АИ-сгенерированная стенограмма комитета городского совета всего 01-14-25

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

Вернуться ко всем транскриптам

Тепловая карта динамиков

[Zac Bears]: Тест 1, 2. Городской совет Медфорда, комитет целого, 14 января 2025 года. Мистер Клерк, позвоните в рулон.

[Adam Hurtubise]: Советник Каллахан. Вице -президент Коллинз. Советник Лаззаро. Советник Леминг. Советник Скарпелли, советник Ценг, президент медведя.

[Zac Bears]: Подарок. Шесть присутствующих, один отсутствует. Встреча призвана на заказ. Экскурсия и обсуждение. Мы обсудили это в декабре и одобрили для первого чтения, а также попросили комитета в целом провести дальнейшее обсуждение проекта. И с этим я рад узнать людей из города и администрации города, которые здесь сегодня вечером, если только советники не хотели бы задать какие -либо вопросы или заранее сделать какие -либо заявления. Советник Скарпелли.

[George Scarpelli]: Я знаю, что одна из ключевых произведений, о которых я просил, - это план мэра по капитальным планам и проектам, которые планируются. Я знаю это из того, что слышу, и Из штата Метро не было в списке 10 для MSBA для новой средней школы. Но было бы интересно увидеть, прежде чем мы проголосуем за такой большой денежный перевод и пойму, что MSBA уже поделилась и что происходит в будущем. Так что я знаю, что это не нажимает, но снова я попросил отчет И я ничего не видел, если вы можете просветить меня, но я ничего не видел.

[Zac Bears]: Отчет о процессе MSBA?

[George Scarpelli]: Мы говорили о добавлении этого проекта, о масштабах этого проекта перед этим советом. Я думаю, важно, чтобы мы знали Что впереди и как мы планируем финансировать все эти проекты. И это тоже немного разочаровывающая, мистер Президент, я знаю, что мы говорили на прошлой неделе и когда я посоветовался с адвокатом, нельзя было бы незаконно попросить о финансовом разрыве процесса с суперинтендантом. Так что, когда вы приезжаете сюда перед этим советом, это немного разжигает, и это 5 миллионов долларов, но когда вы задаете простой вопрос, За разбивку финансовых вопросов, которые происходят в школьном отделе, и мы ничего не слышим. Так что это две большие вещи, которые мне немного любопытно, прежде чем мы движемся дальше. Я перехожу к размышлениям о влиянии. Так что спасибо.

[Zac Bears]: Конечно. Спасибо. Советник Скарпелли. Какие -нибудь дополнительные комментарии членов совета? Не видя ни одного, я пойду к помощнику суперинтенданта «Планировщик климата», и вы можете вызвать любого из экспертов по проекту, как это полезно.

[Peter Cushing]: Добрый вечер. Большое спасибо за то, что мы здесь сегодня вечером. У нас также есть, как упоминалось, наша команда управления проектами, а также наши дизайнеры здесь с нами. У меня есть презентация, которой я поделюсь с вами. Прошу прощения.

[Zac Bears]: Спасибо.

