[Zac Bears]: Добро пожаловать, добро пожаловать. У нас было зарегистрировано более 60 человек. Сейчас нас около 30 человек, так что очень ценят всю явку. Хорошо, это 6,35. Мы хотим быть уважительным ко времени людей. Добро пожаловать в наш форум сообщества Invest in Medford Zoom. Мы будем здесь сегодня вечером примерно до восьми часов. И я буду здесь с заместителем председателя школьного комитета Дженни Грэм и секретарем школьного комитета Полом Руссо, чтобы рассказать о кампании «Инвестировать в Медфорд» и вопросы шесть, семь и восемь в избирательном бюллетене здесь, в Медфорде. Инвестировать в наши школы, наши улицы и новую пожарную штаб -квартиру. Формат, который мы будем использовать сегодня, заключается в том, что мы собираемся начать с 10-15 минут вступления, короткой презентации от меня, Дженни и Пола. Тогда мы будем принимать вопросы около часа. Есть приложение под названием Slido. Если у людей возникают трудности с к нему, дайте мне знать, но это должно позволить вам Задайте вопрос прямо здесь. Вы также должны быть в состоянии поднять вопросы, которые вам нравятся. Я, очевидно, спрашиваю людей, вы знаете, используйте инструмент ответственно. Вы знаете, у нас была открытая регистрация. Это публичное собрание. Похоже, большинство здесь используют свое имя. Но, вы знаете, просто хотите сделать эту цифровую безопасность всех здесь. А после этого нам потребуется от 10 до 15 минут, чтобы завершить. Если вы чувствуете Как вопрос, или если вы хотите связаться с нами, вы можете отправить нам электронное письмо на Investinmed.gmail.com, и мы сделаем все возможное, чтобы ответить дальше. И я уверен, что многие из нас рядом, чтобы говорить и ответить на вопросы. Итак, с этим я передам Дженни, чтобы представиться, а затем Пола, а потом мы пойдем оттуда.
[Jenny Graham]: Всем привет. Я Дженни Грэм. Я заместитель председателя школьного комитета. Это мой пятый год в школьном комитете. Итак, я начал январь 2020 года. И я действительно взволнован этой очень исторической возможностью для нас сделать то, о чем мы говорили в течение пяти лет, так как мы навигались Ужасные бюджеты для наших школ и наших детей и действительно сказать сообществу, что мы просим сообщество сказать нам, что они ценят образование так же, как они сказали нам в течение последних 5 бюджетных сезонов. Так что я очень взволнован этим. Я думаю, что в сообществе много вопросов. Я так счастлив, что вы все здесь, и, надеюсь, мы сможем ответить на некоторые из этих самых насущных вопросов, когда мы идем сегодня вечером. Так что я передам его Павлу.
[Paul Ruseau]: Всем привет. Я Пол Руссо. Я тоже в школьном комитете. Я был на своем посту с января 2018 года. И я не собираюсь повторять все, что было просто сказано, но я с нетерпением жду возможности иметь бюджет, где мы не просто сокращаем. Мы буквально просто сокращали бюджеты навсегда, по крайней мере, на 40 лет. И число увеличивается, но это не значит, что он на самом деле поднимается, потому что инфляция. Поэтому я с нетерпением жду возможности провести бюджетный сезон, в котором мы сможем поговорить о том, чтобы делать больше с большим количеством, и это захватывающе, и я с нетерпением жду возможности услышать вопросы и попытаться ответить на них как можно лучше. Спасибо.
[Zac Bears]: Спасибо, Пол и Дженни. Так что просто у нас было еще несколько человек, и, как я отмечал ранее, мы будем задавать вопросы сразу после наших презентаций и наших представлений. Есть приложение под названием Slido. Я думаю, что я только что отправил приглашение всем. Вы можете задать вопросы, используя это приложение и вопросы, и мы возьмем их по мере их поступления. Если мы видим один и тот же вопрос несколько раз, мы, вероятно, ответим на него только один раз, но действительно поощряем людей начать Выдвигать свои вопросы, используя инструмент, чтобы мы могли начать отвечать на них. Так что не стесняйтесь начать это сейчас, и, надеюсь, у нас будет хороший линейка вопросов, которые нужно ответить. Но до этого я просто хочу рассказать немного больше о том, как мы сюда попали. Так, как отметила Дженни, многие из нас в городе и многие из нас, кто баллотируется на должность наблюдали влияние бюджетов о недостаточном финансировании и экономии и затрат на рост быстрее, чем доходы, и влияние, которое оказало на наш город. Мы видим, что наши улицы не находятся в состоянии, в котором мы хотим, чтобы они были. Мы знаем, что у нас есть пожарные в штаб -квартире, которая до сих пор заканчивается и намного прошла конец своей полезной жизни. И, конечно же, как отметили Дженни и Пол, у нас есть школьная система, которая действительно столкнулась с множеством проблем, когда дело доходит до бюджета, найма персонала, Поддержание программ, поддержание зданий, вещи, которые мы видим каждый день. И два года назад в 2022 году у нас был 23 финансового бюджета. Я уверен, что если люди обращали внимание в то время, они отметили, что это был очень спорный бюджетный сезон. И одна из вещей, которая вышла из этого, была действительно четкой картиной впервые за долгое время структурного дефицита в городском бюджете. Использование единовременных средств для оплаты текущих расходов, будущих будущих федеральных средств, которые даже два года назад были на нашем радаре, срок действия мы использовали, чтобы заплатить, чтобы держать наши школы и наш город переезжать. И где мы находимся после этого бюджетного сезона, городской совет, советник Коллинз и я пытались поработать с мэром, чтобы узнать, сможем ли мы взглянуть на взгляды на переопределение для решения этого структурного дефицита. Мы не смогли достичь соглашения, но следующий бюджетный сезон, после большого количества переговоров, мы смогли работать с мэром для формирования, достичь соглашения, принять бюджетное постановление и сформировать финансовую целевую группу. Школьный комитет в рамках своего бюджетного процесса и Совета посредством этого бюджетного постановления действительно перешел к более прозрачному процессу, который более привлекателен общественности, когда мы говорим о создании бюджета и понимании проблем, которые у нас есть. И часть, на которой я хочу сосредоточиться только на минуту, - это финансовая целевая группа. Таким образом, целевая группа была объявлена в июне 2023 года и состояла из мэра, который также является председателем школьного комитета, президента Совета, вице -президента Совета, вице -председателя школьного комитета и начальника штаба, также поддерживаемых сотрудниками в обоих городских департаментах. Финансы и так далее, оценка, и наша команда школьных финансов и операций. Таким образом, эта целевая группа была объявлена в июне 2023 года. Мы начали встречаться, мы выпустили первоначальный пресс -релиз и публичное заявление в сентябре 2023 года, рассказывая о том, как мы будем продолжать встречаться с целью возвращения к людям до конца финансового года с предложением, которое решало основные финансовые проблемы, с которыми сталкиваются сообщество. В марте 2023 года, извините, 2024, мы вроде как выпустили, мы объявили о рамке для этого подхода. А затем в июне мы опубликовали детали этого плана, которые являются тремя вопросами избирательного бюллетеня, которые сейчас находятся в бюллетене в течение 5 ноября для рассмотрения избирателей города Медфорд. Эти вопросы избирательного бюллетеня - это шестой вопрос, что должно быть исключением долга для финансирования строительства новой пожарной штаб -квартиры? Вопрос седьмой, Что касается структурного дефицита школьной системы, а также того факта, что сейчас у нас нет никого в нашем DPW, который посвящен исправлению наших улиц и тротуаров. Мы впервые за много лет вернули специальную команду на улице и тротуаре. И Восьмой вопрос о будущем наших школ, а затем действительно инвестирует и расширяет наши школы. Таким образом, переопределение в 4 миллиона долларов в инвестирование В наших школах, в наших школах, в наших преподавателях, в программирование, чтобы сделать наши школы тем, кем мы хотим быть, и обращаясь к тому, что отметили Дженни и Пол, все то, что люди хотят видеть наши школы. Теперь сможем ли мы сделать каждый из них с 4 миллионами долларов? Нет, но мы впервые сможем поговорить о том, как будут выглядеть трансформационные инвестиции в наших школах. Таким образом, общая сумма этих предметов, исключение долга оплачивает облигацию в размере 30 миллионов долларов США, Ориентировочная стоимость этого составляет около 2 миллионов долларов в год. Это вопрос шестой. Вопрос седьмой составляет 3,5 миллиона долларов в год. И Восьмой вопрос составляет 4 миллиона долларов в год. Эти суммы будут частью сбора налога на недвижимость. Они будут платить жителями и предприятиями, и это по существу повлияет на налоговую ставку. Ставка налога будет составлять около 60 центов за, на 60 центов выше. Так что это будет подняться с 8,5 Доллары за 1000 долл. США по оценке примерно до 9,1 долл. США за 1000 долл. США в виде оцениваемой стоимости. А среднее влияние на средний дом для одной семьи составляет около 37 долларов в месяц. Так что это краткое изложение того, о чем мы говорим и как мы сюда попали. И, вы знаете, финансовая целевая группа действительно верит Это и очень четко заявило, что это путь вперед, который действительно приводит нас к некоторой финансовой стабильности, а также способности делать значительные инвестиции в наши государственные школы. Итак, с этим я закончу свои комментарии, и мы сможем перейти к вопросу и периоду ответов. Я вижу, у нас здесь есть несколько вопросов, и я действительно надеюсь, что люди подадут несколько вопросов в Q и, чтобы мы могли Ответьте на любые проблемы и предоставьте сообществу информацию о вопросах, которые они видят при переопределении. И я просто снова выпускаю приглашение, чтобы люди могли подать свои вопросы. Первый вопрос: вы можете поговорить с сокращениями, которые, вероятно, будут сделаны в наших школах, должны ли переопределения не пройти? Это от Мелани. H И у нас есть пять лайков на это. Я пойду к Полу или Дженни, чтобы поговорить об этом.
