[SPEAKER_06]: គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford នៃទាំងមូល ថ្ងៃទី 30 ខែមេសា ឆ្នាំ 2024 ។ វាត្រូវបានហៅដើម្បីបញ្ជា។ លោកក្រឡាបញ្ជីសូមទូរស័ព្ទទៅវិល។
[SPEAKER_07]: ទីប្រឹក្សា ខូវនី។ អនុប្រធាន Collins ។
[SPEAKER_04]: ទីប្រឹក្សា Lazzaro ។ បច្ចុប្បន្ន។ ទីប្រឹក្សា Lett ។
[SPEAKER_07]: បច្ចុប្បន្ន។
[SPEAKER_04]: ទីប្រឹក្សា Stroud ។
[SPEAKER_07]: បច្ចុប្បន្ន។
[SPEAKER_06]: បច្ចុប្បន្ន។ វត្តមានបួន បីអវត្តមាន។ ការប្រជុំត្រូវបានហៅដើម្បីបញ្ជា។ នឹងមានកិច្ចប្រជុំមួយនៅសាលគណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford នៅម៉ោង 6 ល្ងាច។ នៅក្នុងអង្គជំនុំជម្រះក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford ជាន់ទីពីរ សាលាក្រុង Medford, 85 George B. Hassett Drive, Medford, Massachusetts និងដោយ Zoom ។ ធាតុពិភាក្សាសកម្មភាពសម្រាប់កិច្ចប្រជុំនេះគឺជាដំណើរការថវិកាប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់កិច្ចប្រជុំថវិកាបឋមនៃសារពើពន្ធ 25 ។ នេះជាកិច្ចប្រជុំថវិកាបឋមលើកទី៣ នៃដំណើរការថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ២០២៥។ លោកអភិបាលក្រុងបានប្រាប់ថា នាយកដ្ឋានខាងក្រោមនឹងមានវត្តមាន។ នាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិ គណៈកម្មការ Oracle Mall គណៈកម្មការផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ និងនាយកដ្ឋានកម្សាន្ត។ យើងនឹងក្លាយជា ឮពីថវិកាទាំងនោះនៅយប់នេះ។ យើងក៏មានកិច្ចប្រជុំថវិកានៅយប់ស្អែកជាមួយនាយកដ្ឋានជាច្រើនទៀត ហើយយើងនឹងមានការប្រជុំបន្ថែមទៀតក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ខាងមុខទៀត។ គ្រាន់តែជាការរំលឹកដល់អ្នកគ្រប់គ្នាអំពីកាលវិភាគថវិកា យើងកំពុងអនុវត្តតាមច្បាប់ថវិកាថ្មី ដែលនឹងត្រូវបញ្ចប់ក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ វាពិតជាឡើងសម្រាប់ការអានជាលើកទីបីនៅយប់នេះនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំប្រចាំរបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនៅម៉ោង ៧ យប់។ កាលវិភាគថវិកាដូចខាងក្រោមគឺថាត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែមីនា ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង-ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនីមួយៗនឹងដាក់ជូនអនុសាសន៍ថវិកាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ សម្រាប់ការពិចារណាដោយក្រុមប្រឹក្សា។ ត្រឹមថ្ងៃសុក្រ ទី 22 ខែ មីនា ឆ្នាំ 2024 ក្រុមប្រឹក្សានឹងបញ្ជូនអនុសាសន៍ថវិការួមទៅអភិបាលក្រុង។ នោះបានកើតឡើងទាំងអស់។ យើងបានទទួលការឆ្លើយតបពីអភិបាលក្រុង។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 15 ខែមេសា ឆ្នាំ 2024 ដល់ថ្ងៃទី 15 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 យើងនឹងរៀបចំកិច្ចប្រជុំថវិកាបឋមជាមួយប្រធាននាយកដ្ឋានរបស់យើង។ នោះហើយជាអ្វីដែលកិច្ចប្រជុំនេះគឺ ហើយយើងមានពីររួចហើយ ហើយយើងនឹងមានច្រើនមុនយើង។ ហើយបន្ទាប់មកត្រឹមថ្ងៃសុក្រ ទី ៣១ ខែឧសភា អភិបាលក្រុងនឹងដាក់ថវិកានេះទៅក្រុមប្រឹក្សាក្រុងដើម្បីពិចារណាចុងក្រោយ។ អ៊ំ មកទល់ពេលនេះ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ យើងបានឮពីថវិការបស់នាយកដ្ឋានរបស់យើង។ អ៊ុំ យើងក៏បានធ្វើកាលពីសប្តាហ៍មុននៅទីនេះផងដែរ ពីនាយកហិរញ្ញវត្ថុ ដែលបានធ្វើបទបង្ហាញស្តីពីការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ។ អូ ប៉ុន្តែដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ យើងកំពុងឮពីនាយកដ្ឋាននៅយប់នេះ ហើយជាទូទៅខ្ញុំបានសួរសំណួរចំនួនបួនទៅគ្រប់នាយកដ្ឋាន។ អ៊ំ គ្រាន់តែអ្នកដឹងទេ តើសំណើថវិការបស់អ្នកគឺជាអ្វី ហើយតើវារួមបញ្ចូលអ្វីខ្លះ? អូ តើមានអ្វីដែលមិនត្រូវបានស្នើសុំនៅឆ្នាំនេះ ដែលនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកអាចនឹងកំពុងស្វែងរកក្នុងថវិកាអនាគត? បន្ទាប់មក អ្នកអាចចែករំលែកអ្វីដែលអ្នកចង់ចែករំលែកអំពីការរៀបរាប់ពីនាយកដ្ឋានរបស់អ្នក ការងារដែលអ្នកបានធ្វើកាលពីឆ្នាំមុន ឬអ្វីដែលអ្នកគ្រោងនឹងធ្វើក្នុងឆ្នាំបន្ទាប់។ ហើយបន្ទាប់មក ខ្ញុំគ្រាន់តែរំលឹកអ្នកគ្រប់គ្នាថា បន្ទាប់ពីថវិកាផ្លូវការត្រូវបានដាក់ជូន ខ្ញុំគិតថា ដោយសារថវិកាដែលយើងកំពុងឃើញនៅយប់នេះ វានឹងមិនមានការផ្លាស់ប្តូរច្រើនទេរវាងយប់នេះ និងអ្វីដែលនឹងត្រូវដាក់ជូននៅចុងខែឧសភា។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរខ្លះ ដែលយើងចង់សួរសំណួរ ឬប្រសិនបើរដ្ឋបាលចង់ឱ្យអ្នកត្រឡប់មកវិញ យើងអាចអញ្ជើញអ្នកត្រឡប់មកវិញនៅក្នុងខែមិថុនា។ ប៉ុន្តែយើងប្រហែលមិនបាន។ ម្យ៉ាងវិញទៀត បើអ្នកចង់អញ្ជើញត្រឡប់មកវិញ ប្រសិនបើមានរឿងដែលអ្នកមិនមាននៅយប់នេះ ដូចជាការនិទានរឿង ឬគម្រោងមួយចំនួនដែលអ្នកចង់និយាយអំពី យើងចង់ផ្តល់ឱកាសឱ្យអ្នកទាំងអស់គ្នាចែករំលែកនូវអ្វីដែលនាយកដ្ឋានរបស់ពួកគេកំពុងធ្វើ។ ដូច្នេះហើយជាមូលដ្ឋានរបៀបដែលដំណើរការបានដំណើរការនៅឆ្នាំនេះ។ វាជារឿងថ្មីបន្តិច ប៉ុន្តែជាមួយនោះ ខ្ញុំសប្បាយចិត្តនឹងទទួលយក លុះត្រាតែលោកជំទាវ ទទួលបន្ទុកផ្នែកកម្សាន្ត ហើយយើងនឹងឮពីនាយករបស់យើង គឺលោក Kevin Bailey ។ តាមដែលខ្ញុំអាចប្រាប់ពីទីនេះ យើងមាននាយកដ្ឋានកម្សាន្ត។ កំពូលទៅបន្ទាត់ខាងក្រោមថវិកាសម្រាប់មូលនិធិទូទៅគឺ 312,685 ហើយដែលរួមមាននិយោជិតអចិន្ត្រៃយ៍ និយោជិតក្រៅម៉ោង ហើយជាទូទៅ ការផ្លាស់ប្តូរតែមួយគត់នៅទីនេះ គឺមានការតម្លើងប្រាក់ឈ្នួលតិចតួចសម្រាប់និយោជិត ហើយមានការកាត់បន្ថយការលើកទឹកចិត្ត និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភការឈប់សម្រាកឈឺតិចតួច។ ហើយថាការផ្លាស់ប្តូរសរុបនៅក្នុងថវិកា គឺ 8,850 ដុល្លារ ហើយនោះគឺជាកំណើននៃថ្លៃដើមថេរទាំងអស់ដែលគាត់បានបង្កើនសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមិនមែនជាអង្គភាព។ ដូច្នេះជាមួយនោះ ខ្ញុំនឹងទៅរកអ្នក ខេវិន ប្រសិនបើអ្នកចង់និយាយអ្វីដែលសំណើរបស់អ្នកមាន ប្រសិនបើវាមានអ្វីដែលអ្នកចង់បាននាពេលអនាគតដែលយើងមិនស្នើសុំនៅឆ្នាំនេះ ហើយបន្ទាប់មកចែករំលែកបន្តិចអំពីអ្វីដែលនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកបានបង្កើតឡើង។ និងអ្វីដែលអ្នកគ្រោងនឹងធ្វើនៅឆ្នាំក្រោយ។
[SPEAKER_03]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំពិតជាមានការនិទានរឿងថវិកាដែលខ្ញុំនឹងបង្ហាញក្នុងរយៈពេលតែប៉ុន្មាននាទីប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាសំណួរជាច្រើនដែលអ្នក ពត៌មានជាច្រើនដែលអ្នកទើបតែបានផ្តល់អំពីអ្វីដែលសេចក្តីសង្ខេបរបស់យើងសម្រាប់ថវិកា FY25 នឹងមាន។ តាមការស្នើសុំ រឿងតែមួយគត់ដែលយើងបានស្នើសុំ ដូចជានាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតគឺការស្នើសុំបុគ្គលិកម្នាក់ទៀតសម្រាប់នាយកដ្ឋានរបស់យើង។ អ្នកដឹងទេ យើងជានាយកដ្ឋានដែលកំពុងរីកចម្រើន។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំយើងកាន់តែធំទៅៗ។ ខ្ញុំគិតថា ទំនួលខុសត្រូវ និងគ្រឿងបរិក្ខារផ្សេងៗដែលនាយកដ្ឋានកម្សាន្តរបស់យើងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំពិតជាធានាឱ្យយើងក្លាយជានាយកដ្ឋានកម្សាន្តដ៏ធំមួយ។ នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមដំបូងកាលពីប្រាំពីរឆ្នាំមុន យើងពិតជានាយកដ្ឋានតូចមួយដែលមានតែនាយក និងជំនួយការនាយកប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ការរំពឹងទុកគឺយើងពិតជាគ្រាន់តែដំណើរការកម្មវិធី និងដំណើរការស្រះ និងអាងទឹកនៅរដូវក្តៅ។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា ក្រឡេកមើលទៅក្រោយរយៈពេលប្រាំពីរឆ្នាំចាប់ពីពេលនេះទៅ មិនត្រឹមតែយើងមានស្រះទឹក និងអាងហែលទឹកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែយើងក៏មានមជ្ឈមណ្ឌលកម្សាន្តជាមួយនឹងកន្លែងហាត់ប្រាណផងដែរ។ យើងមានកម្មវិធីជាច្រើនទៀត។ លើសពីនេះទៀតយើងកំពុងដំណើរការជំរុំរដូវក្តៅ។ ហើយយើងមានកីឡដ្ឋាន Hormel យើងមាន Laconia Rank យើងមាន Cotton Shell ដូច្នេះយើងកំពុងរីកចម្រើនជាបន្តបន្ទាប់។ បើប្រៀបធៀបយើងជាមួយនាយកដ្ឋានកម្សាន្តរបស់រដ្ឋផ្សេងទៀត ខ្ញុំគិតថាវាយុត្តិធម៌ជាងក្នុងការនិយាយថាយើងគួរតែមានបុគ្គលិកពេញម៉ោងច្រើនជាងបួននាក់។ ដូច្នេះសំណើមួយដែលខ្ញុំបានមើលនិងនិយាយតាមរយៈនាយកដ្ឋានរបស់យើង គឺត្រូវមានអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យ។ គិតអំពីអ្វីដែលយើងអាចទទួលបានសម្រាប់ជាមូលដ្ឋាន បន្ទុះដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ប្រាក់របស់អ្នក ប្រសិនបើយើងអាចឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យនៅមជ្ឈមណ្ឌលកម្សាន្តធ្វើការម៉ោងធ្វើការ លើកទូរស័ព្ទ ជួយយើងឱ្យត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីទូទាត់វិក្កយបត្រ និងជួយទទួលបានបញ្ជីប្រាក់ខែរបស់យើង ត្រៀមខ្លួន និងផ្សះផ្សាសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ ឬជំនួយការនាយករបស់យើងដើម្បីចុះហត្ថលេខា នឹងក្លាយជាជំនួយដ៏ល្អបំផុតដល់នាយកដ្ឋាន។ តាមពិតអ្វីដែលយើងកំពុងឃើញគឺខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ ហើយជំនួយការនាយករបស់យើង មានការជាប់គាំងជាមួយការហៅទូរសព្ទតាមអ៊ីមែល ដែលព្យាយាមតាមដានរឿងនោះ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែនៅក្នុងការិយាល័យ និងធ្វើការងាររដ្ឋបាលជាច្រើន ដែលប្រសិនបើយើងអាចទទួលបាននរណាម្នាក់ទទួលយកខ្លះ។ នៃបន្ទុកការងារនោះចេញពីចានរបស់យើង វាអនុញ្ញាតឱ្យយើងចេញទៅក្រៅកាន់តែច្រើននៅបរិក្ខារ និងកំពុងដំណើរការកម្មវិធីកម្រិតខ្ពស់មួយចំនួន ដែលពិបាកស្វែងរកឧទាហរណ៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះដែលខ្ញុំបន្តទទួលបានអ៊ីមែលដើម្បីដំណើរការថ្នាក់បណ្តុះបណ្តាលអ្នកមើលថែទាំក្មេង និង វាជា អ្វីមួយដែលខ្ញុំត្រូវបានបញ្ជាក់ ខ្ញុំអាចបង្រៀនបាន ខ្ញុំអាចដំណើរការវាបាន ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែមិនអាចរកពេលវេលាដើម្បីធ្វើវាបាន។ អ្នកដឹងទេថា ខ្លួនខ្ញុំធ្វើការច្រើននៅថ្ងៃចុងសប្តាហ៍ ហើយមានការងារធ្វើកិច្ចការរដ្ឋបាល ដូច្នេះនោះជាសំណើរបស់យើង ប៉ុន្តែដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ វាគឺជាសំណើដែលគ្រប់មន្ទីរក្រុងផ្សេងទៀតកំពុងស្នើសុំបុគ្គលិក ដូច្នេះវាអាចយល់បាន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា នោះជាជំនួយដ៏ធំដល់ផ្នែកកម្សាន្ត។ អ្វីដែលត្រូវបន្ថែមទៀតគឺយើងបានព្យាយាមប្រើបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងសម្រាប់នោះ ដែលមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ ប៉ុន្តែមានការបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើនអំពីរបៀបស្នើសុំការបញ្ជាទិញដើម្បីឱ្យខ្ញុំចុះហត្ថលេខាលើវា ឬថាតើវាជាការបំពេញលិខិតអនុញ្ញាតឧទ្យាន និងរបៀបប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការរបស់យើង។ បុគ្គលិកក្រៅម៉ោងគឺមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ ប៉ុន្តែការពិតគឺនៅពេលដែលយើងធ្វើការជាមួយនឹងនិស្សិតមហាវិទ្យាល័យជាធម្មតា នៅពេលដែលយើងបង្រៀនពួកគេពីរបៀបធ្វើកម្មវិធី ហើយពួកគេអាចធ្វើកិច្ចការនេះជាច្រើនដោយខ្លួនឯង ពួកគេ កំពុងតែបញ្ចប់ការសិក្សា ហើយពួកគេកំពុងទទួលបានការងារពេញម៉ោង។ ដូច្នេះការមាននរណាម្នាក់ដែលស្របនឹងតួនាទីនោះនឹងមានប្រយោជន៍។
[SPEAKER_06]: សូមអរគុណ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ទទួលស្គាល់ថាក្រុមប្រឹក្សា Tseng នៅជាមួយពួកយើងនៅលើ Zoom ។ ក្រុមប្រឹក្សា Callahan បានចូលរួមជាមួយយើង។
[SPEAKER_03]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: ប្រាកដណាស់ ក្រុមប្រឹក្សា Scrivella ។ សូមអរគុណ។ អ្នកមិនខ្វល់ទេ។
[SPEAKER_03]: ខ្ញុំមានការសង្ខេបថវិកា ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកចង់បាន តើអ្នកចង់ឱ្យខ្ញុំឆ្លងកាត់វាជាមុនសិនហើយមិនអីទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំមានការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពអំពីកន្លែងដែលនាយកដ្ឋានរបស់យើងជាកន្លែងដែលយើងធ្វើរាល់ឆ្នាំ ប៉ុន្តែលម្អិតបន្តិចបន្តួចនៅឆ្នាំនេះ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងកំពុងឈានចូលដល់ជុំទីប្រាំពីរ ដែលជាឆ្នាំទីប្រាំពីររបស់យើងជាផ្នែកកម្សាន្តពេញម៉ោង។ ឆ្នាំនេះពិតជាបានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមពិតប្រាកដមួយចំនួន និងជាបញ្ហាធំបំផុតរបស់យើង។ មានបុគ្គលិកពីរនាក់របស់យើងនៅលើការបន្ថែមពេលសម្រាក។ នោះនាំទៅដល់មុខតំណែងអ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីរបស់យើងដែលនៅទីបំផុតត្រូវបានបើកឡើង។ ហើយបន្ទាប់ពីប្រហែលប្រាំបីខែដោយមិនមានបុគ្គលិកអាចបំពេញតួនាទីនោះ យើងអាចជួល Krista DeVoe ដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីថ្មីរបស់យើង។ នាងទើបតែត្រូវបានជួលកាលពីដើមខែមេសា ដូច្នេះនាងទើបតែនៅជាមួយយើងពីរបីសប្តាហ៍ប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែនាងមានប្រវត្តិក្នុងការគ្រប់គ្រងកម្មវិធី។ នាងបានធ្វើការឱ្យទីក្រុងនានាទូទាំងប្រទេស ដូច្នេះនាងមានបទពិសោធន៍ច្រើនក្នុងការគ្រប់គ្រងកម្មវិធី ប៉ុន្តែនាងក៏ទទួលបានបរិញ្ញាបត្រជាន់ខ្ពស់ផ្នែកព្យាបាលរោគ និងទទួលបានវិញ្ញាបនប័ត្រនាយកពីសមាគមបោះជំរុំអាមេរិកផងដែរ។ យើងភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការជួល។ នាងពិតជាបានពិនិត្យស្ទើរតែគ្រប់អ្វីៗទាំងអស់ដែលយើងកំពុងស្វែងរក។ ដូច្នេះ យើងកំពុងតែរំពឹងទុកនូវរឿងដ៏អស្ចារ្យរួចហើយក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានសប្តាហ៍ប៉ុណ្ណោះ។ បន្ទាប់ពីវិស្សមកាលនៅសាលា ខ្ញុំបានជួបនាង ហើយនាងមានគំនិតកម្មវិធីផ្សេងៗជាច្រើន ហើយពិតជាកំពុងវាយតម្លៃកម្មវិធីដែលពួកគេកំពុងធ្វើនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ និងវិធីដែលយើងអាចកែលម្អវាបាន។ ដូច្នេះ យើងពិតជាទន្ទឹងរង់ចាំសម្រាប់ពីរបីខែខាងមុខ អ្វីៗនឹងចេញមកតាមកម្មវិធី។ អ៊ំ ថ្វីត្បិតតែពួកយើងជាបុគ្គលិកខ្លីមែន ហើយគោលដៅចម្បងរបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំនេះ គឺពិតជាគ្រាន់តែរក្សាកម្រិតនៃកម្មវិធី និងសេវាកម្មដែលនាយកដ្ឋានរបស់យើងបានដំណើរការ សូម្បីតែបុគ្គលិកខ្លី និងធ្វើការចេញពីបុគ្គលិកគ្រោងឆ្អឹងក៏ដោយ។ អ៊ំ ថ្វីត្បិតតែយើងមានអាយុខ្លី ប៉ុន្តែយើងមានសមិទ្ធិផលផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន ដែលខ្ញុំចង់និយាយថានឹងផ្លាស់ប្តូរនាយកដ្ឋានក្នុងទិសដៅទៅមុខសម្រាប់អនាគត។ ដូច្នេះមានរឿងបីផ្សេងគ្នាដែលខ្ញុំចង់គូសបញ្ជាក់សម្រាប់សមិទ្ធិផលដែលជាផ្នែកមួយនៃគោលដៅរបស់យើងនៅក្នុង FY24 ។ ទីមួយ និងសំខាន់បំផុត រឿងធំបំផុត និងគួរឱ្យរំភើបបំផុតសម្រាប់ខ្ញុំគឺ Friends of Method Recreation។ សម្រាប់អ្នកប្រឹក្សាដែលបានកាន់តួនាទីនេះអស់រយៈពេលពីរបីឆ្នាំ អ្នកដឹងថាយើងបន្តដំណើរការនេះពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំព្រោះវាជាបញ្ហាប្រឈមក្នុងការទទួលបានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរួមគ្នា និងដើម្បីបង្កើត 501c ប៉ុន្តែយើងមានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនោះ ហើយយើងមាន អាចដាក់ស្នើ ច្បាប់របស់យើង និងព័ត៌មានរបស់យើងទៅកាន់ IRS ហើយកំពុងរង់ចាំការយល់ព្រម។ ប៉ុន្តែខ្ញុំត្រូវតែអរគុណសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់យើង Brett Hauser, Kate Yenrick, Heather Boudette, និង Amanda O'Leary គឺជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដំបូងរបស់យើងនាពេលនេះ ក្នុងការជួយបង្កើតវត្ថុនេះ និងធ្វើឱ្យវាដំណើរការបាន។ រួចហើយនៅឆ្នាំនេះ យើងអាចរៃអង្គាសប្រាក់បានជាង 700 ដុល្លារក្នុងការផ្តល់អាហារូបករណ៍។ ហើយបន្ទាប់មកយើងក៏បានធ្វើរឿងផ្សេងទៀតផងដែរ ដូចជាកាលពីរដូវក្តៅមុន ប្រសិនបើអ្នកចាំបាន យើងបានទទួលយកអាវជីវិតចំនួន 50 ពី Method Kiwanis ។ អាវជីវិតត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់ទាំងស្រះ និងអាងទឹក។ ឆ្នាំនេះពួកគេបានបរិច្ចាគ 50 បន្ថែមទៀត។ ដូច្នេះយើងមានអាវជីវិតថ្មីសម្រាប់ស្រះ និងអាងដែលល្អអស្ចារ្យ។ ដូច្នេះនោះគឺតាមរយៈកម្មវិធី Friends of Method Recreation។ និទាឃរដូវនេះ យើងអាចចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុ និងអាហារូបករណ៍របស់យើង។ រហូតមកដល់ពេលនេះ យើងបានផ្ដល់ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុជាង $682 ហើយភាគច្រើននៃចំនួននោះកំពុងចាប់ផ្តើមនៅនិទាឃរដូវនេះជាមួយនឹងដំណើរការជំនួយហិរញ្ញវត្ថុថ្មីរបស់យើង។ ដូច្នេះនោះគឺជាការឈ្នះធំមួយរបស់យើង។ ទីពីរដែលយើងកំពុងធ្វើការគឺកំពុងធ្វើការឆ្ពោះទៅរកការទំនាក់ទំនងរបស់យើងទៅកាន់សាធារណៈជនជាភាសាផ្សេងៗគ្នាដែលតំណាងឱ្យទីក្រុង។ យើងមានជំនួយជាច្រើនជាមួយក្រុម Method Connectors។ ហើយជាមួយនោះ យើងអាចទទួលបានអ្នកសរសេរភាសា។ យើងមានពីរនាក់ក្នុងចំណោមពួកគេ។ នៅរដូវក្ដៅ ពួកគេទាំងពីរនៅស្រះទឹក ហើយម្នាក់ទៀតនៅអាងទឹក។ ហើយបន្ទាប់មកក្នុងឆ្នាំសិក្សា ម្នាក់នៅមជ្ឈមណ្ឌលកម្សាន្ត និងកន្លែងវាយកូនគោលលើទឹកកក។ ហើយនោះពិតជាជួយបុគ្គលិកជួរមុខរបស់យើង ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ចូលមកជាមួយរបាំងភាសា ដើម្បីមានឧបករណ៍ដើម្បីអាចទំនាក់ទំនងជាមួយពួកគេ។ អ្វីផ្សេងទៀតដែលយើងបានធ្វើគឺនៅក្នុងគេហទំព័រកម្សាន្ត ប្រសិនបើអ្នកបន្តទៅកាន់វានាពេលថ្មីៗនេះ យើងមានផ្នែកមួយដែលប្រាប់អ្នកពីរបៀបបកប្រែគេហទំព័ររបស់យើងទៅជាច្រើនភាសា។ កម្មវិធីដែលយើងមានសមត្ថភាពនោះរួចហើយ ដូច្នេះគ្រាន់តែធ្វើការជាមួយក្រុមឧបករណ៍ភ្ជាប់ ហើយបង្ហោះវានៅលើទំព័របណ្តាញ។ យើងកំពុងព្យាយាមប្រើប្រាស់កូដ QR យ៉ាងពិតប្រាកដ និងដឹកនាំមនុស្សទៅកាន់គេហទំព័រកម្សាន្តរបស់យើង។ ដូច្នេះប្រសិនបើមានឧបសគ្គភាសា ពួកគេអាចបកប្រែវាបាន ហើយងាយស្រួលមើលកម្មវិធី និងព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងៗដែលយើងមានផ្តល់ជូន។ ជាមួយនោះ ខ្ញុំត្រូវតែអរគុណអ្នកទំនាក់ទំនងរបស់យើងពីក្រុម Connectus គឺ Charbel ។ Charbel និងខ្ញុំជួបគ្នាជារៀងរាល់ខែ ហើយយើងធ្វើទៅតាមតម្រូវការរបស់យើង ហើយគោលដៅ និងសមិទ្ធិផលផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនដែលយើងបានធ្វើជាមួយនេះពិតជាបានមកពីក្រុម Connectus ជាពិសេសជាមួយ Charbel ជាអ្នកទំនាក់ទំនងសម្រាប់ពួកយើង។ គោលដៅចុងក្រោយដែលយើងក៏មានជាគោលដៅមួយគឺដើម្បីចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់ការស្ទង់មតិ និងព្យាយាមទទួលបានមតិកែលម្អសហគមន៍បន្ថែមទៀត និងប្រភេទនៃកម្មវិធី និងជួយប្រភេទនៃការសម្រេចចិត្តមួយចំនួនអំពីរបៀបដែលយើងដំណើរការជាផ្នែកកម្សាន្ត។ យើងកំពុងព្យាយាមស្វែងរកគោលដៅធំជាងមុន ក្នុងការធ្វើការស្ទង់មតិធំជាងនេះ។ ខ្ញុំនឹងនិយាយថាមិនមានអ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីនោះទេ យើងបានទុកវាឲ្យនៅជាប់។ Krista ដែលជាអ្នកជួលថ្មីរបស់យើង មានសេចក្តីព្រាងរួចហើយ ដូច្នេះដូចខ្ញុំនិយាយអញ្ចឹង នាងកំពុងរត់ទៅដី។ ប៉ុន្តែយើងបានប្រើប្រាស់ព្រឹត្តិបត្ររបស់យើង យើងបានប្រើប្រាស់ Constant Contact សម្រាប់ព្រឹត្តិបត្រព័ត៌មានប្រចាំសប្តាហ៍ ហើយយើងបានចាប់ផ្តើមធ្វើការស្ទង់មតិ។ ពួកគេខ្លះប្រហែលជាចាប់អារម្មណ៍លើកម្មវិធី។ ជាឧទាហរណ៍ នៅដើមរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ យើងបានធ្វើការស្ទង់មតិសម្រាប់កម្មវិធីកីឡា cricket ពីព្រោះយើងមានឱកាសរត់កីឡា cricket ។ យើងមិនទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ច្រើនទេ ដូច្នេះហើយយើងបានសម្រេចចិត្តថាវាមិនមែនជាការសម្រេចចិត្តដ៏ល្អបំផុតក្នុងការប្រើប្រាស់ពេលវេលារបស់យើងទាំងអស់នោះទេ។ ចង្រិតសម្រាប់កីឡា cricket? កីឡា Cricket បាទ។ ល្អណាស់។ ប៉ុន្តែយើងក៏បានធ្វើការស្ទង់មតិផ្សេងទៀតផងដែរ ដូចជាកម្មវិធីកីឡាចំបាប់ជាដើម។ កម្មវិធីចំបាប់ចេញមកជាការស្ទង់មតិ។ ដើមឡើយវាជាគំនិតរបស់ឪពុកម្តាយនៅវិទ្យាល័យដែលកូនរបស់ពួកគេស្ថិតនៅក្នុងកម្មវិធីចំបាប់។ ដោយប្រើការស្ទង់មតិ យើងទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ច្រើន។ យើងបានសម្រេចចិត្តបន្តដំណើរការវា ហើយយើងកំពុងដំណើរការកម្មវិធីកីឡាចំបាប់យុវជននៅនិទាឃរដូវនេះ។ កិច្ចការមួយចំនួនទៀតដែលយើងបានធ្វើជាមួយនោះ គឺគ្រាន់តែជាការស្ទង់មតិលើការសម្រេចចិត្តលើកន្លែងដែលភាពយន្តរបស់យើងនឹងទៅ ឬភាពយន្តអ្វីដែលយើងនឹងបញ្ចាំង។ កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន យើងតែងតែធ្វើរឿងនេះជាផ្នែកខាងក្នុងជាផ្នែកមួយ ហើយស្វែងរកថាតើភាពយន្តប្រភេទណាដែលយើងនឹងធ្វើ។ ឆ្នាំនេះ យើងអាចធ្វើការស្ទង់មតិ ហើយបំបែកវាទៅជាបី។ ដូច្នេះវាជាការស្ទង់មតិដែលពិតជាជ្រើសរើសភាពយន្តដែលយើងនឹងមាននៅរដូវក្តៅនេះ។ ទាំងនេះគ្រាន់តែជាគំនិតមួយចំនួនដែលយើងបានធ្វើជាមួយការស្ទង់មតិប៉ុណ្ណោះ។ ទន្ទឹងរង់ចាំ FY 25 ។ យើងមានគោលដៅចំនួនបួនសម្រាប់នាយកដ្ឋានគោលដៅបឋម។ យើងមានគោលដៅរងផ្សេងទៀត ដែលខ្ញុំមិនបានរាយការណ៍នៅថ្ងៃនេះ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលយើងបានរកឃើញគឺអាចសម្រេចបាន។ វាអាចជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់យើង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា យើងនឹងដាក់នាយកដ្ឋានទៅមុខ។ ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុត ក្នុងខែនេះ យើងទើបតែទទួលបានឡានក្រុងដឹកអ្នកដំណើរចំនួន 12 គ្រឿង ដែលប្រើជាមួយមូលនិធិអូប៉េរ៉ា ដែលនឹងចែកចាយជាមួយក្រុមប្រឹក្សានៃភាពចាស់ និងជាមួយផ្នែកកម្សាន្តរបស់យើង។ វាជាឡានក្រុងរួម ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាបើកឱ្យយើងទទួលបានគំនិតកម្មវិធីផ្សេងៗជាច្រើន។ ហើយយើងបានចាប់ផ្តើមធ្វើការជាមួយគំនិតរួចហើយអំពីរបៀបដែលយើងនឹងទៅ រួមបញ្ចូលការធ្វើដំណើរទៅកាន់កន្លែងផ្សេងទៀតក្នុងអំឡុងសប្តាហ៍វិស្សមកាលសាលារបស់យើង ក្នុងអំឡុងពេលកម្មវិធីសិក្សាកន្លះថ្ងៃ។ យើងក៏នឹងព្យាយាមអនុវត្តនៅរដូវក្តៅនេះទៅក្នុងកម្មវិធីឧទ្យានរដូវក្តៅរបស់យើង ហើយឱ្យកុមារអាចទៅទីតាំងផ្សេងៗគ្នាទូទាំងទីក្រុង និងប្រើប្រាស់ឡានក្រុងនោះបន្តិច។ គោលដៅទី 2 របស់យើងគឺប្រើប្រាស់ទីលានវាយកូនគោលលើផ្លូវដែលត្រូវបានកែលម្អថ្មីនាពេលថ្មីៗនេះ ដែលយើងបានបញ្ចប់ក្នុងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះនេះ និងប្រើប្រាស់កីឡដ្ឋានក្នុងផ្ទះដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីអន្តរការីសម្រាប់សិស្សសាលាមធ្យមសិក្សារបស់យើង។ គោលដៅទីបីរបស់យើងគឺដើម្បីបង្កើនកម្មវិធីឧទ្យានរដូវក្តៅរបស់យើង និងកម្មវិធីសប្តាហ៍សាហ្ការបស់យើង។ ហើយរឿងនេះពិតជាបានកើតឡើងអំពីពួកយើង ដានី និងជំនួយការនាយករបស់យើង និងខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់បានទៅសន្និសីទរដ្ឋកាលពីប៉ុន្មានខែមុន ហើយយើងមានវគ្គពីរបីដែលជាក់លាក់សម្រាប់ជំរុំ និងអ្នកធ្វើបទបង្ហាញទាំងនេះ។ ជាធម្មតាមានវត្តមានពីសមាគមបោះជំរុំអាមេរិក។ ដូច្នេះ យើងបានយល់ឃើញបន្តិចអំពីអ្វីដែលសន្និសីទនោះនឹងមានរូបរាង។ ហើយខ្ញុំត្រូវនិយាយថា ខ្ញុំគិតថាយើងមានចំណេះដឹងច្រើន។ ខ្ញុំគិតថាយើងត្រឡប់មកវិញជាមួយនឹងសន្និសីទមួយពិតជារំភើបចិត្តក្នុងការព្យាយាមអនុវត្តរឿងមួយចំនួននេះ។ ហើយខ្ញុំគិតថាគោលដៅរបស់យើងនៅឆ្នាំនេះគឺដើម្បីធ្វើការជាមួយសមាគមបោះជំរុំអាមេរិក ដើម្បីចូលរួមក្នុងសន្និសិទរបស់ពួកគេកាន់តែច្រើន និងក្លាយជាសមាជិកដើម្បីពង្រឹងការបោះជំរុំ និងកម្មវិធីសប្តាហ៍បិសាចជាច្រើនដែលយើងត្រូវផ្តល់ជូន។ ហើយគោលដៅសំខាន់ទីបួន និងចុងក្រោយរបស់យើងគឺផ្តល់មេរៀនហែលទឹកដោយឥតគិតថ្លៃ។ នេះជាគោលដៅធំរបស់ខ្ញុំ។ វាជាអ្វីដែលខ្ញុំគិត ដូចជាអ្នកជាច្រើន ពេលអ្នកធ្វើការក្នុងវិស័យរបស់អ្នក មានរឿងមួយចំនួនដែលអ្នកចង់សម្រេចបានក្នុងជីវិត។ ហើយសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងនាមជានាយកដ្ឋានស្រាវជ្រាវ នេះជាគោលដៅមួយដែលខ្ញុំតែងតែចង់ធ្វើ ហើយខ្ញុំមានចំណង់ខ្លាំងណាស់។ នៅឆ្នាំនេះ ពួកយើងបានព្យាយាមផ្តល់ជំនួយខ្លះៗ ហើយព្យាយាមផ្តល់មេរៀនហែលទឹកដោយឥតគិតថ្លៃ។ ខ្ញុំដឹងថាវាអាចទៅរួច។ ខ្ញុំដឹងថាមានជំនួយនៅទីនោះ ដែលខ្ញុំមានទំនុកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងថា ពួកយើងនឹងអាចទទួលបានរង្វាន់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រឿងមួយដែលយើងបានធ្វើក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំដើម្បីធ្វើឱ្យកម្មវិធីហែលទឹករបស់យើងមានតម្លៃសមរម្យនៅ Tufts Pool គឺយើងមានអ្នកការពារជីវិតរបស់យើងបានហ្វឹកហាត់ផ្ទៃក្នុងនៅខែឧសភានៅដើមរដូវកាល និងដំណើរការកម្មវិធីរៀនហែលទឹកខាងក្នុង។ ដើម្បីមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់នៃជំនួយ យើងត្រូវតែជាកម្មវិធីហែលទឹកដែលទទួលស្គាល់ដោយជាតិ ហើយនោះទំនងជាកាកបាទក្រហមអាមេរិក ដោយសារយើងជាអ្នកផ្តល់ការអនុញ្ញាតរួចហើយ។ ដូច្នេះ នេះនៅតែជាបញ្ហាប្រឈមនៃគោលដៅមួយ។ វាមិនមែនជាការងាយស្រួលនោះទេ។ ឆ្នាំនេះយើងត្រូវការបុគ្គលិក យើងត្រូវមានបុគ្គលិកពីរបីនាក់ទៀត ដែលជាគ្រូបង្រៀនសុវត្ថិភាពទឹក និងអាចដំណើរការបាន។ កម្មវិធីទទួលស្គាល់ជាតិ ដើម្បីទទួលបានជំនួយទាំងនោះ។ ដូច្នេះវានឹងមានការងារខ្លះៗ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាអាចទៅរួចដែលនៅចុងរដូវក្តៅក្រោយ យើងអាចបង្កើតកម្មវិធីហែលទឹកនៅ Tufts Pool ដែលបច្ចុប្បន្នមានតម្លៃ 35 ដុល្លារសម្រាប់រយៈពេលពីរសប្តាហ៍ ដែលយើងអាចបង្កើតកម្មវិធីរៀនហែលទឹកដោយឥតគិតថ្លៃ។ ដែលខ្ញុំស្រលាញ់ខ្លាំង។ រឿងពីរយ៉ាងរហ័ស។ មួយបន្ទាប់គឺការរំលេចកម្មវិធីរបស់យើង។ ខ្ញុំមានរបាយការណ៍ចុងឆ្នាំដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើការដែលខ្ញុំនឹងត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយនៅលើគេហទំព័រកម្សាន្តក្នុងពីរបីសប្តាហ៍ខាងមុខ។ វាជាការពិបាកបន្តិចក្នុងការព្យាយាមធ្វើរបាយការណ៍ចុងឆ្នាំ នៅពេលដែលយើងនៅមានពេលពីរបីខែទៀត។ ប៉ុន្តែយើងមានការគូសបញ្ជាក់មួយ ហើយត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីបង្ហោះ។ ប៉ុន្តែរឿងមួយដែលអ្នកនឹងមើលកម្មវិធីរបស់យើងជារួម យើងមានការថយចុះបន្តិចក្នុងការចុះឈ្មោះកម្មវិធីរបស់យើងចាប់ពីឆ្នាំនេះ។ ប៉ុន្តែមានការរំពឹងទុកមួយចំនួន ជាក់ស្តែងមានអ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីមួយចេញរយៈពេលប្រាំបីខែ មានកម្មវិធីមួយចំនួនដែលយើងត្រូវលុបចោល ដែលជាធម្មតាយើងនឹងដំណើរការ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀត នោះគឺតិចតួចណាស់ដោយពិចារណា។ អ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកនឹងឃើញនៅក្នុងរបាយការណ៍របស់យើងចាប់តាំងពីឆ្នាំសារពើពន្ធ 22 មក យើងមានការកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងកម្មវិធីធ្លាក់ចុះ។ ដូច្នេះនេះគួរតែជាការរំពឹងទុក។ យើងកំពុងឃើញខ្លួនយើងនៅពេលដែលយើងទទួលបានអ៊ីមែលពីសាធារណៈជន សំណើជាច្រើនគឺសម្រាប់ពួកយើងក្នុងការផ្តល់ជូនកម្មវិធីទម្លាក់កាន់តែច្រើន ឬផ្តល់ពេលវេលាបន្ថែមទៀត មិនថាជាបាល់បោះនារី រើសបាល់នោះទេ។ រាល់កម្មវិធីទម្លាក់ចូលខុសៗគ្នា មនុស្សកំពុងសួររករឿងនោះបន្ថែមទៀត។ ហើយខ្ញុំគិតថាវាគួរតែកើតឡើង។ នៅពេលដែលយើងបង្កើតបានកាន់តែច្រើន មនុស្សកាន់តែច្រើនដឹងអំពីកម្មវិធីរបស់យើង។ មនុស្សចូលមកក្នុងការធ្លាក់ចុះ។ មានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរត់ហ្គេមរើសយក។ ដូច្នេះកម្មវិធីទាំងនេះកំពុងដំណើរការ។ មនុស្សមានការរំភើបចំពោះវា។ ប៉ុន្តែជាក់ស្តែង វាចំណាយពេលហាត់ប្រាណឆ្ងាយ ដែលជាធម្មតាជាកម្មវិធីមួយ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលអ្នកពិនិត្យមើលការចុះឈ្មោះកម្មវិធីរបស់យើង ទោះបីជាមានការថយចុះក៏ដោយ ដែលត្រូវបានរំពឹងទុកជាមួយនឹងកម្មវិធីធ្លាក់ចុះរបស់យើងកើនឡើង។ រឿងដ៏រីករាយមួយទៀតដែលខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ ខ្ញុំដឹងថាគ្រប់គ្នាគិតថាការកម្សាន្ដ និងបាល់បោះ ប៉ុន្តែនោះគឺជាតម្រូវការខ្ពស់បំផុតរបស់យើងចំពោះកម្មវិធីធ្លាក់ចុះ។ វាពិតជាពីរដង វាគឺជាចំនួនពីរដងនៃចំនួនមនុស្សដែលបានចូលរួមក្នុងកម្មវិធីទម្លាក់ក្នុងកម្មវិធីជ្រើសរើសបាល់បោះរបស់យើងទៅកាន់កម្មវិធីធ្លាក់ចុះខ្ពស់បំផុតទីពីររបស់យើង ដែលជាបាល់បោះ។ ជាក់ស្តែងសម្រាប់ពួកយើង យើងព្យាយាមធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមិនផ្តោតខ្លាំងលើកីឡា ឬសកម្មភាពណាមួយនោះទេ ប៉ុន្តែបាល់បោះគឺពិតជាទិដ្ឋភាពដ៏ធំមួយសម្រាប់ផ្នែកកម្សាន្ត។ ផ្នែកចុងក្រោយ និងចុងក្រោយគឺការរៀបរាប់អំពីថវិការបស់យើង។ ក្រុមប្រឹក្សាខ្លាឃ្មុំ ខ្ញុំគិតថាអ្នកបានផ្តល់សេចក្តីសង្ខេបដ៏ល្អរួចហើយអំពីអ្វីដែលសំណើថវិការបស់យើងគឺ។ គ្រាន់តែជារឿងខ្លីៗមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ នៅពេលអ្នកកំពុងមើលថវិការបស់យើងសម្រាប់ការពិតដែលអ្នកកំពុងឃើញការថយចុះយ៉ាងច្រើននៃថវិកាពេញម៉ោងរបស់យើង ហើយនោះក៏ដោយសារតែ។ មុខតំណែងទំនេរសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធី។ មុខតំណែងនេះនៅសល់តែប៉ុន្មានខែប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែមានពេលផ្សេងទៀតដែលបុគ្គលនោះឈប់សម្រាកដោយគ្មានប្រាក់ឈ្នួល។ ដូច្នេះមានរយៈពេលជាច្រើនខែដែលអ្នកនឹងឃើញថាយើងមិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់ដែលត្រូវបានកំណត់សម្រាប់។ អ្វីដែលអ្នកនឹងឃើញ ហើយអ្នកកំពុងទទួលបានការឆ្លុះបញ្ចាំងពី FY24 សម្រាប់ឆ្នាំប្រតិទិន អ្វីដែលអ្នកមិនបានឃើញគឺប្រាក់បន្ថែមម៉ោងនៅក្នុងជួរបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងរបស់យើង។ ខ្ញុំរំពឹងថានឹងខ្ពស់ជាងថវិកាបន្តិច។ ជាក់ស្តែង ដោយសារបុគ្គលិកខ្លី មានការថែមម៉ោងបន្ថែម ដែលមិននឹកស្មានដល់។ ហើយនៅពេលអ្នកមើលបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងរបស់យើង ខ្ញុំជឿថាយើងនៅសល់ប្រហែល $10,000 នៅក្នុងគណនី។ ប៉ុន្តែភាគច្រើននៃបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងគឺគណនេយ្យសម្រាប់ lifeguards របស់យើង, អ្នកងូតទឹករបស់យើង, អនុរក្សឧទ្យានរបស់យើងដែលធ្វើការនៅរដូវក្តៅ។ យើងនៅមានប៉ុន្មានសប្តាហ៍ទៀតដែលនៅសេសសល់ក្នុង FY24 ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវានឹងលើសពីនេះបន្តិច ប៉ុន្តែយើងបានប្រើប្រាស់បុគ្គលិកក្រៅម៉ោងបន្ថែម ជាពិសេសនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ នៅពេលដែលយើងពិតជាមានបុគ្គលិកខ្លី ដើម្បីជួយទូទាត់មួយចំនួន។ ភារកិច្ចរដ្ឋបាលលើនោះ។ អ៊ុំ សរុបមក ទោះជានៅចុងឆ្នាំក៏ដោយ ខ្ញុំនៅតែគិតថាយើងនឹងធ្វើ។ ខ្ញុំប្រាកដថាយើងនឹងទាបជាងអ្វីដែលមាននៅក្នុងថវិកាបច្ចុប្បន្ន។ យើងបាននិយាយអំពីប្រាក់ឧបត្ថម្ភ។ នៅសល់ $3,000 ក្នុងគណនីប្រាក់ឧបត្ថម្ភរបស់យើង។ នោះគឺដោយសារតែការបញ្ជាក់មួយដែលយើងរំពឹងថាមនុស្សម្នាក់នឹងបន្តនោះមិនបាន។ ដូច្នេះដោយសារតែវាផុតកំណត់ហើយ គេមិនទទួលបានប្រាក់បន្ថែមចំនួន ៣០០០ ដុល្លារទេ។ ហើយបន្ទាប់មករំកិលចូលឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 យើងចាកចេញពីនោះព្រោះអ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីថ្មីរបស់យើង ការព្យាករណ៍ថានាងនឹងមិនមានអាជ្ញាប័ណ្ណប្រតិបត្តិករអាងហែលទឹករបស់នាងនៅដើមរដូវក្តៅ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងគិតទុកជាមុននៅឆ្នាំក្រោយ យើងចង់ឱ្យនាងមានអាជ្ញាប័ណ្ណ CPO នោះ ដើម្បីឱ្យនាងអាចដោះស្រាយបញ្ហាគីមីសាស្ត្រ និងការដោះស្រាយបញ្ហាបានច្រើន ជាពិសេសចំពោះមុខតំណែងនោះដែលធ្វើការទាំងយប់ និងថ្ងៃចុងសប្តាហ៍។ ការលើកទឹកចិត្តដល់ការឈប់សម្រាកឈឺរបស់យើង។ នេះគ្រាន់តែយើងកាត់បន្ថយវាដោយមើលឆ្នាំមុនៗថាតើយើងមានប៉ុន្មានដែលយើងត្រូវបង់ និងប្រាក់លើកទឹកចិត្តពីការឈប់សម្រាកឈឺ។ ការពិតគឺអ្នកគ្រប់គ្រងទាំងអស់នៅក្នុងក្រុមរបស់យើងមានកូន។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា យើងទាំងអស់គ្នាអាចយល់ស្របថា វាជាការរំពឹងទុកមិនពិត ដែលថាយើងទាំងអស់គ្នានឹងមិនចំណាយពេលឈឺនោះទេ។ ដូច្នេះ យើងអាចកាត់បន្ថយចំនួននោះ ហើយប្រាកដថាតើថវិកានោះនឹងទៅជាយ៉ាងណា។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកមើលការកើនឡើងពេញម៉ោងរបស់អ្នក នោះគឺជាផ្នែកនៃការចរចារជាមួយក្រុមសហជីព ដែលគ្រាន់តែក្នុងស្រុក 25 ប៉ុណ្ណោះ។ វាកំពុងស្ថិតក្រោមការចរចាលើកិច្ចសន្យា។ ខ្ញុំមិនមែនជាផ្នែកមួយនៃការពិភាក្សានោះទេ។ ដូច្នេះនោះជាផ្នែកមួយដែលខ្ញុំប្រហែលជានឹងមិនអាចឆ្លើយបានច្រើនជាមួយក្រុមប្រឹក្សាដែលមិនមែនជាផ្នែកមួយនៃក្រុមចរចា។ ខ្ញុំទុកវាសម្រាប់សំណួរ។
[SPEAKER_06]: ល្អណាស់ អរគុណលោក Kevin ។ ខ្ញុំនឹងទៅក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ហើយបន្ទាប់មកប្រសិនបើនរណាម្នាក់ចង់ចូលរួម។
[SPEAKER_05]: Kevin អរគុណច្រើន សូមអរគុណ។ វាជាគំនិតផ្តួចផ្តើមមួយរបស់ខ្ញុំ នៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមដំបូងបង្ហាញចក្ខុវិស័យនៃផ្នែកកម្សាន្តពេញម៉ោង ហើយអ្នកបានយកទស្សនៈវិស័យនោះដែលយើងមានកាលពីឆ្នាំមុន ហើយបានធ្វើ ការងាររបស់យូមែន។ វាអស្ចារ្យណាស់ដែលឃើញអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើមិនច្រើនទេ។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំអាចនិយាយដោយស្មោះត្រង់ថា ដោយសារតែខ្ញុំកំពុងពិនិត្យមើលថវិការបស់ខ្ញុំនៅឆ្នាំនេះ ហើយខ្ញុំខ្មាស់អៀនក្នុងការមើលថាតើយើងមានអ្វីខ្លះ និងរបៀបដែលអ្នកកំពុងដំណើរការ។ ដូច្នេះខ្ញុំឲ្យអ្នក អ្នកនិងក្រុមរបស់អ្នកទះលើខ្នង។ អ្នក និងលោក Folsom ពិតជាធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យ ហើយខ្ញុំគិតថាមនុស្សគួរតែកំណត់អត្តសញ្ញាណនោះ។ ថេរមួយដែលយើងបានឃើញក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ គឺរបៀប អស្ចារ្យណាស់នាយកដ្ឋានកំសាន្តត្រូវបាន។ អ្នកដឹងទេ យើងអាចនិយាយអំពីរឿងតូចតាច ប៉ុន្តែវានឹងក្លាយជារឿងធំជាងនៅក្នុងវិធីអវិជ្ជមាន។ អ្នកដឹងទេថា ជីវិតដែលយើងមាន ជីវិតរបស់អ្នកត្រូវបានសង្គ្រោះនៅអាងទឹក និងស្រះ ហើយយល់ពីអ្វីដែល អ្នករៀបចំសម្រាប់រឿងនោះ ហើយត្រូវប្រាកដថាយើងបានធ្វើអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើដើម្បីផ្តល់មូលនិធិនោះ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនបានឮអ្វីទេ ផ្នែកដ៏ល្អគឺនេះ ខ្ញុំមិនបានឮអ្វីអវិជ្ជមាននៅទីនេះទេ។ ថាអ្នកមើលទៅដូចជាអ្នកនឹងមិនអីទេ។ រឿងមួយដែលខ្ញុំបានឃើញនៅក្នុងគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ខ្ញុំមួយដែលយើងជួបគ្នាដើម្បីនិយាយអំពីអ្វីដែលយើងកំពុងស្វែងរក ខ្ញុំបានមើលអ្វីដែលនៅជិតបេះដូងរបស់ខ្ញុំ ដែលជាការកំសាន្ត។ ហើយយើងប្រហែលជាមានជំនួយការរដ្ឋបាលថ្លៃបំផុតនៅក្នុងប្រទេស។ រវាងប្រាក់ខែរបស់អ្នក និងប្រាក់ខែជំនួយការរបស់អ្នក វាជាប្រភេទនៃ... វាជាប្រភេទដែលយើងកំពុងបាត់បង់លុយ ហើយយើងអាចធ្វើអ្វីបាន។ ហើយខ្ញុំបានលើកឡើងនូវគំនិតដែលយើងមាននៅពេលដែលរឿងនេះកើតឡើងកាលពីឆ្នាំមុនជាមួយនឹងគណៈកម្មាធិការរៀបចំការបោះឆ្នោត ហើយនិយាយអំពីការិយាល័យបោះឆ្នោត ហើយមិនមានការងារគ្រប់គ្រាន់ពេញមួយឆ្នាំ។ ហើយតើវាអស្ចារ្យប៉ុនណាក្នុងការស្វែងរក ប្រហែលជាប្រសិនបើប្រធានបុគ្គលិកអាចបញ្ជូនរឿងនេះទៅការិយាល័យអភិបាលក្រុង ហើយមើលមុខតំណែងក្រៅម៉ោង ទោះបីជាអ្នកមាននរណាម្នាក់ធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នកក៏ដោយ ខ្ញុំដឹងព្រោះខ្ញុំយល់វា មាននរណាម្នាក់នៅទីនោះ។ 8.30 នៅពេលព្រឹករហូតដល់ 12.30 គ្រាន់តែរៀបចំហត្ថលេខារបស់អ្នកសម្រាប់អ្វីដែលអ្នកត្រូវការសម្រាប់ការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍, ផ្ញើអ៊ីមែលត្រឡប់មកវិញ, ផ្ញើអត្ថបទ, ការហៅទូរស័ព្ទដែលខ្ញុំស្រមៃថានឹងបើកថ្ងៃរបស់អ្នកច្រើននិងច្រើនរបស់អ្នក។ សប្តាហ៍។ ហើយខ្ញុំអាចមើលឃើញអត្ថប្រយោជន៍។ ខ្ញុំឃើញច្រើនបន្ថែមពីលើការបន្ថែម ហើយវាជាការបន្ថែមតិចតួច ជាពិសេសនៅពេលយើងកំពុងនិយាយអំពីអ្វីដែលយើងកំពុងឃើញនៅក្នុងការិយាល័យបោះឆ្នោត។ ហើយជាការប្រសើរណាស់ ខែខ្លះអាចយឺតជាងនេះ ឆ្នាំខ្លះអាចយឺតជាង ប៉ុន្តែតើមានវិធីបែបណាដើម្បីចាប់យកឱកាសរបស់អ្នក តើអ្នកដឹងទេ ការបណ្តុះបណ្តាលនរណាម្នាក់ ដើម្បីធ្វើការក្នុងតួនាទីនោះ។ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំចង់ឃើញប្រហែលជាធ្វើការងារបន្តិចបន្តួចទៀត មុនពេលយើងចុះហត្ថលេខាលើថវិកា។ ហើយសង្ឃឹមថាវាអាចនឹងកើតមានឡើងព្រោះវានឹងត្រូវសងវិញ។ ហើយរឿងមួយដែលខ្ញុំខ្លាចនោះគឺការធ្វើការក្នុងការកម្សាន្ដតែងតែមានអ្នកនៅម្ខាងទៀតនៃទូរសព្ទពេលក្មេងៗចេញកម្មវិធី។ ឬឪពុកម្តាយមានសំណួរ វាជាការចាំបាច់ដែលថាមាននរណាម្នាក់នៅទីនោះ។ វាជាកត្តាសុវត្ថិភាព វាជាកត្តាធានា ហើយវាជាកត្តាស្របច្បាប់ជាង ដោយដឹងថាមាននរណាម្នាក់ដែលនឹងកំពុងលើកទូរស័ព្ទ ហើយវានឹងមិនក្លាយជានាយករបស់អ្នក ជំនួយការនាយករបស់អ្នក។ ជាពិសេសនៅពេលដែលអ្នកនិយាយ យើងធ្វើប្រសិនបើ ខ្ញុំមិនចង់លើកម្រាមជើងរបស់អ្នកទេ ប៉ុន្តែយើងធ្វើកម្មវិធីមើលកូនដ៏រឹងមាំ សិស្ស 25 នាក់ក្នុងមួយពេល 50 ដុល្លារ។ ហើយយើងធ្វើវារាល់រដូវកាល។ ហើយអ្វីដែលយើងកំពុងឃើញគឺវាចំណាយសម្រាប់ខ្លួនឯង។ ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកបានហ្វឹកហាត់រួចហើយ ដើម្បីធ្វើវា កាត់បន្ថយឈ្មួញកណ្តាល។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាមិនមានសំណួរអ្វីផ្សេងទៀតលើកលែងតែសម្រាប់ អ្នកដឹងទេ ការទះកំផ្លៀងរបស់អ្នក និងសម្រាប់បុគ្គលិករបស់អ្នក ខ្ញុំគិតថាអ្នកកំពុងធ្វើរឿងដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួន។ ខ្ញុំឮការជួបប្រជុំគ្នា ខ្ញុំឃើញកម្មវិធីថ្នាក់មធ្យមសិក្សា ខ្ញុំឃើញកម្មវិធីសម្រាប់មនុស្សពេញវ័យ ខ្ញុំឃើញកម្មវិធីធ្លាក់ចុះ ខ្ញុំឃើញកម្មវិធីវិស្សមកាលប្រចាំសប្តាហ៍ ខ្ញុំឃើញកម្មវិធីដែលសហគមន៍ផ្សេងទៀតមិនធ្វើដូចដែលយើងកំពុងធ្វើនៅទីនេះ ដូច្នេះខ្ញុំផ្តល់ឱ្យ អ្នកមានឥណទានច្រើន ហើយអ្វីដែលខ្ញុំមិនគិតថាគ្រប់គ្នានៅទីនេះដឹង ប៉ុន្តែ នាយកផ្នែកកំសាន្តរបស់យើងក៏ជាអ្នកដឹកនាំក្នុងរដ្ឋ វិស័យកំសាន្ត និងជលផល មែនទេ?
