[Lungo-Koehn]: 그것은 고정되지 않았고 지금은 오늘 밤 5 ~ 6 30 회의 회의가 있다고 말하고 있으며, 이것을 나열하지는 않습니다.
[Edouard-Vincent]: 따라서이 회의는 오늘 회의가 게시 된 하단으로 스크롤하면 웹 사이트의 메인 페이지에 게시됩니다. 두 번째라면 두 번째 게시물이 첫 페이지에 가져 오려고 노력했습니다. 다가오는 회의. 그래서 나는 다른 달력에 잘못된 정보가 있다는 것을 몰랐습니다. 그래서 나도 거기에 가져갈 것입니다. 그러나 오늘 회의는 맨 아래의 메인 페이지에 게시됩니다.
[Lungo-Koehn]: 좋아요. 어딘가에 게시되어 있는지 확인하고 싶습니다. 보자.
[Edouard-Vincent]: 그리고 Susie는 방금 수정 된 일정을 지금 Rachel에게 보냈고 다른 달력에서 이러한 조정을 할 수 있는지 확인했습니다.
[Lungo-Koehn]: 엄청난. 훌륭하고 훌륭합니다. 감사합니다. 감사합니다. 좋아요.
[Graham]: 시장? 예, 그레이엄 회원? 우리는 여전히 물리적 인 게시 도시입니까? 다시 말해 Clerk Hurtubise가 준수하는 회의가되기 위해 물리적으로 게시했는지 여부가 아닌가? 여전히 맞습니까? 예. 좋아, 서기 도이 회의를 게시 했습니까?
[Graham]: 아, 그래요.
[Edouard-Vincent]: 예. 모든 회의는 먼저 서기 사무실로 보내집니다. 그는 그것을 얻습니다. 좋아요. 첫 번째 목록, 예.
[Graham]: 음, 당신은 물리적 인 게시 도시가 아닌 것에 대한 의문이 도시가 차지하는 데 중요한 것 같아요. 그러나 음, 공개 회의의 준수와 관련하여, 나는 그것이 서기와 함께 게시되는 한, 우리는 괜찮습니다. 나는 옳을 것이다.
[Lungo-Koehn]: 예, 공식적으로 우리는 괜찮다고 생각합니다. 나는 여전히 학교 웹 사이트에서 잘못된 문제가 있습니다. 오, 그래. 난 그냥 우리가 잘 지내고 싶어요. Susie와 Lisa와 Rachel Powery가 지금 달력에 관여하는 모든 사람을 얻으려면 매일 말하고 올바른 정보를 얻으십시오.
[McLaughlin]: Lisa Evangelista 시장은 손을 들었습니다. 아, 그래.
[Evangelista]: 안녕하세요, 시장. 안녕하세요, 리사. 나는 그것이 혼란 스럽다는 것을 알고 있습니다. 미안하지만 항상 게시되었습니다. 분명히 Susie는 그것을 Adam에게 먼저 보냅니다. Jackie는 그것을 얻습니다. 그래서 웹 사이트에 올려 놓았습니다. 웹 사이트에 넣었습니다. 또한 블로그에 있으며 모든 PTO Facebook 페이지로 전송됩니다. 그래서 우리는 최선을 다해 단어를 꺼내려고 노력합니다. 달력에 관해서는, Rachel은 물리적 식물이기 때문에 항상 그것을 처리했습니다. 커뮤니티 스쿨 아래있는 건물 중. 그래서 그녀는 마스터 캘린더를 배정받은 이유입니다. 왜냐하면 그들은 몇시에 얼마나 오랫동안 건물에 있었는지 알아야했기 때문입니다. 그래서 학교위원회가 지금 건물에 있지 않기 때문에 방금 길가에 갔다고 생각합니다. 그래서 나는 수지가 새롭고 그녀는 그것을 알지 못했기 때문에 그것을 비난 할 것입니다. 어쨌든 이제 우리 모두는 알고 있으므로 Rachel이 루프에 있는지 확인할 것입니다.
[Lungo-Koehn]: 좋아요, 굉장합니다. 좋아, 지금부터 회의가 바뀌면.
[Evangelista]: 웹 사이트와 캘린더는 두 가지 다른 것들이며 불행히도 두 사람이 처리합니다.
[Lungo-Koehn]: 좋아, 그러니 변화가 들어 오면 씨 Wise는 의제를 수행하므로 Rachel과 Lisa에게 변경 사항을 보낼 것입니다. 좋아요. 좋아요. 완벽합니다. 감사합니다.
[Evangelista]: 좋아, 죄송합니다. 감사합니다. 아니, 괜찮아.
