[Bears]: គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទាំងមូល ថ្ងៃទី 14 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 លោក ក្រឡាបញ្ជី សូមទូរស័ព្ទទៅ វិល។
[Hurtubise]: ទីប្រឹក្សា Callahan?
[Callahan]: បច្ចុប្បន្ន។
[Hurtubise]: អនុប្រធាន Collins?
[Collins]: បច្ចុប្បន្ន
[Hurtubise]: ទីប្រឹក្សា ឡាសារ?
[Lazzaro]: បច្ចុប្បន្ន
[Hurtubise]: ទីប្រឹក្សា លីមីង?
[Leming]: បច្ចុប្បន្ន
[Hurtubise]: ទីប្រឹក្សា Scarpelli?
[Scarpelli]: បច្ចុប្បន្ន
[Hurtubise]: ទីប្រឹក្សា សេង?
[Tseng]: បច្ចុប្បន្ន
[Hurtubise]: ប្រធានខ្លាឃ្មុំ?
[Bears]: បច្ចុប្បន្ន។ 7 មានវត្តមាន, គ្មានអវត្តមាន, កិច្ចប្រជុំនេះត្រូវបានហៅដើម្បីបញ្ជា។ នឹងមានកិច្ចប្រជុំនៃគណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford នៃទាំងមូលនៅថ្ងៃនេះនៅម៉ោង 6 ល្ងាច។ នៅក្នុងអង្គជំនុំជម្រះក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford ជាន់ទីពីរ សាលាក្រុង Medford, 85 George P. Hassett Drive, Medford MA និងតាមរយៈ Zoom ។ គោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំនេះគឺដើម្បីពិភាក្សាអំពីដំណើរការថវិកាប្រចាំឆ្នាំ។ នេះជាកិច្ចប្រជុំថវិកាបឋមលេខប្រាំ។ លោកអភិបាលក្រុងបានប្រាប់ថា នាយកដ្ឋានខាងក្រោមនឹងមានវត្តមាន បណ្ណាល័យ និងប៉ូលិស ។ ដូច្នេះដោយគ្មានការអធិប្បាយទៀតទេ យើងនឹងទៅតាមលំដាប់អក្ខរក្រម។ យើងនឹងយកបណ្ណាល័យ យើងមាននាយក Kerr ហើយនេះខុសពីឆ្នាំមុនៗបន្តិច។ យើងកំពុងជួបជាមួយអ្នកមុន។ ថវិកាត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងពេញលេញ។ នេះជាការប្រជុំលើកទីប្រាំរបស់យើង ហើយយើងរំភើបចិត្តដែលមានអ្នក។ យើងមានច្បាប់ចម្លងនៃថវិការបស់អ្នកនៅចំពោះមុខយើង ហើយខ្ញុំបានសួរសំណួរចំនួនបួនពីនាយកដ្ឋាន។ មួយ តើអ្វីជាសំណើថវិការបស់អ្នក? ពីរ តើមានកម្មវិធី ឬការបន្ថែមផ្សេងទៀតដែលអ្នកមិនបានស្នើសុំនៅឆ្នាំនេះ ដែលអ្នកនឹងត្រូវមើលនាពេលអនាគតទេ? ហើយបន្ទាប់មកស្នើឱ្យអ្នកចែករំលែកប្រភេទនៃនិទានរឿងនៃថវិការបស់អ្នកសម្រាប់នាយកដ្ឋានរបស់អ្នក។ ហើយនៅចុងបញ្ចប់នៃការធ្វើបទបង្ហាញ ខ្ញុំនឹងកត់សំគាល់ថា ប្រសិនបើយើងឃើញការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំមួយចាប់ពីថ្ងៃនេះដល់ពេលដែលថវិកាត្រូវបានបង្ហាញដល់យើង យើងអាចអញ្ជើញអ្នកត្រឡប់មកវិញនៅក្នុងខែមិថុនាសម្រាប់ជុំផ្សេងទៀត។ លឿនណាស់ ខ្ញុំនឹងអានថវិកាបណ្ណាល័យនៅទីនេះ។ សម្រាប់សារពើពន្ធ 24 ថវិកាមានចំនួន 2,012,177 ដុល្លារ។ ថវិកាឆ្នាំនេះត្រូវបានស្នើឡើងក្នុងតម្លៃ $2,245,111.90 ។ ហើយការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗមាននៅក្នុងប្រភេទកំណើនតម្លៃថេររបស់យើងជាមួយនឹង 104,000 ពាក់ព័ន្ធនឹងការកើនឡើងបុគ្គលិក និងការផ្លាស់ប្តូរអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យពី 30 ម៉ោងទៅ 35 ម៉ោង។ បុគ្គលិកចំនួន 44,000 នាក់ផងដែរ ដើម្បីធានាថាមានការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់ម៉ោងក្រៅម៉ោង និងការកើនឡើងចំនួន $90,000 ក្នុងការដំណើរការទិន្នន័យ ដោយសារតម្លៃនៃបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងបណ្ណាល័យថ្មីរបស់យើងគឺធំជាង។ ជាងបណ្ណាល័យចាស់របស់យើង។ ហើយជាមួយនោះ ខ្ញុំនឹងប្រគល់វាឱ្យអ្នក។
[Kerr]: ដូច្នេះខ្ញុំមាន Infographic សប្បាយមួយ បើអ្នកចង់ ខ្ញុំអាចឆ្លងកាត់វាបាន។ នោះគឺជាការលាយបញ្ចូលគ្នានៃស្ថិតិឆ្នាំ 2023 នៃប្រតិទិន។ ដូច្នេះខ្ញុំមានស្ថិតិចំនួន 23 ប៉ុន្តែមានច្រើនទៀត។ ដូច្នេះ យើងបានចូលទៅក្នុងថវិកាជាមួយនឹងរឿងបីយ៉ាងក្នុងចិត្ត គឺការកើនឡើងសម្រាប់អត្រាក្រៅម៉ោងក្នុងមួយម៉ោង។ ការកើនឡើងនៃបន្ទាត់បច្ចេកវិទ្យា ហើយយើងក៏ចង់បន្ថែមបណ្ណារក្សសរសេរកម្មវិធីផងដែរ។ អត្រាម៉ោងគឺអស្ចារ្យណាស់។ មនុស្សគ្រប់គ្នានឹងរំភើប។ ហើយបច្ចេកវិទ្យា នោះមិនមែនជាដើមទេ។ យើងបានស្នើសុំលើសពីនោះ ប៉ុន្តែយើងបានធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀងថាយើងនឹងដាក់ច្រើននៅឆ្នាំនេះ ហើយបន្ទាប់មកនៅសល់អាចចូលនៅឆ្នាំក្រោយ។ យើងបាននឹងកំពុងរ៉ាប់រងលើថ្លៃសម្ភារៈបច្ចេកវិទ្យាចេញពីមូលនិធិដែលនៅសល់ពីគម្រោងសាងសង់។ ដូច្នេះ ប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ យើងគ្រាន់តែថា នោះគឺជាគោលដៅចម្បងរបស់យើងគឺចង់ទទួលបានការចំណាយរបស់យើងទៅក្នុងថវិកាជាក់ស្តែង។ ដូច្នេះយើងជិតដល់ហើយនៅឆ្នាំនេះ។ នោះគឺ 90,000 ។ ខ្ញុំគិតថានោះជាវា។ បាទ បណ្ណាល័យសរសេរកម្មវិធី ហើយយើងមិនត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ ប៉ុន្តែយើងកំពុងទទួលបានជំនួយ Cummings ។ ហើយយើងនឹងដឹងនៅសប្តាហ៍ក្រោយថាតើយើងមានវាឬអត់។ ហើយវានឹងគ្របដណ្ដប់លើផ្នែកបង្កើតកន្លែងនៃការសរសេរកម្មវិធីរបស់យើង។ ដូច្នេះវានឹងយកទម្ងន់ជាច្រើនចេញពីមនុស្ស ដូច្នេះយើងអាចរង់ចាំរហូតដល់ឆ្នាំក្រោយសម្រាប់បំណែកកម្មវិធី។
[Bears]: ល្អណាស់ ហើយមានអារម្មណ៍សេរី ប្រសិនបើអ្នកចង់ដើរតាម Infographic នេះ ឬចែករំលែកការរៀបរាប់អំពីថវិការបស់អ្នក ពួកយើងចង់ស្តាប់អ្វីដែលអ្នកបានធ្វើកាលពីឆ្នាំមុន និងអ្វីដែលអ្នកនឹងមានរហូតដល់ឆ្នាំក្រោយ។
[Kerr]: ខ្ញុំបានប្រគល់វាទាំងអស់ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងថាមានអ្វីទេ។
[Bears]: ខ្ញុំក៏មានការបន្ថែមមួយចំនួននៅទីនេះផងដែរ។
[Kerr]: ខ្ញុំបានធ្វើបែបនោះជាមួយនឹងការណែនាំទៅពិធីជប់លៀងបន្ទាប់ពីរៀបការរបស់បងប្រុសខ្ញុំផងដែរ នោះគឺមហន្តរាយ។ យើងរវល់ណាស់ ហើយឆ្នាំនេះអ្វីៗនឹងកើនឡើង។ យើងមានស្ថិរភាពគួរសមនៅមនុស្ស 17,000 នាក់ក្នុងមួយខែកាលពីឆ្នាំមុន ហើយឥឡូវយើងមានរហូតដល់ 18 នាក់គួរសម។ កន្លែងប្រជុំ យើងមានបន្ទប់សិក្សាចំនួនប្រាំ បូករួមទាំងកន្លែងផលិត បន្ទប់ពិសោធន៍បច្ចេកវិទ្យា និងបន្ទប់កម្មវិធីធំ និងបន្ទប់កម្មវិធីកុមារ និងបន្ទប់សិក្សារបស់កុមារជាច្រើន។ មាន 7,000 ក្នុងឆ្នាំ 2023 មានការកក់បន្ទប់ចំនួន 7,000 ហើយជាពិសេសបន្ទប់សិក្សាគឺ book solid ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដែលពិតជាអស្ចារ្យណាស់ ព្រោះយើងនៅតែជាអគារដែលមានគម្រោងបើកទូលាយ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកចង់បានកន្លែងស្ងាត់ អ្នកអាចកក់កន្លែងស្ងាត់បាន។ ម្យ៉ាងទៀត បន្ទប់ប្រវត្តិសាស្ត្រក្នុងស្រុក លើកលែងតែមនុស្សបានញ៉ាំអាហារនៅទីនោះ ដូច្នេះយើងមិនប្រាកដអំពីរឿងនោះទៀតទេ។ យើងធ្លាប់មាន ខ្ញុំគិតថាយើងមានកម្មវិធី 860 កាលពីឆ្នាំមុន។ មានកម្មវិធីអនុវត្តជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ កុមារធ្វើ ពី Baby Lapse It ទៅ តើពួកគេរៀនថ្នាក់ទីប្រាំមួយអ្វីខ្លះ ហើយបន្ទាប់មកក្មេងជំទង់មានវិសាលភាពពេញលេញនៃការសរសេរកម្មវិធី ហើយយើងជាកន្លែងដែលមនុស្សវ័យជំទង់ទៅនៅពេលរសៀល ដែលពេលវេលាភាគច្រើនល្អ ពេលខ្លះគួរឱ្យភ័យខ្លាច។ ប៉ុន្តែវាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ដែលពួកគេនៅទីនោះ។ ហើយយើងមានក្រុមប្រឹក្សាយោបល់ដែលជួយ Nicole ធ្វើបានច្រើន។ រៀបចំកម្មវិធី ពួកគេរៀបចំកម្មវិធីផ្ទាល់ខ្លួន ហើយពួកគេទទួលបានក្មេងៗជាច្រើនផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះ វាជាការរីករាយណាស់ដែលមានកន្លែងសម្រាប់ពួកគេនៅទីបំផុត ហើយវាពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ហើយកុមារគឺឆ្កួត។ ព្រឹកឡើងបន្ទាប់ពីម៉ោងនិទានរឿង ឬភ្លៅអង្គុយ មេដោះទាំងអស់ដើរលេងនៅហាងកាហ្វេ ហើយញ៉ាំកាហ្វេ វាពិតជាល្អណាស់។ រឿងសង្គម។ ហើយនៅឆ្នាំនេះ យើងពិតជាបានចាប់ផ្តើមផ្តល់ជូននូវថ្នាក់ ESOL និងថ្នាក់សញ្ជាតិ ដែលជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់ធ្វើអស់ជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ ប៉ុន្តែយើងមិនមានបន្ទប់ទេ។ ដូច្នេះវាបានចាប់ផ្តើម យើងកំពុងធ្វើថ្នាក់ ESOL រយៈពេល 12 សប្តាហ៍ចំនួនពីរ ហើយពួកគេពេញ ហើយមានបញ្ជីរង់ចាំ។ ដូច្នេះយើងនឹងបន្តនៅឆ្នាំក្រោយ។ នោះមិនមែនជាថវិកាទេ ប៉ុន្តែយើងរវល់ខ្លាំងណាស់ ហើយយើង យើងពិតជាមានកន្លែងធំទូលាយ ដូច្នេះហើយយើងកំពុងព្យាយាមបង្កើនការប្រើប្រាស់បន្ទប់ផ្សេងៗគ្នាទាំងអស់ និងសក្តានុពលដែលវាមាន។
[Bears]: អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណលោកនាយក Kerr ។ មានសំណួរណាមួយពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា? ទីប្រឹក្សា Callahan ។
[Callahan]: តើអ្នកអាចនិយាយបានបន្តិចអំពីដំណើរការទិន្នន័យ តើវាគ្របដណ្ដប់លើប្រព័ន្ធអ្វីខ្លះ?
