[SPEAKER_02]: 21 мая 2024 года призвано к порядку. Мистер Клерк, пожалуйста, объявите перекличку.
[SPEAKER_08]: Подарок. Подарок.
[SPEAKER_02]: Подарок.
[SPEAKER_04]: Подарок.
[SPEAKER_02]: Подарок. Подарок. Никто не отсутствующий, это собрание объявляется закрытым. В 19:00 в зале городского совета на втором этаже состоится заседание комитета городского совета Медфорда. Мэрия Медфорда, 85. Джорджу Б. придется ехать в Медфорд, штат Массачусетс, и через масштаб. Целью этой встречи является обсуждение документа 24-045, процесса составления годового бюджета на 25 финансовый год. Это седьмое заседание по предварительному бюджету. Это седьмое предварительное заседание по бюджету. Мэр сообщил, что будут присутствовать следующие департаменты. Департамент здравоохранения, государственные школы Медфорда и департамент планирования развития и устойчивого развития. Сначала мы выслушаем мнение департамента здравоохранения, а затем обратимся к школам и займемся планированием и устойчивым развитием, если только планирование устойчивого развития не будет выполнено вовремя. Поэтому мы пойдем первыми к вам. Директор О'Коннор, с возвращением. Вы можете свободно сидеть, если хотите. И что я собираюсь сделать, если вы не смотрели заседания по бюджету Барнбернера, которые мы проводили, я собираюсь прочитать бюджет на 24 финансовый год, бюджет на 25 финансовый год, любые изменения в численности персонала, а затем я Я просмотрю лист изменений на обороте, а затем передам его вам, чтобы вы вписали все, что я пропустил, и поделились своим рассказом. И еще, нам бы хотелось услышать одну вещь: есть ли что-то, чем ваш отдел хотел бы заняться? что вы не запросили в этом бюджете то, что надеетесь получить в будущих бюджетах. Это, безусловно, приоритет совета. Мы знаем, что это трудный бюджетный год, но мы также знаем, что у города есть множество потребностей, которые необходимо удовлетворить. Поэтому нам бы хотелось это услышать. Но с этого я и начну. У нас есть отдел 510, 519, то есть Совет по здравоохранению и контролю за животными. Бюджет на 24 финансовый год составляет 776 510 долларов. Предлагаемый бюджет на 25 финансовый год составляет 806 185,93 долларов США. В 24 финансовом году численность персонала составила 11 человек. Предлагаемая численность персонала в 25 финансовом году составляет 10 человек. Я считаю, что это сокращение на одну медсестру, работающую неполный рабочий день. И весь рост с 24 финансового года до 25 финансового года представляет собой увеличение фиксированных затрат. Никаких новых программ не планируется. Это увеличение связано с повышением заработной платы на 2% вне профсоюзов, поэтапным увеличением и двумя сотрудниками, которые полностью финансируются через ARPA. которые теперь будут финансироваться на 50% через ARPA и на 50% через общий фонд. И это снова компенсируется сокращением числа сотрудников, работающих неполный рабочий день, и некоторыми очень незначительными изменениями в обычных расходах. На этом я передам это вам, директор О'Коннор. Добро пожаловать.
[SPEAKER_13]: Спасибо. Да, у нас уже некоторое время есть вакантные должности, но это начинает получаться, и мы Начиная с 3 июня мы собираемся нанять дополнительного инспектора, а с 3 июня приступит к работе наш менеджер по профилактике и работе с общественностью.
[SPEAKER_02]: Одна секунда. Возможно, микрофон не включен. Вы видите свет? Он зеленый. Оно включено? Хорошо, хорошо. Ага. Извините, спасибо.
[SPEAKER_13]: Это лучше? Так что да, у нас уже некоторое время есть вакантные должности в отношении инспекторов, но это выглядит лучше. Мы собираемся нанять еще одного инспектора, который приедет 3 июня. Также 3 июня приступит к работе наш новый менеджер по профилактике и работе с общественностью. Так что это действительно большая помощь. Но я очень благодарен, что мы добавили пару позиций. Наш общественный социальный работник, и некоторая дополнительная административная поддержка, которая финансировалась оперой, но теперь мы перейдем к общему фонду, поэтому я очень благодарен, что мы добираемся до того, чего нам нужно, и я считаю, что это то, что этот бюджет во многом показывает. часть работы, которую мы можем выполнить, хотя наши профилактические и аутрич-работники финансируются за счет грантов, нам посчастливилось получить грант в размере 500 000 долларов США. В этом году в дополнение к сети MVP, которая поддерживает наше сообщество и работу по обеспечению устойчивости к изменению климата. Поэтому мы очень благодарны за это. Теперь мы также будем использовать наши опиоидные фонды, чтобы помочь с нашим тренером по восстановлению, а также с нашей программой поддержки восстановления. Кроме того, мы вместе с четырьмя другими сообществами участвуем в так называемом региональном гранте за выдающиеся достижения в области общественного здравоохранения, что снова позволяет нам дополнять большую часть нашей работы. И мы собираемся получать это в течение следующих пяти лет, поэтому нам посчастливилось использовать это для помощи в дополнительных проверках пищевых продуктов. Мы собираемся пригласить эпидемиолога из региона. а также специалист по связям с регионом. Так что все это будет покрыто этим грантом. Вот и вся работа, которую я с нетерпением ждал, особенно эпидемиологи, это очень интересно. Но, конечно, мы по-прежнему занимаемся инспекционной стороной жизни и пытаемся рассмотреть все жалобы. И опять же, новый инспектор, пришедший 3 июня, безусловно, будет полезен в этом отношении. Думаю, на этом все, если есть вопросы.
[SPEAKER_03]: Есть вопросы? Советник Ценх. Спасибо. Не могли бы вы поговорить с представителями программы по связям с общественностью, если мы собираемся продолжать это делать?
[SPEAKER_13]: Да, программа по связям с общественностью снова будет финансироваться через APRA, но теперь дополнена тем грантом Фонда Ба, о котором я говорил. Так что мы сможем поддерживать связь с сообществом. Наш MVP с нашими связями с сообществом, этот грант заканчивается в конце июня, но мы подали новый грант. К сожалению, мы не будем вероятно, услышу об этом до сентября. Итак, еще раз, мы надеемся использовать эти средства Фонда BAH, чтобы обеспечить нас разъемами на летние месяцы, пока мы не получим награду, и я очень уверен, что следующий раунд финансирования мы получим в сентябре.
[SPEAKER_03]: Я рад это слышать. Я думаю, что это было одним из приоритетов совета, а также найм и обеспечение возможности нанять координатора профилактической работы. Я очень рад слышать, что мы добились большого прогресса в этом вопросе и что у нас есть кто-то, кто начнет. Я рад приветствовать их в Медфорде. Думаю, это все, что у меня есть на данный момент. Спасибо. Спасибо, советник Ценг.
[SPEAKER_02]: Вице-президент Коллинз.
[SPEAKER_11]: Огромное вам спасибо за то, что вы, как всегда, здесь и за то, что познакомили нас с бюджетом. Всегда приятно слышать о том, как определенные должности и мощности в городе финансируются за счет грантов. Я знаю, что ваш офис всегда отлично справляется с этой задачей. Просто быстрое разъяснение по поводу некоторых сотрудников. Вы познакомили нас с общественным социальным работником и административной поддержкой, которая финансируется за счет некоторых грантов, которые вы только что упомянули. Я увидел, что одна из медсестер, работающих неполный рабочий день, похоже, отключилась от сети, или, может быть, ее просто перераспределили. Не могли бы вы поговорить об этом?
[SPEAKER_13]: Таким образом, я полагаю, что деньги медсестры, работающей неполный рабочий день, были перераспределены на помощь с должностью местного социального работника. Но у нас опять же возобновляемый счет. Это наш счет вакцин, счет выдачи и Нам нужна медсестра на неполный рабочий день, в основном в те сезоны гриппа, когда мы работаем в этих клиниках и тому подобное, чтобы помочь Джиллиан с этими клиниками. Итак, мы смогли посмотреть на тот фонд, который у нас есть, и решили, что можем использовать эти деньги для помощи любому медсестринскому персоналу, работающему неполный рабочий день, который может ей понадобиться.
[SPEAKER_11]: Отлично, спасибо. И просто хочу уточнить: эти деньги доступны для сезонной медсестры или в настоящее время более уместно использовать эти средства для местного социального работника? Мне жаль. Просто чтобы убедиться, что я вас правильно понял, это то, что существо переназначают сезонной медсестре, как во время сезона гриппа, или оно перераспределяется на социального работника?
[SPEAKER_13]: Таким образом, деньги на содержание сезонной медсестры в сезон гриппа будут поступать со счета вакцинации. Хорошо. А деньги, которые были в бюджете на совместительную медсестру, были перераспределены местному социальному работнику. Так что получается.
[SPEAKER_11]: Да, это так. Спасибо. Мне жаль. Я думаю, что из-за кондиционера слышать нормальную музыку еще труднее. Спасибо.
[SPEAKER_02]: Спасибо.
[SPEAKER_05]: Президент Пьяцца, возможно, мой вопрос не к вам, мистер О'Коннор, но я ищу. Я знаю, что, возможно, я это пропустил, но я знаю, что мы потеряли ценного члена нашей команды на новой должности, но наш менеджер по профилактике и работе с общественностью, Вы не знаете, заполняем ли мы эту вакансию или она уже занята? О, это здорово, окей.
[SPEAKER_13]: Да, он заполнен, должен начаться 3 июня. О, отлично.
[SPEAKER_05]: Итак, это будет в вашем отделе? О, идеально. Хорошо, отлично. Очевидно, это большие ботинки, которые нужно заполнить. Он был потрясающим, вот так. Да, да. Ладно, это все, что у меня было. Спасибо господин президент.
[SPEAKER_02]: Спасибо. Советник Каллахан.
[SPEAKER_00]: Всего один вопрос. Будучи советником-новичком, у вас есть ряд кинологических услуг, обслуживание кинологических работников. Мне просто интересно это.
[SPEAKER_13]: Таким образом, контроль над животными находится в ведении департамента здравоохранения. Итак, собачьи услуги, это довольно забавно, собачьи услуги, собачий питомник, я думаю, я должен сказать, это то, что здесь написано, собачьи питомники, собачьи услуги? Да, это также включает в себя контракт на борьбу с комарами в Восточном Миддлсексе, по которому, как ни странно, он заключен, услуги собак, но это около 27 000 долларов в год. Да, так что на самом деле это число росло, оно растет каждый год, так что в этом году оно составляет чуть более 27 000. Но нам также приходится платить за услуги питомника для собак. Если мы подберем бездомную собаку, если мы подберем опасную собаку, если вы знаете, нам придется заплатить за размещение для собак, которых мы подбираем.
[SPEAKER_03]: Очень быстро, потому что у нас уже были встречи на эту тему, но я знаю, что некоторым жителям интересно. Что касается профилактики грызунов, мы работаем над постановлениями на нашем фронте, которые помогут в этом. Ваш офис много сделал. Позволит ли вам этот бюджет продолжать работу по просвещению и смягчению последствий, когда дело касается грызунов?
[SPEAKER_13]: Да, в нашем бюджете у нас есть немного денег, отложенных на еще одну услугу и профессиональные услуги по образованию и работе с общественностью, но мы собираемся это сделать, и я работаю с Майком Робертсом, чтобы подписать контракт и, возможно, выйти из него. провести презентацию, чтобы мы могли составить контракт, который будет охватывать профессиональные услуги до, кажется, 2026 года.
[SPEAKER_02]: Благодарим вас за ответы на дополнительные вопросы членов совета. Итак, вы знаете, у меня их двое. Во-первых, не могли бы вы сказать, и это не обязательно должно быть точно, но какая примерно часть программ департамента здравоохранения финансируется за счет грантов?
[SPEAKER_13]: Я бы сказал, наверное, равный матч. Да, этот бюджет действительно идет на защиту окружающей среды и контроль за животными. Кроме того, грантовое финансирование действительно финансирует всю нашу профилактическую и информационно-пропагандистскую работу.
[SPEAKER_02]: И является ли это грантовое финансирование стабильным и надежным? И я думаю, нам нравится профилактическая аутрич-работа. Мы хотим профинансировать это. Насколько надежно и стабильно грантовое финансирование? И сколько, вы знаете, если вы думаете о том, если бы все гранты завтра закончились, какую часть из них вы бы хотели внести в общий фонд, чтобы мы могли продолжать это делать?
[SPEAKER_13]: Ну, гранты сейчас довольно большие, но один из них - это региональный грант, который составляет 250 000 долларов в год, но опять же, это региональный грант для пяти сообществ для решения проблем, связанных с употреблением психоактивных веществ, 500 000 долларов выделяются на следующие три года, чтобы помочь с работой по изменению климата. и работа по обеспечению устойчивости. Вы знаете, это не будет устойчивым, если мы не получим следующий раунд MVP, который будет после этого, но штат действительно рекламировал нашу программу как своего рода одну из образцовых программ. Поэтому я считаю крайне маловероятным, что мы не получим финансирование для продолжения, но опять же, это 200 000 долларов в год. Итак, вы знаете, а затем финансирование опиоидов, финансирование опиоидов будет поступать в следующем году. прошло более десяти лет или около того. И если мы запланируем бюджет, да, мы рассчитываем, вероятно, на сумму от 100 до 150 000 долларов в год.
[SPEAKER_02]: Итак, опиоид довольно стабилен. Государственное финансирование устойчивости есть, оно у нас есть примерно на три года, но нам нужно будет его продлить, иначе оно исчезнет. Кроме того, некоторые гранты имеют еще более короткий срок. И это, вероятно, наводящий вопрос, но я предполагаю, что вы захотите продолжать делать все это. Да, конечно, да.
[SPEAKER_13]: Да, это очень важная часть общественного здравоохранения.
[SPEAKER_02]: Спасибо. Я ценю простое понимание этого и понимание того, что обычно половина работы нашего департамента здравоохранения, которая, как мы видим, сейчас не поступает из общего фонда, что, я думаю, является свидетельством. Я думаю, что найти эти гранты — это здорово, но мы не говорим о том, чтобы сделать что-то разовое. Мы говорим о вещах, которые хотим продолжать делать. И иногда грантовое финансирование не всегда, не всегда есть. Есть ли еще вопросы от членов совета к нашему директору департамента здравоохранения? Не видя ничего, есть ли какие-либо вопросы или комментарии со стороны общественности по поводу бюджета департамента здравоохранения? Не вижу никого в комнате и никаких поднятых рук на Zoom. Думаю, у нас все готово, директор О'Коннор. Гражданская оборона. Нам нужно заняться гражданской обороной. Спасибо, советник Скарпелли. Я также хочу сказать одно: если мы увидим значительную разницу между тем, о чем мы говорили сегодня вечером, и тем, что мы получим в бюджетном предложении, мы не то чтобы этого ожидали, но если мы это увидим, мы можем пригласить вас снова сюда в июне. . Это новый бюджетный процесс, и мы очень усердно работаем с администрацией, чтобы сделать все немного раньше. Вот почему вы здесь в мае, еще до того, как мы увидели бюджет. Знаете, если администрация хочет, чтобы вы вернулись, или если вы хотите вернуться, или если мы хотим, чтобы вы вернулись, мы могли бы увидеть вас снова в июне. Конечно. Гражданская оборона, у нас есть бюджет на 24 финансовый год, 9 390 долларов. Бюджет на 25 финансовый год — 9840 долларов США. И похоже, что это всего лишь увеличение расходов на общественную безопасность и взносов, конференций и поездок. И если есть что-то еще, чем вы хотите поделиться по этому поводу.
[SPEAKER_13]: Нет, мы также участвуем в взносах, конференциях и поездках, хотя мы начинаем создавать наш местный комитет по планированию действий в чрезвычайных ситуациях, мы уже в этом году смогли создать нашу внутреннюю команду. Взносы, конференции и командировочные расходы поступают в региональный комитет по чрезвычайному планированию, Региональный комитет по чрезвычайному планированию Мистической долины, поэтому к нему относятся членские взносы.
[SPEAKER_05]: Хорошо, есть вопросы, советник Скарпелли? Спасибо. Итак, Коннор, спасибо. Всего один вопрос. Я знаю, что говорил об этом начальнику штаба в субботу, когда мы осмотрели пожарную часть. Мы связались со вспомогательной группой и сказали им, что идем дальше?
[SPEAKER_13]: Джо и я, да, у нас были дискуссии, но мы встречаемся с мэром 28 мая во второй половине дня, я думаю, в следующий вторник.
[SPEAKER_05]: Хорошо, так что все еще может продолжаться.
[SPEAKER_13]: Мы наблюдаем, и они, кажется, очень заинтересованы в продолжении маршрута Корпуса медицинского резерва.
[SPEAKER_05]: Чтобы им не понадобились грузовики и вся аппаратура. Я знаю, что знаю, что шеф также пытался сообщить им, что они пытаются найти какое-то оборудование, о котором они так говорили. Хорошо. Все в порядке. Вот и все. Большое спасибо.
[SPEAKER_02]: Спасибо, советник Скарпелли. Есть еще вопросы? Ничего не вижу, есть ли у общественности вопросы по гражданской обороне? Не увидев ничего, я просто скажу, что на станции в Хайтс есть отличные вещи гражданской обороны примерно 1953 года. Так что, если вам нужны старые наборы для переливания крови или печенье 60-летней давности. Да, это было довольно дико видеть. Это было просто, да. Так вот, вы знаете, не знал об этом. Привет, представитель общественности, вы хотите прокомментировать департамент здравоохранения?
[SPEAKER_14]: Хочу задать вопрос по поводу Минздрава.
[SPEAKER_02]: Конечно, вы можете сделать мне замечание, и это зависит от режиссера. Да. Если позволите, да, вы можете сесть и назвать свое имя и адрес для протокола и будете рады услышать ваш комментарий. Вы можете направить свои комментарии мне, а затем мы вернемся к режиссеру.
[SPEAKER_14]: Нет, я хороший человек.
[SPEAKER_02]: Нет, нет, нет, нет, это просто формальность. Это чисто технически, все комментарии должны проходить через председателя.
[SPEAKER_14]: Хорошо, меня зовут Дана Ралберто. Я 596 Хай Стрит, Медфорд. И причина, по которой я хотел спросить об департаменте здравоохранения, связана ли это с ситуацией с крысами?
