[Zac Bears]: គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទាំងមូលថ្ងៃទី 1 ខែឧសភាឆ្នាំ 2024 ។ លេខាធិការ, សូមទូរស័ព្ទមក។ មានមនុស្ស 5 នាក់មានវត្តមាននិងមានមនុស្ស 2 នាក់អវត្តមាន។ កិច្ចប្រជុំនេះត្រូវបានប្រកាសបើកចំហ។ គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាទីក្រុង Medford ទាំងមូលនឹងជួបគ្នានៅម៉ោង 6 ល្ងាច។ អាស័យដ្ឋានៈសាលា Medford សាលាក្រុង 85 George P. Hassett Drive, Medford, Massachusetts ជាន់ទី 2 បន្ទប់ទីក្រុង City Roals និងតាមរយៈការពង្រីក។ ដើម្បីដាក់ស្នើមតិយោបល់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរសូមអ៊ីម៉ែល AherTovice នៅ Medford-ma.gov ។ គោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំនេះគឺការពិភាក្សាលើឯកសារឯកសារ 24-045 នីតិវិធីថវិកាប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2025 ។ នេះគឺជាកិច្ចប្រជុំបឋមទីបួននៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 2025 ដំណើរការថវិកា។ យើងមាននាយកដ្ឋានដូចខាងក្រោម។ យើងមានធនធានមនុស្សប៉ុន្តែធានារ៉ាប់រងសុខភាពនិងគ្រោះថ្នាក់ការប្រឹក្សាយោបល់ការសាងសង់សំណង់សមធម៌ការដាក់បញ្ចូលនិងហិរញ្ញវត្ថុ។ អ្នកណាម្នាក់ចង់លោតទៅមុខបើចាំបាច់? ឬតើយើងមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការធ្វើវាតាមលំដាប់លំដោយ? វាហាក់ដូចជាមនុស្សគ្រប់គ្នាយល់ព្រមធ្វើវាតាមលំដាប់លំដោយដូច្នេះយើងនឹងធ្វើវាតាមលំដាប់លំដោយហើយខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងធនធានមនុស្សការធានារ៉ាប់រងសុខភាពនិងសំណងកម្មករ។ ខ្ញុំមិនច្បាស់ទេខ្ញុំគិតថាអ្នកប្រហែលជាទទួលបន្ទុកធនធានមនុស្សហើយបន្ទាប់មកលោក Bob និង Courtney ប្រហែលជាអ្នកទទួលបន្ទុកធានារ៉ាប់រងសុខភាពនិងសំណងកម្មករ? អូអ្នកក៏ធ្វើវាដែរគឺអស្ចារ្យណាស់។ អូ, ទាំងនោះគឺជាសាច់ដុំរបស់អ្នក, មិនអីទេ។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមយល់ពីមូលហេតុដែលអ្នកនៅទីនេះ។ អស្ចារ្យខ្ញុំនឹងពិនិត្យមើលវានៅពេលខ្ញុំមានពេលវេលា។ យើងនឹងទទួលខុសត្រូវលើធនធានមនុស្សបន្ទាប់មកយើងនឹងទទួលខុសត្រូវចំពោះការធានារ៉ាប់រងសុខភាពបន្ទាប់មកយើងនឹងទទួលខុសត្រូវចំពោះសំណងកម្មករ។ ខ្ញុំនឹងនៅកំពូលឆាប់ៗនេះ។ ថវិការបស់បុគ្គលិកដែលបានស្នើឡើងចំនួន 2025 នាក់ដែលបានស្នើឡើងគឺ 267.537.23 ដុល្លារកើនឡើងពី 202.357 ដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2024 ។ នេះបើយោងតាម Changelog មានបន្ថែមពីរនៅទីនេះ។ មួយគឺនៅក្នុងតំបន់នៃកំណើននៃតម្លៃថេរដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងច្បាស់នូវជំហរមូលនិធិ ARPA ក្នុងថវិកាមូលនិធិទូទៅ។ កត្តាទី 2 និងតែមួយគត់ដែលបង្កើតការចំណាយថ្មីគឺការអនុវត្តនូវវិន័យនៃការគ្រប់គ្រងភាពជាអ្នកដឹកនាំផ្នែកច្បាប់និងបណ្តុះបណ្តាលក្បាលនាយកដ្ឋាន។ ពិសេស។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់សួរសំណួរបួនឬសំណួរបីនិងសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយ។ នាយកអ្នកអាចចាប់ផ្តើមនៅទីនេះហើយប្រាប់យើងពីអ្វីដែលអ្នកចង់ឱ្យយើងដឹងអំពីថវិកា។ ខ្ញុំបានសង្ខេបសង្ខេបយ៉ាងខ្លីដូច្នេះសូមមានអារម្មណ៍ថាមានសេរីភាពក្នុងការចែករំលែកអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកចង់ចែករំលែកហើយយើងចង់ about អំពីផែនការណាមួយដែលអ្នកមិនបានចុះឈ្មោះសម្រាប់ឆ្នាំនេះដែលអាចនឹងកើតឡើង។ ខ្ញុំសូមស្នើសុំនៅពេលអនាគតបុគ្គលិកដែលអ្នកចំណាយដែលអ្នកមានអារម្មណ៍ថានាយកដ្ឋានរបស់អ្នកត្រូវការប៉ុន្តែយើងមិនអាចស្នើសុំនៅឆ្នាំនេះបានទេ។ បន្ទាប់មកទៀតយើងចង់ដឹងពីរបៀបដែលអ្នកកំពុងធ្វើនៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 2024 តើអ្នកមានផែនការអ្វីខ្លះសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែរៀបរាប់ពីដំណើរការដែលខ្ញុំធ្វើនៅក្នុងវគ្គនីមួយៗពីព្រោះនេះគឺជាកំណែថ្មីជាងនេះ។ នេះគឺជាដំណើរការថ្មីទាំងស្រុងសម្រាប់ទីក្រុង។ យើងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការបញ្ជាទិញថវិកាថ្មីដែលចេញដោយក្រុមប្រឹក្សាទីក្រុងកាលពីយប់មិញ។ យើងកំពុងតាមដានស្ថានភាពនេះជាមុនហើយសូមថ្លែងអំណរគុណលើការគ្រប់គ្រងជាមុនក្នុងការធ្វើការជាមួយយើងលើបញ្ហានេះ។ កាលពីខែមីនាក្រុមប្រឹក្សាក្រុងបានរៀបចំសំណើថវិកាហើយបានបង្ហាញពួកគេទៅអភិបាលក្រុង។ ឥឡូវនេះយើងមានការប្រជុំថវិកាបឋមជាមួយប្រធាននាយកដ្ឋានដែលជាការផ្លាស់ប្តូរពីការអនុវត្តពីមុន។ យើងនឹងប្រារព្ធពិធីពួកគេនៅចំពោះមុខអាសយដ្ឋានថវិកាចុងក្រោយរបស់អភិបាលនៅចុងខែឧសភា។ បន្ទាប់មកយើងក្រឡេកមើលថវិកានៅពេលនោះមានសារៈសំខាន់ជាបន្ទាន់ចំពោះអ្នក។ ប្រសិនបើមានរឿងមួយដែលបានផ្លាស់ប្តូរច្រើនក្នុងអ្វីដែលយើងបាននិយាយនៅយប់នេះ ដោយផ្អែកលើបទបង្ហាញថវិកាបច្ចុប្បន្នយើងអាចអញ្ជើញអ្នកឱ្យត្រឡប់មកវិញឬការគ្រប់គ្រងអាចនិយាយថាយើងចង់ត្រលប់មកមន្ទីរវិញ។ បន្ទាប់មកយើងអាចលឺបន្ថែមពីអ្នកនៅខែមិថុនា។ ហើយបើមិនដូច្នោះទេនោះវាអាចកើតឡើងបានតែនៅពេលពួកគេមកជួបជុំថវិកាជាមួយយើងប៉ុណ្ណោះ។ នោះហើយជាវា។ ដូចខ្ញុំបាននិយាយថាបុរសអ្វីដែលនៅសល់ក្នុងថវិការបស់អ្នកអ្វីដែលអ្នកឃើញនាពេលអនាគតដែលមិនមាននៅក្នុងថវិកានេះហើយបន្ទាប់មកយើងចង់ដឹង ដោះស្រាយទស្សនវិស័យការងាររបស់នាយកដ្ឋានរបស់អ្នក។ តើយើងនៅលើវាទេ?
[Lisa Crowley]: Да, мы наймем координатора 1 июля. Это заменяет ранее финансируемую должность с частичной занятостью, которая у нас есть. Мы тоже можем У нас есть деньги в бюджете на обучение. Мы пригласим Джей Джей Келлера принять участие в тренинге по технике безопасности DPW. Мы работаем с интересным человеком, который предоставит нам юридическое образование. Они могут поддерживать онлайн- и офлайн-программы обучения. В принципе, это бюджетно. Человеческие ресурсы не преподносят много сюрпризов. Чего еще мы можем желать? Я не делаю этого, потому что этот бюджет может быть еще одной должностью с частичной занятостью в надежде, что в следующем финансовом году мы сможем добавить к этому бюджету. Фактически, поскольку объем учебной деятельности со временем продолжает расширяться, финансирование обучения будет увеличиваться. Но в остальном наш нынешний бюджет очень благоприятный. Особенный.
[SPEAKER_10]: Что ж, мы с нетерпением ждем следующего года и с нетерпением ждем следующего года.
[Lisa Crowley]: 好吧，人力资源办公室一直非常忙于合作，特别是与 DEI 办公室和我们财务部门的合作。 我们成功地与财务部门合作，我感谢他们在我们称之为 ENSO 项目的过程中给予我们的所有帮助。 这就是我们目前拥有的每位市政雇员的生命周期。 从人口统计数据到工资，他们处于什么级别，他们可能属于哪个工会，哪个部门，以及有关该员工的一切。 我们经常需要查看不同的系统才能获得完整的了解。 现在我们有了一个全彩、多页的电子表格，它为我们提供了我们需要了解的关于每位员工的一切信息。 因此，如果有人过来说，我需要了解约翰·琼斯，我们将拥有他的完整历史，而不必每次都查看他的人事档案。 所以这是实时更新的。 因此，当员工的状态发生变化时，我们会自动进入 ENSO 项目并更新该员工的状态。 所以它是流体的。 它会更新，你知道， 每个员工的时间都在流逝。 这就是为什么能够去一个地方找到我们需要的所有信息是如此令人兴奋。 我们也一直忙于招聘。 今年，我们有大约 10 名急救人员、大约 28 名市政府雇员，其中包括最近两周内新上任的 DPW 副主任和一名选举经理。 两者都将在未来几周内开始。 这就是为什么我们如此高兴他们的加入。 最近几周，我们还在消防局内部开展了多项促销活动。 所以我们对此也感到非常兴奋。 我们目前还与柯林斯中心合作进行阶级和薪酬的研究。 这将在未来几个月内实施。 希望他们能够参与我们的 FLSA 分类、薪酬、更新职位描述，以真正反映当前的职位内容。 我们的工作描述非常古老。 有些是80年代的。 因此，它们并不能很好地反映当前的情况。 这就是我们组织与员工和呼叫中心单独会议的原因。 他们会看看你的职位描述实际上是什么。 就像纸上一样。 然后，我们将审查部门负责人，以确保他们同意我们与员工一起开展的工作，并为每位城市员工提供完整的工作描述。 我们正在与 DEI 总监一起制定新的招聘流程。 因此，弗朗西斯和我在办公室围绕新的招聘流程创建了一个非常详细的综合系统。 描述发布过程中的每个步骤。 招聘以及每个部门负责人将在什么级别负责确保一切都在正确的时间到位，谁将参与招聘流程，谁将负责安排面试，制定面试问题，并确保我们遵守州和联邦法律。 我们还在出版物和招聘中制定了简化的流程。 我们正在与 MMA 合作，提供更好的设备和工作岗位，以保证为这座城市提供最合格的人才。 我们正在制定内部流程和程序。 我们刚刚制定了实习政策。 以便所有与实习生合作的部门都有一个简化的政策来整合这些人员。 我们抵达并完成了城市 I-9 审核，确保我们所有的 I-9 均符合规定。 我们发现很多都不是，所以我们能够回去纠正它们，并将它们通知给州政府，以防我们受到审计。 我们还每三年开展一次 CORI 流程， 人们必须注册。 任何雇员都必须注册。 这在过去是没有做过的。 因此，我们创建了一个系统，每三年将它们全部删除，以遵守国家法规。 我们制定了新员工公告计划。 这样，当新员工到来时，没有人知道他们是谁。 他们沿着走廊走着，心想，这是谁？ 这就是为什么我们现在将其作为所有新员工关注的焦点。 因此，每个人都知道新经理或新员工将会到来，具体取决于各个级别。 我们希望这能帮助员工适应环境，帮助人们进行自我介绍，确保他们在这座城市感到受欢迎。 我们正在与 JJ Keller 合作，与我在预算过程中提到的 DPW 人员一起制定一项全面的安全计划。 我们还提高了人力资源办公室的透明度，现在我们在网站上发布所有最近批准的集体协议。 据我所知，过去没有这样做过。 我们开始实施的任何市政政策也都将在网上进行。 在线 CBA 确实有助于满足 FOIA 请求。 现在，如果人们正在寻找有关我们合同之一的信息，我们可以引导他们访问该网站。 我们讨论了与 Trilliant 的合作关系。 我们也正在与 DEI 办公室就此进行合作。 这是一个深入的过程，我们在合规、防止骚扰、性骚扰、创造积极的工作环境、成为盟友、工作场所文明方面进行培训。 它实际上有 DEI 和 HR 镜头。 每个人都可以单独登录，如果有人觉得使用电脑或上网不太舒服，我们的 DEI 办公室也会进行现场培训。 其中将有一个课堂部分，以便城市中的每个人都可以按照他们现在的水平接受培训。 我们还与 DEI 办公室密切合作，努力简化我们的许多流程和计划，因为我们的办公室与我们的许多计划和流程交织在一起。 这非常有用。 弗朗西斯科在这方面与我们合作非常愉快。 最后，我们实现了 与阿姆斯特朗合作，我们的心肺复苏培训。 您可能已经看过这些电子邮件。 如果没有，请注册。 我们将在5月15日和6月5日进行训练，我认为这是朝着正确方向迈出的积极一步。 所以我不知道你们对此是否有任何疑问，或者我就谈谈我们的目标。 完美的。 这就是为什么我们希望继续与 DEI 办公室和财务部门合作，以确保我们为员工在整个就业过程中提供全面的开始和流程。 我们希望继续创造一个温馨的环境，让我们的员工感受到支持、倾听和重视。 通常，当人们来到我的办公室时，他们感觉就像在校长办公室一样，我们真的希望他们感到受欢迎，所以他们并不总是觉得，我做错了什么？ 我们希望他们在遇到问题或疑问时能够来与我们交谈，或者即使他们有关于如何更好地支持他们的想法。 因此，我们的办公室始终开放，我们希望您开始使用它来解决这些问题。 这就是为什么我们也希望与我们的工会代表建立持久和相互尊重的关系。 我认为，我们在谈判桌上越能相互协作、越尊重，我们就越能把事情做好。 我认为我们确实正在朝这个方向前进。 我们与工会代表建立了非常良好的关系，我感谢他们参与我们与他们一起开展的所有流程。 我们希望继续提高和培养我们对如何最好地支持我们的员工和合作者以及如何更好地与他们沟通的意识。 每个人都在不同的层面上进行沟通，我们希望确保尊重我们与他们接触的方式以及他们如何向我们传达他们的需求。 我们还在开发 HIRS 系统，该系统将有助于自动化我们的人力资源流程和程序，并通过自动化而不是我们一直使用的所有纸张来吸引每个人。 所以我们希望能够落实它。 还有很多其他的。 我们正在与 DEI 办公室一起编写手册。 我们的手册，我们有一本，但它很旧而且过时，有些部分也过时了。 这就是为什么我们正在开发一个全面的新手册和政策跟踪系统，以便我们可以确保我们的政策是最新的并符合州和联邦法律。 除了申请补助金外，我们还可以通过人力资源办公室获得补助金，以帮助我们支持其中一些举措。 这基本上就是我们本财年要做的工作。
[Zac Bears]: Особенный. Спасибо, Гроуз Лайтли. Есть ли у Правления какие-либо комментарии или вопросы?
