[Lungo-Koehn]: 预算听证会，其中五个。 它于5月9日，10日，16日，25日和6月6日举行，以提出该地区提出预算请求的提议。 签署了莫里斯·埃杜尔德·弗纳斯特博士。 如果我们可以致电卷。
[Ruseau]: 谢谢。 成员格雷厄姆？
[Lungo-Koehn]: 这里。
[Ruseau]: 成员海斯？
[Lungo-Koehn]: 这里。 这里。
[Ruseau]: 成员麦克劳克林？
[Lungo-Koehn]: 这里。
[Ruseau]: 成员桅杆？
[Lungo-Koehn]: 这里。
[Ruseau]: 鲁索成员在这里。 Lungo-Koehn市长？
[Lungo-Koehn]: 展示。 七个出席，零不存在。 如果我们所有人都可以向国旗致敬。
[63m6ohF-DtU_SPEAKER_07]: 我承诺效忠美利坚合众国的旗帜和它所占据的共和国，一个国家的一个国家，不可分割，自由和正义。
[Lungo-Koehn]: 我将其移交给财务总监Edouard-Vincent和Dave Murphy先生。 财务助理总监。
[Edouard-Vincent]: 晚上好，大家。 我很高兴能参加我们的预算正式公开听证会。 因此，今天晚上，墨菲先生将带我们穿越滑梯。 你们每个人都应该在今天晚上收到它，描述我们现在的位置。 所以谢谢你，墨菲先生。
[Gordon]: 谢谢您，总监，市长，学校委员会成员。 很高兴再次与您讨论我们的23财年预算。 今天晚上是我们正式的法定性公开听证会。 因此，根据公众参与的水平，我将尽可能简短地评论，了解今晚晚些时候在您的商务会议的议程中，还有另一个可能最终的FY23准备更新。 所以 如果为委员会为市长工作，我想做的是谈论我们的过程，这使我们到了这一点。 然后我会停下来，如果有公众想发表评论，我会鼓励委员会当时允许这一点。 然后，作为听证会的一部分，我们可以更详细地详细介绍，或者我们可以将其保存在您的会议稍后。 无论哪种方式，它都是议程项目，当时我都会很乐意提出问题，我可能会建议您的正式投票。 要在您的议程中出现时发生，但是要不要让一些可能远程等待时间的社区成员，我建议我们有点谈论流程，然后继续进行评论。 因此，市长，如果这对您有用，我将继续前进。 因此，这再次是委员会成员的幻灯片。
[Lungo-Koehn]: 但是常常很抱歉，我们再次错过了订单的好处，该订单将在下午6点议程。 我看到了。
[Gordon]: 没问题。 因此，这张幻灯片是我以前与您分享过很多次的幻灯片，它概述了我们作为政府和您作为学校委员会的整个冬季和整个春季的序列，直到整个夏季，我们为新的会计年度做准备。 它始于机构 该地区的战略计划和确定我们认为将推进该计划的目标的确定。 您知道，有一个测量过程，我们将委员会和政府的反馈成员带来了我们认为在23财年很重要的特定优先事项和计划。 接下来是我们从5月初开始的五次预算会议，并于上周结束 我们讨论了预算的各个组成部分，预算优先事项背后的理由，依此类推。 5月25日，学校委员会投票要求当时估计的市政政府的预算套餐。 我当时提到的估计为7250万美元，估计有725亿美元，那就是所有这些数字都经过不断的审查和擦洗，因此它们可能会有所波动，但这是预算过程中的重要里程碑，因为它为委员会提供了机会。 根据我们作为政府提供的信息，明确向社区和市政府阐明了什么，您认为这是即将到来的财政年度的关键优先事项和预算目标。 从那时起，市长有责任向梅德福市议会提交，就像所有市长在英联邦的这种特殊形式的市政政府所做的那样，这是对学校部门的建议拨款， 当时，您已经听说我多次说政府必须为所有不同的意外事件做准备。 如果实际上最终建议的拨款少于学校委员会要求的数字，那么我们有责任进行和解过程，以确定我们将如何继续推进这些目标。 这个数字，正如我们在6月6日讨论的那两个数字之间存在很大差异。 存在差异并不令人惊讶。 正如我本人和市长上周讨论的那样，这比我们预期的要大的差异要大，而且肯定要大于我们需要调和2022财政年度所需的差异。 因此，在此时间点，我们拥有我们认为的原样，我们的预期拨款以及梅德福市议会将在接下来的几周内考虑的数字。 然后最终向学校部门拨款 是学校委员会要求采用的方法，以便政府可以在实施方面承担我们的责任。 因此，我们期望的是我们通常使用的数字，只需在那张幻灯片上拖一秒钟，谢谢，谢谢。 我们现在预计的数字是，大约五到6,000美元的6900万美元。 因此，我感谢您对允许我们仅将其称为6900万美元的数字的放纵。 我认为这可能会节省我们一些时间。 因此，您知道那6900万美元的预算优先事项。 我将讨论一些我们在第二秒和我们使用的策略中调和这些数字的工作，尤其是为了社区的利益。 但是在下一个幻灯片中，我只是想发表一些评论，当我们谈论这一预算过程时，我认为这是不可避免的。 我的希望是提供 嗯，关于我们进行此对话的上下文的一定程度的清晰度。 嗯，在学校预算过程中，人们发表评论并不少见并实施预算。 而且，这种方法的问题并不罕见，而且我有一个，我的感觉在梅德福（Medford）中并不特别罕见，它使学校部门定位，对不起，我，学校委员会戴上两个帽子之一。 您可以贴上橡皮图，并前往暑假。 或者，您可以深入研究市政府确定的数字中的每个订单项的数字和微观管理。 这两种实践都没有特别有用。 它们特别建设性，他们剥夺了社区的机会，就学校部门的优先事项和目标进行了彻底，周到的讨论。 因此，在过去六到七个星期的过程中进行的过程是一个机会 学校行政部门清楚地表达了我们要提出的目标是什么，以及我们认为我们需要推进这些目标的资源是什么。 