[SPEAKER_02]: Это так.
[SPEAKER_14]: Потому что у меня дома серьезная проблема. Я практически дерусь с ними на кулаках. Дважды я вызывал дезинсектора. Я позвонил Амелии в мэрию, которая работает в этом департаменте. Она попросила кого-то выйти, но они не помогли. Они просто приходили и уходили, оглядывались вокруг и говорили: «О, все выглядит великолепно». Я ставил ловушки направо и налево. Я ловлю их. Это становится похоже на то, что они как часть моего дома. Они как жители. Мне придется начать называть их сейчас. Это ужасно, я знаю, что живу в старом доме, это 1800-е годы, я хожу вокруг, затыкаю дыры, а они, кажется, просто находят путь внутрь. Но они повсюду, не только у меня дома, я выгуливаю свою собаку, они в Даггар-парке, они повсюду. Так что мне было интересно, я не знал, что делать или что-то в этом роде, 596 High Street.
[SPEAKER_02]: Итак, я могу поделиться парой вещей, а затем режиссером, как бы вы ни хотели поделиться, Вы знаете, мы работали, — чуть ранее рассказал режиссер о дороге и управлении. Некоторые вещи, которые мы сделали, заключаются в том, что мы приняли постановление пару лет назад. Мы требуем, чтобы любое новое строительство имело план борьбы с вредителями. Мы стараемся как можно больше и больше вкладываться в дорогу и контролировать ситуацию под руководством и советами департамента здравоохранения. Кроме того, это действительно наша роль в этом. Определенно стоит поговорить с директором О'Коннором или с офисом здравоохранения. Возможно, нам будет полезно, если у вас найдется минутка для разговора после дачи показаний, если вы не против.
[SPEAKER_14]: Ага.
[SPEAKER_02]: Все в порядке. Большой. Спасибо.
[SPEAKER_14]: ХОРОШО. Спасибо.
[SPEAKER_02]: Потрясающий. Все в порядке. Есть ли какие-нибудь дальнейшие комментарии по поводу департамента здравоохранения или гражданской обороны? Ничего не вижу, спасибо вам большое.
[SPEAKER_06]: Спасибо.
[SPEAKER_02]: Иди Селтикс. Селтикс победили. Я бы. Разве не было бы здорово прямо здесь, на большом экране? Все в порядке. Дай мне один момент. Я хочу посмотреть, есть ли у нас директор Хант. Я думаю, к сожалению, у нас этого не получится. ПДС будет преследовать государственные школы. Итак, в следующий раз мы услышим сообщение от государственных школ Метро, с нами здесь наш суперинтендант, доктор Морис Эдуард-Винсент, и наш финансовый директор. У нас есть несколько членов школьного комитета в палате и в Zoom. Я так рада быть здесь. Здесь немного по-другому. Итак, по каждому департаменту, о котором мы слышали до этого момента, городской совет, рассматривает бюджеты позиций. Для школы, Medford Public Schools, очевидно, существует другой процесс, потому что там есть школьный комитет. Итак, что произошло на данный момент: школьный комитет завершил процесс разработки бюджета вместе со школьной администрацией. Вчера вечером школьный комитет обратился к городу Медфорд с официальным запросом на сумму, предусмотренную в бюджете. Затем мэр выделит сумму для государственных школ Медфорда, а городской совет имеет право только утвердить эту сумму или сократить ее. Мы не можем его увеличить. Мы не можем утвердить бюджет, который школьный комитет запросил вчера вечером. Все, что мы можем сделать, это одобрить или отклонить запрос мэра. Вот как работает этот процесс. Я ценю некоторую информацию, которую мы получили сегодня с просьбой одобрить запрос школьного комитета, который был предложен вчера вечером, но общий юридический процесс работает не так. Так что я просто хотел проясните это, прежде чем мы начнем. Хм, это, конечно, не означает, что я думаю, что многие из людей, стоящих за этим рельсом, определенно поддерживают просьбу школьного комитета и поддерживают финансирование наших государственных школ. На этом я передам это вам, доктор Эдуард-Винсент. Я просто хочу очень быстро, хм, я мог бы его поднять. Просто обратите внимание, что школьный комитет требует от муниципального правительства выплату в 25 финансовом году 79 399 774 доллара. Это увеличение по сравнению с запросом общего фонда на 24 финансовый год в размере 71 200 000 долларов США. И с этим, госпожа суперинтендант.
[SPEAKER_12]: Добрый вечер, Председатель Совета Медведей и уважаемые члены Городского Совета. Я рад быть здесь сегодня вечером, чтобы представить наш годовой бюджет. Я гордый директор государственных школ Медфорда, меня зовут доктор Мари Седжвик-Винсон, и сегодня вечером я здесь с мистером Джеральдом МакХью, которого ласково называют Джерри. Он наш финансовый директор, поэтому ему предстоит просмотреть слайды. сегодня вечером представить вам сумму в 79 399 774 доллара, рекомендованную школьным комитетом. И в конце презентации мы готовы ответить на вопросы. Спасибо. Спасибо, госпожа суперинтендант. Спасибо, мистер МакХью.
[SPEAKER_16]: Да, мы, мы, мы У нас был ряд проблем, которые мы пытаемся решить в бюджете в этом году. Конечно, у нас были коллективные договоры, которые являются юридическими обязательствами школьного департамента. У нас есть все эти должности, которые являются неотъемлемой частью деятельности школьного отдела по финансированию ESSA, срок которого истек. Мы выявили несколько аккаунтов по разным причинам, я думаю, по какой-то причине, мы были хронически недофинансированы. Бюджеты не были приведены в соответствие с историческими расходами на этих счетах. И затем у нас есть новый запрос на расходы для укрепления бюджета. Увеличение является значительным, но я думаю, что оно основано на уровне бюджета на обслуживание, чтобы школьный отдел продолжал работать в 25 финансовом году. Итак, это всего лишь пара данных, на которые мы обращаем внимание при разработке бюджета. Первый из них — регистрация. Школьная система демонстрирует некоторый рост в младших классах. В этом году у нас были некоторые старшие детские сады, которые были рассмотрены, и наши прогнозы будут продолжать демонстрировать некоторый рост в начальных классах, хотя второй класс в следующем году является своего рода исключением. Я бы так сказал, я думаю, что эти ученики просто ходили в детский сад, поскольку школьные системы как бы выходили из дистанционного обучения и возвращались в классы, и это могло повлиять на эти детские сады в том году. Но детский сад – это то, за чем мы продолжаем следить. Мы отмечаем, что в это время года активность регистрации в Brooks School высока, поэтому мы следим за этим. Остальные три начальные школы и детские сады более или менее соответствуют тому, что мы прогнозируем в 2025 году. И мы продолжаем наблюдать небольшое снижение набора в среднюю и старшую школу. Другое дело, а так это итоги по каждой грейдовой группе. Вы можете видеть, что в целом мы ожидаем очень небольшого роста, но вы можете видеть в классах с первого по пятый рост, о котором я говорил, а затем снижение в старших классах. Следующий слайд посвящен бюджету фонда. Поэтому мы с нетерпением ждем рекомендаций губернатора в январе. К сожалению, это не было хорошей новостью для MedFed с точки зрения Главы 78 и 24 финансового года. город, насколько я знаю, глава 78, вырос примерно на три с половиной миллиона долларов, и я надеялся, что мы увидим аналогичный скачок, но мы могли видеть, что набор студентов в фонд сократился с 24 до 25 финансового года, что вызвало у MedFed относиться к категории минимальной помощи студентам, где ваша Глава 78 считается безвредной, хотя теоретически она должна быть снижена, поскольку количество учащихся сократилось, в штате всегда есть пункт об освобождении от ответственности по Главе 78, так что вы, по крайней мере, получите сумму, которую вы получили в предыдущем году. Кроме того, обычно минимальная помощь на одного студента составляет 30 долларов. на которые школьные системы имеют право, если они не имеют права на главу 78. И обычно происходит следующее: штат рассчитывает бюджет фонда, в котором используются стандартные ставки на одного ученика для всех видов расходов, которые осуществляют школьные подразделения. и они умножают это на весь набор, и существуют разные ставки за разные вещи в средних школах, начальных классах и дошкольных учреждениях. Все это сводится к бюджету фонда, а затем штат с помощью формул определяет, какую часть этого бюджета фонда будет ли город Медфорд должен внести свой вклад. И тогда разница между бюджетом фонда и необходимым взносом и есть помощь фонда. Однако были и хорошие новости. Бюджет Палаты представителей, когда он был принят, предусматривал увеличение минимальной помощи студентам с 30 до 104 долларов на одного студента, что привело к увеличению финансирования по Главе 70 на 470 000 долларов. Бюджетный комитет Сената опубликовал свой бюджет, я думаю, ближе к концу прошлой недели, и сейчас они его обсуждают. Бюджет факультета «Пути и средства» также включает 104 доллара на одного студента. Таким образом, мы не будем знать наверняка, сколько мы получим по главе 70, пока бюджет не будет принят и губернатор не подпишет бюджет, но это означает, что очень вероятно, что это будет финансирование MedFed по главе 70. И это всего лишь снимок нашего нынешнего состава. Большая часть персонала, как вы можете себе представить, состоит из преподавателей, медсестер и членов совета. И у нас есть штат парапрофессионалов, которые помогают в обучении наших студентов. Поэтому, когда мы разрабатывали бюджет, как я уже сказал, мы рассматривали четыре категории. И первый вопрос: каковы наши обязательства перед сотрудниками по коллективным договорам? У нас есть ряд наших соглашений, действующих в настоящее время до 25 финансового года и далее. А те соглашения, которые мы планируем в 25 финансовом году, увеличат наш бюджет заработной платы чуть более чем на 3,3 миллиона долларов. А затем мы создаем резерв заработной платы для трех контрактов, срок действия которых истекает в конце 24 финансового года. Таким образом, общий прирост зарплат составит чуть более 4 миллионов долларов. Следующая область – это счета, которые исторически недофинансировались. Например, транспортировка бездомных, которую трудно предсказать, и я не знаю, знает ли совет, но есть требование, и я полностью поддерживаю это, существует ли требование, что, если семья становится бездомной, Учащиеся школьной системы могут оставаться в этой школьной системе, и вы обязаны доставить этих учащихся из любого места обратно в их родной школьный округ. И эти расходы делятся между отправляющим округом и округом, который раньше был домом этой семьи. Мы работаем, расходы на этом счете составляют 500 000, 600 000 долларов в год, но бюджет составляет 130 000 долларов. Был высказан аргумент, что на самом деле вы не знаете, будет ли у вас из года в год такой же уровень потребности в транспорте для бездомных, как и у вас, но когда вы начинаете устанавливать тенденцию, вы должны урегулировать это в бюджете. И, как и другие счета, альтернативное покрытие, это счета, которые обычно превышают запланированные в бюджете суммы. Поэтому очень важно, чтобы мы постарались правильно профинансировать эти счета, потому что он только начинается, вы начинаете учебный год с дефицитом, и при прочих равных условиях вы как бы тратите свои деньги так, как заложили в бюджет. Следующей областью, которую мы рассмотрели, была ESSA. И Вы знаете, как я уже говорил, у нас был ряд должностей, которые являются неотъемлемой частью работы программы. Конечно, большая часть финансирования ESSA была потрачена на поддержку учащихся во время COVID и поддержку возвращения в школьную систему. Я имею в виду, кажется, это было не так уж и давно, но было так много протоколов, которые нужно было реализовать, чтобы гарантировать, что учащиеся были в безопасности в школе, и что мы можем смягчить любые заразные учащиеся, а также должным образом заботиться о них. Итак, у нас есть ряд должностей, некоторые из наших новых позиций в программе для новичков были профинансированы ESSA. У нас есть советники по корректировке. Все наши школьные замещающие учителя финансировались с этого счета. Менеджер по грантам финансировался с этого счета. В этом году мы обеспечиваем финансирование этих должностей в общем фонде, а также некоторых должностей парапрофессионалов, которые финансируются из оборотного фонда. Мы стремимся снова перевести эти позиции в общий фонд, поскольку текущее финансирование не является устойчивым. Кроме того, появляются новые расходы: наши учреждения специального образования растут. Для наших программ трудоустройства штатом утверждено повышение платы за обучение на 4,7%. И затем у нас есть некоторый скромный рост среди этих аутплейсментов. Это почти 460 000 долларов. У нас есть бюджет на сетевое оборудование в школьном округе теперь все учащиеся и сотрудники имеют устройства, а бюджет на обслуживание сети составляет 30 000 долларов. Поэтому мы стремимся увеличить это количество. А также нам необходимо обновить инвентарь Chromebook и MacBook, выделенных сотрудникам. Кроме того, новые расходы принесут пользу зданиям и территориям, чтобы мы могли обеспечить управление проектом. Нам действительно необходимо провести исследование использования пространства в наших школах, чтобы избежать перенаселенности, с которой мы сталкиваемся, особенно в школе Робертс. и просто получить некоторые исходные данные, чтобы мы могли начать думать о генеральном планировании некоторых объектов в будущем, возможно, о перераспределении. Но мы должны быть уверены, что используем все классное пространство, которое было построено с намерением стать классом как классом. Кроме того, мы также просим два дополнительных школьных автобуса: в начале учебного года были большие опасения по поводу переполненности автобусов. Мы думаем, что эту проблему можно решить, добавив два желтых автобуса для школьных автобусов. и некоторое увеличение школьного снабжения и другое, также есть просьба добавить супервайзера по расчету заработной платы и помощника по кадрам для наращивания потенциала в этих областях и предоставить некоторое руководство для управления и планирования работы этих отделов. Таким образом, это приводит к увеличению почти на 8,7 миллиона долларов. Мы определили некоторые возможности с остатки средств на наших возобновляемых счетах для оплаты, по крайней мере, за этот учебный год, двух учителей. Это составляет около 200 000 долларов из 469. А затем мы реализуем план по возмещению некоторых административных и хозяйственных расходов, которые мы которые используются программами, взимающими комиссию, чтобы мы могли как бы возместить часть этих затрат с помощью этих программ комиссий. И если вычесть эти дополнительные ресурсы, вы получите бюджет в 79,4 миллиона долларов.
[SPEAKER_02]: Спасибо, Джерри. Итак, прежде чем мы перейдем к вопросам советников, я собираюсь еще раз резюмировать здесь процесс и некоторые ключевые цифры. Там много отличной информации. Очень ценю вашу презентацию. Итак, запрос школьного комитета на вчерашний вечер составляет 79,4 миллиона, давайте округлим на пару сотен баксов. Теперь, в соответствии с новым постановлением совета о городском бюджете, я полагаю, что мэр примерно в марте предоставил первоначальную смету ассигнований на нужды школьной системы. А это было 73,5 миллиона. Это была первоначальная оценка того, что, по их мнению, город мог предоставить на тот момент. Так что это довольно большая разница. Между запрошенной школьным комитетом и первоначальной оценкой получается почти 6 миллионов долларов. Я хочу добавить еще пару фрагментов контекста. Я считаю, что округ, как вы указали в своем письме, предложил бюджет в размере 76,7 миллионов долларов, что изменило школьный комитет, рекомендовавший этот полный бюджет. В эти 76,7 миллиона долларов вошли различные потенциальные сокращения, которые вы определили и обсуждали на школьном комитете ранее в этом месяце. Может быть, это был конец апреля, но несколько недель назад. И я также знаю, что администрация работает над тем, чтобы попытаться увеличить эти 73,5 миллиона, найдя другие существенные изменения в других городских департаментах. Итак, я просто хотел использовать этот контекст, но на самом деле. В сообществе много обсуждалось первоначальное количество предложенных сокращений, которое достигло этой цифры в 76,7 миллиона, школьный комитет запросил 79,4 миллиона, которые, я не хочу вдаваться в подробности. конкретных позиций, потому что мы не контролируем это. чтобы избежать многих из этих сокращений, если эти 79,4 миллиона долларов будут получены. Но оценка была совсем занижена и составила 73,5 миллиона долларов. Таким образом, по сути, нам необходимо 6 миллионов долларов, чтобы избежать уже обсуждавшихся сокращений, и около 3 миллионов долларов, чтобы принять бюджет, включающий те сокращения, которые обсуждались. А затем, если она будет ниже этой отметки в 76,7 доллара, мы говорим о еще больших сокращениях сверх того, что обсуждалось на встрече. ранее, несколько недель назад. Поэтому я просто хотел представить этот контекст. И опять же, в процедурном порядке, школьный комитет сделал запрос. Мы получаем от вас описание этого запроса, который мы получим в официальном бюджетном предложении мэра и ассигнованиях. И в этот момент мы можем просто утвердить или сократить общую сумму ассигнований школе. Так что это действительно роль совета в этом процессе. И именно мэр будет предлагать распределение. И это будет где-то между 73,5 миллионами долларов, которые потребуют еще больших сокращений, о которых уже говорилось, и 79,4 миллионами долларов, которые полностью профинансируют этот запрос и не будут включать описанные вами сокращения. Так что, если у вас есть что-то, что вы хотите добавить к тому, что я только что сказал, я буду признателен за контекст. Но я просто хотел подвести итог, где мы находимся.
[SPEAKER_16]: Я знаю, что это точно. Мы решили, что должны, мы обязаны посмотреть, какую экономию мы можем получить, зная, что мы не собираемся вести бизнес как обычно, с сокращениями, учитывая разрыв. что у нас было между первоначальными ассигнованиями, которые мы получили от города, и реальной потребностью в бюджете на уровне услуг. Итак, мы попытались использовать критерии для внесения некоторых стратегических сокращений. Было, знаешь, значительная обратная связь от сообщества во время наших двух совещаний по бюджету. Конечно, никто и люди не пропагандируют, как следует, разные программы. Мы представили пакет сокращений на сумму 2,2 миллиона долларов, который был почти исключительно кадровое обеспечение. Мы не хотели идти на целый ряд сокращений, касающихся программ, учебных программ и учебных потребностей, помимо того, что мы сделали. Итак, мы выявили еще 2,7 миллиона долларов, между которыми у нас был разрыв. если вы пойдете на увеличение на 2,3 миллиона долларов плюс сокращение на 2,1 миллиона долларов, то это... Это 73,5 миллиона долларов. Да, еще один раунд сокращений будет значительным, но мы также признаем, что Совету есть над чем подумать всему городу и его жителям, когда вы составляете бюджет, поэтому мы надеемся, что вы сможете сделать все возможное с этим бюджетом, но у нас будет сбалансированный бюджет. Вы знаете, с теми ассигнованиями, которые нам предоставлены.
