[McCue]: 프레젠테이션. 감사합니다.
[Graham]: McHugh 씨.
[McCue]: 좋아요. 음, 안녕하세요, 여러분. 어, 그래. 오늘 밤 우리는 몇 가지를 검토 할 것입니다. 우리의 생각에 대한 예산 문제와 일종의 예산 문제 이러한 요구를 충족시키기 위해 현재 예산 내에서 원수 자원, 새로운 수입 또는 저축. 빠른 검토. 이것은 지난주에 노조 리더십에 준 프레젠테이션과 비슷할 것입니다. 우리는 그것을 알고 있습니다 우리의 수업 규모, 우리의 등록은 초등학교에서 증가하고 있습니다. 우리는 현재 유치원이 비교적 동일 할 것이라는 계획을 세우고 있습니다. 우리는 여전히 중학교와 고등학교에서 몇 명의 학생들을 계속 잃고 있습니다. 그리고 초등학교에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 더 깊은 다이빙. 특이 치인 2 학년을 제외하고, 그 학생들이 마침내 유치원에 도착했을 때 평소의 출생 연도보다 매우 작았습니다. 그러나 3 학년과 3 학년에서 볼 수 있으며, 그 성적이 크게 증가합니다. 올해 5 학년 4 학년을 쳤지 만 우리는 그것을 기대합니다. 글쎄, 우리는 3 학년을 투영합니다. 이것은 25 세에 있을지에 대한 투영입니다. 그래서 내년에 우리는 4 학년으로의 지속적인 성장을 기대하고 결국 5 학년이 될 것으로 예상합니다. 그리고 우리는 수업 규모를 검토합니다. 이제 이것은 올해 10 월에 기반을두고 있습니다. 그리고 학교 전역의 일반 에드 수업을 살펴보고 있습니다. 따라서 다른 학년 수준은 약간 더, 약간 적을 수 있지만, 이것은 일반적인 클래스 크기입니다. 예를 들어, McGlynn Middle이 다운되었지만 이 분석의 일부가 아닌 새로운 이민자 프로그램에 상당한 등록. 고등학교에서도 마스터 일정을 검토했습니다. 그리고 솔직히 말해서, 그들이 일정을 잡는 방법의 모든 내용을 아는 것은 조금 어렵습니다. 그러나 나는 일반적으로 생각합니다. 나는 클래스 크기가 일반적으로 무엇인지에 대해 야구장에 있지만, 일정에 대해 더 정확한 분석을 할 수 있다면 더 정확한 경우 더 정확한 경우에는 다소 가능합니다. 그래서 그것은 우리가 예산에 어떻게 접근하고 있는지에 대한 데이터 포인트 일뿐입니다. 나는 올해 우리가 해결해야한다고 생각하는 4 개의 지출 양동이를 설명했다. 우선, 우리는 급여 약속이 있습니다. 우리는 이미 FY25 계약을 체결 한 여러 계약을 체결했습니다. 그리고 이러한 계약의 경우 비용만으로 280 만 달러입니다. 그런 다음 연말에 계약이 만료 될 3 개의 다른 노조가 있습니다. 물론, 비 단위 직원은 매년 1 년간에 진행됩니다. 그리고 우리는 협상 테이블에서 협상 할 수 있도록 735,000 달러를 따로 보관해야한다고 추정합니다. 우리는 이전 회의에서 상당히 자금이 부족한 소수의 계정을 확인했다고 이야기했습니다. 노숙자 교통은 그들 중 하나이며 교사를 대체 할 것입니다. 특수 교육 여름 학교는 우리가 해당 프로그램에서 봉사하는 학생의 수를 기준으로 늘려야합니다. 우리가 이야기 한 법적 비용 예산은 실제로 그 계정에 부딪히는 지출을 따라 잡지 못했습니다. 그리고 물론 시설, 건축 수리 및 양육권 공급품은 몇 년 동안 만성적으로 자금을 조달 해 왔습니다. 따라서이 총계는 예산이 130 만 달러로 추정 될 것입니다. 다른 양동이 또는 세 번째 버킷은 Esser 자금입니다. 따라서이 예산에 학교 부서의 운영에 필수적인 많은 직책이 있습니다. 이 중 가장 큰 것은 ELL의 전체 ELL 또는 다수의 직위입니다. Newcomers 프로그램은 McGlynn에서 현재 ESSA에서 자금을 지원합니다. 우리는 조정 카운슬러를 보유하고 있으며, 지구 전체의 모든 건물 대체물이 ESSA에 자금을 지원 받고 있습니다. 전문적인 개발은 아니오였으며 올해 예산에는 전문 개발 라인을 가질 여지가 없었습니다. 매우 중요합니다. 그래서 우리는 ESSA에서 자금을 조달 한 21.2 포지션을 일반 기금에 가져와야한다고 예상하고 있습니다. 우리는 약 9 개의 위치를 놓아 줄 것입니다. 