[Zac Bears]: Cuộc họp của Tiểu ban Pháp lệnh và Quy tắc của Hội đồng Thành phố Medford sẽ bắt đầu vào Thứ Ba, ngày 10 tháng 10 năm 2023 lúc 6 giờ chiều. Thưa ngài Bí thư, xin vui lòng liệt kê những người tham gia. Ba người có mặt và không ai vắng mặt. Cuộc họp được tuyên bố khai mạc. Tiểu ban Hội đồng Thành phố Medford sẽ tổ chức một cuộc họp về Pháp lệnh và Quy tắc vào Thứ Ba, ngày 10 tháng 10 lúc 6 giờ chiều. và Hội đồng Thành phố Medford, nằm trên tầng hai của Tòa thị chính Medford và có thể truy cập qua Zoom. Mục đích của cuộc họp này là để thảo luận về các quy định ngân sách được đề xuất, Sổ ghi số 22-494. Tiểu ban đã mời Giám đốc tài chính Bob Dickinson tham dự cuộc họp này. Để biết thêm thông tin, hỗ trợ và sắp xếp, vui lòng liên hệ Thư ký Thành phố: 781-393-2425. Trân trọng, Chủ tịch Tiểu ban Zach Baer. chào ngài Hôm nay chúng ta ở đây để thảo luận về quy định ngân sách mà chúng ta đang thảo luận. Kể từ mùa thu năm ngoái, chúng tôi đã tổ chức hai cuộc họp tiểu ban vào mùa xuân, vào ngày 7 tháng 2 và ngày 22 tháng 3. Một bản tóm tắt đơn giản của sắc lệnh là nó sẽ chuyển Chương 2, Mục 5 hiện hành của Pháp lệnh Thành phố sang một chương mới, Chương 3, được gọi là "Tài chính". Tôi sẽ không thực hiện bất kỳ thay đổi nào đối với phần hiện có của Chương 2, Điều 5 và thêm hai điều khoản mới, các bài viết, tôi tin rằng các bài viết, Mục 5 là quy trình ngân sách hàng năm và mục 6 là đánh giá nhu cầu ngân sách. Thưa ngài Bộ trưởng, xin cho phép tôi được chia sẻ màn hình của mình thật nhanh. cảm ơn bạn Tất cả đều ổn. Tuyệt quá, mọi người có thể xem ở đây, tóm tắt sự thay đổi này là một bản ghi nhớ do tôi viết và đưa cho thư ký rồi đến tiểu ban. Tóm tắt những thay đổi ở đây là những gì tôi vừa thảo luận. Bốn mục đầu tiên là các mục hiện có và điều này sẽ không gây ra bất kỳ thay đổi nào đối với các mục đó. Điều khoản mới đầu tiên, Điều 5, sẽ thiết lập quy trình ngân sách hàng năm theo luật. Mục đích này là mô tả Quy trình ngân sách của Quỹ Thành phố minh bạch, có trách nhiệm và hợp tác, với kỳ vọng rõ ràng đối với tất cả các bên liên quan và các bên liên quan, khuyến khích ý kiến đóng góp của người dân và đảm bảo rằng Hội đồng và người dân nhận được thông tin đầy đủ và chính xác về ngân sách và tài chính của Thành phố. Có phần định nghĩa. Vì vậy, điều mà sắc lệnh nói là nó yêu cầu các cuộc họp và báo cáo tài chính hàng quý, một cuộc họp công khai với hội đồng thành phố để thảo luận về thông tin tài chính. Chúng tôi sẽ bắt đầu các cuộc họp ngân sách sơ bộ từ ngày 15 tháng 1 đến ngày 1 tháng 4 hàng năm và sẽ cung cấp một số thông tin nhất định trước các cuộc họp này. Hội đồng thành phố sẽ đưa ra đề xuất ngân sách cho thị trưởng trước ngày 15 tháng 4. Sau đó, Thị trưởng sẽ gửi đề xuất hoàn chỉnh lên Hội đồng Thành phố trước ngày 31 tháng 5 hàng năm, trong đó sẽ bao gồm thông tin cụ thể mà chúng ta có thể thảo luận chi tiết hơn sau. Mục thứ sáu là đánh giá nhu cầu ngân sách hàng năm. Mục đích và mục đích ở đây là bổ sung và hỗ trợ quy trình ngân sách mới bằng cách phát triển sự hiểu biết toàn diện và rõ ràng về nhu cầu ngân sách ngắn hạn và dài hạn của thành phố cho chi tiêu vốn và hoạt động, đồng thời điều chỉnh các phân tích này khi các dự án được hoàn thành hoặc các vấn đề mới phát sinh. Hai báo cáo hàng năm cũng được yêu cầu, trong đó có một báo cáo về yêu cầu chi phí hoạt động hàng năm. Một là dành cho chi tiêu vốn. Ví dụ: tốn bao nhiêu tiền để giữ tất cả tài sản, đường sá, vỉa hè, công trình công cộng, v.v. của chúng ta ở tình trạng tốt? Dưới đây là một bản tóm tắt ngắn gọn về các quy tắc. Tôi sẽ ngừng chia sẻ cho đến khi nghe được quan điểm cụ thể của các nghị sĩ và Chính phủ. Thượng nghị sĩ Collins hay gì đó.
[Justin Tseng]: Cố vấn Tăng. Tôi chỉ muốn cảm ơn bạn đã mời tôi tham gia tiểu ban. Đây là lần đầu tiên tôi tham gia họp tiểu ban nên tôi rất vui khi được đến đó và đưa ra một nghị định quan trọng như vậy. Tuần này, tôi có cơ hội xem lại nó sâu hơn, đọc lại những ghi chú của tôi từ những cuộc họp gần đây. Tôi nghĩ chẳng có gì là thật cả Bất cứ điều gì khác thường là hiển nhiên. Tôi nghĩ đó là điều chúng ta nên làm với tư cách là một thành phố. Có lẽ tôi có một câu hỏi dành cho ông, Nghị sĩ Xiong. Tôi tin rằng đây là vấn đề thứ ba trong phần 3-103, cuộc họp trước ngân sách. Điểm cuối cùng là cần có các chương trình hoặc dịch vụ mới cho nhân viên. Tôi muốn biết liệu chương trình mới hoặc dịch vụ nhân viên này có được đề xuất sau quy trình ban đầu tại Tòa thị chính hay chỉ được Bộ đề xuất với thị trưởng?
[Zac Bears]: thưa ông Tôi nghĩ đây là một câu hỏi hay. Tôi nghĩ đây là điều chúng ta nên thảo luận. Tôi nghĩ đó là lý do tại sao chúng tôi có cơ quan quản lý ở đây. Vì vậy, tôi nghĩ nó có thể là cái này hay cái kia, và tôi không có sở thích nào cả.
[Justin Tseng]: Tuyệt, vâng, tôi thắc mắc về mục đích, nhưng đó là điều duy nhất thực sự thu hút sự chú ý của tôi. Tôi rất vui khi nhận nhiệm vụ này. Cảm ơn ông Tsang và ông Collins.
[Kit Collins]: cảm ơn bạn Tôi tin rằng những nhận xét ban đầu của tôi không khác biệt đáng kể so với những gì tôi đã chia sẻ về chủ đề này tại các cuộc họp tiểu ban trước đây. Rất vui khi thấy bản thảo này. Tôi nghĩ nó đã phát triển trong hai cuộc họp tiểu ban mà chúng tôi đã tổ chức cho đến nay về sắc lệnh này. Chúng tôi đã đi từ một khái niệm và mục tiêu chung để bắt đầu một kế hoạch hợp tác và hiện đang phát triển nó một cách chi tiết. Tôi nghĩ điều thú vị với tôi là khi bạn nhìn vào bức tranh tổng thể của nó, Về cơ bản, đó là một cách để trả lời những câu hỏi mà tôi nghĩ với tư cách là ủy viên hội đồng, chúng tôi luôn nghe được từ người dân. Tôi đang nghĩ về điều đó, đặc biệt là thời điểm này trong năm, bởi vì thời điểm này trong năm, chúng ta đang nói chuyện với nhiều cư dân hơn bao giờ hết. Vấn đề tương tự cứ lặp đi lặp lại. Đối với tôi họ quay lại Tại sao điều này không xảy ra? Tại sao nó lại xảy ra với tốc độ như vậy? Kế hoạch cho việc này là gì? Tôi tin rằng sắc lệnh này là một cách để đưa ra giải pháp cho những vấn đề tồn tại từ lâu mà chưa có câu trả lời thỏa đáng trong cộng đồng của chúng ta. Người dân không thể nhận được câu trả lời thỏa đáng khi họ tham dự các cuộc họp của chúng tôi. Không thể tìm thấy câu trả lời thỏa đáng trên trang web của thành phố. Đó là một cách nói, được thôi, rõ ràng là cần nhiều ánh sáng tự nhiên hơn theo cách cụ thể cho một dự án cụ thể. Hãy phát triển một quy trình xung quanh vấn đề này. Tôi rất vui khi biết được thông tin chi tiết, nhưng nhìn chung, tôi nghĩ điều này phù hợp với sự rõ ràng mà tôi thấy người dân đang tìm kiếm.
[Zac Bears]: Cảm ơn Nghị sĩ Collins. Tham mưu trưởng hoặc Giám đốc Đức Quốc xã Dickinson được hoan nghênh chia sẻ những suy nghĩ ban đầu của họ trước khi chúng ta bắt đầu.
