[Zac Bears]: مرحبًا ، مرحبًا. كان لدينا أكثر من 60 شخص اشتركوا. هناك حوالي 30 منا هنا الآن ، لذلك نقدر حقًا كل الإقبال. حسنًا ، إنه 6.35. نريد أن نكون محترمين وقت الناس. مرحبًا بك في منتدى مجتمع Medford Zoom Community. سنكون هنا الليلة حتى حوالي الساعة الثامنة. وسأكون هنا مع نائبة رئيس لجنة المدرسة جيني جراهام وسكرتير لجنة المدارس بول روسو للحديث عن حملة الاستثمار في ميدفورد والأسئلة ستة ، وسبعة ، وثمانية في الاقتراع هنا في ميدفورد. للاستثمار في مدارسنا وشوارعنا ومقر النار الجديد. التنسيق الذي سنستخدمه اليوم هو أننا سنبدأ بحوالي 10 إلى 15 دقيقة من المقدمة ، وعرض قصير من نفسي وجيني وبول. ثم سنأخذ أسئلة لمدة ساعة تقريبًا. هناك تطبيق يسمى Slido. إذا واجه الناس صعوبة في الوصول إليه ، فأخبرني بذلك ، ولكن يجب أن يسمح لك بذلك اطرح سؤالاً هنا. يجب أن تكون قادرًا أيضًا على زيادة تصويت الأسئلة التي تريدها. من الواضح أن أطلب من الناس ، كما تعلمون ، استخدام الأداة بمسؤولية. كما تعلمون ، كان لدينا تسجيل مفتوح. هذا اجتماع عام. يبدو أن معظم الجميع هنا يستخدمون اسمهم. ولكن ، كما تعلمون ، تريد فقط القيام بذلك الأمن الرقمي اسأل الجميع هنا. وبعد ذلك ، سنأخذ حوالي 10 إلى 15 دقيقة لإنهاء. إذا كنت تشعر مثل سؤال لم يتم طرحه ، أو إذا كنت تريد المتابعة معنا بعد ذلك ، يمكنك إرسال بريد إلكتروني إلينا على investinmedford.gmail.com وسنبذل قصارى جهدنا للإجابة. وأنا متأكد من أن كل منا على وشك التحدث والإجابة على الأسئلة. لذلك ، سأقوم بتحويل الأمور إلى جيني لتقديم نفسها ثم بول ، ثم نذهب من هناك.
[Jenny Graham]: مرحباً جميعاً. أنا جيني جراهام. أنا نائب رئيس لجنة المدرسة. هذه هي سنتي الخامسة في لجنة المدرسة. لذلك بدأت يناير 2020. وأنا متحمس حقًا لهذه الفرصة التاريخية للغاية بالنسبة لنا للقيام بما كنا نتحدث عنه لمدة خمس سنوات كما انتقلنا ميزانيات فظيعة لمدارسنا وأطفالنا ، وفي الحقيقة نقول للمجتمع أننا نطلب من المجتمع إخبارنا بأنهم يقدرون التعليم بقدر ما أخبرونا بموسم الميزانية الخمسة الأخيرة. لذلك أنا متحمس للغاية لهذا. أعتقد أن هناك الكثير من الأسئلة في المجتمع. أنا سعيد جدًا لأنك جميعًا هنا وآمل أن نتمكن من الإجابة على بعض هذه الأسئلة الأكثر إلحاحًا مع تقدمنا الليلة. لذلك سأقوم بتسليمه إلى بول.
[Paul Ruseau]: أهلا بالجميع. أنا بول روسو. أنا في لجنة المدرسة أيضًا. لقد كنت في منصبه منذ يناير من عام 2018. ولن أكرر كل ما قيل للتو ، لكنني أتطلع إلى فرصة الحصول على ميزانية حيث لا نخفض فقط. لدينا حرفيا فقط خفض الميزانيات إلى الأبد ، على الأقل لمدة 40 سنة. ويرتفع الرقم ، لكن هذا لا يعني أنه في الواقع يرتفع بسبب تضخم اقتصادي. لذلك أتطلع إلى الحصول على موسم ميزانية ، حيث يمكننا التحدث عن بذل المزيد من الجهد مع المزيد وهو أمر مثير وأتطلع إلى سماع الأسئلة ومحاولة الإجابة عليها بأفضل ما أستطيع. شكرًا لك.
[Zac Bears]: شكرا لك بول وجيني. لذلك فقط ، كان لدينا عدد قليل من الناس يأتون ، وكما أشرت من قبل ، سنقوم بتلقي الأسئلة مباشرة بعد عروضنا وتقديماتنا. هناك تطبيق يسمى Slido. أعتقد أنني أرسلت للتو دعوة للجميع. يمكنك طرح أسئلة باستخدام هذا التطبيق والأسئلة الصوتية ، وسنأخذها أثناء ذهابها. إذا رأينا نفس السؤال عدة مرات ، فربما سنجيب عليه مرة واحدة فقط ، لكننا نشجع الناس حقًا على البدء طرح أسئلتهم باستخدام الأداة حتى نتمكن من البدء في الإجابة عليها. لذلك لا تتردد في البدء في القيام بذلك الآن ، ونأمل أن يكون لدينا مجموعة جيدة من الأسئلة التي يجب الإجابة عليها. لكن قبل ذلك ، أريد فقط أن أتحدث أكثر قليلاً عن كيفية وصولنا إلى هنا. كما لاحظت جيني ، الكثير منا في المدينة والكثير منا يترشحون للمناصب لقد شهدت تأثير ميزانيات نقص التمويل والتقشف والتكلفة التي تنمو بشكل أسرع من الإيرادات التي ترتفع وتأثيرها على مدينتنا. نرى أن شوارعنا ليست في الحالة التي نريد أن تكون فيها. نحن نعلم أن لدينا رجال إطفاء في المقر الرئيسي الذين لا يزالون شهوتين وبعد نهاية عمرها المفيدة. وبالطبع ، كما لاحظ جيني وبول ، لدينا نظام مدرسي واجه بالفعل الكثير من التحديات عندما يتعلق الأمر بالميزانيات ، وتوظيف الموظفين ، الحفاظ على البرامج ، والحفاظ على المباني ، والأشياء التي نراها كل يوم. وقبل عامين في عام 2022 ، كان لدينا ميزانية 23 المالية. أنا متأكد من أن الناس كانوا ينتبهون في ذلك الوقت ، وأشاروا إلى أنه كان موسم ميزانية مثير للجدل للغاية. وكان أحد الأشياء التي خرجت من ذلك صورة واضحة لأول مرة منذ فترة طويلة من العجز الهيكلي في ميزانية المدينة. إن استخدام أموال لمرة واحدة لدفع نفقات مستمرة ، وهي الأموال الفيدرالية التي ستصبح قريبًا والتي كانت حتى قبل عامين كانت على رادارنا كناشوزة التي كنا نستخدمها للدفع للحفاظ على مدارسنا ومدينتنا. وحيث نكون بعد موسم الميزانية هذا ، حاولت مجلس المدينة ، المستشار كولينز ، العمل مع العمدة لمعرفة ما إذا كان بإمكاننا أن ننظر إليها تجاوز لمعالجة هذا العجز الهيكلي. لم نتمكن من التوصل إلى اتفاق ، ولكن موسم الميزانية التالي ، بعد الكثير من التفاوض ، تمكنا من العمل مع العمدة لتشكيل ، والتوصل إلى اتفاق ، وتمرير مرسوم الميزانية وتشكيل فرقة عمل مالية. انتقلت لجنة المدرسة من خلال عملية ميزانيتها والمجلس من خلال مرسوم الميزانية هذا حقًا إلى عملية أكثر شفافية أكثر جاذبية للجمهور عندما نتحدث عن خلق الميزانية وفهم التحديات التي لدينا. والقطعة التي أريد التركيز عليها لمدة دقيقة واحدة هي فرقة العمل المالية. لذلك تم الإعلان عن فرقة العمل في يونيو من عام 2023 ، وتتألف من العمدة ، وهو أيضًا رئيس لجنة المدارس ، ورئيس المجلس ، ونائب رئيس المجلس ، ونائب رئيس لجنة المدارس ، ورئيس الأركان ، الذي يدعمه الموظفون في كل من إدارات مدينتنا التمويل ، إلخ ، التقييم ، وفريق التمويل والعمليات المدرسية لدينا. لذلك تم الإعلان عن فرقة العمل هذه في يونيو 2023. بدأنا في الالتقاء ، وقمنا بإصدار بيان صحفي أولي وبيان عام في سبتمبر من عام 2023 ، نتحدث عن كيفية مواصلة تحقيق هدف العودة إلى الأشخاص قبل نهاية السنة المالية باقتراح تناول التحديات المالية الرئيسية التي تواجه المجتمع. في شهر مارس من عام 2023 ، آسف ، 2024 ، لقد أعلننا نوعًا ما ، أعلننا عن إطار لهذا النهج. ثم في يونيو ، أصدرنا تفاصيل تلك الخطة ، وهي أسئلة الاقتراع الثلاثة التي أصبحت الآن في الاقتراع في الخامس من نوفمبر للنظر في ناخبي مدينة ميدفورد. أسئلة الاقتراع هذه هي السؤال السادس ، ما الذي يجب أن يكون استبعاد الديون لتمويل بناء مقر الإطفاء الجديد؟ السؤال السابع ، الذي يعالج العجز الهيكلي للنظام المدرسي وأيضًا حقيقة أنه لا يوجد لدينا الآن أي شخص في موانئ دبينا المكرسة لإصلاح شوارعنا والأرصفة. سنعيد طاقمًا مخصصًا لشارع إصلاح الرصيف لأول مرة منذ سنوات عديدة. والسؤال الثامن يدور حول مستقبل مدارسنا ثم استثمار مدارسنا وتوسيعها حقًا. لذلك تجاوز 4 ملايين دولار للاستثمار بشكل كبير في مدارسنا ، إلى معلمينا ، إلى البرمجة ، إلى جعل مدارسنا ما نريد أن نكون ، ومعالجة ما لاحظه جيني وبول ، كل الأشياء التي يريد الناس رؤيتها. الآن ، هل سنكون قادرين على القيام بكل واحد منهم بمبلغ 4 ملايين دولار؟ لا ، لكن هذه هي المرة الأولى التي سنكون قادرين على إجراء محادثة جادة حول شكل الاستثمار التحويلي في مدارسنا. وبالتالي فإن إجمالي تلك العناصر ، فإن استبعاد الديون يدفع بسندات بقيمة 30 مليون دولار ، التكلفة المقدرة لذلك حوالي 2 مليون دولار في السنة. هذا هو السؤال ست. السؤال السابع هو 3.5 مليون دولار في السنة. والسؤال الثامن هو 4 ملايين دولار في السنة. ستكون هذه المبالغ جزءًا من ضريبة ضريبة الممتلكات. سيتم دفعها من قبل السكان والشركات ، وسيؤثر ذلك بشكل أساسي على معدل الضريبة. سيكون معدل الضريبة حوالي 60 سنتا لكل ، 60 سنتا أعلى. لذلك سوف ترتفع من حوالي 8.5 دولارات لكل 1000 دولار في القيمة المقدرة إلى حوالي 9.1 دولار لكل 1000 دولار في القيمة المقدرة. ويبلغ متوسط التأثير على منزل الأسرة المتوسط حوالي 37 دولارًا شهريًا. هذا هو ملخص ما نتحدث عنه وكيف وصلنا إلى هنا. كما تعلمون ، فرقة العمل المالي تؤمن حقًا وقد ذكر ذلك بوضوح تام أن هذا الطريق إلى الأمام الذي يجلبنا حقًا إلى بعض الاستقرار المالي وأيضًا القدرة على إجراء استثمارات كبيرة في مدارسنا العامة. لذلك ، سأنهي تعليقاتي ويمكننا الانتقال إلى فترة السؤال والإجابة. أرى أن لدينا بعض الأسئلة هنا وأتمنى أن يقدم الناس بعض الأسئلة في Q و A حتى نتمكن من ذلك أجب على أي مخاوف وقدم معلومات للمجتمع حول الأسئلة التي يرونها حول التجاوز. وأنا فقط أخرج دعوة مرة أخرى للناس لتقديم أسئلتهم. السؤال الأول هو ، هل يمكنك التحدث إلى التخفيضات التي من المحتمل أن يتم في مدارسنا إذا لم تمر التجاوزات؟ هذا من ميلاني. ح ولدينا خمسة إعجابات على ذلك. سأذهب إلى بول أو جيني للحديث عن ذلك.
