[Roberta Cameron]: Eu ligo para fazer o pedido. Obrigado. São 18h40. Estou ligando para ordenar que o Comitê de Preservação da Comunidade de Medford se reúna na terça-feira, 14 de março de 2023. Nos encontraremos remotamente conforme, não vou ler tudo, preâmbulo aqui. De acordo com o Ato Legislativo 22 de 2022, conduziremos esta reunião remotamente e faremos o possível para disponibilizá-la a quem não puder acessar a reunião. Ele será publicado no site da cidade de Medford e os links serão incluídos. oferecido. Não tenho certeza do que mais preciso dizer sobre esta reunião.
[Danielle Evans]: Vocês são os únicos que conseguiram fazer reunião, porque só foi anunciado para que a Prefeitura esteja fechada. Oh sim.
[Roberta Cameron]: Então vou pular a aprovação da ata da reunião para o final da pauta. Podemos então iniciar o próximo ponto da ordem do dia, que são as restantes deliberações sobre a candidatura para 2022. Então Danielle, posso compartilhar minha tela?
[Danielle Evans]: Você deveria ser capaz de fazer isso. Eu fiz você co-apresentador.
[Roberta Cameron]: OK. Então tentarei compartilhar a tela. E apenas para revisar para os membros do comitê onde paramos.
[Losa Julie Genevieve]: Onde você está silenciado de novo?
[Joan Cyr]: Eu não ouvi você. Você está em silêncio novamente.
[Roberta Cameron]: Bem. Não tenho ideia de como eles me silenciaram. Você pode ver minha tela? Sim. Bom. Hum, então você deverá ver a planilha que mostra o que, hum, o que financiámos na nossa última reunião. Então nosso último encontro foi em janeiro. E na nossa reunião de janeiro, votamos pelo financiamento de todos os itens mostrados em laranja brilhante na tela. E Danielle, você pode me lembrar, eu não. Lembre-se, acho que também financiamos aquele em amarelo. Isso está correto?
[Danielle Evans]: Sim.
[Roberta Cameron]: Bem. Portanto, as decisões que nos restam a tomar são financiar o tribunal, o que, hum, a uma taxa, e eu, hum, mudaria isso para, hum, $ 740.000 para arredondar para $ 740.000. Acho que usei um valor de US$ 750.000 em minha correspondência este mês, mas ajustaremos a compensação e depois pediremos de acordo. Então, $ 740.000. E isso soma-se ao total que obteríamos se dermos mais um zero ao Walkland-One. O que é isso?
[Joan Cyr]: Mais um zero. Sim, 740. Ah, eu digo 74.000.
[Roberta Cameron]: Eu sei, são 740. Está tudo bem.
[Joan Cyr]: Acho que a atualização está muito lenta no meu laptop hoje. Eu tenho cerca de $ 74.000. Isso é um corte de cabelo e algo mais. Sim. Portanto, se atribuíssemos os 740.000 dólares ao Tribunal de Waukland, isso elevaria o total atribuído nesta ronda de financiamento para 2.193.864 dólares.
[Roberta Cameron]: E temos fundos completos disponíveis. de $ 2.270.000. Isso deixa apenas um delta de US$ 76.000 que não gastamos dos fundos disponíveis, o que significa os projetos restantes, Brooks Estate Manor East Elevation, Salem Street Burial Ground e Tufts Park Basketball. Não haveria fundos suficientes para financiar neste momento. Portanto, se recomendarmos uma visita ao tribunal de ligação para obter financiamento nesta rodada, a próxima conversa que teremos é sobre o que fazer com essas outras solicitações que acho que estaríamos dispostos a aceitar se tivéssemos financiamento suficiente. Mas com essa introdução, gostaria de convidar, vejo que temos membros da equipe da Medford Housing Authority para nos fornecer mais informações sobre Wakling Court. E sei que compartilhamos informações conosco no início deste mês. Então, eu gostaria de aprender mais sobre isso para que sintamos que temos informações suficientes para poder tomar uma decisão sobre este projeto. Vou parar de compartilhar por enquanto. Bem. Então, quem da equipe da Housing Authority gostaria de falar conosco?
[Ciccariello]: Olá, boa noite a todos. Sou Gabe Chikarola, diretor de modernização e aquisições da Medford Housing Authority, e tenho Margaret Donnelly-Moran, da Cambridge Housing Authority, comigo esta tarde, e acho que Jeff Driscoll, nosso diretor executivo, também está ouvindo. Margaret, vou repassar a apresentação. Temos uma breve apresentação para examinar as fontes de financiamento e o fluxo de caixa do Walkman Court e para fornecer uma atualização sobre a situação atual do projeto. E Margaret também pode me ajudar em alguns pontos a responder algumas de suas perguntas, com alguns pontos. Vou compartilhar minha tela agora, se estiver tudo bem. E se você não sabia, a Cambridge Housing Authority está ajudando nossos Medford Housing Authority como consultor de desenvolvimento na reconstrução de Walkland Court. Então começarei com a breve apresentação. Todos podem ver minha tela? Bem. Bem, acho que a maioria de vocês está familiarizada com o site existente do Walkland Court. Actualmente existem 144 unidades habitacionais para idosos subsidiadas pelo Estado. São edifícios planos de tijolos sem elevador e com jardim de dois andares. Há um total de nove edifícios residenciais e um edifício comunitário. E o que pretendemos fazer é uma remodelação completa do local. demolir os edifícios planos de dois andares com jardim e, na primeira fase, construir um edifício de altura média que abrigaria 198 unidades para idosos com deficiência altamente acessíveis. Assim, apenas para idosos com deficiência, passaria de 144 unidades para 198. E também estamos olhando para que, uma vez concluída, uma vez concluída a fase um, os idosos com deficiência de altura média estejam concluídos, Pretendemos adicionar a fase dois ao local, o que acrescentaria 40 unidades familiares muito acessíveis. No estado atual do projeto, a Autoridade de Habitação de Medford recebeu uma doação de US$ 15 milhões do DHCD por meio de sua Subvenção para Inovações em Habitação Pública. E esta subvenção exige que a primeira fase dos idosos com deficiência parte do projeto, que são edifícios de altura média, será encerrada financeiramente em abril de 2024. E sempre que menciono esta doação de 15 milhões de dólares, tenho de vos informar e tentar reiterar que acreditamos verdadeiramente que não teríamos recebido essa doação sem os 350.000 dólares que a preservação da comunidade deu a este projecto. Em 2022, embora nos tenhamos candidatado em 2021, fomos premiados em janeiro de 2022, e isso realmente abriu o caminho e demonstrou ao DHCD que tínhamos apoio local e que éramos a única autoridade habitacional no estado que recebeu esta subvenção competitiva de 15 milhões de dólares. Assim que recebemos a doação, iniciamos o processo de envolvimento dos residentes e da comunidade. Incorporamos o nosso arquiteto ou designer, que é a empresa Dietzen, em setembro de 2022, incorporamo-los. E esperamos receber a aprovação total do zoneamento do local até o final da primavera deste ano, até o final da primavera de 2023. E então devemos solicitar financiamento estatal em Outubro de 2023 através do DHCD. Depois passo para o próximo slide, que é uma estimativa de construção. E divididas estão as duas áreas destacadas em cinza das fontes e, na parte inferior, no meio, estão os usos. Portanto, as fontes são as fontes de financiamento tradicionais ou típicas que são utilizadas para financiar projectos de habitação acessível e profundamente acessível. São créditos fiscais para habitação de baixa renda, crédito fiscal sobre capital, A dívida permanente mostrou US$ 15 milhões por meio do Subsídio para Inovações em Habitação Pública. Também temos financiamento subordinado do DHC, um empréstimo do programa Medford Housing Authority e depois nosso pedido de financiamento local para a cidade de Medford e nos aprofundaremos um pouco mais no financiamento total que a cidade está solicitando. conforme você aprende quais são os usos. E desse total, o orçamento total de construção neste momento é de US$ 114.527.000. E então dividimos por usos. Como vamos usar e gastar esses 114 milhões de dólares? E você tem os custos de aquisição, a construção, as taxas de arquitetura, as taxas de financiamento, a realocação temporária dos nossos residentes para se prepararem para a construção durante a construção. reservas operacionais, contingências de construção e depois taxas de desenvolvedor. E essas taxas de desenvolvimento normalmente são ajudadas a financiar os empréstimos do programa, os empréstimos da Metro Housing Authority. O próximo slide é: Você tem alguma dúvida antes de chegarmos na metade? Quer terminar a apresentação e fazer perguntas? Posso interromper cada slide ou dois se tiver dúvidas.
[Doug Carr]: Eu só tinha uma pergunta. Os cinco pontos do último slide, os honorários arquitetônicos de 5,4 milhões de dólares.
[Unidentified]: Sim.
[Doug Carr]: Estou envolvido na redação de taxas no meu escritório e faço isso, não faço habitação a preços acessíveis, fazemos taxas de mercado, é um produto diferente. Mas esse número parece incrivelmente alto por unidade. é um astronomicamente mais alto do que estou acostumado a ver no mundo das taxas de mercado por um fator de quatro ou cinco. Isso é competitivo ou é apenas algo que faz parte de um mix aqui por causa do tipo de moradia?
[Ciccariello]: Geralmente, veremos taxas. Margaret, para um projeto deste tamanho, vemos a taxa em cinco a seis por cento do orçamento de construção?
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Isso mesmo. Por fazer parte do programa estadual de habitação pública, quando saímos para selecionar um projetista, eles definiram o valor do projeto com base em sua experiência e nos requisitos do projeto. E assim, não só é consistente com o mercado que vemos para habitação a preços acessíveis, mas é algo que o DHCD realmente nos ajudou a definir a taxa para o projeto. E na contratação pública ou na contratação como órgão público, existem diferentes requisitos em termos de como as especificações e também os desenhos do projeto devem ser concluídos.
[Doug Carr]: Muito obrigado. Estou pronto.
[Michael Ward]: Alguma outra dúvida antes de passar para o próximo slide?
