[Breanna Lungo-Koehn]: Buenas noches. Tenemos una reunión del Medford Affordable Housing Trust el miércoles 7 de agosto de 2024 a las 6:30 p.m. Esta es una reunión híbrida, por lo que es en persona en la sala 207. Tenemos un letrero en 201 en caso de que alguien entre y necesite bajar a la habitación 201. Segundo piso, Medford City Hall, 85 George P. Hassett Drive, Medford Mass 02155, y también puede unirse a nosotros por Zoom. Buenas noches y bienvenidos a la primera reunión de esta noche del Fondo Fiduciario de Vivienda Asequible de Medford. Voy a pasar lista. Y si no pronuncio bien tu nombre, corrígeme. Haré lo mejor que pueda. Kayla Lessig. Aquí. Kayla, bienvenida. Gracias. Roberta aún no está presente. Roberta Cameron. Lisa Ann Davidson.
[Roberta Cameron]: Aquí.
[Breanna Lungo-Koehn]: Hola, genial. Bienvenida Lisa, Carrie Weaver. Aquí. Carrie. Penélope Taylor. Aquí. Pizca. Centavo. Bueno. Lisa Sol.
[Danielle Evans]: Aquí.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y yo, Maryann. Tenemos seis presentes, uno ausente y nos uniremos en unos minutos. Lo primero en la agenda es una introducción. Así que comenzaremos con una descripción general del fondo fiduciario para viviendas asequibles. Voy a cederle la palabra a Aditi. para dar una breve presentación sobre el fideicomiso y los datos de vivienda de Medford. Gracias.
[Moogoor]: Gracias, Mía.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y tal vez solo para que todos sepan tu título.
[Moogoor]: Sí. Buenas noches a todos. Muy emocionado de tener la primera reunión. Soy Aditi Mughal, planificadora de viviendas. Voy a ofrecer una breve presentación sobre el fondo fiduciario de vivienda asequible y una descripción general de los datos de vivienda de Medford. ¿Qué es un fideicomiso de vivienda asequible? Es una entidad pública. Actúa como un banco municipal que puede recaudar fondos y utilizarlos para crear y preservar viviendas asequibles. El fideicomiso está dirigido por un consejo de administración. Hay una ley estatal. un estatuto que permite a los municipios locales establecer un fideicomiso de vivienda asequible. Así fue como Medford pudo establecer un fideicomiso de vivienda asequible. Y el estatuto describe que el objetivo principal del fideicomiso es prever la creación y preservación de viviendas asequibles en los municipios para el beneficio de hogares de ingresos bajos y moderados y para la financiación de viviendas comunitarias. ¿Qué puede hacer el fideicomiso? El fideicomiso puede brindar apoyo financiero para desarrollar viviendas asequibles, rehabilitar viviendas existentes para convertirlas en viviendas asequibles y aumentar los proyectos de desarrollo de viviendas asequibles. desarrollar viviendas asequibles en lotes de propiedad de la ciudad, preservar propiedades que enfrentan restricciones de asequibilidad que están por vencer y luego brindar asistencia de alquiler para hogares de ingresos bajos y moderados. Estas son algunas de las actividades que el fideicomiso puede respaldar, pero también puede actuar como agente de desarrollo de políticas y defensa de la vivienda asequible. Entonces, ¿cómo es el Patronato? Tenemos una junta de siete miembros, que incluye al alcalde. Tenemos un miembro del Comité de Preservación de la Comunidad y los restantes son residentes de la ciudad de Medford. El Patronato es nombrado por el alcalde previa confirmación del Ayuntamiento. Los fideicomisarios tienen un mandato de dos años, mientras que los mandatos iniciales son estándar. Requerimos una junta directiva de cuatro miembros para formar quórum y un quórum permitirá a la junta directiva aprobar cualquier moción. Si hay vacantes en la junta, por ejemplo, si hay dos vacantes, entonces la junta requeriría tener tres miembros para formar quórum. Por lo tanto, existen ciertos poderes, reglas y regulaciones que se describen en el estatuto estatal. Y también está descrito en nuestra ordenanza de vivienda asequible. Entonces, algunos de los poderes enumerados aquí son que la junta puede aceptar y recibir propiedades, comprar y retener bienes muebles o inmuebles, vender, intercambiar y transferir propiedades, ejecutar, reconocer y entregar escrituras y otros instrumentos. El fideicomiso también puede emplear asesores, agentes, consultores e incluso personal a tiempo completo o parcial. Entonces, para obtener más información sobre los 16 poderes establecidos en el estatuto del fideicomiso, no dude en escanear el código QR o está disponible en el sitio web de la ciudad. Como mencioné anteriormente, el fideicomiso actúa como un banco municipal, por lo que el fideicomiso requeriría buscar fuentes de financiación. Éstos son algunos de los ejemplos. Los fondos de la Ley de Preservación Comunitaria son la fuente de financiación más popular. También contamos con pagos de zonificación inclusiva. En este momento, la ciudad de Medford tiene una ordenanza de zonificación inclusiva, pero aún no tenemos pagos de zonificación inclusiva. También existen posibilidades de adquirir donaciones privadas, fondo general de los municipios, ventas de títulos fiscales, pagos de estatutos u ordenanzas especiales y pagos de arrendamiento de auto-taberna. Dado que el fideicomiso trabaja en beneficio de los hogares de ingresos bajos y moderados, HUD describe cuáles son las categorías de ingresos para los hogares de ingresos bajos y moderados. El ingreso medio actual del área de Medford es de $149,000 aproximadamente. Por lo tanto, los ingresos de los hogares de ingresos bajos y moderados se establecen en el 80% del ingreso medio del área o menos. Eso equivale aproximadamente a unos 130.000 dólares. Un hogar de muy bajos ingresos tendría un AMI del 50%. y los hogares de ingresos extremadamente bajos estarían en el 30% del AMI según los límites estrictos de ingresos de 2024. Entonces, ¿cómo son los ingresos del hogar de Medford? El ingreso medio de un hogar ocupado por un propietario es de alrededor de $115 000, y un ingreso ocupado por un inquilino es de alrededor de $94 000. Entonces, si nos fijamos en el gráfico de ingresos, hay alrededor del 35% de los hogares que ganan $115,000 o más, mientras que casi el 65% de los Los hogares de Medford están en un 80% o menos, por lo que forman parte de hogares de ingresos bajos y moderados. Entonces, hay un 35% de los hogares que ganan $150,000 o más, pero según el ingreso medio del área de HUD, que se establece en casi $149,000, eso equivaldría a casi el 65% de los hogares. Los hogares en Medford son hogares de ingresos bajos o moderados.
