[Chelli Keshavan]: Muito bom, ótimo. Oi, pessoal. Obrigado por estar aqui. Obrigado pelo seu tempo. Acho que, para que conste, passaremos às apresentações. E então talvez possamos começar com o comentário de Rob, se funcionar. Legal. Então, vou apenas mencionar os nomes da esquerda para a direita. Então, Diane, se você não se importa.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Claro, Diane McDonald, residente de West Medford, e eu estamos na comissão há alguns meses e estamos muito entusiasmados por estar aqui.
[Chelli Keshavan]: Obrigado, obrigado. Olá pessoal, sou Chelly, atual presidente, mãe de dois filhos, Medford de longa data, produto de Medford, feliz por estar aqui. Munir, vá em frente.
[Munir Jirmanus]: Olá, sou Munir Jumanis. Moro há muito tempo em Medford, sou físico aposentado, avô em tempo integral e estou feliz por estar aqui.
[Chelli Keshavan]: Obrigado. Sr. Rob Klein, faça isso.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Acho que sou provavelmente o residente de Medford mais baixo na ligação. Estou na cidade desde 2014, daqui a 10 anos. Acho que estou na comissão há cerca de três desses anos. muito feliz por estar aqui.
[Chelli Keshavan]: Obrigado Rob. Steve, vá em frente.
[Steve Schnapp]: Steve Knapp. Sou residente de Medford desde 2011, aposentado e, na verdade, anotador voluntário.
[Chelli Keshavan]: Obrigado, Steve. Chefe, se não se importa.
[Adam Hurtubise]: Ah, você precisa ativar o som, chefe.
[Jack Buckley]: Achei que já tinha me acostumado com isso. Então Chefe Jack Buckley, Departamento de Polícia de Medford. Estou na comissão há quatro anos e meio. Desde que sou chefe de polícia, estou na cidade como policial, há mais de 25 anos. Grande Kelly. Todos vocês.
[Kelly Cunha]: Olá, meu nome é Kelly Cunha. Sou mãe de dois filhos em Medford, assistente social e estou na comissão desde antes do COVID. Não sei quanto tempo se passou. E me mudei para Medford quando tinha cinco anos e depois viajei um pouco e voltei. E eu sou o vice-presidente. Eu amo isso. Essa é a Vera. Ela nos acompanha em todas as reuniões.
[Chelli Keshavan]: E por último mas não menos importante, Eileen, gostaria de se apresentar.
[Ilene Lerner]: Olá, sou Eileen Lerner e sempre me interessei pelo que acontece na Comissão de Direitos Humanos. Mudei-me para Medford em 2015 e sou professor aposentado de ESL.
[Chelli Keshavan]: Obrigado, Eileen. Judy, excelente momento. Estamos revisando as apresentações. Você quer pular?
[SPEAKER_08]: Olá pessoal. Judy Kaplan, ex-comissária, membro da comunidade.
[Chelli Keshavan]: Obrigado. Portanto, antes de começarmos, talvez possamos aprovar a ata. As pessoas têm a chance de revisar o que você preparou para março? Sim, ótimo. Alguém quer fazer uma moção?
[Steve Schnapp]: Antes disso, acho que a data pode estar errada.
[Chelli Keshavan]: Sim.
[Steve Schnapp]: Espero que tenha sido corrigido, acho que tinha postado em fevereiro, mas era a reunião de março.
[Chelli Keshavan]: Sim, acho que Frances indicou que poderia editar ou atualizar, então.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Moção para aprovar?
[Chelli Keshavan]: Segundo.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Segundo.
[Chelli Keshavan]: Ótimo, obrigado. Incrível. Então acho que talvez Rob e talvez Rob e Diane possam tomar a palavra e compartilhar conosco tudo o que surgiu sobre as perguntas e pensamentos.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Sim, sim, feliz em fazer isso. Então, Diane, se você estiver bem, tenho o documento aqui, acho que provavelmente será mais fácil compartilhá-lo e revisá-lo juntos. Só para contextualizar, o objetivo da última teleconferência foi realmente revisar os decretos que a cidade de Medford implementou para governar a Comissão de Direitos Humanos. Todos nós já nos reunimos regularmente já há algum tempo. E havia um desejo de obter uma compreensão sólida de quais eram as expectativas e responsabilidades, e quais são as obrigações do ponto de vista legal, para coloque um ponto fino nisso. Estas são as portarias que estabelecem a comissão e detalham o que se espera dela. Então, o que vou compartilhar agora é um documento do Word e inclui um link na parte superior para os próprios códigos. E há muita redundância. Veja, você pode não ver se eu compartilho apenas a versão Word, mas A maneira como decompliquei isso reflete exatamente como o próprio decreto é dividido. O que tentei fazer foi destilar um pouco da linguagem mais relevante e depois destacar os elementos táticos e estratégicos. Falando taticamente, darei apenas um exemplo rápido. A portaria diz que deveria haver nove membros, certo? Isso é específico, é acionável, é algo que pode ser medido. Existem outros aspectos que são um pouco mais abertos à interpretação em termos de como melhor agir sobre eles. É assim que você verá a cachoeira organizada aqui. Trabalhando de cima para baixo, e posso compartilhar isso com o grupo depois da teleconferência também, na verdade os itens que vocês veem com asteriscos são pontos que acho que podemos incluir em nossa estratégia ou abordagem daqui para frente. E há também alguns apelos à ação bastante específicos que penso que precisamos de implementar imediatamente, simplesmente porque são prescritivos no decreto. Então, com medo de deixar todo mundo tonto, vou parar de rolar tão rápido e apenas revisar as coisas conforme elas aparecem aqui. Assim, a primeira seção estabelece as razões pelas quais portaria para o CDH repousa. E devo alertar que não sou de forma alguma um jurista, nem um advogado. Eu nem toco um na TV. Esta foi simplesmente a minha interpretação como leigo, que como somos todos leigos na comissão, espero que seja pelo menos marginalmente útil. Primeiro, a comissão é criada para garantir o livre exercício e gozo de todos os direitos e privilégios enumerados nas constituições federais e da Commonwealth. Os pontos-chave são que, no final, todos os documentos que regem são a constituição de Massachusetts e a constituição federal. Esse é o apoio final para qualquer dúvida que possamos ter. Articula as partes interessadas, todas as pessoas do a cidade de Medford, o que considero uma distinção importante a fazer. Não é necessário ser residente. Você não precisa estar empregado em nenhuma função pela cidade ou na cidade. É qualquer pessoa da cidade. E então, claro, independentemente de qualquer tipo de informação contextual ou informação biográfica contextual sobre as partes relevantes. E essas ordenanças podem ser aplicadas em qualquer lugar. Existe discriminação ilegal. Esta frase é repetida algumas vezes. Vou ler uma vez aqui porque acho que é importante para o contexto. Diz que onde quer que exista discriminação na habitação, emprego, educação, alojamento público, alojamento e, dentro do significado e referência das Leis Gerais de Massachusetts, fornece o capítulo sobre anti-discriminação. Portanto, minha expectativa é que isso cubra o máximo possível. Mas é claro que é necessário que haja algum tipo de barreira em torno da jurisdição executória, por falta de um termo melhor. Se você se aprofundar no capítulo 151B do MGL, verá que ele é bastante amplo. Portanto, não espero que alguma vez nos deparemos com uma situação em que nos deparemos com uma limitação da nossa jurisdição. Este último ponto eu acho que aqui é, forte e operacional. Refere-se às obrigações da cidade de tomar medidas afirmativas razoáveis. E, você sabe, ação afirmativa é um termo um tanto carregado. As pessoas descrevem significados diferentes. Eu entendi literalmente aqui, certo? Ação afirmativa, realizando ações que afirmem os direitos aqui listados, em vez de serem reativas. E essas ações devem ter como objetivo eliminar ou capacitar as pessoas para superarem as consequências de quaisquer práticas discriminatórias anteriores. E chega mesmo a articular que, na ausência de discriminação prévia, que se na administração de programas anteriores o resultado, o efeito foi algo discriminatório, isso também se enquadra a portaria aqui e as orientações. Farei uma pausa antes de entrar em minhas principais conclusões específicas, mas há algo a acrescentar, Diane ou qualquer outra pessoa, ou alguma pergunta do grupo?
