[Paul Ruseau]: حسنًا ، وهذا يعني أن صوتي يجب أن يسير في جميع أنحاء العالم.
[Ruseau]: حسنًا ، وأنا غير معلوم وأنا أتحول إلى ذلك حتى تتمكن من رؤيته. هل نسجل؟ نعم. حسنًا ، من الجيد الذهاب.
[Jenny Graham]: مرحباً جميعاً. يرجى العلم أنه في يوم الثلاثاء ، 21 مايو في الساعة 4.30 ، سيكون هناك اجتماع فرعي استراتيجي للتخطيط الرأسمالي ورأس المال الذي عقد من خلال المشاركة عن بُعد عبر التكبير. يتم تسجيل هذا الاجتماع. يمكنك مشاهدة الاجتماع على الهواء مباشرة على قناة YouTube المدارس العامة من خلال Medford Community Media على قناة الكابل المحلية على Comcast 9 أو 8 أو 22 أو Verizon 43 أو 45 أو 47. نظرًا لأن هذا الاجتماع سيعقد عن بُعد ، يمكن للمشاركين تسجيل الدخول أو الاتصال باستخدام رابط المكالمة والرقم التالية. معرف الاجتماع للتكبير هو 970-762-6607. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن تقديم الأسئلة والتعليقات خلال الاجتماع عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى Jennigraham على medford.k12.ma.us. يجب أن يتضمن إرسال المعلومات التالية ، واسمك الأول والأخير ، وعنوان Medford Street الخاص بك ، وسؤالك أو تعليقك. جدول أعمالنا الليلة هو ما إذا كان من المقرر أن تجتمع لجنة التخطيط الاستراتيجي ورأس المال لمراجعة وتحديث وثيقة تقييم احتياجات رأس المال في المقاطعة. سواء كان ذلك حل أيضًا أن اللجنة الفرعية ستضع عملية لضمان الصيانة السنوية المنتظمة للخطة. سواء كان ذلك أيضًا قرر أن تقدم اللجنة الفرعية تقريرًا إلى لجنة المدرسة الكاملة في موعد لا يتجاوز 10 يونيو 2024. لذلك سأتصل بالفة ، العضو روسو. العضو رينفيلد. حاضر. والعضو غراهام. حاضر. لذلك ثلاثة هدايا غائبة. نحن هنا. لذلك يمكنك استعادة ذلك. لذلك أعتقد أن ما قد يكون له معنى هو أن نتحدث عن العملية أولاً من حيث كيفية التأكد من أننا نفعل ذلك نوعًا من العودة ، سأقول العودة إلى ما بعد الشفقة روتيني أكثر وسأقول عملية صارمة حول تخطيط رأس المال لمحاولة التوقع ، حاول أن تكون مثل خريطة طريق مستمرة تتوقع ما هي تلك الاحتياجات الكبيرة حتى نتمكن من التواصل مع شركائنا في حكومة المدينة ما هي تلك الاحتياجات القادمة ، وما نعتقد أنها قد تكون ، إلخ. وتلك الأشياء التي نريد من أجلها أو نحتاج إلى تمويل رأسمالي أن نكون قادرين على إكمال العملية. لذلك قبل Covid ، كانت هناك عملية. لقد تغيرت بمرور الوقت. لذلك كانت هناك عملية. العودة مباشرة قبل Covid ، أعتقد أنني أود أن أقول ربما في العام السابق حيث مثل نوع من الرسم البياني لمدة أربع سنوات يبدو أن هذا تم إنتاجه. وقد أدرجت كل من المباني وما كان على أساس سنوي على رأس المال مثل خارطة الطريق لهذا المبنى ونوع من تقديرات ما تم حسابه. ثم خلال Covid ، لقد تم استيعاب عمليتنا بالفعل في خطة تحسين رأس المال في مدينة ميدفورد ، وهي هذه الوثيقة. وهناك عدد من الأشياء من منظور المدرسة في هذا ، في هذا المستند أيضًا. أحاول فقط العثور على الصفحة التي تتحدث عن بعض هذه الأشياء.
[Peter Cushing]: والمذكرة ، تم إنتاج هذا من قبل مركز كولينز ، صحيح؟
[Jenny Graham]: نعم. ودعونا نرى ، لقد حدد هذا التقرير 27 مشروعًا للمدارس بتكلفة 12.4 ٪ من إجمالي التكاليف الموضحة. إجمالي التكلفة المتوقعة البالغة 60 مليون دولار ونسبة مئوية من إجمالي التكاليف 35 ٪. لذلك ، وهناك مجموعة كبيرة من المعلومات حول ما هي هذه المشاريع الـ 27 التي تم تحديدها في ذلك الوقت. وأعتقد أن الوقت هو ، أعتقد أن الوقت مناسب لنا كلجنة مدرسية لاستعادة ملكية تتبع كل ذلك. وأعتقد هذا صحيح ، خاصة وأن لدينا الآن نظام التذاكر الإلكترونية لجميع الصيانة المتشابهة لدينا. المشاريع والطلبات في جميع أنحاء المنطقة ، بحيث يمكن وضع أوامر العمل في نظام تتبع رسمي أعتقد. ربما يمكن أن تساعدنا في جعل العمل خفيفًا لما هي طلبات رأس المال هذه حتى نتمكن من وضعها على خريطة الطريق. لذا ، دكتور كوشينغ ، كنت آمل أن تخبرنا قليلاً عن كيفية عمل هذا النظام مقابل ما اعتدنا فعله ، وهو ما كان نظام التذاكر من نوع ما ، كما تعلمون ، ولكن عبر البريد الإلكتروني وأصعب بكثير لتقرير وتتبع. إذن ما نوع القدرات التي لدينا اليوم؟
[Peter Cushing]: نعم ، لذلك لدينا الآن النظام المعروف باسم "بطل العمليات للصيانة والتكنولوجيا إذا أردنا. في الوقت الحالي ، نقوم بتشغيل التذاكر الخاصة بنا للتكنولوجيا بموجب نظام منفصل ، لكننا سنرى كيف يعمل هذا النظام ليكون قادرًا على الاندماج. ولكن فيما يتعلق بالحد والصيانة ، فإن ما يحدث الآن هو أن لدينا مديري ، ومساعدون المديرين والمديرين يدخلون. كنا قلقين ، كنت قلقًا من مجرد فتح نظام التذاكر لكل موظف في المنطقة ، وأنه سيغمره المياه على الفور بقلق الجميع من أدنى مستوى إلى أعلى الحاجة. وكنت قلقًا بشأن القدرة على تصفية ما كان الأولوية العالية. لذلك نحن نفعل بشكل أساسي مفتوحًا ناعمًا. لدينا حوالي 40 تذكرة في الوقت الحالي. تتراوح من تسرب السقف إلى إصلاح محطات ملء المياه المكسورة إلى عدد من المشكلات الأخرى التي يتم طرحها. لدينا تدريب مجدولة لموظفي الصيانة لدينا لأن ما هو لطيف حقًا في نظام التذاكر هذا هو أن نقوم بتثبيت معدات جديدة وبينما نحافظ على المعدات الحالية ، يمكننا وضع رموز QR عليها حتى يكون للمعدات دورة حياة بحيث نتمكن من رؤية تاريخ الصيانة لكل قطعة من المعدات وكل أصول في المقاطعة أثناء المضي قدمًا. وسنكون قادرين على بدء سحب التقارير منها. هذا أحد تدريباتي المقرر عقده. فهل لم تقم بإدراج الحراس؟
[Paul Ruseau]: ليس بعد. نعم. لأنهم يبدو وكأنه مجموعة- نعم.