[MCM00001763_SPEAKER_00]: Gracias. ¿Puedo hacer una pregunta rápida también? Sí. Entonces, para el número alto, ¿supongo que también es una familia de cuatro miembros de la diapositiva anterior? Sí. Sí, esta es una familia de cuatro. Bueno.
[Moogoor]: No, pero la mediana del área, sí, también es una familia de cuatro. Bueno. Sí.
[Unidentified]: Entendido. Gran pregunta.
[Moogoor]: Pasando a las características de la vivienda en Medford, La mayor parte del tamaño del hogar es un hogar del 2% seguido por un hogar del 3%. Entonces los sumamos. Entonces, el 64% de los hogares están formados por una o dos personas, mientras que solo tenemos el 15% de las unidades que son estudios o unidades de un dormitorio. Por tanto, esto parece ser un desajuste entre el tamaño del hogar y el tamaño de la unidad. De manera similar, el 36% de los hogares está formado por tres o más personas, pero sólo tenemos pero tenemos alrededor del 85% de las unidades que tienen dos o más dormitorios, lo que claramente representa un desajuste entre el tamaño del hogar y el tamaño de la unidad. En términos de tipos de vivienda, la mayoría de los tipos de vivienda son casas adosadas o unidades de dos a cuatro familias, seguidas de unidades unifamiliares, y luego tenemos unidades multifamiliares y cinco o más unidades por edificio. En cuanto a la ocupación de viviendas, el 95% de las viviendas de Medford están ocupadas, de las cuales el 53% están ocupadas por sus propietarios y el 47% están ocupadas por inquilinos. En cuanto a la asequibilidad de la vivienda, el 29% de los residentes de Medford están agobiados por los costos de la vivienda, lo que significa que estos hogares gastan más del 30% de sus ingresos en el costo de la vivienda. Si se mira más de cerca, el 16% de ellos están moderando la carga de costos, lo que significa que gastan más del 30% y menos del 50% de sus ingresos. Y los que se ven gravemente afectados por los costos son el 13% de los hogares que gastan más del 50% de sus ingresos. Afectará la carga del costo de la vivienda según el nivel de ingresos. Casi el 70% de los hogares con ingresos extremadamente bajos y muy bajos soportan la carga de los costos de vivienda. Esto es casi el 80% del total de hogares de Medford y casi el 44% de los hogares de ingresos bajos o moderados también soportan la carga del costo de la vivienda. Y en la proporción de hogares con costos por tenencia, son los hogares ocupados por inquilinos los que tienen más costos que los hogares ocupados por sus propietarios. El estado de Massachusetts tiene una agencia de vivienda del estado de Massachusetts que tiene un inventario de viviendas subsidiadas que permite a los municipios medir el parque de viviendas asequibles. Entonces, Medford tiene actualmente un total de 2,433 unidades asequibles en el inventario de viviendas subsidiadas por el estado, lo que representa el 98% del stock de viviendas asequibles que son unidades de alquiler, mientras que solo el 2% de ellas son de propiedad. Medford necesitaría producir 132 unidades más para alcanzar el objetivo de asequibilidad del 10%. Como ya sabrá, Medford tiene un plan de producción de viviendas que describe varias estrategias de vivienda que nos permitirían producir más viviendas, específicamente viviendas asequibles. Y una de las estrategias fue establecer un ayuntamiento fideicomiso de vivienda asequible, que tenemos. Y el plan de acción también ha esbozado una de las estrategias que el fideicomiso podría considerar, que es examinar el relleno asequible en terrenos de propiedad de la ciudad y, cuando sea apropiado, desarrollar viviendas asequibles en terrenos de propiedad de la ciudad. Esto es algo que el fideicomiso también podría considerar cuando desarrolle su propio plan de acción.
[Unidentified]: Por último, pero no menos importante, tenemos varios recursos de vivienda, una caja de herramientas de vivienda, una gran fuente para comprender a nuestro cliente.
[Moogoor]: DataTown tiene recursos sobre datos de vivienda, y luego está la guía y el manual de operación de Max Housing Partnerships para operar fideicomisos de vivienda asequible. Y también la ciudad tiene una página sobre fideicomisos de vivienda asequible. Esta presentación se cargará en la página web si desea consultarla en el futuro. Sí, esta fue una presentación breve, pero también planeamos invitar a personal de Mass Housing Partnership a nuestra próxima reunión para que podamos recibir capacitación individual sobre cómo operar viviendas equitativas primero.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias Aditi.
[Moogoor]: De nada.
[Breanna Lungo-Koehn]: Esa fue mucha información para asimilar.
[Moogoor]: Sí. 10 minutos.
[Breanna Lungo-Koehn]: Dejaremos que conste que el miembro Cameron, Roberta Cameron, llegó al 634. Y gracias por la presentación, DP. Ahora vamos a dar una vuelta. Y si todos quieren, ¿pueden todos en la mesa simplemente decir su nombre y contarnos un poco sobre usted y lo que lo hace interesado en formar vivienda y estar en la junta? Entonces, DP, nos aseguraremos de que lo pienses.
[Moogoor]: Bueno, yo también soy inquilino y, según mi experiencia vivida, ha sido difícil encontrar una vivienda asequible cuando solo teníamos un miembro de la familia ganando. Y eso me interesó en saber más sobre viviendas asequibles. Y dada mi experiencia en planificación, pensé, ¿por qué no me concentro en la vivienda y específicamente en la vivienda asequible? Así que aquí estoy.
[ea2kg9eBURI_SPEAKER_00]: Gracias por compartir. Sí, gracias.
[MCM00001763_SPEAKER_00]: Preséntate.
[ea2kg9eBURI_SPEAKER_00]: Mi nombre es Derek. Estoy trabajando en el departamento de planificación como pasante este verano. Soy originaria de Nueva York. Tengo experiencia en arquitectura y experiencia en arquitectura. Y es por eso que estoy interesado en viviendas asequibles. Soy de Brooklyn y he visto mucha gentrificación en esa área. Por eso estoy tratando de concentrarme en cómo podemos ayudar a las familias a encontrar lugares asequibles para vivir.
[MCM00001763_SPEAKER_00]: Hola, soy el hijo de Lisa. Tengo una formación educativa bastante similar a la tuya. Tengo una maestría en arquitectura y también una maestría en urbanismo. Pero me apasiona particularmente la justicia ambiental. Entonces, tener comunidades resilientes contra el cambio climático significa pensar en el medio ambiente, como el entorno fiscal, pero también en su economía y en las personas que lo están. Básicamente, los más afectados son los que no pueden permitírselo. Entonces eso es lo que me apasiona.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias, Lisa.
