메드퍼드 시의회 조례 및 규칙 소위원회 11-28-23의 AI 생성 사본

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[Zac Bears]: 메드퍼드 시의회 법률 및 규정 소위원회 회의. 2023년 11월 28일 화요일 오후 6시 비서님, 전화주세요.

[Justin Tseng]: 콜린스 상원의원. 선물 당 고문. 선물 곰 정액. 현재의

[Zac Bears]: 3명이 도착했는데 실종자는 없었습니다. 회의가 공개되었다고 선언되었습니다. 메드포드 시의회 소위원회는 11월 28일 화요일 오후 6시에 회의를 가질 예정입니다. 규칙 및 규정에 대해. Medford 시청 2층에 있는 Medford 시청에서 Zoom을 통해. 이 회의의 목적은 제안된 예산 정책 문서 22-494를 논의하는 것이었습니다. 소위원회는 Nina Nazarian 참모총장과 Bob Dickinson 최고재무책임자를 회의에 초대했습니다. 더 자세한 정보, 지원 및 준비를 원하시면 시 서기관(781-393-2425)에게 문의하세요. 감사합니다. Zach Bell 소위원회 위원장 오늘 이 자리에 와주셔서 감사합니다. 시의회 의원들과 시 직원들에게. 오늘 만났습니다. 이번이 세 번째 회의, 아마도 예산안에 대한 네 번째 회의, 확실히 올 가을 두 번째 회의인 것 같습니다. 그리고 우리는 이 소위원회가 조직한 법안 검토 회의를 떠나 약 한 시간 반 동안 법안에 대해 심도 있는 논의를 했습니다. 마지막으로, 우리는 참모총장과 교육감이 논의 중인 예산 과정에 대한 합리적인 기간에 대한 요약을 포함하여 다음 소위원회 회의에서 논의할 제안된 규칙에 대한 서면 답변을 제공할 것을 권장합니다. 또한 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 우리는 이 파일을 가지고 있고 그들이 그것을 공유할 것이라는 것을 알고 있지만 우리는 그것을 가지고 있습니다. 나는 이것이 우리가 요청한 것 이상이라고 말하고 싶습니다. 나는 이것이 완전히 업데이트된 프로젝트라고 생각한다. 따라서 다음 예산 시즌으로 넘어가면서 오늘 밤에 이에 대해 생각해 보는 것이 좋을 것 같습니다. 그럼, 참모총장과 사령관으로 넘어가기 전에, 위원님들 중 한 말씀 해주실 수 있으신가요?

[Justin Tseng]: 우리는 이 문서를 방금 받았기 때문에 아직도 기억하고 있습니다. 척할 수 있다면 기쁘겠습니다.

[Zac Bears]: 사적인. 콜린스 의원: 잘 지내세요? 사적인. 루크 첨티아우(Luke Chumtiaw) 참모총장.

[Nina Nazarian]: សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះសមាជិកនៃអនុគណៈកម្មាធិការលើប្រធានបទនេះ និងសម្រាប់ឱកាសដើម្បីពិភាក្សាអំពីពិធីបរិសុទ្ធនេះនៅចំពោះមុខអ្នក។ ខ្ញុំចង់សុំទោស យើងអាចផ្តល់កាលវិភាគគម្រោង។ យើងចង់បើកដំណើរការវាមុននេះ ប៉ុន្តែដោយសារតែបញ្ហាកាលវិភាគជាច្រើន អ្នកដឹងទេថាយើងកំពុងធ្វើវានៅរសៀលនេះ ហើយនិយាយដោយស្មោះត្រង់ យើងគ្រាន់តែដាក់ការប៉ះចុងក្រោយមួយចំនួនលើវា។ ដូច្នេះ​យើង​អាច​មាន​កិច្ច​ពិភាក្សា​ពេញ​លេញ និង​គិតគូរ​ជាមួយ​អនុគណៈកម្មការ។ ដូច្នេះសូមអរគុណចំពោះការអត់ធ្មត់របស់អ្នក។ ជាក់ស្តែង យើងរីករាយក្នុងការបន្តការសន្ទនានៅថ្ងៃនេះ ហើយបន្តការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងដើម្បីអភិវឌ្ឍវា។ ដូចដែលយើងបានពិភាក្សានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយរបស់យើង គោលដៅរបស់អនុគណៈកម្មាធិការ ហើយសង្ឃឹមថា គោលដៅរបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងក៏នឹងស្របតាមការកំណត់បច្ចុប្បន្នរបស់យើង ហើយមិនលើសពីអ្វីដែលយើងអាចគ្រប់គ្រងបាននៅថ្ងៃនេះ។ ដូច្នេះតាមទស្សនៈរបស់យើង ចំណុចមួយចំនួនពីកិច្ចប្រជុំមុនរបស់យើងរួមមាន: ក្រោយ​ពី​ពិភាក្សា​គ្នា​យ៉ាង​យូរ អនុគណៈកម្មាធិការ​បាន​លើក​ឡើង​ថា បើ​តាម​អនុគណៈកម្មការ​មាន​ចំណុច​មួយ​ចំនួន​ដែល​សំខាន់​ជាង​ចំពោះ​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង។ ជាពិសេស កិច្ចប្រជុំទៀងទាត់ និងរបាយការណ៍ទៀងទាត់ត្រូវធ្វើឡើងភ្លាមៗនៅពេលដែលកិច្ចប្រជុំកើតឡើង ពោលគឺដំណើរការថវិកា និងសាលាក្រុង។ ជាការប្រសើរណាស់ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងមានឱកាសផ្តល់ធាតុចូលទៅក្នុងដំណើរការ មុនពេលថវិកាចុងក្រោយត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ហើយអ្នកដឹងទេ នេះពិតជាសំណើដ៏ទូលំទូលាយមួយរបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ ទាំងនេះគឺជាកំណត់សម្គាល់ដែលខ្ញុំបានយកចេញពីកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយស្តីពីបញ្ហាសំខាន់ៗ និងសំខាន់បំផុតសម្រាប់អនុគណៈកម្មាធិការនេះ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ យើងបានធ្វើវាដោយប្រើរចនាសម្ព័ន្ធដែលបានស្នើឡើងនៅក្នុងគម្រោងដើម ដើម្បីធ្វើការលើអ្វីដែលយើងមានអារម្មណ៍ថាអាចគ្រប់គ្រងបាន និងអាចអនុវត្តបានយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងដែនកំណត់នៃបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្ន និងរចនាសម្ព័ន្ធ និងប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់របស់យើង។ ខ្ញុំជឿថាគ្រប់គ្នាសង្ឃឹម និងជឿ។ CFO និងខ្ញុំ រួមជាមួយនឹងអភិបាលក្រុង យល់ស្របថា យើងរំពឹងថាអ្វីៗនឹងកាន់តែស្មុគ្រស្មាញនៅពេលអនាគត ប៉ុន្តែយើងជឿថា នៅពេលដែលយើងមានប្រព័ន្ធដើម្បីធ្វើដូច្នេះ កំណែអនាគតនៃបទបញ្ជាប្រតិបត្តិនេះអាចត្រូវបានកែប្រែ ដើម្បីសម្រួលដល់ភាពស្មុគស្មាញនោះ។ ដូច្នេះ យើង​សប្បាយ​ចិត្ត​ក្នុង​ការ​ឆ្លង​កាត់​វា​ទាំង​អស់។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំក៏ចង់ឱ្យ CFO ផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅកម្រិតខ្ពស់នៃបំណែកនៅទីនេះ ប្រសិនបើនោះមានប្រយោជន៍ ហើយនិយាយអំពីពេលវេលាមួយចំនួន។ រឿងមួយដែលខ្ញុំចង់បញ្ជាក់គឺថាយើងកំពុងបាត់ទិដ្ឋភាពទាក់ទងនឹងប្រវត្តិអាជីវកម្ម។ នេះជាចេតនា ព្រោះយើងជាស្នងការ DPW ហើយយើង ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថានាយកប្រព័ន្ធលូកំពុងបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្រ្តនិងសំណើប្រព័ន្ធ។ ទាក់ទងនឹងមូលនិធិសាជីវកម្ម មានកត្តាមួយចំនួនដែលត្រូវពិចារណា មុននឹងណែនាំអ្វីដែលត្រូវបញ្ចូលនៅទីនេះ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​អាច​នឹង​កើត​ឡើង​នៅ​ពេល​អនាគត ហើយ​គួរ​តែ​ត្រូវ​បាន​ចាត់​ទុក​ជា​អ្វី​ដែល​អាច​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​បច្ចុប្បន្នភាព​ក្នុង​ពេល​មួយ​ឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែ​សម្រាប់​ពេល​នេះ នេះ​គ្រាន់​តែ​ជា​ថវិកា​មួយ​ភាគ​ធំ​ប៉ុណ្ណោះ។ យើងគ្រាន់តែមិនចង់ដាក់រទេះនៅមុខសេះ ហើយសន្យាអ្វីមួយ នាយកដ្ឋានទឹក និងប្រព័ន្ធលូកំពុងធ្វើការរួមគ្នាលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះ ដោយបង្កើតឱកាសមួយសម្រាប់ស្នងការ DPW និងក្រុមរបស់ពួកគេក្នុងការគិតនៅខាងក្រៅប្រអប់ និងវិភាគដំណើរការរបស់ពួកគេតាមរបៀបដ៏ទូលំទូលាយពិតប្រាកដ។