[SPEAKER_03]: មែនហើយ ដូច្នេះសមាគម Massachusetts Rec និង Park បានបោះឆ្នោតឱ្យខ្ញុំជាអ្នកតំណាងទឹកសម្រាប់មាត់ទឹក។
[SPEAKER_05]: ត្រូវហើយ។ ដូច្នេះការបណ្តុះបណ្តាលមាត់ទឹកនិងវត្ថុ។ នោះហើយជាមួយទៀត អ្នកដឹងទេថា រោមនៅក្នុងមួករបស់យើង នៅក្នុងការពិតដែលថា ខ្ញុំបានទាញយកប្រយោជន៍ពី Kevin អស់រយៈពេលពីរបីឆ្នាំហៅគាត់។ អ៊ំជួយសំណួរអំពីអាងទឹករបស់ខ្ញុំដែលអ្នកដឹងថាអ្នកតែងតែមានឆន្ទៈក្នុងការជួយក្នុងនាមជាបុគ្គលិកផ្នែកកម្សាន្តរបស់បងប្រុស ដូច្នេះហើយ អ៊ំ ខ្ញុំគិតថាមួយផ្នែកទៀតដែរខ្ញុំចង់បានដែលខ្ញុំបានយកវាមកកាលពីឆ្នាំមុន ហើយ uh ខ្ញុំមិនប្រាកដថាតើ វាជាការបំពាន ឬជាបញ្ហាសីលធម៌ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនខ្វល់ទេព្រោះខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ព្រោះខ្ញុំគិតថាមើលទៅ កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ខ្ញុំបានស្នើឱ្យទីក្រុងពិនិត្យមើលការធ្វើឱ្យចំណតរបស់កីឡដ្ឋាន Cornell ទៅជាចំណតរថយន្តពន្លឺព្រះអាទិត្យ ហើយមើលអត្ថប្រយោជន៍ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ តើវាអាចធ្វើបានអ្វីខ្លះ។ ហើយខ្ញុំលឺថាពួកគេកំពុងនិយាយអំពី ប្រហែលជាសាលារៀនខាងមុខ ហើយនោះជាគំនិតដ៏អស្ចារ្យ។ ប៉ុន្តែសូមស្រមៃមើលថាតើយើងអាចដាក់កាប៊ីនទីបួន ប្រសិនបើយើងអាចមើលចំណតនោះ និងរបៀបដែលយើងនឹងផ្តល់មូលនិធិដល់កន្លែងជិះស្គីលើទឹកកក។ ព្រោះខ្ញុំគ្រាន់តែអាចស្រមៃបាន។ ខ្ញុំសន្មត់ថាថ្លៃអគ្គិសនីនឹងលើសពី $200,000 ប្រហែលជាសម្រាប់ឆ្នាំ។
[SPEAKER_03]: ខ្ញុំមានន័យថាអ្នកបានយកពាក្យ។ ខ្ញុំនឹងនិយាយថា ប្រសិនបើវាជាអ្វីដែលមានថាមពល ចូរដាក់វាទៅកន្លែងជិះស្គី មិនមែនទៅកីឡដ្ឋាន Hormel ទេ។ ពិតប្រាកដ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងអាចរកឃើញវិធីដើម្បីធ្វើដូច្នេះ។
[SPEAKER_05]: វាគ្រាន់តែមានប្រយោជន៍។ ហើយបន្ទាប់មក ប្រសិនបើយើងប្រើប្រាក់មួយចំនួនដើម្បីនាំយកវាមកវិញទៅក្នុងផ្នែកកម្សាន្តសម្រាប់អ្វីដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមធ្វើ ខ្ញុំគិតថានោះជាអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមដោយមិនចំណាយអ្វីដល់ពួកយើងឥឡូវនេះ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើយើងអាចធ្វើបាន សម្រាប់កំណត់ត្រា លោកប្រធាន ប្រសិនបើយើងអាចសួរបាន ប្រហែលជាធ្វើការវាយតម្លៃថាមពលនៅចំណតរថយន្តផ្លូវការ ហើយបន្ទាប់មក។ ជាថ្មីម្តងទៀត ស្នើឱ្យរដ្ឋបាលពិនិត្យមើលថាតើយើងអាចធ្វើមុខតំណែងពីរជាមួយនាយកដ្ឋានមួយផ្សេងទៀត ដែលយើងធ្លាប់ឮជាមួយនាយកដ្ឋានបោះឆ្នោតសម្រាប់ជំនួយការរដ្ឋបាលដែលនឹងគាំទ្រនាយកដ្ឋានកម្សាន្ត។ ដូច្នេះសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ និងអរគុណចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរ។
[SPEAKER_06]: សូមអរគុណ។ អរគុណបងប្អូនជាខ្លាំង។ គ្រាន់តែដើម្បីបញ្ជាក់លើការវាយតម្លៃថាមពលសម្រាប់ចំណត។ បាទ វាគឺសម្រាប់លើស
[SPEAKER_05]: បាទ, លើស, វាជាហោប៉ៅ។ ពួកគេអាចប្រសិនបើអ្នកចង់បាន វិទ្យាល័យ Lincoln Sudbury ប្រសិនបើពួកគេចង់បានអ្វីមួយដើម្បី... ដើម្បីមើលថាតើវាមើលទៅដូចអ្វី។ សូម្បីតែសួនសត្វថ្មក៏មានវាដែរ។ ដូច្នេះវាមិនប៉ះដើមឈើទេ។ វាមិនប៉ះពាល់ដល់កន្លែងចតរថយន្តទេ។ អ្វីដែលវាធ្វើគឺការគ្របដណ្តប់លើដែលយើងអាចចាប់យកថាមពលដែលអាចចិញ្ចឹមទីលានវាយកូនគោល ហើយសន្សំប្រាក់បានច្រើន។ ហើយវានឹងអស្ចារ្យណាស់ ប្រសិនបើយើងអាចមើលឃើញថាតើយើងអាចធ្វើវាបាន។
[SPEAKER_06]: មានចលនាមួយដើម្បីស្នើសុំការវាយតម្លៃថាមពលសម្រាប់ចំណតរថយន្ត Hormel សម្រាប់ថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ ទីលានវាយកូនគោលលើទឹកកក។ ទីពីរ។ វាក៏មានចលនាមួយ ឬចលនាដូចគ្នា សំណើដើម្បីពិចារណាលើទីតាំងបំបែកសម្រាប់ការគាំទ្រផ្នែករដ្ឋបាលសម្រាប់នាយកដ្ឋានកម្សាន្ត ដែលអាចមានសក្តានុពលបំបែកជាមួយនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។ សូមអរគុណ។ ដោយក្រុមប្រឹក្សា Scarpelliglia ដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដោយទីប្រឹក្សា Leming ហើយយើងនឹងលើកសំណើនៅពេលបញ្ចប់កិច្ចប្រជុំ។ មានសំណួរបន្ថែមសម្រាប់នាយកដ្ឋានកម្សាន្តរបស់យើងទេ? ទីប្រឹក្សា Lazzaro ។
[SPEAKER_04]: មិនមែនជាសំណួរទេ គ្រាន់តែជាមតិយោបល់ប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា ខ្ញុំចូលចិត្តគំនិតនៃមេរៀនហែលទឹកដោយឥតគិតថ្លៃ។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់សុវត្ថិភាពសាធារណៈ និងសុខភាព ដើម្បីប្រាកដថាអ្នករស់នៅរបស់យើងអាចហែលទឹកបាន។ ហើយខ្ញុំពិតជាគាំទ្រវា។ ហើយប្រសិនបើអ្នកត្រូវការការបម្រុងទុកណាមួយ ឬអ្នកដឹងថា លិខិតគាំទ្រនៅកន្លែងដែលអ្នកកំពុងសរសេរជំនួយ ឬអ្វីដូចនោះ ខ្ញុំនឹងរីករាយក្នុងការជួយ។ ប៉ុន្តែនោះជាគំនិតផ្តួចផ្តើមដ៏អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_06]: សូមថ្លែងអំណរគុណ លោក សេង ទីប្រឹក្សា។
[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់អរគុណ Kevin សម្រាប់ការងារទាំងអស់ដែលគាត់បានធ្វើសម្រាប់យើង ទីក្រុងរបស់យើង។ ខ្ញុំមានន័យថា សហសេវិករបស់ខ្ញុំ ទីប្រឹក្សា Scarpelli គឺជាអ្នកដឹកនាំម្នាក់ក្នុងវិស័យនេះផងដែរ ហើយសម្រាប់គាត់ដើម្បីស្វែងរកការសរសើរដ៏ខ្ពង់ខ្ពស់ពី Kevin ខ្ញុំគិតថាជាភស្តុតាងបន្ថែមទៀតនៃការងារដ៏ល្អឥតខ្ចោះដែលនាយករបស់យើងកំពុងធ្វើនៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើង។ អ្វីមួយដែលយើងបាននិយាយច្រើនអំពីក្រុមប្រឹក្សាកំពុងធ្វើការជាមួយ Kevin ជាការពិត គណៈកម្មការយុវជន ហើយខ្ញុំពិតជារំភើបណាស់ដែលបានឃើញកន្លែងដែលវាទៅផងដែរ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់អរគុណគាត់សម្រាប់ការងារនេះ។ ខ្ញុំគិតថាក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli បានឆ្លើយ ឬសួរសំណួរចម្បងដែលខ្ញុំមានអំពីបុគ្គលិក បុគ្គលិករដ្ឋបាល ពោលគឺអ្នកដឹងទេថា ខ្ញុំបានឮឪពុកម្តាយមួយចំនួនហៅអំពី។ ដូច្នេះហើយខ្ញុំគិតថានោះជាអ្នកដឹងថាមានប្រយោជន៍។ ខ្ញុំនឹងគាំទ្រចលនានោះដោយរីករាយ។
[SPEAKER_06]: សូមអរគុណ។ សូមថ្លែងអំណរគុណ លោក សេង ទីប្រឹក្សា។ មានសំណួរ ឬការពិភាក្សាបន្ថែមទេ? Kevin តើអ្នកនឹងធ្វើ Hormel យប់នេះទេ?
[SPEAKER_03]: បាទ Sam ខ្ញុំអាចបង្ហាញអំពីវាផងដែរ។
[SPEAKER_06]: ខ្ញុំនឹងនិយាយយ៉ាងរហ័សថា ថវិកា Hormel សម្រាប់គណៈកម្មការ Hormel ប្រសិនបើខ្ញុំអាចទៅដល់វាបាន គឺថវិកាសម្រាប់មិនមានការផ្លាស់ប្តូរទេ $3,900 សម្រាប់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សា និងគណៈកម្មាការ ហើយបន្ទាប់មកប្រាក់ឧបត្ថម្ភ $1,500 ខ្ញុំជឿថានោះគឺសម្រាប់បុគ្គលិក។ ការគាំទ្រសម្រាប់គណៈកម្មការ Hormel ។ ហើយតើមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកចង់និយាយអំពីកីឡដ្ឋាន Hormel ឬគណៈកម្មការ?
