[Nicole Morell]: 23-320。 整个会议将于 2023 年 6 月 7 日星期三下午 6:00 举行。 被要求订购。 秘书先生，请打电话。
[Adam Hurtubise]: 熊副总裁。 礼物。 卡拉维耶洛参赞。 礼物。 柯林斯议员。
[Nicole Morell]: 礼物。
[Adam Hurtubise]: 骑士顾问。 城市居民。
[Nicole Morell]: 哪些按钮？ 你的按钮不起作用吗？ 麦克风按钮不起作用，凯特？ 哦，瑞克没工作吗？
[Adam Hurtubise]: 斯卡佩利议员缺席。 曾参赞？
[Nicole Morell]: 礼物。 五人出席，两人缺席。 会议宣布开幕。 梅德福市议会全体委员会将于 2023 年 6 月 7 日星期三下午 6:00 召开会议。 在梅德福市议会厅、梅德福市政厅二楼以及通过 Zoom 进行。 他要搬出去了。 会议的目的是讨论梅德福市拟议的 2024 财年预算，文件 23-320， 将提出以下部门预算提案：建筑和法规执行、公共工程部、多样性、公平和包容性、Chevalier剧院和GMAC体育馆的设施削减、消防部门、卫生部门削减民防、停车和娱乐。 市议会邀请办公厅主任 Nina Nazarian、首席财务官 Bob Dickinson 以及上述部门预算负责人参加本次会议。 如需更多信息、帮助和住宿，请致电 781-393-8255 联系市职员。 2425. 此致，董事会主席 Nicole Morel。 一个日程调整是IT从昨晚转移了，因为他们昨晚无法加入我们，所以我们可以先拿到IT，然后我们会按照会议通知上的顺序进行。 我只是想指出，斯卡佩利议员不能来这里，因为他的女儿今晚就要毕业了。 还有各位，如果有人想在部门负责人之外专门谈论部门预算，如果公众想发言，只需在 Zoom 上举手或上讲台即可。 因此，我们将从预算书第 100 页上的内容开始。 我要做的就是通读部门的主要支出和总预算，然后我们将了解部门负责人的重点或概述，然后我们将继续讨论董事会的问题以及是否有公众想要发言。 因此，对于 IT 而言，我们的费用为 377,751 美元，比上一年增加了 11,646 美元，即 3.18%。 今晚我们有新任 IT 总监 Rich Lane 与我们一起。 是我。 很高兴认识你。 是的。 想要分享任何亮点，或者您也想要一些建议吗？
[Rich Lane]: 是的，非常感谢。 所以，是的，我认为很多事情已经完成，也正在进行中。 你知道，显然人们会注意到的最重要的事情将在资本预算中完成。 我们现在不是来讨论这个的，但是。 我认为最值得注意的是，很长一段时间没有立场。 我们依靠第三方供应商来完成大部分工作。 我们有一位顾问吉姆·西尔弗（Jim Silver），显然每个人都认识他。 我认为他在稳定局势和保持业务运转方面做得很好。 整个第三天我都从那里掌控了一切。 但是，是的，我认为很多基本的事情，比如库存和了解我们拥有什么和没有什么，都是维护的事情。 我们继续这样做，然后围绕网络安全意识培训、我们如何处理数据、归档数据、敏感性和数据隐私等实施政策程序。 所以我们将继续做这些事情，看看差距在哪里，我们需要改进什么，我们需要做什么。 我认为预算本身增加了一点。 这正是我们所说的，你知道， 管理私营部门的企业预算，但基本上是为了维持正常运转。 我认为费用的增加是因为有很多软件需要到处更新，只是桌面上的东西，你知道，维护成本年复一年地增加，诸如此类。 所以，但我会向你们中的任何人提出问题，并找出我的定理中的漏洞。
[Nicole Morell]: 理事会问题。 卡拉维耶洛参赞。
[Richard Caraviello]: 谢谢主席女士，并表示欢迎。 我知道你只来这里几天，所以要知道你在哪里会有点困难，但我认为我们一直在问的一个大问题是我们如何免受你所看到的影响。
[Rich Lane]: 是的，我认为这是一个很好的问题，因为我认为这非常令人担忧。 你知道，我认为洛厄尔劳丽兹酒店发生的事情是他们被封锁了几天。 它变得越来越普遍。 我出身于一名分析师，并在某种程度上从事网络安全工作。 因此，勒索软件是主要攻击点。 他们试图赢得人们的支持。 最酷的事情之一是他们不一定会闯入您的系统并窃取您的东西。 这是社会工程。 所以它打电话给某人并说：“嘿，我直接为市长工作。” 你知道，他正在尝试访问一个帐户。 你能为我重置他的密码吗？ 让我知道那是什么，某种东西。 所以我认为我们需要改善沟通并传达这样的信息：这样的人将得到他们想要的东西。 至于系统本身，我认为水平 因此，我们在服务器和您的应用程序周围的安全性在某种程度上是您所期望看到的。 当我们在明年升级网络之类的东西时，我们肯定能够用它做更多的事情。 更多的监控，看看东西在哪里，交通状况如何，诸如此类。 好像没有什么比我进入 IT 的第一天更百分百万无一失了，安全部门告诉我，防火墙不会将人们拒之门外，而是会在有人进入时让你知道。 但我认为我们目前是最好的，但此时我们总是可以尝试做得更好并实现现代化。
[Richard Caraviello]: 您是否能够盘点不同部门拥有且可能需要的一些硬件？ 我的意思是，我看到了一些旧东西。 是的当然。 您有机会进行任何类型的评估吗？
[Rich Lane]: 我的意思是，我一边做一边在心里记下了笔记。 我还没有做完整的盘点。 我绝对想迟早这样做。 然后，当我们开始确定明年的资本计划时，我们显然将从底层开始，逐步向上，直到我们解决更旧、更脆弱的问题。 我认为这是问题的一部分。 这栋楼设备很多，而且很旧。 所以你可以看到我在三楼。 而且，你知道，这可能是网络中最糟糕的部分，我很抱歉，所以我绝对想把它作为优先事项。 谢谢。
[Nicole Morell]: 是的。
[Justin Tseng]: 谢谢。 欢迎来到梅德福，欢迎来到市议会。 谢谢。 我很好奇，因为你比较奇怪。 您对梅德福市市政厅的需求有何印象？ 关于软件和硬件。 我没有考虑可以根据需要分配给其他任何事情的金额。
[Rich Lane]: 当然，这是一个好问题。 嗯，需要明确的是，我在梅德福住了 18 年，大约五年前，我刚刚跨过半英里的线进入暑期学校，那只是因为我的房租上涨了。 但是，呃，这就是为什么你知道的原因之一，当我在梅德福时，我住在梅德福，我与市政厅互动。 我发现必须手动完成所有事情有点令人沮丧。 我拿一张纸，填写完毕，带到市政厅，然后做任何事情。 这对我有好处。 我从事技术工作，所以我可以告诉老板我会休息几个小时，然后做任何事情。 但大多数人就是做不到这一点。 我想知道：为什么我们要利用技术让事情变得更容易？ 我们考虑客户、内部客户、在这里工作的人和外部选民与市议会互动的方式。 我认为我们可以做很多事情来实现现代化并使事情变得更容易。 我看到人们在做他们的工作，人们在做许多重复的过程。 我不喜欢它。 作为一名 IT 人员，我从来不喜欢这样。 我想说这应该是自动化的。 你必须以同样的方式一遍又一遍地做。 好吧，我们必须这样做，因为系统不允许我们自动化。 或者你有什么。 所以类似的事情有很多机会。 显然你不可能把海洋煮沸，你知道，一切都需要花钱。 因此，当你花钱时，你需要优先考虑什么是你的投资的最佳回报，正如我们所说，什么是投资回报率。 所以是的，但在某些事情上我们确实可以帮助人们。 但同样，这归结为我之前所说的有关基础工作的内容：让我们让网络带宽发挥应有的作用，这样人们就可以更加高效，而不会出现延迟和速度减慢的情况。 在其他项目继续推进之前，必须先完成某些事情。 所以这必须连续发生。 但一旦我们把这个清单放在一起，我认为我们可以在很多事情上迅速采取行动。
[Justin Tseng]: 我不知道您是否有机会回顾这些目标、既定目标，因为我认为您没有在这里帮助制定这些目标。 但你提到我们的预算基本上是为了维持正常运转。 我们面前的预算是否允许我们至少实现您所定义的部分目标？
[Rich Lane]: 因此，预算分为两部分。 像往常一样，我们有所谓的 BAU 业务。 就像某人的电脑掉在二楼，我必须更换它或者我想升级一些机器。 我想支付许可证费用，也许可以延长许可证，因为有人，你知道，想要使用相同的程序，或者你必须雇用。 资本支出， 那边那个是完全不同的桶。 这些是真正重要的元素，但它们是让你到达我们现在可以开始的地方的元素。 例如，财务部门一直在讨论我们应该如何真正采用更现代的财务方案。 大多数这些东西现在都是基于云的，这对于很多事情来说都很棒，灾难恢复、报告等等，但它们需要更多的带宽来进出。 然后由我来完成我的部分，然后他甚至可以考虑完成他的部分。 所以，是的，资本项目绝对是最有趣的技术类型。 这里的预算只是， 你知道，键盘、鼠标，还有桌面软件之类的东西。 但这仍然是一件重要的事情，人们需要与孩子一起工作才能知道。 谢谢。
[Nicole Morell]: 谢谢。 是的，谢谢。
[Zac Bears]: 欢迎。 很高兴有你在这里。 第三天我才真正接受了挑战。 只是几个问题。 您所谈论的一个，关于我们的很多流程仍然是纸质流程，这也是 限制了与公众共享有关正在发生的事情的数据的能力。 我们可以做些什么来至少尝试为城市实施更加开放的数据政策？您的部门需要哪些资源来让公众更容易获得城市的基本统计数据和信息？ 至于什么是例子？ 你知道今年发放了多少建筑许可证吗？ 或者你知道，我知道我们建筑部门有这些数据，对吗？ 但我正在考虑想象类似的东西 我的意思是，我知道我们不会立即拥有资源来做到这一点，但是像萨默维尔的夏季统计数据一样，您可以在一个地方获得大量的城市统计数据和信息。 我认为这个问题的一个切题部分是，你作为首席信息官的角色是否也适用于公共信息、城市网站之类的事情。
[Rich Lane]: 我认为这是由通讯部门处理的。 我们当然没有对此进行任何讨论。 我对任何地方有意义的事情都持开放态度。 但当谈到数据聚合和数据报告时，我完全赞成。 您遇到的问题是多年的遗留系统。 并能够添加这些数据。 所以你有两种方法。 或者你找到一种方法将其统一在一个保护伞下，这是一笔巨大的资本支出。 你雇佣一群人只是为了做精算工作，你知道，数据汇总和分析，就像科学类型的人一样。 或者您需要查看数据孤岛。 哪些是最重要的？ 他们现在不能轻易报告什么？ 我认为一份报告应该只包含一个按钮，因为报告是书面的，您可以根据需要多次运行它。 我们能否通过软件更新或新模型包获得所需的内容来获取这些数据？ 但重点是，数据不会说谎，对吧？ 你知道，你可以做出假设。 人们可以说任何他们想说的话，但如果数据支持任何主张，那么你就赢得了争论。 人们看到这一点也有好处。 正如您所说，让我们看看有多少许可证。 事实上，我们的许可证办公室在相对较短的时间内颁发了大量许可证。 他们是一个高绩效的团队，诸如此类。 我完全赞成这一点。 我认为这很棒。 但是，当您处理已有 20 或 30 年历史的计算机系统时，可能会很难做到这一点，除非您有只编写报告的员工，但不幸的是，如今没有人愿意资助这种工作。 但在当时，我们只有做这种事情的报告作者。
[Zac Bears]: 是的。 有趣的是，我正在和 Jim Silva 交谈，他在你加入之前就在做这个工作。 我正在谈论我们如何为城市打造不同的 IT 世界。 你知道，有些人，你知道，市政厅在一个区域，警察局在另一个区域，图书馆在另一个区域。 学校是在另一个世界。 嗯，你知道，每个实体都会发布报告，对吗？ 但有时他们住在一个地方或另一个地方。 我想我的问题是，你知道吗？您是否有计划或意图尝试将这些不同的 IT 环境整合到一个基础架构中？ 是的 如果是这样，需要哪些投资或可以利用现有资源做什么？
[Rich Lane]: 我们在私营部门使用或曾经使用的最有效的模型称为共享服务模型，其中每个人（IT）都是无处不在的一个服务部门。 这只是最简单的做事方式。 因此，您不会因为五个不同的部门购买了相同的考勤系统而最终拥有五个不同的冗余系统。 我在一家拥有 300 个不同时间跟踪系统的公司工作。 我们将其整合为一个。 我们选择其中之一并遵循它。 而且你省钱了。 正如您所说，它使所有聚合企业的报告变得更加容易，无论是公司还是政府。 我希望最终能看到这一点，但我认为在到达那里之前我们还有很长的路要走，只是因为我们处于不同的宇宙中，警察局位于图书馆，可能在上面，而许多其他公寓都在下面的某个地方。 我们必须让每个人都回到那个水平，然后我们才能考虑这个问题。 但我总是在那里为你提供帮助或建议或其他什么。
[Zac Bears]: 你说有融资吗 您的资本预算在这方面取得什么进展？
[Rich Lane]: 我什至还没有详细看过资本预算。
[Zac Bears]: 我对你，不，完全理解。 如果您这样做，请随时给我发电子邮件。 谢谢。 好的，谢谢主席女士。
[Nicole Morell]: 议员们对 Zoom 有任何疑问吗？
[Adam Knight]: 不，我有。
[Nicole Morell]: 参赞先生。
[Adam Knight]: 没有问题。
[Nicole Morell]: 谢谢。 我只有一个。 所以在你之前， 也许就在这之前，您在部门中说过有 2 个人正在寻找人员配置水平。 我知道我们已经在这里呆了一个星期了。 我的意思是，对于我们这样规模的城市和我们的系统年龄来说，是否有一个首选的人员配置水平？ 我知道你会对你所拥有的感到满意，但是。
[Rich Lane]: 是的，人员配备水平是一个有趣的话题。 对于一些公司来说，这也是一场宗教战争。 没有黄金法则，因为每个人都有不同的系统。 有些比其他需要更多的维护。 我想说的是这个。 如果你可以把事情外包出去 这是重复性且容易实现的工作，属于低级工作。 您应该始终尝试这样做，因为从长远来看，这会为您节省很多钱。 如果你看看这里的一些市政府，他们的 IT 人员只有五六个人，他们的工作量甚至更小。 他们只是做任何事情，修复人们的打印驱动程序和真正平凡的任务。 但当你看看他们在员工身上花费的金额时 根据我们选择在这里做的事情，他们可以便宜得多。 我们有Toss，负责技术支持服务，效果很好，是一家非常好的公司。 通过这样做，我们节省了很多钱。 如果我们必须雇用三四个人，问题就是 市政当局不会支付与美国公司一样多的费用。 这只是现实。 此外，试图找到合格的 IT 人员来执行 IT 工作几乎是不可能的。 我的意思是，即使是一些最大的科技公司也很难找到合格的人才来填补职位空缺。 所以能够拥有这个拥有 26 或 28 人的第三方 在任何给定时间，你知道，为用户甚至我们的服务器、后端解决问题。 这是非常有价值的，考虑到我们付出的代价，我们得到了巨大的价值。 我认为这是一个聪明的方法。 我想随着时间的推移，你会看到这里附近的其他城市。 我认为他们必须有大局观，这是一种传统。 我认为他们最终会开始考虑这个模型。
[Nicole Morell]: 谢谢。 还有其他问题吗？ 我没有看到任何。 非常感谢。 出色的。 谢谢。 好的，让我们继续构建和应用代码。 这是第 153 页。 Forti 建筑专员在 153 为我们服务。 因此，建筑和法规执行费用总额为 1,885,531 美元，比上年增加 85,178 美元，增长 8.51%。 如果您想告诉我们任何亮点或有关预算的信息。
[Bill Forte]: 谢谢主席女士、各位议员。谢谢。 所以今年我们这里确实不寻常，我们不要求任何资本项目，你一定看到我们部门的条件有所改善。 更干净、更友好。 您会注意到，柜台上现在有一个大平面屏幕，使我们能够帮助那些使用电脑有困难的人。 我确定这是我们遗漏的东西。 我们可以解决这个问题。 我领导该部门仅仅八个多月了。 因此，在过去的八个月里，我和我的团队完成的很多工作主要是做家务。 我会说我的团队非常有能力。 它们用途广泛。 在那里，他们在没有部门主管、没有直接部门主管的情况下运作了几个月。 他们做得非常出色。 除了今年我们将使用的内容之外，我真的没有任何预测。 我想说最重要的是预计的产量。 我认为随着我作为建筑专员开始做的一些事情，它会呈指数级增长。 我认为这个， 由于建筑许可价值被低估，我们正在损失许可费，当你谈论小土地所有者的工作和类似的事情时，这些事情并不是真正的大问题，而是一些正在进行的商业工作以及我预测的城市即将发生的事情。 我现在按照规范要求，在颁发占用证书（根据州建筑规范规定）之前，必须在每项工作结束时提交最终成本报表。 我发起了这项政策。 我给了人们很多警告。 所以他们知道接下来会发生什么，并希望这将为这座城市带来大量的额外收入。 我发现今年我们的许可费不见了。 我想说，这很大程度上是由于利率上升造成的。 我觉得很多人可能对是否接受某些项目犹豫不决。 我们看到许可证数量非常多，但还有很多小问题。 但我在未来五年的规划中看到的是，我认为我们在建筑部门的收入流方面将处于一个非常不同的境地。 我们也这么做了。 减少一点加班费，提高一点效率。 因此，当我们被要求执行代码时，罚款是自动的，罚款会自动发放以帮助支付加班费用。 显然，并非在所有情况下都如此，因为我们必须应对紧急情况。 但我认为我的部门是这座城市最受欢迎的部门之一。 他们在与人沟通方面做得很好。 我认为对于事情的处理方式几乎没有人抱怨。 我可以整天坐在柜台旁听听发生了什么。 我很高兴我的团队做得很好，你知道，我有一个非常多才多艺的团队，可以提供很大的日程安排灵活性，以便人们有足够的休息时间。 嗯，而且，我预计明年，嗯，收入将会增加，嗯，我已经确定的一些内务管理问题，嗯，将真正开始生效，我们将能够，嗯，真正让这个部门达到我认为应该达到的水平，你知道，总是有改进的空间。 我们有，呃，我们有目标要实现，呃，通过检查我们的，嗯， 你知道，我们的计划，我们所有存储的计划。 这是未来几年需要解决的重大项目之一。 我将在明年的预算中提出这一点。 但我只想说我们的开支相当水平。 我预计不需要任何东西，因为我不再负责公共建筑。 我们现在有一位设施总监负责此事。 因此，我们从中拨出了大部分预算。 我认为有， 预算中的一个项目让我们看看，我考虑过修复材料和用品，不是这样的，抱歉，看起来是这样，看起来他们把它拿出来了，好吧，是的，我们在那里有一个建筑维护预算，但它被转移到了设施总监，所以是的，它在第一个项目中，是的，是的，好吧，所以，我真的，我愿意接受问题和任何我能提供帮助的事情。
[Nicole Morell]: 谢谢。 卡拉维耶洛参赞。
[Richard Caraviello]: 谢谢你，比尔女士。 谢谢你的好话。 你是对的。 您提高了办公室的现代化程度。 他看起来比以前友善多了，友善多了。 我在每份报价中要求的其中一件事，我得到了一年，然后它就消失给了负责代码执行的其他人。 我知道 丹尼斯尽了最大努力，但他只是一个人，这会把他带向不同的方向。 但这确实是我希望看到的事情之一，那就是代码执行，因为即使你雇用这个人，兼职的人，也许每周两三天，也会有很多明显的事情， 你知道，城市中的犯罪可能有助于减少吸引力。 如果代码合规官不在，也许，你知道，如果他每周花两天时间，比如，你知道，去清理一些容易实现的目标，我认为这会对我们有所帮助，尤其是很多事情的出现。 这确实是我唯一要求过的事情。 我的意思是，我们拥有它一年，然后它就消失了。
[Bill Forte]: 事实上，我们有两名专门负责执行该准则的检查员。 同样，由于其多功能性，他们有时会进行建筑检查。 他们主要关注代码应用。 他们做得很好。 有时他们需要走到一起。 我们不希望他们单独进入房产，因为这是城市的责任。 但负责应用代码的两个代理也是 建筑检查员，如果我们在房产上遇到具体问题，我知道我们已经讨论过汽车修理店等问题，你知道，我们有能力推进这项任务，其中一些，所以我们当然可以，你知道，我们可以用我们现有的员工做到这一点。
[Richard Caraviello]: 也许一两天我们只是到处走走，你知道，我不是说去找人，而是说，嘿，听着，你没有这方面的代码。我给你60天的时间。我突然想回去，请保重。是的，NSA，主要是一块板，一块板，你知道窗户和板吗？ 它们都没有代码，而且到处都是东西，但我认为如果我们能够开始清理其中一些东西，那一直是我的目标。 好的，注意到了。 谢谢。
[Nicole Morell]: 谢谢。 熊副总裁。
[Zac Bears]: 谢谢。 专员您好。 你好吗？ 晚安。 与议员卡拉维耶洛的问题略有不同：对于我们现在的人员配置水平来说，代码执行工作量是否可以管理？
[Bill Forte]: 是的，我认为是的。 我想说的是，我的两个执法人员整天都很忙。 没有空白时间。 他们要么在现场解决旧案例，要么在现场解决新问题。 我想说，我们目前有足够的人员来处理我们收到的电话数量。 现在，回到卡拉维耶洛议员的观点， 我们实际上并没有访问这座城市或警察。 原因是，传统上，你不寻找问题，因为他们会找到你。 我知道这听起来很轻蔑，但这并不是因为我们不想被指控选择性执法。 而且，你知道，城市由于这个特定原因而出现了问题。 以及抱怨如何激励我们， 它让我们更加专注于重要的事情。 这并不是说建筑检查员如果没有在窗户上看到建筑许可证卡或者看到不安全或难看的东西就不会停下来。 我确信我的团队会这样做，但我想说是的，每天有多达 430 人在忙碌。
[Zac Bears]: 是的。 这是有道理的。 我很欣赏你刚才所说的话。 就我个人而言，我有兴趣看看 也许我们可以采取更积极主动的方法，从而避免选择性执法的指控。 你知道，我们把城市分成四个象限，每个月一个星期，我们去那个区域四处看看。 海报就是一个很好的例子。 是的，海报就是一个很好的例子。 我们有很多小问题。 我并不是说他们都很好，但我们可以说，他们能交付吗？ 因为我认为，尤其是在我们的主要街道和购物中心，我们可以看起来不那么疲惫。 我认为应用代码对此有所帮助。 现在我明白了如果问题是， 始终有两个人接听电话，因此我们没有员工来实施主动的方法。 但我认为这将是我希望看到的目标。 嗯，检查服务如何与卫生部门以及其他提供不同服务的机构进行协调？
[Bill Forte]: 因此，我提议成立一个代码执行工作组，并且得到了市长的许可。 我正准备实施这个。 我只是在等待合适的时机。 这将包括，嗯，建筑部门，卫生部门，呃，可能是警察部门的成员，消防部门的成员，呃，可能，呃，一个人，呃，来自卫生部门的。 也许是健康与公共服务部。 这个特别工作组将做什么，它将是一个非公开的特别工作组，所以不会邀请公众，但它会讨论具体的执法案件，我们有问题的财产，总是存在问题，无论是人群还是不同的事物。 这个工作组将聚集在一起讨论每个部门拥有哪些执法权力。 它在我第一次工作的牛顿市非常成功。 我认为，如果你们每个月聚一次，看看一些问题案例，它们就会得到更好的解决，因为它们更持久。 当他们专注于这些事情时，它将在未来几个月内实施。
[Zac Bears]: 很高兴听到这个消息。 我认为这实际上是一种解脱。
[Bill Forte]: 它来了。
[Zac Bears]: 所以我不只是弥补。 不不不，那太好了。 即使你这么做了，我也会坚定不移。 速度很快。 最后一件事是许可费。 听起来您正在实施一些措施，以确保我们获得新建筑许可证费用的全部价值。 您认为我们有可能增加许可费的空间吗？ 您愿意就此提出建议吗？
[Bill Forte]: 是的，我当然会的。 是的，谢谢你的建议。 因此，我打算等到选举之后，因为我不希望它成为一个政治问题，但我向该委员会的建议（可能在 12 月）是将商业建筑许可证费用提高到每千人 22 美元。 我认为每千人少了15美元。 这与其他社区不一致，其他社区每千人获得 24 美元、26 美元。 我认为这些收入的增加并没有真正被考虑，因为你知道梅德福一直是蓝领工人阶级。 这个城市，你知道，它就像一个大城市，你知道，这里的人民，你知道，这里的经济没有增长，你知道，但它是一个不断发展和进步的城市。 但我认为我们已经准备好了。 我强烈建议我们将其增加到每小时 22 美元。 但我再说一遍，我认为选举后这不会是一个政治问题。 我认为这座城市将会受益匪浅。 再次请记住，许可费是为了支付实际需要的服务费用。 治理城市。 因此，当我收取建筑许可证费用时，不仅仅是为了我的检查员、我的时间和保持灯亮着。 它适用于所有其他部门。 消防部门没有报酬外出进行检查。 工程部门可能会收取费用，但他们可能会在一项工作中出现四到五次，尤其是在大型商业工作中，检查多次。 所有这些给城市带来的综合成本只有在你知道、直到许可证费用被准确计费之前才会实现，而且，初始费用肯定非常低。 我的计划是将一两个家庭的住房维持在每千人 15 美元的价格，这样就可以保住一两个家庭和房主。 你知道，在这座城市，这更像是你所期望的，但商业费率绝对应该上涨到至少 22 美元，如果不是每小时 24 美元的话。 这些大公司正在来建设这些实验室，还有这 40 个 B 以及每个能负担得起的人。 所以，你知道，这对城市产生了非常重大的影响，而弥补部分影响的方法是通过建筑许可费。 然后。 出色的。 所以我有一个计划。
