Bảng điểm do AI tạo ra của Ủy ban Quy hoạch và Cấp phép Hội đồng Thành phố 24-12-06

[SPEAKER_10]: Hãy gọi cuộn. Tổng thống Bears. Hiện tại. Ủy viên hội đồng Callahan. Hiện tại. Nghị viên. Hiện tại. Ủy viên Hội đồng Scarpelli. Ủy viên Hội đồng Scarpelli vắng mặt. Phó Tổng thống Collins.

[SPEAKER_04]: Hiện tại. Bốn người có mặt, một người vắng mặt. Cuộc họp được triệu tập để đặt hàng. Tại cuộc họp này, chúng ta sẽ xem lại tài liệu 24033 một lần nữa do Chủ tịch Bears và Phó Chủ tịch Collins đưa ra, cập nhật sắc lệnh phân vùng với nhóm Innis Associates. Chương trình nghị sự cho biết đây là cuộc họp Cập nhật quy hoạch lần thứ tư với Innis Associates, nhưng tôi nghĩ con số thực tế còn cao hơn thế. Đối với cuộc họp này, chúng tôi đã nhất trí về chương trình nghị sự sau đây, xem xét các khuyến nghị phân vùng ưu tiên từ Kế hoạch hành động và thích ứng với khí hậu, ưu tiên các khuyến nghị phân vùng từ Kế hoạch toàn diện năm 2023, thảo luận về việc hoàn thành phân tích lập bản đồ trước ngày 30 tháng 6 và thảo luận các chủ đề mới được đưa ra trong cuộc họp ủy ban ngày 8 tháng 5 cần được bổ sung vào kế hoạch làm việc của chúng tôi, bao gồm các định nghĩa và định dạng pháp lý, sự cho phép và quy trình. Cho rằng, đó là rất nhiều để thảo luận. Tôi biết rằng NS Associates đã chuẩn bị một bản ghi nhớ với bản dự thảo đầu tiên về việc rút các khuyến nghị phân vùng đó ra khỏi kế hoạch đền bù cũng như kế hoạch hành động và thích ứng với khí hậu. Vì vậy, có rất nhiều thứ có thể được xem xét trong đó. phát biểu với tư cách là một ủy viên hội đồng, phát biểu với tư cách là chủ tịch, tôi nghĩ mục tiêu lý tưởng của tôi cho cuộc họp này là đưa ra một cái nhìn tổng quan về các khuyến nghị hiện có mà Innis Associates đã rút ra khỏi giới hạn và kế hoạch bồi thường, để thảo luận về vấn đề đó với các ủy viên hội đồng hướng tới mục tiêu của cuộc họp ủy ban tiếp theo của chúng tôi vào ngày 26 tháng 6 là đảm bảo rằng các ủy viên hội đồng, Innis và nhân viên đều cảm thấy thoải mái rằng tất cả các khuyến nghị cần được rút ra từ kế hoạch hành động và thích ứng với khí hậu cũng như kế hoạch đền bù đã được loại bỏ hoàn toàn, tất cả đều nằm trong kế hoạch làm việc của chúng tôi và chúng tôi cũng đã nói về việc chỉ định mức độ ưu tiên cho các đề xuất phân vùng đó để chúng tôi có thể bước vào năm tài chính mới với cảm giác như các tài liệu nguồn của chúng tôi đã được xem xét kỹ lưỡng và điều đó cách chúng ta có thể tiếp cận mọi thứ theo chủ đề và theo vùng lân cận từ đó trở đi. Tôi cũng muốn chúng ta thảo luận về cách chúng ta có thể mã hóa, đưa các định nghĩa pháp lý vào định dạng, cho phép và xử lý vào dòng thời gian làm việc để đảm bảo rằng điều đó được thực hiện và sau đó thảo luận về những gì chúng ta cần làm để đảm bảo rằng phân tích lập bản đồ, mà tôi nghĩ đang ở giai đoạn dự thảo, sẽ được thực hiện hoàn thành và sẵn sàng để xem xét tại cuộc họp ủy ban ngày 26 tháng 6. Trước khi chúng ta bắt đầu xem xét, tôi muốn chuyển nó cho NS Associates. Có ý kiến ​​sơ bộ nào từ các Ủy viên Hội đồng không?

[SPEAKER_02]: Điều duy nhất, và có lẽ chúng ta có thể nói về nó nhiều hơn vào ngày 26, mà tôi nghĩ ít nhất nên bắt đầu nói đến là, và ở đây có vẻ như là chủ đề mới, nhưng kế hoạch làm việc, đại loại là hai phần của kế hoạch làm việc mà chúng ta đã nói đến gần đây, nơi chúng ta sẽ có tầm nhìn toàn cầu trên toàn thành phố những thay đổi trên một tuyến đường và sau đó là những thay đổi sẽ yêu cầu các cuộc thảo luận khu vực lân cận địa phương khác nhau hoặc về cơ bản là thay đổi từng quận và loại khu phố trên một tuyến đường khác và hy vọng bạn sẽ cố gắng thực hiện điều đó trước để người dân có thể được thông báo và biết khi chúng ta sắp nói về khu vực lân cận của họ vì nó liên quan đến kế hoạch bồi thường và tất cả những thay đổi khác mà chúng tôi muốn thực hiện. chỉ là tôi nghĩ có lẽ chúng ta có thể đưa nó lên 26. Có lẽ nó giống như một bước tiếp theo tự nhiên từ chủ đề cuối cùng trong chương trình nghị sự của chúng ta ngày hôm nay.

[SPEAKER_04]: Cảm ơn ngài tổng thống gấu. Tôi đồng ý. Tôi nghĩ sẽ thật tuyệt nếu công bố trước điều đó để người dân có nhiều thời gian biết khi nào những thay đổi có thể ảnh hưởng đến khu vực lân cận của họ sắp diễn ra. Ừm, và tôi nghĩ đó sẽ là một bước chuyển tiếp tuyệt vời, tôi nghĩ nó có thể là một bước chuyển tiếp tuyệt vời để hoàn thành việc phân loại này rút ra khỏi giới hạn và kế hoạch bồi thường và đảm bảo rằng chúng tôi đã kỹ lưỡng và toàn diện. Đối với tôi, có vẻ như chúng ta có thể củng cố kế hoạch làm việc cho những thay đổi toàn cầu và khu vực một khi chúng ta có được phạm vi đầy đủ về những gì chúng ta đang xem xét và cách những điều đó có thể được thực hiện. Có nhận xét sơ bộ nào từ nhân viên thành phố trước khi tôi chuyển nó cho Ines Associates không? Được rồi, tôi sẽ chuyển nó cho Paola. Và, ừm, tôi đang suy nghĩ cởi mở với những ý tưởng khác về vấn đề này, nhưng biết rằng chúng tôi đã, ừ, xem xét, ừm, bản ghi nhớ đã được chuyển cho các Ủy viên Hội đồng vào tuần trước với bản dự thảo, ừ, khuyến nghị của Zona được rút ra từ giới hạn và kế hoạch bồi thường, ừm, có khá nhiều điều cần thảo luận trong đó. Và tôi nghĩ có lẽ tất cả chúng ta sẽ đánh giá cao việc hoãn lại không muộn hơn 8 giờ 30. Vì vậy, đối với tôi, tôi nghĩ rằng thời gian của chúng ta có thể được tận dụng tốt nhất khi thực hiện một cách tổng quan chung, không nhất thiết phải xem xét mọi thứ một cách chi tiết từng dòng một. Nhưng tôi biết rằng ưu tiên của tôi là đảm bảo rằng mọi thứ lẽ ra phải có trong danh sách đó đều được thực hiện và sắp xếp mức độ ưu tiên. Vì vậy, nếu chúng ta có thể thực hiện một cái nhìn tổng quan cấp cao về nội dung hiện có trong bản ghi nhớ đó. Paola, và nếu bạn có thể nói chuyện, bạn biết đấy, nếu có điều gì mà bạn đặc biệt nghĩ nên bị gắn cờ, bất cứ điều gì không được đưa vào, và tại sao tôi nghĩ điều đó có thể hữu ích nhất cho việc bắt đầu của chúng ta.

[SPEAKER_01]: Được rồi. Chào buổi chiều mọi người. Đây là Paola từ Menace Associates, đại diện cho Emily, giám đốc. Và đi cùng tôi là chuyên gia GIS, Jim Irosha, Ừm, vâng, tôi nghĩ đó là điều tôi đã từng làm. Thực ra, điều tôi muốn làm là giải thích thật sự những gì chúng tôi đã làm. Ừm, sau đó hỏi xem có bất kỳ nhận xét hoặc nội dung nào mà bạn chưa thấy mà bạn muốn xem không. Vì vậy, hãy nhận được nhiều phản hồi hơn từ bạn thay vì đọc từng cái một. Ừm, vậy tôi sẽ chia sẻ màn hình của mình. Vì vậy, chúng ta có thể thấy nó có thể tốt hơn một chút.

[SPEAKER_04]: Tôi nghĩ kế hoạch nghe có vẻ tuyệt vời.

[SPEAKER_01]: Được rồi. Chúng tôi đây. Vâng, như bạn đã nói, chương trình nghị sự là về các khuyến nghị của SONY từ Kế hoạch hành động thích ứng với khí hậu và các khuyến nghị từ Kế hoạch toàn diện năm 2023. Hiện tại, chúng tôi có một danh sách gồm tất cả chúng, mỗi cái nằm trong một bảng. Và thực ra, điều tôi muốn làm hôm nay là nhận được phản hồi của bạn về cách chúng tôi sắp xếp thứ tự ưu tiên. Vì vậy, chúng tôi có một ý tưởng và một phương pháp, và đó chủ yếu là những gì chúng tôi muốn bạn thực hiện. Nhưng chúng ta có thể đi từng bước một. Và vì vậy mà tất cả chúng ta đều đồng ý. Vì vậy, đầu tiên, đầu tiên chủ đề mà chúng tôi đề cập đến là khả năng phục hồi khí hậu. Và chúng ta đã lấy nó từ trong bảng, bạn sẽ có con số và con số đó chính xác là con số được lấy bởi CAP, Kế hoạch hành động thích ứng với khí hậu. Vì vậy, bạn nhìn thấy con số, chúng tôi có những mục tiêu lớn đầu tiên và được in đậm, sau đó, bạn sẽ thấy các đề xuất cụ thể hơn cho mục tiêu đầu tiên này. Ví dụ, chúng tôi có nhà ở đa dạng và giá cả phải chăng. Chúng tôi giải thích những gì nó đòi hỏi. Và sau đó chúng ta có ba chiến lược phụ đi kèm với nó. Bạn sẽ thấy chủ đề. Trong giới hạn này, chúng tôi chỉ sử dụng khả năng phục hồi khí hậu, nhưng trên thực tế, có nhiều chủ đề hơn chịu ảnh hưởng trực tiếp bởi điều này và chúng tôi sẽ thấy nó sau, mà chúng tôi sẽ sử dụng để tạo ra, ưu tiên các chiến lược này. Nó đến từ đâu? Vì vậy, trong trường hợp này, đó là nắp. Và sau đó, trong những tuần tiếp theo, chúng tôi muốn, như Zach Barrett đã nói, chúng tôi muốn thực hiện kế hoạch làm việc. Đó là lý do tại sao hôm nay chúng tôi muốn thực hiện theo mức độ ưu tiên, bởi vì nó sẽ giúp chúng tôi hoàn thành kế hoạch làm việc và để mỗi chiến lược này có thể cụ thể hơn cho biết giai đoạn nào sẽ diễn ra. Trong bảng đầu tiên này, bạn sẽ thấy bên trong các chiến lược, chẳng hạn như B51. Điều này xuất phát từ bản ghi nhớ quy hoạch mà chúng tôi đang làm việc. Và đây là những chiến lược và đề xuất đến từ Sở Kế hoạch và Phát triển bền vững. Và vì vậy những gì chúng tôi đã làm là đưa những thứ này vào chính xác chiến lược của CAB mà chúng tôi cho là phù hợp hơn. Vì vậy, ví dụ, Trong trường hợp này, quận phủ B51 cho rằng có rất nhiều đề xuất khác nhau. Vùng mật độ được áp dụng cho chiến lược này, BE11B. Và bạn có thể thấy rằng chúng tôi có BE12, những tòa nhà mới hiệu suất cao. Điều này đến từ CAP. Và sau đó từ Bộ, những đề xuất về quy định về mái nhà sinh thái, ở đây, hoặc B49 theo đúng quy định ở đây. Vì vậy chúng tôi đã cố gắng không có nhiều bàn khác nhau. Chúng tôi muốn có một giải pháp trong trường hợp này tổng hợp tất cả các đề xuất về khả năng phục hồi khí hậu thành một. Và đó là lý do tại sao bạn sẽ thấy những con số in đậm B51, B52, B47 ở đây. Điều này là dành cho khả năng phục hồi khí hậu. Và nếu tôi đi xa hơn một chút, chúng ta sẽ thấy danh sách các mục tiêu và hành động được đưa vào các thay đổi, nhưng điều này xuất phát từ kế hoạch toàn diện. Vì thế ở đây, chúng tôi cũng làm như vậy. Chúng tôi có số lượng của nó. Cái chính, nó được in đậm. Và sau đó cụ thể hơn là về sau viết bằng chữ thường, không dùng được. Sau đó chúng ta có các chủ đề, những chủ đề chính. Rõ ràng, cũng như những người khác, đôi khi chúng ta có nhiều người vì nó không chỉ có một. Những điều này thường trùng lặp và hầu như luôn trùng lặp với các chủ đề khác nhau. Nhưng ở đây chúng tôi cố gắng thực hiện những vấn đề chính ảnh hưởng đến các chiến lược này. Ở đây, bảng này chỉ dành cho phương án bù, để bây giờ dễ nhìn hơn và không để tất cả chúng cùng nhau và chồng chéo lên nhau. Và vâng, nó hoàn toàn giống với cái kia. Chúng tôi có số lượng, thông số kỹ thuật, do đó, mô tả về chiến lược, các chủ đề được xử lý và nguồn gốc, đồng thời chúng tôi sẽ làm việc theo giai đoạn và mức độ ưu tiên ngày 26. Vì vậy, điều tôi mong đợi là nếu bạn có bất kỳ nghi ngờ nào hoặc nếu bạn có bất kỳ nhận xét nào về vấn đề này thì chúng tôi sẽ rất vui được nghe về chúng. Điều tôi muốn cho bạn thấy là, và có lẽ chúng ta có thể làm điều này sau, những gì chúng tôi đã chuẩn bị cũng là cách xử lý sự ưu tiên. Và vì vậy điều chúng ta có thể làm là tôi dừng ở đây vào lúc này chúng ta có thể xem liệu có bất kỳ nghi ngờ nào không. Nếu bạn muốn tôi đọc từng cái một, tôi hoàn toàn có thể làm được. Hoặc nếu có bất kỳ điều cụ thể nào bạn muốn nói với tôi, chúng ta có thể đi đến những chiến lược cụ thể đó.

