[Roberta Cameron]: Vamos a convocar la reunión al orden. Pasaremos lista. ¿Kayla Lessen?
[Maria D'Orsi]: Aquí.
[Roberta Cameron]: ¿Roberta Cameron? Aquí. ¿Harry Weaver? Aquí. ¿Penélope Taylor? Aquí. Lisa Sun? Aquí. ¿La alcaldesa Brianna Longo? Estoy aquí. Esta noche vamos a desordenar un poco todas las cosas, pero a todos les parece bien. Vamos a empezar con los grupos de trabajo y empezaremos con la declaración de confianza que está lista para ser firmada por todos los miembros. Firmaremos la declaración ante el notario y contaremos con De'Aria de la alcaldía que es notario autorizado.
[Maria D'Orsi]: Así que esto es un pilluelo. Hay un pellizco característico al final. Tenemos que firmar su nombre y luego completar la fecha. Oh, lo rompí. Dios mío.
[Alicia Hunt]: Tengo otra copia. Está bien, lo siento.
[Penelope Taylor]: Estoy muy emocionado. ¿Te gustaría utilizar un libro?
[Unidentified]: Son así. Sí. Perfecto. ¿Y esto será archivado?
[Moogoor]: Sí, en Registro de Escrituras.
[Unidentified]: ¿Tiene el procedimiento para presentar en el Registro de Escrituras? Aún no.
[Moogoor]: Tengo que quedarme en la oficina de la ESS.
[Roberta Cameron]: Sí. Debe obtener un cheque extendido con antelación al Registro de Escrituras. Entonces, como sea que eso suceda en la ciudad, en el sistema de su ciudad, usted obtiene el cheque con anticipación y luego puede ir a caminar y dejarlo en el Registro de Escrituras. Puedes enviarlo por correo. ¿Puede? Sí. Pero lo más complicado es tener que comprobar con antelación el importe exacto. Creo que está en otros documentos, debería ser como $105. Bueno. Sé que las hipotecas cuestan $205. ¿Quieres comprobarlo?
[Maria D'Orsi]: Sí.
[Roberta Cameron]: Gracias, Daría. Gracias.
[Unidentified]: Y estoy bastante seguro de que ustedes no están discutiendo, pero... Gracias a todos. Es asombroso. Gracias. Gracias Darío. No es un problema. Gracias chicos.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias. Felicidades. Esa fue una de mis nuevas soluciones para usuarios, así que compruébalo.
[Roberta Cameron]: Lindo. La mía fue elegir algo para celebrar todos los días. En lugar de esperar al 25 de septiembre para traerme algo que celebrar, creo que todo se celebra. Me gusta eso. Y ahora la segunda parte de los grupos de trabajo es el plan de acción. Roberta, Penny y yo estábamos en el comité del plan de acción. Y voy a dejar a uno de ustedes para que actualice si está bien. Claro, ambos podemos dar nuestra parte. Así que hemos estado trabajando en la redacción de la narrativa que acompaña a los datos que presentamos el mes pasado o hace un par de meses. De modo que tendremos toda la parte de datos del plan. Y hemos celebrado una reunión de grupo focal con proveedores de servicios. Tuvimos un gran respuesta de unos 27 proveedores de servicios de la región que están interesados en aportar su opinión. Así que nos reunimos con aproximadamente la mitad de ellos en la primera reunión. Así que nos reuniremos con los restantes este mes. Creo que todavía estamos trabajando en una fecha para celebrar esa reunión.
[Moogoor]: Las fechas potenciales son el 14, 17 o 21 de enero.
[Roberta Cameron]: Entonces, después de tener esta opinión de los proveedores de servicios de las partes interesadas, nos gustaría pasar a celebrar una reunión pública para que podamos obtener la opinión del público y saber cuáles son las necesidades de la comunidad. Y ahora es el momento en que debemos planificar la organización de la reunión pública. Y luego después del Celebramos una reunión pública, luego comenzaremos a trabajar junto con los miembros del comité, con los miembros de la junta directiva para analizar cuál será la esencia del plan de acción, nuestro propósito, metas y estrategias para que podamos desarrollar ese plan con la comprensión de todos los aportes que hemos recopilado hasta ahora.
[Breanna Lungo-Koehn]: Ésa es una pregunta para el presidente. ¿Reunión pública en una reunión de fideicomiso programada para el miércoles? ¿Es eso lo que estás pensando o será una noche aparte? Creo que sería una noche aparte.
[Roberta Cameron]: ¿Alguna otra pregunta sobre el grupo de trabajo sobre el plan de acción? Tal vez podría preguntar, en realidad, si hay algún parámetro en el que deberíamos pensar con respecto a la reunión pública. noche o a qué hora sería bueno realizarla, dónde y cualquier idea sobre a quién invitar o cómo difundir la invitación para que tengamos una presentación realmente sólida.
[Breanna Lungo-Koehn]: A través de la presidencia, la ciudad puede ayudar con las comunicaciones, lo que sea que necesite, y el PDS también tiene un boletín informativo. Es sólo cuestión de elegir una noche, ¿verdad? Los miércoles funcionan muy bien para mí porque es una noche garantizada. No tengo que llevar a mis hijos a ningún lado sin tener que luchar. Entonces, no sé si podríamos hacer una reunión a las 5 en punto y luego hacer una sesión de escucha a las 6 o algo así.
[Maria D'Orsi]: Eso me parece bien aquí. Sí. Sí. Bueno. Es una buena idea.
[Penelope Taylor]: Creo que nos reuniremos con el grupo del plan de acción a finales de esta semana, para que podamos presentar lo que podemos proponer. Una noche para finalizar la agenda. Y luego, personalmente, me encantaría que todos en nuestra confianza ayudaran con la divulgación y se aseguraran de que las personas estén invitadas a participar en la reunión comunitaria porque es amplia. No se trata sólo de proveedores de servicios y desarrolladores. Es toda la comunidad. Así que creo que esa también será una pieza importante. Y escucharemos todo sobre el apoyo de la ciudad y nos aseguraremos de que estemos conectados.
[Moogoor]: Y además, la reunión del viernes por la tarde será una reunión pública. Entonces, si alguno de ustedes está interesado, no dude en unirse al grupo de trabajo. Y el grupo de trabajo se reunió las últimas cinco veces: el 10 de septiembre, el 23 de septiembre, el 21 de octubre, el 22 de noviembre y el 26 de noviembre. Y esperamos tener las notas de la reunión listas para la próxima reunión del fideicomiso de vivienda asequible. Así que permitan que todos ustedes tengan acceso a las notas de la reunión.
[Roberta Cameron]: Gracias. Gracias. Y la reunión del viernes ya es pública ¿no?
[Moogoor]: Sí, sí. Está en el calendario del estado.
[Roberta Cameron]: Gracias.
[Moogoor]: ¿Es una reunión de un grupo de trabajo? Sí. ¿Para el plan de acción? Es una reunión del grupo de trabajo del plan de acción, pero es una reunión pública. Entendido.
[Roberta Cameron]: Está bien. Y pasemos al siguiente tema, que es el punto número cuatro, actualizaciones de solicitudes y financiación y asistencia técnica. Y veamos, Aditi, ¿puedes brindarnos una actualización sobre el financiamiento de la CPA contra CHAPA?
[Moogoor]: Es una buena idea, pero la CPA o el CPC aprobaron nuestra solicitud de financiamiento, así que el siguiente paso es presentarnos ante el comité plenario, y eso es... Es su... 21 de enero. Y... Es una reunión remota. Tenemos que responder a las preguntas del Consejo, si las tiene. Iríamos ante el Ayuntamiento el día 28 de enero. En esa reunión, no tenemos que estar presentes. Teresa, quien es la gerente de CPA, será nuestra representante.
[Roberta Cameron]: Y usted dijo que el Comité Plenario es el martes 21 de enero. ¿A qué hora? Sólo quería ver en qué fecha. Dijiste que la reunión del Ayuntamiento va a ser.
[Moogoor]: Eso es el día 28. Tengo que confirmar la hora del día 21. Les he enviado un correo electrónico a todos ustedes. Puedo ver la invitación a la reunión. Sí, puedo registrarme si está en el calendario.
[Penelope Taylor]: Puedo ponerme a disposición. No sé. Sólo digo la hora en mi calendario. Sí.
[Moogoor]: Creo que son las 7 p. m., pero lo comprobaré. 6 o 7. Sí. Permítame verificar. Mientras tanto, simplemente les actualizaré sobre la asistencia técnica de CHAPA. Desafortunadamente, no recibimos la subvención de asistencia técnica de CHAPA, pero se ofrecieron a brindar algún tipo de soporte técnico. Entonces tenemos una reunión con CHAPA el día 20... Creo que es el día 20... Perdón, estoy tratando de... Es la última semana de enero. Así que averigüe qué tipo de soporte técnico están interesados en brindar. Y luego, en la próxima reunión de febrero, los actualizaré a todos con los detalles. Sí.
[Breanna Lungo-Koehn]: ¿La reunión del comité de instalaciones de obras públicas el 21 de enero a las 7? Tengo las seis de la tarde, dice el comité plenario. Todo el martes 21, 18 h.
[Roberta Cameron]: Y luego la reunión con Chapman es en realidad el 24 de enero a las 11 a.m.
[Unidentified]: Puse una tentativa. Estaré presente, sí.
[Roberta Cameron]: Bien, el próximo punto de nuestra agenda, estamos esperando actualizaciones de la Oficina de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad.
[Moogoor]: Sí, Daniel y Halisha se unirán a nosotros a las 5:30. Si queremos hablar sobre el plan de acción o cualquier otro tema que esté incluido en la agenda, podemos discutirlo hasta que lleguen.
[Roberta Cameron]: ¿Quiere hablar un poco sobre la reunión de partes interesadas y algunos de los comentarios que recibimos? Tengo mis notas adjuntas aquí.
[Unidentified]: No me sentía demasiado renovado en mi memoria acerca de las reuniones.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y mientras buscan eso, en realidad, si no está en la agenda, probablemente no debería mencionarlo. No importa. Estoy trabajando en algunos fondos para el fideicomiso. Un par de avenidas.
[Moogoor]: Tenemos actualizaciones para la financiación.
[Breanna Lungo-Koehn]: Trabajando en la venta de dos lotes en las alturas para los que hay partes interesadas, y he contactado al consejo, especialmente a Matt Leming, que está interesado en renovar la vinculación. Y obviamente el Presidente, así que vamos a seguir adelante, creo que iremos al Consejo el día 21 para obtener la aprobación para publicar una RFP. Así que sea muy transparente y solicite permiso para publicar una solicitud de propuestas para vender esos lotes. Y luego me gustaría que las ganancias se destinaran al Fondo de Vivienda Asequible. Así que están valorados en más de 600.000. Creo que pondremos un precio mínimo, probablemente alrededor de la mitad. Y creo que hay algo de saliente, pero eso es sólo algo en lo que estoy trabajando. Y nuestra esperanza es, y la solicitud del concejal Leming es, que usemos esos fondos, creo que fueron 80 o 130, para actualizar la vinculación. Sí. y luego estoy trabajando con la Universidad de Tufts con respecto a su dormitorio. No importa lo que le den al fideicomiso, si finalmente se aprueba, no remediaremos algunos de los problemas que el vecindario pueda enfrentar, pero yo también estoy trabajando en ese camino. Y sí, potencialmente es medio millón.
[Roberta Cameron]: Eso es realmente útil. Creo que es realmente relevante para el plan de acción poder recopilar todas las posibles fuentes de financiación conocidas. Sólo estoy pensando en la financiación. No tengo mis notas frente a nosotros, pero había una subvención que íbamos a recibir cuando empezamos a hablar sobre el fideicomiso. Estaba la solicitud de contador público certificado y el dinero de contrapartida.