그 중 일부는 현재 비어 있습니다. 예를 들어, 채워지지 않은 4 명의 문해력 코치가있었습니다. 올해. 그러나 예산 에서이 그룹의 영향은 다시 1.3입니다. 그리고 우리는 새로운 지출을 찾을 큰 티켓 품목을 식별했습니다. 하나는 우리는 우리의 모든 특별 요구에 대한 지구 외 수업료는 4.69%증가하고 있습니다. 우리는 시설 부서에 추가 자금을 조달하여 일부 계획을 시작하고 해당 프로젝트에 적절한 프로젝트 관리를 제공 할 수 있습니다. 건물 검사를 수행하고, 재 커미션 프로젝트는 우리의 자본 요구를 알리고 그 건물들을 그들이 설계 한 상태로 되돌려 놓는 데 필수적입니다. 마찬가지로, 우리의 기술을 수행 할 대역폭은 거의 없습니다. 네트워크를 업그레이드하고 해당 현재를 유지하십시오. 모든 종류의 서버, 라우터, 네트워크가 여기에서 작동하게하는 모든 종류의 연결 포인트가 있습니다. 우리는, 그것은 우리가해야 할 미션 비판적 활동입니다. 학교와 부서장이지만, 우리 학생들은 지금 컴퓨터를 사용하고 있으며 시험을 치르고 연구를하고 있습니다. 따라서 그 네트워크를 잘 관리하는 것이 중요합니다. 고등학교는 올해 시작된 인증 절차를 겪고 있습니다. 그것에 들어가야하는 사전 계획에 대한 자금이 제공되었습니다. 그러나 인증 연도에 고등학교는 인증을 수행 할 대표단을 주최해야합니다. 우리는 그들이 여기있는 동안 그들에게 음식과 숙박을 제공해야 할 것입니다. 그래서 우리는 그렇게 할 수있는 자금을 제공 할 것입니다. 올해 우리가 다루고 싶은 또 다른 영역은 학생들을위한 우리의 기술을 새로 고칠 필요가 있다는 것입니다. 우리는 코비드 펀드와 함께 플러시 될 때 많은 크롬 북과 애플 태블릿을 다시 구입할 수있었습니다. 집에서 많은 학교가 있었고, 그 기술을 학생들에게 가져 오는 것이 필수적이었습니다. 그러나 그 장치는 어, 유효 수명이 끝날 때. 그래서 우리는 우리는 25 일에 우리의 장치 인벤토리의 약 20%를 새로 고치고 5 년마다 기기를 교체 할 수 있도록 그 자금을 계속 유지할 계획을 구현할 것을 제안합니다. 우리는 또한 학용품을 늘리고 싶습니다. 나는 교장의 사무실 공급 예산이 부족하다고 생각합니다. 직업 기술 학교, 공급 예산은 부족합니다. 그리고 그들은 공급 예산을 보충 할 수 있습니다 수업료 계정이 있지만 그 수업료 계정은 꾸준히 배수되고 있습니다. 그리고 학생들과 함께 그 프로그램의 인기 때문에 외부에서 사람들을 데려 갈 수있는 좌석은 거의 없습니다. 그래서 우리는 그들이 필요한 공급 예산을 가지고 있는지 확인하고 싶습니다. 앞으로 나아가고 다른 자금의 원천에 의존 할 필요는 없습니다. 그리고 우리는 미술 여름 프로그램을 시작하기를 바라고 있습니다. 그리고이 프로그램은 자금을 조달 할 수 있습니다. 나는 미술을 알고 있습니다 이사는이를 위해 보조금 자금을 받고자합니다. 그러나 음악에 중점을 둔 점프 스타트 프로그램과 비슷합니다. 그리고 그것은 이번 여름에 일어날 것입니다. 대체로, 그 슬라이드는 최대 750 만 달러를 추가합니다. 내가이 프레젠테이션을했을 때 노조, 나는이 수치에 Esser 자금이 포함되어 있지 않다는 것을 깨달았 기 때문에 아마도이 자금이 지난 주에 보여준 것보다 조금 더 높다는 것을 알게 될 것입니다. 그런 다음 우리는 70 장을 넘어 섰지 만 불행히도 70 장이 올해 우리에게 좋은 수입원이 될 수 없다는 점에 주목할 가치가 있다고 생각했습니다. 현재 입법부는 여전히 주 예산에 대해 심의하고 있지만 주지사의 예산, Medfed에 대한 할당, FY24에서 얻은 것보다 증가한 것은 135,000 달러가 조금 넘었습니다. 그리고 그것은 주로 재단 등록이 24에서 FY25에서 FY25에서 FY25로 떨어 졌기 때문입니다. 재단 예산은 필요한 지구 인 170 만 달러 증가했습니다. 기부금은 270 만 명 증가했습니다. 70 장은 진드기를 올렸다. 그리고 우리 네트워크 지출은 실제로 290 만 명 증가했습니다. 그리고 그것은 기초 예산을 계산할 때 우리의 주 원조가 실제로 내려 가야하기 때문입니다. 