[Bears]: 시의회, 2024 년 5 월 1 일 전체위원회. 서기 씨, 롤에 전화하십시오. 현재, 5 개의 존재, 2 명은 결석했다. 회의는 명령을 요청 받았다. 오후 6시에 Medford City Council Committee 회의가있을 것입니다. 시의회 의원, 2 층, Medford City Hall, 85 George P. Hassett Drive, Medford, Massachusetts 및 Via Zoom. 서면 의견을 제출하려면 Medford-Ma.gov의 Ahertovice에게 이메일을 보내주십시오. 이 회의의 목적은 2025 회계 연례 예산 프로세스 인 논문 24-045에 대해 논의하는 것입니다. 그리고 이것은 회계 25 예산 프로세스의 4 번째 예산 회의입니다. 우리는 다음 부서가 있습니다. 우리는 인적 자원, 건강 보험 및 근로자 Comp, 평가자, 건물, 다양성, 형평성, 포함 및 재무부가 있습니다. 필요한 경우 라인 앞쪽으로 점프하고 싶은 사람이 있습니까? 아니면 우리는 순서대로 편안하게 가고 있습니까? 모든 사람이 순서대로 가면 괜찮은 것 같습니다. 그래서 우리는 순서대로 갈 것입니다. 나는 인적 자원, 건강 보험 및 근로자 comp로 시작할 것입니다. 확실하지 않습니다. Lisa, Lisa, 인적 자원의 역할을 수행하고있을 수도 있고 Bob과 Courtney, 건강 보험 및 근로자 Comp를하고 있습니까? 오, 당신도 그렇게하고 있습니다. 아, 그들은 당신의 근육입니다. 나는 당신이 왜 여기 있었는지 멍청이를 시도하는 것과 같았습니다. 좋아, 그래서 나는 갈 것이다. 우리는 HR 부서를하고 건강 보험을 할 수 있고 근로자를 할 수 있습니다. 나는 그냥 상단 라인을 정말 빨리 넘어갈 것입니다. 인적 자원에 대한 25 회의 예산, $ 267,537.23은 회계 24 회에 $ 202,357에서 증가했습니다. 그리고 변경 시트에 따르면 여기에는 두 가지 증가가 있습니다. 하나는 고정 비용 성장 영역에 있으며 ARPA 자금 지원 위치를 일반 펀드 예산으로 옮기는 것입니다. 그리고 두 번째는 새로운 비용 인 유일한 항목이며 안전 규정 준수 관리 리더십 징계 훈련과 부서 헤드 교육을 구현하는 것입니다. 엄청난. 그래서 나는 단지 4 가지 질문이나 세 가지 질문과 진술을 요구하는 것을 좋아합니다. 그리고 당신은 거기에서 그것을 가져갈 수 있습니다. 감독은 우리가 당신이 매우 짧은 요약을 한 예산에 대해 알고 싶은 다른 것을 알려 주실 수 있으므로 공유하고 싶은 것을 더 이상 공유하고, 올해 요청하지 않은 모든 프로그램에 대해 듣고 싶습니다. 미래에 요청하는 것을 좋아합니다. 직원이 실제로 부서를 필요로하는 비용을 구상하지만 올해는 요청할 수 없었습니다. 그리고 우리는 이번 회계 연도 24 학년, 다음 회계 연도의 계획이 무엇인지에 대해 듣고 싶습니다. 그리고 그 과정을 설명하는 것만 이것은 도시의 새로운 과정입니다. 우리는 어젯밤 시의회에서 막 수준으로 새로운 예산 조례를 따르고 있습니다. 그리고 우리는 미리 그것을 따르고 있었고, 우리와 함께 일해 준 행정에 감사드립니다. 3 월, 시의회는 예산 권장 사항을 개발하여 시장에 제출했습니다. 그리고 이제 우리는 과거의 연습에서 벗어난 부서장과 예비 예산 회의를 개최하고 있습니다. 우리는 5 월 말 시장이 예산을 최종 제출하기 전에 그들을 보유하고 있습니다. 그런 다음 당시 예산과 그것이 당신과 어떻게 직접 관련이 있는지 고려할 것입니다. 오늘 밤 우리가 이야기 한 내용에서 크게 변하는 것이 있다면 실제 예산 발표에서, 우리는 당신을 다시 초대하거나 행정부가 부서와 함께 돌아오고 싶다고 말할 수 있습니다. 그리고 우리는 6 월에 더 많은 것을들을 수 있습니다. 그러나 그렇지 않다면, 이것은 예산 세션을 위해 우리와 함께있는 한 가지 일 수 있습니다. 그래서 정말 다입니다. 내가 말했듯이, 당신은 당신의 예산에 대해 더 이상 무엇이든, 앞으로이 예산에 없었던 것을 보는 모든 것, 그리고 우리는 부서 작업의 과거와 미래. 우리가 켜져 있습니까?
[Lisa Crowley]: 그렇습니다. 그래서 우리는 7 월 1 일에 인사 코디네이터를 데려 올 것입니다. 그것은 다시 우리가 가지고있는 파트 타임 자금 지원 상위 위치를 대신하고 있습니다. 우리는 또한 할 수있었습니다 훈련을 위해 예산에 약간의 자금을 마련하십시오. 우리는 DPW 안전 교육을 위해 JJ Keller를 가져오고 있습니다. 우리는 준수 교육을 제공 할 Trilliant와 파트너십을 맺고 있습니다. 그들이 지원할 수있는 온라인 교육 및 교실 교육 프로그램이있을 것입니다. 기본적으로 예산은 예산입니다. HR에는 놀라움이 많지 않습니다. 우리가 요청한 것 예산 때문에 예산으로 인해 다음 회계 연도에 예산에 추가 할 수있는 또 다른 파트 타임 포지션 일 수 있습니다. 그리고 실제로, 몇 년이 지남에 따라 훈련이 증가하므로 훈련을위한 자금이 더 많을 것입니다. 그러나 그 외에는 우리의 예산은 지금 꽤지지 적입니다. 엄청난.
[SPEAKER_10]: 예, 우리는 내년을 고대하고 있으며 내년에 기뻐합니다.
[Lisa Crowley]: 그렇습니다. HR 사무소는 특히 DEI 사무소 및 재무 부서와 협력하고 있습니다. 우리는 금융과 함께 일할 수 있었고 우리가 ENSO 프로젝트라고 부르는 것을 모으기 위해 그들이 준 모든 도움에 감사드립니다. 그리고 그것은 현재 우리가 가지고있는 모든 도시 직원의 수명주기입니다. 그들의 인구 통계, 급여, 어떤 단계에있는 어떤 단계, 어떤 노조, 어떤 부서, 그 직원에 관한 모든 것까지. 우리는 보통 하나의 완전한 그림을 얻으려면 다른 시스템을 살펴 봐야합니다. 그리고 지금 우리는 여러 페이지와 다채로운 전체 스프레드 시트를 가지고있어 모든 직원에 대해 알아야 할 모든 것을 제공합니다. 누군가가 와서 말하면, 존 존스에 대해 알아야합니다. 매번 그의 인사 파일에 들어 가지 않고도 그에 대한 전체 역사가 있습니다. 실시간으로 업데이트되고 있습니다. 따라서 직원의 상태가 변경되면 해당 ENSO 프로젝트에 자동으로 이동하여 해당 직원의 상태를 업데이트합니다. 그래서 유동적입니다. 알다시피 업데이트됩니다. 모든 직원에게 시간이 계속됩니다. 따라서 한 곳으로 가서 필요한 모든 정보를 찾을 수 있다는 것은 매우 흥미 롭습니다. 우리는 또한 채용에 매우 바빴습니다. 우리는 올해 약 10 명의 비상 대응 자들을 가졌으며, 최근 지난 주 또는 2 주 동안 새로운 DPW 이사 및 선거 관리자를 포함하여 약 28 명의 도시 직원이있었습니다. 그들은 둘 다 몇 주 동안 시작될 것입니다. 그래서 우리는 그들을 탑승하게되어 매우 기쁩니다. 또한 지난 몇 주 동안 소방서 내에 몇 가지 프로모션을 가질 수있었습니다. 그래서 우리는 그것에 대해 매우 흥분합니다. 우리는 또한 현재 Comp and Class 연구에서 Collins Center와 협력하고 있습니다. 그리고 그것은 앞으로 몇 달 동안 구현 될 것입니다. 바라건대 그들은 우리의 FLSA 분류, 보상, 직무 설명을 업데이트하여 요즘 일자리가 무엇인지 반영하기를 바랍니다. 우리의 직업 설명은 매우 오래되었습니다. 일부는 80 년대입니다. 그래서 그들은 실제 위치가 무엇인지 잘 반영하지 않습니다. 그래서 우리는 직원 및 콜인 센터와 개별 회의를 설정합니다. 그들은 그들의 직업 설명이 실제로 무엇인지 겪을 것입니다. 종이에 어떻게 생겼는지. 그런 다음 우리는 부서장을 통해 직원들과 함께 일하는 것에 동의하고 도시의 모든 직원에 대한 포괄적 인 직업 설명을 제시 할 것입니다. 우리는 DEI 디렉터와 함께 새로운 고용 과정을 진행하고 있습니다. 그래서 우리 사무실에서 프랑스와 나 자신 사이에서, 우리는 새로운 고용 과정에 대한 포괄적 인 시스템을 제시했습니다. 게시에서 프로세스의 모든 단계를 간략하게 설명합니다 고용 및 어느 수준에서, 각 개별 부서 책임자는 적시에 사물이 제자리에 있는지 확인하고, 고용 과정에 참여할 것인지, 누가 인터뷰를 세우고, 인터뷰 질문을하고, 주 및 연방법을 준수 해야하는지 확인해야합니다. 또한 게시물 및 채용에 간소화 된 프로세스를 개발했습니다. 우리는 MMA와 함께 더 나은 팀 및 일자리와 협력하여 도시에서 가장 자격을 갖춘 직원을 확보 할 수 있도록합니다. 우리는 내부 프로세스 및 절차를 연구하고 있습니다. 우리는 단지 인턴쉽 정책을 구성했습니다. 인턴과 협력하는 모든 부서에 직원이 탑승 할 수있는 간소화 된 정책이 있습니다. 우리는 도시의 I-9 감사를 완료하여 모든 I-9가 준수되었는지 확인했습니다. 우리는 많은 사람들이 그렇지 않다는 것을 알았으므로 우리는 감사를받은 경우를 대비하여 돌아가서 그 주에 대해 각각에 대한 통지를 할 수있었습니다. 그리고 우리는 또한 3 년마다 CORI 프로세스를 진행하고 있습니다. 개인은 기록되어야합니다. 모든 직원은 기록되어야합니다. 과거에는 이루어지지 않았습니다. 그래서 우리는 3 년마다 모든 사람들이 주를 준수하기 위해 채석 될 수 있도록 시스템을 구성했습니다. 우리는 새로운 직원 발표 프로그램을 설립했습니다. 따라서 신입 사원이 올 때 아무도 자신이 누구인지 알지 못할 것입니다. 그들은 복도를 걸어 갈 것이고 그것은 누구입니까? 이제 우리는 모든 신입 사원을 위해 주목을받습니다. 따라서 모든 사람은 새로운 감독이오고 있거나 모든 수준에 따라 새로운 서기가오고 있다는 것을 알고 있습니다. 따라서 직원이 주변 환경에 적응하는 데 도움이되며 사람들이 올라가서 자신을 소개하고 도시와 환영받는 느낌을받을 수 있습니다. 우리는 예산 과정에서 언급 한 DPW 직원과 함께 포괄적 인 안전 프로그램에 대해 JJ Keller와 협력하고 있습니다. 우리는 또한 HR 사무소와의 투명성을 확대하여 새로 비준 된 모든 CBA를 웹 사이트에 게시하고 있습니다. 그것은 내가 아는 과거에 이루어지지 않았습니다. 그리고 우리가 구현하기 시작한 도시 정책도 온라인 상태입니다. 그리고 CBA를 온라인으로 보유하면 실제로 FOIA 요청에 도움이됩니다. 이제 우리는 계약에서 무엇이든 찾고 있다면 사람들을 웹 사이트로 안내 할 수 있습니다. 우리는 Trilliant와 파트너 관계에 대해 이야기했습니다. 우리는 DEI 사무소와도 협력하고 있습니다. 이것은 규정 준수 훈련, 괴롭힘 방지, 성희롱 방지, 긍정적 인 업무 환경 창출, 직장에서 동맹국, 시민이되는 배경 과정입니다. 실제로 DEI 및 HR 렌즈가 있습니다. 모든 사람이 개별 로그인을 받고 DEI 사무소는 누군가가 컴퓨터 사용이나 온라인에있는 것이 편안하지 않은 경우에도 교실 교육을 실시 할 것입니다. 이를위한 교실 구성 요소가있을 것이므로 도시의 모든 사람들이 지금의 수준에서 훈련을받을 수 있습니다. 또한 우리는 많은 프로세스와 프로그램을 간소화하기 위해 노력하고 있으며, 우리 사무실은 많은 프로그램과 프로세스에 얽혀 있기 때문에 DEI 사무소와 긴밀히 협력하고 있습니다. 그래서 그것은 매우 도움이되었습니다. 그리고 프랜시스는 우리와 함께 일하면서 훌륭했습니다. 마지막으로, 우리는 구현했습니다 CPR 교육 인 Armstrong과 파트너 관계. 이미 이메일을 보았을 것입니다. 그렇지 않은 경우 등록하십시오. 우리는 5 월 15 일과 6 월 5 일에 훈련을 받고 있으며, 이것이 올바른 방향으로 긍정적 인 단계라고 생각합니다. 그래서 당신이 그 중 하나에 대해 질문이 있는지 모르겠습니다. 그렇지 않으면 목표를 달성 할 것입니다. 완벽한. 따라서 우리는 DEI 사무실 및 금융과 계속 협력하여 직원들에게 고용을 통해 포괄적 인 출발 및 처리를 제공 할 수 있도록하고 싶습니다. 우리는 직원들이 지원을 받고, 듣고, 소중한 느낌을 느끼도록 매력적인 환경을 계속 만들고 싶습니다. 일반적으로 사람들이 내 사무실에 들어 오면 교장의 사무실에 오는 것처럼 느껴지고, 우리는 정말로 그들이 환영받는 느낌을 갖기를 원합니다. 우리는 그들이 문제 나 문제가 있거나 더 나은 지원 방법에 대한 아이디어가 있으면 그들이 들어 와서 우리와 대화 할 수 있기를 원합니다. 그래서 우리 사무실은 항상 열려 있으며, 우리는 그들이 그러한 문제에 그것을 사용하기를 바랍니다. 그래서 우리는 또한 노조 대표들과 지속적이고 정중 한 관계를 구축하고 싶습니다. 나는 우리가 더 많은 협력을할수록 테이블에 더 존중할수록 더 많은 일을 할 수 있다고 생각합니다. 그리고 나는 우리가 그 방향으로 실제로 움직이고 있다고 생각합니다. 우리는 노조 대표들과 정말 좋은 관계를 구축해 왔으며 우리가 그들과 함께하고있는 모든 과정에 참여해 주셔서 감사합니다. 우리는 직원과 직원을 더 잘 지원하는 방법에 대한 인식과 그들과 더 나은 의사 소통을하는 방법에 대한 인식을 계속 성장시키고 경작하고자합니다. 모든 사람이 다른 수준에서 의사 소통하며, 우리는 우리가 그들에게 오는 방법과 그들이 그들의 요구가 무엇인지 전달하기 위해 우리에게 오는 방법을 존중하고 있는지 확인하고 싶습니다. 또한 HR 프로세스 및 절차를 자동화하는 데 도움이되는 HIRS 시스템을 연구하고 있으며 우리가 사용하고있는 모든 논문 대신 자동화를 통해 모든 사람이 자동화 할 수 있도록합니다. 그래서 우리는 그것을 구현하기를 바라고 있습니다. 다른 많은 사람들. 우리는 DEI 사무소와 함께 핸드북 작업을하고 있습니다. 우리의 핸드북에는 하나가 있지만 오래되었고 구식이며 일부는 구식입니다. 따라서 우리는 새로운 포괄적 인 핸드북과 정책 추적 시스템을 연구하여 정책이 최신 상태이며 주 및 연방법을 준수 할 수 있도록 노력하고 있습니다. 따라서 HR 사무소를 통해 이러한 이니셔티브 중 일부를 지원할 수있는 보조금 신청을 제외하고. 그것은 우리가 이번 회계 연도에 오기 위해 노력할 것입니다.
