نسخة تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي للجنة الجامعة لمجلس المدينة 24-04-30

[SPEAKER_06]: اللجنة الجامعة لمجلس مدينة ميدفورد، 30 أبريل 2024. إنه يسمى للطلب. السيد الكاتب، من فضلك اتصل بالقائمة.

[SPEAKER_07]: المستشار كوني. نائب الرئيس كولينز.

[SPEAKER_04]: المستشار لازارو. حاضر. المستشار ليت.

[SPEAKER_07]: حاضر.

[SPEAKER_04]: المستشار ستراود.

[SPEAKER_07]: حاضر.

[SPEAKER_06]: حاضر. أربعة حاضرين وثلاثة غائبين. الاجتماع مدعو للنظام. سيكون هناك اجتماع في قاعة لجنة مجلس مدينة ميدفورد في الساعة 6 مساءً. في قاعة مجلس مدينة ميدفورد، الطابق الثاني، قاعة مدينة ميدفورد، 85 جورج بي هاسيت درايف، ميدفورد، ماساتشوستس، وبواسطة Zoom. إن بند مناقشة الإجراء لهذا الاجتماع هو عملية الموازنة السنوية لاجتماع الموازنة الأولية للعام المالي 25. هذا هو الاجتماع التمهيدي الثالث للموازنة العامة لعملية موازنة السنة المالية 2025. وقد أبلغ رئيس البلدية أن الإدارات التالية ستكون حاضرة. الإدارة التنفيذية وهيئة أوراكل مول وهيئة التراخيص وإدارة الترفيه. سنكون الاستماع من تلك الميزانيات الليلة. لدينا أيضًا اجتماع بشأن الميزانية مساء الغد مع العديد من الإدارات الأخرى، وسنعقد المزيد من الاجتماعات خلال الأسبوعين المقبلين. ومن باب التذكير للجميع بجدول الموازنة، فإننا نتابع مرسوم الموازنة الجديد، الذي سيتم الانتهاء منه قريبًا. إنه في الواقع جاهز للقراءة الثالثة الليلة في الاجتماع العادي لمجلس المدينة في الساعة السابعة. جدول الميزانية كما يلي هو أنه بحلول 1 مارس، سيقدم مجلس المدينة - أعضاء مجلس المدينة الفرديون توصياتهم الفردية بشأن الميزانية. لنظرها من قبل المجلس. بحلول يوم الجمعة 22 مارس 2024، سيتوجه المجلس إلى تقديم توصية جماعية بشأن الميزانية إلى رئيس البلدية. لقد حدث كل ذلك. لقد حصلنا على رد من رئيس البلدية. في الفترة من 15 أبريل 2024 إلى 15 مايو 2024، سنعقد اجتماعات أولية للميزانية مع رؤساء الأقسام لدينا. هذا هو ما يعنيه هذا الاجتماع، وقد عقدنا اجتماعين بالفعل، وسيكون أمامنا العديد من الاجتماعات. وبعد ذلك بحلول يوم الجمعة 31 مايو، سيقدم عمدة المدينة الميزانية إلى مجلس المدينة للنظر فيها بشكل نهائي. حسنًا، حتى الآن في الاجتماعات، كنا نسمع عن ميزانيات أقسامنا. لقد فعلنا ذلك أيضًا في الأسبوع الماضي من المدير المالي الذي قدم عرضًا تقديميًا حول توقعات الإيرادات للسنة المالية. حسنًا، ولكن كما قلت، نحن نستمع إلى الإدارات الليلة، وبشكل عام كنت أطرح أربعة أسئلة على كل قسم. أم، فقط، كما تعلم، ما هي طلبات ميزانيتك وماذا تتكون؟ أه، هل كان هناك أي شيء لم يتم طلبه هذا العام والذي قد تبحث عنه إدارتكم في الميزانيات المستقبلية؟ بعد ذلك، يمكنك مشاركة أي شيء ترغب في مشاركته حول سرد القسم الخاص بك، أو العمل الذي قمت به خلال العام الماضي، أو ما تخطط للقيام به خلال العام المقبل. ومن ثم سأذكر الجميع أنه بعد تقديم الميزانية الرسمية، أعتقد، في ضوء الميزانيات التي نشاهدها الليلة، أنه لن يكون هناك تغيير كبير بين الليلة وما سيتم تقديمه في نهاية شهر مايو. ولكن إذا كان هناك بعض التغيير الذي أردنا طرح سؤال عنه، أو إذا كانت الإدارة تريد عودتك، فقد ندعوك للعودة في يونيو. ولكن قد لا نفعل ذلك. أيضًا، إذا كنتم ترغبون في دعوتكم مرة أخرى، إذا كان هناك شيء لا يتوفر لديكم الليلة، مثل قصة أو مشروع ما تريدون التحدث عنه، فنحن نريد أن نمنح الجميع الفرصة لمشاركة ما يفعله قسمهم. هذه هي الطريقة الأساسية التي سارت بها العملية هذا العام. إنها جديدة بعض الشيء، ولكن مع ذلك، يسعدني قبولها، ما لم تتولى السيدة رئيسة الأركان إدارة الترفيه، وسوف نسمع من مديرنا، كيفن بيلي. لدينا، بقدر ما أستطيع أن أقول من هنا، لدينا قسم الترفيه. أعلى إلى الميزانية العمومية للصندوق العام 312,685، وهذا يشمل الموظفين الدائمين، والموظفين بدوام جزئي، والتغيير الوحيد هنا هو أنه كانت هناك زيادة طفيفة إلى حد ما في أجور الموظفين، وكان هناك انخفاض طفيف في حافز الإجازة المرضية والرواتب، وأن التغيير الإجمالي في الميزانية هو 8،850 دولارًا أمريكيًا، وهذا هو كل نمو التكلفة الثابتة الذي يرفعه للموظفين خارج الوحدة. إذن مع ذلك، سأذهب إليك، كيفن، إذا كنت تريد أن تقول ما يتضمنه طلبك، وإذا كان هناك أي شيء قد تريده في المستقبل ولم نطلبه هذا العام، ثم شاركنا قليلًا حول ما يعتزم قسمك القيام به وماذا تخطط للقيام به خلال العام المقبل.

[SPEAKER_03]: مثالي، نعم. لدي بالفعل تقرير عن الميزانية سأقدمه خلال دقائق معدودة. لكنني أعتقد أن الكثير من الأسئلة التي طرحتها، والكثير من المعلومات التي قدمتها للتو حول ملخصنا لميزانية السنة المالية 25 ستكون كذلك. وفيما يتعلق بالطلبات، فإن الشيء الوحيد الذي طلبناه، مثل العديد من الأقسام الأخرى، هو طلب موظف آخر لقسمنا. كما تعلمون، نحن قسم متنامٍ. كل عام ونحن نصبح أكبر وأكبر. أعتقد أن إن المسؤوليات والتسهيلات المختلفة التي تم منحها لقسم الترفيه لدينا على مر السنين تضمن لنا أن نصبح قسمًا ترفيهيًا أكبر. عندما بدأنا لأول مرة منذ سبع سنوات، كنا في الواقع قسمًا صغيرًا للترفيه، يضم مديرًا ومساعدًا فقط. لكنني أعتقد أن التوقع كان منا أن نقوم فقط بتشغيل البرامج وتشغيل البركة والمسبح في الصيف. كما تعلمون، إذا نظرنا إلى الوراء بعد سبع سنوات من الآن، ليس لدينا البركة وحمام السباحة فحسب، بل لدينا أيضًا مركز ترفيهي مع صالة الألعاب الرياضية. لدينا الكثير من البرامج. بالإضافة إلى ذلك، نحن ندير مخيمًا صيفيًا. ولدينا ملعب هورميل، ولدينا لاكونيا رانك، ولدينا كوتون شل، لذلك نحن ننمو باستمرار. وبمقارنتها بإدارات الترفيه الأخرى في الولاية، أعتقد أنه من العدل أن نقول إنه ينبغي أن يكون لدينا أكثر من أربعة موظفين بدوام كامل. لذلك أحد الطلبات التي كنت أبحث عنها وأتحدث عنها من خلال قسمنا هو أن يكون لديك مدير مكتب. بالتفكير في ما يمكننا الحصول عليه مقابل أكبر قيمة مقابل أموالك، إذا تمكنا من تعيين مدير مكتب ليكون في المركز الترفيهي للقيام بساعات العمل، والرد على الهاتف، ومساعدتنا على الاستعداد لدفع الفواتير ومساعدتنا في الحصول على كشوف المرتبات لدينا جاهز ومتصالح سواء أنا أو مساعد المدير لدينا للتوقيع، سيكون أفضل مساعدة للقسم. حقًا ما نراه هو أنا ومساعد المدير لدينا منشغلون بالمكالمات الهاتفية ورسائل البريد الإلكتروني التي نحاول مواكبة ذلك ولكننا أيضًا نتواجد في المكتب ونقوم بالكثير من الأعمال الإدارية التي إذا تمكنا من إقناع شخص ما بأخذ بعض الوقت بعيدًا عن عبء العمل هذا، فإنه يسمح لنا بالتواجد أكثر في المرافق وتشغيل بعض البرامج العليا التي يصعب العثور على مثال مثالي لها، وأستمر في تلقي رسائل البريد الإلكتروني لتشغيل دروس تدريب جليسة الأطفال وهي كذلك شيء أنا معتمد، يمكنني تدريسه، يمكنني تشغيله، لكن لا يمكنني العثور على الوقت للقيام بذلك. كما تعلم، أجد نفسي أعمل كثيرًا في عطلات نهاية الأسبوع وأحاول اللحاق بالواجبات الإدارية، لذلك كان هذا هو طلبنا، ولكن كما قلت، إنه طلب تطلبه كل إدارة أخرى في المدينة أيضًا للموظفين، لذا فهو أمر مفهوم. ولكن أعتقد أن هذا سيكون بمثابة مساعدة كبيرة لقسم الترفيه. شيء آخر يجب إضافته هو أننا نحاول استخدام موظفين بدوام جزئي لتحقيق ذلك، وهو ما كان مفيدًا للغاية. ولكن هناك الكثير من التدريب حول كيفية طلب أمر شراء لتوقيعه، أو ما إذا كان الأمر يتعلق بملء تصاريح المتنزهات وكيفية استخدام نظام التشغيل الخاص بنا. الموظفون بدوام جزئي مفيدون للغاية، ولكن الحقيقة هي أنه عندما نعمل عادة مع طلاب جامعيين، بحلول الوقت الذي نعلمهم فيه كيفية عمل البرنامج ويكونون قادرين على القيام بالكثير من هذه الأشياء بأنفسهم، فإنهم لقد تخرجوا وحصلوا على وظيفة بدوام كامل. لذا فإن وجود شخص ثابت في هذا الدور سيكون مفيدًا.