[Jenny Graham]: ابدأ وبول ، يرجى إضافة إلى. لذلك أعتقد أن هناك بعض الأشياء التي نعرفها بالتأكيد. يمين. لذلك نحن نعلم أنه في ميزانية العام الماضي ، اعتمدنا على أموال لمرة واحدة لمنع بعض التخفيضات التي تم توضيحها. لذلك إذا كنت تتابع موسم الميزانية الأخير ، تم توجيه المدير المالي وميزانيتنا ، مدير الميزانية لدينا الآن ، جيري ماكو ، لجعل الميزانية هزيلة لأننا نعلم أننا كنا نخرج من قدرتنا على استخدام صناديق Esser ، وهي صناديق الإغاثة المتعلقة بـ Covid. وعرفنا أن الميزانية ستكون ضيقة. لقد وضع سلسلة من التخفيضات ، في الأساس ، التي كانت غير شعبية وغير مواتية. وقد شملوا أشياء مثل اثنين من تدخلات محو الأمية ، واثنين من المتخصصين في السلوك الذين يعملون مع طلابنا. 1 ممرضة ، 4 مدرسين ، 4 رؤساء قسم. لذلك فإن هذه المواقف وحدها تساوي 1.1 مليون دولار. لقد وضع بوضوح أكثر من 1.1 مليون دولار من التخفيضات. أعتقد أنه في مكان ما في حي 2.3 مليون دولار. في التخفيضات ، حدثت بعض التخفيضات فعليًا ، ولكن بفضل فرقة العمل المالية التي تعمل معي والعمدة ، تمكنا من الحصول على اتفاق على أننا سنستخدم بعض الصناديق الزمنية من المدينة من أجل جعل الكل ، ليس سيئًا للغاية. لذلك ، فإن التخفيضات التي وضعها جيري من حيث ما. وكانت الاحتمالات نوعا من عميقة ومدمرة. وكان يوضح أيضًا في ذلك الوقت أنه لا يزال هناك 2.7 مليون دولار من الفجوة بين ما اعتقدت فيه المدينة أن الميزانية يمكن أن تكون وماذا. شعرنا بأن هناك حاجة لتجنب التخفيضات. لذلك كانت جميع المواقف التي تحدث عنها عن 2.7 مليون دولار أخرى على الطاولة في التخفيضات. لقد أنقذنا العديد من هذه التخفيضات بناءً على بعض الصناديق لمرة واحدة وعلى حساب العديد من أقسام المدن الأخرى التي اضطرت إلى العودة وإعادة ميزانيتها. وهذا موضوع متكرر في ميدفورد حيث تكاليف المدرسة تتسارع ، أود أن أقول بسرعة أكبر من أي مكان آخر في ميزانية المدينة وما رأيته في السنوات الخمس الماضية هو أنه عندما يكون هناك أكثر من اثنين ونصف في المائة قادرة على المجيء إلى المدارس ، فإنه على حساب دائرة أخرى في المدينة ، ولا يوجد المزيد لمزيد من الإدارات في المدينة لخفضها أو إعطائها DPW يكافح للتعامل مع طرقنا والأرصفة. لهذا السبب لم يكن لدينا أيام السبت تقريبًا في المكتبة. مثل ، كل هذه الأشياء تأتي لأن هناك فطيرة فقط كبيرة جدًا بالنسبة للمدينة. وهناك الكثير مما يمكننا فعله لتوجيه الأموال إلى المدارس. وهذا يحدث على حساب كل الأشياء الأخرى التي نود رؤيتها في المدينة. لذلك تمكنا هذا العام من توصيل جزء من أموال لمرة واحدة. كان حوالي 1.75 مليون دولار في صناديق لمرة واحدة وأموال إضافية جاءت على حساب أقسام المدن الأخرى. إذن ما نعرفه على وجه اليقين هو أن 1.75 مليون دولار غير متوفر العام المقبل. هذا هو نوع من تعريف الأموال لمرة واحدة. لذلك نحن نعلم أنه سيكون هناك تخفيضات. إذا لم تمر هذه التجاوزات ، لأن هناك ، هناك فقط. في أي مكان آخر لجمع هذه الأموال من لذلك نحن بالتأكيد. يمكن أن تتخيل أننا قد نحصل على زيادة 2 ونصف في المئة. مثل ، 90 ، يتم تحديد شيء ما في المئة من تكاليفنا إما عن طريق العقد أو أشياء مثل مرافقنا. انهم جميعا تسارع أسرع من 2 ونصف في المئة. لذلك لا يوجد فقط ، لا توجد مساحة للمناورة هناك. لا يوجد مجال للقول ، لكننا نريد أن نحافظ على هؤلاء الأشخاص الإضافيين. لذلك نحن نعلم أن هذا سيحدث. ما هي المواقف الدقيقة التي هي نوع من السؤال القبيح الذي سنواجهه إذا كنا. أم ، لا ترى أن هذه التجاوزات تنجح وكذلك. 1 ممرضة أو ممرضات 2 هي. 2 متخصصون في السلوك أو 3 ، كل هؤلاء سيكونون أسئلة سنقوم بطرحها والإجابة عليها في الميزانية التالية. أم ، لكننا أيضًا ، نعلم أننا. لا تفعل الأشياء اليوم التي يتعين علينا القيام بها ، مثل الحفاظ على تقنيتنا ، سواء كانت أجهزة Chromebook ، وأجهزة الكمبيوتر المحمولة للمعلمين ، وأيًا من هذه الأشياء. نحن نعلم أننا لا نفعل ذلك اليوم. وإذا لم نفعل ذلك في العام المقبل ، فلن يكون لدينا تقنية للطلاب. وبينما نتطلع إلى ما نحتاجه لتثقيف الطلاب ، التكنولوجيا مدرجة في القائمة بحيث يعني أن هذا الأموال التي يجب أن تأتي نصف مليون دولار نحتاجها للتكنولوجيا في العام المقبل من مكان آخر. لذلك هناك. في ميزانيتنا ، 80 ish ، 85 ٪ من تكاليفنا. بالنسبة للموظفين ، لذلك عندما تتحدث عن خفض الميزانية ، هناك القليل جدًا. تقديرية بأي شكل من الأشكال ، إلا إذا كنت تفكر في تقدير الموظفين. أنا لا. لكننا سننظر في بعض القرارات الصعبة للغاية لو أن توصل إلى ذلك. وقد فعلنا ذلك من قبل. إنه قبيح في كل مرة نفعل فيها ذلك. ونحن وزارة المدينة الوحيدة منذ أن بدأت وداعًا للبشر الذين يعملون في قسمنا. لذلك شهدت الإدارات الأخرى تخفيضات. لقد رأوا نوعًا ما من التسليح ، لكننا قلنا وداعًا للأشخاص الذين يعملون في منطقتنا في الخدمة لأطفالنا. وسيكون هناك المزيد من ذلك قبل أن يكون هناك أقل إذا لم يمر العروض الزائدة.
[Paul Ruseau]: وأود فقط أن أضيف إلى نظرة جيني الوردية هي أن لدينا ، كما ذكرت جيني ، في عام 2020 عندما تم تمويل الميزانيات على مستوى ، قلنا وداعًا لـ 40 شيئًا أشخاصًا. وعندما يسمع الناس تمويل المستوى ، فإنهم غالباً ما يفكرون في ميزانياتهم الخاصة. أنت لن تشتري أي شيء آخر فقط. ولكن على عكس ميزانياتك الخاصة ، لدينا عقود مع شركائنا النقابيين ولا يزالون يتم تطبيقهم قانونًا. لذا، عندما نتفاوض مع نقاباتنا ، فهذا مفاوض. نحن شركاء معهم ، وغالبًا ما نتحدث عن الزيادة السنوية ، وتكلفة المعيشة بنسبة 2.5 ٪ ، و 2 ٪ ، و 3 ٪ ، أيا كان. أعتقد أن هناك اعتقادًا خاطئًا بأن هذا هو في الواقع تكلفة زيادة ذلك. دعنا فقط نستخدم المعلمين كمثال لأنني رفعت هذا العقد. إذا أعطنا المعلمين زيادة بنصف في المئة ، فسنقدم ، نتفاوض ، فهي ليست هدية. هم ، كل من ، باستثناء المعلمين الذين كانوا هنا الأطول ، معظم المعلمين يتحركون خطوة ، مما يعني أنهم أكثر من عام من الخدمة ، ويحصلون على أكثر من 2.5 أو 3 ٪. في الواقع ، قمت للتو بالحسابات ، وفي عام 2023 ، فإن معلم الخطوة 10 ، لذلك المعلم الذي كان هنا لمدة 10 سنوات ، نفس المعلم ، بعد عام واحد ، في عام 2024 ، سيجعل ما بين 12.9 و 13 ٪ أكثر. إنه. لا شيء غريب ، هذا طبيعي في المناطق عبر ، في أي عقد. لديك سنة أخرى من الخدمة ، تحصل على رواتب المزيد. هذا هو الإجمالي لهذا الموظف ، 12 أو 13 ٪. ليس 2.5 ٪ تفاوضنا مع الاتحاد. لذا فإن Prop 2.5 مشكلة حقًا لأنه حتى لو تمسكنا بنسبة 2.5 ٪ ، فلا يمكن لأحد أن يحصل على أكثر من 2.5 ٪ في مفاوضاتنا. حسنًا ، هذا جيد ، لكن الجميع ، بخلاف الأشخاص الذين كانوا هنا هم أطول من أقصى حد ، فإن الجميع يحصلون على أكثر من ذلك. وهذا جزء من المشكلة. إنها ليست مشكلة ، إنها الطريقة التي من المفترض أن تعمل بها ، لكنها أيضًا نوع من الاعتقاد الخاطئ. وبين ما سيتم قطعه ، كما تعلمون ، فإن 2.2 مليون أو أيا كان العدد هو أننا لم نكن حتى ، الحصول على مناقشة في الربيع. هذا مثل مدرسة موظفين ابتدائية كاملة. انها ليست اثنين من الناس. إنه ليس مسؤولًا. إنها ليست لجنة مدرسية لا تحصل على أي أجر. ليس أي شيء يمكن لأي شخص هنا التفكير فيه. إنه كثير. ولم نتمكن أبدًا من الوصول إلى تلك المحادثة بسبب إنه يوم القيامة. فكيف تجلس وتتحدث ، حسنًا ، فما هي المدرسة الابتدائية التي نغلقها؟ هل نتخلص من جميع الفنون ، وكل الموسيقى ، وكل الرياضات ، وما زلنا لا تصل إلى 2.2 مليون دولار؟ لأن هذا هو الكثير من المال. إذن كيف ستبدو التخفيضات ، بصراحة ، ليس لدينا إجابة جيدة جدًا. أعني ، أن حمام الدم يبدو ميلودراميًا جدًا ، لكنه ليس كذلك. إنها ليست مبالغة إذا لم نمر بها ، فما نوع التخفيضات التي ننظر إليها. ولدي أفكاري الخاصة حول المكان الذي سنقوم به على وجه الأرض مثل هذه التخفيضات الرئيسية. تفضيلي الشخصي هو أن الجميع يؤلمني ، وليس مجرد مجموعة من الطلاب أو مستوى واحد. إذا كان علينا القيام بذلك ، لأن Medford يصوت ضده ، ثم أريد التأكد من توزيع الألم على جميع الأطفال والأسر ، لأنه ليس من العدل التركيز على واحدة فقط مجموعة واحدة من الناس ، يجب على الجميع أن يعانون على قدم المساواة. هذا هو الظلام. إنه مظلم للغاية ، لكن هذا أيضًا حقيقة واقعة.
