[Justin Tseng]: តោះចាញ់។ ប្រធាន BAIR ។ អមនោយ សមាជិកសភា Callahan ។ អមនោយ រសីតីរបឹកសា អមនោយ ទីប្រឹក្សា Sharpelli ។ សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Claspelli អវត្តមាន។ អនុប្រធានាធិបតីខូឡូន។
[Kit Collins]: អមនោយ មនុស្សបួននាក់មានវត្តមានហើយមនុស្សម្នាក់អវត្តមាន។ កិច្ចប្រជុំនេះត្រូវបានប្រកាសបើកចំហ។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះយើងនឹងពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវឯកសារក្រុម Innes ដែលបានភ្ជាប់ដោយឯកទេស 24033 ដែលផ្តល់ដោយប្រធានខ្លាឃ្មុំនិងជាអនុប្រធានខូលីនទាក់ទងនឹងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបទបញ្ញត្តិតំបន់។ របៀបវារៈបង្ហាញថានេះគឺជាកិច្ចប្រជុំធ្វើឱ្យទាន់សម័យផែនការទី 4 ជាមួយនឹងការភ្ជាប់អ៊ីនធ័រប៉ុន្តែខ្ញុំជឿជាក់ថាចំនួនពិតប្រាកដគឺខ្ពស់ជាងចំនួននេះ។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះយើងបានយល់ព្រមលើរបៀបវារៈដូចខាងក្រោមនេះដើម្បីពិភាក្សាអំពីអាទិភាពនៃអនុសាសន៍របស់តំបន់ក្នុងសកម្មភាពបន្សាបនៅឆ្នាំ 2023 និងពិភាក្សាអំពីប្រធានបទថ្មីៗដែលបានលេចចេញក្នុងផែនការការងាររបស់យើង។ រួមមាននិយមន័យ, ទ្រង់ទ្រាយ, យុត្តាធិការនិងនីតិវិធីច្បាប់។ ជាមួយនេះមានច្រើនដែលត្រូវពិភាក្សា។ ខ្ញុំដឹងថាអេសអេសអេហ្វអូបានរៀបចំសេចក្តីព្រាងអនុស្សរណៈនៃការធ្វើសេចក្តីព្រាងបឋមដែលត្រូវការអនុសាសន៍កំណត់តំបន់ទាំងនេះពីផែនការអុហ្វសិតនិងសកម្មភាពបន្ស៊ាំនឹងអាកាសធាតុ។ ដូច្នេះប្រហែលជាមានអ្វីជាច្រើនដែលត្រូវពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះ។ ក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សានិងប្រធានខ្ញុំគិតថាគោលដៅដ៏ល្អរបស់ខ្ញុំសម្រាប់ការប្រជុំនេះគឺរៀបរាប់ពីអនុសាសន៍ដែលមានស្រាប់ដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការបន្ទាប់ដើម្បីធានាបាននូវរាល់ក្រុមប្រឹក្សាដែលត្រូវធ្វើក្នុងផែនការនិងសកម្មភាពដែលសម្របខ្លួនទៅនឹងអាកាសធាតុ។ ពួកគេត្រូវបានគេជ្រើសរើសយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នពួកគេគឺជាផ្នែកទាំងអស់នៃផែនការការងាររបស់យើងហើយយើងក៏បានពិភាក្សាអាទិភាពដល់សំណើរតំបន់ទាំងនេះដូច្នេះយើងអាចបញ្ចូលនូវអារម្មណ៍ដែលឯកសារដើមរបស់យើងត្រូវបានកែលម្អយ៉ាងហ្មត់ចត់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានាពេលអនាគតដោយប្រធានបទនិងសហគមន៍។ ខ្ញុំក៏សង្ឃឹមថាយើងអាចពិភាក្សាអំពីរបៀបដែលយើងអាចធ្វើបាន ច្បាប់ដាក់និយមន័យផ្នែកច្បាប់នៃទម្រង់បែបបទការផ្តល់សិទ្ធិនិងការបកស្រាយក្នុងកាលវិភាគការងារដើម្បីធានាថាអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើដើម្បីធានាថាការវិភាគលើឆាកបានបញ្ចប់នៅឯកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការនៅថ្ងៃទី 26 ខែមិថុនា។ មុនពេលចាប់ផ្តើមការពិនិត្យឡើងវិញខ្ញុំចង់ប្រគល់វាទៅឱ្យសហការី NS ។ តើសមាជិកសភាមានយោបល់បឋមទេ?
[Zac Bears]: រឿងមួយហើយប្រហែលជាយើងអាចនិយាយបន្ថែមទៀតអំពីរឿងនេះនៅថ្ងៃទី 26 ខ្ញុំគិតថាវាជាគំនិតថ្មីមួយនេះគឺជាប្រធានបទការងារមួយនៅពេលថ្មីៗនេះយើងនឹងមានផែនការការងារកម្រិតសកលមួយប្រភេទនៅទូទាំងទីក្រុង។ ការផ្លាស់ប្តូរនាពេលអនាគតដែលត្រូវការការពិភាក្សាក្នុងស្រុកផ្សេងគ្នានៅក្នុងសង្កាត់ឬការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់របស់ប្រជាជនស្រុកនិងសង្កាត់នាពេលអនាគតយើងចង់ជូនដំណឹងជាមុននៅពេលដែលយើងនឹងនិយាយអំពីតំបន់សង្កាត់និងផែនការសំណងនិងការផ្លាស់ប្តូរផ្សេងទៀតដែលយើងចង់ធ្វើ។ ខ្ញុំទើបតែគិតថាប្រហែលជាយើងអាចរុញច្រានរឿងនេះនៅថ្ងៃទី 26 បាន។ ប្រហែលជានេះគឺជាជំហានបន្ទាប់ធម្មជាតិសម្រាប់ប្រធានបទចុងក្រោយស្តីពីរបៀបវារៈរបស់យើងនៅថ្ងៃនេះ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណលោកប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំ។ ខ្ញុំយល់ព្រម។ ខ្ញុំគិតថាវាជាការប្រសើរក្នុងការប្រកាសវាឆាប់ដូច្នេះប្រជាជនមានពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដឹងថាតើនៅពេលណាដែលមានការផ្លាស់ប្តូរដែលអាចប៉ះពាល់ដល់សហគមន៍របស់ពួកគេ។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងក្លាយជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ល្អមួយដើម្បីបញ្ចប់ចំណាត់ថ្នាក់នេះ។ ត្រូវប្រាកដថាយើងហ្មត់ចត់និងទូលំទូលាយនិងទូលំទូលាយដោយចាប់ផ្តើមពីដែនកំណត់និងផែនការសំណង។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំនៅពេលដែលយើងយល់ច្បាស់ពីអ្វីដែលយើងកំពុងមើលឃើញនិងវិធីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះយើងអាចពង្រឹងផែនការផ្លាស់ប្តូររបស់យើងនៅថ្នាក់ពិភពលោកនិងតំបន់។ តើបុគ្គលិកទីក្រុងមានយោបល់បឋមណាមួយមុនពេលសំដៅទៅលើបញ្ហានេះចំពោះសហការីក្នុងការចូលរួមដែរឬទេ? មិនអីទេខ្ញុំនឹងបញ្ជូនវាទៅ Paula ។ ខ្ញុំបើកឱ្យយោបល់ផ្សេងទៀតលើបញ្ហានេះប៉ុន្តែដឹងថាយើងកំពុងពិនិត្យមើលអនុស្សរណៈដែលបានបញ្ជូនទៅទីប្រឹក្សាកាលពីសប្តាហ៍មុនក៏ដូចជាការណែនាំដែលបានធ្វើនៅក្នុងផែនការមួកនិងមានច្រើនទៀតដែលត្រូវពិភាក្សាមកទល់ពេលនេះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាចង់បញ្ចប់កិច្ចប្រជុំនៅម៉ោង 8 ៈ 30 ។ ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំខ្ញុំគិតថាពេលវេលារបស់យើងនឹងត្រូវចំណាយពេលឱ្យបានប្រសើរជាងការផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅមួយចំនួនហើយមិនចាំបាច់ពិភាក្សាលម្អិតទាំងនេះទេក្នុងការរៀបរាប់លម្អិតតាមអ៊ិនធរណេត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាអាទិភាពដំបូងរបស់ខ្ញុំគឺត្រូវប្រាកដថាអ្វីៗដែលគួរតែមាននៅក្នុងបញ្ជីនេះត្រូវបានរាប់បញ្ចូលនិងព្យាយាមផ្តល់អាទិភាព។ ដូច្នេះយើងអាចផ្តល់ឱ្យទិដ្ឋភាពទូទៅនៃកម្រិតខ្ពស់នៃអ្វីដែលមាននៅក្នុងអនុស្សរណៈនេះ។ ប៉ាឡាប្រសិនបើអ្នកអាចនិយាយជាមួយគាត់អ្នកដឹងទេប្រសិនបើមានអ្វីដែលអ្នកគិតថាគួរតែដាក់ស្លាកអ្វីដែលមិនគួរដាក់ស្លាកហើយហេតុអ្វីខ្ញុំគិតថានោះនឹងជាជំនួយដ៏អស្ចារ្យដើម្បីចាប់ផ្តើម។
[Paula Ramos Martinez]: ល្អបំផុត។ សួស្តីអ្នករាល់គ្នា។ ខ្ញុំជា Paola មកពីប្រទេស Merace សង្គមដែលតំណាងឱ្យអេមីលីដែលជានាយកសាលា។ ចូលរួមជាមួយខ្ញុំគឺលោក Jim Irosha អ្នកជំនាញ GIS; បាទ / ចាសបាទ / ចាស, ខ្ញុំគិតថាអញ្ចឹង។ តាមពិតអ្វីដែលខ្ញុំចង់ធ្វើគឺពន្យល់ពីអ្វីដែលយើងធ្វើ។ ដូច្នេះសួរថាតើមានយោបល់ឬអ្វីដែលអ្នកមិនបានឃើញប៉ុន្តែចង់ឃើញ។ ដូច្នេះសូមទទួលបានមតិប្រតិកម្មកាន់តែច្រើនពីពួកគេជំនួសឱ្យការអានវាម្តងមួយៗ។ អ៊ុំដូច្នេះខ្ញុំនឹងចែករំលែកអេក្រង់របស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះយើងអាចមើលឃើញកាន់តែប្រសើរបន្តិច។
[Kit Collins]: ខ្ញុំគិតថាផែនការនេះស្តាប់មើលទៅអស្ចារ្យណាស់។
[Paula Ramos Martinez]: ល្អបំផុត។ យើងនៅទីនេះ។ ដូចដែលអ្នកបាននិយាយថារបៀបវារៈគ្របដណ្តប់លើអនុសាសន៍របស់ផែនការសកម្មភាពអាកាសធាតុរបស់សូនីនិងអនុសាសន៍របស់ផែនការទូលំទូលាយ 2023 ។ ឥឡូវនេះយើងមានបញ្ជីទាំងអស់នៃវត្ថុទាំងនេះក្នុងតារាងមួយ។ តាមពិតអ្វីដែលខ្ញុំចង់ធ្វើនៅថ្ងៃនេះគឺទទួលបានមតិប្រតិកម្មរបស់អ្នកអំពីរបៀបដែលយើងផ្តល់អាទិភាព។ ដូច្នេះយើងមានគំនិតនិងវិធីសាស្រ្តមួយហើយនេះគឺជារឿងសំខាន់ដែលយើងចង់បង្ហាញអ្នក។ ប៉ុន្តែយើងអាចធ្វើវាបានមួយជំហានម្តង ៗ ។ ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាយល់ព្រម។ ដូច្នេះដំបូងដំបូង។ ប្រធានបទនៃការពិភាក្សារបស់យើងគឺភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ យើងក្រឡេកមើលតារាងហើយមើលលេខហើយលេខនេះគឺជាលេខនេះ I.e. វាត្រូវបានកាន់កាប់ដោយភី។ ភី។ អេ។ (ផែនការសកម្មភាពបន្សាំអាកាសធាតុ) ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលលេខនេះយើងមានគោលដៅធំដំបូងហើយវាដិតអញ្ចឹង អ្នកនឹងឃើញយោបល់ជាក់លាក់បន្ថែមទៀតសម្រាប់គោលដៅដំបូងរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍យើងមានលំនៅដ្ឋានផ្សេងៗគ្នានិងមានតំលៃសមរម្យ។ យើងពន្យល់ពីអត្ថន័យនេះ។ ហើយយើងមានអនុលោមចំនួនបីដែលទាក់ទងនឹងរឿងនោះ។ អ្នកនឹងឃើញប្រធានបទ។ នៅក្នុងឧបសគ្គនេះយើងកំពុងប្រើភាពធន់បំរែរអាកាសធាតុប៉ុន្តែតាមពិតមានបញ្ហាជាច្រើនទៀតដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ពីនេះហើយយើងនឹងត្រូវបានមើលនៅពេលក្រោយដែលយើងនឹងប្រើវាដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះ។ តើវាមកពីណា? ដូច្នេះក្នុងករណីនេះដែលជាដែនកំណត់។ ហើយក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ទៀតនៅពេលដែលលោក Zach Barrett បាននិយាយថាយើងចង់សរសេរស្គ្រីប។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលថ្ងៃនេះយើងចង់ដោះស្រាយអាទិភាពព្រោះនេះនឹងជួយឱ្យយើងលើកកម្ពស់ផែនការការងាររបស់យើងដូច្នេះយុទ្ធសាស្ត្រនីមួយៗអាចមានភាពច្បាស់លាស់ជាងមុនអំពីដំណាក់កាលដែលយើងនឹងចូលរួម។ នៅក្នុងតារាងទីមួយអ្នកនឹងឃើញយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះនៅក្នុងគោលនយោបាយដូចជា B51 ។ នេះមកពីអនុស្សរណៈផែនការដែលយើងកំពុងធ្វើការ។ ទាំងនេះគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តនិងអនុសាសន៍ដែលផ្តល់ដោយក្រសួងផែនការនិងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងធ្វើគឺយើងដាក់វាឱ្យបានច្បាស់នូវអ្វីដែលយើងគិតថាជាយុទ្ធសាស្ត្រ CAC ដែលសមស្របបំផុត។ ឧទាហរណ៍ឧទាហរណ៍ ក្នុងករណីនេះការត្រួតស៊ីគ្នារបស់ B51 មានយោបល់ផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ តំបន់ដង់ស៊ីតេតំបន់ Be11b អនុវត្តចំពោះយុទ្ធសាស្ត្រនេះ។ អ្នកអាចឃើញថាយើងនៅតែមានចំនួន12ដែលជាអគារអនុវត្តខ្ពស់ថ្មី។ នេះមកពី PAC ។ បន្ទាប់មកក្រសួងបានផ្តល់អនុសាសន៍លើបទប្បញ្ញត្តិដំបូលបៃតង, នៅទីនេះឬ B49 នៅខាងស្តាំនៅទីនេះ។ ដូច្នេះយើងព្យាយាមមិនឱ្យមានក្តារផ្សេងគ្នាច្រើនពេកទេ។ ក្នុងករណីនេះយើងចង់បានកញ្ចប់មួយដែលបានប្រមូលនូវអនុសាសន៍របស់អ្នកដែលមានភាពធន់នឹងអាកាសធាតុទាំងអស់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកឃើញលេខដិតនៅទីនេះ B51, B52, B47 ។ នេះគឺដោយសារតែភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ បន្ទាប់មកប្រសិនបើខ្ញុំទៅមួយជំហានទៀតយើងឃើញបញ្ជីគោលដៅនិងសកម្មភាពដែលបានសរសេរទៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជាគោលដៅនិងសកម្មភាពដែលជាផ្នែកមួយនៃផែនការទាំងមូល។ ដូច្នេះនៅទីនេះយើងបានធ្វើដូចគ្នា។ យើងមានលេខនេះ។ មាតិកាសំខាន់គឺដិត។ អក្សរជាក់លាក់បន្ថែមទៀតនឹងលេចចេញជាអក្សរធម្មតាដែលមិនអាចប្រើបាន។ បន្ទាប់មកយើងមានប្រធានបទដែលប្រធានបទសំខាន់។ ជាក់ស្តែងដូចជាមនុស្សដទៃទៀតពេលខ្លះយើងមានច្រើនព្រោះវាមិនត្រឹមតែមួយប៉ុណ្ណោះទេ។ ពួកគេច្រើនតែត្រួតស៊ីគ្នាហើយស្ទើរតែតែងតែមានប្រធានបទផ្សេងៗគ្នា។ ប៉ុន្តែនៅទីនេះយើងព្យាយាមបង្ហាញពីកត្តាចំបងដែលមានឥទ្ធិពលលើយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។ តារាងនេះគ្រាន់តែសម្រាប់ផែនការសំណងដូច្នេះវានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការឃើញពួកគេឥឡូវនេះជាងពួកគេទាំងអស់នៅជាមួយគ្នានិងជាន់គ្នាទៅវិញទៅមក។ បាទ / ចាសវាដូចគ្នានឹងមួយផ្សេងទៀតដែរ។ យើងមានលេខដែលជាការបញ្ជាក់បន្ទាប់មកការពិពណ៌នាអំពីយុទ្ធសាស្ត្រប្រធានបទដែលបានគ្របដណ្តប់និងប្រភពដើមហើយយើងនឹងកំណត់ដំណាក់កាលនិងអាទិភាព។ ថ្ងៃទី 26 ។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថាប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរឬយោបល់ណាមួយអំពីបញ្ហានេះយើងចង់លឺពីអ្នក។ អ្វីដែលខ្ញុំចង់បង្ហាញគឺថាប្រហែលជាយើងអាចធ្វើវាបាននៅពេលអនាគតនិងអ្វីដែលយើងបានរៀបចំក៏ជារបៀបដែលយើងដោះស្រាយអាទិភាពផងដែរ។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំឈរនៅទីនេះឥឡូវនេះ។ យើងអាចដឹងថាតើមានការសង្ស័យណាមួយដែរឬទេ។ ប្រសិនបើអ្នកស្នើសុំឱ្យខ្ញុំអានមួយខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ ឬប្រសិនបើអ្នកចង់ពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលជាក់លាក់មកជាមួយខ្ញុំយើងអាចកសាងលើយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ទាំងនេះ។
[Kit Collins]: ខ្ញុំនឹងនិយាយជាមួយប្រធានាធិបតីទទួលបានមុនគេ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណ ខ្ញុំទើបតែមានមួយហើយខ្ញុំគិតថាវាអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំទើបតែបានពិនិត្យមើលយ៉ាងរហ័សនៃផែនការសកម្មភាពបន្សាំអាកាសធាតុរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាមាន 1.1 គួរតែមានលក្ខណៈដូច HP ឬ HPHA ជំនួសឱ្យ CR ប៉ុន្តែអ្វីដែលនៅសល់ហាក់ដូចជាទឹកខ្ពស់។ យ៉ាងហោចណាស់នោះហើយជារបៀបដែលខ្ញុំយល់គឺ 1.1 ។
[Paula Ramos Martinez]: អូខ្ញុំឃើញខ្ញុំឃើញហើយ។ ដូច្នេះវាក៏នឹងមកនៅពេលក្រោយដែរព្រោះវាជះឥទ្ធិពលដល់ភាពធន់នឹងអាកាសធាតុពីព្រោះមានច្រើនទៀតដែលមានដង់ស៊ីតេបំរែបំរួលដង់ស៊ីតេនិងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះមានប្រធានបទផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ ពួកគេមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធនឹងគ្នាដែលពិបាករស់នៅដោយគ្មានគ្នា។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងនឹងប្រើនៅពេលក្រោយសម្រាប់អាទិភាព យុទ្ធសាស្រ្តមានឥទ្ធិពលលើទស្សនិកជនផ្សេងៗគ្នា។ ឥទ្ធិពលកាន់តែខ្លាំងឥទ្ធិពលកាន់តែខ្លាំង។ នេះគឺជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាននិងអ្វីដែលខ្ញុំចង់ធ្វើគឺបន្ថែមស្បែកនៅមូលដ្ឋានដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុងថាវាគួរតែជាក្រុមហ៊ុន H-A-R, ដូច្នេះយើងមានទាំងពីរ។
[Zac Bears]: បាទ / ចាសខ្ញុំគិតថាក្រុមហ៊ុន HP គឺដូចគ្នា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំលឺអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយ។ ខ្ញុំគិតថាវាសមហេតុផលក្នុងការបន្ថែមធាតុទៅក្នុងបញ្ជី។
[Paula Ramos Martinez]: អ្នកនឹងឃើញអ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយនៅពេលក្រោយ។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ អនុសាសន៍បង្កហេតុដែលនៅសល់ហាក់ដូចជាមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងតំបន់នៃភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ មែនហើយឥឡូវនេះយើងត្រលប់ទៅសហគមន៍ដែលមានតំលៃសមរម្យរួចហើយប្រហែលជាខ្ញុំអាចមើលឃើញការត្រួតស៊ីគ្នានៅទីនោះផងដែរ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចូលចិត្តគំនិតនៃការយកឈ្នះខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ប្រហែលជាយើងអាចប្តូរទៅជាអក្សរដិតហើយគ្រាន់តែប្រើរយៈពេលអ្នកដឹងទេគ្មានសញ្ញាគូសបញ្ជាក់ហើយប្រហែលជាយើងអាចផ្តល់អាទិភាពដល់អក្សរទាំងនោះជាមុនសិន។
[Paula Ramos Martinez]: បាទមិនអីទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំអាចទៅឥឡូវនេះ។ តើអ្នកចង់ឱ្យខ្ញុំទៅឥឡូវនេះទេ?
