[Bears]: Comitê do Conselho da Cidade de Medford, o todo, 30 de abril de 2024. É chamado para pedir. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[SPEAKER_07]: Conselheiro COWNIE. Vice -presidente Collins.
[Lazzaro]: Conselheiro Lazzaro. Presente. Conselheiro Lett.
[SPEAKER_07]: Presente.
[Lazzaro]: Conselheiro Stroud.
[SPEAKER_07]: Presente.
[Bears]: Presente. Quatro presentes, três ausentes. A reunião é chamada à ordem. Haverá uma reunião no Hall do Comitê do Conselho da Cidade de Medford às 18h. Na Câmara do Conselho da Cidade de Medford, segundo andar, Medford Prefeition, 85 George B. Hassett Drive, Medford, Massachusetts, e por Zoom. O item de discussão de ação para esta reunião é o processo orçamentário anual para a reunião fiscal de 25 orçamentos preliminares. Esta é a terceira reunião orçamentária preliminar do processo orçamentário do ano fiscal de 2025. O prefeito comunicou que os seguintes departamentos estarão presentes. O Departamento Executivo, a Comissão Oracle Mall, a Comissão de Licenciamento e o Departamento de Recreação. Nós seremos Ouvindo desses orçamentos hoje à noite. Também temos uma reunião de orçamento amanhã à noite com vários departamentos e teremos mais reuniões nas próximas semanas. Assim como um lembrete para todos sobre o cronograma de orçamento, estamos acompanhando a nova portaria de orçamento, que em breve será finalizada. Na verdade, está pronto para a terceira leitura hoje à noite na reunião regular do Conselho da Cidade às 7 horas. O cronograma orçamentário da seguinte maneira é que, em 1º de março, o Conselho da Cidade - os vereadores individuais apresentarão suas recomendações de orçamento individuais. para consideração pelo conselho. Na sexta -feira, 22 de março de 2024, o conselho será enviado para enviar uma recomendação de orçamento coletivo ao prefeito. Tudo isso aconteceu. Recebemos uma resposta do prefeito. De 15 de abril de 2024 a 15 de maio de 2024, realizaremos reuniões preliminares do orçamento com nossos chefes de departamento. É isso que é essa reunião, e já tivemos dois, e teremos vários pela frente. E então, na sexta -feira, 31 de maio, o prefeito enviará o orçamento ao Conselho da Cidade para consideração final. Até agora, nas reuniões, ouvimos os orçamentos de nossos departamentos. Hum, também fizemos na semana passada aqui do diretor financeiro que fez uma apresentação sobre a projeção de receita para o ano fiscal. Hum, mas como eu disse, estamos ouvindo departamentos hoje à noite e geralmente tenho feito quatro perguntas a todos os departamentos. Hum, apenas, você sabe, quais foram seus pedidos de orçamento e o que consiste? Uh, houve algo que não foi solicitado este ano que seu departamento poderia estar procurando em orçamentos futuros? Em seguida, você pode compartilhar tudo o que gostaria de compartilhar sobre sua narrativa de departamento, o trabalho que você fez no ano passado ou o que planeja fazer no próximo ano. E então vou lembrar a todos que depois que o orçamento formal for enviado, Suponho que, considerando os orçamentos que veremos hoje à noite, que não haverá muita mudança entre hoje à noite e o que acaba sendo enviado no final de maio. Mas se houver alguma mudança sobre a qual queríamos fazer uma pergunta ou se o governo quiser que você volte, podemos convidá -lo em junho. Mas não podemos. Além disso, se vocês gostarem de ser convidados de volta, se houver algo que você não tenha hoje à noite, como uma narrativa ou algum projeto que você deseja falar, queremos dar a todos a oportunidade de compartilhar o que seu departamento está fazendo. Então é basicamente assim que o processo tem funcionado este ano. É um pouco novo, mas com isso, fico feliz em levar, a menos que o chefe de gabinete da senhora aceite o departamento de recreação, e ouviremos de nosso diretor, Kevin Bailey. Até onde eu sei, temos o departamento de recreação. De cima para o orçamento da linha inferior para o fundo geral é 312.685, e isso inclui os funcionários permanentes, os funcionários em período parcial e, basicamente, a única mudança aqui é que houve um aumento um pouco pequeno no salário dos funcionários, e houve uma ligeira redução no incentivo de licença médica e nas bolsas e que a mudança total no orçamento é de US $ 8.850 e esse é todo o crescimento de custos fixo que ele aumenta para funcionários não unitários. Então, com isso, Eu irei até você, Kevin, se você quiser dizer o que sua solicitação implica, se houver algo que você possa querer no futuro que não estamos solicitando este ano e compartilhe um pouco sobre o que seu departamento está fazendo e o que você planeja fazer no próximo ano.
[SPEAKER_03]: Perfeito, sim. Na verdade, tenho uma narrativa orçamentária que apresentarei em apenas alguns minutos. Mas acho que muitas das perguntas você, muitas das informações que você acabou de dar sobre qual será o nosso resumo para o orçamento do EF25. Quanto aos pedidos, a única coisa que solicitamos, como muitos outros departamentos, é solicitar outro membro da equipe ao nosso departamento. Você sabe, somos um departamento em crescimento. Todo ano, estamos nos tornando cada vez maiores. Eu acho que o Diferentes responsabilidades e instalações que nosso departamento de recreação recebeu ao longo dos anos realmente nos garante a nos tornarmos um departamento de recreação maior. Quando começamos sete anos atrás, éramos realmente um pequeno e pequeno departamento de recreação, com apenas um diretor e diretor assistente. Mas acho que a expectativa era realmente apenas executar programas e operar a lagoa e a piscina no verão. Como você sabe, olhando para trás daqui a sete anos, não apenas temos a lagoa e a piscina, mas também temos o centro de recreação com a academia. Temos muito mais programas. Além disso, estamos administrando um acampamento de verão. E temos o estádio Hormel, temos a classificação de Laconia, temos a concha de algodão, por isso estamos crescendo continuamente. Comparando-nos com outros departamentos estaduais de recreação, acho mais do que justo dizer que deveríamos ter mais de quatro funcionários em tempo integral. Então, um dos pedidos de que tenho olhado e conversando através de nosso departamento é ter um gerente de escritório. Pensando no que podemos obter para basicamente o maior retorno para o seu dinheiro, se conseguirmos que um gerente de escritório esteja no centro de recreação fazendo o horário de expediente, atendendo o telefone, ajudando -nos a nos preparar para pagar contas e ajudar a preparar nossa folha de pagamento e reconciliar para mim ou nosso diretor assistente para assinar, seria a melhor ajuda do departamento. really what we're seeing is myself and our assistant director is bogged down with phone calls emails trying to keep up with that but also just being in the office and doing a lot of administrative work that if we can get someone to kind of take some of that workload off of our plate it allows us to be out more at the facilities and to be running some of the uh higher programs that is either difficult to find a perfect example of that i keep on getting emails to run babysitter training classes and it's Algo que sou certificado, posso ensinar, posso executá -lo, mas não consigo encontrar tempo para fazê -lo. Sabe, eu me sinto muito trabalhando nos fins de semana e coisas que estão atuando com tarefas administrativas, então esse foi o nosso pedido, mas como eu disse, é um pedido que todos os outros departamentos da cidade também estejam solicitando a equipe, por isso é compreensível, mas acho que isso seria uma grande ajuda para o departamento de recreação. Outra coisa a acrescentar é que estamos tentando usar a equipe de meio período para isso, o que tem sido muito útil. Mas há muito treinamento sobre como solicitar um pedido de compra para que eu o assine ou seja para preencher as licenças de parque e como usar nosso sistema operacional. A equipe de meio período é muito útil, mas a realidade é quando estamos trabalhando com estudantes universitários, quando os ensinamos a fazer o software e eles podem fazer muitas dessas coisas por conta própria, estão se formando e estão conseguindo um emprego em período integral. Portanto, ter alguém que seja consistente nesse papel será útil.