[Zac Bears]: نعم ، أعتقد فقط أن متابعة ذلك ، فإن تفاصيل التخفيضات هي جزء من عملية الميزانية ، ولكن الإجابة هي 35 إلى 45 موقع مكافئ بدوام كامل ، أليس كذلك؟ وهذا ...
[Paul Ruseau]: أريد فقط المقاطعة وأقول أن هذا يعتمد على موازين الأجور الحالية. هذا ليس كذلك ، نحن نتفاوض مع آبائنا ، نحن نتفاوض مع معلمينا ، كل هذه الأشياء سترتفع كما يفعلون عادة وينبغي. لذلك أعتقد أن هذا هو رقم كرة منخفضة مطلقة استنادًا إلى البيانات من يونيو. وأتوقع أن تكون أعلى إذا كان علينا أن نحصل على ذلك.
[Zac Bears]: ثم سأوضح ما لا يقل عن 35 إلى 45 موقع مكافئ بدوام كامل. لكن ما يبدو عليه ، أعني ، هذا ، إنه قطع ضخم ، كما تعلمون ، إنه كبير بشكل لا يصدق. من المؤكد أنه سيؤثر على كل مبنى ، كل فصل دراسي ، كل برنامج. جيني وبول ، أردت فقط المتابعة ، أردت فقط متابعة شيء واحد ، جيني ، أولاً قبل أن نذهب ، هناك بعض ، أسئلة جيدة هنا نريد الوصول إليها ، ولكن ما كان مجرد متابعة واحدة لهذا السؤال ، وهو. ما تم قطعه بالفعل هذا العام وسيتمكن أي شيء من العودة إذا تم تجاوز التجاوز.
[Jenny Graham]: نعم ، لذلك بعض الأشياء التي فعلناها. إلغاء هذا العام ، مدير الإبلاغ عن البيانات لدينا. تم القضاء عليه من قبل. ستة أو خمسة أو ستة أو ستة ، أنا لا أتذكر وظائف مساعد إداري بالضبط. تم القضاء عليها. يوجد واحد منهم على الأقل في قائمتي شخصيًا للعودة لأن مجمع McGlynn يعمل مع مساعد إداري واحد الآن لألف طفل. هذا ليس بخير. هذا ضخم ، إنه طلب ضخم ومصعد كبير. لذلك هناك بعض المناصب المساعدة الإدارية التي يمكن أن ننظر إليها لنقول ما يجب أن يعود. تدخل القراءة والكتابة ، نحن. أعتقد أننا قادرون على إحضار 3 إلى الميزانية ، لكننا كنا بحاجة إلى 4. ليس لدينا سوى 2 الآن. لدينا موقف مفتوح واحد. أم ، ثم كان هناك ، أم ، انتهى به الأمر إلى أن يكون 1 إلغاء من اتحاد الإداريين. أم ، لذلك أنا لا. أعتقد أن هذا مثل ، Super High في قائمتنا لأنه تم توزيع العمل ، ولكن هذا سيكون بالتأكيد موضوع مناقشة. أم ، ثم كانت هناك بعض التغييرات على محفظة ، أم. المعلمين في كل من مبانينا. ويتغير هذا الرقم ، كما تعلمون ، أيا كان ، كل ما تحدثنا عنه في مايو ، ثم في يونيو ، وما حدث بالفعل في بداية العام هو وظيفة مثل كيف يأتي التسجيل. لذلك أعتقد أن هناك بعض الفصول الدراسية أكبر مما فعلت تاريخيا. ونحن نراقب دائمًا أحجام الفصول الدراسية بسبب بمجرد وضع الكثير من الأطفال في الفصل الدراسي ، يصبح من الصعب للغاية على جميع الأطفال الحصول على ما يحتاجون إليه. وسننظر إلى ذلك وربما قادرين على العودة إلى بعض هذه الأسئلة الأخرى. ولكن هناك مجموعة كاملة من الأشياء الأخرى التي لم نتمكن أبدًا من الحديث عنها. وأنا أعلم أن ممثلي اتحاد المعلمين لدينا ، كانوا في أحد اجتماعاتنا المبكرة هذا العام يطلبون منا معالجة قضايا الاكتظاظ في مدرسة روبرتس الابتدائية على وجه التحديد. لم يعد هناك مساحة في تلك المدرسة وما زلنا نرى تسلق الالتحاق. لذلك هناك أشياء أخرى سيتعين علينا القيام بها. لذلك قد لا يكونون على وشك إعادة وضع موقف تم قطعه ، لكن الحديث عن القدرة على تمويل موقف مطلوب دائمًا. بحيث هذين الأمرين هما كلاهما احتمال لهذا عندما نمر بهذا.
[Zac Bears]: أعتقد أن هذا انتقال رائع. وأعتقد أننا قد نكون قادرين على تلبية كلا من طلباتك ، جيني ، من أجل سؤال أكثر تمنيات ونتحدث عن بعض الأشياء التي يمكن أن نكون قادرين على القيام بها. كان السؤال ، هل يمكنك تقديم بعض الأمثلة حول الأموال من السؤال الثامن؟ هذا هو الاستثمار أكثر في سؤال مدارسنا ، وما يمكن استخدامه لتحسين مدارسنا.
[Jenny Graham]: بالتأكيد. زوجين من السؤال 8. يوفر لنا فرصة للحديث عنها. ماذا يجب أن نفعل ، أليس كذلك؟ مثل ، ما الذي لم نتمكن من فعله أبدًا؟ يجب أن نفعل ذلك بالفعل وقد نجرينا هذه المحادثة في مواسم الميزانية طالما كنت هنا. وهناك نقص في الأفكار الجيدة حول الأشياء التي من شأنها أن تفيد الطلاب. لكن الأشياء التي هي نوعًا ما ، سأقول أعلى في القائمة هي أشياء مثل الأجور الحية لجميع موظفينا. وهكذا عندما أقول أجر المعيشة ، أعني. رفع الأشخاص من فئة الحد الأدنى للأجور ، حيث كانت العديد من مواقفنا موجودة لفترة طويلة حقًا. لقد أحرزنا الكثير من التقدم في الخروج من هذا الحد الأدنى للأجور ، لكننا لم نرغب بعد في ما يعتبر أجرًا حيًا لشخص يعيش في هذا المجال ويعمل في هذا المجتمع. نحن أيضا ، ونحدث ، 1 من أكبر وأهم الأشياء. بالنسبة لمقاطعتنا هو إنهاء دمج مدرستنا الثانوية ومدرستنا المهنية. لذلك ، تستخدم المدارسان للعمل بشكل منفصل تمامًا. تم إدراجها في مدرستين مختلفتين في قسم التعليم الابتدائي والثانوي. تم دمجهم. منذ بضع سنوات ، منذ 6 ، 7 سنوات. ولكن لم يتم دمج الجداول الزمنية أبدًا بطريقة يمكن للطلاب أن تتحركان بسلاسة بين المبنيين. هذا عمل معقد للغاية. لقد كنا في ذلك لعدة سنوات. أعتقد أننا أخيرًا في المكان الذي لدينا فيه طريق إلى الأمام. وهذا سيسمح لأشياء مثل طلابنا المهنيين الحصول على مساحة في جدولهم للوصول أم ، الفنون أو اللغة العالمية ، ابنتي في البرنامج المهني. أم ، وهي الآن طالبة في الصف العاشر في برنامج الروبوتات والهندسة. عليها أن تأخذ الإسبانية في صف بعد المدرسة لمقابلة متطلبات اللغة العالمية لأنه لا يوجد مساحة في جدولها. للإسبانية. كل ذلك يتم إصلاحه مع تغييرات على الجدول. إنها مجموعة معقدة للغاية من التغييرات لأنه لا يزال يتعين علينا أن نرغب في الحفاظ على ما يجعل مدرستنا المهنية فريدة من نوعها وخاصة. لدينا طلاب يخرجون والذين هم في منتصف الطريق إلى الترخيص ، الذين يتقدمون قبل عام من خروج أقرانهم من المدرسة الثانوية ، ويذهبون إلى بعض الصفقات. كل ذلك يتطلب جدولًا مختلفًا تمامًا. وبالتالي فإن دمج الجداول الزمنية مهم للغاية. سوف يغير هيكل اليوم المدرسي. سيؤدي ذلك إلى تغيير مقدار الوقت الذي يحدث في الفئة A مقابل الفئة B مقابل الفئة C. وكل ذلك يساهم في إعادة النظر ، كما تعلمون ، عندما نبدأ المفاوضات مع مدرسينا ، مثل العقد ، وما هي المتطلبات ، وما هي التكاليف. فيما يتعلق ، عندما تفكر في جميع المدارس في المنطقة ، عالميًا ، فإن وقتنا التعليمي هو الحد الأدنى الذي تسمح به الدولة. لذلك عندما نفكر في مقدار الوقت الذي نقضيه في تثقيف الأطفال والفرص التي يمكننا توفيرها لهم ، لا توجد مساحة للتشويش. من المحتمل أن يكون هناك العديد من الأسباب التي تجعلنا لا نسمينا متأخراً بالنسبة لأولئك منكم من الآباء وأنت مثل ، لماذا لا نقوم بتأخير لمدة ساعتين؟ في الواقع ، هناك في الواقع العديد من الأسباب ، ولكن 1 من الأسباب لأننا ليس لدينا ساعتين لتجنيبها. لذلك ، علينا إما أن نحضر الأطفال ليوم كامل. أو أننا لا نلبي متطلباتنا التعليمية. لذا. النظر في. إن الطبيعة والبنية وأطوال اليوم المدرسي هي كل الأشياء التي تصبح ممكنة عندما لا نكون كذلك. أيضا ، الحديث في وقت واحد عن قطع الموظفين ، لأنه إذا فكرت. كيف يتحرك طالب المدرسة الابتدائية خلال يومهم ، على سبيل المثال ، لديهم فصولهم الأساسية ولديهم عروض خاصة بهم. هذا كله ، على سبيل المثال ، قد تحتاج الديناميكية بأكملها إلى التحول حتى تتمكن من إنفاق آخر. كما تعلمون ، 5 دقائق في اليوم على شيء مثل الرياضيات وقد يتطلب ذلك من المتخصصين الإضافيين أن يكونوا قادرين على الدعم. الطلاب في المبنى لأن كل فصل يتغير ، لذلك هناك أي عدد من الطرق التي يتم تشغيلها في الممارسة العملية ، وعلينا أن نعرفك أن تعرفها مع شركائنا في الاتحاد ونوع من الحديث من خلال كل التفاصيل الدقيقة لذلك ، لكن الطريقة التي يحدث بها اليوم المدرسي سيتغير ، ومن أجل أن يكون ذلك ممكنًا على الأرجح أن نطلب من المعلمين القيام بشيء مختلف مما يفعلون اليوم. وبالتالي ، مثل ، نحن بحاجة إلى نوع من المساحة المالية لتكون قادرة على إجراء محادثة مثمرة حول ذلك.