그러나 매사추세츠는 학군이 어떤 감소로부터 무해하지 않기 때문에, 그들은 이미 받고있는 70 장의 양을 절대 줄이지 않습니다. 그러나 그들은 다가오는 학년도에 그 금액을 추가로 지출해야합니다. 그래서 이것이 1.7 인 이유는 2.9와 약간 다릅니다. 그렇다면 우리는 어떻게이 격차를 막으려 고합니까? 우리는 도시의 예산을 가질 것입니다. 우리는 학교를 사용하는 프로그램에 몇 가지 수수료를 구현할 계획입니다. 하나는 시설 비용과 행정 오버 헤드입니다. 비즈니스 사무실 서비스, 인사 서비스 및 기술 서비스 제공. 따라서 일부 지출을 상쇄 할 수 있습니다. 그리고 저는 그 차이를 폐쇄하는 데 도움이 될 수있는 200,000 달러 정도가 될 수 있다고 지금 추정하고 있습니다. 우리는 또한 우리가 청구하고 회전 자금 잔액을 보유한 이러한 프로그램을보고 있으며 해당 자금의 사용을 극대화 할 수 있습니다. 예를 들어, 우리가 MEAP 학비 계좌를 청구했다고 생각하지 않습니다. 최대한 우리는 할 수 있습니다. 따라서 우리는 그 프로그램에 1 ~ 2 년 동안 일부 직원을 추가 할 수있는 기회가있을 수 있습니다. 그래서 우리는 그러한 기회를 위해 회전하는 기금을보고 있습니다. 우리는 운동을위한 수수료 증가를 고려하고 있으며 시설을 임대하는 외부 그룹의 경우에도 고려하고 있습니다. 우리가 지구에 실제 비용을 회수하기 위해 해당 공간을 제공하고 보조금을 완전히 활용하고 있는지 확인하십시오. 우리는 자금을 돌려주지 않습니다. 이제 우리는 어디에서 볼 수 있습니까? 기존 예산 내에서 자금을 조정하여 한 지역의 자금을 줄여 다른 지역에서 자금을 늘릴 수 있습니다. 그래서 우리는 수업 크기를보고 있습니다. 수업 규모가 낮거나 교사가 활용률이 낮을 때, 우리는 저축을 할 수 있는지 확인하려고합니다. 그리고 클래스 크기를 볼 때, 당신이 가지고있는 위치의 수를 줄이는 것만으로도 특정 영역의 위치를 추가해야한다는 것을 알게되기 때문에 합리적인 클래스 크기를 유지해야합니다. 우리는 관리 직원 구조를보고 통합 할 기회가 있는지 확인하고 있습니다. 우리가 제공하는 감독. 물론, 행정 직원을 지원하는 전체 행정 지원 직원이 있습니다. 그래서 그것은 또한 그 영역을 재구성 할 수있는 기회를 제시 할 것입니다. 그리고 우리는 봐야합니다. 우리의 새로운 지출 제안도 있습니다. 이 과정이 끝날 때, 우리는 우리가 투영하는 모든 지출을 감당할 수 없습니다. Essa가 지원하는 위치를 사용하면 21 개의 포지션을 가져올 수 있습니까? 나는 그들이 필요하다고 생각하지만, 우리는 그것을 다시 살펴 봐야 할 수도 있습니다. 일반 기금으로의 이체 비용을 줄이십시오. 그 자금이 부족한 계정은 우리가 스크램블링하기 때문에 조정해야한다고 생각합니다. 우리는 그 계정의 지출을 줄이지 않고 다른 지역에서 자금을 잡기 위해 항상 그 계좌를 가득 채우기 위해 항상 스크램블링하고 있습니다. 그러나 우리는 아마도 2 단계 접근 방식을 취하고 몇 년 동안 자금을 지원하려고 노력할 수 있습니다. 알다시피, 그 자금의 증가는 어떤 부족을 조금 더 쉽게 관리 할 수있을 것입니다. 그런 다음 제안 된 새로운 지출을보고 우리가 그 지역에서하고 싶은 모든 일을 할 여유가 없다면 그것을 다시 정리하십시오. 그리고 우리는 다음에 예산 제안을 마무리해야합니다. 인쇄 할 수 있도록 모양을 가져야하지만 여전히 다른 사람이 있습니다. 4 월 말 4 월 말 회의에서위원회. 그리고 그 회의에서 우리는이 예산에 소개 할 수있는 도시 예산 외부의 외부 자금의 출처와위원회가 가질 수있는 다른 질문에 대해 이야기 할 수 있습니다. 우리는 5 월 6 일에 공청회가 있으므로 당시에는 매우 자세한 제안을 제공 할 수 있습니다. 물론 5 월 13 일에 우리는 특별 회의에서 예산에 투표 한 다음 시장에 제출할 수있을 것으로 기대하고 있습니다. 그래서 나는 행복하고 현재 사람들이 가질 수있는 질문에 대답합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다, CFO MCHUGH. 나는 질문을 위해위원회에 그것을 열 것이다. 그냥 ... 그레이엄 멤버?