[Moogoor]: No había mucho, quiero decir, pero tenemos algo llamado MVDC, Mystic Valley Development Corporation. Bien, ahí está. Las tres ciudades juntas están desarrollando parte de Medford, creo que Medford, Everett y Malden, parte de esta comisión. Entonces uno de los desarrolladores ha prometido verbalmente proporcionar 250.000 dólares, si no recuerdo mal. Bueno.
[Roberta Cameron]: Sí. Entonces no sabemos nada sobre eso todavía.
[Moogoor]: Aún no. Se redactó el MEU y estamos esperando que se ejecute. Sí.
[Roberta Cameron]: Entonces simplemente busqué, tengo mis notas de las reuniones de partes interesadas frente a mí. Y simplemente para desglosar lo que se hizo en la reunión de partes interesadas, la primera reunión de partes interesadas, Roberta y yo hicimos una presentación. Gracias, Roberta, por preparar el PowerPoint sobre eso. Hicimos las presentaciones y luego nos dividimos en dos grupos de trabajo separados en Zoom y preguntamos a los desarrolladores y, Supongo que era una sala de reuniones para desarrolladores y una sala de reuniones para servicios de apoyo. En la sala de descanso para desarrolladores, les preguntamos qué oportunidades ven para crear viviendas asequibles en Medford. ¿Qué otros temas de vivienda les gustaría que surgieran del fideicomiso además de la construcción de viviendas? ¿Cuánto cuesta desarrollar unidades, unidades asequibles o brindar asistencia por unidad? ¿Deberíamos considerar un límite a la financiación por unidad? Ya no es DHCD, es EOL. Sí, muy parecido a ellos. Y luego les pedimos que nos explicaran cómo crean una proforma, un presupuesto para fuentes de financiamiento para el desarrollo de viviendas. Creo que no tengo las preguntas que se hicieron en la sala de grupos de servicios de apoyo.
[Penelope Taylor]: Entonces, si mis notas son correctas, podemos preguntarnos ¿qué puede hacer Metro como ciudad por los proveedores de servicios? Diría que salí aprendiendo más sobre las lagunas en escuchar qué servicios se brindan y luego qué se necesita para garantizar realmente que esos servicios están estabilizando a la gente y permitiéndoles quedarse en Medford. Entonces, algunas cosas, como un grupo más flexible de fondos de asistencia para el alquiler, en general, maximizan el dinero y la confianza que pueden ser ágiles para llenar esos vacíos. Otra cosa que surgió fue simplemente Parte de esto fue como una especie de papeleo que implica que las personas ingresen a los programas, reduciendo así las barreras y cargas en ese sentido. Y hay mucho énfasis en las colaboraciones, como que las personas que ya están trabajando aquí trabajen juntas y, nuevamente, llenen esos vacíos, pero sean más poderosas juntas para pensar en estos problemas. Estoy tratando de ver, había algunas ideas específicas que estaba tratando de encontrar, algunos subsidios para desarrolladores más profundos. tipo de reflexión sobre los programas que ya están en ejecución y qué podría hacerlos mejores o más efectivos. Y luego, qué cambiarían en algunos programas en los que participan en Medford o Somerville u otras comunidades. Entonces, pensar en el punto ideal para los subsidios a los desarrolladores, para la zonificación inclusiva y ese tipo de Brechas de transporte para centros y recursos de calentamiento. Así que, ya sabes, daremos las notas completas, pero realmente tengo ganas de tener una especie de perspectiva regional con ellos, las personas que están en el terreno en Medford y pueden mirar a su alrededor y ver qué está funcionando muy bien, pero qué necesita un apoyo más sólido y luego qué falta. Entonces ese es mi resumen.
[Roberta Cameron]: Eso suena como la conversación que tuvimos con ellos. Sí. Y fue muy, un poco, fue realmente útil saber cuánto están haciendo las organizaciones que ya están trabajando en Medford. Bueno, pero sigo pensando que hay una brecha en términos de ayudar a la gente a conocer esos programas.
[Penelope Taylor]: Sí. Y luego creo que una de las brechas que tenemos es una especie de estado, una brecha y una oportunidad que diré es como los programas estatales y cómo nuestro programa interactuaría con ellos. Por ejemplo, creo que ABCD ayuda a muchas personas a solicitar RAP, como asistencia de emergencia para el alquiler, pero hay un límite de $7,000 para RAP por un año. Y a veces eso simplemente no es suficiente para estabilizar a la familia y están un poco limitados en cuanto a otras cosas a las que pueden acceder. Por el contrario, en términos de alineación con el Estado, hubo mucho estímulo para Consideremos que el estado será un importante financiador y trataremos de asegurarnos de que nos estamos alineando con sus programas y configurando nuestra infraestructura para que sea lo más compatible posible y atractiva para su financiamiento.
[Roberta Cameron]: Parece que realmente hay una colaboración entre las comunidades de Medford y East y luego Somerville y esa dirección. Somerville, Cambridge, ya lo sabes. Entonces, no sé, podría ser útil no tener que reinventar la rueda si pudiéramos crear más polinización cruzada entre esas dos regiones. Pero además, la financiación disponible es limitada. Así que no sé si podemos utilizar nuestros fondos para ayudar a crear esas oportunidades.
[Maria D'Orsi]: ¿Hay algo que haya surgido entre los desarrolladores? Cuestiones de avería, tal vez cuestiones estructurales además de los costes de construcción y los tipos de interés.
[Moogoor]: Creo que encontrar una coincidencia de efectivo abierta.
[Breanna Lungo-Koehn]: ¿Fue un problema encontrar propiedades?
[Roberta Cameron]: Realmente no hablaron demasiado sobre las propiedades. Hablaron mucho sobre las propiedades de la ciudad y trataron de Um, en realidad fue mucho el costo de las construcciones y el costo de las tasas de interés, materiales, etcétera.
[Penelope Taylor]: Acabo de notar una nota interesante. Una de las barreras que surgieron fueron los criterios en las loterías, como unidades inclusivas y cosas así. Entonces, realmente trato de mantener las cosas simples al construir cosas para asegurarnos de que no estemos creando una situación onerosa. Investiga también, entonces. Es importante pensar en eso, supongo que tenían el desarrollo de 33 unidades y Wakefield del que escuchamos, pero solo terminaron consiguiendo 11 personas en la lotería porque el criterio era demasiado. Y entonces tuvieron que reagruparse por completo. Así que pensé que era una especie de llamada de atención para no confiar en mí. Pensé, no exageremos, simplemente pensemos en cómo hacerlo.
[Roberta Cameron]: También podría ser una señal de que las unidades asequibles no se ajustan al nivel de necesidad. Entonces, si todos son asequibles con un 80% de ingreso medio del área, tal vez ya hayan atendido a esa población y necesiten encontrar otras... ¿Variaciones? Sí, otras áreas de asequibilidad. Aunque el ingreso medio del área del 80% podría ser de unidades de la Sección 8, Entonces, combinar los subsidios con otros programas, pero luego es posible que deba hacer marketing específicamente para las agencias administradoras de la Sección 8 para que indiquen a sus clientes que soliciten esas unidades. Pero al detener o establecer sus límites asequibles en el 80%, se está perdiendo, a menos que tenga un vale, en realidad se está perdiendo una gran población que no alcanza el 80%, que no tiene un vale asequible, así que es... Sí. Pero ¿dónde está el...? Sí. Tienes que poder lograrlo. Ambos están necesitados.
[Moogoor]: Una de las barreras destacadas en la sesión de promotores de viviendas asequibles fue el cronograma de financiación. Esto también debería estar alineado con la financiación estatal o federal.
[Roberta Cameron]: Hablamos sobre si el fideicomiso debería tener un proceso de solicitud de entrada o simplemente una RFP que salga y reciba solicitudes. y luego comience a intentar calificar las aplicaciones. Pero debido a la forma en que el Estado realiza sus procesos de solicitud, necesitan sus compromisos condicionales con bastante rapidez. Por lo tanto, sería útil tener un papel en el proceso de solicitud del fideicomiso.
[Penelope Taylor]: vea una nota a la pregunta anterior del alcalde sobre sitios similares. Y si eso surgiera, alguien mencionó que estamos en una muy buena posición para analizar sitios potenciales para viviendas asequibles porque estamos en el terreno, estamos mirando a nuestro alrededor. Entonces, ya sabes, simplemente reiteramos que estamos en una buena posición para ver esas oportunidades y realmente considerar las que son más compatibles. Gracias.
[Unidentified]: ¿Estamos bien para irnos?
[Roberta Cameron]: Volveremos al segundo punto de nuestra agenda, que son las actualizaciones de la Oficina de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad. No sé su nombre exacto de la hora.
[Alicia Hunt]: Ella no estuvo en el edificio y regresó. Hola. Creo que los he conocido a la mayoría de ustedes en persona, pero no a todos. Entonces soy Alicia Hunt. Soy el director de planificación. Trabajo para el alcalde y Aditi trabaja en mi oficina, al igual que Danielle. ¿Le importaría simplemente decirme sus nombres? He estado trabajando con Roberta durante años, pero solo para poner los nombres con las caras. Mi nombre es Kayla. Centavo. Hola. Lisa Ana. El hijo de Lisa. Acosar. Excelente. Gracias.
[MCM00001729_SPEAKER_03]: Solo porque vi los nombres en los que estuve involucrado en citas y esas cosas y conocí a algunos de ustedes antes, pero solo vi su nombre en algunos comentarios como ese en Facebook, así que es bueno ponerle cara.