[Bears]: Obrigado, e eu só quero reconhecer que o conselheiro Tseng está conosco em zoom. O conselheiro Callahan se juntou a nós.
[SPEAKER_03]: Obrigado.
[Scarpelli]: Claro, o conselheiro Scrivella. Obrigado. Você não se importa.
[SPEAKER_03]: Eu tenho um resumo do orçamento, mas se você quiser, você quer que eu passe primeiro e depois ok. Então, eu tenho uma espécie de atualização sobre o nosso onde nosso departamento está meio que fica onde fazemos a cada ano, mas um pouco mais de detalhes este ano. Mas enquanto estamos nos mudando para a sétima rodada, nosso sétimo ano como departamento de recreação em período integral. Este ano realmente enfrentou alguns desafios reais e o nosso maior. estava tendo dois de nossos funcionários com folga prolongada. Isso levou à posição de gerente do programa que acabou sendo aberta. E depois de oito meses sem ter um funcionário capaz de desempenhar essa função, conseguimos contratar Krista DeVoe, que é nosso novo gerente de programa. Ela acabou de ser contratada no início de abril, então só está conosco há algumas semanas, mas ela tem experiência em gerenciamento de programas. Ela trabalhou para várias cidades em todo o país, por isso tem muita experiência em gerenciamento de programas, mas também possui seu mestrado em recreação terapêutica e também possui uma certificação de diretor da American Camping Association. Ficamos impressionados durante o processo de contratação. Ela realmente checou quase tudo o que estávamos procurando. Então, esperamos grandes coisas já em poucas semanas. Após as férias escolares, eu me encontrei com ela e ela tem toneladas de idéias de programas diferentes e realmente avalia os programas em que estão atualmente. E maneiras que podemos melhorá -lo. Então, estamos realmente ansiosos pelos próximos meses, coisas para serem lançadas em termos de programa. Hum, apesar de termos funcionários muito curtos e nosso principal objetivo para este ano foi realmente apenas para manter o nível de programas e serviços que nosso departamento está executando, até mesmo sendo uma equipe curta e trabalhando com uma equipe de esqueletos. Hum, mesmo sendo curtos, temos muitas conquistas diferentes que eu diria que moveria o departamento em uma direção para a frente para o futuro. Portanto, há três coisas diferentes que eu quero destacar para conquistas que fizeram parte de nossos objetivos no EF24. O primeiro e mais importante, uma das maiores e emocionantes coisas para mim é a recreação de amigos da Method. Para os conselheiros que estão nesse papel há alguns anos, você sabe que continuamos rolando isso ano após ano, porque é um desafio reunir uma prancha e estabelecer o 501C, mas temos esse quadro e fomos capazes de enviar Nossos estatutos e nossas informações para o IRS e estão aguardando aprovação. Mas tenho que agradecer aos membros do nosso conselho, Brett Hauser, Kate Yenrick, Heather Boudette e Amanda O'Leary são os membros do nosso conselho inicial agora para ajudar essas coisas e o operacional. Já este ano, conseguimos arrecadar mais de US $ 700 em financiamento de bolsas de estudo. E então também fizemos outras coisas, como o verão passado, se você se lembra, aceitamos 50 jaquetas salva -vidas do método Kiwanis. As jaquetas salva -vidas foram usadas para a lagoa e a piscina. Este ano, eles doaram mais 50. Então, temos novas coletes salva -vidas para a lagoa e a piscina, o que é ótimo. Então isso foi por toda a recreação de amigos do método. Nesta primavera, conseguimos começar a usar nossa ajuda financeira e nossas bolsas de estudo. Até agora, até o momento, demos mais de US $ 682 em ajuda financeira, e a maioria das coisas começou nesta primavera com nosso novo processo de ajuda financeira. Então esse foi um dos nossos grandes, o que eu considero uma vitória. O segundo em que estávamos trabalhando é trabalhar para fazer nossa comunicação com o público em diferentes idiomas que representam a cidade. Tivemos muita ajuda com a equipe do Method Connectors. E com isso, conseguimos obter escritores de idiomas. Temos dois deles. Durante o verão, ambos estavam na lagoa e o outro estava na piscina. E então, durante o ano acadêmico, um estava no centro de recreação e na pista de hóquei. E isso realmente ajuda nossa equipe da linha de frente se alguém entrar com uma barreira do idioma para ter uma ferramenta para poder se comunicar com eles. As outras coisas que fizemos é no site de recreação, se você continuar recentemente, temos uma seção agora que informa como traduzir nosso site em vários idiomas. O software que já temos esse recurso, então apenas trabalhando com a equipe do Connectors e com isso postou na página da web Estamos tentando realmente usar códigos QR e direcionar pessoas para o nosso site de recreação. Portanto, se houver uma barreira do idioma, eles poderão traduzir e fáceis de ver os diferentes programas e eventos que temos a oferecer. Com isso, tenho que agradecer à nossa ligação da equipe Connectus, Charbel. Charbel e eu nos encontramos todos os meses e nós meio que analisamos quais são nossas necessidades e muitos dos diferentes objetivos e realizações que fizemos com isso realmente veio da equipe Connectus, principalmente com Charbel sendo a pessoa de ligação para nós. O último que também tivemos como objetivo foi começar a usar pesquisas e tentar obter mais feedback da comunidade e os tipos de programas e ajudar a tomar algumas decisões sobre como operamos como departamento de recreação. Estávamos tentando procurar um objetivo maior de ter uma pesquisa maior. Eu direi não ter o gerente do programa, nós meio que colocamos isso em espera. Krista, nossa nova contratação, já tem um rascunho, então, como eu disse, ela está correndo no chão correndo. Mas usamos nosso boletim informativo, usamos contato constante para um boletim semanal e começamos a fazer pesquisas. Alguns deles podem estar interessados em programas. Por exemplo, no início do outono, fizemos uma pesquisa para um programa de críquete porque tivemos a oportunidade de administrar o críquete. Não temos muito interesse, então decidimos que não era realmente a melhor decisão de usar todo o nosso tempo. Crickets para críquete? Críquete, sim. Legal. Mas também fizemos outras pesquisas, como o programa de luta livre. O programa de luta livre foi lançado como uma pesquisa. Foi originalmente uma idéia dos pais na escola que seus filhos estão em um programa de luta livre. Usando a pesquisa, temos muito interesse. Decidimos ir em frente e executá -lo, e estamos administrando um programa de luta livre para jovens nesta primavera. Algumas outras coisas que também fizemos são apenas