[Graham]: 감사합니다. 이 모든 정보에 대해 Jerry에게 감사합니다. 몇 가지 질문이 있었지만 질문을하기 전에 반복하고 싶었습니다. 여기에 많은 청중이 있고 새로운 회원이 많다는 것을 알고 있습니다. 그래서 우리의 전형적인 프로세스를 반복하고 싶었습니다. 예산은 2 단계 프로세스입니다. 그래서 우리의 예산은 먼저 구성됩니다. 지방 자치 단체에 대한 우리의 요청에 대한 정보. 그리고 내가 생각하는 그 숫자는 내가 오늘 밤 듣고있는 것에서 나올 것이라고 생각합니다. 그리고 설명을 한 후에는 1 분 안에 이야기 할 것입니다. 그러나 학교위원회가하는 첫 번째 일은 시정촌에게 우리가 아이들을 교육하고, 결과를 극대화하며, 내년에 교육구를 책임감있게 운영하는 데 필요한 것을 지방 자치 단체에 알려주는 것입니다. 그래서 그것은 우리가 일반적으로 취하는 하나의 투표입니다. 우리가 일반적으로 취하는 두 번째 투표는 화해 투표입니다. 따라서 본질적으로, 우리가 지방 자치 단체에서 요청한 것과 지방 자치 단체가 운영 예산에 대한 단일 라인 항목 할당에 우리에게 할당하는 것 사이에 불일치가 있다면. 그런 다음 학교위원회에서 해당 할당 내에서 운영되는 것은 현직입니다. 따라서 불일치가 있다면, 우리는 우리의 요청이 실제로 어떻게 진행 될 것인지에 대한 방법에서 어떻게 얻을 수 있는지 식별해야합니다. 이것이 우리의 과정입니다. 타임 라인 측면에서 내가보고있는 것은 우리는 확실히 5 월 6 일 초 지방 자치 단체에 대한 우리의 요청에 대해 투표 할 수있는 위치에있을 수 있지만 5 월 13 일에도 그렇게 할 수 있습니다. 그리고 우리의 최종 투표는 일반적으로 훨씬 나중에 그 화해 투표이지만 그럴 필요는 없습니다. 그래서 우리는 5 월 13 일에도 그렇게 할 수 있다고 생각합니다. 평의회가 예산에 대한 대화를 시작하지 않았고 도시 예산에 대한 전반적으로 진행되는 운동이 여전히 남아 있다면, 우리는 격차가있는 경우 그 화해 투표를 원하지 않을 수도 있습니다. 도시 CFO에 따르면 학군에 대한 초기 할당이 73,500,000 달러이기 때문에 도시 CFO에 의해 도시 CFO에 대한 정보를 얻었습니다. 작년에 우리의 할당은 $ 71,200,000였습니다. 우리가 280 만 달러를 사용하고 있었기 때문에 그것보다 조금 더 복잡합니다. Esser 예산의 운영 비용. 운영 예산이 운영 요구를 지원할 수 없었기 때문에 작년에 필요했습니다. 그래서 우리가 Esser 지출에 대해 내린 모든 결정과 마찬가지로 그것은 의식적인 결정이었습니다. 그래서 사람들은 일회성 자금을 사용하고 싶지 않지만 지속적인 비용이있는 것들을 지원합니다. Esser는 지구에 우리 아이들이 무엇을 필요로 하는가? 그리고 활동의 80 ~ 85%가 어린이를 교육하기 위해 인간에게 지출하는 곳에서, 지출은 실제로 운영 예산의 일부로 간주되는 사람들을 필요로한다는 것은 불가피합니다. 나는 단지이 그룹들 중 일부,이 버킷이 어떻게 분해되는지 더 잘 이해하려고 노력하기 때문에 몇 가지 질문이있었습니다. Jerry, Esser 슬라이드 전에 1.3까지의 슬라이드가 보여주었습니다. 저를 위해 그 슬라이드를 다시 가져올 수 있습니까? 우리는 Jerry를 잃었습니까?
[McCue]: 아니요, 돌아 왔어요. 좋아요. 나는 급여 문제를 해결했다.
[Graham]: 죄송합니다. 괜찮아. Esser 슬라이드 전에 나온 슬라이드를 되돌릴 수 있는지 궁금합니다. 응.
[McCue]: 이것이 바로입니다.
[Graham]: 아직 아무것도 볼 수 없습니다.
[McCue]: 아니요, 볼 수 없습니다.
[Graham]: 아니, 아직.
[McCue]: 괜찮은.
[Graham]: 지금.
