[Petrella]: Здравствуйте, всем, и добро пожаловать на ваше шоу, Medfed Eventings. Я Джон Петрелла. В сегодняшнем шоу участвуют Рой Белсон и Даниэль Марселино, которые будут решать правду, факты и информацию о предстоящих вопросах с переопределением в Medfed, которые представляют собой вопросы шесть, семь и восемь. Сегодня вечером у нас есть видео-презентации Роя и Даниэль с встречи с All-Medford, на которой я присутствовал. Это было записано и продюсировано Джо Димайо в Joe Dimaio Creative, и я хочу поблагодарить вас, Джо, за то, что он помог нам с ними. Рой Белсон - профессионал с многолетним опытом работы в качестве суперинтенданта системы государственных школ Медфорда. Он высоко ценится в Statehouse, предоставляя руководство для образовательной стратегии и программ. Рой объясняет нынешнее государство и решения для Медфорда и наших детей. Он не поддерживает переопределение образовательного голосования. Даниэль Марчеллино - министр Союза пожарных Медфорда и пожарный. Она говорит за союз пожарных Медфорда. Даниэль объясняет отсутствие взаимодействия с организацией пожарных в дизайне и потребностях в новой штаб -квартире. Она собирается поставить граждан Медфорда на первое место и занимает должность, чтобы не поддерживать исключение долга. Сначала мы покажем вам презентацию Роя. За последующим сегодня вечером Даниэль и давайте спустимся на видео
[Scarpelli]: Мы должны поблагодарить мою команду, их так много, но я хочу поблагодарить всех, кто здесь. Если вы из All-Method, если бы вы могли просто поднять руку. Просто поблагодарил вас за то, что вы здесь сегодня вечером и помог. Большое спасибо. У нас было несколько событий. Я знаю, что сегодня тяжелая, тяжелая ночь. Я знаю, что у нас было около трех разных событий сегодня вечером, но мы сказали, что нам нужно что -то сделать, потому что все происходит очень быстро. И причина, по которой мы здесь, заключается в том, что мы хотели рассказать о переопределении предложения 2.5 и исключении долга. Таким образом, есть три вопроса, которые будут в избирательном бюллетене. Я дам вам больше информации позже после того, как несколько человек выступит. Но одним из них является исключение долгов, которое предназначено для новой пожарной штаб -квартиры. Мне очень повезло, что у нас есть один из наших профсоюзных лидеров из пожарной службы. Даниэль Масолино будет здесь. Она собирается поговорить через некоторое время. И с гордостью сказать кого -то, кого я позвонил, и спросил его мнение, потому что я думаю, что он, вероятно, Самый умный образовательный ум, по крайней мере, в Массачусетсе. Он тот, кого я уважаю. И грустно сказать, я не думаю, что люди уважают его достаточно, пока этот человек не уйдет. Но я позвонил этому джентльмену и задал ему несколько вопросов. И через пять минут вы просто чувствуете себя лучше, потому что он просто обучает вас своими знаниями. И я спросил его, может ли он выйти и провести вечер пятницы, чтобы выйти и поговорить и Дайте его мнение и что, вы знаете, его точка зрения как лидера образования, кого -то, кто управлял нашей школьной системой на протяжении многих, много лет, все еще работает на государственном уровне, высоком уровне в штате, и он поделится некоторыми своими знаниями, а затем мы заполним некоторые пробелы, которые были у людей, у которых были некоторые вопросы, и мы сможем помочь всем, чтобы они понимали, что это значит 7 ноября. Итак, сейчас я хотел бы представить моего друга Роя Белсона.