[Roberta Cameron]: Roberta. Roberta Cameron. Tantas cosas. Formo parte del Comité de Preservación de la Comunidad, que establecimos. um a través de una votación en 2015 en Medford y he estado muy convencido de que había sido consultor de planificación antes de eso y trabajé mucho en torno a um vivienda asequible, entre otras cosas, y realmente la vivienda asequible realmente me impactó profundamente, especialmente trabajando en los suburbios y viendo la desconexión entre lo que la gente estaba dispuesta a hacer y las suposiciones que hicieron y cuáles eran las necesidades y la realidad. Entonces eso me dio muchos sentimientos. Así que he estado trabajando muy duro en viviendas asequibles desde entonces y ayudando a Medford a establecer más recursos para viviendas asequibles y trabajo para la ciudad de Somerville en relación con la Ley de Preservación de la Comunidad.
[Maria D'Orsi]: Hola, mi nombre es Kayla Lassen. Los últimos casi 15 años he trabajado para un desarrollador con fines de lucro que se enfoca en viviendas para ingresos mixtos en la Commonwealth de Massachusetts. También soy abogado por formación, no tanto por comercio, aunque he tenido una amplia experiencia con HUD, vivienda masiva, un poco de incursión en el desarrollo masivo y, sí, solo espero regresar y contribuir.
[Breanna Lungo-Koehn]: Entonces no lo es, ¿para quién trabaja no es un desarrollador de viviendas asequibles, pero tienen niveles de ingresos mixtos?
[Maria D'Orsi]: En un momento fueron desarrolladores de viviendas asequibles, 100% asequibles, y luego los programas de los 80 cambiaron y se centraron mucho en ingresos mixtos, por lo que el 25% nivel, a veces 40 B. Así que sí, gracias.
[MCM00001729_SPEAKER_03]: Hola, soy Carrie. Soy residente de Medford. Estaba interesado en unirme a la junta. Pensé que, como residente de bajos ingresos, en realidad estaba interesado, esperaba comprar, comprar aquí en Medford, pero desafortunadamente, las cosas se han salido de control. Eso no parece que vaya a suceder, pero pensé que tal vez, ya sabes, simplemente involucrarse. Podría aprender un poco más de cosas y tal vez también aportar algo de información a la mesa donde estoy. compartiendo con nosotros.
[Penelope Taylor]: Mi nombre es Penny. Soy inquilino, así que creo que probablemente también me metí en esto a través de una experiencia vivida. Vivía en Union Square, Somerville, y me involucré en la organización comunitaria para prevenir el desplazamiento. Primero miré a mi alrededor y vi a mi amigo siendo desplazado y luego me di cuenta de que podía intentar hacer algo al respecto. Entonces me involucré y ayudé a fundar un consejo vecinal allí que había estado negociando acuerdos de beneficios comunitarios con desarrolladores para cosas que incluían viviendas asequibles. Ese fue uno de nuestros Grandes victorias y nuestro primer convenio colectivo desde entonces, mudarnos a Medford y mirar a nuestro alrededor para ver a muchas personas que también fueron desplazadas y se encontraron en Medford y quieren quedarse en su casa y no ser desplazadas nuevamente. Eso es algo local y también trabajo para la ciudad de Somerville en la oficina de estabilidad de vivienda. Entonces, durante 3 años. Fui defensora de la asistencia para el alquiler de 2020 a 2023, ayudando a las personas a acceder a fondos y apoyo legal para evitar el desalojo, y ahora dirijo programas de vivienda y salud.
[Theresa Dupont]: Feliz de estar con todos ustedes. Gracias. Mi nombre es Tracy DuPont. Soy el Gerente de la Ley de Preservación Comunitaria aquí en la ciudad de Medford. Yo también he sido inquilino, por lo que tengo mucha experiencia vivida al hablar Las comunidades tienen que hacerlo, ya sabes, pero sí, más directamente, yo administré y ayudé a apoyar al CPC aquí. Así que tenemos muchas ganas de ver qué va a hacer este grupo y ayudar en todo lo que podamos. Excelente. Gracias, Teresa.
[Breanna Lungo-Koehn]: Lisa, ¿quieres saludar en línea?
[Roberta Cameron]: Hola, soy Lisa Davidson y, de hecho, me he dedicado a la vivienda durante toda mi carrera. Comenzó con la ciudad de Somerville en los años 90 y luego trabajó con la población sin vivienda con la Coalición de Personas sin Hogar de Somerville durante años. Me encontré de nuevo en el División de Vivienda de la Ciudad de Somerville y ahora estoy buscando financiar propiedades de vivienda asequible que lleguen a la Ciudad de Somerville. Entonces estoy muy interesado en la vivienda. creo que debería ser asequible para todos. Todo el mundo tiene derecho a la vivienda. Así que espero con ansias ver lo que el Fondo Fiduciario para Vivienda Asequible también puede hacer aquí. Y lamento no estar allí en persona, pero gracias por poner el enlace de Zoom. Te lo agradezco.
[Breanna Lungo-Koehn]: Absolutamente. Intentaremos hacer esto cada vez que esta sala esté configurada de esta manera. Suena genial.
[Unidentified]: Y Brianna, la alcaldesa,
[Breanna Lungo-Koehn]: He sido, he sido inquilino, tengo suerte de ser propietario de una vivienda y escucho de todos los ámbitos de la vida, los problemas que enfrentan nuestros residentes, desde nuestras personas mayores hasta nuestros bajos ingresos, nuestros estudiantes que intentan encontrar vivienda y nuestra gente que quiere reducir su tamaño. Así que estoy muy interesado en intentar hacer lo que podamos para clavar la aguja. Y gracias por tomarse su tiempo. Sé que nos reuniremos mensualmente y realmente apreciamos que esté en este foro con nosotros. Parece que son los residentes de Medford los que trabajan en Medford y Somerville. No demasiado lejos. Entonces estamos listos para una votación. Bien. Pasaremos al número dos. Como dije, vamos a intentar reunirnos mensualmente. Ese es nuestro objetivo. Esperamos reunirnos el primer miércoles de cada mes y tenemos algunas opciones de horarios. Tenemos de 5.30 a 7.30 o de 6.30 a 7.30. Podemos establecer un horario que funcione para todos, o podemos hacerlo según un plan, pero podremos bloquear el primer miércoles del mes. y es difícil llegar aquí a las 5:30, sólo habla y nos aseguraremos de llegar a las 6:00.
[MCM00001729_SPEAKER_03]: Iba a decir que será un poco difícil para mí llegar aquí a las 5:30, pero definitivamente podría llegar a las 6:00 o 6:30. Si las 6.00 dicen que tiene que ser, puedo hacerlo para entonces. Preferiría el 6.00.
