ប្រតិចារិកដែលបានបង្កើតដោយអេអាយអាយអេសនៃអនុគណៈកម្មាធិការរៀបចំផែនការនិងមូលធន

[Paul Ruseau]: ត្រឹមត្រូវហើយដូច្នេះមានន័យថាសំលេងរបស់ខ្ញុំគួរតែដើរលើពិភពលោក។

[Ruseau]: មិនអីទេហើយខ្ញុំបានបិទហើយខ្ញុំប្តូរទៅនោះដូច្នេះអ្នកអាចមើលឃើញ។ តើយើងកំពុងថតទេ? យាយ។ មិនអីទេល្អដែលត្រូវទៅ។

[Jenny Graham]: សួស្តីអ្នករាល់គ្នា។ សូមណែនាំថានៅថ្ងៃអង្គារទី 21 ខែឧសភានៅម៉ោង 430 នឹងមានការប្រជុំអនុគណៈកម្មាធិការយុទ្ធសាស្ត្រនិងមូលធនដែលបានប្រារព្ធឡើងតាមរយៈការចូលរួមពីចម្ងាយតាមរយៈការពង្រីក។ កិច្ចប្រជុំនេះកំពុងត្រូវបានកត់ត្រាទុក។ អ្នកអាចមើលកិច្ចប្រជុំនេះផ្ទាល់លើប៉ុស្តិ៍ YouTube របស់សាលារដ្ឋ Medfort តាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសហគមន៍ Medford នៅលើប៉ុស្តិ៍ខ្សែកាបក្នុងតំបន់របស់អ្នកនៅលើ Comast 9 ឬ 22 ឬក្រុមហ៊ុន Verizon 43, 45 ឬ 47 ។ ចាប់តាំងពីកិច្ចប្រជុំនេះនឹងត្រូវធ្វើឡើងពីចម្ងាយអ្នកចូលរួមអាចចូលឬហៅដោយប្រើការហៅទូរស័ព្ទនិងលេខតំណខាងក្រោម។ អត្តសញ្ញាណប័ណ្ណសម្រាប់ពង្រីកគឺ 970-762-6607 ។ លើសពីនេះទៀតសំណួរនិងយោបល់នានាអាចត្រូវបានដាក់ជូនក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំដោយផ្ញើអ៊ីមែលតាមអ៊ីមែល Jennigraham នៅ Medford.K12.Us ។ ការដាក់ស្នើទាំងនោះត្រូវរាប់បញ្ចូលព័ត៌មានដូចខាងក្រោម, ឈ្មោះដំបូងនិងចុងក្រោយរបស់អ្នក, អាសយដ្ឋានផ្លូវ Medford និងសំណួរឬយោបល់របស់អ្នក។ របៀបវារៈរបស់យើងនៅយប់នេះគឺវាត្រូវបានដោះស្រាយថាគណៈកម្មាធិការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្រនិងមូលធនកម្មមូលធននឹងឆ្លើយតបទៅនឹងការត្រួតពិនិត្យនិងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឯកសារវាយតម្លៃនិងរៀបចំផែនការដែលត្រូវការវាយតម្លៃនិងរៀបចំផែនការស្រុក។ ត្រូវបានដោះស្រាយបន្ថែមទៀតថាអនុគណៈកម្មាធិការទទួលបានបង្កើតដំណើរការដើម្បីធានាការថែរក្សាប្រចាំឆ្នាំប្រចាំឆ្នាំរបស់ផែនការ។ ត្រូវបានដោះស្រាយផងដែរថាអនុគណៈកម្មាធិការរងនឹងផ្តល់របាយការណ៍ដល់គណៈកម្មាធិការសិក្សាពេញមិនឱ្យយឺតជាងថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនាឆ្នាំ 2024 ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងហៅក្រឡុកសមាជិក Ruseau ។ សមាជិក retfeld ។ បច្ចុប្បន្ន និងសមាជិកហ្គ្រែហាម។ បច្ចុប្បន្ន ដូច្នេះអំណោយបីគឺអវត្តមាន។ យើងនៅទីនេះ។ ដូច្នេះអ្នកអាចមានត្រឡប់មកវិញ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាពិតជាអ្វីដែលអាចធ្វើបានគឺសម្រាប់យើងក្នុងការនិយាយអំពីដំណើរការនេះជាមុនសិននូវរបៀបដើម្បីធានាថាយើងកំពុងវិលត្រឡប់មកវិញខ្ញុំនឹងនិយាយថាត្រលប់ទៅក្រោយ ទម្លាប់ជាងនេះហើយខ្ញុំនឹងនិយាយថាដំណើរការយ៉ាងម៉ត់ចត់ជុំវិញការធ្វើផែនការនេះដើម្បីព្យាយាមគិតគូរប្រយែងដែលមានតំរូវការនូវអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានក្នុងទីក្រុងរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងអ្វីដែលយើងគិតថាពួកគេអាចនឹងមាន។ ល។ ហើយរបស់ទាំងនោះដែលយើងចង់បានឬត្រូវការមូលនិធិដើមទុនដើម្បីអាចបញ្ចប់ដំណើរការនេះ។ ដូច្នេះមុនពេល Covid មានដំណើរការមួយ។ វាបានផ្លាស់ប្តូរតាមពេលវេលា។ ដូច្នេះមានដំណើរការមួយ។ នៅខាងស្តាំមុនពេលដែល Covid ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងនិយាយថាប្រហែលជានៅឆ្នាំមុនដែលជាប្រភេទនៃតារាង 4 ឆ្នាំដែលមើលទៅដូចនេះត្រូវបានផលិត។ ហើយវាបានចុះបញ្ជីអគារនីមួយៗនិងអ្វីដែលនៅមួយឆ្នាំ ៗ គឺនៅលើដើមទុននៅឆ្នាំនេះដូចជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់អាគារនោះនិងការប៉ាន់ស្មាននៃអ្វីដែលត្រូវបានរាប់បញ្ចូល។ ហើយបន្ទាប់មកក្នុងអំឡុងពេល Covid, ដំណើរការរបស់យើងតាមពិតដំណើរការរបស់យើងដែលបានស្រូបចូលក្នុងទីក្រុងដែលមានផែនការកែលម្អដើមទុនរបស់ Medford ដែលជាឯកសារនេះ។ ហើយមានរឿងមួយចំនួនពីទស្សនវិស័យសាលារៀននៅក្នុងនេះនៅក្នុងឯកសារនេះផងដែរ។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមស្វែងរកទំព័រដែលនិយាយអំពីរបស់ខ្លះៗ។

[Peter Cushing]: និង Memogr, នេះត្រូវបានផលិតដោយមជ្ឈមណ្ឌលខូលីន, ត្រឹមត្រូវ?

[Jenny Graham]: ត្រូវហើយ។ ហើយសូមមើលយើងមានរបាយការណ៍នេះបានគូសបញ្ជាក់គម្រោងចំនួន 27 សម្រាប់សាលារៀនដោយចំណាយអស់ 12,4% នៃការចំណាយសរុបដែលបានចែង។ ការចំណាយសរុបចំនួន 60 លានដុល្លារហើយភាគរយនៃការចំណាយសរុបមានចំនួន 35% ។ ដូច្នេះហើយមានព័ត៌មានជាច្រើនអំពីអ្វីដែលគម្រោងទាំង 27 ដែលត្រូវបានគូសបញ្ជាក់នៅពេលនោះ។ ហើយខ្ញុំគិតថាពេលវេលាគឺខ្ញុំគិតថាពេលវេលាគឺត្រឹមត្រូវសម្រាប់យើងក្នុងនាមជាគណៈកម្មាធិការសាលារៀនមួយដែលត្រូវចាត់វិធានការរបស់ម្ចាស់កម្មសិទ្ធិក្នុងការតាមដានទាំងអស់នោះ។ ហើយខ្ញុំគិតថា នោះគឺជាការពិតជាពិសេសដោយសារតែឥឡូវនេះយើងមានប្រព័ន្ធសំបុត្រអេឡិចត្រូនិចសម្រាប់ការថែរក្សារបស់យើងទាំងអស់។ គម្រោងនិងសំណូមពរទូទាំងស្រុកខាងស្តាំដូច្នេះការបញ្ជាទិញការងារអាចត្រូវបានដាក់ឱ្យដូចប្រព័ន្ធតាមដានផ្លូវការដែលខ្ញុំគិត។ ប្រហែលជាអាចជួយយើងក្នុងការធ្វើឱ្យមានភាពស្រាលដំណើរការពន្លឺនៃអ្វីដែលសំណើដើមទុនទាំងនេះគឺដូច្នេះបន្ទាប់មកយើងអាចដាក់វានៅលើផែនទីបង្ហាញផ្លូវ។ ដូច្នេះលោកបណ្ឌិត Cushing ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកអាចប្រាប់យើងបន្តិចអំពីរបៀបដែលប្រព័ន្ធនោះដំណើរការធៀបនឹងអ្វីដែលយើងធ្លាប់ធ្វើ ប្រព័ន្ធលក់សំបុត្រនៃប្រភេទអ្នកដឹងទេប៉ុន្តែតាមរយៈអ៊ីម៉ែលនិងពិបាកក្នុងការតម្រៀបរបាយការណ៍និងបទ។ ដូច្នេះតើយើងមានសមត្ថភាពបែបណាសព្វថ្ងៃនេះ?

[Peter Cushing]: មែនហើយឥឡូវនេះយើងមានប្រព័ន្ធនេះត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាវីរបុរសប្រតិបត្តិការហើយវាគឺជាប្រព័ន្ធសំបុត្រសេវាកម្មពេញលេញសម្រាប់ការឃុំឃាំងទាំងពីរ សម្រាប់ការថែទាំនិងបច្ចេកវិទ្យាប្រសិនបើយើងចង់បាន។ បច្ចុប្បន្នយើងកំពុងដំណើរការសំបុត្ររបស់យើងសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាក្រោមប្រព័ន្ធដាច់ដោយឡែកមួយប៉ុន្តែយើងនឹងមើលថាតើប្រព័ន្ធនេះមានប្រសិទ្ធភាពយ៉ាងដូចម្តេចដើម្បីអាចបញ្ចូលគ្នាបាន។ ប៉ុន្តែដូចជាការថែរក្សានិងថែទាំតើមានអ្វីកើតឡើងឥឡូវនេះយើងកំពុងមាននាយកសាលា ហើយជំនួយការនាយកនិងនាយកចូល។ យើងមានការព្រួយបារម្ភខ្ញុំមានការព្រួយបារម្ភអំពីការបើកប្រព័ន្ធលក់សំបុត្ររហូតដល់និយោជិកគ្រប់រូបនៅក្នុងស្រុកថាវានឹងជន់លិចភ្លាមៗជាមួយនឹងការព្រួយបារម្ភរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នាពីតម្រូវការទាបបំផុតចំពោះតម្រូវការខ្ពស់បំផុត។ ហើយខ្ញុំមានការព្រួយបារម្ភអំពីសមត្ថភាពត្រងតើមានអាទិភាពខ្ពស់។ ដូច្នេះយើងកំពុងធ្វើឱ្យមានភាពទន់ភ្លន់។ យើងមានសំបុត្រប្រហែល 40 នៅពេលនេះ។ គឺមានចាប់ពីលើដំបូលលេចធ្លាយដើម្បីជួសជុលស្ថានីយ៍បំពេញទឹកដែលខូចដល់បញ្ហាមួយចំនួនដែលកំពុងកើតឡើង។ យើងមានការបណ្តុះបណ្តាលដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់បុគ្គលិកថែទាំរបស់យើងព្រោះអ្វីដែលល្អអំពីប្រព័ន្ធសំបុត្រនេះគឺនៅពេលយើងតំឡើងឧបករណ៍ថ្មីហើយនៅពេលយើងរក្សាឧបករណ៍ដែលមានស្រាប់។ យើងអាចដាក់លេខកូដ QR នៅលើពួកវាដូច្នេះឧបករណ៍នឹងមានវដ្តជីវិតដូច្នេះយើងនឹងអាចមើលឃើញប្រវត្តិថែទាំរបស់គ្រប់ផ្នែកទាំងអស់និងទ្រព្យសម្បត្តិស្រុកនៅពេលយើងឈានទៅមុខ។ ហើយយើងនឹងអាចចាប់ផ្តើមទាញរបាយការណ៍ពីពួកគេ។ នោះគឺជាការបណ្តុះបណ្តាលរបស់ខ្ញុំមួយដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ការមកដល់ឆាប់ៗនេះ។ ដូច្នេះតើអ្នកមិនបានចុះបញ្ជីអ្នកថែរក្សាទេឬ?

