Стенограмма городского совета, сгенерированная AI 06-14-22

[Morell]: 24 -е регулярное заседание городского совета Медфорда 14 июня 2022 года призван на заказ, г -н Клерк, пожалуйста, позвоните этой роли.

[Hurtubise]: Вице -президент присутствует. Президент Коллинз присутствует сегодня вечером. Президент

[Morell]: Советник Ценг нынешний нынешний ряд, настоящий семь нынешних нулевых отсутствия, пожалуйста, поднимитесь, чтобы приветствовать флаг.

[Bears]: Президент мадам, вице-президент, предпринимает ходатайство, чтобы занять документы 22-381 и 22-384 приостановить правила, чтобы взять эти документы о движении предметов и медведей, чтобы приостановить правила, чтобы снять документы 22-381 и 22-384 вне порядок, поддержанные советником Найтом.

[Morell]: Мистер Клерк, позвоните в рулон.

[Hurtubise]: Да. Да.

[Unidentified]: Да. Да.

[Morell]: Да, семь утвердительно, нулевой негатив. Правила приостановлены. 22-381, Петиция о поправке к зонированию. Недозначные владельцы недвижимости участков, расположенных по адресу 222-230-236 Бостон-авеню и 67 Северной улицы, составляют приблизительно 1,4 акра петиции, чтобы изменить текущее обозначение зонирования от промышленного до офиса, которое было переписано в уставке зонирования. Подписано для каждого адреса 222 Boston Ave, 230 Boston Ave, 236 Boston Ave и 67 North Street, Джон Уолш. Я действительно считаю, что у нас есть члены, которые хотели бы представить в ходатайстве. Имя и адрес для записи, пожалуйста.

[SPEAKER_00]: Джон Уолш, 222 Бостон -авеню, Медфорд.

[Morell]: Спасибо, пожалуйста, продолжайте.

[SPEAKER_00]: Добрый вечер, президент Морелл, члены городского совета и жители Медфорда. Меня зовут Джон Уолш, и я заявитель за внесение поправок в карту зонирования, чтобы включить четыре посылки, расположенные на Бостон -авеню. Все будет в недавно созданном районе зонирования офиса 2. Как размышляет петиция, участки включали 222, 230, 236 Boston Avenue и 67 North Street. Я являюсь президентом, казначеем Elizabeth Grady Properties и управляющим членом 236 Boston Avenue LLC и 67 North Street LLC и принимаю все решения. Упомянутые посылки расположены в промышленной зоне и составляют приблизительно 1,4 акра. Сайты смежны и в непосредственной близости от недавно построенной станции Midford Tufts Greenline, которая обеспечивает удобный доступ к дополнительному общественному транспорту. С прогрессивным созданием нового зонирования округа для совета и других городских агентств, сайт в настоящее время готов к науке о жизни среди других исследований и разработчиков. Преобразование этих посылок с промышленного в O2 позволит получить более современные здания Значительное увеличение налоговых поступлений и разрешений на получение разрешений, получение трудоустройства в городе и создать область смешанного использования возможности в этом участке города, а также больше зеленых зон. Места недвижимости явно соответствуют тому, что было предназначено городом, создающим район O2. В заключение я с уважением требую одобрения этой петиции в качестве поправки к карте зонирования. Спасибо за ваше внимание.

[Morell]: Спасибо, мистер Уолш. Советник Найт.

[Knight]: Мадам президент, это то, чем я очень взволнован. Это первая петиция, которую мы видели перед нами после нашего недавно кодифицированного постановления о зонировании. Это то, над чем мы работали специально, на самом деле, чтобы создать район O2, чтобы мы могли создавать возможности для науки о жизни здесь, в сообществе. Мистер Уолш является владельцем недвижимости в сообществе, как он сказал. Он владеет значительным количеством недвижимости здесь, в Медфорде. Он был хорошим соседом, хорошим налогоплательщиком. Мистер Вашинг, мне было интересно, сможете ли вы немного рассказать нам о доходах, которые город будет генерировать этот процесс, если бы вы могли.

[SPEAKER_00]: По словам брокерской компании Aviation Young Estate, некоторые из анализа, некоторые из которых мы представили его ранее, экономическое развитие и развитие сообщества. Собственность площадью около 200 000 квадратных футов, сборы с разрешения будут в диапазоне 3 млн. Долл. США один раз, а налоговые поступления на здание площадью 200 000 квадратных футов также превышают 3 миллиона долларов в год.

[Knight]: И можете ли вы рассказать нам прямо сейчас, какая оценка мы выходим из этой посылки?

[SPEAKER_00]: Общепринятые для всех четырех посылок в районе около 100 000 долларов плюс.

[Knight]: Я не большой математический парень, но это звучит как довольно инвестиции в довольно достойную инициативу для этого сообщества. Вы знаете, мы говорили о нашей приверженности науке о жизни, привлекая работу в это сообщество для оплаты прожиточного минимума. Мы говорили о необходимости диверсификации нашего CIP в жилых районах, чтобы сохранить нас конкурентоспособно с сильной коммерческой налоговой базой, так что я жилая недвижимость или не обременена сбалансированием налоговой налоговой бремени на спине. Я думаю, что этот проект имеет смысл, президент мадам, я от всего сердца поддерживаю его.

[Morell]: Спасибо. Спасибо, мадам, президент, присоединяйтесь к.

[Caraviello]: Я знаю, что Каммингс, вероятно, будет прямо за углом. Вы работаете совместно с ними, чтобы, возможно, попасть в два здания, чтобы иметь зеркальное изображение, чтобы оно не похоже на два отдельных здания? Это то, что ты делаешь?

[SPEAKER_00]: Да, Каммингс в пользу проекта, и они поговорили с Виктором совсем недавно, в пользу этого.

[Caraviello]: Но будет ли это похоже на то, что в порядке? Значит, не выглядят неуместно?

[SPEAKER_00]: Я уверен, что они смешиваются в своем совете.

[Bears]: Спасибо. Спасибо, мадам, президент. Спасибо, мистер Уолш за то, что он здесь. Я думаю, что это захватывающее использование этих посылок, чтобы воспользоваться новым офисом в зоне и внести коммерческий разработчик, о котором мы все так много говорили, как необходимую часть стратегии доходов, чтобы эффективно финансировать наш городской бюджет, о котором я уверен, о чем вы узнаете через мгновение. В соответствии с главой 48, я считаю, что мы должны направить это в Совет по развитию сообщества, а затем мы получим их комментарии, а затем мы сможем рассмотреть его после должного заметного слушания. На данный момент у меня, конечно, нет никаких возражений. Я хотел бы направить это в Совет по развитию сообщества, а также призвал их инициировать свой процесс и вернуть его обратно перед нами как можно быстрее.

[Morell]: Спасибо. Спасибо, мистер Зимберис. Любая дальнейшая дискуссия от совета? Я просто хочу повторить то, что говорит Парк Сьюзен Бэйр, это является частью процесса, что это будет направлено в Совет по развитию сообщества, где у них будут встречи, они дадут нам мнение, а затем мы проголосовали, должны ли они принять это предложение о зонировании перед нами. Есть ли кто -нибудь из общественности, кто хотел бы выступить с предложением перед нами? Не видя, так что. Советник Найт у вас было предложение одобрить. Итак, по движению, я просто скажу это, потому что вы сказали это первым. По ходатайству советника Найта о ссылке на Совет по развитию сообщества, поддержанный вице -президентом Медвей. Мистер Клерк, позвоните в рулон.

[Hurtubise]: Вице -президент медведей. Да. Советник Каравиелло. Да. Советник Коллинз. Да. Советник Найт. Да. Советник Скарпелли. Да.

[Morell]: Может ли он включить себя?

[Hurtubise]: Он там, и он приглушен. Подожди. Он сказал, что у него проблема с его связи. Если бы вы могли включить его камеру и указать, как он будет голосовать, это тоже будет хорошо. Я собираюсь передать советника Скарпелли и пойти к советнику Ценгу, затем мы вернемся. Президент Морелл, я тоже тебя позвоню, но потом мы снова получим советника Скарпелли.

[Unidentified]: Да. Хорошо.

[Morell]: Советник Скарпелли, вы, вы слышите нас? Вы можете включить свое видео, чтобы жест голосовать? Подожди.

[Hurtubise]: Позвольте мне написать ему. Я думаю, что он говорит, что у него проблемы. Мы можем переместить его без него.

[Morell]: Да, мы можем считать его отсутствием.

[Hurtubise]: Хорошо. Все в порядке. Я буду считать его отсутствующим по техническим причинам. Хорошо.

[Morell]: Итак, шесть в утвердительном, один отсутствует.

[Hurtubise]: Да.

[Morell]: Да. Спасибо. Семь в утвердительном, ноль в отрицательном. Движение проходит. Спасибо за то, что вы здесь.

[SPEAKER_00]: Большое спасибо.

[Morell]: Переходя к 22-тему восемью четырьмя, предложенными вице-президентом Медведей, будь то городской совет Медфорда, что вице-президент презентация относительно городского бюджета и бюджетного кризиса на 2023 год со стороны президента Медведей.

[Bears]: Спасибо, мадам, президент. Обычно я не ухожу без маски в камере, но учитывая тот факт, что я думаю. Это такая важная тема, и, возможно, люди, возможно, захотят видеть, как мои губы движутся, когда я говорю несколько минут. Вот почему я снял маску, если у кого -то есть вопросы. Я просто хочу начать, прежде чем дать свою презентацию, чтобы сказать, что Мое отношение как советника в течение последних двух сроков было одним из сотрудничества и создания доверия и объединения этого сообщества для достижения общих целей и общих приоритетов для создания лучшего будущего для нашего сообщества. Я думаю, что этот совет сделал все возможное, чтобы попытаться работать с этим мэром и ее администрацией по ряду проблем, которые запускают гамму всех приоритетов, которые у нас есть. И когда дело доходит до этого бюджетного процесса, что этого возврата сотрудничества там не было. Одна из вещей, которая была действительно наиболее эффективной для меня в прошлом Неделя, 10 дней, две недели, она немного размывается вместе, было то, сколько людей обратились и сообщили, что не знают, что происходит. Что они не уверены, почему городской бюджет находится в месте, в котором он находится. Они не уверены, почему внезапно, вы знаете, были внесены изменения в предлагаемый бюджет в последнюю минуту, который оказывает такое значительное влияние на многие наши городские департаменты и наши государственные школы. И это отсутствие доверия или потери доверия В целостности и общении, поступающая из городской администрации, будет иметь влияние на будущее. Если это не отремонтировано. Моя цель здесь состоит в том, чтобы попытаться объяснить из того, что я знаю по бюджетным встречам, которые у нас были из дискуссий, которые у нас были с городским персоналом. и другие организации, участвующие в этих процессах принятия решений, то, что мы знаем, почему дела идут так, как они произошли, и что мы можем сделать, чтобы попросить их исправить. И опять же, важно, чтобы администрация приняла меры по восстановлению доверия этого совета, чтобы восстановить доверие жителей этого сообщества в информации и целостности нашего бюджетного процесса И я надеюсь, что, предоставив общий набор фактов, с которыми мы все можем договориться, устанавливает таблицу для следующих шагов подотчетности и составления плана для решения этих проблем. Так что я собираюсь поделиться своим экраном и дать эту презентацию.

