[Morell]: 梅德福市议会第24届常规会议2022年6月14日被命令，店员先生，请致电该职位。
[Hurtubise]: 副总统熊在场。 柯林斯总统今晚。 总统。
[Morell]: 议员Tseng现在的现任行，目前有7个缺席的零，请提升国旗。
[Bears]: 夫人，副总统夫人的动议将论文22-381和22-384暂停，暂停了这些论文，以将这些文件和熊动议暂停，以暂停规则，以22-381和22-384的票据，然后由议员奈特借调的命令。
[Morell]: 文员先生，请致电卷。
[Hurtubise]: 是的。 是的。
[Unidentified]: 是的。 是的。
[Morell]: 是的，七个肯定，零负。 规则被暂停。 22-381，分区修正案请愿书。 位于波士顿大街222-230-236和67 North Street的地块的签名的财产所有人，其中约有1.4英亩的请愿书，以将当前的分区名称从工业区更改为二等办公室，并在分区章程中重写。 为波士顿大街230号，波士顿大街236号和约翰·沃尔什（John Walsh）北街67号的每个地址签名222 Boston Ave，波士顿大街230号。 我确实相信我们在这里有成员想在请愿书上介绍。 请记录的名称和地址。
[SPEAKER_00]: 约翰·沃尔什（John Walsh），梅德福（Medford）波士顿大街222号。
[Morell]: 谢谢，请继续。
[SPEAKER_00]: 晚上好，莫雷尔总统，市议会议员和梅德福居民。 我叫约翰·沃尔什（John Walsh），我是修改分区地图的请愿人，其中包括位于波士顿大街上的四个包裹。 所有这些都将在新创建的办公室2分区区内。 请愿书所反映，包裹包括波士顿大街236号230号230号和北街67号。 我是伊丽莎白·格雷迪（Elizabeth Grady Properties）的总裁，司库，波士顿大街（Boston Avenue LLC）和67 North Street LLC的执行成员，并做出所有决定。 提到的包裹位于工业区，约1.4英亩。 这些站点是连续的 靠近新建的Midford Tuft绿线站，可方便地访问其他公共交通工具。 随着理事会和其他城市机构的新分区区的逐步创建，该网站现在已准备好在其他研究和开发公司中为生命科学提供准备。 这些包裹从工业转换为O2将允许更多现代建筑物 税收和许可费，纽约市内有酬就业，并在城市的该地区创造了机会的混合使用区域，以及更多的绿色空间，从而大幅增加。 物业地点显然与纽约市建立O2区的意图相吻合。 总之，我恭敬地要求批准该请愿书作为分区地图的修正案。 谢谢您的考虑。
[Morell]: 谢谢沃尔什先生。 奈特议员。
[Knight]: 女士主席，这是我非常兴奋的事情。 这是我们在新编码的分区条例之后，我们在我们面前看到的第一份请愿书。 实际上，这是我们专门为创建一个O2区的专门研究的事情，以便我们可以在社区中为生活科学生成生命科学机会。 正如他所说，沃尔什先生是社区中的财产所有者。 他在梅德福（Medford）拥有大量房地产。 他是一个好邻居，一个很好的纳税人。 Wash先生，我想知道您是否可以告诉我们一些有关该城市将在此过程中产生的收入的信息。
[SPEAKER_00]: 这家航空年轻的房地产经纪公司说，一些分析中的一些人是经济发展和社区发展。 大约200,000平方英尺开发的财产，许可费将在300万美元范围内一次，每年200,000平方英尺的建筑物的税收收入也将超过300万美元。
[Knight]: 您现在能告诉我们我们从该包裹中脱颖而出吗？
[SPEAKER_00]: 在大约100,000美元以上的附近的所有四个包裹中，共有四个包裹。
[Knight]: 我不是一个数学家，但这听起来像是对这个社区的一项值得一项的倡议的一项投资。 您知道，我们已经谈到了我们对生命科学的承诺，为这个社区带来了工作来支付生活工资。 我们谈到了在住宅区中多样化我们的CIP以保持我们的需求 与强大的商业税基竞争，因此我住宅物业或没有平衡背部税收负担的负担。 我认为这个项目是有道理的，女士主席，我全心全意地证明了这一点。
[Morell]: 谢谢。 谢谢您，女士主席，加入。
[Caraviello]: 我知道，嗯，卡明斯可能就在拐角处。 您是否与他们合作，可能会进入两座建筑物以拥有镜像，以便看起来不像两座独立的建筑物？ 那是你在做的事情吗？
[SPEAKER_00]: 是的，卡明斯（Cummings）赞成该项目，他们最近与维克多（Victor）对此表示赞成。
[Caraviello]: 但是它看起来像类似的外观吗？ 所以一个人看上去不合适吗？
[SPEAKER_00]: 我敢肯定，他们会在理事会中融合。
[Bears]: 谢谢。 谢谢你，夫人总统。 谢谢沃尔什先生在这里。 我认为这是这些包裹的令人兴奋的用途，以利用新办公室来区域，并引入商业开发，我们一直在谈论的是，这是一项必要的收入策略，以有效地为我们的城市预算提供资金，我相信您会在我的那一刻听到。 根据第48章，我相信我们必须将其提交社区发展委员会，然后我们将收到他们的评论，然后我们可以在经过适当的听证会后考虑。 在这一点上，我当然没有异议。 我将动议将其转介给社区发展委员会，并鼓励他们启动自己的过程，并尽快将其带回我们。
[Morell]: 谢谢。 谢谢你，津伯利斯先生。 理事会有进一步的讨论吗？ 我只想重申公园苏珊·贝尔（Susan Bair）所说的话，这是一个过程的一部分，即将转交给社区发展委员会会议，他们会给我们意见，然后我们投票是否接受我们面前的分区建议。 有没有人想在我们面前的提案上发表讲话？ 看不见，所以。 骑士议员您有一项批准的动议。 因此，关于动议，我只是这样说，因为您先这么说。 关于议员骑士的动议，指代社区发展委员会，由贝尔副总统借调。 文员先生，请致电卷。
[Hurtubise]: 副总统熊。 是的。 议员卡拉维洛。 是的。 议员柯林斯。 是的。 奈特议员。 是的。 议员Scarpelli。 是的。
[Morell]: 他可以静音吗？
[Hurtubise]: 他在那儿，他静音了。 不挂断。 他说他的联系有问题。 如果您可以打开他的相机并指出他要投票的方式，那也很好。 我要经过议员Scarpelli，然后去Tseng议员，然后我们回来。 莫雷尔总统，我也会打电话给您，但是然后我们将再次让Scarpelli议员。
[Unidentified]: 是的。 好的。
[Morell]: Councilor Scarpelli, are you, can you hear us? Are you able to turn on your video to gesture to vote? 不挂断。
[Hurtubise]: 让我发短信给他。 我认为他说他遇到了麻烦。 没有他，我们可以移动它。
[Morell]: 是的，我们可以算出他不存在。
[Hurtubise]: 好的。 好的。 I'm gonna count him absent for technical reasons. 好的。
[Morell]: 因此，有六个肯定的，一个缺席。
[Hurtubise]: 是的。
[Morell]: 是的。 谢谢。 肯定的七个为零。 运动通过。 谢谢你在这里。
[SPEAKER_00]: 非常感谢。
[Morell]: 转移到贝尔副总统提供的22-3八个四四个，无论是由梅德福市议会所解决的，以至于贝尔总统贝尔斯总统关于城市预算和FYI 2023年预算危机的副总统演讲。
[Bears]: 谢谢女士主席。 我通常不会在会议厅里没有口罩，但考虑到我认为的事实。 这是一个必不可少的话题，也许人们可能希望看到我的嘴唇在我说话的时候移动。 这就是为什么有人有疑问的话，我脱下面具的原因。 我只想在我发表演讲之前开始 在过去的两个任期中，我作为议员的态度一直是协作和建立信任的一种，并将这个社区聚集在一起，以促进共同的目标和共同的优先事项，为我们的社区建立更美好的未来。 我认为该理事会已经超越了，试图与这位市长及其政府合作 在许多问题上，我们拥有的所有优先事项。 当涉及到预算过程时，该回报合作还没有存在。 过去对我真正影响最大的一件事 一周，10天，两个星期，这有点模糊，只是有多少人伸出手并传达了他们不知道发生了什么。 他们不确定为什么城市预算处于其位置。 他们不确定为什么突然在最后一刻对拟议预算的变化对我们的许多城市部门和我们的公立学校产生了如此重大影响。 缺乏信任或失去信任 在诚信和沟通中，来自城市政府的沟通将会产生影响。 如果没有修理。 我的目标是尝试从我们与市政府工作人员的讨论中的预算会议中学到的内容解释。 以及这些决策过程中涉及的其他实体，我们知道的，为什么会以它们发生的方式发生事情，以及我们可以采取什么措施要求它们被固定。 同样，政府必须采取行动恢复本委员会的信任，恢复社区居民在我们的预算过程的信息和完整性方面的信任 我希望通过提供我们所有人都可以同意的共同事实集，为下一步的问责制和制定解决这些问题的计划。 因此，我现在要分享我的屏幕并进行此演示文稿。
[Morell]: 和贝尔副总统，就此时间而言，我将使您遵守理事会的规则。
[Bears]: Yes, if I do run over, I do apologize. Thank you, Councilor Caraviello. This is the title slide. Medford City Budget Review. Long-term underfunding leads to yearly shortfalls, crumbling infrastructure, and vulnerability to shocks. The causes of our city's budget crisis go back decades. The City of Medford does not bring in enough revenue to meet the spending needs for our city services, for public schools, and for the maintenance of city buildings and infrastructure. There are many reasons why one proposition two and a half limits the growth of the city's main source of revenue property taxes to two and a half percent per year, plus new construction and major renovation also called new growth. That's below the rate of inflation and certainly below the rate at which the cost of a city grow like insurance trash removal and construction costs. We've also had for a long time a lack of new commercial development that's restricted a major tool to raise revenue. This council has taken action on that with the new zoning ordinance as we just saw. before this presentation where we are finally bringing in the kind of projects that the city has needed for a long time. The impacts of our budget crisis are serious and longstanding. We have bare bones budgets and low staffing levels for most of our city departments, like our Department of Public Works or our planning department, our law department, our library, health department and recreation. We heard a number of those stories tonight. And it means that Medford provides fewer services than our residents deserve. We've seen a very small real