[Kit Collins]: ល្អណាស់ Paula ។ បាទ / ចាសសម្រាប់ការអន្តរាគមន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាចំណុចចាប់ផ្តើមដ៏ល្អមួយ។ នៅពេលដែលខ្ញុំបានឃើញនេះខ្ញុំគិតថាអាទិភាពកំពូលនៅថ្ងៃទី 26 នឹងមានតើមានផ្លូវមួយដែរឬទេ ប្រសិនបើយើងអាចផ្តាច់គោលដៅកំណត់តំបន់ទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រតំរឹមជាក់លាក់តាមដែលអាចធ្វើបានក្នុងរយៈពេលពីរសប្តាហ៍បន្ទាប់ឬជំនួសគោលដៅខ្លះដោយមានយុទ្ធសាស្រ្តជាក់លាក់ដើម្បីសំរេចគោលដៅទាំងនោះយើងនឹងឆ្លុះបញ្ចាំងពីតារាងដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។ ខ្ញុំគិតថាវិធីដែលអ្នកកំណត់វានៅថ្ងៃនេះគឺអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាតាមរយៈការពិភាក្សានិងការពិនិត្យឡើងវិញរបស់យើងក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ខាងមុខនេះវានឹងមើលទៅដូចជាជួរឈរខាងឆ្វេង សម្រាប់គោលបំណងនៃអនុសាសន៍នេះនៅក្នុងជួរផ្ទុយគ្នាយើងរាយការផ្លាស់ប្តូរជាក់លាក់នៅក្នុងវិស័យដែលអាចនាំឱ្យយើងកាន់តែខិតជិតទៅនឹងការសម្រេចគោលដៅនេះ។ ខ្ញុំគិតថាចំណងជើងដិតឥឡូវភាគច្រើនជាគោលដៅនៃយុទ្ធសាស្រ្តជាក់លាក់ដែលឥឡូវនេះភ្ជាប់នឹងពួកគេ។ តើយើងគួរចាប់ផ្តើមនៅទីនោះទេ? ប៉ាអូឡូតើអ្នកមានគម្រោងចាប់ផ្តើមនៅទីនេះទេ? នៅពេលដែលយើងបន្តអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះតើយើងអាចនិយាយអំពីអាទិភាពនេះបានទេ? អ្នកប្រមាញ់អ្នកប្រមាញ់ប្រសិនបើអ្នកមានយោបល់ណាមួយខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណ។ ប្រហែលជាខ្ញុំបានបាត់បង់ដៃរបស់អ្នកហើយ។
[Alicia Hunt]: វាពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការតាមដានទាំងអស់នេះ។ មួយផ្នែកខ្ញុំគ្រាន់តែចង់សម្រាប់អ្នកដែលវង្វេងបាត់ប្រធានបទសំខាន់គឺនៅផ្នែកខាងក្រោមនៃប្រអប់។ ដូច្នេះប្រសិនបើនរណាម្នាក់កំពុងមើលការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងដែលយើងកំពុងមើលឃើញគឺ, នៅក្នុងឯកសារសម្រាប់សន្និសិទនេះ។ ប៉ុន្តែគន្លឹះក្នុងការស្វែងយល់ពីអ្វីដែល crhpha គឺស្ថិតនៅខាងក្រោម។ ប៉ុន្តែអត្ថបទនៅខាងឆ្វេងនៅជួរឈរខាងឆ្វេងពិតជាមិនមានកូនសោរទេ។ វាពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការចងចាំថាតើវាមានន័យយ៉ាងម៉េចពីព្រោះវាមិនមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយផែនការអាកាសធាតុឬផែនការអាកាសធាតុទេ។ ផែនការពេញលេញ WSVP ស្ថិតនៅជួរខាងឆ្វេង។ នេះគឺជាការភាន់ច្រឡំបន្តិចហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាហាក់ដូចជាខ្ញុំថាអ្វីដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមបន្តការខ្លះនេះគឺជាគោលដៅពួកគេមិនមែនជាអ្វីដែលយើងព្យាយាមធ្វើទេមែនទេ? តោះព្យាយាមសម្រេចបានពួកគេភាគច្រើននៃពួកគេគឺជាសកម្មភាពខ្ញុំមិនប្រាកដថាមានតែវត្ថុដិតទេគឺជាគោលដៅ។ ហើយរឿងខ្លះដូចជាតើយើងបំបែកពួកគេយ៉ាងដូចម្តេច?
[Kit Collins]: បាទ / ចាសសូមអរគុណអ្នកប្រមាញ់ដើម។ ខ្ញុំដឹងហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកបានសម្តែងនូវអ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយដែលយើងមានថាឥឡូវនេះយើងមានគោលដៅនិងយុទ្ធសាស្ត្រមួយចំនួនដើម្បីសម្រេចគោលដៅទាំងនោះក្នុងជួរឈរតែមួយ។ ខ្ញុំគិតថាសេចក្តីព្រាងដំបូងមិនអីទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពពេញលេញដែលយើងនឹងឃើញនៅប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខនេះដែលយើងបំបែកយុទ្ធសាស្ត្របច្ចុប្បន្នដែលទីភ្នាក់ងារស្នើនិងគោលដៅ។ ហេតុអ្វីយើងធ្វើបែបនេះ? តើវាទាក់ទងនឹងគោលបំណងអ្វី? តើគោលដៅនេះលេចឡើងក្នុងន័យអ្វី? ប្រសិនបើយើងមានលេខវាប្រហែលជាគ្រាន់តែជាបញ្ហាបន្ថែមជួរឈរមួយប៉ុណ្ណោះ សារ៉ាប្រាក់ (ភី។ អេ។ អេ។ ): អនុសាសន៍គោលដៅសម្រាប់សកម្មភាពដែលទាក់ទងនឹងតំបន់ដែលទាក់ទងនឹងតំបន់ឬវិធានការស្រដៀងគ្នា។ តែពេលនេះខ្ញុំឃើញថាការអភិវឌ្ឍគោលដៅនិងយុទ្ធសាស្ត្ររួមការភាន់ច្រឡំ។
[Alicia Hunt]: សារ៉ាប្រាក់ (ភី។ អេ។ អេ។ ): ត្រូវហើយ។ ខ្ញុំគិតថាផ្នែកមួយរបស់វាគឺថាការចាប់ផ្តើមគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏អស្ចារ្យមួយនៃភាពចម្រុះនិងលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យ។ វាដូចជាចំណងជើង។ ប៉ុន្តែពិតជា 1.1A ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើក្នុងដំណើរការទាំងមូលនេះគឺបន្ថយឧបសគ្គរបស់តំបន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍពហុមុខងារនិងវិជ្ជមាន។ ខណៈពេលដែលទទួលបានការអនុញ្ញាតវាអនុញ្ញាតឱ្យមានជម្រើសផ្ទះតូចជាងមុននិងចម្រុះកាន់តែច្រើនតាមរយៈការច្នៃប្រឌិត zoning ។ ព្រោះយើងកំពុងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពភាគថាស។ យើងបានរក្សាទុកនូវអ្វីដែលយើងបានធ្វើដូចដែលយើងបានធ្វើនេះហើយទាំងនេះគឺជាគោលដៅមួយចំនួនរបស់យើងនៅតាមផ្លូវ។ សំណូមពរមួយដែលខ្ញុំបានឃើញគឺបង្កើតស្នាមជើង។ មានអ្វីផ្សេងទៀតដែលកំពុងកើតឡើងនៅទីនេះទោះបីជាមានសកម្មភាពច្រើនក៏ដោយ។ ប្រហែលជាយើងត្រូវការបញ្ជីនៃគោលដៅកម្រិតខ្ពស់របស់យើងដាច់ដោយឡែក។ នេះគ្រាន់តែជាតុតែមួយប៉ុណ្ណោះ។ ទាំងនេះគឺជាគោលដៅកម្រិតខ្ពស់របស់យើងដែលអ្នកអាចបន្តយោង។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើជានិច្ច។ ផ្នែកមួយនៃវាគឺជាបំណងប្រាថ្នារបស់ខ្ញុំក្នុងការផ្តួចផ្តើមការផ្លាស់ប្តូរ។ តើយើងកំពុងនិយាយអំពីអ្វីនៅក្នុងតំបន់នេះហើយតើយើងចង់បានអ្វីដែលមានព្រំដែនរបស់យើងមើលទៅដូច? តើយើងចង់បានទំហំប៉ុនណា? តើយើងចង់បន្ថែមអ្វីខ្លះដល់ស្តង់ដារនៃការអនុវត្ត?
[Kit Collins]: អញ្ចឹងបាទ 100% ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានអារម្មណ៍ដូចគ្នាដែរអ្នកដឹងហើយខ្ញុំគិតថានេះគឺជាសញ្ញាចាំបាច់សម្រាប់យើងដើម្បីបោះឆ្នោតលើយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីទៅដល់ទីនោះ។ ប៉ុន្តែយើងនៅទីនេះដើម្បីបោះឆ្នោតលើយុទ្ធសាស្ត្រដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងកាត់បន្ថយឧបសគ្គរបស់តំបន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានដែលមានច្រើននិងប្រើប្រាស់ចម្រុះ។ អ្នកដឹងទេក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអាទិភាពកំពូលរបស់ខ្ញុំគឺត្រូវប្រាកដថាយុទ្ធសាស្រ្តទាំងអស់ដែលមានផែនការមួកនិងសំណងរហូតមកដល់ពេលនេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដែលយើងអាចបោះឆ្នោតដើម្បីសម្រេចគោលដៅទាំងនេះ។ ខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាវានៅក្នុងគំនូសតាងនេះឬកំណែថ្មីរបស់វា។ លោកអ៊ុំអ្នកដឹងទេនៅដើមខែកក្កដាយើងមានបញ្ជីឈ្មោះក្នុងបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើ។ លោកអ៊ុំដូច្នេះខ្ញុំគិតថាថ្ងៃនេះអ្នកដឹងខ្ញុំគិតថាអ្វីៗទាំងអស់នេះគឺស្របតាមអ្វីដែលយើងត្រូវនិយាយអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅទីនេះប្រសិនបើវាមិនគួរឱ្យជឿនោះទេហើយអ្នកដឹងទេថាមានរឿងមួយប្រាកដ។ ពិតណាស់មានយុទ្ធសាស្រ្តដែលមានលក់ខ្លី។
[Zac Bears]: មែនហើយខ្ញុំគិតថាវាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការមើលរឿងនោះនៅលើចំណុចទាំងពីរនេះផងដែរ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាយើងអាចធ្វើអ្វីដែលអ្នកទើបតែបាននិយាយហើយកត់ត្រាអាទិភាពមួយចំនួនប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាពិតជាអាចជួយបាននិងមានចំណងជើងជាជួរឈរជាជួរឈរហើយបន្ទាប់មកយើងអាចបំបែកវាចូលក្នុងគោលដៅនិងសកម្មភាព។ ក្រុមប្រធានបទ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាយើងធ្វើវាតាមរបៀបដដែលប្រសិនបើវាជាសៀវភៅបញ្ជីខ្ញុំគ្រាន់តែផ្លាស់ប្តូរជួរឈរហើយតម្រៀបវាខុសគ្នា។ យល់ព្រម លោកអ៊ុំដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការគិតជាទូទៅរឿងភាគច្រើនក្នុងភាពក្លាហាននេះគឺជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មហើយចំណងជើងរងភាគច្រើនគឺខុសគ្នា។ សកម្មភាពដែលអាចកើតមាននៅក្នុងខ្សែស្រឡាយនីមួយៗ។ ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការមានតុដូចជារាយគោលដៅសម្រាប់ប្រធានបទនីមួយៗហើយផ្តល់ឱ្យនូវអ្វីដែលអ្នកទើបតែបាននិយាយថាអាលីសដែលជាសេចក្តីថ្លែងគោលដៅសរុបសម្រាប់ប្រធានបទនីមួយៗ។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាកន្លែងដ៏ល្អក្នុងការចាប់ផ្តើម។ យើងអាចធ្វើបាន សូមកម្រិតពួកគេបន្តិចដូច្នេះយើងមិនចាំបាច់បង្កើតសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម 9 ពិន្ទុដែលជៀសមិនរួចឡើយ។ ហើយវាក៏រួមបញ្ចូលទាំងយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ដែលបានណែនាំផងដែរ។ ហើយខ្ញុំគិតអំពីអ្វីដែលនៅសល់នៃនេះហើយចំពោះចំណុចរបស់អាល់ស៊ីស៊ីខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើបានពីរយ៉ាងនៅទីនេះមែនទេ? ខ្ញុំស្រឡាញ់វា មួយគឺថាមានជាប់ទាក់ទងគ្នាដែលយើងចង់មើលនៅតំបន់ទាំងមូលរបស់យើងជាមួយនឹងផែនទីហើយយើងចង់ពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលប្រើរបស់យើងដែលយើងចង់បានកន្លែងដែលយើងចង់បាននៅទីណា, ច្រករបៀង, និងកន្លែងរបស់យើងដើម្បីមើលទៅដូចនៅទូទាំងទីក្រុង។ បន្ទាប់មកមានរឿងដែលយើងចង់ក្លាយជា។ រាល់សំណង់ថ្មីនេះកំពុងដំណើរការនៅក្នុងសង្កាត់ទាំងនេះមែនទេ? ដូចយើងចូលចិត្តរបស់ខ្លះដែរដូចជាការបន្សាំអាកាសធាតុដូចជាយើងចូលចិត្តការសាងសង់ថ្មីជាទូទៅ។ ប្រហែលជាមិនមែនគ្រប់គ្នាទេពីព្រោះដោយស្មោះត្រង់ខ្ញុំមិនដឹងថាច្បាប់នេះគឺជាអ្វីសម្រាប់ការកសាងទំនាក់ទំនងហើយនេះគឺជាផ្នែករបស់វា។ ការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំមិនល្អជាងនេះទេប៉ុន្តែ, យើងសង្ឃឹមថានឹងមានគោលការណ៍ណែនាំទូទៅដែលអនុវត្តនៅទូទាំងទីក្រុង។ ចំពោះខ្ញុំ, អាកាសធាតុភាពធន់នឹងអាកាសធាតុនិងលទ្ធភាពលំនៅដ្ឋានការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចកំណើនអាជីវកម្មនិងមធ្យោបាយធ្វើដំណើរនិងទម្រង់នៃការដឹកជញ្ជូនច្រើន, វាហាក់ដូចជាខ្ញុំចង់ធ្វើដំណើរតាមផ្លូវនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ យើងចង់សាងសង់ Net-សូន្យនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ អ្នកដឹងទេយើងចង់បានលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យជាងកន្លែងដែលយើងចង់បាន។ កំណើនអាជីវកម្មកាន់តែច្រើននៅទូទាំងទីក្រុងនិងតើគោលនយោបាយអ្វីខ្លះដែលអាចត្រូវបានអនុម័តដើម្បីសម្រេចបាននូវកំណើននេះ។ វាជាព័ត៌មានជំនួយរបស់អ្វីមួយ។ ដូច្នេះមានផលប៉ះពាល់ដែលវាជាទម្រង់ជាក់លាក់មួយ, លោកអ៊ុំអ្នកដឹងថារូបរាងនិងទំហំនៃរចនាសម្ព័ន្ធនិងភាពមើលឃើញនៃដីឥដ្ឋកម្ពស់និងដង់ស៊ីតេនិងឧបសគ្គរបស់អឹម។ តំបន់តំបន់។ ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំខ្ញុំគិតថាវាជាវិធីល្អក្នុងការគិតកាន់តែច្បាស់អំពីបញ្ហានេះ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំចង់បំបែកបញ្ហានេះប្រហែលជាបញ្ហាទាំងនេះបញ្ហាទាំងអស់នេះជាពីរប្រភេទហើយត្រលប់មកបញ្ជីនៃអនុសាសន៍អាកាសធាតុនិងផែនការដ៏ទូលំទូលាយ។ តារាងខ្លីនៃប្រធានបទនីមួយៗអាចជាវិធីមួយដើម្បីរៀបចំវា។ អ៊ុំ, ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏គិតថាថ្ងៃនេះយើងអាចបន្តធ្វើបានយ៉ាងហោចណាស់អាទិភាពមួយចំនួនប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតអាទិភាពកំពូលរបស់ខ្ញុំគឺការកាត់បន្ថយឧបសគ្គនៃតំបន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានដែលមានច្រើននិងប្រើប្រាស់។ ប្រហែលជាច្រើនទៀត, អ្នកដឹងទេមិនចាំបាច់ក្រឡេកមើលតាមច្រករបៀងនិងមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញទេប៉ុន្តែក្រឡេកមើលការលាយបញ្ចូលគ្នារវាងការប្រើប្រាស់ដីធ្លីត្រឹមត្រូវនិងគ្រប់គ្រងដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍សម្របសម្រួលតាមអាកាសនិងនៅទីតាំង។ ដូចកូនប្រុសចាស់ពីររបស់ខ្ញុំដែរ។