[Bears]: 엄청난. 고맙습니다, Crowley 감독. 평의회의 의견이나 질문이 있습니까?
[Scarpelli]: 감사합니다. 정말 감사합니다, 감독. 나는 이것이 우리의 HR 부서에서 많은 긍정적 인 움직임을 듣고 너무 흥미 진진하다고 생각합니다. 어쩌면 이것은 집행위원회 회장을위한 것일 수도 있지만, 나는 단지 잊었을 수도 있지만, 어떤 운동이나 생각이든 우리의 강력한 이니셔티브 중 하나는 도시 변호사이자 도시 변호사의 입장이라는 것을 알고 있습니다. 우리는 CAF가 실제로 매력적인 입장으로 바라 볼 후보자를 데려 오는 것에 대해 이야기 했습니까? 나는 그것이 정말로 낮다는 것을 알고 있으며, 내가 이야기 한 사람들로부터 그들은 베드포드에서도 신청조차 고려하지 않을 것입니다. 그래서 이것은 아닙니다 이 대화이지만, 나는 그것이 모션의 형태인지 여부에 관계없이 할 수 있다면 할 일 목록에 올려 놓고 싶었습니다. 그러나 다시, 나는 이것을 떠나고 싶지 않았다. 나는 그것이 우리가 집중하는 중요한 의제라는 것을 알고 있습니다.
[Bears]: 너. 그래, 음, 그것에 대해 댓글을 달아라.
[Lisa Crowley]: 그래서 나는 우리가 가질 수있는 모든 이니셔티브에 대해 시장과 참모장과 대화 할 것입니다. 그러나 우리는 그 수업 연구를 진행하고 있으며, 그것이 이상치 중 일부를 식별하기를 바라고 있습니다. 그리고 그것은 변호사와 도시 변호사를 포함 할 것입니다.
[Scarpelli]: 감사합니다. 감사합니다.
[Bears]: 우리는 3 월 20 일에 행정부에 제출 한 시의회 예산 권장 사항. 그리고 우리는 시장으로부터 변호사 주변의 협의회에 신문을 두려는 응답을 받았습니다. 그래서, 나는 그것이 아마도 예산 시간과 인사 조례에있을 것이라고 생각합니다. 그러나 나는 그것이 그렇게 말하고 싶었다 우리는 예산 추천을 받았다. 그래서 우리는 그에 대한 행정부의 반응을 얻었고, 카운슬러 Scarpelli와 동의했습니다. 그것은 우선 순위이며, 우리는 더 자세한 내용을 위해 열려 있지만, 그 권고를 제출 한 새로운 예산 프로세스의 이점이라는 점을 강조하고 싶었습니다. 저는 Leming 의원에게 가서 질문이 있습니다. 평의원
[Leming]: 그래서이 벌레의 캔을 다시 열지 않기 위해, 나는 단지 일종의 HR의 일부 및 백료 지불 프로세스의 일부를 이해하고 싶습니다. 따라서, 그곳에는 소급 임금을받는 직원에 대한 불만이있을 때. 그냥, 음, 그냥 지연된 시스템을 들었을 때 구식 시스템을 들었습니다. 그리고 그런 일이 일어났습니다. 당신의 관점에서?
[Lisa Crowley]: 확신하는. 그렇습니다. 우리는 통합 시스템을 가지고 있으므로 매우 어려워졌습니다. 우리가 시도한 것은 계약을 비준하는 것입니다. 그것들은 우리가 먼저 작업 한 레트로입니다. 우리가 계약을 먼저 비준했다면 우리는 한 그룹을 다른 그룹보다 뛰어 넘고 싶지 않았습니다. 힘들었습니다. 밥은 그 큰 구성 요소였습니다. 그는 실제로 통과해야했다 매년 단일 직원의 급여는 매년 한 줄씩 증가했습니다. 그리고 시간이 지남에 영향을 미쳤 기 때문에 그들이 한 단계 증가한 곳이나 어디에서 변화가 있었는지 또는 연장전이있는 경우 승진이 어디에 있는지 확인하십시오. 그래서 그것은 단순한 것 같습니다. 모든 사람의 급여를 받고 2%, 3%, 5%를 추가하는 것만 큼 쉽지는 않습니다. 직원이 직원이 개별 직원을해야했습니다. 밥이 그 정보를 얻을 수있게되면 우리는 그것을 급여 사무실로 보냈습니다. 그리고 우리의 보물 수집가 정확히 그대로. 그리고 그것은 자리 점검을 위해 나에게 와서, 그것은 직원들에게 자리 점검을 위해 갔다. 그리고 나는 호튼이 그들 중 일부를 보았을 수도 있다고 생각합니다. 그래서 그것은 매우 힘들었습니다. 내 말은, 소방서의 경우, 한 명의 직원이 4 페이지를 보유하고 있기 때문에 수백 페이지가 넘는 페이지라고 생각합니다.이 중 일부는 여기에 있었기 때문에 4 페이지의 스프레드 시트입니다.
[Leming]: 더 업데이트 된 소프트웨어 시스템이이를 도울 수 있습니까? 당신이 손으로 모든 일을하고있는 것처럼 들리기 때문입니다. 모든 것이 손에 달려있었습니다. 우와.
[Lisa Crowley]: 그리고 나는 손으로 의미하지 않습니다. 스프레드 시트 였지만 모든 것을 개별적으로 봐야했습니다. 그리고 그것은 두 시스템에서 나왔습니다. 모든 것이 열린 시스템이 하나만있는 것과는 다릅니다. 그래서 그것은 오래 걸렸고 그것을 인정할 것입니다. 그러나 그것은 디자인으로는 아니었다. 그것은 필요에 따라였습니다. 우리가 돈을 지불해야 할 사람에게 돈을 지불하지 않으면 두려워했기 때문에 그 과정을 중단해야 할 것입니다. 그래서 우리는 우리가 최대한 정확하고 싶었습니다.
[Leming]: 그것은 의미가 있습니다. 감사합니다.
[Lisa Crowley]: 천만에요.
[Bears]: 감사합니다, Leming 평의원. 그리고 내 질문은 분류 및 보상 연구로 돌아가는 것입니다. 기본적으로 몇 달 동안 관리적으로 구현되고 있다고 기본적으로 들었으므로 훌륭하다고 생각합니다. 항상 80 년대 나 90 년대의 무언가가 오늘날로 데려 오는 것을 듣고 기쁩니다. 정말 좋다고 생각합니다. 그리고 우리가 더 많이할수록 앞으로도 우리가해야 할 일이 적습니다. 그 홈에. 연구의 보상 측면에서, 의회는 보상에 관한 많은 의문을 가졌다. Scarpelli 카운슬러는 변호사 사무실, 법률 사무소 및 임금과 보상이 직원을 데려 오기에 충분한 지 여부에 대해 제기했습니다. 그리고 지난 몇 년 동안의 우리의 경험은 그렇지 않은 것 같습니다. 알다시피,하지만 일반적으로 의회는 인원 조례를 업데이트하는 데 매우 관심이 있다고 생각합니다. 그리고 우리는 그것이 정확한지 확인하고 모든 수치를 올바르게 얻는 과정을 진행하기 전까지는 그렇게하고 싶지 않았습니다. 그리고 나는 그것이 연구의 보상 요소의 일부라는 것을 알고 있습니다. 그래서 나는 단지 프로젝트의 해당 부분에있는 타임 라인이 무엇인지 알고 싶습니다.
[Lisa Crowley]: 좋아, 지금 당장 우리는 인터뷰 단계에있다. 그래서 우리는 모든 직원과 부서장이 실제로 실제 직무 설명을 거치고 직무 설명에 대한 것과 비교하여 실제로하는 일에 대한 설문지를 작성했습니다. 내 말은, 그들 중 일부는 너무 오래되었고, 더 이상 가지고 있지 않은 타자기와 Mimeograph 기계에 대해 이야기합니다. 그래서 지금 우리는 직원들과 개별 인터뷰를 설정하고 있습니다. 콜인 센터와 함께. 그래서 우리는 6 월까지 콜인 센터에서 우리에게 무언가를 제시하기를 바라고 있습니다. 약 6 주 정도 걸릴 것입니다.
[Bears]: 그리고 그것은 보상을 포함 할 것입니까? 모두 하나의 패키지입니다. 좋아, 좋아. 그리고 나는 우리가 그것을 볼 수 있다고 가정합니까? 예, 물론. 그리고 직원 조례 업데이트에 대해 이야기 할 것이라고 추측합니다.
[Lisa Crowley]: 나도 당신을 도와 드리겠습니다.
[Bears]: 나는 우리가 미니를했다고 말할 것입니다
[Lisa Crowley]: 우리가 새로운 사람들을 고용 할 때와 마찬가지로, 우리는 항상 새로운 사람들을 데려 올 때 그것을보고 있습니다. 우리는 그렇게 멀지 않습니다. 좋은 일입니다.
[Bears]: 좋아요. 훌륭합니다. 응. 그리고 나는 우리에게, 당신은 나에게, 그것이 범위를 벗어난 것처럼 보이는 분명한 입장이 있다고 생각합니다.
[Lisa Crowley]: 우리가 가운데에 있어야하는 곳 어딘가에. 우리는 우리가 가장 큰 커뮤니티는 아니지만 바닥에 있고 싶지 않기 때문에 정상에 있고 싶지 않습니다.
[Bears]: 오른쪽. 그리고 그것은 훌륭합니다. 나는 우리에게 다른 사람은 단지 물류의 사람들이 항상 우리에게 묻습니다. 그래서이 사람들은 얼마나 많은 돈을 받거나 급여율은 얼마입니까? 나는 그들을 다시 가리키기 시작하고 싶습니다. 모르겠습니다.
[Lisa Crowley]: 당신은 그것들을 내 방향을 가리킬 수 있습니다. 나는 그들에게 알릴 수 있습니다.
[Bears]: 예, 저는 그렇게합니다. 나는 그것을 기쁘다. 그러나이위원회가 의회에 참석하고 서기 이전과 HR을 갖기 전과이 시장 행정 전과 시장 행정 이전의 어느 시점에서, 개인 조례는 조례 웹 사이트에서 철수 된 것으로 보인다. 왜 그런지 모르겠어요. 그래서 나는 그것이 너무 자주 업데이트 되었기 때문에 아마도 우리는 지금 가장 유리한 설명은 현재 페이지 비용을 지불하고 싶지 않아 자주 업데이트되고 있다고 가정 해 봅시다. 우리는 지금 Municode와 더 나은 계약을 맺고 있으므로 웹 사이트를 업데이트하는 것이 훨씬 쉽습니다. 그래서 그것이 이유라면, 우리는 그것을 해결할 것입니다.
[Announcer]: 우리는 그와 함께 갈 것입니다.
[Bears]: 엄청난. 우리가 건강 보험과 근로자 보상에 뛰어 들기 전에 HR 측면에 대한 추가 질문이 있습니까? 카운슬러 Scrilial, 당신은 손을 들었습니까? 나는 생각하지 않는다.
[Scarpelli]: 나는 그것이 될 것 같아요- 예, 죄송합니다. 전에 일어 났어요, 사과드립니다.
[Bears]: 나는 그렇게 생각했지만 아담은 실사를하고있었습니다. 훌륭합니다. 그래서 그것은 예산의 인적 자원입니다. 감사합니다.
[SPEAKER_10]: 좋아요, 천만에요.
[Bears]: 다음은 보험입니다. 그리고 이것은 예산 회계 2024, 25, 오 와우, 25,500,000입니다. 그리고 회계 25 회까지 최대 28,255,000 달러까지 올라갑니다. 그리고 이것의 주요 운전자는 건강, 치과 및 생명 보험 예산이 2,725 만 달러 인 것처럼 보입니다. 그리고 그것은 이미이 예산의 대다수입니다. 보험료로 12 만 달러. 따라서, 특히 예산에서 특히, 이것은 특히 올해를보고 상당히 증가 할 것입니다. 이미 9 백만 달러의 큰 덩어리입니다. 작년의 일반 펀드 예산 위에있는 달러. 그래서 왜 그런 일이 일어나고 있는지에 대해 이야기하고 싶다면 지난 주 Dickinson 감독 인 Bob과 조금 이야기했다는 것을 이해하지만 GIC 요금이 상승하기 때문이라는 것을 이해합니다. 그러나 당신이 더 많이 들어가고 싶다면.
[Lisa Crowley]: 그래, 내 말은, 나는 증가에 대해 이야기 할 수있다. 나는 여기에 없었기 때문에 작년에 예보 된 것에 대해 이야기 할 수 없습니다. 따라서 우리는 GIC 비율에 비해 평균 10% 증가합니다. 따라서 해당 프로그램에있는 모든 직원의 경우 10%입니다. 그것은 크다 ... 나는 우리가 증가했다고 생각하지 않습니다. 지난 몇 년 동안, 그리고 보통 당신은 보통 당신이 작은 증가를 얻거나 얻지 못하는 이유입니다. 그리고 1 년은 폭탄에 맞아 조금씩 정착합니다. 그래서 우리는 GIC 측에서 평균 10% 증가했으며 치과의 경우 6 1⁄2 또는 6.25% 증가했습니다. 그래서 내 말은 정말 어렵습니다. 건강 보험은 유동적이므로 우리가 우리에게 와서 말할 수있는 10 명의 사람들이 있으면 매일 알지 못합니다. 남편이나 배우자 또는 방금 직장을 잃은 것은 보험이 필요합니다. 그것은 바로 우리를 바로 위로 보냅니다. 우리는 또 다른 달에 10 명이 들어 와서 말합니다. 배우자가 일자리를 얻었으므로 이제 보험이 필요하지 않습니다. 따라서 실제 숫자가 너무 유동적이기 때문에 실제 숫자를 정확히 찾아내는 것은 정말 어렵습니다. 그래서 우리가 한 일은 우리가 지출 한 것을 가져 갔다는 것입니다. 현재, 나는 이것들이 24 숫자 중 3 월 27 일에 있다고 생각합니다. 그래서 우리는 그때까지 우리가 보낸 것을 가져 가서 8 개월 반을 나누어 다음 몇 달 동안 비용을 투사 한 다음 모든 줄을 늘 렸습니다. 우리는 모든 직원을 살펴보고 10%와 6.25%가 떨어졌습니다. 그리고 그것은 우리가 생각해 낸 실제 숫자 일뿐입니다.
[Bears]: 알았어요. 그리고 분명히, 요금이 10%상승하고 있으며 12%증가 할 것이므로이 추정치와 거의 일치합니다. 건강 보험, 다른 보험료 또는 당신이 다루고 싶은 다른 것들이 있습니까? 동일한 프로세스를 사용하여 그 수치에 도달 했습니까?
