[Milva McDonald]: Tudo bem, sejam todos bem-vindos. Então a primeira coisa que quero fazer é alguns negócios, as atas. Alguém já teve a oportunidade de ver a ata?
[David Zabner]: Eu fiz. Eles pareciam razoáveis para mim. Proponho que aceitemos a ata.
[Milva McDonald]: Bem, todos a favor? Sim. Ok, ótimo. Ok, então queremos repassar o que conversamos da última vez?
[David Zabner]: Isso me parece muito razoável. Você quer que eu compartilhe minha tela? Posso mostrar o que começamos a escrever em particular.
[Milva McDonald]: Claro, deixe-me dar a você a chance de fazer isso. Oh, tudo bem. Você deve ser capaz de fazer isso agora. Excelente.
[David Zabner]: Simplificando, criamos uma pasta para todos os documentos que vamos trabalhar aqui no Google Docs e começamos a fazer anotações primeiro na lista de grupos que poderíamos habilitar em geral. Bom. Uma lista um tanto exaustiva. Não imagino que, como presidente do comitê escolar, o comitê escolar seja algo em que estejamos trabalhando porque isso não faz parte dos artigos dois e três, mas ainda fazem, queremos pensar sobre eles. Se houver algum poder, gostaríamos de deixá-los, basicamente.
[Milva McDonald]: Quero dizer, todo o comitê com certeza falará sobre isso, mas o subcomitê do comitê escolar também terá muito a dizer, tenho certeza.
[David Zabner]: Absolutamente. Então pensei que poderíamos começar listando-os e depois começamos a fazer uma lista de todos os poderes que poderíamos imaginar dar a qualquer um desses grupos. Alguns deles, veja você, estão riscados porque são coisas sobre as quais decidimos que um subcomitê diferente vai falar, por exemplo, o orçamento, ou porque achamos que não fazem parte dos artigos dois ou três, por exemplo, o processo de alteração dos estatutos e portarias, etc. Irei em frente e compartilharei o link deste documento no chat para que você possa vê-lo, John. Embora, você sabe, também esteja disponível publicamente.
[Milva McDonald]: Está na nossa pasta, certo?
[David Zabner]: Sim, exatamente. Mas é um pouco mais fácil de encontrar com esse link.
[Milva McDonald]: Bem, na semana passada tivemos algumas reflexões sobre o comitê, nomeações para comitês e órgãos multi-membros, certo?
[David Zabner]: Em seguida, enviei um e-mail com algo que esperava acrescentar a isso.
[Milva McDonald]: Ok, você pode atualizar isso?
[David Zabner]: Absolutamente. Deixe-me ver o que escrevi para refrescar minha memória. Ei, Ok, então uma das coisas que falamos em relação às nomeações é dar poder de nomeação ao prefeito, fazendo com que as nomeações tenham efeito após 21 dias, a menos que a Câmara Municipal aja para vetar a nomeação de uma pessoa. O prefeito também pode remover as pessoas que desejar dos conselhos e comissões multimembros, novamente sujeitos a uma anulação semelhante pelo conselho municipal. Hum, e o conselho municipal pode remover pessoas por voto unânime. A peça que eu estava pensando que gostaríamos de adicionar é. Por enquanto, com o processo desses comitês. O prefeito liga dizendo: ei, temos essas vagas. Basicamente, envie-me as inscrições, mas o prefeito não é obrigado a divulgar quem apresentou a inscrição. O prefeito não é obrigado a responder às solicitações e depois ao quartel. Ou mesmo, hum, e acho que por uma questão de transparência, provavelmente queremos. Ambas as coisas são requisitos, então foi sobre isso que enviei um e-mail específico. Eu disse, senti que, hum, o prefeito deveria ser obrigado a responder diretamente aos candidatos que se inscreveram. Supondo que os subcomitês tenham vaga, certo? Eu não acho que seja necessário. abrir uma maneira onde alguém possa assediar legalmente o prefeito e apenas dizer: estou concorrendo para isso, estou concorrendo para isso e preciso de respostas o tempo todo. Mas supondo que haja uma oportunidade, o prefeito deveria responder. E então deveria haver algum registro público de todos que se candidataram e se foram ou não nomeados para um comitê. Novamente, apenas por razões de transparência.
[Milva McDonald]: Você tem alguma opinião sobre isso, João?
[Moreshi]: Quer dizer, honestamente, acho que parecem coisas legais, legais de se fazer. Então eu acho que você deveria fazê-los. Não, não creio que isso me pareça uma pequena coisa mecânica que, na minha opinião, não pertenceria a um cartão. Francamente, quero dizer, como alguém que recebeu solicitações em outros contextos, você faz o possível para responder em tempo hábil e Você sabe, não acho que estabelecer isso como um mandato no estatuto seja algo que eu escolheria.
[Milva McDonald]: Concordo. Eu também não gostaria de incluí-lo nos estatutos. E quanto ao registro público, quero dizer, não sei de nada, quero dizer, então exigir uma resposta é uma coisa. E então há o, obrigação de tornar públicos os requerentes. Eles estão disponíveis. Qualquer pessoa pode fazer uma solicitação de registros públicos e visualizá-la. Então, tenho certeza disso. Posso verificar duas vezes. João, você sabe se isso está correto?
[Moreshi]: Eu penso que sim.
[Milva McDonald]: Sim. Então de uma forma que já existe, mas você tem que pedir.
[David Zabner]: Acho que não é nada maluco que as pessoas tenham que perguntar. Eu acho que está tudo bem.
[Milva McDonald]: OK. Então, uma coisa é que, quero dizer, se você quiser votar, podemos votar oficialmente, mas parece que sim, e a outra coisa é que presumimos que já existe de alguma forma. Eu também queria dizer que vamos discutir, vamos levar isso a toda a comissão em dezembro, e teremos uma discussão mais ampla, e o Collins Center estará lá. Mas falei brevemente com o Collins Center e, você sabe, eles acharam que 21 dias era pouco. Porque, quero dizer, é verdade, o conselho municipal, muitos conselhos municipais, incluindo Medford agora, só se reúnem a cada duas semanas. E 45 dias é mais padrão. Pensei que talvez pudéssemos incluir 30 como compromisso. Eu não sei o que vocês pensam.
[David Zabner]: Sinto-me muito confortável aos 30. Sim, 45 dias me parece muito tempo.
[Milva McDonald]: Sim, isso acontece comigo também. Mas o que você acha, Juan?
[Moreshi]: Sim, eu concordo. Você sabe, em particular, acho que estou menos preocupado com esse prazo para conselhos e comissões. Mas se estamos falando de nomeações para empregos reais, os cargos assalariados de tempo integral de que a cidade precisa, isso parece muito tempo. Acho que se for assim, sinto muito por interrompê-lo.
[Milva McDonald]: Não, não, está tudo bem. Neste momento estamos a falar apenas dos comités e comissões.
[Moreshi]: Não, não, eu sei. Só estou me perguntando se essa é uma distinção que existe em outras comunidades. Você quer dizer entre...? São 45 dias para a designação? Acho que não é disso que estamos falando.
[Milva McDonald]: Bem, sim. Quero dizer, vamos aos chefes de departamento, certo? E sinto que poderia ser diferente. Não vejo por que eles deveriam ser iguais.
[Moreshi]: Sim. Só estou curioso para saber o que o call center estava olhando. Estou principalmente pensando em voz alta.
[Milva McDonald]: Bom, estávamos falando especificamente de conselhos multimembros e esse tipo de prazo padrão para confirmação é de 45 dias. Então é diferente de contratação, contratação municipal.
[Moreshi]: OK. Você sabe, meu ponto de partida, sendo todas as coisas iguais, é fazer o que outras comunidades fizeram, porque está comprovado, hum, você sabe, e às vezes é preocupante que, uh, você sabe, talvez não saibamos tudo e estejamos perdendo alguma coisa. Então eu acho que agora que estamos falando sobre isso, minha memória é que Weymouth tem 45 dias. E o importante para mim é que é uma das mais novas cartas municipais da Commonwealth. Então talvez isso indique que a ideia tem mérito real.
[Milva McDonald]: Sim. I mean, we could say, well, let's do 45 days or I mean, I just threw out 30 because I thought, well, it's in the middle, but I'm fine with 30. Um, if we want to suggest 30, I mean, and if the call center has anything to say about it, they'll talk in the meeting.
[Moreshi]: Eu penso que sim. Porque acho que todos partilhamos a mesma preocupação. Eu digo, sim, você sabe, acho que todos somos receptivos a evidências de que estamos errados.
[David Zabner]: Ok, então eu simplesmente não imagino que isso importe particularmente. Mas todos se sentiriam confortáveis em acrescentar que a Câmara Municipal pode agilizar isso? Bem, gostaria de acelerar a consulta.
[Adam Hurtubise]: Sim, absolutamente.
[Moreshi]: Acho que parte da linguagem que analisamos permite que eles votem antecipadamente. Sim. Contanto que, você sabe, eles possam votar no dia seguinte, provavelmente.
[David Zabner]: Só quero deixar escrito nas nossas notas que é isso que pretendemos.
[Milva McDonald]: Pois bem, 30 dias com linguagem para permitir confirmação ou permitir antes. Quero dizer, Acho que a potencial complicação disto é que o processo de que estamos a falar não envolve realmente confirmação pública. Implica uma espécie de confirmação passiva. Não é disso que estamos falando? Então eles não estão realmente votando. Eles estão apenas se opondo.
[Moreshi]: BOM. BOM.
[Milva McDonald]: Então, como isso funcionaria com esse processo?
[Moreshi]: E daí se eu modificar esse primeiro marcador? As nomeações entram em vigor após 30 dias, a menos que a Câmara Municipal decida aprová-las antes.
[Milva McDonald]: Bem.
[Moreshi]: O votos para vetar.
[Milva McDonald]: Sim. Bom. Isso soa bem.
[Moreshi]: Queremos que a aprovação seja por maioria ou também por dois terços?
[Milva McDonald]: BOM,
[David Zabner]: Acho que dois terços é razoável. Sim.
[Milva McDonald]: O que você acha?
[Moreshi]: Sim. Eu não tinha pensado nisso. Hum, se ambos chegarem a dois terços, eu também.