[Zac Bears]: 그럼 그냥 일반펀드인가요?

[Nina Nazarian]: 안에.

[Zac Bears]: 안에.

[Nina Nazarian]: 이는 동일한 기한을 지키려고 노력하지 않는다는 의미가 아니라 해당 기한이 법으로 제정된다는 의미입니다. 당신이 누구인지는 우리가 따라야 할 것입니다. 우리는 준수할 수 있는 규칙을 만드는 데 시간을 할애할 것이며, 다른 기관도 관련되어 있으므로 이를 다시 수행할 수 있는 시스템이 있다는 것을 알게 되면 나중에 해당 규칙을 추가할 것입니다.

[Zac Bears]: 질문에 관해서는 말이 된다고 생각합니다. 우리는 McGiffin 국장과 Stone King 국장으로부터 편지를 받았습니다. 솔직히 저는 시 시스템의 주요 재정적 문제는 말할 것도 없고 우리를 지금의 위치로 이끄는 일을 훌륭하게 수행하고 있는 몇몇 상하수도 위원들과 이야기를 나눴습니다. 기부금, 회전 기금, 개인 소득 기금은 어떻습니까? 우리도 이것에 대해 이야기할 수 있다면 좋을 것 같아요. 자본이라고 볼 수 있나요? 현재?

[Nina Nazarian]: 이것은 정확합니다. 이것은 정확합니다. 내 말은, 이것에 대해 계속해서 말할 수 있지만 그들은 그 자체로 중요한 회사입니다. 내 말은, 우리가 그런 요소들을 그렇게 쉽게 극복할 수 있어서 기쁘다는 거야. 소위원회(19시에 작업이 허용됨)의 작업 일정에 대해 생각하고 싶습니다. 시간 회의

[Zac Bears]: 하지만. 내 생각엔, 그게 과장이라면 정정해 주세요. 왜냐하면 나는 그것이 당신이 하고 있는 일에 대한 과장이라고 확신하기 때문입니다. 그러나 공공 자금, 사업 자금, 소위 영구 소득 지원, 개인 소득 등도 있습니다. 제 생각에는 적어도 개인적으로 우리는 기업 펀드가 어디에 있는지, 1년 후에 어떻게 성과를 낼 것인지에 대해 편안하게 이해하고 있으며 이를 여기에 통합하는 것을 볼 수도 있습니다. 제가 정확히 찾아내려고 애쓰고 있는 또 다른 문제 세트의 시기에 대해 어떻게 생각하시나요?