[Jenny Graham]: Начни и Пол, пожалуйста, добавьте. Так что я думаю, что есть пара вещей, которые мы знаем наверняка. Верно. Таким образом, мы знаем, что в прошлогоднем бюджете мы полагались на однократные фонды, чтобы предотвратить некоторые из них, которые были сформулированы. Так что, если вы следили за последним бюджетным сезоном, Финансовый директор и наш бюджет, наш теперь директор по бюджету, Джерри МакКью, был направлен на то, чтобы сделать бюджет наклоняться, потому что мы знали, что мы выходили из нашей способности использовать фонды Esser, которые представляют собой фонды помощи, связанные с проковидом. И мы знали, что бюджет будет напряженным. По сути, он изложил серию порезов, которые были очень непопулярными и неблагоприятными. И они включали такие вещи, как два интервенциониста грамотности, два специалиста по поведению, которые работают с нашими студентами. 1 медсестра, 4 учителя, 4 руководителя отдела. Таким образом, эти позиции стоят около 1,1 миллиона долларов. Он выложил явно более чем 1,1 миллиона долларов сокращения. Я думаю, он изложил где -то по соседству с 2,3 миллиона долларов. В сокращении некоторые из сокращений на самом деле произошли, но благодаря финансовой целевой группе, работающей со мной и мэром, мы смогли получить соглашение о том, что мы будем использовать несколько 1 временных фондов из города, чтобы сделать все, как, не так уж плохо. Итак, порезы, которые Джерри изложил с точки зрения того, что. Возможности были довольно глубокими и разрушительными. И в то время он также сформулировал, что между тем, что город считал, что бюджет может быть и что. Мы чувствовали, что нужно было избежать порезов. Таким образом, все позиции, о которых он говорил, потеряли 2,7 миллиона долларов, были на столе в сокращении. Мы сэкономили многие из этих сокращений, основываясь на некоторых единовременных фондах и действительно за счет многих других городских департаментов, которые должны были вернуться назад и снизить свой бюджет. И это повторяющаяся тема в Медфорде, где Школьные расходы ускоряются, я бы сказал, что быстрее, чем где -либо еще в бюджете города, и то, что я видел за последние пять лет, так это то, что, когда что -то более двух с половиной процента может прийти в школы, это за счет другого городского департамента, и в городских департаментах больше нет городских департаментов или дать. Изо всех сил пытается справиться с нашими дорогами и тротуарами. Вот почему у нас почти не было субботы в библиотеке. Мол, все эти вещи приходят, потому что только пирог только для города так большой. И мы можем сделать только так много, чтобы направить деньги в школы. И это происходит за счет всех других вещей, которые мы хотели бы видеть в городе. Таким образом, в этом году мы смогли подключить часть целого с помощью единовременных средств. Это было около 1,75 млн. Долл. США единовременных фондов и дополнительных денег, которые поступили за счет других городских департаментов. Итак, мы знаем наверняка, так это то, что в следующем году 1,75 миллиона долларов не доступно. Это такое очень определение единовременных фондов. Итак, мы знаем, что будут сокращения. Если эти переопределения не пройдут, потому что там просто есть. Нигде больше, чтобы собрать эти деньги, поэтому мы, конечно,. Можно представить, что мы можем получить увеличение на 2 с половиной процента. Например, 90, что -то процент наших затрат фиксируется либо по контракту, либо по таким вещам, как наши коммунальные услуги. Все они ускоряются быстрее, чем 2 с половиной процента. Так что нет просто нет, там нет места для маневра. Там нет места, чтобы сказать, но мы хотим, чтобы эти дополнительные люди. Итак, мы знаем, что это произойдет. Какие точные позиции вполне являются своего рода уродливым вопросом, с которым мы столкнемся, если мы. Хм, не вижу этих переопределений успешных, и это так же. 1 медсестра или 2 медсестры. 2 специалиста по поведению или 3, все это будут вопросы, которые мы будем задавать и ответить на следующий бюджет. Хм, но мы также знаем, что мы. Сегодня мы не делаем что -то, что мы должны делать, например, поддерживать нашу технологию, будь то хромевые книги, ноутбуки для учителей, любая из этих вещей. Мы знаем, что не делаем этого сегодня. И если мы не сделаем этого в следующем году, у нас больше не будет технологий для студентов. И когда мы смотрим на то, что нам нужно для обучения студентов, Технологии должны иметь список, чтобы это было так, чтобы это означает, что те деньги, которые наполовину 1 миллион долларов, которые нам нужны для технологий в следующем году, должны были прийти откуда -то еще. Итак. В нашем бюджете 80 ISH 85% наших затрат. Для персонала, поэтому, когда вы говорите о сокращении бюджета, это очень мало. Дискреционно каким -либо образом, если только вы не считаете персонал дискреционным. Я не. Но мы будем смотреть на некоторые очень, очень сложные решения, если бы это пришло к этому. И мы делали это раньше. И это уродливо каждый раз, когда мы это делаем. И мы единственный городской департамент с тех пор, как я начал, который попрощался с людьми, которые работают в нашем отделе. Итак, другие отделы видели сокращения. Они видели своего рода фиксированное, но мы попрощались с людьми, которые работают в нашем районе, служащим нашим детям. И будет больше этого, прежде чем будет меньше, если бы не пройдут надвижения.
[Paul Ruseau]: И я бы просто добавил в розовые перспективы Дженни, что Как упомянута Дженни, в 2020 году, когда в 2020 году, когда бюджеты финансировались, мы попрощались с 40 людьми. И когда люди слышат финансируемый уровень, они часто думают о своих собственных бюджетах. Ты не собираешься просто купить что -нибудь еще. Но в отличие от ваших собственных бюджетов, у нас есть контракты с нашими партнерами по профсоюзам, и они все еще юридически применяются. Так, Когда мы ведем переговоры с нашими профсоюзами, это переговоры. Мы сотрудничаем с ними, и мы часто говорим о годовом увеличении, стоимости жизни на 2,5%, 2%, 3%, что бы это ни было. Я думаю, что существует неправильное представление, что на самом деле это то, сколько за это стоило увеличение. Давайте просто воспользуемся учителями в качестве примера, потому что я заключил этот контракт. Если мы дадим учителям увеличение на два с половиной процента, мы дадим, мы ведем переговоры, это не подарок. Они, каждый из которых, за исключением учителей, которые были здесь самыми длинными, большинство учителей продвигаются на шаг, а это означает, что они на год больше обслуживания, и они получают гораздо более 2,5 или 3%. Фактически, я только что сделал расчеты, и в 2023 году учитель 10 шага, поэтому учитель, который был здесь в течение 10 лет, тот же учитель, год спустя, в 2024 году, станет от 12,9 до 13% больше. То есть. Ничего странного, это нормально в районах, в любом контракте. У вас есть еще один год обслуживания, вам платят больше. Так что это общая сумма для этого одного сотрудника, 12 или 13%. Это не 2,5%, что мы договорились с профсоюзом. Таким образом, Prop 2.5 действительно является проблемой, потому что даже если мы придерживаемся 2,5%, никто никогда не сможет получить более 2,5% в наших переговорах. Ну, это нормально, но все, кроме людей, которые были здесь самыми длинными, которые как бы максимально вышли, все остальные получают больше, чем это. И так это часть проблемы. Это не проблема, это то, как он должен работать, но это также своего рода заблуждение. А что касается того, что еще будет сокращено, вы знаете, 2,2 миллиона или что -то в этом роде было, что мы даже не сделали, обсудить весной. Это как целая начальная школа персонала. Это не пара людей. Это не администратор. Это не школьный комитет, не получающий оплаты. Это не о чем -то здесь. Это так много. И мы даже не могли добраться до этого разговора, потому что Это Судный день. Итак, как вы сидите и говорите, хорошо, так что в начальной школе мы закрываемся? Мы избавляемся от всего искусства и всей музыки, и всех видов спорта, и все еще не составляем 2,2 миллиона долларов? Потому что это много денег. Так как, честно говоря, порезы будут выглядеть, у нас нет ответа, который очень хороший. Я имею в виду, кровя звучит очень, очень мелодраматично, но это не так. Это не преувеличение, если мы не передаем их, на какие сокращения мы смотрим. И у меня есть свои мысли о том, где на земле мы будем делать такие серьезные сокращения. Мое личное предпочтение заключается в том, что все больны, а не только одну группу студентов или один уровень. Если мы должны это сделать, потому что Медфорд голосует против этого, то я хочу убедиться, что боль распределяется со всеми детьми и семьями, потому что не справедливо сосредоточиться на одном Одна группа людей, каждый должен пострадать одинаково. Так что это темно. Это очень темно, но это также реальность.