[Lungo-Koehn]: 우리는 녹음하고 있습니다. 우리는 살고 있습니다. 2020 년 3 월 1 일 월요일 오후 4시 30 분에 베이커 주지사의 2020 년 3 월 12 일, 2020 년 3 월 12 일, 제 30 장, 2020 년 3 월 15 일 주지사의 명령에 따라 한 지역에 모이는 사람들의 명령에 따라 주지사의 특정 조항을 정지시키는 데 따라 원격 참여를 통해 개최 된 전체 회의위원회가있을 것입니다. Medford School Committee 의이 회의는 가능한 한 최대한 원격 참여를 통해 수행 될 것입니다. 특정 정보, 권리 및이 회의에 참석 해야하는 대중 및 당사자의 원격 참여에 대한 일반적인 지침은 Medford City 웹 사이트 (www.medfordma.org)에서 찾을 수 있습니다. 이 회의를 위해, 회의를 듣거나보고 싶어하는 대중은 여기에 포함 된 회의 링크에 액세스하여 그렇게 할 수 있습니다. 대중의 직접 참석은 허용되지 않지만, 대중이 기술 수단을 통해 실시간으로 절차에 적절하게 액세스 할 수 있도록 모든 노력을 기울일 것입니다. 최선의 노력에도 불구하고 그렇게 할 수없는 경우, Medford시 또는 Medford Community Media 웹 사이트에 회의 후 가능한 한 빨리 오디오 또는 비디오 녹화, 전사 또는 기타 포괄적 인 절차를 게시 할 것입니다. 이 회의는 Comcast Channel 22의 Medford Community Media 및 PM 4.30에 Verizon Channel 43을 통해 볼 수 있습니다. 전화 할 수있는 전화 번호 중 하나는 301-715-8592입니다. 프롬프트되면 Meeting ID 97190023060을 입력하십시오. 회의는 원격으로 개최되므로 참가자는 다음 링크 또는 전화 번호를 사용하여 로그인하거나 전화 할 수 있습니다. 또한 Medford.k12.ma.us의 Medfordsc에게 이메일을 보내 회의 중에 질문이나 의견을 제출할 수 있습니다. 제출자에는 다음 정보, 첫 번째 및 성, Medford Street 주소, 귀하의 질문 또는 의견이 포함되어야합니다. 의제는 다음과 같이 2019-2020 학년도의 교육감 Marice Edouard-Vincent의 성과 평가입니다. 서명, Marice Edouard-Vincent 박사, 학교 교육감. McLaughlin 회원이 모든 평가를 조정해 주셔서 감사합니다. 감사합니다, McLaughlin 회원.
[McLaughlin]: 천만에요, 시장. 또한 템플릿을 만들기 위해 Ruseau 회원은 두 배가 되었기 때문에 템플릿을 만들었 기 때문입니다. 그래서 나는 그들이 존재하게되어 기쁩니다. Ruseau 회원 감사합니다. 그리고 우리는 그 과정을 안내하기 위해 다음 번에 그들을 가질 것입니다. 그래서 정말 도움이되었습니다.
[Lungo-Koehn]: 예. Ruseau 회원 감사합니다. 매우 도움이됩니다. 공유를 선별하고 싶은 것이 있습니까? 아니면 아무도 질문이 있습니까?
[McLaughlin]: 우리가 스크린 공유를 원하십니까, 시장? 나는 그렇게 할 수있다.
[Lungo-Koehn]: 나는 그것이 최선이라고 생각하며 거기에서 논의 할 수 있습니다. 좋아요.
[Ruseau]: 나는 단지 빠른 질문, 프로세스 질문이 있습니다. 감사합니다. 이것을 모른 것에 대해 사과드립니다. 그러나 Murphy 씨 또는 이와 같은 규정 준수 요구 사항 인 누군가가 검토를 입력 한 상태 시스템이 있다고 생각합니다. 우리는이 스프레드 시트를 만들고 제출하지 않습니다. 국가는 그것을 얻습니다. 음, 음, 나는 그냥, 음, 이해하고, 알다시피, 그 제출, 음, 당신은 무엇을 알았는가, 나는 그것이 그들이 기대할 것인지 정확히 분명히 분명합니다. 음, 그러나 피드백 관점에서, 음, 나는 그 형식이 무엇인지 확실하지 않습니다. 그리고 음, 누군가가 그 세부 사항을 알고 있다면 궁금합니다. 나는 적어도 나 자신을 위해 피드백이 확실히 이것의 더 어려운 부분이며 그것이 어디로 갈지, 그리고 그것이 어떻게 될지, 어떻게 될지 생각합니다.
[Lungo-Koehn]: 에드워드 빈센트 박사?
[Edouard-Vincent]: 우리는 시스템, TeachPoint, 그리고 그 포털로 들어갈 것입니다. 그리고 모든 문서의 하드 카피는 HR에 보관 된 하드 파일로 이동합니다. 따라서 나에게 전송 된 모든 문서의 하드 카피가 수집되어 하드 파일에 배치됩니다. 보고의 목적으로, 그것은 얻는 등급입니다. 전체 등급은 Dese Portal에서보고되는 것입니다.