dollar growth to the Medford Public Schools budget after you adjust for inflation, limited purchase of new materials and resources and new staff hires, reliance on fees from families to fund programs, limits on proposals for our educator pay and their union contracts, and years of deferred maintenance that lead to costly repairs. Some of those deferred maintenance needs we see every day. huge infrastructure backlog in the hundred million dollar range just for our roads and sidewalks we're paying out thousands of dollars a year and claims for injuries and property damage crumbling city and school buildings, like our fire headquarters, Medford High School pieces of this very building that we're in right now City Hall, and not enough investments in our capital maintenance to even lower the backlog. City and school staff are often then scrambling to fund operating budgets through one-time grants. I can't tell you how many times we've had someone before us saying, you know, we'd be better off with a grant writer, because that's going to bring in more money than advocating for the city, or I'm writing grants all the time, or we're trying to organize volunteers. These are things that should be happening in an operating budget. The next two slides are to show you a couple of charts that illustrate this. This is the mayor's initial proposed budget for fiscal 23 we were lucky to be presented with this last Tuesday on a single top sheet of paper here, instead of a budget book as would normally be provided. The first column is our recurring revenue what we can expect to come in every year. The second column includes the one time revenue that this administration had been expecting to come in to fund the budget of about $11.25 million. That one time revenue is what we call a structural deficit. It's revenue that we can't expect to have in the future, but we're still using it to balance our operating budget. And here it says a definition of structural deficit, use of one-time revenue, in this case ARPA, that's federal money, revenue replacement, one of the specific restricted uses, and free cash reserves that were used to cover recurring spending. The third column here is the initial proposed spending that was initially proposed prior to June of 2022. And then the column here is an estimate of potentially what we actually should be spending. Now, this is an estimate because we don't actually know what we should be spending. I estimated that perhaps our costs really, our needs are really 20% higher than the amount that we're spending. It's my hope that it's less than that. It's certainly my hope that it's not more than that. But I felt that that was a relatively good estimate that we could use in the short term And as everyone here knows what I've been campaigning on and advocating for for several years, is that we assess our needs for our operating budget and our capital assets, and then make a plan to raise the revenue to actually meet those needs. This is what the same chart would look like just the revenue and spending amounts over the last three fiscal years, and again fiscal 23 is the mayor's initial proposed budget before this month of June, 2022. before the pandemic, we were not using any one time revenue to balance the budget in fiscal year 21 we used almost $6 million from our free cash reserves to balance the budget. Last year we used over $12 million in ARPA revenue replacement to balance the budget. And this year the mayor's what the initial budget proposal that had been worked on for months had rested on was the assumption that we would use 11.25 million a piece from that from free cash and about 8 million in ARPA revenue replacement to balance this year's budget. What you can also see is that our estimated needs deficit isn't shrinking over this time, it's growing. So the gap between what we're spending every year and what we should be spending to provide the services that residents need and maintain and repair our capital assets has been growing worse over the past four years. The key takeaways here are that we have a long-term city budget crisis. Our city budget for years has had an unstudied and unknown needs deficit, meaning that our spending needs are greater than the available revenue. Starting in fiscal year 21, the city also began to have a structural deficit, meaning the use of one-time revenue sources to balance the city budget. This city needs a short-term plan to eliminate the structural deficit and a long-term plan to eliminate the needs deficit. The only major options before us in terms of addressing these are the following. One, more budget cuts to end the structural deficit, further reducing services and increasing the needs deficit. In the medium to long term, we can increase new growth revenue from development, especially new commercial and mixed use development that brings in the most money based on how our tax structure works, but as anyone in construction knows, going from the process that we started here tonight for a new development through design and permitting and then construction is a multi year process. So any building that we permit today is not going to help us in the next two, three, maybe even four fiscal years. In terms of our operating budget, we could also raise revenue through a proposition two and a half override, which would close the structural deficit. And then we could actually assess the needs deficit to determine if we need a further override for