[Zac Bears]: Да, я думаю, что для того, чтобы продолжить это, специфика сокращений является частью бюджетного процесса, но ответ составляет от 35 до 45 эквивалентных позиций, верно? И это ...
[Paul Ruseau]: Я просто хочу прервать и сказать, что это основано на наших текущих шкалах оплаты. Это не так, мы ведем переговоры с нашими родителями, мы ведем переговоры с нашими учителями, все эти вещи будут расти, как обычно и должны. Поэтому я думаю, что это абсолютный низкий номер мяча, основанный на данных с июня. И я ожидаю, что это будет выше, если у нас это должно быть.
[Zac Bears]: Затем я уточю не менее от 35 до 45 эквивалентных позиций на полный рабочий день. Но то, что это выглядит, я имею в виду, это огромная часть, вы знаете, это невероятно велико. Это, безусловно, повлияет на каждое здание, на каждую классную комнату, каждую программу. Дженни и Пол, я просто хотел продолжить, я просто хотел продолжить одно, Дженни, сначала перед тем, как мы пойдем, есть, есть, есть, Хорошие вопросы здесь, к которым мы хотим добраться, но то, что было просто, было 1 продолжение этого вопроса, что было. То, что на самом деле было сокращено в этом году, и что -нибудь сможет вернуться, если переопределение пройдет.
[Jenny Graham]: Да, так несколько вещей, которые мы сделали. Устранение в этом году, наш директор по отчетности данных. Был устранен. Шесть, пять или шесть, я не помню точно, административные помощники. были устранены. По крайней мере, один из них лично в моем списке, чтобы вернуться, потому что комплекс McGlynn сейчас работает с одним административным помощником прямо сейчас для тысячи детей. Это не нормально. Это огромный, это огромный вопрос и большой подъем. Таким образом, есть некоторые административные помощники, которые мы могли бы посмотреть, чтобы сказать, что нужно, чтобы вернуться. Интервенционисты грамотности, мы. Мы можем принести, я думаю, 3 обратно в бюджет, но нам нужно было 4. У нас есть только 2 прямо сейчас. У нас есть 1 открытая позиция. Ем, а затем произошли, в итоге было 1 ликвидация из профсоюза администраторов. Хм, так что нет. Думайте, это похоже на очень высокий в нашем списке, потому что работа была распространена, но это, безусловно, было бы предметом обсуждения. Хм, а затем были некоторые изменения в портфеле, хм. учителей в каждом из наших зданий. И это число изменяется, вы знаете, что угодно, о чем мы ни говорили в мае, а затем в июне, и то, что на самом деле произошло в начале года, очень важна, например, как зачисление. Поэтому я думаю, что есть несколько классных комнат, которые больше, чем они делали исторически. И мы всегда смотрим эти размеры классов, потому что Как только вы ставите слишком много детей в класс, для всех детей становится невероятно трудным получить то, что им нужно. И мы будем смотреть на это и, возможно, смогли вернуться к некоторым из этих других вопросов. Но есть целая куча других вещей, о которых мы никогда не могли говорить. И я знаю, что представители нашего профсоюза учителей были на одной из наших ранних встреч в этом году с просьбой решить проблемы переполнения в начальной школе Робертса. В этой школе больше нет места, и мы по -прежнему видим восхождение на зачисление. Так что есть и другие вещи, которые нам придется сделать. Таким образом, они могут быть не в том, чтобы вернуть позицию, которая была вырезана, но в конце концов, когда мы наконец смогли финансировать позицию, которая всегда была необходима. Так что эти две вещи являются для этого, когда мы передаем это.
[Zac Bears]: Я думаю, что это отличный переход. И я думаю, что мы могли бы удовлетворить обе ваши запросы, Дженни, за более надежный вопрос и поговорить о некоторых вещах, которые мы могли бы сделать. Вопрос был в том, не могли бы вы дать несколько примеров о средствах из восьмого вопроса? Так что это вопрос инвестирования в наши школы, что они могут быть использованы для улучшения наших школ.
[Jenny Graham]: Конечно. Пара вопросов 8. Предоставляет нам возможность поговорить. Что мы должны сделать, верно? Мол, что мы никогда не смогли этого сделать? Мы должны это сделать, и мы на самом деле говорили этот разговор в бюджетных сезонах до тех пор, пока я здесь. И есть нехватка хороших представлений о вещах, которые принесут пользу студентам. Но то, что вроде, я скажу в списке, это такие вещи, как прожиточная заработная плата для всех наших сотрудников. И поэтому, когда я говорю прожиточный минимум, я имею в виду. Повышение людей из категории минимальной заработной платы, где многие из наших должностей существовали в течение действительно долгого времени. Мы добились большого прогресса в выходе из этой минимальной территории заработной платы, но мы еще не находимся в том, что считается прожиточным министром для кого -то, кто живет в этой области и работает в этом сообществе. Мы также и, как 1 из самых больших и самых важных вещей. Для нашего округа заключается в том, чтобы закончить интеграцию нашей средней школы и нашей профессиональной школы. Таким образом, 2 школы использовались для работы полностью отдельно. Они были перечислены как 2 разных школы с департаментом начального и среднего образования. Они были объединены. Несколько лет назад, 6, 7 лет назад. Но два графика никогда не были интегрированы таким образом, чтобы студенты могли плавно перемещаться между двумя зданиями. Это очень сложная работа. Мы были в нем много лет. Я думаю, что мы наконец находимся в том месте, где у нас есть путь вперед. И это позволит таким, как наши студенты -профессиональные ученики, чтобы иметь место в своем расписании, чтобы получить доступ к Хм, искусство или мир, моя дочь в профессиональной программе. Хм, теперь она 10 -го класса в программе робототехники и инженерии. Она должна взять испанский в очереди после школы, чтобы удовлетворить ее требования мирового языка, потому что в ее графике нет места. Для испанского. Все это исправлено с изменениями в графике. И это очень сложный набор изменений, потому что мы все еще должны и хотим сохранить то, что делает нашу профессиональную школу такой уникальной и особенной. У нас есть ученики, которые на полпути к лицензированию, которые на год раньше, чем их сверстники, выходящие из средней школы, занимаясь определенными сделками. Все это требует совершенно другого графика. Таким образом, интеграция двух графиков является критически важной. Это изменит структуру школьного дня. Это изменит количество времени, которое происходит в классе A по сравнению с классом B против класса C., и все это способствует, вы знаете, пересмотреть, когда мы начинаем переговоры с нашими учителями, например, что является договором, каковы требования и каковы затраты. В связи с этим, когда вы думаете обо всех остальных школах в округе, повсеместно, наше время обучения является минимумом, которое позволяет государство. Поэтому, когда мы думаем о том, сколько времени мы проводим, обучая детей и какие возможности мы можем им предоставить, нет места для маневра. Вероятно, есть много, много причин, по которым мы не называем поздним Для тех из вас, кто является родителями, и вы, как, почему бы нам не выполнить 2 -часовую задержку? На самом деле, вероятно, есть много причин, но одна из причин заключается в том, что у нас нет 2 часов. Итак, мы должны либо привести детей в течение целого дня. Или мы не отвечаем на наши учебные требования. Так. Глядя на. Природа, структура и продолжительность школьного дня - это все, что становится возможным, когда мы не являемся. Кроме того, одновременно разговоры о сокращении персонала, потому что, если вы думаете. Как ваш ученик начальной школы проходит через свой день, например, у них есть свои основные занятия, и у них есть свои специальные предложения. В целом, как и вся динамика, может потребоваться сместиться, чтобы иметь возможность потратить другую. Вы знаете, 5 минут в день на чем -то вроде математики, и это может потребовать дополнительных специалистов, чтобы иметь возможность поддержать. Студенты в здании, потому что каждый класс меняется, поэтому существует количество способов, которые разыгрываются на практике, и нам нужно, чтобы мы, очевидно, должны знать, что мы знаем с нашими партнерами в профсоюзе и вроде разговорились со всеми придуманными подробностями об этом, но то, как происходит школьной день, и для того, чтобы измениться, и для этого будет возможным, что мы вполне вероятно, что мы будем спрашивать учителей, что иначе, чем они делают это сегодня, чем сегодня, чем сегодня, и для того, чтобы это было И поэтому, как, нам нужно какое -то финансовое пространство, чтобы иметь возможность поговорить об этом.
