[Zac Bears]: 梅德福市议会规则和条例小组委员会会议通知 2023 年 11 月 28 日星期二下午 6:00 秘书先生，请打电话。
[Justin Tseng]: 柯林斯议员。 礼物。 曾参赞. 礼物。 熊副总裁。 礼物。
[Zac Bears]: 三人到场，无一缺席。 会议宣布开幕。 梅德福市议会小组委员会将于 11 月 28 日星期二下午 6 点召开关于条例和规则的会议。 在梅德福市政厅二楼的梅德福市政厅会议厅，以及通过 Zoom。 这次会议的目的是讨论拟议的预算条例文件 22-494。 小组委员会邀请幕僚长Nina Nazarian和首席财务官Bob Dickinson参加本次会议。 如需更多信息、帮助和住宿，请联系市职员：781-393-2425。 此致，小组委员会主席扎克·贝尔。 感谢您今天来到这里。 致我的议员同事和市政府工作人员。 我们今天开会，我认为这是我们关于预算条例的第三次、也许是第四次会议，绝对是我们今年秋天的第二次会议，我们在审查该小组委员会准备的条例草案时离开了最后一次会议，我们就该法案进行了大约一个半小时的深入对话。 最后，我们提出一项动议，要求参谋长和财务总监对下一次小组委员会会议上讨论的条例草案提供书面答复，其中包括所讨论的预算流程的合理时间表的基本摘要。 除此之外，我还要感谢你。 我们有这份文件，我知道他们会分享它，但我们有一份文件。 我想说这超出了我们的要求。 我认为这是一个完全更新的草案。 因此，我认为我们今晚可以考虑并在下一个预算季节之前向前推进，这非常有帮助。 那么，在将发言权交给办公厅主任和财务总监之前，是否有议员想发表任何意见。
[Justin Tseng]: 由于我们刚刚收到这份文件，我仍在对其进行标记。 如果我们能够进行演示，我会很高兴。
[Zac Bears]: 出色的。 柯林斯议员，你还好吗？ 出色的。 参谋长女士。
[Nina Nazarian]: 非常感谢该主题小组委员会的成员，并感谢有机会在你们面前讨论该条例。 我想道歉 我们可以提供该项目的时间。 我们本来希望早点推出，但是由于一系列的日程安排问题，你知道，我们今天下午也在做，说实话，我们只是做了一些收尾工作。 因此我们能够与小组委员会进行充分且深思熟虑的对话。 所以，感谢您的耐心等待。 显然，我们很高兴在今天之后继续对话，并继续努力制定一项符合 正如我们在上次会议上讨论的那样，小组委员会的目标以及希望市议会的目标也能够符合我们当前的限制，并且不会超出我们今天所能处理的范围。 因此，从我们的一个观点来看，我们上次会议的一些结论包括： 经过长时间的讨论后，小组委员会表示，在小组委员会看来，某些特定的事情对市议会来说是最重要的。 具体来说，一旦小组开会，即预算流程和市政厅，就立即举行定期会议和定期报告。 嗯，董事会将有机会在最终预算制定之前就流程提供意见。 而且，你知道，这本质上是向市议会提交的一份综合提案。 这些是我在上次会议上就对本小组委员会以及我希望对市议会来说最关键和最重要的高层问题所做的笔记。 为此，我们通常使用原始项目中提出的结构，制定出我们认为在当前人员配置限制以及当前结构和系统下可管理且本质上可行的方面。 我相信，每个人都希望并相信。 首席财务官和我以及市长都同意，我们希望未来变得更加复杂，但我们相信，一旦我们拥有能够做到这一点的系统，就可以修改此行政命令的未来版本，以适应这种复杂性。 所以我们很高兴经历这一切。 我的意思是，我也很高兴首席财务官能够对此处的各个部分进行高级概述（如果有帮助的话），并谈论一些时间表。 我要明确指出的一件事是，我们遗漏了与商业历史相关的方面。 这是故意的，因为我们的 DPW 专员和我们的 如您所知，下水道主管正在制定战略计划和系统提案。 就企业基金而言，在建议将任何内容纳入此处之前，需要考虑许多因素。 但我认为这可能会在未来发生，并且应该在一年后被视为可以更新的东西。 但目前，这些只是预算的主要部分。 我们只是不想本末倒置，许诺一些事 供水和污水处理委员会正在同时进行这些工作，DPW 专员及其团队有机会以真正全面的方式反思和分析他们的流程。
