[Morell]: يتم استدعاء الاجتماع الرابع والعشرين لمجلس مدينة ميدفورد في 14 يونيو 2022 ، السيد كاتب ، يرجى الاتصال بالدور.
[Hurtubise]: نائب الرئيس الدببة الحاضر. الرئيس كولينز الحاضر الليلة. رئيس.
[Morell]: المستشار تسينغ الحالي الصف الحالي ، الحاضر سبعة حاضر صفر غائب ، يرجى الارتفاع لتحية العلم.
[Bears]: سيدتي رئيس ، نائب الرئيس يحمل اقتراحًا لأخذ الأوراق 22-381 و 22-384 تعليق القواعد لاتخاذ تلك الأوراق على اقتراح العناصر والدببة لتعليق القواعد لاتخاذ الأوراق 22-381 و 22-384 من الترتيب الذي أعاره المستشار.
[Morell]: السيد كاتب ، يرجى الاتصال بالفة.
[Hurtubise]: نعم. نعم.
[Unidentified]: نعم. نعم.
[Morell]: نعم ، سبعة إيجابية ، صفر سلبي. يتم تعليق القواعد. 22-381 ، التماس لتعديل تقسيم المناطق. أصحاب العقارات الموجودين أدناه في الطرود الواقعة في شارع بوسطن 222-230-236 و 67 شارع نورث شارع يضم حوالي 1.4 فدان التماس لتغيير تعيين تقسيم المناطق الحالي من الصناعية إلى المكتب اثنين من إعادة كتابته في لوائح المناطق. تم توقيعه لكل عنوان 222 Boston Ave و 230 Boston Ave و 236 Boston Ave و 67 North Street ، John Walsh. أعتقد أن لدينا أعضاء هنا يرغبون في تقديم العريضة. اسم وعنوان السجل من فضلك.
[SPEAKER_00]: جون والش ، 222 بوسطن افي ، ميدفورد.
[Morell]: شكرا لك ، من فضلك المضي قدما.
[SPEAKER_00]: مساء الخير ، الرئيس موريل ، أعضاء مجلس المدينة ، وسكان ميدفورد. اسمي جون والش ، وأنا صاحب عريضة لتعديل خريطة تقسيم المناطق لتشمل أربعة طرود في شارع بوسطن. سيكون كل شيء داخل منطقة Office 2 Zoning التي تم إنشاؤها حديثًا. مع انعكاس الالتماس ، شملت الطرود 222 و 230 و 236 شارع بوسطن و 67 شارع نورث. أنا رئيس ، أمين صندوق Elizabeth Grady Properties والعضو الإداري في 236 Boston Avenue LLC و 67 North Street LLC واتخاذ جميع القرارات. توجد الطرود المذكورة في المنطقة الصناعية وتتألف من حوالي 1.4 فدان. المواقع متجاورة وعلى مقربة من محطة Midford Tufts Greenline التي تم إنشاؤها حديثًا ، والتي تتيح الوصول إلى وسائل النقل العام الإضافية. من خلال الإنشاء التدريجي لمنطقة تقسيم المناطق الجديدة للمجلس ووكالات المدينة الأخرى ، أصبح الموقع مهيئًا الآن لعلوم الحياة من بين شركات البحث والتطوير الأخرى. إن تحويل هذه الطرود من الصناعية إلى O2 سيسمح بمباني أكثر حداثة زيادة كبيرة في إيرادات الضرائب ورسوم التصاريح ، والعمالة المربحة داخل المدينة ، وإنشاء منطقة استخدام مختلطة من الفرصة في هذا القسم من المدينة ، إلى جانب المزيد من المساحات الخضراء. يبدو من الواضح أن مواقع الممتلكات تتناسب مع ما كان المقصود من قبل المدينة إنشاء منطقة O2. في الختام ، أطلب باحترام الموافقة على هذا الالتماس كتعديل لخريطة تقسيم المناطق. شكرا لك على اهتمامك.
[Morell]: شكرا لك السيد والش. مستشار الفارس.
[Knight]: سيدتي الرئيس ، هذا شيء أنا متحمس للغاية. هذا هو العريضة الأولى التي رأيناها تأتي أمامنا بعد مرسوم تقسيم المناطق المدوني حديثًا. هذا شيء عملنا عليه على وجه التحديد ، في الواقع ، لإنشاء منطقة O2 حتى نتمكن من توليد فرص علوم الحياة هنا في المجتمع. السيد والش هو صاحب عقار في المجتمع ، كما قال. يمتلك مبلغًا كبيرًا من العقارات هنا في ميدفورد. لقد كان جارًا جيدًا ، دافع ضرائب جيد. السيد Wash كنت أتساءل عما إذا كان بإمكانك إخبارنا قليلاً عن الإيرادات التي ستنشئها المدينة خلال هذه العملية إذا أمكنك ذلك.
[SPEAKER_00]: قالت شركة الوساطة العقارية الشابة في مجال الطيران ، إن البعض من التحليل قد قدمناه سابقًا التنمية الاقتصادية وتنمية المجتمع. إن العقار الذي يضم حوالي 200000 قدم مربع ، وستكون رسوم التصاريح في نطاق 3 ملايين دولار مرة واحدة ، وستتجاوز إيرادات الضرائب على مبنى 200000 قدم مربع 3 ملايين دولار سنويًا.
[Knight]: وهل يمكنك أن تخبرنا الآن ما هو التقدير الذي نخرجه من هذا الطرد؟
[SPEAKER_00]: مجتمعة لجميع الطرود الأربعة في حي حوالي 100000 دولار زائد.
[Knight]: أنا لست شابًا في الرياضيات ، لكن يبدو أنه استثمار كبير في مبادرة جديرة بالاهتمام لهذا المجتمع للنظر فيها. كما تعلمون ، لقد تحدثنا عن التزامنا تجاه علوم الحياة ، وجلب وظائف لهذا المجتمع لدفع أجر معيشة. تحدثنا ، كما تعلمون ، الحاجة إلى تنويع CIP في المناطق السكنية لإبقائنا منافسة مع قاعدة ضريبية تجارية قوية حتى لا تكون هناك مثقلة بموازنة عبء الضريبة على ظهرهم. أعتقد أن هذا المشروع منطقي ، سيدتي الرئيس ، أنا أؤيده بكل إخلاص.
[Morell]: شكرًا لك. شكرا لك ، سيدتي الرئيس ، انضم إلى.
[Caraviello]: أنا أعلم ، أم ، من المحتمل أن تكون كامينغز صحيحة قاب قوسين أو أدنى. هل تعمل بشكل تعاوني معهم ربما للوصول إلى مبنيين ربما يكون لديك صورة مرآة ، لذلك لا يبدو مثل مبنيين منفصلين؟ هل هذا شيء تفعله؟
[SPEAKER_00]: نعم ، كامينغز يؤيد المشروع وتحدثوا إلى فيكتور مؤخرًا كما اليوم لصالحه.
[Caraviello]: ولكن هل سيكون مثل مشابه في المظهر؟ لذلك لا ينظر المرء خارج المكان؟
[SPEAKER_00]: أنا متأكد من أنهم سوف يمزجون في مجلسهم.
[Bears]: شكرًا لك. شكرا لك يا سيدتي الرئيس. شكرا لك يا سيد والش لكونك هنا. أعتقد أن هذا استخدام مثير لتلك الطرود للاستفادة من المكتب الجديد إلى المنطقة وجلب التطوير التجاري الذي كنا نتحدث عنه كثيرًا كقطعة ضرورية من استراتيجية الإيرادات لتمويل ميزانية مدينتنا بشكل فعال ، والتي أنا متأكد من أنك ستسمع عنها في لحظة مني. وفقًا للفصل 48 ، أعتقد أنه يتعين علينا إحالة هذا إلى مجلس تنمية المجتمع ، وبعد ذلك سوف نتلقى تعليقاتهم ، وبعد ذلك يمكننا أن نفكر فيه بعد جلسة استماع على النحو الواجب. في هذه المرحلة ، بالتأكيد ليس لدي أي اعتراضات. أود أن أطلب من هذا الإشارة إلى مجلس تنمية المجتمع ، وأشجعهم أيضًا على بدء عمليتهم وإعادتها أمامنا بأسرع ما يمكن.
[Morell]: شكرًا لك. شكرا لك يا سيد زيمبيريس. أي مناقشة أخرى من المجلس؟ أريد فقط أن أكرر ما تقوله بارك سوزان باير ، هذا جزء من عملية سيتم إحالتها إلى مجلس تنمية المجتمع حيث سيواجهون اجتماعات ، وسوف يعطوننا رأيًا ، وبعد ذلك سنصوت ما إذا كان علينا قبول هذا الاقتراح المقيس أمامنا أم لا. هل هناك أي شخص من الجمهور يرغب في التحدث عن الاقتراح أمامنا؟ لا شيء ، لذلك. مستشار الفارس كان لديك اقتراح للموافقة. لذلك بناءً على اقتراح ، سأقول ذلك فقط لأنك قلت ذلك أولاً. بناءً على اقتراح مستشار الفارس للإشارة إلى مجلس تنمية المجتمع ، الذي أعاره نائب الرئيس بيرز. السيد كاتب ، يرجى الاتصال بالفة.
[Hurtubise]: نائب الرئيس بيرز. نعم. المستشار كارافيلو. نعم. المستشار كولينز. نعم. مستشار الفارس. نعم. المستشار سكاربيلي. نعم.
[Morell]: هل يستطيع إلغاء كتم نفسه؟
[Hurtubise]: He's on there and he's muted. انتظر. He said he's having a problem with his connection. If you could turn his camera on and indicate which way he's going to vote, that'd be fine too. I'm going to pass Councilor Scarpelli and go to Councilor Tseng, then we'll come back. President Morell, I'm gonna call you too, but then we'll get Councilor Scarpelli again.
[Unidentified]: نعم. تمام.
[Morell]: المستشار سكاربيلي ، هل أنت ، هل يمكنك سماعنا؟ هل يمكنك تشغيل الفيديو الخاص بك إلى الإيماءات للتصويت؟ انتظر.
[Hurtubise]: Let me text him. I think he says he's having trouble. We can move it without him.
[Morell]: نعم ، يمكننا حسابه على أنه غائب.
[Hurtubise]: تمام. حسنًا. I'm gonna count him absent for technical reasons. تمام.
[Morell]: ستة في الإيجاب ، واحد غائب.
[Hurtubise]: نعم.
[Morell]: نعم. شكرًا لك. سبعة في الإيجابية ، الصفر في السلبية. الحركة تمر. شكرا لكونك هنا.
[SPEAKER_00]: شكراً جزيلاً.
[Morell]: بالانتقال إلى 22 إلى ثلاثة ثمانية أربعة من أربعة من قبل نائب الرئيس بيرز ، سواء كان ذلك حلها مجلس مدينة ميدفورد لدرجة أن نائب الرئيس للعرض التقديمي بخصوص ميزانية المدينة وأزمة ميزانية FYI 2023 من قبل الرئيس بيرز.
[Bears]: شكرا لك سيدتي الرئيس. أنا لا أذهب عادةً بدون قناع في الغرفة ، لكن بالنظر إلى حقيقة أنني أعتقد. هذا موضوع أساسي وربما يرغب الناس في رؤية شفتي تتحرك وأنا أتحدث لعدة دقائق. لهذا السبب قمت بتخليص قناعي إذا كان لدى أي شخص أسئلة. أريد فقط أن أبدأ قبل أن أقدم عرضي التقديمي لأقول ذلك كان موقفي كمستشار على مدار الفترتين الماضيين من التعاون وبناء الثقة وجمع هذا المجتمع معًا لتعزيز الأهداف المشتركة والأولويات المشتركة لبناء مستقبل أفضل لمجتمعنا. أعتقد أن هذا المجلس قد ذهب إلى أبعد من ذلك لمحاولة العمل مع هذا العمدة وإدارتها في عدد من القضايا التي تدير سلسلة من جميع الأولويات التي لدينا. وعندما يتعلق الأمر بعملية الميزانية هذه ، لم يكن هذا التعاون العائد موجودًا. أحد الأشياء التي كانت أكثر تأثيرًا بالنسبة لي على مدى الماضي الأسبوع ، 10 أيام ، أسبوعين ، إنه غير واضح معًا قليلاً ، لقد كان عدد الأشخاص الذين توصلوا إليه وتواصلوا أنهم لا يعرفون ما يجري. أنهم غير متأكدين من سبب وجود ميزانية المدينة في وضعها. إنهم ليسوا متأكدين من السبب فجأة ، كما تعلمون ، تم إجراء تغييرات على الميزانية المقترحة في اللحظة الأخيرة التي لها آثار كبيرة على العديد من أقسام مدينتنا ومدارسنا العامة. وهذا الافتقار إلى الثقة أو فقدان الثقة في النزاهة والاتصالات القادمة من إدارة المدينة سيكون لها تأثيرات للمضي قدمًا. إذا لم يتم إصلاحه. هدفي هنا هو محاولة شرح ما أعرفه من اجتماعات الميزانية التي أجريناها من المناقشات التي أجريناها مع موظفي المدينة. والكيانات الأخرى المشاركة في عمليات صنع القرار هذه ، وما نعرفه ، ولماذا تحدث الأشياء بالطريقة التي حدثت بها ، وما يمكننا فعله لطلب إصلاحها. ومرة أخرى ، من الضروري أن تتخذ الإدارة إجراءات لاستعادة ثقة هذا المجلس ، لاستعادة ثقة سكان هذا المجتمع في المعلومات وسلامة عملية ميزانيتنا وآمل أنه من خلال توفير مجموعة مشتركة من الحقائق التي يمكننا جميعًا الاتفاق عليها ، فإن هذا يحدد الجدول للخطوات التالية للمساءلة ووضع خطة لمعالجة هذه المشكلات. لذلك سأشارك الآن شاشتي وأقدم هذا العرض التقديمي.
[Morell]: ونائب الرئيس الدببة ، سأعقدك لقواعد المجلس بقدر توقيت في هذا.