[Adam Hurtubise]: Não, acho que você cobriu muito bem.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Muito bom, ótimo. Bem, prosseguindo, mencionei que incluí algumas das minhas principais conclusões aqui de forma intermitente ao longo do relatório. Já mencionei alguns deles, então não vou entrar mais no assunto. Mas basicamente a comissão é criada para apoiar todos na cidade. O mandato é muito, muito amplo. Todas essas diferentes maneiras pelas quais o governo municipal influencia a vida das pessoas que vivem, trabalham ou estão na cidade. E que existe uma obrigação reconhecida de tomar essa ação afirmativa. Pela comissão e através destas portarias. As próximas duas seções são bastante específicas. Então eu os destilei um pouco. Novamente, o link está disponível no topo deste documento para acessar a versão em texto completo, mas basicamente. A forma como o conselho ou comissão é construído. descrito de forma bastante liberal. Há muito espaço para interpretação sobre como a comissão é construída e se ela visa atingir os propósitos que acabamos de discutir. Na verdade, a própria linguagem do decreto estipula que o seu efeito é liberal. Portanto, é intencional que seja esse o caso. Não é uma inferência aí. E se houver portarias incompatíveis com o alcance dos objetivos do CDH, elas não são aplicadas. Basicamente, se houver algo em algum outro lugar do código que encontramos, não será aplicável se contradizer o acima. E não há nada que o CDH possa fazer que contrarie as leis da Commonwealth. Mais uma vez voltamos ao ponto de que o documento governante, a Constituição do Estado de Massachusetts, é o suporte final. Os próximos quatro pontos são específicos e diretos. Precisamos ter nove membros, as pessoas deveriam fazer isso, os membros deveriam morar ou trabalhar na cidade, O processo de nomeação passa pelo prefeito. Acho que todos nós já passamos por isso. Eu sei que experimentei isso. E essa composição do conselho deve reflectir uma representação diversificada de pessoas activas nos esforços de direitos humanos e nas actividades de direitos civis na cidade. É por isso que acho que algumas pessoas ficam obcecadas com a ideia de representação diversificada. Penso que a qualificação adicional aqui é que as pessoas devem participar ativamente nos esforços de direitos humanos e nas atividades de direitos civis na cidade. Quero fazer uma pausa porque acho que isso pode ser um pouco cíclico, certo? Se você faz parte do conselho de administração, certamente está envolvido em esforços relacionados aos direitos humanos e às atividades de direitos civis na cidade. Então não sei se é um pré-requisito ou algo inerente à participação, possivelmente algo que possamos esclarecer mais tarde. Quanto à estrutura organizacional da comissão, haverá um presidente, um vice-presidente e um secretário. Quero deixar claro que esta não é uma diretriz geral e nem é bom tê-la. É o que consta da portaria que institui a ASRC. Portanto, tivemos razão em realizar essas eleições recentemente. Eles deveriam ser a cada dois anos em junho. E isso anda de mãos dadas com a ideia de que estes mandatos sejam de dois anos. você pode executar dois mandatos consecutivos. Então você pode ocupar um cargo eletivo por até quatro anos, foi assim que eu encarei. Havia também diretrizes específicas sobre a participação e o fato de que qualquer pessoa que faltasse a mais de duas reuniões em um ano fiscal, exceto faltas justificadas, deveria ser incumbida de revisar o comprometimento dessa pessoa pela comissão. Isso está aberto a interpretações, mas acho que há algo que deve ser destacado aqui. E esses termos adicionais podem ser cumpridos desde que haja um intervalo de um ano entre o cumprimento desses termos. Então isso foi um pouco confuso pela forma como foi apresentado no documento inicial, mas achei relevante para os governantes eleitos. Então, pensar aqui que pode haver uma situação em que talvez dê um passo atrás, o ano sabático é um pouco confuso porque eles estão dizendo que o cargo eleito deveria ser para mandatos de dois anos. Acho que isso acontece no caso de alguém ser destituído, recuar no meio do caminho até que um novo cargo eleito seja preenchido e Há vaga de um ano entre o anterior eleito. Eles podem então desempenhar esse papel desde que tenha passado um ano inteiro entre as duas plantações, por assim dizer. Destaco aqui que a linguagem ficou um pouco confusa e não delineia. Achei justo presumir que ele se referia aos oficiais. Pode ser algo sobre o qual desejamos obter uma orientação específica. Então voltarei a algo que coloquei no Também no documento um pouco mais tarde. Isto não é tão relevante. Refere-se à nomeação inicial dos membros da comissão quando esta foi criada. Então, basicamente, essas nomeações iniciais seguiriam um cronograma escalonado e aconteceriam basicamente três anos após a criação do grupo inicial. E se houver uma situação em que alguém saia, Essas vagas também deverão ser preenchidas mediante agendamento. Esta nomeação do prefeito não pode ser evitada. Já passei por muita coisa e conversei com você por cerca de 15 minutos sem trégua.
[Unidentified]: Então farei uma pausa novamente e perguntarei se há alguma dúvida ou ideia. Tudo bem. Deve significar que estou fazendo um excelente trabalho explicando.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: É assim que vou encarar de qualquer maneira. Mais orientações prescritivas aqui. reuniões e quóruns. Dez reuniões por ano é uma cadência que mantemos. Interpretamos isso como uma pausa nos meses de verão. Isso não está prescrito em lugar nenhum. Isso está aberto à interpretação. Simplesmente indica que eles devem ocorrer em intervalos regulares. Portanto, se quiséssemos passar a, digamos, reunir-nos de seis em seis semanas, não é uma recomendação, é apenas um exemplo. Essa pode ser outra maneira de conseguir 10 reuniões por ano. Acho que teria que ser a cada 5,2 semanas, mas falaremos mais sobre isso mais tarde. Cinco membros constituem um quórum. Destaco isso abaixo, mas esse quórum de cinco membros é estático. E, claro, baseia-se na ideia de que há nove membros na comissão. Portanto, esse é certamente um ponto que penso que precisamos de abordar, dado o nível de compromisso e o número de comissários que temos agora, porque, tecnicamente falando, na minha leitura como profissional não jurídico, Então, nunca tivemos quórum porque nunca tivemos uma comissão de nove membros, totalmente integrada e plena, e cinco desses nove membros presentes.
[Munir Jirmanus]: Com licença, Rob. Acredito que sua declaração diz que nunca tivemos quórum.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: De acordo com essas diretrizes, se nove membros são obrigados a cumprir o quórum de cinco membros, e o quórum de cinco membros deve ter quórum, enquanto eu estive no painel, nunca tivemos nove membros, o que eu acho, com base no que você diz, Muneer, é um pouco como o ovo e a galinha, uma amarelinha legal aqui, apenas destacando isso porque acho que é algo que precisamos abordar.
[Munir Jirmanus]: Bem, sim, não, quero dizer, eu meio que interpretei como, ok, deveria haver nove membros, ok, mas o quórum é independente disso. Um quórum é que eles especificam que são necessários cinco membros para haver quórum. E é claro que nos deparamos com esse problema várias vezes no ano passado, mas na verdade ele deveria ser revisto. Mas acho que dizer que nunca tivemos quórum é um pouco confuso no sentido de que, bem, agora temos seis membros, eu acho, mas ainda estamos restritos pelo fato de que se não tivermos cinco membros, então não temos quórum e não podemos votar em nada. Desculpe pela interrupção.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Não, não. Obrigado. Não ficou claro como eu coloquei isso. Agradeço o esclarecimento. E outro ponto positivo que foi levantado aqui tem a ver com as estruturas e regras para os subcomités que consideram este requisito de quórum e o que poderíamos fazer para ter algo como uma aprovação permanente para os subcomités, para que o trabalho possa ser realizado dentro dos subcomités sem exigir que um quórum de cinco membros esteja sempre presente para qualquer decisão final. ação a ser tomada ou qualquer discussão a ter. Isso é algo que acho que certamente merece mais conversa entre o grupo. E vou deixar por isso mesmo. Mais alguma coisa sobre esses pontos? Diana, quero lhe dar a oportunidade de adicionar suas idéias também, se desejar.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Sim. Eu acho que a ideia de que temos grandes oportunidades para fazer você sabe, alterações simples que fariam sentido. E sei que Kelly e eu estamos pensando em funções e responsabilidades. Então ela e eu estamos trabalhando, comecei uma planilha pesquisando outras comissões de direitos humanos na área metropolitana de Boston. E, você sabe, eu li uma portaria onde Grupos de tarefas e subcomitês foram incluídos na portaria para que as pessoas pudessem realizar seu trabalho. E então estou tentando lembrar que era Boston ou Malden, eles tinham, em vez de usar o quórum, você sabe, para o quórum deles, Eles devem ter enfrentado o mesmo desafio que estamos enfrentando porque, em vez de terem um número finito do que constitui um quórum, eles simplesmente têm a palavra maioria. Sei que na próxima reunião adoraria que Kelly e eu apresentássemos nossa pesquisa porque acho que será muito útil, mas não quero sair do assunto, Rob, mas você está fazendo um ótimo trabalho, então obrigado.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Obrigado. Sim, acho que é um ótimo ponto. A linguagem não deve ser usada como desculpa para não interpretá-la da forma mais eficaz que permita à comissão agir. Penso que isto remonta ao ponto inicial que foi levantado sobre os regulamentos serem de natureza liberal. A intenção é que sejam facilitadoras e não restritivas.