[Zac Bears]: 那么这只是普通基金吗？
[Nina Nazarian]: 是的。
[Zac Bears]: 是的。
[Nina Nazarian]: 这并不意味着我们不会尝试遵循类似的最后期限，但这确实意味着这些事情将成为法律。 这些事情成为我们必须遵循的事情。 我们将花时间制定我们知道可以遵守的条例，然后在我们知道我们拥有能够再次执行此操作的系统时继续前进并在未来增加这项条例，因为还有另一个机构也在参与此事。
[Zac Bears]: 就这个问题而言，我的意思是，我认为这是有道理的。 我们收到了 McGiven 专员和 Stone-King 警司的来信 坦率地说，我曾与一些供水和污水处理专员交谈过，他们正在做大量工作，让我们达到目前的水平，更不用说鉴于该市系统的状况，存在重大财务问题。 赠款、循环基金和特别收入基金怎么样？ 如果我们也能谈论这个就好了。 是否也可以将其作为公平的普通基金排除在外？ 现在？
[Nina Nazarian]: 是的。 是的。 我的意思是，我可以继续解释为什么会这样，但它们本身就是重要的公司。 嗯，我的意思是，我很高兴我们很乐意深入研究这些元素中的任何一个。 我只想考虑一下小组委员会的日程安排（考虑到晚上 7 点）。时间。 会议。
[Zac Bears]: 但。 我只是想，嗯，如果这过于简单化了，请纠正我，因为我确信这对你的工作过于简单化了。 但有普通基金、商业基金，还有我所说的其他一切，我认为是补助金、循环收入、特殊收入等。 你知道，我认为我们很舒服，至少我个人对我对企业基金的位置以及一年后它将如何回归的理解感到满意，也许，我们将看看如何将其合并在这里。 我们认为另一组事情的时间表是什么，我知道这些事情有点难以定义？
[Nina Nazarian]: 我很高兴开始这次对话，然后将其交给我们的首席财务官。 一、从循环资金开始。 可以说，它们是动态的，是一个动态的融资集团。 与运营基金不同的是，运营基金在年初就确定了拨款，并且该拨款是实质上可以支出的最高限额， 你必须达到这个数字。 循环基金的不同之处在于它是动态的，收入随着支出而进来。 因此，即使我在另一个较小级别的社区中做过预测并能够提出预算，也是一种大脑的转变。 还需要更多， 多规划，多分析。 我们目前不在梅德福安装这些类型的系统。 当然，我们与各部门合作，确保我们的支出不会超出预算，并且循环基金始终处于健康平衡状态。 但是，因为这是完全不同的方法，所以会有不同的方法，我的意思是，举个例子，只是说 我必须在另一个社区中实施的具体问题是，它们是为制定预算而生成的完全不同的预算电子表格。 因此，浏览这些预算电子表格并不完全容易，因为回顾考虑了前几年收到的收入，但在支出当年，并非所有收入都是在支出时才进来的。 所以这只是 该市需要一点时间来单独解决这个问题。 我认为，企业基金可能是明年讨论的一个可能的补充。 然后在未来，我的建议是我们如何添加其他元素，如循环资金或其他特殊收入功能，因为现在，能够做到这一点对于试图消除的部门来说已经是额外的工作量 一些旧的历史挑战和清理。 然后添加其他元素，例如梅德福从未存在过的循环基金预算流程，目前超出了我们的能力范围。 我只是，正如我之前所说，我认为，或者正如我之前提到的，我认为在这种情况下，我们必须先爬行，然后才能行走。 这可能不是最好的比喻，因为我认为我们在向董事会提供预算信息方面比几十年来做得更好。 但我认识到安理会正在寻求就这个问题进行更广泛的对话，我相信我们能够实现这一目标。 在这种情况下，这就是我用来形容爬行和行走的比喻。
[Zac Bears]: 我明白。