[Lungo-Koehn]: 좋아요, 감사합니다. McLaughlin 회원?
[McLaughlin]: 그래서 Ruseau 회원이 잠시 전에 무엇을 말했는지에 따라 궁금합니다. 이러한 형태가 Dese를 통해 미래에 사용되고 앞으로 나아가는 움직임, 아니면 이것이 Dese 내에 이미 존재하는 프로세스의 일부라고 말하고 있습니까? 우리는 그들이 만들어진이 양식을 공식적으로 수락해야합니까? 프로세스에 대해서도 궁금합니다.
[Edouard-Vincent]: 나는 이것이 특별하기 때문에 생각합니다 알다시피, 내가 그것을 얻었을 때 마지막으로 돌아 다니고, 그것은 스프레드 시트와 테이블에 포괄적이지 않았습니다. 따라서 이런 종류는 매우 상세한 탈주를 제공합니다. 따라서이 전체 문서는 아마도 아티팩트로 첨부되거나 스프레드 시트에 첨부 될 수 있습니다. 포털은 제출 된 모든 문서와 마찬가지로이 모든 문서를 하드 파일에 보관 한 다음 Dese가 레코드로 사용하도록 포털에 업로드 할 것입니다. 그러나 일반적으로 시스템에 들어가는 것은 공식 등급입니다.
[McLaughlin]: 그래서 당신은 이것을 볼 수 있습니까? 지금 내 화면이 보이니? 그래, 알았어. 피드백으로 읽기가 어렵다는 것을 알고 있으므로 피드백에서 파일을 무너 뜨릴 수 있습니다. 그래서 우리는 단지 당신이 원한다면 시장, 시장, 우리는 단지 척도와 점수를보고 있습니까, 아니면 피드백 셀을 열어두고 싶을까요? 각 멤버에 대해 스크롤 할 수 있습니까? 좋아, 너희들은 어떻게하고 싶어?
[Lungo-Koehn]: 우리는 아마도 점수를 먼저 살펴본 다음 의견이 진행되는 한 논의하고자하는 모든 것을 간단히 논의 할 수 있습니다.
[McLaughlin]: 좋아요. 너희들은 내가 셀을 무너 뜨리기를 원하니, 단지 이것들을 보는 것이 더 쉬워 지거나 당신이 원하는 것을 원한다. 나에게 방향을주세요.
[Lungo-Koehn]: 내 말은, 나는 그들을 그대로 읽을 수 있다고 생각합니다. 커리큘럼을 기반으로 표준으로 이동할 때 아래로 스크롤하려면 표준 기반 단위 설계, 3.57. 수업 개발 지원, 3.5. 지시에 관한 한, 그것은 3.53입니다. 교육 관행, 3.76. 작업 품질, 3.53. 다양한 학습자 요구, 3.31. 그리고 1.3 평가, 3.37. 다양한 평가, 3.19. 연습 조정, 3.54. 1.4, 평가, 3.45. 교육자 목표, 3.33. 관찰 및 피드백, 3.79. 등급, 3.33. 정렬 검토, 3.33. 데이터 정보 정보 의사 결정, 3.45. 데이터의 지식 및 사용, 3.51. 학교 및 지구 목표, 3.44. 성능 효과 개선, 3.39. 표준 2, 관리 및 운영 및 이는 총 3.52입니다. 환경, 3.51. 계획, 절차 및 루틴, 3.36. 운영 체제, 3.54. 학생 안전, 건강 및 사회적 및 정서적 요구, 3.64. 인적 자원 관리 및 개발, 3.41. 채용 및 채용 전략, 3.61. 유도 전문 개발 및 경력 성장 전략, 3.21. 일정 및 관리 정보 시스템, 3.49. 가르치고 학습을위한 시간, 3.36. 협업 시간, 3.61. 법률, 윤리 및 정책, 3.75. 법과 정책, 3.71. 윤리적 행동, 3.79. 재정 시스템, 3.42. 약혼, 3.56. 가족 참여, 3.61. 커뮤니티 및 비즈니스 참여, 3.5. 책임 공유, 3.48. 학생 지원, 3.5. 가족 협력, 3.46. 의사 소통, 3.66. 양방향 통신, 3.53. 문화적으로 능숙한 의사 소통, 3.79. 가족 문제, 3.5. 전문 문화, 3.58. 높은 표준에 대한 헌신, 3.62. 높은 표준에 대한 헌신, 3.61. 미션 및 핵심 가치, 3.84. 회의, 3.42. 문화 능력, 3.57. 정책 및 관행, 3.57. 커뮤니케이션, 3.53. 의사 소통 기술, 3.53. 지속적인 학습, 3.74. 직원과의 지속적인 학습, 3.71. 관리자와의 지속적인 학습, 3.76. 공유 비전, 3.53. 갈등 관리, 3.46. 불일치에 대한 대응, 3.27. 갈등 결의 3.49, 컨센서스 빌딩 3.61. 시장? 예, Van der Kloot 회원.