[SPEAKER_02]: Спасибо. Последнее, что я хочу сказать, прежде чем передать это советникам, — это всего лишь один дополнительный фрагмент контекста для обсуждения. Этот Совет, и я верю администрации, но Совет на протяжении нескольких финансовых лет настойчиво выявлял необходимость дополнительного финансирования для все факультеты и нашу систему государственных школ. Мы обсудили структурное недофинансирование города Медфорд, включая государственные школы Медфорда. А в прошлом году мне и бывшему президенту Совета Мореллу удалось заключить соглашение, которое было публично представлено Совету. создать финансовую целевую группу для работы над созданием постановления о бюджете, которое мы приняли вместе с парой других пунктов, и эта финансовая целевая группа собиралась уже несколько месяцев. 31 марта из офиса мэра вышел публичный пресс-релиз, я думаю, речь шла о нас, о наших обсуждениях по созданию основы для исключения долга пожарной части и отмены решения о финансировании школ, а также некоторого финансирования улиц и тротуаров. Эти разговоры продолжаются. Обсуждения этого бюджета выявили необходимость, и я уверен, что благодаря дополнительным обсуждениям между мной и вице-президентом Коллинзом, мэром Лунго-Кёном, главой администрации Назарян и заместителем председателя школьного комитета Дженни Грэм, что мы можем создать предложение и донести его до избирателей для решения структурной проблемы. Одна из наших целей, поскольку мы все еще проводим исследования в рамках этой дискуссии, состоит в том, чтобы увидеть, насколько это может решить проблемы в бюджете этого года и как это будет работать. Поэтому я лично был глубоко вовлечен в эти дискуссии. Я с самого первого дня, когда баллотировался на должность, и раньше, был решительным сторонником необходимости дополнительных доходов для обеспечения достаточного финансирования не только наших школ, но и города в целом. Поэтому я просто хотел добавить этот контекст в таблицу. Мы все еще работаем над этим. Мне бы хотелось, чтобы мы получили ответ раньше, чем мы его получили, но это то, где мы находимся. И я надеюсь, что исход этих переговоров будет мы собираемся предложить избирателям что-то, что поможет устранить значительную часть, если не большую часть этого разрыва, так что это будет зависеть от избирателей города Медфорд, но я лично уверен, что избиратели хотят для финансирования наших школ. С этим я пойду к вице-президенту Коллинзу, советнику Скарпелли, советнику Лаззаро. Вице-президент Коллинз.
[SPEAKER_11]: Спасибо. Большое вам спасибо за то, что вы здесь. Спасибо за презентацию. Я всегда ценю очень подробное описание, которое вы даете нам в школьном комитете. рекомендация. Конечно, как уже было сказано, вы знаете, городской совет не имеет юрисдикции, когда дело касается статей расходов, когда речь идет о том, как Департамент школ решает тратить любые ассигнования, выделяемые каждый год. Это выходит за рамки нашей компетенции, но, тем не менее, я считаю, что это действительно полезный контекст для понимания числа, которое предстает перед нами, поэтому большое вам за это спасибо. Хм, говоря об отдельных позициях, вы знаете, что касается меня как отдельного советника, как и любого другого в городе, я придерживаюсь индивидуального мнения по поводу определенных должностей или программ, которые мне кажутся действительно жизненно важными и важными, и кажется, что их необходимо защищать. . Но как члену совета в этой роли для меня очень важно, чтобы мы продвигали бюджет, продвигали бюджетный план, который давал бы администрации нашей школы свободу поступать правильно по отношению к учащимся, семьям, преподавателям и всему школьному персоналу. Насколько я понимаю, это именно та цифра, которую нам только что объяснили. Ожидается, что в этом году я с оптимизмом проголосую за бюджет, который включает в себя ассигнования этой школы на 79 миллионов, что успокоит учащихся и их семьи, будет справедливо по отношению к учителям и школьным работникам и даст нашим государственным школам возможность начать делать больше, а не меньше. И это никак не отражается на округе, я думаю. Мы выходим из пандемии. Мы знаем, что находимся в действительно сложной финансовой ситуации. Но судя по тому, что я слышу, из сообщества. Я думаю, что существует широко распространенное мнение о том, что нам нужно начать совершенствоваться, и мы должны серьезно отнестись к тому, что для этого потребуется. Лично я считаю, что образование — одна из самых важных услуг, предоставляемых городом, и наш бюджет должен отражать это, удовлетворяя запросы школьного комитета. Президент Беарс немного рассказал о необходимости дополнительных доходов, чтобы это стало очевидным, и о работе, которую финансовая целевая группа проводила по этому вопросу в течение нескольких месяцев. Это все еще прорабатывается. У нас были некоторые действительно вы знаете, некоторые трудные разговоры, некоторые хорошие, некоторые продуктивные разговоры, но я считаю, что это сообщество готово сделать все возможное, чтобы сказать: вы знаете, это финансовый год, и мы собираемся сделать поворот к улучшению государственного образования. в Медфорде и лучше для всех, кто взаимодействует с этой системой и конкурирует с другими существующими вариантами. Знаешь, когда дело доходит до говоря о, вы знаете, переопределении опоры на два с половиной, которое, вероятно, ну нет, я не думаю, что это вероятно, я думаю, что это определенно необходимо для поддержания уровня обслуживания в городе и начала делать шаги в направлении не просто уровня обслуживания но улучшенное обслуживание. Это то, за что я публично выступал, ну, вы знаете, в течение последних двух бюджетных циклов, потому что нам нужно начать предотвращать именно тот тип сокращения, о которых говорят, вполне возможны, если мы не изменим курс. И я думаю, что многие люди в сообществе готовы заявить, что такое хроническое недофинансирование больше продолжаться не может. Я не хочу превращать это в разговор об увеличении доходов, но с номером, который перед нами, и зная, что это, знаете ли, не невидимая звездочка. Я думаю, что рядом с этим номером очень очевидна звездочка: что нужно, чтобы туда добраться? Я знаю, что разговор об этом должен быть обстоятельным. Это должно занять столько времени, сколько необходимо. Я знаю, что в этом вопросе возникнет вопрос: сколько это будет стоить? сделать это, выполнить эту просьбу и все, что она будет значить для студентов, учителей и семей? Чего это будет стоить людям? И о чем я думаю, когда думаю об этом вопросе, о том, что я думаю о различных версиях бюджета школьного департамента, представленных сообществу, чего это будет стоить сообществу, если мы этого не сделаем? Сколько стоит репетиторство? Сколько стоит обучение в частной школе? И людям, которые просто не могут позволить себе расширить возможности государственной школы, это обходится им дороже всего. Поэтому я очень благодарен вам за эту презентацию. Как один из советников, вы знаете, президент Беарс, я планировал начать свою речь с того, что еще раз разъясню, какую роль мы действительно играем в этом процессе, а какую роль у нас нет на данном этапе. Я думаю, об этом уже хорошо позаботились. Но как я, как один из советников сегодня вечером, я очень поддерживаю эту версию бюджета школьного отделения. Я с нетерпением жду продолжения сотрудничества с мэрии с моими коллегами, как за спиной, так и в качестве члена финансовой целевой группы, чтобы разработать план по принятию бюджета, который отвечает этому запросу и поддерживает уровень обслуживания во всех наших важнейших районах города. Еще раз спасибо.
[SPEAKER_05]: Спасибо господин президент. Прежде всего позвольте мне сообщить, что у меня есть член семьи, который является учителем. Я связался с Комиссией по этике, и по протоколу я могу присутствовать, потому что мы не обсуждаем любые голоса, поэтому я не буду прятаться в боковом кресле или что-то в этом роде. Я буду стоять впереди, и вы можете задавать любые вопросы, если хотите, и я отвечу. О том, как идет процесс, мне сказали проинформировать общественность, потому что вчера было немного запутанно, что в ночь заседания по бюджету, когда мы пойдем голосовать, Я попрошу, когда мы дойдем до бюджета школьного департамента, чтобы мы выделили часть начального образования, чтобы проголосовать отдельно. Я исключаю себя, совет проголосует по этому вопросу, а затем я смогу вернуться и принять участие в процедуре. Поэтому я думаю, что возникла некоторая путаница в том, что представляет собой процесс, когда у вас есть член семьи, включенный в систему. Итак, еще раз, я ценю, ваше присутствие. Я знаю, что советник Медведи провел презентацию о том, где мы сейчас находимся. Поделюсь разговором 20 июня прошлого года. Я чувствовал себя Нострадамусом, мистер Макхью, потому что я сидел перед этим органом и объяснял, насколько трагично и разрушительно, если бы мы финансировали бюджет так, как мы собирались в прошлом году, где бы мы были сегодня? И это происходит. Это происходит, и мы ничего не можем сделать. Мои коллеги-члены совета, как сказал советник Бер, встретились за закрытыми дверями с мэром и вместе с другим членом совета разработали план по созданию этой финансовой группы. Эта финансовая группа, я думаю, собирается с апреля. Вы являетесь частью этой финансовой группы?
[SPEAKER_02]: Я нет. Нет. Мы встречаемся с сентября.
[SPEAKER_05]: Так является ли г-н Дикинсон частью этой группы? Финансовый директор нашего города?
[SPEAKER_02]: При необходимости мы запросили информацию у сотрудников городского финансового управления.
[SPEAKER_05]: Итак, изо дня в день во время этих встреч я не вижу никаких протоколов. Я не знаю, что происходит на этих встречах. Что я знаю, так это то, что они встречались. И мы пришли к выводу, зная уже год с лишним, потому что было публично заявлено, что мы будем испытывать острую, острую финансовую нужду. Но через год мы узнали, и я собираюсь задать несколько вопросов об этом позже, но мы уже много лет знаем, что находимся в разрушительной ситуации. Мы знали, что будем здесь. И мы услышали в ответ, что мэр объявил, что мы рассмотрим возможность исключения и отмены долга. Это очень, очень безответственно, поскольку, когда другие сообщества предоставляют отмену или исключение долга, это является частью прозрачного процесса. там, где это обсуждается, это преподносится так, чтобы сообщество и в целом понимали, как выглядит этот процесс. Что произошло тем вечером, когда мэр заявил после того, как вы сказали: «Я думаю, вы говорили, что у нас будет дефицит в 5,5 миллионов долларов», а мужчина отскочил и сказал: «Я впервые слышу об этом». Я думал, что это всего лишь 500 000 долларов. Действительно, в сентябре у них были рабочие группы, и они впервые об этом слышат. Итак, по мере продвижения этого процесса, В тот вечер мы видим, как мэр сообщил, что теперь мы собираемся сосредоточиться на этой рабочей группе, которая рассмотрит отмену и исключение долгов, чтобы привести нас туда, где мы должны быть. Безответственный. Я говорю это уже больше года, больше года. Отсутствие прозрачности и неэффективное управление финансами в этом сообществе вызывают сожаление. Это причина, почему мы здесь сегодня. Мы можем наблюдать нулевой новый рост. Мы можем взглянуть на запутанные выплаты юридическим фирмам: когда я рассчитывал на основе фактических данных, KP Law было выплачено более 470 000 долларов. Вы видите судебные иски. Вы слышите обо всех этих различных проблемах и о том, почему мы находимся там, где мы находимся. И я буду честен с вами, я не спорю с моими коллегами. Мой приоритет номер один — финансировать школьную систему там, где она должна быть, чтобы мы могли сделать все возможное для самых важных людей в нашем сообществе, то есть для наших детей. Я поддерживаю это на тысячу процентов, но именно так мы этого и достигнем. И это то, что меня пугает. Потому что сейчас я не вижу прозрачного процесса. У вас есть несколько советников и школьник, работающие вместе с мэром и главой администрации, без какого-либо финансового специалиста, который бы с ними был рядом на повседневной основе, а мэр выходит и говорит: после этих сокращений, я Я буду искать исключение долга, и я буду искать альтернативу, чтобы сбалансировать наш бюджет. О, абсолютно нет. Есть способ сделать это, и я вернусь к этому, когда буду говорить, когда она придет в это тело. Но что я понимаю и могу понять этот прозрачный процесс, если вы позволите мне подробнее остановиться на этом, так это то, что Откуда берутся эти вопросы? Я подчеркиваю, что у меня есть несколько правил, которые придумали родители, учителя, администраторы и я сам. Процесс: почему у нас нет веры? Итак, в понедельник мы получили электронное письмо, в котором говорилось, что в бюджете на 24 финансовый год наблюдается дефицит в 2,5 миллиона долларов. А потом в пятницу, эй, мы нашли 2,2 миллиона или около того, верно? Откуда это взялось? Итак, мы все же, я попросил отчет, чтобы понять это. Так что, если вы можете намекнуть на это, это было бы здорово для первого вопроса.
[SPEAKER_02]: Если бы я мог очень быстро, с точки зрения объема и масштаба участия руководства совета и обсуждений с городской администрацией, как я уже отметил, мы встречались С сентября 2023 года я бы не сказал ничего другого, что в этой группе существуют разногласия по поводу масштабов и масштабов наших средств массовой информации и того, как должно выглядеть исключение долга. Благодаря этим встречам мы значительно сократили этот разрыв. Мы проработали доступные нам механизмы и наше понимание ближайшего будущего. И вот как мы пришли туда, где находимся сегодня. Одна из вещей, которые мы не знали, это то, что такое новый рост и какой будет местная выручка. У нас этого не было до весны, верно? Так что, что касается конкретики, да, мы над этим работаем. Я надеюсь, что мы чего-нибудь добьемся. Хотел бы я попасть куда-нибудь раньше? хотелось бы мне информация должна была быть раньше, конечно. Но опять же, руководство совета встретилось с мэром в июне прошлого года. Мы публично представили все, что обсуждалось. Мы заключили это соглашение, и совет проголосовал за утверждение бюджета на основе этих обсуждений. Я понимаю, что вы голосовали против, и я это уважаю. Но мы все согласны, мы согласились в прошлом году, мы знали, что окажемся в очень трудном положении. с единовременным финансированием, включая ARPA и ESSER. Итак, вы знаете, я ценю точку зрения советника. Я понимаю, что всегда есть возможность сделать больше, прийти раньше, получить больше информации. Но я хочу сказать, что руководство Совета усердно работает над этим вопросом. администрацией, и, как я уже говорил ранее, я уверен, что мы найдем ответ, вокруг которого это сообщество сможет сплотиться и поддержать, чтобы гарантировать, что наши школы получат финансирование, которого они заслуживают.
[SPEAKER_05]: И если он не может получить эту информацию, г-н Президент, я думаю, мы согласны с тем, что я думаю, что мы говорили не о получении необходимой вам информации, а о том, что в тот вечер 20 июня прошлого года, я думаю, Самой большой проблемой было отсутствие информации, предоставляемой полный совет. И, честно говоря, даже в отношении этой финансовой группы вы продолжаете говорить о руководстве, мы говорили об этом в прошлом году, о руководстве. А вы не думали, что, может быть, мы получаем просто ежемесячные отчеты о том, над чем работает это руководство? Потому что мы этого не сделали. И это то, что я имею в виду, когда говорю об отсутствии прозрачности, и это подводит меня к первому вопросу, о котором мы говорили. Так что, если вы можете поговорить, я ценю, что могу кратко подвести итог по этому поводу.
[SPEAKER_16]: Я приехал сюда в середине августа и. Мне потребовалось некоторое время, чтобы сориентироваться, встретиться со всем персоналом и ознакомиться с системами бухгалтерского учета. Кажется, в ноябре я начал составлять проекционную модель, чтобы попытаться выяснить, где мы приземлимся 30 июня. с точки зрения бюджета, и я был встревожен тем, что у нас действительно есть дефицит, и без какого-либо дальнейшего расследования я почувствовал, что обязан сообщить высшему руководству об этой возможности, и мы продолжаем работать над этим, и я должен поблагодарить финансовый директор города, который согласился пересмотреть все мои В моих таблицах по этому поводу он обнаружил ошибку в формуле, которую я использовал, мы ее исправили, что составило около миллиона долларов. Тем временем мы смогли определить другие ресурсы, которые мы могли бы использовать, если бы действительно закончили год с дефицитом в 1,5 миллиона долларов. Так, например, мы считаем, что у нас будет остаток в размере около 200 000 долларов США в фонде ESSA, на который мы сможем относить приемлемые расходы. Есть государственная компенсация для перевозки бездомных, которая находится на счете в общем фонде, который мы могли бы использовать для этой цели. Итак, мы были удовлетворены тем, что даже если мы закончим год с дефицитом, у нас есть ряд ресурсов, которые мы могли бы использовать для балансировки бюджета.
[SPEAKER_05]: Хорошо, с учетом сказанного, Вы должны понять, я не виню вас, я думаю, просто понять это, я думаю, что понимание того, что вы приедете в августе, было не лучшим, это не лучший вариант, поэтому я это понимаю. Поправьте меня, если я ошибаюсь, вы же не работаете пять дней в неделю, верно? Вы консультант, который работает.
[SPEAKER_16]: Я нахожусь на зарплате. У меня есть другие обязанности. Я предпочитал просто работать над бюджетом на этот год, но была необходимость: к тому времени, как я туда приехал, и финансовый директор, и его помощник уже ушли, так что было знаете, кадровый вопрос. Поэтому я согласился поработать три дня, а это максимум, на что я мог пойти на тот момент.
[SPEAKER_05]: Опять же, я просто считаю, что это три дня работы с таким бюджетом и то, от чего вам пришлось восстанавливаться, это несправедливо по отношению к вам. Это было совсем несправедливо по отношению к тебе.
[SPEAKER_16]: Ну, я знал, на что иду. У меня большой опыт работы в правительстве, и я всю свою жизнь проработал только в государственном секторе, и я работал на 26 лет в государственных школах Челси. Так что я знал, на что иду. И эти три дня растягиваются и в течение последних трех месяцев, вы знаете, учитывая бюджет. Но я думаю, что моя роль заключалась в том, чтобы просто прийти и типа провести бюджетный анализ, который был необходим, чтобы, как вы говорите, быть прозрачным в отношении истинной стоимости эксплуатации столичных школ. Я оставляю на усмотрение школьного комитета и совета, как они смогут это профинансировать. И тогда я надеюсь, что школьный департамент скоро наймите постоянного финансового директора, и я смогу уйти.
