Transcripción generada por IA del Comité de Preservación de la Comunidad de Medford 14/03/23

[Roberta Cameron]: Llamo para ordenar. Gracias. Son las 18.40 horas. Llamo para ordenar la reunión del Comité de Preservación Comunitaria de Medford el martes 14 de marzo de 2023. Nos reuniremos remotamente de acuerdo con, no voy a leer todo, preámbulo aquí. De acuerdo con el Acto Legislativo 22 de 2022, realizaremos esta reunión de forma remota y haremos todo lo posible para que esté disponible para cualquier persona que no pueda acceder a la reunión. Se publicará en el sitio web de la ciudad de Medford y se incluirán enlaces. proporcionado. No estoy seguro de qué más necesito decir sobre esta reunión.

[Danielle Evans]: Sois los únicos que habéis podido celebrar una reunión, porque sólo estaba anunciada para que el Ayuntamiento esté cerrado. Ah, sí.

[Roberta Cameron]: Así que voy a saltarme la aprobación del acta de la reunión hasta el final del orden del día. Entonces podemos comenzar con el siguiente punto de la agenda, que son las deliberaciones restantes sobre la solicitud de 2022. Entonces Danielle, ¿puedo compartir mi pantalla?

[Danielle Evans]: Deberías poder hacerlo. Te nombré coanfitrión.

[Roberta Cameron]: DE ACUERDO. Entonces intentaré compartir pantalla. Y solo para revisar para los miembros del comité donde lo dejamos.

[Losa Julie Genevieve]: ¿Dónde estás silenciado otra vez?

[Joan Cyr]: No te escuché. Estás en silencio otra vez.

[Roberta Cameron]: Bueno. No tengo idea de cómo me silenciaron. ¿Puedes ver mi pantalla? Sí. Bueno. Um, entonces deberías ver la hoja de cálculo que muestra qué, um, lo que financiamos en nuestra última reunión. Entonces nuestra última reunión fue en enero. Y en nuestra reunión de enero, votamos para financiar todos los elementos que se muestran en naranja brillante en la pantalla. Y Danielle, puedes recordármelo, no lo hago. Recuerde, creo que también financiamos el que también está en amarillo. ¿Es eso correcto?

[Danielle Evans]: Sí.

[Roberta Cameron]: Bueno. Así que las decisiones que nos quedan por tomar son la financiación del tribunal sin cita previa, lo cual, um, a una tasa, y yo, um, cambiaría esto por, um, $740,000 para redondearlo a $740,000. Creo que había estado usando una cifra de $750,000 en mi correspondencia de este mes, pero ajustaremos la indemnización y luego preguntaremos en consecuencia. Entonces $740.000. Y eso suma el total que obtendríamos si le otorgamos a Walkland-One un cero más. ¿Qué es eso?

[Joan Cyr]: Un cero más. Sí, 740. Ah, digo 74.000.

[Roberta Cameron]: Lo sé, son 740. Está bien.

[Joan Cyr]: Creo que la actualización es muy lenta en mi computadora portátil hoy. Tengo como 74.000 dólares. Eso es un corte de pelo y algo más. Sí. Entonces, si concediéramos los $740,000 a Waukland Court, eso elevaría el total otorgado en esta ronda de financiamiento a $2,193,864.

[Roberta Cameron]: Y tenemos fondos totales disponibles. de $2.270.000. Eso deja solo un delta de $76,000 que no hemos gastado de los fondos disponibles, lo que significa que los proyectos restantes, Brooks Estate Manor East Elevation, Salem Street Burial Ground y Tufts Park Basketball. No habría fondos suficientes para financiar en este momento. Entonces, si recomendamos caminar por el tribunal de enlace para recibir fondos en esta ronda, la próxima conversación que vamos a tener será qué hacer con estas otras solicitudes para las cuales creo que estaríamos dispuestos a aceptar si tuviéramos suficientes fondos. Pero con esa introducción, quería invitar, veo que tenemos miembros del equipo de la Autoridad de Vivienda de Medford para brindarnos más información sobre Wakling Court. Y sé que compartimos información con nosotros a principios de este mes. Entonces me gustaría aprender más sobre esto para que sintamos que tenemos información suficiente para poder tomar una decisión sobre este proyecto. Voy a dejar de compartir por el momento. Bueno. Entonces, ¿a quién del equipo de la Autoridad de Vivienda le gustaría hablar con nosotros?

[Ciccariello]: Hola, buenas noches a todos. Soy Gabe Chikarola, director de modernización y adquisiciones de la Autoridad de Vivienda de Medford, y tengo a Margaret Donnelly-Moran de la Autoridad de Vivienda de Cambridge conmigo esta tarde, y creo que Jeff Driscoll, nuestro director ejecutivo, también está escuchando. Margaret, voy a repasar la presentación. Tenemos una breve presentación para repasar las fuentes de financiamiento y el flujo de efectivo de Walkman Court y para brindarles una actualización sobre dónde se encuentra actualmente el proyecto. Y Margaret también puede ayudarme en algunos puntos a responder algunas de sus preguntas, con algunos de los puntos. Voy a compartir mi pantalla ahora, si te parece bien. Y si no lo sabían, la Autoridad de Vivienda de Cambridge está ayudando a nuestros la Autoridad de Vivienda de Medford como consultor de desarrollo en la reurbanización de Walkland Court. Entonces comenzaré con la breve presentación. ¿Todos pueden ver mi pantalla? Bueno. Bien, creo que la mayoría de ustedes están familiarizados con el sitio existente de Walkland Court. Actualmente se trata de 144 unidades de viviendas para personas mayores subvencionadas por el Estado. Se trata de edificios planos de ladrillo sin ascensor con jardín de dos pisos. Hay un total de nueve edificios residenciales y un edificio comunitario. Y lo que estamos buscando hacer es hacer una remodelación completa del sitio. demoler los edificios planos con jardín de dos pisos y sin ascensor y, en la fase uno, construir un edificio de media altura que albergaría 198 unidades para personas mayores con discapacidades muy asequibles. Así, sólo para las personas mayores con discapacidad, pasaría de 144 unidades a 198. Y también estamos viendo, una vez que eso esté completo, una vez que la fase uno, los ancianos discapacitados de mediana altura estén completos, Estamos buscando agregar una fase dos en el sitio, lo que agregaría 40 unidades familiares muy asequibles. En el estado actual del proyecto, la Autoridad de Vivienda de Medford recibió una subvención de $15 millones del DHCD a través de su subvención para innovaciones en vivienda pública. Y esta subvención exige que la fase uno de personas mayores discapacitadas parte del proyecto, que son edificios de mediana altura, se cerrará financieramente en abril de 2024. Y cada vez que menciono esta subvención de $15 millones, debo hacérselo saber y tratar de reiterar que realmente creemos que no habríamos recibido esa subvención sin los $350,000 que la preservación comunitaria otorgó a este proyecto. En 2022, mientras que en realidad hicimos la solicitud en 2021, obtuvimos la adjudicación en enero de 2022, y eso realmente encabezó y demostró que le demostró al DHCD que teníamos apoyo local y que éramos la única autoridad de vivienda en el estado que recibió esta subvención competitiva de $15 millones. Entonces, una vez que recibimos esa subvención, comenzamos el proceso de participación de los residentes y la comunidad. Incorporamos a nuestro arquitecto o diseñador, que es la empresa Dietzen, en septiembre de 2022, los incorporamos. Y esperamos recibir la aprobación completa de la zonificación del sitio para fines de la primavera de este año, para fines de la primavera de 2023. Y luego debemos presentar la solicitud de financiación estatal en octubre de 2023 a través del DHCD. Entonces pasaré a la siguiente diapositiva, que es un presupuesto de construcción. Y están divididas las dos áreas resaltadas en gris de las fuentes, y luego, en la parte inferior en el medio, están los usos. Entonces, las fuentes son las fuentes de financiamiento tradicionales o típicas que se utilizan para financiar proyectos de viviendas asequibles y profundamente asequibles. Son créditos fiscales para viviendas de bajos ingresos, capital de crédito fiscal, La deuda permanente mostraba los $15 millones a través de la subvención para innovaciones en vivienda pública. También tenga financiamiento subordinado de DHC, un préstamo del programa de la Autoridad de Vivienda de Medford y luego nuestra solicitud de financiamiento local a la ciudad de Medford y profundizaremos un poco más sobre el financiamiento total que solicita la ciudad. a medida que aprendes cuáles son los usos. Y ese total, el presupuesto total de construcción en este momento es de $114,527,000. Y luego lo desglosamos por usos. ¿Cómo vamos a utilizar y gastar esos 114 millones de dólares? Y tiene los costos de adquisición, la construcción, los honorarios de arquitectura, los honorarios de financiamiento, la reubicación temporal de nuestros residentes para prepararse para la construcción durante la construcción. reservas operativas, contingencias de construcción y luego honorarios de desarrollador. Y esas tarifas de desarrollador generalmente reciben ayuda para financiar los préstamos del programa, los préstamos de la Autoridad de Vivienda Metro. La siguiente diapositiva es: ¿Tiene alguna pregunta antes de llegar a la mitad? ¿Quieres terminar la presentación y hacer preguntas? Puedo detener cada diapositiva o dos si tengo preguntas.

[Doug Carr]: Sólo tenía una pregunta. El cinco punto de la última diapositiva, los honorarios arquitectónicos de 5,4 millones de dólares.

[Unidentified]: Sí.

[Doug Carr]: Estoy involucrado en la redacción de tarifas en mi oficina y lo hago, no hago viviendas asequibles, hacemos tarifas de mercado, es un producto diferente. Pero ese número parece increíblemente alto por unidad. es un astronómicamente más alto de lo que estoy acostumbrado a ver en el mundo de las tasas de mercado por un factor de cuatro o cinco. ¿Es eso competitivo o es simplemente algo que es parte de una combinación aquí debido al tipo de vivienda?

[Ciccariello]: Generalmente, veremos tarifas. Margaret, para un proyecto de este tamaño, ¿vemos la tarifa entre el cinco y el seis por ciento del presupuesto de construcción?

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Eso es correcto. Debido a que es parte del programa estatal de vivienda pública, cuando salimos a seleccionar un diseñador, ellos fijaron la tarifa del proyecto en función de su experiencia y los requisitos del proyecto. Y así, no sólo es consistente con el mercado que vemos para viviendas asequibles, sino que es algo que el DHCD realmente nos ayudó a establecer la tarifa para el proyecto. Y en la contratación pública o en la contratación como agencia pública, existen diferentes requisitos en términos de cómo se deben completar realmente las especificaciones y también los planos del proyecto.