[Kerr]: ហើយហេតុអ្វីបានជាយើងមិនប្ដូរឈ្មោះពីវាក្យសព្ទទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980? សម្រាប់ពួកយើង ដំណើរការទិន្នន័យគឺជាបច្ចេកវិទ្យា ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រាន់តែជាបច្ចេកវិទ្យារូបវ័ន្តប៉ុណ្ណោះទេ។ ដូច្នេះវាគ្របដណ្តប់សមាជិកភាពបណ្តាញរបស់យើង សមាជិកភាពបណ្តាញបណ្ណាល័យ Minuteman បូករួមទាំងការចំណាយសម្រាប់ទូរគមនាគមន៍ និងមាតិកាឌីជីថល។ មានការចែករំលែក វេទិកា ebook ។ វាក៏គ្របដណ្តប់លើអ្វីៗ វាក៏គ្របដណ្តប់លើ TOS របស់យើងផងដែរ ដែលជាក្រុមហ៊ុនដែលគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់បណ្ណាល័យ។ នោះជារឿងធំពីរ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងមាន ប៉ុន្តែមានមួយ តើវាជាអ្វី? មានថ្លៃសេវាច្រើនណាស់សម្រាប់រឿងនេះ។ មានម៉ាស៊ីនដាក់កុំព្យូទ័រយួរដៃ។ មានប្រព័ន្ធបោះពុម្ព។ មានប្រព័ន្ធរាប់ចរាចរណ៍នៅក្នុងពិដាន។ វាជាវេទិកាសម្រាប់ព្រឹត្តិបត្ររបស់យើង ដែលជាវេទិកាសម្រាប់កម្មវិធីអានរដូវក្តៅរបស់យើង។ និងមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាច្រើន ពីព្រោះយើងមាន Ancestry.com និង Consumer Reports Morningstar ។ វាជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃ អូ ហើយយើងមានវេទិកាស្ទ្រីមពីរ និងវេទិកាស្ទ្រីមភាពយន្ត។ ដូច្នេះហើយវាជាមនុស្សទាំងនោះ ហើយបន្ទាប់មករឿងតូចតាចដែលជាប់គាំង។ ដោយសារយើងទើបតែពីរឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ យើងមិនបានទិញឧបករណ៍ច្រើនទេ ព្រោះវាកាន់បានស្អាត។ ប៉ុន្តែវាកាន់តែចាស់ពួកគេប្រាប់ខ្ញុំ។ តើវាសមហេតុផលទេ?
[Bears]: មានសំណួរបន្ថែមសម្រាប់នាយកបណ្ណាល័យរបស់យើង នាយក Kerr? លោក Collins អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សា។
[Collins]: សូមអរគុណ។ អរគុណច្រើនសម្រាប់ការនៅទីនេះ។ សូមអរគុណដល់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងអ្នកជឿទុកចិត្តផ្សេងទៀតដែលបាននៅទីនេះផងដែរ។ សូមសរសើរបទបង្ហាញនេះ។ ខ្ញុំក៏ស្គាល់ខ្ញុំ និងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាមួយចំនួនទៀតអាចនាំអ្នកទៅតាមការអញ្ជើញឲ្យចូលរួម។ គណៈគ្រប់គ្រងសាធារណៈបានប្រជុំជាច្រើនសប្តាហ៍មុន ប្រហែលជាខែមុន។ ពិតជាពេញចិត្តក្នុងការសន្ទនាអំពីកន្លែងដែលបណ្ណាល័យស្ថិតនៅ និងដំណើរការថវិកា។ ខ្ញុំនិយាយរឿងនេះអំពីនាយកដ្ឋានជាច្រើន ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តសវនាការទាំងនេះ ដោយគ្រាន់តែអាចបំភ្លឺបន្ថែមលើការងារដែលបណ្ណាល័យកំពុងធ្វើ គឺការងារដែលនាយកដ្ឋានកំពុងធ្វើពេញមួយឆ្នាំ។ ខ្ញុំដឹងថាក្នុងអំឡុងពេលថវិកា ការសន្ទនាតែងតែកើតឡើង តើយើងត្រូវធ្វើអ្វីដើម្បីទទួលបានអ្វីដែលផ្តល់ជូនដល់សហគមន៍? ហើយបណ្ណាល័យគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អនៃអ្វីដែលសហគមន៍កំពុងទទួលបានចេញពីការងារដែលយើងកំពុងវិនិយោគ ជាពិសេសនៅពេលដែលអ្នកកំពុងនិយាយអំពីកម្មវិធីដែលមិនមែនសូម្បីតែនៅក្នុងថវិកាប្រតិបត្តិការក៏ដោយ ប៉ុន្តែផ្តល់យ៉ាងច្រើនដល់ ក្នុងករណីជាច្រើន ប្រជាជននៅ Medford ដែលពិតជាត្រូវការបំផុត។ អ្វីមួយដូចជាថ្នាក់ ESL ខ្ញុំដឹងថានោះជាតម្រូវការចាំបាច់ក្នុងការស្ថិតនៅក្នុងព្រំដែន Medford City អស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ។ ដូច្នេះ វាពិតជាពិសេសណាស់ដែលបានឮអំពីការរៀបចំកម្មវិធីនេះ និងកម្មវិធីផ្សេងៗទៀតដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងអគារឥឡូវនេះ ដែលយើងមានអគារថ្មី។ ហើយខ្ញុំដឹងថាការផ្លាស់ទៅអគារថ្មីនេះ គឺជាផ្នែកកណ្តាលនៃនិទានរឿងរបស់បណ្ណាល័យក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ ដោយបានមកពីប្រភេទនៃថវិកាដែលមានទំហំតូចជាងនេះក្នុងអំឡុងពេលចន្លោះបណ្តោះអាសន្ន រហូតមកដល់ពេលនេះ ព្យាយាមផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ អគារធំ ស្រស់ស្អាត ទំនើប និងទាន់សម័យ ដែលបណ្ណាល័យនេះឥឡូវស្ថិតនៅ។ ខ្ញុំដឹងថានោះពិតជាការសន្ទនាកាលពីឆ្នាំមុន និងជាអ្វីមួយដែលយើងនឹងបន្តធ្វើការក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ ដើម្បីប្រាកដថាបណ្ណាល័យត្រូវបានគាំទ្រដើម្បីដំណើរការយ៉ាងពិតប្រាកដ។ ពេញសមត្ថភាព និងនាំយកសមត្ថភាពពេញលេញនោះទៅក្នុងថវិកាប្រតិបត្តិការ។ ដូច្នេះ នោះគ្រាន់តែជាការកត់សម្គាល់ និងអរគុណចំពោះអ្នក និងការងារទាំងអស់ដែលបានធ្វើឡើងពេញមួយឆ្នាំដើម្បីធ្វើឱ្យវាក្លាយជាកន្លែងមានប្រយោជន៍សម្រាប់សហគមន៍។
[Kerr]: យើងពិតជាត្រូវបានប្រើប្រាស់។ វាល្អណាស់។ ខ្ញុំក៏មាននាវិកដ៏ល្អម្នាក់ផងដែរ។ ខ្ញុំនឹងនិយាយថា។ ហើយតាមពិតទៅ មូលនិធិដែលអ្នកអាចរកបានសម្រាប់ពួកយើងក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ មានស្ថេរភាពជាងដែលយើងទទួលបានក្នុងរយៈពេលយូរ។ ដូច្នេះវាល្អណាស់។
[Collins]: ជាការប្រសើរណាស់ក្នុងការស្តាប់។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំដឹងថាវាត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងល្អ។ ខ្ញុំមានសំណួរតូចមួយ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងបាននិយាយអំពីរឿងនេះកន្លងមក។ ខ្ញុំដឹងថាមានអ្នកធ្វើការក្រៅម៉ោងខ្លះនៅបណ្ណាល័យ មានការលើកឡើងបែបហ្នឹង។ មិនមានការដំឡើងថ្លៃទេក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ការចំណាយមិនទាន់កំណត់ ការកើនឡើងដែលត្រូវបានលើកឡើង ការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលក្រៅម៉ោងសម្រាប់ម៉ោងក្រៅម៉ោង តើវាគ្របដណ្តប់លើការដំឡើងដែលបានស្នើឡើង ឬនោះ
[Kerr]: ទេ វាគ្របដណ្តប់ការកើនឡើង។ នេះពិតជាច្រើនជាងអ្វីដែលខ្ញុំបានស្នើសុំពីដំបូងទៅទៀត ដោយសារតែពួកគេបានគណនាការកើនឡើង ដូច្នេះជាការល្អ។ ដោយសារតែយើងមានមនុស្សដែលទទួលបានតិចជាងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា ដូច្នេះឥឡូវនេះពួកគេមិនមានទេ ដូច្នេះជាការល្អ។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកផ្សេងទៀតឡើងមួយដុល្លារ ដូច្នេះជាការល្អ។
[Collins]: នោះអស្ចារ្យណាស់។
[Kerr]: ព្រោះមិនបានឡើងតាំងពីឆ្នាំ២០១៩។
[Collins]: បាទ ខ្ញុំរីករាយណាស់ដែលយើងបានលើកឡើងអំពីមូលដ្ឋានគ្រឹះនោះនៅឆ្នាំនេះ។ តើអ្នកដឹងទេថាតើការដំឡើងថ្លៃក្នុងមួយម៉ោងមានចំនួនប៉ុន្មាន?
[Kerr]: វាជាដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង។
[Collins]: អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណសម្រាប់អ្នករាល់គ្នា។ អរគុណច្រើន
[Bears]: ល្អណាស់ អរគុណ។ តើមានសំណួរផ្សេងទៀតរបស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាសម្រាប់នាយកបណ្ណាល័យទេ? ឃើញអត់ខ្ញុំមានមួយចំនួន។ មួយ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ មិនមានការកើនឡើងចំនួនក្បាលនៅក្នុងថវិកាដូចដែលខ្ញុំអាចប្រាប់បានទេ។ ការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់តែមួយគត់គឺ 30 ទៅ 35 ម៉ោងសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម?
[Kerr]: បាទ។ មិនមានមុខតំណែងថ្មីទេ។
[Bears]: យល់ហើយ។ ការតាមដានលើប្រាក់ឈ្នួលម៉ោងក្រៅម៉ោង។ អ្នកបាននិយាយថាលើកចុងក្រោយដែលបានឡើងគឺឆ្នាំ 2019 ។ មិនអីទេ។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដាក់វានៅទីនោះ។ ហេតុផលដែលពួកគេទទួលបានតិចជាងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាគឺថា តាមបច្ចេកទេសទីក្រុង និងទីប្រជុំជនត្រូវបានលើកលែងពីច្បាប់ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមានៅក្នុង Commonwealth ។ ដូច្នេះវាមិនខុសច្បាប់ទេ។ គួរឲ្យស្តាយ ច្បាប់នៃរដ្ឋ Commonwealth អនុញ្ញាតឲ្យធ្វើដូច្នេះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំរីករាយដែលបានឃើញវាមានការផ្លាស់ប្តូរ។ សំណួរចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំគឺប្រភេទបីផ្នែក។ អ្នកបានរៀបរាប់ជុំវិញបុគ្គលិក និងកម្មវិធីថ្មីៗដែលអ្នកចង់ស្វែងរកនាពេលអនាគត បណ្ណារក្សកម្មវិធី។ តើអ្នកអាចនិយាយបន្ថែមពីនេះបន្តិចបានទេ តើការងារនោះធ្វើអ្វី? តើការងារនោះមានពីមុនទេ? ហើយតើមានកម្មវិធី ឬបុគ្គលិកផ្សេងទៀតដែលអ្នកចង់ឃើញប្រហែលជានៅក្នុងថវិកានាពេលអនាគតដែរឬទេ? ខ្ញុំដឹងថានេះជាឆ្នាំដ៏លំបាកមួយ។
[Kerr]: នោះហើយជាមេ។ នោះជាផ្នែកនៃប្រតិបត្តិការរបស់យើងដែលជាប្រភេទថ្មីព្រោះនៅក្នុងអគារចាស់យើងមានបន្ទប់មួយ។ ដូច្នេះយើងមិនមានច្រើនដែលត្រូវការសម្របសម្រួលទេ។ លើសពីនេះ យើងក៏មិនមានបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់ដែរ។ ដូច្នេះអ្នករាល់គ្នាបានធ្វើកម្មវិធីមួយ ហើយនោះជាអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើនៅពេលនេះ។ ជំនួយការនាយករបស់ខ្ញុំធ្វើកម្មវិធីសម្រាប់មនុស្សពេញវ័យភាគច្រើន ប៉ុន្តែមានមនុស្សជាច្រើនផ្សេងទៀតដែលចូលមក ហើយបន្ទាប់មកក្មេងៗ និងមនុស្សវ័យជំទង់ធ្វើដោយខ្លួនឯង។ វាមានច្រើន វាជាការពង្រីកច្រើនព្រោះយើងមានកន្លែងទាំងអស់នេះហើយឥឡូវនេះមានតម្រូវការច្រើនហើយមានច្រើនដែលមានតម្រូវការច្រើនពេលដែលអ្នកមានតែមួយបន្ទប់។ អ្នកអាចមានរបស់ត្រឹមតែបួន ឬប្រាំប៉ុណ្ណោះក្នុងមួយសប្តាហ៍ ហើយឥឡូវនេះយើងអាចមានរបស់នៅក្នុងបន្ទប់ជាច្រើន ហើយយប់ខ្លះមានរបស់ប្រាំយ៉ាងដូច្នេះ។ អ្វីដែលយើងព្យាយាមគេចចេញពីប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ គឺឲ្យអ្នករាល់គ្នាដែលធ្វើការនៅទីនោះធ្វើការងារចំនួន ៥ ព្រោះពិតជាគេត្រូវបានគេជួលឲ្យធ្វើការងារមួយ។ ហើយនៅចំណុចនេះវាពិតជាល្អណាស់។ នេះជាលើកដំបូងសម្រាប់ខ្ញុំ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1993 ដែលខ្ញុំធ្វើតែការងារមួយប៉ុណ្ណោះ ដែលជាការរីកចំរើន។ ដូច្នេះប៉ុន្តែនេះគឺជាបំណែក។ វាពិតជាល្អជាងប្រសិនបើមានមនុស្សម្នាក់ផ្ដោតលើការសរសេរកម្មវិធីទាំងអស់។ ពួកគេនឹងផ្តោតខ្លាំងទៅលើវត្ថុសម្រាប់មនុស្សពេញវ័យ ប៉ុន្តែការសម្របសម្រួលគ្រប់យ៉ាង ធ្វើផែនការច្រើនឆ្នាំ ដែលមិនមែនជាអ្វីដែលយើងធ្វើឥឡូវនេះទេ។ យើងធ្វើកម្មវិធីរបស់យើងជារៀងរាល់ត្រីមាស ហើយយើងនៅតែស្ថិតក្នុងគំរូនោះ ពីព្រោះអ្នកដែលកំពុងធ្វើវាក៏កំពុងធ្វើរឿងផ្សេងទៀតដែរ វាមិនមែនជាអាទិភាពនោះទេ។ វាជាមុខតំណែងថ្មី ហើយវាជាការផ្តោតអារម្មណ៍ថ្មី ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាមានតម្លៃណាស់ ព្រោះយើងកំពុងធ្វើកម្មវិធីច្រើន ហើយមានតម្រូវការច្រើន។ ហើយ Sam ដែលជាជំនួយការនាយករបស់ខ្ញុំ នាងធ្វើរឿងជាច្រើននៃកន្លែងផលិត ប៉ុន្តែនាងពិតជាមានកម្រិត ដោយសារតែនាងជាជំនួយការនាយក ហើយមានតម្រូវការច្រើនសម្រាប់វត្ថុជាច្រើនទៀត។ ដូច្នេះវានឹងល្អប្រសិនបើយើងធ្វើបែបនោះ។ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើយើងទទួលបានជំនួយ Cummings បំណែក makerspace នឹងអាចពង្រីកវាឱ្យបានច្រើនបំផុត និងគ្រោងសម្រាប់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែអ្វីផ្សេងទៀតគឺនៅតែចាប់បានបន្តិចបន្តួចទាំងអស់, អាស្រ័យលើអ្នកដែលមានពេលវេលាដើម្បីធ្វើកម្មវិធីឬអង្គុយចុះនិងកំណត់ពេលអ្វីមួយ។
[Bears]: ហើយសំណួរចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំ អ្នកបានលើកឡើងថា ទាំងនេះខ្លះកំពុងនាំយកមកនូវធាតុថវិកាដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិបណ្តោះអាសន្នដោយ Metro Public Library Foundation ដែលជាផ្នែកនៃអគារថ្មី។ តើមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលត្រូវយកមកពីនោះ? ហើយតើមានអ្វីដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិនៅបណ្ណាល័យដោយ ARPA ដែលត្រូវបាននាំយកទៅក្នុងមូលនិធិទូទៅ?