[Peter Cushing]: سنبدأ مع كبار الوصي ، الذين يمكنهم بعد ذلك توزيع العمل على الموظفين المبتدئين والتأكد ، كما ينص على العقد ، أنه منظم جيدًا وتوزيعه بشكل عادل.
[Paul Ruseau]: تجربتي هي أن الحراس يركضون بالفعل الكثير من الأشياء. نعم.
[Peter Cushing]: أوه ، تقصد الدخول؟ نعم. نعم. ونحن سوف. سنفعل ذلك أيضًا. نعم. من الواضح أن المعلمين يفعلون ذلك ، لكنك تعلم.
[Paul Ruseau]: الحراس في كل قاعة غرفة كل يوم.
[Jenny Graham]: نعم. حسنًا ، فهل من المنطقي بالنسبة لنا تحديد الأشياء الموجودة في هذه الخطة التي ربما لا تزال غير تنجز ويجب القيام بها؟ نعم. ودفعهم إلى النظام ، وكذلك للذهاب ، ربما تطلب منك أن تمر عبر قائمة 27 مشروعًا في خطة رأس المال في المدينة ودفعها حتى نتمكن من إنشاء قائمة. وبعد ذلك ، أنت تعرف ، ربما ما نحن ، لذلك هذا مثل بدء التشغيل ، أليس كذلك؟ حتى نتمكن من الحصول على كل شيء يتم دفعه إلى النظام. ثم أتساءل عما إذا كنا على أساس سنوي ، وضعنا نوعًا من الجدول الزمني أو الجدول الزمني مثل ، متى سيكون لدينا مناقشة سنوية لتخطيط رأس المال؟ بحيث تحتوي هذه اللجنة على أمر المسيرة الواضح ، ربما نفعل ذلك في وقت لاحق من المساء. لذلك ليس مثل هذا النوع من الجلسة العمل ، ولكن أكثر من عرض تقديمي لماهية هذه الأشياء. لذلك يمكن للمجتمع أن يفهم ما هي تلك الأشياء ، وما هي تلك الخطط ومتى. وأعتقد أن اقتراحي هو أن يحدث ذلك ليس في مايو. لكنني في الواقع أتساءل تقريبًا عما إذا كنا نضع هذا مثل نشاط نوفمبر ، ديسمبر ، وبعد أن شهدت نقطة منتصف العام وقبل وقت طويل قبل أن تشهد النقود الحرة ، مثلما نتمكن بشكل استباقي من الإعجاب والتقرير. أم ، ماذا ، كما تعلمون ، ما نعتقد أننا نحتاجه. هل هذا منطقي؟
[Peter Cushing]: من المنطقي. كما أنني أتساءل عما إذا كانت هذه اللجنة ، أم ، ستكون هذه اللجنة الفرعية مفيدة حقًا بالنسبة لي ولأشخاص آخرين يعملون معي في عمليات أن أقول ، حسنًا ، متى سنسأل عن صندوق الاستقرار الجديد هذا؟ و ، أم ، كما تعلمون ، قبل تحديد أولويات المشاريع. أعلم أنني قدمت عن السلامة والأمن. نعلم جميعًا أن مدارسنا الجديدة ، التي يجب ألا نسميها مدارس جديدة بعد الآن ، تقترب الآن من منتصف العمر. في 22 و 24 سنة وهذا ، صحيح. وأعني ذلك ، لذلك ، وهكذا المضي قدمًا في العديد من المشاريع ، هناك أشياء معينة مثل مشاريع HVAC في أندروز ونيو إنجلاند ، واستبدال معدات المطبخ ، وأشياء مختلفة على هذا المنوال ، نريد فقط التأكد من أن اللجنة على دراية جيدة ، ولكنها توافق أيضًا على النفقات. على سبيل المثال ، لقد فعلنا بشكل كبير هذا مع ارتفاع معدلات الكهرباء. حسنًا ، نحن نستخدم كهرباء أقل ، لكننا نحتاج أيضًا إلى دفع ثمن مردود أكثر من 60 شهرًا. هذا على تمويل فاتورة. حسنًا ، لكن استخدامنا سيكون أعلى بكثير وستكون تكاليفنا أعلى بكثير. دون خفض بصمة الكربون لدينا. لذلك قمنا بذلك في النهاية ، لقد فعلنا ذلك في McGlynn ، لقد فعلنا ذلك في Roberts ، لقد قمنا بأجزاء من ذلك في مدرسة Medford High School. على الرغم من أن مدرسة ميدفورد الثانوية هي غروب الشمس ، نأمل أن تصلي ، كما تعلمون ، لا يزال هذا بعد ست سنوات. نعم ، خمس سنوات. الكثير من الكهرباء. يمين. لذا ، لكني أود أن حضر في مرحلة ما ، على سبيل المثال ، بروكس وميسيتوك كآخر مدرستين ، أنت كجسد لديه القدرة على النظر إلى الأرقام وتقديم الموافقة ، وليس تقديم الموافقة على هذه المشاريع البالغ عددها 300000 دولار.
[Erika Reinfeld]: نعم.
[Peter Cushing]: نعم. وأعني ، آسف ، المضي قدما.
[Erika Reinfeld]: لا ، سؤالي هو كيف يتقاطع هذا مع اللجنة الفرعية للمبنى والأرض ، لكنني أعتقد أن سؤالك كان مرتبطًا بشكل مباشر به.
[Jenny Graham]: أعتقد أن هذا سؤال جيد. المباني والأسباب تاريخيا مثل القيام بالعديد من الأشياء المختلفة. ولكن في آخر تكرارات ، كانوا يركزون أكثر على مثل المجتمع ، مثل جهود التجميل. ومثل ، أكثر ، الأشياء التكتيكية اليومية. لذلك ، وقد لا يزال هذا هو الشيء الصحيح بالنسبة لهم مقابل ، فأنا أفكر تقريبًا مثل هذه اللجنة ستجتمع مع نوع من الحاجة إلى ما يجب أن يحدث في نهاية المطاف في سياستنا في لجنة الكل. لذا ، إذا فكرنا مثل القيام بعملنا في أكتوبر لجمعه ، للتأكد من أننا ، كما تعلمون ، لدينا تقرير عن نظام التذاكر ، يمكننا نوعًا ما أعتقد أنه سيكون مفيدًا. إذا استطعنا صياغة ما نعتقد أنه مثل الحق. تحديد الأولويات ثم إحضارها إلى لجنة ، الكل ، لتقديم ذلك. إلى اللجنة بأكملها. لذلك لدينا مشاركة اللجنة بأكملها في ذلك. قد يكون ذلك منطقيًا من حيث التدفق. ثم بالتأكيد. لأن اللجنة بأكملها هناك ،
[Paul Ruseau]: عادة لا ، الأمر الذي يجعل الأرقام ، لكنني أيضًا أعتقد أنه مثلنا كجنة كاملة من شأنه أن نضع ختم الموافقة على خطة تحسين رأس المال سنويًا. وهناك مجموعة من المدخلات. قبل أن نصل إلى هذا الاجتماع ، لا نحتاج إلى معرفة إصلاحات الطلاء هنا وهناك وبدائل مرشح المياه. ومن الواضح أنه عندما يمر الدكتور كوشينغ بجميع التدريب والإبلاغ ، سيكون قادرًا على إعطائنا تقريرًا مفيدًا لبدء. نظرًا لأن لجنة توافق عليها وأن العناصر الفردية ، كما تعلمون ، سنرسل ذلك إلى المدينة على الأرجح للحصول على طلب للحصول على الأموال. سيعطوننا مبلغًا معينًا ، لكنهم لن يحددوا ترتيب تلك القائمة كما لو أننا قررنا أن هذا هو ترتيب ما سنفعله. وهذا هو الطلب الذي نضعه في مقدار ما نريده ، وأنت تعطينا أكبر قدر ممكن. وبعد ذلك نبدأ من أعلى قائمتنا ، ولكن بعد ذلك يبدو أن كل من هذه المشاريع في الواقع ستكون أشياء من شأنها أن تدخل في لجنة المباني والأسباب لمراقبة التقدم والتحقق من ذلك ، كيف يحدث ذلك؟ هذا مجرد تفكيري.