[Bears]: Yes, if I do run over, I do apologize. Thank you, Councilor Caraviello. This is the title slide. Medford City Budget Review. Long-term underfunding leads to yearly shortfalls, crumbling infrastructure, and vulnerability to shocks. The causes of our city's budget crisis go back decades. The City of Medford does not bring in enough revenue to meet the spending needs for our city services, for public schools, and for the maintenance of city buildings and infrastructure. There are many reasons why one proposition two and a half limits the growth of the city's main source of revenue property taxes to two and a half percent per year, plus new construction and major renovation also called new growth. That's below the rate of inflation and certainly below the rate at which the cost of a city grow like insurance trash removal and construction costs. We've also had for a long time a lack of new commercial development that's restricted a major tool to raise revenue. This council has taken action on that with the new zoning ordinance as we just saw. before this presentation where we are finally bringing in the kind of projects that the city has needed for a long time. The impacts of our budget crisis are serious and longstanding. We have bare bones budgets and low staffing levels for most of our city departments, like our Department of Public Works or our planning department, our law department, our library, health department and recreation. We heard a number of those stories tonight. And it means that Medford provides fewer services than our residents deserve. We've seen a very small real dollar growth to the Medford Public Schools budget after you adjust for inflation, limited purchase of new materials and resources and new staff hires, reliance on fees from families to fund programs, limits on proposals for our educator pay and their union contracts, and years of deferred maintenance that lead to costly repairs. Some of those deferred maintenance needs we see every day. huge infrastructure backlog in the hundred million dollar range just for our roads and sidewalks we're paying out thousands of dollars a year and claims for injuries and property damage crumbling city and school buildings, like our fire headquarters, Medford High School pieces of this very building that we're in right now City Hall, and not enough investments in our capital maintenance to even lower the backlog. City and school staff are often then scrambling to fund operating budgets through one-time grants. I can't tell you how many times we've had someone before us saying, you know, we'd be better off with a grant writer, because that's going to bring in more money than advocating for the city, or I'm writing grants all the time, or we're trying to organize volunteers. These are things that should be happening in an operating budget. The next two slides are to show you a couple of charts that illustrate this. This is the mayor's initial proposed budget for fiscal 23 we were lucky to be presented with this last Tuesday on a single top sheet of paper here, instead of a budget book as would normally be provided. The first column is our recurring revenue what we can expect to come in every year. The second column includes the one time revenue that this administration had been expecting to come in to fund the budget of about $11.25 million. That one time revenue is what we call a structural deficit. It's revenue that we can't expect to have in the future, but we're still using it to balance our operating budget. And here it says a definition of structural deficit, use of one-time revenue, in this case ARPA, that's federal money, revenue replacement, one of the specific restricted uses, and free cash reserves that were used to cover recurring spending. The third column here is the initial proposed spending that was initially proposed prior to June of 2022. And then the column here is an estimate of potentially what we actually should be spending. Now, this is an estimate because we don't actually know what we should be spending. I estimated that perhaps our costs really, our needs are really 20% higher than the amount that we're spending. It's my hope that it's less than that. It's certainly my hope that it's not more than that. But I felt that that was a relatively good estimate that we could use in the short term And as everyone here knows what I've been campaigning on and advocating for for several years, is that we assess our needs for our operating budget and our capital assets, and then make a plan to raise the revenue to actually meet those needs. This is what the same chart would look like just the revenue and spending amounts over the last three fiscal years, and again fiscal 23 is the mayor's initial proposed budget before this month of June, 2022. before the pandemic, we were not using any one time revenue to balance the budget in fiscal year 21 we used almost $6 million from our free cash reserves to balance the budget. Last year we used over $12 million in ARPA revenue replacement to balance the budget. And this year the mayor's what the initial budget proposal that had been worked on for months had rested on was the assumption that we would use 11.25 million a piece from that from free cash and about 8 million in ARPA revenue replacement to balance this year's budget. What you can also see is that our estimated needs deficit isn't shrinking over this time, it's growing. So the gap between what we're spending every year and what we should be spending to provide the services that residents need and maintain and repair our capital assets has been growing worse over the past four years. The key takeaways here are that we have a long-term city budget crisis. Our city budget for years has had an unstudied and unknown needs deficit, meaning that our spending needs are greater than the available revenue. Starting in fiscal year 21, the city also began to have a structural deficit, meaning the use of one-time revenue sources to balance the city budget. This city needs a short-term plan to eliminate the structural deficit and a long-term plan to eliminate the needs deficit. The only major options before us in terms of addressing these are the following. One, more budget cuts to end the structural deficit, further reducing services and increasing the needs deficit. In the medium to long term, we can increase new growth revenue from development, especially new commercial and mixed use development that brings in the most money based on how our tax structure works, but as anyone in construction knows, going from the process that we started here tonight for a new development through design and permitting and then construction is a multi year process. So any building that we permit today is not going to help us in the next two, three, maybe even four fiscal years. In terms of our operating budget, we could also raise revenue through a proposition two and a half override, which would close the structural deficit. And then we could actually assess the needs deficit to determine if we need a further override for our operating budget. Finally, for our capital expenses, we could raise revenue through a proposition two and a half debt exclusion to fund items like a new fire headquarters, a new Medford High School, building maintenance and renovation and fixing our $100 million road and sidewalk backlog. Now, I've just told you about the long term context that we are in as a city. What people have been incredibly concerned and stressed and confused about is why we've had issues in this fiscal year budget. The title of this slide is shortfalls and shocks in fiscal year 23. It's not the library's fault. The fiscal 23 budget process rested on inaccurate revenue assumptions. Now, what's been going around the city is that money came in from library donations and that's why, you know, we don't have the money we need. The answer is really a little different. Last minute cuts to the proposed fiscal 23 budget were an unnecessary curveball that resulted from a lack of adequate planning. The fiscal 23 budget numbers presented so far in this presentation have been the initial proposed budget prior to June 2022 on June 2 2022 this council received an email from the city administration that stated that we did not have the expected ARPA revenue replacement figure that was being planned to use one-time revenue to balance the budget. And therefore, they were going to be presenting us with an amended budget that had a significant amount of cuts relative to the budget that they had been working on and planning for months and that departments had sent in their figures about. Throughout the fiscal year 2023 budget process beginning months ago, the city administration assumed that we would have between seven and 8 million in one time ARPA revenue replacement for the budget this year. But according to discussions with city staff in these meetings with the CLA consultant as well from Clifton, Larson and Allen, I believe who was helping with the auditing and federal compliance, it was clear months ago that that seven to $8 million figure could not be guaranteed and that a final figure could not be calculated until the city's books were reviewed and cleaned up after 10 months from July 2021 to May 2022, where the city did not have a chief financial officer. Sometime in late May or early June, the mayor and the leadership team were given a final fixture figure of just approximately $4 million for ARPA revenue replacement in the fiscal 23 budget, due to the US Treasury Department's ARPA rules that counted several private donations to our library into our city funds and counted them as revenue and for the terms of the final revenue replacement calculation. I want to be clear with the residents. Medford did not lose any money, but now 3.75 million or so in revenue that had been assumed for the available for the fiscal 23 budget must now be spent on different restricted ARPA uses. This assumption that we would have about $4 million that we did not have for this budget, led the administration to make last minute crop cuts across the proposed fiscal 23 budget for our city departments and our public schools. If this situation and the uncertainty had been shared months ago with the city council and with the public, the city and its departments and the public school system could have prepared for multiple revenue scenarios. The city council would have been informed as we have been requesting for months about the financial situation of the city and our city staff and our Medford residents wouldn't have experienced such urgent and unexpected reductions to the proposed fiscal 23 budget at the very last minute. This is what the situation looks like in a chart. The first column is the initial proposed revenue, assuming 11.25 million in one time revenue that reduced to about 7.5 million due to the inaccurate assumptions about the ARPA revenue calculation. What that means for our city is that spending is also significantly reduced by about $5 million a little less than $5 million, including the school department having 2.8 million less than they had expected city departments, having 1.7 million less than expected, and a small decrease in the debt service payments for the city. What does that mean in real terms. It means that city departments that have been desperately asking for additional staff for years will not be getting it. It means that the public school system laid off more educators than they expected for the next year and isn't doesn't know if they'll be able to bring them all back. And it means that across the city, we are asking our city departments and our public schools to once again, do more with less. Now, I'm not saying that I have a magic bullet here that could have solved it, but I do know for a fact that finding out at the beginning of June, that we have to make significant budget reductions in the proposed budget has led to us not having a budget book for the city council, not knowing the information we need to know or the full picture of our city budget. It's led to the school department finance team scrambling to find the cuts that would have the least impact on our students and our teachers in the classroom. It's led to city departments coming to us, like our library did tonight, and saying that they are not going to have enough basic funding to provide the key and core services that they should be providing. And at the end of the day, what it means is that we are once again, at best, kicking the can down the road, and at worst, actively creating situations that will hurt people and reduce services in this community. I want to close my presentation with some action recommendations and explain to residents how they can help. One, I have some recommendations to address our long term budget needs. First, we need to determine the actual budget needs deficit for the city of Medford's operating budget, and our capital needs pieces of this work have been done, the school committee process over the past two years has significantly improved to where they are actually beginning to assess their need and share that number. In addition, departments like our Department of Public Works have done comprehensive reviews of capital assets like our roads and sidewalks, so we actually have an accurate picture of how big the problem is and what it will cost to solve it. But those are not comprehensive assessments of our needs deficit for our operating budget and our capital assets. Second, We I would implore the mayor to develop and release a revenue generation plan to meet the budget needs deficit to set goals and benchmarks that can be tracked and provide a clear and reasonable timeline for that over the next 10 years. I'm not saying that all the new revenue we need needs to come from specific sources. My best hope is that it can come from sources like new growth and commercial development, and the exact kind of thing that we're trying to bring into this city, that we've seen cities in similar positions in recent history like Cambridge and Somerville do, where they've had that commercial development and mixed use development that has significantly grown their revenues. However, I'm also not ruling out without studying the other options before us to raise revenue. two for the short term. My recommendations are one that the city council and the school committee hold the mayor accountable to release all information and a clear timeline for the assumptions that were made in the FY 23 ARPA revenue replacement calculation that led to the fiscal year 23 budget cuts we deserve to know what the administration knew, and when they knew it, because the last minute release of this issue and information has caused significant harm and pain and a district just, you know, disruption to the trust and loss of trust in the information coming from the city administration. The first step to repairing that is to let us know the truth of what happened, why the decisions that were made were made, and then to acknowledge any mistakes and move forward from that point. Without that restoring trust will be incredibly difficult. Second, the mayor must release a full accounting of the ARPA funds from the Federal American Rescue Plan Act that were spent in fiscal year 21 and fiscal year 22, then share how much is remaining in American Rescue Act funds after fiscal year 2022, and outline the timeline and spending plan for the remaining ARPA funds. Finally, by July 14 2022. It is my belief, considering that the mayor has said that not only is the fiscal year 2023 budget incredibly tight, but that the fiscal year 2024 budget, maybe the same or worse, that to avoid another year and fiscal 2024. and hopefully to mitigate the impact on fiscal 2023, the mayor must demonstrate to us that she has an alternative plan to a Proposition 2.5 override and that we do not need a Proposition 2.5 override to address the short-term structural deficit. If that cannot be demonstrated, I don't believe it is a responsible and reasonable choice to move forward with a massive structural deficit that will essentially mean more cuts, more negative impacts in the future. Finally, in terms of community action steps, I asked the up the people of Medford to attend our upcoming city council budget hearings. And to attend our budget presentation this council has requested and preferred that we have a budget presented to us on June 21, which would give us an additional meeting to review the budget, however it's beginning to look like the budget will not be presented to us until June 28, which is just two days before the state imposed deadline for a city to pass a budget, basically putting a budget before us with a take it or leave it, and there cannot be any sort of discussion or process around it, which I think is really not a collaborative approach. And that's a kind word. I ask you to come on the 21st to the 28th and speak up and share what this budget impact means to you. I also ask you to contact the mayor and ask for a release of information about the decision-making process that led us to this point. to state your support for the recommendations in this presentation, if you so agree, and to ask whether or not the mayor will explore an override to eliminate the structural deficit and stop further austerity and budget cuts in fiscal 2024. Finally, I ask you to organize community campaigns to advocate for solutions to address the long-term budget needs deficit we have here in Medford. And to my fellow councilors, I thank you for allowing me to make this presentation. And I would ask you, if possible, that we could vote on these recommendations either one by one or as a package tonight, subsequent to this presentation. And that's the conclusion of my presentation. My hopes are that residents feel a little bit more informed about what has happened over the past months that led us to this point, the context and situation of our city budget, and at least my vision of some recommendations that could help us to move forward and make a plan to address these issues. I just want to say one more thing. I've also been made aware that tonight, a video was posted by the mayor. explaining something about the city budget. I obviously haven't had time to review it, as I've been here in the chambers and meetings about the city budget. And I personally think that that sort of message could have been made directly to us, and should have been made directly to us I don't know what it says so I don't know if it answers these questions but a presentation like that, I believe should have been made to this council on the first day of our budget hearings, explaining exactly what happened, and exactly why we're in the situation we're in. And I think that it once again shows that there's a lot of effort that's going to have to be undertaken to restore trust in the administration, and the idea that a collaborative approach is what this city needs to move forward. This council sits waiting for collaboration, but we have waited a long time, and when it doesn't come, it means we don't have the information we need to answer the questions and make the decisions that this community elected us to make. Thank you.
[Morell]: شكرا لك ، الرئيس بيرز. مناقشة على مستشار المجلس فارس.