[Ciccariello]: Assim, na fase um, mais uma vez, que é o edifício de altura média para idosos com deficiência, o nosso pedido de financiamento local ou o pedido total de financiamento local será de 4,75 milhões. Então, para CPA, nossa demanda é de um total de 1,95 milhão. Já recebemos US$ 350 mil. que recentemente, você sabe, que acabei de mencionar para a primeira fase, que foi completamente esgotada. Ou seja, utilizamos tudo para o pré-desenvolvimento porque agora estamos profundamente imersos no design. As contas estão chegando pesadas e quentes. Tudo isso já foi gasto. O pedido do CPA 2022 para a primeira fase é de 1,6 milhão adicional além dos 350.000. Pedimos 750.000 em 2023 para ajudar a continuar a apoiar serviços ou atividades de pré-desenvolvimento. Depois, outros 850.000 dólares em 2023, quer para apoiar atividades de construção. Então o total é 4,75, que é uma solicitação local. Outros fundos locais necessários para a primeira fase são a diferença entre 1,95 e 2,8 milhões. Temos estado em conversações com a cidade sobre se poderia ser o nosso financiamento para o trabalho em massa do CDBG ou a partir de casa. Várias conversas com Alicia Hunt e eles estão discutindo e se reunindo internamente. Esperamos reunir-nos com eles nas próximas semanas para tentar elaborar um plano de jogo para ajudar a financiar essa lacuna com outras fontes de financiamento locais. Portanto, precisamos de uma carta de compromisso até 23 de setembro para garantir financiamento federal e estadual para que possamos encerrar financeiramente um projeto em 2024. E a razão pela qual tem que ser em setembro de 2023 é porque as inscrições pré-rodada do DHCD Winter 2024 vencem, na verdade, em outubro de 2023. Portanto, precisamos ter o nosso zoneamento em vigor e um compromisso de financiamento em vigor para que possamos pré-candidatar-se ao DHCD para que a candidatura seja competitiva. Se não tivermos essas coisas em vigor, o DHCD simplesmente passa para os próximos projetos. Eles colocaram você no final da lista
[Michael Ward]: Olhe para você no próximo ano.
[Ciccariello]: Agora que estamos entrando nisso é o orçamento anterior ao desenvolvimento real. Isso é apenas para nos levar ao ponto de construção.
[Michael Ward]: Os custos, eu preciso, na verdade estou com dificuldade, estou bloqueando minha visão aqui. Deixe-me ver se consigo consertar isso.
[Ciccariello]: Ok, então os custos em amarelo acima no meio foram adicionados de nosso aplicativo CPA 2022. E em 2023, o empreendimento em 18 será, novamente, buscaremos aprovações de zoneamento e continuaremos trabalhando no projeto esquemático e começaremos a trabalhar nos planos de construção. Novamente, o projeto pretende fechar financeiramente em abril de 2024. Mais uma vez, isto decompõe quais são os nossos orçamentos de pré-desenvolvimento, as suas utilizações e, em seguida, essas fontes de financiamento. Dos 15 milhões de dólares da doação do DHCD, podemos usar 1 milhão desses 15 milhões para atividades de pré-desenvolvimento. Mostramos o prêmio de CPA de US$ 350.000 que já recebemos. na esperança de obter mais 750.000 dólares, utilizando fundos estatais de modernização, fundos de capital da autoridade habitacional e, mais uma vez, aquele potencial empréstimo de pré-desenvolvimento da Autoridade Habitacional de Medford. Portanto, nosso custo total de pré-desenvolvimento é de US$ 4.491.000. As fontes que esperamos ter são de cerca de US$ 4.600.000. Portanto, temos um déficit de cerca de US$ 485 mil. Alguma dúvida sobre orçamento pré-desenvolvimento? Eu vou seguir em frente. Estamos quase terminando aqui.
[Danielle Evans]: Posso fazer uma pergunta? Claro. Hum, então a diferença de 485.000. Sim. Eu estava confuso. Então, o que você estava esperando para preencher isso com outra fonte da cidade?
[Ciccariello]: Provavelmente. ou mais, podemos tentar obter mais, temos de financiar de alguma forma, sejam fundos de modernização, outros fundos locais, fundos de capital, se os conseguirmos. Então sim, temos uma lacuna em relação ao que estamos mostrando agora no nosso orçamento.
[Danielle Evans]: Bem.
[Ciccariello]: Como dissemos, os recursos recebidos para o CPA AF21 já foram integralmente gastos. De acordo com as orientações do CPC, a primeira fase pode ser elegível para receber 1,1 milhões de dólares em financiamento de pré-desenvolvimento, incluindo os 350.000 dólares já concedidos. 750.000 dólares em fundos de pré-desenvolvimento em 2023 ajudariam a cobrir os custos de pré-desenvolvimento deste ano. E, mais uma vez, o MEJ está a explorar opções de empréstimo pré-desenvolvimento. Novamente, estes normalmente apresentam altas taxas de juros e custos de projeto mais elevados. Este é o último slide. Portanto, o momento dos fundos do CPA durante a construção. Portanto, o cronograma de fluxo de caixa da construção para a primeira fase foi compartilhado com a preservação da comunidade. De acordo com o calendário típico das diferentes fontes de financiamento, os fundos da DHC estarão disponíveis primeiro no ano fiscal de 2025, com excepção dos milhões que estamos a utilizar para o pré-desenvolvimento. Mais uma vez, esperamos encerrar financeiramente o projeto em abril de 2024 e atualmente esperamos concluir a construção da primeira fase até outubro de 2025. Mais uma vez, o financiamento local solicitado para a primeira fase é de 4,75 milhões. E dividimos por ano 2024 2,72 milhões 2025 2,2 milhões. Isso é tudo.
[Roberta Cameron]: Muito obrigado pela apresentação e pela atualização dos números. Sinto que o orçamento está muito mais claro do que da última vez que conversamos, há alguns meses. Perguntas dos membros do comitê?
[Joan Cyr]: Então, Roberta, você havia dito anteriormente que o valor era de US$ 740, mas o Gabe continua falando em US$ 750.
[Roberta Cameron]: Exatamente, dei a eles o número 750 e foi um erro. 740 foi o que calculamos que poderíamos realmente dar a eles. Não sei por que inseri o erro de US$ 10.000 nessas informações. Portanto, se bem entendi, a autoridade habitacional está buscando um total de US$ 1,6 milhão do CPC. E isso está dividido entre o que podemos dar a eles agora. E então eles voltarão e pedirão o valor restante que seria destinado à construção, mas terão que comprometê-lo antes do outono. Portanto, se houver uma diferença de 10 mil dólares no valor que podemos doar para o pré-desenvolvimento, podemos transferir esses 10 mil dólares para a segunda parcela do financiamento que pretendem solicitar para a construção.
[Danielle Evans]: Roberta, posso pedir para você fazer os cálculos mais uma vez ou nos explicar? Porque eram 27 pontos, como 27% do orçamento de pré-desenvolvimento para a primeira fase.
[Roberta Cameron]: Sim, deixe-me navegar pela tela muito cheia. Hum, deixe-me ter certeza de que estou inserindo os números corretos porque poderia ter usado uma estimativa.
[Danielle Evans]: Hum, eu tenho um número maior.
[Roberta Cameron]: Bem. Sim. Deixe-me compartilhar minha tela e mostrarei onde tenho... hum, vou parar de compartilhar.
[Ciccariello]: Bem.
[Unidentified]: Roberta, não podemos ouvi-la novamente.
[Danielle Evans]: Sim, ela está em silêncio. Fazemos isso há três anos.
[Joan Cyr]: Eu sei. Você acha que saberíamos como fazer isso?
[Roberta Cameron]: Não, desculpe, pessoal. O que acontece é que toda vez que vou compartilhar minha tela, por algum motivo minha câmera congela e não consigo ativar o som. Então tive que esperar até que Danielle me ativasse o som. Então, devo compartilhar minha tela agora?
[Unidentified]: Sim.
[Roberta Cameron]: Bem. Então, você pode me dar novamente o número exato do orçamento de pré-desenvolvimento? São $ 4.491.830. 4.491.830. Ok, então quatro, quatro, nove, um, oito, três, zero. E isso, isso é 54. Esta é a proporção de novas unidades. Esta é a proporção menos 300. Este é o valor que podemos realmente fazer. isso significaria que poderíamos realmente doar 800.000. O orçamento de pré-desenvolvimento aumentou em relação ao que era antes?
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Havíamos identificado três categorias em que houve aumento. E acho que em um dos slides destacamos o que eram, onde haveria reembolsos de A&E para coisas como estudos de tráfego, renderização acústica, mitigação de águas pluviais, Isso somou US$ 100.000. Estudos de sustentabilidade energética, para a mudança na codificação energética, US$ 75.000. E aí a realocação era um item que não tínhamos incluído no orçamento da CPA 2022. Esses foram os três itens onde houve algum aumento de custo e isso foi destacado na apresentação que o Gabe fez e podemos apresentar também.
[Roberta Cameron]: Bem.
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: E aí eu posso falar dos 27% que vocês têm na coluna I, simplesmente se relaciona ao fato de que das 198 unidades seniores, 54 delas são unidades novas. E acho que é daí que vem essa porcentagem.
[Roberta Cameron]: Isso mesmo. Então, se realmente concedermos os 800.000 solicitados, então 16 isso deixa 16.000. Então isso ainda está dentro dos fundos disponíveis. Mas se pudéssemos ver o que não está incluído no orçamento de pré-desenvolvimento, mais uma vez quero ter a certeza de que os custos que custos elegíveis de CPA podem ser incluídos.
[Unidentified]: Sim. Você pode ver minha tela?
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: E vá para o slide anterior a este, Gabe.
[Ciccariello]: Bem.
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Porque tem as três linhas destacadas.
[Michael Ward]: Aí está.
[Roberta Cameron]: Bem. Bem, certamente não estou preocupado com o fato de não haver custos suficientes elegíveis para CPA. Alguém tem dúvidas ou preocupações sobre itens orçamentários de pré-desenvolvimento?
