[Unidentified]: 괜찮은. 안녕하세요, 모두.
[Lungo-Koehn]: 6.05이고 우리는 녹음하고 있습니다. Medford School Committee, 2021 년 4 월 26 일, 베이커 주지사의 행진에 따라 오후 6시 정기 회의 2020 년 12 월 12 일 명령 명령 명령, 열린 회의 법의 특정 조항, 30A, 섹션 18 및 2020 년 3 월 15 일 총재 명령은 한 곳에 모일 수있는 사람들의 수에 대한 엄격한 제한을 부과합니다. Medford School Committee 의이 회의는 가능한 한 최대한 원격 참여를 통해 수행 될 것입니다. 이 회의에 참석할 권리 및 또는 또는 요구 사항을 가진 대중 및 또는 당사자의 원격 참여를위한 특정 정보 및 일반 지침은 Medford시 웹 사이트에서 찾을 수 있습니다. www.medfordma.org에서. 이 회의를 위해, 회의를 듣거나보고 싶어하는 대중은 여기에 포함 된 회의 링크에 액세스하여 그렇게 할 수 있습니다. 대중의 직접 참석은 허용되지 않지만, 대중이 기술 수단을 통해 실시간으로 절차에 적절하게 액세스 할 수 있도록 모든 노력을 기울일 것입니다. 최선의 노력에도 불구하고 그렇게 할 수없는 경우 우리는 Medford City 또는 Medford Community Media 웹 사이트 및 오디오 또는 비디오 녹화 또는 회의 후 가능한 빨리 진행되는 기타 포괄적 인 레코드에 게시 할 것입니다. 또한 Medford.k12.ma.us의 Medfordsc에게 이메일을 보내 회의 중에 질문이나 의견을 제출할 수 있습니다. 제출자에는 다음 정보, 첫 번째 및 성, Medford Street 주소, 귀하의 질문 또는 의견이 포함되어야합니다. 1-929-205-6099를 사용하여 전화 할 수 있습니다 프롬프트되면 회의 ID 91506415713을 입력하십시오. McLaughlin 회원, 롤에 전화 할 수 있다면.
[McLaughlin]: 확신하는. 그레이엄 회원.
[Lungo-Koehn]: 여기.
[McLaughlin]: 멤버 Kreatz. 여기. McLaughlin 회원, 선물. 회원 MustOne. 현재의. 회원 Ruseau.
[Van der Kloot]: 흠, 폴.
[Ruseau]: 현재의. 당신은 그것을 얻지 못했습니까?
[McLaughlin]: 아니, 우리는 지금 그것을 얻었다. 반 데르 클 루트 회원. 현재의. Longo-Khan 시장.
[Lungo-Koehn]: 현재, 7 개의 현재, 제로 결석. 모두 깃발에 경의를 표하십시오. 나는 미국의 깃발과 공화국의 깃발에 대해 충성을 약속합니다. 2021 년 4 월 12 일 학교위원회 회의록. 승인의 동의. 반 데르 클루 (Van der Kloot) 회원은 두 번째로 ... Kreatz 회원, 롤 전화주세요.
[McLaughlin]: 그레이엄 회원. 예. 멤버 Kreatz. 예. Laughlin 회원, 그렇습니다. 회원 MustOne. 예. 회원 Ruseau. 그는 예라고 말했습니다. 반 데르 클 루트 회원.
[Lungo-Koehn]: 예.
[McLaughlin]: Lungo-Koehn 시장.
[Lungo-Koehn]: 그렇습니다. 분이 승인됩니다. 3 번, 청구서 승인, 자금 양도 및 급여 승인.
[Van der Kloot]: 승인의 동의.
[Lungo-Koehn]: 나는 반 데르 클 루트를 기억합니다. 멤버 Kreatz, 롤 콜.
[McLaughlin]: 그레이엄 회원.
[Lungo-Koehn]: 예.
[McLaughlin]: 나는 크레아츠입니다. 예. 나는 McLaughlin입니다. 예. 회원 MustOne. 예. 회원 Ruseau. 예. 반 데르 클 루트 회원.
[Lungo-Koehn]: 예.
[McLaughlin]: Lungo-Koehn 시장.
[Lungo-Koehn]: 예. 긍정에서 7 명, 부정적인 제로. 급여 승인이 승인되었습니다. 우리는 McLaughlin 회원이 제공 한 명령 중 장관 1 번의 보고서를 가지고 있습니다.
[McLaughlin]: 예, 감사합니다, 시장. 이 명령의 장점은 우리가 올해 초에 투표 한 Robert의 명령 규칙에 따른 범주, 본질적으로 이달의 첫 번째 회의에서 올해의 명령 규칙에 따른 범주입니다. 그리고 나는 때때로 그것이 떨어 졌다고 생각하지만 앞으로 나아가면서 나는 그것이 달의 첫 회의에 포함되어 있다고 요청할 것입니다. 그리고 일반적으로, 그것은 학교위원회에 그룹 전체로 체크인하여 주문의 장점에 대해 체크인하는 것입니다. 본질적으로 어떻게 지내고 있습니까? 일이 잘되고 있습니까? 사람들이 우리가 일해야한다고 느끼는 것들이 있습니까? 회의 일정이 잘되고 있습니까? 마찬가지로,위원회가 긍정적이거나, 일해야 할 것들 모두를 제공 할 수있는 기회입니다. 그래서 그것은 순서의 좋은 것입니다.
[Ruseau]: 시장? 회원 Ruseau? 예, 감사합니다. 오늘 주문의 이익에 감사드립니다. 나는 우리 모두가 Robert의 규칙에 대해 새로 고침 코스를 수강 할 것을 제안하고 싶습니다. 우리는 일반적으로 회원들이 말하고 싶은 한 오랫동안 말할 수 있도록 허용합니다. 이것은 실제로 Robert의 규칙을 위반하는 것입니다. 우리는 모든 사람이 회전하지 못하게합니다. 일부 회원은 6 ~ 7 개의 질문을 연속으로 요청하여 조용히 앉아서 말할 수없는 것처럼 보이고 질문이없는 것처럼 보이는 다른 회원들에게 일련의 질문이있는 사람들에게는 나쁘게 보입니다. 그래서 저는위원회로서, 우리는 개인이 선거에 접근하는 대신위원회처럼 행동하는 데 훨씬 더 잘할 수 있다고 생각합니다.
[Van der Kloot]: 시장.
[Lungo-Koehn]: 반 데르 클 루트 회원.
[Van der Kloot]: 그렇습니다. 때로는 회전을함으로써 혜택을받을 것이라고 생각합니다. 회원이 두 가지 질문을 할 수있는 것처럼 우리는 단지 한 회원이 아닌 다음 회원으로 갈 수 있습니다. 나는 그것이 우리 모두에게 더 매력적이라고 생각합니다. 또 다른 것은 우리의 마지막 회의는 6 시간 길이라고 말하는 것을 매우 외교적으로 제기한다는 것입니다. 우리는 3 월에 23 회의 회의를 가졌습니다. 우리가 부주의하게하고있는 일은 때때로 우리가 존중하는 사람들의 역할 중 일부를 인수하는 것이라고 생각합니다. 그들의 일을하고 우리는 그들이 일을 할 수있게하고 회의에 너무 많은 시간을 할애하지 않아야합니다. 그리고 나는 방법을 잘 모르겠습니다. 법을 제정하는 방법은 없지만, 지난 1 년 의이 부분에 도달 할 때 우리의 기대가 얼마나 많은지, 추가 회의에 대한 우리의 기대치가 무엇인지, 그리고 그 길이에 대해 지금까지 매우 의식해야한다고 생각합니다.
[Lungo-Koehn]: 그리고 나는 당신의 회원 반 데르 클 루트에 동의합니다. McLaughlin 회원.
[McLaughlin]: 감사합니다. 나는 이것들이 의자를 통해, 내 동료들 모두를 통해, 나는 이것들에 대해 이야기 한 것, 확실히, 당신은 분명히, 당신은 분명히, 당신은 시간이 지남에 따라 사람들과 함께 개인과의 정족수보다 확실히 또는 확실히 알고 있으므로, 이것들은 해결해야 할 품목이라고 생각합니다. 훈련과 로버츠 질서 규칙은 그것이 정말로 중요하다는 것이 좋습니다. 그것이 우리가 운영하는 방법과 우리가 운영하는 방법이며, 새로운 학교위원회 멤버로 올라 왔을 때 오리엔테이션이 없다는 것을 알고 있습니다. 우리는 훈련을 찾아야했습니다. 나는 MASC에 이벤트가 있다는 것을 알고 있습니다. 나는 얼마나 많은 사람들이 갔는지 알지 못하고 당신은 내가 한 번 유행성 전염병을 겪고 확실히 어떤 것들을 배우는 것을 알고 있지만, Roberts 질서 규칙의 과정은 확실히 순서대로 생각하며 과거의 회의의 길이에 대해 이야기했으며 대화가 있었다고 말할 것입니다. 당신은 더 적은 시간 동안 더 자주 회의를하고 사람들은 그들이 더 긴 회의가 더 빈번한 회의를 의미한다고 생각하는 경향이 있습니다. 그래서 그들은 반드시 그렇게하고 싶지는 않습니다. 나는 대답이 무엇인지 알지 못하지만, 우리가 2 주, 때로는 3 주가 지나면 서로 이야기하는 사이에, 의제의 항목이 더 길고 길어지기 때문에 매우 어렵다고 생각합니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다. 나는 우리에게 학생 담당자가 있다는 것을 알고 있습니다 전화로 콜린 베일리 씨. 추가 할 것이 있으면 뛰어 들으십시오.
[McLaughlin]: 예, 죄송합니다. 나는 잊었다, 시장. 우리의 새로운 규칙은 우리가 참석 한 학생 담당자를 포함하도록 요청했으며, 나는 그것을 가지고있었습니다. 나는 실제로 콜린 베일리에게 연락하여 그가 오늘오고 있는지 확인한 다음 롤 콜에 사로 잡히고 여기에 학생 담당자가 있다는 사실에 사과드립니다. 그래서 나는 그를 출석 롤에 추가 할 것입니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 너. 감사합니다. 감사합니다, 회원.
[Kreatz]: Chris Oh, 그렇습니다. 음 난 그냥 말하고 싶었어. 그리고 때로는 회의 중 일부에서 말할 수 없었습니다. 다른위원회 회원들은 그들의 질문을 계속했고, 나는 시계를보고 있고 나는 말하고 싶은 거주자의 수를보고 있습니다. 음, 당신이 알다시피, 우리 모두가 당신 모두가 도움이 될 것입니다 그런 다음 두 번째 질문을하기 전에 질문이 있으면 다른 회원들과 함께 할 수 있습니다. 과거에는 더 빈번한 회의에 찬성하지 않는다고 표명했습니다. 도움이 될 것 같다는 것을 알고 있지만 우리가 가진 회의의 세부 사항 중 일부는 매주 매우 포괄적이며 회의를하고 회의를하고 회의를 게시하면 궁극적으로 같은 시간이 걸릴 것입니다. 그리고 행정부는 매주 회의 준비를 할 것입니다. 그래서 저는 더 자주 만나고 더 자주 회의를 더하는 것을 선호하지 않습니다. 나는 단지 그렇게 말하고 싶었다.
[McLaughlin]: 시장. 나는 시장이 지금 여기에 없다고 생각합니다. 어쩌면 그녀는 실수로 부팅했을 것입니다. 그 동안 우리는 부의장과 함께 갈 것인가?
[Van der Kloot]: McLaughlin 회원 부의장을 맡을 것입니다.
[McLaughlin]: 감사합니다. 의자를 통해 나는 또한 동의 할 것이다. 알다시피, 나는 더 자주 더 긴 회의를 원하지 않습니다. 나는 단지 내가 찾고 있다는 것을 분명히하고 싶습니다. 나는 질서의 이익의 일부로서, 아마도 우리가 예산 시즌에 들어 오면서, 6 시간, 8 시간 미만의 회의를 만드는 방법에 대한 몇 가지 제안을 제시 할 수 있기를 바라고 있습니다. 감사해요.
[Van der Kloot]: 그래서 나는 우리가 적어도 시도 할 것을 제안하고, 시장이 돌아 오면, 우리는 그것이 어떻게 작동하는지 알아보기 위해 질문에 대한 로테이션에 대해 이야기 할 것입니다. 어쩌면 질문이거나 후속 포인트가 있다면 이해할 수 있지만 완전히 새로운 질문은 아닙니다. 그래서 나는 당신의 머리를 흔들면서 합의를 보입니까, 아니면 모두가 그것을 시도 할 의향이 있습니까? 좋아, 좋아. 다음 사업 순서로 넘어갈 수 있습니까? 그리고 나는 ... 교육감, 당신은 그것이 무엇인지 말씀해 주시겠습니까? 나는 그것을 가지고 있지 않기 때문에. 우리는 당신을들을 수 없습니다.
[Edouard-Vincent]: 누가 그들 앞에서 의제를 얻었습니까? 감사합니다. 나는 내 앞에있다. 오, 좋아요. 음, McLaughlin은 그녀의 손을 올렸습니다.
[McLaughlin]: 그래, 난 방금 내 앞에 의제가 있다고 말할거야. 그래서위원회, 행동 건강 및 특수 교육 소위원회 회의 보고서는 보고서에 대한 나 자신이며 1 초 동안 나와 함께 할 수 있습니다. 탭 사이를 가고 있었기 때문에 잠시 시간이 걸릴 것입니다.
[Van der Kloot]: 당신이 그것을 찾고있는 동안, 시장, 우리가 결정한 것은 우리가 당신에게 요청하고, 우리는 질문을 회전시킬 것이라는 것이 었습니다. 아마도 회원이 질문을하고 그 질문에 대한 잠재적 후속 조치가있을 수 있지만 새로운 질문은 아닙니다. 그리고 우리는 회원들을 살펴보고 그것을 시도하고 그것이 어떻게 작동하는지보고 싶습니다. 훌륭하게 들립니다. 그리고 Melanie는 그녀의 보고서를 작성할 것입니다.
[Lungo-Koehn]: 예, 5 번. 훌륭하게 들립니다. 감사해요. 죄송합니다. 인터넷 연결을 잃었습니다.
[McLaughlin]: 좋아요, 감사합니다. 행동 건강 및 특수 교육 소위원회는 4 월 15 일에 만났습니다. 그 회의는 여러 회원들이 참석했습니다. 저의 소위원회 구성원은 Ruseau 회원 및 Mustone 회원입니다. 반 데르 클 루트 (Van der Kloot) 회원도 멤버 머스 톤 대신에 존재했다. 학생 서비스 담당 이사 인 Joan Bowen 및 Stacey Schulman의지도 담당 이사는 정기적 으로이 회의에 참석합니다. CPAC 및 여러 부모 및 기타 관리자도 마찬가지입니다. 우리는 5 월 24 일 학교위원회에 프레젠테이션을 예약했으며, 다음 회의에서 추천을 받기를 바라는 것을 제시 할 것입니다. 다음 회의에서 제안 된 정책은 5 월 24 일 회의 직전 회의입니다. 그래서 나는 지금 내 앞에 달력이 없습니다. 나는 그것이이 순간의 끝에 있다고 생각했다. 보통이지만, 나는 그것으로 돌아갈 수 있습니다. 그래서 우리는 우정과 지역 사회 및 학교 구축에 대해 이야기하고 있습니다. 그래서 우리는 일년 내내 많은 회의를 가졌습니다. 회원들은 다양한 아이디어와 자원으로위원회에 왔으며, 우리는 그것에 대해 이야기하고 있습니다. 그리고 우리가 이야기하고있는 것 중 하나는 현재 고등학교에 존재하는 일반적인 근거 프로그램이며 잠재적으로 우정을 쌓는 모델로 사용합니다. 그들은 지금 역 포함 모델을 사용합니다. 그래서 우리는이 내년에 지금 무슨 일이 일어나고 있는지 보여주는 일종의 과정을 보여줄 것입니다. 왜냐하면 그것은 실제로 코스가 아니라 강의 계획서를 만들 수있는 것이 아니라 교사들, 분명히 Skorka와 Ms. 안드레, 우정과 공동체를 구축하는 데있어 실제 과정을위한 강의 계획서를 만들 수 있습니다. 그리고 우리는 여전히 최고의 친구와 많은 것들을 추구 할 것입니다. 전염병을 통해 더 나아지고 더 많은 시간을 보내면서 학교와 지역 사회에서 더 많은 시간을 보낼 수있어 우정을 쌓을 수 있습니다. 그리고 우리는 또한 회의의 후반부가 행동 건강입니다. 그리고 우리는 5 월 24 일 행동 건강에 대한 정책 권장 사항에 대한 프레젠테이션의 일환으로 발표 할 것입니다. 그래서 우리는 현재 학교 및 행동 건강 지원에 대한 Dese의 학교와 요구 사항에 존재하는 Sandy Hook Promise에 대해 이야기하고있었습니다. 그래서 우리는 24 일에 학교위원회에 권고를 제시하기를 기대합니다. 질문이나 의견이 있습니까? 동의를 얻을 수 있습니까?
[Unidentified]: 감사합니다.
[McLaughlin]: 좋아요, 롤 콜. 그레이엄 멤버?
[SPEAKER_02]: 예.
[McLaughlin]: 멤버 Kreatz? 예. McLaughlin 회원? 예. 회원 님 메 톤? 예. 회원 Ruseau? 예. 회원 Van der Kloot?
[Lungo-Koehn]: 예.
[McLaughlin]: Lungo-Koehn 시장?