[Kerr]: យើងមិនមាន ARPA ទេ។
[Bears]: គ្មាន ARPA មិនអីទេ។
[Kerr]: វាអាស្រ័យ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំកំពុងតែនិយាយជាមួយនីណា មិនថានីណានៅទីណាទេ។ យើងប្រហែលជានឹងរួមបញ្ចូលការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា។ ដូច្នេះបើយើងធ្វើបែបនេះ វាប្រហែលជាមិនមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលត្រូវនាំយកនោះទេ ប៉ុន្តែយើងនឹងស្វែងយល់អំពីរឿងនោះ។ ប្រហែលជាមានបន្តិចបន្តួច នៅតែមាន នៅតែមានលុយមួយចំនួននៅក្នុងគណនីនោះ ហើយវាត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់ការសាងសង់ គ្រឿងសង្ហារិម និងឧបករណ៍។ ដូច្នេះយើងអាចប្រើវាបាន។ ខ្ញុំចង់បន្ថែមកាមេរ៉ាពីរបីទៀតនៅកន្លែង ប៉ុន្តែរឿងបែបនោះ ឬខ្ញុំមានគ្រឿងសង្ហារិមបន្តិចបន្តួចឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែវាអាស្រ័យ។ យើងប្រហែលជាត្រូវនាំយកបន្ថែមបន្តិចទៀតអាស្រ័យលើឆ្នាំនេះទៅហើយ ប៉ុន្តែយើងប្រហែលជាមិនដូច្នេះទេ។
[Bears]: អស្ចារ្យណាស់ ដែលជាការល្អក្នុងការស្តាប់។
[Kerr]: ហើយមានការចំណាយដ៏ច្រើនមួយចំនួនក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដោយសារតែយើងបានចូលទៅក្នុងនិងដូចជាយើងត្រូវធ្វើ របៀបដែលយើងមានបន្ទប់ពិសោធន៍បច្ចេកវិទ្យាបង្កើតឡើងគឺជារឿងឆ្កួតៗ។ ដូច្នេះ យើងត្រូវរៀបចំវាឡើងវិញ ហើយយកកុំព្យូទ័រ និងរបស់ខ្លះទៀតនៅឆ្នាំនេះ ប៉ុន្តែវាជាការចំណាយតែម្ដង។ ដូច្នេះ ខ្ញុំមិនឃើញមានអ្វីសំខាន់មកដល់ទេ។
[Bears]: អស្ចារ្យ។ តើមានសំណួរអ្វីបន្ថែមដោយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា? ឃើញអត់មាននរណាជាសាធារណៈចង់បញ្ចេញយោបល់ពីថវិកាបណ្ណាល័យទេ? តើមានសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទេ?
[Kerr]: ទេ ជាក់ស្តែងមិនមែនទេ។
[Bears]: មានអារម្មណ៍ល្អ។ មិនអីទេ។ អញ្ចឹង អរគុណ។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ យើងពិតជានឹងអញ្ជើញអ្នកត្រឡប់មកវិញ ប្រសិនបើមានអ្វីផ្លាស់ប្តូរ។
[Kerr]: សូមអរគុណ។
[Bears]: មិនអីទេ។ បន្ទាប់មកយើងនឹងទៅនាយកដ្ឋានប៉ូលីស Medford ។ យើងមានប្រធាន Buckley ហើយខ្ញុំនឹង និយាយម្តងទៀត ប្រភេទនៃស៊ុមនៅទីនេះ។ ខ្ញុំនឹងអានសំណើថវិកាឱ្យបានឆាប់។ ប្រសិនបើមានអ្វីដែលខ្ញុំខកខាន សូមមេត្តាបន្ថែមលើវា។ បន្ទាប់មក យើងចង់ឮអំពីអ្វីដែលមិនត្រូវបានស្នើសុំនៅឆ្នាំនេះ ដែលអ្នកនឹងត្រូវស្នើសុំនាពេលអនាគត។ រីករាយក្នុងការបន្ថែមវា ហើយចែករំលែកការនិទានរឿងរបស់អ្នក ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងទៅសួរសំណួរពីក្រុមប្រឹក្សា។ លឿនណាស់ ខ្ញុំនឹងទៅទីនេះ។ យើងមានថវិកានាយកដ្ឋានប៉ូលីស Manford ។ យើងមានសម្រាប់សារពើពន្ធ 24, $14,566,880 ថវិកា។ សម្រាប់សារពើពន្ធ 25 ថវិកាដែលបានស្នើឡើងគឺ $14,785,259 ។ ហើយយើងមានថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 24 ចំនួនក្បាលសរុប 122, សារពើពន្ធ 25 ចំនួនក្បាលសរុប 128 ។ ហើយបន្ទាប់មកសន្លឹកផ្លាស់ប្តូរបង្ហាញថាកំណើនថ្លៃដើមថេរគឺ $317,217 នៅក្នុងប្រាក់ខែពេញម៉ោង ហើយបន្ទាប់មកប្រហែល $150,000 ប្រហែលជា $140,000 នៅក្នុងធាតុមួយចំនួនផ្សេងទៀត ពេលវេលាតុលាការ ការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការអប់រំ ថ្លៃសិក្សា ថ្លៃសិក្សា សេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈ និងបោកអ៊ុត។ ហើយបន្ទាប់មកនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការចំណាយថ្មី មានការចំណាយថ្មីមួយចំនួនសម្រាប់ដំណើរការទិន្នន័យ និងសម្រាប់ទូរស័ព្ទ។ ហើយជាមួយនោះ ខ្ញុំនឹងប្រគល់វាឱ្យអ្នក, ប្រធាន Buckley ។
[Buckley]: សូមអរគុណ។ ហើយខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះឱកាស។ នេះជាបទបង្ហាញថវិកាលើកទីប្រាំមួយរបស់ខ្ញុំ។ វាអស្ចារ្យណាស់សម្រាប់ខ្ញុំថាតើពេលវេលាដើរទៅមុខលឿនប៉ុណ្ណា។ ខ្ញុំចង់ណែនាំលោកអនុសេនីយ៍ឯក Joe Gagliardi ។ គាត់ត្រូវបានចោទប្រកាន់ជាមូលដ្ឋានជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ និងនាយកដ្ឋាន។ គាត់ជាលេខរបស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងចូលទៅក្នុងជម្រៅនៃកន្លែងដែលលុយត្រូវបានចំណាយ និងអ្វីដែលនៅក្នុងគណនីអ្វី គាត់គឺជាជំនួយការរបស់ខ្ញុំដែលចូលមកនៅទីនោះ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ក្នុងកម្រិតខ្លះ ខ្ញុំចាត់ទុកនេះជាថវិកាកម្រិតមួយ ប៉ុន្តែយើងត្រូវរឹតបន្តឹងខ្សែក្រវាត់របស់យើងនៅក្នុងតំបន់ខ្លះមែនទេ? យើងយល់ពីស្ថានភាពសារពើពន្ធរបស់ទីក្រុង។ ដូច្នេះហើយ ជាកន្លែងដែលយើងរឹតបន្តឹងខ្សែក្រវាត់របស់យើង យើងមានអារម្មណ៍ស្រួលដែលយើងអាចឆ្លងកាត់ដំណើរការនោះ។ ហើយខ្ញុំតែងតែនិយាយថា គ្រប់ពេលដែលខ្ញុំមកក្រុមប្រឹក្សាក្រុង រឿងមួយដែលយើងនឹងត្រូវរកពេលនេះ ហើយទៅអនាគតគឺប៉ូលិសមែនទេ? ខ្ញុំមានន័យថា យើងមានអារម្មណ៍ថាមានចំនួនប៉ូលិសជាក់លាក់ ដែលត្រូវការដើម្បីរក្សាសុវត្ថិភាពសាធារណៈនៅក្នុងទីក្រុង។ 112 ជាទូទៅគឺជាចំនួនក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ យើងត្រូវបានគេកាត់បន្ថយនៅឆ្នាំនេះ។ យើងកំពុងព្យាយាមបោះជំហានដើម្បីត្រឡប់ទៅជិតលេខនោះបន្តិច។ ហើយខ្ញុំគិតថានោះហើយជា អ្នកអាចមើលឃើញថាឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងថវិកា។ ប៉ុន្តែក្រៅពីនោះ ខ្ញុំមិនធ្វើទេ មិនមានការសួរបន្ថែមទៀតទេ ដែលខ្ញុំគិតថា ការកើនឡើងនៃការចំណាយខ្លះនឹងទាក់ទងនឹងអ្នកដឹងទេ យើងនៅក្នុងឆ្នាំ។ សម្រាប់ការចូលទៅដល់ឆ្នាំទីបី ឬបួននៃប៉ុស្តិ៍ប៉ូលិសថ្មី។ ដូច្នេះការធានាជាច្រើនត្រូវបានកើនឡើង ឬកម្មវិធីត្រូវតែត្រូវបានចរចាឡើងវិញ និងប្រភេទនៃធាតុនោះ។ ដូច្នេះអ្នកនឹងឃើញការកើនឡើងនៅក្នុងតំបន់ទាំងនោះ ផ្ទុយពីការកាត់នៅតំបន់ផ្សេងទៀត។ ហើយយើងទទួលបានវា វាជាឆ្នាំសារពើពន្ធដ៏លំបាក ហើយនោះជាកន្លែងដែលយើងឥឡូវនេះ។ ដូច្នេះបើមានអ្វីជាក់លាក់ខ្ញុំអាចដោះស្រាយឬ... តើផ្នែកបន្ទាប់នៃរឿងនេះដែលអ្នកចង់ឱ្យខ្ញុំនិយាយអំពីអ្វី?
[Bears]: ប្រសិនបើអ្នកចង់ចែករំលែកបន្តិចបន្តួចអំពីអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើ Fiscal 24 ផែនការ ឬអ្វីថ្មីដែលអ្នកចង់ធ្វើនៅក្នុង Fiscal 25?