[Paul Ruseau]: وسأضيف جيني غطت الكثير من ذلك. بعض الأشياء الأقل إثارة هي أن لدينا شخص واحد من الموارد البشرية. لدينا شخص كشوف رواتب واحد لـ 1100 موظف. لوضع ذلك في السياق ، يوجد لدى Shore Collaborative شخصين من الموارد البشرية وهو جزء من المراهقين المراهقين من حجم مدارس ميدفورد العامة. وهكذا في حين أن هذين مجرد مثالين على المكان الذي نحتاج فيه لإضافة موظفين ، هذه أشياء عندما ننتهي من عقد مع شركائنا النقابيين ، يستغرق الأمر شهورًا في كثير من الأحيان للحصول على رواتبهم الرجعية. شهور. نظرًا لأنه مبلغ باهظ من العمل لشخص واحد للقيام به ، فمن يقوم أيضًا بعمل كشوف مرتبات أسبوعية لـ 1100 شخص. إنها ، كما تعلمون ، لدينا مثل المدينة ، كما تعلمون ، تحدثت جيني في وقت سابق ، ربما كان زاك حول كيف ، كما تعلمون ، المدارس ، كل قرش نحصل عليه ، خاصة في هذا الربيع ، كان من خلال إخبار الجميع في بقية المدينة ، لا يمكنك الحصول على أي من طلباتك. كما تعلمون ، لدينا أقسام مثل الرجل الوحيد الذي يقف ومثل المدينة ، لدينا بعض الإدارات حيث لم يتبق سوى شخص واحد ، و ، ، ، كما تعلمون ، إذا استغرق الأمر شهورًا للحصول على رواتب الرجعية بعدك أخيرًا ، كما تعلمون ، يحتفل الجميع ، فقد تم إنجاز هذا العقد أخيرًا ، فهذا أمر سيء بالنسبة للروح المعنوية. يبدو وكأنه حالة حافة ، ولكن هذه هي أنواع الأشياء التي تدفع ثقافة المدرسة. أعني ، من منظور التوظيف ، عدم الثقة التي يمكننا أن نفعل أي شيء بنجاح بالتأكيد ، في رأيي ، متأثرًا بشدة بحقيقة أننا نفتقر إلى عدد كافٍ من الموظفين للقيام به للتنفيذ على أشياء كثيرة سيكون في المنظمات الأخرى دنيوية ومملة للغاية ، ولن تكون محادثة أبدًا. وإذا كان الشيء الأكثر بساطة هو أمر صعب حقًا لأن هناك روحًا فقيرة واحدة مسؤولة عن وظيفتين أو ثلاث وظائف ، فهذا ليس جيدًا للأطفال. ليس من الجيد للموظفين. وهناك الكثير من الأمثلة ، حيث ما يمكننا فعله لتحسين الأشياء ، أعني ، الناقل ، إنها قائمة طويلة. أعتقد أن أهم شيء هو اليوم الدراسي ، كما ذكرت جيني ، ولا نعرف ما الذي سيكلف ذلك بالضبط ، لأنه يتعين علينا التفاوض على ذلك بالطبع. سنطلب من الناس أن يعملوا المزيد من الوقت. لذا ، مثل أي شخص آخر ، إذا كان يوم عملك قد حصل لفترة أطول ، فستتوقع أن تتقاضى رواتبهم أكثر ، لذلك.
[Zac Bears]: شكرا لك يا رفاق. أريد الانتقال إلى بعض أسئلةنا الأخرى هنا. والناس ، لا تتردد في تقديم المزيد من الأسئلة. لدينا حوالي 35 ، 40 دقيقة قبل أن نبدأ في الانتقال إلى بعض الاختتام. لكن أفضل سؤالين على سطح السفينة في الوقت الحالي ، سنبدأ مع واحد على طول هذه الخطوط. هل هناك خطة طويلة الأجل لملء ثغرات الميزانية هذه ، أم سنستمر في الحاجة إلى تجاوزات الميزانية؟ الجواب هو أن هناك خطة طويلة الأجل لزيادة إيرادات المدينة. يعمل مجلس المدينة على ذلك بالشراكة مع قسم التخطيط لدينا لعدة سنوات حتى الآن. قبل عامين ، مررنا أول إعادة تقسيم في المدينة خلال 60 عامًا. وما يفعله هو إذا سمحنا للتطور الجديد والنمو الجديد ، فهذه هي الطريقة الوحيدة خارج التجاوز أو استبعاد الديون. أن ضريبة ضريبة الممتلكات يمكن أن تزيد أعلى من 2.5 ٪. لذلك كانت العامين الماضيين في الواقع أفضل عامين لقيم النمو الجديدة في مدينة ميدفورد في السنوات الـ 25 الماضية. بغض النظر عن ما قد يقوله الآخرون حول ذلك ، فهذا مجرد حقيقة أنه يمكنك الذهاب إلى موقع قسم الإيرادات التابع لوزارة الإيرادات للولاية لمعرفة هذه المعلومات. وقد ساعد ذلك في العامين الماضيين ، لم يكن الأمر كذلك كامبريدج الفلكي ، سومرفيل ، مستوى بوسطن ، أو حتى نمو مستوى وورسيستر ، لكنه كان تحسنا. لقد أجرت المزيد من التخفيضات. لقد جعل ذلك ممكنًا هذا العام ما كان يتحدث عنه جيني وبول حول عدم الاضطرار إلى إجراء التخفيضات التي كان علينا القيام بها. وجزء من ذلك هو أيضًا الإيرادات لمرة واحدة ، وهو التمويل لمرة واحدة من الحكومة الفيدرالية ، بالطبع. لكن مجلس المدينة ، بالشراكة مع قسم التخطيط. لدينا الآن خطة شاملة للمدينة لأول مرة على الإطلاق. لدينا خطة إنتاج الإسكان في المدينة لدينا أيضا خطة المناخ لدينا وخطة المساحة المفتوحة لدينا. وتلك الأشياء ، كلها يتم حلقها في مشروع تحديث تقسيم المناطق الذي يعمل عليه المجلس مع قسم التخطيط ومستشار تقسيم المناطق في الزملاء. 11 مرة في ذلك العام في مجلس المدينة في لجنة التخطيط والسماح لدينا. لدينا بعض حقًا ، لقد قمنا ببعض التعديلات الأولية ولدينا بعض المقترحات التحويلية التي تدور حول ممر Mystic Avenue الخاص بنا ، وممر شارع سالم ، وممرنا في ميدفورد ، من حيث تحويل تلك الأحياء والسماح بنمو جديد كبير لرؤية ممرات الاستخدام المختلط الحديثة التي تحتوي على مساحة تجارية ومساحة سكنية ، بمجرد الانتهاء من تقسيم المناطق ، وبعد أن يأتي أصحاب العقارات والمطورين لبدء العمل على هذه المشاريع سيكونون تحويليين لمجتمعنا من حيث زيادة الإيرادات. هذه هي الرؤية طويلة الأجل لكيفية رفع الإيرادات إلى ما بعد النموذج الآخر. أعتقد أن هذا ربما يكون في السؤال التالي قليلاً ، لكن النموذج الآخر هو وينشستر ، ويستون ، أرلينغتون ، ونموذج مكان آخر ، والذي إذا كان الناس لا يعرفون ، فهذه أماكن تتجاوز واستبعادات الديون طوال الوقت. شيء قد يكون مفاجأة للناس هو أنه عندما مرت الاقتراح 2 1⁄2 في عام 1980 ، قال مؤيدو الاقتراح 2 1⁄2 بالفعل ، أنهم يتوقعون أن تقوم المجتمعات بإجراء عمليات تجاوز واستبعادات الديون بانتظام ، وأن السبب في القانون كان مجرد شفاف وقرر من قبل الناخبين. الآن ، العديد ، 315 ، على ما أعتقد ، من بين 351 مدينة وبلدات في ماساتشوستس ، اقترحت منذ ذلك الحين استبعاد الديون. لقد أقرت العديد من هذه المجتمعات استبعادًا أو استبعاد الديون. ميدفورد هي واحدة من القلائل التي لم تضع واحدة على الطاولة. لذلك نعتقد أنه مع موقعنا بالقرب من بوسطن ، قيمة مجتمعنا ، والفرص التحويلية والممرات التي لم تشهد تركيز التنمية الاقتصادية التي يحتاجون إليها. وبصراحة تامة ، إذا رأينا 10 أو 20 أو 30 عامًا ، فقد نجري محادثة مختلفة اليوم. قد نجري محادثة أشبه سومرفيل أو كامبريدج أو حتى إيفريت. هذه طريقة لنا قم بتحويل المجتمع بطريقة إيجابية ، وجلب وسائل راحة وفوائد جديدة للأشخاص الذين يعيشون هنا وزيادة قاعدة الضرائب في المدينة بشكل كبير على المدى الطويل. أعتقد أنه على المدى القصير إلى المدى القصير ، كما تعلمون ، تعتقد فرقة العمل المالية أن هذه التجاوزات واستبعاد الديون لمحطة الإطفاء توفر مساحة مالية كبيرة في السنوات القليلة المقبلة حتى لا تكون المدينة في أزمة في الميزانية. وربما يكون جسرًا تمامًا لهذا التطور والإيرادات من تلك التطورات الجديدة. لا أستطيع أن أقول ذلك مع أي يقين. بالتأكيد إذا كانت هناك فترة أخرى ، كما تعلمون ، إذا كانت التعريفة التي اقترحها مرشح رئاسي قد دخل في مكانها ونرى التضخم بنسبة 10 أو 20 ٪ مرة أخرى في العامين المقبلين ، سنكون في مشكلة كبيرة حقًا على الفور. إذا رأينا تضخم 2 ٪ للسنوات العشر القادمة ، فهذه قصة مختلفة. لكن ، أنت تعرف ، هذا هو حقا التفكير هنا. إن المشروع الوحيد الذي أعتقد أنه سيقع خارج ذلك ، بالطبع ، مدرسة نيو ميدفورد الثانوية. لا توجد طريقة ، ولم تر حقًا أي مجتمع ، حتى Somerville مع Assembly Row كان على استبعاد الديون لمدرستها الثانوية الجديدة. هذا هو المشروع الوحيد الذي أعتقد أنه سيكون هناك طلب آخر للناخبين لتمويله. لكن في الوقت الحالي ، هذا هو الشيء الوحيد في الأفق الذي يتوقعه فريق القيادة الحالي بين العمدة والمجلس والجنة المدرسية التي تطلب من الناخبين القيام بها. تظل الشروط معقولة وليس لدينا 20 ٪ تعريفة على كل ما نستورده. لا أعرف ما إذا كان جيني أو بول تريد إضافة خطة المحكمة طويلة الأجل حول فجوات الميزانية على الإطلاق.