[David Zabner]: De qualquer forma, penso que o objectivo desta secção era dizer que, em casos raros, o conselho municipal votará sobre isto. Bom. Hum, e se estamos falando de casos raros, acho que poderíamos quase confortavelmente torná-lo unânime. Não creio que queiramos que seja unânime, mas penso que dois terços é perfeitamente razoável.
[Milva McDonald]: Acho que dois terços são a favor da rejeição. Para aprovação, podemos deixar como está. Podemos mantê-lo igual. Quer dizer, a aprovação só acontece se todos concordarem e disserem, bem, quer saber? Se apenas conseguirmos, se dissermos publicamente que todos concordamos, então essas pessoas poderão entrar mais cedo, certo? Para sua posição. O que você pensa de mim?
[David Zabner]: Acho que ambos deveriam ser 2 terços.
[Milva McDonald]: Sim, tudo bem. Eu também queria levantar outra questão quando conversamos sobre isso. Dê ao conselho municipal o poder de demitir. funcionários já nomeados por unanimidade. A central de atendimento disse que isso é muito incomum e que, não sei, eles tinham algumas preocupações sobre isso. Aí podemos deixar isso aí e ouvir o que eles falam na reunião. Bem, o que você acha?
[David Zabner]: Gostaria de deixar aí e ouvir o que eles dizem, sim.
[Milva McDonald]: Sim.
[Moreshi]: Bem. Acho que se a Câmara Municipal puder fazer alguma coisa por unanimidade. então talvez.
[Milva McDonald]: Sim, quero dizer, vou deixá-los falar sobre qual é a preocupação, quais, você sabe, quais podem ser os perigos potenciais. Eu vou deixar você, nós vamos deixar você falar sobre isso. Ok, isso parece bom. Bem, isso cobre praticamente o comitê, o tipo de abertura da discussão para comitês e comissões? Acho que sim, é interessante porque dei uma olhada naquele documento que a ligação e o centro nos deram em autoridade do prefeito com o apêndice onde está, então eu estava olhando a redação de outros estatutos com o processo de confirmação do conselho municipal e. Quer dizer, eles dizem coisas mais complicadas, mas eu descobri, acho que foi Newton quem estava tentando encontrar uma que descrevesse o que havíamos conversado. E finalmente descobri que era Newton, acho que sim. Ah, e Newburyport. Então pensei, ok, estamos no caminho certo. Outras cidades têm que fazer isso, mas a maioria delas disse coisas como criar comitês permanentes e outras coisas. E a maneira como estamos fazendo isso dá ao conselho municipal a capacidade de tomar suas próprias decisões sobre como lidar com isso, o que acho que faz sentido.
[David Zabner]: Pessoal, sim, quero dizer, ainda não falamos sobre como são criados conselhos e comissões permanentes com vários membros. Não imagino que isso seja complicado ou polêmico, mas ainda não conversamos sobre essa parte. Quero dizer, como você se lembra de como isso se enquadra nos artigos dois e três? É porque não existem alguns que sejam uma espécie de estado.
[Milva McDonald]: Um, una especie de estado.
[Moreshi]: Sim. Comissão de deficientes na cidade, por exemplo, e isso dirá quem nomeia como, hum, como acontece com outros comitês, eu acho. Sim, essa é uma pergunta interessante. Não sei se estariam nos artigos segundo e terceiro, mas você sabe, os estatutos poderiam criá-los. Presumivelmente.
[Milva McDonald]: Hum, o que? Quero dizer, eles geralmente são criados por decreto?
[Moreshi]: Eu vejo por que eles não poderiam ser. Essa é uma boa pergunta para levantar e focar.
[Milva McDonald]: Sim, então vamos deixar um pouco. Talvez possamos fazer essa pergunta na reunião de dezembro e vocês possam conversar sobre isso. Quero dizer, hum. Por exemplo, este comité é um comité ad hoc criado pelo presidente da câmara. Portanto, mesmo o que somos, mesmo essas diretrizes que estamos definindo, se constarem do estatuto, não acho que se apliquem ao nosso comitê porque é um comitê ad hoc.
[Moreshi]: Sim.
[Milva McDonald]: Você concorda com isso, Juan?
[Moreshi]: Sim, acho que qualquer um, os prefeitos, e acho que a Câmara Municipal também, pode criar uma comissão para aconselhá-los. Certo, exatamente. Vem do seu poder. Acho que se tentássemos, você sabe, usurpar o papel do prefeito, teríamos um problema substancial, mas como somos apenas conselheiros, não acho que precisamos, acho que provavelmente não teremos que prestar contas disso.
[Milva McDonald]: Sim. Ok, então devemos olhar, precisamos conversar mais sobre isso ou somos bonitos? Muito bom.
[David Zabner]: Quer dizer, eu gostaria de deixar como uma bandeirinha para voltar e ver como são criados os conselhos e as comissões. Bem. Mas não sei se precisamos resolver isso agora.
[Milva McDonald]: Sim, eu entendi. Ficará em acta e espero que possamos abordá-lo na reunião de Dezembro.
[David Zabner]: Vou adicioná-lo a esta lista também.
[Moreshi]: Bem. Acho que marcar tópicos de conversa.
[Milva McDonald]: É útil. Esperamos que em Dezembro tenhamos um debate substantivo sobre esta questão com toda a comissão. Vamos ver. Estou tentando olhar meu calendário. Aqui está. Basicamente, a agenda está funcionando. Na verdade, temos nomeações e poderes para comissões ad hoc nesta lista. Não sei. Não sei sobre a carta, o que você acha, John, sobre ela, e David, sobre isso?
[Moreshi]: Acho que é ad hoc, provavelmente por definição.
[Milva McDonald]: Sim, acho que não queremos dizer ad hoc. Acho que estamos nos referindo apenas às nomeações e poderes das comissões, certo? Comitê, quero dizer,
[David Zabner]: Como se fôssemos um comitê consultivo. Bom. Penso que também poderíamos ser chamados de comissão ad hoc.
[Milva McDonald]: Sim. Somos definitivamente uma comissão ad hoc.
[David Zabner]: Sim. Hum, então provavelmente o que queremos dizer é um comitê ad hoc e talvez não uma comissão.
[Milva McDonald]: Acho que sinto que o que fomos, o que somos, são apenas os minutos. Voltemos aos seus documentos. Isso, na verdade, nos mostra onde estamos. Ops. Ei, Você quer compartilhar a tela por sua causa? Acho que você tem isso em mãos. Bem. Hum, vá em frente, John. O que você estava dizendo?
[Moreshi]: Bem, eu ia dizer, quero dizer, já que não temos formalmente um estatuto, nenhum comitê. Sim. Bom.
[Milva McDonald]: Bem. Então esse é o próximo da lista. Hum, e acho que não tenho certeza se isso está dentro do escopo da carta, já que é de natureza ad hoc. ad hoc, certo?
[Moreshi]: Acho que se houvesse, poderíamos criar alguns comitês responsáveis, mas acho que as portarias provavelmente poderiam fazer isso.
[David Zabner]: A nossa comissão foi criada por portaria ou foi simplesmente decidida pelo prefeito?
[Milva McDonald]: Sim.
[David Zabner]: Então talvez queiramos apenas dizer: queremos dar ao presidente da Câmara poderes explícitos para criar este tipo de comité?
[Adam Hurtubise]: Eu não acho que eles precisam disso.
[Milva McDonald]: Quer dizer, Charity, o prefeito tem, e acho que a Câmara Municipal também, certo? Podem criar um comité ad hoc, um comité consultivo. Quero dizer, você sabe, um comitê como esse tem poderes limitados. É por isso que nosso único poder é, você sabe, apenas um conselho.
[David Zabner]: Então, hum, uh, então, mas aqui na definição, isso está em alguma definição. Foi o único lugar onde encontrei um comitê consultivo.
[Milva McDonald]: Sim, diz aviso prévio.
[David Zabner]: Você tem razão. Ninguém mais parece escrever sobre eles, acho que é isso que estou dizendo aqui.
[Milva McDonald]: Mas isso está nas definições do que quer que seja o Verde. Acho que foi Pittsfield, certo? Eles têm isso nas definições, o que é interessante.
[David Zabner]: Mas não sei se na verdade... E diz que a comissão é indicada pelo prefeito. Sim, o que implica que a Câmara Municipal não pode criar uma comissão consultiva, suponho, ou que está sujeita de alguma forma a regras diferentes.
[Milva McDonald]: Sim. E essas são apenas definições, certo? Então isso realmente não dá nenhum poder. São apenas definições. Um órgão com vários membros está incluído. Então, o que quer que digam, corpo com vários membros, é isso que eles querem dizer. Ei, Não sei, esta é uma boa pergunta.
[David Zabner]: Você acha que precisamos... Sem incluir um comitê consultivo nomeado pelo prefeito?
[Milva McDonald]: Ah, aí está a resposta, ok.
[David Zabner]: Portanto, não é um órgão com vários membros.
[Milva McDonald]: Sim, sim, sim. Sim, tudo bem. Isso faz sentido. Bem. Então, sim, e o conselho municipal não está incluído no comitê escolar ou no comitê consultivo nomeado pelo prefeito, mas não diz conselho municipal. Então sim, eu não sei. Eu não sei se As Câmaras Municipais geralmente fazem isso. Quero dizer, um conselho municipal é, você sabe, um conselho em vez de um. Quer dizer, o prefeito tem uma equipe, mas o conselho é mais um órgão de discussão. É só nisso que estou pensando. E então eles têm todos os seus subcomitês. Então talvez não, talvez não formem comitês consultivos em geral. Não sei.
[David Zabner]: Mas vou apenas escrever uma pequena nota aqui. uh, outros iniciantes não mencionam isso e então vou riscar isso porque parece algo que não fazemos, ou não precisamos escrever sobre isso ou não está nestas duas seções. Me sinto confortável, queremos escrever sobre isso. Sinto-me confortável em deixar isso de fora, o que você acha, John?
[Moreshi]: Sim, não, eu também. Mas eu gostaria de ligar, mas adoraria que talvez na nossa próxima reunião possamos pedir ao call center uma espécie de cartilha para o comitê do comitê.
[Adam Hurtubise]: Bem.
[Moreshi]: Eu acho que seria isso. Não é nada formal, mas sim um breve resumo. Ah, sim, quando eu estava no conselho municipal de X, criamos comissões e esses são os limites, algo assim.
