[Breanna Lungo-Koehn]: 오후 6시 30 분 2022 년 1 월 24 일에 하워드 F. Alden Memorial Chambers에서 개최 될 예정입니다. 이것은 또한 Zoom에 표시되며 1-929-205-6099로 전화 할 수도 있습니다. 메시지가 표시되면 Meeting ID 990-4806-8111을 입력하십시오. 우리는 회원과 학생 대표의 참석에 대한 최고의 롤 콜을 가지고 있습니다. 회원 Ruseau?
[Paul Ruseau]: 감사합니다. 그레이엄 멤버?
[Paul Ruseau]: 멤버 Kreatz? 죄송합니다, 헤이즈 회원?
[Mea Quinn Mustone]: 여기.
[Paul Ruseau]: McLaughlin 회원?
[Mea Quinn Mustone]: 현재의.
[Paul Ruseau]: 회원 님 메 톤?
[Paul Ruseau]: Ruseau 회원, 여기. Mungo-Kern 시장?
[Breanna Lungo-Koehn]: 현재의. 일곱 선물, 제로 결석. 우리 모두가 깃발에 경의를 표할 수 있다면.
[Mea Quinn Mustone]: 나는 깃발에 대한 충성을 맹세한다 그리고 모두를위한 정의.
[Breanna Lungo-Koehn]: 회원 Ruseau?
[Paul Ruseau]: 예, 사과드립니다. 줌에 학생 대표가 있는지 묻지 않았습니다. 누군가가 알고 있는지 모르겠습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 그것은 Ms입니까?
[SPEAKER_05]: 푸치오?
[Unidentified]: Christian 박사님, 당신은 우연히 학생 이름을 말해 줄 수 있습니까? 감사합니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 3 번, 우리는 2022 년 1 월 10 일부터 정기 학교위원회 회의 회의록, 청구서 및 급여의 승인, 법안 및 급여 승인을 받았습니다. 승인을위한 동의가 있습니까? Rousseau 회원의 승인 동의, Kreatz 회원이 두 번째로. 호의적 인 모든 사람들? 찬성. 반대하는 모든 사람들? 동의 의제가 승인되었습니다. 우리는 소위원회에 대한보고가 있으며, 아직 아무것도 없다고 생각합니다. 5 번, 교육감의 보고서. 교육감, 업데이트 및 의견, Maurice-Edouard Vincent 박사.
[Marice Edouard-Vincent]: 좋은 저녁이에요. 오늘은 1 월 24 일이며, 유엔은 2018 년에 국제 교육의 날로 간주되었습니다. 이 선언은 2030 년까지 모두를위한 포용적이고 공평한 품질 교육을 보장하기 위해 자유롭고 강제 초등 교육을 요구했습니다. 2022 주제는 과정을 바꾸고 교육을 변화시키고 있습니다. 유엔 결의안은 모든 사람들이 교육, 교육을 받고보다 지속 가능하고 포용 적이며 평화로운 세상을 건설하는 데 도움이되는 기본권의 중요성을 강조했습니다. 커뮤니티 파트너 인 Project Bread를 대신하여 오늘 저녁 공유하고 싶습니다. 그들은 우리 가족이 중요한 스냅 혜택을 신청하도록 격려하도록 요청했습니다. SNAP에 대한 정책 변경이 있었으며, 우리 가족이 Getsnap.org에서 확인하는 데 시간이 걸리기를 바랍니다. SNAP는 가정이 영양 및식이 요구를 충족시키고 가정이 건강하고 문화적으로 적절한 음식을 구매할 수 있도록 도와 주며 저임금 가구를 지원합니다. 다른 말로, 나는 특별한 축하를 더하고 Ms에게 매우 특별한 생일을 공유하고 싶습니다. Brooks 초등학교의 오랜 학교 점심 어머니 인 Ginny Eugenia Christopoulos. 그녀는 지난 주 1 월 19 일에 90 번째 생일을 축하했습니다. 미스 제니는 애정 적으로 부름을받은 초등학생의 에너지를 가지고 있습니다. 그리고 그녀는 브룩스 초등학교에서 밝고 바쁜 벌이었습니다. 그녀는 학교 공동체의 사랑하는 회원이며, 우리는 학생들을 지원하려는 의지에 감사드립니다. 생일 축하합니다, Ms. 암컷. 90은 훌륭한 업적입니다. 1 월 26 일 수요일 오후 6시 30 분부터 자폐 스펙트럼 장애, ASD 및 관련 장애를 다루는 어린이들과 함께 부모와 간병인을위한 Zoom 월간 지원 회의를 주최 할 것임을 알려 드리고자합니다. 오후 7시 30 분 이번 수요일 저녁. 또한 수요일에, 이번 수요일에 또 다른 예방 접종 클리닉을 미리 감사드립니다. 간호사 에이버리와 보건 파트너와 협력하여 지칠 줄 모르고 일한 모든 의료진에게 감사의 말씀을 전합니다. 그리고 머피 씨는 곧 더 자세한 Covid-19 업데이트를 제공 할 것입니다. 그러나 나는 이번 주 수요일에 열릴 백신 클리닉이 오후 12시 30 분에있을 것이라고 모든 사람들에게 상기시키고 싶었다. 오후 6 시까 지 Covid-19 백신뿐만 아니라 독감 샷 백신도 제공됩니다. 그래서 우리는 이제 코비드 샷과 독감 백신 샷의 두 가지 유형의 샷을 제공하고 있습니다. Covid 백신은 교직원과 학생으로만 제한되지만 독감 백신은 상태가없는 성인을 포함한 모든 사람이 제공하며 이용할 수 있습니다. My Friday 메시지에는 등록 링크가 포함되어 있으며 학교 블로그에도 있습니다. 1 월 27 일 목요일, Medford Family Network는이 주제와 줌 회의를 발표하여 아이들을 인터넷에서 안전하게 유지할 것입니다. 이것은 8 세 이하의 어린이의 부모와 간병인을위한 훈련입니다. 오후 730 시부 터 830 분까지 개최됩니다. Medford Family Network에 등록하십시오. 또한 Medford Family Network는 기저귀, 크기 5 및 6 및 와이프 기부를 찾고 있습니다. 도와 줄 수 있다면 Medford Family Network (781-393-2106)로 전화하십시오. 그래서 Covid-19 걱정으로 인해 3 주간 폐쇄 된 후, 머스탱 선수들이 우리 중학교 농구 팀을 포함하여 코트로 돌아 왔으며 얼음 위에 돌아 왔다는 것을 기쁘게 생각합니다. 또한 체조 팀과 실내 트랙 팀이 경쟁으로 돌아 왔습니다. 그래서 나는 우리의 모든 겨울 스포츠 팀에게 행운을 기원합니다. 또한 새로운 아름다운 Charlotte와 William Bloomberg Medford Public Library가 열려 있고 모든 연령대의 모든 유형의 직접 및 줌 이벤트를 예약하는 데 바쁘다는 좋은 소식을 공유하고 싶습니다. 그들은 방금 6 학년에서 12 학년 학생들을위한 2022 Teen Reading Challenge를 발표했습니다. 관심이있는 학생들은 도서관에서 Nicole에게 781-475-5735로 문의하십시오. MSBA 신청 마감일 업데이트와 관련하여 또 다른 중요한 업데이트 인 Medford High School 따라서 MSBA, Massachusetts School Building Authority 및 중앙 행정부는 오늘 저녁에 동료 프로젝트를위한 MSBA와 함께 신청 창에 대한 보고서를 발표 할 것입니다. 응용 프로그램 창은 2022 년 1 월 28 일 금요일에 열립니다. 그리고 행정부는 가능한 관심사를 고려할 계획이며, 우리는 SRI라고 부여합니다. 잠재적으로 특정한 학교 섹션을 수리하는 ARP와 완전히 새로운 학교를 짓는 핵심 프로그램이 포함 된 ARP가 있습니다. 각 마감일은 3 월 25 일과 4 월 29 일입니다. 이 중요한 작업은 성공하기 위해서는 많은 이해 관계자의 협력과 지원이 필요합니다. 오늘 저녁 늦게 다시 보고서가 몸 전체에 제시 될 것입니다. 마감 중에, 나는 2022 년 봄 축제에서 Lunar New Year라고도 불리는 중국 설날이 2 월 1 일 화요일에 시작한다고 말하고 싶습니다. 호랑이의 해이며, 올해 태어난 사람들은 용감하고 경쟁력이 있으며 예측할 수 없으며 자신감이있을 것으로 예상됩니다. 우리는 16 일 축제를 축하하는 모든 아시아 가족과 친구들에게 건강과 행복의 소원을 표현합니다. 감사합니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 감사합니다, Edward-Vincent 박사. 2 번, 우리는 주식 과정에 대한 소개가 있습니다. Medford 공립학교의 주식 감사를 수행하기 위해 고용 된 주식 프로세스는 Medford 공립학교의 작업 범위를 제시 할 것입니다. Cindy Weeks Bradley, Equity Process의 CEO이자 학교 교육감, Maurice-Edouard-Vincent 박사.
[Marice Edouard-Vincent]: 그래서 나는 Ms에게 물을 것입니다. Cindy Weeks는 연단에 오기 위해 기쁘게 생각합니다. 이 몸 앞에 선물하는 주. 미스 Weeks는 Equity Process의 창립자이자 CEO이며, 그녀는 Medford Public Schools와 함께 Equity Audit에서 협력 할 예정이며 Cushing 박사는 마음에 들지 않을 것입니다. 그녀는 그녀가 우리와 함께 할 일에 관해 당신과 공유 할 간단한 프레젠테이션을 가지고 있습니다. 미스 몇 주? 그들은 그것을 켜고, 감사합니다.
[Unidentified]: 지금 당장 있습니다.
[Weeks]: 좋아요. 오늘 저녁에 보내 주셔서 감사합니다. Medford에서 우리가 기대하는 일에 대한 간단한 프레젠테이션을 드리겠습니다. 우선, 화면을 볼 수 있고 이미 알고 있다고 확신하지만 이것이 우리의 사명입니다. 다음 슬라이드, 제발. 감사합니다. 이것이 우리의 사명과 비전입니다. 우리는 학교 장소를 다각화하기 위해 여기에 있으며, 그 다양성은 인종에서 끝나지 않습니다. 그것은 민족과 능력, 성별, 성별과 성별과 모든 영역을 계속 진행하며 전체 색 영역을 실행합니다. 현재 학교 내 HR 시스템을 살펴볼 것입니다. 이미하고있는 작업을 향상시키는 데 도움이 될 수있는 방법이 있는지 확인하십시오. 그래서 우리는 여기에 빛을 비추고 말하기 위해 여기에 있지 않습니다. 아뇨, 아니요, 정말 최고의 HR 관행으로 21 세기 학습으로 진보하는 데 도움이됩니다. 다음 슬라이드, 제발. 고마워, 피에르. 정치에 대한 인류는 내가 서있는 곳입니다. 나는 정말로 정치에 들어 가지 않습니다. 나는 뉴스를 보지 않는다. 나는 신문을 너무 많이 읽지 않습니다. 나는 동정심을 가진 사람이고 우리는이 문제를 해결할 수 있다고 생각합니다. 그것은 실제로 거기에있는 다른 모든 것들이 아닙니다. 그래서 정치에 대한 인류를 말할 때, 나는 혼자서 할 수있는 것이 아무것도 없거나 조직 스스로 할 수있는 것이 아니라는 것을 의미하지만, 모든 사람들이 모든 학생들의 개선을 위해 협력 적으로 함께 모입니다. 왜냐하면 그것이 우리가 여기있는 이유이기 때문입니다. 다음 슬라이드, 제발, 피터. 나는 보통 이것에 대해 많은 단어를 사용하지만 시각적을 사용하기로 결정했습니다. 주식 감사는 어떻게 생겼습니까? 그것이 실제로 어떻게 보이는지 우리는 단지 많은 일을하고있는 것입니다. 그래서 많은 정책과 절차와 관행을 통해 빗질하고 사람들과 대화를 나누는 것입니다. 이는 토론과 포커스 그룹과 설문 조사를 용이하게하고 실제로 확인하기위한 것입니다. 어떤 패턴이 나타나고, 이미 존재하고, 무엇이없고, 어떻게 향상시킬 수 있습니까? 그것은 단지 일을하고 있습니다. 그러나 그것이 보이지 않는 것은 다음 슬라이드입니다. 피터. 오, 죄송합니다. 여전히 모양입니다. 그래서 저는 2021 년 4 월에 작성된 스탠포드 대학교 에서이 보고서를 살펴 보았습니다. 그리고 그것은 다양성과 리더십, 지역 사회 참여, HR 정책, 지금 어디에있을 곳, 학교뿐만 아니라 학습과 개발뿐만 아니라 커뮤니티의 문화와 같이 참여하는 감사의 작품과 비슷합니다. 감사합니다, 피터. 다음 슬라이드, 제발. 여기에는 모양이없는 곳이 있습니다. 이것은 보통 보고서가 완료되면 사람들은 어디서이 곳, 어디서, 다음과 같은 많은 질문을 할 것이기 때문에 이것은 매우 흥미 롭습니다. 그것은 어떤 식 으로든 과학적 방법이 아니므로 내가 여기에오고 있다고 믿기를 원하지 않습니다. 나는이 과학적 경험을 할 것입니다. 그게는 아닙니다. 그것은 당신의 데이터를 매우 면밀히보고 Medford시, Medford의 대중, Medford 커뮤니티 및 학교에 중요한 것을보고 있습니다. 그래서 그것은 그 조각들을 모두 묶고 있습니다. 우리는 연구 주제가 없습니다. 그렇기 때문에 우리는이 분야에 대한 우리 자신의 전문 지식을 가지고 있기 때문에 과학적 실험이 아니지만 특정 주제를 연구하지는 않습니다. 당신은 가설이 없습니다. 이런 종류의 작업에는 전혀 멋지지 않습니다. 우리가하는 일은 실제로 데이터가 스크립트 나 이야기를 작성하도록 허용하는 것입니다. 데이터가 우리에게 보여주는 것입니다. 그리고 시험이나 실험은 없습니다. 그것이 바로 그 것입니다. 이것이 귀하의 데이터가 말하는 것입니다. 정보는 다음과 같습니다. 여기에 권장 사항이 있습니다. 다음 슬라이드, 제발, 프리다. 간단히 말해서, 우리는 어떻게이 모든 일을합니까? 우리는 먼저 우리가 접촉 한 모든 사람을 알게되는 것을 목표로합니다. 자원 봉사에 관심이 있고 일대일 인터뷰를하는 데 관심이 있다면 학교위원회 위원에게는 기회가 있습니다. 당신은 그들을 할 필요는 없지만, 당신의 목소리가 완전히 중요하다고 생각하므로 그 기회를 가질 것입니다. 우리는 HR과 리더십 팀의 사람들을 인터뷰 할 것이며, 우리는 모리스를 인터뷰합니다. 우리는 또한 원치 않는 정보가 포함될 기회를 제공합니다. 우리가 감사를 할 때 사람들은 모든 종류의 물건을 이메일로 보내는 경향이 있으므로 우리는 그것을 고려합니다. 우리는 현재 사용하고 있고 생각하는 암시 적 편견 도구를 살펴보고 있으며 사용해야 할 것이 있습니까? 그런 것들. 핸드북, 바로 아래에 핸드북, 직원 핸드북, Union Handbook이 표시됩니다. 콘텐츠 수준 커리큘럼, 행동 정책. 우리의 일은 아이들에게 어떤 영향을 미치며 매일 아이들과의 관계는 무엇입니까? 대면 관계뿐만 아니라 종이도 있습니다. 다음 슬라이드, 제발, 피터. 그리고 이것은 아마도, 알았어, 내가 할게, 나는 당신에게 말하고있다, 나는 지금 조금 편견이있다. 이것은 제가 가장 좋아하는 부분입니다.이 질문을하는 곳은 Medford의 모든 학생들에게 좋은 경험이 어떤 것인지가 아닌 어떤 경험이 어떨까요? 우리는 정말로 잘하고있는 학생들과 잘하지 않는 학생들이 있다는 것을 알고 있기 때문에, 저의 임무는 우리 모두가 어떻게 모여 모든 학생들이 잘할 수 있는지 알아내는 것입니다. 당신은 그 질문에 대답 할 필요가 없지만 생각을위한 음식. Medford의 거주자가 아니더라도 광산을 포함하여 우리의 책임이기 때문에 어떻게 우리의 책임이기 때문에, 우리는 소수 집단에서 학생들의 개념을 어떻게 보장하고 받아들이나요? 다시 한 번, 나는 인종을 위해 여기에있는 것이 아니라 모든 소수 민족의 학생들을 위해 여기 있습니다. 그래서 나는 거기에 약간의 경고, Bipocs, L, 장애가있는 학생, LGBTQIA ++, 지배적 인 문화 이외의 다양한 민족과 종교의 학생들을 두었습니다. 그리고 다른 많은 사람들. 그렇다면 어떻게 안전하다고 느끼고 성공에 대한 비전도 실현할 수 있습니까? 나는 이민자입니다. 나는 바베이도스에서 왔습니다. 나는 5 살 때 여기에 왔습니다. 미국은 바베이도스와 크게 다릅니다. 나는 여기에 모든 교육을 받았습니다. Umass Boston, My Bachelor 's Degree, Simmons University 인 Simmons College의 석사 학위. 그리고 많은 전문 개발이 진행되고 있습니다. 내가 바베이도스에 대해 말할 수있는 한 가지는이 작은 것입니다. 모르는 경우, 문해력이 100 % 인 작고 작고 작은 나라입니다. 그래서 그것은 나를 당황하게합니다. 그랜드 아메리카는 어떻게 100 %의 문해력이 없습니까? 우리는 어떻게 노숙자가 있습니까? 우리는 어떻게 서로를 지원하지 않습니까? 그래서이 일을하는 것은 내 안에 뿌리를 내 렸습니다. 그리고 저는 학생들이 고등학교를 졸업 할 때 선택을 할 수 있도록하고 싶습니다. 그래서 우리가 당신에게 말하는 것은 아닙니다. 당신은 대학에 갈 것입니다. 당신은 거래를 할 것입니다. 또는 나는 모르겠다. 당신은 거리에서 방랑자가 될 것입니다. 그것은 우리의 일이 아닙니다. 우리의 임무는 그들이 선택할 수 있도록 최선을 다하는 것입니다. 그리고 그것이 내가 오늘 여기에있는 이유입니다. 그리고 나는이 마지막 슬라이드로 끝날 것입니다, Peter, Peter. 내가 당신을 위해 대답 할 수있는 질문이 있습니까? 감사합니다, 피터.
[SPEAKER_05]: 네, 폴. 프레젠테이션에 감사드립니다.
[Paul Ruseau]: 프레젠테이션에 감사드립니다. 그래서 나는 확실히 내 HR이 가장 먼저 여기서 계속 될 계획이라는 것을 이해합니다. 내 말은, HR은 전체 Shebang이 아닙니다. 나는 그것이 우리의 백성을 얻는 방법, 심지어 사람들을 대하는 방법과 같기 때문에 그것이 중요한 단계와 비슷하다는 것을 알게됩니다. 그것에 대해 많은 것이 있습니다. 그러나 아직 HR을 위해이 작업을 수행하지 않았거나 다음 단계가 무엇인지 알 수 있거나 다음 단계에 참여한 적이 있습니까?
[Weeks]: 그래서 다음 단계는 진정으로 Maurice, 당신의 기술적 인 용어가 무엇인지 모르기 때문에 무례하지 않습니다. 그러나 다음 단계는 당신과 그녀가 당신이 주식 감사와 함께 얼마나 깊이 가고 싶어하는지 확인하기 위해 대화를 나누는 것입니다. 그러나 그녀와 내가 이야기했을 때 그것은 큰 지역이기 때문에, 우리는 조각으로 시작하는 것이 가장 좋을 것이라고 생각했습니다. 그리고 우리는 올바른 사람이 없기 때문에 HR은 처음 시작했습니다. 학생들 앞에서 그리고 우리는 어떻게 일을 옮기기 시작합니까? 그리고 그것은 실제로 21 세기 학습입니다. 그래서 우리는 말하지 않습니다. 오, 지금은 너무 나쁩니다. 우리가 말하는 것은 학생들이 성공해야 할 미래의 필요성은 무엇입니까? 그리고 현재 여기에 있습니까? 그렇지 않다면 여기에 있는지 확인하기 위해 무엇을해야합니까?
[SPEAKER_09]: 감사합니다.
[Unidentified]: 천만에요. 프레젠테이션에 감사드립니다. 오, 그레이엄 회원.
[Jenny Graham]: 감사합니다. 음, 나는 이것을 살펴보면서 몇 가지 질문이있었습니다. 그래서 당신이 이것을 말할 때,이 초기 작품의 범위는 HR입니다.이 단계에서 볼 수있는 사물과 시스템 및 절차의 관점에서 그것이 당신에게 무엇을 의미하는지 이해할 수 있습니까?
[Weeks]: 그 질문에 감사드립니다. 나는 맹목적인 눈을 가지고 들어 오기 때문에 나에게 그것이 무엇을 의미하는지 말하고 싶다. 그러나 당신은 Medford에서 인적 자원을 정의했습니다. 그것이 내가 시작하는 곳입니다. 그래서 그것은 인적 자원에 대한 나의 정의가 아닙니다. 그것은 당신의 인적 자원에 대한 당신의 정의입니다. 우리는 정책과 관행 및 절차를보기 시작합니다. 정책을 말할 때, 우리는 학교위원회 정책을보고 있습니다. 우리는 HR 정책을보고 있습니다. 우리는 전반적인 학교 정책을보고 있습니다. 우리는 모든 학교의 핸드북을보고 있습니다. 우리는 어떻게 고용과 유지를 하는가? 우리는 소수 민족 인구의 사람들에게 누가 떠 났는지보고 있습니다. 왜 당신은 그들을 유지하지 않았거나 어떻게 유지 했습니까? 이것이 우리가보기 시작하는 것들입니다. 우리는 학교의 사명과 비전을보고 있지만, 또한 미션과 비전을 살펴 봅니다. 전체적으로 인적 자원. 그래서 우리가 찾는 경향이 많은 조각들이 있으며, 우리는 특정 방식으로 그것들을 봅니다. 우리는 논문을 살펴 봅니다. 또한 포커스 그룹 및 인터뷰와 같은 토론을 촉진하기 시작할 때 특정 질문을합니다. 그 질문에 대답 했습니까?
[Jenny Graham]: 일종의. 이 문제는 아마도 Edward-Vincent 박사를위한 것이라고 생각합니다.이 주식 감사가 완료 될 Medford 공립학교에서 HR이 어떻게 정의 되었습니까? 우리가 반대하는 정의는 무엇입니까?
[Marice Edouard-Vincent]: 그래서 지금 HR 관점에서 Medford에서 우리가 직면 한 도전 중 하나는 다양한 후보자를 모집하고 유지하는 것이 매우 어렵다는 것입니다. 그래서 그것은 우리가 매우 잘 알고있는 방에있는 코끼리 중 하나와 비슷합니다. 그래서 우리는 후보자를 찾는 곳의 현재 관행을보고 있습니다. 후보자는 어디에서 채용하고 있으며, 직원이 열린 직원이있을 때 직원을 다양 화하는 데 도움이되는 추가 잠재적 파트너를 생각해냅니다. 그리고 앞에서 언급했던 보존 작품은 일부 BIPOC 후보 또는 색상 후보자를 고용했으며 그들은 1 년에서 2 년을 유지 한 다음 머 무르지 않기로 선택합니다. 그래서 그것은 질문입니다. 또 다른 기회가 이용 가능해지고 그 기회를 얻습니다. 그래서 왜 거기에있는 것처럼 포장을 풀려고 노력하고, 우리가 그것을 알지 못하는 것이 있습니까? Medford가 우리와마다 매력적으로 만들 수 있습니다. 그렇다면 그것이 더 매력적으로 만들기 위해 지구로서해야 할 일이라면 학교 시스템에 더 큰 다양성을 가져 오는 것에 대해 생각하려고 노력하고 있습니다. 이 사람은 인적 자원 에서이 일을하지 않지만, 우리가 무엇을하고 있습니까? 그리고 우리는 또 무엇을 할 수 있습니까? 더 나은 채용과 유지를 할 수있는 다른 기회를 우리에게 제시합니다. 우리는 우리와 함께 일하려고하는 다른 두 그룹이 있지만 아직 견인력을 얻을 수 없었습니다. 그래서 우리는 노력하고 있지만 우리는 단지 얻지 못합니다 우리가 기대하고있는 견인. 따라서 감사가 인적 자원과 유행성에 비추어 시작함으로써. 그리고 다시, 우리는 방금 우리가 방금 다루고있는이 급증의 끝에서 끝에있는 과정에있었습니다. 우리는 어디서부터 시작할 수 있었습니까? 그리고 현재 모든 교실 안팎으로 들어오고 나가는 데 현재 모든 학교 안팎으로 들어가는 데 영향을 미치지 않습니다. 따라서이 첫 번째 단계를 수행하기를 바라면서 우리가 지구로 전진하는 데 도움이되는 매우 강력한 데이터와 정보를 얻으십시오. 이것이 인적 자원으로 시작하여 채용 및 유지 전략을 살펴 보는 사고와 전략이었습니다.
[Jenny Graham]: 좋아요. 도움이됩니다. 그리고 내가 가진 다른 질문은 당신이 우리를 말할 때, 누구를 의미합니까? 그리고 인종 주식 태스크 포스는 여기서 유사한 범위 선택에 관여 했습니까, 아니면 행정부가 결정한 것입니까?
[Marice Edouard-Vincent]: 이것이 인종 주식 태스크 포스가 가지고 있습니다 그들의 우려와 주식 감사를하는 우리에 대한 그들의지지와 그들의지지를 표명했다. 이 특별한 초점은 중간 혐오감과 작업을 시작하기를 원한다는 점 에서이 특별한 초점은 여전히 중간 기간 동안 이루어 지더라도 지금 당장 여기에서 시작하기 위해 자본 프로세스로 최종 결정을 내 렸지만 다시 시작해야한다고 말하는 대신 작업을 시작해야합니다. 우리는 어딘가에서 시작해야합니다. 우리는 일이 일어날 필요가없는 척 할 수 없습니다.
[Jenny Graham]: 확신하는. 그리고이 첫 단계 에서이 작업이 얼마나 오래 걸릴 것으로 기대하는지 알려주시겠습니까?
[Weeks]: 예, 첫 번째 단계에서는 이번 주에 시작할 것으로 기대합니다. 예, 우리는 이번 주에 시작할 것입니다. 우와. 실례합니다, 나는 개인적으로 어떤 일을 겪고 있습니다. 아버지, 남편의 엄마가 세상을 떠났습니다. 그래서 우리는 이번 주에 시작할 예정이며 5 월까지 끝날 것으로 예상됩니다. 따라서 5 월까지 우리는 최대 1 분에 당신을위한 보고서를 갖게 될 것입니다. 문서에 따라 더 빨리있을 수 있습니다. 그리고 나는 단지 그것이 Medford의 경우일지도 모르지만, 우리가 들어갈 때 우리는 그 이상을 찾을 수 있다는 것을 서문하고 싶습니다. 우리는 모든 것을 볼 것입니다. 그리고 장애가있는 교사 나 직원을 어떻게 지원할 수 있습니까? 그것은 권장 사항 일 수 있습니다. 따라서 그것은 단지 그것 만 권장하는 것이 아닙니다. 당신은 그 정보를 가지고 있지만, 실제로 학생들에게 가장 적합한 것을보고 있습니다. 그리고 우리는 전체적으로 다양성이 학생들에게 가장 좋다는 것을 알고 있지만 이것이 초점입니다.
[Jenny Graham]: 엄청난. 당신의 손실에 대해 매우 죄송합니다. 프레젠테이션에 감사드립니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 죄송합니다. 기억 나지 못해요. 괜찮아요. 감사합니다. 회원 Ruseau?