[Van der Kloot]: 네, 끝났어? 예, 감사합니다. 그래서 나는 이것이 새로운 감독관이나 여전히 새로운 교육감을위한 뛰어난 검토라고 말해야합니다. 숫자 중 하나가 3보다 낮지는 않으며 대부분 3.5 이상이라는 것은 정말 놀랍습니다. 따라서 우리가 여기에서 볼 수있는 전반적인 그림은 교육감에 의해 매우 강력한 성능입니다. 청중을 위해, 나는 그것이 우리가 읽고 있던 숫자라고 언급하고 싶습니다. 각위원회 구성원은 교육감을 평가했습니다. 하나는 그녀가 한 지역에서받을 수있는 가장 낮은 등급이었고 4 명은 가장 높았습니다. 그리고 우리는 3.5를 수행하여 차별화 될 수 있습니다. 하지만 당신이보고있는 것은 모든 분야에서 교육감은 위원회의 대다수뿐만 아니라 전체위원회는 그녀가 3 명 이상의 일을하고 있다고 생각했습니다. 4.0을 기억하는 것이 매우 높습니다. 그리고 우리는 일부 지역에서 시트의 고장을 보았습니다. 사람들은 그녀에게 네 가지를 완전히 주었다. 알다시피, 우리는 조금 다르게했습니다. 앞으로, 나는 동료위원회 회원들과 각 영역을 통해 이야기하는 데 조금 더 많은 시간을 보내고 싶습니다. 우리는 우리가 특정 항목을 올바른 방식으로 평가할 것이라고 확신합니다. 그러나 다시, 정말 축하합니다, 교육감. 나는 이것이 매우, 매우 강한 쇼라고 말해야합니다. 그리고 나는 당신이 오늘 그것을 열었을 때, 우리는 그 미소가 당신의 사무실을 확실히 밝히지 않았다는 것을 알았을 것입니다.
[Edouard-Vincent]: 감사합니다, Van de Kloet 회원. 학교위원회 회원들에게 감사합니다. 평가와 복잡성 수준, 스프레드 시트, 피드백을보고 이야기와 설명을 읽을 수있는 것에 매우 만족했습니다. 그것은 많은 시간과 작업이 그 과정에 들어갔다는 것을 알고 있었고, 나는 그것을 믿을 수 없을 정도로 감사하며, 당신은 매우 영광스럽고, 나는 항상 내 커뮤니케이션에서 Medford 공립학교의 자랑스러운 교육감이라고 말하며이 평가는 우리가 우리가 확인합니다. Medford에서해야 할 일이 일어나고있는 일이라고 믿습니다. 그리고 나는 열심히 일하기 위해 노력하고 있습니다. 그리고 당신이 학교위원회 위원으로서, 팀으로서의 멤버는 분명히 나 자신을 밀고 노력할 수있는 영역이있는 곳에서 분수 개선을 주었다. 그 4 명에게는 계속 그렇게 할 것입니다. 그래서 나는 계속해서 나 자신을 계속 적용하고 더 건설적인 피드백이있는 영역을 살펴볼 것이며, 내가 더 많은 일을 할 수 있다는 의견이 있었고, 계속 그렇게하려고 노력할 것입니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다, 반 데르 클 루트 회원. 감사합니다, Edward-Vincent 박사. McLaughlin 회원? 그리고 멤버 Ruseau?
[McLaughlin]: 감사합니다. 또한 Edouard-Vincent 박사에게 감사의 말을 전하고 싶었습니다. 여러분과 함께 일하는 것이 기뻤습니다. 그리고이 데이터를 정리할 수 있다는 것은 정말 흥미로 웠습니다. 실제로, 당신은 알다시피, 확실히 지루했지만 평가에 깊은 다이빙을하고 회원이 어디에 있는지, 비교 할 수있는 곳을 실제로 볼 수 있었기 때문에 정말 흥미로 웠습니다. 당신은 평신도 분석, 당신이 원한다면, 또는 당신이 무엇을했는지, 그리고 이야기는 정말 도움이되었습니다. 그리고 나는 메시지가 당신이 당신을 갖게되어 운이 좋다는 메시지가 매우 많다고 생각합니다. 당신은 많은 분야에서 훌륭한 일을하고 있습니다. 이 평가는 확실히 당신의 강점을 보여줍니다. 그리고 나는 또한 우리가해야 할 일이 어디 있는지 보여준다고 생각합니다. 그리고 나는 일하기를 고대하고 있습니다. 나는 할 일이있는 곳을 공유 할 수 있었던 모든 회원들에게 당신이 그것을 인식하고 그 영역에서 지도자가 될 수 있고 능력이 있고 능력이 있다는 확신이 있다고 생각합니다. 그래서 나는 특히 그것에 대해 흥분합니다 이와 같은 리뷰로 다시 한 해에 3 번. 그래서 나는 이것이 훌륭하다고 생각합니다. 그리고 기록을 위해, 시장, 또한, 나는 이것이 가정하고 있다고 가정합니다. 교육감은 이것이 파일에 들어가고 있다고 말하고 있으며, 나는 이것들이 공개 기록이라고 생각합니다. 분명히 우리는 공개 회의에서 그들을 보여주기를 원한다면 사람들이 그들을 볼 수 있습니다. 그게 정확합니까, 시장?