[Lungo-Koehn]: 예. 따라서 긍정적 인 0과 음수 분이 승인됩니다. 6 번, 커뮤니티 참여. 청중의 모든 시민에게는 한 품목에 대해 최대 3 분 동안 의제에 관한 항목에 관해 학교위원회 회의에서 한 번 말할 수있는 권한이 부여 될 수 있습니다. 의제의 지역 사회 참여 부분이 설립되어 모든 시민들에게 학교위원회에 항목을 배치하거나 어떤 품목에 대해들을 수있는 특권을 부여 할 것입니다. 존재해야 할 항목 제시된 것은 정오에 예정된 회의 전 수요일까지 한 번의 프레젠테이션에 최대 5 분이 허용되는 학교 교육감에게 서면으로 제출해야합니다. 회의 중에 Medford.k12.ma.us의 Medfordsc에게 이메일을 보내 공개 참여 이메일, 질문 또는 의견을 제출할 수 있습니다. 제출자에는 다음 정보, 첫 번째 및 성, Redford Street 주소, 귀하의 질문 또는 의견이 포함되어야합니다. 우리는 Dyslexia에서 최대 5 분 동안 말할 부모 Maureen Ronane 주제를 가지고 있습니다. 누구든지 Ms를 보는 사람이 있습니까? Ronayna? 그리고 나는 그렇지 않습니다. 다른 이메일과 공개 참여가 있습니까? 우리는합니다.
[Van der Kloot]: Winthrop Street에서 William Giglio가 제출 한 이메일 하나가 있습니다. 이것은 학교위원회 위원에게입니다. 짧지 만 두 부분으로 구성된 이메일 요청입니다. 하나는 모든 정당한 존경과 Medford 공립학교위원회 회의를보기 위해 조정하는 다른 많은 Medford 가족들과 이야기를 나눈 후, 우리는 Medford 공립학교와 직접 관련이없는 모든 과목이 회의시기에 논의되지 않도록 친절하게 묻습니다. 우리는 부모로서 각 회의에서 학교 시스템 내에서 일어나고있는 일과 계속 연락을 유지하기 위해 각 회의에서 조정합니다. 그리고 우리는이 학교 시스템에 직접 영향을 미치지 않는 우리나라 내에서 진행중인 뉴스 기사에 대한 업데이트가 필요하지 않습니다. 예를 들어, 마지막 회의에서, 체포되는 동안 도망 치려고 할 때 경찰에 의해 총에 맞은 미니애폴리스에있는 20 세의 남자의 소식은 Medford 공립학교와 전혀 관련이 없을 때 논의되었습니다. 이러한 유형의 토론을위한 시간과 장소가있는 다른 많은 도시 커뮤니티 회의 및 기타 매장이 있습니다. 둘째, 나는 또한 각 Medford 학교위원회 회의가 시작될 때 충성의 서약을 낭독 할 때 당시에 한 명 이상의위원회 위원들에게 깃발이 참석할 것을 요청합니다. 그 회의는 깃발이있는 시청실이 아닌 줌에서 진행됩니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다, 반 데르 클 루트 회원. 우리는 Ms를 보지 못하기 때문에 계속 진행할 것입니다. 전화로로나. 7 번, 교육감의 보고서. Edouard-Vincent 박사.
[Edouard-Vincent]: 안녕하세요, 모두. 모두가 편안한 4 월 휴식을 취했으면 좋겠다. 휴가 주에는 행정 전문가의 날과 IRF 데이가 모두 축하되었습니다. Medford 공립학교에 대한 모든 전담 서비스에 대해 모든 행정 직원에게 감사의 말을 전하고 싶습니다. 지난 목요일에 의사 소통에서 말했듯이, 종종 행정 직원은 우리 학교에 가족을 환영하는 학군의 첫 번째 얼굴입니다. 그들은 우리 지구를 원활하게 운영하는 데 도움이됩니다. 우리 모두를 머스탱 커뮤니티와 더 잘 연결시켜 주셔서 감사합니다. 지구의 날을 축하하기 위해 스티브 밀러 (Steve Miller)를 따라 일부 나무 심기를 감독 할 메드 포드의 나무 소장 인 아그 지 튜딘 (Aggie Tudin)에게 감사의 말을 전하고 싶습니다. 또한 CCSR 학생, Babin Gill, Eleanor Nicarra, Naomi Pierre 및 Oprah Nicarra에게 감사의 말씀을 전합니다. 지난주 딸기 묘목과 양배추 묘목을 Medford High School 정원의 미사용 화단으로 옮기기 위해 자원 봉사했습니다. Ms에게 특별한 감사를드립니다. 이 과정에서 그녀의지도와 지원에 대한 레터 스미스. 콜럼버스 스쿨 리밍 프로세스에 적극적으로 참여한 모든 사람에게 새로운 이름을 제출하거나 이름을 바꾸는 신청서를 제출함으로써 감사합니다. 우리가 학교의 새로운 이름을 결정하는 데 앞으로 나아갈 때이 과정이 커뮤니티를한데 모으는 데 도움이되기를 바랍니다. National Honor Society 유도 의식. 우리의 National Honor Society 유도 의식은 4 월 29 일 목요일 오후 7시에 열립니다. 우리 주니어 만 줌을 통해. 이 기회를 통해이 그룹에 가입하도록 초대 된 37 명의 학생들을 모두 인식하고 싶습니다. 전염병의 도전에도 불구하고, 당신은 학문적으로 인내 할 수 있으며, 목요일은 당신을 존중하는 우리의 날입니다. 노인들을위한 대인 행사는 5 월 4 일 화요일 오후 7시에 열립니다. 체육관에서. 이것은 초대장 전용 이벤트이며 우리는 모든 보건 보드 코비드 안전 지침을 따르고 있습니다. 이 코호트의 일부인 49 명의 노인들을 축하합니다. 특별한 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. National Honor Society 학생들을 지원하고 장려하기위한 National Honor Society 고문 인 Diprizio. 매사추세츠의 Tufts 호스트 커뮤니티에있는 35 개의 지역 단체가 Tufts Community Grants 프로그램에서 35,000 달러의 보조금을 받았다고 공유하고 싶습니다. 연간 보조금은 Tufts University 교수 및 직원의 기부금으로 자금을 지원합니다. 우리 학교 기반 그룹 중 두 명이이 보조금을받는 사람이었습니다. 우리 시민권 및 사회적 책임 센터. Medford 's Food Drive가 Medford Public Schools Family에 포장 된 식료품과 필수품을 공급하는 데 도움을주기 위해 교육 자료 및 팀 셔츠를 포함한 Brooks School의 학생 운동 선수 멘토 프로그램 인 Strong Girls United Foundation. Medford 공립학교는 Tufts University에 지속적인 지원에 감사합니다. Tufts University는 모든 사람의 정보를 위해 화이자 코비드 -19 백신을 인수했으며 이번 주 간처 센터의 학생, 교직원 및 교직원을위한 예방 접종 클리닉을 설립하고 있다고 발표했습니다. 복용량은 4 월 28 일부터 4 월 30 일까지 관리됩니다. 또한, Michael Jordan의 University Infection Control Health Director의 발표는 또한 모든 Tufts University 학생들이 다음 학년도의 캠퍼스 내 수업이나 활동에 참여하기 전에 예방 접종을 받아야한다고 말했다. 나는 또한이 순간에 Medford Family Network에 푸드 백 기부금을 기부 한 것에 대해 Stop과 쇼핑에 감사드립니다. 한 달에 두 번 이상, 중지 및 쇼핑은이 가방을 Medford Family Network에 전달하여 도움이 필요한 가족에게 배포합니다. Medford Family Network에 대해 이번 4 월 29 일 목요일, 그들은 10 번째 연례 학부모 카페를 오후 7시 30 분에서 9시 30 분까지 발표 할 예정입니다. 이 중요한 논의는 스트레스의시기에 회복력을 스트레스하는 것과 관련하여 진행될 것입니다. 그들은 적어도 9 명의 부모가 등록하기를 바라고 있습니다. 관심있는 사람들은 Marie Cassidy (781-393-8255)에 문의해야합니다. 아시다시피, 지난 월요일, 16 세 이상의 모든 매사추세츠 주민들은 이제 Covid-19 백신을받을 자격이 있습니다. 우리의 Medford 공립학교 간호사는 바이러스의 확산을 줄이는 데 중요한 조치로 부모가 Covid-19의 자녀를 예방 접종하도록 격려하고 있습니다. 학부모는 vaccinesignup.mass.gov의 매사추세츠 대량 예방 접종 현장에서 백신 약속을 위해 자녀 나 자녀를 사전 등록하도록 권장됩니다. 5 학년 학생들은 모두 9 월에 어떤 중학교에 참석할 것인지 알아야한다고 말하고 싶습니다. 5 월 12 일 수요일 오후 6 시부 터 오후 8 시까 지 McGlynn 중학교에서 학생과 부모 또는 간병인을위한 오리엔테이션이 개최됩니다. 그리고 5 월 13 일 목요일 오후 6 시부 터 오후 8 시까 지 앤드류스 중학교에서 더 자세한 내용은 따라야합니다. 또한 Medford 공립학교가 Google 행 아웃 사용을 일시적으로 중단했다고 발표하고 싶습니다. Google 행 아웃에서 발생하는 정보의 잘못된 정보 또는 사이버 괴롭힘 및 부적절한 정보 교환으로 인해 추가 조치를 취할 수있을 때까지 해당 플랫폼의 사용을 일시적으로 중단했습니다. 따라서 추가 보안 조치를 찾고있는 동안 Google 행 아웃의 임시 중단은 여전히 제자리에 있습니다. 마지막으로, 나는 Derek Chauvin 사건의 결정을 언급하지 않으면 내가 퇴직 할 것이라고 생각합니다. 배심원은 조지 플로이드 (George Floyd)의 살인 사건으로 유죄 판결을 내렸다. Umass Amherst가 실시한 여론 조사에 따르면, 56%의 대다수의 백인이 평결을지지했다는 것이 주목할 만하다. 그러한 인종 역사와 현재의 국가에서는 대다수의 백인들이 흑인 살해에 대한 경찰관의 유죄 판결을지지한다는 것은 극히 드물고 전례가 없다고 여론 조사를 도왔던 정치 과학 교수는 말했다. 지구의 날 인용문은 여기에 적용 가능한 것 같습니다. 우리 모두는 같은 어머니를 공유합니다. 우리가 서로를 가족처럼 대하는 시간입니다. 나는 우리가 Medford, 하나의 지구, 머스탱 가족이라고 지속적으로 말했다. 그러나 우리 세상에서 너무 자주 흑인과 갈색의 삶은 평가 절하됩니다. 우리는 모두 피부의 색에 관계없이 모두 인간이라는 것을 이해해야합니다. 카말라 해리스 (Kamala Harris) 부통령이 판결을 읽은 후 언급 한 바와 같이, 오늘 우리는 안도의 한숨을 느낍니다. 그럼에도 불구하고 그것은 고통을 빼앗을 수 없습니다. 정의의 척도는 평등 한 정의와 같지 않습니다. 교육자, 교육자로서, 그리고 가장 중요한 것은 어머니로서, 나는 변화가 어렵고 지저분 할 수 있다고 말했지만 필요합니다. 인종과 불의에 대한 대화는 복잡하지만 우리 모두에게 삶의 질이 향상됩니다. 타일러 페리가 어젯밤 오스카상에서 말했듯이 증오를 거부합시다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다, Edouard-Vincent 박사. 2 번, 우리는 Covid-19 Public Health Update 및 Medford 공립학교 Covid-19 Testing 요약 및 업데이트가 있습니다. Toni Rae, Ms. 마리안 오코너, 보건 국장 및 데이비드 머피 씨.
[Wray]: 안녕하세요, 모두. 나는 오늘 밤 Medford시와 Medford 공립학교에 데이터를 제공 할 것입니다. Medford 시인 도시는 4 월 22 일에보고 된 바와 같이 하루 평균 22.9 건의 긍정적 인 사례를 가지고 있으며, 1.19%의 양성 률을 나타 냈습니다. Medford Health of Health에 의해보고 된 바와 같이, 19 세 미만의 25 명의 어린이가 Covid-19에 대해 양성 검사를 받았습니다. 4 월 18 일에서 4 월 25 일 사이. Medford 공립학교에서 학교 간호사는 학교 휴가 전 주 동안 4,684 개의 Covid 테스트를 관리했으며 그 중 3 개는 긍정적 인 것으로 0.06%의 양성 률이었습니다. 우리는 학교 휴가 주 동안 테스트를 관리하지 않았습니다. 분석을 위해 227 개의 풀 테스트가 제출 된 모든 학교에서 오늘 테스트가 재개되었습니다. 코비드 예방 접종을받은 직원들에게 매주 코비드 테스트를 계속하는 것이 좋습니다. 예방 접종은 심각한 질병과 입원을 예방합니다. 예방 접종을받은 사람은 여전히 증상이 없어도 바이러스를 얻고 다른 사람에게 전파 할 수 있습니다. 또한 CDC의 이사 인 Rochelle Walensky 박사의 메시지를 공유하고 싶습니다. 그녀는 우리는 복잡한 단계에 남아 있다고 말합니다. 한편으로, 미국의 더 많은 사람들이 매일 가속화 된 속도로 예방 접종을 받고 있습니다. 반면에, 일부 지역에서는 사건과 입원이 증가하고 있으며, 아직 예방 접종을받지 않은 젊은이들 사이에서도 증가하고 있습니다. 따라서 저는 학교 간호사들에게 휴가 여행 계획을 적극적으로 알리고 학교로 돌아 오기 전에 코비드 테스트 결과를 제공 한 후 여행 자문을 따르는 모든 학부모와 메디포드 공립 교직원에게 감사드립니다. 우리 학교 공동체의 건강은 모든 학생, 가족 및 교직원의 공중 마스크 착용, 큰 모임을 피하고, 사회적 거리를 유지하고, 가장 중요한 것은 아프거나 가족이 코비드에 긍정적 인 경우 집에 머무르는 등 모든 학생, 가족 및 교직원의 노력에 달려 있습니다. 감사합니다.
[McLaughlin]: McLaughlin 회원. 감사합니다. 나는 또한 우리가 지난주 의장 간호사 Ray와 대화 할 기회가 있다는 것을 알고 싶었고, 백신 정보가 있으면 공유하는 것이 도움이된다는 것이 언급되었다는 것을 알고 있습니다. 당신은 우리를 원하십니까? 학생들이 그렇게하거나 그렇게하지 말라고 요구하는 것이 있습니까? 마찬가지로, 나는 궁금합니다.
[Wray]: 따라서 우리는 16 세 이상의 학생들이 현재 지침에 따라 예방 접종을받는 것이 좋습니다. 부모는 MassVax 사이트에서 자녀를 서명 할 수 있습니다. 나는 그 웹 사이트가 이전에 채팅을 시작했다고 생각합니다. 그리고 우리는 모든 부모가 16 세 이상의 자녀를 예방 접종하도록 권장합니다.
[McLaughlin]: 좋아요, 시장이 될까요? 후속 조치를 받았습니다. 그래서 질문은 백신 기록을 원하는 경우 백신 기록이나 간호 사무소에 보내겠습니까?
[Wray]: 예, 제발. 우리는 코비드 백신을받은 학생들을 추적하고 싶습니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다, Ms. 레이. 3 번, 우리는 회계 연도 22 예산 발표에 대한 업데이트가 있습니다. David Murphy 씨.