[Milva McDonald]: Não, não, você está absolutamente certo. E, na verdade, penso que todos deveríamos pedir-lhes que o fizessem como uma espécie de entrada na nossa discussão.
[Moreshi]: Acho que seria de grande ajuda.
[Milva McDonald]: Sim, com certeza farei isso. Ok, chefes de departamento. Alguém fez alguma pesquisa sobre isso? Não me lembro o que as outras cartas tendem a dizer. Ah, obrigado Davi. Bem, aqui vamos nós. Não, não é isso, é algo diferente. Acho que seria o prefeito. Acho que estaria no artigo terceiro do Poder Executivo. Isso é o que eu acho, mas.
[Moreshi]: Sim. Estou olhando muito mais.
[David Zabner]: O prefeito deverá submeter à Câmara Municipal o nome de cada pessoa que deseja nomear para qualquer cargo municipal como chefe de departamento.
[Milva McDonald]: E esta é Melrose, ok. Então, sim, porque é isso que fazemos, quando analisamos isso para o conselho municipal, estamos tentando determinar se queremos incluir no estatuto que o conselho municipal tenha algum papel na contratação de chefes de departamento.
[David Zabner]: Então. Parece que todo mundo precisa consultar a prefeitura com as coisas. Pessoalmente, eu me sentiria perfeitamente confortável em dizer que funciona exatamente da mesma forma que funciona para conselhos e comissões multi-membros.
[Milva McDonald]: Para que eles pudessem, para que a pessoa não fizesse isso, então é isso, acho que você estava falando antes do John, se a gente fizer a mesma coisa e quer dizer, eles não podem começar o trabalho daqui a 30 dias, né? Porque estes são empregos reais e não, posição voluntária. Quero dizer, cargos voluntários também são empregos. Estes são empregos remunerados.
[Moreshi]: Na verdade, estou olhando para Weymouth agora. As nomeações feitas pelo prefeito entrarão em vigor no 30º dia após a data em que a notificação da proposta de nomeação foi protocolada no secretário do conselho. Bom. Assim, os vereadores votarão, no prazo de 30 dias, pela sua rejeição, ou a menos que os vereadores votem pela sua afirmação.
[Milva McDonald]: Isso é exatamente o que dissemos.
[Moreshi]: Sim, não, acho que nos enganamos ao perceber isso.
[Milva McDonald]: Isso é incrível. Hum, isso se aplica aos chefes de departamento, o que você acabou de ler, John?
[Moreshi]: Acho que sim porque, hum, eles se cruzam. Assim, a nomeação dos chefes de departamento, ou seja, 210 na secção do conselho sobre o seu poder. E estou apenas levantando o. 3-3 nomeações do prefeito, funcionários municipais e chefes de departamento. Prefeito May por escrito, ah, isso é suspensão da deportação. Você disse Melrose?
[Milva McDonald]: Todas as autoridades municipais e chefes de departamento e os membros de Melrose, então... Eles estão simplesmente combinados. Sim. Portanto, todas as nomeações de um membro muçulmano da Adi serão feitas de acordo com a seção 5-2 de oh meu Deus. O prefeito preencherá uma vaga.
[David Zabner]: Esta parte é interessante para mim.
[Milva McDonald]: Sujeito ao consentimento do prefeito, nomear, promover e Ah, isso é apenas dar autoridade aos chefes de departamento, certo?
[David Zabner]: Sim. Simples assim, embora o prefeito também receba explicitamente algum tipo de autoridade sobre eles.
[Milva McDonald]: Bom, bom. Sim, eu não sei. Quer dizer, não sei o suficiente sobre como. A Câmara Municipal opera para saber. Quer dizer, sinto que preciso saber mais antes de poder dizer se acho uma boa ideia ou não, mas.
[Moreshi]: Sim, minha leitura é que, em última análise, todo o poder flui do prefeito. O prefeito pode delegar isso aos seus subordinados, você sabe, pelo tempo que ele quiser, provavelmente.
[Milva McDonald]: Então, Provavelmente é apenas uma linguagem padrão. Penso que a grande questão para nós é: pode a Câmara Municipal confirmar chefes de departamento, bem como membros de conselhos e comissões multi-membros?
[David Zabner]: Acho que é bom ter exatamente a mesma coisa que conselhos e comissões com vários membros. Acho que a verdadeira questão é como removê-lo. E por parte do prefeito ou do vereador, queremos que sejam diferentes do que são para mim?
[Moreshi]: Sabe, é engraçado porque David, você mencionou isso e eu estava hesitante, mas enquanto pensava em nosso último encontro, cheguei à sua opinião sobre as citações de que faz sentido que sejam iguais. Mas acho que a remoção deveria ser diferente. Eu me inclinaria para os chefes de departamento, permitindo que o prefeito fosse destituído. Na verdade, não tenho certeza de como funciona agora, mas. Sabe, o pior, não consigo nem imaginar querer eliminar alguém e você não consegue. Sim, não, não, eu concordo.
[Milva McDonald]: Você quer dizer o conselho? Você não imagina isso vindo do conselho?
[Moreshi]: Só o prefeito vai tentar tirar quem só pega... Não sei o que outras cidades e vilas fazem, eu só...
[Milva McDonald]: Mas dissemos, mas dissemos que o prefeito poderia, o conselho poderia anular a destituição de um prefeito com maioria de dois terços, certo? Foi isso que dissemos?
[Moreshi]: Para vereadores, assessores e comissários. Estou pensando em chefes de departamento. Nós queremos?
[Milva McDonald]: Sim, não, concordo. Não, acho que não, acho que deveria caber ao prefeito. Eles trabalham para o prefeito. Acho que deveria ser responsabilidade do prefeito, do prefeito.
[David Zabner]: Esse é o meu sentimento. O que você acha da destituição da Câmara Municipal?
[Milva McDonald]: Não creio que a Câmara Municipal deva ser capaz de removê-los. E nem tenho certeza se preciso ver o que o Collins Center diz sobre o conselho municipal ser capaz de eliminar... conselhos multimembros? Sim. Eu sinto que, principalmente com os chefes de departamento, eles realmente trabalham diretamente com o prefeito. Eles estão realmente sob o comando do prefeito.
[Moreshi]: Eu acho que está correto. E apenas a dinâmica pessoal pode ter importância nesses tipos de circunstâncias, mesmo que alguém seja perfeitamente qualificado.
[Milva McDonald]: Eu não gostaria de microgerenciar muito isso. E isso também significa que não recomendamos que o conselho municipal tenha a capacidade de reagir se o prefeito decidir destituir um chefe de departamento? Câmara Municipal, não há envolvimento da Câmara Municipal nas movimentações. É isso, é isso que estamos dizendo?
[David Zabner]: Sim. Isso é o que estamos dizendo.
[Moreshi]: Sim. Talvez o prefeito tenha que notificar a Câmara Municipal.
[David Zabner]: Eu não acho que o prefeito, você sabe, eu acho, você sabe, se alguém está agindo mal, acho que o prefeito deveria ser capaz de demitir pessoas quando quiser demiti-las. Ah, eu concordo. Você sabe, há uma parte de mim que acha que o conselho municipal deveria ser capaz de demitir por unanimidade, mas eu também entendo que, em última análise, esses são funcionários do prefeito e, você sabe, há outras maneiras pelas quais o conselho municipal pode usar o poder para fazer o prefeito demitir alguém se ele realmente precisar ser demitido.
[Moreshi]: Então eu acho que está tudo bem. É isso que Weymouth faz. Eles são bastante definitivos sobre isso.
[Milva McDonald]: Então, e ainda tenho que dizer, quero dizer, estou bem em colocar Vocês sabem, chefes de departamento, o processo de confirmação deve ser o mesmo dos conselhos de administração multimembros, mas quero ouvir mais sobre isso, na verdade quero aprender mais sobre isso. Hum, e, e, e de qualquer maneira, todos nós vamos aprender mais sobre isso antes de termos uma votação final. Então.
[Moreshi]: Acho que é um ótimo exemplo de como a realidade prática é realmente útil. Sabe, com base nas informações que você obteve da central de atendimento na linha do tempo, achei que era útil.
[Milva McDonald]: Hum, sim.
[David Zabner]: A contratação de chefes não-departamentais parece algo que flui apenas do prefeito para os chefes de departamento? Eu penso que sim.
[Milva McDonald]: E não sei se a carta cobre tudo isso. Acredito, porque não abrange todos os funcionários camarários. Sim.
[Moreshi]: Geralmente é bonito, é muito vago. Assim como você pode contratar outras pessoas. Bom. Sim.
[SPEAKER_02]: Bem. Você deve aprender como controlar a mudança X. Sim.
[David Zabner]: Eu tentei, você sabe, ao fazer isso, tentei fazer uma lista o mais completa possível. Sim. Da mesma forma, demissões e suspensões de funcionários municipais. Imagino uma situação semelhante. Sim.
[Moreshi]: A outra coisa também é que provavelmente você vai se deparar com regras sindicais e é exatamente isso.
[Milva McDonald]: Sim. Sim, provavelmente, sim, está certo. Bom, já temos a Câmara Municipal nomeando o secretário municipal, e não vejo motivo para mudar isso, e você?
[Moreshi]: Bastante padrão.
[Milva McDonald]: Acho que não olhei atentamente para a seção do estatuto que abrange o secretário municipal, e pode haver uma mudança, pode haver algo mais que queiramos acrescentar a ela, E John, você ia investigar aquele secretário do comitê, certo?
[Moreshi]: Não gastei muito tempo nisso, mas não encontrei muita coisa. Não fui tão agressivo quanto esperava, mas parecia que muitas pessoas estavam cumprindo uma função dupla. O secretário municipal é o secretário do conselho.
[Milva McDonald]: O secretário municipal é o secretário de, então os dois são iguais?
[Moreshi]: A mesma pessoa, sim. Está tudo bem, eu peguei você. Essa foi a minha impressão. Eu não tinha certeza. Não, Pittsfield, o secretário municipal foi eleito.
[Milva McDonald]: Sim, mas acho que não queremos fazer isso, e você?
[Moreshi]: Não. Acho que essa é a regra padrão nas leis gerais. Na verdade? Eu penso que sim. Naquela época você elegeria todo mundo, o tesoureiro.
[Milva McDonald]: Sim. Acho que funciona bem em Medford, você sabe, o relacionamento com o secretário municipal e o conselho municipal.
