[Petrella]: Olá a todos, e bem -vindos ao seu show, aconteciam acontecimentos. Eu sou John Petrella. O show de hoje apresenta Roy Belson e Danielle Marcelino, que abordarão a verdade, os fatos e as informações sobre as próximas perguntas sobre Medfed, que são perguntas seis, sete e oito. Hoje à noite, temos apresentações em vídeo de Roy e Danielle de uma reunião de All-Medford em que participei. Isso foi gravado e produzido por Joe Dimaio no Joe Dimaio Creative, e quero agradecer a você, Joe, por nos ajudar com eles. Roy Belson é um profissional com décadas de experiência como superintendente do sistema escolar público de Medford. Ele é altamente considerado no Statehouse, fornecendo orientação para estratégia e programas educacionais. Roy explica o estado atual e as soluções para Medford e nossos filhos. Ele não apóia as substituições educacionais. Danielle Marcellino é a secretária da União dos Bombeiros de Medford e um bombeiro. Ela está falando pela união dos bombeiros de Medford. Danielle explica a falta de envolvimento com a organização dos bombeiros no design e necessidades de uma nova sede de incêndio. Ela vai colocar os cidadãos de Medford em primeiro lugar e está se posicionando para não apoiar a exclusão da dívida. Mostraremos a apresentação de Roy primeiro. Seguido de Danielle e vamos direto aos vídeos hoje à noite
[Scarpelli]: Temos que agradecer à minha equipe, há muitos deles, mas quero agradecer a todos que estão aqui. Se você é de todo o método, se você poderia simplesmente levantar a mão. Só agradecendo você por estar aqui hoje à noite e ajudar. Muito obrigado. Tivemos alguns eventos. Eu sei que hoje à noite é uma noite difícil e difícil. Sei que tivemos cerca de três eventos diferentes hoje à noite, mas dissemos que precisamos fazer algo porque as coisas estão acontecendo muito rápidas. E a razão pela qual estamos aqui é porque queríamos falar sobre a substituição da Proposição 2.5 e a exclusão da dívida. Portanto, há três perguntas que estarão na votação. Vou te dar mais informações mais tarde depois que algumas pessoas falam. Mas um é a exclusão da dívida, que é para uma nova sede de incêndio. Tenho muita sorte de termos um de nossos líderes sindicais do corpo de bombeiros. Danielle Masolino vai estar aqui. Ela vai falar daqui a pouco. E orgulhoso de dizer alguém que liguei e perguntei sua opinião, porque acho que ele provavelmente é o A mente educacional mais inteligente, pelo menos em Massachusetts. Ele é alguém que eu respeito. E é triste dizer que não acho que as pessoas o respeitem o suficiente até que essa pessoa se foi. Mas chamei esse cavalheiro e fiz algumas perguntas a ele. E em cinco minutos, você se sente melhor porque ele apenas o educa com o conhecimento dele. E perguntei se ele pode sair e passar uma sexta à noite para sair e falar e Dê sua opinião e o quê, você sabe, sua perspectiva como líder educacional, alguém que administrou nosso sistema escolar por muitos, muitos anos, ainda trabalha no nível estadual, alto nível no estado, e ele compartilhará parte de seu conhecimento, e depois preencheremos algumas lacunas que as pessoas tiveram que tiveram algumas perguntas e podemos ajudar a educar todo mundo, para que eles entendam isso em 7 de novembro. Então, agora, gostaria de apresentar meu amigo Roy Belson.