[Paul Ruseau]: 감사합니다. Graham 회원은 저의 다른 질문을 기억하게하는 질문을했습니다. 그들 중 일부가 가장 해결할 수없는 경우에도 권장 사항을 얻을 수 있습니까? 당신이 돌아와서 말하면, 우리는 모든 것을 고용 할 수 있습니다. 우리는 모든 종류의 다양한 배경을 가진 후보자를 고용 할 수 있습니다. 그들은 그들이 대학에 갔을 때 어디에서나 여기로 이동하고 W 's로 가서 25%의 임금 인상을받을 것입니다. 알고 싶습니다. 문제 중 하나 인 주요 문제 중 하나는 우리의 임금이 단지 숫자를 올리는 것이 아니라 10 또는 15%가 너무 낮다는 것입니다. 당신은 당신이 원하는 모든 것을 할 수 있습니다. 당신은 결코 다양한 직원을 가지지 않을 것입니다 그들은 수요가 많고 화상을 입을 돈이 있거나 캠브리지 외에는 화상을 입을 돈이 없지만, 급여 규모가 높은 다른 지역도 찾고 있으며, 잠시 동안 직원들에게 더 많은 돈을받을 수있는 곳을 찾는 데 아무런 문제가 없습니다. 그것은 a입니다 그것이 인생이며, 그것이 그들이 원하는 것이라면해야 할 일입니다. 그러나 계약에 대한 다음 협상을 시작할 때 불편한 위치에 있더라도 우리가 듣기를 원합니다. 당신이 여기 와서 말하면, 당신의 선생님 급여는 15%가 너무 낮아서 숫자를 만들고 있습니다. 나는 그것을 듣고 싶습니다. 나는 그것을 듣고 싶습니다. 2 학년, 3 학년, 4 학년, 그리고 당신은 여전히 모든 백인 노동력을 가지고 있습니다. 무슨 일이 일어나고 있습니까? 그리고 대답은 대답의 일부가 우리가 전반적으로 급여를 극적으로 늘리기 위해 무시해야한다면, ED 보고서를 읽거나 DESI 문서를 통해 다른 도시와 비교하는 대신에 상상하는 대신 알고 싶습니다. 이것에 실제로 지분이없는 사람이있는 것은 좋을 것입니다. 말하자면, 당신은 당신이 원하는 모든 것을 할 수 있고 당신은 약간의 성공을 거둘 수 있지만, 큰 근본적인 문제가 당신의 급여가 그것을 삭감하지 않을 것이라면, 누군가는 나와 교사 조합 이외의 다른 것을 말해야합니다. 그리고 우리 모두 가이 게임에서 너무 많은 것을 가지고있는 것처럼 알다시피. 그것은 게임이 아니지만, 그것이 매우 불편한 진실이더라도 우리에게 말씀해 주시겠습니까?
[Weeks]: 예, 할 것입니다.
[Paul Ruseau]: 그것은 그 질문을하는 것이 먼 길입니다.
[Weeks]: 지금 당장 당신의 솔직 해 주셔서 감사합니다. 그리고 나는 당신의 용어와 당신의 모범을 좋아했습니다. 그래서 나는 당신에게 진실을 말하기 위해 여기 있습니다. 그리고 나는 아무것도 만들기 위해 여기에 없습니다. 나는 데이터가 당신에게 무엇을 말하는지 말해 주려고 여기에 있습니다. 따라서 데이터는 진실을 알려줄 것입니다. 데이터는 스크립트를 씁니다. 데이터는 당신에게 이야기를 제공합니다. 그리고 나는 추천을한다. 백만 개의 추천을 할 수 있습니다. 그러나 권장 사항에 귀를 기울이지 않기로 선택했다면, 그것은 또한 당신의 선택입니다. 그러나 그것은 진실이 될 것입니다.
[Paul Ruseau]: 매우 감사합니다.
[Weeks]: 당신은 환영합니다. 질문에 감사드립니다.
[Unidentified]: 회원 MustOne.
[Mea Quinn Mustone]: 오늘 밤 여기에와 주셔서 감사합니다. 감사합니다. 교육 관행 정책을 검토하는 데있어서, 쓰여진 것, 당신은 그것을 강조하고,이를 강조하고, 이것이 우리에게 수정을해야하고, 수정을하기 위해 우리를 떠나야합니까?
[Weeks]: 그래서 개정은 당신에게서 나올 것입니다. 권장 사항은 다음과 같은 말을 할 수 있습니다. 나는 가설 적으로, 나는 단지 나뿐만 아니라, 나는 계속 말하고있다. 나는 우리가 무엇이든 읽을 때, 우리는 A, B, C, D, E, F, G를 본 적이 있으며 여기에 권장 사항이있다. 우리는이 권고 가이 분야의 성장을 촉진 할 것이라고 믿는다. 그러나 니티 칙칙한, 세부 사항, 세부 사항은 여러분 모두에게서 나옵니다. 또한 혼자서는하지 않지만 이해 관계자 그룹이있는 것이 좋습니다. 그래서 학교위원회, 부모님, 지도자와 아이들도 알고 있습니다. 이 작품에서, 나는 이것이 편견인지 아닌지는 모르겠지만,이 일에서 아이들은 진실을 말합니다. 그들은 이야기를합니다. 그들은 우리에게 필요한 것을 말해줍니다. 그리고 어떻게 든 우리는 그들과의 의사 소통을 잃고 있습니다. 그래서 저는 항상 모든 이해 관계자 작업에 참여하도록 권장합니다. 그들은 그들의 삶, 그것은 그들의 미래이기 때문에 그것의 일부가되어야합니다. 그리고 우리는 그들이 그것의 일부가되어야한다고 생각합니다.
[Mea Quinn Mustone]: 감사합니다. 그래서 Maurice 박사, 당신은 5 월에 주식 과정에서 우리가주는 권고 사항을 생각하십니까? 그들은 인종 주식위원회에 가서 그들을 실행하도록 할 것인가, 아니면 나중에 해결할 것인가?
[Marice Edouard-Vincent]: 그래서 우리는 분명히 인종 주식 태스크 포스를 업데이트 할 것입니다. 이것은 구체적으로는 다른 정보를 얻을 수 있지만 HR에 대해 들었던 과정 의이 부분에서 반복 될 것입니다. 그러나 나는 분명히 전체 과정이 완료되면 위원회에 대한 프레젠테이션 이므로이 시점에서 권장 사항과 다음 단계가 가능한 잠재적 인 다음 단계를 가질 수 있습니다. 그래서 그것은 당신이 학년도가 나오기 전에 확실히 할 것입니다.
[Mea Quinn Mustone]: 괜찮은. 감사합니다. 천만에요. 감사합니다.
[Weeks]: 매우 감사합니다.
[Unidentified]: 감사합니다, Ms. 주.
[Weeks]: 모두 감사합니다. 안전히 계세요. 멋진 밤 되세요. 너도. 감사합니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 다음으로, 우리는 3 번 코비드 업데이트가 있습니다. 보건 서비스 담당 이사 인 데이비드 머피 (David Murphy)와 에이버리 하인즈 (Avery Hines) 재무 및 운영 부교육감은 지하철 공립학교의 운영 업데이트 및 보류중인 코비드 교대에 대해보고 할 것입니다. Mr. Murphy, Ms. 하인즈.
[David Murphy]: 감사합니다, 시장. 화면에는 우리가 순환 한 문서가 있습니다 오늘 저녁 일찍 나는 오늘 밤 당신을 안내하려고합니다. 미스 Hines는 특정 질문에 대해서도 통화에서 사용할 수 있습니다. 교육감은 오늘 저녁 개막식에서 우리가 백신 접종 클리닉에 대한 성공에 대해 언급했습니다. 우리는 최소한 2 월까지 계속하려고합니다. 내가 이전에보고 한 바와 같이, 우리 학교 간호사는 클리닉과 클리닉이 일어나는 동안 전화 은행 업무를합니다. 그리고 우리는 주로 부스터를위한 목적으로 두 직원 모두에게 연락하고 있습니다. 이 시점에서 예방 접종을받지 않은 직원과 아직 자녀가 예방 접종을받지 않은 가족도 매우 제한되어 있습니다. 이전에위원회와 몇 가지 질문이 있었고 나는 순간적으로 화면에있는 테스트를받을 것입니다. 우리는 이전에 학교 내 예방 접종과 관련하여위원회의 몇 가지 질문이 있다는 것을 알고 있습니다. 우리는 학교 휴가 직전, 2 월 14 일 주를보고 적어도 초등학교와 잠재적으로 Andrews 중학교에서 학교 예방 접종 클리닉을 관리하려고 시도하고 있습니다. 우리는 다음 주 동안 교장과 협력하여 공간을 식별하기 위해 공간을 식별 할 것입니다. 따라서 백신을 투여하기 직전과 직후에 하루 종일 어린 아이들과 함께하기를 원하는 부모 나 간병인이 가족에게 최선을 다해 가족에게 그 옵션을 제공하고자합니다. 마이크에 더 가깝습니다. 사과드립니다. 내가 전에 그 사실을 조언 한 적이 없다는 것을 모르겠다. 타격이 켜져 있습니다. 그래서 우리는 2 월 14 일 주에 학교에 갈 예정인 백신 접종 클리닉을 찾고 있습니다. 우리는 또한 교직원이나 더 편리한 사람들을위한 앱 학교 부분을 가질 것입니다. 일부 가족에게는 아마도 우리가 알고있을 것입니다. 백신 클리닉에 대한 질문에 대해 질문을받을 것입니다. UM, 지금 또는 테스트를 통과 한 후 오늘날의 업데이트는 지난 2 주 동안받은 정보를 바탕으로 발생하거나 발생하는 일부 교대 및 테스트에 더 중점을 둡니다. 당신은 우리의, 어, 1 월 10 일 또는 1 월 10 일, UH, Meeting, Um, uh, Ms에서 기억할 것입니다. Hines와 나는 유행병의 일부 변수가 어떻게 변했는지에 대해 논의했습니다. 프로그램의 지속 가능성을 유지하기 위해 테스트 프로토콜과 관련하여 변경해야 할 변수를 식별 할 필요가있었습니다. 그리고 그 중재 시간에 Dese는 Medford를 포함한 영연방 전역의 지구가 프로그램을 발표했습니다. 이를 활용하고 본질적으로 많은 양의 빠른 재택 테스트의 분포입니다. 그리고 이것은 지난 주 동안 이전에 질문을 한 것처럼, 이것은 실제로 변화를 나타냅니다. 우리가 조직으로서 가지고있는 순간, 장기적으로 더 많은 능력이있는 순간, 그리고 몇 년 동안 측정되는 측면에서 장기간이 아니기를 바랍니다. 그러나 작년 반 동안 우리가 할 수 있었던 것보다 더 많은 일을 할 수있는 능력이 있습니다. 그리고이 마지막 급증 과정에서 솔직히 말해서, 우리는 조직이 솔직히 할 수있는 능력이없는 것들을 취할 때 발생하는 몇 가지 도전을 실제로 보았습니다. 그래서 우리는 최근 몇 주 동안 약간의 조정을했습니다. 우리는 개별 PCR 테스트로 전환했습니다. 우리가보고있는 숫자와 양성 속도를 감안할 때 필요했습니다. 그것은 지속 가능한 것이 아닙니다. 그리고 우리는 이번 주에 수영장 테스트로 다시 전환했으며 우리는 언젠가 수영장 테스트로 돌아 오는 데 전환했지만 모든 보고서는 잘 지났고 내일 우리는 그 지속 가능성을 결정할 수영장 결과의 반환을 볼 수 있습니다. 우리는 2 월 한 달 동안 풀링 된 PCR 테스트를 계속할 계획입니다. 그러나 우리는 또한 Dese가 지구에 제공 한 빠른 재택 테스트 프로그램을 채택하려고합니다. 그렇게함으로써, 그것은 우리가 궁극적으로 우리가 궁극적으로 감시 테스트 프로그램을 내려 놓는 방법과 관련하여 우리의 생각의 일부를 변화시킵니다. 마지막 회의에서 언급했듯이 CDC와 DPH의 권장 행동 과정이 더 이상 없습니다. 그리고 우리가 전환 할 때, 우리의 계획은 우리가 여전히하고있는 공식 연락처 추적의 감소. Medford에 포함 된 건강 보드가 2021 년 여름에 지난 여름에 대부분의 접촉 추적을 중단했다는 것을 전에 언급했을 것입니다. 우리는 가족과 학생과 교직원이 의존하고 있음을 알고있는 강력한 테스트 프로그램을 본질적으로 구축했기 때문에 연락처 추적을 계속하기로 한 학군으로서의 결정을 내 렸습니다. 우리는 그것이 옳았다 고 생각합니다. 우리와 Ms. Saenz는 차임 할 수 있지만, 행정부로서 우리는 그것이 당시 올바른 결정이라고 생각합니다. 아시다시피, 테스트 프로그램에서 기본적으로 램프를 벗어나 테스트 및 스테이 프로그램으로 전환 할 수있는 옵션이 여러 차례있었습니다. 그리고 당시 우리는 지상의 요인에 근거하여 테스트 프로그램이 본질적으로 더 큰 수준의 단열재를 제공했다고 느꼈습니다. 테스트 및 체류 프로그램보다. 이러한 변수 중 일부는 변경되었으며 오늘날과 같은 상황에서 테스트 영역으로 안내 된 12 명 이상의 학생들이 있었고 이전의 양성 및 동의 양식을 기반으로 한 수십 명 이상의 학생들이 있었지만, 그 수업 중 아주 작은 부분만이 실제로 통과하고 시험을 치르고있었습니다. 최근 몇 주 동안 우리가 본 숫자를 기반으로하는 것은 놀라운 일이 아니지만,이 프로그램을 운영 할 때 학생과 가족에게 제공하는 혜택과 관련하여 규모를 기울이기 시작합니다. 그리고 그 방정식은 우리가 집으로 보낼 수있는 빠른 테스트가있을 때 훨씬 더 진화하기 시작합니다. 따라서이 계획에 따라 우리가 할 일은 다시 감시 테스트를 계속할 것이며, 우리는 감시 테스트와 처음 몇 주 동안의 빠른 테스트와 겹칠 수있는 일종의 벨트 및 서식기 접근 방식입니다. 2 월 말, 증상의 진단 테스트 및 테스트. 우리는 Dese가 제공하는 빠른 항원 검사에만 의존하지 않도록 Tufts 및 Broad Institute와의 파트너십을 유지하려고합니다. 다시 말하지만, 우리는 여전히 두 가지와 접근 방식을 수행 할 예정이지만, 이는 특히 보건 서비스 부서에서 우리의 노력을 다시 집중시킬 수있게 해줄 것입니다. 우리 학교 간호사들의 최선의 노력과 실제로 끔찍한 노력에도 불구하고 어느 정도까지. 그러나 우리와 함께한 접근 방식 때문에 지금 당장 소홀히하는 작품이 있습니다. 전략적 결정이라고 말하는 것이 공정하다고 생각합니다. 그리고 다시, 우리 중 누구라도 후회한다고 생각하는 사람은 아닙니다. 그러나 우리는 우리가하는 일이 모범 사례로 간주되는 시점을 통과했습니다. 이것은 연락 추적, 다음 6 주 동안의 수영장 테스트, 실례, 감시 테스트, 2 월 첫째 주에 빠른 테스트 분포의 채택으로 앞으로 3 주 동안 풀 테스트가 될 것입니다. 그리고 결국 그것은 3 월에 진행되는 우리의 테스트 전략의 중심이 될 것입니다. 미스 하인즈, 당신이 추가하고 싶은 것이 있습니까, 내가 그것을 제대로 얻었습니까?
[Avery Hines]: 아니, 당신은 그것을 제대로 얻었습니다.
[SPEAKER_09]: 감사합니다.
[Paul Ruseau]: 시장. 회원 Ruseau. 감사합니다. 음, 나는 미래 몇 주 동안 계획을 세우는 것에 정말 감사합니다. 즉, 다음날보다 더 많은 계획을 세울 수있는 큰 전환점처럼 보입니다.
[David Murphy]: 당신은 Mr. So라고 말하지만, 당신은 나에게 상기시켜줍니다. 그것은 긍정적 인 비율이 감소합니다. 나는 그것을 가져야한다. 따라서 우리의 기대는이 시점에서 양성 률을 감소시키는 것입니다. 그리고 우리가 음, 음, 이것이 우리가 원하는 것이 될 것입니다. 하지만 감사합니다. 그것이 잠재적 인 알림인지 아닌지는 모르겠지만, 그것이 있다면, 나는 그것을 고맙게 생각합니다.
[Paul Ruseau]: 감사합니다. 또한 또 다른 의존성이 있다고 생각합니다. 그것은 국가가 테스트를 통해 올 수 있다는 것입니다. 나는 아직도 CVS에서 하나를 살 수 없다. 그러나 어떻게 든 그들은 수백만을 배포 할 것입니다. 그것은 매력적입니다. 그러나 내 질문은 마지막으로, 금요일 교육감의 업데이트에서 이번 주에 PCR을하고 있다고 말했다. 그게 그냥 이었나요?
[David Murphy]: 오류였습니다. 오류, 알았어.
[Paul Ruseau]: 나는 단지 공유하고 싶었고 아무것도 바뀌지 않았다.
[David Murphy]: 이번 주에 전체 테스트입니다. 그것은 여전히 PCR 테스트이며, 사람들이 그것을 기억해야한다는 것이 중요하다고 생각합니다. PCR 테스트에 대해 이야기 할 때 바이러스 부하에 관계없이 또는 일반적으로 또는 일반적으로 최고 수준의 신뢰성 수준입니다. 나는 그것에 대해 나 자신을 증명하지 않을 것이지만, 일반적으로 빠른 시험보다 더 신뢰할 수 있습니다. 수영장 테스트는 그것이 관리되는 방식입니다. 예를 들어, 가능한 경우 수영장 테스트의 문제가 발생하면 궁극적으로 무료 빠른 테스트가 가능하면 사람들이 건물 밖으로 완전히 유지하는 이유가 있습니다. 빠른 테스트에서 양성을 테스트하기에 충분한 바이러스 부하가있는 경우. 그리고 다시 PCR 관점에서 우리의 유일한 옵션 인 수영장 테스트는 사람들이 건물에 들어오고 잠재적으로 전염성이있는 빠른 테스트와 비교할 때 전체 24 시간 창문이 있으며 실제로 48 시간의 창이 있습니다. 이 시작시, 그 빠른 테스트는 당신의 요점에서 사용할 수 없었습니다. 아시다시피, 우리는 아직 우리의 손끝에 그것들을 가지고 있지 않지만, desi의 헌신이 그들이 제대로 실행 될 것이라고 생각하는 것입니다. 이것은보다 신뢰할 수있는 방법입니다. 그리고 중요한 것은 내 의견으로 이것을 언급 했어야합니다. 학생들은 빠른 시험을 받으려면 프로그램을 선택해야합니다. 그것은 그것이 Dese와 관련하여 미디어 메시지의 중심이라는 것을 모르는 중요한 절차 적 단계입니다. 그리고 우리의 우려 중 하나는 인적 자본과 금융 자원의 배수구 외에 감시 테스트를 영구적으로 개방해야한다면 음, 우리는 사람들이 빠른 시험을 선택하는 것이 불신이 될 것이라고 생각합니다. 그래서 그것이 단계적으로 폐지되어야하는 또 다른 이유입니다. 감사합니다.
[Sharon Hays]: 미스, 음, 회원 헤이즈 안녕. 음, 질문이 있습니다. 돌아갈 수 있다면 차트로 돌아갈 수 있는지 모르겠습니다.
[David Murphy]: 나는 할 수 없지만 Cushing 박사가 캔을 걸었습니다.
[Unidentified]: 감사합니다.
[Sharon Hays]: 따라서 2-7 주에 PCR 풀 테스트를하고 필요한 학생들을 위해 추적에 연락합니다.
[David Murphy]: 예.
[Sharon Hays]: PCR 테스트는 필요한 학생들에게만 테스트합니까?
[David Murphy]: 좋은 질문. 그것을 지적 해주셔서 감사합니다. 접촉 추적은 무너지고 일반적으로 줄어들면서 일반적으로 줄어들 었습니다. 우리는 우리가 강력하고 가장 취약한 인구 중 일부에 대한 연락처 추적을 유지하기로 전략적 결정을 내 렸습니다. 따라서 유치원 학생, 비 통신 학생, ELL 학생들이 포함될 수 있습니다. 우리는 보건 서비스가 테스트 자체 외에도 그 단열재 층을 계속 갖도록하기 위해이를 모니터링 할 것입니다. 그래서 PCR 테스트는 모든 사람을위한 것입니까? 옳은.
[Sharon Hays]: 좋아요. 다른 사람이 아니라면 몇 가지 다른 질문을 할 수 있습니까?
[Breanna Lungo-Koehn]: 나는 같은 질문이 있습니다. 따라서 모든 사람을위한 PCR 풀 테스트이지만 높은 요구에 대한 접촉 추적. 그것은 좋은 질문이었습니다. 예, 계속하십시오.
[Sharon Hays]: 나는 외출 한 인포 그래픽에 대해 물어보고 싶었습니다. 나는 그것이 너무 빨리 나가서 그 정보가 정말 명확하게 단순화된다는 것이 좋다고 생각했습니다. 훌륭하고 도움이되었습니다. 나는 그것을 조정할 가능성이 있다면 그것에 대해 한 가지 가능한 설명에 대해 물어보고 싶었습니다. 나는 실제로 하루가 그 이후로 하루 1 일 이후에 당신이 증상이 있거나 긍정적 인 것을 처음 발견 한 날이 될 때 특히 분명하다고 생각하지 않았습니다. 그리고 거기에서 당신은 하나를 세기 시작합니다.
[David Murphy]: 하인즈 미스에게 그에 대해 언급 해달라고 부탁드립니다. 좋아, 물론.
[Avery Hines]: 나는 그것에 대해 언급 할 수 있습니다. 음, 생각 해요 참고로, 그것은 일반 정보를위한 인포 그래픽입니다. 분명히 누군가가 긍정적 인 테스트를하거나 밀접한 접촉으로 식별되면 학교 간호사와 대화를 나눌 것입니다. 그리고 그것은 우리가 하루가 0을 식별하는 곳입니다. 왜냐하면 많은 다른 것들이 진행되기 때문입니다. 그들은 진정한 코비드 증상으로 인식하지 못한 증상이 있습니까? 우리는 많은 가족을 찾거나 학생들이 두통을 생각하지 않거나 목이 아픈 것이 증상의 날이 될 수 있다고 생각하지 않습니다. 또한 수영장 테스트를 통해 수영장에서 테스트 한 날, 어떤 날에 확인을 받거나 PCR이 우리 학생들과 가족을 혼란스럽게합니다. 따라서 Day Zero만큼 우리는 우리의 수를 시작하는 곳이므로 모든 사람에게는 실제로 다를 수 있습니다. 그리고 우리는 인포 그래픽을 너무 말이나 혼란스럽게 만들고 싶지 않았습니다. 다시 말하지만, 이러한 상황에서, 그들은 학교 간호사와 대화를 나눌 것입니다. 그들은 학교 간호사와 대화를 나눌 것입니다. 그들은 제로, 1 일, 5 일, 6 일, 오, 그에 따라 매우 상세한 타임 라인을 보내려고합니다. 그래서 그것이 그것을 정리하는 데 도움이되기를 바랍니다.
[David Murphy]: Miss Hines와 그녀의 팀이 커뮤니케이션 관점에서 인상적인 것은 매일 균형입니다. 우리는 커뮤니티의 모든 사람들이 자신과 그 가족을 위해 결정을 내려야하는 기반암의 양의 지식을 가지고있는 충분한 정보를 제공하고자합니다. 동시에, 대량에 의사 소통 할 때, Hines 양이 지적했듯이, 너무 많은 정보가 우리는 우리가 메시징을 목표로 삼고 자하는 선거구의 일부를 잃을 위험이 있습니다. 그래서 의심스러운 경우, 최선의 행동은 항상 학교 간호사에게 질문을하는 것입니다.
[Sharon Hays]: 이를 염두에두고, 나는 우리가 몇 번 이야기 한 배낭에서 집으로 돌아가는 커뮤니케이션에 대해 다시 물어보고 싶었습니다. 모든 사람이 이메일이나 학교 웹 사이트를 통해 오는 정보에 액세스하는 것은 아니기 때문에 집에 도착할 수있는 많은 변화가 있기 때문에 다시 얻을 수 있다면, 우리는 그것에 대해 이야기했고, 특히 그것이 모두 번역하고 번역되고 있는지 확인할 수 있기 때문에 곧 일어날 수 있기를 바랐습니다. 모두가 그것을 얻습니다.
[David Murphy]: 곧 일어날 것입니다. 음, 우리는 의도적으로 아직하지 않았습니다. 음, 우리는 마지막 회의와 오늘 밤 사이에 이러한 변수 중 일부가 변경 될 가능성이 있다는 것을 알았 기 때문입니다. 그래서 우리는 일주일 전에 배낭에 메시지를 보냈다면 다음 주에 다른 것을 보내야했을 것입니다. 그리고 나는 잠재적으로 더 혼란 스러울 수도 있다고 생각합니다. 그러나 이제 사실이 정착하기 시작 했으므로 다음 주에 다음 주에 그렇게 할 것으로 기대합니다. 다음 주 정도에, 나는 그것이 실제 변화의 일부에 근접하여 해당 의사 소통의 가치를 극대화 할 수 있도록하고 싶다고 생각합니다. 그러나 나는 다음 주 정도 내에 일어나기를 기대할 것입니다.
[Unidentified]: 감사합니다.
[David Murphy]: 감사합니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 그리고 그에 따라 머피 씨는 일반적으로 일이 바뀌기 때문에 웹 사이트로 이어질 것입니다. 따라서 다음 주에 커뮤니케이션을 보내더라도 아마도 일주일이 바뀔 것입니다. 동의합니다. 논문 사용. 응. 어, 그레이엄 회원, 그레이엄. 오, 잠깐만 요, 뭐야? 뭐라고 했어? 좋아요. Graham 회원, Kreatz 회원.
[Jenny Graham]: 음, 감사합니다. 그래서 2 월 중순, 우리가 접촉 추적 노력을 바꾸면, 나는 당신이 의미하는 것이 실제로 당신의 의미인지 확인하고 싶습니다. 그래서 부모는 실제로 그 시점 이후에 자녀가 전체 테스트에서 긍정적 인 테스트를 한 사람과 밀접한 접촉을했다고 말하는 전화를받지 않아야합니다. 따라서 예방 접종을받지 않기 때문에 집에 머물러야합니다. 그들은 당신의 자녀가 밀접한 접촉을하고 증상을 감시하기 위해 예방 접종을 받는다는 전화를받습니다. 우리가 말하는 것은 지금 일어나고있는 의사 소통이 대부분 멈출 것이라는 것입니다. 대신, 예방 접종 및 예방 접종을받지 않은 학생들은 재택 테스트에 접근 할 수 있으므로 증상이 보이면 그 자리에서 바로 테스트하고 자녀가 긍정적인지 아닌지 알 수 있습니다. 맞습니까?
[David Murphy]: 예, 맞습니다. 그리고 당신의 예에서 언급 한 두 번째 학생들의 두 번째 그룹이 당신이 맞습니다. 긍정적 인 테스트를 한 사람들의 밀접한 접촉과의 의사 소통은 2 월 7 일 주 후에 학교에서 오지 않을 것입니다. 좋아요. 그러나 앞에서 언급 한 높은 인구를 제외하고는 계속 될 것입니다. 그리고 다른 예외는 예외가 아니라, 방금 예방 접종을받은 Close Contacts에 연락하는 곳에서 언급 한 두 번째 그룹은 프로토콜과 일치하지 않기 때문에 검역소에 말하지 않도록합니다. 우리는 예방 접종을받은 가까운 접촉과 의사 소통하고 증상을 모니터링하도록 지시합니다. 그것은 그렇게 할 수있는 능력이있을 때 좋은 관행이지만, 우리가 인적 자본을 어떻게 배치하는지에 대한 전략을 세우고, 특히 그들이 실제로 참석 해야하는 핵심 책임을 가진 보건 서비스 부서에서 핵심 기능을 잃지 않는 방법에 대한 전략으로 돌아가야합니다. 왜 우리가 이것을 다시 생각 해야하는지에 대한 좋은 예입니다. 우리 모두는 증상을 모니터링 할 책임이 있습니다. 따라서 자녀가 긴밀한 접촉이라고 말하는 전화를받는 경우 예방 접종을 받기 때문에 증상을 모니터링하기 만하면됩니다. 특히 우리 가이 유행성의 다양한 단계, 사람들이 당신이 더 조심해야한다고 들었 기 때문에 느끼는 가치와 자신감을 겪었을 때 우리가 이해할 수 있다고 생각하는 이유는 무엇입니까? 우리가 그 시점에서 우리가 정말로하고있는 모든 일은 사람들을 추적하여 그들에게 우리가해야 할 일을 말하는 것입니다. 우리가 그들과 의사 소통 할 때마다. 그리고 우리의 관점에서 볼 때, 우리는 자원의 최선의 사용에 대해 생각할 때, 우리가 이미 우리가 이미 당신에게 말한 일을하도록 모든 사람에게 전화를 걸기 위해 전화를 걸고있는 동안 수행되지 않은 모든 일에 대한 무게를 측정해야한다고 생각합니다. 도움이 되었기를 바랍니다.