[Alicia Hunt]: Sí, me alegré de poder estar aquí y creo que celebrarás la reunión un poco antes de lo habitual para que podamos estar aquí, lo cual también aprecio, casi siempre lo hemos hecho. una reunión de la junta de desarrollo comunitario el miércoles por la noche, o ahora en miércoles alternos, nos reuniremos con el concejo municipal y su comité de planificación y permisos el miércoles por la noche alterno. Así que puede ser muy difícil encontrarnos un miércoles por la noche. Entonces sé que ADT presentó un montón de cosas sobre dónde se encontraban la zonificación y el plan de producción de viviendas y cosas así con ustedes el mes pasado. Y ella y yo estuvimos hablando antes de que sería útil para mí brindar algunas actualizaciones al respecto. Y en algunos casos, en realidad, no quiero hacer aclaraciones, pero este proyecto de zonificación es algo activo y en curso y, por lo tanto, es una especie de objetivo en movimiento. Ya sabes, cada dos semanas hay algo diferente y hemos tomado alguna nueva recomendación o decisión. Y una cosa que quería asegurarme de que todo el mundo supiera es que si vas a la URL medfordma.org, barra de zonificación, Tenemos una página web allí en la que me estoy esforzando mucho con nuestro departamento de comunicaciones, y depende de mí. Son muy buenos actualizando cada vez que los envío para actualizar todo el proceso. Y una de las cosas es que hay algunos documentos de referencia que pueden ser útiles, así como... ¿Te importaría abrir esa página web? No habíamos hablado de hacer eso. Mi pantalla es... Sí. Entonces, hay algunos documentos de referencia y lo que estamos haciendo es que en cada reunión que tenemos que es una reunión pública, estamos tratando de realizar la presentación. Si podemos presentarlo con anticipación, lo haremos. Si hay un documento para el consejo, lo presentaremos. Y luego, vinculamos el video de la reunión. Y, de hecho, parte de eso se debe a que tuve un estudiante de posgrado trabajando con nosotros y estuvo ausente por un descanso. Entonces algunas de las reuniones más recientes aún no han terminado. Pero creo que es una muy buena manera de pensar en lo que, de hecho, me estaba diciendo Aditi: ¿la brecha que falta está dividida en zonas en nuestro SharePoint en alguna parte? Y dije, vaya a la página web y esa será la última versión más reciente. Para que puedas ver todas las reuniones que están listadas y todos los enlaces. Ahí es donde le señalé la enmienda de zonificación, pero también pueden ver que, de manera bastante confiable, estas serán las versiones más recientes de todo. Y de hecho, Aditi, en esa página debajo, iba a hacer eso, pero hay otra cosa que está allí y que, mientras hablaban, me di cuenta de que sería muy útil para ustedes. En esa página, si se desplaza un poco más hacia abajo hasta llegar a los recursos, verá mapas de toda la ciudad. Y si hace clic en mapas de uso de la tierra, estos son mapas que fueron elaborados por nuestros consultores para nosotros. Y creo que hay muchos que se refieren al uso de la tierra y otros que se refieren a la zonificación. Y entonces, estos simplemente nos proporcionaron que estaban destinados a ayudarnos con algunas de las decisiones que estamos tomando correctamente, ya que los grupos residenciales son útiles, la zonificación, por supuesto, se está volviendo obsoleta a medida que hablamos. Pero creo que el de arriba en realidad lo unió con la zona, sí, así que lo bueno de este es que tomaron la zonificación en nuestras comunidades vecinas y dijeron cuál es la zona más cercana, así como cuál es la más cercana, así que el amarillo claro. en las otras comunidades son todas zonas unifamiliares o que esas comunidades tenían las zonas unifamiliares. Y esa fue una especie de forma de ver Medford en más contexto. Y luego, como el siguiente, es literalmente solo ese mapa, pero recortado solo a Medford. Y luego hay otro grupo, no sé si quieren desplazarse, pero les gusta el ingreso medio. No recuerdo muy bien qué hay en todos ellos, ¿verdad? Y no quiero presentárselos esta noche. Quiero que sepas que existen. Y que este trabajo se realizó el verano pasado. Entonces es realmente el más reciente. Y creo que el otro, el que tuvo de vacaciones, ¿es ese? No, ese es sólo el indicado. Y puede ser que ese uso de suelo, entonces uno de ellos lo tenga, y si no lo hacemos nosotros, no, vale. Si no lo tenemos, déjame comprobarlo. Hemos trabajado mucho en la zonificación, oh sí, así que si continúas, hay versiones de valor y luego está la construcción frontal, los retrocesos de la construcción y cosas así y las dimensiones y tamaños de los lotes y cuánto cumplimiento e incumplimiento y esas cosas. Así que realmente puedes hacer una inmersión profunda y puedes profundizar en esto durante horas, pero quería que todos supieran que están ahí y están vinculados. Y en eso basamos gran parte del trabajo. Y entonces la otra cosa es antes de ir a la zonificación, pero si regresa a la página web de zonificación, si va, ¿en cuál hice clic? Esta es la presentación para el 11 de diciembre. Entonces tienen esa presentación de zonificación y simplemente se desplazan hacia abajo, creo que es la cuarta diapositiva. Se parece a este, a aquel. Así es como se presenta este y, para que quede claro, les hemos pedido que cambien North Medford y South Medford. Eso no es lo que realmente querían decir. La consultora que estaba poniendo esas etiquetas, pensamos que eso era lo que quería decir. Y ella sólo se refería a la mitad norte de Medford, todo lo que está encima del río. Y luego se refería al sur, todo lo que está debajo, como la ladera en el área de South Medford. Así que estamos actualizando eso para que sea como, las dos secciones residenciales. Entonces, el primero de enero, trabajaremos básicamente en todas las zonas unifamiliares y analizaremos eso. ¿Y cómo debería ser eso? ¿Cuáles deberían ser? Y también trabajaremos en estándares dimensionales y estándares de desarrollo. Y en febrero veremos las zonas multifamiliares. Así que le mencioné a Aditi que sería una buena reunión para ella asistir con nosotros. Y luego le puede gustar cuando probablemente significan que probablemente significan que pueden ir a cualquiera de ustedes, pero luego podría decir, oh, el fideicomiso de vivienda asequible debería saber sobre esto. Déjame enviarte estos materiales. Déjame darte esta actualización. Y ahora mismo hemos fijado 80 años para febrero, porque nuestros consultores sienten que la información que tenemos fuera del estado no es lo suficientemente sólida. Y ella no quiere que hagamos girar nuestras ruedas. trabajando a través de nuevas políticas de ADU en todo el estado si todavía están publicando regulaciones. Entonces, una vez que las regulaciones se hayan calmado un poco más, el plan es abordar las ADU y asegurarnos de que lo que tenemos cumpla con las normas del estado. ¿Y entonces queremos cambiar algo? Y no cambiemos nada que no sea compatible con el Estado. Entonces eso será en febrero.
[Roberta Cameron]: En caso de que alguien esté mirando al público o vaya a ver la reunión,
[Alicia Hunt]: Las ADU son unidades de vivienda accesorias. Entonces, estas son las pequeñas unidades que la gente puede agregar por derecho y que el estado ahora ha dicho que a todos se les debe permitir hacer por derecho, pero hay pautas que están por llegar. Así que veremos eso nuevamente en febrero. Ahora están permitidos en Medford. En este momento, la ordenanza de Medford establece que deben estar ocupados por sus propietarios. Creo que el estado ha dicho que no pueden exigir que el propietario esté ocupado. La ley estatal, una de las razones por las que todavía estamos esperando algunas pautas al respecto es porque cuando lees las regulaciones, no puedes leerlas para decir que podrías haber construido una ADU en un edificio comercial. Y dices, bueno, ¿por qué construirías? Eso no tiene ningún sentido. Pero no está lo suficientemente claro. Así que estamos esperando más pautas para saber qué significa eso realmente. Gracias. Y luego pasaremos a trabajar en las áreas comerciales, las distintas plazas y regiones de Medford. Y les diré que la razón por la que algunas personas quieren que analicemos realmente West Medford y Wellington es que algunas las expulsan. Hola Daniela. Lo siento. No te esperé. Parte de la razón por la que están presionados hacia abajo es porque estamos realizando algunos estudios. Así que vamos a hacer lo que se llama el Estudio Transformacional de Wellington de esa región. Y habíamos recibido una subvención para hacerlo. Lo sacamos a licitación hace dos años. No fue suficiente dinero. Así que hemos recibido dinero adicional de la Comisión de Juego para hacerlo. Y hoy recibimos cinco propuestas. Entonces, puedo decirles que el proyecto seguirá adelante, pero ni siquiera he abierto una propuesta todavía, que era el estudio del área de Wellington. Y también estamos haciendo un West Medford, por lo que tenemos dinero para analizar West Medford también, y estamos aprovechando ese dinero para hacer un análisis FODA de toda la ciudad, y en realidad se centra más en el desarrollo económico, no en la vivienda, sino en las fortalezas, debilidades y oportunidades. Y esos también deberían ser los distritos comerciales, mientras que las familias unifamiliares de West Medford serían parte de este norte. Familia unifamiliar de Medford que planeamos hacer antes. Así que todo esto está por venir. Las cosas irán cambiando. Y lo que le digo a mucha gente es, si miran algo en Medford y dicen, ¿la zonificación me permitirá hacerlo? Esa pregunta no es realmente la más maravillosa que nos hacemos ahora, porque la zonificación está cambiando muy rápidamente. Pero vale la pena que la gente nos diga: esto es lo que me gustaría hacer. Y esta es la zonificación que necesitaría para hacerlo. Porque incluiremos eso en las decisiones que tomemos. Quiero decir, se podría imaginar eso si pensáramos que cuatro pisos era la altura correcta en un distrito comercial, y hubiera un desarrollador diciendo, pero realmente quiero hacer una planta baja comercial y cuatro pisos residenciales encima. Y pensamos, bueno, son cinco pisos. Quizás lo consideraríamos con cinco pisos. ¿Por qué obligarlos a pasar por el proceso de variación si en realidad es lo que quieren hacer? Si me dicen que no es económicamente viable hacer cuatro, necesito cinco. Lo tendremos en cuenta. No estamos haciendo ninguna zonificación simplemente porque un desarrollador lo solicitó. Sin embargo, he estado alentando a los desarrolladores a que me digan lo que quieren porque no quiero que cambiemos la zonificación a algo que no van a construir, ¿verdad? Tiene que ser edificable o no tendrá sentido. Hay un largo camino hasta una pregunta sobre eso.
[Roberta Cameron]: ¿Estás hablando o escuchando a desarrolladores sin fines de lucro y escuchando lo que quieren?
[Alicia Hunt]: Entonces, eso es algo con lo que DT había estado trabajando y Barbara antes que ella para buscar parcelas más pequeñas y proyectos sin fines de lucro. Por eso le he estado pidiendo que nos informe de lo que estamos escuchando y de lo que realmente han sido. Sobre el terreno, tratando de idear proyectos específicos. Les diré que no he estado buscando desarrolladores y pidiéndoles dinero para otras cosas además de que aparecen y dicen: Quiero aprovechar esto hasta el final. ¿Qué quieres construir? Y conozco 1 de las áreas que te interesan en la zona MBA. Hay un desarrollador que quiere construir en la zona MBTA. Y me dijeron, pero tenemos algunas preocupaciones con la zonificación. Y les dije, díganme exactamente qué quieren cambiar. Y lo analizaremos para comprender cuál es el problema y si se trata de un problema. Solo necesita pagar y pagar por ello. Necesitas nuestra zonificación o es lo que buscas una razonable. Y ese es en realidad uno de los que tocaré porque aparentemente hay algunos El Estado impuso retrocesos en algunas de las carreteras estatales que figuran en sus escrituras. Y los reveses requeridos en sus escrituras son mayores que los que permitíamos bajo la zonificación de la MBTA. Entonces fue como un conflicto directo. Y eso es algo que estamos analizando mucho y diciendo, bueno, tal vez en realidad necesitemos cambiar la zonificación para reconocer las servidumbres requeridas por el estado. o podemos lograr que el estado los cambie.
[Roberta Cameron]: Entonces, solo una sugerencia sería que, debido a que no tenemos relaciones en este momento con muchos desarrolladores de viviendas sin fines de lucro que construyen en Medford, es posible que no tengan respuestas a la pregunta de qué querrían que hiciera la zonificación en Medford porque ni siquiera están pensando en ello. No tienen ninguna experiencia en Medford. Así que me pregunto si... lo hacemos.
[Alicia Hunt]: Podemos llevarlos a la gira. Bueno. Y sí, realmente tenemos relaciones con el día de hoy.
[Roberta Cameron]: ¿Han analizado nuestra zonificación lo suficiente como para poder tener opiniones sobre lo que funciona o no? Estoy tratando de recordar quién es el desarrollador en la sala.
[Alicia Hunt]: Sí. Sí. Así que nos trajo dos proyectos que está analizando, y luego hay alguien más mirando en North Medford.
[Moogoor]: Sí, Corporación de Desarrollo del Caribe, CIDC. Corporación de Desarrollo Integrado del Caribe.
[Roberta Cameron]: Sí, estaba pensando que si tenemos problemas para obtener esas respuestas de los desarrolladores porque actualmente no están en Medford, tal vez podamos comunicarnos con las comunidades vecinas. que tienen más actividades de desarrollo sin fines de lucro y averiguar en sus departamentos de planificación si están viendo lecciones aprendidas en su zonificación que tal vez podríamos evitar obstáculos basados en la experiencia de algunos de nuestros vecinos si no tenemos las respuestas.
[Alicia Hunt]: El otro grupo con el que hemos estado hablando, pero es un poco aparte, no sé si realmente han analizado nuestra zonificación, pero podríamos preguntarles por sus experiencias, Arlington Housing. Por supuesto, nos hemos reunido con ellos y hemos hablado con ellos un par de veces sobre el desarrollo de viviendas.
[Moogoor]: También podríamos plantear esta pregunta en nuestras próximas sesiones de grupos focales. Esa sería una buena pregunta para agregar a nuestra lista de preguntas.