[Peter Cushing]: Итак, сегодня вечером мы здесь, чтобы обсудить значительный проект HVAC в школах Freedom Way, комплексе McGlynn и средней школе Эндрюса. Таким образом, эти школы открылись в 2001 году. Система HVAC, похожая на другие строительные системы, они имеют срок службы. Многие люди думают об этом как о новых школах, но им приближаются 25 лет. И в 23 года, на данный момент, мы далеко за пределами срока службы этих строительных систем. Мы работали в рамках отложенного технического обслуживания или фиксированного при составе бюджета по борьбе с тем, что в течение значительного периода времени. В настоящее время мы очень усердно работаем в государственных школах, чтобы изменить это, устанавливая контракты на профилактическое обслуживание и по -настоящему взглянуть на то, как мы функционируем таким образом, чтобы сохранить системы дольше, чем их ожидаемая жизнь продвигается вперед. Строительство систем HVAC должно быть возвращено каждые пять лет. Системы были возобновлены только один раз, и это было в 2010 году. У нас есть ежегодный стартап и ремонт, с которыми проходили внутреннюю работу с нашей командой по техническому обслуживанию. Наша команда по техническому обслуживанию состоит из трех человек, которые выполняют эту работу, и у нас также есть подготовленные специалисты HVAC, которые входят в наши программы обслуживания поставщиков. Системы в настоящее время находятся на разных этапах отказа в обеих школах. МакГлинн, около двух лет назад, мы провели исследование Эндрюса. И поскольку мы думали, что это система, которая будет более насущной, оказывается, что МакГлинн на самом деле является более насущной ситуацией прямо сейчас. Но обе школы находятся в значительных состояниях разрушения и неудачи. Строительство строительства и ввода в эксплуатацию вовлечено в годы, прошедшие с момента строительства, просто в эксплуатации системы ввода в эксплуатацию, приводящие их в Интернете, является гораздо более вовлеченным процессом, который действительно включает в себя обучение на месте персонала, чтобы убедиться, что школьные учреждения понимают, что нужно для управления этими системами. Меры по охране здоровья и безопасности пандемии проиллюстрировали общие проблемы с этими системами, поскольку мы пытались установить обновленные фильтры, которые дали больший налог на системы, потому что воздушный поток не был тем, для чего были разработаны системы. И эти системы построены на устаревшем хладагенте R22. И это было бы чрезвычайно ограничивающим и дорого, если это даже возможно, с этим устаревшим и теперь устаревшим хладагентом. Бренда Пайк тоже здесь. Она возьмет на себя наши следующие слайды.