pesquisas sobre a decisão de onde serão nossas noites de cinema ou qual filme vamos exibir. Nos últimos anos, sempre fizemos isso internamente como departamento e descobrimos que tipo de filmes faremos. Este ano, fomos capazes de fazer uma pesquisa e dividi -la para os três. Portanto, é a pesquisa que está realmente escolhendo os filmes que teremos neste verão. Essas são apenas algumas idéias que fizemos com pesquisas. Ansioso para o EF 25. Temos quatro objetivos para o departamento de metas primárias. Temos outras metas sub que não estou relatando hoje. Mas o que descobrimos é alcançável. é pode ser um desafio para nós. Mas acho que vamos apresentar o departamento adiante. Em primeiro lugar, este mês, recebemos apenas um ônibus de 12 passageiros que foi usado com financiamento de ópera que será compartilhado com o Conselho de Envelhecimento e com nosso departamento de recreação. É um ônibus compartilhado, mas acho que isso nos abre para muitas idéias de programação diferentes. E já começamos a trabalhar com idéias sobre como vamos Inclua mais viagens de campo durante nossas semanas de férias escolares, durante os programas de meio dia da escola. Também vamos tentar implementar este verão em nosso programa de parque de verão e fazer com que as crianças possam ir a locais diferentes em toda a cidade e utilizando esse ônibus um pouco. Nosso segundo objetivo é utilizar a pista de hóquei de rua recentemente renovada que terminamos neste outono e usar o estádio doméstico para desenvolver um programa intramural para nossos alunos do ensino médio. Nosso terceiro objetivo é aprimorar nosso programa de parque de verão e nosso programa da Saga Week. E isso realmente aconteceu com We Danny e nosso diretor assistente e eu fomos à conferência estadual, apenas alguns meses atrás, e tivemos algumas sessões específicas para o acampamento e esses apresentadores. Normalmente presente da American Camping Association. Então, tivemos um pequeno vislumbre de como seria essa conferência. E eu tenho que dizer, acho que temos muito conhecimento. Acho que voltamos com uma conferência realmente empolgada por tentar implementar algumas dessas coisas. E acho que nosso objetivo este ano é trabalhar com a American Camping Association Participar de mais de suas conferências e se tornar um membro para realmente aprimorar muitos programas do acampamento e da Saga Week que temos a oferecer. E nosso quarto e nosso último objetivo principal é oferecer aulas gratuitas de natação. Este é um grande objetivo meu. É algo que eu acho Como muitos de vocês, quando estão trabalhando em seus campos, há certas coisas que deseja alcançar na vida. E para mim, como o Departamento de Rec, esse é um objetivo que eu sempre quis fazer e sou muito apaixonado. Este ano, tentamos ir com certos subsídios e tentar oferecer aulas gratuitas de natação. Eu sei que é alcançável. Sei que existem subsídios por aí que estou muito confiante de que poderíamos ser concedidos. No entanto, uma das coisas que fizemos ao longo dos anos para tornar nosso programa de natação acessível no Tufts Pool é que temos nossos salva -vidas treinados internamente até maio no início da temporada e administrar um programa interno de aprendizado para nadar. Para qualificar as doações, precisamos ser um programa de natação reconhecido nacionalmente e que provavelmente seria a Cruz Vermelha Americana, pois já somos um fornecedor autorizado. Portanto, este ainda é um desafio de um objetivo. Não é fácil. Este ano, precisamos obter nossa equipe, precisamos ter mais alguns funcionários que são instrutores de segurança de água e poder executar o programa nacional reconhecido para receber esses subsídios. Portanto, haverá um trabalho braçal, mas acho que é possível que, até o final do próximo verão, possamos fazer o programa de natação no Tufts Pool, que atualmente é de US $ 35 por duas semanas, que podemos fazer com que um programa de nadar gratuito para aprender que sou muito apaixonado. Duas coisas bastante rápidas. O próximo é o nosso programa destaca. Eu tenho um relatório de final de ano em que estou trabalhando em que publicarei no site de recreação nas próximas semanas. É um pouco desafiador tentar fazer um relatório de final de ano, quando ainda temos alguns meses pela frente. Mas temos um descrito e pronto para ser publicado. Mas uma coisa em que você analisará nossos programas em geral, temos uma ligeira diminuição em nosso programa de inscrição a partir deste ano. Mas parte disso é esperada, obviamente com um gerente de programa por oito meses, havia certos programas que tivemos que cancelar que normalmente estaríamos em execução. Mas, novamente, isso foi bastante mínimo, considerando. A outra coisa que você verá em nosso relatório desde o EF 22, tivemos um aumento constante em programas de queda. Portanto, isso deve ser uma expectativa. Estamos nos vendo quando recebemos e-mails do público, muitos dos pedidos é oferecer mais programas ou mais vezes, seja basquete feminino, escolher uma bola. Todos os diferentes programas de abandono, as pessoas estão pedindo mais disso. E acho que isso deveria estar acontecendo. À medida que nos estabelecemos mais, mais pessoas sabem sobre nossos programas. As pessoas estão entrando no abandono. Há pessoas suficientes para executar um jogo de coleta. Portanto, esses programas estão em execução. As pessoas estão animadas com isso. Mas, obviamente, isso leva o tempo de academia que normalmente seria um programa. Então, quando você olha para a matrícula do nosso programa, mesmo que haja uma diminuição, Isso é esperado com nossos programas de queda aumentando. Outra coisinha divertida que notei, sei que todo mundo pensa recreação e pickleball, mas essa é a nossa maior demanda de programas de queda. Na verdade, é duas vezes, é o dobro da quantidade de pessoas que participaram do nosso programa de pickleball do nosso segundo programa mais alto, que foi o basquete. Obviamente, para nós, tentamos equilibrar -se para garantir que não estamos muito focados em um esporte ou atividade em particular, mas a pickleball é certamente um grande aspecto do departamento de recreação. A última e última parte é a nossa narrativa orçamentária. O conselheiro urso, acho que você já deu uma boa sinopse de qual é a nossa solicitação de orçamento. Apenas algumas coisas rápidas para quando você está analisando nossos orçamentos para os reais, está vendo uma grande diminuição em nosso orçamento em tempo integral e isso é por causa do. posição vaga para o gerente do programa. A posição ficou vazia por alguns meses, mas há outros momentos em que essa pessoa estava de licença sem