[Morell]: И вице -президент Bears, я приведу вас к правилам совета в отношении времени.

[Bears]: Yes, if I do run over, I do apologize. Thank you, Councilor Caraviello. This is the title slide. Medford City Budget Review. Long-term underfunding leads to yearly shortfalls, crumbling infrastructure, and vulnerability to shocks. The causes of our city's budget crisis go back decades. The City of Medford does not bring in enough revenue to meet the spending needs for our city services, for public schools, and for the maintenance of city buildings and infrastructure. There are many reasons why one proposition two and a half limits the growth of the city's main source of revenue property taxes to two and a half percent per year, plus new construction and major renovation also called new growth. That's below the rate of inflation and certainly below the rate at which the cost of a city grow like insurance trash removal and construction costs. We've also had for a long time a lack of new commercial development that's restricted a major tool to raise revenue. This council has taken action on that with the new zoning ordinance as we just saw. before this presentation where we are finally bringing in the kind of projects that the city has needed for a long time. The impacts of our budget crisis are serious and longstanding. We have bare bones budgets and low staffing levels for most of our city departments, like our Department of Public Works or our planning department, our law department, our library, health department and recreation. We heard a number of those stories tonight. And it means that Medford provides fewer services than our residents deserve. We've seen a very small real dollar growth to the Medford Public Schools budget after you adjust for inflation, limited purchase of new materials and resources and new staff hires, reliance on fees from families to fund programs, limits on proposals for our educator pay and their union contracts, and years of deferred maintenance that lead to costly repairs. Some of those deferred maintenance needs we see every day. huge infrastructure backlog in the hundred million dollar range just for our roads and sidewalks we're paying out thousands of dollars a year and claims for injuries and property damage crumbling city and school buildings, like our fire headquarters, Medford High School pieces of this very building that we're in right now City Hall, and not enough investments in our capital maintenance to even lower the backlog. City and school staff are often then scrambling to fund operating budgets through one-time grants. I can't tell you how many times we've had someone before us saying, you know, we'd be better off with a grant writer, because that's going to bring in more money than advocating for the city, or I'm writing grants all the time, or we're trying to organize volunteers. These are things that should be happening in an operating budget. The next two slides are to show you a couple of charts that illustrate this. This is the mayor's initial proposed budget for fiscal 23 we were lucky to be presented with this last Tuesday on a single top sheet of paper here, instead of a budget book as would normally be provided. The first column is our recurring revenue what we can expect to come in every year. The second column includes the one time revenue that this administration had been expecting to come in to fund the budget of about $11.25 million. That one time revenue is what we call a structural deficit. It's revenue that we can't expect to have in the future, but we're still using it to balance our operating budget. And here it says a definition of structural deficit, use of one-time revenue, in this case ARPA, that's federal money, revenue replacement, one of the specific restricted uses, and free cash reserves that were used to cover recurring spending. The third column here is the initial proposed spending that was initially proposed prior to June of 2022. And then the column here is an estimate of potentially what we actually should be spending. Now, this is an estimate because we don't actually know what we should be spending. I estimated that perhaps our costs really, our needs are really 20% higher than the amount that we're spending. It's my hope that it's less than that. It's certainly my hope that it's not more than that. But I felt that that was a relatively good estimate that we could use in the short term And as everyone here knows what I've been campaigning on and advocating for for several years, is that we assess our needs for our operating budget and our capital assets, and then make a plan to raise the revenue to actually meet those needs. This is what the same chart would look like just the revenue and spending amounts over the last three fiscal years, and again fiscal 23 is the mayor's initial proposed budget before this month of June, 2022. before the pandemic, we were not using any one time revenue to balance the budget in fiscal year 21 we used almost $6 million from our free cash reserves to balance the budget. Last year we used over $12 million in ARPA revenue replacement to balance the budget. And this year the mayor's what the initial budget proposal that had been worked on for months had rested on was the assumption that we would use 11.25 million a piece from that from free cash and about 8 million in ARPA revenue replacement to balance this year's budget. What you can also see is that our estimated needs deficit isn't shrinking over this time, it's growing. So the gap between what we're spending every year and what we should be spending to provide the services that residents need and maintain and repair our capital assets has been growing worse over the past four years. The key takeaways here are that we have a long-term city budget crisis. Our city budget for years has had an unstudied and unknown needs deficit, meaning that our spending needs are greater than the available revenue. Starting in fiscal year 21, the city also began to have a structural deficit, meaning the use of one-time revenue sources to balance the city budget. This city needs a short-term plan to eliminate the structural deficit and a long-term plan to eliminate the needs deficit. The only major options before us in terms of addressing these are the following. One, more budget cuts to end the structural deficit, further reducing services and increasing the needs deficit. In the medium to long term, we can increase new growth revenue from development, especially new commercial and mixed use development that brings in the most money based on how our tax structure works, but as anyone in construction knows, going from the process that we started here tonight for a new development through design and permitting and then construction is a multi year process. So any building that we permit today is not going to help us in the next two, three, maybe even four fiscal years. In terms of our operating budget, we could also raise revenue through a proposition two and a half override, which would close the structural deficit. And then we could actually assess the needs deficit to determine if we need a further override for our operating budget. Finally, for our capital expenses, we could raise revenue through a proposition two and a half debt exclusion to fund items like a new fire headquarters, a new Medford High School, building maintenance and renovation and fixing our $100 million road and sidewalk backlog. Now, I've just told you about the long term context that we are in as a city. What people have been incredibly concerned and stressed and confused about is why we've had issues in this fiscal year budget. The title of this slide is shortfalls and shocks in fiscal year 23. It's not the library's fault. The fiscal 23 budget process rested on inaccurate revenue assumptions. Now, what's been going around the city is that money came in from library donations and that's why, you know, we don't have the money we need. The answer is really a little different. Last minute cuts to the proposed fiscal 23 budget were an unnecessary curveball that resulted from a lack of adequate planning. The fiscal 23 budget numbers presented so far in this presentation have been the initial proposed budget prior to June 2022 on June 2 2022 this council received an email from the city administration that stated that we did not have the expected ARPA revenue replacement figure that was being planned to use one-time revenue to balance the budget. And therefore, they were going to be presenting us with an amended budget that had a significant amount of cuts relative to the budget that they had been working on and planning for months and that departments had sent in their figures about. Throughout the fiscal year 2023 budget process beginning months ago, the city administration assumed that we would have between seven and 8 million in one time ARPA revenue replacement for the budget this year. But according to discussions with city staff in these meetings with the CLA consultant as well from Clifton, Larson and Allen, I believe who was helping with the auditing and federal compliance, it was clear months ago that that seven to $8 million figure could not be guaranteed and that a final figure could not be calculated until the city's books were reviewed and cleaned up after 10 months from July 2021 to May 2022, where the city did not have a chief financial officer. Sometime in late May or early June, the mayor and the leadership team were given a final fixture figure of just approximately $4 million for ARPA revenue replacement in the fiscal 23 budget, due to the US Treasury Department's ARPA rules that counted several private donations to our library into our city funds and counted them as revenue and for the terms of the final revenue replacement calculation. I want to be clear with the residents. Medford did not lose any money, but now 3.75 million or so in revenue that had been assumed for the available for the fiscal 23 budget must now be spent on different restricted ARPA uses. This assumption that we would have about $4 million that we did not have for this budget, led the administration to make last minute crop cuts across the proposed fiscal 23 budget for our city departments and our public schools. If this situation and the uncertainty had been shared months ago with the city council and with the public, the city and its departments and the public school system could have prepared for multiple revenue scenarios. The city council would have been informed as we have been requesting for months about the financial situation of the city and our city staff and our Medford residents wouldn't have experienced such urgent and unexpected reductions to the proposed fiscal 23 budget at the very last minute. This is what the situation looks like in a chart. The first column is the initial proposed revenue, assuming 11.25 million in one time revenue that reduced to about 7.5 million due to the inaccurate assumptions about the ARPA revenue calculation. What that means for our city is that spending is also significantly reduced by about $5 million a little less than $5 million, including the school department having 2.8 million less than they had expected city departments, having 1.7 million less than expected, and a small decrease in the debt service payments for the city. What does that mean in real terms. It means that city departments that have been desperately asking for additional staff for years will not be getting it. It means that the public school system laid off more educators than they expected for the next year and isn't doesn't know if they'll be able to bring them all back. And it means that across the city, we are asking our city departments and our public schools to once again, do more with less. Now, I'm not saying that I have a magic bullet here that could have solved it, but I do know for a fact that finding out at the beginning of June, that we have to make significant budget reductions in the proposed budget has led to us not having a budget book for the city council, not knowing the information we need to know or the full picture of our city budget. It's led to the school department finance team scrambling to find the cuts that would have the least impact on our students and our teachers in the classroom. It's led to city departments coming to us, like our library did tonight, and saying that they are not going to have enough basic funding to provide the key and core services that they should be providing. And at the end of the day, what it means is that we are once again, at best, kicking the can down the road, and at worst, actively creating situations that will hurt people and reduce services in this community. I want to close my presentation with some action recommendations and explain to residents how they can help. One, I have some recommendations to address our long term budget needs. First, we need to determine the actual budget needs deficit for the city of Medford's operating budget, and our capital needs pieces of this work have been done, the school committee process over the past two years has significantly improved to where they are actually beginning to assess their need and share that number. In addition, departments like our Department of Public Works have done comprehensive reviews of capital assets like our roads and sidewalks, so we actually have an accurate picture of how big the problem is and what it will cost to solve it. But those are not comprehensive assessments of our needs deficit for our operating budget and our capital assets. Second, We I would implore the mayor to develop and release a revenue generation plan to meet the budget needs deficit to set goals and benchmarks that can be tracked and provide a clear and reasonable timeline for that over the next 10 years. I'm not saying that all the new revenue we need needs to come from specific sources. My best hope is that it can come from sources like new growth and commercial development, and the exact kind of thing that we're trying to bring into this city, that we've seen cities in similar positions in recent history like Cambridge and Somerville do, where they've had that commercial development and mixed use development that has significantly grown their revenues. However, I'm also not ruling out without studying the other options before us to raise revenue. two for the short term. My recommendations are one that the city council and the school committee hold the mayor accountable to release all information and a clear timeline for the assumptions that were made in the FY 23 ARPA revenue replacement calculation that led to the fiscal year 23 budget cuts we deserve to know what the administration knew, and when they knew it, because the last minute release of this issue and information has caused significant harm and pain and a district just, you know, disruption to the trust and loss of trust in the information coming from the city administration. The first step to repairing that is to let us know the truth of what happened, why the decisions that were made were made, and then to acknowledge any mistakes and move forward from that point. Without that restoring trust will be incredibly difficult. Second, the mayor must release a full accounting of the ARPA funds from the Federal American Rescue Plan Act that were spent in fiscal year 21 and fiscal year 22, then share how much is remaining in American Rescue Act funds after fiscal year 2022, and outline the timeline and spending plan for the remaining ARPA funds. Finally, by July 14 2022. It is my belief, considering that the mayor has said that not only is the fiscal year 2023 budget incredibly tight, but that the fiscal year 2024 budget, maybe the same or worse, that to avoid another year and fiscal 2024. and hopefully to mitigate the impact on fiscal 2023, the mayor must demonstrate to us that she has an alternative plan to a Proposition 2.5 override and that we do not need a Proposition 2.5 override to address the short-term structural deficit. If that cannot be demonstrated, I don't believe it is a responsible and reasonable choice to move forward with a massive structural deficit that will essentially mean more cuts, more negative impacts in the future. Finally, in terms of community action steps, I asked the up the people of Medford to attend our upcoming city council budget hearings. And to attend our budget presentation this council has requested and preferred that we have a budget presented to us on June 21, which would give us an additional meeting to review the budget, however it's beginning to look like the budget will not be presented to us until June 28, which is just two days before the state imposed deadline for a city to pass a budget, basically putting a budget before us with a take it or leave it, and there cannot be any sort of discussion or process around it, which I think is really not a collaborative approach. And that's a kind word. I ask you to come on the 21st to the 28th and speak up and share what this budget impact means to you. I also ask you to contact the mayor and ask for a release of information about the decision-making process that led us to this point. to state your support for the recommendations in this presentation, if you so agree, and to ask whether or not the mayor will explore an override to eliminate the structural deficit and stop further austerity and budget cuts in fiscal 2024. Finally, I ask you to organize community campaigns to advocate for solutions to address the long-term budget needs deficit we have here in Medford. And to my fellow councilors, I thank you for allowing me to make this presentation. And I would ask you, if possible, that we could vote on these recommendations either one by one or as a package tonight, subsequent to this presentation. And that's the conclusion of my presentation. My hopes are that residents feel a little bit more informed about what has happened over the past months that led us to this point, the context and situation of our city budget, and at least my vision of some recommendations that could help us to move forward and make a plan to address these issues. I just want to say one more thing. I've also been made aware that tonight, a video was posted by the mayor. explaining something about the city budget. I obviously haven't had time to review it, as I've been here in the chambers and meetings about the city budget. And I personally think that that sort of message could have been made directly to us, and should have been made directly to us I don't know what it says so I don't know if it answers these questions but a presentation like that, I believe should have been made to this council on the first day of our budget hearings, explaining exactly what happened, and exactly why we're in the situation we're in. And I think that it once again shows that there's a lot of effort that's going to have to be undertaken to restore trust in the administration, and the idea that a collaborative approach is what this city needs to move forward. This council sits waiting for collaboration, but we have waited a long time, and when it doesn't come, it means we don't have the information we need to answer the questions and make the decisions that this community elected us to make. Thank you.

