ប្រតិចារិកដែលបង្កើតដោយ AI នៃការវិនិយោគនៅក្នុងវេទិកាសហគមន៍ Medford - 10/8/24

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។

[Bears]: សូមស្វាគមន៍ ស្វាគមន៍។ យើងមានជាង 60 នាក់បានចុះឈ្មោះ។ ឥឡូវនេះមានពួកយើងប្រហែល 30 នាក់នៅទីនេះ ដូច្នេះពិតជាពេញចិត្តចំពោះអ្នកចូលរួមទាំងអស់។ មិនអីទេ វាគឺ 6.35 ។ យើងចង់គោរពពេលវេលារបស់មនុស្ស។ សូមស្វាគមន៍មកកាន់ Invest in Medford Zoom Community Forum របស់យើង។ យើងនឹងនៅទីនេះយប់នេះរហូតដល់ម៉ោងប្រហែលប្រាំបី។ ហើយខ្ញុំនឹងនៅទីនេះជាមួយអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការសាលា Jenny Graham និងលេខាធិការគណៈកម្មាធិការសាលា Paul Rousseau ដើម្បីនិយាយអំពីយុទ្ធនាការវិនិយោគក្នុង Medford និងសំណួរប្រាំមួយ ប្រាំពីរ និងប្រាំបីនៅលើសន្លឹកឆ្នោតនៅទីនេះនៅ Medford ។ ដើម្បីវិនិយោគលើសាលារៀន ផ្លូវរបស់យើង និងទីស្នាក់ការកណ្តាលភ្លើងថ្មី។ ទម្រង់​ដែល​យើង​នឹង​ត្រូវ​ប្រើ​ថ្ងៃ​នេះ គឺ​យើង​នឹង​ចាប់ផ្តើម​ជាមួយ​នឹង​ការ​ណែនាំ​ប្រហែល 10 ទៅ 15 នាទី ការបង្ហាញ​ខ្លីៗ​ពី​ខ្លួន​ខ្ញុំ និង Jenny និង Paul ។ បន្ទាប់មកយើងនឹងសួរសំណួរប្រហែលមួយម៉ោង។ មានកម្មវិធីមួយឈ្មោះថា Slido។ ប្រសិន​បើ​មនុស្ស​មាន​ការ​លំបាក​ក្នុង​ការ​ចូល​ដំណើរ​ការ​វា, ប្រាប់​ខ្ញុំ​ដឹង, ប៉ុន្តែ​វា​គួរ​តែ​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​អ្នក​ចូល​ទៅ សួរសំណួរនៅទីនេះ។ អ្នក​ក៏​គួរ​តែ​អាច upvote សំណួរ​ដែល​អ្នក​ចូល​ចិត្ត។ ខ្ញុំ​ច្បាស់​ជា​សួរ​ថា អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា​ប្រើ​ឧបករណ៍​ដោយ​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ។ អ្នកដឹងទេ យើងមានការចុះឈ្មោះបើកចំហ។ នេះគឺជាការប្រជុំសាធារណៈ។ មើលទៅអ្នកគ្រប់គ្នានៅទីនេះភាគច្រើនកំពុងប្រើឈ្មោះរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែ អ្នកដឹងទេ គ្រាន់តែចង់ធ្វើសុវត្ថិភាពឌីជីថលនោះ សួរអ្នកគ្រប់គ្នានៅទីនេះ។ ហើយបន្ទាប់ពីនោះ យើងនឹងចំណាយពេលប្រហែល 10 ទៅ 15 នាទីដើម្បីបញ្ចប់។ ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ ដូចជាសំណួរមិនត្រូវបានសួរ ឬប្រសិនបើអ្នកចង់តាមដានជាមួយពួកយើងបន្ទាប់ពីនោះ អ្នកអាចផ្ញើអ៊ីមែលមកយើងតាមរយៈ investinmedford.gmail.com ហើយយើងនឹងព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីឆ្លើយបន្ថែមទៀត។ ហើយ​ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ថា​យើង​ជា​ច្រើន​នាក់​នៅ​ជុំវិញ​ដើម្បី​និយាយ​និង​ឆ្លើយ​សំណួរ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំនឹងបង្វែររឿងទៅ Jenny ដើម្បីណែនាំខ្លួននាង បន្ទាប់មក Paul ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងទៅទីនោះ។

[Graham]: សួស្តីអ្នកទាំងអស់គ្នា។ ខ្ញុំគឺ Jenny Graham ។ ខ្ញុំ​ជា​អនុប្រធាន​គណៈកម្មការ​សាលា។ នេះជាឆ្នាំទីប្រាំរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការសាលា។ ដូច្នេះខ្ញុំចាប់ផ្តើមខែមករា 2020 ។ ហើយ​ខ្ញុំ​ពិតជា​រំភើប​ចំពោះ​ឱកាស​ជា​ប្រវត្តិសាស្ត្រ​នេះ​សម្រាប់​យើង​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​និយាយ​អំពី​រយៈពេល​ប្រាំ​ឆ្នាំ​ដូច​ដែល​យើង​បាន​រុករក ថវិកាដ៏អាក្រក់សម្រាប់សាលារៀនរបស់យើង និងកូនៗរបស់យើង ហើយពិតជាចង់និយាយទៅកាន់សហគមន៍ថា យើងកំពុងស្នើសុំឱ្យសហគមន៍ប្រាប់យើងថា ពួកគេឱ្យតម្លៃលើការអប់រំដូចដែលពួកគេបានប្រាប់យើងសម្រាប់រដូវកាលថវិកា 5 ចុងក្រោយនេះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​រំភើប​ខ្លាំង​ចំពោះ​រឿង​នេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​សំណួរ​ជា​ច្រើន​នៅ​ក្នុង​សហគមន៍។ ខ្ញុំរីករាយណាស់ដែលអ្នកទាំងអស់គ្នានៅទីនេះ ហើយសង្ឃឹមថាយើងអាចឆ្លើយសំណួរសំខាន់ៗមួយចំនួននៅពេលយើងទៅយប់នេះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​នឹង​ប្រគល់​វា​ទៅ​ប៉ូល​វិញ។

[Ruseau]: សួស្តីអ្នកទាំងអស់គ្នា។ ខ្ញុំគឺ Paul Rousseau ។ ខ្ញុំ​ក៏​នៅ​ក្នុង​គណៈកម្មាធិការ​សាលា​ដែរ។ ខ្ញុំបានចូលកាន់តំណែងតាំងពីខែមករា ឆ្នាំ 2018។ ហើយខ្ញុំនឹងមិននិយាយឡើងវិញនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលទើបតែនិយាយនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំកំពុងទន្ទឹងរង់ចាំឱកាសដើម្បីទទួលបានថវិកាដែលយើងមិនគ្រាន់តែកាត់នោះទេ។ យើងគ្រាន់តែកាត់បន្ថយថវិកាជារៀងរហូត យ៉ាងហោចណាស់សម្រាប់រយៈពេល 40 ឆ្នាំ។ ហើយចំនួនកើនឡើង ប៉ុន្តែនោះមិនមានន័យថា វាពិតជាកើនឡើងដោយសារតែ អតិផរណា។ ដូច្នេះ ខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំ ប្រហែលជាមានរដូវកាលថវិកា ដែលយើងអាចនិយាយអំពីការធ្វើបន្ថែមទៀត ហើយវាគួរឱ្យរំភើប ហើយខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំស្តាប់សំណួរ ហើយព្យាយាមឆ្លើយពួកគេឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។ សូមអរគុណ។

[Bears]: អរគុណ Paul និង Jenny ។ ដូច្នេះ យើង​មាន​មនុស្ស​ពីរ​បី​នាក់​ទៀត​ចូល​មក ហើយ​ដូច​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​កត់​សម្គាល់​ពី​មុន យើង​នឹង​ចាប់​យក​សំណួរ​ភ្លាមៗ​បន្ទាប់​ពី​ការ​ធ្វើ​បទ​បង្ហាញ និង​ការ​ណែនាំ​របស់​យើង។ មានកម្មវិធីមួយឈ្មោះថា Slido។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ផ្ញើ​ការ​អញ្ជើញ​ទៅ​អ្នក​រាល់​គ្នា។ អ្នកអាចសួរសំណួរដោយប្រើកម្មវិធីនេះ និងសំណួរបោះឆ្នោតឡើង ហើយយើងនឹងយកពួកគេនៅពេលពួកគេទៅ។ ប្រសិនបើយើងឃើញសំណួរដដែលនេះច្រើនដង យើងប្រហែលនឹងឆ្លើយតែម្តងប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែពិតជាលើកទឹកចិត្តមនុស្សឱ្យចាប់ផ្តើម បញ្ជូនសំណួររបស់ពួកគេដោយប្រើឧបករណ៍ ដើម្បីឱ្យយើងអាចចាប់ផ្តើមឆ្លើយពួកគេ។ ដូច្នេះសូមចាប់ផ្តើមធ្វើវាឥឡូវនេះ ហើយសង្ឃឹមថាយើងនឹងមានសំណួរល្អៗដែលត្រូវឆ្លើយ។ ប៉ុន្តែ​មុន​នេះ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​និយាយ​បន្ថែម​បន្តិច​អំពី​របៀប​ដែល​យើង​មក​ដល់​ទី​នេះ។ ដូច្នេះ ដូចដែល Jenny បានកត់សម្គាល់ ពួកយើងជាច្រើននៅក្នុងទីក្រុង និងពួកយើងជាច្រើនដែលឈរឈ្មោះសម្រាប់តំណែង បានឃើញពីផលប៉ះពាល់នៃថវិកាដែលខ្វះថវិកា និងភាពធូរធារ និងការចំណាយកើនឡើងលឿនជាងចំណូលដែលកើនឡើង និងផលប៉ះពាល់ដែលកើតមានលើទីក្រុងរបស់យើង។ យើង​ឃើញ​ថា​ផ្លូវ​របស់​យើង​មិន​ស្ថិត​ក្នុង​ស្ថានភាព​ដែល​យើង​ចង់​ឲ្យ​ពួកគេ​នៅ​ក្នុង​នោះ​ទេ។ យើងដឹងថាយើងមានអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យនៅទីស្នាក់ការកណ្តាលដែលនៅតែឃ្លាន និងហួសពីចុងបញ្ចប់នៃជីវិតដែលមានប្រយោជន៍របស់វា។ ហើយជាការពិតណាស់ ដូចដែល Jenny និង Paul បានកត់សម្គាល់ យើងមានប្រព័ន្ធសាលារៀនដែលពិតជាបានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើននៅពេលនិយាយអំពីថវិកា ការជួលបុគ្គលិក។ ថែទាំកម្មវិធី ថែទាំអគារ អ្វីៗដែលយើងឃើញរាល់ថ្ងៃ។ ហើយកាលពីពីរឆ្នាំមុនក្នុងឆ្នាំ 2022 យើងមានថវិកាសារពើពន្ធចំនួន 23 ។ ខ្ញុំប្រាកដថាប្រសិនបើមនុស្សម្នាកំពុងយកចិត្តទុកដាក់នៅពេលនោះ ពួកគេបានកត់សម្គាល់ថាវាជារដូវកាលថវិកាដ៏ចម្រូងចម្រាស។ ហើយរឿងមួយដែលចេញមកនោះគឺពិតជារូបភាពច្បាស់លាស់ជាលើកដំបូងក្នុងរយៈពេលយូរនៃឱនភាពរចនាសម្ព័ន្ធនៅក្នុងថវិកាទីក្រុង។ ការប្រើប្រាស់មូលនិធិតែមួយដងដើម្បីចំណាយសម្រាប់ការចំណាយបន្ត មូលនិធិសហព័ន្ធដែលនឹងផុតកំណត់ក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ដែលសូម្បីតែកាលពី 2 ឆ្នាំមុនបានស្ថិតនៅលើរ៉ាដារបស់យើងថាផុតកំណត់ដែលយើងកំពុងប្រើប្រាស់ដើម្បីបង់ប្រាក់ដើម្បីរក្សាសាលារៀន និងទីក្រុងរបស់យើងឱ្យមានចលនា។ ហើយកន្លែងដែលយើងនៅបន្ទាប់ពីរដូវកាលថវិកានោះ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ក្រុមប្រឹក្សា Collins និងខ្ញុំបានព្យាយាមធ្វើការជាមួយអភិបាលក្រុង ដើម្បីមើលថាតើយើងអាចចូលទៅមើល ការបដិសេធដើម្បីដោះស្រាយឱនភាពរចនាសម្ព័ន្ធនោះ។ យើងមិនអាចឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងបានទេ ប៉ុន្តែរដូវកាលថវិកាបន្ទាប់ បន្ទាប់ពីការចរចារជាច្រើន យើងអាចធ្វើការជាមួយអភិបាលក្រុងដើម្បីបង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀង អនុម័តច្បាប់ថវិកា និងបង្កើតក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុ។ . គណៈកម្មាធិការសាលា តាមរយៈដំណើរការថវិការបស់ខ្លួន និងក្រុមប្រឹក្សា តាមរយៈបទបញ្ញត្តិថវិកានេះ ពិតជាបានឈានទៅរកដំណើរការប្រកបដោយតម្លាភាព ដែលកាន់តែទាក់ទាញសាធារណជន នៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីការបង្កើតថវិកា និងការយល់ដឹងពីបញ្ហាប្រឈមដែលយើងមាន។ ហើយបំណែកដែលខ្ញុំចង់ផ្តោតលើមួយនាទីគឺកម្លាំងកិច្ចការហិរញ្ញវត្ថុ។ ដូច្នេះ ក្រុមការងារត្រូវបានប្រកាសក្នុងខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២៣ ហើយមានអភិបាលក្រុង ដែលជាប្រធានគណៈកម្មាធិការសាលា ប្រធានក្រុមប្រឹក្សា អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សា អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការសាលា និងប្រធានបុគ្គលិកផងដែរ។ គាំទ្រដោយបុគ្គលិកទាំងនៅក្នុងមន្ទីរទីក្រុងរបស់យើង។ ហិរញ្ញវត្ថុ និងផ្សេងៗទៀត ការវាយតម្លៃ និងក្រុមហិរញ្ញវត្ថុ និងប្រតិបត្តិការរបស់សាលារបស់យើង។ ដូច្នេះ​ក្រុម​ការងារ​នោះ​ត្រូវ​បាន​ប្រកាស​នៅ​ខែ​មិថុនា ឆ្នាំ​២០២៣។ យើងបានចាប់ផ្តើមជួប យើងបានដាក់ចេញសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានដំបូង និងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ជាសាធារណៈនៅខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2023 ដោយនិយាយអំពីរបៀបដែលយើងនឹងបន្តជួបជាមួយនឹងគោលដៅនៃការត្រលប់មកមនុស្សវិញនៅមុនដំណាច់ឆ្នាំសារពើពន្ធជាមួយនឹងសំណើដែលបានលើកឡើង។ បញ្ហាប្រឈមហិរញ្ញវត្ថុសំខាន់ៗដែលសហគមន៍កំពុងប្រឈមមុខ។ នៅខែមីនាឆ្នាំ 2023 សូមអភ័យទោស ឆ្នាំ 2024 យើងបានដាក់ចេញ យើងបានប្រកាសអំពីក្របខ័ណ្ឌសម្រាប់វិធីសាស្រ្តនោះ។ ហើយបន្ទាប់មកនៅក្នុងខែមិថុនា យើងបានចេញផ្សាយព័ត៌មានលម្អិតនៃផែនការនោះ ដែលជាសំណួរសន្លឹកឆ្នោតចំនួនបីដែលឥឡូវនេះនៅលើសន្លឹកឆ្នោតសម្រាប់ថ្ងៃទី 5 ខែវិច្ឆិកាសម្រាប់ការពិចារណារបស់អ្នកបោះឆ្នោតនៃទីក្រុង Medford ។ សំណួរសន្លឹកឆ្នោតទាំងនោះគឺជាសំណួរទីប្រាំមួយ តើការដកបំណុលគួរជាថវិកាសម្រាប់សាងសង់ទីស្នាក់ការកណ្តាលភ្លើងថ្មីបែបណា? សំណួរទីប្រាំពីរ ដែលដោះស្រាយឱនភាពរចនាសម្ព័ន្ធរបស់សាលា ហើយក៏ជាការពិតដែលថាឥឡូវនេះយើងមិនមាននរណាម្នាក់នៅក្នុង DPW របស់យើងដែលឧទ្ទិសដល់ការជួសជុលផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវរបស់យើង។ យើង​នឹង​នាំយក​បុគ្គលិក​ជួសជុល​ផ្លូវ និង​ចិញ្ចើមផ្លូវ​ដែល​យកចិត្តទុកដាក់​ត្រឡប់មកវិញ​ជា​លើកដំបូង​ក្នុង​រយៈពេល​ជាច្រើន​ឆ្នាំ​។ ហើយសំណួរទីប្រាំបីគឺអំពីអនាគតនៃសាលារៀនរបស់យើង ហើយបន្ទាប់មកពិតជាការវិនិយោគ និងពង្រីកសាលារៀនរបស់យើង។ ដូច្នេះ​លុយ​៤​លាន​ដុល្លារ​ត្រូវ​យក​ទៅ​វិនិយោគ យ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងសាលារបស់យើង ចូលទៅក្នុងអ្នកអប់រំរបស់យើង ក្នុងការសរសេរកម្មវិធី ក្នុងការធ្វើឱ្យសាលារៀនរបស់យើងនូវអ្វីដែលយើងចង់ក្លាយជា និងដោះស្រាយនូវអ្វីដែល Jenny និង Paul បានកត់សម្គាល់ គ្រប់រឿងទាំងអស់ដែលមនុស្សចង់ឃើញសាលារបស់យើងធ្វើ។ តើ​យើង​នឹង​អាច​ធ្វើ​បាន​គ្រប់​គ្នា​ជាមួយ​នឹង​ប្រាក់ ៤ លាន​ដុល្លារ​ទេ? ទេ ប៉ុន្តែវាជាលើកទីមួយហើយដែលយើងនឹងអាចសន្ទនាយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់អំពីអ្វីដែលការវិនិយោគផ្លាស់ប្តូរនឹងមើលទៅដូចនៅក្នុងសាលារបស់យើង។ ដូច្នេះ​សរុប​នៃ​វត្ថុ​ទាំង​នោះ ការ​មិន​រាប់​បញ្ចូល​បំណុល​ត្រូវ​បង់​សម្រាប់​មូលបត្របំណុល ៣០ លាន​ដុល្លារ។ ការចំណាយប៉ាន់ស្មានគឺប្រហែល 2 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ នោះជាសំណួរទីប្រាំមួយ។ សំណួរទីប្រាំពីរគឺ 3.5 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ហើយសំណួរទីប្រាំបីគឺ 4 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ចំនួនទឹកប្រាក់ទាំងនោះនឹងជាផ្នែកមួយនៃពន្ធលើអចលនទ្រព្យ។ ពួកគេនឹងត្រូវបានបង់ដោយអ្នករស់នៅ និងអាជីវកម្ម ហើយវានឹងប៉ះពាល់ដល់អត្រាពន្ធជាសំខាន់។ អត្រាពន្ធនឹងមានប្រហែល 60 សេនក្នុងមួយ 60 សេនខ្ពស់ជាង។ ដូច្នេះវានឹងកើនឡើងពីប្រហែល 8.5 ដុល្លារក្នុងមួយ 1,000 ដុល្លារក្នុងតម្លៃវាយតម្លៃប្រហែល 9,1 ដុល្លារក្នុង 1,000 ដុល្លារក្នុងតម្លៃវាយតម្លៃ។ ហើយផលប៉ះពាល់ជាមធ្យមលើផ្ទះគ្រួសារតែមួយជាមធ្យមគឺប្រហែល 37 ដុល្លារក្នុងមួយខែ។ ដូច្នេះ នោះគឺជាសេចក្តីសង្ខេបនៃអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយអំពី និងរបៀបដែលយើងមកដល់ទីនេះ។ ហើយអ្នកដឹងទេ ក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុពិតជាជឿ នោះហើយបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថានេះគឺជាផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខដែលពិតជានាំយើងទៅរកស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុមួយចំនួន និងសមត្ថភាពក្នុងការវិនិយោគយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងសាលារដ្ឋរបស់យើង។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំនឹងបញ្ចប់ការអត្ថាធិប្បាយរបស់ខ្ញុំ ហើយយើងអាចឈានទៅដល់ដំណាក់កាលសំណួរ និងចម្លើយ។ ខ្ញុំឃើញថាយើងមានសំណួរមួយចំនួននៅទីនេះ ហើយខ្ញុំពិតជាសង្ឃឹមថាមនុស្សនឹងដាក់សំណួរមួយចំនួននៅក្នុង Q និង A ដូច្នេះយើងអាច ឆ្លើយតបរាល់កង្វល់ និងផ្តល់ព័ត៌មានដល់សហគមន៍អំពីសំណួរដែលពួកគេឃើញជុំវិញការបដិសេធ។ ហើយ​ខ្ញុំ​ទើបតែ​ចេញ​ការ​អញ្ជើញ​ម្ដង​ទៀត​សម្រាប់​មនុស្ស​ដែល​ដាក់​សំណួរ​របស់​ពួកគេ។ សំណួរទីមួយគឺ តើអ្នកអាចនិយាយទៅកាន់ការកាត់ ដែលទំនងជានឹងធ្វើឡើងនៅក្នុងសាលារបស់យើង មិនគួររំលងទេ? នោះមកពី Melanie ។ H ហើយ​យើង​មាន​ការ​ចូលចិត្ត​ចំនួន​ប្រាំ​នៅ​លើ​នោះ។ ខ្ញុំនឹងទៅ Paul ឬ Jenny ដើម្បីនិយាយអំពីរឿងនោះ។