[Paul Ruseau]: មិនទាន់។ យល់ព្រម។ ដោយសារតែពួកគេមើលទៅដូចជាក្រុមដែលជារបស់យាយ។

[Peter Cushing]: យើងនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយអ្នកថែរក្សាជាន់ខ្ពស់ដែលបន្ទាប់មកបន្ទាប់មកអាចចែកចាយការងារឱ្យអ្នកថែរក្សាថ្នាក់ទាបនិងធ្វើឱ្យប្រាកដថានៅពេលដែលកិច្ចសន្យារបស់ពួកគេចែងថាវាត្រូវបានរៀបចំនិងចែកចាយយ៉ាងល្អ។

[Paul Ruseau]: បទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំគឺថាអ្នកថែរក្សាពិតជាកំពុងដំណើរការយ៉ាងច្រើន។ ត្រូវហើយ។

[Peter Cushing]: អូអ្នកចង់ចូល? ត្រូវហើយ។ ត្រូវហើយ។ យើងនឹង។ យើងក៏នឹងធ្វើវាដែរ។ ត្រូវហើយ។ ជាក់ស្តែងគ្រូធ្វើប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ។

[Paul Ruseau]: អ្នកថែរក្សាគឺនៅគ្រប់សាលាក្រុងជារៀងរាល់ថ្ងៃដូច្នេះ។

[Jenny Graham]: យាយ។ មិនអីទេដូច្នេះតើវាសមហេតុផលសម្រាប់យើងក្នុងការសម្គាល់របស់ដែលមាននៅក្នុងផែនការនេះដែលប្រហែលជាមិនទាន់បានធ្វើហើយចាំបាច់ត្រូវធ្វើ? យាយ។ ហើយជំរុញឱ្យពួកគេចូលក្នុងប្រព័ន្ធក៏ដូចជាការទៅ, ប្រហែលជាស្នើសុំឱ្យអ្នកឆ្លងកាត់បញ្ជីនៃគម្រោងចំនួន 27 នៅក្នុងផែនការរាជធានីរបស់ទីក្រុងហើយជំរុញឱ្យអ្នកដែលមាននៅក្នុងនោះយើងអាចបង្កើតបញ្ជីបាន។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកដឹងទេប្រហែលជាអ្វីដែលយើងដូច្នេះវាដូចជាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមែនទេ? ដូច្នេះយើងអាចទទួលបានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលត្រូវបានរុញចូលក្នុងប្រព័ន្ធ។ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើវាជាមូលដ្ឋានប្រចាំឆ្នាំទេយើងបានកំណត់ប្រភេទដូចជាពេលវេលាកំណត់ឬកាលវិភាគដែលចូលចិត្ត តើនៅពេលណាដែលយើងនឹងមានការពិភាក្សាធ្វើផែនការប្រចាំឆ្នាំ? ដូច្នេះប្រភេទគណៈកម្មាធិការនេះដែលមានសណ្តាប់ធ្នាប់ដើរក្បួនយ៉ាងច្បាស់ប្រហែលជាយើងធ្វើវានៅពេលក្រោយនៅពេលល្ងាច។ ដូច្នេះវាមិនដូចជាប្រភេទនៃវគ្គធ្វើការទេប៉ុន្តែមានបទបង្ហាញជាច្រើននៃអ្វីដែលមាន។ ដូច្នេះសហគមន៍នៃសហគមន៍អាចយល់ពីអ្វីដែលរបស់ទាំងនោះគឺជាអ្វីដែលអ្នកទាំងនោះមានផែនការទាំងនោះហើយនៅពេលណា។ ហើយខ្ញុំគិតថាសំណូមពររបស់ខ្ញុំនឹងកើតឡើងដែលកើតឡើង មិននៅខែឧសភាទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាឆ្ងល់ថាតើយើងបានបង្កើតសកម្មភាពនេះដូចខែវិច្ឆិកាទេដូច្នេះមុនចំណុចកម្រិតប្រចាំឆ្នាំនៃឆ្នាំនិងរយៈពេលយូរមុនពេលទទួលបានសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃដូចជាយើងអាចចូលចិត្តនិយាយនិងរាយការណ៍ចេញ។ អ៊ុំ, អ្វីដែលអ្នកដឹង, អ្វីដែលយើងជឿថាយើងត្រូវការ។ តើវាសមហេតុផលទេ?

[Peter Cushing]: វាសមហេតុផល។ វាក៏ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើវាជាគណៈកម្មាធិការនេះដែរឬទេដែលជាអនុគណៈកម្មាធិការនេះពិតជាមានប្រយោជន៍សម្រាប់ខ្ញុំនិងមនុស្សផ្សេងទៀតដែលធ្វើការជាមួយខ្ញុំលើប្រតិបត្តិការដែលយើងនឹងស្នើសុំមូលនិធិស្ថិរភាពថ្មីនេះ? ហើយលោកអ៊ុំអ្នកដឹងទេមុនពេលកំណត់គំរោង។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំបានបង្ហាញសុវត្ថិភាពនិងសុវត្ថិភាព។ យើងទាំងអស់គ្នាដឹងហើយថាសាលារៀនថ្មីរបស់យើងដែលយើងមិនគួរហៅសាលារៀនថ្មីទៀតទេឥឡូវនេះកំពុងខិតជិតមកដល់ Midelife ។ នៅអាយុ 22 និង 24 ឆ្នាំហើយនោះគឺត្រូវ។ And I mean, so it's, and so moving forward with various projects, there are certain things like the HVAC projects at the Andrews and New England, replacing kitchen equipment, various things along those lines that we just want to make sure that the committee is well-informed, but is also approving expenditures. ជាឧទាហរណ៍យើងបានធ្វើសកម្មភាពសំខាន់ នោះជាអត្រាអគ្គិសនីកើនឡើង។ ត្រឹមត្រូវហើយយើងកំពុងប្រើអគ្គិសនីតិចប៉ុន្តែយើងក៏ត្រូវបង់ប្រាក់សម្រាប់ការទូទាត់ក្នុងរយៈពេលជាង 60 ខែផងដែរ។ នោះគឺលើហិរញ្ញប្បទានវិក័យប័ត្រ។ ត្រឹមត្រូវហើយប៉ុន្តែការប្រើប្រាស់របស់យើងនឹងខ្ពស់ជាងនេះហើយការចំណាយរបស់យើងនឹងកាន់តែខ្ពស់ជាងនេះ។ ដោយមិនបន្ថយការថយចុះកាបូនរបស់យើង។ ដូច្នេះយើងបានធ្វើវានៅចុងបញ្ចប់យើងបានធ្វើវានៅម៉ាកជីលីលីយើងបានធ្វើវានៅរ៉ូបឺតយើងបានធ្វើផ្នែកខ្លះនៃវិទ្យាល័យ Medford ។ ទោះបីជាវិទ្យាល័យ Medford កំពុងមានក្តីសង្ឃឹមក្តីសង្ឃឹមក្តីសង្ឃឹមក្ដីសង្ឃឹមក្តីសង្ឃឹមអ្នកដឹងទេនោះនៅតែមានរយៈពេល 6 ឆ្នាំហើយ។ បាទ, ប្រាំឆ្នាំ។ អគ្គិសនីច្រើន។ ត្រូវ។ ដូច្នេះប៉ុន្តែខ្ញុំចង់សង្ឃឹមថានៅចំណុចមួយចំនួនមានវត្តមាន, និយាយថា Brooks និង Missituk ជាសាលាពីរចុងក្រោយ, អ្នកនៅពេលដែលរាងកាយមានសមត្ថភាពក្នុងការក្រឡេកមើលលេខនិងផ្តល់ការយល់ព្រមមិនផ្តល់ការយល់ព្រមដល់គម្រោងចំនួន 3000.000 ដុល្លារនេះទេ។

[Erika Reinfeld]: យាយ។

[Peter Cushing]: យាយ។ ហើយខ្ញុំចង់និយាយថាសូមទោសទៅមុខ។

[Erika Reinfeld]: ទេសំណួររបស់ខ្ញុំគឺថាតើនេះបានប្រសព្វគ្នាជាមួយនឹងអនុគណៈកម្មាធិការនិងដីឥដ្ឋប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាសំណួររបស់អ្នកមានទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងវា។

[Jenny Graham]: ខ្ញុំគិតថានោះជាសំណួរល្អ។ អគារនិងមូលដ្ឋានមាន ជាប្រវត្តិសាស្ត្រដូចជាធ្វើអ្វីៗជាច្រើនខុសគ្នា។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងរបៀបចុងក្រោយរបស់វាពួកគេត្រូវបានគេផ្តោតសំខាន់ជាងការចូលចិត្តសហគមន៍ដែលជំរុញដោយការខិតខំប្រក់សុខ។ ហើយចូលចិត្តកាន់តែច្រើនចូលចិត្ត វត្ថុពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ។ ដូច្នេះហើយនោះនៅតែជារឿងត្រឹមត្រូវសម្រាប់ពួកគេធៀបនឹងពួកគេខ្ញុំស្ទើរតែគិតដូចគណៈកម្មាធិការនេះនឹងទទួលបានការរួមគ្នានូវអ្វីដែលយោងទៅតាមគោលនយោបាយរបស់យើងពិតជាកំពុងកើតឡើងនៅគណៈកម្មាធិការទាំងមូល។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងគិតចង់ធ្វើកិច្ចការរបស់យើងក្នុងខែតុលាដើម្បីប្រមូលដើម្បីប្រាកដថាដូចយើងមានអ្នកដឹងទេយើងមានរបាយការណ៍ចេញពីប្រព័ន្ធសំបុត្រយើងអាចតម្រៀបបាន ខ្ញុំគិតថាវានឹងមានប្រយោជន៍។ ប្រសិនបើយើងអាចសម្តែងនូវអ្វីដែលយើងគិតថាគឺត្រឹមត្រូវ។ អាទិភាពហើយបន្ទាប់មកនាំវាទៅគណៈកម្មការទាំងមូលដើម្បីបង្ហាញពីរឿងនោះ។ គណៈកម្មាធិការទាំងមូល។ ដូច្នេះយើងមានការចូលរួមរបស់គណៈកម្មាធិការទាំងមូលនៅក្នុងរឿងនោះ។ ដែលអាចធ្វើឱ្យមានអត្ថន័យខ្លះទាក់ទងនឹងលំហូរ។ ហើយបន្ទាប់មកប្រាកដជា។ ដោយសារតែគណៈកម្មាធិការទាំងមូលនៅទីនោះ