[Buckley]: បាទ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ យើងបានរក្សាប្រភេទនៃការកើនឡើងនៃការហៅទូរសព្ទសម្រាប់សេវាកម្មកាលពីឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះយើងបានធ្វើការហៅទូរស័ព្ទទៅខាងជើងចំនួន 36,000 សម្រាប់សេវា។ ហើយខ្ញុំត្រូវបានគេប្រាប់នៅថ្ងៃនេះដូចដែលបានប៉ាន់ប្រមាណថា 50% នៃអ្នកដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើលគឺ 911 ប្រភេទហៅទូរស័ព្ទសង្គ្រោះបន្ទាន់។ ដូច្នេះប្រភេទរឿងទាំងនោះកំពុងកើនឡើង ហើយធ្វើឲ្យយើងរវល់។ ខ្ញុំមានមោទនភាពដែលនិយាយថាការអំពាវនាវយ៉ាងសកម្មនោះមានន័យថាគ្រាន់តែមន្ត្រីប៉ូលិសដែលនៅទីនោះហើយ ហើយការដែលអាចមើលឃើញនៅក្នុងសហគមន៍គឺមានរហូតដល់ប្រហែល 28% នៃការហៅទូរស័ព្ទរបស់យើងសម្រាប់សេវាកម្មទាំងអស់។ នោះមានប្រភេទ នៅតែបន្តកើនឡើង ហើយវានៅតែបន្តជាសញ្ញាមួយបង្ហាញថា នាយកដ្ឋាននគរបាលត្រូវបានប្រគល់ឱ្យនៅក្នុងសហគមន៍ និងសកម្ម ហើយនៅទីនោះជួយដោះស្រាយបញ្ហាធម្មតា និងធម្មតាទាំងនោះ មិនថាជាបញ្ហាចរាចរណ៍ ឬគ្រាន់តែបញ្ហាវត្តមាន។ យើងបានស្វែងរកអង្គភាពចូលរួមសហគមន៍របស់យើង ហើយយើងបង្កើនការគាំទ្រ។ យើងបានទៅព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងៗជាច្រើនពេញមួយឆ្នាំ។ យើងប្រហែលជាទទួលបានឆ្នាំ 2023 របាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំរបស់នាយកដ្ឋានប៉ូលីស។ សង្ឃឹមថាអ្នកទាំងអស់គ្នាបានឆ្លងកាត់វាយ៉ាងទូលំទូលាយ និងផ្តល់គំនិតដល់អ្នកអំពីរឿងទាំងអស់ដែលយើងបានចូលរួមពេញមួយឆ្នាំ។ អង្គភាពគាំទ្រអាកប្បកិរិយារបស់យើងនៅតែសកម្ម និងជាផ្នែកសំខាន់នៃអ្វីដែលយើងធ្វើជាប្រតិបត្តិការមួយ។ ហើយប្រសិនបើអ្នកចាំថា ខ្ញុំបាននិយាយអំពីរឿងនេះកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ក្នុងការគាំទ្រផ្នែកអាកប្បកិរិយា យើងមានគ្រូពេទ្យពេញម៉ោងចំនួនបីនាក់។ ហើយពួកគេគឺជាសហគមន៍មួយក្នុងចំនោមសហគមន៍តិចតួចបំផុតនៅក្នុងរដ្ឋ Massachusetts ដែលពួកគេពិតជាឆ្លើយតបទៅនឹងការអំពាវនាវរកសេវាសុខភាពផ្លូវចិត្តជាមួយមន្រ្តីប៉ូលីសរបស់យើង។ យើងមិនទូរស័ព្ទទៅពួកគេបន្ទាប់ពីនោះទេ ពួកគេនឹងឆ្លើយតបនៅកន្លែងកើតហេតុ។ ហើយវាមាន យើងឃើញថាមានការកើនឡើងទាំងចំនួននៃការហៅទូរស័ព្ទ ប៉ុន្តែទាំងប្រសិទ្ធភាពនៃការឆ្លើយតបរបស់ប៉ូលីស នៅពេលដែលយើងមានគ្រូពេទ្យជាមួយយើងឆ្លើយតបទៅនឹងប្រភេទនៃការហៅទូរស័ព្ទទាំងនោះ។ ដូច្នេះ វាបន្តរីកចម្រើនជាផ្នែកនៃប្រតិបត្តិការរបស់យើង។ យើងដឹងថាកាមេរ៉ាពាក់លើដងខ្លួនឥឡូវបានចូលលេងហើយ យើងបន្តមើល ភាពវិជ្ជមានមួយចំនួនជាមួយនឹងរឿងនោះ ហើយយើងបន្តតាមដាននៅពេលយើងរីកចម្រើន ហើយគ្មានបញ្ហាធំដុំជាមួយនោះទេ។ សម្រាប់សារពើពន្ធ 25 ខ្ញុំបានគូសបញ្ជាក់នូវគោលដៅរយៈពេលខ្លីចំនួនបីប្រភេទ។ មួយក្នុងចំនោមពួកគេនឹងត្រូវបន្តបន្តការជួល និងជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងកម្លាំងការងារចម្រុះ។ គ្រប់នាយកដ្ឋានប៉ូលីស ប្រហែលជានៅទូទាំងប្រទេស ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចនិយាយបានថា ជាពិសេសនៅក្នុង Commonwealth of Massachusetts គឺផ្តោតទៅលើការជួល និងជ្រើសរើស និងថែទាំប៉ូលីស។ ហើយយើងមិនចង់នៅពីក្រោយរឿងនេះទេ។ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងមាននាយកដ្ឋានប៉ូលីសដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ទីក្រុងដ៏អស្ចារ្យមួយ។ ហើយយើងចង់ទាក់ទាញ និងរក្សាមន្ត្រីប៉ូលិសដូចដែលយើងបានបណ្តុះបណ្តាល។ គោលដៅរយៈពេលខ្លីទីពីរសម្រាប់ 25 នាក់នឹងផ្តោតទៅលើបុគ្គលិកទាំងនោះ ហើយអ្នកដឹងទេ មន្ត្រីរបស់យើងមានមោទនភាព និងពេញចិត្តចំពោះការងារដែលពួកគេធ្វើ ហើយយើងត្រូវតែមានមោទនភាព និងពេញចិត្តចំពោះពួកគេខ្លះ។ ហើយយើងផ្តោតច្រើនក្នុងឆ្នាំកន្លងទៅនេះ ហើយយើងនឹងធ្វើដូច្នេះនៅពេលអនាគត លើសុខភាពផ្លូវកាយ សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់ពួកគេ។ ទាំងនេះគឺជាបញ្ហារាតត្បាតក្នុងប៉ូលីសទូទាំងប្រទេស។ ប៉ុន្តែក៏មានការលើកកំពស់ការងារ និងការអភិវឌ្ឍន៍ការងារមួយចំនួនផងដែរ។ យើងធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើននៅក្នុងនាយកដ្ឋានប៉ូលីស Medford ។ យើងបង្កើនវាហើយទៅ ប៉ុន្តែចុងក្រោយ ហើយរឿងមួយដែលខ្ញុំនឹងមានមោទនភាពជាងនេះទៀតនៅក្នុងសារពើពន្ធ 25 គឺថាឥឡូវនេះយើងកំពុងឆ្ពោះទៅមុខដើម្បីក្លាយជានាយកដ្ឋានប៉ូលីសដែលមានការទទួលស្គាល់។ វាជាក្តីសង្ឃឹមដែលថានៅក្នុងសារពើពន្ធ 25 ដែលយើងអាចក្លាយជានាយកដ្ឋានប៉ូលីសដែលមានការទទួលស្គាល់តាមរយៈគណៈកម្មាធិការទទួលស្គាល់ប៉ូលីសរដ្ឋ។ សំខាន់ នេះជានាយកដ្ឋានប៉ូលិសរបស់យើងដែលដើរស្របតាមស្តង់ដារ និងការអនុវត្តល្អបំផុតសម្រាប់ភ្នាក់ងារប៉ូលិសទាំងអស់។ ដូច្នេះរដ្ឋនីមួយៗមាន ស្តង់ដារ និងគោលនយោបាយដែលកើតចេញពីស្តង់ដារជាតិនៃនគរបាលទូទាំងប្រទេស។ ហើយវាល្អសម្រាប់គោលបំណងទទួលខុសត្រូវ វាល្អសម្រាប់វិជ្ជាជីវៈ ហើយវានឹងបង្កើត ការណែនាំ និងនីតិវិធីជាច្រើនទៀតសម្រាប់បុគ្គលិកអនុវត្ត ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់ នោះជារឿងល្អសម្រាប់ប៉ូលីសមែនទេ? ដូច្នេះយើងដឹងពីអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើ យើងដឹងពីរបៀបធ្វើ ហើយយើងដឹងថាហេតុអ្វីបានជាយើងធ្វើវា។ ដូច្នេះហើយ នោះគឺជាដំណើរការដ៏ទូលំទូលាយមួយ ហើយវាទាមទារឱ្យយើងពិតជាស្វែងយល់ឱ្យស៊ីជម្រៅអំពីរបៀបដែលយើងដំណើរការ និងធ្វើនោះ។ ដូច្នេះយើងនឹងយកឈ្នះលើគោលដៅនោះនៅក្នុងសារពើពន្ធ 25 ហើយជំរុញឆ្ពោះទៅរកការទទួលស្គាល់។ នោះគួរតែជាតារាមាសសម្រាប់នាយកដ្ឋានប៉ូលីសសម្រាប់ទីក្រុង Medford ។ សូមអរគុណ។ គោលដៅរយៈពេលវែង ខណៈពេលដែលពួកគេផ្លាស់ប្តូរបន្តិចក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ពួកគេតែងតែត្រូវបានផលិតនៅក្នុងថវិការបស់យើង។ ខ្ញុំអាចអានពួកវានៅទីនេះ។ វាជារឿងមួយចំនួនដែលអ្នកនឹងត្រូវប្រើក្នុងការស្តាប់ការថយចុះអត្រាឧក្រិដ្ឋកម្ម ជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រទប់ស្កាត់ឧក្រិដ្ឋកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងការពង្រឹងប៉ូលីសសកម្ម។ រក្សាគោលបំណងស្តង់ដារច្បាប់ដើម្បីធ្វើឱ្យសហគមន៍របស់យើងមានសុវត្ថិភាព និងជាកន្លែងដែលគួរឱ្យចង់រស់នៅ ធ្វើការ និងទស្សនា។ យើងចង់ធ្វើជាដៃគូជាមួយសហគមន៍ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា និងកែលម្អសុវត្ថិភាពសាធារណៈ។ យើងនឹងរក្សាប៉ូលិសសហគមន៍ជាទស្សនវិជ្ជាណែនាំរបស់យើង។ យើងមានបំណងជ្រើសរើស និងរក្សាទុកមន្ត្រីនគរបាលចម្រុះ ជំនាញខ្ពស់ និងមានការលើកទឹកចិត្ត។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ យើងមានគោលដៅរយៈពេលវែង ដើម្បីរក្សាទំនាក់ទំនងសាធារណៈតាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ហើយយើងមើលឃើញពីសារៈសំខាន់កាន់តែខ្លាំងឡើងនៃការអាចភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង សហគមន៍របស់យើងតាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ហើយដូច្នេះនៅតែជាគោលដៅរយៈពេលវែងមួយរបស់យើងគឺត្រូវនៅទីនោះដោយមើលឃើញ និងទំនាក់ទំនងជាសាធារណៈ ដោយរក្សាសាធារណៈជនឱ្យទាន់ពេលនូវអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើ។ យើងនឹងរក្សាការប្តេជ្ញាចិត្តយូរអង្វែងចំពោះសុវត្ថិភាព និងសុខុមាលភាពរបស់មន្ត្រីនគរបាលរបស់យើង ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើងពីមុនមក។ យើងនិងផ្តល់សេវាកម្មប្រកបដោយគុណភាពសម្រាប់វិបត្តិសុខភាពផ្លូវចិត្តគឺដល់អង្គភាពគាំទ្រអាកប្បកិរិយារបស់យើង។ ប្រសិនបើយើងអាចរីកចម្រើននោះ 1 នៃរឿងដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើនៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធខាងមុខនេះ ដែលខ្ញុំភ្លេចប្រាប់គឺនាំមកនូវ។ នាំមកនាយកដ្ឋានប៉ូលីសរបស់យើងនូវគ្រូបង្វឹកសង្គ្រោះមែនទេ? ដូច្នេះវាធ្លាប់ធ្វើតាមរយៈការិយាល័យបង្ការ និងផ្សព្វផ្សាយ។ យើងគិតថាវាសមឥតខ្ចោះក្នុងការនាំយកវាទៅក្នុងអង្គភាពគាំទ្រអាកប្បកិរិយារបស់យើងនៅក្នុងនាយកដ្ឋានប៉ូលីស។ ដូច្នេះមានការចរចាមួយចំនួនជាមួយ Elliot Services និង DMH និងមធ្យោបាយមួយចំនួនទៀតដើម្បីធ្វើឱ្យវាកើតឡើង និងបង្កើនអង្គភាពនោះ។ ហើយបន្ទាប់មក ខ្ញុំមានន័យថា ជាទូទៅ ទាំងនោះគឺជាគោលដៅរយៈពេលវែង និងរយៈពេលខ្លីរបស់យើង។ ហើយយើងគិតថាយើងបាន, មានឆ្នាំផលិតភាពស្អាត។ យើងបន្តរីកចម្រើនជានាយកដ្ឋានប៉ូលីស។ ខ្ញុំនឹងឆ្លៀតយកឱកាសនេះប្រាប់អ្នកនៅពេលនេះថា ខ្ញុំមានមោទនភាពយ៉ាងខ្លាំងចំពោះស្ត្រី និងបុរសនៃនាយកដ្ឋាននគរបាលវិធី។ ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេធ្វើជារៀងរាល់ថ្ងៃនៅទីនោះ។ វាមិនងាយស្រួលទេ។ ខ្ញុំទទួលស្គាល់ថាវាមិនមែនជាការងារងាយស្រួលទេ ប៉ុន្តែពួកគេធ្វើបានល្អ ហើយពួកគេប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះអ្វីដែលពួកគេធ្វើ ហើយពួកគេប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះសហគមន៍នេះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំប្រហែលជាអរគុណពួកគេពេលខ្ញុំមានឱកាសនេះ។
[Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Buckley ។ មានសំណួរណាមួយពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា? ទីប្រឹក្សា Lazzaro ។
[Lazzaro]: អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះថវិកាដែលបានផ្តល់មូលនិធិយ៉ាងច្បាស់លាស់នៅទីនេះ។ ខ្ញុំចង់មានន័យថា អ្វីៗឡើងចុះ អ្វីៗកំពុងធ្លាក់ចុះ។ វាមើលទៅស្ទើរតែដូចគ្នានឹងលើកមុនដែរ។ ក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាថ្មី ខ្ញុំមានសំណួរមួយចំនួនដែលបញ្ជាក់។ ប្រាកដ។ ខ្ញុំមិនដែលមើលថវិកាក្នុងមាត្រដ្ឋាននេះពីមុនមកទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែដើម្បីជួយខ្ញុំឱ្យយល់ ដូច្នេះវិធីដែលគណនាបន្ថែមម៉ោងនៅទីនេះ វាបានធ្លាក់ចុះ។ ប្រាក់បន្ថែមម៉ោងសម្រាប់មន្ត្រីបានធ្លាក់ចុះចំនួន 50,000 ដុល្លារពីថវិកាកាលពីឆ្នាំមុន ប៉ុន្តែវាដាច់ដោយឡែកពីប្រាក់ឈ្នួលថ្ងៃឈប់សម្រាក។ តើអ្នកអាចជួយខ្ញុំឱ្យយល់ពីរបៀបដែលវាត្រូវបានចរចា? តើផ្នែកនោះជាផ្នែកនៃកិច្ចសន្យាសម្រាប់មន្ត្រីឬវាផ្អែកលើអ្វីផ្សេងទៀត? តើវាយ៉ាងម៉េចហើយ តើម៉ោងបន្ថែមត្រូវបានគណនាយ៉ាងដូចម្តេច?
