[Graham]: Привет. Эй, Кэти. Ох, хорошо. Я могу? Кэти и Мелани, ты можешь записаться сейчас? Да. ХОРОШО. Да. Привет. ХОРОШО. Питер победил меня. Или я не знаю, смогу ли я упомянуть, потому что я был просто соведущим.
[McLaughlin]: Извините, я переживал нас на YouTube. Просто дай мне одну секунду.
[Graham]: ХОРОШО.
[Kreatz]: Хорошо, мы должны быть хорошо.
[Graham]: ХОРОШО. Дайте мне одну секунду, чтобы поднять повестку дня. Итак, пожалуйста, имейте в виду, что во вторник 2 марта с 5 до 6 30 30 будет проведено заседание подкомитета по взаимодействию и стратегическому планированию, проведенное в результате удаленного участия в рамках масштабирования в соответствии с приказом губернатора Бейкера от 12 марта 2020 года, приостановленные определенные положения о открытом законодательстве и законодательстве Губернатора 15 -го 2020 года. Это собрание школьного комитета Медфорда будет проводиться с помощью удаленного участия в максимально возможной степени. Конкретная информация и общие руководящие принципы для удаленного участия представителей общественности и или сторон с правом и / или требованием для участия в этом собрании можно найти на веб -сайте города Медфорд по адресу www.medfordma.org. Для этой встречи представители общественности, которые хотят слушать или посмотреть на встречу, могут сделать это, получив доступ к ссылке встречи, содержащейся в настоящем документе. Никакая личная посещаемость представителей общественности не будет разрешена, но будут предприняты все усилия, чтобы гарантировать, что общественность может адекватно получить доступ к разбирательствам в режиме реального времени с помощью технологических средств. В случае, если мы не сможем этого сделать, несмотря на все усилия, мы опубликуем город на веб -сайтах Medford или Medford Community Media в виде аудио или видео, записи, стенограммы или других всесторонних записей о разбирательстве как можно скорее после встречи. Встреча можно просмотреть через Medford Community Media на Comcast Cannel 15 и Verizon Channel 45 от 5 до 630. Поскольку встреча будет проведена удаленно, участники могут войти в систему или позвонить, используя следующую ссылку или вызов по номеру. Таким образом, удостоверение личности собрания Zoom - 929674. 4, 6, 3, 7, 8. Вы можете набрать набрать 312-626-6799 и вступив в идентификатор встречи 929-674-46378. И наша повестка дня сегодня, наши темы сегодня действительно Создайте план по сбору вклада сообщества для нашего стратегического плана. Таким образом, мы определим действия, которые мы предпримдем, чтобы собрать вклад сообщества в отношении стратегического плана MPS. Так что я буду принять участие. Член Грэм здесь. Член Креац? А член Маклафлин? Здесь. Хорошо, три отсутствуют. Извините, три присутствуют, никто не отсутствует. Итак, мы говорили о двух вещах на нашей последней встрече. Одним из них являются некоторые круглые столы, специально предназначенные для самого стратегического плана. Так отдельно и кроме прослушивания, которые происходят. А потом мы также рассказали об опросе для тех, кто не может участвовать в сессии Zoom. Так что я действительно взял Кребень на черновике всего этого, и я поделюсь своим экраном. Вы видите мой экран? О, пока нет. Как насчет сейчас? Хорошо. Идеальный. Хорошо. Итак, вы знаете, что я сделал, так это просто попытаться подумать о том, что, как вы знаете, когда мы говорим о стратегическом плане и о том, что мы хотим от сообщества, как мы собираем этот вклад значимым образом? И я думаю, что один из ключей, когда вы приступаете к стратегическому планированию, - это то, что вы отделяете подобное, Увизованная цель, или что из того, как, и я думаю, когда мы, вы, вы знаете, что я пытался сделать, это сказать, вы знаете, мы хотим знать о том, что от сообщества, и что. Мы пытаемся достичь с этим стратегическим планом? Как уникально что -то, что люди во внутренней работе организации должны в конечном итоге прийти, чтобы соответствовать тому, что. Поэтому я сначала немного копал и сказал: «Хорошо, когда мы говорим о стратегическом плане, его всегда следует привязывать к нашей миссии и нашему видению. И я вышел на веб -сайт, и на сайте было два разных заявления миссии. Один из них действительно короткий для депутатов, а затем что -то дольше для Medford High. И в Интернете не было никакого подобного заявления о видении. Поэтому я просто говорю, что, чтобы сказать, что, может быть, эти вещи существуют, и я просто не положил их в руки на сайте, но я просто делюсь с вами тем, что нашел. Потому что я думаю, что это важно, когда мы говорим о своего рода предшественниках, Сессии, о которых я думал с точки зрения сбора вклада сообщества. И я думаю, и в нижней части этого есть еще одна пуля, становясь гражданами в глобальном обществе. Итак, я думаю, что у меня есть вопрос: Когда мы говорим о нашем видении, нашей миссии и нашем видении в государственной школе Медфорда, для государственных школ Медфорда в целом, являются ли это правильными, как заявленная миссия и видение округа? Я не знал, я не смог положить в руки в свои руки, как я планировал, поэтому я просто пытался немного перемещаться по этому поводу, но это очевидный вопрос, на который нам придется ответить, прежде чем мы