pagamento. Portanto, há vários meses em que você veria que não precisamos gastar dinheiro que estava orçado. O que você verá e está recebendo as reflexões do EF24 para o ano civil, o que você não está vendo é o pagamento de horas extras em nossa linha de funcionários em período parcial. Espero estar um pouco acima do orçamento. Obviamente, tendo uma equipe de pouca equipe, havia algumas horas extras adicionais que foram inesperadas. E quando você olha para a nossa equipe de meio período, acredito que ainda somos cerca de US $ 10.000 na conta. Mas a maioria dos funcionários de meio período é responsável por nossos salva-vidas, nossos atendentes de banheiros, nossos guardas florestais que trabalham no verão. Temos algumas semanas que ainda são deixadas no EF24, então acho que isso estará um pouco acima, mas usamos funcionários adicionais de meio período, principalmente no outono, quando tivemos uma equipe muito curta para compensar algumas das tarefas administrativas sobre isso. No geral, no geral, no final do ano, ainda acho que o faremos. Estou certo de que seremos mais baixos do que o que está atualmente no orçamento. Conversamos sobre as bolsas. Ainda restam US $ 3.000 em nossa conta de bolsas. Isso foi por causa de uma certificação que esperávamos que uma pessoa renove, não. Então, porque expirou, eles não receberam US $ 3.000 extras. E depois mudando para o ano fiscal, estamos deixando isso porque nosso novo gerente de programa projetando que ela não terá sua licença de operador de pool no início do verão. Mas anteciparei o ano seguinte, queremos que ela tenha essa licença de CPO, para que ela possa lidar com muita química da piscina e solução de problemas, principalmente com essa posição noites de trabalho e fins de semana. Nossos incentivos de licença médica. Isso é apenas nós reduzimos isso observando os anos anteriores de quanto temos o quanto realmente tivemos que pagar e incentivos de licença médica. A realidade é que todo gerente de nossa equipe tem filhos. Então, acho que todos podemos concordar que é uma expectativa irreal de que todos nós não termos tempo para doentes. Por isso, fomos capazes de reduzir essa quantidade e ser realistas sobre qual seria esse orçamento. E quando você olha para seus aumentos em tempo integral, isso faz parte das negociações com as equipes do sindicato, apenas o local 25. Ainda está sob negociação do contrato. Eu não sou parte dessa discussão. Portanto, essa é uma parte que provavelmente não poderei responder demais com o conselho não fazer parte da equipe de negociação. Deixo isso para perguntas.
[Bears]: Ótimo, obrigado, Kevin. Eu irei ao conselheiro Scarpelli e, se mais alguém quiser participar.
[Scarpelli]: Kevin, muito obrigado. Obrigado. É uma das minhas iniciativas quando eu comecei a trazer à tona a visão de um departamento de recreação em tempo integral, e você tirou a visão que tivemos anos atrás e fizemos Trabalho de Yeoman. Foi incrível ver o que você fez por não muito. Obrigado. Posso dizer honestamente isso porque estou revisando meu orçamento este ano e tenho vergonha de ver o que temos e como você está funcionando. Então eu dou a você, você e sua equipe, tapam nas costas. Você e o Sr. Folsom realmente fizeram um ótimo trabalho, e acho que as pessoas deveriam identificar isso. Uma das constantes que vimos nos últimos anos é como incrível o departamento de recreação tem sido. Você sabe, poderíamos falar sobre as pequenas coisas, mas isso teria sido coisas maiores de maneira negativa. Você sabe, as vidas que temos, sua vida foi salva na piscina e na lagoa e entendendo o quê, como você se preparou para isso e garantir que fizemos o que tivemos que fazer para financiar isso. Então, você sabe, eu não ouvi nada, a parte boa é essa, não ouvi nada negativo aqui. Que você parece que vai ficar bem. Uma coisa que vi em uma das minhas iniciativas que nos encontramos para falar sobre o que estávamos procurando, olhei para algo próximo ao meu coração, que é recreação. E provavelmente temos os assistentes administrativos mais caros do país. Entre o seu salário e o salário do seu assistente, é meio ... É meio que estamos perdendo dinheiro e o que podemos fazer. E eu trouxe a idéia de que tivemos quando isso aconteceu no ano passado com a Comissão Eleitoral e conversando sobre o escritório de eleições e não tendo trabalho suficiente ao longo do ano. E quão bom seria encontrar talvez se o chefe de gabinete puder encaminhar isso para o escritório do prefeito e olhar para uma posição de meio período, mesmo que você tenha alguém trabalhando em seu escritório, eu sei porque entendo, alguém lá às 8h30 da manhã até as 12h30, apenas para preparar suas assinaturas para o que você precisa para que você se abra, que devolveria e-mails, que devolveria que as chamadas de que as chamadas de devolução, que devolveriam, que você imaginaria. E eu pude ver o benefício. Vejo muito além de uma adição, e é uma adição mínima, especialmente quando estamos falando sobre o que estamos vendo no escritório de eleições. E concedido, alguns meses podem ser mais lentos, alguns anos podem ser mais lentos, mas que maneira de aproveitar a oportunidade, você sabe, treinar alguém trabalhar nesse papel. Eu acho que adoraria ver talvez um pouco mais de trabalho antes de assinarmos no orçamento. E espero que isso possa ser concretizado porque será recompensado. E isso é que eu temo ser que trabalhe em recreação, sempre tendo alguém do outro lado do telefone quando as crianças estão em programas, Ou os pais têm perguntas, é imperativo que haja alguém lá. É uma segurança, é um fator tranquilizador, e é um fator mais legítimo, sabendo que há alguém que atenderá o telefone e não será seu diretor, seu diretor assistente. Especialmente quando, como você disse, fazemos o Não quero pisar na ponta dos pés, mas fazemos um programa robusto de babá, 25 alunos a US $ 50 por tempo. E fazemos isso em todas as outras temporadas. E o que estamos vendo é que isso paga por si. Especialmente se você já é treinado para fazê -lo, ele elimina o intermediário. Então eu realmente não tenho outras perguntas, exceto Você sabe, um tapinha nas suas costas e para sua equipe, acho que vocês estão fazendo coisas incríveis. Eu ouço um encontro de pista, vejo programação do ensino médio, vejo programação de adultos, vejo programas de drop-in, vejo programas de férias da semana, vejo programas que outras comunidades não fazem isso que estamos fazendo aqui, então eu lhe dou muito crédito e algo que eu não acho que todo mundo sabe, mas Nosso diretor de recreação também é o líder do estado, o campo da recreação e aquáticos, correto?
