[SPEAKER_02]: ថ្ងៃទី 21 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 ត្រូវបានហៅដើម្បីបញ្ជា។ លោកក្រឡាបញ្ជីសូមទូរស័ព្ទទៅវិល។
[SPEAKER_08]: បច្ចុប្បន្ន។ បច្ចុប្បន្ន។
[SPEAKER_02]: បច្ចុប្បន្ន។
[SPEAKER_04]: បច្ចុប្បន្ន។
[SPEAKER_02]: បច្ចុប្បន្ន។ បច្ចុប្បន្ន។ គ្មានអ្នកណាអវត្តមានការប្រជុំនេះត្រូវបានហៅឱ្យបញ្ជា។ នឹងមានកិច្ចប្រជុំមួយនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford ទាំងមូលនៅម៉ោង 7 យប់នៅក្នុងបន្ទប់ប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ជាន់ទីពីរ Medford City Hall 85 George B ត្រូវបើកឡានក្រុង Medford រដ្ឋ Massachusetts និងដោយពង្រីក។ គោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំនេះគឺដើម្បីពិភាក្សាលើក្រដាស 24-045 ដែលជាដំណើរការថវិកាប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់សារពើពន្ធ 25 ។ នេះជាកិច្ចប្រជុំថវិកាបឋមចំនួន ៧។ នេះជាកិច្ចប្រជុំថវិកាបឋមលើកទី៧។ អភិបាលក្រុងបានទំនាក់ទំនងទៅនាយកដ្ឋានខាងក្រោមនឹងមានវត្តមាន។ នាយកដ្ឋានសុខភាព សាលារដ្ឋ Medford និងនាយកដ្ឋានផែនការអភិវឌ្ឍន៍ និងនិរន្តរភាព។ យើងនឹងត្រូវបានទទួលដំណឹងពីមន្ទីរសុខាភិបាលជាមុនសិន ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងទៅសាលារៀន និងការធ្វើផែនការ និងនិរន្តរភាពនៃការអភិវឌ្ឍ លុះត្រាតែការធ្វើផែនការអភិវឌ្ឍនិរន្តរភាពធ្វើឱ្យទាន់ពេល។ ដូច្នេះយើងនឹងទៅរកអ្នកជាមុនសិន។ នាយក O'Connor សូមស្វាគមន៍ការត្រឡប់មកវិញ។ អ្នកមានអារម្មណ៍ទំនេរអង្គុយប្រសិនបើអ្នកចង់។ ហើយអ្វីដែលខ្ញុំនឹងធ្វើ ប្រសិនបើអ្នកមិនបានមើលការប្រជុំថវិកា Barnburner ដែលយើងកំពុងមានទេ តើខ្ញុំនឹងអានថវិកាសារពើពន្ធ 24 ថវិកាសារពើពន្ធ 25 ការផ្លាស់ប្តូរចំនួនក្បាលណាមួយ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំ នឹងឆ្លងកាត់សន្លឹកផ្លាស់ប្តូរនៅខាងក្រោយ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងប្រគល់វាឱ្យអ្នក ដើម្បីបំពេញនូវអ្វីដែលខ្ញុំបានខកខាន ដើម្បីចែករំលែកការរៀបរាប់របស់អ្នក។ ហើយរឿងមួយដែលយើងចង់ស្តាប់គឺប្រសិនបើមានកិច្ចការដែលនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកចង់ធ្វើ ដែលអ្នកមិនបានស្នើសុំនៅក្នុងថវិកានេះ ដែលអ្នកកំពុងសង្ឃឹមថានឹងទទួលបាននៅក្នុងថវិកានាពេលអនាគត។ នោះពិតជាអាទិភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សា។ យើងដឹងថាវាជាឆ្នាំថវិកាដ៏លំបាក ប៉ុន្តែយើងក៏ដឹងថាមានតម្រូវការជាច្រើននៅក្នុងទីក្រុងដែលត្រូវបំពេញ។ ដូច្នេះយើងចង់ឮរឿងនោះ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងវា ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមពួកយើង។ យើងមាននាយកដ្ឋាន 510, 519 ដែលជាក្រុមប្រឹក្សាសុខភាព និងការត្រួតពិនិត្យសត្វរបស់យើង។ ថវិកាសារពើពន្ធ 24 $776,510 ។ សារពើពន្ធ 25 បានស្នើថវិកាចំនួន $806,185.93 ។ សារពើពន្ធ 24 ក្បាលគឺ 11 ។ សារពើពន្ធដែលបានស្នើឡើង 25 ក្បាលគឺ 10 ។ ខ្ញុំជឿថានោះជាការកាត់បន្ថយគិលានុបដ្ឋាយិកាក្រៅម៉ោងម្នាក់។ ហើយការកើនឡើងទាំងមូលពីសារពើពន្ធ 24 ដល់សារពើពន្ធ 25 គឺជាការកើនឡើងនៃការចំណាយថេរ។ មិនមានកម្មវិធីថ្មីកំពុងត្រូវបានគ្រោងទុកទេ។ នេះជាការកើនឡើងដោយសារការដំឡើងប្រាក់ខែមិនមែនសហជីព 2% ការបង្កើនជំហាន និងនិយោជិតពីរនាក់ដែលទទួលបានមូលនិធិពេញលេញតាមរយៈ ARPA ដែលឥឡូវនេះនឹងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិ 50% តាមរយៈ ARPA និង 50% តាមរយៈមូលនិធិទូទៅ។ ហើយការទាំងនោះត្រូវបានទូទាត់ម្តងទៀតដោយការថយចុះនៃបុគ្គលិកក្រៅម៉ោង និងការផ្លាស់ប្តូរតិចតួចបំផុតនៅក្នុងការចំណាយធម្មតា។ ហើយជាមួយនោះ ខ្ញុំនឹងប្រគល់វាទៅឱ្យអ្នក នាយក O'Connor ។ សូមស្វាគមន៍។
[SPEAKER_13]: សូមអរគុណ។ បាទ យើងមានមុខតំណែងទំនេរមួយរយៈមកនេះ ប៉ុន្តែវាចាប់ផ្តើមដំណើរការ ហើយយើងកំពុង យើងនឹងត្រូវជួលអ្នកត្រួតពិនិត្យបន្ថែមម្នាក់ចាប់ពីថ្ងៃទី៣ ខែមិថុនា ព្រមទាំងអ្នកគ្រប់គ្រងការបង្ការ និងផ្សព្វផ្សាយរបស់យើងនឹងចាប់ផ្ដើមនៅថ្ងៃទី ៣ ខែមិថុនា។
[SPEAKER_02]: មួយវិនាទី។ មីក្រូហ្វូនប្រហែលជាមិនបើកទេ។ តើអ្នកឃើញពន្លឺទេ? វាមានពណ៌បៃតង។ វានៅលើ? យល់ព្រម។ បាទ។ សូមអភ័យទោសចំពោះរឿងនោះ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_13]: តើវាប្រសើរជាងទេ? បាទ ដូច្នេះហើយ យើងមានមុខតំណែងទំនេរមួយចំនួនសម្រាប់ពេលនេះបន្តិច រហូតទាល់តែអធិការទៅ ប៉ុន្តែមើលទៅប្រសើរជាង។ យើងនឹងជួលអធិការម្នាក់ទៀតដែលនឹងមកដល់នៅថ្ងៃទី 3 ខែមិថុនា។ អ្នកគ្រប់គ្រងការបង្ការ និងផ្សព្វផ្សាយថ្មីរបស់យើងក៏នឹងចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី 3 ខែមិថុនាផងដែរ។ ដូច្នេះវាជាជំនួយដ៏ធំ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាមានអំណរគុណណាស់ដែលយើងបានបន្ថែមមុខតំណែងពីរ។ បុគ្គលិកសង្គមកិច្ចរបស់យើង, និងជំនួយផ្នែករដ្ឋបាលបន្ថែមមួយចំនួនដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយល្ខោនអូប៉េរ៉ា ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងនឹងបន្តទៅមូលនិធិទូទៅ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាមានអំណរគុណណាស់ដែលយើងកំពុងទៅដល់កន្លែងដែលយើងត្រូវទៅ ហើយខ្ញុំជឿថានោះជាអ្វីដែលថវិកានេះបង្ហាញយ៉ាងច្រើន។ នៃការងារដែលយើងអាចធ្វើបាន ទោះបីជាតាមរយៈការបង្ការ និងផ្សព្វផ្សាយរបស់យើង កម្មករត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតាមរយៈការងារផ្តល់ជំនួយ យើងមានសំណាងគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការទទួលបានមូលនិធិចំនួន 500,000 ដុល្លារ។ ឆ្នាំនេះបន្ថែមលើបណ្តាញ MVP ដែលគាំទ្រសហគមន៍របស់យើង និងការងារធន់នឹងអាកាសធាតុ។ ដូច្នេះយើងមានអំណរគុណយ៉ាងខ្លាំងអំពីរឿងនោះ។ ឥឡូវនេះ យើងក៏នឹងកំពុងទាញយកមូលនិធិ opioid របស់យើងឆ្ពោះទៅមុខ ដើម្បីជួយជាមួយគ្រូបង្វឹកសង្គ្រោះរបស់យើង និងកម្មវិធីជំនួយការសង្គ្រោះរបស់យើងផងដែរ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងក៏ជាផ្នែកមួយនៃអ្វីដែលហៅថាជំនួយឧត្តមភាពសុខភាពសាធារណៈក្នុងតំបន់ជាមួយសហគមន៍ចំនួនបួនផ្សេងទៀត ដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងបំពេញបន្ថែមនូវការងារជាច្រើនដែលយើងធ្វើ។ ហើយយើងនឹងទទួលបានវាសម្រាប់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំខាងមុខ ដូច្នេះយើងមានសំណាងក្នុងការប្រើវាដើម្បីជួយក្នុងការត្រួតពិនិត្យអាហារបន្ថែម។ យើងនឹងនាំយកអ្នកជំនាញខាងរោគរាតត្បាតសម្រាប់តំបន់។ ហើយក៏ជាអ្នកទំនាក់ទំនងសម្រាប់តំបន់ផងដែរ។ ដូច្នេះអ្វីៗនឹងត្រូវដោះស្រាយដោយជំនួយនោះ។ ដូច្នេះហើយជាការងារទាំងអស់ដែលខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំធ្វើ ជាពិសេសអ្នកជំងឺរាតត្បាត វាពិតជារំភើបណាស់។ ប៉ុន្តែជាការពិតណាស់ យើងនៅតែដោះស្រាយជាមួយផ្នែកអធិការកិច្ចរបស់យើង និងព្យាយាមដោះស្រាយរាល់បណ្តឹងទាំងអស់។ ហើយម្តងទៀត អធិការថ្មីដែលនឹងមកដល់នៅថ្ងៃទី 3 ខែមិថុនា ប្រាកដជាមានប្រយោជន៍ក្នុងរឿងនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាជាវាប្រសិនបើមានសំណួរណាមួយ។
[SPEAKER_03]: សំណួរណាមួយ? ទីប្រឹក្សា Tsengh ។ សូមអរគុណ។ តើអ្នកអាចនិយាយទៅកាន់កម្មវិធីទំនាក់ទំនងសហគមន៍បានទេ ប្រសិនបើយើងនឹងអាចបន្តវា?
[SPEAKER_13]: បាទ/ចាស ដូច្នេះកម្មវិធីទំនាក់ទំនងសហគមន៍ម្តងទៀតនឹងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតាមរយៈ APRA ប៉ុន្តែឥឡូវនេះក៏ត្រូវបានបន្ថែមដោយជំនួយ Ba Foundation ដែលខ្ញុំបាននិយាយអំពី។ ដូច្នេះយើងនឹងអាចបន្តទំនាក់ទំនងសហគមន៍។ MVP របស់យើងជាមួយនឹងអ្នកភ្ជាប់សហគមន៍របស់យើង ជំនួយនោះនឹងបញ្ចប់នៅដំណាច់ខែមិថុនា ប៉ុន្តែយើងបានដាក់ស្នើជំនួយថ្មី។ ជាអកុសលយើងនឹងមិនធ្វើទេ។ ប្រហែលជាឮពីនោះរហូតដល់ខែកញ្ញា។ ដូច្នេះម្តងទៀត យើងសង្ឃឹមថានឹងប្រើប្រាស់មូលនិធិ BAH Foundation ទាំងនេះដើម្បីជំរុញពួកយើងជាមួយនឹងឧបករណ៍ភ្ជាប់សម្រាប់ខែរដូវក្តៅរហូតដល់យើងទទួលបានរង្វាន់ ហើយខ្ញុំពិតជាមានភាពវិជ្ជមានដែលពួកយើងនឹងទទួលបានរង្វាន់ជុំបន្ទាប់នៃមូលនិធិនៅក្នុងខែកញ្ញា។
[SPEAKER_03]: ខ្ញុំរីករាយដែលបានឮដូច្នេះ។ ខ្ញុំគិតថា នោះជាអាទិភាពមួយរបស់ក្រុមប្រឹក្សា ព្រមទាំងការជួល ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងអាចជួលអ្នកសម្របសម្រួលការផ្សព្វផ្សាយបង្ការ។ ខ្ញុំរីករាយណាស់ដែលបានឮថាយើងមានការរីកចំរើនច្រើនលើវា ដែលថាយើងនឹងមាននរណាម្នាក់ចាប់ផ្តើម។ ខ្ញុំពិតជារំភើបក្នុងការស្វាគមន៍ពួកគេមកកាន់ Medford ។ ខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលខ្ញុំមានសម្រាប់ពេលនេះ។ សូមអរគុណ។ សូមថ្លែងអំណរគុណ លោក សេង ទីប្រឹក្សា។
[SPEAKER_02]: អនុប្រធាន Collins ។
[SPEAKER_11]: សូមអរគុណច្រើនសម្រាប់ការមកទីនេះដូចរាល់ដង និងសម្រាប់ការជួយយើងតាមរយៈថវិកា។ វាតែងតែជាការល្អណាស់ក្នុងការស្តាប់អំពីរបៀបដែលមុខតំណែង និងសមត្ថភាពជាក់លាក់នៅក្នុងទីក្រុងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយការផ្តល់មូលនិធិ ខ្ញុំដឹងថាការិយាល័យរបស់អ្នកតែងតែធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យនៃការប្រើប្រាស់វា។ គ្រាន់តែជាការបញ្ជាក់យ៉ាងឆាប់រហ័សលើបុគ្គលិកមួយចំនួន។ អ្នកបានដឹកនាំពួកយើងតាមរយៈបុគ្គលិកសង្គមកិច្ចសហគមន៍ និងការគាំទ្រផ្នែករដ្ឋបាលដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតាមរយៈជំនួយមួយចំនួនដែលអ្នកទើបតែបានលើកឡើង។ ខ្ញុំបានឃើញថាគិលានុបដ្ឋាយិកាក្រៅម៉ោងម្នាក់មើលទៅហាក់ដូចជាគ្មានអ៊ីនធឺណិត ឬប្រហែលជាវាទើបតែត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទីតាំង។ តើអ្នកអាចនិយាយទៅកាន់វាបានទេ?
[SPEAKER_13]: ដូច្នេះ ប្រាក់គិលានុបដ្ឋាយិកាក្រៅម៉ោងត្រូវបានចាត់តាំងឡើងវិញដើម្បីជួយដល់មុខតំណែងបុគ្គលិកសង្គមកិច្ចសហគមន៍។ ប៉ុន្តែយើងមានគណនីបង្វិលម្តងទៀត។ នោះគឺជាគណនីវ៉ាក់សាំងរបស់យើង គណនីចែកចាយ និង យើងត្រូវការគិលានុបដ្ឋាយិកាក្រៅម៉ោង ដែលភាគច្រើនឆ្លងកាត់រដូវផ្តាសាយទាំងនោះ នៅពេលដែលយើងកំពុងធ្វើគ្លីនិកទាំងនោះ និងដើម្បីជួយ Jillian ជាមួយគ្លីនិកទាំងនោះ។ ដូច្នេះយើងអាចពិនិត្យមើលមូលនិធិនោះដែលយើងមាន ហើយសម្រេចចិត្តថាយើងអាចប្រើប្រាស់ប្រាក់នោះដើម្បីជួយដល់បុគ្គលិកគិលានុបដ្ឋាយិកាក្រៅម៉ោងណាមួយដែលនាងប្រហែលជាត្រូវការ។
[SPEAKER_11]: ល្អណាស់ អរគុណ។ ហើយគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ ដូច្នេះតើលុយដែលអាចរកបានសម្រាប់គិលានុបដ្ឋាយិកាតាមរដូវ ឬតើវាសមស្របជាងក្នុងការប្រើប្រាស់មូលនិធិនោះសម្រាប់បុគ្គលិកសង្គមកិច្ចសហគមន៍នៅពេលនេះទេ? ខ្ញុំសុំទោស។ ដើម្បីប្រាកដថាខ្ញុំយល់ពីអ្នកបានត្រឹមត្រូវ តើវាត្រូវបានដាក់ឱ្យទៅគិលានុបដ្ឋាយិកាតាមរដូវដូចជាក្នុងរដូវផ្តាសាយ ឬតើវាត្រូវបានដាក់ឱ្យទៅបុគ្គលិកសង្គមវិញ?
[SPEAKER_13]: ដូច្នេះ ប្រាក់សម្រាប់គិលានុបដ្ឋាយិកាតាមរដូវក្នុងរដូវផ្តាសាយនឹងចេញមកពីគណនីវ៉ាក់សាំង។ មិនអីទេ។ ហើយប្រាក់ដែលមានក្នុងថវិកាសម្រាប់គិលានុបដ្ឋាយិកាក្រៅម៉ោងត្រូវបានប្រគល់ជូនមន្ត្រីសង្គមកិច្ចសហគមន៍។ ដូច្នេះវាធ្វើឱ្យវា។
[SPEAKER_11]: បាទ វាធ្វើ។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំសុំទោស។ ខ្ញុំគិតថា AC ធ្វើឱ្យវាកាន់តែពិបាកស្តាប់ធម្មតា។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: ប្រធាន Piazza សំណួររបស់ខ្ញុំប្រហែលជាមិនមែនសម្រាប់អ្នកទេ លោក O'Connor ប៉ុន្តែខ្ញុំកំពុងស្វែងរក។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំប្រហែលជាខកខានវា ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាយើងបានបាត់បង់សមាជិកដ៏មានតម្លៃនៃក្រុមរបស់យើងនៅទីនេះទៅកាន់មុខតំណែងថ្មី ប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងការផ្សព្វផ្សាយរបស់យើងសម្រាប់ការបង្ការ និងផ្សព្វផ្សាយ។ តើអ្នកដឹងថាតើយើងកំពុងបំពេញមុខតំណែងនោះ ឬបើបានបំពេញ? អូ វាអស្ចារ្យណាស់ មិនអីទេ។
[SPEAKER_13]: បាទ វាត្រូវបានបំពេញហើយ គួរតែចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី 3 ខែមិថុនា។ អូ អស្ចារ្យ។
[SPEAKER_05]: ឥឡូវនេះតើវានឹងស្ថិតនៅក្រោមនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកទេ? អូ ល្អឥតខ្ចោះ។ អូខេ អស្ចារ្យ។ ជាក់ស្តែងស្បែកជើងធំដើម្បីបំពេញ។ គាត់ពិតជាអស្ចារ្យមែន។ បាទ បាទ។ មិនអីទេ នោះជាអ្វីទាំងអស់ដែលខ្ញុំមាន។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។
[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ។ ទីប្រឹក្សា Callahan ។
[SPEAKER_00]: សំណួរតែមួយ។ ក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាថ្មី មានសេវាចិញ្ចឹមសត្វជាច្រើន ការថែទាំកម្មករចិញ្ចឹមសត្វ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដឹងអំពីរឿងនេះ។
[SPEAKER_13]: ដូច្នេះការគ្រប់គ្រងសត្វត្រូវស្ថិតនៅក្រោមមន្ទីរសុខាភិបាល។ ដូច្នេះ សេវាសត្វឆ្កែ នោះជាប្រភេទនៃសេវាគួរឱ្យអស់សំណើច សេវាឆ្កែ កន្លែងចិញ្ចឹមឆ្កែ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំគួរនិយាយ តើវានិយាយអ្វី សេវាកេនណែលឆ្កែ? មែនហើយ នោះក៏រួមបញ្ចូលកិច្ចសន្យាគ្រប់គ្រងមូស Middlesex ភាគខាងកើតផងដែរ ដែលវាជារឿងគួរឱ្យអស់សំណើចដែលវាស្ថិតនៅក្រោម។ សេវាសត្វឆ្កែ ប៉ុន្តែប៉ុន្តែវាប្រហែល $27,000 ក្នុងមួយឆ្នាំ។ បាទ អញ្ចឹងវាកើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដូច្នេះឆ្នាំនេះវាមានជាង ២៧ ០០០ បន្តិច។ ប៉ុន្តែយើងក៏ត្រូវបង់ថ្លៃសេវាកុនឆ្កែដែរ។ បើយើងរើសឆ្កែវង្វេង បើយើងរើសឆ្កែគ្រោះថ្នាក់ បើអ្នកដឹង យើងត្រូវចំណាយលើថ្លៃជិះឆ្កែដែលយើងរើស។
[SPEAKER_03]: លឿនណាស់ ព្រោះពួកយើងបានប្រជុំលើប្រធានបទនេះរួចហើយ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាអ្នកស្រុកខ្លះចង់ដឹងចង់ឃើញ។ លើប្រធានបទនៃការបង្ការសត្វកកេរ យើងកំពុងធ្វើការលើបទបញ្ញត្តិនៅចំពោះមុខរបស់យើង ដើម្បីជួយក្នុងរឿងនេះ។ ការិយាល័យរបស់អ្នកបានធ្វើច្រើនណាស់។ តើថវិកានេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបន្តធ្វើការងារដែលអ្នកត្រូវធ្វើ ដើម្បីធ្វើការលើការអប់រំ និងកាត់បន្ថយនៅពេលនិយាយអំពីសត្វកកេរទេ?
[SPEAKER_13]: បាទ/ចាស នៅក្នុងថវិការបស់យើង យើងមានប្រាក់មួយចំនួនសម្រាប់ចែកចាយសម្រាប់សេវាកម្ម និងសេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈមួយផ្សេងទៀតសម្រាប់ការអប់រំ និងការផ្សព្វផ្សាយ ប៉ុន្តែយើងនឹងស្វែងរក ហើយខ្ញុំកំពុងធ្វើការជាមួយ Mike Roberts ដើម្បីចុះកិច្ចសន្យា ហើយអាចនឹងចេញទៅក្រៅ។ ដើម្បីធ្វើការប្រកួត ដូច្នេះយើងអាចបង្កើតកិច្ចសន្យាដែលនឹងដោះស្រាយសេវាកម្មប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈតាមរយៈខ្ញុំជឿថាឆ្នាំ 2026។
[SPEAKER_02]: សូមអរគុណចំពោះការនិយាយសំណួរបន្ថែមទៀតរបស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា។ ដូច្នេះអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមានពីរ។ លេខមួយ តើអ្នកអាចនិយាយបានថា ចូលចិត្តទេ ហើយវាមិនចាំបាច់ប្រាកដទេ ប៉ុន្តែប្រហែលជាកម្មវិធីរបស់មន្ទីរសុខាភិបាលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិប៉ុន្មាន?
[SPEAKER_13]: ខ្ញុំអាចនិយាយបានប្រហែលជាការប្រកួតស្មើ។ មែនហើយ ដូច្នេះថវិកានេះពិតជាទៅផ្នែកបរិស្ថាននៃជីវិត និងការគ្រប់គ្រងសត្វ។ ហើយបន្ទាប់មកការផ្តល់មូលនិធិពិតជាផ្តល់មូលនិធិដល់ការងារបង្ការ និងផ្សព្វផ្សាយរបស់យើងទាំងអស់។
[SPEAKER_02]: ហើយតើជំនួយនោះមានស្ថិរភាព និងអាចទុកចិត្តបានដែរឬទេ? ហើយខ្ញុំគិតថា យើងចូលចិត្តការងារផ្សព្វផ្សាយការបង្ការ។ យើងចង់ផ្តល់មូលនិធិ។ ដូច្នេះ តើការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានឥតសំណងមានភាពជឿជាក់ និងមានស្ថេរភាពកម្រិតណា? ហើយតើអ្នកដឹងទេថាតើអ្នកគិតថាតើជំនួយទាំងអស់នៅថ្ងៃស្អែកតើអ្នកចង់យកចំនួនប៉ុន្មានទៅមូលនិធិទូទៅដើម្បីឱ្យយើងបន្តធ្វើវា?
[SPEAKER_13]: ជាការប្រសើរណាស់ ជំនួយមានច្រើនណាស់នៅពេលនេះ ប៉ុន្តែមួយក្នុងចំណោមនោះគឺជាជំនួយក្នុងតំបន់ដែលមាន 250,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ ប៉ុន្តែម្តងទៀតនោះគឺជាជំនួយក្នុងតំបន់សម្រាប់សហគមន៍ចំនួន 5 ដើម្បីដោះស្រាយការប្រើប្រាស់សារធាតុ 500,000 ដុល្លារគឺក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំខាងមុខដើម្បីជួយដល់ការងារបម្រែបម្រួលអាកាសធាតុ។ និងការងារធន់។ អ្នកដឹងទេ វានឹងមិនមាននិរន្តរភាពទេ ប្រសិនបើយើងមិនទទួលបានវគ្គបន្ទាប់នៃ MVP ដែលនឹងមានបន្ទាប់ពីនេះ ប៉ុន្តែរដ្ឋពិតជាបានហៅកម្មវិធីរបស់យើងថាជាប្រភេទកម្មវិធីគំរូមួយ។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ថាវាទំនងជាមិនអាចទទួលបានមូលនិធិដើម្បីបន្តនោះទេ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតនោះគឺ 200,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ហើយបន្ទាប់មក ការផ្តល់មូលនិធិ opioid មូលនិធិ opioid នឹងមកដល់សម្រាប់បន្ទាប់ ជាងមួយទសវត្សរ៍។ ហើយថាប្រសិនបើយើងដាក់ថវិកាចេញមែននោះ យើងកំពុងសម្លឹងមើលប្រហែលពី 100 ទៅ 150,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។
[SPEAKER_02]: ដូច្នេះអាភៀនមានស្ថេរភាពណាស់។ ការផ្តល់មូលនិធិរបស់រដ្ឋសម្រាប់ភាពធន់គឺ យើងមានវាប្រហែល 3 ឆ្នាំ ប៉ុន្តែយើងនឹងត្រូវការវាជាថ្មី បើមិនដូច្នោះទេវានឹងបាត់ទៅវិញ។ ហើយបន្ទាប់មកជំនួយខ្លះមានរយៈពេលខ្លីជាងនោះ។ ហើយនេះប្រហែលជាសំណួរឈានមុខគេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាអ្នកចង់បន្តធ្វើរឿងទាំងអស់នោះ។ បាទ ពិតណាស់បាទ។
[SPEAKER_13]: នោះជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃសុខភាពសាធារណៈ បាទ។
[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការយល់ និងការយល់ដឹងជាធម្មតាពាក់កណ្តាលនៃការងាររបស់មន្ទីរសុខាភិបាលរបស់យើង ដែលយើងមើលឃើញថា មិនមែនចេញពីមូលនិធិទូទៅនៅពេលនេះទេ ដែលខ្ញុំគិតថាជាសក្ខីភាពមួយ។ ខ្ញុំគិតថាការស្វែងរកជំនួយទាំងនោះគឺអស្ចារ្យណាស់ ប៉ុន្តែយើងមិននិយាយអំពីការធ្វើអ្វីមួយតែមួយទេ។ យើងកំពុងនិយាយអំពីអ្វីដែលយើងចង់បន្តធ្វើ។ ហើយជួនកាលការផ្តល់មូលនិធិមិនតែងតែទេ មិនតែងតែនៅទីនោះទេ។ ដូច្នេះមានសំណួរអ្វីបន្ថែមទៀតពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាសម្រាប់ប្រធានមន្ទីរសុខាភិបាលរបស់យើង? ឃើញអត់មានសំណួរឬមតិយោបល់របស់សមាជិកសាធារណជនអំពីថវិកាមន្ទីរសុខាភិបាលទេ? ឃើញមនុស្សនៅក្នុងបន្ទប់មិនឃើញលើកដៃលើ Zoom។ ខ្ញុំគិតថាយើងរួចរាល់ហើយ នាយក O'Connor ។ ការការពារស៊ីវិល។ យើងត្រូវតែធ្វើការការពារស៊ីវិល។ សូមអរគុណ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។ រឿងមួយដែលខ្ញុំចង់និយាយផងដែរ ប្រសិនបើយើងឃើញភាពខុសគ្នាខ្លាំងរវាងអ្វីដែលយើងបាននិយាយអំពីយប់នេះ និងអ្វីដែលយើងទទួលបាននៅក្នុងសំណើថវិកា មិនមែនថាយើងរំពឹងទុកនោះទេ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងធ្វើនោះ យើងអាចអញ្ជើញអ្នកមកទីនេះវិញនៅក្នុងខែមិថុនា។ . នេះគឺជាដំណើរការថវិកាថ្មី ហើយយើងពិតជាបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកជាមួយរដ្ឋបាលដើម្បីធ្វើអ្វីៗមុននេះបន្តិច។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកនៅទីនេះក្នុងខែឧសភា មុនពេលដែលយើងបានឃើញថវិកា។ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើរដ្ឋបាលចង់ឱ្យអ្នកត្រឡប់មកវិញ ឬប្រសិនបើអ្នកចង់ត្រឡប់មកវិញ ឬប្រសិនបើយើងចង់ឱ្យអ្នកត្រលប់មកវិញ យើងអាចជួបអ្នកម្តងទៀតនៅក្នុងខែមិថុនា។ ប្រាកដ។ ការពារជនស៊ីវិល យើងមានថវិកាសារពើពន្ធ 24 9,390 ដុល្លារ។ ថវិកាសារពើពន្ធ 25 $9,840 ។ ហើយនេះមើលទៅដូចជាវាគ្រាន់តែជាការកើនឡើងនៃការផ្គត់ផ្គង់សុវត្ថិភាពសាធារណៈ និងថ្លៃសេវា សន្និសីទ និងការធ្វើដំណើរប៉ុណ្ណោះ។ ហើយប្រសិនបើមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកចង់ចែករំលែកនៅលើនោះ។
[SPEAKER_13]: ទេ ថ្លៃឈ្នួល សន្និសីទ និងការធ្វើដំណើរ យើងក៏ជាផ្នែកមួយនៃផងដែរ ទោះបីជាយើងកំពុងចាប់ផ្តើមបង្កើតគណៈកម្មាធិការរៀបចំផែនការសង្គ្រោះបន្ទាន់ក្នុងតំបន់របស់យើងក៏ដោយ យើងអាចចាប់ផ្តើមក្រុមការងារផ្ទៃក្នុងរបស់យើងរួចហើយនៅឆ្នាំនេះ។ ថ្លៃសេវា សន្និសីទ និងការធ្វើដំណើរទៅគណៈកម្មាធិការរៀបចំផែនការគ្រាអាសន្នក្នុងតំបន់ គណៈកម្មាធិការរៀបចំផែនការគ្រាអាសន្នក្នុងតំបន់ Mystic Valley ដូច្នេះមានសមាជិកភាពដែលត្រូវបង់។
[SPEAKER_05]: មិនអីទេ សំណួរអ្នកប្រឹក្សា Scarpelli? សូមអរគុណ។ ដូច្នេះ Connor សូមអរគុណ។ សំណួរតែមួយ។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំបាននិយាយវាទៅកាន់ប្រធានបុគ្គលិកកាលពីថ្ងៃសៅរ៍ យើងបានធ្វើដំណើរទៅកាន់ស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ។ តើយើងបានភ្ជាប់ជាមួយក្រុមជំនួយ ហើយប្រាប់ពួកគេថាយើងកំពុងបន្តឬទេ?
[SPEAKER_13]: Joe និងខ្ញុំ បាទ យើងមានការពិភាក្សាគ្នា ប៉ុន្តែយើងកំពុងជួបជាមួយអភិបាលក្រុងនៅថ្ងៃទី 28 ខែឧសភា នៅពេលរសៀល ថ្ងៃអង្គារក្រោយ ខ្ញុំជឿ។
[SPEAKER_05]: មិនអីទេ ដូច្នេះនៅតែអាចបន្ត។
[SPEAKER_13]: យើងកំពុងសម្លឹងមើល ហើយពួកគេហាក់បីដូចជាចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការបន្តផ្លូវ Medical Reserve Corps ។
[SPEAKER_05]: ដូច្នេះពួកគេនឹងមិនត្រូវការឡានដឹកទំនិញ និងឧបករណ៍ទាំងអស់នោះទេ។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំដឹងថា នាយកក៏កំពុងឈោងទៅប្រាប់ពួកគេថាពួកគេកំពុងព្យាយាមស្វែងរកឧបករណ៍មួយចំនួនដែលពួកគេបាននិយាយនោះ។ មិនអីទេ។ មិនអីទេ។ នោះហើយជាទាំងអស់។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។
[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។ មានសំណួរបន្ថែមទេ? ឃើញអត់មានចម្ងល់អ្វីពីសមាជិកសាធារណៈស្តីពីការពារជនស៊ីវិល? ឃើញអត់ទេ ខ្ញុំនឹងនិយាយនៅស្ថានីយ៍នៅ Heights មានវត្ថុការពារស៊ីវិលដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួនពីប្រហែលឆ្នាំ 1953។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់បានកញ្ចប់បញ្ចូលឈាមចាស់ខ្លះ ឬនំប៊ីសស្ទីនអាយុ ៦០ ឆ្នាំ។ បាទ វាពិតជាព្រៃផ្សៃណាស់។ នោះគ្រាន់តែជាការ បាទ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹង មិនដឹងអំពីវាទេ។ សួស្តីសមាជិកសាធារណៈ តើអ្នកចង់បញ្ចេញយោបល់ពីមន្ទីរសុខាភិបាលទេ?
[SPEAKER_14]: ខ្ញុំចង់សួរសំណួរទាក់ទងនឹងមន្ទីរសុខាភិបាល។
[SPEAKER_02]: ប្រាកដណាស់ អ្នកអាចបញ្ចេញមតិមកខ្ញុំបាន ហើយវាអាស្រ័យលើនាយក។ បាទ។ ប្រសិនបើអ្នកអាចអនុញ្ញាតបាន អ្នកអាចអង្គុយចុះ ហើយផ្តល់ឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានរបស់អ្នកសម្រាប់ការកត់ត្រា ហើយរីករាយក្នុងការស្តាប់យោបល់របស់អ្នក។ អ្នកអាចដឹកនាំយោបល់របស់អ្នកមកខ្ញុំ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងត្រលប់ទៅនាយកវិញ។
[SPEAKER_14]: ទេ ខ្ញុំជាមនុស្សល្អ
[SPEAKER_02]: អត់ទេ អត់មានទេ វាគ្រាន់តែជាទម្រង់ប៉ុណ្ណោះ។ វាគ្រាន់តែជាបច្ចេកទេស មតិទាំងអស់ត្រូវឆ្លងកាត់កៅអី។
[SPEAKER_14]: មិនអីទេ ខ្ញុំឈ្មោះ Dana Ralberto ។ ខ្ញុំនៅ 596 High Street, Medford ។ ហើយមូលហេតុដែលខ្ញុំចង់សួរទាក់ទងនឹងមន្ទីរសុខាភិបាល តើវាពាក់ព័ន្ធនឹងស្ថានភាពសត្វកណ្តុរដែរឬទេ?
[SPEAKER_02]: វាធ្វើ។
[SPEAKER_14]: ដោយសារតែខ្ញុំមានបញ្ហាមិនល្អនៅក្នុងផ្ទះរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំអនុវត្តកណ្តាប់ដៃប្រយុទ្ធនឹងពួកគេ។ ខ្ញុំបានឲ្យអ្នកកំចាត់ចេញមកពីរដងហើយ។ ខ្ញុំបានទូរស័ព្ទទៅ Amelia នៅសាលាក្រុងនៅទីនេះ ដែលធ្វើការនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន។ នាងមាននរណាម្នាក់ចេញមក ប៉ុន្តែពួកគេមិនមានប្រយោជន៍នោះទេ។ ពួកគេទើបតែមក ហើយចាកចេញ ក្រឡេកមើលជុំវិញ ហើយនិយាយថា អូ អ្វីៗមើលទៅអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំដាក់អន្ទាក់ទៅឆ្វេងនិងស្តាំ។ ខ្ញុំចាប់ពួកគេ។ វានឹងក្លាយទៅជាដូចពួកគេដូចជាផ្នែកមួយនៃផ្ទះរបស់ខ្ញុំ។ ពួកគេដូចជាអ្នកស្រុក។ ខ្ញុំនឹងត្រូវចាប់ផ្តើមដាក់ឈ្មោះពួកគេឥឡូវនេះ។ វាជារឿងដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំរស់នៅក្នុងផ្ទះចាស់មួយ វាស្ថិតនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1800 ខ្ញុំទៅជុំវិញ ខ្ញុំបិទរន្ធ ពួកគេហាក់ដូចជារកផ្លូវចូល។ ប៉ុន្តែពួកគេនៅគ្រប់ទីកន្លែង វាមិនមែនត្រឹមតែនៅក្នុងផ្ទះរបស់ខ្ញុំទេ ខ្ញុំនឹងទៅដើរឆ្កែរបស់ខ្ញុំ ពួកគេនៅសួន Duggar Park ពួកគេនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ ដូច្នេះខ្ញុំឆ្ងល់ ខ្ញុំមិនដឹងធ្វើអីឬក៏អីទេ ផ្លូវ៥៩៦ ហាយ.