[Jenny Graham]: 예. 그리고 나는 내가 가진 다른 질문과 아마도 이것이 질문 일 것입니다. 앞으로 어떤 방식으로 우리에게 이것을 제공 할 수 있습니까? 그래서 제 이해는 일반적으로 Medford에서 우리가 학교에서 제외한 사람들은 실제로 가까운 접촉이기 때문에 궁극적으로 긍정적 인 테스트를 거의 거의 테스트하지 않았기 때문입니다. Covid를 위해. 그래서 그것은 한 조각의 데이터입니다. 나는 누군가가 정확한 숫자와 같은 숫자도 필요하지 않다는 것을 검증하거나 그렇다고 말할 수 있기를 원하지만, 그렇습니다. 그것은 우리가 찾는 것이 일반적 이며이 급증을 통해 유지되고 있습니다. 나는 그것이 사람들이 알 수 있도록 정말로 도움이 될 것이라고 생각합니다.
[David Murphy]: 말하는 것은 아닙니다. 나는 학교에서 코비드를 잡는 사람에게 사실을 분명히하고 싶습니다. 그들은 누군가의 매우 드문 예입니다. 맞아요, 중요하지 않습니다. 그들은 정말로 상관하지 않습니다. 그리고 저는 지금 집에서 학생 이이 말을 듣고있는 가족을 위해 어느 정도의 공감을 가지고 있습니다. 당신은 그것이 잠재적으로 1%에서 2%사이에 있다고 말하는 것이 좋습니다. 그것은 국가 차원에 있다고 말하고 있습니다. 즉, 이러한 모든 예방 조치를 제자리에 두는 조직의 경우, 당신이 추론 할 수있는 숫자는 더 낮을 때 중요하지 않습니다. 물론, 당신의 요점은 학교 내 변속기가 매우 드물다는 것이 정확하다고 생각합니다. 수축은 드물기 때문에 학생들이 학교에서 제외 될 때 회귀 가능성은 매우 중요합니다. 그리고 그것은 많은 가족들이 알고 있듯이 솔직히 솔직히 살고있는 현실입니다.
[Jenny Graham]: 응. 그리고 나는 그것이 내가 말하는 이유는 내가 가족 이이 끊임없는 위험 모드 평가에서 일종의 것이라고 생각하기 때문입니다. 그리고 프로그램에 변화가있을 때마다 재평가가 마음에 드는 것을 좋아해야 할 필요가 필요합니다 내가 불편합니까? 이것이 불필요하게 만들어 지는가, 이것은 집에서 매우 아픈 사람이 있기 때문에 내 가족에게 견딜 수없는 위험을 초래합니까? 따라서, 그에 대해 공유 할 수있는 데이터 포인트 나 설명의 메시지는 일부 사람들에게 도움이 될 것이라고 생각합니다. 그리고 나는 다른 사람들에게 생각합니다. 당신이 언급했듯이, 그들이 그 사람이라면, 그들에게는 그렇게 많이 중요하지 않을 것입니다. 그러나 나는이 변화가 일어나기 때문에 실제로 걱정하는 사람들에게 그들의 우려를 해결하고 싶다고 생각합니다. 그리고 나는 매일 매일 구문 분석하기가 점점 어려워지는 다른 데이터의 다른 부분은 예방 접종을 받고, 코비드, 그리고, 코비드가 있고,이 사람들이 모두 압도적 인 느낌과 같은 것입니다. 나는 그것이 집계에서 숫자가 백신이 효과가 있고 효과가 있으며 효과적이며 모든 것들을 나타내는 것처럼 여전히 실질적으로 숫자라고 생각하지 않습니다. 그래서 저는 학생 인구에 획기적인 감염에 어떤 데이터가 있는지 알고 싶습니다. 그리고 나는 다시, 다시, 나는 당신이 오늘 대답 할 필요가 없지만, 그냥, 그냥, 이 두 가지 질문에 대한 내용은 사람들이 이해하는 데 매우 도움이 될 것입니다.
[David Murphy]: 그래, 나는 그것이 공평하다고 생각한다. 특히 우리는이를 일부 커뮤니케이션에 포함시킬 수 있다고 생각합니다. 특히 우리는 이러한 변화 중 일부에 대한 근본적인 근거를 다시 계약하거나 잠재적으로 계약 할 수있는 사람들의 시점까지 음, 데이터는 다른 종류의 무게를 가지고있을 것입니다. 그러나 의심하지만, 음, 그리고 획기적인 감염과 관련하여 생각합니다. 음, 우리가 사용할 수있는 데이터라고 생각합니다. 그래서 저는 이것이 우리가 제공 할 수있는 것일 것이라고 생각합니다. 나는 이것이 국가 차원, 전국적 또는 Medford에서, UM에 있든, a, actrough and uc, medford, um의 심각도에 관한 숫자는 획기적인 감염과 관련하여 획기적인 감염과 관련이있는 경우, 이것이 바로 보았을 때의 경우라고 생각합니다. 백신의 현실의 일부는 그것이 당신이 코비드를 얻지 못할 것을 확신하지 못한다는 것입니다. 그것은 심각한 질병에 대한 상당한 보호 층을 제공합니다. 그리고 그것은 우리가 획기적인 감염에 대해 이야기 할 때 대화의 일부가되어야합니다.
[Jenny Graham]: 그런 다음 또한 학생이나 Dese를 위해 개선 된 품질의 마스크를 보내기 위해 투표를받는 입법부에 대해보고 있다는 언론 보고서에 대한 정보가 있는지 궁금했습니다. 다양한 것이 있습니다 출판물은 다가오는 일에 대한 정치 체인을 따라 내려갑니다. 그리고 나는 단지 아이들을 위해 마스크가 오거나 모르는 것처럼 궁금합니다.
[David Murphy]: 나는 우리가 알고 있다고 생각하지 않습니다. 나는 당신이 말하는 보고서 중 일부에 익숙합니다. 나는 우리가 확실하게 알고 있다고 생각하지 않지만, 내가 생각하는 다른 작품 중 하나는 가족이 알고있는 것임을 염두에두고 있습니다. 우리는 테스트 프로그램을 조정하는 동안 솔직히 말해서 사람들은 테스트에 대한 액세스 권한이 적지 않을 것이며, 사람들에게 멀리 떨어져있는 것에 대해 사람들에게 상기시키고 마스크가 당분간 마스크를 마스크를 상기시켜주는 다른 많은 프로토콜은 지금까지 그대로 남아 있습니다. 나는 그것이 사람들이 마음의 평화를 갖도록 도울 수있는 또 다른 작품이라고 생각합니다. 감사합니다.
[Kathy Kreatz]: 감사합니다. 감사합니다. 예. 감사합니다. 음, 그렇습니다. 그래서, 음, 질문이 있고 당신은 그것을 언급했을 수도 있고 그냥 놓쳤을 수도 있습니다. 음, 당신은 학생들이 빠른 시험을 받기 위해 선택해야한다고 말했습니다. 그래서 나는 알고 싶었습니다. 음, 이들은 테스트 키트의 분포가있을 것입니다. 매주 또는 2 주마다 집으로 보내질 것입니다. 그들은 여전히 학교에서 빠른 시험을 치를 것입니다. 나는 단지 학교가 선택되면 뉴스에 대한 커뮤니케이션을 들었 기 때문에 그 의미가 무엇인지 확신하지 못했습니다. 그것이 우리가하는 일입니까, 아니면 그렇게하지 않습니까?
[David Murphy]: 좋은 질문. 미스 하인즈는 회의에 참석할 것입니다 수요일에 Dese 대표들과 함께, 나는이 점들 중 일부가 명확해질 것이라고 생각합니다. 우리가 지금까지 본 커뮤니케이션을 바탕으로, 우리가 기대하는 것은 다음 주 내에 있기 때문에 직원을위한 신속한 테스트를받을 것입니다. 그리고 다음 2 주 안에 학생들을위한 시험 공급을 받게됩니다. 나는 내가 가진 질문을 생각합니다 그리고 나는 Ms Ms. Hines는 수요일에 그녀의 웹 세미나로 답장을 보내며, 우리는 분명히 가입하고 신청할 때, 우리는 그들에게 얼마나 많은 학생들을 알려주고, 우리는 그들에게 얼마나 많은 학생들을 알려줍니다. 나는 그들이 이미 그 정보를 가지고 있다고 생각하지만, 어느 쪽이든, 우리는 그것을 작성하고 우리는 그들에게 말합니다. 그리고이 시점에서, 그리고 Ms. 하인즈, 이에 대한 답을 알고 있다면 자유롭게 설명하십시오. 첫 번째 선적이 당신이 원한다면, 우리가 주문한 학생의 수 또는 제출을 증명할 수있는 학생 수를 기반으로 할 것인지는 확실하지 않습니다. 일부 커뮤니케이션은 그것이 후자가 될 것이라고 제안 할 것입니다. 이것이 우리 가이 메시징을 모든 형태로 가져와야하는 이유와 감시 테스트의 타임 라인과 관련하여 우리가 구체적으로하는 이유의 일부입니다. 작년과 올해를 기억하는 것처럼 우리의 동의 양식 비율은 우리가 선호했던 것보다 더 느리게 증가했습니다. 그리고 우리는 가능한 한 빨리 그 비율을 올리려고 노력합니다. 그래서 우리는 감시 테스트를 열어 두어 약간의 활주로를 제공합니다. 그러나 우리가 그것이 영구적으로 열려 있다고 제안한다면, 우리가 사람들이 선택하기를 바라는이 프로그램을 실제로 선택하는 것은 단지 하나의 더 인한 일이 될 것입니다. 그래서 나는 그것이 대답을 모른다고 생각합니다. 나는 우리가 수요일을 찾기를 바라고 있으며, 그들이 우리에게 가능한 한 많은 테스트를 제공하기를 바라고 있습니다.
[Kathy Kreatz]: 그리고 지금 작품에 새로운 동의 양식이 있습니까?
[David Murphy]: 그것은 dese이고, 그것은 새로운 dese 형태이므로 예. 그리고 우리는 다른 지구들이 전자 플랫폼에서 그것을 해왔으며 우리도 그렇게하기를 희망합니다.
[Unidentified]: 좋아요, 감사합니다.
[David Murphy]: 감사합니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 감사합니다, 머피 씨 감사합니다. 4 번, 우리는 전략 계획의 실행에 대한 중간 업데이트가 있습니다. 교육감 Dr. Marice Edouard-Vincent는 주요 이니셔티브 상태에 대한 중간 년 업데이트를 제공 할 것입니다. Edouard-Vincent 박사.
[Marice Edouard-Vincent]: 예, 감사합니다. 1 년 미만의 새로 승인 된 전략 계획에 대해이 중반 업데이트를 발표 할 수있어서 매우 기쁩니다. 그래서 나는 그 기회에 대해 매우 흥분합니다. 그래서 저는 우리의 전략 계획 인 Medford Public Schools 전략 계획이 본질적으로 전체 학업 프로그램의 캡슐화라고 말함으로써 시작하고 싶습니다. 그것은 우리가 지구 내에서하고있는 모든 주요 이니셔티브와 프로그램을 보유하고 있습니다. 이 특정 미디어 업데이트는 핵심 값을 반영하는 특정 프로그래밍을 강조합니다. 모든 사람을위한 성취, 모든 사람을위한 협력, 모든 사람을위한 형평성, 그리고 모두를위한 지원과 안전. 주어진 사례는 일어나고있는 모든 단일 이니셔티브를 포함하지는 않지만 각 항목은 Medford 공립학교 발전의 목표 인 나의 최우선 과제를 반영합니다. Medford Public Schools는 특별한 학습 요구, 영어 요구, 정체성 요구, 성 요구 또는 인종 요구에 따라 모든 학생들을 교육하는 기관입니다. 공립 학군으로서 우리의 주요 임무는 전체 아동을 교육하는 것입니다. Medford에서 우리는 학생들이 단순히 통과하는 것이 아니라 학문적, 사회적 감정적으로 뛰어난 것을보기 위해 노력합니다. 전염병의 시작부터 우리는 가장 취약한 우선 순위를 정했습니다. 우리는 시스템이 자신의 요구를 충족시키기 위해 시스템을 마련하면 해당 이니셔티브를 확장하여 지구 전체가 번성 할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 우리는 사려 깊은 협력과 가족과의 진정한 파트너십을 통해 긍정적 인 차이를 보았습니다. 우리는 강한 입장을 취했고 우리의 위치는 우리에게 잘 봉사했습니다. 저는 전체 공동체의 신체적, 정서적 건강과 안전을 우선시하고 있습니다. 우리는 학생들을위한 창의적인 학습 환경을 설계하여 내일 더 나은 내일을 준비하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 다른 이해 관계자들 사이에서 2 년간의 사려 깊은 협력을 한 후에 만들어진이 전략 계획은 지구 내에서하는 모든 작업을 안내하는 것은 마스터 청사진입니다. 다시 말하지만, 저의 핵심 가치와 전술 한 기둥은 모두에게 성취되고, 모두를위한 협력, 모든 사람을위한 공동 및 모든 사람들을위한 지원과 안전입니다. Medford 공립학교가 다른 사람들과 계속 차별화되기 위해서는 우리는 계속 최선을 다할 것입니다. 주요 이니셔티브 중 일부만 강조 하므로이 방법은 계속 발전 할 수있는 다년간의 생활 문서라는 것을 아십시오. 이 문서는 모든 학습자의 요구를 계속 충족시키기 위해 필요에 따라 전환 및 조정됩니다. 이것들은 나의 우선 순위이며, 이것은 당신이 저에게서보고들을 수있는 것입니다. 또한 전염병으로 인해이 21-22 학년도에 직원 부족으로 인해이 학군이 도전을 받았다고 말하고 싶습니다. 이 어려운시기에는 새로운 테스트 이니셔티브, 커리큘럼 및 데이터 수집을 수용하려는 놀라운 유연성과 의지에 대해 직원들을 칭찬하고 싶습니다. 그래서 모든 직원들에게 감사합니다. 따라서 A, Achievement, Student Growth and Achievement의 버킷 아래, 우리가 지금까지 일한 주요 이니셔티브, 이번 학년도, 새로 채택 된 NWEA지도 평가. 이 데이터 평가 플랫폼은 모든 K-12 학생들에게 사용될 수 있습니다. 모든 교사들은 훈련을 받았으며 4 ~ 5 개월 된 데이터를 구현하고 검토하여 앞으로 몇 주 안에 두 번째 평가를 준비하고 있습니다. 이 NWEA지도 평가는 실제로 우리가 내부적으로 지시를 모니터링하는 방식에 혁명을 일으키는 데 도움이 될 것입니다. 성취의 또 다른 주요 이니셔티브는 현재 진행중인 초등학교 수학 채택입니다. 초등학교 수학 프로그래밍은 새로운 프로그램, 새로운 프로그램 인 새로운 프로그램을 선택하여 늦은 봄까지 학교위원회에 발표 할 것입니다. 현재 현재 모든 교실은 Invisions 2020을 사용하고 있습니다. 그러나 우리의 모든 초등학교 교실 중 22 개의 교실이 시범 운영되고 있습니다. Turk Investigations라고도하는 조사 3, 다른 프로그램을 Bridges라고합니다. 따라서 22 개의 교실, 다른 학년 수준은 두 프로그램을 시범 운영하고 있으며 다른 모든 사람들은 Envisions 2020을 사용하고 있습니다. 그리고 늦은 봄, 내년에 새로운 프로그램에 대한 추천을 위해위원회에 추천을받을 것입니다. 그래서 그것은 강력한 학업 성취도이며, 우리는 그것에 대해 정말로 흥분합니다. 또한, 나는 우리의 강화 된 핵심 독서 교육 인 Ecri를 강조하고 싶습니다. ECRI를 통해 학생들의 요구를 충족시키기 위해 교사 인 K-2를위한 많은 양의 일과 훈련이있었습니다. Ecri와 함께, 우리는 모든 사람을 훈련 시켰습니다. 훈련은 2020 년 3 월에 시작되었으며, 우리는 힐의 훌륭한 촉진자이자 교육자 인 LUTECY for Literacy 교육자 인 Eleni Steadman과 긴밀히 협력하여 직원들을위한 훈련과 진행중인 코칭을 제공하고 있습니다. 그리고 당신의 기억을 상쾌하게하기 위해, ECRI는 다시 한 번의 여정과 순서에 맞는 전략 중 하나입니다. 우리는 인쇄 개념과 음운 인식, 단어 인식, 유창함을 식별하거나 작업하고 있습니다. 파닉스 및 일부 Ecri Tier 2 프로그래밍이 중재 지침 중에 사용됩니다. 그래서 그것은 우리의 낮은 등급에서 성취의 우산 아래에서 일어난 중요한 변화입니다. 우리는 모든 관리자를 훈련 시켰습니다. 우리는 감독 및 평가에 관한 집중적 인 전문성 개발에 참여해 왔으며, 그 교육은 내년 학년도에도 계속 될 것입니다. 또한 올해 모든 관리자를위한 데이터 전문가 개발을 해왔습니다. 그것은 M의 특정 프로젝트 중 하나입니다. Williams는 관리자와 협력하여 관리자가 활용할 수 있도록 추가로 장비를 제공하고 있습니다. 우리의 새로운 nweo지도 플랫폼. 그래서 이것들은 실제로 지금 일어나고있는 꽤 큰 작업의 주요 이니셔티브입니다. 협업을위한 C는 협업 및 파트너십에 대해 이야기 할 때의 주요 영역, 팀과의 협력의 중요성, 우리는 올해 학군에 새로운 학위를 취득했으며 학교와 함께 일하고 가족과 함께 일하고, 지원, 학생들과 함께 일했습니다. 그리고 학교 내부의 도움을 받고 지원을 제공하고, 우리의 세포 요구 사항을 다루고 있습니다. 우리는 보건위원회 인 Tufts University와 강력한 파트너십을 계속하고 있습니다. 그들은 우리가 탐색하는 데 도움이 된 중요한 코비드 파트너입니다. 또한 Elliott Family Services와 협력하여 학생과 가족을위한 상담 및 지원을 제공합니다. 그리고 작년에 우리가 계속해서 시작한 또 다른 협업 벤처는 지구 전체의 초등 공통 계획 시간입니다. 이것은 최고 수준의 교사 협력을 촉진하고 모든 학교에서 더 큰 일관성을 높입니다. 학년 수준의 팀, 모든 1 학년 교사들이 함께 만나고, 함께 이야기하고, 강력한 토론을하고, 모범 사례를 실제로 이끌어 내기 위해 서로 밀고 조사합니다. 그래서 그것은 여전히 진행중인 매우 강한 일이며 협업의 훌륭한 예입니다. 형평성에 따라. 당신은 일찍 프레젠테이션을 들었습니다. 우리는 주식 감사의 첫 번째 단계를 위해 우리와 협력 할 주식 프로세스를 가지고 있습니다. 우리는 또한 지구로서 Dese를 통해 국가 경쟁 보조금을 추구했습니다. 우리는 교사 다각화 파일럿 프로그램 보조금을 받았습니다. 우리는 22,346 달러를 받았다 8 월까지. 그 돈은 지구가 다각화를 증가시키는 데 도움이 될 것입니다. 이것은 Dese의 이니셔티브입니다. 따라서 Dese가 알고있는 것과 느낌은 학군이 교사 다각화를 촉진하기 위해서는 매우 중요한 요구입니다. 그리고 그 돈 중 일부는 새로운 교사 파이프 라인을 돕는 데 사용됩니다. 그리고 유아기 가닥이있는 집의 직업 측면에서, 그 자금 중 일부는 유아 프로그램에 참여하는 일부 학생들을 지원하는 데 사용될 것입니다. Bunker Hill에는 22,000 달러에 많은 창의성이 있기 때문에 Desi 가이 경쟁 보조금을 창출 한 것에 대해 매우 감사합니다. 인종 주식 태스크 포스, 우리는 여전히 인종에 대해 계속 만나고 실제로 인종에 대해 이야기하고 있으며 인종 주식 태스크 포스에 참여하는 모든 이해 관계자들의 말을 듣고 있습니다. 그 외에도, 우리는 반 바이어스, 반 인종주의 그룹 인 Roberts Elementary School에서 Abar를 보유하고 있습니다. 모든 학년 수준의 교사와 직원이 교사 주도의 전문 개발에 관한 서적 연구에 참여하고 있으며 고품질입니다. 그들이하고있는 훌륭한 일이며, 우리는 어떻게 우리가 그 모델을 복제하고 다른 학교에서 일어날 수 있는지 확인할 수있는 방법을보고 싶어합니다. 그래서 올해는 첫 해에 이르 며, 우리는 그것을 면밀히 모니터링하고 있습니다. 우리는 또한 지구 전역의 선정 된 성적이 유능주의 해체를 목표로 장애 인식 커리큘럼에 노출되는 파일럿 장애 인식 프로그램을 보유하고 있습니다. 그리고 다시 말하지만, 그것은 선정 된 학년 수준이지만, 우리가 주식이 어떤 모습인지에 대해 생각할 때 경기장을 실제로 평평하게하기 위해서는 대화가 필요합니다. 마지막으로, 확실히 지원과 안전을 요청하는 것입니다. 올해 우리의 가장 높은 우선 순위 나 이니셔티브 중 하나는 수백 명의 학생들을 예방 접종하는 것입니다. 저는 이번 수요일 백신 접종 클리닉이 또 다른 수백 명의 학생들이 참여하게되기를 바라고 있습니다. 우리는 교직원과 학생들이 계속 상담 할 수 있습니다. 우리는 파트너십을 가지고 있습니다 앞에서 언급했듯이 Elliott 가족 서비스. 우리는 또한 커뮤니티 파트너 인 RASP와 파트너십을 맺고 있으며, 이는 필요에 따라 직원과 가정 폭력에 대한 학생들에게 전문적인 개발을 제공했습니다. 그리고 우리는 커뮤니티 회원의 새로운 파트너가 있습니다. 지금 당장 우리와 함께 일하고있는 Patricia Brady라는 이름으로 임상의를 보내 일부 학생들과 함께 외부 상담에 접근 할 수 없을 수도 있습니다. 그래서 이것은 새로운 파트너십이며 그녀는 학교와 긴밀히 협력하여 추가를 제공 할 수 있는지 확인하고 있습니다. Medford Public Schools와 함께 일하는 카운슬러, 우리는 그 새로운 파트너십에 대해 매우 흥분하고 감사합니다. 우리는 또한 Sandy Hook 약속과 많은 관여를합니다. 뭔가를보고 말해줘. 우리는 Hello와 함께 시작하고 다음 봄에오고 있습니다. 나는 3 월 초에 믿습니다. 우리는 고등학교 수준에서 일어날 자살의 징후로 일할 것입니다. 그러나 다시 말하지만, 이것은 모두 셀 우산 아래에 있지만, 모든 사람들을위한 지원적이고 안전한 학습 환경에 대한 우리의 헌신과 헌신. 그리고 Elliott Family Services, 우리는 공동 파트너십 일뿐 만 아니라 다시 한 번 자녀와 전체 성인, 온 가족에 대한 생각에 대한 우리의 헌신이기 때문에 다시 나열되었습니다. 따라서 Elliott Family Services를 지원하는 것은 직원들에게 일주일에 한 번 상담 세션을 제공하고 있습니다. 그리고 그들은 공식적으로 명단에있는 학생들과 일부 가족과 함께 일합니다. 그래서 그것은 전략 계획에서 일어나는 일에 대한 1 년 중반 업데이트 일뿐입니다. 감사합니다.
[SPEAKER_05]: 시장. 감사합니다, Edouard-Vincent 박사. 회원 Ruseau. 감사합니다.
[Paul Ruseau]: 나는 거기에 좋은 것들이 너무 많았 기 때문에 그러한 기술적 인 질문을하는 것을 싫어하지만, 우리는 그 보조금을 승인해야합니까, 아니면 우리가 승인 할 필요가없는 Dese 보조금입니까?
[Marice Edouard-Vincent]: 그리고 그것은 경쟁적인 주 보조금이기 때문에 학교위원회의 승인을 받아야한다고 믿지 않습니다. 경쟁이 치열했습니다.
[Paul Ruseau]: 그래서 나는 확실히 신청을 의미하지 않습니다. 나는 단지 우리가하는 자금을 받기 위해 자금을 받고 싶지만 I. 우리가 제목처럼 승인하지 않는 것처럼 자금이 무엇이든 생각합니다. 그래서 나는 주정부 보조금이 될지 궁금합니다. 우리가 그 자금을 승인 할 필요가 없다면 나는 모르겠습니다. 그러나 우리가 그렇게한다면, 나는 단지 누군가가 언젠가 의제에 그것을 던져서 그렇게 할 수 있도록해야합니다. 하지만 좋아. 감사합니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 감사합니다, Edouard-Vincent 박사. 숫자 예, 그레이엄 회원.
[Jenny Graham]: 죄송합니다. 방금 비교적 빠른 질문이있었습니다. 지난 봄에 전략 계획을 승인했을 때, 우리가 이야기 한 것 중 하나는 우리가 한 다양한 청취 세션에서 우리의 사명과 비전 진술에 대해 많은 토론이 있다는 것입니다. 그리고 우리는 올해 그 진술을 실제로 다시 방문하기 위해 의제에 넣었습니다. 그래서 우리가 그렇게 할 계획이 궁금했습니다.
[Marice Edouard-Vincent]: 글쎄, 우리는 확실히, 그것은 우리가 가진 사명과 비전을 나열했지만, 그것은 분명히 내 레이더에 있습니다. 따라서 미션 및 비전 대화를 시작하여 업데이트하여 업데이트하고 업데이트 된 업데이트를 시작할 수 있습니다. 그래서 우리는 곧 그것을 시작할 수 있습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 좋아요. 감사합니다. 감사합니다. 5 번, 우리는 2 월과 4 월 휴가를 제공 할 강화 프로그램 개요 캠프 머스탱을 가지고 있습니다. 강화 방과후 프로그램 외에도 K ~ 12 보고서는 초등 교육 부교육감이 발표했습니다. Suzanne Belusi, 중등 교육 부교육감, Peter Cushing 박사, 학생 서비스 담당 이사, Ms. 조안 보웬.
[Joan Bowen]: 환영. 좋은 저녁이에요. 좋은 저녁, 시장 및 학교위원회 회원. 오늘 밤, 우리는 2 월과 4 월 휴가 중에 우리가 제공 할 캠프 머스탱 2.0 프로그래밍을 발표하게되어 매우 기쁩니다. 그렇다면 왜 우리는 Camp Mustang 2.0을 제공합니까? 우리는 메트로 공립학교 학생들이 휴가 기간 동안 동료들과 사회 활동에 정박 할 수있는 좋은 기회라고 생각합니다. 우리는 Medford Public School 학생들에게 사회적, 정서적으로 연결될 수있는 기회를 제공하고자합니다. 우리는 지구 광범위한 접근 방식을 사용하고 있습니다. 따라서 초등학교 세션이있을 것이며, 이는 아침에 약 3 시간이 걸릴 것입니다. 그리고 오후에는 중등 학생들을위한 세션이 있습니다. 우리는 학생들이 매일 선택할 수있는 다양한 옵션을 제공하고 싶습니다. 학군 전체 직원은 이러한 활동을 개발하고 구현할 것입니다. 그들이 발전하고있는 제품은 마음과 운동에 중점을 둘 것입니다. 따라서 운동 및 신체 활동뿐만 아니라 학문적으로 지향적이거나 프로젝트 기반 일 수 있습니다. 그래서 첫 번째 마음의 길은 현재 우리는 오늘 교사들과 만났고 기회가 무엇인지 이야기합니다. 그리고 Medford 직업 기술 고등학교가 제공 할 최소한 3 가지 활동이 있습니다. 그리고 이러한 예는 요리 예술, 화장품, 그래픽 아트, 로봇 공학 및 공학 일 수 있습니다. 그들은 제품이 무엇인지 미세 조정하는 과정에 있습니다. 그리고 우리는이 정보를 대중에게 배포 할 것입니다. 학생들이 선택할 수 있도록 프로젝트 기반 학업 강화 활동이 제공 될 것이며, 이러한 가능한 사례 중 일부는 STEM 및 엔지니어링입니다. 미술 부서를 통해 우리는 레벨이 붙은 문자열 교육을보고 있습니다. 우리는 또한 다양한 예술 기반 활동을보고 있으며 사회적 감정적 학습 및 신체 인식 활동이있을 것입니다. 움직임.