Зайдите в детали. Поэтому, когда я подумал о структуре круглого стола, я пытался сказать, вы знаете, какие вопросы мы могли бы задать сообществу взвесить, что позволит нам вроде нас, вы знаете, конечно, администрация, но также и школьной комитет в качестве политиков и сеттеров, Чтобы понять, что сообщество ожидает от этого усилия, чтобы, когда мы выкладываем наш набор шагов, когда мы собираем то, что делаем, мы можем руководствоваться этим общим ожиданием от нашей миссии и нашего заявления о видении. И часто, когда я работаю с клиентами над стратегическими планами, Первое, что становится ясным, - это видение, и миссия устарела или датирована, или нуждается в некоторой пересмотре, чтобы быть актуальным для того, что происходит в текущих усилиях по планированию. Так что на самом деле три вопроса, которые, как я думал, мы зададим во время наших круглых столов Прямо здесь, и мы можем поговорить о своей структуре круглых столов отдельно, но для меня у меня есть три вопроса. Так же точно описывает текущее заявление в государственных школах Медфорда Цели на дальние дистанции, к которым вы чувствуете, должны стремиться, почему, или нет, почему бы и нет, и какие изменения или предложения у вас есть? Так что это вопрос номер один. Вопрос номер два, адекватно ли описывает ли заявление MPS о видении Vision, что, по вашему мнению, должны быть достигнуты в течение следующего X -количества лет? И я сказал x, потому что, Стратегический план обычно действительно устанавливает путь к дате в будущем, в которой говорится, что именно здесь мы идем, и это когда мы прибудем к этому новому месту с точки зрения видения. А почему или почему нет и какие входные изменения или предложения у вас есть? И затем третий вопрос, какие ключевые действия должны предпринять депутаты, чтобы продемонстрировать прогресс в направлении нашего видения в x, вы знаете, в любой год, когда стратегический план предназначен для того, чтобы привести нас, и в какие сроки должны быть предприняты эти шаги. Таким образом, пытаясь подумать о том, как задать вопросы, которые могут быть значимыми вкладами для всех нас, а также быть вопросами, которые, по -настоящему, позиционируют, чтобы взвесить Но я надеялся, что мы сможем поговорить об этом сегодня. В целом, моя мысль была в полтора часа за круглым столом, даст нам некоторое время, чтобы привлечь людей, сделать некоторое представление, заложить основу для того, что Вы знаете, мы делаем стратегические усилия по планированию. Вот наше нынешнее видение и миссия. Или, если было что -то новое, на что мы хотели просить людей отреагировать, мы также могли бы это сделать. Разбейте людей около часа, верните всех для резюме. Так что постарайтесь сделать это довольно просто по структуре. Я знаю, что теперь у нас есть возможности для прорыва, которых у нас не было в прошлом году, что, надеюсь, будет действительно очень полезным. И затем с точки зрения таких, как организация комнат для прорыва, вроде моей мысли было то, что мы разбили бы ее на уровне, но также поймут, что существует специальное население, в котором может быть свое сообщество вокруг того, что они хотят видеть или стремиться. Вы знаете, может быть группа людей с точки зрения специального образования, перспектива английского языка и групп, которые могут поддерживать переводчик. Но в основном я буду задавать эти же три вопроса. Так что я остановлюсь на этом и задам мысли, вопросы, комментарии, изменения, обратная связь.
[Edouard-Vincent]: Я собирался просто прыгнуть. Я собирался спросить, возможно ли для того, чтобы сделать это немного больше, мне, возможно, 150 Да, позвольте мне рядом с вставкой под словом О, черт возьми. Это лучше? Это просто облегчает видеть. Таким образом, это предложенная структура, которую вы хотите, чтобы круглые таблицы имели, а затем иметь специализированные группы прорывов с помощью EL с переводом, специальным образованием, элементарным, средним и высоким.
[Graham]: Да, и это были как группы, которые выскочили на меня, и я знаю, что весной у нас были вопросы, как, как, У нас были актуальные прорывы, но у нас также были люди, у которых были действительно разные перспективы и опыт из -за уровней, на которых были их дети и так далее. Поэтому я действительно вернулся и посмотрел на то, как мы это сделали. И было два фактора, которые идентифицирует людей. Один был таким, как выравнивание, где вы как бы сидите в мире. А потом другой был как актуальный вопрос. Например, когда мы делали это в прошлый раз, мы говорили о легкой атлетике и внеклассных занятиях, учебных программах и обучении. И как, так что люди были в разных категориях по этой причине. Так что я думаю, что на этот раз у нас там нет двух измерений. Так что это делает жизнь немного проще, потому что те же три вопроса Примените, когда говорите о видении и миссии и подобных шагах действий. Независимо от вашей подгруппы. Поэтому я думаю, что это делает его немного менее сложным, и Zoom заметно стал лучше в том, как вы идентифицируете людей. Так что это всегда полезно. Так что это была моя мысль. Я вообще не привязан к этому, но это было так, как я думал о попытке собрать соломенного человека, чтобы мы могли отреагировать на то, куда ходила моя голова.