[George Scarpelli]: Спасибо Большое спасибо. Я рад узнать о многих положительных шагах, которые предпринимает наш отдел кадров. Может быть, это могло быть адресовано председателю исполкома, но, может быть, он забыл какое-то действие или идею. Я знаю, что одна из наших самых сильных инициатив – это создание юристов и совместных должностей. Обсуждали ли мы увеличение ЦП, чтобы привлечь кандидатов, которые считают эту должность привлекательной? Я знаю, что шансы очень малы, и никто из тех, кого я упомянул, не будет рассматривать возможность подачи заявления в Бедфорд. Так что это может быть не уместно Этот разговор, но если бы я мог, я бы хотел внести его в наш список дел, пусть даже в форме петиции. Но опять же, я не хочу это игнорировать. Я знаю, что это важная часть повестки дня, на которой мы сосредоточены.
[Zac Bears]: ты Да, эм, прокомментируй это.
[Lisa Crowley]: Поэтому я рад обсудить любые инициативы, которые мы можем предложить, с губернатором и главой администрации. Но мы проводим это исследование в классе, надеясь, что оно позволит выявить знакомое. В их число входят прокуроры и городские прокуроры.
[George Scarpelli]: Спасибо Спасибо
[Zac Bears]: Мы представили наш бюджетный проект правительству 20 марта. Мы получили ответ от мэра, в котором говорится, что мы рассматриваем возможность отправки документов в парламент по поводу прокурора. Итак, вы знаете, я думаю, может быть, когда в игру вступят бюджет и штатное положение. Но я имею в виду, что это Мы получили запрос на бюджет. Итак, мы получили ответ правительства по этому поводу и согласились с депутатом Скарпелли. Это приоритет, и мы готовы запросить более подробную информацию, но мы также хотели бы подтвердить, что мы делаем это предложение преимуществом нашего нового бюджетного предложения. Я поговорю с депутатом от паствы, а затем у меня возникнет еще один вопрос. Пробуждение
[Matt Leming]: Поэтому я не хочу снова открывать эту стеклянную витрину, но мне нравится, я хочу понять некоторых сотрудников и медленный процесс проверки. Так когда сотрудники жалуются на невыплату зарплаты. Можете ли вы рассказать о причинах этих задержек? Знаете, я слышал об устаревших системах. Произошло нечто подобное. По вашему мнению?
[Lisa Crowley]: Конечно. Так что да, у нас есть гибридная система, которая делает это очень трудным. Мы пытаемся ратифицировать договор. Это первые оценки, которые мы сделали только для того, чтобы все были на одной волне. Мы не хотим переходить из одной команды в другую, если согласимся на предварительный контракт. Говорю вам, это тяжело. Боб – большая часть этого. Это должно пройти Мы добавляем онлайн-прибавки каждый год к стоянке каждого сотрудника. Потом посмотрите, где есть установки, изменения или акции. Если есть сверхурочная работа, почему она влияет на сверхурочную работу? Так что кажется, что это просто. Это не так просто, как добавить 2%, 3%, 5% или что-то еще к зарплате каждого. Действительно, это должен делать сам сотрудник. Когда Боб получает эту информацию, мы отправляем ее в наш офис расчета заработной платы. Вы собираете наши ресурсы, а затем проверяете каждую строку, чтобы убедиться в ее точности. Как это должно быть. Затем он обратился ко мне для проведения инспекций на местах, а затем в качестве руководителя нашего аппарата для инспекций на местах. Думаю, Холден тоже это видел. Так что это большая работа. Я имею в виду, что касается пожарной части, я думаю, что там более ста страниц, потому что у сотрудника может быть четыре страницы и четыре страницы электронных таблиц, потому что некоторые из них находятся здесь.
[Matt Leming]: Может ли обновленное обновление программного обеспечения решить эту проблему? Потому что создается впечатление, что вы все делаете вручную. Все делается вручную. Ой.
[Lisa Crowley]: Я не имею в виду своими руками. Это электронные таблицы, но надо смотреть на все индивидуально. Есть две системы. Это не значит, что у нас есть система хранения всего. Так что это занимает много времени, я признаю. Но это не намеренно. Это делается при необходимости. Потому что я беспокоюсь, что если мы не заплатим тем, кого они заслуживают, нам придется остановить этот процесс. Вот почему мы хотим, чтобы они были максимально точными.
[Matt Leming]: Это имеет смысл. Оркон
[Lisa Crowley]: Ничего.
[Zac Bears]: Спасибо комическому представителю. Мой вопрос снова касается изменения рейтинга и исследования компенсаций, я слышал, что компоненты рейтинга будут применяться к администрации в будущем, поэтому я думаю, что это хорошо. Я всегда рад, что что-то из 80-х или 90-х происходит и сегодня. Я думаю, это очень хорошо. Когда мы делаем больше, мы делаем меньше в будущем, верно? На этой скорости. Что касается зарплат в студии, правление подняло несколько вопросов по поводу зарплат. В заявлении Марпелли задавались вопросы об юридических фирмах, юридических фирмах и о том, достаточны ли зарплаты и оклады для найма персонала. Судя по нашему опыту последних нескольких лет, это маловероятно. Вы знаете, но я думаю, что в целом совет очень заинтересован в обновлении регламента о персонале, который мы обсуждали, например, во внесении регламента о персонале в городской кодекс. Мы не хотим этого делать, пока не пройдем весь процесс, ну, знаете, не убедимся, что все правильно и все цифры правильные. Я знаю, что это часть образовательного фактора. Поэтому мне было любопытно посмотреть, какой прогресс был достигнут в этой части проекта.
[Lisa Crowley]: Сейчас мы находимся на этапе собеседования. Поэтому мы просим всех сотрудников и отделы просмотреть текущие должностные инструкции и заполнить анкету, чтобы сравнить их текущую работу с должностной инструкцией. Я имею в виду, что некоторые из них настолько старые, что говорят о почтовых ящиках и продавцах кассет, а у нас больше ничего нет. Именно поэтому мы проводим личные собеседования с сотрудниками. И звонок в колл-центр. Поэтому мы надеемся, что к июню что-то появится в колл-центре. Я думаю, это займет еще около шести недель.
[Zac Bears]: Включает ли это компенсацию? Это полный пакет. Хорошо, отлично. Я думаю, мы это увидим? Да, конечно. И я думаю, мы поговорим об обновлении отдельных законов.
[Lisa Crowley]: Я также рад помочь вам.
[Zac Bears]: Могу сказать, что мы проделали некоторые трюки.
[Lisa Crowley]: Например, при найме новых людей мы всегда учитываем это при найме новых людей. Мы недалеко, и это здорово.
[Zac Bears]: Очень хороший. Особенный. Это верно. Я думаю, для нас, вы знаете, для меня, я имею в виду, есть какие-то практические позиции, которые кажутся недоступными.
[Lisa Crowley]: Мы должны быть где-то посередине. Мы никогда не хотим быть первыми, потому что мы не самое большое сообщество, но мы также не хотим быть и длинными.
[Zac Bears]: ОК Действительно здорово. Я думаю, что остальная часть нашей проблемы - это просто транспортная часть, где люди всегда спрашивают нас, сколько платят эти люди или сколько у них зарплата? Я надеюсь, что смогу начать показывать их снова. Я не знаю.
[Lisa Crowley]: Кажется... Можете ли вы сказать мне мой адрес. Я могу вас предупредить.
[Zac Bears]: Да, это то, что я делаю. Я рад это сделать. Но оказывается, что в какой-то момент, до заседания комитета, у нас был секретарь, до того, как у нас появился отдел кадров, до того, как мэр вступил в должность, каждое постановление было удалено с сайта. Я не знаю, почему. Я думаю, что, возможно, он очень обновлен, и теперь мы должны предположить, что наиболее вероятное объяснение состоит в том, что он обновляется так часто, что мы не хотим платить за текущий веб-сайт. Теперь у нас более выгодные условия сотрудничества с MUNICODE, поэтому обновлять сайт стало проще. Так что, если это причина, мы это исправим.
[John McLaughlin]: Пожалуйста, выберите этот.
[Zac Bears]: Особенный. Прежде чем мы поговорим о медицинском страховании и компенсациях работникам, есть ли у HR еще вопросы? Депутаты, вы поднимаете руку? Я так не думаю.
[George Scarpelli]: Я думаю, что это может быть... ну, извини. Я проснулся и извинился.
[Zac Bears]: Я так думаю, но Адам делает свою работу. Ого, это кадровая часть бюджета. Оркон
[SPEAKER_10]: Хорошо, ничего.
[Zac Bears]: Дальше страховка. Бюджет, который имеет приятный вкус, ох! 25 500 000. К 2025 финансовому году эта сумма увеличится до $28,25 000. Судя по всему, основной движущей силой является бюджет стоматологического и стоматологического медицинского страхования в размере 2,725 миллиарда долларов. Я имею в виду, это большая часть бюджета. Он также имеет страховую премию в размере 120 000 долларов. Очевидно, что это будет значительным увеличением любого бюджета, особенно в этом году. Это очень большая сумма, 9 миллионов долларов. Доступная сумма превышает общий фонд прошлого года. Итак, если вы хотите поговорить о том, почему это происходит, я знаю, что мы обсуждали это на прошлой неделе с режиссером Бобом Дикинсоном, но я знаю, что это произошло из-за роста ставки GIC. И если вы хотите узнать об этом больше.
[Lisa Crowley]: Да, я имею в виду, что могу говорить об этом увеличении. Я не могу говорить о прошлогоднем плане, потому что меня там не было. В результате наша ставка GIC выросла в среднем на 10%. Это 10% за каждого сотрудника, участвующего в программе. Действительно здорово... Я не думаю, что мы растем. Вот почему с годами прибавка часто бывает незначительной или вообще отсутствует, год получается бомба, потом становится чуть-чуть стабильнее. Таким образом, средний рост по GIC составляет 10%, а средний рост по стоматологии — 6 1/2 или 6,25%. Я имею в виду, очень тяжело. Медицинская страховка не стабильна, поэтому не знаю, будут приходить пообщаться каждый день по 10 человек или нет. Моему супругу или кому-то, кто только что потерял работу, нам нужна страховка. Это приведет нас прямо к вершине горы. В следующем месяце, может быть, человек 10 придут и скажут, что моя жена только что устроилась на работу, поэтому страховка ей теперь не нужна. Поэтому определить точное число очень сложно, поскольку оно нестабильно. Итак, что мы делаем, так это берем деньги, которые тратим Теперь я считаю, что они опубликованы 24 числа за 27 марта. Поэтому мы разделили наши годовые расходы в этом году на восемь с половиной месяцев, чтобы потратить проект на следующие несколько месяцев, и добавили каждую строку. Мы посмотрели на каждого сотрудника и там, где он упал, 10% и рост 6,25%. Это именно та цифра, которую мы получили.
[Zac Bears]: Я понимаю Очевидно, вы знаете, что это 10-процентное повышение процентной ставки составит 12 процентов, так что оно действительно соответствует этой оценке. Есть ли какие-либо вопросы, помимо медицинского страхования, премий, другого страхования или других вопросов, которые необходимо решить? Использовали ли вы аналогичный процесс, чтобы получить эти цифры?
