[Bears]: Комитет городского совета Медфорда, 30 апреля 2024 года. Это призвано на заказ. Мистер Клерк, позвоните в рулон.
[SPEAKER_07]: Советник Коуни. Вице -президент Коллинз.
[Lazzaro]: Советник Лаззаро. Подарок. Советник Летт.
[SPEAKER_07]: Подарок.
[Lazzaro]: Советник Страуд.
[SPEAKER_07]: Подарок.
[Bears]: Подарок. Четыре присутствующих, три отсутствуют. Встреча призвана на заказ. В 6 часов вечера будет встреч в зале комитета городского совета Медфорда. В палате городского совета Медфорда, второго этажа, мэрию Медфорда, 85 Джордж Б. Хассетт Драйв, Медфорд, Массачусетс и Zoom. Обсуждение действий для этой встречи - это годовой бюджетный процесс для 25 -го предварительного бюджетного совещания финансового бюджета. Это третье предварительное бюджетное собрание бюджетного процесса финансового года. Мэр сообщил, что будут присутствовать следующие отделы. Исполнительный департамент, Комиссия Oracle Mall, Комиссия по лицензированию и Департамент отдыха. Мы будем Слушание от этих бюджетов сегодня вечером. Завтра вечером у нас также есть бюджетная встреча с несколькими отделами, и у нас будут дополнительные встречи в течение следующих нескольких недель. Как и напоминание всем о расписании бюджета, мы следим за новым бюджетным постановлением, которое скоро будет завершено. На самом деле это на третьем чтении сегодня вечером на регулярном заседании городского совета в 7 часов. График бюджета следующим образом заключается в том, что к 1 марта городской совет - индивидуальные городские советники представит свои индивидуальные бюджетные рекомендации. Для рассмотрения советом. К пятнице, 22 марта 2024 года, совет отправится представить рекомендацию по коллективному бюджету мэру. Это все произошло. Мы получили ответ от мэра. С 15 апреля 2024 года по 15 мая 2024 года мы проведем предварительные встречи бюджета с нашими руководителями департаментов. Вот что такое эта встреча, и у нас уже было два, и у нас будет несколько впереди нас. А затем к пятнице, 31 мая, мэр представит бюджет городскому совету для окончательного рассмотрения. Гм, до сих пор на собраниях, мы слышали от бюджетов нашего отдела. Эм, мы также сделали здесь на прошлой неделе от финансового директора, который выступил с презентацией о прогнозе доходов на финансовый год. Хм, но, как я уже сказал, мы слышим от департаментов сегодня вечером, и, как правило, я задавал четыре вопроса каждому департаменту. Хм, просто, вы знаете, какие были ваши бюджетные запросы и из чего, из чего это состоит? Было ли что -то, что не было просьб в этом году, что ваш департамент мог бы искать в будущих бюджетах? Тогда вы можете поделиться тем, чем вы хотели бы поделиться в повествовании своего департамента, о работе, которую вы проделали в прошлом году, или о том, что вы планируете сделать в течение следующего года. А потом я просто напомню всем, что после подачи официального бюджета, Я предполагаю, что, учитывая бюджеты, которые мы видим сегодня вечером, что между сегодняшним сегодняшним днем не будет много изменений и того, что в конечном итоге будет представлено в конце мая. Но если есть какие -то изменения, о которых мы хотели задать вопрос, либо если администрация хочет, чтобы вы вернулись, мы можем пригласить вас еще в июне. Но мы не можем. Кроме того, если вы, ребята, хотели бы, чтобы вас пригласили обратно, если есть что -то, что у вас нет сегодняшнего дня, например, повествование или какой -то проект, о котором вы хотите поговорить, мы хотим дать всем возможность поделиться тем, что делает их отдел. Так что в основном процесс работает в этом году. Это немного нового, но с этим я рад взять, если только начальник штаба мадам не займет отдел отдыха, и мы услышим от нашего директора Кевина Бейли. Насколько я могу судить, у нас есть отдел отдыха. Вверху к итоги бюджета для общего фонда 312 685, и это включает в себя постоянных сотрудников, работников, занятых неполный рабочий день, и в основном единственное изменение здесь заключается в том, что произошло несколько небольшое увеличение заработной платы за работников, и произошло небольшое снижение поощрения по болезни и стипенди составляет 8 850 долларов, и это все фиксированные затраты, которые он повышает для сотрудников, не являющихся подразделениями. Итак, с этим, Я пойду к вам, Кевин, если вы хотите сказать, что влечет за собой ваш запрос, если есть что -то, что вы можете захотеть в будущем, чего мы не запрашиваем в этом году, а затем немного поделитесь тем, чем занимался ваш отдел и что вы планируете делать в следующем году.
[SPEAKER_03]: Идеально, да. У меня на самом деле есть бюджетный рассказ, который я представим всего за несколько минут. Но я думаю, что многие вопросы вам, много информации, которую вы только что дали о том, что будет наше резюме для бюджета на 25 финансовый год. Что касается запросов, то единственное, что мы просили, как и многие другие департаменты, это просит другого сотрудника для нашего департамента. Вы знаете, мы растущий отдел. Каждый год мы становимся больше и больше. Я думаю Различные обязанности и объекты, которые наш отдел отдыха был предоставлен за эти годы, действительно требуют, чтобы мы стали более крупным департаментом отдыха. Когда мы впервые начали семь лет назад, мы были действительно небольшим департаментом REC только с директором и помощником директора. Но я думаю, что ожидание было нам, чтобы мы действительно просто запустили программы и управляли прудом и бассейном летом. Как вы знаете, оглядываясь назад через семь лет, у нас есть не только пруд и бассейн, но и у нас также есть центр отдыха с тренажерным залом. У нас намного больше программ. В дополнение к этому, мы управляем летним лагерем. И у нас есть стадион Hormel, у нас есть ранга Laconia, у нас есть хлопковая оболочка, поэтому мы постоянно расти. Сравнивая нас с другими государственными департаментами отдыха, я думаю, что более чем справедливо сказать, что у нас должно быть более четырех штатных сотрудников. Итак, одна из запросов, о которых я смотрел и говорил через нашем отдел. это иметь офисного менеджера. Подумав о том, что мы можем получить, в основном, самый большой удар по вашему доллару, если мы сможем заставить офисного менеджера быть в центре отдыха, выполняя рабочее время, отвечая на телефон, помогая нам подготовиться к оплате счетов и помочь подготовить нашу заработную плату и примириться как для меня, либо для нашего помощника директора, чтобы подписаться, будет лучшей помощью для департамента. Действительно то, что мы видим, - это я, и наш помощник директора увязан по электронной почте, пытающихся не отставать от этого, но также просто в офисе и выполняют много административной работы, что, если мы сможем заставить кого -то снять часть этой рабочей нагрузки с нашей тарелки, это позволяет нам быть в большей степени в условиях, и для того, чтобы работать с какими -то более высокими программами. Что -то, что я сертифицирован, я могу учить, я могу запустить это, но я просто не могу найти время, чтобы сделать это. Вы знаете, я много работаю по выходным и тому подобному, играя в догоняние с административными обязанностями, так что это была наша просьба, но, как я уже сказал, это просьба, чтобы каждый другой городской департамент также просил персонала, так что это понятно, но я думаю, что это оказало бы огромную помощь Департаменту отдыха. Еще одна вещь, которую нужно добавить, это то, что мы пытались использовать персонал неполный рабочий день для этого, что было очень полезно. Но есть много обучения о том, как запросить заказ на покупку, чтобы я подписать его, или о том, чтобы заполнить разрешения на парк и как использовать нашу операционную систему. Сотрудники неполный рабочий день очень полезен, но реальность такова, что когда мы работаем с обычно студентами колледжа, к тому времени, когда мы учим их, как делать программное обеспечение, и они могут делать много этого самостоятельно, они заканчивают и получают полную работу. Таким образом, будет полезно иметь кого -то, кто будет последовательным в этой роли.
