[Justin Tseng]: Давайте проиграем. Председатель БАИР. Дай Депутат Каллахан. Дай Консультант Дай Советник Шарпелли. Сенатор Класпелли отсутствует. Вице-президент Колон.
[Kit Collins]: Дай Присутствуют четыре человека и отсутствует один человек. О встрече было объявлено открыто. На этой встрече мы рассмотрим документы группы Innes, прикрепленные специалистом 24033, предоставленные Chief Bear и вице-президентом Колином, относительно обновлений региональных нормативных требований. В повестке дня указано, что это четвертое собрание по обновлению плана с подключением к Интернету, но я считаю, что фактическое число выше этого числа. На этой встрече мы согласовали следующую повестку дня для обсуждения приоритетов рекомендаций региона в Плане действий по изменению климата на 2023 год и обсуждения новых тем, возникающих в планах нашего совета. Включает определения, форматы, юрисдикции и юридические процедуры. При этом есть что обсудить. Я знаю, что SSFO подготовил предварительный проект меморандума, который требует рекомендаций по выявлению этих областей из плана компенсации и мероприятий по адаптации к климату. Так что, наверное, есть что обсудить. Как член совета и председатель, я думаю, что моя лучшая цель на этом заседании — обрисовать существующие рекомендации, сделанные на следующем заседании комитета, чтобы гарантировать, что у каждого совета есть план и действия по адаптации к климату. Они тщательно отбираются, все они являются частью нашего рабочего плана, и мы также определяем приоритетность этих предложений по областям, чтобы у нас было ощущение, что наши исходные документы были тщательно пересмотрены для решения будущих проблем по темам и сообществам. Я также надеюсь, что мы сможем обсудить, как мы можем Кодифицируйте юридическое определение, включите юридическое определение формата и процесса выдачи разрешений в план работы, чтобы убедиться, что те действия, которые нам необходимо сделать на этапе разработки, завершены и готовы к обсуждению на июньском комитете. Прежде чем начать обзор, я хотел бы передать его коллеге из NS. Есть ли у депутатов предварительные комментарии?
[Zac Bears]: Одна вещь, и, возможно, мы сможем поговорить об этом подробнее 26-го числа, я думаю, что это новая идея, это рабочая тема, недавно у нас будет какой-то глобальный план работы по всему городу. Будущие изменения, которые потребуют различных местных обсуждений в районе или значительных изменений среди жителей будущих районов и коммун. Мы хотели бы заранее сообщить, когда мы будем говорить о планах соседства и компенсациях, а также о других изменениях, которые мы хотели бы внести. Я просто подумал, может быть, мы могли бы перенести это на 26-е число. Возможно, это естественный следующий шаг по последней теме нашей сегодняшней повестки дня.
[Kit Collins]: Спасибо, Президент Медведь. Я согласен. Я думаю, что лучше объявить об этом как можно скорее, чтобы у людей было достаточно времени знать, когда произойдут какие-либо изменения, которые могут повлиять на их сообщество. Я думаю, что было бы неплохо завершить этот рейтинг. Убедитесь, что мы работаем тщательно, всесторонне и всесторонне, начиная с лимитов и планов компенсаций. По моему мнению, как только у нас будет четкое понимание того, что мы видим и как можно осуществить эти изменения, мы сможем укрепить наши планы изменений на глобальном и региональном уровне. Есть ли у городских властей какие-либо предварительные идеи, прежде чем обращаться к сотрудникам компании? Хорошо, я отправлю это Пауле. Я открыт для других комментариев по этому вопросу, но знайте, что мы рассматриваем меморандум, отправленный консультантам на прошлой неделе, а также инструкции, содержащиеся в главном плане, и многое другое, что предстоит обсудить на данный момент. Я думаю, мы все хотим закончить встречу в 8:30. Поэтому я думаю, что лучше потратить время на предоставление некоторого обзора, а не на подробное обсуждение этих деталей в Интернете. Но я знаю, что мой главный приоритет — убедиться, что все, что должно быть в этом списке, включено, и попытаться расставить приоритеты. Таким образом, мы можем дать обзор высокого уровня того, что содержится в этом меморандуме. Пала, если ты сможешь поговорить с ним, ты знаешь, если есть что-то, что, по твоему мнению, следует пометить, что не следует помечать и почему, я думаю, это было бы большим подспорьем для начала.
[Paula Ramos Martinez]: Очень хороший. Всем привет. Я Паола из Мераче, общества, которое представляет Эмили, директора школы. Ко мне присоединяется Джим Ироша, эксперт по ГИС; Да-да, я так думаю. На самом деле, все, что я хочу сделать, это объяснить, что мы делаем. Поэтому спросите, есть ли какие-либо предложения или вещи, которые вы не видели, но хотели бы увидеть. Так что получайте от них больше отзывов, а не читайте их один за другим. Хм, конечно, да, я поделюсь своим экраном. Так что мы можем видеть немного лучше.
[Kit Collins]: Я думаю, этот план звучит великолепно.
[Paula Ramos Martinez]: ល្អណាស់។ យើងនៅទីនេះ។ ដូចដែលអ្នកបាននិយាយថារបៀបវារៈគ្របដណ្តប់លើអនុសាសន៍របស់ផែនការសកម្មភាពអាកាសធាតុរបស់សូនីនិងអនុសាសន៍របស់ផែនការទូលំទូលាយ 2023 ។ ឥឡូវនេះយើងមានបញ្ជីទាំងអស់នៃវត្ថុទាំងនេះក្នុងតារាងមួយ។ តាមពិតអ្វីដែលខ្ញុំចង់ធ្វើនៅថ្ងៃនេះគឺទទួលបានមតិប្រតិកម្មរបស់អ្នកអំពីរបៀបដែលយើងផ្តល់អាទិភាព។ ដូច្នេះយើងមានគំនិតនិងវិធីសាស្រ្តមួយហើយនេះគឺជារឿងសំខាន់ដែលយើងចង់បង្ហាញអ្នក។ ប៉ុន្តែយើងអាចធ្វើវាបានមួយជំហានម្តង ៗ ។ ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាយល់ព្រម។ ដូច្នេះដំបូងដំបូង។ ប្រធានបទនៃការពិភាក្សារបស់យើងគឺភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ យើងក្រឡេកមើលតារាងហើយមើលលេខហើយលេខនេះគឺជាលេខនេះ I.e. វាត្រូវបានកាន់កាប់ដោយភី។ ភី។ អេ។ (ផែនការសកម្មភាពបន្សាំអាកាសធាតុ) ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលលេខនេះយើងមានគោលដៅធំដំបូងហើយវាដិតអញ្ចឹង អ្នកនឹងឃើញយោបល់ជាក់លាក់បន្ថែមទៀតសម្រាប់គោលដៅដំបូងរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍យើងមានលំនៅដ្ឋានផ្សេងៗគ្នានិងមានតំលៃសមរម្យ។ យើងពន្យល់ពីអត្ថន័យនេះ។ ហើយយើងមានអនុលោមចំនួនបីដែលទាក់ទងនឹងរឿងនោះ។ អ្នកនឹងឃើញប្រធានបទ។ នៅក្នុងឧបសគ្គនេះយើងកំពុងប្រើភាពធន់បំរែរអាកាសធាតុប៉ុន្តែតាមពិតមានបញ្ហាជាច្រើនទៀតដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ពីនេះហើយយើងនឹងត្រូវបានមើលនៅពេលក្រោយដែលយើងនឹងប្រើវាដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះ។ តើវាមកពីណា? ដូច្នេះក្នុងករណីនេះដែលជាដែនកំណត់។ ហើយក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ទៀតនៅពេលដែលលោក Zach Barrett បាននិយាយថាយើងចង់សរសេរស្គ្រីប។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលថ្ងៃនេះយើងចង់ដោះស្រាយអាទិភាពព្រោះនេះនឹងជួយឱ្យយើងឆ្ពោះទៅមុខក្នុងការងាររបស់យើងដូច្នេះយុទ្ធសាស្ត្រនីមួយៗអាចមានលក្ខណៈជាក់លាក់ជាងមុនអំពីដំណាក់កាលដែលយើងនឹងស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់កាល។ នៅក្នុងតារាងទីមួយអ្នកនឹងឃើញយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះនៅក្នុងគោលនយោបាយដូចជា B51 ។ នេះមកពីអនុស្សរណៈផែនការដែលយើងកំពុងធ្វើការ។ ទាំងនេះគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តនិងអនុសាសន៍ដែលផ្តល់ដោយក្រសួងផែនការនិងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងធ្វើគឺយើងដាក់វាឱ្យបានច្បាស់នូវអ្វីដែលយើងគិតថាជាយុទ្ធសាស្ត្រ CAC ដែលសមស្របបំផុត។ ឧទាហរណ៍ឧទាហរណ៍ ក្នុងករណីនេះការត្រួតស៊ីគ្នារបស់ B51 មានយោបល់ផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ តំបន់ដង់ស៊ីតេតំបន់ Be11b អនុវត្តចំពោះយុទ្ធសាស្ត្រនេះ។ អ្នកអាចឃើញថាយើងនៅតែមានចំនួន12ដែលជាអគារអនុវត្តខ្ពស់ថ្មី។ នេះមកពី PAC ។ បន្ទាប់មកក្រសួងបានផ្តល់អនុសាសន៍លើបទប្បញ្ញត្តិដំបូលបៃតង, នៅទីនេះឬ B49 នៅខាងស្តាំនៅទីនេះ។ ដូច្នេះយើងព្យាយាមមិនឱ្យមានក្តារផ្សេងគ្នាច្រើនពេកទេ។ ក្នុងករណីនេះយើងចង់បានកញ្ចប់មួយដែលបានប្រមូលនូវអនុសាសន៍របស់អ្នកដែលមានភាពធន់នឹងអាកាសធាតុទាំងអស់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកឃើញលេខដិតនៅទីនេះ B51, B52, B47 ។ នេះគឺដោយសារតែភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ បន្ទាប់មកប្រសិនបើខ្ញុំទៅមួយជំហានទៀតយើងឃើញបញ្ជីគោលដៅនិងសកម្មភាពដែលបានសរសេរទៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជាគោលដៅនិងសកម្មភាពដែលជាផ្នែកមួយនៃផែនការទាំងមូល។ ដូច្នេះនៅទីនេះយើងបានធ្វើដូចគ្នា។ យើងមានលេខនេះ។ មាតិកាសំខាន់គឺដិត។ អក្សរជាក់លាក់បន្ថែមទៀតនឹងលេចចេញជាអក្សរធម្មតាដែលមិនអាចប្រើបាន។ បន្ទាប់មកយើងមានប្រធានបទដែលប្រធានបទសំខាន់។ ជាក់ស្តែងដូចជាមនុស្សដទៃទៀតពេលខ្លះយើងមានច្រើនព្រោះវាមិនត្រឹមតែមួយប៉ុណ្ណោះទេ។ ពួកគេច្រើនតែត្រួតស៊ីគ្នាហើយស្ទើរតែតែងតែមានប្រធានបទផ្សេងៗគ្នា។ ប៉ុន្តែនៅទីនេះយើងព្យាយាមបង្ហាញពីកត្តាចំបងដែលមានឥទ្ធិពលលើយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។ តារាងនេះគ្រាន់តែសម្រាប់ផែនការសំណងដូច្នេះវានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការឃើញពួកគេឥឡូវនេះជាងពួកគេទាំងអស់នៅជាមួយគ្នានិងជាន់គ្នាទៅវិញទៅមក។ បាទ / ចាសវាដូចគ្នានឹងមួយផ្សេងទៀតដែរ។ យើងមានលេខដែលជាការបញ្ជាក់បន្ទាប់មកការពិពណ៌នាអំពីយុទ្ធសាស្ត្រប្រធានបទដែលបានគ្របដណ្តប់និងប្រភពដើមហើយយើងនឹងកំណត់ដំណាក់កាលនិងអាទិភាព។ ថ្ងៃទី 26 ។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថាប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរឬយោបល់ណាមួយអំពីបញ្ហានេះយើងចង់លឺពីអ្នក។ អ្វីដែលខ្ញុំចង់បង្ហាញគឺថាប្រហែលជាយើងអាចធ្វើវាបាននៅពេលអនាគតនិងអ្វីដែលយើងបានរៀបចំក៏ជារបៀបដែលយើងដោះស្រាយអាទិភាពផងដែរ។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំឈរនៅទីនេះឥឡូវនេះ។ យើងអាចដឹងថាតើមានការសង្ស័យណាមួយដែរឬទេ។ ប្រសិនបើអ្នកស្នើសុំឱ្យខ្ញុំអានមួយខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ ឬប្រសិនបើអ្នកចង់ពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលជាក់លាក់មកជាមួយខ្ញុំយើងអាចកសាងលើយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ទាំងនេះ។
[Kit Collins]: Сначала я поговорю с президентом.