[Alicia Hunt]: Y algo de eso es que ¿No se trata necesariamente de qué es lo que no le gusta de nuestra zonificación? ¿Qué querrías? ¿Cuáles son las alturas y los retrocesos? Lo que estás buscando en general es lo que estamos preguntando. Porque lo que encontrará es que en realidad esto no es sólo un ajuste. Esto es lo que tiene sentido. Y algunos de ellos son como nuestros contratiempos, si alguna vez los has visto, tienen una extraña fórmula de Nunca puedo hacerlo bien. Altura más longitud dividida por seis o algo así, lo que significa que cuanto más alto es el edificio, más alejado está de la carretera y tiende a estar en un mar de estacionamientos, que ya no es como queremos ver los edificios construidos. Entonces, parte de esto simplemente dice: Ni siquiera me importa lo que piensen sobre ese revés. Eso va. Hemos tenido problemas para mirar cosas como, Quiero decir que es el espacio abierto requerido. Así es. El espacio abierto utilizable requerido.
[Danielle Evans]: Espacio abierto utilizable requerido. Y el espacio abierto requerido es una función de cuántas unidades hay en el sitio. Básicamente dice que para cada unidad necesitas esta cantidad en lugar de un porcentaje del lote. Dificulta la densidad. Bien.
[Alicia Hunt]: Por eso digo que se trata menos de lo que piensan de nuestra zonificación actual y más de qué tipo de zonificación les gustaría ver. ¿Para hacer de este un proyecto edificable o un proyecto factible para ellos?
[Danielle Evans]: Es difícil hacer una prueba de ajuste con nuestra zonificación existente porque hay tantas variables que tienes que llegar tan lejos y luego descubres si necesitas cosas. Por ejemplo, con los espacios abiertos, no sabes cuántas unidades tienes. Todo esto, y por eso es complicado. Por ejemplo, no tenemos, ya sabes, FAR o simplemente porcentajes de huella de construcción.
[Alicia Hunt]: donde buscamos cambiar y hacer que las cosas tengan más sentido y sea más fácil para alguien desarrollar un proyecto. No queremos que los costos iniciales sean tan elevados porque el análisis de zonificación es muy complicado. Hay gente que nos llama y nos dice: ¿pueden decirnos si me permitirían construir esto? Yo digo, bueno, la pregunta es una pregunta de uso que puedo analizar. Pero si quieres saber qué densidad y cuántas unidades puedes poner en este paquete, dije: No puedo decírtelo. Literalmente no puedo, no bajo nuestra zonificación actual. Necesitas decir cuántas unidades y luego tenemos que hacer todos estos cálculos. Francamente, pienso que es un poco loco. Entonces, ¿estás intentando llegar al código basado en formularios o? No creo que estemos preparados para llegar tan lejos. Sí. Tanto como, y luego, entonces, ibas a hacerlo, ¿quieres abrir la otra que tienes abierta? Es nuestra, la zona de aplicaciones místicas. Sí. Ese es este, sí. Oh, no, esa es tu presentación, pero está ahí. Una de las cosas que sé, estuve hablando con Aditi antes, es que una de las cosas que hemos estado cambiando es que hemos estado haciendo una zonificación de incentivos. Y una de las cosas en la zonificación de incentivos, lo siento, sigo pensando en términos de que todos ustedes son planificadores porque sé que muchos de ustedes lo son. Y si empiezo a repasar, si no quieres decirlo. Entonces, la idea de la zonificación de incentivos es que hay una cierta cantidad y la usamos para la altura. altura que puedes construir correctamente, pero si quieres ser más alto tienes que darnos ciertas cosas y sé que Aditi lo compartió contigo el mes pasado y estaba teniendo problemas para explicar los requisitos de asequibilidad. Bueno, la conclusión es que lo que pusimos en la zonificación de MBTA era demasiado confuso y me di cuenta de que cuando decíamos que nos gustaría que la zonificación de incentivos en toda la ciudad fuera esencialmente la misma. Puede que haya algunas cosas que usted Entonces, en la zonificación de MBTA, le dimos una bonificación si hacía comercial, porque no se nos permitía exigir comercial en el primer piso. En NYSBG-AB, requerimos locales comerciales en el primer piso. Así que no obtendrás una bonificación mínima por eso. Entonces hay algunas variaciones. Pero una de las cosas fue que releí los requisitos de asequibilidad y le dije a mi consultor: No recuerdo lo que esto significa y no puedo explicárselo a nadie. Por tanto, está mal. Tenemos que cambiarlo para que sea algo que una persona razonable pueda leer y comprender. Entonces se nos ocurrió esta nueva tabla. Los números están diseñados para ser muy, muy similares a eso, pero están presentados de manera más clara. Y así, la forma en que leerías esto, hay dos cosas, y esto en realidad son solo más unidades. Así que esa es una buena opción para empezar. Y eso es lo que tenemos en nuestra zonificación de incentivos en nuestra zonificación de inclusión. Entonces esa es la zonificación que requiere unidades asequibles. Varía según la cantidad de unidades que haya en el edificio. Eso es lo que pueden ver en las dos primeras columnas. De 10 a 24 unidades, actualmente se requiere que hagas el 10 %, de 25 a 49, debes hacer el 13 % de las unidades asequibles, y de 50 o más unidades, el 15 % asequible. Entonces dijimos, bueno, si haces más asequibilidad, más unidades que sean asequibles, puedes obtener un piso adicional. Y estos son los números que nos han recomendado como asequibles, la gente seguirá construyendo en Medford. Entonces, si hace un 3% adicional y obtiene un piso adicional, entonces el 3% significa un total de 13% de unidades asequibles, el 16% o el 18% de unidades asequibles llegan a un piso. Y luego, para dos pisos adicionales, para dos pisos en lugar de uno para dos, haría un 5% adicional y eso llevaría hasta un 20% para los edificios más grandes. Lo que aún no está aquí, pero probablemente estará en la próxima ronda de zonificación que aprobemos y con eso quiero decir que lo que suceda en enero o febrero será que ahora mismo pueden estar conscientes de que no hacemos lo que se llama pagos fraccionados. Entonces, si resulta que se suponía que debías construir 3,2 unidades asequibles, ahora tienes que redondear a cuatro. Y lo que vemos es que los desarrolladores están reduciendo el tamaño de su edificio, haciendo unidades más grandes para que solo redondeen hasta tres unidades en lugar de tener que obtener cuatro para 3.2. Entonces, lo que vamos a permitir son pagos fraccionados, por lo que Hacíamos tres unidades asequibles y nos daría dinero en efectivo por las 0,2. Y el efectivo llegará al Affordable Housing Trust. Entonces esa será una fuente de ingresos para esta junta. Lo que aún no hemos descubierto, les pregunté a los consultores, es ¿cuál es la fórmula? ¿Cuánto es ese 0,2, verdad? ¿Cómo se convierte eso en dólares? Si alguno de ustedes tiene recomendaciones, sabe cosas, está investigando. No te estoy pidiendo que hagas eso. pero si has visto algo que te gusta en otro lugar, este es un muy buen momento para pasarnos esas fórmulas. ¿Están llegando a otras comunidades? Estoy seguro de que lo son. Esa es una de las cosas que tienden a hacer es mirar qué otros, no sé si los están llamando o si están haciendo una búsqueda de datos en línea, como les dije, averigüen qué están haciendo los demás y regresen con nosotros.
[Roberta Cameron]: Somerville, lo siento, Somerville hace pagos fraccionados y tiene, para alquileres,
[Alicia Hunt]: bastante fácil. Y eso es parte de esto, que la gente pueda entenderlo, que los desarrolladores puedan calcular cuánto les va a costar. Es bueno saberlo, especialmente eso, y parte de ello es la fórmula fácil de entender. Esa es una de las cosas que estamos tratando de hacer: no convertir esto en una caja negra para todos. Entonces eso sucederá porque mirarás estos números y dirás, pero terminarás con fracciones en todas partes. Sí, eso es bueno. Podemos convertirlos en efectivo.
[Roberta Cameron]: Entonces, una pregunta es, especialmente en los corredores donde habrá muchas unidades más pequeñas que se incorporarán a la zonificación, ¿qué hacer con los proyectos que tienen menos de 10 unidades? ¿No se les permite participar en los incentivos?
[Alicia Hunt]: Hay otros incentivos que deben utilizar, simplemente porque Del hecho de que pasaría realmente ¿no? Entonces, si es el 10% de 9 unidades, ahora eres una fracción. ¿Y es asequible para un desarrollador que 8 unidades sean a precio de mercado y 1 sea una unidad asequible? Por ejemplo, con esos números, cuando comenzamos a hablar de pagos fraccionados, no está completamente descartado, pero estás viendo ¿Desarrolladores más pequeños?
[Roberta Cameron]: Y luego otra pregunta es: ¿pueden subir otro piso simplemente con pagos fraccionados?
[Alicia Hunt]: Tendría que hacer los cálculos para ver cómo sale. Parece que podría ser así.
[Roberta Cameron]: Sí. Como si tuvieras 10... Entonces, ¿pueden comprar un piso?
[Alicia Hunt]: Bien. Si tuvieras 10 unidades y una unidad es el 10%, Y ahora el 13%, será 1,3, eso es definitivamente, eso es lo que están haciendo allí.
[Penelope Taylor]: ¿Puedo aclarar algo? ¿Que todos los números enteros serían una unidad que la gente no podría simplemente pagar en lugar de construir una unidad? Sí. Bien, gracias.
[Alicia Hunt]: Eso es algo que también he estado escuchando durante muchos años y que es muy importante: no dejar que compren todo el asunto. Sólo la fracción sería un pago fraccionado. Y luego la otra pieza aquí, si te desplazas hacia arriba, es en realidad más profunda. No, abajo. Lo siento. Utilizo el idioma de manera diferente. Mis hijos también hacen eso. Se desplazan en sentido contrario a lo que dije. Así que éste es para una mayor asequibilidad. Entonces, para hacer algo, es el 65% del AMI en lugar del 80%. Por lo tanto, son asequibles para las personas que tienen ingresos más bajos. Sigue siendo el 10, 13 y 15%, pero harías el 8% al 80% y el 2% al 65. Honestamente, no entiendo exactamente qué queremos decir con eso que sucederá entre las 10 y las 24 unidades. Con 20 unidades, podrías hacer el 5 y el 5, y puedes hacer una unidad con 80 y otra con 65. Cómo haríamos que esto funcionara si alguien viniera a nosotros y quisiera hacerlo, tendríamos que resolverlo. Pero al menos estos son números comprensibles y esta es una tabla que una persona razonable puede leer y comprender.
[Roberta Cameron]: Así que para asegurarme de entender correctamente lo que estás diciendo para una unidad de 10 a 24, si quieren comprar un piso adicional y ofrecer unidades más al 65%, no tienen que ir al 13% de asequibilidad, sino que están rompiendo el rompiendo el 10% entre ambos, 80% y 2%.
