в блоке голосования в ноябре, сколько денег мы посвящаем MCA, чтобы в основном подготовиться к тесту? Таким образом, есть и другие деньги, которые можно выделить на любое финансирование, необходимое для поддержания бюджета. Я был частью всей рецессии в 2010, 2011, где все уволили, и все потеряли свою работу. Это было сообщество, которое сохранило все. Если вы понимаете, о чем я?
[Giovino]: Мое время.
[O'Keefe]: Да, ты был там студентом. Итак, вы знаете, о чем я? Вы должны понять, как это представлено всем. Вы находитесь на 23 разных каналах сообщества по всему Массачусетсу. Если вы понимаете, о чем я? Потому что мы на Comcast, а вы на Verizon. Итак, как вы представляете себя и о том, о чем вы здесь говорите, представляется лидерам промышленности, людям, которые хотят заниматься развитием, для проектов, которые создают бизнес. Я имею в виду, так что приличия и как вещи представлены, вы, ребята, должны посмотреть, как это делается и какие сообщения представлены. Я имею в виду, только сегодня вечером. Я имею в виду, что единственное, что я просто не видел, - это настоящий план или понимание плана на шесть, семь и восемь. И я уверен, что это выйдет, и это будет кратко. Вы, ребята, работаете над этим. Есть необходимость сорвать банки и выяснить, как деньги будут распределяться и потратить. Но это презентация, которую вы делаете не только для сообщества, но и всем остальным в Содружестве. И если я могу, с вашей ситуацией с точки зрения свинцовой краски, я имею в виду, лидерство в воде, вы проверили вашего ребенка?
[Bears]: Я не думаю, что мы вернемся. Я не думаю, что мы пойдем прямо.
[O'Keefe]: Я просто спрашиваю, потому что это всегда проблема. Я имею в виду, я знаю, что это была самая большая вещь. Сегодня я был на встрече с казначеем Голдбергом, и у них есть деньги. Это называется вихрь. Это аккаунт. То, что они поместили в 170 школ, чтобы иметь блюд воды, которые являются пресной водой. И я не уверен, было ли это выделено или рассматривается как ресурс, но она просто представила это сегодня на собрании сообщества для бизнеса и того, что она делает со школами. Так что это может быть то, на что вы, ребята, хотите взглянуть. Мое понимание аббревиатуры - вихрь. И у них есть много денег на это. Но если в воде есть свинец и все такое, Я имею в виду, что, вероятно, следует дать сообществу и детям знать, что они должны пройти тестирование, чтобы убедиться, что они не подвергаются этому. Но я благодарю вас за ваше время.
[Bears]: Спасибо. Вице -президент Совета Коллинз.
[Collins]: Спасибо, президент медведя. У меня нет прямого комментария к этому последнему вопросу, который был сделан, но я действительно ценю его, ценю ресурсы, которые были разделены, и рекомендации. Я просто хотел отметить, что это довольно поздний час, и у нас на самом деле есть вторая встреча, на которую можно добраться после этого, поэтому я не буду ходить, но попросим, чтобы мы теперь отправились на участие общественности, а затем отложили и забрали пункты повестки дня в нашей регулярной повестке дня.
[Bears]: По ходатайству за то, чтобы отложить комитет целого и переехать в нашу регулярную повестку дня советника Коллинза, поддержанный советником Флемингом. Советник Мэтт говорит, что мы шли некоторое время. Мне нужен немного перерыва, и нам потребуется около 10 минут, чтобы увеличить масштаб на обычную встречу. У нас есть несколько предметов. Итак, в этом предложении, мистер Клерк, пожалуйста, позвоните в рулон или по этому движению. Все те, кто в пользу. Проходит противоположное движение.