ប្រតិចារិកដែលបង្កើតដោយ AI នៃ 6.18.26 MCHSBC

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។

ផែនទីកំដៅនៃឧបករណ៍បំពងសំឡេង

[Jenny Graham]: ខ្ញុំនឹងអានសេចក្តីជូនដំណឹងអំពីកិច្ចប្រជុំ ហើយធ្វើការហៅទូរស័ព្ទទៅ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាមនុស្សជាច្រើននឹងចូលរួមជាមួយយើង។ ភ្លៀងឆ្លងកាត់វា។ ខ្ញុំនឹងត្រូវបោកបក់ដោយខ្យល់ព្យុះ។ បាទ/ចាស សូមចំណាំថា យើងនឹងចូលរួមការប្រជុំដោយផ្ទាល់នៅគណៈកម្មាធិការសាងសង់វិទ្យាល័យ Medford Academy នៅផ្លូវ 411 Kirk ផ្លូវ 489 ដែលយើងនឹងចូលរួម។ ការប្រជុំអាចត្រូវបានគេមើលផ្ទាល់នៅលើ Medford Cable Media នៅលើបណ្តាញ YouTube របស់ Medford Public Schools, Little Cable, Comcast 98422 និង Verizon 4345447 ។ ការប្រជុំត្រូវបានកត់ត្រា។ រថក្រោះអាចភ្ជាប់ឬហៅតាមព័ត៌មានខាងក្រោម។ លេខសម្គាល់ការប្រជុំ Zoom គឺ 999-0039-9763។ ខ្ញុំនឹងទូរស័ព្ទទៅមុន។ ខ្ញុំគឺ Jeanne Graham អភិបាលក្រុង Lembo-Kern។ អវត្តមាន។ នេះគឺជាលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Grussi ។ Artie Cabral អវត្តមាន។ Joanna Bowen? នេះ។ លោកខេន? នេះ។ Cindy Brown អវត្តមាន។ Marissa Desmond? Parita Dorsey? លោក Carl Hilliard? អេមីលី ឡាហ្សារ៉ូ? នេះ។

[Maria D'Orsi]: Paul Malone? នេះ។ Nicole Morel? នេះ។ Aaron Arbat? នេះ។ មិនអីទេ

[John Falco]: មិនអីទេ

[Jenny Graham]: ឌីកឃីនសុន។ បាទ មិនអីទេ។ បាទ បាទ បាទ។ Sally គឺនៅទីនេះ។ អូស្ទីន។ អូ ពួកបរិសុទ្ធទាំងនេះនៅទីនេះ Lisa Miller នៅទីនេះ។ យើងធ្លាប់មានប្រធានាធិបតីប្រាំបី។ ដូច្នេះនៅ Austin យើងមានកសិដ្ឋាន។ ដូច្នេះសូមជួបហើយសម្រេចចិត្ត។ ចំណុចដំបូងដែលយើងចង់ពិភាក្សាគឺការអនុម័តកំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំចាប់ពីថ្ងៃសុក្រដល់ខែតុលា។ ការកែតម្រូវតិចតួចពីរត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីកែតម្រូវវាគ្មិន និងមតិរបស់គាត់ និងដើម្បីបញ្ជាក់ពីមតិយោបល់មួយ។ តើ​មាន​សំណើ​សុំ​ការ​អនុម័ត​ទេ? ណែនាំការយល់ព្រម។ ឬមួយវិនាទី? ការគាំទ្ររបស់អេមីលី។ តើអ្នកនៅតែមានសំណួរអំពីកំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំទេ? មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងចេញទៅ។ Jenny Graham ។ ត្រឹមត្រូវ។ អភិបាលក្រុង Lugo-Cohen ។ អវត្តមាន។ វេជ្ជបណ្ឌិត ដឺលូស៊ី។ ត្រឹមត្រូវ។ Cardin Cabral ។ អវត្តមាន។ លោក John Owen ។ ត្រឹមត្រូវ។ លោកខេន។

[Unidentified]: វី។

[Jenny Graham]: លីបប៊ី ប្រោន។ Marissa Desmond ។ ម៉ារី Dorsey ។ Brian Hilliard ។ អេមីលី ឡាហ្សារ៉ូ។ វី។

[Maria D'Orsi]: ត្រឹមត្រូវ។ លោក Paul Liang ។

[Unidentified]: វី។

[Maria D'Orsi]: Nicole Morel ។

[Jenny Graham]: ត្រឹមត្រូវ។ 8 នាក់​បាន​យល់​ព្រម 0 នាក់​ប្រឆាំង​, មនុស្ស 7 នាក់​អវត្តមាន​និង​នាទី​ត្រូវ​បាន​អនុម័ត​។ សូមស្វាគមន៍លោកអភិបាលក្រុង។ សួស្តីរាត្រីសួស្តី។ ធាតុបន្ទាប់នៅលើរបៀបវារៈ ខ្ញុំចង់យោងវាមុនពេលផ្លាស់ទីចលនានេះ។ ដូចដែលយើងទាំងអស់គ្នាដឹងហើយ ប្រវត្តិរូបសង្ខេបនេះគឺអស្ចារ្យណាស់។ យើងនៅមានកិច្ចការដែលត្រូវធ្វើដែលយើងបាននិយាយ ពោលគឺបន្តពិនិត្យមើលគ្រប់លំហ និងគ្រប់ជ្រុងនៃអគារនេះ ឬជុំវិញអគារ ហើយរកមើលថាតើអ្វីៗទាំងអស់ស្ថិតនៅក្នុងលំហនោះឬអត់។ លើសពីនេះទៀត យើងត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗមួយចំនួន។ ដូច្នេះឧទាហរណ៍អ្នកស្តាប់តើយើងនឹងនៅក្នុងសាលប្រជុំ 1000 ហ្វីតការ៉េ 1000 កៅអី 800 កៅអី 750 ឬ 500 កៅអី? បន្ទាប់មក នៅក្នុងវគ្គបន្តបន្ទាប់ យើងនឹងបំបែកវាទៅជាផ្នែកតូចៗ។ ដូច្នេះ គោលដៅគឺដើម្បីធ្វើឱ្យការសន្ទនាទាំងនេះជាសាធារណៈ។ ដូច្នេះ ក្នុង​ការ​ប្រជុំ​នីមួយៗ យើង​ផ្តោត​លើ​ចន្លោះ​ខ្លីៗ។ ដូច្នេះមាន 10 នៅក្នុងការសង្ខេបលំហ។ ដូច្នេះយកពួកគេទៅឆ្ងាយ។ មួយផ្នែក។ បន្ទាប់មកយើងនឹងផ្តោតលើផែនការជាក់លាក់មួយ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំមួយ យើងអាចពិភាក្សាអំពីមជ្ឈមណ្ឌលសុខភាពមនុស្សវ័យជំទង់ បង្ហាញមតិរបស់យើង ហើយសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវបន្ត ឬលុបចោលវា។ ដូច្នេះយើងបន្តទៅជំហានបន្ទាប់ ក្រុមចាប់ផ្តើមជួបជាមួយអ្នកអប់រំទាំងអស់ ហើយនិយាយអំពីសង្កាត់ តើកម្មវិធីអ្វីនៅជិត អាគារនៅទីណា ជាន់ទី៥ និងជាន់ទី៤ អ្វីទាំងអស់ដែលកំពុងតែធ្វើ ដែលប្រាកដជាផ្តល់ឱកាសឱ្យយើងនិយាយ យើងគួរតែរស់នៅទីនេះ យើងគួរតែនិយាយនៅទីនោះ រឿងបែបនេះ។ បាទ វានៅទីនេះ។ យើងកំពុងធ្វើការលើកាលវិភាគដើម្បីកំណត់ឱ្យច្បាស់ថាតើកិច្ចប្រជុំមួយណា នឹងមានអ្វីកើតឡើងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់ ហើយយើងនឹងចេញផ្សាយកាលវិភាគនោះក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ ប៉ុន្តែ​យើង​កំពុង​ព្យាយាម​ភ្ជាប់​ទំនាក់ទំនង​ក្នុង​រយៈពេល​នេះ។ តើនឹងមានសវនាការជាមួយក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងគណៈកម្មាធិការសាលាដែរឬទេ? តើកាលវិភាគបោះឆ្នោតជាអ្វី? តើ​អ្វី​ទាំង​អស់​នេះ​សម​នឹង​ប្រតិទិន​រវាង​ឥឡូវ​និង​ឆ្នាំ​ក្រោយ​យ៉ាង​ណា? យប់នេះ អ្វីដែលយើងចង់ធ្វើគឺនិយាយអំពីប្រសិទ្ធភាព និងផ្តល់ឱ្យមនុស្សនូវគំរូអំពីរបៀបដែលពួកគេនឹងធ្វើផ្នែកនីមួយៗ។ ចលនាខ្លួនវាផ្ទាល់បញ្ជាក់ថា ប្រសិនបើដំណោះស្រាយឆ្លងកាត់ MCHSBC នឹងអនុញ្ញាតឱ្យបន្ថែមប្រសិទ្ធភាពអវកាសទាំងនេះទៅក្នុងបេសកកម្ម PSR ។ ប្រសិទ្ធភាពនៃកន្លែងទាំងនេះត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងការសន្ទនាដែលបានចាប់ផ្តើមរៀបចំផែនការសង្កាត់នៅក្នុងគម្រោង CTE របស់យើង។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងឱ្យលោកបណ្ឌិត Pelosi អានលើប្រធានបទជាក់លាក់ទាំងនោះ ប៉ុន្តែមុនពេលយើងធ្វើដូច្នេះ តើមានសំណួរណាមួយអំពីការឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងផែនការនេះទេ ដោយសារតែគម្លាតដូចគ្នានេះ ការវាយតម្លៃប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃគម្លាតនេះ?