[Belson]: Nice to see everybody. Thank you for giving me an opportunity to say a few things. And hopefully, what I express will help you understand what's going on. Obviously, I'm here to share my perspectives and my thoughts about the upcoming questions on the November ballot, especially those that affect public education. So while I'm no longer the superintendent of schools, I'm in my seventh year of retirement or semi-retirement, I still stay very aware of education items, both in the community, the state, nation, and it's very enlightening to see what people are doing around the commonwealth. I spent 50 years in Medford public education, 23 years as superintendent, And I also served at different times as the budget director, the curriculum director, and the personnel administrator, as well as a teacher. So I care deeply about what happens in our schools and our community. I'm not here tonight to criticize the school administration. I know how hard they work. I know the challenges that they face. And I know that some of the things are beyond their control. I have always believed, and I still do, that schools deserve solid levels of funding and that the budget process must promote and support quality programming, stability, and predictability. Budget development must be resourceful and creative. It should not be a destabilizing force, exercise, and create uncertainty and conflict. And I think that's what's happened in the last couple of years. Yes, there will be from time to time differences among officials, educators, constituents, but at all times, they should be based on the facts, on available resources, best practices, and the needs of students and their families, as well as the community at large. The current override ballot questions, initiatives, and two of them in education, and one, a debt exclusion for the fire department, Call for, if you will, in the school department, a $7 million hike. You had a half a million dollars for the DPW at 7.5. This is a property tax levy. This request is based upon the argument that the school system has been perpetually in a structural deficit, and it's not true. The pertinent questions are these. Is it true that we're in a deficit? How does Medford compare with other communities around us? Are there good alternatives available to meet our needs? Is this a one-time request or will there be another one, a larger request in the near future? And I think you know the answer to that. What is the real impact on the Medford taxpayer? And does the voting public truly understand the pros and cons? And has there been sufficient information and time for the public to make an informed decision? So let's take a look and let's consider the following. The last two years relied heavily on the use of federal ARPA and ESSER funds. They were put out there because of the COVID crisis. It was well known that when these funds were used up, there would be a need for the city to sustain staff and programs with local and state revenues. Otherwise, there would be undesirable cuts to program and personnel. So was this necessary? When the budget process took place in the last year, everybody knew that those funds had to be replaced. And those funds enabled the city to build up a free cash reserve that is three times what has ever been in place. Almost at this point in time, $35 million. And if that was the case, was it necessary? And did the mayor really fail to provide full funding consistent with the school committee's request? when there's a significant amount of free cash available to the city, much higher than the amount available in previous years. The school administration, by law, is required to ask, and the school committee as well, for an amount sufficient to support the schools under Proposition 2 1⁄2. It's their legal request to do that. The mayor or the city manager in the past, when 2 1⁄2 passed, had the bottom line, and the city council can only approve or cut what the mayor provides. So it's not simple. The amount of money reported to DOR of free cash was $25 million in 2004. And as I indicated, they added another $9 million or thereabouts in the current fiscal year. Why, given the often repeated mantra of the mayor, transparency. Interesting word. And the city's financial director, did they fail to provide a clean and complete report on the city's financial position to the city council and the school committee? I think the answer's simple. The answer is that they wanted to leverage a crisis to create a need for an override, because you're in a situation where you don't have it, you're threatening cuts to important services, and if you don't give me the money, we're gonna have to do drastic measures. This is not Proposition 2 1⁄2. In 1981, 1982, I was in the school system. I was working with the superintendent's office, and the budget of the city of Medford for the schools was $19.4 million. That year, we had to cut $3.2 million. That's a cut. 150 people got laid off. That was difficult, very difficult. We are not in that situation right now. We are not in that situation. When the 2024 DOR, Department of Revenue Tax Recap Report is studied, and I did that, There are clear underestimates of revenue amounts when compared with 2023, specifically by almost 15%. So in other words saying, if investment income was X, it was 14% less when they were projecting their revenue, almost $18 million. Why create a crisis? Before you ask the public for an override, should you not first use the obvious resources available? You can always go back later on and say, you know, we used up our resources. But when you have them, why won't you use them? Let's talk about the tax rate. The Medford tax rate is low. The residential tax rate is low comparatively to area communities. Nothing wrong with that. I don't think anyone feels