[Murphy]: 감사합니다, 시장. 나는 당신이 전에 본 자료 인 매우 간단한 데크를 공유 할 것입니다. 그리고 그것은 반복적이지 않습니다. 그러나 이전 예산 발표에서 말했듯이, 우리는 이것이 커뮤니티에 대한 상당한 관심의 주제라는 것을 알고 있기 때문에, 우리는 우리가 예산 개발 과정에서 다양한 단계에서 대화를 선택하는 다양한 사람들을 염두에두고 싶어합니다. 우리는 가능한 한 모든 사람에게 정보를 유지하고 가능한 한 투명하게 유지하며 가능한 한 많은 질문에 대답하고 싶습니다. 이것에는 새로운 정보가 있거나 최소한 업데이트가 있습니다. 그리고 결론에 따라, 나는 당신이 가질 수있는 질문을 기꺼이 받아들이게되어 기쁩니다. 지난 몇 달 동안 우리가 논의한 작품 중 하나는위원회의 일부 회원들에게 관심이 있다는 것을 알고 있습니다. 우리가 따르는 순서를 추적하는지 확인하십시오. 따라서 이것은 2 월 이전 예산 업데이트에서 본 유량 차트의 단순화 된 버전입니다. 우리는 기본적 으로이 타임 라인의 오른쪽 상단에 있습니다. 우리는 다양한 부서와의 약 25 개의 예산 내부 회의에서 한두 번의 슬라이드에 언급 된대로 완료했습니다. 그리고 앞으로 몇 주 동안 전체위원회와 함께 일어날 공개 회의를 향해 나아가고 있습니다. 이것은 연방, Medford시 및 학군과의 자금 및 예산 개발 프로세스와 관련된 과거에 보여준 수정 된 테이블의 수정 된 버전입니다. 나는 대부분의 사람들이 생각할 때이 네 번째 칼럼을 오른쪽에 추가했습니다. 도시와 마을뿐만 아니라 학군으로 흐를 수있는 상당한 양의 연방 기금. 그래서 우리는 오늘 밤 그 자금과 그 자금에 대한 영향을 조금만 감당할 것입니다. 이것은 업데이트 된 타임 라인입니다. 나는 금요일에위원회에 편지를 썼다. 우리는 처음에 이번 주 전체 회의의 일부 공립위원회를 시작할 계획이었습니다. 그리고 지난 2 주 정도 동안 몇 가지가 분명해졌습니다. 하나, 등장 할 추가 자금에 대한 제한과 관련하여 여전히 상당한 불확실성이 있습니다. 그리고 우리의 운영 예산과 혼합 될 가능성이있는 정도는 더 명확성이 필요합니다. 그리고 나는위원회 위원들로부터 그 자금이 어떻게 사용되는지에 대한 몇 가지 질문을 들었 기 때문에 알고 있습니다. 연방 정부로부터 직접 오는 Covid 완화 예산에서 운영 예산을 본질적으로 분기시키는 개념. 그리고 우리는 오늘 밤 그것에 대해 조금 이야기하고 도시와 학교위원회 앞에 올 전략적 질문이 무엇인지 이야기합니다. 그러나 이것은 업데이트 된 타임 라인입니다. 우리는이 과정이 끝날 때 한 번의 회의를 추가했습니다. 우리는 날짜를 일관되게 유지하려고 노력했으며 캘린더 초대장을 보내겠습니다. 위원회 위원은 그것이 당신의 달력에 내장되어 있는지 확인합니다. 그러나 우리는 지금 오후 7시를 생각하고 있습니다. 시간을 시작하여 그 시절과 저녁 일찍 예정된 일부 소위원회 회의를 수용하십시오. 그리고 다시, 5 월 19 일 날짜가 추가되었습니다. 우리는 오늘 밤 일찍 회의를 더 잘 관리 할 수 있도록 노력하는 것에 대해 논의한 우선 순위에 시간이 부족한 경우 하루 종일 캐치를하는 것이 좋습니다. 그래서 우리는 그것을 가지고 있습니다 다차원 예산이 제시되고위원회에 논의 할 전체 맥락을 제공하면 추가 시간이 필요한 추가 부서를 수령 할 수있는 일종의 자리 표시 자로서 추가 부서를 선택할 수 있습니다. 자금의 일회성 유입을 인식하는 것과 관련 하여이 진술은 이전에 논의한 것과 일종의 공통점이 될 것입니다. 우리는 운영 예산과 코비드 완화 자금 지원과 관련된 전략적 고려 사항에 도달함에 따라. FY22를 열 준비가되면 FY21의 마감과 관련하여 가능한 한 정보를 유지하려고 노력했습니다. 내가 3 월 중순에 당신에게 제시 한 이후로 이것은 큰 변화가 아닙니다. 우리는 FY21의 끝으로 이동함에 따라 재무 상태와 관련하여 편안합니다. 예산의 규모를 감안할 때 모범 사례 목표 영역은 $ 100,000에서 $ 300,000 사이의 마무리하는 것입니다. 우리는 지금 조금 위에 있습니다. 그 이유가 있습니다. 그것은 수익 창출에 달하는 회전 기금의 실질적인 결함과 관련이 있습니다. 올해 크게 줄었습니다. 또한 몇 가지 다른 변수, 일부 코비드 관련, 회계 연도의 과정을 거치면서 어떤 종류의 전형적인 불확실성이있었습니다. 그리고 그것이 더 나은 기간이 부족하기 위해 약 50 만 달러의 쿠션을 우리에게 넣는 것입니다. 그것은 우리가 현재를 발표 할 수 있다고 말하는 것이 아닙니다. 부분 지출 동결, 우리는 몇 가지 변수와 잠재적 비상 자금 조달 문제가 있기 때문에 그렇게 할 수있는 위치에 있지 않습니다. 인프라를 면밀히 주시하고 있습니다. 그래서 본질적으로 우리는 좋은 위치에 있지만 지나치게 유리하지는 않습니다. 그리고 그 주된 이유는 다시 한 번, 식품 서비스 적자가 특히 730,000 달러입니다. 나는 편안하다. 나는 그것이 다음을 감소시킬 것이라고 확신합니다 일부 방해받지 않은 자금이 석방되고 추가 학생이 학교에있는 결과로 추가 수입이 발생함에 따라 몇 주 및 한 달 정도입니다. 우리는 여전히 이번 주에 두 개의 내부 회의가 남아 있습니다. 나는 수요일이나 목요일까지 마무리 될 것으로 기대하며 우리는 다음 주에 공개 토론을 시작하기에 좋은 위치에있을 것으로 기대합니다. FY22 계획의 관점에서, 우리는 이것에 대해 잠시만 이야기 할 것입니다. 학군에 직접 오는 두 가지 주요 출처, Esser 2와 Esser 3이 있습니다. Esser 2 숫자는 2020 년 말에 통과했던 연방 법률에서 이전에 논의한 230 만, 지난 달에 통과 된 후속 연방 법률입니다. 우리가 지출 우선 순위에 들어서면서 모든 부서장과 교장은 내가 이번 주에 소집 될 1 분 전에 언급 한 마지막 그룹을 제외하고. 그러나 모든 교장과 다른 모든 부서장은 예산 우선 순위와 관련하여 세 가지 특정 영역에 중점을 두어야하며, 조직으로서 우리가 유행병에 의해 유발되거나 악화 된 학습 및 기회 격차를 해결하려고하는 방법. 그리고 확실히 전염병으로 인한 특정 도전을 넘어 광범위하고 확장되는 우선 순위가 있습니다. 일반적으로, 우리는이 세 가지 버킷에서 재료 및 인프라, 인력 및 교육 및 전문성 개발, 그리고 학생들이 지난해에 학교에 다니는 조건의 결과로 겪고있는 중요한 도전의 맥락에서 이들을 생각합니다. 당신은 전에 이것을 보았습니다. 다시 말하지만, 이것들은 단지 버킷, 우리가 예산 프로세스를 시작한 우선 순위 영역입니다. 그들은 우리의 대화를 안내해 왔으며 그럴 것입니다 앞으로 몇 주 안에 당신에게 제시된 정보에서 큰 역할을합니다. 그리고 이것들은 세 가지 범주이며, 이것은 오늘 밤 어느 정도 새로운 정보입니다. 그리고 이것들은 근사치이며, 우리가 내부적으로 겪었던 대화의 결과입니다. 당신은 상당한 양의 변동성이 있음을 알 수 있으며, 왜 그 변동성이 있는지에 대해 화면에서 표현 된 것보다 더 자세히 설명하게되어 기쁩니다. 그러나 본질적으로 여러 가지가 있습니다 우리가 FY22를 바라 보면서이 시점에서 답이없는 질문. 우리가 알고 있고 자신감이 있다고 느끼는 것들이 몇 가지 있습니다. 첫 번째는 맨 왼쪽에있는 브래킷이라고 부르는 것입니다. 우리는 고정 비용 증가로 약 2 ~ 210 만 달러를보고 있습니다. 그리고 그것들은 세 가지 하위 범주로 구성됩니다. 먼저, 계약 상 보상. 그것들은 기존 단체 교섭 계약의 일부인 단계와 차선입니다. 모범 사례를 준수하고 학생과 가족에 대한 다양한 의무를 충족시키기 위해 투자해야한다는 규정 준수 의무와 사물이 있습니다. 그리고 우리가 회계 연도 22를 연기 할 수 없다는 것을 알고있는 비상 인프라 유지 보수 기술 관련 비용이 있습니다. 그래서 그것이 우리의 210 만 달러의 대부분을 구성하는 것입니다. 우리가 다른 일을하지 않더라도, 전략적 우선 순위가 없다면, 투자를하지 않는다면, 계약 상 제공해야 할 의무가있는 것 이외의 보상 증가를 제공하지 않으면, 우리는 약 2 백만 달러의 비용 증가를보고 있습니다. 이 두 번째 카테고리는 다시 한 번 전략적 결정이 내려야하기 때문에 범위가 있으며, 이러한 우선 순위 중 일부에 잠재적으로 자금을 지원할 수있는 방법 사이에는 약간의 중복이 있습니다. 그리고 도미노 효과가 있습니다. 따라서 하나의 전략적 결정을 내리면 잠재적 인 저축이 실현됩니다. 따라서이 시점에서 우리의 교육적 운영 필수품이 무엇인지 정확한 숫자를 넣는 것은 불가능합니다. 그러나이 시점에서 개발 과정 전반에 걸쳐 있으며 이러한 모든 문제에 대해 논의한 25 회의 회의 후 50 만 달러에서 175 만 달러의 범위로 좁힐 수 있습니다. 그것이 본질적으로 의미하는 바는 것입니다 증가가 50 만 달러 미만인 경우, 매년 이러한 효율성을 식별하기 위해 우리의 정상적인 재정 관리 책임을 통해 인정 해야하는 저축 및 효율성이 어려운 결정이 있습니다. 그리고 우리가 2 백만 달러의 북쪽에 있다면, 계약 상 빚을지고있는 것 이상으로 보상이 증가하지 않으면 우리는 특히 건강한 위치에 있습니다. 우리는 모든 자원을 가장 전략적으로 사용하고 있는지 확인하고 싶습니다. 세 번째 범주에서는 불확실한 것들이 있기 때문에 많은 변동성이 있습니다. 우리는 유지 보수 및 기술 관점에서 우리가 준수 할 타임 라인에 대해 전략적 결정을 내려야합니다. 그래서 그것은 그것의 한 조각입니다. 올해도 만료되는 10 개의 단체 협약 계약도 있습니다. 그래서 계약 상 빚진 증가는 없지만 우리는 시작하여, 우리는 앞으로 몇 주 및 몇 달 안에 협상 파트너와의 토론을 시작할 것입니다. 따라서 우리는 토론에 참여할 때 잠재적 비용이 있음을 이해해야합니다. 그리고 분명히 연방 기금과 관련된 불확실성은 다음 슬라이드에서 논의 할 것입니다. 즉, 지구 나 도시는 SO3 자금에 대한 제한과 관련하여 우리가 필요한 지침을받지 못했다는 것입니다. 그래서 우리는 그것을 알고 있습니다 지구가 발생할 가능성이 있거나 가능성이 높지 않은 일련의 Covid 완화 관련 비용이 있습니다. 그리고 우리는 그 자금을 우리에게 제공하게되어 감사합니다. 그러나 이전 슬라이드에서 설명한대로 어느 정도까지 증가 할 운영 비용이 발생하는 경우도 있습니다. 그래서 당신은 왼쪽에서 도시와의 파트너십과 이용할 수있는 자금을 통해 430 만 명이 어떻게 분해되었는지에 대한 정보를 보았습니다. 연방 정부와 주에서. 그리고 우리가 Essa 2와 Essa 3과 관련하여 여기에서보고있는 것은 760 만 달러이며, 이는 건강한 금액이며 우리는 그 투자 측면에서 우리가 잘 활용할 수 있도록 할 것입니다. 또한 일정 기간 동안 퍼져야하는 금액이기도합니다. 따라서 항상 실현 될 추가 자금 출처가있을 가능성이 있지만, 우리의 계획은 실제로 다음 2 ~ 3 년을 포함해야합니다. 그리고 희망적으로, 경제는 개선되고 매출이 향상되므로 향후 몇 년 동안 더 유리한 위치에 있습니다. 그러나 현재, 우리는 22 회 회계 연도에만 760 만 달러로 이것을 볼 수있는 위치에 있지 않습니다. 이는 우리가 고려해야 할 방정식의 또 다른 부분에 불과합니다. 그리고 당신이 오른쪽에서 볼 수있는 총알 포인트는, 우리가 그 우선 순위에 대해 발표하기 시작하고 학교위원회와의 토론을 시작하고 지역 사회에 알리기 시작할 때 당신이 볼 수있는 것입니다. 그리고 Input 21과 관련하여 마지막으로 테이크 아웃은 회계 연도를 마치기를 희망하는 곳과 일치하는 겸손한 잉여를 예상하고 있습니다. 우리는 적어도 현재 우리가 현재 지출을 유지하고 고용 동결, 부분 지출 고용 동결을 유지해야한다는 식품 서비스 적자가 있습니다. 우리는이 회계 연도와 관련하여 특정 긴급한 긴급 비용을 승인하고 있습니다. 예상 된 증가와 관련하여 범위는 현재 3.4 ~ 5.8입니다. 나는 그것이 넓은 창라는 것을 이해합니다. 그러나 다시, 집단 교섭에서부터 연방 자극, 내부적으로 인식하고 시행 할 수있는 잠재적 인 효율성에 이르기까지 다양한 변수가 있습니다. 그리고 그것이 델타가 나타내는 것과 그것이 그에 기인 한 것입니다. 코비드 관련 비용이있을 것입니다. 또한 우리는 또한 메드 포드 시가 직면하고 있다는 불확실성이 있고 연방 전역의 모든 도시와 마을이 직면하고 있다는 것을 알고 있습니다. 그 결과, 우리는 우리가 책임감있게 할 수있는 모든 격차를 해소 할 수 있도록 가능한 모든 저축과 효율성을 계속 탐색하고 있습니다. 우리는 없습니다 5.8 백만. 그리고 솔직히 말해서, 우리는 내부적으로 우리에게 제공되는 340 만 달러의 비용을 절약하지 않습니다. 우리는 그것을 알고 있습니다. 그리고 우리는 그것에 대해 정직하고 투명하고 싶습니다. 그러나 동시에, 6,230 만 달러의 납세자가 자금을 지원하는 기업이하는 것과 같이, 우리는 우리가 좋은 재정 청지기임을 확인하고 우리가 그들을 찾을 수있는 곳 어디에서나 효율성을 인정하고 실현하기 위해 내부적으로 계속 살펴볼 책임이 있습니다. 그래서 나는 그것이 많은 정보라는 것을 알고 있습니다. 회의 후이 정보를 여러분과 공유하게되어 기쁩니다. 이 숫자는 비교적 유동적이지만 3.4에서 5.8 사이의 넓은 범위는 우리가 해당 범위 내에서 움직일 수있는 공간을 만들기위한 것입니다. 그래서 나는 당신이 5.8을 초과 할 권장 사항을들을 것이라고 기대하지 않으며, 나는 그 권장 사항을 기대하지 않습니다. 22 회계 연도에 3.4 미만이 될 것입니다. 그리고 다시,이 정보에 대해 더 자세히 설명하게되어 기쁩니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다, 머피 씨 McLaughlin 회원?
[McLaughlin]: 감사합니다. 그리고 저는 단지 지역 사회 구성원을 추가하고 싶었습니다. 분명히 전체 예산 회의위원회는이 끔찍한 세부 사항이 많이 나오는 곳입니다. 그리고 나는 작년에 전염병으로 묻고 싶었습니다.이 물건 주위에 바인더를 얻는 것은 어려웠습니다. 그리고 나는 동료들에 대해 모른다. 그러나 나는 회의에서 앞뒤로 움직일 수있는 능력으로 촉각 예산 바인더로 훨씬 더 잘 일한다. 그래서 우리는이 세션을 얻을 것인가?
[Murphy]: 위원회의 선호도라면 구속력이 없다고 생각할 이유가 없습니다.
[McLaughlin]: 감사합니다. 그것은 좋을 것입니다.
[Ruseau]: 회원 Ruseau? 감사합니다. 우리는 또한 마지막으로 움직임을 통과했습니다 7 월, 8 월, 8 월, 그것은 모두 업데이트 된 바인더를 얻기 위해 함께 실행됩니다. 말 그대로 우리는 대부분의 사람들이 아마도 이것을 준비 할 때 올바르게 유지할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 이것은 우리가 절대적으로 정확하지 않은 예산을 승인하는 데 사용하는 바인더입니다. 그래서, 당신은 그 슬라이드에 6,230 만을 넣었습니다. 이것은 6,230 만 명을 말하지 않고 도시 예산도 마찬가지입니다. 나는 도시의 웹 사이트로갑니다. 그래서, 나는 62.3이 정상적인 절차에서 나온 돈이라는 것을 알고 있기 때문에 62.3이 옳지 않다고 말하는 것은 아니지만, 대중이 20 년 동안 살펴볼 것이라는 문서는 20 년 동안의 도시 예산을 살펴 보았습니다. 그들은 거짓말이 될 수없고, 소설이 될 수 없습니다. 우리는 실제로 예산이 무엇인지 반영하는 예산 문서가 필요하거나, 우리가 승인 한 실제 문서를보고있는 매우 합리적인 사람은 작년 예산이 61.3이라고 영속적으로 말할 것입니다. 그리고 나는 우리가 그 위치에 있기를 원하지 않습니다. 예산이 무엇인지 알아야합니다. 그리고 우리가 결코 승인하지 않은 다른 숫자가 있기 때문에 여전히 모르는 것 같습니다. 그리고 나는 우리가 법적으로 예산을 승인 할 수있는 유일한 사람이라고 생각합니다.
[Murphy]: 글쎄, 거짓말이 사용 되었기 때문에 내가 말할 첫 번째는이 예산과 관련하여 학교 공동체 나 지역 사회에 거짓말을 할 의도가 없다고 강하게 말할 수 없다는 것입니다. 내가 말할 두 번째는 모든 학군 예산과 마찬가지로이 학군 예산은 여러 자금 조달 출처로 구성되어 있다는 것입니다. 62.3은 이러한 슬라이드와 이전의 슬라이드에서 논의 된 바와 같이, 70 장 할당과 지방 자치 단체의 지역 기여로 구성된 운영 예산입니다. 매년, 타이틀 I, Perkins Grants, 242 Grants 및 Special Ed가있는 것처럼 외부 자금이 있습니다. 이 지역에서 그에 따른 다양한 소스는 2 백만 달러 정도입니다. 여기에는 Covid 구호 자금과 관련하여 여기에 표현 된 4.3 ~ 4.6도 포함되지 않습니다. 그래서 모든 사람은 바인더를 가질 것이고 가능한 한 자세히 설명 할 것입니다. 나는 여기에 없었기 때문에 그 부정확 한 곳에 대해 말할 수 없습니다. 그들이 기인 할 수있는 것. 나는 우리 팀과 나는 상당한 시간을 보냈다고 말할 것이며, 예산 라인을 적절한 예산 범주에 맞추려고 몇 주와 몇 달 안에 상당한 시간을 소비 할 것이라고 생각합니다. 그리고 4 개의 예산이 있습니다 6,300 만 달러, 8 명 또는 900 명의 직원. 역사적으로 많은 예산 혐의가 있었는데, 이는 사람들의 급여가 잘못된 노선으로 청구되는 것으로 보이며, 이는 혼란과 투명성이 부족하다고 생각합니다. 나는 아무도 없다. 나는 다른 사람의 의도에 대한 증거를 보지 못했다. 아마있을 것 같아요 따라서 일반적으로 발생하는 방식은 계정이 짧은 해가 있다는 것입니다. 따라서 누군가의 급여는 다른 계정으로, 때로는 예산에서 회전 자금으로 청구됩니다. 그리고 내년에 다른 사람은 다른 사람의 것입니다. 그리고 그것은 단지 일종의 화합물 자체이며 아무도 겪고 실제로 그것을 정리하지 않습니다. 우리는 올해 그것을 청소하려고 시도하는 데 많은 시간을 보냈습니다. 그리고 논의중인 바인더를 볼 때는 열이 있습니다. FY21 대 FY20 대 FY22에서는 지구의 일부 유형의 전략적 결정을 반드시 표현하지 않아도되는 몇 가지 변동성이 적절한 그룹에 사람들을 두어 동시에, 역사적으로, 직원이 앉아 있던 일, 무엇을하고 있었는지에 대해 대중에게 더 명확하게 할 수 있도록 시도하는 것만 큼 많은 변동성을 보게 될 것입니다. 그리고 나는 그것이 단지 투명성을 위해 만들어야 할 필요한 보정이라고 생각합니다. 그러나위원회는 상당한 금액이 있다는 것을 알아야한다. 그리고 나는 솔직히 우리가 모든 것을 잡을 것이라고 확신 할 수는 없습니다. 나는 우리가 그들 중 다수를 잡았다 고 말할 수 있으며 그것이 더 정확할 것이라고 생각하며 더 투명 할 것이라고 생각합니다. 그러나 6,300 만 달러입니다. 그리고 나는 다른 계정을 통해 청구해야 할 무언가를 찾을 때가 없다는 것을 보장 할 수 없다고 말할 수는 없습니다. 그러나 총 수의 관점에서 62.3 + 외부 자금입니다. 그리고 나는 적어도이 시점에서 다르게 생각할 근거가 없습니다. 내가 분명하고 싶은 것은 다시, 나는 그들은 그들이 듣는 예산에 대한 한 가지 토론 일 수있는 커뮤니티의 일원입니다. 나는위원회 회원으로서 당신이 6,230 만 달러의 바인더를 가지고 있다고 생각하는 사람들이 떠나기를 원하지 않지만 실제로 72 명이 있으며, 우리는 다른 10을 어떻게 쓰는지는 아무도 알려주지 않습니다. 그것은 공개적으로 공개적으로 논의되는 다른 자금 조달 소스가 있으며, 우리가 투명하다고 생각합니다. 60.2.3만큼 깔끔하고 깔끔한 것은 아닙니다.