[Breanna Lungo-Koehn]: Así que son las 5.30. Presione eso hacia arriba. Vamos a intentar reunirnos entre las 6.00 y las 6.30, dependiendo si necesitamos una hora, una hora y media, unas horas. Vale, genial. Una cosa sí tenemos que hacer, y no sé si será hoy o no, pero tenemos oficiales designados. Un fideicomiso de vivienda asequible puede incluir un presidente, un vicepresidente, un tesorero y un secretario, cuyo secretario es opcional. El presidente facilita la reunión, guía las actividades del fideicomiso y la agenda de la reunión, se asegura de que se lleven a cabo las tareas acordadas, garantiza que se lleven a cabo las decisiones, delega tareas, etc. El vicepresidente asume el papel y las responsabilidades del presidente en su ausencia. El tesorero trabaja con el tesorero de la ciudad para establecer una cuenta de fondo fiduciario, mantener registros financieros e informarlo al fideicomiso. El tesorero de la ciudad tendrá acceso a los registros financieros del fideicomiso y actuará como intermediario entre el fideicomiso y el departamento de tesorería de la ciudad. Y el secretario, que es opcional, es responsable de levantar y hacer circular actas, preparar agendas de reuniones, en consulta con el presidente, distribuyendo información a los miembros. Este es un rol opcional. El personal de la ciudad también apoyará el trabajo administrativo del fideicomiso. Solicito que los fideicomisarios piensen en los diferentes roles y sus intereses potenciales al asumir cualquiera de estos roles anteriores. Y puede informar a un DP durante el próximo mes o la próxima semana. Parece una semana. Con suerte, en las próximas semanas podremos ver quién está interesado en qué roles. y votar sobre eso la próxima vez.
[Moogoor]: No dude en escribirme si está interesado en alguna de estas reglas.
[Penelope Taylor]: ¿Puedo simplemente hacer una pregunta aclaratoria? Creo haber leído que los empleados municipales no pueden ser tesoreros de esto. ¿Es eso correcto?
[Moogoor]: No estoy muy seguro.
[Penelope Taylor]: Bien, sí, entonces vuelve a verificar eso.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias. Eso deja una o dos opciones.
[Roberta Cameron]: Me pregunto si esto se destina a un conjunto específico de empleados municipales del municipio.
[Penelope Taylor]: Sí, esa aclaración sería muy útil. Así que gracias. Sí.
[Breanna Lungo-Koehn]: Bien, obtendremos esa respuesta. Pero todos tienen un correo electrónico de DPC, así que si están interesados en alguno de esos puestos, háganselo saber en la próxima semana. ¿Alguna pregunta sobre cómo se llevarán a cabo las reuniones o sobre cualquiera de esos puestos? Vamos a pasar al número cuatro, establecer grupos de trabajo. El fideicomiso podría tener dos grupos de trabajo que pueden reunirse una vez cada dos semanas para trabajar en el siguiente borrador de la Declaración de Fideicomiso. El fideicomiso puede ejecutar la Declaración de Fideicomiso, que incluye la autoridad, las reglas y las regulaciones del fideicomiso. El fideicomiso debe ser reportado al Registro de Escrituras. Si bien la declaración no es un requisito legal por ley, se recomienda. La declaración del informe proporcionará notificación del establecimiento del fideicomiso y su poder y autoridad para poseer y transmitir títulos de bienes raíces. Se requiere una declaración cuando un fideicomiso de vivienda aplica cualquier interés sobre bienes inmuebles mediante escritura, restricción o hipoteca. La declaración de confianza debe ser revisada por un asesor legal. La junta puede crear un grupo de trabajo de uno o dos fideicomisarios que puedan redactar una declaración. Una vez revisada por la junta en pleno, la declaración deberá ser revisada por un asesor jurídico antes de informar la declaración. Sugerencias de los fideicomisarios: Gail Lessen tiene experiencia jurídica y podría ser uno de los miembros de la junta.
[Moogoor]: Sí, no, eso es genial. Sí, tenemos ejemplos de otras comunidades, así que estaré feliz de compartirlos contigo.
[Unidentified]: Creo que apoyas de alguna manera. No te presionaremos. Con el plan de acción de la estrategia de desarrollo.
[Breanna Lungo-Koehn]: La creación de un plan de acción puede ilustrar los objetivos y prioridades de la junta, generalmente por un período de uno a cinco años. Mass Housing Partnership, o MHP, una agencia cuasi pública, sugirió que tengamos un plan de acción para un período de dos años. Las comunidades han redactado un plan de acción internamente, formando un grupo de trabajo, un subcomité, y otros han contratado consultores para redactar un plan de acción. MHP recomienda que elaboremos internamente un plan de acción de dos años con dos o tres objetivos alcanzables. Esos son los dos grupos de trabajo que se sugieren y que probablemente tomarán otra semana para revisarlos. Y si está interesado en alguno, envíe un correo electrónico a Adeepi.
[Moogoor]: Sí.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y trataremos de conseguir probablemente grupos de trabajo de tres miembros.
[Moogoor]: Sí, cuatro miembros formarán quórum. Entonces máximo tres. De dos a tres miembros. Sí. Y probablemente redactar una declaración de dos miembros como máximo, y luego tres para el desarrollo del plan estratégico. y probablemente suponemos que los grupos de trabajo pueden reunirse más de una vez al mes para que podamos informar al fideicomiso.
[Unidentified]: Gracias.
[Breanna Lungo-Koehn]: ¿Alguna pregunta ahí? No vimos ninguno. Cinco, tenemos finanzas. A, fuentes de financiación. El fideicomiso tendrá que identificar fuentes de financiamiento para respaldar las actividades y objetivos del fideicomiso. y B, solicitud de financiación de la CPA. Sra. Teresa DuPont, nuestra administradora de subvenciones de CPA, hablará brevemente sobre la financiación de CPA y cómo estos fondos pueden apoyar los objetivos e iniciativas de vivienda rural del fideicomiso. Y luego DP proporcionará una actualización del estado de la solicitud de CPA que tenemos y los próximos pasos. Sí, Teresa.