[McCue]: 좋아요.
[Graham]: 아, 감사합니다. 자, 그 자금이 부족한 계정입니다. 그리고 이것들입니다 알았어. 따라서 이들은 자금이 부족한 계정이며 다른 슬라이드와 일부 겹치는 것처럼 보입니다. 맞습니까? 대체 교사에 대해 생각할 때와 마찬가지로, 나는 작년에 예산의 균형을 맞추기 위해 작년에 대체 교사들이 배치 한 곳이기 때문에 그 Esser 버킷에 대해 생각합니다.
[McCue]: 그래서 그것은 별개입니다. 그것은? Esser 자금 지원 직책은 풀 타임 건물 대체물.
[Graham]: 좋아요.
[McCue]: 따라서 각 학교에는 하나의 풀 타임 건물 대용품이 있습니다. 고등학교에는 세 가지가 있습니다. 그리고 다른 노선, 지구 전역의 자금이 있습니다 내가 지불하는 일일 요금이나 내가 준비하는 데 사용하는 교사를 대체하는 교사를 대체합니다. 그들은 그 준비 중에 대체되면 미스 준비에 대한 대가를받습니다.
[Graham]: 알았어요. 감사합니다. 도움이됩니다. 그리고 Esser 변환에 대한 다음 슬라이드 에서이 목록을 살펴보면 절대적으로 재량이 아닌 이러한 직책이 적어도 있다고 생각합니다. 그래서 나는 새로운 이민자 프로그램에 대해 구체적으로 생각합니다. 그래서.
[SPEAKER_03]: 옳은.
[Graham]: 우리는 그 돈을 쓸 수 없습니다. 이 21.2 명의 직원 중 다른 사람들이 우리가 지구를 운영 할 수있는 양동이 대신 비 차분한 양동이 일 가능성이 높은 다른 사람들이 있습니까?
[McCue]: 조정 카운슬러는 필요에 근거합니다. 그리고 나는 우리가 FY24에 더 많은 것을 추가 할 필요가 있었고, 그 일반 기금에는 대역폭이 없었을 것입니다. 그래서 그들은 Essa에 배치되었습니다. 우리는 살펴 봐야 할 것입니다. 나는 많은 일을했다. 지도 카운슬러 및 조정 카운슬러 및 심리학자를위한 이런 종류의 사례 분석. 그리고 조정은 Medford가 다른 지역보다 더 잘하고 있다고 생각합니다. 이는 의원 당 약 250 명의 학생의 비율을 유지하고 있다는 점에서, 이는 국가 협회가 권장하는 것입니다. 예를 들어, 매사추세츠 주 평균은 평의원 당 약 344 명의 학생이 될 수있는 지구가 거의 없습니다. 그러나 우리는 모두 학생들 사이에 코비드에서 나오는 정신 건강 문제가 여전히 남아 있다는 것을 알고 있습니다. 그래서 나는 그럴 것입니다. 나는 현재 직원을 유지하기 위해 옹호 할 것입니다. Grants Manager는 학군의 보조금 관리자가 하나만 있으며 관리해야 할 많은 보조금이 있습니다. 나는 그것이 중요하다고 말할 것입니다. 행동 파라는 지침 부서에서 우리가 유지하는 것이 좋습니다. 알다시피, 그럴 수도 있습니다. 다른 것보다 우선 순위가 약간 낮습니다. Newcomers Program, 당신은 그냥, 당신은 할 수 없습니다. 우리는 영어 학습자 학생들에게 프로그래밍을 제공 할 의무가 있습니다. 우리는 매년 주정부에서 우리가 준수하고 있는지 확인합니다. 그래서 우리는 필요할 것입니다. 확실히 그 프로그램을 일반 기금에 가져 오십시오. 문맹 퇴치 중재 주의자는 아마도 조정 카운슬러와 같을 것입니다. 24 년에 일반 기금에서 처리 할 수없는 필요성이 있었을 것입니다. 그것은 다른 것보다 더 낮은 계층 우선 순위 일 수도 있고 아닐 수도 있습니다. 건물 대체물은 우리가 필요한 대체물의 수를 유치하는 데 문제가 있습니다. 나는 학교위원회가 그 문제를 전체적으로보고 있다는 것을 알고 있습니다. 그리고 우리가 다루지 않은 다른 것들은 여전히 내 목록에 있으며 어떻게 해결할 수 있는지 모르겠습니다. 우리는 매일 서브와 장기 서브를 지불하는 요금을 진지하게 살펴 봐야합니다. 우리 주변 지역의 많은 학군은 대체물의 하루에 $ 85, $ 85의 날이 오래 전부터 사라 졌다는 사실에 맞춰야했습니다. 125조차도 매일 하위 서브의 경우 낮을 수 있지만, 은퇴 한 교사 중 일부가 돌아와서 필요한 경우 해당 서비스를 제공하도록 유혹 할 수 있습니다. 장기 서브가 하루에 250 달러, 275 달러를 받고 있습니다. 그래서 그것을 살펴 봐야합니다. 알다시피, 난 그럴거야 대체 프로그램의 증가를 권장하지만 실제로 어떤 종류의 요금 인상도 고려하지는 않습니다. 