[Joan Cyr]: Não tenho nenhuma preocupação com esses itens. A preocupação é com a segunda metade do S, que estará fora de ciclo. Falamos com Nicole ou alguém do conselho municipal para saber a opinião deles sobre este plano?
[Roberta Cameron]: Ainda não falamos com ninguém da Câmara Municipal. Com todo o respeito, qual seria especificamente a sua preocupação com a resposta do conselho ao pedido?
[Joan Cyr]: Normalmente, as solicitações fora do ciclo são uma surpresa.
[Roberta Cameron]: Sim.
[Joan Cyr]: E, no entanto, estamos planejando que esta seja uma solicitação fora do ciclo. Essa é minha única preocupação.
[Roberta Cameron]: Sim. Então conseguimos, vá em frente, Danielle.
[Danielle Evans]: Hum, eu estava, eu estava pensando que talvez teríamos que fazer uma rodada incomum, hum, ano fiscal de 23, hum, talvez dividi-lo em dois. Dois ciclos semelhantes para lidar com o estouro, pois esses foram, hum, alguns projetos grandes e importantes que surgiram nesta rodada. E a ideia é por que estamos fazendo as pessoas esperarem, sabe, até o próximo inverno? Porque sabemos que eles vão ser aplicados. E então talvez metade dos fundos pudesse ser reservada para novos projetos que ainda não vimos. Ou quero dizer, tudo isso é algo que você terá que discutir, mas é algo que podemos fazer. Você sabe, é. Este é o controle local. Você sabe, decisões locais. Algumas cidades nem sequer têm rondas de financiamento, sempre há. laminação. Então você faz as regras.
[Joan Cyr]: Acho que definimos as regras com base no financiamento que prevíamos que viria para cá.
[Roberta Cameron]: Já informamos ao conselho que voltaríamos com uma segunda inscrição para o playground McGlynn. E acabei de fazer algumas contas rápidas, incluindo o playground de McGlynn. Os três projetos que seriam eliminados desta ronda de financiamento, se financiarmos o projeto Walkling Court e a segunda aplicação do Walkling Court, já estamos na capacidade, quase perto do nosso orçamento total para o próximo ano fiscal. Temos US$ 1,5 milhão em inscrições que prevemos concluir e isso foi, transbordar este ano. Portanto, uma possibilidade que gostaria de considerar, e que poderia realmente resolver tanto o problema do excesso como o problema do fora de ciclo, seria se aprovássemos ambas as candidaturas agora, com os primeiros 800.000 fora da nossa actual ronda de financiamento e os segundos 800.000 sendo um bónus. Ei, pagamento.
[Doug Carr]: O que isso significa exatamente, Roberta? Esse é um termo que não usamos muito aqui.
[Roberta Cameron]: Então, vincular os fundos do CPA significa que nós, hum, emitimos o compromisso agora e ele pode ser pago, hum, Em primeiro lugar, não precisamos estabelecer um vínculo imediatamente. Podemos emitir o compromisso agora e quando eles estiverem prontos para resgatar o título, todo o pagamento do serviço da dívida virá da receita futura do CPA. Então, provavelmente, você sabe, talvez algo da ordem de US$ 200 a US$ 300, e provavelmente menos do que isso, na verdade, talvez algo da ordem de US$ 100 a US$ 200.000 por ano. sairíamos do topo de nossa receita de CPA a cada ano para pagar o serviço da dívida vinculando este projeto.
[Doug Carr]: Por que faríamos isso? Estou aberto a essa ideia, mas é algo completamente novo. Sempre vivemos dentro de nossas possibilidades, ano após ano, certo? Durante os primeiros cinco anos. Por que entraríamos essencialmente em um sistema hipotecário? Por que nos endividamos antecipadamente?
[Joan Cyr]: Porque não recebemos um pedido desta quantia para um projeto muito importante. Acho que sempre existiu como opção, mas nunca tivemos que pensar nisso porque sempre poderíamos viver dentro dos meios, como você disse.
[Doug Carr]: Ok, mas nós também estamos fazendo isso, e olha, obviamente estou de acordo com este projeto. Moro a três quarteirões do Walgreen Court. Este é um projeto necessário, tenho certeza que concordo com esse sentimento. Mas estaremos essencialmente eliminando a capacidade de realmente engajar produtos no próximo ano se fizermos isso, certo? Você está basicamente gastando a maior parte dos fundos do próximo ano, dos fundos disponíveis, nas coisas que estão aqui na nossa frente. Portanto, se alguém tiver uma ideia nova no próximo ano, seja ela qual for, não poderemos considerá-la porque gastamos todo o dinheiro ou pelo menos comprometemos, o que é novo para nós.
[Joan Cyr]: Portanto, esta pode ser uma pergunta maluca, mas Margaret, suspeito que talvez algo assim tenha surgido em Cambridge no passado. Eu sei que vocês estão no CPA há muito tempo e têm muito mais dinheiro do que Medford, mas.
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Sim, quero dizer, menos em Cambridge porque, você sabe, Cambridge teve taxas de fiança e, você sabe, financiamento de CPA e agora a cidade está alocando uma parte do orçamento geral para moradias populares. Não tivemos que passar por isso, acho que o que você está falando, o que vi outras comunidades fazerem, é que elas, quando têm um grande projeto ou um projeto que exige muito financiamento, vou com Needham, a cidade de Needham teve algumas melhorias históricas em sua prefeitura que estavam acima do normal. e exigia financiamento plurianual, então a comunidade realmente aderiu aos fundos do CPA, então, em vez de receber dois ou três anos de financiamento do CPA, eles pegam e vinculam essa quantia maior e então usam uma parte dos fundos futuros do CPA para cobrir aquela despesa de fiança que Esse custo para o dinheiro estar disponível para uso imediato, mas o programa CPA financia, pode ser um período de 10 anos, pode ser um período de 20 anos. Isso é o que Somerville, eu acho, Somerville tem feito por sua Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT- de Somerville ou a cidade de Deanham deveria continuar a promover alguns dos outros objetivos do CPA, sejam melhorias internas, características históricas ou habitação a preços acessíveis.
[Unidentified]: Obrigado. Eu gosto dessa ideia.
[Danielle Evans]: As despesas aumentam porque os juros devem ser pagos.
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Sim, mas abre a possibilidade de continuar a promover os seus outros objetivos. Então, você sabe, acho que pode ser uma coisa estratégica útil. Mas, você sabe, você quer ser estratégico nisso pelos motivos que Danielle mencionou em termos de custo de juros e custos de transação.
[Joan Cyr]: E acho que estamos presos no meio de dizer sim para um grande projeto e não para um monte de projetos pequenos, ou não para um grande projeto que realmente precisamos e sim para um monte de projetos pequenos. Mas se pudéssemos fazer as duas coisas e pagar poucos juros, não sei qual é a taxa de juros. É alto?
[Roberta Cameron]: Sim, neste momento as suas taxas de juros são relativamente altas. Mas isso é algo, então quero dizer que outra questão é qual seria o prazo para as autoridades habitacionais retirarem o título. Ficamos noivos este ano, mas você não precisa desenhá-lo até que esteja pronto para usá-lo.
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Bom. Então a construção, você sabe, o período de construção vai começar nesta primavera, final da primavera de 2024, deve durar cerca de 18 meses. Portanto, poderemos precisar de alocá-la e contratá-la até ao encerramento, mas poderemos não gastar a dotação do próximo ano antes de 2025. Pode ser uma espécie de um recurso que chega, e a gente consegue administrar, onde chega, sabe, na última metade do projeto.
[Doug Carr]: Gostaria de ver um PDF desta apresentação completa. Acho importante você lembrar que metade do conselho aqui no comitê quase não está aqui esta noite. E esta é uma peça importante, sinto que é uma mudança realmente significativa na forma como pensamos sobre as coisas. Estou um pouco preocupado por estarmos pagando US$ 100 mil em juros sobre algo que é essencialmente três ou quatro produtos que não estamos financiando porque estamos pagando juros sobre algo que é importante para nós, mas é Não sei, acho que é um ato de equilíbrio do qual as pessoas têm que fazer parte. E também, o custo total do projeto aqui, esqueci do pré-desenvolvimento né, o custo total do projeto aqui é de dezenas de milhões de dólares né, com muitas fontes de financiamento diferentes. Portanto, somos solicitados a colocar, creio eu, pelo menos mais de 40% da nossa dotação anual Acho que só para requalificação, mas construção é outra, no que contribui?
[Unidentified]: São 50 ou 60 milhões de dólares?
[Roberta Cameron]: Se você não tem isso na sua apresentação, acho que tenho uma tabela que foi compartilhada comigo.
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: A construção custa US$ 85 milhões.
[Ciccariello]: Sim, apenas para a primeira fase.
[Doug Carr]: Certo, mas este é o nosso dinheiro. Há um erro de arredondamento nesse valor do orçamento total. Você sabe, eu odeio ser franco sobre isso, mas esse orçamento, você sabe, quero dizer, Faz três anos que não vejo uma obra terminar no prazo por causa da COVID, da inflação, da mudança de abastecimento e tudo mais. É tipo, eu não sei. Existem números tão grandes lá. HAB-Michael Leccesereeeeeeeeeeeee
[Losa Julie Genevieve]: Mas, ao mesmo tempo, este é um projeto muito necessário. Estamos falando sobre ter lugares para colocar alguém necessitado para morar em vez de ter um playground ao ar livre. Eu entendo de onde você vem, mas para mim vejo isso como um projeto muito importante onde você vai abrigar pessoas, não pessoas que já estão alojadas, mas pessoas que estão esperando. Você não tem ideia de quanto tempo as pessoas, especialmente as pessoas mais velhas, morrem antes mesmo de conseguirem moradia, porque a lista de espera é interminável. a ponto de pararem de aceitar novas inscrições. Porque você não pode dar falsas promessas às pessoas de que sim, aceitaremos sua inscrição, mas quando vou conseguir uma unidade? Oh, daqui a oito anos, eles podem ligar para você. A essa altura, a pessoa já seguiu em frente ou morreu. É muito, sim, entendo seu ponto de novo, mas este é um projeto muito importante.
