[Tseng]: Hãy gọi cho cuộn. Gấu Tổng thống. Hiện tại. Ủy viên hội đồng Callahan. Hiện tại. Ủy viên hội đồng. Hiện tại. Ủy viên hội đồng Scarpelli. Ủy viên hội đồng Scarpelli vắng mặt. Phó Tổng thống Collins.
[Collins]: Hiện tại. Bốn hiện tại, một vắng mặt. Cuộc họp được gọi để đặt hàng. Tại cuộc họp này, chúng tôi sẽ một lần nữa xem lại Paper 24033, được cung cấp bởi Tổng thống Bears và Phó Tổng thống Collins, phân vùng cập nhật sắc lệnh với nhóm Innes Associates. Chương trình nghị sự cho biết đây là cuộc họp cập nhật phân vùng thứ tư với các cộng sự của Innes, nhưng tôi nghĩ rằng số thực tế cao hơn thế. Đối với cuộc họp này, chúng tôi đã đồng ý về chương trình nghị sự sau đây, để xem xét các đề xuất phân vùng ưu tiên từ Kế hoạch hành động và thích ứng khí hậu, để ưu tiên các khuyến nghị phân vùng từ Kế hoạch toàn diện năm 2023, thảo luận về việc hoàn thành phân tích bản đồ vào ngày 30 tháng 6 và để thảo luận bao gồm các định nghĩa pháp lý và định dạng và cho phép và xử lý. Cho rằng, đó là rất nhiều để thảo luận. Tôi biết rằng NS Associates đã chuẩn bị một bản ghi nhớ với bản thảo đầu tiên về việc rút ra các đề xuất phân vùng từ kế hoạch COMP và kế hoạch hành động và điều chỉnh khí hậu. Vì vậy, có rất nhiều điều có khả năng đi qua đó rồi. với tư cách là một ủy viên hội đồng, nói như là chủ tịch, tôi nghĩ rằng các mục tiêu lý tưởng của tôi cho cuộc họp này là thực hiện một cái nhìn tổng quan về các khuyến nghị hiện có mà các cộng sự của Innes đã rút ra khỏi CAP và kế hoạch comp, để có một cuộc thảo luận về các ủy viên hội đồng của chúng tôi sẽ được đưa ra Đã hoàn toàn bị loại bỏ, tất cả chúng đều nằm trong kế hoạch làm việc của chúng tôi và chúng tôi cũng đã nói về việc chỉ định mức độ ưu tiên cho các đề xuất phân vùng đó để chúng tôi có thể tham gia vào năm tài chính mới cảm thấy như các tài liệu nguồn của chúng tôi đã được kiểm tra đúng cách và cách chúng tôi có thể tiếp cận mọi thứ theo chủ đề và khu phố từ đó. Tôi cũng muốn chúng tôi có một cuộc thảo luận về cách chúng tôi có thể Mã hóa, đặt các định nghĩa pháp lý theo định dạng, cho phép và xử lý vào dòng thời gian làm việc để đảm bảo rằng được nướng vào, và sau đó thảo luận về những gì chúng ta cần làm để đảm bảo rằng phân tích ánh xạ, mà tôi nghĩ là trong giai đoạn dự thảo, sẽ được hoàn thành và sẵn sàng để xem xét tại cuộc họp của ủy ban ngày 26 tháng 6. Trước khi chúng tôi bắt đầu với việc xem xét, tôi muốn chuyển nó cho NS Associates. Bất kỳ ý kiến sơ bộ từ các ủy viên hội đồng?
[Bears]: Điều duy nhất, và có lẽ chúng ta có thể nói về nó nhiều hơn vào ngày 26, mà tôi nghĩ sẽ tốt để ít nhất bắt đầu nói về Những thay đổi trên một đường đua và sau đó những thay đổi sẽ yêu cầu các cuộc thảo luận khu vực địa phương khác nhau hoặc về cơ bản là quận theo các thay đổi loại quận và khu phố trên một đường đua khác và hy vọng sẽ cố gắng để có điều đó trước đó để người dân có thể được thông báo và biết khi nào chúng ta sẽ nói về khu phố của họ vì nó liên quan đến kế hoạch comp và tất cả các thay đổi khác mà chúng tôi muốn thực hiện. Chỉ là tôi nghĩ có lẽ chúng ta có thể đưa điều đó lên 26. Có lẽ nó giống như một bước tiếp theo tự nhiên từ chủ đề cuối cùng này ở đây trong chương trình nghị sự của chúng tôi ngày hôm nay.
[Collins]: Cảm ơn bạn, Tổng thống Bears. Tôi đồng ý. Tôi nghĩ thật tuyệt khi xuất bản trước đó để cư dân có nhiều thời gian dẫn để biết khi nào những thay đổi có thể ảnh hưởng đến khu phố của họ đang đến. Ừm, và tôi nghĩ rằng nó sẽ là một sự khác biệt tuyệt vời, tôi nghĩ rằng nó có thể là một sự khác biệt tuyệt vời để hoàn thành phân loại này Kéo từ CAP và Kế hoạch Comp và đảm bảo rằng chúng tôi đã kỹ lưỡng và toàn diện. Dường như với tôi rằng chúng ta có thể củng cố kế hoạch làm việc cho toàn cầu và khu học chánh thay đổi một khi chúng ta có phạm vi đầy đủ về những gì chúng ta đang xem xét và làm thế nào chúng có thể nộp. Bất kỳ bình luận sơ bộ từ nhân viên thành phố trước khi tôi chuyển nó cho Ines Associates? Chà, tôi sẽ chuyển nó cho Paola. Và, ừm, tôi đã suy nghĩ cởi mở với những ý tưởng thay thế về vấn đề này, nhưng biết rằng chúng ta có, uh, xem xét, um, bản ghi nhớ được lưu hành cho các ủy viên hội đồng tuần trước với dự thảo, uh, zona được rút ra từ CAP và kế hoạch comp, ừm, có khá nhiều điều để thảo luận cho đến nay. Và tôi nghĩ rằng có lẽ tất cả chúng ta đều đánh giá cao việc hoãn lại không quá tám 30. Vì vậy, với tôi, tôi nghĩ rằng thời gian của chúng tôi có thể được phục vụ tốt nhất khi thực hiện một cái nhìn tổng quan chung, không trải qua những thứ nhất thiết phải có chi tiết tuyệt vời từng dòng. Nhưng tôi biết rằng ưu tiên của tôi là đảm bảo rằng mọi thứ phải có trong danh sách đó và làm việc để gán ưu tiên. Vì vậy, nếu chúng ta có thể thực hiện một cái nhìn tổng quan cấp cao về những gì hiện tại trong bản ghi nhớ đó. Paola, và nếu bạn có thể nói chuyện, bạn sẽ biết, nếu có bất cứ điều gì mà bạn đặc biệt nghĩ nên được gắn cờ, bất cứ điều gì không làm cho nó vào, và tại sao tôi nghĩ rằng điều đó có thể hữu ích nhất khi bắt đầu chúng tôi.
[Ramos-Martinez]: Được rồi. Chào buổi chiều, mọi người. Đây là Paola từ Menace Associates, đại diện cho Emily, giám đốc. Và với tôi là chuyên gia GIS, Jim Irosha, Ừm, vì vậy có, tôi nghĩ rằng những gì tôi đã có. Trên thực tế, những gì tôi muốn làm là thực sự giải thích những gì chúng tôi đã làm. Ừm, và sau đó hỏi xem có bất kỳ, uh, bình luận hoặc những thứ mà bạn không thấy mà bạn muốn thấy. Vì vậy, nhận được nhiều phản hồi từ bạn thay vì đọc từng cái một. Ừm, vì vậy tôi sẽ chia sẻ màn hình của mình. Vì vậy, chúng ta có thể thấy nó có thể tốt hơn một chút.
[Collins]: Tôi nghĩ rằng kế hoạch nghe có vẻ tuyệt vời.
[Ramos-Martinez]: Được rồi. Chúng tôi đang ở đây. Vâng, như bạn đã nói, chương trình nghị sự là về các khuyến nghị của Sony từ Kế hoạch hành động thích ứng khí hậu và các khuyến nghị từ Kế hoạch toàn diện năm 2023. Hiện tại, chúng tôi có một danh sách với tất cả chúng, mỗi người trong một bảng. Và thực sự, những gì tôi muốn làm hôm nay là nhiều hơn để nhận được phản hồi của bạn về cách chúng tôi ưu tiên. Vì vậy, chúng tôi có một ý tưởng và một phương pháp, và đó chủ yếu là những gì chúng tôi muốn chạy theo bạn. Nhưng chúng ta có thể đi từng bước. Và vì vậy tất cả chúng ta đều đồng ý. Vì vậy, đầu tiên, cái đầu tiên Chủ đề mà chúng tôi đối xử là khả năng phục hồi khí hậu. Và chúng tôi đã lấy nó từ trong bảng, bạn sẽ có số và số chính xác là số, nó được thực hiện bởi CAP, Kế hoạch hành động thích ứng khí hậu. Vì vậy, bạn thấy số, chúng tôi có những mục tiêu lớn đầu tiên, và táo bạo, và sau đó, sau đó, Bạn sẽ thấy các đề xuất cụ thể hơn cho mục tiêu đầu tiên này. Vì vậy, ví dụ, chúng tôi có nhà ở đa dạng và giá cả phải chăng. Chúng tôi giải thích những gì nó đòi hỏi. Và sau đó chúng tôi có ba chiến lược phụ đi kèm với nó. Bạn sẽ thấy chủ đề. Trong giới hạn này, chúng tôi chỉ sử dụng khả năng phục hồi khí hậu, nhưng thực ra, có nhiều chủ đề bị ảnh hưởng trực tiếp bởi điều này và chúng tôi sẽ thấy nó sau đó, rằng chúng tôi sẽ sử dụng để tạo ra, để ưu tiên các chiến lược này. Nó đến từ đâu? Vì vậy, trong trường hợp này, đó là mũ. Và sau đó, vì vậy những tuần tiếp theo chúng tôi muốn, như Zach Barrett nói, chúng tôi muốn làm việc trong kế hoạch làm việc. Đó là lý do tại sao ngày nay chúng ta muốn làm việc theo mức độ ưu tiên, bởi vì nó sẽ giúp chúng ta trải qua kế hoạch làm việc và để mọi chiến lược này có thể cụ thể hơn mà giai đoạn nào sẽ tham gia. Trong đó, trong bảng đầu tiên, bạn sẽ thấy bên trong các chiến lược, chúng giống như B51. Điều này xuất phát từ bản ghi nhớ phân vùng mà chúng tôi đã làm việc. Và đây là những chiến lược và đề xuất đến từ Bộ Kế hoạch và Tính bền vững. Và vì vậy, những gì chúng tôi đã làm là bao gồm những người này trong chính xác chiến lược từ chiếc taxi mà chúng tôi nghĩ là phù hợp hơn. Vì vậy, ví dụ, Trong trường hợp này, quận Lớp phủ B51 có nhiều đề xuất khác nhau. Vùng mật độ được áp dụng cho chiến lược này, BE11b. Và bạn có thể thấy rằng tất cả các cách chúng ta có các tòa nhà mới BE12, hiệu suất cao. Điều này đến từ mũ. Và sau đó từ bộ phận, các đề xuất về Pháp lệnh Mof, là ở đây, hoặc B49 theo các khoản phụ cấp đúng ở đây. Vì vậy, chúng tôi đã cố gắng không có nhiều bảng khác nhau. Chúng tôi muốn có một trong trường hợp này đã đưa tất cả các đề xuất khả năng phục hồi khí hậu thành một. Và đó là lý do tại sao bạn sẽ thấy những số táo bạo này B51, B52, B47 ở đây. Đây là cho khả năng phục hồi khí hậu. Và sau đó nếu tôi đi xa hơn một chút, chúng ta sẽ thấy danh sách các mục tiêu và hành động được gõ trong các thay đổi, nhưng điều này đến từ kế hoạch toàn diện. Vì vậy, ở đây, chúng tôi đã làm như vậy. Chúng tôi có số lượng của nó. Cái chính, nó táo bạo. Và sau đó càng cụ thể sau đó trong các chữ cái bình thường, không thể sử dụng được. Sau đó, chúng tôi có các chủ đề, những chủ đề chính. Rõ ràng, như những người khác, đôi khi chúng ta có một số vì nó không chỉ là một. Chúng thường chồng chéo và thường hầu như luôn chồng chéo với các chủ đề khác nhau. Nhưng ở đây chúng tôi cố gắng thực hiện các chiến lược chính ảnh hưởng đến các chiến lược này. Ở đây, bảng này chỉ dành cho kế hoạch comp, do đó bây giờ dễ dàng nhìn thấy và không có tất cả chúng lại với nhau và chồng chéo. Và vâng, nó giống hệt như cái khác. Chúng tôi có số, đặc điểm kỹ thuật, vì vậy mô tả về chiến lược, các chủ đề được xử lý và nguồn gốc, và chúng tôi sẽ làm việc theo giai đoạn và mức độ ưu tiên Ngày 26. Vì vậy, những gì tôi đã mong đợi là nếu bạn có bất kỳ nghi ngờ nào hoặc nếu bạn có bất kỳ bình luận nào về điều này, rằng chúng tôi sẽ thích nghe về họ. Những gì tôi muốn cho bạn thấy là, và có lẽ chúng ta có thể làm điều này sau đó, những gì chúng ta đã chuẩn bị cũng là cách đối xử với ưu tiên. Và vì vậy những gì chúng ta có thể làm là tôi dừng lại ở đây vào lúc này Chúng ta có thể xem nếu có bất kỳ nghi ngờ. Nếu bạn muốn tôi đọc từng cái một, tôi hoàn toàn có thể làm điều đó. Hoặc nếu có bất kỳ cụ thể nào mà bạn muốn nói với tôi, chúng ta có thể đi đến các chiến lược cụ thể đó.