[SPEAKER_04]: Đầu tiên tôi sẽ đến gặp Tổng thống Bears.

[SPEAKER_02]: Cảm ơn. Và tôi vừa có một cái, tôi nghĩ cái này thật tuyệt. Tôi vừa có một thay đổi nhanh chóng trong Kế hoạch hành động thích ứng với khí hậu. Tôi chỉ nghĩ rằng BE 1.1 có lẽ giống như HP hoặc HPHA thay vì CR, nhưng phần còn lại dường như là khí hậu. Ít nhất đó là cách tôi đọc BE 1.1.

[SPEAKER_01]: Ồ, cái này thì được, tôi hiểu. Vì vậy, điều này cũng sẽ đến sau, bởi vì nó ảnh hưởng đến khả năng phục hồi khí hậu vì bạn có nhiều hơn, có thể đó là mật độ, mật độ thay đổi, v.v. Vì vậy, nó có chủ đề khác nhau. Và đó là, chúng rất gắn bó với nhau, thật khó để lấy cái này mà không có cái kia. Và đây là những gì chúng ta sẽ sử dụng sau này để sắp xếp thứ tự ưu tiên Các chiến lược ảnh hưởng đến các chủ đề khác nhau. Càng tác động nhiều thì tác động của chúng càng lớn. Và đó là một cách ưu tiên chúng. Nhưng điều tôi có thể làm và điều tôi muốn làm là bổ sung thêm những chủ đề chính cũng bị ảnh hưởng bởi điều này. Vì vậy tôi hoàn toàn đồng ý rằng cái này phải là H-A-C-R để chúng ta có cả hai trong đó.

[SPEAKER_02]: Vâng, và tôi nghĩ H-P cũng vậy. Nhưng tôi nghe thấy những gì bạn đang nói. Tôi nghĩ việc thêm vào danh sách là hợp lý.

[SPEAKER_07]: Sau này bạn sẽ hiểu ý tôi là gì.

[SPEAKER_02]: Vâng. Bạn biết đấy, phần còn lại của CAAP, đối với tôi, các khuyến nghị có vẻ khá vững chắc trong nhóm khả năng phục hồi khí hậu. Chà, bây giờ chúng ta quay trở lại những khu vực lân cận có thể tiếp cận được và có lẽ tôi, vâng, tôi có thể thấy điều gì đó cũng có thể có một số trùng lặp ở đó. Nhưng tôi thích ý tưởng vượt qua, tôi không biết nữa, Có lẽ, có lẽ chúng ta có thể lướt qua những chữ in đậm như thế, chỉ với một điểm, bạn biết đấy, không có các chữ cái phụ và có lẽ chúng ta có thể ưu tiên những chữ cái đó trước.

[SPEAKER_01]: Vâng, không sao đâu. Vậy tôi có thể đi bây giờ. Bạn có muốn tôi đi bây giờ không?

[SPEAKER_04]: Tuyệt vời, Paula. Vâng, chỉ để nhảy vào nhanh chóng. Tôi nghĩ đó là một nơi tuyệt vời để bắt đầu. Và khi tôi đang xem xét điều này, bạn biết đấy, tôi nghĩ ưu tiên của tôi cho ngày 26 là, và nếu chúng ta, nếu có cách nào để điều này được phản ánh trong bảng cập nhật, nếu chúng ta có thể thực hiện quá trình này trong hai tuần tới, càng nhiều càng tốt, phân chia các mục tiêu phân vùng bằng các chiến lược phân vùng cụ thể hoặc thay thế một số mục tiêu bằng các chiến lược cụ thể để đạt được chúng. Tôi nghĩ cách bạn trình bày nó cho ngày hôm nay thật tuyệt vời. Và tôi hy vọng rằng, bạn biết đấy, thông qua cuộc thảo luận và sửa đổi của chúng ta trong vài tuần tới, bạn biết đấy, nó có thể giống như cột bên trái hơn, mục tiêu mà khuyến nghị này hướng tới, cột bên cạnh đó, đây là những thay đổi quy hoạch cụ thể sẽ đưa chúng ta đến gần hơn với mục tiêu đó. Và tôi tin rằng các tiêu đề in đậm hiện nay phần lớn là những mục tiêu có chiến lược cụ thể gắn liền với chúng vào lúc này. Chúng ta có nên bắt đầu từ đó không? Và Paolo, có phải ý định của bạn là chúng ta sẽ bắt đầu từ đó và chúng ta cũng có thể nói về sự ưu tiên khi chúng ta thực hiện các chiến lược đó? Giám đốc Hunt, tôi muốn ghi nhận nếu bạn có nhận xét. Tôi có thể đã bỏ lỡ bàn tay của bạn.

[SPEAKER_08]: Tôi đang gặp một chút rắc rối khi theo dõi một số điều này. Và một số trong đó, tôi chỉ muốn, đối với bất kỳ ai đang theo dõi bị lạc, chìa khóa cho các chủ đề nằm ở cuối biểu đồ. Vậy đây là tất cả, nếu có ai đang xem, phần đính kèm mà chúng ta đang xem là, trong tài liệu phát tay cho cuộc họp này. Nhưng chìa khóa cho bạn biết CRHPHA là gì lại nằm ở phía dưới. Nhưng thực ra không có chìa khóa cho các chữ cái ở bên trái ở cột bên trái. Và tôi gặp khó khăn khi nhớ tất cả những điều này tượng trưng cho điều gì, bởi vì chúng không liên quan đến kế hoạch khí hậu hay kế hoạch kế hoạch toàn diện, WSVP ở cột bên trái. Vì vậy, điều đó hơi khó hiểu một chút, và tôi chỉ muốn chắc chắn rằng, đối với tôi, có vẻ như tôi đang cố gắng theo đuổi, một số trong số đó là mục tiêu, đây không phải là những điều chúng ta sẽ làm, phải không? Chúng tôi sẽ cố gắng đạt được chúng, và nhiều trong số đó là hành động, và tôi thực sự không rõ ràng rằng chỉ những điều táo bạo mới là mục tiêu. Và một số thứ này, chẳng hạn như làm thế nào để chúng ta tách biệt một số thứ này một cách hợp lý?

[SPEAKER_04]: Vâng, cảm ơn Giám đốc Hunt. Tôi biết, tôi nghĩ vậy, bạn đã trình bày một cách hùng hồn hơn quan điểm mà tôi đang cố gắng đưa ra vừa rồi, tức là hiện tại chúng ta có các mục tiêu và một số chiến lược để đạt được chúng trong cùng một cột. Tôi nghĩ điều đó hoàn toàn ổn đối với bản thảo đầu tiên. Nhưng tôi nghĩ rằng điều quan trọng đối với phiên bản toàn diện và cập nhật mà chúng tôi sẽ xem xét trong vài tuần tới là chúng tôi tách biệt chiến lược thực tế được cơ quan này đề xuất với mục đích của việc này là gì? Tại sao chúng ta làm điều này? Nó liên quan đến mục tiêu gì? Và mục tiêu đó phù hợp với chủ đề gì? Có lẽ vấn đề chỉ là thêm một cột nếu chúng ta có số Sarah Silver, PB): Mục tiêu và sau đó đề xuất hành động liên quan đến phân vùng hoặc điều gì đó dọc theo các đường đó. Nhưng hiện tại, tôi nghĩ thật khó hiểu khi kết hợp các mục tiêu và chiến lược lại với nhau.

[SPEAKER_08]: Sarah Silver, PB): Đúng vậy. Và tôi nghĩ một phần của nó, ví dụ, ngay từ đầu là một ví dụ tuyệt vời về nhà ở đa dạng và giá cả phải chăng. Nó giống như một tiêu đề. Nhưng thực tế, 1.1a, giảm bớt rào cản phân vùng đối với việc phát triển nhà ở đa hộ gia đình và nhà ở hỗn hợp là điều tôi nghĩ chúng ta sẽ làm trong toàn bộ quá trình này. Và cho phép, mặc dù cho phép các lựa chọn nhà ở nhỏ và đa dạng hơn thông qua cập nhật quy hoạch. Giống như chúng tôi đang cập nhật quy hoạch. Chúng tôi muốn ghi nhớ điều đó khi thực hiện việc này, rằng đó là một số mục tiêu của chúng tôi trong toàn bộ quá trình. Và tôi thấy rằng một đề xuất là tạo một quận phủ. Trong khi đó, có những thứ khác ở đây đang chứng kiến ​​nhiều hành động hơn. Và có lẽ chúng ta cần một danh sách riêng như mục tiêu cấp cao của chúng ta là gì? Đó chỉ là một bảng riêng biệt. Đây là những mục tiêu cấp cao của chúng tôi mà bạn có thể tiếp tục tham khảo lại. Và đây là những điều chúng ta sẽ làm xuyên suốt. Và một phần là vì tôi nóng lòng muốn thực sự thay đổi nói về thực tế ở quận này, ở khu vực này, chúng ta muốn biên giới như thế nào? Và chúng ta muốn kích thước là gì? Và chúng ta muốn bổ sung thêm điều gì cho tiêu chuẩn thực hiện?

[SPEAKER_04]: Vì vậy, vâng, 100%. Và tôi nghĩ rằng tôi cũng cảm thấy tương tự, bạn biết đấy, tôi nghĩ đây là con đường cần thiết để tiến tới điểm chúng ta bỏ phiếu cho các chiến lược đưa chúng ta đến đó. Nhưng chúng tôi ở đây để bỏ phiếu cho các chiến lược sẽ cho phép chúng tôi thực sự giảm bớt các rào cản phân vùng đối với việc phát triển nhà ở đa gia đình và nhà ở hỗn hợp chẳng hạn. Ừm, bạn biết đấy, chỉ để trình bày lại với tư cách là một Ủy viên Hội đồng, ưu tiên của tôi là đảm bảo rằng mọi, mọi, mọi chiến lược đã được đưa vào giới hạn và kế hoạch đền bù cho đến nay là một thay đổi mà chúng ta có thể bỏ phiếu và thực hiện sẽ đạt được những mục tiêu này. Tôi muốn đảm bảo rằng nó nằm trong bảng này hoặc phiên bản cập nhật của nó. Ừm, vậy nên, bạn biết đấy, vào đầu tháng 7, những gì chúng tôi có là một danh sách về cơ bản là một danh sách việc cần làm. Ừm, vì vậy tôi nghĩ hôm nay, bạn biết đấy, tôi nghĩ tất cả những điều này phù hợp với những gì bạn đang nói là đảm bảo rằng việc thảo luận về những gì ở đây, nếu có bất kỳ lá cờ nào được giơ lên ​​từ các Ủy viên Hội đồng là những điều mà các chiến lược ở đây là những chiến lược khó hiểu hoặc không có ở đây mà chúng tôi nghĩ nên có, ừm, và để tiếp tục, bạn biết đấy, có lẽ chỉ định mức độ ưu tiên cho các chiến lược vốn đã có sẵn bên trong với tư cách là phe gấu.