[Lungo-Koehn]: 시장? 반 데르 클 루트 회원.
[Van der Kloot]: 예, 감사합니다. 이것은 일종의 하우스 키핑 의견입니다. 예산 회의의 변화로 인해 커리큘럼 소위원회 회의는 이번 수요일 4 시부 터 5시 30 분까지 진행될 예정입니다. 우리는 과학 커리큘럼과 미술 교과 과정에 대해 논의 할 것입니다. 또한 특히 원합니다 커리큘럼 소위원회의 공동 멤버 인 Jenny와 Mia에게 이것을 강조하십시오. 우리는 5 월 4 일 화요일, 5 월 4 일 화요일, 4 시부 터 5시 30 분까지 건강과 PE를 논의하고 싶습니다. 그리고 그것은 5 월 13 일 회의를 빼앗아 예산의 교육 부분 이전에 해당 부서의 의견을들을 수있는 기회를 줄 것입니다. 회의 후, Jenny와 Mia가 5 월 4 일 화요일에 수용 할 수 있는지, 그들이 참석할 수 있는지 여부를 알려 주면 가장 감사 할 것입니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다. 그레이엄 회원.
[Graham]: 올해 도시의 학군에 대한 도시 할당은 무엇입니까?
[Murphy]: 나는 그 정보가 없습니다. 나는 City CFO와 계속 논의했으며 이전에위원회에보고했듯이 우리는 두 재무 팀을 정기적으로 만났습니다. 그래서 저는 본질적으로 3 개의 괄호와 관련 하여이 정보를 도시의 금융 팀과 공유했으며, 우리가 증가 할 가능성이 높거나 필요한 증가를위한 범위로 투사하고 있습니다. 그러나 나는 공식적인 번호가없고, 내가 아는 한, 공식 번호가 없으며, 공식 번호가 없으며, 우리가 이전 발표를 논의한 순서로 돌아가서위원회는 도시로 갈 요청에 투표 할 것입니다. 감독관은위원회에 권고를 할 것입니다.
[Graham]: 그래서 우리는 도시가 숫자를 제공했고 우리는 그 과정을 바꿨습니다.
[Murphy]: 그래서 내가 말하는 것은 도시가 비공식적으로 많은 고용을 제공한다는 순서와 관련하여 매사추세츠 법에 의해 반영되는 공식적인 과정입니다. 그들은 확실히 그것을 환영합니다.
[Graham]: 좋아, 우리가 법이 제정 된대로 법을 따르고 있다는 소식을 듣고 기쁩니다. 동료들에게 제가 할 다른 의견은 예산과 우리가 앞으로 나아갈 때 우리가 작년에받지 못한 자금에 대해 생각해야한다는 것입니다. 그리고 그 위에 올라서 머피 씨의 슬라이드에 Plus B Plus C의 근처로 향한 적당한 증가가 필요하다는 것입니다. 내가 알 수있는 한, 그것은 실제로 해고, 분홍색 미끄러짐 및 자금 조달 문제를 감안할 때 작년에해야했던 다른 모든 것들로부터 지구를 복원하는 것을 나타냅니다. 그리고 나는 할 것이다 작년에 우리가 약속 한 것들에 중학교 건강과 독서 전문가와 같은 예산의 난독증을 다루는 것들에 자금을 지원하고 있는지 확인하십시오. 그래서 저는 희망적이며 우리는 커리큘럼 소위원회에서 훌륭한 대화를 나누었습니다. 그래서 나는 도시가 그 준비를하고 있기를 바랍니다. 특히 연방 정부의 현금이 상당히 주입되어 우리가오고 있습니다. 그래서 우리가 예산 회의에 참석할 때 내가 찾고있을 것입니다. 올해 우리는 수백 명의 교사들을 다시 핑크 슬립 슬립 슬립을 필요로하지 않기를 바랍니다. 아, 마지막으로 말할 말은 우리가 할 수 있기를 희망한다는 것입니다. 음, 많은 단체 교섭 계약의 협상과 그 토론의 중심에 대해 이야기 할 때이 전염병을 탐색하는 데 도움이 된 많은 협상 유닛에 걸쳐 직원들이 바로 수행합니다. 물론, 합리적으로 생활비 증가, 그리고 우리는 도시로서 그 대화를 선의로 올 준비가되어야합니다.
[Murphy]: 그게 다야. 만약 내가 할 수 있다면, Ms에 대한 응답으로 시장. 그레이엄의 질문, 나는 세 개의 양동이로 슬라이드를 다시 가져 오는 것이 가치가 있다고 생각합니다. 나는 그것이 그 의견을 멋지게 생각한다고 생각합니다. 내가 아주 간단히 공유해도 괜찮을까요?
[Lungo-Koehn]: 예, 제발. 감사해요.
[Murphy]: 그래서 Ms. 그레이엄의 요점,이 세 가지 범주를 맨 왼쪽에 보면 브래킷 A, 우리는 그것을 부를 것이다. 좋은 레이블입니다. 더 쉽게 읽을 수 있도록 거기에 넣었어야한다고 생각합니다. 그것은 210 만 증가입니다. 그것은 우리가 내리는 결정에 관계없이 다가오는 증가입니다. 본질적으로, 2.1 증가로 이어진 결정은 이미 과거에 이루어졌습니다. 그들은 수십 년 전에 설계된 단체 교섭 계약, 그리고 다른 사람들은 다음과 관련하여 전략적 결정입니다. HVAC에서 기술에 이르기까지 다양한 유형의 유지 보수에 대한 투자. 이 다음 두 괄호 인 B와 C에는 그곳에서 내릴 수있는 몇 가지 전략적 결정이 있습니다. 그렇기 때문에 범위는 500 ~ 1.75 및 750 ~ 2 백만입니다. 그러나위원회와 공동체는 우리가 그 범위의 낮은 범위에 가면 그에 영향을 미친다는 것을 이해해야합니다. 그래서 당신은 볼 수 있습니다 기본적으로 생활비 증가없이 여러 회계 연도를 진행합니다. 일반적으로 신중한 전략으로 간주되지는 않지만, 이것들은 불확실한 경제 조건입니다. 그래서 우리는 궁극적으로 단체 교섭 협상의 할당과 산물이 그 어딘가에 도착할 수 있다는 것을 이해해야합니다. 중간 기둥과 관련하여 여기서 Bracket B는 FTE의 복원이 다음과 같습니다. 정확히 무엇을 MS에 연결했습니다. 그레이엄은 그 직책이 적절하게 복원되도록 말했습니다. 그리고 그것은 분명히 이러한 토론에 참여하고 가능한 한 전체적으로 만들 수 있도록 노력하는 주요 우선 순위입니다. 이것이 세 가지 범주입니다. 다시, 범위가 있으며 변동성이 있습니다. 솔직히 말해서이 형태의 정부 하에서는 이번 연중 이번에는 드문 일이 아닙니다. 불확실성은 올해 약간 악화되거나 확대되거나, 우리가 원장의 학교와 학교 측면에서 우리는 아직 제한과 관련하여 완전한 지침을 가지고 있지 않은 이러한 잠재적 자금의 자금 유입이 있다는 사실에 의해 확대 된 것 같습니다. 그리고 어떤 경우에는 더 많은 질문이 있습니다. 그리고 솔직히, 때때로이 예산 토론과 함께 우리가 들어 와서 하늘이 떨어지고 모든 사람이 당황해야한다고 말하면 모든 사람이 조금 더 편안하다고 생각합니다. 또는 우리는 들어 와서 말합니다. 이것은 정말 좋은 한 해입니다. 조건은 호의적입니다. 우리는이 모든 우선 순위가 기다리고있는 모든 자금을 지원할 것입니다. 우리는 몇 년 동안 기다려 왔으며 우리는 그러한 상황 중 하나가 아닙니다. 솔직히 말해서 우리는 그렇지 않습니다. 이것은 당황 할 때가 아니며 기뻐할 시간이 아닙니다. 우리는 중간 어딘가에 있습니다 우리가 여전히 대답해야 할 합법적 인 질문이지만, 오늘 밤이 정보를 통해 사람들은 우리가 이야기하는 범위에 대해 이해하기 시작할 수 있습니다. 우리의 증가가 3 백만 달러 미만이라면, 그것은 중대한 중요한 도전이 될 것입니다. 우리의 증가가 6 백만 달러 이상인 경우 솔직히 투자를 최대한 활용하기 위해 솔직히 추가 전략 계획을 세워야합니다. 그 범위 내에서 3.4 ~ 5.8의 어딘가 우리가 투자에 능숙하고 학생들에게 혜택을주기 위해 이러한 자원을 극대화 할 수있는 숫자이며, 또한 이러한 건전한 재정 청지기입니다. 그냥 간단히 돌아갈 수있게 해주셔서 감사합니다. 그러나 나는 그 시점을 재확인 할 수있는 좋은 기회라고 느꼈습니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다, 머피 씨 4 번, 우리는 여름 자금에 대한 보고서가 있습니다. 나는 내 손을 들었다. McLaughlin 회원.
[McLaughlin]: 감사합니다. PowerPoint에 감사드립니다. 나는 그것이 될 수 있는지 물어 보려고했는데, 나는 드라이브에서 그것을 보지 못했기 때문에, 당신도 당신이 할 수 있다면 회원들에게 보내기를 원합니다. 그리고 나는 우리가 과거에 토론을했다는 것을 알고 있으며, 그 과정에 대한 대화 때문에 다시 확인하고 싶었습니다. 그리고 우리는 흐름도, 특히 프로세스를 이해하려는 커뮤니티에 대해 이야기했습니다. 알다시피, 우리는 스스로 회의를 가지고 있으며 평신도가하는 것보다 더 많은 것을 이해할 수있는 많은 대화가 있습니다. 그래서 저는이 시각적이 필요하다고 생각합니다. 그리고 그것이 프레젠테이션에 있는지 또는 어디에 있는지 모르겠지만 프로세스가 무엇인지, 어떻게 작동하는지에 대한 흐름도의 시각이 필요합니다. 그래서 나는 그레이엄의 대화를 일찍 기억하는 것을 알고 있습니다. 예산은 무엇입니까? 이것은 어떻게 작동합니까? 도시에서, 당신은 무엇을 가지고 있습니다. 흐름도가 실제로 도움이된다고 생각합니다. 그래서 내가 할 수 있다면 지위가 무엇인지 궁금합니다. 사람들이 그것을 얻을 것인가? 나는 약간의 토론이 있다는 것을 알고 있습니다. 우리는 예산 회의 전에 5 월 3 일이되기 전에 그것을 얻을 것입니다. 그러나 그것은 오늘 밤 회의에서 반드시 그것을 얻을 필요는 없다는 것을 의미합니다. 이것이 바로 그 요점입니다. 대중이 그 과정을 이해하도록 정말로하고 싶습니다.
[Murphy]: 그래서이 프레젠테이션에있는 흐름도를 넘어서, 당신은 의미합니까?
[McLaughlin]: 프레젠테이션에있는 흐름도의 측면으로 돌아갈 수 있습니까?
[Unidentified]: 나는 행복하다.
[Murphy]: 이 유량 차트에 유량 차트에 표시되는 정보가 있습니까?
[McLaughlin]: 예, 결정이 어떻게 이루어지는 과정이라고 생각합니다. 그래서 우리가 함께 일한 흐름도에서, 나는 도시가 적절할 때의 과정, 그것이 어떻게 진행되는지, 학교위원회가 투표하면 어떻게되는지, 학교위원회가 투표하지 않으면 어떻게 될지, 어떤 결정이든, 그것이 어디에 있는지, 우리가 그것에 대한 정보가 없기 때문에 어떤 일이 발생한다는 인상을 받았습니다. 그리고 우리는 지난번에 예산에 대한 투표권이 없었던 곳이었던이 상황이 있었고 예산에 대한 투표가 없었으며, 당신이 알고있는 커뮤니티는 그 영향이 무엇인지 알고 싶었고위원회 회원들에게는 명확하지 않았으며 여전히 나에게 명확하지 않아서 여전히 분명하지 않다는 것을 알고 싶다는 것을 알고 싶습니다. 나는 최소한 몇 가지 다른시기에 논의한 것임을 알고 싶습니다.
[Murphy]: 음, 몇 달 전 예산 사진, 음, 지금보다 훨씬 명확하지 않은 일부. 음, 그러나 도시 형태의 정부에 따라 학교위원회의 역할이 있다면 법정에 필요한 투표가있는 동안 법정은 예산을 채택하기 위해 투표가 필요했습니다. 학교위원회가 지방 자치 단체가 적절한 예산을 채택하기를 거부하면, 그와 관련하여 특정 종류의 방법은 없습니다. 행정부는 우리가보고하는 통치 기관이 회계 연도 22 년 동안 지출을 승인하지 않은 위치에있을 것입니다. 그런 다음 국세청과 상담하고 어떻게 진행 해야하는지에 대한 지침을 얻을 것입니다. 기능적으로 말하면 정부 폐쇄가있는 상황에서 일반적으로 볼 수있는 것을 기대할 수 있다고 생각합니다. 우리가 Medford시에서와 마찬가지로 시립 구조에서는 전혀 흔하지 않습니다. 왜냐하면 그 시점에는 좋은 제안이 없기 때문입니다. 위원회의 역할은 시정부 정부에 초기 요청을하는 것입니다. 음, 명료하고 실제로 우리가 그것에 대한 방어를 분명히 밝히는 것은 행정부의 책임입니다. 어, 요청. 그리고 지방 자치 단체는 궁극적으로 Is, Is, Municipal Government의 지출 지점입니다. 그리고 궁극적으로 그것은 그것이 만들어 질 예정입니다. 오늘날 명백한 지침이없는 이유는 학교위원회가 지방 자치 단체에서 할당 된 예산을 수락하기를 거부해야한다면. 학교 부서의 계획 B는 없을 것입니다. 지방 자치 단체는 궁극적으로 그것이 어떻게 대응할 것인지 결정할 수있을 것입니다. 그리고 지방 자치 단체가 더 적절한 것으로 결정한 어떤 유형의 중단 범위가있을 수 있다고 생각합니다. 그러나 솔직히, 지방 자치 단체의 운영 방식과 회계 연도 시작과 관련하여 여기에 관련된 타이밍은 전략적으로 신중한 경로가 아니기 때문에위원회는 일반적으로 그 경로를 취하지 않는 이유입니다. 다시 말하지만, 그것은 A입니다. 나는 그것을 명확하게 표현하고 그러한 유형의 종말 시나리오를 공유하려고 노력한다고 생각합니다. 나는 그것이 커뮤니티에 정보를 제공하는 데 도움이 될 것이라고 확신 할 수 없습니다. 나는 대부분 옵션을 명확하게 표현하여 실제로 실행 가능한 옵션이 아니라면 실행 가능한 인식이라는 인식을 만들어 낼 것이라고 생각합니다. 나는 단지 사람들을 혼란스럽게 할 것이라고 생각하는이 유형의 프레젠테이션에 더 많은 정보를 통합하는 것을 주저합니다. 그러나위원회는 확실히위원회에 대한 나의 판단을 대체하려고하지 않습니다. 위원회는위원회가 행정부가 적절한 돈을 지출하지 않도록 투표 한 경우 단계별에서 어떤 일이 일어날 지 표현하고자한다. 확실히 그렇게 할 권리가 있습니다. 당시의 권고는 예산을 채택하고위원회가 인정 한 차이를 연결하는 데 도움이되는 보충 예산을 계속 옹호하는 것이라고 생각합니다. 나는 그것이 7 월 1 일에 학교 부서를 폐쇄하는 것보다 훨씬 더 신중한 전략이라고 생각합니다.
[Lungo-Koehn]: 회원 Ruseau.