[Edouard-Vincent]: Мое удивление или мой вопрос, касающийся вопроса номер один, о целях дальнего расстояния, например, вы знаете, переделать заявление о видении или обновлять его или иметь совместный процесс для миссии, заявления о видении. Я думаю, что, вы знаете, это отличный процесс, чтобы определенно пережить сообщество. С точки зрения долгосрочных целей, я думаю, что я удивляюсь, мы говорим о том, что происходит в учебном и академическом и программировании, я не знаю, думаете ли вы об этих целях, потому что это разные Арена, где я мог бы получить 15 человек, которые сказали, что мне нравится эта программа, эта программа и суперинтендант. Это часть учебной части того, как обучается инструкциям в классе, упадет. Под моим зонтиком с точки зрения того, что происходит конкретно в классах или как инструкции доставляются и работают с администрацией и этими частями. Но, как и цели на большие расстояния, я просто пытался понять, это физические цели на дальние расстояния, предлагая дополнительный язык Вещи, разные курсовые работы, потому что это было немного открыто и широко, я просто не был уверен, о чем вы думали в этом первом вопросе.
[Graham]: Да, и я думаю, что это действительно хороший вопрос. Я имею в виду, Когда вы говорите о миссии, я всегда думаю об этом как о причине, по которой мы встаем с постели утром, вот миссия, верно? Таким образом, миссия - это то, что в некоторой степени стоит, в идеале в некоторой степени испытание временем, хотя язык, вы знаете, всегда стоит смотреть. Но для меня видение - это то, где вы говорите, как, Это то, как он будет выглядеть в конце этого стратегического плана, и я вернулся и посмотрел на пару стратегических планов, которые я засовывал в прошлом году, когда мы проходили через это, и я думаю, вы знаете, Лексингтон, безусловно, делает очень хорошую работу. Объединяет вас в теплый объятие, когда вы читаете его. Как и миссия убедительна, видение просто отрывается со страницы на вас, но отличительные характеристики они на самом деле определяют в своем стратегическом плане, что, я считаю важными, потому что многие люди думают об этих двух вещах как точно так же, такие как миссия и видение одинаковы, или они говорят о них в одном дыхании. Я думаю, что когда вы говорите о них по -другому, вы можете получить от них разные вещи. Но, по вашему мнению, мы можем и должны ожидать, что сообщество придет к нам с вещами, и они поместят их в любое ведро. Это не значит, только потому, что кто -то хочет, чтобы наша миссия имела победную футбольную команду, которая становится миссией. Пытаясь задать вопрос, что я предполагал, что мы бы говорили об этих трех вещах как о заземленном заявлении в начале. А потом мы позволили бы сообществу рассказать нам, что они думают об ответах на эти вопросы. Мы запечатлели обратную связь, и это стало бы вкладом не только для школьного комитета, но и для администрации, поскольку мы говорим, как, как мы можем раскрыть наш план. И поэтому мы не знаем, будет ли все сообщество, да, да, наше заявление о миссии в порядке. Как, может быть, я единственный, кому это не нравится. Может быть, Мелани - единственная, кому это не нравится. Но мы, я думаю, нам нужно попросить действительно знать, это Это слова? Людям нравится слова, людям не нравятся слова. Это намерение слов? Это что -то еще полностью? Поэтому я думаю, что мы получим много разнообразных вводов в этих сессиях. И я думаю, что классификация и классификация их. То, что кто -то говорит, является ответом на заявление о миссии, на самом деле может быть шагом действия. Но я думаю, что в любом случае, сбор обратной связи от сообщества важен и ценен. А потом еще одна вещь, о которой мы немного поговорим, - это опрос, с которым мы сможем. Но это было вроде того, как я думал об этом. Это имеет смысл? Хорошо, Мелани.
[McLaughlin]: Да, спасибо. Мне любопытно. Я думаю, что для этих прорывов было бы очень полезно видеть данные из последней сессии, которые у нас были, и где люди поделились с нами своими идеями и мыслями о том, что они хотели сделать, и что они, вы знаете, думали, что нам нужно работать с прошлого времени. И я знаю, что это своего рода другая справка с точки зрения аналогичного внимания действительно на миссии и видении, чтобы, чтобы Мы поддерживаем эти вопросы, и это не в некотором роде, но я бы хотел увидеть, вы знаете, краткое изложение, я чувствую, что, вы знаете, мы провели много времени за эти круглые столы в прошлом году, и я думал, что у нашей группы, вы знаете, имели несколько замечательных предложений, и мы сделали много рабочих покупок. И было бы здорово иметь своего рода резюме этого. Вы знаете, либо как часть этой презентации, прежде чем мы начнем или что -то в этом роде, чтобы заземлить нас, где мы находимся, и что люди уже сказали, что они хотели, чтобы мы не чувствовали, что начинаем с нуля.