[Michael Pardek]: Lucas? ប្រាកដ។ ដូច្នេះយើងបានផ្តល់អនុសាសន៍ជាច្រើនអំពីប្រសិទ្ធភាពអវកាសនៅថ្ងៃទី 12 ខែមេសា តើមានសវនកម្មណាមួយដែលបានធ្វើឡើងដើម្បីជៀសវាងការលែងត្រូវការតទៅទៀតដែរឬទេ? ធ្វើបញ្ជីនៃសំណើនាពេលអនាគត ហើយដាក់ស្នើឱ្យត្រឹមថ្ងៃទី 28 ខែមេសា ដូច្នេះអ្នកមិនចាំបាច់រកមើលអ្វីនោះទេ។

[Jenny Graham]: បាទ នោះជាផ្នែកនៃអ្វីដែលក្រុមសរសេរកម្មវិធីកំពុងធ្វើ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលពួកគេធ្វើការជាមួយអ្នកអប់រំនៅក្នុងផ្នែកជាក់លាក់ទាំងនេះ ពួកគេស្រូបយកអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលត្រូវបានបង្ហាញ និងវិភាគវា។ ជាមួយនឹងអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងការអប់រំ តើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីបង្ហាញវា? ទាំងនេះគឺជាកញ្ចប់ដែលធ្វើដំណើរ។ បញ្ជីនេះនឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយក្រុមគម្រោង និងអ្នកអប់រំ។ ខ្លះ​យក​ទៅ​ចិញ្ចឹម ខ្លះ​អាច​យក​ទៅ​ចិញ្ចឹម​នៅ​យប់​នេះ។ ប៉ុន្តែ មែនហើយ នោះហើយជាផែនការ៖ ធ្វើឱ្យព័ត៌មានទាំងអស់នេះមានសម្រាប់អ្នកអប់រំ ដូច្នេះពួកគេអាចវាយតម្លៃថាតើវាសមទៅនឹងការសន្ទនាអំពីប្រសិទ្ធភាពអវកាសដែលនៅសេសសល់។

[Michael Pardek]: ដូច្នេះខ្ញុំបានសួរថាតើមានមុខងារសវនកម្មទេ ដូច្នេះយើងមិនចាំបាច់ស្ទាក់ស្ទើរទៀតទេ។ បញ្ជីនៃសំណើគឺវែង។

[Jenny Graham]: អញ្ចឹងវានៅលើតុ។

[Michael Pardek]: ថ្ងៃនេះខ្លះនៅលើតុ។ យើងទើបតែបានឮអំពីរដូវក្តៅនៅព្រឹកនេះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ឆ្ងល់​អំពី​មុខងារ​តេស្ត​ដែល​គូរ​រូបភាព​នៃ​បច្ចុប្បន្ន​និង​អនាគត​តាម​រយៈ​ការ​ធ្វើ​តេស្ត​អាល់កុល​ពេល​ល្ងាច។ ដូច្នេះ យើង​មិន​ចាំបាច់​មើល​អ្វី​ផ្សេង​ទៀត​ទេ។

[Jenny Graham]: ដូច្នេះនៅពេលដែលមានអ្វីមួយមកលើតុ វាមិនមែនជាប្រធានបទនៃការពិភាក្សានៅទីនេះទេ។ ធាតុ​នៅ​ក្នុង​របៀបវារៈ​យប់​នេះ​សម្រាប់​ការ​ពិចារណា។ តើវត្ថុនៅលើតុមានអារម្មណ៍ថាដូចជាទឹកកកទេ? ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ​យើង​ចង់​ឱ្យ​ពួកគេ​លាលែង​ ពួកគេ​ត្រូវ​រៀបចំ​របៀបវារៈ។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​កំពុង​និយាយ​គឺ​ថា​នឹង​កើត​ឡើង​ប្រសិន​បើ​រឿង​ទាំង​នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​ការ​អប់រំ​ត្រឹមត្រូវ​។ ក្នុងនាមជាអ្នកអប់រំ ការសន្ទនាទាំងនេះគួរតែសំដៅលើខ្លួនឯង។ ដូច្នេះមិនមានគម្រោងបង្ហាញពួកគេទាំងអស់នោះទេ។ មានផែនការដែលបង្ហាញពីអ្វីដែលអ្នកអប់រំ និងក្រុមគម្រោងកំពុងធ្វើរួមគ្នា។ ហើយប្រសិនបើអាចធ្វើបាន ភាគច្រើននៃធាតុដើមដែលអ្នកដាក់ស្នើនឹងត្រូវបានរកឃើញ និងសម្គាល់។ ដូច្នេះពួកគេនឹង ប៉ុន្តែនេះមិនមែនជាគោលបំណងនៃលំហាត់នោះទេ។ ចំណុចនៃលំហាត់គឺ ការពិនិត្យឡើងវិញនៃការអប់រំនៅក្នុងលំហ។ តើនេះឆ្លើយសំណួររបស់អ្នកទេ?

[Michael Pardek]: គ្រាន់តែជាផ្នែកមួយនៃចម្លើយរបស់អ្នកចំពោះសំណួររបស់ខ្ញុំ។ ពួកគេអាចនិយាយបាន។ ពួកគេអាចមានលក្ខណៈសាមញ្ញដូចជាតម្លៃ។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ព្យាយាម​ជៀសវាង​គឺ​មើល​រឿង​ដដែល​ពីរដង។ ខ្ញុំបានទទួលវា។

[Jenny Graham]: យើងមិនឃើញរឿងដដែលពីរដងទេ។ បន្ទាប់មក រាល់ពេលដែលរបៀបវារៈមកដល់ យើងឃើញខ្លឹមសារនៃរបៀបវារៈដែលបានប្រកាស។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើ។

[Michael Pardek]: អញ្ចឹង​ខ្ញុំ​ឆ្ងល់​ថា​មាន​អ្នក​ណា​បារម្ភ​រឿង​ទឹក​ទេ?

[Unidentified]: មែនហើយ ចម្លើយគឺបាទ។

[Michael Pardek]: នោះហើយជាបញ្ហា។ ត្រឹមត្រូវ។

[Jenny Graham]: ល្អឥតខ្ចោះ។ លោកបណ្ឌិត Pelosi តើអ្នកចង់អនុវត្តកំណែទម្រង់ដែលបានស្នើឡើងទាំងនេះឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើបានទេ?

[Suzanne Galusi]: បន្ទាប់​មក​ក្នុង​កិច្ច​ប្រជុំ​ដដែល​នោះ នៅ​ថ្ងៃ​ទី​២៧ ខែ​មេសា គ. ស្រុក​បាន​ស្នើ​ឱ្យ​បញ្ឈប់​ការងារ​ជា​បន្តបន្ទាប់ ហើយ​ក្នុង​បញ្ជី​នោះ​មាន​ខ្លះ​ដែល​ជាន់​គ្នា​ជាមួយ​យើង។ ដូច្នេះ ជាផ្នែកមួយនៃបញ្ជីត្រួតពិនិត្យការដាក់ស្នើ ខ្ញុំសូមណែនាំឱ្យក្រុមការងារគម្រោងពិចារណាចន្លោះ CTE ជាក់លាក់។ ជាពិសេស ផ្នែកនៃការពិនិត្យឡើងវិញនេះផ្តោតលើបន្ទប់ទឹក និងតុ ព្រោះវាជាកន្លែងដែលមានទំនាក់ទំនងជាមួយថ្នាក់រៀន។ ដូច្នេះខ្ញុំស្នើឱ្យពួកគេយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះកន្លែងមួយចំនួនដែលអាចចម្លង ឬប្រើឡើងវិញបាន ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើកិច្ចការនេះនៅក្នុងការិយាល័យ។ ដូច្នេះ​អ្វី​ដែល​អ្នក​នឹង​ឃើញ​នៅ​រសៀល​នេះ​គឺ​ជា​ចំណុច​កំពូល​នៃ​ដំណើរ​ការ​ពិនិត្យ​មើល​របស់​អ្នក។ ខ្ញុំ​មិន​ច្បាស់​ថា​តើ​អ្នក​ចង់​ឱ្យ​ខ្ញុំ​និយាយ​អំពី​រឿង​នោះ​ឬ​អ្នក​ចង់​និយាយ​អំពី​មតិ​អ្នក​នឹង​ទទួល​បាន​អ្វី?