[Morell]: Спасибо, президент медведя. Обсуждение совета Совета Найт.

[Knight]: Мадам, президент, большое спасибо. Удивительно, как много может измениться за три коротких года. И к вашему сведению 2020 года я помню этот бюджет, я помню, как говорил об этом бюджете, когда мы проголосовали за него. И я считаю, что мои комментарии были чем -то вроде того, что это лучший городской бюджет, который я видел в качестве члена городского совета. Это был к вашему сведению, 2020. Глядя на графики Совета медведей. К вашему сведению 2020 год. Каковы были наши расходы на дефицит. Ноль. Три года спустя 29 миллионов долларов в виде дефицитных расходов. В 2021 финансовом году я говорил о бюджете. Я предупредил, что мы зависим от этих единовременных доходов, чтобы сбалансировать бюджет. Я предупредил о создании структурного дефицита. Я призвал к повторному Доходы без налогов. Я призвал к тому, что мы прозвучали, чтобы мы могли компенсировать некоторое влияние на налогоплательщика для жилых помещений. В 2002 году я сказал то же самое. С 2001 года этот совет призывает администрацию представлена ​​перед нами ежеквартально, чтобы обсудить Финансовое и финансовое здоровье и благополучие этого сообщества, для обсуждения наших прогнозируемых доходов по сравнению с нашими фактическими доходами и для того, чтобы дать нам снимок каждый квартал относительно того, где мы находимся в финансовом отношении, так что 28 июня, кажется, любимый мэр, мы не удивлены ситуацией. Это ставит нас в положение, в котором говорится, потратить 7 миллионов долларов на резервы или мне придется сократить учителей. На самом деле, бюджет, который представил нам мэр, говорит, потратить 7 миллионов долларов резервов, и я все еще буду сокращать учителей. Это финансовое недовольство во всех лучших. У нас есть мэр, который не заинтересован в муниципальных финансах, и суперинтендант школ не заинтересован в школьных финансах. Через три года мы заканчиваем. Все в порядке? Когда мы злоупотребляем финансовым директором до такой степени, что ей приходится оставить работу для своего собственного здоровья и благополучия, и мы не можем заставить кого -то заполнить место в течение 10 месяцев, потому что мы издеваемся над сотрудниками, это то, где мы в конечном итоге. Когда вы отправляете каждого человека в мэрию, чтобы прийти сюда, носить свою воду, выполнять свою грязную работу, выдать трехминутную и 92 -ю бюджетную презентацию и 92 -ю бюджетную презентацию над увеличением масштабирования. Спасибо, советник автобус над Zoom. Насколько это важно. Насколько важно 90% жизни. По крайней мере, появляйтесь. Если вы собираетесь дать нам плохие новости, посмотрите нам в глаза и отдайте их нам. Расскажите нам, как мы сюда попали и почему. Потому что я так устал услышать одну вещь на этом подиуме, а затем увидеть пресс -релиз, в котором говорится что -то совершенно другое в один и тот же день. Правительство по пресс -релизу. Нет прозрачности, нет финансовой прозрачности. Если бы была финансовая прозрачность, то этот совет проходил бы ежеквартальные встречи в течение последних четырех кварталов. И это не было бы удивительным для нас, верно? И тогда, может быть, мы не были бы настолько возмущены, когда начальник штаба появится сюда и пытается продать нам слякоть, потому что это то, что есть, это слякоть. Если вы понимаете, о чем я? Эта организация, есть эта организация. Это город Медфорд. Это не организация. Это то, где живут люди. Это не организация. Это правительство. Это здесь, чтобы предоставить услуги. И мы не можем сделать это, работая с 36 -месячным структурным дефицитом на 29 миллионов долларов. Не могу сделать это, не может предоставить услуги, которые заслуживают налогоплательщики. То, как мы тратим на то, как мы делаем дефицитные расходы, мы не можем этого сделать, мы не можем этого сделать, мы не можем выдержать. Так что консольный бизнес, давайте посмотрим на вас. Это там, верно? Есть разговор, есть дискуссия, есть разговор, который нужно вести, все в порядке? Это должно быть. Мы можем либо продолжить путь на дороге, на которой сейчас мы находимся, и идти по этому пути, на котором мы сейчас идем, и продолжать говорить, мы собираемся бросить хорошие деньги после плохих денег и плохих денег после хороших денег, чтобы мы бежали на месте, в то время как мы наблюдаем, как Эверетт и Малден, Сомервилль и Арлингтон и Мелроуз, дай мне еще один, любой, дай мне другой. Все эти сообщества проходят мимо нас. Все эти сообщества проходят мимо нас. Кембридж дает своим выпускникам средней школы по 3000 долларов каждый в оперных деньгах, когда они заканчивают. Малден дает им 1000. Мы сломаны. Мы сломаны. Как? Как это возможно? Как это возможно? Может быть, это потому, что когда вы смотрите на эти другие сообщества, вы видите краны в небе? Когда вы смотрите на эти другие сообщества, вы видите, как они создают государственные партнерские отношения с разработчиками, которые хотят прийти в это сообщество? Я думаю, что это может быть немного связано с этим, немного связано с этим, но вы должны присутствовать, и вы должны появиться, чтобы разработать эти партнерства, чтобы столкнуться с музыкой, чтобы опередить плохие ситуации. Вы должны присутствовать, и вы должны появиться. Я в растерянности. Я в растерянности. Я хотел одну вещь в этом бюджете и только одну вещь, чтобы устроить Марка Вабровски, чтобы мы могли пойти на нашу карту зонирования, чтобы мы, как и совет, опять же, снова выступая в роли взрослых в комнате, могли найти способ для нас, чтобы получить доходы, чтобы вывести нас из этого беспорядка. Но за 50 000 долларов, теперь вы только что увидели, что 50 000 долларов получили нас ранее сегодня вечером. Джентльмен пришел сюда, и он сказал, что у них есть участок земли, и они получают около 100 000 долларов в год. 100 000 город выходит из этого в налогах на недвижимость. И благодаря работе, которую этот совет сделал, создав два района офиса, эта посылка теперь принесет 3 миллиона долларов США, 3 миллиона долларов в виде разрешений. И налоги на недвижимость будут на 2,9 миллиона долларов выше, чем там, где они находятся сегодня. Итак, мы получили консультант на 50 Grand. Первый проект, который вошел в дверь, только что принес нам 2,9 миллиона долларов. Я не знаю. Я имею в виду, как я сказал мистеру Уолшу, я не очень хорош в математике, но я уверен, что эти цифры будут складываться. В какой -то момент эти цифры будут складываться. Если мы сможем создать рост, если мы сможем получить доход в этом сообществе, потому что, если мы работаем на месте, и мы не генерируем как минимум 1,25% в год, мы проигрываем, мы снова расходы на дефицит. Мы должны генерировать как минимум 1,25% нового роста в год, чтобы мы могли просто работать на месте. Вот почему помощник городского солиситора для этого совета очень важен, потому что мы видели, что мы можем сделать, когда мы получаем инструменты в наборе инструментов, чтобы мы могли пойти на работу. И за этим рельсом нет никого, кто боится идти на работу. Мы все присутствуем. Мы все здесь готовы сделать это. Я думаю, что консольная база для прохождения времени, объединяя это. Знаете, в прошлые годы это то, что я сказал ему по телефону сегодня в прошлые годы, это то, что мы когда -либо могли бы спорить, кричать и кричать об этом и о том, что вы сделали предложение. Он сделал предложение, что у нас есть проблема, хорошо? Теперь я не думаю, что это предложение. Я думаю, что это факт. У нас есть проблема, все в порядке? Он также сделал предположение, что из этого есть несколько способов, и одним из них является налогообложение. Ну да. Да, если мы не будем развивать партнерские отношения между государственно-частными, мы не собираемся приносить новые доходы от не налогообложения, у нас нет другого способа выйти из этого, кроме дефицитных расходов и заимствовать в наших резервах и наблюдать за тем, как наше крушение рейтинга облигаций и наблюдать за ростом процентных ставок, поэтому мы не можем заимствовать и мы не можем построить и мы не можем поддерживать. Разговор должен быть проведен. Разговор должен быть проведен. Теперь этот совет не собирается пойти на волшебную палочку, бум, налоги были подняты, POW, POOF, и все. Это будет открытый и публичный процесс, и обсуждение должно произойти. Я не говорю, что хочу, чтобы в этом сообществе росли налоги. Я говорю, что я хочу, чтобы налогоплательщики получали услуги, которые они заслуживают на уровне, который выше посредственности. Теперь я могу рассчитывать на мою руку все шины, которые я припарковал в этом году, проезжая по нашим общественным улицам. Советник Ценг сказал мне, что он получил один не так давно. Этот джентльмен владеет компанией, которая ведет автомобили, ливрею, многочисленные транспортные средства. Я могу себе представить, я могу представить, какое влияние этот владелец бизнеса испытывает из -за нашего отсутствия инвестиций в наши дороги, сумму денег, которую он должен заплатить из кармана на шины, на выравнивания. Добавьте все это, посмотрите, что происходит. Хорошо, добавьте все это и посмотрите, что происходит. Мы просили об этом, мы призываем это два года. Единственная причина, по которой это удивительно для нас, единственная причина, по которой это удивительно, заключается в том, что кто -то не был прозрачным. И это факт. И теперь мы будем поставлены в положение, где он скажет, потратить 7,5 миллиона в качестве резервов, потенциально ипотечных, потенциально и заплатить финансовое и финансовое здоровье этого сообщества на долгие годы. Потому что в течение последних 24 месяцев я не хотел иметь дело с вами, люди. Это справедливо? Не для меня. Это не обо мне. Мне все равно. Это не обо мне. Это не справедливо для меня. Это справедливо по отношению к людям, которые ставят нас сюда и справедливо по отношению к людям, которые полагаются на нас, чтобы принимать правильные решения от их имени, чтобы они могли продолжать жить в этом сообществе. Продолжайте быть частью этого и хочу быть частью этого. Хочу быть частью этого. Это самая большая вещь. Я вижу, как людей отталкивают. Люди больше не хотят участвовать. Достаточно достаточно. Я так устал от этого. Я так устал от этого. Я больше не могу этого принимать. И я думаю, что мы все добираемся туда в какой -то момент, потому что мы продолжаем спрашивать, мы продолжаем спрашивать, мы продолжаем просить, мы продолжаем плакать. Пожалуйста, дайте нам эту информацию. Мы не хотим этого, потому что мы хотим, вы знаете, сделать что -то плохое для вас. Мы хотим этого, потому что мы хотим помочь этому сообществу, и мы хотим выполнять работу, которую мы решили сделать. И иногда это означает поднять непопулярные проблемы и поднимать вещи, которые люди могут не захотеть слышать, но это дискуссия, которая должна состояться. Вы должны передать это Заку. Требуется много смелости, чтобы сделать то, что он делал сегодня вечером, положить это на стол и сказать, посмотрите, Это то, что происходит. Но, как я уже говорил, и я скажу еще раз, еще раз, это тело ведет себя как взрослые. Так что спасибо, Констанс, за то, что он надел это. Я ценю это. У меня, конечно, нет никаких проблем с решением, проходящим по этим рекомендациям, которые вы дали. Я думаю, что нам нужно вернуть эти ключевые выводы от администрации, чтобы мы могли принять более осознанное решение в будущем. Но я очень впечатлен работой, которую вы проделали этим вечером. И я благодарю вас за это, потому что это необходимо для кого -то Чтобы сказать правду о финансовом здоровье этого сообщества и о том, что происходит, и почему мы находимся в ситуации, в которой мы находимся. И не делайте это с помощью пресс -релиза и сообщений в социальных сетях. Используйте форум для того, для чего он. Так что я слишком много говорил об этом. Большое спасибо, президент мадам.