[Graham]: ចាប់ផ្តើម និងប៉ូល សូមបន្ថែមទៅ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​រឿង​មួយ​ចំនួន​ដែល​យើង​ដឹង​ច្បាស់។ ត្រូវហើយ។ ដូច្នេះ យើងដឹងថានៅក្នុងថវិកាកាលពីឆ្នាំមុន យើងបានពឹងផ្អែកលើមូលនិធិតែមួយដង ដើម្បីទប់ស្កាត់ការកាត់បន្ថយមួយចំនួនដែលត្រូវបានបញ្ជាក់។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកកំពុងតាមដានរដូវកាលថវិកាចុងក្រោយ CFO និងថវិការបស់យើង នាយកថវិការបស់យើងឥឡូវនេះគឺលោក Gerry McCue ត្រូវបានដឹកនាំដើម្បីធ្វើឱ្យថវិកាគ្មានខ្លាញ់ ដោយសារតែយើងដឹងថាយើងកំពុងចេញពីសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការប្រើប្រាស់មូលនិធិ ESSER ដែលជាមូលនិធិសង្គ្រោះដែលទាក់ទងនឹង COVID។ ហើយយើងដឹងថាថវិកានឹងតឹង។ គាត់បានដាក់ចេញជាស៊េរីនៃការកាត់ជាសំខាន់ ដែលមិនមានប្រជាប្រិយភាពខ្លាំង និងមិនអំណោយផល។ ហើយពួកគេបានរួមបញ្ចូលរឿងមួយចំនួនដូចជា អ្នកធ្វើអន្តរាគមន៍ផ្នែកអក្ខរកម្មពីរនាក់ អ្នកឯកទេសខាងអាកប្បកិរិយាពីរនាក់ ដែលធ្វើការជាមួយសិស្សរបស់យើង។ គិលានុបដ្ឋាយិកា ១ នាក់ គ្រូ ៤ នាក់ ប្រធាននាយកដ្ឋាន ៤ នាក់។ ដូច្នេះ​តំណែង​ទាំង​នោះ​តែ​ម្នាក់​ឯង​មាន​តម្លៃ​ដូច​ជា ១,១ លាន​ដុល្លារ។ គាត់​បាន​ដាក់​ចេញ​ជាក់ស្តែង​ជាង 1,1 លាន​ដុល្លារ​នៃ​ការ​កាត់​បន្ថយ​។ ខ្ញុំ​គិត​ថា គាត់​ដាក់​ចេញ​កន្លែង​ណា​មួយ​ក្នុង​សង្កាត់​តម្លៃ ២,៣ លាន​ដុល្លារ។ នៅក្នុងការកាត់ ការកាត់បន្ថយមួយចំនួនពិតជាបានកើតឡើង ប៉ុន្តែដោយសារក្រុមការងារផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដែលធ្វើការជាមួយខ្ញុំ និងអភិបាលក្រុង យើងអាចទទួលបានកិច្ចព្រមព្រៀងថាយើងនឹងប្រើប្រាស់ថវិកាចំនួន 1 ដងពីទីក្រុង ដើម្បីសម្រេចបានទាំងមូល ដូចជា មិនអាក្រក់ទេ។ ដូច្នេះ, ការ, ការកាត់ដែល Jerry បានដាក់ចេញនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃអ្វីដែល។ លទ្ធភាពគឺមានលក្ខណៈស៊ីជម្រៅ និងបំផ្លិចបំផ្លាញ។ ហើយ​គាត់​ក៏​បាន​បញ្ជាក់​នៅ​ពេល​នោះ​ថា​នៅ​មាន​គម្លាត​ចំនួន ២,៧ លាន​ដុល្លារ​ទៀត​រវាង​អ្វី​ដែល​ទីក្រុង​បាន​គិត​ថា​ថវិកា​អាច​នឹង​មាន​និង​អ្វី។ យើងមានអារម្មណ៍ថាត្រូវការដើម្បីជៀសវាងការកាត់។ ដូច្នេះមុខតំណែងទាំងអស់ដែលគាត់បាននិយាយអំពីការបាត់បង់ 2,7 លានដុល្លារបន្ថែមទៀតគឺនៅលើតុក្នុងការកាត់បន្ថយ។ យើងបានសន្សំប្រាក់ជាច្រើននៃការកាត់បន្ថយទាំងនោះដោយផ្អែកទៅលើមូលនិធិដែលប្រើតែមួយដង ហើយពិតជាចំណាយសម្រាប់មន្ទីរក្រុងជាច្រើនផ្សេងទៀត ដែលត្រូវតែថយក្រោយ និងកាត់បន្ថយថវិការបស់ពួកគេ។ ហើយនោះជាប្រធានបទដែលកើតឡើងដដែលៗនៅ Medford ជាកន្លែងដែល ការចំណាយរបស់សាលាកំពុងបង្កើនល្បឿន ខ្ញុំនឹងនិយាយបានលឿនជាងកន្លែងណាផ្សេងទៀតនៅក្នុងថវិការបស់ទីក្រុង ហើយអ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំចុងក្រោយនេះគឺថានៅពេលដែលអ្វីមួយដែលច្រើនជាង 2 ភាគរយកន្លះអាចមកសាលារៀនដែលវានៅ ការ​ចំណាយ​របស់​មន្ទីរ​ក្រុង​មួយ​ផ្សេង​ទៀត ហើយ​វា​មិន​មាន​ទៀត​ទេ​សម្រាប់​មន្ទីរ​ក្រុង​ដើម្បី​កាត់​ឬ​ផ្តល់​ឱ្យ​វា​ជា​មូល​ហេតុ​ដែល DPW កំពុងតែតស៊ូដើម្បីដោះស្រាយផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវរបស់យើង។ វាជាមូលហេតុដែលយើងស្ទើរតែមិនមានថ្ងៃសៅរ៍នៅក្នុងបណ្ណាល័យ។ ដូច​ជា​រឿង​ទាំង​អស់​នោះ​បាន​មក​ដោយ​សារ​តែ​មាន​នំ​ប៉័ង​ធំ​សម្រាប់​ទីក្រុង។ ហើយ​មាន​តែ​អ្វី​ច្រើន​ទេ​ដែល​យើង​អាច​ធ្វើ​ដើម្បី​ដឹកនាំ​លុយ​ទៅ​សាលា។ ហើយវាកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងការចំណាយនៃរឿងផ្សេងទៀតទាំងអស់ដែលយើងចង់ឃើញនៅក្នុងទីក្រុង។ ដូច្នេះ​ហើយ​ឆ្នាំ​នេះ យើង​អាច​បញ្ចូល​ផ្នែក​ទាំង​មូល​ដោយ​ប្រើ​ថវិកា​តែ​ម្ដង។ វាគឺប្រហែល 1.75 លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិតែមួយដង និងប្រាក់បន្ថែមដែលបានមកដោយការចំណាយរបស់នាយកដ្ឋានទីក្រុងផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះ​អ្វី​ដែល​យើង​ដឹង​ច្បាស់​គឺ​ថា $1.75 លាន​នឹង​មិន​មាន​នៅ​ឆ្នាំ​ក្រោយ។ នោះគឺជាប្រភេទនៃនិយមន័យនៃមូលនិធិតែម្តង។ ដូច្នេះ​យើង​ដឹង​ថា​នឹង​មាន​ការ​កាត់​បន្ថយ។ ប្រសិន​បើ​ការ​បដិសេធ​ទាំង​នេះ​មិន​ឆ្លង​ព្រោះ​នៅ​ទីនោះ វា​មាន​តែ​មួយ។ គ្មានកន្លែងណាផ្សេងទៀតដើម្បីប្រមូលប្រាក់ពីដូច្នេះយើងប្រាកដ។ អាចស្រមៃថាយើងអាចទទួលបានការកើនឡើង 2 ភាគរយកន្លះ។ ដូច 90 ភាគរយនៃការចំណាយរបស់យើងត្រូវបានជួសជុលដោយកិច្ចសន្យា ឬដោយអ្វីៗដូចជាឧបករណ៍ប្រើប្រាស់របស់យើង។ ពួកគេទាំងអស់កំពុងបង្កើនល្បឿនលឿនជាង 2 ភាគរយកន្លះ។ អញ្ចឹង​អត់​មាន​ទេ អត់​មាន​បន្ទប់​រញ៉េរញ៉ៃ​ទេ។ អត់មានកន្លែងនិយាយទេ ប៉ុន្តែយើងចង់រក្សាមនុស្សបន្ថែមទាំងនេះ។ ដូច្នេះយើងដឹងថាវានឹងកើតឡើង។ តើមុខតំណែងពិតប្រាកដមានច្រើន នោះជាសំណួរអាក្រក់ដែលយើងនឹងដោះស្រាយប្រសិនបើយើង។ អ៊ុំ មើលមិនឃើញការបដិសេធទាំងនេះជោគជ័យទេ ហើយវាក៏ដូច្នោះដែរ។ គិលានុបដ្ឋាយិកា ១ នាក់ ឬ គិលានុបដ្ឋាយិកា ២ នាក់។ អ្នកជំនាញខាងអាកប្បកិរិយា 2 នាក់ ឬ 3 នាក់ ទាំងអស់នេះនឹងក្លាយជាសំណួរដែលយើងនឹងសួរ និងឆ្លើយនៅក្នុងថវិកាបន្ទាប់។ អ៊ំ, ប៉ុន្តែយើងផងដែរ, យើងដឹងថាយើង។ មិន​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ ដូច​ជា​ថែរក្សា​បច្ចេកវិទ្យា​របស់​យើង មិន​ថា​ជា Chromebooks កុំព្យូទ័រ​យួរ​ដៃ​សម្រាប់​គ្រូ ឬ​របស់​ទាំង​នោះ​ទេ។ យើងដឹងថាយើងមិនធ្វើដូច្នេះទេនៅថ្ងៃនេះ។ ហើយ​ប្រសិន​បើ​យើង​មិន​ធ្វើ​បែប​នោះ​នៅ​ឆ្នាំ​ក្រោយ​ទេ យើង​នឹង​លែង​មាន​បច្ចេកវិទ្យា​សម្រាប់​សិស្ស​ទៀត​ហើយ។ ហើយនៅពេលយើងរកមើលអ្វីដែលយើងត្រូវការអប់រំសិស្ស។ បច្ចេកវិទ្យាគឺស្ថិតនៅក្នុងបញ្ជីត្រូវតែមាន ដូច្នេះមានន័យថាលុយពាក់កណ្តាល 1 លានដុល្លារដែលយើងត្រូវការសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យានៅឆ្នាំក្រោយនឹងត្រូវមកពីកន្លែងផ្សេង។ ដូច្នេះនៅទីនោះ។ នៅក្នុងថវិការបស់យើង 80 ish, 85% នៃការចំណាយរបស់យើងគឺ។ សម្រាប់បុគ្គលិក ដូច្នេះនៅពេលអ្នកនិយាយអំពីការកាត់ថវិកា វាមានតិចតួចណាស់។ ឆន្ទានុសិទ្ធិតាមមធ្យោបាយណាមួយ លុះត្រាតែអ្នកចាត់ទុកបុគ្គលិកជាឆន្ទានុសិទ្ធិ។ ខ្ញុំអត់ទេ។ ប៉ុន្តែ​យើង​នឹង​សម្លឹង​មើល​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​លំបាក​ខ្លាំង​មួយ​ចំនួន​ដែល​វា​ត្រូវ​ឈាន​ដល់​នោះ។ ហើយយើងបានធ្វើវាពីមុនមក។ ហើយវាអាក្រក់រាល់ពេលដែលយើងធ្វើវា។ ហើយយើងគឺជានាយកដ្ឋានទីក្រុងតែមួយគត់ចាប់តាំងពីខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមដែលបាននិយាយលាទៅកាន់មនុស្សដែលធ្វើការនៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់យើង។ ដូច្នេះ​នាយកដ្ឋាន​ផ្សេង​ទៀត​បាន​ឃើញ​ការ​កាត់​បន្ថយ។ ពួកគេបានឃើញប្រភេទផ្ទះល្វែង ប៉ុន្តែយើងបាននិយាយលាទៅកាន់មនុស្សដែលធ្វើការនៅក្នុងស្រុករបស់យើងក្នុងការបម្រើដល់កូនរបស់យើង។ ហើយវានឹងមានច្រើនជាងមុន វានឹងតិចជាងនេះ ប្រសិនបើកន្លែងលើសចំណុះមិនឆ្លងកាត់។

[Ruseau]: ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បន្ថែមទៅលើទស្សនវិស័យដ៏រស់រវើករបស់ Jenny នោះគឺថា យើងមានដូចដែល Jenny បានរៀបរាប់នៅឆ្នាំ 2020 នៅពេលដែលថវិកាត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិកម្រិត យើងបាននិយាយលាទៅកាន់មនុស្សចំនួន 40 នាក់។ ហើយនៅពេលដែលមនុស្សឮកម្រិតមូលនិធិ ពួកគេតែងតែគិតពីថវិកាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ អ្នកនឹងមិនគ្រាន់តែទិញអ្វីផ្សេងទៀតទេ។ ប៉ុន្តែមិនដូចថវិកាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកទេ យើងមានកិច្ចសន្យាជាមួយដៃគូសហជីពរបស់យើង ហើយកិច្ចសន្យាទាំងនោះនៅតែត្រូវបានអនុវត្តតាមច្បាប់។ ដូច្នេះ ពេល​យើង​ចរចា​ជាមួយ​សហជីព​យើង វា​ជា​ការ​ចរចា។ យើងជាដៃគូជាមួយពួកគេ ហើយជារឿយៗយើងនិយាយអំពីការកើនឡើងប្រចាំឆ្នាំ តម្លៃនៃការរស់នៅកើនឡើង 2.5%, 2%, 3% មិនថាវាជាអ្វីនោះទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​ការ​យល់​ខុស​ដែល​ថា​តាម​ពិត​ទៅ​តើ​ការ​កើន​ឡើង​ថ្លៃ​ប៉ុន្មាន​សម្រាប់​នោះ។ សូម​យក​គ្រូ​មក​ធ្វើ​ជា​ឧទាហរណ៍ ព្រោះ​ខ្ញុំ​យក​កិច្ចសន្យា​នោះ​មក​ធ្វើ។ បើ​យើង​ឲ្យ​គ្រូ​ដំឡើង​ពីរ​ភាគ​រយ ឲ្យ​យើង​ចរចា វា​មិន​មែន​ជា​អំណោយ​ទេ។ ពួកគេម្នាក់ៗ លើកលែងតែគ្រូបង្រៀននៅទីនេះយូរជាងគេ គ្រូបង្រៀនភាគច្រើនកំពុងផ្លាស់ប្តូរមួយជំហាន មានន័យថាពួកគេបម្រើសេវាច្រើនជាងមួយឆ្នាំ ហើយពួកគេទទួលបានច្រើនជាង 2.5 ឬ 3%។ តាមពិតខ្ញុំទើបតែធ្វើការគណនាទេ ហើយនៅឆ្នាំ 2023 គ្រូបង្រៀនជំហានទី 10 ដូច្នេះគ្រូបង្រៀនម្នាក់ដែលនៅទីនេះអស់រយៈពេល 10 ឆ្នាំ គ្រូបង្រៀនដដែលនោះ មួយឆ្នាំក្រោយមកនៅឆ្នាំ 2024 នឹងរកបានពី 12.9 ទៅ 13% បន្ថែមទៀត។ នោះគឺជា។ គ្មានអ្វីចំលែកទេ ដែលជារឿងធម្មតានៅក្នុងស្រុកទូទាំង ក្នុងកិច្ចសន្យាណាមួយ។ អ្នកមានសេវាកម្មមួយឆ្នាំទៀត អ្នកទទួលបានប្រាក់ខែច្រើនជាង។ នោះជាចំនួនសរុបសម្រាប់បុគ្គលិកម្នាក់នោះ ១២ ឬ ១៣%។ វាមិនមែនជា 2.5% ដែលយើងចរចាជាមួយសហជីពនោះទេ។ ដូច្នេះ Prop 2.5 ពិតជាបញ្ហាមួយពីព្រោះទោះបីជាយើងជាប់គាំងដល់ 2.5% គ្មាននរណាម្នាក់អាចទទួលបានលើសពី 2.5% ក្នុងការចរចារបស់យើងទេ។ ជាការប្រសើរណាស់ នោះជាការប្រសើរណាស់ ប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្នា ក្រៅពីអ្នកដែលបាននៅទីនេះយូរបំផុត ដែលជាប្រភេទនៃការចេញអតិបរមា អ្នកផ្សេងទៀតទទួលបានច្រើនជាងនោះ។ ដូច្នេះហើយ នោះជាផ្នែកនៃបញ្ហា។ វាមិនមែនជាបញ្ហានោះទេ វាជាវិធីដែលវាត្រូវបានសន្មត់ថាអាចដំណើរការបាន ប៉ុន្តែវាក៏ជាប្រភេទនៃការយល់ខុសផងដែរ។ ចំណែក​ឯ​អ្វី​ទៀត​ដែល​នឹង​ត្រូវ​កាត់​នោះ អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា ២,២ លាន ឬ​ក៏​ជា​ចំនួន​ដែល​យើង​មិន​បាន​ដែរ។ ពិភាក្សានៅនិទាឃរដូវ។ នោះដូចជាសាលាបឋមសិក្សាទាំងមូលរបស់បុគ្គលិក។ វាមិនមែនជាមនុស្សពីរបីនាក់ទេ។ វាមិនមែនជាអ្នកគ្រប់គ្រងទេ។ វា​មិន​មែន​ជា​គណៈកម្មការ​សាលា​មិន​ទទួល​បាន​ប្រាក់​ខែ​ទេ។ វាមិនមែនជាអ្វីដែលនរណាម្នាក់នៅទីនេះអាចគិតបានទេ។ វាច្រើនណាស់។ ហើយយើងក៏មិនអាចឈានដល់ការសន្ទនានោះដែរ ដោយសារតែ វាជាថ្ងៃវិនាស។ អញ្ចឹង​តើ​អ្នក​អង្គុយ​ជជែក​គ្នា​ដោយ​របៀប​ណា​ថា​តើ​សាលា​បឋម​សិក្សា​ណា​ដែល​យើង​បិទ? តើ​យើង​ដក​ខ្លួន​ពី​សិល្បៈ​ទាំង​អស់​ទាំង​តន្ត្រី និង​កីឡា​ទាំង​អស់​ហើយ​នៅ​តែ​មិន​បាន​មក​ដល់ ២,២ លាន​ដុល្លារ​ឬ? ព្រោះ​វា​ជា​លុយ​ច្រើន។ ដូច្នេះ​ការ​កាត់​នេះ​នឹង​មើល​ទៅ​ដូច​ម្តេច យើង​មិន​មាន​ចម្លើយ​ដែល​ល្អ​ខ្លាំង​ទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ការបង្ហូរឈាមស្តាប់ទៅដូចជាពិរោះណាស់ ប៉ុន្តែវាមិនមែនទេ។ វាមិនមែនជាការបំផ្លើសទេ ប្រសិនបើយើងមិនឆ្លងកាត់ទាំងនេះ តើការកាត់បែបណាដែលយើងកំពុងមើល។ ហើយ​ខ្ញុំ​មាន​គំនិត​ផ្ទាល់​ខ្លួន​របស់​ខ្ញុំ​ថា តើ​នៅ​លើ​ផែនដី​យើង​នឹង​ធ្វើ​ការ​កាត់​បន្ថយ​ដ៏​ធំ​បែប​នេះ​នៅ​ទីណា។ ចំណូលចិត្ត​ផ្ទាល់ខ្លួន​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ឈឺ​ចាប់​មិនមែន​តែ​សិស្ស​មួយ​ក្រុម​ឬ​មួយ​កម្រិត​នោះ​ទេ។ ប្រសិនបើយើងត្រូវធ្វើដូច្នេះ ដោយសារ Medford បោះឆ្នោតប្រឆាំងនឹងវា នោះខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា ការឈឺចាប់ត្រូវបានចែកចាយដល់កុមារ និងគ្រួសារទាំងអស់ ព្រោះវាមិនយុត្តិធម៌ទេក្នុងការផ្តោតទៅលើតែមួយ។ មនុស្សមួយក្រុម មនុស្សគ្រប់រូបគួរតែរងទុក្ខស្មើៗគ្នា។ នោះហើយជាវាងងឹត។ វាងងឹតណាស់ ប៉ុន្តែនោះក៏ជាការពិតដែរ។

[Bears]: បាទ ខ្ញុំគិតថាគ្រាន់តែតាមដានលើនោះ ភាពជាក់លាក់នៃការកាត់បន្ថយគឺជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការថវិកា ប៉ុន្តែចម្លើយគឺ 35 ទៅ 45 មុខតំណែងសមមូលពេញម៉ោងមែនទេ? ហើយនោះជា...