[Zac Bears]: Спасибо У меня только что был один, и я подумал, что это здорово. Я только что кратко рассмотрел свой план действий по адаптации к изменению климата. Я просто думаю, что 1.1 должен выглядеть как HP или HPHA, а не CR, но остальное кажется высоким уровнем воды. По крайней мере я так понимаю 1.1.
[Paula Ramos Martinez]: О, я вижу, я вижу. Так что это тоже придет позже, потому что влияет на устойчивость к атмосферным воздействиям, потому что плотности больше, плотности, плотности и так далее. Итак, есть много разных тем. У них тесные отношения друг с другом, что мешает жить друг без друга. Это то, что мы будем использовать позже в качестве приоритета. Стратегии влияют на разные аудитории. Чем больше влияние, тем больше влияние. Это способ расставить приоритеты. Но все, что я могу сделать и чего хочу, это добавить кожу у основания, на которую это влияет. Так что я полностью согласен, что это должен быть H-A-R, поэтому у нас есть и то, и другое.
[Zac Bears]: Да, я думаю, что HP такой же. Но я слышу, что ты говоришь. Думаю, имеет смысл добавить пункты в список.
[Paula Ramos Martinez]: Вы увидите, что я хочу сказать позже.
[Zac Bears]: Это верно. Остальные провокационные рекомендации кажутся важными в сфере климатической устойчивости. Что ж, теперь, когда мы возвращаемся к уже доступному сообществу, возможно, я вижу и здесь совпадение. А вот идея преодоления мне нравится, не знаю. Может быть, мы можем переключиться на жирный шрифт и просто использовать время, как вы знаете, без дефисов, и, возможно, мы сможем сначала расставить приоритеты для этих букв.
[Paula Ramos Martinez]: Да, окей. Так что я могу идти сейчас. Ты хочешь, чтобы я пошел сейчас?
[Kit Collins]: Очень хорошо, Паула. Да, для оперативного вмешательства. Я думаю, что это хорошая отправная точка. Когда я это вижу, я думаю, что первым приоритетом 26-го числа будет способ Если мы сможем разбить цели зонирования на как можно большее количество конкретных стратегий согласования в течение следующих двух недель или заменить некоторые цели конкретными стратегиями для достижения этих целей, мы отразим обновленный график. Я думаю, что то, как вы определяете это сегодня, удивительно. Я надеюсь, что благодаря нашим обсуждениям и обзорам в течение следующих нескольких недель это будет выглядеть как левая колонка. Для целей данной рекомендации в противоположном диапазоне мы сообщаем о конкретных изменениях в секторе, которые могут приблизить нас к достижению этой цели. Я думаю, что смелые заголовки сейчас в основном являются целью конкретных стратегий, которые теперь к ним привязаны. Должны ли мы начать с этого? Паоло: Планируешь ли ты начать здесь? Поскольку мы продолжаем реализацию этих стратегий, можем ли мы поговорить об этом приоритете? Охотники Охотники Если у вас есть какие-либо предложения, я был бы признателен. Может быть, я потерял твою руку.
[Alicia Hunt]: Мне сложно за всем этим следить. Часть просто хочу для тех, кто заблудился, основная тема внизу коробки. Итак, если люди ищут эту привязанность, то, что мы видим, В документе к этой конференции. Но ключ к пониманию того, что такое crhpha, находится ниже. Но текст слева в левом столбце действительно не имеет ключа. Мне трудно вспомнить, что это значит, потому что они, кажется, не привыкли к погоде или климату. Полный план WSVP находится в левом ряду. Это немного сбивает с толку, и я просто хочу убедиться, что мне кажется, что то, чего вы пытаетесь достичь, является целью, а не тем, что мы пытаемся сделать, не так ли? Давайте попробуем их достичь, большинство из них — это действия, я не уверен, что целью являются только смелые вещи. И некоторые вещи, например, как нам их разбить?
[Kit Collins]: Да, спасибо, Хантер. Я знаю и думаю, что вы выразили то, что я просто хочу сказать: теперь у нас есть некоторые цели и стратегии для достижения этих целей в одной колонке. Я думаю, что первый вариант подойдет. Но я думаю, что для полного обновления, которое мы увидим в ближайшие несколько недель, важно разбить реальные стратегии, на которые нацелено агентство. Почему мы это делаем? С чем это связано? Какой теме соответствует эта цель? Если у нас есть числа, возможно, достаточно добавить один столбец. Сара Сильвер (Пенсильвания): Целевые рекомендации по действиям, связанным с зонированием или аналогичными мерами. Но сейчас я вижу, что разработка целей и стратегии в целом сбивает с толку.
[Alicia Hunt]: Сара Сильвер (Пенсильвания): Верно. Я думаю, что отчасти это связано с тем, что стартап является отличным примером разнообразия и доступного жилья. Это как титул. Но на самом деле 1.1А, я думаю, что во всем этом процессе мы пытаемся уменьшить региональные барьеры на пути многофункционального и позитивного развития. Несмотря на наличие лицензии, он позволяет создавать меньшие по размеру и более разнообразные варианты домов за счет инновационного зонирования. Потому что мы обновляем раздел. Мы сохранили то, что сделали, и вот некоторые из наших целей на этом пути. Одно из предложений, которое я увидел, заключалось в создании следа. Здесь происходит что-то еще, хотя и с большой активностью. Возможно, нам нужен отдельный список наших продвинутых целей. Это всего лишь один стол. Это наши передовые цели, к которым вы можете продолжать обращаться. Это то, что мы всегда будем делать. Частично это мое желание инициировать перемены. О чем мы говорим в этой области и какими мы хотим, чтобы выглядели наши границы? Сколько места нам нужно? Что мы хотим добавить к стандарту практики?
[Kit Collins]: Так что да 100%. Знаете, я думаю, что чувствую то же самое, и я думаю, что это необходимый знак для того, чтобы мы проголосовали за стратегию достижения этой цели. Но мы здесь, чтобы проголосовать за стратегию, которая позволит нам уменьшить препятствия в регионе на пути развития более разнообразного и диверсифицированного жилищного строительства. Вы знаете, как член правления, мой главный приоритет — убедиться, что все стратегии, планы, шляпы и компенсации на данный момент являются изменениями, за которые мы можем проголосовать для достижения этих целей. Я хочу убедиться, что это есть в этой диаграмме или в ее новой версии. Хм, вы знаете, в начале июля у нас был список дел. Хм, конечно, да, я это знаю, почему-то известно заранее. «Конечно, существуют стратегии коротких продаж.