同时，您听到我一遍又一遍地说学校政府有责任计划所有意外事件的原因是因为无论城市的能力是什么，或者坦率地说，市政府的优先事项是什么，我们的责任是继续将梅德福公立学校推向组织。 因此，我感谢委员会，我的意思是真诚的，有机会进行这种彻底和体贴的机会，我认为透明的对话。 同时，存在差异的事实，虽然它比我对此更加重要，我们将在第二子弹中谈论这一点，坦率地说，我们每个人都对此感到满意，但这是一个我们将要进行工作的预算，我们将要运作，我们将继续为学生的利益服务。 我认为可以说这两件事都是真实的。 关于第二子弹。 在预算紧张的社区中，它也不少见 出于计划的目的和因为在马萨诸塞州的英联邦中，有一个6月15日的截止日期，非专业教师身份老师通常会在我们的100至130位雇用近500名老师的100到130位，只是为了完整的环境，非专业教师身份老师会是一个普遍的说法，被称为没有任期的人。 在马萨诸塞州，根据法律，它是专业的老师身份。 连续三年在一个地区工作后，一名教师获得了具有大量法定合同权利的专业教师身份。 因此，到6月15日，每个学区都必须续签或不更新其非专业教师身份。 没有任何通知，这些人会自动续签。 因此，当我们处于这种预算困境时，每个地区都有选择 我们是否可以释放我们知道我们需要的预算能力，并为我们花更多的时间来确定我们将如何实施这笔近7000万美元的大量预算。 还是我们会遇到一种方法，我们将找出一种方法？ 那是一种简单的出路，我并不是说，我并不是任何铸造，我都不是要通过对其他地区或其他决定的判断，但我认为可以公平地说，从预算的角度来看，最简单的方法是发行非续订。 因为那时6月15日之后，我们可以将其余预算的部分分类出去。 大多数职位将恢复。 大多数人将被邀请回来。 但是，我们没有遇到恰好恰逢的截止日期，我可能不会与预算周期右转。 这样做的问题是这些非专业教师身份老师。 在职业生涯的早期，是大型敬业的教育者。 试图在梅德福公立学校奠定潜在的冗长，富有成果和贡献的职业的基础。 因此，每年在6月15日前夕，中央办公室的常规表格通知他们不再续签，我认为对我们的文化和气候有重大损害。 因此，尽管我们在今年的预算方面处于剃须刀的优势，但我们仍在努力避免这种情况。 同时， 鉴于该预算有多近，我们别无选择，只能发布有限数量的与预算相关的非续订通知。 上周，管理员和受影响的个人之间进行了口头对话。 同样，这是一个有限的数字。 它不是大批的。 如何做出这些决定背后有一些策略和周到。 随着预算图片的稳定，我们将讨论需要调整哪些变量才能发生，我们希望大多数（如果不是全部）将恢复大多数变量，并且在适当的情况下，个人将被重新雇用。 我想把这两个结构性的作品放在那里，然后我们要去最后一个幻灯片，然后我会鼓励评论或问题。 因此，您最初的预算要求是7250万美元。 预期的市政拨款不到6,900万美元。 那大约是400万美元的三角洲。 以及我们弥合差距是一个的方式，消除了一些 正如我刚才提到的。 在22财年中，我们有一些未实现的费用来确定预算的潜在节省和预算领域。 我要说的是，6900万美元的预算总体上是A级服务预算。 我知道我只是说过有些职位被淘汰，但目标是提供相同的服务水平。 坦率地说，我们需要更多的时间来制定一些策略，以了解我们将如何做到这一点。 它的确有2％的预算成本增加，所有员工的生活成本增加。 这是您在整个预算过程中听到的一致性，我们希望保持竞争力和可持续性。 然后，有许多地方我们已经确定了外部资金或循环资金的赠款机会，在适当的情况下，可以吸收其中一些费用，以将我们的权利带入6900万美元的数字。 从技术意义上讲，预算平衡。 我们已经将这些差异调和了，以获取我们所需的数字，以便能够操作我们的预期拨款。 学校政府已向城市政府传达了我们希望，如果有其他资金来源确定 这将被考虑，该数字将得到补充。 那是我们的希望，这就是我们的要求。 但是，我们再次了解到，有各种各样的优先事项，而且能力有限，无论该数字在哪里，我们都有责任向前迈进。 市长，我认为我倾向于在这里停下来，看看是否有问题，如果我能很快地检查一件事。 下一个幻灯片本质上是我已经介绍的。 因此，如果我们想将其放在屏幕上一分钟，但是如果有疑问或评论，那么这似乎是任何范围的时间。
[Lungo-Koehn]: 鲁索成员。 谢谢。
[Ruseau]: 既然我只是得到幻灯片，我们是否要在某个时候讨论我们明年面临的财政悬崖的大小？ 或者是，您现在有太多事情要谈论这一点。
[Gordon]: FY24？ 是的。 好吧，我认为我要说的是结构的范围，我的意思是，有不同的方法可以估算或计算出来，对吗？ 一部分 我们的F Y 23预算背后的不确定性是公开的集体谈判协议，现在您听说我这么说。 如果这些协议达到2％以上，并且还有其他和解，那么我们已经预算了2％的生活成本，并且已经进行了其他协调，这是患者背后制定战略的一部分，这是我们确定我们可能在何处实现在何处实现在何处实现这一目标。同时。 我们面临的挑战 关于反复资金和能力的稀缺性，这是一个反复出现的挑战。 因此，无论我们可以在FY23中解决什么问题， 我认为部分是您的观点，我们必须期待我们在FY24中为自己创造的挑战水平，这就是为什么我们议价策略的可持续性组成部分与我们的竞争力同样重要的原因。 但是我不能给您一种具体的数字，可以说这是我们将在FY24中面临的数字。 就像三周前一样，除了我可以说主题将是相同的，我无法给您一个具体的数字，即我们在23财年面临的挑战水平。 关于城市可以筹集的收入有一个限制。 我们可以依靠一项依赖的依赖水平下降，这是对22财年对我们有益的一次性资金来源的依赖。 而且有固定成本会升级 他们在多大程度上坦率地升级在很大程度上取决于那些集体谈判协议最终解决的地方，这就是为什么它是我们预算的主要驱动力，尽管我们中的任何一个人都可以详细阐明，但我认为，详细说明了这一点。我们想 奖励我们的员工为他们所做的巨大工作，尤其是在过去的几年中，以帮助学生在公共教育史上这一难以置信的困难章节。 尽管可能是真实的，但其他变量却限制了我们在道德上可能希望的那样弥补人们的能力。 我认为，我们创造了更多的道德危害 通过达成协议，我们知道我们无法维持。 而且，正如您听到我多次说的那样，我知道在六到七次会议之后，这听起来可能是重复的，但是当学区建立或加剧结构性赤字时，不可避免的是最需要水平的学生会感到首当其冲。 有一些我们无法消除的职位。 然后有一些我们不应该消除。 这就是我认为这是我们的责任，是您的理事机构，我们作为政府的责任，我们不会带走自己。 所以我没有一个数字，但是我确实有一个很长的答案，希望这很有帮助。