[Graham]: Единственное, о чем можно подумать с моей точки зрения, - это то, что этот набор круглых столов был так прямо говорить о обратном школе в Ковиде. Это будет сложно не говорить о Covid здесь. Извините, просто за точку информации, а не та.
[McLaughlin]: Я думаю, что у нас было в библиотеке до-ковиды? Не Zoom.
[SPEAKER_03]: Помните сеанс планирования перехода мэра? Нет, это было специфично для школы. Ага. Это было? Планирование перехода мэра? Да, но это было очень специфично для школы.
[Graham]: Ага.
[SPEAKER_03]: Да.
[Graham]: Вон тот. Да, и это было обобщено. Я уверен, что мэр может вспомнить это как вход.
[McLaughlin]: Я думаю, что было бы очень полезно, просто иметь это как земля, и вы правы. Я думаю, что тот, который вы знаете между ними, был, безусловно, очень специфичен для спины в школу и ковида, и вы знаете, что да, я думаю, что вы правы в том, что мы имеете нас, вы знаете, что мы не сошли с рельсов на многих из тех, кого вы знаете, обратно в школьные вопросы и проблемы, потому что они будут важной частью. Но я думаю, что нам нужно немного заземления. А также я думаю, что это действительно полезно, и я рад связаться, если люди хотят, чтобы я был мэром для этой информации, а также для других, второго стола. Я думаю, что для людей очень полезно видеть, что мы ценим работу, которую они уже внесли, и что мы их слышали, и у нас действительно есть краткое изложение этой информации. Итак, мы не забыли об этом, потому что я чувствую, что если бы я был учредителем, и меня попросили прийти к этому снова, я был бы как, Вы знаете, разве мы не делали это, как пару раз, как мы знаем, и хотя это иначе, и вы знаете, что вы знаете, что годовой пандемик, я хочу увидеть, что мы, что мы, слышали, и вы знаете, что избиратели чувствуют, что их услышали, так что я рад обратиться к Джеки или мэру для этого кругового стола для мэра. А потом, вы знаете, может быть, может быть краткий лист для обратной школы. Потому что я думаю, что будет какой -то кроссовер, потому что я думаю, что есть некоторые темы, которые являются универсальными за пределами школьной статьи, которые, как вы, опять же, просто знаете, встречаемся ли мы, вы знаете, справедливость, например, верно? Это универсально во всех трех из этих произведений. Так. Ага.
[Graham]: Хорошо. И, вы знаете, возможно, есть способ погрузиться даже в круглые столы, которые мы делали в прошлом году, в школе, так как мы объявили об этих круглых столах, чтобы сказать, что среди отличных отзывов и предложений, которые мы получили в этих круглых столах, были эти вещи. И, вы знаете, мы используем их, когда мы построили нашу спину в школьный план, нашу целевую группу и все такое. Итак, есть возможность как -то подключиться к понравию, Значение ввода сообщества также. Кэти?
[Kreatz]: Спасибо. Спасибо, что предоставили нам этот хороший план. Да, я думаю, что это выглядит хорошо. Вопросы выглядят хорошо. Итак, и я ценю мисс Маклафлин обращается к мэру. Я думаю, что это было бы полезной информации. Я присутствовал на этой встрече в библиотеке, и мы были разделены на группы, и мы немного поговорили о образовании стратегического плана. Было как немного микса, так что я помню эту встречу. И поэтому, когда мы, Когда мы начнем процесс, чтобы пригласить людей на это на круглые столы. Будет ли немного похож на небольшой фон, как с текущим заявлением о миссии, каково это в настоящее время, вы знаете, каково текущее заявление о видении. Вы знаете, и, может быть, небольшой опыт работы с собранием, которая была в библиотеке, просто краткое, вы знаете, что, когда она поделится, люди знали, вы знаете, ну, это то, о чем эта встреча. О, мы собираемся пересмотреть заявление о миссии. Так что, возможно, они могут прийти на встречу, готовые к идеям и вопросам, вы знаете, или предложениям или обратной связи. Просто интересно. Да, я думаю, что это отличная идея.
[Edouard-Vincent]: Спасибо. Я собирался сказать, что моя единственная справка будет, где одна из вещей, которые будут критически важными, и я знаю, что мы находимся в тесном графике, это действительно Постарайтесь получить стратегический план в место, где мы можем использовать его для руководства всей работой, которую мы выполняем. И я только переживаю это, потому что Именно так мы знаем, что все выровнено, и мы как бы движемся в одном и том же направлении и получаем эту тягу. Таким образом, миссия и работа по видению, важно получить этот бай-ин, чтобы все решительно смогли быть приверженными чем-то, что, как считает сообществом, является убедительным заявлением. Что -то, что действительно захватывает, но теперь и теперь всем нам нужно это руководство в прогрессии. Я просто хотел сказать это.