[Jenny Graham]: فقط بسرعة أن أقول نعم حول المدرسة الثانوية. نحن على بعد عدة سنوات من هذا السؤال على الطاولة للناخبين. تم تخصيص الأموال التي يتعين علينا أن نضعها جانباً للمراحل المبكرة من هذا المشروع من قبل المجلس. حتى الآن. عندما نتحدث عن النقود الحرة ، كانت الأشياء التي حدثت في يونيو في يونيو تخصيصًا لبعض الأموال النقدية المجانية ، حيث أن تكون حوالي 3 ملايين دولار جاهزة لتلك المراحل المبكرة التي يتم توفيرها. ولكن هناك العديد من الخطوات التي ستستمر قبل أن نصل إلى نقطة أن نكون في وضع يسمح لها بالسؤال عن استبعاد الديون. 1 من الأشياء المثيرة للاهتمام للغاية ، هناك الكثير من الوثائق على موقع لجنة بناء المدارس. إذا كنت ترغب في معرفة المزيد عن هذا المشروع ، فإن جميع التسليمات التي قدمناها موجودة هناك باستثناء بعضنا. بعض معلومات إسقاطنا للتسجيل ، ووجدت أن هذا الجزء من التمرين مالي للغاية لأنهم طلبوا منا التحدث عن التنمية المستقبلية وتحدثنا. كما تعلمون ، وتحدثنا عنه في إشارة بالشراكة مع المدينة ، أشياء مثل. المشاريع في ميدان ميدفورد في المشروع حول حقوق الهواء في ولنجتون وبعض من أكبر مناطق الجذب القادمة وسأتابع مع مدير الاتصالات للتأكد من أن هذه الوثائق تخرج هناك بسبب. أعتقد أن المكان الذي هبطوا فيه أمر قابل للهضم إلى حد كبير وفهم فقط لفهم أين يقع هذا في العلاقة. لبعض هذه الخطط التي نتحدث عنها هنا من منظور التنمية. إنهم حقيقيون ، إنهم قادمون ، هناك RFPs يخرجون وكل هذه الأشياء الجيدة. ولكن أيضًا ، ما هو تأثير وتأثير ذلك على حجم مدرسة ميدفورد الثانوية في نهاية المطاف؟
[Zac Bears]: أعتقد أن هناك متابعة على ذلك ، جيني. هناك سؤال ، لماذا يتعين علينا الانتظار لفترة طويلة لاستبعاد ديون المدرسة الثانوية؟ وقد يكون لدي أخطاء أخطاء. سيكون ذلك في وقت أقرب من 5 إلى 10 سنوات. عملية MSBA ، المرحلة التي ندخلها الآن ، ربما كنا ناكتشف ذلك. جيني ، هل يمكنك الدخول في ذلك أكثر قليلاً؟
[Jenny Graham]: بالتأكيد ، نحن في المرحلة الأولى من المشروع ، والتي تسمى مرحلة الأهلية. أم ، بدأت مرحلة أهليةنا في الأول من مايو وبحلول 10 يوليو ، كانت جميع عمليات التسليم لدينا في ، والتي عادة ما تستغرق حوالي 6 أشهر. لذا. أم ، لقد سحقنا ذلك في حوالي شهرين ونصف بدلاً من 6 أشهر. ولذا فإننا ننتظر الآن ، أم ، لوضع اللمسات الأخيرة على العملية مع MSBA ، حيث نتفق على حجم عدد من الطلاب الذين نبنيهم مبنى لمرة واحدة ويعودون معنا بعد أن قاموا بعملهم. سينتقل إلى المرحلة التالية ، حيث سنقوم بتوظيف مدير مشروع المالك وفي النهاية المهندس المعماري الذي سيساعد في إجراء دراسة الجدوى. هذا هو المكان الذي تأتي فيه أموال دراسة الجدوى هذه. يجب إكمال دراسة الجدوى من أجل الحصول على أي نوع من المواصفات التي يمكن أن تتمكن من الخروج لاستبعاد الديون. لذلك ليس على بعد خمس إلى سبع سنوات. أتمنى ذلك لدينا طلاب في المبنى لمدة 7 سنوات. من المؤكد أنني سأضغط من أجل ذلك ، لكن من المحتمل أن نكون بضع سنوات على الطريق قبل استبعاد الديون قبل أن نكون مستعدين للقيام بذلك.
[Zac Bears]: للمدرسة الثانوية الجديدة للمدرسة الثانوية الجديدة. نعم. حسنًا ، بول ، لقد قطعتك وبعد ذلك سأذهب إلى مات.
[Paul Ruseau]: حسنًا ، غطتها جيني بالفعل ، لذلك لست بحاجة إلى تكرارها. حسنًا. شكرًا لك.
[Zac Bears]: لوحة أخرى ، مات.
[Matt Leming]: روز ، عقدنا اجتماعًا قصيرًا جدًا لمجلس المدينة ، لكن آسف ، أردت ، أردت فقط أن أضيف إلى ما كان زاك يقوله عن الخطة المالية طويلة الأجل للمدينة ، والتي كانت الكثير مما يفعله مجلس المدينة على صواب في الوقت الحالي ، تنشئ نوعًا من أدوات التمويل والحوكمة البلدية التي تعتبرها المدن المحيطة الأخرى أمرًا مفروغًا منه لفترة طويلة جدًا ولا أعتقد أن هذا واضح دائمًا للأشخاص الذين يبحثون في مثال جيد هو صناديق الاستقرار. كما تعلمون ، قررنا إنشاء بضع صناديق يوم ممطر وتخصيص بعض النقود فيها. وهذا شيء كانت الغالبية العظمى من المدن في ولاية ماساتشوستس قد وضعت إلى الأبد هذا مجلس المدينة في الآونة الأخيرة فقط. في العام الماضي فقط أنشأنا ثقة في الإسكان بأسعار معقولة حتى نضع بعض الأموال نحو الإسكان الميسور التكلفة. كان هذا شيء أنشأه سومرفيل منذ 30 عامًا وكان يجمع الأموال على الإطلاق منذ ذلك الحين. كان من المفترض أن يكون من المفترض أن يكون قد تم إصلاحه منذ وقت طويل جدًا. فيما يتعلق بالكثير من مشكلات الموارد البشرية التي تم مناقشتها في وقت سابق ، فإن هذه ليست مجرد حالة للحصول على رجعية ، إنها ليست مجرد قضية لاتحاد المعلمين ، إنها قضية للجميع إلى حد كبير جميع موظفي المدينة. لقد طلبنا من الموارد البشرية أنه خلال اجتماع قبل شهرين ، وقالوا إنهم لا يملكون البرنامج المالي للقيام بهذه الحسابات. لديهم حرفيا لحساب كل شيء باليد على الورق. هذا ليس شيئًا يتعين على معظم المنظمات الأخرى القيام به. الكثير من التخطيط المالي على المدى الطويل ، فقط لتوضيح ، هو تأسيس نكون ، إنه مجرد الحصول على أشياء أخذتها المناطق الأخرى أمرا مفروغا منه. لذلك أردت فقط أن أوضح هذه النقطة. سأخرج من اللوحة.
[Zac Bears]: أنا فقط أفتقد هؤلاء. هذه حقًا نقطة مهمة حقًا. في بعض الأحيان ، أعتبر من المسلم به أن الناس لا يعرفون أنه ليس لدينا مثل هذه الأشياء الأساسية التي أنسى أن أذكر أننا ننشئ أشياء لأول مرة هنا في ميدفورد التي كان لدى العديد من المجتمعات منذ عقود ، إن لم يكن لفترة أطول. جاك ، هل يمكنني التحدث إلى المسؤول هو السؤال الثقيل؟ بالتأكيد ، نعم ، سنعود إلى ذلك وبعد ذلك يمكننا التحدث عن سؤالين آخرين.
[Paul Ruseau]: عذرًا ، لقد كنت في لجنة المدارس لمدة سبع سنوات ، وبينما كنت أرشح منصبًا ، سمعت أن ميدفورد كان لديه هذا الطاقم الإداري الضخم من الناس ، أكثر من أي منطقة أخرى من حولنا ، كما هو الحال في التأكيد المعتاد على كل مطالبة. واتضح أن هذا ليس صحيحًا. وبينما لدينا اثنان من المشرفين المساعدين ومشرف ومدير تمويل ، ماذا؟ ما هي المقاطعات الأخرى التي غالباً ما يكون لها ، إذا لم يكن لديهم أكبر عدد من المشرفين المساعدين ، هو كثير من المسؤولين في المستوى الأدنى. في بعض المناطق ، كل مبنى واحد ، حسب مستوى الصف ، هو الشخص المسؤول عن المناهج الدراسية ، والرياضيات في الصف الخامس ، في هذه المدرسة ، شخص مسؤول عن العلوم في هذه الصف ، في هذه المدرسة. ليس لدينا أي شيء من ذلك. منتهي. لذا فإن مسؤولينا يقومون بعمل ، بصراحة ، الكثير من الناس ، إنه نوع من ، مرة أخرى ، أمر سخيف. والعمل الذي يقومون به لا يعمل اختياريًا. في كثير من الأحيان هناك كميات هائلة من التقارير والأشياء التنظيمية التي يشاركون فيها. ينفذون على كل الأشياء التي طلبتها لجنة المدرسة القيام بها. ونحن لا نملك ثقيلة إداري ، ليس لدينا الكثير من المسؤولين. والمسؤولون ، والأشخاص لديهم أيضا أفكار مختلفة جدا حول معنى المسؤول. لدينا اتحاد مسؤول ، يضم مديرينا للمناهج الدراسية ، مدير العلوم ، مدير الرياضيات. وكلتي بأكملها في لجنة المدرسة ، كان لدينا أشخاص يقومون بواجب مزدوج ، وأحياناً واجب ثلاثة أضعاف. تغطي ثلاثة أقسام مختلفة. كما تعلمون ، هذا ليس طبيعيًا في المناطق التعليمية الأخرى التي يتم تمويلها بشكل أفضل عن بعد. وعندما يكون لديك شخص واحد مسؤول عن العلوم الإنسانية والدراسات الاجتماعية والإنجليزية ، وتغطي اللغة الأجنبية ، بادئ ذي بدء ، سيكون لهذا الشخص عادة تخصص ، والذي ، كما تعلمون ، ربما هذا الإنجليزية. إذن كم هم قادرون على فعلهم حقًا في تلك التخصصات الأخرى؟ كما تعلمون ، لدينا مدرسون رائعون ، وغالبًا ما يكون هذا هو السبب الوحيد الذي واصلنا الحصول على تعليم عالي الجودة في ميدفورد على الإطلاق ، هو أن مدرسينا جيدون. لذا فإن عدم وجود أي شخص أعلاه ، في كثير من الأحيان لم يكن توفير أي نوع من القيادة نهاية العالم. لكن الأمور تتغير. تقوم الدولة بتغيير المبادئ التوجيهية لما هو مطلوب لمنهج الدراسات الاجتماعية. وهذه تتغير باستمرار. وعندما لا يكون لديك أي قادة للتركيز على ذلك ، لأن المعلمين مشغولون. انهم مع الطلاب. إذا لم يكن لديك أي من هؤلاء المسؤولين ، فلن يكون لدينا القدرة على إنجاز ذلك. لقد عملنا على علم القراءة وكان ذلك مساعدًا مديرًا ومديرًا للعلوم الإنسانية ومجموعة كاملة من الموظفين الآخرين و إنهم ليسوا كذلك ، إنه ليس مثل جزء من وظيفتهم لمدة خمس دقائق. إنه مثل الجهد الضخم والكثير الذي يستغرق سنوات. لذلك نحن لسنا فقط الإدارة ثقيلة ، وأعتقد أننا نور الإدارة. ولكن مرة أخرى ، فإن إدراجي في الإدارة هو وجود عدد كاف من الأشخاص في الموارد البشرية والرواتب. أفكر في الإدارة كأشخاص في المكتب المركزي. وأعتقد أن الناس لديهم أفكار مختلفة تمامًا عما تعنيه الإدارة ، لكننا بالتأكيد ، ليس لدينا أي مكان قريب بما فيه الكفاية. هل نحتاج إلى اثنين من المشرفين المساعدين؟ لا. هل أعتقد أننا نحتاج حتى إلى مساعد آخر؟ لا. نحن بحاجة إلى أشخاص يعملون تحتها. يمكنهم التفويض لأنهم غارقون تمامًا مع الولايات الواردة والأزمات الطبيعية. إنها أجزاء طبيعية من تشغيل نظام مدرسي يمكن أن يبتلع في كثير من الأحيان أي شيء كانوا بالفعل في طور القيام به بالفعل. لذلك أردت فقط الإجابة على هذا السؤال. شكرًا لك.