[Nina Nazarian]: ខ្ញុំ​រំភើប​ចិត្ត​ក្នុង​ការ​ចាប់​ផ្តើម​ការ​សន្ទនា​នេះ ហើយ​បន្ទាប់​មក​បង្វែរ​វា​ទៅ CFO របស់​យើង។ 1. ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងចរាចរប្រាក់។ អាច​និយាយ​បាន​ថា​ពួកគេ​ជា​ក្រុម​ថាមវន្ត​និង​ហិរញ្ញវត្ថុ។ មិនដូចមូលនិធិប្រតិបត្តិការទេ ការបែងចែកមូលនិធិប្រតិបត្តិការត្រូវបានកំណត់នៅដើមឆ្នាំ ហើយការបែងចែកមានសារៈសំខាន់ជាដែនកំណត់អតិបរមាដែលអាចចំណាយបាន។ អ្នកត្រូវតែចុចលេខនេះ។ ភាពខុសគ្នាជាមួយមូលនិធិបង្វិលគឺថាវាមានភាពស្វាហាប់ ហើយប្រាក់ចំណូលនឹងមកនៅពេលដែលការចំណាយត្រូវបានដឹង។ ដូច្នេះ ទោះបីជាខ្ញុំបានធ្វើការព្យាករណ៍នៅសហគមន៍កម្រិតតូចផ្សេងទៀត ហើយខ្ញុំអាចផ្តល់ថវិកាក៏ដោយ វាគឺជាការផ្លាស់ប្តូរខួរក្បាល។ ត្រូវការបន្ថែមទៀត, ធ្វើផែនការបន្ថែមទៀត វិភាគបន្ថែមទៀត។ បច្ចុប្បន្ន យើងមិនដំឡើងប្រព័ន្ធទាំងនេះនៅក្នុង Medford ទេ។ ជាការពិតណាស់ យើងធ្វើការជាមួយនាយកដ្ឋាននានា ដើម្បីធានាថាការចំណាយរបស់យើងមិនលើសពីថវិកា ហើយថាមូលនិធិបង្វិលនៅតែមានតុល្យភាពល្អ។ ប៉ុន្តែ​ដោយសារ​វា​ជា​វិធីសាស្ត្រ​ខុស​គ្នា​ទាំងស្រុង វា​នឹង​មាន​វិធីសាស្ត្រ​មួយ​ទៀត ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា សូម​និយាយ​ជា​ឧទាហរណ៍​ បញ្ហាជាក់លាក់ដែលខ្ញុំត្រូវអនុវត្តចំពោះសហគមន៍មួយផ្សេងទៀតគឺថាពួកគេមានសៀវភៅបញ្ជីថវិកាខុសគ្នាទាំងស្រុងដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់គោលបំណងអភិវឌ្ឍន៍ថវិកា។ ដូច្នេះ ការរុករកសៀវភៅបញ្ជីថវិកាទាំងនេះមិនងាយស្រួលទាំងស្រុងនោះទេ ពីព្រោះការក្រឡេកមើលទៅក្រោយគិតទៅលើប្រាក់ចំណូលដែលទទួលបានកាលពីឆ្នាំមុន ហើយមិនមែនប្រាក់ចំណូលទាំងអស់ដែលទទួលបាននៅពេលដែលវាត្រូវបានចំណាយក្នុងឆ្នាំដែលវាត្រូវបានចំណាយនោះទេ។ ដូច្នេះ​វា​យុត្តិធម៌ ទីក្រុងត្រូវការពេលវេលាខ្លះដើម្បីដោះស្រាយរឿងនេះដោយខ្លួនឯង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា មូលនិធិ​បណ្តាក់ទុន​អាច​ជា​ការ​បន្ថែម​ដ៏​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ក្នុង​ការ​ពិភាក្សា​នៅ​ឆ្នាំ​ក្រោយ។ ហើយបន្តទៅមុខទៀត ការផ្តល់យោបល់របស់ខ្ញុំគឺ តើយើងត្រូវបន្ថែមធាតុផ្សេងទៀតដោយរបៀបណា ដូចជាមូលនិធិដែលកើតឡើងដដែលៗ ឬលក្ខណៈចំណូលពិសេសផ្សេងទៀត ពីព្រោះឥឡូវនេះ ការដែលអាចធ្វើបាននោះគឺជាការងារបន្ថែមសម្រាប់នាយកដ្ឋានដែលព្យាយាមលុបបំបាត់រួចហើយ។ បញ្ហាប្រឈមប្រវត្តិសាស្ត្រចាស់មួយចំនួន និងការសម្អាត។ បន្ទាប់មកការបន្ថែមធាតុផ្សេងទៀត ដូចជាដំណើរការថវិកាមូលនិធិបង្វិលដែលមិនធ្លាប់មាននៅក្នុង Medford ឥឡូវនេះគឺហួសពីសមត្ថភាពរបស់យើង។ ខ្ញុំគ្រាន់តែដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយពីមុន ខ្ញុំគិតថា ឬដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើងពីមុន ខ្ញុំគិតថាក្នុងករណីនេះ យើងត្រូវទាញមុនពេលយើងអាចទៅបាន។ នេះប្រហែលជាមិនមែនជាការប្រៀបធៀបដ៏ល្អបំផុតនោះទេ ព្រោះខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងធ្វើការងារប្រសើរជាងមុនក្នុងការផ្តល់ព័ត៌មានថវិកាដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជាងដែលយើងបានធ្វើក្នុងរយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍។ ប៉ុន្តែខ្ញុំទទួលស្គាល់ថាក្រុមប្រឹក្សាកំពុងស្វែងរកការសន្ទនាទូលំទូលាយលើបញ្ហានេះ ហើយខ្ញុំជឿថាយើងអាចទៅដល់ទីនោះ។ ក្នុងករណីនេះ នោះជាពាក្យប្រៀបធៀបដែលខ្ញុំប្រើដើម្បីពិពណ៌នាអំពីការវារ និងដើរ។

[Zac Bears]: 이해합니다.

[Bob Dickinson]: 귀하는 대부분의 개인 소득 펀드에 대해 분명히 잘 알고 있습니다. 이는 보조금의 목적과 관계없이 특정 목적을 위해 생성되며 예산이 아닌 해당 특정 보조금에만 사용할 수 있습니다. 돈을 쓸 필요가 없습니다. 그리고? 우리 부서는 모든 보조금, 즉 민간 보조금을 검토하여 규정을 준수하는지 확인하려고 노력합니다. 선택할 때주의해야 할 사항은 다음과 같습니다. 우리는 장학금의 목적을 존중합니다. 우리는 이 문제에 대해 청취자들과 협력하고 있습니다. 그러다 결국 상황은 점차 안정됐다. 보상기금이 조성되면 비용을 충당할 자금을 마련할 예정이다. 그래서 우리가 이사회에 필요한 것이 무엇인지 생각할 때 나는 약간의 조사를 하고 민간 소득 기금을 찾아야 했습니다. 메드포드에는 학교를 제외하고 수백 개의 개인 소득 및 퇴직 자금이 있을 수 있다는 점을 명심하십시오. 우리는 매주 새로운 것을 얻습니다. 따라서 이사회에 필요한 정보가 무엇인지에 대한 지속적인 대화입니다.