[Buckley]: យល់ព្រម បាទ វាជាកិច្ចសន្យា។ ហើយការថែមម៉ោងសម្រាប់មន្ត្រីល្បាត អាចជាមន្ត្រីនគរបាលណាក៏ដោយ លើកលែងតែនាយ ប៉ុន្តែត្រូវបំពេញការងារលើសពីនេះទៅទៀត ឧបមាថា ៤០ ម៉ោងនៃការងារ។ ដូច្នេះអាចជាការធានារ៉ាប់រងលើការផ្លាស់ប្តូរវេនសម្រាប់វិស្សមកាល ការរ៉ាប់រងការផ្លាស់ប្តូរវេនសម្រាប់ពេលឈឺនៅពេលជួប យើងត្រូវរក្សាស្តង់ដារអប្បបរមានៃមន្រ្តីប៉ូលីស។ ហើយប៉ុន្តែវាអាចជាផ្សេងទៀតអាចជាការបណ្តុះបណ្តាលដែលយើងបញ្ជូនមនុស្សមួយចំនួនទៅហ្វឹកហាត់ម្តងម្កាល ហើយមានធាតុបន្ទាត់ដាច់ដោយឡែកសម្រាប់គ្របដណ្តប់លើពួកគេ។ យើងមានអារម្មណ៍ថាវាជាការមួយ អ្នកដឹងទេ ដូចជាយើងកំពុងរឹតបន្តឹងខ្សែក្រវាត់នៅទីនោះនៅលើ 1.15 លាន ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកពីរឿងនេះនៅក្នុង 6 ។ ថវិកាបន្ថែមម៉ោងមុននេះ មុនពេលដែលខ្ញុំក្លាយជាប្រធានគឺប្រហែលជា ខ្ញុំគិតថាវាត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណពី 1.8 ទៅ 2 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ដូច្នេះ យើងបន្តប្រឹងប្រែងលើថវិកាបន្ថែមម៉ោងរបស់យើងដើម្បីកាត់បន្ថយវា។ ដូច្នេះហើយ វាជាការលាតសន្ធឹងមួយទៀត។ ថវិកាបន្ថែមម៉ោងទាក់ទងនឹងការងារបន្ថែមដែលអនុវត្តដោយមន្រ្តីប៉ូលីស មិនមែននិយាយពីការងារលម្អិតអំពីប្រាក់ឈ្នួលទេ។ ប្រាក់ឈ្នួលថ្ងៃឈប់សម្រាក ដូចដែលអ្នកបាននិយាយគឺសាមញ្ញថាយើងមិនបានឈប់សម្រាកទេមែនទេ? ដូច្នេះពេលបុណ្យណូអែលមកដល់ យើងមកធ្វើការ ហើយមន្រ្តីទទួលប្រាក់សម្រាប់ថ្ងៃនោះ ជំនួសថ្ងៃឈប់សំរាក។ ដូច្នេះហើយបានជាមានធាតុបន្ទាត់សម្រាប់នោះ។ ហើយបន្ទាប់មកមានការបង្កើនការបង់ប្រាក់ក្នុងមួយកិច្ចសន្យា គឺប្រសិនបើអ្នកមកធ្វើការ ហើយអ្នកពិតជាធ្វើការវេន នោះអ្នកនឹងទទួលបានវាចេញ។ បើអ្នកមិនមកធ្វើការទេ អ្នកមិនបានថ្ងៃឈប់សម្រាក ដូច្នេះអ្នកទទួលបានប្រាក់ខែសម្រាប់ថ្ងៃឈប់សម្រាកនោះ។ នោះជាកិច្ចសន្យា ហើយវាជាលេខដែលយើងត្រូវគោរព។ វាបានចំណាយសម្រាប់ថ្ងៃឈប់សម្រាកចំនួន 13 ដែលត្រូវបានសន្យាដោយទីក្រុង Medford ។
[Lazzaro]: បន្ត។ ប៉ុន្តែមានលទ្ធភាពក្នុងប្រភេទនៃកាលវិភាគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដើម្បីព្យាយាមរឹតបន្តឹងម៉ោងបន្ថែម ដែលស្តាប់ទៅដូចជាអ្នកកំពុងព្យាយាមធ្វើ ហើយវាហាក់ដូចជាអ្នកកំពុងព្យាយាមធ្វើជាមួយថវិកានេះតាមរបៀបដូចគ្នា។
[Buckley]: ត្រឹមត្រូវ។ យើងបន្តរកមើលជានិច្ច។ យើងមើលវាប្រចាំសប្តាហ៍ បើមិនរាល់ថ្ងៃ យើងធ្វើការលើវាញឹកញាប់ពេក។
[Lazzaro]: ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែបានធ្វើយ៉ាងឆាប់រហ័សដូចជាគ្រាន់តែបានបែងចែកថាវានឹងត្រូវបានអំពី, វាត្រូវបានចំណាយថវិកាជុំវិញ 10,700 ដុល្លារសម្រាប់មន្រ្តី។ ប៉ុន្តែតើវាជាធម្មតាទេ? ឬវាអាស្រ័យលើអ្នកណាជាបុគ្គលិកថ្ងៃនោះ? ឬគ្រាន់តែវា?
[Buckley]: វាអាស្រ័យលើកិច្ចសន្យា។ ដូច្នេះវាអាស្រ័យ។ វាមិនតែងតែមិនដំណើរការស្មើៗគ្នានៅលើក្តារនោះទេ។ ជាការពិតណាស់ថ្នាក់មួយចំនួននឹងទទួលបានប្រាក់ខែខ្ពស់ជាង ប៉ុន្តែជាទូទៅមន្ត្រីល្បាតមានការងារបន្ថែមម៉ោងបន្ថែមទៀតដែលត្រូវបានចាត់ឱ្យទៅពួកគេ។ ប៉ុន្តែយើងនៅតែរក្សាការថែមម៉ោងរបស់យើង។ ភាគច្រើននៃការងារបន្ថែមម៉ោងភាគច្រើនគឺស្ម័គ្រចិត្ត។ ដូច្នេះប្រសិនបើមានឱកាសបន្ថែមម៉ោង យើងរកមើលដើម្បីបង្កើតបញ្ជី។ ប្រសិនបើអ្នកបានចុះឈ្មោះ ហើយចង់ធ្វើការថែមម៉ោង អ្នកនឹងទទួលបានឱកាសបន្ថែមម៉ោងនោះ។ ហើយប្រសិនបើអ្នកមិនចុះឈ្មោះដើម្បីធ្វើការថែមម៉ោងទេ អ្នកនឹងមិនទទួលបានការផ្តល់ជូនវាទេ។ ពេលខ្លះយើងមិនមាននរណាម្នាក់ទេ ហើយយើងត្រូវបង្ខំមន្ត្រី ឬយើងចាត់តាំងជាមុនសម្រាប់ស្ថានភាពអាសន្ន។ ប៉ុន្តែវាមិននៅទូទាំងក្រុមប្រឹក្សាទេព្រោះវាជាស្ថានភាពស្ម័គ្រចិត្ត។
[Lazzaro]: ខ្ញុំពេញចិត្តដែលថាមានផ្នែកជាច្រើនដែលផ្លាស់ទីទៅចំណុចនេះ ហើយអ្វីគ្រប់យ៉ាងមានមាត្រដ្ឋាន ហើយគ្រប់គ្នាកំពុងព្យាយាមដាក់បំណែកផ្គុំរូបជាមួយគ្នា។ ដូច្នេះ ខ្ញុំសូមសរសើរអ្នកដែលចេញមក។
[Buckley]: ទេ វាជាឱកាសល្អដើម្បីនិយាយអំពីរបៀបដែលវាដំណើរការ។
[Lazzaro]: ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមយល់ទាំងអស់គ្នា ដូច្នេះសូមអរគុណច្រើន។
[Buckley]: វាមានភាពស្មុគស្មាញ ប៉ុន្តែវាជាឱកាសមួយដើម្បីប្រាប់ និងពន្យល់នូវសំណួរទាំងនេះមួយចំនួន។ យើងនឹងទាញយកប្រយោជន៍ពីវា។
[Bears]: អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំនឹងទៅក្រុមប្រឹក្សា Tseng ទីប្រឹក្សា Callaghan ។ ទីប្រឹក្សា Tseng ។
[Tseng]: សូមអរគុណ។ អ្នកបាននិយាយបន្តិចអំពីការទទួលស្គាល់។ ខ្ញុំគិតថាវាជាការរំពឹងទុកដ៏គួរឱ្យរំភើបចិត្តមួយ។ តើនោះជាអ្វីដែលត្រូវបានធ្វើច្រើនជាងតាមរយៈគោលនយោបាយ ឬតើថវិកាមានឥទ្ធិពលខ្លាំងលើរឿងនោះទេ? ហើយតើថវិកាដែលបានស្នើឡើងនេះជំរុញអ្នកឆ្ពោះទៅរកការទទួលស្គាល់ដែរឬទេ?
[Buckley]: វាភាគច្រើនជាគោលការណ៍។ ដូច្នេះវាជានីតិវិធីគោលនយោបាយ របៀបដែលយើងអនុវត្តប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់យើង។ ត្រូវហើយ។ ហើយជាការពិត វាអាចមានផលប៉ះពាល់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុលើរឿងនោះ។ ត្រូវហើយ។ និង។ ការទទួលស្គាល់នឹងពិនិត្យមើលគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់ មិនមែនគ្រាន់តែនិយាយថា ការប្រើប្រាស់កម្លាំងរបស់អ្នកទៅតាមស្តង់ដារនៃ Commonwealth of Massachusetts ឬអ្វីដែលនាយកដ្ឋានប៉ូលីសផ្សេងទៀតនោះទេ ប៉ុន្តែយើងនឹងនិយាយថា វានឹងមើលទៅលើប្រព័ន្ធ HVAC របស់អ្នក វានឹងពិនិត្យមើលសុវត្ថិភាពរបស់អ្នក ពីស្ថានីយ៍ប៉ូលីសរបស់អ្នក ហើយមើលរឿងផ្សេងទៀតទាំងអស់នេះ។ ហើយប្រសិនបើអ្នកធ្លាក់ចុះក្រោមនោះ អ្នកត្រូវតែរក្សាវាប្រភេទនោះ។ យើងមានសំណាងណាស់ដែលនេះជាលើកទីមួយដែលយើងបានធ្វើ អាចចាប់ផ្តើមវាកាលពីពីរបីឆ្នាំមុន ប៉ុន្តែប៉ុស្តិ៍ប៉ូលីសពីមុនរបស់យើងមិនអាចឆ្លងកាត់ការទទួលស្គាល់ណាមួយបានទេ។ ដូច្នេះឥឡូវនេះយើងមានប៉ុស្តិ៍ប៉ូលិសទំនើបមួយ ហើយយើងអាចធ្វើដំណើរតាមបែបនោះ។ ហើយជាមួយនឹងការលើកលែងនៃការថែទាំជាប្រចាំចំពោះឧបករណ៍ជាច្រើនដែលយើងមាន យើងមិនឃើញមានការកើនឡើងណាមួយដែលទាក់ទងនឹងវានោះទេ។ ដូច្នេះយើងមានអារម្មណ៍ថាវាជាពេលវេលាដ៏ល្អឥតខ្ចោះក្នុងការស្វែងរកនិងជំរុញឱ្យមានការទទួលស្គាល់។ ប៉ុន្តែឧបមាថានៅពេលអនាគត ស្ដង់ដារមួយចំនួន ស្តង់ដាររូបវន្តនៃគ្រឿងបរិក្ខាររបស់អ្នកមិនបំពេញតាមស្តង់ដារ នោះយើងនឹងមិនត្រូវបានទទួលស្គាល់ឡើងវិញទេ ហើយយើងត្រូវតែស្វែងរកមូលនិធិសម្រាប់នោះ។ ប៉ុន្តែមិនចាំបាច់មានការកើនឡើងនៃការចំណាយលើបុគ្គលិកនៃអនុសេនីយ៍ឯក និងមន្ត្រីមួយរូបសម្រាប់ការងារតាមដំណើរការទាំងមូលនោះទេ។ ពួកគេបានរៀបចំបញ្ជីបើកប្រាក់ខែរួចហើយ។ វាគ្រាន់តែជាការចាត់តាំងគម្រោងពិសេសមួយឡើងវិញ ដើម្បីឱ្យយើងឆ្លងកាត់រឿងនេះ។ មានការងារជាច្រើនដែលចូលទៅក្នុងវា ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនរំពឹង ឬឃើញការចំណាយបន្ថែមទាក់ទងនឹងថវិកានេះ ដែលមិនទាន់បានរ៉ាប់រងសម្រាប់នៅទីនេះ ក្រោមប្រាក់ខែទូទៅ និងការចំណាយលើប្រភេទឧបករណ៍ផ្សេងទៀត។
[Tseng]: បាទ វាពិតជាមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ពួកយើងក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សាដើម្បីស្វែងយល់ និងស្តាប់។ វាភាគច្រើនជាឯកសារជាច្រើន។ ខ្ញុំទុកចិត្តអ្នក។ ខ្ញុំក៏ចង់ដឹងដែរថា តើអ្នកដឹងទេថា តើមានមុខតំណែងណាដែលផ្តល់ជំនួយ ឬថវិកាដែលមិនត្រូវបានយកទៅប្រើប្រាស់ក្នុងថវិកានេះ ឬកំពុងត្រូវបានអនុវត្ត ប៉ុន្តែទាមទារចំនួនជាក់លាក់នៃការចំណាយ? ត្រូវរក្សាទុក?