[Knight]: سيدتي الرئيس ، شكرا جزيلا لك. إنه لأمر مدهش كم يمكن أن تتغير الأشياء في ثلاث سنوات قصيرة. و FYI 2020 أتذكر تلك الميزانية ، أتذكر التحدث عن تلك الميزانية عندما صوتنا عليها. وأعتقد أن تعليقاتي كانت شيئًا على غرار هذا هو أفضل ميزانية في المدينة رأيتها كعضو في مجلس المدينة. كان ذلك لمعلوماتك ، 2020. النظر في مجلس الدببة الرسم البياني. لمعلوماتك 2020. ما هو إنفاق العجز لدينا. صفر. بعد ثلاث سنوات ، 29 مليون دولار من الإنفاق على العجز. في السنة المالية 2021 ، تحدثت عن ميزانية. حذرت من أن نعتمد على هذه الإيرادات لمرة واحدة لتحقيق التوازن بين الميزانية. حذرت من خلق عجز هيكلي. دعوت لتكرار الإيرادات غير القائمة على الضرائب. لقد دعوت الشراكات بين القطاعين العام والخاص لكي نتمكن من تعويض بعض هذا التأثير على دافع الضرائب السكني. في عام 2002 ، قلت نفس الشيء. منذ عام 2001 ، كان هذا المجلس يدعو الإدارة إلى القدوم أمامنا على أساس ربع سنوي للمناقشة إن الصحة المالية والمالية ورفاهية هذا المجتمع ، لمناقشة إيراداتنا المتوقعة مقابل إيراداتنا الفعلية ، وللتعطينا لقطة كل ربع حول المكان الذي نكون مالياً ، بحيث يأتي في 28 يونيو ، هو اليوم المفضل للعمدة ، نحن لا نفاجأ بموقف هذا يضعنا في موقف يقول ، إنفاق 7 ملايين دولار من الاحتياطيات أو سأضطر إلى قطع المعلمين. في الواقع ، فإن الميزانية التي قدمها لنا العمدة تقول ، تنفق 7 ملايين دولار من الاحتياطيات وما زلت سأقطع المعلمين. هذا هو سوء الإدارة المالية في أفضل حالاتها. لدينا عمدة غير مهتم بالتمويل البلدي ومشرف المدارس غير مهتم بالتمويل المدرسي. بعد ثلاث سنوات من الخط ، هذا هو المكان الذي ننتهي فيه. حسنًا؟ عندما نسيء استخدام مديرة المالية إلى النقطة التي يتعين عليها فيها ترك الوظيفة لصحتها ورفاهها ، ولا يمكننا أن نحصل على شخص ما لملء المكان لمدة 10 أشهر لأننا نتفوق على الموظفين ، هذا هو المكان الذي ننتهي فيه. عندما ترسل كل شخص في قاعة المدينة للحضور إلى هنا وتحمل مياهك وتنفيذ عملك القذر وتقديم عرض ميزانية مدته ثلاث دقائق و 92 ، وعرض الميزانية 92 على التكبير. شكرا لك ، حافلة المجلس فوق التكبير. ما مدى أهمية ذلك. ما مدى أهمية ظهور 90 ٪ من الحياة. على الأقل تظهر. إذا كنت ستمنحنا أخبارًا سيئة ، فابحث عنا في العين وأعطها لنا. أخبرنا كيف وصلنا إلى هنا ولماذا. لأنني سئمت من سماع شيء واحد في هذا المنصة ثم أرى بيانًا صحفيًا يقول شيئًا مختلفًا تمامًا في نفس اليوم. الحكومة بالبيان الصحفي. لا شفافية ، لا شفافية مالية. إذا كانت هناك شفافية مالية ، لكان هذا المجلس قد عقد اجتماعاتهم الفصلية خلال الأرباع الأربعة الماضية. وهذا لن يكون مفاجأة لنا ، أليس كذلك؟ وبعد ذلك ، ربما لن نغضبنا عندما يأتي رئيس الأركان إلى هنا ويحاول بيعنا ، لأنه هذا ما هو عليه ، إنه طيف. أنت تعرف ما أعنيه؟ هذه المنظمة ، هناك هذه المنظمة. إنها مدينة ميدفورد. هذه ليست منظمة. إنه المكان الذي يعيش فيه الناس. إنها ليست منظمة. هذه حكومة. إنه هنا لتقديم الخدمات. ولا يمكننا القيام بذلك في العجز الهيكلي البالغ 29 مليون دولار ، 36 شهرًا. لا يمكن القيام بذلك ، لا يمكن تقديم الخدمات التي يستحقها دافعي الضرائب. الطريقة التي ننفق بها بالطريقة التي نقوم بها بإنفاق العجز ، لا يمكننا القيام بذلك ، لا يمكننا القيام بذلك لا يمكننا الحفاظ عليها. لذا وحدة تحكم بيز ، دعنا ننظر إليك. هناك ، أليس كذلك؟ هناك حديث ، هناك نقاش ، هناك محادثة يجب إجراءها ، حسنًا؟ يجب أن يكون. يمكننا إما الاستمرار على الطريق الذي نسير فيه الآن ونذهب إلى هذا المسار الذي نحن عليه الآن ونواصل القول ، سنقوم بإلقاء أموال جيدة بعد أموال سيئة وأموال سيئة بعد أموال جيدة لإبقائنا في مكانها ، بينما نشاهد أمثال Everett و Malden و Somerville و Arlington و Melrose ، أعطني أي شخص آخر ، أعطني أي شخص آخر. كل هذه المجتمعات تمر بنا. كل هذه المجتمعات تمر بنا. تمنح كامبريدج خريجيهم الثانوية 3000 دولار لكل منها في الأوبرا عندما يتخرجون. مالدن يعطيهم 1000. نحن كسر. نحن كسر. كيف؟ كيف هذا ممكن؟ كيف هذا ممكن؟ هل ربما لأنه عندما تنظر إلى هذه المجتمعات الأخرى ، ترى الرافعات في السماء؟ عندما تنظر إلى هذه المجتمعات الأخرى ، تراهم ينشئون شراكات بين القطاعين العام والخاص مع المطورين الذين يريدون الدخول إلى هذا المجتمع؟ أعتقد أن هذا قد يكون له علاقة مع هذا الأمر ، ويتعين عليك فعل ذلك ، ولكن عليك أن تكون حاضرًا ويجب أن تظهر لتطوير هذه الشراكات ، من أجل مواجهة الموسيقى ، من أجل أن تتقدم عن المواقف السيئة. يجب أن تكون حاضرًا ويجب أن تظهر. أنا في حيرة. أنا في حيرة. أردت شيئًا واحدًا في هذه الميزانية ، وشيء واحد فقط ، فقط ، لإعادة توظيف Mark Wabrowski حتى نتمكن من النظر إلى خريطة تقسيم المناطق الخاصة بنا ، حتى نتمكن من أن نكون من المجلس ، مرة أخرى ، نتصرف كبالغين في الغرفة ، يمكن أن نكتشف وسيلة لتوليد عائدات لإخراجنا من هذه الفوضى. ولكن بالنسبة لـ 50000 دولار ، الآن رأيت فقط ما 50000 دولار حصلنا علينا في وقت سابق من هذا المساء. جاء الرجل هنا وقال إن لديهم قطعة أرض وأنهم يحصلون على حوالي 100000 دولار في السنة. 100000 المدينة التي تخرج منها في ضرائب الممتلكات. ومن خلال العمل الذي قام به هذا المجلس من خلال إنشاء مكتب اثنين ، فإن هذا الطرود سيولد الآن 3 ملايين دولار أمريكي ، 3 ملايين دولار كرسوم سماح. وستكون ضرائب الممتلكات أعلى 2.9 مليون دولار مما هي عليه اليوم. لذلك حصلنا على مستشار لـ 50 Grand. المشروع الأول الذي سار في الباب حصلنا على 2.9 مليون دولار. لا أعرف. أعني ، كما قلت للسيد والش ، أنا لست رائعًا في الرياضيات ، لكنني متأكد من أن هذه الأرقام ستضيف. في وقت ما ، ستضيف هذه الأرقام. إذا تمكنا من إنشاء نمو ، إذا تمكنا من تحقيق إيرادات في هذا المجتمع ، لأنه إذا كنا نركض في مكانه ، فإننا لا نولد 1.25 ٪ على الأقل سنويًا ، فنحن نخسر ، فسننفقون مرة أخرى. علينا أن نولد ما لا يقل عن 1.25 ٪ من النمو الجديد سنويًا حتى نرشح في مكانه. لهذا السبب يعد محامي مساعد للمدينة لهذا المجلس مهمًا للغاية ، لأننا رأينا ما يمكننا فعله عندما نحصل على الأدوات في صندوق الأدوات حتى نذهب إلى العمل. وليس هناك أي شخص وراء هذه السكك الحديدية يخشى الذهاب إلى العمل. نحن جميعا حاضرين. نحن جميعا على استعداد للقيام بذلك. أعتقد أن قاعدة وحدة التحكم للمرور في الوقت ، وضع هذا معًا. كما تعلمون ، في السنوات الماضية ، هذا شيء قلته له على الهاتف اليوم منذ سنوات الماضية ، كان هذا شيء كان من الممكن أن نناقش الصراخ والصراخ حول هذا الأمر ، ولأنك قدمت اقتراحًا. قدم اقتراحًا بأن لدينا مشكلة ، أليس كذلك؟ الآن ، لا أعتقد أن هذا اقتراح. أعتقد أن هذه حقيقة. لدينا مشكلة ، أليس كذلك؟ كما قدم اقتراحًا بأن هناك طرقًا قليلة منه ، وواحد منهم هو الضرائب. حسنا ، نعم. نعم ، إذا لم نكن نطور شراكات بين القطاعين العام والخاص ، فلن نولد إيرادات جديدة غير ضريبة ، فلا توجد طريقة أخرى لنا للخروج منها بخلاف إنفاق العجز والاقتراض من احتياطياتنا ونشاهد تصادمنا في تصنيف السندات ونشاهد ارتفاع أسعار الفائدة لدينا حتى لا يمكننا البناء ولا يمكننا الحفاظ عليها. يجب أن تكون المحادثة. يجب أن تكون المحادثة. الآن ، لن يذهب هذا المجلس إلى العصا السحرية ، والازدهار ، والضرائب التي أثيرت ، وأسرع الأسرى ، و POOF ، وهذا كل شيء. ستكون عملية مفتوحة وعامة ، ويجب أن تتم المناقشة. أنا لا أقول أنني أريد أن أرى الضرائب ترتفع في هذا المجتمع. ما أقوله هو أنني أريد أن أرى دافعي الضرائب يتلقون الخدمات التي يستحقونها على مستوى أعلى من الرداءة. الآن ، يمكنني الاعتماد على يدي جميع الإطارات التي أوقفتها هذا العام أثناء قيادة شوارعنا العامة. أخبرني المستشار تسنغ أنه حصل على واحد منذ وقت ليس ببعيد. يمتلك هذا الرجل شركة تقود السيارات ، وخدمة الزبدة ، والمركبات المتعددة. أستطيع أن أتخيل ، أستطيع أن أتخيل التأثير الذي يشعر به صاحب العمل هذا بسبب افتقارنا إلى الاستثمارات في طرقنا ، ومبلغ المال الذي يتعين عليه دفعه من الجيب على الإطارات ، على المحاذاة. أضف كل شيء ، انظر إلى ما يحدث. حسنًا ، أضف كل شيء وابحث عن ما يحدث. لقد طلبنا ذلك ، لقد اتصلنا به لمدة عامين. السبب الوحيد الذي يجعلنا مفاجأة بالنسبة لنا ، والسبب الوحيد الذي يجعلنا مفاجأة بالنسبة لنا هو أن شخصًا ما لم يكن شفافًا. وهذه هي حقيقة الأمر. والآن سنضع في وضع يمكن أن نقول فيه ، ننفق 7.5 مليون في الاحتياطيات ، وربما الرهن العقاري ، وربما الرهن العقاري الصحة المالية والمالية لهذا المجتمع لسنوات قادمة. لأنه على مدار الـ 24 شهرًا الماضية ، لم أكن أرغب في التعامل معكم. هل هذا عادل؟ ليس لي. الأمر ليس عني. لا أهتم. الأمر ليس عني. إنه ليس من العدل بالنسبة لي. من العدل للأشخاص الذين يضعوننا هنا وكوننا عادلاً للأشخاص الذين يعتمدون علينا لاتخاذ قرارات جيدة نيابة عنهم حتى يتمكنوا من الاستمرار في العيش في هذا المجتمع. استمر في أن تكون جزءًا منها وتريد أن تكون جزءًا منه. تريد أن تكون جزءًا منه. هذا هو أكبر شيء. أرى أن الناس يتم دفعهم بعيدًا. الناس لا يريدون المشاركة بعد الآن. بما فيه الكفاية. لقد سئمت من ذلك. لقد سئمت من ذلك. لا أستطيع أن آخذها بعد الآن. وأعتقد أننا جميعًا نصل إلى هناك في مرحلة ما لأننا نستمر في السؤال ، ونستمر في السؤال ، ونستمر في التسول ، ونحن نستمر في البكاء. الرجاء تعطينا هذه المعلومات. لا نريد ذلك لأننا نريد ، كما تعلمون ، أن نفعل شيئًا سيئًا لك. نريد ذلك لأننا نريد مساعدة هذا المجتمع ونريد القيام بالمهمة التي تم انتخابها للقيام بها. وأحيانًا هذا يعني طرح مشكلات لا تحظى بشعبية وطرح أشياء قد لا يرغب الناس في سماعها ، لكنها مناقشة يجب أن تحدث. عليك تسليمها إلى زاك. يتطلب الأمر الكثير من الشجاعة لفعل ما فعله الليلة ، لوضع هذا على الطاولة والقول ، انظر ، هذا ما يحدث. ولكن كما قلت من قبل ، وسأقولها مرة أخرى ، مرة أخرى ، هذا الجسم يتصرف مثل البالغين. لذا شكرا لك كونستانس لوضع هذا على. أنا أقدر ذلك. بالتأكيد ليس لدي مشكلة مع قرار تجاوز هذه التوصيات التي قدمتها. أعتقد أننا بحاجة إلى استعادة هذه الوجبات الرئيسية من الإدارة حتى نتمكن من اتخاذ قرار أكثر استنارة للمضي قدمًا. لكنني معجب جدًا بالعمل الذي قمت به هذا المساء. وأشكرك على ذلك لأنه ضروري لشخص ما لقول الحقيقة عن الصحة المالية لهذا المجتمع وما الذي يحدث ولماذا نحن في الوضع الذي نحن فيه. وعدم القيام بذلك من خلال نشرة صحفية ووسائل التواصل الاجتماعي. استخدم المنتدى لما هو عليه. لذلك تحدثت كثيرًا عن هذا. شكرا جزيلا لك يا سيدتي الرئيس.