[Doug Carr]: Muchas gracias. Estoy listo.

[Michael Ward]: ¿Alguna otra pregunta antes de pasar a la siguiente diapositiva?

[Ciccariello]: Entonces, en la fase uno, nuevamente, que es el edificio de mediana altura para personas mayores discapacitadas, nuestra solicitud de financiamiento local o la solicitud de financiamiento local total será de 4,75 millones. Entonces, para CPA, nuestra demanda es un total de 1,95 millones. Ya hemos recibido $350.000. que recientemente, ya sabes, que acabo de mencionar para la fase uno, que se ha gastado por completo. Es decir, lo hemos usado todo para el predesarrollo porque ahora estamos profundamente inmersos en el diseño. Las facturas están llegando pesadas y calientes. Todo eso ya se ha gastado. La solicitud del CPA 2022 para la fase uno es de 1,6 millones adicionales además de los 350.000. Estamos pidiendo 750.000 en 2023 para ayudar a continuar apoyando los servicios de predesarrollo o las actividades de predesarrollo. Luego, otros 850.000 dólares en 2023, ya sea para apoyar las actividades de construcción. Entonces, el total es 4,75, que es una solicitud local. Otros fondos locales necesarios para la fase uno son la diferencia entre 1,95 y 2,8 millones. Hemos estado en conversaciones con la ciudad sobre si podría ser nuestra financiación del trabajo masivo CDBG o de casa. Múltiples conversaciones con Alicia Hunt y están discutiendo y reuniéndose internamente. Esperamos reunirnos con ellos en las próximas semanas para tratar de elaborar un plan de juego para ayudar a financiar esa brecha con otras fuentes de financiamiento locales. Entonces, necesitamos una carta de compromiso antes del 23 de septiembre para asegurar la financiación federal y estatal y poder cerrar financieramente un proyecto en 2024. Y la razón por la que tiene que ser en septiembre de 2023 es porque las solicitudes previas a la ronda de invierno de 2024 del DHCD en realidad deben presentarse en octubre de 2023. Por lo tanto, necesitamos tener nuestra zonificación implementada y un compromiso de financiamiento vigente para que podamos hacer nuestra solicitud previa al DHCD para que la solicitud sea competitiva. Si no tenemos esas cosas en su lugar, el DHCD simplemente pasa a los siguientes proyectos. Te ponen al final de la lista

[Michael Ward]: Mírate el año que viene.

[Ciccariello]: Ahora que estamos entrando en este es el presupuesto previo al desarrollo real. Esto es sólo para llevarnos al punto de construcción.

[Michael Ward]: Los costos, lo necesito, en realidad estoy teniendo problemas, estoy bloqueando mi vista aquí. Déjame ver si puedo arreglar esto.

[Ciccariello]: Bien, entonces los costos en amarillo arriba en el medio se agregaron desde nuestra solicitud de CPA 2022. Y en 2023, el desarrollo en 18 será, nuevamente, buscaremos aprobaciones de zonificación y continuaremos trabajando en el diseño esquemático y comenzaremos a trabajar en los planos de construcción. Nuevamente, el objetivo del proyecto es cerrar financieramente en abril de 2024. Nuevamente, esto desglosa cuáles son nuestros presupuestos previos al desarrollo, sus usos y luego esas fuentes de financiamiento. De la subvención de $15 millones del DHCD, podemos usar $1 millón de esos $15 millones para actividades previas al desarrollo. Mostramos el premio CPA de $350 000 que ya recibimos. con la esperanza de obtener $750,000 adicionales, utilizando fondos estatales de modernización, fondos de capital de la autoridad de vivienda y, nuevamente, ese posible préstamo previo al desarrollo de la Autoridad de Vivienda de Medford. Entonces, nuestro costo total previo al desarrollo es de $4,491,000. Las fuentes que esperamos tener son de unos 4.600.000 dólares. Así que tenemos un déficit de unos 485.000 dólares. ¿Alguna pregunta sobre el presupuesto previo al desarrollo? Voy a seguir adelante. Ya casi terminamos aquí.

[Danielle Evans]: ¿Puedo hacer una pregunta? Seguro. Um, entonces la brecha de 485.000. Sí. Estaba confundido. Entonces, ¿qué esperabas para llenar eso con otra fuente de la ciudad?

[Ciccariello]: Probablemente. o más, podemos intentar conseguir más, tenemos que financiarlo de alguna manera, ya sea fondos de modernización, otros fondos locales, fondos de capital, si podemos conseguirlos. Así que sí, tenemos una brecha con lo que estamos mostrando ahora en nuestro presupuesto.

[Danielle Evans]: Bueno.

[Ciccariello]: Como dijimos, los fondos recibidos para el año fiscal 21 de la CPA ya se han gastado en su totalidad. Según la guía del CPC, la fase uno sin cita previa puede ser elegible para recibir 1,1 millones en fondos previos al desarrollo, incluidos los $350.000 ya otorgados. $750,000 de fondos de predesarrollo en 2023 ayudarían a cubrir los costos de predesarrollo de este año. Y nuevamente, el MEJ está explorando opciones de préstamos previos al desarrollo. Una vez más, estos suelen tener altas tasas de interés y mayores costos de proyecto. Esta es la última diapositiva. Entonces, el momento de los fondos de la CPA durante la construcción. Por lo tanto, el cronograma de flujo de efectivo de la construcción para la fase uno se ha compartido con la preservación de la comunidad. Según el calendario típico de las diferentes fuentes de financiación, los fondos de DHC estarán disponibles primero en el año fiscal 2025, con la excepción de ese millón que estamos utilizando para el predesarrollo. Nuevamente, esperamos cerrar financieramente el proyecto en abril de 2024 y actualmente esperamos completar la construcción de la fase uno para octubre de 2025. Una vez más, la financiación local solicitada para la primera fase es de 4,75 millones. Y lo desglosamos por año 2024 2,72 millones 2025 2,2 millones. Eso es todo.

[Roberta Cameron]: Muchas gracias por la presentación y por la actualización de los números. Siento que el presupuesto es mucho más claro que la última vez que hablamos hace unos meses. ¿Preguntas de los miembros del comité?

[Joan Cyr]: Entonces, Roberta, habías dicho de antemano que la cantidad era $740, pero Gabe sigue hablando de $750.

[Roberta Cameron]: Exacto, les di el número 750 y eso fue un error. Son 740 fue lo que calculamos que realmente podríamos darles. No estoy seguro de por qué introduje el error de $10,000 en esa información. Entonces, si entendí correctamente, la autoridad de vivienda está buscando un total de $1,6 millones del CPC. Y eso se divide entre lo que podemos darles ahora. Y luego volverán y pedirán el monto restante que se destinaría a la construcción, pero deben comprometerlo antes de este otoño. Entonces, si hay una diferencia de $10,000 en la cantidad que podemos donar para el predesarrollo, podemos mover esos $10,000 al segundo tramo de financiamiento que pretenden solicitar para la construcción.

[Danielle Evans]: Roberta, ¿puedo pedirte que hagas los cálculos una vez más o que nos guíes a través de ellos? Porque eran 27 puntos, como el 27% del presupuesto de predesarrollo para la fase uno.

[Roberta Cameron]: Sí, déjame navegar a través de mi pantalla demasiado completa. Um, entonces déjenme asegurarme de que estoy ingresando los números correctos porque podría haber usado una estimación.

[Danielle Evans]: Um, tengo un número más alto.

[Roberta Cameron]: Bueno. Sí. Déjame compartir mi pantalla y te mostraré dónde tengo el... um, dejaré de compartir.

[Ciccariello]: Bueno.

[Unidentified]: Roberta, no podemos volver a oírte.

[Danielle Evans]: Sí, está muda. Llevamos tres años en esto.

[Joan Cyr]: Lo sé. ¿Crees que sabríamos cómo hacer esto?

[Roberta Cameron]: No, lo siento, chicos. Lo que sucede es que cada vez que voy a compartir mi pantalla, por alguna razón mi cámara se congela y no puedo activar el silencio. Así que tuve que esperar hasta que Danielle me activara el silencio. Entonces, debería, ¿estoy compartiendo mi pantalla ahora?

[Unidentified]: Sí.

[Roberta Cameron]: Bueno. Entonces, ¿puedes volver a darme la cantidad exacta de cuál es el presupuesto previo al desarrollo? Son $4.491.830. 4.491.830. Bien, entonces cuatro, cuatro, nueve, uno, ocho, tres, cero. Y esto, esto es 54. Esta es la proporción de unidades nuevas. Esta es la proporción menos 300. Esta es la cantidad que realmente podemos hacer. eso significaría que en realidad podríamos donar 800.000. ¿Ha aumentado el presupuesto previo al desarrollo con respecto a lo que era antes?

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Habíamos identificado tres categorías en las que había habido un aumento. Y creo que en una de las diapositivas destacamos cuáles eran, dónde habría reembolsos de A&E para cosas como estudios de tráfico, representación acústica, mitigación de aguas pluviales, eso sumó $100,000. Estudios de sostenibilidad energética, por el cambio de codificación energética, 75.000 dólares. Y luego la reubicación era una partida que no habíamos incluido en el presupuesto del CPA 2022. Esas fueron las tres partidas en las que hubo algún aumento de costos y eso se destacó en la presentación que hizo Gabe y podemos enviar eso también.

[Roberta Cameron]: Bueno.

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Y luego puedo hablar del 27% que tiene en la columna I, simplemente se relaciona con el hecho de que de las 198 unidades para personas mayores, 54 de ellas son unidades nuevas. Y creo que de ahí viene ese porcentaje.

[Roberta Cameron]: Eso es correcto. Entonces, si realmente concediéramos los 800.000 solicitados, entonces 16 que eso deja 16.000. Entonces eso todavía está dentro de los fondos disponibles. Pero si pudiéramos ver lo que no está incluido en el presupuesto previo al desarrollo, nuevamente quiero asegurarme de que los costos que podrían incluirse los costos de CPA elegibles.

[Unidentified]: Sí. ¿Puedes ver mi pantalla?

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Y simplemente ve a la diapositiva anterior a esta, Gabe.

[Ciccariello]: Bueno.

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Porque tiene las tres líneas resaltadas.

[Michael Ward]: Ahí tienes.

[Roberta Cameron]: Bueno. Bueno, ciertamente no me preocupa que no haya costos suficientes que sean elegibles para la CPA. ¿Alguien tiene preguntas o inquietudes sobre los elementos del presupuesto previo al desarrollo?