[Michael Pardek]: ប្រាកដ។ នៅលើអេក្រង់គឺជាបញ្ជីគម្រោងដែលលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Poulos ណែនាំ ហើយបន្ទាប់មកយើងក៏ពិនិត្យមើលដំណើរការមួយផងដែរ ដើម្បីប្រាកដថាវាសមនឹងគម្រោងចុងក្រោយ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​កត្តា​សំខាន់​ទាំង​នេះ​គឺ​ថា​ពិត​ជា​មិន​មាន​មួយ​ទេ។ ពិតជាជក់ចិត្តនឹងកម្មវិធីអប់រំ។ នេះគឺជាប្រធានបទទូទៅដែលយើងបានឃើញពេញមួយដំណើរការ សូម្បីតែនៅរដូវក្តៅក៏ដោយ ដោយសារផែនការអប់រំត្រូវបានអនុម័តដោយក្រុមប្រឹក្សាសាលារបស់ខ្ញុំក្នុងការធ្វើឡើងវិញចុងក្រោយបំផុតកាលពីថ្ងៃចន្ទមុន។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើគឺស្វែងរកប្រសិទ្ធភាព។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នៅ​មាន​កន្លែង​ដើម្បី​បង្កើន​ប្រសិទ្ធភាព។ បន្ទប់ទឹកចំនួនបួនដំបូងដែលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 1 ពិតជាព្យាយាមបញ្ចូលគ្នានូវបន្ទប់ទឹកដាច់ដោយឡែក។ សម្រាប់ហាង CTE ។ ក្នុងករណីខ្លះបង្គន់ឯកទេសត្រូវបានតំឡើង។ សិស្ស​មិន​ចង់​នៅ​សាលា​ទេ ព្រោះ​គេ​ធ្វើ​រឿង​ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​កខ្វក់។ ការចំណាយពេលគិតអំពីកន្លែងដែលត្រូវទៅ ការស្វែងរកបន្ទប់ទឹកដែលនៅជិតបំផុត និងការត្រលប់មកវិញមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវការនោះទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលពួកគេមានបន្ទប់ទឹកផ្តាច់មុខ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងបានឆ្លងកាត់ដំណើរការនេះ ហើយបានស្វែងយល់បន្ថែមអំពីកន្លែងដែលគម្រោងនៅជាប់គ្នាពីរអាចចែករំលែកបន្ទប់ទឹក និងទូខោអាវទាំងនេះបាន នោះបន្ទប់បានក្លាយទៅជាគ្មានមុខងារ។ អ្នកអាចលុបមួយក្នុងចំណោមពួកគេ។ មែនទេ? ដូច្នេះ យើង​នឹង​មិន​លុប​វា​ទាំងអស់​ទេ។ យើងនឹងមិនផ្លាស់ទីពួកគេទៅកន្លែងផ្សេងទេ។ ប៉ុន្តែយើងបានរកឃើញប្រសិទ្ធភាពមួយចំនួនក្នុងការគិតអំពីរបៀបដែលពួកគេអាចដាក់បញ្ចូលក្នុងអគារនៅក្នុងគម្រោងនាពេលអនាគតដែលយើងមិនបានធ្វើនៅដើមដំបូងនៃដំណើរការនេះ មុនពេលយើងមានផែនការ ហើយគ្រាន់តែមិនដឹងថាយើងអាចដាក់កម្មវិធីផ្សេងគ្នានៅកន្លែងណា។ ដូច្នេះ​យើង​ជា​អ្នក​អភិរក្ស​បន្តិច​ទៀត​នៅ​ទីនោះ។ ប៉ុន្តែដោយសារស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃអគារនេះ យើងបានគិតថា វាជាគំនិតល្អក្នុងការលុបបំបាត់បន្ទប់ទឹករួម និងបន្ទប់ផ្លាស់ប្តូររួមគ្នា។ តំបន់ Attic ក៏មាននៅក្នុងអគារខ្ពស់ទំនើបមួយចំនួនដែរ ហើយខ្លះទៀត ប៉ុន្តែមិនមែនទាំងអស់សុទ្ធតែមានបន្ទប់ attic នោះទេ។ នៅពេលដែលយើងបង្កើតបញ្ជីសង្ខេបនៃលំហ យើងគ្រាន់តែព្យាយាម (មិនពិតប្រាកដ) បង្កើតឡើងវិញ ប៉ុន្តែផ្តល់នូវមុខងារនេះ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ខ្ញុំមិនគិតថាមុខងារនេះត្រូវបានគេចាត់ទុកថាល្អបំផុតនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការផ្ទុកនោះទេ ពីព្រោះអ្នកត្រូវរើសរបស់ហើយដាក់វាចោល។ ដូច្នេះវាដូចជាការសន្ទនាអំពីលំហ attic ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើនេះល្អឬអត់ទេ។ ពិពណ៌នាអំពីរបៀបប្រើពួកវា។ ដូច្នេះយើងមិនណែនាំថាកន្លែងស្តុកទុកនេះបាត់ទាំងស្រុងនោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់វាត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាន់រោងចក្រ ដែលមានសត្វពាហនៈដែលអាចនាំចេញមកក្រៅបាន មិនថាជាបំពង់ទឹក អគ្គិសនី ឬឈើ គ្រឿងបរិក្ខារ និងគ្រឿងបរិក្ខារជាដើម។ វា​នឹង​អាច​ចូល​បាន​កាន់​តែ​ច្រើន និង​មិន​អាច​ធ្វើ​ជា​បន្ទប់​ជួល​បាន​ទេ ព្រោះ​វា​នឹង​ស្អាត និង​មាន​របៀប​រៀបរយ​ក្នុង​ហាង​តាម​ទស្សនៈ​សុវត្ថិភាព។ ដូច្នេះកន្លែង attic ត្រូវបានកាន់កាប់។ ជាការប្រសើរណាស់, យើងក៏កំពុងស្វែងរកការកាត់បន្ថយទំហំនៃបន្ទប់នៅក្នុងសំណួរ។ អ៊ុំ ដូច្នេះទាំងអស់ មិនមែនទាំងអស់ទេ កម្មវិធី CTE កម្មវិធី CTE ភាគច្រើនមានសកម្មភាពជាក់លាក់ក្នុងថ្នាក់។ វាជាមូលដ្ឋាននៅជាប់នឹងកន្លែងទំនេរ កន្លែងផ្ទុក។ មុននោះ ពួកគេមានកម្ពស់ 900 ហ្វីត ដែលមានទំហំប៉ុនបន្ទប់សិក្សា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​ក៏​ប្រហែល​ជា​មើល​ទំហំ​ថ្នាក់​នៅ​ពេល​អនាគត​ដែរ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ត្រូវ​ដឹង​រឿង​នោះ។ យើងចង់ឱ្យថ្នាក់រៀនទាំងនេះមានទំហំ 150 ហ្វីតការ៉េ ដែលជាចំនួនអតិបរមាដែលអនុញ្ញាតក្នុងថ្នាក់ក្រោម MSBA ដើម្បីជួយសម្រួលដល់គំរូនៃការបង្រៀនដែលយើងមានអ្នកអប់រំពិសេស និងអ្នកអប់រំទូទៅនៅក្នុងបន្ទប់ក្នុងពេលតែមួយ។ ហើយបន្ទាប់មកអាចមានមនុស្សពេញវ័យនៅក្នុងបន្ទប់កាន់តែច្រើន ត្រូវការកន្លែងបន្ថែមទៀតដើម្បីផ្តល់ក្តីសង្ឃឹមនោះ ព្រោះវានឹងមិនក្លាយជាគំរូដូចគ្នាពិតប្រាកដទេ ទាក់ទងនឹងមុខងាររបស់បន្ទប់ក្នុងសំណួរ និងចំនួនសិស្សដែលប្រហែលជានៅក្នុងបន្ទប់ដែលសួរ។ វាសមហេតុផលក្នុងការគិតអំពីការផលិត 30 ម៉ែត្រការ៉េទាំងនេះ។ វានៅតែអនុញ្ញាតឱ្យមានទំហំ 850 ហ្វីតការ៉េ ដែលជាដែនកំណត់ទាបដែល MSBA អនុញ្ញាត ដូច្នេះពួកគេផ្តល់ចន្លោះពី 850 ទៅ 950 ហ្វីតការ៉េ ប៉ុន្តែវានៅតែអនុញ្ញាតឱ្យបន្ទប់គ្រួសារដែលអាចប្រើបានសម្រាប់ថ្នាក់ដែលបានកំណត់ពេល។ បង្អួច Doom មិនត្រូវបានប្រើទេ។ យើងសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពមួយចំនួនដោយរក្សាភាពបត់បែននេះតាមទស្សនៈនៃការធ្វើផែនការ និងផ្នែកច្បាប់។ ទីបំផុត​យើង​បាន​រុះរើ​ការិយាល័យ​ពាណិជ្ជកម្ម​របស់ CTV។ នេះគឺជាផែនការដ៏ប្រុងប្រយ័ត្នមួយចំនួនដែលយើងបានធ្វើ។ ខ្ញុំដឹងថានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគម្រោងជាមួយមហាវិទ្យាល័យ សមាជិកមហាវិទ្យាល័យជាច្រើនបានប្រាប់យើងថា ពួកគេពិតជាមិនចូលចិត្តមានការិយាល័យនោះទេ ប៉ុន្តែយើងបានព្យាយាមប្រុងប្រយ័ត្ន និងមើលទៅមុខក្នុងវិធីសាស្រ្តរបស់យើង។ ប៉ុន្តែយើងបានសម្រេចចិត្តថយក្រោយមួយជំហានហើយនិយាយថាមិនអីទេ ប្រសិនបើមនុស្សមិនខ្វល់ពីការិយាល័យទេ យើងមិនចាំបាច់សាងសង់វាទេ។ យើងនឹងដឹកជូនជិត តុ និងកន្លែងផ្ទុក មានទីតាំងនៅក្នុងហាង។ ដូច្នេះ គេ​អាច​សង្កេត​មើល​សិស្ស​នៅ​ទីនោះ​ដោយ​ផ្ទាល់។ ដូច្នេះវាគឺជាបណ្តុំនៃធាតុ ហើយនេះជាធម្មតាជាហេតុផល ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើងនៅក្នុងអត្ថបទមុនរបស់ខ្ញុំ។

[Jenny Graham]: ស្រាលណាស់។ សូមអរគុណ តើអ្នកមានសំណួរណាមួយអំពីសំណើនេះទេ?

[Michael Pardek]: ឱព្រះជាម្ចាស់អើយ សូមប្រាប់ខ្ញុំថា តើមនុស្សពេញវ័យ ឬសិស្សចង់ចាក់ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនេះឡើងវិញដែរឬទេ? គាត់បានធ្វើវា។ ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំនឹងប្រកែកថាដោយផ្អែកលើតួលេខនៅទីនេះ, ខ្ញុំមិនគិតដូច្នេះ។ នេះគឺជាលេខបី។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើពេលដែលយើងទាញវាចេញពីលំហ អ្នកនឹងឃើញការប៉ាន់ស្មានដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។

[Maria D'Orsi]: យើងមានសំណួរអំពីការិយាល័យ។ ប្រសិនបើគ្រូ CTE ម្នាក់ឬ ទិញសំណាងល្អនៅក្នុងការិយាល័យ។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រអប់ទុកដាក់សំរាមអាចមានបរិមាណធូលីច្រើន។ គ្មាន​ចំណុច​អ្វី​ដែល​មាន​តុ និង​កុំព្យូទ័រ​ក្នុង​សិក្ខាសាលា​នោះ​ទេ។ ឬអ្នកដឹងទេ មេចុងភៅនៅក្នុងស្ទូឌីយ៉ូ ផ្ទះបាយ ឬភោជនីយដ្ឋានរបស់គាត់ ប៉ុន្តែមានតុដែលប្រហែលជាមិនសមរម្យ។ នោះហើយជាអ្វីដែលពួកគេមាន តើ​អាច​នាំ​ពួកគេ​ចូល​ថ្នាក់​ពលរដ្ឋ​វិញ​ទេ បើ​គ្រូ​ចង់​បាន​ទាំង​ពីរ?

[Michael Pardek]: នៅពេលអនាគត ខ្ញុំគិតថា នេះពិតជារឿងដែលអាចកើតឡើង។ ដូច្នេះ លោកបណ្ឌិត Gluski នៅពេលដែលយើងត្រលប់មកវិញនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ យើងនឹងមានការប្រជុំកម្មវិធីជាមួយមហាវិទ្យាល័យទាំងអស់ ដើម្បីពិនិត្យមើលគំនិតប្រហែល 50 ដែលយើងមាន។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងគ្រូ CTE ទាំងអស់។ យើង​នឹង​មើល​ប្លង់​ហាង​ឱ្យ​លម្អិត​បន្ថែម​ទៀត ដែល​ពិត​ជា​មាន​ព័ត៌មាន​លម្អិត​ទាំង​អស់​តាម​មធ្យោបាយ​ឬ​វិធី​ផ្សេង។ យើងនឹងទទួលបានការឆ្លើយតបនៅពេលនេះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា ប្រសិន​បើ​យើង​ឮ​មតិ​មួយ ឬ​ពីរ​អំពី​ការ​ចង់​បាន​ការិយាល័យ យើង​នឹង​ប្រតិកម្ម​ចំពោះ​រឿង​នោះ។ ទិសដៅនៅពេលយើងទៅដល់គោលដៅ។

[Suzanne Galusi]: ខ្ញុំគិតថាមិនថាមានអ្វីកើតឡើងនោះទេ វានឹងមានកន្លែងរៀបចំផែនការទូទៅ ដូចនៅសាកលវិទ្យាល័យដែរ។ អ្វីក៏ដោយដែលកើតឡើង គ្រូបង្រៀននឹងមានកន្លែងសម្រាប់រៀបចំផែនការ វាយតម្លៃ និងធ្វើអ្វីដែលពួកគេត្រូវធ្វើក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេ។

[Jenny Graham]: តើអ្នកមានសំណួរផ្សេងទៀតអំពីសំណើនេះទេ?