[Ruseau]: 감사합니다. 나는 여기에 약간의 deja vu를 느낍니다. 나는 작년 에이 지역 사회에서 예산을 도시의 예산보다 훨씬 더 많이 보내는 학교위원회가있는 지역 사회에서 비디오를보고 세계가 끝나지 않는 비디오를 보았습니다. 왜 그것이 실제로 우리에게 옵션이 아닌지 설명해 주시겠습니까?
[Murphy]: 나는 그것이 당신의 투표와 관련하여 매우 합리적인 옵션이라고 생각합니다. 나는 예산이 지방 자치 단체를 통과 한 시나리오와 새로운 회계 연도가 시작될 시점에 도달하는 시나리오에 대해 이야기하고 있습니다. 그리고 제가 말하는 것은 예산을 채택하는 것을 거부하고, 따라서 행정부가 적절한 자원을 소비 할 수있는 능력을 동결시키기보다는 예산을 채택한 다음 예산을 보충하기 위해 지출 권한을 갖는 지방 자치 단체의 지부를 옹호하고 로비하는 것이 더 신중한 전략이라고 생각합니다.
[Ruseau]: 죄송합니다. 명확하지 않았습니다. 따라서 그녀의 사무실을 통한 시장이 당신에게 숫자를 주면, 예산에 대한 학교위원회의 권한은 그 숫자에 대해 예 또는 아니오 투표하는 것입니다. 그것은 우리의 전체이며, 우리는이 모든 회의를 가지고 있으며, 우리는이 모든 과정을 가지고 있습니다. 하루가 끝날 무렵, 우리는 시장이 우리에게 준 숫자에 대해 예 또는 아니오 투표합니다. 그리고 그것은 우리가하는 일의 전체입니다. 나는 다른 지역 사회에서, 우리는 학교위원회의 우선 순위를 바탕으로 예산을 개발하고 분명히 예산을 개발하고 있습니다. 행정부와 함께 8 천 8 백만 달러의 예산을 보냅니다. 그리고 시장은 그녀의 예산으로 6 천 5 백만 명이 시의회에 보내고 6 천 5 백만 달러에 승인했다고 말합니다. 그리고 우리는 우선 순위에 대해 이야기하고 목록에있는 우선 순위에 도달하기 때문에 좋은 양심으로 잠을 잘 수 있습니다. 우리는 밴드의 새로운 유니폼처럼 그것에 대해 이야기합니다. 아니요, 우리는 이야기하고 있습니다. IEP에없는 고등학교 어린이들을위한 읽기 서비스. 우리는 제대로 읽지 않은 IEP에 있지 않은 어린이를위한 읽기 서비스 제공 업체가 없습니다. 그것은 우선 순위가 아닙니다. 기본 기술없이 세상에 나가는 아이들입니다. 그리고 알다시피, 우리가 가지고 있지 않은 중학교 섹스 에드가 있습니다. 우리는 물리적 ED가 없습니다 우리는 적응 형 육체적 인 사람이 없습니다. 우리는 올해 새 차를 구입할 것인지, 1 년 동안 기다릴지, 개인 예산과 같은 우선 순위에 대해 계속 이야기합니다. 다른 쪽 끝에는 우리 학교 밖으로 나가서 생존 할 준비가되지 않은 실제 아이들이 있습니다. 그래서 우리가 8 천 5 백만 달러의 예산을 보냈다면, 우리가 필요로하는 것을 반영한 것을 무작위로 선택하면 잠자리에들 수 있습니다. 그리고 그것은 시장에 있고 시의회에 있으며, 이것이 우리가 필요한 것임을 부정 할 수없는 납세자에게 있습니다. 그러나 매년 우리는 시청에서 준 니켈 번호에 정확한 예산을 보냅니다. 그리고 우리가 필요로하는 것은 중요하지 않습니다. 중요하지 않습니다. 그리고 그것은 사실입니다. 그래서 나는 우리가 A에 있다는이 개념, 우리는 기계에 있고 다른 옵션이 없다는 개념은 사실이 아닙니다. 그리고 다른 지역 사회는 그것을 알아 냈습니다. 그들은 윤리적 인 예산을 보내고 아이들의 요구를 반영합니다. 그리고 커뮤니티가 기꺼이 지불하지 않으면 커뮤니티에 있습니다. 그러나 우리가 그 예산을 보내지 않으면 그것은 우리에게 있습니다. 그것은 커뮤니티에 있지 않고 우리에게 있습니다. 나는 우선 순위에 대한이 이야기에 지쳤다. 그것은 올해 또는 다음 해에 또는 올해의 집을 칠할 것인지의 여부와 같습니다.
[Murphy]: 시장, 내가 간단히 응답 할 수 있다면. 나는이 프레젠테이션에서 분명하고 싶다. 우리는 우선 순위가 아니라 필요성을 사용했다. 그래서 나는 당신이 말하는 것을 이해한다고 생각합니다. 그리고 그것은 우리가 내부 예산 회의에서 이야기 한 것입니다. 우리는 희망 목록이 솔직히 신뢰할 수 없다고 생각하기 때문에 그 기대를 명확하게 만들었습니다. 그리고 나는 당신이 학교 부서를 대신하여 옹호 할 수있는 입장에 있지 않다고 생각합니다. 우리를 위해 일하는 모든 사람에게 말하도록 요청하고, 밤에 당신이 꿈꾸는 것을 알려주십시오. 나는 그것이 어떤 식 으로든 원인을 도울 것이라고 생각하지 않습니다. 그러나 루소 씨, 당신은이 프레젠테이션을받지 않기를 바랍니다. 오늘 밤 프레젠테이션에 따르면 3.4에서 5.8까지의 범위가 있다고합니다. 투자. 이제 몇 주 동안 부서장에서 들었을 때 5.8은 중요하지만, 우리는 그것이 6.3이라고 생각합니다. 솔직히 말해서, 그것이 당신이 필요하다고 생각하는 경우 왜 그 요청을하지 않을지 모르겠습니다. 당신의 시점에서,위원회가 말하면, 우리는이 모든 것을 요약했다면 하늘이 떨어지지 않을 것입니다. 우리는 투표가 6.3이어야한다고 생각합니다. 6.3이어야하는 것은 궁극적으로 학교위원회의 요청입니다. 당신은 당신이 맞는대로 그것을 만들어야합니다. 나는 우리가 여기서 이야기하는 범위를 훨씬 더 많이 지나면 다시 들어야 할 많은 계획이 있다고 말할 책임이 있다고 말할 것입니다. 그래서 저는 조직으로서 우리가 학생들을 대신하여 옹호 할 신뢰성을 갖도록 할 목적으로 그 점을 염두에 두었습니다. 나는 그것이 일종의 방법이라고 생각합니다 예산 개발에 관련된 다중 수단이있을 때 작동합니다. 그러나 나는 반드시 그 요청을 할 수 있다고 생각합니다. 나는 당신이 왜 그렇지 않을지 모르겠습니다. 우리가 그보다 덜 끝나면 우리가 운영 할 수 있다는 것을 이해하십시오. 그리고 우리가 행정부로서 할 수없는 일은, 나는 아무도 우리에게 명확하게하라고 요구하고 있다고 생각하지 않지만, 우리는 말할 수 없다. 우리가 운영 할 수 있기 때문에 요청이 6 백만 달러 이하로 나오면 학생들이 바로 할 수있을 것입니다. 우리가 그 숫자의 최저 끝보다 낮아지면, 우리는 할 수 없다고 생각합니다. 나는 우리가 만들고있는 많은 수정 사항을 포함하여 지금까지 본 것에 근거하여 당신에게 말할 책임이 있습니다. 우리가 더 투명하고 더 정직하고 더 정직하고, 그 불확실성을 고려하고, 우리가 현재의 예산 인 숫자에 착륙한다면, 덜 알고 있습니다. 340 만 달러 증가. 현재 나는 그것에 익숙하지 않을 것입니다. 우리는 학생들에게 최선의 이익이 될 것이라고 생각하지 않는 일련의 결정을 내려야 할 것입니다. 그러나 나는 또한, 우리가 어쨌든 우리가 그 임계 값을 넘어 서면 갑자기, 우리는 모든 아이가 바로 할 것입니다. 나는 그 숫자가 존재한다고 생각하지 않습니다. 지금은 범위라고 생각합니다. 우리가 고려해야 할 많은 변수가 있다고 생각합니다. 우리가 대답해야 할 질문이 있다고 생각합니다. 하지만 나는 생각하지 않습니다. 이 과정에는 두 단계가 있습니다. 당신은 당신이 적절하다고 생각하는 모든 요청을 만들 수 있지만, 나는 6 월 30 일에 예산을 채택하지 않는 것이 가장 좋은 행동 과정 인 시나리오를 상상하기 어렵습니다. 그것이 나의 유일한 요점이었습니다. 그러나 그 전에, 나는 당신이 지구의 이익에 있다고 생각하는 모든 요청을해야한다고 생각합니다.
[Ruseau]: 감사합니다, 시장. 시장, 빠른 후속 조치를 취할 수 있습니까? 회원 Ruseau. 감사합니다. 이에 대한 질문에 답변 할 수있는 변호사를 회의에받을 수 있습니까? 마지막 라운드에서 인상을 받았기 때문에 우리가 예산을 낮추고 도시가 어쨌든 자금을 적용했다면, 투표하는 사람들은 돈을받는 사람들에게 전혀 영향을 미치지 않을 것입니다. 그래서, 우리가 7 월 1 일에 건물을 닫았다는 개념은 모두 집으로 돌아갑니다. 정치인들이 페이스 북이나 무언가에서 긁히는 동안 기다리십시오. 나는 현실이라고 생각하지 않습니다. 그리고 나는 그것이 문제가 될 때가 확실히 있다고 생각합니다. 우리가 느끼지 않는 예산을 승인하지 않으면 실제로 어떤 일이 발생하는지에 대한 답변이 필요합니다. 그리고 나는 우리가 거기에있는 후에, 결과가 무엇인지 알고 싶지 않습니다. 답이 필요하다고 생각합니다. 작년에 몇몇 회원들은 어떤 일이 일어날 것인가? 그리고 여기 우리는 우리 중 일부가 어떤 일이 일어날 지 묻는 또 다른 해에 올라오고 있습니다. 그리고 나는 매사추세츠 주에서 351 개 지역 사회를 믿을 수 없습니다. 그리고 나는 아무도 예산을 통과하기를 거부하지 않은 매우 다른 형태의 정부가 있다는 것을 알고 있습니다. 그냥 그럴듯 해 보이지 않습니다.
[Murphy]: 그러니 명확하게하십시오. 거기있는 것처럼 보이지 않습니다. 전적으로. 예산 채택을 거부 한 학교위원회. 좋아요. 그리고 나는 외부 변호사를 찾고 법적 의견을 제공하게되어 기쁩니다. 나는 이것을 한 변호사라고 말할 것입니다. 나는 이것을 다루는 다른 변호사들과 이야기했다. 그리고 문제는이 형태의 정부 에서이시기에 따라 너무 무의미한 경로가 없다는 것입니다. 다양한 옵션이 있는데, 그 중 일부는 의심스러운 합법성이라고 생각하지만 그 시점에서 절대적으로 앞으로 나아가는 길이 있습니다. 다른 형태의 정부 중 일부에는 비상 사태가 있습니다. 그리고 채택 할 수있는 레버가 있습니다. 이 형태의 정부에는 많지 않습니다. 따라서 좋은 옵션은 없을 것입니다. 그러나 옵션이 없을 것이라고 제안하는 것은 아닙니다. 그리고 나는 예산 시퀀스에 두 가지 점이 있다는 것을 정말로 분명히하고 싶습니다. 아무도 학교위원회가 도시에서 나온 숫자에 대해서만 투표해야한다고 말하는 사람은 없습니다. 나는 그것이 당신이 힘을 얻을 수있는 유일한 일이라면 학교위원회의 요점이 무엇인지 모르겠습니다. 그러나 그것은 학교위원회에서 일하는 행정부가 투표가 채택되지 않으면 합법적으로 돈을 쓸 수 있는지 여부와는 다른 질문입니다. 나는 많은 학교위원회에서, 이것은 일종의 학교 거버넌스의 추악한 진실이며, 종종 두 번째 투표를하는 것을 잊어 버립니다. 그것은 드문 일이 아닙니다. 그리고 저는 학교위원회 협회가 아마도 이것에 대해 더 잘 알고 있다고 생각합니다. 그러나 일단 요청이 이루어지면 그리고 지방 자치 단체는 궁극적으로 그 예산을 제시하고, 대부분의 학교위원회는 이전 투표가 예산의 승인이라고 생각합니다. 그리고 행정적으로, 자금 조달이 흐르고 사람들이 돈을 받고 회계 연도에 걸쳐 우리는 행복하게 살고 있습니다. 우리는 행복하게 살고 있습니다. 위원회가 예산이 이루어진 후 예산을 채택 할 것이라는 기대가 있음을 분명히하는 법령이 있습니다. 그리고 나는 그것을 따르는 것이 가장 좋은 관행이라고 생각합니다. 그리고 저는 적절한 자금을 소비하지 않는 것이 가장 좋은 관행이 아니라고 생각합니다. 나는 단지 아니오라고 말하는 데 상징적 가치가있을 수 있다는 것을 이해하지만, 그에 법적 또는 전략적 가치가 있다고 생각하지 않습니다. 그리고 다시 말하지만, 아이디어가 돈이 지출되는 위치를 완전히 통제한다면,시 정부에 대한 절대적인 금지가 있기 때문에 학교위원회에 적격 비용 내에서 지출하는 방법을 알려주는 절대 금지가 있기 때문입니다. 당신은 나에게 더 신중한 전략이 돈을 채택한 것으로 보인다. 특히 대부분의 학생들이 건물에 있기 전에 2 개월의 활주로가있을 때 보충 예산을 계속 옹호하는 것 같습니다. 내 말은, 즉, 그 길입니다. 우리가 어떤 유형의 dor 규정을 통해, 기술적으로 자금을 지출 할 수 있는지 여부에 관계없이 모범 사례를 구성 할 것입니다. 감사의 불행한 끝에 직면합니다. 그래, 아마도 우리는 그렇게 할 수있을 것입니다. 그러나 학교위원회에보고하는 행정관 인 우리는 학교위원회가 궁극적으로 돈을 쓸 계획을 채택하지 않았다면 돈을 쓰고 싶지 않습니다. 그리고 그것은 하나의 요점입니다. 감사합니다.
[Graham]: 감사합니다, Graham 회원. 예, 저는 법과 규제에 의해 모범 사례이며 뒷받침되는이 2 단계 프로세스를 인정하고 싶었습니다. Medford가 이전에하지 않은 일이라고 생각합니다. Murphy 씨는 이러한 질문을 모두받는 이유라고 생각합니다. Medford는 과거 에이 모범 사례 방식으로 운영되지 않았습니다. 그리고 우리가 그렇게하기 시작할 때라고 생각합니다. 그리고 그것은 두 표를 의미합니다. 그리고 그것은 학교위원회가시 정부에 우리가 책임을 맡고있는 학생들을 지원하는 데 필요한 것을 알리는 출구와 능력을 제공합니다. 또한 우리에게 인정하는 방법을 허용합니다 우리가 주신 손으로 할 수있는 모든 일을하든. 작년 에이 두 가지는 함께 끔찍하게 진흙 투성이였습니다. 그리고 당시의 내 의견은 내 NO 투표가 예산 상황을 최대한 활용하고 예산을 전반적으로 지원하는 것에 대한 비판으로 해석되지 않도록 노력하는 것이라고 생각합니다. 그래서 저는이 2 단계 프로세스를 완전히지지합니다. 많은 이유에 대한 모범 사례입니다. 그리고 과거 예산 토론에서 할 수 있었던 것보다 Medford 학생들을 위해 더 잘할 수 있도록 모범 사례 과정을 안내해주기 위해 기꺼이 기꺼이 있습니다. 감사합니다.
[Murphy]: 감사합니다. 분명히 말하면, 당신은 아마도 그 안에서 다시 혼자서 말할 수는 없지만, 나는 실제로 말할 수 없지만 학교위원회가 투표를하는 것은 결코 드문 일이 아닙니다. 실제 적절성이 도시의 반대편에서 발생하고 예산이 이루어지기 때문에 실제로 예산 승인으로 생각하십시오. 그리고 솔직히 말해서, 그것이 일종의주기이기 때문에, 나는 이것을 알지 못하지만, 나는 그 두 번째 투표가 많은 학교위원회에서 발생하지 않는 이유의 큰 부분을 의심합니다.위원회가 이미 배분이 할당되었을 때 여름 동안 이미 상기를 당했기 때문입니다. 그러나 다시 말하지만, 그것은 실제로 드문 일이 아닙니다. 그것은 단지 내가 생각하는 것입니다 내가 여러 회원들로부터 듣고있는 것은 예산 투표가위원회가 학군의 요구로보고있는 것에 대한 명확한 표현이되기를 원한다는 것입니다. 그것은 완전히 공정합니다. 다시 말하지만, 학교 부서는 시립 구조 내에서 독특한 이유입니다. 그렇기 때문에 그 독립성을 갖고 학생들을 대신하여 옹호하기로 선택된 반 자율 기관이 있습니다. 그러나 현실도 있습니다. 지방 자치 단체의 구성 안에는 경쟁 요구가 있고, 경쟁 우선 순위가 있으며, 이와 같은 할당이 연방 정부로부터 나오더라도 제한된 금액이 있습니다. 따라서 지방 자치 단체는 다른 명령을 가지고 있으며 그러한 결정을 내리고 궁극적으로 적절한 것을 만들어야합니다. 나의 유일한 요점은 한 번 필요한 것이 분명 해졌고, 그 필요성을 계속 표현하고 옹호 할 권리가있을 때입니다. 그 예산이 이루어진 후에도 계속해서, 나는 온 세출 투표가 우리를 학군을 운영하고 학교위원회가 필요하다고 생각하는 추가 투자를 옹호하기 위해 우리를 더 유리한 입장에 두는 시나리오를 생각하기가 어려워졌습니다. 그래서 나는 그것이 다음 달 동안 진행되는 일종의 순서라고 생각합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다. 감사합니다. 4 번, 여름 재미 및 커뮤니티 스쿨에 대한보고. Peter Cushing 박사, Robert Maloney 씨.