[Caraviello]: Спасибо, советник Берсли.

[Morell]: Спасибо, советник Найт. Советник Каравиелло.

[Caraviello]: Спасибо, мадам, президент. И я благодарю двух моих советников за отличную презентацию. Вы знаете, у меня был очень неудобный разговор с С женщиной пару дней назад о улице. Они живут на улице в Медфорде, которая настолько ветхой, что больше не может поехать по нему. Поэтому они решили сейчас взять дело в свои руки. Они хотят потратить 40 000 долларов на свои собственные деньги на улицу, которая приносит налоги около 80 000 долларов в год. Потому что мы не можем даже сделать улицу. Мы не можем отремонтировать улицу, что ужасно. И когда я спустился в офис оценщика, чтобы получить информацию, чтобы собрать цифры, которые я получил, я обнаружил, что у нас есть временный оценщик. Итак, Эллен Броссо, это временный оценщик здесь, пока она работает в городе Лоуэлл. Она сказала, да, как это, как это происходит? Как один человек, обслуживающий два города? И Эллен была выдающимся оценщиком. Но вы знаете, как я уже сказал, пошел дальше. Итак, теперь мы умоляли ее быть временным оценщиком. Я не знаю, как она выполняет две работы одновременно. Опять же, мы получаем уведомление от мэра? Ничего. У вас есть телефонный звонок, прежде чем вы пришли сюда сегодня вечером о парковке Partic Way. Что -то, о чем мы просили все время. Зная, что у нас будет бюджетная встреча завтра вечером, и никто из нас не может пойти. У меня был вклад для этой встречи. Я хотел быть на этой встрече. Люди все время звонят мне. Опять же, это не шоу с одним человеком здесь. Советник Скарпелли говорит: нет, мы поделимся в вашем поражении, но дадим нам возможность поделиться другими вещами. Мы просто не можем продолжать работать в темноте здесь. И снова, я благодарю советник, Бейси сделал выдающуюся презентацию, и советник Найт последовал за этим, но куда мы пойдем? Мы продолжаем тратить, тратить, тратить? У нас не будет больше денег ни на что в городе.

[Morell]: Спасибо, советник Каравиелло. Советник Коллинз.

[Collins]: Спасибо, президент Морелл. И я также хочу присоединиться к победе вице -президента Медведей за его презентацию сегодня вечером. Я думаю, что, возможно, одно из определений лидерства готова сказать, что непопулярно, то, что вы знаете, люди не хотят слышать, потому что это правильно. И я рад, что у нас есть это от кого -то. Бюджетные предложения, которые мы получили до сих пор продемонстрировали, я думаю, что это ясно, что кто -то, обращающий внимание до сих пор, продемонстрировали свой операционный бюджет. Он не только не может поддержать текущий уровень обслуживания, который, например, наши библиотечные покровители и инфраструктура персонала, учащиеся государственных школ, учителя и сотрудники. Разрушающаяся инфраструктура уже имеет необходимость. Также, как было продемонстрировано, по крайней мере, полагается на одноразовое финансирование, которое необходимо, чтобы просто сбалансировать операционный бюджет. И было совершенно ясно, что у нас нет конкретных планов, чтобы с нетерпением ждать, чтобы улучшить наше среднее и долгосрочное будущее, чтобы выходить из ситуации, в которой мы оказались. Нет плана, кроме как надеяться, что все станет лучше самостоятельно. Эта администрация уже разгласила, что в следующем году на 24 финансового года, вероятно, пояс будет потянут еще плотнее. Было желание предположить, что у нас был уровень замены доходов, на котором было основано первоначальное предлагаемое бюджетное предложение, и расчет замены доходов для 24 финансового года будет только меньше. Это не наш план. Это не может быть нашим планом. И я хочу признать, что это правда, что администрация несет уникальную и единоличную ответственность за уравновешивание денег, деньги, придумывая бюджет, который держит весь город на плаву. Это огромный крест, чтобы нести. Это тяжелое бремя. Это огромная ответственность. Я признаю это. Я не завидую задаче собрать бюджетные предложения вместе. Я думаю, что все здесь понимают это. Но в то же время, эта ветвь нашего правительства это единственный, кто уполномочен делать эти вещи. Это единственная ветвь с этой силой, чтобы принимать эти решения. И мы знали, что вступали в это, мы знали, что в этом термине ситуация никогда не будет легкой, что эти обстоятельства плохие. Вы не можете пройти через пандемию и стать невредимым. Но я думаю, что каждый из нас точно знал, за что мы получаем, когда мы баллотировались на должность два года в глобальную пандемию. Обстоятельства реальны, но позволяют этим обстоятельствам оправдать то, что мы делаем или не делаем, чтобы улучшить наше будущее, это не помогает нам. Это не то, что нам нужно. Это не то, чего заслуживает наш избирательный округ. Когда эта администрация будет готова взять на себя управление, чтобы сотрудничать, Я готов сотрудничать. Я знаю, что весь этот совет готов, с энтузиазмом сотрудничать. Я чувствую, что, начиная с самого первого заседания этого года, этот совет стал бить за приоритеты администрации. Мы поддержали ассигнования по персоналу и стремились кодифицировать постановления, которые все еще больше подходят для целей и приоритетов этой администрации в дополнение к целям и приоритетам людей, которых мы были избраны. И я полагаю, что мы предприняли каждую попытку профилировать и организованный бюджетный процесс. Есть что сказать, но для меня есть пара, ключевые моменты, которые я просто хочу подчеркнуть из того, что уже было сказано. Для меня это не так, что наш очень тонкий, высоко курированный список бюджетных приоритетов совета не вписывался в этот бюджет. Приоритеты, такие как помощник городского солиситора, сотрудник по обеспечению соблюдения кодекса, консультант по зонированию, Ничего сексуального, ничего дорогого, все из которых непосредственно связаны с способностью этого законодательного органа делать то, что он избран, то есть законодательный и законодательный, чтобы поддержать цели администрации и цели людей, которых мы были избранными. И это не только в том, что этот бюджет объясняет сокращение услуг для, например, просто, например, посетителей библиотеки, сотрудников, а также учащихся государственных школ и учителей. Это даже не непрозрачность Из этого бюджетного процесса, что он был настолько дезорганизован, что он был настолько поздно, что было трудно прочитать какую -либо прозрачность в процесс, хотя я знаю, я уверен, что это было намерением, было трудно увидеть, что там вообще. Смысл подчеркнуть во всех этих разочарованиях заключается в том, что этот план, как заявила администрация, состоит в том, чтобы принять этот бюджет жесткой экономии и продолжить его за один на 24 финансового года, который будет еще хуже. Когда я разговариваю с избирателями, это то, что я слышу. Дороги и тротуары, лучшая государственная средняя школа Медфорда, лучшая информация о наших маргинальных избирательных округах, офис стабильности жилья, доступной и доступной послешкольной школы, а также так далее и так далее. У нас много потребностей. Это то, для чего предназначено правительство, поддержать его избирательные округа. Многие из них являются вопросами самых основных составляющих услуг, опять же, выбоины, но они также являются вопросом справедливости и справедливости, для правильного обслуживания избирательных округов, которые мы представляем. И если мы хотим реализовать многочисленные похвальные планы нашего города, дорожную карту социальной справедливости, План климатических действий и адаптацию, программу управления дорожным покрытием и так далее, так далее, Нам нужно финансировать эти ценности. Таким образом, эти сокращения школы и библиотечного бюджета являются лишь проблему из того, что произойдет, если мы не изменим курс. Я закончу цитату от чего -то, что любит мой дорогой старый папа, люди не могут планировать, люди не планируют терпеть неудачу, они не планируют. И чтобы продолжить это, я также хочу отметить одну из моих любимых цитат, которые исходят от нашего мэра, который Видение без плана - это просто галлюцинация. Я знаю, что этот совет готов к партнерству в планировании. Спасибо.

[Morell]: Спасибо, советник Коллинз. Советник Ценг.