[Ruseau]: 查看另一个文档，Esser I完全花了。 Esser II完全花费。
[Gordon]: Esser II并非完全花费。
[Ruseau]: 好的。
[Gordon]: Esser II的到期才直到
[Ruseau]: 24财年的第一季度，我正在研究预算书，该书显示了背面的额外补助金。
[Gordon]: 是的。
[Ruseau]: Esther TO被列为22财年的完全花费，Esther三只剩下数十万美元，这是当您从今年发送一本时。
[Gordon]: 是的，我必须回去看看，但这可能是。 我认为这是我们期望支出的总金额，但是在接下来的两到三个财政年度中，我们将拥有620万美元。
[Ruseau]: 这并不包括您刚刚做到这项工作的一切，对吗？ 这将是少数数字。
[Gordon]: 好吧，不，确实如此。 我的意思是，这次对话是620万美元。 但是要明确地说，我想非常清楚，尤其是对于那些刚刚加入此预算过程的人，这是一个非常复杂的逐步过程，我并不是要太快说话在任何具体细节上。 我会请委员会或社区成员试图 如果他们想知道的特定细节级别，请询问。 但是有620万美元是预计剩余的Esser资金。 我们预期的是，截至第23财政年度开始时，我们将拥有的一切。 因此，去年春天，我们说过，我们认为我们最终会花费大约花费，我认为这是1.8或190万美元的Esser货币在22财年中。 我们将在这一点之下，部分是因为还有其他外部赠款在第22会期间可以使用，但仅是22会计年度。 因此，这些在22财年优先于使用Esser赠款的优先级，因为它们可以前进到23财年。 因此，这次对话大约是620万美元。 但是如您所知，在我们的B类优先级下， 与600,000美元的与大流行后相关的倡议达到了60万美元。 这就是我们从一开始就预期的，假设没有运营预算能力，将从该esser金额中提出来。
[Lungo-Koehn]: 而且，如果我可以从椅子上添加，戴夫和我已经工作了，尤其是在过去的六到九个月的时间里，以确保如果某事有资格，那么这座城市就会在这一目标中提供帮助。 我知道我们已经帮助了 一些ADA标牌，McGlynn游乐场设计，测试30万。 我们还将水过滤系统置于我们的每所学校中的数十万。 我们介绍了城市Arpa方面的所有内容，以便我们可以确保Esser保持尽可能稳定。
[Gordon]: 谢谢你，市长。 那是一个好点。 这就是为什么我们享受重要伙伴关系和与市长办公室进行持续对话的部分原因是 市长的正确正确的是，尽管我们希望在埃西尔（Esser）资金中获得战略意义并利用它，因为我们有一些跑道或保质期可以利用它的东西，但我们还有其他资金来源。 因此，坦率地说，当然是我们与塔夫茨大学建立的共同测试平台，是相当多的钱 关于我们在22财年所花费的钱，赠款确实为200万美元下降到了近100万美元，但是我们预计成千上万的测试美元，由于该市的ARPA能力，我们最终能够节省。
[Lungo-Koehn]: 谢谢。 市长？ 成员格雷厄姆？
[Graham]: 该市是否要发布有关如何花费ARPA的钱以及学校的内容？ 我没看过。
[Lungo-Koehn]: 是的，我们会的。
[Graham]: 好的。 我认为这很重要，因为我认为我们正在利用ARPA和Esser以及所有消失的赠款资金非常好。 我认为那太好了。 而且我认为社区并不完全了解这笔钱的花费。 因此，我认为这至关重要，但是我想我也在阅读预算书时，看来我们 在23财年结束时，非常接近Esser疲惫不堪。 因此，伟大的重训练有效地结束了，我们将不得不倒退。
[Gordon]: 这是合理的接近吗？ Bishop博士，我们为什么不快速前进，以获得幻灯片FY Esser资助的优先事项。 因此，此幻灯片详细介绍了该地区预计我们将使用Esser资金的资金桶。 我认为是 就这些水桶是什么而言，很清楚。 我预计他们不会在23财年结束时精疲力尽。 我想我一点都不想。 但是，有些变量尚未确定。 因此，在这个阶段，不可能确切说出我们的估计S或用法是什么。 我认为 想念格雷厄姆（Graham）的观点，我确实认为社区，嗯，可以从，呃，呃，符号，呃，埃萨尔（Essar）资助优先事项中受益。 克里斯蒂安博士，我们只是做Essar资助的优先事项。 嗯，没关系。 我认为这是下一个。 是的。 所以，嗯，您可以在这里看到，有，嗯，四个 只要让我结束我的第一点，然后我就会到达第二点。 给女士 格雷厄姆（Graham）关于清楚地表达社区的问题的问题是学区受益的各种资金来源和投资，我认为这是必要的。 挑战之一是，随着联邦指导和法规在过去两年中的变化，有时候，我们认为没有资格获得资金的事情变得有资格获得资金。 所以， 尝试实时更新这一点，即使对于我们在金融办公室的我们中的人来说，也是一个挑战。 我不是要指责联邦政府和我们在华盛顿的恩人。 