[Buckley]: ទេ សូមអភ័យទោស យើងមិនមានមុខតំណែងដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតាមរយៈជំនួយឥតសំណង លើកលែងតែគ្រូពេទ្យរបស់យើងទេមែនទេ? ដូច្នេះពួកគេត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិពេញម៉ោងតាមរយៈជំនួយ DMH សម្រាប់នាយកដ្ឋាន ហើយពួកគេជាប្រភេទស៊ីវិល។ អ្នកផ្សេងទៀតគឺ បុគ្គលិកផ្សេងទៀតទាំងអស់របស់យើងនៅទីនេះ។ ឥឡូវនេះមិនបាននិយាយថាយើងមិនទទួលបានប្រាក់ជំនួយទេមែនទេ? ដូច្នេះយើងមានថវិកាជំនួយ 9-1-1 យើងទទួលបានជំនួយពីរដ្ឋផ្សេងៗ។ ភ្នាក់ងារគឺជាភ្នាក់ងារផ្តល់មូលនិធិ ហើយពួកគេចូលទៅក្នុងប្រភេទនៃការបំពេញបន្ថែមមួយចំនួន។ ដូច្នេះរដ្ឋនិយាយថា 9-1-1 នឹងតម្រូវឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នាដែលឆ្លើយទូរស័ព្ទសម្រាប់ 9-1-1 ដែលជាទូទៅភាគច្រើនជាមន្ត្រីប៉ូលីសរបស់យើង ទទួលការបណ្តុះបណ្តាល 16 ម៉ោងបូកនឹងម៉ោង និងបន្ថែមទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះ។ ពួកគេនឹងចំណាយលើការធ្វើដូច្នេះ។ ដូច្នេះពួកគេដើរទៅមុខ ហើយពួកគេធ្វើបែបនោះ ហើយពួកគេបង់ថ្លៃទាំងនោះ។ ពួកគេនឹងចំណាយលើការជំនួសឧបករណ៍ដែលមាននៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌល 9-1-1 ប្រសិនបើពួកគេបំបែក។ ឥឡូវនេះ វាមិនមានដែនកំណត់ទេមែនទេ? វានឹងទៅសូម្បីតែកៅអីមួយ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការកៅអីថ្មី ប៉ុន្តែអ្នកគ្រាន់តែមានចំនួនទឹកប្រាក់ជាក់លាក់នៃប្រាក់រៀងរាល់ឆ្នាំក្រោមជំនួយរបស់រដ្ឋ 9-1-1 ដើម្បីតម្រៀបមូលនិធិនោះ។ ហើយបន្ទាប់មកម្តងម្កាលយើងឃើញ យើងមាននិន្នាការរួម ដូច្នេះយើងប្រើវា ជាច្រើន ដើម្បីគាំទ្រដល់អង្គភាពចូលរួមសហគមន៍របស់យើង មែនទេ? ដូច្នេះហើយយើង វាមិនមែនជាមូលនិធិទេ យើងមិនមានបុគ្គលិក ARPA យើងមិនមានបុគ្គលិកជំនួយផ្សេងទៀតដែលយើងនឹងបាត់បង់នោះទេ ពួកគេសុទ្ធតែជាបុគ្គលិកដែលមានថវិកា ហើយយើងបន្តបន្ថែមនូវអ្វីដែលយើងធ្វើ។ តាមរយៈជំនួយ។
[Tseng]: ហើយចំពោះជំនួយដែលអ្នកបានយកមកនោះ តើទីក្រុងក៏ត្រូវបង់ក្នុងចំនួនជាក់លាក់ដែរឬទេ?
[Buckley]: ផ្គូផ្គងចំនួនជាក់លាក់ ឬ... នៅក្នុងនោះ ទេ។ ម្តងម្កាល យើងនឹងឃើញអ្វីមួយដូចជា អ្នកដឹងទេ ជំនួយប្រភេទគ្រប់គ្រងគ្រាអាសន្ន ដែលវានឹងមាន 50-50 ហើយប្រសិនបើយើងត្រូវការអ្វីមួយដែលយើងអាចមានលទ្ធភាពផ្តល់មូលនិធិតាមវិធីនោះ យើងនឹងធ្វើវា។ នោះមិនមែនជាប្រភេទធម្មតាទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនអាចគិតពីអ្វីផ្សេងទៀតដែលយើងកំពុងបង់ចូលទៅក្នុងជំនួយដែលយើងទទួលបានគឺពេញលេញ... យើងចំណាយប្រាក់ ពួកគេសងយើងវិញក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធដូចគ្នា។ អស្ចារ្យ។ នោះហើយជាសំខាន់ពីរបៀបដែលពួកគេរត់។ សូមអរគុណ។ ដែលយើងកំពុងប្រើ។
[Tseng]: អរគុណច្រើនសម្រាប់ចម្លើយរបស់អ្នក។ អរគុណសម្រាប់សេវាកម្មរបស់អ្នកទាំងពីរ។ ហើយយើងពិតជាពេញចិត្តចំពោះការងាររបស់អ្នក។ សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ ក្រុមប្រឹក្សា Callahan ។
[Callahan]: សូមអរគុណ។
[Buckley]: អនុសេនីយ៍ឯក Caglioti ។
[Callahan]: បាទ អស្ចារ្យ។ អរគុណអ្នកទាំងពីរខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការនៅទីនេះ និងសម្រាប់ការងារទាំងអស់ដែលអ្នកធ្វើគ្រប់ពេលវេលា។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដឹងជាថ្មីម្តងទៀត សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រុងថ្មីមួយរូប។ អំពីរបៀបដែលការប៉ាន់ប្រមាណសម្រាប់ការងាររបស់តុលាការមើលទៅហាក់ដូចជាពី 40 ទៅ 60K ហើយគ្រាន់តែចង់ដឹងអំពីរបៀបដែលអ្នកចំណាយថវិកាសម្រាប់នោះ។
[Buckley]: គាត់ប្រហែលជាអាចយល់កាន់តែស៊ីជម្រៅទៅក្នុងលេខ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងពន្យល់រឿងនេះតាមបែបជាក់ស្តែងដូចជាពាក្យងាយស្រួល។ មន្ត្រីយើងច្បាស់ជាតម្រូវឲ្យឡើងតុលាការចំពោះរឿងជាច្រើនដែលយើងធ្វើមែនទេ? ដូច្នេះ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាការចាប់ខ្លួននោះទេ វាអាចជាការអនុលោមតាមបទឧក្រិដ្ឋ វាអាចជាសាក្សីចំពោះរឿងផ្សេងៗ។ មុនកូវីដ ដូច្នេះមុនឆ្នាំ 2020 ថវិកាពេលវេលាតុលាការរបស់យើង ខ្ញុំគិតថាមាន 70,000 ដុល្លារ 75,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ យើងតម្រៀបវាលាតសន្ធឹង។ មន្ត្រីប៉ូលីសតែងតែទៅតុលាការ។ ប៉ុន្តែយើងបានអនុវត្តថវិកាដដែលនោះទៅឆ្នាំ ២០២០ ឆ្នាំ ២០២១ ឆ្នាំ ២០២២។ និង តុលាការពិតជាមិនបានទទួលខ្លួនពួកគេមកវិញទេ។ ហើយតាមពិតទៅ យើងធ្វើច្រើនណាស់ ថាតើវាជាសវនាការប្រភេទពង្រីក និងឬគ្រាន់តែដោះស្រាយរឿង ហើយយើងមិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់ច្រើននោះទេ។ ឥឡូវនេះវាត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ។ ឥឡូវនេះវាកំពុងចាប់ផ្តើមឡើងដល់ចំណុចឡើងវិញហើយ។ ដូច្នេះ យើងនឹងទៅលើធាតុបន្ទាត់របស់យើងនៅឆ្នាំនេះតាមថវិកា យើងនឹងអាចរ៉ាប់រងវាបានសម្រាប់ឆ្នាំនេះ។ ប៉ុន្តែបើផ្អែកលើចំនួនលើសនោះ យើងដឹងថាយើងត្រូវតែកើនឡើងសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ ព្រោះនឹងមានមន្ត្រីច្រើនឡើងទៅតុលាការ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកមានអ្វីដែលអ្នកចង់បន្ថែមទេ អនុសេនីយ៍ឯក ប៉ុន្តែវាស្អាតតាំងពីការផ្លាស់ប្តូរទាំងនោះមក។
[Gagliardi]: យើងគ្រាន់តែនិយាយជាមូលដ្ឋាន អនុញ្ញាតឱ្យមាន ប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែនិយាយទៅកាន់មីក្រូហ្វូន សូមអភ័យទោស។ ចាប់តាំងពីការផ្លាស់ប្តូរទាំងនោះត្រូវបានអនុវត្តមក យើងគ្រាន់តែយកពេលវេលាតុលាការជាមធ្យមដែលបង់ម្តងក្នុងមួយខែនៅថ្ងៃពុធទី 2 ហើយយើងគ្រាន់តែទទួលយកនូវអ្វីដែលការចំណាយនាពេលថ្មីៗនេះ ម្តងក្នុងមួយខែដង 12 ហើយនោះហើយជាអ្វីទាំងអស់ នោះហើយជាមូលដ្ឋានរបស់វា។ .
[Buckley]: ហើយអរគុណដែលបានសួរសំណួរនេះព្រោះខ្ញុំបានទទួលគាត់ឱ្យធ្វើការឥឡូវនេះ។ យ៉ាងហោចណាស់គាត់ត្រូវឆ្លើយអ្វីមួយ។ រក្សាពួកគេ។ ប៉ុន្តែបាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា មានរបស់របរមួយចំនួនដូចនោះ ដោយសារអ្នកដឹងទេ 2020 និង 2021 ការបង្ហោះ COVID ឬវាទើបតែយើងត្រលប់មកធម្មតាវិញឥឡូវនេះ។ ហើយការចំណាយកើនឡើង។
[Bears]: សូមអរគុណ ក្រុមប្រឹក្សា Callahan ។ សូមអរគុណបងប្អូន។ តើមានសំណួរបន្ថែមពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាទេ? លោក Collins អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សា។
[Collins]: ខ្ញុំមិនមានសំណួរអ្វីទេ។ ត្រង់ណាស់។ ពិតជាកោតសរសើរមែន។ ប៉ុន្តែអរគុណច្រើនដែលបានមកទីនេះជារៀងរាល់ឆ្នាំ ហើយដើរកាត់វា។
[Buckley]: សូមអរគុណ។ អរគុណសម្រាប់ការសួរសុខទុក្ខ ពួកគេអាចមានចម្ងល់ច្រើន ប៉ុន្តែខ្ញុំតែងតែកោតសរសើរចំពោះឱកាសដើម្បីនិយាយអំពីនាយកដ្ឋានប៉ូលីស។ ដូច្នេះហើយ វាគ្រាន់តែជាការសរសើរប៉ុណ្ណោះ។
[Bears]: ខ្ញុំមានពីរបី។ ដូច្នេះគ្រាន់តែគូស្វាមីភរិយាឆាប់ជាការទទួលស្គាល់តាមរយៈគណៈកម្មការប្រៃសណីយ៍។ តើនោះឬជាការទទួលស្គាល់ឯកជន?
[Buckley]: ទេ ប៉ុន្តែវាជាសំណួរដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ វាជាការទទួលស្គាល់ឯកជន។ វាជាការទទួលស្គាល់រដ្ឋដ៏ធំមួយ។ ប៉ុន្តែ មែនហើយ ខួរក្បាលរបស់អ្នកកំពុងធ្វើការក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ។ មានច្រើនដែលខ្ញុំមានការសន្ទនាជាច្រើនជាមួយទាំងគណៈកម្មការប្រៃសណីយ៍ និងឥឡូវគណៈកម្មការទទួលស្គាល់។ ហើយមានការគិតមួយចំនួនថាដើម្បីជួយនាយកដ្ឋានប៉ូលិសឱ្យក្លាយជាការប្រកាសបញ្ជាក់នៅពេលអនាគតថាពួកគេគួរតែជាមហាជន ប៉ូលីសទទួលស្គាល់។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានទទួលស្គាល់ អ្នកបានបំពេញតាមស្តង់ដារជាក់លាក់រួចហើយ ហើយនឹងជួយគណៈកម្មការប្រៃសណីយ៍។ ដូច្នេះវាជាការស្មានរបស់ខ្ញុំថាវានឹងកើតឡើង។ មិនអីទេ ប៉ុន្តែវាមិនមែនជាតម្រូវការទេឥឡូវនេះ។
[Bears]: ដូចជានៅតាមបណ្តោយបន្ទាត់ដូចគ្នា ការអប់រំលើកទឹកចិត្តដល់ផ្នែកធំគួរសមនៃថវិការបស់អ្នក។ តើភាគច្រើនទាក់ទងនឹងវិញ្ញាបនប័ត្រមន្ត្រី និងដូចជាការអប់រំទាក់ទងនឹងកាតព្វកិច្ចដែរឬទេ? ឬវាជាប្រភេទបើកទូលាយ?