[SPEAKER_02]: Vâng, tôi nghĩ việc xem xét điều này cũng có thể hữu ích cho cả hai quan điểm của bạn. Ý tôi là, tôi nghĩ chúng ta có thể làm những gì bạn vừa nói và giải quyết vấn đề này và đặt ra một số ưu tiên chung, nhưng tôi nghĩ nó thực sự có thể hữu ích, thay vì gần như lật ngược tình thế, như thay vì có các con số và tiêu đề trong kế hoạch giống như cột xác định, nhưng để chủ đề là cột thì chúng ta có thể chia nó thành các mục tiêu và hành động được nhóm lại trong chủ đề. Ý tôi là, tôi nghĩ chúng ta đang làm điều đó giống như, nếu đây là một bảng tính, tôi sẽ chỉ di chuyển một cột và sau đó sắp xếp nó theo cách khác. Phải. Ừm, vậy nên, và tôi nghĩ nó có thể, kiểu như, có thể hữu ích cho chúng ta khi lấy, kiểu như, tôi thường nghĩ rằng hầu hết những điều in đậm ở đây là tuyên bố mục tiêu và hầu hết các tiêu đề phụ đều giống nhau những hành động có thể xảy ra trong mỗi chủ đề. Tôi nghĩ sẽ hữu ích nếu chúng ta có một bảng, chẳng hạn như lấy các mục tiêu của từng chủ đề và đưa ra những gì bạn vừa nói, Alicia, giống như một tuyên bố mục tiêu chung cho từng lĩnh vực chủ đề. Tôi nghĩ đây là một điểm khởi đầu tuyệt vời. Chúng tôi có lẽ sẽ thu hẹp chúng lại một chút để chúng ta không phải đưa ra tuyên bố mục tiêu nhất thiết phải có chín điểm đầu dòng. Và sau đó cũng có các chiến lược cụ thể được đề xuất trong đó. Và sau đó tôi nghĩ phần còn lại của điều này, giống như quan điểm của Alicia, giống như tôi nghĩ có hai điều chúng ta có thể làm ở đây, phải không? Giống Một là, có một đoạn về điều này giống như, chúng tôi muốn xem xét toàn bộ khu vực và bản đồ của chúng tôi, và chúng tôi muốn nói về những mục đích sử dụng mà chúng tôi muốn và những địa điểm, những yêu cầu về kích thước mà chúng tôi muốn ở những nơi nào, và về cơ bản những gì chúng tôi muốn các khu dân cư, hành lang và quảng trường trông giống như khắp thành phố. Và sau đó có những điều chúng ta muốn trở thành xảy ra ở tất cả các quận đó khi có công trình xây dựng mới, phải không? Giống như chúng tôi, giống như một số loại, ừm, loại khả năng phục hồi khí hậu, giống như chúng tôi nói chung sẽ muốn có công trình xây dựng mới. Và có lẽ nó không có trong tất cả chúng vì tôi không biết, tôi không biết mã xây dựng tương tác khá thẳng thắn như thế nào, đó là một phần của nó. Tôi có ít hiểu biết hơn về nó, nhưng, ừm, hướng dẫn chung mà chúng tôi muốn áp dụng cho toàn bộ thành phố. Và đối với tôi, đó là khả năng phục hồi khí hậu và khả năng chi trả nhà ở và ở một mức độ nào đó là sự phát triển kinh tế và tăng trưởng kinh doanh cũng như giao thông vận tải và các phương thức đa phương thức như những thứ đó đối với tôi dường như giống như chúng ta muốn có đường phố hoàn chỉnh ở khắp mọi nơi. Chúng tôi muốn xây dựng mạng lưới bằng không ở khắp mọi nơi. Chúng tôi muốn, ừm, bạn biết đấy, có nhiều nhà ở có giá phải chăng hơn ở mọi nơi chúng tôi muốn tăng trưởng kinh doanh nhiều hơn ở tất cả các khu vực của thành phố và những chính sách nào có thể làm được điều đó. Và đó là một trong những điều. Sau đó, có một dấu vết của những thứ, đây là loại cụ thể như hình dạng, ừm, của, bạn biết đấy, hình dạng và kích thước của các cấu trúc và tầm nhìn của rất nhiều và giống như cái gì, ừm, và chiều cao và mật độ ở các phần khác nhau của thành phố, ừm, và vẽ lại ranh giới và rào cản của, ừ, của khu quy hoạch. Vì vậy, ừm, đối với tôi, đó là một cách tốt, một cách mà tôi có thể nghĩ về điều này rõ ràng hơn một chút. Và tôi nghĩ là nên, chỉ cần lấy cái đó, có thể lấy những thứ này, tất cả những chủ đề này và đặt chúng vào hai nhóm đó và sau đó sử dụng danh sách này, ừm, danh sách các khuyến nghị từ khí hậu và các kế hoạch toàn diện. có những bảng ngắn hơn theo từng lĩnh vực chủ đề có thể là một cách tổ chức nó. Ừm, nhưng tôi cũng nghĩ rằng chúng ta có thể vượt qua ngày hôm nay và ít nhất là nói về việc ưu tiên một số trong số này, nhưng một lần nữa, vâng, giống như tôi, ưu tiên hàng đầu của tôi là giảm bớt các rào cản phân vùng đối với việc phát triển nhà ở đa gia đình và nhà ở hỗn hợp. Và sau đó có lẽ có điều gì đó trong, ừ, bạn biết đấy, không nhất thiết phải thực hiện các nghiên cứu về hành lang và trung tâm thương mại, nhưng cho phép kết hợp sử dụng và kiểm soát đất phù hợp để phát triển gắn kết dọc theo hành lang và trong các quảng trường. Giống như đó là hai cái lớn của tôi.

[SPEAKER_04]: Chuẩn rồi. Cảm ơn. Vâng. Và tôi nghĩ tôi sẽ đồng ký tên vào những ưu tiên đó. Ừm, nhưng xét về chiến lược của chúng ta ngày hôm nay, ừm, bạn biết đấy, tôi nghĩ tất cả chúng ta đều mong muốn có được, đặt một ít, để vượt qua thành công phần của quy trình, chúng tôi đang tìm cách điều chỉnh các mục tiêu này trên trang theo cách giúp công việc của chúng tôi dễ dàng hơn để chúng tôi có thể tiến tới điểm mà chúng tôi thực sự đang thảo luận về những thay đổi quan trọng được đề xuất để đạt được các mục tiêu đã được nêu rõ trong phiên bản cập nhật của bảng tính hoặc bất kỳ mục tiêu nào khác. Và nó khiến tôi nghĩ đến sơ đồ hoặc bảng tính nằm trong phần thực hiện của Kế hoạch hành động và thích ứng với khí hậu, trong đó luôn bị mắc kẹt với tôi vì tôi thấy nó rất dễ đọc và hữu ích. Và có lẽ tôi nghĩ những gì chúng ta đang nói đến giống như một phiên bản chi tiết hơn một bước của điều đó, mà ngay bây giờ, như thế đã... Tôi nghĩ đó chính xác là những gì tôi vừa xem.

[SPEAKER_08]: Đó là lý do tại sao tôi cười.

[SPEAKER_04]: Vâng, không, ý tôi là, đó là điều đọng lại trong đầu tôi vì ma trận triển khai đó rất hữu ích. Tôi có thể đưa nó lên nếu bạn cho tôi một giây. Có một ma trận thực hiện ở phía sau Kế hoạch Hành động và Thích ứng với Khí hậu. Tôi có thể đưa nó lên trừ khi ai đó có nó trong tầm tay.

[SPEAKER_08]: Nhưng tôi nghĩ, nếu có thể, khi không khí thổi vào, bạn phải phóng nhiều hơn vì nó khó. Đó là tiếng ồn trắng khiến bạn khó nghe thấy. Lấy làm tiếc.

[SPEAKER_04]: Cảm ơn. Và tôi đảm bảo rằng tôi đang cố gắng hết sức có thể.

[SPEAKER_02]: Đó là micro. Đó không phải là bạn. Tôi biết.

[SPEAKER_04]: Đó là lý do tại sao nó rất bực bội.

[SPEAKER_02]: Đó là một cái hộp nhỏ ở trên đó, một hộp bìa cứng nhỏ. Được rồi.

[SPEAKER_04]: Chúng tôi sẽ dành riêng một chiếc mic Barbie nhỏ cho tôi để mọi người có thể nghe thấy tôi lần đầu tiên. Đợi một giây. Tôi sẽ đưa ra kế hoạch CAP.

[SPEAKER_01]: Tôi có ở đây các chủ đề trong danh sách này. Alicia, BE và tất cả EN mà bạn đang thấy ở đó, nó ở đằng này. Đây là những mục tiêu chính của CAP và các mục tiêu chính của kế hoạch COMP. Tôi có nó ở đây vì tôi muốn sử dụng nó để bạn có thể giúp tôi hoặc tôi có thể nhận phản hồi của bạn về tầm quan trọng và đánh giá những mục tiêu lớn này. Vâng, xin lỗi vì điều đó. Chúng tôi đã cố gắng đơn giản hóa nó nhiều nhất có thể để chỉ ưu tiên hàng đầu. Nhưng tôi đồng ý rằng vẫn còn rất nhiều việc phải làm. Đây là một công việc đang được tiến hành. Và vì vậy, chúng tôi cũng muốn nhóm tất cả các chiến lược này vào các phần phân vùng cần thay đổi để chúng tôi chỉ thực hiện những việc này một lần. Vì vậy, tất cả các chiến lược, chẳng hạn như đang nói về việc thay đổi các kích thước và cách sử dụng hoặc về các tiêu chuẩn, hãy nhóm chúng lại để chúng ta biết rằng, được rồi, hãy thay đổi các kích thước để đạt được các mục tiêu này và tất cả các chiến lược này, v.v. rằng chúng tôi chỉ chuyền bóng một lần và chúng tôi không phải làm điều đó nhiều lần từ bàn thắng này đến bàn thắng khác. Vì vậy, có rất nhiều cách và nhiều cách khác nhau để tiếp tục khám phá điều này và nhóm lại để làm cho nó dễ dàng nhất có thể. Và vì vậy, vâng, tôi đồng ý với tất cả các đề xuất của bạn. Chúng ta có thể tách các mục tiêu rồi làm một cột khác cho các chiến lược cụ thể. Chúng tôi cũng sẽ bổ sung thêm phần phân vùng cần được thay đổi và thay đổi để đạt được điều đó. Vậy tất cả chúng ta đều có, được rồi, đây là về kích thước, các tiêu chuẩn về những điều này ở khu sử dụng hỗn hợp hoặc ở quận này, và do đó chúng tôi cũng có tất cả những tiêu chuẩn đó. Nhưng tôi không muốn mang lại nhiều thông tin. Đã nhiều lắm rồi. Và tôi thực sự muốn tập trung vào việc có loại xếp hạng này để chúng tôi có thể ưu tiên tốt hơn một chút. Nhưng hoàn toàn, tôi đồng ý với mọi điều bạn đã nói.

[SPEAKER_04]: Cảm ơn, Paola. Tôi thực sự đánh giá cao điều đó.

[SPEAKER_02]: cái bàn này thực sự hữu ích.

[SPEAKER_04]: Vâng. Không, tôi nghĩ điều đó thật tuyệt. Vì chúng ta đang nói rất nhanh về vấn đề này nên tôi sẽ chia sẻ màn hình của mình. Vì vậy, điều này không hữu ích như tôi nghĩ vì phiên bản giới hạn trên trang web của thành phố có cách hoạt động của chế độ xem hai trang là nó chỉ bị lật. Vì vậy, những gì ở bên trái nên ở bên phải, nhưng tôi nghĩ điều này ít nhất mang lại ý tưởng về kiểu bước xuống mức độ chi tiết. Từ tôi đang tìm kiếm là gì? Bố cục trực quan mà chúng tôi đang tìm kiếm. hoặc ít nhất là điều tôi đang nghĩ đến, bắt đầu với mục tiêu và sau đó nói trong đó, bạn biết đấy, và có lẽ điều tôi muốn nói khi làm cho điều này chi tiết hơn là thay vì ở đây có chiến lược và hành động, bạn biết đấy, thay thế hành động đó bằng thay đổi quy hoạch cụ thể được khuyến nghị để đạt được mục tiêu hoặc chiến lược đó. Vì vậy, tôi chỉ muốn cung cấp một hướng dẫn trực quan về con người của tôi, những gì chúng ta đã mô tả trước đó khi chúng ta nói về nó. Và một lần nữa, xin lỗi vì trang này lộn ngược, nhưng tôi nghĩ điều này mang lại cho bạn ý tưởng tốt hơn. Một điều nữa mà tôi thích ở điều này, chỉ về mặt mẫu, tôi nghĩ sẽ rất hữu ích khi có một bản tóm tắt nhanh về dòng thời gian mà qua đó, khi chúng tôi đưa ra các chiến lược đòi hỏi nhiều nghiên cứu hơn, nhiều cuộc họp khu phố hơn, tôi nghĩ điều đó sẽ rất tuyệt để có cái nhìn tổng quan về thời gian mà chúng ta có thể cần thực hiện những chiến lược đó. và giống như các loại điểm chuẩn khác trong cùng một bảng tính. Và Paola, bạn đã đề cập rằng có thể trong lần tới khi chúng ta theo đuổi tất cả các bản cập nhật mà chúng ta đã thảo luận cho đến nay trong phiên bản cập nhật của bảng tính, tôi nghĩ sẽ thật tuyệt nếu có một liên kết đến vị trí cụ thể trong phân vùng cập nhật đó hoặc sự bổ sung có thể xảy ra khi chúng ta đi vào các chiến lược cụ thể. Tôi nghĩ rằng điều đó sẽ thực sự hữu ích. Và tôi thực sự đánh giá cao bạn, bạn biết đấy, cố gắng đẩy chúng ta vào vấn đề này và tôi nói có lẽ không chỉ cho bản thân tôi, tôi biết rằng tất cả chúng ta đều thực sự mong muốn vượt qua giai đoạn hình dung và nói về chiến lược và đi sâu vào vấn đề thực tế . Vì vậy, cảm ơn bạn đã không ném chúng tôi vào vực sâu, nhưng với tư cách là một Ủy viên Hội đồng, tôi rất mong muốn được ném vào vực sâu. Nếu chúng ta quay lại cuộc trò chuyện về mức độ ưu tiên vào thời điểm này, tôi sẽ đảm bảo rằng cuối cùng chúng ta đều hiểu rõ về vấn đề này. các cập nhật cho bảng tính mà chúng tôi muốn xem trong lần tiếp theo. Tổng thống Bears.

[SPEAKER_02]: Chúng ta có thể xem xét loại bảng đơn giản hơn mà Paula vừa nói không? Vâng, tuyệt vời. Bởi vì tôi nghĩ có lẽ nên xem qua những điều đó hơn là xem qua từng phần, tôi nghĩ điều đó nghe giống như những gì bạn đang nói, Paula, nếu tôi nghe đúng.