[Belson]: Nice to see everybody. Thank you for giving me an opportunity to say a few things. And hopefully, what I express will help you understand what's going on. Obviously, I'm here to share my perspectives and my thoughts about the upcoming questions on the November ballot, especially those that affect public education. So while I'm no longer the superintendent of schools, I'm in my seventh year of retirement or semi-retirement, I still stay very aware of education items, both in the community, the state, nation, and it's very enlightening to see what people are doing around the commonwealth. I spent 50 years in Medford public education, 23 years as superintendent, And I also served at different times as the budget director, the curriculum director, and the personnel administrator, as well as a teacher. So I care deeply about what happens in our schools and our community. I'm not here tonight to criticize the school administration. I know how hard they work. I know the challenges that they face. And I know that some of the things are beyond their control. I have always believed, and I still do, that schools deserve solid levels of funding and that the budget process must promote and support quality programming, stability, and predictability. Budget development must be resourceful and creative. It should not be a destabilizing force, exercise, and create uncertainty and conflict. And I think that's what's happened in the last couple of years. Yes, there will be from time to time differences among officials, educators, constituents, but at all times, they should be based on the facts, on available resources, best practices, and the needs of students and their families, as well as the community at large. The current override ballot questions, initiatives, and two of them in education, and one, a debt exclusion for the fire department, Call for, if you will, in the school department, a $7 million hike. You had a half a million dollars for the DPW at 7.5. This is a property tax levy. This request is based upon the argument that the school system has been perpetually in a structural deficit, and it's not true. The pertinent questions are these. Is it true that we're in a deficit? How does Medford compare with other communities around us? Are there good alternatives available to meet our needs? Is this a one-time request or will there be another one, a larger request in the near future? And I think you know the answer to that. What is the real impact on the Medford taxpayer? And does the voting public truly understand the pros and cons? And has there been sufficient information and time for the public to make an informed decision? So let's take a look and let's consider the following. The last two years relied heavily on the use of federal ARPA and ESSER funds. They were put out there because of the COVID crisis. It was well known that when these funds were used up, there would be a need for the city to sustain staff and programs with local and state revenues. Otherwise, there would be undesirable cuts to program and personnel. So was this necessary? When the budget process took place in the last year, everybody knew that those funds had to be replaced. And those funds enabled the city to build up a free cash reserve that is three times what has ever been in place. Almost at this point in time, $35 million. And if that was the case, was it necessary? And did the mayor really fail to provide full funding consistent with the school committee's request? when there's a significant amount of free cash available to the city, much higher than the amount available in previous years. The school administration, by law, is required to ask, and the school committee as well, for an amount sufficient to support the schools under Proposition 2 1⁄2. It's their legal request to do that. The mayor or the city manager in the past, when 2 1⁄2 passed, had the bottom line, and the city council can only approve or cut what the mayor provides. So it's not simple. The amount of money reported to DOR of free cash was $25 million in 2004. And as I indicated, they added another $9 million or thereabouts in the current fiscal year. Why, given the often repeated mantra of the mayor, transparency. Interesting word. And the city's financial director, did they fail to provide a clean and complete report on the city's financial position to the city council and the school committee? I think the answer's simple. The answer is that they wanted to leverage a crisis to create a need for an override, because you're in a situation where you don't have it, you're threatening cuts to important services, and if you don't give me the money, we're gonna have to do drastic measures. This is not Proposition 2 1⁄2. In 1981, 1982, I was in the school system. I was working with the superintendent's office, and the budget of the city of Medford for the schools was $19.4 million. That year, we had to cut $3.2 million. That's a cut. 150 people got laid off. That was difficult, very difficult. We are not in that situation right now. We are not in that situation. When the 2024 DOR, Department of Revenue Tax Recap Report is studied, and I did that, There are clear underestimates of revenue amounts when compared with 2023, specifically by almost 15%. So in other words saying, if investment income was X, it was 14% less when they were projecting their revenue, almost $18 million. Why create a crisis? Before you ask the public for an override, should you not first use the obvious resources available? You can always go back later on and say, you know, we used up our resources. But when you have them, why won't you use them? Let's talk about the tax rate. The Medford tax rate is low. The residential tax rate is low comparatively to area communities. Nothing wrong with that. I don't think anyone