[Zac Bears]: 出色的。 您认为我们在潜在的链接费用方面有类似的空间吗？
[Bill Forte]: 是的，我认为我无法谈论艾丽西娅·亨特的经历中的链接费。
[Zac Bears]: 当我有实际的年度报告时，您能否与我们分享一份有关您收取的许可费的季度报告？
[Bill Forte]: 哦，太好了。 出色地。 我们刚刚编译了它，我认为这是非常轻量级的。 看起来一共大概有两点。 从 122 年 7 月至今已有 280 万。 我希望它再高一点，也许是1.85，更像是2.85。 这个城市的牌照收入平均每年应该在四六百万之间，好的年份应该是八九百万。 其中一件事我们没有做，我无法解释为什么， 但条例中规定的一些费用并未具体收取。 占用许可证费是每平方英尺的成本，出于某种原因，我们没有收取这个费用，但我注意到了这一点，我们进行了纠正，你知道，对于一项小工作来说，这可能不是很多钱，但其中一些工作，你知道，四五六千美元，你知道，这些是需要清洁的东西，所以我将这些东西称为清洁。 每年的清理费用在一到六百万美元之间。 是的，老实说，我认为可能有数十万的信息从底部渗透出来，只是没有得到适当的分析。 因此，就了解条例的措辞和条例的费率是否得到遵守而言。 是的，你知道，我们必须确保我们 我们是受托人，因此我们负责收款。
[Zac Bears]: 这是我们从未筹集到的资金，也无法筹集到。
[Bill Forte]: 是的，完全正确。 出于任何原因。 但话又说回来，我们现在已经很清楚是什么样的收入了。 我们的两次检查都有工作要做，这基本上是多户家庭检查，需要每五年进行一次。 我们没有更新这方面的信息。 这里有很多工作要做，我已经准备好去做。 我才刚刚开始。 所以我们最终可以更新它。 我认为需要另一名检查员，但不是本财年。
[Zac Bears]: 好吧，这确实令人鼓舞。 新闻，因为显然我们有很大的收入问题。 看来，即使在尚未结束的财政年度，无论未来如何，我们的处境可能会好得多。
[Bill Forte]: 我们将在第一年手动跟踪它，看看有什么不同。 是的，您知道我们在最终成本报表中实际收集的内容。 我可能会在 12 月之前向董事会提交年度报告。
[Zac Bears]: 出色的。
[Bill Forte]: 谢谢。 一切都好。
[Nicole Morell]: 在线顾问有任何问题吗？ 你知道，只要打开这里。
[Adam Knight]: 不。
[Nicole Morell]: 谢谢你，议员。 另外，你知道，如果你想说话，请举手。 你不必总是说不。 哦，但是谢谢你。 嘿，专员。 所以，你说过，我相信你的代码合规人员整天都很忙。 每次我不得不打电话给居民时，他们都会在几分钟内到达那里，有时不是几个小时。 嗯，您认为他们平均每天会收到多少个因违反代码合规性的电话？
[Bill Forte]: 嗯，所以我有一个病例数。 一年前有432例，这对两个人来说是好事。 他自己在牛顿办事，每年处理250个案件。 对于法规执行人员来说，今年是忙碌的一年。 我想说的是，今年， 455. 我想说，从分辨率来看，分辨率在 70% 到 75% 之间。 因此，有时案件不会得到解决，因为它们仍在进行中。 有时合规性需要时间，但大多数时候，这些检查员非常擅长跟进、结案并继续下一个案件。 可以说，这是非常有条理的。 他们以同样的方式对待它。 他们具有相同的水平， 外交、同样程度的一致性、同样程度的决心，而且他们做得非常非常好。 我对我的团队处理每种情况的方式非常满意。 当有事情需要高级决定时，他们会让我知道，但大多数时候我得到的不多，他们几乎处理了所有事情。
[Nicole Morell]: 太好了，谢谢。 你说政策已经改变，或者方法已经改变，他们发现了什么，我不想删掉这些话，比如在网站上或马上，这与过去的做法有所不同。 如果您能解释一下以前是如何完成的以及现在是如何完成的。
[Bill Forte]: 是的当然。 因此，当我们出于安全原因被要求加班时，这是我们现在唯一要做的事情。 如果我们遇到问题，我们不会出去加班，因为这对城市的经济来说不是最好的事情。 除非存在安全问题，否则可以等到第二天。 嗯，当我们被要求不安全，嗯，不安全的工作条件或类似的情况时，我会未经授权工作。 因此，加班费将自动被罚款 500 美元。 好的。
[Nicole Morell]: 出色的。 谢谢。 公众还有其他问题或疑问吗？ 我没有看到任何。 非常感谢。 非常感谢主席女士。 出色的。 我们要去DPW。 这是 McGibbon 专员，我们正在阅读第 68 页。然后是公共工程部。 因此，汇总费用为16,358,149美元，比上年增加743,973美元，增幅4.76%。 麦吉本专员先生，如果您想给我们介绍一下亮点或您想分享的任何内容。 当然。 谢谢莫雷尔总统，并向我们的顾问同事致以问候。 谢谢你邀请我。 蒂姆·麦吉本，公共工程专员。
[Tim McGivern]: 只是为了给您一个大概的了解，我知道您的书上也有记载，DBW 由七个部门组成，此外还有我们的管理员、办公室工作人员、墓地工作人员和市政厅。 因此，这些部门是高速公路、工程、供水和污水处理、公园、林业、墓地和车队。 今天和我在一起的还有一位道路领袖，史蒂夫·塔纳利亚 (Steve Tanaglia)， 工程主管、城市工程师 Owen Wartella 和我们的树木守护者 Aggie Tudin。 因此，如果我们对此类进展有疑问需要解答，他们会随时为您提供帮助。 通常，你会看到玛丽和我在一起，但她正在参加毕业典礼，所以她不在这里。 因此，如果她可能有答案的问题，我们可能需要稍后再问。 反正。 我只是想尽快解决这个问题，但我相信您有很多问题要讨论我们的目标。 你可能已经注意到，我们的目标实际上是基于资产的跨部门协作，你知道，自从我担任公共工程领导以来，我看到了很多跨部门协作的机会，例如高速公路和工程。 工程和水利、林业和道路。 因此，我确实正在尽我所能地培养这种合作，以继续促进 DPW 的运营。 你知道，例如， 我们拥有资产管理软件，我们的水务部门正在努力管理我们的水资产。 但我也想管理高速公路、人行道、流域等类型的资产。 这就是为什么我们正在与工程部门合作寻找实现这一目标的最佳方法。 所以这只是一个例子。 这就是我们目标的重点。 因此，我认为，如您所知，DPW 有两个主要资金来源：普通基金和企业供水和污水处理基金。 因此，供水及污水处理业务基金因其性质而采取不同的策略。 还是那句话，重点还是在运营上，但是由于我们这几年做的资产管理工作， 我们开始考虑运营以及未来 10 年需要完成多少工作以及我们如何计划。 随着时间的推移，监管合规性也不断提高。 这就是我们目标的基础。 我还想强调一下墓地里发生的一些令我非常感动的事情。 我们正在与建筑师合作评估现有建筑物，看看我们是否可以为现有建筑物整理一些工作范围，并进行一些改造项目。 该特定城市资产还需要进行一些改进，因此我们也打算将它们纳入时间表中。 其中一些是 CIP，但它们都是相关的。 话虽这么说，我的意思是，你们有书，我很乐意回答问题，你知道，无论你想要什么。
[Nicole Morell]: 出色的。 谢谢。 您还想谈论安装吗？或者已经是这种情况了吗？
[Tim McGivern]: 是的，对不起。 我忘记了设施。 是的，我们有设施。 保罗·里吉也在这里。 是的，它目前也是 DPW 的一个部门，但我很抱歉。 我没有将其列入我的清单中。
[Nicole Morell]: 出色的。 谢谢。 对董事会有疑问吗？ 卡拉维耶洛参赞。
[Richard Caraviello]: 谢谢主席女士。 蒂姆，我在街道建设中看到，第 175 页上的是什么？ 这是由什么组成的？ 今年我们只有大约 4,075 美元，什么都没有。 第 175 页。 是的，我的页码。 我认为你与众不同。
[Tim McGivern]: 出色地。 是的。
[Richard Caraviello]: 线路重构的标题是什么？ 这是正常开支下的。
[Tim McGivern]: 啊，工程和零房子的端到端。 是的，是的。 这就是工程部门所做的档案工作，这项工作仍在继续，但那是最初的归档工作，欧文可以向我们提供具体内容的详细信息，但我们有很多相当古老的工程文件，其中一些，你知道，已有数百年、100 年的历史，我们正在努力对它们进行归档和索引，所以这就是发生的事情。 这实际上是错误的标签；出于某种原因，它们应该是合同。 这是错误的。
[Richard Caraviello]: 我们的街道铺装在哪里？
[Tim McGivern]: 至于……今年我们计划铺路吗？ 是的，我们正计划铺设街道。 你知道，我们有一个基于街道状况指数的时间表。 那么我们从哪里继续呢？ 我面前没有这个号码。 我不知道欧文是否知道有多少条街。
[Owen Wartella]: 有几个不同的规模，但我们基本上是基于这个时刻做一个项目，所以每次我们更新公用设施时，我们也在河滨大道上进行。 它将在大约四个星期后开始。 它会发生。 我们还有一些在收购方面不活跃的公司，所以这即将到来。
[Tim McGivern]: 所以我们知道现在有三四家正在进行收购。 然后，你知道，当我们接近施工季节结束时，我们通常会有更多的人排队尝试......让我们把你给我们的街道的钱都花掉吧，亲爱的？ 是的，我们通常会花掉所有的钱，第 90 章的钱。 是的。 大约是一百万美元。 是的。 今年我们还有更多的钱来收尾。 我们已将其用于一些较大的补丁以及一些屋顶。 所以说到沥青和摊铺，最重要的就是养护部分，禁止养护。 因此，正如您所知，去年我们重点关注并今年继续关注密封裂缝和更大的补丁，以延长现有路面的使用寿命。 一切都是一从我们资产状况的角度来看，我们的资产正在不断恶化，这已不是什么秘密，我们必须继续为人行道、车道、公用设施等进行规划。所以这个总是可用的。 我们总是必须为此做好计划。
[Richard Caraviello]: 所以我确信我们省了钱，因为我们度过了温和的冬天。
[Tim McGivern]: 不，相反。 事实上，从路面的角度来看，冬天并不温和，因为有很多冻融循环。
[Richard Caraviello]: 是的。 嗯，我的意思是，就除雪和冰之类的事情而言。 我想今年我们只经历过一场风暴。
[Tim McGivern]: 是的，尽管我们也使用大量的盐。 所以我想说，我们在搬家上的花费没有往年那么多，可能是的。 好的，我现在就这些了。 谢谢。
[Nicole Morell]: 谢谢。 副市长奥索斯。
[Zac Bears]: 谢谢主席女士。 我会尝试将我的问题分组，但我可能做不到。 当然。 在高速公路上，总费用是多少？ 其中一些是普通基金，一些是资本支出。 那么，如果您能给我一个估计，今年我们在街道和人行道维修和保养方面的总支出是多少？
[Tim McGivern]: 我必须编译这个数字，因为它来自几个不同的来源。 出色地。 我们有正常的开支。 因此，每年我们都有资金来识别沥青、混凝土等线路。 是的。 因此，对于我们内部所做的工作，高速公路做得非常好，但是，你知道，我们也有 股权融资，我们有国家援助融资，然后我们有贷款融资。 所以这必须是我编译所有这些内容的练习。 所以我不想编译它。
[Zac Bears]: 如果可以的话，不要着急。 当然。 然后也许我们可以每年在您提交预算时这样做。 因为我认为这样说真的很有帮助，哦，你知道，因为我在这里平均看到了几十万，我想说也许是 500,000，也许是 600。 所以我知道我们已经有了一些联系，而且我知道第 90 章今年就会出版。 嗯，如果我们有这个总数，那么我们可以说我们可以将其与付费资产管理报告进行比较，然后说，哦，所以我们正在做二百五十万。 他说我们需要三个。 他说我们需要 10 个人才能真正开始清理积压的订单。 只需能够评估我们的距离有多远、有多近、有多远。 每年增加街道和人行道维修的支出？
[Tim McGivern]: 当然。 另一件事，你知道，我认为我们通常谈论更大的数字，但你想要从年度角度来看更具体的东西。 是的。 我认为我们正在这样做，无论如何我们都会在内部进行监控，这样我就可以汇总这些数字，看看我们可以做些什么来提供这些信息。 出色的。 但你想要人行道和人行道吗？
[Zac Bears]: 你可以做一个，你知道你可以做付款和人行道，然后总计，你知道你可以将它们分开，但是这是最简单的，但是你知道，我认为付款报告谈到了 1000 万美元范围内的事情，作为真正开始减少积压的其中之一，因此花费了 200 万美元。 你知道，我只是想能够做到这一点，如果你能根据工资报告和限制报告所说的内容，可能会更好。
[Tim McGivern]: 是的。 如果我没记错的话，在那份报告中也有现有费用的细目分类。 是的。 是的。 这份报告描绘了这一图景，让人们了解该市在未来几年需要什么样的资本投资。
[Zac Bears]: 确切地。 我认为其中一部分原因是 我们有报告发布时的数据。 我们可以说，哦，所以我们今年的业绩好了一百万美元？ 如果我们能得到这个数字，那就太好了。 快上高速了，就拦这些新项目而言，难道都是花岗岩刹车吗？ 这个问题消失了吗？现在我们可以再次踩花岗岩刹车了吗？
[Tim McGivern]: 此刻他消失了。 好的。 是的，我们有花岗岩刹车。
[Zac Bears]: 出色的。 接下来我可以进垃圾桶吗？请随意说“是”或“否”。在我看来，今年的垃圾合同增量基本是。 至少占 DPW 预算增长总额的三分之二。
[Tim McGivern]: 因为这是一篇很棒的文章，是的。
[Zac Bears]: 是的。 水边的水就不好了。 我已经向你们多次提到过，也会向鲍勃和尼娜提到，我认为如果我们能够将垃圾线与高速公路预算分开，那就太好了，因为我认为这使得高速公路预算看起来比实际情况要大得多。 今年的 1000 万中垃圾是 790 万，而这只是我们支付的合同费用。 我认为这正是在预算中显示信息的一种非常有用的方式。 至于除雪和除冰，我相信上个季节是新条例实施的第一个季节。 怎么样？ 用人行道除雪法？
[Tim McGivern]: 是的，更新了冰雪。 根据人行道清洁的投诉和要求来衡量，我想我已经这样做了大约一年半和两个冬季。 我认为社区在第二个雪季对他们的责任有了更多的理解。 但是，正如康斯坦特·卡拉维耶洛（Constant Caraviello）强调的那样，我们并没有进行太多的挖掘活动。 我们在冰上举办了很多活动。 很多人不这样做，它不会出现在人们的雷达上，但它会出现在我的雷达上，因为我们在盐上花了很多钱，而且它们实际上很困难，冰暴更困难。 史蒂夫可以告诉你。 有时，冰暴的强度甚至与雪一样强，甚至更强。 有时我会想到雪，据我所知，我不犁地，但处理雪比雪加融化、加睡眠、加雨等要容易。
[Zac Bears]: 我明白。 还有几个问题。 在公园里，我们经常听到的是对卫生间设施的要求。 我知道这是一笔巨大的开支，而且我认为我们的任何公园都没有卫生间设施。 当您讨论一些由规划和可持续发展办公室与您合作拨款的新公园建设项目时，有没有想过在我们的公园里增加卫生间设施的想法？
[Tim McGivern]: 是的，我也会和艾丽西亚多谈谈这个问题。 你知道我会就这些事情提供建议，但我不一定有能力在这些项目组合在一起和开发时进行规划。 我最近看到的项目有一些区域，至少其中一个区域，有专门的区域，以便该项目可以包含便携式卫生间。 当该计划包含便携式厕所时，通常会发生这种情况。 现在，就浴室建筑而言，建造新建筑显然涉及大量资本支出。 这不仅涉及初始费用，还涉及持续的维护。 DPW 在赖特池塘（Wright's Pond）的护理中发挥了作用，例如那里的建筑物，而浴室似乎遭受了严重的破坏，例如，这显然是城市的损失。 我想看看我们公园里有卫生间吗？ 如果 DPW 是管理它们的实体，则可能不会。 因为我认为我们目前还没有准备好迎接这个负担。 是的，它还意味着下水道和公用事业项目以及其他一切。 因此，它很重要、很复杂，并且需要你自己的主动性。
[Zac Bears]: 这直接进入我的下一个问题，即 请随意回答，回答您最容易回答的任何版本的问题，但是您认为您是否有足够的工作人员来完成城市需要 DPW 完成的工作，或者您会用目前没有的额外工作人员来做什么？
[Tim McGivern]: 这是个好问题。 我相信，为了实现我的目标，我是一个务实的人。 因此，为了实现我与 DPW 共同制定的目标，并且了解我们必须合作的内容，我相信我们能够实现这些目标。 现在你的问题的第二部分是，我还能用更多做什么？ 我不会花太多时间思考它。 但如果有更多的话，我会想办法花更多的钱并拥有更大、更广泛的目标。
[Zac Bears]: 我想换句话来说，我们没有做哪些你想做的事情？
[Tim McGivern]: 有哪些是我想做而我们没有做的？ 我认为我们正在触及一切。 我认为我们正在做一切。 RDBW 很大，我们做了很多事情。 我能想到的是更多的资本支出。 我们已经在这里介绍了我们的资产管理。 自从我来到这座城市以来，我们对我们所有最重要的资产进行了分析和评估。 随着时间的流逝，作为一个城市，我们需要集体仔细思考如何处理这座老龄化的城市。 所以我认为这是回答你的问题的最佳方式。 这些是我想到的事情。
[Zac Bears]: 是的，我们的基础设施正在变得，你知道，这个城市的大繁荣是在 1900 年到 1940 年间，对吗？ 我们的基础设施已有 80 至 120 年的历史。
[Tim McGivern]: 你明白了。 我认为人们看到了这一点。 你知道，这是毫无疑问的。 这不是什么秘密。 这座城市很古老。 它被建造了。 其中大部分建于 20 年代和 1930 年代。 那是很久以前的事了。 因此，当您这样做时，当然，所有这些基础设施都会或多或少同时老化。 现在不是几天，我们谈论的是几年，甚至几十年。 但就像水管一样，当我们把它埋起来时，我们可以等100年或120年。 所以我们正在实现目标。 尽管如此，我认为这个城市面临的挑战超出了运营预算的范围。
[Zac Bears]: 是的，我真的很感谢您对资产管理的关注并评估我们对此的需求，因为我认为街道、人行道和建筑物将非常支持我们。 显然水、污水，很大一部分是企业资金，但也有很大的需求。 我们需要 我想您在之前的会议中已经说过这一点，您知道，如果我们正在尽最低限度的努力来维持旧系统。 你增加了灾难性失败的机会，对吗？
[Tim McGivern]: 是的，完全正确。 这就是科学的运作方式。 这就是我们进行评估的方式：关键性、概率、风险评估，真的。 举一个非常简单的例子：供水网络是供应医院和学校还是供应四栋房屋的分区？ 因此，显然，其中一个比另一个具有更大的关键性。 只是为了给您一个想法，这是一个非常简单的场景。 但它适用于所有资产，因为例如，如果您考虑人行道，我们的一些人行道会比其他人行道看到更多的脚踩到它们。 因此，当我们评估公共资金的去向时，我们需要考虑到这一点。
[Zac Bears]: 是的，我认为这反映了我们与前任专员在人行道上所做的一些工作。 该市可以实施的优先人行道清洁计划。 所以也许这个人行道列表与我们人流量大的地方的基本需求类似。
[Tim McGivern]: 我想我与你们分享的一件事（如果不是与我分享的话，欧文可能也分享了）是我们在人行道和人行道上的资产管理工作的数据以及热图，它基本上显示了行人交通密度。 所以这样的方式 我正在尝试慢慢转变，并且我对此表示支持，慢慢转变基于数据的交易和投资方式。 鉴于这些资产规模如此之大，我们需要从战略角度考虑它们，并用数据来支持我们将这些公共资金投入何处。 所以我会继续这样做。
[Zac Bears]: 出色的。 我还有一个问题要问你。 我问警察、消防、公共警察和学校是四大部门。 所以我不知道巴克利酋长是否警告过他们，他说他不会这样做。 这不是什么大问题，但我认为这是一个重要的问题，我发现了很多价值，基本上是：是否有一个指标，一个或多个每天使用的指标，或者每天和每年使用的指标来衡量成功？ 就像，你知道，你看到的统计数据或指标是什么，表明这是 DPW 的美好一天或年底的某件事，你看到的一个指标或一组指标说，这是美好的一年，我们作为一个部门取得了很多进步？
[Tim McGivern]: 我认为每个 DPW 部门在这方面都有自己的衡量标准。 我每天使用的一件事是有多少罚款到达、有多少投诉到达以及有多少问题出现。 例如，公园。 那么，如果我们收到很多关于比赛场地的投诉，这是怎么回事呢？ 有问题。 如果我们没有收到很多关于比赛场地的投诉 你知道，我们的状态可能很好。 您可能不需要停下来观看。 就这样日复一日，年复一年。 你知道，我已经从事这个工作大约一年半了，所以我想把它放在一边。 但我正在做的一件事是尝试开发易于量化的指标，几乎每月一次。 你知道，我在报告中举了一些例子，例如我们铺设的数吨沥青。 我想去年大约是 275 吨。 现在，这个数字对某些人来说比其他人更重要。 但你知道，例如，如果 我与所有部门负责人保持定期联系。 但如果我看到一份报告，而我不应该上路，我知道它就在这里，但如果我收到一份报告，市政府说，哦，这个月我们还没有清除大量的沥青，那么这显然是一个危险信号。 但这并没有发生。 所以我知道这只是一个小例子。 但这是从年度角度和每月角度来看的事情之一。 我仍在担任专员，试图找出讲述这个故事的最佳指标。 是的。 伟大的。 未来还会有更多。
[Zac Bears]: 合法的。 不。 谢谢你的回答。 我会接受巴克利警长的回答，我必须考虑一下并回复你。 这就是为什么我很欣赏这些例子。
[Tim McGivern]: 但是嘿，我正在和你一起思考这个问题。
[Zac Bears]: 这就是我所拥有的一切。 我对设施有一些疑问，但我就到此为止并谈谈蒂姆。
[Nicole Morell]: 谢谢。 萨根参赞。
[Justin Tseng]: 谢谢。 其他议员也讨论了有关街道的问题。 我想我想问一下关于树木的事情。 我知道我们这里也有人这么做。 我们是否知道最终确定城市林业规划的时间表是什么？
[Tim McGivern]: 一个时间表，我想执行之后应该不到一年的时间。 现在，我不是专家，如果可以的话，你可以随时阻止我，但在过去的六个月、四个月里我发现，有很多机会，都与像神秘河流域协会或树木梅德福这样的人有关，或者自己做。 例如，我们刚刚申请了 MVP 计划资助机会。 我意识到树木有机会。 我发现并帮助确定的一件事是，我们目前没有森林管理计划。 所以我们正在重建它。 我们没有赢得我们申请的任何资助，但我们正在通过 MVP 再次尝试。 我们还与密西西比河流域协会合作提供更大的联邦拨款，所有这些都是为了看看我们是否能够完成我们的树木清单，一个完整的清单。 支持该库存的工作流程，因为一旦你这样做了，当你得到它时它就开始变旧了。 所以你清点一下，树木开始死亡，我们正在计划新的树木。 因此，理想情况下，我们将有一个通过 GIS 实施的流程，我们将在其中更新此清单。 下一步是制定城市森林管理计划， 我们知道哪些物种，我们应该如何关注它们，我们错过了什么，热点在哪里，所有这些事情。 这在城市里是必要的。 我们没有那个。 当然，我们正在利用我们所拥有的一切尽力而为。 但我认为，随着气候变化和围绕复原力的辩论，这一点变得更加重要。 提供赠款的人也知道这一点，所以我认为我们在那里看到了一些可用性。 我希望我们能成功，并且我可以继续寻找。