[Collins]: Tôi sẽ đi trước cho Tổng thống Bears.
[Bears]: Cảm ơn. Và tôi chỉ có một, tôi nghĩ điều này là tuyệt vời. Tôi vừa có một thay đổi nhanh chóng từ Kế hoạch hành động thích ứng khí hậu. Tôi chỉ nghĩ rằng đó là 1.1 có lẽ nên giống như một HP hoặc có thể HPHA thay vì trong CR, nhưng phần còn lại dường như là khí hậu. Ít nhất đó là cách tôi đọc là 1.1.
[Ramos-Martinez]: Ồ, đây là yeah, tôi hiểu. Vì vậy, điều này cũng sẽ đến sau, bởi vì nó ảnh hưởng đến khả năng phục hồi khí hậu bởi vì bạn có nhiều hơn, có thể đó là mật độ, mật độ thay đổi, v.v. Vì vậy, nó có các chủ đề khác nhau. Và đó là, họ rất đan xen, thật khó để lấy cái này mà không có cái khác. Và vì vậy đây là những gì chúng ta sẽ sử dụng sau này để ưu tiên Các chiến lược ảnh hưởng đến các chủ đề khác nhau. Họ càng ảnh hưởng, họ sẽ càng có nhiều tác động. Và đó là một cách ưu tiên họ. Nhưng vì vậy những gì tôi có thể làm và những gì tôi muốn làm là thêm các chủ đề chính cũng bị ảnh hưởng bởi điều này. Vì vậy, tôi hoàn toàn đồng ý rằng điều này nên là H-A-C-R để chúng tôi có cả hai trong đó.
[Bears]: Vâng, và tôi nghĩ H-P là tốt. Nhưng tôi nghe những gì bạn đang nói. Tôi nghĩ rằng việc thêm vào danh sách có ý nghĩa.
[Ramos-Martinez]: Bạn sẽ thấy sau này tôi muốn nói gì.
[Bears]: Vâng. Phần còn lại của CAAP, bạn biết đấy, các khuyến nghị có vẻ khá vững chắc trong nhóm khả năng phục hồi khí hậu đối với tôi. Chà, bây giờ chúng tôi quay trở lại các khu phố có thể truy cập và có lẽ tôi, vâng, tôi có thể thấy một cái gì đó có thể có một số chồng chéo ở đó. Nhưng tôi thích ý tưởng trải qua, tôi không biết, Có lẽ, có lẽ chúng ta có thể trải qua những cái được in đậm như, chỉ với một điểm, bạn biết, không có chữ cái phụ và có lẽ chúng ta có thể ưu tiên những người đầu tiên.
[Ramos-Martinez]: Vâng, không sao đâu. Vì vậy, tôi có thể đi ngay bây giờ. Bạn có muốn tôi đi ngay bây giờ không?
[Collins]: Tuyệt vời, Paula. Vâng, chỉ để nhảy vào nhanh chóng. Tôi nghĩ đó là một nơi tuyệt vời để bắt đầu. Và khi tôi đang xem qua điều này, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng các ưu tiên của tôi cho ngày 26 là, và nếu chúng ta, nếu có một cách để Có điều này được phản ánh trong bảng cập nhật, nếu chúng ta có thể trong một quá trình trong hai tuần tới, loại càng nhiều càng tốt, phân tách các mục tiêu phân vùng bằng các chiến lược phân vùng cụ thể hoặc thay thế một số mục tiêu bằng các chiến lược cụ thể để đạt được chúng. Tôi nghĩ làm thế nào bạn đặt nó cho ngày hôm nay là tuyệt vời. Và tôi hy vọng rằng, bạn biết, thông qua cuộc thảo luận và sửa đổi của chúng tôi trong vài tuần tới, bạn biết đấy, có thể giống như cột bên trái, Mục tiêu mà khuyến nghị này là chỉ ra, cột bên cạnh đó, đây là những thay đổi phân vùng cụ thể sẽ giúp chúng ta gần gũi hơn với điều đó. Và tôi tin rằng các tiêu đề táo bạo ngay bây giờ, phần lớn, các mục tiêu có các chiến lược cụ thể gắn liền với chúng vào lúc này. Chúng ta có nên bắt đầu ở đó không? Và Paolo, đó có phải là ý định của bạn rằng chúng tôi sẽ bắt đầu ở đó và chúng tôi cũng có thể nói về ưu tiên khi chúng tôi trải qua những chiến lược đó? Giám đốc Hunt, tôi muốn nhận ra bạn nếu bạn có một bình luận. Tôi có thể đã bỏ lỡ bàn tay của bạn.
[Hunt]: Tôi đang gặp một chút rắc rối sau một số điều này. Và một số trong đó, tôi chỉ muốn, đối với bất kỳ ai theo dõi bị lạc, chìa khóa cho các chủ đề nằm ở dưới cùng của bảng xếp hạng. Vì vậy, đây là tất cả, nếu có ai đang xem, tệp đính kèm mà chúng tôi đang xem là, Trong các tài liệu cho cuộc họp này. Nhưng chìa khóa cho bạn biết Crhpha là gì ở phía dưới. Nhưng thực sự không có chìa khóa cho các chữ cái bên trái trong cột bên trái. Và tôi gặp khó khăn khi nhớ tất cả những điều này là gì, bởi vì họ không rung chuông từ kế hoạch khí hậu hoặc Kế hoạch toàn diện, WSVP trong cột bên trái. Vì vậy, đó là một chút khó hiểu, và tôi chỉ muốn chắc chắn rằng, nó dường như, tôi đã cố gắng làm theo, một số trong số đó là những mục tiêu, đây không phải là những điều mà chúng ta sẽ làm, phải không? Chúng tôi sẽ cố gắng đạt được chúng, và nhiều người trong số họ là hành động, và tôi thực sự không rõ ràng rằng chỉ những điều táo bạo là mục tiêu. Và vì vậy một số trong những điều này, như làm thế nào để chúng ta tách một số trong số này đúng cách?
[Collins]: Vâng, cảm ơn bạn, Giám đốc Hunt. Tôi biết, tôi nghĩ rằng đó là, bạn đã nói một cách hùng hồn hơn tôi đang cố gắng thực hiện ngay bây giờ, hiện tại chúng tôi có các mục tiêu và một số chiến lược để đạt được chúng trong cùng một cột. Tôi nghĩ rằng điều đó hoàn toàn tốt cho một bản nháp đầu tiên. Nhưng tôi nghĩ rằng điều quan trọng đối với, bạn biết đấy, phiên bản toàn diện và cập nhật mà chúng ta xem xét trong một vài tuần là chúng ta tách biệt chiến lược thực tế được khuyến nghị của cơ thể này khỏi điểm này? Tại sao chúng ta làm điều này? Nó liên quan đến mục tiêu nào? Và mục tiêu đó phù hợp với chủ đề nào? Có lẽ vấn đề chỉ là một cột được thêm vào nếu chúng ta có số Sarah Silver, PB): Mục tiêu và sau đó đề nghị phân vùng hành động liên quan hoặc một cái gì đó dọc theo những dòng đó. Nhưng ngay bây giờ, tôi nghĩ thật khó hiểu khi có các mục tiêu và chiến lược được tổng hợp cùng nhau.
[Hunt]: Sarah Silver, PB): Phải. Và tôi nghĩ rằng một phần của nó là, ví dụ, dưới sự khởi đầu là một ví dụ tuyệt vời mặc dù nhà ở đa dạng và giá cả phải chăng đó. Nó giống như một tiêu đề. Nhưng thực ra 1.1a, giảm các rào cản phân vùng đối với sự phát triển nhà ở đa gia đình và hỗn hợp là điều tôi nghĩ chúng ta sẽ làm trong toàn bộ quá trình này. Và cho phép, mặc dù cho phép các tùy chọn nhà ở nhỏ và đa dạng hơn thông qua các bản cập nhật phân vùng. Giống như chúng tôi đang thực hiện các bản cập nhật phân vùng. Chúng tôi muốn ghi nhớ điều đó khi chúng tôi làm điều này, rằng đó là một số mục tiêu của chúng tôi trong toàn bộ quá trình. Và tôi thấy rằng một khuyến nghị là tạo ra một quận phủ. Trong khi đó có những thứ khác ở đây đang nhìn thấy nhiều hành động hơn. Và có lẽ chúng ta cần một danh sách riêng biệt, các mục tiêu cấp cao của chúng ta là gì? Đó chỉ là một bảng riêng biệt. Đây là những mục tiêu cấp cao của chúng tôi mà bạn có thể tiếp tục đề cập lại với họ. Và đây là những điều mà chúng ta sẽ làm trong suốt. Và một chút về nó là vì tôi lo lắng khi thực sự thay đổi Nói về thực sự ở quận này, trong lĩnh vực này, chúng ta muốn biên giới là gì? Và chúng ta muốn kích thước là gì? Và chúng tôi muốn thêm gì cho các tiêu chuẩn hiệu suất?
[Collins]: Vì vậy, yeah, 100%. Và tôi nghĩ rằng tôi cảm thấy tương tự, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng đây là đường băng cần thiết để đi đến điểm mà chúng tôi đang bỏ phiếu cho các chiến lược đưa chúng tôi đến đó. Nhưng chúng tôi ở đây để lấy phiếu bầu cho các chiến lược cho phép chúng tôi thực sự giảm các rào cản phân vùng cho sự phát triển nhà ở đa gia đình và hỗn hợp. Ừm, vì vậy, bạn biết đấy, chỉ để được phục hồi như một ủy viên hội đồng, ưu tiên của tôi là đảm bảo rằng mọi, mọi chiến lược đã được đưa vào CAP và kế hoạch comp cho đến khi một sự thay đổi mà chúng tôi có thể bỏ phiếu và thực hiện điều đó sẽ đạt được các mục tiêu này. Tôi muốn đảm bảo rằng đó là trong bảng này hoặc phiên bản cập nhật của nó. Ừm, vì vậy, bạn biết đấy, vào đầu tháng 7, những gì chúng tôi có là một danh sách về cơ bản là một danh sách cần làm. Ừm, vì vậy tôi nghĩ rằng hôm nay, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng tất cả những điều này phù hợp với những gì bạn đang nói là đảm bảo rằng việc thảo luận về những gì ở đây, nếu có bất kỳ lá cờ nào được nâng lên từ các ủy viên hội đồng là những điều chiến lược ở đây là những chiến lược không phải là chiến lược.
[Bears]: Vâng, tôi nghĩ rằng nó cũng có thể hữu ích cho cả hai điểm của bạn để xem xét điều này. Ý tôi là, tôi nghĩ rằng chúng ta có thể làm những gì bạn vừa nói và thực hiện điều này và đặt một số ưu tiên chung, nhưng tôi nghĩ nó thực sự có thể hữu ích, thay vì gần như là một lượt, như thay vì có các số và tiêu đề từ các kế hoạch như được nhóm trong chủ đề. Ý tôi là, tôi nghĩ rằng chúng tôi sẽ làm điều đó giống như, nếu đây là một bảng tính, tôi sẽ chỉ di chuyển một cột và sau đó sắp xếp nó khác nhau. Phải. Ừm, vì vậy, và tôi nghĩ rằng nó có thể, nó có thể hữu ích cho chúng ta, như, tôi thường nghĩ rằng hầu hết những thứ táo bạo ở đây là những tuyên bố mục tiêu và hầu hết các tiêu đề phụ giống như khác nhau hành động có thể xảy ra trong mỗi chủ đề. Tôi nghĩ rằng nó có thể hữu ích cho chúng tôi để có một bảng, như thực hiện các mục tiêu theo từng chủ đề và loại đưa ra những gì bạn vừa nói, Alicia, giống như một tuyên bố mục tiêu chung cho từng khu vực chủ đề. Tôi nghĩ rằng đây là một điểm khởi đầu tuyệt vời. Chúng tôi có thể sẽ Thu hẹp chúng xuống một chút để chúng tôi không có một loại Bullet Point nào nhất thiết phải tuyên bố mục tiêu. Và sau đó có các chiến lược được đề xuất cụ thể trong đó là tốt. Và sau đó tôi nghĩ rằng phần khác của điều này, như quan điểm của Alicia, như tôi nghĩ có hai điều chúng ta có thể làm ở đây, phải không? Giống Một là, có một bản nhạc này giống như, chúng tôi muốn xem xét tất cả các quận và bản đồ của chúng tôi, và chúng tôi muốn nói về những gì chúng tôi muốn và những nơi nào, những yêu cầu về chiều mà chúng tôi muốn ở những nơi, và về cơ bản là những gì chúng tôi muốn khu phố, hành lang và hình vuông trông như thế nào trên toàn thành phố. Và sau đó có những điều mà chúng ta muốn trở thành xảy ra ở tất cả các quận đó cho tất cả các công trình mới, phải không? Giống như chúng ta, giống như một số thứ, um, loại khả năng phục hồi khí hậu, giống như chúng ta sẽ muốn xây dựng mới nói chung. Và có lẽ nó không có trong tất cả chúng bởi vì tôi không, tôi không biết mã xây dựng tương tác như thế nào với một cách khá thẳng thắn, đó là một phần của nó. Tôi có ít hơn rất nhiều, uh, hiểu biết, nhưng, ừm, Hướng dẫn chung mà chúng tôi muốn áp dụng cho toàn bộ thành phố. Và với tôi, đó là, đó là khả năng phục hồi khí hậu và khả năng chi trả nhà ở và, ở một mức độ, sự phát triển kinh tế và tăng trưởng kinh doanh và các cách vận chuyển và đa phương thức như những người dường như giống như chúng ta muốn chúng ta muốn hoàn thành đường phố ở khắp mọi nơi. Chúng tôi muốn xây dựng ròng ở khắp mọi nơi. Chúng tôi muốn, ừ, bạn biết đấy, khả năng chi trả nhà ở hơn ở mọi nơi chúng tôi muốn Tăng trưởng kinh doanh nhiều hơn ở tất cả các bộ phận của thành phố và các chính sách có thể làm điều đó là gì. Và đó là một bài hát của mọi thứ. Sau đó, có một bản nhạc của những thứ, đây là loại hình như hình thức cụ thể, ừm, của, bạn biết, hình dạng và kích thước của các cấu trúc và tầm nhìn của rất nhiều và như những gì, ừm, và độ cao và mật độ ở các phần khác nhau của thành phố, um, và viết lại ranh giới và rào cản của, uh, uh, uh, uh, uh, của quận phân vùng. Vì vậy, ừm, chỉ với tôi, tôi nghĩ là một cách tốt, một cách mà tôi có thể nghĩ về điều này rõ ràng hơn một chút. Và tôi nghĩ rằng, chỉ cần thực hiện điều đó, có thể lấy những thứ này, tất cả các chủ đề này và đưa chúng vào hai thùng đó và sau đó thực hiện việc sử dụng điều này, ừm, danh sách các khuyến nghị từ khí hậu và các kế hoạch toàn diện. Để có những bảng ngắn hơn trong mỗi khu vực chủ đề có thể là một cách tổ chức nó. Ừm, nhưng tôi cũng nghĩ rằng chúng ta có thể trải qua ngày hôm nay và ít nhất nói về việc ưu tiên một số trong số này, nhưng một lần nữa, nó, vâng, giống như tôi, ưu tiên hàng đầu của tôi là giảm các rào cản phân vùng đối với phát triển nhà ở đa gia đình và hỗn hợp. Và sau đó cũng có lẽ là một cái gì đó trong, uh, Bạn biết đấy, không nhất thiết phải thực hiện các nghiên cứu về hành lang và trung tâm thương mại, nhưng cho phép sự pha trộn thích hợp giữa sử dụng và kiểm soát đất để phát triển gắn kết dọc theo hành lang và trong các ô vuông. Giống như đó là hai người lớn của tôi.