[Bears]: Спасибо, и я просто хочу признать, что советник Ценг с нами на Zoom. Советник Каллахан присоединился к нам.
[SPEAKER_03]: Спасибо.
[Scarpelli]: Конечно, советник Скривелла. Спасибо. Тебе все равно.
[SPEAKER_03]: У меня есть краткое изложение бюджета, но если хотите, вы хотите, чтобы я сначала прошел через это, а потом хорошо. Таким образом, у меня есть просто обновленная информация о нашем там, где наш отдел стоит, где мы делаем каждый год, но в этом году немного больше подробно. Но когда мы переезжаем в наш седьмой раунд, наш седьмой год в качестве отделения отдыха на полную ставку. В этом году действительно столкнулись с некоторыми реальными проблемами и нашим самым большим. Были двух наших сотрудников в течение длительного времени. Это привело к нашей должности менеджера программы, которая в конечном итоге была открыта. И примерно через восьми месяцев, не имея сотрудника, способного выполнять эту роль, мы смогли нанять Кристу Дево, которая является нашим новым менеджером программы. Она была только что нанята в начале апреля, поэтому она была с нами всего несколько недель, но у нее есть опыт управления программами. Она работала в различных городах по всей стране, поэтому она имеет большой опыт в управлении программами, но она также имеет степень магистра в области терапевтического отдыха, а также имеет сертификацию директора от Американской ассоциации кемпинга. Мы были поражены в процессе найма. Она действительно проверила почти все, что мы искали. Итак, мы ожидаем больших вещей уже через несколько недель. После школьных каникул я встретился с ней, и у нее есть множество различных идей программы и действительно оценивали программы, в которых они в настоящее время находятся. и способы, которые мы можем улучшить его. Таким образом, мы действительно с нетерпением ждем следующих нескольких месяцев, что будет выходить на программу. Хм, хотя мы были действительно короткими сотрудниками, и наша главная цель в этом году - это просто поддерживать уровень программ и услуг, которыми в нашем отделе управлял, даже будучи коротким персоналом и работая от экипажа скелета. Хм, хотя у нас было короткое, у нас есть много разных достижений, которые, как я бы сказал, переместят отдел в прямом направлении на будущее. Таким образом, есть три разные вещи, которые я хочу выделить для достижений, которые были частью наших целей в 24 финансовом году. В первую очередь, одна из самых больших и захватывающих вещей для меня - это «Друзья метода отдыха». Для советников, которые работали в этой роли в течение нескольких лет, вы знаете, что мы продолжаем в течение года за годом, потому что это трудно собрать доску и установить 501c, но у нас есть этот совет, и мы смогли представить Наши Устав и наша информация в IRS и ждут одобрения. Но я должен поблагодарить членов нашего совета директоров, Бретта Хаузера, Кейт Йенрик, Хизер Будетт и Аманды О'Лири, наши первые члены совета директоров прямо сейчас, чтобы помочь в создании этого материала и выполнить его. Уже в этом году мы смогли собрать более 700 долларов в виде стипендии. А потом мы также сделали другие вещи, такие как прошлое лето, если вы помните, мы приняли 50 спасательных курток из метода кивани. Жизненные куртки использовались как для пруда, так и для бассейна. В этом году они пожертвовали еще 50. Таким образом, у нас есть новые спасательные куртки для пруда и бассейна, что здорово. Так что это было через отдых «Друзья метода». Этой весной мы смогли начать использовать нашу финансовую помощь и наши стипендии. На сегодняшний день мы дали более 682 долл. США в пользу финансовой помощи, и большая часть этого началась этой весной с нашего нового процесса финансовой помощи. Так что это было одно из наших больших, то, что я считаю победой. Второй, над которым мы работали, - это работать над тем, чтобы общаться с общественностью на разных языках, которые представляют город. У нас была большая помощь с командой «Коннекторов». И с этим мы смогли получить языковые авторы. У нас есть два из них. Летом они оба были в пруду, а другой был в бассейне. А потом в течение учебного года один был в центре отдыха и хоккейного катка. И это действительно просто помогает нашему передовым персоналу, если кто -то придет с языковым барьером, чтобы иметь инструмент, чтобы иметь возможность общаться с ними. Другие вещи, которые мы сделали, - на веб -сайте отдыха, если вы недавно приступили к нему, у нас есть раздел, в котором рассказывается, как перевести наш веб -сайт на несколько языков. Программное обеспечение, которое у нас уже обладает этой возможностью, так что просто работа с командой разъемов и разместимость этого на веб -странице Мы пытаемся действительно использовать QR -коды и направлять людей на наш веб -сайт отдыха. Так что, если есть языковой барьер, они могут перевести его и легко увидеть различные программы и события, которые мы можем предложить. С этим я должен поблагодарить нашу связь от команды Connepry, Charbel. Чарбель и я встречаемся каждый месяц, и мы вроде как рассказываем о том, каковы наши потребности, и множество различных целей и достижений, которые мы достигли с этим, действительно поступили из команды Connectus, особенно когда Чарбель является для нас, связывающего человека. Последним, который у нас также был в качестве цели, было начать использовать опросы и пытаться получить больше отзывов сообщества и типов программ и помочь в некотором роде принимать решения о том, как мы работаем как отдел отдыха. Мы пытались найти большую цель - провести больший опрос. Я скажу, что у меня нет менеджера программы, мы как бы приостановили это. У Криста, нашего нового найма, уже есть черновик, так что, как я уже сказал, она бьет по земле. Но мы использовали нашу новостную рассылку, мы использовали постоянный контакт для еженедельной рассылки, и мы начали делать опросы. Некоторые из них могут быть заинтересованы в программах. Например, ранее осенью мы провели опрос для программы крикета, потому что у нас была возможность запустить крикет. Мы не имели большого интереса, поэтому мы решили, что это не было лучшим решением использовать все наше время. Свертки для крикета? Крикет, да. Хороший. Но мы также сделали другие опросы, такие как программа борьбы. Программа борьбы выступила в качестве опроса. Первоначально это была идея от родителей в старшей школе, что их дети находятся в программе борьбы. Используя опрос, мы получили большой интерес. Мы решили пойти дальше и запустить его, и мы проводим программу борьбы молодежи этой весной. Некоторые другие вещи, которые мы также сделали, - это просто опросы о принятии решения о том, где будут наши ночи для кино или какой фильм мы собираемся показать. В