[SPEAKER_06]: شكرًا، وأريد فقط أن أشير إلى أن المستشار تسينج موجود معنا على Zoom. لقد انضم إلينا المستشار كالاهان.

[SPEAKER_03]: شكرًا لك.

[SPEAKER_05]: بالتأكيد، المستشارة سكريفيلا. شكرًا لك. أنت لا تهتم.

[SPEAKER_03]: لدي ملخص للميزانية، ولكن إذا كنت تريد، هل تريد مني أن أراجعه أولاً ثم حسنًا. لذلك لدي نوع من التحديث حول المكان الذي يقف فيه قسمنا حيث نقوم به كل عام ولكن المزيد من التفاصيل هذا العام. ولكن بينما ننتقل إلى جولتنا السابعة، سنتنا السابعة كقسم ترفيهي بدوام كامل. واجه هذا العام بالفعل بعض التحديات الحقيقية وأكبرها. كان لدينا اثنين من موظفينا في إجازة طويلة. أدى ذلك إلى منصب مدير البرنامج الذي تم فتحه في النهاية. وبعد حوالي ثمانية أشهر دون أن يكون هناك موظف قادر على أداء هذا الدور، تمكنا من تعيين كريستا ديفو، وهي مديرة البرنامج الجديدة لدينا. لقد تم تعيينها للتو في بداية شهر أبريل، لذا فقد ظلت معنا لبضعة أسابيع فقط، ولكن لديها خلفية في إدارة البرامج. لقد عملت في مدن مختلفة في جميع أنحاء البلاد، لذا فهي تتمتع بخبرة كبيرة في إدارة البرامج، ولكنها حصلت أيضًا على درجة الماجستير في الترفيه العلاجي وحصلت أيضًا على شهادة مدير من جمعية التخييم الأمريكية. لقد اندهشنا أثناء عملية التوظيف. لقد قامت بالفعل بفحص كل ما كنا نبحث عنه تقريبًا. لذلك نحن نتوقع أشياء عظيمة بالفعل في غضون أسابيع قليلة. بعد العطلة المدرسية، التقيت بها وكان لديها الكثير من أفكار البرامج المختلفة وكانت تقوم بالفعل بتقييم البرامج الموجودة حاليًا. والطرق التي يمكننا تحسينها. لذلك نحن نتطلع حقًا للشهرين المقبلين، حيث ستظهر الأمور فيما يتعلق بالبرنامج. على الرغم من أننا كنا نعاني من نقص عدد الموظفين وكان هدفنا الرئيسي لهذا العام هو الحفاظ على مستوى البرامج والخدمات التي كان قسمنا يديرها، أه، حتى أننا كنا نعاني من نقص عدد الموظفين والعمل بطاقم بسيط. على الرغم من قصرنا، لدينا الكثير من الإنجازات المختلفة التي أود أن أقول إنها ستحرك القسم في الاتجاه للأمام للمستقبل. إذن هناك ثلاثة أشياء مختلفة أريد تسليط الضوء عليها فيما يتعلق بالإنجازات التي كانت جزءًا من أهدافنا في السنة المالية 24. أولًا وقبل كل شيء، أحد أكبر الأشياء وأكثرها إثارة بالنسبة لي هو Friends of Method Recreation. بالنسبة للمستشارين الذين ظلوا في هذا الدور لبضع سنوات، كما تعلمون، فإننا نستمر في هذا الأمر عامًا بعد عام لأنه يمثل تحديًا أن نجمع مجلس الإدارة معًا وننشئ 501c، ولكن لدينا هذا المجلس وكنا كذلك قادرة على تقديم لوائحنا الداخلية ومعلوماتنا إلى مصلحة الضرائب الأمريكية وننتظر الموافقة عليها. لكن يجب علي أن أشكر أعضاء مجلس الإدارة لدينا، بريت هاوزر، وكيت ينريك، وهيذر بوديت، وأماندا أوليري هم أعضاء مجلس الإدارة الأوائل في الوقت الحالي الذين قدموا المساعدة في إنشاء هذه الأشياء وتشغيلها. بالفعل هذا العام، تمكنا من جمع أكثر من 700 دولار لتمويل المنح الدراسية. ثم قمنا أيضًا بأشياء أخرى، مثل الصيف الماضي، إذا كنت تتذكر، فقد قبلنا 50 سترة نجاة من طريقة Kiwanis. تم استخدام سترات النجاة لكل من البركة والمسبح. هذا العام، تبرعوا بـ 50 إضافية. لذا، لدينا سترات نجاة جديدة للبركة والمسبح، وهو أمر رائع. كان هذا كله خلال أصدقاء اللعبة المنهجية. وفي ربيع هذا العام، تمكنا من البدء في استخدام مساعداتنا المالية ومنحنا الدراسية. لقد قدمنا ​​حتى الآن أكثر من 682 دولارًا أمريكيًا كمساعدات مالية، وكان معظمها يبدأ هذا الربيع من خلال عملية المساعدات المالية الجديدة لدينا. لذلك كان هذا أحد أهم ما أعتبره فوزًا. أما الأمر الثاني الذي كنا نعمل عليه فهو العمل على جعل تواصلنا مع الجمهور بلغات مختلفة تمثل المدينة. لقد حصلنا على الكثير من المساعدة مع فريق Method Connectors. وبهذا تمكنا من الحصول على كتاب لغة. لدينا اثنان منهم. خلال فصل الصيف، كانا كلاهما عند البركة وكان الآخر عند المسبح. ثم خلال العام الدراسي، كان أحدهم في مركز الترفيه وحلبة الهوكي. وهذا يساعد حقًا موظفي الخطوط الأمامية لدينا إذا كان لدى شخص ما حاجز لغوي ليحصل على أداة تمكنه من التواصل معهم. الأشياء الأخرى التي قمنا بها موجودة في موقع الترفيه، إذا ذهبت إليه مؤخرًا، فلدينا الآن قسم يخبرك بكيفية ترجمة موقعنا إلى لغات متعددة. يتمتع البرنامج الذي لدينا بالفعل بهذه الإمكانية، لذلك ما عليك سوى العمل مع فريق الموصلات ونشر ذلك مقدمًا على صفحة الويب نحن نحاول حقًا استخدام رموز الاستجابة السريعة وتوجيه الأشخاص إلى موقعنا الترفيهي. لذا، إذا كان هناك حاجز لغوي، فيمكنهم ترجمته وتسهيل رؤية البرامج والفعاليات المختلفة التي نقدمها. وبهذا، لا بد لي من أن أشكر مسؤول الاتصال لدينا من فريق Connectus، شربل. نلتقي أنا وشربل كل شهر ونتعرف على احتياجاتنا والعديد من الأهداف والإنجازات المختلفة التي حققناها مع هذا جاءت بالفعل من فريق Connectus، لا سيما مع كون شربل هو مسؤول الاتصال الرئيسي بالنسبة لنا. وكان الهدف الأخير الذي كان لدينا أيضًا هو البدء في استخدام الاستطلاعات ومحاولة الحصول على المزيد من تعليقات المجتمع وأنواع البرامج والمساعدة في اتخاذ بعض القرارات بشأن كيفية عملنا كقسم ترفيهي. كنا نحاول البحث عن هدف أكبر يتمثل في إجراء مسح أكبر. سأقول عدم وجود مدير البرنامج، لقد قمنا بتأجيل ذلك نوعًا ما. كريستا، موظفتنا الجديدة، لديها بالفعل مسودة قيد التنفيذ، لذا كما قلت، فهي تنطلق بسرعة. لكننا استخدمنا رسالتنا الإخبارية، واستخدمنا الاتصال المستمر لنشرة إخبارية أسبوعية، وبدأنا في إجراء الاستطلاعات. وقد يكون بعضهم مهتمًا بالبرامج. على سبيل المثال، في وقت سابق من الخريف، أجرينا استطلاعًا لبرنامج الكريكيت لأنه أتيحت لنا الفرصة لممارسة لعبة الكريكيت. لم نحظ بالكثير من الاهتمام، لذلك قررنا أنه لم يكن حقًا القرار الأفضل لاستغلال وقتنا كله. الصراصير للكريكيت؟ لعبة الكريكيت، نعم. لطيف - جيد. لكننا قمنا أيضًا بإجراء استطلاعات أخرى أيضًا، مثل برنامج المصارعة. جاء برنامج المصارعة كمسح. كانت في الأصل فكرة من أولياء الأمور في المدرسة الثانوية أن أطفالهم يشاركون في برنامج مصارعة. وباستخدام الاستطلاع، حصلنا على الكثير من الاهتمام. قررنا المضي قدمًا وإدارته، وسندير برنامجًا لمصارعة الشباب هذا الربيع. بعض الأشياء الأخرى التي قمنا بها أيضًا هي مجرد استطلاعات حول اتخاذ قرار بشأن مكان إقامة ليالي مشاهدة الأفلام أو الفيلم الذي سنعرضه. في السنوات الماضية، كنا نقوم بذلك دائمًا داخليًا كقسم ونكتشف نوع الأفلام التي سنصنعها. هذا العام، تمكنا من إجراء مسح وتقسيمه إلى الثلاثة. لذا فإن الاستطلاع هو الذي يختار الأفلام التي سنعرضها هذا الصيف. هذه مجرد بعض الأفكار التي قمنا بها من خلال الاستطلاعات. نتطلع إلى السنة المالية 25. لدينا أربعة أهداف لقسم الأهداف الأساسية. لدينا أهداف فرعية أخرى لن أقوم بالإبلاغ عنها اليوم. ولكن ما وجدناه يمكن تحقيقه. يمكن أن يشكل تحديًا بالنسبة لنا. لكنني أعتقد أننا سنضع القسم في المقدمة. أولاً وقبل كل شيء، حصلنا هذا الشهر على حافلة تتسع لـ 12 راكبًا تم استخدامها بتمويل الأوبرا والتي سيتم تقاسمها مع مجلس الشيخوخة ومع قسم الترفيه لدينا. إنها حافلة مشتركة، ولكن أعتقد أن هذا يفتح لنا الكثير من الأفكار البرمجية المختلفة. وقد بدأنا بالفعل العمل بأفكار حول كيفية القيام بذلك تشمل المزيد من الرحلات الميدانية خلال أسابيع العطلة المدرسية، خلال برامج نصف يوم المدرسة. سنحاول أيضًا تنفيذ هذا الصيف في برنامج المنتزه الصيفي الخاص بنا وتمكين الأطفال من الذهاب إلى مواقع مختلفة في جميع أنحاء المدينة والاستفادة من تلك الحافلة قليلاً. هدفنا الثاني هو الاستفادة