[Unidentified]: Então eu definitivamente concordo. A próxima seção é praticamente palavra por palavra.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Entra em uma linguagem jurídica bastante específica. Então não editei muito aqui. Na verdade, eu o separei para torná-lo um pouco mais fácil de digerir. Mas o que você vê aqui são as funções e poderes que são conferidos à comissão por meio dessas portarias. E em vez de ler todos eles, penso que os itens que destaquei são itens de acção específicos, coisas como eliminar a discriminação ilegal e cultivar atmosferas de compreensão mútua. Vou me mover um pouco devagar aqui para que as pessoas possam lê-los à medida que avançamos. Mas há alguns pensamentos que tive sobre isso. A forma como estão estruturados reforça, mais uma vez, a ideia de que a comissão goza de uma boa autogovernança. E aqui está estipulado que há certas coisas pelas quais devemos trabalhar, trabalhar e apoiar. Mas cabe realmente à comissão decidir como o faremos e em que âmbito e escala e como compreendê-lo. o que é razoável. Não creio que alguém no conselho espere que possamos eliminar completamente toda a discriminação ilegal. Seria extraordinário, mas é um pouco trabalhoso para o nosso grupo aqui. Então, pensando no que você está perguntando, quais são as funções e poderes, o que é razoável fazer, o que é ideal e qual é a melhor maneira de colocar essas rodas em movimento e mantê-las em movimento para que Cada vez que nos reunimos e cada ação que tomamos visa promover essas funções e poderes. E só para esclarecer, acrescentei aqui que existe claramente uma dose liberal de autogoverno. E mesmo indo até este penúltimo ponto, a comissão tem o direito de modificar e rescindir regras e regulamentos. para executar as disposições da própria comissão. Portanto, não diz quem essas regras e regulamentos afectariam ou como seriam postos em vigor, mas dar a uma comissão a capacidade de fornecer regras e regulamentos, penso eu, diz muito sobre o efeito que as portarias pretendem tirar da comissão, para não falar completamente em círculos. As principais conclusões que tirei dessa seção são que há resultados sólidos aqui. Então, coisas como apresentar uma revisão anual ao prefeito, incluindo um resumo escrito do trabalho da comissão, e manter o prefeito, o conselho municipal e o comitê escolar informados sobre o que estamos fazendo, certo? Esses são resultados concretos específicos que devem estar sob esta portaria fornecida pela comissão. O facto de ser estipulado como anual Achei que isso seria algo que poderíamos usar como ponto focal para orientar nosso calendário de eventos em torno dos eventos internos que a comissão precisa administrar, bem como dos eventos externos, certo? Você deseja ter algo para incluir nesse relatório anual. E, claro, o nosso objectivo não é simplesmente completar um relatório anual, mas falando, tacticamente falando, ter algo para aprovar uma vez por ano, A comissão fez um excelente trabalho para expandir nossa presença na comunidade nos últimos anos. E acho que nos fará justiça continuar a fazê-lo para expandir o escopo e o alcance na cidade de Medford. Penso que todos deveríamos prestar atenção a este último ponto: que a comissão também tem mandato para realizar investigações. e fornecer informações que podem ser úteis na busca de financiamento municipal. Eu sei que é algo que já apareceu algumas vezes e é meio que coisa do ovo e da galinha, certo? Pedir a um grupo de voluntários para realizar pesquisas e fornecer, basicamente o que isso significa é escrever uma proposta de financiamento, certo? Use pesquisas, conduza pesquisas e escreva uma proposta de financiamento. Bem, as pessoas fazem isso para viver e são pagas por isso. Portanto, é uma situação meio que da galinha ou do ovo. Usei a mesma frase novamente, mas acho que algo que deveríamos considerar é, talvez, talvez seja algo que possamos fazer, que possamos implementar como um grupo para promover a busca de financiamento no futuro, para que possamos começar a rolar a bola de neve colina abaixo. Alguma ideia? Eu sei que esses são alguns tópicos que surgiram antes, então estou interessado em fazer uma pausa e ouvir se há alguma opinião adicional.
[Unidentified]: Tudo bem.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Estes últimos fragmentos referem-se simplesmente a definições. O procurador municipal, que sei que é um problema neste momento para a cidade de Medford, mas quando temos um procurador municipal, ele deve atuar como procurador da comissão. E quanto às definições, volto ao texto completo. Eu não ia copiar e colar. Mas alguns elementos notáveis que vi nas definições foram que O uso ilegal atual de uma substância controlada, conforme definido pelas leis gerais de Massachusetts, é listado como uma deficiência. Não tenho nada a acrescentar, a não ser que pensei que era algo que deveria ser levantado, dado o mandato da comissão. O facto é que, mais uma vez, a definição de discriminação inclui resultados que são tanto por concepção como por efeito. Portanto, não é necessário que algo tenha sido claramente implementado com a intenção de privar de direitos ou discriminar, para que apenas nesses casos o CDH possa tomar medidas corretivas. Pode ser que, se existirem políticas e procedimentos ou outros elementos que tenham de facto discriminado as pessoas, o CDH possa tomar medidas. E foi fornecida uma definição específica relativa aos direitos humanos. Acho que vale a pena destacar porque, novamente, o que vocês veem aqui é extremamente amplo, o que acho que para nós é muito útil. Queremos ter o máximo de amplitude e profundidade de efeito possível. O facto de esta definição ter um âmbito tão amplo é útil. Mais uma vez, refere-se à Constituição dos Estados Unidos e à Constituição da Comunidade de Massachusetts, reforçando-as como salvaguardas finais. Os últimos tópicos de discussão. E não quero monopolizar o tempo todo. Espero ter passado por isso. De tal forma que não seja muito rápido de entender nem muito lento. Para perder o foco, mas os últimos pontos de discussão que tirei disso. Potencialmente, o conteúdo aqui pode ser usado como uma rubrica para a comissão se organizar. evidência do trabalho que estamos fazendo na comunidade. Já mencionei as questões sobre regulamentos de quórum. E se usarmos a exigência de resultados concretos como argumento para receber recursos municipais, não forneceremos um relatório manuscrito, você sabe, em papel pautado arrancado de um caderno. Acredito que o imperativo de entregar algo que pareça profissional poderia ser usado como uma razão para conseguir algum financiamento da cidade. Talvez essa possa ser a subvenção única que nos permite fazer o trabalho que nos permitiria procurar mais financiamento no futuro, apenas uma ideia.
[Unidentified]: E se o conselho precisar tratar de determinados assuntos, desculpe, li minhas anotações aqui.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Deveríamos envolver o conselho para esclarecer alguma das dúvidas que temos aqui, principalmente aquelas que giram em torno de aspectos mais táticos, certo? A ideia de um número específico de elementos do quórum de comissários. Se houver uma forma de ajustá-los, o conselho, o advogado, seria sem dúvida quem nos poderia dizer essas coisas. E finalmente, Diane, vou passar isso para você porque sei que você adicionou este também. E é algo que surgiu no passado. E pessoalmente, acho que é importante também. Então vou deixar as coisas para você.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Claro. E então a portaria deixa bem claro que parte do papel da comissão é estar disponível para ouvir os residentes de Medford caso eles tenham uma reclamação e ela vai para O que o chefe Buckley mencionou, acho que na última reunião, ele disse que achava que já estava integrado. E depois, quando comecei a pesquisar comissões de direitos humanos, penso que olhei para cinco ou seis comunidades. É procedimento operacional padrão para todos os comissários dessas missões ouvirem reclamações se alguém na cidade, você sabe, Você precisa registrar uma reclamação formal ou algo assim. Assim, dado que este é um procedimento operacional padrão em muitas, se não em todas as comissões de direitos humanos, e ouvi dizer em reuniões anteriores, havia alguma preocupação sobre a nossa capacidade de lidar com elas e dúvidas sobre se deveríamos fazê-lo. Você sabe, minha pergunta é, A cidade pode oferecer algum treinamento em resolução de disputas? E sei pela linha de trabalho que faço, construção de comunidade, que confio fortemente em líderes e comitês semelhantes sempre que sou ex-aluno, estabeleço relacionamentos com ex-alunos. Se tivermos uma complicação, desafio ou reclamação, normalmente peço a outro aluno que nos ajude a ser um ouvinte empático e um ouvinte ativo para nos ajudar a descobrir. Então acho que isso é algo que devemos pensar cuidadosamente também.