[Pike]: Так что я являюсь планирователем климата в офисе планирования, развития и устойчивого развития. Алисия Хант хотела быть здесь, но сегодня вечером она находится на заседании комиссии по дорожному управлению. Таким образом, в настоящее время в этих школах у нас есть газовые котлы для отопления. У нас есть чиллеры на водной основе для охлаждения классных комнат. И у нас есть конденсационные подразделения с воздушным охлаждением для охлаждения спортзала, кафетерия и административных районов. У нас есть много сплит -тепловых насосов для охлаждения ИТ -комнат, потому что им нужно охлаждение круглый год. И у нас есть система автоматизации зданий для управления всем этим. Так что, вы знаете, это многосторонняя система, которую мы заменяем. Итак, мы стремимся перейти, так это воздух до воды для воды для отопления и охлаждения классных комнат. Конденсация газовых котлов для отопления при самых холодных температурах. Тепловые насосы с воздухом до воздуха для нагрева и охлаждения тренажерного зала, кафетерия и административных зон, новые элементы управления для нового оборудования, не полностью заменяя систему автоматизации здания и новые тепловые насосы для охлаждения ИТ -комнат. И я хотел указать здесь, что это не полностью электрифицирует здания. Я планировщик климата, я хотел бы полностью электрифицировать эти здания. Но когда мы посмотрели на первые затраты и эксплуатационные расходы на это. И мы поняли, что было бы значительно дороже перейти к геотермальной системе, которая будет полностью наэлектризовать их. Это из -за многих вещей с новыми зданиями, гораздо проще сделать геотермальную систему и гораздо более конкурентоспособную стоимость. Но когда вы модернизируете такое здание, вам также нужно заменить и заменить системы распределения. Так что это все трубопроводы. Это то, что вы бы думаете как радиаторы в комнатах. Так что это намного более разрушительно. Это намного дороже, и это занимает намного больше времени. И тогда, конечно, вам также придется копать скважины, вам придется иметь дело со всем, что вы найдете, когда вы копаете скважины. И так это более дорогой процесс. Это более длительный процесс в течение многих лет, а не месяцев. И это было бы намного более разрушительным для студентов. Таким образом, дизайн, на который мы приземлились, на самом деле представляет собой компромисс, который приведет нас к сокращению выбросов от 39 до 58% и модернизации этих систем, чтобы они, вы знаете, продолжали функционировать на протяжении десятилетий. все еще принимая во внимание соображения затрат здесь и соображения обезживающего оборудования и нарушения для студентов. Итак, мы посмотрели на много источников финансирования. Большинство из них, я бы сказал, не совпадал с нашей временной шкалой. И это верно для гранта зеленых сообществ, которое мы перечислили здесь. Несмотря на то, что выступая с государством, нашим государством, нашим региональным координатором для этого гранта, мы определили, что это может быть отличным вариантом для ретрокубирования начальных школ, что, как я знаю, является приоритетом. Это верно в отношении программы ускоренного ремонта через MSBA. Это фактически было приостановлено в течение значительного периода времени и просто вновь открыто на этой неделе. И мы собираемся посмотреть на это еще, Думайте, что это не будет совпадать, потому что ускорено в этом случае означает, что в течение двух лет не в течение нескольких месяцев, так как мы смотрим здесь. А потом также грант Green School Works - это то, что скоро открывается, но еще не существует. Мы пользуемся преимуществами скидок массового сохранения, мы оцениваем, что они будут 2,2 миллиона долларов, но это скидки, за которые мы получаем возмещение, они не являются авансовыми платежами, поэтому нам нужно приместить эти деньги заранее. Что касается федерального финансирования, мы рассматриваем выборную оплату, или вы, возможно, слышали, как она называется налоговыми льготами с прямой оплатой. Это по сути возврат средств для некоммерческих организаций и местных органов власти. Это относительно новая вещь. В этом случае единственным, который действительно применимо к этому проекту, являются солнечные налоговые льготы, если мы включим Solar в McGlynn как часть проекта. Таким образом, мы будем продолжать преследовать это. Мы рассмотрели грант энергоэффективности и блок сохранения, но это основано на населении. Для Медфорда мы получили от этого около 100 000 долларов. И поэтому это гораздо более подходит для небольшого проекта, такого как замены освещения здесь, в мэрии. И тогда программа Renew America Schools была большой грантовой программой, которая Требуется участие не менее 10 школ для подачи заявления. И я знаю, что Алисия и мэр Брианна встретились с Советом по труду Бостона, Советом по планированию столичного района и другими муниципалитетами в этом районе несколько раз в 2023 году, чтобы попытаться выяснить, как это сработает. К сожалению, из -за того, как это поэтапная программа грантов, Это будет означать, что пройдут годы, прежде чем мы даже узнали о том, собираемся ли мы получить финансирование для строительства. Первые годы действительно сосредоточены на дизайне. И это было верно для многих муниципалитетов. И поэтому коалиция решила не преследовать это. И есть много других возможностей гранта, которые мы также рассмотрели. Это только те, которые, как мы думали, были наиболее подходящими для этого и действительно нырнули, но мы всегда рассматриваем потенциальные гранты.

[Peter Cushing]: Спасибо, Бренда. Таким образом, прошлая работа в ноябре 2023 года, исследование опционного HVAC, которое проводилось округом через B2Q для средней школы Эндрюса, было доставлено в государственные школы, и это действительно помогло сообщить нашу работу. Этот процесс был примерно в восемь -девяти месяцах, чтобы по -настоящему понять доступные для нас варианты. Мы предоставляем постоянные обновления школьного комитета, особенно в более теплые периоды погоды, когда учащиеся, сотрудники и семьи обеспокоены температурой в зданиях. 20 июня 2024 года был подписан контракт менеджера проекта нашего владельца. Примерно через восемь недель был подписан дизайнерский контракт. В августе, в конце августа, мы начали еженедельные дизайнерские встречи. Мы встречались еженедельно, за исключением праздничного перерыва с августа, чтобы убедиться, что этот проект продвигается вперед. Я сам, Бренда, команда позади нас, а также Пол Ригги на стороне города и другие люди как необходимо быть частью этого. 1 ноября схематический дизайн для Эндрюса был завершен. 9 декабря мы предварительно квалифицировали четырех менеджеров по строительству. В настоящее время у нас есть это прямо сейчас. 11 декабря схематический дизайн McGlynn был завершен, и 13 января, только вчера, у нас была первая встреча с директорами в «Эндрюсе» и «МакГлинне», а также с нашим директором по коммуникациям, чтобы мы могли понять, будут ли какие -либо академические последствия, поскольку этот проект будет вплоть до начала учебного года, и, как мы надеемся сделать готовые работы весной. Таким образом, мы хотим убедиться, что наши принципы хорошо информированы, что наши директора участвуют. Таким образом, если есть какие -либо сбои, они намного впереди, так что это не влияет на учителей или обучения учащихся. Таким образом, наша прогнозируемая работа заключается в том, что мы ожидаем в январе, Генеральный инспектор одобрит нашу заявку на управляющего строительством, подвергающимся риску для этих закупок. В феврале мы заключим контракт с проведением интервью с менеджером по строительству, а затем мы начнем предварительное оборудование. На этом этапе у некоторых из оборудования до 20 недель. Поэтому очень важно, чтобы мы подписали, что контракт и менеджер по строительству имеют список оборудования для покупки, и мы готовы двигаться, чтобы мы могли быть готовы к началу школы. В марте у нас может быть бюджетная оценка для следующего одобрения облигаций. Апрель, строительные документы будут полностью завершены. И весна 25, подготовка к строительству. Может быть, удаление котлов, другие готовые работы, чтобы убедиться, что после летнего удара мы готовы как можно быстрее двигаться как можно быстрее, как можно более эффективно. Летом 25, это будет разрушительная конструкция. Эти здания будут в автономном режиме для любых летних мероприятий. Хорошо, мы будем удалять их из нашего летнего программирования. Мы перенесем эти программы в другие здания по всему району. Но это те виды подготовки, которые нам нужно сделать для зданий на этом этапе их срока службы. Поэтому ожидается, что нагревание и охлаждение в классе будут доступны к концу лета, что очень важно, потому что именно здесь мы получаем много сообщений о действительно душных условиях, влияющих на обучение студентов. А потом осенью 2025 года мы завершим строительство. Это будет заказано. Это была важная область обсуждения для нас, чтобы убедиться, что эти системы введены должным образом и что наши сотрудники под рукой хорошо обучены и что наши контракты на обслуживание действуют в течение трех лет после этого проекта. Итак, действуя сейчас, действуя сейчас и наличие этой связи на месте имеет решающее значение для этой предварительной покупки оборудования. Это абсолютно важно, чтобы мы имели, мы действительно можем достичь нашей цели - обеспечить классную комнату для начала школы. Это все еще достижимо и реалистично. Утверждение финансирования теперь позволяет заказать оборудование, что позволяет затратам менеджера по строительству в размере около 300 000 долл. США. И тогда этот менеджер строительства может приобрести оборудование с этими обремененными средствами. Как я уже сказал, это три месяца. В наших последних мы где -то около 20 недель для некоторого оборудования. Предстоящие федеральные тарифы обеспокоены нам в этом проекте. Таким образом, это может привести к увеличению цен, что приведет к увеличению наших бюджетов. Таким образом, приобретая их рано, мы надеемся избежать каких -либо проблем с якобы входящими федеральными тарифами. На данный момент это неизвестная переменная, но это то, что мы принимаем во внимание. Финансирование фазы 1 составляет 5 миллионов долларов США по 12-2024 запросам на этот орган и предыдущий запрос через школьный комитет. Это позволит нам заполнить строительные документы. Ранний пакет ставок помогает завершить услуги управления проектами нашего владельца. Извините, не завершен, продолжайте наши услуги OPM, CM, менеджер по строительству, услуги перед конструкцией, а затем, как было упомянуто как минимум четыре раза, убедившись, что мы покупаем это оборудование, чтобы оно могло быть на месте и готова к установке. Второй этап находится в окрестностях примерно от 23 до 26 миллионов долларов, где мы вернемся к этому комитету, школьному комитету, а затем в этом комитете в мартовские сроки. Менеджер по строительству - тот, кто принесет свои оценки затрат, чтобы дать нам самую точную информацию. Кроме того, замена замены на крышу McGlynn Наш план сейчас состоит в том, чтобы пойти с реконструкцией, похожим на то, что было сделано на Эндрюсе около четырех лет назад. Это называется A, я полагаю, что настоящее имя называется приложением White Knight. Они придут, они будут исправлять любые слабые места на крыше, а затем они применят фильм, из -за отсутствия лучшего срока, который имеет такую ​​же ожидаемую продолжительность жизни от замены крыши в 20 лет. Таким образом, мы рассмотрели, какова экономия стоимости будет на энергии, чтобы сделать полную замену крыши и разницу в стоимости по сравнению с экономией. Это не экономически, не жизнеспособное. Для нас не экономически разумно сделать полную замену крыши с тем, что мы получили бы от приложения White Knight. Это также будет финансировать строительство. И затем предварительная солнечная установка в McGlynn, проект Andrews продвигается вперед на данный момент для Solar. Таким образом, солнечная установка будет в обеих школах, но в соответствии с этим проектом это будет просто McGlynn для финансового воздействия.