[Tseng]: Я думаю, что советник Коллинз изложил нам то, что мы слышим на порогах, когда мы кампании каждые два года, а это Мы хотим, чтобы наши жители хотели бы превзойти базовые услуги, и это то, что они ожидают от города, они ожидают, что мы будем обращаться к нашим школам, они ожидают, что мы будем обращаться к нашим дорогам и наших выбоинах, и это расстраивает, что советники США должны быть теми, кто доставляет плохие новости, которые У нас есть правительство, которое не обращается к фискальному кризису перед нами, которое необходимо первым, для того, чтобы мы могли предоставлять услуги, которые заслуживают наши жители. Не говорить о бюджетном кризисе перед нами сегодня будет финансовой безответственной. Не говорить об этих проблемах, которые представил вице -президент Медведис будет либо некомпетентность, либо безразличие. И этот совет, я точно знаю, не будет за это. У нас нет времени. Презентация вице -президента Воробья не была перерывом. Это была молитва «Радуйся», чтобы наше исполнительное руководство показало смелость и смелость быть честными в наших финансах. Это мы на 10 очков с пятью секундами, оставшимися в игре. Но мы не можем бояться за момент. Мы должны быть смелыми, и нам нужно подняться на это. И нам нужно иметь трудные разговоры, чтобы сделать это и инструменты, чтобы позволить нам сделать это. Если мы хотим увеличить доход, если мы хотим увеличить новый рост в этом сообществе, нам понадобится консультант по зонированию Как говорил советник Найт, увеличить нашу коммерческую налоговую базу и увеличить наше жилье в городе. Не давая нам этого инструмента, мы, не только мы, но и люди Медфорда созданы, чтобы провалиться. Если мы не говорим реалистично и честно о переопределении Prop 2.5, чтобы уменьшить наш структурный дефицит, Поскольку больше нет места для сокращения, и потому что в следующем году может быть даже хуже, если у нас нет такого разговора, мы делаем нашим избирателям никаких услуг. Там больше времени для отвлекающих факторов. Там просто больше времени для отвлекающих факторов. Вручая нам листы бумаги за две минуты до бюджетной встречи, это не серьезно относится к финансовым вопросам. Я, как советник и советник Коллинз, говорил об этом, и я знаю каждого из нас здесь сегодня. Мы готовы работать с мэром, чтобы убедиться, что наш город пережил этот бюджетный кризис. Эта долгосрочная финансовая загадка. Мы готовы. И многие из нас во всех нас. Все мы действовали добросовестно с городом. Мы пытались Снова и снова, чтобы вовлечь администрацию мэра, когда дело доходит до финансов, когда дело доходит до общих приоритетов, мы даже взяли трудные голоса, чтобы продвинуть приоритеты мэра, даже когда дело дошло до негативной реакции сообщества. Поскольку мы верим, что совместная работа, этот совместный дух, о котором говорит вице -президент Медведи, мы считаем, что, продвигаясь вместе по нашим общим приоритетам, Медфорд победит. И это именно то, что мы должны сделать сейчас. У нас должен быть этот совместный дух. Мы должны вернуть это сотрудничество, это сотрудничество и это доверие. Нам нужно поговорить о том, куда движется наш город, как мы хотим, чтобы наш город выглядел, и как именно политическая с точки зрения политики мы собираемся реализовать это видение. Или еще, как Советник Коллинз намекал, и, как наш мэр любит говорить это видение без плана, на самом деле просто становится галлюцинацией. Никто не хочет быть в этой позиции, в которой мы находимся сегодня. Я не хочу быть здесь. Я знаю, что все мои советники не хотят быть здесь. Я знаю, что мэр не хочет быть здесь. Но если мы хотим быть взрослыми в комнате, нам нужно столкнуться Наша ситуация сталкивается вперед. Нам не нужно уклоняться, и нам нужно решить реальные проблемы, которые у нас есть перед нами. И мы не должны оправдываться за это, потому что мы не можем просто прикрепить это к пандемии или говорить, что другие города такие, потому что это просто неправда. Это просто неправда. Спасибо, президент Морелл.

[Morell]: Спасибо, советник Ценг. Вернемся к советнику Каравиелло, тогдашнего вице-президента медведей.

[Caraviello]: Спасибо, мадам, президент. Советник Коллинз упомянул видение, советник Саин упомянул видение. Во время кампании мэр упомянул видение, видение, видение. Там нет видения. Мы напугали смерть от всех на Мистик -авеню, потому что, если вы проголосовали за проект Mystic Avenue, мир подкосится к концу. Четыре года спустя Mystic Avenue все еще - кладбище. Там ничего не происходит. Очень мало интереса там. Нет, советник Баскин поднял О некоторых моментах здесь около двух с половиной переопределения. Я думаю, что это решение для людей, но как мы можем передать два с половиной переопределения и передать его этой администрации? Как мы это делаем? Хорошо, это, вы знаете, это план правительства, где у нас есть сильный мэр, и мэр должен появляться каждый день. Если это не то, что мы хотим сделать, давайте вернемся к форме правительства плана, где у нас есть городской менеджер, который выслушает пожелания совета. И это единственное, но я говорю, но вы знаете, Как мы хотим получить, вы знаете, мы продолжаем говорить о том, что у нас проблемы, у нас здесь проблемы, но кто извлечет нас из этой проблемы? Мы можем сделать два с половиной переопределения, мы можем сделать исключения долгов, но если мы положим его обратно в одни и те же руки, где мы будем снова? Мы вернемся сюда, где мы были прямо сейчас. И, как я уже сказал, это не личная атака на мэра. Опять же, просто это, вы знаете, как говорит Советник Найт, вы должны появляться каждый день. Это работа. Я не знаю, почему, Какой -нибудь другой способ выразить это? Опять же, я говорю, вы знаете, мы можем продолжать говорить об этом, говорить об этом. Мы можем предпринять действие, но если мы передаем деньги одной и той же группе, мы вернемся в то же ведро, в котором мы сейчас находимся. И снова, советник медведя, я благодарю вас за всю работу, которую вы вкладываете. Это была отличная презентация. Это правда. Это правда. И мы были избраны, чтобы принять некоторые сложные решения. Они не всегда популярны или делают людей счастливыми, но это то, что мы делаем. Мы принимаем сложные решения, и администрация должна также принимать трудные решения. Не просто продолжайте бросать эту группу, чтобы выбросить плохие новости всем. Им нужно начать принимать жесткие решения для города в будущем.

[Morell]: Спасибо, советник Фарбелло. Вице -президент медведей.

[Bears]: Спасибо, мадам, президент. Я буду держать это в кратком изложении. Во -первых, я просто хочу сказать часть обсуждения Вокруг этих вариантов я думаю, что это подходит для вашей точки зрения. Знаете ли я, если бы я чувствовал себя комфортно, ходя к избирателям только за что -нибудь Вилли Нилли? Нет, я хочу услышать, как продемонстрировано из этого офиса. Вот почему нам это не нужно, или если мы не можем доказать, что это нам не нужно, это именно то, для чего нам нужно. Поэтому я вообще не согласен с вами, что должна быть ответственность и ясно, четкий путь, если мы пойдем по этой дороге. Что я действительно хочу сказать, это просто для тех, кто смотрит это, Кто наблюдал за прошлым, было ли только семь дней с момента нашего первого бюджетного слушания? Это похоже на семь недель, но за последние семь дней всем, кто смотрел, я думаю, что вы нашли очень неожиданное единство веры и приверженности, а также идеи о том, как мы продвигаемся здесь вокруг этого бюджета от Группа людей, которые приходят из разных политических слоев и различных политических принадлежностей. Кто бы ни думал, что наша революция, а Адам Найт и Джордж Скарпелли и Рик Каравиелло были бы одинаково возмущены чем -то, или что они все согласятся с тем же набором фактов о ситуации, или что они все скажут, вы знаете, у нас должны быть эти серьезные разговоры. Это потрясающе. Когда что -то действительно не так, и когда истины действительно нет, насколько это может объединить людей и объединить сообщество. И я просто хочу закончить, сказав, что правда, если она когда -либо будет сказана и выпущена, и выходит на то, что случилось, чтобы довести нас до этого момента, если мэр решит сделать это, это может объединить это сообщество. И я надеюсь, что это произойдет. Это цель того, что я выдвинул сегодня вечером, - просто вывести всех на одну и ту же страницу. Вот что случилось. И, честно говоря, одна из самых важных черт лидерства, это просто признается, когда вы допустили ошибку и готовы сказать, что это то, что произошло. Вот почему мы сделали ошибку, и именно так мы ее исправляем. И если это вышло, Было бы гораздо больше доверия и гораздо больше сотрудничества и намного меньше путаницы и недоразумения. И, честно говоря, намного меньше указывают на пальцы, потому что это то, что здесь происходит. Это, вы знаете, мы все время задействуем на нас пальцы. Почему ты сказал это? Зачем ты это сделал? Почему ты этого не делаешь? Это не способ быть единым городом, который достигнет Реальный план, чтобы догнать всех наших соседей, которые прошли нас. Мы находимся в лучшем положении, все они, если вы спросите меня, мы маленький кусочек каждого из наших соседей здесь, в Медфорде, разные сообщества, разные районы, разные видения того, какой город может быть в одном с рекой, которая объединяет нас в месте, которое соответствует такому требованию. Я даже не могу сказать вам, как много людей хотят приехать сюда. Все, что нам нужно сделать, это собраться вместе Получите этот план, и давайте просто увидим удивительные вещи, которые могут произойти здесь, в Медфорде. Так что единственный способ добраться до правды. Это попытка искать правду, и я надеюсь, что наш партнер по всему залу в исполнительной власти встретит нас там. Спасибо, мадам, президент.

[Morell]: Спасибо, вице -президент Медведи. Любая дальнейшая дискуссия от совета? Советник Коллинз.

[Collins]: Не зная, есть ли это уже на столе, я просто хотел сделать предложение, чтобы утвердить рекомендации, включенные в презентацию вице -президента Медведи.

[Morell]: У нас есть предложение на полу от советника Коллинза, чтобы утвердить рекомендации советника медведей. Прежде чем мы доберемся до этого, если бы я мог. Чтобы говорить со стула, я буду кратким. Я знаю, что иногда люди, представители общественности, президенты могут сказать, что нам нужно больше сократить бюджет. Очевидно, что есть немного жира. И я действительно призываю вас посетить наши встречи, посмотреть на бюджетные листы. Нам не дали им таким образом, чтобы это было легко доступно для публики, когда это будет доступно. Я призываю вас взглянуть на бюджет, потому что то, что предлагается нашим отделам, так, так что голые кости. Там действительно некуда разрезать. Мы уже не предлагаем услуги, которые люди заслуживают. Там некуда разрезать. Поэтому я просто призываю людей смотреть на это. А затем, как сказал вице -президент Медвейс, это не проблема, которая произошла в одночасье, но это то, что пришло в горы. И я думаю, что сегодня вечером мы видели больше творчества вокруг решений, предлагаемых этим советом на этой встрече, и даже в результате нашей предыдущей работы о том, как принести доход для этого города, чем была представлена ​​нам администрацией. Потому что финансирование уровня не творческое. Как мы видели сегодня вечером, как мы видели в нашем комитете целого комитета, финансирование уровня не предоставляет услуги уровня, а финансирование уровня значительно разные вещи для разных департаментов. Когда мы выровняем бюджет для библиотеки, как и то же небольшое пространство, где у нее были услуги из этого здания, и вы заняты, вы не получите уровень обслуживания, которого вы заслуживаете, жители заслуживают. И я хочу, я закончу цитатой, которую я использовал в прошлые годы, и что бюджет - моральный документ. Мы финансируем то, что ценим. И мы показали эту администрацию, мы просто скажем две вещи, мы не покрывали каждый бюджет. Нам показали, что администрация не ценит новую библиотеку, и администрация не ценит работу, которую выполняет этот орган, и работы, которую мы просят, жители для нас. И только два бюджета отражают это. Так что спасибо. У нас есть несколько жителей, которые хотят выступить на Zoom. Кроме того, если кто -то хотел бы выступить в камерах, не стесняйтесь выстраивать. Я начну с Zoom. Мистер Кастагнетти, имя и адрес для записи, пожалуйста.