[Alicia Hunt]: Según mi experiencia en los últimos cuatro años, es muy difícil lograr que un desarrollador opte por una mayor asequibilidad. Simplemente no quieren hacerlo porque es dinero a largo plazo que no recuperarán con esos apartamentos porque esto es a perpetuidad y tienen que cumplir con el SHI. Tienen que estar en la lista, la lista estatal de viviendas asequibles a perpetuidad. No pueden salir de esto. Medford solía permitir que la gente saliera de allí después de 10 o 15 años. Y pensamos que ya no vamos a tener eso. Entonces, solo quiero dejar muy claro que eso ha cambiado. Así que esta es la zonificación de la aplicación mística y ya ha sido aprobada. Siento que, si no recuerdo mal, todavía hay lo que considero casi errores tipográficos aquí. Entonces parte del plan es que a medida que hacemos cada ronda de actualizaciones, encontramos cosas que podríamos hacer mejor. Y luego, en junio, en realidad retendremos junio para la limpieza. Entonces, la idea es que regresaríamos y cualquier cosa que hayamos cambiado más, la arreglaríamos en todos los ámbitos. Y un ejemplo realmente sencillo es si vas a esta tabla y te desplazas hacia abajo hasta donde está el verde, el material principal. Oh, no, todavía estaba en esa mesa. Tengo razón, en resumen, lo que hemos estado es que no hemos pasado del todo el puntaje verde, que en realidad ha sido, por lo que el puntaje de la escuela verde viene con el que ha sido remitido por el Concejo Municipal a la junta de desarrollo comunitario. Pero el resultado final es certificable como plomo platino o equivalente en el Las comunidades MBTA que realmente tenía están certificadas como LEED Gold para un piso y certificadas como LEED Platinum para dos pisos. Y lo que nuestro planificador climático señaló y planteó es que LEED Gold es muy similar, muy cercano a lo que la gente debe hacer según el código extendido que hemos aprobado aquí en Medford. Así que nos regalaron eso. Así que estamos eliminando la opción del oro con plomo y el platino con plomo es una exageración ahora. Es algo un poco más difícil. Y la diferencia entre la palabra certificado y certificar una bombilla es que en realidad no se obtiene la certificación hasta que el edificio ha estado abierto durante un año. Entonces eso estaba creando como un problema de disonancia. Y la realidad es que queremos que sean todas esas marcas de verificación. Queremos ver que han hecho todas esas cosas desde su consultor principal. Pero si deciden no seguir adelante y obtener la certificación, no nos importa. Queremos que hagan esas cosas verdes. Así que cambiamos el lenguaje para certificar una pelota en el futuro. Pero ese es el tipo de cosas. Es un poco pequeño, necesita propagarse a través de cosas anteriores. Esperamos que eso también suceda en otros lugares. Hay un par de cosas como que no podemos cambiar nuestra tabla actual, tabla dimensional y sacar El retroceso de esa altura dividido por ancho, alto más ancho dividido por 6 hasta tener nuevos retrocesos para todas las diferentes zonas. Y una vez que tengamos algo más, podemos regresar y editarlo de la versión anterior. Así que habrá algo de limpieza en todo momento. Si por alguna razón alguno de ustedes está mirando nuestra zonificación y ve cosas que cree que debemos cambiar, este es un momento increíblemente bueno para contárnoslo. Decírnoslo el año que viene nos hará sentir así.
[Breanna Lungo-Koehn]: Una pregunta, porque sé que siempre la hago a través de la silla. ¿Estamos haciendo algo con los desarrolladores más pequeños que están construyendo una casa aquí, una casa allá, y que han hecho 10, 20, 30, 40, 50, pero no han agregado ninguna capacidad asequible que tengamos?
[Alicia Hunt]: Todavía tengo que decirme cómo podemos hacerlo legalmente, si alguien conoce alguna manera o lo ha creído. Estamos abiertos a eso. Entonces, una cosa es que cuando el desarrollador construye 10 unidades juntas, hizo una subdivisión en Winthrop Street. Eso es algo que, según nuestra nueva zonificación, tengo entendido que podemos hacerlo uno de los 10. Ese es anterior a eso. Creo, pero deberíamos poder hacer qué, pero de lo que estás hablando es del caballero que sabemos que tiene tres proyectos tuyos a la vez. Definitivamente. Si conoces una manera de hacerlo, le preguntamos a Emily. Oh sí. Bueno. Y Jonatán. Entonces, ya sabes, Emily es nuestra consultora en esto. Ella era la directora de proyecto de nuestro plan integral. Entonces ella está muy familiarizada con eso. Y Jonathan Silverstein es el abogado que trabaja con ella en esto. Jonathan es conocido por la ley de uso de la tierra. Solía trabajar en KP Law. Pero si conoce a Mark Bobrowski, quien escribió el gran libro sobre leyes sobre el uso de la tierra, en realidad está en capacitación para hacerse cargo de la práctica legal de Mark.
[Roberta Cameron]: Y tengo una pregunta sobre los lotes divididos. Entonces sé que está por llegar. Hubo una gran reunión al respecto, en varios lugares, donde alguien viene y divide sus suertes para tratar de no tener que hacer las partes inclusivas. ¿Su zonificación hará que si dividen los lotes puedan hablar de un desarrollador más grande que diga que estoy poniendo dos edificios y que cada uno es uno? Exactamente, han tomado un lote y ahora lo han dividido en tres parcelas diferentes y voy a decir fases, lo construirán en fases, pero en esas fases debería, si cumple con los criterios para sus unidades inclusivas, aún debería ser
[Danielle Evans]: inclusivo 27 unidades más y tres lotes en lugar de que nadie se acerque a proponer. Pienso que aquí nuestros aprendizajes visionarios actuales abordan esa segmentación que no puede hacer eso y también agregan a la subdivisión acerca de poder reservar mucho. Jonathan en realidad mencionó que probablemente sea así. Creo que iba a quitarnos eso, incluso si hay un desafío legal y hay algo en los tribunales en este momento que podría quitarnos esa capacidad para que yo no lo sepa.
[Alicia Hunt]: Bueno. Entonces, sí, diré que Danielle es una experta en el idioma y en lo que hay literalmente en la zonificación, y yo soy más bien del panorama general.
[Penelope Taylor]: ¿Puedo hacer una pregunta sobre la parte de subsidios más profunda? Entonces, y disculpas, esta ha sido como una semana de matemáticas, y no soy un genio de las matemáticas en particular, pero supongo que solo estaba en la línea uno, así que veo el potencial, si estás mirando, digamos, un edificio de 24 unidades, si fuera todo el 10%, entonces eso produciría dos unidades y pondría 0,4 como efectivo. Eso es fácil. Con esta división, Uh, produce 1 unidad, y luego el resto es efectivo porque son menos de 2. Bueno, entonces. No lo sé, supongo.
[Danielle Evans]: ¿Puedes decir eso de nuevo? Porque estos son los bonos, como si ya existiera el piso. Bueno, el 10% es el suelo.
[Alicia Hunt]: Pero lo que dicen es que se podría hacer, así que la forma en que está escrito es que se podría hacer un 8% porque funciona muy bien. Y diré que la mayoría de los proyectos que hemos tenido frente a nosotros en los últimos años, Han sido 150 y más unidades. Entonces tenemos cuatro, nueve y menos. No hemos visto mucho que haya alcanzado estas 10 a 50 unidades. No creo que hayamos permitido uno en los últimos cuatro años. Bueno.
[Penelope Taylor]: Bueno, supongo que voy a hablar de lo que estaba observando. Entonces creo que 24 es el número más grande. Entonces, si fuera como un 10% fijo, entonces eso produciría 2,4 unidades y el 0,4 sería en efectivo. Pero si lo divides, el 8% de 24 es como 1,95. Eso demuestra que es una unidad con muchos restos. Y luego el 2% es como menos de media unidad. Entonces con esta ecuación, solo ellos están siendo, solo se les pregunta producir una unidad en lugar de dos, y luego una mayor parte se convierte en dinero, pero obtienen lo mismo.
[Alicia Hunt]: No estoy seguro de que puedas usar ese primero, el piso adicional. Podrías hacer los dos pisos adicionales y dividirlos mitad y mitad, ¿verdad? Uno al 80% y otro al 65%. Y eso funcionaría. Pero no estoy seguro de que les dejaríamos Todavía no te sigo.
[Danielle Evans]: ¿Entonces cuantas unidades van a pagar? Edificio de 24 unidades. Entonces, en este modelo, el 8% de los 24 es 1,95. Entonces esa es una unidad.
[Penelope Taylor]: Y el 0,95 es efectivo. Es un pago porcentual. Pero ese 2% ni siquiera constituye una unidad completa. El 2% de 24 ni siquiera crea una unidad completa. Entonces la ganancia unitaria neta asequible es solo uno en lugar de dos.
[Roberta Cameron]: Pero obtendrá el efectivo, por lo que podría hacer una de dos cosas que probablemente podría negociar con el desarrollador en lugar de hacer el pago fraccionado, tal vez le daría la segunda unidad a 65 o puede tomar el efectivo por el 80 por ciento y el efectivo.
[Penelope Taylor]: Bien, es una especie de producto unicornio, no aparecen muchos tipos de esos proyectos, así que luego ¿Decide a tu discreción? Si les das el gris, es posible que lo acepten.
[Alicia Hunt]: He visto fracciones sólo por debajo del 0,5% y por encima del 0,5, se redondea hacia arriba. Y esa puede ser una de las cosas de las que salimos y los consultores pueden presentar esa. Y si ese es uno que tiene sentido. Quiero decir, estás tan cerca de 0,5.
[Danielle Evans]: Y creo que no vamos a quitar la opción de proporcionar la unidad. A veces es posible que simplemente quieran proporcionar la unidad y no sentir el pago en efectivo. Creo que es una elección. No exigíamos una fracción del pago. Diré que aún no hemos revisado ningún idioma.
[Alicia Hunt]: Entonces todo es hipotético.
[Roberta Cameron]: Pueden elegir. La ciudad siempre tomará la unidad si usted desea tomarla. Acabo de levantar la mano en una reunión pública para leer cualquier correo electrónico. Tiendo a levantar la mano y luego él piensa que quiero levantarla. Aparece en la pantalla. Si lo tienes configurado de esa manera, hay una configuración para reconocer las manos levantadas como reales.
[Unidentified]: Eso es nuevo.
[Roberta Cameron]: Interesante. Sí, solo quiero asegurarme de que haya alguien que tenga algo que agregar.
[Alicia Hunt]: Querías que hiciera otra cosa, la zonificación de MBTA, y ahí es donde comencé a avanzar hacia eso. Sí lo hemos hecho, así que la realidad es que, si nos fijamos en esa zona, es un área bastante construida. Existe la posibilidad de que en el cuadrante superior derecho haya algunos edificios que tengan estacionamientos realmente grandes y que, según la nueva zonificación, esos estacionamientos podrían volverse urbanizables si así lo quisieran. Y mucho, hay uno grande, la parte inferior derecha es básicamente todo MBTA. Tenemos un proyecto propuesto para ese corte de eje en el lote de MBTA. Criterio, no sé si alguno de vosotros los conocéis. Han hecho mucho con Rivers Edge. Han estado trabajando con nosotros. Cambiamos, hicimos un plan de desarrollo del distrito para ellos. Cambiamos la zonificación. Hicimos un cambio masivo para ellos. Me comunico con él periódicamente. Todavía está trabajando en ello. Tuvo algunos problemas con el estado, con el río y el Capítulo 91 que lo ha estado frenando. pero eso está planeando venir. Y luego hay otro paquete allí que, a lo largo de los años, he escuchado de un par de desarrolladores diferentes interesados en él, y estamos hablando con ellos. Ellos son los que nos han planteado todo este tema de la servidumbre. Al parecer en la Ruta, y no recuerdo cuál es cuál, está la Ruta 28 y la Ruta 16, y en uno de sus límites tienen un estado. servidumbre que requiere un retranqueo de 25 pies y por el otro, un retranqueo de 20 pies. Y necesitábamos un retroceso máximo de 15 pies. Esa es una de las cosas que hemos estado discutiendo. ¿Deberían presentarlo al consejo a medida que cambian? ¿Deberíamos proponer eso? De hecho, también preguntaron sobre lo certificable versus lo certificado en el cable. De hecho, puede que haya sido la primera vez que lo escuché. Fui a nuestra planificadora climática y ella me dijo: Sí, eso es correcto. Necesitas cambiar eso. Tenían otra pregunta sobre la cobertura del lote que no creo que vayamos a abordar. Entonces, hay algunos que están por venir y esperamos que tengamos que hacer esos cambios en las comunidades MBTA. Pero eso es algo así como eso.
[Moogoor]: Hable brevemente sobre MBDC.
[Roberta Cameron]: Sí, ¿cuál es la composición de los tipos de edificios actualmente en esta área? ¿Es principalmente comercial?
[Alicia Hunt]: Es real. En realidad es mayoritariamente. Yo diría multifamiliar con algún local comercial en planta baja. En realidad, el cuadrante superior derecho es comercial. Como si hubiera un banco, en el número 5 de Cabot Road, como si CHA estuviera entrando allí, hay oficinas y esas cosas allí arriba. El sitio CAPI, el sitio de Desarrollo Nacional. Sí. Entonces la mano izquierda, todas esas partes pequeñas, es la estación de aterrizaje. Um, entonces si estás familiarizado con el aterrizaje en la estación, eso es lo que estás viendo, en realidad. Y Fells Lake Plaza, ¿no está incluido?