[Justin Tseng]: 我知道你们推出了我们在一个多月前发布的新闻稿的树木策略。 平均而言，我认为过去两年我们平均每年种植约 200 棵新树。 这个预算基本上能让我们保持在 200 吗？ 明年这个计划是否有削减或增加？ 我没有看到任何削减。
[j0mqfzXKqXM_SPEAKER_08]: 谢谢议员。 我们还有来自 ARPA 和其他 CPA 资金的其他资金来源。 所以我们希望增加它。 目标是增加今年种植的树木数量，我们有信心取得成功。
[Justin Tseng]: 出色的。 考虑到因年龄和各种原因而被砍伐的树木，您知道种植了多少棵树吗？ 我们知道有多少个城市，这个净数量是多少？
[j0mqfzXKqXM_SPEAKER_08]: 您指的是移除的树木数量与种植的树木数量吗？ 是的。 今年，我认为我们可能砍伐了 6 到 700 棵树，这不值得砍伐 200 棵树。
[Justin Tseng]: 我懂了。 出色地。 了解这一点很重要。 最后一个关于树的问题。 好吧，关于树木的最后一个问题是：我看到有一份您正在种植的树木类型的清单。 我们种植的树有多少岁了？ 我们种植的是稍微老一点的树吗？ 我们要不要种树苗？ 还是种类繁多？
[j0mqfzXKqXM_SPEAKER_08]: 很好的问题。 根据合同，种植的树木直径必须为五到七厘米，这是一个小树干的直径。 这些是种植新树的最佳选择，因为如果你种植更大的树，它们会遭受更多的移植冲击，但它们需要更长的时间才能恢复。 因此，如果你种植一棵年轻、健康的树，它们会立即开始生长，而一棵较大的树则必须将所有能量用于恢复。 因此，最好使用这种大小的树。
[Justin Tseng]: 谢谢。 是的，你知道，我们开始从居民那里听到越来越多关于树木的话题，特别是当气候变化正成为一个越来越大的问题时，而且，嗯， 就我个人而言，我很想知道财务何时会更加灵活，对我们正在种植的作物和他们正在做的出色工作进行更多投资。 我要祝贺您在关注我们植树地点方面做得非常出色。 当你看地图，看看过去几年里种植的树木的位置时，你会发现，尽管我们没有制定总体规划，但似乎对热岛、不同的社区、环境正义社区投入了更多、更多的思考，我认为我们的居民应该知道你已经考虑到了这一切。
[Nicole Morell]: 谢谢。 再次感谢卡拉维耶洛参赞。
[Richard Caraviello]: 谢谢。 蒂姆，我有几个关于团队的问题。 所以我看这里，我在第二页看到了工头，减去 63,000，我们失去了一个工头吗？ 不，我们没有失去任何工头。 在你的个人总结中。
[Richard Caraviello]: 我有187页，我不知道。
[Tim McGivern]: 我注意到工头分散在各处。
[Richard Caraviello]: 是的，我看到有六万三千，我们要走了，我们失去了领班吗？ 不。 改变的原因是什么？ 工头提议，23 财年为 4 个，24 财年为 3 个。 不，我们不会解雇任何工头。 我不知道为什么。 为什么关了？ 我不知道。
[Adam Hurtubise]: 我不知道。
[Richard Caraviello]: 我知道我们不会丢分。
[Tim McGivern]: 出色地。 不，我们没有从爬树机上掉下来。
[Richard Caraviello]: 是的，我明白，你知道，你已经变得像一个爬树者了。
[Tim McGivern]: 呃，我们缺人，我们输了，我们在那里失去了一个，不，我们换了工作，我们把工作从爬树变成了，呃，其他的事情，所以去年我们实际上增加了两名林业员工，如果你还记得上一次的预算的话。我听取了我的林业战略。我对预算很有创意，并设法将其增加一倍，但今年我确实得到了另一个林业团队。 这绝对不是减少。
[Richard Caraviello]: 好吧，工头的事情似乎可能是一个错误。 出色地。 那爬树者呢？ 我们输了吗？ 我知道你雇佣了一名，但我们失去了一名吗？
[Tim McGivern]: 在去年的预算中，我们提供了两名爬树工，其中一项工作描述从爬树工更改为维护工匠，我认为因为我们觉得我们不需要两名，所以我们需要一名爬树工和基本上一名助手。 这就是治疗减少的原因。
[Richard Caraviello]: 工程部门的工资为负 60,000 美元。 我们在那个部门失去了人吗？ 不。 为什么会有 60,000 个底片？ 我不知道。 让我说：60、63、54 和 60。 这一切都应该是积极的吗？
[Tim McGivern]: 我明白了这个解释。 所以我们有一个工程师，这个职位不会消失，但是已经消失了， 一般基金融资，本来应该是赌场基金融资。 所以我认为这是对去年预算的修正。 我想就是这样。 好的。
[Richard Caraviello]: 这是在工程部门吗？ 是的，这就是工程学。 出色地。 最后一个问题是： 过去两年我们为人行道拨款。 我们在人行道上的什么地方？ 过去两年我们花掉了所有 200 万美元吗？
[Tim McGivern]: 几乎，我认为我们成功了，我的意思是，我们比我们开业的 100 万美元还差大约 30 万美元，我们拭目以待。 这是第一百万和第二百万。 第二百万。 然后，是的，我们最近收到了另一款 1.5 的产品，它是下一个产品。 但前一个，我的意思是，已经完成了 70% 之类的。 所以我们应该在施工季节结束前完成大部分工作。
[Richard Caraviello]: 可能还有一些东西可以把我们自己包裹起来……那么，对于留在人行道上来说，这会给我们带来什么影响呢？ 我的意思是，我们能改变什么吗？
[Tim McGivern]: 我们确实有所作为。 重点是维修清单，并受到投诉和人行道维修请求的推动。 我们是 更加有效地利用这笔钱。 因此，我认为如果没有团队，下一个百万美元可能会是该特定奖金的大约 120 万美元，让我们仔细看看我正在谈论的热图。 在那里我们可以减少动员，从而提高工作效率，从而更有效地利用我们的美元。 因此，会有稍微不同的策略来达到更大的影响。 这就是目标。 它可能最终会这样，我只是想说，我的意思是，它可能最终会这样，如果你住在一个死胡同里，并且你有一个拥挤的人行道板，那么这可能不像主街道上的一个街区那么重要，比如主街道或类似的东西，有数千英尺， 一周。 所以我们正在稍微改变策略。 但我希望情况确实如此，我们希望增加债务。
[Richard Caraviello]: 那么我们是否还在考虑放弃这个事情？ 人行道或人行道组的划分。 是的，我们仍然做得很好，你说这需要一些时间，但从团队角度和规划角度来看，我们已经取得了一些进展。
[Tim McGivern]: 是的。
[Richard Caraviello]: 例如，明年我们可能会有一个团队。 好的，
[Tim McGivern]: 我可以请Stevie讲一下他每天是怎么划分团队的，但是我们有出去做边路工作的团队，也有内部团队，也有出去做合同工作的团队。 所以我们正在解决这两个问题，这就是需要做的事情。 您知道，例如，利用内部团队专注于一次性维修以及调动承包商没有意义的事情。 我取得的进步之一就是获得了更多的设备。 更好地做好这项内部工作。 因此，例如，从手动施加沥青和压实过渡到使用撒布机施加沥青和压实。 这最终会产生更好的产品。 我们将能够利用我们的工作时间做更多的事情。 另一个例子是人行道刷洗机。 我谈了一点这个。 许多有关人行道的投诉都是因为人行道抬高了几英寸。 现在的典型做法是，好吧，让我们卸下面板并安装一个新面板。 如果我们有一台人行道刨床，我们可以一次性消除绊倒危险，然后继续进行下一次。 这些是我现在可以进行的改进类型，我正在与我们的道路领班史蒂夫一起实施这些更改。 拥有一支专门负责人行道的团队并不能很好地利用团队当前的时间。 所以更像是，史蒂夫，你可以和 DT 谈谈。
[Richard Caraviello]: 我了解您的团队很小，拥有一支专门的团队会对 DPW 不利。 这将是增量的。 是的。 我的意思是，我们是否考虑在未来拥有一支专门的人行道团队？ 我想要一个。 我的意思是，我们可以通过合同工使用该设备。 我的意思是，他们可以全年修建人行道，然后在冬天将其用于其他用途。 最后一个问题是：你在我们树桩里的哪里？
[Tim McGivern]: 嗯，我们已经赚了很多个人资产，显然是通过合同。 我认为我们目前的最后一轮融资是收购。 因此，这应该很快开始，并在施工季节结束前完成。 所以还会有另外 50 或 60 个树桩。 嗯，但是我们有，我不知道确切的数字，但我们仍然有大量积压的树桩，所以可能需要一些时间。 但是，对此我唯一能说的是，嗯， 从操作的角度来看，我正在尝试转变为将待办事项视为待办事项，并将新工作视为新工作。 换句话说，不要通过添加（如果我们砍倒一棵树）将该树桩添加到待办事项中来增加我们的待办事项。 我正在尝试将积压的订单分开。 因此，我们砍倒了一棵树，将树桩排队等待移除，然后将积压的工作外包出去，以便我们可以清理它。 这将需要很多时间。 年复一年，你可能会听到我说，我们已经完成了很多其他合同工作，并且我们已经完成了很多内部团队工作。 但延迟太大了，我们必须每年都这样做，直到我们基本上赶上。 然后。 对我来说就是这样。 谢谢。
[Nicole Morell]: 谢谢。 参赞先生。
[Adam Knight]: 主席女士，非常感谢你。 蒂姆，谢谢你来到这里。 你能解释一下吗？ 去年您遇到过什么运营困难吗？
[Tim McGivern]: 经营困难。 这是个好问题。 我面临的一些最大的挑战是与如此多的不同部门和球员的沟通。 所以，你知道，领导七个不同的部门加上管理层，有一段时间，我在他们的工程方面承担着双重职责，而他们的工程已经开始涉足。 所以， 清晰的沟通是我最大的运营挑战：确保人们知道他们需要去哪里以及他们将参加哪些会议，并确保一个部门与另一个部门进行清晰的沟通。 是的，还有其他挑战。 我想说的另一个运营挑战是 这是关于优先考虑我们必须做的所有工作。 然后我与每个部门合作，努力满足该时间表并确定工作的优先顺序。 所以这两个挑战对我来说很突出。
[Nicole Morell]: 奈特议员，您还有其他问题吗？
[Adam Knight]: 是的，我认为可以肯定地说，在过去的几年里，他在现在的人员配置水平和现在的人员配置水平上做得很好。 您知道，这些人员配置水平使您能够提供公共服务的一致性，对吗？ 我们没有看到我们能够提供的服务有任何下降，对吧？
[Tim McGivern]: 不，我不这么认为。 我觉得从我入职到现在，我个人认为我们的运营是有一些进步的。 希望部门领导也有同样的感受。 我不知道，我们得问他们，但我很确定我所做的一些改变 他们正在为此提供帮助。 我提到了其中一些。 我现在召开了一系列定期会议，这些会议运行得井井有条，人们知道要参加这些会议。 这对我谈到的沟通部分和跨部门协作部分确实有帮助。 就这样，只是看看它，安排运营和采购等方面的定期会议。 我认为这比过去的做事方式有了重大改进。
[Adam Knight]: 太棒了，谢谢。 我认为你用你所拥有的和你在地面上的靴子做得很好。 感谢您来到这里并再次进行精彩的演讲。 谢谢。
[Nicole Morell]: 谢谢您，绅士顾问。 所以我有两个非常具体的问题。 一位居民联系了我们 我想确保我只为车队车辆提供智能速度辅助。 我什至不知道这是否是我所知道的，超速摄像头在马萨诸塞州是无法做到的。 我什至不知道这是否在范围内，但这只是一种智能设计，旨在让车队车辆与该地区的车辆保持同步。 我这么说并不是为了看到什么。 我只是说有居民问过这个问题。 所以我不知道这是否在雷达上。
[Tim McGivern]: 你能再说一遍吗？
[Nicole Morell]: 它是一个智能速度助手。 所以它很聪明。 人工智能无疑可以帮助车队中的车辆，因为它们不必保持速度或能够超过公布的速度限制。
[Tim McGivern]: 我先听。 出色地。 这样我就可以发给你了。 是的，我的意思是，如果我看一下，我很确定我们没有全速运行。
[Nicole Morell]: 是的，而且我从未见过任何问题。 但有居民询问此事。
[Tim McGivern]: 当然，当然，当然。 是的，我的意思是，是的，我非常愿意学习和吸收信息。
[Nicole Morell]: 谢谢。 再说一遍，我还没有机会看看这是否是我知道在马萨诸塞州我们不能用测速摄像头做的事情，因为法律已经写好了。 所以我什至不知道这是否属于那个范畴。 所以我只想提出这一点。 然后对于树木，我只是好奇，这对阿吉来说可能是一个更多的问题，因为有树木库存， 你怎么能跟得上树木呢？ 所以我看到我周围有很多树桩被移除，这很酷，但这些也是最后一次提醒我那里曾经有一棵树。 我只是担心那些从未见过那棵树的人，就好像他们甚至无法概念化角落里曾经有一棵大树提供阴凉的想法。 我担心当我们赶上时，我们会失去这个想法，或者我们会失去这些有树但没有人报名的空间，而且可能不会出现在雷达上。 我只是想知道它是如何工作的。 我说的是西米德，它比我想象的要活跃一些，就像热岛地区和我理解的优先地区，现在应该是优先事项。
[Tim McGivern]: 我会告诉你，我们的两项拨款提案中列出的因素之一现在与热岛效应以及哪里有阴影和哪里没有阴影有关。 这成为我们应该将新种植集中在哪里的建议中的一个变量。 因此，当我们谈论城市森林管理计划时，该计划的基本部分 一系列建议告诉我们应该将公共资源集中用于植树。 所以我想，我不是专家，阿吉，请干预，但如果你有一条街道，我们必须清除树木，因为它们死了，那么这会出现在评估中，并说，嘿，你需要在那里种植更多的树。 好的。
[Tim McGivern]: 看起来不错？
[j0mqfzXKqXM_SPEAKER_08]: 是的，这是真的。 他做到了。 谢谢，吉姆。 但如果我可以补充一下。 近年来，我们一直关注城市周边的环境正义地区，也就是热岛地区。 这非常成功。 这些是最密集、人口最稠密的社区。 南梅德福有几个我们覆盖的地区，其中一些位于惠灵顿地区。 因此，我们正在继续推进这一工作，这至少是我们第三年将此作为具体重点。 我提到了一件事： 通常，当一棵树在坑中丢失并且坑是空的时，这些树不会被替换到同一位置，通常是因为该位置不适合放置树。 因此，它可能离十字路口太近，或者可能存在公用事业冲突之类的事情。 这就是为什么我们逐个地点评估，以便在正确的地方种植正确的树木。
[Nicole Morell]: 好的。 这种热评估多久进行一次？ 是否做过任何工作来了解热岛在哪里？
[Tim McGivern]: 你得问问艾丽西娅她的办公室是否做了什么。 但我们在 DPW 并没有这样做。 也就是说，只要我们得到了我们想要的资助，那么这就是一个新的评估。 我确信我们会使用已有的数据。 我知道我们有一个气候适应计划。 我们有这个。 已经出版了。 因此，如果有与此相关的数据，我确信它将用于城市森林管理计划。
[Nicole Morell]: 出色的。 谢谢你们俩。 董事会还有其他问题吗？ 有市民想发言吗？ 我没有看到任何。 非常感谢。 一切都好。
[Tim McGivern]: 非常感谢。
[Nicole Morell]: 我们本来要去DEI，但是纳吉主任不得不离开去买食物。 那么我们就先去Chevalier，然后我们就可以拍摄了。 哦，抱歉。 是的，你确实这么做了，我很抱歉。 您想继续安装吗？ 我会回到熊总统那里来回答你们的问题。 对不起。 麦奎尔专员，也许还有更多。
[Zac Bears]: 是的，也许是导演。 哦，蒂姆，你能停留大约五分钟吗？ 当然。 谢谢。
[Adam Hurtubise]: 你好吗？
[Nicole Morell]: 你好。 好的。 欢迎。
[Adam Hurtubise]: 谢谢。
[Nicole Morell]: 哪一页？
[Paul Righi]: 这不是 DPW。
[Nicole Morell]: 是的。
[Paul Righi]: 哪个 DPW 页面？ 是的，在 DPW 部分。 好吧，谢谢。
[Nicole Morell]: 我知道熊队副总裁有疑问，但您有什么亮点可以与我们分享吗？
[Paul Righi]: 我想强调的一件事是，如果您注意到今年的设施预算有所增加，那是由于公用事业成本所致。 去年我得知公用事业成本减少了 20 万美元。 因此，我们正在纠正我们认为应该在哪里，不幸的是，我们将在公共服务上花费什么。 幸运的是，我们度过了一个温和的冬天，这也增加了成本。
[Nicole Morell]: 谢谢。 熊总统。
[Zac Bears]: 谢谢主席女士。 感谢您来到这里。 我只是有一些与我和蒂姆谈论的内容相关的问题。 在资产管理和估值方面， 您知道，您的部门是否有计划评估我们所有的设施并确定使它们处于良好状态需要多少费用？
[Paul Righi]: 这就是我在这里的六个月里一直在做的事情，我可能会在接下来的六个月里制定一项行动计划，使梅德福达到我认为与其他城镇和任何维护设施的实体一致的水平。 我一直在分析我们的 PM 计划。 通过增加这一点，我能够将图书馆的 HVAC 系统纳入 PM 计划，并努力让警察局加入该计划。 因此，我正在研究所有已开发的程序，看看可以在哪些方面进行改进。 我还会关注我们所有的供应商，看看是否可以通过增加服务来获得更好的价值。 因此，我将把这些服务捆绑在一起，看看是否可以通过我们签署的合同为城市带来更好的价值。
[Zac Bears]: 出色的。 很高兴听到这个消息。 我认为这确实很有帮助，你知道，如果问题是你的部门没有足够的员工或资源来做到这一点，我知道这与我们必须做的事情类似 现在我们在街道和人行道上进行了评估，我们知道这就是背后的美元金额。 与我们现在的实际支出相比，了解我们建议每年花费多少资金来减少这种延迟。 我知道首都方面有很多事情，但我认为，你知道，过去六个月你去过每一栋建筑，你知道有多少需求，你知道， 去市政厅二楼的卫生间看看你需要多少。
[Paul Righi]: 不幸的是，随着建筑物的老化，就像人一样，我们需要更多的资金来维持它们的运行。 关键是要考虑这一点并制定计划，以便梅德福能够保护资产，因为一些旧建筑很漂亮，我们需要在开发新设施时尽可能保护它们。 是的，不，你知道，类似于 100 年后我们将拥有的人行道和下水道，其中很多已经存在于我们的一些建筑中，你知道，制定一个我认为五年计划中的下一个需求的游戏计划，并将其交给市长，以便我们可以对其进行处理。
[Zac Bears]: 出色的。 当我们谈论资本计划时，你知道这很有趣。 我觉得有未来五年的需求就很好了。 我认为知道总数是多少也很好，对吧？ 你知道，未来五年的需求，也许我们只能提供 25% 的资金来实现所需的一切。 你知道，我现在知道，我们会有一个消防站，一所新的高中，你知道，消防站，还有一些其他需要支持的设施。 我们从不谈论这座需要大量支持的建筑。 所以这确实是我的，我认为制定这些五年或六年的资本计划是有帮助的 我们知道我们要投资多少，并且有一个计划，我们正在努力满足这些紧迫的需求。 这并不意味着市议会在接下来的六个财政年度里几乎不会对该资本计划进行投资，而且这座建筑需要大量的工作，我认为这里的人们也需要大量的工作。
[Paul Righi]: 市议会必须参与其中。 是的。 不幸的是，每次你查看设施计划时。 您不断地回到延期维护，同时试图保持领先。 你知道，就像蒂姆说的那样，你一直在追逐那个延迟，你一直在追逐那个延迟。 希望最终你能达到这样的程度： 我们的积压工作处于良好状态，但积压的情况很多。 确定这些优先事项，并制定一个关于我们首先应该实际做什么的计划，然后展望未来。 如果我们正在开发新设施，请考虑它们，以便我们可以在那些可以持续更长时间的设施中获得更好的系统。
[Zac Bears]: 不，我认为董事会真正开始关注的事情是真正有价值的：评估我们的总需求是什么。你知道，有一种“尽力而为”的态度，以及一种用我们所拥有的、尽力而为的态度。我认为这种情况在梅德福很普遍。 很长一段时间以来，现在我们看到了影响，部门没有所需的人员，建筑物的维护不够，所以我们有很多尚未投资的设施等待延期维护。我们就像滚雪球一样，我认为我们正在回到正轨。 居民需要获得明确的信息，因为他们将被要求做出非常重要的决定。
[Paul Righi]: 好吧，我想你必须为此付出代价。 创建该部门是迈出的第一步。 是的。 这表明您对设施和建筑的承诺。
[Zac Bears]: 两个具体的、希望是小问题。 其中之一位于Chevalier 附近。 您现在是委员会团队的一员吗？ 是的。 有没有办法增加其士给城市带来的收入？
[Paul Righi]: 我是这笔交易的私人管理公司。 而且，你知道，我知道我与市长办公室达成了一项协议，但我还没有真正就此达成一致。 我知道他们正试图在这些设施中举办尽可能多的活动。
[Adam Hurtubise]: 是的。
[Paul Righi]: 所以，你知道，他们正在努力，我们正在努力帮助提高该建筑的质量，以便他们可以举办更大的活动和更多的活动。
[Zac Bears]: 最后一个问题是关于这个空间的。我知道我们之前已经讨论过这个领域。 我认为我们不会在国家预算中为我们希望做的一些事情获得这笔钱。 我在那里没看到那个。我不想让你失望。 总的来说，我们可以仔细看看这个房间吗？那个房间往往最终会被用作存储空间，而我真的认为不应该这样做，而且还有这个东西，你知道，那边的窗帘，如果我们不能更换窗帘，我们可以做一些小工作来确定吗？
[Paul Righi]: 天哪，正如我告诉市长的那样，我的计划是让这里成为人们的空间。 是的，我同意，我们应该尽力让它看起来尽可能得体。 希望一旦我达到新的预算，我可以更换窗帘，这里确实需要更换的窗帘，也许可以更换窗帘并改善照明。 这就是一个开始。 另外，看看207号房间。 是的，那里有一些小改进，所以我正在研究这座大楼的公共空间。 我想你可能已经看到，第一个是我平常吃的时候。 走廊已完工并恢复了原来的面貌。 这将是一个年度项目。 我们将尽力保持这个外观和建筑物的外观尽可能美观。 但我一直看着窗户并问：我们可以清洁它们吗？ 我们可以做很多事情吗？ 出色的。 这是关于将其置于紧张的预算并尝试做这些事情。
[Zac Bears]: 了解我们可能没有得到一些我们期望拥有的东西。 更换可能是不可能的，但现有元件的功能和清洁度是可以的。 也许窗帘不需要关上，但它们可以……是的，如果我们能解决一些问题的话。 是的，完全正确。 合法的。 非常感谢。 谢谢。 这些是我的问题。
[Nicole Morell]: 你愿意代替他吗？
[Paul Righi]: 好吧，我们要去Chevalier。你会看到预算中唯一的一项就是兼职维修人员已经调到我的监管之下了。 所以，实际上，自从我来到这里以来，我一直都是这样。 监督你的工作，把事情做好。 我们正在那里做一些项目。 我们正在利用我们拥有的一些资源安装缆车。 如您所知，我们正在重做必须完成的建筑物的外墙。 我们希望这个项目下个月再次启动。 承包商联系了我。 他们的石头出了点小问题，但是一旦修好，一切都会开始。 我正在为下一财年开始为该大楼拨款 20 万美元。 我希望我们能够做到，并且我们能够做更多的项目。
[Nicole Morell]: 出色的。 谢谢。 对董事会有疑问吗？ 我没有看到任何。 非常感谢您来到这里。 一切都好。 我们将前往火场。 消防局，第 146 页。对于消防部门，我们有弗里德曼局长和费用摘要。 我会给它一个机会。 在每个人都得到照顾的同时，短暂休息一下。 如果大家都离开的话。 我只是要给予，因为我们这里的人太少了，我只是要给病毒和熊多一点时间回来，然后我们就开始。
[Adam Hurtubise]: 回到你的座位上吧。
[Nicole Morell]: 好的，我们走了。 它们都会泄漏回来。 所以，是的，我们去消防局吧。 我们有弗里德曼酋长。 该部门的费用汇总为 14,399,581 美元，比上一年减去 21,640 美元，即减去 0.15%。 我们会来找你的，弗里德曼酋长。 感谢您来到这里。