прошлые годы мы всегда делали это внутренне как отдел и выяснили, какой тип фильмов мы собираемся делать. В этом году мы смогли сделать опрос и разбить его до трех. Так что это опрос, который действительно выбирает фильмы, которые мы собираемся иметь этим летом. Это всего лишь пара идей, которые мы сделали с опросами. С нетерпением жду 25 финансового года. У нас есть четыре цели для отдела основных целей. У нас есть другие подзадные цели, о которых я не сообщаю сегодня. Но то, что мы нашли, достижимо. это может быть проблемой для нас. Но я думаю, что мы выдвигаем отдел вперед. Прежде всего, в этом месяце мы только что получили 12 -пассажирский автобус, который использовался с оперным финансированием, который будет поделиться с Советом старения и в нашем отделе отдыха. Это общий автобус, но я думаю, что это открывает нас для множества различных идей программирования. И мы уже начали работать с идеями о том, как мы собираемся Включите больше экскурсий в течение недель в школьных каникулах, во время школьных программ на полдня. Мы также попытаемся внедрить это лето в нашу программу «Лето -парк», и дети могут пойти в разные места по всему городу и немного использовать этот автобус. Наша вторая цель - использовать недавно отремонтированный уличный хоккейный каток, который мы закончили этой осенью, и использовать домашний стадион для разработки интрамуральной программы для наших учеников средней школы. Наша третья цель - улучшить нашу программу «Летнее парк» и нашу программу «Неделя сага». И это действительно произошло в том, что мы, Дэнни и наш помощник директора и я, пошли на государственную конференцию, всего несколько месяцев назад, и у нас была пара сессий, которые были специфичными для лагеря, и этих докладчиков. Обычно присутствует из Американской кемпинговой ассоциации. Итак, мы немного увидели, как будет выглядеть эта конференция. И я должен сказать, я думаю, что мы получили много знаний. Я думаю, что мы вернулись с конференцией, очень взволнованной, чтобы попытаться реализовать некоторые из этих вещей. И я думаю, что наша цель в этом году - работать с Американской ассоциацией кемпинга посещать больше их конференций и стать участником, чтобы действительно улучшить большую часть лагеря и программ Week Saga, которые мы можем предложить. И наша четвертая и наша последняя главная цель - предложить бесплатные уроки плавания. Это моя большая цель. Это то, что я думаю Как многие из вас, когда вы работаете в своих областях, есть определенные вещи, которые вы хотите достичь в жизни. И для меня, как отдел ReC, это одна цель, которую я всегда хотел сделать, и я очень увлечен. В этом году мы попытались пойти с определенными грантами и попытаться предложить бесплатные уроки плавания. Я знаю, что это достижимо. Я знаю, что есть гранты, которые я очень уверен, что мы сможем получить награду. Тем не менее, одна из вещей, которые мы делали за эти годы, чтобы сделать нашу программу плавания доступной в бассейне Tufts, это то, что у нас есть наши спасатели, обученные внутри май в мае в начале сезона и запустить программу «Внутреннее обучение плаванию». Чтобы получить гранты, мы должны быть национально признанной программой плавания, и это, скорее всего, будет американским Красным Крестом, поскольку мы уже являемся уполномоченным поставщиком. Так что это все еще вызов цели. Это не просто. В этом году нам нужно получить наш персонал, нам нужно иметь еще несколько сотрудников, которые являются инструкторами по безопасности воды, и мы можем работать Национальная признанная программа для получения этих грантов. Таким образом, будет некоторая работа, но я думаю, что к концу следующего лета мы можем сделать программу плавания в бассейне Tufts, которая в настоящее время составляет 35 долларов в течение двух недель, чтобы мы могли сделать это бесплатной программой обучения, чем я очень увлечен. Две довольно быстрые вещи. Следующий - наша программа. У меня есть отчет в конце года, над которым я работаю, и я опубликую на веб-сайте отдыха в ближайшие пару недель. Немного сложно сделать отчет в конце года, когда у нас еще есть пара месяцев. Но у нас есть один из них изложен и готовый к публикации. Но одна вещь, которую вы будете смотреть на наши программы в целом, у нас есть небольшое снижение зачисления в программу с этого года. Но некоторые из этого ожидаются, очевидно, что у меня есть менеджер программы в течение восьми месяцев, были определенные программы, которые нам пришлось отменить, которые мы обычно работали. Но опять же, это было довольно минимально, учитывая. Другая вещь, которую вы увидите в нашем отчете с 22 финансового года, у нас было постоянное увеличение программ выпуска. Так что это должно быть ожиданием. Мы видим себя, когда мы получаем электронные письма от общественности, многие запросы для нас предлагать больше программ погружения или предлагать больше раз, будь то женский баскетбол, выберите мяч. Все различные программы погрузки люди просят больше этого. И я думаю, что это должно происходить. По мере того, как мы становимся более известными, все больше людей знают о наших программах. Люди приходят в падение. Там достаточно людей, чтобы запустить игру. Итак, эти программы работают. Люди взволнованы за это. Но, очевидно, это занимает время в спортзале, которое обычно было бы программой. Поэтому, когда вы смотрите на нашу программу зачисления, хотя происходит уменьшение, Это ожидается с увеличением наших программ погружения. Еще одна забавная маленькая вещь, которую я заметил, я знаю, что все думают, что отдых и пиклбол, но это наш самый высокий спрос на программы выпуска. На самом деле это вдвое, вдвое больше, чем люди участвовали в нашей программе «Разрушение пиклбола», на нашу вторую самую высокую программу, которая была баскетболом. Очевидно, что для нас мы стараемся сбалансировать, чтобы убедиться, что мы не сосредоточены на одном конкретном виде спорта или деятельности, но Pickleball, безусловно, является большим аспектом для отдела отдыха. Последняя и последняя часть - наш бюджетный рассказ. Советник, я думаю, вы уже дали довольно хороший обзор того, что является нашим бюджетным запросом. Просто некоторые быстрые вещи, когда вы смотрите на наши бюджеты на фактические, вы наблюдаете значительное снижение нашего постоянного бюджета, и это из -за. Вакантная позиция для менеджера программы. Эта должность была вакантной только в течение нескольких месяцев, но в других случаях этот человек был в отпуске без оплаты. Таким образом, есть несколько месяцев, которые вы увидите, что нам не пришлось тратить деньги на бюджет. То, что вы увидите, и вы получаете размышления 24 финансового года в течение календарного года, что вы не видите, так