[Breanna Lungo-Koehn]: Donde hay potencial con CVS y todos esos bloques de tiendas allí, así como paradas y tiendas y lotes laterales, potencialmente se podría construir.
[Alicia Hunt]: Sí. Y creemos que toda esa área donde se encuentran las paradas y compras, etc., tiene un gran potencial, pero eso es en gran medida lo que estudia el estudio transformacional de Wellington. Una de las cosas que reconocimos cuando empezamos a analizar esta área fue que es muy estrecha entre el transporte y el tráfico. y densidad y cómo hacer que todo funcione de una manera que tenga sentido. Entonces eso era parte de lo que queríamos estudiar. También es una zona con mucho comercio y algo industrial y empleo. Y esto es algo difícil cuando se quiere más vivienda, pero no se quieren perder empleos por la vivienda. Entonces, ¿cómo haces que todo eso funcione? Y eso es parte de lo que es este estudio: tengo cinco propuestas sobre el escritorio que aún no he abierto. Así que si quieres hacer algo más sobre esto y luego puedo explicarte un poco, el alcalde probablemente esté más familiarizado con MVDC que yo, pero tengo algo, quiero decir, tenemos la historia y eso, ¿tenías una diapositiva o sabes que es el área? Entonces, si estás mirando el cuadrante superior derecho, es el área arriba de donde estaba el porche, sí, el restaurante del porche, esas cinco parcelas completas allí y están construyendo su No sé si todavía tienen los permisos de construcción, pero tienen todos los demás permisos hasta el permiso de construcción para construir un edificio nuevo, un edificio residencial, y tienen un lote más.
[Breanna Lungo-Koehn]: ¿Quieres hacer un mapa de Google? Sí, y eso te ayudará a entender de qué estamos hablando. Sí, no pagan impuestos como el paquete normal. ¿Serían parte de un acuerdo piloto entre nosotros y nunca recibimos 88 de impuestos? Malden recibe 12 y luego Everett tiene algunos fondos que se les dedican a través del acuerdo original, así que Ted y yo formamos parte de la junta. No están muy contentos con Medford en este momento porque El lenguaje en los acuerdos anteriores dice que una vez que hayan pasado 15 años desde la finalización del edificio, recaerá en nuestras listas de impuestos en lugar de permanecer en el piloto, es decir, dijeron que esto es algo para siempre y estamos argumentando, obviamente, esto no es así, no íbamos a renunciar a esta tierra para siempre, pero el MVDC existirá durante bastante tiempo ya que todavía están construyendo.
[Alicia Hunt]: Entonces, a principios de los 90, A finales de los 90 y principios de los 2000, toda esta zona era verdaderamente un páramo industrial. Has visto fotos de ello. Había una barcaza en el río. Hay por todas partes, un préstamo de HUD, una sección 108, se formó MVDC para pagar el préstamo 108. Fue la primera vez que recibí una factura de HUD solicitando un pago anual por este préstamo. Yo estaba como, ¡oh! Y luego, aproximadamente un día, recibí un correo electrónico de Malden que decía: ¿Recibiste una factura por esto? Necesitas enviárnoslo. Lo pagaríamos por ti. Y yo estaba como, ¡oh! Precioso, eso es genial. Así que todavía estamos pagando el préstamo que se utilizó para la limpieza importante que hay allí. Si alguna vez tienes la oportunidad de salir a River's Edge, el edificio 200 River's Edge tiene modelos, fotografías y cosas sobre esto. John Priato, quien fue el desarrollador al final, está muy orgulloso de este trabajo y está realmente comprometido. De hecho, tengo entendido que era un desarrollador de la ciudad de Nueva York que se mudó aquí y ahora aquí es donde están sus oficinas y en realidad está capacitando a su hijo para que se haga cargo del negocio por él. Entonces son asociados previos al carril de automóviles. Y han estado desarrollando estos edificios. Entonces está el oscuro en el medio, ese, ese fue el primer residencial. Y luego los dos edificios comerciales que son como edificios de oficinas están a lo largo del río y el Tufts Boathouse. Entonces, creo que es este edificio comercial que tiene aproximadamente 15 años o el edificio residencial del que estamos hablando sobre cómo comenzaría a pagar impuestos directamente a Medford. Um, y luego al otro lado de la calle está el edificio donde estaba el porche, hay un nuevo restaurante a punto de abrir allí. Y hay mucho estacionamiento y hay una zona residencial arriba y una gran sección allí arriba. Eso ha sido estacionamiento en superficie, pero se están preparando para construir un residencial, un residencial grande. Quiero decir 300 unidades ish. Sí, eso es bueno. Sobre no estar ahí arriba.
[Unidentified]: Ahí mismo.
[Alicia Hunt]: Entonces, el lado izquierdo será del orden de 300 unidades. Quizás sean 250. Para mantener el parque. Entonces está justo debajo del parque. Sí. Y luego, en el lado derecho, lo dejan vacío. Siempre se había planeado que fuera otro edificio comercial de oficinas. Y por ahora, simplemente están aguantando, sentados en la tierra porque no están seguros. Nunca tuvieron vacantes hasta la pandemia. Y ahora sí que tienen vacantes en el edificio de oficinas comerciales. Así que todavía no están construyendo otro. Por eso es un área. Nuestra zonificación no se aplica allí. Cuando quisieron construir este edificio, la revisión del plano del sitio pasó por el MVDC, que la gente que administrar el MVDC nos dijo bien, brindamos mucha cortesía a Medford y a los desarrolladores, tenemos una relación maravillosa con el propietario allí, así que él dijo, por supuesto, vamos a reunirnos con usted, ¿qué es lo que quiere? y se reunió conmigo y con Danielle y en cierto modo canalizamos lo que la junta de planificación pediría para eso allí y luego fue al MVDC para su aprobación, pero él ya había incorporado todo lo que Danielle y yo habíamos pedido, incluido ella pudo, no hay requisitos de inclusión. En esta área, y en la negociación de inclusión anterior, simplemente no hubo mucho en el décimo año. Sí, eso es un 10%, fue como un 5% durante 10 años o algo así. Básicamente pedimos algo más asequible. Solicitamos cumplir con nuestra zonificación inclusiva. Casi les da un infarto. Así fue como Danielle negoció el pago al fideicomiso de vivienda asequible. Y, francamente, muchas más viviendas asequibles de las que planeaban. Lo cual no fue mucho.
[Danielle Evans]: Creo que hay uno o dos que son más profundos.
[Alicia Hunt]: Bien. Así que ese es el trasfondo de esa área. Y nuevamente, sus impuestos no irán directamente a la ciudad, irán a este fondo, el fondo paga el préstamo y luego puede pagar otras cosas, y nosotros obtenemos parte del dinero. Y luego, con el tiempo, también deberían salir de las listas de impuestos. Quiero decir, he leído los documentos, fue muy claro para mí.
[Roberta Cameron]: Sí, solo una pregunta sobre esa área. En primer lugar, no sé si todos han estado allí, pero es el parque más hermoso de Medford, solo está frente al mar. Está tan bellamente desarrollado. ¿Hay alguna manera? Conectando mejor esa zona con el resto de la ciudad para que el resto de Medford pueda disfrutar de ese lugar. Y para que esos residentes puedan llegar al resto de Medford.
[Alicia Hunt]: Sí, déjame subir y mostrarte eso. Entonces, quiero decir, hay cosas que se esconden debajo de la cosa, pero está nuestro sueño. ¿Era una naranja? Así de genial es este desarrollador. Él literalmente. Me llamó y me dijo: Creo que deberías venir a ver. Creo que podríamos hacer este camino. Déjame llevarte y mostrarte en lo que estoy pensando. Y aquí, en esta área, no sé qué tan bien se puede ampliar, pero esta es la línea naranja. Y esto es, la línea naranja pasa bajo tierra y hay un puente terrestre aquí. Y en el momento en que me llevó, me llevó hasta aquí y nos encontramos con esto. Y puedes caminar hasta aquí. Y luego había una valla y él dijo: Alicia, creo que deberíamos construir un camino aquí. Y aquí arriba había una vía de ferrocarril abandonada. Y desde entonces, la MBTA ha comenzado a operar un tren de cercanías aquí y algunos trenes de carga en este puente terrestre. Entonces tendríamos que descubrir cómo cruzar esas líneas ferroviarias. ¿O la MBTA los devolvió al suelo? No sé. Pero lo que queremos hacer es un camino. Entonces este ramal ferroviario existe. Y he hablado con todos los desarrolladores aquí. En realidad, esto llega hasta aquí y llega hasta Riverside Ave, o casi. He hablado con todos los desarrolladores. 40B está abierto a esto y dispuesto a participar. Estos muchachos acaban de hacer Bulletin Woods y, de hecho, rediseñaron la forma en que abordaban esta ventaja para poder abrir un camino allí. Los DJ me escucharon y entendieron. pero tienen una valla y probablemente la mantendrían de todos modos. De su lado, hay un humedal que lo hace un poco difícil. Y luego esto es un lavado de autos. Entonces nos encantaría tener eso. Lo llamamos conector de línea naranja. La otra cosa es, francamente: ¿Se habló también de un paso elevado en el pasado? Entonces conseguimos algo de dinero de la Comisión de Juego para realmente hacer Un estudio de viabilidad, pero el miembro del personal que lo había solicitado, y lo vamos a hacer. Ella terminó por irse. Tiene más dinero para tener un trabajo más importante. Por eso no hemos tenido a nadie con el ancho de banda para retomar ese proyecto. Pero es uno de los que me apasiona porque fue realmente un proyecto emocionante. Nos encantaría que realmente conectara todo este barrio del río y la idea de John. El desarrollador fue que pondríamos luz roja allí. Y se lo pondría fácil a la gente. Él dijo: la gente podría cruzar y podríamos conectarnos directamente a mi propiedad. Y luego todo ese vecindario, toda esa gente podría venir aquí y acceder al río en mi propiedad. ¿Alguna vez escuchaste eso de un desarrollador?
[Breanna Lungo-Koehn]: Es un buen tipo.
[Alicia Hunt]: Es un buen desarrollador. Y fue idea suya. Él dijo que podríamos poner un paso de peatones. Sería maravilloso. Y él ayudaría a pagar una parte, un poquito. Pero sí, lo siento. No, está bien. Me encanta ese.
[Breanna Lungo-Koehn]: Ups, lo siento. Tengo que correr. Obtuve un 6.15. Lo lamento. Gracias. Encantado de conocerlo.
[Danielle Evans]: Adiós.
[Breanna Lungo-Koehn]: Me encanta tu resolución.
[Alicia Hunt]: Hasta luego. Sí, gracias. Entonces, los caminos se conectan. Van por la Ruta 16. No van entre la Ruta 16 y el río. Lo siento, sí, solo ve hacia el sur. Entonces los caminos son hermosos. Y luego cruzan por debajo y luego se detiene. Entonces ese desarrollador, Criterion, está donde ellos, ahí. Lo es, en realidad es socio de John Priattel. Está perfectamente, está listo para construir allí su tramo del camino. Tenemos diseños, John Priattel de hecho le pagó a Tetra Tech para que diseñara el camino hasta el final. Y hemos estado trabajando en el proceso de permisos, y MassDOT, incluso obtuvimos una asignación para construirlo. Pero debo decirles que cuando MassDOT administra un proyecto, lleva tres veces más tiempo y cuesta el doble. Sin embargo, siguen diciéndome que no tengo que preocuparme por lo caro que es. Lo van a construir. pero nosotros Pero está tardando muchísimo. Si te desplazas hacia abajo hasta el final, puedes ver que hay un camino que disminuye. Entonces John realmente pagó por el diseño y la construcción de todo el resto de ese camino. Y eso ni siquiera está en su propiedad. Él también lo mantenía. Pero ahora ha conseguido que el DCR se haga cargo. Entonces este sería el eslabón perdido. Excelente. Sí. Lo siento, sueno muy melancólico. Es uno de esos proyectos en los que he estado trabajando durante seis años y esto es ridículo. Suena así. Me apasionaba.