[SPEAKER_02]: ដូច្នេះខ្ញុំអាចចែករំលែករឿងមួយចំនួនបន្ទាប់មកនាយកទោះជាយ៉ាងណាអ្នកចង់ចែករំលែក, អ្នកដឹងទេ ពួកយើងបាននិងកំពុងធ្វើការ នាយកបានចែករំលែកមុននេះបន្តិចអំពីផ្លូវ និងការគ្រប់គ្រង។ រឿងខ្លះដែលយើងបានធ្វើគឺយើងបានអនុម័តច្បាប់កាលពីពីរបីឆ្នាំមុនឥឡូវនេះ។ យើងទាមទារឱ្យមានការសាងសង់ថ្មីណាមួយ ដើម្បីមានផែនការគ្រប់គ្រងសត្វល្អិត។ យើងបានព្យាយាមកសាងបន្ថែមទៀតតាមលទ្ធភាពដែលយើងអាចធ្វើទៅបាននៅលើផ្លូវ និងការគ្រប់គ្រងដោយមានការណែនាំ និងដំបូន្មានពីមន្ទីរសុខាភិបាល។ លើសពីនោះ នោះពិតជាតួនាទីរបស់យើងនៅក្នុងវា។ ពិតប្រាកដណាស់ នាយក O'Connor គឺជាមនុស្សដែលត្រូវនិយាយជាមួយ ឬការិយាល័យសុខាភិបាល។ វាអាចនឹងធ្វើឱ្យយើងមានពេលមួយនាទីដើម្បីនិយាយបន្ទាប់ពីទីបន្ទាល់ ប្រសិនបើនោះជារឿងត្រឹមត្រូវជាមួយអ្នក។
[SPEAKER_14]: បាទ។
[SPEAKER_02]: មិនអីទេ។ អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_14]: យល់ព្រម។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_02]: អស្ចារ្យ។ មិនអីទេ។ តើមានយោបល់អ្វីបន្ថែមលើក្រសួងសុខាភិបាល ឬការពារជនស៊ីវិល? អត់ឃើញទេ អរគុណច្រើន
[SPEAKER_06]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_02]: ទៅ Celtics ។ Celtics បានឈ្នះ។ ខ្ញុំនឹង។ តើវាមិនល្អទេនៅទីនេះក្នុងអេក្រង់ធំ? មិនអីទេ។ ទុកពេលឲ្យខ្ញុំមួយភ្លែត។ ខ្ញុំចង់មើលថាតើយើងមាន Director Hunt ដែរឬទេ។ ខ្ញុំគិតថាគួរឱ្យសោកស្តាយ យើងនឹងមិនធ្វើវាទេ។ PDS នឹងទៅក្រោយសាលារដ្ឋ។ ដូច្នេះបន្ទាប់ យើងនឹងឮពីសាលា Metro Public Schools អគ្គនាយករបស់យើងគឺលោកបណ្ឌិត Maurice Edouard-Vincent និងនាយកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងនៅទីនេះជាមួយយើង។ យើងមានសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលាមួយចំនួននៅក្នុងអង្គជំនុំជម្រះ និងនៅលើ Zoom ផងដែរ។ រំភើបណាស់ដែលបាននៅទីនេះ។ វាខុសគ្នាបន្តិចនៅទីនេះ។ ដូច្នេះសម្រាប់គ្រប់នាយកដ្ឋានដែលយើងបានឮរហូតដល់ចំណុចនេះ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ មើលលើថវិកាធាតុបន្ទាត់។ សម្រាប់សាលា សាលាសាធារណៈ Medford មានដំណើរការខុសគ្នា ជាក់ស្តែង ព្រោះមានគណៈកម្មាធិការសាលា។ ដូច្នេះអ្វីដែលបានកើតឡើងរហូតមកដល់ពេលនេះ គណៈកម្មាធិការសាលាបានធ្វើដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍថវិការួមជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងសាលា។ កាលពីយប់មិញ គណៈកម្មាធិការសាលាបានធ្វើសំណើជាផ្លូវការទៅទីក្រុង Medford សម្រាប់ចំនួនថវិកាដែលត្រូវបានកំណត់។ បន្ទាប់មកអភិបាលក្រុងនឹងបែងចែកចំនួនទឹកប្រាក់សម្រាប់សាលាសាធារណៈ Medford ហើយក្រុមប្រឹក្សាក្រុងមានសិទ្ធិអំណាចក្នុងការអនុម័តចំនួននោះ ឬកាត់បន្ថយចំនួននោះ។ យើងមិនអាចបង្កើនវាបានទេ។ យើងមិនអាចអនុម័តថវិកាដែលគណៈកម្មាធិការសាលាបានស្នើកាលពីយប់មិញទេ។ អ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺយល់ព្រម ឬកាត់សំណើរបស់អភិបាលក្រុង។ នោះហើយជារបៀបដែលដំណើរការដំណើរការ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការផ្សព្វផ្សាយមួយចំនួនដែលយើងទទួលបាននៅថ្ងៃនេះ ដែលស្នើសុំឱ្យយើងយល់ព្រមលើសំណើរបស់គណៈកម្មាធិការសាលា ដែលបានស្នើឡើងកាលពីយប់មិញ ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជារបៀបដែលដំណើរការច្បាប់ទូទៅដំណើរការនោះទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ ធ្វើឱ្យច្បាស់មុនពេលយើងចាប់ផ្តើម។ អ៊ុំ នោះមិនមានន័យថា ខ្ញុំគិតថាមនុស្សជាច្រើនដែលនៅពីក្រោយផ្លូវរថភ្លើងនេះពិតជាគាំទ្រសំណើរបស់គណៈកម្មាធិការសាលា និងគាំទ្រការផ្តល់មូលនិធិដល់សាលារដ្ឋរបស់យើង។ ដូច្នេះ ខ្ញុំនឹងប្រគល់វាជូនអ្នក លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Edouard-Vincent។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់លឿនណាស់ អ៊ុំ ខ្ញុំអាចទាញវាបាន។ សូមចំណាំថា គណៈកម្មាធិការសាលាស្នើសុំរដ្ឋាភិបាលក្រុងសម្រាប់សារពើពន្ធ 25 គឺ $79,399,774 ។ នោះគឺជាការកើនឡើងពីសំណើមូលនិធិទូទៅនៃសារពើពន្ធចំនួន 24 ចំនួន 71,200,000 ដុល្លារ។ ជាមួយនោះ លោកជំទាវ អគ្គនាយក។
[SPEAKER_12]: សួស្តីលោកប្រធានក្រុមប្រឹក្សាខេត្ត និងសមាជិកកិត្តិយសនៃក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ ខ្ញុំរីករាយដែលបានមកទីនេះនៅល្ងាចនេះ ដើម្បីបង្ហាញថវិកាប្រចាំឆ្នាំរបស់យើង។ ខ្ញុំជានាយកដែលមានមោទនភាពនៃសាលាសាធារណៈ Medford ហើយឈ្មោះរបស់ខ្ញុំគឺវេជ្ជបណ្ឌិត Marie Sedgwick-Vinson ហើយល្ងាចនេះខ្ញុំនៅទីនេះជាមួយលោក Gerald McHugh ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថា Jerry ។ គាត់គឺជានាយកហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង ដូច្នេះហើយគាត់នឹងឆ្លងកាត់ផ្ទាំងស្លាយ។ ដើម្បីបង្ហាញលេខដែលបានណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការសាលាចំនួន $79,399,774 ដល់អ្នកនៅល្ងាចនេះ។ ហើយនៅចុងបញ្ចប់នៃបទបង្ហាញនេះ យើងត្រៀមខ្លួនឆ្លើយសំណួរ។ សូមអរគុណ។ សូមអរគុណលោកអគ្គនាយក។ សូមអរគុណលោក McHugh ។
[SPEAKER_16]: បាទ យើង យើង យើងមានបញ្ហាមួយចំនួនដែលយើងកំពុងព្យាយាមដោះស្រាយនៅក្នុងថវិកានៅឆ្នាំនេះ។ យើងមានកិច្ចព្រមព្រៀងចរចាជាសមូហភាពរបស់យើង នោះជាកាតព្វកិច្ចផ្លូវច្បាប់របស់នាយកដ្ឋានសាលា។ យើងមានមុខតំណែងទាំងអស់នេះ ដែលមានសារៈសំខាន់ចំពោះប្រតិបត្តិការរបស់នាយកដ្ឋានសាលាលើការផ្តល់មូលនិធិ ESSA ដែលបានផុតកំណត់។ យើងបានកំណត់អត្តសញ្ញាណគណនីមួយចំនួន សម្រាប់ភាពខុសគ្នា ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់ហេតុផលអ្វីក៏ដោយ ជាប្រភេទនៃការមិនផ្តល់មូលនិធិរ៉ាំរ៉ៃ។ ថវិកាមិនត្រូវបានតម្រឹមទៅនឹងការចំណាយជាប្រវត្តិសាស្ត្រនៅក្នុងគណនីទាំងនេះទេ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងមានសំណើចំណាយថ្មីមួយដើម្បីបង្កើនថវិកា។ ការកើនឡើងនេះគឺមានសារៈសំខាន់ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាផ្អែកលើថវិកាសេវាកម្រិតមួយ ដើម្បីរក្សានាយកដ្ឋានសាលារៀនឱ្យដំណើរការនៅឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 ។ ដូច្នេះគ្រាន់តែជាចំណុចទិន្នន័យមួយចំនួនដែលយើងមើលនៅពេលយើងព្យាយាមអភិវឌ្ឍថវិកា។ ទីមួយគឺការចុះឈ្មោះ។ ប្រព័ន្ធសាលារៀនកំពុងបង្ហាញពីការរីកចម្រើនមួយចំនួននៅថ្នាក់ទាប។ យើងមានសាលាមត្តេយ្យខ្ពស់មួយចំនួននៅឆ្នាំនេះដែលត្រូវបានដោះស្រាយ ហើយការព្យាករណ៍របស់យើងនឹងបន្តបង្ហាញពីកំណើនមួយចំនួននៅក្នុងថ្នាក់បឋមសិក្សា បើទោះបីជាថ្នាក់ទី 2 នៅឆ្នាំក្រោយមានកម្រិតទាបជាងបន្តិចក៏ដោយ។ ខ្ញុំគិតថា ការគិតរបស់ខ្ញុំគឺថា សិស្សទាំងនោះទើបតែចូលសាលាមត្តេយ្យ ដោយសារប្រព័ន្ធសាលារៀនជាប្រភេទនៃការចេញពីការរៀនសូត្រពីចម្ងាយ ហើយត្រឡប់ទៅក្នុងថ្នាក់វិញ ហើយវាអាចប៉ះពាល់ដល់សាលាមត្តេយ្យទាំងនោះក្នុងឆ្នាំនោះ។ ប៉ុន្តែសាលាមត្តេយ្យគឺជាអ្វីដែលយើងបន្តតាមដាន។ យើងកត់សំគាល់ថាសកម្មភាពចុះឈ្មោះនៅសាលា Brooks គឺខ្ពស់សម្រាប់ពេលនៃឆ្នាំនេះ ដូច្នេះយើងកំពុងមើលរឿងនោះ។ សាលាបឋមសិក្សាចំនួនបីផ្សេងទៀត សាលាមត្តេយ្យគឺច្រើនឬតិចនៅលើផ្លូវសម្រាប់អ្វីដែលយើងកំពុងទស្សន៍ទាយនៅឆ្នាំ 2025។ ហើយយើងបន្តមើលឃើញការធ្លាក់ចុះបន្តិចបន្តួចនៅសាលាមធ្យមសិក្សា និងវិទ្យាល័យ។ អ្វីផ្សេងទៀត ហើយទាំងនេះគឺជាចំនួនសរុបសម្រាប់ក្រុមថ្នាក់នីមួយៗ។ អ្នកអាចមើលឃើញថា យើងកំពុងរំពឹងលើមូលដ្ឋានសរុប ការកើនឡើងតិចតួច ប៉ុន្តែអ្នកអាចមើលឃើញនៅក្នុងថ្នាក់ទីមួយដល់ទីប្រាំ កំណើនដែលខ្ញុំបាននិយាយអំពី ហើយបន្ទាប់មកការធ្លាក់ចុះនៅក្នុងថ្នាក់ខាងលើ។ ស្លាយបន្ទាប់គឺនៅលើថវិកាគ្រឹះ។ ដូច្នេះ យើងរង់ចាំយ៉ាងអន្ទះសានូវអនុសាសន៍របស់អភិបាលខេត្តក្នុងខែមករា។ ជាអកុសល វាមិនមែនជាព័ត៌មានដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ MedFed ក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃជំពូកទី 78 និងសារពើពន្ធ 24 ។ ទីក្រុងនេះ ខ្ញុំជឿថាជំពូកទី 78 បានកើនឡើងប្រហែល 3 លានដុល្លារកន្លះ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងនឹងឃើញការប៉ះទង្គិចស្រដៀងគ្នានេះ ប៉ុន្តែយើងអាចមើលឃើញថាការចុះឈ្មោះគ្រឹះបានធ្លាក់ចុះពីឆ្នាំសារពើពន្ធ 24 ដល់ 25 ដូច្នេះវាបណ្តាលឱ្យ MedFed ទៅជាប្រភេទជំនួយសិស្សអប្បបរមា កន្លែងណា ជំពូកទី 78 របស់អ្នកមិនមានការបង្កគ្រោះថ្នាក់ទេ ទោះបីជាវាគួរធ្លាក់ចុះតាមទ្រឹស្តីក៏ដោយ ដោយសារតែការចុះឈ្មោះបានធ្លាក់ចុះ រដ្ឋតែងតែមានឃ្លាដែលមិនបង្កគ្រោះថ្នាក់សម្រាប់ជំពូកទី 78 ដូច្នេះយ៉ាងហោចណាស់អ្នកនឹងទទួលបានចំនួនទឹកប្រាក់ដែលអ្នកទទួលបានកាលពីឆ្នាំមុន។ ហើយបន្ទាប់មកជាធម្មតាមាន 30 ដុល្លារក្នុងមួយជំនួយអប្បបរមារបស់សិស្ស។ ថាប្រព័ន្ធសាលារៀនមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ប្រសិនបើពួកគេមិនមានសិទ្ធិសម្រាប់ជំពូកទី 78 ។ ហើយជាធម្មតាអ្វីដែលកើតឡើងគឺរដ្ឋគណនាថវិកាគ្រឹះ ដែលពួកគេប្រើស្តង់ដារសម្រាប់សិស្សម្នាក់ៗសម្រាប់ការចំណាយគ្រប់ប្រភេទដែលនាយកដ្ឋានសាលារៀនចូលរួម។ ហើយពួកគេគុណនឹងការចុះឈ្មោះចូលរៀន ហើយមានអត្រាផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់អ្វីៗផ្សេងៗគ្នានៅក្នុងវិទ្យាល័យ និងថ្នាក់បឋមសិក្សា និងកម្រិតមត្តេយ្យសិក្សា។ ថវិកាទាំងអស់ត្រូវចំណាយលើថវិកាគ្រឹះ ហើយបន្ទាប់មករដ្ឋកំណត់តាមរូបមន្តថាតើថវិកាគ្រឹះនោះមានចំនួនប៉ុន្មាន តើទីក្រុង Medford នឹងត្រូវបានទាមទារដើម្បីរួមចំណែកដល់ដែរឬទេ។ ហើយបន្ទាប់មកភាពខុសគ្នារវាងថវិកាមូលនិធិ និងការរួមចំណែកដែលត្រូវការគឺជាអ្វីដែលជំនួយមូលនិធិ។ ទោះបីជាមានដំណឹងល្អមួយចំនួនក៏ដោយ។ ថវិកាផ្ទះនៅពេលដែលបានអនុម័ត បានផ្តល់ការកើនឡើងនូវជំនួយសិស្សអប្បបរមាពី 30 ដុល្លារដល់ 104 ដុល្លារសម្រាប់សិស្សម្នាក់ ហើយនេះបណ្តាលឱ្យមានការកើនឡើងចំនួន 470,000 ដុល្លារនៅក្នុងជំពូកទី 70 មូលនិធិ។ គណៈកម្មាធិការវិធី និងមធ្យោបាយព្រឹទ្ធសភាបានចេញផ្សាយថវិការបស់ខ្លួន ខ្ញុំគិតថា ដល់ចុងសប្តាហ៍មុន ហើយពួកគេកំពុងពិភាក្សាគ្នាឥឡូវនេះ។ ហើយថវិកា House Ways and Means ក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវ $104 សម្រាប់សិស្សម្នាក់។ ដូច្នេះយើងនឹងមិនដឹងថាតើយើងនឹងទទួលបានចំនួនប៉ុន្មាននៅក្នុងជំពូកទី 70 រហូតទាល់តែថវិកាឆ្លងកាត់ ហើយអភិបាលខេត្តចុះហត្ថលេខាលើថវិកា ប៉ុន្តែនេះមានន័យថាវាទំនងណាស់ដែលថានឹងជាមូលនិធិជំពូកទី 70 សម្រាប់ MedFed ។ ហើយនេះគ្រាន់តែជារូបថតនៃបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នរបស់យើងប៉ុណ្ណោះ។ បុគ្គលិកភាគច្រើនដូចដែលអ្នកស្រមៃចង់បាន គឺស្ថិតនៅក្នុងថ្នាក់បង្រៀន ថែទាំ និងក្រុមប្រឹក្សា។ ហើយយើងមានការបំពេញបន្ថែមនៃអ្នកជំនាញវិជ្ជាជីវៈដែលជួយក្នុងការណែនាំរបស់សិស្សរបស់យើង។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងបង្កើតថវិកា ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ យើងមើលទៅលើបួនប្រភេទ។ ហើយទីមួយគឺ តើអ្វីជាកាតព្វកិច្ចរបស់យើងចំពោះបុគ្គលិករបស់យើងទាក់ទងនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងចរចារួម? យើងមានកិច្ចព្រមព្រៀងមួយចំនួនរបស់យើងជាធរមាននៅពេលនេះរហូតដល់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 និងលើសពីនេះ។ ហើយកិច្ចព្រមព្រៀងទាំងនោះដែលយើងគ្រោងក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 25 នឹងបង្កើនថវិកាប្រាក់ខែរបស់យើងជាង 3.3 លានដុល្លារ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងកំពុងបង្កើតប្រាក់បំរុងប្រាក់បៀវត្សរ៍សម្រាប់កិច្ចសន្យាចំនួន 3 ដែលកើនឡើងនៅចុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 24 ។ ដូច្នេះការដំឡើងប្រាក់ខែសរុបគឺមានតែជាង ៤លានដុល្លារប៉ុណ្ណោះ។ តំបន់បន្ទាប់គឺគណនីទាំងនេះដែលមិនមានមូលនិធិពីមុនមក។ ឧទាហរណ៍ ការដឹកជញ្ជូនគ្មានផ្ទះសម្បែង ដែលពិបាកនឹងទាយទុកជាមុន ហើយខ្ញុំមិនដឹងថា តើក្រុមប្រឹក្សាដឹងទេ ប៉ុន្តែមានតម្រូវការ ហើយខ្ញុំគាំទ្រទាំងស្រុង តើមានលក្ខខណ្ឌថាប្រសិនបើគ្រួសារមួយក្លាយជាជនអនាថា? សិស្សនៅក្នុងប្រព័ន្ធសាលារៀនអាចបន្តនៅក្នុងប្រព័ន្ធសាលារៀននោះ ហើយអ្នកមានកាតព្វកិច្ចដឹកជញ្ជូនសិស្សទាំងនោះពីកន្លែងណាដែលពួកគេត្រឡប់ទៅសាលារៀនវិញទៅស្រុកសាលារបស់ពួកគេ។ ហើយការចោទប្រកាន់ទាំងនោះត្រូវបានបំបែករវាងស្រុកបញ្ជូន និងស្រុកដែលធ្លាប់ជាផ្ទះរបស់គ្រួសារនោះ។ យើងបានដំណើរការហើយ ការចំណាយក្នុងគណនីនេះបានដំណើរការ $500,000, $600,000 ក្នុងមួយឆ្នាំ ប៉ុន្តែថវិកាគឺ $130,000។ មានអំណះអំណាងមួយដែលត្រូវធ្វើដែលអ្នកមិនដឹងថាតើអ្នកនឹងមានកម្រិតដូចគ្នានៃតម្រូវការដឹកជញ្ជូនសម្រាប់អ្នកគ្មានផ្ទះសម្បែងដូចដែលអ្នកបានធ្វើពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំនោះទេ ប៉ុន្តែនៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមបង្កើតនិន្នាការមួយ អ្នកត្រូវតែ ដោះស្រាយវានៅក្នុងថវិកា។ ហើយស្រដៀងគ្នាជាមួយនឹងគណនីផ្សេងទៀតទាំងនេះ ការធានារ៉ាប់រងជំនួស ទាំងនេះគឺជាគណនីដែលជាធម្មតាដំណើរការលើសចំនួនថវិការបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ វាពិតជាចាំបាច់ណាស់ដែលយើងព្យាយាមយកគណនីទាំងនេះទទួលបានមូលនិធិឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ព្រោះវាទើបតែចាប់ផ្តើម អ្នកចាប់ផ្តើមឆ្នាំសិក្សាដោយមានឱនភាព ក្នុងករណីដែលអ្វីៗទាំងអស់ស្មើគ្នា អ្នកត្រូវចំណាយប្រាក់របស់អ្នកតាមរបៀបដែលអ្នកបានកំណត់ថវិកា។ តំបន់បន្ទាប់ដែលយើងមើលគឺ ESSA ។ និង អ្នកដឹងទេ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ យើងមានមុខតំណែងមួយចំនួនដែលសំខាន់សម្រាប់ប្រតិបត្តិការនៃកម្មវិធី។ ជាការពិតណាស់ មូលនិធិ ESSA ជាច្រើនត្រូវបានចំណាយដើម្បីគាំទ្រសិស្សក្នុងអំឡុងពេល COVID និងគាំទ្រការចូលប្រព័ន្ធសាលារៀនឡើងវិញ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាហាក់ដូចជាមិនយូរប៉ុន្មានទេ ប៉ុន្តែមានពិធីសារជាច្រើនដែលត្រូវអនុវត្ត ដើម្បីធានាថា សិស្សមានសុវត្ថិភាពនៅក្នុងសាលារៀន ហើយយើងអាចកាត់បន្ថយសិស្សដែលឆ្លងមេរោគ និងថែទាំពួកគេឱ្យបានត្រឹមត្រូវផងដែរ។ ដូច្នេះយើងមានមុខតំណែងជាច្រើន មុខតំណែងកម្មវិធីថ្មីរបស់យើងជាច្រើនត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិនៅលើ ESSA ។ យើងមានក្រុមប្រឹក្សាកែតម្រូវ។ គ្រូជំនួសនៅតាមសាលារបស់យើងទាំងអស់ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិនៅក្នុងគណនីនេះ។ អ្នកគ្រប់គ្រងជំនួយត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិនៅក្នុងគណនីនេះ។ យើងកំពុងផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់មុខតំណែងទាំងនោះនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅក្នុងឆ្នាំនេះ ក៏ដូចជាមុខតំណែងវិជ្ជាជីវៈមួយចំនួនដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិនៅក្នុងមូលនិធិបង្វិល។ យើងកំពុងស្វែងរកការផ្លាស់ប្តូរមុខតំណែងទាំងនោះម្តងទៀតទៅកាន់មូលនិធិទូទៅ ពីព្រោះមូលនិធិបច្ចុប្បន្នមិនមាននិរន្តរភាពទេ។ ហើយបន្ទាប់មកមានភាពខុសគ្នានៃការចំណាយថ្មី ការអប់រំពិសេសរបស់យើងនឹងកើនឡើង។ មានការដំឡើងថ្លៃសិក្សារបស់រដ្ឋ 4.7% សម្រាប់កម្មវិធីជំនួសកន្លែងរបស់យើង។ ហើយបន្ទាប់មកយើងមានការរីកចម្រើនបន្តិចបន្តួចនៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ជំនួសទាំងនោះ។ ដូច្នេះវាមានតម្លៃជិត 460,000 ដុល្លារ។ យើងមានថវិកាឧបករណ៍បណ្តាញ សម្រាប់សាលាស្រុកដែលជាសិស្ស និងបុគ្គលិកទាំងមូលមានឧបករណ៍ឥឡូវនេះ ហើយថវិកាគឺ $30,000 ដើម្បីរក្សាបណ្តាញ។ ដូច្នេះយើងចង់បង្កើនវា។ ហើយយើងក៏មានតម្រូវការក្នុងការធ្វើឱ្យបញ្ជីសារពើភណ្ឌ Chromebook របស់យើង និង MacBooks របស់យើងដែលត្រូវបានបែងចែកដល់បុគ្គលិក។ ផងដែរ អគារ និងដីនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការចំណាយថ្មី ដូច្នេះយើងអាចផ្គត់ផ្គង់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ យើងពិតជាត្រូវការធ្វើការសិក្សាអំពីការប្រើប្រាស់លំហនៅក្នុងសាលារៀនរបស់យើង ដើម្បីជៀសវាងការប្រមូលផ្តុំច្រើនហួសហេតុដែលយើងកំពុងជួបប្រទះ ជាពិសេសនៅក្នុងសាលា Roberts ។ ហើយគ្រាន់តែជាប្រភេទនៃការទទួលបានទិន្នន័យមូលដ្ឋានមួយចំនួន ដូច្នេះយើងអាចចាប់ផ្តើមគិតអំពីការរៀបចំផែនការមេនៃគ្រឿងបរិក្ខារមួយចំនួននៅពេលអនាគត ដោយអាចកំណត់តំបន់ឡើងវិញ។ ប៉ុន្តែយើងគួរតែប្រាកដថាយើងកំពុងប្រើប្រាស់បន្ទប់រៀនទាំងអស់ដែលត្រូវបានសាងសង់ឡើងក្នុងគោលបំណងធ្វើជាបន្ទប់រៀនជាថ្នាក់រៀន។ ហើយបន្ទាប់មកយើងក៏ស្នើសុំឡានក្រុងពីរបន្ថែមទៀតដែរ វាមានការព្រួយបារម្ភច្រើននៅដើមឆ្នាំសិក្សាអំពីការកកកុញលើឡានក្រុង។ យើងគិតថាអាចដោះស្រាយបានជាមួយនឹងការបន្ថែមរថយន្តក្រុងពណ៌លឿងរបស់សាលាពីរ។ និងការផ្គត់ផ្គង់សាលារៀនមួយចំនួនកើនឡើង និងផ្សេងទៀតក៏មានសំណើបន្ថែមអ្នកគ្រប់គ្រងប្រាក់ខែ និងជំនួយការធនធានមនុស្ស ដើម្បីកសាងសមត្ថភាពនៅក្នុងតំបន់ទាំងនោះ និងផ្តល់ការគ្រប់គ្រងមួយចំនួនដើម្បីគ្រប់គ្រង រៀបចំផែនការការងាររបស់នាយកដ្ឋានទាំងនោះ។ ដូច្នេះ លទ្ធផលនឹងកើនឡើងជិត ៨,៧ លានដុល្លារ។ យើងបានកំណត់ឱកាសមួយចំនួនជាមួយ សមតុល្យមូលនិធិនៅក្នុងគណនីបង្វិលរបស់យើងដែលត្រូវគិតប្រាក់ យ៉ាងហោចណាស់សម្រាប់ឆ្នាំសិក្សានេះ គ្រូបង្រៀនពីរនាក់។ នោះមានប្រហែល $200,000 នៃចំនួន 469 នោះ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងអនុវត្តផែនការមួយដើម្បីយកមកវិញនូវការចំណាយផ្នែករដ្ឋបាល និងសម្ភារៈមួយចំនួនដែលយើង ដែលត្រូវបានប្រើដោយកម្មវិធីដែលគិតថ្លៃសេវា ដូច្នេះយើងអាចយកមកវិញនូវការចំណាយខ្លះតាមរយៈកម្មវិធីថ្លៃនោះ។ ហើយថានៅពេលដែលធនធានបន្ថែមទាំងនោះត្រូវបានកាត់ចេញ អ្នកនឹងទទួលបានថវិកាចំនួន 79.4 លានដុល្លារ។
[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ, Jerry ។ ដូច្នេះ មុននឹងយើងទៅសួរសំណួរពីក្រុមប្រឹក្សា ខ្ញុំនឹងសង្ខេបម្តងទៀតនូវដំណើរការនៅទីនេះ និងលេខសំខាន់ៗមួយចំនួន។ មានព័ត៌មានដ៏អស្ចារ្យជាច្រើន។ ពិតជាពេញចិត្តក្នុងការបង្ហាញរបស់អ្នក។ ដូច្នេះសំណើរបស់គណៈកម្មការសាលាគិតត្រឹមយប់មិញគឺ ៧៩,៤ លានសូមឲ្យយើងប្រមូលបានពីរបីរយដុល្លារ។ ឥឡូវនេះ យោងទៅតាមបទបញ្ជាថវិកាទីក្រុងថ្មីរបស់ក្រុមប្រឹក្សា ខ្ញុំជឿថាអភិបាលក្រុងបានផ្តល់ការបែងចែកប៉ាន់ស្មានដំបូងដល់ប្រព័ន្ធសាលារៀនប្រហែលក្នុងខែមីនា។ ហើយនោះគឺ 73.5 លាន។ នោះគឺជាការប៉ាន់ប្រមាណដំបូងនៃអ្វីដែលពួកគេជឿថាទីក្រុងអាចផ្តល់ឱ្យនៅពេលនោះ។ ដូច្នេះវាជាភាពខុសគ្នាខ្លាំងណាស់។ វាមានតម្លៃជិត 6 លានដុល្លាររវាងអ្វីដែលបានស្នើសុំដោយគណៈកម្មាធិការសាលា និងការប៉ាន់ប្រមាណដំបូង។ ខ្ញុំចង់បន្ថែមបរិបទពីរបីទៀត។ ខ្ញុំជឿថាស្រុក ដូចដែលអ្នកបានបង្ហាញនៅក្នុងសំបុត្ររបស់អ្នកបានស្នើរថវិកាចំនួន 76.7 លានដុល្លារ ដែលបានផ្លាស់ប្តូរគណៈកម្មាធិការសាលាបានផ្តល់អនុសាសន៍ថវិកាពេញលេញនេះ។ ទឹកប្រាក់ចំនួន 76.7 លានដុល្លារនោះរួមបញ្ចូលនូវភាពខុសគ្នានៃការកាត់សក្តានុពលដែលអ្នកបានកំណត់ ហើយត្រូវបានពិភាក្សានៅគណៈកម្មាធិការសាលាកាលពីដើមខែនេះ។ ប្រហែលជាចុងខែមេសា ប៉ុន្តែប៉ុន្មានសប្ដាហ៍មុន។ ហើយខ្ញុំក៏ដឹងដែរថា រដ្ឋបាលបាននឹងកំពុងធ្វើការដើម្បីព្យាយាមបង្កើនចំនួន 73.5 លាននាក់នោះ តាមរយៈការស្វែងរកការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗផ្សេងទៀតលើនាយកដ្ឋានទីក្រុងផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដាក់បរិបទនោះជាការលេងប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែការពិត។ អ្វីដែលបាននិងកំពុងកើតឡើងជុំវិញសហគមន៍ជាច្រើនគឺការពិភាក្សាអំពីប្រភេទដំបូងនៃការកាត់ដែលបានស្នើឡើងដែលបានដល់ចំនួន 76.7 លាននោះ គណៈកម្មាធិការសាលាបានស្នើសុំចំនួន 79.4 លានដែលខ្ញុំមិនចង់ចូលទៅក្នុង ធាតុបន្ទាត់ជាក់លាក់ ដោយសារយើងមិនគ្រប់គ្រងវា។ ដើម្បីជៀសវាងការកាត់ប្រាក់ទាំងនោះ ប្រសិនបើចំនួន 79.4 លានដុល្លារត្រូវបានទទួល។ ប៉ុន្តែការប៉ាន់ប្រមាណបានធ្លាក់ចុះរហូតដល់ ៧៣,៥ លានដុល្លារ។ ដូច្នេះ យើងមានតម្រូវការចាំបាច់ចំនួន 6 លានដុល្លារ ដើម្បីចៀសវាងការកាត់ដែលត្រូវបានពិភាក្សារួចហើយ តម្រូវការ 3 លានដុល្លារដើម្បីអនុម័តថវិកាដែលរួមបញ្ចូលការកាត់ដែលត្រូវបានពិភាក្សា។ ហើយបន្ទាប់មកប្រសិនបើវាទាបជាង $76.7 យើងកំពុងនិយាយអំពីការស្វែងរកការកាត់បន្ថយបន្ថែមទៀតលើសពីអ្វីដែលបានពិភាក្សានៅឯកិច្ចប្រជុំ កាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុននេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដាក់បរិបទនោះនៅទីនោះ។ ហើយបន្ទាប់មកម្តងទៀត តាមនីតិវិធី គណៈកម្មាធិការសាលាបានធ្វើសំណើ។ យើងកំពុងឮពីអ្នកនូវការពិពណ៌នាអំពីសំណើនោះ យើងនឹងទទួលបាននៅក្នុងសំណើថវិកាជាផ្លូវការដោយអភិបាលក្រុង និងការបែងចែក។ ហើយនៅពេលនោះ យើងគ្រាន់តែអាចអនុម័ត ឬកាត់បន្ថយការបែងចែកសរុបនោះទៅសាលា។ ដូច្នេះ នោះពិតជាតួនាទីរបស់ក្រុមប្រឹក្សានៅក្នុងដំណើរការ។ ហើយអភិបាលក្រុងគឺជាអ្នកដែលនឹងស្នើការបែងចែក។ ហើយវានឹងមានកន្លែងណាមួយរវាង 73.5 លានដុល្លារ ដែលនឹងតម្រូវឱ្យមានការកាត់បន្ថយកាន់តែច្រើនដែលត្រូវបានពិភាក្សារួចហើយ និង 79.4 លានដុល្លារ ដែលនឹងផ្តល់មូលនិធិទាំងស្រុងលើសំណើនេះ ហើយនឹងមិនរាប់បញ្ចូលការកាត់ដែលអ្នកបានពិពណ៌នានោះទេ។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើអ្នកមានអ្វីដែលអ្នកចង់បន្ថែមទៅលើអ្វីដែលខ្ញុំទើបតែបាននិយាយ ខ្ញុំនឹងដឹងគុណចំពោះបរិបទ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់សង្ខេបពីកន្លែងដែលយើងនៅ។
[SPEAKER_16]: ខ្ញុំដឹងថាវាត្រឹមត្រូវ។ យើងបានសម្រេចចិត្តថាយើងត្រូវធ្វើ យើងមានកាតព្វកិច្ចដើម្បីមើលថាតើការសន្សំប្រភេទណាដែលយើងអាចបង្កើតបាន ដោយដឹងថាយើងនឹងមិនមែនជាអាជីវកម្មដូចធម្មតាទេ អ្នកដឹងទេ ជាមួយនឹងការកាត់បន្ថយដែលបានផ្តល់ឱ្យគម្លាត។ ថាយើងមានរវាងការបែងចែកដំបូងដែលយើងទទួលបានពីទីក្រុង និងអ្វីដែលតម្រូវការពិតប្រាកដសម្រាប់ថវិកាសេវាកម្មកម្រិតគឺ។ ដូច្នេះ យើងបានឆ្លងកាត់ការអនុវត្តការព្យាយាមប្រើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដើម្បីកាត់បន្ថយយុទ្ធសាស្ត្រមួយចំនួន។ មានអ្នកដឹងទេ មតិកែលម្អសំខាន់ៗពីសហគមន៍ក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំថវិកាទាំងពីររបស់យើង។ ជាការពិតណាស់ គ្មាននរណាម្នាក់ និងមនុស្សធ្វើការតស៊ូមតិនោះទេ អ្នកដឹងទេ ដូចដែលពួកគេគួរតែសម្រាប់កម្មវិធីផ្សេងៗ។ យើងបានបង្ហាញកញ្ចប់តម្លៃ ២,២ លានដុល្លារនៃការកាត់នោះ។ បុគ្គលិកស្ទើរតែទាំងស្រុង។ យើងមិនចង់ចូលទៅក្នុងផ្នែកទាំងមូលនៃការកាត់បន្ថយជុំវិញកម្មវិធី និងកម្មវិធីសិក្សា និងតម្រូវការនៃការបង្រៀនលើសពីអ្វីដែលយើងបានធ្វើនោះទេ។ ដូច្នេះយើងបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ ២,៧ លានដុល្លារទៀតដែលយើងមានគម្លាតរវាងគ្នា។ ប្រសិនបើអ្នកបានទៅជាមួយនឹងការកើនឡើង 2.3 លានដុល្លារ បូកនឹងការកាត់ចំនួន 2.1 លានដុល្លារ ដូច្នេះអ្នកទាំងនោះ... នោះហើយជាចំនួន $73.5 លានដុល្លារ។ ត្រូវហើយ ការកាត់មួយជុំទៀតនឹងមានសារៈសំខាន់ ប៉ុន្តែយើងក៏ទទួលស្គាល់ផងដែរ។ ក្រុមប្រឹក្សាមានទីក្រុងទាំងមូល និងអ្នកស្រុកដែលត្រូវគិតគូរអំពីពេលដែលអ្នកដាក់ថវិកាជាមួយគ្នា ដូច្នេះយើងសង្ឃឹមថាអ្នកអាចធ្វើបានល្អបំផុតតាមដែលអ្នកអាចធ្វើបានជាមួយនឹងថវិកានោះ ប៉ុន្តែយើងនឹងមានថវិកាដែលមានតុល្យភាព។ អ្នកដឹងទេ ជាមួយនឹងភាពសមស្របដែលយើងត្រូវបានផ្តល់ជូន។