[Collins]: Chuẩn rồi. Cảm ơn. Vâng. Và tôi nghĩ rằng tôi sẽ đồng ký các ưu tiên đó. Ừm, nhưng về mặt chiến lược của chúng tôi cho ngày hôm nay, ừm, bạn biết đấy, tôi nghĩ tất cả chúng ta đều mong muốn có được, đặt một số, Để vượt qua một phần của quá trình, chúng tôi đã tìm ra cách phù hợp với các mục tiêu này trên trang theo cách giúp công việc của chúng tôi dễ dàng hơn để chúng tôi có thể tiến tới điểm mà chúng tôi thực sự thảo luận về các thay đổi tài liệu đang được khuyến nghị để đạt được các mục tiêu được khớp nối trong phiên bản cập nhật của bảng tính hoặc bất kỳ thay đổi nào khác. Và nó khiến tôi nghĩ về sơ đồ hoặc bảng tính trong phần thực hiện của kế hoạch hành động và thích ứng khí hậu, mà Luôn luôn bị mắc kẹt với tôi vì tôi thấy nó rất dễ đọc và hữu ích. Và có lẽ tôi nghĩ những gì chúng ta đang nói đến giống như một phiên bản chi tiết hơn một bước của điều đó, ngay bây giờ, như thế có ... Tôi nghĩ đó chính xác là những gì tôi chỉ nhìn vào.
[Hunt]: Đó là lý do tại sao tôi cười.
[Collins]: Vâng, không, ý tôi là, đó là những gì đã dính vào não tôi bởi vì ma trận thực hiện đó rất hữu ích. Tôi có thể đưa nó lên nếu bạn cho tôi một giây. Có một ma trận thực hiện ở mặt sau của kế hoạch hành động và thích ứng khí hậu. Tôi có thể đưa nó lên trừ khi ai đó có nó trong tầm tay của họ.
[Hunt]: Nhưng tôi nghĩ như, nếu tôi có thể, khi không khí thổi, bạn phải chiếu nhiều hơn vì nó khó. Đó là tiếng ồn trắng đang khiến bạn khó nghe. Lấy làm tiếc.
[Collins]: Cảm ơn. Và tôi đảm bảo tôi đang cố gắng hết sức có thể.
[Bears]: Đó là micro. Nó không phải là bạn. Tôi biết.
[Collins]: Đó là lý do tại sao nó rất bực bội.
[Bears]: Đó là một hộp nhỏ ở đó, một hộp các tông nhỏ. Được rồi.
[Collins]: Chúng tôi sẽ thực hiện một sự chiếm đoạt bổ sung cho một mic nhỏ Barbie cho tôi để mọi người có thể nghe thấy tôi lần đầu tiên. Treo trên một giây. Tôi sẽ tăng kế hoạch giới hạn.
[Ramos-Martinez]: Tôi có ở đây các chủ đề trong danh sách này. Alicia, BE và tất cả những điều này mà bạn đang thấy ở đó, nó ở đây. Đây là những mục tiêu chính từ CAP và các mục tiêu chính từ kế hoạch comp. Tôi có nó ở đây bởi vì tôi muốn sử dụng điều này để bạn có thể giúp tôi hoặc tôi có thể nhận được phản hồi của bạn về tầm quan trọng và xếp hạng các mục tiêu lớn này. Vâng, xin lỗi vì điều đó. Chúng tôi đã cố gắng đơn giản hóa nó càng nhiều càng tốt để có được các ưu tiên trước. Nhưng tôi đồng ý rằng vẫn còn rất nhiều việc phải làm. Đây là một công việc đang được tiến hành. Và vì vậy chúng tôi cũng muốn nhóm tất cả các chiến lược này trong các phần của phân vùng cần được thay đổi để chúng tôi chỉ làm những điều này một lần. Vì vậy, tất cả các chiến lược, ví dụ, đang nói về việc thay đổi kích thước và sử dụng hoặc là về các tiêu chuẩn, để nhóm chúng để chúng ta biết rằng, OK, chúng ta hãy thay đổi các kích thước để đạt được các mục tiêu này và tất cả các chiến lược này, và để chúng ta chỉ vượt qua một lần và chúng ta không phải làm điều đó nhiều lần từ mục tiêu. Vì vậy, có rất nhiều cách và các cách khác nhau để tiếp tục khám phá điều này và nhóm để làm cho nó dễ dàng nhất có thể. Và vì vậy, vâng, tôi đồng ý với tất cả các đề xuất của bạn. Chúng ta có thể tách các mục tiêu và sau đó thực hiện một cột khác cho các chiến lược cụ thể. Chúng tôi cũng sẽ thêm một phần của phân vùng cần được thay đổi và thay đổi để đạt được điều đó. Vì vậy, tất cả chúng ta đều có, được rồi, đây là về kích thước, Các tiêu chuẩn về những điều này về sử dụng hỗn hợp hoặc trong quận này, và do đó chúng tôi cũng có tất cả những thứ đó. Nhưng tôi không muốn mang lại nhiều thông tin. Nó đã rất nhiều. Và tôi thực sự muốn tập trung vào việc có loại xếp hạng này để chúng tôi có thể ưu tiên tốt hơn một chút. Nhưng hoàn toàn, tôi đồng ý với tất cả những gì bạn đã nói.
[Collins]: Cảm ơn bạn, Paola. Tôi thực sự đánh giá cao điều đó.
[Bears]: Điều này thực sự hữu ích, bảng này.
[Collins]: Vâng. Không, tôi nghĩ điều đó thật tuyệt. Vì chúng ta đang nói về nó thực sự nhanh chóng, tôi sẽ chia sẻ màn hình của mình. Vì vậy, điều này không hữu ích như tôi nghĩ rằng nó sẽ là do phiên bản của giới hạn trên trang web của thành phố có cách mà hai trang xem hoạt động là nó chỉ bị lật. Vì vậy, những gì ở bên trái nên ở bên phải, nhưng tôi nghĩ rằng điều này cho một ý tưởng ít nhất là, bạn biết đấy, loại này bước xuống phía trước. Từ tôi đang tìm kiếm là gì? Bố cục trực quan mà chúng tôi đang tìm kiếm. Hoặc ít nhất là tôi nghĩ rằng, bắt đầu với mục tiêu và sau đó nói trong đó, bạn biết, và có lẽ ý tôi là gì khi thực hiện điều này là thay vì ở đây có chiến lược và hành động, bạn biết, thay thế hành động đó bằng thay đổi phân vùng cụ thể được khuyến nghị để đạt được mục tiêu đó hoặc chiến lược đó. Vì vậy, tôi chỉ muốn cung cấp một hướng dẫn trực quan cho những gì tôi là, những gì chúng tôi đã mô tả trước đó kể từ khi chúng tôi nói về nó. Và một lần nữa, xin lỗi vì trang này là Lật, nhưng tôi nghĩ rằng điều này cung cấp cho bạn một ý tưởng tốt hơn. Một điều khác mà tôi thích về điều này, chỉ về mặt một mẫu, tôi nghĩ rằng thật hữu ích khi có một ảnh chụp nhanh về dòng thời gian mà chúng ta có được các chiến lược sẽ cần nhiều nghiên cứu hơn, nhiều cuộc họp khu phố hơn, tôi nghĩ sẽ rất tuyệt khi có một ảnh chụp nhanh về thời gian chúng ta có thể cần phải tham gia vào các chiến lược đó. Và giống như các điểm chuẩn khác trong cùng một bảng tính. Và Paola, bạn đã đề cập rằng có lẽ vào lần tới khi chúng tôi theo đuổi tất cả các bản cập nhật mà chúng tôi đã thảo luận cho đến nay trong phiên bản cập nhật của bảng tính, tôi nghĩ sẽ rất tuyệt khi có một liên kết đến nơi cụ thể trong quá trình cập nhật hoặc bổ sung có thể xảy ra khi chúng tôi tham gia vào các chiến lược cụ thể. Tôi nghĩ rằng điều đó sẽ thực sự hữu ích. Và tôi thực sự đánh giá cao bạn, bạn biết đấy, cố gắng tăng tốc độ này và tôi nói không chỉ bản thân mình, tôi biết rằng tất cả chúng ta đều thực sự háo hức để vượt qua giai đoạn tầm nhìn và nói về các chiến lược và đi vào sự gritty nitty. Vì vậy, cảm ơn bạn vì đã không ném chúng tôi vào tận cùng, nhưng là một ủy viên hội đồng, tôi rất háo hức được ném vào tận cùng. Chúng ta có nên trở lại với một cuộc trò chuyện ưu tiên vào thời điểm này, tôi sẽ đảm bảo rằng cuối cùng chúng ta đều rõ ràng Các bản cập nhật cho bảng tính mà chúng tôi muốn xem cho lần sau. Gấu Tổng thống.
[Bears]: Chúng ta có thể xem xét loại bảng đơn giản hơn mà Paula vừa nói không? Vâng, tuyệt vời. Bởi vì tôi nghĩ rằng có thể tốt hơn khi thích đi qua những điều đó hơn là đi qua từng điều, tôi nghĩ rằng nghe có vẻ giống như những gì bạn đang nói, Paula, nếu tôi nghe bạn đúng.