feels like it has to be number one, the highest tax rate in the Commonwealth. So it's not a bad thing when affordability for housing and other needs is challenging. If the overrides and debt exclusion pass, taxes will increase, I think, by at least 10%. especially when you include the 2.5% statutory increase that happens virtually every year. And what about the impact of re-evaluation? You know what's going on right now. They're checking your houses out. And by the way, if you haven't noticed, your house is worth more than it was when you bought it, in most cases. And when they reassess it, they're going to reassess it and the taxes are going to go up. And on top of that, you're probably going to pay a little bit more for water and sewer. And when you add it all together, if you have to take an equity loan, you're gonna pay a hell of a lot more interest than you might like. And if you're a new person wanting to buy a home, the mortgage rates are still at 6.2%, and even if it goes down to 5%, it's a hell of a lot higher than it was when people refinanced a few years ago. And what about renters? Some of these people will never have a chance. They just won't be able to to get in and the landlords are going to pass on the rent to their tenants. So, that affects people too. When you think about it, there's also a deduction, tax deduction limit. You used to be able to take your income tax and your house property tax and interest. You can't do that anymore in the current rule. So, you can't even deduct some of the stuff that you used to be able to do before. Some people can get around it for various reasons, Not everybody. If you look at the age factor in the community, 22% of Medford residents are over the age of 60. 14% are 70 or more. A lot of these people are on fixed incomes. They don't have another alternative to go to. And they're probably supporting their children, their grandchildren, and everything else like that as well. So a hit like this is really significant. By the way, as the high school project moves forward, and it's in a planning stage right now, undoubtedly there will be another override request, which isn't out there right now. That'll make three override requests. The two that are there now, and the one that might come up, plus the debt exclusion, in the very near future. Given the cost of a rebuild, or renovation, this will be the biggest number that you've ever seen. The SBA reimbursement rate is not known at this time. It will only cover certain costs. Not everything is eligible. If you look at high schools that have been built or renovated in recent times, you're talking somewhere in the vicinity of $200 million to $400 million to redo the high school. We've got vocational shops and other things like that that have to be preserved. That's an expensive thing. And if you maybe get 35, 40%, not getting the 90% that we got for the schools, the K through 12 schools that we got several years ago with Rick as the chairperson of the building committee at that time. And we, by the way, sold the old schools so that we actually made money. Don't tell anybody. You don't get that now. So you're gonna be talking about potentially 100 to $200 million of local assessment over and above. That will impact taxes on top of the early override assessments. And by the way, if the override passes in November, you will see the increase on your January 2025 tax bill. You're not gonna wait a year to build it up. You're gonna see it in January. It's only a few months away. Now one of the arguments that comes around is that somehow Medford salaries and cost per pupil are not competitive. Now as a educator, I think I started off with this, I want every nickel I can get for the schools. I mean, I'd be less than honest if I didn't tell you that I think the schools deserve every nickel we can give them, and we have plenty of needs. But no one gets everything they want, and no school system is able to do that, and no community is able to do that. Well, let's take a look at the Medford Public Schools financials. And this is according to the latest Department of Elementary and Secondary Education statistics. The state average per pupil is $19,714. Medford is currently spending $21,372. Arlington is spending $18,615. Malden is spending $17,428. Melrose is spending $15,540. Peabody is spending $16,996, and I can go on and on. Now, someone can say, well, there are, Mystic Valley, by the way, one of the charter schools that sucks away dollars from our budget, is paying, is spending $14,167. Now, there are places, Somerville 23958, we just built a building so you can see where, that's involved. And by the way, if you want to chase Cambridge, Cambridge is spending $36,712. Of course, Cambridge has got a property base that's incredible. And Burlington is $25,297. And by the way, if we were still sending kids to Minuteman, the cost would be $34,176. And if we continued to send 50 kids there like we did when we cut it off, we'd be pushing $2 million a year of money out of our pocket. And that's why we rebuilt the vocational school. And people argued about, why are you not sending the kids to Minuteman? Because they're sucking dollars out of Medford. And we had a right to rebuild our own school and run our own programs at a far less cost. So, then the question comes about teacher salaries. Where's Charlene? Charlene? All right, Charlene, don't take offense. Okay. If you look at the average salary for the Medford teachers, average salary, and this is latest numbers, you know, obviously it's gone up a little bit. The average salary is $88,179. That's the statistic. If you're on the top step, 10 years, a master's plus 60, this year fiscal 25, you're going to make $111,000. In Arlington, the top salary is $83,466. I mean the average salary. Melrose is $76,369. Beverly