只是我知道他们也从未做到过。 但是试图准确跟踪 我们用来涵盖哪些大量资金来源，有时会感觉像是过山车。 所以我认为我们应该这样做。 但这可能是人们不这样做的事情之一，在我们确切确定来自哪个帐户的情况下，消息传递必须有点延迟。 但是，但是感谢您的问题。 关于23财年的资金优先级，本质上是四个桶。 第一个是未实现的，这是我们今晚在谈论的内容。 预期拨款之间有400万美元的三角洲 学校委员会的要求将向我们收取，其中一些人喜欢60万美元，这将使我们为我们的英语学习者学生，员工，增加我们的调整委员的工作人员以及我们的护理人员，为我们的英国学习者学生开设新的新来者。 这些都是从预算过程开始的优先事项， 在某种程度上，我们知道，这些优先事项和大流行的需求之间的联系是适当的。 从数字的角度来看，在我们希望从23财年的资金来源投资的范围内。 还有其他一些我们拥有的一些编程或我们在22财年制定的计划的延续。 这并不是说这些中的每一个都与我们在22财年中所做的相同，甚至是财务影响可能是相同的。 但是，诸如加速学院或学校后的支持之类的事情，可能会像我们的参与团队Camp Mustang这样的SEL编程，以增加我们的家庭和社区参与。 编程以及某种程度上，我当然认为这会减少，我希望它在23财年，甚至在24财年仍然较少，但是沿着通风和测试的方案进行了某种程度的减轻和公共卫生措施。 此外，还有专业的学习，其中大部分得到了22财年的Esser资金的支持，有些是由于这种特殊的缺口， 我们说，我们可能会继续进行Esser的资金，了解我们正在尝试使用的，在我们可以使用这笔资金的三年中，目标本质上是35％，35％，30％。 我们将略低于35％，可能会在22财年的35％低于35％。 因此，希望在23财年和FY24中具有更大的灵活性和能力。 最后的水桶，再一次，这些零件仍然不确定，部分原因是进行了谈判，但是直到其中一些变量 更多，有点牢固。 我们很难详细地表达出来，我们可以回顾一下FY22准确地利用了这笔资金。 但是，从主题角度来看，您可以看到，我们只会为符合Esser的事物使用Esser资金，这一点 我只是坦率地说，我认为我不必像最近几周那样重申的次数，但是我会继续说，如果支出不符合这笔资金将资金用于该支出。 那不是真正的意见。 就是这样，这就是我们必须做的或不做的事情。 然后，我再次认为，随着我们的更加清晰，这是一篇文章，我们将在整个财政年度向委员会报告。
[Lungo-Koehn]: 麦克劳克林成员。
[McLaughlin]: 您可以在3C上详细说明吗？ 3C。 菲什曼博士，你会回到那张幻灯片吗？ 订婚团队？
[Gordon]: 是的。
[McLaughlin]: 因此，专业支持高需求。
[Gordon]: 当然。 我能告诉您的是，自我们首次获得这一资金以来我们使用的基本原理和策略是，我们认识到，对于大多数脆弱的学生人群，大流行的影响以及对学习的干扰的影响位置，在某种程度上继续进行，这是不成比例的。 因此，通过试图通过股票镜头来查看Esser的支出，就像我们完成所有资金的支出一样，如果有人员职位，我们需要投资的补充人员配备类型职位，我们需要投资于为了确保由大流行引起或加剧的学习差距被狭窄， 那么，这将是我们倾向于看到Esser的能力，以查看我们是否可以涵盖的东西。 因此，老实说，您知道，这已涵盖 发生这种情况的第一个水桶，但是建立了人造职位的额外新来者链，这就是我们正在做的事情的一个例子，因为我们认识到大流行后的某些班级规模也是不可持续的，即使其他人员支持。 因此，尽管人员职位通常不是我们想要的 在这种情况下，要依靠赠款资金，需要对需求的即时性以及需求的明显，要求我们基本上暂停有关员工一次性资金来源的原则，并投资这些职位。 现在，也是如此 我们希望其中一些需求会随着时间的流逝而减少，因此，这与我们希望使用一次性资金的方式更加一致。 但这本质上就是这意味着什么，这就是将高中列出选修课的其他职位优先考虑的优先级。 这是一件很棒的事情。 我们想扩大高中的选修课，但是扩大选修课并在高中拥有多样化的课程目录将是一个目标 有或没有大流行，没有这些破坏。 因此，这将是我们通常会变得更加普遍的事情，而不是Esser，我们通常会倾向于使用运营资金。
[Lungo-Koehn]: 谢谢。
[63m6ohF-DtU_SPEAKER_07]: 我只是一个快速的问题。 是的，Kreatz成员。 是的。 您是否能够举一些一次性资金来源的例子，那是什么样的，以及循环资金来源，以防万一公众不知道？
[Gordon]: 绝对地。 不，谢谢。 谢谢。 先生，这是一个很好的问题。 所以 仅出于上下文目的，这很重要的是，当我们在请求和拨款之间有400万美元的差异时，学校委员会批准了我们想做的事情中的某些事情，有些立场是我们想拥有，有一些我们要保持完整的办公室，我们有一些倡议要确保我们为学生提供了参与的机会。 如果不存在运营预算能力，但是有适当的资金来源，一般而言，资金来源的适当性将取决于收入来源与我们试图做的任何计划的紧密相关，或我们试图担任人员的职位，然后我们希望查看有哪些资金来源。 因此，这可能是我们的13或14个循环资金中的任何一个，我的意思是，一个例子是，我们拥有循环资金，可以帮助我们在高中职业部门中支持我们的职业和技术教育计划。 一般来说，循环资金是由学生付费参加我们计划的学费产生的收入。 因此，有些职位我们非常宁愿在运营预算上。 在未来几年中，我们将不得不对其进行仔细检查，以期将这些职位迁移到运营预算。 但是，我们不想让学生有机会参加他们选择的第74章计划。 因此，在这种情况下，我们将依靠CTE循环基金 为了配备这些职位。 