[Unidentified]: Проверьте один, два.
[Zac Bears]: Комитет городского совета Медфорда в целом 20 мая 2025 года призван приказывать г -на Клерка, позвоните в рулон.
[Adam Hurtubise]: Советник Каллахан. Вице -президент Коллинз. Советник Лаззаро. Советник Леминг отсутствует. Советник Скарпелли. Советник Ценг. Президент медведь.
[Zac Bears]: Подарок. Шесть присутствуют, один отсутствует, собрание призвано на заказ. В комитете городского совета Медфорда будет встреч в 6 часов вечера в палате городского совета второго этажа мэрию Медфорда 85 Джордж П. Хассетт Драйв Медфорд М.А. и через Zoom. Действие и обсуждение пунктов. 25 039 Годовой бюджетный процесс на 2026 финансовый год. Предварительное бюджетное собрание три. Это будет третье предварительное бюджетное собрание бюджетного процесса на 26 финансового года. Мэр сообщил, что будут присутствовать следующие отделы. Chevalier, разнообразие, справедливость и интеграция, библиотека, человеческие ресурсы, планирование, развитие и устойчивость и Комиссия по спиртным напиткам. Полиция была в повестке дня, но вождь недоступен, так что это было перенесено на следующий вторник, 27 -е. Мы начнем с 5.30. наряду с DPW и школами. Итак, с этим мы сначала возьмем Chevalier, и я просто прочитаю быстро. У нас был бюджет на 2025 финансовый год, 32 000, бюджет на 2026 год, предложил 32 640. И с этим, у нас есть директор Ригги, и я буду попросить вас просто описать бюджет, любые изменения, некоторые 25 финансовых достижений, цели на следующий год и, если есть какие -либо Ключевые потребности и приоритеты, которые не финансируются в этом году, которые вы хотели бы видеть финансируемым в будущем. И я пойду к нашему директору объектов Полу Ринги.
[Paul Righi]: Спасибо, президент медведя. Бюджет, который отражен, показывает бюджет персонала для театра Chevalier. Наш план фактически переместить эту личную позицию в бюджет объектов. Так как он является частью персонала объекта. Так что это произойдет на 2026 финансовый год в рамках бюджета объекта. Остальная часть финансирования, которое мы используем на Chevalier, находится в специальных счетах финансирования. Часть этих денег используется для общего износа и содержания в здании. Частично это используется для улучшений, таких как новое светодиодное освещение в потолке, и новые видеооткрытия снаружи, которые мы сделали. Предыдущие проекты переживали каменную кладку на переднем фасаде здания. Я ищу в будущем. Мы смотрим на аварийное освещение, которое необходимо в театре на сиденьях, потому что его не хватает, когда туда выходит свет, особенно на балконе. Там нет аварийного освещения. Мы установили несколько аварийных полос освещения. На первом этаже театра. И теперь мы находим, что есть необходимость во втором этаже. Так что это будет приоритетом для 26 финансового года. И мы надеемся получить финансирование от фонда смягчения казино, что мы могли бы фактически перекрасить весь интерьер театра. Прямо сейчас это лосось и зеленый, что не способствует показывать. Так что я надеюсь, что мы получим 350 000 долларов Что мы просили, чтобы мы могли сделать эту работу в театре.
[Zac Bears]: Спасибо, директор Ригги. Вы подняли что -то отличную ноту для всех. Мы говорим об общем бюджете фонда, но это не все деньги, которые используют наши разные городские департаменты и школы. Так что спасибо, что упомянули, что происходит с другими средствами из штата, казино и т. Д. Есть ли у нас какие -либо вопросы от членов Совета директора Ригги о бюджете Chevalier? Ничего не видя, есть ли у нас какие -либо вопросы от общественности лично или в увеличении бюджета общего фонда Chevalier? Не видя, большое спасибо.
[Paul Righi]: Спасибо.
[Zac Bears]: Далее у нас есть бюджет офиса разнообразия, справедливости и инклюзии. Режиссер Нвадже здесь с нами на Zoom. Спасибо за то, что вы здесь. Мы делаем вас соведущим. Я думаю, что у вас была презентация. Вы можете поделиться этим. Я вижу большие пальцы, так что вы сможете включить и поделиться своей презентацией, но я просто быстро прочитаю У нас было 25 финансового бюджета в размере 118 502 долл. США. 26 финансового бюджета в размере 120 911 долл. США. И это увеличение на 2409 долларов. У постоянных сотрудников увеличивается увеличение колы и увеличение на 1000 долларов в офисных принадлежностях. И оба это фиксированное увеличение затрат. При этом передавая его директору Nwaje для презентации, а также, вы знаете, общая подсказка состоит в том, чтобы просто поговорить о изменении бюджета, о любых других деталях, которые вы можете поделиться в отношении бюджета, рассказать о любых достижениях предыдущего года, целях на следующие годы и предметы, которые являются ключевыми потребностями и приоритетами, которые не были финансированы в этом году, которые вы хотели бы увидеть финансируемые в будущие годы. И с этим я передам его режиссеру Нвадже.
[Frances Nwajei]: Большое спасибо за то, что позволили мне сделать это через Zoom. Я думаю, что на некоторые вопросы будут отвечать через PowerPoint. Просто дайте мне знать, если вы можете это увидеть.
[Zac Bears]: Да, мы можем. Спасибо.
[Frances Nwajei]: Хорошо, фантастика. Спасибо. Итак, еще раз, Управление разнообразия, справедливости и включения - это пространство для всех, кто живет, работает, учится и ведет бизнес в городе Медфорд. И то, как мы это делаем, заключается в соблюдении законов о гражданских правах, гарантии, что доступ к нашим программам и доступ к физическим. Это что -то от кого -то, кто нуждается Большой печатный документ, чтобы они могли подать на борьбу. И этот документ на самом деле является государственной формой. Это не в большом печати. Таким образом, мы должны выяснить, как лучше справиться с этой ситуацией, чтобы мы могли помочь избирателям. Что касается Управления разнообразия, справедливости и включения, наша работа независимо от расы, этнической принадлежности, сексуальной ориентации, религии, возраста, Статус инвалидности, языковые способности, социально -экономический статус, иммиграционный статус и политическая принадлежность. Люди действительно важно знать и понимать, что это действительно пространство для всех людей, и иногда это может быть неверно истолковано. Мы также продолжаем решать несправедливость, будь то институциональные или системные, благодаря нашей работе в нашем собственном городе Медфордские агентства и департаменты, а также внешнюю работу с государственными и федеральными агентствами. Некоторые из наших сотрудников включали библиотеку Medford Community Media, которую я должен поблагодарить Кевина Харрингтона за его поддержку в одном из достижений, отдел пожарной охраны Медфорда. Государственные школы, старший центр, Управление по профилактике и пропаганде, и это лишь некоторые из них. Наше внешнее партнерство включают Бостонский центр независимой жизни, Комиссия по равным возможностям занятости, массоваемость Сеть размещения рабочих мест, которая огромна для многих потребностей ADA, которые происходят по всему городу, будь то составляющий, который нуждается в услугах доступности или нуждающимся сотрудникам. MCAD, Массовая комиссия по глухим и тяжелым слушаниям, за то, что всегда выполнил мои запросы с переводчиком, Медфордский жилищный орган, Medford Health Matters, Массовое отделение по инвалидности, Центр ADA Новой Англии, который является нашим ресурсом, Университетом Тафтса и, конечно же, мой самый сильный общественный партнер, Общественный центр West Medford. Как вы знаете, наш офис провел различные мероприятия. Мы провели первый приветствие на нашем ужине ветеранов еще в ноябре прошлого года, и это было сделано в сотрудничестве с Управлением по делам ветеранов, и это был ужин, потому что мы пытались нацелиться ветераны в определенной возрастной группе. Это те ветераны, которые недооценивают и недооценивают услуги. Вот почему это было сделано в этом формате. Лунный Новый год, организованный в сотрудничестве с Медфордом Азиатский клуб средней школы, общественное мероприятие «Месяц черной истории», «Обед на Месяце» Месяца черной истории, где у нас был Ома Моисей в качестве приглашенного докладчика, ретрит партнера Medford Connect, который был сделан в партнерстве с Управлением по предотвращению и охвату, и ярмарка инвалидности организовала в партнерстве с Комиссией по инвалидам. И просто, вы знаете, просто поместите несколько соответствующих листовок, чтобы разбить словесные. Таким образом, наши предстоящие мероприятия включают церемонию поднятия флага гордости и фестиваль, который проходит в пятницу, 30 мая. Это начинается с 4.30, и этим последует Празднование по поднятию флага. Это в среду, 18 июня, и это начинается с четырех человек. И если вы помните прошлогоднее мероприятие, я скажу, не забудьте принести вашу танцевальную обувь в этом году, потому что мы подтвердили группу из Техаса, так что. Flyer для мероприятия Pride и спасибо советнику Лаззаро за то, что он был достаточно любезен, чтобы поделиться замечаниями от имени городского совета на этом мероприятии. И июнь в работе. Итак, наши достижения до сих пор, и помните, что работа этого офиса очень плавна. Это реагирует на то, что происходит в данный момент и время, а также на много проекций и прогнозирования. Так что, как и прилив, он входит, он выходит, и он меняется и меняется. Мы смогли приобрести модернизированные доступные устройства для прослушивания, которые у нас теперь есть в камерах зала, использующих средства ARPA. Так было то, где Medford Community Media были инструментальными. Мы также приобрели доступные места в камерах, потому что все стулья, которые у нас были для гостей, ни у одного из стульев не было оружия. Таким образом, мы смогли использовать некоторые фонды ARPA, чтобы привлечь их. Завершил учебную серию MCAD для всей пожарной службы Медфорда. Закончил серию Trio тренингов для сотрудников SEIU и Teamsters в государственных школах Medford. И это было сделано в партнерстве с Teamsters Union и Seiu. Так что спасибо об обоих Брайане Хэтч и Джо Монтана за их готовность поддержать это. И мы начали основополагающую сборку панели панели разнообразия. Так что же такое приборная панель разнообразия? Это добровольная система самоидентификации и позитивного захвата действий. Он использует критерии идентификации, которые уже опознан федеральным правительством. Поэтому, если бы у нас были онлайн-системы, эти формы уже появились бы, но это позволяет людям самоотчеты, что, вы знаете, реально, где реальная ценность. Панель инструментов была создана при поддержке студенческого стажера в университете Тафтса. Моментальная панель может быть, информация, которая идет на приборную панель, может быть сделана двумя способами. Бумажные копии, поэтому бумажные копии находятся на стороне города, а также на стороне школы. Или ссылка может быть отправлена, и сотрудник может войти Информация непосредственно в онлайн -системе. Панель инструментов полезна, потому что это реальный набор данных. Это снимок того, кем мы являемся как работодатель. Конечно, это снимок, основанный на количестве сотрудников, которые предпочитают участвовать, но это все еще снимок того, кто мы являемся работодателем, Его можно использовать, когда мы обсуждаем преимущества, когда вы рассматриваете тенденции и практики найма, когда вы хотите посмотреть, откуда вы тянете свой талант. И конечная цель состоит в том, чтобы это продолжать строиться и жить на веб -странице ODEI и использоваться в качестве интерактивного инструмента. Так что он все еще находится на стадии младенчества, но основополагающая сборка выполнена. Это работает. Это автоматическое пропаполирует. И с течением времени, вы знаете, мы сможем больше строить и добавить различные критерии. Итак, пример скриншота с самой панели приборной панели, верно? Это основано, я считаю, что это 172 респондента. Если мы просто смотрим на гендерное распределение, как вы можете видеть из графика, мы являемся работодателем. Вот что показывают данные. Это 74%. Посмотрите на статус ветерана из 156, которые решили ответить. На самом деле не так много ветеранов. И это может быть множество причин. Статус ветерана всегда недооценивается по многим причинам, в первую очередь стигма, связанная с наймом ветеранов, трудности с преобразованием военных резюме в гражданское резюме. Вот почему очень важно обеспечить, чтобы Когда вы находитесь в управлении талантами, набором, вы понимаете, и вы находитесь с другими вашими коллегами и другими коллегами, и вы связаны с важными агентствами, такими как ветеранские услуги, которые будут выполнять эту работу и помогут поддержать их ветеранов в получении их желаемая работа. А потом, если вы посмотрите, это об инвалидности. Это был просто да, нет, я хотел бы не раскрывать. Итак, опять же, в первую очередь мы являемся работодателем, у которого нет много сотрудников с инвалидностью. Так что я перестану делиться, потому что я хотел бы использовать эту возможность сейчас, чтобы познакомить вас с тем, как выглядит онлайн -версия. Итак, что происходит, так это автоматическая индивидуальная форма Microsoft, а затем также создает электронные таблицы Excel, которые также можно использовать. Итак, это карта. Как вы можете видеть, наши самые тяжелые респонденты пришли из школьного отделения. 57% из 172 полученных ответов были от школьных работников. Так что спасибо школьному департаменту за это. Когда вы смотрите снова, вы смотрите на пол. показывает прямо там, женщины 72%, мужчина 23%, гендерная несоответствие 2%, и я не хочу раскрывать 1%. И я хочу добавить, что гендерная несоответствия была риском, который взял Одеей. Федеральные формы на самом деле не дают вам большой свободы. Это либо мужчина, женщина, либо я предпочитаю не раскрывать. И в отношении всех других личностей, которые существуют, мы чувствовали, что важно иметь что -то, что люди могли бы проверить, я решил не раскрывать. И, как вы можете видеть, раса и этническая принадлежность прямо здесь, 172 респондента, 83% идентифицируют себя как белые. Так это то, кем мы являемся как агентство. и 98% идентифицируют себя как не ветеран. Таким образом, менее 2% наших сотрудников являются ветеранами. Простите меня на одну секунду, я должен найти тебя снова. Правильно, поэтому мы вернулись к этому. Там мы пойдем. Итак, вы знаете, на данный момент, Управление по разнообразию, справедливости и интеграции хотело бы защищать от имени Комиссии для лиц с ограниченными возможностями. Когда мы рассмотрим функции, обязанности и обязанности, важно отметить, что помимо принесения жизненного опыта Чтобы добровольно участвовать в этой комиссии, существует также огромное количество технических знаний, которые требуются для того, чтобы иметь возможность выполнять эту роль. Эта информация взята непосредственно из постановления, раздела 2-303, 2 и 4. Для того, чтобы комиссары могли обеспечить соответствие, они фактически должны посещать тренинги. Полномочия и обязанности, раздел 2-304. Опять же, чтобы понять, как просмотреть программы, политики, помощь в реализации, Комиссары должны пойти на двухдневное обучение CAM. Я смотрю на Комиссию для людей с ограниченными возможностями как расширение Управления по разнообразию, справедливости и включению. Это три разных роли на полный рабочий день в одном зонтике. Потребность в ADA в работнике сильно отличается от потребности в резиденте, что сильно отличается от человека с инвалидностью, которая не может получить доступ к бизнесу, который находится в городе Медфорд. Неважно, является ли это частным бизнесом. Я действительно полагаюсь на комиссаров за их поддержку. Тренировка лагеря, как я уже сказал, составляет два дня. Это шесть часов каждый день. Так что, если люди работают, они берут свободное время. Много раз я не могу добраться до встреч. Мне повезло, что у меня есть Ник 15 часов в неделю, но одна двухчасовая поездка в государственный дом и обратно-его четырехчасовой рабочий день. Итак, приятно, если происходят противоречивые встречи. Я могу взять 1, и это может занять еще 1. 1 из комиссаров может взять еще 1. Итак, в результате я чувствую, что не буду делать свою должную осмотрительность, особенно на основе SWOT -анализа, который был сделан в прошлом году. Если я не выступал от имени Комиссии. Запрашивая стипендию для комиссаров, которые служат, чтобы они могли получить знания, необходимые для выполнения своей роли. Это действительно место, где есть справедливость и включение. И так, как я люблю говорить, Управление разнообразия, справедливости и включения, у нас есть ткань для каждого носа. Но мы также говорим, пусть любовь будет вашей сверхдержавой. Пусть мужество будет вашим гидом. Дай надежду твоим светом. Внутри вас лежит сила, чтобы делать то, что правильно. И на этой ноте, большое спасибо за ваше время. Я открыт для вопросов.