[Paul Ruseau]: ជាធម្មតាមិនមែនជាដែលធ្វើឱ្យលេខនេះទេប៉ុន្តែខ្ញុំក៏គិតថាខ្ញុំដូចជាគណៈកម្មការពេញលេញមួយនឹងបានកំណត់និងដាក់ត្រាអនុម័តលើការអនុម័តលើផែនការកែលម្អមូលធនក្នុងផែនការកែលំអមូលធនក្នុងមួយឆ្នាំ។ ហើយមានធាតុបញ្ចូលមួយបាច់។ មុនពេលដែលយើងទទួលបានការប្រជុំនោះយើងមិនចាំបាច់ដឹងអំពីការជួសជុលថ្នាំលាបនៅទីនេះទេហើយនៅទីនោះនិងការជំនួសច្រោះទឹក។ ហើយជាក់ស្តែងនៅពេលដែលលោកវេជ្ជបណ្ឌិតស៊ីសុងឆ្លងកាត់ការបណ្តុះបណ្តាលនិងរាយការណ៍ទាំងអស់គាត់នឹងអាចផ្តល់របាយការណ៍មកយើងនូវរបាយការណ៍ដែលមានអត្ថន័យ។ ក្នុងនាមជាគណៈកម្មាធិការមួយនឹងអនុម័តវាហើយធាតុនីមួយៗអ្នកដឹងទេយើងនឹងបញ្ជូនវាថាជាការសន្មតថាសម្រាប់ទីក្រុងសម្រាប់ការស្នើសុំថវិកាសម្រាប់មូលនិធិ។ ពួកគេនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវចំនួនទឹកប្រាក់ជាក់លាក់មួយប៉ុន្តែពួកគេនឹងមិនសំរេចលំដាប់នៃបញ្ជីនោះដូចយើងយើងបានសំរេចថានេះគឺជាលំដាប់នៃអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើ។ ហើយនេះគឺជាការស្នើសុំដែលយើងបានដាក់ថាតើយើងចង់បានប៉ុន្មានហើយអ្នកផ្តល់ឱ្យយើងនូវអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។ ហើយបន្ទាប់មកយើងចាប់ផ្តើមនៅកំពូលនៃបញ្ជីរបស់យើងបានធ្លាក់ចុះប៉ុន្តែបន្ទាប់មកគម្រោងនីមួយៗពិតជាហាក់ដូចជាអ្វីៗដែលនឹងចូលទៅក្នុងអគារនិងគណៈកម្មាធិការមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេក្នុងការត្រួតពិនិត្យនិងពិនិត្យមើលវឌ្ឍនភាពហើយតើវាកំពុងដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច? នោះគ្រាន់តែជាគំនិតរបស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះ។

[Erika Reinfeld]: ទេវាធ្វើឱ្យយល់បាន។ ដូច្នេះរឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំបាននិយាយថានៅពេលអ្នកនិយាយថាវាដល់ពេលហើយដែលសាលាត្រូវយកមកវិញហើយធ្វើការសម្រេចចិត្តនេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងចាំបាច់ត្រូវសាងសង់ទៅក្នុងនីតិវិធីរបស់យើងដែលជាការធម្មតាដូចជាបានរាយការណ៍ដោយយោងទៅតាមទីក្រុងឬនេះដោយសារតែយើងត្រូវការនៅក្នុងផែនការរបស់ពួកគេក្នុងផែនការមូលធនរបស់ពួកគេ។

[Paul Ruseau]: យាយ។

[Erika Reinfeld]: យាយ។

[Paul Ruseau]: មែនហើយចំនុចប្រសព្វនោះគឺជាអ្វីដែលអាទិភាពរបស់យើងគឺចំនុចប្រសព្វនេះគឺជារឿងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយពីព្រោះនៅទីនោះ វាអាចមានគម្រោងនានាដែលមាននៅក្នុងផែនការរបស់យើងដែលទីក្រុងទាំងមូលគ្រប់គ្រងក្នុងគ្រប់មធ្យោបាយដែលអាចស្រមៃបាន។ ហើយបន្ទាប់មកគម្រោងដែលយើងកំពុងគ្រប់គ្រងទាំងមូលហើយបន្ទាប់មកគម្រោងដែលយើងកំពុងគ្រប់គ្រងវាទាំងពីរ។ ដូចគ្នានឹងអ្វីដែលមើលទៅហាក់ដូចជានៅលើផែនការរបស់ពួកគេគឺជាសំណួរគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ដូចជាខ្ញុំមានន័យថាមូលហេតុ តើយើងចង់អោយផែនការរបស់ពួកគេមានដូចជាអ្នកដឹងទេប្រសិនបើវាជាចំណិតដូចជាចំណិតចំណិតហើយវាគ្រាន់តែនិយាយថាសាលារៀនរបស់ពួកគេមានដូចបញ្ជីរបស់យើងដែរ។

[Erika Reinfeld]: បទបង្ហាញរបស់ពួកគេមិនមានបំណងនៅកម្រិតនៃការលម្អិតនោះទេដែលជាអ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើដែលពួកគេកំពុងធ្វើអ្នកដឹងទេពួកគេបានបង្វែរដំបូលក្រុងទាំងអស់ទៅខាងស្តាំរបស់យើងដែលយើងចង់បាននៅលើនោះយើងមានផ្នែកមួយនៃសិទ្ធិនោះ។

[Peter Cushing]: ខ្ញុំគិតថាយើងក៏មានដែរយើងក៏កំពុងស្ថិតក្នុងរឿងនេះដែរខ្ញុំគិតថាយើងក៏ត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តផងដែរដូចជាយើងមិនត្រឹមតែនឹងធ្វើដំបូលផ្ទះ X ទេ។ ទេយើងចង់បានការជំនួសដំបូលពេញលេញដែលមានអ៊ីសូឡង់ពេញលេញហើយវានឹងមានរយៈពេល 30 ឆ្នាំទៀត។ ត្រូវ។

[Paul Ruseau]: យាយ។ នោះហើយជាកន្លែងដែលការយកវាត្រឡប់មកវិញគឺពិតជាចំណុច។

[Peter Cushing]: យាយ។ ខ្ញុំក៏គិតថាភាពខុសគ្នារវាងអគារនិងមូលដ្ឋាននិងផែនការមូលធន គឺថាការធ្វើផែនការដើមគួរតែជាចក្ខុវិស័យដ៏ធំប្រភេទដែលកំណត់ស្តង់ដារសម្រាប់កន្លែងដែលស្រុកត្រូវការទៅជាមួយទំហំប្រមាណ 1,2 លានហ្វីតការ៉េលើអគារជាច្រើនរបស់យើង។ ហើយជាឧទាហរណ៍មួយខ្ញុំមានគម្រោងដាក់សំណើរទៅ CPA ដើម្បីធ្វើការវាយតម្លៃជាប្រវត្តិសាស្ត្រនៃ Curtis Tufts ដើម្បីមើលថាតើកន្លែងនោះនឹងត្រូវការអ្វីខ្លះ។ ឥឡូវនេះបានផ្តល់ឱ្យនូវព្រឹត្តិការណ៍នៃរាត្រីចុងក្រោយក្នុងការពិភាក្សារបស់យើងដើម្បីរួមបញ្ចូលគ្នាគឺជាអ្វីដែលយើងគួរតែនៅតែបន្ត? ប៉ុន្តែនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញជាការសម្រេចចិត្តធ្វើផែនការមូលធនប្រភេទប្រភេទនៃការកក់ដឹកនាំថ្នាក់ដឹកនាំស្រុក។

[Jenny Graham]: ដូច្នេះពីរយ៉ាងដែលប្រភេទនៃការចងចាំ។ ខ្ញុំមានការសន្ទនាជាមួយអាលីកាប្រមាញ់កាលពីសប្តាហ៍មុន។ ហើយយើងកំពុងនិយាយអំពីដំណើរការនៃការអនុម័តអគារនេះដែលផ្តោតសំខាន់ទៅលើអ្វីគ្រប់យ៉ាងហើយនិយាយថានេះជារបៀបដែលអ្នកស្តារអគារនេះឡើងវិញចំពោះគោលបំណងនិងមុខងារដើមរបស់វា។ ហើយនេះគឺជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើដើម្បីទៅដល់ទីនោះ។ ហើយនៅទីបំផុតគំនិតគឺយើងគួរតែធ្វើដូច្នេះ អគារមួយក្នុងពេលមួយក្នុងការបង្វិលក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ហើយបន្ទាប់មកគ្មានអាគារណាមួយមិនមានច្រើនជាងប្រាំមួយឬ 7 ឆ្នាំនោះទេ។ ហើយវាគ្រប់គ្រាន់ហើយដែលចូលចិត្តមានទស្សនៈរូបភាពដ៏ធំមួយនោះ។ ទីក្រុងនេះបានចង្អុលបង្ហាញពីឆន្ទៈក្នុងការធ្វើវានៅទូទាំងនេះសម្រាប់ការធ្វើបែបនេះសម្រាប់រាល់ការអប់រំរបស់យើងមិនមែនអគារនេះទេមិនមែន Curtis Tufts ឥឡូវនេះទេ។ អាលីកានឹងយោបល់របស់នាងគឺថា OPM ដែលពួកគេកំពុងនាំយកគំរោងរបស់លោក Andrews Mcglynn ពួកគេគឺជាមនុស្សដែលត្រឹមត្រូវក្នុងការជួយយើងក្នុងការធ្វើបែបនេះដែរដោយសារតែការស្គាល់យ៉ាងជ្រាលជ្រៅរបស់ពួកគេជាមួយស្រុក។ ដូច្នេះហើយនាងពិតជាចូលចិត្តប្រភេទនៃការផ្តល់អំណោយផលជាមួយពួកគេដើម្បីជួយសម្រួលដល់ដំណើរការនោះ។ ប៉ុន្តែចំពោះចំណុចរបស់នាងដូចជានៅពេលដែលអ្នកលើកតម្កើងអាគារអ្វីដែលអ្នកទទួលបានចេញពីវាគឺជាបញ្ជីនៃបញ្ហាដែលត្រូវជួសជុល។

[Paul Ruseau]: វាមិនត្រូវបានណែនាំនៅចុងបញ្ចប់នៃដំណើរការនេះទេ។

[Jenny Graham]: វាជាការចាប់ផ្តើម។ វាជាការចាប់ផ្តើមនៃដំណើរការនេះ។ វាជាមូលដ្ឋានដែលការបង្កើតបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែរឿងទាំងអស់នេះគួរតែចិញ្ចឹមទាំងការបញ្ជាទិញការងារសម្រាប់ក្រុមថែទាំធ្វើព្រោះពួកគេមានសមត្ថភាពធ្វើ x ឬ y ឬ Z ឬ Z ឬអ្វីមួយដែលត្រូវបន្តផែនការដើមទុន។ ដូច្នេះពិតជាលទ្ធផលនៃការសិក្សាអនុសាសន៍គួរតែចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធសំបុត្រដូច្នេះយើងមានកន្លែងមួយ សម្រាប់ទាំងអស់នេះត្រូវទៅ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអាលីសអាចជាសម្ព័ន្ធមិត្តពិតប្រាកដនៅក្នុងនោះហើយនាងបានបង្ហាញពីឆន្ទៈក្នុងការចូលរួមការប្រជុំដែលបានផ្តល់ថាយើងអាចនិយាយបានថាខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកចូលរួមព្រោះនាងមានច្រើននៅលើចានរបស់នាង។

[Paul Ruseau]: នោះហើយជាដំណឹងដ៏អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំចូលចិត្តនោះ។ ដែលធ្វើឱ្យយល់បានច្រើន។ ខ្ញុំក៏ចូលចិត្តអ្នកដឹងដែរថាតើយើងអាចសិក្សាបានយ៉ាងច្រើនក្នុងពេលតែមួយបន្ទាប់មកយើងមិនបញ្ចប់នូវសេណារីយ៉ូដែលសាលារៀនមួយកំពុងទទួលបានទេ

[Jenny Graham]: អ្វីដែលខុសគ្នា។

[Paul Ruseau]: រឿងគួរឱ្យស្រឡាញ់ជាច្រើនខណៈពេលដែលមានរបស់ដែលធ្ងន់ធ្ងរជាងនៅសាលាផ្សេងទៀតដែលមិនទាន់បានដាក់ឈ្មោះក្នុងបញ្ជីនៅឡើយ។ ត្រូវ។ ហើយអ្នកដឹងទេថាការមានទាំងអស់ដែលបានធ្វើឱ្យយើងទទួលបានអាទិភាពពីទស្សនៈរបស់ស្រុក។

[Erika Reinfeld]: ត្រូវហើយ។ យាយ។

[Peter Cushing]: ដូចគ្នានេះផងដែរមិនឱ្យបញ្ចុះតំលៃ OPM បច្ចុប្បន្នរបស់យើងទេទីក្រុង Medford បានធ្វើកិច្ចសន្យាជាមួយក្រុមហ៊ុនស្ថាបត្យកម្មចំនួន 3 សម្រាប់អ្វីដែលពួកគេកំពុងហៅសេវាវេជ្ជបណ្ឌិតផ្ទះ។ និយាយម្តងទៀត?