[Bob Dickinson]: 而且，显然，您知道大多数特殊收入基金 它们是为特定赠款而创建的，无论赠款的目的是什么，赠款只能用于特定赠款，而且它们没有列入预算。 无需汇款即可使用。 和？ 我的部门所做的就是尝试审查所有补助资金、特别收入资金，以确保我们遵守规定。 这是您通常应该做的。 我们正在遵守补贴的目的。 我们与审计师就此合作。 然后到了最后，事情就平息了。 如果是报销基金，我们会赚取收入来支付费用。 所以当我们思考董事会到底需要什么时 我需要调查并寻找特殊收入基金。 请记住，在梅德福，不包括学校，可能有几百个特殊收入基金、补助基金。 我们每周都会收到新的。 因此，这更多的是关于董事会需要什么样的信息的持续对话。
[Zac Bears]: 我明白。 是的。 我认为，作为一名议员，我很遗憾坚持认为，但在这两个方面，你知道，我们对收入基金中的头寸进行了分类，并且我们有拨款资助的头寸，这些头寸基本上涵盖了我们希望成为运营头寸的职能。 我想我的问题并不是我们如何在这个过程中纳入特别收入资金。 因为我知道我们将无法以同样的方式制定预算，也不能以同样的方式依靠资金。 但对我来说更重要的是理解当我们这样分类时，或者当我们拥有以某种方式履行运营预算职能的赠款资助职位时，我们做得怎么样？失去赠款会对整体资金需求产生什么影响，对吗？ 今年我想到的最大的例子是 ARPA 和 ARPA 资助的职位。 我把 ESSER 和学校放在一边，但我们有几个由 ARPA 资助的重要职位，我们了解政府的计划是什么。 实质上将它们转移到运营预算中。 所以也许它没有我完全理解你所说的那么详细，插上它并召开初步会议，但至少了解我们将如何确保我们想要长期维持的头寸不由普通基金资助，这之间有什么关系？ 我们如何尝试转移这些资金，以确保我们能够留住长期员工担任长期职位？
[Nina Nazarian]: 为此，如您所知，ARPA 的招聘期限只允许在明年 12 月 31 日之前进行。 因此，当我们讨论 2025 财年的预算时，所有这些都将变得清晰。 我们正在积极解决人员方面的问题。 我们一直在与几个不同的部门合作，试图预先计划如何确保这些职位继续支持这座城市。 在整个过程中将会出现更多信息，但关于我们将如何处理 2025 财年预算中由 ARPA 资助的职位，一切都将变得清晰。 我们的目标是，这些职位尽其所能，继续支持市政服务。
[Zac Bears]: 明白了。 我要去那里休息一下。 我只是想包括这幅画。 你这里的草案，我们只是谈论普通基金，对公司未来的希望，其他团体，我认为我们在这里甚至没有谈论过SIP。 所以这些将是未来的资本改善计划。 这些是未来的目标，但我们这里讨论的是普通基金。 我明白。 嗯，如果你有问题，我现在就可以来找你，但我也想给你一个机会在我们继续提问之前完成你的演示。
[Justin Tseng]: 好吧，我只是想问两个简单的问题。 嗯，在演讲开始时，您提到您喜欢在不同的城市，有一些，嗯，一些系统可以让您更容易地看到这些动态资金，这些循环资金。 我在想，并不是说我们有足够的钱，因为我们没有钱购买这些系统、实施这些系统，但我很想知道它会是什么样子。 我想，第二个问题与贝尔斯议员所说的非常相似：是否有可能采取 你知道，为职位提供类似的资助，而不仅仅是谈论特殊资助，比如让我们谈谈为员工提供的特殊资助。 可以放在这里吗？还是太高了？