[Zac Bears]: Спасибо, директор Nwaje за презентацию. У вас есть какие -либо вопросы для директора о бюджете на Управление по разнообразию, справедливости и включению? Не видите рук, у меня есть несколько вопросов к вам. Номер один, я просто хотел поблагодарить вас за пропаганду Комиссии по инвалидности. Это очень ценится. Я надеюсь, что мы сможем поддержать эту адвокацию, а также часть нашего запроса о бюджете. У меня был вопрос вокруг этого и некоторых других вещей. Есть ли какое -либо влияние на ваш офис неопределенности в отношении какого -либо федерального финансирования и программ или какого -либо внешнего грантового финансирования?
[Frances Nwajei]: Я имею в виду, да, я имею в виду, есть определенное влияние, потому что вы используете ключевое слово, верно? Неопределенность. Я думаю, что то, что мы должны продолжать делать, это выходить вперед. Это очень похоже на 2008 год, когда в Массачусетсе была рецессия, и губернатор Деваль Патрик должен был заморозить все, верно? Мы продолжаем делать то, что можем. Пока мы больше не сможем этого делать. Поскольку неизвестное слишком широкое, это слишком много времени, и это будет истощать от вас энергию. Я действительно считаю, что есть организации, которые держат сильные, верно? И это смотрят на другие пути. Но если федеральные фонды действительно будут вытянуты, Да, организации, которые получают федеральное финансирование, которое распространяет это финансирование через другие источники, так что, как может быть затронута работа, такая работа, как то, что делает мой офис. Это неудачная реальность.
[Zac Bears]: Спасибо. Я собираюсь пойти к советнику Лаззаро, а затем у меня есть еще один вопрос после этого. Советник Лаззаро.
[Emily Lazzaro]: Спасибо. Я просто хотел повторить президент Bearsar's Оценка вашей адвокации за Комиссию по инвалидности. И я бы на 100% согласился, это действительно похоже на то, чтобы оставаться на курсе и придерживаться того, что мы считаем правильным, чтобы сделать для наших жителей и сотрудников города и людей, которые нуждаются в представлении и могут извлечь выгоду из Мы продолжаем делать правильные вещи для них и продвигаться вперед и продвигаться вперед - это действительно способ, чтобы мы могли сохранить, вы знаете, наслаждаясь преимуществами, которые нам понравились до сих пор, пока мы не сможем, если мы не можем, вы знаете, пересечь этот мост, когда мы приходим к нему. И я действительно ценю эту энергию. Так что этот бюджет выглядит совершенно уместным для меня, и я также ценю презентацию. Это было действительно полезно. Спасибо.
[Frances Nwajei]: Спасибо, советник.
[Zac Bears]: Спасибо, Совет - это наше директор, у меня только что было. Еще полтора вопросов. Я только что заметил самостоятельный ответ на демографический снимок. Определенно, вы знаете, мы скучали по многим мужчинам, нам не хватало много полиции, пожара, DPW, и мне интересно, есть ли у нас какие -либо стратегии или мысли о том, как попытаться получить немного больше участия в этих областях в этом опросе?
[Frances Nwajei]: Я думаю, что реальная проблема - доверие, которое люди обладают. Я думаю, что это очень новое, верно? Мы просим людей положить что -нибудь на бумаге. Что это значит? Зачем вы хотите и зачем вам нужна вся эта информация? Я надеюсь, что теперь, когда у нас, по крайней мере, есть некоторые ответы, его можно использовать, чтобы показать, что это не информация, которая, как вы знаете, будет вредной для вас. Это информация, которую мы можем использовать, чтобы мы могли стать лучше. На самом деле мы можем стать тем, что известно как модельный работодатель. Так что, возможно, каждые шесть месяцев отправка ссылки, а также возможность использования формы может работать. Я еще не подумал об этом, потому что мой разум уже ушел в сборку. Но да, это идея каждые шесть месяцев, вы знаете, краткое напоминание. Я думаю, что мы начнем видеть увеличение, потому что кажется, что новые сотрудники, которые более привыкли к таким формам, как эти, справа, - это те, которые заполняют формы. Продолжайте работать над управлением отношениями с полицейским департаментом, с моим пожарным департаментом, чтобы узнать, смогу ли я увеличить На ответах, но это было бы хорошо, потому что я верю, что мы не на уровне 1,8% для ветеранов. Мы выше, чем это, потому что наши ветераны в основном находятся в нашем правоохранительном и пожарном отделении.
[Zac Bears]: Ага. Ага. Это была мысль, что у меня тоже было. Так здорово. Есть ли еще вопросы для режиссера Нвадже? Не видя, Фрэнсис, большое спасибо. Высоко ценится.
[Frances Nwajei]: Все в порядке. Спасибо всем за ваше время. Заботиться.
[Zac Bears]: Спасибо. Все в порядке. Далее мы займем HR работников. Извините, Барбара. Мы вывезем вас отсюда. Просто очень быстро, спасибо, что был здесь, режиссер Кроули. Просто собираюсь быстро пройти через это, у нас есть HR, а работники Comp Бюджет для кадров Fiscal 25 - 269 480. И для 26 финансового года он предлагается на 324 93 для увеличения чистого увеличения на 51 013. что довольно важно. Главное - некоторый рост фиксированных затрат. В 25 финансовом году был нанят сотрудник, а бюджет на 25 финансовых рук был ниже, чем ожидаемая заработная плата за это. Были также кола и увеличение шага, а также инфляционные расходы на офисные принадлежности, а также рекламу и набор персонала. И есть новые расходы под названием «Управление делами» в 10 000 долларов. И это объясняется как сумма, которая добавлена на различные медицинские расходы для города. А потом у нас также есть работники COMP, которые растут с 788 000 финансового года с 25 до 928 000 финансового года 26, что составляет 140 000 долл. США или около 18%. Итак, с этим я передам его вам. Чтобы рассказать об изменении этих двух бюджетов, о любых других деталях, которыми вы можете поделиться, поговорите о некоторых ваших достижениях за предыдущий год, о некоторых целях на следующий год, а затем о том, какие потребности и приоритеты не финансируются в этом году, которые нам необходимо увидеть финансируемые в будущие годы. И с этим я передам его нашему директору по персоналу.
[Lisa Crowley]: Спасибо, президент Пас и Совет. Извините, если вы меня не слышите. Я теряю голос.
[Zac Bears]: Нам, возможно, придется переместить вас ближе или переместить вас дальше.