[SPEAKER_01]: Vâng, vâng. Vì vậy, ý tưởng của chúng tôi ngày hôm nay là thực hiện bài tập này Đây là những chủ đề, những mục tiêu lớn của CAP. Đây là những mục tiêu lớn của kế hoạch COMP. Liên quan đến điều này, chúng tôi cũng bao gồm các chủ đề khác nhau có liên quan đến chúng. Và điều này xuất hiện, như bạn đã nói, Alicia, ở cuối tài liệu. Bởi vì nếu chúng ta bắt đầu viết tất cả HA này, khả năng chi trả nhà ở, sản xuất nhà ở, phát triển kinh tế, nó trở nên quá lộn xộn. Đó là lý do tại sao điều này rất hữu ích, nhưng nó có trong tài liệu. Và điều tôi muốn cho bạn thấy là chúng tôi sẽ làm điều đó như thế nào. Vì vậy, việc ưu tiên nó ở một thời điểm nào đó sẽ rất chủ quan. Và điều chúng tôi muốn là làm cho nó mang tính chủ quan nhất có thể và làm việc với chiến lược này có tác động như thế nào và bằng cách nào đó có một con số hoặc đưa ra một con số cho điều đó, nó tác động như thế nào. Chúng tôi đã phát triển điều này giống như ba câu hỏi. Đầu tiên là chiến lược này xuất hiện trong cả hai kế hoạch hay chỉ trong một kế hoạch? Đó là câu hỏi đầu tiên mà chúng tôi đưa ra. Và vì vậy, ví dụ, bạn thấy ở đây B1, và WS11 có mục đích rất giống nhau. Và vì vậy chúng tôi biết rằng những điều này sẽ xuất hiện trong cả hai. Điều này khá quan trọng nếu nó có sự trùng lặp nào đó, phải không? Và sau đó chúng ta có, câu hỏi thứ hai là có bao nhiêu chủ đề liên quan đến hai chiến lược này? Và vì vậy chúng ta có, ví dụ, ở đây dưới đây chúng ta có Chà, phần này sẽ nói về khả năng chi trả, sản xuất, phát triển kinh tế, khả năng phục hồi khí hậu. Ngoài ra, nó trực tiếp, nhưng ít hơn một chút so với những cái khác hoặc ít ảnh hưởng hơn những cái khác, sẽ là các hành lang, mục đích sử dụng và các quận. Vậy là họ cũng ở đó. Vì vậy, chúng tôi biết rằng những điều này có tác động rất lớn. Và câu hỏi thứ ba mà chúng tôi đặt ra là, có phải một chiến lược nên được áp dụng trên toàn thành phố, hay đó là một chiến lược chỉ được áp dụng cho một số khu vực nhất định, phải không? Và đó là điều thứ ba mà chúng tôi xem xét để đánh giá nó. Và vì vậy, ví dụ, BE11 này, nó được đánh giá ở mức độ quan trọng là 5. Tất cả những chiến lược này đều quan trọng. và việc chúng tôi đánh giá nó ít hơn một chút, điều đó không có nghĩa là chúng tôi sẽ không tạo ra chúng hoặc chúng tôi sẽ không quan tâm đến chúng. Nó chỉ giúp chúng tôi lập kế hoạch làm việc này và tập trung vào những nỗ lực rất lớn và quan trọng cũng như những nỗ lực mà chúng tôi muốn đặt chúng vào. Nhưng điều đó không có nghĩa là chúng ta sẽ không lo lắng về những người khác sẽ có mức độ quan trọng thấp hơn mà tôi muốn làm rõ. Ví dụ: chúng ta có một ví dụ khác và đây là khả năng giảm thiểu nhiệt độ cao. Nó rất quan trọng. Nó xuất hiện trong cả hai kế hoạch, nhưng nó cụ thể đến mức chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng phục hồi khí hậu. Một cách gián tiếp thì nó ảnh hưởng đến nhiều thứ nhưng chỉ nói trực tiếp về chủ đề đó thôi. Và vì nó quá cụ thể nên chúng ta coi nó có tầm quan trọng thứ hai. Và đây là một chút về cách chúng ta sẽ thực hiện điều này với những chiến lược này. Và đây chỉ là một số ví dụ. Và vì vậy điều chúng tôi mong muốn đối với tôi hôm nay là ghi nhớ điều này. Chúng tôi muốn xem xét tất cả các chủ đề này và nếu chúng tôi có thể xếp hạng chúng, nếu bạn có thể xếp hạng chúng và cho chúng tôi phản hồi, bạn thực sự nghĩ đó là năm hay chủ đề nào? ba hoặc một. Tôi không cần tất cả các con số, nhưng những thứ như thế. Ừm, chúng tôi đã chuẩn bị. Cái bảng này vậy đó và Jimmy ở đó để giúp tôi. Ừm để chúng ta có ở đây tất cả các mục tiêu lớn và Jimmy sẽ giúp tôi chỉ định từng màu cho một trong các Ủy viên Hội đồng hoặc thành viên thành phố và bắt đầu xếp những bài đăng này theo xếp hạng 1, 2, 3, 4, 5 nếu có điều gì đó mà bạn muốn kiểm tra. Vì vậy, trong khi chúng ta nói chuyện và thảo luận, Jimmy đang làm việc này ở phía sau, vì vậy chúng ta có thể đưa mọi ý kiến ​​của bạn về nhà. Bạn có muốn làm điều gì đó hay bạn muốn có thêm chút thời gian để xử lý việc này? Hãy cho tôi biết.

[SPEAKER_04]: Trước khi tôi nhận ra Tổng thống Bears, xin cảm ơn. Tôi nghĩ đây là một cách rất sáng tạo để thực hiện bài tập này. Bản năng đầu tiên của tôi là tôi có hai suy nghĩ về vấn đề này. Tôi nghĩ đây là bài tập chúng ta có thể thực hiện đồng bộ. Tôi nghĩ đây là điều mà các Ủy viên Hội đồng cũng có thể thực hiện một cách không đồng bộ. Tôi nghĩ rằng cũng có thể có giá trị khi thảo luận về vấn đề đó để đảm bảo rằng chúng tôi phù hợp với hệ thống xếp hạng và sau đó đảm bảo rằng phản hồi bổ sung sẽ được gửi lại cho nhân viên của Innocence City theo dòng thời gian hợp lý. có lẽ là tuần sau. Trong mọi trường hợp, tôi chỉ muốn thừa nhận rằng chúng tôi cũng muốn nói về tình trạng phân tích bản đồ. Đúng. tối nay là 7h45. Vì vậy, nếu chúng ta sắp có một cuộc trò chuyện về mức độ ưu tiên, tôi chỉ nghĩ rằng có lẽ chúng ta nên cố gắng giữ thời gian đó không quá 30 phút để đảm bảo rằng chúng ta hoàn thành phần còn lại của chương trình nghị sự và có thời gian để củng cố vững chắc kế hoạch của mình. cho ngày 26 tháng 6. Tôi xin lỗi, Ủy viên Hội đồng Leming, tiếp theo là ông và sau đó là Tổng thống Bears.

[SPEAKER_09]: Cảm ơn, Paola. Tôi đánh giá cao năng lượng rõ ràng đã được đưa vào để phá vỡ một tập hợp các chủ đề phức tạp và đơn giản hóa nó cho chúng tôi. Cá nhân tôi nghĩ rằng tôi muốn tham gia vào hoạt động xếp hạng, nhưng tôi hoàn toàn đồng ý rằng nó có thể được thực hiện ngoại tuyến. Và có lẽ sẽ có động thái thực hiện điều đó trước cuộc họp tiếp theo, trước khi cuộc họp này kết thúc. Điều tôi muốn hỏi bạn là về những điều này các chủ đề chung mà bạn đã thấy từ kế hoạch toàn diện và kế hoạch giới hạn. Và tôi hiểu rằng có một số thứ rất rộng và có một số thứ, như bạn đã nói, sự sưởi ấm rất cụ thể. Cái gì rất, và sẽ rất khó để các bạn nghĩ ra thứ gì đó có thể tích hợp tất cả các chủ đề từ cả hai chủ đề này vào một kế hoạch phân vùng toàn diện. Cái gì, từ ấn tượng của bạn, thực sự có thể tồn tại, bạn có thực sự thấy có những mâu thuẫn khi bạn thực sự cố gắng thực hiện những điều này không? Vì vậy, bạn biết đấy, có thể có, bạn biết đấy, có thể có nhu cầu về phương tiện giao thông tốt hơn, có thể có nhu cầu về nhà ở giá cả phải chăng hơn, có thể có nhu cầu làm cho các tòa nhà tiết kiệm năng lượng hơn. Bạn có thấy bất kỳ điều nào trong số những điều này trong một kế hoạch phân vùng duy nhất mâu thuẫn mạnh mẽ với nhau khi bạn thực sự đi sâu vào vấn đề thực tế không? Tôi muốn nghe suy nghĩ chung của bạn về điều đó.

[SPEAKER_01]: Thành thật mà nói, không, tôi nghĩ việc này được thực hiện rất tốt. Kế hoạch CAP và COMP là những kế hoạch được thực hiện rất tốt Và tôi nghĩ rằng những điều này thực sự giúp ích lẫn nhau, nên khi bạn thực sự thực hiện một mục tiêu, bạn thực sự đang giúp đỡ những mục tiêu khác cũng được thực hiện. Vì vậy, có thể khi bạn đi vào chi tiết cụ thể, chúng ta sẽ có một số mâu thuẫn, nhưng thành thật mà nói, tôi mong đợi những điều rất nhỏ nhặt. Tôi nghĩ rằng tất cả điều này hoạt động theo cùng một hướng. Và đó là những gì tôi thấy từ giới hạn, từ kế hoạch bồi thường và cả hai. Có rất nhiều sự trùng lặp vì chúng có những mục tiêu rất giống nhau. Vì vậy, hiện tại, chưa có điều gì khiến tôi phải nói rằng điều này thực sự diễn ra theo cả hai hướng. Không, tôi nghĩ đó là tất cả những gì tôi đã thấy. Thành thật mà nói thì nó cũng giống nhau rồi và tôi nghĩ đó là một con đường rất tốt.

[SPEAKER_09]: Được rồi, khi chúng tôi xếp hạng mọi thứ, không có nghĩa là chúng tôi nói rằng bạn nên làm điều này thay vì điều này.

[SPEAKER_01]: Không, không, không, không, không. Chúng tôi chỉ muốn sử dụng điều này để lập kế hoạch làm việc và giúp chúng tôi thực hiện chiến lược này một chút. Và điều đó cũng không có nghĩa là khi một số chiến lược có thể thực hiện được, hãy tưởng tượng rằng một trong các chiến lược đó thấp hơn Điều đó không có nghĩa là chúng ta sẽ không làm điều đó hoặc chúng ta sẽ để nó ở cuối, bởi vì đôi khi mọi thứ cần phải đi theo gói. Và vì vậy, chúng ta có thể có mức độ ưu tiên rất cao, mức độ ưu tiên trung bình và mức độ ưu tiên thấp cùng nhau trong một gói. Nó chỉ giúp chúng ta hiểu, lập chiến lược về cách thực hiện việc này và thực sự dành thời gian vào nơi mà tất cả chúng ta đều đồng ý rằng cần thiết ngay từ đầu. Nhưng chỉ có vậy thôi. Điều đó không có nghĩa là chúng ta không nghĩ điều đó quan trọng hoặc chúng ta không nghĩ rằng mình nên làm điều đó. Tôi nghĩ rằng tất cả những thứ đang có ở đây và những thứ đã được lên kế hoạch trên bàn, tôi nghĩ đều tuyệt vời và tất cả chúng đều nên được thực hiện.

[SPEAKER_04]: Cảm ơn. Và nếu tôi có thể nhảy vào và tôi sẽ nhận ra ông, Tổng thống Bears. Tôi nghĩ rằng bởi vì mục tiêu và chủ đề mà chúng ta đang nói đến là Theo một nghĩa nào đó, chúng là những thứ mà chúng ta thường xuyên nói đến. Tôi nghĩ, bạn biết đấy, đối với nhiều người trong chúng ta, đó là lý do tại sao chúng ta nắm quyền, bởi vì chúng ta muốn đạt được những mục tiêu này. Và tôi nghĩ tất cả chúng ta đều hoàn toàn đồng ý rằng những điều này đều có mức độ ưu tiên cao trong việc tạo ra một hệ thống ưu tiên sẽ giúp NS Associates, bạn biết đấy, biết chúng tôi trình bày mọi thứ với chúng tôi và nhân viên thành phố theo thứ tự nào. Càng nghĩ về điều đó, tôi nghĩ rằng đó có thể là một điều hữu ích để chúng ta làm giữa các cuộc họp ủy ban, có lẽ trong tuần tới để NS có đủ thời gian tiêu hóa nó trước cuộc họp ủy ban tiếp theo của chúng ta. Nhưng tôi nghĩ, bạn biết đấy, đối với bản thân tôi, một cách mà tôi có thể tiếp cận vấn đề này theo khía cạnh những gì tôi thực sự muốn được xếp ở vị trí cao trong danh sách ưu tiên sẽ là những điều có thể đạt được nhất. Hãy hoàn thành nó. Tôi nghĩ rằng các Ủy viên Hội đồng có thể, bạn biết đấy, chúng ta có thể xem xét các ưu tiên ở cấp chủ đề hoặc chỉ ở cấp chiến lược cụ thể. Và một số chủ đề có thể được ưu tiên cao vì các chiến lược đi kèm với chúng có mức độ ưu tiên cao. Tuy nhiên, bạn biết đấy, biết rằng vấn đề về các chủ đề ưu tiên này là điều mà chúng tôi nghĩ đến, bạn biết đấy, rất thường xuyên, tôi sẽ có xu hướng, bạn biết đấy, tập trung suy nghĩ của chúng tôi vào, bạn biết đấy, thông tin gì và định dạng nào có trong chúng tôi , bạn biết đấy, hầu hết đều cần có khả năng tập hợp một kế hoạch làm việc hữu ích từ chúng tôi để chúng tôi có thể đẩy nhanh phần đó mà chúng tôi đang xem xét các chiến lược phân vùng cụ thể và xem vị trí nào trong tòa án phân vùng phù hợp. Vì vậy, bạn biết đấy, rất mong muốn được nghe quan điểm của các Ủy viên Hội đồng khác về vấn đề này, nhưng tôi nghĩ nó có thể hữu ích trong tuần tới nếu các Ủy viên Hội đồng có thể, bạn biết đấy, kiểu như nhìn lại các chủ đề và mục tiêu mà chúng tôi đang nghĩ tới, viết về và liên tục gửi email cho cử tri và nói, bạn biết đấy, đây là thứ hạng của tôi hoặc đây là những chiến lược mà tôi nghĩ thực sự phải áp dụng ba tháng đầu tiên. Tôi khá tự tin rằng sẽ có rất nhiều sự liên kết. Tổng thống Bears.

[SPEAKER_02]: Tôi đã theo dõi cho đến loại yếu tố thời gian của nó. Bạn đang nói rằng một con số có nghĩa là một thời gian?

[SPEAKER_04]: Tôi xin lỗi?

[SPEAKER_02]: Kiểu như số năm có nghĩa là ba tháng, số bốn có nghĩa là sáu tháng hay gì đó tương tự?