[Paul Ruseau]: ខ្ញុំមិនដែលបាន heard ពាក្យទាំងនេះទេ។

[Peter Cushing]: ហើយជាទូទៅពួកគេកំពុងហៅក្រុមហ៊ុនស្ថាបត្យកម្មឱ្យទទួលបានការគាំទ្រពីរឿងផ្សេងៗ។ ហើយមួយក្នុងចំណោមអ្នកទាំងនោះមានការចាប់អារម្មណ៍ជាស្ថាបត្យករដើមសម្រាប់សាលាទាំង 5 ។

[Jenny Graham]: តើ HMFA ទេ? ត្រូវហើយ។ យាយ។ យល់ព្រម។ ដូច្នេះពួកគេគឺជាសក្តានុពលនៃសក្តានុពលមួយទៀតដែលអាចជាចំណែកអ្នកដឹងថាជាផ្នែកមួយនៃការសន្ទនា។

[Paul Ruseau]: តើខ្ញុំធ្លាប់ធ្វើខុសទេអ្នកដឹងទេគ្រាន់តែពិនិត្យមើលខ្ញុំដូចនោះ OPM ហើយអ្នកណាម្នាក់ដែលយើងជួលឱ្យធ្វើបែបនេះនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវមុខងារដែលមិនមានភាពខុសគ្នាពីមួយទៅមួយ។

[Jenny Graham]: ទេប្រហែលជាមិនមែនទេ។ ហើយវាអាចថា btq ខ្ញុំគិតថានោះជាឈ្មោះរបស់ពួកគេ តើ OPM ដំណើរការទេ?

[Peter Cushing]: ពួកគេជាអ្នករចនាម៉ូដរបស់យើង។ ជេលីគឺជា OPM ។

[Jenny Graham]: យល់ព្រម។ យាយ។ យល់ព្រម។ ខ្ញុំគិតថានាងកំពុងនិយាយអំពី B2Q ដើម្បីអនុវត្តការសិក្សាអំពីការអនុម័ត។ ប៉ុន្តែទោះយ៉ាងណាយើងអាចរកឃើញនោះ។ ខ្ញុំមិនមានការព្រួយបារម្ភច្រើនពេកអំពីវាទេ។ សំណួរមួយទៀតដែលខ្ញុំមានគឺពេលវេលា - មានយុត្តិធម៌ប្រសិនបើយើងចង់និយាយថាដំណើរការរបស់យើងគឺចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែតុលាដល់ថ្ងៃទី 15 ខែតុលា។ យើងនឹងជំរុញឱ្យមានអ៊ីម៉ែលសកម្មទៅនឹងគោលការណ៍នៃអគារដែលត្រូវនិយាយថាប្រសិនបើមានអ្វីដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ផែនការមូលធនរបស់យើងដូចជានិយាយឥឡូវនេះត្រូវបានគេធ្វើឥឡូវនេះយើងអាចចាប់បានទាំងអស់នោះយើងអាចចាប់បានទាំងអស់នោះយើងអាចចាប់បានទាំងអស់នោះ។ ហើយបន្ទាប់មករវាងអ្នកដឹងនៅចុងខែតុលាដឹងប្រហែលជា។ ចុងខែតុលាដល់ខែវិច្ឆិកាប្រហែលជាយើងនឹងផ្តល់ឱ្យខ្លួនយើងនូវខែវិច្ឆិកាពីព្រោះវាជាខែវិច្ឆិកាហើយអ្នកដឹងទេវាជាខែខ្លី។ យើងតម្រៀបនៃការជួបគ្នាហើយដាក់បញ្ចូលគ្នានូវចំណុចចាប់ផ្តើម។ ហើយបន្ទាប់មកនៅក្នុងខែធ្នូការប្រជុំមួយរបស់យើងក្លាយជាឬផ្នែកអ្នកដឹងទេផ្នែកមួយនៃការប្រជុំរបស់យើងក្លាយជាគណៈកម្មាធិការទាំងមូលដែលយើងពិនិត្យមើលឡើងវិញ។ ពេលវេលាទាំងអស់នោះធ្វើការទាំងអស់ក្នុងការនាំមុខ មានសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃប្រសិនបើយើងពឹងផ្អែកលើសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃសម្រាប់អ្វីមួយ។ វាក៏មានការព្យាករណ៍ឬមុនវដ្តថវិការបស់យើងផងដែរ។

[Paul Ruseau]: ដោយសារតែវត្ថុមួយចំនួននឹងមិនមែនជារបស់ដែលអាចរង់ចាំបានទេ។

[Jenny Graham]: ត្រឹមត្រូវ។ ហើយសន្មតថាមានមូលនិធិស្ថេរភាពអ្នកអាចចូលចិត្តទាញយកវានៅពេលណាមួយប៉ុន្តែវាក៏មិនដូចជាប្រាក់ដែលគ្មានទីបញ្ចប់ដែរ។ ដូច្នេះជាការផ្តល់អាទិភាព។ សំណួរមួយដែលខ្ញុំមានគឺតើស៊ី។ ស៊ី។ ស៊ី មែនហើយខ្ញុំគិតថានោះជាចំណុចល្អ។ ខ្ញុំគិតថានោះជាចំណុចល្អ។ ខ្ញុំគិតថានោះជាចំណុចល្អ។ ខ្ញុំគិតថានោះជាចំណុចល្អ។ ខ្ញុំគិតថានោះជាចំណុចល្អ។ ខ្ញុំគិតថានោះជាចំណុចល្អ។ ខ្ញុំគិតថានោះជាចំណុចល្អ។ ខ្ញុំគិតថានោះជាចំណុចល្អ។ ខ្ញុំគិតថានោះជាចំណុចល្អ។ ខ្ញុំគិតថានោះជាចំណុចល្អ។ ខ្ញុំគិតថានោះជាចំណុចល្អ។ ខ្ញុំគិតថានោះជាចំណុចល្អ។ ខ្ញុំពិតជាមិនដឹងថាតើកម្មវិធីរបស់ពួកគេធ្វើនៅពេលណាដែលខ្ញុំនឹងចង់ឱ្យយើងវិលត្រឡប់ទៅដូចខ្ញុំដែរ។ ខ្ញុំគិតថាមានរឿងខ្លះដែលកំពុងវិលប៉ុន្តែខ្ញុំប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាមានរាងមូល។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាតាមកន្លែងណាដែលសមនឹងវាទាំងអស់សមនឹងដំណើរការនេះព្រោះខ្ញុំនឹងស្អប់យើងដែលធ្វើឱ្យយើងធ្វើបែបនេះគឺអស្ចារ្យណាស់។ ហើយយើងអាចទទួលបានមូលនិធិរបស់ក្រុមហ៊ុន CPC ហើយអូអូយើងទើបតែខកខានវា។ អ្នកដឹងទេខ្ញុំមិនចង់អោយយើងចូលចិត្តកំណត់អូមិនអីទេ។ ហេតុអ្វីអេ

[Erika Reinfeld]: ជុំបើកថ្ងៃទី 31 ខែកក្កដា។ ទម្រង់បែបបទសិទ្ធិទទួលបានលទ្ធផលថ្ងៃទី 10 ខែកញ្ញា។ ពាក្យសុំពេញលេញត្រឹមថ្ងៃទី 8 និង 22 ខែតុលា។ បទបង្ហាញកម្មវិធីដល់គណៈកម្មាធិការ។ នោះគឺសម្រាប់ឆ្នាំនេះ។

[Peter Cushing]: ខ្ញុំក៏កំពុងដាក់ស្នើកម្មវិធីក្រៅផ្ទះសម្រាប់ស្ថានីយ៍ម៉ាស៊ីនបូមកង់ចំនួន 3 ដែលត្រូវបានតំឡើងនៅ McGlynn, Andrews និងវិទ្យាល័យ។

[Erika Reinfeld]: ខ្ញុំស្រឡាញ់វា។ ក្នុងកាលៈទេសៈពិសេសការដាក់ពាក្យសុំក្រៅប្រព័ន្ធអាចត្រូវបានពិចារណា។ បេក្ខជនត្រូវតែបង្ហាញពីតម្រូវការសាធារណៈដែលមានបន្ទាន់និងភស្តុតាងនៃការស្វែងរកមូលនិធិជំនួសទៅនឹងជំនួយ។

[Paul Ruseau]: ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាពេលវេលានេះដំណើរការបានល្អព្រោះយើងពិតជាចង់ដឹង។ យើងនឹងបញ្ចប់ថវិកា។ យើងនឹងមានគំនិតមួយ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាមុនសាច់ប្រាក់នឹងត្រូវបានបញ្ជាក់។ អ្វីដែលអាចចូលទៅក្នុងមូលនិធិស្ថិរភាពនឹងត្រូវបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា។ ដូច្នេះយើងពិតជានឹងក្លាយជា

[Erika Reinfeld]: វិធីដែលនៅមុនការប្រកួតហើយដូចនេះគឺជាបញ្ជីនៃរឿងហើយយើងកំពុងរង់ចាំការរង់ចាំរបស់អ្នកបានក្លាយជាការបញ្ជាក់ពីគោលការណ៍របស់អ្នកចំពោះគោលការណ៍របស់អ្នកអំពីអ្វីដែលគួរឱ្យកត់សម្គាល់គម្រោងតូចមួយដែលខ្ញុំចូលចិត្ត។ ខ្ញុំចូលចិត្តវា

[Peter Cushing]: ខ្ញុំគិតថាជែរីពិតជាពិតជាអាចផ្តល់ព័ត៌មានល្អអំពីអ្វីដែលបង្កើតបានជាគម្រោងមូលធន។ សួស្តីជែរី។ សួស្តីជែរី។