our operating budget. Finally, for our capital expenses, we could raise revenue through a proposition two and a half debt exclusion to fund items like a new fire headquarters, a new Medford High School, building maintenance and renovation and fixing our $100 million road and sidewalk backlog. Now, I've just told you about the long term context that we are in as a city. What people have been incredibly concerned and stressed and confused about is why we've had issues in this fiscal year budget. The title of this slide is shortfalls and shocks in fiscal year 23. It's not the library's fault. The fiscal 23 budget process rested on inaccurate revenue assumptions. Now, what's been going around the city is that money came in from library donations and that's why, you know, we don't have the money we need. The answer is really a little different. Last minute cuts to the proposed fiscal 23 budget were an unnecessary curveball that resulted from a lack of adequate planning. The fiscal 23 budget numbers presented so far in this presentation have been the initial proposed budget prior to June 2022 on June 2 2022 this council received an email from the city administration that stated that we did not have the expected ARPA revenue replacement figure that was being planned to use one-time revenue to balance the budget. And therefore, they were going to be presenting us with an amended budget that had a significant amount of cuts relative to the budget that they had been working on and planning for months and that departments had sent in their figures about. Throughout the fiscal year 2023 budget process beginning months ago, the city administration assumed that we would have between seven and 8 million in one time ARPA revenue replacement for the budget this year. But according to discussions with city staff in these meetings with the CLA consultant as well from Clifton, Larson and Allen, I believe who was helping with the auditing and federal compliance, it was clear months ago that that seven to $8 million figure could not be guaranteed and that a final figure could not be calculated until the city's books were reviewed and cleaned up after 10 months from July 2021 to May 2022, where the city did not have a chief financial officer. Sometime in late May or early June, the mayor and the leadership team were given a final fixture figure of just approximately $4 million for ARPA revenue replacement in the fiscal 23 budget, due to the US Treasury Department's ARPA rules that counted several private donations to our library into our city funds and counted them as revenue and for the terms of the final revenue replacement calculation. I want to be clear with the residents. Medford did not lose any money, but now 3.75 million or so in revenue that had been assumed for the available for the fiscal 23 budget must now be spent on different restricted ARPA uses. This assumption that we would have about $4 million that we did not have for this budget, led the administration to make last minute crop cuts across the proposed fiscal 23 budget for our city departments and our public schools. If this situation and the uncertainty had been shared months ago with the city council and with the public, the city and its departments and the public school system could have prepared for multiple revenue scenarios. The city council would have been informed as we have been requesting for months about the financial situation of the city and our city staff and our Medford residents wouldn't have experienced such urgent and unexpected reductions to the proposed fiscal 23 budget at the very last minute. This is what the situation looks like in a chart. The first column is the initial proposed revenue, assuming 11.25 million in one time revenue that reduced to about 7.5 million due to the inaccurate assumptions about the ARPA revenue calculation. What that means for our city is that spending is also significantly reduced by about $5 million a little less than $5 million, including the school department having 2.8 million less than they had expected city departments, having 1.7 million less than expected, and a small decrease in the debt service payments for the city. What does that mean in real terms. It means that city departments that have been desperately asking for additional staff for years will not be getting it. It means that the public school system laid off more educators than they expected for the next year and isn't doesn't know if they'll be able to bring them all back. And it means that across the city, we are asking our city departments and our public schools to once again, do more with less. Now, I'm not saying that I have a magic bullet here that could have solved it, but I do know for a fact that finding out at the beginning of June, that we have to make significant budget reductions in the proposed budget has led to us not having a budget book for the city council, not knowing the information we need to know or the full picture of our city budget. It's led to the school department finance team scrambling to find the cuts that would have the least impact on our students and our teachers in the classroom. It's led to city departments coming to us, like our library did tonight, and saying that they are not going to have enough basic funding to provide the key and core services that they should be providing. And at the end of the day, what it means is that we are once again, at best, kicking the can down the