[Lisa Crowley]: Поднимите меня ближе. Вот так. Итак, некоторые из основных моментов. В течение прошлого года, когда мы смогли ратифицировать пять контрактов с пожарной канцелярской камерой, DPW, парковкой и транспортными руководителями. Так было, чтобы мы сделали с июля или июля. В настоящее время мы в настоящее время работаем с библиотекой и отправляем также продление их контрактов. И у нас есть еще несколько, чтобы пройти через полицию и начальства. Мы также создали мастер -отслеживание для всех сотрудников, которых у нас не было до моего приезда. Нам нравится называть это проектом Enzo, потому что у нас был стажер, который начал его с нами. Его звали Энцо. Так что это пожизненное отслеживание всех наших нынешних сотрудников. От их шагов до их начала до тех пор, когда они повышаются, какова их нынешняя позиция. Если кто -то спрашивает, сколько у нас канцелярских персонажей мы можем сделать это в снимке. Так что это то, что мы разработали, и мы обновлялись, поскольку мы вносим какие -либо изменения для персонала для офиса HR. Так что это было довольно интересно, потому что у нас не было этих данных. Раньше, так что это очень полезно. Мы создали новый процесс найма, над которым мы работали примерно в прошлом году. У нас на самом деле не было ничего, что было упорядочено или стандартизировано заранее, поэтому мы работаем над этим процессом, что очень полезно, когда мы публикуем, и мы ищем квалифицированных кандидатов, где мы публикуем, как мы публикуем, работаем с директором DEI, чтобы убедиться, что мы пытаемся бросить более широкую сеть. Итак, мы смотрим на то, как наши должностные инструкции помечены и ищем действительно минимальные требования для работы. Многие наши должностные инструкции были обновлены, когда они сказали, что вам нужна степень магистра, но на самом деле вам, возможно, даже не понадобилось диплом средней школы. Поэтому, когда мы ограничиваемся или расширяем то, что обучение выходит за рамки того, что нужно образованию, мы сокращаем эту сеть. Таким образом, мы пытаемся разыграть широкую сеть и получить квалифицированных людей на каждую позицию. Мы разработали внутренний процесс обновления наших политик и процедур. Это процесс, когда мы развиваемся, мы разговариваем с ним горячим, и когда мы работаем с администрацией, большую часть времени мы действительно должны отправлять их в профсоюзы для их одобрения, дайте им 10 дней, чтобы ответить. чтобы мы могли придумать комплексную политику. Итак, мы работали над этим. Мы работаем над обновлением наших карьеров каждые три года. Это по государственному и федеральному закону. Вам нужно обновить все карьер, будь то сотрудник, они сотрудники, работающие на полставки, каждые три года. Таким образом, у нас есть это по вращающемуся графику. Таким образом, вы можете увидеть себя даже через три года, прося нового карьера. Мы также завершили аудит I-9. Они действительно важны, потому что, если мы когда-нибудь получили аудит правительства, стоимость всего за один неправильный I-9 очень дорогой. Таким образом, мы прошли через каждый файл персонала, и они хранятся отдельно. Таким образом, мы проходили каждый файл, чтобы убедиться, что у каждого сотрудника в городе был обновленный I-9 или на самом деле был I-9 в куртке I-9. Таким образом, мы внедрили партнерские отношения с JJ Keller, который является обучением безопасности наших сотрудников DPW. Мы слышали, что сотрудникам нравится обучение, они хотят обучения, они хотят некоторого профессионального развития. Таким образом, в прошлогоднем бюджете Совет одобрил нас обновления этого обучения, так что это было очень полезно двигаться вперед. Мы также сотрудничали с Trolliant, и они проводят наше государственное и федеральное обучение по соблюдению требований. Это очень полезно, потому что он онлайн, и они могут начать и остановиться. Поэтому, если полиция и огонь начинают обучение, и им нужно остановиться, чтобы отправиться на звонок или что у вас есть, они могут остановить обучение и забрать с того места, где они остановились, и при этом получить полную кредит, когда они завершат. В этом есть задняя часть, где я получаю уведомление, когда кто -то не закончил обучение. Итак, мы отправим уведомление о том, что вы начали обучение 1 мая. Это 15 мая, вы еще не закончили. Что еще вам нужно, мы даем им время, вы знаете для этого ограничения времени. Так что это очень полезно, чтобы мы знали, что все выполнили необходимые тренировки, которые они должны делать в течение года. Так что цели для отдела кадров. Мы хотим разработать всеобъемлющий справочник сотрудников. У нас есть справочник. Я думаю, что это устарело, и это не завершено. Итак, мы работаем над этим. Мы работаем над информационным бюллетенем, который будет выходить каждый месяц, освещая различные проекты по всему городу, сотрудникам, 20 -летним сотрудникам, 10 -летним сотрудникам, предоставляя им некоторую информацию о преимуществах, которые мы предлагаем, о том, как они могут ссылаться на различные вещи, такие как формы FMLA и формы работников, и все, что им может понадобиться, и некоторые. Образовательное обучение, которое мы связали с этим. Так что, если кому -то действительно нравится тренировка в библиотеке, он может просто сделать это в свое время. Если они хотят, это более добровольно, чем то, что мы собираемся потребовать от них. И некоторые викторины и несколько забавных фактов, когда мы идем, так что первый информационный бюллетень, я думаю, назначен на июнь или июль. Прошу прощения. Надеюсь, мы также работаем над реализацией, Некоторая система HR, которую мы можем использовать, которая больше, чтобы подать заявку на работу, вместо того, чтобы быть такой бумажной тяжелой. Итак, мы тоже рассматриваем это. Больше обучения для наших руководителей отдела и нашего среднего звена. Мы сотрудничаем с Adam Sutton Consulting, и они совершают ретриты на полдня с руководителями департаментов, и они делают, вы знаете, образование, и мы узнаем, где находятся наши слабости, и тогда мы вроде связываем его, чтобы мы могли пропустить это через наших сотрудников. Работая в тесном сотрудничестве сейчас, когда у нас есть наш новый адвокат, что наши отделы будут очень тесно сотрудничать. Так что это лишь некоторые из текущих проектов, которые мы пытаемся также убедиться, что, когда мы ратифицируем CBA или коллективное соглашение о переговорах, мы получаем одно соглашение вместо того, чтобы иметь около четырех или пяти MOA или боковых писем, которые все Завершите одно место, так что это то, куда мы пытаемся пойти в этом году, кажется, это большая работа, это не много задач, но это большая работа для каждой задачи. Если я смогу добраться до увеличения бюджета, извините, как вы сказали, президент медведя, большая часть его - персонал. Мы перешли от полного неполного рабочего дня к администратору HR на полный рабочий день, и некоторые из этих фондов были верхними фондами в прошлом году, поэтому мы должны поглотить полную стоимость этой позиции в этом году. Кроме того, только рост рынка с рекламой, расходными материалами, где мы публикуем. Так что это действительно просто увеличение рынка, что не намного больше увеличения бюджета, бюджета HR. К сожалению, на стороне работников, я, вероятно, поговорю о них вместе. Это немного сложнее в бюджет, верно? Потому что мы никогда не знаем, кто пострадает. Проблема в том, что мы также оплачиваем медицинские услуги. Там нет никакого способа по -настоящему сдать это. Таким образом, нам нравится трехлетний взгляд, чтобы увидеть, как это выглядело. Когда я приехал сюда, это было недостаточно. Так что в прошлом году мне пришлось как бы разрабатывать этот разрыв. А потом в этом году я пытаюсь закончить мост этого разрыва. Так что это действительно трудовой комп. Мы платим, прямо сейчас мы платим 8 335 долларов в неделю и рабочие выплаты Comp. Так что это около 433 000 долларов в год. И это просто, вы знаете, мы не можем на самом деле бюджет, когда это пойдет. У нас есть пара людей, которые будут жизнерадостными, которые будут там на всю жизнь. Так вот где увеличение трудового комплекса в нас.
[Zac Bears]: Большой. У нас есть вопросы?
[George Scarpelli]: Советник Скарпелли. Большое спасибо за вашу презентацию. Я знаю, что они просто уточняют, вы знаете, это как один из моих больших точек, которые есть. Ратифицирующие контракты. И я знаю, что приятно видеть, что мы движемся вперед. Так что я ценю тяжелую работу, но я это знаю. Так что это Медфорд, патрульные, руководители, библиотека, отправка и здание, правильно? Это последние, которые мы ратифицировали? Это те, которые все еще открыты?
[Lisa Crowley]: Все еще открыт начальство, полиция, инспекторы. Рассылка только для обновления и библиотек для обновления. Итак, мы также работаем над ними.
[George Scarpelli]: Мы приближаемся?
[Lisa Crowley]: отправка библиотеки. Я надеюсь, что это так.
[George Scarpelli]: Хорошо. У других еще есть некоторое время.
[Lisa Crowley]: Мы все еще работаем над этим. Итак, я знаю, что некоторые из них на самом деле находят прямо сейчас.
[George Scarpelli]: Так что я знаю, что, вы знаете, я работаю в соседнем муниципалитете, и я только что увидел то, что соседское сообщество только что предложило их полицейское управление, и с четырехлетним ретро, и это много денег.
[Lisa Crowley]: Так что я
[George Scarpelli]: Было бы интересно посмотреть, как мы можем это финансировать.
[Lisa Crowley]: Мы стараемся быть настолько справедливыми, насколько можем.
[George Scarpelli]: Нелегко.
[Lisa Crowley]: Нет, это не так.
[George Scarpelli]: Я думаю, что другая проблема и забота, которую у меня были в течение долгого времени, и это может не упасть с вашим отделом, но было бы интересно узнать, поскольку у нас было так много заинтересованных вопросов с юридическими проблемами с Жалобы через наших сотрудников, не особенно кто -либо в персонале, чтобы сохранить это конфиденциально. Есть ли здесь линия, которая выходит из вашего отдела за арбитражные расходы, за гонорар адвоката?
[Lisa Crowley]: Я считаю, что это выходит из юридического бюджета. Я имею в виду, я тот, кто справляется с ними, но результаты выходят из юридического бюджета.
[George Scarpelli]: кажется довольно существенным. Так что из того, что я получил для юридических документов от представительства профсоюза, и это много денег.
[Lisa Crowley]: Это много работы.
[George Scarpelli]: И это я надеюсь, что мы сможем найти способ ужесточить эти законности в этих битвах, которые идут вперед и назад, я думаю, что проиграть, а затем апеллировать, а затем, так что это то, что Вы знаете, когда мы смотрим на хорошие деньги, покидая город, я думаю, что многое из этого связано с справедливой трудовой практикой и следствием того, чтобы мы поступали правильно с нашими сотрудниками. Поэтому я ценю ваш вклад, и я думаю, что это важно. Это то, о чем я буду спрашивать, когда мы движемся вперед, потому что я думаю, что если мы посмотрим на многие строки, и если мы посмотрим на фактические и месяц в месяц, и мы увидим, куда идут деньги, много юридические отделы, которые получают. кусочки кусков денег по всему сообществу. И хотя мы получили увеличение переопределения на 7,5 млн. Долл. США и все еще имели деньги в свободных деньгах, и хотя это предположительно не так много денег, я думаю, мы все еще находимся в финансовых ограничениях и предположительно в некоторых страшных потребностях финансирования. Так что будет интересно посмотреть, где мы можем, когда мы движемся вперед, где мы можем восстановиться и что мы можем сделать лучше, чтобы убедиться, что мы не используем Средства, которые не нужно тратить.
[Lisa Crowley]: Я думаю, что построение этих отношений, мы начинаем строить отношения. Я ценю это. И я надеюсь, что офис солиситора сможет сделать их еще сильнее.
[Zac Bears]: Я надеюсь, что это так. Спасибо.
[Lisa Crowley]: Спасибо.
[Zac Bears]: Спасибо. Есть ли другие вопросы? У меня нет, у меня есть пара. Дайте мне секунду, получите отзывы. Не могли бы вы поговорить немного больше об линии линии управления делами?
[Lisa Crowley]: Конечно. Таким образом, управление делами, поэтому, когда мы работаем с COMP наших работников, иногда нам нужны расследования или медсестры для работы над этими делами, потому что сотрудники не очень реагируют на своих врачей. И вместо того, чтобы просто говорить: «Хорошо, мы подождем, пока вы получите записку вашего врача, и они остаются на долгое время, мы можем нанять менеджера по делам, который на самом деле может Не нарушайте никаких законов HIPAA и на самом деле выходите на улицу и поговорите с врачами, чтобы попытаться получить их информацию, чтобы мы могли убедиться, что сотрудник получает компенсацию, действительно делает то, что он должен сделать, чтобы попытаться вернуться к работе.
[Zac Bears]: Большой. В этом направлении мы ожидаем гораздо меньшего увеличения для работников в следующем году, или сколько разрыва мы закрыли?
[Lisa Crowley]: Так что я не вижу работников вниз. Я надеюсь, что мы сможем вроде как выровнять это. У школьного департамента есть свои собственные, поэтому я не уверен, как идут их претензии. Но, кажется, сейчас мы находим какое -то место, где мы не видим, что он заходит слишком далеко. Кто -то может получить травму завтра, и это может быть катастрофическим. Так что это действительно трудно судить.
[Zac Bears]: Есть ли какой -нибудь способ, я имею в виду, это должна быть форма страхования, верно? Похоже, мы платим много денег.
[Lisa Crowley]: Так что, если вы говорите о том, как использовать их медицинскую страховку, противостоять использованию своих работников Comp?
[Zac Bears]: В целом, как их работники, например, есть ли больше сделок? Мы получаем лучшую сделку?
[Lisa Crowley]: Так что я имею в виду, Я думаю, что каждый раз, когда вы смотрите на это, и вы выходите на улицу, и вы пытаетесь делать ставки, иногда вы можете получить больше ставок, но они довольно стандартны по всем направлениям. Мы только что пошли от Metatrol, который перестал работать над 111F к будущему Comp, так что это фактически помогло нам сэкономить деньги, потому что они уже работали со стороны наших работников. Итак, чтобы привлечь 111F, не было еще много большего Добавки, которые у них есть, потому что они уже взимают нас за управление программой. Таким образом, мы на самом деле сэкономили немного денег, делая это и переключились.
[Zac Bears]: В чем разница между 111F и работниками COMPS?
[Lisa Crowley]: Итак, 111f будет полицией и пожаром. Это просто глава 111F. Ох, хорошо. Понятно. Понятно.
[Zac Bears]: Понятно.
[Lisa Crowley]: ХОРОШО. Рабочие Комп в городе.
[Zac Bears]: Так что теперь все в городе на одном.
[Lisa Crowley]: Правильный.
[Zac Bears]: Все в порядке. ХОРОШО. Еще две вещи, просто в общем. Похоже, мы смогли занять больше открытых позиций, чем за предыдущие годы.
[Lisa Crowley]: Я не знаю, хотите ли вы поговорить об этом. Да, конечно. Итак, я имею в виду, с помощью сейчас другого сотрудника, работающего на полный рабочий день, это было действительно полезно. Я думаю, что у меня где -то были цифры. Мы привели около 32 профессиональных сотрудников, в том числе руководителей департаментов, и, возможно, от 20 до 30 новых полицейских и пожарных. И сейчас мы просто вкладываем 13, 12, возможно, 13 пожарных в академию в течение лета. Таким образом, мы увеличим эти цифры на 13, и у нас есть несколько выходов из полицейской академии. Таким образом, из -за дополнительного персонала мы можем перевернуть это гораздо быстрее.