من حلبة هوكي الشوارع التي تم تجديدها مؤخرًا والتي انتهينا منها هذا الخريف واستخدام الملعب المنزلي لتطوير برنامج داخلي لطلاب المدارس المتوسطة لدينا. هدفنا الثالث هو تعزيز برنامج المنتزه الصيفي وبرنامج أسبوع الملحمة الخاص بنا. وقد حدث هذا بالفعل عندما ذهبنا أنا وداني ومساعد المدير إلى مؤتمر الولاية، قبل بضعة أشهر فقط، وكان لدينا بضع جلسات كانت مخصصة للمخيم، وهؤلاء المقدمين. يتم تقديمه عادةً من جمعية التخييم الأمريكية. لذلك حصلنا على لمحة بسيطة عما سيبدو عليه هذا المؤتمر. ويجب أن أقول، أعتقد أننا حصلنا على الكثير من المعرفة. أعتقد أننا عدنا بمؤتمر متحمس للغاية لمحاولة تنفيذ بعض هذه الأشياء. وأعتقد أن هدفنا هذا العام هو العمل مع جمعية التخييم الأمريكية لحضور المزيد من مؤتمراتهم ولكي تصبح عضوًا لتعزيز الكثير من برامج المعسكرات وأسبوع الملحمة التي يتعين علينا تقديمها. وهدفنا الرئيسي الرابع والأخير هو تقديم دروس مجانية في السباحة. هذا هدف كبير لي. إنه شيء أعتقده كما هو الحال مع الكثير منكم، عندما تعملون في مجالاتكم، هناك أشياء معينة تريدون تحقيقها في الحياة. وبالنسبة لي، كقسم التسجيل، هذا هو الهدف الذي أردت دائمًا تحقيقه وأنا متحمس جدًا له. لقد حاولنا هذا العام الحصول على منح معينة ومحاولة تقديم دروس مجانية في السباحة. أعلم أنه يمكن تحقيقه. أعلم أن هناك منحًا وأنا واثق جدًا من أننا سنتمكن من الحصول عليها. ومع ذلك، أحد الأشياء التي قمنا بها على مر السنين لجعل برنامج السباحة الخاص بنا في متناول الجميع في Tufts Pool هو أننا قمنا بتدريب رجال الإنقاذ داخليًا بحلول شهر مايو في بداية الموسم وتشغيل برنامج داخلي لتعلم السباحة. لكي نتأهل للمنح، يجب أن نكون برنامجًا للسباحة معترفًا به على المستوى الوطني، ومن المرجح أن يكون هذا البرنامج تابعًا للصليب الأحمر الأمريكي نظرًا لأننا مقدم خدمة معتمد بالفعل. لذلك لا يزال هذا تحديًا للهدف. انها ليست سهلة. نحتاج هذا العام إلى تعيين موظفينا، ونحتاج إلى عدد قليل من الموظفين الذين هم مدربون على سلامة المياه ويكونون قادرين على الجري البرنامج الوطني المعترف به من أجل الحصول على تلك المنح. لذلك سيكون هناك بعض العمل، ولكن أعتقد أنه من الممكن بحلول نهاية الصيف المقبل، أن نتمكن من إنشاء برنامج السباحة في Tufts Pool والذي تبلغ تكلفته حاليًا 35 دولارًا لمدة أسبوعين، بحيث يمكننا أن نجعل ذلك برنامجًا مجانيًا لتعلم السباحة الذي أنا متحمس جدا له. شيئين سريعين إلى حد ما. التالي هو أبرز برنامجنا. لدي تقرير نهاية العام الذي أعمل عليه والذي سأنشره على موقع الترفيه في الأسبوعين المقبلين. من الصعب بعض الشيء محاولة إعداد تقرير نهاية العام عندما لا يزال أمامنا بضعة أشهر. ولكن لدينا واحدة محددة وجاهزة للنشر. ولكن هناك شيء واحد ستنظر إليه في برامجنا بشكل عام، وهو أن لدينا انخفاضًا طفيفًا في معدل الالتحاق ببرامجنا مقارنة بهذا العام. لكن بعضًا من ذلك كان متوقعًا، ومن الواضح أنه بعد غياب مدير البرنامج لمدة ثمانية أشهر، كانت هناك بعض البرامج التي اضطررنا إلى إلغائها والتي كنا نديرها عادةً. ولكن مرة أخرى، كان هذا الحد الأدنى جدًا، مع الأخذ في الاعتبار. والشيء الآخر الذي ستراه في تقريرنا منذ السنة المالية 22، هو أننا شهدنا زيادة مطردة في البرامج الإضافية. لذلك يجب أن يكون هذا توقعًا. نحن نرى أنفسنا عندما نتلقى رسائل بريد إلكتروني من الجمهور، حيث أن الكثير من الطلبات موجهة إلينا لتقديم المزيد من البرامج الإضافية أو تقديم المزيد من الأوقات، سواء كان ذلك يتعلق بكرة السلة للسيدات، أو اختيار كرة. في جميع البرامج المختلفة، يطلب الأشخاص المزيد من ذلك. وأعتقد أن هذا يجب أن يحدث. كلما أصبحنا أكثر رسوخًا، أصبح المزيد من الأشخاص يعرفون عن برامجنا. الناس يأتون إلى المدرج. هناك ما يكفي من الناس لتشغيل لعبة صغيرة. لذلك يتم تشغيل هذه البرامج. الناس متحمسون لذلك. لكن من الواضح أن هذا يستغرق وقتًا في صالة الألعاب الرياضية بعيدًا عن البرنامج الذي عادةً ما يكون. لذلك عندما تنظر إلى معدل التسجيل في برنامجنا، على الرغم من وجود انخفاض، هذا هو المتوقع مع تزايد برامجنا. شيء آخر ممتع لاحظته هو أنني أعلم أن الجميع يفكرون في الترفيه وكرة المخلل، ولكن هذا هو أعلى طلب لدينا من البرامج التي يتم الانضمام إليها. إنه في الواقع ضعف، إنه ضعف عدد الأشخاص الذين شاركوا في برنامج كرة البيسبول الخاص بنا إلى ثاني أعلى برنامج لدينا، والذي كان كرة السلة. من الواضح بالنسبة لنا أننا نحاول تحقيق التوازن للتأكد من أننا لا نركز بشكل كبير على رياضة أو نشاط معين، ولكن كرة البيكل هي بالتأكيد جانب كبير لقسم الترفيه. الجزء الأخير والأخير هو سرد ميزانيتنا. أعتقد أنك قدمت بالفعل ملخصًا جيدًا لما هو طلب ميزانيتنا. فقط بعض الأشياء السريعة التي يمكنك القيام بها عندما تنظر إلى ميزانياتنا لمعرفة الحقائق الفعلية، فإنك ترى انخفاضًا كبيرًا في ميزانيتنا بدوام كامل وهذا بسبب. وظيفة شاغرة لمدير البرنامج. كان المنصب شاغرًا لبضعة أشهر فقط، ولكن هناك أوقات أخرى كان فيها هذا الشخص في إجازة بدون أجر. لذلك، هناك عدة أشهر قد ترى أننا لم نضطر إلى إنفاق الأموال المخصصة لها في الميزانية. ما ستراه، وستحصل على انعكاسات السنة المالية 24 للسنة التقويمية، هو ما لا تراه هو أجر العمل الإضافي في خط الموظفين بدوام جزئي لدينا. أتوقع أن يكون أعلى قليلاً من الميزانية. من الواضح أنه نظرًا لقلة عدد الموظفين، كان هناك بعض العمل الإضافي الإضافي الذي لم يكن متوقعًا. وعندما تنظر إلى موظفينا الذين يعملون بدوام جزئي، أعتقد أنه لا يزال هناك حوالي 10000 دولار متبقية في الحساب. لكن معظم الموظفين الذين يعملون بدوام جزئي هم من رجال الإنقاذ لدينا، وعاملي الحمامات لدينا، وحراس المنتزهات لدينا الذين يعملون في فصل الصيف. لا يزال لدينا بضعة أسابيع متبقية في السنة المالية 24، لذلك أعتقد أن ذلك سيكون أعلى قليلاً، لكننا استخدمنا موظفين إضافيين بدوام جزئي، لا سيما في الخريف عندما كان لدينا نقص في عدد الموظفين للمساعدة في تعويض بعض الواجبات الإدارية على ذلك. بشكل عام، على الرغم من ذلك، في نهاية العام، ما زلت أعتقد أننا سنفعل ذلك. أنا متأكد من أننا سنكون أقل مما هو موجود في الميزانية حاليًا. تحدثنا عن المنح. لا يزال هناك 3000 دولار متبقية في حساب الرواتب الخاص بنا. كان ذلك بسبب إحدى الشهادات التي توقعنا من الشخص تجديدها، لكن لم يحدث ذلك. لذا، نظرًا لانتهاء صلاحيتها، لم يحصلوا على 3000 دولار إضافية. وبعد ذلك، وبالانتقال إلى السنة المالية 25، سنترك ذلك لأن مدير البرنامج الجديد لدينا توقع أنها لن تحصل على رخصة تشغيل حمام السباحة بحلول بداية الصيف. لكنني أتوقع في العام التالي، أننا نريدها أن تحصل على ترخيص CPO حتى تكون قادرة على التعامل مع الكثير من كيمياء حمام السباحة واستكشاف الأخطاء وإصلاحها، خاصة مع هذا المنصب الذي يعمل ليلاً وعطلات نهاية الأسبوع. حوافز الإجازات المرضية لدينا. هذا فقط نقوم بتقليله من خلال النظر في السنوات السابقة لمعرفة مقدار ما لدينا والمبلغ الذي كان علينا دفعه فعليًا وحوافز الإجازات المرضية. الحقيقة هي أن كل مدير في فريقنا لديه أطفال. لذلك أعتقد أننا يمكن أن نتفق جميعًا على أنه توقع غير واقعي ألا نأخذ جميعًا أي وقت مرضي. لذلك تمكنا من خفض هذا المبلغ وأن نكون واقعيين بشأن ما ستكون عليه تلك الميزانية. وعندما تنظر إلى زيادات دوامك الكامل، فهذا جزء من المفاوضات مع فرق الاتحاد، فقط 25 فريقًا محليًا. ولا يزال قيد التفاوض على العقد. أنا لست جزءا من تلك المناقشة. وهذا هو الجزء الذي ربما لن أتمكن من الإجابة عليه كثيرًا نظرًا لأن المجلس ليس جزءًا من فريق التفاوض. أترك ذلك للأسئلة.