[Erika Reinfeld]: لا ، هذا منطقي. لذا فإن الشيء الآخر الذي كنت سأقوله ، عندما قلت إن الوقت قد حان للمدرسة لاستعادة هذا واتخاذ القرار ، بالتأكيد. لكنني أعتقد أننا بحاجة إلى البناء في أي إجراء لدينا ، وهو تقرير عادي مثله وفقًا للمدينة أو وفقًا لأننا بحاجة إلى أن نكون في خطتهم في تخطيط رأس المال.
[Paul Ruseau]: نعم.
[Erika Reinfeld]: نعم.
[Paul Ruseau]: نعم ، هذا التقاطع ، ما هي أولوياتنا ، هذا التقاطع مثير للاهتمام للغاية ، لأن هناك قد تكون هناك مشاريع على خطتنا التي تديرها المدينة بالكامل بكل طريقة يمكن تخيلها. ثم المشاريع التي نديرها بالكامل ثم مشاريع حيث نديرها. لذا ، مثل ما يبدو في خطتهم هو سؤال مثير للاهتمام. مثل ، أعني ، السبب هل نريد أن يكون خطتهم مثل A ، كما تعلمون ، إذا كانت فطيرة ، مثل وجود شريحة فطيرة وتقول فقط المدارس ، أو هل نريد أن يكون لها فطيرة ، كما تعلمون ، مثل قائمتنا قد تكون في الواقع مائة عنصر.
[Erika Reinfeld]: لا يُقصد من عرضهم أن يكونوا على هذا المستوى من التفاصيل ، وهذا هو السبب في أنني أحب ما يفعلونه ، كما تعلمون ، إنهم يحولون جميع الأسطح البلدية إلى شمسية كما نريد أن يكون لدينا جزء من هذا الحق.
[Peter Cushing]: أعتقد أيضًا أنه يتعين علينا ذلك ، نحن أيضًا ندخل في ذلك ، أعتقد أنه يتعين علينا أيضًا اتخاذ قرار مثل أننا لن نفعل فقط أسطح X Slipper. لا ، نريد استبدال السقف الكامل مع العزل الكامل وسيستمر لمدة 30 عامًا أخرى. يمين.
[Paul Ruseau]: نعم. هذا هو المكان الذي يعود إليه هو النقطة حقًا.
[Peter Cushing]: نعم. أعتقد أيضًا أن الفرق بين المباني والأسباب وتخطيط رأس المال هل يجب أن يكون تخطيط رأس المال رؤية كبيرة ، نوعًا من وضع المعيار للمكان الذي تحتاج فيه المقاطعة إلى الذهاب مع مساحة تبلغ حوالي 1.2 مليون قدم مربع على مبانينا المتعددة. وكمثال على ذلك ، كنت أخطط لتقديم طلب إلى اتفاق السلام الشامل لإجراء تقييم تاريخي لـ Curtis Tufts لمعرفة ما سيحتاجه هذا المرفق. الآن ، بالنظر إلى أحداث الليلة الماضية في مناقشتنا للمشاركة في التوصيل ، هل هذا شيء يجب أن نستمر فيه؟ لكن هذا شيء أراه قرارًا لتخطيط رأس المال ، وهو نوع من توجيه قيادة المقاطعة.
[Jenny Graham]: لذا هناك شيئان يتبادران إلى الذهن. أجريت محادثة مع أليسيا هانت الأسبوع الماضي. وكنا نتحدث عن هذه العملية المتمثلة في توصية المباني ، والتي تبحث بشكل أساسي في كل شيء وتقول ، إليك كيفية استعادة هذا المبنى إلى هدفه الأصلي ووظائفه. وهذا ما عليك فعله للوصول إلى هناك. وفي النهاية ، الفكرة هي أننا يجب أن نفعل ذلك مبنى واحد في وقت واحد في التناوب على مدى عدة سنوات. وبعد ذلك لا يوجد أي مبنى أكثر من ستة أو سبع سنوات. وهذا يكفي أن يعجبك هذا النوع من وجهة نظر الصورة الكبيرة. أشارت المدينة إلى استعداد للقيام بذلك عبر هذا ، لجميع مبانينا الخارجية ، وليس هذا المبنى ، وليس Curtis Tufts ، الآن. أليسيا ، رأيها هو ذلك OPM التي يجلبونها للقيام بمشروع Andrews McGlynn ، فهي الأشخاص المناسبين لمساعدتنا في القيام بذلك أيضًا بسبب ألفةهم العميق في المنطقة. وهكذا كانت بالتأكيد مثل نوع من المواتية للعمل معهم للمساعدة في تسهيل هذه العملية. ولكن إلى وجهة نظرها ، كما هو الحال عند توصية المبنى ، فإن ما تحصل عليه هو قائمة من المشكلات المتشابهة لإصلاحها.
[Paul Ruseau]: لا يُنصح في نهاية العملية.
[Jenny Graham]: إنها البداية. إنها بداية العملية. إنه في الأساس إنشاء قائمة المهام الخاصة بك. ولكن يجب أن تغذي كل هذه الأشياء إما أوامر العمل لفريق الصيانة لأنها لديها القدرة على القيام بـ X أو Y أو Z ، أو أي شيء يجب أن يستمر في خطة رأس المال. في الحقيقة ، يجب أن يذهب ناتج دراسة التوصية إلى نظام التذاكر بحيث يكون لدينا مكان واحد لكل هذا للذهاب. لذلك أعتقد أن أليسيا يمكن أن تكون حليفًا حقيقيًا في ذلك ، وقد أشارت إلى استعداد لحضور الاجتماعات شريطة أن نحب أن نقول أن هذا هو الاجتماع الذي أريدك أن تحضره لأنها حصلت على الكثير على صحنها.
[Paul Ruseau]: هذه أخبار رائعة. أحب ذلك. هذا يجعل الكثير من المعنى. يعجبني أيضًا أن تعرف ما إذا كان بإمكاننا القيام بدراسات التوصية إلى حد كبير في وقت واحد ، فلن ينتهي بنا المطاف بسيناريو حيث تحصل مدرسة واحدة
[Jenny Graham]: شيء مختلف.
[Paul Ruseau]: الكثير من الأشياء الجميلة ، في حين أن هناك أشياء أكثر جدية في المدارس الأخرى التي لم يتم وضعها في القائمة بعد. يمين. كما تعلمون ، أن وجود كل هؤلاء في وقت واحد سيسمح لنا بإعطاء الأولوية من منظور المقاطعة.