[Theresa Dupont]: Hola a todos. Así que solo quiero dar un breve discurso sobre qué es el CPA. Si está familiarizado con esto, lo siento mucho, mucho, no me conecte durante los próximos 30 segundos. Entonces, la financiación de la Ley de Preservación Comunitaria, como mencionó Roberta, se votó aquí en Medford en 2015 mediante una boleta y se implementó en 2017 aproximadamente. Esta financiación proviene de un recargo además de los impuestos a la propiedad de la gente, alrededor del 1,5% en este momento, que al final de todo, la matemática termina siendo alrededor de $2 millones cada año que podemos reinvertir en proyectos comunitarios. Entonces es un impuesto local que se recauda localmente y lo gastamos localmente. Lo invertimos localmente, todo local. Las tres áreas en las que podemos gastar los fondos de la CPA son la preservación histórica, los espacios abiertos y la recreación. Entonces, si has visto todos estos hermosos proyectos de parques grandes, CPA estuvo muy involucrada. Y el tercero, más importante para este grupo, es la vivienda asequible. Entonces CPA, en nuestros jóvenes, tiempo juntos. Hemos financiado proyectos de vivienda que incluyen la remodelación de Walking Port que se está llevando a cabo. Hemos creado algunos sistemas en Lepree's Village. Hemos financiado tres condominios, condominios de propiedad asequible que se están construyendo en Bell's Way West. Espero que concluyan en algún momento de este otoño. Y luego también hemos estado financiando nuestros programas de recursos de apoyo a la vivienda para familias que viven en viviendas, Al igual que nuestros programas de asistencia para la financiación de inicio de mudanzas y atrasos en el alquiler. Eso es lo que hemos hecho con la vivienda. Estamos muy entusiasmados con el fideicomiso de vivienda porque creo que este es un vehículo que da un poco más de empuje. Entonces, ¿cómo se pueden utilizar los fondos de la CPA en el lado asequible de los fideicomisos? Las tres cosas realmente importantes cuando se trata de cómo gastar el dinero del CPA son: adquisición, preservación, creación y soporte. En cierto modo, y tal vez Roberta pueda tener una opinión sobre esto, pero la preservación y el apoyo pueden confundir las líneas.
[Roberta Cameron]: Sí, la adquisición es fácil, la creación es fácil de entender, pero el apoyo significa ayudar a los hogares a acceder a viviendas que puedan pagar. Entonces ese es un tipo de apoyo muy específico. Por eso lo usamos para asistencia con el alquiler y tenemos un programa de asistencia para la mudanza en Medford para ayudar a pagar el alquiler del primer al último mes para que las personas puedan acceder a los apartamentos. Entonces esa es la categoría de soporte. Y la categoría de reserva es complicada con viviendas asequibles porque es Se supone que solo debemos usar un fondo de la CPA para preservar viviendas asequibles si se creó con la CPA en primer lugar. Así que se supone que no debemos usar fondos de la CPA para arreglar las facturas de la autoridad de vivienda. Ese no es el propósito de la CPA. Se supone que debemos usarlo para crear viviendas más asequibles. expandiéndose, pero si nosotros, por ejemplo, lo usáramos para construir las unidades en Bellsman West, si dentro de 15 años algo estuviera en mal estado y necesitaran volver a poner más fondos en esos edificios, podrían usarlo para preservar esos edificios.
[Theresa Dupont]: Un par de notas que debe mencionar con anticipación sobre la CPA es cualquier propiedad adquirida. o los billetes con dólares CPA deben tener una restricción de escritura perpetua, que es otra forma de proteger nuestro inventario de viviendas asequibles aquí en la ciudad. Para siempre. Para siempre.
[Breanna Lungo-Koehn]: Perpetuo, sí, lo siento. Me equivoqué con esa palabra. Oh, no, solo, sí, porque creo que en el pasado, En aquel entonces no había ninguno. Necesitamos asegurarnos. Especialmente esta junta necesita asegurarse.
[Theresa Dupont]: Y esa podría ser una tarea que aborde la junta, porque tenemos un inventario en nuestro inventario de viviendas subsidiadas, listadas por SHI, que, como aludió el alcalde, tenía profundas restricciones, pero eran solo por 15 a 20 años. Así que el año que viene tendremos un par que se están cayendo de eso. Mientras lo intentan, ya sabes, no es mucho, pero aún así es triste perder unidades. Pero el 38 no medimos a nadie. Y siento que es una de las extensiones. El agua está limpia. Pero, ya sabes, hay otro dentro de veinte, treinta y dos, y este es tres. Sí. Sí. Entonces, ya sabes, el CPA podría usarse para ayudar a proteger eso. No estoy exactamente seguro de cómo se vería, pero si hay que gastar dólares para preservar esas restricciones y enviarlas. El CPA podría usarse para eso. Tenemos reglas del Departamento de Ingresos sobre en qué podemos gastar los fondos. Por lo tanto, cualquier financiamiento que se destine al fideicomiso tendría que registrarse con mucho cuidado, los archivos y el mantenimiento de registros y todo eso. Pero trabajaría con quienquiera que sea el tesorero y todo eso para ayudar a mantener eso claro. Entonces, si hay alguna pregunta sobre el CPA, sé que fue un poco más de 30 segundos. Bien. ¿Alguna pregunta? No sé qué es eso. Dejaré mis tarjetas con todos. Entonces, incluso si tienes alguna pregunta durante el fin de semana, me enviaré un correo electrónico. Estoy feliz de asumir eso.
[Breanna Lungo-Koehn]: Lamentablemente, Aditi, gracias, presidente Bears, por estar aquí con nosotros.
[Unidentified]: Ah, claro.
[Penelope Taylor]: A esa edad sostenía mi teléfono. Prestar atención. Yo estaba como, contador público certificado. Nunca he oído hablar de eso.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, CPA ha sido excelente. Tenemos muchos proyectos realizados en CPA. Gracias Teresa. Gracias por estar aquí y apoyarnos.
[Moogoor]: Y hablando de CPA, CPC presentó una solicitud de financiación en julio. Y en nombre del fideicomiso, seguí adelante y llené un formulario para determinar nuestra elegibilidad, la elegibilidad del fideicomiso. Esa fue la primera ronda del formulario de solicitud. Y en la primera semana de septiembre, se debe entregar un formulario de solicitud completo. Así que esperamos que el fideicomiso pueda solicitar y recibir fondos de la CPA. Entonces, la solicitud inicial que presenté solicitaba fondos por 250.000 dólares. Espero que para el 10 de septiembre podamos completar una solicitud completa. Y estoy feliz de tener un borrador disponible y compartirlo con los fideicomisarios para recibir mis comentarios. Como pregunta complementaria al comentario de Roberta sobre el apoyo como una de las categorías de la CPA para apoyar viviendas asequibles, ¿podemos utilizar los fondos de la CPA para desarrollar un plan de acción para el fideicomiso?
[Roberta Cameron]: Oh, esa es una muy buena pregunta. Eso entraría en la categoría de CPA y administrador. Entonces tenemos una cantidad muy limitada de fondos que se pueden usar para actividades que ayudan a determinar cómo gastar los fondos de la CPA. Y eso está en la categoría de administrador. Entonces no tenemos muchos fondos administrativos disponibles, pero podríamos ver cuánto tenemos. Ese sería un gasto calificado para administración.
[Moogoor]: Bueno. Dado que el fideicomiso aún no tiene un plan de acción, pero la CDA sobre solicitudes de financiamiento vence el próximo mes, me pregunto cómo podemos completar el formulario de solicitud.