[Kit Collins]: បាទអរគុណ។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងយល់ស្របនឹងអាទិភាពទាំងនេះ។ អ៊ុំ, ប៉ុន្តែទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើងថ្ងៃនេះ, លោកអ៊ុំអ្នកដឹង, ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាចង់ទទួលបាន, ដាក់អ្វីមួយនៅក្នុង, ដើម្បីបំពេញផ្នែកនេះដោយជោគជ័យនៃដំណើរការនេះយើងកំពុងព្យាយាមបញ្ចូលគោលដៅទាំងនេះទៅក្នុងទំព័រមួយដែលធ្វើឱ្យយើងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការផ្លាស់ប្តូរការផ្លាស់ប្តូរដែលបានស្នើឡើងដើម្បីសំរេចគោលដៅដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៃសៀវភៅបញ្ជីនេះឬមាតិកាផ្សេងទៀត។ នេះរំ me កខ្ញុំពីដ្យាក្រាមឬសៀវភៅបញ្ជីក្នុងផ្នែកអនុវត្តនៃសកម្មភាពបន្សាបសកម្មភាពនិងផែនការបន្សាំចោលដែលជាកន្លែង វានៅជាប់នឹងខ្ញុំព្រោះខ្ញុំបានរកឃើញថាវាអាចអានបាននិងមានប្រយោជន៍។ ប្រហែលជាខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងនិយាយអំពីកំណែចម្រាញ់បន្ថែមទៀតដូចនេះ ... ខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញ។
[Alicia Hunt]: នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំសើច។
[Kit Collins]: មែនហើយទេខ្ញុំចង់និយាយថានោះជាសំណួរដែលមាននៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំព្រោះ Matrix កម្មវិធីនេះពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។ ប្រសិនបើអ្នកឱ្យខ្ញុំមួយភ្លែតខ្ញុំអាចនិយាយពីរឿងនេះបាន។ មានម៉ាទ្រីសអនុវត្តនៅចុងបញ្ចប់នៃផែនការសកម្មភាពសកម្មភាពស្តីពីអាកាសធាតុនិងបន្សាំ។ ខ្ញុំប្រហែលជានិយាយពីរឿងនេះលើកលែងតែមាននរណាម្នាក់ផ្សេងទៀតមានវានៅក្នុងការឈានដល់ពួកគេ។
[Alicia Hunt]: ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលខ្យល់បក់អ្នកត្រូវរចនាបន្ថែមទៀតប្រសិនបើខ្ញុំអាចនិយាយបានព្រោះវាពិបាកណាស់។ នេះគឺជាសំលេងពណ៌សហើយធ្វើឱ្យពិបាកស្តាប់សំលេងរបស់អ្នក។ អសុតង់
[Kit Collins]: សូមអរគុណ ខ្ញុំសន្យាថាខ្ញុំនឹងធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។
[Zac Bears]: នេះគឺជាមីក្រូហ្វូន។ នោះមិនមែនជាអ្នកទេ។ ខ្ញុំដឹង
[Kit Collins]: នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាគួរឱ្យធុញទ្រាន់ណាស់។
[Zac Bears]: មានប្រអប់តូចមួយនៅទីនោះប្រអប់ក្រដាសកាតុងធ្វើកេសតូចមួយ។ ដេលករកាន
[Kit Collins]: យើងផ្តល់ឱ្យមីក្រូហ្វូនប៊ីប៊ីលីតិចតួចដូច្នេះមនុស្សគ្រប់គ្នាអាចលឺសំលេងរបស់ខ្ញុំជាលើកដំបូង។ រង់ចាំមួយភ្លែត។ ខ្ញុំនឹងដកកម្មវិធី CAP ។
[Paula Ramos Martinez]: ខ្ញុំមានប្រធានបទនៃបញ្ជីនេះនៅទីនេះ។ Alicia, Be និង ens ទាំងអស់ដែលអ្នកឃើញនៅទីនោះពួកគេនៅទីនេះទាំងអស់នៅទីនេះ។ ទាំងនេះគឺជាគោលដៅសំខាន់នៃ CAP និងគោលដៅសំខាន់របស់កម្មវិធីស៊ីវិល។ ខ្ញុំបានដាក់វានៅទីនេះព្រោះខ្ញុំចង់ប្រើវាដើម្បីជួយខ្ញុំឬទទួលបានការឆ្លើយតបរបស់អ្នកលើសារៈសំខាន់និងចំណាត់ថ្នាក់នៃគោលដៅធំទាំងនេះ។ បាទ / ចាសខ្ញុំសុំទោសចំពោះរឿងនោះ។ យើងព្យាយាមធ្វើឱ្យវាសាមញ្ញតាមដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីរក្សាអាទិភាពកំពូល។ ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ស្របថានៅតែមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។ នេះគឺជាការងារដែលកំពុងដំណើរការ។ យើងក៏ចង់ដាក់ក្រុមគោលការណ៍ទាំងអស់នេះទៅក្នុងផ្នែកមួយនៃភាគថាសដែលត្រូវការផ្លាស់ប្តូរដូច្នេះយើងអាចធ្វើអ្វីៗទាំងនេះបានតែម្ដងប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះយុទ្ធសាស្រ្តទាំងអស់ឧទាហរណ៍ដែលនិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរវិមាត្រនិងយុទ្ធសាស្រ្តដែលទាក់ទងនឹងគំរូនេះដូច្នេះយើងដឹងថាយើងផ្លាស់ប្តូរទំហំនិងយុទ្ធសាស្ត្រទាំងអស់នេះដើម្បីឱ្យយើងត្រូវទៅមួយដងពីគោលដៅមួយទៅមួយដងទៀត។ ដូច្នេះមានវិធីជាច្រើនទៀតហើយមធ្យោបាយជាច្រើនទៀតបន្តស្វែងយល់ពីបញ្ហានេះហើយធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីធ្វើឱ្យវាងាយស្រួលតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ បាទ / ចាសខ្ញុំយល់ស្របនឹងយោបល់របស់អ្នកទាំងអស់។ យើងអាចបំបែកគោលដៅនិងបង្កើតជួរឈរដាច់ដោយឡែកសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់។ យើងក៏នឹងបន្ថែមភាគថាសដែលត្រូវការផ្លាស់ប្តូរហើយផ្លាស់ប្តូរដើម្បីសំរេចបាននូវនេះ។ ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាមានអីមិនអីទេវាជាបញ្ហាដែលមានទំហំ ការប្រើប្រាស់ចម្រុះឬស្តង់ដារតំបន់ដូច្នេះយើងក៏មានស្តង់ដារទាំងអស់នេះដែរ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនចង់បោះបង់ចោលព័ត៌មានច្រើនពេកទេ។ វាមានច្រើនណាស់។ ខ្ញុំពិតជាចង់ផ្តោតលើការធ្វើការវាយតម្លៃប្រភេទនេះដូច្នេះយើងអាចផ្តល់អាទិភាពដល់បានល្អជាងនេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុងនឹងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកបាននិយាយ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណលោក Paula ។ ខ្ញុំពិតជាដឹងគុណណាស់។
[Zac Bears]: តារាងនេះពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។
[Kit Collins]: ត្រឹមត្រូវ។ ទេខ្ញុំគិតថាល្អណាស់។ ចាប់តាំងពីយើងកំពុងពិភាក្សាយ៉ាងរហ័សអំពីបញ្ហានេះខ្ញុំនឹងចែករំលែកអេក្រង់របស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះវាមិនមានប្រយោជន៍ដូចខ្ញុំគិតថាវានឹងមានទេពីព្រោះកំណែព្រំដែននៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុងគឺជារបៀបដែលមើលទំព័រពីរដំណើរការ: វាគ្រាន់តែបញ្ច្រាស។ ដូច្នេះអ្វីដែលនៅខាងឆ្វេងគួរតែនៅខាងស្តាំប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយ៉ាងហោចណាស់នេះផ្តល់នូវគំនិតនៃចលនាឆ្ពោះទៅរកកម្រិតនៃការលម្អិត។ តើខ្ញុំកំពុងស្វែងរកពាក្យអ្វី? ការរចនាវិចារណញាណដែលយើងកំពុងស្វែងរក។ ឬយ៉ាងហោចណាស់នោះហើយជារបៀបដែលខ្ញុំគិតអំពីវាដោយចាប់ផ្តើមនូវគោលដៅហើយបន្ទាប់មកនិយាយថាខ្ញុំដឹងប្រហែលជាខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យមានយុទ្ធសាស្រ្តនិងសកម្មភាពដែលបានណែនាំជាក់លាក់ដែលបានណែនាំដើម្បីសម្រេចគោលដៅឬយុទ្ធសាស្ត្រនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមគ្គុទេសក៍ដែលមើលឃើញចំពោះអ្វីដែលវាគឺជានិងអ្វីដែលយើងបានពិពណ៌នាពីមុននៅពេលនិយាយអំពីវា។ សុំទោសម្តងទៀតទំព័រនេះគឺ ផ្ទុយទៅវិញប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានេះផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតកាន់តែប្រសើរ។ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំចូលចិត្តអំពីរឿងនេះទាក់ទងនឹងគំរូខ្ញុំគិតថាវាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការមានសេចក្តីសង្ខេបរហ័សនៃពេលវេលាដែលយើងទទួលបានការស្រាវជ្រាវបន្ថែមការប្រជុំអ្នកជិតខាងកាន់តែច្រើននៅពេលដែលយើងត្រូវដោះស្រាយយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។ ហើយប្រើជាចំណុចយោងមួយទៀតក្នុងសៀវភៅបញ្ជីតែមួយ។ Paola អ្នកបានលើកឡើងថាប្រហែលជានៅពេលក្រោយនៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលបច្ចុប្បន្នភាពទាំងអស់ដែលយើងបានពិភាក្សារហូតមកដល់ពេលនេះវាពិតជាល្អណាស់ដែលមានតំណជាក់លាក់នៅលើភាគថាសព្រោះវាអាចមានលក្ខណៈថ្មីៗនៅពេលយើងឈានទៅមុខជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរអ្នកដែលបានព្យាយាមដើរតាមរយៈនេះហើយប្រហែលជាខ្ញុំមិនត្រឹមតែនិយាយដោយខ្លួនឯងទេខ្ញុំដឹងថាអ្នកទាំងពីរពិតជាចង់ឆ្លងកាត់ចក្ខុវិស័យនិងដំណាក់កាលនៃការនិយាយគ្នា។ ដូច្នេះសូមអរគុណដែលបានមិនបោះយើងចូលទៅក្នុងទីជ្រៅបំផុតប៉ុន្តែក្នុងនាមជាសមាជិកសភាខ្ញុំមិនអាចរង់ចាំត្រូវបោះចូលទៅក្នុងទីជ្រៅបំផុតបានទេ។ ប្រសិនបើយើងត្រលប់ទៅការសន្ទនាមួយចំនួនអំពីអាទិភាពឥឡូវនេះខ្ញុំនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺច្បាស់នៅចុងបញ្ចប់ យើងសង្ឃឹមថានឹងបានឃើញការអាប់ដេតទៅសៀវភៅបញ្ជីនៅពេលក្រោយ។ ប្រធាន BAIR ។
[Zac Bears]: តើយើងអាចពិចារណាទំរង់បែបបទសាមញ្ញជាងមុនដែល Paula ទើបតែកំពុងនិយាយទេ? មែន, អស្ចារ្យណាស់។ ដោយសារតែខ្ញុំគិតថាវាប្រសើរជាងក្នុងការពិនិត្យមើលពួកវាទាំងអស់ជំនួសម្តងមួយៗ។ ប្រសិនបើខ្ញុំលឺយ៉ាងត្រឹមត្រូវប៉ូឡាខ្ញុំគិតថាវាស្រដៀងនឹងអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយ។
[Paula Ramos Martinez]: បាទ / ចាសមែន។ ដូច្នេះគំនិតរបស់យើងថ្ងៃនេះគឺដើម្បីដោះស្រាយសំណួរនេះនិងគោលដៅសំខាន់នៃមួក។ ទាំងនេះគឺជាគោលដៅសំខាន់របស់កម្មវិធីស៊ីវិល។ ទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះយើងក៏មានប្រធានបទជាច្រើនដែលទាក់ទងនឹងវាផងដែរ។ ដូចដែលអ្នកបាននិយាយថា Alicia នោះគឺជាចុងបញ្ចប់នៃឯកសារ។ ដោយសារតែប្រសិនបើយើងចាប់ផ្តើមសរសេរអំពីទាំងអស់នេះមានលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យផលិតកម្មលំនៅដ្ឋានការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចវាមានភាពស្មុគស្មាញពេក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានប្រយោជន៍ប៉ុន្តែវាមាននៅក្នុងឯកសារ។ ដូច្នេះអ្វីដែលខ្ញុំចង់បង្ហាញអ្នកគឺជារបៀបដែលយើងនឹងធ្វើនេះ។ ដូច្នេះអាទិភាពក្លាយជាប្រធានបទយ៉ាងខ្លាំងនៅចំណុចខ្លះ។ អ្វីដែលយើងចង់ធ្វើគឺធ្វើឱ្យវាក្លាយជាប្រធានបទនិងពាក់ព័ន្ធតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន តើយុទ្ធសាស្ត្រនេះមានឥទ្ធិពលអ្វីខ្លះដែលមានលេខឬផ្តល់លេខវាតើវាមានផលប៉ះពាល់អ្វីខ្លះ។ យើងបំបែកវាជាបីសំណួរ។ សំណួរទីមួយគឺថាតើយុទ្ធសាស្ត្រនេះលេចឡើងក្នុងផែនការទាំងពីររឺគ្រាន់តែផែនការមួយ? នេះគឺជាសំណួរដំបូងដែលយើងសួរខ្លួនឯង។ ឧទាហរណ៍អ្នកឃើញ b1 នៅទីនេះដែលមានគោលបំណងស្រដៀងនឹង WS11 ។ ដូច្នេះយើងដឹងថាទាំងនេះនឹងមានវត្តមានទាំងពីរ។ ប្រសិនបើមាន overlap មួយចំនួននេះគឺសំខាន់ណាស់មែនទេ? ដូច្នេះយើងមានសំណួរទីពីរ: តើមានបញ្ហាប៉ុន្មានដែលមានបញ្ហានេះជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រទាំងពីរនេះ? ឧទាហរណ៍យើងមានឧទាហរណ៍ខាងក្រោមយើងមានអ៊ុំ, នេះនឹងនិយាយអំពីការទទួលបានការផលិតការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចការធ្វើឱ្យមានភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ ហើយដោយផ្ទាល់ប៉ុន្តែមានឥទ្ធិពលតិចឬតិចជាងកន្លែងផ្សេងទៀតនឹងក្លាយជាច្រករបៀងការប្រើប្រាស់និងសហគមន៍។ ដូច្នេះធ្វើពួកគេ។ ដូច្នេះយើងដឹងថានេះមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំង។ បន្ទាប់មកសំណួរទីបីដែលយើងសួរខ្លួនឯងគឺ: តើនោះជាយុទ្ធសាស្ត្រមួយដែលត្រូវអនុវត្តនៅទូទាំងទីក្រុងឬនៅតំបន់ជាក់លាក់ទេ? នេះគឺជារឿងទីបីដែលយើងធ្វើដើម្បីកំណត់សិទ្ធិទទួលបាន។ ឧទាហរណ៍នេះគឺជាចំនួន 1 នេះមានសារៈសំខាន់ 5 ។ រាល់យុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ដោយសារតែយើងឱ្យតម្លៃពួកគេតិចមិនមានន័យថាយើងមិនធ្វើវាឬមិនខ្វល់ពីពួកគេ។ នេះគ្រាន់តែជួយយើងអភិវឌ្ឍផែនការការងារនេះហើយផ្តោតការខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏ធំនិងសំខាន់របស់យើងដែលយើងចង់វិនិយោគ។ ប៉ុន្តែនេះមិនមានន័យថាយើងមិនខ្វល់ពីមនុស្សមិនសូវសំខាន់ផ្សេងទៀតទេហើយខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យច្បាស់។ ឧទាហរណ៍យើងមានឧទាហរណ៍មួយទៀតដែលជាកម្រិតខ្ពស់នៃការកាត់បន្ថយកាឡូរី។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ វាបង្ហាញនៅក្នុងផែនការទាំងពីរប៉ុន្តែមានលក្ខណៈជាក់លាក់និងប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ វាប៉ះពាល់ដល់រឿងជាច្រើនដោយប្រយោលប៉ុន្តែសូមនិយាយអំពីរឿងនេះដោយផ្ទាល់។ ព្រោះវាជាក់លាក់ណាស់យើងមានអាទិភាពចំនួនពីរ។ នេះគឺជារបស់ខ្លះដែលយើងនឹងធ្វើជាមួយយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។ ទាំងនេះគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍មួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ ថ្ងៃនេះយើងចង់អោយអ្នកចងចាំរឿងនោះ។ យើងចង់មើលប្រធានបទទាំងអស់នេះហើយប្រសិនបើយើងអាចវាយតម្លៃពួកគេប្រសិនបើអ្នកអាចវាយតម្លៃវាហើយផ្តល់ឱ្យយើងនូវគំនិតរបស់អ្នកតើអ្នកពិតជាគិតពីប្រាំឬប្រាំយ៉ាង? បីឬមួយ។ ខ្ញុំមិនត្រូវការលេខទាំងអស់ទេប៉ុន្តែខ្ញុំត្រូវការរបស់ដូចនេះ។ ត្រូវហើយយើងបានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយ។ នេះជារូបភាព Jimmy បានមកជួយខ្ញុំ។ អ៊ុំដូច្នេះយើងមានគោលដៅធំទាំងអស់នៅទីនេះ Jimmy បានជួយខ្ញុំឱ្យខ្ញុំចាត់ចែងឱ្យមានពណ៌នីមួយៗដល់អ្នកណែនាំឬសមាជិកហើយចាប់ផ្តើម។ ប្រសិនបើអ្នកចង់សាកល្បងអ្វីមួយសូមវាយតម្លៃទាំង 1, 2, 3, 4, 5 ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងបាននិយាយនិងបានប្រកែកគ្នាជីមមីបានធ្វើវាដោយសម្ងាត់ដូច្នេះយើងអាចនាំមកនូវគំនិតរបស់គាត់ទាំងអស់។ តើមានអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើឬសង្ឃឹមថាអ្នកមានពេលវេលាច្រើនដើម្បីធ្វើទេ? អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំដឹង។
[Kit Collins]: មុនពេលយើងសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះលោកប្រធានាធិបតី Xiong សូមអរគុណអ្នកជាមុនសិន។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាវិធីច្នៃប្រឌិតបំផុតក្នុងការធ្វើលំហាត់នេះ។ សភាវគតិដំបូងរបស់ខ្ញុំគឺថាខ្ញុំមានគំនិតពីរអំពីរឿងនេះ។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាលំហាត់ដែលយើងអាចធ្វើបានធ្វើសមកាលកម្ម។ ខ្ញុំគិតថាសមាជិកសភាក៏អាចធ្វើបាននេះដែរ។ ខ្ញុំគិតថាវាក៏អាចមានប្រយោជន៍ផងដែរក្នុងការពិនិត្យឡើងវិញនិងពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះថាយើងត្រូវនឹងប្រព័ន្ធវាយតម្លៃហើយបន្ទាប់មកធ្វើឱ្យប្រាកដថានឹងផ្ញើមតិប្រតិកម្មបន្ថែមទៀតដល់ក្រុមដែលគ្មានកំហុសក្នុងឱកាសដែលសមហេតុផលនៅសប្តាហ៍ក្រោយឬដូច្នេះ។ ទោះយ៉ាងណាខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ទទួលស្គាល់ថាយើងក៏ចង់និយាយអំពីការវិភាគផែនទីបច្ចុប្បន្នដែរ។ ត្រឹមត្រូវ។ យប់នេះនៅម៉ោង 7:45 ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងនឹងនិយាយអំពីអាទិភាពខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែព្យាយាមធ្វើឱ្យវាបាន 30 នាទីដើម្បីធានាថាយើងទទួលបានរបៀបវារៈដែលនៅសល់បានធ្វើហើយមានពេលវេលាដើម្បីរៀបចំផែនការសម្រាប់ថ្ងៃទី 26 ខែមិថុនា។ សូមអភ័យទោស, សមាជិកសភាអាឡាំអ្នកនៅបន្ទាប់ហើយបន្ទាប់មកប្រធានាធិបតីទទួលបាន។
[Matt Leming]: សូមអរគុណលោក Paula ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការបំផ្លាញមួយ យកប្រធានបទស្មុគស្មាញនិងធ្វើឱ្យវាកាន់តែសាមញ្ញសម្រាប់យើង។ ដោយផ្ទាល់ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំចង់ចូលរួមក្នុងសកម្មភាពពិនិត្យឡើងវិញប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុងថាវាអាចធ្វើបាននៅក្រៅអ៊ីនធឺណិត។ ប្រហែលជាការផ្លាស់ប្តូរមួយដើម្បីធ្វើដូចនេះអាចត្រូវបានធ្វើឡើងមុនពេលការប្រជុំបន្ទាប់មុនពេលបញ្ចប់។ អ្វីដែលខ្ញុំចង់សួរអំពីទិដ្ឋភាពទាំងនេះ ពាក្យទូទៅដែលអ្នកឃើញក្នុងផែនការនិងដែនកំណត់ដ៏ទូលំទូលាយ។ ខ្ញុំដឹងថារឿងខ្លះមានលក្ខណៈទូលំទូលាយនិងរឿងខ្លះដូចជាអ្នកបាននិយាយថាកក់ក្តៅនិងជាក់លាក់។ នេហ ភាគច្រើននៃយើងនឹងពិបាករកអ្វីដែលនឹងធ្វើសមាហរណកម្មគ្រប់បញ្ហាទាំងក្នុងផែនការតំបន់ដែលមានលក្ខណៈទូលំទូលាយមួយ។ នេះបើយោងតាមចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នក តើវាពិតជាអាចទៅរួចទេ? តើអ្នកពិតជាមានអារម្មណ៍ថាមានទំនាស់នៅពេលព្យាយាមអនុវត្តរបស់ទាំងនេះទេ? ដូច្នេះប្រសិនបើមានអ្វីក៏ដោយអ្នកដឹងទេប្រហែលជាមានតំរូវការសំរាប់មធ្យោបាយធ្វើដំណើរល្អប្រសើរប្រហែលជាមានតម្រូវការសម្រាប់គេហដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យប្រហែលជាមានតម្រូវការសម្រាប់ ធ្វើឱ្យអគារកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពថាមពល។ នៅពេលដែលអ្នកពិតជាចុះទៅរកវាតើអ្នកមើលឃើញភាពមិនស៊ីចង្វាក់គ្នាដ៏ធំនៅក្នុងផែនការតំបន់ដែរឬទេ? ខ្ញុំចង់ស្តាប់គំនិតទូទៅរបស់អ្នកលើបញ្ហានេះ។
[Paula Ramos Martinez]: និយាយដោយស្មោះត្រង់, ទេខ្ញុំគិតថាវាត្រូវបានធ្វើបានល្អ។ PAC និងគម្រោងផែនការមានគំរោងប្រុងប្រយ័ត្នបំផុត ខ្ញុំគិតថារឿងទាំងនេះពិតជាជួយគ្នាណាស់នៅពេលដែលអ្នកសំរេចគោលដៅរបស់អ្នកអ្នកពិតជាជួយអ្នកដទៃឱ្យទទួលបានគោលដៅរបស់ពួកគេផងដែរ។ ដូច្នេះប្រហែលជាយើងនឹងមានជម្លោះមួយចំនួននៅពេលអ្នកបញ្ចូលព័ត៌មានលម្អិតប៉ុន្តែនិយាយដោយស្មោះត្រង់ខ្ញុំរំពឹងតិចតួចណាស់។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីៗទាំងអស់នឹងមានទិសដៅតែមួយ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំឃើញជាមួយនឹងមួកផែនការសំណងនិងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃពីរ។ ដោយសារតែគោលដៅគឺស្រដៀងគ្នាណាស់មានការត្រួតស៊ីគ្នាជាច្រើន។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនបានរកឃើញអ្វីដែលប្រាប់ខ្ញុំថាវាពិតជាទៅតាមវិធីទេ។ ទេខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញ។ និយាយដោយស្មោះត្រង់ខ្ញុំបាននៅទីនោះ ខ្ញុំគិតថានេះជាផ្លូវល្អណាស់។
[Matt Leming]: ជាការប្រសើរណាស់នៅពេលដែលយើងវាយតម្លៃរបស់ទាំងនេះយើងមិននិយាយថាអ្នកគួរតែធ្វើដូចគ្នាទេ។
[Paula Ramos Martinez]: ទេទេទេ, ទេ, ទេ, ទេទេ។ យើងគ្រាន់តែចង់ប្រើវាដើម្បីរៀបចំផែនការការងាររបស់យើងហើយជួយយើងក្នុងការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រនេះ។ នេះមិនមានន័យថានៅពេលដែលយុទ្ធសាស្ត្រជាច្រើនអាចធ្វើទៅបានសូមស្រមៃថាមួយក្នុងចំនោមពួកគេតូចជាង។ នេះមិនមានន័យថាយើងនឹងមិនធ្វើវាទេហើយវាក៏មិនមានន័យថាយើងនឹងជួយសង្គ្រោះវាអស់រយៈពេលចុងក្រោយដែរពីព្រោះពេលខ្លះអ្វីៗចាំបាច់ត្រូវកើតឡើងជាក្រុម។ ដូច្នេះយើងអាចមានអាទិភាពអាទិភាពខ្ពស់បំផុតនិងអាទិភាពទាបក្នុងមួយកញ្ចប់។ វាគ្រាន់តែជួយឱ្យយើងយល់ធ្វើយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងបញ្ហានេះហើយតាមពិតធ្វើឱ្យមានពេលវេលាសម្រាប់អ្វីដែលយើងទាំងអស់គ្នាមានអារម្មណ៍ថាចាំបាច់ដំបូង។ ប៉ុន្តែនោះហើយជាវា។ នោះមិនមានន័យថាយើងមិនគិតថាវាសំខាន់ទេឬដែលយើងគិតថាយើងមិនគួរធ្វើវា។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅទីនេះហើយអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលបានគ្រោងទុកគឺអស្ចារ្យហើយគួរតែត្រូវបានធ្វើ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ ប្រសិនបើខ្ញុំអាចរាំខ្ញុំនឹងស្គាល់អ្នកប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំ។ ខ្ញុំគិតថាដោយសារតែគោលដៅនិងបញ្ហាដែលយើងកំពុងពិភាក្សា តាមវិធីខ្លះទាំងនេះគឺជារបស់ដែលយើងនិយាយអំពីគ្រប់ពេល។ ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់យើងភាគច្រើនដូច្នេះហើយទើបយើងកាន់តំណែងពីព្រោះយើងចង់សម្រេចគោលដៅទាំងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាពិតជាយល់ស្របថាអ្វីៗទាំងអស់នេះគឺជាអាទិភាពកំពូលក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធអាទិភាពមួយដែលជួយឱ្យ NSMen ដឹងថាយើងបង្ហាញការបង្ហាញរបស់របស់ខ្លួនទៅកាន់ខ្លួនយើងនិងបុគ្គលិកក្រុង។ កាលណាខ្ញុំគិតកាន់តែច្រើនខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើអ្វីមួយដែលមានផលិតភាពរវាងការប្រជុំគណៈកម្មាធិការ (ប្រហែលជាសប្តាហ៍ក្រោយ) ដូច្នេះអិនអេសមានពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរំលាយវាមុនពេលកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការបន្ទាប់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាសម្រាប់ខ្ញុំទាក់ទងនឹងអ្វីដែលខ្ញុំពិតជាចង់បាននៅផ្នែកខាងលើនៃបញ្ជីអាទិភាពរបស់ខ្ញុំវិធីមួយដើម្បីទាក់ទងនេះគឺធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែគួរឱ្យធ្វើ។ តោះធ្វើវា។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់អាចវិភាគអាទិភាពនៅកម្រិតបញ្ហាឬគ្រាន់តែនៅកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់។ ប្រធានបទមួយចំនួនអាចមានអាទិភាពខ្ពស់ពីព្រោះគោលនយោបាយដែលទាក់ទងនឹងពួកគេមានអាទិភាពខ្ពស់។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេដោយដឹងថាសំណួរនៃអាទិភាពនេះគឺជាអ្វីដែលយើងគិតជាញឹកញាប់អ្នកដឹងទេខ្ញុំនឹងមានទំនោរផ្តោតការគិតអំពីអ្វីដែលយើងមាននិងទម្រង់ណាដែលមានទ្រង់ទ្រាយជាទម្រង់។ មនុស្សភាគច្រើនចាំបាច់ត្រូវបង្កើតផែនការការងារដែលមានប្រយោជន៍និងអាចដំណើរការបានដើម្បីសំរេចគោលដៅដែលយើងកំពុងស្វែងរកយុទ្ធសាស្ត្រតំឡើងកំណត់តំបន់និងការយល់ដឹងអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅតុលាការស្រុក។ ដូច្នេះអ្នកដឹងទេខ្ញុំពិតជារំភើបដែលបានឃើញអ្វីដែលសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគិតអំពីបញ្ហានេះប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាសប្តាហ៍ក្រោយនឹងមានផលិតភាពប្រសិនបើសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអាចធ្វើបាន។ វាដូចជាការចងចាំពីបញ្ហានិងគោលដៅដែលយើងកំពុងសម្លឹងមើលនិងបន្តសរសេរនិងអ៊ីម៉ែលអ្នកបោះឆ្នោតហើយនិយាយថាអ្នកដឹងថានេះគឺជាកន្លែងដែលខ្ញុំគិតថាពិតជាត្រូវការការងារដេញតាមក្នុងរយៈពេលបីខែដំបូង។ ខ្ញុំប្រាកដថានឹងមានការកែសំរួលជាច្រើន។ ប្រធាន BAIR ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំកំពុងតាមដានប្រភេទគម្រោងដែលបានធ្វើសមកាលកម្ម។ តើអ្នកកំពុងនិយាយអំពីលេខដែលមានន័យថាមួយម៉ោងទេ?
[Kit Collins]: អសុតង់
[Zac Bears]: 5 មានន័យថាបីខែបីខ 4 មានន័យថាប្រាំមួយខែឬអ្វីមួយដូចនេះ?
[Kit Collins]: កុំធ្វើមិនបាន, មិនធ្វើ។
[Zac Bears]: ដេលករកាន
[Kit Collins]: ទេខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយថាជាមធ្យោបាយមួយសម្រាប់សមាជិកដែលត្រូវនិយាយថានោះជាអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាជារឿងបន្ទាន់បំផុត។
[Zac Bears]: ខ្ញុំឃើញ បាទមិនអីទេ។ នោះហើយជាវាវាត្រូវបានគេហៅថាគេហទំព័ររបស់ Miro ។ តើនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញគឺ Paula?