[Lisa Crowley]: 우리는했다. 우리는 같은 과정을 사용했습니다. 그리고 그것은 우리가 도착할 때도 노동자의 컴포지션과 같은 작업입니다. 그것은 유동적이므로, 우리 앞에있는 것을 추정하고 투사하는 데 최선을 다해야합니다. 우리는 28 명의 신입 사원이 있다는 것을 알고 있습니다. 우리는 올해 또 다른 10 또는 15 또는 20을 가질 것이라는 것을 알고 있습니다. 그래서 우리는 그들이 모두 보험을 원할 것이라고 거의 계획해야합니다. 오른쪽. 오른쪽. 그들이하지 않는 것이 좋습니다. 그리고 우리는 그들이하는 것보다 돈이 있습니다. 그리고 우리는 그렇지 않습니다. 오른쪽.
[Bears]: 그렇습니다. 저는 풀 타임 직장에서 일하는 조직을 알고 있습니다. 우리는 모두가 가족 보험을받을 계획입니다.
[Lisa Crowley]: 좋아요. 그리고 우리는 그들이 높게 보이지 않으면 감사하고 그것이 낮아지기를 바랍니다.
[Bears]: 응. 그리고 당신은 당신이 비어있는 직책에 대해 이야기하는 예산 책정에 대해 이야기 할 때, 당신은 그들이 모두 채워질 것으로 기대하고 모든 사람들이 그들이받을 수있는 가장 큰 건강 보험을받을 것으로 기대하고 있습니다.
[Lisa Crowley]: 그것이 그것을 계획하는 가장 안전한 방법입니다. 내 말은, 당신은 그것이 80 20 분할이라고 말할 수 있습니다. 우리는 그것을 희망하지만, 오히려 숫자는 우리가 보험을 예측하는 방식입니다. 그것은 우리가 할 수있는 최고의 정확성입니다.
[Bears]: 보험 예산 또는 회계 25에 대한 질문이 있습니까? 아무것도 보지 못한 것은 단지 한 가지 의견을 말할 것입니다. 다시 주목하고 싶습니다. 우리는 수년에 걸쳐 평균을 얻었지만 10, 12%, 11%는 2.5%이상입니다. 그리고 우리가 이와 같은 비용의 증가를하면 도시가 부과 할 수있는 모든 것을 먹습니다. 우리는 지출을하고 있습니다. 우리는이 예산을 너무 멀리하고 있습니다. 나는 새로운 비용을 가진 부서가 하나 있고 훈련을 위해 21,000 달러에 HR 일 수 있다고 생각합니다. 다른 모든 것은 고정 비용 성장, 노동 조합 계약 또는 건강 보험 비용 또는 사무용품, 종이 및 잉크 비용 증가로 2.5%이상입니다. 우리가 도시가 매년 할 수있는 일에 대해 이야기 할 때, 우리는 더 적은 일을하고 있습니다. 우리의 비용은 우리의 수익이 증가하는 것보다 빠르게 증가하고 있습니다. 그리고 그것은 우리가 가지고있는 것을 최대한 유지하고 있으며 실제로는 많이 추가하지 않는다는 것을 의미합니다. 그래서 우리 가이 과정을 거치고 예산 후 예산 후 예산을 볼 때, 우리가 할 수있는 모든 것은 부서에서 듣더라도 우리가 할 수있는 일을 유지하는 것입니다. 그리고 그것은 누군가에 대해서는 미미하지 않습니다. 그것은 체계적입니다. 우리는 체계적인 수익 부족이 있습니다. 모든 부서는 기능, 하프 타임 사람, 새로운 프로그래밍을 취하거나 거주자에게 도움이 될 수있는 무언가를 시작하려면 한 사람이 더 필요합니다. 우리는이를 구현할 수 없습니다. 그래서 이것은 올해 보험이있는 큰 운전자 인 것 같습니다. 그러나 나는 단지 그 지점을 높이고 싶었다.
[Lisa Crowley]: 그리고 나는이 부서가 다른 부서보다 더 가치가 없다는 것을 분명히 이해하지만, 우리는 규정 준수를 주도합니다. 예, 우리가 필요로하는 교육은 규정 준수 중심입니다. 그렇지 않습니다 HR 국장은 오, 내가 갖고 싶다고 말합니다. 이것은 실제로 모든 규정 준수이며 우리는 도시가 주 및 연방법을 준수하고 있는지 확인하려고 노력하고 있습니다.
[Bears]: 그렇습니다. 그 시점은 내가 그 시점이 아니 었습니다. 나는 당신을 전혀 촉구하려고하지 않았습니다.
[Lisa Crowley]: 그러나 나는 단지 HR이 그들이 얻는 것을 얻고 있다는 것을 듣고 싶어합니다. 우리는 실제로 우리가 실제로 필요한 규정 준수 교육을받는 최소입니다.
[Bears]: 그리고 그것이 우리는 필수품을 긁어 모으고 있습니다. 그래, 난 그것을 얻었다.
[Leming]: 이것은 그의 첫 예산 과정을 거치는 카운슬러로부터 오는 질문 일뿐 만 아니라, 다른 도시에서는 도시 예산의 10 ~ 15%가 건강 및 생명 보험을 향한 것이 전형적인가? 마찬가지로, 그게? 그것은 가장 큰 티켓 품목입니다. 그것은 전형적입니다. 감사합니다.
[Bears]: 감사합니다, Leming 평의원. 건강 보험에 대한 추가 질문이나 보험 부서가 우리의 다른 보험인이라고 생각합니까? 알았어요 그것은 17%증가한 것입니다. 그리고 그것은 우리가 건강 보험을 위해 한 것에 대해 방금 이야기 한 실제 프로세스와 같이 다시 한 번 바라보고 있습니다. 그래서.
[Lisa Crowley]: 나는 모든 좋은 소식과 함께오고 있습니다. 다시 말하지만, 나는 올해와 우리가하는 일에 대해서만 이야기 할 수 있지만, 다시 한번, 노동자의 컴포지션은 당신이 정확히 지적 할 수없는 또 다른 작품입니다. 유동적입니다. 올해 우리는 과거보다 더 많은 사고를했을 것입니다. 그래서 작년에 예측할 때, 그들은 다른 숫자로 작업하고있었습니다. 이번 회계 연도에 대한 미국 예측, 우리는 현재 우리가 가지고있는 실제 숫자를 연구하고 있습니다. 다시, 그것은 우리의 모든 노동자들의 comp 사람들이 돌아와서 우리가 건강하고, 우리는 다시 일할 수 있다고 말할 수있는 곳입니다. 그리고 숫자가 줄어 듭니다. 그리고 같은 경우에, 당신은 어떤 종류의 비극을 말하고 싶지도 않습니다. 여러 직원이 직원들의 컴퓨터로 돌아와야하는 여러 직원이 있습니다. 그래서 그것은 단지 유동적입니다. 정확히 찾아 내기가 어렵습니다. 우리는 우리가 책에 오랫동안 가지고 있었던 정착촌을 가지고 있었는데, 우리는 그 출혈을 바로 정착시키고 막을 수 있다고 기쁘게 생각합니다. 그러나 다시, 그것은 항상 유동적입니다. 실제로 정확히 찾아야 할 방법이 없습니다. 우리는 지금 우리가 지불하는 것을 알고 있습니다. 우리는 3 월 27 일 현재 실제 숫자에서 볼 수 있듯이 우리가 지불하는 금액을 알고 있습니다. 우리는 다가오는 몇 달 동안 남은 것을 가져 가야합니다. 왜냐하면 우리는 그 사람들이 여전히 계속 될 것이라고 가정해야하기 때문입니다. 대부분의 사람들은 여전히 몇 주 동안의 노동자들의 컴포지션을 위해 계속 될 것입니다.
[Bears]: 알았어요. Workers Comp에 대한 질문이 있습니까? Scarpellilli 카운슬러?
[Scarpelli]: 아니, 죄송합니다, 카운슬러 나는 내 손을 올려 질문에 대한 당신의 대답을 지시합니다. 매우 감사합니다.
[Bears]: 엄청난. 감사합니다. 하나의 명확한 질문만으로도 이미 대답했을 수도 있지만 완전히 이해하고 싶습니다. 그래서 당신이 이야기 할 때 근로자의 Comp 클레임, 우리는 노동자의 컴포지션에서 돈을 지불하고 있으며, 당신은 합의가있을 때 말하고 있습니다. 그 합의는 우리의 보험 측면에 전혀 영향을 미칩니 까? 마찬가지로, 그 합의는 보험료를 지불하고 있습니까?
[Lisa Crowley]: 우리의 건강 보험 측면?
[Bears]: 반드시 건강 보험 일 필요는 없지만 책임 보험과 같은 다른 보험과 마찬가지로. 마찬가지로, 우리는 그 정착지를 지불하고 있습니까? 현금 지불이 있습니까? 예, 무슨 일이 일어나는지
[Lisa Crowley]: 당신은 분명히 합의를 가지고 있으며 그 자금에서 나올 것입니다. 그리고 그것은 우리가 지불 할 금액을 보려고 노력합니다. 당신은 우리가 평생 소유하는 사람들이 있습니다. 왜냐하면 그것은 노동자의 작용 방식이기 때문입니다. 그래서 그들은 당신이 보려고하는 사람들이며, 그들이 여전히 우리 노동자들의 컴포지션에 얼마나 오래 있을지, 우리가 그들을 벗기 위해 정착지에 올 수 있는지 예측합니다. Workers 'Comp에서는 부상에 따라 실제로 통과 할 때까지 일부 사람들을 소유합니다. 그래서 우리는 정착하려고 노력합니다. 우리가 향후 몇 년 동안 그 과정을 계속하지 않기 위해 이러한 주장은 주장합니다. 우리는 여기서 그것을 자르고 그들이 켜져 있지 않을 것이라는 것을 알 수 있습니다. 그것이 우리가 예측에 도움을 줄 수있는 방법입니다.
[Bears]: 알았어요. 더 이상 질문이 있습니까? 아무것도보고, 대단히 감사합니다. 나는 당신의 백업도 필요하지 않았습니다. 그렇게 생각해요. 두 번 확인하겠습니다. 예. 괜찮은. 다음 부서는 평가자입니다. 테드 코스티안 (Ted Costian)의 평가자, 최고 평가자가 있습니다. 내가 언급했듯이, 그리고 다시 읽을 것입니다. 기본적으로 예산을 빨리 읽은 다음, 우리는 내가 다루지 않은 모든 것에 대해 설명하는 것을 듣고 싶습니다. 그런 다음 우리는 올해까지 무엇을했는지, 내년에 무엇을하고 있는지 듣고 싶습니다. 예산에 큰 변화가있는 경우 예산이 월말에 제출되면 6 월에 다시 초대 할 수 있습니다. 그래서 나는 그것을 시작할 것입니다. 평가자 부서가 있습니다. 회계 24 예산, $ 559,637. 회계 25 회 제안, $ 586,609.84. 그것은 $ 26,972.84의 증가입니다. 그리고 이러한 모든 증가는 우리가 단계적으로 증가하는 고정 비용 성장 분야에 있습니다. 우리는 또한 ARPA를 통해 자금을 조달하는 직책의 절반을 가지고 있으며 ARPA가 12 월 31 일에 끝나기 때문에 절반은 일반 기금에 올 것입니다. 그리고 제대로 기억하고 있다면 5 만에서 9,600으로 법률 서비스 라인 항목이 감소했습니다. 음, 우리가 가진 것입니다. 당신이 그것에 대해 확장하고 싶다면 나는 우리의 평가자에게 가서 당신이 무엇을했는지 알려줄 것입니다.
[Ted Costigan]: 안녕하세요, 카운슬러들. 이 두 가지 주제를 다루기 위해 여기에 나에게 감사드립니다. 우리의 파트 타임 직원은이 일정 연도 말에 법적으로 끝나는 오페라 수익 교체를 통해 자금을 지원 받았습니다. 그래서 회계 연도의 나머지를 뒤로 채우기 위해 우리는 도시. 우리는 $ 23,000 라인에 있습니다. 나는 파트 타임 현장 평가자를위한 것입니다. 그 현장 평가자는 우리가 약 3000의 대량을 수행하는 데 도움이되었습니다. 약 800 800 건축 허가 검토에서 재산 검토, 새로운 성장의 기초입니다. 당신이 언급 한 라인 항목은 5 만에서 9,600으로 합법적 인 것입니다. 우리는 올해 Appellate Tax Board에서 밸류에이션과 수많은 사례를 모두 하락한 Appellate Tax Board에서 정말 좋은 일을했습니다. 그래서 나는 다음 회계 연도에 우리가 이번 회계 연도에 대한 수의 수를 감안할 때, 법원 시스템 앞에서 전문 변호사 나 평가가 필요하지 않고, 당신이 알 수 있도록, 당신은 알 수 있습니다. 도시. 음. 그곳에서 도시의 돈을 절약하기 위해 노력했습니다. 우리의 감독 부하가 항소 세대에서 전문 변호사가 필요하다는 것을 알고 있다고 생각한다면 1 년 안에 해결해야 할 수도 있습니다. 그냥 이동 우리는 건축 허가를 받았습니다. 우리는 현장 리뷰에서 강한 한 해를 보냈습니다. 우리는 협의회에 감사드립니다. 자금을 지원하고, 우리는 직원들에게 현명하게 도시의 성장 영역을 목표로하고 있습니다. 중요합니다. 우리는 성장이 교사와 정부, 경찰과 화재에 자금을 지원한다는 것을 알고 있습니다. 우리가 그렇게 할 수있을 것입니다. 그래서. 그것의 인식. 우리는 도시의 모든 면제 재산을 보았을 때 과세 대상 검토를 면제했습니다. 어, 우리는 도시의 새로운 성장이 약 220 만 건의 새로운 성장에 올 것입니다. 우리는 분명히 모든 소유권 변경을 추적해야합니다. 따라서 900 명의 ARM의 길이 판매에서 우리는 새로운 소유자를 기록하지만, 우리는 주거 측면에서 도시의 다른 영역을 살펴보면서도 심층적 인 시장 분석을 수행하지만 상업 및 산업 검토를 통해 소득 및 산업 검토를 통해 소득 접근 가치를 도출하는 데 소득과 비용을 살펴 보며 도시의 부동산의 공정 시장 가치에있어 더 안정적인 가치라고 생각합니다. 앞서 언급했듯이, 우리는 감소가 크게 감소했습니다. 우리는 가치가 나오기 전에 납세자와 대화하는 것처럼, 특히 다음 평가 연도에 들어가면 시장을 감안할 때 약간 위아래로가 될 수 있습니다. 지난 18 개월 동안의 이자율이 상승했지만 300 ~ 400 베이시스 포인트가 증가 했음에도 불구하고 우리는 강력한 판매 시장이 계속되는 것을보고 있습니다. 알다시피, 18 개월 전 우리가 3 년 동안 30 년의 모기지. 지금 우리는 세븐에 있습니다. 따라서 사람들이 집을 덜 구매하기 때문에 일반적으로 평가가 감소 할 것입니다. 글쎄, 공급이 없으므로 주거용 판매 전반에 걸쳐 꽤 일관된 평가를 받고 있습니다. 우리는 소매점, 사무실, 산업을 주시하여 우리가보고있는 공정한 시장 판매의 가치와 일치 할 수 있도록합니다. 그 외에도, 우리는 납세자들을 위해 1,000 개가 넘는 자동차 소비세를 처리하고 있습니다. 그들은 차량을 판매 할 때 돈을 돌려받습니다. 마리아 아래층은 그 일을 잘합니다. 우리는 아래층으로 리타로, 부동산을 소유 한 저소득층 거주자에 대해 400 개가 넘는 법적 면제를 처리하고 있습니다. 우리의 모든 콘도 변환을 수행하는 것은 새로운 성장입니다. 그리고 Jared는 정말 좋은 일을했습니다. 그는 오늘 여기에 있습니다. 그는 그것을 포착하고 새로운 성장을 포착하는 많은 훌륭한 일을하고 있습니다. 하지만 지금 다른 질문을하겠습니다.