[Castagnetti]: Эндрю Кастагнетти, Кушинг -стрит, Восточный Медфорд, Массачусетс. Спасибо за ваше внимание, президент мадам. И последний Похоже, что каждый хочет свободных денег. От федерального правительства, правительства штата до местных городов и поселков, кажется, что все хотят свободных денег. И у нас есть огромная инфляция. Я видел RAC 61, сделал это 69 на этой встрече Zoom. И я подумал, что приходила два с половиной переопределения или мертвые исключение. И, конечно же, я должен быть экстрасенсом. Вы упоминали об этом много раз, многие из вас, но нет, но вы знаете что -то, а не здесь. Это никогда не случилось раньше в Медфорде. Это не Винчестер. Как говорит доктор Старлла,

[Caraviello]: Разрежьте жир и обойдите бюджет на 200 миллионов долларов, а также я должен добавить это, потому что это мой ребенок, я могу услышать меня, этот город работает на костях, костях и скелетах, но здесь нечего, пожалуйста, не говорите о срезах, потому что здесь нечего разрезать

[Castagnetti]: Я не говорю. Я говорю вам обойтись с бюджетом на 200 миллионов долларов, который будет рекордным рекордом. И позволь мне закончить, пожалуйста. Я знаю, что у вас есть точка информации. Я хотел бы закончить одним предложением. Вы можете услышать меня, пожалуйста?

[Morell]: Мы можем услышать вас.

[Castagnetti]: Спасибо. И помните, что город никогда не усыновил, чтобы дать нам налог на недвижимость, освобождение от домашнего налога. Это несправедливо в течение последних 23 лет. Давай, чувак. Спасибо.

[Morell]: По вашему мнению, я просто хочу знать, что мы пытались провести эту встречу с нашим главным оценщиком, чтобы узнать больше о том, какой этот процесс может быть как факт, который она уходит. Город, к сожалению, у нас не может быть этой встречи, пока у нас не будет кто -то на этой должности. Так что я просто хочу прояснить это.

[Castagnetti]: Да, я знаю, что, может быть, за пару лет, прежде чем я доберусь до Старого Света.

[Morell]: Спасибо, мистер Кэссиди. Билл Гильо Название и адрес для записи, пожалуйста.

[Giglio]: Я имею в виду, я определенно не против переопределения, если он используется по определенным причинам. Я думаю, вы знаете, Зак, я не должен сказать имена, но люди в этом совете настаивали на переопределении, так как они пытались избраться два года назад, вы знаете, со времен своего первого срока. Так что это просто оказалось на коленях как прекрасная возможность принести презентацию. И презентация была на самом деле довольно хорошей. Боже мой, мой вопрос в том, что, если, если есть какой -либо тип переопределения, есть ли есть, как, вы знаете, будут ли, что четыре совета, которые всегда выступают за то, чтобы, как вы знаете, аренда людей поднимается. Я имею в виду, это то, что он собирается, Уилл, будет ли это все остановиться? Потому что, когда вы начинаете поднимать чьи -то налоги, особенно арендодателя, они передадут его владельцам. А потом мы услышим, что стоимость жизни и контроля аренды и все такое. Так что я просто надеюсь, вы знаете, если, если есть переопределение, вы знаете, что четыре члена революции прекратятся. Вы знаете, плачет о контроле арендной платы, об арендной плате, вот и все.

[Morell]: Спасибо, мистер Гильо.

[Giglio]: Ага.

[Morell]: Анна, имя и адрес для записи, пожалуйста. О, извините.

[Anna Nowogrodzki]: Извини. Да, да. Извини. Гм Я не знаю. Вировский 20 Плезант -стрит. Я хотел поблагодарить вице -президента Bears за отличную презентацию. Гм и поблагодарите весь совет за, хм. Вы знаете, ясно Мэр рассказать нам всем, что произошло, что я действительно ценю. Я не узнал об этом до прошлой недели. И я просто хотел сказать, что впервые узнал об этой проблеме, проверяя несколько книг из библиотеки. Я родитель четырех с половиной года. И когда я пошел в библиотеку, библиотекарь вручил мне лист, который сказал: Во вторник есть бюджетная встреча. У нас есть катастрофические сокращения библиотеки в этом году в бюджете. Мы очень признателен за вашу поддержку. И я просто хотел прояснить, насколько мне значит библиотека, особенно в качестве родителя ребенка, который не имеет права на вакцинацию против Covid, но на самом деле не так много мест, которые мне комфортно. Наша жизнь действительно сокращена. и были в течение последних двух с половиной лет, что на самом деле не так, как воспитание детей, это не действительно умственно устойчивый способ воспитания детей или существующего как не родителя. И библиотека на самом деле просто жизненно важна для нашего психического здоровья и нашего образования нашего ребенка и его, находящихся рядом с людьми. И поэтому идея о том, что детская комната не сможет быть открытой Из -за уровня финансирования действительно беспокоит меня, и идея, что библиотека не сможет быть открытой по субботам, потому что бюджет не смог обеспечить, чтобы это финансирование также действительно огорчительно. Так что библиотека просто, я думаю, и я уверен, что я знаю, что родители - не единственные члены сообщества, для которого библиотека действительно является жизненно важным поставщиком многих различных видов услуг. Так что это все, что я хотел сказать.

[Morell]: Спасибо, Анна. Любой дальнейший обсуждение? Любые представители общественности хотели бы говорить? Не видя ни одного, у нас есть движение. или советник Коллинз, чтобы одобрить, чтобы проголосовать за рекомендации презентации вице -президента Медвежья. Не могли бы вы прочитать эти рекомендации, чтобы я знал, что вы можете отправить их, если вы хотите подвести итог их, вы можете отправить их клерку, но просто чтобы общественность знала, за что мы голосуем.

[Bears]: Хм, может быть еще проще, если бы я просто поставил их на повестку дня на следующей неделе для Совета, и тогда они находятся в повестке дня, которую общественность может увидеть их, мы все можем проголосовать за них. Мне кажется, что у нас есть соглашение, и презентация не изменится между сейчас и следующей неделей, потому что это просто факт, поэтому я рад поставить их на повестку дня на встречу на следующей неделе, и мы можем проголосовать за них там. Спасибо.

[Morell]: У меня есть движение на полу для бумаги в целом.

[Bears]: Мы получаем это предложение, чтобы получить бумагу на месте в файле.

[Morell]: По предложению пороков и медведей, чтобы получить на месте в файле, поддержанном советником Каравиелло. Мистер Клерк, позвоните в рулон.

[Hurtubise]: Вице -президент медведей. Да. Совет продолжает. Да. Совет Коллинз. Да. Ночь совета. Да. Да, он входил и выходил.

[Morell]: На самом деле не вижу его в данный момент.

[Hurtubise]: Я собираюсь пропустить советник Скарпелли на секунду и пойти к советнику Ценгу. Да. Президент Морелл. Да. И я собираюсь попробовать советник Скарпелли еще раз. Я знаю, что у него были проблемы с входом и выходом из презентации. Да, я не вижу его. Ладно, я сейчас буду отмечать его как отсутствующий, но он может вернуться, чтобы изменить это голосование.

[Morell]: Итак, шесть в утвердительном, один отсутствует, движение проходит. По ходатайству советника Найта вернуться к регулярному порядку бизнеса, поддержанный советником Каравиелло. Поскольку я не вижу советника Скарпелиана, можем ли мы проголосовать по поводу звонка? Все они в пользу? Все против? Движение проходит. Вице-президент медведей, если бы вы могли пометить на секунду.

[Hurtubise]: что записи.

[Bears]: Мы вернемся к записям в конце встречи. Мы начнем с сообщений о комитетах. Отчеты о комитетах, 22-354, 7 июня 2022 года, Комитет всего отчета, который должен последовать. Это была наша первая бюджетная встреча. Движение, чтобы одобрить, советник Каравиелло, поддержанный советником Найтом. Все они в пользу? Против? Движение проходит. 22-354, среда, 8 июня, комитет всего отчета, бюджетные заседания. Движение, советник Каравиелло, поддержанный советником Найтом, чтобы одобрить. Все они в пользу? Все против? Движение проходит. 22-380, 22-380, предложение к столу от советника Каравиелло, поддержанное советником Ценгом. Все они в пользу? Против? Движение проходит в Таблицу 22-38, чтобы предложить советником Найтом, будь то настолько решительное, что юридическое департамент городской администрации сообщил Совету, о том, какие шаги совет может предпринять, чтобы дать городским служащим и пенсионерами предпочтения в городских программах лотереи в области доступного жилья Найт.

[Knight]: Г -н президент, большое спасибо, как у всех нас обсуждались, и говорили о стоимости жизни здесь, в упомянутом городе. Мы также говорили о том, что многие из наших руководителей департамента не живут в этом сообществе. И мы также говорили о том, что многие люди, которые работают в этом сообществе, не могут позволить себе жить там. Этот совет был в авангарде проблем с доступным жильем, посвященными созданию целевого фонда доступного жилья, в рассмотрении плана производства жилья. Использование средств Закона о сохранении сообщества для создания возможностей доступного жилья здесь, в сообществе. Это то, что они делали в Филадельфии, г -н, президент, где они приняли Указ Совета, который требовал предпочтения, чтобы быть дано городским сотрудникам и пенсионерам в городе Филадельфия, и они подают заявки на лотереи доступного жилья. Так что, если вы думаете об этом, люди, которые, вы знаете, работают в нашем городе и нашем школьном отделе, являются пенсионерами, это люди, которые на самом деле Знаете, дайте свою кровь, пот и слезы сообществу, они являются частью ткани этого сообщества, в котором они хотят остаться в сообществе, в котором они живут, они могут быть переоборудованы, не связаны с трудоемкой или доходом, и могут соответствовать руководящим принципам, почему бы не удержать этих людей в сообществе, а не вытеснять их, позволяя им получить предпочтение в доступном доме. Теперь это не значит, что это то, что вы хотите пройти или не хотите передать то, о чем я прошу. это то, какие шаги мы можем предпринять. И тогда мы, надеюсь, мы сможем получить документ или черновик для работы. Так что я не хочу сказать, вы знаете, это будет конец, все будет все в конце дня, но должен быть процесс, на который мы можем посмотреть, и изучить, чтобы увидеть, стоит ли это.

[Bears]: Спасибо, советник. Советник Коллинз.

[Collins]: Спасибо, вице -президент Bears и спасибо, советник, за то, что он выдвинул это. Как вы только что сказали, я не уверен в своей позиции по этому поводу до сих пор, я не уверен, что согласен с тем, что городские сотрудники выходят на пенсию по сравнению с одинаково подходящими людьми, но пока это будет просто запрос на информацию. Я все наверняка поддерживает сегодня вечером.