[Erika Reinfeld]: نعم. نعم.
[Peter Cushing]: أيضًا ، ليس لخصم OPM الحالي ، ومع ذلك ، فإن مدينة ميدفورد قد تعاقدت مؤخرًا مع ثلاث شركات معمارية لما يسمونه خدمات طبيب المنزل. قل مرة أخرى؟
[Paul Ruseau]: لم أسمع حتى هذه الكلمات.
[Peter Cushing]: وهم في الأساس شركات معمارية عند الطلب للمساعدة في أشياء مختلفة. وأحد هؤلاء هو المهندس المعماري الأصلي للمدارس الخمس.
[Jenny Graham]: هل هذا HMFA؟ نعم. نعم. نعم. وبالتالي فهي نوع من الإمكانات الأخرى التي يمكن أن تكون جزءًا ، كما تعلمون ، أن تكونوا جزءًا من المحادثة.
[Paul Ruseau]: هل أنا مخطئ فقط ، كما تعلمون ، فقط للتحقق من ذلك ، مثل أن أي OPM وأي شخص نواجهه للقيام بذلك سيوفر لنا أداءً معقولًا ، لا تبدو التقارير مختلفة بشكل رهيب من واحد إلى آخر.
[Jenny Graham]: لا ، ربما لا ، لا. وقد يكون ذلك BTQ ، أعتقد أن هذا هو اسمهم ، هل يعمل OPM؟
[Peter Cushing]: انهم مصممنا. JLL هو OPM.
[Jenny Graham]: نعم. نعم. نعم. اعتقدت أنها كانت تتحدث عن B2Q لتنفيذ دراسة التوصية بالفعل. ولكن على أي حال ، يمكننا اكتشاف ذلك. أنا لا أشعر بالقلق المفرط حيال ذلك. والسؤال الآخر الذي كان لدي هو ، التوقيت ، إذا كنا نقول أن عمليتنا هي من 1 أكتوبر إلى 15 أكتوبر ، سنقوم بإخراج بريد إلكتروني استباقي إلى مديري المباني ، إذا كان هناك شيء ينتمي إلى خطة رأس المال لدينا مثل التحدث الآن ، أرسل التذاكر الخاصة بك ، حتى نتمكن من التقاط كل هؤلاء وتصنيفها. وبعد ذلك ، كما تعلمون ، أواخر أكتوبر تعرف في وقت مبكر ، ربما. في أواخر شهر أكتوبر إلى نوفمبر ، ربما سنمنح أنفسنا شهر نوفمبر لأنه نوفمبر وأنت تعلم أنه شهر قصير. نلتقي نوعا من الالتقاء ونضع نوعا من نقطة البداية. ثم في ديسمبر / كانون الأول ، يصبح أحد اجتماعاتنا أو جزءًا ، كما تعلمون ، جزءًا من اجتماعاتنا يصبح لجنة كاملة حيث نراجع ذلك. هذا التوقيت يعمل كل شيء في الفترة التي تعجبني ، النقد المجاني متاح إذا كنا نعتمد على النقد المجاني لشيء ما. كما أنه يسبق أو يسبق دورة ميزانيتنا.
[Paul Ruseau]: لأن بعض هذه الأشياء لن تكون أشياء يمكن أن تنتظر.
[Jenny Graham]: صحيح. ويفترض أنه إذا كان هناك صندوق تثبيت ، فيمكنك الاستفادة من ذلك في أي وقت ، ولكنه أيضًا لا يشبه قدرًا لا نهاية له من المال. لذلك هناك حاجة إلى تحديد الأولويات. السؤال الوحيد الذي لدي هو أين CPC نعم ، أعتقد أن هذه نقطة جيدة. أعتقد أن هذه نقطة جيدة. أعتقد أن هذه نقطة جيدة. أعتقد أن هذه نقطة جيدة. أعتقد أن هذه نقطة جيدة. أعتقد أن هذه نقطة جيدة. أعتقد أن هذه نقطة جيدة. أعتقد أن هذه نقطة جيدة. أعتقد أن هذه نقطة جيدة. أعتقد أن هذه نقطة جيدة. أعتقد أن هذه نقطة جيدة. أعتقد أن هذه نقطة جيدة. أنا ، لا أعرف تمامًا متى تكون تطبيقاتهم ، هل أريدنا فقط أن نتعجبني أيضًا. أعتقد أن هناك بعض الأشياء التي تتدحرج ، لكنني ، لكنني اعتقدت أن هناك جولات. لذلك أرغب فقط في التأكد من أي مكان يناسب كل شيء في هذه العملية لأنني أكره أن نكون مثل ، هذا رائع. ويمكننا الحصول على تمويل CPC ونحب ، أوه ، لقد فاتنا ذلك. أنت تعرف ، لا أريد منا أن نحب تعيين أوه ، حسنًا. لماذا أ
[Erika Reinfeld]: يفتح الجولة 31 يوليو. نماذج الأهلية المستحقة في 10 سبتمبر. الطلبات الكاملة المستحقة في 8 و 22 أكتوبر. العروض التقديمية للتقديم إلى اللجنة. هذا لهذا العام.
[Peter Cushing]: أقوم أيضًا بتقديم طلب خارج الدورة لثلاث محطات لإصلاح الدراجات ومضخة الدراجات ليتم تثبيتها في McGlynn و Andrews والمدرسة الثانوية.
[Erika Reinfeld]: أنا أحب ذلك. في الظروف الخاصة ، يمكن النظر في الطلبات خارج الدورة. يجب على المتقدمين إظهار حاجة عامة ناشئة وأدلة على طلب تمويل بديل للمنحة.
[Paul Ruseau]: لذلك أعتقد أن هذا التوقيت يعمل بشكل جيد لأننا سنعرف بالفعل. سننهي الميزانية. سيكون لدينا فكرة. أعني ، سيتم اعتماد ما قبل النقل. سيتم إكمال أي شيء يذهب إلى صندوق الاستقرار بحلول 1 يوليو. لذلك سنكون حقا
[Erika Reinfeld]: أمام اللعبة ، ومثل هذه قائمة الأشياء ، ونحن نجلس فقط في انتظار أن تعرف صورة ميزانية مدينة الشهادات الحرجة المجانية ، نعم ، حسنًا ، هل ردًا على تعليقك حول المبادئ ، وأعتقد أننا بحاجة إلى بعض إرشادات العتبة حول ما يشكل مشروعًا صغيرًا يعجبني هذا نعم أنا
[Peter Cushing]: أعتقد أن جيري يمكن أن يقدم حقًا معلومات جيدة عن ما يشكل مشروعًا رأس المال. مرحبا جيري. مرحبا جيري.
[Paul Ruseau]: هل تمانع في الجلوس هنا؟ لدينا فيديو هناك. أوه ، أرى.