[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ។ រឿងចុងក្រោយដែលខ្ញុំនឹងនិយាយមុនពេលខ្ញុំបញ្ជូនវាទៅក្រុមប្រឹក្សាគឺគ្រាន់តែជាបរិបទបន្ថែមមួយសម្រាប់ការពិភាក្សា។ ក្រុមប្រឹក្សានេះ ហើយខ្ញុំជឿថារដ្ឋបាល ប៉ុន្តែក្រុមប្រឹក្សាបានកំណត់យ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួនក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំសារពើពន្ធនូវតម្រូវការសម្រាប់មូលនិធិបន្ថែមសម្រាប់ គ្រប់នាយកដ្ឋាន និងប្រព័ន្ធសាលារដ្ឋរបស់យើង។ យើងបានពិភាក្សាអំពីការផ្តល់មូលនិធិក្រោមរចនាសម្ព័ន្ធនៃទីក្រុង Medford រួមទាំងសាលាសាធារណៈ Medford ។ ហើយកាលពីឆ្នាំមុន ខ្លួនខ្ញុំ និងអតីតប្រធានក្រុមប្រឹក្សា Morell អាចចរចារកិច្ចព្រមព្រៀងដែលត្រូវបានបង្ហាញជាសាធារណៈដល់ក្រុមប្រឹក្សា។ ដើម្បីបង្កើតក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីធ្វើការលើការបង្កើតបទប្បញ្ញត្តិថវិកាដែលយើងបានឆ្លងកាត់ជាមួយនឹងចំណុចមួយចំនួនផ្សេងទៀត ហើយក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុបានប្រជុំជាច្រើនខែ។ មានសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានជាសាធារណៈពីការិយាល័យអភិបាលក្រុង ថ្ងៃទី 31 ខែមីនា ខ្ញុំជឿថានិយាយអំពីយើង ការពិភាក្សារបស់យើង ដើម្បីបង្កើតក្របខ័ណ្ឌមួយសម្រាប់ការលើកលែងបំណុលសម្រាប់ស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ និងការបដិសេធដើម្បីដោះស្រាយការផ្តល់មូលនិធិសាលារៀន ក៏ដូចជាមូលនិធិផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវមួយចំនួន។ ការសន្ទនាទាំងនោះកំពុងបន្ត។ ការពិភាក្សាជុំវិញថវិកានេះបានដាក់ចេញនូវតម្រូវការ ហើយខ្ញុំមានទំនុកចិត្តថាជាមួយនឹងការពិភាក្សាបន្ថែមរវាងខ្លួនខ្ញុំ និងអនុប្រធាន Collins អភិបាលក្រុង Lungo-Koehn ប្រធានបុគ្គលិក Nazarian និងអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការសាលា Jenny Graham ។ ថាយើងអាចបង្កើតសំណើមួយ ហើយនាំវាទៅអ្នកបោះឆ្នោតដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហារចនាសម្ព័ន្ធ។ គោលដៅមួយក្នុងចំណោមគោលដៅរបស់យើងជាមួយនោះ ដូចដែលយើងនៅតែកំពុងធ្វើការស្រាវជ្រាវដែលបានផ្តល់ការពិភាក្សានេះគឺដើម្បីមើលថាតើចំនួនប៉ុន្មានដែលអាចដោះស្រាយបញ្ហានៅក្នុងថវិកាឆ្នាំនេះ និងរបៀបដែលវានឹងដំណើរការ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំផ្ទាល់បានចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងការពិភាក្សាទាំងនោះ។ ខ្ញុំមានតាំងពីថ្ងៃដំបូងដែលខ្ញុំបានរត់ការងារនិងមុនពេល គឺជាអ្នកគាំទ្រដ៏រឹងមាំនៃតម្រូវការសម្រាប់ប្រាក់ចំណូលបន្ថែមដើម្បីផ្តល់មូលនិធិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់មិនត្រឹមតែសាលារៀនរបស់យើងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែទីក្រុងទាំងមូល។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បន្ថែមបរិបទនោះទៅក្នុងតារាង។ យើងនៅតែធ្វើការលើវា។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងមានចម្លើយឆាប់ជាងយើងមានពួកគេ ប៉ុន្តែនោះជាកន្លែងដែលយើងនៅ។ ហើយក្តីសង្ឃឹមរបស់ខ្ញុំគឺថា លទ្ធផលនៃការចរចាទាំងនោះនឹងមាន យើងនឹងដាក់អ្វីមួយនៅចំពោះមុខអ្នកបោះឆ្នោត ដែលនឹងជួយដោះស្រាយផ្នែកសំខាន់ ប្រសិនបើមិនមានគម្លាតនេះភាគច្រើនទេ ដូច្នេះវានឹងអាស្រ័យលើអ្នកបោះឆ្នោតនៃទីក្រុង Medford ប៉ុន្តែខ្ញុំផ្ទាល់មានទំនុកចិត្តលើអ្នកបោះឆ្នោតថាពួកគេចង់បាន ដើម្បីផ្តល់ថវិកាដល់សាលារបស់យើងផងដែរ។ ដូច្នេះជាមួយនោះ ខ្ញុំនឹងទៅជួបអនុប្រធាន Collins ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ទីប្រឹក្សា Lazzaro ។ អនុប្រធាន Collins ។
[SPEAKER_11]: សូមអរគុណ។ អរគុណច្រើនសម្រាប់ការនៅទីនេះ។ សូមអរគុណសម្រាប់ការធ្វើបទបង្ហាញ។ ខ្ញុំតែងតែកោតសរសើរចំពោះការណែនាំដ៏ហ្មត់ចត់បំផុតដែលអ្នកផ្តល់ឱ្យយើងចូលទៅក្នុងគណៈកម្មាធិការសាលា អនុសាសន៍។ ជាការពិតណាស់ ដូចដែលបានបញ្ជាក់រួចមកហើយ អ្នកដឹងទេថា ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងមិនមានយុត្តាធិការទេ នៅពេលនិយាយអំពីធាតុបន្ទាត់ នៅពេលនិយាយអំពីរបៀបដែលនាយកដ្ឋានសាលារៀនជ្រើសរើសក្នុងការចំណាយណាមួយដែលសមស្របដែលបានផ្តល់ឱ្យជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ នោះហួសពីវិសាលភាពរបស់យើង ប៉ុន្តែនៅតែខ្ញុំយល់ថាវាពិតជាបរិបទមានប្រយោជន៍សម្រាប់ការយល់ដឹងអំពីចំនួនដែលមកមុនយើង ដូច្នេះសូមអរគុណអ្នកខ្លាំងណាស់សម្រាប់រឿងនោះ។ អ៊ុំ និយាយអំពីធាតុបន្ទាត់នីមួយៗ អ្នកដឹងទេថា សម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំជាទីប្រឹក្សាបុគ្គលម្នាក់ ដូចជាអ្នកផ្សេងទៀតនៅក្នុងទីក្រុង ខ្ញុំប្រកាន់គំនិតបុគ្គលអំពីមុខតំណែង ឬកម្មវិធីជាក់លាក់ ដែលសម្រាប់ខ្ញុំហាក់ដូចជាសំខាន់ និងសំខាន់ ដែលហាក់ដូចជាពួកគេត្រូវតែការពារ។ . ប៉ុន្តែក្នុងនាមជាទីប្រឹក្សាក្នុងតួនាទីនេះ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ខ្ញុំ ដែលយើងត្រូវជំរុញថវិកា ជំរុញផែនការថវិកា ដែលផ្តល់ឱ្យរដ្ឋបាលសាលារបស់យើងនូវរយៈទទឹងដើម្បីធ្វើឱ្យបានត្រឹមត្រូវដោយសិស្ស គ្រួសារ អ្នកអប់រំ បុគ្គលិកសាលាទាំងអស់។ ហើយវាជាការយល់របស់ខ្ញុំថា នោះជាលេខដែលទើបតែពន្យល់ដល់ពួកយើង។ ឆ្នាំនេះ ខ្ញុំរំពឹងដោយសុទិដ្ឋិនិយមថានឹងបោះឆ្នោត yes សម្រាប់ថវិកាដែលរួមបញ្ចូលការសក្តិសមរបស់សាលានេះសម្រាប់ 79 លាននាក់ដែលធ្វើឱ្យចិត្តរបស់សិស្ស និងគ្រួសារមានភាពស្រណុកស្រួល នោះយុត្តិធម៌សម្រាប់គ្រូបង្រៀន និងបុគ្គលិកសាលា ហើយដែលផ្តល់ឱ្យសាលារដ្ឋរបស់យើងនូវលទ្ធភាព ដើម្បីចាប់ផ្តើមធ្វើច្រើនជាជាងតិច។ ហើយនោះមិនមែនជាការឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្រុកនោះទេ ខ្ញុំមិនគិតទេ។ យើងកំពុងចេញពីជំងឺរាតត្បាត។ យើងដឹងថាយើងស្ថិតនៅក្នុងស្ថានភាពសារពើពន្ធដ៏លំបាកមួយ។ ប៉ុន្តែផ្អែកលើអ្វីដែលខ្ញុំឮ ពីសហគមន៍។ ខ្ញុំគិតថាមានការយល់ស្របយ៉ាងទូលំទូលាយនេះដែលយើងត្រូវចាប់ផ្តើមធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ហើយយើងត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្វីដែលត្រូវចំណាយ។ ដោយផ្ទាល់ ខ្ញុំគិតថាការអប់រំគឺជាសេវាកម្មដ៏សំខាន់បំផុតមួយដែលទីក្រុងផ្តល់ ហើយថវិការបស់យើងគួរតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីការបំពេញតាមសំណើរបស់គណៈកម្មាធិការសាលា។ ប្រធានខ្លាឃ្មុំបាននិយាយបន្តិចអំពីតម្រូវការសម្រាប់ប្រាក់ចំណូលបន្ថែម ដើម្បីបង្ហាញឱ្យឃើញ និងអំពីការងារដែលក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុបានធ្វើជុំវិញសំណួរនោះអស់ជាច្រើនខែ។ នោះនៅតែត្រូវបានធ្វើឡើង។ យើងពិតជាមានខ្លះហើយ។ អ្នកដឹងទេ ការសន្ទនាដ៏តឹងតែងខ្លះ ល្អខ្លះ ការសន្ទនាប្រកបដោយផលិតភាព ប៉ុន្តែខ្ញុំជឿថាសហគមន៍នេះត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីធ្វើអ្វីដែលវាត្រូវនិយាយ អ្នកដឹងទេ នេះគឺជាឆ្នាំសារពើពន្ធ ហើយយើងនឹងផ្តោតលើការធ្វើឱ្យការអប់រំសាធារណៈកាន់តែប្រសើរឡើង។ នៅក្នុង Medford និងប្រសើរជាងសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាដែលធ្វើអន្តរកម្មជាមួយប្រព័ន្ធនោះ ហើយប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងជម្រើសផ្សេងទៀតដែលមាននៅទីនោះ។ អ្នកដឹងទេនៅពេលដែលវាមកដល់ និយាយអំពី អ្នកដឹងទេ ការបដិសេធពីរដងកន្លះដែលប្រហែលជា មិនមែនទេ ខ្ញុំមិនគិតថាវាទំនងទេ ខ្ញុំគិតថាវាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការរក្សាសេវាកម្មកម្រិតនៅក្នុងទីក្រុង ហើយចាប់ផ្តើមបោះជំហានឆ្ពោះទៅរកសេវាកម្មមិនត្រឹមកម្រិត។ ប៉ុន្តែសេវាកម្មប្រសើរឡើង។ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំបានធ្វើ អ្នកដឹងទេ ធ្វើការតស៊ូមតិជាសាធារណៈសម្រាប់ អ្នកដឹងទេថា វដ្ដថវិកាពីរចុងក្រោយនេះ ពីព្រោះយើងត្រូវចាប់ផ្តើមការពារយ៉ាងជាក់លាក់នូវប្រភេទនៃការ ការកាត់បន្ថយដែលកំពុងត្រូវបាននិយាយអំពីនោះគឺនៅក្នុងអាណាចក្រនៃលទ្ធភាពប្រសិនបើយើងមិនផ្លាស់ប្តូរផ្លូវ។ ហើយខ្ញុំគិតថាមនុស្សជាច្រើននៅក្នុងសហគមន៍គឺនៅចំណុចនៃការនិយាយថា ការផ្តល់មូលនិធិដ៏រ៉ាំរ៉ៃនេះមិនអាចបន្តទៅមុខទៀតទេ។ ខ្ញុំមិនចង់ប្រែក្លាយនេះទៅជាការសន្ទនាអំពីការបង្កើនប្រាក់ចំណូលនោះទេ ប៉ុន្តែ ជាមួយនឹងលេខដែលនៅពីមុខយើង ហើយដឹងថាលេខនោះ អ្នកដឹងទេ វាមិនមែនជាសញ្ញាផ្កាយដែលមើលមិនឃើញនោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាសញ្ញាផ្កាយច្បាស់ណាស់នៅជាប់នឹងលេខនោះ តើវាត្រូវចំណាយអ្វីដើម្បីទៅដល់ទីនោះ? ខ្ញុំដឹងថាការសន្ទនាអំពីរឿងនោះគួរតែមានលក្ខណៈទូលំទូលាយ។ វាគួរតែចំណាយពេលយូរតាមដែលវាត្រូវការ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្វីដែលនឹងកើតឡើងក្នុងសំណួរនោះគឺតើវានឹងត្រូវចំណាយប្រាក់ប៉ុន្មាន? ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ ដើម្បីបំពេញការស្នើសុំនេះ និងអ្វីដែលវានឹងមានន័យសម្រាប់សិស្ស និងគ្រូ និងក្រុមគ្រួសារ? តើមនុស្សនឹងចំណាយអ្វីដើម្បីធ្វើដូច្នេះ? ហើយអ្វីដែលខ្ញុំគិតនៅពេលខ្ញុំគិតអំពីសំណួរនោះ តើខ្ញុំគិតយ៉ាងណាចំពោះកំណែផ្សេងៗនៃថវិការបស់នាយកដ្ឋានសាលាដែលបានដាក់ពីមុនសហគមន៍ តើវាមានតម្លៃអ្វីដល់សហគមន៍នៅពេលដែលយើងមិនធ្វើដូច្នេះ? ថ្លៃសិក្សាថ្លៃប៉ុន្មាន? តើថ្លៃសិក្សានៅសាលាឯកជនមានតម្លៃប៉ុន្មាន? ហើយអ្នកដែលគ្រាន់តែមិនអាចមានលទ្ធភាពបង្កើនបទពិសោធន៍សាលារដ្ឋ វាត្រូវចំណាយអស់ច្រើនបំផុត។ ដូច្នេះ ខ្ញុំសូមអរគុណយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការបង្ហាញនេះ។ ក្នុងនាមជាអ្នកប្រឹក្សាម្នាក់ អ្នកដឹងទេថា ប្រធានខ្លាឃ្មុំមាន ខ្ញុំបានគ្រោងនឹងចាប់ផ្តើមការស៊ើបការណ៍របស់ខ្ញុំម្តងទៀត ដោយនិយាយទៅកាន់ផ្ទះថាតើតួនាទីដែលយើងមាននៅក្នុងដំណើរការនេះ និងតួនាទីអ្វីដែលយើងមិនមាននៅពេលនេះ។ ខ្ញុំគិតថាវាត្រូវបានគេមើលថែយ៉ាងល្អរួចទៅហើយ។ ប៉ុន្តែក្នុងនាមខ្លួនខ្ញុំជាទីប្រឹក្សាម្នាក់នៅយប់នេះ ខ្ញុំគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងចំពោះកំណែថវិការបស់សាលានេះ។ ខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំបន្តធ្វើការជាមួយ ការិយាល័យអភិបាលក្រុងជាមួយសហការីរបស់ខ្ញុំ ទាំងនៅពីក្រោយផ្លូវដែក និងជាសមាជិកនៃក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីរៀបចំផែនការដើម្បីអនុម័តថវិកាដែលឆ្លើយតបនឹងសំណើនេះ និងរក្សាសេវាកម្រិតនៅទូទាំងតំបន់សំខាន់ៗរបស់យើងទាំងអស់នៅក្នុងទីក្រុង។ សូមអរគុណម្តងទៀត។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ជាដំបូងខ្ញុំសូមលាតត្រដាងថា ខ្ញុំមានសមាជិកគ្រួសារម្នាក់ដែលជាគ្រូបង្រៀន។ ខ្ញុំបានទាក់ទងទៅគណៈកម្មការសីលធម៌ ហើយពិធីការគឺថាខ្ញុំអាចមានវត្តមានបានព្រោះយើងមិនមាន ការពិភាក្សាអំពីការបោះឆ្នោតណាមួយ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងមិនលាក់ខ្លួននៅកៅអីចំហៀង ឬអ្វីដូចនោះទេ។ ខ្ញុំនឹងឈរនៅពីមុខ ហើយអ្នកអាចសួរសំណួរណាមួយ ប្រសិនបើអ្នកដឹង ហើយខ្ញុំនឹងឆ្លើយតប។ ដំណើរការទៅនេះ ខ្ញុំប្រាប់សាធារណជនឲ្យដឹងផង ព្រោះម្សិលមិញមានការយល់ច្រឡំបន្តិចថា យប់ប្រជុំថវិកាហ្នឹងពេលទៅបោះឆ្នោត ខ្ញុំនឹងសួរនៅពេលដែលយើងទៅដល់ថវិការបស់នាយកដ្ឋានសាលា ដែលយើងកាត់ផ្នែកអប់រំបឋមទៅបោះឆ្នោតដោយឡែក។ ខ្ញុំនឹងដកខ្លួនចេញ ក្រុមប្រឹក្សានឹងបោះឆ្នោតលើផ្នែកនោះ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំអាចចូលមកវិញដើម្បីជាផ្នែកនៃនីតិវិធី។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាមានការភាន់ច្រលំខ្លះនៃដំណើរការនេះនៅពេលដែលអ្នកមានសមាជិកគ្រួសារដែលស្ថិតនៅក្នុងប្រព័ន្ធ។ ដូច្នេះម្តងទៀត ខ្ញុំសូមសរសើរ វត្តមានរបស់អ្នក។ ខ្ញុំដឹងថាក្រុមប្រឹក្សាខ្លាឃ្មុំបានធ្វើបទបង្ហាញអំពីកន្លែងដែលយើងនៅពេលនេះ។ ខ្ញុំនឹងចែករំលែកការសន្ទនានៅថ្ងៃទី 20 ខែមិថុនាឆ្នាំមុន។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ដូចជា Nostradamus លោក McHugh ពីព្រោះខ្ញុំអង្គុយនៅមុខរូបកាយនេះ ហើយខ្ញុំបានពន្យល់ពីរបៀបសោកនាដកម្ម និងការបំផ្លិចបំផ្លាញ ប្រសិនបើយើងផ្តល់ថវិកាតាមវិធីដែលយើងនឹងទៅកាលពីឆ្នាំមុន តើយើងនឹងនៅទីណានៅថ្ងៃនេះ? ហើយវាកំពុងកើតឡើង។ វាកំពុងកើតឡើង ហើយគ្មានអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបាននោះទេ។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សារួមរបស់ខ្ញុំ ដូចជាក្រុមប្រឹក្សា Behr បាននិយាយដែរថា បានជួបជាមួយអភិបាលក្រុង ហើយបានបង្កើតផែនការជាមួយសមាជិកម្នាក់ទៀតនៃក្រុមប្រឹក្សា ដើម្បីបង្កើតក្រុមហិរញ្ញវត្ថុនេះ។ ខ្ញុំគិតថា ក្រុមហិរញ្ញវត្ថុនេះបានប្រជុំតាំងពីខែមេសា។ តើអ្នកជាផ្នែកមួយនៃក្រុមហិរញ្ញវត្ថុនេះទេ?
[SPEAKER_02]: ខ្ញុំមិនមែនទេ។ ទេ យើងបានជួបគ្នាតាំងពីខែកញ្ញា។
[SPEAKER_05]: តើលោក Dickinson ជាផ្នែកនៃក្រុមនោះឬ? នាយកហិរញ្ញវត្ថុទីក្រុងរបស់យើង?
[SPEAKER_02]: យើងបានស្នើសុំព័ត៌មានពីបុគ្គលិកនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុទីក្រុងតាមតម្រូវការ។
[SPEAKER_05]: មិនអីទេ ដូច្នេះជារៀងរាល់ថ្ងៃក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំទាំងនេះ ខ្ញុំមិនមែនទេ ខ្ញុំមិនឃើញនាទីណាមួយទេ។ ខ្ញុំនឹងមិនដឹងថាមានអ្វីកើតឡើងលើការប្រជុំទាំងនោះ។ អ្វីដែលខ្ញុំដឹងគឺថាពួកគេបានជួប។ ហើយយើងបានឈានដល់ការសន្និដ្ឋានបន្ទាប់ពីដឹងអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំជាងមួយឆ្នាំមកហើយ។ ដោយសារតែវាត្រូវបានប្រកាសជាសាធារណៈ យើងនឹងស្ថិតនៅក្នុងតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងខ្លាំង។ ប៉ុន្តែយើងបានដឹងក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ ហើយខ្ញុំនឹងសួរសំណួរមួយចំនួនអំពីរឿងនោះនៅពេលក្រោយ ប៉ុន្តែយើងបានដឹងអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំហើយថាយើងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពបំផ្លិចបំផ្លាញ។ យើងដឹងថាយើងនឹងនៅទីនេះ។ ហើយអ្វីដែលយើងបានឮមកវិញគឺអភិបាលក្រុងបានប្រកាសថាយើងនឹងពិនិត្យមើលការដកបំណុលនិងលុបចោល។ ដែលជាការមិនមានទំនួលខុសត្រូវយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការពិតដែលថានៅពេលដែលសហគមន៍ផ្សេងទៀតបង្ហាញការបដិសេធ ឬការលើកលែងបំណុល វាគឺជាផ្នែកនៃដំណើរការប្រកបដោយតម្លាភាព។ កន្លែងដែលវាត្រូវបានពិភាក្សា វាត្រូវបានបង្ហាញ ដូច្នេះសហគមន៍ និងទាំងមូលយល់ថាដំណើរការនេះមើលទៅដូចអ្វី។ អ្វីដែលបានកើតឡើងនៅល្ងាចនោះ នៅពេលដែលអភិបាលក្រុងបានប្រកាសបន្ទាប់ពីអ្នកនិយាយ ខ្ញុំជឿថាអ្នកកំពុងនិយាយថាយើងនឹងមានការខ្វះខាតចំនួន 5.5 លានដុល្លារ ហើយបុរសនោះបានលោតត្រឡប់មកវិញហើយនិយាយថា នេះជាលើកទីមួយហើយដែលខ្ញុំបានឮអំពីរឿងនោះ។ ខ្ញុំគិតត្រឹមតែ៥០ម៉ឺនដុល្លារប៉ុណ្ណោះ។ ពិតជាពួកគេមានក្រុមការងារនៅខែកញ្ញា ហើយនេះជាលើកទីមួយហើយដែលពួកគេបានឮរឿងនោះ។ ដូច្នេះនៅពេលយើងឈានទៅមុខជាមួយនឹងដំណើរការនេះ យើងឃើញអភិបាលក្រុងមានវត្តមាននៅល្ងាចនោះ ដែលឥឡូវនេះយើងនឹងផ្តោតលើក្រុមការងារនេះ ដែលនឹងពិនិត្យមើលការបដិសេធ និងការលើកលែងបំណុល ដើម្បីនាំយើងទៅកន្លែងដែលយើងត្រូវទៅ។ មិនទទួលខុសត្រូវ។ ខ្ញុំនិយាយរឿងនេះជាងមួយឆ្នាំមកហើយ ជាងមួយឆ្នាំហើយ។ កង្វះតម្លាភាព និងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុមិនត្រឹមត្រូវនៅក្នុងសហគមន៍នេះ គួរឱ្យអាណិតណាស់។ វាជាមូលហេតុដែលយើងនៅទីនេះនៅថ្ងៃនេះ។ យើងអាចមើលទៅសូន្យកំណើនថ្មី។ យើងអាចមើលការទូទាត់ច្រលំទៅក្រុមហ៊ុនច្បាប់ដែលពេលខ្ញុំធ្វើលេខរបស់ខ្ញុំពីការពិត ជាង 470,000 ដុល្លារបានបង់ទៅ KP Law ។ អ្នកកំពុងឃើញការប្តឹង។ អ្នកកំពុងតែឮបញ្ហាខុសគ្នាទាំងអស់នេះ ហើយហេតុអ្វីបានជាយើងនៅកន្លែងណា? ហើយខ្ញុំនឹងស្មោះត្រង់ជាមួយអ្នក ខ្ញុំមិនយល់ស្របជាមួយមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំទេ។ អាទិភាពទី 1 របស់ខ្ញុំគឺការផ្តល់មូលនិធិដល់ប្រព័ន្ធសាលារៀនដែលវាត្រូវតែមាន ដូច្នេះយើងអាចធ្វើបានល្អបំផុតដែលយើងអាចធ្វើបានសម្រាប់មនុស្សសំខាន់បំផុតនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង នោះគឺជាកូនរបស់យើង។ ខ្ញុំគាំទ្រវាមួយពាន់ភាគរយ ប៉ុន្តែវាជារបៀបដែលយើងទៅដល់ទីនោះ។ ហើយនោះជាអ្វីដែលគួរឱ្យភ័យខ្លាចចំពោះខ្ញុំ។ ព្រោះឥឡូវនេះ ខ្ញុំមិនឃើញដំណើរការមានតម្លាភាពទេ។ អ្នកមានក្រុមប្រឹក្សាពីរបីនាក់ និងសមាជិកសាលាមួយរូបដែលធ្វើការរួមគ្នាជាមួយអភិបាលក្រុង និងប្រធានបុគ្គលិក ដោយគ្មានអ្នកជំនាញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុជាមួយពួកគេជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយអភិបាលក្រុងចេញមកនិយាយថា បន្ទាប់ពីការកាត់បន្ថយទាំងនេះ ខ្ញុំពិតជា នឹងរកមើលការលើកលែងបំណុល ហើយខ្ញុំនឹងរកមើលការបដិសេធដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពថវិការបស់យើង។ អូ! មានវិធីមួយដែលអាចធ្វើបាន ហើយខ្ញុំនឹងបានដល់ពេលដែលខ្ញុំនិយាយ គឺពេលនាងមកដល់រូបកាយនេះ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលខ្ញុំយល់ ដូច្នេះខ្ញុំអាចយល់ពីដំណើរការតម្លាភាពនេះ បើអ្នកអាចអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំពង្រីកលើរឿងនេះបាននោះ តើសំណួរទាំងនេះមកពីណា? ខ្ញុំលើកយកចំណុចដែលខ្ញុំមានគ្រាប់កាំភ្លើងមួយចំនួនដែលឪពុកម្តាយ គ្រូ អ្នកគ្រប់គ្រងខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់មក។ ដំណើរការដែលហេតុអ្វីបានជាយើងមិនមានជំនឿ? ជាការប្រសើរណាស់, មានថ្ងៃច័ន្ទមួយដែលយើងទទួលបានអ៊ីមែលថាមានការខ្វះខាតនៅក្នុងថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 24 ចំនួន 2.5 លាន។ ហើយបន្ទាប់មកនៅថ្ងៃសុក្រ, ហេ, យើងបានរកឃើញ 2.2 លានឬដូច្នេះមែនទេ? តើវាមកពីណា? ដូច្នេះ យើងនៅតែបានស្នើសុំឱ្យមានរបាយការណ៍ជាច្រើនត្រឡប់មកវិញក្នុងការយល់ថា។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកអាចនិយាយទៅវាបាន នោះល្អសម្រាប់សំណួរដំបូង។
[SPEAKER_02]: ប្រសិនបើខ្ញុំអាចលឿនបំផុត ទាក់ទងនឹងវិសាលភាព និងទំហំនៃការចូលរួមរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមប្រឹក្សា និងការពិភាក្សាជាមួយរដ្ឋបាលក្រុង ដូចដែលខ្ញុំបានកត់សម្គាល់នោះ យើងបានប្រជុំហើយ។ ចាប់តាំងពីខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2023 មក ខ្ញុំនឹងមិននិយាយអ្វីផ្សេងទេដែលថាមានការខ្វែងគំនិតគ្នានៅក្នុងក្រុមនោះអំពីវិសាលភាព និងទំហំនៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយរបស់យើង និងអ្វីដែលការដកបំណុលហួសប្រមាណគួរតែមើលទៅ។ តាមរយៈការប្រជុំទាំងនោះ យើងបានបង្រួមគម្លាតនោះយ៉ាងខ្លាំង។ យើងបានធ្វើការតាមរយៈយន្តការដែលមានសម្រាប់យើង និងការយល់ដឹងរបស់យើងអំពីអនាគតភ្លាមៗ។ ហើយនោះហើយជារបៀបដែលយើងបានមកដល់កន្លែងដែលយើងនៅសព្វថ្ងៃនេះ។ រឿងមួយដែលយើងមិនបានដឹងគឺអ្វីដែលជាកំណើនថ្មី និងអ្វីដែលបង្កាន់ដៃក្នុងស្រុកនឹងទៅជា។ យើងមិនមានវារហូតដល់និទាឃរដូវមែនទេ? ដូច្នេះនៅពេលដែលវានិយាយអំពីលក្ខណៈពិសេស បាទ យើងបានធ្វើការតាមរយៈនោះ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងនឹងទៅកន្លែងណាមួយ។ តើខ្ញុំចង់ទៅកន្លែងណាមួយមុននេះទេ? តើខ្ញុំចូលចិត្តទេ? ព័ត៌មានដែលត្រូវបានមុន, ប្រាកដ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀត ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមប្រឹក្សាបានជួបជាមួយអភិបាលក្រុងកាលពីខែមិថុនាកន្លងទៅ។ យើងបានបង្ហាញជាសាធារណៈនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលត្រូវបានពិភាក្សា។ យើងបានធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀងនោះ ហើយក្រុមប្រឹក្សាបានបោះឆ្នោតអនុម័តថវិកាដោយផ្អែកលើការពិភាក្សាទាំងនោះ។ ខ្ញុំយល់ថាអ្នកបានបោះឆ្នោតប្រឆាំងនឹងវា ហើយខ្ញុំគោរពវា។ ប៉ុន្តែយើងទាំងអស់គ្នាយល់ស្រប យើងបានព្រមព្រៀងគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន យើងដឹងថាយើងនឹងស្ថិតនៅក្នុងកន្លែងដ៏លំបាកមួយ។ ជាមួយនឹងការផ្តល់មូលនិធិតែមួយដង ARPA និង ESSER រួមបញ្ចូល។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះទស្សនៈរបស់ក្រុមប្រឹក្សា។ ខ្ញុំយល់ថាវាតែងតែមានកន្លែងដើម្បីធ្វើបន្ថែមទៀត ដើម្បីឱ្យកាន់តែមុន ដើម្បីមានព័ត៌មានបន្ថែមនៅទីនោះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថា ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមប្រឹក្សាបានធ្វើការយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់លើបញ្ហានេះ។ រដ្ឋបាល និងដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយពីមុនមក ខ្ញុំមានទំនុកចិត្តថា យើងនឹងស្វែងរកចម្លើយដែលសហគមន៍នេះអាចប្រមូលផ្តុំគ្នា និងគាំទ្រ ដើម្បីប្រាកដថាសាលារៀនរបស់យើងទទួលបានមូលនិធិដែលពួកគេសមនឹងទទួលបាន។
[SPEAKER_05]: ហើយប្រសិនបើវាមិនអាចដល់ចំណុចនៃព័ត៌មាននោះ លោកប្រធាន ខ្ញុំគិតថា យើងយល់ស្របថា ខ្ញុំគិតថា យើងបាននិយាយគ្នាមិនទទួលបានព័ត៌មានដែលអ្នកត្រូវការ ប៉ុន្តែអ្វីដែលនៅល្ងាចនោះនៅថ្ងៃទី 20 ខែមិថុនាឆ្នាំមុន ខ្ញុំគិតថា បញ្ហាធំជាងគេគឺកង្វះព័ត៌មានដែលបានផ្តល់ឱ្យ ក្រុមប្រឹក្សាពេញលេញ។ ហើយនិយាយដោយស្មោះត្រង់ជាមួយអ្នក សូម្បីតែក្រុមហិរញ្ញវត្ថុនេះក៏ដោយ អ្នកនៅតែនិយាយថាភាពជាអ្នកដឹកនាំ យើងបាននិយាយកាលពីឆ្នាំមុននេះ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ តើអ្នកគិតថាយើងគ្រាន់តែទទួលបានរបាយការណ៍ប្រចាំខែអំពីអ្វីដែលភាពជាអ្នកដឹកនាំនោះកំពុងធ្វើឬទេ? ដោយសារតែយើងមិនបាន។ ហើយទាំងនេះគឺជារឿងដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយ នៅពេលដែលខ្ញុំនិយាយ ជាការប្រសើរណាស់ កង្វះតម្លាភាព ដែលនាំខ្ញុំទៅកាន់សំណួរដំបូងដែលយើងបាននិយាយ។ ដូច្នេះបើអ្នកអាចនិយាយជាមួយខ្ញុំដឹងគុណ ខ្ញុំអាចពន្យល់សង្ខេបអំពីរឿងនោះ។
[SPEAKER_16]: ខ្ញុំបានមកដល់ទីនេះនៅពាក់កណ្តាលខែសីហា។ ខ្ញុំបានចំណាយពេលមួយរយៈដើម្បីទទួលបន្ទុករបស់ខ្ញុំ និងជួបជាមួយបុគ្គលិកទាំងអស់ និងស្គាល់ប្រព័ន្ធគណនេយ្យ។ នៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ខ្ញុំជឿថា ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមដាក់បញ្ចូលគ្នានូវគំរូការព្យាករណ៍ ដើម្បីព្យាយាមរកកន្លែងដែលយើងនឹងចុះចតនៅថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា។ ទាក់ទងនឹងថវិកា ហើយខ្ញុំមានការព្រួយបារម្មណ៍ថា ពួកយើងមានការខ្វះខាត ហើយខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា ដោយគ្មានការស៊ើបអង្កេតបន្ថែមណាមួយ ដែលខ្ញុំមានកាតព្វកិច្ច ដើម្បីឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ដឹងពីលទ្ធភាពនេះ ហើយយើងបន្តធ្វើការលើវា ហើយខ្ញុំត្រូវតែអរគុណ នាយកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ទីក្រុងដែលបានយល់ព្រមលើប្រភេទនៃការត្រួតពិនិត្យរបស់ខ្ញុំទាំងអស់។ សៀវភៅបញ្ជីរបស់ខ្ញុំលើបញ្ហានេះ គាត់បានរកឃើញកំហុសមួយនៅក្នុងរូបមន្តដែលខ្ញុំកំពុងប្រើ យើងបានកែវា ដែលគិតជាទឹកប្រាក់ប្រហែលមួយលានដុល្លារ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ យើងអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណធនធានផ្សេងទៀតដែលយើងអាចផ្តល់ការងារបាន ប្រសិនបើតាមពិតយើងបានបញ្ចប់ឆ្នាំជាមួយនឹងឱនភាព 1.5 លានដុល្លារ។ ដូច្នេះ ជាឧទាហរណ៍ យើងជឿថាយើងនឹងមានសមតុល្យប្រហែល $200,000 នៅក្នុងមូលនិធិ ESSA ដែលយើងអាចគិតថ្លៃចំណាយដែលមានសិទ្ធិ។ មានសំណងរដ្ឋ សម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនដែលគ្មានផ្ទះសម្បែង ដែលស្ថិតនៅក្នុងគណនីមួយនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅ ដែលយើងអាចប្រើប្រាស់សម្រាប់គោលបំណងនេះ។ ដូច្នេះហើយ ពួកយើងពេញចិត្តដែលថា ទោះបីជាយើងបានបញ្ចប់ឆ្នាំក្នុងឱនភាពក៏ដោយ វាមានធនធានមួយចំនួនដែលយើងអាចប្រើប្រាស់ដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពថវិកា។
[SPEAKER_05]: មិនអីទេ ជាមួយនឹងការនិយាយនោះ អ្នកត្រូវយល់ ខ្ញុំមិនបន្ទោសអ្នកទេ ខ្ញុំគិតថាគ្រាន់តែយល់វា ខ្ញុំគិតថាការយល់ពីអ្នកមកក្នុងខែសីហានេះមិនល្អបំផុត វាមិនសមបំផុតទេ ដូច្នេះខ្ញុំយល់អ៊ីចឹង។ ឥឡូវកែខ្ញុំចុះ បើខ្ញុំខុស អ្នកមិនធ្វើការប្រាំថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍មែនទេ? អ្នកគឺជាអ្នកប្រឹក្សាដែលធ្វើការ។
[SPEAKER_16]: ខ្ញុំនៅលើបញ្ជីប្រាក់ខែ។ ខ្ញុំមានទំនួលខុសត្រូវផ្សេងទៀត។ ចំណូលចិត្តរបស់ខ្ញុំគឺគ្រាន់តែធ្វើការលើថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំនេះ ប៉ុន្តែមានតម្រូវការមួយ ទាំង CFO និងជំនួយការ នៅពេលដែលខ្ញុំទៅដល់ទីនោះ នៅសល់ទាំងពីរនាក់ ដូច្នេះមាន។ អ្នកដឹងទេបញ្ហាបុគ្គលិក។ ដូច្នេះហើយបានជាខ្ញុំយល់ព្រមធ្វើការបីថ្ងៃ ច្រើនបំផុតដែលខ្ញុំអាចប្តេជ្ញាចិត្តនៅពេលនោះ។
[SPEAKER_05]: ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថា នេះកំពុងធ្វើការបីថ្ងៃជាមួយនឹងថវិកាប្រភេទនេះ ហើយអ្វីដែលអ្នកត្រូវដកមកវិញ វាមិនយុត្តិធម៌សម្រាប់អ្នកទេ។ វាមិនយុត្តិធម៌សម្រាប់អ្នកទាល់តែសោះ។
[SPEAKER_16]: ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំបានដឹងពីអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងចូលទៅក្នុង។ ខ្ញុំមានបទពិសោធន៍ច្រើនក្នុងរដ្ឋាភិបាល ហើយខ្ញុំបានធ្វើការតែក្នុងវិស័យសាធារណៈពេញមួយជីវិតរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំធ្វើការឱ្យ 26 ឆ្នាំសម្រាប់សាលាសាធារណៈ Chelsea ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានដឹងពីអ្វីដែលខ្ញុំត្រូវបានចូលទៅក្នុង។ ហើយថ្ងៃទាំងបីនោះត្រូវបានលាតសន្ធឹងក្នុងអំឡុងពេលបីខែចុងក្រោយនេះផងដែរ អ្នកដឹងទេថាបានផ្តល់ថវិកា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាតួនាទីរបស់ខ្ញុំគឺគ្រាន់តែចូលមក និងប្រភេទ ធ្វើការវិភាគថវិកាដែលចាំបាច់ ដូចអ្នកនិយាយ ដើម្បីឱ្យមានតម្លាភាពអំពីតម្លៃពិតនៃប្រតិបត្តិការសាលាក្រុង។ ខ្ញុំទុកវាទៅគណៈកម្មាធិការសាលា និងក្រុមប្រឹក្សា ដើម្បីមើលពីរបៀបដែលពួកគេអាចផ្តល់មូលនិធិនោះ។ ហើយបន្ទាប់មកក្តីសង្ឃឹមរបស់ខ្ញុំគឺថានាយកដ្ឋានសាលានឹង ឆាប់ជួលនាយកហិរញ្ញវត្ថុអចិន្ត្រៃយ៍ ហើយខ្ញុំអាចផ្លាស់ប្តូរចេញបាន។
[SPEAKER_05]: ដូច្នេះ អ្នកបានដឹងច្បាស់ហើយ លោក McHugh ថាយើងស្ថិតនៅក្នុងគ្រោះមហន្តរាយហិរញ្ញវត្ថុនៅពីមុខយើងមែនទេ?