[Ramos-Martinez]: Vâng, vâng. Vì vậy, ý tưởng của chúng tôi hôm nay là có bài tập này Đây là những chủ đề, những mục tiêu lớn từ CAP. Đây là những mục tiêu lớn từ kế hoạch comp. Liên kết với điều này, chúng tôi cũng bao gồm các chủ đề khác nhau có liên quan đến chúng. Và điều này đến, như bạn đã nói, Alicia, ở cuối tài liệu. Bởi vì nếu chúng ta bắt đầu viết tất cả HA này, khả năng chi trả nhà ở, Sản xuất nhà, phát triển kinh tế, nó công bằng, nó trở nên quá lộn xộn. Vì vậy, đó là lý do tại sao điều này rất hữu ích, nhưng nó có trong tài liệu. Và sau đó những gì tôi muốn cho bạn thấy là cách chúng tôi sẽ làm điều đó. Vì vậy, nó là để ưu tiên nó vào một lúc nào đó, nó trở nên rất chủ quan. Và những gì chúng tôi muốn là làm cho nó chủ quan nhất có thể và làm việc với Chiến lược này có bao nhiêu tác động và bằng cách nào đó có một số hoặc đưa ra một số cho điều đó, nó bị ảnh hưởng như thế nào. Chúng tôi đã phát triển điều này như ba câu hỏi. Đầu tiên là, chiến lược này có xuất hiện trong cả hai kế hoạch hay chỉ trong một? Đó là câu hỏi đầu tiên mà chúng tôi thực hiện. Và vì vậy, ví dụ, bạn thấy ở đây B1, và WS11 rất giống nhau trong ý định của họ. Và vì vậy chúng tôi biết rằng những điều này sẽ xuất hiện trong cả hai. Nó là loại quan trọng nếu nó có một số loại chồng chéo, phải không? Và sau đó chúng ta có, câu hỏi thứ hai là có bao nhiêu chủ đề liên quan đến hai chủ đề này, trong các chiến lược này? Và vì vậy chúng tôi có, ví dụ, ở đây dưới đây chúng tôi có Vâng, điều này sẽ nói về khả năng chi trả, sản xuất, phát triển kinh tế, khả năng phục hồi khí hậu. Ngoài ra, nó trực tiếp, nhưng ít hơn một chút so với những người khác hoặc ít ảnh hưởng hơn so với các hành lang và các quận và các quận. Vì vậy, họ cũng ở đó. Vì vậy, chúng tôi biết rằng những điều này có một tác động rất lớn. Và sau đó là câu hỏi thứ ba mà chúng tôi hỏi là, đó là Một chiến lược nên được áp dụng trong toàn thành phố, hoặc đó là một chiến lược chỉ được áp dụng cho một số khu vực nhất định, phải không? Và đó giống như điều thứ ba mà chúng ta tìm kiếm để đánh giá nó. Và vì vậy, ví dụ, BE11 này, nó được đánh giá là một tầm quan trọng của năm. Tất cả các chiến lược này là quan trọng. Và chúng tôi đang đánh giá nó ít hơn một chút, điều đó không có nghĩa là chúng tôi sẽ không làm cho họ hoặc chúng tôi sẽ không quan tâm đến chúng. Nó chỉ để giúp chúng tôi tạo ra kế hoạch làm việc này và tập trung vào rất lớn và quan trọng và những nỗ lực mà chúng tôi muốn đặt chúng. Nhưng điều đó không có nghĩa là chúng ta sẽ không lo lắng về những người khác sẽ có tỷ lệ ít quan trọng hơn mà tôi muốn làm rất rõ ràng. Ví dụ, chúng tôi có một ví dụ khác, và đây là giảm thiểu nhiệt cao. Nó rất quan trọng. Nó xuất hiện trong cả hai kế hoạch, nhưng nó cụ thể đến mức nó chỉ ảnh hưởng đến khả năng phục hồi khí hậu trực tiếp. Một cách gián tiếp, nó ảnh hưởng đến nhiều thứ, nhưng hãy nói trực tiếp chủ đề đó. Và vì nó cụ thể, chúng tôi có tầm quan trọng của hai. Và vì vậy đây là một chút về cách chúng ta sẽ làm điều này với các chiến lược này. Và đây chỉ là một số ví dụ. Và những gì chúng tôi muốn cho tôi hôm nay là có điều này trong tâm trí. Chúng tôi muốn trải qua tất cả các chủ đề này và nếu chúng tôi có thể đánh giá chúng, nếu bạn có thể đánh giá chúng và cung cấp cho chúng tôi phản hồi, bạn thực sự nghĩ rằng đó là năm hoặc ba hoặc một. Tôi không cần tất cả các con số, nhưng một cái gì đó tương tự. Ừm, chúng tôi đã chuẩn bị. Bảng này để và Jimmy ở đó để giúp tôi. Ừm để chúng tôi có ở đây tất cả các mục tiêu lớn và Jimmy sẽ giúp tôi chỉ định từng màu là cho một trong các ủy viên hội đồng hoặc thành viên thành phố và bắt đầu Đặt các post-it này vào xếp hạng 1, 2, 3, 4, 5, nếu có thứ gì đó mà bạn muốn kiểm tra. Vì vậy, trong khi chúng tôi nói chuyện và thảo luận, Jimmy đang ở trong nền làm điều này, vì vậy chúng tôi có thể mang nó về nhà với tất cả các ý kiến của bạn. Có điều gì bạn muốn làm, hoặc bạn muốn có thêm một chút thời gian để xử lý việc này? Hãy cho tôi biết.
[Collins]: Trước khi tôi nhận ra Gấu Tổng thống, cảm ơn bạn. Tôi nghĩ rằng đây là một cách rất sáng tạo để thực hiện bài tập này. Chỉ là bản năng đầu tiên của tôi là tôi là một trong hai tâm trí về điều này. Tôi nghĩ rằng đây là một bài tập chúng tôi có thể làm đồng bộ. Tôi nghĩ rằng đây là điều mà các ủy viên hội đồng cũng có thể làm không đồng bộ. Tôi nghĩ rằng cũng có thể có giá trị trong một hàng và thảo luận rằng để đảm bảo rằng chúng tôi được liên kết với các hệ thống xếp hạng và sau đó đảm bảo rằng phản hồi bổ sung được gửi lại cho nhân viên thành phố Innocence trên một dòng thời gian hợp lý trong tuần tới. Trong mọi trường hợp, tôi chỉ muốn thừa nhận rằng chúng tôi cũng muốn nói về tình trạng phân tích ánh xạ. Đúng. Tối nay và nó là 7,45. Vì vậy, nếu chúng ta sẽ có một cuộc trò chuyện về ưu tiên, tôi chỉ nghĩ rằng có lẽ chúng ta nên cố gắng giữ điều đó không quá 30 phút để đảm bảo rằng chúng ta vượt qua phần còn lại của chương trình nghị sự và có thời gian để vững chắc trong kế hoạch của chúng ta vào ngày 26 tháng 6. Tôi xin lỗi, Ủy viên hội đồng Leming, bạn là người tiếp theo và sau đó là Tổng thống Bears.
[Leming]: Cảm ơn bạn, Paola. Tôi đánh giá cao năng lượng rõ ràng đã bị phá vỡ Tập hợp các chủ đề phức tạp xuống và đơn giản hóa nó cho chúng tôi. Cá nhân tôi sẽ có tâm trí rằng tôi muốn tham gia vào bài tập xếp hạng, nhưng tôi hoàn toàn đồng ý rằng nó có thể được thực hiện ngoại tuyến. Và có lẽ có thể có một chuyển động để làm điều đó trước cuộc họp tiếp theo, trước khi điều này kết thúc. Điều tôi muốn hỏi bạn là về những điều này Các chủ đề chung mà bạn đã thấy từ Kế hoạch toàn diện và Kế hoạch CAP. Và tôi hiểu rằng có một số thứ rất rộng và có một số điều nhất định, như bạn đã nói, hệ thống sưởi rất cụ thể. Cái gì Rất, và sẽ rất khó để bạn đưa ra một cái gì đó có thể tích hợp tất cả các chủ đề từ cả hai điều này vào một kế hoạch phân vùng toàn diện. Điều gì, từ những ấn tượng của bạn, Có thể thực sự có, bạn có thực sự thấy có những mâu thuẫn khi bạn thực sự đang cố gắng thực hiện những điều này không? Vì vậy, nếu, bạn biết, có thể, có thể, bạn biết, có thể cần phải vận chuyển tốt hơn, có thể cần phải có nhà ở giá cả phải chăng hơn, có thể cần phải Làm cho các tòa nhà hiệu quả năng lượng hơn. Bạn có thấy bất kỳ điều gì trong số những điều này trong một kế hoạch phân vùng duy nhất mâu thuẫn với nhau khi bạn thực sự rơi vào tình trạng khó chịu không? Tôi muốn nghe những suy nghĩ chung của bạn về điều đó.
[Ramos-Martinez]: Vì vậy, thành thật mà nói, không, tôi nghĩ rằng điều này được thực hiện rất tốt. Kế hoạch CAP và COMP là kế hoạch được thực hiện rất tốt Và tôi nghĩ rằng những điều này thực sự giúp đỡ lẫn nhau, để khi bạn thực sự thực hiện một mục tiêu, bạn thực sự giúp những người khác cũng được thực hiện. Vì vậy, có lẽ khi bạn đi đến rất cụ thể, chúng tôi sẽ có một số mâu thuẫn, nhưng tôi mong đợi những điều rất nhỏ, thành thật mà nói. Tôi nghĩ rằng tất cả điều này hoạt động theo cùng một hướng. Và đó là những gì tôi thấy từ CAP, từ kế hoạch comp và cả hai cùng nhau. Có rất nhiều sự chồng chéo vì chúng có các mục tiêu rất giống nhau. Vì vậy, tại thời điểm này, không có gì xuất hiện mà tôi nói điều này thực sự, điều này thực sự đi cả hai cách. Không, tôi nghĩ đó là tất cả mọi thứ mà tôi đã thấy. Thành thật mà nói, nó cũng vậy Và tôi nghĩ đó là một con đường rất tốt.
[Leming]: Được rồi, vì vậy khi chúng ta xếp hạng mọi thứ, chúng ta không giống như chúng ta nên làm điều này thay vì điều này.
[Ramos-Martinez]: Không, không, không, không, không. Chúng tôi chỉ muốn sử dụng điều này để thực hiện kế hoạch làm việc và giúp chúng tôi một chút để thực hiện chiến lược này. Và điều đó cũng không có nghĩa là khi một số chiến lược có thể xảy ra, hãy tưởng tượng rằng một trong những chiến lược thấp hơn Điều đó không có nghĩa là chúng ta sẽ không làm điều đó hoặc chúng ta sẽ để nó ở cuối, bởi vì đôi khi mọi thứ cần phải đi theo gói. Và vì vậy chúng tôi có thể có ưu tiên rất cao, ưu tiên trung bình và ưu tiên thấp sẽ cùng nhau trong một gói. Nó chỉ để giúp chúng tôi hiểu, để thực hiện một chiến lược về cách làm việc này, và thực sự đặt thời gian của chúng tôi, nơi tất cả chúng tôi đồng ý rằng cần thiết ngay từ đầu. Nhưng nó chỉ là về điều đó. Điều đó không có nghĩa là chúng ta không nghĩ rằng nó quan trọng hoặc chúng ta không nghĩ rằng chúng ta nên làm điều đó. Tôi nghĩ rằng tất cả những điều có ở đây và đó là trong kế hoạch trên các bảng, tôi nghĩ là tuyệt vời và tất cả chúng nên được thực hiện.
[Collins]: Cảm ơn. Và nếu tôi chỉ có thể nhảy vào và sau đó tôi sẽ nhận ra bạn, Tổng thống Bears. Tôi nghĩ rằng bởi vì các mục tiêu và chủ đề mà chúng ta đang nói đến là Theo một nghĩa nào đó, họ là những điều mà chúng ta liên tục nói đến. Tôi nghĩ, bạn biết, đối với nhiều người trong chúng ta, đó là lý do tại sao chúng ta ở trong văn phòng, bởi vì chúng ta muốn những mục tiêu này đạt được. Và tôi nghĩ rằng tất cả chúng ta hoàn toàn phù hợp rằng đây là, tất cả những điều này đều được ưu tiên cao về việc tạo ra một hệ thống ưu tiên sẽ giúp các cộng sự của NS, bạn biết, biết những đơn đặt hàng chúng tôi trình bày mọi thứ cho chúng tôi và nhân viên thành phố. Tôi càng nghĩ về nó, tôi nghĩ rằng nó có thể là một điều hiệu quả đối với chúng tôi trong các cuộc họp của ủy ban, có lẽ trong tuần tới để NS có đủ thời gian để tiêu hóa nó trước cuộc họp ủy ban tiếp theo của chúng tôi. Nhưng tôi nghĩ, bạn biết đấy, đối với bản thân tôi, một cách tôi có thể tiếp cận điều này về những gì tôi thực sự muốn cao trong danh sách ưu tiên sẽ là những điều có thể đạt được nhất. Hãy hoàn thành nó. Tôi nghĩ rằng các ủy viên hội đồng có thể có, bạn biết đấy, chúng ta có thể xem xét các ưu tiên ở cấp độ chủ đề hoặc chỉ ở cấp chiến lược cụ thể. Và một số chủ đề có thể được ưu tiên cao vì các chiến lược đi cùng với chúng là ưu tiên cao. Nhưng, bạn biết, biết rằng vấn đề về các chủ đề ưu tiên này là điều mà chúng tôi nghĩ đến, bạn biết đấy, rất liên tục, tôi sẽ có xu hướng, bạn biết, tập trung suy nghĩ của chúng tôi, bạn biết, thông tin nào và định dạng nào trong chúng tôi, Hầu hết cần có khả năng, bạn biết đấy, đã kết hợp một kế hoạch làm việc hữu ích với chúng tôi để chúng tôi có thể vội vã đến phần đó, nơi chúng tôi đang xem xét các chiến lược phân vùng cụ thể và nhìn thấy nơi trong tòa án phân vùng xếp hàng. Vì vậy, bạn biết đấy, háo hức muốn nghe các quan điểm của các ủy viên hội đồng khác về điều này, nhưng tôi nghĩ nó có thể hiệu quả trong tuần tới nếu các ủy viên hội đồng có thể, bạn biết, Hãy nhìn lại các chủ đề và các mục tiêu mà chúng tôi đang nghĩ và viết về và gửi email cho các thành phần mọi lúc và nói, bạn biết, đây là thứ hạng của tôi hoặc đây là những chiến lược mà tôi nghĩ thực sự phải có trong ba tháng đầu tiên. Tôi khá tự tin sẽ có rất nhiều sự liên kết. Gấu Tổng thống.
[Bears]: Tôi đã theo dõi cho đến khi loại yếu tố thời gian của nó. Bạn đang nói rằng một con số có nghĩa là một thời gian?
[Collins]: Tôi xin lỗi?
[Bears]: Giống như năm có nghĩa là ba tháng, bốn người có nghĩa là sáu tháng hoặc đại loại như vậy?
[Collins]: Không, không, không.
[Bears]: Được rồi.
[Collins]: Không, tôi chỉ, tôi chỉ thích, như một cách để các ủy viên hội đồng nói, đây là điều cảm thấy cấp bách nhất đối với tôi.
[Bears]: Hiểu rồi. Vâng, không sao đâu. Là, những gì là, nó được gọi là trang Miro. Đó có phải là những gì tôi đã thấy, Paula?
[Ramos-Martinez]: Đúng.