[Zac Bears]: មែនហើយខ្ញុំគិតថាវាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការមើលរឿងនោះនៅលើចំណុចទាំងពីរនេះផងដែរ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាយើងអាចធ្វើអ្វីដែលអ្នកទើបតែបាននិយាយហើយកត់ត្រាអាទិភាពមួយចំនួនប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាពិតជាអាចជួយបាននិងមានចំណងជើងជាជួរឈរជាជួរឈរហើយបន្ទាប់មកយើងអាចបំបែកវាចូលក្នុងគោលដៅនិងសកម្មភាព។ ក្រុមប្រធានបទ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាយើងធ្វើវាតាមរបៀបដដែលប្រសិនបើវាជាសៀវភៅបញ្ជីខ្ញុំគ្រាន់តែផ្លាស់ប្តូរជួរឈរហើយតម្រៀបវាខុសគ្នា។ យល់ព្រម លោកអ៊ុំដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការគិតជាទូទៅរឿងភាគច្រើនក្នុងភាពក្លាហាននេះគឺជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មហើយចំណងជើងរងភាគច្រើនគឺខុសគ្នា។ សកម្មភាពដែលអាចកើតមាននៅក្នុងខ្សែស្រឡាយនីមួយៗ។ ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការមានតុដូចជារាយគោលដៅសម្រាប់ប្រធានបទនីមួយៗហើយផ្តល់ឱ្យនូវអ្វីដែលអ្នកទើបតែបាននិយាយថាអាលីសដែលជាសេចក្តីថ្លែងគោលដៅសរុបសម្រាប់ប្រធានបទនីមួយៗ។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាកន្លែងដ៏ល្អក្នុងការចាប់ផ្តើម។ យើងអាចធ្វើបាន សូមកម្រិតពួកគេបន្តិចដូច្នេះយើងមិនចាំបាច់បង្កើតសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម 9 ពិន្ទុដែលជៀសមិនរួចឡើយ។ ហើយវាក៏រួមបញ្ចូលទាំងយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ដែលបានណែនាំផងដែរ។ ហើយខ្ញុំគិតអំពីអ្វីដែលនៅសល់នៃនេះហើយចំពោះចំណុចរបស់អាល់ស៊ីស៊ីខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើបានពីរយ៉ាងនៅទីនេះមែនទេ? ខ្ញុំស្រឡាញ់វា មួយគឺថាមានជាប់ទាក់ទងគ្នាដែលយើងចង់មើលនៅតំបន់ទាំងមូលរបស់យើងជាមួយនឹងផែនទីហើយយើងចង់ពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលប្រើរបស់យើងដែលយើងចង់បានកន្លែងដែលយើងចង់បាននៅទីណា, ច្រករបៀង, និងកន្លែងរបស់យើងដើម្បីមើលទៅដូចនៅទូទាំងទីក្រុង។ បន្ទាប់មកមានរឿងដែលយើងចង់ក្លាយជា។ រាល់សំណង់ថ្មីនេះកំពុងដំណើរការនៅក្នុងសង្កាត់ទាំងនេះមែនទេ? ដូចយើងចូលចិត្តរបស់ខ្លះដែរដូចជាការបន្សាំអាកាសធាតុដូចជាយើងចូលចិត្តការសាងសង់ថ្មីជាទូទៅ។ ប្រហែលជាមិនមែនគ្រប់គ្នាទេពីព្រោះដោយស្មោះត្រង់ខ្ញុំមិនដឹងថាច្បាប់នេះគឺជាអ្វីសម្រាប់ការកសាងទំនាក់ទំនងហើយនេះគឺជាផ្នែករបស់វា។ ការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំមិនល្អជាងនេះទេប៉ុន្តែ, យើងសង្ឃឹមថានឹងមានគោលការណ៍ណែនាំទូទៅដែលអនុវត្តនៅទូទាំងទីក្រុង។ ចំពោះខ្ញុំ, អាកាសធាតុភាពធន់នឹងអាកាសធាតុនិងលទ្ធភាពលំនៅដ្ឋានការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចកំណើនអាជីវកម្មនិងមធ្យោបាយធ្វើដំណើរនិងទម្រង់នៃការដឹកជញ្ជូនច្រើន, វាហាក់ដូចជាខ្ញុំចង់ធ្វើដំណើរតាមផ្លូវនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ យើងចង់សាងសង់ Net-សូន្យនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ អ្នកដឹងទេយើងចង់បានលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យជាងកន្លែងដែលយើងចង់បាន។ កំណើនអាជីវកម្មកាន់តែច្រើននៅទូទាំងទីក្រុងនិងតើគោលនយោបាយអ្វីខ្លះដែលអាចត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីសម្រេចបាន។ វាជាព័ត៌មានជំនួយរបស់អ្វីមួយ។ ដូច្នេះមានផលប៉ះពាល់ដែលវាជាទម្រង់ជាក់លាក់មួយ, លោកអ៊ុំអ្នកដឹងថារូបរាងនិងទំហំនៃរចនាសម្ព័ន្ធនិងភាពមើលឃើញនៃដីឥដ្ឋកម្ពស់និងដង់ស៊ីតេនិងឧបសគ្គរបស់អឹម។ តំបន់តំបន់។ ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំខ្ញុំគិតថាវាជាវិធីល្អក្នុងការគិតកាន់តែច្បាស់អំពីបញ្ហានេះ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំចង់បំបែកបញ្ហានេះប្រហែលជាបញ្ហាទាំងនេះបញ្ហាទាំងអស់នេះជាពីរប្រភេទហើយត្រលប់មកបញ្ជីនៃអនុសាសន៍អាកាសធាតុនិងផែនការដ៏ទូលំទូលាយ។ ការប្រើប្រាស់តារាងខ្លីជាងនៅក្នុងប្រធានបទនីមួយៗអាចជាវិធីសាស្រ្តរបស់អង្គការ។ អ៊ុំ, ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏គិតថាថ្ងៃនេះយើងអាចបន្តធ្វើបានយ៉ាងហោចណាស់អាទិភាពមួយចំនួនប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតអាទិភាពកំពូលរបស់ខ្ញុំគឺការកាត់បន្ថយឧបសគ្គនៃតំបន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានដែលមានច្រើននិងប្រើប្រាស់។ ប្រហែលជាច្រើនទៀត, អ្នកដឹងទេមិនចាំបាច់ក្រឡេកមើលតាមច្រករបៀងនិងមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញទេប៉ុន្តែក្រឡេកមើលការលាយបញ្ចូលគ្នារវាងការប្រើប្រាស់ដីធ្លីត្រឹមត្រូវនិងគ្រប់គ្រងដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍សម្របសម្រួលតាមអាកាសនិងនៅទីតាំង។ ដូចកូនប្រុសចាស់ពីររបស់ខ្ញុំដែរ។
[Kit Collins]: Да, спасибо. Это верно. Думаю, я бы согласился с этими приоритетами. Хм, но что касается нашей сегодняшней стратегии, ну, вы знаете, я думаю, что мы все хотим получить, внести что-то, Чтобы успешно завершить эту часть процесса, мы стремимся включить эти цели в страницу, которая облегчит нашу работу, чтобы мы могли продолжать вносить существенные предлагаемые изменения для достижения обновленных целей электронных таблиц или другого контента. Это напоминает мне диаграмму или электронную таблицу в разделе реализации мероприятий по нейтрализации и плану адаптации, где Она запомнилась мне, потому что я нашел ее читабельной и полезной. Может быть, я думаю, что речь идет о более усовершенствованной версии вроде этой... Думаю, я видел именно это.
[Alicia Hunt]: Вот почему я смеюсь.
[Kit Collins]: Да, Эл, для меня это звучит довольно дерьмово. Похоже, Matrix — действительно крутое приложение. Если вы дадите мне минутку, я могу сказать это. В конце плана действий по изменению климата и адаптации приведена матрица реализации. Я, вероятно, говорю об этом, если только кто-то еще не имеет это в своей досягаемости.
[Alicia Hunt]: Но я думаю, что когда дует ветер, нужно придумывать больше, если можно так выразиться, потому что это очень сложно. Это белый голос, поэтому его трудно услышать. Асотанг
[Kit Collins]: Спасибо Я обещаю, что сделаю все возможное.
[Zac Bears]: Это микрофон. Это не ты. Я знаю
[Kit Collins]: Вот почему это так скучно.
[Zac Bears]: Там была маленькая коробочка, маленькая картонная коробка. ដែល ការ កាន់
[Kit Collins]: Даем микрофону немного, чтобы каждый мог впервые услышать мой голос. Подождите минутку. Я удалю программу CAP.
[Paula Ramos Martinez]: У меня есть тема этого списка здесь. Алисия, будь и все, что ты видишь там, они здесь, все здесь. Это основные цели CAP и основные цели гражданской программы. Я разместил его здесь, потому что хочу использовать его, чтобы помочь себе или получить ваши отзывы о важности и ранжировании этих больших целей. Да, мне очень жаль. Мы стараемся максимально упростить задачу, чтобы поддерживать высшие приоритеты. Но я согласен, что впереди еще много работы. Это работа в стадии разработки. Мы также хотим сгруппировать эти принципы в ту часть раздела, которую необходимо изменить, чтобы мы могли сделать это только один раз. Итак, все стратегии, например, которые говорят о смещении измерений, и стратегии, связанные с этой моделью, мы знаем, что мы меняем все эти измерения и стратегии, чтобы нам приходилось идти от одной цели к другой. Таким образом, появляется все больше и больше способов продолжить понимание этой проблемы и работать вместе, чтобы максимально упростить ее. Да, я согласен со всеми вашими комментариями. Мы можем разбить цели и создать отдельные столбцы для конкретных стратегий. Мы также добавим разделы, которые необходимо изменить и изменить для достижения этой цели. Итак, у всех нас есть проблемы, ладно, это вопрос размера. Стандарты смешанного использования или региональные стандарты, поэтому у нас также есть все эти стандарты. Но я не хочу выдавать слишком много информации. Их так много. Я действительно хочу сосредоточиться на проведении такого рода оценки, чтобы мы могли лучше расставить приоритеты. Но я полностью согласен со всем, что вы сказали.
[Kit Collins]: Спасибо, Паула. Я так благодарен.
[Zac Bears]: Эта таблица очень полезна.
[Kit Collins]: ត្រឹមត្រូវ។ ទេខ្ញុំគិតថាល្អណាស់។ ចាប់តាំងពីយើងកំពុងពិភាក្សាយ៉ាងរហ័សអំពីបញ្ហានេះខ្ញុំនឹងចែករំលែកអេក្រង់របស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះវាមិនមានប្រយោជន៍ដូចខ្ញុំគិតថាវានឹងមានទេពីព្រោះកំណែព្រំដែននៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុងគឺជារបៀបដែលមើលទំព័រពីរដំណើរការ: វាគ្រាន់តែបញ្ច្រាស។ ដូច្នេះអ្វីដែលនៅខាងឆ្វេងគួរតែនៅខាងស្តាំប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយ៉ាងហោចណាស់នេះផ្តល់នូវគំនិតនៃចលនាឆ្ពោះទៅរកកម្រិតនៃការលម្អិត។ តើខ្ញុំកំពុងស្វែងរកពាក្យអ្វី? ការរចនាវិចារណញាណដែលយើងកំពុងស្វែងរក។ ឬយ៉ាងហោចណាស់នោះហើយជារបៀបដែលខ្ញុំគិតអំពីវាដោយចាប់ផ្តើមនូវគោលដៅហើយបន្ទាប់មកនិយាយថាខ្ញុំដឹងប្រហែលជាខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យមានយុទ្ធសាស្រ្តនិងសកម្មភាពដែលបានណែនាំជាក់លាក់ដែលបានណែនាំដើម្បីសម្រេចគោលដៅឬយុទ្ធសាស្ត្រនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមគ្គុទេសក៍ដែលមើលឃើញចំពោះអ្វីដែលវាគឺជានិងអ្វីដែលយើងបានពិពណ៌នាពីមុននៅពេលនិយាយអំពីវា។ សុំទោសម្តងទៀតទំព័រនេះគឺ ផ្ទុយទៅវិញប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានេះផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតកាន់តែប្រសើរ។ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំចូលចិត្តអំពីរឿងនេះទាក់ទងនឹងគំរូខ្ញុំគិតថាវាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការមានសេចក្តីសង្ខេបរហ័សនៃពេលវេលាដែលយើងទទួលបានការស្រាវជ្រាវបន្ថែមការប្រជុំអ្នកជិតខាងកាន់តែច្រើននៅពេលដែលយើងត្រូវដោះស្រាយយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។ ហើយប្រើជាចំណុចយោងមួយទៀតក្នុងសៀវភៅបញ្ជីតែមួយ។ Paola អ្នកបានលើកឡើងថាប្រហែលជានៅពេលក្រោយនៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលបច្ចុប្បន្នភាពទាំងអស់ដែលយើងបានពិភាក្សារហូតមកដល់ពេលនេះវាពិតជាល្អណាស់ដែលមានតំណជាក់លាក់នៅលើភាគថាសព្រោះវាអាចមានលក្ខណៈថ្មីៗនៅពេលយើងឈានទៅមុខជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរអ្នកដែលបានព្យាយាមដើរតាមរយៈនេះហើយប្រហែលជាខ្ញុំមិនត្រឹមតែនិយាយដោយខ្លួនឯងទេខ្ញុំដឹងថាអ្នកទាំងពីរពិតជាចង់ឆ្លងកាត់ចក្ខុវិស័យនិងដំណាក់កាលនៃការនិយាយគ្នា។ ដូច្នេះសូមអរគុណដែលបានមិនបោះយើងចូលទៅក្នុងទីជ្រៅបំផុតប៉ុន្តែក្នុងនាមជាសមាជិកសភាខ្ញុំមិនអាចរង់ចាំត្រូវបោះចូលទៅក្នុងទីជ្រៅបំផុតបានទេ។ ប្រសិនបើយើងត្រលប់ទៅការសន្ទនាមួយចំនួនអំពីអាទិភាពឥឡូវនេះខ្ញុំនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺច្បាស់នៅចុងបញ្ចប់ យើងសង្ឃឹមថានឹងបានឃើញការអាប់ដេតទៅសៀវភៅបញ្ជីនៅពេលក្រោយ។ ប្រធាន BAIR ។
[Zac Bears]: Можем ли мы рассмотреть более простую форму, о которой только что говорит Паула? Да, здорово. Потому что я думаю, что лучше проверить их все по одному. Если я услышал полярных правых, то думаю, это похоже на то, что вы сказали.