田径或社区学校可能会出现类似的情况在梅德福公立学校练习，依靠循环资金来资助某些职位。 这是一种做法， 我们的政府试图出于稳定性和可预测性而远离。 但是，在这种情况下，我认为对职位的资金的创造力比试图在很短的时间表上进行不成比例的重量重组更具优势。 嗯，但是，我，这在这里的某个地方，我想我们会得到它。 嗯，我认为我们应该考虑23财年的机会之一，因为代表，呃，也许不是某些人，您知道我们都迫切需要一定要抓住，嗯，但是，一个机会是真的仔细观察我们通过其中一些资金资金来源以及我们在运营方面的资金资金的所有资金。 并试图对哪些支出属于哪些费用进行真正的战略性和周到的态度。 很可能是我们拥有非常稳定的旋转资金，并且在那里将有收入来源，除非我们可以依靠大流行或其他东西。 在这种情况下，可能值得继续这种做法，以免吃掉运营的资金。 大量盈余没有好处 是旋转资金，在某些情况下，我们禁止大量盈余。 但是我认为在明年的整个过程中检查这些事情是一个截然不同的情况，而不是在很短的时间内检查它们以平衡预算。 我认为这是我们可以在23财年期待的事情之一。 我很乐意提出其他关于伟大婚姻的问题，因为这是一个公共区域。 我想暂停第二，看看是否有人。 你在线。 有疑问。
[Lungo-Koehn]: 椅子的数量是使用120万的资产资金数量。
[Gordon]: 我认为这将大约为120万。 老实说，我现在没有一个确切的数字，但这是我们最后一次进行的投影。
[Lungo-Koehn]: 然后，我知道，我们的临时职位将在2024年12月31日的两年半内结束。 现在与SRD一样吗？
[Gordon]: 资金何时日落？ 还是什么时候必须花费的？
[Lungo-Koehn]: 在此之后的六个月下支出，但您必须... 直到2024年12月31日，只能让人们担任职位。
[Gordon]: 是的，除非它们迁移到运营职位。 正确的。 因此，从技术上讲，Esser I有两个9月1日或30日到期，我可能需要30日才能使今年更有意义，EsserI。2022年9月30日。 9月30日，是的。 我认为他们扩展了它，您说2021年吗？
[Ruseau]: 抱歉，我只是在看我们几天前收到的备忘录。 Esser 1义务截止日期，2022年9月30日。 22，是的，完全是。 以及2023年的Esser II和2024年的Esser III，同一日期，9月30日。
[Gordon]: 是的，这是财政年度结束的第一季度。 因此，无论如何，我们的Esser I基本上是耗尽的，是2022年9月30日。 同样，这是620万美元，但绝大多数合格的费用是相同的。 因此，老实说，我不记得Esser II和Esser III之间的区别。 这两个程序之间的区别更多是关于报告要求，而不是支出资格。 因此，Esser II是24财年的第一季度日历，因此正如卢梭（Rousseau）所说，2023年9月30日。 然后，2025财政年度的第一季度是Esser III的终结。 因此，我们基本上可以在接下来的两个学年中依靠这些资金。 这是解释它的最简单方法。
[Lungo-Koehn]: 谢谢。 成员鲁索？
[Ruseau]: 谢谢。 我看不到Zoom的任何动手，所以我在这里提出我的快速问题。 当我们举报时，您列出了没有旋转帐户和内容的人的原因。 您没有包括透明度，我认为这是其中非常重要的部分。
[Gordon]: 不过，我不是要隐藏它。
[Ruseau]: 不，我知道。 但是，当我们向国家报告时，该州列出了一些关于哪些学区支出的非常有趣的数据，在大多数情况下，绝对是绝对垃圾。 知道，据称，萨默维尔的每个学生的支出要比我们少得多，但是他们的建筑物，监护权，食品服务人员，整个IT基础设施和员工以及更多的公用事业都在城市方面。 因此，您知道，这看起来像是他们的预算非常健康。 然后，您将其除以学生的数量，然后看来情况确实更糟。 这只是不公平，也不准确。 不过，我的问题是，当我们将人们摆脱运营并将其放入旋转帐户以及赠款上时，它们是否包括在我们告诉州的数字中？ 我们是在告诉他们预算吗？
[Gordon]: 是的。 这是一个很好的问题。 老实说，我想检查一下。 我们以几种不同的方式报告。 因此，我认为您所指的数据来自Dusty仪表板。 是的，它说该地区在管理上付出了很大的薪水，这对教师付出了很大的费用。 我认为通常会分解为通识教育特殊教育。 然后还有其他一些子类别。 老实说，如果使用循环资金对我们的报告产生影响，我会感到惊讶。 老实说，我认为外部资金也是如此，因为例如，我们的标题I，我们的老师专注于标题I阅读，这也将在我们的数字中进行报道。 埃萨尔（Essar）只有几年了，所以我坦率地知道。 我想不出要区分的原因，但我可以调查并回到您身边。 谢谢您，更多的详细信息，因为我同意我的意思是您想让您希望报表为完整的图片绘制。 关于萨默维尔的观点，这一直在人事方面发生，在那里，地区会在此调查其他地区的其他地区，该职位的人有多少收入？ 位置，标题可能是相同的，但是投资组合完全不同。 因此，在其中，您还必须考虑各种其他变量，而您坦率地说，您确实需要对他们的工作结构进行真正的熟悉，以理解可比的人，我认为您提出的观点是预算的非常好。
[Lungo-Koehn]: 成员格雷厄姆。
[Graham]: 随着我们明年的发展，我们能否季度收集esser的资金，就像计划的那样，从本质上讲，请理解它会随着时间的流逝而改变，因为我们想确保我们'重新利用这笔钱，但这是 鉴于我们明年我们必须使用的所有东西，我们将寻找在这里的终点，这并不是我们要寻找在这里的终点。