[SPEAKER_03]: ខ្ញុំនឹងរក្សាវាសាមញ្ញណាស់។ ទេ គណៈកម្មការម្ចាស់ផ្ទះ វាជាថវិកាសាមញ្ញណាស់។ យើងមានស្នងការបីនាក់នៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាល បូកនឹងលេខាម្នាក់។ នៅពេលអ្នកកំពុងមើលការពិត FY 24 អ្នកឃើញថាមានការថយចុះ និងការព្យាករណ៍ ហើយនោះដោយសារតែសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលម្នាក់បានផ្លាស់ប្តូរនាពេលថ្មីៗនេះ។ ដូច្នេះមានមុខតំណែងទំនេរ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 វាគឺជាសំណើដូចគ្នានឹងឆ្នាំសារពើពន្ធ 24 ជាមួយនឹងការរំពឹងទុកថាយើងនឹងមានសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថ្មីក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។
[SPEAKER_05]: ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។
[SPEAKER_06]: ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។
[SPEAKER_05]: ប្រអប់សារមានគ្រោះថ្នាក់ណាស់។ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងមានភ្ញៀវនៅទីនោះ។ កំប្រុក។ សត្វកំប្រុក ពួកគេមានផ្ទាល់ខ្លួន អាសយដ្ឋានរបស់ពួកគេនៅទីនោះឥឡូវនេះ។ តើយើងមានការជជែកគ្នាទេ? ខ្ញុំដឹងថាមានការនិយាយខ្លះថាយើងត្រូវធ្វើការជួសជុលខ្លះ ប៉ុន្តែវាមិនបានកើតឡើងទេមែនទេ?
[SPEAKER_03]: មែនហើយ ពួកយើងមានគម្រោងជួសជុលវាខ្លះ។ ខ្ញុំនឹងមិនហៅវាថាជាការជួសជុលទេ។ ខ្ញុំគិតថា យើងត្រូវមើលការជំនួសវាទាំងស្រុងនៅពេលណាមួយ។ ជាក់ស្តែង បើយើងធ្វើការជួសជុលទាំងស្រុងនោះ យើងក៏ត្រូវធ្វើដែរ។ ធ្វើឱ្យវាអាចចូលដំណើរការ ADA ដែលនឹងរួមបញ្ចូលជណ្តើរយន្ត។ ដូច្នេះវាមានតម្លៃណាស់ក្នុងការធ្វើប្រអប់សារពត៌មានទាំងស្រុង។ ជាមួយនឹងការលើកឡើងនោះ យើងពិតជាត្រូវធ្វើការជួសជុលដើម្បីរក្សាមិត្តភ័ក្ដិសត្វរបស់យើងឱ្យនៅក្រៅផ្ទះ និងធ្វើឱ្យវាមានសុវត្ថិភាព។ ដូច្នេះយើងបានធ្វើការជាមួយនាយកដ្ឋាន DPW។ ពួកគេ។ កំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការ។ ពួកគេបានទិញសម្ភារៈមួយចំនួន ហើយខ្ញុំបានផ្តល់ថវិកាដល់ពួកគេ ដើម្បីអាចធ្វើការងារបានច្រើនជាមូលដ្ឋាន ជំនួសដំបូលទាំងស្រុង និងធ្វើឡើងវិញនូវប្រអប់កាសែត និងវត្ថុផ្សេងៗ។ ដូច្នេះខណៈពេលដែលវាមិនមែនជាការជួសជុលពេញលេញ វានឹងមើលទៅប្រសើរជាងកន្លែងដែលវាបច្ចុប្បន្ន។ មានបញ្ហាបុគ្គលិកមួយចំនួននៅក្រោមនាយកដ្ឋាន DPW ដែលនាំឱ្យយើងធ្វើការជួសជុលរហ័ស។ មាន ការជួសជុលខ្លះសម្រាប់រដូវកាលនេះ ដែលរន្ធទាំងអស់ដែលសត្វបានចូលត្រូវបានបិទទាំងស្រុង។ ខ្ញុំនឹងនិយាយថាពីរខែមកនេះយើងមិនមានអ្នកចូលមើលក្នុងប្រអប់សារព័ត៌មានទេ។ ហើយនោះគ្រាន់តែជាការជួសជុលរហ័សសម្រាប់ DPW ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនៅតែសង្ឃឹមថានៅពេលដែល DPW មានពេលវេលាដើម្បីអាចធ្វើការងារជាក់ស្តែងនៃការជំនួសដំបូល និងផ្នែកខាងធ្វើពីវីនីល ហើយធ្វើឱ្យវាមានសោភ័ណភាពផងដែរ។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា នៅពេលអ្នកដើរចូលទៅក្នុង Hormel នោះគឺជារឿងដំបូងដែលអ្នកឃើញនៅពេលអ្នកបើកឡានចូលទៅក្នុងកន្លែងចតឡាននោះ។ ហើយវាជាអ្វីដែលខ្ញុំពិតជាចង់ទទួលបានការថែទាំឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
[SPEAKER_05]: ប្រសិនបើខ្ញុំអាច ខ្ញុំដឹងថាហេតុផលតែមួយគត់ដែលខ្ញុំលើកឡើងនេះគឺអតីតអតីតនិស្សិតនោះ។ ធ្វើបានយ៉ាងល្អសម្រាប់ខ្លួនគេ ទាក់ទងនិងសួរថាតើមានអ្វីដែលពួកគេអាចធ្វើបានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ឬពួកគេក៏ស្ថិតនៅក្នុងអាជីវកម្មដែលប្រហែលជាពួកគេចង់ប្តេជ្ញាចិត្ត និងជួយ។ ដូច្នេះប្រសិនបើមានវិធីណាមួយដែលប្រសិនបើអ្នកចង់ចាកចេញពីការចោទប្រកាន់នោះ ហើយមើលពីអ្វីដែលនឹងមាន ហើយខ្ញុំអាចដាក់អ្នកទាំងអស់គ្នាបាន ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំគិតថាបញ្ហាផ្សេងទៀតដែលពួកគេលើកឡើងគឺប្រព័ន្ធសំឡេង។ បាទ ខ្ញុំនឹងលើកវាឡើង។
[SPEAKER_03]: ដូច្នេះមកពីអ្វី? ប្រសិនបើយើងសំដៅទៅលើរឿងដូចគ្នាជាមួយប្រព័ន្ធអូឌីយ៉ូ វាមានពេលខ្លះដែលអូឌីយ៉ូមិនដំណើរការ។ ហើយនោះពិតជាមកពីមិត្តភក្តិភ្ញៀវរបស់យើងដែលចូលមកក្នុងប្រអប់សារពត៌មាន។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា សត្វកំប្រុកចូលចិត្តស៊ីខ្សែភ្លើង ហើយពួកវាបានស៊ីខ្សែនៅក្នុងមីក្រូហ្វូន ហើយបំផ្លាញឧបករណ៍បំពងសម្លេង។ អញ្ចឹងហើយជាហេតុផលសំខាន់មួយ ដែលខ្ញុំក៏និយាយដែរថា ដាក់លុយធ្វើកិច្ចការចាំបាច់ក្នុងប្រអប់សារ ព្រោះយើងចំណាយលុយលើផ្នែកម្ខាងទៀតនៃការជួសជុលប្រព័ន្ធសំឡេងឥតឈប់ឈរ។ ជាមួយនឹងពាក្យថា ការជួសជុលចុងក្រោយរបស់យើង អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើងគឺលោក John Curley បាននិយាយទៅកាន់ពួកគេអំពីបញ្ហាសត្វកំប្រុកចូល និងទំពារខ្សែភ្លើង។ និង យើងមិនត្រឹមតែបានជួសជុលវាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែយើងក៏បានធ្វើបំពង់ដូចជា ឯករភជប់ ដើម្បីកុំឱ្យសត្វអាចចូលទៅខ្សែភ្លើងដោយខ្លួនឯងបាន។ ដូច្នេះ យើងមិនមានបញ្ហាអ្វីដែលយើងមានកាលពីឆ្នាំមុនទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់និយាយថា នេះជាដំណោះស្រាយហើយ។ ជាក់ស្តែង យើងត្រូវឆ្លងកាត់យ៉ាងហោចណាស់មួយរដូវកាល ដើម្បីដឹងថា នោះជាការជួសជុលពិតប្រាកដ។ ប៉ុន្តែយើងកំពុងព្យាយាមដោះស្រាយរឿងនោះ ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាសត្វមិនបានទំពារខ្សែភ្លើងទាំងនោះ។
[SPEAKER_05]: ហើយដូចដែលយើងបានឃើញ ខ្ញុំចង់មានន័យថា Homel គឺឥឡូវនេះ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាវាលរបស់វិទ្យាល័យនោះទេ។ ខ្ញុំមានន័យថា យើងកំពុងរៀបចំក្រុមអាជីព ក្រុមដើរក្បួន និងឆ្មាំពណ៌ យើងកំពុងធ្វើការជួលជាច្រើនឥឡូវនេះនៅទីនោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា វាពិតជាមានប្រយោជន៍ ដែលពួកយើង អ្នកដឹងហើយថា មានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ ដែលយើងធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងធ្វើវាបាន។ តើពួកគេនៅតែនាំយកវាគ្មិនឆ្នាំ 1902 នោះចេញទេ? មុនពេលហ្គេមអ្នកដឹងថាមហិមា វាមើលទៅដូចជាមេហ្គាហ្វូនដែលពួកគេមិនមែនជាខ្ញុំដឹងនោះទេ។
[SPEAKER_03]: យើងមានប្រព័ន្ធសំឡេងជាការបម្រុងទុកដែលយើងប្រើជាផ្នែកសម្រាប់ការប្រមូលទិន្នន័យដូចជាព្រឹត្តិការណ៍ទីក្រុង និងវត្ថុផ្សេងៗ។ យើងរក្សាទុកវានៅក្នុងការិយាល័យរបស់យើង ដូច្នេះប្រសិនបើយើងមានបញ្ហាជាមួយសំឡេង យើងមានគម្រោងបម្រុងទុក។ ប្រវត្តិរបស់ខ្ញុំជាច្រើនធ្លាប់នៅ MIT សម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍កីឡារបស់ពួកគេ។ ហើយខ្ញុំទើបតែរៀនពីការងារនោះ ខ្ញុំតែងតែមានផែនការបម្រុងទុក។ ហើយយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើវាជាមួយ Hormel ។ មិនមែនថវិកាដូចពេលខ្ញុំនៅ MIT ទេ ប៉ុន្តែយើងព្យាយាម។
[SPEAKER_06]: វាដូចជាថយក្រោយមែនទេ? សូមអរគុណ។ ប្រសិនបើខ្ញុំអាចតាមដានសំណួររបស់ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli អំពីប្រព័ន្ធសំឡេងនៅ Hormel ។ ខ្ញុំរីករាយដែលបានឮអំពីបំពង់ ហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកថតវីដេអូរបស់យើងឈ្មោះ Shane ប្រហែលជាមានបញ្ហាជាមួយនឹងការជួសជុលមួយចំនួន ដូច្នេះសូមអរគុណ Shane ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាក៏មានដែរ អ្នកដឹងទេ ក្រុមតន្រ្តីនេះមានកម្មវិធីដែលឈ្នះពានរង្វាន់ដ៏អស្ចារ្យរបស់ពួកគេកាលពីឆ្នាំមុន ហើយខ្ញុំគិតថាក្រុមលើកទឹកចិត្តក៏មានកម្មវិធីចម្រៀងផងដែរ ហើយគុណភាពសំឡេងខ្លួនឯងពិតជាអន់ណាស់ ខ្ញុំគិតថាជាការអត្ថាធិប្បាយត្រឹមត្រូវមួយ។ ដូច្នេះប្រសិនបើមានសមត្ថភាពប្រភេទណាមួយ ប្រហែលជាព្យាយាមកែលម្អផ្នែកខាងមុខនោះ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាវាល្អសម្រាប់ដូចជាការប្រកាសសំឡេង និងប្រភេទនៃការលេងដោយលេង ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកព្យាយាមចាក់ភ្លេងតាមរយៈរឿងនោះ។ វាពិតជាលំបាកណាស់។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំដឹងថា នោះគឺជាអ្នកដឹង អ្វីមួយដែលនោះ។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងល្អប្រសិនបើវាមានគុណភាពខ្ពស់ជាងនេះបន្តិច ខ្ញុំគិតថាវានឹងល្អសម្រាប់អ្នករាល់គ្នា យ៉ាងហោចណាស់ខ្ញុំបាននៅហ្គេម Thanksgiving ហើយអ្នកដឹងទេថានៅពេលដែលយើងឈ្នះហ្គេម Thanksgiving ដែល កំពុងចាប់ផ្តើមកើតឡើងកាន់តែច្រើន វាជារឿងល្អដែលមានសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាដែលបង្ហាញការសំដែងដ៏ធំរបស់ពួកគេនៅពាក់កណ្តាលតង់ និងអ្វីៗដូចនោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ចេញមតិនោះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំរីករាយដែលបានឮថាយ៉ាងហោចណាស់យើងមិនមែនជា ទំពារអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅចំណុចនេះជាមួយកំប្រុករបស់យើង។
[SPEAKER_03]: បាទ/ចាស ហើយចំពោះចំណុចរបស់អ្នក ខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយដោយស្មោះត្រង់ ខ្ញុំគិតថារឿងដំបូងដែលយើងគួរតែផ្តោតទៅលើគឺការជួសជុលប្រអប់សារ ធ្វើឱ្យប្រាកដថាគ្មានសត្វនៅទីនោះ ហើយបន្ទាប់មកធ្វើការលើប្រព័ន្ធសំឡេង ព្រោះខ្ញុំ មិនចង់កែលម្អប្រព័ន្ធសំឡេងទេ ហើយអ្នកដឹងទេថាសត្វណាក៏ស៊ីវាដែរ។ ដាច់ខាត។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_06]: បាទ។ អស្ចារ្យ។ មានសំណួរបន្ថែមអំពីគណៈកម្មការ Hormel កីឡដ្ឋាន Hormel? អត់ឃើញទេ អរគុណ Kevin ។ អរគុណ ដានី។ សូមអរគុណ។ រីករាយដែលមានអ្នកនៅទីនេះ។ ហើយប្រសិនបើមានអ្វីដែលអ្នកចង់ត្រឡប់មកវិញក្នុងខែមិថុនា ហើយនិយាយអំពី យើងនឹងរីករាយជាងដែលមានអ្នក។