[Zac Bears]: Хорошо.
[Lisa Crowley]: Большой.
[Zac Bears]: Последний вопрос, классификация и компенсационное исследование. Какой прогресс в этом?
[Lisa Crowley]: А когда мы сможем его реализовать? Итак, проект фактически начался, я думаю, до того, как я начал, и он начался как город, пытающийся выяснить, есть ли у них какие -либо выбросы кого -то, кому действительно недоплачивают или в сопоставимых городах. Предварительные цифры, которые предложили, которые стали методами, вроде как посередине. Мы не на верхнем максимуме, мы не на низком уровне, мы как бы посередине. Так Что было действительно хорошо для нас, что мы обнаружили, что у нас нет много людей, которым недоплачивается, хотя у нас есть люди, жалуются на то, что им недоплачивают. Исследование показывает, что мы почти в середине. Таким образом, с этой информацией, теперь мы должны действительно укрепить должностные инструкции, потому что после этого вы не можете посмотреть на исследование компенсации, пока не узнаете, каковы инструкции рабочих мест. И некоторые из нас с 80 -х годов. Итак, мы в курсе их обновлены. Мы сделали анкету сотрудника Итак, сейчас сотрудники рассмотрели свои должностные инструкции, руководители департамента рассмотрели, что сотрудники говорят, что они делают, в отличие от того, что они на самом деле должны делать. Мы сделали обзор администратора, я и Нина также рассмотрели их все. Они вышли в комплекс и класс, который является центром вызовов, и они составили. Теперь у нас есть окончательные проекты, чтобы мы могли провести окончательный обзор для должностных инструкций. Как только мы получим это завершены, мы надеемся сделать это к сентябрю. Это много работы. Я полагаю, что мы сделали 125 титулов. Мы должны отправить их в профсоюзы, потому что теперь работник профсоюза или должность профсоюза, я должен сказать, а не сотрудник. Союзы теперь должны смотреть на это, дать свои комментарии, посмотреть, согласны ли они с этим. Тогда мы вернем это. Мы смотрим на них, посмотрим, согласны ли мы с тем, что сказал профсоюз, отправьте его обратно в Центр Коллинза. Они должны обновить его и отправить нам обратно для окончательного обзора. Надеюсь, в сентябре у нас будет больше информации о том, где мы находимся. Это долгий процесс. Я понимаю, что это был долгий процесс, но я думаю, что он начался, затем он остановился на некоторое время, потому что в офисе не было никого, чтобы запустить его. А потом, когда я пришел всего два года назад, Это была моя вторая инициатива, чтобы начать. И поэтому, хотя кажется, что это было очень долго, это была большая часть времени, когда ничего не происходило, потому что никого не могло справиться с этим.
[Zac Bears]: Понятно. Спасибо за это. В окончательном отчете мы сможем увидеть как элементы компенсации, так и новые должностные инструкции? И это будет доступно для нас. Большой. И похоже, что если нам действительно повезло, январь?
[Lisa Crowley]: Конечно. Если вы поставите меня перед Фрэнсис в следующем году, потому что ее презентации потрясающие, и я устал следить за ними.
[Zac Bears]: У всех есть стремление к позиции в них. Я уже разочаровал Барбару. Итак, вы знаете, я даже не хочу знать, что случилось с богато. Но нет, спасибо. Вы знаете, я ценю тяжелую работу. Есть ли еще вопросы о нашем персонале или комментариях работника? Не видя, большое спасибо.
[Lisa Crowley]: Спасибо, хорошего вечера.
[Zac Bears]: Хорошо, библиотека. У нас есть режиссер Барбара Керр, и у нас есть Грейс Дэвид из наших попечителей здесь, и, возможно, проиграла попечителя. Извините за это.
[Barbara Kerr]: Бонни пришлось пойти на концерт группы в школе.
[Zac Bears]: Мы получили один, мы потеряли один.
[Barbara Kerr]: Джон Грейс Калдара, два из моих пяти.
[Zac Bears]: Большой. Я тебя отвергаю. У нас был путь для Лизы. Хорошо, так что вам будет хорошо.
[Barbara Kerr]: Это новая система.
[Zac Bears]: Замечательно.
[Barbara Kerr]: У меня есть статистика. Ну, сначала мне нужно прочитать.
[Zac Bears]: Мы хотим услышать статистику. Мы любим статистику. Хорошо, у меня есть то, что у меня есть здесь. Хорошо. Библиотека, Медфордская публичная библиотека. Мы имели из общего фонда, Общий фонд субсидий, 25 финансового года, 2 247 934 долл. США. Мы рассчитываем на 26 финансового года, 2 324 029 долл. США на увеличение на 76 095 долл. США или около 3%. И у нас есть, Похоже, увеличение одной позиции, и это хорошо, хотя я уверен, что вы скажете мне, может быть, это вообще не из общего фонда, или, может быть, это опечатка, я вижу. Какая это позиция? Это профессиональный помощник, говорится, что мы идем с 14 до 15. Кажется, никто не знает об этом, за исключением того, что на листе. Но мы можем вернуться к этому. Но, как я уже сказал, чистое увеличение на 76 095. Большая часть этого находится в нашем росте с фиксированными затратами, подавляющее большинство, с повышением шага и увеличением COLA для постоянных сотрудников, увеличение ставок для работников, занятых неполный рабочий день, долговечность и оценку выкупа отпуска по болезни для выхода на пенсию на 26 финансового года, увеличение контрактных услуг для некоторого штормового ландшафта и других расходов на обслуживание. Увеличение цен на офисные принадлежности, повышение цен на уборки, увеличение для аудиовизуального бюджета, физические средства массовой информации пользуются высоким спросом, а затраты на AV сокращались в прошлом году или снижаются с первоначального предложения в прошлом году, увеличение на 5000 долларов Для библиотечных книг и периодических изданий, а затем есть одна новая стоимость, непрерывное образование, конвенция PLA в 2026 году, крупная национальная конференция для публичных библиотек, присутствует много сотрудников, так что затраты больше. Итак, с этим у нас есть режиссер Керр, и мы будем Подсказка - это всего лишь три вещи, рассказывая о вашем бюджете и о том, каковы были изменения, два, говорящие о достижениях за последний год, цели на следующий год и три, какие ключевые потребности и приоритеты вы хотели бы видеть финансируемые, которые мы не смогли финансировать в этом году?
[Barbara Kerr]: Итак, Нина и я все еще работаем над парой персонала. Хорошо. Была должность детского отдела, которая была вакантной в течение нескольких лет, поэтому мы пытаемся сделать эту работу. Мы также очень хотели бы получить почасовые ставки на неполный рабочий день до эквивалента той же работы на полный рабочий день. Этого не произойдет в этом году. Я думаю, что они получит небольшое увеличение, но это своего рода долгосрочное сотрудничество, может быть, мы все могли бы поработать над этим, потому что Прямо сейчас у нас есть кто -то, кого она работает для нас за 19 долларов в час. И когда она заменяет в Винчестере, она получает 35. И это в значительной степени так, как это происходит по всем направлениям. Наши ставки заработной платы неполный рабочий день очень низкие. И мы вращающаяся дверь. Мы пережили так много людей. Это как, зачем вам оставаться здесь, если вы поедете в Винчестер? Потому что здесь это веселее. Но я думаю, что они, чтобы работать для нас на полную ставку, неполный рабочий день, У вас есть три работы с частичной занятостью, или у вас есть кто-то дома, который оплачивает счета. И поэтому мы не держим людей вечно. Так что это то, над чем мы очень хотели бы работать. Чтобы это произошло, было бы очень значительным увеличением. Я думаю, что этот год будет меньшим, над которым мы работаем. Надеюсь, это сработает. И я думаю, что мы также работаем над позицией детей. Так что это хорошо. Но другие вещи, почти все, что мы просили в наших расходах, которые мы получили, что было потрясающе. А теперь вы хотите статистику? Вот статистика.
[Unidentified]: Пойдем. Да, как мы это делаем?
[Barbara Kerr]: Итак, мы безумно заняты. И в Массачусетсе есть 370 библиотек. И мы были 18 -м с точки зрения кровообращения, 13 -е в общей программах. 8 -е место в подростковых программах, хотя они говорят мне, что на самом деле 7 -е место, потому что Беллингхэм обманул. А потом они считали посещаемость во второй половине дня, что просто неправильно. А затем 9 -е место в детском программировании в возрасте от 0 до 5 и 23 -го для программирования в возрасте от 6 до 11 лет. И у нас было 860 программ в прошлом году с посещаемостью 16 000. Итак, мы очень заняты. И это был очень хороший год. Мы получили грант Cummings, который фактически финансирует двух человек для Makerspace. Таким образом, программирование Makerspace утроилось с тех пор, как они начали. Они немного навязчивы, поэтому это должно быть только удвоено, но они хотят сделать все сейчас. И мы также можем сделать библиотекарь по программированию неполный рабочий день из этого гранта. И это тоже было очень хорошо, потому что со всеми этими программами вам нужен кто -то, чтобы ускорить управление вещами и делать планирование и рекламу. И в этом году мы также начали 55 плюс программирование, у нас есть старший консультативный совет, который Они много мучат друг друга. У них ежемесячные встречи, но они придумывают идеи программы, а затем мы работаем, персонал работает с ними, чтобы вписаться здесь. Теперь, когда я старший, я ценю хеклинг. И я собирался упомянуть, что я планирую уйти в отставку в апреле следующего года. Это может быть моим последним бюджетным слушанием.
[Zac Bears]: Мы должны лидировать с этим.
[Barbara Kerr]: Пришло время. Ну, я собирался, но я так взволнован.
[Zac Bears]: Слишком взволнован всем замечательным, что вы делаете.
[Barbara Kerr]: В прошлом году у нас было 202 000 человек.
[Unidentified]: Ух ты.
[Barbara Kerr]: Сказочный мяч появляется через пару недель, и обычно это 700 человек, большинство из которых в возрасте до 10 лет. У меня есть стрептокопку два года назад. Я надеюсь нет. Я планирую не до этого года, но я сказал, что не пойду в прошлом году, потому что не хотел заболеть, поэтому я буду храбрым в этом году. Что еще? 55 плюс. Молодежные услуги пытаются сделать гораздо больше, поэтому мы добавили людей с неполным занятостью, поэтому они делают пару из них раз в месяц после школьных программ, а Николь, который является главой молодежных служб, заключает сделку с библиотекарем в старшей школе, что она великолепна, и она представляет каждому отдельному классу в средней школе. И они им нравятся. У нее была ночь народовой мелочи в пятницу, и, очевидно, все мальчики шестиклассников пришли. И это было очень громко, и все они пели на вещах. Но это хорошо, что они хотят быть там. И теперь, когда ранних дней выпуска меньше, все гораздо спокойнее, потому что это было интересно. Так что это хорошо. С этим я достал свой ужин. О, так что у нас также есть цифровой Bloomberg, что это? Цифровой инновационный грант за 200 000 долларов. При этом мы собираемся оцифровать большую часть местной коллекции истории, которая потрясающая, потому что сейчас, чтобы провести исследование, вы должны пойти туда и справиться со всем. Так что это хорошо.
[Zac Bears]: Я слышал, ты взял мою микрофильм.
[Barbara Kerr]: Извините, ваш микрофильм на самом деле находится в коробках в заднем коридоре, но сегодня он выходит. И тогда вы сможете сделать это из дома через несколько месяцев. Нет, это будет здорово.
[Zac Bears]: Вы помните, да.
[Barbara Kerr]: Таким образом, они берут микрофильм, ежегодники, многие отчеты города, списки людей.
[Zac Bears]: Бюджеты, пожалуйста. Бюджеты.
[Barbara Kerr]: Да, я думаю, что бюджеты там. Бюджеты и некоторые из настоящих старых, деликатных вещей, которые являются уникальными. Так что это здорово.
[Zac Bears]: Карты тоже пойдут?
[Barbara Kerr]: Не в этот раз, но мы будем продолжать оцифровывать вещи. Многие карты все равно онлайн. Они в разных местах. Но проверьте наш веб -сайт. Есть раздел карты. Так что это было хорошо. И поэтому материал стал отсканировать. И в то же время, они собираются построить, они называют это, это называется плотиной, которая является платформой для управления цифровыми активами, которая хороша, когда вы усугубляетесь. Вы можете поклясться на встречи попечителя. Что еще? ESOL, мы начали иметь, мы провели уроки гражданства, и в прошлом году мы финансировали класс ESOL. Мы сделали это снова в этом году. Мы также принимаем два или три, такие как городской класс, английский в целом и приветственный проект. И мы добавили много фундамента дал нам некоторое финансирование для книг на иностранном языке. И подростки, они добавили много книг на других языках в подростке. Так что я был там однажды, когда там были восьмиклассники, и учитель сказал, что вы должны взять книгу. И один из детей взял это, и библиотекарь проверил его. Она сказала, вы знаете, это не португальский. И он как, что угодно, вышел за дверь. Так что это хорошо. 55 плюс. Мы также пришли в аренду. Я так сказал? Да, приедет в аренду с помощью Makerspace. Итак, программирование Makerspace, это здорово. И мы получаем действительно хорошую посещаемость во всем. Я думаю, что это в значительной степени. Итак, в следующем году мы продолжим со всем этим. Но долгосрочный-это почасовая ставка на неполный рабочий день, если мы сможем получить это. На уровне, эквивалентном другим библиотекам, я думаю, что нам повезет, чтобы получить квалифицированных людей и поддерживать их.