[Joan Cyr]: No tengo ninguna preocupación sobre estos artículos. La preocupación es sobre la segunda mitad de la S, que estará fuera de ciclo. ¿Hemos hablado con Nicole o con alguien del concejo municipal para conocer su opinión sobre este plan?

[Roberta Cameron]: Todavía no hemos hablado con nadie del ayuntamiento. con todo respeto, y ¿cuál sería específicamente su preocupación sobre la respuesta del ayuntamiento a la solicitud?

[Joan Cyr]: Normalmente, las solicitudes fuera de ciclo son una sorpresa.

[Roberta Cameron]: Sí.

[Joan Cyr]: Y, sin embargo, estamos planeando que esta sea una solicitud fuera de ciclo. Esa es mi única preocupación.

[Roberta Cameron]: Sí. Así lo hicimos, adelante, Danielle.

[Danielle Evans]: Um, estaba, estaba pensando que tal vez tendríamos que hacer una ronda inusual, um, FY 23, um, tal vez dividirla en dos. Dos ciclos similares para manejar el desbordamiento, ya que estos fueron, um, algunos, algunos proyectos grandes e importantes que surgieron en esta ronda. Y la idea es ¿por qué estamos haciendo que la gente espere, ya sabes, hasta el próximo invierno? Porque sabemos que se van a aplicar. Y luego, tal vez la mitad de los fondos podrían reservarse para nuevos proyectos que aún no hayamos visto. O quiero decir, todo esto es algo que tendrán que discutir, pero es algo que podemos hacer. Ya sabes, lo es. Este es el control local. Ya sabes, decisiones locales. Algunas ciudades y pueblos ni siquiera tienen rondas de financiación, siempre las hay. laminación. Entonces ustedes hacen las reglas.

[Joan Cyr]: Creo que establecimos las reglas basándonos en la financiación que anticipábamos que llegaría aquí.

[Roberta Cameron]: Ya informamos al ayuntamiento que regresaríamos con una segunda solicitud para el parque infantil McGlynn. Y acabo de hacer algunos cálculos rápidos, incluido el patio de juegos de McGlynn. Los tres proyectos que serían eliminados de esta ronda de financiación, si financiamos el proyecto Walkling Court y la segunda solicitud de Walkling Court, ya estamos al máximo, casi cerca de nuestro presupuesto completo para el próximo año fiscal. Tenemos $ 1,5 millones en solicitudes que anticipamos completar y que fueron, desbordamiento de este año. Entonces, una posibilidad que me gustaría considerar, y que en realidad podría resolver tanto el problema de desbordamiento como el problema fuera del ciclo, sería si aprobáramos ambas solicitudes ahora, con los primeros 800.000 fuera de nuestra ronda de financiación actual y los segundos 800.000 siendo un bono. Eh, pago.

[Doug Carr]: ¿Qué significa eso exactamente, Roberta? Ese es un término que no hemos usado mucho aquí.

[Roberta Cameron]: Entonces, vincular los fondos de la CPA significa que nosotros, um, emitimos el compromiso ahora y se puede pagar, um, En primer lugar, no tenemos que establecer un vínculo de inmediato. Podemos emitir el compromiso ahora y cuando estén listos para retirar el bono, todo el pago del servicio de la deuda provendrá de los ingresos futuros de la CPA. Entonces, probablemente, ya sabes, tal vez algo del orden de 200 a 300, y probablemente menos que eso, en realidad, tal vez algo del orden de 100 a 200 000 dólares al año. saldría de la parte superior de nuestros ingresos de CPA cada año para pagar el servicio de la deuda al vincular este proyecto.

[Doug Carr]: ¿Por qué lo haríamos? Estoy abierto a esta idea, pero es algo completamente nuevo. Siempre hemos vivido dentro de nuestras posibilidades año tras año, ¿verdad? Durante los primeros cinco años. ¿Por qué entraríamos esencialmente en un sistema hipotecario? ¿Por qué nos endeudamos por adelantado?

[Joan Cyr]: Porque no hemos recibido una solicitud de esta cantidad de dinero para un proyecto muy importante. Creo que siempre ha existido como una opción, pero nunca tuvimos que considerarla porque siempre podíamos vivir dentro de los medios, como dijiste.

[Doug Carr]: Bien, pero también estamos, al hacerlo, y mira, obviamente estoy de acuerdo con este proyecto. Vivo a tres cuadras de Walgreen Court. Este es un proyecto necesario, estoy seguro de que estoy de acuerdo con ese sentimiento. Pero esencialmente estamos eliminando la capacidad de involucrar realmente a los productos el próximo año si hacemos esto, ¿verdad? Básicamente estás gastando la mayor parte de los fondos del próximo año, los fondos disponibles, en cosas que están aquí frente a nosotros. Entonces, si a alguien se le ocurre una nueva idea el próximo año, sea cual sea, no podremos considerarla porque hemos gastado todo el dinero o al menos lo hemos comprometido, lo cual es nuevo para nosotros.

[Joan Cyr]: Entonces esta podría ser una pregunta loca, pero Margaret, sospecho que tal vez en Cambridge haya surgido algo como esto en el pasado. Sé que ustedes han estado en CPA durante mucho tiempo y tienen mucho más dinero que Medford, pero.

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Sí, quiero decir, menos en Cambridge porque, ya sabes, Cambridge ha tenido tarifas de vinculación y, ya sabes, fondos de la CPA y ahora la ciudad está asignando una parte del presupuesto general a viviendas asequibles. No hemos tenido que pasar por eso, creo que de lo que estás hablando, que he visto hacer a otras comunidades, es que ellos, cuando tienen un proyecto importante o un proyecto que requiere mucho financiamiento, voy a elegir a Needham, la ciudad de Needham tuvo algunas mejoras históricas en su ayuntamiento que estaban por encima de lo normal. y requirió fondos de varios años, luego la comunidad en realidad se unió a los fondos de la CPA, de modo que en lugar de tomar dos o tres años de fondos de la CPA, toman y vinculan esa cantidad mayor y luego usan una parte de los fondos futuros de la CPA para cubrir ese gasto de vinculación que Ese costo para que el dinero esté disponible para su uso de inmediato, pero el programa CPA lo financia, puede ser un período de 10 años, puede ser un período de 20 años. Eso es lo que Somerville, creo, Somerville ha estado haciendo por su Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT-Karen Hollweg, OSBT- de Somerville o en caso de que la ciudad de Deanham continúe promoviendo algunos de los otros objetivos de la CPA, ya sean mejoras internas, elementos históricos o viviendas asequibles.

[Unidentified]: Gracias. Me gusta esa idea.

[Danielle Evans]: Aumenta el gasto porque hay que pagar intereses.

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Sí, pero abre la posibilidad de poder continuar promoviendo sus otros objetivos. Entonces, ya sabes, creo que puede ser algo estratégico útil. Pero, ya sabes, quieres ser estratégico al respecto por las razones que mencionó Danielle en términos de costo de interés y costos de transacción.

[Joan Cyr]: Y creo que estamos atrapados en medio de decir sí a un gran proyecto y no a un grupo de pequeños, o no a un gran proyecto que realmente necesitamos y sí a un grupo de pequeños. Pero si pudiéramos hacer ambas cosas y pagar pocos intereses, no sé cuál es la tasa de interés. ¿Es alto?

[Roberta Cameron]: Sí, en este momento sus tasas de interés son relativamente altas. Pero esto es algo así que quiero decir que otra pregunta es cuál sería el cronograma de las autoridades de vivienda para retirar el bono. Nos comprometimos este año, pero en realidad no es necesario que lo dibujes hasta que estés listo para usarlo.

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Bien. Entonces, la construcción, ya sabes, el período de construcción comenzará en esta primavera, finales de la primavera de 2024, debería ser un período de construcción de aproximadamente 18 meses. Por lo tanto, es posible que necesitemos tenerlo asignado y bajo contrato para el cierre, pero es posible que no gastemos la asignación del próximo año hasta 2025. Puede ser una especie de un recurso que llega, y podemos gestionarlo, donde llega, ya sabes, hacia la última mitad del proyecto.

[Doug Carr]: Me gustaría ver un PDF de esta presentación completa. Creo que es importante que recuerden que la mitad de la junta aquí en el comité casi no está aquí esta noche. Y esta es una pieza importante, siento que es un cambio realmente significativo en la forma en que pensamos sobre las cosas. Me preocupa un poco que paguemos 100.000 dólares en intereses por algo que es esencialmente como si fueran tres o cuatro productos que no estamos financiando porque estamos pagando intereses por algo que es importante para nosotros, pero que es No lo sé, creo que es un acto de equilibrio del que la gente debe formar parte. Y también, el costo total del proyecto aquí, me olvido del predesarrollo, cierto, el costo total del proyecto aquí es de decenas de millones de dólares, cierto, con muchas fuentes de financiamiento diferentes. Entonces, se nos pide que pongamos, creo, al menos más del 40 por ciento de nuestra asignación anual Creo que solo para reurbanización, pero la construcción es otra, ¿qué aporta?

[Unidentified]: ¿Son 50 o 60 millones de dólares?

[Roberta Cameron]: Si no tienes eso en tu presentación, creo que tengo una mesa que fue compartida conmigo.

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: La construcción cuesta $85 millones.

[Ciccariello]: Sí, sólo para la fase uno.

[Doug Carr]: Correcto, pero este es nuestro dinero. Hay un error de redondeo en esa cantidad del presupuesto total. Sabes, odio ser franco sobre esto, pero ese presupuesto, ya sabes, quiero decir, No he visto un proyecto de construcción terminar a tiempo en tres años por culpa del COVID, por la inflación, por el cambio de suministros y todo lo demás. Es como, no lo sé. Hay números tan grandes allí. HAB-Michael Leccesereeeeeeeeeeeeeeee

[Losa Julie Genevieve]: Pero al mismo tiempo, este es un proyecto muy necesario. Estamos hablando de tener lugares donde poner a vivir a alguien necesitado en comparación con tener un patio de recreo al aire libre. Entiendo de dónde vienes, pero para mí, simplemente lo veo como un proyecto muy importante en el que alojarás a personas, no a personas que ya están alojadas, sino a personas que están esperando. Ustedes no tienen idea de cuánto tiempo mueren las personas, especialmente incluso las personas mayores, incluso antes de poder conseguir una vivienda, porque la lista de espera es interminable. hasta el punto que dejan de aceptar nuevas aplicaciones. Porque no puedes hacerle a la gente falsas promesas de que sí, aceptaremos tu solicitud, pero ¿cuándo voy a conseguir una unidad? Oh, dentro de ocho años, es posible que te llamen. Para entonces, la persona ya ha pasado página o ha fallecido. Es muy, sí, entiendo tu punto nuevamente, pero este es un proyecto muy importante.