[Paul Ruseau]: តើអ្នកគិតចង់អង្គុយនៅទីនេះទេ? យើងមានវីដេអូនៅទីនោះ។ អូខ្ញុំបានឃើញ។

[Gerry McCue]: អញ្ចឹងអង្គការអូនបោះពុម្ពគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ការចំណាយរបស់សាលាសុទ្ធនិង ខ្ញុំនឹងចងចាំការចងចាំរបស់ខ្ញុំឡើងវិញលើគោលការណ៍ណែនាំបច្ចុប្បន្នប៉ុន្តែជាធម្មតាគម្រោងណាមួយដែលជាង 150.000 ដុល្លារក្នុងមួយគម្រោងមួយក្នុងមួយសាលារៀនមួយដែលត្រូវបានដកចេញពីការចំណាយរបស់សាលាសុទ្ធ។ ដែលមានន័យថាវានឹងមិនរាប់បញ្ចូលការចំណាយដែលត្រូវការក្នុងការទទួលបានមូលនិធិជំពូក 70 មូលនិធិ។ ដូច្នេះវានៅ 100% នៅលើទីក្រុង។ ដូច្នេះនៅពេលដែលខ្ញុំនៅ Chelsea យើងបានព្យាយាមដាក់គម្រោងទាំងនោះនៅក្នុងផែនការសម្រាប់ការផ្តល់មូលនិធិតែមួយគត់ទីក្រុងហើយបន្ទាប់មកគម្រោងដែលនឹងមិនបំពេញតាមតម្រូវការនោះឬនឹងមិនបំពេញតាមកម្រិតនោះទេ ថវិកាសាលាមិនមែនជាបញ្ហាទេប្រសិនបើអ្នកធ្វើឱ្យធ្វើបាន 20 ម៉ឺនដុល្លារក្នុងចេញពីថវិកាសាលា។ វានឹងមិនរាប់បញ្ចូលការចំណាយរបស់សាលាសុទ្ធនៅចុងឆ្នាំនេះទេ។ ហើយជាធម្មតាទីក្រុងនេះមានផ្លូវនៅលើការចំណាយរបស់សាលាសុទ្ធ។ ដូច្នេះអ្នកនឹងមិនដាក់ជំពូករបស់អ្នកជំពូករបស់អ្នកនៅក្នុងគ្រោះថ្នាក់របស់អ្នកដោយធ្វើដូច្នេះទេ។ ទទួលបានវា។ ហើយបន្ទាប់មកអ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍អំពីម៉ាកជីជីលីគឺពិតជាមានសាលាចំនួនពីរដូច្នេះអ្នកនឹងមានដែនកំណត់ 1.000 ដុល្លារប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើគម្រោងមួយសូមនិយាយថា HVAC ដែលរងផលប៉ះពាល់ដល់សាលារៀនទាំងពីរ។ អ្នកអាចបំបែកការចំណាយរបស់គម្រោងនោះលើសាលារៀនទាំងនោះ។ ហើយបន្ទាប់មកវានឹងក្លាយជាការពិតប្រសិនបើអ្នកមានថវិកាក្នុងការធ្វើអ្វីមួយដែលមានអាយុលើសពីបួនឬ 5 សាលានោះអ្នកអាចបែងចែកវាក្នុងគោលបំណងនៃដែនកំណត់។

[Paul Ruseau]: ឥឡូវនេះដោយសារតែ Mcglynn គឺជាសាលាពីរគឺថាមានកំណត់នៅនឹងកន្លែងប្រសិនបើយើងពិតជាធ្វើដូចអ្វីដែលមាននៅក្នុងភាគីម្ខាង?

[Gerry McCue]: វាគ្រាន់តែព្យាបាល - មែនហើយយើងបានដាក់ពាក្យនៅសាលាមួយ។

[Paul Ruseau]: ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកដែនកំណត់មិនមែន 300 សម្រាប់រឿងនោះទេ។ វានឹងមាន 150 ។ យល់ព្រមអស្ចារ្យ។

[Jenny Graham]: ដូច្នេះខ្ញុំបានរកឃើញបទបង្ហាញពីរផ្សេងទៀតក្រៅពីគម្រោងចំនួន 27 ដែលត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅទីនេះដូច្នេះនៅក្នុងផែនការរបស់ទីក្រុង។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់រត់ឆ្លងកាត់ព្រោះពួកគេចាស់ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនគិតថាវាចាំបាច់ទេ ដែលពួកគេបានធ្វើរួច។ ដូច្នេះបញ្ជីនេះមានវាភាគច្រើនជាពន្លឺ។ ដូច្នេះពេត្រុសខ្ញុំគិតថានោះគឺជាសំណួរទាក់ទងនឹងការបំភ្លឺកាហ្វេនិងភ្លើងបំភ្លឺខាងក្រៅ។

[Peter Cushing]: ដូច្នេះវាមានដូច្នេះនៅលើអ្នកដែលវាក៏មានការចាប់អារម្មណ៍សាលាកែចនៅនៅកន្លែងខ្លះដែរ។ ដូច្នេះ Mcglynn ទាំងមូលជាមួយនឹងតំបន់ដែលមានទីតាំងខ្លះមានទាំងអស់ហើយតំបន់ Spotty, ខ្ញុំមានន័យថាមានការិយាល័យមួយចំនួន, ហើយទីតាំងពីរបីដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើការជាមួយអ្នកលក់ដែលបានជំនួស។ យើងបានជំនួសភ្លើងបំភ្លឺទាំងអស់នៅ McGlynn និង Roberts ។ ហើយបច្ចុប្បន្នយើងកំពុងធ្វើការលើគម្រោងខាងក្រៅនៅអាន់ឌ្រូសនិងម៉ាកខេលីន។ ប៉ុន្តែទាំងអស់នោះត្រូវបានជំនួសដោយប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់អាយុកាល 25 ឆ្នាំមិនចាំបាច់ជំនួសអ្វីទាំងអស់ដែលប្រមូលបានទាំងពន្លឺថ្ងៃដូច្នេះពួកគេនឹងបិទប្រសិនបើវាមានសមត្ថភាពស្រអាប់ហើយបន្ទាប់មកបើកដោយស្វ័យប្រវត្តិបន្ទាប់ពីរយៈពេលកំណត់។

[Jenny Graham]: មិនអីទេដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ចប់តាមរយៈបញ្ជីនេះ។ ដូច្នេះភ្លើងបំភ្លឺខាងក្រៅរបស់សាលារ៉ូបឺតតើមានតម្រូវការភ្លើងបំភ្លឺផ្នែកខាងក្រៅដែលមិនត្រូវបានដោះស្រាយទេ?

[Ruseau]: ទេវាត្រូវបានដោះស្រាយ។

[Jenny Graham]: មិនអីទេ។ ហើយបន្ទាប់មក Missittuck មិនទាន់បានធ្វើនៅឡើយទេ។ Brooks មិនទាន់បានធ្វើនៅឡើយទេ។ curtis tufts ។

[Peter Cushing]: Curtis Tufts ត្រូវបានធ្វើរួច។

[Jenny Graham]: អំពូលដឹកនាំទាំងមូលទាំងមូល។

[Peter Cushing]: ខ្ញុំមិនអាចនិយាយបានទេអាគារទាំងមូល។ ខ្ញុំដឹងនៅតាមសាលធំ។ ខ្ញុំត្រូវពិនិត្យនៅលើថ្នាក់រៀន។

[Jenny Graham]: មិនអីទេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកអាចពិនិត្យមើលនៅលើនោះ។ យាយ។ ហាងលក់រថយន្តបានដឹកនាំ?

[Peter Cushing]: ហាងទាំងអស់ត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរ 100% ទៅអំពូល LED ។

[Jenny Graham]: យល់ព្រម។ Andrews, សាលនិង Stairwells?

[Peter Cushing]: បញ្ចប់។

[Jenny Graham]: ហើយសំណង់ទាំងមូលដឹកនាំ?

[Peter Cushing]: យាយ។ ខ្ញុំត្រូវពិនិត្យមើលនៅលើថ្នាក់រៀនសម្រាប់អនទ្រេ។ មានសំណួរខ្លះនៅទីនោះ។ ពីព្រោះប្រសិនបើអ្នកទៅលេងរ៉ូប៊ឺតសុននិងម៉ាកខេនលីន ហើយសាលាផ្សេងទៀតគឺមីស៊ីស្សាហ្គាឈ្មោះអនទ្រេនិងរ៉ូបឺតអ្នកនឹងឃើញថាអ្វីដែលបានធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍នៅពេលដែលគ្រូបានរាយការណ៍ថាមានមនុស្សមួយចំនួនដែលខ្ញុំបាននិយាយនោះទេវាពិតជាបើកបន្ទប់ទៀតហើយ។ វានៅតែមានការប្រកួតពន្លឺពន្លឺនៅអនទ្រេ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកដែលទើបតែធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងអំពូលនិងការជំនួសអំពូល LED ទេ។

[Jenny Graham]: ទទួលបានវា។ យល់ព្រម។ ដូច្នេះអ្នកអាចពិនិត្យមើលមួយនោះ។ នៅលើសាលា Andrews, និងបញ្ជីនេះ, ដោយវិធីនេះ, បញ្ជីនេះគឺមកពីឆ្នាំ 2017, 2018 ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាមានវត្ថុដែលនៅតែមាន។ យើងកំពុងបន្តទៅមុខទៀត។ លោក Andrews សាលាវានិយាយថាការគ្រប់គ្រងការតំឡើងកម្មវិធី ADR ។ ហើយខ្ញុំក៏មិនបានដឹងថាវាមានន័យយ៉ាងម៉េចដែរ។

[Paul Ruseau]: ខ្ញុំនឹងត្រូវមើលវាឡើង។ នោះគឺជារឿងឆ្លើយតប។

[Peter Cushing]: ខ្ញុំមិនធ្វើទេ។ ខ្ញុំសូមធ្វើឱ្យបានរហ័ស។

[Paul Ruseau]: ស្រអាប់ស្វ័យប្រវត្តិខ្ញុំមិនដឹងទេ។

[Erika Reinfeld]: ទូទឹកកកពេញមួយថ្ងៃទេ។ ប្រព័ន្ធ ADR កែសម្រួល HVAC ដោយស្វ័យប្រវត្តិ។

[Peter Cushing]: មែនហើយខ្ញុំគិតថាការគ្រប់គ្រងនោះត្រូវបានជំនួស។ ដោយសារតែជំងឺរាតត្បាត។

[Jenny Graham]: យាយ។ អូមិនមែនយើងទេដែលជាសុវត្ថិភាពសាធារណៈ។ មិនអីទេអនទ្រេ។ អ្នកពិតជាគួរឱ្យអស់សំណើចណាស់ដែលបានដឹងថាពួកគេបាននិយាយថាការធ្វើឱ្យប្រសើរ Andrews HVAC នឹងត្រូវចំណាយអស់ 25 000 ដុល្លារ។

[Peter Cushing]: ដូច្នេះខ្ញុំក៏គ្រាន់តែចែករំលែកជាមួយអ្នកខ្ញុំមានទីតាំងពីនាយកហិរញ្ញវត្ថុមុនរបស់យើងគឺលោក Murphy គាត់បានដាក់មួកមួយដែលជា CIP មួយ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានចែករំលែកវាជាមួយអ្នករាល់គ្នានៅជុំវិញតុនេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចនិយាយបានហើយនេះមិនមែនជាកំហុសរបស់លោក Murphy ទេប៉ុន្តែខ្ញុំអាចនិយាយបានថាការស្រាវជ្រាវដ៏ទូលំទូលាយនៃអ្វីដែលត្រូវចំណាយលេខដែលនៅទីនោះខ្ញុំមិនដឹងថាត្រឹមត្រូវទេ។ ហើយជាអកុសលគ្រាន់តែនៅក្នុងការស្រាវជ្រាវរបស់ខ្ញុំលើរឿងមួយចំនួនត្រូវបានថ្លៃណាស់។ ទទួលបានវា។

[Erika Reinfeld]: ខ្ញុំសុំទោស។ តើមាននរណាម្នាក់មានប្រតិកម្មអាឡែហ្ស៊ីទេ? ការដុត

[Ruseau]: ទេប៉ុន្តែសូមអរគុណដែលបានសួរ។

[Jenny Graham]: យល់ព្រមដូច្នេះផែនការទីពីរគ្រាន់តែនាំយើងទៅបច្ចុប្បន្ន។

[Peter Cushing]: នេះគឺជាសេចក្តីព្រាងលេខ 3?