[Graham]: Я думаю, что вы замерзаете, и мы пропустили немного того, что вы только что сказали.
[Edouard-Vincent]: Я вернусь к 5G, дай мне секунду. Ты слышишь меня? Вы можете услышать меня лучше прямо сейчас? Я только что переключился. Хорошо, спасибо. Нет, то, что я просто говорил, я просто надеюсь, когда мы попадаем в круглые столы, и мы собираем дополнительные отзывы, что моя надежда на самом деле к концу учебного года, у нас есть, у нас есть, К концу этого учебного года у нас есть сильный план, который мы сможем, вы знаете, полностью выполнить на следующий год, потому что я Если мы положим слишком много слоев, он расширит процесс, и это задержит полную реализацию плана. И поэтому я просто хотел, чтобы мы узнали, сколько мы стремимся достичь С этим набором круглых столов и знания, что мы должны открыть школы, будет продолжать оставаться дополнительным руководством от комиссара, поскольку мы приближаемся к началу школы и зная, что Медфорд в Очень сильная позиция по сравнению со многими другими районами, которые, я думаю, мы будем продолжать выполнять безопасность, справедливость и последовательность в качестве наших приоритетов. Так что я Я меньше беспокоюсь о том, что мы можем начать сильное начало в следующем году, потому что я верю, что мы будем. У нас есть много систем и структур, которые будут продолжать для нас иметь сильное открытие. И я больше думаю обо всем стратегическом плане и возможности выполнять Больше этого плана в следующем году, потому что мы не будем в том же типе расписания Covid, который мы сможем получить. Да, скрестив пальцы, но я очень оптимистичен. Вакцина J & J была одобрена. И поэтому у нас есть три вакцины, и я верю, что мы собираемся прививать людей ммм скоро, так что я очень оптимистичен по этому поводу, и я бы я просто хотел бы иметь этот стратегический план, который, как вы знаете
[Graham]: Так что на самом деле в период с апреля по май может действительно работать этот план, чтобы он мог быть представлен школьному комитету в июне. Так что я был просто, кажется, что марш пролетел, но это только второй день марта на случай, если кто -то еще задается вопросом. Итак, я имею в виду, я думаю, что это действительно разумно делать это в начале апреля, так что это Они могут произойти, и все еще дать вашей команде и школьному комитету, достаточно времени, я, я основан на том, что мы слышали от мэра о роде процесса планирования бюджета, это звучит как бюджет Бюджетные дискуссии будут немного отставать, в то время как город ожидает направления и руководства, надеюсь, в хорошем направлении от администрации Байдена, в частности, но вы знаете, возможно, мы можем нацелиться на них, и я, очевидно, мы должны донести это во весь комитет, но, возможно, мы можем нацелиться на них, как на неделю 5 апреля, так что это, чтобы Мы можем получить их, мы можем получить отзыв, мы можем подготовиться к тому, чтобы начать, как опрос, но вы все можете постепенно привлекать эту информацию в свой план, так сказать, у вас уже есть кости и рамки плана. Так что я как бы чувствую, что действительно завершает стратегический план Согласование этого ожидания сообщества является действительно важным, и B, не существенно изменяя то, как многие задачи, возможно, добавив, возможно, менять некоторые, но я бы не стал видеть эту работу как оптовое изменение в работе, которую вы уже выполнили, или продолжит выполнять. По крайней мере, это своего рода мой взгляд. Я не знаю, что вы об этом думаете.
[Edouard-Vincent]: Я, я, я следую тому за то, что вы говорите, одну часть о работе миссии, когда мы думаем об этом на окружном уровне. В своих справочниках и на своих веб -сайтах школы имеют часть своей индивидуальной миссии, заявления о видении, потому что в каждой школе есть своя собственная личность. И это то, что мы также должны иметь в виду, что отдельные школы имеют свою индивидуальную личность и что это будет больше районного уровня. да, да, чтобы я не хотел, чтобы школы и школьные сообщества, и мы знали ВОМ, или вы знали, что активные родительские группы сказали, что, эй, вы знаете, что это то, над чем мы работали, или это наша конкретная, которую вы знаете на начальном уровне, это наш талисман Мы прощаемся, вы знаете, их индивидуальность. Поэтому я все еще хочу, чтобы школы могли чувствовать, что у них есть свои личности. Хм, но они знают, что мы все часть одной семьи, вы знаете, народ Мустанг. И так, но я, я определенно поощряю индивидуальность школ, но в то же время, хм, Придумать заявление о миссии и видении, которое включает в себя все.
[Graham]: Да, и я бы сказал, что это действительно естественная эволюция. Когда вы говорите о стратегическом планировании, верно? Как и в целом организации, чтобы установить план, а затем суб -организации или школы, индивидуальные школы, вы знаете, должны как -то принять и адаптировать свои собственные индивидуальные операции, чтобы соответствовать этому плану. Так что я бы не подумал, что они будут делать это в этом учебном году, потому что есть просто, есть только так много, что вы можете сделать в один учебный год. Так что это кажется естественным, вы знаете, второй этап следующий шаг итерация эволюции плана. Так имеет ли смысл попытки нацелиться на неделю 6 апреля?