[SPEAKER_05]: Итак, вы прекрасно знали, мистер МакХью, что нас ждет финансовая катастрофа, верно?
[SPEAKER_16]: Я имею в виду, а знал ли я об этом до того, как приехал сюда?
[SPEAKER_05]: Нет, я говорю, что когда ты пришел, я говорю это только потому, что я У нас есть школьный отдел, который знал, и мэр города, который знал в прошлом году, что мы доберемся до этой точки. И я могу говорить из первых рук, будучи членом школьного комитета, когда у нас были огромные сокращения, и вам приходилось вставать, быть большим мальчиком и большой девочкой, стоять перед всеми и говорить им то, что они не хотят слышать. Хорошо. Но мы рассматриваем ситуацию, когда То, что мы сделали в этом году, госпожа суперинтендант, я считаю, что мы проделали ужасную работу, затянув этот пояс и сделав все возможное. Когда мы доберемся до этой точки, мы не будем такими плохими. вы знаете, к этому моменту, вы знаете, обычно мы получаем бюджет. Я привык всегда получать бюджет школьного комитета, даже будучи членом городского совета. Мне нравится эта идея, но мне бы хотелось получить реальный бюджет, если вы сможете его мне передать, потому что мне нравится изучать те части, о которых вы не слышали. Сколько денег мы тратим на консультантов? Сколько денег мы тратим на людей, которых мы могли бы перевести на другие должности, а люди могли бы занять другие места? Я работаю с, Суперинтендант Белсон, я понимаю, что он, вероятно, лучший из лучших, но когда в 2008 году у нас были резкие сокращения, первой группой, за которой он пошел, была его команда руководителей. И он сказал: ну, сначала я почувствую боль. И я рад видеть, что мы собираемся двигаться вперед и достичь этого бюджета в 79 миллионов, что, кстати, всех это возвращает? Всех, кого сократили, всех директоров, вернут ли эти 79 миллионов долларов всех этих людей на свои должности?
[SPEAKER_16]: Я думаю, что это будет решение, которое в конечном итоге примет школьный комитет, но я бы сказал, что это, безусловно, уменьшит разрушительное воздействие, но я не собираюсь брать на себя обязательство вернуть каждую позицию обратно, потому что у нас есть Но к тому времени, когда мы доберемся до этого момента, могут возникнуть и другие потребности.
[SPEAKER_05]: Вот в чем состоит обманчивый момент прошлого и сегодняшнего вечера. Итак, когда сегодня утром мне позвонили родители и люди, они сказали: «Это здорово». Итак, Ханна возвращается на скамейку запасных, ну, прямо на свою позицию. Это очень важно, верно? Да, наш заведующий физкультурой собирается вернуться, да?
[SPEAKER_06]: Ага.
[SPEAKER_05]: государственная должность, да? Вы говорите о секретарях, где я работал в школе МакГлинна, зная, насколько важны два секретаря, жизненно важны для этого процесса. В ответ я говорю: это здорово. Все возвращаются. Так что это неправда.
[SPEAKER_16]: Нет, я этого не говорил. Я сказал, что не в состоянии принять такое решение. Вполне возможно, что эти позиции вернутся, но это произойдет, когда мы получим окончательную цифру, тогда рекомендация по бюджету будет перепрограммировать на этот новый номер, и он будет передан на рассмотрение школьного комитета.
[SPEAKER_05]: Итак, при полной прозрачности, причина, по которой я это говорю, и я не хочу ставить вас в затруднительное положение, я бы хотел, чтобы суперинтендант мог помочь со мной, но, поскольку мы говорим об этих должностях, мы должны убедиться, что сообщество понимает, что это не сделает всех снова целостными. Хорошо, это то, в чем нам, возможно, придется убедиться, потому что люди ушли вчера вечером, думая: «О, это здорово, мы вернем все обратно». Хорошо, мы должны убедиться, что это неправда. Нам еще, это еще предстоит сделать школьному комитету и администрации.
[SPEAKER_02]: Возможно, это неправда. Как работает этот процесс: после того, как мэр выделил ассигнования и бюджет был одобрен советом, школьный комитет должен согласовать разницу между запрошенным бюджетом и тем, каким будет распределение. Таким образом, если запрошенный ими бюджет не будет выполнен, необходимость в
[SPEAKER_05]: Я полностью, полностью понимаю. Но то, что школьный комитет сказал вчера вечером, - это финансирование в размере 79 миллионов долларов, а не за то, что представляет мэр, не то, что вчера вечером люди ушли с собрания, говоря, что мы снова едины. Мы просто не хотим быть осторожными, господин президент, потому что я не хочу возвращаться к городскому совету, которого городской совет не хотел, и который не был прозрачным, потому что вопросы, которые они мне задавали, и это Мы не знаем. Это неправда. Так что, даже несмотря на то, что мы получим 79 миллионов долларов, я поддерживаю это. Как я уже сказал, я хочу убедиться, что мы в единстве со школьным департаментом. Но я просто хочу убедиться, что когда это произойдет, и, скажем, мэр вернется и скажет: «Эй, мы собираемся отменить решение». И это переопределение будет принято. И вы получите эти 79 миллионов долларов. но поймите сообщество, что этот городской совет позаботился о том, чтобы все осознали, что это не означает, что все снова станут целостными. Я просто хотел убедиться, что эта часть понятна.
[SPEAKER_03]: Кстати, у меня вопрос по этому поводу. Я думаю, что мы разговариваем мимо друг друга, задаем разные вопросы и отвечаем на разные вопросы. Я думаю, вопрос в том, если бы мэр выделил 79 миллионов долларов, могли бы мы использовать эти деньги, чтобы вернуть всех на зарплату?
[SPEAKER_02]: И я думаю, что ответ на этот вопрос: я не думаю, что мы говорим друг о друге. Ответ заключается в том, что школьный комитет должен проголосовать за окончательный бюджет.
[SPEAKER_03]: И скажем, скажем, я думаю. Я не думаю, что мы собираемся брать на себя обязательства. Нет, нет, нет, мы не собираемся брать на себя обязательства. Я думаю, что вопрос советника Скарпелли затерян, и ответ не помогает.
[SPEAKER_02]: Хорошо, да. Я имею в виду, я думаю, что если бы вы хотели попытаться ответить на этот вопрос по-другому, мадам суперинтендант?
[SPEAKER_12]: Я постараюсь ответить на него как можно лучше, чтобы, если нам действительно дадут 79,4 миллиона, я уверен, что были бы определенные позиции, которые обязательно были бы возвращены. Однако это будет то, что нам придется вернуть комитету, чтобы выяснить, какие позиции вернутся. Что касается возвращаемых должностей, если бы нам предоставили это число, мы бы обязательно рассмотрели и другие области, в которых округ продолжает проявлять потребность, или области рекомендаций или предложений по улучшению программ и других зданий. Мы бы это тоже приняли во внимание. Поэтому я не хочу, чтобы люди думали, что если мы получим точную число, что все, что было указано как потенциальное сокращение, автоматически вернется. Поэтому я не знаю, отвечаю ли я на ваш вопрос, советник Скарпелли, но я хочу прояснить: если бы нам предоставили такую сумму денег, мы бы определенно использовали ее для продвижения и дальнейшего улучшения программ для студентов в Медфорде. Государственные школы.
[SPEAKER_05]: Спасибо, госпожа госсекретарь. Спасибо. И это именно то, о чем я спрашивал, потому что считаю, что понимание и гарантия того, что мы достаточно прозрачны, чтобы сказать то, что вы только что сказали, были идеальными. Надеюсь, сообщество прислушается. Поэтому, когда они возвращаются и говорят, что мы в замешательстве, так что это огромная часть, которую я хотел прояснить. И я ценю тебя. ты нам на это указываешь, окей. Так что спасибо. Так что я ценю бюджетную книгу, если вы сможете ее нам достать. Я знаю, что мы говорили о прошлом году, и некоторые вещи, о которых говорилось, были, знаете, где мы теряли деньги? Посмотрели ли мы, в чем заключаются эти недостатки? Как нам на самом деле уловить и вернуть эти цифры? Во-первых, вы знаете, мы видим, что мы теряем много детей из чартерных школ или наши дети уходят в частную школу, и почему? Особенно на уровне средней школы, старшей школы, в основном на уровне старшей школы. Так что я думаю, вы знаете, люди понимают, что мы теряем много денег, когда мы получаем возмещение. Можете ли вы рассказать нам, сколько мы заплатили чартерным школам в качестве возмещения в этом году?
[SPEAKER_16]: На самом деле я не собрал много данных по этому поводу, потому что город занимается исключительно этим счетом, но я хочу сказать, что в бюджете Сената или бюджета Палаты представителей возмещение составляло около 1,5 миллионов, а плата за обучение могла составлять около 8 миллионов, что-то вроде что.
[SPEAKER_05]: Хорошо, тогда мы спросим мэра. Я думаю, это важно. Я думаю, что причина, по которой я поднимаю этот вопрос, в том, что Еще в 2008 году мы задумались над тем, как нам найти способ хотя бы попытаться это выяснить, потому что пенни начинают превращаться в четвертаки, четвертаки в доллары, доллары в сотни, верно? Итак, мы рассмотрели что-то вроде летней программы. И мы это сделали, я с гордостью могу сказать, что я был одним из тех, кто организовал летнюю программу в MISA Tech и внес сотни тысяч долларов, чтобы убедиться, что мы это сделали. И то, что мы не видели, является одним из самых больших, Самыми большими потребностями были уход за детьми после школы и до школы. И мы сделали все, что могли, без этого места. Но это то, о чем я хочу сказать: как нам вернуть городу больше доходов? И в то же время обеспечивая потребность наших студентов. Я думаю, что это будет важно по мере нашего продвижения вперед. Я думаю, это просто комментарий. Я знаю, и еще раз думаю, что некоторые из самых больших вопросов — это слухи. Я хотел убедиться, что мы развеяли несколько слухов. Итак, если вы можете просто просветить меня. Потому что я этого не слышал, поэтому я пытаюсь разобраться в этом, ответить на этот вопрос избирателю. Мы сокращаем иностранный язык в старшей школе? Или это процесс, это что-то, что находится на рассмотрении?
[SPEAKER_12]: Нет, мировой язык. Хорошо. Должность администратора мирового языка была одной из запланированных должностей, которые собирались сократить. Однако мы не сокращаем ни один из иностранных языков. мировой язык, мы по-прежнему собираемся продолжать предлагать мировой язык. В этом году мы посмотрели, какой размер класса выбрали учащиеся. Знаете, в старших классах был театральный кружок, например, на него записались 11 учеников из 1200 старшеклассников по трем секциям. невозможно поддерживать 1,0 ЭПЗ для 11 учащихся в трех секциях. Итак, как будто на одну секцию записались только три студента. Таким образом, если число учащихся значительно ниже, то этот конкретный курс предлагаться не будет.
[SPEAKER_05]: Ладно, и я думаю, специально для тебя, просто чтобы быть, просто чтобы, Честно говоря, я думаю, что обязательства по CASIC и внедрению итальянского языка в начальные школы, и ходят слухи, что, возможно, итальянский язык может быть отвергнут. Это был один из вопросов.
[SPEAKER_12]: Одна из данных, которые у нас есть, и я могу сказать, что с полной прозрачностью, заключается в том, что на данный момент меньше студентов записываются на итальянский язык, а больше студентов записываются на испанский язык. Так что, я думаю, это просто тенденция, которую они начинают видеть: студенты выбирают другие языки. Итак, мы следим за этим, но это решение не основано на том, что нам не нужен тот или иной язык. На самом деле это просто основано на выборе курсов студентами. И затем мы идем оттуда.
[SPEAKER_05]: И я думаю, что это важно, потому что я думаю, что, не знаю, иссякли ли сейчас средства, что мисс Петранджело, бывшая учительница итальянского языка, покинула школьный округ. Я считаю, что она оставила тогда миллион долларов, чтобы убедиться, что иностранный язык, в основном итальянский, останется в ее наследии. Я думаю, это то, что важно. Это один из вопросов одного из моих бывших учителей, поэтому я думаю, что Я бы хотел, если мы сможем, возможно, не сегодня вечером, но просто получить некоторую информацию по этому поводу, мадам суперинтендант, потому что я думаю, что важно посмотреть, есть ли у нас еще эта сумма в бюджете, которую вы пожертвовали. Я знаю это.
[SPEAKER_16]: Да, Совет, мы сделаем это. В средней школе была вакансия мирового языка, которая стала вакантной в начале учебного года, и она оставалась вакантной до тех пор, пока благодаря составлению расписания они смогли как-то обойти ее, так что, позиция фактически была сокращена.
[SPEAKER_05]: И это было в старшей школе?
[SPEAKER_16]: Но нет, языковая программа в средних школах полностью финансируется.
[SPEAKER_02]: И я ценю это. Слушай, я понимаю... Джерри, когда ты говоришь "вырезать", ты имеешь в виду, что это входит в пакет предлагаемых сокращений? Да. Спасибо.
[SPEAKER_05]: Ага. Итак, как я уже сказал, я думаю, что важно, чтобы, вы знаете, как и я, вопросы, которые я читаю, не только от меня, но и от бывших учителей. И когда они слышат такие вещи, они хотят убедиться, что наследие одного из их бывших коллег все еще продолжается. И я думаю, что, ты знаешь, я, ты знаешь, Я вижу так много студентов, включая моих детей, что итальянская языковая часть их культуры здесь, в Медфорде, очень глубока, и я знаю, что, возможно, итальянские семьи действительно не чувствуют Поэтому они чувствуют себя немного ущемленными. И это просто в целях прозрачности, просто чтобы продвинуть вперед.
[SPEAKER_12]: И я определенно хочу еще раз заявить и еще раз подчеркнуть, что округ не делает никаких намерений или чего-то необычного. Студенты сами выбирают языки, которые они хотят хочу сдать и смотрю и вижу, знаете, 44 студента на одной секции французского с отличием. И, вы знаете, если я смотрю на испанский для студентов CP 35, то ученики выбирают язык, и в этом участвуют семьи. И пока есть интерес и студенты продолжают выбирать занятия, мы будем это предлагать.
[SPEAKER_05]: Хорошо, я просто хочу, чтобы вы знали, просто с помощью финансирования мисс Петранджело, с тем, что она пожертвовала, просто чтобы убедиться, что это играет большую роль, потому что я думаю, что по мере того, как мы продвигаемся вперед, когда у вас уйдет учитель миллион долларов, много денег, и это было несколько лет назад, так что я не знаю, осталось ли что-нибудь в этой строке, но понимая, что с ее наследием, ее бывшими коллегами, с которыми я разговаривал с, следя за тем, чтобы ее наследие продолжалось, что мы оказывали ей уважение, даже если у нас всего 12 детей, изучающих итальянский язык, мы находим способ профинансировать этот класс за счет того, что она оставила. Это моя точка зрения. Так что я ценю это. Я полностью понимаю, что существует база потребностей, и мы все можем с этим согласиться. Я пообещал советнику президенту Баэзу, что не буду идти по очереди. Думаю, сегодня вечером я уделил достаточно времени. Я думаю, что самый большой вопрос, который будет поднят во время презентации бюджета с мэром, и я думаю, что я буду более открыто говорить о том, как, по моему мнению, этот бюджет должен финансироваться, потому что я думаю, что То, что мы видим сейчас, — это то, чего мэр добивался прозрачности. Это сообщество еще не видело за пять лет. И мы потеряли много доходов из-за того, что она решила, что важно для этого сообщества. Мы потеряли миллионы долларов. Мы бы не сидели сейчас в этом баре, если бы мэр был более прозрачен в этом процессе. Просто ничем не отличается от того процесса, в котором мы находимся сейчас. Мы узнали Я смотрела встречу, пятичасовую встречу, и мэр была ошеломлена, когда вы озвучили цифру, и она сразу же вернулась и сказала, что эта рабочая группа работает над отменой, Предложением 2 1/2. И я поднимаю этот вопрос только потому, что мы с советником Виллесом поговорили. Многие люди, с которыми я разговаривал, и вы могли бы подумать, что они не хотят отмены, открыто сказали мне, можем ли мы увидеть финансовую картину, и правда ли это? Доказывают ли это данные? Если бы у нас был новый доход, если бы мы реализовали один проект стоимостью 40 миллиардов долларов, и если бы этот проект 40 миллиардов долларов принес разрешения на 3 миллиона долларов, верно? А потом новый доход — это еще 3 миллиона долларов. из этого проекта. Этот новый рост стоимостью 606 миллионов долларов — это один из проектов, с которым мы боролись, и который, кстати, будет представлять собой сотни, сотни единиц доступного жилья. Именно узкое мышление и неэффективное управление финансами, которые мы наблюдаем сегодня в этом сообществе, наносят ущерб прибыли. В конечном итоге страшно сказать, что это будут наши дети и наши пожилые люди. Итак, еще раз, мистер МакХью, послушайте, я ценю всю вашу тяжелую работу. У тебя самая тяжелая работа во всем городе. Тебе дали кучу барахла и сказали: ладно, иди работай.
[SPEAKER_16]: Что ж, у меня есть большая поддержка со стороны сотрудников центрального офиса и директоров. Я просто хотел сделать один небольшой комментарий по поводу бюджетной книги. Мы опубликуем бюджетную книгу, и я буду рад доставить вам копию, когда она будет готова. Но разрыв, есть такая разница. Вы видите, какую суматоху это вызвало, беспокойство из-за сокращений на 2,2 миллиона долларов. И я бы посчитал, что это примерно то, что может привести к увеличению до пяти миллионов. пришлось раскрывать огромные сокращения штата и программ, которые вообще не принесли бы никакой пользы. Так что в таких обстоятельствах довольно сложно составить бюджетную книгу, но мы хотим задокументировать то, что мы сделали, чтобы получить чистую прибыль. И поэтому я передам это вам.