is $84,765. Malden is $83,366. Marblehead is $84,365. Mystic Valley, the charter school, is at $73,823. Prospect Hill at $78, another charter school. And so on and so forth. Our teachers deserve good pay, but they don't leave because they can make $2,000 or $3,000 more in another community. They leave because they're afraid they might get their job cut. They leave because they don't have good benefits. And in Medford, health benefits and other benefits contractually are outstanding. There are a lot of reasons why people stay in the Medford public schools or come to us. Because our benefits are good. They're very good, by the way. and our salary is competitive. There is a teacher shortage in the country, so, you know, Medford's gonna be affected by that. There are a lot of people not going into education right now because they're feeling that it's too challenging. But people will stay with us for stability. So the argument that somehow we're not competitive is not real. Now, what are the alternatives besides free cash? Well, first of all, Medford's new growth is in the tank. We're on any building permits currently in place at City Hall right now. And unless you're really big on a beer haul, that's the only thing that I know about. How much are we leaving on the table? How can we grow the tax base rather than increase taxes on residents? We're not doing it. We're not doing it. Don't penalize the school system operations by building up huge reserves in free cash. Don't underestimate revenues. Let's strive for affordability. And in the request for the override, there's these general categories, teacher salaries, this, that, and the other thing. Be specific. The people who are voting for this are voting against it, need to know where every dollar is going. They don't want to just hear it's going into a tank someplace that hopefully will support the kinds of things that we consider to be important. General categories don't cut it. The override vote is less than two months away. And residents, citizens, are already voting or are going to start voting very soon. So besides the general information on the web, so the city's web, What does the average citizen know about the need and the impact? Probably not a lot. Many of you will vote by mail at the general election for the president and senator, and local races are at a minimum. So there aren't a lot of people who might even come out because, you know, they'll vote for the president and that's it. The Secretary of State, I'm going to pull this out. Most of you probably got this. Secretary of State sends out this every year, every year there's an election. And in it, not only are the candidates identified, but the ballot issues, there's five ballot issues statewide. They're identified with pros and cons and research so that you as a voter can actually decide based on some information based on partisans born against and research whether to vote for a particular item. I haven't seen anything in this city that would even comes close to that. You have a lot of people who will go in there that day and they will not know the impact of what they're doing. Some of them will think they're voting for $7 million for a new high school. They're gonna be surprised. Many will vote by mail. So, is this the right way to request an override from our taxpayers? Our city deserves, our citizens deserve more transparency than we're currently seeing. Our citizens need more information on the city's finances. The city council needs more information on the city's finances. They don't have it. How many times, and we go to Rick or to anyone else, George, how many times have you asked the city's finance director, is he still reconciling some previous year? Well, they're working on it. No one wants to tell anybody what's really there. And that's a problem. So people will vote without really knowing. Our citizens need to know that there will be a likely third override coming to them in the future for that high school. Now, whether it's a rebuild or it's a renovation, it's going to be expensive. It's gonna be expensive. And SBA will not give us 90 cents on the dollar like they did way back when. And we will not have buildings to sell off to pick up the rest and make money. Our citizens need to be assured, need to be assured that the school budget will not be shortchanged. That any municipal service will not be shortchanged. When legitimate resources are available without an override. Let's not leverage the override. Let's not create a crisis in order to get an override through. If there's a need for more money down the road for operations, after the high school project becomes known and the reimbursement rate, well, okay, put it out there and people can talk about it. But right now, you haven't got all the information. Right now, you don't know the big ticket item coming down the road. You haven't got any idea. At least you don't, many of you don't. And it's important that you do. Because too many people out there are going to be pushed out of their homes. Too many people are going to not be able to afford to come to Medford. And our school system will be played with. You don't leverage the school system. You make sure, you don't leverage the fire department, the police department. You don't leverage the, you make sure they have what they need to do the job. And if you've got the resources available, then do it. And if you really, really need something, then you make the case for it. And in my opinion, the case hasn't been made. The case hasn't been made. Thank you for listening.
[Scarpelli]: Estou honrado que um amigo nosso que trabalhou tanto para os bombeiros capturarem doações e tirar a pressão de nossos cidadãos em nossa base tributária, secretária de nosso sindicato, Danielle Masolino está aqui. Bem -vindo, Danielle.