[Suzanne Galusi]: 그리고 다른 제안은 운동 영역에있을 것입니다. 따라서 이러한 가능한 활동 중 일부는 요가, 마음 챙김, 협력 게임, 팀 스포츠 및 활동과 같은 학생들이 참여하게됩니다. Ms. Bowen은 교사들이 그 제안을 마무리하고 있다고 말했다. 다음 슬라이드의 날짜. 그래서 지금 우리는 2 월 휴가 기간 동안 이틀과 4 월 휴가 기간 동안 이틀을보고 있습니다. 우리는 모든 사람의 휴가 시간을 염두에두고 싶었지만 학생들도 학교와 연결되어 있습니다. 따라서이 두 가지 제품은 매주 화요일과 수요일에 이루어 지므로 월요일 휴가가 가족과 함께 축하하고 학교와 함께 다시 참여할 수 있습니다. Ms. Bowen은 우리는 초등학생들이 아침에 8.30에서 11.30까지 3 시간 동안 들어 오게 할 것이라고 말했다. 이 모든 것은 고등학교에 수용되어 지구 전체의 접근 방식이며 학생들은 이러한 제품을 위해 학군 전체의 동료들과 참여하고 있습니다. 등록 정보. 그래서 Ms. 보웬은 오늘 직원들을 만났다고 말했다. 우리는 이것에 대해 매우 감사하고 흥분한다고 말해야합니다. 우리는 약 24 ~ 28 명의 직원이 멋진 활동을 해왔습니다. Medford의 학생들에게 제공하기 위해 이번 주에 출시하게되어 매우 기쁩니다. 그러나 우리는 활동을 컴파일하고 실제 등록 링크를위한 전단지와 Google 양식을 목요일에 제공합니다. 따라서 모든 가족에게 나가는 것이 분리되어 금요일에 교육감의 이메일에 포함될 것입니다. 우리는 하드 카피 전단지가있어 가족에게 Google 양식에 도달하는 방법을 알려주고 이메일을 통해 명확하게 보낼 것입니다. 모든 가족이 학생들과 가입 할 수 있도록 번역되고 접근 할 수 있습니다. 나는 그것이 말할 필요도 없다고 생각하지만, 어쨌든 우리가 학생들에게 무료로하고있는 제안이라는 것을 어쨌든 말할 것입니다. 따라서 가족은 자녀가 가입하고 참석하게 할 수 있습니다. 그리고 우리가 원하는 유일한 것은 학생들이 이틀 동안 가입하고 있다면 학생들이 다양한 경험을 할 수 있도록 두 가지 다른 활동에 가입하도록 격려 할 것입니다. 바라건대, 아마도 그들은 선택할 것입니다 마음과 운동 활동이지만 등록 정보에서이를 주목할 것입니다. 우리는 희망하지만 등록에 의존합니다. 이전에 우리가 운영 할 수 없다고 생각했던 활동이있을 수 있으며 직원과 가족에게 그에 대해 알릴 것입니다.
[Peter Cushing]: 그래서 불균형을 유지하는 학생들은 실제로 Medford 공립학교 머스탱 커뮤니티와 고정되어 있습니다. 우리는 또한 장기간 형식의 풍부한 기회를 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 그래서 우리는 현재 학군 데이터를 기반으로 K-12를 제공 한 기회에 대해 연구하고 있습니다. 그리고 우리는 약 2 주 안에 이것에 대한 업데이트를 제공 할 것입니다. 지금 우리는 직원을 모집하고 있습니다. 우리는 이전에 이와 같은 프로그램을 운영했지만 실제로 사용 가능한 일을 확장하려고 노력하고 있습니다. 나는 그것이 이전에 제안되었을 때, 그들은 6 번의 세션을 위해 끝났다고 믿는다. 우리는 그것을 두 배로 늘려고합니다. 그리고 그것은 우리가 여전히 일하려고 노력하고 있다는 초기 생각 일뿐입니다. 스스로를 제시 한 다양한 기회가 있습니다. 그래서 우리는 다음 학교위원회 회의에서 이에 대한 업데이트를 제공 할 것입니다. 아주 멋진.
[Breanna Lungo-Koehn]: 감사합니다. 회원 Ruseau.
[Paul Ruseau]: 감사합니다. 이것은 매우 흥미 롭습니다. 사실, 이것은 제가 물어볼 것입니다. 그리고 이것은 바로 여기 책상에 앉아 있습니다. 이것이 우리의 ARPA 자금과 다른 모든 것들을 통해 다루고 있습니까?
[Suzanne Galusi]: 그것은 좋은 질문입니다. 나는 당신이 그것을 물었다 고해서 기뻐요. 아마 두 가지 방법 일 것입니다. 그래서 우리는 보조금을 받았습니다. 우리는 지난 여름 캠프 머스탱에 대한 상환 보조금을 받았습니다. 따라서 그 상환의 일부는 이것을 분명히 향할 것입니다. 일부 제품, 특히 직업 학교에서 나오는 제품에 따라 일부 부활절 기금에도 적용해야 할 수도 있습니다.
[SPEAKER_05]: 감사합니다.
[Melanie McLaughlin]: 응. McLaughlin 회원. 감사합니다. 감사합니다. SEL 자금을 조달하기 위해오고 있다는 소식을 듣고 기쁩니다. 그리고 나는 Ms와 궁금합니다. 보웬 도이 프로그램에서 중요한 장애가있는 학생들을 어떻게 지원할 수 있습니까?
[Joan Bowen]: 물론, 물론. 이것이 바로 우리의 목표입니다. 우리의 모든 학생들 이이 프로그램에 참여하고 참여하도록하는 것입니다. 우리는 또한 지구 전체에 여러 명의 마비 전문가들이 이틀 동안 일하고 지원을 제공하기 위해 제안했습니다.
[Melanie McLaughlin]: 미안 해요, 마지막 문장을 듣지 못했어요, 죄송합니다, 씨 바움. 몇몇은 무엇을 말 했습니까?
[Joan Bowen]: 따라서 우리는 또한 추가 지원이 필요한 장애가있는 학생들을 가질 것이라는 사실을 알고 계약을 맺은 마비 전문가도 있습니다. 또한 자녀가 숙박 시설이나 수정이 필요한 경우 그에 따라 계획을 세우기 위해 신청서의 맨 아래에 추가하고 있습니다.
[Melanie McLaughlin]: 훌륭합니다.
[Joan Bowen]: 그런 다음 의학적 요구에 따라 간호사도 사용할 수 있습니다. 완벽합니다. 감사합니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 그리고 의자에서 단 하나의 질문 만하십시오. 가입하는 서두르거나 무제한 항목이 있습니까?
[Peter Cushing]: 따라서 무제한 항목이 없습니다. 그것은 실제로 오늘날의 대화의 일부였습니다. 예를 들어, 일부 제안 중 일부는 예를 들어 우리가 가진 제안 중 하나는 Metal Fab의 것입니다. 그래서 많은 것이 큰 기회를 제공 할 수 있습니다. 우리는 교육자 한 명만있는 20 명의 학생을 가질 수 없을 수도 있습니다. 그래서 우리는 교사 권장 사항을 살펴볼 것입니다. 우리는 가능한 한 많은 학생들을 데려 가고 싶지만 일부 제품과 현실적이어야하지만 가능한 많은 아이들을 얻고 싶습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 좋아요. 가입은 금요일에 시작됩니다.
[Peter Cushing]: 예.
[Breanna Lungo-Koehn]: 목요일, 그러나 당신은 당신의 메시지에도있을 것입니다.
[Peter Cushing]: 우리의 희망은 목요일이지만 Google 시트로 이것을 개발하고 있으며 사람들이 첫 번째 옵션과 두 번째 옵션을 선택하고 QR 코드를 개발하고 가능한 빨리 꺼내고 양식이 실제로 기능하도록하려고 노력합니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 엄청난.
[Melanie McLaughlin]: 매우 감사합니다. McLaughlin 회원. 감사합니다. 그리고 우리는 또한 알림이 우리의 지구 밖으로 나가도록 보장 할 수 있습니까? 전적으로. 감사합니다.
[Kathy Kreatz]: 감사합니다. 나는 단지 너무 흥미 진진하게 들리고 너무 많은 제품이 있고 훌륭하다고 말하고 싶었습니다. 당신이 언급 한 직원, 이미 20 ~ 28 명의 직원이 프로그램에 참여하고자하는 의지를 가지고 있습니다. 그것은 단지 믿어지지 않고 매우 흥미 롭습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 감사합니다. 죄송합니다, Memocrats, 나는 당신의 빛을 볼 수 없습니다. McLaughlin, McLaughlin 회원. 6 번, 우리는 재무 및 운영 부교육감이 예산 업데이트 인 David Murphy가 Medford 공립학교 예산에 대한 업데이트를 제공 할 것입니다.
[Unidentified]: 다시 안녕하세요.
[David Murphy]: 쿠싱 박사에게 짧은 데크를 화면에 올리도록 요청할 것입니다. 그런 다음 그게 무엇인지 가장 잘 설명하겠습니다. 그래서 나는 그것이 송풍기가 켜져있을 때만 있다고 생각했습니다. 그래서위원회는 몇 주 전에 투표했다 1 월 예산 업데이트가 FY23 예산 프로세스에 대한 설명을 시작할 수있는 한 최선을 다할 것입니다. 당신은 또한 오늘 저녁 회계 연도 1 분기에 끝난 후 10 월에 제공 한 분기 별 업데이트가 마감됩니다. 회계 연도의 2 분기는 이제 끝났으므로 우리는 FY22의 중간에 있습니다. 그래서 저는 오늘 저녁 두 요청을 달성하거나 이행하려고 노력하고 FY22의 위치에 대한 빠른 업데이트를 제공 할 것입니다. 그리고 작년부터 기억할 수 있듯이 우리는 우리가 어디로 이끌고 있는지 이해하지 않고 회계 연도를 논의하는 과정을 시작할 수 없습니다. 따라서이 중 일부는 요약과 요약 일 뿐이며, 우리는위원회에 FY23의 예산 개발 과정으로 향할 때위원회에 요청할 것을 요구할 것입니다. 따라서 귀하가 이전 에이 기관의 승인을받은 ARPA 자금을 포함한 운영 예산 번호와 2015 년 6 월 시의회가 포함됩니다. 21, 그리고 우리는 FY23을 보면서 이것의 결론에 따라 타임 라인에서 프로세스 자체에 들어갈 것이지만, 모든 사람들이 우리의 예산, 즉 ARPA를 포함하여 우리의 예산을 포함 하여이 프레젠테이션에서도 다룰 예정입니다. 따라서 우리가 이동하면 다음 슬라이드는 우리가 현재 위치에 대해 논의하면 1 쿼터가 끝난 후 10 월에받은 업데이트. 그 프레젠테이션에서 기억한다면 우리는 첫 회계 분기 동안 실현 된 예상치 못한 비용에 중점을 두었습니다. 그것들은 3 명의 추가 유치원 교사와 2021 년 여름에 필요한 것으로 확인 된 다른 직원들입니다. 어, 이른 가을, 2021 년. 그래서 여기 당신은 오늘 본질적으로 우리의 재무 상태를 가지고 있습니다. 음, 짧은 버전은 우리의 재무 상태라고 말하면서 우리가 회계 연도의 위치와 관련하여 지금 유리합니다. 그러나 회계 연도에 걸쳐 있었던 것처럼, 우리는 여전히 공개 단체 교섭 계약을 가지고 있습니다. 음, 우리의 협상은 그와 협상이 현재 대부분의 상황에 처해 있습니다. 그리고 우리는 각 교섭 장치와 접촉했습니다. 지난 달 안에. 그래서 나는 다음 분기 별 업데이트 전에 그러한 협상 중 일부가 진행될 것이기를 바랍니다. 그러나 그것은 분명히 좁아 질 것입니다. 현재의 재무 상태와 관련하여 일합니다. 예상치 못한 유지 보수 비용은 예상치 못한 상태로 예상치 못하므로 지금 당장 특이성으로 식별하기는 어렵지만 회계 연도 의이 시점에서 우리가 어느 정도 단열재와 마지막으로 결국 무엇이 될지를 원하는 이유입니다. 그리고 그 세 번째 글 머리 기호, CARES ACT 및 ESSER 우선 순위 고려 사항. 당신은 FY, 확실히 21 년 동안, 그리고 어느 정도까지는 20 년 동안 20 회 상을 상상하지만, 21 일과 22 일 연맹 22 회의 경우, 우리는 몇 가지 외부 자금의 수혜자, 우리의 비용 중 일부를 상쇄 한 상당한 양의 외부 자금을 보유하고 있습니다. 다가오는 예산 심의 프로세스 각각에서,위원회의 관점에서 우리의 운영 예산에 통합 될 수있는 이러한 외부 자금 중 일부에 의해 자금이 지원되는 우선 순위가 있는지 여부를 결정할 수있는 기회가 될 것입니다. 나는 우리가하고 싶지 않은 것이 외부 자금의 끝에 도달하기 때문에 여기에 우리가 생각하기 시작해야 할 무언가로 나열합니다. 그리고 공정하게 말하면, 우리는 대부분의 경우 그 자금이 만료되어 최소 2 년 이상의 회계 연도입니다. 그러나 우리는 생각을 시작하고 싶습니다 현재 우리는 우리가 궁극적으로 채택하고자하는 외부 자금을 지원하고 예산에 통합하고있는 것들이 있습니까? 그리고 그 순간이 도착했을 때 일어날 전략적 사고와 의사 결정이있을 것입니다. 왜냐하면 우리가 흡수 할 수 없다는 것이 지금 있기 때문입니다. 현재의 재무 구조하에. 그리고 보시다시피, 다른 예상되는 도전이 있습니다. 따라서 다음 슬라이드로 넘어 가면이 숫자는 작년에 어느 정도 변동했습니다. 이전 프레젠테이션에서 방금 확인 된 우선 순위를 포함하여 현재 우리는 Esser 자금 조달에서 약 140 만 달러가 지출 될 것으로 예상 할 것입니다. 이것은 그렇지 않을 것입니다. 이 프로젝션을 바탕으로, 우리는 본질적으로 Esser III 자금을 FY23으로 옮겼습니다. 그리고 나는 그것이 230 만 달러라고 생각합니다. 2.3 또는 2.7입니다. 나는 Esser II를 위해 돌아가서 그것을 봐야했지만, 롤오버 할 수있는 상당한 양의 자금이있을 것입니다. 2022 년 여름 여름 프로그래밍과 같은 연장 된 학교 일과 같은 추가 프로그램의 경우 FY23으로, 우리는 지금 개발 초기 단계에있는 것입니다. 그리고 당시 전염병 상태가 무엇인지에 따라 잠재적으로 추가적인 코비드 완화 전략. 다음 슬라이드로 이동하면 강조 표시된 상자만이 마지막 분기 별 업데이트 이후 변경된 것들 중 일부입니다. 이것은 방금 논의 된 추가 캠프 머스탱 자금, Covid 테스트 외에 Covid 클리닉의 채택을 반영합니다. 그 숫자는 어느 정도 상쇄되었지만, 우리가 할 수 있었던 일부 추가 걱정을 통해 Covid 테스트 및 예방 접종 클리닉이 그랬던 것만 큼 높지 않도록 도시와 파트너 관계를 맺으십시오. 당시 TBD, 오늘 저녁에 대해 들었던지도 이니셔티브였으며 다른 숫자 중 일부는 약간의 변동이 있었지만 궁극적으로 우리가 Esser 우선 순위를 세분화 한 방식입니다. 그것은 봄에 당신을 위해 배치 된 비전과 매우 일치합니다. 그리고 여전히 우리가 투자하고 싶은 것이 훨씬 더 많으며, 특히 치료 및 가속 전략과 관련하여 더 많은 것이 있습니다. 교통 이니셔티브를 노란색으로 넣었습니다. 우리는 가까운 시일 내에 지시를 위해위원회로 돌아와야합니다. 위원회는 행정부에 Medford High School 학생들이 이용할 수있는 무료 교통 옵션을 확장하도록 지시했다. 우리는 본질적으로 자금을 조달함으로써 MBTA가 Esser 자금을 통과하는 것을 통해이를 수행했습니다. 이는 더 많은 학생들에게 교통 서비스에 접근 할 수 있다는 좋은 자원이며 좋은 전략이라고 생각합니다. 옐로우 버스 운송을 확장하려는 희망은 나머지 조직에도 영향을 미치는 일부 인력 문제에 빠졌습니다. 위원회의 견해에 대한 인구 조사를 얻기 위해 다음 달 또는 두 달 안에 탐색해야 할 것입니다. 내가 말했듯이 Esser 자금은 FY23에서 롤오버 할 것이며이 자원을 계속 사용하는 옵션이지만 영원한 자원이 지속될 수는 없습니다. 따라서 결국 운송 옵션을 확장하려면 다른 전략을 채택해야합니다. 그래서 그것은 단지 미래의 토론을 위해 핀을 넣는 것입니다. 우리가 함께 움직일 때 이는 예산 우선 순위이며 FY23에 들어가는 잠재적 예산 우선 순위의 초기 목록입니다. 이것은 많은 측면에서 과거에 논의한 전략과 우선 순위의 연속이며, 교육감이 불과 몇 분 전에 언급 한 전략 계획에 요약 된 목표와 관련이 있습니다. 그리고 우리가 회계 연도 23 계획과 다음 슬라이드로 향할 때, 이것은 우리가 가까운 시일 내에 우리가 살펴 봐야 할 것들 중 일부입니다. 대부분의 절차 적 관점에서 오늘 밤에 논의했으며, 마지막으로 도착하면 1 분 안에 이것에 대해 이야기 할 것입니다. 늦은 아침, 주지사는 시장에 다른 정보가 없다면 초기 예산 제안을 발표하지 않았습니다. 나는 그것이 지난 몇 시간 동안 바뀌 었다고 생각하지 않지만, 국가의 상태는 내일 예정되어 있으며 일반적으로 그것과 일치합니다. 우리가 마지막으로 가면, 이것은 전체 예산 타임 라인과 관련하여 여러 번 본 슬라이드입니다. 따라서 FY23 예산 개발과 관련하여 초기 사고 과정을 가지고 있기 때문에 방금 만들고 싶었던 세 가지 요점이 있습니다. 첫 번째 요점은 주 과정이 전개되기 시작하지 않았기 때문에 아직 작업 할 숫자가 없지만 곧 일어날 것으로 예상 할 것입니다. 그러나위원회가 과거의 몇 년 동안 알다시피, 이번 주에 주지사가 발표 한 것은 아마도 이번 주에 의회에 갈 것이며, 현재와 그 사이에 주 차원에서 앞뒤로 갈 수있는 많은 변화가있을 것입니다. 외부 자금, 도시의 ARPA 자금 조달 및 ESSA 자금과 관련하여 몇 가지 변수가 있습니다. 위원회는 1 월 한 달에 FY23과 관련된 정보를 요청한 시점 에이 과정이 어떻게 재생되기를 원하는지에 대한 대화를 찾고 있음을 나타 냈습니다. 그래서 거기를 가리키는 첫 번째 화살은 전체 회의위원회에 있습니다. 그리고 작년과 프로세스 관점에서, 그리고 지난 몇 년 동안 이해할 수 있듯이,위원회는 지구가 발표 한 전체 회의의 일련의위원회를 소집했으며, 지구 행정부는 본질적으로 예산의 한 조각으로 예산을 제시했습니다. 대부분의 학업 부서와 여러 운영 부서는 내부 심사 및 심의 과정에 따라 귀하에게 정보를 제시했습니다. 작년 여러위원회 위원들의 인상은 이것이 우리 모두가 더 효율적으로 만드는 방법이 있는지 확인하기 위해 둘 다보고 싶은 과정 일 수 있다는 것입니다. 예산 프로세스 및 예산 우선 순위에 대한 정보를 가능한 한 많은 정보를 얻고 싶지만 학군의 핵심 전략적 우선 순위를 실제로 전달하는 데 효과적인 방식으로 제공되는 커뮤니티 회원에게 도움이되며 지난해에 일부 지역 사회 구성원과위원회 구성원으로부터받은 피드백을 말할 것입니다. 전체 회의의 2 시간에서 3 시간 동안 2 시간 동안 2 주일이 2 주일에 짜여진 것은 포로 청중을 유지하고 지역 사회 구성원들에게 진정으로 유용한 정보를 제공하는 방식으로 해당 정보를 전달하는 가장 효과적인 방법이 아닐 수도 있다는 느낌이 들었습니다. 다른 위험 요소는 글쎄, 나는 우리가 작년에 그것을 조정 한 과정이위원회에 예산 과정에서 행정부가 포기 해야하는 모든 경쟁 우선 순위에 대해 상대적으로 불안정한 관점을 제공했다고 생각합니다. 나는 그것이 우리가 우선 순위를 개발하는 방법과 교육감이 궁극적으로 그녀를 어떻게 만들고 있는지에 대한 가장 정확한 묘사를 실제로 전달한다는 것을 모른다. 예산 요청과 관련하여 귀하에게 권장 사항. 여러 가지 사례가 있었는데, 이것이 모두 선의로 이루어 졌다고 생각합니다. 나는 그것이 사악한 일이라고 생각하지 않지만, 여러분 앞에 증언하고 다소 정확할 수있는 정보를 제공하는 정보를 제공하는 여러 가지 사례가 있었지만 행정부가 개발 과정에서 예산 우선 순위의 전체 그림과 반드시 일치하지는 않았습니다. 우리는위원회가 유용하다고 생각하는 모든 정보를 발표 할 것입니다. 그러나 나는 두 가지 이유로 생각합니다. 가능성이 있습니다 우리가 한 많은 저녁 동안 우리가 한 정보의 양을 제공하는 것은 실제로 예산 프로세스로 달성하려는 것이 무엇인지에 대한보다 부정확 한 이야기를 실제로 묘사하지 않을 수 있습니다. 그리고 나는 그것이 자금의 80 ~ 85%에 가까운 것이 이미 다른 계약과 단체 교섭 계약과 그 성격의 것들을 통해 이미 관련된 예산의 부산물이라고 생각합니다. 본인은 전체 회의의 6 개위원회를 고수하고 싶은지 또는위원회가 귀하가 우려하고있는 특정 영역을 가지고 있고 행정부가 해당 우선 순위 및 해당 요청에 반응하는 권장 사항을 공식화하는 방법을 확인할 수 있는지에 대해위원회에 진정으로 연기합니다. 나는 아마도 무언가를 발전시킬 수 있다고 생각합니다 더 효율적 일 수 있으며 궁극적으로 우리가 제시하는 것이 정확히 무엇인지에 대한 더 정확한 이야기를 전달한다고 생각합니다. 만약 내가 할 수 있다면, 우리가 마지막 슬라이드를 1 초 동안 가질 수 있다면, 그 설명은 그 화살 중 하나에 관한 것이기 때문에, 나는 두 번째를 지적하고 싶다. 감사합니다. 그 화살표는 왼쪽에서 두 번째로 맨 아래 줄로 향합니다. 이것은 우리가 시의회 이전의 증언에서 전체 회의위원회와 회의 전 회의 전 회의에서 각위원회와 회의에서 논의한 시점 이었지만, 내 경험에 따르면 우리가 충분히 충분한 시간을 할 수는 없다고 생각합니다. 교육감의 권고에 따라 귀하가 취한 투표는 지방 자치 단체에 대한 요청입니다. 지방 자치 단체는 시장을 행정부의 대표로 구성하고 시의회 의원으로 구성된 모든 경쟁 우선 순위와 문제의 맥락에서 그 요청을 받아야하고이를 조사해야합니다. 그리고 예산 과정에서 우리가 계속해서 말한 것은 우리의 요구와 우선 순위와 교육감 전략 계획을 현실로 만들기 위해해야 할 일에 따라 귀하에게 권장 사항을 공식화하고 있다는 것입니다. 우리는 또한 학교위원회에 대한 의무가 있지만 우리는 또한 모든 우발 사태에 대한 계획을 세우고 우리가 가진 자원을 기반으로 임무를 수행 할 의무가 있습니다. 그래서 나는 우리가 x 금액이 필요하다고 말함으로써 우리가 입의 양쪽에서 말하는 것처럼 보이고, 또한 우리가 y 양으로 진전을 이룰 수 있다고 말합니다. 그러나 그것은 자율적 인 통치기구로서 당신이 학교 공동체를 대신하여 옹호하고 지방 자치 단체에 대한 요청을하기 위해 지방 자치 단체가 충족해야 할 우선 순위의 전체 도시가 있다는 것을 잘 이해합니다. 그리고 우리는 학군의 관리자로서 궁극적으로 적절한 예산에 따라 학생들을 위해 선의로 행동 할 것입니다. 그러나 두 가지 일이 사실입니다. 궁극적으로 만들어지는 예산. 그래서 나는 그것이 다시 당신이 충분히 시간을 만들 수 없다는 것을 배운 시점이라고 생각합니다. 그리고 다가오는 예산 과정에서 때때로 언급하는 것은 내가 상상하는 것입니다. 그것으로 나는 당신의 질문을 기쁘게 생각합니다. 감사합니다.
[Unidentified]: 고마워, 머피 미스터. McLaughlin 회원.
[Melanie McLaughlin]: 감사합니다. 감사합니다, Murphy 보고서에 감사드립니다. 그래서 나는 제안 된 과정이 무엇인지 궁금해하고있다. 왜냐하면 나는 우리가 1 월에 예약을 시작할 것이라고 생각하기 때문이다. 예를 들어, 6 개의 소 회의가 아닌 다른 과정이 있다면, 그 과정은 무엇입니까? 그리고 우리는 실제로 그것이 예정 될 것이라고 생각합니까? 우리는 정말로보고 있었기 때문에, 내가 올바르게 이해한다면, 우리가 어디에 있었는지, 무엇을 요구했는지, 특히 우리가 경쟁력을 가질 수 있도록 관행을 고용합니다. 그러나 예를 들어, 우리는 또한 오늘 밤 달력에 대한 움직임이 있다는 것을 알고 있습니다. 여름 프로그래밍 주변의 특정 수업은 지난 여름 프로그래밍과 마찬가지로 무엇입니까? 음, 우리는 어떻게, 당신이 제안하는 과정은 무엇이며 언제 제안합니까?