[Zac Bears]: 나는 본다 그렇습니다. 저는 국회의원으로서 이 직책을 맡게 된 것을 후회한다고 생각합니다. 하지만 아시다시피 우리는 세입 기금에서 직위를 분류했고, 리더십 직위에서 하고 싶은 핵심 기능을 포괄하는 적절한 자금 지원 직위를 갖고 있습니다. 제 질문은 이 과정에서 개인 소득 자금을 어떻게 투자하느냐가 아닌 것 같습니다. 왜냐하면 우리는 동일한 예산을 편성할 수 없고 동일한 방식으로 자금에 의존할 수 없다는 것을 알고 있기 때문입니다. 그러나 나에게 더 중요한 것은 우리가 이 분류를 얼마나 잘 처리하는지, 또는 어떤 방식으로든 예산 기능을 수행하는 직책과 보조금에 자금을 지원할 때입니까? 원조 손실이 공동기금 수요에 영향을 미칠까요? 올해 등장한 가장 눈에 띄는 사례는 ARPA 웹사이트와 ARPA 자금 지원입니다. ESSER와 학교는 제쳐두겠습니다. 하지만 우리는 ARPA의 자금 지원을 받는 몇 가지 핵심 직책을 갖고 있으며 정부가 무엇을 계획하고 있는지 이해하고 있습니다. 가장 중요한 것은 이를 운영예산으로 환산하는 것입니다. 그래서 아마도 당신이 말하는 것, 이번 회의와 첫 번째 회의 사이의 관계가 무엇인지 내가 이해하는 것만큼 상세하지는 않을 것입니다. 그러나 적어도 우리가 장기적으로 유지하려는 직위가 일반 기금에서 자금을 지원받지 않도록 어떻게 보장할 수 있는지 이해하는 것입니까? 정규직 직원이 정규직에 머물 수 있도록 이 자금을 어떻게 이동시키려고 합니까?

[Nina Nazarian]: 따라서 알려진 바와 같이 ARPA 선발기간은 내년 12월 31일까지 지속된다. 따라서 2025년 회계연도에 대해 논의하면서 이 모든 것이 더 명확해질 것입니다. 우리는 개인적인 문제를 해결하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. 우리는 다양한 부서와 협력하여 이러한 기능이 계속해서 도시를 지원할 수 있도록 미리 계획을 세웠습니다. 프로세스가 진행됨에 따라 더 많은 정보가 나올 것이지만, ARPA 자금 지원 시설을 관리하는 방법에 대한 더 명확성은 FY 2025 예산에 나타날 것입니다. 우리의 목표는 이러한 직위가 최선을 다해 도시 서비스를 지속적으로 지원하는 것입니다.

[Zac Bears]: 이해합니다. 나는 거기서 쉴 것이다. 그냥 이 이미지를 입고 싶어요. 여기 프로젝트에서 우리는 뮤추얼 펀드에 대해서만 이야기하고 있으며 다른 회사의 미래에 대한 희망은 SIP에 대해 이야기하고 있지 않은 것 같습니다. 그래서 이것은 앞으로 큰 혁신 계획이 될 것입니다. 이는 미래를 위한 목표이지만 여기서는 공공 자금 조달에 대해 이야기하고 있습니다. 나는 본다 질문이 있으시면 지금 직접 찾아뵙겠습니다. 하지만 질문을 계속하기 전에 프레젠테이션을 마무리할 수 있는 기회도 드리고 싶습니다.

[Justin Tseng]: 글쎄요, 저는 단지 두 가지 간단한 질문을 하고 싶습니다. 글쎄요, 쇼 초반에 저는 각 도시마다 이러한 역동적인 롤링 박스를 쉽게 볼 수 있는 시스템이 있다고 언급했습니다. 우리는 이러한 시스템을 구입하고 배포할 돈이 없기 때문에 돈이 충분하지 않다고 생각합니다. 하지만 그것이 어떤 것인지 알고 싶습니다. 두 번째 질문은 Bales 의원이 말한 것과 유사하다고 생각합니다. 이것이 허용됩니까? 알다시피, 직원을 위한 할당된 자금 조달에 대해 이야기하는 것처럼 할당된 자금 조달에 대해서만 이야기하는 것이 아니라 직위에 대한 자기자본 조달입니다. 이 글을 여기에 게시해도 될까요? 아니면 너무 높은 걸까요?

[Nina Nazarian]: 언제나 그렇듯, 제 생각을 공유하게 되어 기쁩니다. 나는 아무것도 부끄러워하지 않으므로 침략에 대해 사과드립니다. 하지만 의회에서는 이것이 다른 커뮤니티에서 어떻게 작동하는지 말할 수 없습니다. 솔직히 우리 커뮤니티는 항상 수입과 예산 문제에 직면해 있기 때문에 반드시 이 과정을 거쳐야 할 것입니다. 지출이 소득을 초과하지 않는 경우의 소득입니다. 제가 일하는 다른 커뮤니티에는 이런 프로세스가 없기 때문에 다른 커뮤니티에서는 무엇을 하는지 말씀드릴 수 없습니다. 나는 그런 것을 본 적이 없습니다. 나는 이미 내가 존경하는 작은 커뮤니티를 만들었습니다. 우리 CFO도 비슷한 경험을 한 적이 있나요? 캐릭터에 대한 두 번째 질문에 관해서는 곧 사라질 것이라고 생각하지만 몇 가지 작은 세부 사항은 여전히 ​​지원됩니다. 이 정보는 카지노 구호 자금과 같은 자금 이체에 적용됩니다. 우리는 이를 엔지니어링 팀원들에게 급여를 지급하는 데 사용했습니다. 따라서 이 정보는 예산 책정 프로세스의 일부입니다. 아시다시피 ARPA 구성요소는 가장 큰 구성요소이며 강력한 자금원입니다. 그리고 아시다시피 이는 우리가 역사적으로 어떻게 일해왔는지에 대한 생각을 뒤엎습니다. 그는 명확하고 타당한 이유로 사진에 나타나지 않았습니다. 그래서 그게 말이 되는지 안 되는지 모르겠고, 어떤 언어나 법률에서도 추천하지 않습니다. 기본적으로 저는 제 경력 전반에 걸쳐 법적 조언과 지도를 받아왔습니다. 아시다시피 이것이 기본 규칙입니다. 우리 모두 알고 있듯이 이러한 조항은 법률이 됩니다. 당신은 이 점에 있어서 융통성을 갖고 싶어합니다. 따라서 원하신다면 이사회에서 일부 일이 순조롭게 진행되고 있으며 앞으로는 변화할 것이라는 점을 고려해야 한다고 제안합니다. ARPA가 변화할 프로그램이라면 여러분이 생각하는 가장 큰 프로그램이지만 그 이상으로 이사회는 관련성이 없을 만큼 충분한 정보를 받았기 때문에 규칙에 포함시키지 않는 것이 좋습니다.