[SPEAKER_06]: عظيم، شكرا لك، كيفن. سأذهب إلى المستشار سكاربيلي، ثم إذا أراد أي شخص آخر الانضمام إليه.

[SPEAKER_05]: كيفن، شكرا جزيلا. شكرًا لك. إنها إحدى مبادراتي عندما بدأت لأول مرة في طرح رؤية قسم الترفيه بدوام كامل، وقد أخذت تلك الرؤية التي كانت لدينا منذ سنوات مضت ونفذتها عمل اليمان. لقد كان من المدهش رؤية ما فعلته مقابل مبلغ ليس بالقليل. شكرًا لك. أستطيع أن أقول ذلك بصراحة لأنني أقوم بمراجعة ميزانيتي هذا العام، وأشعر بالحرج لرؤية ما لدينا وكيف تعملون. لذا، فإنني أعطيك، أنت وفريقك، التربيت على الظهر. لقد قمت أنت والسيد فولسوم بعمل رائع حقًا، وأعتقد أنه يجب على الناس تحديد ذلك. إحدى الثوابت التي رأيناها في السنوات القليلة الماضية هي كيف لقد كان قسم الترفيه مذهلاً. كما تعلمون، كان بإمكاننا التحدث عن الأشياء الصغيرة، لكن كان من الممكن أن تكون تلك أشياء أكبر بطريقة سلبية. كما تعلمون، لقد تم إنقاذ حياتكم وحياتكم عند حمام السباحة والبركة وفهم ماذا وكيف استعدت لذلك والتأكد من أننا فعلنا ما كان علينا القيام به لتمويل ذلك. لذا، كما تعلمون، لم أسمع أي شيء، والجزء الجيد هو أنني لم أسمع أي شيء سلبي هنا. أنك تبدو وكأنك ستكون بخير. أحد الأشياء التي رأيتها في إحدى مبادراتي التي التقينا بها للحديث عما كنا نبحث عنه، نظرت إلى شيء قريب إلى قلبي، وهو الترفيه. وربما لدينا أغلى المساعدين الإداريين في البلاد. بين راتبك وراتب مساعدك، إنه نوعاً ما... إنه نوع من أننا نخسر المال وما يمكننا القيام به. وقد طرحت الفكرة التي كانت لدينا عندما حدث ذلك العام الماضي مع لجنة الانتخابات والحديث عن مكتب الانتخابات وعدم وجود عمل كافٍ طوال العام. وكم سيكون رائعًا أن تجد ربما إذا كان بإمكان رئيس الأركان إرسال هذا إلى مكتب العمدة والنظر في وظيفة بدوام جزئي، حتى لو كان لديك شخص يعمل في مكتبك، فأنا أعرف ذلك لأنني أفهم ذلك، شخص ما هناك في من الساعة 8.30 صباحًا حتى الساعة 12.30، فقط لإعداد توقيعاتك لما تحتاجه لكشوف المرتبات، وإعادة رسائل البريد الإلكتروني، وإعادة الرسائل النصية، والمكالمات الهاتفية، التي أتصور أنها ستفتح الكثير من يومك والكثير من أسبوعك. ويمكنني أن أرى الفائدة. أرى الكثير بالإضافة إلى إضافة، وهي إضافة بسيطة، خاصة عندما نتحدث عما نراه في مكتب الانتخابات. ومن المؤكد أن بعض الأشهر قد تكون أبطأ، وبعض السنوات قد تكون أبطأ، ولكن يا لها من طريقة لاغتنام الفرصة، كما تعلمون، للتدريب المتبادل لشخص ما للعمل في هذا الدور. أعتقد أنني أرغب في رؤية المزيد من العمل المنجز قبل أن نوقع على الميزانية. ونأمل أن يؤتي هذا ثماره لأنه سيؤتي ثماره. وهذا الشيء الوحيد الذي أخشاه هو أن العمل في مجال الترفيه، دائمًا ما يكون هناك شخص ما على الطرف الآخر من الهاتف عندما يكون الأطفال بالخارج في البرامج، أو لدى الآباء أسئلة، فمن الضروري أن يكون هناك شخص ما هناك. إنه الأمان، وهو عامل مطمئن، وهو عامل أكثر شرعية، مع العلم أن هناك شخصًا ما سيجيب على الهاتف، ولن يكون مديرك، أو مساعد مديرك. خاصة عندما، كما قلت، نفعل، إذا لا أريد أن أدوس على أصابع قدميك، لكننا نقدم برنامجًا قويًا لمجالسة الأطفال، لـ 25 طالبًا مقابل 50 دولارًا في المرة الواحدة. ونحن نفعل ذلك كل موسم آخر. وما نراه هو أنه يدفع ثمنه بنفسه. خاصة إذا كنت مدربًا بالفعل على القيام بذلك، فهذا يزيل الوسيط. لذلك ليس لدي أي أسئلة أخرى باستثناء كما تعلمون، تربيتة على ظهركم وعلى موظفيكم، أعتقد أنكم تقومون ببعض الأشياء الرائعة. أسمع مسارًا للقاء، وأرى برامج المدارس المتوسطة، وأرى برامج للبالغين، وأرى برامج التسجيل، وأرى برامج الإجازات الأسبوعية، وأرى برامج لا تفعلها المجتمعات الأخرى والتي نقوم بها هنا، لذا أعطي لك الكثير من الفضل، وهو أمر لا أعتقد أن الجميع هنا يعرفونه، ولكن مدير الترفيه لدينا هو أيضًا الرائد في الولاية في مجال الترفيه والألعاب المائية، أليس كذلك؟