[David Zabner]: Então a Câmara Municipal vota por dois terços dos votos, por maioria de votos? Não sei.
[Milva McDonald]: Bem, vamos ver. O que isso diz? Você tem o que diz agora em nossa carta? Porque deveria estar aqui. Quer dizer, há... não vejo isso em lugar nenhum. Provavelmente não está nos nossos estatutos, o que significa que não sei de onde vem o procedimento.
[David Zabner]: Quero dizer, poderia muito bem estar em uma seção separada, certo?
[Milva McDonald]: Talvez, mas... Não, pensei que sim, também pensei que estava na matéria sobre, sabe, a Câmara Municipal faria isso.
[Moreshi]: Sim, acho que os funcionários eleitos pelo conselho de Weymouth. Desculpe, ainda estou olhando para Weymouth. É sempre... Está tudo bem. Isso e Framingham é o mais recente.
[Milva McDonald]: Quer dizer, o secretário municipal vai ficar muito tempo aqui, porque o secretário municipal faz muita coisa, né?
[Moreshi]: Com licença, também sou famoso como secretário do conselho. Secretário municipal e secretário do conselho.
[Milva McDonald]: Mas você acha que na prática geralmente é a mesma pessoa?
[Moreshi]: Acho histórico, acho mais recente ter o secretário do conselho. Sim, então o conselho municipal elegerá um secretário municipal que poderá ser o secretário municipal responsável.
[Milva McDonald]: Bem.
[Moreshi]: Eu me pergunto com que frequência isso realmente acontece.
[Milva McDonald]: Isso lhes dá a opção de ter outra pessoa se quiserem, mas não é necessário? Sim. Quero dizer, isso poderia teoricamente ser algo que poderíamos acrescentar, certo?
[Moreshi]: Acho que isso seria algo que valeria a pena roubar.
[Milva McDonald]: E o secretário municipal provavelmente é apenas alguém que ajuda o secretário municipal. bom?
[Moreshi]: Acho que eles fazem as coisas do conselho como o secretário municipal faz as eleições. Você sabe, eles são os guardiões oficiais dos registros, enquanto o secretário do conselho escreve as atas e tudo mais.
[Milva McDonald]: Sim, é o que faz agora o nosso secretário municipal.
[Moreshi]: Bom. Acho que gosto da ideia, seja o quadro de secretário do conselho ou outra coisa. Apenas para dar ao conselho a possibilidade de ter um membro da equipe.
[Milva McDonald]: sim então Então a gente quer, para o secretário municipal, a gente quer deixar como está em termos de nomeação.
[David Zabner]: Então a tendência é que a Câmara Municipal indique ou o Prefeito indique com a aprovação da Câmara Municipal? Prefeitura. Ok, ótimo. Por dois terços dos votos?
[Milva McDonald]: Eu não sei disso.
[David Zabner]: Eu, estranhamente, como eu, li todas as menções a um funcionário municipal e não vi nada sobre como ele é nomeado. Ah, aqui está. O conselho elege um secretário municipal para um mandato de três anos. Essa é a Melrose.
[Unidentified]: Sim.
[David Zabner]: E seção dois, oito.
[SPEAKER_02]: Eu acho que é a única coisa.
[Milva McDonald]: E não diz nada sobre a votação. Ele não diz isso. Quero dizer, acho que se você disser algo assim no estatuto e não especificar uma votação de dois terços, o padrão é apenas uma votação majoritária?
[Moreshi]: Eu penso que sim. Eu penso que sim. Acho que é a maioria.
[Adam Hurtubise]: Sim. Bom.
[Moreshi]: Acho que dois terços dos votos a favor da nomeação são difíceis. Desculpe, eu interrompi você.
[Milva McDonald]: Sim. Não, está tudo bem.
[David Zabner]: Então não queremos... Posso basicamente copiar o que temos de Melrose?
[Milva McDonald]: Sim, e isso menciona o secretário do comitê, certo?
[Moreshi]: Posso colar informações do secretário do comitê de Weymouth, se for o caso, ou do secretário do conselho.
[Milva McDonald]: Secretário do conselho, obrigado.
[Moreshi]: Não, não, não. Quero dizer, qual é a diferença?
[Milva McDonald]: Bem, eu gosto porque dá a eles a opção de colocar ou não, certo?
[Moreshi]: Eu acho que está correto. David, vou colar isso logo abaixo de você. Vá em frente. Sinto muito por ele. Eu vou consertar isso. Não se preocupe com isso.
[Milva McDonald]: E teremos que dizer cidade também.
[Moreshi]: Sim. Embora pudéssemos nos tornar uma cidade se quiséssemos, você sabe, apenas nos estilizarmos.
[Milva McDonald]: Hum, então estes vêm de dois estatutos diferentes, mas observe que o secretário municipal diz três e o secretário municipal diz dois anos. E se eles, se forem a mesma pessoa, então, hum,
[David Zabner]: Portanto, a razão pela qual penso que está bom durante dois anos para a Câmara Municipal é porque pelo menos é isso que as Câmaras Municipais são neste momento. Hum, aposto que é quanto tempo, sim, é quanto tempo eles duram. E assim um conselho municipal, um novo conselho municipal poderia eleger um novo. Bom.
[Milva McDonald]: Mas se incluíssemos a disposição de que o secretário municipal poderia ser a mesma pessoa que o secretário municipal, desejaríamos que eles fossem iguais?
[Moreshi]: Na verdade, gosto disso agora que David apontou, gosto porque o secretário municipal é independente do conselho. Então acabou, você sabe, são três anos. Então eu gosto disso.
[Milva McDonald]: Eu sei, mas quero dizer, deveríamos fazer o mesmo mandato para o secretário do conselho? Se formos acrescentar a disposição de que o secretário municipal pode ser a mesma pessoa que o secretário municipal?
[Moreshi]: Eu não entendo.
[David Zabner]: Gostaria de reduzir o mandato do secretário municipal para dois anos. Mas acho que o mandato do secretário ou do conselho com certeza deveria ser enquanto a Câmara Municipal estiver em sessão, certo? Você sabe, basicamente uma duração escolhida.
[Moreshi]: De certa forma, gosto que sejam diferentes. E na verdade parece ser isso que Weymouth faz, três anos e dois.
[Milva McDonald]: Então vamos sugerir que queremos o layout e que pode ser igual? Porque não diz aí que pode, ah, espera, diz sim quem pode ser secretário municipal, mas a gente quer colocar secretário municipal. Bem.
[David Zabner]: Curiosamente, também não tem nada sobre remoção, o que talvez eu esteja muito obcecado. E parece que a maioria destes estatutos diz muito pouco sobre a expulsão.
[Moreshi]: Lembre-se de que, se você for nomeado por um período específico, não poderá ser destituído, a menos que está expressamente previsto. Então, talvez o que queiramos fazer seja uma espécie de seção de remoção geral que diga, salvo disposição em contrário em outra seção desta carta, qualquer pessoa nomeada pelo prefeito pode ser destituída pelo prefeito por justa causa.
[David Zabner]: Pois bem, este é o secretário municipal nomeado pela Câmara Municipal.
[Moreshi]: Sim, temos que dizer isso também. Essa é uma boa pergunta. Não queremos ter alguém de quem não possamos nos livrar.
[Milva McDonald]: Pode haver uma seção geral sobre remoção que teremos que incluir no estatuto, certo?
[Moreshi]: Eu penso que sim.
[Milva McDonald]: E aí a gente faz, e talvez o call center nos ajude com isso, mas aí o idioma vai ter que dizer, pode ser retirado conforme previsto na seção X. Ah, aqui está.
[Moreshi]: Esse é provavelmente o mais apertado.
[David Zabner]: Qualquer pessoa nomeada ou eleita pela Câmara Municipal pode ser destituída ou suspensa pela Câmara Municipal. Eu acho que isso é bom. Sim.
[Milva McDonald]: Ah, o pessoal? Ok, isso diz a mesma coisa contida na portaria de pessoal para... não sei.
[Moreshi]: Ele provavelmente está ouvindo, veja bem, esse tipo de coisa.
[Milva McDonald]: Sim, vamos ver o que este diz. Na verdade, isso é de Medford? Não, porque pensei que Medford era vermelho. Sim, aqui é Medford.
[Unidentified]: Este é Medford, sim.
[Milva McDonald]: Bem. Declaração escrita perante o secretário municipal. OK. Então foi basicamente isso que dissemos por escrito, certo? Então continuaríamos. Então direi para manter a seção 54.
[SPEAKER_00]: Provavelmente queremos atualizá-lo.
[Milva McDonald]: Sim, poderíamos manter a barra atualizada. Bem. Então, hum, mas isso não se aplica ao secretário municipal porque o prefeito não pode, você sabe, então, hum, ou temos que colocar outra coisa ou, hum, acho que poderíamos fazer algo semelhante se o conselho municipal puder ser destituído pelo conselho municipal de acordo com o processo e a portaria de pessoal ou Então, só vou dizer: certifique-se de incluir uma cláusula de remoção.
[Moreshi]: Sim.
[Milva McDonald]: Bem.
[Moreshi]: Aposto que poderíamos copiar isso de um estatuto existente, você sabe, uma linguagem boa e forte.
[Milva McDonald]: Bem. Agora, somos bons com o funcionário?
[David Zabner]: Estou feliz com isso.
[Milva McDonald]: Bem.
[Adam Hurtubise]: Eu penso que sim. Eu gosto disso.
[Milva McDonald]: Auditor. Nós não, a Câmara Municipal, a nossa cidade, quer dizer, acho que em algumas cidades a Câmara Municipal indica o auditor, certo? É assim mesmo? Não, agora, agora ele é uma pessoa contratada. Não escolhemos o auditor.
[David Zabner]: Sim. Não, eu pessoalmente acho que o auditor deveria ser configurado, tipo, O auditor não deveria ser funcionário do prefeito, é o que penso dos auditores.
[SPEAKER_02]: Esse é um bom ponto. Eu acho, o que isso diz agora?
[Milva McDonald]: Sim, vamos olhar e ver. Vamos ver o que dizem nossas fontes.
[David Zabner]: Assim, em Weymouth, o conselho municipal elege um auditor municipal. Sim. E, aparentemente, apenas Weymouth escreve sobre isso, pelo que pude descobrir.
[Moreshi]: Sim. Temos agora um auditor, por exemplo?