재 참여 전문가가 필요합니다. 우리는 지금 Essa에 3 개가 있습니다. 우리는 하나만 가져 오라고 제안합니다 일반 기금으로 돌아가서 우리 가이 직책은 일종의 출석 담당관 직책에서 발견 될 의무의 역할 또는 포함 된 직무를 수행하기 때문입니다. 따라서 출석 담당관의 임무를 담당하는 사람이 여전히 필요합니다. 그리고 그것은 우리가 일반 기금에 들어가라고 제안하는 재입수 전문가 일 것입니다. 그리고 전문적인 발전, 우리는 ESSA에는 현재 약간의 돈이 있어야한다고 이전에 이야기했습니다. 전문 개발에는 11 만 달러가 있습니다. 그리고 1.3 의이 수치는 우리가 110을 가져올 것이라고 가정합니다. 아마도 조금 면도 될 수있는 예산으로. 그러나이 많은 직원들과 함께이 규모의 지구의 경우, 그것은 일종의 숫자입니다. 재단 예산의 할당은 전문 개발을 위해 백만 달러가 넘는 것으로 생각합니다. 그리고 학군이 없습니다 할당 된 것을 소비합니다. 그러나 그것은 단지 기초 예산의 개발에서 계획이 Medfed에 대한 적절한 전문 개발 비용으로 간주되는 것을 보여줍니다.
[Graham]: 물론 감사합니다. 그리고 당신은 볼 수 있습니다, 당신은 새로운 지출 페이지 인 140 만 달러 페이지로 갈 수 있습니까? 다시 말하지만, 이것 중 일부는 선택 사항이 아닙니다. 우리의 학비 증가는 선택 사항이 아닙니다. 그리고 우리의 NEASC 자금은 선택 사항이 아닙니다. 맞습니까?
[McCue]: 응. 좋아요. 나는 기술 비용을 선택적이지 않을 것입니다. 크롬 북은 이제 10 년 전 교과서와 같습니다. 당신은 단지 모든 학생에게는 하나를 가질 것이며, 전체 교육 역학은 기술, 그 기술에 대한 응용 프로그램을 활용할 수 있도록 변화했습니다. 우리가 구매 한 많은 책은 온라인으로 온라인 기능을 가지고 있습니다. 예, 나는 그것을 포함 할 것입니다.
[Graham]: 그래서 당신은 크롬 북 새로 고침이 당신이 말하는 것입니다. 아니면 당신도 이야기하고 있습니까?
[McCue]: 나는 그것이해야한다고 말할 것이다. 이러한 장치는 영원히 지속되지 않습니다. 그리고 당신은 일부 학생들이 작동하고 일부는 작동하지 않는 장치를 갖고 싶지 않습니다.
[Lungo-Koehn]: 내가 옳다면. 그레이엄 회원, 질문을해도 될까요? 확신하는. 크롬 북과 Apple Refresh에서는 실제 장비라고 생각합니다. Jerry, 우리는 무엇을 추정하고 있습니까? 그것이 아직 존재하지 않으면 자본 개선 계획에 해당 될 것이라고 생각하기 때문입니다.
[McCue]: 응. 나는 그것이 400,000 이상이라고 생각합니다.
[Graham]: 좋아요. 응. 그리고 저는 메드 포드가 항상 그 것들을 자본으로 취급했다고 생각하지만 교과서와 같은 맥차에서 크롬 북에 대해 이야기 할 때, 그들은 더 이상 자본 비용이 아닙니다. 그것들은 매년 감가 상각되는 장비 인 비용과 같습니다. 당신과 같은 일반적인 조직은 당신의 운영 예산에서 그 감가 상각을 처리 할 것입니다. 우리가 모든 크롬 북을 동시에 교체 해야하는 곳에서 일어나야하지만 대신 롤링 기능처럼. 그래서 작년에 예산은 7,120 만 달러였습니다. 그리고 우리는 280 만 달러의 Esser를 가졌습니다. 그러나 작년의 7120 만 달러에서 시작하여 Jerry가 지출 요구로 묘사 한 모든 것을 추가하면 총 78,700,000 달러에 750 만 달러를받습니다. 그리고 즉, 예비 적으로 우리에게 제공되는 7,350 만 달러에서 멀리 떨어진 거리. 또한 우리에게 예비 적으로 제공되는 금액은 230 만 달러의 증가이며 실제로는 3.2를 차지하지 않습니다. 당신은 2.3이라고 말했습니다. 3.2, 알겠습니다. 그래서 우리의 계약 의무를 간신히 다루지 않습니다. 73.5 마이너스 71.2. 2.3이 있습니다. 3.2%, 그게 무슨 뜻입니까, 시장입니까? 예, 3.2%. 나는 달러에 대해 이야기하고 있습니다. 달러로 $ 2,300,000입니다. 우리의 계약 의무는 280 만 달러입니다. 이 모든 일에 감사드립니다. Jerry에게 감사드립니다. 매우 도움이됩니다. 감사합니다.