[SPEAKER_03]: نعم، لذا صوتت لي جمعية ماساتشوستس للاستجمام والمنتزهات كممثل للواجهات المائية.

[SPEAKER_05]: يمين. لذلك التدريبات والأشياء على الواجهة البحرية. إذن، هذا شيء آخر، كما تعلمون، في قبعتنا وهو أنني كنت أستغل اتصال كيفن لبضع سنوات به. أه، أساعد في أسئلتي المتعلقة بالألعاب المائية، والتي تعلم أنك دائمًا على استعداد للمساعدة بصفتك أخًا موظفًا ترفيهيًا، لذا أعتقد أن الجزء الآخر أيضًا أود طرحه منذ سنوات، ولست متأكدًا مما إذا كان إنها انتهاك أو مسألة أخلاقية ولكني لا أهتم لأنني أعتقد أنها مهمة لأنني أعتقد أن النظر إليها منذ سنوات مضت، طلبت من المدينة النظر في تحويل ساحة انتظار السيارات في استاد كورنيل إلى ساحة انتظار سيارات تعمل بالطاقة الشمسية ومعرفة الفوائد المالية، وما يمكن أن تفعله. وسمعت أنهم يتحدثون عن إمكانية تقدم المدارس، وهذه فكرة رائعة. لكن تخيل لو تمكنا من وضع سيارة الأجرة الرابعة، إذا تمكنا من النظر إلى موقف السيارات وكيف يمكننا تمويل حلبة الهوكي. لأنني لا أستطيع إلا أن أتخيل. أفترض أن تكاليف الكهرباء ستتجاوز ما يقرب من 200 ألف دولار ربما لهذا العام.

[SPEAKER_03]: يعني انت اخذت الكلمة كنت سأقول، إذا كان الأمر يتعلق بالطاقة، ضعه في حلبة التزلج، وليس في ملعب هورمل. بالضبط. هذا ما أقوله. لذا، إذا تمكنا من إيجاد طريقة للقيام بذلك.

[SPEAKER_05]: فهو يفيد فقط. وبعد ذلك، إذا استخدمنا بعضًا من هذه الأموال لإعادتها إلى قسم الترفيه لما تحاول القيام به، أعتقد أن هذه فائدة إضافية دون أن تكلفنا أي شيء في الوقت الحالي. لذا، كما تعلمون، إذا استطعنا، سيدي الرئيس، إذا أمكننا أن نسأل، ربما نقوم بإجراء تقييم للطاقة في موقف السيارات الرسمي، وبعد ذلك، مرة أخرى، يطلب من الإدارة معرفة ما إذا كان بإمكاننا القيام بمنصب مزدوج مع إدارة أخرى، وهو ما سمعناه مع إدارة الانتخابات لمساعد إداري من شأنه أن يدعم إدارة الترفيه. لذا أشكركم جزيل الشكر وأشكركم على مجهودكم. أنا أقدر ذلك.

[SPEAKER_06]: شكرًا لك. شكرا جزيلا يا رفاق. فقط للتوضيح بشأن تقييم الطاقة لموقف السيارات. نعم، انها للنفقات العامة

[SPEAKER_05]: نعم، النفقات العامة، انها جيوب. يمكنهم، إذا أردتم، مدرسة لينكولن سودبوري الثانوية، إذا أرادوا شيئًا ما... لنرى كيف يبدو. حتى حديقة الحيوان الحجرية لديها الآن أيضًا. لذلك لا تلمس الأشجار. لا يؤثر على أماكن وقوف السيارات. كل ما يفعله هو توفير غطاء يمكننا من التقاط تلك الطاقة التي يمكن أن تغذي حلبة الهوكي وتوفر لنا الكثير من المال. وسيكون ذلك أمرًا رائعًا إذا تمكنا من رؤية ما إذا كان بإمكاننا القيام بذلك.

[SPEAKER_06]: هناك اقتراح لطلب تقييم الطاقة لموقف سيارات Hormel للطاقة الشمسية لتشغيلها حلبة الهوكي. ثانية. هناك أيضًا اقتراح، أو نفس الاقتراح، وهو طلب للنظر في منصب منفصل للدعم الإداري لقسم الترفيه، ومن المحتمل تقسيمه مع قسم آخر. شكرًا لك. بقلم المستشار سكاربيليليا، بدعم من المستشار ليمينغ، وسنتخذ الاقتراحات في نهاية الاجتماع. هل هناك أي أسئلة أخرى لقسم الترفيه لدينا؟ المستشار لازارو.

[SPEAKER_04]: ليس سؤالا، مجرد تعليق. أردت فقط أن أقول إنني أحب فكرة دروس السباحة المجانية. من المهم جدًا للسلامة والصحة العامة التأكد من أن المقيمين لدينا قادرون على السباحة. وأنا أؤيد ذلك حقًا. وإذا كنت بحاجة إلى أي نسخة احتياطية أو، كما تعلم، خطابات دعم حيث تكتب المنح أو أي شيء من هذا القبيل، سأكون سعيدًا بمساعدتك. لكن هذه مبادرة رائعة. شكرًا لك.

[SPEAKER_06]: شكرا لك، المستشار تسنغ.

[SPEAKER_00]: شكرًا لك. أردت فقط أن أشكر كيفن على كل العمل الذي قام به من أجل مدينتنا. أعني، زميلي، المستشار سكاربيلي، هو أيضًا رائد في هذا المجال، وبالنسبة له أن يسعى للحصول على مثل هذا الثناء الكبير لكيفن، أعتقد أنه دليل آخر على العمل الممتاز حقًا الذي يقوم به مديرنا في مدينتنا. الشيء الذي تحدثنا عنه كثيرًا والذي يعمل عليه المجلس مع كيفن هو، بالطبع، لجنة الشباب، وأنا متحمس جدًا لرؤية إلى أين سيصل ذلك أيضًا. لكنني أردت أن أشكره على العمل. أعتقد أن المستشار سكاربيلي أجاب أو طرح السؤال الرئيسي الذي كان لدي حول التوظيف، التوظيف الإداري، وهو، كما تعلمون، سمعت بعض الآباء يتصلون بشأنهم. ولذلك أعتقد أن هذا، كما تعلمون، مفيد. سأدعم هذا الاقتراح بكل سرور أيضًا.

[SPEAKER_06]: شكرًا لك. شكرا لك، المستشار تسنغ. أي أسئلة أو مناقشة أخرى؟ كيفن، هل ستفعل هورميل الليلة؟

[SPEAKER_03]: نعم، سام، يمكنني تقديم عرض عن ذلك أيضًا.

[SPEAKER_06]: سأقول بسرعة كبيرة أن ميزانية هورمل للجنة هورمل، إذا أمكنني الوصول إليها، مدرجة في الميزانية بدون تغيير، 3900 دولار أمريكي كمرتب للمجالس واللجان، ثم راتب 1500 دولار أمريكي، أعتقد أن هذا مخصص للموظفين دعم لجنة هورمل. وإذا كان هناك أي شيء آخر تريد التحدث عنه حول ملعب هورميل أو اللجنة؟

[SPEAKER_03]: سأبقي هذا الأمر بسيطًا جدًا. لا، عمولة أصحاب المنزل، إنها ميزانية بسيطة جدًا. لدينا ثلاثة مفوضين في مجلس الإدارة بالإضافة إلى سكرتير. عندما تنظر إلى الحقائق الفعلية للسنة المالية 24، ترى أن هناك انخفاضًا في ذلك وفي التوقعات وذلك بسبب انتقال أحد أعضاء مجلس الإدارة مؤخرًا. لذلك هناك منصب شاغر. ولهذا السبب، بالنسبة للسنة المالية 25، فهو نفس طلب السنة المالية 24 مع توقع أنه سيكون لدينا عضو جديد في مجلس الإدارة قريبًا.