[Adam Hurtubise]: Bạn khỏe không
[Nina Nazarian]: cảm ơn bạn chúng ta bắt đầu thôi. cảm ơn bạn Vì vậy, tôi hoan nghênh cơ hội chiều nay để thảo luận với Hội đồng và tiểu ban về các vấn đề liên quan đến quy định ngân sách được đề xuất. Giám đốc Tài chính Dickinson và tôi đã có cơ hội gặp nhau về quy định được đề xuất. Chúng tôi đã dành thời gian để xem xét ở cấp độ cao hơn và chúng tôi chỉ mới giải quyết được bề nổi của nhiều vấn đề, nhưng đây là một đề xuất pháp lệnh ngân sách rất sâu sắc. Nhiều đến mức tôi nghĩ chúng ta sẽ phân loại nó theo quy định. Trong bối cảnh mang tính quy định này, chúng tôi không tin rằng thành phố có khả năng thực thi mức sắc lệnh này hoặc thậm chí là trường hợp của bên thứ nhất dựa trên một số yếu tố. Chúng tôi tin rằng nếu được thực hiện, và tôi đặc biệt tin rằng thành phố này sẽ thất bại. Tôi không muốn chia sẻ điều này với bạn vì tôi ước điều đó không xảy ra, nhưng Đề xuất này đặt ra nhiều yêu cầu đối với thành phố mà thành phố không thể đáp ứng trong thời gian ngắn và trong một số trường hợp, rất khó khăn ngay cả về lâu dài. Vì vậy, tôi nghĩ một trong những câu hỏi đầu tiên mà cả hai chúng ta phải hỏi là: đề xuất này đến từ đâu? Ngân sách này đến từ đâu? Chúng tôi chưa thực hiện bất kỳ loại nghiên cứu kỹ lưỡng nào vì chúng tôi không biết về bất kỳ trường hợp nào như vậy ở các thành phố khác, nhưng tại thời điểm này, chúng tôi không biết về bất kỳ trường hợp nào như vậy. Vì vậy, chúng tôi tò mò liệu có một mô hình nào có thể giúp chúng tôi cố gắng hiểu cách thực hiện những điều này hay không. Rõ ràng là không có hệ thống thành phố hay thị trấn nào giống nhau. Thật không may, có nhiều hệ thống ở Medford cần được cập nhật và cải tiến trong hai thập kỷ qua, điều này thực sự kiểm tra khả năng cung cấp và thành công của chúng tôi khi có một sắc lệnh như thế này.
[Zac Bears]: Vâng, nó đến từ những cuộc gặp gỡ mà chúng tôi đã có cho đến nay. Chúng tôi đã xuất bản một khuôn khổ vào tháng Hai. Vào tháng 3, chúng tôi đã phát triển cơ cấu này từng chút một và sau khi kiến nghị và giải quyết, tôi đã hoàn thiện và trình bày với tiểu ban này và các bạn. Đây là nơi nó đến từ. điều này không đúng Ý tôi là, tôi sẽ không nói là không có ghi chú cũi từ các cộng đồng khác nhau ở một số nơi trong đó, nhưng nó không dựa trên mô hình. Nó không phải là bản sao của bất kỳ cộng đồng nào khác mà chỉ dựa trên sở thích của Hội đồng Thống đốc và Tiểu ban.
[Nina Nazarian]: Hiểu. Vâng, điều này, bạn biết đấy, ở đâu đó, tôi gần như mong đợi được nhìn thấy các mô hình tồn tại ở nơi khác để chúng tôi có thể tiếp cận cộng đồng đó và đặt câu hỏi cũng như xem hệ thống của họ là gì và xem họ thực sự thực hiện những điều này như thế nào. Một hệ thống có thể làm suy giảm hoặc dự kiến sẽ làm suy giảm khả năng của thành phố trong việc thực hiện ít nhất một phần tư nội dung trong sắc lệnh này, đặc biệt là phần đầu tiên, Đó không chỉ là hệ thống tài chính. Khi chúng ta nói về nó, chúng bao gồm hệ thống CNTT, hệ thống nhân sự, hệ thống tính lương. Vì vậy, có rất nhiều lĩnh vực khác nhau mà Medford đang nghiên cứu mà tôi nghĩ thực sự cần được giải quyết, và đây là một nhận xét lạc hậu về một phần tư trong số đó, nhưng áp dụng một phần tư trong số đó, Trong một thời gian hợp lý. Vì vậy tôi nghĩ tôi sẽ để lại cho bạn nếu bạn có bất cứ điều gì khác.
[Zac Bears]: Tôi đoán câu hỏi của tôi là: đây là quý nào? Có cuộc họp đặc biệt nào không, có cuộc họp hàng quý hay là cuộc họp sơ bộ, hay chúng tôi có đề xuất cho tháng 4? Tôi đoán tôi muốn biết nó rơi ở đâu, ở đâu, phần nào. Bởi vì nếu đó là dữ liệu cụ thể được mô tả trong yêu cầu báo cáo, tôi nghĩ đó sẽ là một yếu tố, nhưng thực sự mục đích ở đây là lập trình nhiều hơn. Tôi nghĩ nếu bạn để ý Ở trang bảy. Về cơ bản nó có nội dung: Nếu chúng tôi không thể tạo các báo cáo này, vui lòng cho chúng tôi biết bạn cần những nguồn lực nào để tạo các báo cáo này. Vì vậy, mục tiêu ở đây không phải là thực hiện những điều này vào ngày mai xa xôi mà là thực hiện, Bạn biết đấy, hợp lý, đạt được trong một khoảng thời gian hợp lý. Chà, bạn biết đấy, chắc chắn không có ý định nói rằng ngày mai bạn sẽ phải tạo ra tất cả những dữ liệu này, đặc biệt nếu hệ thống không tồn tại. Nhưng tôi nghĩ vấn đề thực sự là tạo ra một quy trình cho tôi và sau đó tôi sẽ giao việc đó ngay cho các nhà lập pháp đồng nghiệp của mình. Chà, điều bạn vừa nói là lý do tại sao chúng ta cần sắc lệnh này. Chúng ta cần áp dụng những hệ thống và nguồn lực nào để thực sự phát triển các quy trình nhằm hiểu rõ nhu cầu của mình và làm cách nào để đạt được chúng? Tôi nghĩ, bạn biết đấy, tự mình nói ra, tôi sẽ không phát biểu thay mặt tiểu ban hay toàn thể hội đồng, những nguồn lực đó là gì và chúng ta có thể lấy chúng nhanh như thế nào, hoàn toàn cởi mở để thảo luận và đưa điều gì đó đến đây, này, Nếu chúng tôi xác định rằng bất kỳ phần nào trong đó đều không thể thực hiện được, chúng tôi sẽ cho bạn biết những gì chúng tôi nghĩ mình cần làm và chúng tôi nghĩ sẽ mất bao lâu để có được nguồn lực để biến điều đó thành hiện thực.
[Nina Nazarian]: Nếu tôi có thể. cảm ơn bạn Tôi nghĩ rằng tôi hiểu cơ sở và mục đích của việc thu thập thông tin và tham gia thảo luận. Tôi không có vấn đề với bất kỳ trong số này. Tôi rất lo ngại về việc thực hiện một sắc lệnh được đề xuất mà phần lớn sẽ không thể thực hiện được nếu thành phố báo cáo những dự án nào họ không đủ khả năng chi trả. Đối với tôi, về cơ bản đó là một cơ hội Các hội đồng tương lai có thể sẽ bị chia rẽ về những vấn đề này, phải không? Chúng tôi không biết quốc hội tương lai sẽ nhìn nhận điều này như thế nào. Ủy ban này có thể thông cảm, cho rằng đó là một phần của đơn đăng ký, nhưng trong tương lai một ủy ban có thể lên thành phố và nói rằng việc bạn không thể đưa những thứ này khi chúng hoàn toàn bình thường là hoàn toàn vô lý, và ủy ban đã biết nó tồn tại từ nhiều năm trước, nhưng đến nay đã 5 năm rồi. Những bình luận trong cuộc họp đó đã biến mất bởi vì, bạn biết đấy, đó là một bản ghi âm và không ai xem lại biên bản cũng như bản ghi vì câu chuyện chỉ hay khi chúng ta dành thời gian đọc nó. Vì vậy, chúng tôi rất vui và tôi nghĩ chúng tôi có một số nhận xét cụ thể để ít nhất đưa ra một số phản hồi Chúng tôi muốn xây dựng dựa trên những nhận xét cấp cao được đưa ra làm điểm khởi đầu đầu tiên, nhưng không có các quy tắc ngân sách mang tính quy định cao xuất hiện, tôi thực sự khen ngợi bạn, tôi thực sự làm vậy. Theo tôi, điều quan trọng là điều này được viết bởi ít nhất một thành viên của tiểu ban này, người không có kiến thức này và có thể viết những thứ như thế này. Tôi cởi mũ ra vì tôi không đội nó thường xuyên, nhưng nếu nói ẩn dụ thì tôi thực sự nghĩ nó thật tuyệt vời. Nhưng nó cũng có thể là duy nhất. Đây là điều tôi chưa từng thấy ở một thành phố hay thị trấn nào. Nó yêu cầu chúng ta đi từ 0 đến 100. Ngay lập tức, hoặc không phải tất cả cùng một lúc, hãy xác định một cách hình tượng 98, 97, 95, 90 điều chúng ta không thể làm và trong bao lâu, thay vì thực hiện điều gì đó được mong đợi sẽ phù hợp hơn với những tiến bộ chúng ta đã đạt được trong những năm gần đây và mở rộng nó đến một mức độ có thể đo lường được mà thực tế đã đạt được, bởi vì đó sẽ là khuyến nghị của tôi. ở mức độ cao. Các hội đồng và tiểu ban tương lai có thể xem xét và tiếp tục đẩy các ranh giới để tiến xa hơn và đạt được mục tiêu cuối cùng. Không có lý do gì mà tiểu ban hoặc Hội đồng Thành phố không thể bảo quản những ghi chú này để sử dụng trong tương lai và đảm bảo chúng được chuyển cho các hội đồng kế nhiệm tiếp theo thông qua Văn phòng Thư ký Thành phố. đóng vai trò là nguyên tắc chỉ đạo cho những gì Hội đồng Thành phố dự định đạt được, nhưng thay vào đó lại thiết lập các mục tiêu có thể đo lường được và có thể đạt được vào thời điểm này.