[Jenny Graham]: បាទ, សេចក្តីព្រាងលេខ 3 ។ ម៉ាស៊ីនបង្ហាប់ខ្យល់ចំនួនពីរនៅ Brooks ។ ម៉ាស៊ីនបង្ហាប់ខ្យល់ចំនួន 5 នៅ Missittuck, ម៉ាស៊ីនបង្ហាប់ខ្យល់ចំនួន 2 នៅរ៉ូបឺត។ ពួកគេទាំងអស់ត្រូវបានជំនួសតើត្រឹមត្រូវទេ?

[Peter Cushing]: នៅរដូវក្តៅឆ្នាំ 2019 មានចំណែកសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃពីអភិបាលក្រុងនិងក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនៅពេលដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការងារបង្ហាប់អាម៉េរិកចំពោះការងារដែលត្រូវបញ្ចប់។

[Jenny Graham]: មិនអីទេ។ ដំបូលថ្មីរបស់ Andrew ដែលបានធ្វើ។

[Peter Cushing]: ដូច្នេះខ្ញុំចង់មានលក្ខណៈពិសេសនៃដំបូលថ្មីព្រោះវាជាអ្វីដែលជាខ្ញុំនឹងហៅវាថាខ្សែភាពយន្តមួយដែលត្រូវបានដាក់នៅលើដំបូលទាំងមូល។ វាមានពណ៌សដែលជួយឆ្លុះបញ្ចាំងពីព្រះអាទិត្យប៉ុន្តែវាក៏លាតសន្ធឹងជីវិតរបស់ដំបូលនោះដែរ។ ហើយ Alicia Hunt បាននិយាយជាច្រើនដងថាវាលាតសន្ធឹងវាយ៉ាងខ្លាំង។ ហើយខ្ញុំជឿនាងប៉ុន្តែខ្ញុំតែងតែសួរ, ដូចជាតើយើងគួរពិចារណាលើអ៊ីសូឡង់តម្លៃ R នៅលើដំបូលនោះដែលជាផ្នែកមួយរបស់អ្នកដឹង កន្លែងដែលយើងដើរទៅមុខ។

[Jenny Graham]: យល់ព្រម។ អគារម៉ាកខេជីលីនមានកន្លែងអង្គុយកន្លែងអង្គុយសាកសពការងារក្នុងតម្លៃ 25.000 ដុល្លារ។

[Peter Cushing]: ដូច្នេះខ្ញុំអាចនិយាយបានថាវាបានកើតឡើងដោយសារតែវាពិតជាមិនមានបញ្ហាណាមួយជាមួយនឹងកន្លែងអង្គុយនៅទីនោះទេ។ ប៉ុន្តែកន្លែងអង្គុយនៅសាលប្រជុំពិតជាទទួលការរំលោភបំពាន។ ខ្ញុំគិតថាមានប្រហែល 25 អាសនៈនៅសាលប្រជុំវិទ្យាល័យឥឡូវនេះដែលត្រូវបានខូចខាតហើយត្រូវការការជួសជុល។ យល់ព្រម។

[Jenny Graham]: ហើយបន្ទាប់មកនៅវិទ្យាល័យជំនួសឬជំនួសប្រព័ន្ធផ្សារោទិ៍ភ្លើងនៅឆ្នាំ 2019 ។

[Peter Cushing]: ដូច្នេះខ្ញុំមិនអាចនិយាយថាតើវាត្រូវបានធ្វើឬអត់នោះទេប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាយើងបានធ្វើឱ្យមានការជូនដំណឹងដ៏សំខាន់មួយដែលបានធ្លាក់ចុះកាលពីអតីតកាល។ ប្រព័ន្ធរោទិ៍អគ្គិភ័យដែលមានន័យថាសម្រាប់វិទ្យាល័យទាមទារការយកចិត្តទុកដាក់ជាប្រចាំ។ មែនហើយនៅពេលដែលសមាជិកនៃសញ្ញានៃដីកាដែលគាត់ស្គាល់។

[Jenny Graham]: យល់ព្រមដូច្នេះហើយបន្ទាប់មកយើងមាន។ ខ្ញុំនឹងដាក់ការកែលម្អសន្តិសុខដល់ចំហៀង។ ខ្ញុំដឹងថានោះជាការសន្ទនាដែលកំពុងបន្ត។ អនទ្រេបានការពារការជួសជុលការទប់ស្កាត់ទាំងនោះនៅតែមិនទាន់បានដំឡើងនៅឡើយ។ តើវាត្រឹមត្រូវទេ?

[Peter Cushing]: ដូច្នេះមានអ្នកខ្លះដែលទើបតែអង្គុយនៅទីនោះ។ មានខ្លះដែលបានធ្វើរួច។ ពេញម៉ោងរបស់ខ្ញុំនៅគណៈកម្មាធិការសាលារៀន។

[Jenny Graham]: ហើយបន្ទាប់មកមានធាតុមួយនៅទីនេះសម្រាប់ mcglynn ស្មុគស្មាញ, អាសាតនិងសំបកកង់ស្មុគស្មាញរួមទាំងការជួសជុលរបស់ Andrews ផងដែរ។ អ៊ុំដូច្នេះអ្វីៗទាំងអស់នៅតែមាននៅក្នុងការរីកចម្រើនមែនទេ? នោះមិនបានបញ្ចប់ទេ។

[Peter Cushing]: ខ្ញុំនឹងពិចារណាវាកំពុងដំណើរការ។ កាលពីឆ្នាំមុន DPW, អ៊ុំ, ដី, ដីនៅលើផ្លូវធ្លាក់ចុះ។ យាយ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាវាកាន់តែអាក្រក់ជាងវាហើយពួកគេបានធ្វើការងារបោះបណ្តោះអាសន្នប៉ុន្តែមានផែនការរយៈពេលវែងនៅលើភាគីនៃទីក្រុងចាប់តាំងពីទីក្រុងនេះបានកាន់កាប់នោះ។ មុននេះផ្លូវនោះគឺជាការទទួលខុសត្រូវ 100% នៃសាលារដ្ឋនៃទីក្រុងទីប្រជុំជនការបំភ្លឺការទប់ស្កាត់អ្វីៗទាំងអស់។

[Paul Ruseau]: ខ្ញុំគិតថាវាទើបតែផ្លាស់ប្តូរកាលពីឆ្នាំមុន។

[Peter Cushing]: យើងមិនមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងវាទេ។

[Jenny Graham]: មិនអីទេដូច្នេះខ្ញុំនឹងមិនព្រួយបារម្ភអំពីរឿងមួយចំនួននៅពេលក្រោយសម្រាប់វិទ្យាល័យទេ។ McGlynn មានភាពស្មុគស្មាញ, ដំបូល reomuild, ម៉ាស៊ីនបង្ហាប់ខ្យល់និងការទាក់ទង Chiller ។ ទំនាក់ទំនងម៉ាស៊ីនបង្ហាប់, ទាំងអស់នៃនោះគឺត្រូវបានដោះស្រាយជាមួយនឹងគម្រោង HVAC នេះដែលនឹងចូលទៅកាន់ប្រព័ន្ធដែលត្រូវបានតាមដាន។

[Peter Cushing]: ដំបូលសាងសង់ឡើងវិញនៅកន្លែងណាមួយនោះគឺឡើងលើអាកាសប៉ុន្តែអ្វីដែលខ្ញុំបានកត់សំគាល់នៅក្នុងឯកសារមួយនៅទីនោះដែលបានចេញមកពួកគេបានស្នើឱ្យមានដំបូលកសាងដោយមួយដងហើយផែនការនេះមានអាយុយ៉ាងតិច 5 ឆ្នាំហើយយើងមិនបានឈប់ទេ។

[Jenny Graham]: ដូច្នេះយើងនឹងមានការវាយតម្លៃប្រភេទខ្លះដែលខ្ញុំគិតថាយើងអាចតម្រៀបអាទិភាពមគ្គុទេសក៍មគ្គុទេសក៍អាទិភាពនៅទីនោះដែលមិនអីទេ។ រឿងមួយទៀតដែលនៅលើទីនេះមើលទៅដូចជាឧបករណ៍កម្តៅទឹកនៅអនទ្រេ។

[Peter Cushing]: ឧបករណ៍កំដៅទឹកត្រូវបានជំនួស។

[Paul Ruseau]: យើងគិតថាពួកគេនឹងចំណាយថវិកាចំនួន 8 ម៉ឺនដុល្លារ។ តើពួកគេជាអ្វី?

[Peter Cushing]: ខ្ញុំមិនអាចចាំបានថាពួកគេជាអ្វីទេប៉ុន្តែវាគឺជាលេខមួយទៀត។ ហើយសម្រាប់ការលាតត្រដាងពេញលេញម៉ាស៊ីនកម្តៅទឹកក្តៅនៅប្រូកសបានបរាជ័យ។ វាជាដើមទៅអាគារ។ ហើយបច្ចុប្បន្នយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើការតាមរយៈអ្វីដែលនឹងត្រូវការប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែទៅ។ អនុសាសន៍របស់ខ្ញុំគឺថាយើងឆ្លងកាត់ដំណើរការ RFP ផ្លូវការ។ ខ្ញុំកំពុងស្វែងរកការលះបង់បន្ទាន់នៃការនោះប៉ុន្តែយើងអាចកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់ទឹកក្តៅឥឡូវនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាស្ថិតនៅក្នុងចំណាប់អារម្មណ៍ហិរញ្ញវត្ថុល្អបំផុតរបស់ស្រុកដើម្បីឆ្លងកាត់ដំណើរការរបស់ RFP ។

[Erika Reinfeld]: តើការបរាជ័យរបស់ Wathheed នៅឯ Brooks បានព្យាករណ៍ថា Robert បានដល់កំរិតណា?

[Peter Cushing]: ពួកគេបានបរាជ័យរួចហើយ។

[Erika Reinfeld]: ពួកគេបានបរាជ័យរួចហើយ។ មិនអីទេ។

[Peter Cushing]: ដូច្នេះមានការទស្សទាយមួយប៉ុន្តែវាបានកើតឡើងរួចហើយ។ ដូច្នេះពួកគេគឺជាអ្នកមានកំដៅទឹកចំនួន 400 ហ្គាឡុនព្រោះគ្មានផ្លូវណាដែលអ្នកចង់ធ្វើដំណើរកម្សាន្តបន្ទប់មេកានិកស្រុកនៃស្រុកនោះទេ។ ហើយវាជាជាងធ្វើដើម្បីធ្វើមួយ 400 មានពីររយកៅសិប ឬម៉ាស៊ីនកម្តៅទឹក 200 ហ្គាឡុង។

[Paul Ruseau]: មួយនៅទីនេះគឺត្រជាក់ណាស់។ មានវត្ថុដែលមិនដែលបាត់ទៅហើយរហូតដល់ពួកគេបំផ្លាញអគារនេះ។

[Erika Reinfeld]: ខ្ញុំរស់នៅក្នុងវិទ្យាល័យចាស់មួយ។

[Paul Ruseau]: តើវត្ថុនោះនៅតែមានដែរឬទេ? ប្រហែលជា

[Erika Reinfeld]: ប្រហែលជាការប្រែចិត្តជឿខុនដូក្នុង 84 ។

[Gerry McCue]: នោះក៏អាចជាការលែងត្រូវការតព្វថក្នុងករណីដែលបរាជ័យ។ យើងមានអ្នកខ្លះដែលជាវិធីល្អក្នុងការទៅ។

[Jenny Graham]: ដូច្នេះយើងបាននិយាយថាកម្មវិធីស៊ីស៊ីស៊ីស៊ីគឺដូចជាខែកក្កដាដែរឬទេ? បើកនៅខែកក្កដាដល់ខែកក្កដាដល់ខែកញ្ញា។ យល់ព្រម។

[Paul Ruseau]: តើកាលបរិច្ឆេទថ្ងៃទី 31 ខែកក្កដាគឺជាអ្វី?