[Lisa Crowley]: Мы так и сделали. Мы используем тот же процесс. Когда мы туда приехали, то же самое произошло и с компенсациями работникам. Оно постоянно меняется, поэтому мы должны делать все возможное, чтобы предсказывать и прогнозировать, что ждет нас впереди и что, по нашему мнению, может произойти в будущем. Мы знаем, что у нас 28 новых сотрудников. Мы знаем, что в этом году будет еще 10, 15 или 20 случаев. Поэтому нам нужно планировать для всех, кто хочет застраховаться. ОК ОК Лучше бы они этого не делали. И денег у нас больше, чем у них. Но мы этого не делаем. ដែល ការ កាន់
[Zac Bears]: Итак, я понимаю, что организация, в которой я работаю полный рабочий день, планирует поощрять людей покупать страховку на жилье.
[Lisa Crowley]: Вот и все. Мы ценим, если они не смотрят и не надеемся, что они сойдут.
[Zac Bears]: Это верно. Итак, когда вы говорите о бюджете, поскольку вы говорите об открытых позициях, вы хотите, чтобы все были застрахованы, и у вас было как можно больше медицинской страховки.
[Lisa Crowley]: Это самый безопасный способ планирования. Я имею в виду, что это 80 умножить на 20, и это то, что мы ожидаем, но вы знаете, я хочу, чтобы это число было реалистичным, точно так же, как мы прогнозируем страхование. Это лучшее, что мы можем сделать.
[Zac Bears]: У вас есть вопросы о страховом бюджете или 2025 финансовом году? Я ничего не продаю, я просто хочу прокомментировать и еще раз хочу сказать, что вы знаете, я надеюсь, что мы сможем сохранить средний показатель в течение многих лет, но вы знаете, 10%, 12%, 11%, 11% — это больше, чем 2,5%. Когда наши расходы растут таким образом, это поглощает все налоги, которые может собрать город. Вы знаете, наши расходы пока исчерпали наш бюджет, я думаю, что в отделе появились новые затраты, может быть, 21 000 долларов на человеческие ресурсы для обучения. Все остальное — это увеличение постоянных затрат, или профсоюзных договоров, или медицинского страхования, или увеличение стоимости канцелярских товаров, бумаги и чернил, вы знаете, все они выросли более чем на 2,5%. Поэтому, когда мы говорим о том, что этот город может сделать с каждым годом, мы делаем все меньше и меньше. Наши расходы растут быстрее, чем наши доходы. Это означает, что лучшее, что мы можем сделать, — это сохранить то, что имеем, не добавляя слишком много. Поэтому я хочу подчеркнуть это, потому что, когда мы проходим этот процесс и видим, что бюджет за бюджетом, который мы можем составить, соответствует бюджету, который у нас есть, даже если мы слушаем департамент. И это не против кого-либо. Это система. Нам не хватает системного дохода. Всем секциям нужно больше людей для заполнения ролей, планировщиков, новых программ или желающих запустить что-то, что поможет нашим людям, но мы не можем. Кажется, это будет основной движущей силой в этом году для страховых компаний, и на это пойдут наши 3 миллиона долларов из 9 миллионов долларов. Но я просто хочу поднять этот вопрос.
[Lisa Crowley]: И я понимаю, я не думаю, что этот отдел более ценен, чем другие отделы, но мы очень ориентированы на соблюдение требований. Да, необходимое нам обучение сосредоточено на соблюдении требований. Это не «О, я надеюсь, что это действительно соответствие, мы просто хотим убедиться, что город соблюдает законы штата и федеральные законы», — сказал директор по персоналу.
[Zac Bears]: Конечно, это не мое мнение, вы знаете, я вовсе не хочу вас обманывать.
[Lisa Crowley]: Но я просто хочу, чтобы вы знали: HR получает то, что получает. На самом деле, мы — то место, где можно пройти обучение по соблюдению требований, которое вам действительно нужно.
[Zac Bears]: Это, вы знаете, мы ищем нужные вещи. Да, я понял.
[Matt Leming]: Это всего лишь вопрос совета, который проходит свой первый бюджетный процесс, но распространено ли в других городах тратить 10-15% городского бюджета на страхование здоровья или жизни? Все это? Это самые прибыльные товары. Это нормально, окей. Оркон
[Zac Bears]: Спасибо комическому представителю. У вас есть другие вопросы о медицинском страховании или страховом секторе (различные виды страхования)? Общее улучшение заработной платы работникам, если я смогу открыть страницу нашего бюджета на финансовый год, составит 24 675 000, а наш бюджет на финансовый год — 25 788 000. Это рост на 17%. Оглянитесь назад и руководствуйтесь практическим процессом, о котором вы только что говорили, с точки зрения того, что мы делаем для медицинского страхования. В это время.
[Lisa Crowley]: Я приношу хорошие новости. Опять же, я могу сказать только об этом году и о том, что мы делаем, но опять же, компенсация работникам — это еще одна проблема, с которой трудно бороться. Он находится в жидкой форме. В этом году у нас может быть больше мероприятий, чем в предыдущие годы. Поэтому, когда они делали свои прогнозы в прошлом году, они использовали другие цифры. У нас есть прогнозы на следующий финансовый год, и мы проверяем текущие цифры. Потом снова Именно там мы сможем вернуть компенсации всем работникам и сказать, что мы здоровы и можем вернуться к работе. И численность сократилась. В той же ситуации у вас может произойти какая-то трагедия, я не хочу говорить ни слова, это произошло, и некоторым сотрудникам придется вернуться к компенсациям работникам. Так что это просто жидкость. Это действительно сложно определить. Мы давно договорились, и я рад сообщить, что мы можем договориться и немедленно остановить кровотечение. Но опять же, он все еще жидкий. Невозможно дать этому четкое определение. Теперь мы знаем, сколько потратили. Мы знаем, на что тратим, потому что 27 марта вы увидите по фактическим данным, что эти цифры реальны. И затем нам придется воспользоваться оставшейся частью следующих нескольких месяцев, потому что мы должны предположить, что большинство этих людей продолжат работать, они продолжат работать еще две недели, чтобы заплатить работникам, и подумать о том, что у нас будет в 25 финансовом году.
[Zac Bears]: Я понимаю Остались вопросы о компенсациях работникам? Сенатор Класпелли?
[George Scarpelli]: Нет, извините, депутат. Я поднимаю руку, чтобы помочь вам ответить на вопросы. Большое спасибо.
[Zac Bears]: Особенный. Спасибо Просто вопрос для подтверждения, возможно, да, возможно, на него уже был дан ответ, но я просто хочу внести ясность. Поэтому, когда вы говорите о В иске рабочих мы выплатим работникам компенсацию, а потом вы говорите, что когда они достигнут урегулирования, оно будет одобрено. Знаете ли вы, что эти соглашения затрагивают нашу страховую компанию? Гарантируют ли эти соглашения заработную плату?
[Lisa Crowley]: Медицинское страхование вокруг нас?
[Zac Bears]: Не обязательно иметь медицинскую страховку, это может быть другая страховка, например, страхование ответственности. Платим ли мы за эти сделки? Есть ли оплата наличными? Он пришел? Да, вот что происходит
[Lisa Crowley]: Очевидно, у вас есть договоренность, что бюджет будет формироваться из этих фондов. Однако давайте попробуем посмотреть, сколько нам придется заплатить. Некоторым из нас приходится терпеть всю жизнь, потому что именно так выплачиваются компенсации работникам. Итак, это те люди, которых вы хотите увидеть и предсказать, как они будут продолжать приносить пользу нашим работникам и от каких сделок мы можем их вытащить. Благодаря компенсации работникам вы владеете человеком до тех пор, пока он не умрет, в зависимости от обстоятельств несчастного случая. Поэтому мы попытались прийти к соглашению Эти заявления призваны отговорить нас от этого процесса в ближайшие годы. Мы можем вырезать здесь и знать, что они не появятся. Так мы помогаем в составлении прогнозов.
[Zac Bears]: Я понимаю У вас есть еще вопросы? Я этого не вижу, спасибо большое. Мне не нужна ваша поддержка. Я так думаю. Позвольте мне проверить еще раз. Да, окей. Следующая часть — оценщик. У нас здесь есть консультант, главный юрисконсульт Тед Костиан. Как я уже говорил, я прочту его еще раз, просмотрю бюджет, и мы хотим услышать, как вы объясните, что не охвачено. Итак, мы хотим знать, что вы сделали в этом году и что будете делать в следующем году. Если ваш бюджет существенно изменится, мы можем пригласить вас снова в июне после поставки позднее в этом месяце. Итак, я дам вам начало. У нас есть отдел оценки. Бюджет на 24 финансовый год составляет 559 637 долларов. Предлагаемая сумма на 2025 финансовый год составляет 586 609,84 доллара США. Это представляет собой увеличение на 26 972,84 доллара США. Весь этот рост находится в зоне постоянного роста расходов, а у нас рост больше. У нас также половина должностей финансируется через ARPA, а другая половина будет поступать из общего фонда, поскольку ARPA заканчивается 31 декабря. Если я правильно помню, номер горячей линии юридической помощи также сократился с 50 000 до 9 600. Да, это то, что у нас есть. Если вы хотите получить подробное объяснение этого, я пойду к нашим консультантам и расскажу вам, что вы сделали.
[Ted Costigan]: សួស្តីសមាជិក។ សូមអរគុណចំពោះការអញ្ជើញខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីពិភាក្សាអំពីប្រធានបទទាំងពីរនេះ។ បុគ្គលិកក្រៅម៉ោងរបស់យើងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយប្រាក់ចំណូលជំនួសពីល្ខោនអូប៉េរ៉ាដែលដល់ពេលបញ្ចប់នៅចុងឆ្នាំនេះ។ ដូច្នេះដើម្បីបញ្ចប់ឆ្នាំសារពើពន្ធបច្ចុប្បន្នយើងសូមផ្តល់អនុសាសន៍ តីរកុង យើងមានចំនួន 23.000 ដុល្លារ។ ខ្ញុំជាអ្នកវាយតម្លៃវាលក្រៅម៉ោង។ អ្នកសាកល្បងវាលនេះបានជួយយើងរកបានជិត 3.000 នាក់នៃពួកគេ។ ការវាយតំលៃជិត 800,800 កំពុងត្រូវបានពិនិត្យសម្រាប់ការអនុញ្ញាតឱ្យសាងសង់មូលដ្ឋានគ្រឹះមូលនិធិសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍថ្មីរបស់យើង។ ល្បែងដែលអ្នកបានលើកឡើងគឺជាល្បែងល្អពី 50.000 ទៅ 9.600 ។ នាយកដ្ឋានឧទ្ធរណ៍ពន្ធរបស់យើងបានធ្វើការយ៉ាងល្អនៅឆ្នាំនេះទាំងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការត្រួតពិនិត្យនិងដំណើរការហើយយើងបានកាត់បន្ថយករណីរបស់យើងយ៉ាងខ្លាំង។ ដូច្នេះខ្ញុំទាយថាឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់ដែលមានចំនួនទឹកប្រាក់នៃការកាត់បន្ថយដែលយើងនឹងទទួលបានឆ្នាំសារពើពន្ធនេះយើងនឹងមិនត្រូវការមេធាវីឬទៅមុនប្រព័ន្ធតុលាការសម្រាប់ការវាយតំលៃដូច្នេះអ្នកដឹងទេអ្នកដឹងទេ។ តីរកុង អ៊ុំ។ នៅទីនោះពួកគេធ្វើការដើម្បីសន្សំប្រាក់ទីក្រុង។ ប្រសិនបើខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងថាបន្ទុកធូរស្បើយរបស់យើងគឺអស្ចារ្យណាស់ដែលបន្ទុករបស់យើងគឺអស្ចារ្យណាស់ដែលខ្ញុំត្រូវការដំបូន្មានអ្នកជំនាញពីគណៈកម្មការឧទ្ធរណ៍ពន្ធយើងប្រហែលជាត្រូវដោះស្រាយរឿងនេះក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ។ គ្រាន់តែផ្លាស់ប្តូរ យើងមានលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់។ យើងមានឆ្នាំរឹងមាំក្នុងវិស័យវិភាគ។ យើងសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះមូលនិធិរបស់ក្រុមប្រឹក្សាហើយនឹងប្រើបុគ្គលិករបស់យើងដោយប្រាជ្ញាដើម្បីកំណត់ទិសដៅតំបន់ដែលកំពុងរីកចម្រើននៃទីក្រុង។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ យើងដឹងថាកំណើននឹងផ្តល់ថវិកាដល់គ្រូរដ្ឋាភិបាលប៉ូលីសនិងអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យប៉ុន្តែហេតុអ្វី យើងគួរតែអាចធ្វើវាបាន។ នៅពេលនោះ។ ដឹងថា។ យើងបានធ្វើវិញការពិនិត្យឡើងវិញការលើកលែងហើយខ្ញុំបានវិភាគអំពីអចលនទ្រព្យដែលបានលើកលែងទាំងអស់នៅក្នុងទីក្រុង។ អ្នកដឹងទេយើងមានរលកបួនដែលនឹងមានកំណើនថ្មីរបស់អ្នក, បូករួមទាំងការលូតលាស់ថ្មីប្រមាណ 2,2 លាននៅក្នុងទីក្រុង។ ជាក់ស្តែងយើងត្រូវតែរក្សាការផ្លាស់ប្តូរទូទៅទាំងអស់។ ដូច្នេះក្នុងការលក់ 900 នេះស្ថិតនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌទីផ្សារធម្មតាយើងបានចុះបញ្ជីម្ចាស់ថ្មីប៉ុន្តែយើងក៏បានវិភាគទីផ្សារលំនៅដ្ឋាននៅតាមតំបន់ផ្សេងៗគ្នាផងដែរ។ ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើងយើងកំពុងមើលឃើញការកាត់បន្ថយគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ យើងគិតថាយើងបានធ្វើការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នានិងចូលរួមចំណែកមុនពេលចេញមកជាពិសេសនៅក្នុងប្រភេទពាណិជ្ជកម្មរបស់យើងព្រោះនៅលើទីផ្សារមកឆ្នាំក្រោយវិញតម្លៃអាចកើនឡើងឬធ្លាក់ចុះបន្តិច។ ទោះបីអត្រាការប្រាក់កើនឡើងពី 300 ទៅ 400 ពិន្ទុក្នុងរយៈពេល 18 ខែក៏ដោយយើងនៅតែឃើញទីផ្សាររបស់អ្នកលក់រឹងមាំបន្ត។ អ្នកដឹងទេវាហាក់ដូចជាកាលពី 18 ខែមុនយើងបាន បី, យកប្រាក់កម្ចីមានទ្រព្យបញ្ចាំរយៈពេល 30 ឆ្នាំម្តង។ ឥឡូវនេះយើងកំពុងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលទីប្រាំពីរ។ ដូច្នេះជាធម្មតាយើងឃើញតម្លៃធ្លាក់ចុះនៅពេលមនុស្សទិញផ្ទះក្នុងតម្លៃទាប។ មែនហើយមិនមានទុនបំរុងទេដូច្នេះយើងកំពុងទទួលបានការវាយតម្លៃដែលមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៅក្នុងការលក់លំនៅដ្ឋាន។ យើងពិតជាយកចិត្តទុកដាក់លើផ្នែកលក់រាយការិយាល័យនិងផ្នែកឧស្សាហកម្មរបស់យើងដើម្បីធានាថាយើងកំពុងផ្តល់ការវាយតម្លៃស្របនិងយុត្តិធម៌នៃការលក់ទីផ្សារដែលយើងបានឃើញ។ លើសពីនេះទៀតនៅលើផ្នែករដ្ឋបាលតែម្នាក់ឯងយើងបានកែច្នៃពន្ធលើពន្ធអាករជាង 1.000 សម្រាប់អ្នកជាប់ពន្ធ។ នៅពេលពួកគេលក់ឡានពួកគេទទួលបានប្រាក់របស់ពួកគេត្រឡប់មកវិញ។ ម៉ារីយ៉ាខាងក្រោមធ្វើវាបានយ៉ាងល្អ។ យើង (រីតាខាងក្រោម) កំពុងធ្វើការលើការលើកលែងចំនួនជាង 400 សម្រាប់ម្ចាស់អចលនទ្រព្យដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបដែលរងរបួសម្ចាស់ជើងឯកពិការភ្នែកម្ចាស់ពិការភ្នែកស្របច្បាប់និងក្រុងនានាដើម្បីធានាថាយើងបម្រើពួកគេ។ បានធ្វើឱ្យមានការជួសជុលទាំងអស់ទៅអាផាតមិនរបស់យើងដែលជាកំណើនថ្មីផងដែរ។ ចារេបានធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យមួយ។ វានៅទីនេះថ្ងៃនេះ។ វាធ្វើបានល្អណាស់ក្នុងការចាប់យកនិងចាប់យកការលូតលាស់ថ្មី។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងឆ្លើយសំណួរផ្សេងទៀតឥឡូវនេះ។
[Zac Bears]: Особенный. Вопрос. Есть ли в этом бюджете что-нибудь активное, что, по вашему мнению, необходимо для будущих бюджетов, будь то люди, системы или программы?