[Nina Nazarian]: 我很高兴一如既往地分享我的想法。 我并不是特别害羞，所以请原谅我的打扰。 但我的意思是，议员，我无法谈论它在其他社区的运作方式。 坦率地说，我所在的社区存在某些循环资金的收入问题，因此我必须实施该流程以确保 支出不超过收入的收入。我无法谈论其他社区的做法，因为在我工作过的其他社区中没有这样的流程。 所以我从来没有见过一个。实际上，我在一个我尊重的小得多的社区中建立了一个。 我们的CFO他是否有过这样的经历。 至于第二个关于角色的问题，我认为它很快就会消失，但有一些较小的领域仍然有支持。 此信息与预算转移有关，例如赌场缓解资金。 从历史上看，我们用它来支付工程团队成员的工资。 因此，此信息是预算流程的一部分。 你知道，ARPA 元素，这是最大的元素，你知道，这在历史上是一种意外之财的资金来源。 而且，你知道，它只是打破了我们历史上运作方式的模式。 由于明显且充分的原因，它不会出现在图像中。 所以我不知道这是否有意义，我不建议将其纳入语言或条例中。 一般来说，你知道，在我职业生涯的整个发展过程中，法律指导和建议都是如此。 你知道，这本质上相当于一条法律。 众所周知，这些条例成为法律。 您希望对此保持灵活性。 因此，如果您愿意的话，我建议董事会考虑到有些事情是不稳定的，并且从现在到未来都会发生变化。 如果 ARPA 是一个即将改变的项目，并且是您心目中最大的项目，但除此之外理事会收到了足够的信息，它将不再发挥作用，我不建议将其纳入该条例。
[Justin Tseng]: 但我想，这样看来，未来它不会占据我们员工的很大一部分。 我只想说，这是我的看法。 在报告中包含这样的信息似乎并不费力，特别是如果我们从大约 50 所学校和城市排名下降到只有少数，这似乎是合理的。 我认为你所说的另一面是在未来， 你知道，我们，我的意思是，我知道华盛顿的人们正在谈论未来的金融方案，就像针对市政当局的 ARPA 一样，我认为尽快建立一些系统会很好，我们已经在以较低的风险、较低的工作量、较低的工作量进行实践。 为将来配置这些系统做准备。 但我会将其留给董事会的其他成员。
[Zac Bears]: 它们只是我的想法。 谢谢曾参赞。 如果我错了，我也不确定，也许我们只需要仔细检查标准做法。 当我们收到预算提案中的人员配置图表时，这些图表是否包括赠款资助的职位？
[Nina Nazarian]: 我的记忆是肯定的。 是的，他们确实这么做了。
[Zac Bears]: 是的，我也是这么想的。
[Bob Dickinson]: 当你查看特别收入资金时，我认为特别是在卫生部门和许多学校职位中，有很多职位，显然是由持续的年度联邦拨款资助的。 例如，学校名称一、名称二、名称三，等等，等等。 就是这样，这些职位是， 他们明年不太可能得不到资助。 这样团队就可以继续使用这笔补助金。 就循环基金而言，大多数循环基金是，你可以称之为迷你公司基金，但它们很小。 这些设施包括像 La Conte Rink 溜冰场这样的设施，市政府赚取的费用用于维持灯的亮起并支付 Zamboni 的维修费用。 我们不是在谈论巨额预算支出。 从我的角度来看，那里的担忧只是确保他们不会陷入赤字局面。
[Zac Bears]: 好的。
[Bob Dickinson]: 至于手枪，我想说我们没有涉及大量资金的手枪。
[Zac Bears]: 好的。 我认为，而且我认为我在这里的总体观点是，最重要的是，人们无需等待法律通过就可以看到市政府所做的一切，这将是一件好事。 因为我也不知道，对吧？ 我看到了主要的发电基金，我看到了商业基金，然后还有另一组，这是我们在政府做的事情，这个城市正在做的好事，这个政府正在做的好事，向公众展示了我们所做的所有工作，现在，当我们提出预算时，它没有呈现这些事情的要素。 所以，但这没有必要，我认为我们没有必要再纠缠它了。 还剩 18 分钟。 所以我希望你让他们完成这份草案的展示。 我认为我们将进行一次简短的讨论，但我们可能必须回来举行另一次会议，也许在一两周内，看看我们是否可以结束这个问题。