[Ruseau]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់រំខាន ហើយនិយាយថាវាផ្អែកលើមាត្រដ្ឋានប្រាក់ខែបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ មិនមែន​យើង​ចរចា​ជាមួយ​ឪពុក​ម្តាយ​ទេ យើង​ចរចា​ជាមួយ​គ្រូ​របស់​យើង រឿង​ទាំង​អស់​នឹង​ឡើង​ទៅ​តាម​ធម្មតា​និង​គួរ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នោះ​ជា​ចំនួន​បាល់​ទាប​ពិត​ប្រាកដ​ដែល​ផ្អែក​លើ​ទិន្នន័យ​ពី​ខែ​មិថុនា។ ហើយ​ខ្ញុំ​រំពឹង​ថា​វា​នឹង​ខ្ពស់​ជាង​នេះ​ប្រសិន​បើ​យើង​ត្រូវ​មាន​នោះ។

[Bears]: បន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងបញ្ជាក់ពីមុខតំណែងសមមូលពេញម៉ោងយ៉ាងហោចណាស់ពី 35 ទៅ 45 ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលមើលទៅដូចជា ខ្ញុំចង់មានន័យថា នោះគឺជាការកាត់ដ៏ធំ អ្នកដឹងទេ នោះហើយជាវាមានទំហំធំមិនគួរឱ្យជឿ។ វាពិតជាប៉ះពាល់ដល់គ្រប់អគារ គ្រប់ថ្នាក់រៀន គ្រប់កម្មវិធី។ Jenny និង Paul, ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់តាមដាន, ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់តាមដានរឿងមួយ, Jenny, មុនយើងទៅ, មានមួយចំនួន, សំណួរល្អនៅទីនេះដែលយើងចង់ទៅដល់ ប៉ុន្តែអ្វីដែលទើបតែមាន 1 បន្តទៅសំណួរនេះ ដែលជា។ អ្វី​ដែល​ត្រូវ​បាន​កាត់​នៅ​ឆ្នាំ​នេះ ហើយ​អ្វី​ៗ​នឹង​អាច​ត្រឡប់​មក​វិញ​បាន​ប្រសិន​បើ​ការ​បដិសេធ​បាន​កន្លង​ផុត​ទៅ។

[Graham]: មែនហើយ រឿងពីរបីដែលយើងបានធ្វើ។ លុបបំបាត់ឆ្នាំនេះ នាយកនៃរបាយការណ៍ទិន្នន័យរបស់យើង។ ត្រូវបានលុបចោលដោយ។ ប្រាំមួយ ប្រាំ ឬប្រាំមួយ ខ្ញុំមិនចាំច្បាស់ទេ តំណែងជំនួយការរដ្ឋបាល។ ត្រូវបានលុបចោល។ យ៉ាងហោចណាស់មានម្នាក់ក្នុងចំនោមពួកគេគឺស្ថិតនៅក្នុងបញ្ជីរបស់ខ្ញុំផ្ទាល់ដើម្បីត្រលប់មកវិញព្រោះអគារ McGlynn កំពុងធ្វើការជាមួយជំនួយការរដ្ឋបាលម្នាក់ឥឡូវនេះសម្រាប់ក្មេងមួយពាន់នាក់។ នោះមិនអីទេ។ នោះ​គឺ​ជា​ការ​ដ៏​ធំ វា​ជា​ការ​សួរ​ដ៏​ធំ និង​ការ​លើក​ឡើង​ដ៏​ធំ។ ដូច្នេះមានមុខតំណែងជំនួយការរដ្ឋបាលមួយចំនួនដែលយើងអាចមើលដើម្បីនិយាយអ្វីដែលត្រូវត្រលប់មកវិញ។ អក្ខរកម្មអន្តរាគមន៏, យើង។ ខ្ញុំគិតថាយើងអាចនាំយក 3 ចូលទៅក្នុងថវិកាវិញ ប៉ុន្តែយើងត្រូវការ 4. យើងមានតែ 2 ទេឥឡូវនេះ។ យើងមាន 1 ទីតាំងបើកចំហ។ អ៊ុំ ហើយបន្ទាប់មកមាន អ៊ុំ មានការលុបចោល 1 ចេញពីសហជីពអ្នកគ្រប់គ្រង។ អ៊ំ ដូច្នេះខ្ញុំមិនធ្វើទេ។ គិតថាវាដូចជាខ្ពស់ណាស់នៅក្នុងបញ្ជីរបស់យើង ពីព្រោះការងារត្រូវបានចែកចាយ ប៉ុន្តែនោះពិតជាប្រធានបទនៃការពិភាក្សា។ អ៊ុំ ហើយបន្ទាប់មកមានការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនចំពោះផលប័ត្ររបស់ អ៊ុំ។ របស់គ្រូបង្រៀននៅតាមអគារនីមួយៗរបស់យើង។ ហើយការផ្លាស់ប្តូរលេខនោះ អ្នកដឹងទេ មិនថាអ្វីក៏ដោយ អ្វីក៏ដោយដែលយើងបាននិយាយនៅក្នុងខែឧសភា ហើយបន្ទាប់មកនៅក្នុងខែមិថុនា ហើយអ្វីដែលបានផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដនៅដើមឆ្នាំគឺមានមុខងារជាច្រើនដូចជារបៀបដែលការចុះឈ្មោះចូលរៀន។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​ថ្នាក់​រៀន​មួយ​ចំនួន​ធំ​ជាង​ដែល​ពួក​គេ​បាន​ធ្វើ​ជា​ប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ហើយយើងតែងតែមើលទំហំថ្នាក់ទាំងនោះ ពីព្រោះ នៅពេលដែលអ្នកដាក់ក្មេងច្រើនពេកនៅក្នុងថ្នាក់រៀន វាក្លាយជាការលំបាកមិនគួរឱ្យជឿសម្រាប់ក្មេងទាំងអស់ក្នុងការទទួលបានអ្វីដែលពួកគេត្រូវការ។ ហើយ​យើង​នឹង​កំពុង​សម្លឹង​មើល​នោះ ហើយ​ប្រហែល​ជា​អាច​ត្រឡប់​ទៅ​សំណួរ​មួយ​ចំនួន​ផ្សេង​ទៀត​នោះ។ ប៉ុន្តែ​មាន​រឿង​មួយ​ចំនួន​ទៀត​ដែល​យើង​មិន​អាច​និយាយ​អំពី​ការ​ធ្វើ។ ហើយខ្ញុំដឹងថាអ្នកតំណាងមកពីសហជីពគ្រូបង្រៀនរបស់យើងគឺនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំដំបូងរបស់យើងនៅឆ្នាំនេះ ដោយសុំឱ្យយើងដោះស្រាយបញ្ហាលើសចំណុះនៅសាលាបឋមសិក្សា Roberts ជាពិសេស។ មិនមានកន្លែងទំនេរទៀតទេនៅសាលានោះ ហើយយើងបន្តឃើញការចុះឈ្មោះចូលរៀន។ ដូច្នេះ​មាន​រឿង​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​យើង​នឹង​ត្រូវ​ធ្វើ។ ដូច្នេះ ពួកគេប្រហែលជាមិនដូចជាការនាំយកមកវិញនូវមុខតំណែងដែលត្រូវបានកាត់នោះទេ ប៉ុន្តែការនិយាយអំពីទីបំផុតអាចផ្តល់មូលនិធិដល់មុខតំណែងដែលតែងតែត្រូវការ។ ដូច្នេះ​ថា​វត្ថុ​ទាំង​ពីរ​នោះ​ជា​លទ្ធភាព​ទាំង​ពីរ​សម្រាប់​ការ​នេះ​នៅ​ពេល​ដែល​យើង​ឆ្លង​កាត់​នេះ។

[Bears]: ខ្ញុំគិតថានោះជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏អស្ចារ្យ។ ហើយខ្ញុំគិតថា យើងប្រហែលជាអាចបំពេញតាមសំណើរបស់អ្នកទាំងពីរ Jenny សម្រាប់សំណួរដែលមានសង្ឃឹមជាងមុន និងនិយាយអំពីរឿងមួយចំនួនដែលយើងអាចធ្វើបាន។ សំណួរគឺ តើអ្នកអាចផ្តល់ឧទាហរណ៍ខ្លះអំពីមូលនិធិពីសំណួរទីប្រាំបីបានទេ? ដូច្នេះ នោះគឺជាការបណ្តាក់ទុនកាន់តែច្រើននៅក្នុងសំណួររបស់សាលារបស់យើង តើអ្វីទាំងនោះអាចប្រើដើម្បីកែលម្អសាលារៀនរបស់យើង។

[Graham]: ប្រាកដ។ សំណួរមួយចំនួន ៨. ផ្តល់ឱ្យយើងនូវឱកាសមួយដើម្បីនិយាយអំពី។ តើយើងគួរធ្វើអ្វីមែនទេ? ដូច​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​មិន​ដែល​អាច​ធ្វើ​ដូច្នេះ? យើងគួរតែធ្វើ ហើយយើងពិតជាមានការសន្ទនានេះនៅក្នុងរដូវកាលថវិកា ដរាបណាខ្ញុំនៅទីនេះ។ ហើយមានការខ្វះខាតនូវគំនិតល្អៗអំពីអ្វីដែលមានប្រយោជន៍ដល់សិស្ស។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលជាប្រភេទនៃ ខ្ញុំនឹងនិយាយថាខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងបញ្ជីគឺរឿងដូចជាប្រាក់ឈ្នួលរស់នៅសម្រាប់បុគ្គលិករបស់យើងទាំងអស់។ ដូច្នេះ​ហើយ​ពេល​ខ្ញុំ​និយាយ​ថា​ប្រាក់​ឈ្នួល​ចិញ្ចឹម​ជីវិត​ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ។ ការលើកមនុស្សចេញពីប្រភេទប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា ដែលមុខតំណែងជាច្រើនរបស់យើងមានតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ។ យើងបានធ្វើវឌ្ឍនភាពជាច្រើនក្នុងការផ្លាស់ប្តូរចេញពីតំបន់ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមានោះ ប៉ុន្តែយើងមិនទាន់ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាប្រាក់ឈ្នួលរស់នៅសម្រាប់អ្នកដែលរស់នៅក្នុងតំបន់នេះ និងធ្វើការនៅក្នុងសហគមន៍នេះនៅឡើយទេ។ យើងក៏ចូលចិត្ត 1 នៃរឿងធំបំផុត និងសំខាន់បំផុត។ សម្រាប់ស្រុកយើង គឺបញ្ចប់សមាហរណកម្មវិទ្យាល័យ និងសាលាវិជ្ជាជីវៈរបស់យើង។ ដូច្នេះ សាលា​ទាំង​២​ធ្លាប់​ដំណើរការ​ដាច់​ដោយ​ឡែក​ពី​គ្នា។ ពួកគេ​ត្រូវ​បាន​ចុះ​បញ្ជី​ជា​សាលា​ចំនួន ២ ផ្សេង​គ្នា​ជាមួយ​នាយកដ្ឋាន​បឋមសិក្សា និង​មធ្យមសិក្សា។ ពួកគេត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា។ ប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ៦, ៧ ឆ្នាំមុន។ ប៉ុន្តែកាលវិភាគទាំងពីរមិនត្រូវបានដាក់បញ្ចូលក្នុងរបៀបមួយដែលសិស្សអាចផ្លាស់ទីដោយរលូនរវាងអគារទាំងពីរនោះទេ។ នោះជាការងារស្មុគស្មាញណាស់។ យើងបាននៅវាអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ទី​បំផុត​យើង​នៅ​កន្លែង​ដែល​យើង​មាន​ផ្លូវ​ឆ្ពោះ​ទៅ​មុខ។ ហើយវានឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្វីៗដូចជានិស្សិតវិជ្ជាជីវៈរបស់យើងមានកន្លែងទំនេរនៅក្នុងកាលវិភាគរបស់ពួកគេដើម្បីចូលប្រើ អ៊ុំ សិល្បៈ​ឬ​ភាសា​ពិភពលោក កូន​ស្រី​ខ្ញុំ​ជាប់​កម្មវិធី​វិជ្ជាជីវៈ។ អ៊ុំ ឥឡូវនេះនាងជាសិស្សថ្នាក់ទី 10 ក្នុងកម្មវិធីមនុស្សយន្ត និងវិស្វកម្ម។ នាង​ត្រូវ​រៀន​ភាសា​អេស្ប៉ាញ​តាម​ជួរ​បន្ទាប់​ពី​រៀន​ដើម្បី​បំពេញ​តម្រូវ​ការ​ភាសា​ពិភពលោក​របស់​នាង ព្រោះ​គ្មាន​ចន្លោះ​ក្នុង​កាលវិភាគ​របស់​នាង។ សម្រាប់ភាសាអេស្ប៉ាញ។ ទាំងអស់នោះត្រូវបានជួសជុលជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរកាលវិភាគ។ ហើយវាជាសំណុំដ៏ស្មុគស្មាញនៃការផ្លាស់ប្តូរ ដោយសារតែយើងនៅតែត្រូវ និងចង់រក្សានូវអ្វីដែលធ្វើឱ្យសាលាវិជ្ជាជីវៈរបស់យើងប្លែក និងពិសេស។ យើង​មាន​សិស្ស​ដែល​ចេញ​មក​ពាក់​កណ្តាល​ក្នុង​ការ​ទទួល​បាន​អាជ្ញាបណ្ណ​ដែល​ដូច​ជា​មួយ​ឆ្នាំ​មុន​មិត្ត​ភក្តិ​របស់​ពួក​គេ​ចេញ​ពី​វិទ្យាល័យ​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ជំនួញ​ជាក់លាក់។ ទាំងអស់នេះទាមទារកាលវិភាគខុសគ្នាទាំងស្រុង។ ដូច្នេះ​ការ​ធ្វើ​សមាហរណកម្ម​នៃ​កាលវិភាគ​ទាំង​ពីរ​គឺ​មាន​សារៈសំខាន់​យ៉ាង​ខ្លាំង។ វានឹងផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធនៃថ្ងៃសិក្សា។ វានឹងផ្លាស់ប្តូររយៈពេលដែលកើតឡើងនៅក្នុងថ្នាក់ A ធៀបនឹងថ្នាក់ B ធៀបនឹងថ្នាក់ C។ ហើយការទាំងអស់នោះរួមចំណែកដល់ការពិនិត្យមើលឡើងវិញ នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមការចរចាជាមួយគ្រូរបស់យើង ដូចជាកិច្ចសន្យាជាអ្វី លក្ខខណ្ឌតម្រូវជាអ្វី។ និង​អ្វី​ជា​ការ​ចំណាយ​។ ពាក់ព័ន្ធ នៅពេលអ្នកគិតអំពីសាលារៀនទាំងអស់នៅក្នុងស្រុក ជាសកល ពេលវេលាបង្រៀនរបស់យើងគឺនៅកម្រិតអប្បបរមាដែលរដ្ឋអនុញ្ញាត។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងគិតអំពីថាតើយើងចំណាយពេលវេលាប៉ុន្មានក្នុងការអប់រំកុមារ និងឱកាសអ្វីខ្លះដែលយើងអាចផ្តល់ឲ្យពួកគេនោះ វាមិនមានចន្លោះប្រហោងនោះទេ។ ប្រហែលជាមានហេតុផលជាច្រើនដែលថាហេតុអ្វីបានជាយើងមិនទូរស័ព្ទមកយឺត សម្រាប់​អ្នក​ដែល​ជា​ឪពុក​ម្ដាយ និង​អ្នក​ដូច​គ្នា ហេតុអ្វី​យើង​មិន​ពន្យារ​ពេល ២ ម៉ោង? តាមពិតប្រហែលជាមានហេតុផលជាច្រើន ប៉ុន្តែហេតុផល 1 គឺដោយសារតែយើងមិនមានពេល 2 ម៉ោងដើម្បីទំនេរ។ ដូច្នេះ យើង​ត្រូវ​នាំ​ក្មេងៗ​ចូល​ពេញ​មួយថ្ងៃ។ ឬយើងមិនបំពេញតាមតម្រូវការនៃការបង្រៀនរបស់យើង។ ដូច្នេះ។ កំពុងសម្លឹងមើល។ ធម្មជាតិ និងរចនាសម្ព័ន្ធ និងរយៈពេលនៃថ្ងៃសិក្សា គឺជាអ្វីៗទាំងអស់ដែលអាចធ្វើទៅបាននៅពេលដែលយើងមិនមាន។ ក៏និយាយដំណាលគ្នាអំពីបុគ្គលិកកាត់ដែរ ព្រោះបើគិតទៅ។ របៀបដែលសិស្សសាលាបឋមសិក្សារបស់អ្នកផ្លាស់ទីពេញមួយថ្ងៃរបស់ពួកគេ ឧទាហរណ៍ ពួកគេមានថ្នាក់ស្នូលរបស់ពួកគេ ហើយពួកគេមានថ្នាក់ពិសេសរបស់ពួកគេ។ ដូចជា ថាមវន្តទាំងមូលប្រហែលជាត្រូវផ្លាស់ប្តូរ ដើម្បីអាចចំណាយផ្សេងទៀត។ អ្នកដឹងទេ 5 នាទីក្នុងមួយថ្ងៃលើអ្វីមួយដូចជាគណិតវិទ្យា ហើយនោះប្រហែលជាត្រូវការអ្នកឯកទេសបន្ថែមដើម្បីអាចគាំទ្របាន។ សិស្សនៅក្នុងអគារដោយសារតែគ្រប់ថ្នាក់ផ្លាស់ប្តូរ ដូច្នេះមានវិធីមួយចំនួនដែលអនុវត្តនៅក្នុងការអនុវត្ត ហើយយើងត្រូវតែដឹងច្បាស់ថាអ្នកទទួលបានជាមួយដៃគូរបស់យើងនៅក្នុងសហជីព និងប្រភេទនៃការនិយាយតាមរយៈព័ត៌មានលម្អិតអំពីរឿងនោះ ប៉ុន្តែ របៀបនៃថ្ងៃសិក្សានឹងផ្លាស់ប្តូរ ហើយដើម្បីឱ្យវាអាចទៅរួច វាទំនងជាយើងនឹងស្នើសុំឱ្យគ្រូធ្វើអ្វីមួយខុសពីពួកគេធ្វើនៅថ្ងៃនេះ។ ដូច្នេះហើយ យើងត្រូវការកន្លែងហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីអាចធ្វើការសន្ទនាប្រកបដោយផលិតភាពអំពីរឿងនោះ។

