ប្រតិចារិកដែលបង្កើតដោយ AI នៃគណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទាំងមូល 01-14-25

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។

[Bears]: ការធ្វើតេស្ត 1, 2 ។ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford គណៈកម្មាធិការទាំងមូល ថ្ងៃទី 14 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 ។ លោក​ក្រឡា​បញ្ជី​សូម​ហៅ​វិល។

[Hurtubise]: ទីប្រឹក្សា Callahan ។ អនុប្រធាន Collins ។ ទីប្រឹក្សា Lazzaro ។ ទីប្រឹក្សា Leming ។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli, ទីប្រឹក្សា Tseng, ប្រធាន Bears ។

[Bears]: បច្ចុប្បន្ន។ វត្តមានប្រាំមួយ, មួយអវត្តមាន។ ការប្រជុំត្រូវបានហៅដើម្បីបញ្ជា។ សកម្មភាព និងការពិភាក្សានៅយប់នេះគឺក្រដាស 24510 ដែលជាការបញ្ជាទិញប្រាក់កម្ចីសម្រាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ HVAC របស់សាលារៀន និងចំណងដំបូល។ យើងបានពិភាក្សាអំពីរឿងនេះនៅក្នុងខែធ្នូ ហើយបានអនុម័តសម្រាប់ការអានលើកដំបូង ហើយក៏បានស្នើសុំគណៈកម្មាធិការទាំងមូលដើម្បីធ្វើការពិភាក្សាបន្ថែមទៀតអំពីគម្រោងនេះ។ ហើយជាមួយនោះ ខ្ញុំរីករាយណាស់ដែលបានស្គាល់មនុស្សមកពីសាលាក្រុង និងរដ្ឋបាលសាលា ដែលនៅទីនេះយប់នេះ លុះត្រាតែសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាមិនចង់សួរសំណួរ ឬធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ណាមួយជាមុន។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។

[Scarpelli]: ខ្ញុំដឹងថាផ្នែកសំខាន់មួយដែលខ្ញុំកំពុងស្នើសុំគឺផែនការរបស់អភិបាលក្រុងសម្រាប់ផែនការដើមទុន និងគម្រោងដែលត្រូវបានគ្រោងទុក។ ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​ពី​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ឮ​និង​ ពីរដ្ឋ Metro មិនមាននៅក្នុងបញ្ជីនៃ 10 រហូតមកដល់ពេលនេះសម្រាប់ MSBA សម្រាប់វិទ្យាល័យថ្មី។ ប៉ុន្តែវាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការមើលឃើញមុនពេលយើងបោះឆ្នោតលើការបញ្ជាទិញប្រាក់ដ៏ធំបែបនេះ និងការយល់ដឹងអំពីអ្វីដែល MSBA បានចែករំលែករួចហើយ និងអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​វា​មិន​ចុច​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​បាន​ស្នើ​របាយ​ការណ៍​ម្ដង​ទៀត។ ហើយខ្ញុំមិនបានឃើញអ្វីទេ ប្រសិនបើអ្នកអាចបំភ្លឺខ្ញុំបាន ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនបានឃើញអ្វីនោះទេ។

[Bears]: របាយការណ៍ស្តីពីដំណើរការ MSBA?

[Scarpelli]: យើងបាននិយាយអំពីការបន្ថែមគម្រោងនេះ វិសាលភាពនៃគម្រោងនេះ នៅចំពោះមុខក្រុមប្រឹក្សានេះ។ ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ដែលយើងដឹង អ្វី​ដែល​នៅ​ខាង​មុខ​យើង និង​របៀប​ដែល​យើង​កំពុង​រៀបចំ​ផែនការ​ផ្តល់​មូលនិធិ​ដល់​គម្រោង​ទាំង​អស់​នេះ។ ហើយវាជាការខកចិត្តបន្តិចផងដែរ លោកប្រធាន ខ្ញុំដឹងថាយើងបាននិយាយកាលពីសប្តាហ៍មុន ហើយនៅពេលដែលខ្ញុំបានជួបជាមួយមេធាវី វាមិនមែនជារឿងខុសច្បាប់ទេក្នុងការស្នើសុំការវិភាគផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៃដំណើរការជាមួយអគ្គនាយក។ ដូច្នេះ វា​ជា​រឿង​មិន​សមរម្យ​បន្តិច​នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​មក​ទី​នេះ​នៅ​មុខ​ក្រុម​ប្រឹក្សា​នេះ ហើយ​វា​មាន​តម្លៃ ៥ លាន​ដុល្លារ ប៉ុន្តែ​ពេល​អ្នក​សួរ​សំណួរ​សាមញ្ញ​មួយ សម្រាប់ការវិភាគអំពីបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុដែលកើតឡើងនៅក្នុងនាយកដ្ឋានសាលា ហើយយើងមិនឮអ្វីទាំងអស់។ ដូច្នេះ ទាំង​នោះ​គឺ​ជា​រឿង​ធំ​ពីរ​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​ដឹង​បន្តិច​មុន​នឹង​យើង​បន្ត​ទៅ​មុខ។ ខ្ញុំបន្តគិតអំពីឥទ្ធិពល។ ដូច្នេះសូមអរគុណ។

[Bears]: ប្រាកដ។ សូមអរគុណ។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។ តើ​មាន​យោបល់​អ្វី​បន្ថែម​ទៀត​ពី​សមាជិក​ក្រុម​ប្រឹក្សា? ដោយមើលឃើញថាគ្មានទេ ខ្ញុំនឹងទៅជួបជំនួយការអគ្គនាយក អ្នករៀបចំផែនការអាកាសធាតុ ហើយអ្នកអាចហៅអ្នកជំនាញគម្រោងណាមួយដែលមានប្រយោជន៍។

[Cushing]: រាត្រីសួស្តី។ អរគុណ​ច្រើន​ដែល​មាន​ពួក​យើង​នៅ​យប់​នេះ។ ពួកយើងក៏មានក្រុមគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់យើង ក៏ដូចជាអ្នករចនារបស់យើងនៅទីនេះជាមួយយើងផងដែរ។ ខ្ញុំមានបទបង្ហាញមួយដែលខ្ញុំនឹងចែករំលែកជាមួយអ្នក។ អត់ទោស។