[SPEAKER_05]: И в этот момент вы понимаете, о чем я говорю? К этому моменту, мистер МакХью, Мы — сообщество, которое рассматривает бюджет в 79 миллионов долларов, и мы действительно пока этого не понимаем. Вот что меня пугает. Мы уехали отсюда год назад, зная, что собираемся здесь остаться. Знаете, люди спрашивают еще один комментарий: собирается ли школьный комитет по-прежнему принимать их повышения? Ну, конечно. Я бы все же порекомендовал нам сократить нашу зарплату, чтобы поддержать это, чтобы мы не нанесли никакого ущерба бюджету. Но это мое мнение. Но когда вы, как финансовый директор или исполняющий обязанности финансового гуру, видите, насколько радикальным и трудным является этот процесс, Представьте, о чем мы думаем. Представьте, что думают жители. Представьте себе, что домовладелец, пожилой гражданин, сидит сложа руки, и кто-то шепчется в этом районе, говоря, что, если будет принято решение, исключены долги и будет принят налог на передачу собственности, этот домовладелец, возможно, рассчитывает на тысячи долларов, которые изменят его жизнь. Вот в чем страх сейчас. Итак, и я ценю это, мне ненавистно сажать тебя на горячее сиденье, потому что ты этого не заслуживаешь, но именно так все терпят неудачу. И когда я говорю о неэффективном управлении финансами в нашем сообществе, это не ваша вина, но это так, мы это видим.
[SPEAKER_02]: Так что я ценю это, спасибо. Спасибо, советник Скарпелли. Я пойду к советнику Лаззаро.
[SPEAKER_08]: просто пара вещей, информация. Во-первых, наш городской финансовый директор говорил о возмещении расходов на чартер, которые покрываются из городского бюджета, это одна из их статей, но
[SPEAKER_02]: мы, э-э, это как градуированная, э-э, ставка возмещения, так что она начинается выше и постепенно снижается, это 180 60 ноль, да, четыре года, и Джерри был практически мертв, э-э, в прошлом году было отправлено 8,6 миллиона и возмещено 1,6 миллиона, так что да, семь миллионов главы здесь сегодня вечером, так что
[SPEAKER_08]: Советник Скарпелли, я думаю, если бы вы хотели спросить его об этом, вы, вероятно, могли бы показать это ему.
[SPEAKER_05]: Нет-нет, я думаю, что самое главное, я думаю, советник, заключается в том, что попытка вернуть финансирование любым возможным способом заключается в поиске причины, по которой мы проигрываем.
[SPEAKER_08]: Да, я спросил его об этом.
[SPEAKER_02]: Я хотел бы попросить моих коллег-советников не вступать в перекрестные разговоры. А также я хотел бы добавить к протоколу встречи, можем ли мы запросить обновленную информацию о балансе фонда Петранджело у финансового директора.
[SPEAKER_08]: Советник Лаззаро. Другой Я подумал, что вполне возможно, что мы можем терять учащихся старших классов в пользу частных и чартерных школ из-за исторического недофинансирования наших государственных школ. При этом у меня есть вопрос, который имеет отношение к работе, которую может выполнять наш городской совет, а именно о транспорте для бездомных в школах и о том, что это так дорого стоит. Мне было интересно, знаете ли вы, а может, и нет, знаете ли вы, что намного выше, чем было запланировано в бюджете в прошлом. Выше ли в этом году этот показатель, чем в предыдущие годы? Или она всегда выше, и мы просто перерасходуем?
[SPEAKER_16]: Да, он держится на этом уровне уже пару лет.
[SPEAKER_08]: Так что это просто перерасход из-за этого и, возможно, взятый из другой строки.
[SPEAKER_16]: И это прискорбно, просто нужно больше. А отсутствие жилья приводит к тому, что доступное жилье для этих семей становится все дальше и дальше. Так что это просто дороже. Но мы надеемся, что благодаря строгому тендерному процессу мы сможем, воспользуйтесь возможностью, чтобы сократить некоторые из этих затрат.
[SPEAKER_08]: Не могли бы вы объяснить мне, что вы подразумеваете под строгим процессом торгов?
[SPEAKER_16]: Что ж, нам придется платить за перевозку бездомных двумя способами. Один из них касается транспорта, который MedFed должен предоставить. Сейчас мы получаем предложения от мелких поставщиков по мере необходимости.
[SPEAKER_08]: Услуги такси.
[SPEAKER_16]: Что ж, группы и компании занялись этим бизнесом. Это от двери до двери. Кроме того, мы также обязаны участвовать в транспорте, который предоставляют другие школьные округа, когда они являются принимающим округом, а мы — родным округом этой семьи. Так что это всего лишь чек, который нам придется выписать, когда мы его получим. Мы сейчас работаем с городским директором по закупкам и готовим заявку на все наши перевозки. Мы надеемся, что это может снизить стоимость, но базовая стоимость транспортировки также растет. Водители получают больше денег, стоимость бензина, стоимость содержания. возможно, лучшее, что мы делаем, — это равномерное финансирование, а экономия, которую мы можем достичь, может быть компенсирована более высокими затратами.
[SPEAKER_08]: Мне любопытно, в какой степени расширение услуг для бездомных семей в Медфорде позволит снизить некоторые расходы на транспортировку. И если вы обнаружите, что, когда семьи действительно сталкиваются с последствиями бездомности, если им приходится искать приют еще дальше, разве это только происходит, когда они активно живут в приютах или так и продолжается, транспорт продолжается, когда у них есть постоянное жилье или они потом переезжают в новый район?
[SPEAKER_16]: В штате существует очень широкое определение того, что представляет собой бездомность. Знаешь, ты можешь оказаться бездомным в семейной машине. Ты мог бы стать бездомным, если бы, знаешь, вы живете в Медфорде, но вам придется переехать обратно со своим двоюродным братом, понимаете, потому что вас выселяют, или ваша арендная плата только что выросла на три или 400 долларов в месяц, потому что домовладелец хочет выселить вас из дома. Итак, вы знаете, это не зависит от того, находитесь ли вы в приюте или нет, но вы, вы знаете, это то, что, ручки регистратуры, и это, знаете ли, частные беседы с родителями, но польза от программы, я думаю, даже несмотря на значительные затраты, заключается в том, что она действительно обеспечивает очень ограниченная степень стабильности для участвующих студентов, когда все остальное совершенно нестабильно.
[SPEAKER_08]: Это называется МакКинни-Венто? Да. Да, окей. Это очень важно для стабильности студентов, и это важно поддерживать. К сожалению, это дорого, но я думаю, что это важно. Это просто вопрос: как найти способ сбалансировать это, чтобы оно не обязательно было таким дорогим? Но спасибо за это объяснение. Я ценю это.
[SPEAKER_16]: Да, государство также предоставляет ограниченную сумму возмещения за это.
[SPEAKER_02]: Вице-президент Коллинз.
[SPEAKER_11]: Большое вам спасибо, президент Пирс. Еще раз спасибо за то, что вы здесь и терпеливо отвечаете на все наши вопросы. Думаю, я говорю от имени всех своих коллег-советников, когда говорю, что мы действительно ценим это. И мы понимаем, насколько тяжела эта работа для всех. И я не умею подсчитывать цифры, поэтому мне кажется, что это еще сложнее. Спасибо. Я думаю, это правда, что мы вступили в этот финансовый год, зная, что он будет очень, очень трудным. И это потому, что мы знали, что единовременное финансирование прекращается. Все это знали. Мы говорили об этом. Это было открыто. Мы знали, что приближаемся к году. Нам придется отказаться от многих действительно важных, часто критических позиций, финансируемых за счет этого единовременного финансирования, которое сейчас прекращается из-за того, как работал этот национальный закон, национальное грантовое финансирование. И сейчас мы работаем над тем, чтобы выяснить, как от этого отказаться. И я действительно уверен, что каждый игрок в этой динамике преследует одну и ту же цель: выйти из этого бюджетного сезона с бюджетом, включающим ассигнования школьного департамента, что дает школьному департаменту свободу действий и возможность направить эти деньги туда, куда они собираются. лучшая поддержка учащихся и учителей, а также всего школьного персонала и семей. И я действительно думаю, что это ценность, которую все, кто стоит за этой сферой, школьный комитет, мэрия, ваша команда, администрация, я думаю, действительно разделяют. Что я от этого получаю, так это то, что говорю: отлично, я поддерживаю рекомендацию на сумму 79,4 миллиона долларов. И мне кажется, что это цифра, которая поможет нам достичь нашей общей цели – поступать правильно в государственных школах Медфорда. Бюджетные сезоны — это тяжелая работа. Вот как выглядит эта тяжелая работа. Даём рекомендации и согласовываем их с возможным. Мы не добьемся этого, сражаясь друг с другом. Мы добьемся этого, работая вместе. И я, я думаю, как и все в сообществе, знаю не один год, а несколько лет, что будет скала Эссер. Вокруг этого существует большая прозрачность. Зная это, вступая в этот бюджетный сезон, я чувствую себя очень тревожно, очень волнуюсь, потому что это слишком важно. Но я думаю, что если мы продолжим сотрудничать и скажем, что мы все можем сделать, чтобы максимально приблизиться к этому числу, чтобы нам не приходилось сокращать то, что мы не хотим сокращать, вот как это должно работать. Лично у меня больше вопросов нет, и еще раз хочу оставить обсуждение позиций и программ на форуме, где на эти вопросы можно будет наиболее полно ответить. И я думаю, именно это и делает школьный комитет. Так что лично у меня нет никаких дальнейших тем для обсуждения. У меня больше нет вопросов. Сегодня вечером у нас есть еще несколько отделов. И я подчинюсь другим моим советникам, но предпочитаю, чтобы мы На этом этапе мы переходим к нашим следующим отделам, после этой очень подробной и очень ценной презентации.
[SPEAKER_02]: Спасибо, вице-президент Коллинз. Советник Леминг.
[SPEAKER_04]: Спасибо. Как и все, кто это смотрит, чтобы понять хотя бы пару основных вещей о финансовом положении города. Итак, во-первых, это произойдет очень долго, и было бы легко сидеть здесь и говорить о том или ином решении, жаловаться на все под солнцем о том, почему мы сейчас здесь. Но, в конце концов, проблема носит системный характер. Таким образом, предложение 2.5 не позволяет городу увеличивать общий размер налоговых сборов, общую сумму денег, которую мы получаем от налогов на недвижимость, на 2,5% каждый год. Средняя инфляция с 1980 года по сегодняшний день В 1980 году было принято Предложение 2.5. Средняя ставка составила 3,08%. Это означает, что сумма бюджета 1980 года составит около трех четвертей, поскольку Современный бюджет будет примерно на три четверти дешевле, чем тогда. Это несколько компенсируется ростом. Города, которые за последние 44 года значительно развились, Кембридж с Кендалл-сквер, Сомервилл с Ассамблей-Роу, не нуждались в переопределении. Но Медфорд не видит такого развития только в долгосрочной перспективе. Для этого есть множество причин. Хм, я думаю, что это не судейская коллегия, критикующая решения других. Наша задача — находить решения. Я не собираюсь сидеть здесь и быть администратором или школьным комитетом. пять буханок хлеба и две рыбы и говорят вам, что вам нужно накормить 5000 человек. Это просто не так. Я думаю, что нам нужно реально взглянуть на бюджетную ситуацию и сказать, что нам действительно нужно какое-то изменение только потому, что система, в которой мы находимся, по своей сути оставляет нас с неработающим бюджетом. Проблема в том, что передать его, если мы передадим его, если мы передадим, что деньги не будут доступны с настоящего момента до следующего финансового года, так что есть вопрос о преодолении этого разрыва, и городской совет не имеет полномочий собирать средства это любая из этих позиций Городской совет не имеет права говорить: «Эй, нам нужно взять, ну, вы знаете, 6 миллионов долларов или 2,7 миллиона долларов из свободных денег и использовать их для временного финансирования школьной системы». Это зависит от мэра. Городской совет работает над множеством других вещей, множеством других инициатив, которые позволят решить проблему дефицита бюджета в долгосрочной перспективе. Не все наши решения идеальны. Мы только что закончили заседание комитета, на котором Я предлагал ввести налог на коммерческие незанятые помещения, чтобы помочь решить проблему пустующих витрин в Медфорде. Это не идеальное решение, никакого решения таковым не является, но я пытаюсь предложить решения, которые помогут решить наши проблемы, вместо того, чтобы просто жаловаться на решения, принятые другими людьми, и вести себя так, будто у меня нет власти в этой ситуации. Так то есть, чтобы, как говорится, Лично я считаю, что именно это и нужно делать в этой ситуации. Я понимаю, что есть аргументы против изъятия свободных денежных средств из резервов. Мы ищем финансирование для новой средней школы. Наличие суммы свободных денежных средств важно для того, чтобы получить хорошую процентную ставку по кредиту для новой средней школы. Таким образом, трата этих денег сейчас может в конечном итоге повлиять на прибыль города через 10 лет. предложение мэра. Но я думаю, что в данной ситуации это более необходимо. Надо принять то то решение. Я с нетерпением жду возможности увидеть предложение мэра. Хм, если она этого не сделает, если она не хочет этого делать, или если она обнаружит порезы в других областях. Разумеется, мне бы хотелось, чтобы другие решения были приняты заранее. Я думаю, что отмена должна была быть принята намного раньше, чтобы мы не столкнулись с этим прямо на краю финансового обрыва, но это то, что есть. Люди не ищут людей, сидящих позади, сидящих на этих стульях и выдвигающих жалобы на ситуацию с бюджетом, которая, очевидно, никому не нравится. Люди приходят сюда, чтобы найти предлагаемые решения этих проблем, даже если они не идеальны. Я благодарю вас за то, что вы уложились в бюджет, на который в конце дня просто не хватает денег, и пришли к нам со всем, что можете. и это все, что я могу сказать по этому поводу. Этот совет на самом деле не может принять много реалистичных решений по этому поводу, пока мы не получим от мэра еще одну цифру относительно ее предложения, но после этого мы сможем дать более определенные ответы, так что спасибо.
[SPEAKER_02]: Спасибо, советник Леминг. Как один из членов совета, я хотел бы еще раз повторить: мы с советником Коллинзом предложили отсрочку в размере 12 миллионов долларов в 2022 году, потому что мы знали о структурном недофинансировании нашего города. Это было внесено в соответствии с правилом, которое затем отодвинуло крайний срок и заставило другого члена совета в то время перенести его. и 23 финансового года и 2023 финансовый год для 24 финансового года. Мы предложили три поправки к уставу, которые позволили бы нам лучше относиться к бюджетному процессу. Хм, они были приняты с перевесом 6 против 1, но мы не представлены в Палату представителей штата. Мэр не хотел продвигать их вперед. И снова, я думаю Многие из выборных должностных лиц в этом сообществе были избраны, потому что они ясно сигнализировали о реальности структурного недофинансирования наших школ и наших городских департаментов. Мы знаем, что денег на выполнение работы недостаточно. Частично причина нехватки денег в том, что за 44 года мы ни разу не переопределили ситуацию. Частично дело в том, что мы не развиваемся так быстро и масштабно, как нам хотелось бы, верно? Я не говорю, что эти ответы не могут быть верными одновременно. Но мы там, где мы есть. И одна из этих вещей занимает от 5 до 10 лет. Одна из этих вещей занимает гораздо меньше времени. Хм, и мы считаем, что это действительно может повлиять на этот финансовый год. Хм, в будущем, я имею в виду, опять же, мы были, мы провели какое собрание мы находимся на собрании советника Коллинза? Нет-нет, может 7 за бюджет. Но какое у нас собрание по зонированию? пять из этого семестра, и в прошлом семестре мы провели полную рекодификацию зонирования, и мы одобрили несколько проектов планирования развития округа, которые были представлены на рассмотрение этого совета, потому что в прошлом семестре этот совет был сосредоточен на совсем другом составе, в этом семестре с другим составом на Мысль о том, что это сообщество должно расти и что рост должен быть важной частью нашей стратегии получения доходов. Итак, мы на месте. Как совет, мы очень сильно настаивали на том, чтобы в нашем отделе финансов и бюджета было больше ресурсов, чтобы у нас было более прозрачное и открытое планирование бюджета, чтобы наши школы и наши городские финансовые отделы не были настолько перегружены, что они так беспокоятся о следующих двух неделях, что мы не можем думать о следующих двух и 20 годах. Так что это работа, которую мы проделали, и это важная работа. Сейчас мы находимся в той точке, о которой я беспокоился, когда увидел бюджет на 21 финансовый год за первые шесть месяцев COVID, что является финансовым обрывом. Это означает, что если мы не найдем доходы сейчас, рабочие места будут потеряны. Теперь, без этих новых доходов, мы можем провести дебаты, и совет играет роль (не со стороны школы) в том, кого мы хотим уволить. Я не думаю, что кто-то из нас хочет вести эту дискуссию. Мы могли бы найти в бюджете 5 миллионов долларов, но по сути это 50 человек в школах или 50 человек где-то еще. В таком положении мы сейчас находимся. И взгляд на прошлое не изменит этого, хотя я считаю, что нам следует оглянуться в прошлое, чтобы не повторять ошибок в будущем. Поэтому я надеюсь, что мы все сможем хотя бы согласиться с тем фактом, что мы не хотим увольнять людей. Любое дальнейшее обсуждение членами совета наставников бюджетных советников государственных школ.
[SPEAKER_03]: Я буду очень быстрым. Хм, я думаю, что согласен со всем, что только что сказал президент, я очень благодарен суперинтенданту тюрьмы Эдварду и директору Очереди за тяжелую работу, которую вы вложили в этот бюджетный сезон. Я также очень благодарен школьному сообществу. Я знаю, что сегодня вечером среди нашей аудитории есть несколько членов, которые рассказывают о работе, которую они проделали на двух последних заседаниях по бюджету. И сегодня многие избиратели написали мне, что работа, которую вы все проделали по разъяснению бюджета вчера вечером, была очень, очень полезной. И я хочу убедиться, что эти усилия не останутся незамеченными. Я поддерживаю. Я поддерживаю 79,4 миллиона долларов, рекомендованные школьным комитетом для школьного бюджета. я знаю это Предлагаемые сокращения болезненны, и я учился во многих из упомянутых программ, и это то, за что я буду бороться. Я сделал краеугольным камнем своей кампании баллотирование в городской совет, и я думаю, что могу сказать от имени каждого члена городского совета, стоящего за рельсами, что мы сделаем все возможное, чтобы бороться за как можно больше денег для школ. Я думаю, вы знаете, что мы официально делаем это за последние несколько лет. Мы добавили миллионы долларов в школьный бюджет. Мы будем продолжать борьбу, и я верю, что наш совет сделает все возможное, чтобы попытаться все примирить. Спасибо, есть еще вопросы от членов совета? Господин Президент, если смогу. Советник Скарпелли.