[Bears]: Điều đó có thể, giống như, điều đó có thể được chia sẻ? Chúng ta có thể chỉnh sửa riêng không? Tôi nghĩ rằng nó sẽ có giá trị cá nhân. Ý tôi là, tôi hiểu rằng mọi người không muốn làm theo cách này, nhưng tôi có thể, tôi nghĩ rằng chúng tôi có thể dành năm phút và mỗi người chúng tôi chọn một hàng và, bạn biết đấy, các bạn có thể chọn một hàng. Chúng ta có thể chọn một hàng và chúng ta có thể di chuyển chúng ngay bây giờ và sau đó chúng ta không phải chờ đợi. Và sau đó chúng ta có thể nói về lý do tại sao mọi thứ là nơi họ ở 10 phút. Vì tôi chỉ lo lắng nếu chúng ta làm điều đó một cách không đồng bộ, Đó là thời gian tập thể để chúng tôi giải thích nó cho đến lần tiếp theo chúng tôi muốn nói về nó, đó là khi chúng tôi muốn nó được thực hiện. Chắc chắn. Vì vậy, vâng, tôi biết nó rất nhanh, nhưng tôi cảm thấy mình có thể làm được.
[Collins]: KHÔNG. Và tôi nghĩ rằng, bạn biết đấy, loại mã thông báo giống nhau, bởi vì đây là những chủ đề mà chúng tôi liên tục đắm chìm. Tôi không nghĩ rằng chúng ta cần rất nhiều thời gian để tiêu hóa các chủ đề này. Vì vậy, để chúng tôi làm điều đó.
[Ramos-Martinez]: Đối với việc chia sẻ, đó là một chút, sẽ mất một chút thời gian. Những gì chúng tôi có trong đầu là chỉ cần đi từng người một, nói với chúng tôi, và sau đó Jimmy trong nền sẽ đặt nó vào nơi này. Ồ, xin lỗi. Vì vậy, nếu điều đó ổn, nếu bạn muốn, nếu chúng ta có thể đi từng cái một để anh ta có thể viết nó, anh ta sẽ viết tên của bạn. Và sau đó, người da đen là người đầu tiên muốn nói chuyện. Và sau đó anh ta sẽ bắt đầu chuyển chúng vào hệ thống xếp hạng.
[Hunt]: Phải. Đây là vấn đề. Chúng tôi đã nói chuyện trong một giờ. Điều này sẽ mất ba giờ tối nay. Không có cách nào mà chúng ta có thể làm điều này trong một khoảng thời gian hợp lý. Và tôi đã có một chút bối rối cho dù bạn muốn chúng tôi xếp hạng chỉ những chủ đề cấp cao đó, điều mà chúng tôi không thể, tất cả đều quan trọng. Để xếp hạng các chiến lược cá nhân, chúng ta có thể. Nhưng điều đó sẽ mất hàng giờ. Và tôi, tôi xin lỗi. Tôi chỉ, tôi nghĩ rằng chúng tôi, tại sao chúng ta không nói về những điều khác mà chúng ta muốn nói về tối nay và sau đó xem chúng ta đang ở đâu.
[Bears]: Tôi rất nhiều về phía bên kia của điều đó. Tôi nghĩ rằng chúng tôi có thể lấy các chủ đề cấp cao nhất.
[Hunt]: Phải. Chà, tôi không xếp hạng đảm bảo nhà ở giá cả phải chăng cho khắp nơi, bạn biết đấy, tạo ra 12, bạn biết đấy, sự phát triển kinh tế so với các mạng, giống như, như,
[Bears]: Ồ, tôi cảm thấy rất thoải mái khi làm điều đó. Nó không phải là nói rằng họ không, tôi nghĩ rằng đây là về tầm quan trọng về thời gian, phải không? Đó là những gì tôi đang nghe.
[Collins]: Vâng, nếu tôi có thể đẩy chúng tôi trở lại trong một giây, Paola, bạn có thể gần đây hơn chúng tôi về những gì, từ quan điểm của bạn cho kế hoạch làm việc của bạn sau tối nay, tiện ích của việc ưu tiên của chúng tôi là gì? Giống như, đó là để đặt điều đó theo thứ tự những gì bạn trình bày cho chúng tôi? Giống như, bạn biết đấy, nói rằng chúng tôi đặt hàng, số một, nhà ở, số hai, phát triển kinh doanh, số ba, khả năng phục hồi khí hậu. Ảnh hưởng của điều gì? Có ảnh hưởng đó, không sao, chúng tôi sẽ đóng gói tất cả các chiến lược phân vùng được đề xuất cho ủy ban vào tháng 7, và sau đó vào tháng 8, chúng tôi sẽ thực hiện chiến lược tiếp theo. Giống như mối quan hệ nhân quả giữa ưu tiên và những gì chúng ta làm tiếp theo là gì?
[Ramos-Martinez]: Vì vậy, đối với tôi, ưu tiên, Chúng tôi có thể làm điều đó như tôi đang nói với bạn. Đây là cách chúng tôi sẽ làm điều đó trong mỗi chiến lược lớn, chúng tôi sẽ làm điều đó như thế này. Và một cách để làm điều đó là chúng tôi làm điều đó với tất cả các chiến lược chúng tôi gửi cho bạn và bạn có thể nói với chúng tôi, vâng, không, chúng tôi đồng ý, chúng tôi không đồng ý. Ưu tiên chủ yếu là tạo ra kế hoạch làm việc, những gì chúng ta đi trước, những gì chúng ta để lại cho sau này. Và chỉ để xem chúng ta dành nhiều thời gian nhất. Điều đó không có nghĩa là nó không quan trọng và ý tôi không phải là tôi cần Một số người có thể rất khó khăn vì họ không biết như khả năng phục hồi khí hậu là rất quan trọng. Nhà ở rất quan trọng. Vì vậy, tôi hoàn toàn hiểu rằng nó khó khăn. Và vì vậy những gì chúng tôi có thể làm là chúng tôi làm việc ưu tiên, chúng tôi làm việc với kế hoạch làm việc, chúng tôi trình bày nó cho bạn và bạn có thể cho chúng tôi biết nếu bạn nghĩ rằng điều đó là chính xác hoặc nếu bạn nghĩ rằng chủ đề này sẽ đi hoặc chiến lược này sẽ đi trước hoặc chiến lược này, Chúng ta có thể làm điều đó một trong hai cách. Nếu quá khó để nói và ưu tiên, bởi vì tôi hiểu, và có lẽ các mục tiêu là rất khó khăn. Sẽ dễ dàng hơn khi bạn đi chiến lược theo chiến lược vì nó cụ thể hơn. Và như vậy, như tôi đã nói, khí hậu, giảm thiểu nhiệt, nó rất cụ thể. Nó có thể đến sau. Và đầu tiên, chúng ta thực sự có thể đi cho nhà ở đảm bảo giá cả phải chăng cho tất cả. Tôi hoàn toàn hiểu rằng đó là điều có ý nghĩa. Nhưng khi bạn trải qua khả năng phục hồi khí hậu hoặc nhà ở, có lẽ bạn không có nó rõ ràng.
[Collins]: Vì vậy, tôi sẽ cắt đứt bạn. Ủy viên hội đồng Callahan đã giơ tay. Đi trước.
[Callahan]: Cảm ơn. Vì vậy, dường như đối với tôi, nếu chúng ta chỉ nói về dòng thời gian, điều quan trọng nhất là chúng ta không chọn làm một việc trước, thì chúng ta sẽ nhận ra khi nào chúng ta nhìn vào một cái gì đó khác, nhưng đó là mâu thuẫn. Vì vậy, những thứ như ví dụ. Tạo nhà ở giá cả phải chăng hơn và môi trường tự nhiên. Giống như nếu chúng ta sẽ giống như phân vùng, tuyệt vời, chúng ta sẽ ở khắp mọi nơi cho hàng tấn nhà ở. Và sau đó chúng ta thích, ồ, khi chúng ta đến với môi trường tự nhiên, chúng ta thích, ồ tào lao, giống như chúng ta quên rằng chúng ta thực sự có ý định ưu tiên điều này. Vì vậy, chúng ta có thể chỉ nhìn vào để xem cái nào có thể xung đột với nhau và đảm bảo rằng chúng ta nhìn vào những người cùng một lúc hoặc gần nhau?
[Collins]: Đi trước, Tổng thống Bears.
[Bears]: Tôi nghĩ đó là những gì đây là. Ví dụ về phần chiến lược xếp hạng là tuyệt vời. Nó có những thứ được nhóm tương tự từ nhiều kế hoạch, nói rằng những chủ đề nào họ đang ở, nếu bạn có thể cuộn xuống một chút, và sau đó nói rằng, được rồi, có bảy chiến lược, nó nằm dưới sáu chủ đề, đó là năm chủ đề. Và sau đó nếu bạn cuộn xuống cái tiếp theo, nó giống như, vâng, chúng tôi muốn Medford trở thành, chúng tôi muốn giảm thiểu các đảo nhiệt, phải không? Có ba chiến lược, đó chỉ là khả năng phục hồi khí hậu. Vì vậy, nó giải quyết câu hỏi xung đột đó, phải không? Chủ đề đầu tiên đó, đó là trên sáu lĩnh vực chủ đề của chúng tôi. Chúng ta cần nói về điều đó một cách kín đáo bởi vì nếu chúng ta nói về nó theo khu vực chủ đề, nó sẽ không hữu ích. Tôi có vẻ như Paola đã nói, nếu chúng ta có thể giống như một điều chung chung, hãy thực hiện những mục tiêu hàng đầu này, điều đó sẽ cung cấp cho họ đầu vào khi họ trải qua các chiến lược này để giúp thông báo những gì họ nghĩ về cơ bản là tạo ra Những tóm tắt chiến lược nhỏ cho mỗi thứ. Và tôi nghĩ rằng, với tôi, điều đó có giá trị. Nó không nói điều này quan trọng hơn cái khác. Nó đang nói Bạn biết đấy, với tôi, thật dễ dàng cho tôi để nói, được rồi, tôi nghĩ rằng tất cả chúng đều quan trọng. Tôi muốn làm tất cả chúng. Có một số trong số họ mà tôi sẽ gọi một năm và một số trong số họ sẽ gọi hai. Đảo nóng, tôi quan tâm đến chúng. Tôi có nghĩ rằng nó khẩn cấp như thực tế là không ai có thể sống ở đây không? KHÔNG. Vì vậy, gọi khả năng chi trả nhà ở là năm và gọi Heat Islands là hai, đó là những gì nó có ở đây. Tôi chỉ nói đó là một ví dụ. Nhưng có vẻ như hai tùy chọn là chúng ta có thể cung cấp một chút đầu vào ngay bây giờ để giúp hướng dẫn, hoặc họ có thể tự làm điều đó, và sau đó chúng ta có thể quay lại với những thay đổi của mình sau. Và với tôi, nó có vẻ có giá trị. Ý tôi là, tại thời điểm này, đó là tám giờ, có lẽ chúng ta không nên làm điều đó. Chúng ta chỉ nên nói, đi về phía trước, ines, và đưa ra nó. Nhưng điều đó dường như đối với tôi là nơi chúng tôi đã ở. Tôi đã mất một phút, nhưng đó dường như là một bài tập có giá trị để tôi dành năm phút và nói, mục tiêu này là năm, mục tiêu này là ba, mục tiêu này là hai, Và hy vọng rằng điều đó thông báo cho kế hoạch công việc nhiều hơn là chỉ có chúng tự phát triển nó mà không cần một cái gì đó để hướng dẫn họ. Cảm ơn.
[Callahan]: Cảm ơn. Ủy viên hội đồng Callahan. Tôi chỉ muốn theo dõi điểm tôi đang thực hiện và xem liệu bộ phận kế hoạch của chúng tôi có bất kỳ suy nghĩ cụ thể nào về câu hỏi đó không, bởi vì tôi không tin rằng hệ thống xếp hạng mà họ đưa ra với những gì tôi đang nói. Vì vậy, ví dụ, nếu chúng ta thích nhà ở giá cả phải chăng, Chúng ta sẽ làm điều đó trước và sau đó giảm thiểu các đảo nhiệt sẽ là cuối cùng. Những người trong thực tế có thể xung đột với nhau. Trong khi tôi nghĩ rằng cộng đồng 18 giờ và tăng trưởng cân bằng ít xung đột với nhau, nhưng tôi không biết. Vì vậy, tôi muốn hỏi và xem bạn có có bất kỳ suy nghĩ ban đầu nào mà bạn có thể đưa vào đó không. Nếu bất kỳ mục tiêu nào trong số này là những điều mà nếu chúng ta không xem xét chúng cùng một lúc, chúng ta có thể hối tiếc sau này.
[Evans]: Nếu tôi có thể, Danielle, tôi là một người lập kế hoạch cao cấp. Vâng, vì vậy tôi cũng gặp rắc rối với bài tập xếp hạng, và tôi đã làm điều đó trong xung đột. Vì vậy, một trong những chiến lược tăng mật độ nhà ở sẽ tiến lên về phía trước tăng giá cả phải chăng, nhưng không mâu thuẫn với một số mục tiêu khí hậu, bạn muốn đảm bảo rằng bạn đang tăng cao và không bao gồm hoàn toàn Rất nhiều, vì vậy chúng tôi sẽ không muốn có phạm vi bảo hiểm 100% trong đó tất cả các cảnh quan khó khăn. Vì vậy, tôi cảm thấy như tất cả đều được dệt cùng nhau. Vì vậy, nó, yeah.