[SPEAKER_04]: Không, không, không.

[SPEAKER_02]: Được rồi.

[SPEAKER_04]: Không, tôi chỉ, tôi chỉ muốn nói, như một cách để các ủy viên hội đồng nói, đây là điều tôi cảm thấy cấp bách nhất.

[SPEAKER_02]: Hiểu rồi. Vâng, không sao đâu. Cái đó là cái gì vậy, nó được gọi là trang Miro. Đó có phải là điều tôi đã thấy không, Paula?

[SPEAKER_01]: Đúng.

[SPEAKER_02]: Điều đó có thể, kiểu như, có thể chia sẻ được không? Chúng ta có thể chỉnh sửa nó một cách riêng biệt không? Tôi nghĩ rằng nó sẽ có giá trị cá nhân. Ý tôi là, tôi hiểu mọi người không muốn làm theo cách này, nhưng tôi có thể, tôi nghĩ chúng ta có thể dành năm phút và mỗi người chúng ta chọn một hàng và, bạn biết đấy, các bạn có thể chọn một hàng. Chúng ta có thể chọn một hàng và có thể di chuyển chúng ngay bây giờ và sau đó không cần phải chờ đợi. Và sau đó chúng ta có thể nói về lý do tại sao mọi thứ lại như cũ trong 10 phút. Vì tôi chỉ lo lắng nếu chúng ta làm việc đó không đồng bộ, Đó là, không có thời gian chung để chúng ta giải thích nó cho đến lần tiếp theo chúng ta muốn nói về nó, đó là lúc chúng ta muốn nó được thực hiện. Chắc chắn. Vì vậy, tôi biết nó hơi nhanh, nhưng tôi cảm thấy mình có thể làm được.

[SPEAKER_04]: KHÔNG. Và tôi nghĩ điều đó, bạn biết đấy, cũng tương tự như vậy, bởi vì đây là chủ đề mà chúng ta thường xuyên quan tâm. Tôi không nghĩ rằng chúng ta cần nhiều thời gian để hiểu những chủ đề này.

[SPEAKER_07]: Vì vậy, để chúng tôi làm điều đó.

[SPEAKER_01]: Đối với việc chia sẻ thì hơi nhiều, sẽ mất một chút thời gian. Điều chúng tôi dự định là chỉ đi từng cái một, cho chúng tôi biết, sau đó Jimmy ở phía sau sẽ đặt nó vào đúng vị trí. Ồ, xin lỗi. Vì vậy, nếu được, nếu bạn muốn, nếu chúng ta có thể đi từng cái một để anh ấy có thể viết nó, anh ấy sẽ viết tên bạn. Và ví dụ, người da đen là người đầu tiên muốn nói chuyện. Và sau đó anh ta sẽ bắt đầu chuyển chúng vào hệ thống xếp hạng.

[SPEAKER_08]: Phải. Đây là vấn đề. Chúng ta đã nói chuyện được một giờ rồi. Tối nay chúng ta sẽ mất ba giờ. Không có cách nào chúng ta có thể làm điều này trong một khoảng thời gian hợp lý. Và tôi hơi bối rối liệu bạn có muốn chúng tôi chỉ xếp hạng những chủ đề cấp cao đó hay không, điều mà chúng tôi không thể, chúng đều quan trọng. Để xếp hạng các chiến lược riêng lẻ, chúng ta có thể. nhưng điều đó sẽ khiến chúng ta mất hàng giờ. Và tôi, tôi xin lỗi. Tôi chỉ, tôi nghĩ chúng ta, tại sao chúng ta không nói về những điều khác mà chúng ta muốn nói tối nay và xem chúng ta đang ở đâu.

[SPEAKER_02]: Tôi rất ở phía bên kia của điều đó. Tôi nghĩ chúng ta có thể chọn những chủ đề cấp cao nhất.

[SPEAKER_08]: Phải. Chà, tôi không xếp hạng đảm bảo nhà ở giá cả phải chăng cho tất cả mọi người, bạn biết đấy, tạo ra 12, bạn biết đấy, phát triển kinh tế so với mạng lưới, như,

[SPEAKER_02]: Ồ, tôi cảm thấy rất thoải mái khi làm điều đó. Không phải nói là không, tôi nghĩ điều này quan trọng về mặt thời gian, phải không? Đó là những gì tôi đang nghe.

[SPEAKER_04]: Vâng, nếu tôi có thể lùi lại một giây, Paola, bạn có thể cập nhật cho chúng tôi về điều gì, từ quan điểm của bạn về kế hoạch làm việc sau tối nay, lợi ích của việc ưu tiên của chúng ta là gì? Giống như, đó là để sắp xếp thứ tự những gì bạn trình bày cho chúng tôi phải không? Giống như, bạn biết đấy, nói rằng chúng tôi đặt hàng, số một, nhà ở, số hai, phát triển kinh doanh, số ba, khả năng phục hồi khí hậu. Điều đó có ảnh hưởng gì? Điều đó có ảnh hưởng không, được chứ, chúng tôi sẽ tổng hợp tất cả các chiến lược phân vùng được đề xuất cho ủy ban vào tháng 7, và sau đó vào tháng 8, chúng tôi sẽ thực hiện chiến lược tiếp theo. Giống như mối quan hệ nhân quả giữa việc ưu tiên hóa và việc chúng ta làm tiếp theo là gì?

[SPEAKER_01]: Vì vậy đối với tôi, sự ưu tiên, chúng ta có thể làm điều đó như tôi đã nói với bạn. Đây là cách chúng tôi sẽ thực hiện trong mỗi chiến lược lớn, chúng tôi sẽ làm như thế này. Và một cách để làm điều đó là chúng tôi thực hiện với tất cả các chiến lược mà chúng tôi gửi cho bạn và bạn có thể cho chúng tôi biết, có, không, chúng tôi đồng ý, chúng tôi không đồng ý. Việc ưu tiên chủ yếu là lập kế hoạch làm việc, việc nào làm trước, việc nào để sau. và để xem chúng ta dành phần lớn thời gian ở đâu. Điều đó không có nghĩa là nó không quan trọng và không phải là điều tôi cần, ý tôi là, tôi tưởng tượng rằng điều đó rất khó khăn và đó là lý do tại sao chúng tôi, tôi không muốn ép bạn làm điều này và đưa ra phản hồi cho chúng tôi vì tôi hiểu cái đó cho Một số người có thể gặp khó khăn vì họ không biết khả năng phục hồi khí hậu là rất quan trọng. Nhà ở rất quan trọng. Vì vậy tôi hoàn toàn hiểu rằng điều đó thật khó khăn. Và vì vậy, những gì chúng tôi có thể làm là sắp xếp thứ tự ưu tiên, lập kế hoạch làm việc, trình bày nó với bạn và bạn có thể cho chúng tôi biết liệu bạn nghĩ điều đó đúng hay bạn nghĩ rằng chủ đề này nên tiếp tục hay chiến lược này nên tiếp tục chiến lược đầu tiên hoặc chiến lược này, Chúng ta có thể làm điều đó theo một trong hai cách. Nếu khó nói và ưu tiên quá, vì tôi hiểu, và có thể mục tiêu cũng rất khó. Sẽ dễ dàng hơn khi bạn thực hiện chiến lược theo chiến lược vì nó cụ thể hơn. Và vì vậy, như tôi đã nói, khí hậu, việc giảm nhiệt, nó rất cụ thể. Nó có thể đến sau. Và trước tiên, chúng ta thực sự có thể đảm bảo nhà ở giá cả phải chăng cho tất cả mọi người. Tôi hoàn toàn hiểu rằng điều đó có ý nghĩa. Nhưng khi bạn tìm hiểu về khả năng chống chọi với khí hậu hoặc nhà ở, có thể bạn chưa hiểu rõ về nó.

[SPEAKER_04]: Vì thế tôi sẽ cắt đứt quan hệ của bạn. Ủy viên Hội đồng Callahan đã giơ tay. Hãy tiếp tục.

[SPEAKER_03]: Cảm ơn. Vì vậy, đối với tôi, có vẻ như thực sự, nếu chúng ta chỉ nói về dòng thời gian thì điều quan trọng nhất là chúng ta không chọn làm một việc trước, rằng chúng ta sẽ nhận ra khi nhìn vào một việc khác, nhưng những điều đó lại mâu thuẫn nhau. Vì vậy, những thứ như ví dụ. tạo ra nhà ở giá cả phải chăng hơn và môi trường tự nhiên. Giống như nếu chúng ta phân vùng, thật tuyệt, chúng ta sẽ phân vùng khắp nơi cho hàng tấn nhà ở. Và rồi chúng ta nói, ồ, khi đến với môi trường tự nhiên, chúng ta nói, ôi chết tiệt, cứ như chúng ta quên mất rằng thực ra chúng ta cũng có ý ưu tiên điều này. Vậy liệu chúng ta có thể chỉ nhìn xem cái nào có thể xung đột với nhau và đảm bảo rằng chúng ta xem xét những cái đó cùng lúc hoặc gần nhau không?

[SPEAKER_04]: Tiếp đi, Tổng thống Burris.

[SPEAKER_02]: Tôi nghĩ đó chính là điều này. Ví dụ về phần chiến lược xếp hạng là tuyệt vời. Nó lấy những thứ được nhóm tương tự từ nhiều kế hoạch, cho biết chúng thuộc chủ đề nào, nếu bạn có thể cuộn xuống một chút, và sau đó đại loại như nói, được rồi, có bảy chiến lược, thuộc sáu chủ đề, đó là năm. Và sau đó nếu bạn cuộn xuống phần tiếp theo, nó sẽ giống như, vâng, chúng tôi muốn Medford như vậy, chúng tôi muốn giảm thiểu đảo nhiệt, phải không? Có ba chiến lược, đó chỉ là khả năng phục hồi khí hậu. Vì vậy, nó giải quyết được câu hỏi xung đột đó, phải không? Chủ đề đầu tiên đó bao gồm sáu lĩnh vực chủ đề của chúng tôi. Chúng ta cần nói về vấn đề đó một cách kín đáo vì nếu nói theo lĩnh vực chủ đề thì sẽ không hữu ích. Đối với tôi, có vẻ như Paola đang nói, nếu chúng ta có thể nói chung là đạt được những mục tiêu hàng đầu này, điều đó sẽ cung cấp cho họ thông tin đầu vào khi họ thực hiện các chiến lược này để giúp thông báo những gì họ nghĩ về cơ bản là tạo ra những tóm tắt chiến lược nhỏ này cho từng thứ. Và tôi nghĩ điều đó, đối với tôi, điều đó có giá trị. Nó không nói rằng điều này quan trọng hơn điều kia. Nó đang nói Bạn biết đấy, đối với tôi, thật dễ dàng để nói, được rồi, tôi nghĩ tất cả chúng đều quan trọng. Tôi muốn làm tất cả chúng. Có một số trong số đó tôi sẽ gọi là số năm và một số trong số chúng tôi sẽ gọi là số hai. Quần đảo nhiệt, tôi quan tâm đến chúng. Tôi có nghĩ việc này cấp bách như việc không ai có thể sống ở đây không? KHÔNG. Vì vậy, gọi khả năng chi trả nhà ở là số năm và gọi quần đảo nhiệt là số hai, đó chính là nội dung ở đây. Tôi chỉ nói đó là một ví dụ. Nhưng có vẻ như có hai lựa chọn là chúng tôi có thể cung cấp một chút thông tin đầu vào ngay bây giờ để giúp hướng dẫn hoặc họ có thể tự thực hiện và sau đó chúng tôi có thể quay lại với những thay đổi của mình sau. Và với tôi, nó có vẻ có giá trị. Ý tôi là, lúc này đã là 8 giờ, có lẽ chúng ta không nên làm vậy. Chúng ta chỉ nên nói, cứ tiếp tục đi, Ines, và nghĩ ra nó. Nhưng đối với tôi, đó dường như là nơi chúng tôi đang ở. Tôi mất một phút, nhưng đó dường như là một bài tập quý giá đối với tôi khi dành năm phút và nói, mục tiêu này là năm, mục tiêu này là ba, mục tiêu này là hai, và hy vọng rằng điều đó sẽ cung cấp thông tin cho kế hoạch làm việc nhiều hơn là chỉ để họ tự phát triển nó mà không có thứ gì đó hướng dẫn họ. Cảm ơn.

[SPEAKER_03]: Cảm ơn. Ủy viên hội đồng Callahan. Tôi chỉ muốn theo dõi quan điểm mà tôi đã đưa ra và xem liệu bộ phận kế hoạch của chúng tôi có suy nghĩ cụ thể nào về câu hỏi đó hay không, bởi vì tôi không tin rằng hệ thống xếp hạng mà họ đưa ra có thể đáp ứng được những gì tôi đang nói đến. Ví dụ, nếu chúng ta muốn nhà ở giá phải chăng, Chúng ta sẽ làm điều đó trước tiên và sau đó việc giảm thiểu đảo nhiệt sẽ là việc cuối cùng. Trên thực tế, những điều đó có thể xung đột với nhau. Trong khi đó, tôi nghĩ cộng đồng 18 giờ và tăng trưởng cân bằng ít xung đột với nhau hơn, nhưng tôi không biết. Vì vậy, tôi muốn hỏi xem liệu bạn có bất kỳ suy nghĩ ban đầu nào có thể đưa ra về điều đó không. Nếu bất kỳ mục tiêu nào trong số này là những điều mà nếu chúng ta không xem xét chúng cùng một lúc, chúng ta có thể hối hận về sau.

[SPEAKER_06]: Nếu được, Danielle, tôi là nhà lập kế hoạch cấp cao. Đúng vậy, tôi cũng đang gặp rắc rối với bài tập xếp hạng và tôi đã làm điều đó một cách xung đột. Vì vậy, một trong những chiến lược tăng mật độ nhà ở sẽ hướng tới việc tăng nhà ở giá phải chăng, nhưng để không xung đột với một số mục tiêu về khí hậu, bạn muốn đảm bảo rằng mình đang đi lên và không che phủ hoàn toàn rất nhiều, vì vậy chúng tôi sẽ không muốn bao phủ 100% lô hàng trong đó tất cả đều được bố trí cứng. Vì vậy, tôi cảm thấy như tất cả được dệt lại với nhau. Đúng vậy.