[Erika Reinfeld]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់មានលទ្ធភាពដាក់វានៅលើក្តាររបស់យើង។ នោះគឺជាការទទួលបានសិទ្ធិទទួលបាន។ ដូច្នេះអ្នកគួរតែដាក់ស្នើលិខិតមុនពេលអ្នកធ្វើការបោះឆ្នោត។ អូយល់ព្រម។

[Peter Cushing]: យល់ព្រមទទួលបានវា។ Jen តើអ្នកនៅចាំទេថាតើសេវាកម្មសួនកុមារដែលចំណាយប៉ុន្មាន? ខ្ញុំមិនអាចទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំអាចមើលវាបាន។ ខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយថាវាមានចំនួន 15.000 ដុល្លារ។

[Jenny Graham]: ទេទេទេទេ។ ខ្ញុំគិតថាពួកគេជាប្រាក់ 12 ម៉ឺនដុល្លារ។ យាយ។

[Peter Cushing]: យល់ព្រមមិនអីទេ។

[Jenny Graham]: មែនហើយខ្ញុំគិតថាពួកគេជាប្រាក់ 12 ម៉ឺនដុល្លារ។ ពួកគេធំធេងណាស់។ មែនហើយពួកគេមិនមានតំលៃថោកទេ។

[Peter Cushing]: មែនហើយខ្ញុំដឹងថាម៉ាកឃីននីននឹងមានចំនួនកន្លះលាន។

[Jenny Graham]: យាយ។ ហើយនោះគឺជាអ្នកដឹងហើយជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។ មិនអីទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាជាការសុំទោសការផ្ទេរនៅរ៉ូប៊ឺតគឺ 109, 540 ។

[Erika Reinfeld]: យាយ។ ហើយនៅឆ្នាំណា? នោះគឺដូចជាដើមនៅពេលយើងចាប់ផ្តើម។ យាយ។ វ៉ោវ។

[Jenny Graham]: លោកអ៊ុំមិនអីទេដូច្នេះខ្ញុំគិតពីដំណើរការនៃដំណើរការនិងទស្សនវិស័យ Cadence និង Jerry ចូលចិត្ត, សូមថ្លឹងទម្ងន់អ្វីដែលយើងបាននិយាយគឺដូចជា។ បំណងប្រាថ្នាចង់ប្រើប្រព័ន្ធសំបុត្រ, តម្រៀបនៃការរុញអ្វីៗទាំងអស់ចូលទៅក្នុងវាដូច្នេះវាអាចមកវាអាចមកបានវាអាចត្រូវបានតាមដាននៅទីនោះ។ ហើយបន្ទាប់មកនៅដើមខែតុលាយើងនឹងផ្ញើការរំ to កដល់នាយកសាលាដែលយើងចូលចិត្តយើងនឹងធ្វើរបស់យើងយើងនឹងចាប់ផ្តើមដំណើរការរៀបចំផែនការដើមទុនរបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំនេះ។ ដូច្នេះប្រសិនបើពួកគេមានអ្វីផ្សេងទៀតពួកគេត្រូវចូលចិត្តទទួលបានរបស់ទាំងនោះចូលក្នុងប្រព័ន្ធដូច្នេះយើងអាចពិចារណាពួកគេបាន។ ហើយបន្ទាប់មកនៅខែតុលានិងវិច្ឆិកាគណៈកម្មាធិការនេះនឹងជួបប្រជុំគ្នា លីសាស្មីត, ភីអេហ្វប៊ី, Lupita d Montoya Pb, នាង, នាង, PB, PB ខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែអញ្ជើញអាលីស៊ីទៅកាន់របស់យើងដូចការប្រជុំអនុញ្ញាតិរបស់យើងដែរ។ ជាពិសេសដោយសារតែខ្ញុំគិតថាវាទំនងជានឹងកើតឡើងនៅក្នុងថ្ងៃធ្វើការរបស់នាងដែលអាចងាយស្រួលសម្រាប់នាង។ ហើយបន្ទាប់មកនាងពិតជាចង់មកគណៈកម្មការទាំងមូល។ ដូច្នេះនោះគឺជាអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីប្រភេទនៃការកែប្រែដំណើរការរបស់យើង។ តើវាសមហេតុផលចំពោះអ្នកទេ?

[Gerry McCue]: ដែលធ្វើឱ្យយល់បានពេញលេញ។ អ្នកបញ្ចប់ចុងរដ្ឋធានីនៃខែកុម្ភៈនៅពាក់កណ្តាលខែមីនាប្រហែលជាហើយបន្ទាប់មកអ្នកចូលទៅក្នុងវដ្តថវិការបស់អ្នក។

[Jenny Graham]: ល្អឥតខ្ចោះ។

[Paul Ruseau]: ហើយខ្ញុំមិនត្រូវការកំណត់ចំណាំរបស់អ្នកក្នុងការសរសេរវាទេ។ បាទ / ចាសខ្ញុំមិនអាចទេ។ នេះគឺជាកន្លែងដែលអូឌីយ៉ូគឺ។

[Jenny Graham]: ហើយខ្ញុំគិតថាមិនអីទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាជំហានបន្ទាប់។ គឺថាយើងប្រហែលជាអាចបង្ហាញដំណើរការដល់គណៈកម្មាធិការនេះ។ ខ្ញុំសប្បាយចិត្តក្នុងការសរសេរវាបន្ទាប់ពីយើងជួបដូច្នេះអ្នករាល់គ្នាដឹងថាត្រូវរំពឹងអ្វី។ នោះគឺជាអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើនៅក្នុងការប្រជុំមួយរបស់យើងនាពេលខាងមុខនេះនៅខែមិថុនាពីព្រោះនោះជាអ្វីដែលយើងបាននិយាយថាយើងនឹងធ្វើ។ ហើយខ្ញុំគិតថាពេត្រុសខ្ញុំអាចហុចរបស់របរចាស់ៗទាំងនេះឱ្យអ្នកដើម្បីដាក់ចូលទៅក្នុងប្រតិបត្តិការវីរៈបុរស។ ហើយបន្ទាប់មកប្រហែលជាប្រហែលជា។ ប្រហែលជាយើងធ្វើដូចអ្នកប្រាប់យើងនៅពេលអ្នកត្រៀមខ្លួនជួបគ្នាជាមួយនឹងប្រភេទអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកអាចមើលឃើញបានរុញច្រានហើយយើងអាចពិនិត្យមើលអ្វីដែលរាយការណ៍និងបង្កើនល្បឿននៃវដ្តផ្លូវការនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំសប្បាយចិត្តណាស់ដែលចូលចិត្តធ្វើដូច្នេះនៅលើការពង្រីកនៅរដូវក្តៅនៅពេលណាមួយប្រសិនបើមានពេលវេលាដែលមានប្រសិទ្ធិភាពសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាដូច្នេះវាកើតឡើងនៅពេលដែលអ្វីៗមិនមានភាពច្របូកច្របល់ដូចការចាប់ផ្តើមនៃឆ្នាំសិក្សា។

[Erika Reinfeld]: យើងបានធ្វើបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើសម្រាប់ពេត្រុសនៃអ្វីដែលគាត់នឹងមើលទៅ។ ត្រូវហើយ។

[Jenny Graham]: តើអ្នកត្រូវការការស៊ើបអង្កេតនោះពីមុនទេ? ខ្ញុំមិនគិតថាយើងចាំបាច់ត្រូវធ្វើការស៊ើបអង្កេតលើវាមុនពេលយើងប្រាប់គណៈកម្មាធិការថាតើដំណើរការនេះជាអ្វីទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាមុនពេលយើងជួបគ្នានៅរដូវក្តៅបាទ។ តើវាសមហេតុផលទេ? យល់ព្រម។

[Peter Cushing]: ខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំស្វាគមន៍ការប្រជុំនៅរដូវក្តៅនៅលើនេះដូច្នេះអ្នកដឹងទេ។

[Paul Ruseau]: យាយ។

[Peter Cushing]: ហើយខ្ញុំគិតថាខ្ញុំជាគ្រាប់ប៉ុន្តែខ្ញុំទេខ្ញុំយល់ហើយ។

[Paul Ruseau]: មែនហើយយើងគិតថាអ្នកគឺជាគ្រាប់ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាអ្វីទេ។

[Erika Reinfeld]: នោះមិនមែនជាមូលហេតុទេ។

[Paul Ruseau]: យាយ។ ខ្ញុំពិតជាមានព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើសេចក្តីព្រាងគោលនយោបាយ។ ផ្អែកលើ។ ធ្វើម្តងទៀតវាទាំងអស់សម្រាប់ជែរី។ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ តើយើងចង់មានការប្រជុំមួយទៀតនៅទីនេះឬខ្ញុំគួរតែចូលចិត្ត។

[Jenny Graham]: ខ្ញុំមិនគិតថាយើងចាំបាច់ត្រូវចាំបាច់ទេ។ ប្រសិនបើអ្នកមានឆន្ទៈក្នុងការបង្ក្រាបក្នុងការសរសេរគោលនយោបាយក្នុងនាមយើង។

[Paul Ruseau]: គោលនយោបាយសៀវភៅណែនាំរបស់សាលាដូចជាទម្រង់នោះមានអារម្មណ៍ថាវាល្អសម្រាប់បញ្ហានេះផងដែរ។ អ្នកដឹងទេកាលបរិច្ឆេទជួរជួរ, ដំណាក់កាលដែលទទួលខុសត្រូវ។ ហើយអ្នកដឹងទេការកាត់ទោសមួយសម្រាប់ដំណាក់កាលនីមួយៗគឺដូចជាប្រភេទនៃការចូលចិត្តហេតុអ្វីយើងធ្វើបែបនេះ? ហើយបន្ទាប់មកគ្រាប់កាំភ្លើងអំពីអ្វីដែលនឹងត្រូវកើតឡើងដូច្នេះ។

[Erika Reinfeld]: មិនអីទេតើអ្នកត្រូវការអ្វីទេតើយើងត្រូវបញ្ចូលព័ត៌មានអំពីទំនាក់ទំនងជាមួយអគារនិងដីនិងផ្លូវទេ?

[Paul Ruseau]: ខ្ញុំនឹងបន្ថែមវានៅទីនោះប្រាកដ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំគិតថាយើងជាអ្វីដែលយើងបានគិតគឺ Terri គឺ Terri គឺថាអគារនិងដីនឹងមានប្រភេទនៃការធ្វើគម្រោងនៅពេលពួកគេកំពុងធ្វើសកម្មភាព។ យាយ។

[Ruseau]: មិនអីទេ។ ជាជាងការបើកនៅទីនេះ។ ត្រូវ។ យាយ។

[Gerry McCue]: មែនហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំចង់និយាយថាសម្រាប់ពួកគេមួយចំនួនកិច្ចសន្យារបស់គ្រូពេទ្យផ្ទះអាចរកបានដូច្នេះយើងកំណត់គម្រោងមួយយើងបាននិយាយទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនទាំងនោះទទួលបានវិសាលភាពនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងសរសេរឯកសារសំណង់ណាមួយដែលត្រូវការ។ អញ្ចឹងតើអ្នកមានទេ?