[Bears]: 엄청난. 하나의 질문. 이 예산에서 직원, 시스템, 프로그래밍과 같은 예산에 필요한 것이 필요하지 않은 것이 있습니까?
[Ted Costigan]: 예, 내가 언급했듯이, 우리는 회계 연도 26 년에 재평가를 거치게 될 것입니다. 주정부는 우리가 10 년마다 모든 부동산을 방문해야합니다. 그래서 우리는 올해 3,500 개의 부동산 방문으로 정말 좋은 일을했습니다. 우리는 목록에서 그들을 확인하고 있습니다. 우리는 26 회 회계 연도 평가에 가야 할 약 3,000 명이 더 있습니다. 그렇기 때문에 현장 평가자의 해당 라인 항목이 매우 중요합니다. 그리고 우리는 내년에위원회가 앞으로 나아갈 수 있기를 바랍니다. 올해 반년이되기 때문에 1 년 동안. 그것은 도시의 수익 현명한 새로운 성장과 검사주기에 대한 국가 의무를 충족시키는 데 매우 중요합니다.
[Bears]: 알았어요. 그리고 그것은 나의 다음 질문으로 바로 이어 졌는데, 그것은 우리가 현장 평가자를 어떻게 유지할 계획입니까? 다음 회계 연도 예산에서 우리가하는 요청이 될 것 같습니다.
[Ted Costigan]: 내 말은, 그 직위만으로도 도시의 수입을 50 만 달러 이상의 책임을 맡고 있다고 생각할 수 있습니다. 그래서 나는 그것이 매우 중요 할 것이라고 생각합니다. 우리는 그것을 그만한 가치를 유지합니다. 그래, 완전히. 당신이하는 일이 있으면 그만한 가치가 있습니다.
[Bears]: 엄청난. 응. 음, 아시다시피, 공의회로서, 음, 우리가 할 수있는 일은 자르는 것입니다. 그래서 나는 당신이 알지 못한다고 생각합니다. 실제로 우리가 삭감 투표를 한 적이 없다고 생각합니다. 음, 삭감 동의는 있지만, 우리가 삭감 투표를 한 적이 없다고 생각합니다. 그리고 나는 여기에있는 건물 위원들이 이메일을 보냈다는 것을 기쁘게 생각하고 4 월 초에 여러분 중 어느 쪽이든 응답 한 적이 없으며, 평가와 새로운 성장과 뒤집기에 대해 이야기하고 있습니다. 음. 소포 건물과 소포는 저평가되어 소포의 선택적 평가가 있습니다. 그리고 나는 우리가 백만 번 겪었다는 것을 알고 있습니다. 다시 통과 해달라고 요청하지 않겠습니다. 평가 과정, 주법, 당신이 따르는 것, 알고있는 것, 그리고 도시의 모든 소포가 공정 가치가 있는지 확인하는 모든 다른 것들. 그러나 나는 응답에서 하나의 질문을했다. 우리는 6 월 30 일 밸류에이션에 이르기 위해 그 투표를했습니다. 그래서 나는 이번 회계 연도에 미래의 새로운 성장에 약간 더 많은 것을 추가했습니다. 재산 가치가 평가 될 때와 세금 청구서가 조정 된 시점 사이의 지연을 단축할까요?
[Ted Costigan]: 예, 짧은 대답. 그렇습니다. 회계 연도 전 1 월 1 일이었습니다. 이제 우리는 6 월 30 일까지 따라 잡을 수 있습니다. 그래서 그것은 6 개월의 추가 지연을 제거합니다. 맞습니까?
[Bears]: 그래서 사이의 지연 시간 시장 조건이 언제 및 가치 효과가 약 1 년에서 6 개월로 갈 것인가?
[Ted Costigan]: 예, 18 세에서 12 세까지. 18 ~ 12, 그것을 얻었습니다. 응.
[Bears]: 응. 좋아, 좋아. 그래서 우리는 6 개월을 삭감하고 있습니다.
[Ted Costigan]: 분명히.
[Bears]: 엄청난. 그리고 그 외에는 다른 것이 있습니까? 알다시피, 당신의 부서가하고 있거나, 아시다시피, 내 유일한 질문은, 당신은, 당신은, 당신은 우리가, 우리가 조금 더 초점을 맞추려고 노력하고 있으며, 우리는 다른 부서들에 초점을 맞추려고 노력하고 있으며, 부서와의 요인이 우리의 기술 시스템과 같을 것이라고 생각합니다. 앞으로 업그레이드해야 할 것이 있습니까? Crowley 감독이 말했듯이, 음, 알다시피, 그들은 사무실에 도움이 될 수있는 자동화를 추가 할 수있는 일부 시스템을보고 있습니다. 평가 사무실에 그런 것이 있습니까? 나는 전에 당신에게 그 사실을 묻는 적이 없다고 생각합니다.
[Ted Costigan]: 예, 우리는 분명히 11% 증가한 것으로 알고 있지만 소프트웨어 비용이 증가하고 있습니다. 그것은 현재 시장 전체에서 전형적입니다. 우리의 주요 소프트웨어 비전 인 CAMA는 강력한 컴퓨터 보조 대량 평가 소프트웨어입니다. 우리는 매년 모든 단일 레코드 카드를 온라인으로 게시합니다. 우리는 또한 개인 자산 소프트웨어가 있습니다. 개선의 한 가지 영역은 인공 지능 우리의 행동을 스캔합니다. 그래서 그것은 단지 좋아하지 않습니다. 우리는 950 년 증서를 읽고 있습니다. 우리는 모든 중요한 정보를 파일로 가져 오는 소프트웨어를 사용하고 있습니다. 그런 다음 빨리 볼 수 있습니다. 그리고 우리는 백엔드를 클릭하고 있으며 캔버스 시스템으로 들어가고 있습니다. 따라서 말이된다면 수동 데이터 입력과는 다릅니다. 그것은 당신이 화면에서 그것을 보는 것과 같고, 당신은 그것에 동의하고, 당신은 그것을 클릭하고 있으며, 소프트웨어에 나타납니다. 그래서 그것은 엄청난 시간 절약과 소프트웨어를 잘 사용했습니다.
[Bears]: 예, 예산 빙고 카드를 작성하는 사람들에게는 이것이 올해 AI에 대한 첫 번째 언급입니다.
[Ted Costigan]: 네, 거기에 간다. 오고 있습니다.
[Bears]: 그래, 알아요. 듣는 것이 좋습니다. 정말 흥미 롭습니다. 필요한 시스템이있는 것처럼 들리지만 매년 비용이 증가합니다.
[Ted Costigan]: 안타깝게도.
[Bears]: 응. 괜찮은. 협의회 회원의 추가 질문이 있습니까?
[Ted Costigan]: 감사합니다.
[Bears]: 없음, 감사합니다. 곧 얘기하겠습니다. 괜찮은. 괜찮은. 다음으로 건축 부서가 있습니다. 우리는 여기에 Van der Waal 커미셔너가 있습니다. 환영. 좋은 저녁이에요. 만나서 반가워요. 나는 단지 최상의 최상위 예산을 정말 빨리 읽을 것입니다. 그리고 나는 변화에 대해 조금 이야기 할 것입니다. 우리는 올해 당신이 포함 할 수 없었던 것을 듣고 싶습니다. 그러나 앞으로 부서에 필요한 것을 구상하고 당신의 이야기에 대해 듣고 싶습니다. 따라서 건축 부서, 회계 24 회 예산은 $ 1,085,531의 빠른 시작, 건축 부서 만 제공합니다. 회계 25 제안 예산 $ 1,030,354.29. 또한 시설 예산, 유틸리티 예산은 시설 부서로 전환하고 초과 근무 감소로 인해 감소, 순 감소가 감소했습니다. 그리고 고정 비용 성장으로, 우리는 인상, 노조 및 비 연합 인상, 장수 자격 및 검사관에게 필요한 비용 및 소모품이 2,500 달러 증가한 급여를받습니다. 그래서 그것으로 나는 그것을 당신에게 넘겨 줄 것이고, 예산에 대해 원하는 것을 자유롭게 공유하고, 부서의 위대한 일에 대해들을 것입니다.
[Scott Vandewalle]: 아시다시피, 나는 4 개월이 여기에 들어가고 있으며, 우리는 자주있는 것처럼 부서로 바빴습니다. 예, 예산의 큰 부분은 확실히 일부 시설을 바울로 옮기고 그 비트와 조각을 분류하기 시작했습니다. 비용 성장의 더 큰 영역 중 하나는 메일 분류기 기계, 우송료 인상 등이었습니다. 우리는 불과 몇 달 전에 새로운 3 년간의 임대 계약을 체결 했으므로 새로운 기계를 사용하고 있지만, 우리는 메일 링이 어떻게 나가는 지 살펴보고 예산 절약의 일부를 볼 수 있도록 분석에 대한 몇 가지 기능을 얻었습니다. 이제이 부서는 많은 직원 지향적입니다. 주요 인원입니다. 우리는 실제로 많이 사거나 많이 팔거나 무엇이든 창조하지 않습니다. 그래서, 저를 제외하고는 거의 모든 것이 노조 계약입니다. 그래서 그것은 많은 부분이 잠겨 있습니다. 우리는 시스템을 변경하기 시작했습니다. 우리는 허가 시스템으로 약간의 변경을 수행했습니다. 우리는 다른 것들을 포착하려고 노력하고 있습니다. 우리는 실제로 설정된 것을 개발하려고 노력하고 있습니다. 언어는 지난 4 년 동안 말하고 싶습니다. 비용은 없습니다. 우리는 단지 다음 세기에 사물을 가져오고보고 능력을 사용하여 과거에 우리가 실제로 머물지 않은 것들을 찾기 시작했습니다. 그리고 우리는 기간 및 법에 의해 수행되어야하는 것과 같은 다른 유형의 검사 프로그램을 구현하기를 희망합니다. 우리는 할 수 없었습니다. 그들은 확실히 우리에게도 수익을 얻는 사람들입니다. 따라서 변경 사항이 있습니다. 사실, 우리는 방금 새로운 포털 인 The Public Facing Portal 업그레이드를 데뷔했습니다. 하이퍼 링크를 작성하고 클릭하는 대신 아이콘 스테이지에 더 많이 들어갑니다. 그래서 그것은 좋은 일이 될 것이고 여러 언어로 올 것입니다. 그래서 우리는 우리가 가진 도구로 모든 종류의 일을하고 있습니다. 잘 지내고 있습니다. 우리는 또한 많은 훈련을하고 있습니다. 우리는 새로운 에너지 코드가 나오고 새로운 건축법이 나오고 있으며, 이번 하반기에 많은 것들이 바뀌어 우리 모두가 더 많은 것을 배우고 더 집행해야합니다. 그래서 바쁜 시간입니다. 그리고 우리는 계속 앞으로 나아갈 것입니다.
[Bears]: 엄청난. 매우 감사합니다. 올해의 예산에서 요청하지 않은 것은 부서가 향후 예산으로 요청할 필요가 있다고 생각할 수 있습니까?
[Scott Vandewalle]: 글쎄, 우리가 더 많이 잡기 시작한 것 중 하나는 공개 기록 요청입니다. 우리는 요청이 전국에서 멀리 떨어져있는 것을보기 시작했습니다. 우리는 애틀랜타에서 온 것입니다. 우리는 오클라호마, 모기지 평가자, 위험 평가자 및 다른 곳에서 온 물건을 가지고있었습니다. 그들은 우리가 가진 문서에 대한 코드 리뷰를하고 싶습니다. 그리고 그들은 단지 편지를 보내고 나에게 모든 것을주는 경향이 있습니다. 그리고 모든 것이 복사하고 보내는 데 많은 일이 될 수 있습니다. 따라서 궁극적으로 길을 따라 내려 가면서 우리는 지하실에서 우리의 기록을 디지털로 얻을 수있는 방법을 찾고 싶어서 훨씬 더 접근하기 쉽고 사람들이 자신의 검색과 일을 할 수 있습니다. 우리는 방금 하나를했는데 복사하는 데 8 시간이 걸렸습니다. 그때는 내가 일상적으로 일상적으로 그들에게 줄 필요가 없습니다. 그것은 단지 종이, 우리를위한 이메일 일뿐입니다. 그것은 많은 일입니다. 그래서 나는 모든 기록을 컴퓨터 자체에 넣을 수있는 능력이 거대하다고 생각합니다. 이러한 전산화 된 요청이 공개 기록 절차를 통해 계속 증가함에 따라 우리를위한 필요성.
[Bears]: 엄청난. 따라서 종이 기록의 디지털화는 미래의 프로젝트입니다. 그리고 지금, 우리는 그것에 대해 노력하지 않습니다.
[Scott Vandewalle]: 글쎄, 우리는 실제로 운동하지 않습니다. 우리는 파일 요청을받을 때 가끔 파일을 스캔하여 복사하여 보관할 수있는 좋은 방법이 없습니다. 그러나 수천 개의 기록으로 가득 찬 아래층에 거대한 방이 있으며, 그에 집중하고 몇 시간 안에 안구가 타지 않는 누군가가 진정으로 할 수있는 노력이 필요합니다.
[Bears]: 아마 AI. 우리는 레밍 카운슬러에게 가고, 그리고 나는 Scarpelli 평의원을 본다. 그리고 나서 몇 가지 질문도있다.
[Leming]: 감사합니다. 그래서 나는 우리가 전화를 통해 이것에 대해 조금 이야기했다는 것을 알고 있지만, 개인적으로 걱정하는 한 가지는 Medford 주변의 빈 건물, 빈 상점과 그와 같은 것입니다. 그래서 나는 조사해 왔습니다 그것은 도시가 희망적으로 그 문제에 대해 약간 더 잘 이해할 수있게 해줄 것입니다. 도시의 빈 건물을 더 잘 추적하기 위해 건축위원회가 필요한 추가 기술이나 직원 역량에 대해 조금 이야기 할 수 있으며, 누가 그들을 소유하고 그에 대해 무엇을 할 수 있는지 알 수 있습니까?
[Scott Vandewalle]: 시민권 프로그램 내에서 우리는 그 능력을 가지고 있습니다. 그리고 오늘 밤 데뷔 한 새로운 포털에서 설정된 새로운 포털에서, 우리는 그 잠재적 프로그램을 구축 할 수있는 아이콘을 따로 설정했습니다. 그리고 솔직히 말해서, 우리는 일반적으로 이러한 모듈이나 요소를 맹목적으로 구축하지 않습니다. 우리는 전국의 다른 시민 서비스로부터 차용합니다. 그리고 나는 다른 사람의 프로그램을 훔치고, 가져 와서 우리의 이름을 붙여서 그것을 활용하는 것을 주저하지 않습니다. 그것은 내가 여기에 도착했을 때, 우리는 평가자에서 시스템으로의 레코드를 1 년에 한 번 ~ 두 번으로 전환했다는 사실과 결합하여 우리는 주간 데이터를 업그레이드하고 있습니다. 우리는 소유권 데이터를 얻고 있습니다. 우리는이 요소를 추적 할 수있는이 요소를 개발하고 있습니다. 비어있는 가장 큰 도전은 그것들을 식별하는 것입니다. 그리고 그것은 단지 현장 작업과 우리가해야 할 다른 것들입니다. 하지만 우리는 그 정보를 가져 와서 시작하면 그 정보를 추적 할 준비가되었습니다. 빈 특성을 식별하고 추적하는 방법을 개발합니다.