[Kit Collins]: Nghị sĩ Collins. cảm ơn bạn Tôi cảm ơn bạn. Bạn biết đấy, tôi nghĩ chúng ta đã có những cuộc thảo luận chuyên sâu về sắc lệnh hành pháp này, vì vậy tôi rất vui khi được biết quan điểm của chính quyền trong thời gian thực. Tôi nghĩ chúng ta có rất nhiều tiền lệ trong giai đoạn này để nói, bạn biết đấy, điều gì có ý nghĩa ở đây. Về phần mình, tôi nghĩ chắc chắn tôi muốn xem xét điều đó trong bối cảnh của luật pháp và, bạn biết đấy, dựa trên Dựa trên kinh nghiệm của tôi với các nghị sĩ khác, tôi nghĩ rằng đây là điều mà toàn thể Nghị viện rất sẵn lòng thảo luận. Tôi nghĩ bây giờ, ít nhiều là vô thời hạn, điều tôi quan tâm khi cuộc trò chuyện của chúng ta tiến triển là cố gắng tìm hiểu chi tiết về những gì chúng ta cần làm trước khi quyết định những gì chúng ta sẽ làm. Thay đổi, sửa đổi, thương lượng, tìm hiểu sâu hơn ngay bây giờ trước khi chúng ta bắt đầu quyết định những gì chúng ta thực sự nên ghim và đặt lên bàn để hội đồng xem xét trong tương lai cũng như những gì chúng ta có thể cải cách trong bối cảnh sắc lệnh này để giữ đúng mục đích của sắc lệnh này, nhưng cũng không Điều này sẽ gây ra nhiều sự kinh ngạc hơn anh ta có thể nhận ra. Bởi vì, tất nhiên, tôi nói cho chính mình, nhưng tôi biết đây là cảm xúc được chia sẻ. Đây hoàn toàn không phải là mục tiêu. Tôi nghĩ rằng những gì tôi đã nghe, hoặc một phần của những gì tôi đã nghe, và tôi nghĩ rằng rất nhiều điểm quan trọng đã được đưa ra, một phần của những gì tôi nghe được rõ ràng là việc thông qua một sắc lệnh hoàn toàn không hiệu quả và vô lý chẳng ích gì. Tôi nghĩ có thể hiểu được rằng nếu một nghị định như vậy được thông qua về bất kỳ chủ đề nào thì người dân sẽ lo ngại: đó là gì? Nó chỉ là một công cụ chính trị? Tôi không nghĩ rằng bản dự thảo mà chúng ta đang xem chỉ mang tính tu từ, hay đơn giản chỉ nhằm mục đích sử dụng như một cái dùi cui. Nhưng nếu có, tôi quan tâm đến việc đi sâu vào các lĩnh vực cụ thể đang treo cờ đỏ, nếu đúng như vậy, bạn biết đấy, tôi thực sự không biết điều này sẽ dẫn đến đâu, hoặc có vẻ như đó không phải là điều chúng ta có thể làm trong một hoặc hai năm, để chúng ta có thể đưa ra danh sách các mục tiêu và điều chỉnh cụ thể. Vậy thì hãy nói về nó, đây có phải là điều chúng ta đang thực hiện từng chút một không? Đây là điều mà chúng tôi đã làm lại để làm cho nó rõ ràng hơn, bạn biết đấy, đối với tôi, tất cả các phần của quy định mà chúng tôi đã nói, nếu không phải điều này, nếu dữ liệu này không tồn tại, hãy cho chúng tôi biết lý do tại sao? Tôi nghĩ việc này được thực hiện một cách thiện chí chứ không phải thể hiện rõ ràng: Hãy tự giải thích nhưng hãy nói: Chúng ta cần gì? Có, chúng tôi đang sử dụng một hệ thống rất lỗi thời. Chỉ là thông tin về những gì các cộng đồng khác đang làm. Bởi vì tôi nghi ngờ có nhiều cộng đồng tham gia phần lớn các loại chương trình này và đó không phải là một sắc lệnh vì đó chỉ là cách họ phân bổ ngân sách. Vì vậy tôi nghĩ rằng hãy viết những phần này một cách thông suốt và phổ biến khắp các quy định Bạn biết đấy, trong phạm vi cần thiết, rất rõ ràng, đây là một cách để thảo luận về những gì cần thiết và những gì cần thiết để tiến về phía trước. Đó là điều tôi thực sự quan tâm ở giai đoạn trò chuyện này, tôi nghĩ đây vẫn là lần đầu tiên chúng ta được xem bản thảo hoàn chỉnh. Vì vậy, rõ ràng có rất nhiều qua lại ở đây.
[Justin Tseng]: Cảm ơn Nghị sĩ Collins.
[Zac Bears]: Cố vấn Sagan.
[Justin Tseng]: cảm ơn bạn tôi nghĩ Tôi nhận ra rằng chúng tôi đã dành rất nhiều thời gian cho cộng đồng này về ngân sách. Nhưng tôi nghĩ rằng trong vài năm qua, sắc lệnh này đã được các thành viên hội đồng của chúng tôi đưa ra và tôi tin rằng những người khác trong cộng đồng nhận ra rằng vẫn còn những rào cản. Chúng không phải là những rào cản như thị trưởng nói mà là những rào cản thể chế đã tồn tại từ lâu để cho phép chúng tôi thực hiện công việc của mình một cách trọn vẹn. Đặc biệt là về ngân sách thành phố. Tôi nghĩ rằng trong bản thảo này luật sư Bales nói về cách Ở một khía cạnh nào đó, điều này xuất phát từ biên bản các cuộc họp tháng Hai và tháng Ba, nhưng cũng có một điều mà ông ấy không nhận ra: Chúng tôi đã thảo luận rất nhiều về vấn đề này trong hội đồng trong năm, năm, có thể là chín tháng qua. Và họ không thực sự nghĩ ngẫu nhiên. Bạn biết đấy, đây là những ý tưởng mà chúng ta đã thảo luận được một thời gian Tôi nghĩ rằng ít nhất đây sẽ là điểm khởi đầu cho các cuộc trò chuyện trong tương lai về những gì chúng tôi sẽ làm trong vấn đề ngân sách và cách chúng tôi xây dựng chính sách này. Tôi cũng tin rằng đạo luật ngân sách này sẽ là một công cụ đưa chúng ta đi đúng hướng, đưa chúng ta tiến xa hơn một chút. Không thuận lợi thì không cần đến 100 mà nên tìm con số đủ tham vọng để đạt được nhưng vẫn đảm bảo tiến độ. Tôi nghe thấy những lo ngại về khả năng này và tôi nghĩ, trong trường hợp này, dự án này là Tôi nghĩ nó vẫn rất hữu ích vì nó mang lại cho chúng tôi lý tưởng, nó mang lại cho chúng tôi 100 mà bạn đã đề cập, đây là một thước đo mà chúng tôi có thể xem xét và chúng tôi có thể viết bản nháp cho tương lai và hỏi, bạn có biết lý tưởng mà chúng tôi có thể làm là gì không? Chúng ta có thể đưa gì vào một dự án vẫn đầy tham vọng và khả thi? Tôi nghĩ chương trình này cũng cung cấp các công cụ giải trình trách nhiệm cho tất cả các văn phòng của chúng tôi. Tôi muốn thấy yếu tố này cũng được chuyển sang bản dự thảo tiếp theo. Tôi nghĩ Nghị viên Collins đã nhấn mạnh rằng mặc dù chúng ta có thể là một trong những thành phố đầu tiên có sắc lệnh ở dạng cụ thể này, nhưng nhiều sắc lệnh trong số đó được trải rộng trên các sắc lệnh khác nhau của thành phố. Nhiều trong số đó là những chính sách do thị trưởng đặt ra và chỉ là chính sách của thành phố. Vì vậy, tôi nghĩ chúng ta nên, với tư cách là một thành phố đang phát triển, một thành phố hiện đại, chúng ta thực sự nên Tôi nghĩ cần đặt ra một khuôn khổ cho chúng tôi, một khung minh bạch để chúng tôi có thể lập ngân sách. Tôi nghĩ đây là điều tôi đã nghe từ nhiều cử tri, có nhiều sự ngờ vực hơn, và tôi thậm chí không nói về chính phủ, tôi đang nói về sự mất lòng tin của chính phủ nói chung và hội đồng nói riêng, đúng là chúng tôi chưa xem xét lại đầy đủ ngân sách của mình. Chúng tôi đang cố gắng hết sức nhưng chúng tôi cần nhiều công cụ hơn. Tôi nghĩ những điều này sẽ giúp chúng ta xây dựng lại niềm tin của cử tri. Vì vậy, tôi nghĩ chúng ta thực sự cần, thay vì nói về tính khả thi tổng thể của dự án này, chúng ta nên tập trung vào chi tiết về những gì có thể khả thi và chi tiết về những gì đầy tham vọng nhưng có thể thực hiện được và đưa điều đó vào một dự án mới.