[John Freedman]: 梅德福消防局由四个小组组成。 我们有消防部门、消防办公室、培训部门和火灾调查小组。 显然我有一名全职办公室经理和一名兼职办公室助理。 因此，自 18 个月前上任以来，我一直努力通过现代化消防部门的方式，使该部门达到现代标准，并继续为梅德福市民提供保护。 我们已经接听了无数的电话、医疗检查、车祸、火灾，最近还发生了几起火灾。 和所有这一切都需要更少的资源。 嗯，大流行造成的通货膨胀和供应链中断对该部门的运营产生了巨大影响，我们一直在寻找方法来扩大美元，提高效率，并以更少的资源做更多的事情。 自从我接手以来，由于退休和晋升，我们部门的人员流动很大。 嗯，我们雇佣了 12 名新消防员 由于目前学术界和其他地方的拖延，这种轮换的速度几乎不可能维持。 不仅仅是地铁，而是整个马萨诸塞州。 话虽这么说，我想借此机会向我指挥下的消防队员们表示认可。 自从我接任以来的 18 个月里，他们做得非常出色，而且每天都会继续这样做。 疫情期间，我们在这里。 我们对新冠肺炎积极的电话和安装做出回应。 一开始没有CD指南，它在不断变化。 我们用手头的工具凑合着做。 而且消防员无法选择远程工作。 他们每天都出现。 他们中的大多数人，包括我在内，最终都感染了新冠病毒。 我们的家人感染了新冠病毒，但尽管在大流行期间发生了这一切，该部门仍继续高水平运作。 我想借此机会公开感谢我指挥下的所有消防员，无论男女，感谢他们为维护城市公共安全所做的一切以及继续所做的一切。 嘿，我们也得到了很多部门的支持。 今天，我们在这座城市听到了他们中的一些人的来信，以帮助我们完成我们的使命。 我还想借此机会感谢梅德福警察局、DPW、他们的全体工作人员、供水部门以及我们的机械师 Brendan Saluda。 我喜欢他，特别感谢他。 它使这些卡车、电器和我们所有其他车辆每天保持运行。 我希望我没有失去任何人。 我真的不想让任何人在他思考的时候想起他。 因此，我将简要总结一下目前正在发生的一些事情。 我们正在进行设计。 新总部的可行性研究。 可行性研究已完成约 45%。 完成后，我们将有一份书面文件。 所以我们可以分享这个。 我们正处于总部设计的早期阶段。 我们正在尝试浏览展示手册并找出确切的面积。 然后，当生存能力出现时，我们弄清楚该设施有多大，那么显然下一步将是寻找融资。 那是我们的总部所在地。 至于外站、卫星站，我接手以来，我们进行了多次改造。 我已将它们列在我的摘要中。 你知道，我们仍然这样做。 设施经理也提供了很大的帮助。 因此，当我遇到问题时，我会利用他们的经验来帮助我提高效率以及我们应该如何解决其中的一些问题。 我们有两台新的消防泵已获得融资，并与 Sea Grade 签署了合同。 所以我的小工具团队准备在六月底去工厂。 帮助设计和完成设备图纸。 我们也在该部门服务，我们有一辆我激活的多功能车，我们用它来做很多不同的事情。 如果我们需要离开道路，如果我们在树林里遇到紧急情况，我们需要离开道路，现在我们有这个能力。 我们有一艘船 在我接任领导职务后不久，我们启动了海军陆战队一号，她将在夏天下水。 冬天不能把它留在水里，所以它就出来存放在总部。 我们经营一辆刷子车。 所以你知道，当我们等待这些新泵送达时，我们必须继续在后台运行。 我们最近失去了一台泵，结构过早失效。 这就是我们订购这些炸弹的原因。 但在等待的过程中，这些卡车到达之前还要等待很长时间。 嗯，我对预算做了一些修改，并增加了引擎服务，这样我们就可以开始尝试使用更多零件。 因此，当出现问题时，我们这里有零件，因为供应链中断所发生的情况是 例如，我们遇到了故障，某件东西需要发生故障或需要交流发电机，比方说，然后我们打开它，却没有库存。 所以我们最终不仅在等待修理时它掉下来了，而且我们还必须等待零件到达才能修理它。 因此，让我们做出一些改变并尝试，至少是我们使用的常见单品，我们知道我们会全年穿着的单品，让我们尝试用新的预算储备一些单品。 接下来，我将回答一些问题。
[Nicole Morell]: 谢谢卡拉维耶洛参赞。
[Richard Caraviello]: 谢谢主席女士。 谢谢老板。 局长，我认为没有人意识到警察、消防和公共警察是我们的前线服务。 他们每天 24 小时工作，而且他们确实是唯一不这样做的人，你是对的，他们从来没有机会远程工作。 我认为在你把消防员或警察叫到你家之前，没有人会意识到他们有多么重要。 你是对的。 我有机会去我家几次。 那时你就会意识到自己有多么重要。 我想说，凌晨 2 点，当你打电话给警察或消防员时，他们会在一分钟内到达。 所以我很欣赏你在那里所做的事情。 局长，上个月发生了几起与锂电池有关的火灾。 我们缺装备吗？ 我们是否应该使用不同类型的设备来扑灭这些类型的火灾？ 你知道，你知道，我知道现在汽车可以在家充电。 我认为我们看到了火灾的增加和到处都是。
[John Freedman]: 嗯，最近我们有了一些电动自行车或电动滑板车。 是的。 哦，它们是锂离子电池。 你是对的。 我们所经历的这些房屋火灾的部分原因是，当它们发生在房屋中时，它是毁灭性的，因为它们燃烧得很热，以至于进入了所谓的热失控状态，最终，你知道，造成重大损失。 嗯，而且它发生得很快。 所以当我们到达那里时，即使只有两三分钟，我们也会发生大火。 所以， 你知道，到那时，当火势变得如此之大时，你知道，你会采取防御行动，最终会造成更具破坏性，因为，你知道，你最终会受到更大的损害。 因此，我们通过消防部门发布了新闻稿。 我在外面的世界，嗯， 您知道，要了解这些锂离子电池和正确的锂离子电池，请遵循制造商关于如何正确充电和存储它们的建议，您知道，它们都是不同的。 所以要发布这样的内容，你必须是通用的。 因此，您知道，我们即将为 Southern Fire 发布第二份有关锂离子的新闻稿。 所以，是的，我们看到了增长。 你知道，这些类型的火灾，发生在家里的火灾，我们必须使用水，这就是媒体所说的。 我的培训部门一直在研究其他一些部门正在使用的一些防火毯，但当我现在研究它时，你知道，他们还处于初始阶段的早期阶段。 它们非常昂贵，而且市场上有很多不同的产品。 所以我试图在地铁老板中进行一些研究，找出哪些是最好的。 呃，但显然最后，你知道，答案，你必须确保你得到了正确的答案。 它们的问题还在于它们的使用受到限制。 因此，如果你买其中一条，比如说每条毯子两到三千美元， 你使用它三次就可以了。 有时五次。 这取决于火、热度以及发生的情况。 因此，新的浪潮最终可能会成为新的浪潮，我们如何应对这些问题，特别是在没有水的道路上，或者如果您在停车场并且几乎无法获得水。 所以我肯定会非常仔细地看待这个问题。 我正在等待地铁酋长们看看其他人正在使用什么来尝试对抗他们。
[Richard Caraviello]: 城市不断进步。 我们寻求将生物科学和生物科学项目结合起来。 如果这些类型的建筑物之一出现问题，该部门是否拥有检测生物危害或类似设备的设备？
[John Freedman]: 我认为这些将是第一级和第二级。 你知道，我不这么认为，如果我认为它不存在，我将不得不对此进行调查，以便向您回复我们需要哪些专用设备（如果有的话）。 是的。
[Richard Caraviello]: 我的意思是，他们明天不会在这里，但几年后他们会在这里。 我想确保该部门能够处理这件事。
[John Freedman]: 我认为这就是我们将其保持在一级和二级的原因之一，因为它的影响小于三级或四级。 你知道，就像你进入这些关卡实验室一样，这是一个完全不同的游戏。 所以，我的意思是，他们使用的气体以及如何储存它们存在一些问题。 你知道，所有这一切都将通过防火来完成，所以请密切关注。 但是，嗯， 目前我不知道我们需要他们做什么特别的事情，但我会调查一下。
[Richard Caraviello]: 我知道他们会来，但他们还没到。 明白了。 因此，当我查看你们这里的人员配置时，我发现消防员减少了 143,958 美元。 我们将此归因于什么？
[John Freedman]: 嗯，我和参谋长谈过这件事，这可能是一个错误，我正在调查。 这可能是一个错误。 但直到今晚我告诉你这件事之前，我以为就是这样，但我们会回复你并查明这是否是一个错误。
[Richard Caraviello]: 那么，主席女士，我想说，今年我们似乎犯了很多错误，而且不只是部门的错误。 我们与不同部门的其他一些人一起恢复。 我认为， 也许在对该预算进行投票之前，所有这些错误都应该得到纠正。
[Nicole Morell]: 绝对地。
[Richard Caraviello]: 谢谢。 现在我是老板了。 好的。
[Nicole Morell]: 议员们还有其他问题吗？
[Zac Bears]: 抱歉，又出现了什么错误？
[Nicole Morell]: 他说他们的射击次数较少。
[Zac Bears]: 是的，那很好。 我们认为是的，这也在人员配置表中。 所以我们认为这可能不是真的。 这不是真的。
[John Freedman]: 嗯，我们正在调查这一点。
[Zac Bears]: 好的。
[Nicole Morell]: 是的，我知道。 我认为这是最后一次。 这是否意味着我没有猜测？ 我会以不同的方式问这个问题。 所以这与此无关。 您是否有因消防学院延期而无法填补的职位？
[John Freedman]: 绝对，是的，我很乐意，当我做这个预算时我做了什么，我为预算做了准备，我做了一些人员分析。 所发生的事情是动态的。 所以当你的时候，我们有一些退休的人，他们实际上并没有计划退休，只是离开了。 所以，促销有一个副作用，顺便说一句，这在财务上是负责任的，因为你正在缩小加班差距。 我最终做了很多宣传片，比如其中七个。 因此，如果我们加上一些突然离开的人，我们最近有一个人在五月底刚刚离开。 所以那里有三个。 有两种会老化，一种在八月，另一种在十一月。 所以如果把这个数字加在一起，就会是 10。 所以我想和市长谈谈。 我还没有这样做，但我要和市长谈谈。 当我获得授权后，一切都需要时间。 需要钱。 嗯，我必须和她讨论这个问题。 嗯，但你知道，发生的事情是健身房，我尽快打电话给那里，那里有三个不同的健身房。 当我准备好并完成所有背景调查和现场体检后，所有这些通常需要三、三、四个月，然后我就可以申请。 一旦您获得了市长的决定以及姓名和社会安全号码， 我们可以给他们有条件的雇佣信并报名参加健身房。 他们现在告诉我还有九个月的时间。 所以如果你做了三年和九年，那就是一年。 如果你花 12 周的时间来训练他们，那么你需要 15 或 16 个月才能在火灾现场看到他们。 所以我们越快得到它们 你知道，他们已经获得认证并且已经做出决定，所以如果在接下来的九个月内出现其他情况，比如说波士顿有一家健身房或布鲁克莱恩或其他一些我们可以尝试将他们引入的部门，我们可以早一点做到这一点。 但是 嗯，如果没有的话，你说的是我们在 2025 财年看到它们之前。 一切都好。 所以，这就是我所知道的。 在过去的 18 个月里，我总是发现一些未知的东西，突然间，有人，你知道，我做了一点、又一点的分析，发现有 7 名年龄超过 32 岁的消防员。 其中一些人被判处 40 年徒刑。 其中一些人36岁，一位37岁，另一位33岁。 所以他们有年龄，有时间，但他们还在外面，对吧？ 所以，但是他们可以随时做出决定，嘿，我完了。 你知道，他们已经准备好了。 所以，但他们不是，他们就在那里。 所以我在分析时无法计算它们，因为它们可能会留下来。 这个群体中，有人会变老。 25 财年年初。 所以，我至少还知道一件事，你知道，因为当我们 65 岁的时候，我们必须离开，事情就是这样，对吧？ 这就是我目前所知道的。 现在的情况是他们的退出率超出了我替换他们的能力。 即使我今天打电话，因为完成这个过程需要很长时间。 这就是我对此最好的解释。
[Nicole Morell]: 所以，除了确认一下，这件事发生了什么，我们不知道，你在这个预算内是否有钱用于这 10 个职位？
[John Freedman]: 我现在就这样做。 即使这是正确的并且是 78，我也有钱在这个预算中填补这些职位。 而且还会剩下一点 这些就是我们所说的职位空缺。 我们讨论了我们必须保留的上一个预算季节，因为将会发生什么，所有这一切的副作用，如果我们不能足够快地完成它，那么加班时间就会增加，然后我就会超出加班预算。 所以当我离开时，这笔钱可以保护我。
[Nicole Morell]: 出色地。 据我了解，警方很难找到合格的候选人。 FIRE是否也有同样的问题，或者只是学术界落后了？
[John Freedman]: 或多或少是健身房的延误。 换句话说，我必须与市长交谈，并且她必须授权我开始。 一旦发生这种情况，就像我说的，时钟就会开始计时。 我将从一切开始，你知道，我们通常从背景调查开始，然后我们从那里做出决定，有多少人通过了这一点。 因为这是正在发生的另一个问题，所以当我们索要名单时，有时名单上的人没有我们需要雇用的那么多。 因此，如果您要雇用 10 人，您可能需要考虑 30 人，因为这些是公共服务规则。 所以你可以浏览这个列表，而不是最后得到 10 个，你可以完成， 用更少的。 这就是恐惧。 然后，你知道，这个列表就可以结束了。 你知道，我不认为这个能做到这一点，但你知道，他们每年都会测试它。 所以，你知道，有一场争论 在老板协会中，也许会创建一个预备名单，这样你就可以将这些人列入名单，当这些职位在健身房空缺时，你就可以跳了。 然后每次这些人退休时，你都可以说，好吧，我们雇人吧，你明白我的意思吗？ 如果您有经过认证的清单可供使用，但是，嗯，梅德福消防部门传统上从未这样做过。 所以这将是一个改变。 嘿， 你知道，我对五月的建议是立即开始，启动流程，把他们全部搞定，你知道，获取公务员名单，开始背景调查。 我们做得越快，我就能越快报名参加健身房并开始计时。
[Nicole Morell]: 谢谢。 副官很尴尬。
[Zac Bears]: 谢谢主席女士。 谢谢老板。 嗯，只是一些快速澄清的问题。 一是关于设施。 嘿， 那么你说消防站的生存能力大约完成了 45%？
[John Freedman]: 这是我从我们聘请的建筑公司了解到的。
[Zac Bears]: 考虑到这一点，最终确定可行性和设计的时间表是什么？ 是在六个月到一年之间吗？
[John Freedman]: 无论如何，这一切都取决于这项研究的内容。 他可能会说几件事，但无论他说什么，都会做出决定。 好吧，我们往哪个方向走？ 一旦完成，整个设计过程就会继续，对吗？ 我们已经在根据我们认为需要的内容开展工作 消防部门的要求。 出色地。 我们着眼于 50 年，你知道，这将是一座 50 年的建筑。 所以我们需要思考未来并说：我们这里还有扩展的空间吗？ 如果他们决定扩大规模并增加一辆救护车，或者如果他们要进行大规模救援，或者如果我们要增加另一家公司，你知道，在总部，你有空间吗？ 有房间吗，有房间吗？ 你有能力吗？ 所以，你知道，我们正在努力创新，但同时又保守。 所以我们不是， 花了很多城市的钱。 我们想要得到我们需要的东西，但又不想太复杂，对吗？ 但如果有必要的话，我们仍然有扩展的空间。 一旦建筑师弄清楚了这一点，我们基本上就可以将平方英尺制成表格，它将等于一个数字。 然后我们就得进城去找钱，就像高中时那样。 必须有一个关于我们如何为其融资的流程。 我想到那时就会像，好吧，呼吸。 让我们解决这个问题。 然后他们为其提供资金。 然后我们会有一个时间表。 我想如果我们资助它，当我和建筑师交谈时，他们告诉我，可能从那时起，可能四年后，它将通过剪彩来建造。 这是估计，取决于融资需要多长时间。
[Zac Bears]: 我们是从那里决定融资的吗？
[John Freedman]: 从我们有资金到我们剪彩。 所以这很难。 这是一个非常粗略的估计。 这一切都取决于需要多长时间才能到达那里，你知道，如果它必须进行投票或其他什么事情并延迟，你知道，所以。 你知道，我们正在与他们密切合作，试图减少面积，我正在努力让他们完成可行性研究，以便我们可以与为他们做出高层决策的城市分享。
[Zac Bears]: 是的。 然后我们将继续前进，如果您无法回答，我再次理解，但您知道，到明年这个时候，我们认为我们将完成研究并确定数字。
[John Freedman]: 我想我们会快速研究一下。 我的意思是，他们欠我们这个。 我一直在推动这个，你知道吗？ 然后是数字，在研究完成并做出决定之后，我认为会很快。 我们将有一个数字返回给董事会并说，嘿，你知道，我们为此需要 X 美元。
[Zac Bears]: 然后。 我明白。 我绝对理解这是一个过程，而且，你知道，我认为我们也都感受到了它的紧迫性。 只是为了澄清这一点， 除了旧警察总部外，我们还在考虑现有总部的位置。
[John Freedman]: 在其中，你知道，平方英尺，你还要考虑如何加热和冷却它。
[Zac Bears]: 好的。
[John Freedman]: 我们正在关注效率。 你知道，市政府必须在那里做出一些决定。 你想要多高效？你知道，因为显然效率有不同的水平。你知道，有铅金。我认为这是最好的，对吧？ 但这需要付出更大的代价。 因为你把一切都变成了电力，你知道，太阳能， 也许地热，你知道，成本最高，而且有第二个和第三个版本。 是的，这些又是我们到达那里时该市必须做出的所有决定。 我们面临的另一个问题是消防部门使用大量能源。 因此，要使这一点合法化是极其困难的，尽管他们已经做到了，我被告知已经做到了，但是成本是多少，当然，所有这些高科技东西的后续维护成本是多少，因为这就是我们正在做的事情，我们正在谈论安装高科技地热太阳能。 你知道，辐射供暖需要高水平的维护，而普通化石燃料或更少的燃料通常不会看到这种情况，也许像热泵之类的东西。 那么 这些都是决定。 这是我们在现有交易所中看到的东西，我们查看成本并说，好吧，这可能吗？ 建筑物的大小决定了我们将进行多少吨的制冷和供暖？ 然后，根据现有的激励措施，该市将能够做出决定。 然后我们尝试做出任何决定。 这就是我们努力的原因。
[Zac Bears]: 我明白。 最后一个问题是我之前问过蒂姆的，你知道， 只是，你知道，你每天或每年都会考虑哪些指标，你知道，这些指标可以让你说，你知道，衡量你的成功吗？ 所以，你知道，这是美好的一天，或者我们今年取得了一些真正的进展。 我尊重这种事情，我认为我们显然知道第一件事是没有人受伤，每个人都回家。
[John Freedman]: 这是最重要的。 这就是我衡量成功的方式。 我们都在轮班结束时回家，对吗？ 是的。 这就是目标。 安全，第一。 不仅是我们的安全，也是居民的安全。 确切地。 所以我不断地、显然地 你知道，记录所有这些。 我们一直在关注这个，对吗？ 我们有一个称为利益报告的系统，即国家火灾事件报告系统，我们所有的数据都记录在其中。 此外，你知道，我经常看，嗯， 你知道受伤的小时数吧？ 每年我只在这里工作 18 个月，但我时不时会查一下，按财政年度，我们要支付多少工伤工时费用？ 好的。 我希望看到这个数字下降。 但现实情况是，随着部门的老化，随着我们年龄的增长， 伤害率上升了吧？ 而且，你知道，我们试图招募新的消防员，以便平均年龄下降，受伤人数下降，但这也是呼叫数量的函数。 因此，我们看到过去三年来电的数量有所增加。 所以我们从大约 11,000 人开始，我想去年我们已经接近 12,289 人。 今年我们即将突破13个。 当您看到呼叫量增加并且接到更多火灾和更多呼叫时，受伤的发生率应该会增加。 当我查看受伤时间时，自我最近三次查看以来，它们一直保持稳定。 所以在过去的三年里，每年的工作时间都是 8,000 小时。 如果我们把所有受伤的人加起来，这就是受伤的小时数，好吗？ 没错，当通话量增加时，它保持不变。 保持不变。 所以，它感觉不是静态的，但随着通话量的增加，我真的认为当我看到它时，我想，好吧，你知道，这很好。 自从我接任以来一直在做的另一件事就是优先考虑培训、培训、培训、培训，对吗？ 所以你要进行训练，发挥你的知识、技能和能力。 完成本次培训后，您将进行评估。 出色地。 我们可以在哪些方面做得更好？ 因此，总体而言，其效果应该是减少伤害、事故和错误。 好的？ 这是我上任以来所做的事情，我们将继续这样做。 这是预算之一，我要求增加的项目是因为 你知道，如果你看看我上任时发生的事情，我们输了，你知道，吉尔伯托退休了，他有23年的经验，我加入了，我有18个月，我需要培训，我离开了这个职位，我在担任副手时履行了五项职能。 好吧，我必须自己重建它，但他们没有我的技能水平。 这就是为什么我不断训练他们。 然后，当你晋升为上尉和中尉时， 你失去了你的司机。 因此，驾驶该设备的司机一旦晋升，将不再能够驾驶。 所以现在有新人操作该设备，他们需要培训才能操作。 所以我们为此进行了培训，仅此而已。 我们看到的退休人数越多，我就失去了一位提前退休的高级议员，他是我的 IT 人员，对吧？ 所以现在我指望吉姆，希望这个新人在一切尘埃落定后能够依靠他。 我正在拥抱科技。 我是说，我正在与水务部门讨论为所有消防栓建立流量模型，对吗？ 然后我们对消防栓进行颜色编码，以更接近消防栓，消防栓的颜色有一定的意义。 目前它们的颜色都是相同的。 而且，您知道，他们有完整的 NFPA 颜色标准，但这需要时间和金钱来制作流量模型。 但我做了什么 蒂姆，我们和水务部门谈过。 我们说，好吧，当这个模型被制造出来并且当你获得数据时，与我们分享。 然后我们就会得到这些数据。 它在地图上。 我们就会知道水管有多大。 目前，我们对我们正在连接的内容知之甚少。 我们只是锁定在一个高度并希望一切都好，对吗？ 一旦我们连接起来，我们就会知道，但为时已晚。 所以当我们进入场景时能够做到这一点就太好了，好吧， 这是一个六英寸的主。 这是八英寸。 这是16号。 我知道从现在开始我们要去哪里获取更多的水。 我们将把它应用到平板电脑和卡车上。 这对消防员来说是一件好事。 他们实际上可以通过屏幕看到水管在哪里。 但这一切都是有代价的。 你必须购买一个应用程序。 基本上，您必须为每台计算机购买许可证才能将它们加载到那里。 我想我们最终会实现这一目标。 然后目标是增加水部门。您正在谈论可以向 DPW 增加多少人员。 我对此有一个答案：增加水量意味着每年更换一次。 所以，如果我们现在每年更换 400 米，根据型号，当我们回来时，我们应该增加这个数量。 每年应该是四英里。 而且我不知道代价是多少。 这可以转化为在内部进行这项工作并雇用更多员工。 当我们发现问题时，您可以更换更多介质。 好的。 这就是我现在的情况。
[Zac Bears]: 是的，不，这很有用。 我与蒂姆和丹进行了几次交谈。 关于供水网络的问题，显然我们可以看到这如何真正影响您所做的工作。