[Paul Ruseau]: И я добавлю Дженни многое из этого. Некоторые из менее сексуальных вещей - у нас один человек. У нас есть один человек заработной платы для 1100 сотрудников. Чтобы поместить это в контексте, Shore Collaborative имеет два человека, и это подростка, подростковая часть размера государственных школ Медфорда. И поэтому, хотя это всего лишь два примера того, где нам нужно добавить персонал, Это вещи, когда мы завершаем контракт с нашими партнерами по профсоюзам, требуются месяцы, чтобы получить их ретро. Месяцы Потому что это непомерное количество работы для одного человека, который также занимается еженедельной заработной платой для 1100 человек. Это, вы знаете, у нас есть город, вы знаете, Дженни говорила ранее, может быть, это был Зак о том, как, вы знаете, школы, каждую копейку, которую мы получаем, особенно весной, это было, рассказывая всем остальным в остальной части города, вы не можете получить какие -либо ваши просьбы. Вы знаете, у нас есть отделы с таким, кто стоит один человек и, как и город, у нас есть несколько отделов, где остался только один человек, и, Знаете, если потребуются месяцы, чтобы получить вашу ретро -зарплату после того, как вы наконец, вы знаете, все празднуют, мы наконец -то сделали этот контракт, это плохо для морального духа. Это кажется краевым случаем, но это те вещи, которые стимулируют культуру школы. Я имею в виду, с точки зрения персонала, недоверие к тому, что мы можем успешно делать что -либо Определенно, на мой взгляд, под влиянием того факта, что нам не хватает персонала, чтобы выполнить многие вещи, которые в других организациях были бы настолько обыденными и скучными, это никогда не будет разговором. И если самая простая вещь действительно, очень сложная, потому что есть одна бедная душа, ответственная за две или три работы, это просто не полезно для детей. Это не хорошо для персонала. И есть всего много, много примеров, где мы можем сделать, чтобы улучшить вещи, я имею в виду, что это длинный список. Я думаю, что самое важное - это школьный день, как упомянула Дженни, и мы не знаем, что это действительно будет стоить точно, потому что мы должны договориться об этом, конечно. Мы попросим людей работать больше времени. Так что, как и все еще, если ваш рабочий день стал длиннее, вы ожидаете, что вам будут платить больше, так что.
[Zac Bears]: Спасибо, ребята. Я хочу перейти на некоторые другие наши лучшие вопросы здесь. И ребята, пожалуйста, не стесняйтесь подать еще несколько вопросов. У нас есть около 35, 40 минут до того, как мы начнем переходить в какую -то упаковку. Но два главных вопроса на палубе сейчас, мы начнем с одного вдоль этих линий. Существует ли долгосрочный план по выполнению этих бюджетных пробелов, или мы будем продолжать нуждаться в переопределении бюджета? Ответ заключается в том, что существует долгосрочный план по увеличению доходов для города. Городской совет работает над этим в партнерстве с нашим департаментом планирования уже несколько лет. Два года назад мы прошли первое перекодирование городского зонирования за 60 лет. И что это делает, если мы допустим новое развитие и новый рост, это единственный путь за пределами переопределения или исключения долгов. что налог на недвижимость может увеличиться выше 2,5%. Таким образом, последние два года были лучшими два года для новых ценностей роста в городе Медфорд за последние 25 лет. Независимо от того, что другие люди могут сказать по этому поводу, это просто тот факт, что вы можете пойти на веб -сайт Государственного департамента доходов местных услуг, чтобы увидеть эту информацию. И это помогло за последние два года, это не было Астрономический Кембридж, Сомервилль, Бостонский уровень или даже рост уровня Вустера, но это было улучшением. Это уточнило еще больше разрезов. В этом году это стало возможным от того, о чем говорили Дженни и Пол, не нужно было сделать сокращения, которые мы должны были сделать. И часть этого также является единовременным доходом, единовременным финансированием федерального правительства, конечно. Но городской совет, В партнерстве с отделом планирования. Теперь у нас есть комплексный план города впервые. У нас есть городской добыча жилья, у нас также есть наш климатический план и наш план открытого пространства. И они идут, все они зациклены на проект обновления зонирования, над которым Совет работает с Департаментом планирования и нашим консультантом по зонированию в партнерах. 11 раз в этом году в городском совете в нашем комитете по планированию и разрешениям. У нас действительно есть некоторые, мы внесли несколько первоначальных корректировок, и у нас есть некоторые, я думаю, преобразующие предложения, появившиеся вокруг нашего коридора Мистического проспекта, нашего Салемского уличного коридора, нашего Медфорд -Сквер Коридора, с точки зрения трансформации этих районов и обеспечения значительного нового роста увидеть. Современные коридоры из смешанного использования с коммерческим пространством и жилым помещением, которые после завершения зонирования, а затем, как только владельцы и застройщики имущества, чтобы начать работу над этими проектами, будут преобразующими для нашего сообщества с точки зрения повышения доходов. Так что это долгосрочное видение того, как мы увеличиваем доход, помимо прохождения другой модели. Я думаю, что это, возможно, немного входит в следующий вопрос, но другая модель - это модель Винчестера, Уэстона, Арлингтона и другого места, которая, если люди не знают, это места, которые все время переопределяют и исключают долги. Что -то, что может быть неожиданностью для людей, заключается в том, что, когда в 1980 году было принято предложение 2 1–2, сторонники предложения 2 1–2 фактически сказали, что они ожидали регулярного переопределения и исключений долга, и что причина закона была просто так, что они будут прозрачными и определялись избирателями. Теперь, я думаю, что многие 315 из 351 города и поселков в штате Массачусетс с тех пор предложили отмену или исключение долгов. Многие из этих сообществ прошли переоборудование или исключение долгов. Медфорд - один из немногих, который никогда даже не положил его на стол. Таким образом, мы думаем, что с нашим местоположением близко к Бостону, ценность нашего сообщества, трансформационные возможности и коридоры, которые не видели направленного на экономическое развитие, которое им нужно было увидеть. И, честно говоря, если бы мы видели 10, 20, 30 лет назад, у нас мог бы сегодня другой разговор. У нас может быть разговор больше похож на Сомервиль, Кембридж или даже Эверетт. Это способ для нас Преобразовать сообщество позитивно, принесите новые удобства и выгоды людям, которые живут здесь, и значительно увеличивают налоговую базу города в долгосрочной перспективе. Я думаю, что в среднесрочной или краткосрочной перспективе, вы знаете, финансовая целевая группа считает, что эти переопределения и исключение долга для пожарной станции обеспечивают значительное финансовое пространство в ближайшие несколько лет, чтобы город не находился в бюджетном кризисе. И, возможно, даже будет мост полностью для этого развития и доходов от этих новых событий. Я не могу сказать это с какой -либо уверенностью. Конечно, если есть еще один период, вы знаете, если тариф, который был предложен кандидатом в президенты, и мы видим инфляцию в 10 или 20% в ближайшие пару лет, у нас сразу же возникнут большие проблемы. Если мы видим 2% инфляцию в течение следующих 10 лет, это другая история. Но вы знаете, Это действительно мышление здесь. Единственный проект, который, я думаю, выйдет за пределы этого, это, конечно, новая средняя школа Медфорда. Там нет никакого способа, и вы на самом деле не видели никакого сообщества, даже Сомервилль с Ассамблеей должен был сделать исключение долгов для своей новой средней школы. Это единственный проект, который, я думаю, будет дальнейшим запросом избирателей финансировать. Но сейчас это единственная вещь на горизонте, что нынешняя руководящая команда между мэром, советом и школьным комитетом предсказывает, как просят избирателей. Условия остаются разумными, и у нас нет 20% тарифов на все, что мы импортируем. Я не знаю, хотите ли вы или Пол, вы хотите добавить этот долгосрочный план суда вокруг бюджетных пробелов.