[SPEAKER_05]: Еще раз повторюсь: я думаю, что, возможно, некоторые вещи путаются, некоторые советы в переводе, но понимание, я ценю, что вы подняли этот вопрос, что понимание того, что сидеть здесь и обвинять кого-либо прямо сейчас, ни к чему не приведет, но понять процесс, чтобы убедиться, кровотечение останавливается, когда одно и то же повторяется снова и снова. Мы должны это осознать и, учитывая тот факт, что этот совет отвечает за финансовое обеспечение, мы делаем все возможное для каждого гражданина. Важно задать нам самые важные вопросы. Поэтому, когда я упоминаю факт пяти лет застоя в росте, конечно, это огромный фактор того, где мы находимся сегодня. Конечно, это так. Я определил одно развитие, которое могло бы принести нашему сообществу миллионы долларов, и это одно. Так что ключевой фактор и ключевой процесс, о котором я сейчас говорю, и особенно то, чтобы все это понимали, касается не только мэра, и я говорил о совете, соответственно, о президенте совета с 20 июня, а затем даже о этот финансовый процесс, о котором мы говорим с этой рабочей группой. Когда вы делаете это в пузыре, и мы не знаем, что происходит, это настораживает. У нас большие проблемы. И теперь, конечно, могли ли мы рассмотреть возможность исключения или отмены долга в прошлом? Конечно. Этот совет, кстати, в отличие от всех присутствующих здесь, много лет назад представил исключение долга для новой пожарной части. И, может быть, здесь был один человек, который в тот вечер проголосовал против, но это никуда не делось. Но что я сделал, так это встретился с финансовым директором, который, кстати, как удостоенный наград финансовый директор, и Алишей Нанли, и она представила разбивку этого исключения долга, чтобы научить всех понимать, где оно упало, куда оно упало. В то время это составляло 17 долларов на семью в месяц. без учета пенсионеров и ветеранов. Итак, я полностью понимаю, чего хочет добиться этот совет, но как мы это делаем? И понимание того, что, возможно, нужно указывать пальцем. Может быть, люди понимают, потому что знаете что? Чтобы это принять, если нам это действительно нужно, нам нужны все участники. Нам нужно, чтобы все увидели свет. Потому что все, что происходит сейчас, еще больше разделяет это сообщество, этот процесс. Не то чтобы нам это не нужно, потому что я уже говорил об этом. Я думаю, что если все будет сделано правильно и данные это подтвердят, то мы сможем сказать: ну, скажем, у нас есть четыре разработки, готовые к реализации в ближайшие полтора года. И мы готовы нажать на курок вместо того, чтобы бороться, обращаться в суд и все отрицать и отрицать. Ну, может быть, это тот доход, что мы бы сейчас здесь не сидели. Итак, мои коллеги: мы должны это определить. И нам нужно обратить внимание на указание, потому что это наша работа. Нам предстоит разобраться, где допущены ошибки. Чтобы они больше не повторились, как сказал советник. Так что это не кислый виноград. Я вырос в этом сообществе. Я преподавал в этом сообществе. Я тренирую в этом сообществе. У меня есть дом в этом поселке. В этом сообществе я вырастил двоих детей. Я был в школьном комитете восемь лет. Я работаю в совете уже много лет. Я видел взлеты и падения. Я понимаю, что дело недофинансировано. Но если мы сделаем это правильно, каждый сможет принять в этом участие и каждый сможет это поддержать. Но когда все происходит так, как происходит сейчас, и это безответственно, до сих пор этот процесс был безответственным. И мы с Медведями Совета говорили об этом. Он не согласен с этим не в том смысле, что он тоже хотел бы, чтобы все сложилось по-другому. Мы говорили об этом. Вот процесс, который избиратели Может быть, не некоторые люди, а избиратели, которые обращаются ко мне, обязательно выскажу это. Поэтому мы рассматриваем все возможные пути. Может быть, поговорить с мэром и сказать: «Хорошо, давайте посмотрим на это». Давайте посмотрим на это прямо сейчас. Что мы можем сделать сегодня, чтобы финансировать наши школы, чтобы они финансировались на таком уровне, чтобы они не страдали. Но в то же время, сделайте паузу, получите необходимую нам информацию, нужную нам информацию, данные, которые нам нужны, чтобы каждый мог жениться и понять. Ну, знаешь что? Для этого нам необходимо исключение долга. Нам нужна переопределение на эту сумму денег. Я не говорю, что не надо этого делать. Я бы твердо верил, что если данные покажут, что каждый является частью процесса, потому что я сказал это в начале, разницу, которую вы видите в сообществах, которые прошли отмену, Сообщества были проинформированы, они были частью процесса. Я дружу с бывшим мэром, которого, вероятно, я поставил на вершину горы, когда дело касается мэров. И когда я ему это объяснил, он говорит, ну объясните поломку. Как это было представлено? И когда я сказал, что это не было представлено, это было просто упомянуто. Насколько безответственно? Так что коллеги из консульства, возможно, не воспримут то, что я говорю, как проявление уважения к этому или ощущение, что в этом нет необходимости. О, это необходимо. Потому что именно для этого люди нас и поместили. Поэтому я бы никогда никому здесь не посоветовал не выражать свои мысли. Но это мысли о том, что мы можем собрать всех вместе и найти способ добраться туда, куда нам нужно. И, как я уже сказал, если это исключение долга, если это отмена, я думаю, что есть способ добиться этого. Спасибо господин президент.
[SPEAKER_02]: Спасибо за нашего Джерри. Я ценю тебя. Спасибо, советник Скарпелли. При всем уважении, я считаю, что у нас будет что-то для рассмотрения этим советом и жителями города Медфорд, включая все данные, о которых вы говорите. Презентации, о которых вы говорите, именно в этом и заключается цель. Конечно, я был здесь два года назад, да? Я думаю, нам следовало поговорить об этом два года назад. Мы с советником Коллинзом предложили кое-что для этого разговора. Сейчас мы находимся в крайне затруднительном положении, и мы ведем этот разговор, но я считаю, что то, что мы представим, является полностью масштабным и содержит эту информацию, и каждый может поддержать ее, потому что это то, о чем мы здесь говорим. Я действительно видел за последние две с половиной недели невероятное единство среди людей, которые часто не согласны с тем фактом, что влияние бюджетных ассигнований на нужды школ будет разрушительным для людей, которые не часто с этим согласны. У меня были разговоры, телефонные звонки, электронные письма, социальные сети и все такое. Поэтому я верю, что мы доберемся до цели. И опять же, я думаю, что факты подтверждают оба изложенных здесь доводов. Если вы посмотрите на новые цифры роста, то в DLS они начнутся с 2003 года. Мы говорим не о пяти годах отсутствия роста, мы говорим о 40 годах отсутствия роста. Но последние три года с тех пор, как мы начали разговор о зонировании, стали тремя самыми высокими в истории города. Итак, мы делаем эту работу. Мы говорим также о переопределении, которое никогда не делалось за 45 лет. Так что я с вами согласен, надо поступать по-другому. Этот совет, как я полагаю, включая всех нас, пытается изменить тон развития и роста путем обновление перекодификации зонирования и реализация нашего проекта зонирования, изменить тон бюджета, приняв первое в истории города постановление о бюджете. И, просто говоря с точки зрения финансовой целевой группы, иногда я чувствую себя пойманным в ловушку-22: неужели мы ничего не говорим, пока все не будет полностью готово, чтобы мы могли ответить на каждый вопрос, который вы только что задали, советник Скарпелли? Или мы говорим все, прежде чем получим ответы, чтобы все видели каждый вопрос, который нам нужно задать? И я думаю, что во многих случаях это невозможный выбор. а также выбор, который является выбором не только меня и советника Коллинза, но и группы. Поэтому мы работаем над этим. То, что вы описали, является моей целью, и я надеюсь, что вскоре я смогу представить этому Совету именно то, что вы описали, потому что я считаю, что это моя ответственность и вера, возложенная на меня членами Совета и избравшая меня Президентом и избирателями города Бедфорд, избрав меня советником. Так что это моя цель. И с этим я перейду к вице-президенту Коллинзу, а затем мы, надеюсь, сможем обратиться к представителям общественности. Вице-президент Коллинз.
[SPEAKER_11]: Спасибо. Я просто хотел сказать: я думаю, что как представители мы слышим кое-что из того, что чувствуют люди в сообществе. Я бы никогда не претендовал на то, чтобы слышать, что все чувствуют, или знать, что все чувствуют, но у всех нас есть разные тенденции и закономерности в этом. И я думаю, что мы, как представители, можем передать то, что мы слышим от членов сообщества, т.е. о переопределении, не заходя так далеко, чтобы сказать, что мы знаем, что все чувствуют. Я знаю, от кого я слышал. Я знаю, что, судя по тому, от кого я слышал, есть сильное желание сделать все необходимое для полного финансирования школ и поддержания уровня обслуживания. Мы говорим об уровне обслуживания, а не об уровне финансирования. И я знаю, что у других людей есть опасения, и другие советники тоже их слышали, и обе вещи могут быть правдой одновременно. И я также просто хочу отметить, потому что я знаю, что некоторые из этих концепций являются новыми для многих жителей, потому что это правда, что мы не делали отмены в течение 45 лет, и если мы сделаем отмену или исключение долга для и в какой степени, это вопросы, которые будут идти раньше Жители, все будут вовлечены в этот процесс. Это будет внесено в бюллетень для голосования. У нас будет пять месяцев на то, чтобы каждый был включен в этот процесс, чтобы узнать об отмене или исключении долга, если таковое будет предложено, и чтобы каждый сформировал собственное мнение о том, будут ли они голосовать за это или против. И я просто хотел ясно дать понять, что это будет решаться всенародным голосованием. Вот и все.
[SPEAKER_02]: Спасибо, вице-президент Коллинз. Есть ли еще вопросы или комментарии со стороны членов Совета? Не увидев ни одного, пойдем к представителям общественности. Большое спасибо, госпожа суперинтендант, господин финансовый директор, очень признателен.
[SPEAKER_10]: Пожалуйста.
[SPEAKER_02]: Имя и адрес для записи, пожалуйста, садитесь и пользуйтесь микрофоном. Если вы используете Zoom и хотите оставить комментарий, поднимите руку.
[SPEAKER_15]: Я просто буду стоять. Это верно. Опять же, 45 М Хилл Авеню в Левенстере, Массачусетс, и я президент Ассоциации по лечению усталости. Я просто хотел поговорить сегодня вечером еще раз, как и вчера вечером. Я полностью поддерживаю этот предлагаемый бюджет, бюджет в 79 миллионов долларов, предложенный школьным комитетом вчера вечером. И я просто хочу еще раз повторить то, что я сказал: это не радикальный бюджет. Я не считаю его радикальным. Я не считаю это очень прогрессивным бюджетом. Этот бюджет помогает нам оставаться на одном уровне. Это удерживает нас там, где мы находимся в этом году. И я просто хочу Один против нескольких вещей, которые я вижу на горизонте. Если этот бюджет не будет принят, обнародуйте мои комментарии. В прошлом году одной из первых вещей, с которыми я столкнулся в качестве нового президента Ассоциации учителей, был внезапный приток детсадовцев, которые были рады, очевидно, привлечь больше учеников в столичные школы, но внезапно возникла большая суета, потому что мы не хватало учителей. Чтобы это скрыть, учителя переезжают, есть учителя, которым приходилось находить пустые комнаты и внезапно их заполнять. Таким образом, предлагаемые сокращения, особенно на уровне начальной школы, представляют собой риск, поскольку мы не знаем, что это за класс. И, как сегодня было упомянуто, в следующем году у Брукса будет приток студентов, а сейчас, как вы знаете, конец мая. Последний приток произошел в конце августа, поэтому мы не знаем, кто приедет, но у меня нет оснований думать, что численность населения будет ниже, чем в этом году. Мысль о том, что когда мы теряем студентов из чартерных школ и частных академий, у нас есть некоторая надежда, потому что у нас также есть список ожидания на наши профессиональные программы. Это призвание, эти профессиональные программы выпускают машинистов, отмеченных наградами. У нас есть студенты, которые, как вы знаете, последние два раза, когда я видел в новостях мужчин из государственных школ, были парой молодых женщин, которые поступают в Гарвард к двум сестрам-близняшкам, которые собираются в Гарвард, у меня было удовольствие от преподавания и отмеченная наградами команда робототехники. И я думаю, именно это приведет людей в медицинские школы. Это покажет, что в Медфорде есть очень четкий путь к поступлению в высшие учебные заведения, чтобы показать свои способности уже сейчас. И, как я уже сказал, мы сделали это с имеющимся у нас персоналом в этом году, и предлагаемый бюджет просто направлен на сохранение этих должностей. Вот и все, что я могу сказать. Большое спасибо.
[SPEAKER_02]: Спасибо, мистер Ян. Любые дальнейшие комментарии представителей общественности по бюджету государственных школ Метро. Госпожа начальник штаба.
[SPEAKER_09]: Спасибо вам, господин Президент и членам горсовета. Добрый вечер. Я думаю, что сегодня вечером здесь было сказано очень много, и я могу оценить различные мнения, высказанные в различных исторических и исторических перспективах. И я считаю, что для меня важно представлять и заявлять. некоторые элементы исходят, знаете ли, по существу от мэрии как руководителя аппарата. Я занимаюсь городским бюджетом с 2022 года, или, по крайней мере, разработкой финансового бюджета на 2022 финансовый год. Я могу вам сказать, и я думаю, что мы все можем, позвольте мне начать с того, что Мэрия, как заявил президент Беарс, очень усердно работает, пытаясь найти способ получить средства из городской части для предоставления дополнительных средств школам. Мы стремимся сделать это. Мы очень усердно работаем. Руководители наших отделов оказали большую поддержку в этом процессе. Мэр, я, наш финансовый директор и наш бюджетный менеджер встречались как минимум еженедельно. на протяжении всего бюджетного процесса, но мы встречались и обсуждали, в частности, дополнительно, поскольку мы услышали уровень обеспокоенности и цифры со стороны школы. Очевидно, мы ожидали какого-то уровня бюджетного обрыва, и я вернусь к этому чуть позже. Мы знали, что очевидно, что средства ESSER уходят. Но мне действительно нужно воспользоваться этим советом, если можно, некоторое время назад. И иногда это не популярная тема для обсуждения или напоминания. напомнить сообществу об этом или иным образом, потому что это были трудные бюджетные времена. Но я считаю важным вернуть нас к тому моменту, когда началась пандемия, к некоторым уровням неопределенности, которые существовали тогда, и к тому, как это разворачивалось в наших операционных реалиях бюджетного процесса. Уверен, никто не забудет трудности и неопределенность, существовавшие в марте 2022 года. Именно в это время город формировал бюджет на 2021 год. Хм, в марте 2022 года мы верили, что что-то остановится, и оно действительно закрылось, верно? Мы помним, когда 2020. Извините, я сказал 2022 год? Спасибо. Март 2020 года. Мы помним, что все закрылось. Мы помним, что отели были закрыты. Мы помним, что рестораны были закрыты. Все было закрыто на какое-то время. Мы помним эти последствия. И в то время по всему Содружеству Массачусетс сообщества делали очень и очень консервативные оценки своих прогнозов доходов. И мы не поступили иначе. Наш бывший финансовый директор Алиша Нанли Бенджамин сделала несколько очень, очень консервативных финансовых прогнозов, которые очень соответствуют тому, как наш нынешний финансовый директор делает то же самое. Консервативный в то время, когда нависла непредсказуемость пандемии. Год спустя, и в том же году, из-за этой неопределенности и ряда различных факторов, городу пришлось использовать единовременные средства. И эти разовые фонды в конечном итоге стали фондами ARPA. Город использовал, если мои цифры верны, более 13 миллионов долларов из фондов ARPA, чтобы сбалансировать доходную часть городского бюджета.
[SPEAKER_02]: В прошлом году мы тоже использовали свободные деньги. Годом ранее тоже? Ага.
[SPEAKER_09]: Хорошо. И насколько я помню, просматривая финансовые отчеты, эта цифра составляла 5 миллионов долларов, но это была гораздо меньшая величина. Итак, вы перенесетесь в следующий финансовый год, и мы все еще находимся в разгаре пандемии, значительного облегчения не произошло. Теперь, вы знаете, люди начинают путешествовать, люди начинают выходить на улицу, люди начинают тратить деньги, люди начинают чувствовать себя немного безопаснее, но в целом люди не чувствуют себя в полной безопасности. Итак, у нас возникла ситуация, когда мы, как всегда, ожидали консервативного составления бюджета. мы ожидали, что дефицит доходов продолжится. Мы использовали порядка 7 миллионов долларов, чтобы сбалансировать доходную часть бюджета. Хм, и с тех пор мы очень усердно работаем на уровне города, в мэрии, и работаем со всеми департаментами, от департаментов мэрии до других учреждений и школьного департамента. Мы очень, очень усердно работали, пытаясь затянуть этот пояс и достичь того уровня, когда мы, вы знаете, явно не используем разовые средства. И впервые за 24 финансовый год мы не использовали единовременные средства для стабилизации бюджета. Мы действительно использовали единовременные средства для решения большого количества отложенных капитальных работ. Мы использовали много средств ARPA для выполнения большого количества работы, которая, вероятно, откладывалась на десятилетия. Очевидно, мы также использовали небольшой порядок величины для штатных должностей по сравнению с этими капитальными затратами. Поэтому я действительно считаю важным рассказать историческую картину того, как мы сюда попали. И в то время, когда мэр присутствовал на последнем слушании по бюджету на заседании школьного комитета, да, в то время все, что она знала, это дефицит бюджета на 500 000 долларов в бюджете на 24 финансовый год. И да, она была удивлена. Но это не... Это не то, что происходит только с Медфордом. Это происходит по всему Содружеству. И я думаю, если вы спросите свою школу, администрацию городской школы, вы услышите ту же самую информацию. Но у меня есть данные, которые помогут вам сегодня предоставить часть этой информации. GBH опубликовал статью в мае этого года, указав, что в заголовке указаны школьные округа по всему Массачусетсу, способы сокращения штата учителей и штатов. В этой статье они охватили сообщества от Бостона до Питтсфилда. Они говорили об Андовере. Они говорили о Брейнтри. И я также посмотрел на веб-сайте штата Отдел местных служб, что Отдел местных служб, о чем, очевидно, знает совет, но представители общественности могут не знать, является организацией, которая на самом деле помогает, по существу регулирует работу городов. и городов в том, что касается доходов и бюджетов. У них есть таблица, показывающая, что в Содружестве есть сообщества, которые пересматривают бюджет, и я коснусь лишь некоторых. Это можно найти на их странице DLSgateway.com. Арлингтон, 2025 финансовый год, переопределение, общие эксплуатационные характеристики. Атол. приоритеты общественной безопасности. Предлагаются не обязательно победы или поражения. Бельмонт, сектор государственного управления отменяет пометку, в которой говорится о дополнении предельного бюджета и операционных бюджетов городских школ. Оксфорд, два переопределения для школ. Брюстер, два переопределения для школ в 24 финансовом году. Бруклин, 24 года, двусторонний вопрос. Я не знаю, что это означает, но мы немного знаем Бруклин по некоторым работам, которые мы рассматривали. Есть много других сообществ. Как видите, я называю их в алфавитном порядке.