[Leming]: 그리고 빈 속성의 빈 공개 인터페이스와 그 소유자에게 연락하는 데 관심이있는 사람들의 공개 인터페이스를 가질 수있는 능력이 있습니다. 비즈니스 기회는 직접 연락 할 수 있습니다.
[Scott Vandewalle]: 그렇습니다. Citizenserve의 모든 것은 계약자로서 사용자로서 손님으로서 공개적으로 액세스 할 수 있습니다. 알다시피, 그것은 공개 기록의 업 사이드 중 하나 일 수 있습니다. 모두 공개적으로 직면하고 있습니다. 누구나 기술적으로 로그인하여 필요한 모든 정보를 허가로 가져올 수 있습니다. 등록 된 사용자 일 필요는 없습니다. 예, 평가자와 마찬가지로, 당신이 발굴하고 싶은 주소를 알고 있다면, 당신은 그것을 꽤 빨리 끌어 올릴 수 있습니다. 건물 카드를 끌어 올릴 수 있습니다. 그와 관련된 모든 것을 끌어 올릴 수 있습니다. 그렇습니다. 숙제를하고 싶다면 매우 공개적으로 접근 할 수 있습니다. 감사합니다.
[Bears]: 좋아요, 감사합니다.
[Scarpelli]: 감사합니다, 평의회 회장. 나는 우리가 수년에 걸쳐 이야기했듯이 내 가장 큰 것은 직원이며, 당신이 알다시피, 우리가 이니셔티브를 가질 때마다 항상 건물 부서를 배치하거나 보건 부서를 두는 것 같습니다. 그래서 나는 가능성의 대화에서 나온 무언가를 알고 있으며, 특히 올해의 예산을 살펴보면 그것은 나에게 조금만있다. 만약 우리가 협의회가 집주인과 임차인을위한 등록 소를 전진했다면, 부서의 직원이이를 감독 할 수있는 능력이 있습니까?
[Scott Vandewalle]: 다시 말하지만, 그 중 상당수는 당신이 등록이라고 부르는 것입니다. 그것은 등록 해야하는 누군가의 자발적인 행동입니다. 시스템에서, 우리는이 중 일부에서 조금 더 명확하고 빈 자산 인 단기 임대 등록을 위해 노력하고 있습니다. 따라서 시스템에 들어가야하는 실제 신청자가 많은 조치를 취할 수 있습니다. 우리에게 더 많은 도전은 발판이나 쫓는 것과 우리가 얼마나 많은 일을하고 싶은지입니다. 그리고 우리의 효율성을 사용하여 사용하는 것들을 개선함으로써 우리가 가지고있는 컴퓨터 프로그램은 우리에게 발판, 쫓기, 들판의 살아있는 몸이해야 할 일을 할 수있는 약간의 공간을 줄 것입니다. 과정에서 매우 초기입니다. 나는 우리가 그것을 수용하기 위해 최선을 다하는 것 외에도 당신에게 큰 대답을 할 수 없습니다. 기존 시스템 효율성을 사용하여 가능한 한 많은 도움을 줄 것입니다. 그것이 정말로 그것의 목표입니다.
[Scarpelli]: 나는 답변에 선을 걷는 것에 감사하지만, 그것이 나에게 그와 관련이 있다고 생각하고, 아마도 오늘 대답하지 않을 것입니다. 그러나 아마도 우리가 건물 부서의 예산을보고,이 유형의 롤아웃으로 책임을 묻고 실현할 때, 우리가 마지막 예산에 올 때를 묻습니다. 나는 당신이 그것에 대해 삐걱 거리는 것을 알고 있지만, 어떤 식 으로든 당신을 무시하고 싶지는 않지만 그것은 기념비적, 음, 과정입니다. 어, 정책, 음, 이러한 모든 속성 및 특히 구현 될 수있는 벌금에 대해 이야기 할 때 확인하십시오. 그래서, 음, 나는 우리를 부채, 우리가 다루고있는 몇 가지 주식 문제로 우리를 떠나고 있다고 생각하기 때문에 우리는 일을하고 있습니까? 직원이 우리의 일을 할 직원이 있습니까? 그래서 나,하지만 다시, 나는 감사합니다, 음, 대답은하지만,이 협의회가 줄을 낼 수있는 이니셔티브가 될 수 있기 때문에 앞으로 나아갈 때 더 많은 지침으로 조금 더 심도있는 질문을 할 것임을 알려 드리겠습니다. 직원이 없다면 볼 수 없습니다. 나는 우리가 그것을 가진 회의를 믿습니다 귀하의 부서가 지원했습니다. 그것이 작은 이유입니다. 우리는 내가 틀렸다면 바로 나에게 들었습니다. 평의회 회장은 회의에서 건물 부서가 실제로 당신이 실제로 그것을 시작했다는 것이 언급되었다고 말했습니다. 이것을 조사하고 이것을 구현하는 과정. 그래서 나는 나중에 우리가 가진 직원들과 함께 이것을 어떻게 관리 할 수 있는지 알아보기 위해 나중에 조금 더 깊이를 얻고 싶습니다. 그리고 다시, 나는 그것을 고맙습니다. 감사합니다.
[Bears]: 감사합니다, Scarpelli 의원. 나는 실제로 그 줄을 따라 몇 가지 질문을 받았으며, 회의에서 말한 내용은 도시의 포괄적 인 계획에서 임대 라이센스 조례 제안이 있었으며, 우리는 우리가 이미 우리가 이미 우리의 공동체에 대한 책에서 단기 임대 레지스트리를 가지고있는 것에 대해 매우 가벼운 토론을했다고 생각합니다. 건물 부서 가이 과정을 시작하고 있으며, 포괄적 인 계획에 있으며, 임대 등록 소가 부서의 일부 기능의 효율성과 기능을 향상시킬 수있는 방법에 대한 논의를 가졌다. 그리고 나는 실제로 그 줄을 따라 몇 가지 질문을했습니다. 우리가 계획 부서와 이야기를 나누었던 것은 과거에 귀하의 부서의 사람들과 대화를 나누었습니다. 이전 위원들은 이러한 LLC와 기업의 구매 부동산을 더 많이보고 있으며 부동산에 문제가있는 경우 실제 사람이나 살아있는 사람과 연락을 취하기가 조금 더 어려워지고 있습니다. 음, 알다시피, 나는 최근의 임대 라이센스 조례의 일부 기능 중 하나를 알고 있습니다. 소유자가 60 마일 이내에 있어야하거나 부동산에서 60 마일 이내에 거주하는 부동산 관리 담당자가 있어야하므로 문제, 위반 또는 다른 무언가가 있으면 세입자 또는 도시와 접촉 할 수있는 사람이 있습니다. 그래서 그 줄을 따라 가고 싶었습니다. 당신은 우리가 이런 종류의 곳과 같은 어떤 영향을 미치고 있습니까? 나는 반드시 그들을 쉘 회사라고 부르고 싶지는 않습니다. 나는 그들이 모든 쉘 회사가 아니라고 확신하지만, 회사 소유자가있는 곳에 코드 위반이나 문제를 시행하기 위해 그들과 연락하기가 더 어렵습니다.
[Scott Vandewalle]: 글쎄, 우리는 분명히 충분한 LLC와 모든 종류의 변형을 자주 본다. 국무 장관의 기존 기업 데이터베이스에 가서 관리인이 누구에게 연락 할 이름을 찾아야하는지를 찾기 시작하는 것은 드문 일이 아닙니다. 우리의 집행 활동 중 일부는 단지 엔티티가 아니라 이름을 가져야하기 때문입니다. 우리는 그것을 많은 영역을 보았고, 나는 둔해 질 것이다. 나는 90 일이 아니었다. 나는 이것이 얼마나 극적인지에 대한 전체 범위를 모른다. 나는 그것에 대해 많은 대화에 관여하지 않았으며, 나는 확실히 일어 서서 자원 봉사를하지 않았지만, 우리는 우리의 역할을 수행 할 것이며, 우리가 갈 때 더 많은 것을 배우게 될 것이며, 직원이 어디에서 도움이 될 수 있는지, 허가가 어디에 도울 수 있는지 확인하려고 노력할 것입니다. 예, 특히 에어 비앤비의 세계에서는 LLC 세계이며 콘도를 가져와야합니다. 여러 LLC를 가지고 있으며 일부는 부동산에 따라 다르며 일부는 대기업입니다. 예, 우리는 그것을 일반적으로 허용하고, 부동산과 신뢰의 소유권을 절대하지 못하고 모든 유형의 엔티티가 물건에 팝업되는 것 같습니다.
[Bears]: 그래, 좋아. 그 라인을 따라, 당신은 포털 존재를 언급했습니다 단기 임대 등록 요소를 더 많이 추가합니다. 오늘 밤에 시작된 새로운 포털로 어떻게 보일지 조금 더 들어갈 수 있습니까?
[Scott Vandewalle]: 지금 당장은오고있을 예정입니다. 우리는 비슷한 일을하고있는 몇 가지 커뮤니티가 있는데 제로를 만들었습니다. 그래서 솔직히 우리는 가능한 한 많이 빌려서 우리의 요구를 위해 수정할 것입니다. 그래서 우리는 일종의 근거가 있습니다 우리는 생각하고 당신의 끝이 발전함에 따라 우리는 그것을 따라 가서 그것을 일치시키기 위해 개발하려고 노력합니다. 그러나 우리는 다른 사람들의 이론과 프로세스를 빌려 죽은 Zero에서 그것을 만들지 않도록 노력할 것입니다. 그리고 더 많은 것을 배우면서, 우리는 우리가 그것을 구현할 수있는 방법과 어떻게하는지에 대해 이야기 할 것입니다. 나는 지금 그것에 대한 완전한 대답을 정말로 모른다.
[Bears]: 그래, 그래. 알다시피, 우리는 단기 임대를 가지고 있습니다 기존 구역 설정. 우리는 기존 구역에서 기존 등록 요구 사항을보고 있습니다. 제가 이전 건물위원회 위원에 대해 위원 40과 이야기 한 내용을보고 있으며, 구역 변경의 일부로보고 다른 커뮤니티 가이 작업을 수행 할 수 있는지 확인하고 있습니다. 단기 임대에 플랫폼을 사용하여 등록해야한다고 말하면서 플립 측면을 사용하지만 문자 그대로 에어 비앤비로 가서 Medford를 말하고 Medford에 등록 된 사람을 확인해야합니다. 내 말은, 우리가 다른 도시들이 우리가 그것을 알아 내도록 요청하기보다는 실제로 우리에게 그 정보를보고하도록 요구하기 때문에 우리가 구역 설정에 넣을 수 있기를 바라는 수많은 레그 워크가 있습니다. 나는 그것이 다시 여기에서 거대한 퍼즐 조각이라고 생각하기 때문입니다. 우리에게 속성이 어디에 있는지 알고 있습니다. 나는 검사관들과 이야기했으며, 불만이나 문제에 대한보고가있을 때, 그것이 부서가 외출하고 문제를 해결하는 주요 방법입니다.
[Scott Vandewalle]: 일반적으로 지역 사회에서 일어나는 일에 반응하는 것입니다. 그 앞에 갈 수있는 방법을 찾는 것은 항상 그들이 숨기는 방식과 도전입니다. 우리는 최근 정부 대표가있는 에어 비앤비와 최근 대화를 나누었습니다. 이 시점에서 약간의 혼합 반응이지만, 그들은 약간의 일을하고 우리에게 돌아와야합니다. 그리고 적어도 우리는 그들과 함께 문을 열었고, 우리는 Verbo와 다른 요소들과 함께 그것을 추구해야 할 것입니다. 그리고 그것은 어딘가에 나열된 것입니다. 그래서 그것은 확실히 많은 일이 될 것입니다. 그리고 당신은 나가서 어느 정도 그들을 찾아 내지 않아도됩니다.
[Bears]: 오른쪽. 글쎄, 우리는 당신에게 그것이 법적으로 갈 때 정부 관계에 도움이 될 수있는 도시 조례를 제공 할 수 있기를 바랍니다. 나의 유일한 다른 질문은 우리는 항상 그것에 대해 이야기하는 것입니다. 이 협의회의 우선 순위 중 하나는 적어도 5 개의 예산 모두에 대해 추가 코드 집행 직원이었으며 부서의 더 많은 사람들이었습니다. 그게, 나는 그것이 일종의 A라고 생각합니다. 알다시피, 더 많은 일을하는 데 도움이 될 것이라고 생각합니다. 당신은 더 많은 사람들이 일을 할 수있었습니다.
[Scott Vandewalle]: 나는 그것이 더 많은 일을하는 데 도움이되지 않을 것이라고 말하지 않을 것입니다. 지금 우리가 절실히 필요로하는 것인지 여부에 관계없이 그렇게 생각하지 않습니다. 내 말은, 다른 효율성이 있다고 생각합니다. 다시 말하지만, 나는 우리가 가진 것, 우리가 가진 도구, 더 효율적이고 우리 앞에서 가지고있는 것들에서 더 많은 것을 얻는 데 정말로 초점을 맞추고 있습니다. 그리고 직원을 위해 직원을 대고있는 것보다 그 지역에서 더 많은 공간을 얻을 여지가 있다고 생각합니다. 나는 우리가 아직 그 시점에 있다고 생각하지 않습니다. 그들은 나와 논쟁 할 수 있습니다. 나는 우리가 지금 괜찮다고 생각합니다. 우리 앞에있는 것에 집중하고 그 일을 더 잘 만들어 봅시다.
[Bears]: 알았어요. 좋아요. 나는 그 관점에 감사드립니다. 그리고 협의회는 항상 다섯 명의 사람들이 아마도 충분한 사람들이 아니라고 생각했지만 아마도 우리는 틀 렸을 것입니다. 마지막 질문은 내가 응답하지 않은 이메일이지만 평가 주변의 초기 이메일에 응답 해 주셔서 감사합니다. 한 가지 질문이있었습니다. 당신은 알았습니다. 일반적으로 우리는 계약과 함께 허가 작업 가치를 수행합니다. 전혀 가능하고 합리적일까요? 이러한 계약은 건설을 시작하기위한 허가를 받아야하기 때문에 건설 전 추정치라고 생각합니다.
[Scott Vandewalle]: 그들은입니다. 때로는 실제 입찰이 많은 시간이 있습니다. 계약자의 제안입니다. 이론적으로, 당신은 그 제안에 가입했습니다. 그것이 비용이 드는 것입니다. 그러나 그것은 항상 다양합니다.
[Bears]: 허가 보유자에게 입찰이 무엇인지에 비해 프로젝트의 최종 비용을 반환하도록 요청하는 것이 가능합니까?