[David Murphy]: 글쎄, 그래서 거기에는 두 가지 질문이 있습니다. 음, 나는위원회 가이 프레젠테이션을 요청한 시점에서 내가 한 시점을 반복 할 것입니다. 예산 프로세스로 채용 프로세스를 해체하십시오. 그것은 우리가 자금을 지원할 수없는 많은 직책을 고용 할 것이지만, 역사적으로 내 추정에 있었으며, 나는 그것이 도착한 이후로 반복해서 만든 지점이기 때문에 고용 관리자가 확실히 공유하는 느낌이라고 생각합니다. 어떤 경우에는 예산 과정이 진행될 때까지 존재하는 백필 위치 일뿐입니다. 현재 다른 지역과 큰 단점을 맡고 있습니다. 우리는 항상 신입 사원을 더 높게 게시 할 가능성이 있습니다. 그런 다음 예기치 않은 예산 위기가 발생하여 늦은 봄이나 여름에 우리가 내려야 할 어려운 결정으로 이어질 것입니다. 그것은 항상 가능성입니다. 그러나 우리가 할 수있는 몇 가지 추정이 있습니다. 우리는 더 경쟁력을 발휘할 수 있도록 그들을 만들어야합니다. 그래서 첫 번째 대답은 우리가 그 과정과 해마다 우리가 아는 핵심 위치를 해체 할 것이라는 점이라고 생각합니다. 우리는 늦은 봄에 발생하는 역사적 금융 위기를 가지지 않을 것이라고 가정 할 것입니다. 나는 그렇게 말하지 않을 것입니다. 그리고 그러한 유형의 혼란을 야기합니다. 프로세스와 관련하여 실제로 특정 프로세스를 권장하지 않습니다. 나는 그렇지 않기 때문에 그것이 내 장소라는 것을 모른다. 이것은 커뮤니티의 예산 과정입니다. 학교위원회로서의 예산입니다. 우리는 당신이 요청하는 모든 정보를 발표 할 것입니다. 회원들로부터 부분적으로받은 피드백은 일종의 반복이라는 것이 었습니다. 각 교장과 각 감독이 나타나고 주로 대본을 유지하는 각 감독이 반드시 가장 효과적인 방식으로 지구가 옹호하고자하는 핵심 전략 및 예산 우선 순위가 무엇인지 반드시 전달하지는 않습니다. 저는 예산 과정의 일부가 학교 부서에 지역 사회의 투자를 가장 효과적으로 옹호 할 수있는 기회를 제공하는 것이라고 생각합니다. 나는 우리가 그 마크를 조금 누락했다고 생각하지만, 우리가 한 것처럼 정확하게 수행해야 할 다른 이유가 있습니다. 이것은 15 시간 동안 회의를하고 싶은 사람이라면 누구나 기회입니다. 예산의 거의 모든 단일 조각에 대해들을 수 있습니다. 제가하는 요점은 이미 공급 업체 계약 또는 단체 교섭 계약에 이미 관련된 고정 비용이기 때문에 이전과 동일하게 될 것입니다. 그래서 우리가 논쟁의 여지가 있고 고의적으로 넘어갈 수 있다는 것이 정확히 무엇인지에 대한 한계가 있습니다. 그리고 그것이 그것이 반드시 가장 효과적인 메시징은 아니라고 생각하는 부분이라고 생각합니다. 권장 사항이 부족하여, 제가 말할 말은 예산의 구성 요소가 우리가 제시하고자하고자하는 방법과 이유에 대한 자세한 정보를 우리가 어떻게 투자하고 있는지에 대한 자세한 정보를 제공한다면 대화의 초점이되어야하며 그것이 우리가 발표 할 정보가 될 것이라고 생각합니다. 그리고 그 외에도, 그것은 우리가 커뮤니티의 돈을 어떻게 쓸 계획인지에 대한 전반적인 그림이 될 것입니다. 그리고 타임 라인과 관련하여 작년에, 우리는 4 월 말을했는데, 이는 상당히 상당한 투자를 초래 한 프로세스를 제외하고는 늦게 들릴 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그래서 나는 그것이 효과적이라는 주장이 있다고 생각합니다. 그리고 만약 우리가 3 월보다 일찍 그렇게한다면, 특히 주 차원과 그 너머에서 솔직히 말할 수없는 많은 질문이있을 것입니다. 그래서 나는 그것이 도전이라고 생각합니다. 나는 그것이 무엇인지 모르겠다. 4 월 말이든 초이든, 3 월 말, 4 월 초에서 중순에 실례합니다. 올바른 창처럼 보입니다. 그러나 내가 말했듯이, 궁극적으로 우리는위원회가 요구 한 일을 할 것입니다.
[Melanie McLaughlin]: 그래, 그래, 나는 추측한다. 우리는 우리가 우리 중 세 명을 넘어서는 모습에 대해 서로 대화 할 수 없기 때문에 프로젝트 프로세스가 무엇인지 논의하기 위해 전체 회의위원회를위한 동의를 권장합니다. 나는 이것이 실제로 어떻게 보이는지에 대한 추가 논의없이 우리가 어떻게 이것을 움직이는 지 모른다. 그래서 나는 예산 절차가 실제로 무엇인지 논의하기 위해 전체위원회를 위해 발의하는 것이 좋습니다. 우리는 프로세스와 일정을 더 잘 이해할 수 있도록합니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 우리는 아직 번호가 없습니다. 아마도 우리는 가장 많이 얻을 수있을 것입니다. 효율적이고 정확한 프로세스가 우리에게 이메일을 보냈으므로 우리는 할 필요가 없습니다.
[David Murphy]: 나는 단지 분명하고 싶다. 예산 프로세스가 무엇인지 모르는 경우는 그렇지 않습니다. 예산 과정은이 커뮤니티의 교육에 대한 투자를 가장 잘 맞추는 방법에 대한 일련의 권고 사항을위원회에 분명히 할 것입니다. 그리고 그것은 확실히 그것 없이는 더 많은 다방면 프레젠테이션이 될 것입니다. 외부 자금의 유입은 적어도 다음 두 회계 연도 동안 여전히 우리에게 제공 될 것입니다. 내가 원하는 것은위원회가 그 우선 순위 중 일부에 대해위원회의 의견을들을 수있는 기회를 갖는 것입니다. 그래서 우리는위원회가 우리의 의견을 듣고 자하는 일에 전적으로 일치하지 않는 일련의 권고 사항으로 나타나지 않도록하는 것입니다. 전체 회의의 6 개위원회 또는 전체 회의의 2위원회이든, 하나는 교육에 중점을두고 하나는 운영에 중점을 두었거나, 하나는 우리가위원회가 요청한 세부 사항 수준에서 우리가 겪는 매우 긴 회의에 중점을 두었으며, 그 중 하나는 행정부의 관점에서 완벽하게 받아 들일 수 있습니다. 언제 발생하는지에 따라 거의 정보가 있습니다. 더 많은 정보가 있습니다. 합리적인 범위가 무엇인지 결정하기 위해 주에서.
[Breanna Lungo-Koehn]: Ruseau 회원, 그레이엄 회원.
[Paul Ruseau]: 감사합니다. 회의의 수는 특별한 숫자를 사랑하지 않습니다. 나는 우리가 감독과 교장들이 개와 조랑말 쇼를하는 것을 멈추기를 원합니다. 우리가 논의했듯이, 그것은 그것들을 정말 어색한 위치에 두었습니다. 알다시피, 그들은 우리를 위해 일하지 않습니다. 그들은 교육감을 위해 일합니다. 그리고 우리는 교육감이 충족 할 것으로 예상되는 목표를 분명히해야합니다. 그리고 우리는 그것을 신뢰하는 것이 아니라 그녀가 그 목표를 달성하고 있음을 신뢰하고 확인해야합니다. 우리는 각 교장에게 그들이해야 할 일을 말하지 않아야합니다. 사실, 그것은 적절하지 않습니다.
[David Murphy]: 동의합니다. 나는 그것이 내가 말하는 것의 일부라고 생각합니다. 그러나 동시에, 우리가위원회가 원하는 권고를 공식화하기 위해서는 피드백을 제공하고 질문을 할 수있는 포럼이 필요하다고 생각합니다. 전략 계획은 그 시작 장소입니다. 당신은 당신이 행정부로서 우리를 기대하는 목표에 대한 청사진으로 그것을 채택했습니다. 그러나 모든 회계 연도에는 다른 수준의 특이성과 표현이있을 것입니다. 그리고 저의 희망은 당신이 사용할 포럼이 예산 우선 순위가 원하는 것을 알려주는 가이드로 그 전략 계획을 사용하기를 희망합니다. 그리고 그것은 또한 무언가가 없을 지 말하는 데 도움이됩니다. 예산의 우선 순위 인 23 조회에 우리는 왜 그런지에 대한 이론적 근거를 제공 할 의무가 있습니다. 완벽한 예는 작년에 적어도 완벽한 예입니다. 우리는 오늘 우리가 할 수있는 대화를 나누었습니다. 우리의 입장은 이것에 대해 진화 할 수 있지만 교육 코치에 대한 질문이있었습니다. 교육 코치는 전진의 핵심 부분이 될 것입니다 전략적 계획이지만 예산 과정에서 설명했듯이, 우리가 당신에게 말할 수있는 제도적 능력을 구축하는 데 2 ~ 3 단계가 필요했습니다. 이것은 다른 옵션들과 비교할 때 이러한 자원을 잘 사용하고 2021 년 봄에 준비되지 않았습니다. 우리가 배치하고 싶었던 토대가 있었기 때문에 특정 예산 우선 순위 세트를 발전시키기 위해. 전략 계획과 일치하지 않는다는 의미는 아닙니다. 그것은이 특정 시간에 전략 계획 의이 요소를 실행하는 것과 일치하지 않는다는 것입니다. 이것은 예산 프로세스가 실제로 설계되었다고 생각합니다. 그러나 동시에, 학교위원회와 동시에, 그것은 괜찮다고 말할 수 있지만, 우리는이 예산에서 당신이해야 할 일과 내년에 우리가 할 수 없다면 그 토대를 제공하기 위해 지불해야 할 금액을 정확히보고 싶습니다. 우리는 당신이 표현할 수있는 타임 라인 후 또는 적어도 1 년에 할 수 있습니다. 그리고 그것이 제가 우리가 필요로하는 대화입니다.
[Paul Ruseau]: 감사합니다. 그래서, 내가 원하는 것들에 대해 생각할 때, 나는 스포츠와 밴드에 참여하는 학생들이 그에 대한 공평한 지출이 있다는 것을 알고 싶습니다. 우리는 스포츠 버스에 운이없고 밴드 버스에 아무것도 쓰지 않는다는 것을 알고 싶습니다. 그것들은 내가 알고 싶은 종류입니다. 그리고 나는 단지 흑백으로 볼 수 있기를 원합니다. 그렇습니다. 그리고 체크 마크, 나는 말 그대로 괜찮습니다. 모든 학생들이 스포츠인지 밴드인지에 관계없이 모든 학생들이 우리가 제공하는 세금에 접근하고 있다는 것을 증명할 수 있다면, 지금은 일어나지 않고 아무도 나를 설득 할 수 없기 때문에 내 말은, 그것은 우리가 예산으로 마무리하고 이야기하는 것을 멈출 수 있다고 생각하는 것과 같습니다. 대신, 나는 여러 교사 계약과 코치에게 지불을 받고 있으며, 학생의 수를 알아 내려고 노력하고 있으며 그 정보가 없습니다. 그리고 나는 수학에서 마법의 부문처럼이 모든 일을하려고 노력하고 있으며, 이해가되지 않는 스프레드 시트를 만들고 정보를 결합하여 정보를 직관하려고 노력하고 있습니다. 그리고 회계 시스템은 여기에서 실제로 도움이되지 않는다는 것을 이해합니다. 그리고 일부는 지역 사회 학교에 있으며, 일부는 학생 계정 비용에 있으며, 그 중 일부는 학생 계정 비용에 있습니다. 그것은 단지 5 년차 나에게 5 년째이며, 당신은 항상 궁금해하고, 우리는 항상 모든 것을 얻을 수있게 해줄 것입니다.
[David Murphy]: 글쎄, 나는 말할 것입니다. 나는 모든 아이들이 가치가 있고, 모든 아이들이, 우리는 조직으로서, 우리는 모든 어린이를 똑같이 대우하기 위해 노력하지만, 그 비전은 매일 매일 실현 되나요? 그것은 다른 질문이지만, 그래서 우리는 매일 일을 마치고 그 목표를 향해 노력해야합니다. 하지만 당신이 제안하는 것은 아마도 예산 우선 순위와 제안에 대해 논의 할 포럼이있을 수 있다고 생각합니다. 구체적으로 렌즈를 통해, 그것은 당신이 실제로 말하는 것이기 때문에, 그렇습니다. 따라서 여기에 4 명의 이사와 그들이 대표하는 부서가있을뿐만 아니라, 행정부로서 우리 가이 예산을 주식 관점에서 보는 방법과 우리가 더 공평하게하기 위해 우리가 해결하는 변화 나 방법 중 일부가 있습니다. 나는 그것이 완벽하게 적절한 대화라고 생각합니다. 솔직히 말해서, 내가이 말을 할 때 생각하는 것은 학교 회원, 5 년 동안 학교위원회에 있었던 사람이 우리가 해마다이 프레젠테이션에서 필요한 것을 반드시 얻지 못한다면, 그들이 완전히 정보를 얻지 못하는 지역 사회의 일원을 상상해야합니다. 그렇기 때문에 더 효과적으로 전달할 수있는 방식으로 포장 할 수 있다고 제안 할 것입니다. 그러나 다시, 나는 생각합니다 하나는 전략 계획을 보려면 여러분의 의견을 들어야합니다. FY23 예산에 포함될 것으로 예상되는 부분은 무엇입니까? 그것은 우리가 돌아와서 당신에게 그것을 다시 침을 뱉고, 우리가 당신이 요청한 것을 정확하게했다고 말하는 것은 아닙니다. 그 중 일부는 왜 우리 가이 예산 예산을 매일 관리하는 사람들이 왜 그러한 우선 순위 중 일부가 움직일 준비가되어 있다고 생각하지 않기 때문에 왜 우리가 왜 우리가 왜 그런지에 대한 대화일지도 모릅니다. 다른 사람들은 우리에게는 몇 가지 선택이 있고 학교 시스템의 통치 기관은 이것이 그들이보고 싶은 것이라고 말했습니다. 그리고 이것은 솔직히 우리가 작년에하려고했던 것입니다. 우리는 가능한 한 반응을 보이려고 노력했습니다. 외부 자금 지원 이용 가능성을 감안할 때 솔직히 전보다 더 쉽습니다. 그러나 여러분의 의견을 듣는 것 외에도 여기에서 일하는 모든 사람을 바꾸는 것이 아니라 이러한 회의 중 일부에 대해 일부 매개 변수를 설정하는 것 같습니다. 많은 의미가 있다고 생각합니다. 하나, 우리 가이 예산이 공평한 방식으로 조직되고 실행되고 있는지 확인하는 방법. 아마도 다른 하나는 우발 사태에 근거합니다. 그리고 올해 우리가 투자 할 것으로 기대하지 않는 네 가지가 있습니다. 그러나 무언가가 우리가 기대하는 것보다 더 좋거나 나쁘게 작동한다면, 이것이 우리가 우선 순위를 정할 수있는 우선 순위입니다. 그리고 우리가 할 수있는 다양한 방법이 있습니다. 하지만 나는 이것이 단지 나에게 더 유익 할 것이라고 생각한다 내가 말할 수있는 것과 동일한 파워 포인트를 재판 한 것은 적어도 약 4 ~ 5 년이 지났습니다. 감사합니다.
[Unidentified]: 감사합니다.
[Jenny Graham]: 그레이엄 회원. 과거에는 행정부가 우리의 것을 찾은 사례가있었습니다. 입력, 우리는 당신에게 어떤 주제에 대한 모든 주제에 대한 정보를 개별적으로 제공 할 수 있었고, 당신은 모든 사람의 우선 순위의 스펙트럼, 우리 모두가 말하는 것을 볼 수있는 능력을 가졌다. 프레젠테이션 또는 권장 사항. 그리고 우리가 여기서 성취해야 할 것이 실제로 우리 모두가 우리 모두가 우리에게 중요한 것을 말할 수 있어야한다는 것과 같은 것 같습니다. 그리고 솔직히 말해서, 많은 겹침이있을 것입니까? 위원회 전체에서 다양한 방법으로. 그리고 당신은 와서 우리에게 예산을 제시해야합니다. 그래서 나는 당신이 우리로부터 개별적으로 그 입력을 수집 할 것이라는 개념의 팬입니다. 그리고 당신은 밤에 우리에게 발표 할 것이고 아마도 우리는 3 월에 두 번째 학교위원회 회의를 취소하고 대신 우리는 예산의 밤을 보내고 당신은 우리에게 와서 당신은 일반적으로 두 번째 학교위원회위원회 회의에서 우리의 우선 순위 세트는 예산이 어떻게 보이는지,위원회 위원으로서 당신에게 말합니다. 내가 이것들이 예산에서보고 싶은 10 가지라고 말하면, 당신은 그들 중 8 개를 다루었습니다. 나는 10 가지 중 8 가지에 대해 이야기 할 필요가 없습니다. 그리고 저는 교육감이 어디로 가고 있는지에 대한 응집력있는 메시지를 듣고 싶습니다. 왜냐하면 나는 일어난 다른 일이 있었기 때문에, 그 일이 그 모든위원회에서 일어나고 있다고 생각하기 때문입니다. 사람들은 자신이 제공하는 정보에 반응합니까? 예산에 대해 어떻게 생각하십니까? 그리고 나는 그런 일이 발생한다고 생각합니다. 나는 그것이 많은 사람들이 그 회의를 조직에 대해 많은 것을 배우는 요점으로 간주한다고 생각하지만, 가치가있을 수 있지만, 그것이 가치가 있다고 생각합니다. 그 부서는 매년 똑같이 보이기 때문에 매년 헹굼 대신에 우리에게 제공하는 이야기에 대해 실제로 생각해 보지만 대신에 우리는이 기회를 얻었습니다. 그리고 우리는 당신이 우선 순위가 무엇인지 생각하는 밤부터 시작한 다음 그날 밤부터 다음에 일어날 일을 알아냅니다. 우리는 무언가에 대한 깊은 다이빙이 필요합니까? 그래서 프로세스가 어떻게 보일 수 있는지에 대한 나의 제안이 될 것입니다. 당신은 지금과 그때 사이에 우리의 의견을 독립적으로 요청하고 있습니다. 당신은이 예산에 대한 당신의 비전을 정리하고 있습니다. 당신은 우리가 당신에게 지시하고 당신은 다시 와서 그것을 제시 한 다음, 우리는 당신이 어디에 있는지 아는 곳과 같이 거기에서 불일치를 알고 있습니다.
[David Murphy]: 그것은 나에게 훨씬 더 의미가 있습니다. 내가 말했듯이, 우리가 깊은 다이빙을 할 것이라고 말할 때, 우리는 기술 투자를 어떻게 구성하는지에 대한 깊은 다이빙을하고 싶지 않을 수도 있습니다. 그것은 우리가 저녁에 모두 들어가고 싶어하는 구체적인 예일 수 있으며 우리가 어떻게 우리가 어떻게 지내고 있는지에 대해 이야기 할 수 있습니다. 21 세기 학습 요구를 충족시키기 위해 교육용 적응 기술 우선 순위를 정 하시겠습니까? 그것은 좋은 예일 것입니다. 그리고 궁극적으로 이러한 투자를 옹호 할 수있는 더 많은 건전한 기반을 제공한다고 생각합니다. 내가 말했듯이, 나는 또한 우리가 더 원칙적인 견해를 취할 수 있다고 생각합니다. 글쎄요 이 예산에서. 그러나 나는 당신은 그 개별 피드백을 얻고 일종의 예비 권고 세트를 공식화한다고 생각합니다. 타임 라인 관점에서 3 월 늦은 3 월 말에 음, 음, 국가 또는 지역 재무 용량 측면에서 답변이 없지만 우선 순위가 무엇인지 반드시 이끌어 내지 않아야한다는 적절한 이해. 그리고 그것은 매년 그리고 해마다 나타나는 단절 중 하나라고 생각합니다. 우리는 우리의 요구와 일치하는 우선 순위 만 개발해야한다는 추정이 있다는 것입니다. 우리는 우리의 요구와 일치하는 우발 사태를 개발해야한다고 생각하지만 반드시 그렇게 생각하지는 않습니다. 비전의 발전과 우선 순위.
[Unidentified]: 동의합니다.
[Sharon Hays]: 원래의 이유로 돌아가서 우리는 예산 과정을 일찍 시작하려고했던 원래의 이유로 돌아가서 고용 할 후보자를 고용하거나 더 넓은 후보자 풀을 가질 수 있기를 원했습니다. 교사로서, 나는 일자리를 언제 찾을지 알고있다. 나는 아마도 3 월 초에도 아마도보기 시작할 것이다. 그리고 2030 년 예상 개방을 상장 한 많은 도시가있었습니다. 우리가 그렇게 할 수 없었던 이유가 있습니까? 우리가 알고있는 후보자 수영장을 얻는 것이 관심이 있습니까?
[David Murphy]: 그래, 그리고 그것이 바로 우리가 할 계획이라고 생각합니다. 우리는 3 월을 모집 시즌의 시작으로 본다. 그것은 다른 지역이 당신의 시점에 게시 할 때입니다. 이곳은 가장 큰 금융 용량 게시물을 가진 가장 큰 지구입니다. 그들은 3 월 1 일에 모든 게시물을 올렸습니다. 그리고 3 월은 우리가 그렇게해야 할 때입니다. 그리고 나는 그것이 연속 게시물을 어느 정도 개방하는 전략을 사용한 다음 우리가 아는 입장을 확실히 식별하는 문제라고 생각합니다. 우리는 필요할 것입니다. 모든 지구에있는 것처럼 여름에도 계속 될 채용이있을 것입니다. 불가피합니다. 그러나 3 월에 다양한 신청자 풀의 채용 및 심사 과정을 시작할 수 없다는 이유는 없습니다. 이것이 바로 우리가 할 계획입니다.
[Sharon Hays]: 어쩌면 내가 알지 못했을 수도 있고, 이전에 끝났습니까? 내가 알지 못했습니까?
[David Murphy]: 작년에 끝나지 않았습니다.
[Sharon Hays]: 오, 괜찮지 않았습니다.
[David Murphy]: 그러나 역사적으로는 이루어지지 않았습니다. 소규모 지구, 특히 예산 관점에서 공개 질문이있는 것은 드문 일이 아닙니다. 이 과정 에서이 과정에서 우리는 부족한 점이있을 수 있지만, 우리의 운영 규모를 감안할 때, 우리가 일찍 후보자를 모집 할 수 없다는 이유는 없습니다.
[Unidentified]: McLaughlin 회원.
[Melanie McLaughlin]: 감사합니다. 예, 나는 사람들이 각각 몇 시간에 6 번의 회의에 대해 말하는 것을 확실히 들었습니다. 그 회의에서 흥미로운 점 중 하나는 그것이 지역 사회를위한 교화 과정이라는 것이며, 우리가 지역 사회 예산의 투명성을 어떻게 다룰 수 있는지 궁금합니다. 이 주위에 그리고 단지 프로세스 질문 일뿐입니다. 기억이 나지 않기 때문에, 몇 분이없고 Susie가 언급 할 수는 있지만 투표했을 수도 있습니다. 1 월 초, 1 월 초에 프로세스 나 스케줄이 설명되어 해당 동의를 전달할 것이라고 투표하지 않았습니까? 그리고 그것이 우리가 그 움직임을 우회하기위한 동의가 있어야하는지 또는 프로세스 질문에 대한 것을 의미하는지 모르겠습니다. 두 가지, 우리는 어떻게 지역 사회 예산의 투명성을 해결할 수 있습니까? 특히 우리가 우선 순위가 있다고 말하는 것을 개별적으로 보내는 경우? 커뮤니티 회원들이 우리의 우선 순위가 무엇인지 어떻게 알고 있는지 궁금합니다. 그러나 학교위원회에 오기 전에 예산 회의에 갈 때 나에게도 모든 과정이 있으며, 저는 소를위한 예산 회의에 참석할 때 실제로 많은 것을 배웠습니다. 아마도 당신이 그들에게 가고 있는지 알고 있습니다. 몇 년 동안 여러 번, 그들은 매우 반복적이지만, 우리 커뮤니티의 모든 사람들이 그렇게하는 것은 아닙니다. 우리 지역 사회에는 많은 새로운 사람들이 있습니다. 그래서 저는 투명성과 프로세스 질문을 어떻게 해결합니까?
[David Murphy]: 나는 투명성에 대해 생각한다. McLaughlin과 Ms. Graham, 예산은 조직 구조를 조사 할 수있는 기회입니다. 그래서 우리가해야한다고 생각하는 대화 중 하나는 조직 구조를 표현하고 예산이 어떻게 구축되었는지, 예산이 조직 구조를 반영하는 방법이라는 것을 사람들에게 분명하게 만듭니다. 누군가가 더 배우고 싶어하는 특정 문제가 있다면 이것은 우리가 오늘 저녁에 논의하는 과정이 분해 된 조각의 일종 만큼이 목표를 반드시 발전시키는 것은 아닙니다. 그러나 나는 우리가 시간의 일부를 헌신해야한다는 것을 이해한다면 예산은 우리가 학군으로 조직되는 방식을 반영합니다. 투명성과 관련하여 그 목표를 발전시킬 것이라고 생각합니다. 또한, 나는 당신의 개별 우선 순위와 관련하여 공개 기록이라고 생각합니다. 그래서, 여러분 모두가 알고 있듯이, 우리 중 한 명에게 이메일을 보낼 때마다, 학교위원회 회원으로서 당신의 역량을 가지고 있다면, 공개 기록이 될 것입니다. 그리고 우리가하고 싶은 것은 우리가 우선 순위 나 권장 사항의 합성 된 버전을 제시하기 전에, 우리는 귀하의 모든 우선 순위를 거의 기록 할 수있는 문서를 구성 할 것이라고 생각합니다. 옹호. 분명히 우리는 당신이 레코드에서 공개적으로 할 수있는 일련의 공개 회의가있을 것입니다. 그러나 나는 분명히 투명성의 시점에 대해 생각합니다. 그들은 당신이 옹호 한 것들로 기념되어야합니다. 프로세스와 관련하여, 나는 투표의 정확한 언어가 없지만 확실히 우리의 해석은 당신이 지금 우리가 가지고있는 정확한 대화를 원했습니다. 그래서 나는 당신이 당신을 가지고 있다고 생각하지 않으며 우리는 그 움직임의 의도를 충족 시켰다고 생각합니다. 그리고 저는 듣고 있다고 생각합니다 예산 우선 순위에 반영 될 것으로 예상되는 우선 순위를 제공하고자하는 합의의 시작. 그런 다음 우리는 당신에게 그것을 다시 제시하고, 그것이 공개되었는지 확인하고, 그것이 기념되어 있는지 확인한 다음 예비 권장 사항으로 시작하는 대화를 시작합니다. 그리고 그 시점부터 위원회, 나는 당신이 우리가 우리가 더 깊이 뛰어 들고 싶은 특정 주제가 무엇인지에 대한 방향을 제시 할 것을 요청합니다. 그리고 우리는 지난 10 분 안에 완벽하게 적절한 포럼이라고 생각하는 2 ~ 3 개를 확인했습니다. 그리고 우리는 구체적인 권장 사항이 개발되고 있다고 생각할 때, 우리는 아마도 우리가 다이빙하고 싶은 조각들 중 일부가 무엇인지 더 명확해질 것입니다. 그리고 나는 타임 라인 측면에서 생각합니다. 중요한 부분은 우리가 감독관의 권고에 투표 할시기에 대한 일반적인 타임 라인을 원한다는 것입니다. 당시 요청을 할 때 일련의 답변이없는 질문이있을 수 있지만 학교 행정부로서 우리는 학생들에게 우리의 모든 약속을 잘 만들 수 있도록 도시의 역량과 일치하는 예산을 실행할 준비를 할 것입니다. 이것이 합의라면, 우리는 형태를 개발할 것입니다. 그것은 당신에게 배포 될 것입니다. 당신은 그 피드백을 우리에게 제공 할 기회가 있습니다. 그리고 3 월 중순에 우리는 예비 예산 우선 순위 세트로 합성 된 버전의 권장 버전으로 돌아와서 궁극적으로 지방 자치 단체에 귀하의 요청을하기 전에 더 깊이 드릴링하고 싶은 영역과 관련하여 어떻게 발전하는지 알려줄 것입니다.
[Paul Ruseau]: 회원 Ruseau? 감사합니다. 투명성과 과거에했던 예산 회의의 가치에 대한 그녀의 요점에 대해 McLaughlin 회원에게 감사의 말씀을 전합니다. 그리고 내가 앞서 언급 할 의도가 있었고, 그녀의 의견은 시장이 첫 예산을 올렸을 때 수상 경력에 빛나는 예산이었습니다. 알지 못합니다. 콘텐츠가 정말 동일하다는 것을 잘 모르지만 액세스 할 수 있습니다. 그리고 투명성은 이상한 단어입니다. 내 말은, 모든 것이 거기에 있으므로 투명합니다. 그러나 실제로 소모품이나 접근성이 없다면 일종의 아니, 나는 그것을 가장 접근하기 쉬운 문서라고 부르지 않을 것입니다. 그래서, 내 말은, 그리고 분명히, 이것은 유행병의 한가운데서, 올해는 아니지만, 몇 년 안에 우리가 도시에서 가지고있는 예산으로 마법 같은 일을 할 수 있기를 바랍니다. 전후를 비교했는지 확실하지 않지만 충격적인 변화입니다. 그리고 문서를 볼 때 거칠다. 내 말은, 내용이 거기에 있습니다. 그것은 단지 응집력이 아닙니다. 여기 우리 커뮤니티가 있습니다. 여기 우리 학교 시스템이 있습니다. 그리고 투명성에 대해 생각할 때, 사람들은 도시 예산과 유사한 문서를 많이 보게 될 것입니다. 그래서 McLaughlin 회원에게 감사하고 싶었습니다. 그 단어 투명성에 대해 상기시켜줍니다. 왜냐하면 나는 그것이 정말로 중요하지만 올해에는 중요하지 않다고 생각하기 때문입니다.
[David Murphy]: 글쎄, 내 말은, 그것은 중요하다. 우리는 명확하게 투명 할 것입니다. 우리는 매우 투명 할 것입니다. 나는 접근성에 대한 당신의 시점에서 조금 더 소화 가능한 정보를 포장 할 수 있다면 더 접근하기 쉽고 투명하게 만들 것이라고 생각합니다.