[Intoppa]: 미안합니다. 정보 지점을 실제로 빨리 부를 수 있다면 죄송합니다. Jerry, 장기 서브 급여를 언급했을 때 하루에 275 달러를 벌고 있다고 말 했습니까?
[Lungo-Koehn]: 정보 지점과 함께 기억하십시오.
[Intoppa]: 응.
[McCue]: 반복 할 수 있습니까?
[Intoppa]: 확신하는. 죄송합니다. 장기 대체 급여를 언급하면 하루 275 달러를 언급했습니다. 이 현재 예산이나 제안 된 예산에 대해 언급 했습니까?
[McCue]: 아니요. 나는 일부 학교 부서가 그에 대한 요금을 인상했다고 제안했다 그것이 장기 서브에 대한 시장에 더 많은 것을 마치고 있습니다. 따라서 장기 서브는 출산 휴가를하는 교사가 있기 때문에 우리가 고용 할 사람이 될 것입니다. 그리고 그들은 3-4 개월 또는 5 개월을 위해 거기에있을 수 있으며, 그들은 가야합니다. 교수 회의에 수업 계획과 그런 것들을 제공합니다.
[Intoppa]: 오른쪽. 좋아요. 죄송합니다. 들었는지 확실하지 않아서 명확히하고 싶었습니다.
[McCue]: 나는 우리가 하루에 $ 120를 지불한다고 생각합니다.
[Intoppa]: 내 파트너가 장기적이라는 개인적인 관계를 맺을 것이기 때문에 100 달러입니다.
[McCue]: 나는 우리가 거기까지 가야한다고 생각하지는 않지만 우리는 그 요금 인상에 대해 생각하십니까?
[Intoppa]: 물론, 세금으로 하루에 80 달러와 같기 때문입니다. 그래서 나는 그것의 부담을 확실히 볼 수있었습니다. 그러나 나는 당신을 미리를 지키는 지 확실하지 않았기 때문에 명확히하고 싶었습니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다. 질문이 있습니까? 다른 질문? 회원 Ruseau?
[SPEAKER_03]: 감사합니다. 나는 장치, 크롬 북이 자본으로 취급되는 장치에 관한 요점을 알고 있습니다. 난 그냥, 당신은 알고 있습니다. 지구로서의 Medford의 첫 경험은 우리가 컴퓨터를 구매할지 투표 할 때 아주 오래 전이었습니다. 모르겠습니다. 이것은 적어도 10 년 전이었습니다. 시의회는 당시 자본 이었기 때문에 투표를했습니다. 예산의 일부로 이것을 얻을 수 없다면 괜찮지 않습니다. 내 말은, 우리는 예산에 있어야 할 예산에 물건을 가져 오기 위해 여기에 많은 일을하고 있습니다. 그것은 항상 예산에 있어야했을 것입니다. 그리고 문자 그대로 교육의 중요한 부분 인 일상적인 사용 항목을 남겨 두는 것은 나에게 의미가 없습니다. 그래서 나는 그 숫자가 예산에 있어야한다는 것을 지원하고 싶습니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 내가 바닥까지 문을 열기 전에위원회의 다른 질문이 있습니까? 나는 우리에게 115 명이 있다는 것을 알고 있으므로 2 분 동안 이야기하고 싶은 사람에게 줄 것입니다. 우리가 해제 할 수 있다면 이미 그의 기록에 대한 그의 이름과 주소를 가지고있는 Anthony Guillen.
[Guillen]: 좋아, 대단히 감사합니다. 제 이름은 Anthony Guillen, 45 Elm Hill Avenue, Levenson, Massachusetts입니다. 저는 의학 및 교육 협회 회장입니다. Jerry, 프레젠테이션에 감사드립니다. 몇 가지 질문을하고 싶었습니다. 오줌, Esser 포지션 중 9 개가 놓아지고 싶었고, 채워지지 않은 문해력 코치는 그 중 4 개를 계산한다는 것이 열거되었습니다. 그렇다면 나머지 5 개 목록이 컷 될 것입니까?
[McCue]: 나는 그 질문을 얻지 못했습니다. 죄송합니다.
[Guillen]: 확신하는. 그래서 당신은 몇 가지 에세이 위치를 가져 오려는 것을 언급했습니다. 그리고 내가 내 메모를 제대로 얻었다면, 당신은 당신이 놓아지고 싶은 9 개의 위치를 가지고 있습니다. 우리는 4 명의 무자비한 문해력 코치를 계산할 수 있습니다. Esser 자금에서 일반 예산으로 가져 오지 않은 다른 5 개의 직책이 있습니까?