[Ted Costigan]: Да, как я уже говорил, мы проведем переоценку в 2026 финансовом году. Государство требует от нас посещать каждое место каждые 10 лет. Итак, в этом году мы посетили 3500 объектов, и это было действительно хорошо. Мы убираем их из списка. По оценкам, к 2026 финансовому году еще около 3000. Вот почему эта линия так важна для полевых оценщиков. Мы можем только надеяться, что в следующем году совет рассмотрит вопрос о финансировании чего-то подобного. В течение года, потому что вы знаете, что это всего лишь полгода. Это особенно важно, поскольку доходы нашего нового города продолжают расти, и мы выполняем государственные требования к циклу проверок.
[Zac Bears]: Я понимаю Это приводит к моему следующему прямому вопросу: как мы планируем сохранить позицию консультантов? Похоже, именно это мы и предлагаем в следующем финансовом году.
[Ted Costigan]: Я имею в виду, что могу с уверенностью сказать, что одно только это место принесло городу более 500 000 долларов. Поэтому я думаю, что это очень важно. Мы говорим, что оно этого заслуживает. Да, конечно. Если вы что-то делаете, оно того стоит.
[Zac Bears]: Особенный. Это верно. Ну, знаешь, это как слух, ты знаешь, что все, что мы можем сделать, это сократить расходы, верно? Так что я думаю, вы не знаете, я не думаю, что мы голосовали за это, потому что это редукционистское движение, но я думаю, что мы были там с тех пор... да. Я рад, что комиссар по строительству был там. Я отправил электронное письмо и только что прочитал, что в начале апреля я никому не ответил, я говорил об оценке роста и новых изменениях. И т.д. Хм. Не удалось оценить средства, контекст, здания, участки и выбранные участки. Я знаю, что мы проходили через это миллион раз. Я никогда не попрошу тебя сделать это снова. Процесс оценки, оценка законов штата, что вы делали, что вы знаете, все различия, которые были сделаны, чтобы убедиться, что вся земля в городе была оценена справедливо. Но у меня есть вопрос, на который нужно ответить. Мы провели этот опрос для проверки 30 июня. Поэтому я знаю, что в этом финансовом году это добавит небольшой новый рост. Уменьшит ли это разрыв между оценкой недвижимости и корректировкой налоговых счетов?
[Ted Costigan]: Ну, краткий ответ. Да, это 1 января перед финансовым годом. Теперь мы можем приехать 30 июня. Таким образом, 6-месячный тип исключает продление на 6 месяцев, верно?
[Zac Bears]: Таким образом, время задержки между Когда рыночные условия и последствия исчезнут примерно через год-шесть месяцев?
[Ted Costigan]: Да, с 18:00 до 12:00. Насколько я понимаю, с 18:00 до 12:00. Это верно.
[Zac Bears]: Это верно. Хорошо, отлично. Итак, давайте сократим это время на шесть месяцев.
[Ted Costigan]: ជា បិតរ បា ក ដ
[Zac Bears]: Особенный. Есть ли что-нибудь еще? Вы знаете, чем занимался ваш отдел, или вы знаете всех, я думаю, мой вопрос в том, я пытаюсь сосредоточиться на некоторых вещах, которые мы знаем, знаете ли вы, знаете ли вы, как вы думаете, это работает? Есть ли что обновить в будущем? Знаешь, что сказали воины? Знаете, они ищут какую-то систему, которая могла бы добавить некоторую автоматизацию, чтобы помочь офису работать более эффективно. Назовите всех людей, которые выглядят одинаково? Не думаю, что я когда-либо задавал этот вопрос раньше.
[Ted Costigan]: Ну, я, конечно, знаю, что это всего лишь 11%, но стоимость нашего ПО возрастает. Это обычное явление на рынке. Наш прототип программы CAMA — это мощное программное обеспечение для оценки компьютерного качества. Мы публикуем каждую регистрационную карточку онлайн каждый год. У нас также есть частные программы. Могу сказать, что есть одна область, которая нуждается в улучшении, — это наше использование. Искусственный интеллект анализирует наше поведение. Так что не только это Читая запись 950, мы используем программное обеспечение, которое собирает всю важную информацию в один файл. Тогда мы сможем быстро всё просмотреть и систематизировать. Затем мы щелкнули назад, чтобы войти в нашу систему холста. Так что это не похоже на ввод данных вручную, если это имеет смысл. Как вы видите его на экране, нажмите, и он появится в программном обеспечении. Это означает экономию времени и получение максимальной отдачи от программы.
[Zac Bears]: Что ж, для тех из вас, кто пополняет свою карту бинго с ограниченным бюджетом, это первое упоминание об искусственном интеллекте в этом году.
[Ted Costigan]: Да, там. Он придет.
[Zac Bears]: Да, я знаю. Рад это слышать. Это было действительно интересно. Вроде бы необходимая система у вас уже есть, но стоимость с каждым годом увеличивается.
[Ted Costigan]: Как жаль.
[Zac Bears]: Да, окей. តើសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានសំណួរឬច ្រើនទៀតសម្រាប់អ្នកប្រឹក្សារបស់យើងទេ?
[Ted Costigan]: Спасибо.
[Zac Bears]: Я не видел, спасибо. Мы скоро поговорим. Все хорошо. Все хорошо. А еще у нас есть строительный раздел. Комиссар Вандервал. Услуги Доброе утро Приятно познакомиться. Скоро я прочту окончательный бюджет и расскажу о некоторых изменениях. Мы хотим услышать то, что вы не можете сказать в этом году, что, по вашему мнению, нужно департаменту в будущем, и услышать ваш голос. Итак, чтобы быстро начать работу, у Минстроя есть бюджет в размере 1 085 531 доллар на 2024 финансовый год. Предлагаемый бюджет на 25 ФГ: 1 030 354,29 долларов США. Наше сокращение является чистым сокращением за счет сокращения бюджета Министерства иностранных дел, помощи Министерства иностранных дел и оплаты сверхурочных. Затем происходит увеличение постоянных затрат, мы увеличили, увеличили количество профсоюзов и непрофсоюзов, постоянную квалификацию и увеличение на 2500 долларов США на расходы и расходные материалы, необходимые для инспекторов. Итак, вот так Я передам его вам, пожалуйста, поделитесь бюджетом, который вы хотите, и мы расскажем об огромной работе, которую проделывает ваш отдел.
[Scott Vandewalle]: Как вы знаете, у меня пошел четвертый месяц, и наше отделение как всегда занято. Ну и большая часть бюджета реально переезжает в Пол и начинает заказывать эти детали. Одной из самых больших областей роста расходов является сортировка электронной почты, увеличение доставки и многое другое. Несколько месяцев назад мы подписали новый трехлетний контракт и используем ряд аналитических инструментов, которые помогут нам понять, как мы можем добиться определенного прогресса в экономии денег с огромным потенциалом. Основное внимание в этом отделе уделяется человеческим ресурсам. Это местные сотрудники. На самом деле мы мало что покупаем и продаем и ничего не создаем. Так что большинство из них, кроме меня, работают по профсоюзному договору. Многие застряли. Мы начали вносить системные изменения. Мы внесли некоторые изменения в систему авторизации. Мы пытаемся получить что-то еще. По сути, мы разрабатываем какие-то уже готовые вещи. Ранджод скажет, что за последние четыре года никаких расходов не было. Мы просто Давайте попробуем перенести историю в следующее столетие и начнем использовать некоторые навыки репортажа, чтобы узнать то, чего мы никогда не знали о прошлом. Мы планируем реализовать множество других видов программ мониторинга, включая периодические проверки и проверки, требуемые законом. Мы не можем. Конечно, они также приносят нам доход. Итак, изменения происходят. Сегодня вечером мы представили новый портал с обновленным общедоступным порталом. Мы продолжим использовать больше символов вместо того, чтобы печатать и нажимать на гиперссылки. Это будет здорово и будет многоязычным. Поэтому мы делаем все теми инструментами, которые у нас есть. Все работало нормально. Мы также проводим много тренировок. Мы опубликуем новые энергетические и новые строительные нормы и правила, и во второй половине этого года многое изменится, что заставит нас больше учиться и делать больше. Так что это очень занятое время. Мы продолжим двигаться вперед.
[Zac Bears]: Особенный. Большое спасибо. Считаете ли вы, что вашему отделу придется запрашивать следующий бюджет, который не реализован в бюджете этого года?
[Scott Vandewalle]: Конечно, то, что мы начали делать, больше связано с запросом на публичные записи. Мы начинаем видеть заказы со всей страны. Мы ищем консультантов по ипотечным кредитам в Атланте, Оклахоме и других местах. Они хотят проверить код в имеющихся у нас документах. Они склонны писать мне и давать мне все. И это может быть немного сложно скопировать и отправить. Поэтому в конечном итоге мы надеемся начать искать способы хранить наши записи в подвале в цифровом виде, чтобы у них было больше доступа, чтобы люди могли сами исследовать их и работать над ними. Мы только что создали один, и на его воссоздание ушло 8 часов. Дошло до того, что мне не нужны были для них регулярные пожертвования, это был просто лист бумаги, отправленный нам по электронной почте, это была большая работа. Поэтому я думаю, что возможность помещать все наши файлы на компьютер сама по себе является огромным улучшением. Поскольку спрос на эти компьютеры продолжает расти благодаря процессу публичного учета, они понадобятся нам в будущем.
[Zac Bears]: Особенный. Так что цифровые бумажные записи — это проект будущего. Мы еще этого не сделали.
[Scott Vandewalle]: Ну у нас правда не работает. У нас нет хорошего способа справиться с этим, за исключением случаев, когда мы получаем запрос файла, мы сканируем его, копируем на веб-сайт, а затем сохраняем. Но внизу есть огромная комната, в которой хранятся тысячи файлов, и людям потребуется тяжелая работа, чтобы сделать это, не сжигая меня часами.
[Zac Bears]: Так что, возможно, искусственный интеллект. Мы встретимся с депутатом, с которым я поговорю с депутатом Карпелли, а затем у меня тоже возникнут вопросы.
[Matt Leming]: Спасибо Я знаю, что мы говорили об этом по телефону, но думаю, что меня лично беспокоит количество пустующих зданий вокруг Медфорда. Итак, я провел исследование Надеюсь, это поможет городу лучше разобраться в этой проблеме. Можете ли вы рассказать о каких-либо технологиях или дополнительном персонале, который необходим Комиссии по строительству для управления пустующими зданиями города, и знаете ли вы, кому принадлежат эти здания и что они могут сделать?