[Gerry McCue]: حسنًا ، تنشر Dese إرشادات للإنفاق المدرسي الصافي و سأقوم بتحديث ذاكرتي على الإرشادات الحالية ، ولكن عادةً ما يتم استبعاد أي مشروع يزيد عن 150،000 دولار لكل مشروع لكل مدرسة من صافي الإنفاق المدرسي. مما يعني أنه لن يحسب نحو الإنفاق المطلوب للوصول إلى أموال الفصل 70. لذلك 100 ٪ على المدينة. لذلك عندما كنت في تشيلسي ، حاولنا وضع هذه المشاريع في خطة رأس المال للمدينة فقط تمويل ، ثم المشاريع التي لن تفي بهذا المطلب أو لن تفي بهذا العتبة في ميزانية المدرسة ليست مشكلة إذا تصادف أن تفعل 200000 دولار من ميزانية المدرسة. لن يتم احتسابها على صافي الإنفاق المدرسي في نهاية العام. وعادة ما تكون المدينة هي الطريق عبر الإنفاق المدرسي الصافي. لذلك لن تضع تمويل الفصل 70 الخاص بك في خطر من خلال القيام بذلك. فهمتها. ثم الشيء المثير للاهتمام في McGlynn هو أن مدرستتين حقًا ، لذلك سيكون لديك حد 1000 دولار إذا كنت تقوم بمشروع ، على سبيل المثال ، HVAC الذي أثر على المدارس. يمكنك تقسيم تكلفة هذا المشروع على تلك المدارس. وبعد ذلك سيكون هذا صحيحًا إذا كان لديك تمويل للقيام بشيء أكثر من أربع أو خمس مدارس ، ثم يمكنك تخصيصه لغرض القيود.
[Paul Ruseau]: الآن ، لأن McGlynn مدرستان ، هل هذا الحد في مكانه إذا فعلنا حقًا شيئًا مثل أحد الجانبين؟
[Gerry McCue]: لقد عولجت فقط- نعم ، لقد تقدمنا للتو في مدرسة واحدة.
[Paul Ruseau]: ولكن بعد ذلك لا يكون الحد 300 لذلك. سيكون 150. حسنًا ، عظيم.
[Jenny Graham]: لذلك وجدت عرضين آخرين يتجاوزون 27 مشروعًا مدرجًا هنا ، لذلك في خطة المدينة. ولذا أردت فقط أن أهرب لأنهم قديمون ، لكنني لا أعتقد أن هذا يعني بالضرورة أنهم ليسوا أنهم انتهوا. لذلك هذه القائمة لديها ، إنها في الغالب إضاءة. لذلك بيتر ، أعتقد أن هذا سؤال من حيث الكافيتريا والإضاءة الخارجية.
[Peter Cushing]: لذلك ، يذكر أيضًا إضاءة المدخل في بعض الأماكن. لذا فإن McGlynn بأكملها مع بعض المناطق المتقطعة كان لها كل شيء ، وبحلول مناطق متقطعة ، أعني مثل بعض المكاتب ، وبعض المواقع التي أعمل مع البائع لاستبدالها. لقد استبدلنا كل الإضاءة في McGlynn و Roberts. ونحن نعمل حاليًا في مشروع خارجي في Andrews و McGlynn. ولكن تم استبدال كل ذلك بكفاءة عالية وعمر 25 عامًا ، ولا حاجة إلى استبدال أي شيء ، LED ، على كل من حصاد ضوء النهار ، بحيث ينطفئ إذا كان مشرقًا بما فيه الكفاية ، ولديهم أيضًا إمكانيات تعتيم ، ومن ثم التلقائي بعد فترة محددة.
[Jenny Graham]: حسنًا ، لذلك أريد فقط الانتهاء من هذه القائمة. إذن الإضاءة الخارجية لمدرسة روبرتس ، هل هناك احتياجات إضاءة خارجية لم تتم معالجتها؟
[Ruseau]: كلا ، لقد تمت معالجتها.
[Jenny Graham]: تمام. ثم لم يتم بعد ميسيتيتوك. بروكس لم يتم بعد. كورتيس تافتس.
[Peter Cushing]: لقد تم Curtis Tufts.
[Jenny Graham]: قاد المبنى بأكمله.
[Peter Cushing]: لا أستطيع أن أقول مبنى كامل. أنا أعرف الممرات. أحتاج إلى التحقق من الفصول الدراسية.
[Jenny Graham]: تمام. لذلك إذا كنت تستطيع التحقق من ذلك. نعم. قاد متجر السيارات؟
[Peter Cushing]: تمت ترقية جميع المتاجر بنسبة 100 ٪ إلى مصابيح LED.
[Jenny Graham]: نعم. أندروز والقاعات والسلالم؟
[Peter Cushing]: مكتمل.
[Jenny Graham]: وقاد المبنى بالكامل؟
[Peter Cushing]: نعم. أحتاج إلى التحقق من الفصول الدراسية لأندروز. هناك بعض الأسئلة هناك. لأنه إذا قمت بزيارة روبرتسون وماكجلين ، والمدارس الأخرى ، ميسيسوجا ، أندروز ، وروبرتس ، سترى أن ما كانت معلقة من تركيبات الإضاءة قد تم تركيبها الآن ، والتي أبلغ عنها المعلمون ، القلة التي تحدثت إليها حول هذا الموضوع ، مثل واو ، يفتح الغرفة حقًا. لا تزال هناك تركيبات إضاءة معلقة في أندروز. لذلك لا أعرف ما إذا كانت هذه مجرد ترقية للضوء والبدائل لـ LED.
[Jenny Graham]: فهمتها. نعم. لذلك يمكنك التحقق من ذلك. أيضا في مدرسة أندروز ، وهذه القائمة ، بالمناسبة ، هذه القائمة من مثل 2017 ، 2018. لذلك أريد فقط التأكد من وجود أشياء لا تزال موجودة. نحن نأخذها إلى الأمام. مدرسة أندروز ، تقول تحكم في ترقية ADR. وأنا لا أعرف حتى في الواقع ماذا يعني ذلك.
[Paul Ruseau]: سأضطر إلى البحث عنها. هذا شيء ردود الفعل.
[Peter Cushing]: أنا لا. اسمحوا لي أن أفعل ذلك بسرعة.
[Paul Ruseau]: التعتيم التلقائي ، لا أعرف.
[Erika Reinfeld]: تبريد طوال اليوم ، لا. أنظمة ADR تلقائيًا ضبط HVAC.
[Peter Cushing]: نعم ، وأعتقد أنه تم استبدال هذا السيطرة. بسبب الوباء.
[Jenny Graham]: نعم. أوه ، هذا ليس نحن ، هذه هي السلامة العامة. حسنًا ، أندروز. ستجد أنه من المضحك أن تعرف أنهم قالوا إن ترقيات Andrews HVAC ستكلف 25000 دولار.
[Peter Cushing]: لذلك قمت أيضًا بمشاركتك معك ، لقد تم تحديد موقعه من مدير التمويل السابق ، السيد مورفي ، كان قد وضع غطاء ، CIP. ولذا فقد شاركت ذلك مع الجميع حول هذا الجدول. لكنني أقول ، وهذا ليس خطأً للسيد مورفي ، لكنني أقول إن بحثًا شاملاً عن الأشياء التي تكلفها ، والأرقام الموجودة هناك ، لا أعرف أنها دقيقة. ولسوء الحظ ، فقط في بحثي حول بعض الأشياء ، أكثر تكلفة. فهمتها.
[Erika Reinfeld]: أنا آسف جدا. هل لدى أي شخص حساسية الجوز؟ لا.
[Ruseau]: لا ، لكن شكرا لك على السؤال.
[Jenny Graham]: حسنًا ، إذن الخطة الثانية ، فقط لإحضارنا إلى التيار.
[Peter Cushing]: هذا هو المسودة رقم ثلاثة؟
[Jenny Graham]: نعم ، المسودة رقم ثلاثة. ضواغط جوية في بروكس. خمس ضواغط جوية في ميسيتيتوك ، ضواغط جوية في روبرتس. تم استبدالها جميعًا ، هل هذا صحيح؟
[Peter Cushing]: في صيف عام 2019 ، كان هناك تخصيص نقدي مجاني من رئيس البلدية ومجلس المدينة في الوقت الذي سمح به لإنجاز كل هذا الضاغط.