[Ramos-Martinez]: Nếu tôi có thể, ý tôi là chúng ta giải quyết một trong những chiến lược này trước tiên, điều đó không có nghĩa là chúng ta hoàn toàn quên đi những điều còn lại mà chúng ta có trong kế hoạch của mình. Và rất nhiều thứ có thể đi cùng nhau. Vì vậy, nếu chúng ta nghĩ rằng nó có thể là một cuộc xung đột, Vì vậy, nếu chúng ta có mật độ cao hơn, có lẽ chúng ta cần phải kết hợp với các chiến lược nhất định về khả năng phục hồi khí hậu. Vì vậy, bất cứ khi nào chúng ta thấy rằng cần phải có một sự cân bằng để đưa chúng vào kế hoạch công việc cùng nhau. Vì vậy, hoàn toàn, chúng tôi có một số lĩnh vực dày đặc hơn. Chúng ta cần lưu ý rằng với khả năng phục hồi khí hậu trong tâm trí, có những lĩnh vực khác mà chúng ta cần Không có SDAN, và do đó các bảo hiểm bị khóa không ở khắp mọi nơi 100%, tôi nghĩ rằng điều đó rất rõ ràng đối với chúng tôi. Nhưng có lẽ những gì chúng ta có thể làm là Bất cứ nơi nào chúng ta thấy rằng một số trong những điều này có thể xung đột, như tôi nói, nó thực sự đi vào rất cụ thể, bởi vì nói chung, tôi không nghĩ rằng chúng sẽ xảy ra xung đột, nhưng khi bạn đi vào cụ thể, có thể là vấn đề cân bằng. Nó không thực sự về, bạn không thể làm điều này, bởi vì sau đó bạn không thể làm người khác. Đó là về việc có sự cân bằng giữa cả hai, và để chúng tôi có thể làm việc Trong kế hoạch làm việc mà chúng ta có thể đặt điều này lại với nhau, ngay cả khi đó là ưu tiên cao, ưu tiên thấp hơn, họ có thể cùng nhau đi vào. Vì vậy, vâng, tôi nghĩ rằng tôi có tất cả các ý kiến của bạn và phần khiến bạn lo lắng, tôi hoàn toàn hiểu nó. Vì vậy, những gì chúng ta có thể làm là đưa ra kế hoạch làm việc giải quyết tất cả các vấn đề này.
[Collins]: Cảm ơn bạn, Paola. Suy nghĩ về một con đường phía trước ở đây, tôi có thể có một cách để xâu kim ở đây, nơi chúng tôi sẽ đưa ra một chút giải thích hơn một chút trong cuộc họp của ủy ban này và thời gian mà chúng tôi đã rời đi. Và có lẽ chúng ta có thể đi vòng quanh sừng và các ủy viên hội đồng đưa ra một cấp cao nhất Và một lần nữa, tôi nghĩ như có thể từ ưu tiên từ giống như đã ném chúng tôi ra một chút khi bắt đầu cuộc họp. Nhưng một lần nữa, nó không giống như những gì chúng ta không làm, mà giống như những gì rất quan trọng để làm trước tiên và nghĩ về việc ưu tiên cùng lúc với việc chúng ta nghĩ về việc ghép đôi. Điều gì có ý nghĩa để làm đầu tiên với sự khẩn cấp? Nó có ý nghĩa gì để làm cùng nhau? Biết rằng chúng ta sẽ không xem xét bất kỳ chiến lược nào trong số các chiến lược này trong chân không. Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng tôi có thể mất 10 phút. Có lẽ Jimmy chỉ đang làm việc trên bảng gương trong nền. Vì vậy, chúng tôi có thể đi xung quanh và có các ủy viên hội đồng đưa ra ấn tượng của họ, một lần nữa, và tôi không thực sự nghĩ rằng điều này được coi là trên đỉnh đầu của chúng tôi bởi vì đây là những mục tiêu mà chúng tôi nghĩ về việc liên tục như chúng tôi đang kinh doanh thành phố, bạn biết, để đưa ra một số ấn tượng về nếu nó không phải là một trong năm, nhưng những gì của tôi là một và hai. Chúng tôi chỉ có thể đi xung quanh để mất hai phút mỗi lần và làm điều đó. Các ủy viên cảm thấy thoải mái hơn, chúng tôi có thể, bạn biết, dành 15 phút cho phân tích lập bản đồ để đảm bảo chúng tôi có hình dạng tốt để có một phiên bản hoàn chỉnh của chúng tôi trước cuộc họp ngày 26 tháng 6, và sau đó chúng tôi có thể quay lại và làm hai hoặc ba phút mỗi ủy viên cho mỗi ưu tiên. Vì vậy, đó chỉ là một đề xuất cho tôi, là đi khắp nơi và để lại các cộng sự của NS chỉ với một chút phản hồi từ mỗi chúng ta trước khi kết thúc cuộc họp này. Tôi sẽ nhận ra Ủy viên hội đồng.
[Leming]: Chà, vì vậy tôi đã yêu cầu được công nhận trước khi chủ tịch đưa ra đề xuất, nhưng tôi thực sự sẽ thực hiện một kiến nghị để gửi email này cho các ủy viên hội đồng sau cuộc họp để chúng tôi có thể gửi phản hồi của mình. Và sau đó bên ngoài cuộc họp, có thể Có Paola chuyển tiếp trang ghi chú dính cho chúng tôi và sau đó tiếp tục vì tôi không, do tất cả chúng ta đều có xu hướng nói chuyện khá nhiều, tôi cũng làm điều đó, tôi đang làm điều đó ngay bây giờ. Tôi nghĩ rằng nó sẽ mất nhiều thời gian hơn những gì chúng ta còn lại.
[Collins]: Chắc chắn, tôi nghĩ rằng những gì tôi đã đề xuất là một phiên bản rất rõ ràng, tôi nghĩ chắc chắn tôi có thể nói chuyện Một giờ về các chủ đề trước chúng tôi, nhưng tôi nghĩ rằng nếu chúng tôi muốn giải trí ý tưởng nói, mọi người đều có một phút, mọi người đều có 90 giây, mọi người đều có hai phút, bạn không phải nói rằng bạn là một đến năm, bạn chỉ có thể nói bạn là số một và số hai. Và sau đó chắc chắn, bạn biết đấy, các ủy viên hội đồng luôn được chào đón và khuyến khích gửi thêm phản hồi và ý tưởng cho NS Associates. Vì vậy, tôi làm chủ tịch bất cứ lúc nào, chúng tôi chắc chắn có thể theo dõi với bối cảnh bổ sung trong tuần tới. Vì vậy, chúng tôi có, chúng ta hãy quyết định một con đường phía trước. Tôi nghĩ rằng tôi thấy một phiếu bầu cho mỗi hoặc hai phút. Chắc chắn. Tôi nghĩ rằng chúng ta nên bước ra khỏi điều này trong 20 phút và nói về phân tích ánh xạ, bởi vì đó là một phần rất lớn khác mà chúng ta chưa nói đến để đảm bảo rằng chúng ta có đủ thời gian cho điều đó. Và sau đó nếu chúng ta còn lại năm phút, chúng ta có thể dành năm phút để nói về các ưu tiên của mình.
[Bears]: Vâng, nếu Paola chỉ có thể gửi bảng đó trong tài liệu mà bạn chỉ bật, Paola, tôi có thể gửi lại, tôi chỉ có thể điền vào toàn bộ mọi thứ và gửi lại.
[6XRDVyVUfUQ_SPEAKER_04]: Tuyệt vời.
[Bears]: Nếu bạn gửi email ngay bây giờ, tôi có thể gửi lại cho bạn trong năm phút.
[Collins]: Tuyệt vời. Paola, nếu bạn có thể lưu hành đó qua email, nếu bạn có thể gửi nó cho tôi và Tổng thống Bearson, hoặc Tổng thống Bearson, nhân viên bán hàng,
[Bears]: Vâng, chỉ là bảng nhỏ mà bạn vừa mới ưu tiên các chiến lược.
[Ramos-Martinez]: Vâng, tôi sẽ làm điều đó.
[Bears]: Tôi chắc rằng Jimmy có thể di chuyển. Đó là gì? Tôi chắc rằng Jimmy có thể di chuyển các ghi chú dính xung quanh cuộc họp tiếp theo của tôi.
[Collins]: Chỉ cần cho chúng tôi biết khi bạn sắp xếp, Paola.
[Ramos-Martinez]: Tôi vừa gửi nó cho Zach.
[Collins]: Oh, tuyệt vời. Tuyệt vời. Cảm ơn bạn rất nhiều, và chúng tôi sẽ cố gắng xem lại điều đó trong 15 hoặc 20 phút. Bây giờ chúng ta hãy đi đến phân tích ánh xạ. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chuẩn bị bản ghi nhớ này. Điều này là tuyệt vời. Vì vậy, sự hiểu biết của tôi là vào ngày 26 tháng 6, mục đích là có các danh sách và điểm đạn này được thể hiện trong một loạt bản đồ thực tế để chúng tôi xem xét rằng, bạn biết, chứng minh các phân tích sẽ hướng dẫn chúng tôi khi chúng tôi thực hiện, thực hiện toàn cầu và toàn quận Phân vùng chiến lược thay đổi trong suốt phần còn lại của quá trình này. Nhưng Paola, bạn có thể cho chúng tôi ý tưởng về những gì còn lại để thực hiện trong phân tích bản đồ trước cuộc họp của ủy ban tiếp theo không? Mục đích, mục tiêu của phân tích bản đồ và những gì cần thiết từ các ủy viên hội đồng để hoàn thành nó?
[Ramos-Martinez]: Đúng. Vì vậy, với tôi cũng là Jimmy. Anh ấy là chuyên gia GIS của chúng tôi. Và Vì vậy, chúng tôi muốn thực hiện một số bộ bản đồ với phân tích. Chúng tôi muốn bắt đầu với một phân tích không phù hợp. Vì vậy, điều này là để xem đó là những bưu kiện không phù hợp ở mỗi quận phân vùng. Và chúng tôi sẽ phân tích mặt tiền, thất bại, chiều cao, kích thước lô, phạm vi bảo hiểm tòa nhà tối thiểu và phạm vi bảo hiểm lô. Hai người này chủ yếu là Bảo hiểm lô, và bề mặt không thấm nước. Nó có một định nghĩa khác với phân vùng của bạn. Vì vậy, đó là lý do tại sao hai từ này, tôi cần thay đổi chúng. Nhưng chủ yếu là chúng ta sẽ làm mặt tiền, thất bại, chiều cao, kích thước, độ che phủ lô và bề mặt không thấm nước. Đó là những người mà chúng tôi sẽ làm trong việc không phù hợp. Chúng tôi muốn chuẩn bị một bản đồ cơ sở. Và đây chỉ là bản đồ cơ sở mà chúng tôi sẽ sử dụng để chiếu tất cả các chủ đề khác nhau này. Và bản đồ cơ sở này sẽ có các đặc điểm chính của Medford để dễ đọc. Vì vậy, tất cả những điều quan trọng nên có trên bản đồ để đọc dễ đọc hơn. Vì vậy, giống như dòng sông, những con ngã, ga xe lửa, vân vân. Ở đây, bởi vì chúng tôi đã bắt đầu và lúc đầu, đây là những điều chúng tôi sẽ làm trên bản đồ cơ sở. Chúng tôi sẽ có tất cả những điều này cùng nhau. Vì vậy, Chương 91 Đất, Thủy văn và Vùng đất ngập nước, Fema, không gian mở, Công viên và Đường mòn. Đây là quá nhiều thông tin để có trong một. Vì vậy, những gì chúng ta sẽ làm là có một bản đồ cơ sở. Chúng tôi sẽ có một cái khác với tất cả các thông tin thủy văn. Chương 91 đất đai, thủy văn và vùng đất ngập nước, và Fema, và một vùng khác với bản đồ giải trí với tất cả không gian mở, công viên và đường mòn. Sau đó, chúng tôi đi đến các cụm dân cư. Đây sẽ là tất cả các bưu kiện với tất cả các đơn vị dân cư khác nhau trong Điều này chủ yếu là để xem mật độ trên bản đồ. Vì vậy, một đơn vị duy nhất, hai đơn vị, ba đơn vị, và sau đó bốn đến chín, 10 đến 20, cộng với 20, và sau đó là phần còn lại của việc sử dụng không cư trú. Sau đó, chúng tôi sẽ có khả năng vận chuyển và tiếp cận, tất cả các điểm dừng phương tiện, tuyến đường và đường dẫn xe đạp địa phương. Vì vậy, chúng tôi sẽ có đường đi xe đạp, xe đạp màu xanh, tuyến xe buýt MBTA, tuyến xe lửa MBTA, và sau đó là bán kính một nửa dặm quanh các nút quá cảnh lớn. Vì vậy, thật dễ dàng để chúng tôi hiểu, hoặc đi bộ là một khoảng cách thú vị để thực hiện các chuyển động đi bộ. Sau đó, chúng tôi muốn làm kinh tế xã hội. Vì vậy, đây là dân tộc, thu nhập, tuổi tác, tất cả đều theo hướng điều tra dân số, và sau đó là dân số công lý môi trường. Thứ sáu sẽ là giá trị. Vì vậy, giá trị xây dựng, giá trị đất và tổng giá trị tất cả trong một bản đồ. Tập hợp mà chúng tôi gọi là neo với tất cả các tài sản thành phố, các tổ chức lớn, chủ nhân lớn, và trung tâm bán lẻ và dịch vụ. Và sau đó là nhà ở và vị trí lịch sử. Vì vậy, tất cả các lứa tuổi khác nhau của cổ phiếu nhà hiện tại được chia thành nhiều thập kỷ. Và sau đó là các thuộc tính lịch sử. Vì vậy, đây là tất cả các bộ khác nhau mà chúng tôi muốn làm trước 26. Và Jimmy là ...