[Pike]: Я бы добавил, что солнечная энергия включена здесь в качестве альтернативы, чтобы увидеть, сможем ли мы получить лучшую цену в рамках более крупного проекта, чем этот, чем мы могли бы в качестве автономного проекта. Если мы сможем, это было бы хорошо использовать средства, чтобы сделать это здесь.

[Peter Cushing]: Итак, вот наши бюджетные номера. Первоначальные затраты на дизайн включают OPM и наш дизайнер за разработку дизайна за 1,56 миллиона долларов. Это было предоставлено через финансирование ARPA. Первый этап предварительной конструкции, за то, что мы здесь сегодня вечером,-это разрешение на облигацию в размере 5 миллионов долларов от школьного комитета в городской совет. И это OPM через строительные документы в размере 90 000 долларов. Дизайнер через строительные документы в размере 750 000 долларов. Менеджер по строительству, плата за конструкцию в размере 300 000 долл. США, непредвиденные обстоятельства владельца в 388 000 долл. США и предварительная покупка оборудования в размере 3,1 млн. Долл. США. Эти цифры проходят через наш предварительный концептуальный бюджет проекта, основанный на 16 декабря 2024 года. Затем, когда мы переходим к строительству, мы рассмотрим 21,8 млн. Долл. США на те затраты на строительство, связанные с трудом установки и любыми другими покупками оборудования, которые могут потребоваться. Владелец строительный случай непредвиденных обстоятельств составляет приблизительно 687 000 долл. США. Это заплатит за дизайнера за счет строительства 1,3 миллиона долларов. OPM через строительство 484 000 долларов. Наши непредвиденные обстоятельства по мягкой стоимости составляют 2,4 миллиона долларов на случай непредвиденных обстоятельств. И тогда вы можете увидеть другие наши расходы. У нас есть ввод в эксплуатацию полмиллиона долларов. Мы смотрим. ADA обновляется, когда в зданиях есть проекты, которые превышают 30% оценочной стоимости зданий. Оценочная стоимость этих зданий всего лишь 70 миллионов долларов. Это не стоимость замены. Это оценочная стоимость. Поэтому, когда вы превышаете 30%, вам нужно всестороннее взглянуть на свой Хорошо, начиная с завтрашнего дня в МакГлинне или Эндрюсе? Оба. Хорошо, мы начнем с оба завтра. Таким образом, они будут там с нашими зданиями и наземным персоналом для проведения этой оценки. И мы отложили эти средства на основе известного ремонта, который мы должны сделать для передних площадок. Но там, где эти здания были построены в 2001 году, мы очень надеемся, что они все еще значительно соответствуют ADA. Это комнаты, это сейчас, мы на самом деле можем финансировать это по операционному бюджету округа для текущего финансового года. Таким образом, мы предварительно способны вытащить это, но это оборудование имеет решающее значение, чтобы убедиться, что наша инфраструктура информационных технологий не будет буквально готовить саму. И прямо сейчас через район в пяти школах, пять новых школ, Мы должны оставить двери открытыми в сетевые шкафы, что не очень хорошо для студентов, и просто они должны быть в состоянии охлаждаться, они должны быть в состоянии, а не. Системы все потерпели неудачу, все в порядке? И это вызывает серьезную проблему для нашей ИТ -инфраструктуры. Крыша McGlynn составляет 1,5 миллиона долларов. Оценка затрат на полную замену была севером от 3 миллионов долларов в этом районе. У нас есть кровельные непредвиденные обстоятельства около 150 000 долларов. Я хочу публично сказать, что у нас была проблема проникновения в воду, которая обсуждалась в школьном комитете много раз в МакГлинне на первом этаже. На первом этаже есть участок здания, который выступает на первом этаже. И мы, кажется, прошиваете в нашей проблеме на крыше, мигая за кирпичами или где подключается крыша. В рамках этого проекта мы будем удалять три курса кирпича и заменить ремонт этой крыши, чтобы убедиться, что проблема проникновения в воду, с которой сталкиваются наши классные комнаты в детском саду в прерывистые времена, наконец -то решается и решается. А потом, наконец, массовые спасения стимулов. Мы ожидаем, что у нас будет возмещенные расходы в размере 2,2 миллиона долларов, а затем солнечная энергия в альтернативном. Упомянутая Бренда не включена, но наши первоначальные оценки стоимости, которые составляют 1,2 миллиона долларов. И тогда этот последний слайд - наши общие ожидаемые затраты, связанные с проектом, чтобы убедиться, что эти строительные системы могут быть полностью функциональными для наших сотрудников и студентов, так как теплая погода также представляет себя. И мы рады ответить на любые вопросы. Наша команда дизайнеров и менеджеры проектов ONUS также, чтобы ответить на любые вопросы, которые у вас могут возникнуть.