[Edouard-Vincent]: 6 апреля. Просто прыгаю. Это правильно, есть ли у меня правильные даты? Да, так что вторник, 6 апреля, является нашим следующим подкомитетом по общению. Во вторник, 6 апреля, является нашим следующим запланированным заседанием подкомитета. У нас есть подкомитет по правилам 7 -го. Так что у нас ничего нет в понедельник. У нас нет регулярного заседания школьного комитета, запланированного на 5 -е место. В апреле это 12 -й и 26 -й. У нас апрельские каникулы. Это неделя 19 -го. Итак, понедельник 5 -й сейчас открыт.
[Kreatz]: Эй, Кэти. Да. У меня только что был вопрос. Так что, если бы мы собирались провести заседания за круглым столом, мы бы вместо того, чтобы провести собрание подкомитета по взаимодействию с заинтересованными сторонами, может ли это быть тем временем встречи, вы знаете, изменить одно из заседаний за круглым столом? Я просто, я только что думал.
[Graham]: Да, я думаю, что это может быть полностью. Если это делает это как понедельник и Вторник имеет смысл. Это было бы хорошо.
[Edouard-Vincent]: Я был бы рад изменить нашу встречу или даже отменить ее на апрель месяце и заблокировать пятый и шестой эм, и я знаю, что вы показали это, я продолжаю пытаться прокрутить ваш гм. Я продолжаю пытаться это сделать. Я как, о, почему это не движется? Хм, так вы представляете, что это 90 минут, приблизительно. Ага. 90 минут. Хм, так и пять, пять -шесть 30, вы думаете, что в течение оба дня вы думаете?
[Graham]: Интересно, сможем ли мы сделать один позже вечером, чуть позже вечером, чтобы присутствовать люди, у которых были проблемы с пятью. У меня нет проблем с этим, но я знаю, что я обычно стараюсь не планировать встречи слишком поздно, потому что это конец уже долгий день, но я открыт для этого, чтобы мы могли убедиться, что сообщество может участвовать.
[Kreatz]: Кэти? Как насчет того, чтобы быть не слишком поздно, но, возможно, от 6 до 7,30, так что это не от 7 до 8.30, потому что тогда мы опоздаем. Я знаю от 5 до 6.30, это своего рода поздний час, но тогда люди хотят съесть и все. Ага. Так что становится сложно, когда начинается в семь, потому что тогда мы определенно идем в более поздний час, но я не уверен. Что думают все остальные?
[Edouard-Vincent]: Я думаю, что для того, чтобы сделать от пяти до 6,30 и от шести до 7.30 из -за всех различных комнат для прорыва, мне нужно было бы координировать всю команду и другие администраторы, чтобы помочь С одновременными комнатами для прорыва, которые будут происходить, я просто хочу иметь возможность иметь время. Вы бы в порядке, что вы указали, вы бы сказали, какой из них будет от 5 до 630, а какой - от 6 до 730?
[Graham]: Я думаю, что для вас работает. ХОРОШО. Для меня это совсем не имеет значения. Я не знаю, Кэти и Мелани, если у тебя есть.
[Kreatz]: У меня ничего нет в те дни, так что да. Я имею в виду, я только что имел общение, но это нормально. Какой бы вы ни выбрали, и просто дайте мне знать.
[Edouard-Vincent]: Ага. Так что я обязательно буду работать с другими администраторами, вы знаете, использовать эти два срока и просто посмотрю, что, вы знаете, на случай, если у людей есть конфликт, просто чтобы посмотреть, какой день, вы знаете, если в понедельник будет похоже на 6-7.30, а вторник сохранит 5-6.30, но я подтвержу это и сообщу вам.