[Justin Tseng]: 그러나 나는 이런 식으로 그들이 미래에 우리 인력의 대다수를 구성하지 않을 것이라고 믿습니다. 나는 이것이 내 생각이었다고 말하고 싶습니다. 보고서에 이 정보를 쉽게 포함시키는 것이 합리적인 것 같습니다. 특히 약 50개 학교를 조사하고 도시의 순위가 소수에 불과할 때 더욱 그렇습니다. 나는 당신이 말하는 것의 다른 측면이 미래라고 생각합니다. 아시다시피, 워싱턴 주민들이 도시를 위한 ARPA와 같은 다음 자금 조달 옵션에 대해 이야기하고 있다는 것을 알고 있으며, 위험도가 낮고 노력도 적으며 작업 부하도 적은 방식으로 시스템을 구현하는 경우 가능한 한 빨리 일부 시스템을 구축하는 것이 가장 좋을 것이라고 생각합니다. 이러한 시스템의 추가 구성을 준비합니다. 그러나 나는 그것을 의회의 다른 구성원들에게 맡기겠습니다.

[Zac Bears]: 이것은 단지 내 생각입니다. 감사합니다, Zeng 상담사님. 제가 틀렸다면 잘 모르겠습니다. 아마도 표준 구현을 다시 고려해야 할 것입니다. 예산 제안서에 고용 수치를 받을 때 자금 지원을 받는 일자리도 포함됩니까?

[Nina Nazarian]: 내 기억력은 매우 활동적이다. 네, 그랬어요.

[Zac Bears]: 네, 저도 그렇게 생각해요.

[Bob Dickinson]: 특별 수익 기금을 살펴보면, 특히 보건부와 많은 학교 직위에서 지속적인 연간 연방 승인을 통해 명확하게 자금을 지원받는 직위가 많이 있다고 생각합니다. 예: 필드 이름, 두 번째 이름, 세 번째 이름 등 즉, 이런 곳은 내년에는 자금을 지원받지 못할 것 같습니다. 이를 통해 팀은 계속해서 지원 혜택을 누릴 수 있습니다. 대부분의 재생 가능한 펀드는 소액 펀드라고 할 수 있지만 그 규모는 매우 작습니다. 여기에는 시에서 전력을 유지하고 Zamboni 유지 관리 비용을 지불하기 위해 요금을 부과하는 La Conte Rink와 같은 시설이 포함됩니다. 우리는 큰 예산 비용에 대해 말하는 것이 아닙니다. 제 생각에는 그들이 장애에 빠지지 않도록 하는 것이 중요한 것 같아요.

[Zac Bears]: 괜찮은

[Bob Dickinson]: 무기에 관해서는 많은 돈이 필요한 무기가 없다고 말할 수 있습니다.

[Zac Bears]: 알았어 내 생각에, 내 요점은 사람들이 법이 통과될 때까지 기다리지 않고 시가 한 일을 보게 될 것이라는 것입니다. 나도 모르니까? 나는 세대를 보고, 비즈니스 그룹을 보고, 다른 그룹은 우리가 정부에서 하고 있는 일, 시가 하고 있는 좋은 일, 정부가 하는 좋은 일, 우리가 한 모든 일을 대중에게 보여주기 위해 하는 일이지만 이제 예산에 관해서는 그런 일이 없습니다. 그러니 그럴 필요도 없고, 더 이상 그것에 집중할 필요도 없다고 생각합니다. 18분 남음 그러니 그들이 이 프레젠테이션 프로젝트를 완료하도록 해주세요. 짧은 논의를 하게 될 것 같지만, 아마도 1~2주 후에 다시 회의를 열어 그렇게 할 수 있는지 알아보게 될 것입니다.