[Collins]: Rất khó cho tổng quan đó. Và tôi nghĩ rằng điều đó thực sự hữu ích trong việc hướng dẫn chúng tôi cho cả hai bài hát mà chúng tôi đang nói về các chiến lược toàn cầu và các chiến lược của quận. Và tôi nghĩ rằng, câu hỏi duy nhất của tôi tại thời điểm này là, bạn biết, bạn cần gì từ các ủy viên hội đồng hoặc nhân viên thành phố để hoàn thành những điều này trước cuộc họp ủy ban tiếp theo của chúng tôi? Để chúng ta có thể làm những điều này?
[Ramos-Martinez]: Vâng, chúng tôi là. Thu thập tất cả các thông tin tại thời điểm này. Và tôi nghĩ rằng Jimmy có mọi thứ chúng ta cần. Nhưng Jimmy, nếu có bất cứ điều gì bạn cần thêm, xin vui lòng cho họ biết.
[Rocha]: Vâng, tôi có thể thêm vào đó. Cảm ơn bạn, Kit, vì đã hỏi. Tôi nghĩ rằng tôi có tất cả các dữ liệu tôi cần. Tôi nghĩ rằng một tập dữ liệu sẽ được sử dụng là bộ dữ liệu lân cận, nếu các bạn có bất cứ thứ gì Biểu thị, bạn biết, các tệp hình thành cho từng khu phố cụ thể cho Medford. Nhưng khác với điều đó, tôi có tất cả các dữ liệu mà tôi cần để hoàn thành ánh xạ.
[Hunt]: Thật tuyệt. Tôi có thể nói chuyện với khu phố trong một phút không? Chỉ để bạn biết, chúng tôi có bản đồ với tên khu phố trên chúng, nhưng chúng tôi chưa bao giờ vẽ các dòng. Bởi vì điều đó dẫn đến những người tranh cãi rất nhiều về biên giới. Tuy nhiên, tôi cảm thấy như cho mục đích phân tích, nếu nó hữu ích, giống như có một số dòng có thể được rút ra và một số trong số chúng là rõ ràng, như Felsway West và Felsway Biên giới, phải không? Điều đó cắt, phân chia các khu phố và dòng sông phân chia các khu phố. Tôi sẽ cung cấp cho bạn bản đồ giống như tên, nhưng tên không có dòng xung quanh chúng.
[Rocha]: Được rồi, ý tôi là, điều đó sẽ là tuyệt vời bất kể. Tôi không có kế hoạch sử dụng ranh giới cho bất kỳ loại phân tích nào. Nó chỉ là nhiều hơn cho một đại diện trực quan. Vì vậy, như bạn đã nói, nếu mọi người sẽ đứng dậy trong vòng tay về nó, chỉ cần một văn bản cho khu phố sẽ ổn cho bản đồ. Vì vậy, cảm ơn bạn vì điều đó, Alicia.
[Collins]: Tuyệt vời, cảm ơn bạn, Paola và Jimmy. Thật tuyệt khi biết rằng điều này đang tiếp tục. Tôi biết rằng Ủy viên Callahan phải khởi hành chỉ trong một phút. Có bất kỳ ý kiến bổ sung nào về phân tích ánh xạ hay chúng ta nên bắt đầu ưu tiên điểm đầu bằng rất nhanh để làm tròn cuộc họp? Tổng thống Paris?
[Bears]: Tôi chỉ tự hỏi, chúng ta sẽ có thể nhìn thấy các lớp khác nhau này trên nhau và có thể chỉ có hai lớp tại một thời điểm hoặc một? Hoặc chính xác thì điều đó sẽ hoạt động như thế nào?
[Ramos-Martinez]: Đúng. Vì vậy, có, hoàn toàn. Bạn có thể đặt các lớp để có nó bật và tắt để Bất cứ khi nào chúng tôi cần một số thông tin nhất định, chúng tôi chỉ sử dụng thông tin đó. Vì vậy, đây là những bộ với hoàn toàn tất cả thông tin mà chúng tôi sẽ có. Và sau đó để thực hiện phân tích khác nhau, chúng ta có thể có bản đồ cơ sở và sau đó chúng ta muốn các cụm dân cư, nhưng chúng ta chỉ muốn thấy mật độ rất cao và giá trị của các tòa nhà đó để chúng ta có thể trộn và kết hợp. Vì vậy, để có ích cho phân tích của chúng tôi. Vì vậy, tại thời điểm này, đây là những cái xô theo chủ đề. Và sau đó những gì chúng ta sẽ có là tất cả những phân tích này sẽ ở đó để chúng ta sử dụng. Tuy nhiên, chúng tôi muốn kết hợp và kết hợp.
[Collins]: Cảm ơn bạn, Paola. Tôi thực sự rất phấn khích. Tôi nghĩ rằng đó sẽ là một công cụ thực sự linh hoạt. Cảm ơn. Tôi rất vui khi thấy điều đó trong cuộc họp ủy ban tiếp theo của chúng tôi. Với điều đó, tôi xin lỗi vì xoay vòng nhanh. Tôi nghĩ chúng ta nên bắt đầu Tóm tắt nhanh chóng về xếp hạng ưu tiên, cuộc gọi ưu tiên, để chúng tôi có thể nhận được điều đó trước khi các ủy viên hội đồng phải bắt đầu rời đi. Vì vậy, một lần nữa, hãy làm một hoặc hai phút nhanh chóng. Nó có thể ngắn như bạn cần nó. Nếu có bất kỳ ấn tượng, xếp hạng, ưu tiên, những chủ đề đó, ủy viên hội đồng Callahan, bắt đầu với bạn.
[Callahan]: Cảm ơn bạn rất nhiều. Tôi chỉ có bốn mà tôi muốn nói là từ bốn ưu tiên của tôi, nhà ở, cộng đồng 18 giờ và đặc biệt tạo ra các khu phố có thể đi bộ. Vì vậy, bạn biết đấy, các trung tâm khu phố nhỏ, và sau đó là các tòa nhà và năng lượng nhưng thực sự Giống như hai phần ba lượng khí thải của chúng tôi đến từ các tòa nhà, và hầu hết tất cả các tòa nhà của chúng tôi là các tòa nhà hiện có. Vì vậy, tôi không thực sự tập trung vào các công cụ xây dựng mới, nhưng bất cứ điều gì chúng ta có thể làm cho các tòa nhà hiện có, mà tôi biết là không dễ dàng và phân vùng và môi trường tự nhiên. Vì vậy, đó sẽ là bốn của tôi. Cảm ơn.
[Collins]: Cảm ơn bạn rất nhiều. Cảm ơn bạn, Ủy viên Callahan. Ủy viên hội đồng Tseng.
[Tseng]: Cảm ơn. Tôi nghĩ rằng các khuyến nghị của tôi tương tự như của Ủy viên Callahan. Nhà ở là ưu tiên hàng đầu của tôi. Trên mặt trận khí hậu, tôi nghĩ rằng nó có ý nghĩa khi phát thải carbon của chúng ta đến từ để tấn công các tòa nhà và năng lượng. Vì vậy, hai đầu cho tôi. Và sau đó, sau đó, khía cạnh đi bộ của mọi thứ, các cộng đồng 12 và 18 giờ có thể truy cập được ở trên đó, mặc dù tôi nghĩ rằng các mạng đa phương thức cũng không giải quyết được điều đó. Tôi sẽ đặt một di động làm thứ tư của tôi.
[Collins]: Cảm ơn bạn rất nhiều. Cảm ơn. Ủy viên hội đồng Leming.
[Leming]: Nhà ở và vận chuyển giá cả phải chăng.
[Collins]: Cảm ơn. Tổng thống Paris.
[Bears]: Vâng. Một người khác tôi có một câu hỏi về sự tăng trưởng cân bằng được khuyến khích. Đó có phải là sự cân bằng của thương mại và dân cư?
[Ramos-Martinez]: Vâng, đó là về sản xuất nhà sử dụng và phát triển kinh tế. Đó là những chủ đề lớn cần được điều trị.
[Bears]: Vì vậy, đó giống như sự phát triển kinh tế. Được rồi. Sau đó, vâng, nó sẽ dành cho tôi nhà ở giá cả phải chăng và cho tất cả sự tăng trưởng, tăng trưởng cân bằng và điều phối sự di chuyển và phát triển. Và tôi nghĩ Vâng, bên ngoài đó, tôi sẽ để nó ở ba người đó. Nhưng nếu tôi chọn một phần tư, có lẽ tôi sẽ chọn và phát triển, Kế hoạch hành động khí hậu năm 2022. Tôi cảm thấy như các tòa nhà và năng lượng, ý tôi là, tôi chắc chắn có nhiều thứ chúng ta có thể làm, nhưng tôi cũng nghĩ rằng, dường như mã xây dựng mới mà chúng tôi đã áp dụng cũng chỉ cần rất nhiều thứ mới. Vì vậy, nó giống như, chúng ta muốn đi xuống con đường đó trước đây bao nhiêu?
[Tseng]: Nếu tôi có thể, tôi nghĩ rằng điều đó có rất nhiều ý nghĩa. Và tôi thực sự nghĩ rằng điểm đó thực sự bao gồm rất nhiều điều mà Ủy viên Callahan và tôi đã nghĩ về các tòa nhà và năng lượng. Vì vậy, ý tôi là, nếu nó quan trọng, bạn có thể cập nhật và thay thế thứ năng lượng của tòa nhà trong danh sách của tôi bằng kế hoạch điều chỉnh hành động khí hậu năm 2022.
[Collins]: Cảm ơn bạn, Ủy viên Tsengin, Chủ tịch Paris. Tất nhiên, không có gì đáng ngạc nhiên, tôi đồng ý với tất cả những gì đã được nói. Tôi nghĩ rằng top bốn của tôi sẽ là nhà ở giá cả phải chăng, can đảm, tăng trưởng cân bằng, khả năng phục hồi khí hậu và đạt được sự cắt giảm phát triển kế hoạch hành động và thích ứng khí hậu năm 2022 với cùng một Những phần của bối cảnh vừa được tuyên bố bạn biết khi nhìn vào điều đó trong bối cảnh mã xây dựng được thông qua gần đây nhất đã bắt buộc cho chúng tôi nhưng tôi biết điều đó. Để sử dụng 60 giây đầy đủ của tôi, tôi nghĩ rằng những gì thú vị nhất đối với tôi trong dự án phân vùng này đang làm, bạn biết đấy, thực hiện mọi chiến lược mà chúng ta có thể xung quanh nhà ở giá rẻ, khuyến khích sử dụng hỗn hợp phát triển thương mại dọc theo hành lang của chúng ta và thực hiện, bạn biết, toàn bộ các ưu đãi của chúng ta và bắt buộc phải có hiệu quả năng lượng lớn. Ngoài ra, bạn biết đấy, thay đổi khả năng phục hồi khí hậu cấp đường phố.
[Ramos-Martinez]: Cảm ơn.
[Collins]: Paolo, chúng tôi có thể chắc chắn gửi cho bạn các ghi chú của tôi từ cuộc trò chuyện này, các ghi chú của nhân viên bán hàng để đảm bảo rằng bạn có mọi thứ bạn cần để nắm bắt nó. Tôi nghĩ rằng nếu nó cũng hữu ích khi các ủy viên hội đồng thực hiện một bài tập theo phong cách tranh tường hơn để gửi cho bạn trong vài ngày tới hoặc để cung cấp bối cảnh bổ sung, tôi chắc chắn rằng các ủy viên hội đồng sẽ có thể chấp nhận được điều đó. Giám đốc Hunt?
[Hunt]: Vì vậy, nếu tôi có thể thêm một cái gì đó, vì chúng ta đang nói về việc phát triển một kế hoạch làm việc, tôi nghĩ rằng tôi chỉ muốn sắp xếp ở đó nơi tôi nghĩ rằng sự khẩn cấp là có rất nhiều thứ trong kế hoạch của chúng ta và trong những điều chúng ta muốn làm điều đó sẽ khuyến khích tăng trưởng tốt hơn, tăng trưởng dày đặc hơn, nhà ở giá cả phải chăng hơn, Đó là tất cả những điều quan trọng nên được thực hiện một cách chu đáo, thông minh và chúng ta nên hoàn thành nó. Nhưng tôi nghĩ có một số điều khẩn cấp, bởi vì có những nhà phát triển và chủ sở hữu tài sản dọc theo đường Salem, vì vậy hành lang đường Salem, Và hành lang thần bí đang nhìn vào những gì họ được phép làm theo đúng. Và họ sẽ xây dựng các tòa nhà mới bằng quyền, trừ khi chúng ta tái hiện chúng theo những gì chúng ta muốn thấy ở đó, mà thẳng thắn hơn là dày đặc hơn, là một số sử dụng hỗn hợp nói chung, đúng, trong một thuật ngữ rộng. Và tôi nghĩ rằng nó thực sự khẩn cấp hơn Rằng chúng ta tiến lên, như, nhiều như tôi muốn nói, chúng ta hãy nói, bạn biết đấy, Adus, nhưng đúng, và cho phép hai gia đình trong toàn thành phố, những thứ như thế. Ai đó xây dựng một gia đình mới sẽ không ngăn được nhiều gia đình mới. Nhưng nếu các bưu kiện lớn trên Huyền bí Ave được phát triển thành các tòa nhà công nghiệp hai tầng, bởi vì đó là những gì được phép ở đó, vì vậy nếu ai đó bước vào, chúng tôi thực sự không thể ngăn chặn nó, nơi chúng tôi muốn thấy là nhiều hơn. Tôi nghĩ rằng ưu tiên và cấp bách là xung quanh việc phân chia lại hành lang của chúng tôi thành những thứ gặp gỡ những điều này, nói về kết nối giá cả phải chăng và đa phương thức Điều đó tôn trọng các mảnh môi trường của nó. Vì vậy, tôi chỉ muốn sắp xếp điều đó ra khỏi đó và nơi tôi nghĩ rằng các ưu tiên của chúng tôi nên được. Cảm ơn bạn, Giám đốc Hunt.