[Bears]: សូមអរគុណ។

[Cushing]: ដូច្នេះនៅល្ងាចនេះ យើងនៅទីនេះមុននឹងអ្នកដើម្បីពិភាក្សាអំពីគម្រោង HVAC ដ៏សំខាន់នៅសាលា Freedom Way Schools, the McGlynn Complex និង Andrews Middle School។ ដូច្នេះ​សាលា​ទាំង​ពីរ​បាន​បើក​នៅ​ឆ្នាំ​២០០១។ ប្រព័ន្ធ HVAC ស្រដៀងនឹងប្រព័ន្ធអគារផ្សេងទៀត ពួកគេមានអាយុកាលប្រើប្រាស់។ មនុស្ស​ជា​ច្រើន​គិត​ថា​សាលា​ទាំង​នេះ​នៅ​តែ​ជា​សាលា​ថ្មី ប៉ុន្តែ​ពួក​គេ​ជិត​ដល់​អាយុ ២៥ ឆ្នាំ​ហើយ។ ហើយនៅអាយុ 23 ឆ្នាំនៅចំណុចនេះ យើងពិតជាហួសពីអាយុជីវិតនៃប្រព័ន្ធអាគារទាំងនេះ។ យើង​បាន​ដំណើរការ​ក្រោម​ការ​ថែទាំ​ពន្យារ ឬ​ជួសជុល​នៅ​ពេល​ខូច​ខាត​ថវិកា​ថែទាំ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ដ៏​សំខាន់។ បច្ចុប្បន្ននេះ យើងកំពុងធ្វើការយ៉ាងឧស្សាហ៍ព្យាយាមនៅក្នុងសាលារដ្ឋ ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរវាដោយបង្កើតកិច្ចសន្យាថែទាំបង្ការ និងពិនិត្យមើលថាតើយើងកំពុងដំណើរការតាមរបៀបណាដែលនឹងរក្សាប្រព័ន្ធឱ្យបានយូរជាងជីវិតដែលរំពឹងទុករបស់ពួកគេឆ្ពោះទៅមុខ។ ការកសាងប្រព័ន្ធ HVAC គួរតែត្រូវបានបញ្ចូលឡើងវិញរៀងរាល់ 5 ឆ្នាំម្តង។ ប្រព័ន្ធ​ត្រូវ​បាន​ដាក់​ឱ្យ​ប្រើ​ម្ដង​ហើយ​ម្ដង​ទៀត ហើយ​វា​គឺ​នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ ២០១០។ យើងមានការចាប់ផ្ដើម និងការជួសជុលប្រចាំឆ្នាំដែលត្រូវបានដោះស្រាយផ្ទៃក្នុងជាមួយក្រុមថែទាំរបស់យើង ក្រុមថែទាំរបស់យើងមានបុគ្គលបីនាក់ដែលធ្វើការងារនេះ ហើយយើងក៏មានអ្នកបច្ចេកទេសដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលពី HVAC ដែលចូលមកតាមរយៈកម្មវិធីសេវាកម្មអ្នកលក់របស់យើង។ បច្ចុប្បន្នប្រព័ន្ធកំពុងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលផ្សេងៗនៃការបរាជ័យនៅក្នុងសាលាទាំងពីរ។ The McGlynn ប្រហែលពីរឆ្នាំមុន យើងបានធ្វើការសិក្សាអំពី Andrews ។ ហើយ​ដោយសារ​យើង​គិត​ថា​នោះ​ជា​ប្រព័ន្ធ​ដែល​នឹង​មាន​សម្ពាធ​កាន់​តែ​ខ្លាំង វា​បាន​បង្ហាញ​ថា McGlynn ពិត​ជា​ស្ថានភាព​កាន់​តែ​តានតឹង​ជាង​នៅ​ពេល​នេះ។ ប៉ុន្តែ​សាលា​ទាំង​ពីរ​ស្ថិត​ក្នុង​សភាព​ទ្រុឌទ្រោម និង​បរាជ័យ​យ៉ាង​ខ្លាំង។ ការសាងសង់អគារ និងការដាក់ឱ្យដំណើរការបានជាប់ពាក់ព័ន្ធក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចាប់តាំងពីការសាងសង់មក គ្រាន់តែប្រព័ន្ធបញ្ជូនពួកគេមកតាមអ៊ីនធឺណិត គឺជាដំណើរការដែលពាក់ព័ន្ធច្រើនជាងនេះ ដែលពិតជាពាក់ព័ន្ធនឹងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកនៅលើគេហទំព័រ ធ្វើឱ្យប្រាកដថា សាលារៀន យល់ពីអ្វីដែលវាត្រូវការដើម្បីគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធទាំងនេះ។ វិធានការសុខភាព និងសុវត្ថិភាពជំងឺរាតត្បាតបានបង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមជារួមជាមួយនឹងប្រព័ន្ធទាំងនេះ នៅពេលដែលយើងព្យាយាមដំឡើងតម្រងដែលបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ដែលផលិតពន្ធបន្ថែមលើប្រព័ន្ធ ដោយសារលំហូរខ្យល់មិនមែនជាអ្វីដែលប្រព័ន្ធត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់នោះទេ។ ហើយប្រព័ន្ធទាំងនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើម៉ាស៊ីនត្រជាក់ R22 ដែលលែងប្រើហើយ។ ហើយវានឹងមានតម្លៃថ្លៃហាមឃាត់ និងចំណាយខ្ពស់ក្នុងការជួសជុល ប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន ជាមួយនឹងទូរទឹកកកដែលហួសសម័យ ហើយឥឡូវនេះលែងប្រើហើយ។ Brenda Pike ក៏នៅទីនេះដែរ។ នាងនឹងកាន់កាប់សម្រាប់ស្លាយបន្ទាប់របស់យើង។