[Doug Carr]: Olha, eu concordo plenamente. Só acho que representamos menos de 1% dos custos totais do projeto, talvez. Bom. Então, acho que estou me perguntando quanto é esse impacto, se é 500.000 ou 900.000. O projeto é 99% financiado por outra pessoa, certo? Ele avançará sem nós ou conosco.
[Roberta Cameron]: Penso que parte da razão pela qual o financiamento da CPA é importante aqui é mostrar esse compromisso local. Como você mencionou, provavelmente não teríamos conseguido chegar tão longe sem os primeiros 350 mil, o que é apenas uma pequena gota no oceano, mas foi o CPA, os fundos da cidade foram os primeiros a chegar, mostrar um compromisso da cidade com o projeto ao qual os demais financiadores responderão. E então, sem o compromisso da cidade, poderão não conseguir obter o resto do financiamento planeado.
[Doug Carr]: Você está dizendo, Roberta, que se tivéssemos 500 mil esse projeto não iria adiante, mas se tivéssemos um milhão iria?
[Roberta Cameron]: Não posso falar sobre o orçamento do projeto. Só estou dizendo isso Hum, acho que essa é uma peça importante do quebra-cabeça. Embora 800.000 pareçam não ser suficientes. Hum, uma quantia pequena em comparação com o orçamento total do projeto. É uma peça importante do quebra-cabeça justamente pela importância da cidade, pelo comprometimento com o projeto. Eu só quero recuar um pouco. Sugeri que uma opção poderia ser financiar 800.000 agora ou financiar a totalidade dos 1,6 milhões de dólares agora, sendo metade disso rendimento corrente e a outra metade em obrigações. Outra opção é aceitar agora o pedido de financiamento de 800.000 e tomar uma decisão mais tarde. sobre o segundo pedido posteriormente, que poderá ser na renda do próximo ano ou no título naquele momento. Portanto, podemos voltar à decisão de vinculação mais tarde, se preferirem fazê-lo, e dar aos outros membros da comissão a oportunidade de opinar sobre quem não está aqui esta noite. O benefício de, Fazer o pacote completo agora é transparência. A gente vai na Prefeitura com um pacote, um pedido de financiamento, e fala: é exatamente isso que a CPA está trazendo para esse projeto. Ou podemos adotar a mesma abordagem que adotamos com a Escola McGlynn, ou seja, a CPA concordou, em princípio, com um pacote mais amplo, mas, por enquanto, foi isso que aprovamos e prevemos voltar com uma segunda recomendação ainda este ano. Essa é a outra maneira de lidarmos com isso. Eu tinha uma pergunta sobre suas licenças. Eu sei que isso está fora do escopo do CPC, mas apenas para entender a certeza do seu processo, e, portanto, a certeza dos fundos de pré-desenvolvimento que estamos a atribuir, onde está no que diz respeito ao processo de licenciamento neste momento? E parece-me que é um prazo curto para que as licenças estejam em vigor até ao final da primavera de 2023. Talvez você possa falar um pouco mais sobre onde você está com isso.
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Você quer que eu responda ou você vai aceitar essa?
[Ciccariello]: Sim, sim, claro. Vá em frente, Margarida.
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Então, você sabe, temos trabalhado com os designers, você sabe, passando por um processo de bairro residente. Eles estão no que é chamado de fase de projeto esquemático, que deve ser concluída antes de podermos avançar na busca de alívio de zoneamento. nós temos tido conversas com funcionários da cidade sobre a melhor forma de posicionar o projeto em termos de busca de alívio de zoneamento, se há um caminho para algumas oportunidades de zoneamento existentes ou para alguma revisão do código de zoneamento que possa fazer sentido prosseguir, ou potencialmente buscando o que seria um 40B amigável mas o processo de zoneamento irá, na verdade, acelerar durante as próximas quatro a seis semanas na primavera e continuar durante o verão, com a expectativa de que o nosso zoneamento esteja em vigor no outono, por isso, quando submetermos a nossa pré-candidatura para o financiamento da ronda de inverno do DHCD, como David mencionou anteriormente, o zoneamento é outro elemento-chave que precisamos de ter em vigor. Portanto, parte do processo de vizinhança que temos vivido é, mais uma vez, sermos transparentes, respondendo a quaisquer perguntas ou preocupações que a comunidade em geral possa ter, como temos feito com os próprios residentes de Walkland Court, para que, à medida que avançamos, os tenhamos ouvido e abordado da melhor forma possível. as preocupações que foram levantadas e tentando gerar, você sabe, apoio de que vamos conquistar os corações e mentes de todos, mas teremos feito um trabalho realmente completo e bom em termos de que, à medida que avançamos no processo com a cidade, seremos capazes de cumprir o cronograma e cumprir o prazo do outono.
[Roberta Cameron]: Obrigado. Alguma outra pergunta dos membros do comitê?
[Joan Cyr]: Então, precisamos de uma moção ou algo assim para prosseguir uma ou outra das duas opções que você levantou? Seguiremos o caminho de McGlynn ou apenas aprovaremos o conceito na sua totalidade de vez em quando e depois decidiremos como financiá-lo?
[Roberta Cameron]: Sim, mas antes de termos uma moção, há mais uma coisa que gostaria de trazer para discussão e ver a opinião dos membros do comitê sobre isso, e é isso. Portanto, estes 800.000 dólares que aprovaríamos esta tarde da actual ronda de financiamento iriam para Custo de pré-desenvolvimento. O custo de pré-desenvolvimento significa que se trata do projeto e licenciamento antes de construirmos novas unidades. Então, quão confortáveis estamos com o risco de alocar uma quantia tão grande de fundos do CPA para custos de pré-desenvolvimento? E então uma opção que, Temos estado a considerar a aplicação da condição de que os fundos de pré-desenvolvimento sejam sob a forma de um empréstimo perdoável que se converte numa subvenção quando o projecto estiver em construção. Mas é isso, eu não sou, Não tenho certeza de quanto risco podemos assumir ou pedir à autoridade habitacional que assuma no que diz respeito a colocar esse dinheiro em risco para o pré-desenvolvimento.
[Joan Cyr]: Honestamente, eu preferiria que o nosso dinheiro fosse para a construção a seguir, mas não sei se há alguma margem de manobra para retirar alguns dos fundos do orçamento de construção e colocá-los em atividades de pré-desenvolvimento e colocar os nossos fundos na construção. Eu não sabia se Gabe tinha algum comentário sobre isso.
[Roberta Cameron]: Estás mudo, Gabe.
[Ciccariello]: Em geral, onde estamos com mais problemas neste momento é no financiamento do pré-desenvolvimento. E considerando todas as nossas fontes, se recebermos nosso tipo completo de inscrição agora da CPA, ainda mostraremos uma lacuna de US$ 400.000, que precisamos descobrir de onde vem. A construção não é tão ruim porque então conseguimos os créditos fiscais para moradias de baixa renda do DHCD, e o restante dos US$ 15 milhões entra em jogo. Portanto, há muitos custos iniciais em um projeto como este, que é
[Michael Ward]: Conseguir esse financiamento é realmente crítico e seria uma grande ajuda para realmente levar este projeto adiante.
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: E é o nosso tipo de financiamento mais difícil que a Autoridade de Habitação tem de apresentar. E posso falar por experiência própria em Cambridge, você sabe, quando fizemos nossos primeiros trabalhos, você sabe, nossos primeiros projetos como os que a Bedford Housing Authority está fazendo, Hum, acessar fundos que poderíamos realmente comprometer com atividades de pré-desenvolvimento, dadas as restrições que a autoridade habitacional tem em termos de fundos estaduais de habitação pública e fundos federais de habitação pública, hum, é um verdadeiro desafio, uh, e um verdadeiro obstáculo para avançar. E, como Gabe disse no início, sua contribuição inicial de US$ 350 mil realmente lançou as bases para que Medford fosse competitivo para aquela doação de US$ 15 milhões. e acesso a US$ 1 milhão dessa subvenção de pré-desenvolvimento. Mas ainda temos que ir e voltar para iniciar a construção e conseguir os últimos financiamentos para permitir o início da construção. E na ausência de fundos do CPA e dos fundos que Medford trabalhou para identificar e contribuir para o projeto, realmente temos Oportunidades limitadas e aquelas oportunidades de que você falou em termos de entrar e tentar conseguir empréstimos para cobrir, que acarretam um enorme custo de prêmio que já é um desafio em um projeto que tem tantas despesas.
[Ciccariello]: E não consigo enfatizar o suficiente: caminhar é muito difícil. Simplesmente não há reservas lá. Estamos construindo a instalação de sal agora, porque é propriedade federal, só temos melhores finanças. Simplesmente tínhamos os recursos necessários para chegar à construção, pagar os arquitetos, pagar os consultores. Uma das principais razões pelas quais fazemos isso, Os prédios estão obsoletos, mas também sair dessa carteira estadual e conseguir um subsídio melhor por unidade fará a diferença no futuro do empreendimento e o manterá realmente acessível e capaz de mantê-lo adequadamente. Porque é realmente patético quanto dinheiro temos lá.
[Joan Cyr]: Então, se você olhasse dentro da sua bola de cristal mágica, Presumo que o CBA o informe sobre os custos de redesenvolvimento. Qual é o risco de este projeto não ser realizado e de o perdermos?
[Ciccariello]: Quer dizer, eu vejo esse projeto. Sim, vá em frente, Gabe. Não, vá você, Margarita.