[Collins]: Gấu Tổng thống. Vâng. Nếu tôi có thể nói- Xin lỗi, Paola, chúng ta sẽ đến gặp Tổng thống Bears thật nhanh và sau đó chúng ta sẽ quay lại với bạn.
[Bears]: Vâng, và đó là lý do tại sao tôi muốn theo dõi hai bài hát. Giống như tôi nghĩ điều đó, và tôi thậm chí đã nói trong cuộc họp của chúng tôi, như một cuộc họp một tháng về những câu hỏi toàn cầu này, một cuộc họp một tháng về các khu vực cụ thể, và sau đó chúng tôi có thể thực hiện, Hầu hết các hành lang khẩn cấp, tôi đồng ý với hai người đó là chính sớm hơn sau này. Hy vọng rằng nếu chúng ta có thể đưa ra một cái gì đó vào tháng 7, chúng ta có thể làm, bạn biết đấy, Huyền bí vào tháng 9, Phố Salem vào tháng 10, sau đó chúng ta có thể đến các quảng trường và hành lang khác. Và tương tự, vì vậy chúng tôi có thể bắt đầu nhìn vào, bạn biết đấy, một số loại khả năng phát triển kinh tế và nhà ở toàn cầu trước đó vào mùa thu. Tôi nghĩ rằng một câu hỏi ở cuối của điều đó là như thế, khi nào chúng ta nghĩ ra sự mạch lạc, bạn biết đấy, bản đồ không? Vì vậy, và điều đó có phải là bản đồ cuối cùng là sản phẩm của một số thay đổi hay không? Đó là một câu hỏi mở với tôi. Nhưng khác với điều đó, như, đó là lý do tại sao tôi muốn thấy chúng tôi đi theo hướng đó. Bởi vì ý tôi là, mỗi tháng, nhóm này có thể có một cuộc họp để nói về hai bài hát đó và hy vọng vượt qua một số thứ bạn đang nói.
[Collins]: Cảm ơn. Tôi nghĩ rằng hai điểm cuối cùng được thực hiện rất tốt. Và tôi hy vọng rằng 26 có thể là một cuộc họp cuối cùng của chúng tôi về phong cách này, nơi chúng ta đang nói về loại thảo luận về cách thảo luận. Chúng tôi đang tập luyện cách làm việc. Và sau đó với sản phẩm của phân tích ánh xạ và những gì xuất phát từ kế hoạch làm việc này. Tôi hy vọng rằng vào tháng 6, chúng ta có thể bắt đầu nhịp điệu đó của Một cuộc họp đang nói về các chiến lược toàn cầu. Bạn biết đấy, cá nhân tôi, tôi rất thích thấy chúng tôi bắt đầu vào tháng 6, bạn biết đấy, một cuộc họp đang nói về các chiến lược nhà ở toàn cầu, những gì có thể hành động nhất để bắt đầu, biết rằng bất kỳ thay đổi nào chúng tôi sẽ tiến lên, phần lớn bạn sẽ được bó lại với các chiến lược khác có ý nghĩa và chúng hợp nhất. Và sau đó hai tuần, một cuộc họp đang nói về một vấn đề quận thực sự ưu tiên. Giống như tôi nghĩ, Giám đốc Hunt, quan điểm của bạn thực sự được đưa ra, rằng có một số hành lang mà chúng ta, bạn biết, chúng ta thực sự phải đến, Nếu chúng ta muốn họ nhìn theo cách mà họ cần tìm kiếm tương lai và sự phát triển mà chúng ta muốn thấy. Vì vậy, hãy lên kế hoạch cho điều đó. Paola, đi trước.
[Ramos-Martinez]: Vâng, vì vậy, điều cho ưu tiên, những gì chúng tôi đã làm là sử dụng hai chiến lược. Một là xem xét tầm quan trọng và đó là bao nhiêu tác động của các chiến lược này. Và cái khác là cấp bách. Vì vậy, những gì thực sự khẩn cấp mà chúng ta cần phải làm điều đó Hiện nay. Và do đó, người ta không có tầm quan trọng của người kia, chỉ là chúng ta cần nhìn vào cả hai. Chúng tôi biết rằng Huyền bí Đại lộ và Phố Salem rất quan trọng để xem xét, vì vậy trong kế hoạch của chúng tôi cũng sẽ đi khá nhiều ở trên, bởi vì đó là một cái gì đó thực sự cấp bách. Và vì vậy để làm điều này, chúng ta cần phải xem xét những gì quan trọng, điều gì là cấp bách và có loại Bị buộc tội quan trọng, không khẩn cấp, quan trọng, rất cấp bách và đi kèm với một chiến lược. Nó thực sự phức tạp. Có rất nhiều, rất nhiều thứ. Vì vậy, tôi hiểu rằng chúng tôi muốn làm tất cả chúng cùng một lúc. Nó không thể. Vì vậy, đó là lý do tại sao chúng tôi muốn tạo ra một số hướng dẫn để giải quyết chúng. Nhưng tất nhiên, sự khẩn cấp cũng là thứ mà chúng tôi đang tính đến để làm việc trong kế hoạch làm việc của chúng tôi. Vì vậy, cảm ơn bạn.
[Collins]: Cảm ơn bạn, Paola, và tôi nghĩ rằng ma trận quan trọng và cấp bách đó sẽ thực sự hữu ích cho chúng tôi trong việc xác định chính xác những gì cần nói về khi nào, đến điểm của những gì chúng tôi chỉ nói và điểm mà đạo diễn Hunt nêu ra với ví dụ về việc sử dụng hiện đang được phép bởi quyền của Ave, hoặc xin lỗi, trong các khu vực công nghiệp. Với điều đó đã được nói, chỉ một điều.
[Bears]: Tôi nghĩ rằng nó cũng có thể hữu ích cho chúng tôi tại một số điểm có thể không có trên 26. Có lẽ đó là trong một cuộc họp tháng 7 hoặc tháng 8 để đưa ra chủ đề khu phố khu phố vào các quảng trường và hành lang khu phố thực tế và thích ưu tiên các khu vực vật lý của thành phố. Tôi nghĩ rằng phân tích bản đồ sẽ giúp ích rất nhiều cho điều đó, đó là tôi đề xuất có thể vào tháng Bảy hoặc tháng Tám.
[Collins]: Vâng, đồng ý. Tôi sẽ thêm nó như một ghi chú.
[Bears]: Và chúng ta có thể phải đặt một số dòng xung quanh một số khu phố. Mọi người có thể phải đối phó.
[Collins]: Tôi không thực sự bước vào. Chỉ cần ghi chú nhanh. Phải.
[Hunt]: Vì vậy, tôi chỉ muốn, chúng tôi có một cuộc xung đột với 26. Chúng tôi đã phải sắp xếp lại Hội đồng Phát triển Cộng đồng cho đến đêm đó và bạn có thể nhận ra ngày đó. Chuẩn rồi. Vì vậy, tôi chỉ muốn gắn cờ nó cho bạn. Chúng tôi chắc chắn có thể gặp gỡ các chuyên gia tư vấn mà không có chúng tôi, nhưng chúng tôi phải có mặt tại Hội đồng Phát triển Cộng đồng.
[SPEAKER_07]: Nó đã được lên kế hoạch theo cách đó kể từ ngày 1 tháng 1, thực sự. Chúng tôi đã xuất bản lịch CD4 của chúng tôi.
[Collins]: Cảm ơn. Tôi nghĩ, với tâm trí của tôi, loại kết thúc để nói về các bước tiếp theo của chúng tôi cho ngày 26, hoàn toàn nghe thấy bạn. Tôi biết đó là một cuộc xung đột quan trọng. Tôi nghĩ những gì có thể là phụ gia cho các ủy viên hội đồng theo dõi với chuyên gia tư vấn về cuộc họp tiếp theo của chúng tôi là nếu các ủy viên hội đồng cảm thấy xúc động đến các ưu tiên tiếp theo mà chúng tôi đã nói về bây giờ với việc thực hiện một phiên bản quan trọng đó so với ma trận khẩn cấp mà Paola cho thấy trước đó. Nếu điều đó chưa có, bạn sẽ biết, nếu có bất cứ điều gì mà nhân viên thành phố phải Quan tâm để thêm dọc theo những dòng đó, đặc biệt là vì bạn sẽ không có mặt tại cuộc họp ủy ban tiếp theo của chúng tôi hoặc thực sự cào phần cuối cùng vì điều này sẽ được hoàn thành bởi cuộc họp của ủy ban đó. Chúng tôi sẽ chỉ xem xét nó. Nhưng tôi nghĩ rằng đảm bảo rằng tất cả những người đó, tất cả những suy nghĩ đó, bạn biết đấy, là một loại trong hồ sơ trước cuộc họp tiếp theo của chúng tôi về mức độ ưu tiên của chúng tôi và cũng là ưu tiên hàng đầu vì nó thực sự cần phải được thực hiện sớm hơn là sau này. Gấu Tổng thống.
[Bears]: Chúng tôi có khả năng có thể làm một giờ vào tối thứ ba Và gặp gỡ vào tối thứ Tư, nếu các bạn, tôi biết rằng, tôi biết, vì tôi đã nói sai đêm qua, bạn vào ngày 26 và 27 là CD và ZBA. Tôi nghĩ ngay bây giờ chúng tôi có sáu đến bảy vào ngày 25 trước cuộc họp định kỳ, nếu chúng tôi, vì vậy có lẽ chúng tôi chỉ có thể xem xét điều đó trong hai tuần tới. Ý tôi là, tôi không muốn, rõ ràng là mọi người sẵn sàng vào thời điểm đó, nhưng trong lịch trình hội đồng của chúng tôi, nó có sẵn.
[Collins]: Cảm ơn bạn cho gợi ý đó. Tôi đã thực sự suy nghĩ theo những dòng tương tự trước đó, và tôi biết ủy ban này gặp rất nhiều, nhưng chúng tôi đang thực hiện một số công việc thực chất nhất mà hội đồng sẽ làm trong năm nay. Vì vậy, nếu điều đó có thể giúp đưa bóng về phía trước đến một nơi mà tất cả chúng ta đều thoải mái, điều đó sẽ khiến chúng ta biết thông tin và bối cảnh mà họ cần phải có một kế hoạch làm việc thực sự lý tưởng cho chúng ta, tôi nghĩ rằng đã dành thời gian. Vì vậy, chúng tôi có thể làm việc trong tuần tới để đảm bảo, bạn biết, để đánh giá mức độ có giá trị của nó và đảm bảo rằng mọi người sẽ được tự do vào thời điểm đó. Nhưng cho đến lúc đó, bạn biết đấy, Paola, nếu có thể, nếu bạn có thể, tôi nghĩ rằng tôi có, bạn biết, tầm quan trọng so với ma trận khẩn cấp từ bản ghi nhớ mà bạn đã gửi. Tôi có thể lưu hành điều đó cho các thành viên ủy ban với lời mời để điền vào đó. Bạn biết đấy, trong tuần tới, thông qua tôi, tôi có thể gửi lại cho bạn như một bối cảnh bổ sung để xây dựng kế hoạch làm việc, chỉ để đảm bảo rằng, một lần nữa, tất cả những ý kiến được giữ vững về tầm quan trọng và sự khẩn cấp đang ở trong hồ sơ khi chúng tôi đưa ra kế hoạch công việc này. Chúng tôi mong muốn có phân tích bản đồ hoàn thành để xem xét vào ngày 26 tháng 6, và sau đó chúng tôi cũng có thể đảm bảo rằng bảng tính của Các thay đổi phân vùng được đề xuất được kéo ra khỏi giới hạn và kế hoạch comp được cập nhật dọc theo các dòng mà chúng tôi đã thảo luận khi bắt đầu cuộc họp. Bạn biết đấy, điều chỉnh mẫu đó để nó trông giống như ma trận triển khai hơn một chút mà chúng ta đã sử dụng từ nắp. Bạn biết đấy, loại có nó chảy từ chiến lược toàn cầu đến để chúng không ở cùng một cột. Có thể sắp xếp theo chiến lược dựa trên quận so với chiến lược toàn cầu so với các chiến lược có thể áp dụng trong cả hai trường hợp.
[Ramos-Martinez]: Chắc chắn. Nghe có vẻ hoàn hảo.
[Collins]: Tuyệt vời. Cảm ơn. Và chúng tôi sẽ liên hệ để đảm bảo rằng bạn có tất cả thông tin từ cuộc họp này mà bạn cần tiến lên phía trước với tất cả những điều đó. Bất kỳ nhận xét kết luận, câu hỏi từ các thành viên của ủy ban? Hay từ nhân viên thành phố? Chuyển động để hoãn lại bởi Tổng thống Bears, được biệt phái bởi Ủy viên Tseng. Oh, đúng. Thứ hai bởi Ủy viên Hội đồng Leming.
[Leming]: Chà, có lẽ tôi sẽ không thứ hai sau đó. Có lẽ tôi sẽ không thứ hai. Oh, không, thứ hai. Tôi thứ hai.
[Collins]: Được biệt phái bởi Phó Tổng thống Collins. Ông Thư ký.
[Leming]: Oh, oh, oh, thực sự? Thật sự?
[Collins]: Ồ, vâng. Tất cả những người ủng hộ. Aye. Tất cả những người chống lại. Cuộc họp được hoãn lại. Cảm ơn bạn rất nhiều, Paola và Jimmy. Cảm ơn.
[Rocha]: Cảm ơn.
[Collins]: Cảm ơn. Tôi chỉ quên mất.