[Bears]: Извините за это, я получил сообщение от клерка. Есть ли что -нибудь, что мне нужно сделать. Итак, по ходу, которое имеет значение, и я поддержал советник Каравиелло. Все те, кто в пользу. Противоположное движение проходит 22-три восемь трех, предлагаемых советником Найтом. Это так решено, что город включал восстановление пешеходного перехода на угол на углу Роквелл Террас и Фултон -стрит в рамках советника проекта Доступности Гиллис Парк Найт.

[Knight]: Мистер Президент, большое спасибо. Это расположение представляет собой пешеходный переход, и пешеходный переход хорош, чтобы попасть в упадок, бордюрный камень полностью полностью удален, проходя за угол. Если вы знаете, что Rockwell Terrace Terrace Terrace - это улица, которая простирается между парком Хикки и Парком Гиллис. Это маленький маленький вырез. Хм, это довольно много проходит, эм, бейсболисты лиги, э -э, собачьи ходунки, люди, которые используют на стоянке, например, это безопасный путь для людей, чтобы прорезать, и использовать открытое пространство. Но, что тротуар упал на разрушение домовладельца на углу. В настоящее время сталкивается с ситуацией, когда многие транспортные средства и машины парковываются на бордюре, очень близко к дому, до такой степени, что, вы знаете, она даже не может пройти мимо тротуара, чтобы попасть в свой дом, потому что бордюрные камни ушли, поэтому машины приближаются и ближе и ближе к ее дому. Но это похоже на то, что это легко исправить. Они выполняют проект доступности Gillis Park. Сейчас идет строительный проект, который мы только что финансировали. Поэтому я надеюсь, что, основываясь на отчетах, которые вышли из ОКР, и статус этого проекта и того, как он движется вперед, это то, что можно добавить там. Это должен быть действительно недорогой товар. Это просто какое -то гранитное бордюр, которое необходимо вставить, и немного асфальта или бетона. Так что это не то, что будет Положите банк, пешеходный переход не должен быть спроектирован, он уже был спроектирован, он уже есть, он просто в неразборчии. Поэтому я надеюсь, что это то, что может быть решено администрацией, но я бы не задержал дыхание.

[Bears]: Движение советника Найта, чтобы одобрить, поддержано советником Каравиелло. Все они в пользу?

[Castagnetti]: Шанс.

[Bears]: Против? Движение проходит. Мы будем пропустить мое движение. Мы пойдем в 22-386, предложенные советником Найтом, настолько решили, что изобретена Медфордская торговая палата, чтобы обсудить потребности парковки и потенциал для гаража на площади Медфорд.

[Knight]: Г -н президент, этот пункт также находится в участии общественности нашей повестки дня. Этим вечером у нас есть г -н Кэрролл и мистер Камара, оба из Торговой палаты, которую мы здесь, мы ждем, чтобы говорить на ней, где ночь шла не совсем согласно повестке дня или плану. Я предлагаю джентльмену, что мы сможем принять эту резолюцию, которая находится в повестке дня сегодня вечером, не беспокоясь об этой статье об участии общественности, и они могут вернуться позднее, чтобы представить, что их вопросы и проблемы окружают гараж.

[Bears]: Хорошо, мистер президент, да.

[Caraviello]: Итак, будьте одним из советников в совете. Когда гараж появился в 2013 году 14. Я был одним из четырех голосов, проголосовавших за гараж. Нам нужно пять. И у нас было 6 миллионов долларов от штата для гаража. Если, если я был женат, проголосовал за это. Гараж будет встал, он будет приносить доход. И мы даже не будем вести этот разговор. У нас была вторая трещина в Apple в этом году, когда тогда конгрессмен Макки получил федеральное финансирование в 2 миллиона долларов США для гаража, снова потерпел неудачу. Итак, опять же, этот гараж должен был быть и уходить, но, как я уже сказал, некоторые люди в городе не голосовали за него, и поэтому мы говорим об этом сегодня. Это должно было быть, вероятно, на треть стоимости, и сейчас это будет стоить нам.

[Bears]: Спасибо, советник Каравиелло. Для обсуждения движения Ночи Совета ко второму поддержанному советнику Кармиело все в пользу. Движение проходит.

[Knight]: Говоря со стула, г -н президент.

[Bears]: О президенте Моралеса.

[Knight]: Или гид Ратуши, какой бы вы ни чувствовали.

[Bears]: Я действительно хотел бы пойти в документ об участии мистера Кэрролла.

[Knight]: О, я только что позаботился об этом.

[Bears]: Мы это набрали?

[Knight]: Ну, потому что у меня была такая же газета на повестке дня, и у него было участие общественности. Поэтому я сказал, что мы не будем беспокоиться об участии общественности. Мы просто передаем эту статью, что мы только что сделали. Хорошо, нам нужно? Нет, это сделано.

[Bears]: Хорошо, отлично, хорошо. Тогда, если люди не возражают против того, чтобы я выступал со стула в гиду ратуши, это очень простое решение. Есть ли возражение? Действуй. 22-385, предлагаемый вице-президентом Медведи, будь то решаемый городским советом Медфорда, что жители Медфорда будут уведомлены о неточной и ложной рассылке, отправленной цитатой, руководством из ратуши, которое не было отправлено городом Медфорд и содержит неправильную контактную информацию для городских департаментов и аварийных служб. Мне было известно, что рассылка пошла, вроде как магнит, который вы поставили бы на что -то или на календарь, в котором только 508 кодов района для города Медфорд для нашей полиции для наших городских департаментов. На нем есть некоторые печати, которые делают это, похоже, это может быть официальный документ, и я думаю, что стоит сообщить людям, что это не официальный документ. Движение советника Найта, чтобы одобрить подержанного советника Carb Yellow, все в пользу. Я был противоположным движением. Общественное участие. Достопочтенному городскому совету, 8 июня 2022 года. Советники, подписанные с уважением молятся. Я хотел бы поговорить и попытаться получить помощь с постоянной проблемой тротуаров моей матери. Она инвалидно, поэтому я ей помогаю. Я пытался сделать их с тех пор, как начался Covid. У меня были инженерные DPW и предупреждение о деревах на собрании на месте в октябре 2021 года, и ему было гарантировано, что они будут завершены к концу октября, чего нет. У меня есть фотографии того, насколько плохие тротуары. Использование рулетки из -за отсутствия дренажа. Служба также тонет. Я пытался пройти через мэра, но еще не смог провести встречу с ней до Пасхи. Подписанная Эрика Чавес из Cabot Road и адрес ее мамы на Сиднейской улице. Мисс Чавес доступен на Zoom? У нас есть рука?

[Hurtubise]: Я не вижу. Ну, это другое имя. Я не верю, что это она.

[Bears]: Это не. Просто дайте еще один шанс, если бы вы могли поднять руку на масштабирование, используя функцию Raise Hand. Хорошо, в ходе предложения к столу, мистер Клерк, если бы вы могли обратиться к этому участнику и сообщить им, что он представлен, и мы будем рады поднять его на следующей неделе. А также, если бы они могли сообщить нам, если они будут присутствовать, мы сможем их распознать Вначале, потенциально, встречи. При ходе таблицы советника Крбиелло, и это будет включено в незаконченное дело, правильно? Поддержан советником Найтом. Все они в пользу? Все против? Движение проходит. Хотите, чтобы я продолжал идти? Хорошо. Да, извините. Я должен продолжать идти. Это, 22-387, автобус.

[Morell]: Хотите прочитать это?

[Bears]: Да, я должен сегодня вечером. 22-387, предлагаемый президентом Мореллом. Будь то настолько решительно, что городской совет Медфорда просит, чтобы MBTA проводила личную встречу для получения обратной связи от жителей реконструкции автобусной сети и его воздействия на внутреннее ядро. Будь то также решило, что администрация замечает весь город о виртуальной встрече автобусной сети, которая состоится 16 июня в 18:00. На Zoom, и я считаю, что это встреча, организованная MBTA.

[Morell]: Правильный.

[Bears]: Советник Морелл, президент Морелл.

[Morell]: Спасибо господин президент. Так что это, я уверен, что это случилось с моими коллегами -советниками, и я получил ко мне несколько жителей. Некоторые хорошие соседи распространяют информацию об этом проекте по редизайну автобуса, который, как считается, к его чести, я действительно поднял предыдущее движение, сообщая людям об этом. Вы знаете, это не все смотрят на заседание городского совета, поэтому мы только сейчас передвигаемся, и одна из главных проблем, с которыми мы сталкиваемся, - это Знаете, многие пожилые люди, многие люди, вы знаете, что в это время садясь на автобус, в течение этого времени, возможно, не иметь доступа к масштабной встрече, и поэтому это просит, чтобы MBTA проводила личную встречу для тех людей, затрагиваемых во внутреннем ядре, что входит в Медфорд, поэтому MBTA проводит ряд личностных собраний, но обширное большинство из них находятся в Бостоне. и сообщества, которые не Медфорд и сообщества, которые на самом деле не являются, я полагаю, во внутреннем ядре. Таким образом, они оставляют многих людей из этого решения. Так что я надеюсь, что у нас есть кто-то, у кого есть несколько близких контактов в MBTA, возможно, городской клерк, который работал на MBTA, мог бы помочь нам подтолкнуть их к личной встрече, чтобы люди могли представить свои отзывы на это, а также Я буду работать своим самым усердно, а также снова, работая с городским клерком, чтобы мы могли получить этот комитет целого, как просил Центр советника. Таким образом, вместо выделенного собрания MBTA, возможно, у нас может быть комитет всего всего, где мы можем посетить представитель MBTA до того, как период комментариев будет закрыт. Так что это было бы то, на что мы будем смотреть до или вокруг нашей летней встречи. Таким образом, жители могут, по крайней мере, посетить это лично. Мы можем сообщить эту обратную связь через форму общественного комментария. Я также просто хочу отметить, что, опять же, есть форма общественного комментария, если люди не знают. Так что, если вы уже видели план и у вас есть мысли, пожалуйста, отправьте свои комментарии. Это не сделка. Это много идей. И мы хотим получить отзывы от как можно большего количества жителей и получить отзывы от тех людей, которые на самом деле используют эти услуги, которые не смогут присутствовать на этой встрече Zoom по разным причинам. Так что сообщите им о собрании Zoom, если они могут присутствовать, работая с городским клерком, чтобы узнать, сможем ли мы получить MBTA для проведения собственной встречи, а затем также работая с городским клерком, чтобы посмотреть, сможем ли мы получить MBTA, заставить представителя MBTA посетить будущий комитет всего всего, чтобы мы могли обратиться к отзывам всех наших жителей, на которых будет повлиять этот перепроектирование. И я переключаю одобрение.

[Bears]: Второй. Спасибо, президент Морелл. Любой дальнейший обсуждение? 16 -го, да, мы будем на бюджетном слушании.

[Unidentified]: Правильный.

[Bears]: И чтобы не говорить за президента, это может быть на очередном бюджетном слушании на следующей неделе. Таким образом, процесс продолжается. По ходатайству президента Морелла, поддержанного советником Каравиелло. Все они в пользу?