[Ruseau]: ហើយខ្ញុំនឹងបន្ថែម Jenny គ្របដណ្តប់ជាច្រើននៃនោះ។ របស់ដែលមិនសូវស៊ិចស៊ីខ្លះ គឺយើងមានបុគ្គលិកម្នាក់។ យើង​មាន​អ្នក​បើក​ប្រាក់​ខែ​ម្នាក់​សម្រាប់​បុគ្គលិក 1,100។ ដើម្បីដាក់វានៅក្នុងបរិបទនោះ Shore Collaborative មានបុគ្គលិកធនធានមនុស្សពីរនាក់ ហើយជាប្រភាគដែលមានវ័យជំទង់នៃទំហំសាលាសាធារណៈ Medford ។ ដូច្នេះ ខណៈពេលដែលវាគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍ពីរនៃកន្លែងដែលយើងត្រូវបន្ថែមបុគ្គលិក។ ទាំងនេះគឺជារឿងនៅពេលដែលយើងបញ្ចប់កិច្ចសន្យាជាមួយដៃគូសហជីពរបស់យើង វាត្រូវចំណាយពេលច្រើនខែដើម្បីឱ្យពួកគេទទួលបានប្រាក់កម្រៃបែបអតីតកាលរបស់ពួកគេ។ ខែ។ ដោយសារតែវាជាការងារដ៏ច្រើនលើសលប់សម្រាប់មនុស្សម្នាក់ដែលត្រូវធ្វើ អ្នកដែលធ្វើប្រាក់ខែប្រចាំសប្តាហ៍សម្រាប់មនុស្ស 1,100 នាក់។ វា​ជា​អ្នក​ដឹង​ថា​យើង​មាន​ដូច​ជា​ទីក្រុង​អ្នក​ដឹង​ថា Jenny បាន​និយាយ​មុន​នេះ​ប្រហែល​ជា​វា Zach អំពី​របៀប​ដែល​អ្នក​ដឹង​ថា​សាលា​គ្រប់​កាក់​ដែល​យើង​ទទួល​បាន​ជា​ពិសេស​នៅ​រដូវ​ផ្កា​រីក​នេះ​វា​គឺ​ដោយ​ការ​ប្រាប់​អ្នក​ផ្សេង​ទៀត​នៅ​សល់ នៃទីក្រុង អ្នកមិនអាចមានសំណើណាមួយរបស់អ្នកបានទេ។ អ្នកដឹងទេ យើងមាននាយកដ្ឋានដូចជាមនុស្សតែម្នាក់ឈរ ហើយដូចជាទីក្រុង យើងមាននាយកដ្ឋានមួយចំនួន ដែលនៅសេសសល់មនុស្សតែម្នាក់ ហើយ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើវាចំណាយពេលរាប់ខែដើម្បីទទួលបានប្រាក់កម្រៃក្រោយអ្នក ទីបំផុតអ្នកដឹងទេថា អ្នករាល់គ្នាកំពុងប្រារព្ធពិធីនោះ ទីបំផុតយើងទទួលបានកិច្ចសន្យានោះ វាអាក្រក់សម្រាប់សីលធម៌។ វា​ហាក់​ដូច​ជា​ករណី​គែម ប៉ុន្តែ​ទាំងនេះ​ជា​ប្រភេទ​ដែល​ជំរុញ​វប្បធម៌​របស់​សាលា។ ខ្ញុំមានន័យថា តាមទស្សនៈរបស់បុគ្គលិក ការមិនទុកចិត្តថាយើងអាចធ្វើអ្វីបានដោយជោគជ័យ ប្រាកដណាស់ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដោយការពិតដែលថាយើងខ្វះបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើកិច្ចការជាច្រើនដែលនៅក្នុងអង្គការផ្សេងទៀតនឹងគ្រាន់តែជាមនុស្សឆ្កួត និងគួរឱ្យធុញ វាមិនដែលជាការសន្ទនានោះទេ។ ហើយប្រសិនបើរឿងសាមញ្ញបំផុតគឺពិតជាពិបាកណាស់ ពីព្រោះមានព្រលឹងក្រីក្រម្នាក់ទទួលខុសត្រូវចំពោះការងារពីរ ឬបី វាមិនល្អសម្រាប់ក្មេងៗទេ។ វាមិនល្អសម្រាប់បុគ្គលិក។ ហើយ​មាន​ឧទាហរណ៍​ជា​ច្រើន​ដែល​យើង​អាច​ធ្វើ​អ្វី​បាន​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង ​ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា​ការ​ជិះ​ឡាន​ វា​ជា​បញ្ជី​វែង។ ខ្ញុំគិតថា ប្រហែលជារឿងសំខាន់បំផុតគឺថ្ងៃចូលរៀន ដូចដែល Jenny បានរៀបរាប់ ហើយយើងមិនដឹងថា តើវានឹងមានតម្លៃពិតប្រាកដទេ ព្រោះយើងត្រូវចរចា។ យើង​នឹង​សុំ​ឱ្យ​មនុស្ស​ធ្វើ​ការ​ពេល​វេលា​បន្ថែម​ទៀត។ ដូច្នេះ ដូច​អ្នក​ដទៃ​ដែរ បើ​ថ្ងៃ​ធ្វើ​ការ​របស់​អ្នក​កាន់​តែ​យូរ អ្នក​រំពឹង​ថា​នឹង​ទទួល​បាន​ប្រាក់​ខែ​ច្រើន​ជាង។

[Bears]: អរគុណប្អូនៗ។ ខ្ញុំចង់ផ្លាស់ទីទៅសំណួរកំពូលមួយចំនួនរបស់យើងនៅទីនេះ។ ហើយ​មនុស្ស​ទាំងឡាយ សូម​មាន​អារម្មណ៍​សេរី​ក្នុង​ការ​ដាក់​សំណួរ​មួយ​ចំនួន​បន្ថែម​ទៀត។ យើង​មាន​ពេល​ប្រហែល 35, 40 នាទី​មុន​ពេល​យើង​ចាប់​ផ្តើម​ឈាន​ទៅ​រក​ការ​បញ្ចប់​មួយ​ចំនួន។ ប៉ុន្តែសំណួរកំពូលទាំងពីរនៅលើនាវាឥឡូវនេះ យើងនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងសំណួរមួយនៅតាមបណ្តោយបន្ទាត់ទាំងនេះ។ តើ​មាន​ផែនការ​រយៈពេល​វែង​ដើម្បី​បំពេញ​ចន្លោះ​ប្រហោង​ថវិកា​ទាំងនេះ ឬ​តើ​យើង​នឹង​បន្ត​ត្រូវការ​ការបដិសេធ​ថវិកា​ដែរឬទេ? ចម្លើយ​គឺ​មាន​ផែនការ​រយៈពេល​វែង​ក្នុង​ការ​បង្កើន​ប្រាក់​ចំណូល​សម្រាប់​ទីក្រុង។ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងបានធ្វើការលើរឿងនេះដោយភាពជាដៃគូជាមួយនាយកដ្ឋានផែនការរបស់យើងអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។ កាលពី 2 ឆ្នាំមុន យើងបានឆ្លងកាត់ការកែទម្រង់ទីក្រុងឡើងវិញជាលើកដំបូងក្នុងរយៈពេល 60 ឆ្នាំ។ ហើយ​អ្វី​ដែល​ធ្វើ​គឺ​ប្រសិនបើ​យើង​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​មាន​ការ​អភិវឌ្ឍ​ថ្មី និង​ការ​រីក​ចម្រើន​ថ្មី នោះ​គឺ​ជា​មធ្យោបាយ​តែ​មួយ​គត់​ដែល​នៅ​ក្រៅ​ការ​បដិសេធ ឬ​មិន​រាប់​បញ្ចូល​បំណុល។ ដែលពន្ធលើអចលនទ្រព្យអាចកើនឡើងលើសពី 2.5% ។ ដូច្នេះ ពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះពិតជាពីរឆ្នាំដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់តម្លៃកំណើនថ្មីនៅក្នុងទីក្រុង Medford ក្នុងរយៈពេល 25 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ មិនថាអ្នកផ្សេងទៀតអាចនិយាយអ្វីអំពីរឿងនោះទេ នោះគ្រាន់តែជាការពិតដែលអ្នកអាចចូលទៅកាន់គេហទំព័ររបស់នាយកដ្ឋានចំណូលរដ្ឋនៃសេវាកម្មក្នុងស្រុកដើម្បីមើលព័ត៌មាននោះ។ ហើយ​ដែល​បាន​ជួយ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ពីរ​ឆ្នាំ​កន្លង​មក​នេះ វា​មិន​ទាន់​មាន​ទេ។ តារាសាស្ត្រ Cambridge, Somerville, Boston កម្រិត ឬសូម្បីតែកំណើនកម្រិត Worcester ប៉ុន្តែវាមានភាពប្រសើរឡើង។ វាបានកាត់បន្ថយការកាត់កាន់តែច្រើន។ វា​បាន​ធ្វើ​ឱ្យ​ឆ្នាំ​នេះ​អាច​ធ្វើ​បាន​នូវ​អ្វី​ដែល Jenny និង Paul កំពុង​និយាយ​អំពី​ការ​មិន​ចាំបាច់​កាត់​បន្ថយ​ដែល​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ។ ហើយផ្នែកមួយនៃនោះក៏ជាចំណូលតែមួយដង ដែលជាមូលនិធិមួយដងពីរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ។ ប៉ុន្តែ​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង ភាពជាដៃគូជាមួយនាយកដ្ឋានផែនការ។ ឥឡូវនេះយើងមានផែនការទូលំទូលាយទីក្រុងជាលើកដំបូងដែលមិនធ្លាប់មាន។ យើង​មាន​គម្រោង​ផលិត​លំនៅឋាន​ក្នុង​ទីក្រុង យើង​ក៏​មាន​ផែនការ​អាកាសធាតុ និង​ផែនការ​លំហ​អាកាស​របស់​យើង​ផង​ដែរ។ ហើយរឿងទាំងនោះកំពុងដំណើរការ ទាំងអស់នោះកំពុងត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងគម្រោងអាប់ដេតការកំណត់តំបន់ ដែលក្រុមប្រឹក្សាបាននិងកំពុងធ្វើការជាមួយនាយកដ្ឋានផែនការ និងអ្នកប្រឹក្សាផ្នែករបស់យើងនៅក្នុងសហការី។ ១១ ដងក្នុងឆ្នាំនោះ នៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាក្រុង នៅក្នុងគណៈកម្មាធិការរៀបចំផែនការ និងការអនុញ្ញាតរបស់យើង។ យើងមានមួយចំនួនពិតប្រាកដ យើងបានធ្វើការកែតម្រូវដំបូងខ្លះ ហើយខ្ញុំគិតថា ពួកយើងមានសំណើផ្លាស់ប្តូរដែលកើតឡើងនៅជុំវិញច្រករបៀង Mystic Avenue ច្រករបៀងផ្លូវ Salem របស់យើង ច្រករបៀង Medford Square របស់យើង ទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរសង្កាត់ទាំងនោះ និងអនុញ្ញាតឱ្យថ្មីសំខាន់ៗ។ ការរីកលូតលាស់ដើម្បីមើលឃើញ ច្រករបៀងប្រើប្រាស់ចម្រុះទំនើបដែលអាចដើរបានជាមួយនឹងកន្លែងពាណិជ្ជកម្ម និងលំនៅឋានដែលនៅពេលដែលការកំណត់តំបន់ត្រូវបានបញ្ចប់ ហើយបន្ទាប់មកនៅពេលដែលម្ចាស់អចលនទ្រព្យ និងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ចូលមកចាប់ផ្តើមធ្វើការលើគម្រោងទាំងនេះនឹងប្រែក្លាយសម្រាប់សហគមន៍របស់យើងទាក់ទងនឹងការបង្កើនប្រាក់ចំណូល។ ដូច្នេះ​នោះ​គឺ​ជា​ចក្ខុវិស័យ​រយៈពេល​វែង​សម្រាប់​របៀប​ដែល​យើង​បង្កើន​ប្រាក់​ចំណូល​លើស​ពី​ការ​ធ្លាក់​ចុះ​គំរូ​ផ្សេង​ទៀត។ ខ្ញុំគិតថានេះប្រហែលជាចូលទៅក្នុងសំណួរបន្ទាប់បន្តិច ប៉ុន្តែម៉ូដែលផ្សេងទៀតគឺ Winchester, Weston, Arlington និងគំរូកន្លែងផ្សេងទៀត ដែលប្រសិនបើមនុស្សមិនដឹង នោះគឺជាកន្លែងដែលធ្វើការបដិសេធ និងការមិនរាប់បញ្ចូលបំណុលទាំងអស់។ ពេលវេលា។ អ្វីមួយដែលអាចជាការភ្ញាក់ផ្អើលមួយសម្រាប់មនុស្សគឺថានៅពេលដែល Proposition 2 1⁄2 បានអនុម័តនៅឆ្នាំ 1980 អ្នកគាំទ្រនៃ Proposition 2 1⁄2 ពិតជាបាននិយាយថា ថាពួកគេរំពឹងថាសហគមន៍នឹងធ្វើការបដិសេធ និងការលើកលែងបំណុលជាទៀងទាត់ ហើយហេតុផលសម្រាប់ច្បាប់នេះគឺគ្រាន់តែដើម្បីឱ្យវាមានតម្លាភាព និងការសម្រេចចិត្តដោយអ្នកបោះឆ្នោត។ ឥឡូវនេះ មនុស្សជាច្រើន, 315, ខ្ញុំគិតថា, នៃ 351 ទីក្រុងនិងទីប្រជុំជនក្នុងរដ្ឋ Massachusetts ចាប់តាំងពីពេលនោះមកបានស្នើសុំការបដិសេធឬការលើកលែងបំណុល។ សហគមន៍ទាំងនោះជាច្រើនបានឆ្លងកាត់ការបដិសេធ ឬដកបំណុល។ Medford គឺជាមនុស្សមួយក្នុងចំណោមពីរបីនាក់ដែលមិនធ្លាប់ដាក់សូម្បីតែមួយនៅលើតុ ដូច្នេះយើងគិតថាជាមួយនឹងទីតាំងរបស់យើងនៅជិតទីក្រុងបូស្តុន តម្លៃនៃសហគមន៍របស់យើង ឱកាសផ្លាស់ប្តូរ និងច្រករបៀងដែលមិនបានឃើញការផ្តោតសំខាន់នៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីមើលឃើញ។ ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅ ប្រសិនបើយើងបានឃើញកាលពី 10, 20, 30 ឆ្នាំមុន យើងប្រហែលជាមានការសន្ទនាខុសគ្នានៅថ្ងៃនេះ។ យើងប្រហែលជាកំពុងមានការសន្ទនាគ្នាដូចជា Somerville ឬ Cambridge ឬសូម្បីតែ Everett ជាដើម។ នោះ​ជា​វិធី​មួយ​សម្រាប់​យើង ប្រែក្លាយសហគមន៍តាមរបៀបវិជ្ជមាន នាំមកនូវភាពងាយស្រួល និងអត្ថប្រយោជន៍ថ្មីៗដល់ប្រជាជនដែលរស់នៅទីនេះ និងបង្កើនមូលដ្ឋានពន្ធរបស់ទីក្រុងយ៉ាងសំខាន់ក្នុងរយៈពេលវែង។ ខ្ញុំគិតថាក្នុងរយៈពេលមធ្យមទៅខ្លី អ្នកដឹងទេថា ក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុជឿថាការបដិសេធទាំងនេះ និងការមិនរាប់បញ្ចូលបំណុលសម្រាប់ស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យផ្តល់នូវទំហំសារពើពន្ធដ៏សំខាន់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខសម្រាប់ទីក្រុងមិនស្ថិតក្នុងវិបត្តិថវិកា។ ហើយ​ប្រហែល​ជា​សូម្បី​តែ​ជា​ស្ពាន​ទាំង​ស្រុង​សម្រាប់​ការ​អភិវឌ្ឍ​នោះ និង​ប្រាក់​ចំណូល​ពី​ការ​អភិវឌ្ឍ​ថ្មី​ទាំង​នោះ។ ខ្ញុំមិនអាចនិយាយដោយភាពប្រាកដប្រជានោះទេ។ ប្រាកដណាស់ ប្រសិនបើមានរយៈពេលមួយទៀត អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើពន្ធដែលត្រូវបានស្នើឡើងដោយបេក្ខជនប្រធានាធិបតីចូលជាធរមាន ហើយយើងឃើញអតិផរណានៅកម្រិត 10 ឬ 20% ម្តងទៀតក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ យើងនឹងមានបញ្ហាធំមែនទែន។ ឆ្ងាយ។ ប្រសិនបើយើងឃើញអតិផរណា 2% សម្រាប់រយៈពេល 10 ឆ្នាំខាងមុខ វាជារឿងផ្សេង។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ នោះពិតជាការគិតនៅទីនេះ។ គម្រោងមួយដែលខ្ញុំគិតថានឹងធ្លាក់នៅខាងក្រៅនោះគឺ សាលាវិទ្យាល័យ Medford ថ្មី។ វាគ្មានផ្លូវទេ ហើយអ្នកពិតជាមិនបានឃើញសហគមន៍ណាមួយទេ សូម្បីតែ Somerville ជាមួយ Assembly Row ត្រូវតែធ្វើការលើកលែងបំណុលសម្រាប់វិទ្យាល័យថ្មីរបស់ខ្លួន។ នោះ​ជា​គម្រោង​មួយ​ដែល​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នឹង​មាន​សំណើ​បន្ថែម​ទៀត​របស់​អ្នក​បោះឆ្នោត​ដើម្បី​ផ្តល់​ថវិកា។ ប៉ុន្តែនៅពេលនេះ នោះគឺជារឿងតែមួយគត់នៅលើជើងមេឃដែលក្រុមអ្នកដឹកនាំបច្ចុប្បន្នរវាងអភិបាលក្រុង ក្រុមប្រឹក្សា និងគណៈកម្មាធិការសាលាបានគិតទុកជាមុនថាបានស្នើសុំឱ្យអ្នកបោះឆ្នោតធ្វើ។ លក្ខខណ្ឌនៅតែសមហេតុផល ហើយយើងមិនមានពន្ធ 20% លើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងនាំចូលនោះទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើ Jenny ឬ Paul ដែលអ្នកចង់បន្ថែមលើផែនការតុលាការរយៈពេលវែងនោះជុំវិញគម្លាតថវិកាទាល់តែសោះ។

[Graham]: គ្រាន់តែនិយាយថាបាទទៅជុំវិញវិទ្យាល័យ។ យើង​នៅ​ឆ្ងាយ​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​ទៀត​ពី​សំណួរ​ដែល​កំពុង​ដាក់​លើ​តុ​សម្រាប់​អ្នក​បោះឆ្នោត។ លុយ​ដែល​យើង​តម្រូវ​ឲ្យ​ទុក​សម្រាប់​ដំណាក់កាល​ដំបូង​នៃ​គម្រោង​នោះ​ត្រូវ​បាន​ក្រុមប្រឹក្សា​ទុក​មួយឡែក។ រហូតមកដល់ពេលនេះ។ នៅពេលយើងនិយាយអំពីសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ 1 នៃរឿងដែលបានកើតឡើងកាលពីខែមិថុនា គឺជាការបែងចែកសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃមួយចំនួន ប្រហែល 3 លានដុល្លារ ដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ដំណាក់កាលដំបូងទាំងនោះដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ។ ប៉ុន្តែមានជំហានជាច្រើនដែលនឹងឆ្លងកាត់ មុនពេលដែលយើងឈានដល់ចំណុចមួយនៃការស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងមួយដើម្បីសួរអំពីការលើកលែងបំណុលនោះ។ 1 នៃរឿងដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងណាស់ មានឯកសារជាច្រើននៅលើគេហទំព័ររបស់គណៈកម្មាធិការសាងសង់សាលារៀន។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ដឹងបន្ថែមអំពីគម្រោងនោះ ការចែកចាយទាំងអស់ដែលយើងបានដាក់ជូនគឺនៅទីនោះ លើកលែងតែមួយចំនួនរបស់យើង។ ព័ត៌មានមួយចំនួននៃការប៉ាន់ស្មានការចុះឈ្មោះរបស់យើង ហើយខ្ញុំបានរកឃើញថាផ្នែកនៃលំហាត់នេះបំភ្លឺខ្លាំងណាស់ ដោយសារតែពួកគេបានសុំឱ្យយើងនិយាយអំពីការអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគត ហើយយើងបាននិយាយ។ អ្នកដឹងហើយ ពួកយើងបាននិយាយអំពីភាពជាដៃគូជាមួយទីក្រុង។ គម្រោងនៅទីលាន Medford ក្នុងគម្រោងលើសិទ្ធិអាកាសក្នុងទីក្រុង Wellington និងកន្លែងទាក់ទាញធំៗមួយចំនួនទៀត ហើយខ្ញុំនឹងតាមដានជាមួយនាយកផ្នែកទំនាក់ទំនង ដើម្បីប្រាកដថាឯកសារទាំងនោះចេញនៅទីនោះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​កន្លែង​ដែល​ពួក​គេ​បាន​ចុះ​មក​គឺ​គួរ​ឱ្យ​កត់​សម្គាល់​សម្រាប់​សាធារណជន​និង​គ្រាន់​តែ​ដើម្បី​យល់​ពី​កន្លែង​ដែល​ធ្លាក់​ចុះ​នៅ​ក្នុង​ទំនាក់​ទំនង​។ ចំពោះផែនការទាំងនេះមួយចំនួនដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីនៅទីនេះតាមទស្សនៈនៃការអភិវឌ្ឍន៍។ ពួកគេពិត ពួកគេកំពុងមក មាន RFPs ចេញ និងរបស់ល្អទាំងអស់។ ប៉ុន្តែ​តើ​វា​មាន​ឥទ្ធិពល​អ្វី​ខ្លះ​ចំពោះ​ទំហំ​នៃ​វិទ្យាល័យ Medford?

[Bears]: ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​ការ​តាម​ដាន​រឿង​នោះ​ Jenny។ មាន​សំណួរ​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​យើង​ត្រូវ​រង់​ចាំ​យូរ​យ៉ាង​នេះ​សម្រាប់​ការ​ដក​បំណុល​វិទ្យាល័យ? ហើយខ្ញុំប្រហែលជានិយាយខុស។ នោះនឹងឆាប់ជាង 5 ទៅ 10 ឆ្នាំ។ ដំណើរការ MSBA ដែលជាដំណាក់កាលដែលយើងកំពុងស្ថិតនៅក្នុងពេលនេះ យើងប្រហែលជាអាចរកឃើញ។ Jenny តើអ្នកអាចចូលទៅក្នុងវាបន្តិចបានទេ?