[Zac Bears]: Cảm ơn cố vấn Zeng. Trước hết, tôi chỉ muốn nói rằng tôi rất vui vì họ coi bản dự thảo của tôi là 100. Tôi nghĩ đó chỉ là công việc tốt hơn. Được rồi, cảm ơn bạn. Tôi cảm ơn bạn. Tôi hiểu nó đã được sinh ra. Và từ này xuất hiện nhiều lần trong bản nháp. Tôi nghĩ, trước hết, tôi đồng ý với rất nhiều điều mọi người đã nói ở đây. Tôi tin rằng một số trong số này và một số định nghĩa là từ Cẩm nang Tài chính Holyoke. Một số nội dung trong báo cáo này được lấy từ Luật Somerville. Có một số điều xuất phát từ một số quy tắc và quy định của Cambridge. Ở đây có định nghĩa về tính đều đặn của Luật Cornell, phải không? Vì thế có rất nhiều thứ từ nơi khác được đưa vào đây. Tất nhiên là tôi sẽ không nhận công. Bạn biết đấy, tất cả đều tự nhiên và công bằng, được tạo ra từ hư không. Nhưng bạn biết đấy, tôi nghĩ có hai phần ở đây. Tôi nghe bạn nói về những gì có thể. Tôi nghĩ đó là điều có thể sẽ xảy ra. Tôi nghĩ một phần là khi chúng ta nói về, bạn biết đấy, chúng ta không thấy điều đó ở bất kỳ thành phố nào khác. Thành thật mà nói, tôi nghĩ là như vậy, ít nhất là từ quan điểm của tôi và quan điểm mà tôi ủng hộ, bởi vì tôi không nghĩ rằng có thành phố hay thị trấn nào trong Khối thịnh vượng chung đã thực hiện công việc đặc biệt hiệu quả về vấn đề này. Tôi nghĩ khi chúng ta nói về những gì bạn đang nói đến, sự cải thiện dần dần theo thời gian và lấy đó làm mục tiêu đằng sau hậu trường, Bạn biết đấy, tôi nghĩ đó là lý do tại sao chúng ta có một số nghi ngờ. Một lần nữa, nó không dành riêng cho một cơ quan quản lý, một cá nhân hay một nhóm. Nhưng câu hỏi ở đây là, liệu 100 có phải là mục tiêu cuối cùng của chúng tôi, liệu đó có phải là nơi chúng tôi muốn đạt được hay không và chúng tôi nghĩ rằng đây là một phiên bản của mục tiêu này. Chúng ta cần hỏi: 100 có nghĩa là gì? Bạn biết đấy, việc cấp vốn đầy đủ cho ngân sách thành phố có nghĩa là gì? Việc có một quy trình lập ngân sách đầy đủ có ý nghĩa gì, đó là điều chúng ta muốn làm, chi phí bao nhiêu để đưa mọi thứ trở lại trạng thái sửa chữa tốt? Nếu không có mục tiêu, chúng ta sẽ không thể đo lường được sự tiến bộ. Tất cả những gì chúng tôi có thể nói là chúng tôi đã đầu tư rất nhiều trong năm nay, chúng tôi đã đầu tư rất nhiều trong năm nay và chúng tôi có thể gửi thông điệp rằng chúng tôi đang làm những điều tốt và tôi không phủ nhận điều đó. Tôi nghĩ có rất nhiều điều tốt đẹp đang diễn ra. Nhưng thật khó để giải thích cho người dân, hay nói thẳng ra với bản thân tôi, mục tiêu cuối cùng là gì? Bạn biết đấy, việc giữ cho tất cả các con đường luôn trong tình trạng tốt có nghĩa là gì? Chi phí là bao nhiêu và mất bao lâu? Nếu câu trả lời là chúng ta không biết, tôi nghĩ chúng ta phải giải quyết vấn đề đó. Vì vậy, nếu câu trả lời là chúng ta biết, đó là 1 tỷ đô la và chúng ta không đủ khả năng chi trả, thì chúng ta có thể nói đó là 1 tỷ đô la, nhưng, bạn biết đấy, Ở đây tôi hơi lạc đề một chút, nhưng điều tôi thực sự muốn nói là: hãy đặt mục tiêu. Hãy xem việc hoàn thành 100% trông như thế nào. Tiếp theo, chúng tôi sẽ triển khai một quy trình cho phép chúng tôi đo lường tiến độ hướng tới mục tiêu này. Tôi nghĩ điều đó đúng, không chỉ về mặt những gì quy định được thiết kế để đo lường, đó là ngân sách thực tế và chi tiêu vốn hoạt động cũng như mục tiêu của chúng tôi trong các lĩnh vực đó, mà còn ở chính quy định đó. Bạn biết đấy, quá trình để đạt được điều đó là gì? Được rồi, đó thực sự là ý định của tôi với tư cách là một nhà tư vấn. Chà, từ những gì tôi đã nghe được trong các cuộc thảo luận về ngân sách của hội đồng và các tiểu ban về các sắc lệnh cụ thể, 100 phần trăm trông như thế nào? Chúng tôi không có câu trả lời đó. Vì vậy, tất cả những gì chúng tôi có thể làm là nói rằng chúng tôi đang cố gắng hết sức. Chúng tôi đang thực hiện những cải tiến này. Bạn biết đấy, chúng tôi đang đầu tư vào những dự án cụ thể này, nhưng chúng tôi không thể nói, bạn biết đấy, có lẽ chúng tôi có thể, tôi không biết, có thể một số dữ liệu này tồn tại. Chúng tôi được tài trợ đầy đủ 30% Cần bao nhiêu tiền để bảo trì đường hàng năm theo Kế hoạch quản lý mặt đường phải không? Đây là những loại câu hỏi chúng ta cần có thể trả lời. Sự khác biệt giữa số tiền thành phố chi mỗi năm cho việc xây dựng đường và số tiền mà báo cáo cho biết chúng ta nên chi mỗi năm cho việc xây dựng đường là gì? Vậy làm thế nào để chúng ta thu hẹp khoảng cách này? Tôi nghĩ rằng khi chúng ta nói về vấn đề này, tôi nghĩ chúng ta nên nói về nó một cách chi tiết. Tôi rất quan tâm đến những phản biện của bạn hoặc những quan điểm cụ thể của bạn về điểm khởi đầu hợp lý cho tài liệu này. Chúng ta có thể làm gì trong năm nay? Chúng ta có thể làm gì trong hai năm? Tại sao chúng ta cần 5 triệu USD cho việc trả lương đánh giá CNTT và Hệ thống báo cáo tài chính, vậy là 10 năm nữa chúng ta sẽ không thể làm được điều này phải không? Sau đó chúng ta có thể xác định được việc gì có thể làm bây giờ và việc gì có thể làm sau này. Nhưng tôi nghĩ, đối với tôi, điểm khởi đầu của tôi là chính phủ nên nói rằng đây là mục tiêu của chúng tôi. Nó phải là việc thiết lập các tiêu chuẩn có thể đo lường được trên con đường đạt được mục tiêu này, chứ không chỉ nói rằng đây là cải tiến mà chúng tôi đã thực hiện trong năm nay. Tôi nghĩ, đối với tôi, đây là sự khác biệt giữa quy trình lặp lại hàng năm bắt đầu lại gần như hàng năm và việc lập kế hoạch dài hạn xoay quanh ngân sách để chúng tôi có thể đến được nơi mọi người muốn đến. Vì vậy, tôi hy vọng rằng, ở một mức độ nào đó, điều này giải thích được những gì tôi đã nghĩ. Tôi hy vọng chúng ta có thể thảo luận nhiều hơn về vấn đề này để có thể đạt được điều gì đó mà tất cả chúng ta đều đồng ý là có thể thực hiện được và thiết lập các mục tiêu dài hạn.