[Gordon]: 是的，不，我认为是的。 我认为这将是，我们试图提供预算季度更新，但是我认为关注Esser，坦率地说，明年所有外部资金都将很重要，因为关于这种轨迹的问题 正如我所说，这座城市的能力与学校的需求是，就必须做出关于我们迁移什么，我们停止资金以及我们没有意识到我们有什么需要的决定现在我们将来需要。 我认为唯一的方法将受到更大的审查。 因此，是的，我认为我对此的简短答案是，我认为我们应该这样做。 几乎又是一个过程， 我认为我们从事的练习重要的部分原因是，这是帮助整个社区传达社区的好方法爆炸，但是最终将是推动该地区前进的投资。 如您所记得的那样，去年，三角洲较小。 但是，我们列出的优先事项是我们没有在22财年资助，最容易想到的是数学教练。 我们说的不是我们不需要数学教练，我们需要数学教练。 我们只是认为，基于全部需求，我们将对数学教练更加成熟，我们将在成功的会计年度更加成熟。 您可能记得，今年，它们是A类，是第一个要点，因为我们知道我们已经在数学课程中进行了投资 因此，现在我们需要确保拥有相关人员来充分利用这项投资。 那明年会怎样？ 坦率地说，我不知道，可能是 我们决定，我们认为现在是紧急需求的调整委员，因此我们将求助于Esser资金，我们将确定我们正在看到SEL的进步，更强大大量的数据告诉我们，这是我们在运营预算中做其他任何事情之前，我们需要将其吸收到运营预算中，以确保这是一个稳定的位置。 我不知道。 我不知道是这样。 我的意思是，坦率地说，我希望， 我不知道24财年的优先事项是什么，但是我希望我们能够构建一个连续的叙述，可以帮助社区确切地了解组织的运作方式以及如何更好地发挥作用。
[Graham]: 我确实想说，我从社区中听到的反馈是他们对此表示赞赏。 我们以积极主动的方式在学校委员会中进行了讨论，我们已经摆脱了过去的实践，这是功能失调的，并没有使社区了解该地区的真实需要。 因此，我认为对此的反馈很好。 我认为负面的反馈意见令人惊讶，因为我们试图填补6月份的差距有多大。 要达到所有人可以在7月1日对付的预算。 因此，这对每个人都非常令人惊讶，包括我认为这个房间里的大多数人。 我真的很担心明年我们不能再做一次。 就像我们一样，我们有点不可能在最后一刻不影响孩子的东西来移动东西。 而且我们不能再做一次。 我不认为社区
[Lungo-Koehn]: 我们将再次支持它。 成员鲁索？ 我们确实有一个名字，一个名字，一个手。 戴夫·麦肯纳（Dave McKenna）？ 好吧，对不起，只花了一分钟才能取消静音。
[McKenna]: 因此，我想我的评论是对市长的评论，因为我们只是在一次性资金到期时面临长期挑战。 我想请您开始两次半覆盖过程，以使我们无法平衡预算 在我们的老师的支持下，加薪2％。 我认为这是他们过去几年为我们所做的一切。 我认为这是一种侮辱，说平衡我们的预算需要给予如此可怕的加薪。 除非我们增加运营预算，否则我们甚至无法在几年内做到这一点。 再说一次，我认为很明显，我们需要进行两次半覆盖的道具。 我请您开始这个过程。
[Lungo-Koehn]: 谢谢，戴夫。 当然，如果我们不覆盖，我们将在全球大流行期间，尤其是2020 - 2021年在我们面对预算问题时，我们将面临一个问题。 现在，我们有人们在挣扎，我们有通货膨胀，我们有衰退。 现在，如果我们做到这一点，它也将包括在我们的收入编号中。 而且，如果我们过去做过，几乎将包括同样的事情，就好像是我们接受的大量捐款一样。 因此，收入将受到影响，并使我们能够使用少的歌剧资金来帮助补充预算。 我认为这是学校委员会希望为新高中提供资金的目标。 而且，即使我们从MSBA获得了一半的资金，这将需要债务排除或二半覆盖命题。 因此，对于一个社区在如此艰难的时期提供资金，几年后类似的事情可能只是为了照顾预算。 我认为社区会支持的是，很难在全球大流行期间或经济衰退期间提出它。 市长。 鲁索成员。
[Ruseau]: 谢谢。 我完全尊重您刚才所说的话，我绝对同意，当然有很多人受到伤害。 我要说的是梅德福是从未做过债务排除或超越的四个社区之一，因此 我对此的唯一真正的回应是，我知道您来自梅德福，但我不是，但我认为我们当中的任何人都不知道梅德福的居民会对替代说些什么。 通过让他们投票来称呼民主。 不让他们投票和选择，这不是民主。 如果选民拒绝，选民拒绝了。 但是我们不知道选民会怎么说。 因此，您知道，每个人都会获得投票，除非没有人获得投票，因为我们不会让他们选择。 因此，我当然知道人们正在受伤，我的意思是，这不是我们很快进入衰退吗？ 事情看起来不好，但是我们如何应对这种财政状况 很重要。 我的意思是，如果下一个预算是，好吧，我们必须找到20、50名老师或员工以摆脱。 正如我们已经讨论过的那样，绝对不会成为主要教学人员。 这将是帕拉斯，护士，调整委员，所有正在帮助危机的孩子的人。 当然，普通老师也在这样做，但是他们没有被解雇，因为有人必须站在课堂前。 然后，一年后，如果确实是一次经济衰退，那将不会是六个月。 然后，我们要摆脱选修课，将孩子们带到巨大的房间里引用学习厅或他们当今所谓的任何东西？ 我的意思是，这种情况，如果居民想补救它，我们应该让他们对其进行补救。 但是我们没有让他们，我的意思是您，然后是市议会，我不得不承认，我对这一过程有些困惑，并没有让他们决定。 对我来说，这并不喜欢尊重居民。