[Chelli Keshavan]: Obrigado, Diana. Talvez possamos abrir para perguntas. Vejo que Judy está com a mão levantada. Então, Judy, se pudermos começar com você.
[MCM00001270_SPEAKER_03]: Bem, tendo observado esta portaria intermitentemente por mais de 10 anos e tendo feito duas, pelo menos duas ou três edições, edições completas e exaustivas, quero salientar que isso é algo que o Comitê Safe Medford deixou muito claro para nós. Está começando com a seção 50-69, Esta é uma lei habitacional antidiscriminação, mas existem dois documentos completamente diferentes aqui. Só vou jogar fora, tenho alguns pontos, escrevi algumas anotações para mim mesmo. Então, eu queria esclarecer que, basicamente, começar nesse ponto é completa e totalmente específico para a discriminação habitacional. Pode ser generalizado e acho que foi isso que Rob fez aqui e poderia ser reescrito. Mas se a portaria for reescrita, alguém fora da comissão terá que assumir a responsabilidade de substituir este conteúdo habitacional justo por conta própria ou de uma portaria separada ou anexada a alguma outra portaria. Então eu queria esclarecer isso. A outra coisa é que, se olharmos atentamente para o documento, cada lista, por exemplo, como vemos aqui, uma lista das razões pelas quais alguém pode ser discriminado, cada lista no documento é diferente. Então isso é outra coisa para se ter em mente. Mas basicamente quase todos estão na seção de discriminação habitacional, mas nem todos estão, porque existe um logo no início. Portanto, seria bom que a comissão decidisse cuidadosamente quais são todas as razões pelas quais as pessoas podem ser discriminadas. Você sabe, coloque isso no início da portaria. Então, só quero esclarecer mais alguns pontos. No que diz respeito aos subcomitês, os subcomitês geralmente estão sujeitos à lei de reuniões abertas e Munir é especialista nisso. Portanto, certamente acrescentará clareza sobre essa questão quando chegar a hora. É por isso que eles têm seus próprios requisitos de quórum. Bem. Eu só quero ressaltar isso. E a outra coisa, a mais importante, eu acho, é que em termos de reclamações, isso está claramente definido como um papel do CDH neste documento, mas a cidade se adiantou. A cidade desenvolveu um processo que especificamente coloca essa responsabilidade dentro do departamento de recursos humanos da cidade, ou talvez na verdade talvez Francis tenha essa responsabilidade, mas Neil Osborne tinha essa responsabilidade e reportava diretamente ao prefeito sobre as reclamações. E aí tem uma coisa muito estranha onde sugere para a pessoa no final do processo que ela pode ir ao CDH. Mas não confere qualquer poder ao CDH e, especificamente, não lhe confere os poderes detalhados na portaria. Então eu acho que você precisa, se me permite, Seja ousado o suficiente para sugerir que você considere essas coisas. E também quero dizer que estou mais do que feliz em enviar a vocês minha última edição deste documento de portaria atual porque ele aponta muitos problemas gramaticais, inconsistências e falta de lógica do ponto de vista de um editor. Então vou calar a boca agora. Vou ficar em silêncio e ficar em silêncio. Obrigado, Judy.
[Chelli Keshavan]: E quando você está eu vejo sua mão. Ah, desculpe.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Sim, só queria perguntar uma coisa à Judy. Também notei como as leis federais de habitação foram transferidas para cá e, novamente, não sou um especialista jurídico, embora nem coloque uma na TV, pela forma como interpretei. Essas portarias e leis geralmente são baseadas em precedentes, certo? Portanto, se as regulamentações federais de habitação são o precedente mais forte para estabelecer o que pode ser discriminação, talvez seja por isso que são referenciadas aqui. Não sei se isso é um fato. Essa pode ser uma ótima pergunta para o advogado. Mas também notei que à primeira vista parecia estranho que fosse específico para habitação. E então, quando me sentei com ele por A certa altura cheguei a esse ponto, que pode ser a definição mais ampla possível. Mas, indo direto ao ponto, Judy, queria deixar isso claro. Acho que há pessoas muito mais informadas do que eu para fazer essa afirmação de forma declarativa.
[Chelli Keshavan]: Obrigado, Rob. Munir, você quer pular?
[Munir Jirmanus]: OK. Sim, primeiro quero agradecer ao Rob e à Diane por este trabalho. Seria bom se você pudesse enviar esse documento por e-mail a todos os membros para que possamos analisá-lo mais de perto e assim por diante. Mas acho que você fez um trabalho incrível. Agora, falando de maneira geral, Existe uma portaria e existe uma forma prática de funcionamento da Comissão de Direitos Humanos. Então, em alguns casos, não cumprimos a portaria. E em alguns casos, há certas coisas como, por exemplo, até onde eu sei, sempre foi assim em algum momento temos alguém nomeado, então o chefe de polícia deve estar sempre na comissão. Agora, em nenhum lugar da portaria diz isso, mas as pessoas acharam que era útil. Então, na prática, fizemos isso e não exigimos que o chefe da polícia renunciasse durante um ano, após três anos. e então reaparecer ou algo assim. Então, quero dizer, há certas coisas que temos feito tradicionalmente que não fazem parte deste decreto. Então isso é apenas uma observação geral.
[Chelli Keshavan]: Obrigado Munir. Pensamentos, perguntas, comentários?
[Kelly Cunha]: Portanto, o que esta portaria nos atribui e o que temos feito, pelo menos desde que comecei, que penso que é agora o meu terceiro ano, são tremendamente diferentes. Então eu acho, por favor, abra, é claro. Então acho que a pergunta só está no quadro, não nas paredes, por favor. Acho que a questão é: três coisas, três opções e talvez haja mais. Uma é que a portaria muda e nos adaptamos ao que queremos e sentimos que somos capazes de fazer. Somos treinados e motivados para fazer as coisas que a portaria nos pede ou continuamos a operar fora do ajude por favor, sem realmente seguir a portaria, basicamente ilegalmente ou algo assim. Bom? Ou será que quero dizer que isso é totalmente diferente do que fizemos nos últimos três anos? Desde que estive envolvido num caso de discriminação, nunca tivemos um caso que tivéssemos de ouvir. Então é justo e algumas outras coisas também.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: eu Quero agradecer a você, Judy, por trazer seu conhecimento institucional dos últimos 10 anos e apenas esclarecer um pouco disso. Achei interessante você compartilhar como funcionam as reclamações e o que elas passam pelo RH e pelos administradores municipais em geral. E esta pequena pesquisa que fiz, e sei que Kelly e eu continuaremos trabalhando nisso e apresentaremos algo no próximo mês, O que é realmente interessante é que a minha principal conclusão é que a habitação justa estava na maioria dos locais da Comissão de Direitos Humanos. E eu estava olhando para Somerville, Cambridge, Malden, Arlington e Boston. Portanto, a habitação justa foi a maior parte disso. Mas todos esses direitos humanos também tinham um link clicável. ali mesmo para apresentar sua reclamação ou preocupação. E havia esse mecanismo de comunicação onde se você quisesse se comunicar com alguém da Comissão de Direitos Humanos, era apresentado um email. Então olhei nosso site e, você sabe, é um pouco chato. Portanto, parece haver muito mais comunicação e transparência com os outros websites da Comissão de Direitos Humanos. e eu acho que À medida que nos reunimos e contratamos mais comissários e aumentamos o nosso número de membros, talvez possamos também analisar qual é a nossa presença na web e quais são as comunicações. Porque quando eu estava olhando a presença com essas outras comunidades, ficou muito claro qual era o caminho para os moradores irem até aquele local e saberem o que fazer.
[Chelli Keshavan]: Diane, pergunta aleatória. Houve também uma discussão sobre qualquer potencial formação, expectativas ou requisitos em vez dos comissários entre o tipo de equipas que poderiam fornecer essa versão de comunicação, apoio ou audiência de reclamações?