[Jenny Graham]: تمام. سقف أندرو الجديد ، الذي تم إنجازه بالفعل.
[Peter Cushing]: لذلك أود أن أتأهل سقف جديد لأن ما كان عليه ، كان ، سأطلق عليه فيلم تم وضعه على السقف بأكمله. إنه أبيض يساعد في عكس الشمس ، لكنه يمتد أيضًا حياة هذا السقف. وقالت أليسيا هانت عدة مرات أنها تمتد بشكل كبير. وأعتقدها ، لكنني دائمًا ما أتساءل ، على سبيل المثال ، هل يجب أن نفكر في عزل القيمة R على هذا السقف كجزء من ، كما تعلمون ، حيث نتحرك للأمام.
[Jenny Graham]: نعم. كان لدى McGlynn Complex عمل مقاعد قاعة مقابل 25000 دولار.
[Peter Cushing]: لذلك أود أن أقول إن هذا قد حدث لأنه لا يوجد أي مشكلة في المقاعد هناك. لكن المقاعد في القاعة بالتأكيد لا تتخذ سوء المعاملة. أعتقد أن هناك حوالي 25 مقعدًا في قاعة المدرسة الثانوية الآن تضررت وتحتاج إلى إصلاح. نعم.
[Jenny Graham]: ثم في المدرسة الثانوية استبدل أو استبدال نظام ختم إنذار الحريق في عام 2019.
[Peter Cushing]: لذلك لا يمكنني التحدث إلى ما إذا كان قد تم ذلك أم لا ، لكنني أعلم أننا قمنا بعمل إنذار حريق كبير في الخريف الماضي. يتطلب نظام إنذار الحريق الذي يعني للمدرسة الثانوية اهتمامًا مستمرًا. نعم ، نعم ، كأعضاء في العلامات على أوامر يعرف.
[Jenny Graham]: حسنا ، وبعد ذلك كان لدينا. سأضع تحسينات أمنية على الجانب. أعلم أن هذه محادثة مستمرة. أندروز خارج الإصلاحات كبح ، لا تزال هذه القيود غير مثبتة. هل هذا صحيح؟
[Peter Cushing]: لذلك هناك بعض الذين يجلسون هناك. هناك بعض الذين تم القيام به. كل ما عندي في لجنة المدرسة.
[Jenny Graham]: ثم هناك عنصر هنا لمجمع McGlynn Complex و Asphalt و Tyre ، بما في ذلك إصلاحات Curb Side Andrews. أم ، لذلك كل هذا لا يزال كما هو الحال ، أليس كذلك؟ هذا غير مكتمل.
[Peter Cushing]: أود أن أعتبر ذلك قيد التقدم. في العام الماضي ، DPW ، أم ، الأرض ، الأرض أسفل الطريق. نعم. أعني ، كان الأمر أسوأ بكثير مما كان عليه ، وقاموا بعمل مؤقت مثل الرصف ، ولكن هناك خطة طويلة الأجل على جانب المدينة منذ أن استولت المدينة ذلك. وقبل ذلك ، كان هذا الطريق هو المسؤولية ، 100 ٪ من المدارس العامة العاصمة ، الإضاءة ، كبح ، كل شيء.
[Paul Ruseau]: أعتقد أنه تغير للتو العام الماضي.
[Peter Cushing]: ليس لدينا القدرة على إدارتها.
[Jenny Graham]: حسنًا ، لذلك لن تقلق بشأن بعض الأشياء اللاحقة للمدرسة الثانوية. مجمع McGlynn ، إعادة بناء السقف ، ضواغط الهواء ، والاتصال المبرد. الاتصال بالضغط ، يتم التعامل مع كل ذلك مع مشروع HVAC هذا الذي سيدخل لتتبع النظام.
[Peter Cushing]: إن إعادة بناء السقف موجودة في مكان ما في الهواء المعني ، لكن ما لاحظته في إحدى الوثائق هناك من أي من كولينز ، عندما خرجوا ، اقترحوا إعادة بناء السقف لمدة خمس سنوات مع واحدة كل عام ، وتلك الخطط لا تقل عن خمس سنوات ولم نتوقف.
[Jenny Graham]: لذلك سيكون لدينا نوع من تقييم السقف ، والذي أعتقد أنه يمكننا نوعًا من السماح لدليل التوصية بأولوية هناك ، وهو أمر جيد. الشيء الآخر الموجود هنا يشبه سخانات المياه في أندروز.
[Peter Cushing]: تم استبدال سخانات المياه.
[Paul Ruseau]: كنا نظن أنهم سيكلفون 80،000 دولار. ماذا كانوا في الواقع؟
[Peter Cushing]: لا أستطيع أن أتذكر ما كانوا عليه ، لكنه كان رقمًا آخر. وللإفصاح الكامل ، فشل سخان الماء الساخن في بروكس. إنه أصلي للمبنى. ونحن نحاول حاليًا العمل من خلال ما سيتطلبه ذلك ، لكنني أعتقد أنه يجب علينا الذهاب. توصيتي هي أننا نمر بعملية طلب تقديم العروض الرسمية. كنت أبحث عن تنازل عن الطوارئ عن ذلك ، لكننا قادرون على التخفيف من الحاجة إلى الماء الساخن في الوقت الحالي. لذلك أعتقد أنه في أفضل مصلحة مالية في المقاطعة هو الذهاب من خلال عملية طلب تقديم العروض.
[Erika Reinfeld]: إلى أي مدى يتنبأ فشل ووترهيد في بروكس بروبرت؟
[Peter Cushing]: لقد فشلوا بالفعل.
[Erika Reinfeld]: لقد فشلوا بالفعل. تمام.
[Peter Cushing]: لذلك كان هناك تنبؤ ، لكنه حدث بالفعل. لذلك كانوا في الأصل 400 سخانات مياه 400 جالون لأنه لم يكن هناك أي وسيلة إذا كنت ترغب في القيام بجولة في الغرف الميكانيكية في المنطقة ، فلا توجد طريقة حقيقية لإدخال الأمور والخروج. وهكذا بدلاً من القيام بعمل واحد 400 ، هناك مائتان وتسعين أو سخان المياه 200 جالون.
[Paul Ruseau]: واحد هنا رائع جدا. هناك أشياء لن تختفي أبدًا حتى يهدمون هذا المبنى.
[Erika Reinfeld]: أعيش في مدرسة ثانوية قديمة.
[Paul Ruseau]: هل لا تزال هذه الأشياء موجودة أيضًا؟ من المحتمل.
[Erika Reinfeld]: ربما تحويل الشقة في 84.
[Gerry McCue]: يمكن أن يكون ذلك أيضًا للتكرار في حالة فشل المرء. لدينا بعض ، وهي طريقة جيدة للذهاب.
[Jenny Graham]: لذلك قلنا طلبات CPC مثل يوليو؟ يفتح في يوليو ، من المقرر في سبتمبر. نعم.
[Paul Ruseau]: ماذا كان تاريخ 31 يوليو؟
[Erika Reinfeld]: أريد فقط أن أكون قادرًا على وضع ذلك على لوحنا. كان ذلك الأهلية. لذلك يجب أن تقدم خطابًا قبل إجراء استطلاع للرأي. أوه ، حسنًا.