[SPEAKER_01]: Nếu có thể, ý tôi là chúng ta giải quyết một trong những chiến lược này trước tiên, điều đó không có nghĩa là chúng ta hoàn toàn quên mất những điều còn lại mà chúng ta có trong kế hoạch của mình. Và rất nhiều thứ có thể đi cùng nhau. Vì vậy nếu chúng ta nghĩ rằng đó có thể là một cuộc xung đột, nên nếu chúng ta có mật độ cao hơn, có lẽ chúng ta cần kết hợp những chiến lược nhất định để chống chọi với khí hậu. Vì vậy mỗi khi chúng ta thấy cần phải có sự cân bằng để đưa chúng vào kế hoạch làm việc cùng nhau. Vì vậy, hoàn toàn có thể, chúng tôi có một số khu vực dày đặc hơn. Chúng ta cần lưu ý rằng với khả năng phục hồi khí hậu, chúng ta cần phải giải quyết những lĩnh vực khác không có SDAN và do đó, phạm vi bảo hiểm bị khóa không phải ở đâu cũng 100%, tôi nghĩ điều đó rất rõ ràng đối với chúng tôi. Nhưng có lẽ điều chúng ta có thể làm là bất cứ nơi nào chúng ta thấy rằng một số trong những điều này có thể xung đột với nhau, như tôi nói, nó thực sự đi vào rất cụ thể, bởi vì nói chung, tôi không nghĩ chúng xung đột nhau, nhưng khi bạn đi vào chi tiết cụ thể, có thể, đó là một vấn đề cân bằng. Nó không thực sự là về việc bạn không thể làm điều này, bởi vì sau đó bạn không thể làm điều kia. Đó là về sự cân bằng giữa cả hai và để chúng ta có thể làm việc trong kế hoạch làm việc mà chúng ta có thể tập hợp những điều này lại với nhau, ngay cả khi đó là mức độ ưu tiên cao, mức độ ưu tiên thấp hơn, họ có thể thực hiện cùng nhau. Vì vậy, tôi nghĩ rằng tôi đã hiểu tất cả ý kiến ​​​​của bạn và phần khiến bạn lo lắng, tôi hoàn toàn hiểu điều đó. Vì vậy, những gì chúng ta có thể làm là đưa ra kế hoạch làm việc để giải quyết tất cả những vấn đề này.

[SPEAKER_04]: Cảm ơn, Paola. Nghĩ về con đường phía trước ở đây, tôi chợt nhận ra rằng có thể có một cách để xâu chuỗi ở đây, nơi chúng tôi sẽ trình bày thêm một chút trong cuộc họp ủy ban này và thời gian chúng tôi còn lại. Và có lẽ chúng ta có thể đi vòng quanh và yêu cầu các Ủy viên Hội đồng đưa ra ý kiến ​​cấp cao nhất Và một lần nữa, tôi nghĩ có lẽ từ ưu tiên giống như đã khiến chúng tôi hơi bối rối khi bắt đầu cuộc họp. Nhưng một lần nữa, nó không phải là những gì chúng ta không làm, mà là những gì rất quan trọng cần làm trước tiên và suy nghĩ về mức độ ưu tiên cùng lúc với việc chúng ta đang nghĩ đến việc ghép đôi. Việc khẩn trương làm đầu tiên có ý nghĩa gì? Việc làm cùng nhau có ý nghĩa gì? biết rằng chúng ta sẽ không xem xét bất kỳ chiến lược nào trong số này trong môi trường chân không. Vì vậy tôi nghĩ chúng ta có thể mất 10 phút. Có lẽ Jimmy chỉ đang làm việc trên tấm gương ở phía sau. Vì vậy, chúng ta có thể đi vòng quanh và để các Ủy viên Hội đồng đưa ra ấn tượng của họ, bạn biết đấy, một lần nữa, và tôi thực sự không nghĩ điều này là điều chúng ta phải bận tâm vì đây là những mục tiêu mà chúng ta nghĩ đến liên tục khi chúng ta thực hiện thành phố. kinh doanh, bạn biết đấy, để tạo ấn tượng nếu đó không phải là một đến năm đầy đủ, mà là một và hai của tôi. Chúng tôi chỉ có thể đi vòng quanh, mỗi người mất hai phút và làm điều đó. các ủy viên hội đồng cảm thấy thoải mái hơn, bạn biết đấy, chúng tôi có thể dành 15 phút để phân tích bản đồ để đảm bảo rằng chúng tôi đang ở trạng thái tốt để có phiên bản hoàn chỉnh được gửi cho chúng tôi trước cuộc họp ngày 26 tháng 6, và sau đó chúng tôi có thể quay lại và dành hai hoặc ba phút cho mỗi ủy viên hội đồng về mức độ ưu tiên. Vì vậy, đó chỉ là một đề xuất đối với tôi, đó là đi vòng quanh và để lại cho NS Associates một chút phản hồi từ mỗi người trong chúng ta trước khi kết thúc cuộc họp này. Tôi sẽ nhận ra Ủy viên Hội đồng Leving.

[SPEAKER_09]: Chà, vì vậy tôi đã yêu cầu được công nhận trước khi chủ tịch đưa ra đề xuất, nhưng thực ra tôi định gửi đề nghị gửi email này cho các Ủy viên Hội đồng sau cuộc họp để chúng tôi có thể gửi phản hồi của mình. Và sau đó bên ngoài cuộc họp, có thể nhờ Paola chuyển tiếp trang ghi chú cho chúng tôi rồi tiếp tục vì tôi không làm vậy, vì thực tế là tất cả chúng tôi đều có xu hướng nói chuyện khá nhiều, tôi cũng vậy, tôi đang làm điều đó ngay bây giờ. Tôi nghĩ nó sẽ mất nhiều thời gian hơn những gì chúng ta còn lại.

[SPEAKER_04]: Chắc chắn, tôi nghĩ rằng những gì tôi đang đề xuất là một phiên bản rút gọn rất rõ ràng của, tôi nghĩ chắc chắn tôi có thể ủng hộ một giờ về các chủ đề trước mắt, nhưng tôi nghĩ nếu chúng ta muốn giải trí với ý tưởng nói rằng, mọi người có một phút, mọi người có 90 giây, mọi người có hai phút, bạn không cần phải nói rằng bạn từ 1 đến 5 phút, bạn chỉ có thể nói bạn là số một và số hai. Và chắc chắn, bạn biết đấy, các Ủy viên Hội đồng luôn được chào đón và khuyến khích gửi thêm phản hồi và ý tưởng cho NS Associates. Vì vậy, với tư cách là chủ tịch, bất cứ lúc nào, chúng tôi chắc chắn có thể theo dõi bối cảnh bổ sung trong tuần tới. Vì vậy, chúng ta có thể quyết định con đường phía trước. Tôi nghĩ tôi thấy một phiếu bầu dành cho mỗi người một hoặc hai phút. Chắc chắn. Tôi nghĩ rằng chúng ta nên dừng lại vấn đề này trong 20 phút và nói về phân tích bản đồ, bởi vì đó là một phần rất quan trọng khác mà chúng ta chưa nói đến để đảm bảo rằng chúng ta có đủ thời gian cho việc đó. Và nếu còn năm phút, chúng ta có thể dành năm phút để nói về những ưu tiên của mình.

[SPEAKER_02]: Vâng, nếu Paola có thể gửi cái bảng trong tài liệu mà bạn vừa xem, Paola, tôi có thể gửi lại, tôi có thể điền toàn bộ và gửi lại.

[SPEAKER_05]: Tuyệt vời.

[SPEAKER_02]: Nếu bạn gửi email bây giờ, tôi có thể gửi lại cho bạn sau năm phút.

[SPEAKER_04]: Tuyệt vời. Paola, nếu cô có thể chuyển nó qua email, nếu cô có thể gửi nó cho tôi và Chủ tịch Bereson, hoặc Thư ký của Chủ tịch Bereson,

[SPEAKER_02]: Vâng, chỉ là cái bảng nhỏ mà bạn vừa mới đặt ra về mức độ ưu tiên của các chiến lược.

[SPEAKER_01]: Vâng, tôi sẽ làm điều đó.

[SPEAKER_02]: Tôi chắc chắn Jimmy có thể di chuyển được. Đó là gì vậy? Tôi chắc chắn rằng Jimmy có thể di chuyển những mảnh giấy ghi nhớ trong cuộc họp tiếp theo của tôi.

[SPEAKER_04]: Hãy cho chúng tôi biết khi bạn đã sắp xếp xong, Paola.

[SPEAKER_01]: Tôi vừa gửi nó cho Zach.

[SPEAKER_04]: Ồ, tuyệt vời. Tuyệt vời. Cảm ơn bạn rất nhiều và chúng tôi sẽ cố gắng xem lại điều đó sau 15 hoặc 20 phút. Bây giờ chúng ta hãy chuyển sang phân tích bản đồ. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chuẩn bị bản ghi nhớ này. Điều này thật tuyệt vời. Vì vậy, sự hiểu biết của tôi là vào ngày 26 tháng 6, mục đích là để các danh sách và các gạch đầu dòng này được thể hiện trong một loạt bản đồ thực tế để chúng tôi xem xét, bạn biết đấy, chứng minh các phân tích sẽ hướng dẫn chúng tôi khi chúng tôi thực hiện, triển khai toàn cầu và toàn huyện chiến lược thay đổi quy hoạch trong suốt phần còn lại của quá trình này. Nhưng Paola, bạn có thể cho chúng tôi biết những gì còn lại phải làm trong việc phân tích bản đồ trước cuộc họp ủy ban tiếp theo được không? Mục đích, mục tiêu của việc phân tích bản đồ và các ủy viên hội đồng cần những gì để hoàn thành nó?

[SPEAKER_01]: Đúng. Vì vậy, với tôi cũng có Jimmy. Anh ấy là chuyên gia về GIS của chúng tôi. Và Vì vậy, chúng tôi muốn thực hiện một số bộ bản đồ để phân tích. Chúng tôi muốn bắt đầu với một phân tích không phù hợp. Vì vậy, đây là để xem những thửa đất nào không phù hợp ở mỗi quận được quy hoạch. Và chúng tôi sẽ phân tích mặt tiền, khoảng lùi, chiều cao, quy mô lô đất, phạm vi bao phủ tòa nhà tối thiểu và phạm vi bao phủ lô đất. Hai cái này chủ yếu là độ che phủ rất nhiều và bề mặt không thấm nước. Nó có một định nghĩa khác với định nghĩa của bạn. Vì vậy mà hai từ này, tôi cần phải thay đổi chúng. Nhưng chủ yếu là chúng ta sẽ làm mặt tiền, khoảng lùi, chiều cao, kích thước, độ che phủ lô đất và bề mặt không thấm nước. Đó là những việc chúng tôi sẽ làm khi không tuân thủ. Chúng tôi muốn chuẩn bị một bản đồ cơ sở. Và đây chỉ là bản đồ cơ sở mà chúng tôi sẽ sử dụng để trình chiếu tất cả các chủ đề khác nhau này. Và bản đồ cơ sở này sẽ có những đặc điểm chính của Medford để dễ đọc. Vì vậy, tất cả những điều quan trọng nên có trên bản đồ để dễ đọc hơn. Vì vậy, giống như dòng sông, thác nước, nhà ga, v.v. Ở đây, vì chúng ta đã bắt đầu ngay từ đầu nên đây là những điều chúng ta sẽ làm trên bản đồ cơ sở. Chúng ta sẽ có tất cả những điều này cùng nhau. Vì vậy, chương 91 đất đai, thủy văn và vùng đất ngập nước, FEMA, không gian mở, công viên và đường mòn. Đây là quá nhiều thông tin để có trong một. Vì vậy, những gì chúng ta sẽ làm là có một bản đồ cơ sở. Chúng ta sẽ có một cái khác chứa tất cả thông tin thủy văn. các vùng đất, thủy văn và vùng đất ngập nước theo Chương 91, FEMA và một bản đồ khác có bản đồ giải trí với tất cả không gian mở, công viên và đường mòn. Sau đó chúng tôi đi đến các cụm dân cư. Đây sẽ là tất cả các lô đất có tất cả các đơn vị dân cư khác nhau nằm trong Điều này chủ yếu là để xem mật độ trên bản đồ. Vì vậy, một đơn vị, hai đơn vị, ba đơn vị, rồi bốn đến chín, 10 đến 20, cộng với 20, và phần còn lại dành cho mục đích sử dụng phi dân cư. Sau đó, chúng ta sẽ có phương tiện công cộng và khả năng tiếp cận, tất cả các điểm dừng phương tiện công cộng, tuyến đường và đường dành cho xe đạp. Vì vậy, chúng ta sẽ có đường dành cho xe đạp, xe đạp xanh, tuyến xe buýt MBTA, tuyến xe lửa MBTA và sau đó là bán kính 1/4 dặm xung quanh các nút giao thông chính. Như vậy cho dễ hiểu, hay đi bộ là một quãng đường thú vị để thực hiện các động tác đi bộ. Sau đó chúng tôi muốn làm kinh tế xã hội. Đây là dân tộc, thu nhập, độ tuổi, tất cả theo đường điều tra dân số, và sau đó là dân số công bằng môi trường. Cái thứ sáu sẽ là giá trị. Vì vậy, giá trị tòa nhà, giá trị đất và tổng giá trị đều nằm trong một bản đồ. Tập hợp mà chúng tôi gọi là neo giữ tất cả tài sản của thành phố, các tổ chức lớn, các nhà tuyển dụng lớn cũng như các trung tâm dịch vụ và bán lẻ. Và sau đó là kho nhà ở và vị trí lịch sử. Vì vậy, tất cả các độ tuổi khác nhau của số lượng nhà hiện có được chia thành nhiều thập kỷ. Và sau đó là các tài sản lịch sử. Vì vậy, đây là tất cả các bộ khác nhau mà chúng tôi muốn thực hiện trước ngày 26. Và Jimmy là...