[SPEAKER_01]: Hum, como George disse, sou o secretário do sindicato dos bombeiros. Eu também sou, hum, não sou apenas uma secretária. Na verdade, eu tenho um bombeiro. Eu trabalho em, hum, hum, estou acordado agora, na verdade. Desculpe. Então, hum, Estou aqui representando nossa união em nome deste assunto. Obviamente, tenho certeza de que muitos de vocês sabem que, como George disse, tivemos muitas provações e tribulações na cidade recentemente. E eu tenho ouvido de alguns cidadãos, você sabe, tivemos discussões. Com as pessoas que me deparei, eles acham que talvez não queira essa sede ou não gostamos do que está saindo da prefeitura que em relação a nós, porque estamos em desacordo com o prefeito atualmente e isso não é verdadeiro. Não gostaríamos de nada mais do que uma nova sede, porque se alguém entrou em nossa sede atual ou se você já viu alguma de nossa mídia que postamos online Precisamos desesperadamente da sede. Dito isto, não estamos por trás da exclusão da dívida que está sendo trazida aos cidadãos porque, por várias razões, principalmente porque o que está sendo implementado e o que a exclusão da dívida estaria pagando é um plano de design severamente inadequado para a nossa sede, para o nosso departamento. Nos sentimos como um sindicato que não podemos, em boa consciência, pedir aos cidadãos que paguem por um edifício de US $ 30 milhões que nem atenda às necessidades básicas do nosso departamento. E, infelizmente, isso não atende às nossas necessidades, principalmente porque fomos completamente excluídos do processo para projetar o edifício. Na verdade, eles disseram especificamente que não tínhamos permissão para nos envolver no processo. Embora dentro do departamento, as pessoas que vivem no prédio, nos reunimos, formamos um comitê, discutimos as necessidades do departamento e o que precisávamos como departamento daqui para frente. Ser capaz de crescer e apoiar os cidadãos à medida que a cidade cresce ao nosso redor. E como eu disse, eles desconsideraram completamente tudo o que tínhamos a dizer. Eles nunca pediram nossa opinião e realmente disseram ao antigo chefe, o ex -chefe Friedman, que ele não deveria nos informar qualquer informação que ele tinha sobre esse prédio. Quando finalmente conseguimos sentar com o chefe de gabinete de volta no verão passado para discutir o que estava acontecendo, fomos informados de que eles estavam se preparando para o Green Light um projeto porque acharam que era maravilhoso. Então, tivemos a chance de dar uma olhada no que estava acontecendo e encontramos um edifício que não era capaz apoiando qualquer crescimento em nosso departamento. Como eu disse, não seremos capazes de adicionar mais empresas que, você sabe, poderia fazer mais, você sabe, com habilidades extras ou qualquer coisa assim. Era apenas o que estava lá atualmente. Também encontramos um edifício que teria quartos que eram Nós os chamamos de ocupação dupla. Então, atualmente moramos em quartos que eu dormimos em salas de beliches com várias pessoas. Como é, você sabe, como acampamento de verão. Hum, então este edifício estava sendo construído e nós estaríamos dormindo juntos novamente. Não sei se algum de vocês vai para casa com seus colegas de trabalho e durmo com eles, mas é, é um pouco estranho. Hum, eu sei. Hum, Mas foi assim que está no serviço de bombeiros. E isso é o corpo de bombeiros em todo o país. Sempre foi assim no passado. Mas, obviamente, os tempos estão mudando. As coisas estão mudando. Temos mulheres. Temos todos os passeios da vida que querem ser bombeiros agora, o que é ótimo. E é bom ver os departamentos diversificando. Então, sendo dito, precisamos ser capazes de acomodar isso. E o design do edifício que nos foi mostrado no verão passado não acomodou isso. E foi realmente, para mim, pessoalmente, foi um pouco perturbador. E isso era banheiros, salas de beliche, chuveiros, vestiários, tudo. Então, tudo seria como um espaço compartilhado. Então, uma das outras grandes preocupações que tivemos é, você sabe, a união dos bombeiros foi quando a delegacia subiu. Tenho certeza de que todos vocês sabem que tudo o que acabou indo em um espaço foi onde estava nossa antiga torre de treinamento. Ficamos muito chateados em perder nossa torre de treinamento. Quero dizer, postamos sobre isso em todos os lugares, e acho que escolheríamos e tudo mais. Por isso, fomos prometidos, especialmente por esse prefeito, e foi prometido pelo ex -prefeito que conseguiríamos uma torre de treinamento. E quando vimos o plano de design para a nova sede, o que descobrimos foi que era nada mais que uma escada, e eles estavam chamando de torre de treinamento. Para nós, Torre de Treinamento, nossa antiga torre de treinamento, poderíamos queimar. Poderíamos iluminar as coisas nela e colocá -lo como o jeito que faríamos em casas comuns. Essa torre de treinamento era, como eu disse, era apenas uma escada, e na verdade era um meio de saída. Portanto, o restante do edifício seria usar isso para entrar e sair do edifício. E isso é, na verdade, você não pode chamar