[Caraviello]: شكرا لك ، المستشار بيرسلي.
[Morell]: شكرا لك ، مستشار الفارس. المستشار كارافيلو.
[Caraviello]: شكرا لك يا سيدتي الرئيس. وأشكر اثنين من المستشارين على العرض التقديمي العظيم. كما تعلمون ، أجريت محادثة غير مريحة للغاية مع مع امرأة قبل يومين عن الشارع. إنهم يعيشون في الشارع في ميدفورد المتهالك لدرجة أنهم لا يستطيعون القيادة عليه بعد الآن. لذلك قرروا الآن أن يأخذوا الأمور بأيديهم. إنهم يريدون إنفاق 40،000 دولار بأموالهم الخاصة في شارع يولد ما يقرب من 80،000 دولار في السنة من الضرائب. لأننا لا نستطيع حتى القيام بالشارع. لا يمكننا إصلاح الشارع ، وهو أمر مروع. وعندما ذهبت إلى مكتب المقيِّم للحصول على المعلومات لتجميع الأرقام التي حصلت عليها ، اكتشفت أن لدينا مقيم مؤقت. لذلك إلين بروسين ، هي المقيمة المؤقتة هنا أثناء عملها في مدينة لويل. قالت ، نعم ، كيف يحدث ذلك ، كيف يحدث ذلك؟ كيف هو شخص واحد يخدم مدينتين؟ وكانت إلين مقيمًا بارزًا. لكنك تعلم ، كما قلت ، انتقل. حتى الآن توسلت إليها لتكون المقيمة المؤقتة. لا أعرف كيف تقوم بوظيفتين في نفس الوقت. مرة أخرى ، هل نحصل على إشعار من العمدة؟ لا شئ. تلقيت مكالمة هاتفية قبل أن تأتي إلى هنا الليلة حول مواقف السيارات الخاصة. شيء كنا نطلبه طوال الوقت. مع العلم أن لدينا اجتماع الميزانية ليلة الغد ولا يمكن لأي منا الذهاب. كان لدي مدخلات لهذا الاجتماع. أردت أن أكون في هذا الاجتماع. يتصل بي الناس طوال الوقت حول ذلك. مرة أخرى ، هذا ليس عرض شخص واحد هنا. يقول المستشار Scarpelli ، لا ، سنشارك في هزيمتك ، لكن منحنا فرصة للمشاركة في الأشياء الأخرى أيضًا. لا يمكننا الاستمرار في العمل في الظلام هنا. ومرة أخرى ، أشكر المستشار باسي فعل عرض تقديمي بارز ، وتبعه المستشار نايت ، لكن إلى أين نذهب؟ هل نستمر في الإنفاق والإنفاق والإنفاق؟ لن نحصل على المزيد من المال لأي شيء في المدينة.
[Morell]: شكرا لك ، المستشار كارافيلو. المستشار كولينز.
[Collins]: شكرا لك ، الرئيس موريل. وأريد أيضًا الانضمام إلى نائب رئيس نائب الرئيس بيرز لعرضه الليلة. أعتقد أنه ربما يكون أحد تعريفات القيادة على استعداد لقول ما هو لا يحظى بشعبية ، ما تعرفه لا يريد الناس سماعه لأنه الشيء الصحيح الذي يجب القيام به. وأنا سعيد لأن لدينا ذلك من شخص ما. مقترحات الميزانية التي تلقيناها حتى الآن لقد أثبتت ، أعتقد أن هذا واضح لأي شخص ينتبه حتى الآن قد أظهر ميزانية التشغيل الخاصة به. لا يمكن فقط دعم المستوى الحالي للخدمة أنه على سبيل المثال رعاة المكتبات والبنية التحتية للموظفين لدينا ، وطلاب المدارس العامة والمعلمين والموظفين. البنية التحتية المتدهورة لديها بالفعل حاجة إليها. كما تم توضيح ذلك ، على الأقل تحمل الاعتماد على التمويل لمرة واحدة مطلوب لمجرد تحقيق التوازن بين ميزانية التشغيل. وقد تم توضيحه بشكل كبير أنه ليس لدينا أي خطط ملموسة للتطلع إلى تحسين مستقبلنا في منتصف وطويل الأجل للتنقل من الموقف الذي نجد أنفسنا فيه. لا توجد خطة سوى الأمل في أن تتحسن الأمور بمفردها. لقد كشفت هذه الإدارة بالفعل أنه في العام التالي للعام المالي 24 ، من المحتمل أن يتم سحب الحزام أكثر إحكاما. كان من المفترض أن نفترض أن لدينا مستوى من استبدال الإيرادات الذي استند إليه اقتراح الميزانية المقترح الأصلي ، وسيكون حساب استبدال الإيرادات للسنة المالية 24 أصغر. هذه ليست خطتنا. لا يمكن أن تكون هذه خطتنا. وأريد أن أقر بأنه صحيح أن الإدارة هي المسؤولة الفريدة والوحادية عن موازنة الأموال ، والمال ، والتوصل إلى ميزانية تبقي المدينة بأكملها واقفا على قدميه. هذا صليب ضخم لتحمله. هذا عبء ثقيل. إنها مسؤولية كبيرة. أقر بذلك. أنا لا أحسد مهمة تجميع مقترحات الميزانية معًا. أعتقد أن الجميع هنا يفهم ذلك. لكن في الوقت نفسه ، هذا الفرع من حكومتنا هو الوحيد الذي يتم تمكينه للقيام بهذه الأشياء. إنه الفرع الوحيد الذي يتمتع بهذه القوة لاتخاذ تلك القرارات. وكنا نعرف الدخول فيه ، كنا نعرف الدخول إلى هذا المصطلح ، أن الموقف لن يكون سهلاً أبدًا ، وأن هذه الظروف سيئة. لا يمكنك الذهاب عبر جائحة وتظهر سالما. لكنني أعتقد أن كل واحد منا يعرف بالضبط ما كنا نتحصل عليه عندما نركض للمناصب لمدة عامين في جائحة عالمي. الظروف حقيقية ، ولكن السماح لهذه الظروف بتبرير ما نفعله أو لا نفعله لتحسين مستقبلنا ، وهذا لا يساعدنا. هذا ليس ما نحتاجه. هذا ليس ما تستحقه دائرتنا الانتخابية. عندما تكون هذه الإدارة جاهزة لأخذ زمام الأمور للتعاون ، أنا مستعد للتعاون. أعلم أن هذا المجلس بأكمله جاهز ، متحمس للتعاون. أشعر أنه بدءًا من الاجتماع الأول لهذا العام ، ذهب هذا المجلس إلى الخفافيش لأولويات الإدارة. لقد دعمنا اعتمادات الموظفين وسعينا إلى تدوين المراسيم التي من شأنها أن تعزز جميع أهداف هذه الإدارة وأولوياتها بالإضافة إلى أهداف وأولويات الأشخاص الذين تم انتخابنا لتمثيلهم. وأعتقد أننا بذلنا كل محاولة للحصول على عملية ميزانية استباقية ومنظمة. هناك الكثير مما يمكن قوله ، ولكن هناك زوجين ، بالنسبة لي ، النقاط الرئيسية التي أرغب فقط في التأكيد عليها مما قيل بالفعل. ليس لي فقط أن قائمةنا الرقيقة جداً المنسقة للغاية من أولويات ميزانية المجلس لا تتناسب مع هذه الميزانية. أولويات مثل محامي مساعد في المدينة ، وموظف إنفاذ القانون ، ومستشار تقسيم المناطق ، لا شيء مثير ، لا شيء باهظ الثمن ، وكلها مرتبطة مباشرة بقدرة هذه الهيئة التشريعية على القيام بما يتم انتخابه ، وهو التشريع والتشريع لدعم أهداف الإدارة وأهداف الأشخاص الذين تم انتخابه لتمثيلهم. وليس فقط أن هذه الميزانية تتخطى الخدمات ، مرة أخرى ، على سبيل المثال ، رعاة المكتبة وطلاب الموظفين والمعلمين. إنها ليست حتى العتامة من عملية الميزانية هذه ، التي كانت غير منظمة للغاية ، لدرجة أنه كان متأخراً للغاية ، وكان من الصعب قراءة أي شفافية في العملية ، على الرغم من أنني أعلم ، أنا متأكد من أنه كان نية ، كان من الصعب أن نرى ذلك على الإطلاق. إن النقطة التي يجب التأكيد عليها في كل هذه الإحباطات هي أن هذه الخطة ، كما ذكرت الإدارة ، هي تمرير ميزانية التقشف هذه ومتابعتها للعام المالي 24 والتي ستكون أسوأ. عندما أتحدث مع الناخبين ، هذا ما أسمعه. الطرق والأرصفة ، مدرسة أفضل في ميدفورد الثانوية ، تواصل أفضل لدوائرنا المهمشة ، ومكتب لاستقرار الإسكان ، وميسور التكلفة ويمكن الوصول إليه بعد المدرسة ، وعلى وعلى ولادة. لدينا العديد من الاحتياجات. هذا ما هي الحكومة ، لدعم دوائرها الانتخابية. العديد من هذه الأمور من الأمور التي تتمتع بها الخدمات المكونة الأساسية ، مرة أخرى ، الحفر ، ولكنها أيضًا مسألة حقوق ملكية وعدالة ، لخدمة الدوائر الانتخابية التي نمثلها بشكل صحيح. وإذا أردنا تنفيذ العديد من خطط مدينتنا الجديرة بالثناء ، فإن خريطة طريق العدالة الاجتماعية ، وخطة العمل المناخية والتكيف ، وبرنامج إدارة الرصيف ، وما إلى ذلك نحن بحاجة إلى تمويل هذه القيم. لذا فإن هذه التخفيضات في المدرسة وميزانية المكتبة هي مجرد بصيص لما سيحدث إذا لم نغير المسار. سأنتهي باقتباس من شيء يحب أبي العزيز القديم أن يقول ، الناس لا يفشلون في التخطيط ، لا يخطط الناس للفشل ، فهم يفشلون في التخطيط. ولتابع ذلك ، أريد أيضًا أن ألاحظ أحد اقتباساتاتي المفضلة التي تأتي من عمدةنا ، والتي هي ، الرؤية بدون خطة هي مجرد هلوسة. أعلم أن هذا المجلس مستعد للشراكة في التخطيط. شكرًا لك.
[Morell]: شكرا لك ، المستشار كولينز. المستشار تسنغ.
[Tseng]: أعتقد أن المستشار كولينز وضع لنا ما نسمعه على عتبة الباب عندما نقوم بحملة كل عامين ، وهذا هو ذلك نريد سكاننا أن يريدوا خدمات أساسية قبل كل شيء وهذا ما يتوقعونه من المدينة التي يتوقعون منا أن نتعامل مع مدارسنا ، ويتوقعون منا أن نتعامل لدينا حكومة لا تتعامل مع الأزمة المالية أمامنا والتي من الضروري التعامل معها أولاً من أجل تقديم الخدمات التي يستحقها سكاننا. إن عدم التحدث عن أزمة الميزانية أمامنا اليوم سيكون عدم المسؤولية المالية. لعدم التحدث عن هذه المشكلات التي قدمها نائب الرئيس بيرز سيكون إما عدم الكفاءة أو اللامبالاة. وهذا المجلس ، وأنا أعلم بالتأكيد ، لن يدافع عن ذلك. نحن خارج الوقت. لم يكن عرض نائب الرئيس Sparrows خطابًا في نهاية الشوط الأول. لقد كانت صلاة ماري البرد أن تُظهر قيادتنا التنفيذية الجريمة والشجاعة لأكون صادقًا في مواردنا المالية. هذا هو الولايات المتحدة أقل من 10 نقاط مع بقاء خمس ثوان للذهاب في اللعبة. لكن لا يمكننا أن نخشى اللحظة. نحن بحاجة إلى أن نكون شجاعين ونحتاج إلى الارتفاع. ونحن بحاجة إلى إجراء محادثات صعبة للقيام بذلك والأدوات للسماح لنا بذلك. إذا أردنا نمو الإيرادات ، إذا أردنا زيادة نمو جديد في هذا المجتمع ، فسوف نحتاج إلى مستشار تقسيم المناطق كما تحدث المستشار Knight ، لزيادة قاعدتنا الضريبية التجارية وزيادة سكننا في المدينة. دون إعطائنا هذه الأداة ، نحن ، ليس فقط نحن ، ولكن يتم إعداد شعب ميدفورد للفشل. إذا لم نتحدث بشكل واقعي وبصراحة حول تجاوز الدعامة 2.5 للقاء ، لتقليل عجزنا الهيكلي ، نظرًا لأنه لا يوجد مجال مزيد من القطع ، ولأن العام المقبل قد يكون أسوأ ، إذا لم يكن لدينا هذه المحادثة ، فإننا نفعل مكوناتنا لا تفضل. لم يعد هناك وقت للانحرافات. لم يعد هناك وقت للانحرافات. تسليمنا أوراق الورق قبل دقيقتين من اجتماع الميزانية ، وهذا ليس جدية بشأن القضايا المالية. أنا كمستشار ومستشار تحدثت كولينز عن هذا وأعلم كل واحد منا هنا اليوم. نحن على استعداد للعمل مع مكتب العمدة للتأكد من أن مدينتنا تنجو من أزمة الميزانية هذه. هذا اللغز المالي على المدى الطويل. نحن مستعدون. والكثير منا فينا جميعًا. لقد تصرفنا جميعًا بحسن نية مع المدينة. لقد حاولنا مرارًا وتكرارًا لإشراك إدارة العمدة عندما يتعلق الأمر بالموارد المالية ، عندما يتعلق الأمر بالأولويات المشتركة ، فقد حصلنا حتى على أصوات صعبة لدفع أولويات العمدة ، حتى عندما يتعلق الأمر برد فعل عنيف المجتمع. لأننا نعتقد أن العمل معًا ، تلك الروح التعاونية التي يتحدث عنها نائب الرئيس بيرز ، نعتقد أنه من خلال المضي قدمًا في أولوياتنا المشتركة ، سيفوز ميدفورد. وهذا بالضبط ما يتعين علينا القيام به الآن. يجب أن يكون لدينا تلك الروح التعاونية. علينا أن نعيد هذا التعاون ، هذا التعاون ، وهذا الثقة. نحتاج إلى إجراء هذه المحادثة الصادقة حول المكان الذي تتجه فيه مدينتنا ، وما نريد أن تبدو عليه مدينتنا ، وكيف سنحصل على هذه الرؤية بالضبط. أو غير ذلك ألمح المستشار كولينز إلى أن عمدةنا يحب أن يقول تلك الرؤية بدون خطة ، حقًا أصبحت هلوسة. لا أحد يريد أن يكون في هذا الموقف الذي نحن فيه اليوم. لا أريد أن أكون هنا. أعلم أن جميع أعضاء المجلس لا يريدون أن يكونوا هنا. أعلم أن العمدة لا يريد أن يكون هنا. ولكن إذا أردنا أن نكون البالغين في الغرفة ، فسنحتاج إلى مواجهة وضعنا يواجه إلى الأمام. نحن بحاجة إلى عدم الخجل ونحتاج إلى مواجهة التحديات الحقيقية التي نواجهها أمامنا. ونحن بحاجة إلى عدم تعويض الأعذار لهذا ، لأننا لا نستطيع أن نعلق هذا على الوباء أو القول بأن المدن الأخرى مثل هذه ، لأن هذا ليس صحيحًا. هذا ليس صحيحا فقط. شكرا لك ، الرئيس موريل.