[Zac Bears]: شكرًا. أريد أن أذهب إلى السؤال التالي بأن لدينا مجموعة من الأصوات. ما هو ، هل نعرف ما الذي قامت به المدن الأخرى للحصول على تجاوزات للمرور بالنظر إلى أن ميدفورد هو متخلف مقارنةً بالمدن المماثلة؟ سوف أرج زملائي في لحظة واحدة ، لكنني أتمنى أن تكون هناك صيغة سحرية ، لأنني سأكون أقل توترًا بشأن ما إذا كانت هذه السؤال أم لا ستتمرير هذه الأسئلة أم لا. أعتقد ، بصراحة ، الخطوة الأولى هي أن حكومة المدينة تحتاج إلى شجاعة تسألها. هذه هي المرة الأولى التي لدى حكومة المدينة الشجاعة لسؤال الناخبين. لا أعتقد أن أي شخص يفكر ، أوه ، دعونا نرفع ضرائبنا هو أمر شائع لأي شخص أن يسأل أي شخص آخر. وأنا أفهم بعمق وبشكل تمامًا أنه قرار صعب لكثير من الناس. أعتقد أننا جميعًا نفهم ذلك. أعتقد أننا نعلم أيضًا أن هناك الكثير من القرارات الصعبة التي كان يتعين اتخاذها أو الاستمرار في اتخاذها عندما يتعلق الأمر تسريح العمال؟ وهل ندفع موظفينا بما فيه الكفاية؟ وهل لدينا هذا القسم موجود بعد الآن؟ أشياء أساسية حقًا لعمل حكومة المدينة. كما تعلمون ، هل لدينا رجال الإطفاء لدينا مبنى حيث يشعرون أنهم لن يمرضوا في هذا المبنى ، أليس كذلك؟ مثل ، هذه أسئلة عميقة إنسانية حقًا ، بقدر ما يمكنني تحمل تكاليف الزيادة الضريبية هو سؤال عميق إنساني حقًا لكثير من الناس. وأعتقد لفترة طويلة ، حكومة المدينة شعرت أننا يمكن أن نستمر في مطالبة المجتمع بعدم الاستثمار في حكومة المدينة ، والبذل المزيد من الجهد بأقل من ذلك ، ووجدت إبداعًا أو غير إبداعي أو قصير الأجل ، وليس طرقًا طويلة الأجل لجعل هذا العمل. والسنوات الخمس الماضية ، خاصة مع الوباء ومع نمو التكلفة ، وصلنا إلى الجدار ، أليس كذلك؟ والآن ليس لدينا خيار آخر سوى السؤال. وأعتقد أننا كنا واضحين أننا إذا سألنا ونحن والجواب هو لا. وهناك الكثير من الخيارات الصعبة للغاية التي تأتي بعد ذلك. وهذه هي الخطوة الأولى التي أعتقد أن الحصول على تجاوز لتمريره هو أن التجاوز في الاقتراع. من بين المدن الأخرى التي فعلت ما نحتاج إلى فعله ، أعتقد أن مات تحدث إليه حقًا وتحدث بول إليها وتحدثت إليه جيني بشكل صحيح مثل كيف أن أحد الأشياء الكبيرة التي نتحدث عنها عن فرقة العمل المالية هي كيف نتأكد من أننا نتناول نطاق المشكلات المهمة بما يكفي بحيث يمكن للناس أن يروا الاستثمار الذي نطلب منهم القيام به. لأنه إذا لم نفعل شيئًا كبيرًا بما يكفي ونطلب من الناس القيام بذلك ولا يرون بالفعل تغييرًا. نحن لا نولد أي ثقة أكثر مما نولد مع عدم وجود التقدم الذي تحرزه المدينة لفترة طويلة. أم ، لذلك أنا مشجع حقًا. أعتقد أننا قمنا بالكثير من التعليم العام ، بصراحة تامة ، على مدار السنتين إلى الأربع الماضية حول الصعوبات والقضايا التي نراها في مدارسنا وفي شوارعنا وفي أقسام مدينتنا ، حيث يقول الكثير من الناس ، مهلا ، كما تعلمون ، ربما لا أريد دفع المزيد من الضرائب. ربما سيكون من الصعب بالنسبة لي معرفة كيفية دفع المزيد من الضرائب ، لكنني أهتم أيضًا بهذا المجتمع. وأنا أعلم أننا بحاجة إلى القيام بهذه الأشياء بسبب. ويمكننا فقط رؤيته ، أليس كذلك؟ مثلها حرفيًا البيئة التي نعيش فيها والمباني التي يوجد بها أطفالنا والمعلمين الذين يعانون من الإرهاق وموظفي المدينة الذين يعانون من الإجهاد ، أليس كذلك؟ كما نرى ونشعر بالواقع وأعتقد أن الناس مستعدون لاستمرار هذا الاستثمار. لذا فقد شجعت حقًا التحدث إلى جيراني ، وشجعت حقًا التحدث إلى الكثير من الناس في جميع أنحاء المدينة بأن هذه الأشياء سوف تمر بها. وأعتقد أن الشيء الجيد أنه إذا تقدمنا إلى الأمام ، فهل يضعنا أساسًا لإظهار التقدم ، وإظهار التحسن ، وربما الحصول على الأنظمة المالية والبرامج في مكاننا حيث يمكننا الإشارة إلى لوحة القيادة بدلاً من جدول بيانات ، أو الإشارة ، كما تعلمون ، سحب البيانات في يوم واحد بدلاً من أسبوع للإجابة على الأسئلة بسرعة أكبر. وآمل أن أرى أن دورة الاستثمار الفاضلة تبدأ بمزيد من الاستثمار و حكومة المدينة التي لديها الموارد التي تحتاج إلى القيام بعملها ، مما يعني أن الجمهور يثق في المدينة يمكن أن يؤدي وظيفتها. هذا هو أملي الحقيقي. أشعر أنني بحالة جيدة الآن. سأعمل بجد على مدار الـ 27 يومًا القادمة ، وأتحدث مع الناس ، والحصول على الناس ، وجمع الأموال لإرسال المراسلين ، والقيام بكل الأشياء المختلفة التي يتعين علينا القيام بها للتأكد من أننا نحصل على تصويت نعم في 5 نوفمبر. لكن هذا نوع من الملعب وملبال حول ما الذي نحتاج إلى القيام به للحصول على تجاوز لتمريره ولماذا ذهبنا هذا الاتجاه. بول ، أرى أنك التالي.
[Paul Ruseau]: نعم ، أنا أصاب بالرد على السؤال حول الموظفين القصير. نظرًا لأن المدارس قصيرة الموظفين ، هل نرى معدلات عالية من الإرهاق ، ودوران ، وهل يمكننا استخدام هذه الأموال للمساعدة في تحسين الاحتفاظ في المدارس؟ لذلك نحن. لقد فقدنا لدينا ليس أمين الصندوق ، أنسى ، وحدة التحكم إلى سومرفيل ، مما يجعل 20 من الكبار للقيام بنفس الوظيفة. الصيد هنا هو أنه نظرًا لأننا نفتقد العديد من المناصب ، والأشخاص الذين يغادرون للحصول على رواتب أفضل ، أو حتى إذا لم يغادروا مقابل رواتب أفضل ، فإنهم يغادرون للعمل أقل بشكل كبير. ولا أقصد أن أقترح أنهم لا يريدون العمل أو أنهم كسولون. أعني، يعمل الكثير من هؤلاء الأشخاص الذين يغادرون أعدادًا سخيفة لساعات الأجر. وهي أعداد سخيفة من الساعات بغض النظر عن الأجور. يريد الناس فعل شيء آخر غير فقط العمل. وهكذا عندما نفقد شخصًا مثل ... تحكم ، لم تترك فقط مع معرفة ما هو من الناحية الفنية القيام بعمل وحدة التحكم. غادرت مع كل المعرفة الأخرى لجميع الأشياء الأخرى التي كانت تقوم بها لأنه لم يكن هناك أي شخص آخر للقيام بذلك. وهذا يختفي. نحن نوظف وحدة تحكم جديدة تأتي لتكون وحدة تحكم. ثم هناك فقط هذه الفجوة العملاقة. وقد حدث ذلك عدة مرات في وقتي هنا. واستبدال هذا الشخص براتب أفضل ، غالبًا ما عليك القيام به لتجنيد شخص ما ، إنه يحل مشكلة تلك الفتحة ، لكنك لم تحصل على ما كان لديك من قبل ، ولا حتى قريبًا ، لأن هذا الشخص نادراً ما يقوم بالمهمة التي هي وصف وظيفتها. كانوا يفعلون أكثر من ذلك بكثير وهي مشكلة كبيرة. لذلك عندما نتحدث عن مثل ، غالبًا ما يكون تحسين الاستبقاء مسعى باهظ الثمن. الأمر لا يتعلق فقط بالأشخاص الذين يعطون الناس زيادة ، وهو في بعض الأحيان إجابة. إنه يتعلق بإضافة أشخاص آخرين بالكامل ، والمزيد من الناس للقيام بالعمل. وهذا دائمًا أغلى بشكل كبير. إذا تمكنت من إعطاء شخص ما زيادة قدرها 20.000 دولار ، فهذا أرخص بكثير من شراء شخص آخر مقابل 90،000 أو أيا كان التوظيف ، وليس الشراء. لذلك ، أنت تعرف ، بعض هذه المشكلات مكلفة للغاية لحلها. ولكن هذا فقط ما يكلفه ، كما تعلمون ، أن مكتب أعمالنا يعاني من نقص في الموظفين. وتحدثت عن ذلك كثيرا. ولكن بصفتي عضوًا في لجنة المدرسة ، كما تعلمون ، خارج البوابة ، كان لدي كل أنواع الأسئلة. لا يمكن الرد عليها أبدًا ولم يتم الرد عليها منذ سبع سنوات. لماذا؟ لأنه إذا كان لدينا نظام مالي حديث ، فسيذهب شخص ما ، فسوف يكتبون تقارير صغيرة والنقر فوق طباعة أو إرسال بريد إلكتروني لي على جدول بيانات Excel. بدون تلك الأنظمة ، فإن أسابيع من شخص يمر عبر أنظمة متعددة يحاول معرفة ما هو هناك ، ما هو هناك. وأنا لا أبالغ. مثل لدينا أشياء ، هناك تقرير شهري حيث من المفترض أن نحصل عليه قانونًا كل شهر ، تقرير الموظفين والإنهاء. جميع المناطق من حولنا تحصل عليها. وأنا أعلم عنها بسبب الشاطئ التعاوني حيث أنا ممثل لجنة مدرسة ميدفورد. الجميع يحصل عليها ، الشاطئ يحصل عليه. نحن لا نحصل عليها. لماذا؟ لأننا ليس لدينا نظام حديث. الموارد البشرية لدينا غير متصلة بجدول الرواتب لدينا. وهل الحصول على هذا التقرير يستحق دفع شخص ما لمدة 40 أو 80 ساعة من العمل كل شهر؟ لا ، هذا ليس كذلك. لذا فإن قضية الإرهاق هذه مهمة مهمة حقًا ، لكنها أيضًا مكلفة للغاية. إنها ليست مجرد مسألة النظر في مقدار ما تقوم به وحدة التحكم في المناطق الأخرى والقول ، أوه ، سندفع لهم ذلك. ما زالوا سيحترقون لأنهم يقومون بوظائف متعددة. آسف للتغلب على ذلك ، لكنه مرت سبع سنوات من الشكوى من هذا.