[SPEAKER_09]: 그것이 우리의 목표 일 것입니다.
[Unidentified]: 그레이엄 회원.
[Jenny Graham]: 나는 투명성에 관한 주제에 대해, 행정부가 예산에서 우리에게 오는 이야기를 반복하는 것을 막기 위해 행정부에 간청하고 매년 우리가 묻는 질문에 대해 신중하게 생각하면서, 왜 다른 초등학교 학교에 있지 않은지 두 명의 체육관 교사가 있습니까? 그것에 대한 합리적인 대답이 있다면, 우리가 표현하고 정의 할 수있는 합리적인 대답이 있다면, 나는 그것이 우리에게 구두로 우리에게 전달 될 때 그 대답이 무엇인지 잊어 버리기 때문에 우리 모두에게 봉사 할 것이라고 생각합니다. 아니면 왜 우리는 도둑질을합니까? 사무용 공급 예산은 한 초등학교에 어린이가 100 명 적을 때마다 모든 학교에 같은 수의 아이들이있는 것처럼 예산. 따라서 우리가 매년 우리가 묻는 대화를 정직하게 요구하는 질문이 있습니다. 그리고 문서가 우리에게뿐만 아니라 많은 시간의 회의를 통해 앉아 있거나 원하지 않는 지역 사회에 대한 이야기를 이야기 할 수있는 기회를 놓친 기회입니다. 우리는 돈을 쓰는 방법에 대한 이야기에 관심이 있습니다. 왜냐하면 그것이 매우 중요하다고 생각하기 때문에 돈을 쓰고 있기 때문입니다. 따라서 기회가 있으며 올해 시립 예산만큼 예쁘지는 않지만 조직의 집단적 힘을 결정하면서 정보의 품질이 개선 될 수 있습니다.
[Unidentified]: 좋은 지적, 감사합니다, 그레이엄 멤버. 그래서 바닥에 움직임이 있습니까?
[Breanna Lungo-Koehn]: 우리 모두입니까?
[David Murphy]: 내가 요약 한 내용이위원회의 기대에 부응하는지 정말로 알아야합니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 그것은 합의 인 것 같지만 바닥에 움직임이 있다는 것을 알고 있습니다. 하지만 제발 머물러, 당신은 다음에 일어나고 있습니다. 여름 학비 7 번. 재무 및 운영 부교육감 David Murphy는 여름 학교 수수료 면제에 관한위원회 조사에 응답 할 것입니다.
[David Murphy]: 따라서 이것은 당신이있는 해결책입니다. 오늘 저녁에 여름 학교 비용의 포기와 관련하여 고려할 것입니다. 그래서 우리는 단지 화면에 올려 놓았습니다. 그날 저녁에 제기 된 질문에 대답하기 위해 매우 빠른 슬라이드입니다. 질문에 대한 답변은 질문이 우리가 더 이상 EL 경제적으로 불리한 학생 또는 장애 학생에게 수수료를 청구하지 않을 것이라고 말함으로써 어떤 재무 책임이 생성 할 것인지에 대한 질문이 있다면 변수 때문에 말할 수 없다는 변수가 많다는 것입니다. 우리는 얼마나 많은 학생들을 모릅니다 해당 하위 그룹에는 자격이있을 것입니다. 우리는 얼마나 많은 총 학생들이 있을지 알지 못하므로 특정 여름의 직원 요구가 무엇인지 모릅니다. 작년의 수를 살펴보면 학생의 수를 바탕으로 작년에 9,500 달러의 수수료를 징수했다고 말할 수 있습니다. 이는 과정 당 $ 250의 요금으로, 두 과정의 학생당 최대 수의 과정 수입니다. 과정 당 250 번의 요금이었습니다. EL 하위 그룹을 보면 17 명의 학생 중 15 명에 대한 수수료가 줄어들거나 면제되었습니다. 그리고 장애가있는 학생들과 경제적으로 불리한 학생 코호트와 관련하여 비슷한 비율이었습니다. 다시 말하지만,이 세 그룹에 따라 자격을 갖춘 사람이 없다고 말하면 작년의 숫자에 따라 여름 수업에 대해 청구 될 것이라고 말하면 창출 할 최대 책임은 47,000 달러입니다. 그것은 결코 $ 47,000가되지 않을 것입니다. 내가 말했듯이, 우리는 작년에 총 9,500 달러 만 징수했습니다. 총 운영 예산은 17,000 달러라고 생각합니다. 그러나 모든 학생이 해당 하위 그룹에 자격이있는 경우입니다. 그리고 나는 실제로 그 수가 겹치는 것으로 생각하지 않습니다. 따라서 그보다 적을 것입니다. 아마도 약 $ 30,000 일 것입니다. 그러나 모든 사람이 두 개의 수업을 들었을 때도 그렇지 않습니다. 따라서 이것의 짧은 버전은 재정적 책임이라는 것입니다. Summer School은 처음부터 재정적 책임입니다. 우리는 역사적으로 가지고있는 것 같습니다 여름 학교 직원의 총 비용을 상쇄하기 위해 수익을 창출했습니다. 우리가 여름 학교를하는 방법에 대한 프로그래밍 관점에서 다른 고려 사항이 많이 있으며, IEP의 일부인 프로그램에 대한 학생은 누구도 청구되지 않는다고 말할 것도 없습니다. 따라서 학생은 IEP가 있고 신용 회복 여름 프로그램에 가고있는 장애 학생이 될 수 있습니다. 그것은 우리가 물론 청구하지 않을 자녀의 IEP의 일부인 연장 한 학년 프로그램과 다릅니다. 따라서 행정부에서이를 수행하는 것에 대한 권장 사항은 없습니다. 이를 수행하는 경우 예산에 라인이 포함될 것임을 이해합니다. 나는 현재 걱정하지 않습니다 운영 예산 에서이 책임을 흡수하는 것. 나는 지금부터 3-4 년 동안 어떤 것인지 말할 수 없다. 그리고 분명히, 당신이 그 기대를 만들 때마다, 앞으로 어떻게 해결할 것인지에 대한 문제가 있습니다. 두 번째 열에있는 유일한 강력한 권장 사항은 45 일 타임 라인이 작동하지 않는다는 것입니다. 시행 할 수 없습니다. 우리는 여름 학교의 필요성에 대한 자격에 대한 결정이 아직 없기 때문에 그 라인을 절제하는 것이 좋습니다. 학생들이 학년도의 결승선으로 만드는 과정에 매우 방해가 될 수 있습니다. 그러나 그 선을 절제하고 예산의 의미가있을 것이라는 점을 이해하지 못하는 것은 매우 중요하지는 않지만 본질적으로 내가 가진 정보입니다. 그리고 내가 말했듯이, 당신은 저녁에 나중에 결의안을 꺼낼 것이지만, 질문이 있으시면 지금 또는 나중에 답변 해 드리겠습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: McLaughlin 회원?
[Melanie McLaughlin]: 감사합니다. 우리는 주머니에 그 사본을 얻었습니까? 나는 그것을 보지 못했다. 그렇지 않다면, 우리는 그것을 얻을 수 있습니까?
[David Murphy]: 당신은 그것의 사본이 없었습니다.
[Melanie McLaughlin]: 그리고 당신이 일찍했던 갑판?
[David Murphy]: 나는 주머니에서 그것을 보지 못했습니다. 당신은 주머니에 그것들이 없었습니다.
[Melanie McLaughlin]: 우리가 그것들을 얻을 수 있다면, 그것은 정말로 도움이 될 것입니다.
[David Murphy]: 그들은 오늘 오후에 배포되었습니다.
[Melanie McLaughlin]: 죄송합니다?
[David Murphy]: 그들은 오늘 오후에 배포되었습니다. 그래, 감사합니다.
[Melanie McLaughlin]: 그래서, 얼마나 많은 것, 죄송합니다. 그 그래픽을 다시 백업 할 수 있습니까, Peter, Peter? 얼마나 많은지, 나는 그것이 17 el, 32 명의 장애가있는 학생들이라는 것을 알고 있으며, 그것은 당신이 가진 60 명의 ED였으며, 나는 단지 경제적으로 불리하다고 생각합니다. 경제적으로 불리합니다. 그래서 모든 것 중 하나는 총 학생 데이터입니까? 여름 학교에 다니는 총계입니까, 아니면 높은 요구를 벗어난 것입니까?
[David Murphy]: 이 세 하위 그룹 중 어느 누구도 자격이없는 학생들이 있으며 여러 하위 그룹에 자격이있는 학생들도 그 숫자에서 개별적으로 계산됩니다.
[Melanie McLaughlin]: 얼마나 많은 학생들이 모르고 있는지 아십니까? 그래서 그 중 것은 무엇입니까? 응. 그래서 96 명의 학생들. 네. 21 그 중 어느 것도. 좋아요.
[David Murphy]: 잘, 아니요, 그것은 총 학생 수가 아닙니다. 신용 회복 프로그램에 있었던 총 학생 수는 130 명이라고 생각하지만, 당신을 위해 그것을 확인하려고 노력할 수 있습니다.
[Melanie McLaughlin]: 예, 그게 내가 알고 싶은 것입니다. 참석하는 총 학생 수는 얼마이며 가장 취약한 하위 그룹은 무엇입니까? 생성되지 않거나 생성되지 않습니다.
[David Murphy]: 글쎄, 그것들은 하위 그룹입니다. 그래서 나는 최대 값을 말하면, 모든 싱글이라면, 모든 경우, 그렇지 않은 경우, 하위 그룹 사이에 겹치지 않으면 사실이 아닙니다. 그리고 모든 학생이 2 개로 두 개의 코스를 수강했다면 사실이 아닙니다. 그리고 우리가 계속해서 50을 청구한다면, 음, 지금은 사실입니다. 그러나 그것은 정말로 당신에게 달려 있습니다. 음, 그게 재무 책임은 $ 47,000입니다. 이는 프로그램의 실제 운영 비용을 크게 초과합니다. 그래서 그것은 매우 많은 숫자입니다.
[Melanie McLaughlin]: 좋아요, 감사합니다.
[David Murphy]: 나는 당신이 가질 것이라고 생각하지 않습니다. 이것이 $ 20,000 이상의 책임을 창조한다면 매우 놀랄 것입니다. 나는 매우 놀랐습니다.
[Melanie McLaughlin]: 자, 감사합니다. 저는 총계의 수를 좋아할 것입니다. 기회가 생길 때 오늘 밤에있을 필요는 없지만 기회가되면 정말 도움이 될 것입니다.
[David Murphy]: 미안합니다. 등록한 총 학생 수입니다.
[Melanie McLaughlin]: 등록한 총 학생 수.
[David Murphy]: 나는 그것이 130이라고 생각한다.
[Melanie McLaughlin]: 그게 당신이 말한 것입니까? 미안 해요, 듣지 못했어요.
[David Murphy]: 나는 그것이 130이라고 믿는다. 좋아요, 감사합니다.
[Melanie McLaughlin]: 총 160 명의 등록이있는 96 명의 학생이었습니다.
[Peter Cushing]: 감사합니다. 좋아요.
[Melanie McLaughlin]: 그리고 나는 기꺼이 수정을 할 것입니다. 나는 단지 45 일 동안 명확히하고 싶다. 그것은 실제로, 그것은 반드시 반드시 시간이 더 많은 것은 아닙니다. 그것은 자녀가 여름 학교, 특히 보존을 위해 여름 학교를 요구할 것이라는 통보 나 이해가 아니라고 말하거나 이해하지 못한 선거구의 의견을 듣는 것이 더 많았습니다. 그래서 저는 알고 싶거나 교육감이 학생과 가족이 보존으로 인해 여름 학교의 필요성을 알리는 것이 합리적이라고 생각하는 모든 것에 대해 수정할 것입니다.
[David Murphy]: 좋아, 우리는 그것에 대해 다시보고 할 수 있다고 생각합니다. 내 말은, 이러한 많은 사례는 개별 사례별로 처리되어 개별 학생을 가장 잘 지원할 전략을 고안하려고합니다. 따라서 어떤 경우에는 여름 학교 일 수도 있습니다. 경우에 따라 학년 말에 추가 프로젝트 지향적 인 작업이 될 수 있습니다. 일종의 한 크기에 맞는 타임 라인이지만, 나는 당신의 요점을 들었다고 생각합니다. 제가 틀렸다면 저를 바로 잡는 것입니다. 코스에서 학생의 성과에 대한 잠재적 영향에 대한 의사 소통이 부적절하다면 여름 학교가 유지되거나 여름 학교의 필요성, 진행중인 대화가되어야하며 학생이 모두 부모, 보호자, 간병인이 그 의미에 대해 완전히 정보를 제공한다고 생각해야한다고 생각합니다. 거기에 공정한 특성이 있습니까?
[Melanie McLaughlin]: 생성 된 프로세스, 당신은 그것이 무엇인지 알고 있거나 설명합니다.
[David Murphy]: 어떤 노력이 이루어지고 필요한 경우, 어떤 개선.
[Marice Edouard-Vincent]: 감사합니다. 가족에게 알리는 고등학교에 특정 날짜가 있기 때문에 그 정보를 확실히 얻을 수 있습니다. 나는 지금 내 손가락 끝에 그들을 가지고 있지 않지만, 그들이 통보 된 지점이 있다는 것을 알고 있습니다. 그리고 마지막 회의에서 내가 말했듯이 어떤 학생들은 커스에 있고 괜찮다고 생각할 수도 있습니다. 그리고 알다시피, 나는 결국 점수를 향상시키는 대신 결국 점수가 반대 방향으로 나아가는 것을 모른다. 때로는 늦은 알림과 같지만, 나는 당신을 위해 그것을 얻기 위해 확실히 노력할 수 있습니다.
[Unidentified]: 회원 MustOne.
[Mea Quinn Mustone]: 쿠싱 씨 나 모리스 박사를위한 것인지 확신 할 수 없지만 약혼 전문가가 결근이나 부재로 인해 일부 아이들을 알고있는 여름 학교에가는 것을 더 잘 다루고 있습니다. 그렇다면 그것이 올해 참여 전문가들과 함께 출석하는지 알고 있습니까?
[David Murphy]: 올해 참여 전문가 외에도 많은 변수가 있습니다. 그래서 나는이 특정 달이 우리의 출석을 측정하는 이상적인 달이라고 생각하지 않습니다. 그러나 우리는 최근에 고등학교에 추가 참여 전문가 지원을 제공하기 위해 그들의 배치를 재구성했다고 말할 것입니다. 다양한 이유에 대한 반응으로 여러 가지 이유로, 그 중 하나는이 포럼에서 우리가 그 학교와의 연결성을 강화하기 위해 이야기 한 기후 문제 중 일부에 대한 응답이며, 출석은 중 하나라고 생각합니다. 요인. 실제로, 그들은 지난 몇 주 동안이 팀은 이번 학년도가 내년 시행을 위해 교장들에게 발표 할 수있는 일련의 출석 프로토콜을 고안했습니다. 그리고 나는 그 시간이 도착했을 때위원회가 유용하다고 생각할 것이라고 생각합니다.
[Unidentified]: 감사합니다. 프레젠테이션에 감사드립니다.
[Melanie McLaughlin]: 그래서 움직임은 바닥에 있습니다. 순간 만 있으면됩니다. 동의는 우리가 붙잡는 것입니다.
[David Murphy]: 나는 그것이 의제에 나중에 있다고 생각합니다. 나머지 부분이 있습니다.
[Unidentified]: 그것은 의제에 있습니다. 지속적인 사업에 있습니다.
[Melanie McLaughlin]: 예, 그것은 의제의 3 페이지에 있습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 의제에있는 페이지는 무엇입니까?
[Melanie McLaughlin]: 미안 해요, 그냥 미안 해요. 들어요. 아, 그것은 의제 3 페이지에 있습니다. 그래서 저는 학교 마지막 날 45 일 전에 신용 개선을 위해 보존을 방지하기위한 수정을하고 있습니다. 그러나 보존을위한 봉사 활동을 정의하기위한 정책이 만들어 질 것이라고 덧붙일 것입니다. 그것은 커뮤니티에 전달되는 것입니다. 학교위원회에 들어가서 미리 무엇이 있는지 알 수 있습니다. 그래서, 문제의 일부가 우리가 듣고 있었던 일이 있었기 때문에, 나는 그들이이 커뮤니케이션을받지 못했다는 사람들의 말을 듣고있었습니다. 그리고 나는 각면이 다를 수 있다는 것을 알고 있지만, 사람들이 의사 소통을 느끼지 못하고 다른 사람들이 의사 소통을하고 있다고 말하고 있다면, 고쳐야 할 것이 분명히 있습니다. 그리고 나는 그것이 주변에있을 수 있다고 생각합니다. 단지 정책이나 게시물을 게시하고 사람들에게 알리고 가족에게 학생에게 보유하고 여름 학교가 필요하다는 것을 알리는 과정을 알려줍니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 그렇다면 이것을 7 번으로 합병하려는 동의가 있습니까? 아니면 우리가 거기에 도착할 때까지 기다리시겠습니까?
[SPEAKER_05]: 7 번?
[Breanna Lungo-Koehn]: 우리는 아직 계속 사업을하고 있지 않습니다. 우리는 7 번 보고서에 있습니다. 그래서 난 그냥 원해요. 더 이상 7 번의 질문은 없으며, 우리는 8 위로 올바르게 진행되며, 이는 MSBA 응용 프로그램 인 David Murphy의 재무 및 운영 부교장 인 MSBA 응용 프로그램입니다. Medford High School 및 MSBA 신청 마감일 업데이트에 대해보고합니다. 중앙 행정부는 최근에 발표 된 응용 프로그램 창에 발표 될 예정입니다. 2022 년 1 월 28 일에 개장하는 매사추세츠 학교 건물 당국 수리 프로젝트 프로젝트와 핵심 프로그램 또는 가속화 된 수리 프로그램 중 하나 또는 둘 다를 통해 가능한 관심 진술을 고려할 행정의 계획.
[David Murphy]: 머피 씨. 감사합니다, 시장. 교육감은 본질적으로 옵션을 요약 한위원회에 메모를 제공하여 오늘 저녁 후반에 의제에있는 결의안에 대한 귀하의 고려와 관련된 방법을 제공했습니다. 이들은 매사추세츠 학교 건축 당국을 통해 매년 개장하는 프로그램입니다. 적어도 3 년 전 Medford를 대신하여 핵심 프로그램을 위해 제출 된 신청서가 있다는 것은 저의 이해입니다. 문서에 대한 나의 검토를 바탕으로 MSBA 공무원이나 학교 건설 분야 및 MSBA 옹호 분야의 일부 전문가들과상의하여 앞에 어떤 단계가 있었는지 불분명합니다. 메모와 MSBA의 발표를 본 경우 두 프로그램의 구별을 설명합니다. 감독관은 오늘 저녁 일찍 그녀의 발언에서 핵심 프로그램이 본질적으로 새로운 건물이라고 언급했다고 생각합니다. 때로는 오래된 건물의 껍질을 의미 할 수 있습니다. 매우 광범위한 개조 공사이며 때로는 새로운 건축입니다. 그것은 충분한 커뮤니티와 지역 이해 관계자 피드백을 통해 다양한 고려 사항의 매우 긴 과정을 수행합니다. 가속 수리 프로그램은 학교 인프라의 세 가지 핵심, 매우 비싼 세 가지 핵심, 보일러, 창문 및 지붕에 중점을 둡니다. 그들은 일반적으로 25 년 또는 30 년에 연결된 특정 타임 라인을 가지고 있습니다. Medford High School의 Windows가 자격을 갖추게 될 것이라고 말할 수 있습니다. 그들은 올해의 임계 값에 잘 접근 할 수 있습니다. 우리는 잠재적으로 가속 수리를받을 자격이있는 보일러를 가지고 있으며, 이것에서 이러한 특이성을 얻으려고하지만,이 응용 프로그램 시즌에는 지붕이 MSBA의 현재 기준에 따라 자격을 갖추는 것이 나타나지 않습니다. 따라서 기본적으로 오늘 저녁에 고려할 결의에서, 행정부는 3 월 한 달에 신청할 두 프로그램 중 어느 것이 프로그램에 따라 3 월 말에 해당 마감일을 제시하도록 지시 할 것입니다. 그리고 우리는 앞으로 나아갈 것입니다. 그리고 그것과 함께 주력위원회의 소집은 그러한 옵션과 궁극적으로 그 과정과 함께 우리의 작업에 정보를 제공하는 데 도움이되는 고려 사항을 살펴 보았습니다. 그리고 메모에서 말했듯이, 이것은 길고 긴 과정입니다. 그리고 오늘 저녁 투표와 3 월의 투표는 우리가 Medford High School에서 수행하는 프로젝트의 범위를 결정하지 않을 것입니다. 그리고 대답해야 할 많은 질문이 분명히 있습니다. 그리고 이것은 단지 우리 가이 문제를 진전시키기 위해 우리에게 우리를 약속하는 것입니다. 우리는 커뮤니티와 조직 내에서 한동안 논의 된 것으로 알고 있습니다. 따라서 질문이 있다면 답변 해 드리겠습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 감사합니다, 머피 씨 우리는 이것에 대한 해결책도 있습니다. 예, Edward-Vincent 박사.
[Marice Edouard-Vincent]: 감사합니다, 머피 씨, 그리고 행복한 25 번째 생일, 머피 씨.
[Breanna Lungo-Koehn]: 그의 생일인가요? 생일 축하해요.
[Unidentified]: 그는 우리를 무시하고 있습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 우리는 노래해야합니까? 우리는 노래해야합니까? 아니요. 좋아요. 예, 집에 갈 수 있습니다. 그래. 6 번, 대중의 프레젠테이션. 공공 의제 항목 의이 프레젠테이션을 포함하여 학교위원회의 정기 회의는 모든 거주자에게 학교위원회에 프레젠테이션을 할 수있는 기회를 제공합니다. 거주자는 회의에서 한 번만 발표 할 수 있습니다. 이 프레젠테이션은 대중이위원회에 발표 할 수있는 기회이지만위원회와의 대화 기회는 아닙니다. 위원회의 한 명 이상의 회원이 제시된 주제에 대한 대화를 원한다면 회원은 항목을 추가하도록 요청할 수 있습니다. 후속 정기 회의. 프레젠테이션을 제출하기위한 세부 사항은 정책 베드 공개 의견과 대중의 프레젠테이션 내에서 찾을 수 있습니다. 정책 베드 공개 의견과 대중의 발표에 따라, 청중의 모든 거주자에게는 최대 3 분 동안 의제에 대한 항목에 대해 한 번 말할 수있는 권한이 부여 될 수 있습니다. 화자는 의제의 항목에 대한 의견을 보관해야합니다. 스피커는 자신의 이름과 전체 Medford Street 주소를 제공하여 의견을 시작해야합니다. 주민들은 회의 전에 학교 교육감에게 편지를 쓰거나 의제에 대한 항목 전 또는 항목 중에 Medfordsc (Medford.k12.ma.us)에게 이메일을 보내서 의견을 제출할 수 있습니다. 서면 의견은 3 분 이내에 기록을 읽을 수있는 길이로 유지되어야합니다. 그렇지 않으면 학교위원회 장관이 의견을 요약합니다. 환영하고 포괄적 인 커뮤니티는 학교위원회의 가치와 열망 목표입니다. 우리는이 목표를 달성하는 데 도움을 요청하고 귀하의 관점을 소중히 여깁니다. 글을 쓰거나 이메일을 보내면이 필요한 정보를 제공하십시오. 의제의 항목의 이름과 번호, 첫 번째 및 성, 당신이 거주하는 전체 Medford Street 주소, 질문 또는 의견. 이메일이 있다고 생각하지 않습니다. 엄청난. 7 번, 지속적인 사업. 반면, 학생들은 2022 년 1 월 10 일부터 표식으로 McLaughlin 회원과 Mustone 회원이 제공합니다. 반면에 학생과 가족은 여름 개선 및 신용 회복을 위해 수업 당 200 달러 이상의 청구를 받았습니다. 여름 개선 및 신용 회복에 등록한 학생들은 경제적으로 불리한 학생, 장애가있는 학생 및 영어 학습자를 포함하여 불균형 적으로 더 취약한 하위 그룹입니다. 해결 된 Medford Public Schools는 더 이상 2022 년 6 월 1 일에 시작하는 학년도에 여름 학년도에 교정 프로그래밍 및 학점 복구를 위해 경제적으로 불리한 영어 학습자 및 장애가있는 학생들에게 소속 된 학생들을 더 이상 청구하지 않을 것입니다. 미국 우편 시스템을 통해 서면으로 보존을 방지하기 위해 신용 개선을 요구하는 모든 학생들에게 더욱 해결되었습니다. 이 부분을 바꾸고 싶다고 생각합니다. McLaughlin 회원은 정책이 만들어 질 것입니다.
[Unidentified]: 예.
[Breanna Lungo-Koehn]: Ruseau 회원을위한 바닥에 움직임이 있습니까?
[Paul Ruseau]: 내가 잘 따르지 않았기 때문에 해결 된 새로운 것을 반복 할 수 있습니까?
[Breanna Lungo-Koehn]: 미국 우편 제도를 통해 서면으로 보존을 방지하기 위해 신용 개선을 요구하는 모든 학생들이 통보 될 것이라고 결심 한 것으로 나타났습니다. 그리고 학교 마지막 날 45 일 전에, 나는 McLaughlin 회원을 명확히하게 할 것입니다.
[Melanie McLaughlin]: 죄송합니다. 대도시 공립학교는 더 이상 2022 년 6 월 1 일에 시작하는 학년도에 여름에 중재 프로그램 및 신용 회복을 위해 경제적으로 불리한 영어 학습자와 장애가있는 학생들에게 소속 된 학생들을 더 이상 청구하지 않을 것입니다. 더욱 해결되었고 이것이 내가 말하는 곳입니다. 회원 Mustone이 합의에 있고 분명히위원회의 나머지 부분이있는 경우 수정 사항을 수행하십시오. 커뮤니케이션 정책에 대한 정책이 신용 또는 신용 개선, 신용 회복 또는 해당 날짜없이 신용 회복, 신용 회복 또는 개선을 알리기위한 커뮤니케이션 정책에 대한 정책이 만들어 질 것임을 더욱 해결했습니다. 내 말은, 특정 날이 첨부되어 있지 않지만 학년도가 끝나기 전에는 분명합니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: McLaughlin 회원이 수정 한 승인 동의, 두 번째는 Mustone 회원에 의해 두 번째입니다.
[Paul Ruseau]: 시장? 러셀 회원. Suzy, 정확한 언어가 있습니까? 좋아요, 감사합니다. 오, 롤 콜을해야 해요?
[Breanna Lungo-Koehn]: 오, 당신은 그것을 할 필요가 없습니다.
[Paul Ruseau]: 오, 죄송합니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 아뇨, 미안 해요. 호의적 인 모든 사람들? 찬성. 반대하는 모든 사람들? 종이 통과. 8 번, 새로운 사업, 괴롭힘 방지 및 중재 계획은 Rousseau 회원이 제공하는 권장 업데이트에 대해 규칙, 정책 및 주식 소위원회에 의해 검토됩니다. Rousseau 회원의 움직임, 회원 Stone에 의해 두 번째. 호의적 인 모든 사람들? 찬성. 반대하는 모든 사람들? 종이 통과. 2 번, 정책 bedb, 의제 생성 및 학교위원회의 정기 회의를위한 형식은 Rousseau 회원의 삽입으로 수정됩니다.
[Paul Ruseau]: 나는 이것을 읽는 것을 포기하기 위해 움직임을하고 싶습니다. 그것은 다소 기술적 인 움직임이며 큰 소리로 읽으면 실제로 잘 지내지 않을 것입니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 두번째. 독서의 흔들림으로 두 번째. 호의적 인 모든 사람들? 찬성. 반대하는 모든 사람들? 종이 통과. 그렇습니다. 만약 당신이 그것에 대해 말할 수 있다면, 그것은 좋을 것입니다.