[Lungo-Koehn]: 是的，我的意思是，我不是让选民决定。 我上周听说的第一个是我应该做一个替代来补充预算。 在过去的两年中，所有其他对我的谈判或请求都是我们需要一所新的高中。 我们需要为此做准备。 我们需要开展一项运动来获得社区支持，希望能够为一所新的高中提供资金。 而且我也听说过我们的道路，这绝对是探索的东西，但是要资助预算，我认为我们需要生活在我们的手段之内。 我认为我们需要断奶一次资金，我们一直都知道我们必须做。 上一个财政年度，我们可以使用1,230万。 今年，我们要坚持我们的电话号码，但是对于这笔捐款，这项捐款将大约有760万美元的自由现金，我们很幸运地预算良好，我们能够建立这一点，以弥补今年的报道，并希望明年明年。 同时，我们有一位经济发展总监，他正在与我的办公室积极合作，从而带来了从生命科学到混合使用的新发展 到住房，我们正在谈判340只蜜蜂。 我正在与大麻公司谈判三项社区主机协议，我们正在竭尽所能维持这一城市预算。 时间到了，这些建筑物是的，它们不会在两年内建造，但是我们正在从事建造商业税基的工作，因为它在两年前下降了，我们要做的就是建造向上。 我可以继续，但这就是我的立场，任何人都可以主动向公众要求多个覆盖效力多个事情，但是我们必须同时要现实。 鲁索成员。
[Ruseau]: 不是反驳。 不过，据我所知，梅德福在整个州的公立学校入学率最低，为72％。 当人们决定是否想送孩子到我们的学校时，听我们刚刚进行的谈话绝对是我要说的一个大决定者，也许不是。 你知道，我们绝对不承诺 如果我们只是要像这样，那么我们就必须生活在我们的手段之内。 您知道，人们正在购买百万美元加上房屋，到达这里，并从我长大的新罕布什尔州的小podunk镇获得相同的服务水平。 我的意思是，这就是他们获得的百万美元和房屋的收入。 他们得到税率，而不是税率，这是一项震惊了许多人的税单，震惊了他们。 这是对的吗？ 这怎么可能是我要缴税的全部？ 尽管我了解很多人获得税收账单，并且由于没有购买一百万美元的房屋而产生了截然不同的回应，但他们在梅德福（Medford）购买了30、40、50年前的一所房子，税收法案很难吞噬。 但是我认为我们将发生这种冲突，我们的意思是，我们的意思是，在Facebook上每天，这是一份出售房屋的帖子，我们的意思是，我们的居民搬到这里为房屋付出了最高的费用。 然后您看一下，它经常就像 知道，一间有两间卧室的一间浴室。 与15年前的公寓相比，它的成本是两倍。 但是他们正在这里搬到这里，为此支付了100万美元，然后坦率地获得您可以去其他Facebook组的服务，因为我们不再有媒体，您可以去其他Facebook组，例如，这是什么时候？ 这项服务是什么时候？ 该服务是什么时候？ 答案是，它不存在，或者您无法拥有。 所以我 您知道，一旦我能够最终在州的网站上找到它，这对我来说，这确实是我的公立学校入学率一直是我的一个问题。 我知道我们有很多人去天主教学校，这与我们学校的质量无关。 但是，由于其他社区也有很多孩子去天主教学校，而且现在还没有。 坦率地说，有72％的人很尴尬。 它说了什么。 因为当我门敲了敲我的第一个竞选时， 我在高街外面的一条街上。 而且我不记得我与之交谈的女人，但是她说，哦，不，街上所有的人，就像我们几代人来这里一样。 我们永远不会把孩子送到公立学校。 我们搬到了这里，因为税收真的很低。 我们可以得到一个美丽而美丽的房子。 因此，我们可以将孩子送到私立学校。 那不是我想居住的社区。 我想住在一个社区，在这个社区中，公立学校是我们高兴地派我们的孩子去的，并希望我们的邻居也觉得这是一个可以去的地方。 因此，这并不意味着以任何方式，形式或形式作为反驳，而是公众对我们学校缺乏信心，您知道，每当我们见面时，我们说真的很棒的事情都在发生，而且它们是，它们是，它们是， 但是很多人没有听到这一信息，他们肯定有一个信息，即他们传给了他们的朋友和孩子。 而且我们根本没有采取任何措施来驳斥这一点。 谢谢。
[McLaughlin]: 是的。 麦克劳克林成员。 谢谢。 我实际上只是想说，您知道，我认为这是一个复杂的问题，而不是在我们一年的最后一次会议上在地板上讨论的问题。 我也想说，我确实认为梅德福公立学校发生了很多伟大的事情， 而且，如果有人在看或听，我希望他们不会劝阻他们的孩子在这里，因为我认为有很多很棒的学校。 我有三个孩子。 我们可以选择将它们送到私立学校。 我们没有。 我们想要梅德福公立学校。 我们专门选择了梅德福高中，以获得它所提供的奇妙多样性。 我们高中有300多个国家 /地区。 您无法在任何地方购买这种多样性。 所以我想说我认为我们的学校发生了很多好事。 我们在这里使我们的学校变得更好，我们都认为市长和其他所有人都在这里，所以我只想确保我们都在同一页面上，我们正在使我们的学校变得更好，但是他们也是是非常好的学校。 谢谢。
[Lungo-Koehn]: 是的，只是为了背负我的意思，我的意思是要给您所有学校委员会的荣誉。 对于这个社区和所有员工的孩子，您知道您在当年预算的预算中要求城市政府以五五百万美元的价格要求，这是我显然必须称重并与CFO合作，但但是我很感激，我认为居民应该知道 由于我们所处的情况，城市方面的今年水平尽可能接近资金。 但是我们之所以能够，是因为我想确保我们尽可能多地付出了更多的学校，这将接近两百分之半。 当我们去年确实有钱时，城市方面一直属于我们可以的手段，以便我们可以在那里的钱时给学校增长9％。 我们想这样做。 因此，任何说这座城市不在乎我们的孩子或我不在乎孩子的人是 100％是100％false。 我也有三个孩子在学校。 我认为学校很棒。 我认为学校委员会非常努力地尽力推动我。 您可以得到，我很感激。 而且，如果您恭敬地这样做，我真的很感激。 但是我们处于这种情况。 我们知道我们在哪里。 我们知道我们必须从一次性资金中断奶。 我们有计划这样做。 我们将开始预算，并从7月1日开始采取必要的步骤 特别是在城市方面。 我知道戴夫（Dave）和校长将在学校方面做到这一点，弄清楚我们如何，如何度过艰难的几年，但我认为，我认为我们可以做到，我们可以一起工作并以最佳方式对我们的学生和员工做。 墨菲先生，还有什么要补充的吗？