[Paula Ramos Martinez]: បាទ / ចាសមែន។ ដូច្នេះគំនិតរបស់យើងថ្ងៃនេះគឺដើម្បីដោះស្រាយសំណួរនេះនិងគោលដៅសំខាន់នៃមួក។ ទាំងនេះគឺជាគោលដៅសំខាន់របស់កម្មវិធីស៊ីវិល។ ទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះយើងក៏មានប្រធានបទជាច្រើនដែលទាក់ទងនឹងវាផងដែរ។ ដូចដែលអ្នកបាននិយាយថា Alicia នោះគឺជាចុងបញ្ចប់នៃឯកសារ។ ដោយសារតែប្រសិនបើយើងចាប់ផ្តើមសរសេរអំពីទាំងអស់នេះមានលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យផលិតកម្មលំនៅដ្ឋានការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចវាមានភាពស្មុគស្មាញពេក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានប្រយោជន៍ប៉ុន្តែវាមាននៅក្នុងឯកសារ។ ដូច្នេះអ្វីដែលខ្ញុំចង់បង្ហាញអ្នកគឺជារបៀបដែលយើងនឹងធ្វើនេះ។ ដូច្នេះអាទិភាពក្លាយជាប្រធានបទយ៉ាងខ្លាំងនៅចំណុចខ្លះ។ អ្វីដែលយើងចង់ធ្វើគឺធ្វើឱ្យវាក្លាយជាប្រធានបទនិងពាក់ព័ន្ធតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន តើយុទ្ធសាស្ត្រនេះមានឥទ្ធិពលអ្វីខ្លះដែលមានលេខឬផ្តល់លេខវាតើវាមានផលប៉ះពាល់អ្វីខ្លះ។ យើងបំបែកវាជាបីសំណួរ។ សំណួរទីមួយគឺថាតើយុទ្ធសាស្ត្រនេះលេចឡើងក្នុងផែនការទាំងពីររឺគ្រាន់តែផែនការមួយ? នេះគឺជាសំណួរដំបូងដែលយើងសួរខ្លួនឯង។ ឧទាហរណ៍អ្នកឃើញ b1 នៅទីនេះដែលមានគោលបំណងស្រដៀងនឹង WS11 ។ ដូច្នេះយើងដឹងថាទាំងនេះនឹងមានវត្តមានទាំងពីរ។ ប្រសិនបើមាន overlap មួយចំនួននេះគឺសំខាន់ណាស់មែនទេ? ដូច្នេះយើងមានសំណួរទីពីរ: តើមានបញ្ហាប៉ុន្មានដែលមានបញ្ហានេះជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រទាំងពីរនេះ? ឧទាហរណ៍យើងមានឧទាហរណ៍ខាងក្រោមយើងមានអ៊ុំ, នេះនឹងនិយាយអំពីការទទួលបានការផលិតការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចការធ្វើឱ្យមានភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ ហើយដោយផ្ទាល់ប៉ុន្តែមានឥទ្ធិពលតិចឬតិចជាងកន្លែងផ្សេងទៀតនឹងក្លាយជាច្រករបៀងការប្រើប្រាស់និងសហគមន៍។ ដូច្នេះធ្វើពួកគេ។ ដូច្នេះយើងដឹងថានេះមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំង។ បន្ទាប់មកសំណួរទីបីដែលយើងសួរខ្លួនឯងគឺ: តើនោះជាយុទ្ធសាស្ត្រមួយដែលត្រូវអនុវត្តនៅទូទាំងទីក្រុងឬនៅតំបន់ជាក់លាក់ទេ? នេះគឺជារឿងទីបីដែលយើងធ្វើដើម្បីកំណត់សិទ្ធិទទួលបាន។ ឧទាហរណ៍នេះគឺជាចំនួន 1 នេះមានសារៈសំខាន់ 5 ។ រាល់យុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ដោយសារតែយើងឱ្យតម្លៃពួកគេតិចមិនមានន័យថាយើងមិនធ្វើវាឬមិនខ្វល់ពីពួកគេ។ នេះគ្រាន់តែជួយយើងអភិវឌ្ឍផែនការការងារនេះហើយផ្តោតការខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏ធំនិងសំខាន់របស់យើងដែលយើងចង់វិនិយោគ។ ប៉ុន្តែនេះមិនមានន័យថាយើងមិនខ្វល់ពីមនុស្សមិនសូវសំខាន់ផ្សេងទៀតទេហើយខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យច្បាស់។ ឧទាហរណ៍យើងមានឧទាហរណ៍មួយទៀតដែលជាកម្រិតខ្ពស់នៃការកាត់បន្ថយកាឡូរី។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ វាបង្ហាញនៅក្នុងផែនការទាំងពីរប៉ុន្តែមានលក្ខណៈជាក់លាក់និងប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ វាប៉ះពាល់ដល់រឿងជាច្រើនដោយប្រយោលប៉ុន្តែសូមនិយាយអំពីរឿងនេះដោយផ្ទាល់។ ព្រោះវាជាក់លាក់ណាស់យើងមានអាទិភាពចំនួនពីរ។ នេះគឺជារបស់ខ្លះដែលយើងនឹងធ្វើជាមួយយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។ ទាំងនេះគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍មួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ ថ្ងៃនេះយើងចង់អោយអ្នកចងចាំរឿងនោះ។ យើងចង់មើលប្រធានបទទាំងអស់នេះហើយប្រសិនបើយើងអាចវាយតម្លៃពួកគេប្រសិនបើអ្នកអាចវាយតម្លៃវាហើយផ្តល់ឱ្យយើងនូវគំនិតរបស់អ្នកតើអ្នកពិតជាគិតពីប្រាំឬប្រាំយ៉ាង? បីឬមួយ។ ខ្ញុំមិនត្រូវការលេខទាំងអស់ទេប៉ុន្តែខ្ញុំត្រូវការរបស់ដូចនេះ។ ត្រូវហើយយើងបានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយ។ នេះជារូបភាព Jimmy បានមកជួយខ្ញុំ។ អ៊ុំដូច្នេះយើងមានគោលដៅធំទាំងអស់នៅទីនេះ Jimmy បានជួយខ្ញុំឱ្យខ្ញុំចាត់ចែងឱ្យមានពណ៌នីមួយៗដល់អ្នកណែនាំឬសមាជិកហើយចាប់ផ្តើម។ ប្រសិនបើអ្នកចង់សាកល្បងអ្វីមួយសូមវាយតម្លៃទាំង 1, 2, 3, 4, 5 ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងបាននិយាយនិងបានប្រកែកគ្នាជីមមីបានធ្វើវាដោយសម្ងាត់ដូច្នេះយើងអាចនាំមកនូវគំនិតរបស់គាត់ទាំងអស់។ តើមានអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើឬសង្ឃឹមថាអ្នកមានពេលវេលាច្រើនដើម្បីធ្វើទេ? អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំដឹង។
[Kit Collins]: Прежде чем мы поблагодарим президента Сюна, сначала поблагодарим вас. Я думаю, что это самый творческий способ выполнить это упражнение. Моим первым инстинктом было то, что у меня было две мысли по этому поводу. Я думаю, что это упражнение на синхронизацию. Я думаю, что депутаты тоже могут это сделать. Я думаю, что было бы также полезно рассмотреть и обсудить этот вопрос, чтобы мы соответствовали рейтинговой системе, а затем обязательно отправить больше отзывов невиновной команде в разумное время на следующей неделе или около того. Однако я просто хочу отметить, что мы также хотим поговорить об анализе текущей карты. Это верно. Сегодня вечером в 7:45. Итак, если мы собираемся поговорить о приоритетах, я думаю, нам следует постараться уделить этому 30 минут, чтобы успеть выполнить остальную часть повестки дня и успеть спланировать 26 июня. Извините, депутат Алам, вы следующий, а потом президент.
[Matt Leming]: Спасибо, Паула. Я ценю разрушение Возьмите сложную тему и облегчите нам ее. Лично я думаю, что хочу принять участие в обзорной деятельности, но я полностью согласен, что это можно делать и офлайн. Возможно, такой шаг можно было бы сделать до следующего заседания до его окончания. Что я хочу спросить об этих аспектах Общие термины вы видите в общих планах и ограничениях. Я знаю, что некоторые вещи всеобъемлющие, а некоторые, как вы сказали, теплые и конкретные. Нех Большинству из нас будет трудно найти что-то, что объединило бы все вопросы в комплексный план территории. Согласно вашим интересам Действительно ли это возможно? Вы действительно чувствуете противоречие, пытаясь реализовать эти вещи? Так что, во всяком случае, вы знаете, может возникнуть необходимость в улучшении транспорта, может возникнуть потребность в доступном жилье, может возникнуть потребность в Сделайте здание более энергоэффективным. Когда вы на самом деле приступите к этому, вы увидите огромное несоответствие в плане территории? Хотелось бы услышать ваше общее мнение по этому вопросу.
[Paula Ramos Martinez]: Так что, честно говоря, нет, я думаю, что это было сделано хорошо. PAC и программное обеспечение для планирования тщательно разработаны Я думаю, что эти вещи действительно помогают друг другу: когда вы достигаете своих целей, вы действительно помогаете другим достичь их целей. Так что, возможно, у нас возникнет конфликт, когда вы введете детали, но, честно говоря, я ожидаю очень мало. Я думаю, что все пойдет в том же направлении. Вот что я вижу в шляпе, компенсационном плане и их комбинации. Поскольку цели очень схожи, существует множество совпадений. Так что я не нашел ничего, что подсказывало бы мне, что все действительно пошло так, как надо. Нет, я думаю, это то, что я видел. Честно говоря, я был там Я считаю, что это очень хороший способ.