[Buckley]: នោះទាក់ទងនឹងសញ្ញាបត្រមហាវិទ្យាល័យ។ ដូច្នេះ មានសញ្ញាបត្រមហាវិទ្យាល័យជាក់លាក់ យុត្តិធម៌ព្រហ្មទណ្ឌ ហើយយើងបានពង្រីកក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមានសញ្ញាបត្រនោះ អ្នកនឹងទទួលបានប្រាក់ចំនួន X ភាគរយ។ វាធ្លាប់ជា Quinn Bill ចាស់ដែល Commonwealth of Massachusetts ស្រាប់តែបញ្ឈប់ការផ្តល់មូលនិធិ។ យើងពិតជាមានអារម្មណ៍ថាមានរឿងជាច្រើន។ យើងមានអារម្មណ៍ថាមានការអប់រំមន្ត្រីប៉ូលីសមែនទេ? មានការសិក្សាជាច្រើនដែលបានអប់រំមន្ត្រីប៉ូលិសនាំឱ្យមានការជួបជាសាធារណៈរបស់ប៉ូលិសកាន់តែល្អមែនទេ? ហើយខ្ញុំគិតថាវាត្រូវបានបញ្ជាក់ម្តងហើយម្តងទៀតតាមរយៈការសិក្សាបន្ទាប់ពីសិក្សា។ ការលើកទឹកចិត្តផ្នែកអប់រំនេះគ្រាន់តែឆ្ពោះទៅរកនោះទេ? ហើយវាមានរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ភាសានៅលើកិច្ចសន្យាត្រូវបានកែសម្រួល។ ដូច្នេះអ្នកដឹងហើយថាសម្រាប់ពីរបីឆ្នាំដំបូងអ្នកអាចទទួលបានភាគរយនោះ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកពីបីទៅប្រាំឆ្នាំ បីឆ្នាំអ្នកទទួលបាន 50% នៃវា 100% បន្ទាប់ពីប្រាំឆ្នាំ។ ដោយផ្អែកលើដឺក្រេ។ យើងមានមន្ត្រីអប់រំច្រើនណាស់ ដែលចំនួននោះមានច្រើនជាងនេះ។ ប៉ុន្តែផ្នែកមួយទៀតគឺគ្មានវិធីអាចប្រាប់បានថាតើមន្ត្រីប៉ូលិសរូបណាដែលអ្នកមានក្នុងការងាររបស់អ្នកដែលកំពុងស្វែងរកសញ្ញាប័ត្រឬការបង្កើនសញ្ញាបត្រពីថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រទៅថ្នាក់អនុបណ្ឌិត។ ដូច្នេះ យើងតែងតែត្រូវរៀបចំថវិកា ដើម្បីអាចរ៉ាប់រងរាល់ការចំណាយកើនឡើងទាំងនោះ។ ហើយយើងតែងតែលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យទៅសាលារៀន។
[Bears]: ហើយគ្រាន់តែបញ្ជាក់ប៉ុណ្ណឹង បើគេមានសញ្ញាបត្រ មានប្រាក់លើកទឹកចិត្ត មិនមែនថាយើងបង់ទេ ឬក៏យើងបង់ឲ្យគេទទួលសញ្ញាបត្រ?
[Buckley]: យើងមិនបង់ប្រាក់ឱ្យពួកគេដើម្បីទទួលបានសញ្ញាបត្រទេ។ វាជាក្រោយ។ វាជាក្រោយ។ ពេលអ្នកមានសញ្ញាបត្រ អ្នកនឹងទទួលបានការលើកទឹកចិត្ត។
[Bears]: អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណ។ គ្រូសង្គ្រោះសម្រាប់សារពើពន្ធ 25 តើនៅជាមួយមន្ទីរសុខាភិបាលទេ? ឬខ្ញុំដឹងថា នោះគឺជាជំនួយដែលផ្តល់មូលនិធិ ហើយប្រហែលជាស្ថិតក្នុងកន្លែងដ៏លំបាកមួយ។
[Buckley]: វានឹងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិ ហើយវាជាសំណួរបើកចំហ ប៉ុន្តែយើងគិតថាសម្រាប់សារពើពន្ធ 25 វានឹងស្ថិតនៅក្នុងនាយកដ្ឋានប៉ូលីស។
[Bears]: មិនអីទេ។
[Buckley]: ប្រធានបទដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ។ មិនអីទេ។ ដូច្នេះ វាមានច្រើន វានៅមានច្រើនទៀតក្នុងនោះរួមបញ្ចូលទាំងអស់ដែរតើវានឹងត្រូវចំណាយប៉ុន្មានដែរ មែនទេ? ដូច្នេះ។
[Bears]: ខ្ញុំមានសំណួររហ័សពីរទៀត ហើយខ្ញុំមានសំណួរមួយនៅលើក្បាល។ សេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈ ថ្លៃច្បាប់កើនឡើង។ អញ្ចឹងតើវានឹងទៅយ៉ាងណា ខ្ញុំគ្រាន់តែឆ្ងល់ថា ហេតុអ្វីបានជាវានៅក្រៅថវិការបស់នាយកដ្ឋានច្បាប់។
[Buckley]: មានរឿងជាច្រើនទៀតដែលចូលទៅក្នុងគណនីនោះមែនទេ? ដូច្នេះថ្លៃសេវាវិជ្ជាជីវៈរបស់យើងជាច្រើនដែលយើងត្រូវបង់សម្រាប់នាយកដ្ឋានប៉ូលីស។ ប៉ុន្តែចាប់តាំងពី Bruin ដែលដូចជាអ្វីៗជាច្រើនបានផ្លាស់ប្តូរ ហើយអ្នកកំពុងប្រឈមមុខនឹងរាល់ការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្ញុំដែលទាក់ទងនឹងអាជ្ញាប័ណ្ណរបស់អ្នក និងជាមួយអាវុធ ហើយមានតម្លៃផ្លូវច្បាប់ ខ្ញុំត្រូវប្តឹងគ្រប់ពេល។
[Bears]: មិនអីទេ ដូច្នេះអ្នកកំពុងត្រូវបានប្តឹងជុំវិញអាជ្ញាប័ណ្ណអាវុធ។ ដូចជាប្រចាំសប្តាហ៍។ បាទ មិនអីទេ។ ប្រហែលជាមិនច្រើនទេ ប៉ុន្តែបាទ។ ហើយបន្ទាប់មក SonicWall គឺជាអ្វី?
[Gagliardi]: នោះគ្រាន់តែជាប្រព័ន្ធការពារ និងសេវាកម្មរបស់យើងប៉ុណ្ណោះ។
[Bears]: ឡូយ បាទ ខ្ញុំអត់មានទេ វាមានឈ្មោះសប្បាយ។ មិនអីទេ សំណួរចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំគឺនៅលើចំនួនក្បាល។ វាជាប្រភេទពហុភាគី។ ខ្ញុំគិតថាក្រុមប្រឹក្សាកំពុងនិយាយ អ្នកបានឆ្លើយសំណួរនេះ គ្មានអ្វីដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិ ARPA ដែលនឹងមកដល់មូលនិធិទូទៅនៅក្នុងថវិកានេះទេ។ យើងដើរល្បាតពីលេខ ១០២ ដល់ ១០៧ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកបញ្ជូនម្នាក់។ ហើយខ្ញុំគិតថាខ្ញុំឆ្ងល់រឿងពីរយ៉ាង។ វាត្រូវបានពិពណ៌នាថាជាកំណើនថ្លៃដើមថេរ ប៉ុន្តែសម្រាប់ខ្ញុំ វាជាមុខតំណែងថ្មីពីសារពើពន្ធ 24។ ហើយខ្ញុំកំពុងឆ្ងល់ថាតើអ្នកអាចចូលទៅបានបន្តិចបន្ថែមទៀតថាហេតុអ្វីបានជាវាត្រូវបានចាត់ទុកថាមិនមែនជាមុខតំណែងថ្មី ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃថេរ។
[Buckley]: យើងបានថែទាំ យើងរក្សា ហើយយើងមានតាំងពីខ្ញុំក្លាយជាមេមក ខ្ញុំនឹងនិយាយថាអាចទទួលយកបាន ប៉ុន្តែប្រហែលជាមិនមែនជាពាក្យត្រឹមត្រូវទេ ប៉ុន្តែចំនួនប៉ូលិសដែលអាចធ្វើការបានសម្រាប់ទីក្រុងនេះគឺ 112។ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកថា ហើយដូចអ្នកផ្សេងទៀតដែរ យើងនឹងនិយាយអំពីរឿងនេះ។ នៅឆ្នាំ៩៨ ពេលខ្ញុំក្លាយជាមន្ត្រីប៉ូលិស យើងមានដូចជា ១៣៨ ១៣០ អ្វីមួយ។ ហើយពេញមួយឆ្នាំ យើងបានបាត់បង់ចំនួន នោះជាមុខតំណែងទាំងមូល ចាប់ពីថ្នាក់ក្រោម។ ដូច្នេះហើយ ថ្ងៃនេះ នៅពេលយើងអង្គុយ យើងនៅ 97 កំពុងរកមើលដើម្បីបំពេញមុខតំណែង។ អ្វីៗបានផ្លាស់ប្តូរ ហើយយើងបានកែតម្រូវ។ ដូច្នេះនៅពេលមុនពេលខ្ញុំក្លាយជាមេប៉ូលិស លេខគឺ១១២។ នោះជាលេខដ៏មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ការអនុវត្តបែបនោះ។
[Bears]: នោះជាការល្បាត។
[Buckley]: នោះគឺសម្រាប់នាយកដ្ឋានទាំងមូល ប្រធានចុះក្រោម 112 ។ ដូច្នេះយើងព្យាយាមរក្សាវានៅក្នុងថវិការបស់យើង។ ហើយកាលពីឆ្នាំមុន ហើយខ្ញុំគិតថា ពីរឆ្នាំមុននោះ ខ្ញុំត្រូវតែត្រឡប់ទៅមើលវិញ នៅពេលដែលមានបញ្ហាថវិកាមួយចំនួនដែលត្រូវដោះស្រាយ យើងត្រូវបានគេកាត់បន្ថយចំនួន 10 រូបក្នុងមួយឆ្នាំ។ ដូច្នេះយើងបានទៅពី 112 ទៅ 102 ។
[Bears]: ដូច្នេះហើយខ្ញុំអានខុស។ វាគឺ 102 ទៅ 107 នៅទូទាំងក្រុមប្រឹក្សាមិនមែនល្បាត។ ការសុំទោសរបស់ខ្ញុំ។
[Buckley]: បាទ។ ហើយបន្ទាប់មក ប៉ុន្តែកាលពីឆ្នាំមុន វាគឺ 112 ទៅ 102 ហើយបន្ទាប់មកឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះហើយ វាជាប្រភេទ ពួកគេមិនមែនជាមុខតំណែងថ្មីទេ។ ដូច្នេះ យើងគ្រាន់តែស្វែងរកការផ្តល់មូលនិធិដល់ពួកគេ ដើម្បីព្យាយាមត្រលប់មកវិញ ដើម្បីផ្តល់នូវសុវត្ថិភាពសាធារណៈប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ បាទ។
[Bears]: ហើយហេតុផលចម្បងដែលខ្ញុំសួរវាគឺវាជាឆ្នាំដ៏លំបាកមួយ។ អូ ហើយវាហាក់ដូចជាយើងកំពុងព្យាយាមយកពាក់កណ្តាលនៃពាក់កណ្តាលត្រឡប់ទៅកន្លែងដែលយើងចង់បាន ជាកន្លែងដែលយើងកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុនសារពើពន្ធ។ អ៊ុំ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់លើកឡើងពីចំណុចនោះ ព្រោះខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់សម្រាប់មនុស្សក្នុងការយល់ដឹងពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ ហើយនៅក្នុងពន្លឺនៃសំណើនៅក្នុងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតខ្ញុំមានន័យថាយើងកំពុងនិយាយអំពីសុទ្ធ 20 ប្រហែលជាការបាត់បង់សុទ្ធ 40 នៅក្នុងនាយកដ្ឋានសាលា។ យើងគ្រាន់តែត្រូវការព័ត៌មានទាំងអស់នៅទីនោះ ដើម្បីពន្យល់ពីមូលហេតុដែលអ្វីៗកំពុងកើតឡើងតាមរបៀបដែលពួកគេកំពុងកើតឡើង។
[Buckley]: ខ្ញុំគិតថាវាជាសំណួរយុត្តិធម៌។ ហើយខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគិតថាអ្នកយ៉ាងហោចណាស់យល់ថាហេតុអ្វីបានជាយើងជំរុញឱ្យធ្វើការនេះ។ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើអ្នកពិនិត្យមើលថវិកា អ្នកអាចមើលឃើញថាយើងបានកាត់បន្ថយនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងទៀត ដើម្បីព្យាយាមស្នាក់នៅប្រភេទនេះ។ ខ្ញុំមិនចូលចិត្តពាក្យកម្រិតដែលផ្តល់មូលនិធិទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាដឹងពីអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីដើម្បីព្យាយាម ផ្តល់សំណងសម្រាប់ការនេះព្រោះយើងត្រូវការមនុស្ស។ ទីបំផុតការងាររបស់យើងគឺជាការងាររបស់មនុស្ស។
[Bears]: ខ្ញុំមើលឃើញការខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងស្រុងក្នុងការប្រាក់។ មនុស្សមួយចំនួននឹងចង្អុលទៅចំនួនក្បាល អ្នកដឹងទេ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាវាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការសន្ទនារួម។ សំណួរពីរចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំ អ្នកបាននិយាយថាអ្នកនៅ ដូច្នេះយើងត្រូវបានគេដាក់ថវិកាសម្រាប់ 102 ហើយយើងនៅ 97 ឥឡូវនេះ? បាទ។ ដូច្នេះហើយ អ្នកសង្ឃឹមថានឹងបំពេញតំណែងទំនេរចំនួន 10 សង្ឃឹមថាប្រសិនបើថវិកានេះដំណើរការដូចមុន?