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Não, quer dizer, acho que esse projeto também está muito atrasado. Quero dizer, as condições de habitação, Como Gabe mencionou, é realmente muito pobre, certamente pobre para a população que serve. E acho que algo precisa ser feito. E acredito que com a sua ajuda já recebemos uma contribuição substancial do Estado. Temos que passar pelo processo de conclusão do projeto e estabelecimento do zoneamento. Mas o site vai melhorar enormemente. como planta física e como presença na comunidade, além de se adaptar justamente ao seu uso de acordo com a população para a qual foi projetado. Quer dizer, é um imóvel que serve como habitação pública para pessoas de baixa renda desde o início dos anos 1960. O que é proposto irá, na verdade, melhorar muito isso. Eu acho que é um tipo de projeto que tem muitas vantagens para a comunidade, para a população que atende, para o estado, você sabe, a motivação do estado nisso é, você sabe, resolver um problema estadual de habitação pública para o qual eles estão procurando soluções em toda a Commonwealth, e está adicionando algumas unidades muito necessárias e profundamente acessíveis à cidade. tanto para a demanda dos idosos quanto para a demanda familiar. Portanto, é realmente um projeto excepcional que acho que gerou muito apoio na comunidade. Obviamente, precisamos passar pelo processo de zoneamento para implementar o zoneamento. Mas acredito que as melhorias que virão com o trabalho permitirá que isso avance e o estado já deu um grande passo em frente com seus US$ 15 milhões que você sabe, você sabe, eu realmente não vejo que seja uma questão de fechá-lo, é um dos Do ponto de vista dos conselheiros, é um momento muito desafiador. As taxas de juro estão a subir, os custos de construção estão a subir, mas os nossos números mantêm-se. Quero dizer, você sabe, juntos, estamos fechando o financiamento do edifício Saltonstall e avançando com a construção lá. Cambridge tem alguns projetos em construção. E embora este seja um momento verdadeiramente difícil, a crise da habitação acessível não diminuiu. e eu acredito Isto reflecte-se em algumas das declarações da governadora e também em algumas das suas prioridades orçamentais. E temos este período único em que a cidade tem alguns fundos do OPERA, mas o estado tem uma quantidade enorme de fundos do OPERA que foram dedicados à habitação a preços acessíveis. Se pudermos nos preparar e passar pela porta, acho que é... Você sabe, estou muito confiante neste projeto, estou muito entusiasmado com este projeto, e acho que faz muito bem para os moradores que moram lá e que serão afetados por ele, mas também para a comunidade em geral.
[Danielle Evans]: Roberta, este seria um bom momento para discutir a situação de outras fontes de financiamento que possam estar disponíveis?
[Roberta Cameron]: Exatamente também será minha próxima pergunta. Então, outras fontes de financiamento que possam estar disponíveis, que eu conheça e você esteja no mercado, você pode ter outras fontes de financiamento que ainda não contatou, mas nossos fundos de consórcio local, gostaria de saber se você já entrou em contato com o consórcio local e tem um compromisso deles. seja para fundos locais ou fundos ARP locais, ou o status do pedido de subsídio MassWorks que foi mencionado em um de seus documentos anteriores. E você também acabou de mencionar que o estado tem fundos ARPA, e estou me perguntando qual é o processo para acessar esses fundos também.
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Sim, vou começar com o último. Essa última parte faz parte disso. Wendy Gaertner? rrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerr qual o melhor caminho que você gostaria que tomássemos nesse sentido. No entanto, MassWorks é um pouco complicado. Acho que é absolutamente algo que deveríamos explorar devido à necessidade de serem vias públicas. E então surge a questão de saber se a cidade realmente desejaria ou não uma via pública no coração de Watling Court. Então, um do grupo pode ser o mais difícil de conseguir, mas ainda é aquele que Está sendo cuidadosamente avaliado e revisado e fará parte de nossas conversas com a cidade.
[Danielle Evans]: Sim, sentamos com o prefeito, a equipe da ARPA, nosso administrador do CDBG e eu para pensar no que poderia estar disponível. não parece COB, Erika Vandenbrande): Haverá dinheiro do CDBG e o dinheiro da ARPA também foi comprometido com muitas coisas diferentes. COB, Erika Vandenbrande): os projetos e a forma como a prefeita vem implementando eles é, sabe, por fases, sabe, identificando alguns dos meus projetos para que ela não se sinta tendenciosa. Você sabe, comprometa tudo desde o início. Portanto, e também porque os fundos do ARPA vão para Saltonstall, acho que o pedido do ARPA de Walkling Court foi uma surpresa. Não foi planejado. Então, vindo dos fundos ARPA da cidade, na verdade a cidade de Medford não recebeu tanto. Então eu realmente encorajo todos vocês a Candidate-se ao consórcio habitacional. Não só existe a alocação regular do consórcio local, mas o consórcio local também recebeu recursos do ARPA. E claro, não sei o número que me vem à cabeça, mas foram pelo menos 7 milhões destinados especificamente ao arrendamento habitacional. E eles estão fartos, o consórcio está farto, são oito comunidades. então Você sabe, as oito comunidades diferentes podem se inscrever para isso, mas você sabe, tem que ser um projeto que esteja pronto para ser executado. Então sinto que andar pela quadra está muito bem posicionado. Falei com a prefeita e ela lhe entregou uma carta de apoio. Solicitaremos que isso seja incluído em um item futuro da agenda. Esperançosamente, talvez na reunião de abril, pediremos isso Poderíamos apresentar este projeto. Mandei um e-mail para Deborah Burke, diretora executiva do OSPCD, que supervisiona Malden, porque Malden é a comunidade líder do consórcio de oito membros. Mas, você sabe, é financiado por uma fórmula, então Medford investe dinheiro. Então, você sabe, estamos procurando acessar esses fundos. E historicamente, Medford não tem usado fundos habitacionais tanto quanto algumas outras comunidades. Então, sinto que conseguimos, seria um projeto muito bom e acho que seria muito competitivo. Seria uma grande oportunidade trazer parte deste dinheiro para Medford porque são fundos comuns. Portanto, é possível que, se ninguém de Medford se inscrever, Medford não receba nenhum. Portanto, tudo poderia ir para o Chelsea se o Chelsea pedisse, mas ninguém mais o faz. Então, se pudermos ir direto ao assunto, porque o aplicativo ARP doméstico Ainda nem abriu porque eles estiveram fora, não tiveram dono da casa. Então, estamos tentando forçar isso e esperando que talvez com alguma pressão daqui haja um projeto como derrubar a porta, que nos permitirá candidatar-nos. Poderia haver uma quantia decente de dinheiro lá que, você sabe, poderia significar que a vinculação não teria que pensar em vincular fundos de CPA. Pode ser o suficiente. O que está na minha lista de tarefas amanhã é redigir um memorando para o Consórcio Suburbano do Norte do NSC.
[Roberta Cameron]: Obrigado. Acho que isso cobre todas as minhas dúvidas e preocupações. Então, colocando tudo o que acabamos de discutir sobre a mesa, eu consideraria uma moção por recomendar financiamento para este desenvolvimento.
[Doug Carr]: Posso fazer uma pergunta? Obtemos todas as informações que acho que precisamos das pessoas. Vocês tiveram uma ótima apresentação. Obrigado por isso. Este é um ótimo projeto. É importante. Eu realmente quero construir isso por qualquer meio necessário. Então, por favor, não aceite minhas perguntas porque sou contra o projeto. Eu não sou. Acho que minha pergunta, Roberta, antes de apresentarmos uma moção é: devemos considerar alguns outros projetos, como estacionamento ou qualquer outra coisa que esteja na lista e sobre a qual não falamos, para ver se existem, nunca os colocamos em uma categoria diferente, mas não os categorizamos com base no que resta. Não sei se você quer fazer isso coletivamente, ou só quer dizer, porque se fizermos isso não sobra nada mesmo, certo? Existem, ou existem outros. E tudo bem se tomarmos essa decisão coletiva. Precisamos conversar sobre isso antes de comprometermos até o último dólar na última rodada. Essa é a única pergunta que tenho.
[Roberta Cameron]: Eu apreciaria a contribuição de outros membros do comitê. Antes de fazer isso, deixe-me compartilhar mais uma vez. E Danielle, se eu ficar em silêncio, por favor, ative meu som quando eu compartilhar.
[Unidentified]: Ah, lá vai de novo. Ah, isso foi rápido.
[Roberta Cameron]: Bem obrigado. Então nesta coluna H, priorização, esta foi a nossa discussão em HAB-Juliette Boone, COB.: : Acho que em janeiro, quando decidíssemos quais seriam os projetos, avançaríamos imediatamente em janeiro, em vez de mantê-los, e é por isso que os projetos existem. HAB-Juliette Boone, COB.: : Destacados em rosa estão os projetos recebidos. HAB-Juliette Boone, COB.: : Uma terceira prioridade, então a primeira prioridade é a número um e a segunda prioridade. Votámos em Janeiro para financiar todos os projectos de primeira e segunda prioridade. E Walkling Court é um projeto de primeira prioridade, mas em janeiro sentimos que precisávamos de mais informações, que recebemos esta tarde. Isso deixa o terceiro projeto prioritário. Assim, em Janeiro definimos que estes projectos seriam a terceira prioridade. Com base, quero dizer, corrija-me se eu estiver errado, outros membros do comitê podem Lembro-me de nossa discussão há alguns meses. Mas penso que se baseou no momento e na urgência do financiamento destes projectos. Todos os que considerámos primeira e segunda prioridades eram projectos que teriam um forte impacto nos membros da comunidade a curto prazo, estavam prontos para serem implementados imediatamente e eram relativamente urgentes. E então, não acho que projetos de terceira prioridade, quer dizer, talvez eu fale por mim. Não creio que teríamos qualquer objecção ao financiamento destes projectos. Simplificando, se tivéssemos que escolher, dado o financiamento limitado que temos este ano para cobrir todas as candidaturas, elas ficariam no final da lista em termos de financiamento disponível.
[Doug Carr]: HAB-Michael Leccesereeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee
[Roberta Cameron]: Isso nos ajuda a mapear qual é a escolha atual que temos diante de nós e o que fazer a seguir. Porque, como eu disse, acho que foram todos projetos que em qualquer outro ano de financiamento teríamos facilmente concordado em financiar qualquer um desses projetos. Eram todos os tipos de projetos que gostamos de financiar. Simplesmente não tínhamos dinheiro suficiente para os que pareciam menos urgentes.