[Paula Ramos Martinez]: វ៉ាយ
[Zac Bears]: តើនេះអាចចែករំលែកបានទេ? តើយើងអាចកែសម្រួលនេះជាលក្ខណៈបុគ្គលបានទេ? ដោយផ្ទាល់ខ្ញុំគិតថាវាសមនឹងវា។ ខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំយល់ថាមនុស្សមិនចង់ធ្វើនោះទេប៉ុន្តែយើងគិតថាយើងអាចចំណាយពេល 5 នាទីហើយយើងម្នាក់ៗជ្រើសរើសយកខ្សែអ្នកដឹងថាអ្នកអាចជ្រើសរើសយកខ្សែបាន។ យើងអាចជ្រើសរើសខ្សែហើយផ្លាស់ទីវាបានតាមពេលវេលាដោយមិនចាំបាច់រង់ចាំ។ បន្ទាប់មកយើងអាចចំណាយពេល 10 នាទីនិយាយពីមូលហេតុដែលពួកគេមាន។ ព្រោះខ្ញុំបារម្ភថាប្រសិនបើយើងធ្វើបែបនេះអសមកាលនេះ មិនមានពេលវេលាសមូហភាពដើម្បីពន្យល់ថារហូតដល់ពេលក្រោយដែលយើងចង់និយាយអំពីវាដែលជាពេលដែលយើងចង់ធ្វើឱ្យវាបានធ្វើ។ ប្រាកដ។ បាទ / ចាសខ្ញុំដឹងថាវាលឿនបន្តិចប៉ុន្តែខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំអាចធ្វើបាន។
[Kit Collins]: មិនមែនទេ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងទេតាមរបៀបនេះដែរពីព្រោះទាំងនេះគឺជាបញ្ហាដែលយើងនៅតែមាន។ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងត្រូវការពេលវេលាច្រើនដើម្បីយល់ពីបញ្ហាទាំងនេះទេ។ ដូច្នេះចូរយើងធ្វើវាដោយខ្លួនឯង។
[Paula Ramos Martinez]: វាត្រូវការពេលមួយរយៈដើម្បីចែករំលែកបន្តិច។ គំនិតនេះគឺដើម្បីប្រាប់យើងម្តងមួយៗហើយបន្ទាប់មកជីមមីនៅខាងក្រោយនឹងនាំអ្នកទៅកន្លែងអង្គុយរបស់អ្នក។ អូសូមទោស។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកអាចធ្វើបានប្រសិនបើអ្នកចង់បានប្រសិនបើយើងអាចសរសេរម្តងមួយៗដូច្នេះគាត់អាចសរសេរបានគាត់នឹងសរសេរឈ្មោះរបស់គាត់។ ឧទាហរណ៍ឧទាហរណ៍មនុស្សស្បែកខ្មៅគឺជាអ្នកដំបូងដែលត្រូវនិយាយ។ បន្ទាប់មកវានឹងចាប់ផ្តើមបញ្ចូលពួកវាទៅក្នុងប្រព័ន្ធចំណាត់ថ្នាក់។
[Alicia Hunt]: យល់ព្រម បញ្ហាស្ថិតនៅទីនេះ។ យើងបាននិយាយមួយម៉ោង នេះនឹងចំណាយពេលបីម៉ោងនៅយប់នេះ។ មិនមានវិធីដើម្បីធ្វើវាក្នុងចំនួនសមហេតុផលនៃពេលវេលាទេ។ ខ្ញុំមានការភាន់ច្រលំបន្តិចប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យយើងចាត់ចំណាត់ថ្នាក់ប្រធានបទជឿនលឿនទាំងនេះប៉ុន្តែយើងមិនអាចទេពីព្រោះពួកគេមិនអាចទេពីព្រោះពួកគេសំខាន់ទាំងអស់។ យើងអាចចាត់ថ្នាក់យុទ្ធសាស្ត្របុគ្គល។ ប៉ុន្តែវាបានចំណាយពេលពីរបីម៉ោង។ ខ្ញុំសុំទោស។ ខ្ញុំគ្រាន់តែឆ្ងល់ថាហេតុអ្វីបានជាយើងមិននិយាយអំពីអ្វីផ្សេងទៀតដែលយើងចង់និយាយនៅយប់នេះហើយមើលកន្លែងដែលយើងទៅ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំខ្លាំងណាស់ប្រឆាំងនឹងរឿងនោះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងអាចពិភាក្សាប្រធានបទកម្រិតខ្ពស់។
[Alicia Hunt]: យល់ព្រម អញ្ចឹងខ្ញុំនឹងមិនកំណត់ពីសន្តិសុខគេហដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យទេអ្នកដឹងថាការបង្កើត 12 អ្នកដឹងថាការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចមួយធៀបនឹងបណ្តាញមួយដូចជា
[Zac Bears]: អូខ្ញុំពិតជាមានអារម្មណ៍ល្អណាស់ក្នុងការធ្វើបែបនេះ។ នោះមិនមានន័យថាទេដែលខ្ញុំគិតថាមានសារៈសំខាន់ទាក់ទងនឹងពេលវេលានៃពេលវេលាមែនទេ? នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបាន heard ។
[Kit Collins]: មែនហើយ Paula ប្រសិនបើអ្នកអាចដើរថយក្រោយហើយមើលវាពីទស្សនៈនៃរបៀបវារៈរបស់អ្នកបន្ទាប់ពីយប់នេះតើអ្នកអាចផ្តោតលើអាទិភាពរបស់យើងទេ? តើនេះបានដាក់វាស្របតាមអ្វីដែលអ្នកកំពុងបង្ហាញយើងទេ? ដូចអ្នកដឹងទេយើងដឹងថាយើងមានអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាមលំដាប់លេខមួយផ្ទះល្វែងលេខ 2 ការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មលេខ 3, អាកាសធាតុធន់នឹងអាកាសធាតុ។ តើផលប៉ះពាល់គឺជាអ្វី? តើនេះមានប្រសិទ្ធិភាពទេ? ជាការប្រសើរណាស់, យើងនឹងបញ្ចប់យុទ្ធសាស្រ្តកំណត់តំបន់ទាំងអស់សម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាក្នុងខែកក្កដាហើយបន្ទាប់មកនៅខែសីហាយើងនឹងធ្វើមួយបន្ទាប់ទៀត។ តើអ្វីទៅជាបុព្វហេតុនិងឥទ្ធិពលទំនាក់ទំនងរវាងអាទិភាពនិងអ្វីដែលយើងធ្វើបន្ទាប់?
[Paula Ramos Martinez]: ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំលំដាប់អាទិភាព, យើងអាចធ្វើបានដូចខ្ញុំបានប្រាប់អ្នក។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងធ្វើនៅគ្រប់យុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗយើងធ្វើដូច្នេះ។ វិធីមួយដែលពួកគេធ្វើវាគឺយើងធ្វើវាជាមួយនឹងរាល់គោលនយោបាយដែលយើងផ្ញើមកអ្នកហើយអ្នកប្រាប់យើងថាមែនហើយយើងយល់ព្រមយើងមិនធ្វើដូច្នោះទេ។ អាទិភាពគឺភាគច្រើនទាក់ទងនឹងការងារដែលមានការធ្វើផែនការអ្វីដែលត្រូវធ្វើមុននេះតើមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើនៅពេលក្រោយ។ រកមើលកន្លែងដែលយើងចំណាយពេលភាគច្រើនរបស់យើង។ នោះមិនមានន័យថាខ្ញុំមិនសំខាន់ឬខ្ញុំត្រូវការវាខ្ញុំមានន័យថាខ្ញុំគិតថាវាលំបាកហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំមិនចង់បង្ខំពួកគេឱ្យធ្វើវាហើយឱ្យមតិព្រោះខ្ញុំយល់។ នេះអាចជាការលំបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់មនុស្សមួយចំនួនពីព្រោះពួកគេមិនដឹងថាភាពធន់នឹងអាកាសធាតុមានសារៈសំខាន់ណាស់។ លំនៅដ្ឋានមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ច្បាស់ថាវាពិបាកណាស់។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺផ្តល់អាទិភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍផែនការការងារយើងបង្ហាញផែនការនេះដល់អ្នកហើយអ្នកអាចប្រាប់យើងថាតើបញ្ហានេះគួរតែត្រូវបានដោះស្រាយឬយុទ្ធសាស្ត្រនេះដែរឬទេ។ យើងអាចធ្វើវាបានទោះបីមានបញ្ហាអ្វីក៏ដោយ។ បាទ / ចាសវាពិបាកក្នុងការនិយាយនិងផ្តល់អាទិភាពព្រោះខ្ញុំយល់ប្រហែលជាគោលដៅគឺពិបាកណាស់។ វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការវិភាគយុទ្ធសាស្ត្រនីមួយៗដោយមួយពីព្រោះវាកាន់តែជាក់លាក់។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយអាកាសធាតុការកាត់បន្ថយកំដៅគឺជាក់លាក់ណាស់។ អ្នកអាចមកនៅពេលក្រោយ។ ដំបូងយើងពិតជាអាចផ្តោតលើការធានានូវលំនៅដ្ឋានគឺមានតំលៃសមរម្យសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។ ខ្ញុំយល់ច្បាស់ថានេះធ្វើឱ្យយល់បាន។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលភាពធន់នឹងអាកាសធាតុឬលំនៅដ្ឋាននោះរូបភាពប្រហែលជាមិនច្បាស់ទេ។
[Kit Collins]: ដូច្នេះខ្ញុំនឹងរំខានអ្នក។ ឧបនាយកូលិកបានលើកដៃឡើង។ បន្ទាប់។
[Anna Callahan]: សូមអរគុណ ដូច្នេះតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំប្រសិនបើយើងកំពុងនិយាយអំពីពេលវេលាដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺថាយើងមិនជ្រើសរើសធ្វើរឿងមួយទេហើយបន្ទាប់មកដឹងថានៅពេលពិចារណារបស់ផ្សេងទៀតនៅពេលក្រោយប៉ុន្តែនោះគឺជាការផ្ទុយ។ ឧទាហរណ៍ឧទាហរណ៍។ បង្កើតលំនៅដ្ឋានផ្ទះល្វែងនិងបរិស្ថានធម្មជាតិដែលមានតំលៃសមរម្យ។ ដូចយើងកំពុងតំឡើងតំបន់អស្ចារ្យដែរយើងនឹងស្ថិតនៅក្នុងតំបន់ដើម្បីសាងសង់ផ្ទះជាច្រើនទៀតនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ ហើយបន្ទាប់មកយើងគិតថាអូនៅពេលដែលវាមកដល់បរិយាកាសធម្មជាតិយើងគិតថាអូលាមកវាដូចជាយើងភ្លេចថាយើងចង់ផ្តល់អាទិភាពដល់វាដែរ។ ដូច្នេះយើងគ្រាន់តែក្រឡេកមើលថាតើនរណាអាចមានជម្លោះជាមួយគ្នាហើយត្រូវប្រាកដថាយើងកំពុងមើលពួកគេក្នុងពេលតែមួយឬនៅជិតគ្នា?
[Kit Collins]: ឆ្ពោះទៅមុខប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតដូច្នេះ។ ផ្នែកគំរូចំណាត់ថ្នាក់គឺអស្ចារ្យណាស់។ វាដាក់ក្រុមនេះនៅលើយន្តហោះផ្សេងៗទៀតប្រាប់អ្នកថាស្បែករបស់ពួកគេបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងនោះហើយប្រសិនបើអ្នកអាចទៅជ្រៅបន្តិចបានមិនអីទេមានយុទ្ធសាស្ត្រ 7 នាក់ហើយពួកគេបានដាក់ជាក្រុមចំនួន 6 ។ ហើយបន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នកចុះទៅផ្នែកបន្ទាប់វាដូចជាមែនហើយយើងចង់បាន Medford ដើម្បីក្លាយជាទីក្រុងមួយដែលយើងចង់កាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពកម្តៅនៅលើកំពូលភ្នំមែនទេ? មានយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនបីមានតែភាពធន់នឹងអាកាសធាតុប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះអ្នកបានដោះស្រាយបញ្ហាជម្លោះមែនទេ? ពាក្យដំបូងគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទទាំង 6 របស់យើង។ យើងត្រូវតែប្រុងប្រយ័ត្ននៅពេលពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះពីព្រោះវានឹងមិនប្រើទេប្រសិនបើការពិភាក្សារបស់យើងចេញទៅប្រធានបទ។ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា Paula កំពុងនិយាយថាប្រសិនបើយើងអាចគិតពីគោលដៅសំខាន់ទាំងនេះថាជាទូទៅនៅពេលដែលអ្នកអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះវានឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យយល់ពីអ្វីដែលអ្នកគិតថាអ្នកកំពុងបង្កើត។ ទាំងនេះគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តសង្ខេបខ្លីសម្រាប់អ្វីៗទាំងអស់។ ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់ខ្ញុំវាពិតជាមានតម្លៃណាស់។ នេះមិនមានន័យថាមួយសំខាន់ជាងមួយផ្សេងទៀតទេ។ ការបិផាកសា អ្នកដឹងទេវាងាយស្រួលសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការនិយាយខ្ញុំគិតថាពួកគេសំខាន់ទាំងអស់។ ខ្ញុំចង់ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ អ្នកខ្លះហៅប្រាំនាក់ដែលខ្ញុំហៅថាពីរ។ កោះកំដៅខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់។ ខ្ញុំគិតថាវាជាការបន្ទាន់ដែលគ្មាននរណាម្នាក់អាចរស់នៅទីនេះបានទេមែនទេ? មិនមែនទេ។ ដូច្នេះយើងហៅផ្ទះដែលមានតំលៃសមរម្យកោះប្រាំនិងកម្តៅ 2 ហើយនោះជាអ្វីដែលយើងមាននៅទីនេះ។ ខ្ញុំកំពុងប្រើវាជាឧទាហរណ៍។ ប៉ុន្តែហាក់ដូចជាមានជំរើសពីរគឺយើងអាចផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវព័ត៌មានខ្លះៗឥឡូវនេះដើម្បីជួយណែនាំពួកគេឬពួកគេអាចធ្វើវាដោយខ្លួនឯងហើយបន្ទាប់មកយើងអាចត្រលប់មកវិញហើយធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលក្រោយ។ នេះហាក់ដូចជាមានតម្លៃសម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំចង់មានន័យថាវារួចទៅហើយ 8 ម៉ោងរួចទៅហើយប្រហែលជាយើងមិនគួរធ្វើដូច្នោះទេ។ យើងគួរតែនិយាយថាទៅមុខទៀតចូលហើយយកវា។ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាខ្ញុំយើងនៅទីនោះ។ វាចំណាយពេលមួយនាទីប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាជាលំហាត់ដ៏មានតម្លៃមួយដែលចំណាយពេលប្រាំនាទីហើយនិយាយថាគោលដៅនេះគឺប្រាំគ្រាប់បាល់នេះគឺបីគ្រាប់នេះគឺមានចំនួន 2 ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាប្រាប់អត្ថបទច្រើនជាងការអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេបង្កើតស្គ្រីបដោយខ្លួនឯងដោយគ្មានការណែនាំប្រភេទនោះ។ អរកុន
[Anna Callahan]: សូមអរគុណ សមាជិកសភា Callahan ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់តាមដាននូវអ្វីដែលខ្ញុំតស៊ូមតិដើម្បីមើលថាមន្ទីរផែនការរបស់យើងមានមតិយោបល់ជាក់លាក់ណាមួយលើបញ្ហានេះពីព្រោះខ្ញុំមិនជឿថាប្រព័ន្ធវាយតម្លៃដែលពួកគេបានបង្កើតមានទំហំអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយ។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើយើងចូលចិត្តលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យ យើងនឹងធ្វើវាជាមុនសិនបន្ទាប់មកកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពកោះកំដៅ។ តាមពិតវាអាចមានជម្លោះរវាងពួកគេ។ ទោះបីខ្ញុំគិតថាសហគមន៍រយៈពេល 18 ម៉ោងនិងការលូតលាស់មានតុល្យភាពមិនផ្ទុយពីនេះក៏ដោយខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់សួរអ្នកប្រសិនបើអ្នកមានគំនិតដំបូងលើបញ្ហានេះ។ ប្រសិនបើយើងមិនគិតពីគោលដៅមួយក្នុងចំណោមគោលដៅទាំងនេះក្នុងពេលតែមួយយើងអាចសោកស្តាយវានៅពេលក្រោយ។
[Danielle Evans]: អត់ទោសឱ្យខ្ញុំដានីញែលខ្ញុំជាអ្នករៀបចំផែនការជាន់ខ្ពស់។ បាទ / ចាសខ្ញុំក៏មានបញ្ហាជាមួយនឹងការធ្វើលំហាត់ប្រាណរបស់ចំណាត់ថ្នាក់ហើយខ្ញុំបានធ្វើវាតាមរបៀបដែលផ្ទុយគ្នា។ ដូច្នេះយុទ្ធសាស្ត្រមួយសម្រាប់បង្កើនដង់ស៊ីតេលំនៅដ្ឋានគឺដើម្បីបង្កើនលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យប៉ុន្តែដើម្បីកុំអោយមានជម្លោះជាមួយនឹងគោលដៅអាកាសធាតុមួយចំនួនអ្នកត្រូវប្រាកដថាដង់ស៊ីតេលំនៅដ្ឋានរបស់អ្នកខ្ពស់ជាងការធានារ៉ាប់រងពេញលេញ។ គ្រោងដូច្នេះយើងមិនចង់គ្របដណ្តប់ 100% នៃដីឡូតិ៍ដែលអ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានជួសជុល។ ដូច្នេះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាអ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានភ្ជាប់។ វាជាការពិត។