[Scott Vandewalle]: 현재 거기에 있습니다. 그것에 약간의 가치가 있지만, 무엇이든, 나는 당신이 원하는 것처럼 보이게 만들 수 있습니다. 내가 요청한 다른 사람의 서류입니다. 우리는 이론적으로 진술서와 물건을 요구합니다. 그것은 확실히 우리에게 그들을 쫓아 내고 그들에게 도전하는 데 도움이 될 것입니다. 나는 가능한 한 최선을 다해 프론트 엔드에 그들을 얻는 것을 선호합니다. 우리는 최근에 시스템을 백엔드의 허가 비용을 지불하여 프론트 엔드에서 허가를 지불했습니다. 우리는 많은 정보와 프론트 엔드에서 우리에게 오는 다른 정보를 캡처하고 싶어서 사람들이 흩어 지거나 사람들이 이용할 수없는 시절에 그것을 쫓아 내려고하지 않습니다. 그 안에 약간의 가치가 있습니다. 나는 내가 바라는만큼 가치가 있다고 생각하지 않습니다. 다시 한 번, 우리는 책에서 그것을 요리라고 부를 것 같지만, 당신은 나에게 말하고 싶은 것을 말해 줄 수 있습니다. 그리고 주택 소유자가 말할 때 때때로 논쟁하기가 어렵습니다. 이것이 제가 지출하는 것입니다. 그리고 그것은 그것의 큰 부분입니다. 주택 소유자가 작업의 가치로보고있는 것과 계약자가 제시 할 수있는 것과 비교할 수있는 방법 사이에는 거대한 차이가 있습니다. 우리는 주택 소유자를 찾습니다. 그들은 많은 재료를 구입할 것이며 비용 자체를 포함시키는 것에 대해 생각하지 않습니다. 그들은 비용을 포함시키는 방법을 모른다. 그래서 그들이 얻는 것은 계약자를 고용 할 수있는 것과 크게 다를 수 있습니다. 그리고 우리는 트럭에있는 그 사람의 계약자들 사이에서 전체 Tilt Professional Company에 이르기까지 큰 차이를 가지고 있습니다. 아마도 큰 프로젝트를 쫓는 데는 가치가있을 것입니다. AIA G703은 그 뒤에 문서를 문서화합니다. 그들은 은행과 감정인에게 서류를 제시해야합니다. 더 적을수록 사람들로부터 좋은 정보를 추출하기가 더 어려워집니다. 그들은 단지 평범한 것을 모른다. 그들은 단지 사물을 방황하고 있습니다.
[Bears]: 부서 에서이 프로젝트가 충분히 크거나 특정 문서가 필요하다고 말하는 임계 값이 있습니까?
[Scott Vandewalle]: 우리는 실제로 전문 계약자와 서명 한 무언가를 찾고 있습니다. 우리는 그 수준에서 합리적인 방식으로 비용을 추적 할 수있는 전문적인 능력을 가지고 있다고 가정합니다. 그러나 트럭에서 일하는 단독 소유주는 일자리의 전체 비용이 얼마인지조차 알지 못할 수도 있습니다. 그들은 단지 수표를 청구서보다 한 발 앞서 유지하려고 노력하고 있습니다. 그리고 지금 그들에 대한 상당한 몫이 있습니다. 아니면 그들은 너무 저렴한 일을하고 있습니다.
[Bears]: 응. 괜찮은. 건물 커미셔너, 레밍 카운슬러에 대한 추가 질문이 있습니까? 내가 봤어?
[Leming]: 안 돼. 내 질문의 대부분은 후속 대화에서 답변되었습니다.
[Bears]: 엄청난. 협의회 회원들의 추가 질문이 있습니까? 아무것도 보지 못하면, 우리는 하나의 공개 의견이 있습니다. 나는 줌에서 유니스에 갈 것이다. 유니스, 기록의 이름과 주소.
[Eunice Browne]: 안녕하세요, 대단히 감사합니다. 유니스 브라운 그린 잎은 가지고 있습니다. 나는 이전 건물 위원이 약 1 년 전에 예산을 발표했을 때 돌아 왔습니다. 나는 그것을 기억한다. 그는 우리의 상업용 건물 비용을 살펴보고 우리의 이웃 도시에 비해 상당히 낮다는 것을 발견했습니다. 그리고 그는 그럴 것입니다. 우리에게 필요한 상당한 수익을 가져다줍니다. 그리고 그는 작년 에이시기 에이 토론을 되돌려 놓았습니다. 그는 선거가 끝날 때까지 그렇게하고 싶지 않다고 진술했다. 그것은 사람들이 그것이 생각할 수도 있습니다. 결과 또는 무엇이든, 나는 기억할 수 없습니다. 그러나 나는 11 월에 그와 함께 그와 함께 갔다. 그리고 나는 그가 당시 그 당시 임시 위원이라는 것을 알고 있으며, 그는 그것이 그가하고 싶었던 일이지만 시의회와 시장에서 온 이니셔티브였습니다. 그리고, 수익이 너무 많이 이야기되는 것을 감안할 때, 나는 그것이이 시점에서 어디에 있는지 궁금합니다. 그리고 1 년 전 Forty 씨가 말한 것을 회상하는 나의 다른 질문은 과거 건물 부서에서 수집하지 않은 허가 및 수수료. 그리고 그것은 부서가 그의 후원하에있을 때 그가 청소하려고했던 것입니다. 그리고, 당신은 알고 있습니다. 전통적으로 징수되지 않은 이러한 수수료와 허가 등을 얻기 위해 다시 징수 할 수 있도록 수익을 얻습니다. 그래서 나는 그 모든 것이 어디에 있는지 궁금합니다. 매우 감사합니다.
[Bears]: 귀하의 의견에 감사드립니다. 시의회가 계획 및 허가위원회에 갔던 수수료 일정을 검토하기위한 결의안을 가지고 있다는 수수료 일정에 대해 언급 할 수 있습니다. 우리는 지금 특정 타이밍을 찾고 있지만, 우리는 모든 도시 부서에이를 살펴보고 수수료를 살펴 보라고 요청했습니다. 그들이 마지막으로 조정 된 시간은 언제입니까? 다른 지역 사회의 비슷한 요금 요금은 무엇입니까? 모든시 부서의 종합적으로 업데이트하는 수수료를 고려할 수 있도록 협의회에 다시보고하는 것은 무엇입니까? 그래서 그것은 우리가 수행 한 이니셔티브입니다. 그리고 그와 함께, 나는 당신이 공개 의견에 대한 의견이 있다면 Leming 카운슬러와 건물 위원에게 갈 것입니다.
[Leming]: 이것의 많은 부분은 수수료 일정과 부록 A에 있습니다. 또한 일부 인플레이션 지수를 기반으로 수수료 일정이 나중에 자동으로 업데이트 될 수 있는지에 대한 법적 조언을 요청하는 동의도 있습니다. 요즘 협의회에서 나오는 많은 법적 질문이 있다고 생각합니다. 도시의 법률 고문과 함께 해당 질문에 대한 구체적인 답변을 얻으려고 노력합니다. 처리 시간은 항상 그 사람들에게는 조금 길지만 작품에 있습니다. 이 협의회로부터 요청을받은 적이 있습니까?
[Scott Vandewalle]: 나는했다.
[Leming]: 나는했다.
[Scott Vandewalle]: 나는 지난주에 내가했다고 생각한다. 그리고 네, 90 일 동안 당신은 내가 기억한다면 응답을 요청할 것입니다. 이것이 90 일 안에 그 응답을 위해 노력할 계획입니다.
[Leming]: 그리고 당신의 아는 한, 과거에 수집되지 않은 수수료가 있었습니까? 예.
[Scott Vandewalle]: 내가 여기에 왔을 때, 나는 즉시 시민들과 함께 일하기 시작했고, 내가 한 일을 탐구하고 일이 어떻게되었는지에 대한 감각을 얻었을 때 약간의 일관성을 보았 기 때문에 나는 시민들과 일하기 시작했습니다. 그리고 우리는 많은 회계 보고서를 생성하여 많은 허가가 신청되었고 완전히 지불되지 않았다는 것을 보여주기 시작했습니다. 많은 계약자, 특히 작은 계약자가 이러한 관점을 가지고 있습니다. 내가 그것을 제출한다면, 나는 좋다. 그리고 그것은 진정한 대답이 아닙니다. 그리고 그것은 몇 주 전에 우리가 허가를 신청할 때 과정이 끝날 때 지불에서 지불로 전환 한 이유 사이의 원동력이었습니다. 그것은 우리의 능력을 증명할 것이며, 그것이 나의 경험이며 내가 이전에했던 방식으로, 꼬리 끝에서 그들을 쫓지 않고 우리에게 빚진 돈을 모으는 능력을 증명합니다. 우리는 심지어 드문 경우에 돈을 반환하기위한 일종의 기본 프로세스를 설정했습니다. 다시, 내 경험상 누군가가 돈을 돌려주는 이유가 있었던 것은 매우 드문 일이었습니다. 때때로 상황은 계속되지 않지만 그것은 주요한 초기 초점이었습니다. 돈을 앞면 돈을 지불하고 지불 할 때까지 허가 나 검사를받지 못합니다. 그리고 그것이 우리가 그것으로 무언가를 통제하는 방법입니다. 그리고 나는 앞으로 몇 년 동안 그로 인해 약간의 이익을 볼 것으로 기대합니다.
[Leming]: 이 숫자가 없다면 야구장과 그것은 완전히 괜찮습니다. 그러나 매년 그 관행에 의해 얼마나 많은 수익을 잃어 버렸다고 생각하십니까?
[Scott Vandewalle]: 확실히 수천 달러, 아마도 수천 달러의 배수로 아프게 만들기에 충분합니다. 우리는 수수료를 징수하지 않았다는 발행 된 약 3과 4 및 $ 5,000의 허가를 보았습니다. 그래서 그들은 서류 무대에 매달 렸습니다. 그리고 우리는 그것들을 수집 해 왔습니다. 우리는 우리가 겪고있는 주간 목록을 가지고 있으며 큰 달러에 초점을 맞추고 있습니다. 그리고 우리는 한 사람이 10 번의 허가를 받았으며 1 명을 지불했습니다. 그리고 그것은 몇 가지 였고, 각각은 5, 600 달러의 가치가있었습니다. 예, 우리가 이야기하고있는 달러가 있습니다. 우리는 우리가 할 수있는 한 그중들 중 일부를 돌아갑니다. 나는 임금을받지 않은 온수기에 대해 40 달러를 모두 얻지 못할 수도 있지만, 우리는 가능한 한 많은 사람들로부터 그것을 수집 할 것입니다. 그리고 나는 기본적으로 파일, 계약 또는 주소를 지불하지 않은 주소를 기본적으로 징수 할 수있는 능력이 있으며, 처음으로 한 일에 대해 지불 할 때까지 다른 허가를받지 못한다고 말합니다. 그래서 우리는 그것에 약간의 이익을 볼 것으로 기대합니다. 좋아요, 감사합니다.
[Bears]: 콜린스 부사장.
[Collins]: 감사합니다. 여기와 주셔서 감사합니다. 내 구체적인 질문의 대부분은 이미 말해 왔지만, 마지막 요점은 실제로 새로운 시스템을 출시하기 전에 우리가 이미 협력하고있는 것과의 효율성을 살펴 보는 것입니다. 따라서 그 과정을 조정함으로써 우리가 테이블에 돈을 남기지 않도록하는 데 주셔서 감사합니다. 나는 사람들이 우리가 이미 발표 한 허가에 대해 공정한 지분을 지불하는 것을 추적하고 있는지 확인하고 있습니다. 그리고 새로운 대중의 출시를 축하하기 위해 좋아 보인다. 이로 인해 거주자, 개발자, 직원에게 그 과정이 더 쉬워지기를 바랍니다.
[Scott Vandewalle]: 사람들에게 사용하기 쉽도록 설계되었습니다. 여러 언어가 첨부되도록 설계되었습니다. 그것은 우리가 언어 장벽에 어려움이있는 사람들을 다루는 직원들도 도움이 될 것입니다. 바라건대, 우리는 그것들을 올바른 방향으로 조금 더 빨리 가리키고 스스로 진행할 수 있습니다.
[Collins]: 매우 감사합니다.
[Bears]: 건물 부서에 대한 추가 질문이나 의견이 있습니까? 아무것도 보지 못하고, 감사합니다, 커미셔너.
[Scott Vandewalle]: 좋아, 대단히 감사합니다.
[Bears]: 다음 부서는 Francis Nwaje 이사 인 Diversity, Equity and Inclusion Department입니다. 그리고 우리는 오늘 Nwaje 감독과 합류하여 Zoom에 의해 합류했습니다. 그리고 환영합니다, 이사님, 여기와 주셔서 감사합니다.
[Frances Nwajei]: 여러분 모두에게 대단히 감사하고 다시 한번 당신과 함께 할 수 없다는 사과드립니다.
[Bears]: 감사합니다. 완전히 이해하십시오. 나는 예산을 빨리 넘어갈 것입니다. 그래서 우리는 회계 24 회 부서 예산이 $ 107,996입니다. 회계 25 회의 경우 제안 된 부서 예산은 $ 117,552.53입니다. 그리고 변경 시트는 이것이 주로 생활 조정 비용의 2% 변화임을 보여줍니다. 평등 고용 기회위원회의 훈련입니다. 그리고 현재 ARPA가 자금을 지원하는 ARPA로부터 일반 펀드 예산에 대한 언어 접근을 위해 자금을 옮기고 있습니다. 모렐 전 대통령과 제가 2021 회계 예산에서 첫 번째 예산에서 한 첫 번째 일 중 하나입니다. 음, 회계 20은 무엇입니까? 아니요, 2021 회계 연도는 언어 액세스를 위해 라인 항목을 요청했습니다. 따라서 우리는 다양성, 형평성 및 포용의 사무실과 행정부의 우선 순위가되었다는 것을 알게되어 감사합니다. 그래서, 음, 음, 내가 예산 요약을 더 추가하고 싶다는 것이 있다면, 우리는 그것을 듣고 싶습니다. 음, 또한 부서에서 진행중인 작업을 공유하십시오. 그리고 나는 또한 당신이 프레젠테이션을 가지고 있다는 것을 알고 있습니다.