[Morell]: شكرا لك ، المستشار تسينغ. العودة إلى المستشار Caraviello ، ثم نائب الرئيس الدببة.
[Caraviello]: شكرا لك يا سيدتي الرئيس. ذكر المستشار كولينز الرؤية ، المجلس الصين ذكر الرؤية. خلال الحملة ، ذكر العمدة الرؤية والرؤية والرؤية. لا توجد رؤية. لقد أخافنا الوفاة من الجميع في شارع Mystic Avenue لأنه إذا صوتت في مشروع Mystic Avenue ، فإن العالم سينتهي. بعد أربع سنوات ، لا يزال Mystic Avenue مقبرة. لا شيء يحدث هناك. القليل جدا من الاهتمام هناك. لا ، كان المستشار باسكين يطرح حول بعض النقاط هنا عن تجاوز اثنين ونصف. أعتقد أن هذا قرار لاتخاذ الناس ، ولكن كيف يمكننا أن نمر بتجاوز اثنين ونصف وتسليمه إلى هذه الإدارة؟ كيف نفعل ذلك؟ حسنًا ، هذا ، كما تعلمون ، هذه خطة من أشكال الحكومة حيث لدينا عمدة قوي ويجب على العمدة أن يظهر كل يوم. إذا لم يكن هذا ما نريد القيام به ، فدعنا نعود إلى النموذج الحكومي من الحكومة حيث لدينا مدير بلدة سيستمع إلى رغبات المجلس. وهذا هو الشيء الوحيد ، لكنني أقول ، لكنك تعلم ، كيف نريد الحصول على ، كما تعلمون ، نستمر في الحديث عن أننا في ورطة ، نحن في ورطة هنا ، ولكن من سيخرجنا من هذه المشكلة؟ يمكننا القيام بتجاوزات اثنين ونصف ، يمكننا القيام باستثناءات الديون ، ولكن إذا وضعناها في نفس الأيدي ، أين سنكون مرة أخرى؟ سنعود إلى هنا حيث كنا الآن. وكما قلت ، هذا ليس هجومًا شخصيًا ضد العمدة. مرة أخرى ، هذا فقط ، كما تعلمون ، كما يقول المستشار نايت ، يجب أن تظهر كل يوم. هذه هي الوظيفة. أنا لا أعرف لماذا، أي طريقة أخرى لوضعها؟ مرة أخرى ، أقول ، كما تعلمون ، يمكننا الاستمرار في الحديث عنها ، والتحدث عنها. يمكننا اتخاذ الإجراء ، ولكن إذا قمنا بتسليم الأموال إلى نفس المجموعة ، فسوف نعود إلى نفس الدلو الذي نحن فيه الآن. ومرة أخرى ، الدببة المستشار ، أشكرك على كل العمل الذي قمت به. كان عرضًا ممتازًا. هذا صحيح. هذا صحيح. وانتخبنا لاتخاذ بعض القرارات الصعبة. إنهم ليسوا دائمًا شائعين أو يجعلون الناس سعداء ، لكن هذا ما نقوم به. نتخذ قرارات صعبة ويجب على الإدارة اتخاذ قرارات صعبة أيضًا. لا تستمر فقط في رمي هذه المجموعة لطرح الأخبار السيئة للجميع. إنهم بحاجة إلى البدء في اتخاذ قرارات صعبة للمدينة للمضي قدمًا.
[Morell]: شكرا لك ، المستشار فاربيلو. نائب الرئيس بيرز.
[Bears]: شكرا لك يا سيدتي الرئيس. سأبقيها موجزة. أولاً ، أريد فقط أن أقول جزء من المناقشة حول هذه الخيارات ، أعتقد أنه صحيح في وجهة نظرك. أنت تعرف ، هل أشعر بالراحة في الذهاب إلى الناخبين فقط من أجل Willy Nilly أي شيء؟ لا ، أريد أن أسمع يظهر من هذا المكتب. هذا هو السبب في أننا لا نحتاجه ، أو إذا لم نتمكن من إثبات أننا لا نحتاجه ، فهذا بالضبط ما نحتاج إليه. لذلك أنا لا أختلف معك على الإطلاق بأنه يجب أن يكون هناك مسار واضحة وواضحة إذا كنا سنذهب إلى هذا الطريق. ما أريد حقًا أن أقوله هو فقط لأي شخص يشاهد هذا ، من كان يراقب الماضي ، هل مرت سبعة أيام فقط منذ جلسة الميزانية الأولى؟ يبدو الأمر وكأنه سبعة أسابيع ، ولكن على مدار الأيام السبعة الماضية لأي شخص كان يراقب ، أعتقد أنك وجدت وحدة غير متوقعة للغاية من الإيمان والالتزام وأفكار كيفية المضي قدمًا هنا حول هذه الميزانية مجموعة من الأشخاص الذين يأتون من خلفيات سياسية مختلفة والانتماءات السياسية المختلفة. كل من يعتقد أن ثورتنا وآدم نايت وجورج سكاربيلي وريك كارافيلو سيكونون جميعًا غاضبين بنفس القدر من شيء ما ، أو أنهما يوافقان جميعًا على نفس مجموعة الحقائق حول الموقف ، أو أنهما يقولان جميعًا ، كما تعلمون ، علينا أن نجري هذه المحادثات الجادة. إنه لأمر مدهش. عندما يكون هناك شيء خاطئ حقًا ، وعندما لا تكون الحقيقة موجودة حقًا ، فإن المبلغ الذي يمكن أن يوحد الناس وتوحيد مجتمع ما. وأريد فقط أن تغلق بالقول إن الحقيقة ، إذا قيلت على الإطلاق وأصدرت وتخرج حول ما حدث ليحضرنا إلى هذه النقطة ، إذا اختار العمدة القيام بذلك ، فإن ذلك يمكن أن يوحد هذا المجتمع أيضًا. وآمل أن يكون هذا ما سيحدث. هذا هو الهدف من ما طرحته الليلة هو الحصول على الجميع في نفس الصفحة. هذا ما حدث. ولكي نكون صادقين ، واحدة من أهم سمات القيادة ، فإنه يعترف فقط عندما ارتكبت خطأً وترغب في القول إن هذا ما حدث. هذا هو السبب في أننا ارتكبنا الخطأ وهذا هو كيف نصلحه. وإذا ظهر ذلك ، سيكون هناك الكثير من الثقة والكثير من التعاون وأقل من الارتباك وسوء الفهم. وبصراحة تامة ، فإن توجيه أصابع أقل بكثير ، لأن هذا ما يحدث هنا. إنه ، كما تعلمون ، نحن نحصل على أصابع المشاركة إلينا طوال الوقت. لماذا تقول هذا؟ لماذا تفعل ذلك؟ لماذا لا تفعل هذا؟ هذه ليست طريقة لتكون مدينة موحدة ستحققها خطة حقيقية للحاق بجميع جيراننا الذين مروا بنا. نحن في أفضل وضع ، كلهم ، إذا سألتني ، نحن جزء صغير من كل جيراننا هنا في ميدفورد ، مجتمعات مختلفة ، أحياء مختلفة ، رؤى مختلفة لما يمكن أن تكون عليه المدينة في نهر يوحدنا في موقع في هذا الطلب. لا أستطيع حتى البدء في إخبارك كم يريدون القدوم إلى هنا. كل ما علينا فعله هو أن نلتقي معًا احصل على هذه الخطة هناك ، ودعونا نرى فقط الأشياء المذهلة التي يمكن أن تحدث هنا في ميدفورد. لذا فإن الطريقة الوحيدة التي سنصل إليها هي مع الحقيقة. هذه محاولة للبحث عن الحقيقة ، وآمل أن يقابلنا شريكنا عبر القاعة في السلطة التنفيذية هناك. شكرا لك يا سيدتي الرئيس.
[Morell]: شكرا لك ، نائب الرئيس بيرز. أي مناقشة أخرى من المجلس؟ المستشار كولينز.
[Collins]: لا أعرف ما إذا كان بالفعل على الطاولة ، أردت فقط تقديم اقتراح للموافقة على التوصيات المدرجة في عرض نائب الرئيس بيرز.
[Morell]: لدينا اقتراح على الأرض من المستشار كولينز للموافقة على توصيات الدببة المستشار. قبل أن نصل إلى ذلك ، إذا استطعت. للتحدث من الكرسي ، سأكون مختصرة. أعلم أنه في بعض الأحيان ، قد يقول الناس ، وأفراد الجمهور ، ونحن بحاجة إلى خفض المزيد من الميزانية. من الواضح أن هناك بعض الدهون لقطعها. وأنا أشجعك حقًا على حضور اجتماعاتنا ، للنظر في ملاءات الميزانية. لم يتم منحهم بطريقة يمكن إتاحةها بسهولة للجمهور عندما يكون ذلك متاحًا. أنا أشجعك على النظر إلى الميزانية لأن ما يتم تقديمه إلى أقسامنا هو ذلك ، لذلك العظام العارية. لا يوجد مكان لقطعه حقًا. نحن بالفعل لا نقدم الخدمات التي يستحقها الناس. لا يوجد مكان لقطعه. لذلك أنا فقط أشجع الناس على النظر إلى ذلك. ثم أيضًا كما قال نائب الرئيس بيرز ، هذا ليس تحديًا حدث بين عشية وضحاها ، لكنه شيء يأتي للتغلب. وأعتقد أننا رأينا الليلة المزيد من الإبداع حول الحلول التي يقدمها هذا المجلس في هذا الاجتماع ، وحتى الناتجة عن عملنا السابق حول كيفية جمع الإيرادات لهذه المدينة مما قدمته لنا الإدارة. لأن تمويل المستوى ليس مبدعًا. كما رأينا الليلة ، كما رأينا في لجنتنا بالشكل العملي ، لا يوفر التمويل على المستوى خدمة مستوية ، ويعني التمويل المستوي أشياء مختلفة إلى حد كبير لإدارات مختلفة. عندما نؤدي إلى صناديق ميزانية لمكتبة مثل نفس المساحة الصغيرة حيث كان لديها خدمات من هذا المبنى والمشغل ، فلن تحصل على مستوى الخدمة التي تستحقها ، والتي يستحقها السكان. وأريد ، سأنتهي باقتباس استخدمته في السنوات الماضية ، وأن الميزانية هي وثيقة أخلاقية. نحن نمول ما نقدره. وقد أظهرنا هذه الإدارة ، سنقول شيئين فقط ، لم نغطي كل ميزانية. لقد أظهرنا أن الإدارة لا تقدر المكتبة الجديدة ، وأن الإدارة لا تقدر العمل الذي تقوم به هذه الهيئة ، والعمل الذي يطلبه السكان لنا. وفقط اثنين من الميزانيات تعكس ذلك. لذا شكرا لك. لدينا عدد من السكان الذين يريدون التحدث عن التكبير. أيضًا ، إذا كان أي شخص يرغب في التحدث في الغرف ، فلا تتردد في التصطف. سأبدأ بالتكبير. السيد Castagnetti ، الاسم والعنوان للسجل ، من فضلك.
[Castagnetti]: أندرو كاستاجنيتي ، شارع كوشينغ ، شرق ميدفورد ، ماساتشوستس. شكرا لك على اهتمامك ، سيدتي الرئيس. والأخير سنة ونصف ، يبدو أن الجميع يريد نقودًا مجانية. من الحكومة الفيدرالية ، حكومة الولاية إلى المدن والبلدات المحلية ، يبدو أن الجميع يريد نقودًا حرة. وما لدينا هو التضخم الهائل. رأيت RAC 61 ، اجعلها 69 في اجتماع التكبير هذا. وكنت أحسب أن الدعامة اثنين ونصف كان قادمًا أو استبعادًا ميتًا. وبالتأكيد ، يجب أن أكون نفسيًا. لقد ذكرت ذلك عدة مرات ، الكثير منكم ، ولكن ليس ، لكنك تعرف شيئًا ، وليس هنا. لم يحدث ذلك من قبل في ميدفورد. هذا ليس وينشستر. كما يقول الدكتور ستاريلا ،
[Caraviello]: قلل من الدهون وتوافق مع ميزانية 200 مليون دولار ، وأيضًا يجب أن أضيف هذا لأن طفلي هل يمكن أن أسمعني أن هذه المدينة تعمل على الجلد والعظام والهياكل العظمية ، لكن لا يوجد شيء يجب قطعه هنا ، من فضلك لا تتحدث عن تخفيضات لأنه لا يوجد شيء لقطع هنا
[Castagnetti]: أنا لا أقول قطع. أنا أقول لك أن تجعل الميزانية البالغة 200 مليون دولار ، والتي ستكون سجل على الإطلاق. واسمحوا لي أن أنهي من فضلك. أعلم أن لديك نقطة من المعلومات. أود أن أنهي جملة واحدة. هل تسمعني من فضلك؟
[Morell]: يمكننا أن نسمعك.