это оплата сверхурочной работы в нашей линии сотрудников с частичной занятостью. Я ожидаю, что буду немного превышать бюджет. Очевидно, что, будучи коротким, были некоторые дополнительные сверхурочные, которые были неожиданными. И когда вы смотрите на наш персонал, работающий неполный рабочий день, я полагаю, что мы все еще остались на 10 000 долларов на счете. Но большинство сотрудников, занятых неполный рабочий день, учитывают наших спасателей, наших участников бани, наших парка, которые работают летом. У нас есть несколько недель, которые все еще остаются в 24 финансовом году, поэтому я думаю, что это будет немного выше, но мы использовали дополнительный персонал, занятый неполным занятием, особенно осенью, когда мы действительно мало укомплектованы, чтобы помочь компенсировать некоторые административные обязанности на это. В целом, в целом, в конце года, я все еще думаю, что мы будем. Я уверен, что мы будем ниже, чем в настоящее время в бюджете. Мы говорили о стипендиях. На нашей учетной записи Stipends осталось 3000 долларов. Это было из -за одной сертификации, которую мы ожидали, что человек продлил, не сделал этого. Так что, поскольку это истек, они не получили дополнительных 3000 долларов. А потом переехал в 25 финансового года, мы уходим с этим, потому что наш новый менеджер программы Проецируя, что у нее не будет лицензии оператора пула к началу лета. Но я ожидаю следующего года, мы хотим, чтобы у нее была такая лицензия CPO, чтобы она могла справиться с большим количеством химии и устранения неполадок в бассейне, особенно с этой должности рабочих вечеров и выходных. Наши стимулы по болезни. Это только мы уменьшаем это, рассматривая предыдущие годы того, сколько у нас было то, сколько нам на самом деле нужно было выплатить и стимулы для болезни. Реальность в том, что у каждого менеджера в нашей команде есть дети. Поэтому я думаю, что мы все можем согласиться с тем, что это нереальное ожидание, что все мы не будем занимать время. Таким образом, мы смогли сократить эту сумму и быть реалистичными в отношении того, каким будет этот бюджет. И когда вы смотрите на свое полное увеличение, это является частью переговоров с командами Союза, только Local 25. Он все еще находится под переговорами по контракту. Я не являюсь частью этой дискуссии. Так что это одна часть, на которую я, вероятно, не смогу ответить слишком много, поскольку Совет не является частью команды переговоров. Я оставляю это на вопросы.
[Bears]: Отлично, спасибо, Кевин. Я пойду к советнику Скарпелли, а затем, если кто -то еще захочет присоединиться.
[Scarpelli]: Кевин, большое спасибо. Спасибо. Это одна из моих инициатив, когда я впервые начал выдвигать видение отделения отдыха на полную ставку, и вы приняли то видение, которое у нас было много лет назад, и сделали Работа йомана. Было удивительно видеть, что вы сделали, за что не так много. Спасибо. Я могу честно сказать это, потому что я просматриваю свой бюджет в этом году, и мне стыдно увидеть, что у нас есть и как вы функционируете. Так что я даю вам, вы и вашу команду, погладитесь по спине. Вы и мистер Фолсом действительно проделали отличную работу, и я думаю, что люди должны это определить. One of the constants we've seen in the last few years is how amazing the recreation department's been. You know, we could talk about the little things, but that would have been bigger things in a negative way. Вы знаете, жизнь, которую мы имеем, ваша жизнь спаслась в бассейне и в пруду и понимал, что, как вы подготовились к этому, и следили за тем, чтобы мы сделали то, что мы должны были сделать, чтобы финансировать это. Итак, вы знаете, я ничего не слышал, хорошая часть в том, что я не слышал ничего негативного здесь. что ты выглядишь так, будто с тобой все будет в порядке. Одна вещь, которую я видел в одной из моих инициатив, с которыми мы встретились, чтобы поговорить о том, что мы искали, я посмотрел на что -то близкое к сердцу, что является отдыхом. И у нас, вероятно, самые дорогие административные помощники в стране. Между вашей зарплатой и зарплатой вашего помощника, это своего рода ... It's kind of we're losing money and what we can be doing. И я выдвинул идею, которую мы имели, когда это произошло в прошлом году с избирательной комиссией и поговорил о выборов и не имел достаточного количества работы в течение года. И как здорово было бы найти, может быть, если руководитель штаба сможет передать это в кабинет мэра и посмотреть на позицию на неполный рабочий день, даже если у вас есть кто-то, кто работает в вашем офисе, я знаю, потому что я понимаю это, кто-то там в 8.30 утра до 12.30, просто чтобы подготовить ваши подписи к тому, что вам нужно для заработной платы, возвращающих электронных писем, возвращающихся текстов, телефонных звонков. И я мог видеть выгоду. Я много вижу в дополнение к дополнению, и это минимальное дополнение, особенно когда мы говорим о том, что мы видим в избирательном офисе. И, сразу, несколько месяцев могут быть медленными, несколько лет могут быть медленными, но какой способ воспользоваться возможностью, вы знаете, перекрестно тренировать кого-то работать в этой роли. Я думаю, что я хотел бы увидеть, может быть, немного больше работы, прежде чем мы подписать бюджет. И, надеюсь, это может привести к тому, что он окупится. И это одна из того, что я боюсь, это то, что работа в отдыхе, всегда имея кого -то на другом конце телефона, когда дети находятся в программах, Или у родителей есть вопросы, крайне важно, чтобы там был кто -то. Это безопасность, это обнадеживающий фактор, и это более законный фактор, зная, что есть кто -то, кто будет отвечать на телефонные звонки, и это не будет вашим директором, вашим помощником директора. Особенно, когда, как вы сказали, мы делаем, если Я не хочу наступать на ваши пальцы, но мы выполняем надежную программу няни, 25 студентов в 50 долларов в раз в раз в раз. И мы делаем это каждый другой сезон. И то, что мы видим, это оправдывает себя. Особенно, если вы уже обучены сделать это, это разрезает ликвидирует посредника. Так что у меня нет никаких других вопросов, кроме Вы знаете, похлопывание по спине и за ваши сотрудники, я думаю, что вы, ребята, делаете что -то удивительное. Я слышу встречу на треке, я вижу программирование средней школы, я вижу программы для взрослых, я вижу программы погрузки, я вижу недельные программы отдыха, я вижу программы, которые другие сообщества не делают, что мы здесь делаем, поэтому я отдаю вам большую кредит, и то, что я не думаю, что все здесь знают, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, но, как Наш директор по отдыху также является лидером в штате, в области отдыха и водных вод, правильных?