[Frances Nwajei]: 그렇습니다. 예. 나는 단지 나 자신을 위해 프레젠테이션을 따를 것입니다. 오늘은 제가 추적하는 데 도움이됩니다. 음, 맞아. 우선, 우리가있는 현재 재정 환경을 이해하고, 예산의 언어 액세스 할당이 필수적이며 주법뿐만 아니라 연방법을 준수하게하는 것을 보게되어 정말 기쁩니다. 사람들이 다양성, 형평성 및 포용의 사무실은 실제로 Title VII에 의해 안내된다는 것을 잊어 버린다 고 생각합니다. 그것은 연방법, 긍정 행동, 평등 기회 및 민권입니다. 그래서 나는 그것이 거기에 있다는 것에 매우 감사합니다. 그리고 Crowley 감독이 언급했듯이 훈련을위한 자금 지원 능력을 통해 인적 자원 사무소와 인터페이스하고 보충 할 수 있습니다. 다양한 종류의 교육이 있기 때문입니다. 진행중인 훈련이 있지만, 우리는 또한 의무화 된 교육을 제공 해야하는 상황에서, 특히 회계 연도 26 년부터 앞으로 나아갈 수있는 연방법의 변경 사항을 제공하는 상황에서도 우리 자신을 찾을 수 있습니다. 그래서 ... 현재 예산과 관련하여 논의해야 할 두 가지가 거의 없습니다. Qanon의 개요와 하이라이트까지, 아시다시피, 현재 다양성, 형평성 및 포용의 사무소하에있는 세 가지 커미션이 있습니다. 헌장 연구위원회, 장애인 및 인권위원회위원회, 후자는 도시 조례에 의해 인도된다. 1 월 한 달의 인권위원회가 West Medford Community Center와 파트너 관계를 맺어 Martin Luther King Jr. 2 월뿐만 아니라 연례 아침 식사는 첫 번째 연례 음력을 주최했습니다. Medford가 아시아 문화 유산 커뮤니티 회원의 비율이 높다는 점을 감안할 때, 나는 이것이 당신이 매일 매일 볼 수는없는 지역 사회 구성원들에게 필요한 공간을 만들 수있는 훌륭한 기회라고 생각합니다. 이 행사는 도서관에서 주최했으며 Kerr 감독으로부터 숫자를 받았습니다. 도서관의 새해 축하 행사를 위해 500 년대에있었습니다. 그것이 한 번에 수가 보여준 것입니다. 장애인위원회도 10 월에 장애 인식의 달에 눈에 띄었고 장애 박람회를 주최했습니다. 그것은 처음으로 그 종류의 것이었고 실제로 이것이 한 일은 함께 모였습니다. 장애 커뮤니티 내 개인을 수용하는 모든 다양한 길의 공급 업체. 또한 우리는 또한 일부 연사, 가족 구성원이나 장애 커뮤니티 옹호자들로부터 들었습니다. 그리고 그것은 완전히 언어였던 첫 번째 행사였습니다 우리가 시립 기업으로서 세 개의 ASL 통역사를 가지고 있기 때문에 접근 가능하면 ASL 해석이 애드온이 아니라 커뮤니케이션 전략의 일부인 경로로 이동하는 것이 중요합니다. 그 외에도 Odei는 많은 부서, 경찰서 및 소방서에서 일하면서 인터뷰에 참여하여 새로운 법 집행관과 새로운 소방관을 데려 왔습니다. 그것들을 구강 보드 인터뷰라고합니다. 그것들은 구조가 공식적이지만 공무원 측면은 아닙니다. 그리고 그것은 또한 인적 자원 사무소와 협력하여 이루어졌습니다. Medford 공립학교 및 도시 전역의 지역 사회 파트너와 긴밀히 협력하십시오. 무대 뒤에서 큰 초점은 법적 변경 사항을 모니터링하는 것이 었습니다. 임산부 공정성 법은 2023 년 6 월에 주요 업데이트를 받았으며 올해 6 월 18 일 현재 마지막 행위는 효과적입니다. 이것이 의미하는 바는 Odei가 도시 전역의 모든 관행, 도시 고용, 학교 부서 등을 보장 할 책임이 있다는 것입니다. 그것은 이러한 연방법과 일치합니다. ODEI가 계약을 협상하는 것은 아니라 계약이 연방법 내에서 불균형을 일으키는 경우 그리고 그 결과, 지방 자치 단체는 비난의 부담을지게 될 것입니다. 그래서 나는 많은 EEOC 브리핑을 따르고 행정부와 공유합니다. 그들은 연방 플랫폼에서 훈련에 참석할 수있는 능력을 보장하는 데 도움이되었습니다. 7 월의 ADA는 34 년을 축하 할 것입니다. 오데이의 또 다른 측면은 도시의 ADA 코디네이터이기 때문에 중요합니다. 이것은 접근 가능한 주차 부족, 연석 절단, 구성 요소가 강조한 문제에 대응하는 것을 의미합니다. 어색한 장소에있는 접근 가능한 주차, 잘못된 폭이있는 접근 가능한 주차, 밴을위한 등급이없는 접근 가능한 주차. 따라서 공공 사업부, 우리의 엔지니어링 부서, 특히 교통 엔지니어 인 Todd Blake와의 도구 적으로 일하고 있습니다. 나는 지상의 날에 부츠와 우리가 입는 밝은 주황색 재킷을 가지고 있으며, 우리는 외출을 측정하고 우리는 모든 사람들이 도로와 보도를 사용할 수 있도록 필요한 변화에 대한 제안을 제안합니다. 또한 Wayfinding 간판 측면에서 우리를 코드로 데려 오는 관점에서 시설 디렉터와 협력합니다. 아시다시피, 우리 시청 건물은 역사적인 건물입니다. 그리고 우리가 그 건물에서 가지고있는 많은 간판은 그 역사적 가치와 기념품 가치를 가지고 있지만 실제로는 코드가없고 준수하지 않습니다. 우리는 작년에 대량 장애 ADA 개선 보조금을 신청하려고 시도했습니다. 불행히도, 우리는 수상 수상자 중 한 사람이 아니었지만 이런 종류의 보조금을 계속 신청하는 데 앞으로 나아갈 수는 없습니다. 나는 Crowley 감독이 언급 한 것을 많이 반복하고 싶지 않습니다. 그러나 많은 작업이 우리와 같은 도시 내에서 필요한 공평한 시스템 프로세스 변화를 만드는 관점에서 무대 뒤에서 이루어집니다. 다양성은 거의 없습니다 방의 사람들과 관점, 형평성은 정책과 관행이며, 포함은 모든 목소리와 비전이 밝혀 질 수있는 방법을 찾고 있습니다. 기대해야 할 것들 중 일부는 통과 한 것들 중 일부는 흑인 역사의 달입니다. 그리고 중학교, 고등학교 및 도서관의 카멜레온 그룹과 6 월 이벤트의 카멜레온 그룹과 함께 공동 주최하는 Big Pride Month 이벤트를 기대합니다. 그래서 나는 지금 질문에 열려 있습니다.
[Bears]: 감사합니다, Nwaje 감독. 협의회 회원들로부터 질문이 있습니까? 콜린스 부사장.
[Collins]: 바라스 대통령 감사합니다. Nwaje 감독, 오늘 밤 우리와 함께해 주셔서 감사합니다. 예산에 대한 구체적인 질문이 없습니다. 알다시피, 예측할 수 있고 훌륭하게 간단합니다. 나는 그것이 실제로 요점, 특히 당신의 부서는이 도시가 우리가 현재 사용할 수있는 자원으로 얼마나 많은 일을하고 있다고 생각합니다. 당신은 내가 할 때마다 알다시피 한 사람의 부서가하는 일에 대해 들어보십시오. 나는 당신의 범위의 폭에 꽤 놀랐습니다. 커뮤니티 회원, 연락 담당자 및 대표가 지역 사회 행사 계획을 세우는 것부터 시청이 교육을받을 수 있고 여러 커미션과 함께 일할 수 있는지 확인하는 것까지 모든 것이 모든 것이 알고 있습니다. 예산 계절은 우리의 작품을 요약하기에 좋은시기입니다. 도시 부서와 DEI 부서에서 나에게 업데이트를 듣고 항상 도시 직원이 제한된 자원을 가지고 얼마나 많이 가지고 다니고 있는지 집으로 가져옵니다. 그래서 당신의 일에 감사드립니다. 그리고 우리가 다음 몇 년 동안 지난 몇 년간 우리가 있었던이 힘든 재정 지점을 겪을 때, 나는 도시가 자원과 위도를 전반적으로 얻을 때이 부서가 어떻게 더 확장되고 꽃을 피우는지를 기대하고 있습니다. 그래서 당신의 일에 정말 감사합니다.
[Bears]: 감사합니다. 나는 Scarpelli 평의원에게 가서 성인 의원에게 갈 것입니다.
[Scarpelli]: 고마워요, 비즈 대통령. 그리고 콜린스 부통령과의 추적하기 위해, 나는 단지 방금 말한 것을 반영하고 싶습니다. 나는 당신이 한 남자 팀, 한 사람 팀으로하고있는 일이 경이로운 것이라고 생각합니다. 그리고 저는 어제와 오늘 다시 들었던 것을 강조하고 싶습니다. 그리고 우리가 귀하의 사무실과 레크리에이션과 장애로 행동하려는 일과 장애 프로그래밍 및 적응 형 프로그래밍을 위해 노력하려는 이니셔티브, 저는 놀라움과 흥분이라고 생각합니다. 그래서 나는 그것을 공유하고 싶었습니다. 그리고 모든 노력에 감사드립니다.
[Bears]: 감사합니다, Scarpelli 의원. 우리는 Tseng 카운슬러에게 갈 것입니다.
[Tseng]: 나는 이전 두 카운슬러의 친절한 말이 매우 적당하다고 생각합니다. 나는 항상 당신과 당신과 당신과 함께 일하는 우리의 커미션이 당신에 대한 열 칭찬을 항상 좋아합니다. 정말 과소 평가 된 작업이지만 베드포드시에서 생활하고 일하는 표준을 높이는 작업입니다. 나는 자원에 대한 경쟁이 항상 많았으며, 우리는 항상 유한 한 자원을 가지고 있다는 것을 알고 있습니다. 나는 당신이 자금을 찾기 위해 아주 잘한 것을 알고 있습니다. 작년에 당신이 찾은 순간이 있었는지 궁금했습니다. 이벤트를 후원하고 싶었지만 이벤트의 라인 항목이 도움이 될 수있는 곳은 어디입니까? 이 증가가 후원하는 행사에 자금을 지원하기에 충분하다고 생각하십니까?
[Frances Nwajei]: 그 라인, 감사합니다, 시의원 Tseng. 이벤트의 라인 항목 증가는 이전에 보았 듯이 500 달러 이었기 때문에 시작점입니다. 다행스럽게도 ARPA 자금 조달 및 MVP 자금은 예방 및 봉사 활동 국을 통한 도시 취약성 보조금 인 ARPA 자금 조달 및 MVP 자금 조달을 사용하여 지금까지 이벤트를 보완하는 데 사용되었습니다. 그리고, 나는 올해 12 월 말까지 계속 활용할 수 있습니다. 그리고 내년에는 현재 예산이 책정되는 내용을 활용할 수 있습니다. FY25에 제안. 현실은 우리가 앞으로 나아갈 때 DEI가 매우 유동적이라는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 각 사람에게 가치있는 비용이 변경됩니다. 그리고 말하기는 어렵습니다. 오, X 금액이 충분할 것입니다. 커뮤니티를 보면 2 년 전 지역 사회 인구 통계를 볼 때 오늘과 비교할 때, 당신은 당신의 인구 통계에 변화가있을 것이며, 당신이 실제로 소속 커뮤니티를 만들려면 그러한 변화에 응답해야합니다. 그리고 우리 모두 알다시피, 사업 비용만으로도 맞습니까? 그래서 일반적으로 나와서 설정하는 사람들 이제 최소 보증을 원합니다. 그래서 이것들은 명심해야 할 것들입니다. 그러나 우리가 Dei에서 말하는 것처럼 우리는 멈추지 않습니다. 우리는 계속 앞으로 나아가고 있습니다.
[Bears]: 감사합니다. 그리고 협의회의 추가 의견이나 질문이없는 한 나 자신을 위해. 나는 아무것도 보이지 않습니다. 나는 또한 내 감사를 더하고 싶었습니다. 알아요 음, 당신은 오늘 밤 다른 부서에 대해 말하는 것을 들었습니다. 우리는 오늘 밤, 다양성, 형평성 및 포함 부서에 대해 이야기하고 있습니다. 그것은 한 사람 쇼입니다. 음, 음, 당신은 또한 커미셔너와 자원 봉사자들에 의해 지원되었지만, 한 명의 정규직 직원이 우리 지역 사회를 위해 많은 일을하고 있습니다. 음, 우리는 다른 부서들로부터 음, 당신이 그들과 어떻게 약혼했는지에 대해 들었습니다. 나는 서기의 사무실을 알고 있습니다. 나는 당신의 존재가 높고 깊이 가치가 있고 당신의 지원이 대체 할 수없는 다른 많은 사무실을 알고 있습니다. 그래서 나는 당신이 이미이 예산이 출발점이기 때문에 이미 그것에 대해 이야기했다는 것을 강조하고 싶습니다. 그러나 나는 그냥하고 싶다 내가 다른 모든 부서에 대해 요청했듯이,이 예산에서 요청할 수없는 것이 당신이 실제로 당신의 부서가 필요로하는 것으로 보이며 우리가 미래의 예산으로 희망적으로 자금을 지원할 수있는 것으로 보이는 것이 있습니까?
[Frances Nwajei]: 나는 도시가 다른 사람을 가질 수있는 능력 측면 에서이 사무실을 확장하기 위해 앞으로 나아갈 것에 대해 생각하기를 바랍니다. 65,000의 도시로서, 우리가 지금 필요한 작업의 범위, ADA가 필요하다고 생각합니다. 따라서 ADA의 인간 측면, 직원과 그들의 요구, ADA의 물리적 측면, 접근성, 그것은 우리의 연석 컷, 도시 건물을 바라 보는 것입니다. 더 많은 작업, 지상에 더 많은 부츠, 더 많은 상호 작용이 필요합니다. 당신은 그들을 보지 않고도 이러한 것들에 응답 할 수 없습니다. 액세스 가능한 버튼이 실제로 위치를 찾지 않고 해당 버튼을 찾지 않고는 작동하지 않는 사람에게 응답 할 수 없습니다. 그리고 사진을 찍고 그것이 올바른 장소에 도착하는지 확인합니다. 그리고 당신이 그렇게하는 동안, 그렇습니다. 여전히해야 할 일이 있습니다. 여전히 움직이고있는 일이 있으며 연방 차원에서 타이틀 VII를 통제하는 많은 변화가 있습니다. 그리고 우리가 초점을 맞출 수있는 길을 만들어서 우리가 따라 잡으려고하는 상황에서 자신을 찾지 못하지만 기차는 이미 역을 떠났습니다.
[Bears]: 답변 해주셔서 감사합니다. 저는 당신이 공유 한 감정을 분명히 공유하고 앞으로 볼 수 있기를 바랍니다. 도시는 D. E. I. 부서와 당신이하는 모든 위대한 일에 더 많은 투자를 할 수있는 능력을 투자하고 있습니다. 이사회 회원들에게 더 많은 질문이 있습니까? 아니요, 나는 아무것도보고 없다고 말합니다 매우 감사합니다. 감사합니다, 시장 씨. 대중이 자란 모든 손에 감사드립니다. 오늘 밤 시간과 당신이하고있는 위대한 일과 예산을 발표 해 주셔서 대단히 감사합니다. 최종 예산 이후의 주요 변경 사항이있는 경우 5 월 말에 시장의 최종 제안이 우리에게 보내집니다. 우리는 당신에게 돌아올 수 있습니다. 그러나 다음 회계 연도에 운이 좋지 않은 경우.
[Frances Nwajei]: 매우 감사합니다.
[Bears]: 감사합니다. 여자 이름. 어쩌면 부서 이름을 수집가 재무로 변경해야 할 수도 있고 T. 대신 C에있을 수 있습니다.
[Judith Johnston]: 우리는 알파벳순입니다.
[Bears]: 나는 그들이 건강 보험과 근로자의 comp를 가지고 있었기 때문에 HR을 최우선으로 생각합니다. 그것은 2,800 만 달러를 알고 있습니다. 그러나 그 외에는 우리는 알파벳순으로 갔다.
[Judith Johnston]: 아, 그래요. 내년, 니나, 나는 수집가를 할거야.
[Bears]: 엄청난.
[Judith Johnston]: 나는 메모 할 것이다.
[Bears]: 그래서 우리가 한 것처럼, 당신은 오늘 밤 몇 번하는 것을 보았습니다. 나는 예산을 빨리 살펴볼 것입니다. 그리고 당신은 내가 말한 것에 추가하고 싶은 것을 자유롭게 공유 할 수 있습니다. 우리는 전년도에 걸친 일, 내년 목표에 대한 당신의 이야기를 듣고 싶습니다. 그리고 방금 언급했듯이, 우리는 당신이 올해 우리가 요청할 수 없었던 당신의 사무실에 필수적이라고 생각하는 것을 듣고 싶습니다. 그러나 당신은 향후 예산에 포함되기를 희망합니다. 그래서 나는 그냥 빨리 가서 시작하겠습니다. 회계 24 회 예산 금액은 $ 719,358입니다. 회계 25 건의 예산 $ 755,193.69. 그리고 우리의 고정 비용 성장에서 변화가 있습니다. 계약 상승, 2% 비 노조가 있습니다. 파트 타임 급여가 있습니다. 그리고 급여, 데이터 처리 서비스, 온라인 처리 비용이 증가하고 우편 요금이 증가합니다. 이것이 바로 변화를 구성하는 것입니다. 그리고 그것으로, 나는 그것을 당신에게 넘겨 줄 것입니다.