[Graham]: И мы можем подтвердить это, когда мы читаем минуты. Поэтому, когда мы делаем это на встрече в понедельник, это, да, в этот понедельник. Хорошо. А потом еще одна вещь, о которой мы говорили в прошлый раз, - это предоставление опроса, чтобы люди, которые могут участвовать в этом, в, в В сессиях прорыва есть возможность, чтобы взвесить. Так что я сделал, позвольте мне просто попытаться поместить все это на одну страницу, чтобы я придумал, как грубый список вопросов. Хм, я начну с дна. Это демографические вопросы. Эм, я на самом деле взял это прямо из опроса, обследования, которые мы сделали, когда мы запросили вклад для поиска суперинтенданта, потому что мы работали. Довольно широко, чтобы убедиться, что мы отражали все демографические вопросы и то, как их задавали, - это то, на что мы потратили много времени, поэтому я просто украл оттуда, и если я правильно помню. Поэтому, если вы используете SurveyMonkey, я думаю, что мы использовали, это рекомендует ответы на эти вопросы. Итак, возраст, пол, как бы вы описали себя, что я не могу вспомнить, что это за подзадача, но это было что -то вроде более нового, который Мы чувствовали, что было значимым. На каком языке вы в основном говорите дома? Какой у вас самый высокий уровень, ваша самая высокая степень или уровень школы, которую вы закончили? И я забыл закончить там вопрос, поэтому я исправлю это. Общий совокупный доход вашей семьи. Сколько детей старшеклассника или младшего живут в вашем доме? Вы или являетесь членом вашего домохозяйства? В каком районе вы живете и какова ваша сексуальная ориентация? Так что в то время это было как наша работа, чтобы сказать, что мы хотим знать, если мы слышим от сообщества, которое представляет то, что выглядит наше сообщество. Таким образом, это демографические вопросы, но с точки зрения реальных вопросов, это были бы фактические вопросы, которые я придумал. Одним из них является ли текущее заявление о миссии адекватно описывает долгосрочную работу, которую депутаты должны выполнять от имени города Медфорд? Масштаб от одного до 10 с некоторыми такими как бесплатный текстовый ответ. Насколько хорошо каждая часть текущего зрения MPS описывает то, что, по вашему мнению, должны достичь MPS за x количество лет? Таким образом, многие годы, которые стратегический план стремится решить. Какими бы ни были эти элементы заявления о видении, Мы попросили бы провести некоторую оценку каждого из этих элементов заявления о видении. Два других вопроса, если вроде результатов Некоторые из работ, которые мы действительно позволяем нам думать, что мы можем внести изменения, так что это одно из тех мест, где, если мы, как мы, мы получаем, говорит, что все действительно довольны видением и миссионными заявлениями, как то, что нам, вероятно, придется изменить эти вопросы, но предполагает, что некоторые изменения. Может быть сделано, если как часть стратегического плана, мы изменим нашу заявление на миссию на один из нижеприведенных, пожалуйста, ранжируйте в порядке предпочтения. И вы знаете, каким бы ни то мышление ни было, или варианты, которые мы спрашиваем, мы будем просить людей взвесить, а затем мы рассматриваем пересмотренное заявление о видении, которое может включать следующие элементы, пожалуйста. Оцените и порядок важности для вас, вашей и вашей семьи. Итак, опять же, просто дайте людям какое -то предварительное просмотр вещей, о которых мы думаем. Если на самом деле, мы идем в этом направлении, очевидно, если мы не думаем о внесении изменений, мы бы немного изменили природу этого вопроса. Но когда я снова, пытаясь думать о том, как, мы до сих пор этого не делаем, мы все еще не можем ожидать сообщества Взвесьте, как мы будем делать эти вещи, потому что на самом деле требуется внутренняя работа и опыт, чтобы фактически составить хороший план, но это, вы знаете, я думаю, может быть хорошим способом для нас собрать некоторую информацию из более широкой группа людей. Опрос был переведен, когда мы также совершили поисковый комитет суперинтенданта, но он старался сделать его коротким и простым, но также привлекать к более широкому сообществу. Вот что я придумал. Мысли, вопросы?
[McLaughlin]: Дженни, я думаю, что -то вроде единственных вопросов, которые я бы, вы знаете, просто в том, чтобы думать о вопросе опроса с некоторыми из вопросников, мне интересно, как хорошо, и я не знаю этого, потому что я не другой оратор языка, но я бы хотел, вы знаете, мне интересно, насколько хорошо эти вопросы переводятся, как они легко переводят? Потому что, вы знаете, на некоторых языках нет То же самое или некоторые вещи нелегко перевести. И я не знаю ответа на это. Так что, возможно, стоит просто, я не знаю, может ли Пол сможет взглянуть или поделиться с некоторыми избирателями, которые могли бы взглянуть или просто рассмотреть это. Потому что, опять же, я не знаю, я знаю, доктор Морис, ты двуязычный в гаитянском креоле?
[Edouard-Vincent]: Да, но, например, как фразы, которые я бы не стал, я бы не использовал это, когда вы думаете об академическом языке по сравнению с социальным языком. Насколько хорошо каждая часть текущего видения видения NPS описывает то, что вы чувствуете? Вы можете задать тот же вопрос, но вам просто нужно разбить его по -другому. Вы должны были бы перевести его в куски. Так что это не будет, прямо сейчас это показывает как четыре вопроса, это должно было быть разбито, чтобы быть, я бы сказал больше.
[McLaughlin]: Да, и я думаю, что я тоже конкретно говорю о вопросах обследования лестницы. И вот что я имею в виду. Как я знаю, вы знаете, просто, например, я не знаю, и это всего лишь незначительный пример моего собственного дома, но, как и в случае с Грейси, мы не часто задаем открытые вопросы, верно? Мы задаем ей вопросы с несколькими вариантами выбора.
[Graham]: Это все, да, все они являются вопросами с множественным выбором, в частности, демографические вопросы.