[Peter Cushing]: حسنًا ، حصلت عليه. جين ، هل تتذكر ما تكلفته خدمات الملعب؟ لا أستطبع. أعني ، يمكنني البحث عنها. أنا فقط أقول أنه كان 15000 دولار.
[Jenny Graham]: لا ، لا ، لا. أعتقد أنهم كانوا 120،000 دولار. نعم.
[Peter Cushing]: حسنًا ، حسنًا.
[Jenny Graham]: نعم ، أعتقد أنهم كانوا 120،000 دولار. كانت ضخمة. نعم ، لم تكن غير مكلفة.
[Peter Cushing]: حسنًا ، أعرف أن McQuinn سيكون نصف مليون.
[Jenny Graham]: نعم. وكان ذلك ، كما تعلمون ، منذ عدة سنوات. تمام. لذلك أعتقد أنه كان ، آسف ، السطح في روبرتس كان 109 ، 540.
[Erika Reinfeld]: نعم. وما هي السنة التي كان فيها ذلك؟ هذا مثل مبكرًا عندما بدأنا. نعم. رائع.
[Jenny Graham]: أم ، حسنًا ، لذلك أعتقد من نوع من منظور العملية والإيقاع وجيري مثل ، من فضلك كان يزن ما تحدثنا عنه. الرغبة في استخدام نظام التذاكر ، نوعًا ما يدفع كل الأشياء فيه بحيث يمكن أن يأتي ، يمكن تتبعه هناك. وبعد ذلك في بداية شهر أكتوبر ، سنرسل تذكيرًا إلى مديري المدارس بأنه مثل ، سنقوم بعملنا ، سنبدأ عملية تخطيط رأس المال الخاصة بنا للعام السنوي. وهكذا إذا كان لديهم أي شيء آخر ، فيجب أن يعجبهم إدخال هذه الأشياء في النظام حتى نتمكن من التفكير فيها. ثم في أكتوبر ونوفمبر ، ستجتمع هذه اللجنة ، Lisa Smith ، PB ، Lupita D Montoya PB ، She-Her ، PB أعتقد أننا يجب أن ندعو أليسيا إلى اجتماعنا الفرعي. خاصةً لأنني أعتقد أن هذا من المرجح أن يحدث في يوم عملها ، والذي قد يكون أسهل بالنسبة لها. ومن المؤكد أنها تريد المجيء إلى لجنة الكل. هذا نوع من ما نتحدث عنه من حيث نوع من مراجعة عمليتنا. هل هذا منطقي بالنسبة لك؟
[Gerry McCue]: هذا منطقي كامل. أنت تنتهي من نهاية رأس المال في فبراير ، وربما في منتصف شهر مارس ، ثم في دورة ميزانيتك.
[Jenny Graham]: ممتاز.
[Paul Ruseau]: وأنا لست بحاجة إلى ملاحظاتك لكتابة هذا. نعم ، لم أستطع. هذا هو المكان الذي يوجد فيه الصوت.
[Jenny Graham]: وأعتقد أن هذا جيد. لذلك أعتقد أن الخطوة التالية. هو أننا ربما يمكننا تقديم العملية للجنة. يسعدني كتابته بعد أن نلتقي حتى يعرف الجميع ما يمكن توقعه. هذا في الواقع شيء نحتاج إلى القيام به في أحد اجتماعاتنا القادمة في يونيو ، لأن هذا ما قلناه سنفعله. وأعتقد ، بيتر ، يمكنني تمرير هذه العناصر القديمة لك لوضعها في عمليات بطل العمليات. ثم ربما. ربما نود أن تخبرنا عندما تكون مستعدًا للقاء مثل كل ما يمكنك رؤيته يتم دفعه ، ويمكننا أن ننظر إلى ما يبدو عليه هذا التقارير وتعديله حتى قبل هذه الدورة الرسمية التالية. لذلك يسعدني أن أحب القيام بذلك في الصيف في مرحلة ما إذا كان هناك وقت يعمل للجميع ، فقط حتى يحدث ذلك عندما لا تكون الأمور فوضوية تمامًا مثل بداية العام الدراسي.
[Erika Reinfeld]: قدمنا قائمة مهام لبيتر من الأشياء التي كان سيبحث عنها. نعم.
[Jenny Graham]: هل تحتاج إلى هذا التحقيق من قبل؟ لا أعتقد أننا بحاجة إلى التحقيق في الأمر قبل أن نخبر اللجنة ما هي العملية. لكنني أعتقد قبل أن نلتقي في الصيف ، نعم. هل هذا منطقي؟ نعم.
[Peter Cushing]: أعني ، أشعر أنني أرحب بالاجتماعات الصيفية حول هذا ، فقط كما تعلم.
[Paul Ruseau]: نعم.
[Peter Cushing]: وأعتقد أنني مكسر ، لكن أنا لا ، أنا أفهم.
[Paul Ruseau]: حسنًا ، نعتقد أنك مكسر ، لكن هذا ليس حقًا.
[Erika Reinfeld]: هذا ليس السبب.
[Paul Ruseau]: نعم. بالتأكيد لدي معلومات كافية لصياغة السياسة بالفعل. مرتكز على. تكرار كل شيء لجيري. ثم أستطيع. هل نريد عقد اجتماع آخر هنا أم يجب أن يعجبني.
[Jenny Graham]: لا أعتقد أننا نحتاج بالضرورة ، إذا. إذا كنت على استعداد لاتخاذ الكراك في كتابة السياسة نيابة عنا.
[Paul Ruseau]: سياسة كتيب المدرسة ، مثل هذا التنسيق ، يبدو أن ذلك سيكون جيدًا لهذا أيضًا. أنت تعرف ، نطاقات التاريخ ، المراحل ، المسؤولة. كما تعلمون ، حرفيًا جملة لكل مرحلة تشبه إلى حد ما ، لماذا نفعل هذا؟ ثم الرصاص حول الأشياء التي يجب أن تحدث ، لذلك.
[Erika Reinfeld]: حسنًا ، هل تحتاج إلى أي ، هل نحتاج إلى تضمين أي معلومات حول العلاقة مع المبنى والأسباب و / أو الطريق؟
[Paul Ruseau]: سأضيف ذلك هناك ، بالتأكيد. أعني ، لأنني أعتقد أننا ، ما اعتقدنا هو ، تيري ، هو أن المباني والأرض ستشبه إلى حد ما الحصول على المشاريع ، بمجرد أن تكون في العمل ، مثل تمويلها. نعم.
[Ruseau]: تمام. بدلا من الافتتاح هنا. يمين. نعم.
[Gerry McCue]: نعم ، وبعد ذلك ، أعني ، بالنسبة لبعضهم يمكننا الوصول إليه ، تتوفر عقود الطبيب هذه ، لذلك نحن نحدد المشروع ، نتحدث إلى إحدى تلك الشركات ، ونحصل على نطاق عمل للقيام بإدارة المشروع ، وكتابة أي نوع من مستندات البناء المطلوبة. إذن نعم ، هل لديك أي؟
[Paul Ruseau]: لذا فإن أحد الأشياء التي تحدثنا عنها في وقت سابق هي أنها تقوم بالمزايدة أيضًا.
[Gerry McCue]: أعني ، أنهم ينتجون مستندات العطاء للنساء. لطيف - جيد.
[Paul Ruseau]: حسنًا ، هذا أحب السهل. ليست رخيصة ، ولكن أعني.