[SPEAKER_05]: المستشار سكاربيلي.

[SPEAKER_06]: المستشار سكاربيلي. المستشار سكاربيلي.

[SPEAKER_05]: لقد كان صندوق الصحافة خطيرًا جدًا. وأعتقد أنه كان لدينا زوار هناك. السناجب. السناجب، لديهم عنوانهم الخاص هناك الآن. هل لدينا أي حديث؟ أعلم أنه كان هناك بعض الحديث عن أنه كان من المفترض أن نقوم ببعض التجديدات، لكن هذا لم يحدث، أليس كذلك؟

[SPEAKER_03]: نعم، لذلك كان لدينا بعض الخطط لإجراء بعض الإصلاحات عليه. لن أسميها تجديدًا. أعتقد أننا بحاجة إلى النظر في استبداله بالكامل في مرحلة ما. ومن الواضح أننا إذا قمنا بتجديد كامل لهذا، فسيتعين علينا القيام بذلك أيضًا جعله ADA الوصول إليها، والتي من شأنها أن تشمل مصعد. لذلك يعد عمل صندوق الضغط بالكامل أمرًا مكلفًا للغاية. مع ذلك، نحن بالتأكيد بحاجة إلى إجراء إصلاحات لإبعاد أصدقائنا من الحيوانات ولجعلها آمنة. لذلك كنا نعمل مع قسم DPW. هم هم في هذه العملية. لقد اشتروا بعض المواد وأعطيتهم ميزانية حتى يتمكنوا من القيام بالكثير من العمل بشكل أساسي واستبدال السقف بالكامل وإعادة جانب الفينيل لصندوق الضغط والأشياء. لذا، على الرغم من أنه ليس تجديدًا كاملاً، إلا أنه سيبدو أفضل بكثير مما هو عليه حاليًا. كانت هناك بعض المشكلات المتعلقة بالتوظيف في قسم DPW مما دفعنا إلى إجراء بعض الإصلاحات السريعة. لقد كان هناك تم إجراء بعض الإصلاحات عليه لهذا الموسم حيث تم إغلاق جميع الثقوب التي تدخل إليها الحيوانات بالكامل. سأقول أنه خلال الشهرين الماضيين لم يكن لدينا أي زوار في الصندوق الصحفي. وهذا فقط من الإصلاح السريع لـ DPW. لكنني ما زلت آمل أنه عندما يتوفر لدى DPW الوقت الكافي للقيام بالعمل الفعلي المتمثل في استبدال السقف وجوانب الفينيل وجعلها ممتعة من الناحية الجمالية أيضًا. كما تعلم، عندما تدخل إلى هورميل لأول مرة، فإن هذا هو أحد أول الأشياء التي تراها عندما تقود سيارتك إلى منطقة موقف السيارات تلك. وهذا شيء أريد حقًا الاهتمام به في أقرب وقت ممكن.

[SPEAKER_05]: إذا استطعت، أعلم أن السبب الوحيد الذي دفعني لطرح هذا الأمر هو هؤلاء الخريجون السابقون لقد قاموا بعمل جيد للغاية لأنفسهم، وتواصلوا معنا وسألونا عما إذا كان هناك أي شيء يمكنهم القيام به ماليًا، أو أنهم أيضًا في مجال الأعمال الذين ربما يرغبون في الالتزام به ومساعدتهم. لذا، إذا كانت هناك طريقة إذا كنت تريد ترك هذه التهمة ورؤية ما سيترتب على ذلك، ويمكنني جمع الجميع معًا، فأعتقد أن ذلك سيكون أمرًا رائعًا. أعتقد أن المشكلة الأخرى التي طرحوها هي النظام الصوتي. نعم، كنت سأطرح ذلك.

[SPEAKER_03]: إذن من ماذا، إذا كنا نشير إلى نفس الشيء مع نظام الصوت، فقد كانت هناك أوقات لم يعمل فيها الصوت. وهذا في الواقع من أصدقائنا الزوار القادمين إلى صندوق الصحافة. كما تعلم، تحب السناجب أكل الأسلاك، وقد كانت تأكل الأسلاك الموجودة في الميكروفون وتدمر مكبرات الصوت. وهذا هو أحد الأسباب الرئيسية التي جعلتني أقول أيضًا، استثمر الأموال، وقم بالعمل الضروري في صندوق الصحافة، لأننا ننفق الأموال على الطرف الآخر من الإصلاح المستمر لنظام الصوت. مع ذلك، في آخر عملية إصلاح قمنا بها، تحدث معهم مديرنا، جون كيرلي، حول مشكلة دخول السناجب ومضغها للأسلاك. و لم نقم بإصلاحه فحسب، بل قمنا أيضًا بإنشاء قناة مثل العبوات بحيث لا تتمكن الحيوانات من الوصول إلى السلك نفسه. لذلك لم نواجه مشكلات مؤخرًا حيث واجهناها العام الماضي. لذلك أود أن أقول أن هذا كان الحل. من الواضح أننا بحاجة إلى قضاء موسم كامل على الأقل لنعرف أن هذا هو الحل بالتأكيد. لكننا نحاول معالجة ذلك للتأكد من أن الحيوانات لا تمضغ تلك الأسلاك.

[SPEAKER_05]: وكما نرى، أعني أن هوميل الآن، ليس مجرد مجال المدرسة الثانوية. أعني أننا نستضيف فرقًا محترفة، وفرقتنا الموسيقية وحراس الألوان، ونقوم الآن بتأجير العديد من الوحدات هناك. لذلك أعتقد أنه من المفيد أن نكون، كما تعلمون، فعالين من حيث التكلفة، وأن نتأكد من أننا نفعل ذلك. هل ما زالوا يخرجون مكبر الصوت 1902؟ قبل الألعاب، كنت تعلم أنه كان يبدو ضخمًا مثل مكبر الصوت، لكن هذا ليس ما أعرفه

[SPEAKER_03]: لدينا نظام صوتي كنسخة احتياطية نستخدمه كقسم تسجيل لأحداث وأشياء المدينة المشابهة. نقوم بتخزين ذلك في مكتبنا، بحيث إذا كانت لدينا مشكلة في الصوت، فلدينا خطة احتياطية. لقد كان الكثير من خلفيتي في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا لحضور الأحداث الرياضية. ولقد تعلمت للتو من تلك الوظيفة، أن لدي دائمًا خطة احتياطية. ونحن نحاول أن نفعل ذلك مع هورميل. ليست نفس الميزانية التي كانت عليها عندما كنت في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، ولكننا نحاول.

[SPEAKER_06]: إنه نوع من التراجع، أليس كذلك؟ شكرًا لك. إذا كان بإمكاني متابعة سؤال المستشار سكاربيلي حول نظام الصوت في هورميل. يسعدني أن أسمع عن القناة، وأعتقد أن مصور الفيديو، شين، ربما كان له علاقة ببعض الإصلاحات، لذا شكرًا لك، شين. لكنني أعتقد أن هناك أيضًا، كما تعلمون، قدمت الفرقة عرضها الرائع الحائز على جوائز العام الماضي، وأعتقد أن فريق التشجيع كان لديه برنامج غنائي أيضًا، وكانت جودة الصوت نفسها مخيبة للآمال حقًا، وأعتقد أن هذا تعليق عادل. لذا، إذا كان هناك أي نوع من القدرة على محاولة التحسين على هذه الجبهة، أعني، أعتقد أنه من الجيد القيام بالإعلانات الصوتية ونوع من اللعب تلو الآخر، ولكن عندما تحاول ضخ الموسيقى من خلال هذا الشيء ، إنه قاسي جدًا. ولذا فأنا أعلم أن ذلك كان، كما تعلمون، شيئًا ما أعتقد أنه كان سيكون من اللطيف، لو كانت ذات جودة أعلى قليلاً، أعتقد أنها كانت ستكون لطيفة للجميع، على الأقل كنت في مباراة عيد الشكر، وكما تعلمون، عندما فزنا في مباراة عيد الشكر، والتي بدأ يحدث أكثر، من الجيد أن يكون ذلك لكل من يعرض أيضًا عروضه الكبيرة في نهاية الشوط الأول وأشياء من هذا القبيل. لذلك أردت فقط أن ألقي هذا التعليق. لكنني سعيد لسماع أننا على الأقل لسنا كذلك مضغ كل شيء في هذه المرحلة مع السناجب لدينا.

[SPEAKER_03]: نعم، وبالنسبة إلى وجهة نظرك، أود أن أقول بكل صدق، أعتقد أن أول شيء يجب أن نركز عليه هو إصلاح صندوق الطباعة، والتأكد من عدم وجود حيوانات هناك، ثم العمل على نظام الصوت، لأنني لا ترغب في تحسين نظام الصوت ثم تجد، كما تعلم، أن أي حيوانات لا تزال تأكله. قطعاً. شكرًا لك.