[John Freedman]: 我也会看响应时间。 是的。 我每天都会收到阿姆斯特朗发来的电子邮件报告，告诉我他们接到电话后需要多长时间才能到达目的地。 如果它是 ALS 单元、BLS 单元，然后我每天都会收到图表和图形，就像它们向我显示某些东西是否为红色一样，我知道出了问题。 例如，假设三项医疗检查同时到达。 这很常见，对吧？ 因此，A1 发送到第一个心脏，然后发送 BLS 和 BLS。 现在第三个来自阿灵顿，或者他来自哪里，对吧？ 这可能需要更长的时间才能到达，对吗？ 这就是拥有摔跤部门的美妙之处。 战斗部门不到三个小时就到达了，我们稳定了病人的情况，然后等待。 这使得救护车有时间到达那里。 因此，只要我们达到响应者的标准并且我们正在稳定下来， 有时发生的事情，阿姆斯特朗和所有这些救护车公司所发生的事情，与我们所经历的事情是一样的，员工离开，他们的移动速度超过了他们能够取代他们的速度。 所以他们做了一些事情，雇佣了更多的员工。 今年我们签订合同时，我会见了他们，并要求在城里提供第三辆救护车。 所以我们目前有两辆救护车，在早上八点到晚上八点之间，这是我看到的最大流量的地方。 如果我们谈论效率，那就是我们需要第三方的地方。 所以我们所做的是，我们带来了另一辆救护车和现在在医疗车上的两名医生，如果他们需要运输，他们可以回去乘坐那辆救护车，并在以下情况下成为第三个运输单位： 我们面临着等待救护车很长时间的情况。 自从这样做之后，我发现问题少了很多。 我们仍然时不时地遇到问题，有时这很奇怪。 例如，下一个城镇将有七名医生，例如马尔登、埃弗雷特，然后我们将有七名医生。 系统没有办法处理这个问题。 到最后，总会有人等待。 所以我们要做的就是，正如我告诉阿姆斯特朗的那样，要目光敏锐。 他们知道所有卡车在哪里。 出色地。 和 你知道，他们必须对救护车进行分类，然后说，好吧，如果是的话，因为他们也执行我们的 EMD，即紧急医疗调度。 你知道有些东西是心脏病或肌萎缩侧索硬化症，对吧？ 因此，请优先安排救护车，先移动它，然后拨打 ALS 电话。 在我们等待期间，劳工统计局的电话可能会稳定下来。 这有点违反合同，因为他们在没有这样做的情况下进行区域化。 但这的作用是提高效率。 只有在呼声如此之大，以至于每个人都感到不知所措的时候。 而且效果更好。 他们不断努力招募更多员工。 我的意思是，这肯定有一点帮助。 你知道，这就是我所看到的事情，你知道，作为老板，就像，好吧。 如果出现问题，如果我发现问题，有时我的人会来看我，嘿，接电话的时间太长，或者发生了救护车迟到的事情。 然后我打电话给他们，问他们，好吧，这里发生了什么事？ 然后我们进行调查，对吗？ 有一百万件事可能发生，作为一名消防队长，我有这个， 我有责任确保我们对他们进行调查，以确保这种情况不再发生。 这就是我接任以来一直在做的事情，每当我需要调查某件事时我都会与他们保持联系。 我把录音带取下来，无论如何，我都会做这些事情。
[Zac Bears]: 非常有用。 嗯，非常快的问题。 鉴于这种情况已经发生，您认为 EMS 区域化会有帮助吗？
[John Freedman]: 我认为如果我们和他们有合同，我们就会违反合同。 如果他们这样做，他们就会强奸他。 所以，我认为，你知道， 我认为他们现在这样做并没有进行区域化，因为如果他们遇到紧急情况，他们需要在那里迅速采取 ALS，而且他们有能力做到这一点。 他们是最能做到这一点的人。 你知道我的意思吗？ 因为他们知道卡车在哪里，所以他们会查看一张地图，上面写着这些卡车，你知道，最近的卡车将这些卡车发送到梅德福，对吗？ 然后加速，它甚至可能不是阿姆斯特朗救护车。 它可能是一辆剑桥救护车。 你知道，它可能是法伦。 它可以是任何东西，也可以是任何人。 他们知道每个人在哪里。 然后。
[Zac Bears]: 有趣的。 是的。
[John Freedman]: 所以，我的意思是，我认为如果我们这样做，或者他们这样做，就会违反合同，然后就会出现问题。 好的。 好的。 谢谢。
[Nicole Morell]: 卡拉维耶洛参赞。
[Richard Caraviello]: 谢谢。 老大，请教几个问题。 您提到您现在要做大量的医学检查。 社会正在老龄化。 我看到其他城市有医疗卡车。 我想我们一年前就曾经拥有过它。 你说的是消防队吗？ 是的。 有没有讨论购买一辆医疗卡车来减轻运输大卡车的负担？ 一直。
[John Freedman]: 所以，你知道，我看了，我看了。 在沃本等其他城市，他们有自己的救护车。
[Richard Caraviello]: 好吧，我不是说乘坐救护车，但是你知道，我有一个医生，只有一辆医疗卡车，你知道，而不是发送一个，你知道，一个大保险杠，或者，你知道，正如我所说，我在路上看到他们，医疗卡车将跟随救护车。
[John Freedman]: 你说的是医疗机构吗？ 像越野车一样？ 是的，是的。 我们现在在城市里有这个。 我们现在有这个吗？ 所以我们对他们所做的，我对阿姆斯特朗所做的，就是那两位医生，或者那个医疗单位的任何人，很多时候让医生接电话会更快更容易。 所以他们通常都是这样工作的。 有时，当事情在八点到八点之间变得有点复杂时，我们会接到很多电话， 他们没有，他们没有运输能力。 所以现在你已经收支平衡了。 现在想想你刚才说的话，好吗？ 我们救护车后面有一位医生。 因为你想要，就像去看医生一样，对吧？ 他落后了。 有人开你的SUV。 所以你把医生和救护车都绑起来了。 所以这也是问题的一部分，我不想进去，但因为我们不再有医院了，对吧？ 每个人都去温彻斯特、麻省总医院或出城。 而且通常是公共交通工具。 那么，即使他们去温彻斯特或梅尔罗斯或任何他们去的地方，对吗？ 救护车掉头需要时间。 所以我们也给医院发了信，因为现在的情况是他们把这些医生当作医生。 他们就像对病人进行分类并说，好吧，在我们找到医生之前不要把它给我们，对吧？ 因此他们将他们留在医院，这消耗了资源，使他们几乎不可能康复。 及时。 这需要几个小时。 因此，我们给他们写了一封信，他们基本上必须在医院内雇用更多的工作人员，以便能够照顾这些患者并更快地让救护车回来，因为这会产生副作用，因为人们没有救护车 你知道，六分钟、八分钟、十分钟，那是很危险的。 所以自从我们开始，这是我们做的另一件事。 只是，你知道，你只是提醒我，通过这样做，他改变了，他改变得更快。 但过去，当我们有劳伦斯的时候，你知道，所有的救护车都在这里，即使不是，他们也在医院，他们可以带走他们。 他们在梅德福。 现在他们都在波士顿、温彻斯特、梅尔罗斯，无论他们在哪里。 所以是时候从A到B了， 恢复它们需要更长的时间。 我想这是失踪医院的另一个副作用。
[Richard Caraviello]: 是的你是对的。 那么最后一个问题。 这就是这座城市寻求发展和扩张的原因。 他们正在关注的地区之一是 16 号公路、河滨大道地区。 Fellsway 将会有一些建设。 在接下来的四五年内，我们是否需要，也许
[John Freedman]: 呃，更大的团队，也许这里或那里多一两辆卡车，如你所知，我想你谈到了这个话题，嗯，这个城市正在突飞猛进地发展，对吧，嗯，我在网上看到一篇文章，它是全国发展最快的城市第 15 位。 这就是消防部门。 消防部门。 因此，为了回答你的问题，我很乐意对此进行扩展。 我希望在着陆点的某个地方再建一个车站。 我很乐意将三号发动机投入使用，或者也许将两栋房子合并成一个三舱站或其他什么，你知道，在未来。 但这一切的代价是巨大的：最低拨款额必须提高，这1400万将大幅增加。
[Richard Caraviello]: 这是这座城市必须要做的事情……但这是否属于你们首都计划的一部分，试图让该部门随着城市的发展而发展？
[John Freedman]: 它还没有，但我当然可以看一下。 我们可以列一个愿望清单，把它放在那里，看看我们是否能做到……你会拥有更大的建筑，更新的建筑。 更多的人会进入并显然会发起攻击。我的意思是，当我们参观总部时我就想到了这一点。当吉尔伯蒂担任老板时，我向他提到这可能是一种方式 支付临时总部的费用，对吗？ 你用它建造一个新的空间站，比方说在空间站着陆上，对吧？ 然后你要做的就是把总部的所有人员都放进去，建成之后，你就有足够的空间让整个部门都在外围。 这样你就可以重建一座空建筑。 然后当我们前进时，就像你在谈论更换车站一样，我的意思是，我现在正在梦想，但那会是我们更换它们的时候，对吧？ 然后他们来到总部，我们更换了这个。 如果您想在某个地方添加另一个电台，这是完美的选择。 这是一种角色扮演，而不是建造总部，对吧？ 我们要花多少钱建造一座临时建筑？ 我现在正在非常仔细地观察剑桥。 他们，嗯，我想他们买了一个四车位车站。 这是一个价值数百万美元的临时车站。 它刚刚来自加拿大，他们把它放在这个网站上。 他们为此制定了一个场地规划。 这只是他们建造新大楼时的临时建筑。 好的？ 但更好的是，我再说一遍，我不知道确切的数字，但我一直在和建筑师讨论这个问题。 我给了他们详细的联系方式，这样我们就可以调查此事，看看他们为此支付了多少钱，看看花费了多少，看看计划是什么，长期计划是什么。 从某些方面来说，如果你有这个计划并说，好吧，让我们扩展到空间站的陆地区域，到着陆场，或者也许到梅德福的其他地方，那就更好了。 建立那个永久的车站。 然后，当您准备进行其他翻修或更换时，您就有地方可去了。 如果你看看扩张，我现在就像老板一样看待扩张。 就好像您看到了所有这些发展，对吧？ 也许你拿了一些保证金，然后说，好吧，如果你要建造这么大的项目，你应该添加一个消防站或将其放在开发项目中。 谢谢。 不客气。
[Nicole Morell]: 谢谢，还有其他问题建议吗？ 想要发言的观众？ 谢谢老板。 我想我们会向任何人敞开心扉，我知道人们坐在这里，巴克利先生也坐在这里，所以。
[Eddie Buckley]: 很高兴继续前进。 Walter Buckley，梅德福塞勒姆街 340 号，也是梅德福消防员。 当我们查看预算时，我们只有一些担忧，首先是公共安全供应。 如果你看看去年和今年的预算，原来是 90,000 美元，现在会下降到 55,000 美元。 我想到目前为止我们已经花了 92,000 美元。 该项目支付与消防行动相关的所有设备的费用。 显然，消防员认为 55,000 美元还不够，因为今年我们已经花费了 92,000 美元。 我们正在从其他项目中拿钱来抵消这笔费用。 此外，该物品上通常还有防护装备。 参赛队伍方面，目前29名队员只有一场团队比赛。 由于比赛迟到或从未进行第二场比赛。 到 24 财年末，还有 47 个将到期。 共有75场比赛，相当于40万美元。 显然，从 90,000 美元增加到 55,000 美元，他们并没有考虑到参与度。 我不知道他们是否把它放在了不同的线上，但我们在任何地方都找不到它。 接下来你正在谈论捐赠。 因此，2021 财年我们有 125 名成员。 2022 财年，我们有 123 名会员。 我不知道他们在说什么，两名成员被削减，但当我们今天看预算时，24 财年给了我们 120 名成员。 我们又失去了两名成员，这相当于 148,000 美元，这是两名成员。 是的，回顾过去，1989 年我们有 170 名会员和 6,200 个品种。 到 2022 年，我们有 105 名会员，连续 12,190 名。 所以电话增加了，几乎翻了一番，我们就倒下了，这要求， 消防员必须加班。 我们的身体和精神都在疲惫不堪。 消防员正在晋升为中尉、队长和副队长，但没有得到补充。 正如您之前提到的，大约需要 18 个月才能找到一个人。 也就是说，如果你今天这样做了。 今天没有雇用任何人的计划。 所以明年我们的人数将少于 100 人。 这是不可行的，特别是对我们、对成员而言。 这导致我们在城市的士气低落，加班时间更多，这只会给我们和我们的家人带来压力。 我们最后要谈的是训练阵容。 他的薪水从 12,000 增加到 25,000。 但这样一来，我们就花费了大约 10,000 美元来培训新成员。 这样一来，它就减至 15,000 美元。 然后我们将另外花费 10,000 美元进行炸弹模拟器培训，每两年进行一次。 所以我们已经花了 20,000 美元。 今年剩下的时间里，我们有 5,000 美元用于培训渠道。 您无法培训会员。 你不可能用 5,000 美元组建一个有 100 名成员、110 名成员的部门。 这不仅仅是任何培训。 我们希望有人推倒一座房子，然后我们就可以进去，在屋顶上凿洞，做类似的事情。 但为了训练男孩们，我们不会上课。 阿姆斯特朗已经有一段时间没有教我们了。 我听到你谈论它 就我个人而言，我们没有医疗追踪车。 这是阿姆斯特朗。 我们希望有这样的救援或救护车能够为城市提供收入。 我想当我离开时琼斯中尉会谈论这件事。 但这些是我们在这份预算中最担心的。 公共安全缺乏资金，缺乏人员和培训。 有什么问题我可以问吗？
[Adam Hurtubise]: 卡拉维耶洛参赞。
[Eddie Buckley]: 您认为公共安全应该是多少？ 好吧，再说一次，如果我们今年已经花费了 92,000 美元，那么明年我们只会收到 55,000 美元。
[Richard Caraviello]: 因此，它至少应该有最低水平的融资。 是的。 至少。 至少。 现在我看到下面是公安制服。 是的。 它从开始上升到一点点，那里有一个凸起。 现在110？ 还是104,000？ 它们像不规则的制服吗？ 它说公共安全制服。
[Eddie Buckley]: 这些是衣服，是的，正常的制服。 与加油设备无关。 加油设备的成本为 5,000 美元。
[Richard Caraviello]: 这不被视为防护装备。 不。 没关系。 我知道，我记得我们讨论了很多有关防护装备的问题。 这是真的，这让我们感到害怕。 它不在那里。
[Eddie Buckley]: 所以我们必须再次为之奋斗。 这里没有防护装备。 我认为董事会和管理层已经讨论了某种计划。 他们会转向哪里，他们就会知道这些齿轮何时到期。 我们知道它们即将过期。 它们现在已经过期了。 目前还没有购买它们的计划。 没有钱买它们。
[Richard Caraviello]: 所以我们需要一个参与计划，是的。
[John Freedman]: 所以我可以回答其中一些问题。 他正在考虑的那笔 90,000 美元，由于防护设备的原因，我们放弃了。 我们接待了12名会员，通过这条线购买了防护用品，好吗？ 因为显然他们是来工作的。 我们必须向他们租用设备才能去健身房。 然后我们必须修复它、清洁它并归还它。 然后当他们到达时我们必须为他们购买新设备，好吗？ 我们无法用这个来资助第二个系列，因为那钱太多了。 所以我和人们交谈后，CIP 有了一个计划。 而且它还没有得到资助。 所以我知道我需要什么。 我已将此事传达给您。 而且我还没有收到资金。 这是否有资格使用 OPA 资金进行融资？ 我不知道这个机制。 那么问题来了：这些钱从哪里来？ 我想其中一些可能来自 OPA。 好吧，我们有 2500 万美元的免费资金。
[Richard Caraviello]: 我们有2500万美元的免费资金。
[John Freedman]: 就像那次大采购，那次 40 万美元的采购，我对此非常清楚。 我通知了工作人员。 它就在那里。 他们将如何为其提供资金是我没有的更高级别的决定。
[Richard Caraviello]: 就像我说的，有 2500 万美元的免费资金。 而且仍有可用的 OPA 资金，有望比以前更好地利用它们。
[John Freedman]: 他们只是还没有告诉我有关资金来源的决定或扣动扳机。 实际购买时。 但有些设备是正确的。 有些设备已经过时了。 有些成员没有第二套。
[Richard Caraviello]: 你得到了 10 个人。 会有 10 个人上场，但不会有任何比赛。 我们没有10个孩子。
[John Freedman]: 计划是10，但这不会到最后。 但还有一年、一年半的时间。 因此，如果您今天雇用他们，他们今天也会雇用他们。
[Richard Caraviello]: 我不知道为什么我们不招人。
[Eddie Buckley]: 此外，我们决定这些新人只会拥有一套设备。 我们有四线战士，三线战士，他们都参加过这些战斗。 现在您的设备需要清洗。 他们穿什么？ 别人的装备可能不适合你。 所以这让他们处于危险之中。 它还将公众置于危险之中。
[Richard Caraviello]: 每个人的设备成本是多少？
[Eddie Buckley]: 从头到脚大约5000美元。
[Richard Caraviello]: 那么您需要 122、123 套、122 个拨链器齿轮？ 加起来，我们目前没有招聘 10 名员工。 不，没关系。
[Eddie Buckley]: 我们只有 110 个孩子。 好吧，是的。 那么团队的问题是，
[John Freedman]: 这是有限的生命。 根据 NFPA 的说法，10 年就到此为止了。 一旦达到10，就无法再部署。 所以我们知道这些日期。 我们知道它们何时到期。 但就像大流行以来的所有事情一样，实现这一目标也需要时机。 所以我担心的是，我们迟早需要为其提供资金，只是因为其中一部分已经过期。 而制造、安装、制造和交付需要几个月的时间。
[Richard Caraviello]: 嗯，我的最后一个问题是：本委员会几天前收到一封信。 有人想谈谈这封信及其内容吗？ 如果可以的话。 我面前没有卡。 我想你知道你在说什么。 它说的是它所说的。 自从我们收到这封信以来，一切都没有改变吗？ 不。 合同谈判没有结果吗？ 不。 而且还有，
[Nicole Morell]: 我想，尽管看起来像是几天前的事，但我认为我们收到它的时候就是昨天。
[Richard Caraviello]: 昨天还好吧 还有没有保险的消防员吗？ 你没有这个城市的保险，是吗？
[Eddie Buckley]: 他们有 VA 保险，所以他们不能去看自己的医生。 他们必须在退伍军人管理局寻找一个他们不认识的人。
[Richard Caraviello]: 我想当我们雇用一名新员工时，市长上周来到这里并说所有保险问题都已解决。 合同谈判正在进行中。 同样，他们没有这个城市提供的保险。 有多少人没有保险？ 已经四点了。 他们没有保险多久了？ 自从他们被录用以来。 去年二月。 去年你还没有保险吗？ 是的。 我还没有保险。 我也没有。
[Bob Jones]: 他们被告知必须等到 7 月 1 日开始注册。
[Eddie Buckley]: 他们还被告知，他们可能没有资格获得该保险，因为他们不再是新员工，也不会从任何其他保险转换。 所以没有什么可以改变生活的事件可以跳转。 所以我们不知道他们是否理解。 我们希望他们能够成功。
[Richard Caraviello]: 所以我明白你需要生活事件才能更快地进展。 于是这些人就被录用了。 当您受雇从事大多数工作时，可能需要很短的等待期才能获得保险。 60 天。 60 天。 所以这些人已经工作超过60天了，没有保险。 这是为什么？ 这是城市的问题。 我帮不了你。 参谋长女士，您能回应一下吗？ 所以我想我的钱很少……不，参谋长，也许她可以回答这个问题。
[Nina Nazarian]: 莫雷尔总统、理事会成员们晚上好。 莫雷尔总统，请通过您转达卡里维埃洛议员和消防员工会的同事们。 这是我第一次听说有四名成员没有保险。 我坐在办公室里会见了消防员工会主席、消防员工会副主席、消防员工会秘书。 我们在公开注册期间讨论了这个话题。 我问他们是否已告知其成员有关开放注册的信息。 他们表示，当时有机会就报名了。 我不知道有任何消息表明公开注册只能在七月进行。 这些都没有发生在我身上，至少没有发生在我身上。 我与总统进行了非常清晰的沟通。 我真的不知道这里描述的是什么，但我当然感谢对这个主题的进一步澄清和讨论，因为我知道每个人都有机会并收到有关公开招生的通知。
[Nicole Morell]: 我想我们已经听说过。
[Eddie Buckley]: 确实如此。 每个人都报名参加公开报名，但奥斯本先生在我们谈话之前对我们进行了交谈。 他说他们可能没有资格获得这一资格。 现在我们在谈话中说会员有保险，但他们在城市没有保险。 这就是我要说的。 我知道他们有保险。 他们有 VA 保险，因为他们是退伍军人。 但它们并不在城市规划中。 正确的。 我并不是说他们没有保险。 他们通过 VA 购买保险。 他们没有整个城市的保险。 他们从未在城市购买保险。 我们希望这会在七月发生。
[Richard Caraviello]: 大家都要求了。 如果他们的生活中没有一件事，他们会怎么做？ 我没有得到任何东西。 我不是保险人。
[Nina Nazarian]: 莫拉莱斯总统，通过你，明确地说，如果他们要求公开申请，他们将继续进行城市规划。 需要明确的是，这只是一个事实。
[Adam Hurtubise]: 那么我们就会欺骗他们，霍夫曼先生。
[Bob Jones]: 很好，主席女士，市议会晚上好。 鲍勃·琼斯，第五街。 玛丽亚街。 这取决于我们。 我只想谈谈我们的预算和城市状况的一些事情。 我们的预算被削减了一点。 我的意思是，弗里德曼酋长说这可能是 255 错误。 我希望这是真的。 我们的预算根本不应该被削减。 我们的预算应该增加。 正如我们之前提到的，梅德福是全国发展最快的 15 个城市之一。 随着城市的发展，基础设施也必须随之发展。 我的意思是，我们都同意 DPW 学校警察必须跟上发展的步伐。 让我们尝试看看资本计划。 我看到有一些项目正在争夺大约2500万张通行证，学校部门则在争夺6000万张通行证，直到2026财年。 然而，它没有列出那里的项目。 有人可以指导我吗？ 有关资本改善计划的详细信息，该报告的作者是谁？ 到椅子上。
[Nicole Morell]: 参谋长女士，您能谈谈这个吗？ 我认为我们的演讲中没有任何假设，但有些事情仍在解决中。 没有什么是具体的。 是的，是的。
[Bob Jones]: 说有 没有具体项目？ 是的，我没有看到任何。
[Nicole Morell]: 我认为它反映了理解的需求，但没有具体的内容。 如果我错了，请纠正我，参谋长女士。
[Bob Jones]: 有许多倡议和一些可用的数字，这是为麻省大学波士顿分校的一些研究所完成的，但没有有关这些项目的细节。 我正在思考这个问题。
[Nina Nazarian]: 参谋长女士，您还有什么要补充的吗？ 跟他说话当然很高兴。 主席女士，我通过您向您道歉， 琼斯中尉问他是否可以重复一下有关资本改善计划的具体问题。
[Nicole Morell]: 这只是一个了解具体项目是什么的问题，因为资本计划中提到了美元金额，但它们指的是哪些具体项目。
[Nina Nazarian]: 谢谢。 主席女士，我有一份清单，似乎是 当然，我很高兴在市议会和公众面前阅读它们。 更换第 23 财年购买的已过期的防护装备 95,000 件。 消防部门警报系统、Zetron max 系统和光纤网络安装，338,527,000，2023 财年。 更换购买的道岔设备将于340,460到期， 23 财年为 100,000 美元，24 财年为 100,000 美元。 三层发动机板更换，2023 财年 450,000。 在消防站增加第二台天然气锅炉，2024 财年增加 100,000 个。 支付半辆消防车的租金， 第 24、25 和 26 财年为 143,218 美元。 更换第 25、26 和 27 财年的泵送设备，每个费用 100 万美元。 为期一年的消防站和培训设施可行性研究、规划和设计。 150,000 FY 24、85、850,000 FY 25 和 200，抱歉，20,000，感谢上帝，这不是 200,000。 您认为 2020 财年会是什么样子？ 第七，我很高兴确保董事会拥有一份副本并更新任何需要更新的内容。
[Zac Bears]: 我们是否也可以将它们发布在城市网站上？ 绝对地。 太好了，谢谢。
[Nicole Morell]: 谢谢，谢谢。
[Bob Jones]: 我很感激，非常感谢。 是的，这回答了有关参与的问题。 我想提及的另一件事是，我已经在这个机构工作多年，我已经申请了拨款和一些试点项目。 我们不能继续削减任何这些预算。 我们需要探索新的收入来源。 我很想知道为什么我们在游戏的这个阶段没有实现这两个元素。
[Nicole Morell]: 抱歉，您说的是承保人，其他条款是什么？