[Pike]: ដូច្នេះខ្ញុំជាអ្នករៀបចំផែនការអាកាសធាតុនៅក្នុងការិយាល័យផែនការ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងនិរន្តរភាព។ Alicia Hunt ចង់នៅទីនេះ ប៉ុន្តែនាងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការចរាចរណ៍យប់នេះ។ ដូច្នេះបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងសាលារៀនទាំងនេះយើងមានឡចំហាយឧស្ម័នសម្រាប់កំដៅ។ យើងមានម៉ាស៊ីនកំដៅទឹកសម្រាប់ធ្វើឱ្យត្រជាក់ដល់ថ្នាក់រៀន។ ហើយ​យើង​មាន​ម៉ាស៊ីន​ត្រជាក់​ខ្យល់​សម្រាប់​ធ្វើ​ឱ្យ​ត្រជាក់​ដល់​កន្លែង​ហាត់ប្រាណ អាហារដ្ឋាន និង​តំបន់​រដ្ឋបាល។ យើង​មាន​ម៉ាស៊ីន​បូម​កំដៅ​បំបែក​ជាច្រើន​សម្រាប់​ធ្វើ​ឲ្យ​បន្ទប់​អាយធី​ត្រជាក់​ព្រោះ​ម៉ាស៊ីន​ទាំងនោះ​ត្រូវ​ការ​ម៉ាស៊ីន​ត្រជាក់​ពេញ​មួយ​ឆ្នាំ។ ហើយ​យើង​មាន​ប្រព័ន្ធ​ស្វ័យ​ប្រវត្តិ​ក្នុង​អគារ​ដើម្បី​គ្រប់​គ្រង​ទាំង​អស់​នោះ។ ដូច្នេះ​វា​ជា​ប្រព័ន្ធ​ពហុមុខងារ​មួយ​ដែល​យើង​កំពុង​ជំនួស។ ដូច្នេះ អ្វី​ដែល​យើង​ចង់​ផ្លាស់​ប្តូរ​ទៅ​គឺ​ម៉ាស៊ីន​បូម​ទឹក​សម្រាប់​កំដៅ​ខ្យល់ និង​ត្រជាក់​ក្នុង​ថ្នាក់​រៀន។ ឡចំហាយឧស្ម័ន condensing សម្រាប់កំដៅកំឡុងពេលសីតុណ្ហភាពត្រជាក់បំផុត។ ម៉ាស៊ីនបូមកំដៅខ្យល់ទៅខ្យល់សម្រាប់កំដៅ និងធ្វើឱ្យត្រជាក់ដល់កន្លែងហាត់ប្រាណ អាហារដ្ឋាន និងតំបន់រដ្ឋបាល ការគ្រប់គ្រងថ្មីសម្រាប់ឧបករណ៍ថ្មី មិនជំនួសប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មអគារទាំងស្រុង និងម៉ាស៊ីនបូមកំដៅថ្មីសម្រាប់ធ្វើឱ្យបន្ទប់ IT ត្រជាក់។ ហើយ​ខ្ញុំ​ចង់​ចង្អុល​បង្ហាញ​នៅ​ទី​នេះ​ថា វា​មិន​បាន​ផ្តល់​អគ្គិសនី​ពេញលេញ​ដល់​អគារ​នោះ​ទេ។ ខ្ញុំជាអ្នករៀបចំផែនការអាកាសធាតុ ខ្ញុំចង់ផ្តល់អគ្គិសនីពេញលេញដល់អគារទាំងនេះ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលការចំណាយដំបូងនិងការចំណាយប្រតិបត្តិការសម្រាប់ការនេះ។ ហើយ​យើង​បាន​ដឹង​ថា​វា​នឹង​មាន​តម្លៃ​ថ្លៃ​ជាង​ក្នុង​ការ​ផ្លាស់​ទៅ​ប្រព័ន្ធ​កំដៅ​ក្នុង​ផែនដី​ដែល​នឹង​ផ្តល់​ថាមពល​ដល់​ពួកគេ​យ៉ាង​ពេញលេញ។ នោះដោយសារតែមានរឿងជាច្រើនជាមួយអគារថ្មីៗ វាកាន់តែងាយស្រួលធ្វើប្រព័ន្ធកំដៅក្នុងផែនដី និងមានតម្លៃប្រកួតប្រជែងច្រើន។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកកំពុងជួសជុលអគារដូចនេះ អ្នកត្រូវចូលទៅ និងជំនួសប្រព័ន្ធចែកចាយផងដែរ។ ដូច្នេះ​ហើយ​គឺ​ជា​បំពង់​ទាំង​អស់។ នោះហើយជាអ្វីដែលអ្នកគិតថាជាវិទ្យុសកម្មនៅក្នុងបន្ទប់។ ដូច្នេះវាមានការរំខានច្រើន។ វា​មាន​តម្លៃ​ថ្លៃ​ជាង ហើយ​វា​ចំណាយ​ពេល​យូរ​ជាង​នេះ។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកក៏នឹងត្រូវជីករណ្តៅដែរ អ្នកនឹងត្រូវដោះស្រាយជាមួយអ្វីដែលអ្នករកឃើញ ខណៈពេលដែលអ្នកកំពុងជីករណ្តៅ។ ដូច្នេះហើយ នោះជាដំណើរការថ្លៃជាង។ វា​ជា​ដំណើរ​ការ​យូរ​ជាង​នេះ​បើ​គិត​ជា​ឆ្នាំ​មិន​មែន​ខែ​ទេ។ ហើយវានឹងកាន់តែរំខានដល់សិស្ស។ ដូច្នេះហើយ ការរចនាដែលយើងបានចុះចតនៅទីនេះគឺពិតជាការសម្រុះសម្រួលដែលនឹងធ្វើឱ្យយើងកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នពី 39 ទៅ 58% និងធ្វើទំនើបកម្មប្រព័ន្ធទាំងនេះ ដើម្បីឱ្យពួកវានឹងបន្តដំណើរការអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍។ ខណៈពេលដែលនៅតែគិតគូរអំពីការចំណាយនៅទីនេះ និងការពិចារណាលើឧបករណ៍ដែលបរាជ័យ និងការរំខានដល់សិស្សផងដែរ។ ដូច្នេះ យើង​មើល​ទៅ​ប្រភព​មូលនិធិ​ពី​ខាង​ក្រៅ​ជា​ច្រើន។ ភាគច្រើននៃពួកគេ ខ្ញុំចង់និយាយថាមិនស៊ីគ្នានឹងបន្ទាត់ពេលវេលារបស់យើង។ ដូច្នេះហើយ នោះជាការពិតនៃ Green Communities Grant ដែលយើងបានរាយបញ្ជីនៅទីនេះ។ ទោះបីជានៅក្នុងការនិយាយជាមួយរដ្ឋ រដ្ឋរបស់យើង ដែលជាអ្នកសម្របសម្រួលប្រចាំតំបន់របស់យើងសម្រាប់ជំនួយនេះ យើងបានកំណត់ថា នេះអាចជាជម្រើសដ៏ល្អសម្រាប់ការរៀបចំឡើងវិញនូវសាលាបឋមសិក្សា ដែលខ្ញុំដឹងថាជាអាទិភាពមួយ។ នោះជាការពិតនៃកម្មវិធីជួសជុលដែលបង្កើនល្បឿនតាមរយៈ MSBA ផងដែរ។ នោះពិតជាត្រូវបានផ្អាកក្នុងរយៈពេលដ៏សំខាន់មួយ ហើយទើបតែបើកឡើងវិញក្នុងសប្តាហ៍នេះ។ ហើយយើងនឹងពិនិត្យមើលរឿងនេះបន្ថែមទៀត គិតថាវានឹងមិនត្រូវបានផ្គូផ្គងទេពីព្រោះការបង្កើនល្បឿនក្នុងករណីនេះមានន័យថាក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំមិនមែនក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែដូចដែលយើងកំពុងមើលនៅទីនេះ។ ហើយបន្ទាប់មកផងដែរ ជំនួយឥតសំណងរបស់សាលាបៃតង គឺជាអ្វីមួយដែលនឹងបើកក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ប៉ុន្តែមិនទាន់មាននៅឡើយទេ។ យើងកំពុងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការបង្វិលប្រាក់សន្សំយ៉ាងច្រើន យើងកំពុងប៉ាន់ប្រមាណថាវានឹងមានចំនួន 2.2 លានដុល្លារ ប៉ុន្តែវាគឺជាការបង្វិលសងដែលយើងត្រូវបានសងវិញ ពួកគេមិនមែនជាការទូទាត់ជាមុន ដូច្នេះយើងចាំបាច់ត្រូវរៀបចំប្រាក់នោះជាមុនសិន។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃមូលនិធិសហព័ន្ធ យើងកំពុងសម្លឹងមើលប្រាក់ឈ្នួលជ្រើសរើស ឬអ្នកប្រហែលជាធ្លាប់បានឮវាហៅថាឥណទានពន្ធផ្ទាល់។ ទាំងនេះគឺជាការសងប្រាក់វិញយ៉ាងសំខាន់សម្រាប់អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ និងរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់។ វាជារឿងថ្មីមួយ។ ក្នុងករណីនេះ តែមួយគត់ដែលនឹងអនុវត្តចំពោះគម្រោងនេះគឺឥណទានពន្ធព្រះអាទិត្យ ប្រសិនបើយើងរួមបញ្ចូលពន្លឺព្រះអាទិត្យនៅលើ McGlynn ជាផ្នែកនៃគម្រោង។ ដូច្នេះ​យើង​នឹង​បន្ត​តាម​ដាន​រឿង​នោះ។ យើង​បាន​មើល​ទៅ​លើ​ការ​ផ្តល់​ជំនួយ​ផ្នែក​ប្រសិទ្ធភាព​ថាមពល និង​ការ​អភិរក្ស ប៉ុន្តែ​វា​ផ្អែក​លើ​ចំនួន​ប្រជាជន។ សម្រាប់ Medford យើងទទួលបានប្រហែល $100,000 ពីនោះ។ ដូច្នេះហើយ វាកាន់តែសមរម្យសម្រាប់គម្រោងតូចមួយ ដូចជាការជំនួសភ្លើងនៅទីនេះនៅសាលាក្រុង។ ហើយបន្ទាប់មក កម្មវិធីសាលារៀនអាមេរិកថ្មី គឺជាកម្មវិធីជំនួយដ៏ធំមួយ ទាមទារឱ្យមានការចូលរួមយ៉ាងតិច 10 សាលាដើម្បីដាក់ពាក្យ។ ហើយខ្ញុំដឹងថា Alicia និងអភិបាលក្រុង Brianna បានជួបជាមួយក្រុមប្រឹក្សាការងារ Greater Boston ក្រុមប្រឹក្សាផែនការតំបន់ Metropolitan និងក្រុងផ្សេងទៀតនៅក្នុងតំបន់នេះច្រើនដងក្នុងឆ្នាំ 2023 ដើម្បីព្យាយាមរកវិធីដែលវានឹងដំណើរការ។ ជាអកុសល ដោយសារតែវិធីដែលវាជាកម្មវិធីជំនួយជាដំណាក់កាល វាមានន័យថា វាមានរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមុនពេលយើងដឹងថាតើយើងនឹងទទួលបានមូលនិធិសម្រាប់ការសាងសង់ដែរឬទេ។ ឆ្នាំដំបូងគឺពិតជាផ្តោតលើការរចនា។ ដូច្នេះហើយ វាជាការពិតសម្រាប់ក្រុងជាច្រើន។ ដូច្នេះ​ហើយ​ក្រុម​ចម្រុះ​បាន​កំណត់​ថា​នឹង​មិន​បន្ត​ការ​នេះ​ទេ។ ហើយមានឱកាសផ្តល់ជំនួយជាច្រើនទៀតដែលយើងបានពិចារណាផងដែរ។ ទាំងនេះគ្រាន់តែជារបស់ដែលយើងគិតថាសមស្របបំផុតសម្រាប់រឿងនេះ ហើយពិតជាចូលចិត្ត ប៉ុន្តែយើងតែងតែស្វែងរកជំនួយដែលមានសក្តានុពល។