road, and at worst, actively creating situations that will hurt people and reduce services in this community. I want to close my presentation with some action recommendations and explain to residents how they can help. One, I have some recommendations to address our long term budget needs. First, we need to determine the actual budget needs deficit for the city of Medford's operating budget, and our capital needs pieces of this work have been done, the school committee process over the past two years has significantly improved to where they are actually beginning to assess their need and share that number. In addition, departments like our Department of Public Works have done comprehensive reviews of capital assets like our roads and sidewalks, so we actually have an accurate picture of how big the problem is and what it will cost to solve it. But those are not comprehensive assessments of our needs deficit for our operating budget and our capital assets. Second, We I would implore the mayor to develop and release a revenue generation plan to meet the budget needs deficit to set goals and benchmarks that can be tracked and provide a clear and reasonable timeline for that over the next 10 years. I'm not saying that all the new revenue we need needs to come from specific sources. My best hope is that it can come from sources like new growth and commercial development, and the exact kind of thing that we're trying to bring into this city, that we've seen cities in similar positions in recent history like Cambridge and Somerville do, where they've had that commercial development and mixed use development that has significantly grown their revenues. However, I'm also not ruling out without studying the other options before us to raise revenue. two for the short term. My recommendations are one that the city council and the school committee hold the mayor accountable to release all information and a clear timeline for the assumptions that were made in the FY 23 ARPA revenue replacement calculation that led to the fiscal year 23 budget cuts we deserve to know what the administration knew, and when they knew it, because the last minute release of this issue and information has caused significant harm and pain and a district just, you know, disruption to the trust and loss of trust in the information coming from the city administration. The first step to repairing that is to let us know the truth of what happened, why the decisions that were made were made, and then to acknowledge any mistakes and move forward from that point. Without that restoring trust will be incredibly difficult. Second, the mayor must release a full accounting of the ARPA funds from the Federal American Rescue Plan Act that were spent in fiscal year 21 and fiscal year 22, then share how much is remaining in American Rescue Act funds after fiscal year 2022, and outline the timeline and spending plan for the remaining ARPA funds. Finally, by July 14 2022. It is my belief, considering that the mayor has said that not only is the fiscal year 2023 budget incredibly tight, but that the fiscal year 2024 budget, maybe the same or worse, that to avoid another year and fiscal 2024. and hopefully to mitigate the impact on fiscal 2023, the mayor must demonstrate to us that she has an alternative plan to a Proposition 2.5 override and that we do not need a Proposition 2.5 override to address the short-term structural deficit. If that cannot be demonstrated, I don't believe it is a responsible and reasonable choice to move forward with a massive structural deficit that will essentially mean more cuts, more negative impacts in the future. Finally, in terms of community action steps, I asked the up the people of Medford to attend our upcoming city council budget hearings. And to attend our budget presentation this council has requested and preferred that we have a budget presented to us on June 21, which would give us an additional meeting to review the budget, however it's beginning to look like the budget will not be presented to us until June 28, which is just two days before the state imposed deadline for a city to pass a budget, basically putting a budget before us with a take it or leave it, and there cannot be any sort of discussion or process around it, which I think is really not a collaborative approach. And that's a kind word. I ask you to come on the 21st to the 28th and speak up and share what this budget impact means to you. I also ask you to contact the mayor and ask for a release of information about the decision-making process that led us to this point. to state your support for the recommendations in this presentation, if you so agree, and to ask whether or not the mayor will explore an override to eliminate the structural deficit and stop further austerity and budget cuts in fiscal 2024. Finally, I ask you to organize community campaigns to advocate for solutions to address the long-term budget needs deficit we have here in Medford. And to my fellow councilors, I thank you for allowing me to make this presentation. And I would ask you, if possible, that we could vote on these recommendations either one by one or as a package tonight, subsequent to this presentation. And that's the conclusion of my presentation. My hopes are that residents feel a little bit more informed about what has happened over the past months that led us to this point, the context and situation of our city budget, and at least my vision of some