[Jenny Graham]: Просто быстро сказать «да» в старшей школе. Мы в нескольких годах от этого вопроса находились на столе для избирателей. Деньги, которые мы должны отложить на ранние этапы этого проекта, были отложены Советом. Так что пока. Когда мы говорим о свободных деньгах, 1 из вещей, которые произошли в июне, было распределением некоторых из бесплатных денежных денег, около 3 млн долларов, чтобы быть готовым к тем ранним этапам, которые обеспечиваются. Но есть много шагов, которые пройдут, прежде чем мы дойдем до того, чтобы быть в состоянии спросить об этом исключении долга. 1 из того, что очень интересно, на веб -сайте комитета по строительству школы есть много документации. Если вы хотите узнать больше об этом проекте, все результаты, которые мы представили, находятся там, за исключением некоторых из наших. Некоторые из наших информации о проекции зачисления, и я обнаружил, что часть упражнения очень поучительна, потому что они просили нас поговорить о будущем развитии, и мы поговорили. Вы знаете, и мы говорили о ссылке в партнерстве с городом, вроде как. Проекты на Медфорд -сквер в Project по правам на воздушные права в Веллингтоне и некоторые из более крупных предстоящих достопримечательностей, и я свяжусь с директором по коммуникациям, чтобы убедиться, что эти документы получат туда, потому что. Я думаю, что там, где они приземляются, довольно усваивается для общественности и просто для того, чтобы понять, где это попадает в отношения. Для некоторых из этих планов, о которых мы говорим здесь с точки зрения развития. Они настоящие, они идут, есть RFP, и все это хорошее. Но также, какое влияние и влияние оказывают на размер возможной средней школы Медфорда?
[Zac Bears]: Я думаю, что есть продолжение этого, Дженни. Есть вопрос, почему мы должны так долго ждать исключения долгов средней школы? И я мог ошибаться. Это будет раньше, чем 5-10 лет. Процесс MSBA, этап, на которой мы сейчас находимся, мы бы, вероятно, узнали бы. Дженни, не могли бы вы вдаться в это немного больше?
[Jenny Graham]: Конечно, мы так на первом этапе проекта, который называется фазой приемлемости. Наш, наша фаза приемлемости началась 1 мая, и к 10 июля были все наши результаты, которые обычно занимают около 6 месяцев. Так. Хм, мы раздавили это примерно через 2 с половиной месяца вместо 6. И поэтому мы сейчас ждем, чтобы завершить процесс с MSBA, где мы согласны с тем, насколько большим населением студентов мы строим здание на этот раз, и они возвращаются с нами после того, как они выполнили свою работу. Перейдет на следующий этап, где мы будем нанимать менеджера проекта владельца и, в конечном итоге, архитектор, который поможет провести технико -экономическое обоснование. Так вот, где вступают эти страшивания денег на изучение. Технико -экономическое обоснование должно быть завершено, чтобы затем иметь какую -либо спецификацию, которая смогла бы пойти на исключение долгов. Так что это не пять -семь лет. Я надеюсь это У нас есть студенты в здании до 7 лет. Я, конечно, настаиваю на это, но, вероятно, мы, вероятно, через пару лет перед исключением долгов, прежде чем мы готовы это сделать.
[Zac Bears]: Для новой средней школы для новой средней школы. Ага. Хорошо, Пол, я тебя отрезал, а потом пойду к Мэтту.
[Paul Ruseau]: Ну, Дженни уже рассмотрела это, поэтому мне не нужно повторять это. Все в порядке. Спасибо.
[Zac Bears]: Другая панель, Мэтт.
[Matt Leming]: Роуз, у нас было очень короткое заседание городского совета, но извините, я хотел, я просто хотел добавить к тому, что Зак говорил о долгосрочном финансовом плане города, что было много из того, что делает городской совет, правильно Прямо сейчас устанавливает своего рода инструменты муниципальных финансов и управления, которые в течение очень долгого времени воспринимали другие окружающие города как должное, и я не думаю, что это всегда очевидно для людей, которые смотрят в хорошем примере, являются средства стабилизации. Вы знаете, мы решили создать пару дождливых средств и выделить в них немного денег. И это то, что подавляющее большинство городов в Массачусетсе имело навсегда, что этот городской совет только недавно на самом деле. Только в прошлом году мы учредили доверие к доступному жилищному строительству, чтобы вкладывать немного денег на доступное жилье. Это было то, что Сомервилль установил около 30 лет назад, и он собирал деньги С тех пор. Наше зонирование действительно должно было быть пересмотрено очень давным -давно. Что касается многих вопросов HR, которые только что обсуждались ранее, это не просто случай для получения ретроградных Практически все городские сотрудники. Мы спросили HR, что во время встречи пару месяцев назад, и они сказали, что у них нет финансового программного обеспечения для выполнения этих расчетов. Они буквально должны рассчитать все вручную на бумаге. Это не то, что большинство других организаций должны сделать. Большая часть нашего долгосрочного финансового планирования, просто чтобы быть ясным, устанавливается Будьте, это просто получение того, что другие области воспринимали как должное. Так что я просто хотел сделать это. Я сойду с панели.
[Zac Bears]: Я просто скучаю по этим. Это действительно действительно важный момент. Иногда я считаю само собой разумеющимся, что люди не знают, что у нас нет таких основных вещей, которые, как я забываю упомянуть, что мы впервые создаем вещи здесь, в Медфорде, которые имели многие общины на протяжении десятилетий, если не дольше. Джек, могу ли я поговорить с администратором - это тяжелый вопрос? Конечно, да, мы вернемся к этому, и тогда мы сможем поговорить о паре других вопросов.
[Paul Ruseau]: Извините, поэтому я учился в школьном комитете в течение семи лет, и, работая на должность, я слышал, что у Медфорда была эта огромная административная команда людей, что гораздо больше, чем в любом другом округе вокруг нас, как и обычное утверждение для каждого претензии. И оказывается, что, конечно, это не так. И хотя у нас есть два помощника суперинтенданта, суперинтендант и директор по финансам, Что? То, что часто имеют другие районы, если у них не так много помощников суперинтендантов, составляет много, много, много, много более администраторов более низкого уровня. В некоторых районах каждое здание на уровне класса имеет человека, ответственного за учебную программу, за математику в пятом классе, в этой школе, человека, ответственного за науку в этой классе, в этой школе. У нас ничего этого нет. Сделанный. Таким образом, наши администраторы выполняют работу, честно говоря, так много людей, это, опять же, это абсурдно. И работа, которую они выполняют, не является работой, которая не является обязательной. Часто существует огромное количество сообщений и нормативных вещей, в которые они вовлечены. Они исполняют все, что просил школьный комитет. И у нас просто нет тяжелого Административный, у нас не так много администраторов. И администраторы, также у людей есть очень разные идеи о том, что означает слово администратор. У нас есть профсоюз администратора, в котором есть наши директора по учебной программе, директор по науке, директор по математике. И все время, когда я был в школьном комитете, у нас были люди, выполняющие двойную службу, иногда тройной долг. охватывая три разных отделения. И, вы знаете, это просто не нормально в других школьных округах, которые даже отдаленно финансируются. И когда у вас есть один человек, который отвечает за гуманитарные науки, общественные науки и английский, и охватывает иностранный язык, Прежде всего, у этого человека обычно будет специальность, которая, как вы знаете, возможно, это английский. Так сколько они могут действительно сделать в этих других дисциплинах? И, вы знаете, у нас есть отличные учителя, и часто это единственная причина, по которой мы продолжали иметь качественное образование в Медфорде вообще, заключается в том, что наши учителя хороши. Итак, отсутствие кого -либо выше, Предоставление какого -либо лидерства часто не было концом света. Но все меняется. Государство меняет руководящие принципы того, что требуется для учебной программы по общественным наукам. И они постоянно меняются. И когда у вас нет лидеров, чтобы сосредоточиться на этом, потому что учителя заняты. Они со студентами. Если у вас нет этих администраторов, то у нас нет возможности сделать это. Мы работали над наукой о чтении, и это был помощник суперинтенданта, директор гуманитарных наук и целый ряд других сотрудников и Это не так, это не как пятиминутная часть их работы. Это как огромные, огромные усилия, которые многолетние. Таким образом, мы не только не тяжелые администрации, я думаю, что мы являемся светом администрирования. Но опять же, мое включение администрации имеет достаточно людей в HR и заработную плату. Я думаю об администрации как о людях в центральном офисе. И я думаю, что у людей очень разные представления о том, что означает администрация, но мы определенно, у нас нет достаточно близко. Нужны ли нам еще два помощника суперинтенданта? Нет. Думаю, нам даже нужен другой помощник суперинтенданта? Нет. Нам нужны люди, работающие под ними. То, что они могут делегировать, потому что они полностью завалены входящими мандатами и кризисами, которые являются нормальными. Это нормальные части управления школьной системой, которая часто может проглотить все, что они уже были в процессе дела. Так что я просто хотел ответить на этот вопрос. Спасибо.