[Maria D'Orsi]: ខ្ញុំចង់បន្ថែមអ្វីមួយ។ ពេលខ្លះកន្លែងការិយាល័យនៅក្នុងការិយាល័យមហាវិទ្យាល័យ CTE គឺមានលក្ខណៈដូចជាការិយាល័យអាជីវកម្ម ខុសពីភោជនីយដ្ឋានដែលអ្នកអាចញ៉ាំនៅផ្ទះ។ ខ្ញុំមិននិយាយថាវាមានតម្លៃទេ។ ពេលខ្លះ អ្នកដឹងទេថា មានរបស់ដែលអ្នកត្រូវកុម្ម៉ង់ ដូចជាអាហារ ហើយវាកាន់តែដូចជាការិយាល័យអាជីវកម្ម។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​បាន​និយាយ​នោះ​ទេ មិន​មែន​ថា​ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​នោះ​ទេ។ ការរៀបចំផែនការលំហគឺមិនសំខាន់ដូចការទទួលស្គាល់ថាមានភាពខុសគ្នា និងតម្រូវការនៅក្នុងព្រះវិហារបែបនេះទេ។ ហើយហាងរបស់ខ្ញុំមិនមែនជាហាងបែបនេះទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាមានហាង។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​ចាំ​ថា​។ សូមអរគុណ

[Unidentified]: មានសំណួរ?

[Jenny Graham]: តើមានចលនាដើម្បីអនុម័តការកាត់បន្ថយលំហនេះទេ?

[Michael Pardek]: ណែនាំការយល់ព្រម។

[Jenny Graham]: សំណើ​នេះ​ត្រូវ​បាន​បញ្ជូន​បន្ត​ទៅ​លោក Lu សម្រាប់​ការ​អនុម័ត។ ទទួលបានវិនាទី?

[Breanna Lungo-Koehn]: ថ្ងៃច័ន្ទ។

[Jenny Graham]: យើងទាំងអស់គ្នា? មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងទូរស័ព្ទទៅ។ Jenny Graham បាទ។ អភិបាលក្រុង Wendell Cohen ។

[Suzanne Galusi]: វី។

[Jenny Graham]: វេជ្ជបណ្ឌិត។ យើង។ Artie Cabrales ។ យើង។ លោកខេន។ យើង។ លីបប៊ី ប្រោន។ យើង។ Marissa Jesmons ។ យើង។ Brian Hilliard ។ យើង។ អេមីលី ឡាហ្សារ៉ូ។

[Unidentified]: វី។

[Jenny Graham]: អូខេ អស្ចារ្យ។ ត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ 11 សូន្យ បើបាទ/ចាស បន្ថយប្រសិនបើអវិជ្ជមានដោយមិនបានរំពឹងទុក។ មិនអីទេ តោះបន្តទៅមុខទៀត។ អ្វី​ដែល​មាន​នៅ​ក្នុង​របៀបវារៈ​របស់​យើង​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​ត្រូវ​បាន​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​ចាកចេញ​ក្នុង​ពេល​វេលា​របស់​យើង MS&A ទំនាក់ទំនងសាធារណៈ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងឱ្យក្រុម Lauderville កាន់កាប់។

[Michael Pardek]: មានការអាប់ដេតខ្លះ។ ខ្ញុំដឹងថា PSR ត្រូវបានចែកចាយទៅគណៈកម្មាធិការសាងសង់កាលពីដើមសប្តាហ៍នេះ ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្នាអាចមើលឃើញវាមុនពេលកិច្ចប្រជុំនេះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​បាន​ឲ្យ​ខ្លះ​ទៅ។ យើងគ្រាន់តែចង់ឃើញរូបភាពខ្លះនៃរឿងនេះ និងអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបាន ពីព្រោះគ្រប់គ្នាយល់ថានៅក្នុងសេចក្តីព្រាងនេះ។ កំណត់ចំណាំមួយក្នុងចំណោមកំណត់ចំណាំថាជម្រើស NP D1.1 ត្រូវបានរួមបញ្ចូលជាផ្នែកនៃជម្រើសដំបូង ប៉ុន្តែមិនទាន់ត្រូវបានអភិវឌ្ឍពេញលេញទាក់ទងនឹងគំនូរ តារាង និងវត្ថុដែលពាក់ព័ន្ធ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ជម្រើស NP D1.1 បង្ហាញថា NP គឺជាក្រុមពីចម្ងាយ។ នេះគឺជាតម្រូវការរបស់ MSBA ។ ពួកគេបានប្រកាសគម្រោងនេះក្នុងឆ្នាំ 1996 ។ សំខាន់គាត់និយាយថា នៅពេលអ្នកពិចារណាជម្រើសសំណង់ថ្មី ដូចជាអាងទឹកឯករាជ្យ អ្នកក៏គួរពិចារណាជម្រើសដោយគ្មានអាងទំនេរ។ នេះមិនមែនជាករណីជាមួយជម្រើសស្ដារតាមលក្ខខណ្ឌទេ។ នេះគ្រាន់តែជាជម្រើសសំណង់ថ្មីមួយសម្រាប់អ្វីដែលគេហៅថាអាងហែលទឹក។ អាង​ហែល​ទឹក​គឺ​ជា​ពាក្យ​ប្រឌិត​សម្រាប់​អាង​ហែល​ទឹក​។ ដូច្នេះយើងមានជម្រើស NP D1.1 នេះ។ រង្វាន់​នេះ​ត្រូវ​បាន​ចែក​ជូន​គាត់​នៅ​ថ្ងៃ​ទី ១ ខែ​មិថុនា។ នៅពេលយើងណែនាំវា យើងពិតជាបានបន្ថែមវាទៅដំណាក់កាលចុងក្រោយនៃ PDP ក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹង MSPA រំលឹកយើងថានេះគួរតែជាផ្នែកមួយនៃការពិចារណារបស់ PSR ។ ការរចនាដែលអ្នកឃើញនៅខាងស្តាំគឺដូចគ្នាបេះបិទទៅនឹងជម្រើស D1.1។ មិនមានអាងហែលទឹកត្រូវបានសាងសង់ទេ។ នៅខាងក្រៅបង្ហាញពីការ៉េ និងទេសភាពមួយចំនួន។ វាក៏មានថ្លៃសេវារួមបញ្ចូលក្នុងថ្លៃដឹកជញ្ជូន PSR ផងដែរ។ តាមពិតទៅ វាមិនមានអ្វីច្រើនដែលត្រូវចែករំលែកទេ លើកលែងតែការប្រាប់ឱ្យអ្នកដឹងថា យើងបានបញ្ចប់របាយការណ៍ PSR ជាមួយនឹងផ្នែក និងសមាសធាតុចាំបាច់ទាំងអស់សម្រាប់ជម្រើស NP D-1.1 សម្រាប់មុខវិជ្ជាទូទៅតែប៉ុណ្ណោះ។ យើងដឹងថាអាងហែលទឹកតែងតែជាផ្នែកដ៏មានតម្លៃនៃសាលា និងកម្មវិធីនានា។ យើងបានឮរឿងនេះរាប់មិនអស់ពីសហគមន៍របស់យើងដែលជាផ្នែកនៃរឿងនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាជម្រើស NP គឺមិនអាចទៅរួចទេ។ វាពិតជាបញ្ហានៃការចុះឈ្មោះនៅក្នុងបរិវេណសាលា។

[Jenny Graham]: មានសំណួរអំពី PSR?