[SPEAKER_03]: Sim, então a Associação de Massachusetts Rec e Park me votaram como representante aquático de Waterfronts.
[Scarpelli]: Certo. Então, treinamentos e outras coisas à beira -mar. Então isso é outro, você sabe, em nosso boné no fato de que, você sabe, eu estava aproveitando Kevin por alguns anos ligando para ele. Uh ajudando com minhas perguntas aquáticas que você sabe que está sempre disposto a ajudar como um funcionário de recreação de irmão, então eu acho que a outra peça também gostaria que eu trouxe isso à tona anos atrás e não tenho certeza se é uma violação ou uma questão de ética, mas não me importo porque acho importante porque acho que olhar para olhar Anos atrás, pedi que a cidade visse fazer o estacionamento da Cornell Stadium em um estacionamento solar e ver os benefícios financeiramente, o que ele pode fazer. E ouço que eles estão falando sobre talvez as escolas que se destacam, e essa é uma ótima ideia. Mas imagine se pudéssemos colocar o quarto táxi, se pudermos olhar para esse estacionamento e como financiaríamos a pista de hóquei. Porque eu só posso imaginar. Eu assumiria que os custos de eletricidade seriam mais de US $ 200.000, talvez no ano.
[SPEAKER_03]: Quero dizer, você aceitou a palavra. Eu ia dizer que, se fosse algo em termos de energia, coloque -o na pista, não no estádio de hormel. Exatamente. É isso que estou dizendo. Então, se conseguirmos encontrar uma maneira de fazer isso.
[Scarpelli]: apenas se beneficia. E então, se usarmos um pouco desse dinheiro para trazê -lo de volta ao departamento de recreação para o que você está tentando fazer, acho que esse é um benefício adicional sem nos custar nada agora. Então, você sabe, se pudermos, para constar, Sr. Presidente, se pudermos perguntar, talvez faça uma avaliação de energia no estacionamento formal e, em seguida, Novamente, solicita ao governo que vermos se podemos fazer uma posição dupla com outro departamento, que ouvimos com o Departamento Eleitoral de Assistente Administrativo que apoiaria o Departamento de Recreação. Então, muito obrigado e obrigado pelo seu trabalho duro. Eu agradeço.
[Bears]: Obrigado. Muito obrigado pessoal. Apenas para esclarecer a avaliação de energia do estacionamento. Sim, é para sobrecarga
[Scarpelli]: Sim, no alto, são bolsos. Eles podem, se você quiser, a Lincoln Sudbury High School, se quiserem algo para ... Para ver como é. Até o zoológico de pedra tem agora também. Portanto, não toca as árvores. Não afeta os pontos de estacionamento. Tudo o que faz é colocar uma cobertura sobre que possamos capturar a energia que pode alimentar a pista de hóquei e economizar muito dinheiro. E isso seria super se pudéssemos ver se podemos fazer isso.
[Bears]: Há uma moção para solicitar uma avaliação de energia para o estacionamento de hormel para solar para alimentar o A pista de hóquei. Segundo. Há também uma moção, ou a mesma moção, um pedido para considerar uma posição dividida para apoio administrativo ao departamento de recreação, potencialmente dividido com outro departamento. Obrigado. Pelo conselheiro Scarpelliglia, apoiado pelo conselheiro Leming, e faremos as moções no final da reunião. Mais perguntas para o nosso departamento de recreação? Conselheiro Lazzaro.
[Lazzaro]: Não é uma pergunta, apenas um comentário. Eu só queria dizer que amo a ideia das aulas de natação gratuitas. É tão importante para a segurança e a saúde públicas garantir que nossos moradores possam nadar. E eu realmente apoio isso. E se você precisar de algum backup ou, você sabe, cartas de apoio onde você está escrevendo subsídios ou algo assim, ficaria feliz em ajudar. Mas essa é uma iniciativa incrível. Obrigado.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Tseng.
[Tseng]: Obrigado. Eu só queria agradecer a Kevin por todo o trabalho que ele fez por nós, nossa cidade. Quero dizer, Meu colega, conselheiro Scarpelli, também é um líder nesse campo e, para ele buscar um elogio tão alto a Kevin, acho que é mais uma prova do trabalho realmente excelente que nosso diretor está fazendo em nossa cidade. Algo que conversamos bastante sobre o fato de o conselho estar trabalhando com Kevin é, obviamente, a Comissão da Juventude, e estou muito empolgado em ver onde isso também vai. Mas eu queria agradecê -lo pelo trabalho. Acho que o conselheiro Scarpelli respondeu ou fez a principal pergunta que eu tinha sobre pessoal, pessoal administrativo, que é, você sabe, ouvi alguns pais ligando. E então eu acho que é, você sabe, útil. Felizmente vou apoiar esse movimento também.
[Bears]: Obrigado. Obrigado, conselheiro Tseng. Mais perguntas ou discussões? Kevin, você fará Hormel esta noite?
[SPEAKER_03]: Sim, Sam, eu posso apresentar isso também.
[Bears]: Vou dizer muito rapidamente que o orçamento de Hormel para a Comissão Hormel, se eu puder chegar a ela, está orçado sem alteração, US $ 3.900 para Stipêndos para os conselhos e comissões e, em seguida, uma bolsa de US $ 1.500, acredito que é para o apoio à equipe para a Comissão Hormel. E se houver mais alguma coisa que você queira falar sobre o Hormel Stadium ou a Comissão?
[SPEAKER_03]: Vou manter este muito simples. Não, a Comissão do Proprietário de casa, é um orçamento bastante simples. Temos três comissários no conselho e uma secretária. Quando você está procurando o EF 24 reais, vê que há uma diminuição nisso e a projeção e isso ocorre porque um dos membros do conselho se moveu recentemente. Portanto, há uma posição vaga. É por isso que, para o ano fiscal, é o mesmo pedido que o EF 24 com a expectativa de que teremos um novo membro do conselho em breve.
[Scarpelli]: Councilor Scarpelli.
[Bears]: Councilor Scarpelli. Councilor Scarpelli.