[Nina Nazarian]: Cảm ơn bạn rất nhiều vì ý kiến của bạn. Đây chắc chắn là nền tảng hữu ích, tôi chỉ muốn làm rõ một số điểm. Nhìn chung, tôi rất vui khi được làm việc trong chính quyền địa phương trong suốt sự nghiệp của mình, với hơn 15 năm kinh nghiệm cho đến nay. sau đó Trong suốt sự nghiệp của mình, tôi đã gặp và vinh dự được làm việc với nhiều chuyên gia thực sự có năng lực và thông minh trong cộng đồng này và các cộng đồng khác nơi tôi đã làm việc. Tôi sẽ nói điều đó Chính phủ có những thách thức cố hữu, phải không? Điều này trái ngược với khu vực công, nơi các bên liên quan hoàn toàn khác nhau và các bộ phận chuyển động cũng hoàn toàn khác nhau. Mặc dù tôi chưa bao giờ khẳng định mình thực sự hiểu khu vực tư nhân, nhưng tôi có thể nói với bạn rằng đôi khi, mọi thứ thường đơn giản hơn. Họ không phải tuân theo các luật tương tự mà chúng ta phải tuân theo, chẳng hạn như luật họp công khai. Họ không phải tuân theo những thứ như hồ sơ công cộng. Mặc dù tôi nghĩ những điều này rất quan trọng đối với chính phủ nhưng chúng tạo thêm động lực hoàn toàn khác cho cách chúng ta kinh doanh. Cách bạn kinh doanh có thể ảnh hưởng đến nhiều quy định mà chúng ta phải tuân thủ. Tại sao điều này lại quan trọng đối với cuộc trò chuyện này? Điều này quan trọng vì nếu chưa có ai từng xây dựng một thứ như vậy nhưng nó tồn tại, Theo kinh nghiệm của tôi, ngay cả trong số các nhóm mà chúng tôi làm việc hàng ngày cũng có một số chuyên gia có trình độ cao. Tôi nghĩ rằng mục tiêu của chúng tôi có thể không hợp lý đối với chính phủ. Tôi ước gì chính phủ đã khác. Tôi làm việc trong chính phủ mỗi ngày để cải thiện nó. Vì tôi cũng như bạn nên tôi đồng ý rằng chính phủ cần phải làm tốt hơn. Nhưng tôi cũng đã trải qua những thách thức và lý do tại sao có những rào cản và hoàn cảnh ngăn cản việc xây dựng một thứ gì đó. Tôi không nghĩ 100 là thứ chúng ta có thể xây dựng được. Tôi không khuyến nghị mô hình này vì nó tạo ra một vấn đề quan trọng có khả năng gây ra, nếu được thực hiện, những khó khăn đáng kể cho nhiều văn phòng của chúng tôi, bao gồm nhưng không giới hạn ở Phòng Tài chính của chúng tôi. Một lần nữa, tôi rất vui khi có cuộc thảo luận này, nhưng tôi chỉ muốn làm rõ rằng có một khuôn mẫu, vâng, Điều quan trọng là bạn phải tự hỏi bản thân và hiểu rõ hơn lý do tại sao một mô hình như vậy không tồn tại. Tôi không phản đối quan điểm cho rằng những mô hình như vậy tồn tại. Nhưng có rất nhiều thách thức. Tôi nghĩ từ quan trọng nhất trong tài liệu này đối với điều tôi đang nói đến là từ "động". Đây là một quá trình hoàn toàn năng động. Chà, tôi không mong đợi bất cứ ai trong phòng này làm điều đó trừ khi họ biết rằng trong kỹ thuật dân dụng, họ nghiên cứu số liệu thống kê và sau đó nghiên cứu động lực học. Động lực học về cơ bản là sự chuyển động của các lực, rất khó tạo ra khi bạn cố gắng tiếp cận một cách linh hoạt đối tượng nơi thông tin đang đến. Thông tin phải lộ ra, chỉ là vấn đề thời gian. Tôi nghĩ đây là lời mở đầu của chúng tôi: Vấn đề thời gian được nêu trong tài liệu này là một thách thức quan trọng vì thời gian trong thành phố nhận được thông tin, thông tin đáng tin cậy có thể cản trở nghiêm trọng khả năng cung cấp dữ liệu tốt cho Hội đồng Thành phố của chúng tôi. Bây giờ có thể Tăng tốc lên một chút. Có, nhưng tôi không nghĩ chúng ta có thể vượt ra ngoài tài liệu ngân sách vào tháng 5 để trở thành tài liệu ngân sách vào năm 2017. Dòng thời gian được mô tả trong tài liệu này là gì? Có rất nhiều phần chuyển động trong quy định và bạn biết đấy, tôi sẽ dừng ở đó, Bob, và nếu bạn có nhận xét cụ thể nào, có một lý do tại sao chúng ta không có mô hình như thế này, tôi chỉ yêu cầu bạn suy nghĩ một chút.
[Bob Dickinson]: Ý tôi là, tôi nghĩ những gì tôi nói về mặt xét duyệt vẫn sai. Chúng luôn quá ngắn đối với tôi. Bạn biết đấy, tôi cảm thấy như chúng tôi muốn chạy 100 mét, nhưng chỉ là 100 mét. Bây giờ chúng ta đang ở lúc 10 giờ. khi tôi thấy những gì bạn nói về chiến thắng Đánh giá nhu cầu, chúng ta cần làm gì để đạt được mục tiêu mong muốn? Thực lòng tôi không biết chúng ta cần những nguồn lực nào để trả lời câu hỏi này. Về những gì chúng ta đang nói đến bây giờ, tôi nhìn vào bộ phận của mình và cách Bạn biết đấy, nhân viên AP, nhân viên tính lương, họ rất bận rộn và công việc chiếm hết thời gian của họ. Sau đó là phó giám đốc tài chính, người dành nhiều thời gian để làm những việc như thu tiền mặt. Sau đó tôi nhìn vào thời gian và lịch trình tôi tuân theo và tôi, Trong nỗ lực đạt được điều này, nguồn lực bị giới hạn chỉ ở mức 100. Tôi không chắc chúng ta sẽ đến được đó, như Nina đã nói. Chúng tôi có thể thực hiện những cải tiến gia tăng hàng năm và đây là điểm khởi đầu tốt để đạt được mục tiêu này. Hầu hết những gì tài liệu này yêu cầu. Vào thời điểm đó.
[Zac Bears]: Vâng, tôi rất biết ơn. Xin lỗi, tôi sẽ ở bên bạn ngay. Ý tôi là, tôi nghĩ điều làm tôi khó chịu nhất là, tôi biết câu hỏi mà mọi người trong thị trấn muốn trả lời là: Cần gì? Sẽ mất bao nhiêu để có được những con đường như chúng ta mong muốn, phải không? Như thể đó là vấn đề cơ bản, Đối với vai trò của tôi và vai trò của chúng ta, chúng ta phải có khả năng tìm ra câu trả lời. Đó là lý do tại sao tôi nghĩ điều quan trọng là phải có một quy trình giúp chúng ta đi đúng hướng. Đối với tôi, tôi nghĩ, tôi đồng ý, chúng ta sẽ không chuyển từ vạch 10 yard sang vạch 100 yard, bạn biết đấy, ừm, bạn biết đấy, vạch 0 yard, nhưng phải đến khi chúng ta làm được điều đó.
[Bob Dickinson]: Tôi không giỏi bóng đá hay thể thao.
[Zac Bears]: Bạn biết đấy, chúng ta nên gọi Patrick Mahomes, Bạn biết đấy, câu hỏi của tôi là, chúng ta đã đạt được hai thước chưa? Chúng ta có tăng thêm 10 thước một năm không? Chúng ta có thể lấy bao nhiêu cuốn sách mỗi năm? Chúng tôi nghĩ việc đi đến vạch 20 yard của đối phương là hợp lý trong 80% thời gian, phải không? Nhưng hãy xem nó là gì. Nếu có những trở ngại thực sự, nếu điều đó không thể thực hiện được về mặt thể chế vì DLS khiến điều đó không thể thực hiện được hoặc vì luật ngân sách nhà nước khiến điều đó không thể thực hiện được, Đó không phải là câu trả lời mà tôi không muốn nghe. Chỉ vậy thôi, tin tôi đi, tôi hiểu giới hạn của chính quyền thành phố. Chúng ta không có đủ nguồn lực hoặc thẩm quyền để thực hiện công việc của mình như chúng ta cần. Đối với tôi, vấn đề là mở khóa tất cả các hộp khác, phải không? Nếu văn phòng của bạn có đủ nguồn lực để bắt đầu thực hiện ít nhất một nửa hoặc một phần tư công việc, Chúng tôi đã bắt đầu mở khóa các lĩnh vực khác liên quan đến sửa chữa đường, tài trợ cho trường học và các nguồn lực giữa các phòng ban để thực hiện nhiều công việc hơn. Tôi nghĩ đó chắc chắn là ý định của tôi, ít nhất đó là nơi tôi muốn đến. Nhưng tôi đoán nếu câu trả lời là chúng ta chỉ có thể cao thêm một mét mỗi năm, Chúng ta phải tìm ra cách bổ sung nguồn lực để tiến về phía trước. Bởi vì thành thật mà nói, việc nói với mọi người rằng tôi không biết là điều không bền vững đối với tôi. Chúng tôi không biết. Những gì chúng tôi tìm thấy trong cuộc thảo luận và câu trả lời là chúng tôi không có đủ nguồn lực để biết. Nếu có những câu hỏi thực sự không có câu trả lời và đủ đa dạng đến mức chúng ta không thể trả lời thì đó là những câu hỏi tình huống. Tôi nghĩ điều này quan trọng. Trong một số trường hợp, điều này là đúng. Tôi không phải là kỹ sư xây dựng nhưng chúng tôi xây cầu. Họ chấp nhận tải động, phải không? Họ chống lại động đất. Tình trạng này vẫn tiếp diễn: Làm thế nào chúng ta thiết lập một hệ thống để xây dựng một cây cầu đủ vững chắc để chịu được động đất? Trong một năm tốt, nó rất vui nhộn. Và trong một năm tồi tệ, chúng ta có thể giải thích rõ ràng cho công chúng Bởi vì thu nhập giảm, bởi vì chúng ta đang suy thoái, bởi vì chúng ta gặp phải những vấn đề này, những vấn đề này mà chúng ta sẽ không thể tiến triển trong năm nay và đó là lý do tại sao. Vấn đề là vậy, không có nghĩa là chúng ta cần biết mọi thứ, có mọi thứ và có câu trả lời vào tháng 1 mà chúng ta sẽ không bao giờ có được, nhưng chúng tôi đang cố gắng thiết lập một hệ thống mang lại cho chúng tôi những câu trả lời tốt nhất có thể và chúng tôi đang đầu tư nguồn lực vào hệ thống đó bởi vì, bạn biết đấy, Nếu chúng ta có thông tin tài chính, nếu chúng ta có thể lập kế hoạch và dự báo, nếu chúng ta có thể nghĩ tới năm, mười và hai mươi năm nữa, thì tôi không thuộc khu vực tư nhân. Tôi thì không, và nếu nó trông như thế này thì tôi không biết nó đến từ đâu. Bởi vì tôi không, bạn biết đấy, tôi chưa bao giờ điều hành một doanh nghiệp. Tôi đã dẫn dắt công ty đạt được vị thế tài chính có lợi nhuận và làm việc cho chính phủ. Ừm, nhưng bạn biết đấy, chỉ là tôi hỏi những câu hỏi này rất nhiều, ừm, Thật khó để giải thích cho mọi người rằng câu trả lời là chúng tôi không biết và chúng tôi không có đủ nguồn lực để tìm hiểu. Được rồi, tôi sẽ dừng ở đó. Xin lỗi vì đã độc thoại, ừm, Nghị sĩ Collins, cảm ơn.