recommendations that could help us to move forward and make a plan to address these issues. I just want to say one more thing. I've also been made aware that tonight, a video was posted by the mayor. explaining something about the city budget. I obviously haven't had time to review it, as I've been here in the chambers and meetings about the city budget. And I personally think that that sort of message could have been made directly to us, and should have been made directly to us I don't know what it says so I don't know if it answers these questions but a presentation like that, I believe should have been made to this council on the first day of our budget hearings, explaining exactly what happened, and exactly why we're in the situation we're in. And I think that it once again shows that there's a lot of effort that's going to have to be undertaken to restore trust in the administration, and the idea that a collaborative approach is what this city needs to move forward. This council sits waiting for collaboration, but we have waited a long time, and when it doesn't come, it means we don't have the information we need to answer the questions and make the decisions that this community elected us to make. Thank you.
[Morell]: 谢谢你，熊总统。 关于议会议员奈特的讨论。
[Knight]: 夫人，非常感谢。 令人惊讶的是，短短三年内会发生什么变化。 仅供参考2020年，我记得预算，我记得当我们对该预算进行投票时说。 而且我相信我的评论是我认为是市议会成员的最佳城市预算。 那是2020年的仅供参考。 查看熊理事会图。 仅供参考2020。 我们的赤字支出是什么。 零。 三年后，赤字支出为2900万美元。 在2021财年，我谈到了预算。 我警告我们要依靠这些一次性收入来平衡预算。 我警告说造成结构性赤字。 我打电话反复出现 基于非税收的收入。 我呼吁我们建立公私伙伴关系，以便我们能够抵消对住宅纳税人的某些影响。 在2002年，我说了同样的话。 自2001年以来，该理事会一直呼吁政府季度来讨论我们 这个社区的财务和财政健康和福祉，讨论我们的预计收入与我们的实际收入，并为我们在经济上的地点提供快照，因此6月28日到了6月28日，似乎是市长最喜欢的一天，我们对这种情况并不感到惊讶 这使我们处于一个说法，说是花700万美元的储备金，否则我将不得不削减老师。 实际上，市长向我们提出的预算说，花了700万美元的储备，我仍然会削减老师。 这是最好的财务管理不善。 我们有一位对市政融资不感兴趣的市长，学校校长对学校金融不感兴趣。 下线三年，这是我们最终的地方。 好的？ 当我们滥用财务总监以至于她必须为自己的健康和福祉而离开工作时，我们不能让某人填补10个月的位置，因为我们正在欺负员工，这就是我们最终的地方。 当您将每个人送到市政厅到这里来这里，携带水，做肮脏的工作，进行三分钟和第92的预算演示，并通过Zoom进行第92款预算介绍。 谢谢，Zoom的市政巴士。 这有多重要。 90％的生命表现出多么重要。 至少出现。 如果您要给我们坏消息，请看我们的眼睛，并将其交给我们。 告诉我们我们如何到达这里以及为什么。 因为我很厌倦了在这个讲台上听到一件事，然后看到新闻稿，该版本在同一天说了完全不同的东西。 政府通过新闻发布。 没有透明度，没有财政透明度。 如果有财政透明度，那么在过去的四个季度中，该理事会将举行季度会议。 这对我们来说并不令人惊讶，对吗？ 然后，当参谋长来到这里并试图向我们卖掉泥泞时，也许我们不会那么愤怒，因为那是泥泞的。 你知道我的意思？ 这个组织，有这个组织。 这是梅德福市。 这不是组织。 这是人们居住的地方。 这不是组织。 这是一个政府。 它在这里提供服务。 而且我们不能在2900万美元，36个月的结构赤字中运作。 无法做到，无法提供纳税人应得的服务。 我们以我们进行赤字支出的方式支出的方式，我们无法做到，我们无法维持。 因此，主机Biz，让我们看看您。 它在那里，对吗？ 有谈话，有讨论，需要进行对话，好吗？ 必须有。 我们要么可以继续前进的道路，然后走这条路，然后继续说，我们将以糟糕的钱和不好的钱扔好钱，以使我们奔跑，以使我们奔跑，而我们看着埃弗里特，马尔登，萨默维尔，阿灵顿和梅尔罗斯，给我另一个人，再给我一个。 所有这些社区通过了我们。 所有这些社区通过了我们。 剑桥毕业后，剑桥给他们的高中毕业生每人$ 3,000。 马尔登给了他们1,000。 我们破产了。 我们破产了。 如何？ 怎么可能？ 怎么可能？ 这可能是因为当您查看这些其他社区时，您会看到天空中的起重机吗？ 当您查看这些其他社区时，您会看到他们与想要进入这个社区的开发人员建立公私合作伙伴关系？ 我认为这可能与此有关，与之有一点关系，但是您必须在场，您必须出现才能建立这些伙伴关系，以面对音乐，以便领先不良情况。 您必须在场，必须出现。 我很茫然。 我很茫然。 我希望在这份预算中，只有一件事，才能得到马克·瓦布罗夫斯基（Mark Wabrowski）重新雇用，以便我们可以看一下分区地图，以便我们再次作为理事会作为房间里的成年人再次表现出来，可以找到一种让我们产生收入以使我们摆脱困境的方法。 但是，对于50,000美元，现在您只看到了50,000美元，今天晚上早些时候给了我们。 这位绅士来到这里，他说他们有一块土地，他们每年获得约100,000美元。 100,000个城市从财产税中摆脱了它。 通过本理事会通过创建一个办公室两个区的工作，该包裹现在将产生300万美元，300万美元的许可费。 财产税将比今天高出290万美元。 因此，我们为50 Grand提供了一位顾问。 走进门的第一个项目刚刚为我们带来了290万美元。 我不知道。 我的意思是，就像我对沃尔什先生说的那样，我不擅长数学，但我很确定这些数字会加起来。 在某个时间点，这些数字会加起来。 如果我们可以创造增长，那么如果我们可以在这个社区中产生收入，因为如果我们在适当的位置且我们每年至少产生1.25％的收入，那么我们正在亏损，我们会再次支出赤字。 我们必须每年至少产生1.25％的新增长才能才能实现。 这就是为什么本委员会的助理城市律师如此重要的原因，因为当我们将工具箱中的工具供我们上班时，我们已经看到了我们可以做什么。 而且这条铁路背后没有人害怕上班。 我们都在场。 我们都准备好了。 我认为，整理时机将控制台基础整合在一起。 您知道，在过去的几年中，我今天在电话上对他说的是，这是我们本来会争辩说这件事的事情，因为您提出了建议。 他建议我们有问题，好吗？ 现在，我认为这不是一个建议。 我认为这是事实。 我们有问题，好吗？ 他还提出了一个建议，其中有几种方法是征税。 好吧，是的。 是的，如果我们不想建立公私合作伙伴关系，我们不会产生新的非税收收入，除了从赤字支出和从我们的储备金中借钱并观察我们的债券评级崩溃并观察我们的利率上升，我们别无其他方法来摆脱困境，因此我们无法借贷，我们无法建立债券。 对话必须进行。 对话必须进行。 现在，该理事会不会去做魔杖，繁荣，税收被提高，战俘，po，仅此而已。 这将是一个公开和公开的过程，讨论必须进行。 我并不是说我想看到这个社区中的税收增加。 我的意思是，我想看到纳税人在高于平庸的水平上获得应有的服务。 现在，我可以指望我今年停在公共街道上的所有轮胎。 Tseng议员告诉我，他不久前得到了一个。 这位绅士拥有一家开车，涂装服务，多辆车的公司。 我可以想象，我可以想象这个企业主对我们缺乏的道路上的投资，他必须从轮胎上零钱支付的钱以及对齐方式所带来的影响。 添加全部，看看发生了什么。 好的，添加所有内容，看看发生了什么。 我们一直在要求它，我们已经呼吁了两年。 这让我们感到惊讶的唯一原因，这让我们感到惊讶的唯一原因是因为有人不透明。 这就是事实。 现在，我们将被置于要说的位置，将750万美元的储备花在潜在的抵押贷款中，有可能抵押该社区的财务和财政健康，以后几年。 因为在过去的24个月中，我不想与您打交道。 公平吗？ 不是我。 这与我无关。 我不在乎。 这与我无关。 对我来说不公平。 这对将我们放到这里的人们来说是公平的，对依靠我们代表他们做出正确决定的人们来说是公平的，以便他们可以继续生活在这个社区中。 继续成为其中的一部分，并希望成为其中的一部分。 想成为其中的一部分。 那是最大的事情。 我看到人们被推开了。 人们不想再参与其中。 足够了。 我对此很厌倦。 我对此很厌倦。 我不能再接受了。 而且我认为我们都在某个时候到达那里，因为我们一直在问，我们一直在问，我们一直在乞求，我们一直在哭泣。 请给我们这些信息。 我们不想要它，因为我们想对您做一些不好的事情。 我们之所以想要它，是因为我们想帮助这个社区，我们想完成我们选择的工作。 有时，这意味着提出不受欢迎的问题并提出人们可能不想听到的事情，但这是必须进行的讨论。 您必须将其交给Zach。 他今晚做的事情需要很多胆量才能把它放在桌子上，看，看， 这就是发生的事情。 但是就像我之前说过的那样，我再说一次，这个尸体的行为就像成年人一样。 因此，感谢您的康斯坦斯（Constance）启用。 我很感激。 我当然可以解决您提出的这些建议。 我认为我们需要从政府中重新获得这些关键收获，以便我们可以做出更明智的决定。 但是您今天晚上所做的工作给我留下了深刻的印象。 我感谢你的，因为这是某人有必要的 讲述这个社区的财政健康以及正在发生的事情以及我们所处情况的真相。 并且不是通过新闻稿和社交媒体帖子来做到这一点。 使用论坛的目的。 所以我谈论了太多。 夫人，非常感谢您。
[Caraviello]: 谢谢你，贝斯利议员。
[Morell]: 谢谢奈特议员。 议员卡拉维洛。
[Caraviello]: 谢谢你，夫人总统。 我感谢我的两个议员的精彩演讲。 你知道，我和 几天前和一个女人在街上。 他们住在梅德福的街道上，这是如此破旧，以至于无法再开车了。 因此，他们现在决定将事情掌握在自己手中。 他们想在一条街道上花费40,000美元的钱，每年税收近80,000美元。 因为我们甚至不能做街。 我们无法修理这条街，这太可怕了。 当我去评估员办公室以获取信息以编译我获得的数字时，我发现我们有一个临时评估员。 所以艾伦·布罗索， 是她在洛厄尔市工作时在这里的临时评估员。 她说，是的，这是怎么回事？ 一个人如何服务两个城市？ 艾伦（Ellen）是一位出色的评估师。 但是，就像我说的那样，您知道。 因此，现在我们恳求她成为临时评估员。 我不知道她是如何同时做两份工作的。 同样，我们收到市长的通知吗？ 没有什么。 您今晚在这里谈论私人路停车之前接到电话。 我们一直都在要求的东西。 知道我们明天晚上有预算会议，我们都不能去。 我有那次会议的意见。 我想参加那次会议。 人们一直在打电话给我。 同样，这不是这里的一个人表演。 议员Scarpelli说，不，我们将分享您的失败，但也给我们一个分享其他内容的机会。 我们只是无法继续在黑暗中工作。 再一次，我感谢Basie议员做出了出色的演讲，奈特议员紧随其后，但是我们要去哪里？ 我们是否继续支出，支出，支出？ 我们不会再为这座城市有任何钱了。
[Morell]: 谢谢您，Caraviello议员。 议员柯林斯。