[Lungo-Koehn]: 이것은 실제로 교육감을 평가 한 첫 번째입니다. 반 데르 클루 (Van der Kloot) 회원, 전혀 말할 수 있습니까? 평가가 일반적으로 어디로 가는지 아십니까?
[Van der Kloot]: 알지 못합니다. 우리는 항상 공개적으로 그들을 해냈거나 공개적으로 우리의 평가에 대해 이야기했습니다. 그런 다음 그들은 교육감에게 주어졌습니다. 나는 그것이 단지 대중이라고 가정합니다. 당신은 알다시피, 논문은 대중에게 이용할 수 있지만, 우리가 그것을 어떻게 게시하고 싶은지 모르겠습니다.
[McLaughlin]: 그에 대한 응답으로, 나는 또한 내가 할 수 있다면, 단지 대답해도 괜찮습니까?
[Lungo-Koehn]: 예, McLaughlin 회원, Rizzo 회원입니다.
[McLaughlin]: 네. 그에 대한 응답만으로, 나는 이것이 다시 한 번, 이것이 정말로 훌륭한 프로세스의 예이며 과거에는 일어나지 않았다고 생각합니다. 그래서 나는이 과정이 무엇인지 설명하는 이야기를 가지고 있다고 생각합니다. 이들에 대한 논의가있는 개별 항목을 알고 있으며 교육감이 우리가 우리가 협력 할 루 브릭이 될 때 자신의 자체 평가를 할 때 양식이 될 것이라는 것을 알고 스스로 평가하고 있습니다. 주식 소위원회는 이러한 정책을 실제로 움직여서 물건을 제정하는 좋은 예입니다. 그래서 나는 이것을보고 매우 기쁩니다. 그리고 다시, 나는 그 과정을 제정하고 투명하게 만들어 준위원회에 감사의 말씀을 전합니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: McLaughlin 회원, Rousseau 회원?
[Kreatz]: 시장, Rousseau 회원을 따라 갈 수 있습니까?
[Lungo-Koehn]: 예, 멤버, Kreatz 회원, 그곳에서 보지 못했습니다. 좋아, 문제 없어 괜찮아. 좋아요, 감사합니다.
[Ruseau]: 감사합니다. 우리는 16 주 만 에이 일을 할 것입니다. 따라서 너무 늦는 부작용 중 하나는 우리가 실제로 정상보다 짧은 시간 내에 실제로 연습을 얻는 것입니다. 그래서 나는 내 자신의 의견을 작성하고 리뷰를하려고 노력하면서 올해가 아니라는 것을 깨닫기가 어려웠기를 바랍니다. 그리고 사람들이 대중 이이를보고 있다면 사람들이 생각할 때 나는 이것이 2020 년 6 월 30 일, 30 일, 31 일에 끝나는 해의 숫자가 무엇이든간에 기억하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그래서 우리는 이것을 다시 매우 짧은 순서로 할 것입니다. 그리고 유일한 다른 것, 여기에있는 것의 유일한 추가 피드백은 교육감이 아시다시피, 나는 절대적으로 끔찍한 리뷰를하기위한 이전 프로토콜을 통해 살았다 고 믿지 않는다는 것입니다. 답이없는 질문 페이지와 페이지. 그리고 이것은 국가가 통과 한 큰 개선이었습니다. 그리고 그것은 훌륭하지만 여전히 오래된 시스템의 단점 중 일부가 있습니다. 그리고 그것은 우리가 질문을받을 수 있다는 것입니다. 저는 현재 화면을보고 있습니다. 수업 개발 지원. 내 말은, 그 의미를 알려주는 단락이 있습니다. 그리고 기존 시스템과 마찬가지로 훨씬 덜 심각하게 개별 회원은 실제로 질문에 대답 할 수 없을 수도 있습니다. 문제는 우리가 질문에 대답해야한다는 것입니다. 우리는 모든 항목에 대해 숫자를 넣어야합니다. 옵션이 없습니다. 그래서 저는 교육감과 그녀의 팀이 각 항목에 대해 생각하고 회원이 단순히 보고서 나 일부 당파 프레젠테이션에 관계없이 작업 제품을 어떤 방식으로 제시 한 적이 있다는 것은 정말 감사합니다. 