[Zac Bears]: لا أعرف ما إذا كان يمكن لأي شخص أن يقول أن بولس هو سكرتير لجنة المدرسة ، لأن إحدى الوظائف التي يتعين على بولس القيام بها هي توقيع كل مشروع قانون. لذلك فهو على دراية بهذا الجانب من الأشياء. أعتقد أن جيني رفعت نفس النقطة الدقيقة ، على الرغم من أن أحجام فصولنا ، أليس كذلك؟ عندما تطلب من المعلمين والفرطين أن ينجبوا المزيد من الأطفال في الغرفة ، يصبح من الصعب تثقيف الأطفال. وإذا كان بإمكانك الحصول على أربعة أطفال أقل في الغرفة ، فقد يكون هذا هو الفرق بين شخص ما أو شخص آخر حيث تكون أحجام الفصول أصغر. أن نكون صادقين ، هناك الإرهاق والدوران في المدرسة. بالتأكيد ، أنا في مجلس المدينة وأقضي المزيد من الوقت على جانب المدينة من الأشياء. لدينا الكثير من الدوران والإرهاق على جانب المدينة أيضًا. يأتي الكثير من الأشخاص العظماء ، وبناء بعض العلاقات. إنهم هنا لمدة عام ، وهم هنا لمدة عامين ، ثم يتم تقديمهم وظيفة ليست عدة ساعات ، بمعدل راتب أعلى في مدينة أخرى أو في القطاع الخاص ، وهم يتقدمون. أعني ، أعتقد أن أعظم مثال على ذلك هو قضيتنا في توظيف محامي في المدينة. لقد رفعنا الأجور مثل مرتين أو ثلاث مرات الآن. على أمل أن هذا الأخير ، الذي كان قبل شهر واحد فقط ، قد يكون في الواقع ، أو قبل شهرين ، قد يغلقنا بالفعل ونأمل أن نتمكن من استئجار شخص ما. لكن نعم ، يأتي الناس ، ويعملون بجد ، ويدركون أنهم لا يملكون ، إنهم يعملون أكثر أو يقومون بمزيد من الوظائف التي يتعين عليهم القيام بها. وبعد ذلك ، كما تعلمون ، يقومون بوظيفتين هنا حيث قد يتمكنون من القيام بوظيفة في مجتمع آخر ، يتقدمون. وأعتقد أننا نرى ذلك في جميع المجالات والمدينة والمدارس. أريد أن أذهب إلى السؤال التالي. سنرغب فقط في إضافته بسرعة إلى وجود توضيح على المسؤول الثقيل الذي يتحدث عن المناهج الدراسية ورؤساء الأقسام ، وليس المزيد من المشرفين. لذلك أردت فقط أن نلاحظ ذلك. شكرا لوضع هذا التوضيح. فيما يتعلق بالأسئلة هنا التي تبقى ونحن قادمون ، كما تعلمون ، ربما وصلنا إلى حوالي 10 دقائق أو نحو ذلك إذا أراد الناس إلقاء سؤال آخر في الدردشة. التالي هو ، هل كانت هناك مناقشات حول إعفاء من ضريبة الممتلكات التي يشغلها المالك مثل كامبريدج وسومرفيل ، وهل هذا شيء يمكن أن يمرره مجلس المدينة؟ لذلك كل عام نستخدمه ، نضع معدل الضريبة. لن أخوض في ، خذني أكثر من 10 دقائق للذهاب إلى تعقيدات بالضبط كيف يعمل الاقتراح 2 1⁄2 ، لكننا حددنا معدل الضريبة كل عام. وأحد الخيارات التي ، كما تعلمون ، نتصوت من الناحية الفنية للنظر فيها هو ، هل يمكن أن نفعل إعفاء ضريبة الممتلكات التي يشغلها المالك؟ ما يعنيه ذلك هو أن المدينة ستحدد نسبة مئوية معينة من الفاتورة السكنية المتوسطة. وإذا كنت وحدة شغلتها المالك ، فستحصل على ذلك ، في الأساس ، أن فاتورة الضرائب الخاصة بك ستنخفض بهذا المبلغ. دعونا نستخدم بعض الأرقام المستديرة هنا. دعنا نقول أنها 3000 دولار. سيكون مثل إعفاء 30 ٪. دعنا نقول أنها 3000 دولار. الآن ، لا أعرف الجزء العلوي من رأسي ، فمن المحتمل أن يكون قريبًا جدًا. كيف سيعمل ذلك هو أن كل من يدفع فاتورة ضريبية سكنية ، إذا احتل مالكك ، بغض النظر عن قيمتك ، ستحصل على 3000 دولار من فاتورتك. لذلك إذا كان منزلك ، يخلق بشكل أساسي نقطة تعادل حيث ، وهو أكثر تعقيدًا من هذا ، لكن كل من يشغله المالك سيؤدي إلى قطع هذا. لكن هذا المال لا يختفي. لا تستطيع المدينة أن تنخفض الضرائب بالفعل. بحيث يتم نقل هذا المبلغ الذي يحصل عليه المالكون ، هذا التخفيض ، إلى أشخاص لا يحصلون على إعفاء من المالكين. في الأساس ، ستحول المدينة ، وتكلفة ضريبة الممتلكات على العقارات السكنية ، قبالة من المالكين على غير المحتجين. لكن الجانب الآخر من ذلك هو أن هذا يغير معدل الضريبة فعليًا. وهذا يعني بشكل أساسي بدلاً من معدل الضريبة السكنية المسطحة على فواتير الضرائب السكنية ، ينتهي بك الأمر بمعدل تقدمي. لا أعتقد في الواقع أن هذا أمر سيء ، ولكن أحد الأسباب التي تجعل المجالس السابقة قبل عام 2022 لم يمر ، فهو في الواقع سوف يرفع الضرائب على شاغلي المالك في منازل عالية القيمة. لذا ، إذا كان منزلك يستحق أكثر من نقطة التعادل ، على الرغم من حصولك على الإعفاء ، فإن معدلات الضرائب ترتفع أكثر من الإعفاءات ، فأنت تدفع أكثر. النقطة هي أنها محادثة معقدة. في الأساس ، إذا كنت في شقة أو عائلة واحدة صغيرة وأنت تعيش في ذلك ، أنت شاغل مالك ، من المحتمل أن تنخفض ضرائبك. إذا كنت في عائلة واحدة باهظة الثمن أو في عائلة متعددة ، فمن المحتمل أن ترتفع ضرائبك. إذا كنت بالتأكيد مباني سكنية كبيرة ، فستكون هناك زيادة كبيرة لأن المعدل سيرتفع. لذلك ليس هذا فقط ، كما تعلمون ، كل من يحصل على ما إذا قمنا بتنفيذه غدًا ، أن يحصل الجميع على هذه الفائدة بنفس الطريقة. إنها محادثة معقدة. أحد الأسباب التي تجعلنا لم ننفذ ذلك هو أن كلا من المقيمين السابق للمدينة ومقيّم المدينة الحالي يقولون إن الأمر سيستغرق حوالي عام للقيام بالحسابات والحصول على كل شيء بالترتيب. وربما يحتاجون إلى شخص واحد إلى اثنين من الموظفين الآخرين في مكتب التقييم لمجرد معالجة طلبات الإعفاء من شغل المالك. لذلك هو تعهد كبير. فعلت الكثير من الأماكن مثل Everett's و Somerville's و Cambridge هذا منذ وقت طويل عندما كانت المحادثة مختلفة بعض الشيء بسبب قيم الممتلكات التي نراها اليوم. لكن نعم ، لذلك تحدثنا عن ذلك كثيرًا. أعتقد أنني أعرف الكثير عن ذلك لأنني لا أعرف أنني شرحته جيدًا في الوقت الحالي. لكننا تحدثنا عن ذلك كل عام أننا وضعنا معدل الضريبة منذ أن كنت في المجلس وأعرف في المجالس السابقة قبل ذلك. ستكون مهمة معقدة ، وليس الرصاصة الفضية التي يتم تقديمها لتكون كثيرًا من الوقت. لكن هل أعتقد أنها فكرة سيئة؟ لا ، وسأكون على استعداد للمضي قدماً إذا شعر الناس أنه يمكننا جعل الوقت والجهد وجعله أولوية شخصيًا. السؤال التالي قيد التشغيل متى نتوقع أن نرى تغييرات على الجدول المهني للمدارس الثانوية ، إذا تمكنا من المضي قدمًا وإذا كانت المفاوضات قادرة على الانتهاء.