[Milva McDonald]: Eu sei. Tenho vergonha de dizer isso, não tenho certeza.
[Moreshi]: Estou procurando no Google. Sim.
[Milva McDonald]: Sim. Vamos ver.
[David Zabner]: Devo dizer que gostei muito do que Weymouth escreveu para o auditor municipal.
[Moreshi]: Então. Então, sim, acho que Weymouth e Framingham são os mais novos. Pode haver um mais novo, mas acho que são muito parecidos e acho que são todos ótimos modelos.
[Milva McDonald]: Bem, não tenho certeza se o faremos. Porque o que surge para você? O orientador aparece, certo?
[Moreshi]: Avaliador, e eu tenho outra coisa. Sim, então acho que não faremos.
[Milva McDonald]: Então, e eu acho, não temos 1. Então, precisamos de 1? Acho que é uma pergunta porque sinto que há outra parte da carta onde você pode. Exigir auditorias independentes periódicas da cidade. Talvez sejam coisas diferentes. Talvez uma auditoria. Talvez um auditor municipal fizesse outra coisa.
[Moreshi]: Sim, isso com certeza é uma coisa que a gente deveria ter uma ideia do que a cidade faz, sabe, porque se eles têm uma empresa de auditoria que eles usam, sabe, talvez a gente queira desenhar o processo corretamente, sabe, você tem que fazer licitações periodicamente ou
[David Zabner]: Quero dizer, pelo menos Iowa agora tem um auditor muito famoso, hum, que é um personagem. E quero dizer, você sabe, em geral, basicamente o objetivo do auditor é ser o policial anticorrupção. Bom. Hum, e apenas observe para ver se você está desperdiçando dinheiro. se os processos estão sendo seguidos incorretamente, esse tipo de coisa. Sim.
[Milva McDonald]: Então, isso ser feito por alguém que trabalha para a cidade ou é nomeado ou eleito, quero dizer, eleito, é diferente, mas para mim é diferente de ter auditorias independentes regulares.
[Adam Hurtubise]: BOM.
[Milva McDonald]: Quero dizer, você precisaria de ambos?
[David Zabner]: Não sei, acho que só precisaria de um ou de outro, mas acho que a questão é colocar isso no estatuto. Então o mais importante aqui é um: o auditor municipal terá que preparar relatórios periódicos sujeitos à frequência com que a Câmara Municipal os pretende. Mas então todos os funcionários municipais cooperarão com o auditor municipal no desempenho da função de auditoria, que é realmente poderosa. É verdade que o auditor pode obter todo tipo de informação para procurar problemas.
[Milva McDonald]: Sim, acho que precisamos de mais informações. Penso que precisamos de investigar o que Menford faz agora, quando as auditorias são feitas, com que frequência, quem as faz, e depois pensar sobre se adicionar um auditor é uma boa ideia.
[David Zabner]: E acho que é uma ideia muito boa. Sou muito profissional em ter um auditor e não necessariamente, você sabe, não precisa ser um cargo de tempo integral. Parece que a Câmara Municipal provavelmente definirá quanto eles receberão. Hum, então, você sabe, há alguma flexibilidade para isso, mas nenhum dos outros cartões que temos é.
[Milva McDonald]: Quer dizer, também gostaria de saber quantas cidades os possuem. Você sabe, ou quantas, ou quantas cidades têm auditores municipais em vez de apenas ter auditorias independentes? Hum, nós, os outros estatutos dizem alguma coisa, este é o único que encontramos, David, que tem, hum, É, hum, sim, Weymouth é o único que menciona isso, pelo menos está nesta lista. Hum, você pode simplesmente pesquisar por auditoria? Apareceria, certo? Mesmo com um auditor. ver uma auditoria independente, foi isso, está em outra seção, mas hum, sim, só para comparação, então sim, então essa é outra opção, certo? hum, uma auditoria anual independente, sim, eu estaria interessado em ouvir isso.
[Moreshi]: basicamente o que a cidade faz e também quais práticas padrão.
[Unidentified]: Sim.
[Moreshi]: Eu sempre imagino que um auditor vem de fora, então, francamente, você contrata alguém.
[Milva McDonald]: Bem. Então, alguém quer se voluntariar para investigar os atuais procedimentos de auditoria de Medford?
[Moreshi]: Poderíamos perguntar ao nosso contato? Quem é o nome?
[Milva McDonald]: Francês. Bem.
[Moreshi]: Você poderia me indicar a direção certa sobre a quem perguntar?
[Milva McDonald]: Sim. Quer contatá-la diretamente? Claro.
[Moreshi]: Bem. Se você pudesse me enviar o e-mail dele, eu irei... eu irei. Muito obrigado.
[Milva McDonald]: Bem. E então podemos... Sim, porque se decidirmos pelo auditor, isso vai para o artigo dois. Se decidirmos pelo auditor independente, optemos por outro. E eu vou enviar para você.
[Moreshi]: Obrigado.
[Milva McDonald]: Não podemos dizer que terminamos com isso. Acho que precisamos de mais informações sobre a questão do auditor.
[David Zabner]: Sim, então pesquisei os procedimentos atuais e voltarei a isso mais tarde... Parece bom. Bem. Os próximos nessa lista são os funcionários da Câmara Municipal e os funcionários da Câmara Municipal.
[Milva McDonald]: Então, ah, eu não sei sobre o pessoal.
[David Zabner]: É uma lista exaustiva. Sim, sim, não, eu entendo.
[Milva McDonald]: Eu entendo. Eu entendo. Mas eu digo, ok, talvez pessoal, mas não acho que não pense em indivíduos, não acho que eles deveriam ter funcionários individuais pessoalmente.
[Moreshi]: Eu, você sabe, seria legal, seria interessante ter pessoal em tempo integral e meio período.
[David Zabner]: Quero dizer, eles também não teriam necessariamente que ser funcionários em tempo integral. Bom.
[Moreshi]: Eu acho que isso é verdade. Acho que a utilidade é limitada.
[Milva McDonald]: Sim, vá em frente. Não, vá em frente.
[David Zabner]: Não, eu ia dizer, acho que geralmente concordo que os funcionários fazem mais sentido do que os funcionários. Hum, uh, depois de conversar com alguns vereadores atuais, sei que eles consideram o que estamos fazendo agora um processo árduo, certo? Como escrever. Descubra como levar o idioma a um bom lugar. Acho que por isso faz muito sentido ter uma Câmara Municipal, que a Câmara Municipal possa contratar algum tipo de pessoal, seja advogado ou estagiário para ajudar a escrever as coisas, ou não sei bem o quê. Mas sim, o número de funcionários é provavelmente excessivo dado o estado actual. Eu também, aí eu tava olhando, ia ver, Vamos ver que estaria no artigo três, certo? Nós teríamos isso.
[Milva McDonald]: Sim, sinto que quando olhamos isso na semana passada, vimos que não foi muito mencionado, mas acho que sim, não me lembro se foi Pithfield, mas havia um deles que achei que tinha uma linguagem bastante ideal. E foi muito geral. Mas era a questão da apropriação, né? Lembra daquela parte que dizia que o conselho pode, sujeito a alocação, o conselho pode contratar pessoal?
[Moreshi]: Sim, sujeito a alocações, o conselho poderá recrutar pessoal que julgar necessário.
[Milva McDonald]: Bom. Agora, Não sei exatamente como funciona o sujeito à apropriação. Isso provavelmente significa que eles precisam obter uma verba do prefeito, certo?
[Moreshi]: Bom, era isso que eu ia dizer. Quer dizer, talvez vamos roubar a linguagem de Pittsfield, mas depois pense com cuidado, porque o secretário do conselho, você sabe, está estabelecido, certo? Eles têm o poder de ter um secretário do conselho. I suppose the mayor could eliminate that role if he wanted to. Não sei. Acho que seria muito valioso ter um ou dois funcionários dedicados, um secretário do conselho e depois algum tipo de pesquisador ou escritor.
[Milva McDonald]: Portanto, isso é diferente de apenas dizer que eles podem contratar funcionários como acharem adequado. Ou seja, duas posições específicas.
[Moreshi]: É por isso que acho que me senti atraído pelo secretário da estrutura do conselho. Sim, é verdade. Estou feliz por não estarmos fazendo o orçamento.
[Milva McDonald]: Quer dizer, acho que colocar o assunto em questão, você sabe, exatamente o que diz em Pittsfield, acho que foi Pittsfield, faz sentido.
[SPEAKER_00]: Sim, eu também.
[Milva McDonald]: Porque, você sabe, porque está nos estatutos então e, você sabe, sim, tem que ser uma dotação, mas, Mas não consigo imaginar que a rejeitariam sem uma boa razão.
[David Zabner]: Você disse que Melrose tem isso?
[Milva McDonald]: O que é Pittsfield, John?
[Moreshi]: Pittsfield. OK. Vou colar agora mesmo.
[SPEAKER_02]: OK. Nós queremos?
[David Zabner]: Ah, isso é para mais tarde. Tenho compensação aqui? Sim. Excelente. Bem, e concordamos em contratar cada membro do conselho. Certamente não queremos escrever isso aqui. Acho que tecnicamente a equipe do CC poderia assumir e contratar um funcionário por vez.
[Milva McDonald]: Acho que nunca o fizeram.
[SPEAKER_02]: Sim, provavelmente não.
[Moreshi]: Eu acho, eu sei que Boston faz, obviamente. Acho que Cambridge pode ter uma equipe dedicada por conselheiro, mas o sistema deles é muito diferente. Não é tão diferente, mas é diferente.
[Milva McDonald]: Bem, eles, sim, eles também têm o administrador municipal.
[SPEAKER_00]: Sim.
[Milva McDonald]: E eles provavelmente têm mais dinheiro.
[Moreshi]: Isso certamente é verdade.
[Milva McDonald]: Bem. Quer dizer, vamos repassar tudo isso com todo o comitê e outros pontos serão abordados, mas acho que faz sentido. Então eliminação. Oh, oh meu Deus. Isso é um artigo? Quero dizer, isso é Penso que essas três coisas serão eliminadas porque o artigo dois é legislativo e o artigo três é executivo. Portanto, isso estará em mais lugares onde está a seção geral sobre remoção. Mas a demissão dos vereadores e do prefeito seria, enfim, mais uma demissão, né?