[SPEAKER_16]: ខ្ញុំចង់និយាយថា តើខ្ញុំដឹងមុនខ្ញុំមកទីនេះទេ?
[SPEAKER_05]: ទេ ខ្ញុំនិយាយពេលអ្នកមកដល់ទីនេះ ខ្ញុំនិយាយតែប៉ុណ្ណឹងព្រោះខ្ញុំ យើងមាននាយកដ្ឋានសាលាមួយដែលបានដឹង និងអភិបាលក្រុងដែលដឹងកាលពីឆ្នាំមុនថាយើងនឹងឈានដល់ចំណុចនេះ។ ហើយខ្ញុំអាចនិយាយដោយផ្ទាល់នៅក្នុងគណៈកម្មាធិសាលា នៅពេលដែលយើងមានការកាត់ធំខ្លះ ហើយអ្នកត្រូវតែក្រោកឈរឡើង ហើយក្លាយជាក្មេងប្រុសធំ និងស្រីធំ ហើយឈរនៅចំពោះមុខមនុស្សគ្រប់គ្នា ហើយប្រាប់ពួកគេពីអ្វីដែលពួកគេមិនចង់ឮ។ មិនអីទេ។ ប៉ុន្តែយើងកំពុងពិនិត្យមើលស្ថានភាព អ្វីដែលយើងបានធ្វើនៅឆ្នាំនេះ លោកជំទាវអគ្គនាយក ខ្ញុំគិតថា យើងបានធ្វើការងារដ៏អាក្រក់ក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងបានរឹតបន្តឹងខ្សែក្រវាត់នោះ ហើយធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងធ្វើបានគ្រប់យ៉ាង។ ពេលយើងឈានដល់ចំណុចនេះ យើងនឹងមិនអាក្រក់យ៉ាងនេះទេ។ អ្នកដឹង ដល់ចំណុចនោះ អ្នកដឹងទេ ជាធម្មតាយើងទទួលបានថវិកា។ ខ្ញុំធ្លាប់ទទួលបានថវិកាពីគណៈកម្មាធិការសាលាជានិច្ច ទោះជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រុងក៏ដោយ។ ដូច្នេះខ្ញុំចូលចិត្តចំណុចនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ចំណាយថវិកាពិតប្រាកដ ប្រសិនបើអ្នកអាចយកវាមកខ្ញុំ ព្រោះខ្ញុំចូលចិត្តរកមើលបំណែកដែលអ្នកមិនលឺ។ តើយើងចំណាយប្រាក់ប៉ុន្មានទៅលើទីប្រឹក្សា? តើយើងចំណាយប្រាក់ប៉ុន្មានទៅលើមនុស្សដែលយើងអាចផ្លាស់ទៅកាន់តំណែងផ្សេង ហើយមនុស្សអាចរើសកន្លែងផ្សេងទៀត? ខ្ញុំធ្វើការជាមួយ, អគ្គនាយក ប៊ែលសុន ខ្ញុំដឹងថាគាត់ប្រហែលជាក្រែមរបស់ដំណាំ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុង 08 ក្រុមដំបូងដែលគាត់បានដើរតាមគឺក្រុមដឹកនាំរបស់គាត់។ ហើយគាត់បាននិយាយថា ខ្ញុំនឹងមានអារម្មណ៍ឈឺចាប់ជាមុនសិន។ ហើយខ្ញុំរីករាយដែលបានឃើញថាយើងនឹងឈានទៅមុខជាមួយនឹងការទទួលបានថវិកាចំនួន 79 លានដែលដោយវិធីនេះតើវានាំអ្នករាល់គ្នាត្រឡប់មកវិញ? អ្នកគ្រប់គ្នាដែលត្រូវបានគេកាត់ចោល នាយកទាំងអស់ តើ $79 លាននឹងនាំមនុស្សទាំងអស់នោះមកកាន់តំណែងរបស់ពួកគេវិញឬ?
[SPEAKER_16]: ខ្ញុំគិតថា នោះជាការសម្រេចចិត្តដែលគណៈកម្មាធិការសាលានឹងធ្វើនៅទីបំផុត ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថា វាពិតជាកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់ដ៏អាក្រក់ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងមិនប្តេជ្ញាថាយើងនឹងដាក់គ្រប់មុខតំណែងទាំងអស់មកវិញទេ ព្រោះយើងមាន ប៉ុន្តែដល់ពេលយើងឈានដល់ចំណុចនោះ វាអាចនឹងមានតម្រូវការផ្សេងទៀតដែលកើតឡើងផងដែរ។
[SPEAKER_05]: ដូច្នេះហើយជាចំណុចបំភ័ន្តកាលពីល្ងាចមិញ និងយប់នេះ។ ដូច្នេះអ្វីដែលខ្ញុំទទួលបាននៅពេលខ្ញុំបានទទួលទូរស័ព្ទនៅព្រឹកនេះពីឪពុកម្តាយនិងមនុស្សនិយាយថានេះល្អណាស់។ ដូច្នេះ Hannah ត្រលប់មកលេងជាកីឡាករបម្រុង អ្នកដឹងទេ ត្រលប់ទៅទីតាំងរបស់នាងវិញ។ នោះធំណាស់មែនទេ? បាទ ប្រធានអប់រំកាយរបស់យើងនឹងត្រលប់មកវិញហើយមែនទេ?
[SPEAKER_06]: បាទ។
[SPEAKER_05]: មុខតំណែងជាកាតព្វកិច្ចរបស់រដ្ឋមែនទេ? អ្នកកំពុងនិយាយអំពីលេខា ដែលខ្ញុំបានធ្វើការនៅសាលា McGlynn ដោយដឹងពីរបៀបដែលលេខាពីរនាក់មានសារៈសំខាន់ និងមានសារៈសំខាន់ចំពោះដំណើរការនោះ។ ដូច្នេះអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយ នេះគឺល្អណាស់ គ្រប់គ្នាត្រលប់មកវិញហើយ។ ដូច្នេះវាមិនពិតទេ។
[SPEAKER_16]: ទេ ខ្ញុំមិនបាននិយាយនោះទេ។ ខ្ញុំបាននិយាយថា ខ្ញុំមិនស្ថិតក្នុងស្ថានភាពក្នុងការសម្រេចចិត្តនោះទេ។ វាអាចទៅរួចណាស់ដែលមុខតំណែងទាំងនោះត្រលប់មកវិញ ប៉ុន្តែវានឹងកើតឡើងនៅពេលដែលយើងទទួលបានលេខចុងក្រោយ បន្ទាប់មកការណែនាំអំពីថវិកានឹងត្រូវបាន រៀបចំឡើងវិញជាមួយនឹងលេខថ្មីនោះ ហើយវានឹងទៅមុនគណៈកម្មាធិការសាលា។
[SPEAKER_05]: អូខេ ដូច្នេះដោយតម្លាភាព មូលហេតុដែលខ្ញុំនិយាយបែបនេះ ហើយខ្ញុំមិនចង់ដាក់អ្នកនៅនឹងកន្លែង ខ្ញុំសូមជូនពរឱ្យអគ្គនាយកជួយខ្ញុំ ប៉ុន្តែនៅពេលយើងនិយាយអំពីមុខតំណែងទាំងនេះ យើងត្រូវតែធ្វើឱ្យប្រាកដថា សហគមន៍យល់ថា នេះមិនបានធ្វើឲ្យអ្នករាល់គ្នាមានសុខភាពល្អឡើងវិញទេ។ មិនអីទេ នេះជាអ្វីដែលយើងប្រហែលជាត្រូវតែធ្វើឱ្យប្រាកដ ព្រោះមនុស្សដែលបានចាកចេញកាលពីល្ងាចមុនគិតថា អូ នេះល្អណាស់ យើងនឹងយកអ្វីគ្រប់យ៉ាងមកវិញ។ មិនអីទេ ដូច្នេះយើងត្រូវធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាមិនពិត។ យើងនៅតែនៅសល់រហូតដល់គណៈកម្មការសាលា និងរដ្ឋបាល។
[SPEAKER_02]: វាប្រហែលជាមិនពិតទេ។ ដំណើរការដំណើរការដោយរបៀបណា នៅពេលដែលការបែងចែកត្រូវបានធ្វើឡើងដោយអភិបាលក្រុង ហើយនៅពេលដែលថវិកាត្រូវបានអនុម័តដោយក្រុមប្រឹក្សា នោះ គណៈកម្មាធិការសាលាត្រូវតែផ្សះផ្សាភាពខុសគ្នារវាងថវិកាដែលពួកគេបានស្នើសុំ និងអ្វីដែលជាការបែងចែក។ ដូច្នេះប្រសិនបើថវិកាដែលពួកគេស្នើសុំមិនត្រូវបានឆ្លើយតបទេ នោះនឹងនៅតែមានតម្រូវការចាំបាច់
[SPEAKER_05]: ខ្ញុំយល់ទាំងស្រុង។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលគណៈកម្មាធិការសាលាបាននិយាយកាលពីយប់មិញគឺកម្រិតដែលផ្តល់មូលនិធិចំនួន 79 លានដុល្លារមិនមែនសម្រាប់អ្វីដែលចៅហ្វាយក្រុងបង្ហាញនោះទេមិនមែនកាលពីយប់មិញទេមនុស្សបានចាកចេញពីកិច្ចប្រជុំដោយនិយាយថាយើងទាំងអស់គ្នា។ យើងមិនចង់ប្រយ័ត្នលោកប្រធានទេ ព្រោះខ្ញុំមិនចង់ត្រឡប់មកក្រុមប្រឹក្សាក្រុងដែលក្រុមប្រឹក្សាក្រុងមិនចង់នោះមិនមានតម្លាភាពទេ ព្រោះសំណួរដែលគេសួរខ្ញុំអ៊ីចឹង យើងមិនដឹងទេ។ នោះមិនមែនជាការពិតទេ។ ដូច្នេះ ទោះបីជាយើងទទួលបាន ៧៩ លានដុល្លារក៏ដោយ ខ្ញុំគាំទ្រវា។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ ខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងទាំងអស់គ្នាជាមួយនាយកដ្ឋានសាលា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថានៅពេលដែលរឿងនេះកើតឡើងហើយសូមឱ្យចៅហ្វាយក្រុងត្រឡប់មកវិញហើយនិយាយថា ហេ យើងនឹងទៅជំនួស។ ហើយការបដិសេធនោះនឹងត្រូវឆ្លងកាត់។ ហើយអ្នកនឹងទទួលបាន 79 លានដុល្លារនោះ។ ប៉ុន្តែត្រូវយល់ដល់សហគមន៍ថា ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនេះបានធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នករាល់គ្នាបានដឹងថាមិនមានន័យថាអ្នករាល់គ្នាបានទាំងមូលម្តងទៀតទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាបំណែកនោះច្បាស់។
[SPEAKER_03]: ចំណុចព័ត៌មាន ខ្ញុំមានសំណួរអំពីរឿងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងនិយាយគ្នាទៅវិញទៅមក ហើយសួរសំណួរផ្សេងគ្នា ហើយឆ្លើយសំណួរផ្សេងគ្នា។ ខ្ញុំគិតថាសំណួរគឺប្រសិនបើអភិបាលក្រុងបែងចែកប្រាក់ចំនួន ៧៩ លានដុល្លារ តើយើងអាចប្រើប្រាក់នោះដើម្បីនាំអ្នករាល់គ្នាមកបើកប្រាក់ខែវិញឬទេ?
[SPEAKER_02]: ហើយខ្ញុំគិតថាចម្លើយចំពោះរឿងនោះ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងកំពុងនិយាយគ្នាទេ។ ចម្លើយគឺគណៈកម្មាធិការសាលាត្រូវបោះឆ្នោតថា តើថវិកាចុងក្រោយជាអ្វី?
[SPEAKER_03]: ហើយនិយាយថា ចូរនិយាយថា ខ្ញុំគិតថា។ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងនឹងធ្វើការសន្យាទេ។ ទេ ទេ យើងនឹងមិនធ្វើការសន្យាទេ។ ខ្ញុំគិតថាសំណួររបស់ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli កំពុងត្រូវបានបាត់បង់ ហើយការឆ្លើយតបមិនបានជួយទេ។
[SPEAKER_02]: មិនអីទេ បាទ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា បើអ្នកឯងចង់ឆ្លើយបែបផ្សេងទេ លោកជំទាវអគ្គនាយក?
[SPEAKER_12]: ខ្ញុំនឹងព្យាយាមឆ្លើយវាតាមវិធីដ៏ល្អបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន ដូច្នេះប្រសិនបើតាមពិតយើងទទួលបាន 79.4 លាននាក់ ខ្ញុំប្រាកដថានឹងមានមុខតំណែងមួយចំនួនដែលប្រាកដជានឹងត្រលប់មកវិញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នោះជាអ្វីដែលយើងត្រូវនាំមកគណៈកម្មាធិការវិញ ដើម្បីរកឱ្យឃើញនូវមុខតំណែងណាមួយដែលនឹងត្រលប់មកវិញ។ ហើយមុខតំណែងដែលត្រលប់មកវិញ ប្រសិនបើយើងទទួលបានលេខនោះ យើងប្រាកដជាពិនិត្យមើលផ្នែកផ្សេងទៀតផងដែរ ដែលស្រុកបន្តបង្ហាញពីតម្រូវការ ឬផ្នែកនៃអនុសាសន៍ ឬសំណូមពរដើម្បីកែលម្អកម្មវិធី និងអគារផ្សេងៗទៀត។ យើងក៏នឹងយកវាទៅពិចារណាផងដែរ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំមិនចង់ឲ្យមនុស្សគិតថាប្រសិនបើយើងទទួលបានការពិត ចំនួនដែលគ្រប់យ៉ាងដែលបានចុះបញ្ជីជាការកាត់ដ៏មានសក្ដានុពលនឹងត្រឡប់មកវិញដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងថាតើខ្ញុំកំពុងឆ្លើយសំណួររបស់អ្នកទេ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថា ប្រសិនបើយើងទទួលបានចំនួនទឹកប្រាក់នោះ យើងពិតជានឹងប្រើប្រាស់វាដើម្បីឈានទៅមុខ និងធ្វើឱ្យកម្មវិធីកាន់តែប្រសើរឡើងបន្ថែមទៀតសម្រាប់សិស្សនៅ Medford ។ សាលារដ្ឋ។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ លោកជំទាវលេខាធិការ សូមអរគុណ។ ហើយនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងសួរ ព្រោះខ្ញុំគិតថាការយល់ដឹងនោះ ហើយត្រូវប្រាកដថាយើងមានតម្លាភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការនិយាយអ្វីដែលអ្នកទើបតែនិយាយគឺល្អឥតខ្ចោះ។ សង្ឃឹមថាសហគមន៍កំពុងស្តាប់។ ដូច្នេះពេលគេត្រឡប់មកនិយាយវិញ យើងយល់ច្រឡំ ដូច្នេះវាជាដុំធំដែលខ្ញុំចង់បញ្ជាក់។ ហើយខ្ញុំសូមកោតសរសើរអ្នក។ អ្នកចង្អុលបង្ហាញវាសម្រាប់ពួកយើង មិនអីទេ។ ដូច្នេះសូមអរគុណ។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះសៀវភៅថវិកា ប្រសិនបើអ្នកអាចទទួលបានវាសម្រាប់ពួកយើង។ ខ្ញុំដឹងថាយើងបាននិយាយគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ហើយរឿងខ្លះដែលគេនិយាយគឺអ្នកដឹងទេថាយើងបាត់លុយនៅឯណា? តើយើងបានពិនិត្យមើលថាតើចំណុចខ្វះខាតទាំងនេះមានអ្វីខ្លះ? តើយើងពិតជាចាប់យកលេខទាំងនោះមកវិញដោយរបៀបណា? អ្នកដឹងទេថាយើងកំពុងបាត់បង់កូនជាច្រើនទៅសាលាធម្មនុញ្ញ ឬកូនៗរបស់យើងចាកចេញទៅសាលាឯកជន ហើយហេតុអ្វី? ជាពិសេសនៅថ្នាក់មធ្យមសិក្សា កម្រិតវិទ្យាល័យ ដែលភាគច្រើនជាកម្រិតវិទ្យាល័យ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា អ្នកដឹងហើយថា មនុស្សដឹងថាយើងខាតលុយច្រើននៅពេលយើង ហើយបន្ទាប់មកប្រាក់សងវិញ។ តើអ្នកអាចបំភ្លឺយើងអំពីអ្វីដែលយើងបានបង់សាលាធម្មនុញ្ញក្នុងការសងវិញនៅឆ្នាំនេះ?
[SPEAKER_16]: ខ្ញុំពិតជាមិនបានប្រមូលទិន្នន័យច្រើននោះទេ ព្រោះទីក្រុងគ្រប់គ្រងគណនីនោះផ្តាច់មុខ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថានៅក្នុងថវិកាព្រឹទ្ធសភា ឬថវិកាផ្ទះ ការទូទាត់សងវិញមានប្រហែល 1.5 លាន ហើយថ្លៃសិក្សាប្រហែលជាប្រហែល 8 លាន។ នោះ។
[SPEAKER_05]: មិនអីទេ ដូច្នេះយើងនឹងសួរអភិបាលក្រុង។ ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់។ ខ្ញុំគិតថា មូលហេតុដែលខ្ញុំលើករឿងនេះឡើង ត្រលប់ទៅឆ្នាំ 2008 យើងបានក្រឡេកមើលថាតើយើងរកវិធីយ៉ាងណាដើម្បីព្យាយាមរកឱ្យឃើញ ពីព្រោះកាក់ចាប់ផ្តើមប្រែជាត្រីមាស ត្រីមាសទៅជាដុល្លារ ប្រាក់ដុល្លារទៅជារាប់រយមែនទេ? ដូច្នេះយើងបានមើលទៅលើអ្វីមួយដូចជាកម្មវិធីនៅរដូវក្តៅ។ ហើយយើងធ្វើបាន ខ្ញុំមានមោទនភាពដែលនិយាយថាខ្ញុំជាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមមនុស្សដែលបាននាំយកកម្មវិធីរដូវក្តៅមក MISA Tech ហើយបាននាំមកនូវប្រាក់រាប់រយរាប់ពាន់ដុល្លារដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងធ្វើវាបាន។ ហើយអ្វីដែលយើងមិនបានឃើញ គឺជារឿងដ៏ធំបំផុតមួយ តម្រូវការធំបំផុតគឺការថែទាំក្រោយសាលា ការថែទាំមុនចូលសាលា។ ហើយយើងបានធ្វើអស់ពីសមត្ថភាពដោយគ្មានកន្លែងទំនេរ។ ប៉ុន្តែទាំងនេះជារឿងដែលខ្ញុំចង់និយាយថា តើយើងធ្វើដូចម្តេចដើម្បីយកចំណូលបន្ថែមចូលទីក្រុងវិញ? ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ ការផ្តល់នូវតម្រូវការសម្រាប់សិស្សរបស់យើង។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងមានសារៈសំខាន់នៅពេលយើងឈានទៅមុខ។ ខ្ញុំគិតថាគ្រាន់តែជាការបញ្ចេញមតិ។ ខ្ញុំដឹងដូចជាម្តងទៀត ខ្ញុំគិតថាសំណួរធំបំផុតមួយចំនួនគឺជាពាក្យចចាមអារ៉ាម។ ខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងសរសេរពាក្យចចាមអារ៉ាមមួយចំនួន។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែអាចបំភ្លឺខ្ញុំ។ ដោយសារតែខ្ញុំមិនបានឮរឿងនេះ ដូច្នេះហើយបានជាខ្ញុំព្យាយាមរកចំណុចនេះ ដើម្បីឆ្លើយសំណួរនេះសម្រាប់ធាតុផ្សំ។ តើយើងកាត់ភាសាបរទេសនៅវិទ្យាល័យទេ? ឬនោះជាដំណើរការ តើនោះជាអ្វីមួយដែលមាននៅលើតុមែនទេ?
[SPEAKER_12]: ទេ ភាសាពិភពលោក។ មិនអីទេ។ មុខតំណែងអ្នកគ្រប់គ្រងភាសាពិភពលោកគឺជាមុខតំណែងមួយក្នុងចំណោមមុខតំណែងដែលនឹងត្រូវកាត់បន្ថយ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងមិនកាត់ភាសាបរទេសណាមួយឡើយ។ ភាសាពិភពលោក យើងនៅតែនឹងបន្តផ្តល់ជូននូវភាសាពិភពលោក។ អ្វីដែលយើងបានធ្វើនៅឆ្នាំនេះ គឺយើងបានមើលពីអ្វីដែលសិស្សបានជ្រើសរើសទំហំថ្នាក់។ អ្នកដឹងទេថា មានថ្នាក់ល្ខោននៅកម្រិតវិទ្យាល័យ ជាឧទាហរណ៍ សិស្ស 11 នាក់ក្នុងចំណោមសិស្សវិទ្យាល័យ 1200 នាក់បានចុះឈ្មោះជាបីផ្នែក។ ដែលមិនមាននិរន្តរភាពក្នុងការរក្សា 1.0 FTE សម្រាប់សិស្ស 11 នាក់ក្នុងបីផ្នែក។ ដូច្នេះ ដូចជាផ្នែកមួយមានសិស្សតែបីនាក់ប៉ុណ្ណោះដែលបានចុះឈ្មោះសម្រាប់នោះ។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើវាជាអ្វីមួយដែលមានការចុះឈ្មោះទាបខ្លាំង នោះវគ្គសិក្សាពិសេសនោះនឹងមិនត្រូវបានផ្តល់ជូនទេ។
[SPEAKER_05]: មិនអីទេ ហើយខ្ញុំគិតយ៉ាងជាក់លាក់ថា អ្នកគ្រាន់តែចង់ក្លាយជា។ ខ្ញុំគិតជាមុនថា ការប្តេជ្ញាចិត្តជាមួយ CASIC និងនាំភាសាអ៊ីតាលីទៅកាន់សាលាបឋមសិក្សា ហើយពាក្យចចាមអារ៉ាមគឺថា ប្រហែលជាភាសាអ៊ីតាលីអាចជាភាសាដែលត្រូវបានបណ្តេញចេញ។ ដូច្នេះនោះគឺជាសំណួរមួយ។
[SPEAKER_12]: ទិន្នន័យមួយក្នុងចំណោមទិន្នន័យដែលយើងមាន ហើយខ្ញុំអាចនិយាយបានថានៅក្នុងតម្លាភាពពេញលេញគឺថានៅពេលនេះ សិស្សតិចជាងមុនកំពុងចុះឈ្មោះសម្រាប់អ៊ីតាលី សិស្សកាន់តែច្រើនកំពុងចុះឈ្មោះសម្រាប់ភាសាអេស្ប៉ាញ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា នោះគ្រាន់តែជានិន្នាការមួយដែលពួកគេចាប់ផ្តើមឃើញថាសិស្សកំពុងជ្រើសរើសភាសាផ្សេង។ ដូច្នេះយើងកំពុងតាមដានរឿងនោះ ប៉ុន្តែវាមិនមែនជាការសម្រេចចិត្តដែលផ្អែកលើការនិយាយថាយើងមិនចង់បានភាសាមួយឬភាសាផ្សេងនោះទេ។ តាមពិតវាគ្រាន់តែផ្អែកលើការជ្រើសរើសនិស្សិតនៃវគ្គសិក្សាប៉ុណ្ណោះ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងទៅពីទីនោះ។
[SPEAKER_05]: ហើយខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ព្រោះខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមិនដឹងថាថវិកាបានរីងស្ងួតឬអត់ដែលកញ្ញា Petrangelo អតីតគ្រូជនជាតិអ៊ីតាលីបានចាកចេញពីសាលា។ ខ្ញុំជឿថានាងទុកលុយមួយលានដុល្លារនៅពេលនោះ ដើម្បីប្រាកដថាភាសាបរទេស ប៉ុន្តែភាគច្រើនជាភាសាអ៊ីតាលី គឺជាអ្វីមួយដែលនាងនឹងបន្សល់ទុកនូវកេរដំណែលរបស់នាង។ ខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលសំខាន់។ នោះជាសំណួរមួយដែលជាអតីតគ្រូរបស់ខ្ញុំ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំចង់ ប្រសិនបើយើងអាចធ្វើបាន ប្រហែលជាមិនមែនយប់នេះទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែទទួលបានព័ត៌មានខ្លះៗអំពីរឿងនោះ លោកជំទាវ អគ្គនាយក ព្រោះខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ក្នុងការពិនិត្យមើលថាតើយើងនៅមានថវិកាដែលលោកបានបរិច្ចាគដែរឬទេ។ ខ្ញុំដឹងថា។
[SPEAKER_16]: បាទ ក្រុមប្រឹក្សា យើងនឹងធ្វើវា។ មានមុខតំណែងភាសាពិភពលោកនៅវិទ្យាល័យដែលនៅទំនេរនៅដើមឆ្នាំសិក្សា ហើយវានៅទំនេរសម្រាប់ តាមរយៈការកំណត់ពេល ពួកគេអាចធ្វើការងារជុំវិញវាបាន ដូច្នេះហើយ តាមពិតទីតាំងត្រូវបានកាត់។
[SPEAKER_05]: ហើយនោះនៅវិទ្យាល័យ?
[SPEAKER_16]: ប៉ុន្តែទេ កម្មវិធីភាសានៅសាលាមធ្យមសិក្សាត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិយ៉ាងពេញលេញ។
[SPEAKER_02]: ហើយខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះវា។ ស្តាប់ខ្ញុំយល់- Jerry នៅពេលអ្នកនិយាយថាកាត់ អ្នកមានន័យថាវាស្ថិតនៅក្នុងបណ្តុំនៃការកាត់ដែលបានស្នើឡើងនោះ? បាទ។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: បាទ។ ដូចខ្ញុំបាននិយាយ ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ណាស់ដែលអ្នកដឹងដូចខ្ញុំដែរ សំណួរដែលខ្ញុំកំពុងអាន មិនមែនមកពីខ្ញុំទេ វាមកពីអតីតគ្រូ។ ហើយនៅពេលដែលពួកគេឮរឿងទាំងនេះ ពួកគេចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា កេរដំណែលរបស់អតីតសហសេវិកម្នាក់របស់ពួកគេនៅតែត្រូវបានបន្ត។ ហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងខ្ញុំអ្នកដឹង។ ខ្ញុំឃើញសិស្សជាច្រើននាក់ កូនៗរបស់ខ្ញុំរួមបញ្ចូល ថាផ្នែកភាសាអ៊ីតាលីនៃវប្បធម៌របស់ពួកគេគឺជ្រៅណាស់នៅទីនេះនៅក្នុង Medford ហើយខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាគ្រួសារអ៊ីតាលីពិតជាមិនមានអារម្មណ៍ ដូច្នេះហើយ ពួកគេមានអារម្មណ៍ធូរស្រាលបន្តិច។ ហើយនោះជាអ្វីមួយដែលគ្រាន់តែក្នុងគោលបំណងតម្លាភាព ដើម្បីនាំមកមុខ។
[SPEAKER_12]: ហើយខ្ញុំប្រាកដជាចង់បញ្ជាក់ឡើងវិញហើយចុះឡើងទ្វេដងថា វាមិនមែនគ្មានចេតនា ឬអ្វីដែលខុសពីធម្មតាដែលស្រុកកំពុងធ្វើ។ វាជាសិស្សដែលជ្រើសរើសភាសាដែលពួកគេ។ ចង់យក ហើយខ្ញុំកំពុងមើលវា ហើយខ្ញុំកំពុងឃើញ អ្នកដឹងទេ សិស្ស 44 នាក់នៅក្នុងផ្នែកមួយនៃភាសាបារាំងដើម្បីកិត្តិយស។ ហើយអ្នកដឹងទេថា ប្រសិនបើខ្ញុំមើលភាសាអេស្ប៉ាញដល់សិស្ស CP 35 ដូច្នេះសិស្សកំពុងជ្រើសរើសភាសា ហើយគ្រួសារក៏ពាក់ព័ន្ធដែរ។ ដូច្នេះដរាបណាមានការចាប់អារម្មណ៍ ហើយសិស្សបន្តជ្រើសរើសថ្នាក់រៀន យើងនឹងផ្តល់ជូន។
[SPEAKER_05]: មិនអីទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ គ្រាន់តែអ្នកដឹងទេ គ្រាន់តែជាមួយមូលនិធិរបស់កញ្ញា Petrangelo ជាមួយនឹងអ្វីដែលនាងបានបរិច្ចាគ គឺដើម្បីប្រាកដថាវាដើរតួជាកត្តាធំមួយ ព្រោះខ្ញុំគិតថា នៅពេលយើងឈានទៅមុខជាមួយនេះ នៅពេលដែលអ្នកមានគ្រូចាកចេញ។ សន្លឹកឆ្នោតមានលុយមួយលានដុល្លារ លុយច្រើន ហើយកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន អញ្ចឹងខ្ញុំមិនដឹងថានៅសេសសល់ក្នុងជួរនោះឬអត់ទេ ប៉ុន្តែយល់ថាជាមួយនឹងកេរដំណែលរបស់នាង អតីតសហការីរបស់នាងដែលខ្ញុំ បាន បាននិយាយជាមួយ ធ្វើឱ្យប្រាកដថាកេរដំណែលរបស់នាងត្រូវបានបន្ត ដែលយើងផ្តល់ឱ្យនាងនូវការគោរព មិនថាមានតែក្មេង 12 នាក់សម្រាប់ជនជាតិអ៊ីតាលីទេ យើងស្វែងរកវិធីដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ថ្នាក់នោះជាមួយនឹងអ្វីដែលនាងបានចាកចេញ។ នោះជាចំណុចរបស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមកោតសរសើរ។ ខ្ញុំយល់ទាំងស្រុងថាមានមូលដ្ឋានតម្រូវការ ហើយយើងទាំងអស់គ្នាអាចយល់ស្របជាមួយនោះ។ ខ្ញុំបានសន្យាជាមួយប្រធានក្រុមប្រឹក្សា Baez ថាខ្ញុំនឹងមិនដើរតាមជួរ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានចំណាយពេលគ្រប់គ្រាន់នៅយប់នេះ។ ខ្ញុំគិតថាសំណួរដ៏ធំបំផុតដែលនឹងមានក្នុងពេលធ្វើបទបង្ហាញថវិកាជាមួយអភិបាលក្រុង ហើយខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងមានសំឡេងកាន់តែខ្លាំងនៅពេលដែលខ្ញុំគិតថាថវិកានេះគួរត្រូវបានផ្តល់ថវិកាដោយរបៀបណាព្រោះខ្ញុំគិតថា អ្វីដែលយើងកំពុងមើលឃើញនៅពេលនេះ គឺជាអ្វីដែលអភិបាលក្រុងបានអនុវត្តដោយតម្លាភាព។ សហគមន៍នេះមិនទាន់ឃើញក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំទៀតទេ។ ហើយយើងបានបាត់បង់ប្រាក់ចំណូលយ៉ាងច្រើនដោយសារអ្វីដែលនាងបានសម្រេចចិត្តថាអ្វីដែលសំខាន់សម្រាប់សហគមន៍នេះ។ យើងបានបាត់បង់រាប់លានដុល្លារ។ យើងនឹងមិននៅក្នុងរបារនេះឥឡូវនេះទេ ប្រសិនបើអភិបាលក្រុងមានតម្លាភាពនៅក្នុងដំណើរការនេះ។ មិនខុសពីដំណើរការនេះទេ ដែលយើងកំពុងស្ថិតនៅក្នុងពេលនេះ។ យើងបានរកឃើញ ខ្ញុំកំពុងមើលការប្រជុំ ប្រជុំម៉ោងប្រាំ ហើយចៅហ្វាយក្រុងស្រឡាំងកាំងពេលអ្នកបង្ហាញលេខ ហើយនាងត្រលប់មកវិញភ្លាម ហើយនិយាយថា ក្រុមការងារនេះបានធ្វើការលើសលុបហើយ សំណើ 2 1⁄2។ ហើយខ្ញុំលើកយករឿងនេះឡើងព្រោះក្រុមប្រឹក្សា Villes និងខ្ញុំបាននិយាយ។ មនុស្សជាច្រើនដែលខ្ញុំបាននិយាយជាមួយ អ្នកនឹងគិតថា មិនចង់មានការបដិសេធ បានប្រាប់ខ្ញុំដោយចំហរថា ប្រសិនបើយើងអាចមើលឃើញរូបភាពហិរញ្ញវត្ថុ ហើយតើវាពិតទេ? តើទិន្នន័យបញ្ជាក់ទេ? ប្រសិនបើយើងមានចំណូលថ្មី ប្រសិនបើយើងទៅជាមួយគម្រោង 40B មួយ ហើយប្រសិនបើគម្រោង 40B នោះនាំមកនូវការអនុញ្ញាតចំនួន 3 លានដុល្លារមែនទេ? ហើយបន្ទាប់មកចំណូលថ្មីនោះគឺ៣លានដុល្លារផ្សេងទៀត។ ចេញពីគម្រោងនោះ។ នេះ 606 លានដុល្លារនៅក្នុងកំណើនថ្មី នោះគឺជាគម្រោងមួយដែលយើងបានប្រយុទ្ធ ដែលតាមវិធីនេះនឹងមានរាប់រយ រាប់រយយូនីតដែលមានតម្លៃសមរម្យ។ នេះគឺជាការគិតដ៏ចង្អៀតចង្អល់ និងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុមិនត្រឹមត្រូវ ដែលយើងកំពុងឃើញសព្វថ្ងៃនេះនៅក្នុងសហគមន៍នេះ ដែលកំពុងតែធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ផ្នែកខាងក្រោម។ ចំណុចសំខាន់គឺគួរឱ្យខ្លាចក្នុងការនិយាយថាវានឹងក្លាយជាកូន ៗ និងមនុស្សចាស់របស់យើង។ ដូច្នេះម្តងទៀត លោក McHugh សូមស្តាប់ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក។ អ្នកមានការងារលំបាកបំផុតនៅក្នុងទីក្រុងទាំងមូលនេះ។ អ្នកត្រូវបានគេឲ្យគំនរសំរាម ហើយគេនិយាយថា OK ទៅធ្វើការ។
[SPEAKER_16]: ជាការប្រសើរណាស់ ខ្ញុំមានការគាំទ្រច្រើនពីបុគ្គលិកនៅក្នុងការិយាល័យកណ្តាល និងនាយកផងដែរ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើអត្ថាធិប្បាយតូចមួយអំពីសៀវភៅថវិកា។ យើងនឹងបោះពុម្ភសៀវភៅថវិកា ហើយខ្ញុំរីករាយក្នុងការផ្តល់ជូនអ្នកនូវច្បាប់ចម្លងមួយនៅពេលវារួចរាល់។ ប៉ុន្តែគម្លាតនេះមានភាពខុសគ្នាបែបនេះ។ អ្នកឃើញភាពចលាចលដែលត្រូវបានបង្កឡើង ការថប់បារម្ភជាមួយនឹងការកាត់បន្ថយតម្លៃ 2.2 លានដុល្លារ។ ហើយនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំនឹងពិចារណាអំពីប្រភេទនៃនៅជុំវិញគែមដើម្បីឡើងដល់ប្រាំលាន។ ត្រូវតែបង្ហាញពីការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក និងកម្មវិធីយ៉ាងច្រើន ដែលនឹងមិនមានប្រយោជន៍ទាល់តែសោះ។ ដូច្នេះវាពិបាកណាស់ក្នុងការដាក់សៀវភៅថវិការួមគ្នានៅក្រោមកាលៈទេសៈទាំងនោះ ប៉ុន្តែយើងចង់ចងក្រងឯកសារអ្វីដែលយើងបានធ្វើ ដើម្បីឈានទៅដល់ចំណុចសំខាន់។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំនឹងយកវាទៅអ្នក។
[SPEAKER_05]: ហើយដល់ចំណុចនោះ តើអ្នកឃើញអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយទេ? ដល់ចំណុចនេះ លោក McHugh យើងជាសហគមន៍មួយដែលសម្លឹងមើលខ្សែថវិកាចំនួន 79 លានដុល្លារ ហើយយើងពិតជាមិនទាន់យល់វានៅឡើយទេ។ នោះហើយជាអ្វីដែលគួរឱ្យភ័យខ្លាចចំពោះខ្ញុំ។ យើងបានចាកចេញពីទីនេះកាលពីមួយឆ្នាំមុននៅពេលនេះ ដោយដឹងថាយើងនឹងមកទីនេះ។ អ្នកដឹងទេ មតិមួយទៀតដែលគេសួរថា តើគណៈកម្មការសាលានៅតែទទួលយកការលើកឡើងរបស់ពួកគេទេ? ប្រាកដណាស់ ខ្ញុំសូមណែនាំនៅតែថាយើងកាត់បន្ថយប្រាក់ខែរបស់យើងដើម្បីគាំទ្រដូច្នេះយើងមិនធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ថវិកាតាមមធ្យោបាយណាមួយដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ប៉ុន្តែនោះជាគំនិតរបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកជានាយកហិរញ្ញវត្ថុ ឬជាគ្រូផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុស្តីទីនៅទីនេះ ឃើញថាតើដំណើរការនេះពិបាក និងពិបាកប៉ុណ្ណា។ ស្រមៃមើលអ្វីដែលយើងកំពុងគិត។ ស្រមៃមើលអ្វីដែលអ្នករស់នៅកំពុងគិត។ ស្រមៃមើលម្ចាស់ផ្ទះដែលមានវ័យចំណាស់ម្នាក់អង្គុយនៅខាងក្រោយ ហើយមាននរណាម្នាក់ខ្សឹបប្រាប់ពីកន្លែងនោះថា ប្រសិនបើជំពាក់លុយគេឆ្លងកាត់ ហើយការលើកលែងបំណុលត្រូវឆ្លងកាត់ និងផ្ទេរពន្ធនោះ ម្ចាស់ផ្ទះនោះប្រហែលជាកំពុងសម្លឹងមើលលុយរាប់ពាន់ដុល្លារដែលនឹងផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះហើយជាការភ័យខ្លាចនៅពេលនេះ។ ដូច្នេះ ហើយខ្ញុំសូមសរសើរចំពោះរឿងនេះ ខ្ញុំស្អប់ការដាក់អ្នកនៅលើកៅអីក្តៅ ព្រោះអ្នកមិនសមនឹងទទួលបានវា ប៉ុន្តែនេះជារបៀបដែលអ្នករាល់គ្នាបរាជ័យ។ ហើយនេះគឺជាពេលដែលខ្ញុំនិយាយថាការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុមិនត្រឹមត្រូវនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង វាមិនមែនជាកំហុសរបស់អ្នកទេ ប៉ុន្តែវាគឺយើងអាចឃើញវាបាន។
[SPEAKER_02]: ដូច្នេះខ្ញុំសូមអរព្រះគុណ។ សូមអរគុណ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។ ខ្ញុំនឹងទៅក្រុមប្រឹក្សា Lazzaro ។
[SPEAKER_08]: គ្រាន់តែជាចំណុចមួយចំនួននៃព័ត៌មាន។ ជាដំបូង នាយកហិរញ្ញវត្ថុទីក្រុងរបស់យើងបាននិយាយអំពីការទូទាត់សំណងធម្មនុញ្ញដែលគ្របដណ្តប់នៅក្នុងថវិកាទីក្រុង ដែលជាធាតុមួយក្នុងចំណោមមុខទំនិញរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែ
[SPEAKER_02]: យើង uh នៅទីនោះវាដូចជាអត្រាសងប្រាក់វិញ uh ដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សា ដូច្នេះវាចាប់ផ្តើមខ្ពស់ជាង ហើយវាថយចុះបន្តិចម្តងៗ វាគឺ 180 60 សូន្យ yeah បួនឆ្នាំហើយ jerry បានស្លាប់ជាមូលដ្ឋាននៅលើ uh វាគឺ 8.6 លានផ្ញើកាលពីឆ្នាំមុន និង 1.6 លានសងវិញ ដូច្នេះបាទ ប្រាំពីរលាន។ ជំពូកគឺនៅទីនេះយប់នេះ។
[SPEAKER_08]: ទីប្រឹក្សា Scarpelli ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើអ្នកចង់សួរគាត់អំពីរឿងនោះ អ្នកប្រហែលជាអាចបង្ហាញវាដល់គាត់។
[SPEAKER_05]: ទេ ទេ ខ្ញុំគិតថា ដុំដ៏ធំបំផុត ខ្ញុំគិតថា ក្រុមប្រឹក្សា គឺថា ការយល់ដឹងគឺនៅក្នុងការព្យាយាមរកមូលនិធិឡើងវិញតាមវិធីណាក៏ដោយដែលយើងអាច ស្វែងរកហេតុផលថាហេតុអ្វីបានជាយើងបាត់បង់។
[SPEAKER_08]: បាទ ខ្ញុំបានសួរគាត់អំពីរឿងនោះ។
[SPEAKER_02]: ខ្ញុំសូមសំណូមពរដល់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាទាំងអស់ សូមកុំនិយាយឆ្លងឆ្លើយ។ ហើយខ្ញុំក៏ចង់បន្ថែមទៅក្នុងកំណត់ត្រាកិច្ចប្រជុំ ប្រសិនបើយើងអាចស្នើសុំបច្ចុប្បន្នភាពលើសមតុល្យមូលនិធិ Petrangelo ពីនាយកហិរញ្ញវត្ថុ។
[SPEAKER_08]: ទីប្រឹក្សា Lazzaro ។ មួយទៀត ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានគឺថា ខ្ញុំគិតថាវាអាចទៅរួចដែលថាយើងអាចនឹងបាត់បង់សិស្សនៅថ្នាក់ទីខ្ពស់ទៅឯកជន និងធម្មនុញ្ញ ដោយសារកង្វះថវិកាជាប្រវត្តិសាស្ត្រនៃសាលារដ្ឋរបស់យើង។ នៅពេលនិយាយនោះ ខ្ញុំមានសំណួរមួយដែលទាក់ទងនឹងការងារដែលក្រុមប្រឹក្សាក្រុងរបស់យើងអាចធ្វើបាន នោះគឺអំពីការដឹកជញ្ជូនដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងនៅក្នុងសាលារៀន និងការពិតដែលវាមានតម្លៃច្រើន។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើអ្នកដឹងហើយអ្នកប្រហែលជាមិនដឹងថាតើវា គឺខ្ពស់ជាងថវិកាដែលបានកំណត់កាលពីអតីតកាល តើឆ្នាំនេះខ្ពស់ជាងឆ្នាំមុនដែរឬទេ? ឬវាតែងតែខ្ពស់ជាង ហើយយើងគ្រាន់តែចំណាយលើស?