[Zac Bears]: Спасибо. Я хочу перейти к следующему вопросу, на который у нас есть куча голосов. Что мы знаем, что другие города сделали, чтобы переопределить, учитывая, что Медфорд является отставшим по сравнению с аналогичными городами? Я буду отдавать своим коллегам через мгновение, но я бы хотел, чтобы была волшебная формула, потому что я был бы меньше подчеркнуть, будет ли этот вопрос или эти вопросы. Я думаю, если честно, первым шагом является то, что городское правительство должно иметь смелость спросить. Это первый раз, когда городское правительство намечено, чтобы спросить избирателей. Я не думаю, что кто -то думает, о, давайте поднимаем наши налоги, это популярная вещь для кого -либо, чтобы спросить кого -нибудь еще. И я понимаю, как глубоко и полностью, что это трудное решение для многих людей. Я думаю, что мы все это понимаем. Я думаю, что мы также знаем, что есть много сложных решений, которые должны были быть приняты или продолжают принимать, когда дело доходит до увольнения? И мы платим нашему персоналу достаточно? И существует ли у нас этот отдел? Вещи, которые действительно фундаментальны для функционирования городского правительства. И, вы знаете, у нас есть у наших пожарных здание, где они чувствуют, что не будут заболеть в этом здании, верно? Например, это действительно человеческие глубокие вопросы, так же, как и я могу позволить себе повышение налога, является действительно человеческим глубоким вопросом для многих людей. И я думаю, что в течение долгого времени городское правительство Чувствовали, что мы могли бы продолжать просить общину не инвестировать в городское правительство, делать больше с меньшими затратами, и обнаружили творческий, не кариковой или краткосрочный, а не долгосрочные способы сделать эту работу. И последние пять лет, особенно с пандемией и с ростом стоимости, мы попали в стену, верно? И теперь у нас нет другого выбора, кроме как спросить. И я думаю, мы поняли, что если мы спросим, и мы И ответ нет. И есть много очень, очень сложных выборов, которые приходят после этого. И вот первый шаг, который я думаю, чтобы получить переопределение, чтобы пропустить, это то, что переопределение находится в избирательном бюллетене. Из того, какие другие города сделали то, что нам нужно сделать, я думаю, что Мэтт действительно говорил с ним, и Пол говорил с ним, и Дженни также говорила с ним, как правило, как Как одна из важных вещей, которые мы говорим о финансовой целевой группе, заключается в том, как мы можем убедиться, что мы решаем объем проблем, которые достаточно значительны, чтобы люди могли видеть инвестиции, которые мы просим их сделать. Потому что, если мы не делаем достаточно большую вещь, и мы просим людей сделать это, и они на самом деле не видят изменений. Мы больше не развиваем доверие, чем развивались с отсутствием прогресса, который город делал в течение длительного времени. Хм, я действительно воодушевлен. Я думаю, что мы провели много государственного образования, откровенно говоря, за последние два -четыре года, связанные с трудностями и проблемами, которые мы видим в наших школах, на наших улицах и в наших городских департаментах, где многие люди говорят: эй, вы знаете, возможно, я не хочу платить больше налогов. Может быть, для меня будет проблемой выяснить, как позволить себе платить больше налогов, но также я забочусь об этом сообществе. И я знаю, что нам нужно делать эти вещи, потому что. И мы можем просто увидеть это, верно? Как будто это буквально окружающая среда, в которой мы живем, и в зданиях, в которых находятся наши дети, и учителя, которые перегружены работой, и городских работников, которые перегружены работой, верно? Как мы видим и чувствуем реальность, и я думаю, что люди готовы сделать эти инвестиции. Так что я был действительно воодушевлен поговорить с моими соседями, очень воодушевлен общаться со многими людьми по всему городу, которые эти вещи пройдут. И я думаю, что хорошо, что, если мы продвинутесь вперед, это то, что мы создаем основу для нас, чтобы показать прогресс, чтобы показать улучшение, чтобы получить финансовые системы и программные изделия на месте, где мы можем указать на панель вместо электронной таблицы, вы знаете, вы знаете, что за неделю, чтобы быстрее ответить на вопросы. И я надеюсь увидеть этот добродетельный цикл инвестиций, начинающий больше инвестиций и Городское правительство имеет ресурсы, которые ему необходимо для выполнения своей работы, что означает, что общественность доверяет городу выполнять свою работу. Так что это моя настоящая надежда. Я чувствую себя хорошо прямо сейчас. В течение следующих 27 дней я буду очень усердно работать, разговаривать с людьми, получать люди, собирать деньги, чтобы отправить почтовые рассылки, делать все, что нам нужно сделать, чтобы убедиться, что мы получили голос «да» 5 ноября. Но это мой вид Продюшон и Spiel вокруг того, что нам нужно сделать, чтобы получить переопределение, чтобы пройти, и почему мы пошли в этом направлении. Пол, я вижу, что ты следующий.
[Paul Ruseau]: Да, мне жажду ответить на вопрос о коротком персонале. Поскольку школы находятся в короткой скорости, видим ли мы высокие показатели выгорания, оборота, и можем ли мы использовать эти средства, чтобы помочь улучшить удержание в школах? Итак, мы есть. Мы потеряли наши Не казначей, я забываю, контроллер в Сомервилле, делая 20 грандиозных, чтобы выполнить ту же работу. Здесь улов для этого заключается в том, что потому, что нам не хватает многих должностей, людей, уходящих за лучшую оплату, или даже если они не уезжают для лучшей оплаты, они уезжают значительно меньше работы. И я не хочу предполагать, что они не хотят работать или что они ленивы. Я имею в виду, Многие из этих людей, которые уезжают, работают абсурдно количество часов за оплату. И это абсурдное количество часов независимо от оплаты. Люди хотят сделать что -то кроме работы. И поэтому, когда мы теряем кого -то, как ... Контроллер, она не просто ушла со знанием того, что значит технически выполнять работу контроллера. Она ушла со всеми остальными знаниями для всех остальных вещей, которые она делала, потому что больше не было никого, чтобы сделать это. И так исчезает. Мы нанимаем нового контроллера, который приходит для контроллера. А потом есть только этот гигантский разрыв. И это случалось много раз в мое время здесь. И заменить этого человека лучшей зарплатой, которую вам часто приходится делать, чтобы даже набрать кого -то, Это решает проблему этого слота, но вы не получили то, что имели раньше, даже не близко, потому что этот человек редко выполнял работу, которая является их описанием работы. Они делали гораздо больше, и это огромная проблема. Итак, когда мы говорим о как, Улучшение удержания часто является очень дорогим делом. Речь идет не только о людях, которые дают людям повышение, что иногда это ответ. Речь идет о добавлении всего других людей, больше людей, чтобы выполнять работу. И это всегда намного дороже. Если вы можете дать кому -то повышение на 20 000 долларов, это намного дешевле, чем покупать другого человека за 90 000 или что -либо еще, а не покупать. Так что это, вы знаете, Некоторые из этих проблем действительно очень дороги для решения. Но это именно то, что стоит, вы знаете, наше деловое отделение недоукомплектовано. И я так много говорил об этом. Но, как член школьного комитета, вы знаете, прямо из ворот, у меня были всевозможные вопросы. На него никогда нельзя было ответить и не ответили через семь лет. Почему? Потому что, если бы у нас была современная финансовая система, кто -то вошел, они напишут немного небольшого отчета и нажимали на печать или отправили мне электронную таблицу Excel. Без этих систем это недели, когда кто -то проходит через несколько систем, пытающихся выяснить, что это там, что это там. И я не преувеличиваю. Как будто у нас есть вещи, есть ежемесячный отчет, в котором мы по закону должны получать каждый месяц, отчет о найме и терминациях. Все районы вокруг нас получают это. И я знаю об этом из -за сотрудничества на берегу, где я являюсь представителем комитета школы Медфорда. Все получают это, берег получает это. Мы не понимаем. Почему? Потому что у нас нет современной системы. Наш HR не связан с нашей заработной платой. И заслуживает ли этот отчет заплатить кому -то за 40 или 80 часов работы каждый месяц? Нет, это не так. Так что эта проблема выгорания действительно важна, но она также очень дорого решить. Это не просто вопрос, сколько делает контроллер в других районах, и скажем, о, мы собираемся заплатить им. Они все еще будут сгореть, потому что они выполняют несколько рабочих мест. Извините, что победил это, но это было семь лет жаловаться на это.