[Castagnetti]: شكرًا لك. وكن على دراية بأن المدينة لم تتبنى من قبل لمنحنا ضريبة العقارات ، والإعفاء الضريبي للمنزل. هذا ليس عادلاً على مدار الـ 23 عامًا الماضية. تعال يا رجل. شكرًا لك.
[Morell]: إلى وجهة نظرك ، أريد فقط أن أعرف أننا نحاول عقد هذا الاجتماع مع المقيمين الرئيسيين لمعرفة المزيد حول ما قد تكون عليه هذه العملية كإيجاد حقيقة أنها استقالت. المدينة للأسف لا يمكننا عقد هذا الاجتماع حتى يكون لدينا شخص ما في هذا المنصب. لذلك أريد فقط أن أوضح ذلك.
[Castagnetti]: نعم ، أعرف أنه ربما في غضون عامين قبل أن أصل إلى العالم القديم.
[Morell]: شكرا لك يا سيد كاسيدي. Bill Giglio اسم وعنوان السجل ، من فضلك.
[Giglio]: أعني ، أنا بالتأكيد لا أعارض التجاوز إذا تم استخدامه لأسباب محددة. أعتقد ، كما تعلمون ، زاك ، لا ينبغي أن أقول أسماء ، لكن الناس في هذا المجلس كانوا يضغطون من أجل تجاوز لأنهم كانوا يحاولون انتخابهم قبل عامين ، كما تعلمون ، منذ فترة ولايتهم الأولى. لذلك حدث هذا للتو في حضنهم كفرصة عظيمة لتقديم عرض تقديمي. وكان العرض التقديمي جيدا في الواقع. آه ، سؤالي ، إذا كان هناك أي نوع من التجاوزات ، فهل هناك مثل ، ويل ، سوف ، كما تعلمون ، المجالس الأربعة التي هي دائمًا ، أه ، كما تعلمون ، إيجار الناس. أقصد ، هذا ما سيحدث ، ويل ، هل سيتوقف كل هذا؟ لأنه عندما تبدأ في رفع ضرائب شخص ما ، وخاصة المالك ، فإنهم سوف ينقلونها إلى المالكين. ثم سنسمع أن تكلفة المعيشة والسيطرة على الإيجار وكل ذلك. لذلك أنا آمل فقط ، كما تعلمون ، إذا كان هناك ، إذا كان هناك ، فالتوافق ، كما تعلمون ، سيتوقف أربعة أعضاء في الثورة. أنت تعرف ، تبكي عن التحكم في الإيجار ، حول الإيجار ، هذا كل شيء.
[Morell]: شكرا لك يا سيد جيغليو.
[Giglio]: نعم.
[Morell]: آنا ، الاسم والعنوان للسجل ، من فضلك. أوه ، آسف.
[Anna Nowogrodzki]: آسف. اه ، نعم. آسف. أم. لا أعرف. فيروفسكي 20 شارع بليزانت. أه أردت أن أشكر نائب الرئيس بيرز على العرض الممتاز. أم وشكر المجلس بأكمله على ، أم. أنت تعرف ، واضح رئيس البلدية ليخبرنا جميعًا بما حدث ، وهو ما أقدره حقًا. لم أتعلم عن أي من هذا حتى الأسبوع الماضي. وأردت فقط أن أقول إنني تعلمت لأول مرة عن هذه المشكلة من التحقق من بعض الكتب من المكتبة. أنا والد لعمر أربع سنوات ونصف. وعندما ذهبت إلى المكتبة ، سلمني أمين المكتبة ورقة تقول ، هناك اجتماع للميزانية يوم الثلاثاء. لدينا تخفيضات كارثية للمكتبة هذا العام في الميزانية. سنقدر حقًا دعمكم. وأردت فقط أن أوضح مدى تعنيها المكتبة بالنسبة لي ، لا سيما بصفتي أحد الوالدين لطفل غير مؤهل للتطعيم ضد Covid ، ومع ذلك لا توجد في الحقيقة العديد من الأماكن التي أشعر بالراحة. حياتنا تقليص حقا. وكانت على مدار العامين ونصف العام الماضيين ، وهي في الحقيقة ليست الطريقة التي لا تكون بها الأبوة والأمومة ، فهي ليست طريقة مستدامة عقلياً من الأبوة والأمومة أو الموجودة بصفتها غير للأولاد. والمكتبة هي في الحقيقة مجرد حيوية لصحتنا العقلية وتعليمنا لطفلنا ووجوده حول الناس. وهكذا فإن فكرة أن غرفة الأطفال لن تكون قادرة على الانفتاح نظرًا لتمويل المستوى أمر محزن بالنسبة لي وفكرة أن المكتبة لن تكون قادرة على الانفتاح يوم السبت لأن الميزانية لم تكن قادرة على توفير هذا التمويل محزن أيضًا. لذا ، أعتقد أن المكتبة عادلة ، وأنا متأكد ، أنا أعلم أن الآباء ليسوا الأعضاء الوحيدين في المجتمع الذين تعد المكتبة حقًا مزودًا حيويًا للعديد من أنواع الخدمات المختلفة. هذا كل ما أردت قوله.
[Morell]: شكرا لك آنا. أي مناقشة أخرى؟ هل يرغب أي من أفراد الجمهور في التحدث؟ لا شيء ، لدينا حركة. أو المستشار كولينز للموافقة على التصويت على التوصيات المقدمة من عرض نائب الرئيس بيرز. هل يمكن أن تقرأ هذه التوصيات مرة أخرى حتى أعلم أنه يمكنك إرسالها إلى ، إذا كنت ترغب في تلخيصها ، يمكنك إرسالها إلى الكاتب ، ولكن حتى يعرف الجمهور ما الذي نصوت عليه.
[Bears]: أم ، قد يكون الأمر أسهل إذا كنت أرغب في وضعهم على جدول الأعمال الأسبوع المقبل من أجل المجلس ومن ثم إنهم على جدول الأعمال يمكن للجمهور أن يراهم يمكننا جميعًا التصويت عليها. يبدو لي أن لدينا اتفاق الليلة ، ولن يتغير العرض التقديمي من الآن والأسبوع القادم لأنها مجرد حقيقة ، لذلك أنا سعيد بوضع هؤلاء على جدول الأعمال في اجتماع الأسبوع المقبل ويمكننا التصويت عليها هناك. شكرًا لك.
[Morell]: هل لدي حركة على الأرض للورقة بشكل عام.
[Bears]: نحن نتلقى هذا الاقتراح لتلقي الورقة في مكانها.
[Morell]: بناءً على طلب من الرذائل والدببة لتلقيه في الملف الذي أعاره المستشار كارافيلو. السيد كاتب ، يرجى الاتصال بالفة.
[Hurtubise]: نائب الرئيس بيرز. نعم. المجلس يستمر. نعم. مجلس كولينز. نعم. ليلة المجلس. نعم. نعم ، لقد كان يدخل ويخرج.
[Morell]: في الواقع لا تراه في الوقت الحالي.
[Hurtubise]: سأخطي المستشار Scarpelli لثانية وأذهب إلى المستشار تسينغ. نعم. الرئيس موريل. نعم. وسأجرب المستشار Scarpelli مرة أخرى. أعلم أنه يواجه مشكلة في الدخول والخروج من العرض التقديمي. نعم ، أنا لا أراه. حسنًا ، سأضع علامة عليه على أنه غائب في الوقت الحالي ، لكنه قد يعود إلى تغيير هذا التصويت.
[Morell]: حسنًا ، ستة في الإيجابية ، غائبة ، تمر الحركة. بناءً على اقتراح مستشار الفارس للعودة إلى ترتيب الأعمال المعتاد ، الذي أعاره المستشار كارافيلو. بما أنني لا أرى المستشار Scarpelian ، هل يمكننا إجراء تصويت على المكالمة؟ كل هؤلاء يؤيدون؟ كل هؤلاء يعارضون؟ يمر الحركة. نائب الرئيس الدببة ، إذا كنت تستطيع وضع علامة في الثانية.
[Hurtubise]: أن السجلات.
[Bears]: سنعود إلى السجلات في نهاية الاجتماع. سنبدأ بتقارير لجان. تقارير لجان ، 22-354 ، 7 يونيو ، 2022 ، لجنة التقرير بأكمله لمتابعة. كان هذا أول اجتماع للميزانية. اقتراح للموافقة ، المستشار كارافيلو ، الذي أعاره المستشار نايت. كل هؤلاء يؤيدون؟ معارض؟ يمر الحركة. 22-354 ، الأربعاء ، 8 يونيو ، لجنة التقرير بأكمله ، اجتماعات الميزانية. Motion ، المستشار Caraviello ، أعاره المستشار Knight للموافقة. كل هؤلاء يؤيدون؟ كل هؤلاء يعارضون؟ يمر الحركة. 22-380 ، في 22-380 ، اقتراح الجدول من المستشار كارافيلو ، الذي أعاره المستشار تسينغ. كل هؤلاء يؤيدون؟ معارض؟ تمرير اقتراح إلى الجدول 22-38 لتقديمه من قبل المستشار فارس سواء تم حلها لدرجة أن وزارة القانون القانونية لإدارة المدينة تعود إلى المجلس بشأن الخطوات التي يمكن أن يتخذها المجلس لمنح موظفي المدينة وتفضيلات المتقاعدين في مستشار برامج اليانصيب في المدينة بأسعار معقولة.
[Knight]: سيدي الرئيس ، شكراً جزيلاً لكم جميعًا حيث أجرينا مناقشات وتحدثوا عن تكلفة المعيشة هنا في مدينة المذكورة. لقد تحدثنا أيضًا عن حقيقة أن العديد من رؤساء أقسامنا لا يعيشون في هذا المجتمع. وتحدثنا أيضًا عن حقيقة أن العديد من الأشخاص الذين يعملون في هذا المجتمع لا يستطيعون تحمل تكاليف العيش هناك. كان هذا المجلس في طليعة قضايا الإسكان بأسعار معقولة يبحث في إنشاء صندوق استئماني للإسكان بأسعار معقولة ، يبحث في فحص خطة إنتاج الإسكان. استخدام أموال قانون الحفاظ على المجتمع لإنشاء فرص إسكان بأسعار معقولة هنا في المجتمع. هذا شيء فعلوه في فيلادلفيا ، سيدي الرئيس ، حيث أصدروا مرسوم المجلس يتطلب تفضيلًا لموظف المدينة والمتقاعدين في مدينة فيلادلفيا ، ويتقدمون للحصول على اليانصيب الإسكان بأسعار معقولة. لذلك إذا كنت تفكر في ذلك ، فإن الأشخاص الذين ، كما تعلمون ، يعملون في مدينتنا وإدارة مدرستنا هم من المتقاعدين ، فهم الأشخاص الذين في الواقع كما تعلمون ، يمنحون دمائهم وعرقهم ودموعهم للمجتمع أنهم جزء من نسيج هذا المجتمع الذين يريدون البقاء في المجتمع الذي يعيشون فيه قد يكونون قد تعرضوا للعاملين في العمل أو تحت الدخل ، ويمكنهم تلبية المبادئ التوجيهية ، ولماذا لا تبقي هؤلاء الأشخاص في المجتمع بدلاً من إجبارهم على إتاحة الفرصة لهم للحصول على تفضيل في الإسكان المعقول. الآن هذا لا يعني أن هذا شيء تريد أن تمر به أو لا تريد تمرير ما أطلبه. هي الخطوات التي يمكن أن نتخذها. ثم نأمل أن نتمكن من الحصول على مستند أو مسودة للعمل. لذلك لا أريد أن أقول ، كما تعلمون ، ستكون هذه هي النهاية في نهاية اليوم ، ولكن يجب أن تكون هناك عملية معمول بها يمكننا أن ننظر إليها وندرسها لمعرفة ما إذا كان هذا شيء يستحق العناء.
[Bears]: شكرا لك ، المستشار. المستشار كولينز.
[Collins]: شكرا لك نائب الرئيس بيرز وشكرا لك سكين المستشار على تقديم هذا إلى الأمام. كما قلت للتو ، لست متأكدًا من موقفي من هذا حتى الآن ، لست متأكدًا من أنني أتفق مع منح تفضيلات موظفي المدينة على الأشخاص المؤهلين على قدم المساواة ولكن حتى هذا مجرد طلب للحصول على معلومات. أنا بالتأكيد مدعوم الليلة.
[Bears]: آسف لذلك كنت أتلقى رسالة من الكاتب. هل هناك أي شيء أحتاجه. لذلك ، بناءً على الاقتراح الذي يهم وأني أعارته المستشار كارافيلو. كل هؤلاء يؤيدون. يمر Motion المعارض 22-ثلاثة ثمانية ثلاثة ثلاثة من قبل المستشار Knight. لقد تم حلها لدرجة أن المدينة شملت استعادة Crosswalk من كبح في زاوية روكويل تيراس وشارع فولتون كجزء من مستشار مشروع إمكانية الوصول إلى حديقة جيليس.