[Doug Carr]: Miro, estoy completamente de acuerdo. Simplemente creo que somos menos de aproximadamente el 1% de los costos totales del proyecto, tal vez. Bien. Entonces, supongo que me pregunto cuánto de ese impacto es, ya sea 500.000 o 900.000. El proyecto es 99% financiado por otra persona, ¿verdad? Seguirá adelante sin nosotros o con nosotros.

[Roberta Cameron]: Creo que parte de la razón por la que los fondos de la CPA son importantes aquí es para mostrar ese compromiso local. Como mencionaron, probablemente no hubiéramos podido llegar tan lejos sin esos primeros 350.000, que es sólo una pequeña gota en el océano, pero fue la CPA, los fondos de la ciudad fueron los primeros en llegar, mostrar un compromiso de la ciudad con el proyecto al que responderán los demás financiadores. Y entonces, sin el compromiso de la ciudad, es posible que no puedan obtener el resto de los fondos previstos.

[Doug Carr]: ¿Estás diciendo, Roberta, que si tuviéramos 500.000 este proyecto no saldría adelante, pero si tuviéramos un millón sí?

[Roberta Cameron]: No puedo hablar del presupuesto del proyecto. solo digo que Um, creo que es una pieza importante del rompecabezas. Aunque 800.000 parece poco. Um, una pequeña cantidad en comparación con el presupuesto total del proyecto. Es una pieza importante del rompecabezas precisamente por la importancia de la ciudad, por comprometerse con el proyecto. Sólo quiero retroceder un poco. Sugerí que una opción podría ser financiar 800.000 ahora o financiar la totalidad de los 1,6 millones de dólares ahora, siendo la mitad de ellos ingresos actuales y la otra mitad en bonos. Otra opción es aceptar la solicitud de financiación de 800.000 ahora y luego tomar una decisión. sobre la segunda solicitud en un momento posterior, que podría estar en los ingresos del próximo año o en la vinculación en ese momento. Así que podemos volver a la decisión sobre la vinculación más tarde, si prefieren hacerlo y darles a otros miembros del comité la oportunidad de opinar sobre quiénes no están aquí esta noche. El beneficio de, Hacer todo el paquete ahora es transparencia. Vamos al Ayuntamiento con un paquete, una solicitud de financiación y decimos: esto es exactamente lo que CPA está aportando a este proyecto. O podemos adoptar el mismo enfoque que adoptamos con la Escuela McGlynn, es decir, que la CPA ha acordado en principio un paquete más amplio, pero por ahora, esto es lo que hemos aprobado y anticipamos volver con un segundo recomendación a finales de este año. Esa es la otra manera en que podemos manejar esto. Tenía una pregunta sobre sus permisos. Sé que esto está fuera del ámbito del CPC, pero sólo con el fin de comprender la certeza de su proceso, y por lo tanto la certeza de los fondos previos al desarrollo que estamos asignando, ¿dónde se encuentra con respecto al proceso de permisos en este momento? Y me parece que es un plazo corto para tener los permisos vigentes para fines de la primavera de 2023. Tal vez puedas hablar un poco más de dónde estás con eso.

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: ¿Quieres que te responda o vas a aceptar esa?

[Ciccariello]: Sí, sí, claro. Adelante, Margarita.

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Entonces, ya sabes, hemos estado trabajando con los diseñadores, ya sabes, pasando por un proceso de vecindario residente. Están en lo que se llama la fase de diseño esquemático, que debe completarse antes de que seamos elegibles para seguir adelante con la búsqueda de alivio de zonificación. hemos estado teniendo conversaciones con el personal de la ciudad en términos de cuál es la mejor manera de posicionar el proyecto en términos de buscar el alivio de zonificación, si hay un camino hacia algunas oportunidades de zonificación existentes o hacia alguna revisión del código de zonificación que pueda tener sentido seguir, o potencialmente buscar lo que sería un 40B amistoso pero el proceso de zonificación realmente aumentará durante las próximas cuatro a seis semanas de primavera y continuará durante el verano con la expectativa de que nuestra zonificación esté vigente para el otoño, de modo que cuando presentemos nuestra solicitud previa para la financiación de la ronda de invierno del DHCD, como David mencionó anteriormente, la zonificación es otro elemento clave que debemos tener implementado. Entonces, parte del proceso vecinal por el que hemos estado pasando es, nuevamente, ser transparentes, responder cualquier pregunta o inquietud que pueda tener la comunidad en general, como lo hemos estado haciendo con los propios residentes de Walkland Court, de modo que a medida que avancemos, hayamos escuchado y abordado lo mejor que podamos. las preocupaciones que se han planteado y tratar de generar, ya sabes, el apoyo de que vamos a ganarnos los corazones y las mentes de todos, pero habremos hecho un trabajo realmente minucioso y bueno en términos de que, a medida que avancemos en el proceso con la ciudad, podremos mantener el cronograma y cumplir con la fecha límite de otoño.

[Roberta Cameron]: Gracias. ¿Otras preguntas de los miembros del comité?

[Joan Cyr]: Entonces, ¿necesitamos una moción o algo así para perseguir una u otra de las dos opciones que usted planteó? ¿Seguiremos el camino de McGlynn o simplemente aprobaremos el concepto en su totalidad de vez en cuando y luego decidiremos cómo financiarlo?

[Roberta Cameron]: Sí, pero antes de que tengamos una moción, hay una cosa más que quería plantear para discusión y ver la temperatura de los miembros del comité sobre esto, y es que. Entonces, estos $800.000 que aprobaríamos esta tarde de la actual ronda de financiación se destinarían a Costo previo al desarrollo. El costo previo al desarrollo significa que esto es para el diseño y los permisos antes de que construyamos nuevas unidades. Entonces, ¿qué tan cómodos nos sentimos con el riesgo de destinar una cantidad tan grande de fondos de la CPA al costo previo al desarrollo? Y entonces una opción que, Hemos estado pensando en aplicar la condición de que los fondos de predesarrollo sean en forma de un préstamo condonable que se convierta en una subvención una vez que el proyecto esté en construcción. Pero eso es, no lo soy, No estoy seguro de cómo, ya sabes, cuánto riesgo podemos asumir o pedirle a la autoridad de vivienda que asuma con respecto a poner este dinero en juego para el predesarrollo.

[Joan Cyr]: Honestamente, preferiría que nuestro dinero se destinara a la construcción a continuación, pero no sé si hay algún margen de maniobra para tomar parte de los fondos del presupuesto de construcción y destinarlo a actividades previas al desarrollo y destinar nuestros fondos a la construcción. No sabía si Gabe tenía algún comentario sobre eso.

[Roberta Cameron]: Estás mudo, Gabe.

[Ciccariello]: En general, donde estamos en mayor apuro en este momento es en la financiación previa al desarrollo. Y considerando todas nuestras fuentes, si recibiéramos nuestro tipo completo de solicitud ahora mismo de CPA, todavía estamos mostrando una brecha de $ 400,000, que debemos descubrir de dónde viene. La construcción no es tan mala porque luego llegamos a la obtención de los créditos fiscales para viviendas de bajos ingresos que otorga el DHCD, y se pone en juego el resto de los $15 millones. Así que hay muchos costos iniciales en un proyecto como este que es

[Michael Ward]: Obtener esa financiación es realmente fundamental y sería de gran ayuda para impulsar realmente este proyecto.

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Y es nuestro tipo de financiación más difícil la que la Autoridad de Vivienda tiene que conseguir. Y puedo hablar por experiencia en Cambridge, ya sabes, que, ya sabes, cuando hicimos nuestros primeros trabajos, ya sabes, nuestros primeros proyectos como los que está haciendo la Autoridad de Vivienda de Bedford, Um, acceder a fondos que realmente podríamos comprometer para actividades previas al desarrollo, dadas las restricciones que tiene la autoridad de vivienda en términos de fondos estatales de vivienda pública y fondos federales de vivienda pública, um, es un verdadero desafío, uh, y un verdadero obstáculo para seguir adelante. Y, como dijo Gabe al principio, su contribución inicial de los $350,000 realmente sentó las bases para que Medford fuera competitivo para esa subvención de $15 millones. y acceso a un millón de dólares de esa subvención para el predesarrollo. Pero todavía tenemos que ir de aquí para allá para poner en marcha la construcción y disponer de las últimas piezas de financiación para permitir el inicio de la construcción. Y en ausencia de fondos de la CPA y de los fondos que Medford se ha esforzado por identificar y aportar al proyecto, realmente tenemos Oportunidades limitadas y esas oportunidades de las que habló en términos de entrar y tratar de obtener préstamos para cubrir eso viene con un costo de prima enorme que ya es un desafío en un proyecto que tiene tantos gastos.

[Ciccariello]: Y no puedo enfatizar lo suficiente: caminar es muy difícil. Simplemente no hay reservas allí. Estamos construyendo la instalación de sal ahora mismo, porque es una propiedad federal, simplemente tenemos mejores finanzas. Simplemente teníamos los fondos necesarios para llegar a la construcción, pagar a los arquitectos, pagar a los consultores. Una de las razones principales por las que hacemos esto, Los edificios están obsoletos, pero también salir de esa cartera estatal y obtener un mejor subsidio por unidad marcará la diferencia en el futuro del desarrollo y lo mantendrá realmente asequible y capaz de mantenerlo adecuadamente. Porque realmente es bastante patético lo que tenemos de dinero ahí abajo.

[Joan Cyr]: Entonces, si miraras dentro de tu bola de cristal mágica, Supongo que el CBA le informa los costos de reurbanización. ¿Cuál es el riesgo de que este proyecto no se lleve a cabo y lo perdamos?

[Ciccariello]: Quiero decir, veo este proyecto. Sí, adelante, Gabe. No, ve tú, Margarita.