[Gerry McCue]: يمين. أقصد ، لكن هذا ما ستحاسب المقاول. حتى يمكن أن تكون دقيقة.
[Paul Ruseau]: لذا فإن أحد الأشياء التي تحدثنا عنها هي أننا سنحصل على خطة عاصمة المدرسة. وقد تم فصل وثيقة مركز Collins ، إلا أنها لا تزال مثل هذه الكومة الكبيرة من رأس المال المهروسة للمجتمع بأكمله. وأحد الأشياء التي أشعر بالفضول حيالها ، إذا كنت قد رأيت في أماكن أخرى ، لذلك لدينا خطة رأس المال لدينا ثم المدينة لديها خطة رأس المال. وهل نحب الميزانية؟ مثل ميزانية المدارس العامة في ميدفورد ستكون مجرد إدارة مدرسية. هل هذا النوع من ما تعتقد أنه يحدث في مجتمعات أخرى حيث في خطة رأس المال ، كما تقول إدارة المدرسة ورقم ، أو هل لديهم خطتنا نوعًا ما في مهبهم؟
[Gerry McCue]: نعم ، حسنًا ، سيكون الأمر كذلك ، إذا قاموا بذلك على أساس سنوي ، لذلك ستكون هناك قائمة بجميع أقسام المدينة ، وستكون وزارة المدرسة واحدة منها ، وستدرج المشاريع التي ترتفع إلى عدد إجمالي في خطة رأس مال المدينة. وبالطبع ، يجب قبولها من قبل المدينة ، لذلك لديهم خيار القول ، ليس لدينا النطاق الترددي للقيام بذلك. ولكن هذا عندما نكون نوعًا ما من خلال إدارة الميزانية ، لدينا أموال كافية ، كما تعلمون ، في نهاية العام ، ربما يمكننا استيعاب مشروع لإنفاق أموالنا التي تمر عبر الشقوق. أو في بعض الأحيان ، كما تكتشف بحلول الوقت الذي تخرج فيه لتقديم 100000 دولار. وهكذا في بعض الأحيان سيكون مزيجًا من صناديق تشغيل المدينة ورأس المال إذا لزم الأمر.
[Paul Ruseau]: لكن الإنفاق الفعلي وكل ذلك ، مكتبك هو في الأساس من يتعامل مع هذه الأشياء. لذلك ، لأنني من أجل ، كنت أعود إلى التعريف. لذلك إذا كان في الواقع رأس المال ، فهذا ليس في ميزانيتنا.
[Gerry McCue]: حسنًا ، يمكن أن يكون في ميزانيتنا ، ولكن كيف يمكنك الإبلاغ عنها. لذلك تم تصميم التقرير بأكمله في نهاية العام ، جيدًا ، يجمع الكثير من البيانات المالية من جميع أنحاء الولاية ، ثم يتم استخدامه أيضًا للامتثال للإنفاق المدرسي الصافي. لذلك سيكون هناك ناشرون على موقع الويب الخاص بهم ، وامتثال كل مجتمع للإنفاق المدرسي الصافي ، ويحدد هذا الامتثال من تقارير نهاية العام. لذلك إذا كنا ندير مشروعًا وأكثر من 150،000 دولار ، فهناك في نظام تصنيف الحساب ، هناك بقعة واحدة حيث تضع المشاريع التي يمكنك فرضها على التمويل المدرسي. ثم هناك بقعة أخرى تضع فيها المشاريع خارج التمويل المدرسي. وهكذا ، هناك أيضًا مثل عمليات شراء المعدات الكبيرة يمكن أن تقع خارج الإنفاق المدرسي الصافي أيضًا.
[Paul Ruseau]: أنا سعيد لأنني لست مضطرًا للقيام بهذه الأشياء يوميًا.
[Gerry McCue]: نعم ، إنه تمامًا مثل دخل ذاكرة العضلات في نهاية المطاف. لكن يمكنني أن أرسل لك اللغة التي قد تساعدك في السياسة. شكرًا لك.
[Jenny Graham]: عظيم. لذلك يبدو أننا ربما نحتاج فقط إلى تقديم اقتراح لتقديم سياستنا ومعالجة لجنة المدارس وسيقوم هذا العضو روسو بصياغة نيابة عنا. سأقوم بهذه الحركة. حركة من قبل العضو الأبيض. سأقوم بتثبيت ذلك. أعاره العضو روسو. أوه ، نحن شخصيا.
[Paul Ruseau]: نعم.
[Jenny Graham]: كل هؤلاء يؤيدون؟ آي. آي. نعم. كل هؤلاء يعارضون؟
[Paul Ruseau]: هناك ثلاثة منا فقط ، لذلك.
[Jenny Graham]: ثلاثة منا فقط ، لذلك نحن جيدون. يمر الحركة.
[Peter Cushing]: هل يمكنني فقط إضافة تحديث سريع لمشروع رأس المال الرئيسي يجري الآن؟ لذا فإن ملعب McGlynn الذي يمكن الوصول إليه عالميًا في حي الانتهاء بنسبة 50 ٪. وهذا هو ، آمل أن يتمكن الأعضاء من الانضمام إلى إحدى الجولتين على مدار الأسبوعين المقبلين. إنه يخرج حقًا بشكل جيد للغاية. سيكون مشروعًا تمثيليًا ، على ما أعتقد ، ما هو التخطيط الجيد والمشاركة المجتمعية الجيدة. وأنا أعلم أن غراهام جاء الأسبوع الماضي حتى تتمكن من التحدث إذا اختارت ذلك. لكنها كانت أيضًا تجربة تعليمية هائلة على مستوى أصغر بكثير. للعمل مع OPMS ، والعمل مع المقاولين ، وعملية البناء من حيث صلتها بكيفية حدوث مدرسة ثانوية جديدة في ميدفورد. فقط ، كما تعلمون ، فإن مقدار التفاصيل التي نحتاج إلى التركيز عليها حتى على أن تكون الأشياء الأكثر حاسمة للغاية ستكون حاسمة. وسأعطي مثالاً ، مثل البديل ، أليس كذلك؟ نحتاج إلى التأكد من أننا إذا كنا متزوجين من شيء ما ، فلا يوجد بديل ، وأن نكون مستعدين للإنفاق لذلك إذا عاد بسعر أعلى ، أو فهم ماهية البديل. لا يوجد شيء مخيب للآمال في ملعب McGlynn. انها مجرد تلك الأنواع من البديل القادم.
[Erika Reinfeld]: هل يستحق تقديم عرض تقديمي حول هذا إلى لجنة بناء MSBA أم لا أو ، أو ، أو أعني ، أعرف ، أعرف ، أعرف أنها فعلت البودكاست. نعم.
[Jenny Graham]: نعم. لقد رأيت أنها فعلت ذلك. نعم. لكن ، أم ، نعم ، لقد انضممت إلى الملعب الأسبوع الماضي. أم ، وكان رائعا.
[Erika Reinfeld]: أعتقد أنني اشتركت ليوم الخميس. نعم. أنا في انتظار المسؤول. التقويم أنت جيد ، نعم على الأقل ، قلت للتو إنها سترسل واحدة ، لذا نعم حسنًا ، لكن في التقويم الخاص بي ، أتخطى اجتماعًا آخر لأنه يبدو رائعًا وكأنه أفضل من أي اجتماع كان نعم ، حسنًا ، هناك اقتراح للتأجيل في تأجيله إلى ذلك بفضل الفاتورة اليمنى.