[Paul Ruseau]: 감사합니다. 따라서 이것은 우리의 정책 BDB에 대한 업데이트입니다. 작년에 우리는이 정책에 대한 과소 평가로 큰 리노베이션을 만들었고, 작년에 우리의 리노베이션이 첫째, 아주 좋은 단계. 이것은 우리에게 시의회가하는 일과 모든 입법 기관이하는 일을 할 수있는 능력을 제공하는 단계입니다. 실제 숫자를 얻으십시오. 우리가 그 달 전에 한 일에 대해 이야기하고 숫자를 첨부하지 않고 이야기하기가 어렵지만, 더 중요한 것은 이야기가 얼마나 어려운지에 대해 이야기하기가 어렵습니다. 우리가 요청한 보고서를 추적하기 위해 소위원회를 보내는 것을 추적하는 것은 실제로 추적하기가 어렵고, 희망적으로 처리 할 수있는이 큰 덩어리가됩니다. 그래서이 변화는 실제로 추가 될 것입니다. 번호 시스템과 여기에서 제안 된 번호 시스템은 시의회가 사용하는 시스템과 일치합니다. 방금 메드 포드시 내에서 일관성이 있다는 것이 중요하다고 생각했습니다. 따라서 올해가 될 것이며, 캘린더 연도, 그리고 숫자는 회원들로부터 동의와 결의를받을 때 교육감의 사무실에서 숫자를 지정합니다. 그리고 그것은 실제로 가장 복잡한 것이 아닙니다. 당신은 당신의 번호를 알지 못하지만, 의제에 대한 요청을 보내고, 교육감의 임원 보조원이 답장을 할 것이며, 그것이 의제에 있다고 말하는 대신 우리 자신의 기록에 대한 번호가 무엇인지 알려줄 것입니다. 그리고... 개인적으로 매우 도움이 될 예제를 찾았 기 때문에 몇 가지 예를 포함 시켰습니다. 또한 의제에 나타날 때 형식에 약간의 변경 사항이 포함되어 있지만 그리고 추가 정보, 두 가지 정보가 있습니다. 하나는 요청 된 회의 날짜와 제출 날짜입니다. 그래서 당신은 12 월에 몇 주 전에 제출했지만 의제에 매우 부적절한 시간에 나타난 징계와 관련된 두 가지 동의를 받았습니다. 따라서 이것은 회원이 제출했을 때의 설명 만 가능합니다. 그리고 회원이 의제에있을 것으로 예상했을 때. 그래서 질문이 있으시면?
[Unidentified]: 승인을위한 동의. Graham, 두 번째로 ... 회원, Ms.
[Breanna Lungo-Koehn]: 스톤, 죄송합니다.
[Mea Quinn Mustone]: 죄송합니다. 손을 들었습니다. 아, 그래요. 죄송합니다. 나는 그것을 보지 못했다. 나는 그것을 보지 못했다. Ruseau 회원은 그만한 가치가 있기 때문입니다. 사람들은 마지막 회의에서 알 수 있습니다. 사람들은 여전히 학교위원회 이메일에 우리에게 글을 쓸 수 있습니다. 나는 하나 앞에있다. 죄송합니다.
[SPEAKER_05]: 시장, 질서.
[Paul Ruseau]: 2 번.
[Melanie McLaughlin]: 순서, McLaughlin 회원. 맞아, 우리는 이미 2 번 승인했다고 생각합니다. 나는 우리가 움직이고 승인했다고 생각했고 모두 Aye가 말했다.
[Paul Ruseau]: 우리는 독서를 포기했습니다.
[Melanie McLaughlin]: 그리고 우리는 당신에게 그것을 승인하기 위해 동의하지 않았습니까?
[Paul Ruseau]: 응.
[Melanie McLaughlin]: 좋아요. 우리가 맹세했기 때문에 녹음을 되돌아보아야합니다.
[Paul Ruseau]: 좋아요.
[Suzanne Galusi]: 당신은 그렇게 생각 했습니까?
[Paul Ruseau]: 우리는 그것을 읽는 것을 포기했습니다. 그래서 그레이엄 멤버가 있다고 생각합니다. 답이 있었습니까?
[Melanie McLaughlin]: 두번째. Graham 회원은 승인을 위해 동의했고 나는 두 번째로 나는 것이다.
[Breanna Lungo-Koehn]: McLaughlin 회원이 두 번째로 Graham 회원의 승인을위한 동의. 호의적 인 모든 사람들? 찬성. 반대하는 모든 사람들? 종이 통과. 3 번, 정책 bedeb. 학교위원회의 정기 회의를위한 형식에 대한 의제 제작. 내가? 예.
[Paul Ruseau]: 3 번의 독서를 포기하려는 동의를하고 싶습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: McLaughlin 회원이 두 번째로 Rousseau 회원의 독서를 포기하려는 동의. 호의적 인 모든 사람들? 찬성. 반대하는 모든 사람들? 읽기가 면제됩니다. 회원 Ruseau.
[Paul Ruseau]: 감사합니다. 이것은 실제로 우리의 정규 의제에 대한 추가 업데이트입니다. 우리는 실제로 이전 회의에서 대중의 참여에 관한 정책 BDH를 이미 바꾸었지만, 우리는 언어가 실제로 다른 정책에 존재한다는 것을 깨닫지 못했습니다. 이것은 단지 다른 정책과 일치합니다. 따라서 실제로 업데이트되지 않은 다른 정책을 참조하는 것은 정책입니다. 그래서. 질문이 있습니까? 그래, 알아, 미안 해요.
[Kathy Kreatz]: 승인을위한 동의. 우리 전에 질문이 있습니다. 그렇습니다. 그래서 나는 이것을 읽을 때 약간 혼란 스러웠습니다. 당신은 내가 읽은 방법으로, 내가 읽은 방법은 당신이 주민을 제거하는 것이 회의 전에 감독관을 작성하거나 이메일을 보내고 학교위원회 이메일을 제공하여 의견을 제출할 수도 있다는 것입니다. 의제에 대한 항목, 서면 의견은 길이로 유지되어야하며, 이로 인해 3 분도 채 걸리지 않아서 전체 문장을 읽을 수 있습니다. 그리고 그것은 환영하는 포괄적 인 커뮤니티를 선택하여 여기에서 픽업합니다. 그래서 우리가 추가하기를 원하는 새로운 섹션, 내가 읽은 방식은 학교위원회에 이메일을 보내실 수 있다는 것입니다. 그것이 제가 읽은 방법이며, 나는 그것에 대해서도 괜찮지 않습니다.
[Paul Ruseau]: 예, Ruseau 회원. 1 월 10 일, 우리 중 7 명은 정확히 그렇게하기로 투표했습니다.
[Kathy Kreatz]: 학교위원회 이메일을 제거하기 위해 사용하기로 투표 했습니까?
[Paul Ruseau]: 옳은.
[Kathy Kreatz]: 나는 그것을 전혀 기억하지 못한다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 누가 모르겠습니다. McLaughlin 회원이 방금 내 이름과 그레이엄 멤버를 말했습니다.
[Melanie McLaughlin]: 나는 순서의 지점을 말하려고했다. 나는 우리가 학교위원회를 읽지 않을 것이라고 말했기 때문에 이것을 명확히하기 위해 이것을 표현하는 것이 좋습니다. 요약 또는 내용에 따라 이메일을 읽는 방법에 대한 특정 자격이 있다고 생각합니다. 그래서 9.30에 시도하는 대신 우리는 지금 우리와 함께 그에 대한 언급이 없기 때문에 우리가 한 일과하지 않은 일을 분리하십시오. 우리는 몇 분 안에 그것을 가지고 있습니까? 바로 거기 있어요?
[Paul Ruseau]: 응.
[Melanie McLaughlin]: 괜찮은.
[Unidentified]: 글쎄, 당신이 원한다면 자유롭게 읽으십시오.
[SPEAKER_09]: 시장?
[Unidentified]: 내가 다음에 확신하지 못한다.
[Breanna Lungo-Koehn]: Graham 회원, Ruseau 회원을 원하십니까?
[Jenny Graham]: 마지막 회의에서 나는 두 가지가 있다고 생각합니다. 이것의 두 부분이 있습니다. 하나는 이메일 주소가 있다는 것입니다. 사람들은 여전히 존재합니다. 이제 다른 점은 단지 우리 모두에게 자동으로 전달할 것이라는 것입니다. 그래서 우리 모두는 거기에 무엇이 있는지 보게됩니다. 좋아요, 그건 다릅니다 우리가 마지막 회의에서 한 일. 그 부분은 우리가 마지막 회의에서 한 일종의 새로운 것이 아닙니다. 지난 주 회의에서 우리가 한 또 다른 일은 더 이상 학교위원회에서 그 모든 것을 읽지 않을 것입니다. 대신 우리 모두에게 그것을 보내고 있기 때문입니다. 우리 모두는 그 질문을 할 수 있습니다. 그래서이 일은 지난 주에 취한 투표로 정책을 강화하는 것입니다. 학교위원회 회의에서 연설하고 싶다면 당신은 계속 직접 그렇게 할 수 있으며 줌에서 계속 그렇게 할 수 있습니다. 별도로, 당신은 글을 쓸 수 있고 우리 모두가 당신의 이메일을받을 것입니다. 우리는 그 질문이나 회의에있는 모든 것을 요청하거나 당신에게 연락 할 수 있습니다. 그러나 회의에 참여하고 싶다면 더 이상 세탁 질문 목록을 이메일로 보내지 않습니다. 당신은 직접 오거나 줌에오고 있습니다. 계속 운영되는 이메일 주소는 중요합니다. 왜냐하면 우리는 6 명 모두가 볼 수 있기 때문에 7 명이 그 전자 메일 상자에 무엇이 들어오는지를 볼 수 있고 우리 각자가 개별적으로 응답하고 싶어하는 방법을 알아낼 수 있기 때문입니다. 그것이 우리가 지난주에 한 일입니다. 그리고이 일은 그것을 반영하기 위해 우리의 정책을 바꾸는 것입니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 그래서 바닥에 움직임이 있습니까? 실제로 여기에는 두 가지가 있습니다. Kreatz 회원, McLaughlin 회원, Ruseau 회원.
[Kathy Kreatz]: 방금 후속 질문이있었습니다. 커뮤니티는 여전히 그 이메일 주소에 글을 쓸 수 있기 때문에이 정책의 어느 곳에도 우리가 말할 수있는 곳이 있습니다. 이메일을이 이메일로 계속 보낼 수 있습니다. 지금 당장 우리는 전체 학교위원회 구성원이 이메일을 작성하는 것에 대한 해당 전체를 제거하고 있습니다. 알다시피, 그들은 모든 이메일을 복사 할 것입니다. 여기에 통합 할 수있는 방법이 있습니까? 투명성의 이유로이 이메일 주소를 계속 쓸 수 있다는 성명서가 있습니까? 솔직히 말해서, 당신은 방금 우리를 기억했습니다. 상황은 다르게 일어나고 있습니다. Russo 씨는 모든 진술을 읽거나 일부를 읽을 수 있는지 또는 일부를 읽을 수 없는지에 대한 결정을 내리지 않았다는 것을 기억합니다. 그러나 나는 투명성의 이유로 이메일 주소를 계속 유지해야한다고 생각합니다.
[Paul Ruseau]: 정보의 지점, 실례합니다. 정보 지점. 이메일 주소는 정책에 있습니다.
[Kathy Kreatz]: 정책에서는이 언어로는 안제로가 될 것입니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 오른쪽. 회원 Cressy, 아마도 바닥에있는 것일 수도 있습니다. 이 이메일 주소는 여전히 활성화되어 있으며 각 회원은이를 받게됩니다.
[Kathy Kreatz]: 나는 각주와 약간의 별표조차도 커뮤니티에 도움이 될 것이라고 생각합니다. 이탤릭체 각주가 될 것입니다.
[Paul Ruseau]: 아니, 그건 아니에요. 정책 bedh, 비무장 정책 매뉴얼.
[Melanie McLaughlin]: 따라서 정보 지점, McLaughlin 회원. 문제의 일부는 아무도 정책 매뉴얼을 가지고 있지 않다는 것입니다. 묻고 이끌어내는 것은 웹 사이트에 MASC가 채택한 많은 정책 매뉴얼이 있으며, 그 중 일부는 규칙 정책의 권고 후 학교위원회 인이 기관에 의해 변경되었습니다. 규칙 소위원회. 따라서 문제의 일부는 우리가 정책 매뉴얼을 가지고 있지 않기 때문에 우리가 새로운 정책을보고 있거나 오래된 정책에 비해보고 있지 않다는 것입니다. 나는 잠시 후에 우리는 많은 제안 된 규칙에 대해 이야기 할 것이지만, 이것이 단지 혼란의 일부라고 생각합니다. 그리고 만약 내가 할 수 있다면, 나는 또한 추가 할 것입니다. 듣고 있거나 나중에들을 주민들에게는 분명히 우리에게 연락 할 수있는 여러 가지 방법이 있다는 것이 분명합니다. 하나는이 그룹 이메일을 통해입니다. 또한 다른 하나는 개별적으로입니다. 그리고 그렇습니다. 우리는 학교위원회에서 질문으로 그런 것들을 제기 할 수도 있고 그렇지 않을 수도 있지만, 학교위원회 위원이나 학교위원회 내 모든 사람, 시장, 누구든지, 그들이 중요한 의제에 무언가를 넣는 것을 고려할 것인지 분명히 물어볼 수도 있습니다. 그들이 느끼는 것이 중요하다고 생각합니다. 그것은 단지 당신이 이메일로만 이메일을 보낼 수있는 문제가 아니라, 또한 우리가 의제에 무언가를 넣거나 의제에 무언가를 요구하는 것을 고려할 것인지 물어볼 수 있다는 것입니다. 그렇지 않을 수도 있다는 것을 의미하지는 않지만 정책 또는 정책 요청을 전달하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 그리고 나는 사람들이 그것을 이해하도록하고 싶습니다. 나는 그것이 반드시이 작품에 기록되어야한다고 생각하지는 않지만, 나는 그 말을 크게 말하고 싶었다. 그리고 나는 우리가 정책 매뉴얼을 받으십시오. 나는 웹 사이트에서 그것을 읽는 것이 정말 성가신 일이라고 생각합니다. 그리고 그것은 또한 Bedh와 Beda와 침대이기도합니다. 그것은 단지 일종의 비슷합니다. 사람들이 약어가 무엇을 의미하는지 알지 못합니다. 이는 MASC가 생각하는 번호 시스템 일뿐입니다.
[Unidentified]: 감사합니다. 감사합니다, McLaughlin 회원.
[Breanna Lungo-Koehn]: 회원 Ruseau.
[Paul Ruseau]: 나는 이것을 통과하지 못한다는 것은 우리가 승인 한 정책이 있다는 것을 의미한다고 생각합니다. 그리고 우리는 실제 의제에서 완전히 다른 것을 말합니다. 지난 주에 우리가 승인 한 정책에 사람들이 문제가있는 경우, 우리는 그것을 완전히 다시 방문하고 변경할 수 있지만,이를 말하는 정책이 없어야합니다. 그리고 이번 주에 우리가 발송하고있는 물리적 의제는 아마도 우리가 이것을 통과하지 않으면 다음에 아마도 완전히 잘못 될 것입니다. 그것은 당신이 이메일을 할 수 있고, 당신은 그것을 크게 읽게 할 것입니다. 그리고 무엇을 추측합니까? 그것은 우리의 정책이 아니기 때문에 일어나지 않을 것입니다. 그것은 지금 의제에 인쇄 된 것입니다. 그래서, 나는이 대화에 대해 조금 놀랐습니다. 왜냐하면 그것이 우리가 마지막 회의에서 바뀌었기 때문입니다. 이것은 우리가 이미 승인 한 것에 맞도록 물건을 정리하기위한 기록 유지 일뿐입니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 결국 라인은 어떻습니까? 전자 메일 주소가 언제든지위원회 위원에게 전달되지 않을 정책 변경에 주목하십시오.
[Paul Ruseau]: 당신은 모든 회의에서 그것을 읽어야 할 것입니다.
[Suzanne Galusi]: 당신은 나에게 문장이 아니라 모든 회의마다 4 페이지를 읽도록합니다.
[Paul Ruseau]: 그러나 시장은 이것의 목표는 또한 당신이 읽어야 할이 내용의 양을 극적으로 줄이는 것이 었습니다. 그래서 당신이 읽기 위해 더 많은 것을 추가하고 싶다면 그것은 당신에게 달려 있습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 우리는 심지어 3 개월 동안, 마지막 문장을 입을 수도 있고, 사람들이 3 개월 동안 나를 용서할 수 있기를 바랍니다. 그게 어때?
[Paul Ruseau]: 우리는 무엇을하고 있습니까?
[Jenny Graham]: 그레이엄 회원. 학년도의 나머지 기간 동안, 우리는 Medford School Committee의 이메일 주소에 대한 이메일이위원회의 6 명 모두에게 자동으로 전달되었으며, 7 번, 미안하며, 과거의 연습과 같이 기록에 읽지 않을 것이라는 메모를 추가 할 수있는 개정안을 승인합니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 두번째. 수정 된 승인 동의. 그래, McLaughlin 회원, Graham 회원이 두 번째로. 호의적 인 모든 사람들? 찬성. 반대하는 모든 사람들? 모션이 수정 된대로 통과합니다. 좋아요. 회원, 그래서 테이블 번호 5를 원하는지 모르겠습니다.
[Paul Ruseau]: 5 번?
[Breanna Lungo-Koehn]: 번호, 미안합니다. 5 페이지의 3 번.
[Paul Ruseau]: 아, 물론. 나는 숫자, 숫자, 두 번째 숫자 3이 아닙니다. 아니요. 자신을 반복 할 수 있습니까? 아니요, 나는 3 번 테이블 3을 원하지 않습니다. 나는이 문서에서 3 년 반 동안 일했으며 일련의 규칙이 없습니다. 나는 그것을 정제하지 않습니다.
[Marice Edouard-Vincent]: Wiseau 회원, 16 페이지 길이의 강력한 문서라고 말할 수 있습니까? 9.35에서 대화를 시작하는 것이 궁금합니다. 나는 다음 주에 의제의 일부를 세 개의 보고서와 같이 삭감하고 규칙을 거치는 데 많은 시간을 할애 할 수 있다고 약속합니다. 나는 당신이 많은 시간을 보냈다는 것을 알고 있지만, 나는 거기에있는 정보의 양에 대해서만 느끼고있을 것입니다. 나는 테이블을 좋아하지만, 너희들이 결정을 내린다는 것을 알고 있지만, 한 시간 만 늦고 때로는 우리가 그렇게 늦은 시간에 도착한 것처럼 느낀다. 그리고 우리가 실질적인 것에 대해 이야기 할 때. 사람들은 A 게임을 가져 오지 않으며 대화의 일부를 기억하지 않습니다. 투표는 알고 있습니다. 그래서 나는 그것이 상당한 양의 정보가 어디에 있는지 궁금합니다. 그곳에 많은 작업이 있기 때문에 잠재적으로 테이블을 테이블 할 수 있고 그럴만 한 시간을주고 싶기 때문에 잠재적으로 테이블을 작성할 수 있는지 요청하려고하는 것은 매우 길다.
[Paul Ruseau]: 시장? 회원 Ruseau? 나는 이번 주 후반에 전체위원회를 설립하는 것이 좋을 것입니다. 그러나 학교위원회는 일련의 규칙없이 몇 년 동안 갈 수 있습니까? 분명히 세대는하지만 내 말은, 시간이 지남에 따라 와서 말입니다. 그것은 일종의 미쳤다. 내 말은, 우리는 우리가 어떻게 운영하는지 모르는 새로운 회원이 있습니다. 몰라. 그리고 무엇을 추측합니까? 이 방에있는 회원의 절반은 4 년 만에 나에게 반복해서 같은 질문을했습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 좋은 소식은 아마도 우리 대부분이 적어도 그것들을 읽었을 것입니다. 나는 오늘 그것들을 읽었다.
[Paul Ruseau]: 나는 당신을들을 수 없었습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 정보 지점을 만들 수 있습니까? 그것은 우리가 실제로 그들을 굳히는 것을 계속하고 있지만, 나는 내 자신에 대해 약 20 개의 의견을 가지고 있습니다.
[Melanie McLaughlin]: 그래도 정보의 지점을 만들고 싶습니다. 나는 알고 있고, 그것은 엄청난 양의 일이며, 의자를 통해 Ruseau 회원에게 그것을 볼 수 있습니다. 그리고 나는 그것이 더 많은 생각과 더 많은 시간을 가졌다 고 생각합니다. 그리고 나는 나 자신을 알고 있습니다. 목요일에 패킷으로 받았습니다. 이번 주말에 두 아이가 대학에 갔다. 내 가장 작은 의사는 중요한 의사의 약속을 가지고있었습니다. 나는 실제로 이것에 내가 원하는 관심을주지 않고 비교할 수 없었습니다. 게시 된 정책. 그래서 나는 내가 이해하지 못한다고 생각하지만, 루소 회원은 당신이없고 전통적으로 학교위원회의 규칙이 전통적으로 회원의 경험을 통해 전달되었지만 웹 사이트에 나열된 규칙과 정책이 있습니다. 그래서 모르겠습니다. 의자를 통해 확실하지 않습니다. 왜 그런지 잘 모르겠습니다. 변경해야한다는 것을 알고 있습니다. 나는 더 이상 동의 할 수 없었다. 그리고 나는 실제로 이것을 제안 할 것입니다. 우리가 실제로 그것을 실제로 조사하고 그것을 통과 할 수 있도록 규칙 소위원회로 이동하십시오. 그리고 왜 당신이 전체위원회를 말할 것인지 알 수 있지만, 그것이 우리에게 규칙 소위원회도있는 이유라고 생각합니다. 감사합니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 그래서 McLaughlin 회원 인 동의입니까?
[Unidentified]: 예, 부인.
[Breanna Lungo-Koehn]: McLaughlin 회원의 규칙 소위원회로 이동하려는 동의.
[Mea Quinn Mustone]: 규칙위원회에없는 사람들은 도움이되지 않습니다. 그래, 말할거야
[Melanie McLaughlin]: 글쎄, 나는 정보의 지점이라고 생각합니다. McLaughlin 회원, 정보 지점. 나는 그것이 사람들에게 기회를주는 것, 두 가지 일을한다고 생각합니다. 사람들에게 문서를 검토하고 문서를 검토 할 시간이 있습니다. 정보 지점.
[Breanna Lungo-Koehn]: 당신의 것을 끝내면 우리는 Ruseau의 정보 지점으로 바로 갈 것입니다.
[Melanie McLaughlin]: 그리고 그것은 그것을 가지고 있습니다. 규칙 소위원회가 우리의 모든 학생들을 위해 일을 보장 할 수있는 기회. 감사합니다.
[Paul Ruseau]: 회원, 그래서 정보 지점. 감사합니다. 우리 모두는 바쁜 삶을 살고 있다는 것에 감사드립니다. 나는 2 주 전에 모든 회원들에게 이것을 보냈다. 따라서 정책 매뉴얼의 정책은 회원의 규칙 문서가 아닙니다. 그리고 내 말은, 본인은 본질적으로 무법 한 환경에서 운영하는 데 관심이 없습니다.이위원회에서 근무한 4 년 동안 우리가 한 일입니다. 기본적인 질문, 우리 중 누구도 그 대답이 무엇인지 지금 당장 동의 할 수 없었습니다. 그리고 그것은 단지 당황 스럽습니다. 당황 스럽습니다. 그래서 저는 개인적으로 내 자신의 소위원회에 다시 보내서 Melanie와 McLaughlin 회원 및 Graham 회원과 이야기를 나누는 데 반대합니다. 내 말은, 우리 모두는 실제로 그것에 대해 대화를 나누지 않습니다. 따라서 전체위원회는 절대적으로 유일한 곳입니다. 시장은 의견을 가지고 있고, 다른 사람들에게 의견이 있고, 소위원회에서 들리지 않을 것입니다.
[Melanie McLaughlin]: 나는 그 동의를 제거 할 것이며, 내가 할 수 있다면, 전체위원회와 함께 농촌 소위원회에 의뢰를 위해 동의, 시장을 제거 할 것입니다. 그러나 우리는 다년간의 노력에 대해 이야기하고 있습니다. 나는 누가 누구에게 말할 것 같아요 그리고 18 페이지의 규칙 문서를 읽기 위해 2 주 안에 우리 삶의 바쁜 성이 제공되지 않았지만, 이전 정책과 비교하고 싶습니다. 감사합니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 멤버 Kreatz?
[Kathy Kreatz]: 시장, 나는 우리가 이것을 모든 회원이 참여할 수 있도록 전체 회의의위원회로 옮기라고 동의하고 싶습니다. 나는 규칙을 읽었다. 나는 이것을 합한 시간과 노력에 이것을 정리해 준 Ruseau 회원에게 감사의 말씀을 전합니다. 그리고 이메일에서 언급했듯이 그는 3 년을 보냈습니다. 그래서 나는 그것이 오늘 밤 우리에게 적합하다고 생각하지 않습니다 그가 3 년 동안 일한 문서를 살펴보고, 우리는 우리의 의견을 제공 할 수 없을 것입니다. 우리는 약간의 의견과 피드백 및 가능한 수정안을 제공 할 수 있어야합니다. 그리고 우리 가이 일을 할 수있는 유일한 방법은 전체위원회와 라인별로 통과하는 것이라고 생각합니다. 이제는 숫자 중 일부가 반드시 문제가 없다고 생각하지만 모든 숫자에 문제가 없지만 많은 숫자에 대해 많은 질문이 있습니다. 그리고 나는 우리가 그것을 통과하고 10 세트처럼 겪을 수 있다고 생각합니다. 1-10, 승인, 예 또는 아니오. 좋아, 우리는 어떤 숫자에 대해 논의하고 싶습니까? 나는 우리가 단 하나의 독방 숫자를 겪을 필요는 없다고 생각하지만, 우리는 규칙 소위원회를 통해서가 아니라 그룹 으로서이 작업을 수행해야합니다. 그리고 여기로 돌아와서 더 많은 질문이 있습니다. 그래서 우리 가이 일을 할 수있는 유일한 방법은 전체위원회의 것입니다. 그리고 우리는 움직임을 가질 수 있습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: McLaughlin 회원이 두 번째로 Kreatz 회원의 회의 전체위원회의 동의. 호의적 인 모든 사람들? 나는 반대 할 것이다. 시장. Ruseau 회원, 모션이 호출되었습니다.
[Paul Ruseau]: 감사합니다. 사람들이 캘린더를 꺼낼 수 있다면 일정 시간은 어떻습니까?
[Melanie McLaughlin]: 좋아요. 내가하고 싶어요, 시장, 내가 할 수 있을까? McLaughlin 회원. 요청하고 싶습니다. 그것이 동의의 형태 일 필요는 없다고 생각하지만, 그렇다면 가능하다면 웹 사이트에 게시 된 현재 정책의 하드 카피를 얻을 수있는 방법이 있습니까?
[Paul Ruseau]: 시장, 정보 지점.
[Melanie McLaughlin]: 어떤 정보 회원 인 Ruseau?
[Paul Ruseau]: 하나가 없습니다.
[Melanie McLaughlin]: 알아요. 그래서 나는 하나를 만들 수 있는지 묻습니다. 거기에있는 것을 자르고 붙여 넣고 문서에 넣습니다.
[Paul Ruseau]: 하드 카피를 얻을 수 있도록. 규칙 문서는 정책이 아닙니다. 마스크처럼 정책입니다. 이것들은 규칙입니다.
[Unidentified]: 이것들은 우리가 어떻게 운영 할 것인지 알려줍니다. 그래서 이것들은 정책이 아닙니다. 이것들은 규칙입니까?
[Paul Ruseau]: 이러한 규칙 중 일부는 참조 정책을 참조하지만 대부분은 그렇지 않습니다.
[Melanie McLaughlin]: 그렇습니다. 우리는 현재 웹 사이트에 규칙을 비교해야 할 정책을 인쇄해야한다는 더 많은 이유입니다.
[Paul Ruseau]: 시장? 회원 Ruseau. 내 말은, 당신은 정책 매뉴얼로 가서 인쇄 버튼을 누를 수 있습니다. 수천이 아니라면 수백이 있습니다. 당신은 누군가를 요구하고 있습니까? 복사, 온라인 저장소에서 붙여 넣기, 검토 할 수있는 문서를 작성하는 데 전념하고 있습니다. 검토 할 수있는 문서는 수천 페이지가 아니더라도 공립학교의 모든 측면에 대한 정책이기 때문에 수백 페이지가되기 때문입니다. 규칙 매뉴얼이 없습니다. 비교가 없습니다. 그것이 제가이 시간을 보낸 주된 이유입니다. 왜냐하면 그것은 우리가 가지고 있지 않다는 것이 부끄럽기 때문입니다.
[Melanie McLaughlin]: 시장, 내가 할 수 있습니까? McLaughlin 회원. 나는 문서를 카피 스토어로 가져 가서 학교위원회를 위해 사본을 만들기 위해 기꺼이 자원 봉사 할 것입니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 실제 규칙에서 바로 가져올 수 있고 모든 사람들이 볼 수 있도록 Google Doc에 링크를 열 수 있기 때문에 방금 링크를 열면 어떨까요?