[Kit Collins]: cảm ơn bạn Một lần nữa tôi đánh giá cao những ý kiến này. Tôi sẽ tiếp tục nói điều này. Tôi thực sự đánh giá cao quan điểm của bạn và lắng nghe nó trong thời gian thực khi chúng ta cùng nhau xem xét vấn đề này. Này, Tôi muốn nghe điều này, rõ ràng là có rất nhiều điều để thảo luận và chúng ta sẽ gặp nhau về vấn đề này, bạn biết đấy, có thể là vài lần, nhiều lần nữa. Đối với tôi, phiên bản duy nhất của mô hình này mà tôi có bây giờ là có một phần nói về việc xây dựng khung ngân sách vững chắc, quy trình ngân sách hoạt động hàng năm và có một phần nói về lập kế hoạch vốn dài hạn. Điều này mất một thời gian dài để xây dựng. Tất cả những chi tiết cụ thể này, bạn biết đấy, rõ ràng có một số chi tiết mà tôi cảm thấy rất liên quan, hoặc tôi nghĩ, ồ, tôi thực sự tưởng tượng ra điều này và tôi đam mê nó. Dưới đây là chi tiết của tất cả những điều này, với tư cách là một nghị sĩ, tôi muốn nói nhiều, chúng ta hãy đi từng dòng một. Điều này ảnh hưởng đến bạn như thế nào? Bạn nghĩ gì về điều này? Có tài nguyên nào cho việc này không? Họ có tồn tại không? Tôi nghĩ, theo quan điểm của tôi, mô hình mà tôi hy vọng chúng ta có thể lặp lại ở đây không phải là Thực hiện những điều chỉnh nhỏ đối với nội dung trên trang hiện tại nhưng cũng phải điều chỉnh cơ cấu ngân sách hoạt động, cơ cấu vốn và đánh giá nhu cầu dài hạn. Tất nhiên, các thành viên nếu có ý kiến khác nhau thì cứ thoải mái nêu ý kiến. Nhưng tôi cảm thấy giống như những gì tôi đang nghe, có lẽ chỉ vì có quá nhiều điều để nói, có vẻ như rất nhiều lo lắng xung quanh vấn đề này thực sự nằm ngoài tầm với của tôi, vượt quá túi tiền của tôi, và Phần đánh giá vốn dài hạn thực chất là nửa sau của quy định. Tôi không chắc điều này có đúng không. Nhưng đối với tôi, nó củng cố thực tế là tôi đã muốn trình bày chi tiết, như trong cuộc họp này và các cuộc họp tiếp theo, về những phần cụ thể và những phần nào thực sự dường như không thể đạt được. Bởi vì tôi nghĩ đó thực sự là thông tin tốt cho chúng ta nếu hầu hết các trở ngại dường như nằm ở khâu lập kế hoạch vốn. Được rồi, thông tin tuyệt vời. Chúng ta có thể nói nhiều hơn về điều đó. chúng ta có thể tìm thấy Những bước nào có thể được thực hiện, chúng ta cần thêm nguồn lực để làm gì, chúng ta đang ở đâu, chúng ta thậm chí không biết thêm nguồn lực sẽ làm gì trong tình huống này vì chúng ta không có nhân lực để nghĩ về việc đó vì họ bận và chúng ta chưa bao giờ làm điều này trước đây. Bởi vì tôi cảm thấy mình ít nghe thấy những xích mích hơn khi nói đến đề xuất ngân sách, tôi nghĩ, Tôi nghĩ giá trị đối với tôi, trong phân tích của tôi trước cuộc họp, là nó thiết lập một mốc thời gian nhất quán để chúng tôi cộng tác với văn phòng thị trưởng và các trưởng bộ phận trong nửa đầu năm để thảo luận về những gì đang xảy ra, nó diễn ra như thế nào và những gì có thể xảy ra. Tôi nghĩ cả hai đều đã lập và chưa lập đề xuất ngân sách trước tháng 5. Vì vậy, để rõ ràng, tôi không nghĩ chúng ta ở đó Không phải lúc nào chúng tôi cũng cố gắng lên mặt trăng ở đây. Tôi nghĩ Nghị sĩ Beres đã nhấn mạnh rằng, tất nhiên, nhiều điều trong số này bị hạn chế rất nhiều bởi các cơ quan khác, DLS và hành động của tiểu bang. Nếu điều này quan trọng với bạn, bạn biết đấy, với tư cách là thành viên hội đồng quản trị, đó là điều tôi thực sự muốn nghe trong phiên tòa này. Bạn bị giới hạn ở đâu bởi những yếu tố hoàn toàn không liên quan gì đến tòa nhà? Khi chúng tôi tiếp tục và sửa đổi nó, chúng tôi sẽ có rất nhiều dữ liệu. Vì vậy, tôi sẽ nói, tôi nghĩ rằng trong tương lai, tôi nên rất quan tâm đến việc xem xét điều này và cố gắng càng cụ thể càng tốt, đâu là những phần mà chúng tôi thực sự muốn hình dung lại, nơi nào bạn thấy chúng tôi hình dung lại những gì hiện có trên trang, và đâu là những phần mà chúng tôi cần xem xét và thực sự nói về nó cũng như đảm bảo rằng ngôn ngữ nhất quán với mục đích. Bởi vì tôi biết rõ ràng rằng, bạn biết đấy, ý định mang theo Cải thiện tính minh bạch và trách nhiệm giải trình trong quy trình ngân sách là ưu tiên hiện tại của chính quyền này. Vì vậy, tôi thực sự muốn xem những gì chúng tôi có thể làm, những gì chúng tôi đã phát minh lại, những gì chúng tôi đã sửa đổi, những gì chúng tôi vừa sửa đổi, vì vậy đây là tài liệu thể hiện mục tiêu chung đó.
[Justin Tseng]: Vâng, ý tôi là, tôi sẽ nói ngắn gọn. Chà, tôi nghĩ có một mục tiêu chung giữa các văn phòng của chúng ta và tôi nghĩ đã có rất nhiều sự hợp tác. Chà, tôi nghĩ tôi thích bản thảo, nhưng tôi vẫn chưa kết hôn. Tôi muốn biết đề xuất phản biện là gì, và bạn cũng vậy. Tôi tin tưởng rằng chúng ta sẽ đạt được các mục tiêu chung thông qua ngân sách, tính minh bạch và hợp tác. Ừm, vì vậy tôi đoán nếu các bạn có một đề xuất phản đối hoặc có một đề xuất phản đối trong tương lai, tôi rất muốn thấy điều đó. Ừm, nhưng tôi cũng muốn biết, bạn biết đấy, chúng ta dành nhiều thời gian trong cuộc họp này để nói về bức tranh toàn cảnh, ừm, về, ừm, bạn biết đấy, làm thế nào để đạt tới 100? Chúng ta có làm điều đó không? Vậy chúng ta sẽ có một số quy định về ngân sách? Tuy nhiên, Tôi đoán là tôi sẽ tò mò nếu cho rằng chúng tôi đang nghiên cứu các quy định về ngân sách, bởi vì tôi nghĩ Quốc hội vẫn sẽ quan tâm. Những chi tiết nào được quản lý coi là không thực tế? Bởi vì theo quan điểm của chúng tôi, đó là điều mà chúng tôi không thể biết được. Làm thế nào để chúng ta giải quyết những vấn đề này trong dự thảo này? Làm thế nào chúng ta có thể bảo tồn tài nguyên nhiều nhất có thể? Bạn biết đấy, chúng ta có thể hoàn thành phần nào của bản dự thảo này? Chúng ta cần tìm cách làm khác ở phần nào của dự thảo? Vì vậy, có, điều gì phản đối đề xuất này? Chúng ta nên thêm những chi tiết nào?