[Matt Leming]: Что ж, в этих оценках мы не говорим, что вам следует это делать.
[Paula Ramos Martinez]: Нет, нет, нет, нет, нет, нет. Мы просто хотим использовать его для планирования нашей работы и помощи в разработке этой стратегии. Это не означает, что, когда возможны несколько стратегий, представьте, что одна из них меньше. Это не значит, что мы этого не сделаем, и не значит, что мы прибережем это в последний раз, потому что иногда что-то должно происходить в команде. Таким образом, мы можем иметь самый высокий и самый низкий приоритет для каждого пакета. Это просто помогает нам понять стратегию, как с ней справиться, и в первую очередь уделить время тому, что, по нашему мнению, необходимо. Но это все. Это не значит, что мы не считаем это важным или не думаем, что нам следует это делать. Я думаю, что все здесь есть и все запланированное – это здорово и должно быть сделано.
[Kit Collins]: Спасибо Если бы я умел танцевать, я бы узнал тебя, Президент Медведь. Я думаю, из-за целей и вопросов, которые мы обсуждаем В каком-то смысле мы постоянно говорим об этих вещах. Я думаю, что для большинства из нас мы находимся у власти именно потому, что хотим достичь этих целей. Я думаю, мы все действительно согласны с тем, что все это является главным приоритетом в создании системы приоритетов, которая позволит NSMmen знать, что мы представляем наше шоу себе и городскому персоналу. Чем больше я думаю, тем больше я думаю, что мы можем сделать что-то продуктивное между заседаниями комитета (вероятно, на следующей неделе), чтобы у НС было достаточно времени, чтобы распустить его до следующего заседания комитета. Но я думаю, что для меня, что касается того, что я действительно хочу поставить на первое место в моем списке приоритетов, один из способов сообщить об этом — сделать вещи более привлекательными. Давай сделаем это. Я думаю, консультанты могут анализировать приоритеты на уровне проблемы или просто на конкретном стратегическом уровне. Некоторые темы могут иметь высокие приоритеты, поскольку политика, связанная с ними, имеет высокие приоритеты. Но вы знаете, зная, что вопрос приоритета – это то, о чем мы часто думаем, вы знаете, я склонен сосредотачиваться на том, что у нас есть и в какой форме это принимает. Большинству людей необходимо создать полезный и работоспособный план работы для достижения поставленных целей, стратегию, зонирование и понимание того, что происходит в окружном суде. Итак, вы знаете, мне очень интересно узнать, что об этом думают члены правления, но я думаю, что следующая неделя будет продуктивной, если члены правления смогут это сделать. Это все равно, что помнить о проблемах и целях, которые мы рассматриваем, и продолжать писать и отправлять по электронной почте избирателям и говорить, что вы знаете, что именно здесь, я действительно думаю, необходима погоня в течение первых трех месяцев. Я уверен, что будет много корректировок. Председатель БАИР.
[Zac Bears]: Я отслеживаю тип проекта, который нужно синхронизировать. Вы говорите о числах, которые означают час?
[Kit Collins]: Асотанг
[Zac Bears]: 5 означает три месяца, три стиха 4 означает шесть месяцев или что-то в этом роде?
[Kit Collins]: Не делай, не делай.
[Zac Bears]: ដែល ការ កាន់
[Kit Collins]: Нет, я просто говорю это для того, чтобы участники могли сказать, что это то, что я считаю наиболее актуальным.
[Zac Bears]: Я понимаю Да, окей. Всё, он называется сайт Миро. Это то, что я видел, Паула?
[Paula Ramos Martinez]: Белый
[Zac Bears]: Можно ли этим поделиться? Можем ли мы редактировать это индивидуально? Лично я считаю, что оно подходит. Я имею в виду, я понимаю, что люди не хотят этого делать, но мы думаем, что можем потратить 5 минут, и каждый из нас выберет веревку, вы знаете, вы можете выбрать веревку. Мы можем выбрать строку и перемещать ее во времени, не дожидаясь. Затем мы можем потратить 10 минут на разговор о том, почему они такие. Потому что я беспокоюсь, что если мы сделаем это асинхронно У нас нет времени объяснять это до тех пор, пока мы в следующий раз не захотим об этом поговорить, и именно тогда мы захотим это сделать. Конечно. Да, я знаю, что это немного быстро, но я чувствую, что смогу это сделать.
[Kit Collins]: Нисколько. Я думаю, вы тоже это знаете, потому что это проблемы, которые у нас всегда есть. Я не думаю, что нам нужно больше времени, чтобы разобраться в этих вопросах. Так что давайте сделаем это сами.
[Paula Ramos Martinez]: Чтобы поделиться чем-то, нужно время. Идея состоит в том, чтобы рассказать нам по одному, а затем Джимми сзади отведет вас на ваше место. Ой, извини. Итак, если вы можете, если хотите, если мы можем писать по одному, чтобы он мог писать, он напишет свое имя. Например, первыми заговаривают чернокожие. Затем он начнет интегрировать их в рейтинговую систему.
[Alicia Hunt]: ОК Проблема здесь. Мы разговаривали целый час Сегодня вечером это займет три часа. Нет возможности сделать это в разумные сроки. Я немного смущен, если вы хотите, чтобы мы ранжировали эти сложные темы, но мы не можем, потому что они не могут, потому что все они важны. Мы можем классифицировать отдельные стратегии. Но это заняло несколько часов. мне очень жаль Мне просто интересно, почему мы не говорим ни о чем другом, о чем хотим поговорить сегодня вечером, и посмотрим, куда мы пойдем.
[Zac Bears]: Я очень против этого. Я думаю, мы можем обсудить сложные темы.
[Alicia Hunt]: ОК Поэтому я не буду оценивать доступную домашнюю безопасность, вы знаете, создание 12, вы знаете, индивидуальных сетей экономического развития, таких как
[Zac Bears]: О, я действительно чувствую себя хорошо, делая это. Не означает ли это, что я считаю важным время суток? Вот что я слышал.
[Kit Collins]: Что ж, Паула, если бы ты могла вернуться и посмотреть на это с точки зрения твоей повестки дня после сегодняшнего вечера, смогла бы ты сосредоточиться на наших приоритетах? Соответствует ли это тому, что вы нам показываете? Как вы знаете, мы знаем, что у нас все в порядке: номер один, квартира номер два, развитие бизнеса номер три, устойчивость к климату. Каковы побочные эффекты? Имеет ли это влияние? Что ж, мы завершим разработку стратегии зонирования для совета в июле, а в августе сделаем следующее. Каковы причины и последствия связи между приоритетами и тем, что нам делать дальше?
[Paula Ramos Martinez]: Поэтому для меня приоритет, Мы можем сделать так, как я тебе сказал. Это то, что мы делаем в каждой крупной стратегии, которую разрабатываем. Один из способов сделать это — мы делаем это с каждой политикой, которую мы вам отправляем, и вы говорите нам: да, мы согласны, мы нет. Приоритеты в основном связаны с планированием работы: что делать в первую очередь, что делать дальше. Узнайте, где мы проводим большую часть времени. Это не значит, что я не важен или мне это нужно, я имею в виду, что я думаю, что это сложно, и поэтому я не хочу заставлять их делать это и давать обратную связь, потому что я понимаю. Для некоторых людей это может быть очень сложно, потому что они не знают, что устойчивость к погодным условиям очень важна. Жилье очень важно. Поэтому я понимаю, что это очень сложно. Поэтому все, что мы можем сделать, это расставить приоритеты в разработке плана работы, мы представляем вам этот план, и вы можете сказать нам, следует ли решать этот вопрос или эту стратегию. Мы можем сделать это, несмотря ни на что. Да, сложно сказать и расставить приоритеты, потому что я понимаю, возможно, цель сложная. Каждую стратегию легче анализировать, поскольку она более конкретна. Как я уже сказал, погода, снижение жары весьма специфичны. Можешь прийти позже. Во-первых, мы действительно можем сосредоточиться на обеспечении доступности жилья для всех. Я понимаю, что это имеет смысл. Но когда мы смотрим на устойчивость к изменению климата или жилищное строительство, картина может быть неясной.
[Kit Collins]: Поэтому я буду вас беспокоить. Заместитель начальника штаба поднял руку. Следующий.
[Anna Callahan]: Спасибо Так что, по моему мнению, если мы говорим о времени, самое важное заключается в том, что мы не выбираем одно дело, а потом понимаем это, рассматривая другие вещи позже, а это наоборот. Например. Создать доступное жилье, квартиры и окружающую среду. Поскольку мы возводим большие территории, мы будем повсюду строить больше домов. А потом мы думаем: ох, когда дело касается окружающей среды, мы думаем: ох, как будто забываем, что хотим расставить приоритеты. Итак, мы просто смотрим, кто может конфликтовать друг с другом, и убеждаемся, что мы смотрим на них одновременно или близко друг к другу?
[Kit Collins]: Нападающий Президент Медведь.