[SPEAKER_04]: rất khó cho cái nhìn tổng quan đó. Và tôi nghĩ điều đó sẽ thực sự hữu ích trong việc hướng dẫn chúng ta về cả hai hướng mà chúng ta đang nói về chiến lược toàn cầu và chiến lược cấp quận. Và tôi nghĩ câu hỏi duy nhất của tôi vào thời điểm này là, bạn biết đấy, bạn cần gì từ các ủy viên hội đồng hoặc nhân viên thành phố để hoàn thành những việc này trước cuộc họp ủy ban tiếp theo của chúng ta? Để chúng ta có thể làm được những điều này?

[SPEAKER_01]: Vâng, đúng vậy. thu thập tất cả thông tin vào thời điểm này. Và tôi nghĩ Jimmy có mọi thứ chúng tôi cần. Nhưng Jimmy, nếu bạn cần bổ sung thêm điều gì, hãy cho họ biết.

[SPEAKER_00]: Vâng, tôi có thể thêm vào đó. Cảm ơn Kit đã hỏi thăm. Tôi nghĩ tôi có tất cả dữ liệu tôi cần. Tôi nghĩ một tập dữ liệu có thể được sử dụng là tập dữ liệu vùng lân cận, nếu các bạn có bất cứ thứ gì bạn biết đấy, có nghĩa là định hình các tập tin cho từng vùng lân cận cụ thể của Medford. Nhưng ngoài điều đó ra, tôi còn có tất cả dữ liệu cần thiết để hoàn thành việc lập bản đồ.

[SPEAKER_08]: Điều đó thật tuyệt. Tôi có thể nói chuyện với người hàng xóm một lát được không? Bạn biết đấy, chúng tôi có bản đồ có ghi tên các khu phố nhưng chúng tôi chưa bao giờ vẽ đường. vì điều đó dẫn đến việc mọi người tranh cãi rất nhiều về biên giới. Tuy nhiên, tôi cảm thấy vì mục đích phân tích, nếu nó hữu ích, giống như có một số đường có thể được vẽ ra và một số trong số đó rất rõ ràng, chẳng hạn như biên giới Felsway West và Felsway, phải không? Đó cắt, chia cắt xóm và dòng sông chia cắt xóm. Tôi sẽ cung cấp cho bạn bản đồ có tên giống như vậy nhưng các tên không có đường bao quanh.

[SPEAKER_00]: Được rồi, ý tôi là, điều đó sẽ tuyệt vời dù thế nào đi nữa. Tôi không có ý định sử dụng ranh giới cho bất kỳ loại phân tích nào. Nó chỉ mang tính chất thể hiện trực quan nhiều hơn. Vì vậy, như bạn đã nói, nếu mọi người phản đối điều đó thì chỉ cần một tin nhắn cho khu vực lân cận là đủ cho bản đồ. Cảm ơn vì điều đó, Alicia.

[SPEAKER_04]: Tuyệt vời, cảm ơn Paola và Jimmy. Thật tuyệt khi biết rằng điều này đang tiếp tục. Tôi biết rằng Ủy viên Hội đồng Callahan phải rời đi trong một phút nữa. Có bất kỳ nhận xét bổ sung nào về phân tích bản đồ hay chúng ta nên bắt đầu ưu tiên các điểm đầu dòng thật nhanh để kết thúc cuộc họp? Tổng thống Paris?

[SPEAKER_02]: Tôi chỉ đang tự hỏi, liệu chúng ta có thể nhìn thấy các lớp khác nhau này chồng lên nhau và có thể chỉ có hai lớp cùng một lúc hay không? Hoặc chính xác thì nó sẽ hoạt động như thế nào?

[SPEAKER_01]: Đúng. Vì vậy, có, hoàn toàn. Bạn có thể đặt các lớp bật và tắt nó để Bất cứ khi nào chúng tôi cần thông tin nhất định, chúng tôi chỉ sử dụng thông tin đó. Đây là những tập hợp chứa tất cả thông tin mà chúng ta sẽ có. Và sau đó để thực hiện các phân tích khác, chúng tôi có thể có bản đồ cơ sở và sau đó chúng tôi muốn các cụm dân cư, nhưng chúng tôi chỉ muốn xem mật độ rất cao và giá trị của những tòa nhà đó để chúng tôi có thể kết hợp và kết hợp. Vì vậy, để có ích cho việc phân tích của chúng tôi. Hiện tại, đây là các nhóm chuyên đề. Và sau đó những gì chúng ta sẽ có là tất cả những phân tích này sẽ có sẵn để chúng ta sử dụng. Tuy nhiên, chúng tôi muốn trộn và kết hợp.

[SPEAKER_04]: Cảm ơn, Paola. Tôi thực sự rất phấn khích. Tôi nghĩ đó sẽ là một công cụ thực sự linh hoạt. Cảm ơn. Tôi rất vui mừng được thấy điều đó trong cuộc họp ủy ban tiếp theo của chúng tôi. Cùng với đó, tôi xin lỗi vì đã xoay chuyển nhanh chóng. Tôi nghĩ chúng ta nên bắt đầu tóm tắt nhanh về thứ hạng ưu tiên, lời kêu gọi ưu tiên, để chúng ta có thể làm được điều đó trước khi các ủy viên hội đồng phải bắt đầu rời đi. Vì vậy, một lần nữa, chúng ta hãy thực hiện nhanh một hoặc hai phút. Nó có thể ngắn như bạn cần. Nếu có bất kỳ ấn tượng, thứ hạng, ưu tiên nào, những chủ đề đó, Ủy viên Hội đồng Callahan, hãy bắt đầu từ bạn.

[SPEAKER_03]: Cảm ơn bạn rất nhiều. Tôi chỉ có bốn điều mà tôi muốn nói là từ bốn ưu tiên của tôi, nhà ở, cộng đồng 18 giờ và đặc biệt là tạo ra những khu dân cư có thể đi bộ. Vì vậy, bạn biết đấy, những trung tâm lân cận nhỏ, sau đó là các tòa nhà và năng lượng nhưng thực sự như 2/3 lượng khí thải của chúng ta đến từ các tòa nhà và gần như tất cả các tòa nhà của chúng ta đều là những tòa nhà hiện có. Vì vậy, tôi không thực sự tập trung vào công cụ xây dựng mới mà là bất cứ điều gì chúng tôi có thể làm cho các tòa nhà hiện có, điều mà tôi biết là không dễ dàng, việc phân vùng và môi trường tự nhiên. Vì vậy, đó sẽ là bốn của tôi. Cảm ơn.

[SPEAKER_04]: Cảm ơn bạn rất nhiều. Cảm ơn, Ủy viên Callahan. Ủy viên Tseng.

[SPEAKER_10]: Cảm ơn. Tôi nghĩ đề xuất của tôi tương tự như Nghị viên Callahan. Nhà ở là ưu tiên hàng đầu của tôi. Về mặt khí hậu, tôi nghĩ sẽ hợp lý nếu lượng khí thải carbon của chúng ta đến từ đâu để tấn công các tòa nhà và năng lượng. Vì vậy, top hai đối với tôi. Và sau đó, khía cạnh khả năng đi bộ của mọi thứ, cộng đồng 12 và 18 giờ có thể truy cập ở đó, mặc dù tôi nghĩ rằng mạng đa phương thức cũng giải quyết được vấn đề đó. Tôi sẽ đặt tính di động làm thứ tư.

[SPEAKER_04]: Cảm ơn bạn rất nhiều. Cảm ơn. Ủy viên hội đồng Leming.

[SPEAKER_09]: Nhà ở và giao thông thuận tiện.

[SPEAKER_04]: Cảm ơn. Tổng thống Paris.

[SPEAKER_02]: Vâng. Vấn đề còn lại mà tôi có thắc mắc là khuyến khích tăng trưởng cân bằng. Đó có phải là sự cân bằng giữa thương mại và dân cư?

[SPEAKER_01]: Vâng, chính việc sản xuất nhà ở là có ích và phát triển kinh tế. Đó là những chủ đề lớn cần được xử lý.

[SPEAKER_02]: Vì vậy, đó giống như sự phát triển kinh tế. Được rồi. Vậy thì đúng vậy, đối với tôi nó sẽ là nhà ở giá cả phải chăng và cho tất cả sự tăng trưởng, tăng trưởng cân bằng cũng như sự di chuyển và phát triển phối hợp. Và tôi nghĩ Vâng, ngoài điều đó ra, tôi sẽ để nó ở ba cái đó. Nhưng nếu tôi chọn mục thứ tư, có lẽ tôi sẽ chọn Đạt được và Phát triển, Kế hoạch hành động vì khí hậu năm 2022. Tôi cảm thấy thích các tòa nhà và năng lượng, ý tôi là, tôi chắc chắn rằng chúng ta có thể làm được nhiều việc hơn, nhưng tôi cũng chỉ nghĩ, đối với tôi, có vẻ như quy tắc xây dựng mới mà chúng tôi đã áp dụng cũng chỉ yêu cầu nhiều nội dung mới. Vì vậy, nó giống như, trước tiên chúng ta muốn đi tiếp con đường đó bao xa nữa?

[SPEAKER_10]: nếu có thể, tôi nghĩ điều đó rất có ý nghĩa. Và tôi thực sự nghĩ rằng điểm đó thực sự bao gồm rất nhiều điều mà Ủy viên Hội đồng Callahan và tôi đang nghĩ về các tòa nhà cũng như năng lượng. Vì vậy, ý tôi là, nếu có vấn đề, bạn có thể cập nhật và thay thế vấn đề năng lượng của tòa nhà trong danh sách của tôi bằng kế hoạch hành động thích ứng với khí hậu năm 2022.

[SPEAKER_04]: Cảm ơn Ủy viên Tsengin, Tổng thống Paris. Tất nhiên, không có gì ngạc nhiên khi tôi đồng ý với tất cả những gì đã nói. Tôi nghĩ rằng bốn mục tiêu hàng đầu của tôi sẽ là nhà ở giá cả phải chăng, lòng can đảm, tăng trưởng cân bằng, khả năng phục hồi khí hậu và đạt được mục tiêu phát triển Kế hoạch hành động và thích ứng với khí hậu năm 2022 với cùng mục tiêu Các phần bối cảnh vừa được nêu thì bạn biết khi xem xét điều đó trong bối cảnh quy tắc xây dựng được thông qua gần đây nhất đã bắt buộc đối với chúng tôi nhưng tôi biết điều đó. để sử dụng hết 60 giây của mình, tôi nghĩ rằng điều thú vị nhất đối với tôi trong dự án quy hoạch này là thực hiện mọi chiến lược có thể xung quanh nhà ở giá rẻ, khuyến khích phát triển thương mại hỗn hợp dọc hành lang của chúng ta và thực hiện, bạn biết đấy , toàn bộ các ưu đãi và nhiệm vụ của chúng tôi xoay quanh vấn đề tiết kiệm năng lượng dành cho các nhà phát triển lớn nhất trong cộng đồng. Ngoài ra, bạn biết đấy, khả năng phục hồi khí hậu ở cấp độ đường phố cũng thay đổi.

[SPEAKER_01]: Cảm ơn.

[SPEAKER_04]: Paolo, chúng tôi có thể chắc chắn sẽ gửi cho bạn những ghi chú của tôi về cuộc trò chuyện này, những ghi chú của nhân viên bán hàng để đảm bảo rằng bạn có mọi thứ bạn cần để nắm bắt được điều đó. Tôi nghĩ rằng nếu việc các Ủy viên Hội đồng thực hiện một bài tập theo phong cách tranh tường nhiều hơn để gửi cho bạn trong vài ngày tới hoặc để cung cấp thêm ngữ cảnh cũng hữu ích, thì tôi chắc chắn rằng các Ủy viên Hội đồng sẽ chấp nhận điều đó. Giám đốc Hunt?

[SPEAKER_08]: Vì vậy, nếu tôi có thể thêm điều gì đó, khi chúng ta đang nói về việc phát triển một kế hoạch làm việc, tôi nghĩ rằng tôi chỉ muốn trình bày ở nơi mà tôi nghĩ là cấp bách, rằng có rất nhiều thứ trong kế hoạch của chúng ta và trong những thứ chúng ta muốn làm điều đó sẽ khuyến khích tăng trưởng tốt hơn, tăng trưởng dày đặc hơn, nhà ở giá phải chăng hơn, đó đều là những việc quan trọng cần được thực hiện một cách chu đáo, thông minh và chúng ta nên hoàn thành nó. Nhưng tôi nghĩ có một số việc khẩn cấp, vì có các nhà phát triển và chủ sở hữu bất động sản dọc theo Phố Salem, vì vậy hành lang Phố Salem, và hành lang Mystic Ave đang xem xét những gì họ được phép làm theo lẽ phải. Và họ sẽ xây dựng các tòa nhà mới một cách đúng đắn, trừ khi chúng ta sắp xếp lại chúng theo những gì chúng ta muốn thấy ở đó, thực ra thì dày đặc hơn, nhiều hơn, nói chung là một số mục đích sử dụng hỗn hợp, đúng vậy, theo nghĩa rộng. Và tôi nghĩ việc này thực sự cấp bách hơn rằng chúng ta sẽ tiếp tục, như những gì tôi muốn nói, hãy nói về, bạn biết đấy, ADU, nhưng đúng rồi, và việc cho phép hai gia đình trên toàn thành phố, những việc tương tự. Ai đó đang xây dựng một gia đình mới sẽ không ngăn cản được nhiều gia đình mới. nhưng nếu các khu đất lớn trên Mystic Ave được phát triển thành các tòa nhà công nghiệp hai tầng, bởi vì đó là điều được phép ở đó, nên nếu có ai đó bước vào, chúng tôi thực sự không thể ngăn chặn nó, nơi mà những gì chúng tôi muốn thấy còn nhiều hơn thế. Tôi nghĩ rằng ưu tiên và tính cấp bách xoay quanh việc phân vùng lại các hành lang của chúng ta thành những thứ đáp ứng được những điều này, nói về kết nối đa phương thức và giá cả phải chăng tôn trọng các phần môi trường của nó. Vì vậy, tôi chỉ muốn đưa nó ra ngoài kia và nơi mà tôi nghĩ chúng ta nên ưu tiên. Cảm ơn Giám đốc Hunt.