like it has to be number one, the highest tax rate in the Commonwealth. So it's not a bad thing when affordability for housing and other needs is challenging. If the overrides and debt exclusion pass, taxes will increase, I think, by at least 10%. especially when you include the 2.5% statutory increase that happens virtually every year. And what about the impact of re-evaluation? You know what's going on right now. They're checking your houses out. And by the way, if you haven't noticed, your house is worth more than it was when you bought it, in most cases. And when they reassess it, they're going to reassess it and the taxes are going to go up. And on top of that, you're probably going to pay a little bit more for water and sewer. And when you add it all together, if you have to take an equity loan, you're gonna pay a hell of a lot more interest than you might like. And if you're a new person wanting to buy a home, the mortgage rates are still at 6.2%, and even if it goes down to 5%, it's a hell of a lot higher than it was when people refinanced a few years ago. And what about renters? Some of these people will never have a chance. They just won't be able to to get in and the landlords are going to pass on the rent to their tenants. So, that affects people too. When you think about it, there's also a deduction, tax deduction limit. You used to be able to take your income tax and your house property tax and interest. You can't do that anymore in the current rule. So, you can't even deduct some of the stuff that you used to be able to do before. Some people can get around it for various reasons, Not everybody. If you look at the age factor in the community, 22% of Medford residents are over the age of 60. 14% are 70 or more. A lot of these people are on fixed incomes. They don't have another alternative to go to. And they're probably supporting their children, their grandchildren, and everything else like that as well. So a hit like this is really significant. By the way, as the high school project moves forward, and it's in a planning stage right now, undoubtedly there will be another override request, which isn't out there right now. That'll make three override requests. The two that are there now, and the one that might come up, plus the debt exclusion, in the very near future. Given the cost of a rebuild, or renovation, this will be the biggest number that you've ever seen. The SBA reimbursement rate is not known at this time. It will only cover certain costs. Not everything is eligible. If you look at high schools that have been built or renovated in recent times, you're talking somewhere in the vicinity of $200 million to $400 million to redo the high school. We've got vocational shops and other things like that that have to be preserved. That's an expensive thing. And if you maybe get 35, 40%, not getting the 90% that we got for the schools, the K through 12 schools that we got several years ago with Rick as the chairperson of the building committee at that time. And we, by the way, sold the old schools so that we actually made money. Don't tell anybody. You don't get that now. So you're gonna be talking about potentially 100 to $200 million of local assessment over and above. That will impact taxes on top of the early override assessments. And by the way, if the override passes in November, you will see the increase on your January 2025 tax bill. You're not gonna wait a year to build it up. You're gonna see it in January. It's only a few months away. Now one of the arguments that comes around is that somehow Medford salaries and cost per pupil are not competitive. Now as a educator, I think I started off with this, I want every nickel I can get for the schools. I mean, I'd be less than honest if I didn't tell you that I think the schools deserve every nickel we can give them, and we have plenty of needs. But no one gets everything they want, and no school system is able to do that, and no community is able to do that. Well, let's take a look at the Medford Public Schools financials. And this is according to the latest Department of Elementary and Secondary Education statistics. The state average per pupil is $19,714. Medford is currently spending $21,372. Arlington is spending $18,615. Malden is spending $17,428. Melrose is spending $15,540. Peabody is spending $16,996, and I can go on and on. Now, someone can say, well, there are, Mystic Valley, by the way, one of the charter schools that sucks away dollars from our budget, is paying, is spending $14,167. Now, there are places, Somerville 23958, we just built a building so you can see where, that's involved. And by the way, if you want to chase Cambridge, Cambridge is spending $36,712. Of course, Cambridge has got a property base that's incredible. And Burlington is $25,297. And by the way, if we were still sending kids to Minuteman, the cost would be $34,176. And if we continued to send 50 kids there like we did when we cut it off, we'd be pushing $2 million a year of money out of our pocket. And that's why we rebuilt the vocational school. And people argued about, why are you not sending the kids to Minuteman? Because they're sucking dollars out of Medford. And we had a right to rebuild our own school and run our own programs at a far less cost. So, then the question comes about teacher salaries. Where's Charlene? Charlene? All right, Charlene, don't take offense. Okay. If you look at the average salary for the Medford teachers, average salary, and this is latest numbers, you know, obviously it's gone up a little bit. The average salary is $88,179. That's the statistic. If you're on the top step, 10 years, a master's plus 60, this year fiscal 25, you're going to make $111,000. In Arlington, the top salary is $83,466. I mean the average salary. Melrose is $76,369. Beverly