[Moreshi]: Acho que sim, acho que definitivamente estamos nesse subcomitê e teremos que abordar as vagas, mas não tenho certeza. Estou apenas examinando as janelas que abri no momento. Acho que é mais como uma lembrança.
[Milva McDonald]: Sim, e essa é uma seção inteira do estatuto, uma seção diferente do estatuto. Mas acho que as vagas fazem parte do que estamos fazendo.
[Moreshi]: Absolutamente.
[Milva McDonald]: Atualmente existe uma disposição em nosso estatuto social para vagas na Câmara Municipal. Hum, apenas diz que, uh, o próximo, hum, o próximo mais votado ocupa um lugar.
[Moreshi]: Acho que isso é bastante comum. Acho que esse é o padrão. Sim.
[Milva McDonald]: Não temos previsão de vaga de prefeito, mas isso é nosso, isso é o artigo terceiro.
[David Zabner]: Então vamos lá quando chegarmos lá. Não tenho certeza do que quero dizer com nomeações para comitês do conselho municipal.
[Milva McDonald]: Portanto, as vagas na Câmara Municipal nos mantêm em movimento. Nem eu.
[Adam Hurtubise]: Talvez seja mais parecido com a equipe.
[David Zabner]: Sim, acho que o que eu estava pensando era: a Câmara Municipal pode criar comitês consultivos?
[Milva McDonald]: Essa é uma pergunta, sim.
[David Zabner]: Não, provavelmente não faremos nada que não precisemos mencionar no estatuto.
[Moreshi]: Bom. Crie seus próprios comitês. Você sabe, acho que essas são suas próprias regras. Legal, eu acho.
[David Zabner]: Por último nesta primeira seção de nomeações está a criação de múltiplos membros, conselhos e comissões. E tínhamos dúvidas sobre isso, certo?
[Moreshi]: Isso estava em nosso... Acho que esperamos ter uma introdução a isso.
[Adam Hurtubise]: BOM.
[David Zabner]: Então há vagas, eu acho.
[Milva McDonald]: Queremos que continue como está agora? Quero dizer, podemos ver o idioma rapidamente, se você quiser. Basicamente, sim. Apenas diz, sim, aí está. Ali está Medford.
[Moreshi]: A única coisa que podemos querer acrescentar é se ninguém quiser servir.
[Milva McDonald]: BOM.
[David Zabner]: Como se eles percorressem toda a lista de. Sim. E receba o maior número de votos.
[Milva McDonald]: Portanto, adicione algo caso ninguém seja elegível e esteja disposto a servir.
[Moreshi]: Talvez a Câmara Municipal possa eleger alguém para preencher a vaga. Quer dizer, acho que estou menos preocupado com isso em geral, mas eu odiaria ver uma ala, se formos para a representação da ala, ficarmos com essa representação por um ano. E as eleições especiais são caras.
[Milva McDonald]: Portanto, se dissermos que ninguém é elegível e está disposto a servir, o conselho pode nomeá-lo.
[Moreshi]: Sinto-me confortável com essa ideia. Sim.
[Milva McDonald]: Será apenas por, você sabe, um curto período de tempo. Sim. Bom.
[Adam Hurtubise]: Bem.
[Moreshi]: Sim. A pessoa que é qualificada, você sabe, residência e esse tipo de coisa, é elegível e está disposta a servir.
[SPEAKER_02]: E disposto a servir a Câmara Municipal. Ou provavelmente deveria.
[Adam Hurtubise]: Sim. Bom.
[SPEAKER_02]: Qual é o idioma? Nenhum candidato derrotado.
[David Zabner]: Deveríamos dizer dentro de 30 dias? 45 dias? Dentro de 30 dias da vaga?
[Milva McDonald]: Bem.
[Moreshi]: Só acho que estou pensando, você sabe, é tempo suficiente para conseguir alguém? Porque presumivelmente, você sabe, não sei se queremos projetar o processo, mas presumivelmente eles procurarão por solicitações.
[Milva McDonald]: Sim.
[Moreshi]: Você sabe, não sei se eles vão querer dar entrevistas.
[Milva McDonald]: 60, isso é bom.
[Moreshi]: Eu penso que sim.
[Milva McDonald]: Não, você pensa mais?
[Unidentified]: Acho que 60 é bom.
[Milva McDonald]: Quero dizer, pode faltar apenas nove meses, Sim, pelo menos.
[Adam Hurtubise]: Bem.
[David Zabner]: Você também pode dizer algo como: O que acontece se o conselho municipal não conseguir chegar a um acordo sobre uma pessoa?
[Milva McDonald]: Sim, quero dizer, não, apenas dizemos que devemos nomear, não estamos descrevendo o processo.
[Moreshi]: Talvez apenas demos ao conselho o poder de nomear, e se eles não o fizerem, não o farão. Então dizemos que podemos nomear um substituto, ponto final. Eu acho que isso é razoável. Porque mesmo assim a gente não precisa, não sei se precisa de 60 dias.
[David Zabner]: Concordo. Provavelmente é mais razoável nomear um substituto, pois penso na realidade que deveria ser nomeado.
[Moreshi]: Não, gosto da ideia, francamente, mas são muitas,
[Milva McDonald]: As permutações acabam dando certo, aí o prefeito chega a um ponto. Bom, a outra coisa que é boa é o call center, sabe, vamos passar tudo isso para o call center quando tomarmos as decisões finais e eles vão anotar e se houver linguagem isso vai criar um problema.
[David Zabner]: Imediatamente, você sabe, eu vou te dizer para esperar um minuto, você sabe, isso vai causar isso ou aquilo. Então essa é a Prefeitura.
[Milva McDonald]: Isso é para a Câmara Municipal? Terminamos o artigo dois? Não.
[David Zabner]: Não, não, não. Estou dizendo vagas.
[Adam Hurtubise]: Oh, tudo bem.
[David Zabner]: Hum, que tal o prefeito e o conselho escolar estarem fora do nosso alcance, então não precisamos nos preocupar com isso?
[Milva McDonald]: Bom. E a gente quer, quer dizer, tecnicamente as vagas de prefeito vão constar no artigo terceiro, mas a gente pode, a gente pode fazer isso juntos se você quiser.
[Adam Hurtubise]: Sim.
[Milva McDonald]: Bem. Acredito que não há absolutamente nada em nosso estatuto neste momento que resolva uma vaga no gabinete do prefeito. Então, quero dizer, os outros estatutos dizem alguma coisa sobre isso?
[Moreshi]: Assim, nas leis gerais, consta que há eleição para preenchimento da vaga para o restante do mandato.
[Milva McDonald]: Sim.
[Moreshi]: Uh, então é isso que aconteceria em Medford ou, bem, depende do momento ou o conselho municipal escolherá por maioria de votos. Um de seus membros como prefeito pelo restante do mandato.
[Milva McDonald]: Hum, talvez faça singular, já que é apenas uma pessoa para esta. O que você acha?
[David Zabner]: Ah, sim, você está absolutamente certo. Ah, são muitos. Tenho certeza de que é um artigo três em algum lugar. Deixe-me ver. Eu penso que sim. Sim.
[Milva McDonald]: a vaga é 39. Está tudo bem. Esta seção aborda o tratamento de protocolos.
[David Zabner]: Bem. Então Melrose faz uma eleição especial. Presidente da Câmara Municipal para servir como prefeito.
[Milva McDonald]: Espera aí então, porque isso é a mesma coisa, isso é Melrose, então eles falam, bom, então eleição especial, se for nos dois primeiros anos, mas se a vaga ocorrer no terceiro ou quarto ano do mandato, ou seja, já devem ter mandato de quatro anos, então o presidente da Câmara Municipal atua como prefeito. E então você dá a eles todos os poderes. E Pittsfield diz eleição especial. João, você viu? É isso basicamente o que diz a lei estadual? Isso é simplesmente algum tipo de reiteração da lei estadual?
[Moreshi]: Sim, olhando rapidamente. 59A, esqueci se isso está relacionado a uma forma específica de governo, você sabe, uma cidade específica, mas a qualquer momento durante o primeiro ano, eleição especial durante o segundo ano, o conselho municipal elege. Bem. Contempla um período de dois anos. Então é essencialmente a mesma coisa.
[Milva McDonald]: Sim, mas esses estatutos têm vigência de quatro anos e vamos discutir isso. Então nós o modificaríamos. Então, se fosse um mandato de quatro anos, basicamente, Eles estão simplesmente adotando a lei estadual. Quer dizer, acho que é uma boa ideia incluir isso nos estatutos, porque assim as pessoas saberão, você sabe, que se fizerem isso, não terão que procurar leis gerais massivas.
[Moreshi]: Sim. Bem, isso é apenas um plano B de qualquer maneira.
[Milva McDonald]: Bom. Mas parece praticamente igual ao que vimos nesses cartões.
[SPEAKER_00]: Sim. Oh, eu definitivamente acho que deveríamos colocá-lo lá.
[Milva McDonald]: Sim.
[SPEAKER_00]: Deveríamos dizer 90 dias?
[Milva McDonald]: Uh, não sei quanto tempo leva para o departamento eleitoral realizar uma eleição especial.
[Moreshi]: E não houve tempo para eleições. Temos que ter cuidado porque é tipo, ah, você tem que conseguir as assinaturas. Como se a lei estadual entrasse em jogo.
[Milva McDonald]: Mas para uma eleição especial nesse caso, você teria que conseguir, não teria que conseguir assinaturas, certo? Hum, os candidatos precisam obter assinaturas.
[David Zabner]: Sim. Sim. Então Melrose faz 120. Vi Pittsfield completar 90 dias até uma eleição especial. Ei,
[Moreshi]: Na verdade, acho que 90 a 120 é uma linguagem que eu costumava ver bastante em relação às eleições especiais.
[David Zabner]: Em 90 dias também haverá Weymouth. Weymouth diz dentro de 90 dias. Nem diz quem marca, marca a data. Embora eu suponha, você sabe, que o secretário municipal defina a data. A Câmara Municipal ou o Secretário?
[Moreshi]: Ah, eu não sei. Acho que o conselho municipal ordenou a eleição. Vamos ver o que ele diz.
[Milva McDonald]: E acrescentam que se as eleições municipais ordinárias forem realizadas dentro de 120 dias, então não haverá eleições especiais.
[David Zabner]: Sim, a Câmara Municipal dita as regras, sim.