[Cushing]: សូមអរគុណ Brenda ។ ដូច្នេះការងារកន្លងមកក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2023 ការសិក្សាជម្រើស HVAC ដែលត្រូវបានធ្វើឡើងដោយស្រុកតាមរយៈ B2Q សម្រាប់សាលាបឋមសិក្សា Andrews ត្រូវបានបញ្ជូនទៅសាលារដ្ឋ ហើយនោះពិតជាបានជួយជូនដំណឹងដល់ការងាររបស់យើង។ ដំណើរការនោះមានដំណើរការប្រហែលពីប្រាំបីទៅប្រាំបួនខែ ដើម្បីពិតជាទទួលបានការយល់ដឹងអំពីជម្រើសដែលមានសម្រាប់យើង យើងកំពុងផ្តល់ព័ត៌មានថ្មីៗជាបន្តបន្ទាប់ដល់គណៈកម្មាធិការសាលា ជាពិសេសនៅក្នុងរយៈពេលអាកាសធាតុកាន់តែក្តៅ នៅពេលដែលសិស្ស បុគ្គលិក និងក្រុមគ្រួសារមានការព្រួយបារម្ភអំពីសីតុណ្ហភាពនៅក្នុងអគារ។ ថ្ងៃទី 20 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចសន្យាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងម្ចាស់របស់យើងត្រូវបានចុះហត្ថលេខា។ ប្រហែលប្រាំបីសប្តាហ៍ក្រោយមកកិច្ចសន្យាអ្នករចនាត្រូវបានចុះហត្ថលេខា។ នៅខែសីហា ចុងខែសីហា យើងបានចាប់ផ្តើមកិច្ចប្រជុំរចនាប្រចាំសប្តាហ៍។ យើងបានជួបប្រជុំគ្នារៀងរាល់សប្តាហ៍ លើកលែងតែថ្ងៃឈប់សម្រាក ចាប់តាំងពីខែសីហា ដើម្បីប្រាកដថាគម្រោងនេះដំណើរការទៅមុខ។ ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ Brenda ក្រុមនៅពីក្រោយពួកយើង ក៏ដូចជា Paul Riggi នៅខាងទីក្រុង និងបុគ្គលផ្សេងទៀតដូចជា ចាំបាច់ដើម្បីជាផ្នែកមួយនៃវា។ នៅថ្ងៃទី 1 ខែវិច្ឆិកាការរចនាគ្រោងការណ៍សម្រាប់ Andrews ត្រូវបានបញ្ចប់។ ថ្ងៃទី 9 ខែធ្នូ ពួកយើងបានជ្រើសរើសអ្នកគ្រប់គ្រងសំណង់បួននាក់ជាមុន។ យើងមានវាសម្រាប់ការដេញថ្លៃឥឡូវនេះ។ ថ្ងៃទី 11 ខែធ្នូ ការរចនាតាមគ្រោងការណ៍ McGlynn ត្រូវបានបញ្ចប់ ហើយនៅថ្ងៃទី 13 ខែមករា ទើបតែម្សិលមិញ យើងមានកិច្ចប្រជុំលើកដំបូងរបស់យើងជាមួយនាយកសាលានៅ Andrews និង McGlynn ក៏ដូចជានាយកទំនាក់ទំនងរបស់យើង ដូច្នេះយើងអាចយល់បានថាតើនឹងមានផលប៉ះពាល់ផ្នែកសិក្សាដែរឬទេ។ គម្រោង​នេះ​មាន​រហូត​ដល់​ដើម​ឆ្នាំ​សិក្សា ហើយ​ដូច​ដែល​យើង​សង្ឃឹម​ថា​នឹង​ធ្វើ​ការងារ​រួចរាល់​នៅ​រដូវ​ផ្ការីក។ ដូច្នេះ​យើង​ចង់​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​នាយក​សាលា​របស់​យើង​ត្រូវ​បាន​គេ​ជូន​ដំណឹង​យ៉ាង​ល្អ​ថា​នាយក​សាលា​របស់​យើង​មាន​ការ​ពាក់ព័ន្ធ។ ដូច្នេះ​ប្រសិនបើ​មានការ​រអាក់រអួល​ណាមួយ​ពួកគេ​ដើរ​ទៅមុខ​បានល្អ ដើម្បី​កុំឱ្យ​ប៉ះពាល់​ដល់​ការរៀន​របស់​គ្រូ ឬ​សិស្ស​ខ្លាំង​។ ដូច្នេះការងារដែលបានគ្រោងទុករបស់យើង គឺយើងរំពឹងថានៅក្នុងខែមករា អគ្គអធិការនឹងអនុម័តពាក្យស្នើសុំរបស់យើងសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងសំណង់ដែលមានហានិភ័យសម្រាប់លទ្ធកម្មនេះ។ នៅខែកុម្ភៈ យើងនឹងចុះកិច្ចសន្យាសម្រាប់ការសម្ភាសន៍ជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងសំណង់ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងចាប់ផ្តើមទិញឧបករណ៍ជាមុន។ ឧបករណ៍មួយចំនួនមានពេលវេលានាំមុខរហូតដល់ 20 សប្តាហ៍នៅចំណុចនេះ។ ដូច្នេះវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលយើងចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យានោះ ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងសំណង់មានបញ្ជីឧបករណ៍ដែលត្រូវទិញ ហើយយើងត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីផ្លាស់ទី ដូច្នេះយើងអាចត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមសាលារៀន។ នៅខែមីនា យើងអាចមានការប៉ាន់ប្រមាណថវិកាសម្រាប់ការអនុម័តសញ្ញាប័ណ្ណបន្ទាប់។ ខែ​មេសា ឯកសារ​សំណង់​នឹង​ត្រូវ​បញ្ចប់​ទាំង​ស្រុង។ និងនិទាឃរដូវនៃ 25, ការរៀបចំសម្រាប់ការសាងសង់។ អាចជាការដកឡចំហាយចេញ ខ្លះទៀតរៀបចំការងាររួចរាល់ ដើម្បីប្រាកដថានៅពេលរដូវក្តៅមកដល់ យើងត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ដើម្បីផ្លាស់ទីឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ នៅរដូវក្តៅ 25 វានឹងមានការរំខានដល់ការសាងសង់។ អគារទាំងនេះនឹងមិនមានអ៊ីនធឺណិតសម្រាប់សកម្មភាពរដូវក្តៅណាមួយ។ មិនអីទេ យើងនឹងលុបវាចេញពីកម្មវិធីរដូវក្តៅរបស់យើង។ យើងនឹងផ្លាស់ទីកម្មវិធីទាំងនោះទៅអគារផ្សេងទៀតនៅទូទាំងស្រុក។ ប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជាប្រភេទនៃការរៀបចំដែលយើងត្រូវធ្វើសម្រាប់អគារនៅដំណាក់កាលនៃជីវិតរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ ការឡើងកំដៅ និងត្រជាក់ក្នុងថ្នាក់រៀន ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមាននៅដំណាច់រដូវក្តៅ ដែលជារឿងសំខាន់ ព្រោះនោះជាកន្លែងដែលយើងទទួលបានរបាយការណ៍ជាច្រើនអំពីលក្ខខណ្ឌដ៏ក្តៅគគុកដែលប៉ះពាល់ដល់ការសិក្សារបស់សិស្ស។ ហើយបន្ទាប់មកនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 2025 យើងនឹងបញ្ចប់ការសាងសង់។ វានឹងត្រូវបានតែងតាំង។ នោះជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃការពិភាក្សាសម្រាប់ពួកយើង ដើម្បីប្រាកដថាប្រព័ន្ធទាំងនេះត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការបានត្រឹមត្រូវ ហើយបុគ្គលិករបស់យើងនៅក្នុងដៃត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អ ហើយកិច្ចសន្យាថែទាំរបស់យើងគឺនៅនឹងកន្លែង។ រហូតដល់បីឆ្នាំបន្ទាប់ពីគម្រោងនេះ។ ដូច្នេះការសម្ដែងឥឡូវនេះ ការសម្ដែងឥឡូវនេះ និងការមានចំណងនេះនៅនឹងកន្លែង គឺជារឿងសំខាន់សម្រាប់ការទិញឧបករណ៍ជាមុននោះ។ វាពិតជាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ដែលយើងមាន យើងពិតជាអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់យើងក្នុងការផ្តល់ភាពត្រជាក់ក្នុងថ្នាក់សម្រាប់ការចាប់ផ្តើមសាលារៀន។ នោះនៅតែអាចសម្រេចបាន និងជាក់ស្តែង។ ការ​អនុម័ត​ថវិកា​ឥឡូវ​នេះ​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​មាន​ការ​បញ្ជា​ទិញ​ឧបករណ៍ និង​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​អ្នក​គ្រប់គ្រង​សំណង់​ចំណាយ​ប្រហែល ៣០០,០០០ ដុល្លារ​ដើម្បី​ត្រៀម​រួចរាល់។ ហើយ​បន្ទាប់​មក​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​សំណង់​រូប​នោះ​អាច​ទិញ​ឧបករណ៍​ជាមួយ​នឹង​មូលនិធិ​ដែល​ជាប់​គាំង​ទាំង​នោះ។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយនេះគឺបីខែ។ នៅ​ក្នុង​ពេល​ថ្មី​បំផុត​របស់​យើង យើង​នៅ​កន្លែង​មួយ​ប្រហែល 20 សប្តាហ៍​សម្រាប់​ឧបករណ៍​មួយ​ចំនួន។ ពន្ធគយដែលជិតមកដល់របស់សហព័ន្ធមានការព្រួយបារម្ភចំពោះយើងចំពោះគម្រោងនេះ។ ដូច្នេះវាអាចធ្វើឱ្យតម្លៃកើនឡើង ធ្វើឱ្យថវិការបស់យើងកើនឡើង។ ដូច្នេះតាមរយៈការទិញទំនិញទាំងនេះនៅដើមដំបូង យើងសង្ឃឹមថានឹងជៀសវាងបញ្ហាប្រឈមណាមួយជាមួយនឹងពន្ធសហព័ន្ធដែលត្រូវបានចោទប្រកាន់។ វាជាអថេរដែលមិនស្គាល់នៅចំណុចនេះ ប៉ុន្តែវាជាអ្វីដែលយើងកំពុងពិចារណា។ ការផ្តល់មូលនិធិដំណាក់កាលទី 1 គឺ 5 លានដុល្លារតាមរយៈសំណើ 12-16-2024 នៃស្ថាប័ននេះ និងសំណើពីមុនតាមរយៈគណៈកម្មាធិការសាលា។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងបំពេញឯកសារសំណង់។ កញ្ចប់ដេញថ្លៃដំបូងជួយបំពេញសេវាកម្មគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់ម្ចាស់របស់យើង។ ខ្ញុំសុំទោស មិនទាន់បានបញ្ចប់ សូមបន្តសេវាកម្ម OPM របស់យើង CM អ្នកគ្រប់គ្រងសំណង់ សេវាកម្មមុនការសាងសង់ ហើយបន្ទាប់មកដូចដែលបានលើកឡើងយ៉ាងហោចណាស់បួនដងរួចមកហើយ ត្រូវប្រាកដថាយើងកំពុងទិញឧបករណ៍នោះ ដើម្បីឱ្យវាអាចទៅដល់កន្លែង។ និងរួចរាល់ដើម្បីដំឡើង។ ដំណាក់កាលទី 2 គឺស្ថិតនៅក្នុងសង្កាត់ដែលមានតម្លៃប្រហែល 23 ទៅ 26 លានដុល្លារ ដែលយើងនឹងត្រលប់មកវិញនៅចំពោះមុខគណៈកម្មាធិការនេះ គណៈកម្មាធិការសាលារៀន ហើយបន្ទាប់មកគណៈកម្មាធិការនេះនៅក្នុងពេលវេលាខែមីនាដល់ខែមេសា។ អ្នក​គ្រប់​គ្រង​សំណង់​គឺ​ជា​អ្នក​ដែល​នឹង​នាំ​មក​នូវ​ការ​ប៉ាន់​ប្រមាណ​ការ​ចំណាយ​របស់​ពួក​គេ​ដើម្បី​ផ្តល់​ឱ្យ​យើង​នូវ​ព​ត៌​មាន​ត្រឹមត្រូវ​បំផុត​។ ដូចគ្នានេះផងដែរ, ការជួសជុលដំបូល McGlynn កាត់បន្ថយការកាត់បន្ថយ ផែនការរបស់យើងឥឡូវនេះគឺទៅជាមួយការកែលម្អស្រដៀងគ្នាទៅនឹងអ្វីដែលបានធ្វើនៅលើ Andrews ប្រហែល 4 ឆ្នាំមុន។ វាត្រូវបានគេហៅថា a, ខ្ញុំជឿថាឈ្មោះពិតត្រូវបានគេហៅថាកម្មវិធី White Knight ។ ពួកគេនឹងចូលមក ពួកគេនឹងជួសជុលចំណុចខ្សោយណាមួយនៅលើដំបូល ហើយបន្ទាប់មកពួកគេនឹងអនុវត្តខ្សែភាពយន្តមួយ សម្រាប់ការខ្វះខាតរយៈពេលប្រសើរជាងនេះ ដែលមានអាយុកាលដូចគ្នានៃការជំនួសដំបូល 20 ឆ្នាំ។ ដូច្នេះ យើង​បាន​ពិនិត្យ​មើល​នូវ​អ្វី​ដែល​ការ​សន្សំ​សំចៃ​លើ​ថាមពល​ដើម្បី​ធ្វើ​ការ​ជំនួស​ដំបូល​ពេញ​លេញ និង​ភាព​ខុស​គ្នា​នៃ​តម្លៃ​ធៀប​នឹង​ការ​សន្សំ។ វា​មិន​មាន​សេដ្ឋកិច្ច មិន​អាច​សម្រេច​បាន។ វាមិនមែនជាការប្រុងប្រយ័ត្នខាងសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់ពួកយើងក្នុងការធ្វើការជំនួសដំបូលពេញលេញជាមួយនឹងអ្វីដែលយើងនឹងទទួលបានពីកម្មវិធី White Knight នោះទេ។ នេះក៏នឹងផ្តល់មូលនិធិដល់ការសាងសង់ផងដែរ។ ហើយបន្ទាប់មកការដំឡើងថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យបណ្តោះអាសន្ននៅ McGlynn គម្រោង Andrews កំពុងឆ្ពោះទៅមុខនៅចំណុចនេះសម្រាប់ពន្លឺព្រះអាទិត្យ។ ដូច្នេះ ការដំឡើងថាមពលព្រះអាទិត្យនឹងមាននៅសាលារៀនទាំងពីរ ប៉ុន្តែនៅក្រោមគម្រោងនេះ វាគ្រាន់តែជា McGlynn សម្រាប់ផលប៉ះពាល់សារពើពន្ធប៉ុណ្ណោះ។