[Nina Nazarian]: អរគុណ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ស័ក្តិសម​នឹង​ប្រភេទ​រចនាសម្ព័ន្ធ​ដែល​យើង​បាន​សាងសង់ អនុគណៈកម្មាធិការនេះដឹកនាំដោយទីប្រឹក្សាអនុប្រធាន។ មានផ្នែករបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំត្រីមាស។ មានផ្នែកប្រជុំថវិកាបឋម។ មាន​ផ្នែក​មួយ​សម្រាប់​បង្ហាញ​សំណើ​ថវិកា​របស់​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង​ដល់​អភិបាលក្រុង និង​ផ្នែក​សម្រាប់​បង្ហាញ និង​ពិនិត្យ​សំណើ​ថវិកា​ពេញលេញ។ នៅក្នុងផ្នែកទាំងនេះ ដូចដែលបាននិយាយ និងពិភាក្សាពីមុននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ យើងបង់ចូលទៅក្នុងមូលនិធិទូទៅ និងខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បី យើងខំប្រឹងមែនទេ? យើង​ត្រូវ​បាន​ប្រាប់​នៅ​ពេល​ណា និង​របៀប​ដែល​យើង​អាច​ធ្វើ​អ្វី​មួយ។ ខ្ញុំមានន័យថា នៅពេលដែលពិធីបរិសុទ្ធមួយត្រូវបានអនុម័ត វាជាការសាកល្បងដ៏ល្អមួយអំពីអ្វីដែលយើងចង់បាន និងអ្វីដែលយើងអាចធ្វើជាក់ស្តែង។ ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងព្យាយាមមិនរៀបចំខ្លួនសម្រាប់ការបរាជ័យណាមួយនោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដឹងថាមានរឿងខ្លះហួសពីការគ្រប់គ្រងរបស់យើង។ ឧទាហរណ៍ ព័ត៌មានខ្លះមិនមានទេ ដូចជាពេលវេលាជាក់លាក់នៃឆ្នាំ ដូចជាជំនួយរដ្ឋមែនទេ? ដូច្នេះម្តងទៀត យើងអាចធ្វើបាន នេះជាប្រធានហិរញ្ញវត្ថុ យើងអាចផ្តល់ការប៉ាន់ប្រមាណបែបអភិរក្ស ដើម្បីបង្កើតព័ត៌មានជាក់លាក់ ដើម្បីអាចជូនដំណឹងបាន ខ្ញុំគិតថាវាជាថ្ងៃទី 15 ខែមេសា ដែលជាកាលបរិច្ឆេទដែលយើងស្នើសម្រាប់កិច្ចប្រជុំថវិកាបឋម ព្រោះយើងគិតថានេះជាកាលបរិច្ឆេទមុន។ តាមពិតយើងអាចផ្តល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ព័ត៌មានគឺត្រឹមត្រូវតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ខ្ញុំ​ប្រហែល​ជា​បាន​និយាយ​រឿង​នេះ​នៅ​ក្នុង​កិច្ច​ប្រជុំ​មុនៗ ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​យើង​មិន​ចង់​កើត​ឡើង​គឺ​ការ​បង្ហាញ នៅពេលដែលយើងទទួលបានព័ត៌មានមុនគេ យើងបង្ខំឱ្យមានការប្រុងប្រយ័ត្ន ប្រយ័ត្នប្រយែងជាងការអនុវត្តថវិកាធម្មតាដែលតែងតែណែនាំ ដើម្បីកុំឱ្យមានការប៉ាន់ប្រមាណលើប្រាក់ចំណូល ហើយបន្ទាប់មករកឱ្យឃើញថា ប្រាក់ចំណូលទាំងនេះនឹងទាបជាង ហើយបន្ទាប់មកយើងត្រូវកាត់បន្ថយ។ នេះនឹងបង្កើតប្រព័ន្ធមួយដែលយើងមានវត្តមាន ហើយរំខានដល់រដ្ឋាភិបាល និងប្រព័ន្ធនេះដែលយើងកំពុងព្យាយាមផ្សព្វផ្សាយ និងបង្កើត។ មានភាពមិនច្បាស់លាស់នៅពេលយើងធ្វើការដើម្បីបង្កើតតម្លាភាពបន្ថែមទៀត។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​ផ្ទុយ​ពី​ចេតនា​របស់​ក្រុម​ប្រឹក្សា​នីតិប្បញ្ញត្តិ និង​រដ្ឋាភិបាល។ យើងបានព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាព និងព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាព។ យើង​អាច​មាន​ការ​សន្ទនា​ទាំង​នេះ​នៅ​ពេល​ក្រោយ ប្រសិន​បើ​មាន​កន្លែង​ដើម្បី​រីក​ចម្រើន និង​ទៅ​ដល់​ទីនោះ​បាន​លឿន​ជាង។ ប៉ុន្តែតាមពិត រូបមន្តខ្លះមិនអាចបញ្ចប់ត្រឹមកាលបរិច្ឆេទជាក់លាក់នោះទេ សូម្បីតែរូបមន្តក្នុងស្រុកមែនទេ? នៅពេលនេះយើងកំពុងប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុក។ នៅពេលដែលយើងបង្កើតថវិកាឆ្នាំ 2025 យើងមិនមានថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2024 ពេញលេញទេ។ រូបមន្តក្នុងស្រុក។ ដូច្នេះ​យើង​កំពុង​សម្លឹង​មើល​ចំណូល​ឆ្នាំ​សារពើពន្ធ​ឆ្នាំ 2023។ ដូច្នេះ CFOs ត្រូវតែព្យាករណ៍សម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2023 និងលើសពីនេះ។ យើងគ្រាន់តែត្រូវពិចារណាវាព្រោះវាមានឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់លើដំណើរការ។ ជាថ្មីម្តងទៀត យើងមិនចង់បង្កើនប្រាក់ចំណូលច្រើនពេកទេ ដូច្នេះយើងគិតថា ថ្ងៃទី 15 ខែមេសា គឺជាកាលបរិច្ឆេទដំបូងបំផុតដើម្បីចាប់ផ្តើមរៀបចំកិច្ចប្រជុំបឋមមួយចំនួន។

[Zac Bears]: 다음은 예산위원회의 권고사항이다.

[Nina Nazarian]: 음, 이것이 예산위원회의 권고 사항입니다. 하지만 시작하기 전에 사전 회의 기간에는 예산 섹션 3-102가 주로 두 번째 문장에 있었다는 점도 지적하고 싶습니다. 세 번째 라인에서 그는 은행국장과 논의를 시작한 후 시장과 재무국장이 부서 축소위원회의 승인을 받아 다음 회계연도 예산을 논의하기 위해 4월 15일 초에 만날 준비를 해야 한다는 사실을 시의회가 알게 되었다고 보고했습니다. 시장이나 최고 재무 책임자는 매년 3월 1일까지 학교 경감 위원회에 이러한 예산을 제출해야 합니다. 우리는 이것을 프로세스의 일부로 고려하는 것이 중요하다고 생각합니다. 학교가 운영되고 있으면 예산을 책정할 수 없습니다. 이 요소는 알려져 있습니다. 학교 행정실이 예산을 계획하거나 조정할 수 있도록 특정 시간에 일정 금액을 학교 행정실에 보내는 것이 목표였기 때문에 다시 하고 싶습니다. 따라서 이것은 가장 중요한 예산 요소 중 하나이며 우리는 그렇게 할 것입니다. 다른 부서 예산의 경우 이 파이의 가장 큰 부분이 무엇인지 알아야 합니다.

[Zac Bears]: 틀림없이. 말이 되네요. 모르겠습니다. 모르기 때문에 학교 예산이 필요한지 모르겠습니다. 우리 시의회는 이를 수행해야 합니다. 나는 그렇게 생각하지 않으며 당신이 하고 있는 일에 아무런 문제도 없습니다. 나는 학교 위원회에 어떤 식으로든 참여하지 않고 이사회에 아무것도 올려놓고 싶지 않습니다. 그래서 이것은 단지 나의 경고입니다.