[SPEAKER_03]: Да, так что Ассоциация Massachusetts Rec и парка проголосовала за меня в качестве представителя водных набережных.
[Scarpelli]: Верно. Итак, тренинги на набережной и прочее. Так что это другое, вы знаете, перо в нашей кепке в том, что, вы знаете, я несколько лет воспользовался Кевином. Помогая с моими вопросами по водным вопросам, которые, как вы знаете Несколько лет назад я попросил, чтобы город рассмотрел парковку стадиона Корнелла на солнечную парковку и увидеть выгоды в финансовом отношении, что он может сделать. И я слышал, что они говорят о том, что в школах выходят вперед, и это такая отличная идея. Но представьте себе, если бы мы могли положить четвертую кабину, если мы сможем посмотреть на эту парковку и как мы будем финансировать хоккейный каток. Потому что я могу только представить. Я бы предположил, что затраты на электроэнергию составит почти 200 000 долларов, возможно, за год.
[SPEAKER_03]: Я имею в виду, ты взял слово. Я собирался сказать, что если это было что -то энергетическое, положить его на каток, а не на стадион Hormel. Точно. Вот что я говорю. Так что, если мы сможем найти способ сделать это.
[Scarpelli]: это просто выгодно. И затем, если мы используем некоторые из этих денег, чтобы вернуть их обратно в отдел отдыха для того, что вы пытаетесь сделать, я думаю, что это дополнительное преимущество, не стоив нам ничего прямо сейчас. Итак, вы знаете, если мы можем, для протокола, мистер президент, если мы сможем спросить, возможно, проведу энергетическую оценку на формальной парковке, а затем, Опять же, просит администрацию увидеть, сможем ли мы занять двойную должность с другим департаментом, который мы слышали с Департаментом административного помощника избирателей, который будет поддержать Департамент отдыха. Так что большое спасибо и спасибо за вашу тяжелую работу. Я ценю это.
[Bears]: Спасибо. Большое спасибо, ребята. Просто чтобы уточнить оценку энергии для парковки. Да, это для накладных расходов
[Scarpelli]: Да, наверху, это карманы. Они могут, если хотите, средняя школа Линкольна Садбери, если они хотят что -то ... Чтобы увидеть, как это выглядит. Даже Стоун Зоопарк тоже есть. Так что это не касается деревьев. Это не влияет на парковочные места. Все, что он делает, это накладывает покрытие, которое мы можем запечатлеть эту энергию, которая может накормить хоккейным катком и сэкономить нам много денег. И это было бы супер, если бы мы могли видеть, сможем ли мы это сделать.
[Bears]: Существует предложение запросить энергетическую оценку для парковки Hormel для солнечной энергии для питания хоккейный каток. Второй. Существует также предложение или то же предложение, запрос на рассмотрение разделенной позиции для административной поддержки Департамента отдыха, потенциально разделенного с другим департаментом. Спасибо. Советник Скарпеллилья, поддержанный советником Лемингом, и мы возьмем движения в конце встречи. Есть ли еще вопросы для нашего отдела отдыха? Советник Лаззаро.
[Lazzaro]: Не вопрос, просто комментарий. Я просто хотел сказать, что мне нравится идея бесплатных уроков плавания. Для общественной безопасности и здоровья так важно убедиться, что наши жители могут плавать. И я действительно поддерживаю это. И если вам нужно какое -либо резервное копирование или, вы знаете, письма поддержки, где вы пишете гранты или что -то в этом роде, я был бы рад помочь. Но это потрясающая инициатива. Спасибо.
[Bears]: Спасибо, советник Ценг.
[Tseng]: Спасибо. Я просто хотел поблагодарить Кевина за всю работу, которую он сделал для нас, наш город. Я имею в виду, Мой коллега, советник Скарпелли, также является таким лидером в этой области, и для того, чтобы он искал такую высокую похвалу Кевина, я думаю, что является еще одним доказательством действительно превосходной работы, которую наш директор делает в нашем городе. То, что мы довольно много говорили о том, что совет работает с Кевином, это, конечно, молодежная комиссия, и я очень рад видеть, куда это идет. Но я хотел поблагодарить его за работу. Я думаю, что советник Скарпелли ответил или задал главный вопрос, который у меня был в отношении персонала, административного персонала, который, вы знаете, я слышал, как некоторые родители звонили. И я думаю, что это, вы знаете, полезно. Я также с радостью поддержим это движение.
[Bears]: Спасибо. Спасибо, советник Ценг. Есть ли еще вопросы или обсуждение? Кевин, ты сделаешь Хормель сегодня вечером?
[SPEAKER_03]: Да, Сэм, я тоже могу представить это.
[Bears]: Я очень быстро скажу, что бюджет Hormel для Комиссии Hormel, если я смогу добраться до нее, бюджет без изменений, 3900 долларов на стипендию для советов и комиссий, а затем стипендия в размере 1500 долларов, я считаю, что это для поддержки персонала для Комиссии Hormel. И если есть что -нибудь еще, что вы хотите поговорить о стадионе Hormel или Комиссии?
[SPEAKER_03]: Я собираюсь сделать это очень просто. Нет, Комиссия домовладельца, это довольно простой бюджет. У нас есть три комиссара в совете директоров плюс секретарь. Когда вы смотрите на фактические фактические на 24 финансового года, вы видите, что в этом и проекции уменьшается снижение, и это потому, что один из членов совета директоров недавно переехал. Так что есть вакантная позиция. Вот почему в течение 25 финансового года это тот же запрос, что и 24 финансового года с ожиданием, что у нас скоро будет новый член правления.
[Scarpelli]: Советник Скарпелли.
[Bears]: Советник Скарпелли. Советник Скарпелли.