[Unidentified]: 링크를 볼 수 있기 때문에 사본이 필요하지 않습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 그래, 나도 오늘 밤 사람들을 듣는 데 어려움을 겪고 있습니다.
[Melanie McLaughlin]: 지금 내 말 들리나요?
[Breanna Lungo-Koehn]: 아니, 우리는 할 수 없습니다.
[Melanie McLaughlin]: 지금 내 말 들리나요?
[Breanna Lungo-Koehn]: 마스크라고 생각합니다.
[Melanie McLaughlin]: 그래, 그래서 모르겠어요. 너무 번거롭고 여기에는 18 페이지가 있으며, Ruseau 회원이 말한 것처럼, 정책에 너무 많은 것이 있으며, 규칙을 반영하는 정책과 정책을 반영하는 규칙입니다. 비교를해야한다고 생각합니다. 그리고 나는 우리가 전체위원회에서 우리의 컴퓨터와 함께이 어려운 문서에서 당신에게 무엇을 가지고 있는지 알 수 있다고 생각하지 않습니다. 그래서, 나는 모른다. 구식이라고 불러주세요. 나는 서로 옆에있는 논문과 잘 일하는 것 같아요. 그러나 다른 사람이 사본을 원하지 않으면 괜찮습니다. 사본을 만들 수 있습니다.
[Paul Ruseau]: 350 페이지입니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 좋아, 우리가 이미 동의에 투표했기 때문에 동의가 없다. 우리는 계속할 것입니다.
[Paul Ruseau]: 시장, 우리는 지금 이것을 예약 할 것입니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 내일 그렇게하고 연락 할 수 있습니다. 모두가 언제 사용할 수 있는지 확인하십시오.
[Paul Ruseau]: 이번 주에?
[Breanna Lungo-Koehn]: 괜찮아. 우리는 목요일, 금요일의 옵션 만 있습니다.
[Paul Ruseau]: 그래서 목요일?
[Breanna Lungo-Koehn]: 나는 목요일에 구할 수 없지만 다음 주 언젠가 생각하고있었습니다. 조정하려고 노력할 것입니다.
[Paul Ruseau]: 그리고 우리는 모두 여기 있습니다. 우리가 이메일과 텍스트를한다면,이 작업을 수행하기 위해 며칠 동안 끌어 올릴 것입니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 아니, 그녀는 할 수 없습니다.
[Paul Ruseau]: 오, 그녀는 올 수 없어 죄송합니다.
[Unidentified]: 나는 단지 모임에 대해 걱정했다고 생각했다. 내 말은, 월요일에 5시? 1 일 화요일에 할 수 있습니까? 화요일 첫 번째 작품. 좋아, 화요일에 시도해 볼게요.
[Paul Ruseau]: 좋아요. 1 일 화요일. 한 시간이 아닌지 확인할 수 있습니까? 사람들이 줄을 따라 가고 싶다면 한 시간이 합리적 숫자라고 생각하지 않습니다. 그리고 우리가 한 번에 작은 섹션을한다면, 문서를 살펴보기 전에 2023 년이 될 것입니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 여기 우리는 간다. 3 번, 규칙. 좋아, 미안 해요.
[Unidentified]: 좋아요, 먼저 할 수 없습니까? 세 번째? 아니면 20시에 5 시로 할 수 있습니까? 일곱 번째? 어쨌든 우리가 여기있을 때? 저녁?
[Mea Quinn Mustone]: 회의가있을 때 우리 모두가 매우 피곤하다고 생각합니다.
[Unidentified]: 알아요. 그러나 우리는 그날 저녁 항상 이용 가능합니다.
[Mea Quinn Mustone]: 수요일은 거기에 없을까요?
[Jenny Graham]: 목요일에 Zoom에서 세 번째로 할 수 있습니까? 그래서 우리는 실제로 문서를 볼 수 있습니까?
[Kathy Kreatz]: 예. 예. 좋은 생각입니다. 예.
[Breanna Lungo-Koehn]: 나는 그것이 더 좋다고 가정 할 것입니다.
[Jenny Graham]: 예, 그렇습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 그리고 우리가 시작할 수있는 가장 빠른 점은 무엇입니까? 캐시, 당신은 할 것입니다. 4, 430. 그게 다 좋다. Zoom은 3시에 4시에. 알았어요, 줌은 3시에 4시에. 6 페이지, 5 번, 정책 BEDC Quorum. 위원회의 4 명은 정족수를 구성하지만, 더 적은 수의 사람들이 매일 만나고 휴회 할 수 있습니다. Ruseau 회원이 제공합니다.
[Paul Ruseau]: 내가?
[Breanna Lungo-Koehn]: 회원 Ruseau.
[Paul Ruseau]: 감사합니다. 이것은 더 이상 정책 매뉴얼에 존재하지 않는이 정책을 폐지하려는 동의이며, 공개 회의 법 앞에 존재했던 것과 비슷한 냄새가납니다. 이 전체 회원이 될 수도 있습니다. 오, 나는 전체 언어를 넣지 않았을 것입니다. 사과하지만, 4 명의 회원은 정족수를 구성해야하지만, 더 적은 수의 숫자가 매일 만나고 휴회 할 수 있다고 말합니다. 아니, 실제로, 세 명의 회원은 소위원회의 일원이라면 정족수입니다. 그것은 단지 의미가 없으며 정책 매뉴얼에 있지 않습니다. 그래서 나는 모른다.
[Breanna Lungo-Koehn]: Ruseau 회원의 폐지 동의. 질문이 있습니다. 질문이 있습니다. Kreatz 회원, McLaughlin 회원.
[Kathy Kreatz]: 감사합니다, Russo 씨. 그래서 나는 이것이 의미하는 바에 대해 혼란 스러웠다 고 생각합니다. 그래서 당신이 말하는 것은 당신이 원하는 것입니다 당신은위원회의 4 명의 구성원이 정족수를 구성하고, 3 개가되는 소규모 그룹은 그들이 매일 만나고 휴회 할 수 있지만 공개 회의 법을 위반할 수 있음을 이해하고 이해합니다. 맞습니까? 그것은 소위원회이기 때문에 소위원회가 게시되어야하기 때문입니다. 나는 그것이 설명을 찾고 있었다고 생각합니다.
[Paul Ruseau]: 감사합니다. 소위원회의 일부가 아닌 세 명의 회원은 실제로 휴회 할 수 없습니다. 휴회는 실제로 회의가 있어야합니다. 이 언어는 더 이상 MASC에 존재하지 않으며, 법을 충족하기 전의 며칠이되었을 때부터 생각합니다. 매우 다릅니다. 그러나 소위원회의 일원이 아닌 세 명의 회원이 때때로 모일 수 없기 때문에 휴회 할 수있는 방법은 없습니다. 정책이나 문장에는 내부 일관성이 없습니다. 쿼럼이라는 단어를 찾을 때 방금 발견했습니다. 따라서 다른 곳에서는 존재하지 않는 정책입니다. 그리고 나는 단지 우리가 구식 정책을 정리하는 데 어려움을 겪는 것이 합리적이라고 생각합니다.
[Kathy Kreatz]: 좋아요. 그래서 이것이 바로 그게 좋아요. 그래서 나는 이것이 단지 정책을 정리하는 것 뿐이라는 것을 알고 있습니다. 나는 당신이 알고 있습니다. 나는 그것을 읽는 방식으로, 당신이 원한다고 생각했습니다. 그리고 나는 혼란 스러웠고 열린 회의 법을 읽기 시작했습니다. 좋아요. 감사합니다. 그래서 당신은 그것을 필요로하지 않았습니다. 좋아요. 감사합니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 예, 감사합니다.
[Melanie McLaughlin]: 따라서 분명히, 그것은 구식 정책을 제거하고 있으며, 더 적은 수가 만날 수없는 것은 아닙니다. 커피를 함께 갖고 싶다면 정족수를 구성하지 않는 한 더 적은 수의 수가 충족 될 수 있습니다. 그리고 우리는 학교위원회 사업에 대해 이야기하는 것이 아니라 회의가 아니기 때문에 휴회 할 수 없습니다.
[Paul Ruseau]: 예, 맞습니다. 그리고 실제로, 4 명의 회원을 지정하는 것도 실제로 문제가됩니다. 예를 들어 학교위원회에 공석이 있다면, 예를 들어, 실제로 6 개가 있다면 4 명이 여전히 숫자라고 생각합니다. 그러나 어쨌든, 공개 회의 법은이 모든 것들을 대체하고 그래픽 세부 사항으로 들어갑니다. 그래서 맞습니다. 승인 할 동의가 있습니까?
[Unidentified]: 예, 승인 할 동의가 있습니다. McLaughlin 회원이 믿습니다.
[SPEAKER_05]: 아뇨, 아마도 틀렸어.
[Breanna Lungo-Koehn]: 나는하지 않았지만 나는 할 것이다. 감사합니다. Rousseau 회원에 의해 두 번째.
[SPEAKER_05]: 호의적 인 모든 사람들? 찬성.
[Breanna Lungo-Koehn]: 반대하는 모든 사람들? 종이 통과. 6 번, 정책 Bdt. 학교 변호사는 권장 업데이트에 대한 규칙 및 정책 소위원회에 회부됩니다. 회원 Ruseau.
[Paul Ruseau]: 감사합니다, 시장. 나는이 정책을 읽고 있었다 그것은 오랫동안 업데이트 된 것처럼 보이지 않으며 상당히 관련이 있습니다. 따라서 도시에 대한 언급은 도시가 아니며 현재 정책과 정책 서비스와 비교하는 도시가 아니 었으므로 업데이트해야했습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: Graham 회원이 두 번째로 Ruseau 회원의 승인을위한 동의. 호의적 인 모든 사람들? 찬성. 반대하는 모든 사람들은 종이가 통과됩니다. 7 번, Medford 공립학교는 다양한 학생 인구의 요구를 이해하고 학생들의 사회적 정서적 요구를 지원하기 위해 노력하고 있습니다. 미국 소아과 아카데미, 아동 아동 및 청소년 정신과 아카데미 및 어린이 병원 협회는 아동 및 청소년 정신 건강에서 국가 응급 상황을 선언했습니다. 반면 미국 외과 의사 장군은 유행병이 유행병에 걸렸던 청소년 정신 건강 위기에 대한 CovID-19 Pandemic이 겪었던 치명적인 영향을 간략하게 설명하는 자문을 발표했다. 전염병의 영향은 인종 및 민족 소수 민족, 장애 학생, LGBTQ 플러스 학생 및 저소득 가정의 학생들의 학생들에게 불균형 적으로 영향을 미쳤습니다. 따라서 행정부는 3-7-2022 년까지 정규 학교위원회 회의에서 상담 정신 건강 지원에 대한 상세한 개요를 현재 대도시 공립학교의 모든 수준에서 이용할 수있는 학생들이 현재 이용할 수있는 학생들이 직접 또는 소규모 그룹 상담을 제공하는 직책에 대한 관련 직무 설명을 포함하여 발표 할 것임을 해결해야합니다. 각 학교에서 전체 FTE의 각 직책에있는 직원 수, 현재의 대략적인 시간은 상담, IEP 서비스 및 비 EEP 서비스를 위해 직접 학생 연락에 소비 된 대략적인 시간, 학교 기반 개인 또는 그룹을 위해 추천 된 각 학교의 학생 수 소규모 그룹 상담, IEP 및 비 IEP, 학교 기반 상담을위한 대기자 명단에있는 대략적인 비 IEP 추천 수, Medford 공립학교 이외의 계약 정신 건강 서비스를 위해 계약 된 정신 건강 서비스에 대해 추천되는 각 수준의 학생 수 및 채워지지 않은 채취 직책의 수. 보고서가 또한 Medford 공립학교 학생 인구의 요구를 충족시키는 데 필요한 권장 자원과 직원들도 2022-2023 학년도. Sharon Hayes 회원, Mia Mustone 회원 및 Jenny Graham 회원이 제공합니다.
[Sharon Hays]: 감사합니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 회원 헤이?
[Sharon Hays]: 예. 그래서 결의안이 언급 한 바와 같이, 우리는 소아 정신 건강 및 소아 정신과 분야의 많은 전문가들로부터 상당한 정신 건강 위기가 있음을 알고 있습니다. 그리고 우리는 전에 회의에서 이것에 대해 이야기했습니다. 그래서 우리가 예산 시즌으로 이동하는 데 실제로 노력이있었습니다. 우리가 모두 베드포드 공립학교에있는 지원이 무엇인지에 대해 같은 페이지에서 시작하는지 확인하기 위해. 제가 생각하는 일부 타이틀은, 우리는 내가 참여하기 전에 한 번의 회의에서 그것에 대해 이야기하기 시작했습니다. 그리고 제목이 무엇인지, 직접 서비스가 어디에서 왔는지, 그리고 서비스에 어떻게 접근하는지 이해하는 것, 그 서비스에 액세스하고있는 수, 우리의 필요가 무엇인지에 대해 더 심층적 인 대화를 나눌 수 있습니다. 이것이 바로이 해결책의 목적이었습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 훌륭합니다. 질문이 있습니다. McLaughlin 회원.
[Melanie McLaughlin]: 나는 Creutz 회원이었다고 생각합니다. 죄송합니다. 멤버 Kreatz, 질문이 있습니까? 안 돼. 아, 그래요. 죄송합니다. 나는 이것이 훌륭하다고 생각하고 확실하게 필요하다고 생각합니다. 의견 중 일부에 대해 몇 가지 질문이 있습니다. 그리고 하나는 6 페이지의 맨 아래에 궁금합니다. 여기서 학교 기반 상담 대기 목록에있는 대략적인 비 IEP 진료 의뢰 수입니다. 조금 설명 할 수 있다면 차별화가 무엇인지 궁금합니다.
[Sharon Hays]: 예, 그 이유는 전 특별 Ed 교사로서 서비스 그리드에있는 학생들이 무엇이든 상관없이 그것을 얻을 것임을 알고 있습니다. 그래서이 질문은, 우리는 반드시 IEP 그리드에 그것을 갖는 법적 의무를 가지고 있지 않은 학생들을 커버하기에 충분한 지원을 받았습니까?
[Melanie McLaughlin]: 좋아요, 감사합니다. 그리고 다시, 나는 다시 한 번 과정 질문을하고, 다시 의장을 통해 헤이즈 회원은 회의에 없었을 수도 있고, 그 과정이있을 때, 또는 행정부의 보고서를 요청하는 정책이 만들어 졌을 수도 있고, 나는 단지 그것을 알고 싶었는지 알고 싶었습니다. 우리가 무엇이 필요한지에 대해 이야기 할 때 따라야하는 과정이었습니다. 이것이 필요하다고 생각합니다. 저를 잘못 이해하지 말고 직원과 행정부에 대한 요구가 무엇인지. 그리고 나는 우리가 보고서를 요청하기 위해 겪고있는 모든 심사 과정이 있다고 생각했습니다.
[Unidentified]: 그레이엄 멤버?
[Jenny Graham]: 나는 그 과정의 첫 번째 단계는 회원이 요청이 무엇인지, 이것이하는 일을 배치하는 것이라고 생각하며, 우리가 이것이 시간을 소비 할 가치가 있다는 데 동의한다는 투표를하기 위해, 우리 가이 결의안에 투표하면 우리가 할 일이라고 생각합니다. 그런 다음 교육감이 지금 제안 할 수정 사항이 있거나 다른 시점에서 우리에게 돌아와야한다면,이 과정의 다음 단계이지만,이 투표를하기 전까지는 일어날 수 없습니다.
[Melanie McLaughlin]: 나는 이것에 대한 투표를하는데 괜찮다. 그것이 그것이 정책인지 확실하지 않습니다. 그리고 다시, 우리가 정책에 고집이 없다면, 나는 단지 일부 사람들이 따르고 다른 사람들을 따르고 싶지 않기 때문에 우리가 그것을 따르고 있는지 확인하고 싶습니다. 그래서 나는 모른다. 나는 당신이 오늘 밤이 문제에 투표하는 것이 기쁘다 고 생각하는 것 같아요. 교육감과 행정 팀은 보고서를 제공하는 것이 합리적인 시간에 돌아올 수 있습니다. 그리고 나는 우리가 프로세스가 실제로 무엇인지 알 수 있도록 그룹으로서 정책을 확인하고 있는지 확인할 것입니다. 감사합니다.
[Paul Ruseau]: 시장.
[Melanie McLaughlin]: 회원 Ruseau.
[Paul Ruseau]: McLaughlin 회원은 절차 정책이 사용하기에 좋은 정의와 언제 모든 것이 여기에 있다고 말하는지에 대한 좋은 정의 인 것이 맞습니다. 그러나 정책은 교육감 이이 정보를 되돌려 노력을 결정하고 투표 할 것이라고 말할 것입니다. 요청을 이행할지 여부에 따라 절차 정책에 따르면 교육감이 그냥 채울 수있는 자유가 있다고 말하면, 당신이 다시 돌아가서 30 분의 일을하고, 2 주 안에 다시 들어 와서 우리가 그것을 승인하는 데 더 많은 시간이 걸릴 것입니다. 그래서 그것이 말하는 것입니다. 그래서, 내 말은 교육감이 돌아가서 말하면, 이것은 일주일의 일을하는 사람을 데려 갈 것입니다. 우리가 그것을 알게되면 투표해야합니다. 그것은 분명히 이것이 다소 중요하게 들린다. 그래서 나는 확실히 우리가 투표 할 것을 제안합니다. 그러나 만약 그렇다면, 이것이 막대한 노동 비용 일뿐입니다.
[Marice Edouard-Vincent]: Ms에게 물어봐도 될까요? 보웬은이 특정 보고서가 그녀의 부서 바로 아래에있는 곳으로 나오기 위해 보웬. 제안 된 마감일은 3 월 7 일입니다. 가능하다면 그에 대해 이야기하고 싶습니다.
[Joan Bowen]: 나는 그것이 가능할 것이라고 생각하지만, 우리는이 정보를 수집하는 데 얼마나 오래 걸릴지 Stacey Shulman과 이야기하면서 조사해야한다고 생각합니다. 나는 우리가 아마도 3 월 중순까지 그것을 얻을 수있을 것으로 예상합니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: Graham 회원이 3 월 중순에 수정 한 Mustone 회원이 두 번째로 Mustone이 두 번째로 승인 한 동의. 예. 호의적 인 모든 사람들? 찬성. 반대하는 모든 사람들? 종이 통과. Medford School Committee는 2019 년 이후 Medford Community의 우선 순위와 비전을 확인하고 표현하기 위해 비전위원회의 창설과 배치를 고려했지만 Medford High School은 약 1,300 명의 청년들에게 약 1,300 명의 젊은이들에게 약 1,300 명의 젊은이들에게 참여하고, 잘 알려진 교육 경험을 제공하고 있으며, 잘 지내고, 잘 알려진 교육 경험을 제공하는 포괄적 인 고등학교입니다. Pre-K ~ 12 플러스 학업 경력 중에서 Medford 커뮤니티의 모든 구성원이 학교로서 지속적인 개선에 관심을 갖는 주력 교육 기관 역할을합니다. Medford High School Vision Committee의 설립은 Covid-19 Pandemic의 지속적인 도전으로 인해 지연되었지만 Medford School Committee는 악화를 인정합니다. 현재 Medford High School의 인프라는 현재 및 미래의 MHS 학생들이 Medford 커뮤니티의 교육에 대한 깊고 준수하는 헌신을 반영하는 건물에서 학교에 다니도록 강화하고 대담한 조치를 요구합니다. 그리고 Medford High School의 학생들은 21 세기 교육을받을 자격이 있으며, 이는 수업 수업 기술과 혁신적인 관행의 활용을 통해 힘을 실어줍니다. Medford 공립학교는 지역 사회 대표자들이 Medford High School을 떠나는 비전을 개발하는 방법을 고의적으로 개발할 수있는 공평하고 포용적인 프로세스를 보장하기 위해 전적으로 최선을 다하고 있습니다. 2022 년 1 월 28 일부터 매사추세츠 학교 건축 당국은 핵심 프로그램과 가속화 된 수리 프로그램 성명서의 관심 신청 Windows를 모두 개설 할 것입니다. 따라서, 2022 년 3 월 21 일 Medford School Committee에 제시 할 수있는 포괄적이고 공정한 프로세스를 활용하는 학교 교육감이 MSBA 제재 수리, 재활 및 재건 프로세스와 관련하여 권장되는 조치를 취할 것임을 해결했습니다. 더 해결되었습니다 교육감의 프레젠테이션의 일환으로, 중앙 행정부는 상담을받은 이해 당사자를 포함하여 MSBA 프로그램을 모두 추구 할 것을 권고하는 심의 과정에 대해보고 할 것입니다. 또한 교육감의 권고에 따라 Medford School Committee는 학교위원회 정책, BDF, 주력위원회 인 BDF, 이전에 Medford High School Vision Committee라고 불리는 대표 이해 관계자로 구성된 BDF에 따라 소집 될 것이라고 결론을 내렸다. MSBA 신청 절차에 대한 궁극적 결의가 새로운 개조되었거나 광범위하게 수리 된 Medford High School인지 여부에 관계없이 학군의 주력 학교에 반영되어야하는 조직 원리 및 핵심 가치에 대해 Medford School Committee에 의도적으로 공식 권장 사항을 제시하고 공식 권장 사항을 제시합니다. 주력위원회는 2022 년 4 월 4 일 까지이 작업을 시작하도록 소집 될 것이며, 진전을 이루어야한다. 플래그십위원회가 구성 될 때 정해진 기간 동안 매월 Medford School Committee에보고합니다. Breanna Lungo-Koehn 시장, Paul Rousseau 회원 및 Jenny Graham 회원이 혼자서 제공했습니다. 내가 할 수 있다면, 나는 의자에서 간단히 말할 것이다. 나는이 결의안이 그 자체로 말한 것 같습니다. 우리는 행정부에 큰 임무를 맡고 있습니다. 우리는 도움을주고 토론하기 위해 여기 있습니다. 우리는 우리가 조금 이름을 바꾸고 2022 년 4 월 4 일에 그 일을 시작하기를 희망하는위원회를 정리하고 있습니다. 이것은 우리 모두가 모두를 지원하기를 원합니다. 우리는 결국 우리가 제출할 때 물어볼 것입니다 우리는 시의회 에이 조치를지지 해달라고 요청할 것입니다. 우리는 프로세스를 중단하고 방금 설명한 결의안에 명시된 여러 가지 이유로 미래에 대한 MSBA 대출을 얻을 수있는 만장일치의 협력 전선을 갖기를 바랍니다. 그리고 Graham 회원이나 Ruseau 회원이 승인을위한 동의 외에 추가 할 다른 것이 있는지 확실하지 않습니다. 내가 할 수 있다면 질문이 있습니다. 나도 질문이 있었다. McLaughlin, 그런 다음 Kreatz 회원. 감사합니다.
[Melanie McLaughlin]: 그래서 나는 이것이 일종의 일종, 특히이 결의의 마지막 부분은 지역 사회의 아픈 지점이라는 것을 알고 있습니다. 그리고 우리가 플래그십위원회를 어떻게 만들고 있는지에 대한 설명이 있는지 알고 싶습니다. 나는 그것이 대표적인 이해 관계자들로 구성되어 있다는 것을 알고 있으며 그것이 어떻게 정의되고 있는지 알고 싶습니다. 그리고 지난번에 실제 문제라는 것을 알고 있기 때문에 커뮤니티 회원 들이이 과정에 포함 된 느낌을 보장 할 것입니다. 그래서 누군가가 그에게 조금 말할 수 있는지 궁금합니다.
[Jenny Graham]: 그레이엄 멤버? 확신하는. 그래서 이것은 우리의 정책에 맞게 작성되었습니다. 자문위원회. 그리고 그 정책이 Missittuck 갱신에서 기억한다면,이위원회는 범위, 충전, 신체 및 신체 선택 방법을 결정한다는 것입니다. 그래서 그것은 우리가 지금부터 4 월 4 일 사이에해야 할 일입니다. 그들이 재구성 할 수 있도록. 처음으로 소집 할 수 있습니다. 그 일은 우리의 정책에 따라 우리에게 있습니다. 이 모든 것은 우리가 그렇게 할 것이라고 말하는 것입니다. 따라서, 그위원회를 구성하기 위해 전체위원회에서 만날 때 어떻게 형성 될 것인지에 대한 질문은 우리에게 문제입니다. 예.
[Melanie McLaughlin]: 좋아요. 그래서 우리도 마찬가지입니다. 그래서 우리는 전체위원회에서 그것에 대해 대화 할 수 있지만, 자문위원회가 어떻게 지어지는지를 논의하거나 언급하는 정책에는 아무것도 없습니다. 응. 나는 7 명의 회원의 인구 통계 학적 7 명을보고 있기 때문에 자문위원회가 어떻게 건설되는지에 대한 규칙을 만드는 방법에 대해 정말로 사려 깊게 생각하고 싶습니다. 감사합니다.
[Kathy Kreatz]: 예, 방금 원했고 질문이 있었고 어쩌면 설명이 필요할 수도 있습니다. 이 주력위원회는 새로운 학교가 될 것인지, 개조 된 고등학교가 될 것인지, 또는이위원회가 우리가 취하는 교육적 방향을 결정하고 있습니까? 나는 거기에있는 MSBA 정보 때문에 확신하지 못했습니다. 다른 많은 목표. 누군가를 명확히 할 수 있다면 감사합니다.
[Jenny Graham]: 그레이엄 회원,위원회도 그렇게 결정하지 않습니까? 우리가 필요하기 때문에 이상적으로는위원회의 목적이 아닙니다. MSBA에서 돈이있는 전문가와 사람들은 우리를 위해 그렇게합니다. 따라서 목표는 MSBA 관심 신청 절차의 창을 놓치지 않도록 하고이 지침에 따라이 지침에 따라 범위를 알리는 데 도움이되는 작업을 허용하는 것입니다. 플래그십위원회가 수행하기위한 다음 단계 중. 그리고 우리가 원래 이것에 대해 이야기 할 때를 기억한다면, 아직 쓰여진 범위는 없었기 때문입니다. 그래서 우리는 많은 사람들을 골랐지만 그들의 작품의 범위가 무엇인지 말하지 않았습니다. 그리고 모두가 첫 만남에 왔을 때 그들이 무엇을할지 다른 아이디어를 가지고있었습니다. 따라서 우리는 그 범위가 그들에게 무엇인지 결정하는 데 좋은 일을해야합니다. 우리가위원회를 결성했을 때, 목표는 MSBA 프로세스가 우리에게 정보를 제공하고 MSBA 타임 라인에 머무르고 가능한 빨리 그들과 교류하기 위해해야 할 일과 충돌하는 최악의 경우에 대한 청구가있는위원회를 갖는 것이 아니라 생산적인 방향으로이를 이끌어내는 것입니다. 그래서 그 모든 것이 타이밍이 MSBA를 먼저 한 다음 주력위원회를 두 번째로두고, 우리가 그위원회를 구성하기 위해 모일 때의 범위에 대한 더 나은 아이디어와 이해를 가질 수 있도록 일종의 이유입니다.
[Kathy Kreatz]: 좋아요. 따라서위원회는 제출 된 MSBA 관심사와 같이 받게됩니다. 그래서 그들은 그들이보고있는 것을 알게 될 것이고 여전히 우리를 다른 사람으로 데려 갈 것입니다. 우리가 MSDA를받을 것인지에 대해 다시들을 수 있도록 연말까지. 옳은. 좋아요. 좋아요. 설명해 주셔서 감사합니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 확신하는. 감사합니다. 바닥에 움직임이 있습니까? Mustone 회원이 두 번째로 Graham 회원의 승인 동의. 롤 콜.
[Unidentified]: 그레이엄 회원. 예. 예. 멤버 Kreatz?
[Paul Ruseau]: McLaughlin 회원?
[Paul Ruseau]: 회원 Ruseau?
[Paul Ruseau]: 회원 Ruseau, 그렇습니다. Landau-Kerr 시장?
[Breanna Lungo-Koehn]: 그렇습니다. 동의가 승인되었습니다. 우리는 요청을 요청하지 않았으며 애도가 없습니다. 다음 회의입니다 2022 년 2 월 2 일 월요일, Alden Memorial Chambers에서 열린 정기 학교위원회 회의 및 줌. 2022 년 2 월 7 일. 휴회를위한 움직임. McLaughlin 회원이 휴회하기위한 동의