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Sim, acho que foi Arlington. Eles tinham, você sabe, eles tinham esse panfleto onde Eles estão tentando recrutar comissários. E ficou bem claro, espere fazer, e tudo isso é um trabalho praticamente de graça. Portanto, espera-se que passe 10 horas por mês trabalhando na comissão, não sendo necessária experiência anterior, apenas disposição e paixão pelos direitos humanos. E assim parece que a formação entre pares está a decorrer. você sabe, e obviamente preciso me aprofundar mais, mas foi realmente interessante em todos os aspectos. E aí, você sabe, a gestão de vários deles é feita por um gestor municipal que nomeia um diretor executivo, vários deles têm diretores executivos, o que eu acho que é semelhante à Frances em sua função de DEI. E então, mesmo na portaria, poderia até dizer, você sabe, isso será administrado por esta posição, que é também a posição do DEI. Mas acho que temos a oportunidade de atualizar um pouco dessa linguagem aqui.
[Adam Hurtubise]: E eu adoraria ver sua versão e edições mais recentes, Judy.
[Munir Jirmanus]: Posso acrescentar algo sobre discriminação? Você sabe, eu só estou, bem, estou no conselho há cerca de cinco anos. E, de facto, quando entrei pela primeira vez, tivemos uma discussão detalhada entre os membros do conselho de outros comissários, devo dizer, sobre como lidar com a discriminação. e e estabelecemos um procedimento e mais ou menos o seguimos. É claro que a cidade nunca especificou um procedimento definitivo sobre como lidar com isso. Então a própria comissão estabeleceu esse procedimento e nós o utilizamos, eu diria, em poucas ocasiões. Houve algumas ocasiões em que recebemos reclamações. Eu diria que a maior parte do trabalho foi feito inicialmente pelo chefe do DEI, na época era Neil, e com alguma ajuda do presidente. E nunca resolvemos realmente nenhuma das reclamações. Porque, quero dizer, acho que mesmo que os resolvêssemos de uma forma ou de outra, não há nenhuma maneira no estado de a comissão ter o poder de fazer cumprir tal resolução. Então, o que está por vir, então duas coisas estão acontecendo. Existe uma portaria que estabelece certas coisas. Há discussões internas na Comissão de Direitos Humanos para decidir como fazer estas coisas na prática. E então, como Judy salientou, a nova administração, a nova administração há quatro anos, decidiu o seu próprio procedimento para lidar com reclamações. E de certa forma marginalizou a Comissão dos Direitos Humanos. Então esta é a situação em que nos encontramos. Então temos que decidir se queremos Continuar com esse procedimento, você sabe, que é ditado pela cidade, mesmo que o CDH seja marginalizado, ou podemos dizer, não, não queremos atender reclamações de jeito nenhum. Bem. Quero dizer, novamente, para mim é uma discussão aberta e temos que decidir que caminho seguir.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Quer dizer, acho que, quero dizer, nós trabalhamos, Trabalhamos em colaboração com a cidade. Somos nomeados pelo prefeito e por Francisco. Quer dizer, somos nomeados pelo prefeito. Trabalhamos em estreita colaboração e mantemos Francisco totalmente informado. E eu sei, pela minha própria linha de trabalho na construção de comunidades, que é eficaz. Quero dizer, obviamente não teríamos muito poder para realmente decidir sobre a resolução geral, mas sempre faz diferença quando membro da comunidade, você sabe, residente de Medford para residente de Medford, podemos sentar como se fôssemos a Comissão de Direitos Humanos, vamos ouvir você, nós entendemos você, nós entendemos você, qualquer um de nós, você sabe, estamos nisso juntos. E mesmo isso geralmente pode ajudar, hum, reduzir o estresse e a tensão que o reclamante está enfrentando. Então acho que ter essa função é provavelmente uma coisa boa para nossos residentes e para a comunidade.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Quero certamente manifestar o meu apoio a que a Comissão assuma esse papel. Acho que não quero insistir no assunto, mas Para enfatizar novamente Diane, você está absolutamente certo. E, em muitos casos, o ato de ser ouvido é a peça de justiça restaurativa de maior impacto para as pessoas que se sentem vítimas de injustiça. E acho que, independentemente do que obtivermos com isso, certamente deveríamos nos posicionar para ajudar nesse processo dentro da cidade.
[Chelli Keshavan]: Vá em frente, Aileen. Aileen, vá em frente. Bem, vejo que você levantou a mão se ainda quiser compartilhar seus pensamentos.
[Ilene Lerner]: OK. Então minha reação é: sei que é importante que as pessoas sejam ouvidas. Concordo. Mas quando você ouve as pessoas, elas têm a expectativa de que ações serão tomadas. E se a comissão não tiver poder de fiscalização, então será uma frustração para as pessoas que vierem. Eu vi isso acontecer. Eu vi isso acontecer na comissão de deficientes. Uma mulher chegou com uma reclamação sobre os correios. E então eles disseram a ele, bem, você sabe, os correios são do governo federal, então não podemos fazer nada. E ela saiu muito insatisfeita, embora essa fosse uma explicação lógica. Mas penso que, na minha opinião, se a lei não for aplicada, se nada puder ser feito, as pessoas verão isso como uma farsa. E posso estar errado, mas essa é a minha opinião.
[Chelli Keshavan]: Obrigado Aileen. Acho que também... ah, sinto muito, Kelly. Não, vá em frente, Shelly. Não, não, eu só ia dizer, eu acho Eu quero, eu quero me sentir consciente da diferença entre um mecanismo de comunicação que parece uma espécie de mentoria e apoio entre pares onde, sim, acho que todos estamos saindo de um lugar de compaixão. Acho que queremos ver Medford continuar as conversas sobre justiça restaurativa, etc., etc. Mas isso não é o mesmo que receber formação em técnicas empíricas de resolução de conflitos baseadas em evidências. E, no que diz Eileen, nenhum de nós, mesmo coletivamente, pode ou não ter a capacidade de conduzir as conversas e entregar um resultado ou um resultado que seja, não sei, quero dizer, de qualidade suficiente. Não sei como dizer isso, mas que, você sabe, a pessoa em questão acha isso de acordo com a experiência dela ou algo assim.
[Kelly Cunha]: Sim, eu ia dizer, sinto muito, Shelly. Eu ia dizer, você sabe, gosto muito das práticas de justiça restaurativa. Na verdade, eu faço muito isso na minha escola primária. E acho que tem uma parte que precisa da participação das outras partes. Então, para realmente criar uma situação em que as pessoas se sintam ouvido, valorizado e ouvido, esse reparo precisa acontecer. E não faremos isso se não tivermos o poder ou a capacidade de, você sabe, ajudar a fazer reparações e fazer reparações e desculpas por ações e coisas dessa natureza que me parecem um pouco infrutíferas. Entendi, e Diane, falando sério, sinto que ser ouvido é algo enorme e válido. E também sinto que esse pode não ser o lugar certo aqui. Não sei. Não sei.
[Munir Jirmanus]: Então posso acrescentar uma coisa? Claro. Bem. Então, quero dizer, a capacidade de ser ouvido não é tão simples assim. Assim, quando estive envolvido em duas ou três queixas apresentadas, o procedimento que estabelecemos inicialmente dizia que as duas partes comunicariam com o diretor da DEI e com algum envolvimento de uma comissão ou subcomissão de direitos humanos. Por outras palavras, as reclamações nunca foram ouvidas publicamente porque havia algumas questões de privacidade. E apenas na fase em que ambas as partes concordam que sim, podem comparecer a uma reunião do CDH e é uma reunião pública e ambas serão ouvidas, Bem, só então decidimos que isso aconteceria. Tudo bem, mas francamente, na prática, em nenhum dos casos isso aconteceu. Bom, então não é como em outras palavras, seria ideal se sim, a reclamação pudesse ser ouvida e as pessoas soubessem, mas existem outras restrições também. Isso é parte do problema.
[Chelli Keshavan]: Obrigado, Chefe Chapman.