[Maria D'Orsi]: Sí.
[Alicia Hunt]: Y también tenemos un plan. Si sabes que debajo de la Ruta 28 hay un paseo marítimo del lado de Somerville. Hemos diseñado completamente el paseo marítimo en el lado de Medford para pasar por debajo de la Ruta 28 hasta llegar a Assembly Row. Está completamente diseñado. Es, nuevamente, un proyecto de puntos masivos. Está en la punta.
[MCM00001729_SPEAKER_03]: Se supone que debe anunciarse y salir. Puedes caminar desde Costco hasta cruzar subred allí mismo. Oh, no. Esa es la presa Amelia Earhart. Iba a decir: saldré de allí caminando en lugar de conducir, porque ese lugar es increíble. Estacionaré al otro lado.
[Alicia Hunt]: Esa es la presa Amelia Earhart. Sin embargo, hay un nuevo carril bici. La línea norte sale, entra en Costco, en la parte trasera de allí. Mi hijo ha tomado eso. ¿En realidad? Sí.
[Roberta Cameron]: ¿Es este el carril bici?
[Alicia Hunt]: Está del otro lado. Si vas hacia el norte, donde dice Revere Peach Parkway, ahí, del lado derecho. ¿Lo ves ahí? ¿Eso? Sí. Una vez me dijo: Si voy en bicicleta hasta allí, ¿vendrías a recogerme? Y dije, tienes que salir en bicicleta de ese centro comercial. Encuentra un lugar fuera de ese centro comercial y yo iré a recogerte. Sí, entonces la presa Amelia Earhart es realmente importante para la ciudad de Medford por razones climáticas. Bien, evita que toda esta área esté verde y todo lo que solía ser título y solía ser marismas y esa presa nos convierte en un río de agua dulce. Y previene las marejadas ciclónicas y evita que las marejadas ciclónicas lleguen e inunden Medford. Por eso, una de nuestras preocupaciones con respecto al aumento del nivel del mar es que sea superado. Ese es otro proyecto con el que trabajamos como región. Entonces, sí. ¿Hay otras cosas? Siento que hice que tu reunión fuera muy, muy larga. Soy bastante hablador.
[Roberta Cameron]: Eso fue realmente útil. Mucha buena información. Gracias por venir. Además de la zonificación, ¿hay algo más que sea útil saber sobre la implementación de políticas o planes?
[Alicia Hunt]: Creo que en el panorama general del que probablemente habló una EDE, hemos analizado una de las parcelas que la ciudad posee en general. Oh, hay una solicitud de propuesta de Medford Square, que creo que queda. No sé me molesta que esté arriba. Me hace sentir confuso inclinarme hacia adelante. Entonces, analizamos en general todas las parcelas que posee la ciudad, cuáles están vacías y cuáles podrían ser urbanizables, y antes de que DT Barbara llevara a algunos desarrolladores sin fines de lucro a examinarlas y comenzar a comprender qué podría tener sentido como edificable. Una de las cosas que le he transmitido al alcalde a lo largo de los años es que así podemos participar en la construcción de viviendas asequibles. está proporcionando el terreno para ello. Entonces eso es algo que ha sucedido. Sé que algunos de esos desarrolladores continúan contactando a Aditi de vez en cuando. Y, de hecho, Danny LeBlanc habla bastante en serio, creo, acerca de uno de ellos, en realidad ni siquiera es una parcela de propiedad de la ciudad, pero las dos en las que ha estado interesado más recientemente son de propiedad privada, y va a venir. Solía trabajar en Somerville Community Corporation, por lo que es un desarrollador sin fines de lucro con mucha experiencia. Actualmente estoy trabajando principalmente en Maldon, no en la ciudad, pero tampoco en el gobierno, sino en esa zona. Entonces está considerando un proyecto en Medford. Pero luego podría venir a esta junta y decir: ¿puedes ayudar con esto? Nos ha estado hablando sobre la parte de la zonificación. Entonces, la RFP de Medford Square Este salió a pujar por estas parcelas y diré que la azul está justo debajo del Ayuntamiento allí. Dijimos eso si el desarrollador tiene un buen trato con el estacionamiento detrás del Ayuntamiento. Y podemos replicar el estacionamiento del personal del Ayuntamiento en estas parcelas que estamos abiertos a ampliar más cerca del Ayuntamiento. Una de las propuestas que tenemos realmente usa eso y coloca una plaza entre ese edificio y el Ayuntamiento y tiene solo una vía de autobús que la atraviesa, lo cual es algo así. Realmente me gustó eso. Sugerimos que la pintura podría servir mejor como estacionamiento que sirve al teatro, al ayuntamiento, y que estos edificios residenciales podrían tener estacionamiento con ellos, pero que tal vez más estacionamiento esté aquí al lado de la carretera para permitir una mayor densidad en los sitios que son más bonitos y más cercanos al río. Uno de los grandes obstáculos que hemos tenido es que casi se puede ver la palabra centro para personas mayores en la parte inferior derecha. Las personas mayores están muy preocupadas en este momento. Todos estacionan en ese gran estacionamiento amarillo. Me dicen que usan 40 manchas al día. La directora del centro para personas mayores los ha estado rastreando y pidiendo a las personas que se registren y digan si han conducido un automóvil y dónde estacionan, para poder darnos pruebas de que lo están usando. Tienen 15 lugares exclusivos, pero ella nos muestra que usan 40 por día porque ¿no tienen estacionamiento detrás del centro para personas mayores? No tienen casi ninguno. Casi todo ese estacionamiento pertenece a ese rascacielos. Y luego tienen un par de puestos de handicap más alto. Bueno. Podría haber un total de 5.
[Roberta Cameron]: En su lugar central, están usando el estacionamiento frente a un parque emergente. Sí. Sí. Bueno. Sí. ¿Los inquilinos de la autoridad de vivienda realmente utilizan todo el estacionamiento que tiene la autoridad de vivienda?
[Alicia Hunt]: Entonces la autoridad de vivienda no lo hace. Nuestra zonificación les exige tenerlo para su número de unidades. Y eso también influye en su financiación a través del gobierno federal para que cumplan con la zonificación. Entonces resulta que en realidad están haciendo una renovación importante. Están sumando 20 unidades. Hemos hablado con ellos acerca de que nos encantaría ver un acuerdo en el que el centro para personas mayores pueda utilizar parte de ese estacionamiento. Y básicamente dijeron que no pueden hacer eso hasta que su proyecto esté terminado debido a su financiamiento federal y demás. Además, durante la construcción, en realidad ocupan gran parte de su estacionamiento con vehículos de construcción. Es un proyecto fascinante, pero aparte de eso, también lo es el centro para personas mayores. Y el rechazo que recibimos es que las personas mayores quieren poder estacionarse muy cerca para caminar una distancia. Quieren estar en un terreno abierto. No quieren estacionarse en un. estacionamiento, eso los pone muy nerviosos. Entonces esa es gran parte de la dificultad. Por otro lado, miramos este lote grande y decimos, ¿cómo no desarrollamos más comercio o queremos hacer algo de planta baja comercial y residencial porque la gente quiere estacionarse e ir al centro para personas mayores? Simplemente no es así, hay una disonancia ahí que es bastante difícil de superar.
[Roberta Cameron]: Pero tiene sentido simplemente, lo siento, es una cosa generacional decir, simplemente, creo que el problema desaparece. Sí, iba a decir, ¿tendría sentido mantener esa línea amarilla al menos hasta que se complete el proyecto de la Casa y la Autoridad para que eso cambie nuestra forma de pensar sobre lo que es posible?
[Alicia Hunt]: Entonces diré que hacer uno de estos proyectos lleva mucho tiempo. Así que lo pusimos a subasta. Recibimos propuestas a finales de diciembre. Tenemos un equipo revisando las propuestas y luego entrevistaremos a las empresas. con un plan para hacer un premio. Esperamos que, a partir de ahora, pasen dos meses antes de que tomemos una decisión sobre quién lo recibirá. Y luego será necesario, probablemente, le estaba diciendo esto a un grupo diferente que incluía a nuestro abogado de uso de la tierra, y ella seguía asintiendo con la cabeza a todo lo que decía, y yo dije, claro, mi momento suena bien, y ella dijo, sí, así que voy a repetirme. Otros cuatro meses para negociar un contrato real hasta el punto de tener algo firmado. Y luego hacen un diseño que deben pasar por una revisión del plano del sitio. Y tenemos que cambiar la zonificación para que sea factible, porque la zonificación es ridícula. Pero creemos que, en general, ya teníamos a Medford Square en la lista, y para marzo deberíamos tener una idea de lo que queremos escuchar. Y entonces cambiaremos la zonificación de todos modos, independientemente de quién lo permita.
[Roberta Cameron]: Entonces, ¿cuántos meses para la planificación?
[Alicia Hunt]: ¿Creemos que el sitio... Bueno, sí, entre la cantidad de tiempo... Cuando he visto a estos tipos de otros desarrolladores hacer su zonificación, cuánto tiempo les lleva llegar a la revisión del plano del sitio, trabajar en el proceso de revisión del plano del sitio... Podría tomar tres o cuatro meses. Pero, en primer lugar, llegar a la revisión del plano del sitio puede llevarles entre cuatro y seis meses. Así que estamos hablando de dentro de más de un año antes de que hayan pasado por la revisión del plano del sitio. Luego comienzan los documentos de construcción. Eso podría llevarles un año. También está lo que se llama Capítulo 91 a lo largo del río. Hay algunos dedos del Capítulo 91. Creemos que tendrán que pasar por los permisos de la NEPA. Creemos que es otro año a 18 meses. Creemos que podrían pasar 3 años antes de que haya paladas en el terreno para este proyecto.
[Roberta Cameron]: Pero si estamos, quiero decir, ¿cuánto tiempo falta para que se complete el proyecto de vivienda?
[Alicia Hunt]: Creo que tienen 6, 9 meses. Puede que sea un poco más largo porque están renovando mientras el edificio está ocupado en 2 pisos a la vez.
[Roberta Cameron]: Entonces, quiero decir, porque me pregunto, como, Poner un edificio permanente en este sitio que es más pequeño de lo que podríamos construir debido a un proyecto que se superpuso por unos meses.
[Alicia Hunt]: No estoy seguro de que así fuera. Solo dije que estamos recibiendo el rechazo. Sí. Sí. Pero creo que en este momento tenemos el ayuntamiento adecuado y el alcalde adecuado para seguir adelante con un buen proyecto en este sitio. Um, y diré que he analizado algunas ideas diferentes para esto y hay una idea en la que tienes una construcción difícil en toda esa curva. Y puedes mirarlo y sabes, no estoy seguro de que me guste. Y miras una idea que es un edificio de buen tamaño, pero que tiene algo de espacio abierto a lo largo del río y esas cosas. Y dices, oh, ¿esos espacios abiertos dan servicio de estacionamiento o es como una plaza? Oh, llenemos los espacios en blanco. Eso podría evolucionar en los próximos 3 años, ¿verdad? Exactamente cómo se utiliza ese espacio. Entonces creo que hay un par de ideas diferentes. Una de las propuestas llegó con el aparcamiento. Uno llegó con 3 edificios. Creo que todo es negociable ahora mismo.
[Roberta Cameron]: Entonces, una pregunta sobre el centro para personas mayores: ¿están abiertos a ser inquilinos en alguno de los edificios recientemente desarrollados?
[Alicia Hunt]: Eso no es algo que realmente hayamos propuesto, pero es una idea intrigante. Es como, ¿qué pasaría si realmente construyeras un nuevo centro para personas mayores en el edificio y luego usaras su espacio como estacionamiento? Aunque ahora tienen el encantador Jardín de la Paz. Sí. Y eso sería difícil.
[Roberta Cameron]: Quiero decir, otra pregunta es si alguna de las propuestas toma en consideración la necesidad de más espacio de oficinas para el Ayuntamiento.