[Zac Bears]: Спасибо. Я ценю тщательную презентацию. У кого -нибудь есть какие -либо вопросы для наших представителей из города и школ или для команды дизайнеров? Я пойду к советнику Скарпелли.

[George Scarpelli]: Спасибо господин президент. Большое спасибо за презентацию. Это очень тщательно, и я думаю, что это то, что нужно, без сомнения. Вы знаете, так называемые новые школы, я был на том, что называлось 18, когда мы впервые начали начаться в начальной школе. Должно быть, я случайно встал в качестве учителя в тот день. Так что это было определенно необходимо. Я знаю, что разговаривал со многими родителями и учителями, бывшими коллегами. Я знаю, что это очень важно, но для одного советника, как я сказал, я думаю, что Мое опасение - это действительно и структура того, как наша администрация информирует нас и где мы находимся, по крайней мере, этот советник, где мы находимся в финансовом отношении. Теперь, если я, мисс Кушинг, прости меня, если я ошибаюсь, но это первые пять миллионов, это то, что мы тоже будем связываться, правильно? Да. Хорошо. И тогда большее число - это то, что появится позже, и, очевидно, он последует, если мы одобрим его. И это то, что я полностью хочу поддержать. Но, к сожалению, Я не получаю информацию обратно. Я не собираюсь остановить его по правилу 21 или разделу 22 этого проекта сегодня вечером, потому что я слышу то, что вы говорите. Я думаю, что есть временная шкала, но я думаю, что президенту и мэру понимают, когда мы продвигаемся вперед с этими более крупными проектами, я думаю, что более надежное обсуждение того, каковы наши финансовые перспективы во всем сообществе и что происходит в будущем, что, я думаю, очень важно. Я думаю, что это то, что я буду использовать. Я не буду держать это. Я знаю, как важна временная шкала. Я не собираюсь удерживать это. Я не могу поддержать это, потому что это против того, что я чувствую, является моей позицией здесь как городского советника, и это является управляющим нашими финансами и пониманием того, что такое общая картина. И это может быть что -то очень простое. Просто у меня не было никакого общения. Я спросил это. Я знаю, что ты был здесь в последней встрече. Это то, о чем я просил от администрации, что мы, часть этой встречи, мы говорим о том, каковы последствия, когда мы продвигаемся вперед. Мы смотрим на разные проекты. Как я знаю, переопределение не удалось с пожарной станцией, но там все еще есть потребности. Мы также говорим о том, что происходит для новой средней школы. Это то, что я хочу поддерживать тысячу процентов, но мы до сих пор не знаем, каково это влияние. Если мы попытаемся, вы знаете, обратитесь к тому, что обратитесь и попытаемся либо связать, либо попросим переопределить или исключить долги для этого проекта, так что вы знаете, что мы также говорим, что мы также говорим о многих новых. Зонинг последствий, которые вскоре поражают нас и хотели посмотреть, какой рост будет использовать эти новые правила зонирования и как это может расти, помочь нам расти, поэтому так много вовлечено, и я думаю, что снова для одного совета, который понимает и хочет поддержать это из -за необходимости, и я не буду не сдержать его, но это причина, почему я не могу поддерживать это По какой -то странной причине общение с этим советником и городской администрацией составляет ноль. Я думаю, что что -то простое, что просит разбивку выкупа суперинтенданта, что не является мошенническим. Я не говорю ничего, что было незаконным. Я не говорю, что это было неправильно или плохо. Это то, что его называют в условиях, когда вы соглашаетесь с взаимным выкупом и просто просите об этом финансовом значении, чтобы мы могли понять процесс и получить ответы, говоря, что это школьной комитет. Мы знаем, что это неправильно. Я поговорил со своим адвокатом, который будет говорить со мной, что очень хорошо разбирается. И это основная просьба от городского советника, особенно когда это финансирование, которое в конечном итоге подписано, для одного из голосов этого советника. Я надеюсь, что вы понимаете, почему. Но опять же, я ценю тщательный разрыв. Это, очевидно, то, что вы Сделано так много работы, и это здорово слышать. Я уверен, что у нас есть планы по перемещению всех летних программ, потому что они знают, насколько они важны из этих двух зданий, и я знаю, что это будет пугающе, но мне также нравится тот факт, что мы уже планируем это, так что это очень здорово, что вы слышите много замечательных вещей, и я ценю тяжелую работу, которую вы проделали, и благодарю за то, что вы услышали меня.