[Zac Bears]: Большой. И я вижу всех, ты все здесь, на моем доске. Я просто хотел сказать, прежде чем мы услышим вопросы от советников, что это может быть ваша последняя бюджетная встреча, но мы вернем вас, прежде чем вы уйдете на пенсию, чтобы отпраздновать невероятную работу, которую вы проделали.
[Barbara Kerr]: Я принесу больше статистики.
[Zac Bears]: Большой. Я хотел бы услышать.
[Barbara Kerr]: Принесите молодых сотрудников и заставьте их разыграть их или что -то в этом роде.
[Zac Bears]: Я думал, что вы можете делать историю на каждый год десятилетий службы, который вы посвятили городу и нашему сообществу или что -то, что вы знаете, может быть, не каждый год, но это может быть слишком глубоко слишком много, мы знаем, что все очень заняты там, но в основном я говорил, что, чтобы сказать, что вы посвятили свою жизнь этой библиотеке, и она процветает и она Тысячи людей очень ценят это. Итак, мы будем.
[Barbara Kerr]: Я никогда не думал, что мы будем так хороши. Я знал, что у нас есть потенциал, но это действительно полезно. Спасибо вам и вашей команде.
[Zac Bears]: И у меня нет увлечений. Вы много дали городу, поэтому мы будем отмечать вас. Вы вернетесь сюда, и вам не придется делать презентацию за деньги.
[Barbara Kerr]: Если я не хочу.
[Zac Bears]: Если вы не хотите. Вы можете написать свой собственный билет. Итак, с этим я пойду к советнику Лаззаро, советнику Каллахану, советнику Скарпелли, советнику Лаззаро.
[Emily Lazzaro]: Спасибо за то, что вы здесь. У меня это было Возможность присоединиться к одной из встреч попечителей. И вы упомянули запрос на увеличение почасовой заработной платы. И я разочарован, потому что это не так уж и много. Это не столько дорого по сравнению с остальной частью бюджета города. Я знаю, что это трудное время для всех нас, но в будущем я надеюсь, что это может быть чем -то, что мы исправляем. Это очень простое, и это оказывает длительное воздействие, потому что, когда люди движутся быстро, это стоит дорого, чтобы обучить новых людей, и это влияние может ощущаться. С таким же успехом мы могли бы удержать людей, которые у нас есть, что мы знаем, что это хорошо, в которые вы инвестировали и тренировались. Библиотека такая жемчужина в городе. Я большой поклонник. Я часто использую это. И я хотел бы воспользоваться этой возможностью, чтобы извиниться за то, что в моем доме все еще был дневник «Номер книги Wimpy Kid». Я думаю, что у одного из моих детей это есть в своем рюкзаке.
[Barbara Kerr]: Я пойду на свободу бесплатно 1 июля. Видите, это здорово. Это здорово для меня.
[Emily Lazzaro]: Это здорово для моих детей. Заплатить. Но я думаю, что это то, что мы должны быть в состоянии достичь. Это не большой лифт. Так что спасибо за пропаганду за это. И я думаю, что мы можем продолжать вкладывать это в наши запросы в качестве совета. Я имею в виду, что мы внесли в наши запросы в качестве совета, полностью финансировать библиотеку и все их запросы последовательно. Мы продолжим это делать. Но я имею в виду, мы можем продолжать бить этот барабан. И мы будем, Боб. Спасибо. Спасибо.
[Zac Bears]: Спасибо, советник Каллахан.
[Anna Callahan]: Я просто надеялся, я знаю, что вы взволнованы статистикой. Вы привели их сюда. Вы хотите поднять их в следующий раз. И я так взволнован. Я надеюсь, что вы сможете просто отправить по электронной почте клерку, а затем он сможет переслать некоторые из них нам. Просто те, которые вы упомянули сегодня. Не ходите на дополнительные проблемы.
[Barbara Kerr]: Я могу отправить вам всеобъемлющую вещь. Мы делаем государственный отчет, в котором есть все. Так что я могу отправить это.
[Anna Callahan]: Мне особенно нравятся рейтинги и программа, которую он предоставляет. Плата неполный рабочий день по сравнению с Винчестером, и если у вас есть кто-нибудь еще, чтобы сравнить. И я действительно хотел бы, чтобы вы включили тот факт, что люди работают на нас, потому что мы веселее, чем другие города. Это моя теория. Спасибо.
[Zac Bears]: Спасибо, советник Каллахан. Советник Скарпелли, а затем советник Ценг.
[George Scarpelli]: Спасибо, президент совета. Барбара. I was gonna say if you have another year maybe you can work on your Sunday disposition. Это просто ужасно. Так злюсь. Серьезно, разве ты не хочешь встать и обнять тебя, я просто Я так ценю тебя. Я думаю, что, как сказал советник Лаззаро, есть книга 1982 года, посторонних.
[Unidentified]: Хороший выбор.
[Zac Bears]: Мы ожидаем, что вернемся намного ближе. Мы можем финансировать сотрудников с частичной занятостью с этим.
[Barbara Kerr]: Есть максимальный штраф, о котором никто не знает, так что.
[George Scarpelli]: У меня есть несколько, только один вопрос. Я знаю, что одна из самых больших вещей, о которых мы всегда, мы нервничали, когда мы построили эту новую библиотеку и как мы собираемся ее поддерживать. И это звучит как, Вы делаете потрясающую работу, и команда делает потрясающую работу. Вы видите все, что, особенно, я сейчас ценю мистера Ригги, и он активен и вовлечен. Видим ли мы, что это в библиотеке, само завод поддерживается в соответствии с его стандартами?
[Barbara Kerr]: Да, это помогает иметь молодого хранителя, который высокий. Когда мы переехали, у нас был Фред, который был прекрасным человеком, было много проблем со здоровьем. И Петр Петра - это энергетический пакет. Поэтому он рисует, и он убирает, и он отслеживает вещи. И он борется с разными поставщиками. И это хорошо, на самом деле. И затем частью сделки с Bloomberg было создание плана обслуживания. Так Это было очень сложно. Парень, который работает на фонд, делает это. Итак, у нас это есть. И это очень полезно, потому что у него есть много информации и рекомендаций. И я думаю, что здание в хорошей форме.
[George Scarpelli]: И солнечная, это все еще там?
[Barbara Kerr]: Мы действительно чистые ноль.
[George Scarpelli]: Отличный. Это отличный знак.
[Barbara Kerr]: Мы один из девяти. В этом году мы были представлены в американских библиотеках в том смысле, что у них была проблема с энергией.
[George Scarpelli]: Solar удивителен. Итак, на серьезной ноте, хотя, На более серьезной ноте мы часто сидим здесь в городских советах и благодарим людей, которые оставили нас, и мы не можем отпраздновать их, пока они здесь. Я надеюсь, что этот совет будет работать с мэром и администрацией, что в тот день, когда вы оставите свою должность, вы знаете, вы не покидаете нашу публичную библиотеку метода, что у нас есть что -то в его честь. Я надеюсь, что, когда мы продвигаемся вперед и что есть что -то, что название Барбара Керр никогда не забывается, когда люди смотрят вверх и говорят, эй, кто Барбара Керр, потому что я помню настоящие тонкие времена, и вы продолжали делать все, когда все действительно плохо. Теперь вы слышите ужасные истории, и, вы знаете, мы высуждаем наши сундуки, когда слышите, что происходит в Стоунхеме, и вы чувствуете себя так плохо. Но даже в самые трудные времена вы всегда держали нас над землей. Поэтому я думаю, что мы никогда не сможем этого забыть, потому что несмотря ни на что, я имею в виду, мои дети, Если бы не публичная библиотека метода, и сейчас им 22 и 19, и они проводили каждую неделю в библиотеке из своих самых драгоценных лет. И лично, как отец, я не могу поблагодарить вас и за отцы и матерей по всему городу, чем то, что вы сделали для них. Так что я не могу поблагодарить вас достаточно. И, и я надеюсь, что Мои коллеги присоединяются ко мне, когда пришло время, и что мы находим что -то, что говорит о том, что вы сделали для нас здесь, в Медфорде и Медфордской публичной библиотеке. Так что спасибо за все.
[Zac Bears]: Спасибо, советник Скарпелли. Чарльтон Уильям Блумберг, Барбара Керр, Публичная библиотека Метро. Вот и ты.
[Barbara Kerr]: Вы знаете, получите действительно большое чучело.
[Justin Tseng]: Я бы попросил вас сначала поставить Барбару Керр. Да, да, да. Точно.
[Zac Bears]: Это я.
[Justin Tseng]: Я имею в виду, вы знаете, деньги - это еще не все, Боб. Ну, может быть, это так, но ... советник Ценг. Режиссер Керр, я просто хотел поблагодарить вас за всю вашу тяжелую работу и преданность делу за то, что наш библиотека работает и отмечает каждый день. Я знаю Многие родители используют библиотеку здесь. Я использую его в молодости здесь. И это действительно драгоценный камень на Медфорд -сквер. Это то, что ко мне приходят многие жители за городом и говорили, что вы, ребята, знали о своей библиотеке? Я, конечно, я знаю. Я знаю о библиотеке. И я думаю, что можно сказать много. Потому что, хотя мы получили эту совершенно новую библиотеку, Я помню, сколько работы вы познакомились с нами. Я помню встречи со мной и Заком в предыдущие годы, действительно следя за тем, чтобы мы не просто финансировали библиотеку и действительно пытаемся улучшить финансирование для библиотеки. И я знаю, когда мы говорили с почасовой заработной платой и тому подобным, есть еще способы пойти. Но я хотел поблагодарить вас за вашу тяжелую пропаганду, чтобы библиотека заняла хорошее положение. И чтобы вы знали, что мы всегда вернетесь на сторону рельса. И будь то планирование на будущее с растущей заработной платой. Я знаю, что многие жители требуют, чтобы попытаться получить дополнительное обслуживание по воскресеньям, о котором я знаю, о чем вы говорили с нами, о чем вы можете свободно обращаться к людям, наблюдающим дома, если хотите по этому поводу. У нас традиционно был ограниченный бюджет. У нас все еще есть, вы знаете, часть этой стеснения в этом году. Но, вы знаете, я думаю, что большая часть работы должна быть выполнена в долгосрочной перспективе в будущем. И я думаю, что вы очень помогаете с настройкой этой основы. Спасибо.
[Barbara Kerr]: И я должен упомянуть, у меня действительно хороший персонал, не то чтобы я не всегда, я не всегда, но Прямо сейчас, они хорошая куча, которая, вероятно, не смотрит это, поэтому не говорите им, что я это сказал, но они действительно очень инвестируют в то, что они хорошо справляются, и они любят подростков, что, вы знаете, кто -то должен, и это то, что она иногда говорит мне. Это было записано, и теперь это происходит в истории.
[Zac Bears]: Не только записано, это транслируется.
[Barbara Kerr]: Это действительно ... я люблю подростки.
[Zac Bears]: Я не читал его, но мы потопившие на канале 22, канале 43, YouTube и Medfordtv.org. И вы можете присоединиться к Zoom, если хотите. Вы даже можете позвонить, и если вы хотите отправить письменные комментарии, вы можете по электронной почте. Ее, чтобы быть наставником Дэш Ма.gov, и он перестанет их. По крайней мере, это забавная последняя встреча.