[SPEAKER_16]: មែនហើយ វាបានឈានដល់កម្រិតនេះអស់រយៈពេលពីរបីឆ្នាំហើយ។
[SPEAKER_08]: ដូច្នេះវាគ្រាន់តែជាអ្វីដែលលើសពីនោះ ហើយប្រហែលជាទាញចេញពីបន្ទាត់ផ្សេង។
[SPEAKER_16]: ហើយជារឿងអកុសល វាគ្រាន់តែត្រូវការបន្ថែមទៀតប៉ុណ្ណោះ។ ហើយការខ្វះខាតលំនៅឋាន ដូច្នេះលំនៅឋានដែលមានសម្រាប់គ្រួសារទាំងនេះកាន់តែមានកាន់តែច្រើនឡើង។ ដូច្នេះវាមានតម្លៃថ្លៃជាង។ ប៉ុន្តែយើងសង្ឃឹមថា តាមរយៈដំណើរការដេញថ្លៃដ៏តឹងរ៉ឹងមួយដែលយើងអាចធ្វើបាន យកឱកាសដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយមួយចំនួន។
[SPEAKER_08]: តើអ្នកអាចពន្យល់ខ្ញុំពីអត្ថន័យនៃដំណើរការដេញថ្លៃយ៉ាងម៉ត់ចត់បានទេ?
[SPEAKER_16]: ជាការប្រសើរណាស់, យើងត្រូវចំណាយសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនគ្មានផ្ទះសម្បែងតាមពីរវិធី។ មួយគឺសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនដែល MedFed តម្រូវឱ្យផ្តល់។ ឥឡូវនេះ យើងកំពុងទទួលបានសម្រង់ពីអ្នកផ្តល់សេវាតូចៗតាមមូលដ្ឋានដែលត្រូវការ។
[SPEAKER_08]: សេវាតាក់ស៊ី។
[SPEAKER_16]: ជាការប្រសើរណាស់ ក្រុមតន្រ្តី និងក្រុមហ៊ុនបានចូលទៅក្នុងអាជីវកម្មនេះ។ វាជាទ្វារមួយទៅទ្វារ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងក៏តម្រូវឱ្យចូលរួមក្នុងការដឹកជញ្ជូនដែលសាលារៀនផ្សេងទៀតផ្តល់នៅពេលដែលពួកគេជាស្រុកទទួល ហើយយើងជាស្រុកកំណើតនៃគ្រួសារនោះ។ ដូច្នេះវាគ្រាន់តែជាការពិនិត្យដែលយើងត្រូវកាត់នៅពេលដែលយើងទទួលបានវាប៉ុណ្ណោះ។ យើងកំពុងធ្វើការជាមួយនាយកការទិញទីក្រុងឥឡូវនេះ ហើយយើងកំពុងរៀបចំការដេញថ្លៃសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនទាំងអស់របស់យើង។ យើងសង្ឃឹមថាវាអាចកាត់បន្ថយថ្លៃដើម ប៉ុន្តែថ្លៃដើមនៃការដឹកជញ្ជូនក៏កើនឡើងផងដែរ។ អ្នកបើកបរទទួលបានប្រាក់កាន់តែច្រើន ថ្លៃសាំង ថ្លៃថែទាំ។ ប្រហែលជាល្អបំផុតដែលយើងធ្វើគឺទទួលបានមូលនិធិកម្រិត ដែលការសន្សំអ្វីដែលយើងអាចសម្រេចបាន អាចត្រូវបានទូទាត់ដោយការចំណាយខ្ពស់ជាង។
[SPEAKER_08]: ខ្ញុំចង់ដឹងចង់ឃើញកម្រិតណាដែលសេវាធំជាងសម្រាប់គ្រួសារអនាថានៅ Medford នឹងកាត់បន្ថយការចំណាយខ្លះនៃការដឹកជញ្ជូន។ ហើយប្រសិនបើអ្នករកឃើញថា នៅពេលដែលក្រុមគ្រួសារដោះស្រាយផលប៉ះពាល់នៃការក្លាយជាមនុស្សគ្មានផ្ទះសម្បែង ប្រសិនបើពួកគេត្រូវរកទីជម្រកនៅឆ្ងាយទៀត តើវាមានតែ កើតឡើងនៅពេលដែលពួកគេរស់នៅយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងជម្រក ឬវាបន្ត តើការដឹកជញ្ជូននៅតែបន្តនៅពេលដែលពួកគេមានលំនៅដ្ឋានអចិន្ត្រៃយ៍ ឬតើពួកគេផ្លាស់ប្តូរទីលំនៅទៅស្រុកថ្មីដែរឬទេ?
[SPEAKER_16]: រដ្ឋមាននិយមន័យទូលំទូលាយអំពីអ្វីដែលបង្កើតជាភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង។ ដូច្នេះអ្នកអាចគ្មានផ្ទះសម្បែងនៅក្នុងឡានគ្រួសារអ្នកដឹងទេ។ អ្នកអាចជាមនុស្សគ្មានផ្ទះសម្បែង ប្រសិនបើអ្នកដឹង អ្នករស់នៅក្នុង Medford ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែផ្លាស់ទៅជាមួយបងប្អូនជីដូនមួយរបស់អ្នក អ្នកដឹងទេ ដោយសារតែអ្នកត្រូវបានគេបណ្តេញចេញ ឬតម្លៃជួលរបស់អ្នកទើបតែឡើងថ្លៃ 3 ឬ 400 ដុល្លារក្នុងមួយខែ ដោយសារតែម្ចាស់ផ្ទះចង់យកអ្នកចេញពីផ្ទះ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ វាមិនមែនផ្អែកលើថាតើអ្នកនៅក្នុងទីជំរក ឬអ្នកមិននៅនោះទេ ប៉ុន្តែអ្នក អ្នកដឹងទេ នោះគឺជាអ្វីមួយដែលអ្នក ចំណុចទាញការិយាល័យចុះឈ្មោះ ហើយអ្នកដឹងទេថា ការសន្ទនាឯកជនជាមួយឪពុកម្តាយ ប៉ុន្តែអត្ថប្រយោជន៍នៃកម្មវិធីនេះ ខ្ញុំគិតថា ទោះបីជាមានការចំណាយសំខាន់ជាមួយវាក៏ដោយ គឺថាវាផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើន។ ចំនួនមានកំណត់នៃស្ថេរភាពសម្រាប់សិស្សដែលពាក់ព័ន្ធនៅពេលដែលអ្វីៗផ្សេងទៀតមិនស្ថិតស្ថេរទាំងស្រុង។
[SPEAKER_08]: វាត្រូវបានគេហៅថា McKinney-Vento? បាទ។ បាទ មិនអីទេ។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ស្ថិរភាពសម្រាប់សិស្ស ហើយវាជាអ្វីដែលសំខាន់ក្នុងការគាំទ្រ។ វាជារឿងអកុសលដែលវាថ្លៃ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់។ អញ្ចឹងតើអ្នករកវិធីធ្វើដូចម្តេចដើម្បីអោយវាមានភាពស្មើគ្នា ដើម្បីកុំឱ្យវាមានតម្លៃថ្លៃយ៉ាងនេះ? ប៉ុន្តែសូមអរគុណចំពោះការពន្យល់នោះ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរ។
[SPEAKER_16]: បាទ រដ្ឋក៏ផ្តល់សំណងចំនួនកំណត់សម្រាប់វាផងដែរ។
[SPEAKER_02]: អនុប្រធាន Collins ។
[SPEAKER_11]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Pierce ។ សូមអរគុណម្តងទៀតសម្រាប់ការនៅទីនេះ និងសម្រាប់ការឆ្លើយសំណួរទាំងអស់របស់យើងដោយអត់ធ្មត់។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនិយាយសម្រាប់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាទាំងអស់របស់ខ្ញុំនៅពេលដែលខ្ញុំនិយាយថាយើងពិតជាពេញចិត្តចំពោះវា។ ហើយយើងទទួលស្គាល់ថាតើការងារនេះលំបាកប៉ុណ្ណាចំពោះអ្នករាល់គ្នា។ ហើយខ្ញុំមិនមែនជាមនុស្សវាយលេខនោះទេ ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំវាហាក់ដូចជាពិបាកជាងនេះ។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាការពិតណាស់ដែលយើងបានចូលទៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធនេះដោយដឹងថាវាពិតជាមានការលំបាកខ្លាំងណាស់។ ហើយនោះក៏ព្រោះតែយើងដឹងថា ការផ្តល់មូលនិធិតែមួយដងនឹងមកក្រៅបណ្តាញ។ គ្រប់គ្នាបានដឹងរឿងនោះ។ យើងបាននិយាយអំពីរឿងនោះ។ នោះគឺនៅក្នុងការបើកចំហ។ យើងបានដឹងថាយើងចូលមកដល់មួយឆ្នាំ។ យើងនឹងត្រូវផ្លាស់ប្តូរពីមុខតំណែងសំខាន់ៗជាច្រើន ដែលជារឿយៗត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយការផ្តល់មូលនិធិតែមួយដងនេះ ដែលឥឡូវនេះនឹងបាត់ទៅវិញ ដោយសារតែទង្វើជាតិនេះ ការផ្តល់មូលនិធិជាតិបានដំណើរការ។ ហើយឥឡូវនេះ យើងកំពុងធ្វើការរកឃើញពីរបៀបផ្លាស់ប្តូរពីរឿងនោះ។ ហើយខ្ញុំពិតជាមានទំនុកចិត្តថា អ្នកលេងគ្រប់រូបនៅក្នុងភាពស្វាហាប់នេះចែករំលែកនូវគោលដៅដូចគ្នាក្នុងការចេញពីរដូវកាលថវិកានេះជាមួយនឹងថវិកាដែលរួមបញ្ចូលការយល់ព្រមពីនាយកដ្ឋានសាលា ដែលផ្តល់ឱ្យនាយកដ្ឋានសាលារៀននូវរយៈទទឹង សមត្ថភាពក្នុងការដាក់ប្រាក់នោះទៅកន្លែងដែលវានឹងទៅ។ គាំទ្រដល់សិស្សានុសិស្ស និងលោកគ្រូអ្នកគ្រូ និងបុគ្គលិកសាលា និងគ្រួសារទាំងអស់យ៉ាងល្អបំផុត។ ហើយខ្ញុំពិតជាគិតថា នោះគឺជាតម្លៃដែលគ្រប់គ្នានៅពីក្រោយអាណាចក្រនេះ គណៈកម្មាធិការសាលារៀន ការិយាល័យអភិបាលក្រុង ក្រុមការងាររបស់អ្នក រដ្ឋបាល ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាចែករំលែក។ អ្វីដែលខ្ញុំទទួលបានពីការនោះសម្រាប់ខ្ញុំគឺជាការល្អណាស់, ខ្ញុំគាំទ្រការផ្តល់អនុសាសន៍ $79.4 លាននេះ. ហើយនោះស្តាប់ទៅខ្ញុំដូចជាលេខដែលនឹងជួយយើងសម្រេចបាននូវគោលដៅរួមរបស់យើងក្នុងការធ្វើឱ្យបានត្រឹមត្រូវដោយសាលាសាធារណៈ Medford ។ រដូវកាលថវិកាគឺជាការងារលំបាក។ នេះជាអ្វីដែលការខិតខំប្រឹងប្រែងមើលទៅ។ ធ្វើការណែនាំ និងផ្សះផ្សាពួកវាជាមួយនឹងអ្វីដែលអាចធ្វើទៅបាន។ យើងមិនទៅទីនោះដោយការប្រយុទ្ធគ្នាទេ។ យើងទៅដល់ទីនោះដោយធ្វើការជាមួយគ្នា។ ហើយខ្ញុំក៏គិតដូចអ្នករាល់គ្នាក្នុងសហគមន៍ដែរ ដោយដឹងមិនត្រឹមតែមួយឆ្នាំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែច្រើនឆ្នាំទៀតថា វានឹងមានច្រាំងថ្ម Esser។ មានតម្លាភាពច្រើនជុំវិញនោះ។ ដឹងថាចូលមកដល់រដូវថវិកានេះហើយ អារម្មណ៍ថប់អារម្មណ៍ពិតជាបារម្ភ ព្រោះនេះសំខាន់ពេក។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា បើយើងបន្តសហការគ្នា ហើយនិយាយទៀត តើយើងទាំងអស់គ្នាអាចធ្វើអ្វីបាន ដើម្បីឱ្យយើងជិតដល់ចំនួននោះ តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីកុំឱ្យយើងកាត់អ្វីដែលយើងមិនចង់កាត់ នោះហើយជារបៀបនេះ។ គួរតែធ្វើការ។ ខ្ញុំសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ ខ្ញុំមិនមានសំណួរអ្វីទៀតទេ ហើយខ្ញុំក៏ចង់បញ្ជាក់ម្តងទៀតដែរ ខ្ញុំចង់ចាកចេញពីការពិភាក្សាអំពីមុខតំណែង និងកម្មវិធីរបស់បន្ទាត់ទៅកាន់វេទិកា ដែលសំណួរទាំងនោះអាចត្រូវបានឆ្លើយយ៉ាងម៉ត់ចត់បំផុត។ ហើយខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលគណៈកម្មាធិការសាលា។ ដូច្នេះសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំ ខ្ញុំមិនមានចំណុចពិភាក្សាបន្ថែមទៀតទេ។ ខ្ញុំមិនមានសំណួរអ្វីទៀតទេ។ យើងមាននាយកដ្ឋានពីរបីផ្សេងទៀតដើម្បីស្តាប់ពីយប់នេះ។ ហើយខ្ញុំនឹងពន្យាពេលទៅក្រុមប្រឹក្សាផ្សេងទៀតរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងពេញចិត្តចំពោះយើង យើងបន្តទៅកាន់នាយកដ្ឋានបន្ទាប់របស់យើង នៅចំណុចនេះ បន្ទាប់ពីការធ្វើបទបង្ហាញដ៏ហ្មត់ចត់ និងជាទីពេញចិត្ត។
[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ អនុប្រធាន Collins ។ ទីប្រឹក្សា Leming ។
[SPEAKER_04]: សូមអរគុណ។ ដូចអ្នករាល់គ្នាកំពុងមើលរឿងនេះ ដើម្បីយល់ពីចំណុចមូលដ្ឋានមួយចំនួនអំពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ទីក្រុង។ ដូច្នេះជាដំបូង នេះគឺយូរណាស់មកហើយ ហើយវានឹងមានភាពងាយស្រួលក្នុងការអង្គុយនៅទីនេះ ហើយនិយាយអំពីការសម្រេចចិត្តនេះ ឬការសម្រេចចិត្តនោះ ត្អូញត្អែរអំពីអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ នៅក្រោមព្រះអាទិត្យ ហេតុអ្វីបានជាយើងនៅទីនេះឥឡូវនេះ។ ប៉ុន្តែនៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃបញ្ហាគឺមានលក្ខណៈជាប្រព័ន្ធ។ ដូច្នេះ សំណើ 2.5 រារាំងទីក្រុងពីការបង្កើនការយកពន្ធសរុបរបស់ខ្លួន ដែលជាចំនួនសរុបនៃប្រាក់ដែលយើងយកពីពន្ធអចលនទ្រព្យចំនួន 2.5% ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ អតិផរណាជាមធ្យមពីឆ្នាំ 1980 ដល់ថ្ងៃនេះ ឆ្នាំ 1980 គឺជាពេលដែល Prop 2.5 ត្រូវបានអនុម័ត។ អត្រាជាមធ្យមនេះគឺ 3.08% ។ ដូច្នេះមានន័យថាតម្លៃនៃថវិកាក្នុងឆ្នាំ 1980 បូកនឹងមានចំនួនប្រហែលបីភាគបួន ថវិកាទំនើបនឹងមានតម្លៃប្រហែល 3 ភាគ 4 ដែលមានតម្លៃដូចកាលពីអតីតកាល។ នេះជាការប៉ះប៉ូវខ្លះដោយកំណើន។ ទីក្រុងដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍ច្រើនក្នុងរយៈពេល 44 ឆ្នាំកន្លងមក Cambridge ជាមួយ Kendall Square, Somerville with Assembly Row មិនត្រូវឆ្លងកាត់ការបដិសេធនោះទេ។ ប៉ុន្តែ Medford មិនបានឃើញការអភិវឌ្ឍនោះទេក្នុងរយៈពេលយូរជាងនេះ។ មានហេតុផលផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់រឿងនោះ។ អ៊ំ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា នេះមិនមែនជាក្រុមចៅក្រមដែលរិះគន់ការសម្រេចចិត្តអ្នកដទៃទេ។ វាជាការងាររបស់យើងក្នុងការដោះស្រាយ។ ខ្ញុំនឹងមិនអង្គុយនៅទីនេះ ហើយធ្វើជាអ្នកគ្រប់គ្រង ឬគណៈកម្មាធិការសាលា។ នំបុ័ងប្រាំដុំ និងត្រីពីរក្បាល ហើយប្រាប់អ្នកថា អ្នកត្រូវការចិញ្ចឹមមនុស្ស 5,000 នាក់។ នោះមិនមែនជារបៀបដែលវាដំណើរការនោះទេ។ ខ្ញុំគិតថា យើងត្រូវយល់ឱ្យច្បាស់អំពីស្ថានភាពថវិកា ហើយនិយាយថាយើងត្រូវការការបដិសេធនៃប្រភេទមួយចំនួន ដោយសារតែប្រព័ន្ធដែលយើងមាននៅក្នុងខ្លួនបានធ្វើឱ្យយើងខាតបង់ថវិកា។ បញ្ហាគឺថា បើយើងឆ្លងទៅ បើយើងឆ្លងកាត់ថាលុយនឹងមិនមានចាប់ពីពេលនេះដល់ឆ្នាំសារពើពន្ធក្រោយ ដូច្នេះហើយបញ្ហានៃការកាត់គម្លាតនោះ វាមិនស្ថិតនៅក្នុងអាជ្ញាធរក្រុងក្នុងការកំណត់ដំឡើងទេ។ ណាមួយនៃធាតុបន្ទាត់ទាំងនេះវាគឺជា មិនមែននៅក្នុងសិទ្ធិអំណាចរបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងដើម្បីនិយាយថា ហេ យើងត្រូវយក 6 លានដុល្លារ ឬ 2.7 លានដុល្លារពីសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ ហើយប្រើវាដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ប្រព័ន្ធសាលារៀនក្នុងពេលបណ្តោះអាសន្ន។ នោះគឺអាស្រ័យលើអភិបាលក្រុង។ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងកំពុងធ្វើការលើរឿងជាច្រើនទៀត គំនិតផ្តួចផ្តើមជាច្រើនទៀតដែលនឹងដោះស្រាយបញ្ហាកង្វះសារពើពន្ធនេះក្នុងរយៈពេលវែង។ មិនមែនគ្រប់ដំណោះស្រាយរបស់យើងសុទ្ធតែល្អឥតខ្ចោះនោះទេ។ យើងទើបតែបានបញ្ចប់ការប្រជុំគណៈកម្មាធិការមួយកន្លែង ខ្ញុំកំពុងស្នើសុំពន្ធទំនេរពាណិជ្ជកម្មដើម្បីជួយដោះស្រាយបញ្ហាមុខហាងទំនេរនៅ Medford ។ វាមិនមែនជាដំណោះស្រាយដ៏ល្អឥតខ្ចោះ គ្មានដំណោះស្រាយនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំកំពុងព្យាយាមនាំយកដំណោះស្រាយទៅមុខដើម្បីជួយដោះស្រាយបញ្ហារបស់យើង ជាជាងការត្អូញត្អែរអំពីការសម្រេចចិត្តដែលធ្វើឡើងដោយអ្នកដ៏ទៃ ហើយធ្វើដូចជាខ្ញុំគ្មានអំណាចក្នុងស្ថានភាពនេះ។ ដូច្នេះហើយបានជាគេនិយាយថា នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំផ្ទាល់គិតថាគួរធ្វើអំពីស្ថានភាពនេះ។ ខ្ញុំយល់ថាមានអំណះអំណាងប្រឆាំងនឹងការយកសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃចេញពីទុនបំរុង។ យើងកំពុងស្វែងរកមូលនិធិសម្រាប់វិទ្យាល័យថ្មីមួយ។ ការមានសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃគឺមានសារៈសំខាន់ដើម្បីទទួលបានអត្រាការប្រាក់ដ៏ល្អសម្រាប់ប្រាក់កម្ចីសម្រាប់វិទ្យាល័យថ្មីនោះ។ ដូច្នេះ ដោយវិធីនេះ ការចំណាយប្រាក់នៅពេលនេះអាចបញ្ចប់ដោយគ្រាន់តែប៉ះពាល់ដល់ខ្សែបន្ទាត់សំខាន់របស់ទីក្រុងក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំពីពេលនេះ។ សំណើរបស់អភិបាលក្រុង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ក្នុងស្ថានភាពនេះវាចាំបាច់ជាង។ វាចាំបាច់ដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តនោះ។ ខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំមើលថា តើសំណើរបស់អភិបាលក្រុងគឺជាអ្វី។ អ៊ុំ ប្រសិនបើនាងមិនធ្វើ ប្រសិនបើនាងមិនចង់ធ្វើនោះ ឬប្រសិនបើនាងរកឃើញការកាត់នៅក្នុងតំបន់ផ្សេងទៀត។ ជាក់ស្តែង ខ្ញុំសូមជូនពរឱ្យការសម្រេចចិត្តផ្សេងទៀតត្រូវបានធ្វើឡើងជាមុន។ ខ្ញុំគិតថាការបដិសេធគួរតែត្រូវបានអនុម័តច្រើនមុននេះ ដូច្នេះយើងនឹងមិនត្រូវបានដោះស្រាយជាមួយសិទ្ធិនេះនៅគែមនៃច្រាំងថ្មចោទសារពើពន្ធនោះទេប៉ុន្តែវាគឺជាអ្វីដែលវា។ មនុស្សមិនស្វែងរកមនុស្សអង្គុយខាងក្រោយទេ អង្គុយលើកៅអីទាំងនេះ ដើម្បីមកតវ៉ាអំពីស្ថានភាពថវិកា ដែលច្បាស់ជាគ្មាននរណាម្នាក់ចូលចិត្តនោះទេ។ មនុស្សកំពុងមកទីនេះដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយដែលបានស្នើឡើងចំពោះបញ្ហាទាំងនេះ ទោះបីជាទាំងនេះមិនមែនជាឧត្តមគតិក៏ដោយ។ ខ្ញុំសូមអរគុណអ្នកដែលបានឆ្លងកាត់ថវិកាដែលគ្រាន់តែមិនមានលុយគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទៅជុំវិញចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃហើយមករកយើងជាមួយនឹងអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។ ហើយនោះជាអ្វីទាំងអស់ដែលខ្ញុំត្រូវនិយាយអំពីរឿងនោះ។ ក្រុមប្រឹក្សានេះពិតជាមិនអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបានច្រើនអំពីការពិតនេះទេ រហូតដល់យើងទទួលបានលេខមួយទៀតពីអភិបាលក្រុងជុំវិញសំណើរបស់នាង ប៉ុន្តែយើងនឹងអាចទទួលបានចម្លើយច្បាស់លាស់បន្ថែមទៀតបន្ទាប់ពីនោះ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ លោក Leming ក្រុមប្រឹក្សា។ ក្នុងនាមជាទីប្រឹក្សាម្នាក់ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ម្តងទៀត ទីប្រឹក្សា Collins និងខ្ញុំបានស្នើសុំការបដិសេធចំនួន 12 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2022 ពីព្រោះយើងដឹងពីរចនាសម្ព័ន្ធនៃទីក្រុងរបស់យើង។ នោះត្រូវបានកំណត់ដោយច្បាប់មួយដែលបន្ទាប់មកបានរុញវាហួសកាលបរិច្ឆេទកំណត់ ហើយធ្វើឱ្យវាផ្លាស់ប្តូរដោយទីប្រឹក្សាម្នាក់ទៀតនៅពេលនោះ។ និងសារពើពន្ធ 23 និង 2023 សម្រាប់សារពើពន្ធ 24 ។ យើងបានស្នើទៅវិសោធនកម្មធម្មនុញ្ញចំនួនបី ដែលនឹងធ្វើឱ្យយើងមានអារម្មណ៍ល្អប្រសើរក្នុងការដោះស្រាយដំណើរការថវិកា។ អ៊ុំ ពួកគេត្រូវបានអនុម័តដោយរឹម 6 ទៅ 1 ប៉ុន្តែយើងមិនត្រូវបានបញ្ជូនទៅសភារដ្ឋទេ។ អភិបាលក្រុងមិនចង់ជំរុញអ្នកទាំងនោះទៅមុខទេ។ ហើយម្តងទៀតខ្ញុំគិតថា មន្ត្រីជាប់ឆ្នោតជាច្រើននាក់នៅក្នុងសហគមន៍នេះត្រូវបានបោះឆ្នោតជ្រើសរើស ដោយសារពួកគេបានប្រកាសយ៉ាងច្បាស់ពីការពិតនៃការខ្វះថវិកាតាមលំដាប់នៃសាលារៀន និងមន្ទីរទីក្រុងរបស់យើង។ យើងដឹងថាមិនមានលុយគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើការងារនោះទេ។ ហេតុផលដែលមានលុយមិនគ្រប់គ្រាន់ បំណែកនៃវាគឺថាយើងមិនដែលធ្វើការបដិសេធក្នុងរយៈពេល 44 ឆ្នាំមកហើយ។ មួយផ្នែកគឺយើងមិនមានការអភិវឌ្ឍន៍លឿនដូចខ្នាតដែលយើងចង់បានមែនទេ? ខ្ញុំមិននិយាយថា ចម្លើយទាំងពីរមិនអាចជាការពិតក្នុងពេលតែមួយនោះទេ។ ប៉ុន្តែយើងជាកន្លែងដែលយើងនៅ។ ហើយ 1 នៃវត្ថុទាំងនោះត្រូវចំណាយពេលពី 5 ទៅ 10 ឆ្នាំ។ 1 នៃរឿងទាំងនោះចំណាយពេលតិចជាងច្រើន។ អ៊ំ ហើយយើងជឿថាពិតជាអាចប៉ះពាល់ដល់ឆ្នាំសារពើពន្ធនេះ។ អ៊ុំ នាពេលអនាគត ខ្ញុំចង់និយាយម្តងទៀតថា យើងធ្លាប់ទៅ យើងបានចំណាយលើការប្រជុំមួយណាដែលយើងកំពុងប្រជុំក្រុមប្រឹក្សា Collins? ទេ ទេ ប្រហែលជា 7 សម្រាប់ថវិកា។ ប៉ុន្តែតើយើងកំពុងប្រជុំគ្នានៅក្នុងការកំណត់តំបន់? ប្រាំនៃពាក្យនេះ ហើយយើងបានធ្វើការកែសម្រួលតំបន់ទាំងមូលកាលពីអាណត្តិមុន ហើយយើងបានអនុម័តគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ស្រុកផែនការជាច្រើនដែលបានមកមុនក្រុមប្រឹក្សានេះ ដោយសារតែក្រុមប្រឹក្សានេះត្រូវបានផ្តោតលើអាណត្តិចុងក្រោយជាមួយនឹងសមាជិកភាពខុសគ្នាខ្លាំង អាណត្តិនេះជាមួយនឹងសមាជិកភាពផ្សេងគ្នានៅលើ គំនិតដែលថាសហគមន៍នេះគួរតែរីកចម្រើន ហើយកំណើននោះត្រូវតែជាផ្នែកសំខាន់នៃយុទ្ធសាស្ត្រចំណូលរបស់យើង។ ដូច្នេះយើងនៅទីនោះ។ យើងបាននិងកំពុងជំរុញយ៉ាងខ្លាំងក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សាដើម្បីមានធនធានបន្ថែមទៀតក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងដល់នាយកដ្ឋានថវិកា ដូច្នេះយើងមាន ការរៀបចំផែនការថវិកាកាន់តែមានតម្លាភាព និងបើកចំហ ដូច្នេះសាលារៀន និងនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុទីក្រុងរបស់យើងមិនជាប់គាំង ដូច្នេះពួកគេព្រួយបារម្ភខ្លាំងអំពីរយៈពេលពីរសប្តាហ៍ខាងមុខ ដែលពួកយើងមិនអាចគិតអំពីរយៈពេល 2 និង 20 ឆ្នាំខាងមុខ។ ដូច្នេះ នោះជាការងារដែលយើងបានធ្វើ ហើយវាជាការងារសំខាន់។ ឥឡូវនេះយើងនៅចំណុចដែលខ្ញុំព្រួយបារម្ភថាយើងនឹងជាពេលដែលខ្ញុំបានឃើញថវិកាសារពើពន្ធ 21 ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែដំបូងនៃ COVID ដែលជាច្រាំងថ្មចោទសារពើពន្ធ។ មានន័យថាប្រសិនបើយើងរកមិនឃើញចំណូលឥឡូវនេះការងារបាត់បង់។ ឥឡូវនេះ បើគ្មានចំណូលថ្មីនោះ យើងអាចជជែកគ្នាបាន ហើយក្រុមប្រឹក្សាមានតួនាទី មិនមែននៅខាងសាលាអំពីរឿងនេះទេ អំពីអ្នកណាដែលយើងចង់បណ្តេញចេញ។ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងណាម្នាក់ចង់មានការពិភាក្សានោះទេ។ យើងអាចរកថវិកាបានចំនួន 5 លានដុល្លារ ប៉ុន្តែវាមាន 50 នាក់នៅក្នុងសាលារៀន ឬ 50 នាក់នៅកន្លែងផ្សេងទៀតជាមូលដ្ឋាន។ នោះជាមុខតំណែងដែលយើងកំពុងស្ថិតនៅក្នុងពេលនេះ។ ហើយការក្រឡេកមើលអតីតកាល នឹងមិនផ្លាស់ប្តូរនោះទេ ទោះបីជាខ្ញុំគិតថា យើងគួរតែមើលទៅអតីតកាល ដើម្បីកុំឱ្យយើងធ្វើខុសនៅថ្ងៃអនាគត។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថា យ៉ាងហោចណាស់យើងទាំងអស់គ្នាអាចយល់ស្របលើការពិតដែលយើងមិនចង់បណ្តេញមនុស្សចេញ។ រាល់ការពិភាក្សាបន្ថែមដោយសមាជិកនៃក្រុមប្រឹក្សាស្តីពីអ្នកណែនាំថវិកាសាលាសាធារណៈ ក្រុមប្រឹក្សា។
[SPEAKER_03]: ខ្ញុំពិតជានឹងលឿនណាស់។ អ៊ុំ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំយល់ស្របនឹងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលលោកប្រធានាធិបតីទើបតែបាននិយាយ អ៊ំ ខ្ញុំដឹងគុណខ្លាំងណាស់ចំពោះអគ្គនាយក Edward ពន្ធនាគារ និងជាប្រធានជួរសម្រាប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលអ្នកបានដាក់ចូលក្នុងរដូវកាលថវិកានេះ។ ខ្ញុំក៏មានអំណរគុណយ៉ាងខ្លាំងចំពោះសហគមន៍សាលា។ ខ្ញុំដឹងថាយើងមានសមាជិកពីរបីនាក់នៅក្នុងទស្សនិកជននៅយប់នេះសម្រាប់ការងារដែលពួកគេបានធ្វើសម្រាប់កិច្ចប្រជុំថវិកាពីរចុងក្រោយ។ ហើយខ្ញុំមានអ្នកនិពន្ធច្រើននាក់សរសេរក្នុងថ្ងៃនេះថា ការងារដែលអ្នករាល់គ្នាបានធ្វើដើម្បីពន្យល់ថវិកាយប់មិញគឺមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ ហើយខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនោះមិនត្រូវបានគេលើកឡើង។ ខ្ញុំគាំទ្រ។ ខ្ញុំគាំទ្រថវិកាចំនួន 79.4 លានដុល្លារ ដែលគណៈកម្មាធិការសាលាបានណែនាំសម្រាប់ថវិការបស់សាលា។ ខ្ញុំដឹងថា ការកាត់ដែលបានស្នើឡើងគឺឈឺចាប់ ហើយខ្ញុំធ្លាប់ជាសិស្សនៅក្នុងកម្មវិធីជាច្រើនដែលបានរៀបរាប់ ហើយនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំនឹងតស៊ូ។ ខ្ញុំបានធ្វើឱ្យវាក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃយុទ្ធនាការរបស់ខ្ញុំដើម្បីឈរឈ្មោះជាក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ហើយខ្ញុំគិតថាខ្ញុំអាចនិយាយសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទាំងអស់ដែលនៅពីក្រោយផ្លូវរថភ្លើងថា យើងនឹងប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីតស៊ូដើម្បីប្រាក់ច្រើនសម្រាប់សាលារៀនតាមដែលយើងអាចរកបាន។ ខ្ញុំគិតថា នោះហើយជាអ្នកដឹងទេ យើងកំពុងធ្វើកំណត់ត្រានេះក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ យើងបានបន្ថែមប្រាក់រាប់លានដុល្លារទៅក្នុងថវិកាសាលា។ យើងនឹងបន្តប្រយុទ្ធ ហើយខ្ញុំជឿជាក់លើក្រុមប្រឹក្សារបស់យើងថានឹងប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីព្យាយាមផ្សះផ្សាគ្រប់យ៉ាង។ សូមអរគុណ តើមានសំណួរអ្វីទៀតរបស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា? លោកប្រធាន ប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។