is $84,765. Malden is $83,366. Marblehead is $84,365. Mystic Valley, the charter school, is at $73,823. Prospect Hill at $78, another charter school. And so on and so forth. Our teachers deserve good pay, but they don't leave because they can make $2,000 or $3,000 more in another community. They leave because they're afraid they might get their job cut. They leave because they don't have good benefits. And in Medford, health benefits and other benefits contractually are outstanding. There are a lot of reasons why people stay in the Medford public schools or come to us. Because our benefits are good. They're very good, by the way. and our salary is competitive. There is a teacher shortage in the country, so, you know, Medford's gonna be affected by that. There are a lot of people not going into education right now because they're feeling that it's too challenging. But people will stay with us for stability. So the argument that somehow we're not competitive is not real. Now, what are the alternatives besides free cash? Well, first of all, Medford's new growth is in the tank. We're on any building permits currently in place at City Hall right now. And unless you're really big on a beer haul, that's the only thing that I know about. How much are we leaving on the table? How can we grow the tax base rather than increase taxes on residents? We're not doing it. We're not doing it. Don't penalize the school system operations by building up huge reserves in free cash. Don't underestimate revenues. Let's strive for affordability. And in the request for the override, there's these general categories, teacher salaries, this, that, and the other thing. Be specific. The people who are voting for this are voting against it, need to know where every dollar is going. They don't want to just hear it's going into a tank someplace that hopefully will support the kinds of things that we consider to be important. General categories don't cut it. The override vote is less than two months away. And residents, citizens, are already voting or are going to start voting very soon. So besides the general information on the web, so the city's web, What does the average citizen know about the need and the impact? Probably not a lot. Many of you will vote by mail at the general election for the president and senator, and local races are at a minimum. So there aren't a lot of people who might even come out because, you know, they'll vote for the president and that's it. The Secretary of State, I'm going to pull this out. Most of you probably got this. Secretary of State sends out this every year, every year there's an election. And in it, not only are the candidates identified, but the ballot issues, there's five ballot issues statewide. They're identified with pros and cons and research so that you as a voter can actually decide based on some information based on partisans born against and research whether to vote for a particular item. I haven't seen anything in this city that would even comes close to that. You have a lot of people who will go in there that day and they will not know the impact of what they're doing. Some of them will think they're voting for $7 million for a new high school. They're gonna be surprised. Many will vote by mail. So, is this the right way to request an override from our taxpayers? Our city deserves, our citizens deserve more transparency than we're currently seeing. Our citizens need more information on the city's finances. The city council needs more information on the city's finances. They don't have it. How many times, and we go to Rick or to anyone else, George, how many times have you asked the city's finance director, is he still reconciling some previous year? Well, they're working on it. No one wants to tell anybody what's really there. And that's a problem. So people will vote without really knowing. Our citizens need to know that there will be a likely third override coming to them in the future for that high school. Now, whether it's a rebuild or it's a renovation, it's going to be expensive. It's gonna be expensive. And SBA will not give us 90 cents on the dollar like they did way back when. And we will not have buildings to sell off to pick up the rest and make money. Our citizens need to be assured, need to be assured that the school budget will not be shortchanged. That any municipal service will not be shortchanged. When legitimate resources are available without an override. Let's not leverage the override. Let's not create a crisis in order to get an override through. If there's a need for more money down the road for operations, after the high school project becomes known and the reimbursement rate, well, okay, put it out there and people can talk about it. But right now, you haven't got all the information. Right now, you don't know the big ticket item coming down the road. You haven't got any idea. At least you don't, many of you don't. And it's important that you do. Because too many people out there are going to be pushed out of their homes. Too many people are going to not be able to afford to come to Medford. And our school system will be played with. You don't leverage the school system. You make sure, you don't leverage the fire department, the police department. You don't leverage the, you make sure they have what they need to do the job. And if you've got the resources available, then do it. And if you really, really need something, then you make the case for it. And in my opinion, the case hasn't been made. The case hasn't been made. Thank you for listening.
[Scarpelli]: Для меня большая честь, что наш друг, который так усердно работал для пожарных, чтобы захватить гранты и снять давление с наших граждан на нашей налоговой базе, секретарь нашего союза, Даниэль Масолино здесь. Добро пожаловать, Даниэль.