[Pike]: ខ្ញុំនឹងបន្ថែមថា ថាមពលព្រះអាទិត្យត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅទីនេះជាជម្រើសមួយ ដើម្បីមើលថាតើយើងអាចទទួលបានតម្លៃប្រសើរជាងមុនតាមរយៈគម្រោងធំជាងនេះ ជាងអ្វីដែលយើងអាចធ្វើជាគម្រោងតែម្នាក់ឯងបាន។ ប្រសិនបើ​យើង​អាច​ធ្វើ​បាន វា​នឹង​ជា​ការ​ប្រើ​ប្រាស់​ថវិកា​ដ៏​ល្អ​ដើម្បី​ធ្វើ​វា​នៅ​ទីនេះ។

[Cushing]: ដូច្នេះនេះគឺជាលេខថវិការបស់យើង។ ការ​ចំណាយ​លើ​ការ​រចនា​ដំបូង​រួម​មាន OPM និង​អ្នក​រចនា​របស់​យើង​តាម​រយៈ​ការ​អភិវឌ្ឍ​ការ​រចនា​ក្នុង​តម្លៃ 1.56 លាន​ដុល្លារ។ នោះត្រូវបានផ្តល់តាមរយៈមូលនិធិ ARPA ។ ដំណាក់កាលទី 1 មុនការសាងសង់ អ្វីដែលយើងនៅទីនេះយប់នេះគឺការអនុញ្ញាតប័ណ្ណបំណុលចំនួន 5 លានដុល្លារពីគណៈកម្មាធិការសាលារហូតដល់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ ហើយនោះគឺជា OPM តាមរយៈឯកសារសាងសង់ចំនួន $90,000 ។ អ្នករចនាតាមរយៈឯកសារសាងសង់ចំនួន $750,000 ។ អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ការ​សាង​សង់ តម្លៃ​មុន​ការ​សាង​សង់ 300,000 ដុល្លារ ម្ចាស់​ដើម​ទុន​ទន់​ចំនួន 388,000 ដុល្លារ និង​សម្ភារៈ​ទិញ​មុន​ចំនួន 3.1 លាន​ដុល្លារ។ លេខទាំងនេះគឺតាមរយៈថវិកាគម្រោងគំនិតបឋមរបស់យើងដោយផ្អែកលើការប៉ាន់ស្មានតម្លៃនៅថ្ងៃទី 16 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024។ បន្ទាប់មកនៅពេលយើងឈានជើងចូលការសាងសង់ យើងកំពុងសម្លឹងមើលតម្លៃ 21.8 លានដុល្លារសម្រាប់តម្លៃសំណង់ទាំងនោះដែលទាក់ទងនឹងកម្លាំងពលកម្មនៃការដំឡើង និងការទិញឧបករណ៍ផ្សេងទៀតដែលអាចនឹងត្រូវធ្វើ។ ម្ចាស់សំណង់ ត្រូវការប្រាក់ប្រហែល ៦៨៧,០០០ ដុល្លារ។ វានឹងត្រូវចំណាយសម្រាប់អ្នករចនាតាមរយៈការសាងសង់ចំនួន 1.3 លានដុល្លារ។ OPM តាមរយៈការសាងសង់ 484,000 ដុល្លារ។ ការចំណាយទន់របស់យើងគឺ 2.4 លានដុល្លារសម្រាប់ការសង្គ្រោះបន្ទាន់។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកអាចមើលឃើញការចំណាយផ្សេងទៀតរបស់យើង។ យើងមានកម្រៃជើងសារចំនួនកន្លះលានដុល្លារ។ យើងកំពុងមើល។ ADA ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៅពេលដែលអគារមានគម្រោងលើសពី 30% នៃតម្លៃដែលបានវាយតម្លៃនៃអគារ។ តម្លៃប៉ាន់ស្មាននៃអគារទាំងនេះគឺគ្រាន់តែខ្មាស់អៀន 70 លានដុល្លារ។ វាមិនមែនជាថ្លៃដើមជំនួសទេ។ វាជាតម្លៃដែលបានវាយតម្លៃ។ ដូច្នេះនៅពេលអ្នកលើសពី 30% អ្នកត្រូវពិនិត្យមើលយ៉ាងទូលំទូលាយរបស់អ្នក។ មិនអីទេ ចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃស្អែកនៅ McGlynn ឬ Andrews? ទាំងពីរ។ មិនអីទេ យើងនឹងចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃស្អែកទាំងពីរ។ ដូច្នេះពួកគេនឹងនៅទីនោះជាមួយអគារ និងបុគ្គលិករបស់យើង ដើម្បីធ្វើការវាយតម្លៃនេះ។ ហើយ​យើង​បាន​ទុក​ថវិកា​ទាំង​នោះ​ដោយ​ផ្អែក​លើ​ការ​ជួស​ជុល​ដែល​គេ​ដឹង​ថា​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ចំពោះ​មុខ​ផ្សារ​ចូល។ ប៉ុន្តែជាកន្លែងដែលអគារទាំងនេះត្រូវបានសាងសង់ក្នុងឆ្នាំ 2001 យើងសង្ឃឹមយ៉ាងមុតមាំថាពួកគេនៅតែគោរពតាម ADA យ៉ាងសំខាន់។ បន្ទប់ IT ឥឡូវនេះ យើងពិតជាអាចផ្តល់មូលនិធិនេះលើថវិកាប្រតិបត្តិការរបស់ស្រុកសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធបច្ចុប្បន្ន។ ដូច្នេះយើងអាចទាញវាចេញជាបណ្ដោះអាសន្ន ប៉ុន្តែឧបករណ៍នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានរបស់យើងមិនត្រូវបានចម្អិនដោយខ្លួនវាផ្ទាល់នោះទេ។ ហើយ​ឥឡូវ​នេះ​នៅ​ទូទាំង​ស្រុក​ក្នុង​សាលា​ទាំង​ប្រាំ​សាលា​ថ្មី​ទាំង​ប្រាំ​។ យើងត្រូវទុកទ្វារចំហរសម្រាប់ទូដាក់បណ្តាញ ដែលវាមិនល្អជាមួយសិស្ស ហើយគ្រាន់តែពួកគេគួរតែអាចត្រជាក់បាន ពួកគេគួរតែអាច ហើយពួកគេមិនមែនទេ។ ប្រព័ន្ធបានបរាជ័យទាំងអស់មែនទេ? ហើយវាកំពុងបង្កបញ្ហាប្រឈមយ៉ាងសំខាន់សម្រាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ IT របស់យើង។ ដំបូល McGlynn មានតម្លៃ 1.5 លានដុល្លារ។ ការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃសម្រាប់ការជំនួសពេញលេញគឺភាគខាងជើងនៃ 3 លានដុល្លារនៅក្នុងសង្កាត់នោះ។ យើងខ្ញុំមានបង់រំលោះដំបូលប្រហែល 150,000 ដុល្លារ។ ខ្ញុំចង់និយាយជាសាធារណៈថា យើងមានបញ្ហាការជ្រៀតចូលទឹកដែលត្រូវបានពិភាក្សានៅគណៈកម្មាធិការសាលាជាច្រើនដងនៅ McGlynn នៅជាន់ទីមួយ។ មានផ្នែកមួយនៃអគារដែលលោតចេញនៅជាន់ទីមួយ។ ហើយ​យើង​ហាក់​ដូចជា​មាន​ពន្លឺ​មួយ​ចូល​ទៅ​ក្នុង​បញ្ហា​ដំបូល​របស់​យើង ពន្លឺ​នៅ​ពី​ក្រោយ​ឥដ្ឋ ឬ​កន្លែង​ដែល​ដំបូល​តភ្ជាប់។ ជាផ្នែកនៃគម្រោងនេះ យើងនឹងរុះរើឥដ្ឋចំនួន 3 វគ្គ ហើយជំនួសការជួសជុលដំបូលនោះឡើងវិញ ដើម្បីឱ្យប្រាកដថា បញ្ហាជ្រៀតចូលទឹកដែលថ្នាក់មត្តេយ្យរបស់យើងប្រឈមមុខនឹងការដោះស្រាយ និងដោះស្រាយជាចុងក្រោយ។ ហើយបន្ទាប់មកទីបំផុតការសន្សំប្រាក់លើកទឹកចិត្ត។ យើងរំពឹងថានឹងមានការចំណាយសងវិញចំនួន 2.2 លានដុល្លារហើយបន្ទាប់មកថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យជំនួសវិញ។ Brenda ដែលបានរៀបរាប់មិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលទេ ប៉ុន្តែការប៉ាន់ស្មានតម្លៃដំបូងរបស់យើងគឺ 1.2 លានដុល្លារ។ ហើយបន្ទាប់មកស្លាយចុងក្រោយនេះគឺជាការចំណាយសរុបដែលរំពឹងទុករបស់យើងដែលទាក់ទងនឹងគម្រោងដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាប្រព័ន្ធអគារទាំងនេះអាចដំណើរការពេញលេញសម្រាប់បុគ្គលិក និងសិស្សរបស់យើង ខណៈដែលអាកាសធាតុក្តៅក៏កើតឡើងផងដែរ។ ហើយ​យើង​រីករាយ​ក្នុង​ការ​ឆ្លើយ​សំណួរ​ណាមួយ។ ក្រុមអ្នករចនារបស់យើង និងអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលទទួលខុសត្រូវនៅទីនេះផងដែរ ដើម្បីឆ្លើយសំណួរណាមួយដែលអ្នកអាចមាន។