[SPEAKER_05]: គ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាមានរឿងខ្លះច្របូកច្របល់ ក្រុមប្រឹក្សាខ្លះក្នុងការបកប្រែ ប៉ុន្តែការយល់ដឹង ខ្ញុំដឹងគុណអ្នកដែលលើកយកចំណុចនេះឡើង ការយល់ថាអង្គុយនៅទីនេះហើយបន្ទោសអ្នកណាឥឡូវនេះមិនបានទទួលយើងទៅណាទេ ប៉ុន្តែ ស្វែងយល់ពីដំណើរការ ដើម្បីប្រាកដថា ការហូរឈាមឈប់នៅពេលដែលរឿងដដែលនេះត្រូវបានធ្វើឡើងម្តងហើយម្តងទៀត។ យើងត្រូវតែកំណត់អត្តសញ្ញាណនោះ និងជាការពិតដែលថាក្រុមប្រឹក្សានេះទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ យើងកំពុងធ្វើបានល្អបំផុតសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋគ្រប់រូប។ វាសំខាន់ណាស់ក្នុងការសួរយើងនូវសំណួរសំខាន់បំផុត។ ដូច្នេះនៅពេលដែលខ្ញុំលើកយកការពិតនៃកំណើនដែលនៅទ្រឹងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំ ជាការពិត នោះគឺជាកត្តាដ៏ធំមួយដែលយើងមានសព្វថ្ងៃនេះ។ ជាការពិតណាស់វាគឺជា។ ខ្ញុំបានកំណត់អត្តសញ្ញាណការអភិវឌ្ឍន៍មួយដែលនឹងនាំមកនូវសហគមន៍របស់យើងរាប់លានដុល្លារ ហើយនោះជាការអភិវឌ្ឍន៍មួយ។ ដូច្នេះកត្តាសំខាន់ និងដំណើរការសំខាន់ដែលខ្ញុំលើកឡើងនៅពេលនេះ ហើយជាពិសេសដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាយល់នេះគឺមិនមែនតែជាមួយអភិបាលក្រុងទេ ហើយខ្ញុំបានលើកក្រុមប្រឹក្សារៀងៗខ្លួន ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាចាប់ពីថ្ងៃទី ២០ ខែមិថុនា ហើយបន្ទាប់មកសូម្បីតែជាមួយ ដំណើរការហិរញ្ញវត្ថុនេះ ដែលយើងកំពុងនិយាយជាមួយក្រុមការងារនេះ។ នៅពេលដែលអ្នកកំពុងធ្វើវានៅក្នុងពពុះ ហើយយើងមិនដឹងថាមានអ្វីកើតឡើងនោះទេ វាជាការប្រកាសអាសន្ន។ យើងមានបញ្ហាធំ។ ហើយឥឡូវនេះ ប្រាកដណាស់ថា តើយើងអាចពិនិត្យមើលការដកបំណុល ឬការបដិសេធពីអតីតកាលបានទេ? ប្រាកដ។ ដោយវិធីនេះ ក្រុមប្រឹក្សានេះ មិនដូចនរណាម្នាក់នៅទីនេះទេ បានបង្ហាញពីការលើកលែងបំណុលសម្រាប់ស្ថានីយ៍ភ្លើងថ្មីកាលពីឆ្នាំមុន។ ហើយប្រហែលជាមានមនុស្សម្នាក់នៅទីនេះ ដែលបានបោះឆ្នោតមិននៅល្ងាចនោះ ប៉ុន្តែវាមិនបានទៅណាទេ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលខ្ញុំបានធ្វើនោះគឺ ខ្ញុំបានជួបជាមួយនាយកហិរញ្ញវត្ថុ ដែលតាមវិធីនេះ ក្នុងនាមជានាយកហិរញ្ញវត្ថុដែលឈ្នះពានរង្វាន់ និង Aleesha Nunley ហើយនាងបានបង្ហាញពីការវិភាគនៃការមិនរាប់បញ្ចូលបំណុលនោះ ដើម្បីអប់រំមនុស្សគ្រប់គ្នាឱ្យយល់ពីកន្លែងដែលវាធ្លាក់ចុះ។ ហើយនៅពេលនោះវាគឺ $17 ក្នុងមួយគ្រួសារក្នុងមួយខែ។ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលប្រជាពលរដ្ឋចាស់ និងអតីតយុទ្ធជន។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ទាំងស្រុងពីអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សានេះចង់ធ្វើ ប៉ុន្តែតើយើងធ្វើវាដោយរបៀបណា? ហើយការយល់ថាប្រហែលជាចង្អុលដៃត្រូវតែធ្វើ។ ប្រហែលជាមនុស្សយល់ព្រោះអ្នកដឹងអ្វី? ដើម្បីសម្រេចវាបាន បើយើងពិតជាត្រូវការ យើងត្រូវការអ្នកគ្រប់គ្នាដែលចូលរួម។ យើងត្រូវការអ្នករាល់គ្នាមើលពន្លឺ។ ដោយសារតែអ្វីៗទាំងអស់នេះកំពុងធ្វើនៅពេលនេះកំពុងបែងចែកសហគមន៍នេះបន្ថែមទៀត ដំណើរការនេះ។ មិនមែនថាយើងមិនត្រូវការវាទេ ព្រោះខ្ញុំបានដោះស្រាយរួចហើយ។ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើវាត្រូវបានធ្វើបានត្រឹមត្រូវ ហើយទិន្នន័យបង្ហាញវា ហើយយើងអាចនិយាយបានថា យើងមានការអភិវឌ្ឍន៍ចំនួនបួនដែលត្រៀមរួចជាស្រេចក្នុងឆ្នាំកន្លះបន្ទាប់។ ហើយយើងបានត្រៀមខ្លួនរួចហើយដើម្បីទាញគន្លឹះជំនួសឱ្យការវាយតប់គ្នា ហើយឡើងទៅតុលាការ ហើយបដិសេធ និងបដិសេធ។ ប្រហែលជាចំណូលដែលយើងនឹងមិនអង្គុយនៅទីនេះឥឡូវនេះ។ ដូច្នេះចំពោះសហការីរបស់ខ្ញុំ យើងត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណនោះ។ ហើយយើងត្រូវតែមើលការចង្អុលព្រោះនោះជាការងាររបស់យើង។ យើងត្រូវរកឱ្យឃើញថាតើកំហុសបានកើតឡើងនៅកន្លែងណា? ដូច្នេះ គេមិនកើតឡើងទៀតទេ ដូចក្រុមប្រឹក្សាបាននិយាយ។ ដូច្នេះនេះមិនមែនជាផ្លែទំពាំងបាយជូរទេ។ ខ្ញុំធំឡើងនៅក្នុងសហគមន៍នេះ។ ខ្ញុំបានបង្រៀននៅក្នុងសហគមន៍នេះ។ ខ្ញុំបង្វឹកនៅក្នុងសហគមន៍នេះ។ ខ្ញុំមានផ្ទះនៅក្នុងសហគមន៍នេះ។ ខ្ញុំបានចិញ្ចឹមកូនពីរនាក់នៅក្នុងសហគមន៍នេះ។ ខ្ញុំនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការសាលាអស់រយៈពេលប្រាំបីឆ្នាំ។ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំបានធ្វើជាក្រុមប្រឹក្សាអស់ជាច្រើនឆ្នាំហើយ។ ខ្ញុំបានឃើញការឡើងចុះ។ ខ្ញុំយល់ថាអ្វីៗមិនមានថវិកា។ ប៉ុន្តែបើយើងធ្វើវាបានត្រឹមត្រូវ អ្នករាល់គ្នាអាចចូលរួមក្នុងរឿងនេះ ហើយអ្នករាល់គ្នាអាចគាំទ្របាន។ ប៉ុន្តែពេលវាចេញមកដល់ពេលនេះ ហើយវាមិនទទួលខុសត្រូវ ដំណើរការមិនទទួលខុសត្រូវរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន។ ហើយ Council Bears និងខ្ញុំបាននិយាយអំពីរឿងនេះ។ គាត់មិនយល់ស្របក្នុងន័យថាគាត់ប្រាថ្នាអ្វីៗចេញមកខុសគ្នានោះដែរ។ យើងបាននិយាយអំពីរឿងនេះ។ នោះហើយជាដំណើរការដែលធាតុផ្សំ ប្រហែលជាមិនមែនរបស់មនុស្សមួយចំនួនទេ ប៉ុន្តែធាតុផ្សំដែលទាក់ទងមកខ្ញុំ ត្រូវប្រាកដថាខ្ញុំបង្ហាញវា។ ដូច្នេះយើងមើលគ្រប់ផ្លូវដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ប្រហែលជានិយាយជាមួយអភិបាលក្រុងហើយថាមិនអីទេ សូមមើលរឿងនេះ។ សូមក្រឡេកមើលរឿងនេះឥឡូវនេះ។ អ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានក្នុងថ្ងៃនេះ ដើម្បីផ្តល់ថវិកាដល់សាលារបស់យើង ដើម្បីឱ្យពួកគេទទួលបានមូលនិធិកម្រិតមួយ ដូច្នេះពួកគេមិនធ្វើឱ្យប៉ះពាល់អ្វីឡើយ។ ប៉ុន្តែទន្ទឹមនឹងនោះ គ. ផ្អាក ទទួលបានព័ត៌មានដែលយើងត្រូវការ ព័ត៌មានត្រឹមត្រូវដែលយើងត្រូវការ ទិន្នន័យដែលយើងត្រូវការ ដែលអ្នកគ្រប់គ្នាអាចរៀបការ និងយល់បាន។ អញ្ចឹងតើអ្នកដឹងពីអ្វីទេ? យើងត្រូវការការលើកលែងបំណុលសម្រាប់ការនេះ។ យើងត្រូវការការបដិសេធសម្រាប់ចំនួនទឹកប្រាក់នេះ។ ខ្ញុំមិននិយាយថាកុំធ្វើវាទេ។ ខ្ញុំនឹងជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំ ប្រសិនបើទិន្នន័យបង្ហាញ និងជាផ្នែកនៃដំណើរការរបស់អ្នកគ្រប់គ្នា ពីព្រោះខ្ញុំបាននិយាយរឿងនេះនៅដើមដំបូង ភាពខុសគ្នាដែលអ្នកកំពុងឃើញនៅក្នុងសហគមន៍ដែលបានឆ្លងកាត់ការបដិសេធ។ សហគមន៍ត្រូវបានជូនដំណឹង ពួកគេជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការ។ ខ្ញុំជាមិត្តល្អជាមួយអតីតអភិបាលក្រុង ដែលប្រហែលជាអ្នកដែលខ្ញុំដាក់នៅលើកំពូលភ្នំពេលនិយាយដល់អភិបាលក្រុង។ ហើយនៅពេលដែលខ្ញុំពន្យល់រឿងនេះដល់គាត់ គាត់និយាយថា ជាការប្រសើរណាស់ ពន្យល់ការបែកបាក់។ តើវាត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងដូចម្តេច? ហើយនៅពេលដែលខ្ញុំនិយាយថា ជាការប្រសើរណាស់ វាមិនត្រូវបានបង្ហាញទេ វាគ្រាន់តែជាការលើកឡើងប៉ុណ្ណោះ។ មិនទទួលខុសត្រូវយ៉ាងណា? ដូច្នេះ ស្ថានកុងស៊ុលមិត្តប្រហែលមិនយកអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយថាពួកគេគោរពចំពោះវា ឬពួកគេមានអារម្មណ៍ថាវាមិនត្រូវការ។ អូ វាត្រូវការ។ ព្រោះនោះជាអ្វីដែលមនុស្សដាក់ឱ្យយើង។ ដូច្នេះ ខ្ញុំនឹងមិនប្រាប់នរណាម្នាក់នៅទីនេះ មិនឱ្យបញ្ចេញគំនិតរបស់អ្នកទេ។ ប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជាគំនិតដែលយើងអាចនាំមនុស្សគ្រប់គ្នាមកជាមួយគ្នា និងស្វែងរកផ្លូវទៅកាន់កន្លែងដែលយើងត្រូវទៅ។ ហើយដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ ប្រសិនបើវាជាការលើកលែងបំណុល ប្រសិនបើវាត្រូវបានបដិសេធ ខ្ញុំគិតថាមានវិធីដើម្បីទៅដល់ទីនោះ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។
[SPEAKER_02]: សូមអរគុណចំពោះ Jerry របស់យើង។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរអ្នក។ សូមអរគុណ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។ ដោយការគោរពដ៏ខ្ពង់ខ្ពស់ ខ្ញុំជឿថាយើងនឹងមានអ្វីមួយសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សានេះ និងប្រជាជននៃទីក្រុង Medford ដើម្បីពិចារណា ដែលនឹងរួមបញ្ចូលទិន្នន័យទាំងអស់ដែលអ្នកកំពុងនិយាយអំពី។ បទបង្ហាញដែលអ្នកកំពុងនិយាយអំពី នោះគឺជាចេតនា។ ប្រាកដណាស់ ខ្ញុំនៅទីនេះកាលពីពីរឆ្នាំមុនមែនទេ? ខ្ញុំគិតថា យើងគួរតែមានការសន្ទនានោះកាលពីពីរឆ្នាំមុន។ ទីប្រឹក្សា Collins និងខ្ញុំបានដាក់អ្វីមួយឆ្ពោះទៅមុខដើម្បីមានការសន្ទនានោះ។ ឥឡូវនេះ យើងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាក ហើយយើងកំពុងមានការសន្ទនានោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំជឿថា អ្វីដែលយើងនឹងបង្ហាញគឺមានវិសាលភាពពេញលេញ និងមានព័ត៌មាននោះ ហើយគ្រប់គ្នាអាចទទួលបានពីក្រោយវា ព្រោះនោះជាអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយនៅទីនេះ។ ខ្ញុំបានឃើញជាក់ស្តែងក្នុងរយៈពេលពីរសប្តាហ៍កន្លះចុងក្រោយនេះ ការរួបរួមមិនគួរឱ្យជឿក្នុងចំណោមមនុស្សដែលជារឿយៗមិនយល់ស្របអំពីការពិតដែលថាផលប៉ះពាល់នៃការបែងចែកថវិកាធៀបនឹងតម្រូវការរបស់សាលានឹងមានការបំផ្លិចបំផ្លាញក្នុងចំណោមមនុស្សដែលមិនយល់ស្របជាញឹកញាប់។ ខ្ញុំមានការសន្ទនា ការហៅទូរសព្ទ អ៊ីមែល ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម អ្វីៗទាំងអស់នេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំជឿថាយើងនឹងទៅដល់ទីនោះ។ ហើយជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំគិតថា អង្គហេតុគាំទ្រករណីទាំងពីរដែលបានធ្វើឡើងនៅទីនេះ។ នៅពេលអ្នកក្រឡេកមើលលេខកំណើនថ្មី ពួកវាបន្តទៅ DLS ត្រលប់ទៅឆ្នាំ 2003។ យើងមិននិយាយអំពីកង្វះកំណើនរយៈពេល ៥ ឆ្នាំទេ យើងកំពុងនិយាយអំពីការខ្វះខាតកំណើនរយៈពេល ៤០ ឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែរយៈពេលបីឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ចាប់តាំងពីយើងបានចាប់ផ្តើមការសន្ទនាអំពីតំបន់របស់យើងគឺខ្ពស់បំផុតទាំងបីនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រនៃទីក្រុង។ ដូច្នេះយើងកំពុងធ្វើការងារនោះ។ យើងកំពុងនិយាយអំពីការបដិសេធផងដែរ មិនដែលធ្វើវាក្នុងរយៈពេល 45 ឆ្នាំ។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ស្របជាមួយអ្នក យើងត្រូវធ្វើខុសគ្នា។ ក្រុមប្រឹក្សានេះ ដូចដែលខ្ញុំជឿថា រួមទាំងពួកយើងទាំងអស់គ្នា បាននិងកំពុងព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរសម្លេងលើការអភិវឌ្ឍន៍ និងការរីកចម្រើនដោយ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការកំណត់តំបន់ឡើងវិញ និងការអនុវត្តគម្រោងកំណត់តំបន់របស់យើង ផ្លាស់ប្តូរសម្លេងនៃថវិកាដោយឆ្លងកាត់បទប្បញ្ញត្តិថវិកាដំបូងគេមិនធ្លាប់មានរបស់ទីក្រុង។ ហើយគ្រាន់តែនិយាយតាមទស្សនៈរបស់ក្រុមការងារផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ពេលខ្លះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាជាប់ក្នុងចាប់ 22 តើយើងមិននិយាយអ្វីទេ រហូតដល់យើងមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងពេញលេញ ទើបយើងអាចឆ្លើយគ្រប់សំណួរដែលអ្នកទើបតែសួរ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli? ឬយើងនិយាយអ្វីគ្រប់យ៉ាងមុនពេលយើងមានចម្លើយ ដើម្បីឲ្យអ្នករាល់គ្នាឃើញរាល់សំណួរដែលយើងត្រូវសួរ? ហើយខ្ញុំគិតថាវាជាករណីជាច្រើនជម្រើសមិនអាចទៅរួច។ ហើយក៏ជាជម្រើសដែលមិនមែនគ្រាន់តែជាជម្រើសរបស់ខ្ញុំ និងក្រុមប្រឹក្សា Collins ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាក្រុមផងដែរ។ ដូច្នេះយើងកំពុងធ្វើការលើវា។ អ្វីដែលអ្នកបានពិពណ៌នា គឺជាគោលដៅរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថា ខ្ញុំនឹងអាចបង្ហាញជូនក្រុមប្រឹក្សានេះ នូវអ្វីដែលអ្នកបានពិពណ៌នាក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ព្រោះខ្ញុំជឿថា នោះគឺជាទំនួលខុសត្រូវ និងជំនឿរបស់ខ្ញុំ ដែលសមាជិកនៃក្រុមប្រឹក្សាបានប្រគល់ និងជ្រើសរើសខ្ញុំជាប្រធាន និង ដោយអ្នកបោះឆ្នោតនៃទីក្រុង Bedford ដោយជ្រើសរើសខ្ញុំជាក្រុមប្រឹក្សា។ ដូច្នេះនោះគឺជាគោលដៅរបស់ខ្ញុំ។ ហើយជាមួយនោះ ខ្ញុំនឹងទៅជួបអនុប្រធាន Collins ហើយបន្ទាប់មកយើងអាចសង្ឃឹមថានឹងទៅសមាជិកសាធារណៈ។ អនុប្រធាន Collins ។
[SPEAKER_11]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយ ខ្ញុំគិតថា ក្នុងនាមជាតំណាង យើងបានឮខ្លះពីអារម្មណ៍របស់មនុស្សក្នុងសហគមន៍។ ខ្ញុំមិនដែលអះអាងថាឮពីអ្វីដែលអ្នករាល់គ្នាកំពុងមានអារម្មណ៍ ឬដឹងថាអ្នករាល់គ្នាកំពុងមានអារម្មណ៍បែបណានោះទេ ប៉ុន្តែយើងទាំងអស់គ្នាទទួលបាននិន្នាការ និងគំរូខុសគ្នានៅក្នុងនោះ។ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើបានក្នុងនាមជាតំណាងបង្ហាញ អ្វីដែលយើងកំពុងតែឮពីសមាជិកនៃសហគមន៍, i.e. អំពីការបដិសេធ ដោយមិនចង់និយាយថាយើងដឹងថាអ្នករាល់គ្នាមានអារម្មណ៍យ៉ាងណា។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកណាដែលខ្ញុំបានឮពី។ ខ្ញុំដឹងថាផ្អែកលើអ្នកដែលខ្ញុំបានឮពីនោះ មានឆន្ទៈដ៏មុតមាំដើម្បីធ្វើអ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិពេញលេញដល់សាលា និងរក្សាសេវាកម្មកម្រិត។ អ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយគឺសេវាកម្រិតមិនមែនកម្រិតមូលនិធិទេ។ ហើយខ្ញុំដឹងថាអ្នកផ្សេងទៀតមានការព្រួយបារម្ភ ហើយក្រុមប្រឹក្សាផ្សេងទៀតក៏បានឮផងដែរ ហើយរឿងទាំងពីរអាចជាការពិតក្នុងពេលតែមួយ។ ហើយខ្ញុំក៏គ្រាន់តែចង់កត់ចំណាំដែរ ព្រោះខ្ញុំដឹងថាគំនិតទាំងនេះខ្លះគឺថ្មីសម្រាប់អ្នកស្រុកជាច្រើន ព្រោះវាជាការពិតដែលយើងមិនបានធ្វើការបដិសេធក្នុងរយៈពេល 45 ឆ្នាំ ថាប្រសិនបើយើងធ្វើការបដិសេធ និងឬការលើកលែងបំណុលសម្រាប់ ទាំងពីរដល់កម្រិតណា ទាំងនេះគឺជាសំណួរដែលនឹងទៅមុន។ អ្នកស្រុក អ្នកគ្រប់គ្នានឹងត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងដំណើរការនេះ។ នេះនឹងបន្តលើសន្លឹកឆ្នោត។ យើងនឹងមានរយៈពេល 5 ខែសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាក្នុងការបញ្ចូលទៅក្នុងដំណើរការនេះ ដើម្បីស្វែងយល់អំពីការបដិសេធ ឬដកបំណុល ប្រសិនបើគេស្នើរសុំ ហើយសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាដើម្បីបង្កើតគំនិតរបស់ពួកគេអំពីថាតើពួកគេនឹងបោះឆ្នោតឱ្យវា ឬប្រឆាំងនឹងវា។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថានេះជាអ្វីដែលនឹងត្រូវសម្រេចដោយការបោះឆ្នោតដ៏ពេញនិយម។ នោះហើយជាវា។
[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ អនុប្រធាន Collins ។ តើមានសំណួរ ឬយោបល់អ្វីទៀតរបស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា? មិនឃើញទេ យើងនឹងទៅរកសមាជិកសាធារណៈ។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ លោកជំទាវ អគ្គនាយក អគ្គនាយកហិរញ្ញវត្ថុ ជាទីគោរពរាប់អាន។
[SPEAKER_10]: អ្នកស្វាគមន៍។
[SPEAKER_02]: ឈ្មោះ និងអាស័យដ្ឋានសម្រាប់កំណត់ត្រា សូមអង្គុយដោយសេរី ហើយប្រើមីក្រូហ្វូន។ ហើយប្រសិនបើអ្នកបើក Zoom ហើយចង់បញ្ចេញមតិ សូមលើកដៃឡើង។
[SPEAKER_15]: ខ្ញុំគ្រាន់តែនឹងឈរ។ នោះជាសិទ្ធិ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ផ្លូវ 45 M Hill Avenue ក្នុងទីក្រុង Levenster រដ្ឋ Massachusetts ហើយខ្ញុំជាប្រធានសមាគមភាពអស់កម្លាំង។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយនៅយប់នេះម្តងទៀតដូចកាលពីយប់មិញ។ សូមផ្តល់ការគាំទ្រពេញទំហឹងរបស់ខ្ញុំចំពោះថវិកាដែលបានស្នើឡើងនេះ ដែលជាថវិកាចំនួន 79 លានដុល្លារ ដែលបានដាក់ចេញដោយគណៈកម្មាធិការសាលាកាលពីយប់មិញ។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ម្តងទៀតនូវអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយ នេះមិនមែនទេ ខ្ញុំមិនចាត់ទុកនេះជាថវិការ៉ាឌីកាល់នោះទេ។ ខ្ញុំមិនចាត់ទុកថានេះជាថវិការីកចម្រើនគួរឱ្យខ្លាចទេ។ អ្វីដែលថវិកានេះធ្វើគឺវារក្សាកម្រិតយើង។ វារក្សាយើងកន្លែងដែលយើងនៅនៅឆ្នាំនេះ។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ មួយប្រឆាំងនឹងរឿងមួយចំនួនដែលខ្ញុំអាចមើលឃើញនៅលើផ្តេក។ ប្រសិនបើថវិកានេះមិនត្រូវបានអនុម័ត ដើម្បីទទួលបានមតិយោបល់របស់ខ្ញុំជាសាធារណៈ។ កាលពីឆ្នាំមុន រឿងដំបូងរបស់ខ្ញុំដែលខ្ញុំបានដោះស្រាយក្នុងនាមជាប្រធានសមាគមគ្រូបង្រៀនថ្មីគឺការហូរចូលនៃសាលាមត្តេយ្យភ្លាមៗដែលសប្បាយរីករាយ ជាក់ស្តែងការទទួលបានសិស្សកាន់តែច្រើនចូលទៅក្នុងសាលាក្រុង ប៉ុន្តែភ្លាមៗនោះមានការប៉ះទង្គិចគ្នាយ៉ាងខ្លាំងដោយសារតែយើង មិនមានគ្រូបង្រៀនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ដើម្បីបិទបាំងនោះ មានគ្រូបង្រៀនផ្លាស់ទី មានគ្រូដែលត្រូវរកបន្ទប់ទទេ ហើយត្រូវបំពេញភ្លាមៗ។ ដូច្នេះការកាត់ដែលបានស្នើឡើង ជាពិសេសនៅកម្រិតបឋមសិក្សា បង្កហានិភ័យព្រោះយើងមិនដឹងថាថ្នាក់នោះជាអ្វី។ ហើយដូចដែលវាត្រូវបានគេនិយាយនៅថ្ងៃនេះថា Brooks កំពុងឃើញការហូរចូលនៃសិស្សនៅឆ្នាំក្រោយ ហើយអ្នកដឹងទេថាចុងខែឧសភា។ លំហូរចុងក្រោយបានកើតឡើងនៅចុងខែសីហា ដូច្នេះយើងមិនដឹងថាអ្នកណានឹងមកនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្មានហេតុផលក្នុងការគិតថាវាជាចំនួនប្រជាជនទាបជាងឆ្នាំនេះទេ។ គំនិតនៃពេលដែលយើងបាត់បង់សិស្សទៅសាលាធម្មនុញ្ញ និងទៅសាលាឯកជន យើងមានក្តីសង្ឃឹមខ្លះនៅទីនេះ ព្រោះយើងក៏មានបញ្ជីរង់ចាំសម្រាប់កម្មវិធីវិជ្ជាជីវៈរបស់យើងផងដែរ។ វិជ្ជាជីវៈនោះ កម្មវិធីវិជ្ជាជីវៈទាំងនោះកំពុងផលិតម៉ាស៊ីនដែលឈ្នះរង្វាន់។ យើងមានសិស្សចេញពីទីនោះ អ្នកដឹងទេ ពីរដងចុងក្រោយដែលខ្ញុំបានឃើញបុរសនៅសាលារដ្ឋក្នុងដំណឹងនេះគឺនារីវ័យក្មេងមួយគូដែលចូលរៀននៅ Harvard ទៅនឹងបងស្រីភ្លោះពីរនាក់ដែលនឹងទៅ Harvard ខ្ញុំមាន រីករាយក្នុងការបង្រៀន និងទទួលបានពានរង្វាន់ក្រុមមនុស្សយន្ត។ ហើយខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលនឹងនាំមនុស្សចូលទៅក្នុងសាលាពេទ្យ។ នោះហើយជាអ្វីដែលនឹងបង្ហាញថាមានផ្លូវច្បាស់លាស់នៅក្នុង Medford ដើម្បីចូលទៅក្នុងស្ថាប័នខ្ពស់ដើម្បីបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់អ្នកឥឡូវនេះ។ ហើយដូចខ្ញុំបាននិយាយ យើងបានធ្វើបែបនោះជាមួយបុគ្គលិកដែលយើងមាននៅឆ្នាំនេះ ហើយថវិកាដែលបានស្នើឡើងនេះគ្រាន់តែស្វែងរកការរក្សាតំណែងទាំងនោះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំត្រូវនិយាយ។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។
[SPEAKER_02]: សូមអរគុណលោក អៀន។ រាល់មតិយោបល់បន្ថែមដោយសមាជិកសាធារណៈលើថវិកាសាលាសាធារណៈ Metro ។ លោកជំទាវ នាយការិយាល័យ។
[SPEAKER_09]: សូមអរគុណលោកប្រធាន និងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ រាត្រីសួស្តី។ ខ្ញុំគិតថាមានច្រើនដែលត្រូវបានគេនិយាយនៅយប់នេះ ហើយខ្ញុំអាចដឹងគុណចំពោះទស្សនៈផ្សេងៗដែលត្រូវបានគេនិយាយក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ និងទស្សនៈប្រវត្តិសាស្ត្រផ្សេងៗ។ ហើយខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការតំណាងនិងរដ្ឋ។ ធាតុមួយចំនួនដែលបានមកពីអ្នកដឹងហើយថាសំខាន់ការិយាល័យអភិបាលក្រុងជាប្រធានបុគ្គលិក។ ខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងថវិកាទីក្រុងតាំងពីឆ្នាំ 2022 ឬយ៉ាងហោចណាស់ក៏ការអភិវឌ្ឍន៍ថវិកាសារពើពន្ធឆ្នាំ 2022។ ខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកបាន ហើយខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើបានគ្រប់បែបយ៉ាង ខ្ញុំសូមចាប់ផ្តើមដោយនិយាយបែបនោះ។ ការិយាល័យរបស់អភិបាលក្រុង ដូចដែលបានថ្លែងដោយលោកប្រធានាធិបតី Bears បាននិងកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីឆ្លាក់ថវិកាចេញពីខាងទីក្រុង ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិបន្ថែមដល់សាលារៀន។ យើងត្រូវបានឧទ្ទិសដល់ការធ្វើនោះ។ យើងកំពុងធ្វើការយ៉ាងលំបាក។ ប្រធាននាយកដ្ឋានរបស់យើងបានគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងដំណើរការនោះ។ អភិបាលក្រុង ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ នាយកហិរញ្ញវត្ថុ និងអ្នកគ្រប់គ្រងថវិការបស់យើង បានជួបប្រជុំគ្នាយ៉ាងតិចរៀងរាល់សប្តាហ៍ សម្រាប់ពេញមួយដំណើរការថវិកា ប៉ុន្តែបានជួបប្រជុំ និងពិភាក្សាជាពិសេស បន្ថែមពីលើនេះ ចាប់តាំងពីយើងបានឮអំពីកម្រិតនៃការព្រួយបារម្ភ និងចំនួននៅខាងសាលា។ ជាក់ស្តែង យើងបានរំពឹងទុកកម្រិតនៃច្រាំងថ្មថវិកា ហើយខ្ញុំនឹងចូលទៅក្នុងពេលបន្តិចទៀត។ យើងបានដឹងថា ជាក់ស្តែងមានមូលនិធិ ESSER ដែលនឹងចេញ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំត្រូវយកក្រុមប្រឹក្សានេះ ប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបាន សូមត្រឡប់មកវិញបន្តិចសិន។ ហើយជួនកាលនេះមិនមែនជាប្រធានបទដ៏ពេញនិយមសម្រាប់ពិភាក្សា ឬរំលឹកនោះទេ។ រំលឹកសហគមន៍ ឬបើមិនដូច្នេះទេ ដោយសារពួកគេជាគ្រាលំបាកថវិកា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការនាំយើងត្រឡប់ទៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតបានចាប់ផ្តើម និងកម្រិតនៃភាពមិនច្បាស់លាស់មួយចំនួនដែលមានពីមុនមក និងរបៀបដែលវាលាតត្រដាងនៅក្នុងការពិតនៃប្រតិបត្តិការរបស់យើងនៃដំណើរការថវិកា។ ខ្ញុំប្រាកដថាគ្មាននរណាម្នាក់នឹងបំភ្លេចការលំបាក និងភាពមិនច្បាស់លាស់ដែលមាននៅក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2022 នោះទេ។ នោះជាពេលវេលាដែលក្រុងកំពុងបង្កើតថវិកាឆ្នាំ២០២១។ អ៊ុំ នៅខែមីនា ឆ្នាំ 2022 យើងជឿថាអ្វីៗនឹងបិទ ហើយអ្វីៗបានបិទមែនទេ? យើងចាំថាឆ្នាំ ២០២០។ សុំទោស តើខ្ញុំនិយាយថា 2022 ទេ? សូមអរគុណ។ ខែមីនា ឆ្នាំ 2020 ។ យើងចាំថាអ្វីៗត្រូវបានបិទ។ យើងចាំថាសណ្ឋាគារត្រូវបានបិទ។ យើងចាំថាភោជនីយដ្ឋានត្រូវបានបិទ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានបិទសម្រាប់រយៈពេលមួយ។ យើងចងចាំពីផលប៉ះពាល់ទាំងនោះ។ ហើយនៅពេលនោះ នៅទូទាំង Commonwealth នៃរដ្ឋ Massachusetts សហគមន៍កំពុងធ្វើការប៉ាន់ប្រមាណបែបអភិរក្សយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ។ ហើយយើងក៏មិនខុសគ្នាដែរ។ អតីតនាយកហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង Aleesha Nunley Benjamin បានធ្វើការព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុបែបអភិរក្សនិយមមួយចំនួន ដែលមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងរបៀបដែលនាយកហិរញ្ញវត្ថុបច្ចុប្បន្នរបស់យើងធ្វើដូចគ្នានេះ។ អភិរក្សនិយមនៅពេលនោះ ដោយសារភាពមិនអាចទាយទុកជាមុនបាននៃជំងឺរាតត្បាតបានផ្ទុះឡើង។ មួយឆ្នាំក្រោយមក និងឆ្នាំនោះ ដោយសារតែភាពមិនច្បាស់លាស់នោះ និងកត្តាផ្សេងៗជាច្រើនដែលបានចូលមក ទីក្រុងត្រូវប្រើថវិកាតែម្តង។ ហើយមូលនិធិតែមួយដងទាំងនោះនៅទីបំផុតបានក្លាយជាមូលនិធិ ARPA ។ ទីក្រុងដែលប្រើលើសពីនេះ ប្រសិនបើខ្ញុំលេខរបស់ខ្ញុំត្រឹមត្រូវ ជាង 13 លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិ ARPA ដើម្បីធ្វើសមតុល្យផ្នែកចំណូលនៃថវិកាទីក្រុង។
[SPEAKER_02]: យើងបានប្រើសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃកាលពីឆ្នាំមុនផងដែរ។ ឆ្នាំមុនដែរ? បាទ។
[SPEAKER_09]: មិនអីទេ។ ហើយដូចដែលខ្ញុំចងចាំវា ដោយមើលតាមរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ចំនួននោះមានចំនួន 5 លានដុល្លារ ប៉ុន្តែវាមានកម្រិតទាបជាងច្រើន។ ដូច្នេះហើយ អ្នកឆ្ពោះទៅមុខយ៉ាងលឿនក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់ ហើយយើងនៅតែស្ថិតក្នុងពាក់កណ្តាលនៃការរាតត្បាតនៃជំងឺរាតត្បាត វាមិនមានការធូរស្បើយគួរឱ្យកត់សម្គាល់ទេ។ ឥឡូវនេះអ្នកដឹងទេថា មនុស្សចាប់ផ្តើមធ្វើដំណើរ មនុស្សចាប់ផ្តើមចេញទៅក្រៅ មនុស្សចាប់ផ្តើមចំណាយប្រាក់ ប្រជាជនចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពបន្តិច ប៉ុន្តែបើយូរៗទៅមនុស្សមិនសូវមានសុវត្ថិភាពទេ។ ដូច្នេះហើយ យើងមានស្ថានភាពមួយដែលយើងរំពឹងថានឹងមានថវិកាអភិរក្សដូចរាល់ដង។ យើងរំពឹងថាការខ្វះខាតប្រាក់ចំណូលនឹងបន្ត។ យើងបានប្រើប្រាស់តាមលំដាប់នៃទំហំទឹកប្រាក់ចំនួន 7 លានដុល្លារដើម្បីធ្វើតុល្យភាពផ្នែកចំណូលនៃថវិកា។ អ៊ុំ ហើយចាប់តាំងពីពេលនោះមក ពួកយើងបានខិតខំធ្វើការយ៉ាងខ្លាំងនៅខាងក្រុង រហូតដល់ក្នុងការិយាល័យអភិបាលក្រុង និងធ្វើការជាមួយគ្រប់នាយកដ្ឋានទាំងអស់ ចាប់ពីមន្ទីរសាលាក្រុង រហូតដល់កន្លែងផ្សេងៗទៀត រហូតដល់នាយកដ្ឋានសាលា។ យើងបានខិតខំយ៉ាងខ្លាំង ដើម្បីព្យាយាមរឹតបន្តឹងខ្សែក្រវាត់នោះ ដើម្បីទៅដល់កន្លែងដែលយើងនៅ អ្នកដឹងទេ ច្បាស់ណាស់ថាមិនបានប្រើប្រាស់មូលនិធិតែម្តង។ ហើយជាលើកដំបូងនៅក្នុងសារពើពន្ធ 24 យើងមិនបានប្រើប្រាស់មូលនិធិតែមួយដងសម្រាប់ស្ថេរភាពនៃថវិកានោះទេ។ យើងបានប្រើមូលនិធិតែមួយដងដើម្បីដោះស្រាយនឹងការងារដើមទុនដែលត្រូវបានចុះថយជាច្រើន។ យើងបានប្រើប្រាស់មូលនិធិ ARPA ជាច្រើនដើម្បីធ្វើការងារជាច្រើនដែលជាប់គាំងអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ ប្រហែលជា។ យើងក៏បានប្រើលំដាប់តូចមួយចំនួនផងដែរ ជាក់ស្តែងសម្រាប់មុខតំណែងបុគ្គលិក បើប្រៀបធៀបទៅនឹងការចំណាយដើមទុនទាំងនោះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំពិតជាគិតថា វាជាការសំខាន់ក្នុងការប្រាប់រូបភាពប្រវត្តិសាស្ត្រនៃរបៀបដែលយើងមកដល់ទីនេះ។ ហើយនៅពេលដែលអភិបាលក្រុងកំពុងនៅក្នុងសវនាការចុងក្រោយនៃកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការសាលា បាទ នៅពេលនោះ អ្វីដែលនាងបានដឹងគឺគម្លាតថវិកាចំនួន 500,000 ដុល្លារនៅក្នុងថវិកា FY24 ។ ដូច្នេះហើយ បាទ នាងមានការភ្ញាក់ផ្អើល។ ប៉ុន្តែនេះមិនមែន... នេះមិនមែនជារឿងដែលទើបតែកើតឡើងចំពោះ Medford នោះទេ។ រឿងនេះកំពុងកើតឡើងនៅទូទាំង Commonwealth។ ហើយខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើអ្នកសួរសាលារបស់អ្នក ក្រុមរដ្ឋបាលសាលាក្រុង អ្នកនឹងឮព័ត៌មានដដែលនោះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានចំណុចទិន្នន័យដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មាននោះខ្លះសម្រាប់អ្នកនៅថ្ងៃនេះ។ GBH បានបោះពុម្ភអត្ថបទមួយនៅក្នុងខែឧសភានៃឆ្នាំនេះ ដោយកំណត់ថាជាមួយនឹងបឋមកថាជាសង្កាត់សាលារៀននៅទូទាំងរដ្ឋ Massachusetts វិធីកាត់បន្ថយបុគ្គលិកគ្រូបង្រៀន និងការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក។ ពួកគេបានគ្របដណ្តប់សហគមន៍ចាប់ពីបូស្តុនដល់ Pittsfield នៅក្នុងអត្ថបទនោះ។ ពួកគេបាននិយាយអំពី Andover ។ ពួកគេបាននិយាយអំពី Braintree ។ ហើយខ្ញុំក៏បានមើលនៅលើគេហទំព័ររបស់រដ្ឋសម្រាប់ផ្នែកសេវាមូលដ្ឋាន ដែលផ្នែកនៃសេវាមូលដ្ឋាន ដូចជាក្រុមប្រឹក្សាដឹង ប៉ុន្តែសមាជិកសាធារណៈប្រហែលជាមិនដឹង គឺជាអង្គភាពដែលជួយយ៉ាងពិតប្រាកដ គ្រប់គ្រងការងាររបស់ទីក្រុង។ និងទីប្រជុំជន ដោយសារវាទាក់ទងនឹងចំណូល និងថវិកា។ ពួកគេមានសន្លឹកមួយដែលបង្ហាញថាមានសហគមន៍នៅទូទាំង Commonwealth ដែលកំពុងឆ្លងកាត់ការបដិសេធថវិកា ហើយខ្ញុំនឹងគ្រាន់តែប៉ះលើមួយចំនួន។ វាអាចត្រូវបានស្វែងរកនៅលើទំព័ររបស់ពួកគេ DLSgateway.com ។ Arlington, សារពើពន្ធ 2025, បដិសេធ, ប្រតិបត្តិការទូទៅ។ អាថុល ការបដិសេធសុវត្ថិភាពសាធារណៈ។ ទាំងនេះត្រូវបានស្នើឡើង មិនចាំបាច់ឈ្នះ ឬចាញ់នោះទេ។ Belmont រដ្ឋាភិបាលទូទៅបដិសេធដោយកំណត់ចំណាំដែលនិយាយថាថវិកាបន្ថែម និងថវិកាប្រតិបត្តិការសាលាក្រុង។ Oxford, ពីរជាន់ពីលើសម្រាប់សាលារៀន។ Brewster, ការបដិសេធពីរសម្រាប់សាលារៀននៅក្នុង FY24 ។ Brookline, 24, សំណួរពីរផ្លូវដំណើរការបដិសេធ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាអ្វីដែលតំណាងឱ្យនោះទេ ប៉ុន្តែយើងស្គាល់ Brookline បន្តិចពីការងារមួយចំនួនដែលយើងកំពុងសម្លឹងមើល។ មានសហគមន៍ជាច្រើនទៀត។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញខ្ញុំកំពុងដាក់ឈ្មោះពួកគេតាមលំដាប់អក្ខរក្រម។
[SPEAKER_02]: នោះគឺជាចំនួនប៉ុន្មានតាមរយៈ Bs, ប្រាំ?