[Roberta Cameron]: No existe un formulario de solicitud para administrador. El administrador no tiene que pasar por el proceso de aprobación de cuentas y solicitudes. Bueno. Entonces esa es una decisión directa del Lo ha hecho el director de la CPA, los funcionarios de la CPA, los funcionarios del CPC o simplemente el CPC en su conjunto. Dependiendo de la cantidad que acordamos gastar, diferentes partes tendrán discreción para tomar esa decisión.
[Theresa Dupont]: Y en cuanto a la solicitud completa, sé que somos muy jóvenes. La reunión inaugural está teniendo lugar ahora mismo. Creo que el comité lo reconocería en la solicitud. Algunas de nuestras aplicaciones que aparecen, estamos profundizando mucho en los detalles con esto. Una vez más, no depende de mí, depende del comité, pero creo que ellos tendrían en cuenta la novedad de este grupo en la solicitud. Y tendremos presentaciones en octubre, así que tal vez para entonces tengamos un poco más de carne que podamos discutir en el grupo, y luego podrán compartir eso durante las presentaciones. Entonces.
[Breanna Lungo-Koehn]: Pero puede ser un poco más abierto para las cosas que podríamos decidir hacer o hablar de hacer en octubre, noviembre, diciembre y en el futuro. Ojalá consigamos mucho dinero para tener cierta capacidad de gasto, ¿verdad?
[Theresa Dupont]: Y nuevamente, depende del comité, pero siento que sé que apoyan mucho a este grupo y el trabajo que vamos a hacer aquí.
[Danielle Evans]: Sólo quiero saber. -Preguntó Lisa. Oh, Lisa, sí, lo siento.
[Roberta Cameron]: Sí, no, no, no, gracias. Um, sólo para aclarar y cuestionar, en realidad, tal vez 3. Creo que escuché solicitudes que vencen en septiembre para el dinero de CPA CPA. Um, y creo que les escuché la cantidad de 250.000 dólares. Supongo que esto podría estar mal, pero cuando presentas una solicitud, tiene que haber algún tipo de idea sobre en qué vas a gastar los fondos. Y como escuché, lo siento. Olvidé su nombre del CPC. Teresa, gracias. Casi la llamé Terry, así que supe que era una T, lo siento. De todos modos, creo que escuché que ya están financiando otras organizaciones sin fines de lucro a través de la aplicación CPC. ¿Es eso correcto? Eso es correcto. Atrasos en el alquiler, nuevas empresas, cuando llenamos una solicitud para el fideicomiso, ¿Tenemos una idea de para qué usaríamos los $250,000? Quiero decir, 250.000 dólares es, si vamos a buscar ayudar con el desarrollo, 250.000 dólares no es mucho dinero para el desarrollo, ¿verdad? Quiero decir, es, quiero decir, en Somerville, lo que estamos haciendo, hay mucho, cuesta mucho dinero en este momento desarrollarlo. Así que me pregunto, de dónde vino el 250 y si había una idea de para qué se usaría. Y sé que estamos en una etapa temprana del proceso, pero septiembre llegará pronto, ¿verdad?
[Theresa Dupont]: Definitivamente puedo responder la primera parte de tu pregunta allí. El tipo 250 salió porque en tierra de CPA, Tenemos que gastar un mínimo del 10% en cada una de esas tres categorías que mencioné. Entonces, según el presupuesto que asignamos, en realidad asignamos el 15% este año a viviendas asequibles. Entonces, los 250 es casi lo que hemos asignado para vivienda, de todos modos es nuestro mínimo. También, esto es pura casualidad, se alinea con lo que muchas otras comunidades han hecho por sus fideicomisos de vivienda. Creo que fueron Lincoln, Harvard, Génova, no locales, pero esos son ejemplos que pude desenterrar, que cuando su fideicomiso de vivienda asequible presentó su solicitud por primera vez, también fue por alrededor de $200 a $250. Les he oído decir que no es una gran cantidad de dinero, pero es algo para al menos empezar, para conseguir algo en el banco. En cuanto a no poder identificar necesariamente tareas o asignaciones exactas, por así decirlo, para lo que este fideicomiso va a hacer, creo que estamos en una situación difícil en este momento, pero creo que por el bien de la aplicación, si podemos identificar un par de elementos con los que vamos a salir por la puerta, En términos de abordaje, creo que eso sería suficiente. También tengo aquí a uno de mis presidentes que tal vez tenga otras opiniones, pero cedo la palabra.
[Roberta Cameron]: Solo quería señalar que sí lo hemos hecho, que en el pasado el CPC ha depositado dinero para viviendas, dinero para viviendas asequibles, pero cuando no tenían un solicitante en esa ronda, simplemente recortaban dinero y decían: usaremos esto en el futuro.
[Unidentified]: Entonces veo esto como algo similar.
[Roberta Cameron]: dinero y decir que lo usaremos en el futuro, aunque no lo compremos. Es un comienzo, y potencialmente se duplicará antes de que tengamos un plan concreto sobre cómo avanzar.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y creo que Theresa mencionó que hemos recibido 2,4 millones de solicitudes. para la financiación del CPA, y sólo nos quedan 2 millones para distribuir. Entonces el comité tendrá que tomar esas decisiones en septiembre, octubre y noviembre. Pero sí, este es un buen comienzo, considerando que tenemos tantos solicitantes con una serie de proyectos, muchos de los cuales también son proyectos del método ciudad. Entonces, sí.
[Theresa Dupont]: ¿Respondí tu pregunta, Lisa?
[Roberta Cameron]: No es así. Gracias. Sólo trato de entenderlo. Así que gracias.
[Penelope Taylor]: Sí, solo... ¿la fecha de parto es el 1 o 10 de septiembre? Está bien, genial. Me encanta la fecha límite. Así que es bueno saberlo.
[Theresa Dupont]: Bueno.
[Unidentified]: Es el lunes. Gracias.
[Penelope Taylor]: El lunes después del Día del Trabajo.
[Roberta Cameron]: Parece que para completar esa solicitud, lo que sería más útil sería que usted redactara la solicitud y luego el comité o la junta de confianza pueden revisar el borrador y hacer comentarios y actualizaciones. Seguro. También puedo ayudarte a guiarte a través de ello.
[Moogoor]: Sí. Como no lo tenemos, el fideicomiso aún no tiene un plan de acción y supongo que será al menos a fin de año para que podamos elaborar un conjunto completo de estrategias y objetivos.
[Breanna Lungo-Koehn]: Por supuesto. Sólo tenga cuidado de no hacer que la reunión avance.
[Maria D'Orsi]: Iba a decir que no nos lo pueden enviar por correo electrónico y no todos podemos comentar. No, ya sabes. Estaría en nuestro paquete de reunión.