[SPEAKER_04]: Tổng thống Burris. Vâng. Nếu tôi có thể nói- Xin lỗi, Paola, chúng tôi sẽ đến gặp Tổng thống Burris thật nhanh và sau đó chúng tôi sẽ quay lại với bạn.

[SPEAKER_02]: Vâng, và đó là lý do tại sao tôi muốn đi theo con đường thứ hai. Giống như tôi nghĩ, và tôi thậm chí còn nói trong cuộc họp của chúng ta, chẳng hạn như một cuộc họp mỗi tháng về những câu hỏi toàn cầu này, một cuộc họp mỗi tháng về các lĩnh vực cụ thể, và sau đó chúng ta có thể thực hiện, những hành lang cấp bách nhất, tôi đồng ý rằng hai hành lang đó sớm muộn gì cũng là những hành lang chính. Hy vọng rằng nếu chúng ta có thể thực hiện được điều gì đó vào tháng 7, bạn biết đấy, chúng ta có thể làm được điều gì đó, Mystic Ave vào tháng 9, Phố Salem vào tháng 10, sau đó chúng ta có thể đi đến các quảng trường và hành lang khác. Và tương tự, bạn biết đấy, chúng ta có thể bắt đầu xem xét một số vấn đề về khả năng chi trả nhà ở trên toàn cầu và loại hình phát triển kinh tế vào đầu mùa thu. Tôi nghĩ câu hỏi cuối cùng giống như khi nào chúng ta nghĩ ra bản đồ mạch lạc, bạn biết đấy? Vì vậy, liệu bản đồ đó có phải là sản phẩm của một số thay đổi hay không? Đó là một câu hỏi mở đối với tôi. Nhưng ngoài điều đó ra, đó là lý do tại sao tôi muốn thấy chúng ta đi theo hướng đó. Bởi vì ý tôi là, mỗi tháng, nhóm này có thể có một cuộc họp để nói về từng bài hát trong số hai bài hát đó và hy vọng sẽ vượt qua một số nội dung bạn đang nói đến.

[SPEAKER_04]: Cảm ơn. Tôi nghĩ rằng hai điểm cuối cùng được thực hiện rất tốt. Và tôi hy vọng rằng ngày 26 có thể là cuộc gặp cuối cùng của chúng ta theo phong cách này, nơi chúng ta đang thảo luận về cách thảo luận. Chúng tôi đang thảo luận về cách làm việc. Và sau đó là sản phẩm của việc phân tích bản đồ và những gì rút ra từ kế hoạch làm việc này. Tôi hy vọng rằng vào tháng 6, chúng ta có thể bắt đầu nhịp độ đó một cuộc họp nói về chiến lược toàn cầu. Cá nhân bạn biết đấy, tôi rất muốn thấy chúng ta bắt đầu tháng 6 với một cuộc họp nói về chiến lược nhà ở toàn cầu, điều gì khả thi nhất để bắt đầu, biết rằng bất kỳ thay đổi nào chúng ta tiến tới, bạn biết đấy, phần lớn sẽ được kết hợp với các chiến lược khác có ý nghĩa và mạch lạc. Và hai tuần sau, một cuộc họp bàn về một vấn đề thực sự được ưu tiên của quận. Như tôi nghĩ, Giám đốc Hunt, quan điểm của anh thực sự rất đúng, đó là có một số hành lang mà chúng ta, anh biết đấy, chúng ta thực sự phải đi tới, nếu chúng ta muốn họ nhìn theo cách họ cần tìm kiếm tương lai và sự phát triển mà chúng ta muốn thấy. Vì vậy, hãy lập kế hoạch cho điều đó. Paola, tiếp tục đi.

[SPEAKER_01]: Đúng vậy, điều chúng tôi đang làm là ưu tiên sử dụng hai chiến lược. Một là xem xét tầm quan trọng và đó là mức độ tác động của chiến lược này. Và cái còn lại là cấp bách. Vậy việc gì thực sự cấp bách mà chúng ta cần phải làm Hiện nay. Và như vậy cái này không coi trọng cái kia, chỉ là chúng ta cần nhìn vào cả hai. Chúng tôi biết rằng Đại lộ Huyền bí và Phố Salem là những khu vực quan trọng cần xem xét, do đó trong kế hoạch của chúng tôi cũng sẽ thực sự vượt xa hơn nhiều, bởi vì đó là điều thực sự cấp bách. Và để làm được điều này, chúng tôi cần xem xét điều gì là quan trọng, điều gì khẩn cấp và có loại quyết định này. được giao nhiệm vụ quan trọng, không khẩn cấp, quan trọng, rất khẩn cấp và đi kèm với một chiến lược. Nó thực sự phức tạp. Có rất nhiều, rất nhiều thứ. Vì vậy, tôi hiểu rằng chúng tôi muốn thực hiện tất cả chúng cùng một lúc. Điều đó là không thể. Vì vậy, đó là lý do tại sao chúng tôi muốn tạo ra một số hướng dẫn để giải quyết chúng. Nhưng tất nhiên, tính cấp bách cũng là điều mà chúng tôi đang tính đến để thực hiện kế hoạch làm việc của mình. Cảm ơn bạn.

[SPEAKER_04]: Cảm ơn Paola, và tôi nghĩ rằng ma trận về tầm quan trọng và tính cấp bách đó sẽ thực sự hữu ích cho chúng ta trong việc xác định chính xác những gì cần nói về khi nào, đại loại như những gì chúng ta vừa nói đến và quan điểm mà Giám đốc Hunt đã nêu ra. ví dụ về việc sử dụng hiện được Right on Mystic Ave cho phép, hoặc xin lỗi, trong các khu công nghiệp. như đã nói, chỉ có một điều.

[SPEAKER_02]: Tôi nghĩ nó cũng có thể hữu ích cho chúng ta vào một lúc nào đó, có thể nó không phải vào ngày 26. Có thể đó là cuộc họp vào tháng 7 hoặc tháng 8 để chia chủ đề các khu vuông trong khu dân cư thành các quảng trường và hành lang thực tế của khu dân cư, đồng thời ưu tiên các khu vực vật lý của thành phố. Tôi nghĩ phân tích bản đồ sẽ giúp ích rất nhiều cho việc đó, điều mà tôi đề xuất có thể là vào tháng 7 hoặc tháng 8.

[SPEAKER_04]: Ừ, đồng ý. Tôi sẽ thêm nó như một ghi chú.

[SPEAKER_02]: Và chúng ta có thể phải đặt một số đường xung quanh một số khu vực lân cận. Mọi người có thể phải đối phó.

[SPEAKER_04]: Tôi không thực sự bước vào. Chỉ cần ghi chú nhanh. Phải.

[SPEAKER_08]: Vì vậy tôi chỉ muốn, chúng ta có xung đột với số 26. Chúng tôi đã phải dời lại lịch trình của ban phát triển cộng đồng sang đêm đó và bạn có thể nhận ra ngày đó. Chuẩn rồi. Vì vậy tôi chỉ muốn gắn cờ điều đó cho bạn. Chắc chắn chúng tôi có thể gặp các chuyên gia tư vấn mà không có chúng tôi, nhưng chúng tôi phải có mặt tại Ban Phát triển Cộng đồng.

[SPEAKER_07]: Trên thực tế, nó đã được lên kế hoạch như vậy kể từ ngày 1 tháng 1. Chúng tôi đã xuất bản lịch CD4 của mình.

[SPEAKER_04]: Cảm ơn. Theo suy nghĩ của tôi, tôi nghĩ là nên kết thúc để nói về các bước tiếp theo của chúng ta cho ngày 26, bạn hoàn toàn nghe rõ. Tôi biết đó là một cuộc xung đột quan trọng. Tôi nghĩ điều có thể hữu ích hơn để các Ủy viên Hội đồng liên hệ với nhà tư vấn trước cuộc họp tiếp theo của chúng ta là liệu các Ủy viên Hội đồng có cảm thấy muốn tô điểm thêm những ưu tiên mà chúng ta vừa nói đến bằng cách thực hiện một phiên bản của ma trận tầm quan trọng và cấp bách mà Paola cho thấy trước đó. Nếu điều đó chưa xảy ra, bạn biết đấy, nếu có bất cứ điều gì mà nhân viên thành phố phải làm hãy cẩn thận để bổ sung thêm những dòng đó, đặc biệt là vì bạn sẽ không có mặt trong cuộc họp ủy ban tiếp theo của chúng ta hoặc thực sự bỏ sót phần cuối cùng vì dù sao thì việc này cũng sẽ được hoàn thành trong cuộc họp ủy ban đó. Chúng tôi sẽ chỉ xem xét nó. Nhưng tôi nghĩ rằng việc đảm bảo rằng tất cả những điều đó, tất cả những suy nghĩ đó, bạn biết đấy, đều được ghi lại trước cuộc họp tiếp theo của chúng ta về mặt ưu tiên của chúng ta là gì và cũng là ưu tiên gì bởi vì nó thực sự cần phải được thực hiện sớm hơn. hơn sau này. Tổng thống Bears.

[SPEAKER_02]: Chúng tôi có khả năng có thể làm việc một giờ vào tối thứ ba Và họp vào tối thứ Tư, nếu các bạn, tôi biết điều đó, tôi biết, vì tối qua tôi đã nói sai, các bạn ngày 26 và 27 là CD và ZBA. Tôi nghĩ hiện tại chúng ta có từ 6 đến 7 người vào ngày 25 trước cuộc họp thường kỳ, nếu có thì có lẽ chúng ta có thể cân nhắc điều đó trong hai tuần tới. Ý tôi là, tôi không muốn, rõ ràng là mọi người đều có mặt vào thời điểm đó, nhưng trong lịch trình của hội đồng chúng tôi, điều đó có sẵn.

[SPEAKER_04]: Cảm ơn bạn vì lời đề nghị đó. Tôi thực sự đã suy nghĩ theo hướng tương tự trước đó và tôi biết ủy ban này họp rất nhiều, nhưng chúng tôi đang thực hiện một số công việc quan trọng nhất mà hội đồng sẽ thực hiện trong năm nay. Vì vậy, nếu điều đó có thể giúp đưa quả bóng về phía trước đến một nơi mà tất cả chúng ta đều cảm thấy thoải mái, điều đó giúp chúng ta có được thông tin và bối cảnh mà họ cần để có một kế hoạch làm việc thực sự lý tưởng cho chúng ta, thì tôi nghĩ rằng đã dành thời gian xứng đáng. Vì vậy, chúng ta có thể giải quyết vấn đề đó trong tuần tới để đảm bảo, bạn biết đấy, đánh giá được giá trị của nó và đảm bảo rằng mọi người sẽ được tự do vào thời điểm đó. Nhưng cho đến lúc đó, bạn biết đấy, Paola, nếu có thể, nếu bạn có thể, tôi nghĩ tôi có ma trận tầm quan trọng và mức độ khẩn cấp từ bản ghi nhớ mà bạn đã gửi. Tôi có thể chuyển nó đến các thành viên ủy ban kèm theo lời mời điền vào. bạn biết đấy, trong tuần tới, thông qua tôi, tôi có thể gửi lại cho bạn như một số bối cảnh bổ sung để xây dựng kế hoạch làm việc, chỉ để đảm bảo rằng, bạn biết đấy, một lần nữa, tất cả những quan điểm mạnh mẽ đó về tầm quan trọng và tính cấp bách được ghi lại khi chúng tôi đưa ra kế hoạch làm việc này. Chúng tôi mong muốn có bản phân tích bản đồ hoàn chỉnh để xem xét vào ngày 26 tháng 6 và sau đó chúng tôi cũng có thể đảm bảo rằng bảng tính của các thay đổi phân vùng được đề xuất được lấy từ giới hạn và kế hoạch bù được cập nhật theo các dòng mà chúng tôi đã thảo luận khi bắt đầu cuộc họp. Bạn biết đấy, hãy điều chỉnh mẫu đó để nó trông giống với ma trận triển khai hơn một chút mà chúng ta đã quen từ phần giới hạn. Bạn biết đấy, kiểu như nó chuyển từ toàn cầu sang chiến lược để chúng không nằm trong cùng một cột. Có thể sắp xếp nó theo chiến lược dựa trên quận so với chiến lược toàn cầu so với các chiến lược có thể áp dụng trong cả hai trường hợp.

[SPEAKER_01]: Chắc chắn. Điều đó nghe có vẻ hoàn hảo.

[SPEAKER_04]: Tuyệt vời. Cảm ơn. Và chúng tôi sẽ liên hệ để đảm bảo rằng bạn có tất cả thông tin từ cuộc họp này mà bạn cần để tiếp tục thực hiện tất cả những điều đó. Có nhận xét kết luận, câu hỏi nào từ các thành viên trong ủy ban không? Hay từ nhân viên thành phố? Đề nghị hoãn lại của Chủ tịch Bears, được ủy viên Hội đồng Tseng tán thành. Ồ, đúng rồi. Được biệt phái bởi Ủy viên Hội đồng Leming.

[SPEAKER_09]: Vâng, có lẽ tôi sẽ không thứ hai sau đó. Có lẽ tôi sẽ không đứng thứ hai. Ồ, không, thứ hai. Tôi thứ hai.

[SPEAKER_04]: Được biệt phái bởi Phó Tổng thống Collins. Ông thư ký.

[SPEAKER_09]: Ồ, ồ, ồ, thật sao? Thật sự?

[SPEAKER_04]: Ồ, vâng. Tất cả những người ủng hộ. Đúng. Tất cả những người chống lại. Cuộc họp bị hoãn lại. Cảm ơn bạn rất nhiều, Paola và Jimmy. Cảm ơn.

[SPEAKER_00]: Cảm ơn.

[SPEAKER_04]: Cảm ơn. Tôi chỉ quên mất.