[Scarpelli]: Пресс -коробка была довольно опасной. И я думаю, у нас там были посетители. Белки. Белки, у них есть свой собственный, свой адрес там. У нас есть какие -нибудь разговоры? Я знаю, что были некоторые разговоры о том, что мы должны были сделать реконструкцию, но этого не произошло, верно?
[SPEAKER_03]: Да, поэтому у нас были некоторые планы по ремонту. Я бы не назвал это ремонтом. Я думаю, что нам нужно посмотреть на замену его полностью в какой -то момент. Очевидно, что если мы сделаем полную реконструкцию этого, мы также должны были Сделайте его ADA доступным, что будет включать лифт. Поэтому довольно дорого делать полностью пресс -коробку. С учетом сказанного нам, безусловно, нужно сделать ремонт, чтобы наши друзья животных были в безопасности. Итак, мы работаем с отделом DPW. Они находятся в процессе. Они приобрели часть материала, и я дал им бюджет, чтобы иметь возможность выполнить большую часть работы, в основном полностью заменить крышу и рецидивировать пресс-коробку и прочее. Так что, хотя это не полная реконструкция, она будет выглядеть намного лучше, чем там, где он сейчас находится. В отделе DPW были некоторые проблемы с персоналом, что привело нас к чему -то простому ремонту. Там было Некоторый ремонт этого сезона, где все отверстия, в которых попадали животные, были полностью закрыты. Я скажу в течение последних двух месяцев, у нас не было посетителей в пресс -боксе. И это просто из быстрой ремонта DPW. Но я все еще надеюсь, что когда у DPW есть время, чтобы иметь возможность выполнить фактическую работу по замене крыши и виниловой сайдинг, и сделать ее эстетически приятным. Как вы знаете, когда вы впервые входите в Hormel, это одна из первых вещей, которые вы видите, когда вы въезжаете в эту парковочную площадку. И это то, о чем я действительно хочу позаботиться о том, чтобы как можно скорее позаботиться.
[Scarpelli]: Если я могу, я знаю, что единственная причина, по которой я поднимаю это, это то бывшие выпускники, что Сделано очень хорошо для себя, протянул руку и спросил, есть ли что -то, что они могут сделать в финансовом отношении, или они также занимаются бизнесом, что, возможно, они хотели бы совершить и помочь. Так что, если есть какой -то способ, если вы хотите покинуть этот заряд и посмотреть, что это повлечет за собой, и я мог бы собрать всех вместе, я думаю, что это будет здорово. Я думаю, что другой вопрос, который они воспитывали, была аудиосистема. Да, я собирался поднять это.
[SPEAKER_03]: Так что из чего, Если мы имеем в виду одно и то же с аудиосистемой, были времена, когда звук не работает. И это на самом деле от наших друзей -посетителей, входящих в пресс -коробку. Как вы знаете, белки любят есть провода, и они ели провода в микрофоне и разрушают динамики. Так что это одна из главных причин, по которой я также сказал, вкладывайте деньги, выполняйте работу, которая необходима в пресс -боксе, потому что мы тратим деньги на другом конце постоянного ремонта звуковой системы. С учетом сказанного, наш последний ремонт наш менеджер Джон Керли говорил с ними о проблеме, когда белки попадают и пережевывают провода. И Мы не только исправили это, но и мы также работали, как корпуса, чтобы животные не могли получить доступ к самой проволоке. Так что у нас в последнее время не было проблем, где у нас это было в прошлом году. Поэтому я хотел бы сказать, что это было решением. Очевидно, нам нужно пройти хотя бы полный сезон, чтобы узнать, что это, безусловно, исправление. Но мы пытаемся решить это, чтобы убедиться, что животные не жуют эти провода.
[Scarpelli]: И, как мы видим, я имею в виду, Homel сейчас, это не только поле средней школы. Я имею в виду, что мы проводим профессиональные команды, нашу марширующую группу и цветные охранники, сейчас мы делаем несколько прокатов. Поэтому я думаю, что это полезно, что мы, вы знаете, экономически эффективны, чтобы мы так делали. Они все еще выявляют этого оратора 1902 года? Перед играми вы знаете, что гигантское это выглядело как мегафон, они не то, что я знаю
[SPEAKER_03]: У нас есть звуковая система в качестве резервной копии, которую мы используем в качестве отделения Rec для подобных городских мероприятий и прочее. Мы делаем это в нашем офисе, чтобы, если у нас есть проблема с звуком, у нас есть план резервного копирования. Многое из моих прошлых было в MIT для их спортивных мероприятий. И я только что учился на этой работе, у меня всегда есть план резервного копирования. И мы пытаемся сделать это с Hormel. Не тот же бюджет, как когда я был в MIT, но мы пытаемся.
[Bears]: Это вроде назад, не так ли? Спасибо. Если бы я мог последовать за вопросом советника Скарпелли о звуковой системе в Hormel. Я рад слышать о проводке, и я думаю, что наш видеооператор, Шейн, возможно, имел какое -то отношение к некоторым ремонтам, так что спасибо, Шейн. Но я думаю, что есть, вы знаете, В прошлом году у группы было отличное шоу, отмеченное наградами, и я думаю, что у команды Cheer также была программа для песен, и само качество звука было просто очень недовольным, я думаю, является справедливым комментарием. Так что, если есть какая-то способность, возможно, попытаться улучшить этот фронт, я имею в виду, я думаю, что это хорошо для того, чтобы делать вокальные объявления и как бы делать игру за игрой, но когда вы пытаетесь накачать музыку через эту вещь, это довольно грубо. И я знаю, что это было, вы знаете, что -то, что Я думаю, было бы неплохо, если бы это было немного более высокого качества, я думаю, что это было бы хорошо для всех, по крайней мере, я был в игре на День Благодарения, и вы знаете, когда мы выигрываем игру на День Благодарения, которая начинает больше происходить, приятно иметь это для всех, кто также демонстрирует свои большие шоу в перерывах и в этом подобном. Так что я просто хотел бросить этот комментарий. Но я рад слышать, по крайней мере, мы не Прожечь все на данный момент с нашими белками.
[SPEAKER_03]: Да, и, к вашей точке зрения, просто я бы сказал, честно говоря, я думаю, что первое, на чем мы должны сосредоточиться, - это исправить пресс -коробку, убедиться, что там не было животных, а затем работают над звуковой системой, потому что я не хочу улучшать звуковую систему, а затем обнаруживать, вы знаете, что любые животные все еще ест. Абсолютно. Спасибо.
[Bears]: Ага. Большой. Есть ли еще вопросы о Комиссии Хормеля, Стадион Хормел? Не видя, спасибо, Кевин. Спасибо, Дэнни. Спасибо. Рад, что ты здесь. И если есть что -то, что вы хотите вернуться в июне и поговорить, мы будем более чем рады, что вы.