[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតដូច្នេះ។ ផ្នែកគំរូចំណាត់ថ្នាក់គឺអស្ចារ្យណាស់។ វាដាក់ក្រុមនេះនៅលើយន្តហោះផ្សេងៗទៀតប្រាប់អ្នកថាស្បែករបស់ពួកគេបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងនោះហើយប្រសិនបើអ្នកអាចទៅជ្រៅបន្តិចបានមិនអីទេមានយុទ្ធសាស្ត្រ 7 នាក់ហើយពួកគេបានដាក់ជាក្រុមចំនួន 6 ។ ហើយបន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នកចុះទៅផ្នែកបន្ទាប់វាដូចជាមែនហើយយើងចង់បាន Medford ដើម្បីក្លាយជាទីក្រុងមួយដែលយើងចង់កាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពកម្តៅនៅលើកំពូលភ្នំមែនទេ? មានយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនបីមានតែភាពធន់នឹងអាកាសធាតុប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះអ្នកបានដោះស្រាយបញ្ហាជម្លោះមែនទេ? ពាក្យដំបូងគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទទាំង 6 របស់យើង។ យើងត្រូវតែប្រុងប្រយ័ត្ននៅពេលពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះពីព្រោះវានឹងមិនប្រើទេប្រសិនបើការពិភាក្សារបស់យើងចេញទៅប្រធានបទ។ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា Paula កំពុងនិយាយថាប្រសិនបើយើងអាចគិតពីគោលដៅសំខាន់ទាំងនេះថាជាទូទៅនៅពេលដែលអ្នកអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះវានឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យយល់ពីអ្វីដែលអ្នកគិតថាអ្នកកំពុងបង្កើត។ ទាំងនេះគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តសង្ខេបខ្លីសម្រាប់អ្វីៗទាំងអស់។ ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់ខ្ញុំវាពិតជាមានតម្លៃណាស់។ នេះមិនមានន័យថាមួយសំខាន់ជាងមួយផ្សេងទៀតទេ។ ការបិផាកសា អ្នកដឹងទេវាងាយស្រួលសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការនិយាយខ្ញុំគិតថាពួកគេសំខាន់ទាំងអស់។ ខ្ញុំចង់ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ អ្នកខ្លះហៅប្រាំនាក់ដែលខ្ញុំហៅថាពីរ។ កោះកំដៅខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់។ ខ្ញុំគិតថាវាជាការបន្ទាន់ដែលគ្មាននរណាម្នាក់អាចរស់នៅទីនេះបានទេមែនទេ? មិនមែនទេ។ ដូច្នេះយើងហៅផ្ទះដែលមានតំលៃសមរម្យកោះប្រាំនិងកម្តៅ 2 ហើយនោះជាអ្វីដែលយើងមាននៅទីនេះ។ ខ្ញុំកំពុងប្រើវាជាឧទាហរណ៍។ ប៉ុន្តែហាក់ដូចជាមានជំរើសពីរគឺយើងអាចផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវព័ត៌មានខ្លះៗឥឡូវនេះដើម្បីជួយណែនាំពួកគេឬពួកគេអាចធ្វើវាដោយខ្លួនឯងហើយបន្ទាប់មកយើងអាចត្រលប់មកវិញហើយធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលក្រោយ។ នេះហាក់ដូចជាមានតម្លៃសម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំចង់មានន័យថាវារួចទៅហើយ 8 ម៉ោងរួចទៅហើយប្រហែលជាយើងមិនគួរធ្វើដូច្នោះទេ។ យើងគួរតែនិយាយថាទៅមុខទៀតចូលហើយយកវា។ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាខ្ញុំយើងនៅទីនោះ។ វាចំណាយពេលមួយនាទីប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាជាលំហាត់ដ៏មានតម្លៃមួយដែលចំណាយពេលប្រាំនាទីហើយនិយាយថាគោលដៅនេះគឺប្រាំគ្រាប់បាល់នេះគឺបីគ្រាប់នេះគឺមានចំនួន 2 ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានេះនឹងនាំមកនូវព័ត៌មានបន្ថែមទៀតចំពោះស្គ្រីបជាងគ្រាន់តែឱ្យពួកគេអភិវឌ្ឍវាដោយខ្លួនឯងដោយគ្មានការណែនាំប្រភេទនេះ។ អរកុន
[Anna Callahan]: Спасибо Депутат Каллахан. Я просто хочу следить за тем, за что я выступаю, чтобы узнать, есть ли у нашего отдела планирования какое-либо конкретное мнение по этому вопросу, потому что я не верю, что созданная ими рейтинговая система - это то, о чем я говорю. Например, если мы предпочитаем доступное жилье Сначала мы сделаем это, а затем уменьшим эффективность теплового острова. На самом деле между ними могут быть конфликты. Хотя я думаю, что 18 часов общения и сбалансированного роста — это не наоборот, я не знаю. Поэтому я хочу спросить вас, есть ли у вас первые мысли по этому вопросу. Если мы не подумаем об одной из этих целей одновременно, мы можем пожалеть об этом позже.
[Danielle Evans]: Прости меня, Дэниел, я старший планировщик. Да, у меня тоже были проблемы с ранжированием упражнений, и я делал наоборот. Таким образом, одна из стратегий увеличения плотности жилья заключается в увеличении количества доступного жилья, но чтобы избежать конфликтов с определенными климатическими целями, убедитесь, что плотность вашего жилья выше, чем полное покрытие. Участок такой, чтобы мы не хотели покрывать 100% участка, где все исправлено. Поэтому я чувствую, что все взаимосвязано. Это правда.
[Paula Ramos Martinez]: Я имею в виду, если возможно, заранее заняться одной из этих стратегий, но это не значит, что мы полностью забыли об остальной части плана. Многие вещи можно совмещать. Итак, если мы думаем, что это может быть конфликт, то, если у нас высокая плотность, нам, возможно, придется придерживаться какой-то стратегии адаптации к климату. Поэтому всякий раз, когда мы чувствуем необходимость баланса, включайте их в свой план работы. У нас действительно густонаселенная территория. Нам необходимо осознать, что когда мы думаем об устойчивости к изменению климата, нам необходимо учитывать и другие области. У нас нет воскресенья, и эта защита дверных замков не везде на 100 процентов, я думаю, мы это прекрасно знаем. Но, возможно, мы можем каждый раз видеть что-то спорное, например, я не уверен, потому что в целом я не думаю, что у них возникнет конфликт, это может быть конфликт, и это вопрос баланса. Дело не в том, что вы не можете этого сделать, потому что тогда вы не сможете этого сделать. Суть в том, чтобы сбалансировать эти два фактора, и мы можем вместе составить план работы и соединить его воедино, если что-то является приоритетом или высоким приоритетом, тогда мы сможем это сделать. Так что да, я думаю, что понимаю все ваши комментарии, и я понимаю вас. Поэтому все, что мы можем сделать, это разработать план работы, который решит все эти вопросы.
[Kit Collins]: Спасибо, Паула. Размышляя о дальнейших действиях, я думаю, что может быть способ решить эту проблему, который мы подробно объясним во время этого заседания комитета и в течение дня. Возможно, мы сможем изменить ситуацию и позволить депутатам решать еще больше ситуаций. Опять же, я думаю, что слово «приоритет» может нас немного запутать в начале заседания. Но опять же, это не то, чего мы не делаем, это то, что мы делаем в первую очередь, и это действительно важно и приоритетно, когда мы думаем о компромиссе. Как это сделать, чтобы это было срочно первым? Что мы делаем вместе, что имеет смысл? Мы знаем, что не будем думать о какой-либо стратегии в этой области. Думаю, мы сможем уделить 10 минут. Возможно, Джимми просто работал на заднем плане. Таким образом, мы можем снова попросить консультантов сообщить о своих интересах, и я действительно не думаю, что это застряло в наших умах, когда мы обнаруживаем интерес к городу, если для меня нет одного к пяти. На это у каждого человека уйдет всего пара минут. Если члены совета чувствуют себя более комфортно, мы можем потратить 15 минут на просмотр карты, чтобы получить полную версию до собрания 26 июня, затем мы можем вернуться и потратить несколько минут с каждым советом, чтобы определить приоритеты. Это всего лишь предложение, о котором я хотел бы, чтобы друзья N дали вам небольшой отзыв до окончания этого сеанса. Я буду знать, что Конгресс будет праздновать.
[Matt Leming]: Поэтому я попросил их признать перед президентом это движение, но я обязательно изменю движение и отправлю электронное письмо участникам встречи, чтобы мы могли отправить наши комментарии. А потом, вне этой встречи, Паула высадила нас и пошла дальше, потому что мне было некомфортно, потому что мы имели тенденцию много говорить, а я нет, а теперь у меня нет этого. Я думаю, что это будет больше, чем мы оставили.
[Kit Collins]: На самом деле, я думаю, что то, что он предложил, было самой простой версией, и я думаю, что действительно смогу это доказать. У нас есть час, чтобы обсудить это, но я думаю, что если мы хотим подумать о том, что у каждого человека есть одна минута, у каждого человека есть две минуты, мы просто скажем, что они могут сказать только, что у них есть номер один и номер два. Конечно, консультанты всегда приветствуются и поощряются к предоставлению дополнительных комментариев и идей SSS. Так что как президент я определенно смогу отслеживать больше контекстов в любое время на следующей неделе. Так что в какой-то степени мы решим, по какому пути идти. Думаю, через минуту или две я увидел голосование за всех. Конечно. Я думаю, нам следует оставить эти 20 минут на 20 минут и поговорить об анализе карты, потому что это еще одна важная часть, о которой мы не говорим, но убедитесь, что у нас достаточно времени. Затем, если останется пять минут, мы можем потратить пять минут на разговор о наших приоритетах.
[Zac Bears]: Да, если Паола сможет отправить форму в файле, который вы только что опубликовали, Паола, я смогу отправить ее повторно, я могу все заполнить и отправить повторно.
[6XRDVyVUfUQ_SPEAKER_04]: Особенный.
[Zac Bears]: Если вы отправите электронное письмо сейчас, я смогу доставить его вам через пять минут.
[Kit Collins]: Особенный. Паула, если вы можете отправить мне это письмо, если вы можете отправить его мне и президенту Белсону или президенту БиНсону, секретарю,
[Zac Bears]: Да, это небольшая доска, которую вы используете для определения приоритетов своей стратегии.
[Paula Ramos Martinez]: Да, я согласен.
[Zac Bears]: Я уверен, что Джимми тоже может двигаться. Что это? Я уверен, что Джимми сможет передать эти записи на мою следующую встречу.
[Kit Collins]: Пожалуйста, дайте нам знать, когда проблема будет решена, Паола.
[Paula Ramos Martinez]: Я только что отправил это Заку.
[Kit Collins]: О, здорово. Особенный. Большое спасибо, и мы постараемся увидеть это через 15 или 20 минут. Теперь перейдем к анализу карты. Большое спасибо за подготовку этой памятки. Действительно здорово. Итак, насколько я понимаю, цель 26 июня состоит в том, чтобы эти списки и маркеры были включены в существующие карты для рассмотрения и представления аналитических результатов, которые помогут Соединенным Штатам реализовать нашу глобальную и региональную стратегию. Измените стратегию разделения на протяжении оставшейся части процесса. Но, Паула, можешь ли ты рассказать нам, что еще тебе нужно сделать в отношении анализа карты перед следующим заседанием комитета? Какова цель и задача анализа карты и как консультанту необходимо его выполнить?