[Buckley]: យើងសង្ឃឹមថានឹងអាចបំពេញតួខ្លួនទាំង ១០ បាន។ យើងកំពុងស្ថិតនៅក្នុងដំណើរការនៃការព្យាយាមដើម្បីបំពេញប្រាំឥឡូវនេះ។ យើងគ្រាន់តែនៅដំណាក់កាលដំបូងប៉ុណ្ណោះ ដែលព្យាយាមឆ្លងកាត់ដំណើរការនោះ។
[Bears]: យល់ហើយ។ ហើយបន្ទាប់មក ខ្ញុំគិតថានោះហើយជាវា។ តើអ្នករំពឹងថានឹងមានការចូលនិវត្តន៍ ឬកន្លែងទំនេរបន្ថែមទៀតក្នុងឆ្នាំនេះទេ?
[Buckley]: ឆ្នាំសារពើពន្ធនេះ យើងរំពឹងថានឹងមានពីរ អាណត្តិរបស់យើងនឹងចាស់ទៅកន្លែងណាមួយបន្ទាប់ពីខែមករា។
[Bears]: ហើយតើអ្នកមានការលំបាកជាមួយនឹងកម្មវិធីដែលមានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការចូលបម្រើការងារស៊ីវិល និងការបណ្តុះបណ្តាលដែរឬទេ?
[Buckley]: ដូច្នេះវាបានកើនឡើងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ យើងរំពឹងថានឹងឃើញវា។ យើងត្រូវបានគេប្រាប់កន្លែងមួយចំនួនប្រហែល 56 នាក់បានប្រឡងចូលបម្រើការងារជាមន្ត្រីប៉ូលិស ហើយបញ្ជីនោះនឹងអាចមើលបាននៅថ្ងៃទី 1 ខែមិថុនា។ ដូច្នេះ ខ្ញុំពិតជាមិនមានចម្លើយពិតប្រាកដទេ ប៉ុន្តែចំនួននោះបានកើនឡើងពីប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ នៅពេលដែលចំនួននោះទាបជាងយ៉ាងខ្លាំង។ ជាការពិតណាស់ វាពិតជាខ្លាំងពី 800 នៅពេលដែលខ្ញុំមកធ្វើការ ប៉ុន្តែនោះជាលក្ខណៈនៃហ្គេម។ ខ្ញុំប្រហែលជាមិនអាចឆ្លើយសំណួរនោះបានទេ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងបានឆ្លងកាត់បញ្ជីបច្ចុប្បន្ននេះ ប៉ុន្តែមកដល់ថ្ងៃទី 1 ខែមិថុនា នឹងមានបញ្ជីឈ្មោះថ្មីមួយ។ ហើយយើងជឿថាមាន 60 នាក់ ខ្ញុំសុំទោស 54, 56 បុគ្គលដែលបានធ្វើតេស្តនោះ។ ហើយនោះជាវិជ្ជមានសម្រាប់យើងនៅពេលវាមកដល់នោះ។ ដូច្នេះយើងនឹងអាចមើលវានៅទីនោះ ហើយមើលថាវាទៅណា។ ឥឡូវនេះ មុខងារស៊ីវិលមានការប្រឡងនោះជារៀងរាល់ឆ្នាំ ផ្ទុយទៅនឹងរាល់ពីរឆ្នាំម្ដង។ មិនអីទេ។
[Bears]: ល្អ មិនអីទេ។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំដឹងថានោះជាសំណួរជាច្រើន។ វាជាហ្វូងមនុស្សធំនៅទីនោះ។
[Buckley]: បាទ។ តើមានអ្វីកើតឡើង?
[Bears]: វាជាវង់ភ្លេង។ វង់តន្រ្តីនឹងមកសម្តែងការសំដែងដែលឈ្នះពានរង្វាន់ទូទាំងរដ្ឋរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះចង់ឲ្យគេចូលមកទីនេះឲ្យបានឆាប់តាមដែលយើងអាចធ្វើបាន។ តើមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកចង់និយាយមុនពេលខ្ញុំបើកវាឡើងជាសាធារណៈយ៉ាងលឿន?
[Buckley]: ទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែ ខ្ញុំនឹងនិយាយឡើងវិញដោយខ្លួនឯង។ ខ្ញុំជំពាក់ការជោគជ័យរបស់នាយកដ្ឋានប៉ូលិសនេះចំពោះមន្ត្រីប៉ូលិសដែលនៅទីនោះរាល់ថ្ងៃ។ មែនហើយ ខ្ញុំតែងតែអាចរំលេចអ្នកស៊ើបអង្កេតបាន។ ខ្ញុំតែងតែអាចរំលេចបុគ្គលិករដ្ឋបាលរបស់ខ្ញុំ។ យើងធ្វើការងារមួយរំពេច។ ប៉ុន្តែវាជាមន្រ្តីប៉ូលីស ដែលចេញទៅទីនោះជារៀងរាល់ថ្ងៃ ក្នុងដំណើរកម្សាន្ត និងធ្វើការពេញមួយយប់ និងថ្ងៃឈប់សម្រាក និងចុងសប្តាហ៍ ដែលពិតជាជម្រៅនៃនាយកដ្ឋានប៉ូលីសនេះ។ ហើយខ្ញុំអរគុណពួកគេសម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេធ្វើ។ ហើយខ្ញុំនឹងទុកវាចោល។
[Bears]: អស្ចារ្យ។
[Buckley]: សូមអរគុណ។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ ខ្ញុំកោតសរសើរពេលវេលារបស់អ្នក។ បាទ គ្រាន់តែសម្លឹងមើលថាតើគាត់មានអ្វីផ្សេងទៀតដែលគាត់ចង់និយាយ។ អូ តើខ្ញុំអាចគ្រាន់តែជារឿងចុងក្រោយបានទេ? ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា Ronnie Tarantino គឺជាប្រធានស្មៀនរបស់ Ronnie ហើយ Ronnie គឺជាពេលដែលខ្ញុំនិយាយថានេះគឺជាថវិកាទីប្រាំមួយរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងពេលវេលាហោះហើរ។ នេះប្រហែលជាថវិកាទី 50 របស់គាត់។ គាត់បានធ្វើការយូរជាមួយប្រធាន Sacco ហើយខ្ញុំកោតសរសើរគាត់។ គាត់ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយប្រើខ្មៅដៃ ប៉ុន្តែគាត់ទទួលបានលេខរបស់គាត់ត្រឹមត្រូវ ហើយពួកគេត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលប្រាប់គាត់។ សូមអរគុណចំពោះការរក្សាថវិកាខ្មៅដៃដរាបណាយើងទទួលបានវាមកវិញនៅទីនោះ។ ប៉ុន្តែគាត់ នៅតែរក្សាបាននូវការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ពួកយើង ដូច្នេះខ្ញុំចង់អរគុណគាត់។ សូមអរគុណ សូមសរសើរ។
[Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។
[Buckley]: បាទ យើងមានអ្នកមើលការខុសត្រូវចរាចរណ៍។
[Bears]: ខ្ញុំអាចឆ្លងកាត់នោះបានលឿនណាស់។ អ្នកត្រួតពិនិត្យចរាចរណ៍ យើងនឹងធ្វើដំណើរពីលេខ 357, 650 ដល់ 361, 525។ ការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំគឺថាជាការចំណាយថេរក្រោមកិច្ចសន្យាសហជីព 2%? ត្រឹមត្រូវ បាទ។ មិនអីទេ មានសំណួរទាក់ទងនឹងអ្នកត្រួតពិនិត្យចរាចរណ៍? មិនឃើញទេ នៅលើគណៈកម្មការចរាចរណ៍ យើងនឹងពី 27,800 ទៅ 30,500។ វាមើលទៅដូចជាការកើនឡើង 2,700 នៃសម្ភារៈ។ តើអ្នកចង់និយាយទៅកាន់វាទេ?
[Buckley]: នៅក្នុងពាក្យសាមញ្ញបំផុត គណៈកម្មការចរាចរណ៍មានការមមាញឹកខ្លាំងកាលពីឆ្នាំមុន ហើយយើងរំពឹងថាយើងនឹងរក្សាភាពមមាញឹករបស់យើង។ ប៉ុន្តែរាល់ពេលដែលយើងទៅគណៈកម្មការចរាចរណ៍ មាននរណាម្នាក់និយាយថា ហេ តើអ្នកអាចដាក់សញ្ញាឈប់នៅទីនេះបានទេ? កង់គឺជាការបង្ហោះ ឬរបស់ណាមួយដែលចំណាយប្រាក់ និងថវិកា។ ដូច្នេះហើយ យើងកំពុងស្វែងរកការកើនឡើងតិចតួច និងប្រភេទនៃការយកឈ្នះលើបន្ទុកមួយចំនួន ប៉ុន្តែនោះជាអ្វីដែលមូលនិធិសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរដែលគណៈកម្មការចរាចរណ៍ជាប្រាក់សម្រាប់ការប្រកាស Plex មកពីនេះ ប៉ុន្តែមិនមែនទាំងអស់នោះទេ។ ខ្ញុំកំពុងប្រើវាជាឧទាហរណ៍។ ខ្ញុំនឹងស្មោះត្រង់បុរស។ ខ្ញុំមិនដឹងច្បាស់ថានៅឯណាទេ ប៉ុន្តែការសម្រេចចិត្តទាំងអស់ដែលយើងធ្វើក្នុងនាមគណៈកម្មការចរាចរណ៍ នៅពេលដែលយើងសុំវា ដូចជាសញ្ញាជនពិការ របស់ទាំងនោះត្រូវចំណាយប្រាក់។ ហើយវាជាការតស៊ូ។ យើងត្រូវបានគេចាត់ទុកជាកញ្ចប់ថវិកាសម្រាប់នោះអស់ជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។ ហើយការចំណាយលើអ្វីៗទាំងអស់នឹងកើនឡើង។ ហើយខ្ញុំចង់និយាយថា វាពិបាកក្នុងការអង្គុយនៅគណៈកម្មាការចរាចរណ៍ ហើយនិយាយថា ខ្ញុំមិនចង់ទៅដល់ចំណុចដែលខ្ញុំនិយាយថាទេ យើងមិនអាចដាក់សញ្ញានោះបានទេ ព្រោះយើងមិនមានថវិកា។ DPW ជួយយើង។ យើងធ្វើលើសពីនេះ ហើយវាអាចជួយយើងជាមួយវាបាន។ ដូច្នេះតែងតែមានកន្លែងណាមួយនៅទីនោះ ប៉ុន្តែនោះជាអ្វីដែលការកើនឡើងសម្រាប់នោះគឺសម្រាប់។
[Bears]: អូខេ អស្ចារ្យ។ សំណួរណាមួយអំពីគណៈកម្មការចរាចរណ៍, អនុប្រធាន Collins?
[Collins]: គ្រាន់តែចង់និយាយរវាងរឿងដូចជា គណៈកម្មការប្រៃសណីយ៍ និងឥឡូវនេះ FlexPost អ្នកពិតជាកំពុងធ្វើការក្នុងវិស័យវិវឌ្ឍន៍។ ដូច្នេះសូមថ្លែងអំណរគុណម្តងទៀតចំពោះសេវាកម្មរបស់អ្នក។
[Bears]: សូមអរគុណ។ បាទ ខ្ញុំសូមសរសើរ។ អស្ចារ្យ។ ជាមួយនោះ ខ្ញុំនឹងបើកទូលាយដល់សមាជិកសាធារណៈ។ តើមាននរណាម្នាក់នៅទីនេះដែលចង់និយាយអំពីថវិការបស់ប៉ូលិស ឬគណៈកម្មការចរាចរណ៍ ឬអ្នកត្រួតពិនិត្យចរាចរណ៍ដោយផ្ទាល់ ឬតាម Zoom? អ្នកអាចមកកាន់វេទិកា ឬលើកដៃរបស់អ្នកនៅលើ Zoom ។ អត់ឃើញទេ អរគុណលោកប្រធាន។ សូមអរគុណលោកអនុសេនីយ៍ឯក។ តើមានចលនានៅលើឥដ្ឋទេ?
[Buckley]: សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។
[Bears]: សំណើសុំពន្យារពេលដោយអនុប្រធាន Collins លើកទីពីរដោយក្រុមប្រឹក្សា Callahan ។ មុនពេលយើងហៅ យើងមិនហៅវិលទេ យើងគ្រាន់តែធ្វើការបោះឆ្នោតជាសំឡេង។ យើងនឹងមានការសម្តែងវង់ភ្លេង។ យើងមានវិញ្ញាបនបត្រមួយចំនួនដែលត្រូវប្រគល់ជូន។ ដូច្នេះ សូមបន្តទៅទៀត យើងនឹងផ្លាស់ទីទៅការប្រជុំ Zoom ផ្សេង ប៉ុន្តែយើងប្រហែលជាមិនចូលទៅកាន់អាជីវកម្មរបស់យើងមួយរយៈសិនរហូតដល់យើងសម្រេចកិច្ចការនោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាជាថ្ងៃល្អ ជាការប្រជុំដ៏ល្អ។ ហើយជាមួយនោះ លើចលនារបស់អនុប្រធាន Collins ទីពីរដោយក្រុមប្រឹក្សា Callahan ។ អ្នកទាំងអស់ដែលពេញចិត្ត? ប្រឆាំង? ចលនាឆ្លងកាត់ ហើយកិច្ចប្រជុំត្រូវបានពន្យារពេល។ ជួបគ្នាឆាប់ៗក្នុងការប្រជុំធម្មតា។