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: No, quiero decir, creo que este proyecto también está muy retrasado. Quiero decir, las condiciones de la vivienda, como mencionaba Gabe, es realmente muy pobre, ciertamente pobre para la población a la que sirve. Y creo que hay que hacer algo. Y creo que con su ayuda ya hemos recibido una contribución sustancial del Estado. Tenemos que pasar por el proceso de completar el diseño y establecer la zonificación. Pero el sitio va a mejorar enormemente. como planta física y como presencia ante la comunidad, además de adecuarse justamente a su uso en función de la población para la que ha sido diseñado. Quiero decir, es una propiedad que ha servido como vivienda pública para personas de bajos ingresos desde principios de los años 1960. Lo que se propone realmente mejorará enormemente eso. Creo que es un tipo de proyecto que tiene muchas ventajas para la comunidad, para la población a la que sirve, para el estado, ya sabes, la motivación del estado en esto es, ya sabes, resolver un problema de vivienda pública estatal para el cual están buscando soluciones en todo el Commonwealth, y está agregando algunas unidades muy necesarias y profundamente asequibles a la ciudad. tanto para la demanda de las personas mayores, como para la demanda familiar. Así que es realmente un proyecto excepcional que creo que ha generado mucho apoyo dentro de la comunidad. Obviamente, necesitamos pasar por el proceso de zonificación para implementar la zonificación. Pero creo que las mejoras que vendrán con el trabajo permitirá que eso avance y en el estado ya ha dado un gran paso adelante con sus $15 millones que ya sabes, ya sabes, realmente no veo que se trate de lograr que se cierre, es uno de los Desde el punto de vista de los miembros de la junta directiva, es un momento muy desafiante. Las tasas de interés están subiendo, los costos de construcción están subiendo, pero nuestras cifras se mantienen juntas. Quiero decir, estamos, ya sabes, juntos, estamos cerrando el financiamiento del edificio Saltonstall y avanzando con la construcción allí. Cambridge tiene un par de proyectos en marcha con la construcción. Y si bien es un momento realmente difícil, la crisis de la vivienda asequible no ha disminuido. y creo eso se refleja en algunas de las declaraciones de la gobernadora y también en algunas de las prioridades de su presupuesto. Y tenemos este período de tiempo único en el que la ciudad tiene algunos fondos OPERA, pero el estado tiene una enorme cantidad de fondos OPERA que se han dedicado a viviendas asequibles. Si podemos prepararnos y cruzar la puerta, creo que es... Sabes, tengo mucha confianza en este proyecto, estoy muy entusiasmado con este proyecto, y creo que hace un gran bien a los residentes que viven allí y que se verán afectados por él, pero también a la comunidad en general.

[Danielle Evans]: Roberta, ¿sería este un buen momento para comentar el estado de las otras fuentes de financiación que podrían estar disponibles?

[Roberta Cameron]: Exactamente también será mi próxima pregunta. Entonces, otras fuentes de financiamiento que podrían estar disponibles, que yo sepa y usted está en el negocio, es posible que tenga otras fuentes de financiamiento a las que tampoco se haya comunicado todavía, pero nuestros fondos del consorcio local, me pregunto si ya se ha comunicado con el consorcio local y tiene un compromiso por parte de ellos. ya sea para fondos locales o fondos ARP locales, o el estado de solicitud de una subvención MassWorks que se mencionó en uno de sus documentos anteriores. Y también acaba de mencionar que el estado tiene fondos ARPA, y me pregunto cuál es el proceso por el que se sigue para acceder a esos fondos también.

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Sí, empezaré con el último. Eso último es parte de eso. wendy Gaertner?rkerrerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrke rrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrkerrk cuál es la mejor ruta que les gustaría que siguiéramos al respecto. Sin embargo, MassWorks es un poco complicado. Creo que es absolutamente algo que deberíamos explorar debido a la necesidad de que sean vías públicas. Y entonces surge la pregunta de si la ciudad realmente querría o no una vía pública en el corazón de Watling Court. Así que uno del grupo podría ser el más difícil de conseguir, pero aún así es uno que está siendo evaluado y revisado cuidadosamente y será parte de nuestras conversaciones con la ciudad.

[Danielle Evans]: Sí, nos sentamos con el alcalde, el equipo de ARPA, nuestro administrador de CDBG y yo para pensar en lo que podría estar disponible. no parece COB, Erika Vandenbrande): habrá dinero de CDBG y el dinero de ARPA también se ha comprometido a muchas cosas diferentes. COB, Erika Vandenbrande): proyectos y la forma en que la alcaldesa los ha estado implementando es, ya sabes, en fases, ya sabes, identificar algunos de mis proyectos para que ella no se sienta inclinada. ya sabes, comprometerlo todo desde el principio. Entonces, y también porque los fondos de ARPA se destinan a Saltonstall, creo que la solicitud de ARPA de Walkling Court fue una sorpresa. No fue previsto. Entonces, viniendo de los fondos ARPA de la ciudad, en realidad la ciudad de Medford realmente no recibió tanto. Así que realmente los animo a todos a Aplicar al consorcio de viviendas. No sólo existe la asignación regular del consorcio local, sino que el consorcio local también recibió fondos ARPA. Y por supuesto, no sé la cifra que se me viene a la cabeza, pero eran al menos 7 millones destinados específicamente a viviendas de alquiler. Y lo han tenido, lo ha tenido el consorcio, son ocho comunidades. entonces Ya sabes, las ocho comunidades diferentes pueden postularse para esto, pero ya sabes, tiene que ser un proyecto que esté listo para funcionar. Así que siento que caminar por la cancha está muy bien posicionado. Hablé con la alcaldesa y ella le entregamos una carta de apoyo. Vamos a solicitar que esto se incluya en un punto futuro de la agenda. Con suerte, tal vez en la reunión de abril, um, vamos a solicitar eso Podríamos presentar este proyecto. Le envié un correo electrónico a Deborah Burke, directora ejecutiva de OSPCD, que supervisa Malden, porque Malden es la comunidad líder del consorcio de ocho miembros. Pero, ya sabes, se financia con una fórmula, por lo que Medford aporta dinero. Entonces, ya sabes, estamos buscando acceder a esos fondos. E históricamente, Medford no ha estado utilizando fondos de la vivienda tanto como algunas de las otras comunidades. Entonces siento que lo hemos hecho, este sería un proyecto realmente bueno y creo que sería muy competitivo. Sería una gran oportunidad traer parte de este dinero a Medford porque son fondos mancomunados. Entonces, es posible que si nadie de Medford lo solicita, entonces Medford no obtenga ninguno. Así que todo podría ir al Chelsea si el Chelsea lo pidiera, pero nadie más lo hace. Entonces, si podemos ponernos manos a la obra, porque la aplicación ARP doméstica Ni siquiera ha abierto todavía porque han estado fuera, no han tenido director de casa. Así que estamos tratando de impulsarlo y esperando que tal vez con algo de presión desde aquí haya un proyecto como derribar la puerta, que nos permita solicitarlo. Podría haber una cantidad decente de dinero allí que, ya sabes, posiblemente podría significar que la vinculación no tendría que pensar en vincular fondos de CPA. Podría ser suficiente. Lo que está en mi lista de cosas por hacer mañana es redactar un memorando para el Consorcio Suburbano del Norte del NSC.

[Roberta Cameron]: Gracias. Creo que eso cubre todas mis preguntas e inquietudes. Entonces, poniendo sobre la mesa todo lo que acabamos de discutir, consideraría una moción por recomendar financiación para este desarrollo.

[Doug Carr]: ¿Puedo hacer una pregunta? Recibimos toda la información que creo que necesitamos de la gente. Ustedes obtienen una gran presentación. Gracias por eso. Este es un gran proyecto. Es importante. Realmente quiero que esto se construya por cualquier medio necesario. Así que por favor no aceptes mis preguntas porque estoy en contra del proyecto. Yo no lo soy. Supongo que mi pregunta, Roberta, antes de tener una moción es si debemos considerar un par de otros proyectos como el estacionamiento o cualquier otra cosa que esté en la lista y de la que no hayamos hablado para ver si los hay, en realidad nunca los pusimos en una categoría diferente, pero no los clasificamos según lo que queda. No sé si quieres hacer esto de forma colectiva, o simplemente quieres decir, porque si hacemos esto, realmente no queda nada, ¿verdad? Los hay, o hay otros. Y eso está bien si tomamos esa decisión colectiva. Tenemos que hablar de ello antes de comprometer hasta el último dólar para la última ronda. Esa es la única pregunta que tengo.

[Roberta Cameron]: Agradecería las aportaciones de otros miembros del comité. Antes de hacer eso, permítanme compartir una vez más. Y Danielle, si me quedo en silencio, por favor activa mi sonido cuando lo comparta.

[Unidentified]: Ah, ahí va otra vez. Oh, eso fue rápido.

[Roberta Cameron]: Bien, gracias. Entonces, en esta columna H, priorización, esta fue nuestra discusión en HAB-Juliette Boone, COB.: : En enero, creo, cuando decidimos qué proyectos iban a ser, avanzaríamos inmediatamente en enero en lugar de aferrarnos a ellos, y por eso los proyectos que son. HAB-Juliette Boone, COB.: : resaltados en rosa están los proyectos que recibieron. HAB-Juliette Boone, COB.: : Una tercera prioridad, por lo que la primera prioridad es la número uno y la segunda prioridad. Votamos en enero para financiar todos los proyectos de primera y segunda prioridad. Y Walkling Court es un proyecto de primera prioridad, pero en enero sentimos que necesitábamos más aportes, los cuales recibimos esta tarde. Eso deja el proyecto de tercera prioridad. Así que en enero determinamos que estos proyectos serían la tercera prioridad. En base a, quiero decir, corríjanme si me equivoco, otros miembros del comité pueden Puedo recordar nuestra discusión hace un par de meses. Pero creo que se basó en el momento y la urgencia de la financiación de estos proyectos. Todos los que consideramos de primera y segunda prioridad eran proyectos que tendrían un fuerte impacto en los miembros de la comunidad en el corto plazo, estaban listos para implementarse de inmediato y eran relativamente urgentes. Y entonces, no creo que los proyectos de tercera prioridad, quiero decir, tal vez hable por mí mismo. No creo que tuviéramos ninguna objeción a financiar estos proyectos. Simplemente, si tuviéramos que elegir, dado el financiamiento limitado que tenemos este año para cubrir todas las solicitudes, llegarían al final de la lista en términos de financiamiento disponible.

[Doug Carr]: HAB-Michael Leccesereeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee

[Roberta Cameron]: Nos ayuda ahora a trazar cuál es la elección actual que tenemos ante nosotros y qué hacer a continuación. Porque, como dije, creo que todos ellos eran proyectos que en cualquier otro año de financiación habríamos aceptado fácilmente financiar cualquiera de estos proyectos. Eran todo tipo de proyectos que nos gusta financiar. Simplemente no teníamos suficiente dinero para los que parecían menos urgentes.