[Graham]: ប្រាកដណាស់ ពួកយើងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលទី 1 នៃគម្រោង ដែលត្រូវបានគេហៅថាដំណាក់កាលនៃការទទួលបានសិទ្ធិ។ អ៊ុំ ដំណាក់កាលនៃការទទួលបានសិទ្ធិរបស់យើងបានចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី 1 ខែឧសភា ហើយត្រឹមថ្ងៃទី 10 ខែកក្កដា ការចែកចាយរបស់យើងទាំងអស់បានមកដល់ ដែលជាធម្មតាត្រូវចំណាយពេលប្រហែល 6 ខែ។ ដូច្នេះ។ អ៊ុំ យើងបានឆ្លងកាត់រឿងនោះក្នុងរយៈពេលប្រហែល 2 ខែកន្លះជំនួសឱ្យ 6 ។ ដូច្នេះហើយយើងកំពុងរង់ចាំឥឡូវនេះ ដើម្បីបញ្ចប់ដំណើរការជាមួយ MSBA ដែលជាកន្លែងដែលយើងយល់ព្រមលើចំនួនប្រជាជនសរុបដែលយើងកំពុងសាងសង់។ សាងសង់​ម្តង​ដែល​កើត​ឡើង ហើយ​ពួកគេ​ត្រឡប់​មក​ជាមួយ​យើង​វិញ​បន្ទាប់​ពី​ពួកគេ​បាន​បំពេញ​ការងារ​របស់​ពួកគេ។ នឹងឈានទៅដំណាក់កាលបន្ទាប់ ដែលជាកន្លែងដែលយើងនឹងជួលអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់ម្ចាស់ និងចុងក្រោយគឺស្ថាបត្យករដែលនឹងជួយធ្វើការសិក្សាអំពីលទ្ធភាព។ នោះហើយជាកន្លែងដែលប្រាក់សិក្សាលទ្ធភាពចូលមក។ ការសិក្សាលទ្ធភាពត្រូវតែបញ្ចប់ ដើម្បីមានប្រភេទជាក់លាក់ណាមួយ ដែលនឹងអាចចេញទៅក្រៅបំណុល។ ដូច្នេះវាមិនមែនប្រាំទៅប្រាំពីរឆ្នាំទៀតទេ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា យើង​មាន​សិស្ស​នៅ​ក្នុង​អគារ​ដល់​ទៅ ៧ ឆ្នាំ។ ខ្ញុំពិតជាកំពុងជំរុញវា ប៉ុន្តែយើងប្រហែលជាពីរបីឆ្នាំនៅតាមផ្លូវ មុនពេលការដកបំណុល មុនពេលយើងត្រៀមខ្លួនដើម្បីធ្វើវា។

[Bears]: សម្រាប់វិទ្យាល័យថ្មី សម្រាប់វិទ្យាល័យថ្មី។ បាទ។ មិនអីទេ ប៉ូល ខ្ញុំបានកាត់អ្នកចោល ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងទៅ Matt ។

[Ruseau]: Jenny បានបិទបាំងវារួចហើយ ដូច្នេះខ្ញុំមិនចាំបាច់និយាយវាម្តងទៀតទេ។ មិនអីទេ។ សូមអរគុណ។

[Bears]: បន្ទះមួយទៀត Matt ។

[Leming]: Rose យើងមានកិច្ចប្រជុំមួយរបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងដ៏ខ្លីមួយ ប៉ុន្តែសុំទោស ខ្ញុំចង់បាន ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បន្ថែមលើអ្វីដែល Zach កំពុងនិយាយអំពីផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងរបស់ទីក្រុង ដែលមានច្រើននៃអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ ការធ្វើគឺត្រឹមត្រូវ។ ពេលនេះកំពុងបង្កើតឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ និងអភិបាលកិច្ចក្រុង ដែលទីក្រុងជុំវិញផ្សេងទៀតបានទទួលការអនុញ្ញាតជាយូរណាស់មកហើយ ហើយខ្ញុំមិនគិតថាវាតែងតែច្បាស់សម្រាប់មនុស្សដែលកំពុងសម្លឹងមើលក្នុងឧទាហរណ៍ល្អគឺស្ថេរភាព។ មូលនិធិ។ អ្នកដឹងទេ យើងបានសម្រេចចិត្តបង្កើតមូលនិធិសម្រាប់ភ្លៀងពីរថ្ងៃ ហើយបែងចែកសាច់ប្រាក់មួយចំនួនទៅក្នុងពួកគេ។ ហើយនោះជាអ្វីដែលទីក្រុងភាគច្រើននៅក្នុងរដ្ឋ Massachusetts មានជារៀងរហូត ដែលក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនេះទើបតែបង្កើតឡើងថ្មីៗនេះ។ មានតែកាលពីឆ្នាំមុនទេដែលយើងបានបង្កើតការជឿទុកចិត្តលើលំនៅឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ ដូច្នេះយើងដាក់ប្រាក់ខ្លះឆ្ពោះទៅរកលំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ។ នោះគឺជាអ្វីដែល Somerville បានបង្កើតឡើងដូចកាលពី 30 ឆ្នាំមុន ហើយវាត្រូវបានប្រមូលលុយមិនធ្លាប់មាន តាំងពីពេលនោះមក។ ការ​កំណត់​តំបន់​របស់​យើង​ពិត​ជា​គួរ​ត្រូវ​បាន​កែ​លម្អ​ជា​យូរ​មក​ហើយ​។ ទាក់ទងនឹងបញ្ហាធនធានមនុស្សជាច្រើនដែលទើបតែលើកមកពិភាក្សាមុននេះ មិនមែនគ្រាន់តែជាករណីសម្រាប់ការដកថយនោះទេ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាករណីសម្រាប់សហជីពគ្រូបង្រៀនប៉ុណ្ណោះទេ វាជាករណីសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។ ស្ទើរតែគ្រប់បុគ្គលិកទីក្រុង។ យើង​បាន​សួរ​ធនធានមនុស្ស​ថា ក្នុង​ពេល​ប្រជុំ​ពីរ​បី​ខែ​មុន ហើយ​ពួកគេ​បាន​និយាយ​ថា ពួកគេ​មិន​មាន​កម្មវិធី​ហិរញ្ញវត្ថុ​ដើម្បី​ធ្វើ​ការ​គណនា​ទាំង​នោះ។ ពួកគេត្រូវគណនាអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយដៃនៅលើក្រដាស។ នោះមិនមែនជាអ្វីដែលស្ថាប័នផ្សេងទៀតភាគច្រើនត្រូវធ្វើនោះទេ។ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងរបស់យើងជាច្រើន ដើម្បីឲ្យមានភាពច្បាស់លាស់ គឺកំពុងបង្កើត ត្រូវហើយ វាគ្រាន់តែទទួលបានរបស់ដែលតំបន់ផ្សេងទៀតបានទទួលយក។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​ធ្វើ​ចំណុច​នោះ។ ខ្ញុំនឹងចុះពីបន្ទះ។

[Bears]: ខ្ញុំគ្រាន់តែបាត់ពួកគេ។ នោះពិតជាចំណុចសំខាន់ណាស់។ ពេលខ្លះខ្ញុំយល់ស្របថាមនុស្សមិនដឹងថាយើងមិនមានរឿងជាមូលដ្ឋាននោះទេ ដែលខ្ញុំភ្លេចនិយាយថាយើងកំពុងបង្កើតរឿងជាលើកដំបូងនៅទីនេះនៅ Medford ដែលសហគមន៍ជាច្រើនមានអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍ ប្រសិនបើមិនយូរទៀតទេ។ Jack តើ​ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​ជាមួយ​admin ជា​សំណួរ​ធ្ងន់​បាន​ទេ? មែនហើយ យើងនឹងត្រលប់ទៅវាវិញ ហើយបន្ទាប់មកយើងអាចនិយាយអំពីសំណួរពីរបីផ្សេងទៀត។

[Ruseau]: សូមអភ័យទោស ដូច្នេះខ្ញុំបាននៅក្នុងគណៈកម្មាធិសាលាអស់រយៈពេលប្រាំពីរឆ្នាំ ហើយខណៈពេលដែលកំពុងឈរឈ្មោះជាតំណែង ខ្ញុំបានលឺថា Medford មាននាវិករដ្ឋបាលដ៏ធំនេះ ច្រើនជាងគ្រប់ស្រុកផ្សេងទៀតនៅជុំវិញយើង ដូចការអះអាងធម្មតាសម្រាប់រាល់ការទាមទារ។ . ហើយវាប្រែថាជាការពិត នោះមិនមែនជាការពិតទេ។ ហើយខណៈពេលដែលយើងមានជំនួយការអគ្គនាយកពីររូប និងអគ្គនាយកមួយរូប និងនាយកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុមួយរូប។ អ្វី? អ្វី​ដែល​ស្រុក​ផ្សេង​ទៀត​តែង​មាន ប្រសិន​បើ​ពួក​គេ​មិន​មាន​ជំនួយ​ការ​នាយក​ច្រើន​ទេ គឺ​ជា​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ថ្នាក់​ក្រោម​ច្រើន​នាក់​ទៀត។ នៅតាមស្រុកមួយចំនួន គ្រប់អគារនីមួយៗមានអ្នកទទួលខុសត្រូវលើកម្មវិធីសិក្សា តាមថ្នាក់រៀន គណិតវិទ្យានៅថ្នាក់ទីប្រាំ នៅសាលានេះ អ្នកទទួលខុសត្រូវវិទ្យាសាស្ត្រនៅថ្នាក់ទីនេះ នៅសាលានេះ។ យើងមិនមានរឿងនោះទេ។ រួចរាល់។ ដូច្នេះ អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើងកំពុងធ្វើការងារដោយស្មោះត្រង់ មានមនុស្សច្រើនណាស់ វាជារឿងមិនសមហេតុផល។ ហើយ​ការងារ​ដែល​គេ​កំពុង​ធ្វើ​គឺ​មិន​មែន​ជា​ការងារ​ដែល​ជា​ជម្រើស​ទេ។ ច្រើនដង មានការរាយការណ៍ និងបទប្បញ្ញត្តិយ៉ាងច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់ដែលពួកគេពាក់ព័ន្ធ។ ពួកគេ​អនុវត្ត​លើ​គ្រប់​កិច្ចការ​ទាំងអស់​ដែល​គណៈកម្មាធិការ​សាលា​បាន​សុំ​ឱ្យ​ពួកគេ​ធ្វើ។ ហើយយើងគ្រាន់តែមិនមានធ្ងន់ រដ្ឋបាល យើងមិនមានអ្នកគ្រប់គ្រងច្រើនទេ។ ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងក៏មនុស្សមានគំនិតខុសគ្នាខ្លាំងអំពីអ្វីដែលពាក្យអ្នកគ្រប់គ្រងមានន័យ។ យើង​មាន​សហជីព​អ្នក​គ្រប់គ្រង​ដែល​មាន​នាយក​កម្មវិធី​សិក្សា នាយក​វិទ្យាសាស្ត្រ នាយក​គណិតវិទ្យា។ ហើយពេញមួយពេលរបស់ខ្ញុំដែលខ្ញុំបាននៅក្នុងគណៈកម្មាធិសាលា យើងមានមនុស្សដែលបំពេញកាតព្វកិច្ចពីរដង ជួនកាលកាតព្វកិច្ចបីដង។ គ្របដណ្តប់នាយកដ្ឋានបីផ្សេងគ្នា។ ហើយអ្នកដឹងទេ នោះមិនមែនជារឿងធម្មតាទេនៅក្នុងស្រុកសាលាផ្សេងទៀត ដែលថែមទាំងទទួលបានមូលនិធិល្អជាងពីចម្ងាយ។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកមានមនុស្សម្នាក់ដែលទទួលខុសត្រូវផ្នែកមនុស្សសាស្ត្រ ការសិក្សាសង្គម និងភាសាអង់គ្លេស ហើយកំពុងគ្របដណ្តប់ភាសាបរទេស។ ជាដំបូង ជាធម្មតា បុគ្គលនោះនឹងមានជំនាញពិសេសមួយ ដែលអ្នកដឹង ប្រហែលជានោះជាភាសាអង់គ្លេស។ ដូច្នេះ តើ​ពួកគេ​ពិតជា​អាច​ធ្វើ​បាន​ប៉ុន្មាន​ក្នុង​វិញ្ញាសា​ផ្សេងទៀត​? ហើយអ្នកដឹងទេថា យើងមានគ្រូបង្រៀនដ៏អស្ចារ្យ ហើយជារឿយៗនោះគឺជាហេតុផលតែមួយគត់ដែលយើងបានបន្តការអប់រំប្រកបដោយគុណភាពនៅក្នុង Medford ទាំងអស់ គឺដោយសារតែគ្រូបង្រៀនរបស់យើងល្អ។ ដូច្នេះ​ការ​ខ្វះ​អ្នក​ណា​ខាង​លើ ការផ្តល់ភាពជាអ្នកដឹកនាំណាមួយ ជារឿយៗមិនមែនជាទីបញ្ចប់នៃពិភពលោកនោះទេ។ ប៉ុន្តែអ្វីៗផ្លាស់ប្តូរ។ រដ្ឋផ្លាស់ប្តូរគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់អ្វីដែលតម្រូវសម្រាប់កម្មវិធីសិក្សាសង្គម។ ហើយទាំងនេះកំពុងផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ។ ហើយ​ពេល​ដែល​អ្នក​មិន​មាន​អ្នក​ដឹកនាំ​ណា​ម្នាក់​ផ្តោត​លើ​រឿង​នោះ​ទេ ព្រោះ​គ្រូ​រវល់។ ពួកគេនៅជាមួយសិស្ស។ ប្រសិនបើអ្នកមិនមានអ្នកគ្រប់គ្រងទាំងនេះទេ នោះយើងមិនមានសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើវាបានទេ។ យើងបានធ្វើការលើវិទ្យាសាស្ត្រនៃការអាន ហើយនោះគឺជាជំនួយការអគ្គនាយក នាយកផ្នែកមនុស្សធម៌ និងបុគ្គលិកទាំងអស់ផ្សេងទៀត និង ពួកគេមិនមែនទេ វាមិនដូចជាផ្នែកប្រាំនាទីនៃការងាររបស់ពួកគេនោះទេ។ វាដូចជាការខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏ធំសម្បើម ដែលមានច្រើនឆ្នាំ។ ដូច្នេះ​យើង​មិន​ត្រឹម​តែ​មិន​ធ្ងន់​ផ្នែក​រដ្ឋបាល​ទេ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​ជា​ពន្លឺ​រដ្ឋបាល។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀត ការដាក់បញ្ចូលរដ្ឋបាលរបស់ខ្ញុំ គឺមានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់ក្នុងផ្នែកធនធានមនុស្ស និងបញ្ជីប្រាក់ខែ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​រដ្ឋបាល​ជា​មនុស្ស​នៅ​កណ្តាល។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា មនុស្ស​មាន​គំនិត​ខុស​គ្នា​ខ្លាំង​ពី​អត្ថន័យ​នៃ​ការ​គ្រប់គ្រង ប៉ុន្តែ​យើង​ប្រាកដ​ណាស់ យើង​មិន​មាន​កន្លែង​ណា​ជិត​គ្រប់​គ្រាន់​ទេ។ តើ​យើង​ត្រូវ​ការ​ជំនួយ​ការ​អគ្គនាយក​ពីរ​នាក់​ទៀត​ទេ? ទេ តើ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​ត្រូវការ​ជំនួយការ​អគ្គនាយក​ម្នាក់​ទៀត​ឬ? ទេ យើងត្រូវការមនុស្សធ្វើការក្រោមពួកគេ។ ដែលពួកគេអាចធ្វើប្រតិភូកម្មបាន ដោយសារតែពួកគេត្រូវបានបំផ្លិចបំផ្លាញទាំងស្រុងជាមួយនឹងអាណត្តិចូលមកដល់ និងវិបត្តិដែលជារឿងធម្មតា។ ពួកគេជាផ្នែកធម្មតានៃការដំណើរការប្រព័ន្ធសាលារៀន ដែលជារឿយៗអាចលេបយកអ្វីៗទាំងអស់ដែលពួកគេកំពុងដំណើរការជាក់ស្តែង។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឆ្លើយសំណួរនោះ។ សូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំ​ចង់​ទៅ​សួរ​សំណួរ​បន្ទាប់​ដែល​យើង​មាន​ការ​បោះ​ឆ្នោត​ច្រើន។ តើ​យើង​ដឹង​ថា​ទីក្រុង​ផ្សេង​ទៀត​បាន​ធ្វើ​អ្វី​ខ្លះ​ដើម្បី​ទទួល​បាន​ការ​ឆ្លង​កាត់​ដែល​ថា Medford គឺ​ជា​ទីក្រុង​យឺតយ៉ាវ​បើ​ធៀប​នឹង​ទីក្រុង​ស្រដៀង​គ្នា​នេះ? ខ្ញុំ​នឹង​ពន្យារ​ពេល​ទៅ​មិត្ត​រួម​ការងារ​របស់​ខ្ញុំ​មួយ​ភ្លែត ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ប្រាថ្នា​ចង់​មាន​រូបមន្ត​វេទមន្ត ព្រោះ​ខ្ញុំ​នឹង​មិន​សូវ​មាន​ភាព​តានតឹង​ក្នុង​ចិត្ត​ថា​តើ​សំណួរ​នេះ ឬ​សំណួរ​ទាំង​នេះ​នឹង​កន្លង​ផុត​ទៅ​ឬ​អត់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា និយាយ​ឲ្យ​ត្រង់​ទៅ ជំហាន​ដំបូង​គឺ​រដ្ឋាភិបាល​ក្រុង​ត្រូវ​មាន​ភាព​ក្លាហាន​ក្នុង​ការ​សួរ។ នេះ​ជា​លើក​ទី​មួយ​ហើយ​ដែល​រដ្ឋាភិបាល​ក្រុង​មាន​ភាព​ក្លាហាន​សួរ​អ្នក​បោះឆ្នោត។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​មាន​អ្នក​ណា​គិត​ទេ អូ!​សូម​ដំឡើង​ពន្ធ​របស់​យើង​ជា​រឿង​ពេញ​និយម​សម្រាប់​អ្នក​ណា​ម្នាក់​សួរ​អ្នក​ផ្សេង។ ហើយខ្ញុំយល់យ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងពេញលេញថា វាជាការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកសម្រាប់មនុស្សជាច្រើន។ ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាយល់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​ក៏​ដឹង​ដែរ​ថា​មាន​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ពិបាក​ជា​ច្រើន​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ​ឬ​បន្ត​ធ្វើ​នៅ​ពេល​ដែល​វា​មក​ដល់ ការបញ្ឈប់ការងារ? ហើយ​តើ​យើង​បង់​ប្រាក់​ឲ្យ​បុគ្គលិក​គ្រប់​គ្រាន់​ដែរ​ឬ​ទេ? ហើយតើយើងមាននាយកដ្ឋាននេះទៀតទេ? អ្វី​ដែល​ពិត​ជា​មាន​មូលដ្ឋាន​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ការ​របស់​រដ្ឋាភិបាល​ក្រុង។ ហើយអ្នកដឹងទេ តើយើងមានអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើងមានអគារមួយដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមិនឈឺនៅក្នុងអគារនោះមែនទេ? ដូចជា ទាំងនេះពិតជាសំណួរដ៏ស៊ីជម្រៅរបស់មនុស្ស គ្រាន់តែជាសំណួរដែលខ្ញុំមានលទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការបង្កើនពន្ធ គឺជាសំណួរដ៏ស៊ីជម្រៅរបស់មនុស្សសម្រាប់មនុស្សជាច្រើន។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ជា​យូរ​មក​ហើយ រដ្ឋាភិបាល​ក្រុង មានអារម្មណ៍ថា យើងអាចបន្តស្នើសុំសហគមន៍កុំឱ្យវិនិយោគក្នុងរដ្ឋាភិបាលទីក្រុង ធ្វើកាន់តែច្រើនដោយតិច ហើយបានរកឃើញការច្នៃប្រឌិត ឬមិនច្នៃប្រឌិត ឬរយៈពេលខ្លី មិនមែនជាវិធីរយៈពេលវែងដើម្បីធ្វើកិច្ចការនោះទេ។ ហើយរយៈពេលប្រាំឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ជាពិសេសជាមួយនឹងជំងឺរាតត្បាត និងជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃការចំណាយ យើងបានបុកជញ្ជាំងមែនទេ? ដូច្នេះហើយ ឥឡូវនេះ យើងមិនមានជម្រើសផ្សេងក្រៅពីសួរ។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​ច្បាស់​ហើយ​ថា​បើ​យើង​សួរ​ហើយ​យើង ហើយចម្លើយគឺទេ។ ហើយ​មាន​ជម្រើស​ពិបាក​ខ្លាំង​ជា​ច្រើន​ដែល​កើត​មាន​បន្ទាប់​ពី​នោះ។ ដូច្នេះហើយ នោះជាជំហានដំបូងដែលខ្ញុំគិតថា ដើម្បីទទួលបានការបដិសេធ ដើម្បីឆ្លងកាត់ គឺការបដិសេធគឺនៅលើសន្លឹកឆ្នោត។ ពីអ្វីដែលទីក្រុងផ្សេងទៀតបានធ្វើអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើ ខ្ញុំគិតថា Matt ពិតជាបាននិយាយទៅកាន់វា ហើយ Paul បាននិយាយទៅកាន់វា ហើយ Jenny ក៏បាននិយាយទៅកាន់វាផងដែរដូចជាត្រឹមត្រូវ។ តើរឿងធំមួយដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីក្រុមកិច្ចការហិរញ្ញវត្ថុដោយរបៀបណាគឺតើយើងធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងដោះស្រាយវិសាលភាពនៃបញ្ហាដែលមានសារៈសំខាន់គ្រប់គ្រាន់ដែលមនុស្សអាចមើលឃើញការវិនិយោគដែលយើងកំពុងស្នើសុំឱ្យពួកគេធ្វើយ៉ាងដូចម្តេច។ ព្រោះ​បើ​យើង​មិន​ធ្វើ​រឿង​ធំ​ល្មម ហើយ​យើង​សុំ​មនុស្ស​ធ្វើ​បែប​នេះ ហើយ​គេ​មិន​ឃើញ​មាន​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ទេ។ យើង​មិន​ផ្តល់​ការ​ទុក​ចិត្ត​អ្វី​ច្រើន​ជាង​ការ​ដែល​យើង​បាន​បង្កើត​ឡើង​ជាមួយ​នឹង​ការ​ខ្វះ​ការ​រីក​ចម្រើន​ដែល​ទីក្រុង​បាន​និង​កំពុង​ធ្វើ​ជា​យូរ​មក​ហើយ។ អ៊ំ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ពិត​ជា​លើក​ទឹក​ចិត្ត។ ខ្ញុំគិតថា យើងបានធ្វើការអប់រំសាធារណៈជាច្រើន ដោយនិយាយដោយត្រង់ទៅ ក្នុងរយៈពេល 2 ទៅ 4 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ជុំវិញការលំបាក និងបញ្ហាដែលយើងឃើញនៅក្នុងសាលារៀន និងនៅតាមដងផ្លូវរបស់យើង និងនៅក្នុងមន្ទីរទីក្រុងរបស់យើង ដែលមានមនុស្សជាច្រើននិយាយ។ ហេ អ្នកដឹងទេ ប្រហែលជាខ្ញុំមិនចង់បង់ពន្ធបន្ថែមទេ។ ប្រហែលជាវានឹងក្លាយជាបញ្ហាប្រឈមមួយសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការស្វែងយល់ពីរបៀបដើម្បីមានលទ្ធភាពបង់ពន្ធបន្ថែមទៀត ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសហគមន៍នេះផងដែរ។ ហើយខ្ញុំដឹងថាយើងត្រូវធ្វើរឿងទាំងនេះព្រោះ ហើយ​យើង​គ្រាន់​តែ​អាច​មើល​ឃើញ​វា​មែន​ទេ? ដូច​ជា​បរិយាកាស​ដែល​យើង​រស់​នៅ និង​អគារ​ដែល​កូនៗ​យើង​នៅ និង​គ្រូ​ដែល​ធ្វើ​ការ​លើស​ទម្ងន់ និង​បុគ្គលិក​ទីក្រុង​ដែល​ធ្វើ​ការ​លើស​ចំណុះ​មែនទេ? ដូចដែលយើងឃើញ និងមានអារម្មណ៍ថាការពិត ហើយខ្ញុំគិតថាមនុស្សត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយដើម្បីធ្វើការវិនិយោគនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាត្រូវបានលើកទឹកចិត្តក្នុងការនិយាយទៅកាន់អ្នកជិតខាងរបស់ខ្ញុំ ពិតជាត្រូវបានលើកទឹកចិត្តនិយាយទៅកាន់មនុស្សជាច្រើននៅទូទាំងទីក្រុងថារឿងទាំងនេះនឹងកន្លងផុតទៅ។ ហើយខ្ញុំគិតថារឿងល្អដែលថាប្រសិនបើយើងឆ្ពោះទៅមុខលើចំណុចទាំងនេះ គឺវាបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់យើងដើម្បីបង្ហាញពីវឌ្ឍនភាព បង្ហាញពីភាពប្រសើរឡើង ប្រហែលជាទទួលបានប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុ និងកម្មវិធីនានាដែលយើងអាចចង្អុលទៅផ្ទាំងគ្រប់គ្រងជំនួសឱ្យសៀវភៅបញ្ជី។ ចង្អុលទៅ អ្នកដឹងទេ ទាញទិន្នន័យក្នុងមួយថ្ងៃជំនួសឱ្យមួយសប្តាហ៍ ដើម្បីឆ្លើយសំណួរកាន់តែលឿន។ ហើយក្តីសង្ឃឹមរបស់ខ្ញុំគឺចង់ឃើញវដ្ដនៃការវិនិយោគប្រកបដោយគុណធម៌នោះ ចាប់ផ្តើមការវិនិយោគកាន់តែច្រើន រដ្ឋាភិបាលទីក្រុងមានធនធានដែលខ្លួនត្រូវការដើម្បីបំពេញការងាររបស់ខ្លួន មានន័យថាសាធារណជនជឿជាក់លើទីក្រុងអាចធ្វើការងាររបស់ខ្លួន។ នោះ​ជា​ក្តី​សង្ឃឹម​ពិត​របស់​ខ្ញុំ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ល្អនៅពេលនេះ។ ខ្ញុំនឹងធ្វើការយ៉ាងលំបាកក្នុងរយៈពេល 27 ថ្ងៃខាងមុខនេះ និយាយទៅកាន់មនុស្ស រកមនុស្ស រៃអង្គាសប្រាក់ដើម្បីផ្ញើអ្នកផ្ញើសំបុត្រ ធ្វើកិច្ចការផ្សេងៗដែលយើងត្រូវធ្វើ ដើម្បីប្រាកដថាយើងទទួលបានការបោះឆ្នោតបាទ។ ថ្ងៃទី 5 ខែវិច្ឆិកា។ ប៉ុន្តែនោះជាប្រភេទរបស់ខ្ញុំ ជម្រេ ហើយ​ស្ទាក់​ជុំវិញ​ថា តើ​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​អ្វី​ដើម្បី​ឱ្យ​មាន​ការ​ក្រឡាប់​ដើម្បី​ឆ្លង​កាត់ និង​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​យើង​ទៅ​ទិសដៅ​នេះ។ ប៉ូល ខ្ញុំឃើញថាអ្នកបន្ទាប់។