[Nina Nazarian]: cảm ơn bạn Tôi sẽ chỉ nói điều gì đó mà Bob và tôi đã dành chút thời gian làm việc trong phần đầu tiên, cụ thể là, vâng, phần thứ năm, quy trình lập ngân sách hàng năm. Khi chúng tôi kết thúc, có rất nhiều thứ để tiêu hóa và thành thật mà nói, chúng tôi đã hết thời gian. Chúng tôi mất tổng cộng khoảng bốn giờ. Thảo luận về điều này. Vì vậy, chúng tôi rất vui và tôi không đề xuất điều này với bất kỳ ai, nhưng chúng tôi rất coi trọng việc này và chúng tôi đánh giá cao nỗ lực của mọi người. Chúng tôi rất vui khi tiếp tục làm việc trên nó. Chúng tôi không có đề xuất phản đối cụ thể, nhưng chúng tôi chắc chắn có thể quay lại và suy nghĩ về nó. Tôi không muốn nói hộ Bob, nhưng tôi nghĩ chúng ta có thể, ý tôi là, Giống như bất kỳ ai, chúng ta có một số ưu tiên khác nhau phía trước và chúng ta chỉ cần thiết lập lại điều đó để thực hiện được điều đó. Nhưng tôi nghĩ tất cả chúng ta đều đồng ý về tầm quan trọng của quy trình lập ngân sách. Thành thật mà nói, đây là một trong những khía cạnh cơ bản của tổ chức chúng tôi. Chúng ta có thể nói chi tiết về một số trong số chúng, nhưng chúng ta sẽ không nói về chúng. Phần còn lại là về đánh giá nhu cầu, bởi vì thực sự, sau bốn giờ, tôi nghĩ là, nhiều thời gian hơn, có lẽ hơn bốn giờ, bốn tiếng rưỡi, nhưng ai đang đếm? Vâng, đã lâu rồi và tôi đã cố gắng thực hiện việc này trong hai phiên khác nhau để chúng tôi có thể có những quan điểm khác nhau. Tôi nghĩ bây giờ chúng ta đã sẵn sàng đưa ra một số nhận xét sơ bộ về mục đầu tiên, quy trình ngân sách.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Cảm ơn Nghị sĩ Collins. cảm ơn bạn Tôi đánh giá cao thời gian bạn dành cho việc này. Tôi thực sự nghĩ, đối với tôi, ở đây có rất nhiều chi tiết về thông tin mà chúng ta muốn xem càng nhiều càng tốt, nhưng thực sự, đối với tôi, điều cốt yếu không phức tạp đến thế. Tôi tin rằng ít nhất về cơ bản nó tồn tại và tôi sẽ giới hạn cuộc thảo luận của mình ở điều thứ năm, bởi vì đó là tình hình hiện tại của chúng ta. Đây thực chất là một cuộc họp thường kỳ với các báo cáo định kỳ. Đây là bản cập nhật tài chính từ Ban Giám đốc. Các cuộc họp này là các cuộc họp của Hội đồng bắt đầu trước khi các đề xuất được trình bày và các cuộc họp về ngân sách của Hội đồng bắt đầu trước khi các đề xuất được trình lên Hội đồng. Một phương tiện của thành phố, phương tiện chính thức được sử dụng để đưa ra các khuyến nghị cho thị trưởng và gửi các khuyến nghị đầy đủ cho chúng tôi. Bây giờ, một số trong số đó lớn hơn những gì chúng tôi đang làm hiện nay xung quanh quỹ quay vòng, trợ cấp và những thứ tương tự. Nhưng thực sự, đối với tôi, đó là số năm. Nói cách khác, đây là lịch trình để chúng tôi thông báo cho bạn trong quá trình thảo luận và gặp bạn để giải đáp thắc mắc của bạn. Đề xuất ngân sách. Vậy khi nào chúng ta có thể bắt đầu ở bên nhau? Thời hạn để hội đồng đưa ra khuyến nghị là khi nào? Sau đó chúng ta sẽ thảo luận về đề xuất chính thức và về cơ bản chỉ có hội đồng mới tham dự cuộc họp trước khi nhận được đề xuất. Tôi nghĩ sẽ tốt nếu chúng ta có thể đạt được tiến bộ trong quá trình này. Đó có phải là lý do tại sao chúng ta có thể điều chỉnh theo lạm phát cách đây 5 năm? Nếu bạn cần sự giúp đỡ của tôi, tôi sẽ giúp bạn. Nhưng bạn biết đấy, tôi có phiên bản riêng của mình về vấn đề này, nơi tôi muốn một số bộ giảm phát giá của chính phủ được điều chỉnh để tốt hơn. Nhưng bạn biết đấy, tôi biết một số phần của nó vượt xa những gì chúng ta có thể làm với nguồn lực chúng ta có. Bạn biết đấy, mục tiêu ở đây không phải là Cách tiếp cận chung của tôi là: Điều tốt nhất chúng ta có thể làm để biết mình muốn đi đâu? Vậy bây giờ chúng ta có thể làm gì để đạt được điều này? Đây là điểm khởi đầu của tôi. Tôi nghĩ rằng có lẽ đó là lý do tại sao chúng ta có cuộc thảo luận cấp cao này, bởi vì tôi có thể hiểu rằng nếu bạn đọc sách hàng ngày và anh ấy nói, tôi biết bạn có thể làm điều gì đó vào năm tới mà bạn không thể làm trong năm nay, điều này có thể phù hợp hơn với hoàn cảnh của bạn. Tâm trí của bạn ở đâu, bởi vì bạn ở trong đó hàng ngày. Vì thế tôi hoàn toàn hiểu. Tuy nhiên, tôi nghĩ vấn đề này rất quan trọng đối với tôi, ít nhất là đối với Điều 5. Đây là cuộc họp định kỳ với báo cáo hợp lý từ bạn. Trước khi bắt đầu nói về cách chúng ta có thể giúp định hình điều này, khi nào chúng ta có thể bắt đầu hợp tác sớm nhất? Khi nào bạn muốn nhận được đề xuất của chúng tôi để có thời gian xem xét và gửi cho chúng tôi? Sau đó, sau khi thực hiện tất cả công việc này, hãy đảm bảo rằng vẫn còn thời gian, đủ thời gian mang tính tương đối, và tôi nghĩ đó ít nhiều là những gì đã xảy ra trong năm nay, khi thị trưởng đã đưa ra đề xuất trước ngày 31 tháng 5 và chúng tôi vẫn còn tháng 6 để tìm hiểu mọi việc. Có lẽ tôi đã chôn nó một chút. Tôi xin lỗi vì điều đó.
[Nina Nazarian]: Nhưng đó là lý do tại sao chúng ta không đạt đến con số 0, bởi vì chúng ta đồng ý về một thời gian biểu. Như bạn đã biết, năm nay đội tài chính đã làm rất nhiều việc và đội truyền thông cũng đã làm rất nhiều việc để giao ngân sách sớm hơn lịch sử mà thị trưởng nhớ. Vậy nên ít nhất chúng tôi cũng đánh giá cao, bạn biết đấy, Tôi hy vọng chúng ta có thể kết luận rằng chúng ta không ở mức 0. Tôi không nghĩ chúng ta đang ở mức 0. 100 có lẽ có thể đạt được. Điều này là không thể đạt được. Nó có thể chỉ là một sân 50 yard. Nó có thể là một sân 100 yard khác. Tôi không biết. Nhưng khi nhìn vào mới biết mắt mình to nhưng mắt mình to hơn bình thường. Tôi nghĩ Bob có thể chứng thực điều đó.
[Zac Bears]: Đó là một bữa ăn năm món.
[Nina Nazarian]: Có khoảng 10 người trong số họ. Mình thích ăn nhưng không biết nên ăn bao nhiêu. Đến một lúc nào đó tôi cảm thấy mệt mỏi.
[Zac Bears]: Vâng, vâng, bạn biết đấy, nhưng bạn biết đấy, cuối cùng nó sẽ có ích. Tất cả những điều này đều rất hữu ích. Một số trong số đó rất hữu ích. Điểm mấu chốt là số lượng dữ liệu có thể được cung cấp và tần suất cung cấp, điều này hoàn toàn có thể thương lượng được. Cá nhân tôi hiểu rất rõ rằng nó dựa trên Con người và hệ thống.
[Nina Nazarian]: Nếu vậy thì điều đó có ý nghĩa không? Ý tôi là, nếu tiểu ban sẵn lòng, chúng tôi sẽ vui lòng thảo luận về một số nhận xét sơ bộ. Tôi cũng đang hỏi liệu điều này có hợp lý không vì khuôn khổ mà bạn đã chia sẻ là khuôn khổ mà chúng ta có thể quay lại, suy ngẫm và cố gắng quay lại. Cung cấp cho tiểu ban những điểm thảo luận bổ sung có thể có liên quan. Vì vậy, bạn biết đấy, tôi xin thưa với ủy ban, nhưng bạn biết đấy, bạn muốn sử dụng nguồn lực thời gian của mình ở đây như thế nào? Rõ ràng, thời gian của bạn rất quan trọng đối với chúng tôi và chúng tôi rất sẵn lòng đi theo bất kỳ hướng nào. Nhưng tôi không muốn nói chuyện với bạn.
[Bob Dickinson]: Không, tôi nghĩ, tôi nghĩ vậy. Chúng tôi sẽ bắt đầu hoàn thành việc này bằng cách cung cấp cho ủy ban những thông tin chi tiết cụ thể về đề xuất và những gì chúng tôi nghĩ có thể đạt được cũng như những gì chúng tôi đã đạt được cho đến nay. Khi nhìn thấy điều này, tôi phải nói rằng tôi nghĩ về bộ phận của mình và những vai trò mà chúng tôi phải đảm nhiệm, Chúng ta cần làm gì trong suốt cả năm, khi nào những điều này sẽ xảy ra và đề xuất cụ thể này phù hợp như thế nào với dòng thời gian này. Điều đầu tiên tôi làm là xem xét mọi thứ cần thiết trong tài liệu này, sau đó để nó vào đây và nói, được rồi, chúng ta đang nói về tháng 1, ngày 15 tháng 1 và chúng ta cần có nhiều dữ liệu mà có thể chúng ta không có. Bởi vì đó là lúc ủy ban muốn bắt đầu tiến hành các cuộc họp về ngân sách. Và làm việc trên những chi tiết này là cái nhìn đầu tiên về những gì chúng ta có thể đạt được. Thực ra, thành hay bại đều do tiểu tiết quyết định. Ý tôi là, nó có vẻ là một cách tiếp cận tốt. Không biết ban tổ chức nghĩ sao?
[Zac Bears]: Tôi sẽ đi cùng với các nghị sĩ Collins và Thacker.