[Scott Vandewalle]: У нас есть эта способность в нашей кастовой программе. На новом портале, созданном сегодня вечером, мы посвящаем иконку разработке этого потенциального приложения. Честно говоря, мы часто не создаем слепо эти модули или компоненты. Мы опираемся на опыт других агентств гражданской службы по всей стране. Я без колебаний украду чье-то программное обеспечение, напишу на нем наше имя и буду использовать его. Также, когда мы впервые пришли сюда, мы перешли от обновления файлов один раз в год к два раза в год, от тестировщиков к системам, теперь мы обновляем данные раз в неделю. Мы получаем частные данные и разрабатываем что-то, что сможет отслеживать эти данные. Самая большая проблема в космосе — их идентификация. Это просто прогулки и другие дела, которые нам нужно делать. Но мы готовы принять эту информацию и проверить ее, как только она начнется. Эволюция того, как мы выявляем и отслеживаем вакансии.
[Matt Leming]: Возможно ли обеспечить парламентский интерфейс для свободной недвижимости и кто может быть заинтересован в контакте с этими владельцами недвижимости? Возможности для бизнеса могут привести их к этому.
[Scott Vandewalle]: Да, весь контент Citizens получил публичный доступ в качестве гостя, пользователя или подрядчика. Как видите, это одно из преимуществ публичных записей. Все для публики. Технически любой может получить к нему доступ и получить всю необходимую информацию, например права доступа. И т.д. Нет необходимости быть зарегистрированным пользователем. Итак, как консультант, если вы знаете адрес, который хотите исследовать Вы можете быстро понять. Вы можете открывать здания на карте, можете открывать всё, что с ними связано. Так что да, он доступен для публики, если вы хотите сделать домашнее задание. Оркон
[Zac Bears]: Вау, спасибо.
[George Scarpelli]: Спасибо, Президент. Я думаю, что самое важное, как мы обсуждали на протяжении многих лет, — это люди, и кажется, что когда у нас есть инициатива, всегда можно оставить ее в департаменте строительства или департаменте здравоохранения. Я знаю, что в разговорах о возможностях происходят некоторые вещи, особенно когда мы думаем о бюджете этого года. Это меня немного беспокоит. Если мы, как совет, зарегистрируем землевладельцев и арендаторов: есть ли у нас возможность нанять сотрудников в ваш отдел инспекторов?
[Scott Vandewalle]: Опять же, большая часть этого называется регистрацией. Это ваша волонтерская деятельность, требующая регистрации. В системе мы работаем над тем, чтобы внести немного ясности в учет краткосрочной аренды и некоторых свободных активов. Таким образом, заявитель, которому необходим доступ к системе, может выполнить большой объем действий. Самая большая проблема для Соединенных Штатов — это работа на национальных дорогах или погоня за чемпионами и то, как мы хотим это делать. Мы надеемся, что использование этих методов может повысить нашу эффективность. Компьютерное программное обеспечение, которое у нас есть, даст нам возможность создать часы для погони с живыми существами, которыми можно заняться в полевых условиях. Процесс еще находится на ранней стадии. Я действительно не смогу дать вам хороший ответ, если мы не сделаем все возможное, чтобы удовлетворить ваши потребности. Мы будем использовать эффективность существующих систем для поддержки нас везде, где это возможно. Это настоящая суть.
[George Scarpelli]: Я рад следить за ответом, но думаю, что меня беспокоит то, что я не смог получить окончательный бюджет, когда мы посмотрим на бюджет строительного отдела и возьмем на себя ответственность за то, как он будет выполнен. Я знаю, что ты игнорируешь это, но я не хочу тебя никоим образом принуждать. Мониторинг и защита всех этих активов — сложный процесс, особенно если говорить о штрафах, которые могут быть наложены. Итак, поскольку я думаю, что на нас лежит определенная ответственность, некоторые капитальные проблемы, нам приходится сталкиваться с этими вещами, выполняем ли мы свою работу? Есть ли у нас персонал, выполняющий нашу работу? Итак, но опять же, я рад слышать, гм, Ответ: Но я предупрежу вас, что по мере продвижения вперед я могу задавать более глубокие вопросы и предлагать больше советов, поскольку, похоже, это инициатива, над которой этот совет может продолжать работать. Я бы не смог этого увидеть, если бы у нас не было персонала. Я верю в наши встречи Его ведомство его поддерживает. Именно поэтому это не так уж и много. Председатель правления сказал нам и поправил меня, если я ошибался на собрании, что на самом деле инициатором этого был строительный отдел. Процесс исследования и применения. Поэтому я хотел немного углубиться в это и посмотреть, как мы подходим к этому с нашей командой. Еще раз спасибо. Оркон
[Zac Bears]: Спасибо, Марпелли. У меня действительно есть аналогичный вопрос, и я думаю, что то, что было сказано на предложенной встрече по комплексному плану прав города, я понял, как мы осознали, что это проблема, которую необходимо решить в нашем сообществе. Я знаю, что департамент строительства говорит: хе-хе, мы начинаем этот проект, в этом проекте широко обсуждается процедура регистрации в Министерстве иностранных дел, и я думаю, что это будет точным описанием текущих дискуссий. На самом деле у меня есть некоторые похожие проблемы. Одна вещь, которую мы обсудили с отделом планирования, и я уже несколько раз беседовал в прошлом, заключается в том, что мы видим все больше и больше корпораций по недвижимости, и может быть сложнее связаться с реальными людьми или людьми, у которых есть проблемы с этой недвижимостью. Что ж, я знаю некоторые особенности закона об аренде, которые были упомянуты недавно. Владелец должен проживать в радиусе 60 миль или иметь управление недвижимостью, связанное с проживанием в пределах 60 миль, чтобы арендатор или город могли связаться с ним в случае нарушения или другой ситуации. Поэтому я просто хочу следовать этой линии. Наблюдаете ли вы какие-либо побочные эффекты, как у нас их больше? Мне не нужно называть их подставными компаниями. Я уверен, что не все из них являются подставными компаниями, но они являются владельцами бизнеса, и с ними сложно связаться, если есть нарушение закона или вопросы строительства.
[Scott Vandewalle]: Да, мы постоянно видим ООО и их разновидности. Нередко заходят в старую корпоративную базу данных на сайте госсекретаря и начинают искать людей, чьим менеджерам нужно найти имена контактов, потому что для некоторых наших действий требуется имя, а не просто организация. Мы видим это во многих местах, и, честно говоря, я здесь меньше 90 дней и не знаю, как это произойдет. Я никогда не много говорил об этом и действительно не останавливался и не давал возможности решить эту проблему, но мы сделаем все возможное, и я узнаю больше, когда команда может помочь и где может помочь лицензия. Да, особенно в мире авиации, то есть в мире Л. Л. А. Да, мы видим только тогда, когда есть общее разрешение, независимо от имущества и формы собственности, и это, похоже, происходит со всеми видами субъектов.
[Zac Bears]: Да, окей. В этом смысле вы упомянули, что этот портал Добавлено несколько элементов краткосрочной аренды. Можете ли вы рассказать немного больше о том, как будет выглядеть новое приложение Portal, запущенное сегодня вечером?
[Scott Vandewalle]: Ну, сейчас придет. Мы акцентируем внимание на том факте, что есть сообщества, делающие похожие вещи. Так что, честно говоря, возьмите из них все и модифицируйте под свои нужды. Итак, у нас есть база Мы думаем об этом и по мере развития его характера постараемся поддерживать и развивать его должным образом. Но мы будем использовать теории и процессы других и постараемся не создавать их с нуля, чтобы внедрить их. Когда вы узнаете больше, мы обсудим с нашими сотрудниками, как подать заявку и как действовать. Я действительно не знаю сейчас полного ответа.
[Zac Bears]: Я делаю. Знаете, у нас есть краткосрочная аренда. Существующие разделы. Мы рассматриваем потребности текущей программы в текущем районе, и это я обсуждал с комиссаром по строительству 40 лет назад, и мы рассматриваем некоторые области, где мы можем внести изменения, которые, я думаю, нам следует попытаться сделать. Используйте их платформу для краткосрочной аренды вместо того, чтобы пытаться сказать, что вам нужно зарегистрироваться, а затем сразу перейти к входу в систему Airbnb. Я надеюсь, что мы надеемся, что сможем сделать больше в этой области, потому что другим городам приходится просить их предоставить нам информацию, а не просить нас попытаться решить эту проблему. Потому что я думаю, что это еще одна большая часть головоломки. Просто знайте, владеем ли мы им. Я знаю, что разговаривал со следователями, и когда есть жалоба или сообщение о проблеме, это основной способ решения и исправления проблемы.
[Scott Vandewalle]: Оно часто реагирует на то, что происходит в обществе. Из-за того, как они прячутся, найти решение всегда сложно. Кажется, у нас недавно был разговор с Airbnb, где у них есть представитель правительства. На данный момент ответы немного противоречивы, но им следует поработать и связаться с нами. По крайней мере, мы открыли с ними дверь, и я уверен, что нам нужно двигаться дальше с глаголами и некоторыми другими элементами. Это только те, которые где-то указаны. Так что работы определенно будет много, и иногда вам придется выходить и искать ее.
[Zac Bears]: ОК Поэтому я надеюсь, что мы сможем дать вам муниципальный закон, который поможет общаться с правительством, когда дело доходит до юридических вопросов, предполагающих, что они должны предоставить вам документы. Другой мой вопрос: вы знаете, мы постоянно об этом говорим. Знаете, одним из приоритетов этого комитета, по крайней мере, на мой бюджетный год, является увеличение количества сотрудников по обеспечению соблюдения кодекса и новых людей в отделе. Я думаю, вы знаете, я думаю, вы можете сказать, что это помогает вам делать больше. У вас будет больше людей, с которыми можно работать.
[Scott Vandewalle]: Не скажу, что это не помогает мне сделать больше, то ли это то, что нам сейчас крайне необходимо, я так не думаю. Я имею в виду, я думаю, что есть и другие побочные эффекты. Опять же, на чем я действительно сосредоточен, так это на том, какие у нас есть инструменты, как сделать их более эффективными и сделать что-то лучше из того, что нас ждет впереди. Я думаю, что в этих областях можно добиться большего, чем просто нанимать людей на благо всех. Я думаю, что мы еще не достигли этой точки. Ты можешь спорить со мной Я думаю, что пока у нас все хорошо. Давайте сосредоточимся на том, что прямо перед нами, и сделаем это наиболее эффективным для нас.
[Zac Bears]: Я понимаю Вау. Я ценю этот взгляд. Правление всегда предполагало, что пяти человек может быть недостаточно, но, возможно, мы ошибались. Мой последний вопрос был связан с электронным письмом, на которое я не ответил, но я ценю ваш ответ на мое первое письмо об обзоре. У меня просто есть вопрос. Вы когда-нибудь замечали, что знаете? Мы часто привязываем к контракту стоимость разрешения на работу. Возможно ли это и разумно? Я думаю, что эти контракты будут предусмотрены для строительства, потому что разрешения должны быть получены до начала строительства.
[Scott Vandewalle]: У них есть Иногда сделка действительно длительная. Это запрос подрядчика. Теоретически вы уже согласны с этим предложением. Это цена, которую вам придется заплатить. Но оно всегда меняется.
[Zac Bears]: Считаете ли вы хорошей идеей подать заявку на получение лицензии для возмещения окончательной стоимости проекта из суммы предложения?
[Scott Vandewalle]: Теперь оно здесь. У него есть определенная цена, но, как и все, я могу заставить его выглядеть так, как вы этого хотите. Это запись того, кого я хочу. Теоретически мы бы запросили предложения и прочее. Это определенно увеличит нашу нагрузку по их поиску и противоречию. Я хочу попытаться держать это впереди. Недавно мы изменили нашу систему, чтобы платить лицензионный сбор сзади и лицензионный сбор спереди. Мы хотим получить много информации и все как можно скорее, поэтому мы не пытаемся торопить день, когда люди разбросаны или отсутствуют. Это имеет ряд преимуществ. Я не думаю, что это стоит столько, сколько мне хотелось бы. Потому что я думал, что в книге мы назовем его шеф-поваром, но ты можешь говорить мне, что хочешь. Иногда, когда домовладелец говорит: «Я заплатил за это», с этим трудно поспорить. Это большая часть всего. Существует большая разница между тем, что инвесторы думают о ценности проекта, и тем, как он представлен, и тем, как его представляет подрядчик. Мы обнаружили, что владельцы недвижимости будут покупать много материалов, но не рассчитывают стоимость самостоятельно. Они не умеют рассчитывать затраты. Таким образом, причина, по которой они это получают, может сильно отличаться от причины, по которой они наняли подрядчика. И среди наших подрядчиков есть большая разница: от людей на грузовиках до целой специализированной компании. При реализации крупных проектов полезно иметь документацию по AIA G703 и выше. Документы необходимо предоставить в банк и оценщика. Чем меньше масштаб, тем сложнее получить полезную информацию от людей. Они не знают. Они просто немного теряются во всем.
[Zac Bears]: Есть ли в отделе какие-либо ограничения, которые говорят: «Хорошо», достаточно ли велик проект или им нужна какая-то документация, поэтому, пожалуйста, проведите окончательную проверку?
[Scott Vandewalle]: Мы действительно ищем что-то, у чего есть профессиональный подрядчик, что-то, что имеет полную лицензию, полностью застраховано и сопровождается профессиональным контрактом. Мы считаем, что на этом уровне, с точки зрения бухгалтерского учета, они способны профессионально управлять расходами. Но каждый владелец бизнеса, работающий над своим грузовиком, может не знать общую стоимость рабочей силы. Иногда они просто стараются держать чековую книжку на шаг раньше счета. Сейчас их много. Или они делают очень дешевую работу.
[Zac Bears]: Да, окей. Есть ли у вас еще вопросы для поздравления советника строительного комиссара? Я вижу тебя?
[Matt Leming]: О нет На большинство моих вопросов были даны ответы в ходе последовавшего разговора.