[Judith Johnston]: 좋아, 올해 두 번 증가했다고 생각하기 때문에 우송료 증가가 진행되고 있으며, 지난 회계 연도에 나는 그 요금이 상승하고 있다고 들었다고 생각합니다. 7 월 다시, 그들은 다른 시간에 올라갈 수있었습니다. 따라서 우리는 부동산, 개인 재산 및 소비 요금에 대한 모든 청구서를 가져와야합니다. 그것이 우리가 우표를 사용하는 것입니다. 일반 도시 우편은 건물 부서 우송료를 통해 나옵니다. 우리는 비용이 증가합니다 모든 것이 올라가고, 급여를 받았으며, 온라인 서비스가 있으며, 소프트웨어가 있습니다. 그들은 모두 하나의 계정에 포함되어 있습니다. 그리고 그것에 관한 것입니다. 앞으로 나아가는 우리의 진보는 도시의 모든 돈을 회상하는 것입니다. 그리고 우리는 단지 우리가 재무에 바로 갈 수 있도록 모든 것을 게시하도록합니다. 그들은 그것을 볼 수 있습니다. 계정에 무엇이 있는지 알고 싶어하는 다른 사람은 업데이트 할 수 있습니다. 우리는 모든 영수증을 게시하기 위해 매일 그렇게합니다. 그리고 우리는 거의 최신 상태입니다. 오늘은 마감일이었습니다. 그것은 매우 그렇습니다 목요일 마감일이 있기 때문에 바쁘게 바쁘고 오늘날 부동산이 있으며 소비 요금이 있습니다. 그리고 우리는 방금 소비세 법안에 대한 요구와 보증을 보냈습니다. 그래서 지금은 사무실에서 매우 바쁘다. 우리는 많은 발 트래픽이 있습니다. 그리고 우리는 주차 부서의 모든 현금을 징수합니다.
[Bears]: 엄청난. 나는 몇 주 전에 내 소비세 법안을 잘못 배치했기 때문에 창문에있었습니다. 새로운 것을 쉽게 인쇄하고 내 소비세를 지불 했으므로 이번에는 수요 나 보증이 없습니다.
[Judith Johnston]: 파견 된 많은 사람들이있었습니다.
[Bears]: 음, 그렇습니다. 음, 목표 현명한 것이 있다면, 작년에 개선 된 점이 있으면 내년에 개선해야합니까?
[Judith Johnston]: 수집가를위한 대량 수집가 재무 협회를 통해 음, 인증을 받았습니다. 이제 저는 MCTA를 통한 재무 및 수집가 인증을 받았습니다. 음, 보조 재무 수집가는 음, 보조 수집가로 인증되었습니다. 그녀는 시험을 치르고 지나갔습니다. 그래서 그것은 작년에 일어난 우리에게 큰 성과입니다. 글쎄, 9 월에 우리는 알게되었습니다. 그리고 우리는 모든 지불을 따라 잡으려고 노력하고 있으며 청구서가 제 시간에 나오고 모든 것이 수집되고 모든 것이 게시되도록 노력하고 있습니다. 우리가 징수 한 세금 소유자, 우리는 Brown Legal과 함께 일했으며 모든 것이 잘 작동하는 것 같습니다. 우리는 4 월까지 수집했습니다. 올해까지 515,404 달러. 그리고 우리는 일정에 있습니다. 나는 세금을 타면서 모든 일정을 가지고 있으며, 우리는 매년 12 월 말까지 우리가 가질 때까지 기다리는 대신, 우리는 다음 회계 연도를 2 년을 보낼 수 있습니다. 우리는 그들 모두를 적시에 끝내고 있습니다.
[Bears]: 엄청난. 협의회 회원들의 질문이 있으면 나는 당신을 위해 두 가지가 있습니다. 쉽게 돌아 오거나 이메일을 보내지 않아도 될 수 있으며, 그것에 대해 걱정하지 않을 수도 있습니다. 첫 번째로, 나는 우리가 4 명의 정규 점원에서 3시 반으로가는 것을 알았습니다. 그래도 비용이 거의 동일하게 유지되는 것 같습니다. 그 변화에 대해 조금 더 말할 수 있다면.
[Judith Johnston]: 그들의 비용은 몇 년 전의 사무 연합에 대한 계약 계약이 있었기 때문에 비용은 거의 동일하게 유지되고 있습니다. 그리고 우리는 작년에 은퇴 한 서기를 가지고 있었고 나는 기다리고 있었고 나는 예산의 파트 타임 서기 인 절반의 서기를 받았다. 우리는 여전히 짧고 급여 담당자를 얻기 위해 노력하고 있습니다. 우리는 지금 급여 담당자가 없습니다. 예산이지만, 우리는 지금 보조원이 지금 모든 급여를 받고 있습니다.
[Bears]: 알았어요.
[Judith Johnston]: 광고되어 있습니다. 우리는 그냥 기다리고 있습니다.
[Bears]: 완전히 이해했습니다. 나의 유일한 다른 질문, 그리고 다시, 다시 돌아 오거나 당신이해야 할 수도 있습니다. 이것은 단지 더 큰 질문 일 수 있습니다. 보물 수집가, 아마도 일반적으로 재정을위한 것일 수도 있습니다. 최근에 법정 사건에 대한 법원 사건이있었습니다. 그래서 우리가 컬렉션을하고있을 때, 누군가가 세금에 연체 한 경우, 결국 도시는 재산을 가져갈 것입니다. 또한, 그들은 재산의 형평성을 취하고 있습니다. 그래서 그것은 단지 세금 금액이 아닙니다. 그것은 또한 주식이며 대법원은 그것이 합법적이지 않다고 판결했다. 그리고 이제 주 법원은 합법적이지 않다고 판결하기 시작했습니다. 그리고 나는 그것이 당신의 사무실 운영에 영향을 미쳤는지 또는 당신이 그것을보고 있는지 궁금합니다.
[Judith Johnston]: 아니, 우리는 그것을보고있다. 우리의 변호사들은 그것을보고 있으며 우리는 실제로 어떤 부동산도받지 않았습니다. 그리고 변호사가하는 일은 주택 소유자와 함께 일하여 그들을 가져갈 필요가 없습니다. 우리는 사람들의 속성을 원하지 않습니다. 우리는 그들이 세금을 납부하는지 확인하고 싶습니다. 따라서 그들은 대출을 받으려고 노력하거나 누군가가 부동산을 팔도록 안전하여 우리가 원하지 않기 때문에 자본을 얻을 수 있도록 도와줍니다. 그리고 그렇습니다. 그들은 우리가 원하지 않는 모든 법과 우리가 원하지 않는 것들에 매우 적합합니다. 그래서 우리는 그것을 알고 있습니다. 재무 수집가 학교 인 학교에서 그들은 지난 8 월에 대해서도 이야기하고있었습니다. 우리는 그것에 대해 조심해야합니다. 그러나 우리는 우리가 우리가 맡을 때 우리가 내놓을 때 우리가 넣은 것을 가져 가지 않았습니다. 우리는 그 재산에 대한 세금을 기록하는 것만으로 우리가 그것을 소유한다는 것을 의미하는 것이 아니라, 우리가 전에 돈을 징수 할 권리가 있다는 것을 의미합니다. 그들이 재산을 팔기 전에 어떤 일이 발생하기 전에. 그게 다야. 당신이 속성을 압류하고 그런 식으로 가져 가면 그것에 대해 걱정해야합니다. 그러나 우리는 그렇게하기 위해 사업을하고 있지 않습니다. 우리는 그렇게하지 않으려 고 노력합니다.
[Bears]: 엄청난. 매우 감사합니다.
[Judith Johnston]: 질문이 하나 있습니다. 이메일이 수수료에 대해 나갔다고 말했습니까?
[Bears]: 예.
[Judith Johnston]: 그게 모두에게 갔습니까? 나는 하나를 얻는 것을 기억하지 못하기 때문에.
[Bears]: 그것은 콜린스 부통령이나 서기에게 의문이 될 것입니다.
[Scott Vandewalle]: 나는 그것이 올라 갔지만 확인하지 않았기 때문에 확인할 것입니다.
[Bears]: 계획 및 허가위원회는 수수료 일정을 고려하고 있으며 커뮤니케이션은 부서로 나가서 수수료에 대해 알려 주도록 요청하여 업데이트를 확인할 수 있도록 요청했습니다. 나는 그것에 대해 후속 조치를 취할 것이다. 네, 좋아요. 서기와 부사장 콜린스가 후속 조치를 취할 것입니다.
[Judith Johnston]: 좋아, 우리는 수요 수수료와 사물과 같은 수수료가 있고 우리는 낮은쪽에 있기 때문에. 나는 평가자와 이야기를 나누고 있었고 그는 우리가 얼마나 많은 비용을 청구하고 10 달러라고 물었지만, 주에서는 30 명까지 갈 수 있습니다. 그래서 우리는 우리가 증가 할 수있는 다른 수수료가 있습니다. 선택했습니다. 그것을 표시 해주셔서 감사합니다.
[Bears]: 대단히 감사합니다. 예, 바로 우리가 찾고있는 것입니다. 우리는 Crowley 감독이 1980 년대의 직무 설명과 이야기하고있는 것과 비슷한 것을보고 싶습니다. 우리는 1980 년대의 수수료도 있습니다.
[Judith Johnston]: 글쎄, 우리는 처음 시작했을 때 우리는 5 달러의 수요 수수료 였기 때문에 올라갔습니다. 우리는 10 달러로 갔지만 지금 당장 10 달러에 갇혀 있습니다.
[Bears]: 엄청난. 좋아요. 환상적입니다. 매우 감사합니다.
[Judith Johnston]: 감사합니다.
[Bears]: 위원회 회원들의 추가 질문, 협의회 회원의 의견 또는 예산에 대한 발의가 있습니까? 아니, 그래, 당신은 끝났어. 당신은 좋습니다. 예. 오늘 밤 다른 것이 있습니까? 콜린스 부사장.
[Collins]: 감사합니다. 그냥 일반적인 의견. 당신은 몇 번 전에 이것을 겪은 한 카운슬러 로서이 과정을 일찍 시작할 수있게하는 것이 정말 도움이된다는 것을 알고 있습니다. 이러한 대화를 할 수 있으려면 5 월과 6 월 말에 모든 사람을 몇 주 동안 짜내려고하는 대신 부서장과 함께 더 많은 시간을 보냅니다. 4 월부터 5 월 초부터 준비해 준 모든 부서장들에게 감사드립니다. 이 초기 타임 라인에서 우리와 함께 일하고 협력 해 주신 행정에 감사드립니다. 나는 무엇이 있는지, 무엇이 아닌지, 무엇이 바뀌 었는지, 무엇을 기대하고 있는지에 대한 토론을하는 것이 정말로 가치가 있다고 생각합니다. 올해이 시점에서 6 개월, 1 년, 5 년이 지난 몇 년에 비해이 과정에 많은 것을 추가하고 있습니다. 음, 저는이 새로운 타임 라인에 참여해 주신 모든 도시 직원과이를 지원해 주신 행정에 감사드립니다.
[Bears]: 콜린스 부사장 감사합니다. 협의회는 우리입니다
[Lazzaro]: 내가 추가 할 또 다른 것은이 회의가 새로운 카운슬러로서 나에게 정말 유익했지만, 우리에게 제시 한 많은 부서의 대부분이 기본적으로 자금 수준을 요구하고 있지만 증가는 수준으로 이어지지 않는다는 것을보고 있다는 것입니다. 부서가 증가해야 할 것을 제시 할 때마다 필요한 추가 사항이 있습니다. 그리고이 모든 부서가 함께 모여 기하 급수적으로 추가되고 있습니다. 나는 우리가 단지 며칠 동안이 일을해야한다면, 그랬을 것입니다. 나는 여러분이 전에 이것을 경험했다고 확신합니다. 그래서 나는 한 입 크기의 조각에 감사드립니다. 여러 밤을 보내는 모든 사람들에게 감사합니다. 쉽게 소비 할 수있는 부분으로 이것을 제시하는 그들의 삶. 그래서 모두에게 감사합니다.
[Bears]: 감사합니다. 응. 그리고 당신은 그것이 지금까지 실제로 결론이라는 것을 알고 있습니다. 그리고 나는 그것이 모두를위한 것일 것이라고 확신합니다. 당신은 비용이 증가하기 때문에 매년 같은 양의 서비스를 유지하는이 수준의 서비스 예산이 매년 더 많은 비용이 많이 든다는 것을 알고 있습니다. 그리고 우리가 프로세스의 일부로 요청하는 것 중 하나는 행정부에 감사의 말씀을 전합니다. 고정 비용 성장은 얼마입니까? 새로운 비용은 얼마입니까? 앞서 언급했듯이 기본적으로 우리가 가진 모든 것, 고정 비용 성장, 우리가 가진 것을 유지하고 그 비용을 보는 것을 보는 것만으로도 증가합니다. 그리고 다시 한 번 우리가 본 새로운 비용, 우리가 오늘 밤 우리가 본 새로운 비용 항목은 문자 그대로 HR에 대한 규정 준수 교육이었습니다. 이것은 우리가 필요로하는 기본입니다. 우리가 효율성에 대해 이야기 할 때, 정부에 대해 이야기하고 세금이 어떻게 소비되는지에 대해 이야기 할 때, 우리는 매일 그 가치를 극대화하고 있습니다. 그리고 솔직히 우리는 그것을 넘어서고 있습니다. 우리는 지금 우리가 부서에서해야 할 일, 부서가하고 싶은 일, 커뮤니티가 부서가하기를 원하고, 자금이 없기 때문에 우리가하지 않는 많은 부서에서 시점에 있습니다. 그리고 그것은 커뮤니티가 알고있는 중요한 메시지라고 생각합니다. 왜냐하면 그들은 그들이 그것을보고 그것들에 대해 언급하고 우리가 지불하는 것을 얻습니다. 더 이상의 토론이 있습니까?
[Collins]: 감사합니다.
[Bears]: 감사합니다. 감사합니다.
[Leming]: 감사합니다. 감사합니다. 감사합니다.
[Nazarian]: 중간 감사합니다. 예산 중간 예산 감사합니다. 나는 협의회에 감사의 말을 전하고 싶었지만 정말로 여기에오고 싶다. 그리고 나는 당신이 이것을 알고 있다는 것을 알고 있지만, 내가 여기 앉아있을 때마다, 몇 년이 지남에 따라 더 나아질 때마다, 우리는 그들의 부서에서 놀라운 일을하는 엄청나게 재능있는 부서장 그룹을 가지고있다. 그들은 여기에 와서 앞으로 나아가는 모든 이니셔티브를 묘사합니다. 나는 시장에서 나 자신에게서 알고 있으며, 우리는 앉아서 그 놀라운 재능을보고, 우리는 매우 감사하고 자랑 스럽습니다. 그리고 나는 당신이 모두 그것을보고 있다고 생각하지만 아마도 그것은 아마도 말할 것입니다. 그리고 나는 발표 한 사람들, 이미 발표 한 사람들을 따라 오는 사람들에게 정말 감사합니다. 나는이 사람들과 일치 할 수 없다. 그들은 그들이하는 일에 너무 능숙합니다. 그리고 나는 정말 감사합니다. 그리고 저는 Medford 시가 여기있는 부서장들에게 엄청나게 자랑스러워해야한다고 생각합니다. 감사합니다.
[Bears]: 감사합니다. 카운슬러가 휴회하려는 의원의 동의에 대해, 라자로 (Lazzaro) 의원이 두 번째로. 서기 씨, 롤에 전화하십시오. 예. 예. 긍정적 인 6 명, 1 명은 결석합니다. 동의가 통과되고 회의는 휴회됩니다. 감사합니다.