[Ruseau]: បាទ ខ្ញុំ​រមាស់​ក្នុង​ការ​ឆ្លើយ​សំណួរ​អំពី​បុគ្គលិក​ខ្លី។ ដោយសារសាលាមានបុគ្គលិកខ្លី តើយើងឃើញអត្រានៃការអស់កំលាំង ចំណូលខ្ពស់ ហើយតើយើងអាចប្រើប្រាស់មូលនិធិទាំងនេះដើម្បីជួយកែលម្អការរក្សានៅក្នុងសាលាដែរឬទេ? ដូច្នេះយើង។ យើងបាត់បង់របស់យើង។ មិន​មែន​ជា​មន្ត្រី​ហិរញ្ញិក​ទេ ខ្ញុំ​ភ្លេច​ថា អ្នក​បញ្ជា​ទៅ Somerville ធ្វើ​ឱ្យ​មនុស្ស​២០​នាក់​ទៀត​ធ្វើ​ការងារ​ដូច​គ្នា។ ការចាប់បាននៅទីនេះគឺដោយសារតែយើងបាត់មុខតំណែងជាច្រើន មនុស្សចាកចេញដើម្បីបានប្រាក់ខែល្អជាង ឬសូម្បីតែពួកគេមិនបានចាកចេញដើម្បីបានប្រាក់ខែប្រសើរជាង ពួកគេចាកចេញទៅធ្វើការតិចជាងយ៉ាងខ្លាំង។ ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​ចង់​ណែនាំ​ថា​ពួកគេ​មិន​ចង់​ធ្វើការ ឬ​ថា​ពួកគេ​ខ្ជិល​ទេ។ ខ្ញុំមានន័យថា មនុស្សភាគច្រើនដែលចាកចេញទាំងនេះ កំពុងធ្វើការចំនួនម៉ោងមិនសមហេតុផលសម្រាប់ប្រាក់ឈ្នួល។ ហើយវាជាចំនួនម៉ោងមិនសមហេតុផល ដោយមិនគិតពីប្រាក់ខែ។ មនុស្សពិតជាចង់ធ្វើអ្វីផ្សេងក្រៅពីការងារ។ ដូច្នេះហើយ នៅពេលដែលយើងបាត់បង់នរណាម្នាក់ដូចជា... Controller នាងមិនគ្រាន់តែចាកចេញជាមួយនឹងចំណេះដឹងអំពីអ្វីដែលវាជាបច្ចេកទេសធ្វើការងាររបស់ឧបករណ៍បញ្ជានោះទេ។ នាងបានបន្សល់ទុកនូវចំនេះដឹងផ្សេងទៀតទាំងអស់សម្រាប់អ្វីៗផ្សេងទៀតដែលនាងបាននិងកំពុងធ្វើ ព្រោះគ្មានអ្នកផ្សេងធ្វើ។ ហើយ​ដូច្នេះ​ក៏​បាត់​ទៅ។ យើងជួលអ្នកបញ្ជាថ្មីដែលចូលមកធ្វើជាឧបករណ៍បញ្ជា។ ហើយបន្ទាប់មកមានគម្លាតដ៏ធំនេះ។ ហើយវាបានកើតឡើងជាច្រើនដងនៅក្នុងពេលវេលារបស់ខ្ញុំនៅទីនេះ។ ហើយជំនួសមនុស្សនោះជាមួយនឹងប្រាក់ខែប្រសើរជាង ដែលអ្នកត្រូវធ្វើជាញឹកញាប់ ដើម្បីជ្រើសរើសនរណាម្នាក់។ វាដោះស្រាយបញ្ហានៃរន្ធដោតនោះ ប៉ុន្តែអ្នកមិនបានទទួលនូវអ្វីដែលអ្នកមានពីមុនមក សូម្បីតែមិនបានបិទក៏ដោយ ព្រោះមនុស្សនោះកម្រនឹងធ្វើការងារដែលជាការពិពណ៌នាការងាររបស់គេណាស់។ ពួកគេ​បាន​ធ្វើ​ច្រើន​ទៀត ហើយ​វា​ជា​បញ្ហា​ធំ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងនិយាយអំពី ការកែលម្អ​ការ​រក្សា​ទុក​ជា​ញឹកញាប់​ជា​ការ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​ដែល​មាន​តម្លៃ​ថ្លៃ​ណាស់។ វា​មិន​មែន​គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​មនុស្ស​ទេ ដែល​ពេល​ខ្លះ​វា​ជា​ចម្លើយ។ វាគឺអំពីការបន្ថែមមនុស្សផ្សេងទៀតទាំងមូល មនុស្សកាន់តែច្រើនដើម្បីធ្វើការងារ។ ហើយនោះតែងតែមានតម្លៃថ្លៃជាងយ៉ាងខ្លាំង។ ប្រសិនបើអ្នកអាចឱ្យនរណាម្នាក់ដំឡើង $ 20,000 នោះពិតជាថោកជាងការទិញអ្នកផ្សេងក្នុងតម្លៃ 90,000 ឬជួលអ្វីក៏ដោយមិនមែនទិញទេ។ ដូច្នេះហើយ អ្នកដឹងទេ បញ្ហាទាំងនេះមួយចំនួនពិតជាថ្លៃណាស់ក្នុងការដោះស្រាយ។ ប៉ុន្តែនោះគ្រាន់តែជាការចំណាយសម្រាប់ការិយាល័យអាជីវកម្មរបស់យើងមានបុគ្គលិកតិច។ ហើយខ្ញុំបាននិយាយអំពីវាច្រើនណាស់។ ប៉ុន្តែ​ក្នុង​នាម​ជា​សមាជិក​គណៈកម្មាធិកា​សាលា អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា​នៅ​ខាង​ក្រៅ​ទ្វារ​ខ្ញុំ​មាន​សំណួរ​គ្រប់​ប្រភេទ។ ដែលមិនអាចឆ្លើយបាន និងមិនមានចម្លើយក្នុងរយៈពេលប្រាំពីរឆ្នាំ។ ហេតុអ្វី? ដោយសារតែប្រសិនបើយើងមានប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុទំនើប នរណាម្នាក់នឹងចូលទៅ ពួកគេនឹងសរសេររបាយការណ៍បន្តិចបន្តួច ហើយចុចបោះពុម្ព ឬផ្ញើអ៊ីមែលមកខ្ញុំនូវសៀវភៅបញ្ជី Excel ។ បើគ្មានប្រព័ន្ធទាំងនោះទេ វាជាសប្តាហ៍នៃនរណាម្នាក់ដែលឆ្លងកាត់ប្រព័ន្ធជាច្រើនដែលកំពុងព្យាយាមស្វែងរកថាតើមានអ្វីនៅទីនោះ អ្វីនៅទីនោះ។ ហើយខ្ញុំមិននិយាយបំផ្លើសទេ។ ដូច​ជា​យើង​មាន​របស់​របរ​ដែរ មាន​របាយការណ៍​ប្រចាំ​ខែ​ដែល​យើង​ត្រូវ​បាន​គេ​សន្មត​ថា​ត្រូវ​បាន​ស្រប​ច្បាប់​ជា​រៀង​រាល់​ខែ របាយការណ៍​ជួល និង​ការ​បញ្ចប់​ការងារ។ ស្រុកទាំងអស់នៅជុំវិញយើងទទួលបានវា។ ហើយខ្ញុំដឹងអំពីវាដោយសារតែ Shore Collaborative ដែលខ្ញុំជាតំណាងគណៈកម្មាធិការសាលា Medford ។ គ្រប់​គ្នា​ទទួល​បាន​វា, ច្រាំង​ទទួល​បាន​វា. យើងមិនទទួលបានវាទេ។ ហេតុអ្វី? ដោយសារតែយើងមិនមានប្រព័ន្ធទំនើប។ ធនធានមនុស្សរបស់យើងមិនភ្ជាប់ទៅនឹងបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់យើងទេ។ ហើយតើការទទួលបានរបាយការណ៍នោះសមនឹងការបង់ប្រាក់ឱ្យនរណាម្នាក់សម្រាប់ 40 ឬ 80 ម៉ោងនៃការងាររៀងរាល់ខែដែរឬទេ? ទេ វាមិនមែនទេ។ ដូច្នេះ​បញ្ហា​រលាក​ភ្លើង​នេះ​ពិតជា​សំខាន់​ណាស់ ប៉ុន្តែ​វា​ក៏​ថ្លៃ​ណាស់​ដែរ​ក្នុង​ការ​ដោះស្រាយ​។ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការមើលថាតើឧបករណ៍បញ្ជាផលិតនៅស្រុកផ្សេងទៀតប៉ុន្មានទេ ហើយនិយាយថា អូ យើងនឹងបង់ប្រាក់ឱ្យពួកគេ។ ពួក​គេ​នឹង​នៅ​តែ​អស់​កម្លាំង ព្រោះ​ពួក​គេ​កំពុង​ធ្វើ​ការ​ងារ​ច្រើន។ សុំទោស​ដែល​វាយ​អ្នក​នោះ​ចុះ ប៉ុន្តែ​វា​មាន​រយៈពេល​ប្រាំពីរ​ឆ្នាំ​ហើយ​ដែល​ត្អូញត្អែរ​អំពី​រឿង​នេះ។