[Collins]: 谢谢莫雷尔总统。 我也想加入感谢贝尔副总统今晚的演讲。 我认为，领导力的定义之一可能是愿意说出不受欢迎的内容，您知道人们不想听到的事情，因为这是正确的事情。 我很高兴我们有一个人。 我们到目前为止已收到的预算提案 已经证明了这一点，我认为到目前为止，任何关注的人都清楚地表明了他们的运营预算。 它不仅不能支持当前的服务水平，例如我们的图书馆顾客和员工基础设施，公立学校的学生以及老师和员工。 崩溃的基础设施已经需要。 而且，正如已经证明的那样，至少要依赖仅仅以平衡运营预算而需要的一次性资金。 而且已经很清楚，我们没有具体的计划来期待改善我们的中期和长期未来，可以摆脱我们发现自己的状况。 除了希望自己会自己变得更好，没有计划。 本届政府已经泄露了第二年的24财年，可能会将皮带拉紧。 一举一想的想法，假设我们有原始建议的预算提案的收入替代水平是基于最初的预算提案，并且24会计年度的收入更换计算仅限。 这不是我们的计划。 这不是我们的计划。 我想承认的是，政府对平衡金钱，资金，提出的预算是使整个城市维持生计的预算是独特而全权负责的。 这是一个巨大的十字架。 那是一个沉重的负担。 这是一个巨大的责任。 我承认这一点。 我不羡慕将预算提案放在一起的任务。 我认为这里的每个人都明白这一点。 但与此同时，我们政府的分支机构 是唯一有权做这些事情的人。 这是唯一具有该决定的分支机构。 我们知道进入这一术语，我们知道这种情况永远不会容易，这些情况是不好的。 您不能经历大流行并毫发无损。 但是我认为我们每个人都确切地知道我们在全球大流行两年的职位上竞选时所做的事情。 情况是真实的，但是允许这些情况证明我们做什么或不为改善未来做的事情是合理的，这对我们没有帮助。 那不是我们需要的。 那不是我们选区应有的。 当该政府准备采取ins绳进行协作时， 我准备合作。 我知道整个理事会都准备好，热情地合作。 我觉得从今年的第一次会议开始，该理事会就赢得了政府的优先事项。 我们已经支持人员拨款，并试图编纂法令，除了我们选择代表的人民的目标和优先事项之外，这一切都将进一步进一步。 而且我相信我们已经尽一切努力进行了一个积极主动的预算过程。 有很多话要说，但是对我来说，我只想从已经说过的话中强调了一些要点。 对我而言，我们的理事会预算优先级非常薄，高度精心策划的清单并不适合这一预算。 像助理城市律师，代码执法人员，分区顾问等优先事项， 没有什么性感，没有什么昂贵的，所有这些都直接与该立法机构做出当选的能力有关，即立法和立法以支持政府的目标以及我们当选为代表的人民的目标。 这不仅是这笔预算还可以减少为例如图书馆顾客，教职员工以及公立学校的学生和老师的服务减少。 甚至不是不透明度 在这个预算过程中，它已经变得如此杂乱无章，以至于已经很晚了，以至于很难阅读该过程的任何透明度，即使我知道，我敢肯定这是一个意图，很难看到那里。 强调所有这些挫败感的目的是，正如政府所说的那样，该计划是通过这一紧缩预算，并在第24会期间跟进一个计划，这将变得更糟。 当我与选民交谈时，这就是我听到的。 道路和人行道，一所更好的梅德福公立高中，更好地宣传我们的边缘化选区，住房稳定办公室，负担得起且易于访问的后课后，以及不断上外。 我们有很多需求。 这就是政府支持其选区的目的。 其中许多是最基本的组成服务的问题，又是坑洼，但它们也是公平和正义的问题，即适当地为我们代表的选区服务。 如果我们要实施城市的许多值得称赞的计划，社会正义路线图，气候行动和适应计划，人行道管理计划等 我们需要资助这些价值观。 因此，这些削减的学校和图书馆的预算只是我们不改变课程即将发生的事情的一线电。 我将以我亲爱的老爸爸喜欢说的话的话结束，人们不会计划不计划，人们不打算失败，他们没有计划。 为了跟进这一点，我也想注意到我们市长最喜欢的名言之一，即 没有计划的视觉只是一种幻觉。 我知道该理事会已准备好与计划合作。 谢谢。
[Morell]: 谢谢柯林斯议员。 宗议员。
[Tseng]: 我认为柯林斯议员向我们介绍了我们每两年竞选一次在门口上听到的东西，也就是说 我们希望我们的居民最重要的是基本服务，这就是他们对城市的期望 我们有一个政府没有解决我们面前的财政危机，这是首先要处理的，以便我们提供居民应得的服务。 不谈论今天我们面前的预算危机将是财政不负责任。 不谈论贝尔副总统提出的这些问题 将是无能或冷漠的。 我肯定知道这个理事会不会为此而来。 我们没时间。 副总统麻雀的演讲不是半场演讲。 我们的执行领导层表明了对我们的财务状况诚实的大胆和勇气，这是一种冰雹玛丽的祈祷。 这是我们在比赛还剩5秒的时间内下降10分。 但是我们不能担心这一刻。 我们需要勇敢，我们需要努力。 我们需要进行困难的对话，并让我们这样做。 如果我们想增加收入，如果我们想增加这个社区的新增长，我们将需要一个分区顾问 正如奈特议员所谈论的那样，增加了我们的商业税基并增加我们在城市的住房。 没有给我们这个工具，我们不仅是我们，而且梅德福的人民被设立为失败。 如果我们不现实，诚实地谈论2.5替代的道具，以减少我们的结构赤字，请 因为没有更多的剪裁空间，而且由于明年甚至可能会更糟，如果我们没有对话，我们就不会有任何选民的帮助。 没有更多时间分散注意力。 没有更多时间分散注意力。 在预算会议前两分钟，将我们的纸张纸递给我们，这并不是对财政问题的严重性。 我作为议员和议员柯林斯已经谈到了这一点，我今天在这里知道我们每个人。 我们准备与市长办公室合作，以确保我们的城市在这一预算危机中幸存下来。 这个长期的财政难题。 我们准备好了。 我们所有人中的许多人。 我们所有人都对这座城市真诚地行事。 我们已经尝试了 一遍又一遍地与市长政府进行财务交流，在共同的优先事项方面，即使涉及社区的反对，我们甚至都进行了艰难的投票来提高市长的优先事项。 因为我们相信副总统熊正在谈论的那种合作精神共同努力，我们相信，通过共同的优先事项，将 梅德福将获胜。 这正是我们现在要做的。 我们必须具有这种协作精神。 我们必须带回这种合作，合作和信任。 我们需要就我们的城市去向，希望我们的城市的外观以及我们将如何确切地实施这种愿景来进行诚实的对话。 否则， 柯林斯议员提到，正如我们的市长喜欢说，没有计划的愿景，确实确实成为了幻觉。 没有人愿意在我们今天处于这个职位。 我不想在这里。 我知道我所有的议员都不想在这里。 我知道市长不想在这里。 但是，如果我们要成为房间里的成年人，我们需要面对 我们的情况面向前进。 我们需要不要回避，我们需要解决我们面前面临的真正挑战。 而且我们不需要为此找借口，因为我们不能仅仅将其固定在大流行上，也不能说其他城市就是这样，因为那是不正确的。 这不是真的。 谢谢莫雷尔总统。
[Morell]: 谢谢，宗议员。 回到议员卡拉维洛（Caraviello），然后是副总统熊。
[Caraviello]: 谢谢你，夫人总统。 议员柯林斯（Collins）提到愿景，塞恩议员提到了愿景。 在竞选期间，市长提到了愿景，愿景，愿景。 没有愿景。 我们吓到了神秘大道上的每个人的死亡，因为如果您投票赞成Mystic Avenue项目，世界将会结束。 四年后，神秘大道仍然是一个墓地。 那里什么都没发生。 那里很少兴趣。 不，巴斯金议员正在抚养 大约有一些要点大约一个半半覆盖。 我认为这是人民做出的决定，但是我们怎么能通过两个半覆盖并将其交给本届政府呢？ 我们该怎么做？ 好的，那就是，这是一种政府的计划，我们有一个有力的市长，市长每天都必须出现。 如果这不是我们想做的，那么让我们回到政府的计划形式，我们有一个城镇经理，他们将倾听理事会的意愿。 那是唯一的事情，但是我说，但是你知道， 您如何想到，您知道，我们一直在谈论我们遇到麻烦，我们在这里遇到麻烦，但是谁会让我们摆脱困境？ 我们可以做两个半的覆盖，我们可以做债务排除，但是如果我们将其放回同一手，我们将再次去哪里？ 我们将回到这里现在的位置。 正如我所说，这不是针对市长的人身攻击。 再说一次，就像奈特议员所说，您每天都会出现。 这是工作。 我不知道为什么， 还有其他方法吗？ 再次，我说，您知道，我们可以继续谈论它，谈论它。 我们可以采取行动，但是如果我们将钱交给同一群体，我们将回到现在的同一桶中。 再次，议员熊，感谢您所做的所有工作。 这是一个很好的演讲。 是的。 是的。 我们选择做出一些艰难的决定。 他们并不总是流行或让人们开心，但这就是我们要做的。 我们做出艰难的决定，政府也必须做出艰难的决定。 不要只是继续扔给这个小组向所有人扔掉坏消息。 他们需要开始为未来的城市做出艰难的决定。
[Morell]: 谢谢你，法贝洛议员。 副总统熊。
[Bears]: 谢谢你，夫人总统。 我会简短。 首先，我只想说讨论的一部分 围绕这些选择，我认为您的观点是正确的。 你知道，我很愿意向选民们去找威利·尼利的任何事情吗？ 不，我想听听那个办公室的演示。 这就是为什么我们不需要它，或者如果无法证明我们不需要它，这正是我们需要的。 因此，如果我们要走那条路，我根本不同意您需要问责制和清晰，清晰的道路。 我真正想说的只是对任何看这个的人， 谁一直在观看过去，自我们第一次预算听证会以来只有7天了？ 感觉就像七个星期，但是在过去的七天中，对于任何一直在观看的人来说，我认为您发现了一个非常出乎意料的信念和承诺的团结，以及我们如何从该预算围绕此预算前进的想法 一群来自不同政治背景和不同政治隶属关系的人。 谁认为我们的革命，亚当·奈特（Adam Knight），乔治·斯卡佩利（George Scarpelli）和里克·卡拉维洛（Rick Caraviello）都会对某些事情感到愤怒，或者他们都同意对情况的相同事实，或者他们都会说，您知道，我们必须进行这些认真的对话。 太神奇了。 当某事确实是错误的，而当真理确实不在那里时，有多少可以统一人们并统一社区的东西。 我只是想结束说，如果说事实，如果这是曾经说过并发布的话，并且出现了导致我们到达这一点的事情，如果市长选择这样做，那也可以统一这个社区。 我希望这将发生。 这就是我今晚提出的目标是让所有人进入同一页面。 这就是发生的事情。 老实说，这是领导力的最重要特征之一，它只是承认您犯了一个错误并愿意说这就是发生的事情。 这就是为什么我们犯了一个错误的原因，这就是我们正在修复它的原因。 如果那是出来的 将会有更多的信任，更多的协作，少得多的困惑和误解。 坦率地说，手指指的是，这就是这里发生的事情。 您知道，我们一直都指着我们。 你为什么这么说？ 你为什么这样做？ 你为什么不这样做？ 这是无法成为将要实现的统一城市 一个真正的计划，赶上我们所有经过我们的邻居。 我们处于最佳位置，所有人，如果您问我，我们在梅德福（Medford）的每一个邻居中，我们都有一小部分，不同的社区，不同的社区，不同的景象，即城市可以与一条河一起使用，将我们团结在一起，这些河流将我们团结在一起。 我什至无法开始告诉你有多少人想来这里。 我们要做的就是在一起 将该计划放在那里，让我们看看梅德福可能发生的令人惊奇的事情。 因此，我们要到达那里的唯一途径就是真理。 这是寻求真理的尝试，我希望我们在行政部门的大厅中的伴侣能在那里与我们会面。 谢谢你，夫人总统。
[Morell]: 谢谢你，贝尔副总统。 理事会有进一步的讨论吗？ 议员柯林斯。
[Collins]: 我不知道它是否已经在桌子上，我只是想提出一项动议，以批准副总统熊的演讲中包含的建议。
[Morell]: 我们在议员柯林斯（Collins）的地板上提出了一项动议，批准议员熊的建议。 如果可以的话，在我们做到这一点之前。 要从椅子上讲话，我会很简短。 我知道有时候，总统可能会说，有时候，我们需要从预算中削减更多。 显然有一些脂肪要削减。 我真的鼓励您参加我们的会议，看看预算表。 我们还没有以可用的方式给予它们的方式。 我鼓励您查看预算，因为我们部门提供的东西是如此，裸露的骨头。 真的无处可去。 我们已经没有提供人们应得的服务。 无处可去。 因此，我只是鼓励人们看一下。 然后正如贝尔副总统所说的那样，这并不是一夜之间发生的挑战，而是栖息的事情。 而且我认为我们今晚已经看到本委员会在本次会议上提供的解决方案的创造力更多，甚至是由于我们以前关于如何提高这座城市收入的工作而不是政府向我们介绍的工作。 因为水平资金没有创造力。 正如我们今晚所看到的那样，正如我们在整个委员会中所看到的那样，水平的资金无法提供级别的服务，而水平的资金对不同部门意味着截然不同的事情。 当我们将图书馆的预算作为该建筑物和所占领的服务的相同小空间提供资金时，您将无法获得应有的服务水平，居民应得的。 我想，我以过去几年使用的报价结尾，预算是道德文件。 我们资助我们重视的东西。 我们已经得到了我们的表现，我们只说两件事，我们还没有涵盖所有预算。 我们已经表明，政府不重视新图书馆，并且政府不重视该机构所做的工作以及居民要求我们做的工作。 只有两个预算反映了这一点。 所以谢谢你。 我们确实有许多想在Zoom上讲话的居民。 另外，如果有人想在房间里讲话，请随时排队。 我将从Zoom开始。 请先生，请录制记录的姓名和地址。