[Jack Buckley]: Na verdade, Muneer, começarei com o argumento de Muneer porque era um que eu queria enfatizar. Um dos problemas que acho que sempre vamos enfrentar é que temos que nos unir como órgão público, certo? E depois queremos tentar juntar duas pessoas, seja para mediar ou para serem ouvidas. Isso por si só é uma barreira para algumas pessoas e sua conformidade. E temos que levar isso em conta no futuro. Mas voltando ao meu pensamento original é: Acho que a portaria está escrita de uma certa maneira e acho que precisa de muito trabalho. Rob fez a pergunta anteriormente: devemos entrar em contato com o conselho? Penso que as câmaras municipais deveriam definitivamente estar envolvidas neste processo desde o início, porque podem começar através dos seus subcomités e envolver-se no processo. Pelo menos eles estão no térreo conforme a portaria muda e avança. Iniciamos este processo, do que estamos a fazer agora na revisão do CDH porque nos perdemos e não sabíamos qual era o nosso caminho ou a nossa direcção. E aos poucos, mas com segurança, a cada reunião, vamos chegando lá, certo? Estamos definindo isso. Mas acho que o decreto provavelmente terá que resolver isso sozinho. Acho que há expectativas escritas nesse decreto que levam à decepção. Posso ir ao HRC, posso expressar minha reclamação contra XYZ e esperar que algo aconteça. E falamos sobre aplicação da lei. Podemos não ter autoridade para fazer cumprir certas coisas, mas certamente temos autoridade para defendê-las, e talvez isso deva estar claramente escrito ali. Se não podemos fazer algo, podemos defendê-lo. E penso que quando redigirmos esta portaria, se pensarmos neste sentido e tivermos muita clareza sobre o que podemos fazer, mais pessoas, pelo menos desde o início, compreenderão o que se espera da sua participação no CDH. Então, eu só queria colocar esses dois centavos aí. Quero dizer, pode haver outras coisas que possamos fazer além da aplicação da lei e obter resultados positivos, pelo menos para aqueles que vieram antes de nós.
[Adam Hurtubise]: É útil ouvir o chefe Buckley.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: E penso, mais uma vez, nesta pesquisa que já fiz, parece ser um procedimento operacional padrão que as comissões de direitos humanos em algumas destas cidades estejam disponíveis para os residentes, vocês sabem, no contexto de queixas de direitos humanos.
[Chelli Keshavan]: Diane, essas regras também são baseadas em voluntários?
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Essas funções também são voluntárias? A maioria deles era, então estou montando uma planilha. Obrigado. Vou desenvolvê-lo ainda mais para a nossa próxima reunião e depois compartilharei com você, Kelly, e então poderemos apresentá-lo.
[Chelli Keshavan]: Claro. Também ouvi o argumento de Rob de que esta também é potencialmente uma plataforma para realmente revisar o que Você sabe, o Comissário pode ou deve ou poderia ou gostaria de dizer.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Hum, acho que depois de tudo isso, certamente tivemos uma conversa inspirada aqui. Parece-me que há pelo menos algum consenso de que A forma como operamos ou o próprio decreto precisam ser revistos. Pessoalmente, a minha opinião é que, nesta fase, o conselho faz mais sentido. Penso que quer sejam leigos a tentar elaborar um código civil ou a tentar interpretá-lo, normalmente não é uma receita para o sucesso. então A questão então é dada a situação, pelo que entendi, com o procurador da cidade de Medford, que não existe neste momento, ou se isso mudou, você sabe, muito melhor. Mas estou curioso para ouvir do grupo o que achamos que é o melhor próximo passo dada essa situação, se existe uma organização, acho que já ouvi falar antes, que é contratada pela cidade, se seus serviços são apropriados aqui, se faz mais sentido, Por mais lamentável que seja esperar que alguém ocupe essa posição para nos esforçarmos para fazer mudanças substanciais aqui e nos concentrarmos nas coisas que podemos mudar nesse meio tempo. Mas acho que tudo isso tem a intenção de, eventualmente, apresentar algum movimento para alguma ação, para que possamos avançar. Acho que essas são as opções como as vejo agora e é assim que deveria ser. uma abertura para uma conversa em vez de uma declaração declarativa.
[Chelli Keshavan]: Obrigado, Rob.
[Munir Jirmanus]: Bem, eu pessoalmente não quero ficar obcecado esperando por um advogado. E acho que o papel do advogado só entraria no final. Quando e se uma nova portaria for redigida, o advogado terá que dizer: sim, isso é legal, isso não é legal, blá, blá, blá. Bem, então acho que faremos o que pudermos. Estudamos o decreto. Nós decidimos, queremos fazer algumas mudanças? Queremos fazer certas recomendações? E então continue com isso. Esses são pelo menos o meu grão de areia neste processo.
[Chelli Keshavan]: Obrigado, Muneer. Judy, você está com a mão levantada.
[MCM00001270_SPEAKER_03]: Sim. Vou lhe enviar minha edição de outubro passado. Só quero que você saiba que o documento subjacente, o documento Word subjacente, pode parecer diferente da portaria que você estava lendo. Porque a certa altura, Neil aceitou muitas das modificações que eu havia feito no documento. Portanto, é possível que esta seja na verdade uma versão posterior com algumas edições adicionais de outubro passado. Isso está claro? Quero dizer, o original era uma cópia de uma cópia de uma cópia de uma cópia. E a certa altura, de alguma forma conseguimos um PDF e eu o converti para Word e Neil fez isso. exceto algumas das minhas alterações. Este é o documento com alguns comentários adicionais meus, alguns dos quais acabei de atualizar neste momento. A outra coisa que quero perguntar é que Safe Medford tem um comitê que se ofereceu para ajudar. E eu só quero voltar ao Comitê Safe Medford para dizer qual é a posição deste grupo sobre essa oferta de assistência.
[Chelli Keshavan]: Claro. Você quer falar sobre isso? Ou talvez Steve ou Munir, as pessoas querem participar?
[Munir Jirmanus]: Quero dizer, Steve, você estava prestes a dizer alguma coisa? Eu me rendo a você. Não desista tão facilmente da próxima vez. Bem, acho que este será um processo contínuo. Nós, quero dizer, estou em ambos. Em ambos os comitês, sou comissário e membro do Comitê Safe Medford. Quero dizer, o Comitê Safe Medford estava basicamente analisando as coisas práticas que o CDH estava ou não fazendo e decidiu, bem, vamos dar uma olhada nisso e ver como podemos tornar o CDH mais eficaz. E como resultado disso, surgiram algumas recomendações. E estas recomendações foram feitas à Comissão de Direitos Humanos. Então cabe à comissão dizer, ok, vamos analisar essas recomendações, ok, e vamos ignorá-las completamente. Ou olharemos para essas recomendações e diremos: hmmm, há certas coisas que fazem sentido seguirmos. Uh, e, uh, e então faremos isso. Então, e acho que de certa forma, é isso que estamos fazendo agora. Uh, então, então, então, isso, isso, isso é meu, então, então, acho que nós, como comissão, temos que decidir como proceder, como seguir em frente. Queremos gastar muito tempo estudando a portaria, alterando-a, modificando-a, modificando-a e melhorando-a? Ou queremos dizer, bem, está tudo muito bem, mas também temos outro trabalho como comissão que queremos fazer no próximo ano, no próximo e assim por diante, e possivelmente transferir parte do trabalho para outra pessoa? Então eu acho que essa é, e na minha opinião, essa é a decisão que enfrentamos.
[Steve Schnapp]: A única coisa que acrescentaria a isto é se de facto A comissão decidiu seguir uma sugestão de escada para se livrar desse trabalho, o que novamente seria apenas uma recomendação e a autoridade final é a comissão. Aceite totalmente, aceite algumas peças, rejeite totalmente. Isso dependeria inteiramente da comissão.
[Chelli Keshavan]: Obrigado, Steve. Judy, você ia pular?
[SPEAKER_08]: Não, eu não estava. Ele iria me silenciar.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Bem, eu acho, você sabe, que Rob fez um excelente trabalho e acho que definitivamente temos oportunidades de revisar partes do decreto. E eu, e sinto que Francis não compartilhou, que na ausência de um advogado, ela nomeou um lugar onde provavelmente poderia conseguir alguns recursos para nós. Alguns. Sabe, acho que seria ótimo passar algum tempo revisando a portaria em comissão, sabe, e também conseguir algum apoio jurídico da cidade, que pode estar disponível até a contratação do advogado. Adoraríamos ver-nos como um comitê criando um calendário para o resto do ano, começando em abril. Você sabe, terminamos o primeiro trimestre do ano. Quero dizer, talvez Na próxima reunião poderemos dedicar algum tempo a isso. E se alguém quiser, você sabe, fico feliz em tentar até começar a preparar algo para reagirmos na próxima reunião.
[MCM00001270_SPEAKER_03]: Obrigado, Diana.
[Chelli Keshavan]: Gigi, você está com a mão levantada?
[MCM00001270_SPEAKER_03]: Sim, o St. O comité de Medford pode ter acesso a algum apoio jurídico gratuito e, definitivamente, também tem acesso ao conselho municipal, a vários membros do conselho municipal. Um dos quais já manifestou interesse em uma portaria revisada. Então, só para você saber.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: E eu percebi que na agenda do Francisco, sabe, a revisão do estatuto da cidade pela comissão, é que também, sabe, o trabalho da comissão também faz parte dessa revisão?