[Bears]: ខ្ញុំមិនដឹងថាមានអ្នកណាអាចប្រាប់បានថា Paul គឺជាលេខានៃគណៈកម្មាធិការសាលាទេ ព្រោះការងារមួយដែល Paul ត្រូវធ្វើគឺចុះហត្ថលេខាលើវិក័យប័ត្រនីមួយៗ។ ដូច្នេះ​គាត់​ច្បាស់​ជា​ស្គាល់​ផ្នែក​ខាង​នោះ។ ខ្ញុំគិតថា Jenny បានលើកឡើងពីចំណុចដូចគ្នា ជុំវិញទំហំថ្នាក់របស់យើងមែនទេ? នៅពេលអ្នកសុំឱ្យគ្រូ និងប៉ារ៉ាមានកូនច្រើននៅក្នុងបន្ទប់ វាកាន់តែពិបាកក្នុងការអប់រំកុមារ។ ហើយប្រសិនបើអ្នកអាចមានកូនតិចជាងបួននាក់នៅក្នុងបន្ទប់មួយ នោះអាចជាភាពខុសគ្នារវាងនរណាម្នាក់ស្នាក់នៅ ឬនរណាម្នាក់ទៅកន្លែងផ្សេងទៀតដែលទំហំថ្នាក់តូចជាង។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ មានការអស់កំលាំង និងចំណូលនៅក្នុងសាលា។ ប្រាកដណាស់ ខ្ញុំនៅក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ហើយខ្ញុំចំណាយពេលច្រើនទៀតនៅខាងទីក្រុង។ យើង​ក៏​មាន​ការ​វិល​ត្រឡប់​និង​ការ​ឆេះ​សន្ធោសន្ធៅ​នៅ​ខាង​ទីក្រុង​ដែរ។ មនុស្សអស្ចារ្យជាច្រើនចូលមកបង្កើតទំនាក់ទំនងខ្លះ។ ពួកគេនៅទីនេះមួយឆ្នាំ ពួកគេនៅទីនេះរយៈពេលពីរឆ្នាំ ហើយបន្ទាប់មកពួកគេទទួលបានការងារដែលមិនច្រើនម៉ោង ទទួលបានប្រាក់ខែខ្ពស់នៅក្នុងទីក្រុងមួយផ្សេងទៀត ឬក្នុងវិស័យឯកជន ហើយពួកគេបន្តទៅមុខទៀត។ . ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាឧទាហរណ៍ដ៏អស្ចារ្យបំផុតនៃបញ្ហានេះគឺការជួលមេធាវីក្រុង។ យើង​បាន​ដំឡើង​ប្រាក់​ខែ​ដូច​ជា​ពីរ ឬ​បី​ដង​ឥឡូវ​នេះ។ សង្ឃឹមថាចុងក្រោយនេះ ដែលទើបតែមួយខែមុន ប្រហែលជា ឬពីរខែមុន អាចនឹងចាក់សោរយើង ហើយសង្ឃឹមថាយើងអាចជួលនរណាម្នាក់បាន។ ប៉ុន្តែ​មែន​ហើយ មនុស្ស​ចូល​មក គេ​ធ្វើ​ការ​លំបាក គេ​ដឹង​ថា​គេ​អត់​មាន គេ​កំពុង​ធ្វើ​ការ​ច្រើន ឬ​ធ្វើ​ការងារ​ច្រើន​ជាង​ដែល​គេ​ត្រូវ​ធ្វើ។ ហើយបន្ទាប់មក អ្នកដឹងទេថា ការធ្វើការងារពីរនៅទីនេះ ដែលពួកគេប្រហែលជាអាចធ្វើការងារមួយនៅក្នុងសហគមន៍មួយផ្សេងទៀត ពួកគេបន្តទៅមុខទៀត។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​ឃើញ​វា​នៅ​ទូទាំង​ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ទីក្រុង និង​សាលារៀន។ ខ្ញុំចង់ទៅសំណួរបន្ទាប់។ យើងគ្រាន់តែចង់បន្ថែមឱ្យលឿនថា មានការបំភ្លឺអំពីអ្នកគ្រប់គ្រងធ្ងន់ដែលនិយាយអំពីកម្មវិធីសិក្សា និងប្រធាននាយកដ្ឋាន មិនមែននាយកសាលាទៀតទេ។ ដូច្នេះ​គ្រាន់​តែ​ចង់​កត់​សម្គាល់។ អរគុណសម្រាប់ការបកស្រាយនោះ។ ចំពោះសំណួរនៅទីនេះដែលនៅសេសសល់ ហើយយើងកំពុងមក អ្នកដឹងទេ ប្រហែលជានៅសល់ប្រហែល 10 នាទីទៀត ប្រសិនបើមនុស្សចង់បោះសំណួរមួយទៀតចូលទៅក្នុងការជជែក។ ចំណុចបន្ទាប់គឺ តើមានការពិភាក្សាអំពីការលើកលែងពន្ធលើអចលនទ្រព្យដែលកាន់កាប់ដោយម្ចាស់ដូចជា Cambridge និង Somerville ហើយតើវាជាអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សាក្រុងអាចអនុម័តបានដែរឬទេ? ដូច្នេះ​រាល់​ឆ្នាំ​ដែល​យើង​ប្រើ យើង​កំណត់​អត្រា​ពន្ធ។ ខ្ញុំនឹងមិនចូលទៅក្នុងទេ យកខ្ញុំលើសពី 10 នាទីដើម្បីចូលទៅក្នុងភាពស្មុគស្មាញនៃរបៀបដែល Proposition 2 1⁄2 ដំណើរការ ប៉ុន្តែយើងកំណត់អត្រាពន្ធជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ហើយ​ជម្រើស​មួយ​ដែល​អ្នក​ដឹង​ហើយ​ថា យើង​បោះឆ្នោត​តាម​បច្ចេកទេស​ដើម្បី​ពិចារណា​គឺ តើយើងអាចធ្វើការលើកលែងពន្ធលើអចលនទ្រព្យដែលកាន់កាប់ដោយម្ចាស់បានទេ? អ្វីដែលមានន័យថា ទីក្រុងនឹងកំណត់ភាគរយជាក់លាក់នៃវិក្កយបត្រលំនៅដ្ឋានជាមធ្យម។ ហើយប្រសិនបើអ្នកជាអង្គភាពដែលកាន់កាប់ដោយម្ចាស់ អ្នកនឹងទទួលបានវា ជាសំខាន់ វិក្កយបត្រពន្ធរបស់អ្នកនឹងធ្លាក់ចុះតាមចំនួននោះ។ តោះប្រើលេខជុំខ្លះនៅទីនេះ។ ឧបមាថា 3,000 ដុល្លារ។ វានឹងដូចជាការលើកលែង 30% ។ ឧបមាថា 3,000 ដុល្លារ។ ឥឡូវ​នេះ ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ពី​ក្បាល​ខ្ញុំ​ទេ វា​ប្រហែល​ជា​ជិត​ណាស់។ របៀបដែលវានឹងដំណើរការគឺគ្រប់គ្នាដែលបង់វិក្កយបត្រពន្ធលំនៅដ្ឋានពី ប្រសិនបើម្ចាស់របស់អ្នកកាន់កាប់ ដោយមិនគិតពីតម្លៃរបស់អ្នក អ្នកនឹងទទួលបាន $3,000 ពីវិក្កយបត្ររបស់អ្នក។ ដូច្នេះប្រសិនបើផ្ទះរបស់អ្នក សំខាន់វាបង្កើតចំណុចចំណេញដែល ហើយ​វា​មាន​ភាព​ស្មុគស្មាញ​ជាង​នេះ​បន្តិច ប៉ុន្តែ​ជាទូទៅ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដែល​មាន​ម្ចាស់​នឹង​ត្រូវ​កាត់​ចេញ។ ប៉ុន្តែ​លុយ​នោះ​មិន​គ្រាន់​តែ​បាត់​នោះ​ទេ។ ទីក្រុងមិនអាចមានលទ្ធភាពធ្វើឱ្យពន្ធធ្លាក់ចុះ។ ដូច្នេះចំនួននោះដែលម្ចាស់កម្មសិទ្ធិទទួលបាន ការកាត់បន្ថយនោះត្រូវបានប្តូរទៅមនុស្សដែលមិនទទួលបានការលើកលែងពីម្ចាស់កម្មសិទ្ធិ។ ដូច្នេះសំខាន់ អ្នកនឹងត្រូវផ្លាស់ប្តូរទីក្រុង តម្លៃនៃពន្ធលើអចលនទ្រព្យលើអចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋាន។ ចេញពីម្ចាស់-អ្នកកាន់កាប់ ទៅលើអ្នកដែលមិនមែនជាម្ចាស់។ ប៉ុន្តែ​ផ្នែក​ម្ខាង​ទៀត​នៃ​នោះ​គឺ​ថា​ពិត​ជា​ផ្លាស់​ប្តូរ​អត្រា​ពន្ធ។ វាមានន័យជាសំខាន់ជំនួសឱ្យអត្រាពន្ធលំនៅដ្ឋានផ្ទះល្វែងលើវិក្កយបត្រពន្ធលំនៅដ្ឋាន អ្នកបញ្ចប់ដោយអត្រារីកចម្រើន។ តាមពិតខ្ញុំមិនគិតថាវាជារឿងអាក្រក់នោះទេ ប៉ុន្តែហេតុផលមួយដែលក្រុមប្រឹក្សាមុនៗមុនឆ្នាំ 2022 មិន​បាន​ឆ្លង​កាត់​ទេ វា​ពិត​ជា​នឹង​ដំឡើង​ពន្ធ​លើ​ម្ចាស់​ផ្ទះ​ដែល​មាន​តម្លៃ​ខ្ពស់។ ដូច្នេះប្រសិនបើផ្ទះរបស់អ្នកមានតម្លៃលើសពីចំណុចចំណេញ ទោះបីជាអ្នកទទួលបានការលើកលែងក៏ដោយ អត្រាពន្ធនឹងកើនឡើងច្រើនជាងការលើកលែងនោះ អ្នកពិតជាត្រូវបង់ច្រើនជាងនេះ។ ចំណុចនោះគឺថាវាជាការសន្ទនាដ៏ស្មុគស្មាញ។ ជា​ការ​សំខាន់​ប្រសិន​បើ​អ្នក​នៅ​ក្នុង​ខុន​ដូ​ឬ​គ្រួសារ​តូច​មួយ​និង​អ្នក​ រស់នៅក្នុងនោះ អ្នកជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិ ពន្ធរបស់អ្នកប្រហែលជានឹងធ្លាក់ចុះ។ ប្រសិនបើអ្នកនៅក្នុងគ្រួសារតែមួយដែលមានតម្លៃថ្លៃ ឬច្រើនគ្រួសារ ពន្ធរបស់អ្នកប្រហែលជានឹងកើនឡើង។ ប្រសិនបើអ្នកជាអគារអាផាតមិនធំ អគារទាំងនោះនឹងមានការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ដោយសារតែអត្រានឹងកើនឡើង។ ដូច្នេះវាមិនមែនគ្រាន់តែនេះទេ អ្នកដឹងទេថាអ្នកគ្រប់គ្នាដែលទទួលបាន ប្រសិនបើយើងអនុវត្តវានៅថ្ងៃស្អែក នោះអ្នកគ្រប់គ្នានឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍នេះតាមរបៀបដូចគ្នា។ វាជាការសន្ទនាដ៏ស្មុគស្មាញមួយ។ ហេតុផលមួយក្នុងចំណោមហេតុផលដែលយើងមិនបានអនុវត្តវាគឺដោយសារតែទាំងអ្នកវាយតម្លៃទីក្រុងមុន និងអ្នកវាយតម្លៃទីក្រុងបច្ចុប្បន្ននិយាយថា វានឹងចំណាយពេលប្រហែលមួយឆ្នាំដើម្បីធ្វើការគណនា និងទទួលបានអ្វីគ្រប់យ៉ាងតាមលំដាប់លំដោយ។ ហើយពួកគេប្រហែលជាត្រូវការបុគ្គលិកពីមួយទៅពីរនាក់ទៀតនៅក្នុងការិយាល័យវាយតម្លៃ ដើម្បីដំណើរការពាក្យសុំសម្រាប់ការលើកលែងការកាន់កាប់របស់ម្ចាស់។ ដូច្នេះ​វា​ជា​កិច្ចការ​សំខាន់។ កន្លែងជាច្រើនដូចជា Everett's និង Somerville's និង Cambridge's បានធ្វើរឿងនេះតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ នៅពេលដែលការសន្ទនាមានភាពខុសប្លែកគ្នាបន្តិចបន្តួចដោយសារតែតម្លៃអចលនទ្រព្យដែលយើងឃើញសព្វថ្ងៃនេះ។ ប៉ុន្តែ​បាទ ដូច្នេះ​យើង​បាន​និយាយ​ច្រើន​អំពី​វា​ហើយ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​ពិត​ជា​ដឹង​ច្រើន​ពេក​ហើយ​ព្រោះ​ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​ពន្យល់​វា​បាន​ល្អ​ជាពិសេស​ឥឡូវ​នេះ។ ប៉ុន្តែ​យើង​បាន​និយាយ​អំពី​វា​ជា​រៀង​រាល់​ឆ្នាំ​ដែល​យើង​បាន​កំណត់​អត្រា​ពន្ធ​ចាប់​តាំង​ពី​ខ្ញុំ​នៅ​ក្នុង​ក្រុម​ប្រឹក្សា​នេះ ហើយ​ខ្ញុំ​ដឹង​អំពី​ក្រុម​ប្រឹក្សា​មុន​ពេល​នោះ។ វា​នឹង​ជា​កិច្ចការ​ដ៏​ស្មុគស្មាញ ហើយ​វា​មិន​មែន​ជា​គ្រាប់​កាំភ្លើង​ដែល​វា​ត្រូវ​បាន​គេ​បង្ហាញ​ជា​ច្រើន​ពេល​នោះ​ទេ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​គំនិត​អាក្រក់​ឬ? ទេ ហើយខ្ញុំសុខចិត្តបន្តទៅមុខទៀត ប្រសិនបើមនុស្សទូទៅមានអារម្មណ៍ថា យើងអាចចំណាយពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែង ហើយធ្វើឱ្យវាជាអាទិភាពផ្ទាល់ខ្លួន។ សំណួរបន្ទាប់គឺនៅលើ តើនៅពេលណាដែលយើងរំពឹងថានឹងឃើញការផ្លាស់ប្តូរកាលវិភាគវិជ្ជាជីវៈនៅវិទ្យាល័យ ប្រសិនបើយើងអាចឈានទៅមុខបាន ហើយប្រសិនបើការចរចាអាចបញ្ចប់បាន។

[Graham]: ប្រសិនបើអ្នកមានសិស្សវិទ្យាល័យ អ្នកដឹងថានេះពិតជាអស់សង្ឃឹម។ យូរ​មក​ហើយ ដូច​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​មុន​នេះ​ដែរ កូន​ស្រី​របស់​ខ្ញុំ​ស្ថិត​ក្នុង​កម្មវិធី​មនុស្ស​យន្ត និង​វិស្វកម្ម។ នាងយក។ គ្មានឱកាសសម្រាប់នាងដើម្បីយកទេ។ ថ្នាក់សិល្បៈដែលជាប្រភេទនៃពាក់កណ្តាលនៃខួរក្បាលរបស់នាង។ ដូច្នេះនាងតស៊ូជាមួយរឿងនោះ ប៉ុន្តែនាងរៀនភាសាអេស្ប៉ាញតាមអ៊ីនធឺណិត ព្រោះមិនមានកន្លែងទំនេរក្នុងកាលវិភាគរបស់នាងដើម្បីរៀនភាសា ដែលជាតម្រូវការបញ្ចប់ការសិក្សា។ ហើយពិតណាស់ប្រសិនបើអ្នកកំពុងគិតអំពីការបន្តបទពិសោធន៍នៅមហាវិទ្យាល័យ 4 ឆ្នាំបន្ទាប់ពីវិទ្យាល័យពួកគេចង់ដឹងថាអ្នកមានប្រភេទភាសាពេញលេញសម្រាប់ចំនួនប៉ុន្មានឆ្នាំ។ ដូច្នេះ ដើម្បីឆ្លើយសំណួរ ការផ្លាស់ប្តូរកាលវិភាគ គឺជាកិច្ចការដ៏ធំមួយ។ យើង​កំពុង​ធ្វើ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​យើង​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន​ខាង​ផ្នែក​រដ្ឋបាល​ដើម្បី​ត្រៀម​ខ្លួន​តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន។ មុនពេលយើងអាចរៀបចំការសន្ទនាប្រកបដោយផលិតភាពនេះជាមួយសហជីពគ្រូបង្រៀនរបស់យើង។ ដែលសង្ឃឹមថានឹងអាចកើតឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស នៅពេលដែលសំណួរទាំងនេះទទួលបានជោគជ័យ។ ដូច្នេះមានប្រភេទមួយចំនួន ខ្ញុំនឹងហៅពួកគេថា ទម្លាក់កាលបរិច្ឆេទស្លាប់នៅក្នុងល្បាយមែនទេ? ដូច្នេះសិស្សវិទ្យាល័យត្រូវជ្រើសរើសកាលវិភាគរបស់ពួកគេដោយចូលចិត្ត និយាយថាពាក់កណ្តាលខែមេសា ដែលមានន័យថាប្រសិនបើអ្នកតម្រៀបនៃការបម្រុងទុកពីទីនោះ ការផ្តល់ជូន និងកាលវិភាគថ្មីនឹងត្រូវរៀបចំក្នុងពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីចូលចិត្ត។ បង្កើតអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដើម្បីឱ្យសិស្សអាចជ្រើសរើសកាលវិភាគរបស់ពួកគេក្នុងខែមេសា។ ដូច្នេះ​យើង​ពិត​ជា​កំពុង​សម្លឹង​មើល​បង្អួច​តឹង​តែង​ណាស់ ប៉ុន្តែ​រដ្ឋបាល។ កំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីធ្វើឱ្យរឿងនេះក្លាយជាការពិតសម្រាប់ឆ្នាំសិក្សាបន្ទាប់។ I. ខ្ញុំ​គិត​ថា​ពួកគេ​គិត​ថា​វា​ជា​ចំនួន​ដ៏​ច្រើន​នៃ​ការងារ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ពួកគេ​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​អំពី​លទ្ធភាព​នៃ​ការ​ទៅ​ដល់​កាលបរិច្ឆេទ​នោះ។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​គឺ​យើង​មិន​អាច​រង់ចាំ​មួយ​ឆ្នាំ​ទៀត​ទេ។ ក្មេង​មួយ​ថ្នាក់​ទៀត​មិន​អាច​ចាំ​ដល់​ឆ្នាំ​នេះ​ទៀត​ទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំផ្ទាល់ពិតជាជំរុញ ថាការបដិសេធនេះឆ្លងកាត់ ជាក់ស្តែងយើងនឹងមានឱកាសវិនិយោគធនធានមួយចំនួនក្នុងការធ្វើឱ្យរឿងនេះក្លាយជាការពិត។ ហើយជាក់ស្តែង យើងត្រូវឆ្លងកាត់ដំណើរការចរចា ហើយយើងកំពុងនិយាយអំពីរឿងនោះ។ ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ថា​សហជីព​គ្រូបង្រៀន​កំពុង​និយាយ​អំពី​រឿង​នោះ។ ខ្ញុំ​ចង់​ឱ្យ​ការ​សន្ទនា​ទាំង​នោះ​មាន​ការ​សហការ និង​មាន​ផលិតភាព។ ហើយ​បើ​និយាយ​បែប​នោះ​ក៏​មាន​ន័យ​ថា​អ្នក​រាល់​គ្នា​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​សម្រាប់​ការ​ពិភាក្សា។ ហើយដូច្នេះជាផ្នែកមួយនៃអ្វី ខ្ញុំកំពុងសួរពីរដ្ឋបាលសាលា គឺពួកគេត្រៀមខ្លួន និងរៀបចំរាល់រឿងដែលត្រូវធ្វើ ដើម្បីធ្វើឱ្យកាលវិភាគក្លាយជាការពិត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមយ៉ាងមុតមាំថា ប្រសិនបើការឆ្លងកាត់ទាំងនេះ យើងនឹងឃើញប្រហែលជាមិនដូចការប្រកួតវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រ វគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រ ការផ្លាស់ប្តូរចុងក្រោយនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំក្រោយ ប៉ុន្តែសង្ឃឹមថាជិតដិតដល់ហើយ។ សង្ឃឹមថាឆ្នាំក្រោយ សិស្សរបស់អ្នកនឹងមិនចាំបាច់រៀនភាសាបរទេសតាមអ៊ីនធឺណិតទេ។ ប៉ុន្តែមានការងារជាច្រើននៅទីនោះ។ គ្រប់គ្នាដឹងថាមានការងារច្រើននៅទីនោះ។ ហើយខ្ញុំគិតថា បើនិយាយជាមួយអ្នកណា សិស្សវិទ្យាល័យណាក៏ដោយ បើនិយាយជាមួយឪពុកម្តាយសិស្សវិទ្យាល័យ បើនិយាយជាមួយគ្រូនៅវិទ្យាល័យ ដូចយើងធ្លាប់ដឹងទាំងអស់ រឿងនេះត្រូវកើតឡើងចំពោះចំនួនណាក៏ដោយ ឆ្នាំ ហើយពេលវេលាគឺឥឡូវនេះ។ ដូច្នេះ​យើង​នឹង​ជំរុញ​វា​ឱ្យ​អស់​ពី​សមត្ថភាព​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​វា​ក្លាយ​ជា​ការ​ធ្លាក់​ចុះ។

[Ruseau]: អស្ចារ្យ។ អ្នកនៅទីនេះ។ ខ្ញុំនៅជាមួយ Jenny on the អ្នកដឹងទេ វាហួសពេលយូរហើយ។

[Bears]: បាទ។

[Graham]: បាទ។

[Bears]: ហើយខ្ញុំគិតថា បាទ ខ្ញុំគិតថាអ្នកគ្រប់គ្នាដែលខ្ញុំនិយាយដើម្បីនិយាយអំពីវាទទួលបានថាវាជាការលើកដ៏ធ្ងន់មួយ ប៉ុន្តែក៏ថាការត្រៀមខ្លួនដើម្បីធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នានៅលើទំព័រនោះ។ មិនអីទេ យើងនៅសល់សំណួរពីរទៀត។ យើង​ដល់​ពេល​ហើយ។ ជាការប្រសើរណាស់, ពីរកន្លះ, មានសំណួរដេញដោលសម្រាប់អ្នកដែលបានឃើញវានៅចុងបញ្ចប់ហើយយើងនឹងយកវាចុងក្រោយប៉ុន្តែគ្រាន់តែសំណួររបស់ Rebecca គឺលុយពីការបដិសេធដែលតម្រូវឱ្យទៅថវិកាផ្ទាល់សម្រាប់ឆ្នាំដំបូងនិង បន្ទាប់ពីនោះអាចទៅកន្លែងផ្សេងទៀតនៅក្នុងថវិកាទីក្រុង។ មានចម្លើយពីរចំពោះសំណួរនេះ។ សំណើច្បាប់កាលបរិច្ឆេទពីរកន្លះតម្រូវឱ្យក្នុងឆ្នាំដំបូងវាឆ្ពោះទៅរកគោលបំណងជាក់លាក់ដែលបានរៀបរាប់នៅក្នុងសំណួរ។ ការ​សម​ស្រប​ទាំង​នោះ​នឹង​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឡើង មនុស្សនឹងត្រូវបានជួល អ្វីៗនឹងត្រូវបានទិញ កិច្ចសន្យានឹងត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយផ្អែកលើវត្ថុទាំងនោះ។ នៅ​ឆ្នាំ​ទី​ពីរ តើ​អភិបាល​ក្រុង និង​គណៈ​កម្មាធិការ​សាលា និង​ក្រុម​ប្រឹក្សា​អាច​បណ្តេញ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដែល​ពួក​គេ​ទើប​តែ​ជួល ហើយ​ទៅ​ទិស​ដៅ​ផ្សេង​ទាំង​ស្រុង​បាន​ទេ? ហើយ​ខ្ញុំ​ចង់​មាន​ន័យ​ថា តើ​វា​ត្រូវ​បាន​អនុញ្ញាត​ដោយ​ស្រប​ច្បាប់​ឬ? បាទ តើវាជាអ្វីដែលនឹងកើតឡើង នៅក្នុងអាណាចក្រនៃលទ្ធភាព? ដាច់ខាត។ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​បាន​យល់​ច្បាស់​ណាស់​ថា​តើ​គោលបំណង​នៃ​ការ​បដិសេធ​ទាំង​នេះ​គឺ​សម្រាប់​អ្វី។ ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​អ្នក​ណា​ម្នាក់​នៅ​ទីនេះ​ទេ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​បាន​ដឹង​ច្បាស់​ហើយ​ថា​យើង​មិន​ចូល​ចិត្ត​ការ​ពិត​ដែល​ថា​មាន​ការ​បញ្ឈប់​ការងារ និង​ការ​កាត់​តំណែង និង​រឿង​ដែល​កំពុង​កើត​ឡើង​នៅ​ពេល​នេះ។ ខ្ញុំពិតជាមិននឹកស្មានថាមាននុយ និងប្តូរដ៏ធំនោះទេ ខ្ញុំក៏មិនដឹងថាយើងនឹងដាក់វាចូលទៅក្នុងអ្វីដែរ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ។ ទាំងនេះគឺជារឿងដែលយើងចង់ធ្វើជាមួយលុយ។ ទាំងនេះគឺជារឿងដែលយើងគិតថាជាអាទិភាពរបស់ទីក្រុង។ មែនហើយ មានការជឿទុកចិត្តបន្តិចបន្តួចដែលកើតចេញពីរឿងនោះ ហើយខ្ញុំទទួលស្គាល់ថា ប៉ុន្តែយើងច្បាស់ណាស់អំពីអ្វីដែលជាអាទិភាពទាំងនេះ។ ហើយជាច្រើន ជាពិសេសនៅខាងសាលា ក៏ជាកម្មវត្ថុនៃការចរចា កិច្ចព្រមព្រៀងរួម ច្បាប់ផ្សេងទៀត ហើយនោះជាអ្វីដែលវាគឺជា។ យើងច្បាស់ណាស់ថា ប្រសិនបើការបដិសេធទាំងនេះត្រូវឆ្លងកាត់ ពួកគេនឹងផ្តល់មូលនិធិដល់សាលារបស់យើង ពួកគេនឹងផ្តល់មូលនិធិដល់អ្នកអប់រំរបស់យើង ពួកគេនឹងផ្តល់មូលនិធិដល់អ្នកដែលធ្វើការនៅក្នុងសាលារបស់យើង ពួកគេនឹងជួលបុគ្គលិកផ្លូវ DPW ។ ហើយ​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​បាន​គឺ​ថា ប្រសិន​បើ​ការ​លើក​លែង​បំណុល​ឆ្លង​ផុត​សំណួរ​ទី​ប្រាំមួយ នោះ​គ្រាន់តែ​ត្រូវ​ទៅ​ស្ថានីយ​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ។ នោះជាច្បាប់។ ពួក​គេ​អាច​បង់​បាន​តែ​សម្រាប់​មូលបត្រ​បំណុល​សម្រាប់​ស្ថានីយ​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​, រយៈពេល​។ ដូច្នេះ នោះជាចម្លើយចំពោះសំណួរនោះ។ ហើយតើខ្ញុំអាចបន្ថែមវាបានទេ?