[Cushing]: 안녕하세요, 모두. 지금 당장 사과드립니다. 나는 오디오가없는 컴퓨터에 있고 다른 컴퓨터가 방금 내려갔습니다. 그래서 당신이 잠시 동안 나와 함께 할 수 있다면, 나는 보고서를 읽고 오디오를 잠시 되돌릴 것입니다. 그래서. 그렇습니다. 지금이 보고서는 이번 여름에 제공되는 Summer Fun과 다른 커뮤니티 스쿨 프로그램에 업데이트됩니다. 첫째, 여름 재미, Petrellis 씨는 전화를 걸고 있지만 올해는 여름 재미를 제공합니다. 7 월 5 일에 시작되며 8 월 13 일까지 진행됩니다. 이번 여름에 6 주간의 가용성이 있습니다. 모든 여름 프로그램이 경쟁하고있는 것 중 하나는 직원 문제이며, 유행성 문제뿐만 아니라 지난 1 년 동안 직원이 얼마나 많은지와 수준의 피로를 살펴 보는 것입니다. 따라서 현재 우리는 사람들을 기내에 데려오고 모든 프로그램의 모든 프로그램이 지구 전체가 매우 잘 운영되고 있습니다. 둘째, 우리는입니다 여름의 재미로 인해 올해는 주당 최대 $ 200까지 비용이 증가 할 것입니다. 우리는 학생들이 부정적인 코비드 테스트를 받기를 찾고 있다는 사실 때문에 워크 인을 받아 들일 수 없습니다. 학생들이 등록하기 전에 스프레드 사이트를 무료로 중지 할 수 있습니다. 음, 여름 펀드 프로그램은 올해 콜럼버스 학교로 옮겨 질 것입니다. 음, 우리는 고등학교에서 가능한 한 많이 퍼져 나에게 1 초만 제공되는 프로그램의 수를 살펴보고자합니다. 나는 실제로 온다 음, 콜럼버스로 이사함으로써 우리가하고있는 일들 중 하나는, 우리는, 우리는, 우리는 Tufts Pool, 음, 음, 음, 그냥 한 순간을주기 위해 Tufts Pool, 음을 사용할 기회를 가질 것입니다. 사과드립니다. 좋아, 나는 지난 몇 분 동안 기술적 인 어려움에 대해 충분히 사과 할 수 없다. 그래서 당신은 실제로 지난 몇 분 동안 나를 들었기를 바랍니다. 그래서 콜럼버스로 옮겨서 우리는 거기에 큰 들판이 있습니다. 우리는 학생들이 이용할 수있는 완전히 개조 된 놀이터를 가지고 있으며 Tufts 놀이터에 갈 수있는 가용성을 가지고 있습니다. 어, 우리는 또한 커뮤니티 스쿨을 통해 공립학교를 통해 공립학교의 공간을 임대 할 파트너 프로그램 인 몇 가지 프로그램이 커뮤니티 스쿨과 파트너십을 맺고 있습니다. 음, 여기에는 스포트라이트 프로그램이 포함됩니다. 어, 그것은 워크숍 당 $ 325, 음, 비용입니다. 그들은 전문화 된 노래 마스크를 제공합니다. 학생들에게는 노래를 부르고, 행동하고, 평소에하고있는 일을 할 수있을 것입니다. 우리가 따라 갈 특정 CDC 지침이 있습니다. 이것들은 메드 포드시에서도 출판되었습니다. 그리고 그들은 금요일 밤 늦게 업데이트되었습니다. 그래서 우리는 가능한 한 개인을 코호트 할 것입니다. 참석자는 정상적인 활동 중에 6 피트, 식사 할 때 3 피트 간격을 유지해야합니다. 우리는 가능한 한 밖에서 활동을 예약 할 것입니다. 16 세 이상인 캠프 직원 모두가 기회가 생길 수있는 즉시 예방 접종을 받도록 권장합니다. 우리는 가능한 한 내부 공간을 환기시킬 것입니다. 그리고 지구의 HVAC 작업은 모든 분야에서 확실히 도움을주고 있습니다. 수영, 식사 및 음주를 제외하고는 항상 마스크를 마스크합니다. 그리고 오늘 오후에 내가 당신에게 제출 한 보고서에서, 나는 그들이 해변이나 수영장과 같이 젖을 지역에서 학생들이 마스크를 착용하는 것을 원하지 않는 곳에서 인용합니다. 젖은 마스크는 숨을 쉬고 작동하지 않기 때문에 말입니다. 따라서이 프로그램은 풍성하고 학생들에게 좋은 기회를 제공합니다. 우리가 가진 우리의 문제 중 하나 GBL 리그는 가능한 한 많은 아이들이 운동에 참여하기로 결정했다는 것입니다. 문제는 우리가 다른 학군이 빨간색에서 나가기를 기다렸다는 것을 의미한다는 것입니다. 그것은 훌륭한 리그의 임무 였지만, 우리는 7 월 3 일에 가기 전에 그 어느 때보 다 운동 시즌을 추진할 것입니다. 그리고 가을 시즌은 8 월 15 일에 시작됩니다. 그리고이 프로그램들 중 다수는 우리 운동 프로그램이 할 시설을 활용합니다. 다시이 문제를 해결하겠습니다. 우리는 또한 대표팀 프로그램이 운영하는 Medford Basketball Summer Camp를 가지고 있습니다. 6 월 21 일부터 6 월 12 일, 16 일부터 16 일까지 유치원부터 9 학년, 3 주, 3 주, 3 주가됩니다. 그리고 8 월 9 일에서 13 일. Spotlight Productions도 7 월 5 일부터 13 일까지 진행됩니다. 그리고 보스턴 셀틱스는 메드 포드 고등학교로 돌아 오는 데 관심을 표명했습니다. 그들은 2 년 전에 캠프를 운영하기 위해 그곳에있었습니다. 그리고 우리는 현재 외부 공급 업체에 열리기 전에 모든 스케줄링이 해결되도록 기다리고 있습니다. 이 시점에서 커뮤니티 스쿨에서 여름 재미입니다. 당신이 가지고 있으면 질문을받을 것입니다.
[Lungo-Koehn]: McLaughlin 회원.
[SPEAKER_02]: 감사합니다, 시장. 내가 생각했기 때문에 내가 혼란스러워하는 것 같아요. 말로 니 씨는 여기에 있습니까?
[Cushing]: Maloney 씨는 현재 배구를 감독하고 있으며 가입 할 수 없었습니다.
[McLaughlin]: 좋아, 그래서 우리는 그 상태가 올해 여름 재미있는 캠프, 직원이 될 것인지, 그것이 어떻게 될지, 어떻게 될지, 나는 그것이 일어나고 있다는 것을 기쁘게 생각합니다. 알다시피, 우리는 확실히 갈 것입니다.
[Cushing]: 나는 그것이 훌륭한 프로그램이라고 생각하거나 내 아이가 갈 것 같아요. 가지 않을 것입니다. 그러나 나는 훌륭한 프로그램이라고 생각하지만, 나는 거짓말을하지 않을 것입니다. 나는 갈 수 있기를 바라지 만 지금은 Petrellis 씨에서는이 시점에서 쌍둥이와 솔로를 날고 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 우리는 학생당 $ 200를 청구하고 있습니다. 추가 비용은 PPE 및 이러한 모든 프로그램이 현재 책임을지는 다른 것들과 관련이 있습니다. 초기 대화는 아마도 75 명의 야영 자에게 거리가 필요하고 추가 직원을 대상으로했을 것입니다. 우리가 그 이상으로 확장 할 수 있다면, 우리는 그럴 것입니다. 그러나 우리는 오는 학생들의 수에 대해 매우 조심해야했습니다.
[McLaughlin]: 좋아요, 질문을 추적 할 수 있습니다.
[Lungo-Koehn]: 그러니 계속 가십시오.
[McLaughlin]: 감사합니다. 그래서 저는 과거에 커뮤니티 스쿨과 협력하여 Medford 공립학교가 능력, Blah, Blah, Blah 등을 기반으로 차별하지 않는 모든 응용 프로그램에 대해 명확하게 진술을했는지 확인했습니다. ABLE은 Summer Fun Camp에 참석할 수 있어야합니다. 왜냐하면 그것은 모든 개인이 접근 할 수 있고 개방적인 커뮤니티 프로그램 커뮤니티 기반 프로그램이기 때문입니다. 우리는 비슷한 것을 가지고있었습니다. 나는 Petrales 씨가 줄을 서고 있다는 것을 알고 있으며, 그는 과거에 응용 프로그램에 어떻게 작성되었는지에 대해 매우 사려 깊었지만, 다양한 능력이 있거나없는 어린이들 사이에 우정을 쌓을 수있는 또 다른 기회이기 때문에 커뮤니티에 정말 명확 해지기를 원합니다. 감사합니다.
[Cushing]: 나는 확실히 절대적으로 말할 것이다. 그리고 나서, 당신은 또한 스폰서 학생들을 말할만큼 관대하다고 느끼는 커뮤니티 회원들도 알고 있습니다. 어쨌든 우리가 할 일 유형을 제공 할 수 있도록 항상 자유롭게 연락하고 기여하십시오. 그러나 우리가 흑인으로 만나는지 확인하는 데 도움이되지만 결코 학생을 거부하지는 않습니다.
[McLaughlin]: 감사합니다. 마지막 질문 중 하나. 그리고 응용 프로그램은 언제 사용할 수 있습니까?
[Cushing]: 이번 주 말에 사용할 수 있어야합니다. 우리는 단지 몇 가지를 정리하고있었습니다. 우리는 미래에 신용 카드 지불을 제공하고 싶었지만 올해의 타임 라인을 제공 한 것은 그다지 현실적이지 않았습니다. 환불이 즉각적이지 않으므로 신용 카드를 수락하는 경우 특정 문제가 있습니다. 도시 영장 절차를 거쳐야합니다. 그리고 그 선을 따라있는 것들. 따라서 우리가하고 싶은 것은 이번 주 말에 응용 프로그램을 이용할 수있는 것입니다. 가능한 한 빨리 돌아 왔는지 확인하십시오. 그렇습니다. 우리는 올해 우리가 가질 수없는 것을 충분히 강조 할 수 없습니다. 사람들이 매우 익숙하다고 생각하는 산책을 할 수 없다는 것입니다.
[McLaughlin]: 그렇습니다. 다시 물어봐도 될까요, 시장, 한 번 더 질문할까요?
[Lungo-Koehn]: 예, McLaughlin 회원.
[McLaughlin]: 그리고 캠프 의원들에게 기회가 있습니까? 아니면 당신이 무엇을 했습니까? 나는 과거에 Petralos 씨가 캠프 내에서 의원이되기 위해 경이로운 성인을 모집하는 것에 정말 훌륭했습니다. 그리고 나는 우리가 그 직원들과 함께 어디에 있는지, 그리고 우리의 상승하는 노인들, 주니어 상승, 여름 직업을 찾고있는 사람들, 당신은 무엇을 가지고 있습니까?
[Cushing]: 이용 가능성이 적기 때문에 약간 제한적일 수 있지만 분명히 기회가있을 것입니다. 그러나 우리는 앞으로 일주일 내에서 절반의 직원을보고, 고용을하고, 현재 온 탑승 시스템에 있지 않은 사람을 탑승시킬 것입니다.
[McLaughlin]: 따라서 개인이 캠프 카운슬러 직책을 신청하는 데 관심이 있다면 어떻게해야합니까?
[Cushing]: 우리는 모든 학생들에게 지구 이메일을 통해 알리기 위해 이메일을 보내 드리겠습니다. 그리고 Petralos 씨가 연락을 취할 것이라고 확신합니다. 작년에 일부 프로그램이 진행 되었기 때문에 실제로 다른 곳으로 갔을 수도있는 카운슬러들과 연결하려고 할 것입니다. 그리고 지난 여름이 정말로있었습니다
[McLaughlin]: Medford 's Crown의 또 다른 빛나는 스타 또는 Medford의 크라운에있는 Shining Jewel의 또 다른 빛나는 별을 알고 있습니다. 다양성과 경제성 및 접근성의 예입니다. 그리고 Anthony는 실제로 그 비용을 이끌었습니다. 그리고 Petrales 씨와 Droschke 씨와 그 프로그램에 비판적인 다른 사람들에게 감사합니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다, McLaughlin 회원. 감사합니다, Cushing 박사. 5 번, 우리는 2021-2022 학년도 일정을 승인 할 것을 권장합니다.
[Ruseau]: 승인을위한 동의.
[Lungo-Koehn]: Ruseau 회원의 승인 동의.
[McLaughlin]: McLaughlin 회원.
[Lungo-Koehn]: McLaughlin 회원, 롤 콜.
[McLaughlin]: 그레이엄 회원.
[Lungo-Koehn]: 예.
[McLaughlin]: 멤버 Kreatz. 예. McLaughlin 회원, 그렇습니다. 회원 MustOne. 예. 회원 Ruseau.
[Unidentified]: 예.
[McLaughlin]: 반 데르 클 루트 회원.
[Lungo-Koehn]: 반 데르 클루 (Van der Kloot) 멤버는 그냥 자신을 해제 해주십시오. 예.
[McLaughlin]: Longo-Khan 시장.
[Lungo-Koehn]: 그렇습니다. 2021-2022의 새로운 캘린더가 승인되었습니다. 그리고 그것은 우리 웹 사이트에 올라갈 것입니다. 나는 다음 며칠 안에 가정 할 것입니다. 회원 Ruseau.
[Ruseau]: 감사합니다. 나는 올해 완전히 새로운 달력에 대한 그들의 작업과 그것이 수행되는 방식에 대해 행정부에 감사하고 싶었습니다. 나는 그 새로운 캘린더에 들어간 작품을 매우 자랑스럽게 생각합니다. 그래서 나는 매우 흥분합니다. 그리고 나는 캘린더 자체에 우리가 공동체를 얼마나 중요하게 생각하는지에 대한 진술이 포함되어 있다는 것을 좋아합니다. 그러니 그 일을 한 모든 분들께 감사드립니다.
[Edouard-Vincent]: 감사합니다. 예, 훌륭합니다. 나는 그녀가 캘린더를 더 미화하고 더 사용자 친화적으로 만들기 위해 모든 시간을 더한 시간에 Susie에게 감사하고 싶습니다. 감사합니다, 수지.
[Lungo-Koehn]: 6 번, 우리는 불우한 학생들을위한 할인 된 MBTA 버스 패스에 대한 업데이트, David Murphy 씨입니다.
[Murphy]: 감사합니다, 시장. 이것은위원회의 요청에 따라 우리가 이것에 대한 업데이트를 공유하라는 요청이었습니다. 그리고 나는 이것이 이전 회의에서 논의되었다는 것을 알고 있습니다. 따라서 이것의 시작 부분이 반복적이거나 중복되면 사과드립니다. 나는위원회가 우리가 많은 지구처럼 우리가 제안한다는 것을 알고 있다고 생각합니다. 할인 된 MBTA 패스 $ 30의 비용. 올해 우리는 한 달에 약 50 개의 패스를 보았습니다. 건물의 점유가 줄어들고 일반적으로 대중 교통을하는 사람들이 적다는 점을 감안할 때 예상대로 평소보다 감소합니다. 그러나 우리는 잠재력을 조사하도록 요청 받았다 더 많은 패스를 제공하기 위해 이것을 확장하기 위해, 우리는 학생들에게 가능한 한 많은 액세스 권한을 부여하고 MBTA 패스와 함께 제공되는 혜택을 박탈하지 않기를 원합니다. 그래서 우리는 건물 리더십과 내부적으로 예비 토론을했습니다. 그리고 우리는 얻을 가능성에 대한 대화를 시작하기 위해 MBTA에 연락했습니다. 우리가 패스를 대량으로 구매하려면 더 할인. 나는 우리가 구매할 수있는 것보다 수천 명의 패스를 구매 한 다른 지역에서 본 이전의 경험에 근거한 대화에 대해 반드시 그런 대화에 대해 낙관적이지 않다고 말할 것입니다. 그러나 우리는 적어도 그 대화를하기를 원하고 잠재적으로 다른 지역에 도달 할 수있는 것을 고려했습니다. 추가 패스를 조달하기위한 전략. 그리고 지금 우리가 아는 것은 일종의 기본 숫자 일뿐입니다. 경제적으로 불리한 학생들의 인구에 선을 그려야한다면, 우리는 잠재적으로 15 만 달러의 예산 영향을 흡수해야 할 것입니다. 우리가 일부 지역이 모든 고등학생들에게 그것을 확장한다면 우리는 우리가 350,000 달러의 요금으로 추정하는 것을보고 있습니다. 특히 350,000 달러의 청구를 고려하는 것이위원회의 우선 순위라면 아마도 탐색 할 가치가있는 다른 전략이 있습니다. 일반적으로 이것은 MBTA 패스를 사용하여보다 경험적인 학습 기회를 탐구하기 위해 강의실 유형 프로그램으로 도시에 연결된 프로그램입니다. 따라서 이것이 더 큰 제품 또는 이니셔티브 제품군의 일원이된다면, 우리는 아마도 현재 공급 업체와의 현재 교통 계약을 면밀히 살펴보고 고등학교에서 노란색 버스 사용을 확장하는 데 효율적인지 확인하고 싶을 것입니다. 나의 이해는 확실히 지금이며 역사적으로 고등학교는 1 차 공급 업체의 노란색 버스로 서비스를 받았습니다. 그리고 그것은 계약 내에서 3 년 내에 현재 계약에 의해 고려되는 것입니다. 그러나 그것은위원회가 우리가 고려하고자하는 투자 수준에 따라 우리가 살펴보고 싶은 것일 수 있습니다. 그리고 그것은 우리가 이것을 고려해야하는지에 대한 내부 토론의 관점에서 우리가 어디에 있는지입니다. 우리가 본질적으로 신청 프로세스를 만들 가능성에 대해 이야기 한 마지막 총알을 보았을 것입니다. 이에 대한 고유 한 문제가 있습니다. 상상할 수 있듯이, 우리는 해당 응용 프로그램을 검토하는 방법과 잠재적으로 추가 할인 된 또는 무료 패스가 할당 될 수있는 방법과 관련하여 공정하고 공평한 지 확인해야합니다. 위원회에 우리가 원하는 다른 질문이나 방향이 있다면 우리는 확실히 이것을 더 탐구 할 수 있습니다. 그러나 주로, 우리는이 업데이트를 제공하여위원회가 제공하고자하는 다른 질문이나 방향이 있는지 확인하고 싶었습니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다, 머피 씨 Graham 회원과 McLaughlin 회원?