[Doug Carr]: Sigo pensando que la clasificación es correcta. Así que estoy de acuerdo con ese enfoque. Supongo que mi recomendación sería hacer una moción para financiar los 800.000 como se indica allí, pero para dejar nuestras opciones abiertas, supongo que preferiría no comprometerme. otra, más de la mitad de la próxima ronda de financiación esta misma noche sin un poco más de aportación de los demás miembros del CPC.

[Roberta Cameron]: No podríamos comprometer los segundos 800.000 dólares esta noche excepto mediante un vínculo.

[Unidentified]: Bien.

[Roberta Cameron]: Así que el vínculo es la única forma en que se nos permite avanzar hacia el futuro.

[Doug Carr]: Y de nuevo, creo que es un punto crítico, um, Harmon Zuckerman, PB – Él, Él, Su): Decisión que siento que es un cambio para este comité, quiero escuchar la opinión de todos al respecto también, simplemente porque es una forma diferente de hacer negocios y es un Harmon Zuckerman, PB – Él, Él, Su.: : Creo que en el futuro. Creo que será algo que hagamos más. Puedo ver ese camino hacia adelante ya que tenemos a Harmon Zuckerman, PB – Él, Él, Suyo: : Productos más grandes, más flexibilidad. Obviamente hay un gran impulso inmobiliario por parte de la ciudad para el fideicomiso de vivienda y otras cosas que ayudarían hacer avanzar las cosas. Así que estoy abierto a ello, pero realmente quiero que sepan que el resto del comité será parte de esa discusión personalmente. Pero estoy abierto a este 800 esta noche, creo que es un buen movimiento.

[Joan Cyr]: Entonces puedo respaldar ese movimiento de 800 esta noche.

[Doug Carr]: Esa es una moción sin moción.

[Danielle Evans]: Así es. ¿Existen condiciones porque hablamos de que es un préstamo condonable o una forma de reclamar? COB, Erika Vandenbrande. Ella-Ella, De Ella. Ahí podemos volver a obstruirnos porque se habría gastado en algo que no era elegible si las nuevas unidades no llegan a buen término. Bien. Y si esto, ya sabes, parece que los solicitantes tienen bastante confianza en que esto seguirá adelante, por lo que no estoy seguro de que haya alguna objeción a un préstamo. Entonces nos convertiríamos en una subvención, probablemente al cierre, porque tendrían todas sus aprobaciones. Podría convertirse en una subvención tras las aprobaciones de zonificación para el número requerido de nuevas unidades.

[Unidentified]: Podría ser un punto de referencia más cercano.

[Doug Carr]: ¿Eso sería algo con lo que los proponentes, Margaret, Gabe, están familiarizados con ese proceso en el que nos comprometemos, pero si muere, de alguna manera podríamos recuperar parte de eso, o cuando se obtiene la aprobación de zonificación, parece un buen punto de referencia, porque una vez que se obtiene la aprobación de zonificación, creo que hay un impulso aún mayor para que esto suceda en la ciudad?

[Unidentified]: Estás mudo, David.

[Ciccariello]: Lo siento. Lo siento. ¿Podemos comunicarnos con usted sobre eso? Eso es algo de lo que sólo quiero hablar con el equipo. Margaret, ¿alguna vez has experimentado algo así con tus aplicaciones?

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Gran parte del dinero de la ciudad de Cambridge llega en forma de préstamos. DE ACUERDO. Y entonces, ya sabes.

[Danielle Evans]: La mayor parte del predesarrollo es un préstamo de cualquier fuente. DE ACUERDO. Como si el CBG ni siquiera hiciera eso. Si no sucede, la ciudad tendrá que devolver el dinero a los federales. El programa de vivienda consiste en préstamos condonables para predesarrollo. Es esencialmente una subvención, pero protege la inversión de más de un millón de dólares de la ciudad. Todos estamos seguros de que seguirá adelante, Creo que necesitamos esa póliza de seguro.

[Roberta Cameron]: Danielle, no sé si tienes a mano la carta de recomendación de la subvención de 350.000 dólares. Creo que sería útil copiar esas recomendaciones y luego agregar esta recomendación.

[Michael Ward]: Sí, déjame encontrar eso.

[Roberta Cameron]: Entonces, mientras Danielle busca eso, podría hacernos avanzar un poco. Entonces tenemos una moción para recomendar los fondos en un segundo. No pensamos que podemos votar sobre las condiciones después de votar sobre la recomendación. Así que tal vez podría asumir el papel según las condiciones. Quiero decir, por la subvención, por la recomendación ahora. ¿Entonces, Doug?

[Doug Carr]: Sí.

[Roberta Cameron]: Joan? Yes. Losa? Yes. Steve?

[SPEAKER_03]: Sí.

[Roberta Cameron]: Está bien. Y sí para mí. He sido afirmativo.

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Perdón por interrumpir. ¿Puedo dejar constancia de quién hizo la moción y quién la secundó?

[Joan Cyr]: Jack lo logró.

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Gracias.

[Danielle Evans]: Encontré una versión que no era la aprobada. Creo que tengo un PDF de lo aprobado. ¿Querías que compartiera mi pantalla? Claro, eso sería bueno.

[Roberta Cameron]: ¿Todos pueden ver eso? Si pudieras ampliarlo un poco, sería más claro. Ups. Vale, eso está bien. Sí. Entonces podemos omitir el primero y el segundo porque son específicos del proceso que ya están llevando a cabo, a menos que crean que todavía son relevantes. El tercero es el que me gustaría llevar adelante. Como los fondos de la CPA sólo pueden financiar unidades nuevas, no unidades de reemplazo, el porcentaje de la contribución de los fondos de la CPA a los costos previos al desarrollo debe ser igual o menor que el porcentaje de unidades nuevas. Entonces deberíamos continuar con esa recomendación o esa condición. Pero luego quisimos agregar una condición para que podamos escribir juntos.

[Doug Carr]: ¿Qué significa eso sobre el porcentaje de los costos de construcción, de los costos de desarrollo, de los costos totales?

[Roberta Cameron]: ¿Qué significa? Entonces, esto establece que el porcentaje de contribución de los fondos de la CPA al costo previo al desarrollo debe ser igual o menor que el porcentaje de nuevas unidades. Entonces esa fórmula que mostré en la pantalla antes para confirmar que la cantidad que están solicitando está por debajo del umbral, ese umbral se determina por la proporción de unidades nuevas con respecto al total de unidades.

[Doug Carr]: Bien, está bien, lo recuerdo en la hoja de cálculo, está bien.

[Roberta Cameron]: Y de hecho me di cuenta de que quería aclarar que solo recomendamos 800.000. Vale, porque antes habíamos hablado de 750.000, pero hicimos una recomendación de 800.000. Entonces, manteniendo esa tercera condición, la tengo en mi pantalla, la compartiré y podemos componer el idioma para esto juntos. Me activarás el silencio tan pronto como me vuelvan a silenciar accidentalmente. No me muestra la pestaña correcta. Oh, sólo me deja compartir. No me deja compartir un documento que no sea Internet, una pestaña de mi navegador. Entonces no sé si alguien más puede oír. ¿Qué estás tratando de compartir? Un documento de Word.

[Joan Cyr]: Oh, solo un correo electrónico para uno de nosotros.

[Doug Carr]: Podemos ponérselo nosotros mismos.

[Roberta Cameron]: En realidad no tengo ningún documento. Iba a empezar desde cero.

[Joan Cyr]: Oh, deberíamos coger uno que teníamos de antes.

[Roberta Cameron]: Simplemente, bueno, sé que solo quería componer el lenguaje de la condición. Y pueden escribir la carta usando una de antes.

[Danielle Evans]: ¿Por qué no lo pones en Google Doc?

[Roberta Cameron]: Yo podría hacer eso. DE ACUERDO. Me lleva un momento descubrir cómo abrir un documento de Google.

[Joan Cyr]: Tienes un documento de Word abierto si lo deseas.

[Roberta Cameron]: Claro, sí, puedes compartir pantalla y trabajaremos desde la tuya. ¿A quién le estás diciendo eso? ¿Estás hablando con Joan Kay? Bien, entonces la subvención será. Un préstamo perdonable. Eso se convertirá en una subvención. tras la emisión de permisos de desarrollo? Sé que eso es lo que queremos decir en inglés sencillo, pero ¿es así como queremos que se escriba? Siento que probablemente haya un lenguaje mejor.

[Danielle Evans]: Aprobaciones de zonificación requeridas o.

[Roberta Cameron]: Emisión tras las aprobaciones de zonificación requeridas.

[Danielle Evans]: O alivio de zonificación para crear 54 nuevas unidades.

[Joan Cyr]: Repito, ¿la última parte de las aprobaciones de zonificación?

[Danielle Evans]: Sí. para construir las 54 nuevas unidades. Y eso, quiero decir, para ser muy claro, decimos que además de, no recuerdo el número, X unidades de reemplazo en la fase uno. Porque en este momento no sabemos el camino exacto de zonificación que tomará. Y sé esto por mi otro papel como planificador, que podría seguir un par de rutas. Hay una bola curva en la zonificación, la nueva zonificación recodificada que tiene una nueva disposición que no estaba allí antes con respecto a las estructuras múltiples en un solo lote que no se permiten en ningún lugar excepto el uso mixto. zona, que es el aterrizaje de la estación. Solía ​​poder hacer eso y eso fue eliminado. Así que ahora esto podría ser un problema no conforme. Voy por la tangente, pero hay tres o cuatro formas diferentes en las que podríamos avanzar. Podría ser una junta de zonificación, una junta de planificación o una junta de desarrollo comunitario. No creo que haya un camino correcto.

[Roberta Cameron]: Entonces, ¿necesitamos agregar algo que diga que si hay menos de 54 unidades nuevas, entonces la subvención será proporcional como se indicó anteriormente?

[Joan Cyr]: ¿Cuál es? ¿Construido o planificado?

[Roberta Cameron]: Permitido.

[Joan Cyr]: Permitido. Gracias.

[Roberta Cameron]: ¿Es lo suficientemente claro la forma en que se dice? Entonces esta será la condición dos. La primera condición establece que tiene que estar dentro el umbral que describimos anteriormente.

[Ciccariello]: Entonces, muy rápido, solo para confirmar, ¿se convertirá una vez que reciba el permiso o la aprobación de zonificación?

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: La aprobación de zonificación requerida. Y los XXX serían 144 unidades de reposición.