[Zac Bears]: Я не знаю, может ли кто -нибудь сказать, что Пол является секретарем школьного комитета, потому что одна из рабочих мест, которую Пол должен сделать, - это подписать каждый законопроект. Так что он очень знаком с этой стороной вещей. Я думаю, что Дженни подняла тот же точный момент, хотя вокруг наших классов, верно? Когда вы просите учителей и пунктов иметь больше детей в комнате, обучать детей становится все труднее. И если у вас может быть на четырех детей меньше детей в комнате, это может быть разницей между тем, кто остается, или кем -то, кто идет куда -нибудь еще, где размеры класса меньше. Честно говоря, в школе есть выгорание и оборот. Конечно, я нахожусь в городском совете, и я провожу гораздо больше времени на городской стороне вещей. У нас много оборота и выгорания и на стороне города. Войдет много замечательных людей, строит некоторые отношения. Они здесь в течение года, они здесь в течение двух лет, а затем им предлагают работу, которая не так много часов, находится на более высокой ставке заработной платы в другом городе или в частном секторе, и они движутся дальше. Я имею в виду, я думаю, что самым большим примером этого является наша проблема, нанимая городского адвоката. Мы подняли зарплату, примерно два или три раза. Надеясь, что этот последний, который был всего лишь месяц назад, на самом деле, или два месяца назад, может фактически заблокировать нас, и, надеюсь, мы сможем нанять кого -то. Но да, люди приходят, они усердно работают, они понимают, что у них нет, они работают больше или выполняют больше работы, которые им придется сделать. А потом, вы знаете, выполняя две работы здесь, где они могли бы сделать одну работу в другом сообществе, они движутся дальше. И я думаю, что мы видим это по всем направлениям, городу и школам. Я хочу пойти на следующий вопрос. Мы просто захотим быстро добавить, что у тяжелого администратора было разъяснение, рассказывающее о учебной программе и руководителях департаментов, а не о более суперинтендантах. Так просто хотел отметить это. Спасибо, что поместили это разъяснения. На оставшихся вопросах, которые остались, и мы подходим, вы знаете, мы, вероятно, остались около 10 минут, если люди захотят бросить еще один вопрос в чате. Следующим, были ли обсуждения об освобождении налога на недвижимость, занятого владельцем, как Кембридж и Сомервилль, и это то, что может пройти городской совет? Поэтому каждый год мы используем, мы устанавливаем налоговую ставку. Я не буду вдаваться в, чтобы у меня потребовалось более 10 минут, чтобы вступить в сложности того, как работает предложение 2 1–2, но мы устанавливаем налоговую ставку каждый год. И один из вариантов, который, вы знаете, мы технически голосуем за рассмотрение, это Можем ли мы сделать освобождение от налога на недвижимость, занятое владельцем? Это означает, что город установит определенный процент от среднего счета за проживание. И если бы вы были подразделением, занятым владельцем, вы бы получили это, по сути, ваш налоговый счет снизился бы на эту сумму. Давайте используем здесь несколько круглых номеров. Допустим, это 3000 долларов. Это было бы похоже на 30% освобождения. Допустим, это 3000 долларов. Теперь, я не знаю, что на макушке, на самом деле это, вероятно, довольно близко. Как это будет работать, - это все, кто оплачивает налоговый счет на жилище, если ваш владелец занят, независимо от вашей стоимости, вы получите 3000 долларов от вашего счета. Так что, если ваш дом, по сути, он создает точку безубыточности, где, И это немного сложнее, чем это, но в основном все, кто занят владельцем, получит это отрезание. Но эти деньги не просто уходят. Город не может позволить себе, чтобы налоги понизились. Таким образом, эта сумма, которую получают владельцы, получают это сокращение, сместится на людей, которые не получают освобождения от владельца. По сути, вы бы изменили город, стоимость налога на недвижимость на жилую недвижимость, Владее владельца-оккупозита на не владельца. Но другая сторона этого в том, что это фактически меняет налоговую ставку. По сути, это означает, что вместо фиксированной ставки налога на жилье по налоговым счетам на жилища вы получите прогрессивную ставку. Я на самом деле не думаю, что это плохо, но одна из причин, по которой предыдущие советы до 2022 года Не проходил, это на самом деле повысило бы налоги на владельцев владельцев в домах высокой стоимости. Поэтому, если ваш дом стоит больше, чем точка безубыточности, даже если вы получаете освобождение, налоговые ставки растут больше, чем исключения, вы фактически платите больше. Дело в том, что это сложный разговор. По сути, если вы находитесь в квартире или в маленькой одиночной семье и вы Живя в этом, вы владелец, ваши налоги, вероятно, снизится. Если вы находитесь в дорогой одной семье или в многоквартире, ваши налоги, вероятно, повышаются. Если вы, безусловно, крупные жилые здания, те, которые будут значительно увеличить, потому что скорость будет расти. Так что это не только это, вы знаете, каждый, кто получает, если мы реализуем его завтра, все получат это преимущество одинаково. Это сложный разговор. Одна из причин, по которой мы не реализовали это, заключается в том, что и предыдущий городской оценщик, и нынешний городской оценщик говорят, что им потребуется около года, чтобы сделать расчеты и получить все в порядке. И им, вероятно, понадобится еще один -два сотрудника в офисе оценки, просто для обработки заявок на освобождение от занятости владельца. Так что это значительное начинание. Многие места, такие как Эверетт и Сомервилль и Кембридж, сделали это давным -давно, когда разговор немного отличался из -за ценностей недвижимости, которые мы видим сегодня. Но да, так что мы много говорили об этом. Я думаю, что на самом деле слишком много знаю об этом, потому что я не знаю, что сейчас это очень хорошо объяснил. Но мы говорили об этом каждый год, что установили ставку налога с тех пор, как я был в совете, и я знаю на предыдущих советах до этого. Это было бы сложным начинанием, и это не серебряная пуля, которую она представляет большую часть времени. Но я думаю, что это плохая идея? Нет, и я бы хотел двигаться вперед, если люди почувствуют, что мы можем сделать время и усилия и сделать это приоритетом лично. Следующий вопрос на Когда мы ожидаем увидеть изменения в профессиональном графике средней школы, если бы мы смогли двигаться вперед, и если бы переговоры смогли быть завершены.
[Jenny Graham]: Если у вас есть ученики старших классов, вы знаете, что это отчаянно. Долгое время, как я уже говорил ранее, моя дочь работает в программе робототехники и инженерии. Она берет. У нее нет возможности взять. Арт -класс, который является другой половиной ее мозга. Таким образом, она борется с этим, но она берет испанский онлайн, потому что в ее графике нет места, чтобы взять язык, что является выпускным требованием. И, конечно, если вы думаете о том, чтобы получить 4 -летний опыт в колледже после средней школы, они хотят знать, что у вас есть какой -то полный язык в течение некоторого количества лет. Таким образом, чтобы ответить на вопрос, изменение графика является огромным предприятием. Мы делаем все, что можем, на административной стороне, чтобы быть настолько готовыми, насколько это возможно. Прежде чем мы сможем в некотором роде вести этот продуктивный разговор с нашим союзом учителей. что, надеюсь, может произойти быстро, как только эти вопросы будут успешными. Так что есть что -то вроде, я позвоню им сбросить мертвые свидания в миксе, верно? Таким образом, ученики старших классов должны выбрать свое расписание, скажем, в середине апреля, что будет означать, что если вы как -то вернетесь оттуда, предложение и новый график должны были быть готовы в достаточно времени, чтобы понравиться, Создайте все, чтобы студенты могли выбрать свое расписание в апреле. Итак, мы действительно смотрим на очень узкое окно, но администрацию. Работает очень усердно, чтобы сделать это реальностью на следующий учебный год. Я. Я думаю, что они думают, что это огромная работа, и я думаю, что они обеспокоены жизнеспособностью добраться до этой даты. Я сказал, что мы не можем дождаться еще года. Другой класс детей не может дождаться, когда это пройдет еще один год. Итак, лично я действительно настаиваю. То, что этот переопределение проходит, очевидно, у нас будет возможность инвестировать некоторые ресурсы, чтобы сделать это реальностью. И, очевидно, мы должны пройти процесс переговоров, и мы говорим об этом. Я уверен, что союз учителей говорит об этом. Я хочу, чтобы эти разговоры были совместными и продуктивными. И, говоря это, это также означает, что все готовы и готовы к обсуждению. И так частично Я прошу школьную администрацию, что они готовится и готовится ко всем, что должно быть, чтобы сделать график реальностью. Но я очень надеюсь, что если они пройдут, мы увидим, возможно, не похожим на финальное, окончательное, последнее изменение к осени следующего года, но, надеюсь, чертовски близко. Надеемся, что в следующем году вашему ученику не придется взять иностранное язык в Интернете. Но там много работы. Все знают, что там много работы. И я думаю, что если вы поговорите с кем -нибудь, каким -либо учеником средней школы, если вы поговорите с родителями старшеклассников, если вы поговорите с учителями в старшей школе, как будто мы все известны, что это должно происходить в течение любого количества лет. И время сейчас. Таким образом, мы собираемся настаивать на том, что все возможное, чтобы сделать это реальностью на осень.