[Graham]: 이 업데이트에 감사드립니다. 교통 예산에 대해 이야기 할 때보고 싶은 것은 그 옵션이 무엇이며 운송 예산이 우리에게 제시 될 때 예산에 어떻게 적합 할 것인가입니다. MBTA 버스가 모든 학생들에게 무료 교통 수단을 제공하는 가장 비용 효율적인 방법이 아닐 수도 있습니다. 나의 이해는 MBTA 버스가 늦은 시작과 다른 종류의 다른 일을하면서 정기적으로 우리를 방해하는 이유라는 것입니다. 우리가 고려할 때 시작 시간, 늦은 시작, 눈의 날, 그 모든 것들. 나는 그것이 가치있는 가치가 있다고 생각하지만, 우리는 그 옵션이 무엇인지 이해할 수 있도록 더 큰 예산의 맥락에서 그것을 갖고 싶습니다. 내 말은,이 옵션은 잘 들리지만, 우리가 추구 해야하는 더 나은 비용 효율적인 옵션이있을 수 있으며, 우리가 그 모든 것을 보도록하고 싶습니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다. McLaughlin 회원, 그런 다음 Ruseau 회원.
[McLaughlin]: 예, 머피 씨에게 감사합니다. 당신이 이것에 대해 저를 만나기 위해 걸리는 시간에 감사드립니다. 나는 알고 싶습니다. 한 가지가 과거에 교사 들이이 패스 중 일부에 자금을 지원했다는 것을 알고 있습니다. 맞습니까?
[Murphy]: 나는 교사들이 본질적으로 개인적인 노력을 기울이는 상황이 있다는 것을 알고 있습니다. 기금 모금하고 일부 학생들에게 그 학생들이 제공되도록합니다. 그리고 그것은 확실히 그것이 증언이거나 매우 포괄적 인 방식으로 학생들을 돌보는 정도를 증명합니다. 나는 또한 그것이 교통을 제공하기위한 신중한 장기 전략이 아니라는 것을 이해하고 있다고 생각합니다. 그것은 우리가 교사들에게 기대할 수있는 책임이 아니라는 것입니다. 그 추가 노력과 추가 자금은 학생들이 가진 다른 요구를 향해 나아갈 수 있음을 알고 있습니다. 그리고 나는 그것이 솔직히 말해서 그것이 그 학생 교사 중 일부가 선호하는 것임을 확신합니다. 지구의 일부에서 중요한 재정적 약속입니다. 그래서 그것은 또한 우리가 할 수있는 일이 아닙니다. Graham은 더 넓은 예산 상황을 지적하며, 모든 잠재적 옵션과 특정 목표를 고려하도록해야합니다. 우리는 그것으로 달성하려고 할 것입니다. 그러나 그렇습니다. 확실히 그렇게 한 교사들이있었습니다. 나는 그렇게 한 다른 외부 조직이 있다고 생각합니다. 그리고 우리는 이것을 원하지 않습니다. 우리는 학년도에 300 달러를 가져 오는 능력이 학교에 가거나 지역 사회를 돌아 다니며 경험적 학습 기회를 경험할 수없는 것을 방해하기 위해 학생들의 능력을 원하지 않습니다. 그래서 우리는 이것을 살펴 봐야하는 이유입니다. 질문의 기본 요점은 좋은 장기 계획이 아닙니다. 우리는 확실히 그것에 동의합니다. 감사합니다.
[McLaughlin]: 그래서 시장, Ruseau 회원 후 후속 조치를 취한 후 다시 대기열에 들어갈 수 있습니까? 또는 당신은 그렇게하고 싶습니다. 우리는 다시 시장을 잃었습니까? 나는 우리가했다고 생각합니다.
[Van der Kloot]: 예, Rousseau 회원을 보자. 그리고 나는 얻고 싶습니다. 우리는 Leticia Rocha가 손을 들었습니다. 그래서 Rousseau 회원.
[Ruseau]: 감사합니다. 우리가 실제로 필요한 예산처럼 앞서 이야기했을 때, 이것은 의문의 여지없이 예산에 있어야하는 대표적인 예입니다. 무료라는 단어는 말 그대로입니다. 공공 교육에 관한 거의 모든 법률. 그리고 그것은 또한 농담입니다. 실제로 농담입니다. 자녀를 매년 어린이 당 무료 공립학교에 보내는 데 말 그대로 수백 또는 수천 달러가 소요됩니다. 그래서 저는 사회의 실패로 솔직히 말해서 학교가 실제로 자유 로워 야한다고 상상하지 못할 수도 있습니다. 너무 분명해 보입니다. 말해야 할 것이 끔찍하지만, 우리가 예산에 대해 이야기하고 우리의 할당보다 더 큰 예산을 세우는 것에 대해 이야기 할 때, 나는 이것이 왜 목록에 있지 않았는지 모르겠습니다. 물론, 우리는 아이들에게 학교에 갈 수있는 방법을 제공 할 것입니다. 만약 일부 아이들이 1 년 동안이 과정 때문에 학교에 나타나지 않았다면, 10 명이나 20 명의 아이들 만하지 않았다면 대중이 법원과 그리고 경찰관은 집에 가야하며 그 모든 것들과 마찬가지로 350,000 달러 이상이 쉽게 추가 될 것입니다. 그래서 나는 분명히 실제 교통 예산의 맥락에서 이것을 보는 것과 같은 것을 결코 지적하지 않는다고 생각합니다. 그리고이 숫자를 작게 만들 수있는 기회가 있습니까? 내 말은, 나는 우리가 쓸 수있는 모든 돈을 쓰려고하지 않습니다. 그것은 내 목표는 아니지만 아이들을 학교에 데려다주는 것은 무료 공공 교육. 그래서 나는 당신이 실제로 내가 스스로 생각해 낸 숫자보다 더 크기 때문에 이것에 대해 숫자를 한 것에 정말 감사합니다. 그러나 나는 우리가 이것을 해결해야한다고 생각합니다. 곧 우리는 다음 3 년 동안 예산을 세울 수 있기 때문에 좋은 시간처럼 보입니다. 이것이 자원이 있다면 공립학교 시스템이 제공 할 수있는 것입니다. 그리고 그것은 우리가 어디에서나 더 많은 수익을 얻을 수 없다면, 이것이 우리가 아이들로부터 빼앗아가는 것들의 목록입니다. 내 말은, 우리는 우리가 그들에게주지 않을 것인지, 우리가 말하지 않는 것에 대해 이야기하지만, 우리가 그들에게 그것을 주면, 그래서 그들은 실제로 학교에 갈 수 있고 학교의 일부로 생각하는 일을 할 수 있도록 집에 6 개의 그림 수입을 가질 필요가 없습니다. Phil, 사람들에게 말하기 위해 삼키는 것은 훨씬 더 어렵습니다. 우리는 이것을 수백 또는 수천 명의 아이들에게서 빼앗아 갈 것입니다. 그리고 나는 그것이 우리가 납세자에게 넣어야 할 동기라고 생각합니다.
[Unidentified]: 감사합니다.
[Van der Kloot]: 예, Leticia Roca에 전화해도 될까요? Leticia, 거기 있습니까? 자신을 해제 할 수 있습니까?
[SPEAKER_07]: 안녕, 내 말 들리니?
[Van der Kloot]: 예.
[SPEAKER_07]: 좋아요. 그래서 머피 씨는 불우한 고등학생들을위한 할인 된 MBTA 패스에 대해 논의했는데, 그는 낙관적이지 않습니다. 그리고 나는이 법안만으로는 충분하지 않다고 말하기 위해 여기에 있습니다. 행정부가 자녀를 매일 학교에 데려 오기 위해 고군분투하는 가족들에게 구호를 제공하는 데 가깝다고 생각하는 것은 솔직히 부끄러운 일입니다. 어쩌면이 문제는 전염병시기에 등 버너로 밀려 났을 수도 있지만, 다음 학년도에 학교가 가능한 한 일반적으로 기능 할 것이며, 공평한 문제이며, 고등학생들을위한 공평한 교통 수단을 의미합니다. 지금 해결해야합니다. 모든 고등학생들은 노스 메드 퍼드의 흰색과 부유 한 지역에 사는 학생들뿐만 아니라 노란 버스를 이용할 수 있어야합니다. Medford의 역사는이 도시에 엄청나게 분리되어 있었으며, North Medford는 기술적 으로이 지역에 MBTA 정류장이 없기 때문에 노스 메드 포드가 노란 버스를 제공한다는 것을 완전히 알고 있지만, 이는 학교 행정부가 문제를 해결하지 않기 위해 반복해서 사용하는 변명 일뿐입니다. 대부분의 거주자가 문제없이 학교에 도착할 수있는 체계적인 지원, 장점 및 특권을 가진 지역에 자원을 계속 제공합니다. MBTA는 고등학생들에게 신뢰할 수 있거나 안전한 교통 수단이 아닙니다. South Medford에는 MBTA가 완전히 신뢰할 수 없기 때문에 정시에 학교에 가기 위해 고군분투하는 North Medford보다 훨씬 더 인종적으로 경제적으로 다양한 인구 인 South Medford에는 많은 학생들이 있습니다. 학생들이 반복적으로 늦게 오면 어떻게됩니까? 글쎄, 그들은 MBTA를 사용하는 것 외에 다른 옵션이 없기 때문에 구금을 반복해서 주어져 최종 서스펜션으로 이어집니다. 그리고 우리는 이러한 종류의 징계 조치가 학생들의 대학 교육을 추구 할 기회에 직접적인 영향을 미친다는 것을 알고 있습니다. 그래서이 지구는 그들이 공평성을 너무 소중히 여기기 때문에 우리가 메드 포드 하나라고 주장하기를 좋아하기 때문에? 그런 다음 필요한 모든 고등학생, 특히 학교에서 2 마일 이상 사는 학생들에게 노란색 스쿨 버스를 제공 할 수있는 방법을 찾아야합니다. 모든 학생들에게 신뢰할 수 있고 안전한 교통 형태의 교통 수단으로 학교에 갈 수있는 기회를 제공하지 않으면 형평성을 소중히 여길 수는 없습니다. 우리는 행동이 필요하며 성과 제스처가 필요하지 않습니다. 감사합니다.
[Van der Kloot]: 감사합니다. 나는 시장이 돌아 오는 것을 본다. 당신은 자신을 해제해야합니다.
[Lungo-Koehn]: 알아요. 나는 단지 내 베어링을 잡아야한다. 우리는 어디에 있습니까? 사과드립니다.
[Van der Kloot]: 우리는 고등학생을위한 교통 수단에 대해 논의하고있었습니다.
[McLaughlin]: 그리고 저는 대기열에 있습니다, 시장. McLaughlin 회원.
[Van der Kloot]: 예, 멜라니는 다음에있을 것입니다. McLaughlin 회원.
[McLaughlin]: 감사합니다, 시장. 예, 예산 회의에 관해 말할 것입니다. 그 말을 언급 한 사람들에게 감사드립니다. 머피 씨,이 보고서에 감사드립니다. 우리가 필요로하는 정보는 운송 예산 회의에 정말로 중요하다고 생각합니다. 그래서 나는 그것이 우리가 둘 다 가지고 있도록 분리 될 것을 요청할 것입니다. 나는 당신이 우리에게 숫자를 주었다는 것을 알고 있지만, 처음에 그렇게한다면 고등학교에서 얼마나 많은 경제적으로 불리한 지 알고 싶습니다. 따라서 그 숫자는 특히 도움이 될 것입니다. 그리고 가능하면 가능한 경우 어떤 학생들이 실제로 2 마일 반경을 벗어나지 않으면 어떤 학생들이 어떤 학생이 있는지 알고 싶습니다. 왜냐하면 법에 따라 2 마일 반경 외부의 학생들에게 교통 수단을 제공해야한다는 것을 알고 있기 때문입니다. 나는 그것이 필요하다는 인상을 받았다. 그래서 나는 과거 에이 질문을했을 때 우리가 2 마일 반경을 넘어서는 학생들이 없거나 우리가 한 학생들을 위해 교통이 제공되고 있다고 들었습니다. 그래서 나는 그것을 좋아할 것입니다 예산 회의를 통해 문제가 해결되었습니다. 그리고 내가 다루어야 할 법적 요구 사항에 대해 잘못된 경우. 그리고 우리는 노숙자 학생 인 McKinney-Vento 학생들로부터 분명히 알고 있습니다. 우리는 그 학생들을 위해 교통 수단을 제공해야합니다. 그래서 나는 당신이 그것들을 거기에 두었다는 것을 알고 있지만 그것은 또한 법적 요구 사항이기도합니다. 그래서 제 질문은 우리 가이 주제를 가질 수있는 교통에 대한 예산 청문회에 대한 것 같아요. 이 숫자에서 2 마일 반경 이상의 학생 인구를 포함합니다. 따라서 세 가지 분리 된 작품은 고등학교에서 경제적으로 불리하고 고등학교에서 총 2 마일의 반경을 넘어서는 학생들은 경제적으로 불리합니다. 그것이 받아 들여질 수 있다면 감사하겠습니다. 괜찮아요. 감사합니다, 머피 씨
[Lungo-Koehn]: 훌륭하게 들립니다. 감사합니다, 머피 씨 8 번, 우리는 오래된 사업이 있습니까? 나는 그렇게 믿지 않는다. 9 번, 커뮤니케이션. 10 번, 새로운 사업. 우리는 1 위, 결의안이 있습니다. 시장? 예, 회원.
[Graham]: 1 위는 우리의 의제에 있었고 지난주에 승인되었습니다. 그래서 나는 그것이 방금 오류가 남아 있다고 생각합니다. 우리는 2 위로 넘어갈 수 있습니다.
[Lungo-Koehn]: 밤새 들었던 최고의 소식. 감사합니다. 3 페이지를 건너 뛰면 우리는 2 위를 차지한 반면, 현재 학교위원회 정책 인 GCA 전문 직원 직책은 학교 시스템의 모든 전문 직원 직책이 학교위원회에 의해 처음 만들어 질 것입니다. 이위원회가 학교 시스템의 목표와 목표를 달성하기에 충분한 수의 직책을 활성화하려는 의도입니까? 각 학교 건물의 공평한 직원을 제공합니다. 그러한 직책은 일시적으로 채워지지 않은 상태로 유지 될 수 있지만, 학교위원회만이 만든 직책을 폐지 할 수 있습니다. 위원회가 새로운 직책을 수립 할 때마다 교육감은위원회의 승인을 위해 직책에 대한 직무 설명을 발표 할 것입니다. 교육감은 모든 직책에 대한 포괄적 인 직무 설명을 유지합니다. 교육감의 사무실에서 검토 할 수있는 전문 직원 직책에 대한 직무 설명에 주목하십시오. 학교위원회는 모든 전문 직원 기능에 대한 투명성, 관련성 및 책임을 보장하기 위해 정책 GCA, 전문 직원 직책을 수정한다는 것을 해결했습니다. 학교 시스템의 모든 전문 직원 직책은 처음에 학교위원회에 의해 만들어집니다. 위원회가 충분한 활성을 활성화하려는 의도입니다 학교 시스템의 목표와 목표를 달성하고 각 학교 건물의 공평한 직원을 제공하기위한 직책 수. 전문 직원은 부서장, 중앙 사무실 직원, 간호 또는 간호로 정의됩니다. 교육감은 포괄적 인 직책 목록과 모든 직책에 대한 일련의 직무 설명을 유지합니다. 모든 직업 설명은 3 년마다 검토되고 승인을 위해 학교위원회에 제출됩니다. 작업 설명에는 마지막 검토 날짜가 포함됩니다. 교육감은이 정책을 채택한 후 60 일 이내에 모든 직책 설명에 대한 검토주기를 설정합니다. 초기 검토주기는 3 년 이상 지속되지 않으며 2024 년 9 월 1 일까지 끝납니다. 2021 년 9 월 1 일부터 Professional 직원 직책에 대한 포괄적 인 목록 및 현재 직무 설명은 Metro Public Schools 웹 사이트에서 일반인이 검토 할 수 있습니다. 위원회가 새로운 직책을 수립 할 때마다 교육감은위원회의 승인을 위해 직책에 대한 직무 설명을 발표 할 것입니다. 그러한 직책은 일시적으로 채워지지 않은 상태로 유지 될 수 있지만,위원회만이 만든 직책을 폐지 할 수 있습니다. 학년도 내내 채워지지 않은 모든 직책은 공석에 대한 설명과 함께 6 월 1 일까지 매년위원회에보고됩니다. 2 년 넘게 채워지지 않은 모든 직책은 6 월 1 일까지위원회에 제시 될 것입니다. 교육감이 2 회 이상 연속 학년도에 채워지지 않은 직책을 유지하고자하는 경우, 교육감은 이론적 근거를 설명하고 추가 연도에 해당되지 않은 직책을 계속할 수 있도록 이론적 근거를 설명하고위원회의 승인을 받아야합니다. Graham 회원과 Ruseau 회원이 제공합니다. 나는 그것을 당신에게 넘겨 줄 것입니다.