[Hurtubise]: Шанс.

[Bears]: Против? Движение проходит. Я, да, один момент. Я рад посреднивать участию общественности. А потом последнее, что у нас есть, это запись. Так что, может быть, и я все в порядке, я вернусь. Но так же общественное участие, если есть представитель общественности, который хотел бы выступить, они могут подойти к подиуму и сформировать линию. Пожалуйста, дайте нам свое имя и адрес для записи. Кроме того, если вы хотите выступить в общественном участии, пожалуйста, поднимите руку на увеличение, и мы также узнаем вас.

[Ducey]: Хорошо, я один из тех, кто говорил с советником Мореллом о собрании MBTA, но мы можем просто получить ваше имя? О, Мэри Анна Дуси, 2 Норт -стрит, Медфорд. Спасибо. Хорошо, прежде чем я пойду в это, мне позвонили из города в прошлый четверг. Это был обратный звонок 911, и он сказал, что будет эта встреча. Это не сообщило вам, какие автобусные линии будут затронуты, И он сказал, конечно, зайдите на сайт. Конечно, у меня нет компьютера, я не могу зайти на сайт. Но это не первый раз, когда это произошло. Я звонил в мэрию несколько раз за последние полтора года о различных сообщениях голосовой почты, которые мы получаем. Они не обращают внимания на тот факт, что не у всех есть компьютер. Поэтому, когда они соберут эти 911 звонки или как они хотят их назвать, Они думают только о увеличении и о том, как добраться до масштабирования. Они не считают нас, люди, у которых нет компьютеров или пожилых людей или не знают, как использовать компьютер или что -то в этом роде. Это первая проблема. Что касается второго выпуска о автобусных линиях, я и один из моих соседей, у которых есть компьютер, Она пошла на карту и узнала, какие из них пострадали в нашем районе. Мы сделали немного записки, чтобы рассказать людям, вы знаете, вы можете общаться с городом по телефону, по электронной почте, по письму. Я ходил вокруг и опубликовал все автобусные остановки, чтобы люди, которые садятся в эти автобусы. Мы пытались поговорить со старшими гражданами в нашем районе, я позвонил в старший центр. Она позвонила MBTA, что она попытается заставить кого -то выйти, чтобы поговорить с людьми в старшем центре, она говорит, что не знает, насколько это будет успешным. Сегодня я пошел ходить в суд. Я поговорил с некоторыми людьми, которые оказались на улице. Хм, некоторые из них знали, но некоторые из них не знали. Ах, и теперь те люди, которые ходят в суд в моем районе, я живу на склоне холма. Хм, будет три автобуса, которые будут влиять на нас, которые будут изменены. Автобус 80 будет устранен. Эээ, 94 собирается, эээ, Прямо сейчас это будет, это больше не будет подняться на Хай -стрит, это пойдет в Винчестер. И третий автобус - 96, который изменится, он сейчас появится Джордж -стрит, но это больше не собирается этого делать. Это пойдет на колледж Авеню, а затем он пойдет так далеко, как квадрат Портер на поверхности. Это закончится на площади Портер. Хорошо, поэтому у разных людей разные проблемы с каждым из них. Но я хотел общаться, спасибо за то, что вы делаете, но с городом есть проблема с общением. У вас может быть один с мэрией, но у нас, жителей, тоже есть, это не было решено. Даже городской совет, клерк будет помнить меня, я пришел на прошлой неделе. Когда у вас есть собрание городского совета, вы говорите об участии общественности, поднимите руку. Ну, это для увеличения людей. Я не могу поднять руку, и ты меня не знаешь. Поэтому я предложил городскому клерку, что когда вы начинаете свои встречи, Поставьте на экран на телевизоре. Это идентификационный номер встречи. Это номер телефона. Вот как вы можете войти. И когда придет время для участия в общественности, я участвовал в некоторых других комитетах. Вы нажимаете клавишу Star Six, и вы можете говорить. И я просто говорю привет и жду, чтобы быть признанным. Так что вы, вероятно, могли бы сделать это и для городского совета. И я не знаю, что произойдет в будущем. Все люди привыкли использовать Zoom во время пандемии, что в порядке, но вы также должны приспособиться к людям, которые не могут использовать Zoom. Вот что я хочу сказать. Другая вещь, которую я хотел сказать вам, люди, это то, что моя соседка, которая помогла нам сделать все это, она общалась со всеми вами по электронной почте. Итак, вы, наверное, уже получили ее электронное письмо, но она также сообщила о нашем государственном представителях. Она разговаривала с Шоном Габали, она разговаривала с Кристиной, не пойманной, по электронной почте Кристин Барбер, Пэт Геллин и Пол Донато. Она сказала, что сенатор, нет, представитель Гавал сказал, что он просит своих избирателей в Арлингтоне отправить все свои письма ему, и он представит их Т -т или тому, кто тела находится в мессе. Он был очень расстроен, потому что автобус 80 - это Leachmere в Arlington Center. И он сказал, что они устраняют этот автобус. Он говорит, как люди из Alley в центр собираются добраться до новой зеленой линии? Это вся цель, которую он сказал об этом. И так это отрезает их все. Так что на самом деле T должен оставить все таким, каким оно есть. С ценами на газ все больше людей могут принять решение о том, чтобы выступить в будущем. Таким образом, автобусы должны оставаться. Я знаю, что проблема в том, что у них нет водителей, потому что они сказали это в газете. У них нехватка водителей. И я не знаю, будет ли это в моем районе, не единственная область, в которой будут изменения в автобусах, я думаю, несколько встреч назад вы сказали, что район Фултон Хайтс также будет затронут. Итак, я думаю, что нужно просто оставить вещи, так как они получают большинство людей, с которыми я говорил, сказали, что просто автобусы такими, какие они есть. Так что это все, что я хотел сказать. Но я хотел сообщить вам, что мы находимся по соседству, пытаясь общаться с людьми. Но 95% людей, с которыми я разговаривал, ничего не знали об этом. Так что я не знаю, кто получает эти голосовые сообщения, но не очень много. Так что, если город будет использовать это для общения, он не работает.

[Bears]: Абсолютно. Я просто хочу, прежде чем я признаю советника Кабреры, я хочу поблагодарить вас за то, что вы делали это по отношению к своим соседям, что они более информировали. Мы пытались сделать то же самое с ресурсами, которые у нас есть.

[Ducey]: Я понимаю. Я понимаю.

[Bears]: И мы знаем, что этого недостаточно.

[Ducey]: Ага. И Т -Т. Я был связан с различными общественными собраниями, которые T -TE -TAS за последние 12 лет с тех пор, как они работали над расширением Green Line. У T всегда есть периоды общественного комментария или публичные встречи в Inporttune Times. Они проводят неделю благодарения, когда люди заняты. Они держат их, этот период комментариев будет в конце июля. Ну, где люди в июле? Они в отпуске. Никто не думает о публичных комментариях. Так что они известны этим. Они просто хотят уменьшить количество комментариев, с которыми им приходится иметь дело, в основном. И это продолжается в течение 12 лет, так что в этом нет ничего нового. Это все, что я хотел сказать. Я благодарю вас за все ваши комментарии и все, что вы можете сделать, чтобы выдвинуть это на T. Спасибо, мистер Дуччи.

[Caraviello]: Она также постоянный посетитель моего дома. Она прав. Не у всех есть доступ к компьютерам. И я думаю, что часть другой проблемы заключается в том, что мы сейчас переживаем телефонные звонки из города. Слишком много, и люди просто игнорируют их.

[Ducey]: Но сообщение неполное. Они не дают вам достаточно.

[Caraviello]: Но сейчас мы получаем так много, что люди просто говорят, просто отпустите это. Я думаю, что нам нужно сократить количество отправленных сообщений. Мы просто продолжаем отправлять их. Мы отправляем сообщения для всего. И снова ты прав. Не у всех есть компьютер и доступ к компьютеру. И у нас должно быть больше встреч. Не только на Zoom. Спасибо, что спустились. Спасибо, советник Каравиелло. Президент Морелл.

[Morell]: Спасибо господин президент. Просто быстро, к точке совета Каравиелло, мы на самом деле, мы получили уведомление, или я сделал. Я не знаю, как карта нарисована для этих вещей половину времени. Получил уведомление о том, что улицы будут закрыты вокруг мэрии. Нажмите для получения дополнительной информации. Вы нажимаете, больше нет информации. Так что, если бы мы могли получить немного более продуманного процесса за то, что мы выпускаем, я думаю, что это было бы хорошо для всех жителей.

[Ducey]: Я думаю, что тот, кто их должен сказать, должен сказать себе, хорошо, у меня нет компьютера. Это сообщение, дайте мне сообщение. Да, вы знаете, просто забудьте о том, что у вас есть компьютер, вы знаете, вы знаете,

[Bears]: Спасибо. Я просто хочу отметить пару вещей, которые я на самом деле, возможно, спрошу что -то о моих коллегах -советниках, но сначала просто в том, что мы также обсуждали важность библиотеки ранее сегодня вечером для людей, у которых нет доступа к технологиям и как это еще одна важная услуга, которую мы пытаемся финансировать. Я просто хочу спросить моих коллег -советников, я знаю, что это не стандартный протокол, возможно, на следующую неделю мы могли бы подать ходатайство о том, чтобы попросить директора по разнообразию, справедливости и интеграции подумать о включении людей, у которых нет технологий в наших городских коммуникациях, советник Ценг. И у меня был еще один, но я оставлю это на данный момент, потому что я забыл. Есть ли еще большее участие общественности по какой -либо теме импорта в Совете? Да, я просто не следил за тем, чтобы никого в комнате, а также просто объявляя один раз на Zoom. Я вижу Билла Гильо. Я тебя упомяну. Пожалуйста, просто дайте свое имя и адрес для записи.

[Giglio]: Привет, Билл Гильо, Уинтроп -стрит. Я просто хочу отметить, что, вы знаете, на протяжении прошлых встреч мы всегда узнали, вы знаете, День древнего флага, День Гордости, этот день флага, этот день флага, но сегодня не было упоминания о том, что сегодня в Соединенных Штатах не было никакого упоминания. Но я просто хочу позволить, вы знаете, напомните вам, 14 июня каждый год - день флага здесь, в Америке. Спасибо.

[Bears]: Спасибо. И это правда. Мы не упомянули об этом. Конечно, мы приветствовали флаг. Спасибо. Мистер Кастагнетти, имя и адрес для записи, пожалуйста.

[Castagnetti]: Просто хотел поблагодарить мистера Гилио. Это было очень вдумчиво для признания нашего флага в этой стране. Спасибо.

[Bears]: Спасибо, мистер Кастагнетти. Есть еще один предмет, который является записи, так как они были переданы мне. Вы хотите сдаться? Все в порядке.

[Morell]: Вице -президент Bears, как вы нашли записи?

[Bears]: Я нашел записи в порядке, и я перемещаю одобрение.

[Morell]: О ходе ходатайства вице -президента одобрить записи, поддержанные советником Каравиелло. Все они в пользу? Да. Все против? Движение проходит.

[Bears]: Движение в отложение советником Найтом, поддержанным советником Коллинзом. Все они в пользу?

[Morell]: Шанс.

[Bears]: Все против? Движение проходит. Встреча отложена.