[Paul Ruseau]: Потрясающий. Ты здесь. Я с Дженни на, вы знаете, это так давно пора.
[Zac Bears]: Ага.
[Jenny Graham]: Ага.
[Zac Bears]: И я думаю, да, я думаю, что все, кто все, с кем я говорил, говорят о том, что это тяжелый лифт, а также подготовить, чтобы сделать это поднять всех на этой странице. Хорошо, у нас осталось еще два вопроса. Мы вовремя. Что ж, два с половиной, есть дуэльные вопросы для тех, кто видел его в конце, и мы возьмем это в последний раз, но просто вопрос Ребекки в том, что деньги от переопределения, необходимых только для того, чтобы перейти к направленному бюджету в течение первого года, и после того, как это может пойти куда -нибудь еще в городском бюджете. Есть два ответа на этот вопрос. Закон о предложении два с половиной даты требует, чтобы в первый год оно достигло конкретных целей, изложенных в вопросе. Эти ассигнования будут сделаны Люди будут наняты, все будет приобретено, контракты будут подписаны на основе этих вещей. Во втором году могут ли мэр, школьный комитет и совет затем уволить всех, кого они только что наняли, и идти полностью в другом направлении? И я имею в виду, разрешено ли это на законных основаниях? Да, это то, что будет В сфере возможности? Абсолютно нет. Я думаю, что мы все были очень, очень ясны, что цель этих переопределений. И я не думаю, что здесь никто, я думаю, мы уже очень ясны, что нам не нравится тот факт, что сейчас есть увольнения и положения, и вещи происходят сейчас. Я, конечно, не думаю, что какая -то огромная приманка и переключение, я даже не знаю, в чем мы ее поместили, если честно. Это то, что мы хотим делать с деньгами. Это то, что мы считаем приоритетом города. И да, есть немного доверия, которое исходит от этого, и я признаю это, но нам было очень ясно в отношении этих приоритетов. И многое из этого, особенно со стороны школы, также подлежит переговорам, коллективным соглашениям, другими законами, и это то, что есть. Нам было очень ясно, что если эти переопределения пройдут, Они будут финансировать наши школы, они будут финансировать наших педагогов, они будут финансировать людей, которые работают в наших школах, они будут нанимать экипаж DPW Street. И я могу сказать, что если исключение долга передает шестой вопрос, это просто должно пойти на пожарную станцию. Это закон. Они могут заплатить только за облигацию для пожарной станции, период. Так что это ответ на этот вопрос. И могу ли я просто добавить к этому?
[Jenny Graham]: Ага. На самом деле, С помощью Пола запрыгнула в машине времени и обратился к нашим школьным бюджетам. И чтобы увидеть, как мы, вы знаете, ответить на вопрос, например, защищаем ли мы школы когда -либо? И ответ в основном нет. Так что есть годы, когда мы установили бюджет школ. Так как мы это сделали в течение 2021 финансового года. Итак, мы дал школам такое же присвоение на 21 финансового года, что и на 20 финансового года. Это фактически сокращение, чтобы сделать эту работу. Мы уволили персонал. Так я бы назвал это плоской линией, верно? Как и это фактически сокращение, но доллары с прошлого года и доллары этого года одинаковы. Итак, мы сделали это, и мы недостаточно инвестировали, верно? В нашем школьном бюджете увеличить бюджет достаточно, чтобы предотвратить. Но мне пришлось вернуться к 80 -м годам, чтобы увидеть год, когда число за этот год было ниже, чем число за прошлый год. И я думаю, что это было, как в середине финансового кризиса. Так. Медфорд, безусловно, имеет некоторую историю, связанную с бюджетом или за инвестициями, но у нас действительно нет истории защиты школьного бюджета. Так это то, что должно было случиться, как и перенести эти деньги. Мы должны были бы сделать выбор для защиты школьного бюджета через год. Вот почему я делаю эту работу. Это не то, почему люди изливают свое сердце и свою душу, чтобы помочь руководить нашими школами. Я не в каком -либо предложении, которое определяет наши школы. Я думаю, что Совет, без исключения, также не согласился бы защитить наши школы. Так что даже если бы это было предложено, Я не думаю, что есть какая -либо поддержка для этого, и я также не думаю, что работал с советом и мэром в финансовой целевой группе, которую кто -то даже хочет развлечь эту идею. Вся предпосылка этого - сделать больше. Так. Просто, может быть, будьте уверены, что у нас нет даже истории о том, чтобы делать такую страшную вещь, которая легально возможна, но потребует чрезмерного количества поддержки, чтобы это произошло. И здесь нет поддержки этой концепции.
[Zac Bears]: Спасибо, Дженни. Я хочу двигаться, чтобы завершить Последние пару вопросов. Таким образом, у нас есть дуэльные вопросы, которые, я думаю, никто из нас, на панели, не люди, которые должны отвечать на эти вопросы. Поэтому я бы попросил нас не отвечать на них, но я прочитаю их с тех пор, как их спросили. Они, как CC и SC могут принять повышение заработной платы, когда вы говорите, что мы острая нуждаются в деньгах, а затем попросить переопределение? И это также противоречило вопросу, как мы можем увеличить плату CC и SC, чтобы увеличить разнообразие этих органов, чтобы они представляли собой разнообразное население города? Это оба. точки зрения, которые удерживают люди. У нас есть последний вопрос здесь, и это то, что оказывает влияние лидерства студентов профсоюза, либо поставив, либо не уверен, что на накладных расходах исключает исключение. Итак, это то, что пожарный союз не поддерживает. И профсоюз учителей еще не принял решение. Я не знаю, что это за влияние. Конечно, Я надеюсь, что в случае с пожарным союзом они могут отложить некоторые из своих разногласий с мэром. И я думаю, что финансирование этого проекта и то, что мы расставляем приоритеты в финансировании, новая пожарная станция должна рассматриваться независимо от споров, которые мэр и пожарный союз имели в отношении дизайна пожарной станции и других вопросов. Это мое личное мнение. И я знаю, что я говорил со многими нашими преподавателями об этих вопросах и некоторой поддержке, некоторые выступают против, и я оставлю это для Ассоциации учителей Медфорда и других профсоюзов педагогов здесь, в городе, чтобы принять решение, которое им нужно принять в то время, которое им нужно сделать. При этом я хотел быстро завернуть, если, если, Пол, Дженни, у вас есть что -нибудь еще, что вы хотите добавить, прежде чем я просто выпустил несколько шагов людям, которые все еще здесь.
[Paul Ruseau]: Я просто хочу это добавить. Это отличные вопросы. Несомненно, есть 500 других вопросов, которые есть у группы такого размера. И я знаю, что я, конечно, и я уверен, что другие выборные должностные лица здесь были бы рады сделать себя доступными, чтобы сидеть с вами один на один, чтобы ответить на ваши вопросы и вступить в подробности. Как упоминали Зак, Дженни и Мэтт, некоторые из этих вещей являются довольно возмутительно сложными. И не очень хорошо подходит для такого рода обстановки. И действительно, я сделаю себя доступным для всех, кто хочет поговорить о том, чтобы что -то понимать, потому что многие вещи действительно, очень сложно.