esse motivo de treinamento se for um meio de saída. Eles têm que ser separados. Então ficamos bastante chateados quando vimos o design. Trouxemos essas preocupações com o chefe de gabinete. Ela os trouxe para o prefeito. Eles pareciam surpresos, e então eles meio que voltou para a prancheta. E a partir de então, na verdade não tivemos permissão de novo, não é permitido fazer nenhum planejamento. Não tínhamos permissão para falar sobre nossas necessidades. Então, quando conseguimos outro plano que foi trazido para nós pelo chefe Friedman no início ou no final do ano passado, ele novamente, ficou muito curto. Então, estamos perdendo espaço para, hum, Estamos faltando espaço para armazenamento. Estamos faltando espaço para poder adicionar mais peças de aparelho para que o departamento possa crescer. Estamos perdendo espaço para adicionar mais membros do departamento. E, novamente, houve outras deficiências até o espaço do banheiro, espaço para o armário, coisas assim. E então, você sabe, obviamente não estamos felizes com esse plano. Além de não estar feliz com o plano, fomos informados do motivo pelo qual esse plano não poderia ser melhor do que era porque o orçamento que a cidade havia reservado era de US $ 30 milhões e que eles não podiam gastar outro centavo mais do que os US $ 30 milhões que tinham. Então, nós ficamos tipo, tudo bem, se é isso, bem, tentaremos trabalhar com isso. E andamos com o contratado, tentamos fazê -lo funcionar. E então descobrimos que essa exclusão de dívida estava sendo lançada. E agora estamos descobrindo que a exclusão da dívida é realmente para todo o projeto de US $ 30 milhões. Então, nossa pergunta para a cidade foi: o que aconteceu com o dinheiro que você orçou originalmente? E se houvesse deficiências no orçamento que você tinha, se houvesse uma exclusão de dívida, por que você não pedia dinheiro extra para poder fazer isso acontecer, talvez atender às necessidades do departamento? Não estamos pedindo luxos, estamos apenas pedindo o básico na sede. E é realmente chocante para nós ver que a cidade não está planejando gastar um único dólar neste prédio, e eles estão pedindo a todos os nossos cidadãos que paguem a conta inteira. E assim por causa de todas essas coisas, 100% não queremos ver Nossos cidadãos serão impactados por isso e, em seguida, para se virar e realmente saber que o projeto também terá algumas deficiências graves e não atenderá às necessidades do departamento. Então, você sabe, estamos pedindo às pessoas que voem não sobre isso. Obviamente, como George disse, tivemos um ano difícil. Não temos muita comunicação com a cidade. E assim, você sabe, essas perguntas realmente não temos a oportunidade de fazer essas perguntas, sentar e conversar com elas. Tivemos conversas. Falamos sobre coisas que seriam mudadas. E então nos disseram que deveríamos ser excluídos a partir de então. Nosso ex -chefe nos disse que lhe disseram especificamente que não deveríamos ser informados sobre essas coisas. Infelizmente, não podemos nem ajudar a tentar melhorar isso. Portanto, além do fato de haver tantas deficiências, nós realmente não estamos por trás desse aumento de impostos. E estamos pedindo a todos que voem não sobre isso. Tivemos, tive algumas pessoas em busca de apoiarmos para apoiar o aumento de impostos e voltei por e -mail. Estou um pouco melhor quando tenho um pouco de vantagem e consigo escrever tudo e editar o que tenho a dizer. Por isso, enviei um e -mail para algumas pessoas, uma mulher especificamente em uma das escolas, e expliquei por que não podíamos, você sabe, não estávamos em apoio a isso. E eu nem recebi muito agradecimento pelo seu tempo. Porque não estávamos apoiando. Ninguém estava interessado em por que não estamos apoiando. Eu não deveria dizer ninguém. Essa pessoa específica não estava interessada em por que não estávamos apoiando. Então, sentimos que é necessário que queira chegar lá sobre o motivo de não apoiá -lo. Mas, ao mesmo tempo, é um pouco difícil apenas por causa do clima atual fazê -lo sem parecer que somos apenas um monte de pessoas irritadas e simplesmente não gostamos de nada. Então, se alguém tiver alguma dúvida, Estou disponível, os outros funcionários do sindicato estão disponíveis. Se você tiver alguma dúvida, sinta -se à vontade para nos alcançar. Se você precisar de nossos endereços de e -mail ou algo assim, pode me perguntar agora. Sim, George Scarpelli também pode divulgá -lo. Ficaríamos felizes em falar sobre qualquer uma dessas coisas. Agradecemos muito o apoio de todos em tudo o que estamos passando este ano. Todo mundo tem sido maravilhoso sobre isso. Obrigado.
[Petrella]: Para obter mais informações sobre os acontecimentos do método, visite os acontecimentos do método no Facebook e YouTube. Ou você também pode visitar a Method Community Network em MCNO2155.com. Para assistir aos nossos episódios, ou se você estiver curioso para fazer seu próprio programa, visite Methodtv.org. Para acontecimentos de métodos, sou John Petrella e, por favor, mantenha -me informado. Obrigado.