[Jenny Graham]: إذا كان لديك طلاب المدارس الثانوية ، فأنت تعلم أن هذا يائس. وقت طويل قادم ، كما قلت سابقًا ، ابنتي في برنامج الروبوتات والهندسة. تأخذ. لا توجد فرصة لها لاتخاذها. فئة فنية ، وهو نوع آخر من نصف دماغها. لذا فهي تكافح مع ذلك ، لكنها تأخذ الإسبانية عبر الإنترنت لأنه لا توجد مساحة في جدولها الزمني لاتخاذ لغة ، وهي متطلبات التخرج. وبالتأكيد ، إذا كنت تفكر في متابعة تجربة جامعية مدتها 4 سنوات بعد المدرسة الثانوية ، فإنهم يريدون أن يعرفوا أن لديك نوعًا من اللغة الكاملة لبعض السنوات. لذلك ، للإجابة على السؤال ، هناك تغيير الجدول هو مهمة ضخمة. نحن نفعل كل ما في وسعنا على الجانب الإداري ليكون جاهزًا قدر الإمكان. قبل أن نتمكن من إجراء هذه المحادثة الإنتاجية مع اتحاد المعلمين لدينا. ما نأمل أن يحدث بسرعة بمجرد نجاح هذه الأسئلة. إذن هناك نوع من مثل ، سأطلق عليهم إسقاط تواريخ ميتة في المزيج ، أليس كذلك؟ لذلك يتعين على طلاب المدارس الثانوية اختيار جدولهم من خلال ، على سبيل المثال ، في منتصف شهر أبريل ، مما يعني أنه إذا كنت قد نسخت احتياطيًا من هناك ، يجب أن يكون العرض والجدول الجديد جاهزًا في الوقت الكافي لمثل ، قم ببناء كل شيء حتى يتمكن الطلاب من اختيار جدولهم في أبريل. لذلك نحن حقًا ننظر إلى نافذة ضيقة للغاية ، لكن الإدارة. يعمل بجد لجعل هذا حقيقة واقعة للعام الدراسي القادم. أنا. أعتقد أنهم يعتقدون أنه قدر كبير من العمل وأعتقد أنهم قلقون بشأن جدوى الوصول إلى ذلك ، في ذلك التاريخ. ما قلته هو أننا لا نستطيع الانتظار سنة أخرى. لا يمكن لفئة أخرى من الأطفال الانتظار حتى يذهب هذا العام آخر. لذلك ، أنا شخصياً دفع حقًا. أن هذا التجاوز يمر ، من الواضح أنه سيكون لدينا الفرصة لاستثمار بعض الموارد في جعل هذا حقيقة واقعة. ومن الواضح أنه يتعين علينا أن نمر بعملية التفاوض ونتحدث عن ذلك. أنا متأكد من أن اتحاد المعلمين يتحدث عن ذلك. أريد أن تكون تلك المحادثات تعاونية ومثمرة. وفي قول ذلك ، فإن هذا يعني أيضًا أن الجميع مستعدون ومستعدين للمناقشة. وهكذا جزء من ماذا أنا أسأل عن إدارة المدرسة هو أنهم يستعدون ويستعدون لجميع الأشياء التي يجب أن تحدث لجعل الجدول حقيقة واقعة. لكنني آمل للغاية أنه إذا كانت هذه الممرات ، فسوف نرى ربما لا مثل التغيير النهائي والنهائي النهائي بحلول خريف العام المقبل ، ولكن نأمل أن يقترب. نأمل في العام المقبل أن يتعين على طلابك أخذ لغة أجنبية عبر الإنترنت. ولكن هناك الكثير من العمل هناك. يعلم الجميع أن هناك الكثير من العمل هناك. وأعتقد أنه إذا تحدثت إلى أي شخص ، أو أي طالب في المدرسة الثانوية ، إذا تحدثت إلى أولياء أمور طلاب المدارس الثانوية ، إذا تحدثت إلى المعلمين في المدرسة الثانوية ، مثلما كنا معروفين ، يجب أن يحدث هذا لأي عدد من السنوات. والوقت الآن. لذلك سوف ندفع ذلك بأفضل ما في وسعنا لجعل ذلك حقيقة واقعة للسقوط.
[Paul Ruseau]: مذهل. أنت هنا. أنا مع جيني على ، كما تعلمون ، لقد تأخرت طويلاً.
[Zac Bears]: نعم.
[Jenny Graham]: نعم.
[Zac Bears]: وأعتقد ، نعم ، أعتقد أن كل من تحدثت مع كل شخص تحدثت عنه محادثات حول هذا الموضوع يحصل على مصعد ثقيل ، ولكن أيضًا الاستعداد لجعل هذا الرفع في تلك الصفحة. حسنًا ، حصلنا على سؤالين آخرين. نحن على وشك في الوقت المحدد. حسنًا ، اثنان ونصف ، هناك أسئلة مبارزة لأي شخص شاهدها في النهاية وسنأخذ ذلك أخيرًا ، لكن سؤال ريبيكا هو المال فقط من التجاوز المطلوب فقط للذهاب إلى الميزانية الموجهة للعام الأول وبعد ذلك يمكن أن يذهب إلى أي مكان آخر في ميزانية المدينة. هناك إجابتين على هذا السؤال. يتطلب الاقتراحين من قانون التاريخ والنصف أنه في السنة الأولى ، يتجه نحو الأغراض المحددة الموضحة في السؤال. سيتم إجراء هذه الاعتمادات سيتم تعيين الناس ، وسيتم شراء الأشياء ، وسيتم توقيع العقود بناءً على هذه الأشياء. في السنة الثانية ، هل يمكن للعمدة ولجنة المدارس والمجلس أن يطلقوا الجميع بعد أن استأجروا للتو ويذهبون تمامًا في اتجاه آخر؟ وأعني ، هل هو مسموح به قانونيا؟ نعم ، هل هو شيء سيكون في عالم الاحتمال؟ بالتأكيد لا. أعتقد أننا جميعًا واضحون جدًا أن الغرض من هذه التجاوزات. ولا أعتقد أن أي شخص هنا ، أعتقد أننا كنا بالفعل واضحين جدًا أننا لا نحب حقيقة أن هناك عمليات تسريح وخروج في المواقف والأشياء التي تحدث الآن. بالتأكيد لا أعتقد أن بعض الطعم والتبديل الضخم ، لا أعرف حتى ما الذي سنضعه فيه ، لأكون صادقًا. هذه هي الأشياء التي نريد القيام بها بالمال. هذه هي الأشياء التي نعتقد أنها أولوية المدينة. ونعم ، هناك القليل من الثقة التي تأتي من ذلك ، وأنا أقر بذلك ، لكننا كنا واضحين جدًا بشأن هذه الأولويات. والكثير منها ، وخاصة على جانب المدرسة ، يخضع أيضًا للتفاوض ، واتفاقيات المفاوضة الجماعية ، والقوانين الأخرى ، وهذا ما هو عليه. لقد كنا واضحين للغاية أنه إذا كانت هذه التجاوزات ستمر ، كانوا يمولون مدارسنا ، وسيتمولون معلمينا ، وسوف يمولون الأشخاص الذين يعملون في مدارسنا ، وسيقومون بتوظيف طاقم شارع DPW. وما يمكنني قوله هو أنه إذا تم إقرار استبعاد الديون في السؤال السادس ، فيجب عليه الذهاب إلى محطة الإطفاء. هذا هو القانون. يمكنهم فقط دفع ثمن السند لمحطة الإطفاء ، الفترة. هذا هو الجواب على هذا السؤال. وهل يمكنني فقط إضافة إلى ذلك؟
[Jenny Graham]: نعم. في الحقيقة، بمساعدة بولس ، قفز في آلة الوقت وعاد من خلال ميزانيات مدرستنا. ونرى مثل ، هل نحن ، كما تعلمون ، للإجابة على السؤال ، مثل ، هل نقوم بتهدئة المدارس على الإطلاق؟ والجواب هو في الأساس لا. لذلك هناك سنوات قمنا حيث قمنا بتسوية ميزانية المدارس. هكذا فعلنا للسنة المالية 2021. لذلك نحن أعطى المدارس نفس الاعتمادات الدقيقة للسنة المالية 21 كما كانت في السنة المالية 20. هذا هو القطع بشكل فعال من أجل جعل هذا العمل. لقد تسريح الموظفون. لذلك أود أن أسمي هذا الخط المسطح ، أليس كذلك؟ مثلما هو بفعالية ، لكن الدولارات من العام الماضي والدولار من هذا العام هي نفسها. لذلك فعلنا ذلك ، ولم نستثمر بما فيه الكفاية ، أليس كذلك؟ في ميزانية مدرستنا لتنمية الميزانية بما يكفي للوقاية. لكن كان علي أن أعود إلى الثمانينات ، على سبيل المثال ، لأرى عام حيث كان الرقم لهذا العام أقل من عدد العام الماضي. وأعتقد أن هذا كان ، مثل ، في وسط الأزمة المالية. لذا. من المؤكد أن Medford له بعض تاريخ التدوير في الميزانية أو تحت الاستثمار ، لكن ليس لدينا حقًا تاريخ في تفكيك ميزانية المدرسة. هذا هو ما يجب أن يحدث ، مثل ، تحريك هذه الأموال. سيتعين علينا اتخاذ خيارات لفصل ميزانية المدرسة بعد عام من الآن. هذا ليس السبب في أنني أفعل هذا العمل. هذا ليس هو السبب في أن الناس يصبون قلبهم وروحهم للمساعدة في قيادة مدارسنا. أنا لا على أي اقتراح يدل على مدارسنا. أعتقد أن المجلس ، دون استثناء ، لن يوافق أيضًا على دخول مدارسنا. لذلك حتى لو تم اقتراحه ، لا أعتقد أن هناك أي دعم لذلك ، ولا أعتقد أيضًا أنني عملت مع المجلس والعمدة في فرقة العمل المالية التي يريد أي شخص حتى أن يستمتع بهذه الفكرة. الفرضية الكاملة لهذا هي أن تفعل المزيد. لذا. ربما كن مطمئنًا أنه ليس لدينا حتى تاريخ من القيام بهذا النوع من الأشياء المخيفة الممكنة من الناحية القانونية ، ولكنه يتطلب قدرًا كبيرًا من الدعم لتحقيق ذلك. وليس هناك دعم لهذا المفهوم هنا.
[Zac Bears]: شكرا ، جيني. أريد أن أتحرك لأختتم آخر اثنين من الأسئلة. لذلك لدينا أسئلة المبارزة التي أعتقد أنها ربما لا أحد هنا على اللوحة هم الأشخاص الذين يجب أن يجيبوا على هذه الأسئلة. لذلك أود أن أطلب منا عدم الإجابة عليهم ، لكنني سأقرأهم منذ أن سُئلوا. هم ، كيف يمكن لـ CC و SC قبول زيادة الأجور عندما تقول إننا في حاجة ماسة إلى المال ثم طلب تجاوز؟ وقد تم مواجهتها أيضًا بالسؤال ، كيف يمكننا زيادة دفع CC و SC لزيادة التنوع في تلك الهيئات بحيث يمثلون عدد السكان المتنوعين في المدينة؟ هذان كلاهما. وجهات النظر التي يحملها الناس. لدينا سؤال نهائي هنا ، وهو ما هو تأثير قيادة طالب الاتحاد ، إما بعد أن طرح أو غير متأكد بعد على استبعاد المجموعة العامة. هذا هو أن اتحاد الإطفاء ليس داعمًا. ولم يتخذ اتحاد المعلمين قرارًا بعد. لا أعرف ما هو تأثيره. بالتأكيد، آمل أنه في حالة اتحاد الإطفاء ، يمكنهم وضع بعض خلافاتهم جانباً مع العمدة. وأعتقد أن تمويل هذا المشروع وأننا نعطي الأولوية لتمويل محطة إطفاء جديدة ينبغي اعتبارها بشكل مستقل عن النزاعات التي يعاني منها العمدة واتحاد الإطفاء على تصميم محطة الإطفاء وغيرها من الأمور. هذا رأيي الشخصي. وأنا أعلم أنني تحدثت إلى الكثير من معلمينا حول هذه الأسئلة وبعض الدعم ، وبعضهم يعارضون ، وسأترك الأمر لرابطة المعلمين في ميدفورد وغيرها من نقابات المعلمين هنا في المدينة لاتخاذ القرار الذي يحتاجون إليه في الوقت الذي يحتاجون إليه إلى اتخاذها. مع ذلك ، أردت أن أختتم بسرعة ما لم ، بول ، جيني ، لديك أي شيء آخر تريد إضافته قبل أن أخرج بعض الملاعب إلى الأشخاص الذين ما زالوا هنا.
[Paul Ruseau]: أنا فقط أريد أن أضيف ذلك. هذه أسئلة رائعة. لا شك أن هناك 500 سؤال آخر لديه هذا الحجم. And I know that I certainly, and I'm quite sure the other elected officials here, would be happy to make ourselves available to sit with you one-on-one to answer your questions and to get into the details. كما ألمح زاك وجيني ومات ، بعض هذه الأشياء معقدة نوعًا ما. وليس مناسبة تمامًا لهذا النوع من الإعداد. And really, I will make myself available to anyone that wants to have a conversation about understanding something because a lot of the stuff is really, really hard.