[Roberta Cameron]: En tu reunión, sí. En nuestro paquete de reuniones, y luego tenemos una reunión para discutirlo. Seguro. Sí, sí. Eso es lo que estoy diciendo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, es poco tiempo porque con el 1 de septiembre, lunes 4, 1, miércoles.
[Moogoor]: Sí, lo ideal es que tengamos la próxima reunión el 4 de septiembre.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, pero no es necesario finalizar. Sí. Sí. Así que creo que si tienes ideas o, ya sabes, algo que alguien haya hecho o una comunidad diferente, envíalas a lo que piensas. Puedes organizarlos en lo que es el borrador. Sí. Tenemos una lectura final. Podremos recibir nuestro paquete una semana antes. Y luego tenemos una discusión final una y otra vez.
[Penelope Taylor]: Entonces creo que se alinea bastante bien. ¿Puedes compartir lo que enviaste antes? Simplemente creo que dijiste que tenías que subirlo o compartirlo con Me gusta. ¿Es solo una especie de párrafo de marcador de posición o me gusta lo que ya existe?
[Theresa Dupont]: Es un formulario de determinación de elegibilidad. Entonces, es como una página y media solo para asegurarse de que su proyecto pueda ser elegible para CPA. Si alguien viene y dice: Oye, quiero comprar un camión de helados. Ese no es un uso apropiado, pero alguien quiere establecer un fideicomiso de vivienda asequible. Entonces, solo para evitar que la gente, ¿alguna vez ha escrito una subvención en la que diga que ha llegado hasta el final? Y dije: Oh, no puedes hacer eso.
[Moogoor]: No compartí eso en absoluto. Ese es un paquete de lectura.
[Theresa Dupont]: Espero que tenga sentido.
[Breanna Lungo-Koehn]: tiene alguna pregunta o comentario de la junta. revisando parcelas de propiedad de la ciudad para ver qué hay disponible. Me gusta la idea de intentar construir viviendas asequibles en algunas. También me gusta la idea de vender algunos lotes para que podamos, las ganancias de la venta puedan ir al fideicomiso. Así que eso es algo, acabo de firmar el contrato sobre eso recientemente. Esas son algunas de las ideas de lo que podríamos hacer con los 250.000 consultores que podríamos contratar para evaluar lo que han hecho otras ciudades y pueblos, darnos algunas ofertas.
[Penelope Taylor]: Supongo que tengo dos preguntas sobre el tema de los estudios, que, al igual que usted, sí las necesitan. Así que sí, sí, supongo. ¿Ha habido un estudio de nexo para el nexo de vivienda en Medford?
[Moogoor]: Hemos estado teniendo esta conversación porque la ciudad de Medford tiene el programa de vinculación, que incluye cobro de tarifa de vinculación para el desarrollo de parques y recreación, policía y bomberos, agua y alcantarillado, carreteras y transporte. Tenemos una ley que establece este programa de vinculación, que incluye viviendas asequibles, pero aún no lo tenemos en nuestra ordenanza. El Ayuntamiento planteó esto hace un par de meses para incluir la vinculación de viviendas asequibles. pero también estábamos tratando de ver si podemos actualizar la tarifa de vinculación existente e incluir una vinculación de vivienda equitativa junto con eso. Entonces, realizar un estudio de Nexus nos costaría casi 200.000 dólares en este momento. Por eso estamos averiguando cómo identificar la financiación para realizar este estudio Nexus. Sí, hemos estado en contacto con un par de consultores que están dispuestos a hacer esto, pero es una especie de conversación en curso.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y creo que era una cierta cantidad de dinero para incluir viviendas asequibles en la vinculación. Y luego otra porción de dinero para actualizar todas las cuentas que ya tenemos. Eso es algo que tal vez este comité pueda incluir en nuestra solicitud como una posibilidad de cómo gastarlo. Sí.
[Moogoor]: Entonces, si incluyeran el vínculo con viviendas asequibles, eso equivaldría a $16,000 aproximadamente. Pero actualizar todo el programa equivaldría a casi 200.000 dólares.
[Penelope Taylor]: Comprendido. Y luego, si pudiera, si hubiera una pregunta de seguimiento, otro estudio que se mencionó, creo que en el plan de salud y producción, simplemente para verificar el análisis de los impedimentos a la vivienda justa. Dijo que el más reciente había sido 2012. Supongo que me preguntaba si desde que salió ese informe, si ha sucedido algo o si todavía es algo en nuestra lista, lista de cosas por hacer.
[Moogoor]: No estoy muy seguro, pero creo que eso es algo en nuestra lista.
[Unidentified]: Vale, genial. Muchas gracias. Eso es útil.
[Danielle Evans]: Creo que el consorcio local podría estar trabajando en algo de naturaleza regional. No sé si es una buena pregunta para ellos, ya que están trabajando en un plan consolidado en el que están trabajando ahora.
[Moogoor]: Sí, hay un plan consolidado, un plan quinquenal en el que está trabajando NSE. Sí, y es que la reunión del PICOF fue hoy, así que tendremos que esperar para saber qué implica.
[Penelope Taylor]: Increíble, y el último avance en esto es que acaban de aprobar, creo, una Oficina de Vivienda Justa, así que creo que sucederán muchas más cosas en torno a eso, pero de todos modos, está bien, gracias, Sharon.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y sólo nos faltan dos, y tal vez también podamos, y luego simplemente hablaré También podemos indicar en la solicitud tal vez algo de dinero equivalente porque el gobernador acaba de firmar ayer el proyecto de ley de $ 5 mil millones y luego la senadora Warren tuvo una conferencia de prensa muy grande la semana pasada con el dinero que va a recibir. tratando de llegar a ciudades y pueblos, lo cual será bastante amplio y de duración indefinida, como, por ejemplo, ¿cómo se puede aumentar y apoyar viviendas asequibles? Y habrá, será bastante indefinido para nosotros, así que no sé, podría ser algún dinero de contrapartida que necesitemos para cualquier cosa que esté por venir, pero, todas buenas noticias en ese frente, así que, y tal vez, después de revertir, tal vez puedas explicarle al comité qué es la casa para que todos estén educados.
[Roberta Cameron]: Bien, entonces dos cosas. En primer lugar, el estudio del nexo no sería un uso elegible de los fondos de la CPA. Así que me gusta tomarme en serio la posibilidad de buscar otras direcciones sobre dónde conseguir financiación para ello. Y luego haciendo cola con Danielle hablando de todo el consorcio. Tengo curiosidad por saber cuál es el cronograma del plan consolidado. Y creo que sería útil que esta junta supiera ¿Cómo podría alinearse su financiación con la financiación que tenemos para apoyar los mismos proyectos?
[Moogoor]: Para responder a la pregunta de Roberta, el cronograma para el plan consolidado es febrero del próximo año, según todas estas reuniones, y planean finalizarlo para mayo de 2025. Creo que el primer borrador es en febrero.