[Zac Bears]: Спасибо, советник Скарпелли. Хотели бы вы что -нибудь добавить?

[Peter Cushing]: Я просто хочу добавить, что это настоящий командный подход, и я уважаю и понимаю вашу позицию, советник Скарпелли. И я очень ценю, что в этом не будет блокировки. Так что спасибо.

[Zac Bears]: Спасибо. Есть ли другие вопросы членов совета в это время? Я не вижу ни одного. О, советник Ценг.

[Justin Tseng]: Это меньший вопрос. Я думаю, что вы были очень тщательными, как признает мой коллега, между последним заседанием городского совета и этим, и, наблюдая за большим количеством заседаний школьного комитета и после обсуждений там, я чувствую себя очень уверенно голосовать за продвижение этого вперед. Я знаю от разговора с родителями по всему городу, насколько это важно Чтобы их дети учились в школах, где существует правильно функционирующая система HVAC, где их дети не потеют до смерти и не замораживают до смерти, и где наши учителя чувствуют себя в безопасности и не обременяются в исполнении этой роли для наших детей и наших семей. Я думаю, что действительно важная вещь Чтобы признать здесь, по крайней мере, с моей точки зрения, значит, что существует чувство финансовой ответственности и выполнение этого проекта сейчас. Когда мы откладываем проекты, как мы видели на протяжении всего города в течение последних нескольких лет, мы действительно Мы думаем, что мы откладываем затраты, но нет. Эти расходы растут все время. Мы видели с инфляцией в течение последних нескольких лет, мы видели с увеличением затрат на рабочую силу, увеличению стоимости материалов, и мы ожидаем, что в ближайшем будущем появятся тарифы, включая 25% налог на все, что поступает из Канады, где мы получаем много стали и металла и много материалов для строительства. Я думаю Это показывает, насколько важным является утверждение этого проекта как можно скорее, и позволяет вам, ребята, двигаться вперед как можно скорее. Я знаю, что в этом совете существуют различия в отношении того, где мы находимся в финансовом отношении в городе, но Я думаю, что, глядя на этот проект сегодня и применяя вопрос, который я всегда обращал на городском совете, поможет ли это нашему городу в конце дня? Я считаю, что ответ - да на этот проект. Я считаю, что наши родители, учителя и ученики скажут, что это громкое да. И именно поэтому я действительно благодарен за работу, которую вы все проделали, и почему я доволен этим проектом. Спасибо.