[SPEAKER_01]: Гм, как сказал Джордж, я секретарь профсоюзов пожарных. Я тоже, я не просто секретарь. У меня действительно есть пожарный. Я работаю над, эм, я сейчас на высоте. Извини. Итак, гм, Я здесь представляю наш союз от имени этой темы. Очевидно, я уверен, что многие из вас знают, что, как сказал Джордж, недавно у нас было много испытаний и невзгод в городе. И я слышал от некоторых граждан, вы знаете, у нас были дискуссии. С людьми, с которыми я сталкиваюсь, они думают, что мы можем просто не хотеть эту штаб -квартиру, или нам не нравится, что выходит из мэрии, что в отношении нас, потому что мы склоняемся к мэру в настоящее время, и это на 100% неправда. Мы бы не хотели не больше, чем новая штаб -квартира, потому что, если кто -то либо вошел в нашу нынешнюю штаб -квартиру, или если вы видели какой -либо из наших средств массовой информации, которые мы публикуем в Интернете, находится в плохой форме, и мы будем Мы отчаянно нуждаемся в штаб -квартире. При этом мы не поддерживаем исключение долгов, которое приносится гражданам, потому что по нескольким причинам, в основном потому, что то, что развертывается и что за исключением долга будет платить, является крайне неадекватным планом проектирования для нашего штаб -квартиры для нашего департамента. Мы чувствуем себя как профсоюз, который, с хорошей совестью, не можем попросить граждан заплатить за здание в 30 миллионов долларов, которое даже не отвечает основным потребностям нашего отдела. И, к сожалению, это не удовлетворяет наши потребности, в основном потому, что мы были полностью исключены из процесса разработки здания. На самом деле, они специально сказали, что нам не разрешалось участвовать в процессе. Несмотря на то, что в департаменте люди, которые живут в здании, мы собрались вместе, мы сформировали комитет, мы обсудили потребности департамента и то, что нам нужно в качестве департамента в будущем. иметь возможность расти и поддерживать граждан по мере того, как город растет вокруг нас. И, как я уже сказал, они полностью игнорировали все, что мы должны были сказать. Они никогда не просили нашего мнения, и на самом деле говорили старому вождю, бывшему вождю Фридману, что он не должен сообщать нам какую -либо информацию, которая у него была об этом здании. Когда прошлым летом мы наконец получили место с начальником штаба, чтобы обсудить, что происходит, нам сказали, что они готовится к зеленому освещению проекта, потому что они думали, что это замечательно. Таким образом, у нас была возможность взглянуть на то, что происходит, и мы нашли здание, на которое оно не способно Поддержка любого роста в нашем отделе вообще. Как я уже сказал, мы не сможем добавить больше компаний, которые, вы знаете, могли бы сделать дополнительные, вы знаете, с дополнительными навыками или чем -то подобным. Это было только то, что было в настоящее время там. Мы также нашли здание, в котором были комнаты, которые были Мы называем их двойной занятостью. Итак, в настоящее время мы живем в комнатах, которые я, мы сплю в двухъярусных комнатах с несколькими людьми. Как вы знаете, как летний лагерь. Хм, так что это здание строилось, и мы на самом деле снова собирались спать в комнатах. Я не знаю, пойдет ли кто -нибудь из вас домой со своими коллегами и спать с ними, но это немного странно. Эм, я знаю. Гм, Но именно так это было в пожарной службе. И это пожарная служба по всей стране. Это всегда было так в прошлом. Но, очевидно, времена меняются. Вещи меняются. У нас есть женщины. У нас есть все прогулки по жизни, хотим быть пожарными сейчас, и это здорово. И приятно видеть, что отделы диверсифицируются. Так что, как говорится, мы должны быть в состоянии разместить это. И дизайн здания, который нам показали прошлым летом, на самом деле не разместил этого. И на самом деле это было на самом деле для меня, это было немного расстроено. И это было в ванных комнатах, двухъярусных комнатах, душевых, раздевалках, все. Так что все будет похоже на общее пространство. Таким образом, одна из других больших опасений, которые у нас были, - это, вы знаете, пожарный союз был, когда полицейский участок поднялся. Я уверен, что вы все знаете, что все, что в конечном итоге попало в пространство, где находилась наша бывшая учебная башня. Мы были очень расстроены из -за потери нашей тренировочной башни. Я имею в виду, мы писали об этом повсюду, и я думаю, что мы выбираем это и все. Таким образом, мы были обещаны, особенно этим мэром, и бывший мэр обещал нам, что мы собираемся получить тренировочную башню. И когда мы увидели план дизайна для новой штаб -квартиры, мы обнаружили, что это было не что иное, как лестница, и они называли это учебной башней. Для нас, тренировочной башни, нашей старой тренировочной башни, мы могли бы сгореть. Мы могли бы зажечь его в огне и выпустить это так, как мы будем делать в обычных домах. Эта учебная башня, как я уже сказал, это была просто лестничная клетка, и это было на самом деле средством выхода. Таким образом, остальная