[Bob Jones]: 赠款作者和试点计划，代税付款。 我们有许多在城市运营的非营利组织，我们应该支持它们，它们需要城市服务，并且应该支付其公平的份额。 我认为如果我们有一个适当的计划，他们会的。 项目，另一个资金项目，CPA 资金，我认为应该可用于车站的维修和重新设计。 我们怎样才能做到这一点？ 我们是否有计划申请这笔资金并为参谋长未列出的其他项目提供资金？ 我们做了很多资本改善类型的事情。 我们有很多屋顶。 大多数东西都有正常磨损。 我们讨论附加功能。 我们英联邦的其他城市正在购买额外的设备和站点。 我认为我们将争夺其中一个，一个额外的电台，正如我们所说，在电台层面上。 在我看来，商业街的基地将是一个放置新差异化因素和新楼梯的好地方，以适应我们将要实现的所有新增长。 我们涌现了许多生物技术实验室，这是另一个危险。 那里还存在其他危险。 新冠病毒是我们面临、克服、坚持并将继续克服的危险。 还会有其他人。 我们的生物技术实验室带来了未知的数据。 那里将会发生的事情以及稍后其他类型的训练，我们有很多活跃的射手类型的事情，我们必须处理和训练，并在发生时做好准备。 事情不是那样的。 免费资金：我们有 2500 万美元的免费资金，我们正确地相信我们可以 通过此满足其中一些需求。 我问的是，我对协商的工资账单很好奇。 我们有一些账户遍布整个城市。 所以我们有社保缴费账户、集体保险和工资协商账户。 在过去的三四年里，我们没有谈过很多薪水。 我很好奇这些钱都去哪儿了。 它必须是未支出的预算项目。 其中一个人顺便过来拿免费的钱，或者去别的地方。 必须有可用于签订合同的资金。 让我们看看这里。 我们聊了一会儿，有人提到了联系。 我们有很多新的增长。 我们接待了许多公司，许多公司希望在这座城市建造设施、新开发项目和新住宅。 我们可以通过链接让他们为其中一些东西、站、设备付费。 现在我希望这是我们正在做和期待的事情。 许多新的增长将产生税收。 梅德福的房产，梅德福有许多价值数百万美元的房屋。 税收收入应该因此增加。 将来我们应该有更多的钱可以筹集。 我们讨论了阿姆斯特朗的合同。 我们刚刚与一辆私人救护车签署了一份新合同，这辆救护车是阿姆斯特朗，我们与所有医生一起运营这辆救护车。 我们谈论飞行汽车。 我们谈论了救护车。 我们谈论的是追逐车或医疗卡车。 过去，我们有过一次救援。 这可以与 EMS 配合使用。 其他城镇，特别是埃弗里特，拥有自己的消防部门救护车。 我们可以进行 GIS 研究，分析需求、分析我们的呼叫量，并确定我们运营自己的消防部门救护车是否可行。 我们只需要城市的接受和愿意这样做。 我想谈的另一件事是 ARPA 资金。 我想知道它去了哪里，花在哪里了。 我们有钱花吗？ 我们知道如何花掉它吗？ 在债务上限谈判中，我看到他们试图收回一些尚未花掉的 ARPA 资金。 我希望我们不会处于这种情况。 另一件事是国家税收收入。 去年我们有一个包含州税、州所得税的补充预算。 国家征收的税款多于其支出能力。 这是一份公布的补充预算。 我不认为我们要求任何这些资金。 如果我们再次遇到这种情况，我会要求我们参与在补充预算中申请其中一些资金。 我们需要在城市里这样做，但我们不采取行动 事情已经陷入绝境。 当涉及到消防部门的设备、站点和人员时，我们需要一个系统的、经常性的机制来替换和补充这些人员，以便我们能够在这里提供服务。 据我所知，我们有两次退休，今年有两个人会变老。 就我而言，我们应该再开一个班，这些人现在就应该被替换。 男孩们退休了，男孩们离开了，但这座城市需要一段时间才能再次填满。 我知道这是一个漫长而乏味的过程，但我们必须预测事情，我们知道将会出现的空缺。 对于设备，对于任何东西，对于所有东西，它都会磨损，所有东西都必须定期和经常更换。 所以我很感谢理事会的时间。 并感谢您参加这个论坛。 有人可能有任何疑问吗？ 请告诉我。
[Nicole Morell]: 董事会目前还有其他问题吗？ 向议员柯林斯致辞。
[Kit Collins]: 谢谢你，莫雷尔总统。 我只是认为，你知道，鉴于有关消防部门预算的对话以及我们今晚听到的许多其他预算的细节，对我来说，这说明了 2023 财年的必要性。 预算。 抱歉，您有 24 项预算，不仅仅是这个个人预算，您知道，谈论的是主动而非被动，谈论的是城市的持续扩张，这是我们几年来一直在发生的事情。 你知道，认为我们可以继续用更少的钱做更多的事情是神奇的想法，这就是为什么我很高兴理事会迄今为止将预算季节作为一个论坛来讨论如何 使未来的预算过程更加积极主动，例如考虑五年和十年的增量，而不是一次只考虑一个财政年度。 我认为，出于我们消防部门和许多其他部门的代表今天下午刚刚谈到的所有原因，非常重要的是，当我们努力通过这项预算时，我们也试图在未来几年内建立一个更有效的预算流程，这样我们就不仅仅是试图 嗯，在问题出现时被动地解决问题，因为这就是问题年复一年持续存在和重复出现的方式。 这就是为什么我很欣赏今晚团队和代表的评论。
[Nicole Morell]: 谢谢柯林斯议员。 卡拉维耶洛参赞。
[Richard Caraviello]: 只是最后一个问题。 你谈到了我们将来需要的所有钱。 我不知道人们是否意识到这一点，但今年我们将能够批准这项预算。 但明年， 今年我们会看到学校遭受苦难，整个城市都会受到影响，因为今年所有的免费资金都会消失。 所以我们必须学会继续生活，我们将来必须找到一些新的钱，而且要快点找到，因为钱快用完了，我不知道我们将来是否会明智地花掉所有的钱。 那将是明年的事情。
[Bob Jones]: 再次，额外的收入来源。 如果我们聘请一位资助金撰写者，例如 100,000 人，他们会撰写 300,000 美元的资助金。 这是20万美元的利润。 事实证明，基本财政责任具有财务意义。 我不知道为什么我们不这样做。 我知道市政厅有很多空缺职位。 希望他们能被填补，我们将拥有新的计算机科学家，这是非常需要的。 我希望你留下来。 它们都是必要的。 它们都是必要的。
[Richard Caraviello]: Não contrataremos ninguém que não seja necessário, mas digamos que a festa acabará depois deste ano. A festa acabou. A festa acabou. O dinheiro grátis acabou. O próximo ano será o ano. As escolas vão sofrer. Todo mundo vai sofrer no próximo ano. no próximo orçamento. Temos muito crescimento novo. É melhor encontrarmos muitas coisas muito rapidamente. O redator da bolsa piloto poderia nos ajudar. Obrigado. Se um projeto se concretizar hoje, não o veremos durante quatro anos. Portanto, o novo aumento de impostos não acontecerá por enquanto. O novo crescimento, mas a ligação nas taxas de licença. Bem, esperamos conseguir essas coisas.
[Bob Jones]: 好吧，除非我们问，否则我们永远不会知道，对吗？ 许可费用是自动的。 他们需要获得许可才能建造这座建筑和连接线。 我们刚刚损失了 300 万美元的许可费。
[Nicole Morell]: 我想尝试让我们回到火场。 我有一个想说话的人。 好吧，当然。 谢谢。 董事会还有其他具体问题吗？ 好吧，我会和乔安娜一起去 Zoom。 乔安娜，请登记姓名和地址。
[7dpVBOZN8pE_SPEAKER_15]: 你好，乔安娜·梅希亚，44-33。 我有一个评论和一个问题。 我会在副手或中尉在场时先问问题，抱歉。 我们有消防员、护理人员吗？如果有的话，有多少人？ 我们有什么？ 消防员和护理人员，如果有的话，有多少人？
[Bob Jones]: 我们知道我们有护理人员在我们称之为 P 的飞行汽车中。关于我们之前谈到的内容，负责人提到我们通过阿姆斯特朗提供护理人员护理。 目前，消防部门没有人接受过护理人员培训。 我们部门有很多护理人员，这很有帮助。 但我们消防部门没有护理人员。
[7dpVBOZN8pE_SPEAKER_15]: 谢谢。 谢谢。 还有我的评论。 简而言之，我只想评论一下卡拉维耶洛委员会对总统所说的话。 我们感谢警方发射 EMS。 和 DPW 部门，特别是在大流行期间。 我知道。 我知道我的家人也是如此。 我知道我的朋友喜欢它。 我的许多邻居都这样做，所以你知道。 我也战胜了疫情，观察了生活。 我们很感激你。 我很抱歉士气低落。 我希望不是这样。 谢谢。
[Nicole Morell]: 谢谢。
[Bob Jones]: 感谢您在大流行期间提出的这些评论，无论发生什么，我们都会在那里并做出回应。 谢谢。
[Adam Hurtubise]: 谢谢。 一切都好。
[Nicole Morell]: 谢谢，老板。 非常感谢。 我们将去卫生和民防部门。 我会把这个转达给熊队副总裁。 我可能会坐下来吃点东西，但我很快就会回来。
[MaryAnn O'Connor]: 亚当，爱丽丝来了。
[Zac Bears]: 只需在这里提交一些即可。
[Adam Hurtubise]: 我也有一份给妮可的。
[Zac Bears]: 你好，奥康纳主任，你好吗？ 嗯，是的，我只是向您介绍一下并阅读一些内容。 这是卫生委员会卫生秘书处的预算。 我们正在听导演玛丽安·奥康纳的讲话。 今年，人事费用预算总额为 707,702 美元，普通费用总额为 37,250 美元，总计 700,082 美元。 784,702 美元。 这就是莫雷尔总统这样做的原因。 所以我把发言权交给你，奥康纳主任。
[MaryAnn O'Connor]: 谢谢。 谢谢莫雷尔总统和议员们。 我准备了一个演示文稿。 我保证这将是简短的，但我只是想总结一些亮点和正在完成的工作以及我们如何为我们所做的工作提供资金。 因为今年的预算确实集中在扩张上 基础设施，创造能力来解决新冠疫情在社会工作、健康公平和社区外展方面真正暴露的关键问题。 下一张幻灯片。 因此，我们简要概述一下预算的实际基础是什么。 由于新冠疫情的影响，它确实凸显了我们社区和多元化低收入人群之间的健康差距和不平等。 该部门内部缺乏支持社区外展工作的基础设施。 它确实非常强调了对社会服务能力的需求以及对社区心理和行为健康需求的支持。 他强调了社区网络以及与社区组织的伙伴关系的价值、极端价值和需求，并强调了城市部门之间更好协调的必要性。 请下一张幻灯片。 我想你们大多数人都知道我们所做的大部分工作都是由卫生部门的拨款资助的。 这是我们目前正在开展的一些赠款资助计划的清单。 大多数都位于预防和外展办公室。 我们有 MVP 准备奖学金。 我想 Penny 在 12 月给你做了一次演讲。 就我们合作的复原力中心和社区组织而言。 我们有大规模协作组织，称为大规模呼吁，B 部分和 C 部分，其目的是防止青少年滥用药物，我们有一名协调员，由这笔赠款资助。 我们正在与塔夫茨大学合作评估最佳实践。 我们的 RISE 基金会今年刚刚又收到了 25,000 美元，用于支持恢复和减少伤害举措。 我们拥有塔夫茨大学、梅尔罗斯-韦克菲尔德-塔夫茨大学拨款，用于与基辅建立文化上的联系。 今年为 1.4 万美元。 我相信这是我们这笔赠款的最后一年。 我们有这个。 我们的任务是真正推动我们的食品正义委员会的发展，这项工作正在进行中。 现在我们期待着从阿片类药物和解中获得资金，该金额在 15 年内约为 150 万美元。 因此，我们每年可能需要大约 10 万美元的资金。 我们将对此进行更多讨论。 因此，我们能够从 APA 获得超过 400,000 美元的资金，以真正帮助解决我们因新冠疫情而看到的所有基础设施需求和赤字。 我们也是许多区域融资的一部分。 马萨诸塞州公共卫生部正在真正推动卫生部门合作并建立区域伙伴关系。 我们再次获得了之前谈到的大规模呼叫让步。 这实际上是区域性的，尽管我们是这次捐赠的领导者。 然后我们进行烟草控制。 我们的应急准备医疗储备通过梅尔罗斯致电。 我们还与五个神秘谷公共卫生联盟城镇、城市和村庄一起参与了公共卫生卓越资助计划。 明年他又拿到了 30 万美元。 所以这是一个很大的帮助，因为它支付了大量的员工培训费用，它支付了公共卫生教育材料的费用，它支付了很多设备的费用， 它确实非常注重检查服务。 但今年，用这30万人，我们将聘请一名地区流行病学家和一些地区检查支持。 这将非常有用。 我们与萨默维尔和阿灵顿签订了共享服务合同跟踪计划拨款。 它最初是为了追踪接触者。 显然，这种需求已经减少。 DPH 决定今年再为这项合作提供 30 万美元的资金，我们将继续进行接触者追踪，但我们正在梅德福寻找一名兼职社区卫生工作者。 我们正在考虑进行额外的培训，今年我们将重点关注病毒性肝炎教育、筛查、检测和疫苗接种计划。 然后我们的H， HMCC 为我们所在地区的所有医疗和保健提供者做好应急准备。 下一张幻灯片。 所以阿片类药物业务的融资就在这里。 我们必须经历一个真正涉及寻求社区意见的过程。 这个过程将从七月开始进行。 我们有一些聆听会议。 我们已经在那里做了一些研究。 好吧，实际上是从社区获得反馈，了解他们认为我们应该如何使用阿片类药物和解资金。 嗯，一旦这个过程发生，我们就会去市议会提交我们收到的捐款。 除了我们真正希望扩大规模这一事实之外，您还会看到恢复教练是名单上的人员之一，我们的团队之一。 这真是 这不是未来会发生的事情。 让我们利用阿片类药物资金来真正扩大这项工作并使之现代化，并能够围绕导航和减少伤害做真正的额外工作。 现在你看看康复教练，这个项目说人事预算中的 25,000 美元实际上流向了我们的社区社会工作者。 艾丽西亚，她在这里。 它是通过 OPER 提供资金的，但这是我们试图将该职位从 OPER 转变为普通基金的方式之一。 未来，我们将制定一个计划，在所有职位上做到这一点。 同样，一旦我们得到这些信息，我们就会回到理事会。 基本上就是开设一个循环账户，以供将来使用的结算资金。 请下一张幻灯片。
[Adam Hurtubise]: 是的，谢谢。
[MaryAnn O'Connor]: 你失去了两个。 你失去了两个。 是的，我可以继续前进。 下一张幻灯片是 APA 资助的头寸。 我只是想让您了解通过 APA 基金所做的工作。 再说一次，关键的基础设施和卫生部门需要完成的工作现在正在发生。 我刚才提到了，我们有一个城市的社区社工，他是全职的。 我们有一名健康公平协调员，这也是一个全职职位。 还有一个由 5 人组成的社区联络小组，目标是在 FTE 之前工作 40 个小时，即每周工作 15 小时，基本上已经完成。 然后在我的政府中，我们聘请了一名初级员工来帮助我们处理额外的电话量以及我们现在正在做的文书工作。 我们有一名数据分析师、一名特别项目协调员，他一直在帮助制定一些有关生物科学的新边境卫生法规、有关烟草罚款的新边境卫生法规、帮助制定道路和执法法以及我们必须在垃圾箱、建筑物和食品场所收集和跟踪的所有 IPM。 然后，我们签订了一些 APA 合同，用于进行一次性食品检查，金额约为 10,000 美元，帮助我们赶上了需要进行的食品检查。 我没有在这里提出的，这可能是我会得到的所有问题，是我们使用了投票控制，也为投票控制提供了 60,000 美元的投标资金。 这个项目正在进行中。 我很高兴能更多地谈论这一点。 下一张幻灯片只是为了让您了解什么样的社会服务导航以及社区联系人正在做什么。 今年，我们共收到 144 起导航服务请求， 社区社会工作者以及我们的社区联系和恢复教练。 市社会工作者的其他职责在下一张幻灯片上，仅供您参考。 再次，我们将利用恢复教练工作中的 25,000 美元将这一职位纳入普通基金。 这就是艾丽西亚为居民提供广泛的外展和支持服务的原因。 我想你们都知道这一点。 他与其他城市部门进行了大量合作。 他帮助退伍军人、建筑部门，当然还有卫生部门。 她谈到了我们解决住房问题的一些最困难的案例。 她确实帮助制定了社区问题的解决方案。 她与居民一起工作。 她与该机构合作。 她做了大量的导航工作，试图为人们提供食物、公用事业和住房方面的帮助。 我们最近为人们带来了一些让我们感到非常兴奋的胜利。 我们能够减轻水电费，并收回一位女士的煤气费，6,000 美元的煤气费，在很长一段时间后收回她的煤气费。 为有行为健康需求的人提供住房、就业、其他导航和案例管理服务，制定计划以促进获得当地服务。 领导减少危害和药物使用回收计划。 事实上，她还为那些正在康复的人制定了重返工作计划，以及许多其他社区干预措施，即健康公平团队，我想你也很清楚，我们有，嗯。 协调员索菲以前来过这里，是负责管理链接的人。 她负责管理该市的食品和住房公平工作。 现在她与公共卫生护士合作。 我们有一位新的公共卫生护士本周开始工作，因此我们对此感到非常兴奋，她将确定并实施解决慢性病差异的策略和一些健康促进想法。 他们还一直在确保令人难以置信的计划，围绕健康公平的新计划。 包括从九月起在图书馆开设公民课程。 实施了辅导员认证计划，并在健康领域得到广泛应用。 因此，我们的社会工作者和联系人将可以帮助人们满足他们的大规模医疗保健请求。 目前正在进行或正在培训中。 我有一个 DTA 信息亭，也将位于图书馆内。 她接受过青少年心理健康急救指导培训，并将在整个夏天在语言访问团队的支持下提供这些项目，因此这些项目将根据需要使用不同的语言。 她领导 EMR 和食品正义委员会的工作，该委员会与 YMCA 合作完成。 我们的五位社区联络员做了令人难以置信的工作。 我们有阿拉伯语、巴西语、葡萄牙语、BIPOC、英语、海地克里奥尔语、 以及参与我们城市文化活动的西班牙语联系人。 我们最近举办了两场非常棒的文化活动：阿拉伯和海地遗产日。 同样，我们已经有了一位顾问，我们的联系人经过认证，能够帮助有大量医疗保健请求的人。 自3月份以来，已有20人因此获得了帮助。 我们有三四个人被认证为社区卫生代理人，另外两个人正在朝这个方向努力。 呃，我们为特定文化的企业做了很多外展活动。 嗯，公司已经就许可问题或投诉或任何其他与城市相关的问题联系了联系人。 上周我们与国会女议员克拉克的办公室举行了一次精彩的会议。 他们对联络员正在做的工作非常感兴趣，特别是关于移民问题以及女议员办公室可以做什么以及我们可以做什么来帮助他们的大辩论。 谈话结束时，我们告诉他们所有联络职位均由 APA 资助，我们知道这将于 12 月 24 日结束。 我们得到的答案是 请给我们写信，我们将看看将来可以为您提供哪些帮助。 如此出色的工作正在得到认可，我希望我们将来能够继续这项工作。 然后是最后两张幻灯片，下一张幻灯片是房屋检查服务方面和公共卫生护理。 我们再次迎来了一位刚刚开始工作的新公共卫生护士 所以我认为她会很棒。 但去年，我们与前公共卫生护士一起接种了 1,700 多种疫苗。 他每周在老龄化委员会、西梅德福社区中心、农贸市场以及他会访问的其他几个社区地点接受血压筛查。 MPOC 负责今年所有传染病监测和接触者追踪，例如结核病、新冠肺炎。 以及其他患有疾病的人。 该部门已颁发了一千多张许可证，这些都是永久性许可证。 该部门今年还颁发了其他 200 个临时许可证。 除了所有其他检查之外，还进行了 25 次泳池检查，在我们收到的 520 起投诉中，几乎所有投诉都会产生一到两次检查。 除此之外， 开展食品例行检查537次。 这还不包括必须返回进行新的检查以及对食品和农产品市场的临时检查以及其他活动。 这是为了确保生活中有监督的一面，这是极其重要的，而且每天都会发生。 检查人员非常忙碌。 从星期一开始我有一位新检查员。 所以我们对此感到非常高兴。 然后我们将再次拥有所有员工。 然后是目标，我让你读一下。 我不需要读给你听，但我读了。 就这样。 还有其他问题吗？
[Nicole Morell]: 谢谢。 我们将和曾议员一起去。
[Justin Tseng]: 谢谢你，莫雷尔总统。 我很高兴知道社会工作者正在寻找一种方法来继续那位牧师的工作，他的工作非常出色。 所以我想表达我对此非常满意。 我认为你们的部门作为一个整体做得很好，特别是在一些非常困难的年份，特别是作为我们的城市，我认为我们已经重新设定了我们的期望和目标， 我们如何对待公共卫生以及我们使用什么镜头。 这就是为什么我认为我应该祝贺你的这项工作。 许多人对我们的社区联系计划感到非常自豪。 许多不同的城市都将梅德福和该计划视为杰出的例子和光辉典范。 我认为有人担心 明年当我们面临巨大的财政悬崖时，我们可能没有足够的资金。 您是否收到任何担保或有办法维持这笔融资吗？
[MaryAnn O'Connor]: 是的，实际上市长是 非常致力于此。 他想在今年夏天开始做这项工作。 我们需要坐下来开始分析预算需求是什么。 与此同时，我们绝对不会羞于联系国会女议员克拉克的办公室或其他资助者，因为我认为，人们正在认识到其价值。 我不认为找到额外的资金有那么困难，但我认为最终的目标是把它放入普通基金、放入预算、放入运营预算，这样它才能可持续并向前发展。
[Justin Tseng]: 太好了，是的，我的意思是，我认为这应该放在更大的范围内。 我知道柯林斯议员和我已经要求这一点有一段时间了，但我们也知道预算很复杂，而且事情并不总是很灵活。 我想我想问的下一个问题是，我想你们都已经问过，你们已经在期待问题了，但是关于老鼠和啮齿动物。 我的意思是，我去年就问过这个问题，但我认为，为了居民的利益，最好再问一次。 我们的城市目前正在对老鼠和啮齿动物采取什么措施？ 我们未来的计划是什么？ 我认为一个新的问题是：其他城市正在做什么而我们没有做？ 例如，我知道萨默维尔正在做很多事情，邻近的不同城市正在尝试很多技术。 您认为有什么是行之有效的，也许我们应该考虑投资吗？
[MaryAnn O'Connor]: 所以我们正在努力做很多教育。 显然，我们去年通过了《害虫防治条例》，这真是太好了。 我们正在关注这一点。 这需要食品店、垃圾箱和运输车。 人们必须进行综合害虫防治。 当我们这么说时，其中一些人说他们甚至不知道它是什么。 有些害虫防治公司自己也不知道这是什么。 那是什么。 因此，我们必须对此进行大量教育，但我认为只要确保它们到位就会有所帮助。 我认为我们看到了差异。 我们与 Yankee Pest Control 签订了合同。 我们不只是想在整个城市传播灭鼠剂。 所以我们再次做的是，除了检查员出去 害虫防治检查员也会出去检查房屋或场所。 并与人们讨论如何更好地保护自己免受道路上的感染。 但同样，如果他们在这些房产上看到窝点，根据我们与洋基队的合同，他们将根据居民所在的位置免费为这些窝点提供服务。 有时他们离家太近，因为他们所做的就是引入二氧化碳。 在市政府。 所以取决于基础有多近或类似的东西。 但如果他们在你的棚子下、你的后院、你的栅栏下，他们就会对待市政当局两次，然后第二次回来。 如果第一次不起作用，我们会再试一次，对居民免费。 所以我们希望继续这样做。 我们观察到的情况以及其他一些社区的情况 是的，对所有这些事情的评论褒贬不一，对吧？ 但是碰撞箱，马尔登，我一直在和马尔登谈过。 他们刚刚实施了一个碰撞盒。 其价格从几千美元到 3,000 美元不等，具体取决于您购买的盒子数量。 每盒每月的费用约为 100 美元。 他们通常挣 30 美元，所以每月花费约 3,000 美元。 他们似乎取得了一些成功。 这些盒子的问题在于它们确实具有控制力。 他们有 GIS，可以跟踪何时发生影响。 他们会出去清空盒子并重新装满。 但基本上这是对心脏的电击和老鼠的心脏骤停。 所以我们也在考虑将其作为一种选择。 但同样，杀鼠剂问题，特别是当很多人打电话来确保我们没有这样做时，特别是当我们最近有一些老鹰死亡时。 因此，我们希望将来能够非常非常清楚地意识到这一点。 所以这只是大量的教育，试图让人们 停止喂鸟，停止捡垃圾，确保桶得到适当维护，如果桶有洞就更换，并真正努力让人们合作并承担责任。 你也想积极主动。 所以这确实是很多教育。 我相信，我发布了大约一年前我们与 Yankee Pest Control 老板举行的教育会议。 这可以在我们的网站上再次找到。 今年我们还开设了 Instagram 页面。 所以这不是我干的，是我的检查员干的。 但我们也通过这种方式进行了大量的教育，真正努力推动教育向前发展。
[Justin Tseng]: 寻求赠款或额外资金。
[MaryAnn O'Connor]: 我们有来自 APA 的全年资助来帮助我们，他们将帮助我们实现这一目标。 但我们真的，听着，我不应该这么说。 抱怨声似乎平息了一些。 所以我认为我们正朝着正确的方向前进。 又到了一年中人们晚上在露台或其他地方外出的时间。 因此，投诉可能会再次出现。