[Gordon]: 不，就知道。 这是一次公开听证会。 如果还有其他问题或评论，我很想接受它们。
[Lungo-Koehn]: 委员会还有其他问题吗？
[Gordon]: 因此，如果是这样，我建议的是一票，以关闭公开听证会。 然后，正如我今晚晚些时候所说的那样，至少在预算过程的这一阶段，我将为您提供我期望的最终预算更新。 当时我要投票。 然后在此之后，其他一些变量解决了。 我们将与您分享的更多信息与Esser预算有关。 我想对女士 格雷厄姆（Graham）的观点，这将是您在第23财政年度前进的议程的常规特征。
[Lungo-Koehn]: 是否有一项动议，要结束麦克劳克林成员的预算会议，并由Kreatz成员借调。 请给我打电话。
[Ruseau]: 成员格雷厄姆。
[Lungo-Koehn]: 是的。
[Ruseau]: 成员海斯。
[Lungo-Koehn]: 是的。
[Ruseau]: Kreatz成员。
[Lungo-Koehn]: 是的。
[Ruseau]: 麦克劳克林成员。 史塔克先生。
[Lungo-Koehn]: 是的。
[Ruseau]: Ruseau会员，是的，Longo市长，对吗？
[Lungo-Koehn]: 是的，一些肯定的人是负面的。 公开听证会关闭。 谢谢。
[Ruseau]: 休会的动议？
[Lungo-Koehn]: 由成员鲁索（Ruseau）押后的动议，由麦克劳克林（McLaughlin）成员借调。 所有赞成的人？ 是的。 反对？ 该会议休会。 欢迎参加我们的六点钟会议，每个人，在梅德福市政厅的霍华德·阿尔登纪念厅。 您可以通过Zoom加入我们，也可以通过拨打929-205-6099拨打。 提示时，请输入会议ID 916-9774-5538。 请给我打电话。
[Ruseau]: 成员格雷厄姆。
[Lungo-Koehn]: 这里。
[Ruseau]: 成员海斯。
[Lungo-Koehn]: 这里。
[Ruseau]: Kreatz成员。 她在这里。 我知道她在这里。 麦克劳克林成员。
[Lungo-Koehn]: 这里。
[Ruseau]: 成员必须。
[Lungo-Koehn]: 这里。
[Ruseau]: 鲁索成员，这里。 Longo市长，正确。
[Lungo-Koehn]: 展示。 六个礼物，一个一定去的人 偷了一分钟。 通话中有学生代表吗？ 不是今晚。 如果我们所有人都可能再一次向国旗致敬。 我承诺效忠美利坚合众国的旗帜和它所占据的共和国，一个国家的一个国家，不可分割，自由和正义。 第三，我们有订单的好处。 麦克劳克林成员。
[McLaughlin]: 谢谢。 感谢您将其包括在议程中。 我知道我们最后错过了。 会议，通常是本月的开始。 该命令的利益是我们讨论学校委员会工作以及学校委员会机构希望根据我们的工作提出的任何建议或其他任何建议的机会。 所以我有两个我想提出的。 一个是学生代表。 所以我知道Cushon博士谈论了一些 明年的学生代表的协议，但我想知道我们如何确保我们将在每月或每两个月的会议上有学生代表，至少因为我们需要一些学生的声音。 Cushing博士，我不知道您是否听到我的声音。
[Lungo-Koehn]: 学生代表Cushing博士，他们能否确定，确保我们在下学年确认他们吗？
[McLaughlin]: 而且我们还可以替代，以便如果一个学生确实需要错过一个学生，那么今年我们可以参加会议。 一年中的大部分时间没有学生代表，当学生确实来并能够与我们交谈时，他们有一些非常有价值的意见，所以我只想确保我们在下次会议上都有一个学生，所以也许不是替代品。 谢谢。 如果我可以，市长？ 是的，麦克劳克林成员。 然后，下一个是目标，是学校委员会的目标。 因此，我正在审查一些为学校委员会的MASC建议以及他们提供的一些课程。 我知道我们过去曾参加过课程。 显然，过去两年一直是大流行病的异常，但我真的认为作为一个身体，对我们来说很棒 自己创建一些目标，并对我们对这些目标的进步和对社区的问责制进行一些监控。 因此，我真的想向我的同事们建议，在9月的会议上，我们可以举行一次会议，以设定一年的目标，然后在5月的会议或四月会议上，我们对这些目标有所责任，就像校长有目标一样。 当然，想法是我们的目标是 我们的愿景和目标将与与监督者接近的负责人或想法接近，但是将自己定义为身体，这些目标仍然是好的。 因此，我只是想根据命令的好处将其放在地板上，并询问我的同事的评论和想法。 谢谢。
[Lungo-Koehn]: 成员格雷厄姆。
[Graham]: 我完全支持该委员会召集，以阐明一系列持续一年的目标。 就目前而言，有一个非常雄心勃勃的议程七次。 如果没有押韵或理由来提出这一议程，那将是非常困难的。 我认为这是部分。 知道，加剧了政府告诉我们我们做不到的情况，我们也做不到。 公平地说，一个更好的计划将使我们所有人都知道未来的情况并更加有效。 所以我完全支持。
[McLaughlin]: 我想动议 在明年年初为学校委员会举行目标会议，并在目标会议上进行了一些责任措施，以便我们可以在年底报告我们如何实现这些目标。 第二。
[Lungo-Koehn]: 麦克劳克林成员批准的动议，由成员格雷厄姆借调。 所有赞成的人？ 是的。 所有反对的人？ 运动通过。 如果可以的话，我们有六点钟的变焦，这是我们的预算听证会，这是一个链接 它是它的，如果您想登录，请返回日历或检查聊天博士，Cushing博士将新链接放入我们的六点钟会议上，所以我只想在您的Zoom Call上向任何人发布该公告。在那里开关有两个单独的链接。 所以库欣博士