[Nina Nazarian]: 이 상황에서 아이를 분리하는 것은 불가능하다고 생각해서 말하자면 아이를 분리하고 싶지는 않지만 여기에는 나도 포함됩니다. 하지만 헤어질 수 있을지는 모르겠습니다. 나는 그것들이 같은 것을 의미한다고 생각합니다.

[Zac Bears]: 나는 이 법을 통과시켜야 한다고 생각한다.

[Nina Nazarian]: 신청 절차의 속도를 높이려면 이것이 절차의 일부가 되어야 한다는 사실을 인식하는 것이 중요하다고 생각합니다. 내 생각엔 그럴 것 같아 이는 프로세스의 중요한 요소를 거부합니다. 저는 학교 위원회에 연락하여 그들에게 이 법을 상기시키고 언제 발효될지 알려줄 수 있다고 생각합니다.

[Zac Bears]: . 빠른 회복을 기원합니다. 조언을 해줄 변호사가 준비되어 있습니다. 3월 15일까지 신청서를 제출해야 합니다. 귀하께서 읽으신 내용에 따르면 예산 회의 전에 개회사를 할 예정입니다. 이게 맞나요? 마지막 부분은 전체 예산 제안을 평가하는 것입니다. 시장은 5월 31일까지 전체 제안서를 제출할 예정이다. 모임이 많아질 것 같습니다. 이 제안의 요소 목록은 다소 단축될 수 있을 것 같습니다. 자세한 내용을 갖고 있지 않아서 그들과 이야기를 나눌 수 없었습니다. 그러나 이것이 정확한 요약인가?

[Nina Nazarian]: 음, 최고 수준에서는 모든 것이 펀드의 전체 대차대조표에 따라 달라집니다. 제가 지적하고 싶은 유일한 점은 이 작업을 제3차 예산 회의인 3-102항으로 다시 가져오라는 것입니다. 기간 앞의 마지막 문장은 CFO 또는 시장의 지명자가 우리 예산의 가장 큰 구성 요소 중 하나인 지구 예산을 기준으로 예산 논의 순서를 선택할 것임을 나타냅니다. 우리는 또한 앞으로 나아갈 수 있다고 알고 있는 더 간단한 제안을 가지고 있었기 때문에 그러한 제안을 4월 15일까지 제출할 수 있다고 말했습니다. 특정 예산의 복잡성으로 인해 직면하게 될 수익 문제를 고려하여 어떤 예산을 이사회에 먼저 제출할지 결정할 수도 있습니다. 따라서 이것은 여러분이 상상할 수 있는 가장 간단한 예산 중 일부가 될 것입니다. 왜냐하면 우리가 마지막으로 하고 싶은 일은 예산을 만든 다음 소득 정보가 계속해서 들어오면 이러한 미래 예산에서 제안된 금액을 빼야 한다고 말하는 것이기 때문입니다. 우리는 하나입니다. 수액 관리 프로토콜은 4월 15일에 개발되었습니다. 내 말은 4월 15일 이후에는 6월 이후까지 주 예산을 볼 수 없고 6월 30일 이후에는 지방 수입을 볼 수 없다는 것입니다. 그러나 실제로 6월에는 일반적으로 우리가 가질 수 있는 가장 낮은 기대치가 설정되었습니다. 4월은 그 과정의 시작점에 있습니다. 따라서 보수적인 추정이 많다. 그 전에는 더 어려웠습니다. 그러나 그것이 바로 우리가 그렇게 말하는 이유입니다. 어떤 부분이 프로세스를 더 안전하고, 더 쉽게, 더 빠르게 만드는지 알고 있으므로 이사회에서 이에 대해 논의할 기회를 갖습니다. 우리는 그들을 먼저 소개하고 싶습니다. 말이 되네요.

[Zac Bears]: 우리는 역사적 관행에 따라 귀하가 적합하다고 생각하는 대로 각 섹션을 채울 수 있는 일련의 날짜를 가지게 되어 기쁘다고 생각합니다.

[Bob Dickinson]: 예를 들어 DPW를 배치할 시기를 고려할 수 있습니다. 알았어 해당 연도의 지출을 기준으로 계산할 수 있습니다. 4월에는 큰 폭설이 내릴 가능성이 높으며, 재무부의 내년 예산은 처음부터 명확합니다.

[Zac Bears]: 래리를 잡을 수 있나요? 이상적인. 나는 계속해서 이것이 공정한 요약이라고 생각합니다. 질문이 있으면 의회에 전화해서 답변한 다음 계속 진행하고, 끝내고 다시 돌아올 것입니다. 이를 이해하고 몇 가지 권장 사항을 제시하려면 더 많은 시간이 필요하다고 생각합니다. Collins 의원님, 그리고 Tsang 의원님께 ​​감사드립니다.

[Kit Collins]: 조언해주셔서 감사합니다. 문서를 보내주셔서 감사합니다. 이 주제에 대해 시간을 내어 생각해주셔서 감사합니다. 그러기 위해서는 이 글을 읽고 이해해야 하기 때문에 중요한 아이디어가 많지 않습니다. 저는 몇 가지 중요한 개선을 얻었지만 제가 제공할 수 있는 요약에 간략히 설명된 3월 1일 학교 부서 예산 할당 논의에 감사드립니다. 그리고 아니면 적어도 다음 단계로서, 상황에 따라 구성한 예산 법안과 함께 이 법안을 학교 위원회 지도부나 학교 위원회 전체에 보내서 대화를 시작하고 피드백을 받아 프로세스의 근거를 이해하고 이를 프로세스의 합리적인 프레임워크에 맞추는 방법이 아닌 우리가 하지 말아야 할 법안에 맞추는 방법을 편안하게 느낄 수 있습니다. 이 문제를 더 자세히 살펴보게 되어 기쁩니다. 이는 우리가 제안한 프로젝트와 충돌합니다. 우리는 다음 소위원회 회의에서 논의되지 않은 계획 조항의 추가 측면도 논의할 수 있기를 바랍니다. 감사합니다

[Justin Tseng]: 감사합니다 이번 법안과 이전 법안의 차이점에 대해 논의한 것 같습니다. 제가 생각하는 가장 큰 문제는 의회의 예산안, 시기, 원래 예산회의에 어떻게 부합할 것인가 하는 점인 것 같습니다. 내 말은, 당신이 알아차렸듯이 친애하는 페레스 대표님, 발리스 부통령님. 이전 이사회나 소위원회에서 심의되었던 해당 프로젝트는 회의 후 우리의 주요 권고안으로 채택되었습니다. 이를 통해 우리는 서로를 더 빨리 알아갈 수 있습니다. 그래서 우리는 이렇게 말해야 한다고 생각합니다. 나는 우리의 시간이 제한되어 있다는 것을 알고 있습니다. 위에서 언급했듯이 다른 주요 차이점은 비즈니스 경험 등입니다. 고정 비용 대 새로운 비용, 법률의 일부, 주요 개조. 이것이 오늘날 제가 본 가장 큰 차이점입니다. 나는 또한 적절한 학교 위원회 구성 요소를 학교 이사회 구성원의 의견을 위해 지시해야 한다는 Collins 이사회 구성원의 성명을 지지합니다.