[SPEAKER_03]: តែបើអត់ទេ អរគុណដែលមានខ្ញុំយប់នេះ។
[SPEAKER_06]: យើងនឹងជួបអ្នកក្នុងរយៈពេលពីរបីខែទៀត។ អស្ចារ្យ។
[SPEAKER_03]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_06]: សូមអរគុណ។ មិនអីទេ។ ថវិកាពីរចុងក្រោយដែលយើងមានសម្រាប់យប់នេះគឺនាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិ និងគណៈកម្មការអាជ្ញាប័ណ្ណ។ ហើយខ្ញុំជឿថាយើងមានប្រធានបុគ្គលិក Nina Nazarian ។ បង្ហាញថវិកាទាំងនោះ។ ខ្ញុំស្មានថាអ្នកចង់កាន់តំណែងជានាយកប្រតិបត្តិមុនគេ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមាននៅទីនេះ ខ្ញុំនឹងអានវាចេញ។ អ្នកមានថវិកាសរុប $667,696.68។ កើនឡើងពី $640,390។ ហើយការចំណាយទាំងនេះគឺជាប្រាក់ខែ ការកើនឡើងមិនមែនសហជីព និងការបញ្ចប់នៃ ARPA ។ 10% នៃប្រាក់ខែរបស់នាយកទំនាក់ទំនងគឺនៅក្នុង ARPA ។ ហើយវាក៏មើលទៅហាក់ដូចជាតំណែងអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងពិសេសនឹងធ្លាក់ចុះក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានម៉ោង ហើយមុខតំណែងមួយចំនួននៅក្នុងនាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយប្រភពខាងក្រៅ។ ដូច្នេះវាមើលទៅដូចជាកំណើន និងការចំណាយទាំងអស់សម្រាប់នាយកដ្ឋានគឺជាកំណើនតម្លៃថេរសម្រាប់បុគ្គលិកសម្រាប់ប្រាក់ឈ្នួលរបស់ពួកគេ។ ហើយជាមួយនោះ ខ្ញុំនឹងបង្វែរវាទៅអ្នកដើម្បីចែករំលែកអ្វីដែលអ្នកចង់ចែករំលែក ហើយក៏អាចប្រាប់យើងផងដែរប្រសិនបើមានអ្វីមួយ។ ខ្ញុំមានន័យថា ច្បាស់ណាស់ វាជានាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិ។ អ្នកប្រហែលជាដឹងច្បាស់បំផុតអំពីនាយកដ្ឋានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើអ្នកនឹងស្នើសុំពីអភិបាលក្រុងឱ្យអភិបាលក្រុងដាក់អ្វីមួយនៅក្នុងថវិកា។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមានអ្វីមួយនាពេលអនាគតដែលអ្នកកំពុងពិចារណាសម្រាប់នាយកដ្ឋានរបស់អ្នកដែលមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងឆ្នាំនេះ យើងចង់ឮអំពីវា។
[SPEAKER_02]: ប្រាកដណាស់ អរគុណច្រើន។ ខ្ញុំគិតថាទិដ្ឋភាពទូទៅដែលអ្នកបានផ្តល់ឱ្យនៅលើថវិកាប្រតិបត្តិដែលបានបង្ហាញនៅយប់នេះគឺច្បាស់ណាស់ហើយនៅលើ។ ខ្ញុំមិនចាំបាច់មានអ្វីច្រើនដើម្បីបន្ថែមទៅលើនោះទេ។ ខ្ញុំក៏អ្នកដឹងដែរថា បានផ្តល់ពេលវេលានៃការធ្វើបទបង្ហាញទាំងនេះ និងបានផ្តល់ពេលវេលានៃរបៀបដែលយើងបានធ្វើវាកាលពីអតីតកាល។ អភិបាលក្រុងនឹងបង្ហាញថវិកាទាំងមូល និយាយអំពីចំណុចសំខាន់ៗនៅទូទាំងអង្គភាព កិច្ចការនានាដែលការិយាល័យរបស់យើងបានធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយការិយាល័យផ្សេងទៀតដែលអ្នកដឹងហើយ ចេញពីដី។ ខ្ញុំសប្បាយចិត្តដែលអ្នកដឹង រំលងផ្នែកនោះទាំងស្រុង ឬគ្រាន់តែធ្វើរឿងកម្រិតខ្ពស់បំផុតមួយចំនួន ព្រោះអ្នកដឹងទេ វានឹងត្រូវបានបង្ហាញនៅពេលក្រោយ នៅពេលដែលយើងធ្វើបទបង្ហាញថវិកាពេញលេញ។ នៅពេលដែលសៀវភៅថវិកាពេញគឺនៅចំពោះមុខក្រុមប្រឹក្សា។ អ្នកដឹងទេ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំរីករាយក្នុងការឆ្លងកាត់គ្រប់ចំណុចដែលក្រុមប្រឹក្សាមានសំណួរណាមួយ ហើយខ្ញុំនឹងផ្អាកឥឡូវនេះ ក្នុងករណីមានសំណួរ ប៉ុន្តែខ្ញុំរីករាយនឹងឆ្លងកាត់កម្រិតខ្ពស់បំផុត រហ័ស។ រំលេចលើ FY24 ហើយធ្វើតាមការដឹកនាំរបស់ក្រុមប្រឹក្សាលើអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះគ្រាន់តែជាដំណើរការខុសគ្នា ដូច្នេះវាធ្វើឱ្យវាតូច... វាស្ទើរតែ... ហើយនេះគឺ... ខ្ញុំ... ខ្ញុំរីករាយដែលយើងបានធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីបង្កើតបទប្បញ្ញត្តិថវិកាដែលចាប់ផ្តើមដំណើរការនេះមុនពេលកំណត់។ គ្មាននរណាម្នាក់ក្នុងចំនោមពួកយើងមានអារម្មណ៍ថាយើងកំពុងប្រញាប់ អញ្ចឹងវាគ្រាន់តែថា នាយកដ្ឋានពិសេសនេះត្រូវបានពិភាក្សាមុននេះ វាគ្រាន់តែដាក់រឿងនៅពេលវេលាខុសគ្នា និងផ្លាស់ប្តូររឿងក្នុងរបៀបមួយដែលធ្វើឱ្យវាតិចតួច ខ្ញុំមិនចង់និយាយខុសពីធម្មតា ប៉ុន្តែនោះជាពាក្យដ៏ល្អបំផុតដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ មកជាមួយឥឡូវនេះ។ ខុសពីប្រវត្តិសាស្ត្រ។
[SPEAKER_06]: ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់ចាត់ទុកវាដូចជាគ្រាប់ និងប៊ូឡុង ហើយទុកកម្មវិធីធំសម្រាប់បទបង្ហាញថវិកាធំនោះ ខ្ញុំប្រាកដជាមិនខ្វល់ទេ ព្រោះយើងស្ថិតនៅ 653។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកចង់ចែករំលែកការរំលេច យើងបានអញ្ជើញគ្រប់នាយកដ្ឋានដើម្បីចែករំលែកផងដែរ។ ដូច្នេះ អ្នកត្រូវស្វាគមន៍ក្នុងការធ្វើដូច្នេះ។
[SPEAKER_02]: បាទ ខ្ញុំនឹងធ្វើការរំលេចខ្ពស់ខ្លាំងណាស់។ ហើយនោះពិតជាមិនមែនទេ អ្នកដឹងទេ នៅក្នុងការភ័យខ្លាចនៃការចាកចេញយ៉ាងខ្លាំង គំនួសពណ៌ខ្ពស់ខ្លាំងណាស់ ពីព្រោះនៅពេលដែលខ្ញុំព្យាយាមគិតអំពីរបៀបដែលខ្ញុំនឹងបង្ហាញនៅយប់នេះ អ្នកដឹងទេ វាមានឱកាសដែលខ្ញុំខកខានអ្វីមួយដោយជៀសមិនរួច។ ថាខ្ញុំគួរតែទទួលស្គាល់ ប៉ុន្តែខ្ញុំនៅ ក នៅឱកាសយ៉ាងហោចណាស់ប៉ះលើចំណុចសំខាន់ៗមួយចំនួន។ ខ្ញុំនឹងធ្វើដូច្នេះ ហើយសង្ឃឹមថាអ្វីដែលខ្ញុំខកខាននឹងត្រូវបានចាប់យកដោយការបង្ហាញនាពេលអនាគត។
[SPEAKER_06]: ប្រាកដ។ ទៅខាងមុខ។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_02]: មិនអីទេ អរគុណ។ ដូច្នេះដូចដែលក្រុមប្រឹក្សាក្រុងដឹង អ្នកដឹងទេ ការិយាល័យអភិបាលក្រុងបានធ្វើការសហការគ្នា ទាំងក្នុងតួនាទីជាប្រធានគណៈកម្មាធិការសាលា ប៉ុន្តែជាក់ស្តែងនៅក្នុងការិយាល័យរបស់អភិបាលក្រុង ជាទូទៅ ដើម្បីទទួលបានពាក្យសុំនៅចំពោះមុខអាជ្ញាធរអគារសាលារដ្ឋ Massachusetts ដើម្បី មានការទទួលយកដោយអាជ្ញាធរអគារសិក្សា និងបន្តធ្វើការដោយសហការជាមួយ សាលារៀនដើម្បីបន្តអាទិភាពកំពូលនោះ ខ្ញុំប្រាកដថា អភិបាលក្រុង ក្រុមប្រឹក្សានេះ។ ខ្ញុំស្គាល់អភិបាលក្រុង បន្ទាប់មកខ្ញុំប្រាកដថាក្រុមប្រឹក្សានេះ អ្នកដឹងទេថាមានអគារវិទ្យាល័យថ្មីមួយសម្រាប់សហគមន៍នេះ។ ការិយាល័យបានធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយក្រុមហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីឱ្យមានការវាយតម្លៃសញ្ញាប័ណ្ណនាពេលថ្មីៗនេះ។ យើងត្រូវធ្វើដូច្នេះព្រោះយើងចេញទៅកាន់ចំណងអចិន្ត្រៃយ៍ ហើយគ្រប់ពេលវេលាគឺជាចំណងអចិន្ត្រៃយ៍ ចាំបាច់ជាង... ការហៅវាយតម្លៃមូលបត្របំណុលកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលការហៅតម្លៃសញ្ញាប័ណ្ណនោះ សហគមន៍មានកាតព្វកិច្ចបង្ហាញចម្លើយជាច្រើនសម្រាប់សំណួរដែលភ្នាក់ងារវាយតម្លៃសញ្ញាប័ណ្ណមាន។ ដោយមានជំនួយពីអភិបាលក្រុង ក្រុមហិរញ្ញវត្ថុ ខ្ញុំមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយម្តងទៀតក្នុងការប្រកាសថាទីក្រុងបានបញ្ជាក់ឡើងវិញនូវចំណាត់ថ្នាក់សញ្ញាប័ណ្ណខ្ពស់បំផុតទីពីរ ដែលជាការបូកបន្ថែមទ្វេដង។ វាពិតជាអ្វីមួយដែលសហគមន៍ Medford គួរតែមានមោទនភាព និងមានមោទនភាពក្នុងការថែរក្សា។ វាមិនចាំបាច់ងាយស្រួលនោះទេ។ វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការឈានទៅជំហានបន្ទាប់ ប៉ុន្តែយើងមានទស្សនៈរបស់យើងចំពោះជំហានបន្ទាប់ ហើយកំពុងរៀបចំផែនការឆ្ពោះទៅរកជំហានបន្ទាប់ទាំងនោះផងដែរ។ ការិយាល័យរបស់យើងពិតជាបានធ្វើការដើម្បីបំពេញការងារទំនេរមួយចំនួន។ យើងបានបំពេញតំណែងនាយកធនធានមនុស្សដែលទំនេរ។ យើងបានបំពេញ តំណែងប្រធានផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច តំណែងប្រធានផ្នែកសំណង់។ ខ្ញុំរីករាយក្នុងការប្រកាសថាប្រធានផ្នែករៀបចំការបោះឆ្នោតថ្មីរបស់យើងនឹងចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃច័ន្ទទី 6 ខែឧសភា ហើយប្រធានផ្នែកសេវាកម្មអតីតយុទ្ធជនក៏នៅទំនេរផងដែរ។ ដូច្នេះគ្រាន់តែតំណែងប្រធាននាយកដ្ឋានមួយកម្រិតខ្ពស់ប៉ុណ្ណោះ។ យើងការិយាល័យបានធ្វើការជាមួយការិយាល័យសុខាភិបាលនៃទំនាក់ទំនងការបង្ការ និងផ្សព្វផ្សាយសហគមន៍ និងឧបករណ៍ភ្ជាប់ Medford ដើម្បីចុះឈ្មោះអ្នករស់នៅដែលមិននិយាយភាសាអង់គ្លេសទៅក្នុងប្រព័ន្ធប្រកាសអាសន្ន 911 បញ្ច្រាសរបស់ទីក្រុង ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការផ្ញើសារជាគោលដៅនៅទូទាំងសហគមន៍។ ដូច្នេះ នោះជាអ្វីដែលប្រាកដជាខ្ញុំគិត។ គួរតែត្រូវបានបន្លិច។ មានគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមួយចំនួនដែលការិយាល័យបានធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយ DPW និងការិយាល័យវិស្វកម្ម ទាក់ទងនឹងថវិកាចំនួន 3 លានក្នុងការជួសជុលចិញ្ចើមផ្លូវដែលមានតម្លៃជិត 2 ម៉ាយនៅទូទាំងទីក្រុង។ ក្នុងចំណោមនោះផងដែរ ធាតុមួយទៀតនៅកម្រិតខ្ពស់គឺ 500,000 លើការបំពេញការងារយ៉ាងទូលំទូលាយនៅទូទាំងសហគមន៍នៅលើផ្លូវចំនួន 34 ដែលកំណត់ដោយផែនការវាយតម្លៃផ្លូវថ្នល់។ ការិយាល័យបានធ្វើការជាមួយនាយកដ្ឋានចំណតដើម្បីដំឡើងម៉ែត្រថ្មីទំនើប ទាំងបញ្ជរ និងក្បាលម៉ែត្រនៅគ្រប់ការ៉េរបស់យើង។ នៅមានការងារជាច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើ ដូច្នេះវាបន្តពិនិត្យឡើងវិញ ហើយសង្ឃឹមថានឹងមានការព្យាករណ៍ទៅថ្ងៃអនាគត។ បន្ទាប់មកខ្ញុំគិតតែពីប្រភេទ បានបញ្ចប់ម្តងទៀត អ្នកដឹងទេ ទាំងនេះគ្រាន់តែជាការគូសបញ្ជាក់ដែលខ្ញុំបានជ្រើសរើសល្អបំផុតដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាន ប៉ុន្តែយើងបានធ្វើការជាមួយការិយាល័យផែនការ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងនិរន្តរភាព និងក្រុមកងនាវារបស់យើង ដើម្បីឱ្យមានការដំឡើងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសាករថយន្តអគ្គិសនីនៅ Yale Street lot, West Medford lot, Tufts Park, Roberts Elementary និង Brooks Elementary ។ ដូច្នេះរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរណាមួយ។ ហើយម្តងទៀត ខ្ញុំគិតថាក្រុមប្រឹក្សា ខ្ញុំដឹងថាក្រុមប្រឹក្សានឹងទទួលបានបទបង្ហាញឱ្យបានហ្មត់ចត់បន្ថែមទៀតអំពីថវិកាប្រតិបត្តិ និងការងារទាំងអស់ដែលការិយាល័យប្រតិបត្តិបានធ្វើ ដើម្បីសហការជាមួយនាយកដ្ឋាន និងអ្នកពាក់ព័ន្ធខាងក្នុង និងខាងក្រៅ រួមទាំងក្រុមប្រឹក្សាផងដែរ។ ដូច្នេះសូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: ខ្ញុំអាច។ សូមអរគុណ។ អរគុណសម្រាប់ការមកទីនេះល្ងាចនេះ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំសូមអបអរសាទរចំពោះការវាយតម្លៃបូកពីរដងសម្រាប់សញ្ញាប័ណ្ណ។ ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់។ ខ្ញុំគិតថាច្រើនទាក់ទងនឹងចំនួនប្រាក់ដែលយើងមានក្នុងសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃរបស់យើង។ ដូច្នេះសូមសរសើរដល់សហគមន៍សម្រាប់ការវិនិយោគប្រាក់របស់ពួកគេក្នុងផ្នែកនោះ។ ដូច្នេះនោះជារោមនៅក្នុងមួករបស់ទីក្រុង។ ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ណាស់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែសង្ឃឹមថា វាមិនប៉ះពាល់ដល់ពួកយើងជាអវិជ្ជមានទេ នៅពេលដែលយើងសម្លឹងរកតុល្យភាពថវិការបស់យើងដែលនឹងមកដល់។ ឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 ។ នៅពេលដែលយើងឃើញអភិបាលក្រុង ខ្ញុំគិតថាមានសំណួរជាច្រើនដែលខ្ញុំមាន ជាពិសេសជាមួយនឹងការរីកចម្រើនថ្មី ដូចដែលយើងកំពុងឆ្លងកាត់។ ការផ្តល់ការយល់ដឹង ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់រៀបចំសម្រាប់រឿងនោះ នៅពេលដែលយើងទៅដល់ទីនេះ ការយល់ដឹងអំពីកង្វះគម្រោងដែលយើងកំពុងមើលឃើញ កង្វះចំណូលពន្ធថ្មី ហើយខ្ញុំគិតថាការខ្វះខាតនៃចលនានៅក្នុង Method Square ។ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំជឿថាវាគឺជានាង នៅក្នុងការជជែកដេញដោលរបស់អភិបាលក្រុង ដែលនាងបាននិយាយអំពីការងារទាំងនេះដែលត្រូវបានច្រូតរួចទៅហើយ ខ្ញុំជឿថាខ្ញុំអាចលើកយករឿងនោះ។ ខ្ញុំគិតថា វានឹងមានសារៈសំខាន់ក្នុងការមើលឃើញថាតើអភិបាលក្រុងឈរនៅកន្លែងណាពេលនាងមកដល់ទីនេះ ប៉ុន្តែ។ ការដឹងថាកន្លែងនោះនៅទីណា ជាពិសេសនៅពេលដែលយើងកំពុងសម្លឹងមើលទៅអនាគតសារពើពន្ធរបស់យើងនឹងមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើយើងអាចធ្វើបានដែរ ញត្តិច្បាប់ផ្ទះដែលចេញ។ ខ្ញុំមិនឮច្រើនពីអភិបាលក្រុង និងកន្លែងដែលនាងឈរជាមួយពួកគេ ដូច្នេះវានឹងល្អនៅពេលដែលនាងមកជាបទបង្ហាញនោះ នៅពេលយើងពិនិត្យមើលអនាគតសារពើពន្ធរបស់យើង។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងមានសារៈសំខាន់ក្នុងការមើលថាតើកន្លែងណា ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដឹងចង់ឃើញបន្តិចថាយើងមាន ប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែអាចអប់រំខ្ញុំនៅក្នុងនាយកទំនាក់ទំនង មើលទៅដូចជា 94.5 ប្រធានកិច្ចការសហគមន៍? នោះជាការត្រឹមត្រូវ។ យល់ព្រម 94.5 ។ បន្ទាប់មកយើងមានអ្នកសម្របសម្រួលគម្រោងពិសេស វាជាប្រាក់ចំនួន 13,000 ដុល្លារតូចមើលទៅដូចជាប្រាក់ឧបត្ថម្ភ។ ហើយបន្ទាប់មកតើវាមើលទៅដូចជាយើងកំពុងជួលអ្នកឯកទេសទំនាក់ទំនងផ្សេងទៀតនៅ 75.3 មែនទេ? នោះជាអ្វីដែលការកើនឡើងនិយាយថាតើមាននរណាម្នាក់បានផ្លាស់ប្តូរ?
[SPEAKER_02]: លោកប្រធាន តាមរយៈអ្នកទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សា Scarapelli ទេ នោះគឺជាបុគ្គលិក comms ទីពីររបស់យើងដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយ ARPA ហើយឥឡូវនេះកំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅជាការទទួលបានមូលនិធិ ARPA មួយផ្នែក និងផ្នែកខ្លះនៅលើ Barr Foundation ដែលជាជំនួយដែលត្រូវបានធានាដោយ សំខាន់ ដឹកនាំ និងដឹកនាំដោយការិយាល័យបង្ការ និងផ្សព្វផ្សាយ និងសហការជាមួយការិយាល័យអភិបាលក្រុង ការិយាល័យសុខាភិបាល ផែនការ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងនិរន្តរភាព។ ដូច្នេះវាជា FTE ដែលមានស្រាប់។
[SPEAKER_05]: មិនអីទេ វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ដូច្នេះហើយជាប្រភពទុន។ នោះហើយជាការល្អដែលត្រូវដឹង។ គ្រាន់តែថានៅពេលអ្នកមើលថវិកា ហើយនៅពេលអ្នកឮវាខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំបានទទួលទូរស័ព្ទនៅថ្ងៃនេះថានឹងមានការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកលេខាធិការនៅវិទ្យាល័យដែលខ្ញុំកំពុងស្តាប់។ ការកាត់បន្ថយដ៏ធំដែលកិច្ចប្រជុំបន្ទាន់នោះនៅថ្ងៃនេះ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា ដូចដែលយើងកំពុងមើល ហើយខ្ញុំនឹងនិយាយរឿងនេះទៅកាន់ប្រធាននាយកដ្ឋានទាំងអស់ដែលឆ្ពោះទៅមុខ ហើយជាពិសេសនៅនាយកដ្ឋានសាលារៀននៅទីនេះជាមួយនាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិគឺធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងកំពុងសម្លឹងមើលការិយាល័យប្រតិបត្តិរបស់យើង ហើយត្រូវប្រាកដថាពួកគេបានរឹតបន្តឹងខ្សែក្រវាត់របស់ពួកគេតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ព្រោះវាមើលទៅដូចជាយើងកំពុងបាត់បង់បុគ្គលិកជួរមុខម្តងទៀតនៅទូទាំងទីក្រុង។ ហើយយើងបានឃើញកម្រិតដែលផ្តល់មូលនិធិនៅទីនេះនៅការិយាល័យនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំអាចដឹងគុណ។
[SPEAKER_07]: ដូច្នេះសូមអរគុណលោកប្រធាន។
[SPEAKER_06]: ឃើញអត់ទេ តើអ្នកចង់បង្ហាញថវិកាគណៈកម្មការអាជ្ញាប័ណ្ណទេ? ខ្ញុំឃើញវានៅទីនេះជាថវិកាសារពើពន្ធ 24, 5,800, 5,400 សម្រាប់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ និង 400 សម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់ការិយាល័យ និងថវិកាសម្រាប់សារពើពន្ធ 25 ចំនួនដូចគ្នា មិនមានការផ្លាស់ប្តូរទេ។
[SPEAKER_02]: បាទ អរគុណលោកប្រធាន។ ហើយសំខាន់គឺមិនមានការផ្លាស់ប្តូរចំពោះបុគ្គលិករចនាសម្ព័ន្ធគណៈកម្មាការដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណ មិនមែនជាបុគ្គលិកទេ ប៉ុន្តែជាស្ថាប័នដែលត្រូវបានតែងតាំង។ ដូច្នេះហើយ មិនមានការផ្លាស់ប្តូរចំពោះថវិកាដែលបានស្នើឡើងក្នុងឆ្នាំនេះ ធៀបនឹងឆ្នាំមុននោះទេ។
[SPEAKER_05]: អស្ចារ្យ។ សំណួរណាមួយ? ខ្ញុំនឹងស្នើសុំគណៈកម្មការទាំងអស់នៃអ្នកស្រុកវិធីទាំងអស់នេះដែលគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកទៅកាន់កៅអី។
[SPEAKER_02]: លោកប្រធាន តាមរយៈអ្នកទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សា Scarapelli ខ្ញុំមិនអាចនិយាយបានថាជាមួយនឹងភាពប្រាកដ 100% នោះទេ។ ខ្ញុំត្រូវពិនិត្យមើលបញ្ហានេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនមានព័ត៌មានលម្អិតអំពីរឿងនោះទេ។ មុខតំណែងខ្លះច្បាស់ជាទាមទារឱ្យក្លាយជា ហើយមុខតំណែងខ្លះទៀតមិនតម្រូវឱ្យក្លាយជា។
[SPEAKER_05]: មិនអីទេ ប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបាន ខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើអ្នកនឹងរៀបចំវាសម្រាប់ពួកយើងជាមួយនឹងកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់ គឺជាកិច្ចប្រជុំធំមួយ ព្រោះនោះជារឿងមួយដែលខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថា គណៈកម្មការទាំងអស់របស់យើង អ្នករស់នៅតាមវិធីរបស់យើង មានមនុស្ស ដែលរស់នៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងៗគ្នា ហើយអង្គុយលើគណៈកម្មាការដែលកំពុងធ្វើការសម្រេចចិត្តធំៗសម្រាប់សហគមន៍របស់យើង ខ្ញុំគិតថាវាដូចជាអ្នកដឹងទេ វាមិនឆ្លងកាត់ការសាកល្បងសម្រាប់ខ្ញុំទេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងអាចមានការរៀបចំនោះនឹងត្រូវបានកោតសរសើរ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_01]: លោកប្រធាន ខ្ញុំរីករាយណាស់ដែលទទួលបានព័ត៌មាននោះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែកំណត់ពេលវេលាគ្រាន់តែអាចបត់បែនបានបន្តិច។ មិនអីទេ។
[SPEAKER_06]: សូមអរគុណ។ ប្រាកដ។ អស្ចារ្យ។ មានសំណួរបន្ថែមសម្រាប់ប្រធានបុគ្គលិកលើគណៈកម្មការអាជ្ញាប័ណ្ណ? ឃើញអត់ទេ លោកក្រឡាបញ្ជី តើអ្នកអាចប្តូរទិសដៅសម្រាប់ការប្រជុំបានទេ? អស្ចារ្យណាស់ តើមានការលើកឡើងដើម្បីបញ្ជូនចលនានោះទៅរដ្ឋបាលហើយពន្យារពេលដែរឬទេ?
[SPEAKER_05]: ខ្ញុំធ្វើចលនាដើម្បីបញ្ជូនរឿងនោះទៅរដ្ឋបាលហើយពន្យារពេល។
[SPEAKER_06]: ខ្ញុំនឹងធ្វើចលនាដើម្បីបញ្ជូនរឿងនោះទៅរដ្ឋបាលសម្រាប់ការឆ្លើយតប និងពន្យារពេលដោយទីប្រឹក្សា Scarpelli ដែលបានលើកទីពីរដោយទីប្រឹក្សា Fleming ។ យឺតពេលហើយ។
[SPEAKER_07]: លោកក្រឡាបញ្ជីសូមទូរស័ព្ទទៅវិល។ បាទ។ បាទ។ បាទ។ បាទ។ បាទ។
[SPEAKER_00]: បាទ។
[SPEAKER_06]: បាទ, ខ្ញុំមានន័យថា, បញ្ជាក់។ គ្មានអវិជ្ជមានទេ។ សំណួរត្រូវបានបញ្ជូនទៅរដ្ឋបាល ហើយកិច្ចប្រជុំត្រូវបានពន្យារពេល។