[Nina Nazarian]: 很好，谢谢。 我认为这非常符合我们所建立的结构类型 副总统顾问领导该小组委员会。 有一个季度财务报告的部分。 有一个初步预算会议部分。 其中有一个部分是向市长提出市议会预算建议，还有一个部分是对综合预算提案进行介绍和审查。 在这些部分中，正如本次会议早些时候所说和讨论的那样，我们涵盖了普通基金，并尽了一切努力 我们很努力，不是吗？ 我们说过什么时候、什么时候我们可以切实做事。 我的意思是，一旦一项法令获得通过，这将是一个很好的考验，可以确定我们希望它是什么以及我们可以在实地做什么。 我的意思是，我们努力不让自己陷入任何失败，但同时也要认识到有些事情是我们无法控制的。 例如，某些信息不可用， 例如，一年中的某些时候，例如国家援助，对吧？ 所以我们可以，再说一遍，这实际上是首席财务官，我们可以做出保守的估计，以开发一些信息以便能够提供信息，我认为这是 4 月 15 日，这是我们为初步预算会议提议的日期，因为我们认为这是最早的日期。 实际上，我们可以提供董事会 信息尽可能准确。 我可能在之前的会议上说过这一点，但我们不希望发生的是呈现 如此早地获取信息，我们被迫变得保守，比正常预算做法通常建议的更加保守，以免我们高估收入，然后发现这些收入将会降低，然后我们必须削减。 这将创建一个我们现在扰乱政府以及我们试图推动和创建的系统的系统。 我们正在努力创造更多透明度的过程中存在不确定性。 因此，这会违背我认为立法局和政府的意图。 我们尽了最大的努力，尽了最大的努力。 如果有成长的空间并更快地实现这一目标，我们可以稍后再进行这些对话。 但实际上，某些食谱甚至无法在特定日期之前完成，甚至本地食谱也无法完成，对吗？ 此时我们正在估算当地收入。 当我们制定 2025 财年预算时，我们没有完整的 2024 财年预算。 当地食谱。 因此，我们依赖 2023 财年的收入。 因此，首席财务官必须对 2023 财年和往年做出预测。 我们只需要考虑它，因为它对流程有重大影响。 再次强调，我们不想增加过多的收入，因此我们认为 4 月 15 日是开始召开一些初步会议的最早日期。
[Zac Bears]: 以下是预算委员会的建议。
[Nina Nazarian]: 是的，这些是预算委员会的建议。 但在我们开始之前，我还要指出，在初步第 3-102 节预算会议中，主要是在第二句话中， 他说，在第三行中，在与该行的部门负责人开始讨论之后，市议会了解到，为了让市长和首席财务官做好准备最早在 4 月 15 日开会讨论下一财年的预算，必须向学校部门的削减委员会提供拨款。 市长或首席财务官应在每年 3 月 1 日之前向学校部门削减委员会提供此类拨款。 我们认为将此作为此过程的一部分非常重要。 除非学校部门，否则我们无法预算 该元素是已知的东西。 我想指出这一点，因为从历史上看，我们设定了一个目标，在某个时间向学校部门发送一个号码，以便他们可以开始计划或进一步完善预算。 因此，它是预算中最大的组成部分之一，并且我们要以 对于其他部门的预算，我们需要知道这块更大的蛋糕实际上会变成什么。
[Zac Bears]: 当然。 这是有道理的。 我不知道。 我不知道我是否想对学校预算立法，因为我不知道是否 我们作为市议会应该这样做。 我不这么认为，我对你的做法没有意见。 我只是不想在不以某种方式包括学校委员会的情况下，将任何东西强加给他们作为董事会。 所以这只是我唯一的警告。
[Nina Nazarian]: 我想，我认为在这种情况下你不能分割婴儿，可以这么说，事实上，我不太喜欢分割任何婴儿，但是， 无论如何，包括我的。 但不知道两者能否分开。 我认为它们是同义词。
[Zac Bears]: 我觉得我们必须对此立法。
[Nina Nazarian]: 我觉得必须认识到这样一个事实：如果我们要尝试加快预算提交流程，这必须成为流程的一部分。 我觉得它会 如果我们没有认识到这一过程的这一重要因素，那就太失职了。 我认为我们可以与学校委员会进行沟通，提醒他们该条例，并可能在条例制定时通知他们。