[Munir Jirmanus]: Eu não acho que seja. Não, esse é um processo separado. Sim, sim.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Então, talvez, neste momento, faça sentido propor uma moção para dedicar algum tempo durante a nossa próxima reunião estabelecendo um calendário de eventos que a comissão pode seguir durante o resto de 2023 e além, para pelo menos começar a organizar os nossos pensamentos e esforços. Estou feliz em fazer essa moção aqui e agora, que é o que estou fazendo. Esse é o movimento.
[Munir Jirmanus]: Estou feliz em apoiar isso.
[Chelli Keshavan]: Eu amo isso. Obrigado Rob.
[Steve Schnapp]: Parece ótimo. Espere um segundo. Você poderia reformular a moção para registro? As notas?
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Seja um pouco mais conciso consigo mesmo, Steve. Uma moção para dedicar algum tempo durante nossa próxima reunião desenvolvendo um calendário de eventos. para o restante de 2023 e será usado no futuro.
[Steve Schnapp]: Obrigado.
[Chelli Keshavan]: Brilhante. Excelente. Então temos cerca de 15 minutos.
[Steve Schnapp]: Você precisa votar.
[Chelli Keshavan]: Ah, ¿votar? ¿No votamos?
[Steve Schnapp]: Temos uma moção. Não precisamente.
[Kelly Cunha]: Bem, em segundo lugar. Todos os que são a favor dizem que sim. Sim, tudo bem.
[Unidentified]: Bem. Sim.
[Chelli Keshavan]: Aqui vamos nós. Obrigado. Hum, as pessoas têm anúncios que eliminam novos comentários comerciais? Vá em frente.
[Munir Jirmanus]: Não, não, não. Eu, eu, eu, eu não sabia que você iria procurar um novo negócio. Eu, eu queria o, o, o documento que o Francisco nos enviou para onde Esta é uma comunicação do grupo da Mass Human Rights Commission que nos pergunta se estamos interessados em endossar esse documento específico. Não sei se as pessoas tiveram a oportunidade de lê-lo.
[Chelli Keshavan]: Quer compartilhar uma sinopse rápida?
[Munir Jirmanus]: Sim, espere um momento, por favor. Bem, essencialmente, opa! Bem, isto basicamente é pedir apoio para a agenda legislativa indígena de Massachusetts. E acho que os quatro elementos dela são uma lei que proíbe o uso de mascotes nativos americanos em escolas públicas da Commonwealth. Não vou continuar com o resto do palavreado. O segundo é uma lei que institui o Dia dos Povos Indígenas. O terceiro é um ato relacionado à celebração e ao ensino da cultura e história dos nativos americanos. E depois uma lei que prevê a criação de uma comissão permanente relativa à educação dos índios americanos e dos nativos do Alasca residentes na Commonwealth. E me desculpe, na verdade há mais um. uma lei para proteger a herança dos nativos americanos. Portanto, não sei se as pessoas tiveram a oportunidade de ler este documento e estão prontas para discuti-lo ou decidir se queremos incluir o endosso da Comissão Metro de Direitos Humanos a estas cinco questões.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Eu concordo em apoiá-lo.
[Unidentified]: Bem.
[Kelly Cunha]: É uma organização liderada por indígenas, então seguirei o exemplo deles e ficarei feliz em apoiá-la.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Acho que há apenas dois pontos rápidos a serem destacados que estão no próprio documento. O Dia dos Povos Indígenas substituiria o Dia de Colombo, então acho que é algo que, dada a história de Medford, vale pelo menos ser dito em voz alta aqui. E a outra coisa é que atualmente existem 25 escolas públicas na Commonwealth que usam mascotes nativos americanos. Dito isto, dito isto, apoio totalmente a comissão que também apoia o projeto de lei.
[Munir Jirmanus]: Ok, então queremos votar rapidamente para apoiar isso? Farei uma moção para que a Comissão Nacional de Direitos Humanos aprove estas cinco resoluções e me dê autoridade para comunicá-la à Comissão Nacional de Direitos Humanos, que se reunirá dentro de alguns dias.
[Kelly Cunha]: Eu apoio essa moção. Todos a favor? Sim.
[Munir Jirmanus]: Sim, tudo bem. Obrigado. Basicamente é isso.
[Kelly Cunha]: Obrigado, Muneer. Feliz por me livrar do Dia de Colombo, só dizendo que sou tão italiano, sou italiano, mas adeus. Diga adeus, Colombo.
[Chelli Keshavan]: Bye Bye. Ok, ótimo. As pessoas têm anúncios ou comentários sobre novos negócios?
[Munir Jirmanus]: Tenho uma coisa a mencionar para ver se as pessoas estão interessadas neste tópico. A partir, creio eu, do dia 11 do próximo mês, acho que o chamado estado de emergência ou o que quer que o governo federal tenha declarado para a COVID vai acabar. Agora, parte disso pode não ter sido amplamente divulgada. é que tem havido alguma pressão e aparentemente foram tomadas decisões para eliminar a exigência de máscara em todas as instalações médicas e, como dizem, na reforma. comunidades de origem. Então, eles vão eliminar a exigência de máscara nessas comunidades de aposentados. E também eliminarão os testes para as pessoas que lá trabalham. E algumas pessoas pensam, inclusive eu, que muitas pessoas serão afetadas por isso, principalmente pessoas que têm condições específicas, pessoas mais velhas. E isso é uma coisa perigosa. Portanto, a questão é: estou trazendo isso aqui para ver se há interesse nesta comissão considerar isso e tomar alguma ação contra essa remoção universal dos requisitos de máscara em todas as instalações médicas. Estou apenas interessado em ouvir a opinião das pessoas sobre isso.
[Kelly Cunha]: Sarah Silver, PB – David Ensign – Ele, Ele, Dele): Opinião impopular, mas eu pessoalmente não a apoiaria. Sim, isso não é algo que eu faço.
[Unidentified]: PB, David Ensign – Ele, Ele, Seu: : Sim, está tudo bem.
[Munir Jirmanus]: Ok, nenhum outro comentário ou qualquer outro interesse. Não vou continuar isto nesta comissão.
[Chelli Keshavan]: Obrigado Munir. Pessoal, tenho um anúncio muito mais micro. Conquistei uma vaga na Universidade Tufts, no Departamento de Planejamento Ambiental Urbano, e um diploma completo. Então estou fora. Vou para a escola. Então, oba para a definição de Rob sobre as programações de junho, porque aparentemente estarei aqui em maio e junho! E eu adoraria pensar que esse papel ajudou Tufts a me notar um pouco. Então eu agradeço a todos vocês. Portanto, não sei o que isso significa para a organização depois de junho. Sei que normalmente não nos reunimos em agosto, mas posso finalmente dizer isso em voz alta e publicamente.
[Adam Hurtubise]: Felicidades.
[Munir Jirmanus]: Parabéns, de fato. Então, Chelly, isso significa que você continuará fazendo parte desta comissão ou está insinuando isso?
[Chelli Keshavan]: Não, não, estou iniciando a pós-graduação e estou matriculado em período integral.
[Munir Jirmanus]: Ok, ótimo. Desculpe, o problema é que agora isso traz à tona o assunto. Quero dizer, Não sei qual será o envolvimento de Frances. Quer dizer, acho que você não compareceu às últimas três reuniões. E não sei se a busca ou o esforço para encontrar novos comissários, não sei até onde isso vai dar. Quero dizer, devemos expressar alguma preocupação sobre isso ou devemos tomar uma iniciativa? Nós próprios tentamos recrutar novos membros.
[Chelli Keshavan]: Sim, apenas como uma observação rápida. Portanto, há um monte de datas listadas na agenda: Iftar inter-religioso, hasteamento da bandeira dos casais, mês do Haiti. Mas eu sei que da última vez, acho que quando nos conectamos, estávamos nos perguntando como seria se usássemos um botão ou uma camiseta que dizia, pergunte-me sobre HRC. E você poderia adicionar West Medford Open Studios e Circle in the Square. A lista compartilhada certamente não é exaustiva. Então, eu adoraria ver-nos aproveitar a primavera e a energia da primavera e fazer com que as pessoas se sentissem reconectadas depois do inverno pela primeira vez. E poderia ser um local onde pudéssemos atrair, se conseguíssemos atrair duas ou três pessoas de 10 eventos, seria fantástico. Então, imagino que somos todos pessoas bastante envolvidas e que podemos estar nos mudando para esses espaços de qualquer maneira. Sim.