[Zac Bears]: Особенный. Есть ли у членов правления еще вопросы? Независимо от результата, мы подали публичный комментарий. Я встречусь с Юнис в дополнении. Пожалуйста, укажите свое зарегистрированное имя и адрес.
[Eunice Browne]: Здравствуйте! Большое спасибо. Юнис имеет зеленовато-коричневые листья. Я вернулся примерно год назад, когда предыдущий комиссар по строительству попросил финансирование. Я помню. «Он посмотрел на наши темпы коммерческого строительства и обнаружил, что они ниже, чем в соседних городах», - сказал он. Я стараюсь научить их быть последовательными с нашими соседями перед лицом надвигающегося развития. Дайте нам часть ключевых доходов, которые нам нужны. «Знаете, в этом году он снова поднял эту дискуссию», - сказал он. Он заявил, что не хочет делать этого до выборов. Я имею в виду, можно подумать, что это форма голосования. Я не помню результата или чего-то еще. Но я связался с ним в ноябре и знал, что он в то время исполнял обязанности комиссара, и он сказал, что Он хочет что-то сделать, но это должно исходить по инициативе городского совета и мэра. Поскольку люди много говорят о доходах, я хочу знать, какова ваша текущая ситуация. Мой другой вопрос, и я помню, как г-н Криан говорил в прошлом году, что это такое? Разрешения и сборы, которые ранее не требовались строительным отделом. Он также пытался решить эту проблему, когда министерство также находилось под его руководством. Ты знаешь. Найдите сборы, лицензии и многое другое. Это традиция, которая не взимается, а затем взимается снова и приносит доход. Поэтому мне интересно, куда это идет. Большое спасибо.
[Zac Bears]: Спасибо за ваш обзор. Позвольте мне упомянуть в графике сборов, что у городского совета есть решение пересмотреть график сборов, представленный Комитету по планированию и утверждению. Мы работаем над конкретными сроками, но просим все городские департаменты пересмотреть и оценить процентные ставки, вы знаете. Когда последняя правка? Каковы сравнительные показатели в других населенных пунктах и какие данные сообщаются городскому совету, чтобы мы могли рассмотреть возможность полного обновления ставок для всех департаментов города? Это инициатива, которую мы инициировали. Если поздравления советникам и комиссарам по строительству могут что-то сказать о комментариях штата, я бы спросил их.
[Matt Leming]: Большая часть этого содержится в таблице сборов и в приложении, которое я подготовил. Существует также движение за юридическую консультацию, чтобы определить, может ли таблица сборов автоматически обновляться в следующем году на основе определенных индексов инфляции. Я думаю, что сегодня в нашем совете поднимается много юридических вопросов, поэтому я слежу за ними. Проконсультируйтесь с вашим городским юрисконсультом и постарайтесь получить конкретные ответы на этот вопрос. Время ответа на них все еще немного велико, но работа над этим еще продолжается. Вы когда-нибудь получали этот запрос на консультацию?
[Scott Vandewalle]: Я сделал это.
[Matt Leming]: Я сделал это.
[Scott Vandewalle]: Думаю, я сделал это на прошлой неделе. Да, если я правильно помню, вы запросили ответ в течение 90 дней, и мы планируем ответить в течение 90 дней.
[Matt Leming]: Насколько вам известно, есть ли какие-либо обвинения, которые ранее не предъявлялись? Это верно.
[Scott Vandewalle]: Когда я приехал сюда, я начал работать с людьми, потому что увидел последовательность в понимании того, что делается, и понимание того, как все делается. Мы сообщили о некоторых бухгалтерских отчетах, которые начали подтверждаться, и запросили дополнительные разрешения, но, возможно, мы не заплатили полностью. Многие подрядчики, особенно мелкие, разделяют эту точку зрения. Если я появлюсь, я в порядке. Это не настоящий ответ. Это одна из причин, почему несколько недель назад мы перешли от оплаты в конце процесса оплаты при запросе разрешения. Это покажет наши способности, и это мой опыт, как я делал раньше, чтобы получить причитающиеся деньги раньше, чем пробег за пробегом. Мы даже настроили некоторые базовые процессы возврата средств в редких случаях, которые, я думаю, произойдут. Опять же, по моему опыту, это редкая ситуация, когда у вас есть причина вернуть свои деньги. Иногда что-то идет не так, как планировалось, но это одна из главных целей, с которой стоит начать. Мы принимаем предоплату, и вы не получите лицензию или отзыв, пока не заплатите. Вот как мы используем его, чтобы что-то контролировать. Я с нетерпением жду некоторого прогресса в ближайшие годы.
[Matt Leming]: Если у вас нет этого номера, это прекрасно, но если вы можете его получить, как вы ожидаете, что эта деятельность исчезнет?
[Scott Vandewalle]: Конечно, нескольких тысяч долларов, возможно, умноженных на несколько тысяч долларов, достаточно, чтобы кому-то навредить. Мы видели, что выдавались лицензии на сумму около 3000 и 5000 долларов, но мы никогда не взимали плату. Поэтому они застряли на этапе работы. Мы собираем его постоянно. Мы проверяем список каждую неделю и стараемся указать самые высокие цены. Один человек получает 10 лицензий и платит за одну лицензию. Лишь немногие из них стоят пять или шестьсот юаней. Так что да, кое-что из того, о чем мы там говорим. По возможности мы вернемся через некоторое время. Возможно, я не получу 40 долларов, так как за мой водонагреватель не платят, но мы обязательно возьмем плату с как можно большего числа людей. У меня есть возможность и услуга гражданина указать на документы, которые не оплачивают контракт или адрес, и сказать, что вы не сможете получить еще одну лицензию, если не заплатите за то, что вы сделали в первый раз. Поэтому мы ожидаем увидеть некоторую отдачу от этого. Вау, спасибо.
[Zac Bears]: Вице-президент Колон.
[Kit Collins]: Спасибо Спасибо, что вы здесь. На большинство моих конкретных вопросов даны ответы, но удивительно, что последний действительно помогает вам лучше понять анализ производительности, который мы используем, прежде чем внедрять новую систему. Поэтому я очень ценю ваш интерес к тому, чтобы мы не потеряли деньги из-за изменения этого процесса. Позвольте мне сказать вам, что люди должны платить свою справедливую долю за лицензии, которые мы им дали. И поздравляю с первым появлением. Это выглядит потрясающе. Я надеюсь, что это облегчит процесс для жильцов, застройщиков и сотрудников.
[Scott Vandewalle]: Он разработан так, чтобы его мог легко использовать каждый. Он разработан так, чтобы быть доступным на нескольких языках. Это также поможет нам справиться с сотрудниками, которые борются с языковым барьером. Надеюсь, мы сможем указать им правильное направление и заставить их двигаться вперед самостоятельно.
[Kit Collins]: Большое спасибо.
[Zac Bears]: Есть ли у вас какие-либо вопросы или комментарии о строительном департаменте? «Я этого не видел, спасибо, губернатор», — сказал он.
[Scott Vandewalle]: Хорошо, большое спасибо.
[Zac Bears]: Наш следующий отдел — директор Департамента разнообразия, равенства и инклюзивности Фрэнсис Нвадже. Сегодня Нвадже присоединяется к нам благодаря расширению. Добро пожаловать и добро пожаловать сюда.
[Frances Nwajei]: Большое спасибо и еще раз прошу прощения за то, что не смог встретиться с вами лично.
[Zac Bears]: Спасибо, я понимаю. Здесь я быстренько взгляну на бюджет. Итак, наш ведомственный бюджет на систему на 24 финансовый год составляет 107 996 долларов. На 25 финансовый год предлагаемый бюджет департамента составляет 117 552,53 доллара США. На этой диаграмме изменений показаны изменения в корректировке расходов на проживание в основном на 2%. Это учебные курсы для Комиссии по равным возможностям трудоустройства. Это переводит текущий фонд на языковые средства в общий сбор средств, и я считаю, что это здорово. Знаете, я думаю, что первое, что сделали президент, бывший президент Морель и я, в первом бюджете 2021 финансового года, Так что же такое 20 финансовый год? Для 21 финансового года языковой доступ не требуется. Поэтому мы рады видеть, что это продолжает оставаться главным приоритетом для Управления по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности и регулирующих органов. Это означает, что если вы хотите что-то добавить к сводке бюджета, мы будем рады услышать. Да, также доступен Расскажите, чем занимается ваш отдел. Я также знаю, что у тебя есть речь.
[Frances Nwajei]: អញ្ចឹងបាទ / ចាសមែនហើយ។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំនឹងធ្វើតាមការបង្ហាញផ្ទាល់ខ្លួន។ នេះគ្រាន់តែជួយខ្ញុំឱ្យនៅថ្ងៃនេះ។ បាទពិតណាស់។ ដំបូងការស្គាល់ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុបច្ចុប្បន្នរបស់យើងខ្ញុំមានសេចក្តីរីករាយដោយបានឃើញភាសាដែលត្រូវបានប្រើក្នុងថវិកាបានទទួលផលប្រយោជន៍ពីព្រោះវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងគោរពតាមច្បាប់រដ្ឋមិនត្រឹមតែច្បាប់របស់សហព័ន្ធប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងច្បាប់របស់សហព័ន្ធផងដែរប៉ុន្តែក៏មានសារៈសំខាន់ដែរប៉ុន្តែក៏មានច្បាប់សហព័ន្ធដែរ។ ខ្ញុំគិតថាជារឿយៗមនុស្សភ្លេចថាការិយាល័យនៃភាពចម្រុះសមធម៌និងការដាក់បញ្ចូលពិតជាគ្រប់គ្រងដោយចំណងជើងទី 7 ។ នេះគឺជាសកម្មភាពវិញ្ញាបនបត្រសហព័ន្ធឱកាសស្មើគ្នានិងច្បាប់សិទិ្ធស៊ីស៊ីវិល។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាមានអំណរគុណណាស់ដែលវាមាន។ ក្នុងនាមជានាយក Crowley បានលើកឡើងឱកាសទទួលបានជំនួយបណ្តុះបណ្តាលបានអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំទទួលបានការប៉ះពាល់និងបន្ថែមការិយាល័យធនធានមនុស្ស។ ព្រោះមានលំហាត់ប្រភេទផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ ការបណ្តុះបណ្តាលនឹងបន្តទៀតប៉ុន្តែយើងក៏អាចរកឃើញខ្លួនយើងនៅក្នុងទីតាំងដែលយើងត្រូវផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលជាកាតព្វកិច្ចជាពិសេសចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026 ដែលច្បាប់សហព័ន្ធនឹងគ្រប់គ្រងរបៀបដែលយើងឆ្ពោះទៅមុខ។ ដូច្នេះនេះគឺ ... មានរឿងពីរដែលចាំបាច់ត្រូវពិភាក្សាអំពីថវិកានាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ សម្រាប់ទិដ្ឋភាពទូទៅនិងគំនួសពណ៌របស់ Qanon, ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយបច្ចុប្បន្នមានគណៈកម្មាធិការចំនួនបីកំពុងរាយការណ៍ទៅការិយាល័យភាពចម្រុះសមធម៌និងការដាក់បញ្ចូល។ គណៈកម្មការសិក្សារដ្ឋធម្មនុញ្ញគណៈកម្មការជនពិការនិងគណៈកម្មការសិទ្ធិមនុស្សគណៈកម្មការពីរលើកចុងក្រោយត្រូវបានដឹកនាំដោយបទបញ្ជាទីក្រុង។ ខ្ញុំមានមោទនភាពណាស់ដែលបាននិយាយថាគណៈកម្មការសិទ្ធិមនុស្សបានចាប់ដៃគូជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលសហគមន៍ West Medford នៅខែមករាដើម្បីគាំទ្រការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹង Martin Luther King ។ អាហារពេលព្រឹកប្រចាំឆ្នាំដូចជាខែកុម្ភៈចាប់ផ្តើមឆ្នាំថ្មីតាមច័ន្ទគតិ។ ចាប់តាំងពី Medford មានភាគរយដ៏ធំនៃសមាជិកសហគមន៍អាស៊ីខ្ញុំគិតថានេះគឺជាឱកាសដ៏ល្អមួយក្នុងការបង្កើតកន្លែងទំនេរជាច្រើនសម្រាប់សមាជិកសហគមន៍ដែលពួកគេមិនចាំបាច់ជួបប្រទះនៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ។ ព្រឹត្តិការណ៍នេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងបណ្ណាល័យហើយខ្ញុំបានទទួលការកែសំរួលមួយពីដើម Kerr ។ ពីបណ្ណាល័យចម្ងាយ 500 ម៉ែត្រដើម្បីអបអរឆ្នាំថ្មីតាមច័ន្ទគតិ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខោនធីបានបង្ហាញនៅពេលនោះ។ ក្រុមប្រឹក្សាជនពិការក៏បានឈានដល់ភាពលេចធ្លោអំឡុងខែការយល់ដឹងអំពីពិការភាពក្នុងខែតុលាដែលធ្វើឱ្យមានភាពយុត្តិធម៌ភាពពិការ។ នេះគឺជាផលិតផលដំបូងបង្អស់របស់វានិងអ្វីដែលវាពិតជាធ្វើយ៉ាងខ្លាំង