[Zac Bears]: 。 让我们快速回顾一下。 我们有律师提供建议。 您的申请必须在 3 月 15 日之前提交。 根据我的阅读，我们会在预算会议之前提出建议。 这是正确的吗？ 最后一部分是对综合预算提案的提交的审查。 市长将在 5 月 31 日之前提出一份全面的提案。 看来还有额外的会议。 看来该提案的内容清单可能已经缩小了一些。 我面前没有详细信息，所以我无法与他们交谈。 但这基本上是一个公平的总结吗？
[Nina Nazarian]: 是的，在很高的层面上，这一切都取决于一般基金预算。 我要指出的唯一另一件事是，要使其发挥作用，请回到第 3-102 节，初步预算会议，第三点， 要点之前的最后一句话表示，市长的首席财务官或其指定人员将根据我们预算的主要组成部分之一（即学校部门预算）来选择预算讨论的顺序。我们还有更简单的报价，我们知道我们可以继续推进，所以我们说我们可以在 4 月 15 日之前发货这些东西。 由于我们将面临收入挑战，由于某些部门预算的复杂性，我们还必须能够规定哪些预算将首先提交给董事会。 因此，这些将是你能想象到的一些最简单的预算，因为我们最不想做的就是提出预算，然后说，随着收入信息的不断出现，我们必须在未来从这些预算中删除拟议的资金。我们正处于一种 从4月15日起建立了一种流体流程。 我的意思是，实际上，在 4 月 15 日之间的任何时间，我们看到国家只在 6 月之后才制定预算，而地方收入则是在 6 月 30 日之后才制定。 但实际上，在六月，我们可以拥有的最低期望通常具有一定的相对确定性。 四月是这个过程中相对较早的时期。 因此，有很多保守的估计。 在此之前，它更具挑战性。 但这就是我们这么说的原因 你知道，那些更安全、更简单或者更快地完成整个流程的部门，以便董事会有机会进行讨论。 我们想先介绍一下他们。 这是有道理的。
[Zac Bears]: 我认为我们很乐意设定一系列日期，您可以自行决定与各部门填写，这是我们的历史惯例。
[Bob Dickinson]: 例如，您当然会考虑何时提交 DPW。 嗯， 你是根据当年的开支来计算的。 四月份可能会出现一场大雪灾，而财政部明年的预算从一开始就相对众所周知。
[Zac Bears]: 你抓住拉里了吗？ 出色地。 我会继续，我认为这是一个公平的总结。 我将联系我的议员同事回答任何问题，然后我们将提出一些动议，然后我们将结束并可能会回来。 我认为我们需要更多的时间来消化这一点并提出一些建议。 那么，柯林斯议员，然后是曾议员，谢谢你们。
[Kit Collins]: 感谢您的介绍。 感谢您的文档。 感谢您为此投入的时间和所有的想法。 我没有太多实质性的评论要发表，因为我需要阅读并消化本文才能这样做。 我得到了一些实质性的回报，但我很欣赏关于 3 月 1 日学校部门预算分配的讨论，这是我从我能够给出的简短一瞥中标记的一个问题。 和 或者至少下一步，我可能会更放心地将这份草案以及我们根据背景汇总的预算条例转发给学校委员会领导层或整个学校委员会，以开始对话，获得他们的反馈，以便我们能够了解这对您的流程意味着什么，以及将其纳入框架的方法，这对您的流程有意义，而不是在我们不应该立法的地方立法。 我很高兴能更详细地审查这一点，并将其与我们提出的草案进行协调。 我们希望在下一次的小组委员会会议上，我们也可以更多地讨论资本规划条例中没有讨论的部分。 谢谢。
[Justin Tseng]: 谢谢。 我认为我们讨论了这份草案和上一份草案之间的很多差异。 我认为我心中最大的问题是董事会的预算建议、它们的时间表以及它们如何融入初步预算会议。 我的意思是，正如你所注意到的， 贝雷斯议员，贝尔斯副总统，之前理事会或者小组委员会正在研究的项目基本上都是我们在会后提出建议。 这使我们能够更快地提出建议。 所以我认为这是我们应该讨论的事情。 我知道我们的时间有限。 如前所述，其他重大差异是商业经验等。 固定成本与新开支、法令的一部分、资本改进。 这些是我今天看到的最大差异。 我也支持柯林斯议员的声明，即我们应该将学校委员会的相关部分转发给学校委员会成员，以征求他们对此的意见。