[McCue]: 그래, 나는 내 머리 꼭대기에서 그것을 가지고 있지 않다. 글쎄, 문해력 코치 외에 두 명이 있었는데, 2 명의 재입수 전문가가있었습니다. 그러나 나는 당신에게 그것을 제공 할 수 있습니다, Anthony.
[Guillen]: 그것에 대해 아주 좋습니다. 시설을 사용하기 위해 지구에 지불 한 프로그램 목록과 현재 공개 기록을 받고있는 보조금이나 우리가 요청해야 할 일이 있습니까? 오, 가라.
[Lungo-Koehn]: 그 질문을 반복하십시오, 휴 씨.
[Guillen]: 주말에 고등학교를 사용하는 일본 학교 나 학교가받는 보조금 목록과 같이 학군에 지불하는 프로그램 목록을 찾고 있다면 공개 기록이나 내가 할 수있는 것입니다. 요청해야합니까?
[McCue]: 예, 공개 기록입니다.
[Guillen]: 좋아요, 아주 좋아요. 보자. 그리고 마지막으로, 예산을 이용할 수있는 계획에 관한 한, 나는 당신이 그것을 마무리하려고한다는 것을 알고 있습니다. 그것이 공개되기 전에 공개 회의의 문제로 보내질 때 검토를 위해 노조로 보내질 것인가?
[McCue]: 글쎄, 나는 연습이 무엇인지 잘 모르겠지만, 그렇게하는 데 문제가 없습니다.
[Guillen]: 좋아요, 그럼 요청을 보내 드리겠습니다.
[Graham]: Hain 씨, 질문을 반복 할 수 있습니까? 놓친 죄송합니다.
[Guillen]: 제안 된 예산이 완료되면 보통 노조가받는 시간이 있지만이 타임 라인은 작년부터 상당히 올라간 것 같습니다. 노조와 그 리더십은 공개 회의와 같이 공개의 문제가되기 전에 제안 된 예산의 사본을 받게됩니다.
[Graham]: 알았어요. 계약에 요약되어 있다고 생각합니다.
[Guillen]: 그것은 특별히 그렇지는 않습니다.
[Graham]: 알았어요. 좋아요. 감사합니다.
[Guillen]: 괜찮은. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 매우 감사합니다. 회원 Ruseau?
[SPEAKER_03]: 고마워요, Guillen 씨가 프로그램과 청구에 대해 물었을 때 McHugh 씨가 이전에 이야기했던 것입니다. 우리는 임대와 같은 이야기가 아니라 고기에 대해 이야기하고 있습니다. 우리는 식품 서비스 프로그램 인 Afterschool에 대해 이야기하고 있습니다. 이 프레젠테이션에서, 나는 우리가 오해하지 않는 한 어떤 식 으로든 렌탈에 대해 이야기하고 있다고 생각하지 않습니다.
[Lungo-Koehn]: 나는 그가 지식만으로도 우리가 임대료를 위해 가져 오는 금액을 요구하고 있다고 생각합니다.
[SPEAKER_03]: 물론 괜찮습니다. 이 프레젠테이션과 관련 하여이 특정 숫자 세트에 포함되지 않도록하고 싶었습니다. 우리는 그것을 사용하기 위해 그 돈에 담그지 못하기 때문입니다.
[McCue]: 제한이 있습니다. 그리고 전체의 마지막위원회에서, 그것은 수익 프레젠테이션의 일부였습니다. 우리가 유지하는 회전 기금은 주 및 연방 보조금뿐만 아니라 개인 보조금을받습니다. 그러나 그것은 제공 될 수 있습니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다. 감사합니다, McHugh. 위원회 나 공개의 추가 질문이 있습니까? 나는 우리에게 또 다른 회의, 8 일 월요일에 두 번의 회의, 정기 회의 및 전체 회의위원회가 있다는 것을 알고 있습니다. 그리고 다음 예산으로, 우리는 McHugh 씨가 다음 2 ~ 3 개의 예산 청문회 회의를 위해 슬라이드를 올렸습니다. 그래서 그것들도 웹 사이트에있을 것입니다. 바닥에 움직임이 있습니까? 휴회를위한 움직임. 나는 그레이엄을 두 번째로 기억합니다. 두 번째로 할 수 있습니다. 감사합니다. Branley 회원, 롤 콜, 제발. 회원 Ruseau?
[SPEAKER_03]: 회원 Branley? 예. 그레이엄 부의장?
[Graham]: 예.
[SPEAKER_03]: 회원 ITAPA? 예. 회원 Olapade? 예. 회원 Reinfeld?
[Lungo-Koehn]: 예.
[SPEAKER_03]: 회원 Ruseau, 그렇습니다. 렌 겔커 시장?
[Lungo-Koehn]: 예. 나는 긍정에있다.