[Paul Ruseau]: ដូច្នេះរឿងមួយដែលយើងបាននិយាយមុននេះគឺពួកគេបានធ្វើការដេញថ្លៃផងដែរ។

[Gerry McCue]: ខ្ញុំចង់និយាយថាពួកគេបានបង្កើតឯកសារដេញថ្លៃសម្រាប់ស្ត្រី។ ល្អណាស់។

[Paul Ruseau]: អញ្ចឹងខ្ញុំចូលចិត្តងាយស្រួល។ មិនថោកទេប៉ុន្តែខ្ញុំមានន័យថា។

[Gerry McCue]: ត្រូវ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាប៉ុន្តែនោះគឺជាអ្វីដែលអ្នកនឹងធ្វើឱ្យអ្នកម៉ៅការទទួលខុសត្រូវ។ ដូច្នេះពួកគេអាចមានភាពច្បាស់លាស់។

[Paul Ruseau]: ដូច្នេះរឿងមួយដែលយើងបាននិយាយគឺយើងនឹងមានផែនការដើមទុនរបស់សាលា។ ហើយឯកសារមជ្ឈមណ្ឌលខូឡូនមានទាំងអស់វាត្រូវបានបំបែកចេញប៉ុន្តែវានៅតែដដែលវាដូចជាគំនរមូលធនដ៏ធំមួយនេះសម្រាប់សហគមន៍ទាំងមូល។ ហើយរឿងមួយដែលខ្ញុំចង់ដឹងថាប្រសិនបើអ្នកបានឃើញនៅកន្លែងផ្សេងទៀតគឺដូចនោះយើងមានផែនការដើមទុនរបស់យើងហើយបន្ទាប់មកទីក្រុងមានផែនការមូលធន។ ហើយតើយើងចូលចិត្តថវិកាទេ? ដូចថវិកាសាលារដ្ឋ Medford នឹងគ្រាន់តែជាផ្នែកសាលាដែលមានចំនួនមួយ។ គឺជាប្រភេទនៃអ្វីដែលអ្នកគិតថាកើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងទៀតដែលជាកន្លែងដែលមានផែនការរបស់ពួកគេវានិយាយថាមន្ទីរសាលានិងលេខមួយឬតើពួកគេមានផែនការដូចផែនការរបស់យើងដែរឬទេ ផ្លុំចេញចូលទៅក្នុងរបស់ពួកគេ?

[Gerry McCue]: មែនហើយប្រសិនបើពួកគេធ្វើវាជារៀងរាល់ឆ្នាំដូច្នេះវានឹងមានបញ្ជីនៃនាយកដ្ឋានទីក្រុងទាំងអស់ហើយនាយកដ្ឋានសាលានឹងក្លាយជាសមាជិកមួយក្នុងចំណោមពួកគេហើយវានឹងចុះបញ្ជីគម្រោងដែលមានចំនួនសរុបដែលមាននៅក្នុងផែនការប្រជុំមូលធនរបស់ទីក្រុង។ ហើយជាការពិតវាត្រូវតែត្រូវបានទទួលយកដោយទីក្រុងដូច្នេះពួកគេមានជម្រើសក្នុងការនិយាយថាយើងមិនមានកម្រិតបញ្ជូនដើម្បីធ្វើវាទេ។ ប៉ុន្តែនោះជាពេលដែលយើងប្រភេទនៃការគ្រប់គ្រងថវិកាយើងមានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់អ្នកដឹងនៅចុងឆ្នាំនេះយើងប្រហែលជាអាចទទួលបានគំរោងមួយដែលចំណាយប្រាក់របស់យើងក្នុងការចំណាយលើស្នាមប្រេះ។ ឬពេលខ្លះវាគឺដូចដែលអ្នកបានរកឃើញនៅពេលដែលអ្នកចេញទៅដេញថ្លៃអ្នកខ្លី 100,000 ដុល្លារ។ ដូច្នេះពេលខ្លះវានឹងក្លាយជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃមូលនិធិប្រតិបត្តិការទីក្រុងនិងមូលធនប្រសិនបើចាំបាច់។

[Paul Ruseau]: ប៉ុន្តែការចំណាយជាក់ស្តែងហើយអ្វីៗទាំងអស់នោះការិយាល័យរបស់អ្នកពិតជាទាក់ទងនឹងរបស់ទាំងនោះ។ ដូច្នេះបណ្តាលឱ្យខ្ញុំសម្រាប់ខ្ញុំបានត្រលប់ទៅនិយមន័យវិញ។ ដូច្នេះប្រសិនបើវាពិតជាដើមទុនវាមិនមាននៅក្នុងថវិការបស់យើងទេ។

[Gerry McCue]: មែនហើយវាអាចមាននៅក្នុងថវិការបស់យើងប៉ុន្តែវាជារបៀបដែលអ្នករាយការណ៍វា។ ដូច្នេះរបាយការណ៍ចុងឆ្នាំទាំងមូលត្រូវបានរចនាឡើងយ៉ាងល្អវាប្រមូលទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុជាច្រើនពីទូទាំងរដ្ឋហើយបន្ទាប់មកវាក៏ត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការអនុលោមតាមការចំណាយរបស់សាលាសុទ្ធផងដែរ។ ដូច្នេះវានឹងមានអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយនៅលើគេហទំព័ររបស់ពួកគេការអនុលោមរបស់សហគមន៍ទាំងអស់ជាមួយនឹងការចំណាយរបស់សាលា Net ហើយវាកំណត់ការអនុលោមតាមរបាយការណ៍នោះពីរបាយការណ៍បញ្ចប់ឆ្នាំ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងគ្រប់គ្រងគម្រោងមួយហើយវាមានជាង 15 ម៉ឺនដុល្លារមាន នៅក្នុងប្រព័ន្ធចាត់ចំណាត់ថ្នាក់គណនីមានកន្លែងមួយដែលអ្នកដាក់គម្រោងដែលអ្នកអាចគិតថ្លៃសេវាសាលា។ ហើយបន្ទាប់មកមានកន្លែងមួយទៀតដែលអ្នកបានដាក់គម្រោងដែលនៅក្រៅការិយាល័យសាលារៀន។ ដូច្នេះវាក៏មានការទិញគ្រឿងបរិក្ខារធំ ៗ អាចធ្លាក់នៅខាងក្រៅចំណាយរបស់សាលាសុទ្ធផងដែរ។

[Paul Ruseau]: ខ្ញុំរីករាយដែលខ្ញុំមិនចាំបាច់ធ្វើរឿងនេះរាល់ថ្ងៃ។

[Gerry McCue]: មែនហើយវាចូលចិត្តចូលក្នុងអង្គចងចាំសាច់ដុំរបស់អ្នកនៅទីបំផុត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចផ្ញើភាសាដែលអាចជួយអ្នកក្នុងគោលនយោបាយ។ សូមអរគុណ។

[Jenny Graham]: អស្ចារ្យណាស់។ ដូច្នេះវាហាក់ដូចជាយើងគ្រាន់តែត្រូវការធ្វើឱ្យមានចលនាមួយដើម្បីបង្ហាញពីគោលនយោបាយនិងដំណើរការរបស់យើងទៅគណៈកម្មាធិការសាលារៀនហើយសមាជិកនោះគឺជាសមាជិក Rousseau នឹងធ្វើសេចក្តីព្រាងជំនួសយើង។ ខ្ញុំនឹងធ្វើចលនានោះ។ ចលនាដោយសមាជិកស។ ខ្ញុំនឹងលើកទីពីរ។ ទីពីរដោយសមាជិក Ruseau ។ អូយើងដោយផ្ទាល់ហើយ។

[Paul Ruseau]: យាយ។

[Jenny Graham]: អស់អ្នកដែលពេញចិត្ត? អាមី។ អាមី។ យល់ព្រម។ អ្នកដែលប្រឆាំងទាំងអស់?

[Paul Ruseau]: មានតែបីនាក់របស់យើងទេដូច្នេះ។

[Jenny Graham]: មានតែយើងបីនាក់ប៉ុណ្ណោះដូច្នេះយើងល្អ។ ចលនាឆ្លងកាត់។

[Peter Cushing]: តើខ្ញុំអាចបន្ថែមការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពរហ័សនៃគម្រោងមូលធនដ៏សំខាន់មួយដែលកំពុងដំណើរការឥឡូវនេះទេ? ដូច្នេះ Mcglynn កន្លែងលេងដែលអាចចូលដំណើរការបានជាសកលគឺស្ថិតនៅក្នុងសង្កាត់ដែលបានបញ្ចប់ 50 ភាគរយ។ ហើយវាខ្ញុំសង្ឃឹមថាសមាជិកអាចចូលរួមក្នុងដំណើរទេសចរណ៍មួយក្នុងចំណោមដំណើរកម្សាន្តពីរក្នុងពីរសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ។ វាពិតជាចេញមកយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងក្លាយជាគម្រោងតំណាងរបស់អ្នកតំណាងដែលជាអ្វីដែលការធ្វើផែនការនិងការចូលរួមរបស់សហគមន៍ល្អ។ ហើយខ្ញុំស្គាល់សមាជិកហ្គ្រេមបានមកសប្តាហ៍មុនដូច្នេះនាងអាចនិយាយបានថាតើនាងជ្រើសរើសបានដែរឬទេ។ ប៉ុន្តែវាក៏ជាបទពិសោធន៍នៃការរៀនសូត្រយ៉ាងខ្លាំងនៅកម្រិតតូចជាងមុន។ សម្រាប់ការធ្វើការជាមួយ OPMS ធ្វើការជាមួយអ្នកម៉ៅការដំណើរការអគារនៅពេលដែលវាទាក់ទងនឹងរបៀបដែលវិទ្យាល័យ Medford ថ្មីនឹងកើតឡើង។ គ្រាន់តែអ្នកដឹងថាចំនួនលម្អិតដែលយើងត្រូវផ្តោតលើអ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតគឺពិតជាមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ហើយខ្ញុំនឹងលើកឧទាហរណ៍មួយដូចជាជម្រើសមួយត្រូវមែនទេ? យើងត្រូវប្រាកដថាប្រសិនបើយើងបានរៀបការជាមួយអ្វីមួយបន្ទាប់មកមិនមានជំរើសជំនួសទេហើយត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់ចំណាយសម្រាប់វាប្រសិនបើវាត្រឡប់មកវិញនៅតម្លៃខ្ពស់ឬយល់ពីអ្វីដែលជាការចម្រាសនេះ។ មិនមានអ្វីដែលគួរឱ្យខកចិត្តនៅក្នុងសួនកុមារម៉ាកជីជីលីនទេ។ វាគ្រាន់តែជាប្រភេទនៃការឆ្លាស់គ្នាដែលឆ្លងកាត់។

[Erika Reinfeld]: តើវាមានតម្លៃក្នុងការធ្វើបទបង្ហាញស្តីពីការធ្វើបទបង្ហាញស្តីពីគណៈកម្មាធិការអភិរក្ស MSBA ឬមិនទាន់ឬឬខ្ញុំចង់និយាយខ្ញុំដឹងខ្ញុំដឹងថានាងបានធ្វើផតឃែស្ថ។ យាយ។

[Jenny Graham]: យាយ។ ខ្ញុំបានឃើញថានាងបានធ្វើដូច្នេះ។ យាយ។ ប៉ុន្តែអ៊ុំ, ហើយខ្ញុំពិតជាបានចូលរួមនៅសួនកុមារកាលពីសប្តាហ៍មុន។ អ៊ុំហើយវាអស្ចារ្យណាស់។

[Erika Reinfeld]: ខ្ញុំជឿថាខ្ញុំបានចុះឈ្មោះសម្រាប់ថ្ងៃព្រហស្បតិ៍។ យាយ។ ខ្ញុំកំពុងរង់ចាំមន្រ្តី។ ប្រតិទិនអ្នកសុខសប្បាយជាទេអ្នកគ្រាន់តែនិយាយថានាងនឹងផ្ញើមួយដូច្នេះមែនមិនអីទេប៉ុន្តែវាមានសំលេងល្អប្រសើរជាងការប្រជុំរបស់លោកយាយដើម្បីដណ្តើមបានដោយវិក័យប័ត្រដែលមានសិទ្ធិ