[Scarpelli]: A caixa de imprensa tem sido bastante perigosa. E acho que tivemos visitantes lá. Esquilos. Esquilos, eles têm o seu próprio endereço lá agora. Temos alguma conversa? Eu sei que houve alguma conversa que deveríamos fazer algumas reformas, mas isso não aconteceu, certo?
[SPEAKER_03]: Sim, então tivemos alguns planos de fazer alguns reparos. Eu não chamaria isso de reforma. Acho que precisamos olhar para substituí -lo completamente em algum momento. Obviamente, se fizermos uma reforma completa disso, teríamos que Torne o ADA acessível, que incluiria um elevador. Portanto, é bastante caro fazer completamente a caixa de imprensa. Com isso dito, certamente precisamos fazer reparos para manter nossos amigos animais fora e para torná -lo seguro. Então, trabalhamos com o departamento de DPW. Eles estão no processo. Eles compraram parte do material e eu lhes dei um orçamento para poder fazer muito trabalho basicamente substituindo completamente o teto e para reviver a caixa de prensa e outras coisas. Portanto, embora não seja uma reforma completa, ficaria muito melhor do que onde está atualmente. Houve alguns problemas de pessoal no departamento da DPW, o que nos levou a fazer apenas alguns reparos rápidos. Tem havido Alguns reparos nesta temporada, onde todos os buracos onde os animais estão entrando foram completamente fechados. Eu direi nos últimos dois meses, não tivemos visitantes na caixa de imprensa. E isso é apenas do reparo rápido para o DPW. Mas ainda espero que, quando a DPW tiver tempo para poder fazer o trabalho real de substituir o teto e o revestimento de vinil e torná -lo esteticamente agradável também. Como você sabe, quando você entra em Hormel, essa é uma das primeiras coisas que você vê quando dirige naquela área de estacionamento. E é algo que eu realmente quero ser resolvido o mais rápido possível.
[Scarpelli]: Se eu puder, sei que a única razão pela qual eu trago isso é aquele ex -ex -alunos que Feito muito bem por si mesmos, estendeu a mão e perguntou se há algo que eles possam fazer financeiramente, ou eles também estão no negócio que possivelmente gostariam de cometer e ajudar. Portanto, se houver alguma maneira de que, se você quiser deixar essa acusação e ver o que isso implicaria, e eu poderia juntar todos, acho que seria ótimo. Eu acho que a outra questão também, que eles trouxeram foi o sistema de áudio. Sim, eu ia trazer isso à tona.
[SPEAKER_03]: Então do que, Se estamos nos referindo à mesma coisa com o sistema de áudio, houve momentos em que o áudio não está funcionando. E isso é realmente de nossos amigos visitantes que entram na caixa de imprensa. Como você sabe, os esquilos gostam de comer fios, e eles comem fios no microfone e arruinando os alto -falantes. Portanto, essa é uma das principais razões pelas quais eu também disse, coloque o dinheiro, faça um trabalho necessário na caixa de imprensa, porque estamos gastando dinheiro do outro lado da reparação constante do sistema de som. Com isso dito, nosso último reparo, nosso gerente, John Curley, falou com eles sobre a questão dos esquilos entrarem e mastigarem os fios. E Não apenas o consertamos, mas também fizemos canais como gabinetes para que os animais não possam ter acesso ao próprio fio. Portanto, não tivemos problemas recentemente onde o tivemos no ano passado. Então, eu gostaria de dizer que isso tem sido uma solução. Obviamente, precisamos passar por pelo menos uma temporada completa para saber que isso é certamente uma correção. Mas estamos tentando abordar isso para garantir que os animais não estejam mastigando esses fios.
[Scarpelli]: E como podemos ver, quero dizer, Homel é agora, não é apenas o campo do ensino médio. Quero dizer, estamos hospedando equipes profissionais, nossos guardas de banda e cores, estamos fazendo vários aluguéis agora. Então eu acho que é benéfico que nós, você sabe, somos econômicos, que garantimos que façamos isso. Eles ainda estão lançando esse alto -falante de 1902? Antes dos jogos, você sabe que gigantesca parecia um megafone, eles não são que eu sei
[SPEAKER_03]: Temos um sistema de som como backup que usamos como departamento de recreação para eventos e outras coisas da cidade. Nós o armazenamos em nosso escritório, para que, se tivermos um problema com o som, tenhamos um plano de backup. Muitos dos meus antecedentes costumavam estar no MIT para seus eventos esportivos. E acabei de aprender com esse trabalho, sempre tenho um plano de backup. E estamos tentando fazer isso com Hormel. Não é o mesmo orçamento de quando eu estava no MIT, mas tentamos.
[Bears]: É meio para trás, não é? Obrigado. Se eu pudesse acompanhar a pergunta de Scarpelli sobre o sistema de som em Hormel. Fico feliz em saber sobre o canal, e acho que nosso videógrafo, Shane, pode ter tido algo a ver com alguns dos reparos, então, obrigado, Shane. Mas acho que há também, você sabe, A banda teve seu ótimo show premiado no ano passado, e acho que a equipe de torcida também tinha um programa de músicas, e a qualidade do som em si era realmente muito assombrosa, acho que é um comentário justo. Portanto, se houver algum tipo de capacidade de tentar melhorar nessa frente, quero dizer, acho que é bom como fazer anúncios vocais e meio que fazer o jogo por jogo, mas quando você tenta bombear música por essa coisa, é bastante difícil. E então eu sei disso, você sabe, algo que Eu acho que teria sido bom, se fosse um pouco mais alta, acho que teria sido bom para todos, pelo menos eu estava no jogo de Ação de Graças, e você sabe, quando vencemos um jogo de Ação de Graças, que está começando a acontecer mais, é bom ter isso para todos que também estão exibindo seus grandes shows no Halftime e coisas assim. Então, eu só queria jogar esse comentário. Mas fico feliz em saber que pelo menos não somos mastigando tudo neste momento com nossos esquilos.
[SPEAKER_03]: Sim, e, direto ao seu ponto, eu diria que, com toda a honestidade, acho que a primeira coisa em que devemos focar é consertar a caixa de imprensa, certifique -se de que nenhum animal esteja lá e, em seguida, trabalhar no sistema de som, porque não quero melhorar o sistema de som e depois descobrir, você sabe que qualquer animal o está comendo ainda. Absolutamente. Obrigado.
[Bears]: Sim. Ótimo. Mais perguntas sobre a Comissão Hormel, Hormel Stadium? Vendo nenhum, obrigado, Kevin. Obrigado, Danny. Obrigado. Fico feliz em tê -lo aqui. E se houver algo que você queira voltar em junho e falar, ficaremos mais do que felizes em ter você.
[SPEAKER_03]: Mas se não, obrigado por me receber esta noite.
[Bears]: Nos vemos em alguns meses. Ótimo.