[Doug Carr]: Ainda acho que a classificação está correta. Então eu concordo com essa abordagem. Acho que a minha recomendação seria fazer uma moção para financiar os 800.000, conforme declarado lá, mas para manter as nossas opções em aberto, acho que prefiro não me comprometer. outro, mais da metade da próxima rodada de financiamento esta noite, sem um pouco mais de contribuição dos outros membros do PCC.
[Roberta Cameron]: Não poderíamos comprometer os segundos US$ 800 mil esta noite, exceto por fiança.
[Unidentified]: BOM.
[Roberta Cameron]: Portanto, o vínculo é a única maneira de avançarmos em direção ao futuro.
[Doug Carr]: E, novamente, acho que esse é um ponto crítico, hum, Harmon Zuckerman, PB – He, Him, His): Decisão que considero uma mudança para este comitê, quero ouvir a opinião de todos sobre ela também, simplesmente porque é uma forma diferente de fazer negócios e é uma Harmon Zuckerman, PB – He, Him, His: : Acho que no futuro. Acho que será algo que faremos mais. Posso ver esse caminho a seguir, pois temos Harmon Zuckerman, PB – Ele, Ele, Dele: : Produtos maiores, mais flexibilidade. Obviamente, há um grande impulso imobiliário da cidade para o fundo imobiliário e outras coisas que ajudariam levar as coisas adiante. Portanto, estou aberto a isso, mas realmente quero que você saiba que o restante do comitê fará parte dessa discussão pessoalmente. Mas estou aberto a esses 800 esta noite, acho que é uma boa jogada.
[Joan Cyr]: Para que eu possa apoiar aquela jogada de 800 esta noite.
[Doug Carr]: Isso é um movimento sem movimento.
[Danielle Evans]: É assim que é. Existem condições porque falamos que se trata de um empréstimo perdoável ou de uma forma de reclamação? COB, Érika Vandenbrande. Ela-Ela, dela. Aí podemos voltar a ficar obstruídos porque teria sido gasto em algo que não era elegível se as novas unidades não se concretizassem. Bom. E se isso acontecer, você sabe, parece que os solicitantes estão bastante confiantes de que isso irá adiante, então não tenho certeza se haverá qualquer objeção a um empréstimo. Aí nós viraríamos uma bolsa, provavelmente no fechamento, porque eles teriam todas as aprovações. Poderia tornar-se uma subvenção após aprovações de zoneamento para o número necessário de novas unidades.
[Unidentified]: Poderia ser um ponto de referência mais próximo.
[Doug Carr]: Isso seria algo que os proponentes, Margaret, Gabe, estão familiarizados com o processo em que nos envolvemos, mas se ele morrer, poderíamos de alguma forma recuperar parte disso, ou quando você conseguir a aprovação do zoneamento, isso parece ser uma boa referência, porque uma vez que você consegue a aprovação do zoneamento, acho que há ainda mais pressão para que isso aconteça na cidade?
[Unidentified]: Você está em silêncio, David.
[Ciccariello]: Desculpe. Desculpe. Podemos entrar em contato com você sobre isso? Isso é algo que só quero conversar com a equipe. Margaret, você já experimentou algo assim com seus aplicativos?
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Grande parte do dinheiro da cidade de Cambridge vem na forma de empréstimos. OK. E então, você sabe.
[Danielle Evans]: A maior parte do pré-desenvolvimento consiste em empréstimos de qualquer fonte. OK. Como se a CBG nem fizesse isso. Se isso não acontecer, a cidade terá que pagar aos federais. O programa habitacional consiste em empréstimos de pré-desenvolvimento perdoáveis. É essencialmente uma doação, mas protege o investimento de mais de US$ 1 milhão da cidade. Todos temos certeza de que isso continuará, Acho que precisamos dessa apólice de seguro.
[Roberta Cameron]: Danielle, não sei se você tem em mãos a carta de recomendação do subsídio de US$ 350 mil. Acho que seria útil copiar essas recomendações e depois adicionar esta recomendação.
[Michael Ward]: Sim, deixe-me encontrar isso.
[Roberta Cameron]: Então, enquanto Danielle procura por isso, isso pode nos fazer avançar um pouco. Portanto, temos uma moção para recomendar os fundos em um segundo. Não pensamos que possamos votar as condições depois de votar a recomendação. Então talvez eu pudesse assumir o papel dependendo das condições. Quero dizer, pela bolsa, pela recomendação agora. Então, Douglas?
[Doug Carr]: Sim.
[Roberta Cameron]: Joana? Sim. Losa? Sim. Steve?
[SPEAKER_03]: Sim.
[Roberta Cameron]: Tudo bem. E sim para mim. Eu tenho sido afirmativo.
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Desculpe interromper. Posso registrar quem fez a moção e quem a apoiou?
[Joan Cyr]: Jack fez isso.
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Obrigado.
[Danielle Evans]: Encontrei uma versão que não era a aprovada. Acho que tenho um PDF do que foi aprovado. Você queria que eu compartilhasse minha tela? Claro, isso seria bom.
[Roberta Cameron]: Todos podem ver isso? Se você pudesse expandir um pouco, ficaria mais claro. Ops. Ok, isso é bom. Sim. Portanto, podemos pular o primeiro e o segundo porque são específicos do processo que já estão realizando, a menos que considerem que ainda são relevantes. A terceira é a que gostaria de realizar. Dado que os fundos da CPA só podem financiar novas unidades, e não unidades de substituição, a percentagem da contribuição dos fundos da CPA para os custos de pré-desenvolvimento deve ser igual ou inferior à percentagem de novas unidades. Portanto, devemos continuar com essa recomendação ou com essa condição. Mas então queríamos adicionar uma condição para que pudéssemos escrever juntos.
[Doug Carr]: O que isso significa sobre a percentagem dos custos de construção, dos custos de desenvolvimento, dos custos totais?
[Roberta Cameron]: O que isso significa? Este estabelece então que a percentagem de contribuição dos fundos da CPA para o custo de pré-desenvolvimento deve ser igual ou inferior à percentagem de novas unidades. Então aquela fórmula que eu mostrei na tela antes para confirmar que o valor que eles estão solicitando está abaixo do limite, esse limite é determinado pela proporção de novas unidades em relação ao total de unidades.
[Doug Carr]: Ok, ok, eu lembro na planilha, ok.
[Roberta Cameron]: E na verdade percebi que queria esclarecer que recomendamos apenas 800.000. Ok, porque antes tínhamos falado em 750 mil, mas fizemos uma recomendação de 800 mil. Então, mantendo essa terceira condição, eu tenho na minha tela, vou compartilhar e podemos compor juntos a linguagem para isso. Você me ativará o som assim que eu for silenciado acidentalmente novamente. Não me mostra a guia correta. Ah, deixe-me compartilhar. Não me permite compartilhar um documento que não seja a Internet, uma guia do meu navegador. Então não sei se mais alguém pode ouvir. O que você está tentando compartilhar? Um documento do Word.
[Joan Cyr]: Ah, apenas um e-mail para um de nós.
[Doug Carr]: Podemos colocar isso em nós mesmos.
[Roberta Cameron]: Na verdade não tenho nenhum documento. Eu ia começar do zero.
[Joan Cyr]: Oh, deveríamos pegar um que tínhamos antes.
[Roberta Cameron]: Eu só, bem, eu sei que só queria compor a linguagem da condição. E eles podem escrever a carta usando uma carta anterior.
[Danielle Evans]: Por que você não coloca no Google Doc?
[Roberta Cameron]: Eu poderia fazer isso. OK. Demoro um pouco para descobrir como abrir um documento do Google.
[Joan Cyr]: Você tem um documento do Word aberto, se desejar.
[Roberta Cameron]: Claro, sim, você pode compartilhar a tela e trabalharemos na sua. Para quem você está dizendo isso? Você está falando com Joan Kay? Bem, então o subsídio será. Um empréstimo perdoável. Isso se tornará um subsídio. após a emissão das licenças de desenvolvimento? Eu sei que é isso que queremos dizer em inglês simples, mas é assim que queremos que seja escrito? Eu sinto que provavelmente há uma linguagem melhor.
[Danielle Evans]: Aprovações de zoneamento necessárias o.
[Roberta Cameron]: Emissão mediante aprovações de zoneamento exigidas.
[Danielle Evans]: Ou zoneamento de relevo para criação de 54 novas unidades.
[Joan Cyr]: Novamente, a última parte das aprovações de zoneamento?
[Danielle Evans]: Sim. para construir as 54 novas unidades. E isso, quero dizer, para ser bem claro, dizemos que além de, esqueci o número, X unidades de reposição na fase um. Porque no momento não sabemos o caminho exato do zoneamento que será seguido. E eu sei disso pela minha outra função como planejador, que eu poderia seguir alguns caminhos. Há uma curva no zoneamento, o novo zoneamento recodificado que tem uma nova disposição que não existia antes sobre múltiplas estruturas em um único lote não serem permitidas em nenhum lugar, exceto o uso misto. área, que é a estação de pouso. Eu costumava fazer isso e isso foi removido. Então agora isso pode ser um problema de não conformidade. Estou saindo pela tangente, mas há três ou quatro maneiras diferentes de avançarmos. Pode ser um conselho de zoneamento, um conselho de planejamento ou um conselho de desenvolvimento comunitário. Eu não acho que exista um caminho certo.
[Roberta Cameron]: Então, precisamos acrescentar algo que diga que se houver menos de 54 novas unidades, o subsídio será proporcional conforme indicado acima?
[Joan Cyr]: Qual é? Construído ou planejado?
[Roberta Cameron]: Permitido.
[Joan Cyr]: Permitido. Obrigado.
[Roberta Cameron]: A maneira como isso é dito é suficientemente clara? Portanto, esta será a condição dois. A primeira condição afirma que deve estar dentro o limite que descrevemos acima.
[Ciccariello]: Então, bem rápido, só para confirmar, você fará a conversão assim que receber a licença ou aprovação de zoneamento?