[Castagnetti]: 马萨诸塞州东梅德福的Cushing Street的Andrew Castagnetti。 夫人，谢谢您的关注。 最后 一年半，似乎每个人都想要自由现金。 从联邦政府，州政府到当地城市和城镇，似乎每个人都想要自由现金。 我们拥有的是大量通货膨胀。 我在这次缩放会议上看到了RAC 61，使其成为69。 我认为五半覆盖物即将到来或死亡。 果然，我一定是一个心理学家。 您已经提到很多次，但却没有，但是您不知道，而不是在这里。 它从未在梅德福（Medford）发生过。 这不是温彻斯特。 正如斯卡利拉博士所说的那样
[Caraviello]: 减少脂肪并按照2亿美元的预算做，我还要添加这一点，因为这是我的孩子，我能听到我的声音这个城市正在从事皮肤，骨头和骨骼上工作，但是在这里没有什么可削减的，请不要谈论削减，因为这里没有什么可削减的
[Castagnetti]: 我并不是说削减。 我告诉您要赚取2亿美元的预算，这将是历史记录。 请让我完成。 我知道您有信息点。 我想以一句话结尾。 你能听到我的声音吗？
[Morell]: 我们可以听到你的声音。
[Castagnetti]: 谢谢。 而且要注意您，这座城市从未采用过向我们征收房地产税，免税。 在过去的23年中，这是不公平的。 来吧，伙计。 谢谢。
[Morell]: 就您而言，我只想知道我们正试图与我们的首席评估员会面，以更多地了解她退出的事实可能是什么。 不幸的是，这座城市直到我们有一个人担任该职位之前，我们才能开会。 所以我只想清楚这一点。
[Castagnetti]: 是的，我知道也许在我到达旧世界之前的几年中。
[Morell]: 谢谢你，卡西迪先生。 请给记录的Bill Giglio名称和地址。
[Giglio]: 我的意思是，如果出于特定的原因，我绝对不反对替代。 我想，扎克，我不应该说名字，但是该理事会上的人们一直在推动替代，因为他们两年前一直试图当选以来，自从他们的第一个任期以来。 因此，这恰好落在他们的膝盖上，这是一个带来演讲的绝佳机会。 演讲实际上很好。 嗯，我的问题是，如果是否有任何类型的替代，那么如果有，威尔，威尔，您知道，那四个理事会总是，嗯，倡导，您知道，人们的租金被提高了。 我的意思是，这就是它将要停下来的，将会，将会，将会停止吗？ 因为当您开始提高某人的税收，尤其是房东时，他们将把它传递给所有者。 然后，我们将听到生活和租金控制的成本以及所有这些。 因此，我只是希望，您知道，如果有一个，如果有一个替代，那么革命的四名成员将停止。 您知道，关于租金控制，关于租金，仅此而已。
[Morell]: 谢谢，吉格利奥先生。
[Giglio]: 是的。
[Morell]: Anna，请记录的姓名和地址。 哦，对不起。
[Anna Nowogrodzki]: 对不起。 嗯，是的。 对不起。 嗯。 我不知道。 维洛夫斯基20宜人的街。 嗯，我要感谢贝尔副总统的出色演讲。 嗯，感谢整个理事会，嗯。 你知道，清楚 市长告诉我们所有发生的事情，我真的很感激。 直到最后一周，我才了解任何内容。 我只是想说，我首先从图书馆查看一些书籍来了解这个问题。 我是四岁半的父母。 当我去图书馆时，图书馆员递给我一张床单，说 星期二举行了预算会议。 我们今年在预算中削减了图书馆的灾难性削减。 我们真的很感谢您的支持。 而且我只是想清楚图书馆对我的意义，尤其是作为一个不符合疫苗接种Covid的孩子的父母，但确实没有很多地方我感到很舒服。 我们的生活确实受到了限制。 在过去的两年半中，这实际上不是育儿的方式，不是真正可持续的育儿模式，也不是作为非父母存在的。 图书馆对我们的心理健康以及对孩子和他在周围的人的教育确实至关重要。 因此，孩子的房间无法开放的想法 由于水平的资金确实让我很痛苦，并且由于预算无法提供资金的想法，图书馆将无法在周六开放。 因此，我认为图书馆是公正的，而且我敢肯定，我知道父母并不是社区中唯一的图书馆真正是许多不同服务的重要提供者。 这就是我想说的。
[Morell]: 谢谢，安娜。 还有进一步的讨论吗？ 任何公众都想讲话吗？ 没有看到，我们确实有动作。 或柯林斯议员批准对贝尔副总统的演讲的建议进行投票。 您能否阅读这些建议，以便我知道您可以将它们发送给店员，如果您想总结它们，可以将它们发送给店员，但是公众知道我们在投票。
[Bears]: 嗯，如果我只要下周将它们放在议程上，然后他们就可以在议程上列入议程，这可能会更容易，公众可以看到他们所有人都可以对他们进行投票。 在我看来，我们今晚达成协议，并且在下周和下周之间不会改变演讲，因为这只是一个事实，所以我很乐意将这些事实放在下周的会议上，我们可以在那里对他们进行投票。 谢谢。
[Morell]: 一般而言，我的地板上有动作吗？
[Bears]: 我们正在收到此动议，以收到文件归档。
[Morell]: 在议员卡拉维洛（Caraviello）借调的虎钳和熊动议中，要收到。 文员先生，请致电卷。
[Hurtubise]: 副总统熊。 是的。 理事会继续。 是的。 理事会柯林斯。 是的。 理事会之夜。 是的。 是的，他一直在进出。
[Morell]: 实际上目前没有看到他。
[Hurtubise]: 我要跳过议员Scarpelli一秒钟，然后去找Tseng议员。 是的。 莫雷尔总统。 是的。 我要再尝试一次议员Scarpelli。 我知道他一直很难进入演讲。 是的，我看不到他。 好吧，我现在要标记他不在，但他可能会回来改变投票。
[Morell]: 好的，在肯定的六个缺席中，动议通过了。 奈特议员的动议恢复了常规的商业秩序，并由议员卡拉维洛（Caraviello）借调。 由于我看不到议员Scarpelian，我们可以做一次拨打电话投票吗？ 所有赞成的人？ 所有反对的人？ 运动通过。 副总统熊，如果您可以标记一秒钟。
[Hurtubise]: 记录。
[Bears]: 我们将在会议结束时回到记录。 我们将从委员会的报告开始。 委员会的报告，22-354，2022年6月7日，全报告委员会。 这是我们的第一次预算会议。 批准的动议，议员卡拉维洛（Caraviello）由奈特议员借调。 所有赞成的人？ 反对？ 运动通过。 22-354，6月8日，星期三，整个报告委员会，预算会议。 议员Caraviello议员，由奈特议员支持。 所有赞成的人？ 所有反对的人？ 运动通过。 22-380，在22-380，由Caraviello议员提起的议员提交的动议。 所有赞成的人？ 反对？ 议员奈特（Knight）提出的动议已通过表22-38，这是如此决心，以至于城市政府法律部门向理事会报告了理事会可以采取的措施，以使城市雇员和退休人员偏爱该市的负担得起的住房彩票计划议员奈特。
[Knight]: 总统先生，非常感谢您，因为我们都进行了讨论，并谈到了在这里提到的城市的生活成本。 我们还谈到了一个事实，即我们的许多部门负责人不住在这个社区中。 我们还谈到了一个事实，即在这个社区工作的许多人无力住在那里。 该委员会一直处于负担得起的住房问题的最前沿，希望创建一个经济适用的住房信托基金，并着眼于检查住房生产计划。 利用社区保护法资金在社区中创造经济适用房的机会。 这是他们在费城总统先生所做的事情，在那里他们通过了一项理事会条例，要求对费城市的城市雇员和退休人员优先考虑，并申请负担得起的住房彩票。 因此，如果您考虑一下，您知道，为我们的城市和我们的学校部门工作的人是退休人员，他们是实际上的人 您知道，将他们的血，汗水和眼泪向社区献给他们是这个社区结构的一部分，他们想留在他们生活的社区中，他们可能被过度就业不足或收入不足，并且可以符合指导方针，为什么不让这些人留在社区中，而不是通过让他们允许他们获得有机会的经济能力住房的机会来强迫他们。 现在，这并不是说这是您要通过或不想传递我的要求的东西。 是我们可以采取的步骤。 然后希望我们能得到文件或草稿进行工作。 因此，我不想说，您知道，这将是一天结束时的一切，但是我们应该有一个可以查看并检查的过程，看看这是否值得。
[Bears]: 谢谢你，议员。 议员柯林斯。
[Collins]: 感谢您的贝尔副总裁，并感谢您的议员刀提出了这一点。 正如您刚才说的那样，到目前为止，我不确定我对此的立场，我不确定我同意让城市雇员退休的偏好而不是同样合格的人，但直到远至这只是信息的要求。 今晚我肯定受到支持。
[Bears]: 抱歉，我从店员那里收到了一条消息。 我需要做什么。 因此，在动议上，我得到了议员卡拉维洛（Caraviello）的支持。 所有人都赞成。 反对的动议通过了奈特议员提出的22-三三。 这是如此解决，以至于这座城市包括在Rockwell Terrace和Fulton Street的拐角处进行人行横道修复，这是Gillis Park可及性项目委员Knight的一部分。
[Knight]: 总统先生，非常感谢。 这个位置是一个人行横道，人行横道可以陷入失修状态，路缘石完全被完全拆除在拐角处。 如果您知道Rockwell Terrace Rockwell Terrace是在Hickey Park和Gillis Park之间延伸的街道。 这是一个小小的切开。 嗯，嗯，联盟棒球运动员，呃，狗步行者，在停车场使用的人，例如，嗯，这是一个安全的途径，它是一个安全的途径，可以使个人切断，嗯，嗯，嗯，并利用开放空间。 但是，嗯，人行道已经落在拐角处的房主的失修中。 现在，面对许多车辆和汽车在路边上停车的情况，非常靠近房屋，到达她甚至无法在人行道上走来走去的地步，因为路缘石走了，所以汽车越来越靠近她的家。 但这看起来很容易解决。 他们正在进行Gillis Park可访问性项目。 我们刚刚资助的目前正在进行一个建设项目。 因此，我希望基于从强迫症中发出的报告以及该项目的状态以及该项目的发展方式，这是可以在其中添加的东西。 它应该是一个非常低成本的项目。 这只是一些需要放入的花岗岩路缘石，还有一点沥青或混凝土。 所以这不是要 打破银行，不必设计人行横道，它已经设计了，已经在那里，只是在失修中。 因此，我希望这是政府可以解决的问题，但我不会屏住呼吸。
[Bears]: 议员奈特（Knight）批准议员的动议。 所有赞成的人？
[Castagnetti]: 机会。
[Bears]: 反对？ 运动通过。 我们要跳过我的动作。 我们将转到奈特议员提供的22-386，以至于发明了梅德福商会，以讨论梅德福广场停车库的停车需求和潜力。
[Knight]: 总统先生，此项目也在我们议程的公共参与部分上。 今天晚上，我们有卡洛尔先生和卡马拉先生，他们都来自我们在这里的商会，我们在等待讲话，根据议程或计划，夜晚的夜晚并不完全。 我向绅士建议，我们可以通过今晚议程上的这项决议，不用担心公开参与文件，他们可以在以后再回来，以提出他们的问题和关注点围绕车库的问题。
[Bears]: 好的，总统先生，是的。
[Caraviello]: 因此，成为理事会的议员之一。 当车库出现时，2013年14。 我是投票给车库的四票之一。 我们需要五个。 我们有600万美元来自该州的车库。 如果我结婚了，请对此进行投票。 车库将上升，它将产生收入。 而且我们甚至都不会进行这次对话。 今年，我们在苹果队进行了第二次裂缝，当时国会议员麦基为车库获得了200万美元的联邦资金，再次失败了。 因此，这个车库本来应该启动的，但是正如我所说，该市的某些人没有投票赞成它，这就是为什么我们今天谈论它的原因。 不过，它应该以成本的三分之一，现在要花费我们的费用三分之一。
[Bears]: 谢谢您，Caraviello议员。 对于议员卡米洛（Carmielo）借调的第二次议会之夜的讨论，所有这些都赞成。 运动通过。
[Knight]: 总统先生在主席上发表讲话。
[Bears]: 关于莫拉莱斯总统。
[Knight]: 或市政厅指南，无论您感觉到哪个。
[Bears]: 我实际上想去卡洛尔先生的公开参与文件。
[Knight]: 哦，我只是照顾了那个。
[Bears]: 我们桌了吗？
[Knight]: 好吧，因为我在议程上有同一篇论文，他有公众参与。 所以我说，我们不必担心公众参与。 我们将通过本文，我们刚刚完成。 好吧，我们需要吗？ 不，完成了。
[Bears]: 好吧，很好，好吧。 然后，如果人们不介意我从市政厅指南的椅子上讲话，那就非常简单。 有异议吗？ 大胆试试吧。 22-385由贝尔副总统提供，无论是由梅德福市议会解决的问题，以至于梅德福的居民被通知梅德福（Medford）的不准确和虚假邮寄，由Quote发出的不准确和虚假邮寄，Town Hall指南，该指南未由市政厅发送并包含不正确的城市部门和急诊服务的联系信息。 我知道邮件已经出去了，有点像您戴上东西的磁铁或一个日历，该日历只有大约508个区域代码，用于梅德福市为我们的城市部门提供的警察。 上面有一些印章使它看起来可能是一份正式文件，我认为值得让人们知道这不是正式文件。 议员骑士的动议批准由议员碳水化合物借调的所有人赞成。 我是反对的动作。 公众参与。 到2022年6月8日致尊敬的市议会。 议员们，签名的尊敬祈祷。 我想讲话，并尝试在母亲的人行道上寻求帮助。 她有残障，所以我在帮助她。 自从Covid开始之前，我一直在尝试完成他们。 我在2021年10月的一次站点会议上进行了工程DPW和树木警告，并保证它们将在10月底完成，这不是。 我有人行道有多糟糕的照片。 由于缺乏排水而使用胶带措施。 遏制也正在下沉。 我试图浏览市长，但从复活节开始之前就无法与她开会。 来自卡博特路的埃里卡·查韦斯（Erica Chavez）签约，她妈妈的地址在悉尼街。 是女士 Chavez可在Zoom上使用？ 我们有帮助吗？