អ្នកផ្តល់សេវាពីមជ្ឈដ្ឋានផ្សេងៗបម្រើដល់ប្រជាជនក្នុងសហគមន៍ពិការភាព។ យើងក៏បាន heard ពីវាគ្មិនជាច្រើនផងដែរថាតើពួកគេជាសមាជិកគ្រួសារឬអ្នកតស៊ូមតិក្នុងសហគមន៍ជនពិការដែរឬទេ។ នេះគឺជាសកម្មភាពភាសាពេញដំបូងបំផុត។ ដោយសារយើងជាអង្គភាពទីក្រុងមួយមានអ្នកបកប្រែភាសាចំនួនបីនៅនឹងកន្លែងវាជាការសំខាន់ណាស់ដែលយើងបន្តផ្លូវដែលការបកស្រាយ ASL មិនមែនជាផ្នែកបន្ថែមទេប៉ុន្តែជាផ្នែកមួយនៃយុទ្ធសាស្ត្រទំនាក់ទំនងរបស់យើង។ លើសពីនេះទៀត Odei ធ្វើការជាមួយនាយកដ្ឋានជាច្រើនរួមមានប៉ូលីសនិងនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យដើម្បីធ្វើការសំភាសន៍ដើម្បីទាក់ទាញមន្ត្រីប៉ូលីសថ្មីនិងអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យថ្មី។ នេះត្រូវបានគេហៅថាបទសម្ភាសន៍តាមបន្ទះដៃ។ ពួកគេមានរចនាសម្ព័ន្ធផ្លូវការប៉ុន្តែមិនមែនជាផ្នែកនៃសេវាកម្មសាធារណៈទេ។ នេះក៏ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយសហការជាមួយការិយាល័យធនធានមនុស្សផងដែរ។ បន្តធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយសាលារដ្ឋ Medford និងដៃគូសហគមន៍ទូទាំងទីក្រុង។ នៅពីក្រោយឆាកនៅទីនោះក៏មានការផ្តោតអារម្មណ៍ជាច្រើនលើការតាមដានការផ្លាស់ប្តូរបទប្បញ្ញត្តិមួយចំនួន។ ភាពយុត្តិធម៌សម្រាប់កម្មករមានផ្ទៃពោះបានទទួលការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដ៏ធំមួយនៅខែមិថុនាឆ្នាំ 2023 និងនៅថ្ងៃទី 18 ខែមិថុនាឆ្នាំនេះ សកម្មភាពចុងក្រោយមានប្រសិទ្ធិភាព។ ដូច្នេះអ្វីដែលមានន័យថា Odei ទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាប្រតិបត្តិការទាំងអស់នៅទូទាំងទីក្រុងមិនថាវាជាពលកម្មទីក្រុង, មន្ទីរពេទ្យសាលារៀនឬជឿ, កិច្ចសន្យារបស់សហជីពត្រូវបានសរសេរនៅក្នុងវិធីមួយ។ នេះគឺស្របជាមួយនឹងច្បាប់សហព័ន្ធទាំងនេះ។ វាមិនមែនជា odei ដែលកំពុងចរចាកិច្ចសន្យាទេប៉ុន្តែប្រសិនបើកិច្ចសន្យាធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នានៃច្បាប់សហព័ន្ធ, ប្រសិនបើឧប្បត្តិហេតុកើតឡើងពួកគេនឹងទទួលខុសត្រូវចំពោះរដ្ឋាភិបាលទីក្រុង។ ដូច្នេះខ្ញុំធ្វើតាមការសង្ខេបរបស់ EEOC ជាច្រើនហើយចែករំលែកពួកគេជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រង។ ពួកគេបានគាំទ្រខ្ញុំហើយធានាថាខ្ញុំអាចចូលរួមវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនៅលើវេទិកាសហព័ន្ធ។ អេឌីអេនឹងប្រារព្ធខួបលើកទី 34 របស់ខ្លួននៅខែកក្កដា។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់ព្រោះទិដ្ឋភាពមួយផ្សេងទៀតនៃតួនាទីរបស់ Odei កំពុងបម្រើការជាអ្នកសម្របសម្រួល ADA របស់ទីក្រុង។ នោះមានន័យថាការដោះស្រាយបញ្ហាដែលបានបន្លិចដោយអ្នកបោះឆ្នោតមិនថាវាជាកង្វះចំណតដែលអាចចូលដំណើរការបានទេចិញ្ចើមថ្នល់កាត់ចេញ ចំណតរថយន្តមិនមានទំហំធំគ្រប់គ្រាន់ទេចំណតរថយន្តមិនមានទំហំធំគ្រប់គ្រាន់ទេចំណតរថយន្តមិនមានទំហំធំគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ឡានដឹកទំនិញទេ។ ដូច្នេះអ្នកដឹងទេវាចាំបាច់ក្នុងការធ្វើការជាមួយមន្ទីរសាធារណការផ្នែកវិស្វកម្មរបស់យើងជាពិសេសវិស្វករចរាចរណ៍ Todd Blake, ពាក់ស្បែកជើងឡើងភ្នំនិងអាវពណ៌ទឹកក្រូចភ្លឺខ្ញុំចាប់ផ្តើមវាស់វែងនិងផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដែលចាំបាច់ជាច្រើនដើម្បីធ្វើឱ្យផ្លូវនិងផ្លូវរបស់យើងអាចចូលដំណើរការបានសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។ ក៏បានធ្វើការជាមួយនាយកមធ្យោបាយនានាដើម្បីធ្វើឱ្យទាន់សម័យច្បាប់ទាក់ទងនឹងសញ្ញារបស់យើង។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាអគារសាលារាជធានីរបស់យើងគឺជាអគារប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ទោះបីជាមានសញ្ញាសម្គាល់ជាច្រើនលើអគារមានតំលៃប្រវត្តិសាស្ត្រនិងបែបម្ភាយក៏ដោយពួកគេពិតជាមិនចុះសម្រុងគ្នានិងមិនគោរពតាម។ កាលពីឆ្នាំមុនយើងបានព្យាយាមដាក់ពាក្យសុំជំនួយធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ADA ពីការិយាល័យប្រធានភាព។ ជាអកុសលយើងមិនមែនជាអ្នកទទួលពានរង្វាន់នេះទេប៉ុន្តែវាមិនបញ្ឈប់យើងពីការបន្តដាក់ពាក្យសុំជំនួយទាំងនេះទេ។ ខ្ញុំមិនចង់និយាយឡើងវិញនូវអ្វីដែលលោក Grandley នាយកបានលើកឡើងនោះទេ។ ប៉ុន្តែការងារភាគច្រើនត្រូវបានធ្វើនៅពីក្រោយឆាកដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយចីរភាពនៅក្នុងដំណើរការជាប្រព័ន្ធដែលត្រូវការសម្រាប់ទីក្រុងមួយដូចជាយើង។ ចងចាំថាភាពចម្រុះគឺអំពី មនុស្សនិងទស្សនវិស័យមានសមធម៌គឺគោលនយោបាយនិងការអនុវត្តហើយការដាក់បញ្ចូលគឺនិយាយអំពីការរកវិធីដើម្បីធានាបាននូវសំដីនិងទស្សនវិស័យទាំងអស់ត្រូវបានតំណាង។ រឿងមួយចំនួនដែលយើងទន្ទឹងរង់ចាំ, អ៊ុំ, មួយចំនួនដែលបានកើតឡើងគឺជាខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ, បន្ទាប់មកយើងទន្ទឹងរង់ចាំព្រឹត្តិការណ៍ដ៏មានអំបូរដ៏ធំមួយខែដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយក្រុម GSA របស់យើងនៅសាលាបឋមនិងកណ្តាលនិងក្រុម Chameleon ក្នុងបណ្ណាល័យក៏ដូចជាព្រឹត្តិការណ៍នៃក្តីមហាជាតិរបស់យើង។ ដូច្នេះឥឡូវនេះខ្ញុំបានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយក្នុងការឆ្លើយសំណួរ។
[Zac Bears]: Г-н Нваги, директор, спасибо, спасибо. Есть ли у членов правления вопросы? Вице-президент Колон.
[Kit Collins]: Спасибо, Президент Медведь. Спасибо Cloud Director за то, что были с нами сегодня вечером. У меня нет конкретных вопросов по вашему бюджету. Как и следовало ожидать, это довольно просто. Я думаю, что это действительно подталкивает дом, особенно департамент, вы знаете, что город действует с теми ресурсами, которые у нас есть сейчас. Знаешь, каждый раз, когда я Узнайте о работе, проводимой в вашем отделе. Я был поражен его серьезностью. Я знаю, что это включает в себя все: от помощи членам сообщества в общении с представителями до планирования общественных мероприятий, чтобы мэрия могла работать с различными комитетами, и все, что между ними. Сезон вознаграждений — прекрасное время, чтобы оценить нашу работу Посещая городской департамент и узнавая последние новости из сектора DID, я всегда держу в курсе того, чего наша городская команда добилась при ограниченных ресурсах. Так что спасибо за вашу работу. Я действительно с нетерпением жду возможности увидеть, как этот сектор может расширяться и процветать по мере того, как город процветает за счет ресурсов и свободы, а мы преодолеваем финансовые трудности последних нескольких лет. Так что большое спасибо за вашу работу.
[Zac Bears]: Спасибо Я пошел к конгрессмену Карпелли, а затем к конгрессмену Ст.
[George Scarpelli]: Спасибо, г-н Битц Президент. В продолжение того, что сказал вице-президент Коллинза Эндин, я просто хочу вспомнить то, что я только что сказал. Я думаю, то, что они сделали как группа, было великолепно. Я просто хочу показать вам кое-что из того, что мы слышали вчера и сегодня. Инициативы, которые мы видим в вашем офисе, и законы о развлечениях, которые мы пытаемся принять, а также программы для людей с ограниченными возможностями и программы адаптации, которые мы пытаемся разработать, я думаю, потрясающие. Поэтому я просто хотел поделиться этим. Спасибо за ваши усилия.
[Zac Bears]: Спасибо, Марпелли. Мы пойдем с сенатором Цангом.
[Justin Tseng]: Я думаю, что добрые слова первых двух участников вполне заслужены. Мне всегда приятно хвалить вас, вашу работу и комитет, с которым вы работаете. Я думаю, что это действительно работа, позволяющая зарабатывать на жизнь, живя и работая в Бедфорде. Я знаю, что существует большая конкуренция за ресурсы, а наши ресурсы всегда ограничены. Я знаю, что вы получаете отличное финансирование для работы. Интересно, знаешь ли ты, знал ли ты когда-нибудь в прошлом году Какие мероприятия вы можете спонсировать, но не можете? Может ли вам помочь позиция с прогрессивной событийной кампанией? Как вы думаете, этого увеличения будет достаточно, чтобы помочь вам профинансировать мероприятие, которое вы должны спонсировать?
[Frances Nwajei]: Да, спасибо Цзэн Советник. Получение предметов во время события является отправной точкой, поскольку, как вы можете видеть, предыдущее увеличение составляло 500 долларов. К счастью, спустя годы AP и MVP (гранты AVP через Управление профилактики и распространения информации) были использованы для прекращения этой деятельности. И знаете, я могу продолжать им пользоваться до конца декабря этого года. Тогда в следующем году я смогу начать увеличивать свой текущий бюджет. Рекомендации на 25 финансовый год. Дело в том, что по мере продвижения вперед необходимо понимать ликвидность земли. Ценность чего-то высокого для каждого меняется. И сложно сказать, ох, х хватит. Когда вы посмотрите на свое сообщество Когда вы посмотрите на демографию вашего сообщества 2 года назад You will see demographic changes compared to today and you must respond to these changes if you really want to create a community where you feel that you belong to you belong to you belong to you belong to you belong to you belong to you belong to you belong to you A belong to you belong to you belong to you belong to you belong to you belong to you belong to you belong to you belong to you belong to you belong to you belong to you belong to you belong to you belong to you belong to you. Как мы все знаем, ведение бизнеса — это всего лишь издержки, верно? Поэтому люди часто ездят на велосипеде Теперь мы хотим минимальной гарантии. Так что это то, что вам нужно помнить. Но, знаете, как мы сказали на ДД, мы не остановимся. Мы движемся вперед.
[Zac Bears]: Спасибо Это конец света, это сбывшаяся мечта. Я не видел. Я сам тоже просил их закончить их. Я знаю Здравствуйте, я хочу сказать, что собираюсь покинуть кафедру. Это Министерство окружающей среды, расширения прав и возможностей и инклюзивности. Это мужское выступление. Да, это хорошее время, это хорошее время, это хорошее время, это хорошее время, это хорошее время, это хорошее время. О, мой голос, мой голос, мой голос, мой голос. Я знаю список. Содержание этой книги включает в себя информацию о существующем контенте, который является очень ценным, а также незаменимым контентом. Мой голос — твой голос. Но я просто хочу Есть ли у вас возможность подготовиться ко всем рабочим местам в отрасли, есть ли возможность использовать больше возможностей или реальные возможности для достижения отраслевой точности и будущего финансового роста?
[Frances Nwajei]: Я думаю, будет справедливо и честно сказать, что я надеюсь, что город рассмотрит возможность дальнейшего расширения этого офиса, чтобы привлечь больше людей. Как город с населением 65 000 человек, я думаю, что мы находимся в той области, где это должно быть сделано на стороне Ады, персонала и их потребностей, которым комфортно смотреть на здания в нашем городе. Больше работы, требующей большего количества войск на местах, становится более интерактивным. Есть вещи, на которые невозможно ответить, не увидев это собственными глазами. Если кто-то говорит, что кнопка доступа не работает, не заходя в то место и не ища кнопку, я не могу ответить. И сделайте снимок и убедитесь, что он попал в нужное место. Когда вы это сделаете, вам еще есть над чем поработать. Работа ведется, и на федеральном уровне происходит ряд изменений. Нам нужно создать путь, на котором мы сможем сосредоточиться, чтобы не попасть в ситуацию, которую пытаемся поймать, но поезд уже покинул станцию.
[Zac Bears]: Спасибо за ваш ответ, я полностью согласен с вашим мнением и с нетерпением жду встречи с вами в будущем. Город инвестировал и, вероятно, будет инвестировать больше в D.E.I. Все основные отделы и задачи выполнены. Есть ли у членов правления еще вопросы? Нет, я сказал, что ничего не видел, я ничего не видел Большое спасибо. Спасибо, мэр. Спасибо всей публике, поднявшей руки. Огромное вам спасибо за ваше время сегодня вечером, за проделанную вами огромную работу и за предоставленный вами бюджет. Если после окончательного бюджета произойдут существенные изменения, окончательный запрос мэра будет отправлен нам к концу мая. Мы можем вернуть тебя. А если не удачи в следующем финансовом году.