[Knight]: سيدي الرئيس ، شكرا جزيلا لك. هذا الموقع عبارة عن ممر متقاطع ، والممر على ما يرام ليقع في حالة سيئة ، تتم إزالة حجر الرصيف تمامًا تمامًا. إذا كنت تعرف Terrace Rockwell Terrace Rockwell هو الشارع الذي يمتد بين Hickey Park و Gillis Park. إنه مقطوع صغير. أم ، يتم اجتيازها قليلاً ، أم ، لاعبي البيسبول في الدوري ، أم ، مشاة الكلاب ، الأشخاص الذين يستخدمون في موقف السيارات ، مثل أم ، إنه مسار آمن للأفراد لتجاهلهم ، واستخدام المساحة المفتوحة. ولكن ، أه ، سقط الرصيف في حالة سيئة من مالك المنزل في الزاوية. تواجه الآن الموقف الذي تقوم فيه العديد من المركبات والسيارات بمواقف السيارات على الرصيف ، بالقرب من المنزل ، لدرجة أنه ، كما تعلمون ، لا يمكنها حتى المشي على الرصيف للوصول إلى منزلها لأن الحجارة المذهلة تتجاوز السيارات أقرب وأقرب إلى منزلها. لكن هذا يبدو أنه شيء سهل الإصلاح. إنهم يقومون بمشروع إمكانية الوصول إلى Gillis Park. هناك مشروع بناء جاري الآن بعد أن تم تمويلنا للتو. لذلك آمل أنه بناءً على التقارير التي خرجت من الوسواس القهري وحالة هذا المشروع وكيف يتحرك ، فإن هذا شيء يمكن إضافته هناك. يجب أن يكون عنصرًا منخفض التكلفة حقًا. إنها مجرد رجم جرانيت من الجرانيت والتي يجب وضعها وقليلًا من الإسفلت أو الخرسانة. لذلك ليس شيئًا سيحدث كسر البنك ، لا يتعين تصميم الممر ، فقد تم تصميمه بالفعل ، إنه موجود بالفعل ، إنه في حالة سيئة. لذلك آمل أن يكون هذا شيء يمكن معالجته من قبل الإدارة ، لكنني لن أحمل أنفاسي.
[Bears]: اقتراح مستشار الفارس للموافقة ، يعاره المستشار كارافيلو. كل هؤلاء يؤيدون؟
[Castagnetti]: فرصة.
[Bears]: معارض؟ يمر الحركة. سوف نتخطى حركتي. سنذهب إلى 22-386 قدمه المستشار نايت ، حيث تم حلها إلى درجة أن غرفة تجارة ميدفورد قد اخترعت لمناقشة احتياجات مواقف السيارات وإمكانية مرآب لوقوف السيارات في ميدان ميدفورد.
[Knight]: سيدي الرئيس ، هذا العنصر هو أيضا على جزء المشاركة العامة من جدول أعمالنا. هذا المساء ، لدينا السيد كارول والسيد كامارا ، من غرفة التجارة أننا هنا ، ننتظر التحدث عنها ، حيث كانت الليلة لا تسير وفقًا لجدول الأعمال أو الخطة. أقترح على الرجل المحترم أنه يمكننا تمرير هذا القرار الموجود على جدول الأعمال هذا المساء ، ولا تقلق بشأن ورقة المشاركة العامة هذه ، ويمكنهم العودة في وقت لاحق لتقديم أسئلتهم واهتماماتهم حول المرآب.
[Bears]: حسنًا ، سيدي الرئيس ، نعم.
[Caraviello]: لذلك ، كن أحد المستشارين في المجلس. عندما ظهر المرآب 2013 14. كنت أحد الأصوات الأربعة التي تم التصويت عليها لصالح المرآب. نحن بحاجة إلى خمسة. وكان لدينا 6 ملايين دولار من الدولة للمرآب. إذا ، إذا كنت متزوجة صوتت على ذلك. سوف يكون المرآب مرتفعة ، وسوف يولد دخلًا. ولن نجري هذه المحادثة. كان لدينا صدع آخر في Apple لهذا العام ، عندما حصل عضو الكونغرس ماكي على تمويل اتحادي بقيمة 2 مليون دولار للمرآب ، فشل مرة أخرى. لذا ، مرة أخرى ، كان ينبغي أن يكون هذا المرآب مستيقظًا ويذهب ، لكن كما قلت ، لم يصوت بعض الأشخاص في المدينة ، ولهذا السبب نتحدث عنه اليوم. كان ينبغي أن يكون الأمر على الأرجح ثلث التكلفة ، وسوف يكلفنا الآن.
[Bears]: شكرا لك ، المستشار كارافيلو. للمناقشة حول اقتراح ليلة المجلس إلى ثانية أعارها المستشار كارمييلو جميع هؤلاء المؤيدين. يمر الحركة.
[Knight]: يتحدث من الرئيس ، سيدي الرئيس.
[Bears]: عن الرئيس موراليس.
[Knight]: أو دليل قاعة المدينة ، أيهما تشعر.
[Bears]: أود في الواقع الذهاب إلى ورقة المشاركة العامة للسيد كارول.
[Knight]: أوه ، لقد اهتمت بذلك.
[Bears]: هل قمنا بتوجيهها؟
[Knight]: حسنًا ، لأنني حصلت على نفس الورقة على جدول الأعمال وكان لديه مشاركة عامة. لذلك قلت ، لن نقلق بشأن المشاركة العامة. سنمر هذه الورقة ، وهو ما فعلناه للتو. حسنًا ، هل نحن بحاجة إلى؟ كلا ، لقد تم.
[Bears]: حسنًا ، رائع ، حسنًا. ثم إذا كان الناس لا يمانعون في التحدث من الكرسي على دليل قاعة المدينة ، فهذا قرار بسيط للغاية. أي اعتراض؟ أذهب خلفها. 22-385 قدمها نائب الرئيس بيرز ، سواء كان ذلك حلها مجلس مدينة ميدفورد بحيث يتم إخطار سكان ميدفورد ببريد غير دقيق وخاطئ تم إرساله بواسطة اقتباس ، دليل مجلس المدينة الذي لم ترسله مدينة ميدفورد ويحتوي على معلومات الاتصال غير الصحيحة لإدارات المدينة وخدمات الطوارئ. لقد أدركت أن إرسال بريدي قد خرج ، مثل المغناطيس الذي وضعته على شيء أو تقويم يحتوي على 508 رموز منطقة لمدينة ميدفورد لشرطةنا لإدارات مدينتنا. هناك نوع من الأختام التي تجعل الأمر يبدو وكأنه وثيقة رسمية وأعتقد أن الأمر يستحق إخبار الناس بأن هذا ليس وثيقة رسمية. اقتراح مستشار الفارس للموافقة على أعاره من قبل المستشار الكربوهيدرات الأصفر كل تلك المؤيدة. لقد عارضت تمريرات الحركة. المشاركة العامة. إلى مجلس المدينة المحترم ، 8 يونيو 2022. المستشارون ، الصلاة أدناه الصلاة باحترام. أود التحدث وأحاول الحصول على المساعدة في القضية المستمرة من أرصفة أمي. هي معاق ، لذلك أنا أساعدها. لقد كنت أحاول إنجازهم منذ أن بدأ Covid. كان لدي تحذير هندسي DPW و Tree في اجتماع لموقع في أكتوبر ، 2021 ، وضمان أنه سيتم إكماله بحلول نهاية شهر أكتوبر ، وهو ما ليس كذلك. لدي صور لمدى سوء الأرصفة. باستخدام شريط قياس بسبب نقص الصرف. كبح هو الغرق كذلك. حاولت المرور عبر العمدة ، لكن لم أتمكن بعد من إقامة اجتماع معها منذ ما قبل عيد الفصح. وقعت إيريكا شافيز من طريق كابوت وعنوان والدتها في شارع سيدني. هي السيدة شافيز متاح على التكبير؟ هل لدينا يد؟
[Hurtubise]: لا أرى. حسنًا ، هذا اسم مختلف. لا أعتقد أن هذا هي.
[Bears]: ليست كذلك. ما عليك سوى إعطاء فرصة أخرى ، إذا تمكنت من رفع يدك على التكبير باستخدام وظيفة رفع اليد. حسنًا ، بناءً على اقتراح المائدة ، السيد كاتب ، إذا أمكنك التواصل مع هذا العضو وإخبارهم بأنه يتم تقديمه وسنكون سعداء بتناوله الأسبوع المقبل. وأيضًا إذا تمكنوا في البداية ، من المحتمل ، من الاجتماع. بناءً على اقتراح جدول المستشار كرابييلو ، وسيتم تضمينه في الأعمال التجارية غير المكتملة ، بشكل صحيح؟ أعاره المستشار فارس. كل هؤلاء يؤيدون؟ كل هؤلاء يعارضون؟ يمر الحركة. تريدني أن أستمر؟ تمام. نعم ، آسف. يجب أن أستمر. إنه ، 22-387 ، حافلة.
[Morell]: هل ترغب في قراءته؟
[Bears]: نعم ، يجب علي الليلة. 22-387 قدمه الرئيس موريل. سواء تم حلها إلى أن يطلب مجلس مدينة ميدفورد أن يعقد MBTA اجتماعًا شخصيًا لطلب ملاحظات من السكان على إعادة تصميم شبكة الحافلات وتأثيراتها على النواة الداخلية. سواء كان ذلك قرر أن تلاحظ الإدارة المدينة بأكملها حول الاجتماع الظاهري لشبكة الحافلات التي تعقد في 16 يونيو في الساعة 6 مساءً. على التكبير ، وأعتقد أن هذا اجتماع استضافته MBTA.
[Morell]: صحيح.
[Bears]: المستشار موريل ، الرئيس موريل.
[Morell]: شكرا لك يا سيدي الرئيس. لذلك ، أنا متأكد من أن هذا قد حدث لزملائي من المستشارين ، كما كان لدي عدد من السكان يتواصلون معي. ينشر بعض الجيران الجيدين الكلمة حول مشروع إعادة تصميم الحافلة هذا الذي يقوله ، حسب تقديره ، لقد طرحت اقتراحًا سابقًا يتيح للناس معرفة ذلك. إنها ، كما تعلمون ، لا يشاهد الجميع اجتماع مجلس المدينة ، لذلك نحن الآن نتجول وأحد القضايا الرئيسية التي نضربها هي الكثير من كبار السن ، والكثير من الناس ، أنت تعلم أن Take the Bus قد لا يمكنهم الوصول ، كما تعلمون ، إلى اجتماع التكبير ربما في العمل خلال هذا الوقت ، وبالتالي فإن هذا يطلب من MBTA عقد اجتماع شخصي لهؤلاء الأشخاص المتأثرين في النواة الداخلية وهو ما يشمل ميدفورد حتى تستضيف MBTA عددًا من الاجتماعات الشخصية ولكن الأغلبية الوطنية الخاصة بهم هي بوسون. والمجتمعات التي ليست ميدفورد والمجتمعات ليست في الواقع ، على ما أعتقد ، في النواة الداخلية. لذلك يتركون الكثير من الناس من صنع القرار هذا. لذا ، فإننا قد يكون لدينا شخص لديه بعض الاتصالات الوثيقة في MBTA ، وربما يمكن أن يساعدنا كاتب المدينة الذي عمل في MBTA في دفعهم إلى عقد اجتماع شخصي حتى يتمكن الأشخاص من تقديم ملاحظاتهم إلى هذا وأيضًا وأيضًا سأعمل بجد وأيضًا مرة أخرى ، وأعمل مع كاتب المدينة حتى نتمكن من الحصول على تلك اللجنة الخاصة بالمركز المطلوب. وكذلك بدلاً من اجتماع MBTA مخصص ، ربما يمكننا أن يكون لدينا لجنة كاملة حيث يمكننا الحصول على ممثل MBTA قبل إغلاق فترة التعليق. لذلك سيكون هذا شيئًا سنبحث عنه قبل أو حول اجتماعنا الصيفي. بهذه الطريقة يمكن للسكان على الأقل حضور ذلك شخصيًا. يمكننا توصيل تلك التعليقات من خلال نموذج التعليق العام. أنا أيضًا أرغب فقط في ملاحظة أنه ، مرة أخرى ، هناك نموذج تعليق عام إذا لم يكن الأشخاص على دراية. لذلك إذا كنت قد رأيت الخطة بالفعل ولديك أفكار حولها ، فيرجى إرسال تعليقاتك. هذه ليست صفقة منتهية. هذا كثير من الأفكار. ونريد الحصول على ملاحظات من أكبر عدد ممكن من السكان والحصول على ملاحظات من هؤلاء الأشخاص الذين يستخدمون بالفعل هذه الخدمات الذين قد لا يكونون قادرين على حضور اجتماع التكبير هذا لأسباب متنوعة. لذلك دعهم يعرفون اجتماع التكبير إذا كان بإمكانهم الحضور ، والعمل مع كاتب المدينة لمعرفة ما إذا كان بإمكاننا الحصول على MBTA لاستضافة اجتماعهم الخاص ، ثم العمل مع كاتب المدينة لمعرفة ما إذا كان بإمكاننا الحصول على MBTA ، والحصول على ممثل MBTA لحضور لجنة مستقبلية للكل حتى نتمكن من التماس ملاحظات من جميع سكاننا الذين سيتأثرون بهذا إعادة التصميم. وأنا أحرك الموافقة.
[Bears]: ثانية. شكرا لك ، الرئيس موريل. أي مناقشة أخرى؟ في السادس عشر ، نعم ، سنكون في جلسة استماع للميزانية.
[Unidentified]: صحيح.
[Bears]: وعدم التحدث عن الرئيس ، قد يكون في جلسة ميزانية أخرى الأسبوع المقبل. لذلك تستمر العملية. بناءً على اقتراح الرئيس موريل ، الذي أعاره المستشار كارافيلو. كل هؤلاء يؤيدون؟
[Hurtubise]: فرصة.
[Bears]: معارض؟ يمر الحركة. أنا ، نعم ، لحظة واحدة. يسعدني التوسط في المشاركة العامة. ثم آخر شيء لدينا هو السجل. لذلك ربما ، وسأعود على ما يرام ، سأعود. لكن المشاركة العامة ، إذا كان هناك عضو في الجمهور يرغب في التحدث ، فقد يأتي إلى المنصة ويشكلون خطًا. يرجى إعطائنا اسمك وعنوانك للسجل. أيضًا ، إذا كنت ترغب في التحدث في المشاركة العامة ، فيرجى رفع يدك على التكبير وسنتعرف عليك أيضًا.