[SPEAKER_09]: ខ្ញុំសុំទោស?
[SPEAKER_02]: យើងបានឆ្លងកាត់ Bs ហើយនោះជាប្រាំ?
[SPEAKER_09]: បាទ បាទ។
[SPEAKER_02]: Braintree គឺជាមួយផ្សេងទៀត។ យើងមិនបានឆ្លងកាត់ Bs ទេ។
[SPEAKER_09]: សូមអរគុណ។ ដូច្នេះហើយ អ្នកដឹងទេថាខ្ញុំ... ខ្ញុំមិនដឹងថាត្រូវនិយាយនេះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនអាចជួយអ្វីបានក្រៅពីជម្លោះព័ត៌មានដែលគ្រាន់តែច្បាស់លាស់ និងខុសឆ្គងចំពោះតម្លាភាព។ ក្រុមប្រឹក្សាបានស្នើសុំអភិបាលក្រុងឱ្យផ្តល់ព័ត៌មានជាក់លាក់មួយចំនួនដែលវាទាក់ទងនឹងច្បាប់ KP ។ យើងបានត្រឡប់មកវិញជាច្រើនដងហើយ។ តាមរយៈអ្នក លោកប្រធាន លោកប្រធាន ទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សា Scarapelli អ្នកបានធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ទាក់ទងនឹងវិក័យប័ត្រច្បាប់ KP ហើយមិនមានព័ត៌មាន និងរបៀបដែលអ្នកកំពុងបន្ថែមវារហូតដល់ 300,000 ដុល្លារ។ ប៉ុន្តែ 476 លោកប្រធាន ខ្ញុំមិនជឿថានរណាម្នាក់ផ្សេងទៀតត្រូវបានរំខាន។
[SPEAKER_06]: ប្រសិនបើយើងអាចគ្រាន់តែអរគុណអ្នក។
[SPEAKER_09]: អ៊ុំ ដូច្នេះ រឿងទាំងនោះ យើងផ្តល់ព័ត៌មានដោយតម្លាភាព។ យើងបានផ្តល់ដីកាពីឆ្នាំ 2020 ដល់ខែមេសា ឆ្នាំ 2023 ដោយកំណត់អត្តសញ្ញាណការទូទាត់តាមច្បាប់ KP ទាំងអស់។ យើងក៏បានផ្តល់ព័ត៌មានទាក់ទងទៅនឹងការស្ទង់មតិមួយដែលយើងបានធ្វើក្នុងចំណោមសហគមន៍ចំនួន 16 ក្នុងចំណោម 16 ហើយ Medford ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទីបីទាបបំផុតក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការចំណាយក្នុងមនុស្សម្នាក់សម្រាប់ថ្លៃសេវាផ្លូវច្បាប់។ ហើយយើងបានលាតត្រដាងនៅពេលនោះថា ការប៉ាន់ស្មានរបស់យើងក្នុងមួយឆ្នាំគឺ ៤៥ ម៉ឺនដុល្លារ។ ដូច្នេះមិនមានការភ្ញាក់ផ្អើលទេនៅទីនេះ ដែលមាននៅក្នុងលោកប្រធាន តាមរយៈប្រអប់សំបុត្រអ៊ីមែលរបស់ក្រុមប្រឹក្សា Scarapelli ។ ហើយចុងក្រោយ ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ណាស់ក្នុងការប៉ះលើការអភិវឌ្ឍន៍។ អ្នកដឹងដោយត្រង់ថា នេះគឺជាតំបន់នៃអង្គការដែលខ្ញុំមិនធ្វើការជិតស្និទ្ធបំផុតទេ ព្រោះអភិបាលក្រុងធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។ អភិបាលក្រុងបានជួលនាយកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចដំបូងគេបង្អស់របស់ទីក្រុង។ យើងកំពុងតែធ្វើការជាមួយយើងជាមួយ Sal ហើយជាការពិតណាស់ខ្ញុំកំពុងភ្លេចនាមត្រកូលរបស់ Sal នៅពេលនេះ។ សូមអរគុណ។ ជាក់ស្តែង គាត់នៅជាមួយក្រុមប្រឹក្សានៅល្ងាចនេះ។ គាត់កំពុងជជែកជាមួយក្រុមប្រឹក្សានៅល្ងាចនេះ។ វាជាការយល់របស់ខ្ញុំដែលគាត់នឹងប្រកាសពាក្យសុំជំនួយដែលត្រូវបានដាក់នៅលើមុខហាងទំនេរ។ អស្ចារ្យ។ វាកំពុងបន្ត។ មានសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានដែលត្រូវបានចេញដោយអភិបាលក្រុងអំពីការអភិវឌ្ឍន៍ និងជាង 500 យូនីតដែលបានធ្វើ ហើយមានបញ្ហាទាក់ទងនឹងគម្រោងមុន 40 B ម្តងទៀត។ ខ្ញុំមិនចាំបាច់និយាយទៅកាន់រឿងទាំងនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថានាយកផែនការ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងនិរន្តរភាពរបស់យើង Alicia Hunt មកទីនេះនៅល្ងាចនេះសម្រាប់ការធ្វើបទបង្ហាញអំពីថវិកា ហើយប្រហែលជាអាចទាក់ទងរឿងទាំងនោះបានប្រសិនបើមានសំណួរ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំគ្រាន់តែមានអារម្មណ៍ថា តម្រូវការដែលខ្ញុំត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាមួយចំនួនដែលត្រូវបានលើកឡើងនៅទីនេះនៅយប់នេះ ចំពោះទស្សនៈពីការិយាល័យអភិបាលក្រុង។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_02]: សូមថ្លែងអំណរគុណ លោកជំទាវ នាយការិយាល័យ។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli ខ្ញុំនឹងទទួលស្គាល់អ្នករួចហើយ ដូចដែលអ្នកមានចំណុចមួយដែលដឹកនាំតាមរយៈខ្ញុំ។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ខ្ញុំរីករាយដែលឃើញប្រធានបុគ្គលិករបស់យើងមាន ដូចជាការសរសើរ។ នាងមកទីនេះដូចធម្មតា ហើយក្រោកឈរឡើងការពារចៅហ្វាយក្រុង ព្រោះនោះហាក់ដូចជាទម្លាប់ធម្មតាជាមួយប្រធានបុគ្គលិករបស់យើង។ ខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកពីលេខដែលខ្ញុំបានចែករំលែកលេខដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យយើងដោយការិយាល័យរបស់នាងនិង ខ្ញុំជឿថាមានមតិមួយកាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុនថា ធាតុបន្ទាត់ច្បាប់មានតម្លៃ ៥០,០០០ ដុល្លារ។ នោះមិនពិតទេ។ នៅពេលអ្នកធ្វើការពិត ហើយអ្នករាប់វានៅពេលនោះសម្រាប់មួយឆ្នាំដែលយើងមាន ដែលយើងបានបង្ហាញគឺជាសំណួរមួយ ពីព្រោះយើងកំពុងមើលឃើញពីការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវនៃដំណើរការហិរញ្ញវត្ថុនៅទីនេះនៅក្នុងទីក្រុង។ អ្នកអាចបន្ទោស COVID ម្តងទៀត ប៉ុន្តែវាកាន់តែចាស់ទៅៗ ដោយសារ Medford កំពុងប្រយុទ្ធនឹង COVID ខ្ញុំក៏អាចនិយាយអំពីសហគមន៍ផងដែរ។ ហើយខ្ញុំនឹងមិននិយាយទេ ខ្ញុំនឹងមិនផ្តល់លេខឱ្យអ្នកពី Athol រដ្ឋ Massachusetts ទេ។ ខ្ញុំនឹងនិយាយអំពីសហគមន៍ជិតខាងរបស់យើង។ Malden, រីកចំរើន។ Everett, រីកចំរើន។ Somerville, រីកចំរើន។ កំណើនថ្មីនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ យើងកំពុងដាក់តាំងពិពរណ៍ស្រាបៀរនៅ Mystic Ave. ដូច្នេះនៅពេលយើងនិយាយអំពីតម្លាភាព មានការខ្វះតម្លាភាពយ៉ាងច្រើនពីការិយាល័យនោះ។ សូម្បីតែការពិតដែលខ្ញុំបានឮកាលពីយប់មិញ ក្រឡេកទៅមើលការប្រជុំថា មេធាវីក្រុងក៏មិនសំខាន់ដែរ។ វាជាការអាម៉ាស់មួយ។ មេធាវីក្រុងធ្វើការដើម្បីសហគមន៍។ គាត់គឺជាការត្រួតពិនិត្យ និងតុល្យភាព បុគ្គលនោះជាអ្នកត្រួតពិនិត្យ និងតុល្យភាពសម្រាប់ទីក្រុង សម្រាប់រូបកាយនេះ។ អញ្ចឹងមានរឿងច្រើនដែលត្រូវនិយាយ ព្រោះថាដល់ពេលហើយ អ្វីៗនឹងចេញមកនៅពេលដែលចៅហ្វាយក្រុងនៅទីនេះ ព្រោះខ្ញុំគិតថា នោះជារឿងមួយដែលមនុស្សខ្វះគឺនៅពេលដែលរឿងពិបាក ខ្ញុំជឿថានាងនិយាយអញ្ចឹង។ ទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សា Caraviello នៅពេលដែលគាត់បានរត់ប្រឆាំងនឹងលោកស្រីសម្រាប់អភិបាលក្រុង ដោយនិយាយថា លោក Caraviello មិនចង់ធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏តឹងតែងទេ គាត់ចង់និយាយថាបាទ។ ស្មានថាម៉េច? វាជាការលំបាកសម្រាប់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ហើយយើងមិនឃើញមានអ្វីកើតឡើងច្រើនទេ។ ដូច្នេះអ្នកអាចបន្ទោសជំងឺរាតត្បាត អ្នកអាចបន្ទោសអ្វីដែលអ្នកចង់និយាយ អ្នកអាចមើលលេខណាមួយដែលអ្នកចង់មើល។ ប៉ុន្តែការពិតគឺនៅក្នុងអ្វីដែលយើងរស់នៅជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ អ្នកប្រហែលជាមិនយល់ទេ ព្រោះអ្នកមិនរស់នៅក្នុងម៉ែត្រ ដូច្នេះ ប៉ុន្តែអត់មានទេ អត់មានទេ។ នោះជាចំណុចត្រឹមត្រូវ។ អ្នកកំពុងនិយាយអ្វីមួយ ហើយមិនយល់ពីអ្វីដែលសហគមន៍បានសម្តែងមកយើង។ ដូច្នេះកុំធ្វើអាក្រក់បន្តិចចំពោះខ្ញុំ យ៉ាងហោចណាស់។ ដូច្នេះអ្នកដឹងហើយថាការយល់ដឹងដែលថាពេលអភិបាលក្រុងមកដល់ពេលល្ងាចថវិកាយើងនឹងទៅលើវាយើងនឹងពិភាក្សាគ្នាយើងនឹងជជែកគ្នា។ ដោយសារតែយើងនៅទីនេះសម្រាប់ យើងនៅទីនេះដូចដែលយើងបាននិយាយ នៅក្នុងដំណើរការស្វែងយល់គ្នាទៅវិញទៅមក គឺថាយើងយល់ថាមានដំណើរការមួយដែលយើងប្រហែលជាត្រូវការទម្រង់នៃការបដិសេធ ឬការលើកលែងបំណុល។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនគិតថាវាធ្វើឡើងក្នុងលក្ខណៈតម្លាភាពទេ ខ្ញុំបានលើកឡើង ខ្ញុំនឹងនិយាយម្ដងទៀត ហើយខ្ញុំនឹងឈរនៅត្រង់នោះ។ ខ្ញុំបានអង្គុយជាមួយអភិបាលក្រុងនេះ។ ហើយអ្វីដែលនាងធ្វើការជាមួយដែលអង្គុយក្បែរខ្ញុំអស់ជាច្រើនឆ្នាំ មិនមែនជាមនុស្សដែលព្យាយាមគ្រប់គ្រងទីក្រុងនៅពេលនេះទេ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។
[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។ ខ្ញុំនឹងទទួលយកស្មារតីនៃការសម្របសម្រួល ហើយគ្រាន់តែនិយាយបន្តិចអំពីអ្វីដែលខ្ញុំមិនយល់ស្របជាមួយអ្នកទាំងពីរអំពី។ ហើយរឿងដំបូងដែលខ្ញុំចង់និយាយនៅទីនេះគឺខ្ញុំពេញចិត្ត ប៉ុន្តែមានបុគ្គលិកជាច្រើននៅក្នុងទីក្រុងដែលមិនរស់នៅទីនេះ ប្រធានបុគ្គលិកនៅជាមួយយើងអស់រយៈពេល 4 ម៉ោងនៅស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យកាលពីថ្ងៃសៅរ៍បានមកទីនេះ។ ខ្ញុំមិនចោទសួរពីការលះបង់របស់នាងក្នុងការបម្រើទីក្រុងទេ ទោះបីជាពេលខ្លះខ្ញុំមិនយល់ស្របក៏ដោយ។ យើងមានការខ្វែងគំនិតគ្នា។ យើងទាំងអស់គ្នាមានការមិនចុះសម្រុងគ្នា។ ខ្ញុំនឹងទៅមុនដោយគ្រាន់តែមានបរិបទបន្ថែមមួយចំនួនលើថវិកា។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរអ្នកដែលបានបន្ថែមវា។ លោកជំទាវប្រធានបុគ្គលិក ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បន្ថែមផងដែរ នៅពេលអ្នកនិយាយអំពីគម្លាត 7 លានដុល្លារ FY23 នៃមូលនិធិតែមួយដងដែលយើងបានប្រើនៅឆ្នាំនោះ ដែលជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់នៃក្រុមប្រឹក្សា Collins និងសំណើរបស់ខ្ញុំសម្រាប់ការបដិសេធនៅពេលនោះ។ ខ្ញុំគោរពថាយើងមិនអាចប្រើប្រាស់មូលនិធិតែមួយដងក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានរឿងដែលត្រូវកាត់បន្ថយរវាងសំណើរ FY23 ដំបូង និងបន្ទាប់មកថវិកាចុងក្រោយផងដែរ។ នោះត្រូវបានបង្ហាញដល់ពួកយើងដោយសារតែការប្រើប្រាស់មូលនិធិតែមួយដង ដូច្នេះមានន័យថាមានរឿងដែលទីក្រុងកំពុងធ្វើ និងប្រហែលជាសាលារៀន ប្រហែលជាផងដែរ អាស្រ័យលើដំណើរការខុសគ្នាបន្តិចបន្តួចដែលយើងមិនអាចធ្វើបាន។ ដោយសារតែយើងកំពុងព្យាយាមកាត់បន្ថយការកាត់បន្ថយនោះលើមូលនិធិតែម្តង ដូច្នេះនោះជាកន្លែងដែលខ្ញុំគិតថាពួកយើងជាច្រើនបានមកពីការមិនផ្តល់មូលនិធិតាមរចនាសម្ព័ន្ធ។ ហើយបន្ទាប់មកផ្នែកផ្សេងទៀតគឺខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរអ្នកដោយចាប់ផ្តើមរាយបញ្ជីការបដិសេធដែលសហគមន៍ទាំងអស់នេះកំពុងធ្វើនៅទូទាំងរដ្ឋ ដោយសារយើងមានបញ្ហាសារពើពន្ធហិរញ្ញវត្ថុទូទៅនៅទូទាំង Commonwealth និងទូទាំងប្រទេសជាមួយនឹងការផុតកំណត់នៃ ARPA ។ យើងបានប្រើមូលនិធិមួយចំនួនសម្រាប់ FY 24 នៅខាងសាលាជាមួយ ESSER ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងទាំងអស់គ្នាដឹងអំពីរឿងនោះ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ វាមិនមែនជាគម្លាតរចនាសម្ព័ន្ធនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅនោះទេ ប៉ុន្តែវាជាគម្លាតរចនាសម្ព័ន្ធក្នុងន័យដែលយើង អ្នកដឹង ខ្ញុំចាំថ្ងៃទី 21 ខែមិថុនា ទីប្រឹក្សា Scarpelli គឺ និយាយអំពីថ្ងៃទី 20 ។ នៅថ្ងៃទី 21 ខ្ញុំមានព្រឹត្តិការណ៍មួយ ហើយខ្ញុំបាននិយាយថា យើងត្រូវធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីរក្សាមុខតំណែង ARPA និង ESSER ឱ្យបានច្រើនតាមដែលយើងអាចធ្វើបានលើថវិកា។ អភិបាលក្រុងក៏មានវត្តមាននៅទីនោះដែរ។ ហើយការងារត្រូវបានធ្វើ។ ខ្ញុំមានន័យថា ខ្ញុំមានការចាប់អារម្មណ៍ ជាពិសេសនៅខាង ARPA តើយើងអាចបន្តបានប៉ុន្មាន។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ទទួលស្គាល់វា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាផ្នែកផ្សេងទៀតរបស់វា ហើយវាពិតជាមិនមែនជាការខ្វែងគំនិតជាមួយនរណាម្នាក់នៅទីនេះទេ ខ្ញុំគិតថាផ្នែកផ្សេងទៀតនៃបញ្ហាសារពើពន្ធនេះ ដែលយើងទាំងអស់គ្នាកំពុងមើលឃើញជាទូទៅគឺការកើនឡើងនៃការចំណាយ។ យើងកំពុងមើលឃើញដ៏ធំក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដែលជាការកើនឡើងដ៏ធំនៃការចំណាយ ដែលកំពុងវាយតំលៃបរិមាណចំណូលដែលយើងមាន។ ពេលដែលទីប្រឹក្សា Leming និយាយអំពី ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ 45 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដោយសារតែ 2 កន្លះមិនបានរក្សាអតិផរណា យើងមានលុយតិច។ នោះបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ក្រុមប្រឹក្សាកំពុងប្រើឧបករណ៍កំណត់តម្លៃ CPI ។ នោះពិតជាមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីការទិញរបស់រដ្ឋាភិបាលដែលកំណត់តម្លៃរបស់ពួកគេសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលនោះទេ ពីព្រោះរដ្ឋាភិបាលទិញរបស់ជាក់លាក់ខ្លាំង។ មិនមែនជារបស់ដែលមនុស្សម្នាក់នោះទេ អ្នកដឹងទេថាយើងមិនទិញនំប៉័ងច្រើនជារៀងរាល់ថ្ងៃ ចាំបាច់ជាភាគរយនៃថវិកា ឬអាហាររបស់យើង។ យើងកំពុងទិញបេតុង យើងទិញការថែទាំសុខភាព យើងកំពុងទិញ អ្នកដឹងទេ ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ ហើយយើងកំពុងបើកប្រាក់ខែមែនទេ? ហើយរឿងទាំងនោះបាននិងកំពុងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ដូច្នេះ នោះគ្រាន់តែជាបរិបទផ្សេងទៀត ដែលខ្ញុំពិតជាគិតថាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការបន្ថែម ហើយនៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីរូបភាពសារពើពន្ធនៃសហគមន៍ទាំងអស់នេះ ហើយជាពិសេសមូលហេតុដែលការបដិសេធ និងតម្រូវការចំណូលបន្ទាន់បន្ថែមគឺធ្ងន់ធ្ងរជាងថ្ងៃនេះជាងកាលពី 2 ឆ្នាំមុន គឺថាការចំណាយគឺមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន។ . ហើយនៅពេលដែលការចំណាយកើនឡើងបែបនេះ រដ្ឋាភិបាលយើងមិនអាចបន្តធ្វើបន្ថែមទៀតដោយតិចជាងនេះទេ។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងកំពុងឃើញ។ ប្រសិនបើយើងចង់, ដកស្រង់ unquote, រក្សាវាឱ្យតឹងនៅក្នុងខ្សែក្រវ៉ាត់បន្ថែមទៀត, ឥឡូវនេះយើងមិននិយាយអំពីខ្ញុំជឿថា Sherry បាននិយាយថាធ្វើការនៅជុំវិញគែម។ យើងកំពុងនិយាយអំពីកម្មវិធីស្នូលនៃទីក្រុង និងសាលារៀន។ នោះហើយជាកន្លែងដែលយើងនៅ។ ឥឡូវនេះជាកន្លែងដែលខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលទៅក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli យើងបង្ហាញ Malden យ៉ាងច្រើន។ Malden ទទួលបាន 65 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំនៅក្នុងប្រាក់ចំណូលសុទ្ធពី Commonwealth ។ ការបែងចែកជំពូកទី 70 របស់ពួកគេគឺរាប់សិបលានដុល្លារច្រើនជាងយើង។ ពួកគេទទួលបាន ៦៥ លានដុល្លារ យើងទទួលបាន ២០ ដុល្លារ។ កំណើនថ្មីរបស់ពួកគេក្នុងរយៈពេលបួនឆ្នាំសារពើពន្ធចុងក្រោយគឺជិតមួយលានដុល្លារតិចជាងទីក្រុង Medford ។ ដូច្នេះវាមិនមែនជាសហគមន៍ដែលអាចប្រៀបធៀបបានទេ។ ម៉ាលដិនត្រូវបានចាត់ចែងខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងដោយរដ្ឋ ហើយមិនរីកចម្រើនខ្លាំងដូចយើងនៅលើតួលេខកំណើនថ្មីនោះទេ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់នាំយកការពិតទាំងនោះមកតុ បរិបទនោះមកលើតុ។ ហើយនិយាយម្តងទៀតថា ខ្ញុំពិតជាយល់ពីការខកចិត្តដែលគ្រប់គ្នាមានជាមួយនឹងភាពមិនច្បាស់លាស់ យល់ពីការខកចិត្តរបស់សាធារណជន អ្នកអប់រំរបស់យើង សមាជិកក្រុមប្រឹក្សានេះ សមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការសាលា ដែលមិនមែនជាផ្នែកនៃក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុ។ ដែលយើងមិនទាន់និយាយថានេះជាគម្រោងរបស់យើងនៅឡើយទេ។ ហើយយើងមិនទាន់បានបង្ហាញផែនការ និងមានការជជែកពិភាក្សានោះនៅឡើយទេ។ វានឹងមកដល់ក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ យើងនៅម៉ោងសូន្យ។ យើងស្ថិតនៅចំណុចនៃការសម្រេចចិត្ត។ ហើយខ្ញុំជឿថា យើងនឹងបង្ហាញអ្វីមួយដែលយើងទាំងអស់គ្នាអាចមើលឃើញព័ត៌មានលម្អិត មានការពិភាក្សា និងពិភាក្សាគ្នា ហើយបន្ទាប់មកនាំសហគមន៍នេះរួមគ្នាបោះឆ្នោតឱ្យនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ ដើម្បីនិយាយថាយើងនឹងដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដ៏ធ្ងន់ធ្ងរទាំងនេះដែលយើង មុខ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះទស្សនៈរបស់អ្នករាល់គ្នា។ ខ្ញុំគិតថា យើងមានការពិភាក្សាដែលមានសុខភាពល្អជាទូទៅ។ ហើយជាមួយនោះ លោកប្រធាន ខ្ញុំទើបតែមានព័ត៌មានថ្មីមួយ។
[SPEAKER_09]: ព័ត៌មានតែមួយគត់ដែលខ្ញុំចង់បញ្ចូលក្នុងសេចក្តីថ្លែងការរបស់ខ្ញុំគឺគ្រាន់តែជាព័ត៌មានសង្ខេបពីរឿងមួយចំនួនដែលអ្នកទើបតែបាននិយាយ និងរឿងមួយចំនួនដែលក្រុមប្រឹក្សា Leming បាននិយាយនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃ ចំណាយលើស។ នៅពេលដែលយើងមានការកើនឡើង 10% នៃការធានារ៉ាប់រងសុខភាព ដែលស្មើនឹង 3 លានដុល្លារ នោះគឺជា 1.5% នៃថវិការបស់យើងបានកើនឡើងភ្លាមៗនៅទីនោះ។ នោះប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់ទីតាំងរបស់យើង ដោយសារវាកើតឡើងនៅក្នុងដែនកំណត់នៃសំណើ 2.5 ។ ហើយមិនមានវិធីពីរយ៉ាងអំពីរឿងនោះទេ។ ហើយបន្ទាប់មករឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំគួរតែនិយាយ និងនិយាយគឺថា ពួកយើងបានធ្វើការយ៉ាងឧស្សាហ៍ព្យាយាម អភិបាលក្រុង ក្រុមហិរញ្ញវត្ថុបានធ្វើការយ៉ាងឧស្សាហ៍ព្យាយាមដើម្បីយកថវិកាទាំងនេះចេញ ពីព្រោះយើងកំពុងព្យាយាម យើងត្រូវការ ហើយអភិបាលក្រុងប្រឆាំងនឹងការប្រើថវិកាតែម្តង។ ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយដោយតម្លាភាពចំពោះរូបកាយនេះ។ បើមិនបានឮទេ អភិបាលក្រុងប្រឆាំងនឹងការប្រើថវិកាតែម្តង។ ភាពស្រដៀងគ្នាដែលនាងប្រើដើម្បីបង្ហាញនោះគឺប្រសិនបើរបស់អ្នក ឧបមាថាក្មេងជំទង់អាយុ 16 ឆ្នាំ 17 ឆ្នាំបានមករកអ្នកនៅថ្ងៃស្អែកហើយពួកគេនិយាយថាពួកគេទទួលបានអំណោយចំនួន 500 ដុល្លារសម្រាប់ខួបកំណើតរបស់ពួកគេហើយថាពួកគេចង់ជួលឡាន តើអ្នកនឹងអនុញ្ញាតឱ្យ គេជួលឡានពីហ្នឹង? ដូច្នេះខ្ញុំនឹងទុកអោយអ្នកទាំងអស់គ្នា។ ខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការពិភាក្សា។ ខ្ញុំដឹងគុណពេលវេលាដែលផ្តល់ឱ្យខ្ញុំដើម្បីនិយាយ។
[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_09]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_02]: តើមានចម្ងល់ ឬមតិយោបល់បន្ថែមពីសមាជិកសាធារណៈដែរឬទេ? ដោយឃើញគ្មានក្នុងអង្គជំនុំជម្រះ ខ្ញុំឃើញដៃម្ខាងនៅលើ Zoom, Jess H. Jess, ឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានសម្រាប់កំណត់ត្រា សូម។ អ្នកមានពេលបីនាទី។
[SPEAKER_07]: Jessica Healy, ផ្លូវបួនចាក់សោ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមានសំណួរមួយ។ ព្រោះខ្ញុំរក្សា ខ្ញុំតែងតែលឺពីប្រធានបុគ្គលិក។ ខ្ញុំជឿថានាងមិនមែនជាអភិបាលក្រុង ហើយក៏មិនមែនសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាដឹងថាខូចចិត្តដែរ ប៉ុន្តែយើងមិនបានបោះឆ្នោតជ្រើសរើសប្រធានបុគ្គលិកទេ។ យើងបានបោះឆ្នោតជ្រើសរើសអភិបាលក្រុង តើនឹងមានពេលនោះទេ? យើងអាចសួរសំណួររបស់នាងទាក់ទងនឹងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកំពុងកើតឡើង ហើយនឹងមានពេលវេលាមួយដែលប្រសិនបើ
[SPEAKER_02]: ទេ អ្នកនឹងមិនអាចសួរសំណួររបស់នាងដោយផ្ទាល់បានទេ។ អ្នកអាចធ្វើមតិ។ ជាទូទៅ អភិបាលក្រុងបង្ហាញថវិកានៅឯកិច្ចប្រជុំថវិកា នៅពេលដែលសំណើថវិកាទូលំទូលាយត្រូវបានដាក់ជូន។
[SPEAKER_07]: មិនអីទេ។ ហើយឥឡូវនេះតើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើមនុស្សគ្រប់គ្នានិយាយអំពីការបដិសេធ? តើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើវាមិនឆ្លងកាត់? តើយើងបានគិតពីវាទេ?
[SPEAKER_02]: បាទ នឹងមានការកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងដែលនឹងបំផ្លិចបំផ្លាញដល់សហគមន៍របស់យើង។
[SPEAKER_07]: ខ្ញុំយល់ហើយ ប៉ុន្តែតើយើងបានគិតថាតើវាមិនឆ្លងកាត់ទេ?
[SPEAKER_02]: យើងនឹងមិនមានថវិកាដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់សាលារបស់យើងទេ។
[SPEAKER_07]: មិនអីទេ យើងធ្លាប់មានមូលនិធិ ប៉ុន្តែយើងមិនមានទៀតទេ។
[SPEAKER_02]: យើងបានពិភាក្សាយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីរបៀបដែល Proposition 2.5 និងការកើនឡើងនៃការចំណាយបានកាត់បន្ថយនូវអ្វីដែលមូលនិធិទាំងនោះអាចទិញបាន។
[SPEAKER_07]: យល់ព្រម ដូច្នេះការបដិសេធ 2.5 នឹងទៅសាលារៀនរបស់យើងដោយផ្ទាល់?