[Graham]: បាទ។ តាមពិតទៅ ដោយមានជំនួយរបស់ប៉ុល បានលោតចូលក្នុងម៉ាស៊ីនពេលវេលា ហើយបានត្រលប់មកវិញតាមរយៈថវិកាសាលារបស់យើង។ ហើយឃើញដូចតើយើង អ្នកដឹងទេ ក្នុងការឆ្លើយសំណួរ ដូចជា តើយើងបដិសេធមិនបង់សាលាទេ? ហើយចម្លើយគឺជាមូលដ្ឋានទេ។ ដូច្នេះ​មាន​ឆ្នាំ​ដែល​យើង​បាន​កំណត់​ថវិកា​របស់​សាលា។ ដូចអ្វីដែលយើងបានធ្វើសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2021។ ដូច្នេះយើង បានផ្តល់ឱ្យសាលារៀននូវភាពសមស្របដូចគ្នាសម្រាប់ FY21 ដូចដែលពួកគេមានសម្រាប់ FY20 ។ នោះគឺជាការកាត់យ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីធ្វើកិច្ចការនោះ។ យើង​បាន​បញ្ឈប់​បុគ្គលិក។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងហៅវាថាជាបន្ទាត់រាបស្មើមែនទេ? ដូច​ជា​ការ​កាត់​យ៉ាង​មាន​ប្រសិទ្ធភាព ប៉ុន្តែ​ប្រាក់​ដុល្លារ​ពី​ឆ្នាំ​មុន និង​ដុល្លារ​ពី​ឆ្នាំ​នេះ​គឺ​ដូច​គ្នា។ ដូច្នេះ​យើង​បាន​ធ្វើ​ហើយ​យើង​មិន​បាន​វិនិយោគ​គ្រប់​គ្រាន់​ទេ? នៅ​ក្នុង​ថវិកា​សាលា​របស់​យើង​ដើម្បី​បង្កើន​ថវិកា​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​តម្រៀប​នៃ​ការ​ទប់ស្កាត់​។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​ត្រឡប់​ទៅ​ដូច​ជា​ទសវត្សរ៍​ទី 80 ដើម្បី​មើល​ឆ្នាំ​ដែល​ចំនួន​សម្រាប់​ឆ្នាំ​នេះ​មាន​កម្រិត​ទាប​ជាង​ចំនួន​កាលពី​ឆ្នាំ​មុន។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ដូចជា​នៅ​កណ្តាល​វិបត្តិ​ហិរញ្ញវត្ថុ។ ដូច្នេះ។ Medford ពិតជាមានប្រវត្តិខ្លះនៃការធ្វើឱ្យថវិការរាបស្មើរ ឬសម្រាប់ការវិនិយោគ ប៉ុន្តែយើងពិតជាមិនមានប្រវត្តិនៃការដកថវិការបស់សាលានោះទេ។ ដូច្នេះ​ហើយ​ជា​អ្វី​ដែល​នឹង​ត្រូវ​កើត​ឡើង​ដូច​ជា​ផ្លាស់ទី​ប្រាក់​នេះ។ យើងនឹងត្រូវធ្វើការជ្រើសរើសដើម្បីដកថវិកាសាលាក្នុងមួយឆ្នាំចាប់ពីពេលនេះតទៅ។ នោះមិនមែនជាមូលហេតុដែលខ្ញុំធ្វើការងារនេះទេ។ នោះ​មិនមែន​ជា​មូលហេតុ​ដែល​មនុស្ស​ចាក់​ទឹក​ចិត្ត និង​ព្រលឹង​របស់​ពួកគេ​ចូល​ក្នុង​ការ​ជួយ​ដឹកនាំ​សាលា​របស់​យើង​នោះ​ទេ។ ខ្ញុំមិនមែនជាសំណើណាមួយដែលបដិសេធសាលារបស់យើងទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ក្រុមប្រឹក្សា​ក៏​មិន​ព្រម​ដក​ប្រាក់​មក​សាលា​យើង​ដោយ​គ្មាន​ករណី​លើកលែង​ដែរ។ ដូច្នេះ បើទោះជាវាត្រូវបានស្នើ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​មាន​ការ​គាំទ្រ​ណា​មួយ​សម្រាប់​រឿង​នោះ​ទេ ហើយ​ខ្ញុំ​ក៏​មិន​គិត​ថា​បាន​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​ក្រុម​ប្រឹក្សា និង​អភិបាល​ក្រុង​លើ​ក្រុម​ការងារ​ហិរញ្ញវត្ថុ​ដែល​អ្នក​ណា​ក៏​ចង់​កម្សាន្ត​គំនិត​នោះ​ដែរ។ មូលដ្ឋានទាំងមូលនៃការនេះគឺដើម្បីធ្វើបន្ថែមទៀត។ ដូច្នេះ។ គ្រាន់តែអាចប្រាកដថាយើងមិនមានប្រវត្តិនៃការធ្វើរឿងដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចនេះដែលអាចធ្វើទៅបានដោយស្របច្បាប់នោះទេ ប៉ុន្តែទាមទារឱ្យមានការគាំទ្រច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់ដើម្បីធ្វើឱ្យវាកើតឡើង។ ហើយមិនមានការគាំទ្រចំពោះគំនិតនោះនៅទីនេះទេ។

[Bears]: អរគុណ ជេនី។ ខ្ញុំចង់ផ្លាស់ទីដើម្បីបញ្ចប់ សំណួរចុងក្រោយ។ ដូច្នេះ យើង​មាន​សំណួរ​ដែល​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ប្រហែល​ជា​គ្មាន​អ្នក​ណា​ម្នាក់​ក្នុង​ចំណោម​ពួក​យើង​នៅ​ក្នុង​ក្រុម​នេះ​ជា​មនុស្ស​ដែល​គួរ​ឆ្លើយ​សំណួរ​ទាំង​នេះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សុំ​មិន​ឆ្លើយ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​នឹង​អាន​វា​តាំង​ពី​គេ​សួរ។ តើ CC និង SC អាចទទួលយកការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍បានយ៉ាងដូចម្តេច នៅពេលអ្នកនិយាយថាយើងត្រូវការប្រាក់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ហើយបន្ទាប់មកសុំការបដិសេធ? ហើយនោះក៏ត្រូវបានប្រឆាំងជាមួយនឹងសំណួរថា តើយើងអាចបង្កើនប្រាក់ឈ្នួល CC និង SC ដើម្បីបង្កើនភាពចម្រុះលើរាងកាយទាំងនោះដោយរបៀបណា ទើបពួកគេតំណាងឱ្យប្រជាជនចម្រុះនៃទីក្រុង? អ្នកទាំងពីរ។ ទស្សនៈដែលមនុស្សប្រកាន់យក។ យើងមានសំណួរចុងក្រោយនៅទីនេះ ដែលជាផលប៉ះពាល់នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់និស្សិត ទាំងដែលបានដាក់ ឬមិនប្រាកដនៅឡើយទេ លើការដកខ្លួនចេញ។ អ៊ីចឹង​ហើយ​បាន​ជា​សហជីព​ភ្លើង​មិន​គាំទ្រ។ ហើយ​សហជីព​គ្រូបង្រៀន​មិន​ទាន់​ធ្វើ​សេចក្តី​សម្រេច​នៅ​ឡើយ​ទេ។ ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​មាន​ផល​ប៉ះ​ពាល់​អ្វី​ទេ។ ប្រាកដណាស់ ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា ក្នុង​ករណី​សហជីព​ភ្លើង​អាច​ទុក​ការ​ខ្វែង​គំនិត​ខ្លះ​ជាមួយ​អភិបាលក្រុង។ ហើយខ្ញុំគិតថាការផ្តល់មូលនិធិនៃគម្រោងនេះ ហើយថាយើងកំពុងផ្តល់អាទិភាពដល់ការផ្តល់មូលនិធិដល់ស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យថ្មី គួរតែត្រូវបានពិចារណាដោយឯករាជ្យពីវិវាទដែលអភិបាលក្រុង និងសហជីពអគ្គីភ័យមានលើការរចនាស្ថានីយ៍ភ្លើង និងបញ្ហាផ្សេងៗទៀត។ នោះជាគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ។ ហើយខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំបាននិយាយទៅកាន់អ្នកអប់រំរបស់យើងជាច្រើនអំពីសំណួរទាំងនេះ និងការគាំទ្រខ្លះ ខ្លះប្រឆាំង ហើយខ្ញុំនឹងទុកវាទៅសមាគមគ្រូបង្រៀន Medford និងសហជីពអ្នកអប់រំផ្សេងទៀតនៅទីនេះក្នុងទីក្រុងដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលពួកគេត្រូវការ។ ធ្វើ​ឱ្យ​ទាន់​ពេល​ដែល​គេ​ត្រូវ​ធ្វើ។ ជាមួយ​នឹង​នោះ ខ្ញុំ​ចង់​បញ្ចប់​ឲ្យ​បាន​លឿន​លុះត្រា​តែ Paul, Jenny, អ្នក​មាន​អ្វី​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​អ្នក​ចង់​បន្ថែម​មុន​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ដាក់​ចេញ​ជា​មួយ​នឹង​អ្នក​ដែល​នៅ​ទីនេះ.

[Ruseau]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បន្ថែមវា។ ទាំងនេះគឺជាសំណួរដ៏អស្ចារ្យ។ ច្បាស់ជាមានសំណួរចំនួន 500 ផ្សេងទៀតដែលក្រុមមួយមានទំហំនេះ។ ហើយខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំប្រាកដណាស់ ហើយខ្ញុំប្រាកដណាស់ថាមន្ត្រីជាប់ឆ្នោតផ្សេងទៀតនៅទីនេះនឹងរីករាយក្នុងការធ្វើឱ្យខ្លួនយើងមានឱកាសអង្គុយជាមួយអ្នកមួយទល់មួយដើម្បីឆ្លើយសំណួររបស់អ្នក និងស្វែងយល់លម្អិត។ ដូចដែល Zach និង Jenny និង Matt បាននិយាយនោះ រឿងមួយចំនួនមានភាពស្មុគស្មាញខ្លាំង។ ហើយ​មិន​ស័ក្តិសម​នឹង​ការ​កំណត់​បែប​នេះ​ទេ។ ហើយជាការពិត ខ្ញុំនឹងធ្វើឱ្យខ្លួនខ្ញុំអាចរកបានសម្រាប់នរណាម្នាក់ដែលចង់សន្ទនាអំពីការយល់ដឹងអំពីអ្វីមួយ ពីព្រោះវត្ថុជាច្រើនពិតជាពិបាកណាស់។

[Bears]: ក៏មានផងដែរ អរគុណប៉ូល។ ដល់​ចំណុច​នេះ​ក៏​មាន​ឱកាស​ពីរ​ទៀត​នឹង​មក​ដល់​សម្រាប់​មនុស្ស​ទូទៅ។ ប្រសិនបើអ្នកគិតពីសំណួរដែលយើងកំពុងបញ្ចប់ ឬអ្នកគិតអំពីសំណួរមួយបន្ទាប់ពីអ្នកចាកចេញពីទីនេះយប់នេះ នៅថ្ងៃអង្គារសប្តាហ៍ក្រោយនៅម៉ោង 6 ល្ងាច យើងមានគណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនៃកិច្ចប្រជុំទាំងមូលនៅក្នុងសភាក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ដែលយើងនឹងនិយាយអំពីការធ្វើទ្រង់ទ្រាយ Q amp a style ស្រដៀងគ្នា អ្នកនឹងឮពីសមាជិកនៃក្រុមប្រឹក្សា ហើយឆ្លើយសំណួរជាមូលដ្ឋាន។ ពួកគេមានអារម្មណ៍ថា ពួកគេអាចឆ្លើយសំណួររបស់សាធារណជន។ បន្ទាប់មក យើងក៏មានកំណែផ្ទាល់នៃព្រឹត្តិការណ៍នេះផងដែរ វេទិកាសហគមន៍ Invest in Medford នៅថ្ងៃចន្ទ ទី 21 ខែតុលា វេលាម៉ោង 7 យប់ ហើយវានឹងធ្វើឡើងនៅបណ្ណាល័យ។ ដូច្នេះវាគឺជាឱកាសពីរបន្ថែមទៀតដែលយើងមានសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ស្រដៀងគ្នាខ្លាំងណាស់។ ដូចដែលប៉ុលបានកត់សម្គាល់ អ្នកអាចទាក់ទងមកពួកយើង គេហទំព័រ investinmedford.gmail.com ឬទាក់ទងទៅមន្ត្រីជាប់ឆ្នោតរបស់អ្នក។ ព័ត៌មានទំនាក់ទំនងរបស់យើងគឺនៅលើអ៊ីនធឺណិតផងដែរ។ Jenny ប្រសិនបើអ្នកចង់ និយាយអ្វីក៏បាន ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងដាក់ធនធានពីរបីនៅក្នុងការជជែកពិតជារហ័ស។

[Graham]: Zach រឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំនឹងនិយាយគឺទីក្រុងបានដាក់ចេញកាលពីដើមថ្ងៃនេះនូវក្រាហ្វិកអំពីរបៀបដែលយើងបានប្រើប្រាក់ ARPA ដែលខ្ញុំគិតថាជាសំណួរដែលនៅទីនោះ។ ដូច្នេះ​សូម​ពិនិត្យ​មើល​ទំព័រ​ហ្វេ​ស​ប៊ុ​ក ឬ​គេហទំព័រ​របស់​ទីក្រុង​ដើម្បី​មើល​ថា​។ យើងមានប្រភេទនៃការជ្រមុជទឹកជ្រៅទៅក្នុងសំណួរទី 7 និងទី 8 នោះ។ ឥឡូវ​នេះ​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឡើង​ស្ទើរ​តែ​ក្ដៅ​គគុក ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​អាច​យក​វា​ចេញ​នៅ​ពេល​ព្រឹក។ ដូច្នេះ ចូរ​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន​ចំពោះ​រឿង​នោះ។ កន្លែងដែលខ្ញុំរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរក្រៅបណ្តាញ។ ខ្ញុំស្គាល់អ្នកទាំងអស់គ្នា សូមកុំស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការទាក់ទង។ នេះគឺជាអាទិភាពដ៏សំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ខាងមុខ ព្រោះវាកំណត់ដំណាក់កាលសម្រាប់អ្វីដែលនៅសល់នៃឆ្នាំនេះ ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅសម្រាប់អនាគតសម្រាប់សិស្សរបស់យើងនឹងទៅជាយ៉ាងណា។ ដូច្នេះ​វា​ជា​រឿង​ធំ។ ខ្ញុំរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរគ្រប់ពេល។ ខ្ញុំនឹងឃើញអ្នកមួយចំនួននៅ Walking Wednesday នៅថ្ងៃស្អែកនៅ Roberts ប៉ុន្តែចាប់ខ្ញុំគ្រប់ពេល។ អ្នកមានសំណួរ រីករាយនឹងធ្វើវា។

[Bears]: អរគុណច្រើន Jenny នៅលើកំណត់ចំណាំនោះ គ្រាន់តែចង់ចែករំលែកម្តងទៀត នេះគឺជាវេទិកាសហគមន៍វិនិយោគនៅ Medford ។ ប្រសិនបើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ អ្នកអាចចូលទៅកាន់គេហទំព័រ investinmedford.com ដែលជាកន្លែងដែលអ្នកអាចស្វែងរកព័ត៌មានបន្ថែមមួយចំនួននៅទីនេះ។ អ្នកអាចមើលឃើញរូបថតដ៏អស្ចារ្យរបស់យើង ហើយជាការពិតណាស់ ប៉ុន្តែយើងមានការពន្យល់លើសំណួរទាំងបី រួមទាំងអត្ថបទពេញលេញរបស់វា។ យើងមានម៉ាស៊ីនគណនាផលប៉ះពាល់របស់យើងដោយផ្អែកលើតម្លៃដែលបានវាយតម្លៃសារពើពន្ធ 24 ពីការិយាល័យរបស់អ្នកវាយតម្លៃ និងការបែងចែកសេវាកម្មក្នុងតំបន់បដិសេធការគណនាផលប៉ះពាល់នៅទីនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកមែន យើងបង្ខំយប់នេះឱ្យចូលរួមបន្ថែមទៀត អ្នកអាចចូលរួមបាន។ អ្នកអាចដាក់សក្ខីកម្មអំពីមូលហេតុដែលអ្នកគាំទ្រសំណួរទាំងនេះ។ អ្នកអាចបរិច្ចាគទៅយុទ្ធនាការនេះ ដូច្នេះយើងអាចទទួលបានសាររបស់យើងនៅទីនោះក្នុងរយៈពេល 3 និងកន្លះ បួនសប្តាហ៍ចុងក្រោយនេះ ទទួលបានសញ្ញា yard ។ យើងនៅសល់ពីរបីទៀត មិនច្រើនទេ។ ហើយអ្នកអាចចុះឈ្មោះទៅកាន់ Canvas ហើយនិយាយជាមួយអ្នកជិតខាងរបស់អ្នកអំពីបញ្ហាសំខាន់ៗទាំងនេះ។ វាក៏មានការយល់ព្រមមួយចំនួននៅទីនេះផងដែរ។ យើងមានការយល់ព្រមពីមន្ត្រីជាប់ឆ្នោតចំនួន 11 ក្នុងចំណោម 14 ទីក្រុង។ យើងមានការយល់ព្រមពីមន្ត្រីជាប់ឆ្នោតរដ្ឋចំនួនបីនាក់ក្នុងចំណោមបួននាក់របស់យើង។ យើង​មាន​ស្ថាប័ន​មួយ​ចំនួន​នៅ​ទីនេះ​សង្ឃឹម​ថា​នឹង​បន្ថែម​មួយ​ចំនួន​ទៀត​ក្នុង​ពេល​ឆាប់ៗ។ និងទំព័រ FAQ ដ៏អស្ចារ្យនេះ។ ដែលពិតជាទទួលបានព័ត៌មានលម្អិតខ្លះៗអំពីផលប៉ះពាល់ ប្រសិនបើការបដិសេធមិនឆ្លងកាត់? ហេតុអ្វីបានជាយើងត្រូវការការបដិសេធ? តើការបដិសេធ និងការលើកលែងបំណុលជាអ្វី? តើពួកគេនឹងប៉ះពាល់ដល់ពន្ធរបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច? ហើយបន្ទាប់មកគ្រាន់តែជាព័ត៌មានមួយចំនួនអំពីរបៀបវាស់វែងពន្ធធៀបនឹងទីក្រុងផ្សេងទៀត។ អ្នកដឹងទេ រឿងមួយដែលខ្ញុំគិតថាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការកត់សម្គាល់ អត្រាពន្ធលើលំនៅដ្ឋានរបស់យើងគឺទាបបំផុតទី 93 ក្នុងចំណោម 97 ទីក្រុងនិងទីប្រជុំជន MA ដែលមានប្រជាជនលើសពី 20,000 ។ ហើយមានច្រើនទៀតនៅទីនេះនៅលើគេហទំព័រ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកព័ត៌មានបន្ថែម ស្វែងរកការចែករំលែក ស្វែងរកចូលរួមយុទ្ធនាការរបស់យើង អ្នកអាចចូលទៅកាន់គេហទំព័រ investinmedford.com ។ ហើយយើងពិតជាសង្ឃឹមថា ប្រជាជននៅទីនេះនឹងពិចារណាយ៉ាងមុតមាំ និងប្តេជ្ញាបោះឆ្នោត បាទ/ចាស លើសំណួរទីប្រាំមួយ ប្រាំពីរ និងប្រាំបី នៅថ្ងៃអង្គារ ទី 5 ខែវិច្ឆិកា។ ការបោះឆ្នោតតាមសំបុត្របានចាប់ផ្តើមរួចហើយ។ ការ​បោះ​ឆ្នោត​មុន​គេ​ចាប់​ផ្ដើម​នៅ​ថ្ងៃ​សៅរ៍ ទី​១៩ ខែ​តុលា។ ហើយថ្ងៃបោះឆ្នោត ប្រសិនបើអ្នកទៅបោះឆ្នោតនៅទីតាំងបោះឆ្នោតរបស់អ្នក ប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់បានជ្រើសរើសនៅថ្ងៃអង្គារ ទី 5 ខែវិច្ឆិកា ទីតាំងបោះឆ្នោតនឹងបើកនៅម៉ោង 7 ព្រឹក។ ដល់ម៉ោង ៨ យប់ នៅថ្ងៃទី 5 ខែវិច្ឆិកា។ ដូច្នេះ យើងពិតជាសង្ឃឹមថា អ្នករាល់គ្នានៅទីនេះនឹងបោះឆ្នោត។ ហើយខ្ញុំគិតថា វាជាការត្រឹមត្រូវក្នុងការនិយាយថា គណៈកម្មាការនេះសង្ឃឹមថា ប្រជាជននឹងបោះឆ្នោតបាទ។ អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នាសម្រាប់ល្ងាចដ៏អស្ចារ្យ។ ពិតជាកោតសរសើរអ្នកគ្រប់គ្នានៅទីនេះ ហើយសង្ឃឹមថានឹងបានជួបអ្នកក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ នៅពេលដែលយើងឈានទៅដល់ថ្ងៃបោះឆ្នោត។

[Ruseau]: លាហើយ អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។

[Graham]: អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។



ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។