[Ducey]: حسنًا ، أنا واحد من الأشخاص الذين تحدثوا إلى المستشار موريل حول اجتماع MBTA ، لكن هل يمكننا الحصول على اسمك؟ أوه ، ماري آنا دوسي ، 2 شارع نورث ، ميدفورد. شكرًا لك. حسنًا ، قبل أن أدخل ذلك ، تلقيت مكالمة من المدينة يوم الخميس الماضي. لقد كانت مكالمة عكسية 911 ، وقال إنه سيكون هناك هذا الاجتماع. لم يخبرك أي خطوط الحافلات التي ستتأثر ، وقال ، بالطبع ، انتقل إلى الموقع. بالطبع ، لم أحصل على جهاز كمبيوتر ، لا يمكنني الذهاب إلى الموقع. لكن هذه ليست المرة الأولى التي يحدث فيها هذا. لقد اتصلت بـ City Hall عدة مرات في العام الماضي ونصف حول رسائل البريد الصوتي المختلفة التي نحصل عليها. إنهم لا ينتبهون إلى حقيقة أنه ليس لدى الجميع كمبيوتر. لذلك عندما يقومون بصياغة 911 مكالمات أو أي شيء يريدون الاتصال بهم ، يفكرون فقط في التكبير وكيفية الوصول إلى التكبير. إنهم لا يعتبروننا أشخاصًا ليس لديهم أجهزة كمبيوتر أو كبار السن أو لا يعرفون كيفية استخدام جهاز كمبيوتر أو أي شيء آخر. هذه هي القضية الأولى. بقدر ما المشكلة الثانية حول خطوط الحافلات ، أنا وأحد جيراني الذين لديهم جهاز كمبيوتر ، ذهبت إلى الخريطة واكتشفت أي منها تأثرت في منطقتنا. لقد فعلنا القليل من مذكرة لإخبار الناس ، كما تعلمون ، يمكنك التواصل مع المدينة عبر الهاتف ، عبر البريد الإلكتروني ، عن طريق الرسالة. لقد ذهبت ونشرت جميع محطات الحافلات حتى يعرف الأشخاص الذين يأخذون تلك الحافلات. لقد حاولنا التحدث إلى كبار السن في منطقتنا ، لقد اتصلت بالمركز العليا. لقد اتصلت بـ MBTA التي ستحاول أن تجعل شخصًا ما يخرج للتحدث إلى الأشخاص في المركز الأقدم تقول إنها لا تعرف مدى نجاح ذلك. اليوم ذهبت للمشي في المحكمة. لقد تحدثت إلى بعض الأشخاص الذين حدثوا في الخارج. اممم ، عرف بعضهم ، لكن بعضهم لم يكن يعلم. أه ، والآن هؤلاء الأشخاص الذين يمشون في الملعب في منطقتي ، أعيش على جانب التل. أم ، ستكون هناك ثلاث حافلات ستؤثر علينا والتي سيتم تغييرها. سيتم القضاء على الحافلة 80. اه ، 94 سوف ، أم ، أه ، في الوقت الحالي ، سيذهب الأمر ، لن يرتفع شارع High Street بعد الآن ، سيذهب إلى وينشستر. والحافلة الثالثة هي 96 ، التي ستتغير ، إنها تأتي الآن جورج ستريت ، لكنها لن تفعل ذلك بعد الآن. سوف ترتفع College Ave ، ثم ستذهب إلى حد Porter Square على السطح. سوف ينتهي في بورتر ميدان. حسنًا ، لدى الأشخاص المختلفين مشاكل مختلفة مع كل واحد من هؤلاء. لكنني أردت التواصل ، أشكركم على فعل ما تفعله ، ولكن هناك مشكلة في التواصل مع المدينة. قد يكون لديك أي شخص مع قاعة المدينة ، لكن السكان لدينا واحد أيضًا ، لم يتم حل هذا. حتى مجلس المدينة ، سوف يتذكرني الكاتب ، لقد جئت الأسبوع الماضي. عندما يكون لديك الناس اجتماع مجلس المدينة ، فأنت تقول المشاركة العامة ، ترفع يدك. حسنًا ، هذا لتكبير الناس. لا أستطيع رفع يدي وأنت لا تعرفني. لذلك اقترحت على كاتب المدينة أنه عندما تبدأ اجتماعاتك ، وضعت على الشاشة على التلفزيون. هذا هو رقم معرف الاجتماع. هذا هو رقم الهاتف. هذه هي الطريقة التي يمكنك بها الدخول. وعندما يحين الوقت للمشاركة العامة ، شاركت في بعض اللجان الأخرى. أنت تضغط على مفتاح ستار ستة ويمكنك التحدث. وأنا فقط أقول مرحبا وانتظر أن يتم الاعتراف به. لذلك ربما يمكنك القيام بذلك لمجلس المدينة أيضًا. وأنا لا أعرف ما الذي سيحدث للمضي قدمًا. اعتاد الناس جميعًا على استخدام التكبير أثناء الوباء ، وهو أمر جيد ، لكن عليك أيضًا أن تقوم بالإقامة للأشخاص الذين لا يستطيعون استخدام التكبير. هذا ما أريد أن أقوله. الشيء الآخر الذي أردت أن أخبركم به الناس هو أن جارتي التي ساعدتنا على القيام بكل هذا ، فقد تواصلت معكم جميعًا عبر البريد الإلكتروني. لذلك ربما تكون قد تلقيت بالفعل بريدها الإلكتروني ، لكنها تم توصيلها أيضًا إلى ممثلي ولاياتنا. لقد تحدثت إلى شون غابالي ، وتحدثت إلى كريستين ، ولم يتم القبض عليها ، أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى كريستين باربر ، بات جيلين وبول دوناتو. قالت إن السناتور ، لا ، قال الممثل غافالي إنه يطلب من ناخبيه في أرلينغتون إرسال جميع رسائلهم إليه وسيقدمهم إلى T أو أي شخص في الجسد في قداس. لقد كان منزعجًا جدًا لأن الحافلة 80 هي Leachmere إلى مركز أرلينغتون الآن. وقال إنهم كانوا يزيلون تلك الحافلة. يقول ، كيف سيصل الناس من الزقاق إلى المركز إلى الخط الأخضر الجديد؟ هذا هو الغرض كله الذي قاله عن القيام بذلك. وهذا يقطعهم جميعًا. لذلك في الواقع ، يجب أن يترك T كل شيء كما هو. مع أسعار الغاز ، قد يقرر المزيد من الناس المضي قدمًا. لذلك يجب أن تبقى الحافلات. أعلم أن المشكلة هي أنهم لم يحصلوا على سائقين لأنهم قالوا ذلك في الصحيفة. لديهم نقص في السائقين. وأنا لا أعرف ما إذا كان هذا يقودها في منطقتي ليست هي المنطقة الوحيدة التي ستحصل على تغييرات في الحافلات التي أعتقد أنها قبل عدة اجتماعات قلت إن منطقة فولتون هايتس ستتأثر أيضًا. لذلك ، أعتقد ، يجب أن يترك الأشياء فقط لأنهم يحصلون على معظم الأشخاص الذين تحدثت إليهم قالوا إن الحافلات تمامًا كما هي. هذا كل ما أردت قوله. لكنني أردت أن أخبرك أننا في الحي نحاول التواصل مع الناس. لكن 95 ٪ من الأشخاص الذين تحدثت إليهم لم يعرفوا أي شيء عن ذلك. لذلك أنا لا أعرف من يحصل على هذه الرسائل البريد الصوتي ، ولكن ليس الكثير. لذلك إذا كانت المدينة ستستخدم ذلك للتواصل ، فهي لا تعمل.
[Bears]: قطعاً. أريد فقط ، قبل أن أتعرف على المستشار كابريرا ، أود أن أشكرك على القيام بذلك على التواصل مع جيرانك ، وجعلهم أكثر اطلاعًا. لقد نحاول أن نفعل الشيء نفسه مع الموارد التي لدينا.
[Ducey]: أفهم. أفهم.
[Bears]: ونحن نعلم أنها ليست كافية.
[Ducey]: نعم. و T يشتهر بهذا. لقد شاركت في الاجتماعات العامة المختلفة التي عقدتها T على مدار الـ 12 عامًا الماضية منذ أن عملت على امتداد الخط الأخضر. لدى T دائمًا فترات تعليق عامة أو اجتماعات عامة في أوقات غير متوقعة. إنهم يحملون أسبوع عيد الشكر عندما يكون الناس مشغولين. إنهم يحتفظون بهم ، ستكون فترة التعليق هذه في نهاية يوليو. حسنًا ، أين الناس في يوليو؟ انهم في إجازة. لا أحد يفكر في التعليقات العامة. لذلك فهي سيئة السمعة لهذا. إنهم يريدون فقط تقليل عدد التعليقات التي يتعين عليهم التعامل معها بشكل أساسي. وهذا ما يحدث لمدة 12 عامًا ، لذلك ليس شيئًا جديدًا. هذا كل ما أردت قوله. أشكركم على كل تعليقاتك وأي شيء يمكنك القيام به لتحرك هذا في T. شكرًا لك يا سيد دوتشي.
[Caraviello]: إنها زائر مستمر لمنزلي أيضًا. انها على حق. ليس لدى الجميع الوصول إلى أجهزة الكمبيوتر. وأعتقد أن جزءًا من المشكلة الأخرى هو أننا نتلقى مكالمات هاتفية حتى الموت الآن من المدينة. الحصول على الكثير والناس يتجاهلونهم فقط.
[Ducey]: لكن الرسالة غير مكتملة. لا يعطونك بما فيه الكفاية.
[Caraviello]: لكننا نحصل على الكثير الآن لأن الناس يقولون فقط ، فقط دعنا نذهب. أعتقد أننا بحاجة إلى تقليص كمية الرسائل المرسلة. نحن فقط نستمر في إرسالهم. نرسل رسائل لكل شيء. ومرة أخرى ، أنت على حق. ليس لدى الجميع الوصول إلى الكمبيوتر والكمبيوتر. ويجب أن نواجه المزيد من الاجتماعات هناك. ليس فقط على التكبير. شكرا لك على النزول. شكرا لك ، المستشار كارافيلو. الرئيس موريل.
[Morell]: شكرا لك يا سيدي الرئيس. فقط بسرعة ، إلى نقطة المستشارين Caraviello ، نحن في الواقع ، تلقينا إشعارًا ، أو قمت بذلك. لا أعرف كيف يتم رسم الخريطة لهذه الأشياء نصف الوقت. حصلت على إخطار بأنه سيتم إغلاق الشوارع حول قاعة المدينة. انقر لمزيد من المعلومات. أنت تنقر ، لا يوجد مزيد من المعلومات. لذلك إذا تمكنا من الحصول على المزيد من عملية التفكير وراء ما نطرحه ، أعتقد أن هذا سيكون جيدًا لجميع السكان.
[Ducey]: أعتقد أن كل من يشرع في أن يقول لأنفسهم ، حسنًا ، ليس لدي جهاز كمبيوتر. هل هذه الرسالة ، أعطني الرسالة. نعم ، أنت تعرف ، فقط نسيت أن لديك جهاز كمبيوتر يقول ، كما تعلمون ،
[Bears]: شكرًا لك. أريد فقط أن ألاحظ بعض الأشياء التي ربما أسألها شيئًا من زملائي من المستشارين ، لكن أولاً فقط أننا نناقش أيضًا أهمية المكتبة في وقت سابق الليلة للأشخاص الذين لا يستطيعون الوصول إلى التكنولوجيا وكيف تكون هذه خدمة أساسية أخرى نحاول الحصول عليها. أريد فقط أن أسأل زملائي من المستشارين ، وأنا أعلم أن هذا ليس بروتوكولًا قياسيًا ، ربما في الأسبوع المقبل ، يمكن أن نضع اقتراحًا لنطلب من مدير التنوع والأسهم والشمول التفكير في التضمين من الأشخاص الذين ليس لديهم تقنية في اتصالات مدينتنا ، المستشار تسينغ. وكان لديّ واحدة أخرى ، لكنني سأترك الأمر في الوقت الحالي ، لأنني نسيت. أي مشاركة عامة أخرى في أي موضوع من أي استيراد أمام المجلس؟ نعم ، أنا فقط أتأكد من عدم وجود أي شخص في الغرفة ، ثم أعلن أيضًا مرة واحدة للتكبير. أرى بيل جيغليو. سوف أرفعك. يرجى فقط إعطاء اسمك وعنوانك للسجل.
[Giglio]: مرحبًا ، بيل جيجليو ، شارع وينثروب. أريد فقط أن أشير إلى أنه مع ، كما تعلمون ، طوال الاجتماعات السابقة ، لقد أدركنا دائمًا ، كما تعلمون ، يوم العلم القديم ، يوم العلم الكبرياء ، يوم العلم هذا ، في يوم العلم ، ولكن لم يكن هناك ذكر ليكون اليوم يوم العلم هنا في الولايات المتحدة ، وهو نوع من الحزن. لكني أريد فقط أن أخبرك ، كما تعلمون ، أذكرك ، في 14 يونيو ، كل عام هو يوم العلم هنا في أمريكا. شكرًا لك.
[Bears]: شكرًا لك. وهذا صحيح. لم نذكر ذلك. بالطبع ، قمنا بتحية العلم. شكرًا لك. السيد Castagnetti ، الاسم والعنوان للسجل ، من فضلك.
[Castagnetti]: أردت فقط أن أقول شكراً للسيد جيجليو. كان ذلك مدروسًا للغاية للتعرف على علمنا في هذا البلد. شكرًا لك.
[Bears]: شكرا لك يا سيد كاستاجنيتي. هناك عنصر آخر ، وهو السجل منذ أن تم نقلهم إلي. تريد أن تستسلم؟ حسنًا.
[Morell]: نائب الرئيس بيرز ، كيف وجدت السجلات؟
[Bears]: لقد وجدت السجلات بالترتيب وأنا أحرك الموافقة.
[Morell]: بناءً على اقتراح نائب الرئيس بالموافقة على السجلات ، التي أعارها المستشار كارافيلو. كل هؤلاء يؤيدون؟ آي. كل هؤلاء يعارضون؟ يمر الحركة.
[Bears]: اقتراح تأجيل من قبل المستشار نايت ، معاره المستشار كولينز. كل هؤلاء يؤيدون؟
[Morell]: فرصة.
[Bears]: كل هؤلاء يعارضون؟ يمر الحركة. تم تأجيل الاجتماع.