[Moreshi]: E então quais são, sim, daqui a 120 dias? Então eu acho que isso faz sentido. Ele permite que você contabiliza feriados e.
[David Zabner]: Depois, eleições especiais marcadas pela Câmara Municipal. Você acha que dentro de 120 dias?
[Moreshi]: Sim, acho que isso é razoável.
[SPEAKER_02]: Contanto que a próxima eleição não seja daqui a um ano, algo assim?
[Milva McDonald]: Sim, e depois continuará a ser presidente do conselho municipal até às eleições.
[Moreshi]: Sim, esta seria uma boa oportunidade se os call centers funcionassem em uma floresta.
[Milva McDonald]: Sim, eles vão. E nós temos, sim, e eles saberão o que dizer.
[Adam Hurtubise]: Bem.
[David Zabner]: Queremos que o presidente do conselho municipal se torne imediatamente prefeito em exercício ou o conselho municipal deve eleger um prefeito em exercício?
[Milva McDonald]: dentre o conselho.
[David Zabner]: Sim, dentre o conselho. Acho que de qualquer forma, entre os conselhos.
[Moreshi]: Quero dizer, é possível que eles possam escolher entre os funcionários da cidade? Você sabe, talvez o chefe do departamento fosse melhor. Ah, isso pode ser razoável.
[Milva McDonald]: Sim, porque eles têm mais experiência, quer dizer, o presidente da Câmara Municipal dá uma linha de sucessão clara, certo?
[David Zabner]: Bom. Então talvez digamos que ele imediatamente se torna prefeito interino. Ou deveríamos apenas dar ao presidente do conselho municipal o poder de nomear um prefeito interino?
[Milva McDonald]: Bem, eu não sei. Quero dizer, podemos olhar para trás e ver o que faz com que se o presidente do conselho municipal se tornar prefeito provisório, ele não será mais o presidente do conselho municipal, certo? E então nós temos, quero dizer, eles fazem as duas coisas?
[SPEAKER_02]: Bem, então, isso varia. Isso mesmo, acho que caiu.
[Milva McDonald]: Ele estava caído.
[David Zabner]: Ah, sim, você está certo.
[SPEAKER_02]: Ah, agora temos os poderes do prefeito interino.
[David Zabner]: Oh, delegação de autoridade.
[Milva McDonald]: Sim. Bem, esta é a seção três, então.
[David Zabner]: Bom. Bem.
[Adam Hurtubise]: Bem, claro.
[Milva McDonald]: Prefeitura. Aí ele diz que o presidente vai virar prefeito, presidente da Câmara Municipal.
[David Zabner]: Ah, sim. Você pode ver na cidade.
[Milva McDonald]: Sim.
[David Zabner]: Bom. Hum, mas isso só acontece se não houver eleição especial.
[Milva McDonald]: Bom, provavelmente não queremos dizer que o presidente da Câmara Municipal se torna imediatamente prefeito interino porque aí criamos uma vaga na Câmara Municipal, certo?
[Adam Hurtubise]: BOM.
[Milva McDonald]: Mas não está claro o que acontece entre o momento em que há uma vaga e o momento da eleição especial. Simplesmente não há prefeito?
[David Zabner]: Para aquele em Melrose, sim, não está claro aqui. Assim, para Pittsfield, o conselho municipal atuará como prefeito interino até que a vaga seja preenchida.
[Milva McDonald]: Sim.
[David Zabner]: Sim. Foi o que escrevi da primeira vez. E não diz que perderão o cargo no conselho. Bom. Então eles fariam as duas coisas? Eles estão fazendo as duas coisas.
[Milva McDonald]: Não sei. Eu não gosto disso. Porque deveriam ser dois ramos diferentes, certo?
[David Zabner]: Não sei, mas acho que a ideia é que como prefeito interino você tenha menos poderes, certo?
[Milva McDonald]: Acho que teríamos que delinear isso.
[Moreshi]: Essa foi a questão em Boston há alguns anos.
[Milva McDonald]: Bom. Que o prefeito em exercício não tinha os mesmos poderes.
[Moreshi]: É como se você pudesse agir em caso de emergência.
[David Zabner]: Sim, o prefeito em exercício terá apenas os poderes do prefeito que sejam indefensáveis e essenciais para a condução dos negócios. Sim.
[SPEAKER_02]: Sim. Sim.
[Moreshi]: Então talvez possamos adaptar isso para o período intermediário entre eles.
[David Zabner]: Quer dizer, acho que a outra abordagem que poderíamos adotar seria simplesmente que o presidente do conselho municipal pudesse nomear um prefeito interino. Quem quer que sejam, você sabe, acho que pode ser qualquer um da prefeitura. Ou, você sabe, acho que também pode ser muito razoável dizer, hum, eles podem se identificar ou se identificar como chefe de departamento.
[Moreshi]: Sim. Não vejo a ideia do chefe do departamento, mas gosto.
[David Zabner]: Devo dizer que acho que faz muito sentido poder, ou, você sabe, poder nomear explicitamente um chefe de departamento, alguém que provavelmente já sabe como a cidade é administrada.
[Milva McDonald]: Bem.
[SPEAKER_00]: Sim, eu gosto disso.
[Milva McDonald]: Muito bom, bom.
[David Zabner]: Deveríamos dizer sim, prefeito interino? prefeito em exercício.
[Milva McDonald]: Acabei de observar os poderes delineados do prefeito em exercício. Sim. Para que possamos saber que isso deve ser analisado.
[Moreshi]: simplesmente aja quando necessário.
[Milva McDonald]: Bem, estamos chegando ao final do artigo dois, certo?
[David Zabner]: Oh, eu realmente não pedi isso. Ah, você não configurou dessa maneira.
[Milva McDonald]: Esta é apenas uma lista.
[Moreshi]: Apenas uma lista, sim. Acho que vamos acabar acertando tudo. Talvez na verdade, talvez mais tarde.
[Milva McDonald]: Não sei, não esta noite. Só nos restam 10 minutos.
[Moreshi]: Não, eu não quis dizer esta noite.
[Milva McDonald]: Oh, tudo bem. Achei que você quis dizer hoje à noite.
[Moreshi]: Não, não. Vou para a cama assim que terminar isto.
[Milva McDonald]: Sim.
[David Zabner]: Hum, então a próxima seção é supervisão. Hum, sim.
[Milva McDonald]: Então, o que vimos? Existe uma seção de supervisão nos outros estatutos?
[Moreshi]: Há acesso à informação em poucos. Ei,
[David Zabner]: Então, especificamente, quando eu estava pensando sobre supervisão, acho que uma coisa é, você sabe, voltar à ideia do auditor, que acho que podemos adiar por enquanto, mas também, o conselho municipal pode, caso tenha a capacidade explícita de exigir informações de basicamente qualquer funcionário municipal? Hum, o prefeito deveria ser obrigado a apresentar um relatório sobre o estado da cidade? Ei, O que acontece se um vereador, ou, você sabe, um vereador puder forçar o prefeito a comparecer às reuniões e o conselho municipal forçar outros vereadores a, você sabe, faltar às reuniões, etc.?
[Milva McDonald]: Não sei se diria isso porque o conselho municipal pode vincular o prefeito, mas ouvimos comentários do público de que o prefeito deveria comparecer, bem, algumas pessoas pensam que todas as reuniões do conselho municipal ou reuniões regulares.
[Moreshi]: Sim, vá em frente. Não, Framingham tem uma seção bacana chamada acesso à informação. E basicamente significa que as autoridades municipais e o prefeito têm que comparecer para falar sobre determinados assuntos, fornecer certas informações, esse tipo de coisa. E acho que isso faz sentido.
[Milva McDonald]: É também, ah, aqui está a seção de acesso à informação. Ok, então em Melrose, algum funcionário municipal? Sim, quero dizer, isso geralmente acontece. Quer dizer, você sabe, eles normalmente perguntam, isso só diz que o chefe do departamento não pode, não acho que eles normalmente recusem, mas, ou o funcionário, mas, isso é razoável. E o prefeito, Este, sim, este diz que pode exigir o comparecimento do prefeito. Então, está tudo bem. Então isso diz que o prefeito pode trazer mais alguém, mas como agora eu acho que às vezes o chefe de gabinete vai nas reuniões, né? Mas não o prefeito. E se isso estivesse nos estatutos, o prefeito teria que sair.
[Adam Hurtubise]: Bom. Sim. Bem, e então o chefe de gabinete. Bom.
[David Zabner]: Sim. Bem, e você pode até trazer o chefe de gabinete e o conselho municipal não pode impedi-lo de trazer pessoas para ajudar, o que eu acho também muito razoável.
[Moreshi]: Sim. Você tem que avisar, o que acho que deveríamos exigir, porque acho que simplesmente dizer que o prefeito tem que vir amanhã não é razoável.
[David Zabner]: Sim. Sinceramente, acho até que 48 horas não é razoável. Como. Acho que uma ou duas semanas é muito mais razoável.
[Milva McDonald]: Então isso é diferente do que éramos, você sabe, o que algumas pessoas propuseram que dizem que o prefeito deveria ser especificamente obrigado a ir periodicamente, como uma vez por mês ou, quero dizer, acho que isso faz mais sentido porque.
[Moreshi]: Eu também.
[Milva McDonald]: Você sabe, o prefeito simplesmente vai embora, se realmente não houver uma razão para estar lá ou, quero dizer, não é como se não houvesse uma razão. Quero dizer, estar nas reuniões, acho que é, hum, a sua própria recompensa. Bom. Mas, hum, mas sinto que este é um melhor uso do tempo.
[Moreshi]: Concordo. As reuniões podem durar horas. Eles não vão ligar para o prefeito. Ela não deveria estar lá. Harmon Zuckerman, PB – Ele, Ele, Dele): Mas ao mesmo tempo, talvez eles queiram ou três reuniões seguidas, algo está acontecendo. Acho que isso também é válido.
[Milva McDonald]: Sim. Sim. E acho que o ímpeto por trás do comentário de que o prefeito deveria ser obrigado a comparecer às reuniões vem esse desejo de que o prefeito e o conselho municipal tenham uma relação menos antagônica e, você sabe, hum, e, de certa forma, que eles realmente trabalhem juntos. Quero dizer, isso é o que ouvimos das pessoas. Então, hum, esse é o objetivo dessa pergunta.