[Frances Nwajei]: Большое спасибо.
[Zac Bears]: Спасибо Джуди. Возможно, вам следует изменить название отдела на Казначей и тогда вы сможете писать C вместо T.o. Почему мы идем в алфавитном порядке?
[Judith Johnston]: У нас есть алфавитный порядок.
[Zac Bears]: Я ставлю человеческие ресурсы на первое место, потому что у них есть медицинская страховка и выплаты работникам, вы знаете, на сумму около 28 миллионов долларов. Но вы знаете, кроме того, мы используем алфавитный порядок.
[Judith Johnston]: О, хорошо Нина, в следующем году я буду коллекционером.
[Zac Bears]: Особенный.
[Judith Johnston]: Я напишу это.
[Zac Bears]: Итак, я собираюсь сделать то, что мы сделали, понимаете, мы делали это несколько раз сегодня вечером. Скоро проверю бюджет. Тогда не стесняйтесь поделиться тем, что вы хотите добавить к тому, что я говорю. Мы хотим услышать ваш рассказ о том, чего вы достигли в прошлом году, и о некоторых ваших целях на следующий год. И затем, как я только что отметил, мы также хотим услышать, что, по вашему мнению, действительно важно для вашего офиса, о чем мы не можем просить в этом году, но вы хотите включить в будущий бюджет. Бель Нох Скоро начну. Сумма бюджета на 2024 год составляет $719 358. Предлагаемый бюджет всего на 725 составляет 755 193,69 долларов США. Этот сдвиг произошел в результате роста наших постоянных затрат. Количество контрактов увеличилось на 2%, а число отказов от сотрудничества возросло. Возможна частичная заработная плата. После этого увеличились комиссии, услуги, услуги по обработке данных, комиссии за транзакции, онлайн-транзакции и все остальные увеличения. Это изменилось. Вот и все, я оставляю это вам.
[Judith Johnston]: Хм, почтовые тарифы немного выросли, потому что, по-моему, в этом году мы удвоились, кажется, я слышал, что почтовые тарифы растут. Снова наступил июль, и они смогли встать еще раз. Поэтому нам необходимо ликвидировать счета недвижимости, счета личного имущества и счета акцизного налога. Вот почему мы используем товары. Регулярная почта отправляется в город через почтовое отделение Департамента строительства. Мы повышаем цену Все процветает, у нас есть зарплаты, есть онлайн-сервисы, есть свои программы. Все объединено в один аккаунт. Вот и все. С этого момента наш рост собирает деньги по всему городу. Мы просто обязательно публикуем все, чтобы иметь возможность напрямую получить финансирование. Вы можете это видеть. Любой, кто хочет знать, что находится в его учетной записи, может обновить их. Мы делаем это каждый день, чтобы публиковать все квитанции. Мы очень современны. Сегодня крайний срок. Это очень Мы очень заняты, потому что нам нужно оплатить счет за воду в четверг, счет за недвижимость сегодня и счет за субсидированный налог. Мы отправляем претензии и гарантии только по счетам. Так что сейчас офис очень занят. У нас много пешеходов. Мы также собираем всю сумму за парковку.
[Zac Bears]: Особенный. Несколько недель назад мне пришлось стоять перед окном, потому что я потерял счет за уплату налогов. Новый экземпляр легко распечатался, и я заплатил налог на субсидию, так что теперь против меня нет никаких исков или исков.
[Judith Johnston]: Большую часть из них отослали.
[Zac Bears]: Г-н Хм, если в прошлом году были какие-то цели, какие-то улучшения, будут ли улучшения в следующем году?
[Judith Johnston]: Я сертифицированный коллекционер известной ассоциации коллекционеров и коллекционеров. В настоящее время имею сертификат кассира и инкассатора. Эм, помощник казначея, эм, Подтверждено как оплата. Он протестировал и прошел. Так что это было большим достижением для Соединенных Штатов в прошлом году. Узнаем в сентябре. Мы прилагаем все усилия, чтобы удерживать все наши платежи и следить за тем, чтобы наши счета приходили вовремя, а все было собрано и опубликовано. Мы собирали налоговые документы, работали с Брауном легально и вроде бы все шло хорошо. Собираем до апреля По-прежнему на текущем уровне $515 404 из года в год. Мы будем действовать по плану. У меня есть график, особенно когда я занимаюсь налогами и другими делами, поэтому мы можем делать это в конце декабря каждого года, а не ждать, пока он будет готов, поэтому у нас есть два года до следующего налогового года. Мы заканчиваем их вовремя.
[Zac Bears]: Особенный. Любые вопросы, заданные участниками. У меня есть два для тебя. Это может быть удобно, и вам не придется возвращаться, писать по электронной почте или беспокоиться об этом. Пока никто не смог прислать идеальное решение, что не странно. Однако цена, похоже, останется прежней. Если можно подробнее об этом изменении.
[Judith Johnston]: Затраты остались более или менее прежними благодаря давнему профсоюзному договору. В прошлом году у нас был сотрудник, вышедший на пенсию, и я жду, и мне предлагают должность на неполный рабочий день в рамках бюджета. Нам по-прежнему не хватает и мы ищем постоянный персонал. На данный момент у нас нет штатного персонала. Это заложено в бюджете, но оно у нас есть и теперь помощник работает на всю зарплату.
[Zac Bears]: Я понял
[Judith Johnston]: Об этом уже было объявлено, так что следите за обновлениями.
[Zac Bears]: Получите это полностью. Другие мои вопросы, пожалуйста, свяжитесь со мной или, может быть, вам нужно, это может быть более серьезный вопрос. Для сборщиков богатства это может быть связано со средними финансовыми ресурсами. Есть ряд судебных исков, связанных с предполагаемой кражей капитала или поднятием флага. Поэтому, когда мы собираем налоги, если кто-то нарушит закон, город конфискует собственность и Кроме того, они также сохраняют за собой права и интересы собственности. Так что дело не только в сумме налога. Это было справедливо, и Верховный суд постановил, что это незаконно. Государственные суды теперь начинают постановлять, что это незаконно. Интересно, повлияет ли это на работу вашего офиса или вы обдумываете это?
[Judith Johnston]: Нет, мы рассматриваем этот вопрос. Наши юристы разбираются в этом вопросе, и мы не забрали никакого имущества. Все, что делает адвокат, — это пытается работать с владельцем, чтобы ему не пришлось их забирать. Нам не нужна городская собственность. Мы хотим, чтобы они платили налоги. Итак, вы знаете, они помогают, пытаются получить кредит или гарантируют, что продадут недвижимость, чтобы получить капитал, потому что мы этого не хотим. Да, они знают правила и вещи, которых мы не хотим. Итак, мы знаем. В финансовой школе и в сборных тоже говорят о прошлом, знаете, с этим надо быть осторожными. Но мы не конфискуем никакую собственность, когда я говорю, что мы берем то, что вкладываем в налог, что не означает, что мы с самого начала имеем право на наши деньги, вы знаете. Прежде чем недвижимость будет продана или что-то произойдет. Вот и все. Это то, о чем вам следует беспокоиться, если ваша собственность лишена права выкупа и вы предпримете эти шаги. Но мы не собираемся этого делать. Мы стараемся этого не делать.
[Zac Bears]: Особенный. Большое спасибо.
[Judith Johnston]: У меня есть вопрос. Вы сказали, что получили электронное письмо по поводу этого обвинения?
[Zac Bears]: Белый
[Judith Johnston]: Это для всех? Потому что я не помню, чтобы я его получал.
[Zac Bears]: Это вопрос к вице-президенту Колину или Генеральному секретарю.
[Scott Vandewalle]: Я проверю, потому что знаю, что оно загружено, но еще не проверял.
[Zac Bears]: Сборы проверяются Комиссией по планированию и авторизации и отправляют уведомление в каждый отдел с просьбой уведомить нас о сборах, чтобы мы могли их обновить. Я буду следить за этим. Да, окей. За ним последуют госсекретарь и вице-президент Коллинз.
[Judith Johnston]: Ну, потому что у нас такой же уровень спроса и тому подобное, и мы низкие. Я разговаривал с оценщиком и он спросил меня, сколько это стоит, 10 долларов, но в зависимости от состояния может быть и до 30 долларов. Итак, у нас есть другие ценности, которые мы можем увеличить, если Он решил сделать это. Спасибо, что показали это.
[Zac Bears]: Большое спасибо. Да, это то, что мы ищем. Мы хотим увидеть нечто похожее на то, что Кроули сказал в своей должностной инструкции в 1980-х годах. У нас также есть блюда 80-х годов.
[Judith Johnston]: Ну, мы пожертвовали эти деньги, потому что, когда я начинал, у нас было билетов на 5 долларов. Мы достигли 10 долларов, но теперь застряли на 10 долларах.
[Zac Bears]: Особенный. Очень хороший. Очень хороший. Большое спасибо.
[Judith Johnston]: Оркон
[Zac Bears]: Члены совета Есть вопросы к другим членам совета или предложения по бюджету? Нет, просто готов. Как вы? Это верно. Сегодня вечером? Вице-президент Колон.
[Kit Collins]: Спасибо Просто общий комментарий. Знаете, для члена парламента, который уже несколько раз проходил через это, возможность начать действительно полезна. Знаете, мы можем потратить больше времени на разговоры с директором, вместо того, чтобы пытаться втиснуть всех на несколько недель в конце мая и июне. Поэтому он выразил глубокую благодарность всем директорам ведомства, организовавшим работу с апреля по начало мая. Огромное спасибо руководству за помощь и работу с нами по предварительному графику. Думаю, стоит обсудить, что актуально, что не актуально, что изменилось и что произошло. Знаете, 6 месяцев в году, 5 лет этого года приносят этому процессу много пользы по сравнению с предыдущими годами. Поэтому я просто хочу поблагодарить всех сотрудников города, принявших участие в этом новом графике, и поддержку администрации.
[Zac Bears]: Спасибо, вице-президент Колин. Совет ваш
[Emily Lazzaro]: Еще я хотел бы добавить, что эти встречи очень полезны для меня как нового советника, а также гражданина, потому что с большинством ведомств мы встречаемся с единым бюджетным запросом, но увеличение финансирования не переходит в уровень финансирования. Каждый раз, когда в ведомстве думают о том, что нужно усилить, это нужно доделать. Он действительно стремительно растет, когда все эти сектора объединяются. Я думаю, если мы сделаем это за несколько вечеров, что, я уверен, вы уже сталкивались раньше, будет интересно увидеть все это скомпилированным в одно и то же время. Вот почему мне нравится слушать небольшие произведения. Я восхищаюсь теми, кто приехал и остался там на несколько ночей. Жизнь представлена нам в удобном для использования разделе. Так что спасибо всем.
[Zac Bears]: Спасибо Это верно. Знаете, это действительно важно на данный момент. Я считаю, что это для всех. Вы знаете, бюджет на эти услуги, хотя количество услуг остается прежним, с каждым годом все равно обходится дороже, потому что цены растут. Одной из вещей, о которых мы просили в ходе этого процесса, было поблагодарить правительство за эти изменения. Насколько вырастут постоянные затраты? Каковы новые расходы? Как я уже упоминал ранее, все, что у нас есть, — постоянный рост затрат, — это просто сохранять то, что у нас есть, а затем мы видим, как эти затраты увеличиваются. Я еще раз думаю, что единственные новые расходы, которые мы видим, - это, конечно же, единственные новые расходы, которые мы видели сегодня вечером, - это действительно обучение соблюдению требований в отношении человеческих ресурсов, которое имеет основополагающее значение для того, что нам нужно. Когда мы говорим об эффективности, когда мы говорим о правительстве, когда мы говорим о том, что доллар уже облагается налогом, мы каждый день приносим максимальную пользу. И быть честным Помимо этого. Я думаю, что мы находимся на этапе, когда у многих департаментов есть много вещей, которые, по нашему мнению, департамент должен сделать, департамент хочет сделать, сообщество хочет, чтобы департамент сделал, но мы не делаем этого, потому что у нас нет бюджета. Я думаю, что это важное послание, которое следует запомнить сообществу, потому что, вы знаете, они видели, говорили и говорили об этом, и мы получили то, за что заплатили. Есть ли еще обсуждение?
[Kit Collins]: Оркон
[Zac Bears]: Спасибо Спасибо
[Matt Leming]: Спасибо Спасибо Спасибо
[Nina Nazarian]: Спасибо Среднесрочный Средний Спасибо Среднесрочный бюджет. Я просто хочу поблагодарить правление за сотрудничество, но я действительно хочу быть здесь, и я знаю, что вы все это знаете, но каждый раз, когда я сижу здесь, ситуация становится лучше, и у нас в отделе много талантливых людей, которые проделывают невероятную работу. Они пришли сюда и рассказали обо всех инициативах, которые продвигали, и я Я знаю, что для себя, для мэра, мы сидим сложа руки и наблюдаем за этим невероятным талантом, и мы очень благодарны и горды. Я думаю, все это видят, но, возможно, об этом стоит поговорить. Я хотел бы выразить глубокую благодарность тем, кто выступил вперед, и тем, кто выйдет наружу после того, что произошло. Я не могу конкурировать с этими ребятами. Они преуспевают в том, что делают. Я так благодарен. Я думаю, Медфорд должен очень гордиться этим режиссером. Оркон
[Zac Bears]: Спасибо Члены совета Колина поддержали мораторий, предложенный депутатами Лазаро. Секретарь, пожалуйста, позвоните. Это верно. Это верно. Шесть в настоящее время отсутствуют один. Предложение было принято, и заседание завершилось. Оркон