[Zac Bears]: 댓글 두 개 남길게요. 제 생각에는 우리가 이야기할 수 있는 유용한 것이 있다고 생각합니다. 하지만 그룹에서는 꼭 그런 것은 아닐 수도 있습니다. 마음에 들어하신 것 같아요. 일반적으로 부서의 예산을 살펴보고 해마다 증가하는 것을 볼 때 그 금액 중 얼마만큼이 고정 비용에 해당하고 얼마만큼이 새로운 계획에 해당하는지 이해하는 것이 정말 도움이 된다는 것을 알았습니다. 저는 이것이 예산이 늘어나더라도 새로운 직책을 추가하는 것이 아니기 때문에 예산이 늘어나는 것이 아니라는 점을 대중에게 설명하는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다. 새로운 서비스를 추가하지 않습니다. 우리는 아무것도 추가하지 않을 것입니다. 이는 실효고정비용 인플레이션의 증가이다. 사람들에게 이를 설명하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 그렇습니다. 2차 달러로서 달러의 가치는 증가하지만 더 이상 돌려받을 수는 없습니다. 급여가 오르고 기업이 성장하기 때문이다. 나는 이것이 매우 중요하다고 생각합니다. 이미 존재하는 것으로 보이며 자금은 신규 직원이나 새 프로젝트에 사용될 것으로 예상됩니다. 나는 우리가 미래에 이것을 확인할 수 있다고 믿습니다. 마치 90% 증가가 비용 증가로 인해 오늘 이미 한 일에 대한 지출인 것처럼 각 부서의 스프레드시트에 큰 그래프로 표시하면 좋을 것입니다. 이것은 나의 작은 의견 중 하나일 뿐입니다.

[Justin Tseng]: 나는 이것에 동의합니다.

[Zac Bears]: 사적인. 감사합니다, Zeng 상담사님. 우리 입장으로 볼 때 세 가지 동작을 들은 것 같습니다. 첫 번째 제안은 Collins Council에서 제시했습니다. 학교 위원회 업무의 적절한 부분을 학교 위원회 위원들에게 위임합니다. 그렇지 않습니까, 콜린스 의원님? Tsang 씨가 지원합니다. 나는 당신을 원하고 기다립니다.

[Nina Nazarian]: 하지만 분명히 어떤 맥락에서는 당신이 그것을 어떻게 표현해야 할지 모르겠습니다.

[Kit Collins]: 이 초안을 그들에게 보낸 다음 이사회에 보내 맥락을 파악하는 것이 도움이 될 것입니다. 틀림없이.

[Zac Bears]: 하지만 우리가 당신에게 물어본 구체적인 질문은 3월 1일이 학교 위원회 마감일이라는 조례를 통과시키려면 시장에게 어떤 조언을 하시겠습니까?

[Nina Nazarian]: 나는 역사적으로 시가 학교 위원회에 번호를 할당했다고 생각합니다. 그러므로 이는 역사적 관행과 다르지 않습니다. 이는 시의회와 협력하여 어느 부서를 먼저 결정해야 하는지 정부가 결정하는 능력과 다르지 않습니다. 이는 이 프로세스를 숙지하고 이것이 조직 변화의 중요한 구성 요소임을 이해하며 가능한 경우 수익 및 기타 예산에 대한 정보를 제공하는 것을 의미합니다.

[Zac Bears]: 나는 본다 이해하세요. 콜린스의 조언. 내가 아는 한, 이 움직임에 변화가 있습니까?

[Kit Collins]: 그는 먹는다?

[Zac Bears]: 하나 만들고 싶나요? 우리는 자금 조달 및 배경을 포함하여 프로젝트의 공식화를 촉진할 것입니다.

[Unidentified]: 안에.

[Zac Bears]: 모든 것이 괜찮습니다. 위원회 보고서에는 제가 방금 말한 내용이 포함될 것입니다. 내가 당신 자리를 구한 것 같아요. 사적인. 들어본 적도 없고 할 수도 없지만 실행되기를 바라는 두 번째 제안은 다음과 같습니다. 회원들이 정부의 요청에 대해 다음 주 화요일에 장관에게 서면 의견을 제출할 수 있습니까? 매우 감동적입니다. 이것은 정확합니다. Collins 하원의원의 지지를 받았습니다. 세 번째 동의안은 콜린스 의회를 소집하여 위원회와 제2차 창 의회를 소집하고 휴회시키는 것이었습니다. 그럼 12일이나 13일 18시는 어떨 것 같나요? 이 문제는 나중에 논의해도 될까요? 내일부터 1~2주 안에요.

[Nina Nazarian]: 이제 13개는 할 수 있을 것 같은데 한 시간도 안 걸릴 것 같아요.

[Bob Dickinson]: 13 할 수 있어요 12는 하고 싶지 않아 오늘은 내 생일이다.

[Nina Nazarian]: 분명히 우리 CFO의 생일은 12일입니다. 그러므로 우리는 오늘을 피해야 합니다. 13일차도 등장하지만 1시간으로 제한됩니다. 그런데 이것이 소위원회에도 적용될지는 잘 모르겠습니다.

[Zac Bears]: 적어도 우리는 멀리 갈 수 있습니다. 그래서 우리는 그렇게 할 것입니다. 모든 것이 괜찮습니다. 참여에 대한 모든 제안은 Tsang Council의 두 번째 승인인 Collins Council의 승인을 받았습니다. 모두가 그를 반대합니다. 그것을 가지지 마십시오. 요청이 수락되고 회의가 종료되었습니다.

[Nina Nazarian]: 감사합니다



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