[Michael Pardek]: បន្ទាប់មកខ្ញុំដឹងថាមានគម្រោងគ្រែថ្មី។ កាលបរិច្ឆេទគឺថ្ងៃទី 5 ខែមិថុនា។ នេះមិនមែននៅក្នុងរបៀបវារៈរបស់យើងសម្រាប់ Q2 2010 ហើយខ្ញុំមិនដែលបានទទួលច្បាប់ចម្លង ឬការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនផ្សេងទៀតទេ។ យើងមានកិច្ចប្រជុំនៅថ្ងៃទី 1 និងទី 10 ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងបើកគម្រោង BED ថ្មីជាសេចក្តីព្រាង នៅពេលអ្នកឃើញវាជាលើកដំបូង។ សម្រាប់អ្នកដែលបានអាន PSR មានពីរច្បាប់ចម្លងនៃផែនការ BED គឺច្បាប់ដើមពីខែកុម្ភៈ និងច្បាប់ចម្លងថ្មីពីសប្តាហ៍មុន។ កំណែដើមចាប់ផ្តើមនៅទំព័រ 266 ហើយកំណែដែលបានកែសម្រួលចាប់ផ្តើមនៅទំព័រ 668 ។ អូ ខ្ញុំគិតថានោះជាបញ្ហារបស់យើង។ ផែនការមួយទៀតគឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ថវិកាធំជាង។ ដូច្នេះវាមិនអីទេ។ ជាការប្រសើរណាស់ នៅក្នុងសហគមន៍ ពួកគេមិនយល់ថា នេះពិតជាគណៈកម្មាធិការសាលា មិនមែនជាគណៈកម្មាធិការសាងសង់ទេ ប៉ុន្តែនោះជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យគម្រោងនេះអស្ចារ្យណាស់។ ជាធម្មតាមនុស្សសន្មតថាយើងជាគណៈកម្មការសាងសង់សាលាទទួលខុសត្រូវចំពោះបញ្ហាដែលកើតឡើង។ បាទ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាការយល់ឃើញ។ ដោយសារតែការយល់ឃើញនេះ SBC រៀបចំផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈជាមួយនឹងពណ៌ត្នោត ប្រសិនបើវត្ថុបន្តនាំមកជិតតម្លៃខ្ពស់បំផុត និងថ្លៃបំផុត។ ចំណុចទីពីរគឺថាការកាត់បន្ថយអវកាសដែលបានស្នើឡើងនៅទីនេះមានសារៈសំខាន់ប៉ុន្តែជានិមិត្តសញ្ញា។ ពួកគេតំណាងឱ្យតិចជាង 1 ភាគរយនៃទំហំដែលបានស្នើឡើង 630,000 ហ្វីតការ៉េ។ ពួកគេមួយចំនួននៅទីបំផុតមានផលប៉ះពាល់ដំបូងរបស់ពួកគេ។ បាទ វាសាមញ្ញ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាមានការងារច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើ។ MSPA កំណត់តំបន់ជាច្រើនដែលអនុសាសន៍លើសពីការណែនាំ ប៉ុន្តែយើងក៏មានផ្នែកជាច្រើនផងដែរ។ ខ្ញុំ​មិន​និយាយ​អំពី​ទីធ្លា​វិទ្យាល័យ​ទេ។ មតិយោបល់រាយបញ្ជីឧទាហរណ៍ជាច្រើននៃចន្លោះធំដែលមានរួចហើយ។ ផែនការដែលបានកែប្រែនេះគ្រាន់តែបង្កើនចំនួនភ្នាល់របស់អ្នកទ្វេដង គិតពីសហគមន៍យើងមកជុំគ្នាសួរគ្រប់រដ្ឋ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍ ហើយទំនុកចិត្តរបស់ខ្ញុំនៅតែបន្តកើនឡើង។ ខ្ញុំបារម្ភថា MSDA នឹងមិនសប្បាយចិត្តជាមួយ PSR ទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថា ពួកយើងទាំងអស់គ្នាអាចសើចអំពីវាឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ យើងនឹងឃើញ។ ពួកគេនឹងផ្ញើមតិកែលម្អមកយើង។ ខ្ញុំគិតថាទស្សនៈរបស់ MSDA គឺសំខាន់។ ពួកគេស្ទើរតែមើលទំព័រហ្វេសប៊ុករបស់ Metro ប៉ុន្តែអាន PDP និង PSR ។ ការពិចារណារបស់វាមានសារៈសំខាន់ ពីព្រោះការប៉ាន់ប្រមាណការចែករំលែកតម្លៃនៅក្នុងរបាយការណ៍ចុងក្រោយបំផុតតំណាងឱ្យសំណងជិតប្រវត្តិសាស្ត្រសម្រាប់រដ្ឋ។ ការត្រឡប់មកវិញទាំងនេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយ SGA ។ ឧទាហរណ៍៖ ៨១៨ លាន ដក ៥៩១ លាន គឺ ២២៧ លាន។ នេះគឺជាចំនួនដ៏ធំ។ វានឹងលើសពី 500 លានដុល្លារ។ Revere បានទទួលការបង្វិលសងដ៏ធំបំផុតរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្នក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្ររដ្ឋ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងរក្សាទំនាក់ទំនងល្អជាមួយ NSBA ។ ខ្ញុំបានសិក្សានៅ Burlington ។ ពួកគេស្តោះទឹកមាត់ដាក់ NSBA ។ ពួកគេកំពុងស្នើសុំឱ្យសហគមន៍បង់ប្រាក់ចំនួន 335 លានដុល្លារ។ ឥឡូវត្រលប់ទៅផ្ទាំងគំនូរវិញ។ ត្រឹមតែ ៣៣០ លានដុល្លារ មិនមែន ៦០០ លានដុល្លារទេ។ នោះជាទីក្រុង Burlington ។ ទីក្រុងដែលមានចំណូលពន្ធអាជីវកម្មខ្ពស់។ ដូច្នេះតើមានអ្វីកើតឡើង។ សម្រាប់ Burlington ពួកគេមានការគាំទ្រល្អ។ វិធីសាស្រ្តមួយទៀតគឺសាកល្បងវិធីសាស្ត្រ MSBA ។ ពួកគេបានសាកល្បងជម្រើសមួយផ្សេងទៀត ហើយឥឡូវនេះពួកគេកំពុងព្យាយាម MSBA ។ សម្រាប់​អ្នក​ដែល​មាន​ជំនាញ​ពិត​ប្រាកដ​ក្នុង​គម្រោង​ដ៏​ស្មុគស្មាញ​ដែល​មាន​តម្លៃ​ថ្លៃ​ច្រើន​ឆ្នាំ ខ្ញុំ​សួរ​ថា តើ​អ្នក​យល់​ឃើញ​ថា​វា​ងាយ​ស្រួល​ក្នុង​ការ​រចនា​គម្រោង​ទាំង​នោះ​ពី​ដើម​ក្នុង​តម្លៃ​ទាប​ជាង? Aerospace ខ្ញុំនឹងនិយាយថា ចម្លើយគឺវានៅតែជាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថោកបំផុត។ ដើម្បីសម្រេចបានការបំប្លែងដ៏មានអានុភាព សូមផ្លាស់ប្តូរឱ្យប្រសើរជាងមុនជានិច្ច។ ខ្ញុំបាននិយាយនៅក្នុងប្រទេសនេះអស់រយៈពេល 25 ឆ្នាំមកហើយ។ ខ្ញុំ​សុំ​ឲ្យ​គណៈកម្មការ​គិត​មើល។ តើយើងកំពុងប្រើគំនិត និងភាសាពីទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធនៃការមិនរាប់បញ្ចូលទេ? តើ​យើង​អាច​ឲ្យ​តម្លៃ​វា​សម្រាប់​អ្នក​ដែល​មិន​រស់​នៅ​ទីនេះ​បាន​ទេ? នេះរារាំងពួកគេមិនឱ្យទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍នៃការយកពន្ធដ៏ស្មុគស្មាញនេះ។ ខ្ញុំនឹងបោះឆ្នោតប្រឆាំងនឹង PSR រហូតដល់យើងមានសំណើដែលមានប្រព័ន្ធសមហេតុផល។ ខ្ញុំបាននិយាយថាខ្ញុំនឹងធ្វើវា។

[Jenny Graham]: តើមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលចង់សួរ ឬបញ្ចេញយោបល់មុននឹងបោះឆ្នោតឱ្យ PSR? ខ្ញុំមានសំណួរមួយ។

[Maria D'Orsi]: ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​បាន​ដឹង​ថា​ការ​សន្ទនា​ជា​ច្រើន​ដែល​កើត​ឡើង​ក្នុង​សហគមន៍​ទាក់ទង​នឹង​ការ​កំណត់​តម្លៃ។ នៅពេលគិតអំពីហាង និងកន្លែងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំយល់ថាការប៉ាន់ប្រមាណជាច្រើនដែលយើងទទួលបាននៅថ្ងៃនេះគឺផ្អែកលើទំហំការ៉េ។ ខ្ញុំបានរកឃើញមជ្ឈមណ្ឌលធំជាងនៅក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំ។ ធ្វើ​បែប​នេះ​ខ្ញុំ​នឹង​មាន​ទំហំ​ប្រហែល​មួយ​ពាន់​ម៉ែត្រការ៉េ​ទៀត ហើយ​អាច​ទំនាក់ទំនង​បាន។ ខ្ញុំគិតថានោះហើយជាវា។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំបានធ្វើតាមការណែនាំ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនប្រាកដអំពីវាទេ។ ខ្ញុំ​ក៏​បាន​កត់​សម្គាល់​ឃើញ​ថា​កន្លែង​មួយ​ចំនួន​ដែល​បាន​បន្ថែម​ទៅ​សាលា​គឺ​ជា​ផ្នែក​នៃ​កម្មវិធី​វិជ្ជាជីវៈ។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាពេលណាខ្ញុំអាចនិយាយបាន អ្នកដឹងទេ? ខ្ញុំមិនត្រូវការកន្លែងទំនេរច្រើនទេ។ មនុស្សមួយចំនួនប្រាកដជាត្រូវការកន្លែងដើម្បីស្វែងរក។ កូនស្រីខ្ញុំ មិនត្រូវការកន្លែងច្រើនដូចអ្នកផ្តល់ឱ្យខ្ញុំទេ ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​ការ​សន្ទនា​នេះ​ទៅ​ណា​ទេ។

[Michael Pardek]: ខ្ញុំអាច ខ្ញុំអាចទទួលយកបាន។ ដូច្នេះ លីសា ពេលយើងទៅប្រជុំរៀបចំផែនការនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ យើងនឹងមានឱកាសនិយាយអំពីអ្វីដែលវាមានកន្លែងច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយខ្ញុំនឹងនិយាយថាទំហំនៃទំហំហាងត្រូវបានកំណត់ដោយអនុសាសន៍របស់ DESE ។ វាត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងការចុះឈ្មោះរបស់អ្នកនៅក្នុងហាង។ នេះមិនមានន័យថាយើងនឹងផ្តោតលើការចុះឈ្មោះពិតប្រាកដនោះទេ។ យើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមិនរង់ចាំ។ វាក៏មានន័យថាបរិមាណរបស់យើងគឺគ្មានដែនកំណត់។ យើងមិនអាចគ្រាន់តែនិយាយថាយើងអាចមានសិស្ស 200 នាក់នៅក្នុងសិក្ខាសាលាទេមែនទេ? ដូច្នេះ​នេះ​មិន​អាច​ទៅ​រួច​ទេ​ក្នុង​លក្ខខណ្ឌ​នៃ​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​តុល្យភាព​នៃ​ផែនការ​ផ្សេង​ទៀត​។ យើងអាចពិភាក្សាអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់យើងយ៉ាងហោចណាស់។ ប្រសិនបើមនុស្សលើសពីស្តង់ដារអប្បបរមា តើនោះមានន័យយ៉ាងណាចំពោះទស្សនៈនៃការចូលរៀន? ហើយ​ការ​សន្ទនា​ត្រូវ​បន្ត​នៅ​ក្នុង​ការ​សន្ទនា​ដើម្បី​បង្ហាញ​នៅ​ក្នុង​ការ​ប្រជុំ​ទាំង​អស់។ ដោយសារតែអ្នកកំពុងគិតអំពីតុល្យភាពរវាងការចូល CT និងកម្មវិធីនៅក្នុងសំណួរមែនទេ? នៅពេលនិយាយអំពីចំណាប់អារម្មណ៍របស់សិស្ស ពួកគេពិតជាមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក។ យើង​នឹង​ត្រឡប់​ទៅ​មើល​និន្នាការ​វិញ តើ​ត្រូវ​រំពឹង​អ្វី​ពី​ពួកគេ។ លក្ខណៈ​ពិសេស​ណា​ខ្លះ​ដែល​កំពុង​បង្កើត​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​នៅ​ពេល​នេះ ប្រហែល​ជា​ពេល​ខ្លះ​អ្នក​នឹង​មាន​អារម្មណ៍​ឋិត​ថេរ និង​ដឹង​ថា​អ្នក​នៅ​កន្លែង​ណា​ក្នុង​ជួរ​នោះ។ យើងនឹងព្យាយាមនៅឱ្យឆ្ងាយពីបុរសទាំងអស់នាពេលអនាគត ប៉ុន្តែកុំឱ្យលើសពីរយៈពេលចុះឈ្មោះអប្បបរមា។ យើងត្រូវតែអនុញ្ញាតឱ្យអត្ថបទណែនាំទំហំនៃផ្នែកចំហៀង។ គ្រប់យ៉ាងមិនអីទេ?