[Paula Ramos Martinez]: ខ្ញុំចង់និយាយថាបើអាចធ្វើបានសូមដោះស្រាយយុទ្ធសាស្រ្តមួយក្នុងចំណោមយុទ្ធសាស្ត្រជាមុនដែលមិនមានន័យថាយើងភ្លេចទាំងស្រុងអំពីផែនការដែលនៅសល់។ រឿងជាច្រើនអាចត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងគិតថានេះអាចជាជម្លោះដូច្នេះប្រសិនបើយើងមានដង់ស៊ីតេខ្ពស់យើងប្រហែលជាត្រូវគោរពយុទ្ធសាស្ត្របន្សាំបែបអាកាសធាតុមួយចំនួន។ ដូច្នេះរាល់ពេលដែលយើងមានអារម្មណ៍ថាត្រូវការតុល្យភាពសូមបញ្ចូលពួកគេក្នុងផែនការធ្វើការជាមួយគ្នា។ យើងពិតជាមានតំបន់ក្រាស់។ យើងត្រូវដឹងថានៅពេលយើងគិតអំពីភាពធន់នឹងអាកាសធាតុយើងត្រូវដោះស្រាយតំបន់ផ្សេងទៀតផងដែរ។ យើងមិនមានសាន់ដេនហើយការការពារការចាក់សោទ្វារនេះមិនមាន 100 ភាគរយនៅគ្រប់ទីកន្លែងទេខ្ញុំគិតថាយើងដឹងយ៉ាងខ្លាំងពីរឿងនោះ។ ប៉ុន្តែប្រហែលជាអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺរាល់ដងដែលយើងបានឃើញរឿងមួយចំនួនដែលអាចមានជម្លោះដូចជាខ្ញុំមិនច្បាស់ទេព្រោះជាទូទៅខ្ញុំមិនគិតថាពួកគេនឹងមានជម្លោះទេវាអាចមានជម្លោះហើយវាជាបញ្ហានៃតុល្យភាព។ វាមិនមែនថាអ្នកមិនអាចធ្វើវាបានទេពីព្រោះបន្ទាប់មកអ្នកមិនអាចធ្វើវាបានទេ។ ចំណុចគឺត្រូវមានតុល្យភាពរវាងទាំងពីរហើយយើងអាចបង្កើតផែនការការងារជាមួយគ្នាហើយយើងអាចដាក់វាជាមួយគ្នាប្រសិនបើមានអ្វីមួយដែលជាអាទិភាពឬអាទិភាពខ្ពស់បន្ទាប់មកយើងអាចធ្វើវាបាន។ ដូច្នេះបាទ / ចាស, ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំយល់ពីរាល់មតិយោបល់របស់អ្នកហើយសម្រាប់អ្នកខ្ញុំយល់ច្បាស់ហើយ។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺអភិវឌ្ឍផែនការការងារដែលដោះស្រាយបញ្ហាទាំងអស់នេះ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណលោក Paula ។ គិតអំពីវិធីឆ្ពោះទៅមុខខ្ញុំគិតថាវាអាចមានវិធីមួយដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះដែលយើងនឹងពន្យល់លម្អិតក្នុងអំឡុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការនេះហើយពេញមួយថ្ងៃ។ ប្រហែលជាយើងអាចបង្វែរតុនិងអនុញ្ញាតឱ្យសមាជិកសភាឈានដល់ស្ថានភាពកាន់តែច្រើនថែមទៀត។ ជាថ្មីម្តងទៀតខ្ញុំគិតថាពាក្យថាអាទិភាពអាចធ្វើឱ្យយើងកាន់តែច្រលំបានបន្តិចនៅដើមនៃការប្រជុំ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតវាមិនមែនជាអ្វីដែលយើងមិនធ្វើទេវាជាអ្វីដែលយើងធ្វើដំបូងដែលពិតជាសំខាន់ហើយមានអាទិភាពនៅពេលយើងគិតអំពីការសម្របសម្រួល។ តើការធ្វើវាយ៉ាងដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យវាជាបន្ទាន់ជាមុន? តើយើងធ្វើអ្វីជាមួយគ្នាដែលមានអត្ថន័យ? យើងដឹងថាយើងមិនមើលទៅយុទ្ធសាស្ត្រណាមួយក្នុងភាពឯកោទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាយើងអាចចំណាយពេល 10 នាទី។ ប្រហែលជា Jimmy ទើបតែធ្វើការនៅមុខផ្ទាំងខាងក្រោយ។ ដូច្នេះយើងអាចស្នើសុំឱ្យអ្នកពិគ្រោះយោបល់ផ្តល់ចំណាប់អារម្មណ៍របស់ពួកគេម្តងទៀតហើយខ្ញុំពិតជាមិនគិតថាវាជាអ្វីដែលជាប់នៅក្នុងគំនិតរបស់យើងនៅពេលដែលយើងរកបាននូវចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងទីក្រុងប្រសិនបើមិនមានមួយទៅប្រាំសម្រាប់ខ្ញុំ។ វាចំណាយពេលតែពីរនាទីប៉ុណ្ណោះសម្រាប់អ្នកម្នាក់ៗធ្វើបែបនេះ។ ប្រសិនបើសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាមានអារម្មណ៍ស្រួលជាងមុនយើងអាចចំណាយពេល 15 នាទីពិនិត្យមើលផែនទីដើម្បីធ្វើឱ្យយើងមានកំណែពេញលេញមុនពេលកិច្ចប្រជុំថ្ងៃទី 26 ខែមិថុនាបន្ទាប់មកយើងអាចត្រលប់មកវិញហើយចំណាយពេល 2 ទៅ 3 នាទីជាមួយក្រុមប្រឹក្សានីមួយៗដើម្បីអាទិភាព។ នេះគ្រាន់តែជាការផ្តល់យោបល់មួយដែលខ្ញុំចង់ឱ្យមិត្តភក្តិរបស់អិនផ្តល់នូវមតិប្រតិកម្មតិចតួចរបស់អ្នកមុនពេលបញ្ចប់វគ្គនេះ។ ខ្ញុំនឹងស្គាល់សភាដែលត្រូវអបអរសាទរ។
[Matt Leming]: អញ្ចឹងខ្ញុំបានសុំឱ្យពួកគេទទួលស្គាល់នៅចំពោះមុខលោកប្រធានាធិបតីបានធ្វើចលនាប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជានឹងផ្លាស់ប្តូរចលនាដើម្បីផ្ញើអ៊ីមែលទៅអ្នកប្រជុំដូច្នេះយើងអាចផ្ញើយោបល់របស់យើង។ ហើយបន្ទាប់មកនៅខាងក្រៅនៃការប្រជុំនោះ Paula នឹងទម្លាក់មកយើងហើយបន្តទៅមុខទៀតព្រោះខ្ញុំមិនស្រួលខ្លួនព្រោះយើងមាននិន្នាការនិយាយច្រើនខ្ញុំមិនធ្វើទេឥឡូវនេះខ្ញុំមិនមានទេ។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងមានច្រើនជាងអ្វីដែលយើងបានចាកចេញ។
[Kit Collins]: ជាការពិតខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលគាត់បានស្នើសុំគឺជាកំណែសាមញ្ញបំផុតហើយខ្ញុំគិតថាខ្ញុំពិតជាអាចបង្ហាញបាន យើងមានមួយម៉ោងដើម្បីពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើយើងចង់គិតអំពីគំនិតដែលមនុស្សម្នាក់ៗមានរយៈពេលមួយនាទីដែលមនុស្សម្នាក់ៗមានរយៈពេលពីរនាទីយើងគ្រាន់តែនិយាយថាពួកគេគ្រាន់តែអាចនិយាយថាពួកគេមានលេខមួយនិងលេខ 2 ។ ជាការពិតណាស់អ្នកប្រឹក្សាយោបល់តែងតែស្វាគមន៍និងលើកទឹកចិត្តឱ្យបញ្ជូនមតិយោបល់បន្ថែមនិងគំនិតរបស់អេសអេសអេស។ ដូច្នេះក្នុងនាមជាប្រធានខ្ញុំពិតជាអាចតាមដានបាននូវបរិបទបន្ថែមទៀតគ្រប់ពេលនៅសប្តាហ៍ក្រោយ។ ដូច្នេះដល់កម្រិតខ្លះយើងនឹងសម្រេចចិត្តថាតើវិធីណាដែលត្រូវទៅ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានឃើញការបោះឆ្នោតសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាមួយឬពីរនាទី។ ប្រាកដ។ ខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែទុក 20 នាទីនេះរយៈពេល 20 នាទីហើយនិយាយអំពីការវិភាគផែនទីពីព្រោះនេះគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយផ្សេងទៀតដែលយើងមិនបាននិយាយប៉ុន្តែសូមប្រាកដថាយើងមានពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់។ បន្ទាប់មកប្រសិនបើនៅសល់ប្រាំនាទីទៀតយើងអាចចំណាយពេលប្រាំនាទីនិយាយអំពីអាទិភាពរបស់យើង។
[Zac Bears]: បាទ / ចាសប្រសិនបើ Paola អាចបញ្ជូនទម្រង់បែបបទនៅក្នុងឯកសារដែលអ្នកទើបតែបានចុះផ្សាយ Paola ខ្ញុំអាចដាក់ស្នើឡើងវិញខ្ញុំអាចបំពេញអ្វីៗទាំងអស់ហើយដាក់ស្នើឡើងវិញ។
[6XRDVyVUfUQ_SPEAKER_04]: ពិសេស។
[Zac Bears]: ប្រសិនបើអ្នកផ្ញើអ៊ីមែលឥឡូវនេះខ្ញុំអាចផ្ញើវាទៅអ្នកក្នុងរយៈពេលប្រាំនាទី។
[Kit Collins]: ពិសេស។ Paula, ប្រសិនបើអ្នកអាចផ្ញើអ៊ីមែលនេះប្រសិនបើអ្នកអាចផ្ញើវាមកខ្ញុំនិងប្រធាន Belson ឬប្រធាន BiNson, លេខាធិការ,
[Zac Bears]: ត្រូវហើយក្តារតូចមួយនេះដែលអ្នកប្រើដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់យុទ្ធសាស្ត្ររបស់អ្នក។
[Paula Ramos Martinez]: បាទខ្ញុំនឹង។
[Zac Bears]: ខ្ញុំប្រាកដថា Jimmy ក៏អាចផ្លាស់ទីផងដែរ។ តើនេះជាអ្វី? ខ្ញុំប្រាកដថាជីមមីនឹងអាចឆ្លងកាត់កំណត់ចំណាំទាំងនោះទៅក្នុងកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់របស់ខ្ញុំ។
[Kit Collins]: សូមប្រាប់ឱ្យយើងដឹងថានៅពេលដែលបញ្ហាត្រូវបានដោះស្រាយ Paola ។
[Paula Ramos Martinez]: ខ្ញុំទើបតែបានផ្ញើវាទៅ zach ។
[Kit Collins]: អូអស្ចារ្យណាស់។ ពិសេស។ សូមអរគុណច្រើនហើយយើងនឹងព្យាយាមមើលវាក្នុងរយៈពេល 15 ឬ 20 នាទី។ ឥឡូវសូមបន្តការវិភាគផែនទី។ សូមអរគុណច្រើនដែលបានរៀបចំអនុសរណៈនេះ។ ពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ដូច្នេះនៅពេលខ្ញុំយល់ពីគោលបំណងនៃថ្ងៃទី 26 ខែមិថុនានេះគឺថាបញ្ជីនិងសញ្ញាសម្គាល់ទាំងនេះនឹងត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងផែនទីស៊េរីដែលមានស្រាប់សម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យនិងការធ្វើបទបង្ហាញអំពីការវិភាគដើម្បីណែនាំសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រសកលនិងតំបន់របស់យើង។ ផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រចែកភាគថាសពេញមួយនៅសល់នៃដំណើរការ។ ប៉ុន្តែ Paula តើអ្នកអាចប្រាប់យើងពីអ្វីទៀតដែលអ្នកត្រូវធ្វើទាក់ទងនឹងការវិភាគផែនទីមុនកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការបន្ទាប់ទេ? តើអ្វីទៅជាគោលបំណងនិងគោលបំណងនៃការវិភាគផែនទីហើយតើអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ចាំបាច់ត្រូវបំពេញវាយ៉ាងដូចម្តេច?
[Paula Ramos Martinez]: ត្រឹមត្រូវ។ ជីមមីគឺដូចគ្នានឹងខ្ញុំដែរ។ គាត់គឺជាអ្នកជំនាញ GIS របស់យើង។ និង នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងចង់បង្កើតផែនទីជាច្រើនសម្រាប់ការវិភាគ។ យើងចង់ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការវិភាគមិនត្រឹមត្រូវ។ នេះគឺដើម្បីមើលថាតើក្បាលដីមួយណាក្នុងផ្នែករងនីមួយៗមិនមានសិទ្ធិទទួលបាន។ យើងនឹងវិភាគ Front Metbort, Grespats, តំបន់ Lote, តំបន់អគារអប្បបរមា, ការគ្របដណ្តប់អប្បបរមានិងការធានារ៉ាប់រងជាច្រើន។ ទាំងពីរនេះភាគច្រើនជាចម្បង គម្របច្រើននិងផ្ទៃដែលជ្រាបទឹក។ វាត្រូវបានកំណត់ខុសគ្នាជាងភាគថាសរបស់អ្នក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំត្រូវការផ្លាស់ប្តូរពាក្យទាំងពីរនេះ។ ប៉ុន្តែយើងភាគច្រើនដោះស្រាយការកាត់បន្ថយការថយក្រោយកំពស់វិមាត្រវិធានការការពារផ្សេងៗនិងផ្ទៃដែលជ្រាបទឹក។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងធ្វើដោយការខ្វែងគំនិតគ្នា។ យើងនឹងរៀបចំផែនទីគោល។ នេះគ្រាន់តែជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលយើងធ្លាប់រចនាពួកគេទាំងអស់នេះ។ ផែនទីមូលដ្ឋាននេះនឹងរួមបញ្ចូលទាំងលក្ខណៈពិសេសរបស់ Medford សម្រាប់ការអានកាន់តែងាយស្រួល។ ដូច្នេះអ្វីដែលសំខាន់ទាំងអស់គួរតែមាននៅលើផែនទីសម្រាប់ការអានងាយស្រួល។ ដូចជាទន្លេទឹកជ្រោះស្ថានីយ៍។ ល។ នៅទីនេះចាប់តាំងពីយើងចាប់ផ្តើមពីដំបូងនេះគឺជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើនៅក្នុងមូលដ្ឋាន។ យើងនឹងឈ្នះវាជាមួយគ្នា។ ដូច្នេះជំពូក 91 ប្រទេសជំពូកជុលជីវសាស្ត្រនិងតំបន់ដីសើមអេហ្វអេអេអេទំហំបើកទ្វារសួនច្បារនិងផ្លូវលំ។ នេះគឺជាព័ត៌មានជាច្រើន។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើគឺមានផែនទីគោល។ យើងនឹងមានមួយទៀតដែលមានព័ត៌មានជលសារទាំងអស់។ ជំពូកទី 9 គ្របដណ្តប់លើដីជលកម្មនិងដីសើមដែលមាន FEMA និងជំពូកមួយទៀតគ្របដណ្តប់លើផែនទីកំសាន្តដែលរួមមានចន្លោះបើកសួនច្បារនិងផ្លូវលំទាំងអស់។ បន្ទាប់មកយើងបានទៅតំបន់លំនៅដ្ឋាន។ ដីឡូតិ៍ទាំងអស់នឹងមានអង្គភាពលំនៅដ្ឋានផ្សេងៗគ្នា នេះអាស្រ័យលើដង់ស៊ីតេនៅលើផែនទី។ ដូច្នេះមួយអង្គភាពមួយឯកតាគ្រឿងចំនួនបីគ្រាប់បន្ទាប់មក 4 ទៅ 9, 10 ទៅ 20, 20, 20 + ហើយនៅសល់គឺជាការប្រើប្រាស់មិនមែនលំនៅដ្ឋាន។ ដូច្នេះយើងនឹងមានការដឹកជញ្ជូននិងការទទួលបានរាល់ផ្លូវដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវផ្លូវផ្លូវថ្នល់និងផ្លូវវដ្ត។ ដូច្នេះយើងនឹងមានផ្លូវកង់កង់បៃតងផ្លូវរថយន្ដ MBTA ផ្លូវ MBTA រអិលផ្លូវដែកហើយបន្ទាប់មកកាំ 1 ម៉ាយល៍ជុំវិញចំនុចចំនុចប្រសព្វដ៏សំខាន់។ ដូច្នេះវាងាយស្រួលយល់ហើយការដើរគឺជាចម្ងាយគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយដើម្បីធ្វើសកម្មភាពនៃការដើរ។ ដូច្នេះយើងចង់ធ្វើសេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ ការប្រណាំងប្រាក់ចំណូលអាយុវាទាំងអស់សុទ្ធតែចុះមករកម៉ាស៊ីនជំរឿនហើយបន្ទាប់មកប្រជាជននិងយុត្តិធម៌បរិស្ថាន។ ថ្ងៃសុក្រគឺជាតម្លៃ។ ដូច្នេះតម្លៃអគារតម្លៃដីធ្លីនិងតម្លៃសរុបមាននៅលើផែនទីតែមួយ។ យើងហៅពួកគេថាយុថ្កាដែលរួមមានទ្រព្យសម្បត្តិទីក្រុងទាំងអស់ស្ថាប័នធំស្ថានីយ៍លក់រាយធំ ៗ និងមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មនិងសេវាកម្មពាណិជ្ជកម្ម។ បន្ទាប់មកមានស្តុកលំនៅដ្ឋាននិងទីតាំងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ដូច្នេះរាល់លំនៅដ្ឋានដែលមានស្រាប់នៃអាយុខុសគ្នាត្រូវបានបែងចែកជាទសវត្ស។ បន្ទាប់មកមានកេរដំណែលប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ទាំងនេះគឺជាឈុតផ្សេងៗគ្នាដែលយើងសង្ឃឹមថានឹងបានបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 26 ។ ហើយ Jimmy គឺ ...
[Kit Collins]: ទិដ្ឋភាពទូទៅនេះគឺពិបាកណាស់។ ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ក្នុងការកក់ការពិភាក្សារបស់យើងលើប្រធានបទទាំងពីរនៃយុទ្ធសាស្ត្រសកលនិងយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងតំបន់។ ខ្ញុំគិតថាសំណួរតែមួយគត់របស់ខ្ញុំឥឡូវនេះតើអ្នកត្រូវការអ្វីដែលអ្នកដាក់ពាក្យសុំ Alderman ឬទីក្រុងដើម្បីសម្រេចនៅចំពោះមុខកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការបន្ទាប់? ដូច្នេះតើយើងអាចធ្វើបានទេ?