[SPEAKER_06]: نعم. عظيم. أي أسئلة أخرى حول لجنة هورمل، ملعب هورمل؟ لا أرى شيئًا، شكرًا لك، كيفن. شكرا لك داني. شكرًا لك. سعيد بوجودك هنا. وإذا كان هناك أي شيء تريد العودة إليه في شهر يونيو والتحدث عنه، فسنكون أكثر من سعداء بوجودك.

[SPEAKER_03]: ولكن إذا لم يكن الأمر كذلك، أشكركم على استضافتي الليلة.

[SPEAKER_06]: سوف نراكم في غضون بضعة أشهر. عظيم.

[SPEAKER_03]: شكرًا لك.

[SPEAKER_06]: شكرًا لك. حسنًا. آخر ميزانيتين لدينا لهذه الليلة هما الإدارة التنفيذية ولجنة التراخيص. وأعتقد أن لدينا رئيسة الأركان، نينا نازاريان، تقديم تلك الميزانيات. أظن أنك تريد تولي منصب المدير التنفيذي أولاً. لذلك أعتقد أن لدي هنا، وسوف أقرأها للتو. لديك ميزانية إجمالية قدرها 667,696.68 دولارًا. وهذا أعلى من 640390 دولارًا. وهذه التكاليف هي الرواتب، والزيادات غير النقابية، وإنهاء ARPA. 10% من راتب مدير الاتصالات في ARPA. ويبدو أيضًا أن منصب مدير المشروع الخاص آخذ في الانخفاض من حيث عدد ساعات العمل، ويتم تمويل بعض المناصب في الإدارة التنفيذية من مصادر خارجية. لذلك يبدو أن كل النمو والتكاليف الخاصة بالقسم هي نمو ثابت في التكاليف للموظفين مقابل رواتبهم. وبعد ذلك، سأسلم الأمر إليك لمشاركة كل ما ترغب في مشاركته، وكذلك لإعلامنا إذا كان هناك أي شيء. أعني، من الواضح، أنها الإدارة التنفيذية، ربما تكون على دراية أفضل بالقسم الخاص بك، كما تعلم، إذا كنت ستطلب من رئيس البلدية أن يضع العمدة شيئًا ما في الميزانية. ولكن إذا كان هناك أي شيء تفكر فيه في المستقبل لقسمك ولم يتم تضمينه هذا العام، فنحن نود أن نسمع عنه.

[SPEAKER_02]: بالتأكيد، شكرا جزيلا لك. أعتقد أن النظرة العامة التي قدمتها بشأن الميزانية التنفيذية التي قدمتها الليلة واضحة جدًا وفي محلها. ليس لدي بالضرورة الكثير لأضيفه إلى ذلك. كما تعلمون أيضًا، نظرًا لتوقيت هذه العروض التقديمية وبالنظر إلى توقيت قيامنا بذلك في الماضي، سيقدم العمدة الميزانية بأكملها، ويتحدث عن النقاط البارزة في جميع أنحاء المنظمة، والأشياء التي عمل مكتبنا بشكل وثيق مع المكاتب الأخرى من أجل البدء بها، كما تعلمون. ويسعدني إما، كما تعلمون، تخطي هذا القسم بالكامل أو القيام ببعض العناصر عالية المستوى للغاية، لأنه، كما تعلمون، سيتم تقديم كل ذلك في وقت لاحق عندما نقوم بعرض الميزانية الكاملة، عندما يكون كتاب الميزانية الكاملة معروضا على المجلس. كما تعلمون، مرة أخرى، يسعدني مراجعة أي بند يكون لدى المجلس أي أسئلة بشأنه، وسأتوقف الآن في حالة وجود أسئلة، ولكن يسعدني الاطلاع على مناقشة رفيعة المستوى سريعة جدًا جدًا أبرز الأحداث في السنة المالية 24 واتبع نصيحة المجلس بشأن ما تريد. مرة أخرى، هذه مجرد عملية مختلفة، لذا فهي تجعلها قليلاً... تقريبًا... وهذا... أنا... أنا سعيد لأننا عملنا معًا لوضع مرسوم الميزانية الذي يبدأ هذه العملية مبكرًا. لا أحد منا يشعر أننا في عجلة من أمرنا. لذلك فإن هذا القسم المحدد الذي تمت مناقشته سابقًا، فهو يضع الأشياء في توقيت مختلف ويغير الأشياء بطريقة تجعلها قليلاً، لا أريد أن أقول غير عادي، ولكن هذه أفضل كلمة أستطيع أن أقولها التوصل إلى الآن. مختلفة عن التاريخ .

[SPEAKER_06]: لذا، إذا كنت تريد التعامل مع هذا باعتباره أمرًا أساسيًا وترك العرض الكبير لعرض الميزانية الكبيرة، فأنا بالتأكيد لا أمانع لأننا وصلنا إلى 653. ولكن إذا كنت ترغب في مشاركة النقاط البارزة، فقد قمنا بدعوة كل قسم لمشاركة ذلك أيضًا. لذلك فنحن نرحب بك للقيام بذلك.

[SPEAKER_02]: نعم، سأقوم بإلقاء الضوء على نقاط عالية جدًا جدًا. وهذا في الواقع ليس خوفًا من ترك النقاط البارزة جدًا جدًا، لأنني عندما حاولت التفكير في الطريقة التي سأقدم بها الليلة، كما تعلمون، هناك حتمًا احتمال أن فاتني شيء ما الذي يجب أن أتعرف عليه، لكنني في في الفرصة للتطرق على الأقل إلى بعض تلك النقاط البارزة. سأفعل ذلك وآمل أن أي شيء فاتني سيتم التقاطه في العرض التقديمي المستقبلي.

[SPEAKER_06]: بالتأكيد. اذهب إلى الأمام مباشرة. شكرًا لك.

[SPEAKER_02]: حسنا، شكرا لك. وكما يعلم مجلس المدينة، فقد عمل مكتب العمدة بشكل تعاوني، سواء بصفته رئيسًا للجنة المدرسة، ولكن من الواضح في مكتب العمدة، بشكل عام، للحصول على طلب أمام هيئة بناء المدارس في ماساتشوستس أن يتم قبول ذلك من قبل هيئة بناء المدرسة ويستمر في العمل بالتعاون معها المدارس لتعزيز تلك الأولوية القصوى، أنا متأكد من ذلك، لرئيس البلدية، لهذا المجلس. أنا أعرف عمدة المدينة وأنا متأكد من أن هذا المجلس لديه مبنى مدرسة ثانوية جديد لهذا المجتمع. وعمل المكتب بشكل وثيق مع الفريق المالي لإعادة إصدار تصنيف السندات مؤخرًا. كان علينا أن نفعل ذلك لأننا خرجنا إلى الترابط الدائم وفي أي وقت يكون الترابط الدائم كذلك مطلوب أساسا من ... تحدث مكالمة تصنيف السندات أثناء مكالمة تصنيف السندات تلك، ويلتزم المجتمع بتقديم مجموعة متنوعة من الإجابات على الأسئلة التي تطرحها وكالة تصنيف السندات. بمساعدة العمدة، الفريق المالي، يسعدني مرة أخرى أن أعلن أن المدينة أعادت تأكيد ثاني أعلى تصنيف للسندات، وهو ضعف A+. إنه حقًا شيء ينبغي لمجتمع ميدفورد أن يفخر به ويفخر بالحفاظ عليه. ليس من السهل بالضرورة. كما أنه ليس من السهل بالضرورة الوصول إلى الخطوة التالية، ولكن لدينا أنظارنا على تلك الخطوة التالية ونخطط لتلك الخطوات التالية أيضًا. من الواضح أن مكتبنا عمل على ملء عدد من الوظائف الشاغرة. لقد ملأنا منصب مدير الموارد البشرية الشاغر. لقد ملأنا وظيفة مدير التنمية الاقتصادية شاغرة، وظيفة مفوض البناء شاغرة. يسعدني أن أعلن أن مدير الانتخابات الجديد لدينا سيبدأ يوم الاثنين الموافق 6 مايو، وكذلك منصب مدير خدمات المحاربين القدامى الشاغر. لذلك مجرد مستوى عالٍ جدًا من المناصب على مستوى رئيس القسم. لقد عملنا نحن المكتب مع مكتب الاتصال المجتمعي للوقاية والتوعية التابع لوزارة الصحة وموصلي ميدفورد لتسجيل المقيمين غير الناطقين باللغة الإنجليزية في نظام التنبيه العكسي 911 بالمدينة، مما يسمح بإرسال رسائل مستهدفة عبر المجتمع. لذلك هذا شيء أعتقده بالتأكيد. ينبغي تسليط الضوء. هناك عدد من مشاريع البنية التحتية التي يعمل المكتب بشكل وثيق مع DPW والمكتب الهندسي عليها، بتمويل قدره 3 ملايين دولار لإصلاح ما يقرب من ميلين من الأرصفة في جميع أنحاء المدينة. ومن بين ذلك أيضًا بند آخر على مستوى عالٍ وهو 500.000 على الترقيع الواسع النطاق في جميع أنحاء المجتمع في 34 شارعًا حددتها خطة تقييم الرصف. عمل المكتب مع قسم مواقف السيارات لتركيب عدادات جديدة على أحدث طراز، سواء الأكشاك أو رؤوس العدادات، في جميع ساحاتنا. لا يزال هناك المزيد من العمل الذي يتعين القيام به، لذلك ستستمر مراجعة ذلك ونأمل أن يتم توقعه في المستقبل. ثم أعتقد فقط إلى حد ما انتهى الأمر مرة أخرى، كما تعلمون، هذه مجرد النقاط البارزة التي اخترتها بأفضل ما أستطيع، لكننا عملنا مع مكتب التخطيط والتطوير والاستدامة وفريق الأسطول الخاص بنا لتركيب البنية التحتية لشحن السيارات الكهربائية في منطقة شارع ييل، غربًا ميدفورد لوت وتافتس بارك وروبرتس الابتدائية وبروكس الابتدائية. سعيدة جدا للرد على أي أسئلة. ومرة أخرى، أعتقد أن المجلس، أعلم أن المجلس سيتلقى عرضًا أكثر شمولاً للميزانية التنفيذية وجميع الأعمال التي قام بها المكتب التنفيذي للتعاون مع الإدارات وأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين، بما في ذلك المجلس. لذا شكرا لك.