[Kit Collins]: Спасибо. Мы любим откровенное свидетельство. Спасибо за то, что вы здесь. Я всегда ценю ваши бюджетные презентации и общее обновление о том, как поступает департамент библиотеки. Вы знаете, у меня нет много вопросов по вашему предложению. Это было очень всеобъемлющее, в основном просто хотелось, особенно если это последний раз, когда вы официально выступаете в совет по бюджету, что, я почти уверен, вам нужно двух трети большинства голосов городского совета, чтобы уйти в отставку, если я не ошибаюсь. Итак, посмотрим об этом. Но был бы упущение, да. Да, мы все вкладываем решения в повестку дня. Но было бы упущением, чтобы не воспользоваться возможностью, чтобы поблагодарить вас за вашу чрезвычайно эффективную тяжелую работу от имени нашей библиотеки. Это действительно невероятно. В последнее время я много туда иду. Я использую принтеры довольно часто для работы и других проектов. Я всегда восхищаюсь, увидев, сколько людей, сколько типов людей используют библиотеку в любое случайное время, в которое я хожу там. И это свидетельство Служба, которую мы можем предоставить нашему сообществу из -за работы, которую вы и ваша команда проделали за столько лет, чтобы вырастить эту библиотеку до того, что она является сегодня. И я надеюсь, что, когда мы продвигаемся в будущем, администрация и будущие городские советы останутся в партнерстве с департаментом библиотеки, чтобы мы могли продолжить такого рода действительно смелое магистр Посмотрите, каковы наши следующие действительно большие шаги для библиотеки. Открывая его семь дней в неделю, я думаю, что в списке всех. И просто чтобы продолжать позволять нашей публичной библиотеке быть моделью для других сообщества библиотеки по всему региону. Всегда ценю вашу защиту для ваших сотрудников. Это отличный персонал. Это невероятный персонал. Все там такие дружелюбные, такие полезные. Я знаю, что это действительно резонирует со всеми, кто там покровитель. И я знаю, что вы и ваша команда всегда пытаетесь выступать за то, чтобы убедиться, что наша компенсация, которую мы включаем для сотрудников библиотеки, настолько конкурентоспособна, насколько это возможно. Я не удивлен, узнав, что кажется, что многие люди работают в публичной библиотеке Медфорда, потому что это прекрасное место для работы, и я знаю, что мы всегда стараемся убедиться, что они также Собственная компенсация конкурентоспособна за очень, очень конкурентоспособную работу на уровне лидера, которую вы и все остальные в команде выполняете. Поэтому я знаю, что мы останемся в партнерстве, чтобы убедиться, что это улучшается год за годом, а также общие библиотечные услуги также становятся лучше в годовом исчислении. Так что просто большое спасибо. Я действительно делаю. Звучит банально. Похоже, я преувеличиваю. Но каждый раз, когда я захожу туда, я как, вау, это наша библиотека. Это потрясающе. Эти люди потрясающие. Так что спасибо.
[Barbara Kerr]: Это получилось хорошо. Я знал, что это произойдет, но вы знаете.
[Zac Bears]: Вы сделали все в порядке. Спасибо.
[Barbara Kerr]: Первоначально у нас был дизайн для стойки регистрации, у которого был лев, который съел вас, если у вас были высказаны. Но очень серьезная женщина из комиссара библиотеки сказала, что не делайте новизны. И она думала, что мы серьезны. Это лучшая часть.
[Zac Bears]: У нас есть еще вопросы для директора Керра? Мы видели их из совета. Есть ли у нас от представителей общественности? Или попечители хотели бы сказать, что у нас появится попечитель?
[Grace Caldera]: Я говорил здесь только один раз один раз. Привет, Грейс Кальдера, попечитель. Не могу поблагодарить Барбару за все, что она сделала с библиотекой, и было честью работать с ней. А потом просто здесь, чтобы повторить некоторые моменты, которые вы также знаете. Руководитель детей был вакантным, и это один из самых торговых районов. И поэтому отдел, Занят все время, и вы видите нянь, и вы видите семьи, использующие их. И это действительно требует кого -то, кто стремится следить за этим и продолжать планировать программы. Я знаю, что мы уже заняли девятое место в детских. Это было бы действительно здорово. Чтобы увидеть, что поднимается и что мы можем сделать, когда у вас есть кто -то, полностью посвященный этому отделу. Я знаю, что мы все еще ведем переговоры с городом об этом, но хотели повторить это, а также переехать с заработной платой неполный рабочий день. Это библиотекари. У них есть степень магистра. Они выполняют ту же работу, что и полный рабочий день библиотекарей. И поэтому я знаю, что это в долгосрочном плане, но определенно то, что, я думаю, мы должны продолжать работать, чтобы добраться туда и ближе и оставаться конкурентоспособными, чтобы удержать персонал здесь, чтобы позволить нам нанимать людей быстрее и не занимать столько времени, проходя переподготовки снова и снова на этих должностях. И я также хочу пометить во всем этом. Я знаю, что Барбара только что упомянула, что у нас есть два человека, которые являются парой людей, которые сейчас финансируются грантом. И поэтому, хотя они охватывают грант, это то, что нужно подумать о том, что это потребует, чтобы перенести их в городской бюджет и начать планирование этого будущего, чтобы эти программы и то, что они работают, особенно в пространстве производителя, могли продолжаться в будущем.
[Zac Bears]: Отлично, спасибо, Грейс. Хорошо, не видя дальнейших вопросов или комментариев в библиотеке. О, Дэвид подходит. Все в порядке. Добро пожаловать.
[David Chia]: Здравствуйте, меня зовут Дэвид Ча, улица Холтон, 14, и я председатель попечителей. Во -первых, я хочу поблагодарить всю вашу поддержку. Я знаю, что в прошлом мы были очень счастливы с вашей поддержкой, и мы надеемся, что это продолжится. Я хочу поставить, вы знаете, когда вы говорите о тысячах и десятках тысяч и даже миллионов долларов, это, это Может быть, у вас в кармане есть миллион долларов, но просто дать вам лучшее чувство, и для общественности, когда вы говорите с общественностью о том, насколько распределение бюджета для библиотеки, 2,32 миллиона. Это в основном около 8 долларов за домохозяйство в месяц. И как только вы входите в библиотеку, Все бесплатно, и я просто приведу вам очень конкретный пример, это просто случается, я также нахожусь в доске хора капеллы, и у нас был концерт в воскресенье, в субботу вечером, мы взимаем 25 долларов за билет в другой обстановке. В воскресенье это было бесплатно, потому что это часть пакета поездок, проведя программу в библиотеке. И так было примерно 50 человек, которые не платили билет от 20 до 25 долларов. Так что это более 1000 долларов, которые Медфордскому людям не нужно было тратить на этот концерт. И это всего лишь один пример, вы знаете, более 400 программ, все бесплатно. И так Для этого 8 долларов США на домохозяйство, а не на человека, на домохозяйство, в месяц, это одна из величайших сделок, если не в Медфорде, то в любом месте. Еще одна проблема, которую я хочу, советник Старк-Пелли спрашивал о том, насколько хорошо мы поддерживаем это место. И как попечители, это то, о чем нас очень беспокоит. Здорово иметь новое блестящее здание. Вы разрезаете ленту, а затем вещи медленно стать хуже. Как попечители, мы действительно смотрим, чтобы убедиться, что он поддерживается. На самом деле, одна из вещей, которые мы делали на ранних этапах, это то, что мы ходили с пяти до шести ночей в неделю, когда люди приходили и делали уборку. Мы смотрим прямо сейчас, это заняло некоторое время, глядя на технологический план. Компьютеры, принтеры, Технология стареет очень быстро. Библиотеке три с лишним лет, поэтому компьютерам три с лишним лет. Мы не хотим, чтобы все развалилось. Так что это то, на что мы также смотрим очень серьезно. Опять же, мы ценим вашу поддержку. Мы надеемся получить поддержку. Я не буду повторять, о чем говорила Грейс с точки зрения зарплат. Кроме того, чтобы сказать, что оборот, я имею в виду, мы просто продвинули кого -то, чтобы быть руководителем программы, который просто энергичен и действительно хорош. Но даже в этом случае она всего лишь неполный рабочий день. И она все еще должна работать, я думаю, может быть, даже две другие работы, чтобы заставить ее жить. И мы не хотели бы, чтобы она исчезала, потому что кто-то другой предложит ей работу на полный рабочий день или гораздо более высокую оплату. Так что это последствия того, чтобы быть мудрым и дурацкой. Поэтому я хочу поблагодарить вас за это время. И еще раз, спасибо за вашу постоянную поддержку. Спасибо, Дэвид.
[Zac Bears]: Все в порядке. Есть еще вопросы или комментарии от совета, попечителей, директора Керра или представителей общественности? Не видя ни одного, я очень благодарю вас, и мы будем продолжать сражаться. Сейчас мы пойдем к планированию, развитию и устойчивости и комиссиях. У нас есть наш директор Алисия Хант. И у нас есть, мы сначала сделаем PDS, тогда мы сможем пройти бюджет комиссии. Но мы рассмотрим на 25 финансовых бюджетов на 819 207 финансовых рубных бюджетов на 26 бюджетов на 917 163 долл. США на увеличение на 97 956 долл. США. Нет изменений в количестве должностей в резюме Услуг. Основным увеличением является рост фиксированных затрат, который является зарплатой планировщика персонала, выходящей от ARPA. И три других сотрудника сместились в процентах с финансированием. Таким образом, они были добавлены в общий фонд, а кола увеличивается, а шаг увеличивается на 77 956 долларов. А потом У нас есть новые расходы на профессиональные технические расходы в размере 20 000 человек в отношении продолжения работы зонирования до 26 финансового года. И увеличение судебных издержек с тех пор, как PDS занимает юридические издержки для апелляций для советов и за поддержку Медфорд -сквер. И я думаю, что это Medford Square RFP. Большой. Все в порядке. И с этим я пойду к директору Ханту. Мы собираемся Спросите вас, если вы хотите поговорить о конкретном изменении бюджета больше, чем о других деталях, поговорите о своих достижениях в 25 финансовых годах, о ваших целях за 26 финансового года, а затем каковы некоторые ключевые потребности и приоритеты, которые не финансируются в этом году, которые мы хотели бы видеть финансируемые в будущие годы.