이는 우리가 검토에 도달 할 때 그 의미가 무엇인지에 대한 단서를 느낄 수있게 해줄 것입니다. 다시 말하지만, 이것은 기존 검토 과정보다 극적으로 더 나은 검토 과정입니다. 그리고 기존 시스템에 대한 질문을하는 것처럼 실제로 가능하다고 생각합니다. 우스운 일이었을 것입니다. 내 말은, 우리가 전에 대답해야 할 그래픽 상세한 질문은 누구나 모든 항목에 대해 진정으로 좋은 검토를하는 것이 불가능했습니다. 그래서 나는 내가 숫자를 넣은 대부분의 것들이 실제로 답을 알고 있다는 것을 기쁘게 생각합니다. 그리고 그것은 저의 등급에 대해 정말로 기분이 좋고 자신감을 갖게되었지만 확실히 몇 가지 항목이 있었고 나는 내가 느꼈던 느낌이 들었던 내 머리 꼭대기에서 이름을 지정할 수 없습니다. 내 말은, 나는 그것이 일어나고 있다고 생각하지 않기 때문에 내가 모른다는 것을 의미합니다. 그것은 우리의 일을하는 동안, 전염병이 분명히 도움이되지 않았기 때문에, 우리의 일을하는 동안 나는 실제로 당신을 검토해야 할 일이 어떻게 일어 났는지에 대한 이해를 느끼지 못했기 때문입니다. 환경, 운영 체제. 운영 체제가 매우 적극적으로 작업하고 있다고 확신하지만 내가 무엇인지 설명하는 문서를 본 적이 있습니까? 아니요. 이것이 제가 가진 유일한 피드백은 다음 리뷰에서 우리를 도울 수있는 일종의 피드백입니다. 이 목록에 대해 생각하는 것이 좋을 것입니다. 나는 앞으로 몇 년 동안 바뀌고 아마도이 항목들이 1 년 동안 학교위원회에 일어나고 있음을 어떻게 밝힐 수 있는지 생각하지 않을 것입니다. 그래서 그게 내가 정말로 그것에 대해 말해야 할 전부입니다.
[Lungo-Koehn]: 그래서 Kreatz 회원.
[Kreatz]: 예, 안녕하세요. 먼저, 동료위원회 회원들에게 감사하고 싶습니다. McLaughlin과 Mr. Russo는 모든 노력을 수집하고 등급과 피드백을 컴파일하는 것에 대해. 그리고 나는 단지 그녀가 모든 피드백을 가지고 있기 때문에 계속하지 않을 것입니다. 그러나 나는 단지 내 피드백에서 무엇이 있는지를 반복하고 싶습니다. Edward Benson 박사는 당신이 교육감으로서 놀라운 일을했다는 것입니다. 당신은 우리를 전염병을 통해 얻었습니다. 우리는 여전히 전환 중입니다. 그리고 우리는 우리가 다른 동료들과 비교할 때 아주 잘하고 있습니다. 나는 당신을 우리의 교육감으로 데려가는 것이 자랑 스러울 수 없었습니다. 그리고 나는 당신의 리더십, 당신의 우정에 감사 드리며 또 다른 성공적인 해를 기대합니다.
[Edouard-Vincent]: 매우 감사합니다. 감사합니다.
[Mustone]: 회원 Mustone입니다. 감사합니다, 시장. Maurice 박사, 나는 단지 당신이 윤리에 대해 높은 점수를 받았다고 말하고 있다고 말하고 싶습니다. 그리고 나는 그것이 실제로 커뮤니티 나 커뮤니티가 이미 그것을 보는 것을 보여주는 것이라고 생각합니다. 당신은 당신이 그렇게 존경받을 만하거나 다른 사람들을 존중하고, 당신은 존경 받고, 당신은 열린 마음을 가지고 있습니다. 당신은 듣고, 옳고 그름에 대해 생각하고, 당신은 실제로 당신의 팀과 가족 및 학생들과 함께 일합니다. 그리고 나는 당신이 내가 아는 가장 정의 중심의 사람 중 하나라고 생각하기 때문에 그 윤리적 수를 보게되어 기뻤습니다. 여기에와 주셔서 감사합니다.
[Edouard-Vincent]: 감사합니다, Mustone 회원.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다, Mustone 회원. 그레이엄 멤버?