[Zac Bears]: 谢谢。 谢谢主席女士。 谢谢你，奥康纳导演。 我只有两个问题。 首先，我知道每年的动物控制总是非常严格。 我认为今年的预算不会有任何增加。 有没有什么计划 在未来两年内尝试获得更多资源来帮助动物控制？
[MaryAnn O'Connor]: 是的。 从某些方面来说，是的。 所以动物......我的意思是，这非常困难，因为动物控制不能 24/7 工作，而且当周末和晚上收到投诉时，这很困难。 所以，是的，我们一直在调查这个问题，我也和警方谈过，因为，你知道，很多时候他们最终都会处理其中的一些情况。 所以我们正在讨论并试图找到解决方案。 同样，在我谈到的这些区域交流中，我们甚至在内部进行了讨论，例如，我们可以安排一个区域人员随叫随到吗？ 你知道吗，奖学金可以覆盖吗？ 因此，我们正在以这种方式考虑各种选择。 卫生犬签订的服务实际上有点误导，因为这 35 只犬中的 26,000 美元立即用于蚊子控制。 剩下的基本上就是登上狗舍以及发生这种情况时的事情。 我们失去了我们的设施，土地突然关闭，因为如果帕特里克发现一只丢失或危险的狗，我们将不得不寄养我们的动物和狗。 老实说，我们一直在努力尝试，每个人都在努力，因为这些设施几乎没有选择，他们不得不来。 MSPCA 将不再接受来自城市的动物。 所以，如果警察去那里，他们会从居民那里拿走它。 但他们确实把这样做的责任又推给了城市。 我的意思是，我什至与弗里德曼酋长就新的新政策进行了快速讨论，我希望你记住这一点 新的消防局，我们希望找到一个可以让我们与狗一起过夜的地方，直到我们找到主人或为它们找到另一个家。 所以，你知道，让我们也追求这个目标，因为如果我们能做到这一点，对帕特来说也会是一个巨大的解脱。
[Zac Bears]: 我理解并且我知道您已经谈过这一点，但在我看来，我们在 ARPA 中有 5.8 FT，并将在本财年结束后到期。 我想知道这40万的总成本大部分是ARPA的钱，主要是这些职位还是？
[MaryAnn O'Connor]: 是的，其中一些，大约 70,000 美元至少有一次，实际上不是一次，所以这是 55,000 还有民防。 因此，12 万美元是一份一次性合同，用于控制部分民防训练。 所以 5.8 英尺相当于 330。
[Zac Bears]: 好的。 我们是 看来我们对社会服务职位有某种计划，因为现在普通基金中有一些钱可以转移到阿片剂解决方案和导航员那里。 另一个 4.8 FTS，我们现在正在祈祷，或者，好吧，就像我说的，市长已经和市长谈过了。
[MaryAnn O'Connor]: 她还致力于与我们一起寻找解决方案。 因此，她希望我们从今年夏天开始研究预算和其他资金来源。
[Zac Bears]: 是的，我希望得到一系列拨款，也许是一些新的普通基金资金，也许是凯瑟琳·克拉克的联邦资金，如果共和党允许的话。 我明白。 出色地。 是的，因为这是巨大的。 这是迄今为止我在城市一侧见过的最大的。 这就是竖琴。 我的意思是，这有一点道理，因为显然你们正在应对这一流行病，我也在应对这一流行病，但我认为我们发现了很多价值，这远远超出了应对这一流行病的范围，你知道，尝试填补尽可能多的角色绝对是我的首要任务。 所以希望他们所有人。 一切都好。 太好了，谢谢。 就这样。 谢谢。
[Kit Collins]: 谢谢。 谢谢。 非常感谢奥康纳主任的演讲，到目前为止，熊队副总裁刚刚完成了很多直接在线工作，因为我们为这些职位提供了资助计划。 我认为社区中没有人会这么说。 哇，看来这项工作的相关性越来越低了。 我觉得我们为自己服务太多了。 我说，你知道，在很多情况下，我们感觉自己受到了很好的照顾，或者我们第一次接近受到很好的照顾。 对我来说非常重要的是，尽可能多的项目和职位将进入普通基金。 这是理想的情况。 不仅仅是因为我们可以可靠地信任他们。 我不必怀疑其他来源、交易或补贴，只是因为，你知道，这是我们应该投资的东西。 我坚信对社区最有利的事情，社区应该投资的事情，我们应该在普通基金中优先考虑这些事情。 显然，众所周知，这并不容易。 这就是我们都在这里的原因。 但是，你知道，再次，要打破记录，希望，你知道，渴望简洁，这就是为什么至关重要的是，你知道，我们不能只是尝试每年都进行这种舞蹈来弄清楚有多少这些至关重要的事情可以使社区更具弹性，我们可以适应，你知道，持续紧缩的预算，我们必须确保，你知道，你可以花时间担任卫生部门主任，而不是，你知道，扮演 与国会联系、撰写拨款以及您所做的所有其他数十亿件事，只是为了确保我们已经需要的事情不过分但足够，仍然可以发生。 所以谢谢你。
[Nicole Morell]: 谢谢。 董事会还有其他问题吗？ 我在 Zoom 上看达琳雷蒙德。 达琳，我要取消你的静音。 对不起。 你应该看到，我知道你举手了一会儿。
[SPEAKER_12]: 这是一个错误。 抱歉，这是一个错误。 但我知道玛丽安做得很好，这是值得说的。 我错误地举起了手，但这并不是真正的错误，因为我知道公共卫生部和卫生委员会做得非常出色，包括所有社区联系人以及 现在让梅德福听到其他从未听到过的声音确实是一件大事。 随着我们继续让其他社区发表意见、贡献他们的意见、分享他们的想法和社区发展举措，它正在不断发展，并将产生更大的影响。 谢谢。
[Nicole Morell]: 谢谢你，达琳，也谢谢你的工作。 还有其他讨论吗？ 非常感谢你，奥康纳主任。 感谢您对我们的支持。 其他人也都还在这里。 谢谢你，我们继续。 谢谢，祝你下午愉快。 好吧，我们去停车场吧，现在是第 159 页，莫里森导演正在 Zoom 上和我们在一起。 我们还发了，员工发了一个旁白，我从莫里森主任那里找到的一个非常有用的旁白，只是重点介绍了他加入以来的一些工作。 然后我将转向该部门的费用摘要：1,006,916 美元，比上一年增加 74,365 美元或 7.97%。 莫里森主任，对不起，我要请你打开声音。 如果有什么 您想讨论还是强调一下，然后我们将继续讨论董事会问题。
[Faye Morrison]: 好吧，我只是想指出，我们超出预算的原因是，有一些本应适用于我的部门的处理费，但由于某种原因没有适用。 所以我只是了解他们。 所以我们必须适应 对此的预算，以便我们明年可以适当地支付他们。 除此之外，还有我们去年所做的事情的叙述。 我要感谢我的团队的辛勤工作。 我们当然不可能与一个完整的团队合作。 目前我们的员工很少。 考虑到我们的资源，我相信我们有 我在这里的第一年做得很好。 我会回答你的问题。
[Nicole Morell]: 谢谢你，博士。 副总统帕里斯.
[Zac Bears]: 谢谢主席女士。 谢谢莫里森导演。 我知道你在发给我们的文件中提到，截至2022年12月，该部门已捐款190万。 嗯。 你知道？据我了解，数据可能尚不可用。 你知道从2022年7月1日到现在我们会看到什么吗？ 那么23财年呢？
[Faye Morrison]: 不，我面前没有这些数字。 不。
[Zac Bears]: 嗯，我仍然认为你知道 190 万这个数字非常非常重要，显然比我们在该部门的支出要多得多。 我知道您注意到团队中有两个合规角色。
[Faye Morrison]: 没人，这个检查站自十月以来就一直空着。 然后我们在六月初失去了一名员工。 所以，秘书的位置并没有空缺这么久。 我还在等待这个版本。 新的人力资源总监上任后，PCO 职位为我们提供了一个供人们申请的平台。 这些请求收到后，人力资源部门的人员正在审核它们并将其发送给我。 这样我们就可以开始这个职位的面试过程了。
[Zac Bears]: 我明白。 因此，您为即将到来的预算申请了两个额外职位？
[Faye Morrison]: 事实上，我已经为即将到来的预算申请了三个额外职位，是的。
[Zac Bears]: 好吧，他们都没有得到资助吗？
[Faye Morrison]: 不。
[Zac Bears]: 出色地。 不资助这些职位会对您有效执法的能力产生什么影响？
[Faye Morrison]: 有了这个覆盖范围，如果没有这些额外的人员，我们将无法覆盖完整的六天。
[Zac Bears]: 好的。
[Faye Morrison]: 另外，令我难过的是，如果其他值班人员请病假，那段时间我场上就没有人了。 我没有任何备份。 我没有其他人可以打电话告诉我，你能过来接班吗？
[Zac Bears]: 因此，在我看来，可以公平地说，由于这三个额外职位尚未获得资助，而且我们的业绩下滑，因此将无法进行申请，因此也可能会留下一些收入。
[Bob Jones]: 绝对地。
[Zac Bears]: 出色地。 我认为，根据我们迄今为止掌握的数据，我很清楚营销部门产生的收入远远多于支出，而且我认为我们听到的有关执法的所有担忧都将得到解决。 在我看来，在众议院，特别是在过去几周，努力确保该部门拥有有效开展工作所需的工作人员是有意义的。 这些就是我的所有问题。 谢谢导演。
[Nicole Morell]: 谢谢。 谢谢。 参谋长女士，您有想要的东西吗？
[Nina Nazarian]: 是的。 谢谢你，莫雷尔总统。 我在听 不久前，我对停车部门的收入进行了分析。 当时我了解到这个价值大约是100万美元。 所以我不确定表明我们筹集了超过一百万美元的信息来自哪里。 最近与CFO交谈并分析此事，似乎他的数据与我的数据更相符。
[Zac Bears]: 那么请问是在什么时间段呢？
[Nina Nazarian]: 我的是关于一个财政年度，一个特定的年份， 我不知道，我想如果我没记错的话，我的审查是针对二月至二月期间的，所以这不是一个特定的财政年度。
[Zac Bears]: 2月22日至23日。
[Nina Nazarian]: 我认为这是正确的，是的。
[Zac Bears]: 好的。
[Nina Nazarian]: 但如果您有任何具体信息，我建议您向首席财务官询问。 我相信你的数字是 2023 财年的。 好的。 日期。
[Zac Bears]: 谢谢。 如果你也可以问这个问题，这最终会影响当地收入的价值吗？
[Nina Nazarian]: 我会把这个事情交给首席财务官处理。
[Adam Hurtubise]: 谢谢。
[Bob Dickinson]: 遵循当地食谱。 到目前为止，截至 2022 年 7 月 1 日，这三个线路的停车收入总计为 73 万美元。没关系。 那我就留个记号吧。 我已经发送电子邮件至给我们的财务主管，以确保所有停车收入都得到正确的核算，并且我没有忽略太多，但这就是我现在所看到的。
[Adam Hurtubise]: 好的。
[Faye Morrison]: 我很高兴分享我们的员工跟踪、记录控制并证明清单合理性的信息。 如果董事会愿意，我很乐意与他们分享这些信息。
[Zac Bears]: 好吧，谢谢。 是的，我只是很欣赏大家的回复。 而且，嗯，我当然知道。
[Faye Morrison]: 哦，我的爱好是制作图表和表格。 他会很乐意为您准备一些东西。
[Bob Dickinson]: 出色的。
[Nicole Morell]: 谢谢。
[Bob Dickinson]: 我很高兴与奥马尔和财务主管合作，确保我们获得正确的数字。
[Zac Bears]: 出色的。 鲍勃，我想问你一个非常简单的问题，或者只是提一下，我知道这是在昨晚的报告中。 您是否可以与我们分享当地的收据号码明细？ 例如，哪些来自膳食和住宿，哪些来自消费税，哪些来自费用，哪些来自停车费？
[Bob Dickinson]: 嗯，我的意思是，所有 22 件事都发生在 2022 年，所以我们都处于抽象状态。
[Zac Bears]: 抱歉，我说的是 24 小时预算。 就像我们在摘要中看到的那样，我认为我们的目标是 1900 万，也许我有点错了。 你能在某个时候告诉我们吗，不是今晚，但如果你有的话，它的成分是什么？
[Bob Dickinson]: 我能做到，是的。 出色的。 我每年的这个时候每两周更新一次这些收入预测，以确保我处于正确的位置。
[Zac Bears]: 出色的。 谢谢。
[Bob Dickinson]: 一切都很好。
[Adam Hurtubise]: 谢谢。
[Nicole Morell]: 理事会还有其他问题吗？ 非常感谢莫里森导演。 我谢谢。
[Faye Morrison]: 谢谢。
[Nicole Morell]: 事实上，我要回到民防领域。 我很抱歉。 我们忽视民防。 所以我会的，我知道。 对不起。 我们希望这不会花费太长时间。
[Zac Bears]: 当我以为我出去的时候我就忘了这件事。 这是第一页 94。
[Nicole Morell]: 所以我们邀请了奥康纳导演回来。 那是我的错误。 总费用为 9,390 美元，比上一年减去 25 美元，即 0.27%。
[MaryAnn O'Connor]: 事实上，这份预算没有任何变化。 我唯一要补充的是，如果你看看这24个目标，仅供参考，我们应该以同样的方式更新该市的综合应急管理计划。 我们需要更新多重灾害缓解计划。 当涉及到我们的应急计划时，我们正在制定完整的计划。 这还包括 ARPA 的 55,000 美元资金。 这有助于完成所有这些工作。 一旦完成，风险缓解计划将有效五年。 而且样本每年更新起来会容易得多。
[Nicole Morell]: 基本上，ARPA 资金确实是 这不是一次性的事情，但它足以覆盖我们，这样我们明年赚的就不是钱了。 正确的。 因此，它是一个单一的合同。 是的。 出色的。 谢谢。 议员提出有关民防的问题。 我没有看到任何。 非常感谢。 感谢您留在这里。 好吧，我们将讨论多样性、公平性和包容性，导演和罗杰，明年我们将询问您最喜欢的食物，这样您就不必离开并失去排队的位置，我们将确保能够找到您。 我想我还需要跟踪今年人们去的顺序，以便明年我们可以确保每年不会有相同的人在相似的时间等待。 我没有记忆。 我知道，是的。 成为最酷的人是没有意义的，因为 让你等 好吧，转到关于多样性、公平和包容性的第 92 页，这里有 Nwaje 总监，延长期限摘要为 107,996 美元，比去年增加了 11,215 美元。 我将向 Nwaje 主任询问重点内容，然后我们将继续讨论问题。
[Frances Nwajei]: 是的，尊敬的议员们，晚上好。 很高兴见到大家。 如你所知，它是 我来到这里已经快一年了，也就是本财年预算听证会三个月后。 在过去的时间里，我可以说，多样性、公平和包容办公室已经真正成为一个功能齐全的办公室。 多样性、公平性和包容性的所有领域。 该办公室与城市内部政府（即其他部门负责人）以及重要的外部领域（例如学校、消防部门、警察和社区成员）密切合作。 我想很多人都开始意识到 DEI 办公室的工作并不是他们想象的那样。 DEI 办公室已启动流程 确保我们与 EDA 相关的联邦合规性。 这意味着我必须更多地走出去，与我们的设施总监 Riggi 总监更加密切地合作，并与建筑专员建立新的关系，当我必须审查场地计划时，我信任他。 在 ADA 方面，它使用了不同的视角。 此外，诸如合理的住宿流程、跟上法律的不同趋势、《怀孕工人公平法》的修改等事情，这些事情都是必不可少的，它们是至关重要的，它们是我已经做过并将继续做的事情。 在我的时代能够以对这座城市有利的方式进行报道。 招聘流程也得到了简化。 我们有一位新的人力资源协调员，确保我们在期望方面达成一致。 而且，确保我们使用最好的方法。 和现代招聘策略，不仅聘请最优秀的人才担任梅德福市最好的职位，而且确保我们能够开辟一条道路 增长和保留。 所以我打开它是因为该部门已经作为市政监察员与卫生部门合作。 我也可以收到你们的来信，学部建设、预防和宣传委员会也可以。 因此，我愿意回答您可能需要澄清的问题。
[Nicole Morell]: 谢谢。
[Justin Tseng]: 嗯，我真的只是想对你一年来在这里所做的所有工作表示感谢。 我认为你们确实划分了部门，我的意思是，你们描述了你们一直在做的所有工作，但我认为我们有一个 ID 部门，真的，嗯， 这是一个完整的部门。 你甚至不知道这是一个由一个人组成的部门。 但我认为我们已经达到了这一点，对吗？ 我的意思是，我认为很多时候在其他城市，身份证部门有不止一个人在办公室工作。 我知道我们作为一个城市有一些困难，在这个意义上有一些限制。 我很好奇你的个人带宽，当谈到写赠款时，如果你有时间，如果你在其中，而且你太忙了，可以让你赚更多的钱，也许我想说，我认为我们的城市会有空间为你找到一些支持。
[Frances Nwajei]: 现在我不得不说我留了一些资金，这是实习生的资金。 但考虑到该城市的财政性质和财政健康状况，您必须对要加入的实习生类型做出正确的决定。 因为 DEI 部门需要做很多很多事情才能成为一个全力支持的合作伙伴。 因为这就是 DEI 部门的职责。 这不是为了与政府一起前进，而是为了相互支持。 所以，无论这座城市走向何方，DEI都必须来夺回这座城市。 所以我不能说，哦，我要用这个并请人分析数据。 我必须确保当这个决定做出时，它会有所作为这将为该市打造最好的银行。 至于撰写资助金，这很有趣，对吧？ DEI 是关于公平的，对吗？ 而且必须寻找资金来完成工作的想法对他没有吸引力。 但回报是什么，对吗？ 请记住，您可以利用这些时间来撰写赠款，但我必须管理它们。 但同时，我可以满足社区成员的需求。 我可以为已不复存在的梅德福市创建一组美国手语口译员。 所以这实际上是权衡优先事项。
[Justin Tseng]: 是的，我的意思是，我很感激。 老实说，我认为可能有太多事情需要同时做，你无法全部完成。
[Frances Nwajei]: 这就是我忘记吃饭的原因。
[Justin Tseng]: 我认为这凸显了我们需要更多 我认为在资助写作和管理方面有一个更清晰的流程。据我了解，市政府中有一些职位也承担着这一责任。 但我认为这是一个领域 您知道，我们应该投资来帮助您和其他董事，为您的部门获得更多资金，并希望获得更多拨款，从而吸引更多人来到您的办公室。
[Frances Nwajei]: 那将是美妙的。 非常感谢。
[Nicole Morell]: 卡拉维耶洛参赞？
[Richard Caraviello]: 是的。 谢谢主席女士。 弗朗西斯科，我要感谢你为空缺的职位带来了一些稳定。 几年来，你和我有机会在一些事情上合作，我想我对你所做的工作很满意。 你还给办公室带来了一种以前不存在的新态度。 所以我只想感谢你们的服务并继续努力。
[Frances Nwajei]: 非常感谢。
[Nicole Morell]: 谢谢。 没看到其他问题， 非常感谢，感谢您这么长时间以来对我们的包容。 好的，谢谢。
[Adam Hurtubise]: 我谢谢。
[Nicole Morell]: 好吧，我们去休闲吧。 这是礼貌地等待更长时间的奖励。 你可以从这个抽屉里的这些旧门中得到你想要的任何东西作为奖品。 我们正在等待，我们有一些 2004 年的东西。 只要你愿意。 好的，我们现在正在看第 207 页的游戏。 我们有董事 Kevin Bailey，费用汇总为 608,535 美元，比去年增加了 49,613 美元，即 8.88%。 我想分享一下。
[Kevin Bailey]: 再次感谢您今晚的招待。 我又是凯文·贝利，我是娱乐总监。 我们自己的部门，我们作为全职娱乐部门即将进入第六个年头。 我们部门有四名全职员工。 我有一名助理主任、一名项目主任和一名设施协调员。 我们还严重依赖兼职员工。 我们有三名非常出色的兼职员工，他们在前台为我们提供帮助。 大多数观看此视频的人可能都曾在某个时候见过他们。 丹妮尔（Danielle）、布伦娜（Brenna）和奥特森（Autzen）做得非常出色，真正成为我们部门的第一线人员。 更不用说该计划中所有在营地和其他方面为我们提供帮助的不同教练。 去年部门本身就有了部门目标，我只是强调我们所做的一些事情。 去年的一些目标是扩大我们的旅游范围。 我们前一年开始的事情之一是滑雪之旅，我们得到了很好的反馈。 我们真的想再次扩大规模并拥有更多机会，因此我们将其从两个扩大到两个。 到四次旅行。 我们今年就这么做了。 我告诉其他人离开滑雪去尝试其他事情和其他一些演示。 我们还希望扩大我们的男女混合活动，特别是约翰·柯利（John Curley），他来自另一个娱乐部门，在管理成人联赛方面有更多的经验。 我们也可以利用您丰富的知识来帮助扩展它。 我们能够做到这一点。 我们为成人提供躲避球联赛。 约翰继续前几年的工作，举办了一个成人篮球联赛。 我们还与男子垒球合作，将其转移到娱乐部门。 我们还发现，由于我们在成人篮球联赛中花费了太多时间，因此我们在冬季即将结束时缩减了一些访问项目。 在某种程度上，我们改变了娱乐中心的使用时间。 我们有很多晚间节目。 看到娱乐中心像现在这样被使用，我感到非常自豪和兴奋。 我们每周营业 7 天，但我们实际上正在成为一家通常从早上 9 点营业到晚上 10 点和 11 点的设施。 嗯，我们尝试尽可能多地使用它，而且现在正在使用它。 嗯，几年来我们不得不扭转这一局面，为朋友们创造 501 C 方法的重现。 嘿， 这是一个漫长的过程，但我很高兴地说我们正在取得进展。 我们继续这样做。 我们召开了一次董事会会议。 我们已经举行过几次会议。 我们已经写过文章了。 我们正在与律师合作，以便能够向国税局处理此事。 现在我们正在制定法规。 所以我们有一个令人难以置信的五人团队 不仅在会议中工作，而且在会议内外工作，以实现这一目标。 我很高兴看到 501c 不断向前发展。 我们还讨论了在拉科尼赛道上扩展不同的项目。 你们中的许多人可能已经知道溜冰场今年夏天开放了。 我们正在努力建立一个曲棍球诊所，并增加其他项目，例如棒和冰球项目以及高中的半日制学校参观活动。 我们还打开它，以便孩子们可以散步和滑冰。 这些就是我们的目标，也是我们的一些成就。 我将敞开心扉回答任何问题。
[Nicole Morell]: 谢谢。 这是微不足道的。
[Richard Caraviello]: 谢谢主席女士。 La Conte Rink 溜冰场今年夏天会重新开放吗？
[Kevin Bailey]: 现在不要。 事实上，有一些新的东西，我们从一开始就要求 DCR 的事情之一就是更换冷却塔。 冷却塔肯定需要更换，我们多年来一直要求更换。 我被告知冷却塔将于 8 月份更换，但我没有得到 DCR 或与 DCR 签约的供应商以及 Method 市的充分确认，因此他们计划安装冷却塔。 接近8月份制冰然后融化来更换冷却塔是没有意义的。
[Richard Caraviello]: 我们是否也至少在去年夏天通过在这几个月内打开戒指实现了收支平衡，或者我们是否亏损了？ 我多年来一直与这枚戒指打交道。 哦，是的，是的。 由于结冰，这座建筑原本不适合在夏季开放。 它从来不是为此而设计的。
[Kevin Bailey]: 因此，在七月和八月的夏天，我不使用经理，但我当然会跟踪我们所有的收入和支出。 我可以说，7 月和 8 月这两个月份的人数都在 7,000 人左右。 7 月为 7,152 人，8 月为 7,441 人，赤字。 那么我们夏天在赛道上赔了钱吗？ 我们损失了一些钱，是的。
[Richard Caraviello]: 那么我们为什么要在今年夏天再次开业呢？ 嗯，我们不开门。 今年夏天我们不会营业。
[Kevin Bailey]: 不。
[Richard Caraviello]: 是的。
[Kevin Bailey]: 我们会的，所以现在已经关闭了。 我们计划像往常一样在劳动节开业。 冷却塔尤其没有意义。 今年最大的开支之一是与美国制冷公司合作，该公司负责维护压缩机。 正如我们所说，冷却塔需要更换。 由于冷却塔无法正常工作，压缩机关闭，这会产生成本 四月底，对不起，四月初，我们几乎每天都有美国冷藏。 这也是我们要求 DCR 进行更换的最重要原因之一。 州政府宣布，他们将从州预算中再拨出 10 万美元用于建设拉卡尼溜冰场。
[Richard Caraviello]: 值得让赛道在该月保持更长时间的开放吗？ Or is it better to close at the end of March?