[Paula Ramos Martinez]: បាទ, ត្រឹមត្រូវហើយ។ ប្រមូលព័ត៌មានទាំងអស់នៅពេលនេះ។ ខ្ញុំគិតថាជីមមីមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងត្រូវការ។ ប៉ុន្តែ Jimmy ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការអ្វីផ្សេងទៀតប្រាប់គាត់។
[Jimmy Rocha]: អញ្ចឹងខ្ញុំអាចបន្ថែមរឿងមួយទៀត។ សូមអរគុណឧបករណ៍សម្រាប់សួរ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានទិន្នន័យទាំងអស់ដែលខ្ញុំត្រូវការ។ ខ្ញុំគិតថាសំណុំទិន្នន័យមានប្រយោជន៍គឺជាសំណុំទិន្នន័យក្នុងសង្កាត់ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការអ្វីទាំងអស់ នោះមានន័យថាអ្នកដឹងបង្កើតទម្រង់សម្រាប់សហគមន៍ជាក់លាក់នីមួយៗនៅ Medford ។ ប៉ុន្តែក្រៅពីនេះខ្ញុំមានទិន្នន័យទាំងអស់ដែលខ្ញុំត្រូវការដើម្បីបំពេញផែនទី។
[Alicia Hunt]: ច្បាស់ តើខ្ញុំអាចនិយាយជាមួយអ្នកជិតខាងរបស់ខ្ញុំបានទេ? ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាយើងមានផែនទីដែលមានឈ្មោះអ្នកជិតខាងប៉ុន្តែយើងមិនដែលដើរតាមផ្លូវទេ។ ដោយសារតែវាបង្កើតការជជែកវែកញែកជាច្រើនអំពីព្រំដែន។ ទោះយ៉ាងណាខ្ញុំគិតថាសម្រាប់គោលបំណងវិភាគបន្ទាត់មួយចំនួនអាចត្រូវបានគូរប្រសិនបើវាមានប្រយោជន៍ហើយបន្ទាត់មួយចំនួនគឺជាក់ស្តែងណាស់ដូចជាព្រំដែនរវាងប៊ែលស្ហៀរខាងលិចនិងដោតមែនទេ? ការកាត់បន្ថយនេះហើយបែងចែកសហគមន៍ហើយទន្លេបែងចែកសហគមន៍។ ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវកាតមួយដែលមានឈ្មោះដូចគ្នាប៉ុន្តែដោយគ្មានបន្ទាត់ជុំវិញឈ្មោះ។
[Jimmy Rocha]: ខ្ញុំចង់និយាយថាវានឹងអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំមិនមានបំណងប្រើឧបសគ្គសម្រាប់ការវិភាគណាមួយទេ។ វាជាការតំណាងដែលមើលឃើញកាន់តែច្រើន។ ដូច្នេះដូចអ្នកបាននិយាយថាប្រសិនបើមនុស្សតូចចិត្តនឹងបញ្ហានេះដែលជាខ្សែមួយអំពីសង្កាត់នេះនៅលើផែនទីគួរតែគ្រប់គ្រាន់។ សូមអរគុណ Alicia ។
[Kit Collins]: មែនហើយសូមអរគុណ Paula និង Jimmy ។ វាជាការល្អដែលដឹងថាស្ថានភាពនេះកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ខ្ញុំស្គាល់សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Callaghan កំពុងចាកចេញ។ តើអ្នកមានយោបល់ផ្សេងទៀតអំពីការវិភាគស្លាកទេ? ឬតើយើងគួរចាប់ផ្តើមអាទិភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សដើម្បីបញ្ចប់កិច្ចប្រជុំយ៉ាងដូចម្តេច? ប្រធានប៉ារីស?
[Zac Bears]: ខ្ញុំឆ្ងល់ថា: តើយើងអាចមើលឃើញស្រទាប់ផ្សេងៗគ្នាទាំងនេះនៅលើគ្នាហើយយើងនឹងមានពីរស្រទាប់ក្នុងមួយដងឬមួយដងប៉ុណ្ណោះ? ឬតើវាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច?
[Paula Ramos Martinez]: ត្រឹមត្រូវ។ អញ្ចឹងបាទ / ចាស។ អ្នកអាចស្រទាប់ច្រើនដងសម្រាប់នេះ នៅពេលណាដែលយើងត្រូវការព័ត៌មានខ្លះយើងគ្រាន់តែប្រើវាប៉ុណ្ណោះ។ ការប្រមូលទាំងនេះមានរាល់ព័ត៌មានដែលយើងនឹងមាន។ បន្ទាប់មកធ្វើការវិភាគមួយទៀតយើងអាចទទួលបានផែនទីមូលដ្ឋានហើយបន្ទាប់មកយើងចង់បានចង្កោមលំនៅដ្ឋានប៉ុន្តែយើងគ្រាន់តែចង់ឃើញដង់ស៊ីតេខ្ពស់និងតម្លៃនៅក្នុងអគារទាំងនេះដូច្នេះយើងអាចលាយនិងផ្គូរផ្គងបាន។ ដូច្នេះធ្វើឱ្យវាមានប្រយោជន៍សម្រាប់ការវិភាគរបស់យើង។ ឥឡូវនេះទាំងនេះគឺជាក្រុមប្រធានបទ។ បន្ទាប់មកយើងនឹងមានទិន្នន័យវិភាគទាំងអស់នេះនៅក្នុងការចោលរបស់យើង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយយើងចូលចិត្តលាយនិងផ្គូរផ្គង។
[Kit Collins]: សូមអរគុណលោក Paula ។ ខ្ញុំពិតជារំភើបណាស់។ ខ្ញុំគិតថានេះនឹងជាឧបករណ៍ដែលអាចផ្លាស់ប្តូរបាន។ សូមអរគុណ ខ្ញុំនឹងរីករាយដែលបានមើលរឿងនេះនៅឯកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការបន្ទាប់។ ដែលបាននិយាយថាខ្ញុំសុំទោសចំពោះការឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែចាប់ផ្តើម ការសង្ខេបចំណាត់ថ្នាក់រហ័សនៃចំណាត់ថ្នាក់អាទិភាពការសម្រេចចិត្តអាទិភាពដូច្នេះយើងអាចធ្វើកិច្ចការទាំងនេះនៅចំពោះមុខច្បាប់ដែលមានអ្នកចាបការ។ ជាថ្មីម្តងទៀតសូមចំណាយពេលយ៉ាងរហ័សឬពីរ។ វាអាចខ្លីជាងអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ។ ប្រសិនបើមានបញ្ហាទាំងនេះជាមួយនឹងការចាប់អារម្មណ៍ការចំណាត់ថ្នាក់អាទិភាពសមាជ Maineahan បន្ទាប់មកបញ្ហាចាប់ផ្តើមពីអ្នក។
[Anna Callahan]: អរគុណច្រើន។ ខ្ញុំគិតថាមានតែអាទិភាពកំពូលទាំងបួនរបស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះគឺសហគមន៍ដែលមានកំពស់ 18 ម៉ោងនិងជាពិសេសបង្កើតសហគមន៍ដែលមានទីផ្សារ។ អ្នកដឹងទេនៅសង្កាត់តូចៗបន្ទាប់មកអគារនិងថាមពលប៉ុន្តែពិតជា ប្រហែល 2 ភាគ 3 នៃការបំភាយរបស់យើងមកពីអគារហើយភាគច្រើននៃពួកគេគឺជាអគារដែលមានស្រាប់។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាមិនផ្តោតលើការសាងសង់ថ្មីទេប៉ុន្តែអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានជាមួយអគារដែលមានស្រាប់ហើយខ្ញុំដឹងថាវានឹងមិនងាយស្រួលទេមិនថាវាជាតំបន់ឬបរិយាកាសរូបវន្តទេ។ ទាំងនេះគឺជាកាតរបស់ខ្ញុំ។ អរកុន
[Kit Collins]: អរគុណច្រើន។ សូមអរគុណលោក Manahan Callahan ។ ប្រឹក្សាយោបល់ Tang ។
[Justin Tseng]: សូមអរគុណ ខ្ញុំជឿថាសំណើរបស់ខ្ញុំគឺស្រដៀងគ្នានឹងសមាជិកសភា Callaghan ។ លំនៅដ្ឋានគឺជាអាទិភាពកំពូលរបស់ខ្ញុំ។ នៅលើចំហៀងអាកាសធាតុខ្ញុំគិតថាវាសមហេតុផលក្នុងការដោះស្រាយអាគារនិងថាមពលនៅពេលយើងពិចារណាពីការបំភាយកាបូនរបស់យើងចេញពី។ ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំរឿងពីរដំបូង។ ហើយបន្ទាប់មកមានទិដ្ឋភាពទីផ្សារដែលអាចទៅដល់បានក្នុងរយៈពេល 12 ម៉ោងនិង 18 ម៉ោងទោះបីជាបណ្តាញអន្តរកម្មក៏ត្រូវបានដោះស្រាយផងដែរ។ ខ្ញុំនឹងដាក់សាច់ប្រាក់ងាយស្រួលក្នុងចំណាត់ថ្នាក់លេខ 4 ។
[Kit Collins]: អរគុណច្រើន។ សូមអរគុណ ទីប្រឹក្សា Le Minh ។
[Matt Leming]: លំនៅដ្ឋាននិងការដឹកជញ្ជូនងាយស្រួល។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ ប្រធានាធិបតីប៉ារីស។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ សំណួរមួយទៀតដែលខ្ញុំចង់សួរគឺអំពីការលើកទឹកចិត្តកំណើនប្រកបដោយតុល្យភាព។ តើវាមានតុល្យភាពរវាងពាណិជ្ជកម្មនិងលំនៅដ្ឋានដែរឬទេ?
[Paula Ramos Martinez]: បាទ / ចាសវាគឺជាផលិតកម្មជាតិដែលនាំមកនូវការប្រើប្រាស់និងការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច។ ទាំងនេះគឺជាសំណួរធំ ៗ ដែលចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយ។
[Zac Bears]: វាដូចជាការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច។ ល្អបំផុត។ ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំវាត្រូវតែមានតំលៃសមរម្យសម្រាប់គេហដ្ឋានដែលមានអំណោយផលដល់ការរីកចម្រើនទាំងអស់ដោយមានតុល្យភាពនៃកំណើននិងការសម្របសម្រួលនៃការចល័តនិងការអភិវឌ្ឍ។ ខ្ញុំជឿ មែនហើយក្រៅពីនេះខ្ញុំនឹងទុកវានៅទាំងបីនេះ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើខ្ញុំត្រូវជ្រើសរើសលេខបួនខ្ញុំប្រហែលជាជ្រើសរើសការទទួលបាននិងការអភិវឌ្ឍ (ផែនការសកម្មភាពអាកាសធាតុ 2022) ។ ខ្ញុំគិតថាសំណង់និងថាមពលខ្ញុំចង់និយាយថាយើងប្រាកដថាយើងអាចធ្វើបានកាន់តែច្រើនប៉ុន្តែខ្ញុំក៏គិតថាលេខកូដអគារថ្មីដែលយើងបានទទួលតម្រូវឱ្យមានរបស់ថ្មីជាច្រើនតាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះវាដូចជា, តើយើងចង់ធ្វើដំណើរថែមទៀតយ៉ាងដូចម្តេច?
[Justin Tseng]: ប្រសិនបើអ្នកអាចធ្វើបានខ្ញុំគិតថាវាធ្វើឱ្យយល់បានច្រើន។ តាមពិតខ្ញុំគិតថានេះគ្របដណ្តប់លើទស្សនៈជាច្រើនរបស់សមាជិកសភា Callahan និងខ្ញុំនៅលើអគារនិងថាមពល។ ដូច្នេះអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយគឺថាអ្នកអាចកែលម្អនិងជំនួសអគារក្នុងបញ្ជីរបស់ខ្ញុំជាមួយនឹងផែនការសកម្មភាពអាកាសធាតុ 2022 ប្រសិនបើវាសំខាន់។
[Kit Collins]: សូមអរគុណអ្នកប្រពៃណី Zeg Jin ប្រធានប៉ារីស។ ជាការពិតណាស់ដូចដែលខ្ញុំបានសង្ឃឹមខ្ញុំបានយល់ព្រមនឹងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលត្រូវបានគេនិយាយ។ ខ្ញុំគិតថាចំនុចសំខាន់ទាំងបួនរបស់ខ្ញុំគឺលំនៅដ្ឋានភាពក្លាហានភាពក្លាហានការកើនឡើងប្រកបដោយតុល្យភាពភាពធន់បំរាមអាកាសធាតុនិងការអភិវឌ្ឍសកម្មភាពអាកាសធាតុនិងផែនការបន្សាំដោយមូលដ្ឋាននៅឆ្នាំ 2022 ។ អ្នកដឹងទេបរិបទខ្លះដែលយើងទើបតែបានលើកឡើងសូមក្រឡេកមើលរឿងនេះក្នុងបរិបទនៃក្រមអគារដែលត្រូវបានអនុម័តជាផ្លូវការហើយដែលយើងបានស្នើសុំប៉ុន្តែខ្ញុំដឹង។ ក្នុងអំឡុងពេល 60 វិនាទីនៃពេលវេលាខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំរំភើបបំផុតអំពីគម្រោងផែនការនេះកំពុងអនុវត្តរាល់យុទ្ធសាស្ត្រលំនៅដ្ឋានដែលអាចធ្វើបានការអភិវឌ្ឍពាណិជ្ជកម្មនិងលាយបញ្ចូលគ្នានៅក្នុងច្រករបៀងនិងការអនុវត្តការលើកទឹកចិត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងអាណត្តិសម្រាប់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ធំ ៗ នៅក្នុងសហគមន៍។ លើសពីភាពធន់នឹងបំរែបំរួលអាកាសធាតុនៅកម្រិតផ្លូវ។
[Paula Ramos Martinez]: អរកុន
[Kit Collins]: លោកប៉ូលយើងនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកបានផ្ញើកំណត់ត្រារបស់ខ្ញុំមកលើការសន្ទនានេះដែលជាកំណត់ចំណាំរបស់រដ្ឋលេខាធិការដើម្បីធានាថាអ្នកមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវការកត់ត្រាវា។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងមានប្រយោជន៍ប្រសិនបើអ្នកផ្តល់ប្រឹក្សាធ្វើលំហាត់ប្រាណព្រឹត្តិប័ត្រមួយរូបហើយបានផ្ញើវាទៅអ្នកក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានថ្ងៃខាងមុខទៀតឬផ្តល់ព័ត៌មានផ្ទៃខាងក្រោយបន្ថែមទៀតដែលខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកផ្តល់យោបល់ចង់ធ្វើ។ នាយកអ្នកប្រមាញ់?