[Graham]: 감사합니다, Maurice, 당신의 모든 노력에 대해 Maurice, 나는 당신이 리뷰를하는 것이 몇 가지 총알에 많은 작품을 캡슐화하고 간결하고 간결하고 구체적이기 때문에 항상 어려운 일이라고 생각합니다. 최고의 날에는 정말 복잡한 과정입니다. 우리가 같은 질문에 대한 의견과 같은 일곱 사람의 의견을 던질 때 그것은 훨씬 더 복잡합니다. 그래서 나는 당신이 특히 내 의견에 대해 질문이 있다면 항상 그들에게 대답하게되어 기쁩니다. 그리고 나는 자신과 같은 성장 사고 방식에 투자 한 사람으로서 이 리뷰에서 가장 큰 소리로 외치는 것과 같은 기회 영역을 읽을 것입니다. 왜냐하면 앞으로 나아갈 때 일어나는 일이기 때문입니다. 그리고 우리가 우리가 계속 발전하고 더 잘 할 수있는 것들에 대해 큰 소리로 외치는 것을 좋아하지 않는다는 것을 확실히 알리지만,이 전염병에 대한 전반적으로 당신의 헌신은 놀랍습니다. 감사합니다. 감사합니다, Graham 회원. 매우 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다, Graham 회원. 나는 내가 마지막 사람이라고 생각한다. 나에게는 어려웠다. 2020 년 2 월이었다. 나는 소방 호스에서 마시고 학교위원회 회의와 당신이 한 모든 일, Edouard-Vincent 박사에서 당신을보고 있었고 갑자기 코비드 히트를 보냈으며 우리는해야 할 일과 학생들과 분명히 교수진을 가장 잘 봉사하는 방법에 미쳤습니다. 그리고 나는 모든 것을 통해 진정한 리더십을 보여 주셨으면합니다. 당신은위원회뿐만 아니라 주간 업데이트를 통해 부모와 보호자와도 반응하고 모든 단계를 수행했습니다. 작년에 커뮤니케이션이 크게 향상되었다고 생각합니다. 그리고 나는 당신이 정말 자랑 스럽습니다. 그것은 나에게 많은 의미가있는 의사 소통과 투명성입니다. 그래서 나는 단지 당신을 정말로 칭찬하고 당신이 계속해서 앞으로 나아가 더 나은 교육감으로 발전 할 것임을 알고 있습니다. 그리고 우리가 당신을 평가할 때, 누군가가 16 주 동안 말했다고 생각합니다. 그들은 코비드에 대한 당신의 반응을 가지고 있으며, 우리 아이들을 학교로 데려 가서 안전하게 다시 데려 오려고 노력합니다. 당신은 그 분야의 진정한 리더로 입증되었습니다. 그리고 그것은 우리 모두에게 감사합니다. 감사합니다, 시장. 회원 로셀?
[Ruseau]: 감사합니다. 실제로 이것이 일반적으로 제기 된 것이라면, 학교위원회는이 전화에서 다른 사람들, 다른 관리자를 검토하지 않으며, 그것은 좋고 나쁜 것입니다. 나쁜 점은 우리가 당신이 얼마나 위대하다고 말할 기회가 없다는 것입니다. 그리고 나는 많은 리뷰 등급, 특히 더 높은 평가 등급이 솔직히 말해서 생각합니다. 교육감이 좋은 팀을 구성했고 내 의견으로는 그것이 다가올 일의 실행과 같다는 것을 알 수 있습니다. 그 실행에 대한 자신감이 있습니다. 그래서 우리는 부교육감을 검토 할 기회가 없지만 이 리뷰에서 나온 것도 반영합니다. 나는 그것이 나에게 중요하다는 것을 안다. 그러니 당신의 위대한 일에 감사드립니다. 솔직히 여러분 모두에게 감사드립니다.
[Edouard-Vincent]: 예. Rousseau 회원 감사합니다. 그리고 협업은 나의 핵심 가치 중 하나 인 Aces의 바다였습니다. 그래서 나는 내가 가진 훌륭한 선임 리더십 팀이없는 곳이 아닙니다. Peter, Suzanne, Dave 및 Joan, 그리고 Medford Public Schools를 영연방에서 최고의 지역으로 만들기 위해 열심히 노력한 Tom. 그리고 이것은 우리 모두 사이의 공유 평가입니다. 그리고 그들이 팀의 일원이며 팀의 힘 없이는이 일을 할 수 없다는 것을 인식해 주셔서 감사합니다. 감사합니다. 그리고 저는 선임 리더십 팀의 멤버들도 생각합니다.
[Lungo-Koehn]: 좋아, 그래서 이것은 웹 사이트이든, 아마도 웹 사이트 일 가능성이 높습니다. 다른 아무도 더 이상 언급하지 않으면 휴회 할 동의가 있습니까?
[Ruseau]: 시장, 우리는 리뷰를 받아들이려면 동의해야합니까? 제 생각에는.
[Lungo-Koehn]: 검토를 수락하기위한 동의. 두번째. McLaughlin 회원에 의해 두 번째.
[McLaughlin]: 롤 콜. 그래, 롤 콜. Kathy Kreatz? 예. 그레이엄 멤버? 예. McLaughlin 회원, 그렇습니다. 회원 님 메 톤? 예. 회원 Ruseau? 예. 회원 Van der Kloot?
[Lungo-Koehn]: 예.
[McLaughlin]: Lungo-Koehn 시장?