[Maria D'Orsi]: បាទ ខ្ញុំមានន័យថា នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបានរំពឹងទុក។ ខ្ញុំយល់ឃើញថា វាច្បាស់ណាស់ នៅពេលដែលយើងនិយាយថា អូ នោះមិនមែនវាទេ អ្នកដឹងទេ ដូច្នេះ រឿងខ្លះមិនសមហេតុផលទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់សាកល្បង។

[Michael Pardek]: នៅពេលដែលយើងដួល យើងមានគំនិត។ ជាលើកដំបូងដែលអ្នកឃើញ នេះគឺជាកន្លែងដែលខ្ញុំភ្ជាប់បន្ទប់របស់ខ្ញុំ តង់របស់ខ្ញុំ និងកន្លែងផ្ទុករបស់ខ្ញុំ ដោយមិនគិតពីផ្នែកផ្សេងៗនៃតង់នោះទេ។ អ្នក​នឹង​មិន​អាច​ទទួល​បាន​វា​ត្រឹមត្រូវ​នៅ​ពេល​សាកល្បង​លើក​ដំបូង​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​វា​បង្ហាញ​ជា​មូលដ្ឋាន​ពី​របៀប​ដែល​យើង​ដាក់​វា​ទាំង​អស់​គ្នា។ បន្ទាប់​មក​យើង​ទទួល​បាន​មតិ​ត្រឡប់​ពី​អ្នក​ដែល​និយាយ​ថា​ទេ យើង​គួរ​តែ​ផ្លាស់​ប្តូរ​អ្វី​មួយ។ អស្ចារ្យប៉ុណ្ណា។ គាត់ត្រូវស្នាក់នៅទីនោះ។ល។ ដូច្នេះវានឹងកាន់តែច្រើន។ ខ្ញុំគិតថាវគ្គនេះមានអន្តរកម្មជាងវគ្គសរសេរកូដដំបូងរបស់យើង ដែលយើងទើបតែនិយាយអំពីអ្វីដែលអ្នកចង់បានក្នុងរយៈពេលខ្លី ដោយសារយើងមិនមានលទ្ធភាពមើលឃើញវានៅក្នុងមតិកែលម្អរបស់យើង។

[Suzanne Galusi]: នេះអនុវត្តមិនត្រឹមតែចំពោះហាងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែចំពោះដំណើរការទាំងអស់ក្នុងចន្លោះ។

[Maria D'Orsi]: ដូច្នេះការងារនេះអាចទៅរួច។ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​និយាយ​ថា ខ្ញុំ​ចង់​បញ្ជាក់​ឲ្យ​ច្បាស់​ថា ខ្ញុំ​មិន​តំណាង​ឲ្យ​ហាង​ផ្សេង​ទេ។ ពួកគេស្ថិតនៅក្នុងចន្លោះទទេ។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការវាគ្រាន់តែធ្វើវា

[Jenny Graham]: បាទ លីសា ខ្ញុំគិតថាអ្នកក៏មានសំណួរទាំងនេះដែរ។ ខ្ញុំលើកទឹកចិត្តគ្រូបង្រៀនឱ្យទាក់ទងទៅប្រទេសឆាដ និងម៉ាតា។ រួមគ្នាជាមួយលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Belusi លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Talbot និងលោក Ken ពួកគេបានបង្កើតក្រុមអ្នកដឹកនាំសម្រាប់គម្រោងនេះ។ មនុស្សទាំងនេះអាចជួយណែនាំការរួមចំណែកនេះ។ ប៉ុន្តែនៅទីនេះ ពួកគេក៏មានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការបង្កើតអគារដែលអាចទប់ទល់នឹងការផ្លាស់ប្តូរដែលអាចនឹងកើតឡើងក្នុងរយៈពេល 50 ឆ្នាំខាងមុខ។ ប្រសិនបើយើងគិតថាយើងត្រូវការរបស់ដូចគ្នាដូចដែលយើងស្រមៃសព្វថ្ងៃនេះ នោះខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលយើងដឹងគឺនៅពេលខ្លះ យើងនឹងខុស។ ដូច្នេះ ការព្យាយាមធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពនៃកត្តាទាំងនេះ គឺជាមូលហេតុដែលក្រុមអ្នកដឹកនាំអប់រំមាន និងតួនាទីរបស់ពួកគេជាអ្វី។ ដូច្នេះប្រសិនបើនរណាម្នាក់សួរអ្នកនូវសំណួរទាំងនេះ ខ្ញុំនឹងនាំអ្នកទៅកាន់បន្ទប់ជជែកកំសាន្ត Marta ។

[Maria D'Orsi]: ម៉ារីយ៉ា? ខ្ញុំមានសំណួរមួយ។ អញ្ចឹងខ្ញុំមិនប្រាកដថាមានការសង្ស័យនៅទីនេះទេ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំកំពុងស្វែងរកការបំភ្លឺដោយផ្អែកលើរឿងមួយចំនួនដែលលូកាទើបតែបាននិយាយ។ ដូច្នេះ​តើ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ទាំង​នេះ​ត្រូវ​បាន​ស្នើ​ឡើង​ក្នុង​ខែ​មេសា ស៊ូហ្សាន? នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំចងចាំ។ ត្រឹមត្រូវ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំចងចាំ។ លូកា អ្នកកំពុងនិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរដែលអ្នកបានឃើញនៅក្នុងកម្មវិធីអប់រំ ថ្ងៃទី 1 និងទី 5 ខែមិថុនាឬអ្វីមួយដូចនោះ។

[Michael Pardek]: បទនេះពិតជាមានទំនុកច្រៀងពីរផ្សេងគ្នា។ ទីមួយត្រូវបានចេញផ្សាយដំបូងនៅក្នុងខែកុម្ភៈ ហើយទីពីរហាក់ដូចជាការអាប់ដេតដែលកំពុងត្រូវបានសម្របសម្រួលសម្រាប់ការចេញផ្សាយ។ ខ្ញុំបានមើលគាត់។

[Jenny Graham]: វិក័យប័ត្រនេះត្រូវបានអនុម័តកាលពីយប់ថ្ងៃចន្ទ។

[Michael Pardek]: មិនអីទេ ខ្ញុំបានអានវាក្នុងរយៈពេលពីរបីនាទី ប៉ុន្តែអ្នកបាននិយាយថាវាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។

[Jenny Graham]: យើងមិនមានពេលសម្រាប់រឿងនោះទេ។ មិនអីទេ

[Michael Pardek]: ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅនាទីចុងក្រោយដែលខ្ញុំបានក្រឡេកមើលវាមានឯកសារពីរដាច់ដោយឡែក ដែលពាក់ព័ន្ធ ប៉ុន្តែឯករាជ្យនៅក្នុង PSR ។ ផ្នែកទីមួយចាប់ផ្តើមនៅទំព័រ 280 ផ្នែកទីពីរនៅទំព័រ 6 ហើយដូច្នេះនៅលើ។

[Jenny Graham]: Matt តើអ្នកអាចឆ្លើយបានទេថាហេតុអ្វីបានជាមានពីរ?

[Michael Pardek]: តាមពិតខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់។ ខ្ញុំអាចយល់បានថាហេតុអ្វីបានជាវាហាក់ដូចជាមានកំណែដើម ប៉ុន្តែតាមពិត MSBA ទាមទារកំណែពីរផ្សេងគ្នាដែលត្រូវដាក់ជូន។ នេះគឺជាកំណែតាមដានការផ្លាស់ប្តូរដែលជាមូលដ្ឋានបង្ហាញការកែប្រែទាំងអស់ជាពណ៌ក្រហម។ បន្ទាប់មកក៏មានកំណែស្អាតផងដែរ។ នេះជាឯកសារដូចគ្នា ប៉ុន្តែឯកសារមួយបានផ្លាស់ប្តូរពីកំណែមុនក្នុងខែកុម្ភៈ។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងធ្វើនៅសាលា។ ពួកគេធ្វើបែបនេះដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលមើលកន្លែងដែលការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានធ្វើឡើង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជួយ​យើង​បាន​ច្រើន​នៅ​ពេល​ដែល​យើង​មើល​មិន​ឃើញ ដូច្នេះ​យើង​អាច​យល់​ថា​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​មាន​អ្វី​ខ្លះ ហើយ​សួរ​ពួកគេ​នូវ​សំណួរ​មួយ​ចំនួន។ ដូច្នេះ​វា​មិន​មែន​ជា​ឯកសារ​ពីរ​ផ្សេង​គ្នា​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​ឯកសារ​តែមួយ ការ​ពិនិត្យ​គឺ​ល្អ​ ប៉ុន្តែ​ក៏​មាន​ការ​ពិនិត្យ​ដែល​មិន​មាន​ដែរ។

[Suzanne Galusi]: ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីការផ្លាស់ប្តូរការបោះឆ្នោតនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកទី 427 នៃ SEC ។ នោះហើយជាអ្វីដែលអាប់ដេតទាំងនេះនិយាយអំពី។

[John Falco]: បាទ/ចាស ខ្ញុំទទួលស្គាល់ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងអរូបី។

[Michael Pardek]: ត្រឹមត្រូវ។ ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើលព្រោះប្រសិនបើខ្ញុំបន្ថែមកំណែខែកុម្ភៈ, ពួកគេនឹងទទួលបានច្បាប់ចម្លងម្តងទៀត។ ប៉ុន្តែវាមិនសំខាន់ទេ។ ខ្ញុំបានពន្យល់ពីមូលហេតុដែលគាត់នៅទីនោះ។ នេះផ្ទុយពីខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំទទួលយកវា។ ខ្ញុំបានទទួលវា។

[Jenny Graham]: អ្នក​អាច​មើល​វីដេអូ YouTube នៃ​វគ្គ​ថ្ងៃ​និង​ពេល​យប់​នៅ​លើ​ឆានែល YouTube របស់​យើង​។ ក្រុមអប់រំបានសរសេរអត្ថបទមួយចំនួនអំពីការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងកម្មវិធីអប់រំ ដោយកំណត់អត្តសញ្ញាណទាំងនេះ និងពិនិត្យមើលការផ្លាស់ប្តូរទំហំដែលត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងផងដែរនៅពេលនោះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំសូមលើកទឹកចិត្តអ្នកដែលចង់ស្វែងយល់បន្ថែម ទស្សនាវគ្គនេះ នេះជាឃ្លីបនៃវគ្គយប់ថ្ងៃចន្ទ។ YouTube បាទ។