[SPEAKER_02]: អូ មានអភិបាលក្រុង និងក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុបានប្រកាសសំណើដើម្បីធ្វើដូច្នេះ។ បាទ/ចាស ហើយយើងមានគម្រោងដាក់ចេញព័ត៌មានលម្អិតឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
[SPEAKER_07]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ។ តើមានមតិអ្វីបន្ថែមទៀតពីសមាជិកសាធារណជនក្នុងអង្គជំនុំជម្រះ? ឃើញអត់ ខ្ញុំនឹងទៅ Charlene Douglas ។ សូមឈ្មោះ និងអាស័យដ្ឋានសម្រាប់កត់ត្រា។
[SPEAKER_10]: Charlene Douglas, 414 High Street, Medford, Mass. ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ពីអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការសាលាយប់មិញ។ តំណាងសិស្សនៅក្រុមប្រឹក្សាសាលាបានសរសេរសំណើរអំពីការប្រើប្រាស់លុយកាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ ដើម្បីកាត់បន្ថយឱនភាពថវិកាសាលា។ ហើយខ្ញុំសុំឲ្យអ្នកមើលរឿងនោះ ហើយគាំទ្រថាជាក្រុមប្រឹក្សា។ នៅពេលនិយាយនោះ ខ្ញុំក៏យល់ និងឮភាគីទាំងពីរអំពីអំណះអំណាងនេះអំពីការបដិសេធ និងអ្វីដែលយើងគួរធ្វើក្នុងនាមជាទីក្រុងបេថ្លេហិម។ ហើយក្នុងនាមជាអ្នករស់នៅក្នុងទីក្រុងនេះ ហើយអ្នកដឹងទេជាអ្នកជាប់ពន្ធ ខ្ញុំពិតជាយល់អំពីពន្ធ និងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ ទោះជាយ៉ាងណាខ្ញុំត្រូវតែនិយាយនេះប្រសិនបើយើងមិនបានធ្វើការនេះបានត្រឹមត្រូវគឺមាន គ្មានផ្លូវដែលវានឹងកន្លងផុតទៅនោះទេ។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើយើងត្រូវមានការបដិសេធយ៉ាងពិតប្រាកដ យើងត្រូវធ្វើឱ្យប្រាកដថាមានព័ត៌មានត្រឹមត្រូវចេញជាសាធារណៈ ហើយវាត្រូវតែធ្វើ ហើយវាសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ហើយរឿងចុងក្រោយដែលខ្ញុំចង់និយាយទាក់ទងនឹងមូលនិធិល្ខោនអូប៉េរ៉ា នៅពេលដែលយើងប្រើប្រាស់មូលនិធិទាំងនោះដើម្បីជួយដល់សាលារៀន ដូចជាអ្នកចំណូលថ្មី គ្រូ និងរឿងដូចនោះ អ្វីដែលយើងបានដឹង។ សហជីពបាននិយាយថា យើងបានដឹងថា យើងនឹងត្រូវការ មិនមានវិធីដែលយើងអាចមានគ្រូបង្រៀនថ្មី និងកម្មវិធីមួយចំនួនផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយមូលនិធិអូប៉េរ៉ានោះទេ។ ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំគឺជាការវិនិច្ឆ័យមិនល្អ និងការប្រើប្រាស់មូលនិធិល្ខោនអូប៉េរ៉ាមិនល្អ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ថា ព្រោះខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ណាស់។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_02]: សូមអរគុណលោកស្រី លោក Douglas ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា វាជាអាទិភាពខ្ពស់បំផុតរបស់ខ្ញុំក្នុងឋានៈជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សា ដែលសំណើរលុបលាង ឬការលើកលែងបំណុល មានព័ត៌មានទាំងអស់ដែលត្រូវការ ហើយថាមានដំណើរការសាធារណៈ ដើម្បីស្នើមួយ មានការបោះឆ្នោតសាធារណៈ។ ប៉ុន្តែនោះគឺជាការងារដែលយើងកំពុងធ្វើ ហើយខ្ញុំមានបំណងបន្តធ្វើ។ ហើយខ្ញុំនឹងទុកវាចោល។ តើមានការពិភាក្សាបន្ថែមលើថវិកាសាលារដ្ឋ Medford ដោយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា ឬសមាជិកសាធារណៈដែរឬទេ? ដោយមើលឃើញថាគ្មាន, ផែនការអភិវឌ្ឍន៍និរន្តរភាព, នាយក Alicia Hunt ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកបានមើលការប្រជុំប្រាំមួយលើកមុនរបស់យើងឬអត់ទេ ហើយសូមអរគុណ លោកជំទាវ ម៉ាកហ៊ូច ជាថ្មីម្តងទៀត និងអ្នកស្រុកទាំងអស់ដែលបានមើល យើងកំពុងធ្វើការលើរឿងនេះ។ យើងមានដំណើរការជាមូលដ្ឋានរបស់យើង ដែលខ្ញុំនឹងអានបន្ទាត់កំពូលសម្រាប់ចំនួនថវិកាសរុប និងចំនួនក្បាល ហើយបន្ទាប់មកអានតាមរយៈសន្លឹកការផ្លាស់ប្តូរ ហើយបន្ទាប់មកយើងចង់ឱ្យអ្នកចែករំលែក បំពេញចន្លោះណាមួយ ចែករំលែកថវិការបស់អ្នក narrative ហើយយើងក៏ចង់ស្តាប់អំពី ធាតុដែលអ្នកមិនបានស្នើសុំមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងសំណើថវិកាក្នុងឆ្នាំនេះដែលអ្នកមានគម្រោង ឬចង់ឃើញនៅពេលអនាគត។ យើងយល់ថាវាជាឆ្នាំថវិកាដ៏លំបាកមួយ ប៉ុន្តែយើងចង់ឮអំពីអ្វីដែលយើងមិនកំពុងធ្វើនៅពេលនេះ ដែលយើងចង់ធ្វើ។ ដូច្នេះហើយខ្ញុំនឹងឆ្លងកាត់យ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ផែនការ និងការអភិវឌ្ឍន៍ និរន្តរភាពសារពើពន្ធ 24 ថវិកា $779,084 ។ សារពើពន្ធ 25, $812,897.91 សម្រាប់ការកើនឡើងចំនួន $33,813.91 ។ មានការផ្លាស់ប្តូរចំនួនក្បាលពីប្រាំបីទៅ 11 ។ នោះគឺជាអ្នកហាត់ការក្រៅម៉ោងពីរនាក់ ហើយផ្នែកនៃអ្នករៀបចំផែនការអាកាសធាតុពេញម៉ោងកំពុងផ្លាស់ប្តូរពីជំនួយទៅមូលនិធិទូទៅ។ ហើយជាមូលដ្ឋានទាំងអស់នោះ គឺជាការកើនឡើងថ្លៃដើមថេរជាមួយនឹង COLA សម្រាប់មុខតំណែងដែលមិនមែនជាសហជីព ដោយផ្លាស់ប្តូរទីតាំងអ្នករៀបចំផែនការអាកាសធាតុនោះ និងការកើនឡើងមួយចំនួនសម្រាប់ ការថែទាំ និងការបង់ថ្លៃ និងការជាវ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំនឹងប្រគល់វាជូនអ្នក នាយក Hunt សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផែនការ និងថវិកានិរន្តរភាព។
[SPEAKER_01]: រាត្រីសួស្តី។ វាយឺតពេលហើយ។ ខ្ញុំពិតជាមិនបានរៀបចំសុន្ទរកថាសម្រាប់ល្ងាចនេះទេ ពីព្រោះខ្ញុំបានធ្វើការយ៉ាងទូលំទូលាយជាមួយក្រុមប្រឹក្សាលើគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន ហើយខ្ញុំដឹងថាវានឹងយឺតនៅត្រង់ចំណុចនេះ។ ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍បំផុតសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការនិយាយដោយសង្ខេបអំពីចំនួនក្បាល។ ហើយបន្ទាប់មកមានការផ្លាស់ប្តូរបន្តិចបន្តួច។ ដូច្នេះអ្នកពិតជាត្រឹមត្រូវណាស់។ ចំនួនមុខតំណែងពេញម៉ោងកើនឡើងដោយមួយ។ វាគឺជាអ្នករៀបចំផែនការអាកាសធាតុ ដែលនិយាយដោយត្រង់ទៅអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះកាលពីឆ្នាំមុនដែលខ្ញុំបានត្រលប់មកវិញ។ ប៉ុន្តែយើងទទួលបានជំនួយដែលបានផ្តល់មូលនិធិដល់វានៅឆ្នាំនេះ។ ហើយយើងពិតជាបានទទួលជំនួយដែលនឹងផ្តល់មូលនិធិដល់តំណែងរបស់នាងសម្រាប់រយៈពេលពីរឆ្នាំបន្ថែមទៀតសម្រាប់ 40% នៃមុខតំណែងរបស់នាង។ ដូច្នេះ អ្វីដែលយើងកំពុងសម្លឹងមើលការធ្វើនៅឆ្នាំខាងមុខនេះ គឺពិតជាគ្រាន់តែប៉ុណ្ណោះ ហើយខ្ញុំនឹងបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ ដោយដាក់ 31% នៃប្រាក់ខែរបស់នាងទៅលើមូលនិធិទូទៅ។ ថវិកាមួយចំនួននឹងមកពី ARPA សម្រាប់ឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ។ ហើយភាគរយផ្សេងទៀត ខ្ញុំមិនបានធ្វើគណិតវិទ្យាទេនៅម៉ោងនេះ ខ្ញុំសុំទោស។ ភាគរយផ្សេងទៀតបានមកពីមជ្ឈមណ្ឌលថាមពលស្អាត ជំនួយដែលនឹងចំណាយឱ្យនាងធ្វើការផ្សព្វផ្សាយក្នុងចំណោមសហគមន៍ Medford ដំណើរការកម្មវិធី Electrify Medford ដែលយើងទើបតែចាប់ផ្តើមដំណើរការ ដែលជាការជួយអ្នកស្រុក Medford ផ្តល់អគ្គិសនីដល់គេហដ្ឋានរបស់ពួកគេ ផ្តល់ការបង្វឹក និងដំបូន្មានតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាល និងការបង់ប្រាក់ឱ្យគ្រូបង្វឹកមួយចំនួន ក៏ដូចជា គ្រូបង្វឹកស្ម័គ្រចិត្តជុំវិញថាមពលព្រះអាទិត្យ ម៉ាស៊ីនបូមកំដៅ រថយន្តអគ្គិសនី ហើយមានមូលនិធិមួយចំនួននៅទីនោះសម្រាប់អ្នកប្រឹក្សាមួយចំនួនដើម្បីបម្រុងទុកអ្នកប្រឹក្សារបស់យើងទាំងអស់ ឬគ្រូបង្វឹករបស់យើងទាំងអស់។ ដូច្នេះហើយ វានឹងចំណាយសម្រាប់ Brenda ដើម្បីគ្រប់គ្រងកម្មវិធីនោះ។ ហើយបន្ទាប់មកលុយដែលមាននៅក្នុងមូលនិធិទូទៅនៅក្នុង ARPA គឺសម្រាប់នាងដើម្បីធ្វើរឿងថាមពលផ្សេងទៀតទាំងអស់។ ការងារនេះច្រើនណាស់ ដែលខ្ញុំធ្វើដោយខ្លួនឯង តាំងពីខ្ញុំក្លាយជាប្រធានផ្នែករៀបចំផែនការ ប៉ុន្តែត្រូវបានគេធ្វើបែបប្រពៃណី ការងារប្រសិទ្ធភាពថាមពល ថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ។ ប្រភេទទាំងនោះដែលធ្វើការលើផែនការអាកាសធាតុរបស់យើង។ ហេតុផលផ្សេងទៀតដែលលេខមើលទៅធំបន្តិចគឺថា ពួកយើងបានជាប់លេខ 2 សម្រាប់អ្នកហាត់ការ ដែលវាហាក់ដូចជាខ្ញុំតាមអំពើចិត្ត។ យើងបានដំណើរការអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំចុងក្រោយនេះជាមួយនឹងអ្នកហាត់ការចំនួន 4 នាក់នៅក្នុងការិយាល័យរបស់យើងនៅពេលណាក៏បាន។ ហើយយើងធ្វើមូលនិធិតាមវិធីផ្សេងៗ។ ការកើនឡើងនៃប្រាក់ខែ សម្រាប់និយោជិតក្រៅម៉ោងតាមពិតទៅគឺពី 20 ទៅ 30,000 ដុល្លារគឺដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីថវិកាអ្នកហាត់ការ និងជួយចំណាយសម្រាប់ពួកគេ។ ខ្ញុំក៏សង្ឃឹមថានឹងចំណាយសម្រាប់ពួកគេពីកន្លែងផ្សេងទៀត។ ពេលខ្លះយើងទទួលបានជំនួយដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ពួកគេ CDBG ខ្លះ។ល។ ការពិតសម្រាប់ឆ្នាំនេះក្នុងផ្នែកក្រៅម៉ោងគឺខ្ពស់គួរសម ហើយដែលខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ មិនមែនជាអ្វីដែលយើងបានបង់ថ្លៃអ្នកហាត់ការនោះទេ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេថានាយកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់យើង និងអ្នករៀបចំផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់យើងទាំងពីរបានចាកចេញនៅដើមឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែពួកគេទាំងពីរពិតជាបានយល់ព្រមបន្តធ្វើការក្រៅម៉ោង និងជួយ និងធ្វើការជាមួយការិយាល័យរបស់យើងដើម្បីជួយយើង ខណៈយើងស្វែងរកដើម្បីបំពេញមុខតំណែងទាំងនោះ។ ពួកគេពិបាកបំពេញណាស់។ យើងរំភើបជាមួយ Sal DiStefano ដែលជានាយកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចថ្មីរបស់យើង។ យើងក៏មានអ្នករៀបចំផែនការថ្មីផងដែរ។ ប៉ុន្តែយើងបានបង់លុយឱ្យ Vic និង Yvette ក្រៅម៉ោងក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ហើយប្រាក់របស់ពួកគេត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋានទៅក្នុងជួរនោះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលបុគ្គលិកអចិន្ត្រៃយ៍របស់យើងមានកម្រិតទាប ហើយការងារក្រៅម៉ោងគឺខ្ពស់ណាស់។ វាខ្ពស់ដោយសិប្បនិមិត្ត ប៉ុន្តែយើងក៏បានប្រើប្រាស់លុយពីមុខតំណែងទំនេរដើម្បីចំណាយសម្រាប់អ្នកហាត់ការផងដែរ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ជឿជាក់ខ្លាំងណាស់។ យើងនឹងចូលទៅក្នុងឆ្នាំប្រតិទិននេះដោយមានបុគ្គលិកពេញលេញ គ្មានកន្លែងទំនេរ។ ខ្ញុំបាននិយាយថា ខ្ញុំពិតជាចង់ឃើញប្រាក់មួយចំនួននៅក្នុងថវិកាអ្នកហាត់ការក្រៅម៉ោង ព្រោះខ្ញុំមិនអាចបញ្ចូលទៅក្នុងថវិកាប្រាក់ខែពេញម៉ោងរបស់ខ្ញុំដើម្បីចំណាយលើអ្នកហាត់ការទាំងនោះនៅឆ្នាំនេះ។ ការផ្លាស់ប្តូរផ្សេងទៀតភាគច្រើនជារចនាសម្ព័ន្ធជុំវិញការផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗនៅជុំវិញ ដូច្នេះយើងកំពុងចំណាយសម្រាប់ពួកគេដែលជាកន្លែងដែលពួកគេគួរតែត្រូវបានបង់ពិតប្រាកដ។ ហើយគោលដៅរបស់ខ្ញុំគឺតាមពិត នៅពេលដែលយើងទាំងអស់គ្នាឃើញការពិតសម្រាប់ឆ្នាំនេះ យើងនឹងឃើញថាធាតុក្នុងបន្ទាត់របស់ខ្ញុំមួយចំនួនត្រូវបានចំណាយលើស ហើយខ្លះទៀតខ្វះខាត ហើយនោះដោយសារតែយើងត្រូវការបង់ប្រាក់ឱ្យពួកគេចេញពីកន្លែងដែលត្រឹមត្រូវ។ ជួសជុល និងថែទាំគ្រឿងចក្រ ការិយាល័យរបស់ខ្ញុំបាននឹងកំពុងបង់ថ្លៃ និងគ្រប់គ្រង បន្ទះស្រូបពន្លឺព្រះអាទិត្យ។ យើងបានធ្វើការថែទាំប្រចាំឆ្នាំរបស់ទួរប៊ីនខ្យល់អស់រយៈពេល 14 ឆ្នាំមកហើយ ហើយនៅឆ្នាំនេះ យើងបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងពន្លឺព្រះអាទិត្យ។ យើងមានការប្រណាំងថាមពលព្រះអាទិត្យចំនួនបីដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ទីក្រុង ហើយយើងសង្ឃឹមថាផែនការរបស់យើងនឹងត្រូវដំឡើងមួយផ្សេងទៀតនៅឆ្នាំខាងមុខនេះ។ ដូច្នេះយើងបានបន្ថែមកិច្ចសន្យាថែទាំបន្ទះស្រូបពន្លឺព្រះអាទិត្យផងដែរ។ ដូច្នេះហើយនោះគឺដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីការចំណាយនៃខ្យល់ ខ្ញុំគិតថាមាន។ នោះជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់ពីឆ្នាំមុនមែនទេ? ដូចជាខ្ញុំបានផ្លាស់ប្តូរប្រាក់មួយចំនួនទៅជាថ្លៃបង់ និងការជាវ ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងឱ្យកាន់តែច្បាស់អំពីអ្វីៗដូចជាយើងជាកម្មសិទ្ធិរបស់សមាគម Mystic River Watershed Association ហើយនោះជាកាតព្វកិច្ចដែលទីក្រុងចំណាយសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយ។ យើងជាកម្មសិទ្ធិរបស់ជម្រើសថាមពល។ ហើយបន្ទាប់មកមានអង្គការសមាជិកភាពផ្សេងៗជុំវិញការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងការអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ និងការធ្វើផែនការដែលយើងជាទីក្រុងមួយ ហើយយើងចំណាយលើបន្ទាត់នោះ។ ផ្លាស់ទីប្រាក់នៅទីនោះដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងឱ្យកាន់តែច្បាស់។ ហើយដោយសារតែយើងពិតជាបាននឹងកំពុងចំណាយសម្រាប់សេវាកម្មបច្ចេកទេសវិជ្ជាជីវៈជាច្រើន យើងបានបន្ទាបសេវាបច្ចេកទេសវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងថាយើងកំពុងផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ទៅកន្លែងដែលវាត្រូវបានចំណាយពិតប្រាកដ ជាជាងខ្ញុំនិយាយថា អូ ខ្ញុំ ត្រូវការលុយថ្មីសម្រាប់រឿងនេះ។ ហើយបន្ទាប់មកដោយសារការកាត់បន្ថយថវិកាមានការលំបាកខ្លាំងណាស់នៅឆ្នាំនេះ នោះជាបន្ទាត់ដែលមានអត្ថន័យបំផុតសម្រាប់យើងកាត់បន្តិច។
[SPEAKER_02]: ដូច្នេះអ្នកប្តូរ 10 ហើយកាត់ 20?
[SPEAKER_01]: បាទ/ចាស យើងប្តូរលេខ 10 និងកាត់ 20 ចេញពីបច្ចេកទេសវិជ្ជាជីវៈ។ ដូច្នេះហើយ ក្នុងរូបភាពធំ នោះគឺជាធុងដែលយើងចំណាយសម្រាប់អ្នកប្រឹក្សា ហើយយើង បង់ប្រាក់សម្រាប់ការប្រកួតជំនួយ។ ឧទាហរណ៍ យើងបានអនុវត្តចំពោះជំនួយការត្រៀមលក្ខណៈសម្រាប់ភាពងាយរងគ្រោះរបស់ក្រុង។ ឆ្នាំនេះខ្ញុំកំពុងធ្វើវារួមគ្នាជាមួយ DPW ហើយវាគឺជាការវាយតម្លៃភាពងាយរងគ្រោះផ្នែកព្រៃឈើ ប៉ុន្តែវាក៏ដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការវាយតម្លៃភាពងាយរងគ្រោះរបស់ទីក្រុងផងដែរ ពីព្រោះការវាយតម្លៃភាពងាយរងគ្រោះរបស់យើងត្រូវបានធ្វើចុងក្រោយនៅឆ្នាំ 2019 ជាមួយនឹងទិន្នន័យឆ្នាំ 2017។ ដូច្នេះហើយ វានឹងធ្វើឱ្យទាន់សម័យជាមួយនឹងទិន្នន័យបច្ចុប្បន្ន 2024 ហើយផ្តល់ឱ្យយើងនូវគេហទំព័រអន្តរកម្មមួយនៅលើភាពងាយរងគ្រោះនៃអាកាសធាតុរបស់យើង។ ប្រសិនបើយើងចង់ទទួលបានជំនួយនោះ ខ្ញុំជឿថាខ្ញុំគួរតែសរសេរវាចុះ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាការប្រកួតនេះមានតម្លៃ 30,000 ដុល្លារ។ ដូច្នេះ ជាជាងទៅអភិបាលក្រុង ឬស្ថាប័ននេះសម្រាប់រឿងនោះ យើងគ្រាន់តែមានលុយនោះនៅក្នុងថវិការបស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះហើយ យើងមានមូលនិធិមួយចំនួននៅទីនោះសម្រាប់ Brownfield Consulting ឬ Climate Consulting ឬជំនួយដែលយើងនឹងទទួលបាននៅកន្លែងដែលការប្រកួតមានចំនួនតិចតួចសមរម្យ ដែលវាងាយស្រួលជាងក្នុងការចំណាយសម្រាប់វាចេញពីថវិការបស់យើង។ ខ្ញុំគិតថាជាទូទៅគ្របដណ្តប់វា។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យខ្ញុំចូលទៅក្នុងលម្អិតបន្ថែមទៀតយើងអាច។
[SPEAKER_02]: តើមានអ្វីថ្មីដែលអ្នកចង់ធ្វើដែលមិនមាននៅទីនេះក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធនាពេលអនាគត?
[SPEAKER_01]: នៅពេលដែលខ្ញុំចង់ធ្វើរឿងថ្មី ពួកគេពិតជាធំ និងមានតម្លៃថ្លៃណាស់ ហើយនឹងមិនត្រូវបានគ្របដណ្តប់នៅក្នុងថវិកាដូចនេះទេ។ វានឹងជាការចំណាយដើមទុនធំ។ ខ្ញុំកំពុងធ្វើការលើផ្នែកអគ្គិសនី ការផ្តល់អគ្គិសនីដោយផ្នែកនៃសាលា McGlynn និង Andrews។ នោះនឹងក្លាយជាគម្រោងតម្លៃរាប់លានដុល្លារ។ គម្រោងសួនឧទ្យានរបស់យើងគឺជាគម្រោងដ៏ធំដែលមានតម្លៃរាប់លានដុល្លារ ដែលយើងត្រូវចេញទៅក្រៅ ដើម្បីទទួលជំនួយ និងថវិកាផ្សេងទៀតសម្រាប់។ ពួកគេនឹងមិននៅក្នុងនេះទេ។ អ្វីដែលខ្ញុំចូលចិត្តប្រើលុយនេះគឺជាប្រភេទនៃការចាប់ផ្តើម។ អ្នកត្រូវតែមានកម្រិតជាក់លាក់នៃការរចនា។ តាមពិតយើងទើបតែបានដាក់ពាក្យសុំជំនួយពីសហគមន៍បៃតង ដែលយើងប្រហែលជាមិនទទួលបានទេ ដោយសារយើងមិនមានវា។ ជឿនលឿនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការរចនាដើម្បីឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការផ្តល់មូលនិធិដល់វា ពួកគេពិតជាចង់ឱ្យយើងចំណាយសម្រាប់ជំហានរចនាពី 30,000 ទៅ 50,000 ដុល្លារ មុនពេលពួកគេនឹងផ្តល់ជំនួយដល់យើងចំនួន 500,000 ដុល្លារ។ ដូច្នេះ នោះគឺជាឧទាហរណ៍មួយទៀតនៃអ្វីមួយដែលប្រសិនបើយើងបដិសេធចំពោះការផ្តល់ជំនួយនោះ វាប្រហែលជានឹងមានប្រយោជន៍បំផុតសម្រាប់ពួកយើងក្នុងការប៉ះថវិការបស់ខ្ញុំ។ ទៅទទួលបានការងាររចនានោះរួចហើយបន្ទាប់មកអនុវត្តម្ដងទៀតចំពោះសហគមន៍បៃតង។
[SPEAKER_02]: ដូច្នេះ ប្រាក់គ្រាប់ពូជសម្រាប់គម្រោងផ្តល់មូលនិធិជំនួយនឹងជាអាទិភាពសំខាន់បន្ថែមទៀត។
[SPEAKER_01]: ដាច់ខាត។
[SPEAKER_02]: ប្រសិនបើអ្នកមានច្រើនជាងនេះ អ្នកអាចទទួលបានជំនួយបន្ថែម។
[SPEAKER_01]: ដាច់ខាត។ ហើយនិយាយដោយស្មោះត្រង់ វាមានច្រើនណាស់ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាយើងទើបតែក្លាយជាបុគ្គលិកពេញលេញនៅក្នុងខែមករា។ ហើយខ្ញុំចង់រត់ជាមួយបុគ្គលិកនេះក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែខាងមុខ ដើម្បីមើលថាតើយើងធ្វើយ៉ាងណា? តើពេលខ្លះបន្ទុកការងារជាអ្វី? ដូច្នេះកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន នៅពេលដែលខ្ញុំមកកិច្ចប្រជុំនេះ ខ្ញុំបាននិយាយថា ខ្ញុំមិនចង់ឱ្យបុគ្គលិកនៅការិយាល័យហិរញ្ញវត្ថុមានបុគ្គលិកបន្ថែមទៀតទេ ព្រោះពួកគេគឺជាឧបសគ្គរបស់យើង។ ឥឡូវនេះអ្វីៗកំពុងផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈហិរញ្ញវត្ថុ ដោយសារតែពួកគេបានទទួលមុខតំណែងបន្ថែមកាលពីមួយឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់រត់ជាមួយបុគ្គលិកមើលថាតើយើងអាចធ្វើការងារបានប៉ុន្មាន? ហើយប្រសិនបើការរាំងស្ទះនៅចំណុចនោះគឺបុគ្គលិករបស់យើងឬកន្លែងផ្សេងទៀតនៅក្នុងប្រតិបត្តិការ។
[SPEAKER_02]: អស្ចារ្យ។ លោក Bob បានចាកចេញ។ ខ្ញុំនឹងធ្វើជាមតិមួយរបស់ខ្ញុំបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងទៅមាននរណាម្នាក់ចង់មានសំណួរ? មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងធ្វើអត្ថាធិប្បាយរបស់ខ្ញុំ។ Bob មិននៅទីនេះទេ ប៉ុន្តែនេះពិតជាសារមួយសម្រាប់ Bob ។ ប្រហែលជាយើងអាចបញ្ចូលវាទៅក្នុងរបាយការណ៍។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចូលចិត្តថាតើធាតុបន្ទាត់ប៉ុន្មាននៅក្នុងថវិការបស់អ្នក។ ខ្ញុំគិតថាយើងមានអាយុ ១២ ឬ ១៣។ ខ្ញុំស្រលាញ់រឿងនោះ។ វាគ្រាន់តែធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួល។ វាជាអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមានឈ្មោះដែលខ្ញុំអាចយល់បានយ៉ាងហោចណាស់ ហើយខ្ញុំមិនចាំបាច់សុំការពន្យល់បន្ថែមទេ។ ខ្ញុំយល់ថាខ្លះជាគម្លាត ហើយខ្លះទៀតជារដ្ឋកំណត់ ហើយអ្វីក៏ដោយ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាវាជាថវិកាស្អាត ដែលខ្ញុំយល់ពីអត្ថន័យនៃអ្វីគ្រប់យ៉ាង ហើយនោះមិនមែនមានន័យថាព័ត៌មានមិនមានសម្រាប់គ្រប់នាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតនោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ខ្ញុំ វាគឺជាគំរូនៃការដាក់ឈ្មោះអនុសញ្ញាសម្រាប់ធាតុបន្ទាត់ចំណាយធម្មតា។ ដូច្នេះក្នុងនាមជាមនុស្សឆ្កួត ខ្ញុំនឹងបិទនៅទីនោះ។ តើមានសំណួរអ្វីបន្ថែមលើផែនការថវិកាអភិវឌ្ឍន៍និរន្តរភាពសម្រាប់នាយក? មិនអីទេ យើងនឹងឆ្លងកាត់ក្តារ។ ល្បឿនរន្ទះលឿន។
[SPEAKER_01]: ខ្ញុំមានក្តារ។
[SPEAKER_02]: ខ្ញុំមានក្រុមប្រឹក្សាជំនុំជម្រះ។ ហើយវាហាក់ដូចជាថានឹងកើនឡើង 1350 ។
[SPEAKER_01]: វាដោយសារតែមុខតំណែងកើនឡើង ចំនួនមុខតំណែងនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ចំនួនមុខតំណែងសម្រាប់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភទាំងនោះ។
[SPEAKER_02]: ដូច្នេះ វានឹងកើនឡើងពី 11,150 កាលពីឆ្នាំមុន ដល់ 12,500 នៅឆ្នាំនេះ ដោយសារតែយើងបានបង្កើនទំហំនៃក្រុមប្រឹក្សាជំនុំជម្រះ ដើម្បីជៀសវាងបញ្ហាកូរ៉ុមណាមួយ ខ្ញុំជឿថាជាហេតុផលចម្បង។ បាទ។ ក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ គ្មានការផ្លាស់ប្តូរទេ។ នៅលើក្រុមប្រឹក្សានៃបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍ ឬក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍?
[SPEAKER_01]: មានក្រុមប្រឹក្សា និងគណៈកម្មាការទាំងអស់ ដែលការិយាល័យរបស់ខ្ញុំកំពុងមានបុគ្គលិក។ ខ្ញុំគ្រាន់តែធ្វើឱ្យប្រាកដថា ខ្ញុំមិនបាត់អ្វីទាំងអស់។ មុខតំណែងទាំងអស់គឺជាអ្នករស់នៅ។ ខ្ញុំធ្លាប់មាន គណៈកម្មាធិការថាមពល និងបរិស្ថាន សមាជិកម្នាក់ក្នុងចំណោមសមាជិករបស់យើងបានផ្លាស់ប្តូរចេញពី Medford ហើយបានសួរថាតើពួកគេអាចបន្តចូលរួមជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែរឬទេ។ ពួកគេមិនទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភទេ។ ពួកគេមិនធ្វើការសម្រេចចិត្តលើអ្វីទាំងអស់។ ពួកគេភាគច្រើនជាអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត ដូចជាការរៀបចំជាដើម។ ដូច្នេះ យើងមិនបានសុំនាងចុះចេញពីតំណែងទេ។ ប៉ុន្តែអ្វីទាំងអស់នេះដែលជាក្រុមប្រឹក្សាផ្តល់មូលនិធិគឺ 100% ។ ក្រុមប្រឹក្សាធ្វើសេចក្តីសម្រេច គឺជាអ្នករស់នៅ Medford ទាំងអស់។
[SPEAKER_05]: ខ្ញុំនឹងគោរពចំពោះវា។ ខ្ញុំកោតសរសើរចំពោះការងារដ៏លំបាកដែលមនុស្សកំពុងធ្វើ ហើយខ្ញុំយល់ថាការរក្សាពួកគេឱ្យដំណើរការនៅពេលនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានៅពេលយើងឈានទៅមុខ ខ្ញុំគិតថាវាមានសារៈសំខាន់ដែលយើងផ្តល់ឱកាសសម្រាប់អ្នករស់នៅ Medford ដើម្បីទទួលយកមុខតំណែងទាំងនោះ ដូច្នេះខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះវា។
[SPEAKER_02]: ថាមពល និងបរិស្ថាន គឺជាចំនួនមនុស្សគ្មានដែនកំណត់មែនទេ?
[SPEAKER_01]: ថាមពល និងបរិស្ថាន និងគណៈកម្មាការកង់ទាំងពីរមានសមាជិកភាពបើកចំហ។ មិនមានច្បាប់ទេ។ ដូច្នេះ ជាទូទៅ យើងនឹងបន្ថែមមនុស្សនៅក្នុងក្រុមមួយ នៅពេលដែលយើងមានអារម្មណ៍ថាយើងបាត់បង់ការរិះគន់យ៉ាងខ្លាំង។
[SPEAKER_05]: ពួកគេជាគណៈកម្មការប្រឹក្សា។ បាទ។ យកវាមកវិញនៅពេលនោះ។ ខ្ញុំសុំទោស។ ខ្ញុំគិតថាវាអស្ចារ្យណាស់។
[SPEAKER_02]: យើងនឹងយកការងារដោយឥតគិតថ្លៃរបស់អ្នកផ្សេងមកធ្វើការ... ប្រសិនបើអ្នកមានជំនាញ ហើយអ្នកចង់ធ្វើការ ចូរយើងធ្វើវា បាទ អស្ចារ្យ។ មិនអីទេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើសំណួរទាំងនោះត្រូវបានឆ្លើយ ខ្ញុំមិនឃើញមានការផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ទេ។ មើលទៅដូចជាការកាត់បន្ថយប្រាក់ឧបត្ថម្ភតិចតួចលើគណៈកម្មការអភិរក្ស។
[SPEAKER_01]: ដូច្នេះកំណត់ចំណាំរបស់ខ្ញុំគឺថា យើងមិនអាចយល់បានថាហេតុអ្វីបានជាលេខនោះជាអ្វីកាលពីឆ្នាំមុន យើងគិតថានៅចំណុចខ្លះមានការគណនាខុស ហើយតើអត្រានោះជាអ្វី ឬចំនួនសមាជិក។ ដូច្នេះហើយ ពួកយើងបានឆ្លងកាត់រឿងនេះជាច្រើនដង ព្រោះវាត្រឹមត្រូវណាស់។
[SPEAKER_02]: ដូច្នេះវានឹងមានពី 8200 ទៅ 7500 ។ បាទ យល់ហើយ។ គណៈកម្មការស្រុកប្រវត្តិសាស្ត្រ វាមើលទៅដូច ប្រាក់ឧបត្ថម្ភត្រូវបានស្នើឡើង ហើយមានការផ្លាស់ប្ដូរពីគម្រោងពិសេសទៅប្រាក់ឧបត្ថម្ភ និងថ្លៃវិជ្ជាជីវៈ?
[SPEAKER_01]: ត្រូវហើយ ដូច្នេះក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទាំងអស់ដែលគ្រប់គ្រងដោយបុគ្គលិកក្រុង ពួកគេខ្លះទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភ។ ហើយនេះគឺជាកន្លែងដែលគណៈកម្មការស្រុកប្រវត្តិសាស្ត្របាននិយាយមកកាន់ខ្ញុំ យើងពិតជាចង់សួរបុគ្គលិកបន្ថែមទៀតដែលជួយយើង។ មុនពេលជំងឺរាតត្បាតពួកគេនិងគណៈកម្មការប្រវត្តិសាស្ត្រ ហើយគណៈកម្មការជិះកង់ពិតជាមិនមានបុគ្គលិកក្រុងគាំទ្រទាល់តែសោះ។ យើងគ្រប់គ្រងថវិការបស់ពួកគេឥឡូវនេះ ហើយយើងគ្រប់គ្រងការពង្រីករបស់ពួកគេ ហើយយើងបង្ហោះរបៀបវារៈរបស់ពួកគេ។ គណៈកម្មការស្រុកប្រវត្តិសាស្ត្របាននិយាយថា ពួកគេចង់បានការគាំទ្រដ៏រឹងមាំបន្ថែមទៀតលើកិច្ចការជាច្រើនទៀតដែលពួកគេកំពុងធ្វើ។ ហើយពួកយើងបាននិយាយ ហើយពួកគេបាននិយាយថា តើយើងអាចទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភដើម្បីបង្ហាញអំពីហេតុផលនោះទេ? ហើយពួកគេសុខចិត្តផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ពីក្នុងរបស់ពួកគេផ្សេងទៀតដែលពួកគេចំណាយលើប្រាក់ផងដែរ។
[SPEAKER_02]: តើអ្នកណានៅក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នកនឹងយកវា?
[SPEAKER_01]: ដូច្នេះ យើងបានសួរ Jessica Martinez ដែលជាអ្នករៀបចំផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចថ្មី ប្រសិនបើនាងនឹងធ្វើការជាមួយនោះ។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយដើម្បីតម្លាភាពថា មិនមែនក្រុមប្រឹក្សា និងគណៈកម្មការទាំងអស់មានប្រាក់ឧបត្ថម្ភជាមួយពួកគេទេ។ ដូច្នេះ មានមនុស្សមួយចំនួនដែលមានបុគ្គលិកដោយគ្មានប្រាក់ឧបត្ថម្ភ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងការជឿទុកចិត្តលើលំនៅឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យមួយចំនួនមកក្នុងគំនិត វាគឺជាផ្នែកមួយនៃតួនាទីរបស់អ្នករៀបចំផែនការលំនៅដ្ឋានដើម្បីគាំទ្រដល់នោះ។ ហើយយើងបាននិយាយតាំងពីការងារនោះត្រូវបានបង្កើតឡើងថា ផ្នែកនៃការងារនោះគឺជាការគាំទ្រដល់គណៈកម្មការនោះ។ មែនហើយ នៅត្រង់ចំណុចដែលពួកគេមានលុយច្រើន ហើយត្រូវចំណាយពេលច្រើន យើងប្រហែលជាចង់ពិចារណាឡើងវិញ។ ប៉ុន្តែក្នុងនាមជាការចាប់ផ្តើមមួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាវាយុត្តិធម៌ទេដែលនិយាយជាឧទាហរណ៍ គណៈកម្មការប្រវត្តិសាស្ត្រ វាគ្មានប្រាក់ឧបត្ថម្ភពាក់ព័ន្ធនឹងរឿងនោះទេ។
[SPEAKER_02]: ហើយនោះជាការសំខាន់។ បាទ។ អ្វីមួយដែលក្រុមប្រឹក្សានេះបានពិភាក្សាពីសម័យមុន ឆ្នាំមុន ព្យាយាមដើម្បីទទួលបានឯកសណ្ឋានខ្លះ សមធម៌ខ្លះនៅទូទាំងក្រុមប្រឹក្សា និងគណៈកម្មការទាំងអស់។ មើលទាំងអស់គ្នាព្រោះវាហាក់ដូចជាគ្រាន់តែយើងបង្កើតមួយហើយយើងកំណត់នេះ។ ហើយ២០ឆ្នាំក្រោយមក យើងបង្កើតវា ហើយយើងកំណត់នេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា នៅពេលដែលយើងមិនសាកល្បងថវិកា នោះគឺជាអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សានេះចាប់អារម្មណ៍ ប្រសិនបើយើងមានពេលទៅទីនោះ។
[SPEAKER_01]: ត្រូវហើយ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភនៅទូទាំងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សា និងគណៈកម្មាការផ្សេងៗ វាហាក់បីដូចជាមិនមាន ខ្ញុំមិនយល់ថាលេខទាំងនោះមកពីណា ហើយវាមិនមែនទេ អ្នកដឹងទេ ពួកគេនៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុង។ អ្នកអាចឃើញពួកគេទាំងអស់។
[SPEAKER_02]: បាទ គណៈកម្មាការជាប្រវត្តិសាស្ត្រ យើងមាន វាជាឆ្នាំសារពើពន្ធ 24, 38,050 ដុល្លារ, សារពើពន្ធ 25, 35,000 ដុល្លារ វាមើលទៅដូចជាគ្រាន់តែជាការកាត់បន្ថយថ្លៃវិជ្ជាជីវៈ និងការកាត់បន្ថយធាតុបន្ទាត់ដែលមិនបានចាត់ថ្នាក់ ដែលខ្ញុំជឿថាជាការផ្គូផ្គងជំនួយនៃប្រភេទមួយចំនួន។
[SPEAKER_01]: ដូច្នេះត្រូវហើយ ដូច្នេះលុយរបស់ពួកគេគឺត្រូវបង់ឱ្យអ្នកប្រឹក្សាដើម្បីធ្វើប្រវត្តិសាស្ត្រ ការសិក្សាអំពីអគារផ្សេងៗដែលមកទល់មុខពួកគេ ដើម្បីនិយាយថា តើវាជាប្រវត្តិសាស្ត្រពិតប្រាកដឬអត់។ វាគួរតែត្រូវបានអភិរក្សនិយម។ ហើយបន្ទាប់មកពួកគេទទួលបានជំនួយ និងការប្រកួតជំនួយរបស់ពួកគេ។ នៅពេលដែលអភិបាលក្រុងកំពុងស្នើសុំឱ្យប្រជាពលរដ្ឋមេត្តាកាត់បន្ថយថវិកាដើម្បីជួយដល់ថវិកា ពួកគេបាននិយាយថា ពួកគេនឹងដោះស្រាយ ហើយពួកគេនឹងមិនអីទេ ជាមួយនឹងការកាត់បន្ថយចំនួន $3,000 ក្នុងស្មារតីជួយទីក្រុងជាមួយនឹងការតស៊ូថវិកា។
[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ។ ហើយគណៈកម្មការជិះកង់១.៥០០ដុល្លារឆ្នាំមុន១.៥០០ដុល្លារឆ្នាំនេះអត់មានការប្រែប្រួល។ ហើយនោះគឺសម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់និងវត្ថុ។
[SPEAKER_01]: បាទ។
[SPEAKER_02]: មិនអីទេ។ សំណួរបន្ថែមអំពីនាយកដ្ឋាននិរន្តរភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផែនការ ឬក្រុមប្រឹក្សា និងគណៈកម្មការដែលខ្លួនជួយសម្របសម្រួល? ឃើញអត់ឃើញទេ អរគុណនាយក Hunt។ សំណួរ ឬចម្ងល់បន្ថែមណាមួយនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការនៃកិច្ចប្រជុំទាំងមូលនេះ ដែលជាកិច្ចប្រជុំបឋមនៃកិច្ចប្រជុំលើកទីប្រាំពីរនៃថវិការបស់យើង។ ខ្ញុំគួរតែដឹកនាំជាមួយចុងក្រោយនេះ។ ថវិកាប្រាំពីរនៅលើចលនាដើម្បីពន្យារពេល។ យើងមិនមានទេ យើងជឿថានៅលើពេលវេលានេះ ថ្ងៃទី 31 គឺជាថ្ងៃផុតកំណត់។ យើងជឿថាយើងបានជួបវាហើយ ដោយធ្វើឱ្យយើងក្លាយជាកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយ។ ខ្ញុំកំពុងងក់ក្បាល បាទ។ ដូច្នេះនោះគួរតែជាគោលដៅរបស់យើង ដែលវាអស្ចារ្យណាស់។ ហើយរឿងចុងក្រោយដែលខ្ញុំនឹងនិយាយគឺ Celtics 92, Pacers 88 ។ នៅលើសំណើសុំពន្យារពេលរបស់ទីប្រឹក្សា Lazzaro លើកទីពីរដោយទីប្រឹក្សា Callahan។ មែនហើយ ពួកគេបានត្រឡប់មកវិញយ៉ាងលឿន។ អ្នកទាំងអស់ដែលពេញចិត្ត? ប្រឆាំង? ចលនាឆ្លងកាត់។