[SPEAKER_02]: Это было сколько через четверки, пять?
[SPEAKER_09]: Я прошу прощения?
[SPEAKER_02]: Мы прошли четверки, и это было пять?
[SPEAKER_09]: Да, да.
[SPEAKER_02]: Брейнтри еще один. Мы даже не прошли через B.
[SPEAKER_09]: Спасибо. Итак, и вы знаете, я... Я даже не знаю, нужно ли это говорить, но я просто не могу не оспорить информацию, которая просто явно и явно неверна с точки зрения прозрачности. Совет попросил мэра предоставить определенную информацию, касающуюся законопроектов ХП. Мы возвращались к этому много раз. Через вас, господин председатель, господин президент, советнику Скарапелли, Вы сделали заявления относительно законопроектов КП, не имея информации, и как вы подсчитали, что это составит 300 000 долларов. Но 476, господин Председатель, я, я не думаю, что кого-то еще прерывали.
[SPEAKER_06]: Если бы мы могли просто поблагодарить вас.
[SPEAKER_09]: Хм, Итак, мы прозрачно предоставили информацию. Мы предоставили ордер с 2020 года по апрель 2023 года, указав все платежи по закону КП. Мы также предоставили информацию, касающуюся опроса, который мы провели в 16 из 16 населенных пунктов, и Медфорд занял третье место с самым низким показателем расходов на юридические услуги на душу населения. И тогда мы сообщили, что наша оценка в год составила 450 000 долларов. Так что здесь нет никаких сюрпризов в том, что через Вас, г-н Президент, в почтовый ящик советника Скарапелли поступает электронная почта. И, наконец, я считаю важным затронуть тему развития. Знаете, честно говоря, это та область организации, в которой я не очень тесно работаю, потому что очень плотно работает мэр. Мэр нанял первого в истории города директора по экономическому развитию. Мы работаем с нашими, с Сэлом, и я конечно сейчас забываю фамилию Сэла. Спасибо. Очевидно, этим вечером он был с советом. Сегодня вечером он разговаривал с советом. Насколько я понимаю, он собирался объявить заявку на грант, поданную на пустующие витрины. Замечательный. это происходит. Мэр выпустил пресс-релиз о ходе строительства и о более чем 500 построенных объектах, а также снова возникли проблемы с предыдущими 40 проектами B. Я не могу говорить об этих вещах, но я знаю, что наш директор по планированию, развитию и устойчивому развитию Алисия Хант сегодня вечером здесь для презентации своего бюджета и, возможно, сможет коснуться некоторых из этих вопросов, если возникнут вопросы. Но я думаю, что просто почувствовал необходимость рассмотреть ряд вопросов, которые были высказаны здесь сегодня вечером, относительно точек зрения мэрии. Спасибо.
[SPEAKER_02]: Спасибо, госпожа начальник штаба. Советник Скарпелли, я уже собирался вас узнать, поскольку вы высказали свою точку зрения через меня. Советник Скарпелли.
[SPEAKER_05]: Спасибо господин президент. Я рад видеть, что наш руководитель аппарата как коммандер. Она приходит сюда, как обычно, и встает на защиту мэра, потому что, похоже, это обычная практика для нашего руководителя администрации. Я скажу вам номера, которыми я поделился, номера, которые нам дал ее офис и Кажется, несколько недель назад был комментарий о том, что статья закона составляет 50 000 долларов. Это была неправда. Когда вы подсчитываете фактические данные и подсчитываете их за тот год, который у нас был, то, что мы выразили, является вопросом, потому что мы видим плохое управление финансовым процессом здесь, в городе. Вы можете снова обвинить COVID, но это уже устарело, потому что, пока Медфорд борется с COVID, я мог бы поговорить и о сообществах. И я не буду говорить и не буду давать вам цифры из Атола, Массачусетс. Я собираюсь поговорить о наших соседних общинах. Молден, процветающий. Эверетт, процветающий. Сомервилль процветает. Новый рост повсюду. Мы рекламируем пивной ресторан на Мистик Авеню. Итак, когда мы говорим о прозрачности, в этом офисе наблюдается огромная нехватка прозрачности. Даже тот факт, что я услышал вчера вечером, оглядываясь назад на встречу, о том, что городской адвокат не имеет значения. Это позор. Городской адвокат работает на благо общества. Он — тот сдерживающий и противовес, этот человек, который сдерживает и противовес для города, для этого тела. Так что о том, что происходит, можно многое сказать, потому что, когда придет время, все выяснится, когда мэр будет здесь, потому что я думаю, что людям не хватает одного: когда дела идут тяжело, я думаю, она сказала это советнику Каравиелло, когда он баллотировался против нее на пост мэра, говоря, что г-н Каравиелло не хочет принимать трудные решения, он хочет сказать «да». Ну, угадайте, что? Последние пять лет было тяжело. И мы не видели, чтобы что-то произошло. Итак, вы можете винить пандемию, вы можете винить все, что хотите сказать, вы можете смотреть на любые цифры, которые хотите посмотреть. Но истина в том, чем мы живем каждый божий день. Вы можете этого не понимать, потому что вы не живете в метрике. Итак, но нет, нет, нет, нет, нет. Это верная точка зрения. Вы что-то рекламируете и не понимаете, что нам выразило сообщество. Так что не будьте немного плохими, по крайней мере, для меня. Итак, вы знаете, понимание того, что когда мэр приедет сюда на вечер по бюджету, мы это обсудим, обсудим, обсудим. Поскольку мы здесь, мы здесь, как мы уже говорили, в процессе более взаимопонимания, мы понимаем, что существует процесс, который нам может понадобиться в форме отмены или исключения долга. Но я не думаю, что это сделано прозрачно, я уже упоминал об этом, я повторю это еще раз и буду придерживаться этого. Я сидел с этим мэром. и тот, с кем она работала, сидя рядом со мной в течение многих лет, не является тем человеком, который пытается управлять городом прямо сейчас. Спасибо господин президент.
[SPEAKER_02]: Спасибо, советник Скарпелли. Я возьму на себя дух компромисса и просто скажу немного о том, в чем я не согласен с вами обоими. И первое, что я хочу сказать, это то, что я ценю, но в городе много сотрудников, которые здесь не живут. начальник штаба был с нами четыре часа на пожарных депо в субботу, приезжал сюда. Я не подвергаю сомнению ее преданность служению городу, хотя иногда могу с этим не согласиться. У нас есть разногласия. У всех нас есть разногласия. Сначала я остановлюсь на некотором дополнительном контексте бюджета. Я ценю, что вы это добавили. Госпожа руководитель аппарата, я просто хочу добавить, что когда вы упомянули о дефиците единовременных средств, которые мы использовали в том году, в размере 7 миллионов долларов США в 23 финансовом году, это было основной движущей силой нашего с советником Коллинза предложения о отмене в то время. Я уважаю тот факт, что мы смогли не использовать единовременные средства в последующие годы, но между первоначальным предложением на 23 финансовый год и окончательным бюджетом произошли некоторые сокращения. Это было представлено нам из-за использования единовременного фонда, так что это означает, что были вещи, которые делал город и, вероятно, школы, может быть, также, в зависимости от процесса, немного отличающегося, что мы не могли сделать, потому что мы пытались сократить это сокращение единовременного фонда, и именно отсюда, я думаю, многие из нас пришли из-за структурного недофинансирования. И еще: я очень ценю, что вы начали перечислять изменения, которые все эти сообщества делают по всему штату, потому что у нас действительно есть общая финансово-фискальная проблема по всему Содружеству и по всей стране, связанная с истечением срока действия ARPA. Мы использовали некоторые единовременные средства на 24 финансовый год со стороны школы с ESSER. Я знаю, что мы все об этом знаем, но, вы знаете, это был не структурный разрыв в общем фонде, а структурный разрыв в том смысле, что мы, вы знаете, я помню, 21 июня советник Скарпелли был речь о 20-м. 21-го числа у меня было мероприятие, и я сказал, что нам нужно работать вместе, чтобы сохранить как можно больше должностей ARPA и ESSER в бюджете. Присутствовал и мэр. И работа проделана. Я имею в виду, что я впечатлен, особенно со стороны ARPA. сколько мы можем продолжать. Поэтому я хочу это признать. Но я думаю, что другая часть этого, и это на самом деле не является разногласием ни с кем из присутствующих, я думаю, что другая часть этой части финансового вопроса, которую мы все видим вместе, - это рост затрат. За последние два года мы наблюдаем огромный рост затрат, который обесценивает наши доходы. Когда советник Леминг говорит о Однако последние 45 лет, поскольку два с половиной года не поспевают за инфляцией, у нас денег становится меньше. За последние два года этот процесс значительно ускорился. Член совета использовал дефлятор цен ИПЦ. На самом деле это не означает, что правительство закупает для правительства дефляторы цен, поскольку правительство закупает очень специфические вещи. не то, что человек, вы знаете, мы не покупаем много хлеба каждый день, обязательно в процентах от нашего бюджета или еды. Мы покупаем бетон, мы покупаем здравоохранение, мы покупаем, ну вы знаете, пенсии, и мы платим зарплаты, верно? И эти показатели действительно значительно возросли. Это еще одна часть контекста, которую, я считаю, важно добавить. И когда мы говорим о финансовой картине всех этих сообществ, и особенно о причине, по которой необходимость в дополнительных немедленных доходах сегодня гораздо более остра, чем даже два года назад, заключается в том, что затраты просто вышли из-под контроля. . И когда затраты растут таким образом, правительство, мы не можем продолжать делать больше с меньшими затратами. Вот что мы видим. Если мы хотим, цитируем без кавычек, держим пояс покрепче, Я думаю, Шерри сказала, что мы сейчас не говорим о том, чтобы работать по краям. Речь идет о профильных программах города и школ. Вот где мы находимся. Теперь, когда я просто хочу указать на советника Скарпелли, мы часто упоминаем Молдена. Молден получает 65 миллионов долларов в год чистого дохода от Содружества. Их ассигнования по Главе 70 на десятки миллионов долларов больше, чем у нас. Они получают 65 миллионов долларов, мы — 20 долларов. Их новый прирост за последние четыре финансовых года был почти на миллион долларов меньше, чем в городе Медфорд. Так что это не сравнимое сообщество. Государство относится к Молдену совсем по-другому, и его рост не так велик, как у нас, по новым показателям роста. Итак, вы знаете, я просто хочу представить эти факты, этот контекст. И еще раз скажите, что я действительно понимаю разочарование каждого из-за неопределенности, понимаю разочарование общественности, наших преподавателей, коллег по этому совету, членов школьного комитета, которые не являются частью финансовой целевой группы, где мы еще не сказали, что это наш план. И мы еще не представили план и не провели эти дебаты. Это произойдет очень скоро. Мы находимся в нулевом часе. Мы находимся на этапе принятия решения. И я верю, что мы представим что-то, детали чего мы все сможем увидеть, обсудим и обсудим эти детали, а затем соберем это сообщество, чтобы проголосовать за него осенью и сказать, что мы собираемся решить эти серьезные финансовые проблемы, с которыми мы сталкиваемся. лицо. Поэтому я ценю точку зрения каждого. Я думаю, что в целом у нас состоялась здоровая дискуссия. И на этом, господин Президент, у меня есть только одна новая информация.
[SPEAKER_09]: Единственная информация, которую я хотел включить в свои заявления, — это просто она в некотором роде согласуется с некоторыми вещами, которые вы только что сказали, и некоторыми вещами, которые советник Леминг заявил с точки зрения затраты опережают. Когда у нас увеличивается медицинское страхование на 10%, что составляет 3 миллиона долларов, это означает, что наш бюджет увеличивается на 1,5% сразу же сверху. Это существенно влияет на нашу позицию, поскольку она попадает в рамки предложения 2.5. И здесь просто не может быть двух вариантов. И затем единственное, что мне, вероятно, следует сказать и затронуть, это то, что мы очень усердно работали, мэр, финансовая команда, очень усердно работали над тем, чтобы получить эти средства, потому что мы пытаемся Нам нужно, а мэр против использования разовых средств. Я должен открыто сказать об этом этому органу. Если вы не слышали, мэр против использования единовременных средств. Она использует аналогию, чтобы выразить это так: если бы ваш, скажем, 16-17-летний подросток пришел к вам завтра и сказал, что получил подарки на день рождения на сумму 500 долларов и хочет арендовать машину, вы бы позволили они арендуют там машину? Так что я оставлю вас всех с этим. Я ценю обсуждение. Я ценю время, которое мне было предоставлено для выступления.
[SPEAKER_02]: Спасибо.
[SPEAKER_09]: Спасибо.
[SPEAKER_02]: Есть ли еще вопросы или комментарии от представителей общественности? Не видя никого в камере, я вижу одну руку на Зуме, Джесс Х. Джесс, имя и адрес для записи, пожалуйста. У вас есть три минуты.
[SPEAKER_07]: Джессика Хили, Four Lock Road. У меня просто есть вопрос. Потому что я всегда слышу мнение начальника штаба. Я верю, что она есть, но не мэр и не вам знать в глубине души все, но мы не голосовали за главу администрации. Мы проголосовали за мэра. Будет ли такое время? Мы можем задавать ей вопросы обо всем, что происходит. Будет время, когда, если
[SPEAKER_02]: Нет, вы не сможете задавать ей вопросы напрямую. Вы можете оставлять комментарии. Как правило, мэр представляет бюджет на бюджетном совещании, когда представляется комплексное бюджетное предложение.
[SPEAKER_07]: Хорошо. И что теперь произойдет, если все будут говорить о переопределении? Что произойдет, если оно не пройдет? Мы подумали об этом?
[SPEAKER_02]: Да, будут радикальные сокращения, которые будут иметь разрушительные последствия для нашего сообщества.
[SPEAKER_07]: Я понимаю, но мы выяснили, не пройдет ли это?
[SPEAKER_02]: У нас не было бы средств для финансирования наших школ.
[SPEAKER_07]: Хорошо, раньше у нас были средства, но их больше нет.
[SPEAKER_02]: Мы подробно обсудили, как Предложение 2.5 и рост затрат привели к сокращению того, что можно купить за эти фонды.
[SPEAKER_07]: Хорошо, значит, переопределение 2,5 будет направлено непосредственно в наши школы?
[SPEAKER_02]: Хм, мэр и финансовая рабочая группа объявили о своем предложении сделать это. Да, и мы планируем опубликовать подробности как можно скорее.
[SPEAKER_07]: Спасибо.
[SPEAKER_02]: Спасибо. Есть ли какие-нибудь дальнейшие комментарии от представителей общественности в зале? Не увидев никого, я пойду к Шарлин Дуглас. Имя и адрес для записи, пожалуйста.
[SPEAKER_10]: Шарлин Дуглас, 414 Хай-стрит, Медфорд, Массачусетс. Итак, я просто хочу рассказать о том, что произошло вчера вечером на заседании школьного комитета. Представители учащихся в школьном совете написали предложение об использовании свободных денежных средств для устранения дефицита школьного бюджета. И я прошу вас взглянуть на это и поддержать это как совет. При этом я также понимаю и слышу обе стороны в этом споре о превышении полномочий и о том, что нам, как городу Вифлеему, следует делать. И как житель этого города и, знаете ли, налогоплательщик, я действительно понимаю насчет налогов и всего остального. Однако я должен сказать следующее: если мы не сделаем это должным образом, произойдет ни в коем случае это не пройдет. Поэтому, если нам действительно нужно иметь возможность переопределить ситуацию, нам нужно убедиться, что для общественности имеется правильная информация, и это необходимо сделать, и это чрезвычайно важно. И последнее, что я хочу сказать по поводу оперных фондов, когда мы используем эти средства для поддержки школ, таких как новички, учителя и тому подобное, то, что мы знали, Профсоюз заявил, что мы знали, что нам понадобится, что у нас не будет возможности нанять учителя-новичка и некоторые другие программы, которые финансировались из оперных фондов. Так что для меня это было неверным суждением и неправильным использованием оперных средств. Я просто хочу это заявить, потому что считаю, что это очень важно. Спасибо.