[McLaughlin]: О, хорошо, так что вы можете выбрать что-то, что уже всплывающее окно. Ага. Хорошо.
[Graham]: Так это было, Это было результатом опроса суперинтенданта. Вы видите это? Так что да, у каждого вопроса был ряд ответов. Сама обезьяна поощряла эти распределения, если это имеет смысл.
[McLaughlin]: Да, я знаю, что это так. Я помню.
[Graham]: Так что да, они все здесь, и я бы Рекомендую использовать их так, как они.
[McLaughlin]: Ага. Они предлагают ни в одном из них? Я знаю, что вижу прямо здесь, но у них это есть. Да, хорошо, я уверен, хорошо, хорошо. Хорошо, спасибо.
[Graham]: Да, так что это определенно. Сломан. Таким образом. Я знаю мысли, вопросы, это вроде как только начать. Как я думаю, вы определенно захотите подождать, чтобы завершить вопросы, пока не будут сделаны круглые столы. Но это было вроде моего, Моя мысль с точки зрения того, как мы осмысленно привлекали сообщество в эту дискуссию.
[Edouard-Vincent]: Я предполагаю, что мой вопрос был бы в том, что съемка съемки выходит после апрельских каникул, как долго вы думали о том, чтобы открыть опрос? Пара недель топы.
[Graham]: Так что я имею в виду, конечно, это могло бы выйти во время апрельских каникул. Я просто это было в некотором роде, что если бы нам понадобилось время между круглыми столами и этим началом опроса, чтобы завершить опрос, а затем вы захотите отправить его. Так что это могло бы даже я имею в виду, что это может выйти в течение недели Апрельских каникул или это может выйти на ваше пятничное общение до конца этой недели. Несколько гибкий, но я бы не стал, вы знаете, я чувствую, что обследования. Вроде уменьшается в количестве людей, как люди рано реагируют, тогда это уходит. А потом в срок, вы получаете последний шк. И это будет растянуться, пока вы дадите опросу там. Так что, будучи конечным, на пару недель, я чувствую, что это более чем достаточно времени.
[Edouard-Vincent]: И я определенно мог бы напомнить людям в еженедельных обновлениях и в таких вещах, продолжайте напоминать им ссылку. Потому что иногда, когда люди знают, что у них есть время, это уходит в обоих направлениях. Они знают, что у них есть время, так что они как, о, у меня есть месяц. Я могу сделать это. Так что просто пытаюсь найти этот баланс. Ага. ХОРОШО.
[Graham]: Мелани, Кэти, какие -нибудь другие вопросы, мысли? И я поделюсь этим документом, доктором Эдуардом-Винсентом с вами и Сьюзи.
[McLaughlin]: Мы встречаемся еще раз перед этим, верно? Перед.
[Graham]: Школьный комитет нет. Мы бы не встретились в другой раз или нет. Нет. Ну, мы не планируем. Мы можем, но мы не планируем.
[Edouard-Vincent]: Да, март - довольно упакованный месяц.
[McLaughlin]: Я не выступаю за большее встречи, доктор Эдуард-Винсент, поверьте мне, определенно, я слышу вас.
[Edouard-Vincent]: Но я думаю, что у нас есть это, в этом месяце у нас есть две регулярные запланированные встречи, где в понедельник, чтобы иметь возможность дать обновление, а затем у нас будет еще одна встреча в конце месяца Таким образом, к тому времени, когда другая встреча должна была наступить в конце месяца, если бы должно было быть конкретное обновление или что -то в этом роде, это, по крайней мере, даст нам некоторое время. Если бы было что -то еще, что нужно было сказать, мы могли бы иметь это как новый бизнес, и вы могли бы выделить конкретно о нем как о новом бизнесе на второй встрече в конце месяца.
[McLaughlin]: Хорошо. Вам нужно движение, чтобы одобрить? Я так думаю. Хорошо, сделайте движение, чтобы утвердить их предложенные.
[Graham]: Итак, предложение о утверждении предлагаемого плана круглого стола и опроса члена Маклафлина, поддержанного членом Креацем. Бросить звонок. Итак, член Грэм, да. Член Креац? Да. Да. Три в утвердительном, ноль в отрицательном. Движение проходит. И это конец нашей повестки дня.
[McLaughlin]: И у вас осталось 36 минут. Вы выиграли приз на прошлой неделе. Это здорово. Это большой. Регистрирую все мои очки. Да, точно. О, мы можем их перенести? Я этого не знал. Держись на секунду. Хм, хорошо, поэтому я делаю движение, чтобы отложить.
[Graham]: Хорошо, ходатайство о переходе членом Маклафлина, поддержанного членом Креацем. Руловый звонок, член Грэм, да. Член Креац? Да. Член Маклафлин?
[McLaughlin]: Да. Просто на самом деле, извините, извините. Мы позвонили, я имею в виду, мы провели голосование по поводу предложения о утверждении? Да. О, мы сделали? Ага. Боже, я должен устать. Я как, мы финансировали бросок? Хорошо, хорошо, спасибо.