[Danielle Evans]: Está bien, sí. y Daniela, que es la nueva planificadora. Lamento llegar tarde, tenía una reunión sobre la reunión de la junta directiva que estaba teniendo. Entonces, el consorcio de viviendas, la ciudad de Medford es parte del Consorcio de Viviendas Suburbanas del Norte, que está compuesto por ocho comunidades. Entonces son Medford, Malden, Everett, Chelsea, Arlington, Melrose, ¿qué me estoy olvidando? Reverenciar. Reverenciar. ¿Cuál es el otro? Oh, gana PRIMERO. Sí. Básicamente, esas ocho comunidades básicamente obtienen una asignación de HUD basada en una fórmula. Creo que Medgar probablemente aporta la mayor parte de los fondos allí, pero está todo mancomunado. Por lo tanto, cualquier desarrollador, en su mayoría desarrolladores sin fines de lucro, se une al consorcio y puede solicitar financiación. Hay muchas de esas comunidades estatales y están funcionando, así que puedes venir en cualquier momento y preguntar. Entonces, si el ciclo de financiación del fideicomiso está en marcha, entonces se pueden alinear bastante bien.
[Breanna Lungo-Koehn]: Uno de los proyectos en Medford que la casa apoya o apoyó son las tres unidades que se están construyendo en Bellsway, y de hecho se pueden ver en construcción ahora mismo, con las estructuras arriba.
[Danielle Evans]: Y Walgreens obtendrá parte del ARP local, lo cual me alegro mucho. Les animo a que lo soliciten. Si aún no lo han hecho, no lo solicites. Está bien.
[Moogoor]: ¿Se pueden utilizar los fondos de la CPA para estudiar bloques de propiedad de la ciudad para desarrollar viviendas asequibles?
[Roberta Cameron]: Ésa es una pregunta en la que tendría que pensar. Los fondos de la CPA se pueden utilizar como predesarrollo para un proyecto de desarrollo. Entonces si estamos seguros que esos lotes de propiedad de la ciudad son candidatos para desarrollar viviendas asequibles, entonces sí. Si no estamos seguros, entonces eso podría entrar en la categoría de financiación administrativa.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y cuando dice que no se puede utilizar para el estudio NEXUS, ¿significa eso simplemente aumentar revisión del aumento de las categorías que ya tenemos y ¿podríamos usarlos para los $60,000 solo para agregar viviendas asequibles al vínculo?
[Roberta Cameron]: Entonces, el dinero inicial para ayudarnos a ganar más dinero para viviendas asequibles no encaja en ninguna de las categorías de CPA. Adquirir, crear, Apoyar a los hogares para que accedan a viviendas que puedan costear, pero eso realmente tiene que estar vinculado a hogares específicos o preservarse o restaurarse.
[Penelope Taylor]: ¿Ya existe un mapa de los lotes?
[Moogoor]: Hemos identificado dos o tres lotes. Sí, pero hay un inventario enorme, pero aún no se han identificado para construir viviendas asequibles.
[Breanna Lungo-Koehn]: Bueno. Tenemos una lista, y la recibí recientemente de la oficina de tasación, de todos los lotes de propiedad municipal. Está bien, sí, está bien. Y tiene un par de páginas. Y otra pieza es la zonificación inclusiva que se aprobó y creo que finalizó y se aprobó en 2019. Han pasado cinco años, así que es algo que tal vez podríamos retomar, ni siquiera necesariamente con dinero de la CPA, sino simplemente revisándolo y viendo cómo podemos fortalecerlo sin desalentar el desarrollo. Um, sí, siempre, siempre hablo con Danielle sobre cómo un desarrollador construirá una casa y durante los próximos seis meses, seis meses para ellos, comprará otra casa y, ya sabes, comenzará a desarrollarla. Y sigue y sigue. Así que siempre tengo en cuenta que cuando hacen 15 o 10 casas, esa debe ser asequible. Y esa es una forma en la que realmente me encantaría fortalecerlo. Porque tenemos desarrolladores que pueden transformar una casa de dos familias y otra de dos familias y otra de dos familias, pero nunca. agregar a nuestro parque de viviendas asequibles. Y creo que eso es algo que hay que analizar.
[Danielle Evans]: Y me gustaría que pudiéramos hacer pagos fraccionados. Muchas veces, si redondean, pero la forma en que los desarrolladores planean un proyecto y, ya sabes, cortan suficientes unidades donde no tienen que redondear debido a toda la unidad de fábrica, ya sabes, es una gran parte del cambio que están subsidiando. Pero si digo que así fue, ya sabes, pagos fraccionados, solo paga como el 10%, yo diría que fue, se redondea, digamos 6,1 unidades divididas cuando haces los cálculos, nuestra organización tiene que redondear a siete, por lo que reducirán su recuento de unidades, por lo que solo tienen que obtener seis. Sí, entonces sería un gran pago fraccionado, que podrían ser algunos fondos en los que podría confiar.
[Unidentified]: Muy buenas ideas.
[Breanna Lungo-Koehn]: Empecemos de nuevo. Si no hay otras preguntas, comentarios o ideas, tenemos algunas tareas. Como dijimos, le informará al director de proyectos si tiene algún interés en el presidente, el vicepresidente, el tesorero o el posible secretario. Le informará a un PD cualquier idea que pueda tener para la financiación de la CPA. y si desea o no ser uno o dos miembros que ayuden a redactar la declaración de confianza, o uno, dos o tres miembros para ayudar a desarrollar un plan de acción estratégico. Entonces, dentro de la próxima semana, tal vez dos, envíe un correo electrónico a DPM e infórmele si hay algún interés en alguno de ellos. De lo contrario, espere el 4 de septiembre a las 6 p. m. Si cambiamos eso a las 6:30, se lo haremos saber, pero espere hasta las 6:00 p. m. a las 7.30 No hay más comentarios o preguntas sobre nada de lo que figura en la agenda, entonces esperaré una moción para levantar la sesión. Muy conmovido. Moción para levantar la sesión, secundada por Kayla y Penny. Moción para levantar la sesión presentada por Kayla, secundada por Penny. Todo eso, en realidad hay alguien en Zoom y no he aprendido el nombre de todos para esta noche, así que pasaré lista sobre la moción para levantar la sesión. Kayla.
[Maria D'Orsi]: Porque.
[Breanna Lungo-Koehn]: Roberta. Sí.
[Roberta Cameron]: Lisa Ana. Sí.
[Breanna Lungo-Koehn]: Villancico. Villancico. Sí. Centavo. Sí. Lisa. Sí. Yo, sí. Entonces eso es 70 afirmativos, cero negativos. Se levanta la sesión. Gracias de nuevo por acompañarnos. Y nos vemos el 4 de septiembre.