[Maria D'Orsi]: ខ្ញុំនឹងបន្តធ្វើដូច្នេះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំច្រឡំ។ ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​តើ​នេះ​ជា​ស្ថានភាព​មាន់ ឬ​ក៏​ជា​ស្ថានភាព​ស៊ុត​ដែរ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនដឹង។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ក៏​ចង់​ធ្វើ​អត្ថាធិប្បាយ​ដោយ​ផ្អែក​លើ​អ្វី​ដែល Lisa និយាយ។ ខ្ញុំអាចគាំទ្របណ្ណាល័យសាលា។ គ្មានអ្វីគួរឱ្យរំភើបជាងការផ្លាស់ប្តូរដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងបណ្ណាល័យសាលាកាលពីមួយទសវត្សរ៍មុននោះទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាខុសគ្នាទាំងស្រុង អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំធ្វើបែបនេះជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយគ្មានវិធីដែលខ្ញុំអាចទស្សន៍ទាយបានថា ថ្ងៃនេះនឹងទៅជាយ៉ាងណាទេ បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2015។ ដូច្នេះ នេះ​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​អ្នក​គួរ​តែ​គិត ហើយ​ព្យាយាម​ធ្វើ​ការ​ស្មាន​ឱ្យ​បាន​ល្អ​បំផុត។

[Jenny Graham]: ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើមាននរណាម្នាក់នៅក្នុងសហគមន៍សួរថាអ្នកណាជាម្ចាស់កម្មវិធីអប់រំ អ្នកអាចបញ្ជូនពួកគេទៅកាន់គណៈកម្មាធិការសាលា ហើយគណៈកម្មាធិការសាលានឹងរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរទាំងនោះ ពីព្រោះគណៈកម្មាធិការសាលាត្រូវបានជ្រើសរើសដោយទីក្រុង។ លើកទឹកចិត្តដល់គំនិតផ្តួចផ្តើមការអប់រំដ៏ទូលំទូលាយរបស់ទីក្រុង Medford ជាពិសេសក្នុងករណីនេះ។ ដូច្នេះប្រសិនបើមនុស្សមានសំណួរ ត្រូវប្រាកដថាផ្ញើពួកគេ។ យើងអាចឆ្លើយសំណួរទាំងនេះបាន។

[Michael Pardek]: ចំណុចតែមួយគត់ដែលខ្ញុំចង់ធ្វើគឺខ្ញុំគោរពថាសាលាស្រុកសរសេរផែនការអប់រំ ក្រុមប្រឹក្សាសាលាមានសិទ្ធិអំណាចអនុម័ត ខ្ញុំសូមនិយាយថា សិទ្ធិអំណាចវិចារណកថា ព្រោះនៅទីបំផុតពួកគេនឹងអនុម័តកំណែសម្រាប់ការបោះពុម្ពផ្សាយ។ ខ្ញុំយល់ទាំងអស់នេះ។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​គឺ​យើង​ខ្វល់​ពី​រឿង​នេះ​ដែរ​មែន​ទេ? ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើយើងមិនមានយន្តការផ្តល់យោបល់ទេ យើងនឹងដើរតួជាឃាតករម្ខាងក្នុងការសម្រេចចិត្តរបស់គណៈកម្មាធិការសាលា។ យើង​មិន​មាន​យន្តការ​ផ្តល់​មតិ​ត្រឡប់​ដើម្បី​និយាយ​អំពី​វា​ដែល​មាន​សារៈសំខាន់​ខ្លាំង​ណាស់​សម្រាប់​សាលា​។ វាមានទំហំ 630,000 ម៉ែត្រការ៉េ។

[Jenny Graham]: គណៈកម្មាធិការសាលាស្តាប់អ្នក ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់។ គណៈកម្មាធិការសាលាបានឮអំពីវា។ គេអង្គុយក្នុងបន្ទប់ គេទៅដេញថ្លៃ គេស្គាល់វា គេទទួលស្គាល់ ហើយគេឲ្យតម្លៃវាដូចអ្នកផ្សេងដែរ។ របៀបដែលយើងទាំងអស់គ្នាជ្រើសរើសដើម្បីទាក់ទងយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនេះគឺខុសគ្នា ហើយខ្ញុំគិតថាវាមិនអីទេ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងជាគណៈកម្មាធិការ។ ប៉ុន្តែ​ការងារ​របស់​គណៈកម្មការ​សាងសង់​សាលា​គឺ​សាងសង់​អគារ​ដែល​គាំទ្រ​សមធម៌។ ការខកខានក្នុងការធ្វើដូច្នេះនឹងមិនបណ្តាលឱ្យមានការសងប្រាក់វិញទេ។ ដូច្នេះ ផែនការចុងក្រោយគួរតែត្រូវបានព្រាងដោយគណៈកម្មាធិការនេះ។ នោះហើយជាវា។ នោះហើយជាអ្វីដែលគណៈកម្មាធិការនេះធ្វើ។

[Michael Pardek]: វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការកត់សម្គាល់ថា ផែនការអាចផ្លាស់ប្តូរជាយថាហេតុ ហើយពួកគេមានថ្មីៗនេះ។ តាមការសន្មត ប្រសិនបើផែនការចុងក្រោយអនុលោមតាមដំណោះស្រាយរបស់គណៈកម្មាការ វាអាចត្រូវបានកែសម្រួលដើម្បីទូទាត់សងសម្រាប់ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកូដ។ នេះគឺត្រឹមត្រូវ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអាចត្រលប់ទៅសរសេរឡើងវិញនូវផ្នែកនៃផែនការអប់រំ ហើយបង្វែរការអាប់ដេតកូដទៅជាគម្រោងដែលមានប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដ។

[Jenny Graham]: ប៉ុន្តែតាមការសន្មត វានឹងមិនកើតឡើងទេ។ ដូច្នេះ​យើង​ត្រូវ​តែ​បោះឆ្នោត។ តើអ្នកដឹងទេ? ខ្ញុំបានបង្ខំវា។

[Michael Pardek]: ខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាមិនអាចនិយាយបានថាកម្មវិធីអប់រំត្រូវបានលើកលែងពីនេះទេ។

[Jenny Graham]: វាអាស្រ័យលើការឆ្លើយតបរបស់គណៈកម្មាធិការសាលា។ អ្នកទាំងអស់គ្នាត្រូវបានស្វាគមន៍ក្នុងការចូលរួម។

[Suzanne Galusi]: នៅលើគណៈកម្មាធិការសាលា ទិដ្ឋភាពទូទៅដែលយើងបានផ្តល់គឺពិតជាអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំថ្ងៃទី 27 ខែមេសា។ នេះគឺសម្រាប់សហគមន៍ និងសមាជិកគណៈកម្មាធិការទាំងមូល មិនមែន SBC ទេ។ ដូច្នេះយើងឆ្លងកាត់ការកាត់ ដូចដែលខ្ញុំបានឆ្លងកាត់ទីភ្នាក់ងារកាលពីថ្ងៃទី 27 ខែមេសា។ រឿងតែមួយគត់ដែលខុសគ្នាគឺអ្វីដែល MSBA ពិតជាបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យយើងធ្វើ ដូចជាបន្ថែមចំណងជើងទៅផ្នែកជាក់លាក់ ឬគ្រាន់តែពន្យល់តាមព្យញ្ជនៈ នេះជារបៀបដែលសិស្សកំពុងត្រូវបានអប់រំនៅពេលនេះ ពេលនេះដោយប្រើពាក្យ "ពិតប្រាកដ" ហើយបន្ទាប់មកប្រើពាក្យ "បានណែនាំ" ។ នៅក្នុងវិធីខ្លះ វាត្រូវបានសរសេរជាអក្សរខ្លាំង។ នេះ​ជា​កិច្ច​ប្រជុំ​ថ្ងៃ​ទី​២៧ ខែ​មេសា ហើយ​វា​សម​ល្មម​ហើយ។ ទាំងនេះនឹងជាការផ្លាស់ប្តូរបន្ទាត់ដែលអ្នកនឹងឃើញ។ នេះជាការអាប់ដេតកម្មវិធីអប់រំ។ មិនមានអ្វីនៅទីនោះទេ។ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Talbot និងខ្ញុំនឹងរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរណាមួយដែលអ្នកប្រហែលជាមានអំពីកម្មវិធីអប់រំ ជាពិសេសលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Talbot ។

[Breanna Lungo-Koehn]: ប្រសិនបើអ្នកអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំឈរនៅលើកៅអី, ខ្ញុំសុំទោសដែលខ្ញុំមិនអាចនៅទីនោះដោយផ្ទាល់។ ខ្ញុំមានគម្រោងទៅទីនោះ។ ខ្ញុំ​នឹង​ផ្តល់​ការ​ធូរ​ស្រាល​បែប​កំប្លែង​បន្តិច។ ខ្ញុំនឹងទៅទីនោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានចេញពីសាលាក្រុង ជួបព្យុះ ចូលឡាន ដឹងថាខ្ញុំភ្លេចបិទទ្វារការិយាល័យ ហើយពួកគេបានធ្វើវាម្តងទៀត។ អញ្ចឹងខ្ញុំស្រក់ទឹកមាត់ទាំងស្រុង ប៉ុន្តែមិននិយាយអំពីកម្មវិធីអប់រំទេ តែទទួលស្គាល់ថាផ្នត់គំនិតរបស់ខ្ញុំដែលខ្ញុំគិតថាលូកាមកពីណា គឺគ្រាន់តែខ្លាចថាកម្មវិធីនេះធំពេក ហើយថ្លៃពេក។ យើងទាំងអស់គ្នាចង់បានដូចគ្នា ដែលត្រូវយល់ព្រមសម្រាប់ការលើកលែងបំណុល ហើយឈានដល់ចំណុចមួយដែលយើងដឹងថាកូនៗ និងគ្រូរបស់យើងនឹងត្រូវបានយល់ព្រម។ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​បញ្ជាក់​ថា ផែនការ​អប់រំ​មួយ​ឡែក យើង​បាន​ពិភាក្សា​អំពី​បញ្ហា​នេះ​ក្នុង​កិច្ច​ប្រជុំ​ចុង​ក្រោយ​របស់​យើង។ មានការដឹកជញ្ជូនពីរ។ ទីក្រុងកំពុងស៊ើបអង្កេតសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts ហើយយើងសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានការដេញថ្លៃសម្រាប់កន្លែងនេះ។ យើង​នឹង​បង្ហាញ​របាយការណ៍​នេះ​ទៅ​ក្រុមប្រឹក្សា​ភិបាល​សម្រាប់​ការ​បែងចែក​ធនធាន​និង​ការ​វាយ​តម្លៃ​មុន​ថ្ងៃ​ការងារ។ ទីក្រុងក៏កំពុងពិនិត្យមើលផែនការបំណុលរបស់ខ្លួនសម្រាប់រយៈពេល 10 ឆ្នាំខាងមុខ ដែលយើងដឹងថាមានភាពតឹងរ៉ឹងខ្លាំង។ ហើយកាលពីសប្តាហ៍មុន យើងបានពិភាក្សាអំពីលទ្ធផលទីពីរ អ្នកដឹងទេ កិច្ចប្រជុំមួយចំនួននេះច្បាស់ជាកិច្ចប្រជុំផ្ទៃក្នុង។ យើងនៅខាងឆ្វេងនៃសន្និសីទ ហើយខ្ញុំគិតថាមេដឹកនាំនៃផ្នែកខាងឆ្វេងគឺលោកបណ្ឌិត Gallusi និងខ្ញុំ និងប្រធាន Graham ហើយលទ្ធផលទីពីរគឺត្រូវធ្វើការងារដ៏លំបាកដែលយើងត្រូវធ្វើនៅរដូវក្តៅនេះ ហើយបន្ទាប់មកមានការបោះឆ្នោតដ៏លំបាកមួយចំនួននៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។ ខ្ញុំគិតថារវាងលទ្ធផលទីមួយ និងលទ្ធផលទីពីរ ខ្ញុំ​ជឿ​ថា​ការ​ខិត​ខំ​នឹង​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំបោះឆ្នោតបាទថ្ងៃនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថាខ្ញុំបានលឺលូកានិយាយអំពីកង្វល់របស់អ្នកអំពីលំហ ហើយខ្ញុំបាននិយាយអំពីបញ្ហានេះ លំហ និងតម្លៃ និងការភ័យខ្លាចនៃអ្វីដែលអាចនឹងកើតឡើងប្រសិនបើយើងមិនមានការបោះឆ្នោតជោគជ័យ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​បញ្ចេញ​យោបល់​របស់​ខ្ញុំ ហើយ​ឲ្យ​អ្នក​ដឹង​ថា លូកា ខ្ញុំ​ឮ​អ្នក។ ខ្ញុំទើបតែផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតទាំងនេះ។ សូមអរគុណ