[Kit Collins]: Cảm ơn, tôi đánh giá cao nó. Cá nhân tôi nghĩ rằng đây là một con đường có tiềm năng rất hiệu quả. Tôi biết ông TSANG đã đề cập đến một đề xuất phản đối. Thời gian của bạn thực sự có giá trị. Tôi biết hai bạn sẽ dành nhiều thời gian hơn khi chúng ta tiếp tục xem xét vấn đề này. Tôi nghĩ sẽ hữu ích hơn nếu có một phương pháp, có lẽ giống như những gì Giám đốc Dickinson vừa mô tả. Nếu có bất kỳ cách nào chúng tôi có thể giúp tập trung nhận xét của bạn vào điều gì đó, vui lòng không Vô nghĩa, nhưng câu hỏi cơ bản là khi nào chúng ta có thể bắt đầu nói về nó? Thời hạn để Hội đồng thành phố đưa ra các đề xuất với Thị trưởng là gì, để ông có thời gian tiếp thu và thông qua? Chúng ta có thể bắt đầu hẹn hò trong bao lâu? Hãy hỏi một số câu hỏi cấp cao để lấy ý kiến và phản hồi của họ, những câu hỏi này chúng ta có thể sử dụng trong các cuộc họp tiểu ban trong tương lai để tinh chỉnh các chi tiết. Những gì bạn vừa mô tả nghe có vẻ như Rất phù hợp với suy nghĩ của tôi. Tôi không muốn bạn đưa ra một đề xuất hợp đồng chung chung vì tôi cảm thấy rằng có lẽ không có nhiều người ở Tòa thị chính nên dành hàng giờ để viết các sắc lệnh. Tôi nghĩ bối cảnh bạn đưa ra là những gì chúng tôi đã làm và những gì mọi người đang làm. Tôi nghĩ đây là bối cảnh rất hữu ích cho một cuộc trò chuyện song song nhưng khác biệt về thời điểm hợp lý cho bước này? Chúng tôi đang thu thập thông tin chúng tôi cần về bạn để bắt đầu điền vào những phần chúng tôi chưa hoàn thành. Vì vậy, tôi nghĩ trong cuộc họp tiểu ban tiếp theo, nếu chúng ta có thể bắt đầu bằng cách đi vào chi tiết, nhận câu trả lời của bạn, hiểu một số bối cảnh về lý do tại sao nó có vẻ hợp lý, tại sao nó có vẻ không hợp lý, đây là lý do. Đối với tôi, đây có vẻ là thông tin toàn diện được trình bày theo từng phần và từ cấp độ cao. Những gì thực sự được trình bày ở đây.
[Justin Tseng]: Zeng Kangsehar. Đúng, tôi đã đề cập đến đề xuất phản đối vì tôi không biết liệu hôm nay bạn có đề xuất phản đối hay không, nhưng tôi đồng ý với Nghị sĩ Collins rằng việc này sẽ tốn rất nhiều thời gian của bạn, tôi nghĩ vậy. Tôi nghĩ, theo quan điểm của tôi, nếu chúng ta có thể sử dụng những câu hỏi và quan điểm này làm cơ sở để lấy ý kiến, phản hồi và làm việc như bạn đang đề xuất, tôi nghĩ tôi sẽ rất hài lòng với điều đó.
[Zac Bears]: Vâng, ý tôi là, tôi rất muốn, ý tôi là, câu hỏi thực sự của tôi là, chuyện này hỏng ở đâu, phải không? Trong điều kiện hiện tại, điều này đơn giản là không thể thực hiện được ở nhiều nơi. Vì vậy, bạn biết đấy, tôi quan tâm đến phân tích của bạn. Một lần nữa, tôi chân thành xin lỗi vì đã dành bốn giờ để xem xét điều này. Hãy bắt đầu luyện tập và luyện tập với Spark Notes sau đó bắt đầu luyện tập và luyện tập với văn bản. Có, khi đó bạn sẽ quan tâm đến phân tích mà bạn đã thực hiện vào lúc này, bạn biết đấy, về mặt thời gian, điều gì hiệu quả và điều gì không hiệu quả, một đề xuất phản đối toàn diện hoặc đầy đủ, bạn biết bạn sẽ gọi, đề xuất, vamo apenasmar de đề xuất, no é algo que, apenas sabe, eu achoque necessário Nesta fase, ma euaria, quan tâm Quá trình lặp lại này tiếp tục theo thứ tự sau. Bạn nghĩ khung thời gian nào là hợp lý hoặc có phần nào đơn giản là không thể đưa vào? Như bạn biết, đây là những loại câu hỏi mà tôi muốn nghe câu trả lời. Sau đó, từ đó chúng ta có thể hướng tới việc nghĩ ra điều gì đó mà bây giờ chúng ta cảm thấy có thể thực hiện được. Cuối đường, cuối đường là cuối đường, cuối đường là tận cùng thế giới, cuối thế giới là tận cùng thế giới. Mà được bao gồm trong queremos và như một estamos medindo hoặc quão longe estamos enquedo lá, você sabe, isso é algo que eu acho importante. Đây chỉ là tôi đang nói cho chính mình. Bạn biết đấy, các nhà lập pháp đồng nghiệp của tôi cũng có ý kiến của họ. Xuất sắc. được rồi cảm ơn bạn Cảm ơn Nghị sĩ Collins. Hiện tại có sự chuyển động nào trên trái đất không? Nghị sĩ Collins?
[Kit Collins]: Tôi sẽ hành động ngay khi có thể kể từ khi tôi nhấn nút báo lại Đồng hồ báo thức cuộc họp. Nếu điều đó hữu ích, tôi sẽ thực hiện dưới hình thức kiến nghị yêu cầu nhân viên, Giám đốc Dickinson, toàn bộ chính quyền cung cấp thông tin cơ bản bằng văn bản về phản hồi đối với lệnh cho đến nay để chúng ta có thể thảo luận cụ thể hơn. Xin lỗi, ông Thư ký, có thể có nhiều từ hơn ông cần ở phần cuối của phần chi tiết cho cuộc họp tiểu ban tiếp theo của chúng ta. Và nhận phản hồi cụ thể về nội dung bạn đang viết và thúc đẩy dự án từ đó.
[Adam Hurtubise]: Chúng ta có thể cùng nhau xem xét vấn đề này. Tôi đang yêu cầu Nghị sĩ Collins gửi yêu cầu tới Chánh văn phòng và Giám đốc Tài chính để có phản hồi bằng văn bản về quy tắc được đề xuất. Bạn có muốn chuyển điều này như một sửa đổi cho tiểu ban tiếp theo để thảo luận về chủ đề này không?
[Zac Bears]: Nếu bạn không bận tâm đến sửa đổi của Chủ tịch, chỉ cần tóm tắt cơ bản những gì bạn nghĩ sẽ là thời điểm hợp lý cho các bước quy trình như đã mô tả. Không quá một giờ, nếu chúng tôi có thể yêu cầu bạn làm điều đó, theo thời gian hoặc mốc thời gian hợp lý cho quy trình lập ngân sách như đã thảo luận.
[Nina Nazarian]: Nếu tôi có thể đóng góp, tôi nhận thấy đây là một sáng kiến đang diễn ra. Tôi đoán chúng ta có thể cố gắng hết sức, phải không? Tôi tin rằng có một thành phần năng động trong tất cả những điều này, nhưng chúng tôi rất vui khi thực hiện kiến nghị này ở đây ngày hôm nay và làm những gì có thể để cung cấp cách sử dụng hợp lý các nguồn lực thời gian, nhưng chỉ trong chừng mực cần thiết. Rõ ràng là có rất nhiều điều đang diễn ra ở đây. Vì vậy, lúc đầu, chúng tôi đã đạt đến trình độ rất cao, sau đó chúng tôi xem xét từng dòng một, và cụ thể hơn là việc đó chiếm phần lớn thời gian. Như tôi đã nói, chúng ta thực sự chỉ mới đi đến phần quan trọng đầu tiên. Vì vậy, bạn biết đấy, chúng tôi muốn làm hết sức mình, nhưng để làm tốt bất cứ việc gì, đôi khi bạn phải dành một chút thời gian. Nhưng tôi đánh giá cao sự khuyến khích của mọi người để làm cho quá trình này hiệu quả nhất có thể. Chúng tôi rất vui khi làm điều này vì chúng tôi cũng muốn sử dụng thời gian của mình một cách hiệu quả. Đó là nhận xét duy nhất của tôi: chúng tôi sẽ cố gắng hết sức. Tôi nghĩ chúng ta phải bắt đầu bóc vỏ hành từ từ để biết mình sẽ đi đến đâu. Nhưng tôi nghĩ rằng dựa trên cuộc thảo luận ngày hôm nay, khuôn khổ đã được đề cập, những nhận xét của Phó Tổng thống Bales, Nghị sĩ Tsang và Nghị sĩ Collins, tôi nghĩ chúng ta có cơ hội tốt để tiến tới trong cuộc thảo luận tiếp theo. Tôi hy vọng rằng đây là lúc, tôi tin rằng điều đó sẽ xảy ra và chúng tôi hy vọng rằng tiểu ban này thấy nó hữu ích.
[Zac Bears]: Chúng ta có một hóa đơn, một hóa đơn thứ hai. Tôi chỉ có một câu hỏi. Khi nào chúng ta có thể tiến hành cuộc họp tiếp theo vào giữa tháng 11? Có đủ thời gian không?
[Nina Nazarian]: Tôi nghĩ vậy. Được rồi, tuyệt vời.
[Zac Bears]: Hãy làm việc chăm chỉ. Kiến nghị do Ủy viên Hội đồng Collins đưa ra đã được Ủy viên Tsang tán thành và tôi đã sửa đổi.
[Nina Nazarian]: Nhân tiện, chúng ta có thể sắp xếp cuộc gặp này được không? Có thể được không? Bởi vì tôi biết, bạn biết đấy, tất cả chúng ta đều có những thứ khác nhau trên lịch của mình. Vâng, vâng. Cảm ơn
[Zac Bears]: Mọi người đều đồng ý? Phản đối? Chuyển động đã được thông qua. Đề nghị kết thúc cuộc họp. Ông Tsang được ông Collins biệt phái. Mọi người đều đồng ý? Phản đối? Chuyển động đã được thông qua. Cuộc họp kết thúc. Cảm ơn