[SPEAKER_03]: Но если нет, спасибо за то, что у меня сегодня вечером.
[Bears]: Увидимся через несколько месяцев. Большой.
[SPEAKER_03]: Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Все в порядке. Последние два бюджета, которые у нас есть на сегодняшний день, - это исполнительный отдел и Комиссия по лицензированию. И я считаю, что у нас есть начальник штаба, Нина Назарян, Представьте эти бюджеты. Я предполагаю, что вы хотите сначала взять руководителя. Так что я думаю, что я здесь, я просто прочитаю это. У вас общий бюджет в 667 696,68 долл. США. Это по сравнению с 640 390 долларов. И эти затраты являются зарплатой, нераствориваемым увеличением и окончанием ARPA. 10% зарплаты директора по коммуникациям в ARPA. И также похоже, что специальная должность администратора проекта снижается с точки зрения часов, а некоторые должности в исполнительном отделе финансируются внешними источниками. Таким образом, похоже, что весь рост и затраты на департамент - фиксированный рост затрат для персонала для их оплаты. И с этим я передам его вам, чтобы поделиться тем, чем вы хотели бы поделиться, а также сообщить нам, если есть что -нибудь. Я имею в виду, очевидно, это исполнительный отдел, Вы, вероятно, узнаете лучше всего о своем собственном отделе, вы знаете, если вы собираетесь попросить у мэра поставить что -то в бюджет. Но если в будущем есть что -то, что вы рассматриваете для вашего отдела, которое не было включено в этом году, мы хотели бы услышать об этом.
[Nazarian]: Конечно, большое спасибо. Я думаю, что обзор, который вы предоставили на исполнительном бюджете, который представлен сегодня вечером, довольно ясен и замечен. У меня не обязательно есть гораздо больше, чтобы добавить к этому. Я также, вы знаете, учитывая время этих презентаций и учитывая время того, как мы это делали в прошлом, Мэр представит весь бюджет, рассказывал о основных моментах по всей организации, о вещах, которые наш офис тесно сотрудничал с другими офисами, вы знаете, выйти из земли. Я счастлив, что, вы знаете, полностью пропуская этот раздел, либо просто делаю некоторые очень, очень высокие предметы, потому что, вы знаете, все это будет представлено в более позднее время, когда мы сделаем полнотубранную презентацию, когда полнобюджетная книга находится перед советом. Вы знаете, опять же, я рад пройти любой предмет, по которому у Совета есть какие-либо вопросы, и я сейчас сделаю паузу на случай, если есть вопросы, но я рад пройти только очень, очень быстрые основные моменты высокого уровня в 24 финансовом году и следить за примером совета по поводу того, что вы хотите. Опять же, это всего лишь другой процесс, так что он делает его немного ... это почти ... и это ... Я ... Я рад, что мы работали вместе, чтобы разработать бюджетное постановление, которое начинает этот процесс рано. Никто из нас не чувствует, что мы в спешке. Так что просто этот конкретный отдел обсуждается ранее, он просто ставит вещи в другое время и меняет вещи таким образом, что делает это немного, я не хочу говорить необычно, но это лучшее слово, которое я могу придумать прямо сейчас. отличается от истории.
[Bears]: Поэтому, если вы хотите относиться к этому как к орехам и болтам и оставить большое шоу для презентации большого бюджета, я, конечно, не возражаю, потому что мы на 653. Но если вы хотите поделиться основными моментами, мы пригласили каждый отдел поделиться этим. Так что вы можете сделать это.
[Nazarian]: Да, я сделаю очень, очень, очень высокие моменты. И это действительно не так, как вы знаете, опасаясь на самом деле оставить очень, очень высокие модели, потому что, когда я пытался подумать о том, как я представлю сегодня вечером, вы знаете, есть неизбежно шанс, что я пропустил что -то, что я должен узнать, но я в При возможности хотя бы прикоснуться к некоторым из этих высоких моментов. Я сделаю это и надеюсь, что все, что я пропустил, очевидно, будет захвачен будущей презентацией.
[Bears]: Конечно. Иди прямо впереди. Спасибо.
[Nazarian]: Хорошо, спасибо. Так что, как знает городской совет, вы знаете, канцелярия мэра работала совместно, как в качестве председателя школьного комитета, но, очевидно, в канцелярии мэра, как правило, в целом, чтобы получить заявление перед Управлением здания школы в Массачусетсе, которое приняло Управление по зданию школы и продолжает работать совместно с Школы для дальнейшего приоритета, я уверен, мэр, этот совет. Я знаю мэра, и тогда я уверен, что этот совет, вы знаете, имея новое здание средней школы для этого сообщества. Офис тесно сотрудничал с финансовой командой, чтобы недавно переиздал рейтинг облигаций. Мы должны были сделать это, потому что мы вышли на постоянную связь, и в любое время по сути требуется, чем ... Рейтинг облигаций происходит во время этого вызова облигаций, сообщество обязано представить различные ответы на вопросы, которые есть в рейтинговом агентстве облигации. С помощью мэра, финансовой команды, я, опять же, рад сообщить, что город подтвердил второй самый высокий рейтинг облигаций, что является двойным плюсом. Это действительно то, что сообщество Medford Size должно быть очень гордым тем, что поддерживает и гордится тем, что поддерживает. Это не обязательно легко. Также не обязательно легко добраться до следующего шага, но мы нацелены на следующий шаг и планируем и следуют следующим шагам. Наш офис, очевидно, работал, чтобы заполнить ряд вакансий. Мы заполнили вакансию директора по персоналу. Мы заполнили Директор по экономическому развитию вакансии, здание комиссара вакансии. Я рад сообщить, что наш новый менеджер по выборам начнется в понедельник, 6 мая, а также вакансию директора по обслуживанию ветеранов. Так что просто очень высокий уровень позиций на уровне головы департамента. Мы, в офисе, работали с отделом здравоохранения по профилактике и аутрич -сообществам и разъемам Медфорда, чтобы зарегистрировать не англоязычных жителей в городской системе оповещения об обратном 911, что позволяет целенаправленно обменять сообщения по всему сообществу. Так что это то, что я думаю. должен быть выделен. Существует ряд инфраструктурных проектов, в которых офис тесно сотрудничает с DPW и инженерным офисом, в отношении 3 миллионов в финансировании для ремонта тротуаров на сумму около двух миль по всему городу. Среди этого также еще один предмет на высоком уровне составляет 500 000 человек на обширной патч -лаковке по всему сообществу на 34 улицах, определенных в плане оценки дорожного покрытия. Офис работал с отделом парковки, чтобы установить новый современный счетчик, как киоски, так и головы метра на всех наших квадратах. Еще предстоит еще выполнить работу, так что это продолжает быть рассмотрено и, надеюсь, прогнозируется в будущее. Тогда я думаю, просто чтобы Вновь закончилось, вы знаете, это только мои выбранные моменты, которые я мог, но мы работали с Управлением по планированию, развитию и устойчивому развитию и нашей командой флота, чтобы инфраструктура зарядки электромобилей была установлена на Йельской улице, Уэст -Медфорд -Лот, Парк Тафтс, Робертс, начальная школа и начальная школа Брукс. Так рада ответить на любые вопросы. И опять же, я думаю, что Совет, я знаю, что Совет получит более тщательную презентацию исполнительного бюджета и всю работу, которую исполнительный офис сделал для сотрудничества с департаментами и внутренними и внешними заинтересованными сторонами, включая Совет. Так что спасибо.