[SPEAKER_05]: أنا استطيع. شكرًا لك. شكرا لكونك هنا هذا المساء. مرة أخرى، أشيد بتصنيف ثمانية مزدوج زائد للسندات. أعتقد أن هذا مهم. أعتقد أن الكثير يتعلق بحجم الأموال التي لدينا في أموالنا المجانية. لذا مجد للمجتمع لاستثمار أموالهم في هذا الجزء. هذه إذن ريشة في قبعة المدينة. أعتقد أن هذا مهم جدًا. آمل فقط ألا يؤثر ذلك علينا سلبًا عندما نتطلع إلى موازنة ميزانيتنا القادمة. السنة المالية 25. عندما نرى عمدة المدينة، أعتقد أن هناك الكثير من الأسئلة التي تراودني، خاصة مع النمو الجديد الذي نمر به. إعطاء الفهم، لذلك إذا كنت تريد الاستعداد لذلك عندما نصل إلى هنا، فهم نقص المشاريع التي نشهدها، ونقص عائدات الضرائب الجديدة، وأعتقد أن قلة الحركة في ميثود سكوير. أعتقد أنها هي التي تحدثت في مناظرة رئاسة البلدية عن هذه الوظائف التي كانت بمثابة مجارف في الأرض، وأعتقد أنني أستطيع طرح ذلك الأمر. أعتقد أنه سيكون من المهم أن نرى أين سيقف العمدة عندما تصل إلى هنا، ولكن. إن معرفة مكان ذلك، خاصة عندما نتطلع إلى مستقبلنا المالي، سيكون أمرًا مهمًا للغاية. أعتقد أننا إذا استطعنا أيضًا، اه، تقديم التماسات القواعد الداخلية. لا أسمع الكثير من رئيسة البلدية وأين تقف مع هؤلاء، لذلك سيكون من اللطيف عندما تأتي بهذا العرض بينما ننظر إلى مستقبلنا المالي. أعتقد أنه سيكون من المهم أن نرى أين أشعر بالفضول قليلاً لأن لدينا، إذا كان بإمكانك فقط تثقيفي في منصب مدير الاتصالات، هل يبدو 94.5، مدير شؤون المجتمع؟ هذا صحيح. طيب 94.5 ثم لدينا منسق المشاريع الخاصة، وهو مبلغ صغير قدره 13000 دولار، يبدو وكأنه راتب. وبعد ذلك، هل يبدو أننا نوظف أخصائي اتصالات آخر في 75.3؟ هل هذا ما تقوله الزيادة، هل انتقل أحد؟

[SPEAKER_02]: سيدي الرئيس، من خلالك إلى المستشار سكارابيلي، لا، هذا هو في الأساس الموظف الثاني لدينا الذي تم تمويله من ARPA ويتحول الآن إلى تمويل جزئي من ARPA وجزئيًا من مؤسسة Barr، وهي منحة تم تأمينها بشكل أساسي يقودها ويقودها مكتب الوقاية والتوعية وبالتعاون مع مكتب العمدة ومكتب الصحة والتخطيط والتنمية والاستدامة. لذلك فهو FTE موجود.

[SPEAKER_05]: حسنًا، هذا رائع. إذن هذه هي مصادر التمويل. هذا، من الجيد أن نعرف. فقط عندما تنظر إلى الميزانية، وعندما تسمعها، أعلم أنني تلقيت مكالمات هاتفية اليوم تفيد بأنه سيكون هناك تخفيضات هائلة في طاقم السكرتارية في المدرسة الثانوية التي أسمعها. تخفيضات كبيرة في ذلك الاجتماع الطارئ اليوم وأريد فقط التأكد من أنه كما ننظر إليه وسأقول هذا لجميع رؤساء الأقسام الذين يتقدمون للأمام وخاصة في قسم المدرسة هنا مع الإدارة التنفيذية يتأكدون من ذلك نحن ننظر إلى مكاتبنا التنفيذية ونتأكد من أنهم قد شدوا أحزمتهم قدر الإمكان لأنه يبدو أننا نفقد موظفي الخطوط الأمامية مرة أخرى في جميع أنحاء المدينة ولقد رأينا مستوى التمويل هنا في هذا المكتب. لذلك يمكنني أن أقدر ذلك.

[SPEAKER_07]: لذا، شكراً لك، سيدي الرئيس.

[SPEAKER_06]: إذا لم تتمكن من رؤية أي شيء، هل ترغب في عرض ميزانية لجنة الترخيص؟ أراها هنا مدرجة في الميزانية بمبلغ 24، 5800، 5400 للرواتب و400 للوازم المكتبية ومدرجة في الميزانية بمبلغ 25 ماليًا، نفس المبلغ، بدون تغيير.

[SPEAKER_02]: نعم، شكرا لك سيدي الرئيس. وفي الأساس، ليس هناك أي تغيير في هيكل اللجنة المرخصة، وليس التوظيف، ولكن الهيئة المعينة. وبالتالي، لا يوجد أي تغيير في الميزانية المقترحة هذا العام مقارنة بالعام الماضي.

[SPEAKER_05]: عظيم. أي أسئلة؟ سأطلب كل هذه العمولات من جميع المقيمين الذين يديرون طاقم العمل على الكرسي.

[SPEAKER_02]: سيدي الرئيس، من خلالك، إلى المستشار سكارابيلي، لا أستطيع أن أقول ذلك بيقين 100٪. يجب أن أراجع الأمر، لكن ليس لدي معلومات مفصلة عن ذلك. من الواضح أن بعض المواقف تتطلب ذلك، والبعض الآخر قد لا يتطلب ذلك.

[SPEAKER_05]: حسنًا، إذا استطعت، أعتقد أنه إذا كنت تريد أن تكون جاهزًا لنا في الاجتماع التالي، فهذا هو الاجتماع الكبير، لأن هذا هو الشيء الوحيد الذي أتطلع إليه للتأكد من أن جميع لجاننا، والمقيمين في أسلوبنا، لديهم أشخاص الذين يعيشون في مجتمعات مختلفة ويشاركون في اللجان التي تتخذ قرارات كبيرة لمجتمعنا، أعتقد أنه نوعًا ما، كما تعلمون، لا يجتاز الاختبار بالنسبة لي. لذا، إذا كان بإمكاننا إعداد ذلك، فسيكون ذلك موضع تقدير. شكرا سيدي الرئيس. شكرًا لك.

[SPEAKER_01]: سيدي الرئيس، يسعدني الحصول على هذه المعلومات. أنا فقط أضع جدولًا زمنيًا لمزيد من المرونة قليلاً. حسنًا.

[SPEAKER_06]: شكرًا لك. بالتأكيد. عظيم. هل هناك أي أسئلة أخرى لرئيس الأركان في لجنة الترخيص؟ في حالة عدم رؤية أي شيء، سيد كليرك، هل يمكنك إعادة توجيه الاقتراحات للاجتماع؟ عظيم، هل هناك اقتراح بإحالة هذا الاقتراح إلى الإدارة وتأجيله؟

[SPEAKER_05]: أقترح إحالة ذلك إلى الإدارة وتأجيله.

[SPEAKER_06]: سأقترح إحالة ذلك إلى الإدارة للرد ورفع الجلسة من قبل المستشار سكاربيلي، بتأييد المستشار فليمنج. فات الأوان.

[SPEAKER_07]: السيد الكاتب، من فضلك اتصل بالقائمة. نعم. نعم. نعم. نعم. نعم.

[SPEAKER_00]: نعم.

[SPEAKER_06]: نعم أعني بالإيجاب. لا شيء من السلبية. تحال الأسئلة إلى الإدارة ويرفع الاجتماع.