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: É necessária aprovação de zoneamento. E o XXX seriam 144 unidades de reposição.
[Roberta Cameron]: Bem, Amanda acabou de nos dar a linguagem número um.
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: E só quero esclarecer o que pretendemos fazer e permitir todo o plano, tanto a fase um quanto a fase dois. Então, na verdade, estamos pensando em propor 94 novas unidades no site. Então poderia ser essa parte do subsídio, Você sabe, poderia ser usado para novas unidades familiares? Isso fará parte da licença?
[Roberta Cameron]: Melhor ainda. Portanto, 54 é o limite mínimo.
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Sim, porque é isso que são 27, 27, 27%. Sim. CONCORDAR. Acho que essas condições são boas.
[Roberta Cameron]: Algum outro comentário ou correção? E então podemos fazer uma moção para aprovar as condições.
[Joan Cyr]: Farei uma moção para aprovar as condições.
[Roberta Cameron]: Eu apoiarei isso. E vou passar a lista se você parar de compartilhar, Joan. PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB PB Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB
[Ciccariello]: Obrigado. Obrigado a todos. Muito obrigado. Muito obrigado. Vou encaminhar isso para você. Mando para você por e-mail logo pela manhã, ok, Roberta?
[Danielle Evans]: Sim.
[Ciccariello]: Você pode repassar as apresentações para todos.
[Danielle Evans]: Sim. E vou começar a promover o fundo habitacional.
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Sim. Entraremos em contato sobre isso.
[Danielle Evans]: Sim, vamos realmente impulsionar isso e ajudar a apoiar isso. Então eu tenho confiança.
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Estaremos ansiosos por isso.
[Michael Ward]: Incrível.
[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Obrigado novamente a todos.
[Michael Ward]: Obrigado. Sim, obrigado.
[Joan Cyr]: Coloquei todas as condições no chat. Tomando notas lá.
[Unidentified]: Obrigado. Todos precisam votar em todos os outros?
[Roberta Cameron]: Então não, não precisamos votar um no outro, mas acho que precisamos conversar um sobre o outro. E então será muito importante. Isto é, você sabe, eu sei que estamos na equipe agora, mas acho que será muito importante nos comunicarmos com todos. os beneficiários ou candidatos daqueles que não conseguem chegar a esta ronda, quais são as intenções da comissão e quais serão os próximos passos para eles. Como dissemos, consideramos todos estes projectos como projectos que a comissão estaria disposta a financiar. Só que temos de esperar até termos fundos disponíveis para a próxima ronda de financiamento. Portanto, precisamos de falar sobre a próxima ronda de financiamento, por isso o próximo item da agenda é falar sobre a revisão anual. Nos últimos anos, nossa revisão anual durou alguns meses. Coletamos a opinião do público por meio de uma pesquisa. Temos uma audiência pública anual, que na verdade é exigida por lei, e que contribui para a nossa ronda anual de financiamento, ou para a nossa revisão anual, identificando quais serão as nossas prioridades e o processo para a próxima ronda de financiamento. Então este ano, dada a situação do nosso pessoal, Faria sentido para nós. Portanto, somos obrigados a realizar uma audiência pública anual, mas não somos obrigados a ter uma atualização do plano anual ou um relatório anual. Nós apenas fazemos isso como uma prática recomendada todos os anos. Portanto, pode ser que este ano reduzamos o que fazemos em termos de revisão anual para nos adaptarmos ao atual nível de pessoal que temos. Mas ainda temos a obrigação de aprovar um orçamento que mostre quais serão as nossas dotações anuais, dotações mínimas para cada área programática. E temos a obrigação de realizar uma audiência pública, e é uma boa audiência. Penso que é uma boa prática em geral, ou sentimos que era uma boa prática comunicar anualmente ao conselho municipal o que estamos a fazer e quais são os nossos planos para o próximo ano. Ânus. E acho que também é uma prática essencial identificar um cronograma. Nosso. Processo de inscrição anual. No mínimo, talvez queiramos começar por falar sobre como será o processo de candidatura anual no próximo ano. Será substancialmente diferente do que fizemos no passado? E se mudarmos esse processo, que tipo de instruções daremos aos candidatos a esta próxima ronda de financiamento? Então, o que há de diferente neste ano é que já prometemos uma doação de US$ 500 mil ou US$ 400 mil para concluir a Escola McGlinton. E de alguma forma prometemos uma doação de 800 mil dólares para completar o pacote de financiamento do Tribunal de Wackling. e nós temos algumas centenas de milhares de dólares em projetos que gostaríamos de ter financiado se tivéssemos os fundos disponíveis. Então poderíamos simplesmente fazer uma rodada de financiamento de verão e dizer, quando o novo ano fiscal começar, todos voltem agora. E então não é um, Aplicação fora do ciclo porque definiríamos julho como o nosso, você sabe, o início dele. Sim. Ou poderíamos simplesmente homenagear os dois inicialmente, McGlynn e Wockling, e depois convidar os outros a retornarem em algum momento no final do ano. Assim como no primeiro ano, tivemos duas rodadas de financiamento. Então, poderíamos fazer uma rodada de financiamento no meio do ano ou apenas de forma contínua ou, você sabe, poderíamos lidar com isso de várias maneiras. Então, vou deixar você ver se você tem alguma ideia de como proceder.
[Joan Cyr]: Parece que você vai dizer alguma coisa, Doug.
[Doug Carr]: No.
[Joan Cyr]: Ir em frente. Quer dizer, gosto da ideia de iniciar o novo ciclo em julho. Pelas razões que disse acima. Mas ao ponto de quanto, você sabe, nós anunciamos ou, você sabe, vamos até a comunidade para tentar obter feedback e receber, você sabe, solicitações quando sabemos que teremos menos financiamento. Penso que seria bom, dada a questão dos recursos, que este ano tivéssemos de ir com o básico, talvez, e fazer uma ronda de financiamento que começasse em Julho com o mesmo processo que tivemos, para que não tenhamos nenhum novo trabalho administrativo para fazer. Eu digo vá com calma. Mas anuncie as coisas que estamos fazendo, certo? Deveríamos falar sobre os projetos que financiamos ou recomendamos financiamento. Sim.
[Doug Carr]: Conhecemos os dólares projetados que achamos que receberemos? Obviamente, aumenta a cada ano. O matchmaking parece ser bastante agressivo. Recebemos mais dinheiro do que jamais pensei que receberíamos.
[Roberta Cameron]: Acho que recebemos um aviso. Há algumas semanas não tenho esperado tanto este ano como esperei nos últimos dois anos.
[Doug Carr]: Cujo?
[Roberta Cameron]: O departamento de receita.
[Doug Carr]: O PCC não é tão generoso este ano.
[Joan Cyr]: Há um novo xerife na cidade.
[Doug Carr]: Definitivamente há isso com certeza.
[Danielle Evans]: Nos últimos dois anos, recebemos duas parcelas de partidas. Sim, não sei se podemos esperar isso porque tem o primeiro, que é como a taxa de registro de escrituras. E se houver algum excedente estatal, então o estado vota em quem o recebe. E então, você sabe, Stuart e o lobby da coalizão lutam para conseguir um pedaço desse bolo. E então, se tiverem sucesso, ele volta. Então tudo depende. especialmente porque o Estado teve que reembolsar o imposto de renda estadual de todos. Você se lembra disso? Houve esse problema. Eu queria dizer, apenas guarde, guarde.
[Unidentified]: De todos modos.
[Roberta Cameron]: Ei, Também estou preocupado com a justiça, porque se vamos convidar as pessoas a se inscreverem em julho em geral, precisamos enviar essa notificação imediatamente. Conforme necessário, se as inscrições vencem em julho, os formulários de determinação de elegibilidade deverão ser enviados em maio. Muito bom. O que é isso?
[Danielle Evans]: Você pulou essa etapa?
[Roberta Cameron]: Determinação da elegibilidade.
[Danielle Evans]: Então porque o trabalho se repete e a maioria deles sabe se são elegíveis ou não, porque eu conversei com eles tipo, sim, não estou surpreso com os EDFs, mas sei que eles estão vindo e então eles cortam e colam na aplicação. Então.
[Doug Carr]: Na verdade, concordo com isso, Danielle. Acho que já foi suficiente, pelo trabalho dele, pela forma como ele se comunica com as pessoas, para que eu sinta que essa etapa poderia ser simplificada e eliminada. E apenas alcance pessoas que são iniciantes e não sabem o que estão fazendo. Essa é uma ação da equipe. Não precisa ser um protocolo para cada uma das suas 10 ou 12 aplicações, porque como eu disse, a maioria delas Eles já conhecem o procedimento ou, caso não conheçam, descobrem rapidamente como fazê-lo. Então, gosto dessa ideia simplesmente porque também dá menos trabalho para você. É um todo, é como fazer tudo duas vezes, sabe, tem um bar e aí você passa por cima do bar e depois volta para pegar tudo. Mas penso que seria uma boa coisa a fazer, aliviar a pressão sobre o seu sucessor, seja ele quem for, tentar fazê-lo dessa forma e fazê-lo por aplicação, como a maioria das subvenções.
[Roberta Cameron]: Comecei algo em Somerville, que está adicionando uma terceira etapa ao processo de inscrição. Somerville adora ser complicado, mas a terceira etapa que adicionei exigia um aviso prévio de um mês antes de qualquer outra coisa ser devida. Qualquer candidato de fora da cidade deve enviar um formulário que basicamente o coloque em contato comigo para que eu possa me comunico, converso com eles e descubro como preciso apoiá-los antes do prazo de inscrição. E agora que penso nisso, prefiro manter esse formulário e pular a etapa de determinação de elegibilidade, e fazer com que todos façam essa etapa de falar comigo. E então substitua o formulário de determinação de elegibilidade por um formulário fale comigo.
[Doug Carr]: Por que você não fala comigo, apenas me liga, é o último elemento do... Por que existe um formulário para me ligar?