[Roberta Cameron]: Bueno, Amanda acaba de darnos el lenguaje del número uno.

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Y solo quiero aclarar lo que pretendemos hacer y permitir todo el plan, tanto la fase uno como la fase dos. Entonces, en realidad, buscamos proponer 94 nuevas unidades en el sitio. Entonces podría ser esa parte de la subvención, ya sabes, ¿podría usarse para las nuevas unidades familiares? ¿Eso será parte del permiso?

[Roberta Cameron]: Aún mejor. Entonces 54 es el umbral mínimo.

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Sí, porque eso es lo que es el 27, 27, 27%. Sí. DE ACUERDO. Creo que estas condiciones son buenas.

[Roberta Cameron]: ¿Algún otro comentario o corrección? Y luego podemos presentar una moción para aprobar las condiciones.

[Joan Cyr]: Haré una moción para aprobar las condiciones.

[Roberta Cameron]: Lo apoyaré. Y pasaré lista si puedes dejar de compartir, Joan. PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya PB, Lupita D Montoya

[Ciccariello]: Gracias. Gracias a todos. Muchas gracias. Muchas gracias. Te reenviaré eso. Te lo enviaré por correo electrónico a primera hora de la mañana, ¿vale, Roberta?

[Danielle Evans]: Sí.

[Ciccariello]: Las presentaciones las puedes pasar a todos.

[Danielle Evans]: Sí. Y comenzaré a impulsar el fondo para la vivienda.

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Sí. Estaremos en contacto al respecto.

[Danielle Evans]: Sí, realmente vamos a impulsar eso y ayudar a respaldarlo. Entonces tengo confianza.

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Lo esperaremos con ansias.

[Michael Ward]: Impresionante.

[8msxsKW1z_4_SPEAKER_26]: Gracias de nuevo a todos.

[Michael Ward]: Gracias. Sí. Gracias.

[Joan Cyr]: Puse todas las condiciones en el chat. Tomando notas allí.

[Unidentified]: Gracias. ¿Necesitan todos votar por los demás?

[Roberta Cameron]: Entonces no, no necesitamos votar sobre los demás, pero creo que debemos mantener una conversación sobre los demás. Y luego va a ser muy importante. Esto es, ya sabes, sé que estamos entre el personal en este momento, pero creo que será muy importante comunicarnos con todos los los beneficiarios o los solicitantes de los que no llegan a esta ronda, cuáles son las intenciones del comité y cuáles serán los próximos pasos para ellos. Como dijimos, consideramos que todos estos proyectos son proyectos que el comité estaría dispuesto a financiar. Es sólo que tenemos que esperar hasta que tengamos fondos disponibles para la próxima ronda de financiación. Así que tenemos que hablar de la próxima ronda de financiación, así que lo siguiente en la agenda es hablar de la revisión anual. En los últimos años, nuestra revisión anual ha durado un par de meses. Hemos tomado la opinión del público mediante una encuesta. Tenemos una audiencia pública anual, que en realidad es requerida por ley y que contribuye a nuestra ronda de financiamiento anual, o a nuestra revisión anual, identificando cuáles serán nuestras prioridades y el proceso para la próxima ronda de financiamiento. Así que este año, dada la situación de nuestro personal, Tendría sentido para nosotros. Por lo tanto, debemos tener una audiencia pública anual, pero no estamos obligados a tener una actualización del plan anual o un informe anual. Simplemente lo hacemos como una mejor práctica cada año. Por lo tanto, podría ser que este año reduzcamos lo que hacemos en términos de una revisión anual para adaptarnos al nivel actual de personal que tenemos. Pero todavía tenemos la obligación de aprobar un presupuesto que muestre cuáles serán nuestras asignaciones anuales, asignaciones mínimas para cada área del programa. Y tenemos la obligación de celebrar una audiencia pública, y es una buena Creo que es una buena práctica en general, o sentimos que era una buena práctica comunicar al concejo municipal cada año lo que estamos haciendo y cuáles son nuestros planes para el próximo. Año. Y creo que también es una práctica esencial identificar un cronograma. Nuestro. Proceso de solicitud anual. Como mínimo, tal vez queramos comenzar hablando sobre cómo será el proceso de solicitud anual para el próximo año. ¿Será sustancialmente diferente de lo que hemos hecho en el pasado? Y si cambiamos ese proceso, ¿qué tipo de instrucciones daremos a los solicitantes para esta próxima ronda de financiación? Entonces, lo que es diferente de este año es que ya hemos prometido una subvención de $500,000 o una subvención de $400,000 para completar la Escuela McGlinton. Y de alguna manera hemos prometido una subvención de $800,000 para completar el paquete de financiamiento de Wackling Court. Y tenemos unos cientos de miles de dólares en proyectos que nos gustaría haber financiado si tuviéramos los fondos disponibles. Entonces podríamos simplemente hacer una ronda de financiamiento de verano y decir, cuando se abra el nuevo año fiscal, todos regresen ahora. Y entonces no es un, Solicitud fuera de ciclo porque definiríamos julio como nuestro, ya sabes, comienzo del mismo. Sí. O sólo podríamos honrar a los dos al principio, McGlynn y Wockling, y luego invitar a los demás a regresar en algún momento más adelante durante el año. Al igual que nuestro primer año, tuvimos dos rondas de financiación. Entonces, podríamos hacer una ronda de financiamiento a mitad de año o simplemente de forma continua o, ya sabes, podríamos manejarlo de muchas maneras. Así que les dejaré ver si tienen algunas ideas sobre cómo proceder.

[Joan Cyr]: Parece que vas a decir algo, Doug.

[Doug Carr]: No.

[Joan Cyr]: Siga adelante. O sea, me gusta la idea de empezar el nuevo ciclo en julio. Por las razones que dije anteriormente. Pero hasta el punto de cuánto, ya sabes, hacemos publicidad o, ya sabes, acudimos a la comunidad para tratar de obtener comentarios y obtener, ya sabes, solicitudes cuando sabemos que vamos a tener menos fondos. Creo que sería bueno, dado el tema de los recursos, que este año tengamos que ir con lo básico, tal vez, y hacer una ronda de financiamiento que comience en julio con el mismo proceso que tuvimos, para que no tengamos ningún trabajo administrativo nuevo que hacer. Yo digo que vaya ligero. Pero anuncien las cosas que estamos haciendo, ¿verdad? Deberíamos hablar de los proyectos que financiamos o recomendamos financiación. Sí.

[Doug Carr]: ¿Sabemos los dólares previstos que creemos que recibiremos? Evidentemente, aumenta cada año. El emparejamiento parece ser bastante agresivo. Hemos recibido más dinero del que jamás pensé que obtendríamos.

[Roberta Cameron]: Creo que recibimos una advertencia. Hace un par de semanas que no esperaba tanto este año como en los últimos dos años.

[Doug Carr]: ¿De quién?

[Roberta Cameron]: El departamento de ingresos.

[Doug Carr]: El PCC no es tan generoso este año.

[Joan Cyr]: Hay un nuevo sheriff en la ciudad.

[Doug Carr]: Definitivamente hay eso seguro.

[Danielle Evans]: En los últimos dos años, hemos recibido dos tramos de partidos. Sí, no sé si podemos esperar eso porque está el primero, que es como los honorarios del registro de escrituras. Y si hay algún superávit estatal, entonces el estado vota quién lo obtiene. Y luego, ya sabes, Stuart y el lobby de la coalición luchan por conseguir un trozo de ese pastel. Y luego, si lo consiguen, vuelve. Entonces todo depende. sobre todo porque el Estado tuvo que devolver a todo el mundo el impuesto estatal sobre la renta. ¿Recuerdas eso? Estaba ese problema. Quería decir, simplemente guárdalo, guárdalo.

[Unidentified]: De todos modos.

[Roberta Cameron]: Eh, También me preocupa la equidad porque si vamos a invitar a la gente a presentar solicitudes para julio en general, entonces debemos enviar esa notificación de inmediato. Como necesitamos, si las solicitudes vencen en julio, entonces los formularios de determinación de elegibilidad deberían entregarse en mayo. Bastante bien. ¿Qué es eso?

[Danielle Evans]: ¿Te saltaste ese paso?

[Roberta Cameron]: La determinación de elegibilidad.

[Danielle Evans]: Entonces, porque el trabajo simplemente se repite y la mayoría sabe si son elegibles o no, porque he hablado con ellos como, sí, no me sorprenden los EDF, pero sé que vendrán y luego los cortan y pegan en la solicitud. Entonces.

[Doug Carr]: De hecho, estoy de acuerdo con eso, Danielle. Creo que ha habido suficiente, debido a su trabajo, debido a la forma en que se comunica con la gente, que siento que ese paso podría simplificarse y eliminarse. Y simplemente comuníquese con personas que son primerizas y que no saben lo que están haciendo. Esa es una acción del personal. No tiene que ser un protocolo para cada una de sus 10 o 12 aplicaciones, porque como dije, la mayoría de ellas ya conocen el procedimiento, o si no lo saben, descubren rápidamente cómo hacerlo. Entonces me gusta esa idea simplemente porque también supone menos trabajo para ti. Es un todo, es como hacer todo dos veces, ya sabes, hay una barra y luego pasas la barra y luego regresas por el completo. Pero creo que sería bueno hacerlo, aliviar la presión sobre su sucesor, quienquiera que sea, para tratar de hacerlo así y hacerlo mediante solicitud, como la mayoría de las subvenciones.

[Roberta Cameron]: Empecé algo en Somerville, que es agregar un tercer paso al proceso de solicitud. A Somerville le encanta ser complicado, pero el tercer paso que agregué requería un mes de anticipación antes de que venciera cualquier otra cosa. Cualquier solicitante que no sea de la ciudad debe enviar un formulario que básicamente los pone en contacto conmigo para que pueda comunicarme, hablo con ellos y averiguo cómo necesito apoyarlos antes de que venzan las solicitudes. Y ahora que lo pienso, preferiría mantener ese formulario y saltarme el paso de determinación de elegibilidad, hacer que todos hagan este paso de hablar conmigo. Y luego reemplace el formulario de determinación de elegibilidad con un formulario de hábleme.

[Doug Carr]: ¿Por qué no habla conmigo, solo llámame, es el último elemento del... ¿Por qué hay un formulario para llamarme?