[SPEAKER_02]: Спасибо, госпожа. Дуглас. Я просто хочу сказать, что моим высшим приоритетом как президента совета является то, чтобы любое предложение об отмене или исключении долга содержало всю необходимую информацию и что, очевидно, существует публичный процесс для его предложения, существует общественное голосование. , но это та работа, которую мы делаем, и я намерен продолжать ее делать. И я оставлю это как есть. Будет ли дальнейшее обсуждение бюджета государственных школ Медфорда членами совета или представителями общественности? Ничего не вижу, Планирование устойчивого развития, директор Алисия Хант. Я не знаю, смотрели ли вы наши предыдущие шесть встреч, и спасибо вам, госпожа суперинтендант, г-н МакХью, еще раз, и всем жильцам, которые смотрели, мы работаем над этим. По сути, у нас есть наши процессы: я собираюсь прочитать верхние строки с указанием общей запланированной суммы и численности персонала, а затем прочитать список изменений, а затем мы будем рады, если вы поделитесь, заполните любые пробелы, поделитесь своим бюджетом. рассказ, а также мы хотели бы услышать о Статьи, которые вы не запрашивали, не включены в запрос бюджета на этот год, который вы планируете или хотели бы видеть в будущем. Мы понимаем, что это трудный бюджетный год, но мы хотим услышать о том, чего мы не делаем сейчас, но нам хотелось бы делать. Так что с этим я разберусь быстро. Планирование и развитие Устойчивое развитие Бюджет 24 финансового года 779 084 долларов США. 25 финансовый год: 812 897,91 доллара США при увеличении на 33 813,91 доллара США. Количество сотрудников изменено с восьми до 11. Это два стажера, работающих неполный рабочий день, и эта часть штатного специалиста по климатическому планированию переходит из гранта в общий фонд. И в основном все это — фиксированное увеличение затрат с COLA для должностей, не являющихся членами профсоюза, перемещение в сторону должности планировщика климата и некоторое увеличение для обслуживание, взносы и подписки. Итак, я передам это вам, директор Хант, по бюджету планирования, развития и устойчивого развития.
[SPEAKER_01]: Добрый вечер. Поздно. На самом деле я не готовил выступления к этому вечеру, потому что я активно работал с советом по множеству различных инициатив и понимал, что на данный момент будет поздно. Я думаю, что для меня будет наиболее полезно кратко остановиться на численности персонала. А потом немного изменений. Так что вы во многом правы. Количество должностей полной занятости увеличивается на одну. Это планировщик климата, и, честно говоря, именно это я и сказал на этой встрече в прошлом году, ради которой я возвращался. Но мы получили грант, который финансировал его в этом году. И мы действительно получили грант, который профинансирует ее положение еще на два года. 40% ее позиции. Итак, то, что мы собираемся делать в наступающем году, на самом деле просто, и я буду очень конкретен, откладывать 31% ее зарплаты в общий фонд. Часть финансирования в первой половине года будет поступать от ARPA. А другой процент, я в этот час не занимаюсь математикой, прошу прощения. Другой процент поступает от массового центра чистой энергии. грант, который позволит ей оплатить работу по работе с населением Медфорда, запустить программу Electrify Medford, которую мы только начали реализовывать, которая призвана помочь жителям Медфорда электрифицировать свои дома, предложить обучение и советы через нас, обучая и оплачивая некоторых тренеров, а также волонтерские тренеры по солнечной энергии, тепловым насосам, электромобилям, И есть некоторое финансирование для некоторых консультантов, чтобы поддержать всех наших консультантов или всех наших тренеров. Таким образом, Бренда заплатит за управление этой программой. И затем деньги, которые есть в общем фонде ARPA, предназначены для того, чтобы она могла заниматься всеми остальными энергетическими делами. По большей части это работа по засыпке, которую я выполняю сам с тех пор, как стал директором по планированию, но традиционно это работа по повышению энергоэффективности, солнечной энергии, такие виды работы над нашим климатическим планом. Другая причина, по которой это число выглядит немного большим, заключается в том, что мы несли второе число для стажеров, что мне кажется произвольным. В течение последних нескольких лет в нашем офисе одновременно работали четыре стажера. И мы финансируем его разными способами. Увеличение зарплаты для сотрудников, работающих неполный рабочий день, фактически увеличивается от 20 до 30 000 долларов США, чтобы отразить бюджеты стажеров и помочь их оплатить. Я также надеюсь заплатить за них из других мест. Иногда мы получаем гранты для их финансирования, некоторые CDBG и т. д. Фактическая стоимость частичной занятости в этом году довольно высока, и я просто хотел прояснить, что это не то, что мы платим стажерам. Но вы знаете, что наш директор по экономическому развитию и наш специалист по планированию экономического развития ушли в начале года. Но на самом деле они оба согласились остаться на неполный рабочий день, помогать и работать с нашим офисом, чтобы поддержать нас, пока мы искали эти вакансии. Их было чрезвычайно трудно заполнить. Мы в восторге от Сала ДиСтефано, нашего нового директора по экономическому развитию. У нас также есть новый планировщик. Но в течение года мы платили Вику и Иветте неполный рабочий день, и их деньги в основном переводились в эту линию. Вот почему количество постоянных сотрудников было таким низким, а совместителей - таким высоким. Она искусственно завышена, но мы также использовали деньги с вакантных должностей для оплаты стажеров. Я чувствовал себя очень уверенно. В этот календарный год мы входим с полным штатом сотрудников, вакансий нет. Я сказал, что мне бы очень хотелось увидеть немного денег в бюджете для стажеров, работающих неполный рабочий день, потому что я не могу использовать свой бюджет заработной платы при полной занятости только для того, чтобы покрыть этих стажеров в этом году. Остальные изменения в основном структурные и заключаются в перестановке вещей, чтобы мы платили за них там, откуда они на самом деле должны выплачиваться. И моя цель на самом деле состоит в том, что когда мы все увидим фактические данные за этот год, мы увидим, что некоторые из моих статей были перерасходованы, а другие - недостаточно, и это потому, что нам нужно было платить по ним из правильных мест. Ремонт и техническое обслуживание оборудования, мой офис фактически оплачивал и управлял солнечные панели. Мы занимаемся ежегодным обслуживанием ветряных турбин уже 14 лет, а в этом году начали с солнечной энергии. У нас есть три солнечные батареи, принадлежащие городу, и мы надеемся, что в следующем году мы планируем установить еще одну. Поэтому мы также добавили контракт на обслуживание солнечных панелей. И это отражает затраты на ветер. По-моему, было. Это было главное изменение по сравнению с прошлым годом, верно? Как будто я перевел немного денег на взносы и подписки, чтобы более точно отразить такие вещи, как мы принадлежим к организации по борьбе с ливневыми водами Ассоциации мистик-ривер, и это взносы, которые город платит за информационно-просветительскую работу. Мы принадлежим к силовым вариантам. Кроме того, существуют различные членские организации, занимающиеся экономическим развитием, общественным развитием и планированием, к которым мы, как город, принадлежим, и за которые мы платим из этой линии. переместите туда деньги, чтобы точнее отразить. И поскольку на самом деле мы платили за многие из них только за счет профессиональных технических услуг, мы снизили стоимость профессиональных технических услуг, чтобы отразить, что мы перемещаем деньги туда, откуда они фактически тратятся, а не говорю: «О, я для этого нужны новые деньги. И потом, поскольку сокращение бюджета в этом году было очень трудным, Это та линия, которую нам имело смысл немного сократить.
[SPEAKER_02]: Итак, вы сдвинули 10 и вырезали 20?
[SPEAKER_01]: Да, мы передвинули 10 и сократили 20 из числа профессиональных технических специалистов. В общем, это та корзина, из которой мы платим консультантам, и мы оплатить грантовые матчи. Например, мы подали заявку на получение муниципального гранта на обеспечение готовности к уязвимости. В этом году я делаю это совместно с DPW, и это оценка уязвимости лесного хозяйства, но она также направлена на обновление муниципальной оценки уязвимости города, поскольку в последний раз наша оценка уязвимости проводилась в 2019 году с использованием данных за 2017 год. Таким образом, это обновит это с текущими данными за 2024 год и даст нам фактически интерактивный веб-сайт о наших климатических уязвимостях. Если бы мы хотели получить этот грант, я думаю, мне следовало бы его записать, но я думаю, что сумма составит около 30 000 долларов. Поэтому вместо того, чтобы обращаться с этим к мэру или этому органу, мы просто заложим эти деньги в мой бюджет. Итак, у нас есть кое-какие средства для Brownfield Consulting или Climate Consulting, или гранты, которые мы получим там, где количество совпадений достаточно небольшое, просто их легче оплатить из нашего бюджета. Я думаю, что это в целом охватывает это. Если вы хотите, чтобы я углубился в подробности, мы можем.
[SPEAKER_02]: Что-нибудь новое, чего вы хотели бы сделать, чего нет в будущих финансовых годах?
[SPEAKER_01]: Когда я хочу сделать что-то новое, оно действительно большое и очень дорогое, и его невозможно уложить в такой бюджет. Это будут большие капитальные затраты. Я работаю над электрификацией, частичной электрификацией школы МакГлинн и Эндрюс. это будет многомиллионный проект. Наши проекты по созданию парков — это очень крупные многомиллионные проекты, на которые нам приходится выходить и получать гранты и другие средства. Они не будут в этом участвовать. Мне нравится использовать эти деньги для своего рода старта. У вас должен быть определенный уровень дизайна. На самом деле мы только что подали заявку на грант зеленых сообществ, который мы не можем получить, потому что у нас его нет. достаточно далеко продвинулись в дизайне, чтобы они могли чувствовать себя комфортно, финансируя его, они могут на самом деле захотеть, чтобы мы заплатили за этап проектирования от 30 000 до 50 000 долларов, прежде чем они предоставят нам грант в 500 000 долларов. Так что это еще один пример того, что, если нам откажут в этом гранте, вероятно, в наших интересах просто коснуться моего бюджета. идите и сделайте эту проектную работу, а затем снова подайте заявку в зеленые сообщества.
[SPEAKER_02]: Таким образом, стартовый капитал для проектов, финансируемых за счет грантов, будет дополнительным ключевым приоритетом.
[SPEAKER_01]: Абсолютно.
[SPEAKER_02]: Если бы у вас было больше, вы могли бы получить больше грантов.
[SPEAKER_01]: Абсолютно. И, честно говоря, во многом это так, мне кажется, что в январе мы полностью укомплектованы. И я хочу побегать с этим составом в течение следующих нескольких месяцев, чтобы посмотреть, как у нас дела? Какая иногда бывает нагрузка? Итак, пару лет назад, когда я пришел на это собрание, я сказал, что не хочу, чтобы в финансовом офисе было больше сотрудников, потому что они были нашим узким местом. Сейчас дело движется через финансы, потому что год или два назад они получили дополнительную должность. Поэтому я бы хотел пообщаться с персоналом и посмотреть, какой объем работы мы сможем выполнить. И если узкими местами на этом этапе являются наши сотрудники или где-то еще в операционной деятельности.
[SPEAKER_02]: Большой. Боб ушел. Я оставлю только один комментарий, а потом перейду к вопросу: кто-нибудь хочет задать вопрос? Хорошо, тогда я все равно оставлю свой комментарий. Боба здесь нет, но это действительно сообщение для Боба. Возможно, мы сможем включить это в отчет. Мне просто нравится, как мало позиций в вашем бюджете. Я думаю, нам где-то 12 или 13. Мне это нравится. Это просто облегчает задачу. У всего есть имя, которое я, по крайней мере, могу понять, и мне не нужно просить дополнительных объяснений. Я понимаю, что что-то из этого является пробелом, а что-то определяется государством и так далее, но. Я просто думаю, что это действительно чистый бюджет, в котором я понимаю, что все означает, и это не означает, что информация отсутствует для всех остальных отделов, но для меня это модель соглашений об именах для обычных статей расходов. Так что, как крайний ботаник, на этом закончу. Есть ли у директора еще вопросы по планированию бюджета устойчивого развития? Ладно, пройдемся по доскам. Быстрая молниеносная скорость.
[SPEAKER_01]: У меня есть доски.
[SPEAKER_02]: У меня есть Апелляционный совет. И похоже, что он поднимется до 1350.
[SPEAKER_01]: Именно из-за позиций увеличивается количество позиций на доске. Количество должностей по этим стипендиям.
[SPEAKER_02]: Итак, это число увеличилось с 11 150 в прошлом году до 12 500 в этом году, потому что мы увеличили размер апелляционной комиссии, чтобы избежать каких-либо проблем с кворумом, и я считаю, что это основная причина. Да. Совет по развитию сообщества, без изменений. В апелляционном совете или совете по развитию сообщества?
[SPEAKER_01]: Есть все советы и комиссии, в которых сейчас работает мой офис. Я просто потихоньку проверяю, ничего ли не упускаю. Все должности являются резидентами. у меня был Комитет по энергетике и окружающей среде, один из наших членов покинул Медфорд и спросил, могут ли они продолжать участвовать в совете директоров. Они не получают стипендии. Они ни о чем не принимают решений. В основном они волонтеры, например, организаторы. Так что на самом деле мы не просили ее уйти в отставку. Но все эти платы финансируются на 100%. Все советы, принимающие решения, являются жителями Медфорда.
[SPEAKER_05]: Я отнесусь к этому с уважением. Я ценю тяжелую работу, которую выполняют люди, и понимаю, что их нужно оставить на работе прямо сейчас, но я думаю, что по мере нашего продвижения вперед, я думаю, важно, чтобы мы давали возможность жителям Медфорда занять эти должности, поэтому я ценю это.
[SPEAKER_02]: Энергия и окружающая среда – это неограниченное количество людей, верно?
[SPEAKER_01]: Энергетика, окружающая среда и велосипедная комиссия имеют открытое количество членов. Нет никаких правил. Поэтому мы обычно добавляем людей в группу, поскольку чувствуем, что потеряли критическую массу.
[SPEAKER_05]: Это консультативные комитеты. Да. Тогда возьми все это обратно. Я прошу прощения. Я думаю, это здорово.
[SPEAKER_02]: Мы возьмем чужой бесплатный труд за свой... Если у вас есть опыт и вы хотите работать, давайте сделаем это. Ага. Большой. Все в порядке. Итак, если на эти вопросы будут даны ответы, я не увижу никаких изменений в Совете по развитию сообщества. Похоже на небольшое снижение стипендии комиссии по охране природы.
[SPEAKER_01]: Итак, я отмечаю, что мы не можем понять, почему это число было таким, каким оно было в прошлом году, мы думаем, что в какой-то момент произошел просчет и какова была ставка или количество членов. И мы прошли через это несколько раз, потому что это правда.
[SPEAKER_02]: Итак, это происходит с 8200 до 7500. Да, понял. Историческая районная комиссия, так выглядит Предлагается стипендия, и произошел переход от специальных проектов к стипендиям и профессиональным гонорарам?
[SPEAKER_01]: Итак, все советы, в которых работают городские сотрудники, некоторые из них получают стипендии. И это тот случай, когда Комиссия по историческому округу сказала мне, что нам бы очень хотелось спросить больше о сотруднике, который нам помогает. До пандемии они и Историческая комиссия а велосипедная комиссия вообще не имела никакой поддержки со стороны городского персонала. Сейчас мы управляем их бюджетами, управляем их масштабами и публикуем их планы. Комиссия по историческому округу заявила, что им нужна более мощная поддержка в большей части того, что они делают. И мы спросили, и они сказали, можем ли мы получить стипендию, чтобы оправдать это? И они были готовы переместить деньги из других своих вещей, на которые они тратят деньги.
[SPEAKER_02]: Кто в вашем офисе возьмется за это?
[SPEAKER_01]: Поэтому мы спросили Джессику Мартинес, нового специалиста по планированию экономического развития, будет ли она работать с этим. И я просто скажу для прозрачности, что не все коллегии и комиссии имеют при себе стипендии. Итак, есть несколько человек, которых люди нанимают без стипендии. Но некоторым на ум приходит фонд доступного жилья, поддержка которого входит в обязанности планировщика жилья. И с момента создания этой должности мы говорили, что эта часть работы направлена на поддержку этой комиссии. Да, поскольку у них много денег, а это требует много времени, мы, возможно, захотим пересмотреть это. Но как стартап, Но я просто подумал, что было бы справедливо сказать, например, об исторической комиссии, что с этим не связана никакая стипендия.
[SPEAKER_02]: И это важно. Ага. То, что этот совет обсуждал на предыдущих сессиях, в предыдущие годы, попыталось добиться некоторого единообразия, некоторого равенства между всеми советами и комиссиями. Посмотрите на них всех, потому что кажется, что мы просто делаем один и устанавливаем это. И затем, 20 лет спустя, мы делаем это и устанавливаем это. Поэтому я думаю, что когда мы не проводим сортировку бюджета, совет заинтересован в этом, если у нас есть на это время.
[SPEAKER_01]: Да, а стипендий для различных советов и комиссий, похоже, не существует, я не понимаю, откуда взялись эти цифры, и их нет, вы знаете, они есть на веб-странице города, вы можете увидеть их всех.
[SPEAKER_02]: Ага. Историческая комиссия, у нас есть, это была 24 финансового года, 38 050 долларов США, 25 финансового года, 35 000 долларов США, это похоже на простое сокращение гонораров профессиональных специалистов и сокращение неклассифицированной статьи расходов, что, я считаю, было своего рода грантом.
[SPEAKER_01]: Итак, их деньги - это платить консультанту за историческое исследование различных зданий, которые попадаются перед ними, чтобы определить, действительно ли они исторические. Его желательно сохранить. А затем они переходят к грантам и их грантовым соответствиям. Когда мэр просил людей сократить бюджет, чтобы помочь с бюджетом, они сказали, что разберутся с этим и согласятся на сокращение на 3000 долларов, чтобы помочь городу в борьбе с бюджетом.
[SPEAKER_02]: Спасибо. Комиссия за велосипеды: 1500 долларов в прошлом году, 1500 долларов в этом году, без изменений. И это касается расходных материалов и прочего.
[SPEAKER_01]: Ага.
[SPEAKER_02]: Все в порядке. Есть еще вопросы по поводу Департамента планирования и устойчивого развития или советов и комиссий, которые он помогает координировать? Ничего не вижу, спасибо, директор Хант. Любые дополнительные вопросы или предложения в этом комитете всего собрания, которое является нашим предварительным заседанием по окончательному бюджету номер семь. Я должен был начать с последнего. Рассмотрение седьмого бюджета предложено отложить. У нас нет, у нас есть, мы считаем, что на этом графике крайним сроком было 31-е число. Мы считаем, что добились этого, добившись того, что это будет последняя встреча. Я вижу кивок, да. Так что это должно быть нашей целью, и это здорово. И последнее, что я скажу: «Селтикс» 92, «Пэйсерс» 88. По предложению советника Лаззаро отложить заседание, поддержанному советником Каллаханом. Да, они вернулись довольно быстро. Все, кто за? Против? Движение проходит.