[Zac Bears]: Спасибо, советник Келли.

[Anna Callahan]: Спасибо. Я очень ценю всю информацию, которую вы предоставили мне. Это достаточно информации, что мне нужно услышать. Я очень ценю несколько вещей. Прежде всего, вы изучали гранты штата и федеральные гранты, чтобы убедиться, что мы Получите как можно больше из других источников. Я действительно ценю баланс, который вы пытаетесь сделать между нашими целями, например, нашими клиническими препаратами, но также и с нашим ограниченным бюджетом и действительно пытаются сделать все, что мы можем там. И больше всего, я думаю, это пример, и я чувствую, что это было правдой В большинстве случаев, когда я взаимодействовал с этой администрацией, заключается в том, что вы действительно понимаете, что бывают случаи, когда задержка проекта фактически приводит к тому, что он стоит далеко, гораздо больше, чем если бы мы только что исправили его. Поэтому я очень ценю этот уровень финансовой ответственности, когда вы говорите, нет, нам нужно исправить это сейчас, потому что, если мы этого не сделаем, то в будущем это будет дороже для города. Поэтому я очень ценю эти вещи и всю предоставленную вами информацию. Большое спасибо.

[Zac Bears]: Спасибо, советник Кили. Любой дальнейший обсуждение? Не видя, что этот документ находится на регулярной повестке дня, чтобы принимать, можно взять. Это имеет право на третье чтение сегодня вечером. Поэтому я не думаю, что на этой встрече требуется какое -либо действие. Это была информативная встреча до рассмотрения этого голосования. Советник Леминг.

[Matt Leming]: Будет ли предложение отправить его на регулярную встречу?

[Zac Bears]: Нет, тебе не нужно это делать. Я говорю, что это не так, нам не нужно, как будто не нужно сообщать о газете. Хорошо, я ничего не вижу, я просто скажу с точки зрения финансового обновления и обновления капитала. Я работал над координацией с администрацией вокруг обновления капитала, особенно вокруг Фонда стабилизации. Я не получил обновленную информацию о том, получим ли мы обновленный план улучшения капитала в полном объеме. До бюджета. Я также работал над координацией встречи, которая требуется в соответствии с бюджетным постановлением, которое мы приняли в прошлом году в квартале первого и квартала второго финансов. Поэтому я надеюсь получить комитеты целых встреч по капиталу и финансовое обновление для города, запланированного с администрацией. Советник Скарпелли. Спасибо. Поскольку никаких действий не требуется, я думаю, что мы можем просто перейти на то, чтобы отложить, если нет ничего, что вы хотели бы добавить, прежде чем мы закончим.

[Peter Cushing]: Просто спасибо вам, а также просто за то, что вы знаете, когда вы наблюдаете за встречами школьного комитета посредством их бюджетных функций надзора, они очень заинтересованы в том, чтобы мы выполняли соответствующее обслуживание этих систем, чтобы, хотя нашим потомкам придется иметь дело со своей заменой, они будут длиться как можно дольше. Я хочу быть очень ясно, что школьный комитет очень заинтересован в том, чтобы профилактическое обслуживание было высоким приоритетом в округе.

[Zac Bears]: Большой. Большое спасибо, советник Леминг. Я думаю, что это здорово.

[Matt Leming]: Детям нужна кондиционер, поэтому я собираюсь поддержать это, и я переехал на отсрочки.

[Zac Bears]: По ходатайству отложить комитет целого советника Леминга, поддержанный советником Каллаханом. И для тех, кто смотрит, мы встретимся в семь часов для регулярной встречи. Мистер Клерк. О, нам не нужен бросок. Все те, кто в пользу.

[George Scarpelli]: Шанс.

[Zac Bears]: Против.



Вернуться ко всем транскриптам