[SPEAKER_03]: Obrigado.
[Bears]: Obrigado. Tudo bem. Os dois últimos orçamentos que temos para esta noite são o departamento executivo e a Comissão de Licenciamento. E acredito que temos o chefe de gabinete, Nina Nazarian, apresentar esses orçamentos. Acho que você quer tomar o executivo primeiro. Então, acho que tenho aqui, vou apenas ler. Você tem um orçamento total de US $ 667.696,68. Isso é de US $ 640.390. E esses custos são salários, aumentos não sindicais e o final da ARPA. 10% do salário do Diretor de Comunicações está em ARPA. E também parece que a posição especial do administrador do projeto está diminuindo em termos de horas, e alguns dos cargos no departamento executivo são financiados por fontes externas. Portanto, parece que todo o crescimento e os custos do departamento é um crescimento de custo fixo para a equipe para seus salários. E com isso, eu vou me entregar a você para compartilhar o que quiser compartilhar e também para nos informar se houver alguma coisa. Quero dizer, obviamente, é o departamento executivo, Você provavelmente saberia melhor sobre seu próprio departamento de, se estiver solicitando ao prefeito o prefeito para colocar algo no orçamento. Mas se houver algo no futuro que você esteja considerando para o seu departamento que não foi incluído este ano, gostaríamos de ouvir sobre isso.
[Nazarian]: Claro, muito obrigado. Eu acho que a visão geral que você forneceu no orçamento executivo apresentado hoje à noite é bem claro e no local. Eu não tenho necessariamente muito mais a acrescentar a isso. Eu também, você sabe, dado o momento dessas apresentações e dado o momento de como fizemos isso no passado, O prefeito apresentaria todo o orçamento, conversava sobre destaques em toda a organização, coisas que nosso escritório trabalhou em estreita colaboração com outros escritórios, você sabe, decolando. Fico feliz em pular totalmente essa seção ou apenas fazer alguns itens de nível muito, muito alto, porque, você sabe, isso será apresentado mais tarde quando fizermos a apresentação de orçamento, quando o livro de orçamento está perante o Conselho. Você sabe, novamente, estou feliz em passar por qualquer item em que o conselho tenha alguma dúvida, e vou fazer uma pausa agora, caso haja perguntas, mas estou feliz em passar por destaques muito, muito rápidos de alto nível no EF24 e seguir a liderança do conselho sobre o que você gostaria. Novamente, este é apenas um processo diferente, então o torna um pouco ... quase ... e isso é ... eu estou ... Fico feliz por termos trabalhado juntos para desenvolver uma ordenança orçamentária que começa esse processo mais cedo. Nenhum de nós sente que estamos com pressa. Portanto, é que esse departamento em particular está sendo discutido anteriormente, apenas coloca as coisas em um tempo diferente e muda as coisas de uma maneira que o torna um pouco, não quero dizer incomum, mas essa é a melhor palavra que eu sou capaz de inventar agora. diferente da história.
[Bears]: Portanto, se você quiser tratar isso como as porcas e parafusos e deixar o grande show para a grande apresentação do orçamento, eu certamente não me importaria porque estamos em 653. Mas se você quiser compartilhar destaques, convidamos todos os departamentos para compartilhar isso também. Então você pode fazer isso.
[Nazarian]: Sim, vou fazer destaques muito, muito, muito altos. E isso realmente nem é, você sabe, com medo de deixar destaques muito, muito altos, porque, como eu tentava pensar em como apresentaria hoje à noite, você sabe, existe inevitavelmente uma chance de perder algo que eu deveria reconhecer, mas em um Na oportunidade de tocar pelo menos alguns desses altos destaques. Farei isso e espero que qualquer coisa que eu perdi obviamente seja capturada por uma apresentação futura.
[Bears]: Claro. Vá em frente. Obrigado.
[Nazarian]: Ok, obrigado. Então, como o Conselho da Cidade sabe, você sabe, o escritório do prefeito trabalhou de maneira cooperativa, tanto em sua capacidade de presidente do comitê escolar, mas obviamente no escritório do prefeito, em geral, para obter um pedido antes que a autoridade de construção da Escola de Massachusetts tenha que aceito pela Autoridade de Construção da Escola e continue a trabalhar cooperativamente com a cooperativa com a cooperativa com a cooperativa com a cooperativa com a cooperação com a cooperação com cooperativa com cooperativa com cooperativamente com cooperativa com a cooperação com cooperativa com a cooperativa com a cooperativa com a cooperativa com cooperativa com a Cooperativa com cooperativa com a cooperação com a cooperação com a Cooperativa Escolas para promover essa prioridade, tenho certeza que o prefeito, este conselho. Conheço o prefeito e tenho certeza de que este Conselho de, você sabe, tendo um novo prédio do ensino médio para esta comunidade. O escritório trabalhou em estreita colaboração com a equipe financeira para reeditar uma classificação recente de títulos. Tivemos que fazer isso porque saímos para se unir permanentemente e a qualquer momento a ligação permanente é essencialmente exigido do que um ... A chamada de classificação de títulos ocorre durante a chamada de classificação de títulos, a comunidade tem a obrigação de apresentar uma variedade de respostas para perguntas que a agência de classificação de títulos possui. Com a ajuda do prefeito, a equipe financeira, estou novamente satisfeito em anunciar que a cidade reafirmou a segunda classificação de títulos mais alta, que é uma vantagem dupla. É realmente algo que o tamanho da comunidade de Medford deve ter muito orgulho de ter e orgulhoso de manter. Não é necessariamente fácil. Também não é necessariamente fácil chegar à próxima etapa, mas estamos de olho na próxima etapa e também estamos planejando para esses próximos passos. Nosso escritório obviamente trabalhou para preencher várias vagas. Preenchemos a vaga do Diretor de Recursos Humanos. Nós tínhamos preenchido o Diretor de Desenvolvimento Econômico Vaga, a vaga de comissário do edifício. Fico feliz em anunciar que nosso novo gerente de eleições começará na segunda -feira, 6 de maio e também a vaga do Diretor de Serviços dos Veteranos. Portanto, apenas um nível muito alto de posições no nível do chefe do departamento. O escritório trabalhamos com o Escritório de Prevenção e Extensão da Comunidade de Saúde e conectores de Medford para inscrever residentes não falantes de inglês no sistema de alerta 911 reverso da cidade, permitindo mensagens direcionadas em toda a comunidade. Então isso é algo que eu penso. deve ser destacado. Há vários projetos de infraestrutura que o escritório está trabalhando em estreita colaboração com o DPW e o escritório de engenharia, com relação a 3 milhões em financiamento para reparar quase três quilômetros de calçadas em toda a cidade. Entre isso também, outro item em um nível alto é de 500.000 em extensos patchworking em toda a comunidade em 34 ruas identificadas pelo plano de avaliação do pavimento. O escritório trabalhou com o departamento de estacionamento para instalar um novo medidor de última geração, quiosques e cabeças de medidores em todos os nossos quadrados. Ainda há mais trabalho a ser feito, para que continue sendo revisado e, esperançosamente, projetado no futuro. Então eu acho que só para Terminou novamente, você sabe, esses são apenas meus destaques selecionados da melhor maneira possível, mas trabalhamos com o Escritório de Planejamento, Desenvolvimento e Sustentabilidade e nossa equipe de frota para ter infraestrutura de carregamento de veículos elétricos instalada no lote da Yale Street, West Medford Lot, Tufts Park, Roberts Elementary e Brooks Elementary. Tão feliz em responder a quaisquer perguntas. E, novamente, acho que o conselho, sei que o conselho receberá uma apresentação mais completa do orçamento executivo e todo o trabalho que o escritório executivo fez para colaborar com departamentos e partes interessadas internas e externas, incluindo o conselho. Então, obrigado.