[Kevin Bailey]: 因此，从数字来看，我们关注的是四月底，我希望在四月学校假期期间保持开放。 然后我还与承包商交谈，试图使其至少在该学年保持开放。 四月假期一结束，我们就想结束假期。 如您所知，在曲棍球运动中，五月是休赛期。 人不多。 那么总的来说，这条赛道盈利吗？ 不，因为我们必须花费所有的维修费用。
[Richard Caraviello]: 嗯，所以这是一个愚蠢的问题。
[Kevin Bailey]: 但我还可以补充一点，我认为即使七八月份有损失，或者即使我们提前一点开放到八月份，我认为一旦这些修复完成，我们将有能力弥补冬季的损失。
[Richard Caraviello]: 确保冰场在那里赚钱，因为冰上时间在全州都很有价值。 到处都有曲棍球联赛。 我认为我们应该更加积极主动一点，尝试让更多的人一直来租用这些时间。 就像我说的，我已经参与这枚戒指很多年了，它应该比现在更有效。 我知道是一个， 你知道，你可能认为这是一个疯狂的问题。 我确信我一直受到轰炸。 面对席卷全城的泡菜球热潮，我们该怎么办？
[Kevin Bailey]: 我的意思是，每个人、每个人都想要它......而且这不仅仅是 MedFed 的问题。 我知道这在任何地方都是一个问题。 他们现在想要统治世界。 它是发展最快的运动之一。 我知道汤姆和彼得也在这儿这么说。 确实如此。 因此，所有城市都在努力做到这一点。 我会系统地说，你知道，与其他娱乐部门交谈，我们属于马萨诸塞州休闲公园协会。 这是业界的热门话题，也是我们一直在讨论的话题。 该方法提供了很多泡菜球，很多。 如果你看一下与其他城镇的比较，我们有来自其他城镇的人来到方法学院，因为……这是一个问题，我很高兴我们现在开始向这些人收费。 是的，是的。 然后我们还有达格公园，这是主要景点，当然，也是很多人来的地方。 我们有五个大型匹克球场。 我们还有希基公园，现在正在建设中，但是当它完工后， 还将有其他两排匹克球场。 你有一个娱乐中心，里面还有两个排成一排的泡菜球场。 拥有直排式泡菜球场的室内健身房并不多，但我们也有。 但同样有趣的是停车场。 停车场装修时，将有四个专用的匹克球场。 所以需求量很大。 我认为这座城市认识到存在巨大的需求。 这就是您看到这些项目的原因。 每次我们翻新网球场时，我们都会在其中添加匹克球线。 为什么下次我们进行公园改造时，我们会尝试添加匹克球场。
[Richard Caraviello]: 是否考虑将其纳入高中？ 那个体育馆就是这样，我知道它有滚动的球场，所以你甚至不需要标记它，但我见过它们滚动，你也滚动回来。 使用时有什么注意事项吗？我知道其他城市的健身房也这样做。 他们在某一天按小时收费，然后出租给这些团体。
[Kevin Bailey]: 是的，我们以前也见过这个。 你甚至可以以每小时 20 美元的价格租一辆车之类的。 我认为我们现在正在娱乐中心关注这一点，因为我们已经在周二和周四早上进行了。 我们周六早上有。 今年夏天我们开始增加周三晚上的活动。 事实上，当我在观众席时，我正在与一些工作人员一起工作，现在按计划工作，但我们正在计划，我们还在娱乐中心举办匹克球晚间活动。 所以有一个机会。 我不一定要看 Method High School，但我看了 Retz Center。
[Richard Caraviello]: 此刻，我认为我们应该立即进攻。 我的意思是，这是该部门的收入来源，对吧，在这个特定时刻。 所以我希望我们继续罢工。 这么大、这么疯狂的地方。
[Kevin Bailey]: 绝对地。 我在阅读和其他一些部门听到了这一点。 是的，这实际上是食谱之一。
[Richard Caraviello]: 是的，完全正确。 但我在其他几个城市打球，你知道，他们私下租用了它，就像两个小时的街区一样。 好的？
[Justin Tseng]: 谢谢。
[Nicole Morell]: 还有其他问题吗？
[Justin Tseng]: 噢，非常感谢。 你们做了很多编程工作，所以我向你们致敬。 我想问一下，这里有一些关于课后娱乐活动的事情。 我知道斯卡佩利议员一直大力倡导寻找一种方法来与城市各部门联系，看看我们如何共同努力解决课后空间不足的问题，特别是对于初高中生来说。 就像，我想我们都知道现在没有能力创建一个巨大的程序或创建一个程序。 但是，嗯，我很好奇你的想法，比如，我需要什么来设置一个程序？
[Kevin Bailey]: 不，这是一个很好的问题。 我与我自己、行政部门和学校秘书处就课外活动项目进行了讨论。 我们还与居民进行了交谈。 正如我们之前所说，最大的挑战之一实际上是两个挑战。 一是寻找空间，因为大多数人可能都熟悉娱乐中心。 当我们第一次 搬到那个地方。 我的意思是，那是五年前，那是第一年。 嗯，你知道，我们没有能力开展课外活动。 所以 Y.M.C.A. 有它。 嗯，所以我们作为娱乐部门踢出 Y.M.C.A. 是没有意义的。只是用娱乐部门取代它。 Y. 在这方面做得很好，并且只是从一个地方搬到另一个地方。 因此，位置将成为首要问题。 正如您可能知道的那样，政府宣布正在建设哈格纳中心。 我知道这不是一朝一夕就能发生的事情。 你知道，我们正在展望未来。 但这个地方当然可以用于课外活动。 因为我们已经进行了这些讨论，所以我们的计划就是拥有这个空间。 我们也在与学校部门协商，看看是否有其他替代方案。 但是 当然，如果我们有一个空间，正如我对学校办公室所说的那样，我们希望知道，在开始一个项目之前，我们希望为成功做好准备。 这确实意味着确保我们有足够的空间。 我相信我们可以找到一间教室，但如果你想象一下，如果你有一个孩子整天都在学校，你把他们转移到另一个教室，这对我们来说将是非常困难的 工作人员让孩子们有事可做。 所以我想确保我们有足够的空间。 嗯，然后我们有储藏室，可以存放设备，也可以存放有趣的设备。 你知道，如果这是我们每天必须携带的东西，那也是一个挑战。 因此，我们也在为学校部门考虑这一点，看看我们是否可以做一些事情来真正使海格中心成为现实。 第二个是人员配置，就像其他地方一样，学校部门当然面临着寻找有能力运行该项目的人员的挑战。 我不认为休闲区会有什么不同，我们会在同一个地方寻找同样数量的人。 我已经制定了某种计划。 我与政府分享了我们如何尝试全职工作，如何在循环账户上开展工作，就像我们现在对其他项目所做的那样。 但我们首先要寻找的是：有一个好的位置吗？ 然后第二部分将是：我们如何实施它以便人们能够做到这一点？
[Justin Tseng]: 但是，是的，我认为在接下来的几年里，我们真的必须坐下来考虑所有的选择。
[Kevin Bailey]: 这当然是一种需要，我们希望参与其中以帮助实现这一目标。 我们 2024 财年的目标之一是我不知道你是否有一份，但我们说过的一件事，至少今年，是尝试做更多的课外编程。 即使我们现在就这样做，每天下午 3:15 到 4:00，正如我们所说，这也是一个很好的测试，看看放学后我们可以立即找到多少兼职人员为我们工作。 因此，我们相信，即使我们今年实施这一举措，我们也会更好地了解人员配置方面的挑战。
[Justin Tseng]: 对于这个节目，我只是好奇。 那么，315，我们怎么知道孩子们在 2:30 到 3:15 之间做了什么？
[Kevin Bailey]: 我想我们正在研究这个问题，看看孩子们什么时候离开学校。 因此，如果我们有一名来自高中的高中生来帮助运行该计划。 但不一定非得是3.15。 可能会更早。 但我们只发布这个数字、这个时间表。 我想我们正试图让一些高中生来帮忙解决这个问题。
[Justin Tseng]: 出色的。 是的，不，很高兴知道我们正在尝试新的选择并尝试看看是否可以让鱼上钩。 所以谢谢你。
[Nicole Morell]: 还有其他问题想问韦斯顿熊吗？
[Zac Bears]: 凯文，只有一个问题。 出差补贴好像很低。 今年会出现这个问题吗？
[Kevin Bailey]: 我想是的。 他们只是把他调到了另一条线。 我想当我们第一次谈论它的时候。
[Adam Hurtubise]: 添加此项是因为它们是法国福利。
[Kevin Bailey]: 是的，你说要下去？
[Zac Bears]: 是的，看起来今年是 37,000 美元，明年是 8,000 美元。 下降了 78%。
[Kevin Bailey]: 是的，因为津贴。 你会看到津贴大幅增加。
[Unidentified]: 好的。
[Kevin Bailey]: 我认为过去，因为去年是我们与卡车司机队签订合同的第一年，我认为最初的方式是这样的只是没有意义，所以旅行应该是旅行的价值。
[Zac Bears]: 这只是一条线上不应该出现的东西。
[Kevin Bailey]: 是的，然后将津贴分开。
[Zac Bears]: 我明白。 出色的。 谢谢。 不客气。
[Nicole Morell]: 关于休闲还有其他问题或讨论吗？ 我没有看到任何。 谢谢。 非常感谢。 感谢您耐心等待我们四个小时。 谢谢。 就拿吧，能处理的话就拿工伤赔偿吧。 工伤赔偿保险、养老金和偿债。 或者我们可以节省债务。 你只想办工伤保险养老金吗？ 我们可以做到这一点。
[Adam Hurtubise]: 好的。
[Nicole Morell]: 这从第 239 页开始。工伤赔偿、保险和养老金。 我们将把还本付息留到下次会议。 因此，工伤赔偿费用汇总为60万美元，比上年减少4.6万美元，下降7.12%。 保险费用为 25,500,000 美元，比上一年减去 2,438,312 美元，即 8.73%。 养老金为15,487,640美元，比上年增加1,149,908美元，增长8.02%。 然后我们有首席财务官迪金森。 他一直都在这里，只是为了向您以及参谋长女士表示信任，谈论这个主题并回答任何问题。
[Bob Dickinson]: 对不起。
[Nicole Morell]: 是的，具体是从239开始的，但我不知道书的开头是否有你喜欢的东西。
[Bob Dickinson]: 非常大声，是的。 很多页。 239，是的。
[Nicole Morell]: 抱歉，239 及之后。 我有这个。
[Bob Dickinson]: 是的。 这些只是我们根据前几年的估计。 显然，最重要的是健康保险。 社会保障负债是固定数字。 这来自梅德福退休委员会。 这就是我们今年必须付出的代价。 梅德福住房管理局包含在他们给我们的总数中，但这是我们装修的净金额。 它就是这样。 我们根据 2023 财年预算的先前数据预测的医疗保健费用。我们预计医疗费用将大幅增加。事实证明并非如此。这是一个保守的数字。 这并不慷慨，但根据我们的估计，如果我们错了，基本上还有空间。 但从 2022 财年预算和 2023 财年预算开始，我预计医疗费用将大幅下降。 这就是为什么为那些看似不会出现的东西做预算似乎很愚蠢。 劳动报酬、 这是基于我们对今年支出的估计，以及我们与 HR 和 FutureCom 的合作，以确定我们未来可能面临的责任类型。 因此，存在尚未处理的现有索赔。 这就是这个数字的来源。 根据我们的最佳估计，这一切都相对简单。 你知道，这就是数学告诉我们的。 我希望一切都好。
[Nicole Morell]: 谢谢。 卡拉维耶洛参赞。
[Richard Caraviello]: 谢谢主席女士。 所以过去两年我们已经超出了预算。 为什么我们期待今年的秋天？
[Bob Dickinson]: 因为过去两年我们超出了预算。 好的。 如果我们有一个重要的 在医疗保健费用方面。 不，我正在考虑工伤赔偿。
[Richard Caraviello]: 22 岁和 23 岁工人的报酬超出了预算。 为什么我们预计今年的数量会减少？
[Bob Dickinson]: 嗯，就是这样，我的意思是，这就是我们所拥有的，我们谈论未来的比赛，这就是我们所希望的。 然后。
[Richard Caraviello]: 所以我们有更多的人，我们会这样做，好吧。 如果超出预算，钱从哪里来？
[Bob Dickinson]: 啊,我们得向理事会提交一份文件,说我们犯了一个错误。
[Richard Caraviello]: 我们错了吗？ 是的。 不，不是这样的，我们不操作，我们不会回来说我们犯了一个错误。
[Bob Dickinson]: 请不要这么说。 我可以换句话说，但我们会尽力对这些预算做出最好的估计。 我们正在努力将预算保持在最低限度。 这就是我们一直在做的事情。 我的意思是，我要求董事会对此保持耐心，因为我没有水晶球，先生。 我们根据现有信息做出最佳估计。 你是对的：过去两年我们已经超出了预算。 所以也许这是我们应该撤出并审查的一个。
[Nicole Morell]: 董事会对这三项法案还有其他问题吗？ 熊总统？
[Zac Bears]: 是的，只有两个问题，鲍勃。 今年我们预计要支付多少医疗保险费用？ 他们有数百万人。 以百万为单位？ 是的。 我们是否希望将其添加到免费资金中或转移到其他帐户以弥补盈余？
[Bob Dickinson]: 我现在正在做年终转会的工作。 有些事情我不希望我们用这笔钱来解决。 我认为我们需要涵盖的大部分内容希望都在部门预算中，只是从工资转移到运营或类似的事情。 但我预计这不会是一长串我们必须重新调整的事情。
[Zac Bears]: 年底的时候。 好的，所以这些回调可能最终会变成储备金。 是的。 事实证明，我们的成本不断增加。 显然，如果今年的挫折数以百万计，那么去年的预算就太高了。 我们在 GIC 费用方面是否有更好的优惠？ 我想知道这是怎么发生的，因为健康保险总是在上涨。
[Bob Dickinson]: 这是我们的真实数据。 它们保持相对稳定，因此我们预计医疗费用不会大幅增加。 正如我所说，根据我们对此事的推理， 以防万一我们错了。
[Zac Bears]: 好吧，尽管是 25,500 美元，你认为这可能比我们要花的多吗？
[Bob Dickinson]: 这就是我所相信的，是的。
[Zac Bears]: 出色地。 就养老金而言，近年来这个数字每年增加约一百万美元。 这是我们未来基本上所希望的吗？ 是的。 同意。
[Bob Dickinson]: 我们有养老金制度。 我们将于2024年1月1日起再次进行精算评估。 因此，我们将在此基础上制定新的时间表。 评估。 这就是精算。 我们计划获得全额资助，到 2032 年，资金将大幅减少。 我认为我们必须在 2037 年之前获得全额资助。 是的，所以它每年都在增加。 我可以 我以为我们真的拥有了。
[Zac Bears]: 这里有一个关于这个的图表。 我只是想问一下估计。
[Bob Dickinson]: 这里的图表包括医疗保险住房管理局。 我将从退休委员会获取实际数字并将其放在那里。 但这每年大约需要 80 万到 90 万美元。 好的。
[Zac Bears]: 然后到 2032 年，我们将获得全额资助。 然后我们会说，好吧，然后它就会增加很多。 好吧，我明白了。 有图表，也有真实图表。
[Bob Dickinson]: 显然，当精算报告发布时，很大程度上将取决于市场状况。 因此，如果市场真的很好，那么对我们来说就会有好处，因为退休制度可以赚更多的钱。
[Zac Bears]: 好的。 因此，10 年内，我们的年度债务将从 2600 万美元减少到 4 美元。 那就太好了。 钱虽多，但路还很远。 我不知道这是否是社会保障的一部分，但 ACFR 中让我害怕的一件事是 OPEB 责任。 这是真的吗？ 那3.7亿美元？ 那是什么？
[Bob Dickinson]: 其他离职后福利。 这些是什么？ 主要是无资金资助的医疗费用。
[Zac Bears]: 意义？ 我只是不明白。 在医疗保健领域，我们是在员工离开组织后才向他们付款吗？
[Bob Dickinson]: 是的。 另一件事是养老金要求。 人们的寿命很长。 这是一个精算数字。 这是我可能想在明年解决的问题之一，试图开始为 OPEB 的部分债务提供融资。 这只是未来的事情之一。
[Zac Bears]: 我想我的问题是：这是一个会计问题吗？ 就像他们说邮局突然负债 140 亿美元是因为……这主要是一个会计问题。 是的。
[Bob Dickinson]: 是的。 然而，这是对达到这一点需要多长时间的真实估计。 这是100年后才能看到的。 嗯，我明白了。
[Zac Bears]: 负债 3.69 亿美元，信托基金 82,000 美元。
[Bob Dickinson]: 好的，现在我们创建信托基金。 我们应该为信托基金提供资金。
[Zac Bears]: 是的。
[Bob Dickinson]: 这是明智的做法，但您知道，大多数社区甚至还没有接近为 OPEB 提供全额资金。
[Zac Bears]: 现在我们每年要付多少钱？ 这是从哪里来的？
[Bob Dickinson]: 我们通过退休制度支付，并通过医疗费用支付。 好的。 因此，这一直是一种按需付费的方式。 好的。 但后来我想我不记得在审计之前我们必须在我们的账簿中显示这一点的要求是什么。 通常情况下，它只会年复一年地得到资助。 这是我们应该做的。 这是我们必须付出的。 好的。 但现在我们必须看看这个责任到底是什么，并将在多年后得到解决。
[Zac Bears]: 所以这个负债，我们实际上每年都在支付，我们每年都支付实际成本，这个负债。
[Bob Dickinson]: 超出预算。
[Zac Bears]: 好的。
[Bob Dickinson]: 好的。 是的。 事实上，我一直在和那个人交谈 她管理着我们的 82,000 美元，我们希望今年夏天与她举行一些会议，以确保我们准确确定我们的资助对象、最佳途径是什么，并就此提出建议。
[Zac Bears]: 我想我的问题是，如果我们走在正确的道路上，而且看起来我们走在正确的道路上，可以为真正的养老金负债提供全额资金，这是否意味着我们基本上也涵盖了这一点，为什么要分配或 我很沮丧。
[Bob Dickinson]: 是的。
[Zac Bears]: 是的。 我是说。
[Bob Dickinson]: 哦是的。 出色地。 好的。 我们希望能够为这一切提供资金。
[Zac Bears]: 是的，不，就在我查看资产负债表时，我想，这让一切看起来都很疯狂。 但应该不会有事。 是的。 是的。 好的。
[Nicole Morell]: 卡拉维耶洛参赞。
[Richard Caraviello]: 谢谢。 回到保险的事情上来。 那么 25,500,000 美元是多少？ 我们如何节省 250 万美元的保险费用？ 我们正在回顾之前的财政年度并说我们已经完成了。 它增加了，每年都增加。 我不知道，我没有城市健康保险，而且我的保险费一直在上涨。 我的意思是，我很好奇，我节省了二百五十万美元，但我们正在雇用更多员工。 人们退休了，他们购买了保险，而我们正在设计 这笔钱看起来和我们 2021 年的钱一样。 我对此有点困惑。
[Bob Dickinson]: 这就是我所说的。 我被问到的问题之一是为什么免费资金是 2500 万美元。 如果您的健康保险预算超出了数百万美元，这将归结为免费资金。 这是一个挫折。 当我们查看预算时。
[Richard Caraviello]: 那你说的是什么呢？
[Bob Dickinson]: 如果我们理性地看待过去几年，这应该是我们应该付出的代价。
[Richard Caraviello]: 好的。 如果我们能再回到养老金问题上来。 你说的养老金是哪一年发放的？ 我认为是2032年。
[Zac Bears]: 第 44 页有一个图表显示了多少。
[Richard Caraviello]: 我在这个董事会工作了 12 年，今年每年都在发生变化。 大概每两年就会改变一次。
[Bob Dickinson]: 这是每两年进行一次精算计算。 因此，下一次将于 2024 年 1 月 1 日举行。
[Richard Caraviello]: 这是否会导致今年市场放缓？ 这将包括市场放缓。 但这些数字包括市场危机吗？ 还没有，没有。 那么我们什么时候才能看到这个呢？
[Bob Dickinson]: 2024 年 1 月 1 日。 届时将发布下一份报告，这将决定我们正在做什么。 根据情况有多种不同的场景 我们现在融资多少，以后融资多少。 如果我们想要的话，那里也有空间。 每天还有四个人退休。 是的，它们存在。 但有不同的方法，例如传播 由于我们必须在 2037 年之前为该项目提供全额资金，因此我们可以将其分摊到更长的时间，从而减少对城市的影响。 如果我们愿意的话，我们可以更快地付款。 该报告将给出精算师认为最好的、他最好的估计。 而且通常有， 关于如何融资将存在三到四种不同的情况。 然后我们将与市长讨论这个问题，并就我们认为最适合该市提供资金的决定做出决定。
[Nicole Morell]: 还有其他问题要问董事会吗？
[Zac Bears]: 如果我能像三周前那样告诉退休委员会投资英伟达股票就好了。
[Bob Dickinson]: 嗯，是的。 或者，你知道，回到 10 年前购买一些比特币。 那太好了。
[Zac Bears]: 是的。 我正在考虑时间旅行，但我们的预算有限，你知道，我们负担不起十年，也许三周。
[Bob Dickinson]: 也许三个星期。 好的，好的，我会努力的。 谢谢鲍勃。
[Nicole Morell]: 还有其他问题吗？ 没有看到，我就请迪金森导演来。
[Zac Bears]: 谢谢。 关闭会议的动议。
[Nicole Morell]: 副市长休会动议，曾议员附议。 秘书先生，请打电话。 是的，五个肯定，两个否定缺席，会议结束。 请参阅下面的全部内容。