часть здания будет использовать это для входа и входа в здание. И это на самом деле, вы не можете назвать эту учебную площадку, если это средство выхода. Они должны быть отдельными. Поэтому мы были довольно расстроены, когда увидели дизайн. Мы вызвали эти опасения с начальником штаба. Она привела их к мэру. Они казались удивленными, а потом они Вроде вернулся к чертежной доске. И с тех пор мы на самом деле не разрешили снова, не разрешали делать какое -либо планирование. Нам не разрешили говорить о наших потребностях. Поэтому, когда мы получили еще один план, который был принесен нам вождем Фридманом в начале или в конце прошлого года, он снова потерпел неудачу. Итак, нам не хватает места для, хм, Нам не хватает места для хранения. Нам не хватает места, чтобы иметь возможность добавить больше кусков аппарата, чтобы департамент мог расти. Нам не хватает места, чтобы добавить больше членов департамента. И опять же, были и другие недостатки в отношении места для ванной комнаты, пространства шкафчика, таковых. Итак, вы знаете, мы, очевидно, не довольны этим планом. Помимо того, что мы не довольны планом, нам сказали, что этот план не может быть лучше, чем был бы, потому что бюджет, который город отложил, составлял 30 миллионов долларов и что они не могли потратить еще одну цент больше, чем 30 миллионов долларов, которые у них были. Так что мы были похожи, хорошо, если это так, ну, мы постараемся работать с этим. И мы ходили с подрядчиком, мы пытались заставить его работать. А потом мы узнали, что это исключение долга вышло. И теперь мы обнаруживаем, что исключение долга фактически для всего проекта за 30 миллионов долларов. Итак, наш вопрос к городу был, что случилось с деньгами, которые вы запланировали первоначально? И если в бюджете были недостатки, которые у вас были, если будет исключение долгов, почему вы не просили дополнительные деньги, чтобы иметь возможность сделать это, возможно, удовлетворить потребности департамента? Мы не просим роскошь, мы просто просим основы в штаб -квартире. И на самом деле для нас шокирует, что город не планирует тратить ни одного доллара на это здание, и они просят всех наших граждан оплатить весь счет. И так из -за всех этих вещей, мы на 100% не хотим видеть Наши граждане оказывают влияние на это, а затем обернуться и на самом деле знать, что проект также будет иметь серьезные недостатки, и он не соответствует потребностям департамента. Итак, вы знаете, мы просим людей голосовать «нет» по этому поводу. Мы, очевидно, как, как сказал Джордж, у нас был тяжелый год. У нас нет большого общения с городом. Итак, вы знаете, эти вопросы действительно, у нас нет возможности задать эти вопросы, сесть и поговорить с ними. У нас были разговоры. Мы говорили о вещах, которые будут изменены. А потом нам сказали, что с тех пор мы должны быть исключены. Наш бывший начальник сказал нам, что ему специально сказали, что нам не следует рассказать об этих вещах. К сожалению, мы даже не можем помочь попытаться сделать это лучше. Поэтому, кроме того, что есть так много недостатков, мы действительно, мы вообще не поддерживаем это повышение налогов. И мы просим всех вас проголосовать за это. У нас было, что у меня было несколько человек, которые просили нас поддержать повышение налога, и я отправил по электронной почте. Мне немного лучше, когда у меня есть немного головного начала, и я могу написать все это и редактировать то, что я могу сказать. Таким образом, я вернул пару человек, одну женщину, особенно в одной из школ, и объяснил, почему мы не могли, вы знаете, мы не поддерживали это. И я даже не получил столько спасибо за ваше время. Потому что мы не поддерживали это. Никто не интересовался тем, почему мы не поддерживаем это. Я не должен сказать никого. Этот конкретный человек не интересовался тем, почему мы не поддерживали его. Таким образом, мы чувствуем, что необходимо, чтобы мы хотим выйти, почему мы не поддерживаем это. Но в то же время, это немного сложно только из -за нынешнего климата, не звуча, как будто мы просто куча злых людей, и нам просто ничего не нравится. Поэтому, если у кого -то есть какие -либо вопросы, Я доступен, другие профсоюзные чиновники доступны. Если у вас когда -нибудь возникнут вопросы, не стесняйтесь обращаться к нам. Если вам нужны наши адреса электронной почты или что -то в этом роде, вы можете спросить меня сейчас. Да, Джордж Скарпелли также может доставить это вам. Мы были бы рады поговорить о любой из этих вещей. Мы очень ценим поддержку всех на протяжении всего, что мы пережили в этом году. Все были замечательны в этом. Спасибо.
[Petrella]: Для получения дополнительной информации о методах событий, пожалуйста, посетите методы событий на Facebook и YouTube. Или вы также можете посетить Method Community Network по адресу mcno2155.com. Чтобы посмотреть наши эпизоды, или, если вам интересно сделать свое собственное шоу, посетите methodtv.org. Для методов событий, я Джон Петрелла, и, пожалуйста, оставайтесь в курсе. Спасибо.