[Kelly Cunha]: E eles ainda estão orgulhosos? Fizemos isso pela última vez, falei com orgulho na cerimônia de hasteamento da bandeira em Essa também pode ser uma oportunidade para perguntar sobre as pessoas. Completamente.
[Chelli Keshavan]: Mas sim, eu ouço você. Tudo isso para dizer, eu ouço você. Precisamos de números.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Adoro a ideia de tentarmos ajudar a recrutar novos membros. Eu acho ótimo.
[Chelli Keshavan]: Sim. Quero dizer, desde que faço parte disto, estamos online. Então foi realmente um momento especial ver as pessoas pessoalmente na Casa Real. Então, estou me perguntando se pode significar algo ter a oportunidade de nos apresentar pessoalmente e falar um pouco sobre o que esperamos ser cara a cara com as pessoas em tempo real.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Falando nisso, houve alguma comunicação em andamento ou houve algum interesse expresso por parte do,
[Chelli Keshavan]: Não sabemos quem teria recebido essa comunicação. Teria sido você, Diane, ou?
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Sim, solicitei cópias dos logs de login, mas nem todos fizeram login e compartilharam, você sabe, o número de pessoas que fizeram login com a cidade que eles representavam no e-mail era mais leve, mas tinha, você sabe, algumas pessoas de Medford, mas também incluíam nós que assinamos o projeto. Mas sim, não o fiz, não conseguimos que ninguém abordasse especificamente a Comissão de Direitos Humanos. Obrigado. Eileen, vá em frente.
[Ilene Lerner]: Ok, então a primeira comissão em que servi foi a Comissão das Mulheres. em Cambridge. E a forma como me recrutaram foi que os próprios comissários saíram pela comunidade à procura de activistas. E uma das comissárias se aproximou de mim e disse: você é uma ativista, teria interesse em fazer parte da Comissão da Mulher? E eu disse, bem, não sei. Não sei nada sobre isso porque acabou de ser formado. Então me convidaram, junto com outros possíveis candidatos, para uma reunião na prefeitura, na sala onde a comissão se reúne. E eles tinham vinho, queijo e biscoitos. E foi apenas uma oportunidade de conhecer todos, ouvir sobre a comissão e ficar entusiasmado com ela. E então, como resultado disso, vários de nós dissemos, sim, teremos interesse em fazer parte da comissão. Depois houve uma cerimônia. onde poderíamos trazer membros da família e prestamos juramento publicamente e eles tiraram nossa foto e publicaram no Cambridge Chronicle, que não temos um jornal agora, mas você sabe, não sei o que faríamos a respeito. Mas acho que foi um processo muito atrativo. E o que experimentei em Medford foi, você sabe, nada. Quer dizer, por exemplo, quando eu estava na comissão de deficientes, a secretária apareceu e me empossou. Então entrei no escritório de Neil e disse: Neil, acabei de fazer o juramento. E a primeira coisa que ele me disse foi, bem, você sabe, o prefeito não quer problemas. Esse foi o processo, que foi realmente assustador. Mas sugiro a você que se tivéssemos um processo mais envolvente, convidássemos as pessoas para um pequeno encontro e cumprimentássemos e disséssemos sobre o que se tratava, e isso deixasse as pessoas entusiasmadas e elas obtivessem algum reconhecimento, acho que seria uma proposta muito mais atraente.
[MCM00001269_SPEAKER_04]: Adorei essa ideia, Eileen. E estou me perguntando se da mesma forma que Francis conseguiu um catering para o evento de Belinda em fevereiro, talvez possamos, nem sei, seria na biblioteca pública ou onde seria a sala se fizéssemos isso, pessoal? E quero dizer, teríamos que agir rapidamente porque junho está quase aí. Portanto, precisamos muito tentar conseguir pessoas e marcar uma consulta o mais rápido possível.
[MCM00001269_SPEAKER_08]: Sim, só de pensar nas datas e no momento, acho que também há o fato de que precisa haver. Se bem me lembro, o processo pelo qual passei e também o que está articulado nas portarias, Você tem que fazer referências ao prefeito e aí ele te nomeia e isso pode levar algum tempo. Então, sim, indo direto ao ponto, Diane, acho que se quisermos, acho que o que estou imaginando agora, pensando muito rapidamente sobre isso, é que teríamos pessoas que poderíamos recomendar em junho e então elas seriam nomeadas em nossa próxima reunião se ainda fizermos aquela pausa no voo no verão. Então, em mente, apenas para Supere seu ponto de vista, sim, teríamos que agir rapidamente. Eu sei que há muitos eventos acontecendo na área. Chefe, acho que haverá um na delegacia nas próximas semanas. Essa também pode ser uma ótima oportunidade. E acho que há nove pessoas na ligação aqui. Certamente existem muitas plataformas para amplificar mensagens, seja o Facebook ou a página de comissões ou o Patch envia algumas. Notificações que você precisa para o bairro ou ao lado. Acho que todos esses são ótimos lugares para começar. Não sei qual é o processo para se envolver formalmente em eventos como o que acontece na delegacia, ou se é tão simples quanto usar algo que diz pergunte-me sobre o HRC e apenas estar presente fisicamente. Eu só... Obrigado, Travis.
[Chelli Keshavan]: Steve, vá em frente. Podemos ficar mais três ou quatro minutos?
[Steve Schnapp]: Sim, bem rápido, só quero apoiar o comentário de Rob. A França está na agenda, vários eventos chegando na cidade em que o CDH esteve envolvido no passado, mas esses poderiam ser grandes oportunidades para fazê-lo. Em breve, 16 de abril, 29 de abril e depois um em maio. e um casal em junho também. E essas poderiam ser boas oportunidades, e adoro a ideia dos botões, mas isso exigiria fazê-los e montar pelo menos um folheto ou algo que as pessoas pudessem levar sobre o que é o HRC. Então acho que há muitas oportunidades para fazer isso. Requer apenas um pouco de preparação.
[Munir Jirmanus]: Apenas um esclarecimento. Bem, não podemos recomendá-lo ao prefeito. Existe um procedimento. Eles têm que acessar o site e preencher um requerimento e indicar que estão interessados na Comissão de Direitos Humanos. Então isso é uma coisa menor.
[Steve Schnapp]: E eu gostaria, sei que estamos sem tempo, mas gostaria de dizer uma última coisa. É um evento diferente daquele que alguém da Coalizão de Direitos Humanos de Massachusetts me chamou a atenção. No passado, Neil participou e acredito que Munir participou de reuniões estaduais. Eles realizam uma reunião anual todos os anos. Este ano, o Mas eles não fizeram isso durante o COVID. Mas este ano eles vão voltar. Estas são realizadas na Casa do Estado. E este evento específico girará em torno da igualdade na saúde. com o palestrante principal Michael Curry da Liga de Centros de Saúde Comunitários de Massachusetts. Esperavam que alguém ou mais de uma pessoa deste CDH participasse desse evento no dia 19 de maio na Capela, que começa às 10 horas. A maior parte do dia passa, mas eles esperam as pessoas viriam pelo menos para parte disso. E uma coisa que aprendi com eles é que Medford, Medford HRC foi o ímpeto para a criação da Coalizão Estadual de Direitos Humanos de Massachusetts. Eu não sabia, mas aprendi.
[Chelli Keshavan]: Legal. Chefe, feche-nos.
[Jack Buckley]: Eu aprecio isso. Acho que deveria fazer isso bem rápido, mas todos deveríamos olhar para a comissão de direitos humanos ao redor, hum, e como seus sites e outros foram criados, porque se estamos procurando membros, acho que um ou dois deles, como agentes imobiliários, deveriam estar na comissão de direitos humanos. Estamos lidando com casas de campo. Eles têm agentes imobiliários lá. Poderia gerar algumas ideias sobre quais áreas de emprego e pessoas que poderíamos querer convidar para a comissão. Então eu poderia, eu poderia trazer nossa perspectiva, mas terminei.
[Chelli Keshavan]: Isso é incrível.
[Jack Buckley]: Excelente.
[Chelli Keshavan]: Obrigado Rob. Incrível. Muito obrigado pelo trabalho que você dedicou à criação, apresentação e compartilhamento do seu documento. Eu realmente aprecio muito isso. Eu sei que todos nós fazemos isso. E obrigado a todos por ficarem um pouco até tarde e por toda sua grande energia.
[Unidentified]: Muito apreciado.
[Chelli Keshavan]: Sim. É hora de ir. Moção para encerrar a sessão.
[Unidentified]: Obrigado. Obrigado a todos. Até mais.
[Chelli Keshavan]: Bye Bye.