[Graham]: 감사해요. 그래서 나는 실제로 지역 사회의 일원에게 지구의 어떤 사람이 특정한 일을했는지에 대해 물었다. 그리고 그것은 우리의 공식 직업 설명에 대해 궁금해했습니다. 그러나 나는 우리가 하나가 있다는 것을 알았 기 때문에 우리의 정책을 찾아서 우리의 정책을 찾았습니다. 그리고 그것은 그것이 나에게 쳤다 매우 구식이며 역할과 책임에 대한 모범 사례로 간주 할 내용을 반영하지 않으며, 모든 직업에서 전형적인 교육이 바뀌고 교대로 진화하는 입장을 발전시킬 수 있습니다. 이 정책에 대한 권장 사항 으로이 문제를 제시하고 싶었습니다. 그 당시 내 마음에. 그리고 전반적으로 모범 사례와 위생에 중점을 둔 학생들이 실제로 학생들에게 도움이 될 것이라고 생각하지만, 우리 모두는 누가 무엇을 책임지는지를 명확하게하여 행정부가 자신의 역할에 대한 책임을지고 지역 사회에 명확성과 투명성을 제공 할 수있게 해줍니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다. Rousseau 회원을 추가 할 것이 있습니까? 그런 다음 승인하기 위해 이동 하시겠습니까?
[Van der Kloot]: 우선, 9 월 1 일에 종합 목록과 현재 직무 설명에 대한 타임 라인이 있습니다. 그리고 나는 지금 당장 들어가야 할 모든 요구를 감안할 때 그것이 현실적인지 이해하고 싶었습니다. 그래서 나는 중앙 행정부로부터 그것에 대한 그들의 반응이 무엇인지 궁금했습니다. 나는 조금 걱정하는데, 나는 이것을 발견했다. 여러면에서 꽤 혼란스럽고 매우 규범 적입니다. 더 접근하기 위해 단순화 할 수있는 방법이 있는지 궁금합니다.
[Lungo-Koehn]: 만약 내가 의자에서, 나는 그것이 약간 혼란스러워하는 것에 대해 당신에게 동의하지 않는다. 그래, 나는 그것의 전제에 동의한다. 그들은 업데이트되었습니다. 그러나 나는 또한 우리가 도시 측 에서이 작업을 수행하고 모든 직무 설명을 업데이트하려고 노력하기 때문에 행정부에 합리적인 기간을 요청해야한다는 데 동의하며 시간이 걸리기 때문입니다.
[Graham]: 시장?
[Lungo-Koehn]: 그레이엄 멤버, 머피 씨.
[Graham]: 9 월 1 일까지 유일한 것은 목록이었습니다. 그게 다야. 그것은 정말로, 그들은 NPS 웹 사이트에 게시되었습니다. 나는 A, 당신이 모든 시간에 어떤 시간에 어떤 위치를 변경 해야하는 위치에 있다면 구현 문제가되기 때문에 모든 사람의 직업을 동시에 수정하고 싶지 않다는 것을 알고 있습니다. 그래서 당신은 빅뱅, 당신은 동시에 집안의 모든 직무 설명의 변화 또는 검토를 원하지 않기 때문에이 첫 번째 반복의 롤과 같은 3 년 동안 제공했습니다. 적어도 내 머리 속에, 나는 매년위원회가 수정하거나 말하는 일이 우리가 동시에 모든 것을 바라 보는 과정과 같은 과정과는 달리 괜찮다는 직업 설명이 몇 가지 있도록 할 것입니다. 그래서 나에게, 지역 사회가 학군의 일환으로 지불하는 직업 설명 목록을 제공하는 것은 안됩니다. 금지, 올해 9 월까지 유일한 질문이라고 생각합니다. 그리고 실제로 우리가 고위 직원을 책임지는 방식에 대해 위생의 좋은 케이던스에 3 년의 경사로를 제공하는 것은 많은 의미가 있습니다. 그리고 그 시점에서, 당신은 관리 가능한 청크에서 그것을하고 변화를 실행할 수있는 능력이 있다고 생각합니다. 그리고 당신은 직업 설명이 널리 구식, 직원이며, 여기서는 이런 일이 일어나지 않는 위치에 들어 가지 않습니다. 그러나 그것은 내 직업 설명에 있지 않으며, 나는 그것을하지 않을 것입니다. 따라서 우리 가이위원회의 정책 측면에서 좋은 구조를 가지고 있는지 확인하여 행정부가 그러한 변화가 이루어지면서 우리의 지원을 받고 자주 이루어질 것이라는 기대가 있습니다. 저는 저에게 매우 중요하다고 생각합니다.
[Lungo-Koehn]: 놈의 구성원.
[Van der Kloot]: 글쎄, 내가 보자. 나는 Kathy 's가 그녀의 손을 들었다 고 말하려고했다.
[Kreatz]: 나는 학교로 돌아가서 학교 첫날이 시작된 날짜에 대해서도 같은 우려를 가졌다. 나는 방금 달력에서 보았다고 생각한다. 나는 그것이 8 월 30 일이라고 생각하거나 8 월 31 일이 될 수 있다고 생각합니다. 나는 우리가 아이들을 학교로 돌아갈 준비를하고 있다고 생각합니다. 그것은 교사 유도 주간이며 9 월 1 일 날짜 인 타이밍이 학교 시작에 너무 가까운 것처럼 보입니다. 또한 교육감이나 행정부에게 물어보고 싶었습니다. 그들이 그 날짜가 가능하다고 느꼈다면, 심지어 포괄적 인 목록을 얻는 것조차도 여름 내내 일하는 곳에서 시간이 걸리고 학교로 돌아갈 준비를하고 아이들을 학교에 다시 데려 오게 할 것입니다.
[Edouard-Vincent]: 시장? 그래, 난 그냥 말하고 싶었어 Graham 회원의 말을 듣고, 그녀는 일자리 설명 목록이 추가되기를 원했습니다. 나는 지금까지 말한 의견에 동의합니다. 9 월 1 일 마감일로, 그것은 마지막 순간에 잠재적으로 탑승하는 것과 동시에 적용되지만 일자리가 무엇인지, 직무 설명을 알기위한 책임 관점에서. 우리는 확실히 숨길 것이 없습니다. 우리는 그것을 갖고 싶습니다. 우리는 Dese를 준수하고 있습니다. 그러나 나는 우리가 Frontline이라는 완전히 다른 플랫폼을 가지고 있다고 생각합니다. 이것은 사람들이 직업을 신청하는 곳입니다. 그리고 우리는 지구의 HR 날개 최전선 시스템을 사용합니다. 그래서 당신은 또한 당신이 웹 사이트에 무언가를 추가하기를 원한다고 말한 곳입니다. 나는 실제로 더 큰 선명도를 요구할 것입니다. 왜냐하면 그것이 생각하기 때문에, 그것이 게시 된 일자리 목록을 제공한다면 그것이 무언가라고 생각합니다. 나는 그것이 가능할 수 있다고 생각하지만, 나는이 특별한 시점에서 우리의 인적 자원 부서에서 엄청난 리프트가 될 것이라고 생각합니다. 그리고 나는 머피 씨가 아마 그것에 대해서도 말할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 학교를 순조롭게 시작하기 위해 일어날 스트레스의 양과 9 월 1 일에 얼마나 많은 활동이 이루어지는가.
[Murphy]: 우리는 건물의 중앙에서 스트레스를받는 느낌이 들지 않습니다. 우리는 그것이 무엇을 의미하는지조차 모릅니다. 그러나 그 외에도, 내가 말할 것은 시장, 나는 그것이 단지 하나의 슬라이드라고 약속하지만, 우리가 연초에 개발 한 조직 차트를 보여줄 수 있다면, 만약 우리가 올해 초에 개발할 수 있다면. 나는 단지 말하고 싶다. 나는 이것이 우리가 조직으로서 우리가해야 할 정말 중요한 일이라고 생각한다. 그래서 Ms. 그레이엄과 교육감이 사용되었습니다 약간 다른 문구, 그리고 나는 여기서 의도가 무엇인지 명확하게하고 싶습니다. 아이디어가 일자리 목록이라면, 개인적으로, 나는 그것이 일자리 목록이라면 9 월 1 일에 문제가 없습니다. 그것이 직업 설명의 모음이라면, 심지어 MS에게도. Graham의 요점은 구식이며 조정해야합니다. 9 월 1 일은 많은 경우 협상 파트너와 협의 할 의무가 있기 때문에 부분적으로는 현실적이지 않습니다. 그리고 우리는 협상에 참여하는 동안 타임 라인이 부족한 것을 지시 할 수 없을 것입니다. 그래서 그것은 나의 유일한 망설입니다. 이것은 끝나야하고 곧 끝나야합니다. 이 조직 차트의 목표는 결국 이러한 부서 나 직책을 클릭하여 결국 도착하는 것입니다. 하위 조직 차트와 궁극적으로 직무 설명에 도달합니다. 그리고 분명히 우리는 중앙 집중식 목록이 필요한 또 다른 형식이라는 중앙 집중식 목록을 가질 수 있습니다. 그러나 이것은 절대적으로 공유 된 우선 순위이며 우리가 가져야 할 것입니다. 다시 말하지만, 그것이 일자리 목록이라면, 우리는 할 수 있다면, 우리는 10 월 1 일이 9 월 1 일보다 더 나을 것이고, 종종 역할이 있기 때문에 아마도 9 월 1 일보다 더 좋을 것이라고 알 수 있습니다. 학교가 시작되는 것처럼 조정하거나 변경되며 우리는 채워야 할 간격이 어디에 있는지 알고 있습니다. 그래서 나는 아마도 목록을 위해 조금 나중에 추천 할 것입니다. 그러나 궁극적으로 우리는 당신이 할 수있는 곳으로 가야합니다. 커뮤니티의 모든 구성원은 조직 차트로 쉽게 갈 수 있고 조직의 영역을 클릭하고 조직이 어떻게 구성되어 있고 궁극적으로 각 직책에 대한 개별 작업 설명에 도달하는지 확인할 수 있습니다. 그리고 즉, 절대적으로 우리가 가진 목표와 앞으로 몇 달 안에 달성 할 수 있기를 바랍니다. 하지만 나는 일자리 목록에 문제가 없다. 2 주 후에 수정할 필요가 없다고 생각합니다. 10 월 1 일에 해보자.
[Lungo-Koehn]: Ruseau 회원, 그때 Vandekloot 회원 이었습니까?
[Ruseau]: 감사합니다, 시장. 나는 다시 날짜를 10 월 1 일로 옮기기위한 수정안으로 개정 된 승인을 다시하고 싶습니다.
[Van der Kloot]: 회원 Van der Kloot? 그렇습니다. 그리고 나는 두 번째로 할 것입니다. 나도 한 가지만 버릴거야. 그래서, 나는 단지 용어, 전문 직원, 나머지 직원들이 비전문가인가? 그 주위에 방법이 없을 수도 있습니다. 그것은 단지 일반적인 일일 수도 있지만, 나는 단지 나에게 말하기 위해 언급 할 것입니다. 그것은 단지 너무 재미있게 들립니다.
[Murphy]: 영구 직원에게 영구 직원에게 3 개월 동안의 격차를 메우기 위해 만든 임시 직책이 아니라고 정의하는 것이 가치가있을 수 있습니다. 그리고 저는 반드시 우리가 학교위원회에 달려야한다고 생각하지는 않습니다. 우리는 기존이있을 수 있습니다 임시 작업자 유형 위치. 그러나 나는 아이디어가 완료 될 일종의 개별 프로젝트에만 국한되지 않는 입장이라고 생각합니다. 조직의 요구가 바뀔 때까지 내구성의 유형이있는 위치입니다.
[Graham]: 그리고 시장, 명명법은 실제로 기존 정책에서 비롯됩니다. 그래, 알아요. 그리고 나는 그것이 중요하다고 가정하고 있었기 때문에 나에게도 이상한 말처럼 보였다. 따라서 중요하지 않다면 영구적이라고 생각합니다.
[Lungo-Koehn]: 그리고 그 시점까지, 나는 내 시트에 부품이 놓친 지 모르겠지만, 부서장, 중앙 직원, 간호 및 문장이 불완전하다고 정의 된 것입니다. 그래서 나는 나머지가 무엇을 수반하는지조차 모릅니다. 아마도 그 시대 일 것입니다. 오, 좋아, Ruseau 회원의 승인을위한 동의는 2021 년 10 월 1 일에 개정 된 포괄적 인 목록과 현재 직무 설명 목록을 위해 개정되었습니다. 두 번째로 회원 Van der Kloot, 롤 콜에 의해.
[McLaughlin]: 그레이엄 회원. 예. 멤버 Kreatz. 예. McLaughlin 회원. 예. 회원 MustOne. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예.
[Lungo-Koehn]: 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. School Off-of-School Serpensions 정책, C, BIPOC 후보자의 고용 및 채용에 중점을두고 현재 BIPOC 직원을 유지할뿐만 아니라 현재 BIPOC 직원을 유지합니다. 나는 편지를 기록에 입력하고 편지 전체를 읽고 싶다. Paul Russo 회원이 제공합니다.
[Ruseau]: 감사합니다, 시장. 그렇습니다. 그래서 우리는 이것을 받았습니다. 시장의 사무실은 3 월 16 일 에이 편지를 받았으며 편지를 읽을 것입니다. Medford School Committee의 친애하는 회원들은 우리 모두를 나열합니다. 미시시피 밸리 NAACP의 교육위원회는 2020 년 6 월 콜럼버스 학교에서 콜럼버스의 이름을 지우고 대체하기로 한 Medford 학교위원회의 결정에 대한 감사를 표명하고자합니다. 교육위원회는 콜럼버스가 잔인하고 야만적이며 토착민의 대우는 콜럼버스가 이런 식으로 영예를 얻지 못하는 것을 실격시킵니다. 우리는 식민지 시대 이전에 Medford에 거주 한 신비한 부족을 기리기 위해 신비한 학교라고 불리는 학교에 더 적절한 이름을 찾기 위해 설립 된 민주당 검색 과정에 박수를 보냅니다. 교육위원회는 또한 학교 밖에서 정학을 제거하는 만장일치의 결의안 통과에 대한 학교위원회를 칭찬합니다. 수년 동안이 파괴적인 정책은 흑인 어린이들을 불균형하게 희생했습니다. 그리고 다른 색과 특별한 도움이 필요한 아이들. Medford의 학교 내 대안과 필수 교육은 올바른 방향으로 진보의 긍정적이고 환영받는 증거입니다. 또한, 우리는 관리자 및 교사로서 점점 더 다양한 Medford 커뮤니티를 더 정확하게 반영 할 수있는 흑인, 토착민 및 기타 유색인을 모집하고 유지하겠다는 약속이 있음을 이해합니다. 이러한 이니셔티브의 성공은 교육 형평성을 향상시킬 것입니다 의류 코드의 평가가 Covid-19 위기에 뒷좌석을 차지했지만, 우리는 Medford School Committee가 지난 여름 Duggar Park에서 식별 된 차별 흑인 학생들과 유색 학생들을 피하기 위해 의류 코드를 검토하고 수정할 것이라고 믿습니다. 진심으로, Mystic Valley NAACP 교육위원회, Eileen Lerner, Regina Caines, Wendy Cliggett, Pearl Morrison, Vincent Dixon, Erga Pierret, Susan Girard, Jillian Harvey 및 Greg Bartlett. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: Ruseau 회원 감사합니다. 4 번, 대량 일반 법률, 71 장 38m, 학교위원회는 학생 봉사 활동 코디네이터를 지정해야합니다. 학교위원회 이에 따라 Metro 공립학교 중등 교육 부교육감 인 Peter Cushing 박사는 Ruseau 회원이 제공하는 학생 봉사 활동 코디네이터의 역할을 지정합니다. 회원 Ruseau.
[Ruseau]: 예, 시장. 감사합니다. 나는 이것 외에는 법령에 있다고 말할 것이 너무 많다고 생각하지 않으며, 학생 대표의 통합 및 학생 대표를위한 선거를 개최하는 것과 관련이 있다고 생각합니다. 그래서 내가 이것을 앞으로 내딛는 이유입니다. Edouard-Vincent 박사는 내가 실제로 그녀와 이야기하지 않고 직원들에게 누군가를 골랐다는 것을 신경 쓰지 않습니다. 그러나 그는 2 차 역할을 고려한 올바른 후보처럼 보였다.
[McLaughlin]: 승인을위한 동의.
[Lungo-Koehn]: 두번째. McLaughlin 회원의 승인을위한 동의, Van der Kloot 회원이 두 번째로. 롤 콜.
[McLaughlin]: 그레이엄 회원.
[Lungo-Koehn]: 예.
[McLaughlin]: 멤버 Kreatz.
[Lungo-Koehn]: 예.
[McLaughlin]: McLaughlin 회원, 그렇습니다. 회원 Ruseau. 예. 예. 회원 Ruseau, 그렇습니다. 예. 절대로 단서를 건네지 마십시오.
[Lungo-Koehn]: 예.
[McLaughlin]: 롱 오코너 시장.
[Lungo-Koehn]: 그렇습니다. 축하합니다, 쿠싱 박사. 우리는 일할 것입니다. 3 번, 내가 읽을 때 상관 없다면 우리는 많은 애도를 가지고 있습니다. Medford School Committee는 Edward Michael Hunt 가족에게 진심으로 애도를 표합니다. 로젠 헌트의 시아버지, 육상 행정 조교. 또한 Medford School Committee는 Medford High School의 오랜 교사였던 James Sweeney의 아내 인 Therese Sweeney 가족에게 진심으로 애도를 표합니다. 또한 Medford School Committee는 Medford 공립학교 교사 인 Joan Lee Mullally의 가족에게 진심으로 애도를 표합니다. 우리 모두가 침묵의 순간을 가질 수 있다면. 감사합니다.
[McLaughlin]: 휴회를위한 움직임.
[Lungo-Koehn]: McLaughlin 회원이 휴회하기위한 동의, 두 번째로 2 위. Graham 회원, 롤 콜.
[McLaughlin]: 그레이엄 회원. 예. 멤버 Kreatz. 예. McLaughlin 회원, 그렇습니다. 회원 MustOne. 예. 회원 Ruseau. 예. 반 데르 클 루트 회원. 예. Lungo-Koehn 시장.
[Van der Kloot]: 예.