[Scarpelli]: Я могу. Спасибо. Спасибо за то, что вы здесь сегодня вечером. Опять же, я аплодирую восемь двойных плюс плюс для облигации. Я думаю, что это важно. Я думаю, что многое связано с суммой денег, которые мы имеем в наших бесплатных деньгах. Так что слава сообществу за то, что они инвестировали свои деньги в эту часть. Так что это перо в кепке города. Я думаю, что это очень важно. Я просто надеюсь, что это не влияет на нас негативно, когда мы надеемся сбалансировать наш бюджет. 25 финансовый год. Когда мы видим мэра, я думаю, что у меня есть много вопросов, особенно с новым ростом, как мы переживаем. Давая понимание, поэтому, если вы хотите подготовиться к этому, когда мы попали сюда, понимание отсутствия проектов, которые мы видим, отсутствие новых налоговых поступлений, и я думаю, что отсутствие движения на площади метода. Я думаю, что, я полагаю, это была она, в дебатах мэра она говорила об этих работах, которые уже были лопаты в земле, я считаю, что смогу поднять это. Я думаю, что будет важно посмотреть, где мэр стоит, когда она приходит сюда, но. Знание того, где это, особенно когда мы ищем наше финансовое будущее, будет очень важным. Я думаю, что если мы сможем, то годы домашнего правила, которые отсутствуют. Я не слышу много от мэра, и где она стоит с ними, так что это будет хорошо, когда она придет в качестве презентации, когда мы смотрим на наше финансовое будущее. Я думаю, важно посмотреть, где Мне просто немного любопытно, что мы, если вы можете просто обучить меня директору по коммуникациям, выглядит как 94,5, директор по общественным делам? Это правильно. Хорошо, 94,5. Тогда у нас есть координатор специальных проектов, это небольшие 13 000 долларов, выглядит как стипендия. А потом это выглядит так, как будто мы нанимаем другого специалиста по коммуникациям в 75.3? Это то, что говорит увеличение, это кто -то переехал?
[Nazarian]: Г -н президент, благодаря вам советнику Скарапелли, нет, это, по сути, наш второй сотрудник Comms, который финансируется ARPA и в настоящее время переходит к частично, и частично финансируется в Фонде Барра, который является грантом, который был обеспечен, по сути, возглавляемым и возглавляемым Управлением по профилактике и конфликту и в сотрудничестве с канцелярией по майора, в области развития, за развития и за развитие. Так что это существующий FTE.
[Scarpelli]: Хорошо, это здорово. Так что это источники финансирования. Это хорошо знать. Просто когда вы смотрите на бюджет, и когда вы слышите его, я знаю, что сегодня я получил телефонные звонки, что в средней школе, которую я слышу, будут огромные сокращения. Огромные сокращения, на которую сегодня встречаются экстренные встречи, и я просто хочу убедиться, что, когда мы смотрим, и я скажу это всем руководителям департамента, которые продвигаются вперед, и особенно в школьном отделе здесь, когда исполнительный департамент следит за тем, чтобы мы смотрели на наши исполнительные офисы и следили за тем, чтобы они ужесточили свои ремни как можно больше, потому что они выглядят так, как мы снова потерпели сбыт И мы видели, что уровень финансируется здесь, в этом офисе. Так что я мог бы оценить это.
[SPEAKER_07]: Так что спасибо, мистер, президент.
[Bears]: Не видя, не могли бы вы представить бюджет лицензионной комиссии? Я вижу это здесь как бюджет 24, 5800, 5400 для стипендий и 400 для канцелярских принадлежностей и бюджет на 25 финансовый год, та же сумма, без изменений.
[Nazarian]: Да, спасибо, мистер президент. И, по сути, нет никаких изменений в лицензированном кадре в составе кадров, а не персонала, а назначенный орган. И поэтому нет никаких изменений в предлагаемом бюджете в этом году в прошлом году.
[Scarpelli]: Большой. Есть вопросы? Я буду просить все эти комиссии этих жителей всех методов, управляющих персоналом в председатель.
[Nazarian]: Г -н президент через вас, советнику Скапалли, я не могу сказать это с 100% уверенностью. Я должен был просмотреть этот вопрос, но у меня нет подробной информации об этом. Некоторые позиции, очевидно, потребуют, чтобы быть, а другим не потребуется быть.
[Scarpelli]: Ладно, если я могу, я думаю, что если бы вы были готовы к нам со следующей встречей, это большая много встреча, потому что это одна вещь, которую я с нетерпением жду, чтобы убедиться, что все наши комиссии, наши жители метода, чтобы люди, которые живут в разных сообществах, и сидят на комиссиях, которые принимают важные решения для нашего сообщества, я думаю, вы знаете, что он не передает мне тест. Так что, если мы сможем подготовиться, это будет оценено. Спасибо господин президент. Спасибо.
[U1EIl_L-LWc_SPEAKER_00]: Мистер Президент, я рад получить эту информацию. Я просто немного больше гибкости. Все в порядке.
[Bears]: Спасибо. Конечно. Большой. Есть ли еще вопросы для начальника штаба в Комиссии по лицензии? Не видя, мистер Клерк, вы можете перенаправить движения на встречу? Отлично, есть ли предложение направить это движение в администрацию и отложить?
[Scarpelli]: Я делаю предложение, чтобы направить это к администрации и отложить.
[Bears]: Я предложу направить это в администрацию для ответа и отложено советником Скарпелли, поддержанным советником Флемингом. Слишком поздно.
[SPEAKER_07]: Мистер Клерк, позвоните в рулон. Да. Да. Да. Да. Да.
[Tseng]: Да.
[Bears]: Да, я имею в виду, утвердительно. Ни один из негативных. Вопросы относятся к администрации, и собрание отложено.