[Alicia Hunt]: ដូច្នេះប្រសិនបើខ្ញុំអាចនិយាយអ្វីបន្ថែមទៀតនៅពេលយើងនិយាយអំពីការអភិវឌ្ឍផែនទីបង្ហាញផ្លូវខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគិតថាមានភាពបន្ទាន់ដែលខ្ញុំគិតថាមានរឿងជាច្រើននៅក្នុងផែនការនិងអ្វីដែលយើងចង់ធ្វើឱ្យមានកំណើនកាន់តែប្រសើរការលូតលាស់យ៉ាងឆាប់រហ័សការទិញផ្ទះដែលមានតំលៃសមរម្យ។ ទាំងនេះគឺជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវធ្វើដោយប្រុងប្រយ័ត្ននិងដោយប្រាជ្ញាហើយយើងគួរតែធ្វើដូច្នេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាជាការប្រសើរឡើងព្រោះមានអ្នកអភិវឌ្ឍន៍និងម្ចាស់អចលនៈទ្រព្យនៅតាមផ្លូវសាឡឹមផ្លូវតាមចិញ្ចើមផ្លូវ, ឈ្មួញកណ្តាល Mystic Ave កំពុងវិភាគនូវអ្វីដែលវាអាចធ្វើបាន។ ពួកគេនឹងសាងសង់អគារថ្មីដោយច្បាប់លើកលែងតែយើងធ្វើតំបន់ដោយផ្អែកលើអ្វីដែលយើងចង់ឃើញនៅទីនោះដែលជាការនិយាយដោយត្រង់ទៅដង់ស៊ីតេខ្ពស់ហើយតាមពិតការប្រើប្រាស់ចម្រុះជាទូទៅជាទូទៅការប្រើប្រាស់ចម្រុះជាទូទៅជាទូទៅការប្រើប្រាស់ចម្រុះជាទូទៅជាទូទៅការប្រើប្រាស់ចម្រុះជាទូទៅជាទូទៅការប្រើប្រាស់លាយជាទូទៅ។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាបន្ទាន់ណាស់។ សូមបន្តទៅមុខទៀតហើយខ្ញុំនឹងនិយាយថាសូមនិយាយអំពីអាឌីប៉ុន្តែជាការពិតហើយអនុញ្ញាតឱ្យមានផ្ទះចំនួនពីរនៅទូទាំងទីក្រុងដែលមានរបស់ទាំងនោះ។ មនុស្សដែលចាប់ផ្តើមគ្រួសារថ្មីមិនរារាំងក្រុមគ្រួសារថ្មីច្រើនពីការលេចចេញមកទេ។ ហើយប្រសិនបើផ្លូវអាថ៌កំបាំងជាច្រើនប្រែទៅជាអគារឧស្សាហកម្មពីរជាន់ដូចវាគួរតែបន្ទាប់មកប្រសិនបើមាននរណាម្នាក់ចូលមកយើងពិតជាមិនអាចបញ្ឈប់ពួកគេបានទេហើយអ្វីដែលយើងចង់ឃើញគឺមានច្រើនជាងនេះទៀត។ ខ្ញុំជឿជាក់ថាអាទិភាពខ្ពស់បំផុតគឺការធ្វើឱ្យច្រករបៀងរបស់យើងឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការទាំងនេះដែលមានមុខងារចម្រុះនិងការភ្ជាប់ដែលអាចចូលដំណើរការបាន។ គោរពបរិស្ថានរបស់គាត់។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដាក់វានៅទីនោះហើយបង្ហាញពីអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែផ្តល់អាទិភាព។ សូមអរគុណអ្នកប្រមាញ់ដើម។
[Kit Collins]: ប្រធាន BAIR ។ ត្រឹមត្រូវ។ ប្រសិនបើមានតែខ្ញុំទេដែលអាចនិយាយថា: សូមទោស Paula យើងនឹងទាក់ទងប្រធានាធិបតី USOS ឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបានហើយត្រលប់មករកអ្នកវិញ។
[Zac Bears]: ត្រូវហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចង់ទៅទាំងពីរវិធី។ គិតអំពីវាខ្ញុំថែមទាំងនិយាយនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំរបស់យើង, តោះជួបគ្នាម្តងក្នុងមួយខែលើបញ្ហាសកលទាំងនេះជួបគ្នាម្តងក្នុងមួយខែលើតំបន់ជាក់លាក់ដូចនោះហើយបន្ទាប់មកយើងអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបាន។ អត្តពលិកភាគច្រើនពិចារណាខ្ញុំយល់ស្របថាអ្នកទាំងពីរនេះនឹងក្លាយជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយឆាប់ៗនេះឬនៅពេលក្រោយ។ សង្ឃឹមថាប្រសិនបើយើងអាចទទួលបានអ្វីមួយនៅក្នុងខែកក្កដាយើងអាចទៅរកភាពអាថ៌កំបាំងនៅកញ្ញាសាឡឹមផ្លូវនៅខែតុលាហើយបន្ទាប់មកយើងអាចទៅទីតាំងនិងច្រករបៀងផ្សេងទៀត។ ដូចគ្នានេះដែរយើងអាចចាប់ផ្តើមផ្តោតលើបញ្ហាសកលមួយចំនួននៅដើមការដួលរលំដូចជាការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋាននិងការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចដែលមានតំលៃសមរម្យ។ ខ្ញុំគិតថានៅទីបំផុតសំណួរតែមួយគត់គឺ: តើនៅពេលណាដែលយើងនឹងទទួលបានផែនទីដែលមានភាពស្អិតរវល់? ដូច្នេះតើផែនទីនេះនឹងបញ្ចប់ការផ្លាស់ប្តូរច្រើនដែរឬទេ? នេះគឺជាសំណួរបើកចំហសម្រាប់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែនេះផងដែរនេះជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចង់ឃើញយើងផ្លាស់ប្តូរទិសដៅនេះ។ ដោយសារតែខ្ញុំមានន័យថាម្តងក្នុងមួយខែក្រុមនេះប្រហែលជាជួបគ្នាដើម្បីនិយាយអំពីប្រធានបទទាំងពីរនេះហើយសង្ឃឹមថានឹងដោះស្រាយបញ្ហាមួយចំនួនដែលអ្នកកំពុងពិភាក្សា។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ ខ្ញុំគិតថាចំណុចពីរចុងក្រោយពន្យល់បានយ៉ាងល្អ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាទី 26 អាចជាកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយរបស់យើងដែលយើងនឹងពិភាក្សាអំពីរបៀបពិភាក្សា។ យើងកំពុងរៀបចំសិក្ខាសាលាស្តីពីរបៀបធ្វើការ។ បន្ទាប់គឺផលិតផលវិភាគផែនទីនិងលទ្ធផលនៃផែនការការងារនេះ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចចាប់ផ្តើមចង្វាក់នេះនៅខែមិថុនា កិច្ចប្រជុំបានពិភាក្សាអំពីយុទ្ធសាស្ត្រសកល អ្នកដឹងទេខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចចាប់ផ្តើមការប្រជុំនៅខែមិថុនាដើម្បីពិភាក្សាពីយុទ្ធសាស្រ្តលំនៅដ្ឋានទូទៅដោយចាប់ផ្តើមពីយុទ្ធសាស្ត្រដែលអាចសម្រេចបានច្រើនបំផុតព្រោះខ្ញុំដឹងថាអ្វីដែលយើងបានធ្វើការដែលពួកគេភាគច្រើននឹងត្រូវបានគួបផ្សំនឹងយុទ្ធសាស្ត្ររួមគ្នានិងមានអត្ថន័យផ្សេងទៀត។ ពីរសប្តាហ៍ក្រោយមកការប្រជុំមួយត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីពិភាក្សាអំពីអាទិភាពស្រុកដ៏សំខាន់មួយ។ ខ្ញុំគិតថានាយកអ្នកប្រមាញ់ចំណុចរបស់អ្នកគឺត្រឹមត្រូវយើងត្រូវចុះតាមសាលធំ ៗ ប្រសិនបើយើងចង់ឱ្យពួកគេរកឃើញអនាគតនិងការរីកចម្រើនយើងចង់មើលតាមវិធីដែលពួកគេត្រូវការ។ ដូច្នេះគ្រោងសម្រាប់វា។ Paula, បន្តទៅមុខទៀត។
[Paula Ramos Martinez]: បាទ / ចាសដូច្នេះអាទិភាពទីមួយរបស់យើងគឺប្រើយុទ្ធសាស្ត្រពីរ។ មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺដើម្បីសង្កេតមើលសារៈសំខាន់និងផលប៉ះពាល់នៃយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះ។ រឿងមួយទៀតគឺភាពបន្ទាន់។ ដូច្នេះតើអ្វីជាការបន្ទាន់ដែលយើងគួរធ្វើ? បច្ចុប្បន្ននេះ។ បន្ទាប់មកប្រជាជនមិនខ្វល់ពីអ្នកដទៃហើយគ្រាន់តែមើលពួកគេទាំងពីរ។ យើងបានដឹងថាវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការពិចារណាអាថ៌កំបាំងអាថ៌កំបាំងនិងផ្លូវ Salem, ដូច្នេះនៅក្នុងផែនការរបស់យើងយើងក៏បានបន្តទៅមុខទៀតជាងនេះទៅទៀតដោយសារតែវាជាការបន្ទាន់។ ដូច្នេះយើងត្រូវពិចារណានូវអ្វីដែលសំខាន់ហើយអ្វីដែលបន្ទាន់ហើយមានរឿងដូចនេះ ទទួលខុសត្រូវចំពោះបញ្ហាជាបន្ទាន់ដែលមិនមានសារៈសំខាន់និងភាពបន្ទាន់និងភាពបន្ទាន់ខ្លាំងណាស់។ វាស្មុគស្មាញណាស់។ មានរឿងជាច្រើន។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ថាអ្នកចង់ធ្វើវាទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយ។ វាមិនមានទៀតទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងចង់អភិវឌ្ឍគោលការណ៍ណែនាំមួយចំនួនដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះ។ ពិតណាស់ភាពបន្ទាន់ក៏ជាកត្ដាមួយដែលយើងពិចារណានៅពេលរៀបចំផែនការការងាររបស់យើងដែរ។ សូមអរគុណ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ Paula ខ្ញុំគិតថាម៉ាទ្រីសនេះដែលមានសារៈសំខាន់និងភាពបន្ទាន់នេះនឹងជួយឱ្យយើងកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវអ្វីដែលយើងកំពុងពិភាក្សាហើយអ្នកប្រមាញ់ពិន្ទុដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតនៅផ្នែកខាងស្តាំនៃផ្លូវអាថ៌កំបាំង (ឬសុំទោសនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម) ។ ដែលបាននិយាយថាមានរឿងមួយប៉ុណ្ណោះ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតថាវាអាចមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់យើងនៅចំណុចខ្លះដែរប្រហែលជាមិនមែននៅថ្ងៃទី 26 ទេ។ ប្រហែលជាប្រធានបទនៃសង្កាត់ភាគតិចនឹងត្រូវបានបំបែកទៅជាមូលភាគីនិងច្រករបៀងពិតប្រាកដនៅឯកិច្ចប្រជុំនៅខែកក្កដាឬសីហាដោយមានអាទិភាពដែលបានផ្តល់ឱ្យរូបវន្តរបស់ទីក្រុង។ ខ្ញុំគិតថាការវិភាគផែនទីនឹងជួយបានច្រើនជាមួយនឹងរឿងនេះហើយខ្ញុំសូមណែនាំប្រហែលជាធ្វើវានៅខែកក្កដាឬសីហា។
[Kit Collins]: បាទមិនអីទេ។ ខ្ញុំនឹងបន្ថែមនេះជាមតិយោបល់។
[Zac Bears]: យើងប្រហែលជាត្រូវដាក់ខ្សែមួយចំនួននៅក្នុងសហគមន៍មួយចំនួន។ ប្រជាជនប្រហែលជាត្រូវដោះស្រាយវា។
[Kit Collins]: ខ្ញុំពិតជាមិនចូលរួមទេ។ គ្រាន់តែជាកំណត់ត្រារហ័ស។ ដេលករកាន
[Alicia Hunt]: ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យយើងមានជម្លោះជាមួយ 26 នាក់។ យើងត្រូវរៀបចំកិច្ចប្រជុំអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍របស់យើងឡើងវិញសម្រាប់យប់នេះអ្នកអាចដឹងពីកាលបរិច្ឆេទ។ ត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញពីអ្នក។ យើងពិតជាអាចជួបជាមួយអ្នកពិគ្រោះយោបល់ដោយគ្មានអ្នកប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែជាសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍។
[SPEAKER_07]: តាមពិតនេះត្រូវបានជួសជុលតាំងពីថ្ងៃទី 1 ខែមករា។ យើងបោះពុម្ពផ្សាយប្រតិទិនស៊ីឌី 4 ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ ចំពោះខ្ញុំខ្ញុំគិតថានោះជាការសន្និដ្ឋានចំពោះការពិភាក្សារបស់យើងអំពីជំហានបន្ទាប់នៅថ្ងៃទី 26 ហើយខ្ញុំស្តាប់រឿងនោះ។ ខ្ញុំដឹងថានេះគឺជាជម្លោះដ៏សំខាន់មួយ។ ខ្ញុំគិតថារឿងមួយទៀតដែលអ្នកពិគ្រោះយោបល់ត្រូវធ្វើតាមមុនពេលកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់របស់យើងគឺអនុវត្តកំណែនៃសារៈសំខាន់និងម៉ាទ្រីសបន្ទាន់ដែល Paola បានបង្ហាញមុននេះប្រសិនបើអ្នកពិគ្រោះយោបល់មានជម្រុញឱ្យប្រសើរឡើងលើអាទិភាពដែលយើងទើបតែបានពិភាក្សាបន្ថែមទៀត។ បើមិនដូច្នោះទេអ្នកនឹងដឹងថាតើបុគ្គលិកទីក្រុងត្រូវធ្វើអ្វីទាំងអស់ ខ្ញុំចង់បន្ថែមអ្វីមួយដូចនេះជាពិសេសចាប់តាំងពីអ្នកមិនមាននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការបន្ទាប់របស់យើងទេហើយអ្នកនឹងរំលងផ្នែកនេះចុងក្រោយព្រោះវានឹងត្រូវបញ្ចប់នៅឯកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការនេះ។ យើងនឹងពិចារណាវា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងចាំបាច់ត្រូវប្រាកដថាគំនិតទាំងអស់នេះត្រូវបានកត់ត្រាទុកមុនពេលដែលការប្រជុំបន្ទាប់អំពីអ្វីដែលអាទិភាពរបស់យើងហើយអាទិភាពទាំងនេះពិតជាត្រូវធ្វើឱ្យបានឆាប់ជាងពេលក្រោយ។ ប្រធាន BAIR ។
[Zac Bears]: យើងអាចធ្វើវាបានក្នុងរយៈពេលមួយម៉ោងនៅយប់ថ្ងៃអង្គារ។ ហើយនៅយប់ថ្ងៃពុធនេះខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំដឹងព្រោះកាលពីយប់មិញខ្ញុំបានធ្វើខុសអ្នកបានធ្វើខុសមួយ6និង 27 នាក់គឺជាស៊ីឌីនិងសេបា។ ខ្ញុំគិតថាឥឡូវនេះយើងមានការប្រជុំចំនួន 6 ឬ 7 នៅចំពោះមុខការប្រជុំទៀងទាត់នៅថ្ងៃទី 25 ដូច្នេះប្រហែលជាយើងអាចមើលវាក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំមិនចង់ទេវាអាស្រ័យលើភាពអាចរកបានរបស់ប្រជាជននៅពេលនោះប៉ុន្តែនៅលើប្រតិទិនក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់យើងវាមាន។
[Kit Collins]: សូមអរគុណចំពោះដំបូន្មានរបស់អ្នក។ តាមពិតខ្ញុំមានគំនិតស្រដៀងគ្នាពីមុនហើយខ្ញុំដឹងថាគណៈកម្មាធិការនេះមានការប្រជុំជាច្រើនប៉ុន្តែយើងកំពុងធ្វើការយ៉ាងលំបាកបំផុតដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងធ្វើនៅឆ្នាំនេះ។ ដូច្នេះប្រសិនបើវាអាចជួយផ្លាស់ទីបាល់ទៅកន្លែងដែលយើងទាំងអស់គ្នាមានផាសុកភាពជាមួយវាហើយផ្តល់ឱ្យយើងនូវព័ត៌មាននិងបរិបទដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីទទួលបានផលប្រយោជន៍ដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់យើងបន្ទាប់មកខ្ញុំគិតថាវាត្រូវបានចំណាយយ៉ាងល្អ។ ដូច្នេះយើងអាចធ្វើការនៅសប្តាហ៍ក្រោយដើម្បីធានាថាយើងឱ្យតម្លៃលើវាហើយត្រូវប្រាកដថាមនុស្សគ្រប់គ្នាត្រៀមខ្លួនជាស្រេចនៅពេលនេះ។ ប៉ុន្តែមុននោះអ្នកដឹងទេ Paula, ប្រសិនបើខ្ញុំអាចខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានម៉ាទ្រីសនៃសារសំខាន់នៃអនុស្សរណៈដែលអ្នកបានផ្ញើ។ អ្នកអាចចែកចាយវាដល់សមាជិកគណៈកម្មាធិការហើយអញ្ជើញពួកគេឱ្យបំពេញវា។ អ្នកដឹងទេនៅសប្តាហ៍ក្រោយខ្ញុំអាចផ្ញើព័ត៌មាននេះទៅអ្នកជាបរិបទបន្ថែមសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍផែនការការងារគ្រាន់តែដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាចំណុចដ៏ខ្លាំងនៃសារៈសំខាន់និងភាពបន្ទាន់ទាំងអស់ត្រូវបានចាប់ដូចដែលបានកើតឡើងជាមួយនឹងផែនការការងារនេះ។ យើងសង្ឃឹមថានឹងមានការវិភាគផែនទីពេញលេញដែលអាចរកបានសម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញនៅថ្ងៃទី 26 ខែមិថុនាដែលយើងនឹងអាចបញ្ជាក់បានផងដែរ ការផ្លាស់ប្តូរផែនការដែលបានស្នើចាប់ផ្តើមចាប់ផ្តើមនៅតាមព្រំដែនហើយធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនការសំណងតាមបណ្តោយបន្ទាត់ដែលយើងបានពិភាក្សានៅពេលចាប់ផ្តើមកិច្ចប្រជុំ។ អ្នកដឹងទេសូមកែសម្រួលគំរូនេះដូច្នេះវាដូចជាម៉ាទ្រីសដាក់ពង្រាយដែលយើងធ្លាប់ប្រើ។ អ្នកដឹងទេចូរយើងផ្លាស់ទីវាពីសកលទៅជាយុទ្ធសាស្ត្រដូច្នេះពួកគេមិនមានជួរឈរដូចគ្នាទេ។ ចូរយើងធ្វើចំណាត់ថ្នាក់ក្រុមពួកគេទៅជាយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងតំបន់យុទ្ធសាស្ត្រសកលនិងយុទ្ធសាស្ត្រដែលអាចអនុវត្តបានក្នុងស្ថានភាពណាមួយ។
[Paula Ramos Martinez]: ប្រាកដ។ នេះហាក់ដូចជាល្អឥតខ្ចោះ។
[Kit Collins]: ពិសេស។ សូមអរគុណ យើងនឹងទាក់ទងអ្នកដើម្បីធានាថាអ្នកទទួលបានព័ត៌មានទាំងអស់ដែលអ្នកត្រូវការនៅឯកិច្ចប្រជុំនេះដើម្បីឈានទៅមុខជាមួយទាំងអស់នេះ។ រាល់មតិយោបល់ឬសំណួរចុងក្រោយសម្រាប់សមាជិកគណៈកម្មាធិការ? ឬមន្រ្តីទីក្រុង? ប្រធានាធិបតីបាលីបានធ្វើចលនាសម្រាប់ការបិទហើយស្នងការហ្សេងបានដាក់ពិន្ទុ។ អូពិតណាស់។ គាំទ្រដោយសភាឡៃមីង។
[Matt Leming]: អញ្ចឹងប្រហែលជាខ្ញុំមិនគួរនៅទី 2 ទេ។ ប្រហែលជាខ្ញុំនឹងមិនមកក្នុងលេខ 2 ទេ។ អូទេទីពីរ។ ខ្ញុំជាមនុស្សទីពីរ។
[Kit Collins]: បញ្ជាក់ដោយអនុប្រធានខូលីន។ លេខាធិការគោរព។
[Matt Leming]: អូអូអូពិតណាស់មែនទេ? តាមពិត?
[Kit Collins]: អូមែន។ អ្នកណាដែលយល់ស្រប។ ត្រឹមត្រូវ។ នរណាម្នាក់ដែលជំទាស់។ កិច្ចប្រជុំបានបញ្ចប់។ សូមអរគុណលោក Paula និង Jimmy ។ អរកុន
[Jimmy Rocha]: អរកុន
[Kit Collins]: សូមអរគុណ ខ្ញុំទើបតែភ្លេច។