[Lungo-Koehn]: 예. 긍정에서 7 명, 부정적인 제로. 검토가 허용됩니다.
[McLaughlin]: 휴회를위한 움직임.
[Ruseau]: 오, 죄송합니다. 나는 앤드류가 나보다 훨씬 더 잘 알고 있다는 것을 기억하지만, 나는 또한 우리는 또한 월요일의 의제에 이것에 대해이를 총회에서 투표해야한다고 믿는다. 그 일이 일어나도록하고 싶어요.
[Van der Kloot]: 예, 우리는 아마도해야합니다. 모르겠습니다.
[Ruseau]: 그래, 이제 나는 그 일에 혼란스러워한다.
[Van der Kloot]: 그래, 모르겠어요. 그것은 소위원회가 아니라 전체의위원회이기 때문입니다. 그러나 그렇습니다. 보통 우리는 전체위원회에서 정기로 무언가를 옮길 것입니다.
[Lungo-Koehn]: 공식적으로이를 월요일 밤의 정기 의제로 공식적으로 옮기는 동의는 Rousseau 회원이 공식적으로 승인되며, 회원이 두 번째로 승인합니다.
[McLaughlin]: 사실, 제안 된 움직임을 만들 수 있습니까? 그것. 나는 전체 회의의 다른위원회와는 반대로, UM, 정규 학교위원회 회의에서보고 한 것이 더 합리적이라고 생각합니다. 그것은 월요일 밤입니다. 좋아요. 좋아요. 월요일 밤입니다. 죄송합니다. 그리고 내가
[Lungo-Koehn]: 예. McLaughlin 회원.
[McLaughlin]: 응. 그리고 다시 말하지만, 우리가 할 수 있다면, 나는 규칙, 정책 및 주식 소위원회, 프로세스, 평가에 대한 이야기 과정으로 이동하기를 원합니다. 다시 말해서, 단계별로 작성된 단계입니다. 여기에 우리가 먼저하는 일이 있습니다. 여기서 우리가하는 일이 있습니다. 우리는 그것을 온통보고 다시 통과하거나 통과하지 않기 위해위원회에 다시 가져옵니다. 그러나 나는 후손에 대해, 매우 도움이 된 이러한 형태들 외에도 단계별 지침이 필요하다고 생각합니다.
[Lungo-Koehn]: 공식 승인을 위해 월요일 밤 정규 학교위원회에 이것을보고하는 동의. 그리고 참조 할 두 번째 움직임 규칙, 정책 및 주식 소위원회에 대한 프로세스는 전진하는 교육감을 평가하는 방법에 대한 프로세스 및 타임 라인을 작성합니다.
[McLaughlin]: 죄송합니다. 두 번째로 Ruseau의 회원입니다. 죄송합니다. 두 번째 동작을하기 전에 롤 콜을 했어야합니다. 내 사과, 시장.
[Lungo-Koehn]: 좋아, McLaughlin 회원이이를 공식적인 투표를 위해 정규 학교위원회로 옮기기 위해 회원 인 Ruseau 회원의 동의. 롤 콜.
[McLaughlin]: 멤버 Kreatz? 그레이엄 멤버? 예. McLaughlin 회원, 그렇습니다. 회원 님 메 톤?
[Van der Kloot]: 예.
[McLaughlin]: 회원 Ruseau? 예. 회원 Van der Kloot? 예. Lungo-Koehn 시장?
[Lungo-Koehn]: 그렇습니다. 이제 당신의 움직임, McLaughlin 회원?
[McLaughlin]: 예.
[Lungo-Koehn]: 정책을 만들려면. 훌륭한 정책. 멤버 van der Kloot에 의해 두 번째. 롤 콜.
[McLaughlin]: 그레이엄 멤버? 예. 멤버 Kreatz? 예. McLaughlin 회원, 그렇습니다. 회원 님 메 톤?
[Van der Kloot]: 예.
[McLaughlin]: 회원 Ruseau? 예. 회원 Van der Kloot?
[Lungo-Koehn]: 예.
[McLaughlin]: 시장 장기 시장?
[Lungo-Koehn]: 예. 긍정에서 7 명, 부정적인 제로. 그 소위원회에 감사드립니다. 휴회의 동의? McLaughlin 회원이 휴회하기위한 동의, Kreatz 회원이 두 번째로. 롤 콜.
[McLaughlin]: 그레이엄 멤버?
[Lungo-Koehn]: 예.
[McLaughlin]: 멤버 Kreatz? 예. McLaughlin 회원? 예. 회원 님 메 톤?
[Mustone]: 예.
[McLaughlin]: 회원 Ruseau? 예. 회원 Van der Kloot?
[Lungo-Koehn]: 예.
[McLaughlin]: Lungo-Koehn 시장?
[Lungo-Koehn]: 예. 긍정에서 7 명, 부정적인 제로.