[Scarpelli]: Eu posso. Obrigado. Obrigado por estar aqui esta noite. Novamente, aplaudo a classificação oito duplas mais para o título. Eu acho que isso é importante. Eu acho que muito tem a ver com a quantidade de dinheiro que temos em nosso dinheiro livre. Então, parabéns à comunidade por investir seu dinheiro nessa parte. Então isso é uma pena no boné da cidade. Eu acho que isso é muito importante. Só espero que isso não nos afete negativamente quando procuramos equilibrar nosso orçamento chegando. EF 25. Quando vemos o prefeito, acho que há muitas perguntas que tenho, especialmente com o novo crescimento à medida que estamos passando. Dando uma compreensão, portanto, se você deseja se preparar para isso quando chegarmos aqui, a compreensão da falta de projetos que estamos vendo, a falta de novas receitas tributárias e acho que a falta de movimento no quadrado do método. Eu acho que, acredito que foi ela, no debate de prefeito que ela falou sobre esses empregos que já eram pás no chão, acredito que posso trazer isso à tona. Eu acho que vai ser importante ver onde o prefeito está quando ela chegar aqui, mas. Saber onde está, especialmente quando estamos olhando para o nosso futuro fiscal, será muito importante. Eu acho que, se pudermos também, as petições de regra de origem que estão fora. Não ouço muito do prefeito e de onde ela fica com eles, então será bom quando ela vier como a apresentação enquanto olhamos para o nosso futuro fiscal. Eu acho que será importante ver onde o Estou um pouco curioso para saber que, se você pode me educar no diretor de comunicações, parece 94,5, diretor de assuntos comunitários? Isso está correto. Ok, 94,5. Depois, temos o coordenador de projetos especiais, são pequenos US $ 13.000, parecem uma bolsa. E então parece que estamos contratando outro especialista em comunicações em 75,3? É isso que o aumento diz: alguém se mudou?
[Nazarian]: Mr. President, through you to Councilor Scarapelli, no, that's essentially our second comms staff member that has been ARPA funded and is now shifting to being partially ARPA funded and partially on the Barr Foundation, which is a grant that was secured by, essentially led and spearheaded by the Office of Prevention and Outreach and in collaboration with the Mayor's Office, Health Office, Planning, Development and Sustainability. Então é um ETI existente.
[Scarpelli]: Ok, então isso é ótimo. Então isso é fontes de financiamento. É isso que é bom saber. Apenas quando você quando você olha para o orçamento e, quando está ouvindo, sei que recebi telefonemas hoje que haverá grandes cortes na equipe de secretariado no ensino médio que estou ouvindo. Grandes cortes que a reunião de emergência hoje e eu só quero ter certeza de que, enquanto estamos olhando e direi isso a todos os seguintes que o departamento segue para a frente e especialmente no departamento da escola aqui com o departamento executivo está se certificando de que estamos olhando para nossos escritórios executivos e garantindo que eles tenham apertado seus cintos o máximo que puder E vimos o nível financiado aqui neste escritório. Então eu poderia apreciar isso.
[SPEAKER_07]: Então, obrigado, Sr. Presidente.
[Bears]: Vendo nenhum, você gostaria de apresentar o orçamento da Comissão de Licença? Eu o vejo aqui como fiscal 24, 5.800, 5.400 orçamentativo para estipêndos e 400 para material de escritório e orçado para 25, o mesmo valor, sem alteração.
[Nazarian]: Sim, obrigado, Sr. Presidente. E, essencialmente, não há mudança para o pessoal da estrutura da comissão licenciada, não o pessoal, mas o órgão nomeado. E, portanto, não há mudança no orçamento proposto este ano em relação ao ano passado.
[Scarpelli]: Ótimo. Alguma dúvida? Estarei pedindo todas essas comissões desses residentes de todos os métodos que gerenciam a equipe para o presidente.
[Nazarian]: Sr. Presidente, através de você, para o conselheiro Scarapelli, não posso dizer isso com 100% de certeza. Eu teria que revisar o assunto, mas não tenho informações detalhadas sobre isso. Algumas posições obviamente exigiriam ser, e outras podem não precisar ser.
[Scarpelli]: Ok, se eu puder, acho que, se você tivesse isso pronto para nós na próxima reunião é a grande reunião, porque isso é uma coisa que estou ansioso para garantir que todas as nossas comissões, nossos residentes de método, que tenham pessoas que vivem em comunidades diferentes e se sentam em comissões que estão tomando grandes decisões para a nossa comunidade, acho que é meio que, você sabe, isso não passa para mim. Portanto, se pudermos ter isso preparado, isso seria apreciado. Obrigado, Sr. Presidente. Obrigado.
[U1EIl_L-LWc_SPEAKER_00]: Sr. Presidente, fico feliz em obter essas informações. Eu apenas cronograma apenas um pouco mais de flexibilidade. Tudo bem.
[Bears]: Obrigado. Claro. Ótimo. Mais perguntas para o chefe de gabinete da Comissão de Licença? Vendo nenhum, Sr. Clerk, você pode redirecionar os movimentos para a reunião? Ótimo, existe uma moção para referir essa moção à administração e adiar?
[Scarpelli]: Faço a moção para referir isso à administração e adiar.
[Bears]: Vou apoiar isso ao governo para uma resposta e adiar pelo conselheiro Scarpelli, apoiado pelo conselheiro Fleming. Tarde demais.
[SPEAKER_07]: Sr. Clerk, ligue para o rolo. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.
[Tseng]: Sim.
[Bears]: Sim, quero dizer, afirmativo. Nenhum dos negativos. As perguntas são encaminhadas à administração e a reunião é adiada.