[Hurtubise]: 我看不到。 好吧，这是一个不同的名字。 我不相信那是她。
[Bears]: 它不是。 如果您可以使用Raise Hand功能，请再给一个机会，如果您可以举重。 好吧，在桌上的动议中，店员先生，如果您可以与该成员联系，并让他们知道它已经被贴上了，我们很乐意下周将其接管。 而且，如果他们能让我们知道他们是否会在场，我们将能够识别他们 一开始，可能会在会议上。 关于议员Crabiello的动议，这将包括在未完成的业务中，对吗？ 由奈特议员借调。 所有赞成的人？ 所有反对的人？ 运动通过。 要我继续前进吗？ 好的。 是的，对不起。 我应该继续前进。 是， 22-387，巴士。
[Morell]: 您想读吗？
[Bears]: 是的，我今晚应该。 莫雷尔总统提出的22-387。 无论是如此决心，梅德福市议会要求MBTA举行一次面对面的会议，以征求公交网络重新设计的居民的反馈及其对内部核心的影响。 无论是进一步解决，政府都注意到整个城市关于6月16日下午6点举行的公交网络的虚拟会议重新设计的虚拟会议。 在Zoom上，我相信这是MBTA主持的会议。
[Morell]: 正确的。
[Bears]: 议员莫雷尔（Morell），莫雷尔（Morell）总统。
[Morell]: 谢谢你，总统先生。 因此，我敢肯定，我的其他议员也会发生这种情况，我有很多居民向我伸出援手。 一些好邻居正在传播有关此巴士重新设计项目的言论，这很重要，据他称赞，我确实提出了以前的动议，让人们知道这一点。 您知道，并不是每个人都在观看市议会会议，所以我们刚刚到了，我们正在遇到的主要问题之一是 您知道，很多老年人，很多人，您知道乘公共汽车可能无法访问这段时间的Zoom会议，因此，这是在要求MBTA在内部核心受到影响的那些人的会议上举行一次会议，这就是MEDFORD，这就是MEDFORD在内的MBTA，因此MBTA在人的会议上举办了许多人，但其中的大多数人都在其中众多。 我认为，不是梅德福和社区的社区，而不是内心的核心。 因此，他们从这个决策中排除了很多人。 因此，我的希望是，也许我们确实有一个在MBTA有密切联系的人，也许为MBTA工作的城市店员可以帮助我们抚养他们，以便他们举行面对面的会议，以便人们可以向此提出反馈 我将与市政店员一起工作，并再次努力工作，以便我们可以将整个委员会成为议员中心的要求。 因此，也可以代替敬业的MBTA会议，也许我们可以在整个委员会中有一个委员会，在关闭评论期之前，我们可以让MBTA代表参加。 因此，这将是我们在夏季会议之前或夏季期间寻找的东西。 这样，居民至少可以亲自参加。 我们可以通过公共评论表来传达该反馈。 我也只想注意到，如果人们不知道，还有一个公众评论表。 因此，如果您已经看过计划并且对此有想法，请提交您的评论。 这不是完成交易。 这是很多想法。 而且，我们希望从尽可能多的居民那里获得反馈，并从实际使用这些服务的人那里获得反馈，这些人出于各种原因可能无法参加该缩放会议。 因此，让他们知道Zoom会议是否可以参加，与城市店员一起工作，看看我们是否可以得到 MBTA主持自己的会议，然后与城市店员合作，看看我们是否可以获得MBTA，让MBTA代表参加整体委员会的未来委员会，以便我们可以从所有将会受到这种重新设计影响的居民的反馈。 我批准了。
[Bears]: 第二。 谢谢莫雷尔总统。 还有进一步的讨论吗？ 是的，在16日，我们将在预算听证会上。
[Unidentified]: 正确的。
[Bears]: 而且不代表总统，它可能是下周的另一次预算听证会。 因此过程继续。 根据莫雷尔总统的动议，由议员卡拉维洛（Caraviello）借调。 所有赞成的人？
[Hurtubise]: 机会。
[Bears]: 反对？ 运动通过。 我，是的，一会儿。 我很高兴调解公众参与。 然后我们最后的一件事是记录。 所以也许，我会的 - 好吧，我会回来的。 但是，公众参与，如果有一个想讲话的公众，他们可能会来领奖台并形成一条线。 请给我们您的姓名和地址以获取记录。 另外，如果您想在公众参与中发言，请举手放大，我们也会认识您。
[Ducey]: 好的，我是与莫雷尔议员谈到MBTA会议的人之一，但是 - 我们可以有您的名字吗？ 哦，梅德福2号北街2号玛丽·安娜·杜西（Mary Anna Ducey）。 谢谢。 好的，在我进入这一点之前，我上周四接到了城市的电话。 这是一个反向911的电话，它说会有这次会议。 它没有告诉你哪些公交线会受到影响， 当然，它说，请访问网站。 当然，我没有计算机，我无法访问网站。 但这不是第一次发生。 去年，我几次都致电市政厅，涉及我们收到的不同语音邮件。 他们不关注并非每个人都有计算机的事实。 因此，当他们起草这些911电话或任何他们想打电话的电话时 他们只考虑Zoom以及如何进行变焦。 他们不认为我们没有计算机或老年人或不知道如何使用计算机或其他人的人。 那是第一个问题。 至于关于公交线路的第二个问题，我和我的一位确实有计算机的邻居 她去了地图，发现哪些在我们地区受到影响。 我们已经做了一些备忘录来告诉别人，您知道，您可以通过电话，通过电子邮件和信件通过电话与城市通信。 我走来走去，张贴了所有公共汽车站，以便乘公共汽车知道的人知道。 我们试图与我们地区的老年人交谈，我称之为高级中心。 她打电话给MBTA，她将试图让某人出来与高级中心的人们交谈，她说她不知道这将有多成功。 今天我去法庭走路。 我和一些碰巧在外面的人进行了交谈。 嗯，其中一些人知道，但是其中一些人不知道。 嗯，现在那些在我所在地区出庭的人，我住在山坡上。 嗯，将会有三辆公共汽车会影响我们的改变。 80巴士将被淘汰。 呃，94将要去，嗯，呃， 现在，它将不再走上高街，它将去温彻斯特。 第三辆公共汽车是96号公共汽车，它将发生变化，现在它出现在乔治街上，但它不再这样做了。 它将上大学大街，然后将其延伸到地面上的波特广场。 它将在波特广场结束。 好的，所以不同的人在其中一个都有不同的问题。 但是我想沟通，谢谢您做自己的工作，但是这座城市存在沟通问题。 您的人们可能与市政厅有一个，但美国居民也有一个尚未解决的问题。 即使是市议会，店员也会记住我，我上周来了。 当您举行市议会会议时，您会说公众参与，举手。 好吧，那是给变焦人们的。 我不能举手，你不认识我。 所以我向城市店员建议，当您开始会议时 放在电视上的屏幕上。 这是会议ID号。 这是电话号码。 这就是您可以进入的方式。 当是时候公开参与的时候，我一直在其他一些委员会参加。 您按STAR六键，您可以说话。 我只是打个招呼，等待被认可。 因此，您也可以为市议会做到这一点。 而且我不知道将会发生什么。 人们都习惯了在大流行期间使用变焦，这很好，但是您还必须为无法使用变焦的人提供住宿。 这就是我要说的。 我想告诉你的另一件事是，我帮助我们完成所有这一切的邻居已经通过电子邮件与大家交流。 因此，您可能已经收到了她的电子邮件，但是她也已与我们的州代表传达。 她与肖恩·加巴里（Sean Gabali）交谈，她与克里斯汀（Christine）交谈，没有被抓到，给克里斯汀·巴伯（Christine Barber），帕特·盖尔林（Pat Gellin）和保罗·多纳托（Paul Donato）发送了电子邮件。 她说，参议员，不，加瓦利代表说，他要求他在阿灵顿的选民向他发送所有信件，他将把它们赠送给T或尸体中的任何人。 他很沮丧，因为现在80辆公共汽车是阿灵顿中心的Leachmere。 他说他们正在淘汰那辆公共汽车。 他说，从巷子到中心的人们如何进入新的绿线？ 这就是他说的全部目的。 因此，这将它们全部切断了。 因此，实际上，T应该按照一切离开一切。 随着天然气的价格，更多的人可能会决定采取行动。 因此，公共汽车应该保留。 我知道问题是他们没有司机，因为他们在报纸上说了这一点。 他们缺乏驾驶员。 而且我不知道这是否在我所在的地区推动它并不是唯一会发生公共汽车变更的领域，我认为几次会议之前，您说Fulton Heights地区也将受到影响。 因此，我认为，当我与我交谈过的大多数人时，应该把东西留出来，说完全按照公共汽车的方式。 这就是我想说的。 但是我想让您知道我们在附近试图与人交流。 但是我与之交谈的人中有95％对此一无所知。 因此，我不知道谁得到这些语音邮件，但不是很多。 因此，如果城市要将其用于交流，则它不起作用。
[Bears]: 绝对地。 我只想在认识Cabrera议员之前，我要感谢您对您的邻居进行宣传，并使他们更加了解。 我们一直在尝试使用所拥有的资源做同样的事情。
[Ducey]: 我明白。 我明白。
[Bears]: 我们知道这还不够。
[Ducey]: 是的。 而T是臭名昭著的。 自从T绿线扩展工作以来，我参与了过去12年的不同公开会议。 T总是在不合时宜的时间举行公开评论期或公开会议。 当人们忙碌时，他们举行了感恩节一周。 他们抱着他们，这个评论期将在7月底。 好吧，七月份的人们在哪里？ 他们正在度假。 没有人在考虑公众评论。 因此，他们为此臭名昭著。 他们只是想减少基本上要处理的评论数量。 这已经持续了12年，所以这并不是什么新鲜事物。 这就是我想说的。 我感谢您的所有评论以及您能做的一切，以使The The The The The The The The The。
[Caraviello]: 她也是我家的访客。 她是对的。 并非每个人都可以访问计算机。 我认为另一个问题的一部分是我们现在从城市接电话。 变得太多了，人们只是无视它们。
[Ducey]: 但是消息是不完整的。 他们给你不够。
[Caraviello]: 但是我们现在得到了很多，人们只是说，就放手了。 我认为我们需要减少发送的消息的数量。 我们只是继续将它们发送出去。 我们正在为所有内容发送消息。 再一次，你是对的。 并非每个人都有计算机和计算机访问。 我们应该在那里举行更多会议。 不仅在变焦。 谢谢你下来。 谢谢您，Caraviello议员。 莫雷尔总统。
[Morell]: 谢谢你，总统先生。 对于Caraviello议员的观点，我们实际上是通知，或者我做到了。 我不知道一半时间的这些东西是如何绘制地图的。 通知街道将在市政厅附近关闭。 单击以获取更多信息。 您单击，没有更多信息。 因此，如果我们可以在推出的内容背后获得更多的思考过程，我认为这对所有居民都会有好处。
[Ducey]: 我认为那些选拔这些人应该对自己说的人，好吧，我没有计算机。 这样做，给我消息。 是的，你知道，只是忘记了你有一台计算机说，你知道，
[Bears]: 谢谢。 我只想注意一些我实际上可能会问我的其他议员的事情，但首先是我们还在讨论今晚早些时候对于无法获得技术的人们以及这是我们试图获得资金的另一个基本服务的人的重要性。 我只想问我的议员，我知道这不是标准协议，也许对于下周，我们可以提出一项动议，要求询问多样性，公平和包容性董事来考虑包容性 在我们的城市传播中没有技术的人Tseng。 我还有一个，但是我现在就把它留下来，因为我已经忘记了。 在理事会面前任何进口主题的任何主题上，任何进一步的公众参与吗？ 是的，我只是确保房间里没有人，然后还宣布一次Zoom。 我看到比尔·吉利奥（Bill Giglio）。 我会取消你的静音。 请给您的记录命名和地址。
[Giglio]: 嗨，Bill Giglio，Winthrop街。 我只想注意到，在过去的会议中，我们一直认识到，我们一直认识到，古老的旗帜日，骄傲的旗日，这个旗帜日，那个旗帜日，但是今天在美国这里是旗帜日，这真是令人难过。 但是我只想让您想起6月14日，每年是美国的旗日。 谢谢。
[Bears]: 谢谢。 这是真的。 我们没有提到。 当然，我们确实向国旗致敬。 谢谢。 请先生，请录制记录的姓名和地址。
[Castagnetti]: 只是想对吉格利奥先生说谢谢。 认识到我们在这个国家的国旗非常周到。 谢谢。
[Bears]: 谢谢你，卡斯塔尼蒂先生。 还有一个项目，这是自传递给我以来的记录。 你想放弃吗？ 好的。
[Morell]: 贝尔副总统，您是如何找到记录的？
[Bears]: 我找到了记录，然后批准了批准。
[Morell]: 关于副总统的动议，由议员卡拉维洛（Caraviello）借调，批准了记录。 所有赞成的人？ 是的。 所有反对的人？ 运动通过。
[Bears]: 议员奈特（Knight）押后的动议，由议员柯林斯（Collins）借调。 所有赞成的人？
[Morell]: 机会。
[Bears]: 所有反对的人？ 运动通过。 会议休会。