[Zac Bears]: 我只会发表两点评论。 我认为有些东西对我来说非常有用，我们可以讨论它，也许它不需要在大厅本身。 看来您已经将其包含在内，我对此表示赞赏。 总的来说，当我们查看部门预算并看到逐年增长时，了解其中有多少是固定成本以及多少是新计划会对我很有帮助。 我认为这将帮助我们向公众解释，当预算增加时，它不会增加，因为我们没有增加新的职位。 我们不会添加新服务。 我们不会添加任何东西。 这些实际上是固定成本的通货膨胀性增加。 我认为向居民解释这一点非常重要 是的，以名义美元计算，美元价值增加了，但我们不会得到更多回报。 这是因为工资增加了，成本增加了，其他一切都增加了。 我认为这非常重要。 看起来它已经在那里了，资金专门用于新员工或项目。 我想我们将来可以澄清这一点，但是 如果能在每个部门的电子表格上以大图形表示形式看到这一点，那就太好了，就好像这一增长的 90% 只是为了支付我们今天已经在做的事情，因为成本已经上升了。 这只是我的一点评论。
[Justin Tseng]: 我同意这一点。
[Zac Bears]: 出色的。 谢谢曾参赞。 鉴于我们所处的位置，我想我听到了三个动议。 第一项动议来自议员柯林斯。 将有关分配给学校委员会的相关部分转发给学校委员会成员。 这是正确的吗，柯林斯议员？ 曾议员支持。 我想并等你。
[Nina Nazarian]: 但显然，在某些背景下，我的意思是，我不知道你如何表达这一点，但是。
[Kit Collins]: 向他们发送这份草案，然后向他们发送来自董事会的草案以将其放在上下文中可能会更有帮助。 当然。
[Zac Bears]: 但我们征求意见的具体问题是，您对市长说要颁布一项法令，3月1日将是分配给学校委员会的日期有什么评论吗？
[Nina Nazarian]: 我认为，我的意思是，历史上该市向学校委员会提供了一个号码。 因此，这与历史惯例没有什么不同。 这与政府能够与市议会合作并确定哪些部门将首先采取行动没有什么不同。 这意味着记住这个过程，以认识到对于该组织来说，一旦收入和其他预算信息出现在此处，就能够更改并提供这些信息是一个关键要素。
[Zac Bears]: 我明白。 明白了。 柯林斯议员，我认为该动议有修正案？
[Kit Collins]: 有吗？
[Zac Bears]: 你想做一个吗？ 我们将为草案提供便利，包括预算条例草案和背景。
[Unidentified]: 是的。
[Zac Bears]: 一切都好。 委员会的报告中将包含您刚才所说的内容。 我想我把你的椅子留着了。 出色的。 我还没有听到，但无法提出，但希望看到发生的第二项动议是，议员们是否可以在下周二之前就这个政府项目向部长提交书面评论。 非常感慨。 是的。 得到议员柯林斯的支持。 第三项动议是由柯林斯议员召开并关闭该委员会，并得到曾议员的附议。 那么对于你来说，你觉得12号或13号下午6点怎么样？ 下次可能会讨论这个问题吗？ 两周后或者从明天开始两周后。
[Nina Nazarian]: 现在，我想我可以做第 13 个，但不会直接花一个小时。
[Bob Dickinson]: 我可以做13个。 我宁愿不做12。 今天是我的生日。
[Nina Nazarian]: 显然我们 CFO 的生日是 12 号。 所以我们应该避免这一天。 而且也指向13号，不过会限制一小时。 我不确定这是否适用于小组委员会，但是。
[Zac Bears]: 好吧，至少我们可以走得很远。 所以我们会这么做。 一切都好。 关于柯林斯议员提出加入并通过曾议员附议的所有议案，均获赞成。 大家都反对。 没有任何。 动议获得批准，会议闭幕。
[Nina Nazarian]: 谢谢。