[Paula Ramos Martinez]: ត្រឹមត្រូវ។ ជីមមីគឺដូចគ្នានឹងខ្ញុំដែរ។ គាត់គឺជាអ្នកជំនាញ GIS របស់យើង។ និង នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងចង់បង្កើតផែនទីជាច្រើនសម្រាប់ការវិភាគ។ យើងចង់ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការវិភាគមិនត្រឹមត្រូវ។ នេះគឺដើម្បីមើលថាតើក្បាលដីមួយណាក្នុងផ្នែករងនីមួយៗមិនមានសិទ្ធិទទួលបាន។ យើងនឹងវិភាគ Front Metbort, Grespats, តំបន់ Lote, តំបន់អគារអប្បបរមា, ការគ្របដណ្តប់អប្បបរមានិងការធានារ៉ាប់រងជាច្រើន។ ទាំងពីរនេះភាគច្រើនជាចម្បង គម្របច្រើននិងផ្ទៃដែលជ្រាបទឹក។ វាត្រូវបានកំណត់ខុសគ្នាជាងភាគថាសរបស់អ្នក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំត្រូវការផ្លាស់ប្តូរពាក្យទាំងពីរនេះ។ ប៉ុន្តែយើងភាគច្រើនដោះស្រាយការកាត់បន្ថយការថយក្រោយកំពស់វិមាត្រវិធានការការពារផ្សេងៗនិងផ្ទៃដែលជ្រាបទឹក។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងធ្វើដោយការខ្វែងគំនិតគ្នា។ យើងនឹងរៀបចំផែនទីគោល។ នេះគ្រាន់តែជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលយើងធ្លាប់រចនាពួកគេទាំងអស់នេះ។ ផែនទីមូលដ្ឋាននេះនឹងរួមបញ្ចូលទាំងលក្ខណៈពិសេសរបស់ Medford សម្រាប់ការអានកាន់តែងាយស្រួល។ ដូច្នេះអ្វីដែលសំខាន់ទាំងអស់គួរតែមាននៅលើផែនទីសម្រាប់ការអានងាយស្រួល។ ដូចជាទន្លេទឹកជ្រោះស្ថានីយ៍។ ល។ នៅទីនេះចាប់តាំងពីយើងចាប់ផ្តើមពីដំបូងនេះគឺជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើនៅក្នុងមូលដ្ឋាន។ យើងនឹងឈ្នះវាជាមួយគ្នា។ ដូច្នេះជំពូក 91 ប្រទេសជំពូកជុលជីវសាស្ត្រនិងតំបន់ដីសើមអេហ្វអេអេអេទំហំបើកទ្វារសួនច្បារនិងផ្លូវលំ។ នេះគឺជាព័ត៌មានជាច្រើន។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើគឺមានផែនទីគោល។ យើងនឹងមានមួយទៀតដែលមានព័ត៌មានជលសារទាំងអស់។ ជំពូកទី 9 គ្របដណ្តប់លើដីជលកម្មនិងដីសើមដែលមាន FEMA និងជំពូកមួយទៀតគ្របដណ្តប់លើផែនទីកំសាន្តដែលរួមមានចន្លោះបើកសួនច្បារនិងផ្លូវលំទាំងអស់។ បន្ទាប់មកយើងបានទៅតំបន់លំនៅដ្ឋាន។ ដីឡូតិ៍ទាំងអស់នឹងមានអង្គភាពលំនៅដ្ឋានផ្សេងៗគ្នា នេះអាស្រ័យលើដង់ស៊ីតេនៅលើផែនទី។ ដូច្នេះមួយអង្គភាពមួយឯកតាគ្រឿងចំនួនបីគ្រាប់បន្ទាប់មក 4 ទៅ 9, 10 ទៅ 20, 20, 20 + ហើយនៅសល់គឺជាការប្រើប្រាស់មិនមែនលំនៅដ្ឋាន។ ដូច្នេះយើងនឹងមានការដឹកជញ្ជូននិងការទទួលបានរាល់ផ្លូវដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវផ្លូវផ្លូវថ្នល់និងផ្លូវវដ្ត។ ដូច្នេះយើងនឹងមានផ្លូវកង់កង់បៃតងផ្លូវរថយន្ដ MBTA ផ្លូវ MBTA រអិលផ្លូវដែកហើយបន្ទាប់មកកាំ 1 ម៉ាយល៍ជុំវិញចំនុចចំនុចប្រសព្វដ៏សំខាន់។ ដូច្នេះវាងាយស្រួលយល់ហើយការដើរគឺជាចម្ងាយគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយដើម្បីធ្វើសកម្មភាពនៃការដើរ។ ដូច្នេះយើងចង់ធ្វើសេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ ការប្រណាំងប្រាក់ចំណូលអាយុវាទាំងអស់សុទ្ធតែចុះមករកម៉ាស៊ីនជំរឿនហើយបន្ទាប់មកប្រជាជននិងយុត្តិធម៌បរិស្ថាន។ ថ្ងៃសុក្រគឺជាតម្លៃ។ ដូច្នេះតម្លៃអគារតម្លៃដីធ្លីនិងតម្លៃសរុបមាននៅលើផែនទីតែមួយ។ យើងហៅពួកគេថាយុថ្កាដែលរួមមានទ្រព្យសម្បត្តិទីក្រុងទាំងអស់ស្ថាប័នធំស្ថានីយ៍លក់រាយធំ ៗ និងមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មនិងសេវាកម្មពាណិជ្ជកម្ម។ បន្ទាប់មកមានស្តុកលំនៅដ្ឋាននិងទីតាំងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ដូច្នេះរាល់លំនៅដ្ឋានដែលមានស្រាប់នៃអាយុខុសគ្នាត្រូវបានបែងចែកជាទសវត្ស។ បន្ទាប់មកមានកេរដំណែលប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ទាំងនេះគឺជាស៊េរីផ្សេងៗគ្នាដែលយើងសង្ឃឹមថានឹងបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 26 ។ ហើយ Jimmy គឺ ...
[Kit Collins]: Этот обзор очень сложен. Я думаю, что очень полезно организовать наши дискуссии как по глобальным, так и по региональным стратегиям. Я думаю, мой единственный вопрос сейчас: что вам нужно, чтобы ваши сотрудники Aldman или ваш город решили перед следующим заседанием комитета? Так что же мы можем сделать?
[Paula Ramos Martinez]: Да, это так. Соберите всю информацию сейчас. Я думаю, у Джимми есть все, что нам нужно. Но Джимми, если тебе понадобится что-нибудь еще, скажи ему.
[Jimmy Rocha]: Поэтому я могу добавить еще одну вещь. Спасибо за инструмент для вопросов. Думаю, у меня есть все необходимые данные. Я думаю, что полезный набор данных — это набор данных о районе, если вам что-то нужно. Это означает, что вы знаете, как создавать профили для каждого конкретного сообщества в Медфорде. Но кроме этого, у меня есть все данные, необходимые для составления карты.
[Alicia Hunt]: Очистить Могу ли я поговорить с соседями? Как вы знаете, у нас есть карты с именами соседей, но мы никогда не ходим по улице. Потому что это порождает много споров о границах. Однако я думаю, что для аналитических целей можно провести некоторые линии, если они будут полезны, а некоторые линии очень очевидны, например, граница между западным Белшором и пробкой? Это сокращение разделяет сообщество, а река разделяет сообщество. Я дам вам карточку с тем же именем, но без черты вокруг имени.
[Jimmy Rocha]: Я имею в виду, было бы здорово. Я не намерен использовать какие-либо барьеры для анализа. Это более наглядное представление. Итак, как вы сказали, если люди расстроены этим, достаточно линии об этом районе на карте. Спасибо, Алисия.
[Kit Collins]: Что ж, спасибо Пауле и Джимми. Приятно осознавать, что ситуация быстро развивается. Я знаю, что сенатор Каллаган уходит. Есть ли у вас какие-либо другие идеи по поводу анализа тегов? Или как нам начать быстро расставлять приоритеты, чтобы закончить совещание? Президент Парижа?
[Zac Bears]: Интересно: можем ли мы видеть эти разные слои друг над другом, и у нас будет только два слоя одновременно или один за раз? Или как это работает?
[Paula Ramos Martinez]: Это верно. Так что да. Для этого вы можете накладывать несколько слоев Всякий раз, когда нам нужна какая-то информация, мы просто используем ее. Эти коллекции содержат всю информацию, которая у нас будет. Затем проведите еще один анализ, мы можем получить базовую карту, а затем нам нужна группа жилищ, но мы просто хотим увидеть высокую плотность и ценность этих зданий, чтобы мы могли смешивать и сопоставлять. Так что сделайте это полезным для нашего анализа. Теперь это предметные группы. Тогда все эти аналитические данные будут в нашем распоряжении. Однако нам нравится смешивать и сочетать.
[Kit Collins]: Спасибо, Паула. Я очень взволнован. Я думаю, это будет сменный инструмент. Спасибо Буду рад увидеть это на следующем заседании комитета. Тем не менее, я прошу прощения за быстрый ответ. Я думаю, нам стоит начать Краткое изложение приоритетов, решений, приоритетов, чтобы мы могли делать эти вещи в рамках закона. Опять же, сделайте небольшой перерыв или два. Это может быть короче, чем вам нужно. Если есть эти проблемы с приоритетными интересами Конгресса штата Мэйнихан, то проблема начинается с вас.
[Anna Callahan]: Большое спасибо. Я думаю, что есть только четыре моих главных приоритета: жилье, 18-часовые сообщества и особенно создание рыночных сообществ. Знаете, небольшие районные центры, затем здания и энергия, но на самом деле Около двух третей наших выбросов приходится на здания, и большинство из них — существующие здания. Так что я на самом деле сосредоточен не на новом строительстве, а на всем, что мы можем сделать с существующими зданиями, и я знаю, что это будет непросто, если это зонирование или природная среда. Это мои карты. Благодарить
[Kit Collins]: Большое спасибо. Спасибо, Манахан Каллахан. Танский консультант.
[Justin Tseng]: Спасибо Я считаю, что мое предложение аналогично предложению депутата Каллагана. Жилье – мой главный приоритет. Что касается климата, я думаю, что имеет смысл заняться зданиями и энергетикой, когда мы рассматриваем выбросы углекислого газа. Итак, для меня первые две вещи. А еще есть обзор рынка, которого можно достичь за 12 и 18 часов, хотя интерактивная сеть также рассматривается. Ликвидность я поставлю на 4-е место.
[Kit Collins]: Большое спасибо. Спасибо Советник Ле Минь.
[Matt Leming]: Жилье и удобная транспортная развязка.
[Kit Collins]: Спасибо Президент Парижа.
[Zac Bears]: Это верно. Еще один вопрос, который я хочу задать, касается поощрения сбалансированного роста. Есть ли баланс между коммерческой и жилой недвижимостью?
[Paula Ramos Martinez]: Да, именно национальное производство обеспечивает потребление и экономическое развитие. Это большие вопросы, которые необходимо решить.
[Zac Bears]: Это похоже на экономическое развитие. Очень хороший. Поэтому для меня дом должен быть доступным по цене, способствующим любому росту, с балансом роста и координацией мобильности и развития. Я верю Да, Эл, для меня это звучит довольно дерьмово. Похоже, BT тоже не для меня. Но если бы мне пришлось выбирать номер четыре, я бы, вероятно, выбрал приобретение и развитие (План действий по борьбе с изменением климата на 2022 год). Я думаю, что строительство и энергетика, я имею в виду, я уверен, что мы можем сделать больше, но я также думаю, что новый строительный кодекс, который мы получили, требует, по моему мнению, много нового. Итак, как бы мы хотели больше путешествовать?
[Justin Tseng]: Если можете, я думаю, это имеет большой смысл. Фактически, я думаю, что это отражает многие взгляды членов парламента Каллахана и меня на строительство и энергетику. Я хочу сказать, что вы можете улучшить и заменить здания в моем списке Планом действий по борьбе с изменением климата на 2022 год, если это имеет значение.
[Kit Collins]: Спасибо, традиционалист Зег Джин, президент Парижа. Конечно, как я и надеялся, я согласился со всем, что было сказано. Я думаю, что моими четырьмя ключевыми моментами являются жилье, храбрость, мужество, сбалансированный рост, устойчивость к изменению климата, а также разработка действий по борьбе с изменением климата и базовых планов адаптации на 2022 год. Вы знаете, некоторые из контекстов, которые мы только что упомянули, давайте посмотрим на это в контексте официально утвержденных строительных норм, которые мы предложили, но я знаю. Я думаю, что в течение этих 60 секунд меня больше всего волнует в этом проекте реализация всех возможных жилищных стратегий, развитие бизнеса и смешивание коридоров, а также внедрение эффективных стимулов и мандатов для крупных застройщиков в сообществе. Помимо устойчивости к изменению климата на уровне дорог.