[Bears]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំ​សូម​សរសើរ​ចំពោះ​ការ​បង្ហាញ​យ៉ាង​ហ្មត់ចត់។ តើមាននរណាម្នាក់មានសំណួរណាមួយសម្រាប់អ្នកតំណាងរបស់យើងពីទីក្រុង និងសាលារៀន ឬសម្រាប់ក្រុមរចនា? ខ្ញុំនឹងទៅក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។

[Scarpelli]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ អរគុណច្រើនសម្រាប់ការធ្វើបទបង្ហាញ។ នេះ​គឺ​ហ្មត់ចត់​ណាស់ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​ការ គ្មាន​ការ​សង្ស័យ​អំពី​វា​ទេ។ អ្នកដឹងទេ អ្វីដែលគេហៅថាសាលាថ្មីគឺខ្ញុំ នៅលើអ្វីដែលគេហៅថា 18 នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមដំបូងនៅសាលាបឋមសិក្សា។ ខ្ញុំ​ច្បាស់​ជា​បាន​រអិល​ដួល​ដោយ​ចៃដន្យ ក្នុង​នាម​ជា​គ្រូ​នៅ​ថ្ងៃ​នោះ។ ដូច្នេះវាពិតជាត្រូវការ។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំបាននិយាយជាមួយឪពុកម្តាយ និងគ្រូជាច្រើន អតីតមិត្តរួមការងារ។ ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​វា​សំខាន់​ណាស់ ប៉ុន្តែ​សម្រាប់​ទីប្រឹក្សា​ម្នាក់ ដូច​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អញ្ចឹង ការបារម្ភរបស់ខ្ញុំគឺពិតជា និងរចនាសម្ព័ន្ធនៃវិធីដែលរដ្ឋបាលរបស់យើងកំពុងជូនដំណឹងដល់យើង និងកន្លែងដែលយើងនៅ យ៉ាងហោចណាស់ក្រុមប្រឹក្សាម្នាក់នេះ ជាកន្លែងដែលយើងមានហិរញ្ញវត្ថុ។ ឥឡូវនេះ ប្រសិនបើខ្ញុំ លោកស្រី Cushing, អភ័យទោសឱ្យខ្ញុំប្រសិនបើខ្ញុំខុស, ប៉ុន្តែប្រាំលានដំបូងនេះ, នេះគឺជាអ្វីដែលយើងនឹងចងផងដែរ, ត្រឹមត្រូវ? បាទ។ មិនអីទេ។ ហើយបន្ទាប់មកលេខដែលធំជាងនេះ គឺជាលេខដែលមកនៅពេលក្រោយ ហើយច្បាស់ណាស់វានឹងធ្វើតាម ប្រសិនបើយើងយល់ព្រម។ ហើយនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់គាំទ្រទាំងស្រុង។ ប៉ុន្តែ​ជា​អកុសល ខ្ញុំមិនទទួលបានព័ត៌មានត្រឡប់មកវិញទេ។ ខ្ញុំនឹងមិនបញ្ឈប់វាដោយច្បាប់ទី 21 ឬផ្នែកទី 22 នៃគម្រោងនេះនៅយប់នេះទេ ព្រោះខ្ញុំលឺអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយ។ ខ្ញុំគិតថាមានការកំណត់ពេលវេលាមួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតដល់លោកប្រធានាធិបតី និងអភិបាលក្រុងឱ្យយល់ នៅពេលយើងឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងគម្រោងធំជាងនេះ ខ្ញុំគិតថាការពិភាក្សាកាន់តែរឹងមាំអំពីអ្វីដែលទស្សនវិស័យហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងមាននៅក្នុងសហគមន៍ទាំងមូល និងអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ ដែលខ្ញុំគិតថាមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ខ្ញុំគិតថាវាជាអ្វីមួយដែលខ្ញុំនឹងប្រើ។ ខ្ញុំនឹងមិនកាន់រឿងនេះទេ។ ខ្ញុំដឹងថាបន្ទាត់ពេលវេលាមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណា។ ខ្ញុំនឹងមិនកាន់វាទេ។ ខ្ញុំមិនអាចគាំទ្រវាបានទេ ព្រោះវាផ្ទុយនឹងអ្វីដែលខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា តំណែងរបស់ខ្ញុំនៅទីនេះជាក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ហើយនោះគឺជាអ្នកមើលការខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង និងយល់ពីអ្វីដែលជារូបភាពធំ។ ហើយវាអាចជាអ្វីដែលសាមញ្ញណាស់។ វាគ្រាន់តែថាខ្ញុំមិនមានទំនាក់ទំនងអ្វីទេ។ ខ្ញុំបានសួរនោះ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកនៅទីនេះការប្រជុំចុងក្រោយ។ វាជាអ្វីដែលខ្ញុំបានស្នើសុំពីរដ្ឋបាលដែលយើងជាផ្នែកនៃកិច្ចប្រជុំនេះ យើងនិយាយអំពីអ្វីដែលមានផលប៉ះពាល់នៅពេលយើងឆ្ពោះទៅមុខ។ យើងមើលគម្រោងផ្សេងៗ។ ដូចជាខ្ញុំដឹងថាការបដិសេធត្រូវបានបរាជ័យជាមួយស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ ប៉ុន្តែនៅតែមានតម្រូវការនៅទីនោះ។ យើងក៏កំពុងនិយាយអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងសម្រាប់វិទ្យាល័យថ្មី។ វាជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់គាំទ្រមួយពាន់ភាគរយ ប៉ុន្តែយើងនៅតែមិនដឹងថា តើផលប៉ះពាល់នឹងទៅជាយ៉ាងណា។ ប្រសិនបើយើងព្យាយាម អ្នកដឹងហើយ ឈោងចាប់ ហើយព្យាយាមដាក់មូលបត្របំណុល ឬស្នើសុំការបដិសេធ ឬដកបំណុលសម្រាប់គម្រោងនោះ ដូច្នេះមានបំណែកជាច្រើនដែលអ្នកដឹងថា យើងក៏កំពុងនិយាយអំពីថ្មីៗជាច្រើនផងដែរ។ ផលប៉ះពាល់នៃការកំណត់តំបន់ដែលកំពុងវាយប្រហារយើងក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ហើយចង់ឃើញថាតើទីក្រុងនឹងប្រើប្រាស់ច្បាប់កំណត់តំបន់ថ្មីនេះបែបណា ហើយតើការរីកលូតលាស់នេះអាចជួយយើងឱ្យរីកចម្រើនបានដោយរបៀបណា ដូច្នេះវាមានការពាក់ព័ន្ធច្រើន ហើយខ្ញុំគិតថាម្តងទៀតសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាមួយដែលយល់។ ហើយ​ចង់​គាំទ្រ​វា​ដោយ​សារ​តែ​តម្រូវការ ហើយ​ខ្ញុំ​នឹង​មិន​ខ្ញុំ​នឹង​មិន​ទប់​វា​វិញ​ទេ ប៉ុន្តែ​នោះ​ជា​ហេតុផល​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​អាច​ខ្ញុំ​មិន​អាច​គាំទ្រ​វា​ជា​មូលដ្ឋាន​ខ្ញុំ​មិន​អាច​មាន​។ សម្រាប់ហេតុផលចម្លែកមួយចំនួន ការទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមប្រឹក្សានេះ និងរដ្ឋបាលក្រុងគឺសូន្យ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្វី​ដែល​សាមញ្ញ​ដូច​ជា​ការ​សុំ​បំបែក​ការ​ទិញ​របស់​អគ្គនាយក​ដែល​មិន​មាន​ការ​បោក​ប្រាស់។ ខ្ញុំមិននិយាយអ្វីដែលខុសច្បាប់ទេ។ ខ្ញុំមិននិយាយថាវាខុស ឬអាក្រក់ទេ។ នោះហើយជាអ្វីដែលគេហៅថានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌ នៅពេលអ្នកទូទាត់លើការទិញទៅវិញទៅមក ហើយគ្រាន់តែសុំការពាក់ព័ន្ធផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនោះ ដូច្នេះយើងអាចយល់អំពីដំណើរការនេះ និងទទួលបានចម្លើយត្រឡប់មកវិញដោយនិយាយថា វាជាការត្រួតពិនិត្យរបស់គណៈកម្មាធិការសាលា។ យើងដឹងថាវាខុស។ ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ជាមួយ​មេធាវី​របស់​ខ្ញុំ​ដែល​នឹង​និយាយ​ជាមួយ​ខ្ញុំ​ដែល​ពូកែ​និយាយ។ ហើយនេះគឺជាសំណើជាមូលដ្ឋានមួយពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ជាពិសេសនៅពេលដែលវាត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិ ដែលទីបំផុតត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយសម្រាប់ការបោះឆ្នោតមួយដោយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សានេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកយល់ពីមូលហេតុ។ ប៉ុន្តែ​ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត ខ្ញុំ​ដឹង​គុណ​ចំពោះ​ការ​បំបែក​យ៉ាង​ហ្មត់ចត់។ នេះច្បាស់ជាអ្វីដែលអ្នកមាន បានធ្វើកិច្ចការជាច្រើន ហើយវាពិតជាល្អណាស់ក្នុងការស្តាប់។ ខ្ញុំប្រាកដថាយើងមានផែនការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរកម្មវិធីរដូវក្តៅទាំងអស់ ព្រោះពួកគេដឹងថាពួកគេសំខាន់ប៉ុណ្ណាចេញពីអគារទាំងពីរនោះ ហើយខ្ញុំដឹងថាវានឹងគួរឱ្យខ្លាចដូច្នេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ចូលចិត្តការពិតដែលថាយើងកំពុងរៀបចំផែនការរួចហើយ។ ទាំងនេះគឺជារឿងដ៏អស្ចារ្យជាច្រើនដែលអ្នកបានឮរឿងដ៏អស្ចារ្យជាច្រើន ហើយខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងដែលអ្នកបានធ្វើដូច្នេះ ហើយសូមអរគុណសម្រាប់ការស្តាប់ខ្ញុំ។

[Bears]: សូមអរគុណ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។ តើអ្នកចង់បន្ថែមអ្វីទេ?

[Cushing]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បន្ថែមថា វាជាវិធីសាស្រ្តក្រុមពិតប្រាកដ ហើយខ្ញុំគោរព និងយល់ពីជំហររបស់អ្នក ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។ ហើយ​ខ្ញុំ​សូម​កោត​សរសើរ​ថា នឹង​មិន​មាន​ការ​ស្ទះ​លើ​បញ្ហា​នេះ​ទេ។ ដូច្នេះសូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ តើមានសំណួរផ្សេងទៀតពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សានៅពេលនេះទេ? ខ្ញុំមិនឃើញទេ។ អូ ទីប្រឹក្សា សេង។

[Tseng]: នេះ​ជា​សំណួរ​តិច​ជាង។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកបានពិនិត្យយ៉ាងល្អិតល្អន់ ដូចដែលសហការីរបស់ខ្ញុំទទួលស្គាល់ រវាងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាក្រុងចុងក្រោយ និងលើកនេះ ហើយជាមួយនឹងការមើលកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការសាលាជាច្រើន និងតាមដានការពិភាក្សានៅទីនោះ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានទំនុកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការបោះឆ្នោតដើម្បីឈានទៅមុខ។ ខ្ញុំ​ដឹង​ពី​ការ​និយាយ​ជាមួយ​ឪពុក​ម្ដាយ​ទូទាំង​ទីក្រុង​ថា​វា​សំខាន់​ប៉ុណ្ណា ដើម្បីឱ្យកូនរបស់ពួកគេបានរៀននៅក្នុងសាលារៀនដែលមានប្រព័ន្ធ HVAC ដំណើរការត្រឹមត្រូវ ដែលកូនរបស់ពួកគេមិនបែកញើសរហូតដល់ស្លាប់ ឬត្រជាក់រហូតដល់ស្លាប់ និងកន្លែងដែលគ្រូរបស់យើងមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការបង្រៀន និងគ្មានការរាប់បញ្ចូលក្នុងការបំពេញតួនាទីនោះសម្រាប់កូនៗ និងគ្រួសាររបស់យើង។ ខ្ញុំគិតថារឿងមួយពិតជាសំខាន់ ដើម្បីទទួលស្គាល់នៅទីនេះ យ៉ាងហោចណាស់តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ គឺថាមានទំនួលខុសត្រូវសារពើពន្ធ និងធ្វើឱ្យគម្រោងនេះរួចរាល់ឥឡូវនេះ។ នៅពេលដែលយើងពន្យារពេលគម្រោង ដូចដែលយើងបានឃើញទូទាំងទីក្រុងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ យើងពិតជា យើង​គិត​ថា​យើង​ពន្យារ​ការ​ចំណាយ ប៉ុន្តែ​យើង​មិន​មែន​ទេ។ ការចំណាយទាំងនោះកើនឡើងគ្រប់ពេល។ យើងបានឃើញជាមួយនឹងអតិផរណាក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ យើងបានឃើញជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃថ្លៃពលកម្ម ការកើនឡើងនៃថ្លៃសម្ភារៈ ហើយយើងរំពឹងថាពន្ធនឹងមកដល់នាពេលខាងមុខ រួមទាំងពន្ធ 25% លើអ្វីៗដែលមកពីប្រទេសកាណាដា។ ដែលជាកន្លែងដែលយើងទទួលបានដែក និងដែកជាច្រើន និងសម្ភារៈជាច្រើនសម្រាប់ការសាងសង់។ ខ្ញុំគិតថា ដែលបង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃការទទួលបានគម្រោងនេះឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន និងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបន្តទៅមុខឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ខ្ញុំដឹងថាមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅលើក្រុមប្រឹក្សានេះទាក់ទងនឹងកន្លែងដែលយើងមានហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងទីក្រុង ប៉ុន្តែ ខ្ញុំ​គិត​ថា ការ​មើល​គម្រោង​នេះ​នៅ​ថ្ងៃ​នេះ ហើយ​យក​សំណួរ​ដែល​ខ្ញុំ​តែង​តែ​ដាក់​ក្នុង​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ក្រុង តើ​នេះ​នឹង​ជួយ​ទីក្រុង​យើង​នៅ​ចុង​ថ្ងៃ​ដែរ​ឬ​ទេ? ខ្ញុំជឿថា ចម្លើយគឺបាទ លើគម្រោងនេះ។ ខ្ញុំជឿថា ឪពុកម្តាយ លោកគ្រូ អ្នកគ្រូ និងសិស្សានុសិស្សរបស់យើងនឹងនិយាយថា វាពិតជាល្អណាស់។ ហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំពិតជាមានអំណរគុណចំពោះការងារដែលអ្នកទាំងអស់គ្នាបានធ្វើ ហើយហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំសប្បាយចិត្តជាមួយនឹងគម្រោងនេះ។ សូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណលោក Kelly ទីប្រឹក្សា។