[David Zabner]: Portanto, há algumas diferenças que vejo ao lê-los muito rapidamente. Um deles. É tão parecido com a forma como o mito concede a capacidade de intimar uma testemunha e administrar juramentos, que é um pouco mais intenso do que os outros grupos conseguem, é algo que eu gostaria de saber mais, é um poder significativo, você sabe, sim, hum. E isso é, você sabe, para a prefeitura. Hum, e o outro que foi interessante é Pittsfield. Eles também podem exigir um membro de um órgão composto por vários membros, o que não parece totalmente irracional, mas, por outro lado, como voluntários.
[Milva McDonald]: Eu exatamente.
[David Zabner]: Ei, Sim. E mesmo isso, acho que seria razoável se fosse como exigir a presidência de um órgão multimembro, certo? Se você é o responsável por isso, isso é mais razoável. Hum, ainda está lá, sim.
[Milva McDonald]: Bem, eu não sei. Quer dizer, eu gosto de Melrose. Acho que a forma como Melrose foi escrita é muito boa. E a questão é: queremos adicionar organismos com vários membros?
[Moreshi]: Acho que gosto, sabe, porque eles desempenham papéis importantes. Como se eles fossem os conselheiros, você sabe, eles estão fazendo um trabalho importante. Só nos resta torcer para que a Câmara Municipal não use isso como desculpa para repreender. pessoas ou, você sabe, nada mal. Até certo ponto, temos que assumir um bom comportamento por parte de todos. Então, estou bem com isso. Eu entendo a hesitação.
[David Zabner]: Todos ficariam confortáveis? Melrose tem um aviso prévio de 48 horas. Pittsfield tem aviso prévio de uma semana. Parece que Duane tem cinco dias. Acho que pelo menos uma semana, senão duas.
[Moreshi]: Sim. Quero dizer, se for substancial, você quer que as pessoas se preparem.
[David Zabner]: Sim. Bem, como se você estivesse planejando sua viagem única à França ou algo assim.
[Milva McDonald]: Sim, exatamente. Quero dizer, É por isso que o conselho municipal se reúne quinzenalmente. Então, se isso acontecer, terá que se encaixar em uma dessas reuniões, a menos que também possam forçar as pessoas a participarem das reuniões do subcomitê. Quer dizer, acho que poderiam, certo? É qualquer reunião. Então pode acontecer a qualquer momento porque acontecem essas reuniões e os comitês como um todo.
[David Zabner]: Vamos começar com um aviso prévio de 10 dias. Parece uma quantia razoável. Sei que é mais longo do que todo mundo investiu, mas, hum, sim. Tipo, sim.
[Milva McDonald]: Mas você está certo. Pode chegar a uma situação em que a pessoa está, você sabe, planejando uma viagem para a França, mas ninguém será irracional.
[Adam Hurtubise]: BOM.
[Milva McDonald]: Quer dizer, não diz quais são as consequências para a pessoa. Bom. Ei, Bem, quero dizer, se puder citar... Mas se a pessoa não vier com um bom motivo, tudo bem.
[David Zabner]: BOM.
[Milva McDonald]: As pessoas são razoáveis.
[David Zabner]: Chamar testemunhas é certamente um pouco mais... É muito intenso.
[Milva McDonald]: Sim. Sim.
[David Zabner]: Não tenho certeza se o faria... Parece-me que nos sentimos incomodados com a questão da convocação de testemunhas. Sou. Eu acho que está tudo bem. Então isso inclui obrigar os prefeitos a comparecer às reuniões, o que considero bom. Acho que não queremos que o conselho municipal possa chamar cidadãos aleatórios e forçá-los a vir.
[Unidentified]: No.
[David Zabner]: Bom. Então o que resta é, hum, eu acho.
[Milva McDonald]: Foi mais do que a presença do prefeito. Também eram funcionários municipais, certo?
[David Zabner]: Bom. Sim. Além de funcionários municipais e organizações plurianuais. Hum, eu escrevi o de Melrose e também, uh, focando principalmente em que queremos adicionar órgãos com vários membros e um aviso prévio de 10 dias.
[Milva McDonald]: E não o comitê escolar, não divulgando isso. Quer dizer, os outros não têm comissão escolar, a comissão escolar é muito regulamentada. É mais regulamentado pelo Estado do que outras organizações. Então, mas não sei por que não estaria tudo bem. Não sei.
[Unidentified]: Não sei.
[Milva McDonald]: Quer dizer, a Câmara Municipal realmente não tem nada a ver com as escolas a não ser aprovar o orçamento. Então talvez não seja apropriado.
[Moreshi]: Sim, eu não faria isso, acho que não deveríamos. Francamente, acho estranho como o comitê escolar é separado de todo o resto em cada cidade, mas é assim que as coisas são.
[Milva McDonald]: Sim.
[David Zabner]: Bem. Queremos exigir do prefeito um relatório sobre o estado da cidade?
[Milva McDonald]: Eu sinto que o prefeito faz isso, certo? Mas queremos colocá-lo no gráfico? Eu diria que ainda temos dois minutos, então acho que devemos terminar. Acho que nos saímos muito bem aqui.
[David Zabner]: Acho que nos saímos muito bem. O que direi sobre o relatório sobre o estado da cidade é que sinto que é especialmente importante se nós, então o que vi na outra cidade que tem um auditor foi que o auditor tem que fazer declarações periódicas sobre o bem-estar financeiro da cidade e esse tipo de coisa. Eu acho que isso é muito importante. Acho que o prefeito deveria ser obrigado a fazer isso, a menos que o auditor faça, certo? Deveria haver postos de controle regulares onde fosse publicado um artigo inteiro que apenas dissesse: é aqui que fica a cidade.
[Milva McDonald]: Eu sinto que isso acontece com o orçamento. É assim mesmo? Sinto que no relatório orçamentário há muita informação sobre a cidade, demografia, população, quero dizer, todo tipo de coisa. Estou errado sobre isso? Eu sei que já vi isso.
[David Zabner]: Não sei se essas coisas são necessárias. Bom.
[Milva McDonald]: Estou dizendo que poderíamos exigir isso. Sim.
[David Zabner]: Sim. E eu acho que você certamente não precisa olhar para trás, para o orçamento, e dizer que, no ano passado, a escola gastou essa quantia e a polícia gastou essa quantia. O fundo de artes aumentou US$ 2 e essa outra coisa caiu sete.
[Milva McDonald]: Sim, acho que sim, não, não, acho que sim, sim, isso é bom. Vamos lá, quero dizer, podemos começar por aí na próxima vez. Então, quando falarmos sobre a próxima vez, vamos ver, não queremos nos encontrar na próxima semana. Semana que vem as pessoas vão estar de férias, certo? A próxima semana é a semana anterior à reunião de dezembro. Não sei como você se sente se acha que deveríamos ter outra reunião antes da reunião de dezembro. Eu sinto que poderíamos. Há o suficiente para passarmos por várias reuniões com Toda a comissão com o que a gente fez, mas também é possível que em mais uma reunião a gente possa rever a lista, certo?
[David Zabner]: Acho que seria ótimo se analisássemos a lista e pudéssemos fazer algum tipo de apresentação.
[Moreshi]: Na verdade, acho que poderíamos revisar a lista na próxima vez. Sim. Sabe, acho que estamos fazendo um bom trabalho. Estou bem com mais um.
[Milva McDonald]: Bem. Então, quero dizer, você quer se encontrar no próximo? Desculpe, não na próxima semana.
[Moreshi]: A próxima semana será difícil.
[Milva McDonald]: Sim, estamos falando agora da semana do dia 27 de novembro, certo?
[Moreshi]: Sim.
[Milva McDonald]: Existe algum específico? Estamos olhando para as tardes, certo? Existe algum?
[Moreshi]: Na verdade, pareço muito bem, exceto, com licença. Sim, acho que tenho tudo bem claro. E todos os outros também?
[David Zabner]: Sim, estou livre todas as noites, exceto terça e quarta-feira dessa semana. Bem.
[Milva McDonald]: Quarta-feira geralmente é minha única noite de folga, mas poderíamos fazê-lo novamente às 20h30 na quinta-feira. Tudo bem? Você tem um calendário, que data é essa?
[David Zabner]: O dia 30.
[Milva McDonald]: 30. 30 de novembro, 8h30, mesmo horário, mesmo canal. Excelente.
[David Zabner]: E alguém vai perguntar sobre o auditor e a criação de conselhos e comissões multimembros?
[Milva McDonald]: Bem, estou lhe dando o e-mail de John Francis, certo? E ele vai investigar o auditor e, hum, e vamos perguntar ao centro Collins. Vou pedir ao Center Collins para fazer uma breve apresentação sobre, hum, apenas uma espécie de revisão básica. O que é, você sabe, o quê? Porque quero dizer que deveríamos deixar isso claro porque, por exemplo, há certos grupos como a nossa comissão aos quais isto não se aplicará. E aí eu acho que também não valeria para os comitês criados por portaria, ou eles têm regras próprias. Não sei. Nós descobriremos.
[David Zabner]: Quer dizer, imagino que conselhos e comissões multi-membros sejam criados por decreto, a menos que o prefeito os crie como quiser.
[Milva McDonald]: Bem, acho que o que estou pensando é que existem certas comissões na cidade onde a Câmara Municipal nomeia um ou dois membros. E isso, você sabe, é porque diz, eu, você sabe, eu preciso, preciso fazer mais pesquisas antes de dizer, mas tenho certeza de que há pelo menos uma ou duas comissões que o conselho municipal vem. Sim, para citar um ou dois membros.
[Moreshi]: Sim, na verdade, este é um assunto sobre o qual eu realmente adoraria ouvir vocês falarem, vocês sabem, quais são as regras de trânsito padrão, hum, limitações de poderes. Acho que aprendemos, acho que seria realmente muito útil.
[Milva McDonald]: Sim. E que, com sorte, escreverei para você amanhã de manhã e tudo ficará bem. Sim, tudo bem.
[David Zabner]: Isso foi ótimo. Gostaria que todas as minhas reuniões fossem assim.
[Milva McDonald]: Queremos encerrar oficialmente?
[David Zabner]: Sim. Bom. Destacado.
[Milva McDonald]: Obrigado. Tudo bem. Tenham uma boa noite a todos.
[Moreshi]: Ótima noite. Obrigado.