[Paula Ramos Martinez]: Оркон
[Kit Collins]: Пол, мы позаботимся о том, чтобы вы прислали мои записи об этом разговоре, записку государственного секретаря, чтобы у вас было все необходимое для его записи. Я думаю, было бы полезно, если бы вы дали консультанту по упражнениям бюллетень и отправили его вам в ближайшие несколько дней или предоставили дополнительную справочную информацию, которую, я уверен, консультант хотел бы предоставить. Директор Хантер?
[Alicia Hunt]: Итак, если я могу сказать больше, когда мы говорим о разработке дорожных карт, я думаю, я думаю, что есть острая необходимость, есть много вещей в планах и вещей, которые мы хотим улучшить, покупая доступное жилье. Это важные вещи, которые нужно делать осторожно и мудро, и нам следует это делать. Но я думаю, что так лучше, потому что на Салем-стрит, на тротуаре, есть застройщики и владельцы недвижимости. Брокеры Mystic Ave анализируют, на что он способен. Они будут строить новые здания по закону, если только мы не будем делать территорию исходя из того, что мы хотим там видеть, то есть, прямо скажем, с высокой плотностью, а по сути, смешанного использования, общего использования, общего использования, общего использования, общего использования, общего использования, общего использования, смешанного использования. Я думаю, это очень срочно. Давай, я бы сказал, давай поговорим об Ади, но будь правдой и пусть в городе будет два дома с этими вещами. Люди, создающие новую семью, не препятствуют возникновению множества новых семей. И если множество загадочных улиц превращаются в двухэтажные промышленные здания, как и должно быть, то если кто-то войдет, мы действительно не сможем их остановить, и то, что мы хотим увидеть, гораздо больше. Я считаю, что наивысшим приоритетом является сделать наши коридоры отвечающими этим потребностям с разнообразной функциональностью и доступной связью. Уважайте его окружение. Поэтому я просто хотел изложить это и показать, чему, по моему мнению, нам следует расставить приоритеты. Спасибо, оригинальный охотник.
[Kit Collins]: Председатель БАИР. Это верно. Если бы я только мог сказать: Извините, Паула, мы свяжемся с президентом USOS как можно скорее и свяжемся с вами.
[Zac Bears]: Да, именно поэтому я хочу пойти в обе стороны. Подумайте об этом, я бы даже сказал, что у нас на встречах раз в месяц есть встреча по этим глобальным вопросам, есть встреча раз в месяц по конкретному направлению, и тогда мы можем принять решение. Большинство спортсменов считают, и я согласен, что эти двое рано или поздно станут важным событием. Надеюсь, если нам удастся что-то получить в июле, мы сможем пойти на Mystery Mystery в сентябре, на Салем-стрит в октябре, а затем мы сможем попасть в другие места и коридоры. Аналогичным образом, в начале осени мы можем начать концентрироваться на некоторых глобальных проблемах, таких как жилищное строительство и доступное экономическое развитие. Думаю, в итоге единственный вопрос: когда мы получим занятую липкую карту? Так положит ли эта карта конец большим изменениям? Для меня это открытый вопрос. Но именно поэтому я хочу, чтобы мы изменили направление. Потому что я имею в виду, что раз в месяц эта группа может собираться, чтобы обсудить эти две темы и, надеюсь, обсудить некоторые проблемы, которые вы обсуждаете.
[Kit Collins]: Спасибо Я думаю, что последние два пункта хорошо объясняют. Я надеюсь, что 26-е число может стать нашей последней встречей, на которой мы обсудим, как вести дискуссию. Мы организуем мастер-класс о том, как работать. Далее идет продукт, анализ карты и результаты этого плана работы. Надеюсь, мы сможем начать этот ритм в июне. На встрече обсуждается глобальная стратегия Знаете, я надеюсь, что мы сможем начать встречу в июне, чтобы обсудить общие жилищные стратегии, начиная с наиболее достижимых стратегий, потому что я знаю, что то, что мы сделали, большинство из них будут сочетаться с совместными стратегиями и иметь другие значения. Две недели спустя состоялась встреча, на которой обсуждался ключевой приоритет округа. Я думаю, директор-охотник, вы правы, нам нужно пройти по большим коридорам. Если мы хотим, чтобы они обрели будущее и росли, мы хотим выглядеть так, как они. Так что планируйте это. Паула, иди дальше.
[Paula Ramos Martinez]: Да, поэтому наш главный приоритет — использовать две стратегии. Один из них – осознать важность и влияние этих стратегий. Другое дело – срочность. Так в чем же срочность нам следует сделать? В настоящее время. Тогда люди не заботятся о других и просто смотрят на них обоих. Мы знаем, что важно думать о тайнах, тайнах и саламандрах, поэтому в наших планах мы тоже немного продвинемся, потому что это срочно. Поэтому нам нужно подумать о том, что важно, а что срочно, и что-то в этом роде. Отвечает за срочные дела, которые не являются важными, срочными и очень срочными. Все сложно. Есть много вещей. Я так понимаю, вы хотите сделать все сразу. Его больше не существует. Вот почему мы хотим разработать некоторые рекомендации для решения этих проблем. Конечно, срочность также является фактором, который следует учитывать при планировании нашей работы. Спасибо.
[Kit Collins]: Спасибо, Паула, я думаю, что важна и матрица, поэтому матрица поможет прояснить, о чем мы говорим, и ведущий момент, когда охотник использует пример разрешенного маршрута (или, извините, индустриального парка). Тем не менее, есть только одно.
[Zac Bears]: Я думаю, что в какой-то момент это может сработать для нас, возможно, не 26-го. Возможно, на встрече в июле или августе термин «общественная площадь» будет разделен на общественные площади и коридоры, а также на приоритетные районы физического города. Я думаю, что анализ карты очень поможет в этом, и я бы предложил сделать это в июле или августе.
[Kit Collins]: Да, окей. Я добавлю это как комментарий.
[Zac Bears]: Возможно, нам придется ввести некоторые ограничения в некоторых сообществах. Людям, возможно, придется с этим справиться.
[Kit Collins]: Я правда не посещаю. Просто небольшое примечание. ដែល ការ កាន់
[Alicia Hunt]: Поэтому я просто хочу, чтобы у нас был конфликт с 26 людьми. Нам нужно перенести нашу встречу по развитию сообщества на сегодняшний вечер, вы можете узнать эту дату. Это верно. Поэтому я просто хочу обратить на вас внимание. Мы обязательно можем встретиться с консультантом и без вас, но вы должны быть членом Комитета развития сообщества.
[SPEAKER_07]: Фактически это исправлено с 1 января. Мы издаем 4 календаря на компакт-диске.
[Kit Collins]: Спасибо По моему мнению, это стало завершением нашего обсуждения следующего шага 26-го числа, и я прислушался к этому. Я знаю, что это серьезный конфликт. Я думаю, что одна из вещей, которую консультанты должны сделать перед нашей следующей встречей, — это реализовать версию матрицы важности и срочности, которую Паола представила ранее, если консультанты будут заинтересованы в улучшении приоритетов, которые мы только что обсудили дальше. В противном случае вы будете знать, что должен делать городской персонал. Я хочу добавить что-то вроде этого, тем более, что вы не будете на следующем заседании нашего комитета и пропустите этот последний раздел, потому что он закончится на этом заседании комитета. Мы рассмотрим это. Но я думаю, что нам нужно убедиться, что все эти идеи о том, каковы наши приоритеты, записаны до следующей встречи и что эти приоритеты действительно необходимо реализовать раньше, чем позже. Председатель БАИР.
[Zac Bears]: Мы можем сделать это за час во вторник вечером. И это собрание в среду вечером, я знаю, я знаю, потому что вчера вечером я был неправ, тебе 26 лет, а 27 — это компакт-диск и кедр. Я думаю, что сейчас у нас есть 6 или 7 встреч перед обычным собранием 25-го числа, так что, возможно, мы увидим его в ближайшие несколько недель. То есть я не хочу, это зависит от наличия людей на тот момент, но в нашем парламентском календаре это возможно.
[Kit Collins]: Спасибо за ваш совет. На самом деле, у меня раньше была подобная идея, и я знаю, что у этого комитета много заседаний, но мы очень усердно работаем, и правление сделает это в этом году. Так что, если это поможет переместить мяч туда, где нам всем будет комфортно, и даст нам информацию и контекст, необходимые для получения выгод, которые принесут нам пользу, то я думаю, что оно того стоит. Итак, мы можем исправить это на следующей неделе, чтобы убедиться, что мы ценим это, и убедиться, что кто-то доступен в это время. Но перед этим, знаешь, Паула, если бы я мог, думаю, у меня есть матрица важных сообщений из отправленной тобой записки. Вы можете разослать его членам комитета и предложить им заполнить его. Знаете, на следующей неделе я могу отправить вам эту информацию в качестве дополнительного контекста для разработки плана работы, просто чтобы убедиться, что все сильные стороны важности и срочности учтены, как это произошло с этим планом работы. Мы надеемся, что 26 июня у нас будет полный анализ карты, который мы также сможем подтвердить. Предлагаемые изменения плана начинаются на границе и обновляют план компенсации в соответствии с принципами, которые мы обсуждали в начале встречи. Знаете, давайте отредактируем этот шаблон, чтобы он выглядел как матрица развертывания, которую мы использовали. Знаете, нужно выбраться из вселенной по стратегическим соображениям, чтобы они не оказались в одной колонне. Давайте разделим их на региональные стратегии, глобальные стратегии и стратегии, которые можно применять в любой ситуации.
[Paula Ramos Martinez]: Конечно. Это кажется идеальным.
[Kit Collins]: Особенный. Спасибо Мы свяжемся с вами, чтобы убедиться, что вы получите всю необходимую информацию на этой встрече, чтобы двигаться вперед во всем этом. Есть ли какие-нибудь заключительные комментарии или вопросы к членам комитета? Или городские власти? Президент Бали выступил за закрытие турнира, и комиссар Чжэн забил гол. О, конечно. Поддержан Конгрессом Лай Мин.
[Matt Leming]: Ну, возможно, мне не следует быть вторым. Возможно, я не приду вторым. О нет, второй. Я второй человек.
[Kit Collins]: Подтверждено вице-президентом Колином. Уважаемый секретарь.
[Matt Leming]: О, о, правда? На самом деле?
[Kit Collins]: О, да. Кто согласен. Это верно. Любой, кто возражает. Встреча закончилась. Спасибо Пауле и Джимми. Оркон
[Jimmy Rocha]: Оркон
[Kit Collins]: Спасибо Я просто забыл.