[Roberta Cameron]: Porque es Somerville y necesitamos... necesito documentar todo. Necesito poder reenviar correos electrónicos a las personas y decir: ¿qué opinas de esto? Por eso es que tengo un formulario allí. Pero de todos modos, creo que es un buen punto que la determinación de elegibilidad en este momento sea realmente Y a menudo lo que también sucede es que hasta el final, cuando consideramos las condiciones de la recomendación, pensamos, bueno, ¿todo lo que está dentro de su alcance es realmente elegible? Y es posible que estemos, ya sabes, tachando líneas de pedido en el último minuto. Entonces sí, el paso de elegibilidad no necesariamente tiene sentido. Así que ahora estamos hablando de. actualizar nuestros materiales de solicitud si vamos a cambiar el proceso de solicitud. Nuevamente, este mes es un momento difícil para hacer esa transición, ya que el próximo mes podría ser más fácil. Anticipamos poder tener un nuevo miembro del personal dentro de uno o dos meses en este momento. Estamos cerca de tomar una decisión. Eso significa que podríamos tener a alguien disponible para actualizar los materiales de la solicitud en abril o mayo.

[Danielle Evans]: Entonces, hagamos 35 horas a la semana en lugar de 14. Sí.

[Doug Carr]: Eso sugiere que el proceso de solicitud y la evaluación se prolongarían hasta el otoño, supongo, ¿verdad? Otoño temprano, pero otoño.

[Roberta Cameron]: Sí, entonces está bien. Sí, entonces podríamos, podríamos. Solicite la solicitud completa a los dos solicitantes que necesitan una decisión temprana. Oh, si vamos a perder a Steve, ¿sabes qué, Steve? ¿Puede quedarse cinco minutos más para votar?

[SPEAKER_03]: Sí, acabo de votar. La votación fue: ¿creemos que mañana tendremos escuela? ¿Puedo votar? Oh, sí, mis hijos dicen: ¿vamos a tener escuela?

[Danielle Evans]: Y yo digo, sí, lo eres.

[SPEAKER_03]: Sí, creo que será porque las carreteras parecen mojadas fuera de mi casa. Entonces sí, seguro. Mientras tenga un final definitivo, sí.

[Roberta Cameron]: Sí, cinco minutos y luego creo que podemos continuar nuestra conversación incluso sin quórum, pero necesitamos quórum para votar. Entonces la votación es para aprobar las actas de la reunión y tenemos tres reuniones para aprobar. El primero es el 30 de noviembre. ¿Hay alguna discusión sobre el acta de la reunión del 30 de noviembre? No creo que los lea.

[SPEAKER_03]: Yo tampoco lo creo.

[Roberta Cameron]: Todavía podemos aprobarlos. Estamos obligados a aprobar las actas de la reunión del 30 de noviembre porque nos enfrentamos al tiempo que se nos permite tomar para aprobarlas.

[Danielle Evans]: Según la ley de reuniones abiertas, básicamente, el voto es que los tengo. Eso es básicamente lo que significa el voto. Personas que ni siquiera estaban En la reunión podemos votar, los tenemos, porque ustedes los tienen.

[Joan Cyr]: ¿Dónde están? ¿Están en Google Drive?

[Danielle Evans]: Están en el paquete de la reunión. ¿En el paquete de la reunión?

[Joan Cyr]: Oh, dispara.

[Danielle Evans]: DE ACUERDO.

[Doug Carr]: Están ahí dentro.

[Danielle Evans]: Y tenía algunos PDF allí, luego los eliminé y luego los reemplacé con documentos de Word. Entonces deberían todos, tienen fechas como las de hoy.

[Joan Cyr]: Entendido. Lo siento. Bien, los tengo. Los tengo ahora.

[Losa Julie Genevieve]: Los tengo también.

[Roberta Cameron]: ¿Hay entonces una moción para aprobar el 30 de noviembre? Moción para aprobar las actas de la reunión del 30 de noviembre.

[Losa Julie Genevieve]: Lo secundo.

[Roberta Cameron]: ¿Está bien, Doug?

[Losa Julie Genevieve]: Lo tengo, sí.

[Roberta Cameron]: Joan? Yes. Losa? Yes. Steve?

[SPEAKER_03]: Sí.

[Roberta Cameron]: Muy bien, ese lo es, y yo, sí. Entonces se aprueba el 30 de noviembre.

[Joan Cyr]: 13 de diciembre.

[Roberta Cameron]: 13 de diciembre.

[Joan Cyr]: Lo tengo. Moción para aprobar el acta de la reunión del 13 de diciembre de 2022.

[Michael Ward]: Segundo.

[Roberta Cameron]: Y pasaré lista. ¿Doug?

[Doug Carr]: Sí, otra vez.

[Roberta Cameron]: Joan? Yes. Losa? Yes. Steve?

[SPEAKER_03]: Sí.

[Roberta Cameron]: Y sí de mí mismo. Está bien.

[Joan Cyr]: Moción para aprobar el 10 de enero. Oh, dice 10 de enero de 2022. Supongo que es 2023. No aprobar el 2023. Junio, dice 23.

[Doug Carr]: El nombre del archivo es 23, pero el archivo en sí dice 2022.

[Danielle Evans]: Sí. ¿Qué? Ah, déjame ver.

[Joan Cyr]: ¿Lo hice, um, arriba? Oh, ni siquiera puedo.

[Danielle Evans]: Ah, entonces con la enmienda.

[Joan Cyr]: Con la enmienda de la fecha en la primera página, hago una moción para aprobar el acta del 10 de enero de 2023. Segundo.

[Roberta Cameron]: Yo segundo. Muy bien, pasaré lista. ¿Doug?

[Unidentified]: Sí.

[Roberta Cameron]: ¿Juana?

[Unidentified]: Sí.

[Roberta Cameron]: ¿Losa? Sí. ¿Y Steve?

[Unidentified]: Sí.

[Roberta Cameron]: Está bien. Está bien. Y yo, sí. Gracias. Está bien. Entonces cubrimos ese negocio. Así que gracias a Steve por esperar cinco minutos más y podemos volver a la conversación. Eres el más, ya sabes, nos encanta tenerte, Steve, pero si tienes que dejarlo.

[SPEAKER_03]: Lo hacemos. Buenas noches a todos. Que tengas una gran velada. Gracias.

[Roberta Cameron]: Nos vemos, Steve. Buenas noches. Gracias. Está bien. Entonces creo que lo que parece es que solo puedo quedarme un par de minutos más.

[Losa Julie Genevieve]: Vale, ya estoy subiendo. Sí.

[Roberta Cameron]: Bueno. Um, entonces vamos a tener que continuar. Déjame saltar. Entonces parece que vamos a tener que tener una Quizás un segundo, hablaremos de esto en la próxima reunión, de cómo será el ciclo de solicitud. De cualquier manera, no habrá tiempo suficiente para anunciar un ciclo de solicitudes para julio. Entonces creo que tal vez tendremos que dejar entrar a la gente de julio y luego proponer una fecha de otoño para permitir que los proyectos restantes regresen y abran la puerta a todos los demás. Pero también hay que hablar de la audiencia pública. Por eso estamos obligados por ley a tener una audiencia pública. El momento más lógico para ello sería nuestra reunión de abril. Eso significa que debe anunciarse de inmediato si aún no lo hemos hecho. ¿Todavía hay tiempo para anunciar la reunión de abril, Danielle?

[Danielle Evans]: Porque nuestra ordenanza dice que tiene que durar dos semanas consecutivas, ¿verdad?

[Roberta Cameron]: Sí, eso es en realidad por ley estatal que tiene que desaparecer, pero tiene que anunciarse en semanas sucesivas.

[Danielle Evans]: ¿Eso es un acto?

[Roberta Cameron]: Sí.

[Danielle Evans]: ¿Importa, tiene que ser dos semanas antes de la reunión o dos semanas consecutivas?

[Roberta Cameron]: Creo que dos semanas, dos semanas consecutivas antes de la reunión.

[Danielle Evans]: Bien, porque con cosas como la planificación y la zonificación, es El primer aviso tiene que ser al menos dos semanas antes de la audiencia. El segundo aviso tiene que ser la semana siguiente. Entonces a veces no hay aviso la semana anterior. Entonces tienes dos semanas de avisos, y luego no hay nada una semana, y luego tienes tu reunión debido a las fechas de publicación. Entonces, ¿cuándo se publica nuestro periódico ahora que estamos con Sunbelt?

[Roberta Cameron]: Creo que todavía son jueves, pero no estoy seguro. Bueno. Entonces es el, nuestra próxima reunión es el día 11.

[Danielle Evans]: Sí. Entonces si sale en el periódico. El seis del seis de abril y luego el 30 de marzo. Y la fecha límite es el viernes anterior, por lo que tiene que salir el día 24. Sí.

[Roberta Cameron]: Está bien. Entonces tenemos tiempo para publicar esto en el periódico para poder anunciar nuestra audiencia pública para abril. Y luego la pregunta es: ¿queremos tener algo como el año pasado? El formato fue que invitamos a un grupo de personas diferentes a dar testimonio para que nos hablaran sobre lo que perciben como necesidades y prioridades. ¿Queremos hacer eso nuevamente este año o simplemente queremos hacer lo que solíamos hacer y tener una breve presentación de CPA y luego Solicite comentarios públicos y luego cierre la audiencia. Yo digo que vayas menos. Bueno. Así que tendremos una simple audiencia pública. Tendremos, abriremos comentarios públicos. Entonces podemos hablar sobre lo que creemos que son nuestras necesidades y objetivos, um, prioridades para el, año y, de hecho, la próxima vez también necesitamos hablar sobre algunos de estos cambios más importantes para que todo esté en la agenda de abril y luego la agenda de mayo pueda centrarse en el presupuesto y qué fondos realmente estarán disponibles y aprobar un presupuesto para el concejo municipal y para entonces, en mayo, es posible que tengamos un miembro del personal que pueda elaborar un informe breve. informe para el ayuntamiento, pero tendremos que ver qué es posible para entonces. Gracias Losa. En este momento no tenemos suficiente gente para continuar la reunión y creo que de todos modos hemos tomado las decisiones que necesitamos tomar por ahora, así que gracias a todos.

[Joan Cyr]: Y dejaremos que Danielle y Amanda nos voten.

[Doug Carr]: Si tenemos quórum, ¿la reunión nunca terminará? ¿Es eso lo que pasa?

[Danielle Evans]: Ustedes no pueden irse.

[Roberta Cameron]: Entonces, está bien. Bueno, gracias a todos. Qué tengas buenas noches.

[Joan Cyr]: Tú también. Cuidarse.

[Roberta Cameron]: Adiós.