[Callahan]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះព័ត៌មានទាំងអស់ដែលអ្នកបានផ្តល់សម្រាប់ខ្ញុំ។ នេះ​ជា​ព័ត៌មាន​គ្រប់គ្រាន់​ដែល​ខ្ញុំ​ជា​ព័ត៌មាន​ទាំងអស់​ដែល​ខ្ញុំ​ត្រូវ​ស្តាប់។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះរឿងមួយចំនួន។ ជាដំបូង ដែលអ្នកបានស្វែងរកជំនួយរបស់រដ្ឋ និងសហព័ន្ធ ដើម្បីប្រាកដថាយើង ទទួលបានច្រើនតាមដែលយើងអាចធ្វើបានពីប្រភពផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះតុល្យភាពដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមធ្វើរវាងគោលដៅរបស់យើង ដូចជាឧទាហរណ៍ គ្លីនិករបស់យើង ប៉ុន្តែក៏មានថវិកាមានកំណត់របស់យើងដែរ ហើយពិតជាព្យាយាមធ្វើឱ្យល្អបំផុតដែលយើងអាចនៅទីនោះ។ ហើយភាគច្រើន ខ្ញុំគិតថា នេះជាឧទាហរណ៍មួយ ហើយខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា វាជាការពិត ភាគច្រើននៃពេលដែលខ្ញុំបានប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយរដ្ឋបាលនេះគឺថាអ្នកពិតជាយល់ថាមានពេលខ្លះដែលការពន្យារពេលគម្រោងពិតជានាំឱ្យវាចំណាយប្រាក់ឆ្ងាយ ច្រើនជាងវានឹងមាន ប្រសិនបើយើងទើបតែជួសជុលវាដំបូង។ . ដូច្នេះ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំងចំពោះកម្រិតនៃទំនួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដែលអ្នកកំពុងនិយាយថា ទេ យើងត្រូវជួសជុលវាឥឡូវនេះ ព្រោះប្រសិនបើយើងមិនធ្វើ នោះវានឹងកាន់តែថ្លៃសម្រាប់ទីក្រុងនាពេលអនាគត។ ដូច្នេះ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះរឿងទាំងនោះ និងព័ត៌មានទាំងអស់ដែលអ្នកបានផ្តល់។ អរគុណច្រើន

[Bears]: សូមអរគុណលោក Kiley ក្រុមប្រឹក្សា។ តើមានការពិភាក្សាអ្វីទៀត? ដោយមើលឃើញថាគ្មាន ក្រដាសនេះគឺនៅក្នុងរបៀបវារៈនៃកិច្ចប្រជុំធម្មតាដែលត្រូវយក អាចយកបាន។ វាមានសិទ្ធិសម្រាប់ការអានលើកទីបីនៅយប់នេះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មិន​ត្រូវ​មាន​សកម្មភាព​ណាមួយ​ពី​ការ​ប្រជុំ​នេះ​ទេ។ វា​ជា​ការ​ប្រជុំ​ផ្តល់​ព័ត៌មាន​មុន​នឹង​ពិចារណា​លើ​ការ​បោះ​ឆ្នោត​នោះ។ ទីប្រឹក្សា Leming ។

[Leming]: តើ​សំណើ​នេះ​នឹង​ត្រូវ​បញ្ជូន​វា​ទៅ​ប្រជុំ​ធម្មតា​ឬ?

[Bears]: ទេ អ្នកមិនចាំបាច់ធ្វើវាទេ។ ខ្ញុំ​និយាយ​ថា​វា​មិន​មែន​យើង​មិន​ចាំបាច់​ដូច​ជា​ក្រដាស​មិន​ត្រូវ​ការ​ត្រូវ​បាន​គេ​រាយការណ៍​ចេញ​។ មិនអីទេ ខ្ញុំមិនឃើញមានអ្វីផ្សេងទៀតទេ ខ្ញុំនឹងនិយាយនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃបច្ចុប្បន្នភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដើមទុន។ ខ្ញុំបានធ្វើការសម្របសម្រួលជាមួយរដ្ឋបាលជុំវិញការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដើមទុន ជាពិសេសជុំវិញមូលនិធិស្ថិរភាព។ ខ្ញុំមិនបានទទួលការអាប់ដេតទេថាតើយើងនឹងទទួលបានផែនការកែលម្អដើមទុនដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពពេញលេញឬអត់។ មុនពេលថវិកា។ ខ្ញុំក៏បានកំពុងធ្វើការសម្របសម្រួលកិច្ចប្រជុំមួយ ដែលតម្រូវដោយច្បាប់ថវិកាដែលយើងបានអនុម័តកាលពីឆ្នាំមុន ស្តីពីហិរញ្ញវត្ថុត្រីមាសទី 1 និងត្រីមាសទី 2 ។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថា នឹងទទួលបានគណៈកម្មាធិការនៃកិច្ចប្រជុំទាំងមូលស្តីពីមូលធន និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ទីក្រុងដែលបានកំណត់ពេលជាមួយរដ្ឋបាល។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។ សូមអរគុណ។ ដោយ​សារ​មិន​ចាំបាច់​មាន​សកម្មភាព​អ្វី​ទេ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​គ្រាន់​តែ​អាច​រំកិល​ទៅ​ពន្យារ​ពេល​បាន​លុះត្រា​តែ​មាន​អ្វី​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​អ្នក​ចង់​បន្ថែម​មុន​ពេល​យើង​បញ្ចប់។

[Cushing]: សូមថ្លែងអំណរគុណ និងសូមជម្រាបផងដែរថា នៅពេលដែលអ្នកមើលការប្រជុំគណៈកម្មាធិការសាលា តាមរយៈមុខងារត្រួតពិនិត្យថវិការបស់ពួកគេ ពួកគេពិតជាមានចិត្តចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងកំពុងធ្វើការថែទាំសមស្របលើប្រព័ន្ធទាំងនេះ ដើម្បីឲ្យកូនចៅរបស់យើងមាន ដើម្បីដោះស្រាយជាមួយនឹងការជំនួសរបស់ពួកគេថាពួកគេនឹងមានរយៈពេលយូរតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ខ្ញុំ​ចង់​បញ្ជាក់​ឱ្យ​បាន​ច្បាស់​ថា គណៈកម្មាធិការ​សាលា​មាន​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​ខ្លាំង​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា ការ​ថែទាំ​បង្ការ​ជា​អាទិភាព​ខ្ពស់​របស់​ស្រុក។

[Bears]: អស្ចារ្យ។ សូម​អរគុណ​យ៉ាង​ខ្លាំង​លោក Leming ក្រុមប្រឹក្សា។ ខ្ញុំគិតថានេះល្អណាស់។

[Leming]: ក្មេងៗត្រូវការម៉ាស៊ីនត្រជាក់ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងគាំទ្ររឿងនេះ ហើយខ្ញុំនឹងពន្យារពេល។

[Bears]: លើ​ការ​លើក​ឡើង​នៃ​ការ​លើក​ឡើង​របស់​គណៈកម្មាធិការ​ទាំងមូល​ដោយ​ទីប្រឹក្សា​ Leming លើក​ទីពីរ​ដោយ​ទីប្រឹក្សា Callahan។ ហើយ​សម្រាប់​អ្នក​ណា​ដែល​មើល យើង​នឹង​ជួប​គ្នា​នៅ​ម៉ោង​ប្រាំពីរ​ដើម្បី​ប្រជុំ​ធម្មតា។ លោកស្មៀន។ អូ យើងមិនត្រូវការការហៅទូរសព្ទទេ។ ទាំងអស់ដែលពេញចិត្ត។

[Scarpelli]: ឱកាស។

[Bears]: ប្រឆាំង។



ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។