[Roberta Cameron]: Porque é Somerville e precisamos... Preciso documentar tudo. Preciso poder encaminhar e-mails para as pessoas e dizer: o que você acha disso? É por isso que tenho um formulário lá. Mas de qualquer forma, acho que é bom que a determinação da elegibilidade neste momento seja realmente E muitas vezes o que acontece também é que até ao final, quando consideramos as condições da recomendação, pensamos, bem, será que tudo o que está no seu âmbito é realmente elegível? E podemos estar, você sabe, riscando itens de linha no último minuto. Então, sim, a etapa de elegibilidade não faz necessariamente sentido. Então agora estamos falando. Atualize nossos materiais de inscrição se estivermos alterando o processo de inscrição. Novamente, este mês é um momento difícil para fazer essa transição, pois o próximo mês poderá ser mais fácil. Prevemos poder ter um novo membro na equipe dentro de um ou dois meses neste momento. Estamos perto de tomar uma decisão. Isso significa que poderemos ter alguém disponível para atualizar seus materiais de inscrição em abril ou maio.
[Danielle Evans]: Então vamos fazer 35 horas por semana em vez de 14. Sim.
[Doug Carr]: Isso sugere que o processo de inscrição e a avaliação se estenderiam até o outono, eu acho, certo? Início do outono, mas outono.
[Roberta Cameron]: Sim, então está tudo bem. Sim, então poderíamos, poderíamos. Solicite a candidatura completa aos dois candidatos que necessitam de uma decisão antecipada. Ah, se vamos perder Steve, quer saber, Steve? Você pode ficar mais cinco minutos para votar?
[SPEAKER_03]: Sim, acabei de votar. A votação foi: achamos que teremos aula amanhã? Posso votar? Ah sim, meus filhos falam: vamos ter escola?
[Danielle Evans]: E eu digo, sim, você é.
[SPEAKER_03]: Sim, acho que é porque as estradas parecem molhadas fora da minha casa. Então sim, claro. Desde que tenha um final definitivo, sim.
[Roberta Cameron]: Sim, cinco minutos e depois penso que podemos continuar a nossa conversa mesmo sem quórum, mas precisamos de quórum para votar. Então a votação é para aprovar a ata da reunião e temos três reuniões para aprovar. O primeiro é 30 de novembro. Há alguma discussão sobre a ata da reunião de 30 de novembro? Eu não acho que ele os lê.
[SPEAKER_03]: Eu também não acredito.
[Roberta Cameron]: Ainda podemos aprová-los. Somos obrigados a aprovar a ata da reunião de 30 de novembro porque nos deparamos com o tempo que nos é permitido levar para aprová-la.
[Danielle Evans]: Pela lei das reuniões abertas, basicamente, o voto é que eu as tenho. Isso é basicamente o que o voto significa. Pessoas que nem estavam lá Na reunião podemos votar, nós os temos, porque vocês os têm.
[Joan Cyr]: Onde eles estão? Eles estão no Google Drive?
[Danielle Evans]: Eles estão no pacote da reunião. No pacote de reunião?
[Joan Cyr]: Oh, dispara.
[Danielle Evans]: OK.
[Doug Carr]: Eles estão lá.
[Danielle Evans]: E eu tinha alguns PDFs lá, excluí-os e substituí-los por documentos do Word. Então todos deveriam, eles têm datas como hoje.
[Joan Cyr]: Entendido. Desculpe. Bem, eu os tenho. Eu os tenho agora.
[Losa Julie Genevieve]: Eu também os tenho.
[Roberta Cameron]: Então, há uma moção para aprovar 30 de novembro? Moção para aprovar a ata da reunião de 30 de novembro.
[Losa Julie Genevieve]: Eu concordo.
[Roberta Cameron]: Ok, Douglas?
[Losa Julie Genevieve]: Eu tenho, sim.
[Roberta Cameron]: Joana? Sim. Losa? Sim. Steve?
[SPEAKER_03]: Sim.
[Roberta Cameron]: Tudo bem, é isso, e eu, sim. Em seguida, é aprovado em 30 de novembro.
[Joan Cyr]: 13 de dezembro.
[Roberta Cameron]: 13 de dezembro.
[Joan Cyr]: Eu tenho isso. Moção para aprovação da ata da reunião de 13 de dezembro de 2022.
[Michael Ward]: Segundo.
[Roberta Cameron]: E eu farei a chamada. Douglas?
[Doug Carr]: Sim, de novo.
[Roberta Cameron]: Joana? Sim. Losa? Sim. Steve?
[SPEAKER_03]: Sim.
[Roberta Cameron]: E sim, de mim mesmo. Tudo bem.
[Joan Cyr]: Moção para aprovação em 10 de janeiro. Ah, diz 10 de janeiro de 2022. Acho que é 2023. Não aprove 2023. Junho, diz 23.
[Doug Carr]: O nome do arquivo é 23, mas o próprio arquivo diz 2022.
[Danielle Evans]: Sim. O que? Ah, deixe-me ver.
[Joan Cyr]: Eu, hum, inventei isso? Ah, eu não consigo mesmo.
[Danielle Evans]: Ah, o mesmo acontece com a alteração.
[Joan Cyr]: Com a alteração da data na primeira página, proponho a aprovação da ata de 10 de janeiro de 2023. Segundo.
[Roberta Cameron]: Eu segundo. OK, vou atender a chamada. Douglas?
[Unidentified]: Sim.
[Roberta Cameron]: ¿Juana?
[Unidentified]: Sim.
[Roberta Cameron]: Laje? Sim. E Steve?
[Unidentified]: Sim.
[Roberta Cameron]: Tudo bem. Tudo bem. E eu, sim. Obrigado. Tudo bem. Então cobrimos esse negócio. Obrigado a Steve por esperar mais cinco minutos e podemos voltar à conversa. Você é o máximo, você sabe, adoramos ter você, Steve, mas se você tiver que deixá-lo.
[SPEAKER_03]: Nós fazemos isso. Boa noite a todos. Tenha uma ótima noite. Obrigado.
[Roberta Cameron]: Até mais, Steve. Boa noite. Obrigado. Tudo bem. Então acho que só posso ficar mais alguns minutos.
[Losa Julie Genevieve]: Ok, estou subindo agora. Sim.
[Roberta Cameron]: Bem. Hum, então teremos que continuar. Deixe-me pular. Então parece que vamos ter que ter um Talvez só um segundo, na próxima reunião conversaremos sobre isso, como será o ciclo de inscrição. De qualquer forma, não haverá tempo suficiente para anunciar um ciclo de inscrições para julho. Então acho que talvez tenhamos que deixar o pessoal de julho entrar e depois propor uma data de outono para permitir que os projetos restantes voltem e abram as portas para todos os outros. Mas também temos que falar sobre a audiência pública. É por isso que somos obrigados por lei a realizar uma audiência pública. O momento mais lógico para isso seria a nossa reunião de abril. Isso significa que precisa ser anunciado imediatamente, caso ainda não o tenhamos feito. Ainda dá tempo de anunciar o encontro de abril, Danielle?
[Danielle Evans]: Porque a nossa portaria diz que tem que durar duas semanas consecutivas, né?
[Roberta Cameron]: Sim, na verdade é por lei estadual que isso deve ser eliminado, mas deve ser anunciado em semanas sucessivas.
[Danielle Evans]: Isso é uma atuação?
[Roberta Cameron]: Sim.
[Danielle Evans]: Faz diferença, tem que ser duas semanas antes da reunião ou duas semanas consecutivas?
[Roberta Cameron]: Acho que duas semanas, duas semanas consecutivas antes da reunião.
[Danielle Evans]: Bem, porque com coisas como planejamento e zoneamento, é A primeira notificação deve ser feita pelo menos duas semanas antes da audiência. O segundo aviso deve ser na semana seguinte. Então às vezes não há aviso prévio na semana anterior. Então você tem duas semanas de avisos, e depois não há nada por uma semana, e então você tem sua reunião por causa das datas de lançamento. Então, quando nosso artigo será publicado agora que estamos com o Sunbelt?
[Roberta Cameron]: Acho que ainda é quinta-feira, mas não tenho certeza. Bem. Então é isso, nosso próximo encontro é dia 11.
[Danielle Evans]: Sim. Então, se aparecer no jornal. No dia seis de abril e depois no dia 30 de março. E o prazo é na sexta-feira anterior, então tem que sair no dia 24. Sim.
[Roberta Cameron]: Tudo bem. Depois teremos tempo de publicar isso no jornal para podermos anunciar a nossa audiência pública de abril. E então a questão é: queremos ter algo como no ano passado? O formato foi convidar um grupo de pessoas diferentes para dar testemunho e nos contar o que consideravam necessidades e prioridades. Queremos fazer isso de novo este ano ou queremos apenas fazer o que costumávamos fazer e fazer uma breve apresentação de CPA e depois Solicite comentários públicos e depois encerre a audiência. Eu digo vá menos. Bem. Então teremos uma audiência pública simples. Teremos, abriremos comentários públicos. Então podemos falar sobre o que achamos que são nossas necessidades e objetivos, hum, prioridades para, ano e, na verdade, da próxima vez também precisamos de falar sobre algumas destas mudanças maiores para que tudo esteja na agenda de Abril e depois a agenda de Maio possa concentrar-se no orçamento e nos fundos que estarão realmente disponíveis e passar um orçamento ao conselho municipal e até lá, em Maio, poderemos ter um membro da equipa que possa elaborar um breve relatório. apresentar um relatório à Câmara Municipal, mas teremos de ver o que é possível até lá. Obrigado Losa. No momento não temos pessoas suficientes para continuar a reunião e acho que tomamos as decisões que precisamos tomar por enquanto, então obrigado a todos.
[Joan Cyr]: E vamos deixar Danielle e Amanda votarem em nós.
[Doug Carr]: Se tivermos quórum, a reunião nunca terminará? É isso que acontece?
[Danielle Evans]: Vocês não podem ir embora.
[Roberta Cameron]: Então, está tudo bem. Bem, obrigado a todos. Tenha uma boa noite.
[Joan Cyr]: Você também. Tomar cuidado.
[Roberta Cameron]: Bye Bye.