[Alicia Hunt]: Хорошо, мистер президент, спасибо. Просто чтобы быть ясным, я не такой забавный, как Барбара Карр. Это просто невозможно. Она трудный поступок следовать. Точно так же, как она не хотела следовать за Фрэнсисом, как Барб, за ним трудно следовать. Итак, но я люблю библиотеку. Я не могу войти в местную историю и не втянуть. Так что поговорить об этом бюджете. Я думаю, что это действительно полезно просто объяснить немного больше, что все изменение, которое персонал меняет вещи. В последние годы мы сделали много отличных сотрудников в планировании, и один из примечательных сотрудников - это то, что Лорел Зигель управляет нашим грантом CDBG. И часть этого заключается в том, что мы получаем выгоду от того факта, что Лорел была практикующим адвокатом в течение 29 лет, прежде чем она стала нашим менеджером CDBG. Таким образом, одна из вещей, которые она помогает нам сделать, это полностью понять все законы и правила, особенно в сдвигающемся ландшафте HUD. HUD контролирует грант каждые три года, и поэтому мы можем ожидать будущих мониторов. У нас был самый последний из них, чтобы посмотреть, как мы провели наше финансирование Grant Coronavirus Block нашего сообщества. И так это прошло довольно гладко. Но с этим, одна из вещей, которые Лорел отметила, - это то, что мы нравится, когда наши сотрудники работали над многими вещами, в том числе мы помогли нам с дополнительной работой, и она отметила, что мы должны быть очень осторожны с тем, где мы платим персоналу на полную ставку на невысотве связан с CDBG. Таким образом, один из примеров этого является то, что мы попросили переместить ее зарплату на 10%. Так что всего пару часов в неделю, чтобы быть не финансируемым CDBG, так что в течение года, когда мы попросили ее сделать что -то вроде того, что помогать нам с грантом комиссии по игре. что это покрыто. У нас есть какой -то другой источник, чтобы сказать, что это покрывает. И поэтому это действительно не похоже на то, что каждую неделю она будет делать два часа, которые не связаны с CDBG, а скорее в течение ее года, так как есть вещи, которые не являются по -настоящему CDBG, у нас есть другой источник, из которого мы финансируем. Таким образом, два других, мы финансировали детали или все несколько позиций. Поэтому, когда я на самом деле взял на себя планирование, Помощник административного помощника был 80%, финансируемый CDBG. Так что это одна из должностей, которые мы меняли за эти годы, потому что она, конечно, не тратит 80% своего времени на поддержку работы с низким и умеренным доходом. Планировщик жилья составляет 100% CDBG, а планировщик экономического развития составлял 100% CDBG. И, как вы заметите, некоторые из наших программ малого бизнеса предназначены для людей с низким и умеренным доходом и имеют ограничения дохода. Это потому, что финансирование для поддержки этих программ поступает от CDBG. И так как со временем, как мы уже говорили, эта программа была чрезвычайно успешной, но мы хотели бы, чтобы она была доступна для большего количества людей, нам нужно было бы привлечь внешнее финансирование, которое не является CDBG, чтобы расширить его. Это одна из вещей, которые мы слышали о всплывающем окне. Впрыскивание финансируется, чтобы помочь вывести людей из бедности. И так низкий и умеренный доход Владельцы бизнеса или люди, которые хотели бы начать бизнес, но они лично являются более низким умеренным доходом, могут сделать эту программу. Так что это то, что планировщики экономического развития ясно, что ясно, что это CDBG, но когда мы просим ее работать с другими малыми предприятиями, где владельцы не являются низким и умеренным доходом. Это на самом деле мы не должны тратить деньги на CDBG на это. Таким образом, отчасти это перемещает часть ее финансирования в общий фонд, так что, когда она делает свои часы в течение года, у нее есть место, где можно поставить часы, которые не являются CDBG. Так что это действительно большая часть этого, и это был планировщик климата, который частично финансировался через ARPA. На самом деле у нас есть национальный грант сетки, извините, грант Центра массовой чистой энергии, который выплачивает около половины ее зарплаты, и этот грант был в течение трех лет. Таким образом, у нас была Арпа, которая платила вторую половину своей зарплаты в прошлом году, и она переезжает в общий фонд, потому что нам нужна работа планировщика климата, она делает для нас потрясающую работу. И она делает все энергетические вещи, такие как все солнечные батареи и все такое. Кроме того, она не похожа на буквально просто климат. Так что я думаю, что это похоже на то, на что мы смотрим. Для этого, а затем есть дополнительное финансирование. Одна из вещей, которые я говорил, заключается в том, что когда есть апелляции в Совете по планированию или в Совете по зонированию, мой офис оплачивает юридическую защиту этого. Когда мы делаем RFQ, нам понадобится юридическая поддержка. Мы будем просить разработчика охватить многие наши сборы, связанные с RFQ, но мы хотели убедиться, что у нас было немного подушки для покрытия вещей. Но в целом мы делаем много подходящих грантов и много небольших переполнений. Я знаю, что Аманда была здесь на прошлой неделе, чтобы поговорить о Карр -Парке и иметь связь с неожиданными затратами. Но в парке Гиллис были некоторые признаки, которые пошли на внешней стороне парка, которые не были частью грантов. И мы сказали: О, Боже, мы не учитываем их. И поэтому мой бюджет поднимает знаки. Мы поднимаем мелочи. Что не стоит идти и просить кого -то еще за деньги. Это пара тысяч долларов здесь или там. Но эти проекты, как правило, имеют это. И мы также освещали что -то на EV Chargers. Теперь мы перенесли многое из этого возобновляемого фонда. Так что это освобождает часть этих денег. Итак, каждый год мы вроде Найдите, что есть разные мелочи, о которых мы просто укрываемся и заботимся о том, чтобы все двигалось гладко. Проект зонирования, мы попросили консультанта по зонированию провести гораздо больше встреч, чем мы планировали. Таким образом, мы покрываем лишние не все 10 000 долларов от моего бюджета от этой профессиональной услуги завода, поэтому нам не нужно было говорить, о, подождите минуту, мы не можем себе это позволить. Мы как, нет, нет, нам нужно немного больше. У нас есть деньги для немного более охвата. Так что в основном это общая картина здесь. И вы просто заметите, что полный рабочий день составляет дно, которое отражает весь штатный персонал, все их зарплаты. Менеджер CPA также здесь. И CPA будет отдельным бюджетом, который находится в бюджете городского совета, отдельно отсюда, но она является частью моего офиса. Я управляю работой CPA. Я управлял ею. Таким образом, ее линейная позиция отображается здесь, но она полностью финансируется из CPA. Вот почему полная работа гораздо больше Тогда общий фонд происходит из -за количества персонала, который мы финансируем через CWG, CPA, грант чистой энергии, и на самом деле National Grid получает грант, который мы финансируем небольшой кусочек планировщика экономического развития в этом году. Так что я отпущу это туда. Это было много. Большой.
[Zac Bears]: У нас есть вопросы? Советник Лаззаро.
[Emily Lazzaro]: Я просто хочу поблагодарить вас за вашу презентацию. Ваш отдел делает довольно много. Я понимаю, что есть какое -то сквидги с цифрами и тем, как они финансируются, и это действительно полезный контекст для нас. Я просто ценю это. И я ценю, что ты спустишься. И спасибо. Практически финансируется. Абсолютно. Спасибо.
[Zac Bears]: Большой.
[Kit Collins]: Спасибо. Спасибо, что были здесь. Спасибо за презентацию. У меня не так много конкретных вопросов. Я чувствую, что разговариваю с тобой постоянно. Поэтому я чувствую, что если бы у меня были вопросы, я бы, вероятно, уже их задавал. Но то, что я чувствую, что в повседневной жизни, возможно, это недостаточно часто говорится, я чувствую, что Департамент планирования, развития и устойчивости я постоянно страдаю от того, насколько это департамент и итоги. Это действительно так. Моя цель - не просто набрать руководители департаментов в сфере бюджетных слушаний, я действительно имею в виду это, для меня это довольно удивительно, насколько ваш отдел обрабатывает, и это свидетельствует о вашем невероятном персонале и курации этого персонала и действительно высокого уровня находчивости, так что спасибо. Хм, действительно от всего сердца, очень приятно видеть, какое влияние оно оказывает в нашем городе. Эм, конечно, будучи тесно связанным с проектом зонирования, мы обсудили необходимость дополнительного финансирования в этих сотрудниках, которые действительно рады видеть, что это увеличивается. И я думаю, что, как все знают на протяжении всего этого процесса, мы продолжали идентифицировать и пытались освободить место для большего количества форумов сообщества, больше Q и A's A Outreach. И я очень рад, что мы смогли сотрудничать внутри нас, чтобы найти взаимовыгодный номер, чтобы мы могли добавить к этому процессу то, что нужно увидеть сообществу. Так что спасибо за то, что помогли выжать это. Ценю это.
[Zac Bears]: Спасибо. Большой. Есть ли еще какие -нибудь вопросы по основному бюджету PDS, прежде чем мы перейдем к некоторым комиссиям?
[Alicia Hunt]: Я думаю, что на самом деле осознал одну вещь, которую я должен просто добавить, когда грант CDBG был перед вами, цифры все еще были предварительными, и я просто дам вам это знать. Совсем недавно за последние пару дней мы были официально уведомлены о нашем распределении CDBG, и это немного крошечно с прошлого года, так что это не падает. И поэтому мы были ошеломлены, но это означает, что мы можем позволить себе все, что было поставлено перед вами. И мы не обеспокоены этим на предстоящий год. Это формула, мы не подаем заявку на это. Вероятно, это потому, что у нас более высокий процент людей с низким доходом в городе Медфорд, а не из-за всего, что мы сделали. Я просто хотел сообщить вам, что это на самом деле завершен.
[Zac Bears]: Спасибо. Хорошо, мы пойдем в комиссионные советы рядом с велосипедной комиссией, без изменений. 1500, 1000 для поставки общественной безопасности, 1000 для туристических конференций и обучения. Какие -нибудь дополнительные комментарии или вопросы членов Совета по велосипедной комиссии? Не видя ни одного, мы пойдем рядом с одной секундой, здесь, Апелляционным советом по зонированию, 12 500 в финансовом 25, 12 500 финансовых фискальных, без изменений. Любые обсуждения или вопросы по апелляционному совету по зонированию? Возможно, мы могли бы немного использовать эту возможность, чтобы немного рассказать о разнице между Советом по зонированию и Советом по развитию сообщества. Таким образом, Совет по зонированию рассматривает апелляции по решениям строительного департамента.
[Alicia Hunt]: Верно. Поэтому, если здание не соответствует зонированию, комиссар по строительству говорит, что вам не разрешено делать это, и он отрицает это. Мы работали с техническими особенностями, но в основном заявитель может, если они решат, перейти в Апелляционный совет по зонированию и попросить Апелляция, и они могут получить это, если они проведут определенные юридические испытания. Так что это не по своему усмотрению, это не потому, что они любят проект. Это связано с формой, топографией и условиями почвы, могут ли они получить апелляция зонирования, дисперсия, а затем они делают это. Совет по зонированию слышит некоторые специальные разрешения. И так часто это будет использоваться или в некоторых сложных вещах вокруг несоответствующих свойств. Таким образом, по большей части, то, что они делают, принимая юридические решения о том, соответствует ли это юридическими тестами, мы обычно призываем всех заявителей к совету по зонированию Чтобы рассмотреть вопрос о найме адвоката, и если они больше, чем небольшая одиночная семья, если они являются домом для одной семьи, наши сотрудники помогают им в процессе. Если они более того, то у них должен быть адвокат, потому что они делают юридический аргумент в пользу того, что они хотят там. Так что это доска зонирования. Я скажу, что когда у нас будет Комплексные разрешения, известные как 40 б. Они также слышат их, и под нашим зонированием они также слышат какие -либо места каннабиса. И поэтому мы на самом деле имеем право на три места для каннабиса, а одно открыто. Один прошел через процесс ZBA и был разрешен и находится в стадии строительства. И третий говорит нам, что они на самом деле готовят документы Файл перед ZBA. И когда они это делают, это не просто юридический тест, но это более широкий обзор, в некотором роде обзор плана сайта, например, как это соответствует сообществу? Что вы планируете в этом месте? Они смотрят на больше деталей, чем просто юридический тест, если это разрешено. Итак, мы ожидаем этого в этом году.
[Zac Bears]: Где строительство?
[Alicia Hunt]: Один строительство находится в VFW. Так что это доска зонирования. Вы бы хотели, чтобы я тогда просто поговорил с Советом по развитию сообщества, чтобы мы могли посмотреть, что будет дальше?
[Zac Bears]: Совет по развитию сообщества, 25 финансовый бюджет, 8 900, 26 финансового года, 9 800. Похоже, увеличение стипендий. Я не знаю, хотите ли вы поговорить с этим.
[Alicia Hunt]: Это не увеличение стипендий. Это увеличение количества позиций там. Итак, потому что мы добавили немного ... мозг только что сбросил слово «Ассоциированное партнерство» в этом случае, когда они альтернативы. И так в Совете по развитию сообщества, альтернативной, если участник нет, альтернативная может голосовать на их месте. И если они следили, если они были в предыдущем, даже если это публика Слушание, и они были на предыдущих собраниях, и кто -то отсутствовал, они могут вмешаться и стать членом голосования. Итак, теперь у нас есть две альтернативные позиции, и на самом деле у нас была подушка, продолжающаяся некоторое время. Мы на самом деле добавили их чуть раньше, но финансы не выстроились в очередь, что было хорошо, потому что у нас был стул, который работал в штате, и она снижала свою стипендию, потому что она чувствовала, что это конфликт интересов. Она не могла взять платеж у нас и от штата. в то же время. Так что теперь она больше не на доске, мы работаем над тем, чтобы заполнить ее позицию, и тогда мы с полной доской действительно понадобятся полное финансирование. Таким образом, Совет по развитию сообщества - это то, что часто называют вашим советом по планированию. Таким образом, они имеют право голоса в зонировании, поэтому они также рассматривают все зонирование и дают рекомендации, как вы хорошо знаете. А потом еще одна вещь, которую они проводят много времени, - это обзор плана сайта. Таким образом, они смотрят на внешнюю внешнюю часть проектов, более крупные проекты. Они смотрят на внешний вид этого, насаждения, доступ к пешеходному доступу, доступ к трафику. Они те, кто спрашивает, вы знаете, мы действительно хотели бы, чтобы вы делали вещи для пешеходного перехода в этом месте, и мы хотели бы, чтобы вы поместили в карманный парк. Одна из самых больших вещей, которые мы очень рады, - если вы посмотрите на Wegmans, и в углу одного из парковочных мест есть новый маленький банк, и рядом с этим находится прекрасный маленький парк -карманный парк с проходом, кустами, деревьями и скамейками, и мы видели, как люди, сидящие там, доска компакт -диско карманный парк. И они в основном сказали, хорошо, и они вставили в карманный парк, потому что мы спросили. Так что это доска, которая запрашивает эти вещи. У них есть какая -то свобода в том, что им разрешено спрашивать, например, как далеко он должен иметь Nexus, это должно быть как здесь. Они не могли бы попросить их переделать парк в Северном Медфорде. Они могли бы попросить их положить в карманный парк рядом со своим зданием. Вот что они делают много. Большинство Разработчики, которым есть что сказать о процессе прохождения обзора плана сайта, сказали, что они фактически сделали этот проект. Я не понимал, что люди захотят там путь или захотите получить к нему доступ к этому направлению, и вы подтолкнули меня, чтобы поставить больше парковки для велосипедов, и мы нуждались в этом и тому подобное. Так что это такие вещи, как в BJ's Now, где есть заправочная станция в рамках обзора плана сайта, они запросили тротуар в течение всего пути от Mystic Ave до здания. Таким образом, теперь вы можете на самом деле ходить по тротуару вниз по боковой стороне их собственности. И вы не могли этого сделать раньше. Не было никакого тротуара вообще от Mystic Ave до этого здания. На самом деле, на этой парковке вообще не было никаких тротуаров. Так что это то, что делает доска компакт -дисков, я скажу вам, что теперь они встречаются два раза в месяц, довольно надежно, потому что перед ними так много. Они также слышат все дела в Дувре. Так что, если есть право, что -то выходит из вершин. Или потому, что это образовательное в некотором роде, как мы видели с 21 St. Клер, они - это также доска, которая также услышит это и рассмотрит, как это вписывается в сообщество, и какие разумные вещи можно спросить об этом. Так что да, так что они делают много, но они делают намного больше чувство этого? Это выглядит правильно? Что нужно сообществу, чтобы сделать этот проект для сообщества? И у них есть возможность попросить сделать это лучшим проектом, где у Совета по зонированию есть очень законные параметры, в которых они работают. Итак, кстати, сейчас на доске компакт -дисков есть открытие. Если вы знаете хороших людей, мы снова принимаем заявки, как для A, я продолжаю говорить партнера, альтернативную позицию и полный рабочий день. И мы работаем, мы на самом деле по закону на нашем совете директоров CD занимаем должность губернатора, и мы работаем над тем, чтобы выяснить, как назначить эту должность. Мы обычно рекомендуем кому -то, но нам нужен кто -то в государстве, чтобы благословить эту позицию. Так или иначе, но нам нужен заявитель, чтобы заполнить его. Последний человек, которого я порекомендовал занять эту должность, она решила, что не может заполнить ее из -за изменений в федеральном правительстве, и ее жизнь была слишком занята. Только хорошие новости, мы наняли ее. Сейчас она сотрудники в городе Медфорд. Так что она была отличным заявителем, но теперь нам нужен другой человек, чтобы занять эту должность. Она наш новый планировщик жилья. Большой.
[Zac Bears]: Хорошо, затем у нас есть Комиссия по сохранению, 25 финансовый бюджет 7500, 26 финансового бюджета 7500, без изменений.
[Alicia Hunt]: Они делают Закон о защите водно -болотных угодий. Таким образом, они также выпускают разрешения от имени города Медфорд, что угодно, что -то близкое к воде, водно -болотному угодью, реке, вот что они делают.
[Zac Bears]: Верно. Историческая районная комиссия 5000 Фискаля 25 5000 Фискал 26. Есть вопросы? Советник Каллахан?
[Anna Callahan]: неклассифицированный, который почти нажимает.
[Zac Bears]: Это историческая комиссия. Мы доберемся дальше.
[Anna Callahan]: О, мне очень жаль.
[Zac Bears]: Я пропустил исторический?
[Alicia Hunt]: Нет.
[Zac Bears]: Я сделал. Нет, я сделал, я пропустил это, извините. Историческая комиссия или историческая комиссия, 55 лет, извините, 35 000 финансовых 25, 35 000 финансовых, советник Кили.
[Alicia Hunt]: Это было неклассифицировано. Это то, что вы говорили, чего я не видел на этой доске, и мы делаем на этом. На самом деле, это больше профессиональных услуг, и мне неясно, почему исторически один, они разбиты на два места, но для этого мы нанимаем профессионалов, которые делают. Я не могу вспомнить точные числа форм, но они получают формы для свойств, чтобы определить, исторические они или нет или какова история этих вещей. И они также, таким образом, они также один из них, которые они используют для этого, а другой на самом деле они выходили и получают гранты на исторические оценки сообщества, и, как правило, грант Требуется матч, и я не могу вспомнить, является ли это 15 000 или 20 000, то есть матч для гранта, который они получают, но они, как правило, получают один и тот же грант каждый год, а затем они проводят изучение разных частей города, чтобы увеличить наши исторические знания. И все, я думаю, этот совет ясно, что разница в исторической комиссии и исторической окружном комиссии. У нас есть исторические районы. Исторические районы - это способ защиты свойств при внешнем виде сообщества. Историческая комиссия говорит со старшим. Поэтому, если вы хотите сделать что -нибудь с собственностью в исторической окружной комиссии, вам нужно разрешение. В историческом районе вам нужно разрешение от HDC. Если у вас есть здание, которому старше 75 лет, и вы хотите разрушить его или внести значительные изменения, чтобы вы могли многое изменить об этом, но если вам нравится действительно изменить его, то вам нужно пойти в Историческую комиссию для разрешения, они на самом деле не могут сказать вам нет. Они могут сказать вам, что есть задержка на 18 месяцев, и затем они могут договориться. Если разработчик говорит, но что, если я сделаю это так или что, если я документирую это, так что отличным примером были травяные камеры, здание рядом с ним, которое было снесено. В основном историческая комиссия сказала: мы действительно хотим, чтобы вы документировали это старое здание, но мы понимаем, почему не имеет смысла сохранить его. Поэтому они сказали, здорово, мы документируем это. И историческая комиссия сказала: «Отлично, вы сделали это очень быстро». Ваш 18 месяцев поднялся, что заняло только один месяц, продолжайте, отлично, сделайте свое строительство. Так как это обычно, и они также будут работать с разработчиками, чтобы сказать, не могли бы вы немного изменить это и немного выглядеть Более исторический, и тогда мы не задержим вас. Так это они.
[Zac Bears]: Большой. А затем историческая районная комиссия также без изменений. Я думаю, что вы описали их обоих. Нет, это было в конце, я пропустил исторический.
[Alicia Hunt]: О, историческая комиссия не изменяется, верно? Ага.
[Zac Bears]: Есть ли у вас какие -либо вопросы об исторической комиссии или исторической окружном комиссии?
[Alicia Hunt]: И я просто подключу свой персонал. Мы поддерживаем, как пять или шесть других досок, у которых нет бюджетов. Так что они не перед тобой сегодня вечером.
[Zac Bears]: А что это?
[Alicia Hunt]: Вне максимума моей главы, Комитет по энергетике и окружающей среде, Комиссия по климату, Комиссия по саду сообщества. Это те, которые очень много поступают передо мной, но я знаю, что есть нечто большее. О, у велосипеда есть записка. Это тот, который я часто, потому что мы их не укомплектованы. О, доступный жилищный траст. CPA - это отдельный бюджет перед вами. Это как, хорошо, теперь мне до пяти. Я забыл. Доступное жилищное доверие, Комиссия по климату. Да. А потом, Комиссия по общественному саду, у них есть вращающиеся средства. Таким образом, они на самом деле собирают деньги от своих садовников. И поэтому мы на самом деле управляем их финансами, но финансы не выделяются через это тело. Просто они собирают плату за использование участков. А потом, когда они хотят потратить на компост для всего сада одновременно или обновлять их сарай или им нужно Более общие инструменты, они идут в Home Depot, и мы платим из оборотного фонда, созданного для них.
[Zac Bears]: Большой. Большой. Ну, спасибо, директор Хант.
[Alicia Hunt]: Добрый вечер.
[Zac Bears]: И мы находимся до последнего. У нас есть начальник Стеф Мазарян, чтобы поговорить о лицензионной комиссии. У нас есть бюджет 25 финансового года, 5800, 26 финансового года, предложено 5800, без изменений. Мадам -начальник штаба, если вы хотите просто рассказать нам немного о том, что делает комиссия лицензии и что она делает, и о ее целях на будущее.
[Nina Nazarian]: Спасибо господин президент. Ум, для представителей общественности, Комиссия по лицензии является лицензионным органом для города Медфорд. И поэтому любая лицензия на спиртные напитки, заинтересованная любая сторона, имеющая лицензию на солодку или в настоящее время имеет лицензию на спиртные напитки и требует продления лицензии на спиртные напитки. нужно появиться в Комиссии по лицензии на спиртные напитки. Я не очень хорошо знаком с их процедурами, но я понимаю, что они смотрят на некоторые новые потенциальные изменения в политике и принятии законов, которые в настоящее время рассматриваются и, возможно, до совета в будущее. Это как -то связано с продлением часов возможности подавать ликер. Вот и все.
[Zac Bears]: Отлично и о совете - это наш.
[Emily Lazzaro]: Я просто благодарю вас за то, что вы подарили и за то, что остались до конца, чтобы поговорить за одну секунду. Я также думал, что это будет подходящее время, чтобы упомянуть, что я быстро поговорил с нашим На прошлой неделе директор по академическому развитию о чем -то, что я прочитал на Post Reddit, и хотел исправить заблуждение. Кто -то сказал, что Медфорд имеет только определенное количество лицензий на спиртные напитки для баров и ресторанов. И они попали в свою кепку. Так как они больше не могут этого делать. И Сэл помог мне, подтвердил для меня, что, как я думал, было правдой, что это не точно. У нас нет ограничения на лицензии на спиртные напитки для баров и ресторанов. Это не так в Медфорде. Тем не менее, он сказал, что у нас есть ограничение на лицензии в магазине. Таким образом, у них есть то, что составляет санкционированный рынок для подобного Продажа лицензий на спиртные напитки для винных магазинов и продуктовых магазинов, которые, я думаю, является своего рода облом, но это не холм, на котором я сейчас умру. Но, как Wegmans, когда они открылись, и они хотели продавать алкоголь, купили лицензию на спиртные напитки примерно за 300 000 долларов, что очень странно. И это то, что мы все знаем сейчас. Но это не тот случай для ресторанов и баров. Места приходят, они представляют в Комиссию лицензии, они приобретают лицензию на спиртные напитки, что разрешено. Любой может попытаться сделать это, открыть бар и ресторан в Медфорде, мы можем сделать это. Это не ограничено.
[Nina Nazarian]: Это очень интересное явление, которое происходит во многих городах и поселках, которые вы только что упомянули, советник, да.
[Zac Bears]: Да. Есть ли есть, и это на самом деле для моего коллеги -советника, есть ли я, я просто на самом деле искал этот тот же вопрос. Похоже, специальный акт, принятый в 2012 году, сказал, что у них должен быть минимум на 50 мест для лицензий на ликер в ресторане. Вы вообще говорили с SAL об этом?
[Emily Lazzaro]: Я не конкретно, я уверен, что он узнал, но я не упомянул это конкретно. Кажется, он не был, он, похоже, не думал, что на самом деле есть какие -то ограничения. Итак, я имею в виду, я бы спросил его об этом.
[Zac Bears]: И это может быть вопрос для Алисии так же, как и для вас, Нина. С точки зрения баров, это, разрешаем ли мы это? Мы изменили зонирование, чтобы разрешить это? Или технически подают еду миссис Мерфи?
[Alicia Hunt]: ХОРОШО. Правильно, разговор, который мы недавно провели. Так что я думаю, что вы попадаете, это то, должны ли бары подавать еду? И поэтому мы поговорили с Комиссией по спиртным напиткам, чтобы получить некоторую ясность вокруг этого, потому что есть какое -то чувство, что это правило Медфорда. И есть некоторые, что это правило по всему штату. И мы пытались найти что -то на веб -сайте штата, в котором говорится, что бары должны подавать еду, или что им не нужно. И все, что мне удалось найти наши новостные статьи, в которых говорилось, что, как Массачусетс отменил закон о подаче пищи в барах. Во время пандемии. И мы на самом деле сейчас пытаемся понять это прямо сейчас. То, что миссис Мерфи - это ресторан. В настоящее время они требовали всех заведений Медфорда, которые подают алкоголь для подачи еды, и мы пытаемся просто понять, является ли это местным решением или нет. Это была политика в Медфорде столько, сколько может вспомнить любой. Возможно, это помогает.
[Unidentified]: Большой. Что?
[Alicia Hunt]: О, пивоваренный завод не учитывается, потому что они являются пивоварней, и они охвачены различными законами, чем любой другой бар или бар ресторана, потому что они пивоварня.
[Zac Bears]: И они также охвачены специальным определением зонирования здесь.
[Alicia Hunt]: У них есть специальное определение зонирования здесь. Они разные. Это совершенно отличается от бара, юридически, если не в действии.
[Zac Bears]: Большой. И просто хочу прислать спасибо. Я знаю, что мы работаем. С офисом и планированием клерка, а также Дарьей и Комиссией по лицензированию по всему этому вопросу о том, как попасть в хорошее, лучшее место для согласования наших общих лицензий на смеси и лицензии на спиртные напитки, а также статью ABCC и все остальное, а также советник Лаззаро, спасибо тоже. Так что спасибо за это. Есть ли у нас какие -либо вопросы, дополнительные вопросы о Комиссии по лицензии на спиртные напитки для начальника штаба? Ничего не видя, есть ли у нас какие -либо комментарии от представителей общественности? Не видя никого в камере, нет рук на увеличение, у нас есть движение? Движение о том, чтобы сохранить статью в комитете и отложено вице -президентом Коллинзом, поддержанным советником Ценгом. Все они в пользу? Против? Движение проходит, встреча отложена. Спасибо.