[Alicia Hunt]: O cualquier tipo de espacio municipal. Hemos presionado un poco para lograrlo. Y no puedo decírtelo desde lo alto de mi cabeza. Te lo diré, los miré muy detenidamente el día antes de irme de vacaciones. Y volví el lunes y no los he vuelto a mirar desde entonces. O cualquier espacio cívico. La otra cosa que pedimos fue viviendas más asequibles que una zonificación inclusiva. Pedimos espacio cívico. Pedimos aparcamiento. Solicitamos soluciones creativas para el estacionamiento. Porque tenemos el teatro y queremos que la gente pueda venir y utilizarlo. El teatro, excepto los miércoles por la noche, en realidad se superpone muy bien con el Ayuntamiento, pero necesitan mucho más estacionamiento que el Ayuntamiento. Entonces les pedimos que fueran creativos con eso. Y entonces estamos como comenzando, y parte de esto es que luego necesitamos entrevistarlos y profundizar en lo que son en realidad, tal vez, vamos a terminar con una versión que no es ninguna de las dos propuestas, sino una especie de mezcla de las dos. Uno tenía, Creo que vi una de las diapositivas y algo así como 150 unidades de vivienda. Ambos tenían muchas más unidades de vivienda que eso. Ese fue un piso que pusimos. Creo que uno tenia por lo menos 250 o 300 y el otro tenia 500 unidades. Y solicitamos más unidades tipo estudio de un dormitorio, unidades más pequeñas, como dice esto, buscando estudiantes de posgrado y personas mayores en un tamaño reducido, y ambos respondieron a eso también. Cuando hicimos un recorrido, dijimos, ya sabes, en realidad no estamos buscando viviendas de lujo. Por otro lado, aquí no queremos que sea 100% asequible. Porque necesitamos inquilinos que apoyen todos estos negocios, los restaurantes, los cafés, una tienda de comestibles. Por eso necesitamos que algunas de las personas que tienen ingresos disponibles puedan sustentar estas cosas. Ese era uno de los que estábamos buscando en la mezcla. Y solicitamos mucho un comercial en la planta baja. Si alguna vez te paras en el hotel por la noche y miras hacia Medford Square, vas, eso es seguro. ¿Quiero caminar hasta allí? Está tan oscuro. Pero luego caminas una cuadra y media, caminas dos cuadras y dices, oh, en realidad, me alegro mucho de estar aquí. Esto es encantador. Y hay negocios y restaurantes. Y entonces nos pareció que tener algunos negocios alineados para que la gente fuera atraída desde el hotel, que normalmente está bastante lleno, hacia Medford Square, sería algo muy agradable de hacer y realmente ayudaría a toda la zona. ¿Qué pasa con la circulación? Les dijimos que la circulación está completamente sobre la mesa. Hemos estado trabajando con el comisionado del DPW que está completamente abierto a caminos mineros reales. Para cambiar el flujo de tráfico en las vías direccionales. Sí, entonces estamos muy abiertos a eso. Creo que una de las propuestas realmente se tomó esto en serio. Y eso es algo en lo que debemos resolver: exactamente cómo funcionaría. En este momento, mañana hablaré con el consultor y hablaremos sobre una especie de estrategia y cómo hacer esto. Nos pidieron que compartiéramos la propuesta, y dije que no hasta que haya hablado con el consultor, pero mi instinto es no compartirla con el público hasta que entrevistemos a ambas compañías para que ninguna de ellas tenga la propuesta del otro grupo. Y luego de haberlos entrevistado sería el momento en el que compartiríamos todo con el público. Eso tiene sentido. Ha habido un empujón. La gente tiene muchas ganas de verlo y quiere ver la reunión. Tengo la sensación de que perjudicará nuestro lugar de negociación si hacemos eso. Lo siento mucho. Tengo que ir a recoger a mi hija. El Ayuntamiento está abierto hasta las 7:30 del miércoles y en realidad no tengo otra reunión esta noche.
[Roberta Cameron]: Muy interesante. Lo disfruté. Gracias. Muy bien, ¿debería devolvérselo a ustedes? ¿Hay alguna otra pregunta?
[Danielle Evans]: Tengo una pregunta. ¿Hablaron cuando hablaron de los cambios de zonificación? ¿Mencionaron cuándo la discusión será sobre distritos de zonificación unifamiliares?
[Alicia Hunt]: Sí, hablamos sobre el momento y creo que realmente te perdiste la reunión del lunes donde ¿No se refería a North Medford? No, yo estuve allí. Así que hablamos de eso y eso será en enero y febrero.
[Danielle Evans]: Pero eso sería bueno para cualquier aporte de este organismo sobre lo que cree que tendría sentido. ¿Tenemos una fecha para eso?
[Alicia Hunt]: Entonces tenemos fechas para las reuniones. Deberíamos ponerlos en el sitio web de zonificación. ¿El del 15 de enero se queda el 15 de enero? De hecho, tendremos una junta de desarrollo comunitario el 15 de enero y celebraremos una audiencia pública en Salem Street el 22. ¿Estamos todavía en camino de lograrlo? Sí, tenemos que postularnos. Lo escribí yo mismo, así que espero que sea lo suficientemente bueno. Está bien. Entonces la audiencia pública en Salem Street será el 22 de enero en esta junta de desarrollo comunitario. Y Greensboro. Y Greensboro. Entonces, si lo desea, el DC podría enviárselos, pero si no están en ese sitio web, deberíamos recibirlos en el próximo día, digamos, más o menos. El 15 de enero es público, es la reunión de zonificación del ayuntamiento. Pero no creo que Danielle y yo podamos estar en eso. El 29 de enero es el otro sobre los barrios y la unifamiliar. Y luego el 12 y 26 de febrero es cuando vamos a hacer plurifamiliar en el Ayuntamiento. 29 de enero. Y luego el 12 y 26 de febrero. Creo que, para ser transparentes, nos reuniremos con el vicepresidente y el presidente del Concejo Municipal y con los consultores fuera de línea, como semanalmente, y les enviaremos correos electrónicos para que, cuando vayamos a las reuniones públicas, hayamos discutido muchas cosas sobre esto. Estamos tomando la opinión del público. Queremos escuchar lo que la gente tiene que decir. Pero pensamos que no se puede hacer este tipo de zonificación dramática en dos reuniones. Estamos teniendo, ya sabes, reuniones adicionales.
[Roberta Cameron]: ¿La reunión de zonificación del Concejo Municipal 115 es la misma noche que la reunión de la Junta de Desarrollo Comunitario? Sí, lo es.
[Danielle Evans]: Es sólo un conflicto. No sabemos cómo solucionarlo. Simplemente no tenemos suficiente. Esa es una de nuestras fechas de reuniones permanentes.
[Unidentified]: Sí.
[Danielle Evans]: Ellos se apartaron de sus fechas de reunión y yo me quedo con la mía porque cuando me fui el año pasado causé conflictos.
[Alicia Hunt]: Sí, diré que esa es la reunión de la Junta de Desarrollo Comunitario donde estamos escuchando Esperamos que sea la audiencia final sobre la dura tormenta y el 21 de St. Clair, que es un refugio para MV. VD, violencia doméstica. Ay dios mío. Sí. Entonces refugio para víctimas de violencia doméstica. Y ambos han sido muy, muy controvertidos. Entonces, si están al tanto del duro proyecto de la tormenta, esperamos liberar muchas viviendas en Medford para familias y en Somerville al sacar a los estudiantes de los apartamentos y colocarlos en un dormitorio. Pero es muy grande y al barrio no le gusta.
[Danielle Evans]: Realmente no es nada que podamos hacer. No tenemos ninguna ventaja del uso protegido por la Enmienda Dover. Sí, se ajusta a que la altura en realidad es inferior a la permitida. Son todo tipo de pequeñas cosas raras en nuestra zonificación las que lo permiten.
[Alicia Hunt]: Entonces, ¿es un estudiante o un desarrollador con fines de lucro? Eso es lo interesante, pero está en propiedad de Tufts y Tufts retomará la propiedad total del edificio una vez que esté construido. Así que realmente no lo entiendo. Sí, pensé, todavía van a hacer que lo administren, pero está en marcha, porque le preguntamos a nuestro abogado al respecto. Ella dijo que está en propiedad de Tufts y que luego retomarán la propiedad total y que los estudiantes de Tufts vivirán allí. Y es como si ni siquiera fueran graduados, son estudiantes de tercer y cuarto año. Dicen que este es un proyecto de Tufts, incluso si hay un desarrollador con fines de lucro involucrado.
[Danielle Evans]: Parece ser una tendencia que he visto. Absolutamente debería albergar a sus estudiantes universitarios. Sí, es una locura que puedas tener chicos de 19 años viviendo en los vecindarios.
[Alicia Hunt]: Créame, no son los padres de niños de 12 años, sino de los de 20 los que tienen un apartamento.
[Maria D'Orsi]: Sí, y están siguiendo mejores medios. Sí. Estoy gratamente sorprendido por los estudiantes duros. Son muy, muy discretos. ¿Vives en ese barrio? Sí. Vivo en Woodbine, justo detrás de la escuela Elliot Pearson. Bueno.
[Danielle Evans]: Mis vecinos quieren ayudarme. Estoy tan molesto. Danielle vivía en... quiero decir, los habito todos los años. ¿Te gusta la ordenanza sobre el ruido? Sí. Vocación. Cada año, cada agosto, tenían que aprender.
[Penelope Taylor]: Si tuviera curiosidad por saber la proporción entre el lote y el edificio, ¿es la forma más fácil de mirar visualmente los mapas del tasador o hacer números en las páginas del tasador? Entonces, ¿cuál es el índice de cobertura? Tengo en mente la divulgación completa de las ADU, así que simplemente me gusta mirar a mi alrededor y preguntarme: ¿qué son algunas, especialmente, comparten información de las ADU con ciertos lotes o propietarios, pero?
[Danielle Evans]: Por lo tanto, las regulaciones de la ADU deberían promulgarse en febrero, cuando entre en vigor. Sigo pensando que están aceptando comentarios públicos sobre ellos. No estoy seguro si lo son. Bueno, hubo un período de comentarios y hubo un foro y hubo un período de comentarios y luego iban a hacer cambios que no fueran similares a las pautas META, que supongo que ahora serán regulaciones. Hoy hubo un caso legal.
[Alicia Hunt]: De hecho, recibí el memorando de la ley KP sobre eso que leí por encima. Llegó a 515. No sé de nada. SIG. Sí. Sí. Basta con mirar los mapas.
[Roberta Cameron]: Más allá de la base de datos del evaluador.
[Penelope Taylor]: Supongo que pienso que en mi vecindario hay muchas casas en bloques realmente grandes y pienso, oh, quiero que todos sepan sobre ADS. Como, ese es uno de mis, solo miro a mi alrededor y pienso, esto parece excelente. Simplemente deberían saberlo. De todos modos, no tenemos contratiempos. No sabemos dónde estarán los reveses.
[Alicia Hunt]: Estoy reenviando lo que tenemos. Entonces, KP Law a veces escribe una actualización electrónica, un memorando. En el pasado pregunté si podíamos compartirlos y me dijeron que sí, que los pusieron a disposición del público. Así que te lo reenvío y luego puedes compartirlo con la junta directiva si quieres. Se trata de la decisión de la MBTA. que salió ayer, hoy? Hoy. Hoy. Hoy. Hoy. Bien, entonces llegaron con su actualización bastante rápido. Sí, lo recibí a las 5:15. Oh, Nina lo recibió a las 5. Eso no está mal.
[Roberta Cameron]: ¿Hay algo más? ¿Alguien más tiene alguna pregunta? No. Entonces me gustaría solicitar una moción de aplazamiento. Muy conmovido. No necesitamos pasar lista. Estamos aquí, ¿verdad? Sí. Votaré para levantar la sesión. Gracias, suspenda la sesión. Sí. Sí. Gracias.