[Jenny Graham]: សូមអរគុណ តើ​អ្នក​មាន​សំណួរ ឬ​យោបល់​អ្វី​ផ្សេង​ទៀត​អំពី PSR? ប៉ាប្លូ?

[Michael Pardek]: ខ្ញុំបានរៀបចំរបស់មួយចំនួនដែលទាក់ទងនឹង PSR សម្រាប់ក្រុមគម្រោងដែលជាគន្លឹះសម្រាប់សង្ខេបលំហ តុយក្ស និងជាពិសេសការងាររដូវក្តៅ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់សួរនៅពេលដែលអ្វីៗស្ងប់ស្ងាត់ ប្រសិនបើអ្នកអាចចែករំលែកកំណែដែលបានកែប្រែរបស់ Zoom ដូចជាសៀវភៅបញ្ជី Excel ឬ Google សៀវភៅបញ្ជី ឬអ្វីមួយដែលស្រដៀងគ្នា។ ហើយ​ខ្ញុំ​ក៏​ចង់​សួរ​អ្នក​នូវ​សំណួរ​មួយ​ចំនួន​ដែល​អាច​ឆ្លើយ​បាន​ពេល​អ្នក​ផ្ញើ​ប្រវត្តិរូប​មក​យើង។ ខ្ញុំមិនត្រូវការអ្នកនិយាយអំពីខ្ញុំនៅទីនេះទេ។ មួយគឺថាប្រសិនបើមានភាពខុសគ្នារវាងការទូទាត់សងរបស់ DESI និង MSPA នោះមានជួរឈរតែមួយគត់ដែលបង្ហាញពីការទូទាត់សង MSPA ដែលជាក់ស្តែងមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ប៉ុន្តែវាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការឃើញទំហំផ្ទុកមួយចំនួន (អាចមានទំហំធំជាងអ្វីដែលយើងត្រូវការឥឡូវនេះ) ពីរបស់ដែលយើងមិនអាចផលិតបាន បើទោះបីជាយើងចង់បានក៏ដោយ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​នឹង​មាន​ប្រយោជន៍​ក្នុង​ការ​ដឹង​ថា​ពួក​គេ​ជា​អ្វី។ បន្ទាប់មកខ្ញុំចង់ដាក់វាចូលទៅក្នុងទម្រង់មួយដែលសមាជិកសហគមន៍អាចពិនិត្យមើល និងពិភាក្សា ហើយហេតុផលទីពីរសម្រាប់ការធ្វើស្គ្រីបនេះគឺ ប្រសិនបើមានតម្លៃក្នុងមួយហ្វីតការ៉េ ហើយប្រសិនបើយើងចង់គិតអំពីការសន្សំ និងការចំណាយ ហើយទំហំដែលទាមទារមកវិញបច្ចុប្បន្នមានទំហំធំជាងអ្វីដែលយើងកំពុងប្រើ វាហាក់ដូចជាមានប្រយោជន៍ប្រសិនបើយើងអាចរកវិធីដើម្បីសង្ខេបមូលដ្ឋានតាមរបៀបដែលយើងអាចស្វែងរកដំណោះស្រាយដើម្បីឱ្យយើងអាចប្រើប្រាស់សមត្ថភាពបាន។ វាហាក់ដូចជាស្មុគស្មាញ ប្រសិនបើមានបញ្ហាក្នុងរឿងនេះ យើងនឹងឆ្ពោះទៅមុខយ៉ាងក្លាហាន ហើយមិនថយក្រោយឡើយ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើយើងដាក់ចំណុចទាំងអស់នេះទៅក្នុងចន្លោះតែមួយ មុនពេលយើងនិយាយអំពីវា វាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរកន្លែងខ្លះនៅពេលយើងនិយាយអំពីវា។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​កំពុង​ពណ៌នា​គឺ​ខុស​ពី​អ្វី​ដែល Jane បាន​ពិពណ៌នា​នៅ​ចុង​បញ្ចប់​នៃ​កម្មវិធី​រដូវក្តៅ​នោះ​ទេ។ យើងពិតជាអាចស្វែងរកវិធីដើម្បីចែករំលែកការសង្ខេបដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៅក្នុងលំហ។ វានឹងក្លាយជាផ្នែកនៃរបាយការណ៍ដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយរបស់យើង ហើយនៅពេលនោះ វានឹងក្លាយទៅជាឯកសារសាធារណៈប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ យើងត្រូវដឹងថាតើយើងអាចបង្កើតកំណែដែលអាចកែសម្រួលបាន។ យើងឃើញវានៅក្នុងម៉ាទ្រីសប្រៀបធៀប Boss ។ ពេល​បោះពុម្ព​រួច វា​នឹង​ត្រូវ​បាន​កែ​សម្រួល។ អ្នកប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាក្នុងការរក្សាភាពស្មោះត្រង់ ឬការអនុវត្តការងារជាប់លាប់។ នេះគឺជាជម្រៅរបស់វា។ ប៉ុន្តែយើងអាចស្វែងរកអ្វីមួយ ផ្តល់ឱ្យវានូវភាពមើលឃើញចាំបាច់ ហើយឡើងពីលើវា។ ដំបូន្មាន​របស់ខ្ញុំ​គឺ​កុំ​យក​វា​ដាក់​ស្លាក​វា ហើយ​ផ្តល់​វា​ទៅ​ពួកគេ​។ ប្រាកដណាស់ វានឹងក្លាយជាភាគីម្ខាង ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរណាមួយ។ ដូច្នេះប្រហែលជានេះគឺជាការសាកល្បង។

[Jenny Graham]: បាទ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើយើងទទួលបានច្បាប់ចម្លងជាមូលដ្ឋាននៅទីនោះ ប្រសិនបើពួកគេមានសំណួរ ឬគំនិត ឬសំណូមពរ ពួកគេនឹងទាក់ទងទៅលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Bruce ដូច្នេះគាត់អាចយល់ពីការងារដែលគាត់កំពុងធ្វើ ហើយពួកគេនឹងអង្គុយនៅក្នុងបន្ទប់ជាមួយអ្នកអប់រំទាំងអស់ ហើយនិយាយអំពីវា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​នឹង​មាន​ផលិតភាព​ខ្លាំង ហើយ​ស្វាគមន៍​ក្នុង​ការ​ផ្តល់​យោបល់​ដោយ​មិន​រារាំង​ក្រុម​ពី​ការ​ចុះ​ទៅ​លម្អិត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថា គណៈកម្មាធិការនឹងពិចារណាគាំទ្រដល់អ្នកដឹកនាំអប់រំនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង។ តើពួកគេនឹងធ្វើអ្វីដើម្បីយករបស់ទាំងនេះ? ខ្ញុំ​ចង់​ឱ្យ​ពួក​គេ​អាច​កំណត់​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​នឹង​កើត​ឡើង​ព្រោះ​បើ​មិន​ដូច្នេះ​ទេ​យើង​នឹង​មាន​បញ្ជី​នៃ​រាប់រយ​រឿង​ដែល​មួយ​ចំនួន​មិន​អាច​សូម្បី​តែ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​។ ខ្ញុំចង់ព្យាយាមជៀសវាងរឿងនេះនៅពេលអនាគត ព្រោះខ្ញុំគិតថាវាមិនដំណើរការល្អដូចលើកមុនទេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើមានសំណួរ ប្រសិនបើមានការផ្ដល់យោបល់ ប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្ដូរ ការទំនាក់ទំនងទៅកាន់លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Carusi ខ្ញុំគិតថានោះជាវិធីត្រឹមត្រូវដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាពួកគេត្រូវបានគេឮ និងស្តាប់តាម។ មុនពេលអ្នកមកដល់។ ដូច្នេះនៅពេលយើងមកទីនេះ មានហេតុផលអប់រំ ហើយអ្នកដឹងទេថាយើងបានគិតអំពីរឿងនេះ? Brian?

[Michael Pardek]: វាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការនិយាយថារឿងមួយចំនួនដែលយើងកំពុងប្រាប់ សកម្មភាពដែលយើងកំពុងធ្វើ រឿងដែលយើងនឹងធ្វើនៅក្នុងការអានទីប្រាំ ការអានផ្សេងទៀតទាំងអស់ យើងនឹងធ្វើតាមផែនការ។ ស្ថាប័នរបស់យើងត្រងតាមឥទ្ធិពលនេះ។ អ្នកដ៏ទៃនឹងឆ្លើយតបទៅនឹងអ្វីដែលបង្ហាញដល់ពួកគេ ព្រោះនឹងមានកម្រិតកាន់តែខ្ពស់ កម្រិតកាន់តែខ្ពស់ ហើយការងាររបស់យើងគឺជាម្ចាស់របស់នោះ ហើយធ្វើការសម្រេចចិត្ត ផ្តល់អនុសាសន៍ ហើយត្រលប់មកសួរថា តើយើងមានរបស់នោះ តើយើងអាចសន្សំពេលវេលាបានទេ?

[Jenny Graham]: យើងនឹងបង្កើតចំណុចបញ្ចប់មែនទេ? ដំណាក់កាលចុងក្រោយនៃការសម្អាត។ ត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះយើងអាចដាក់វាទៅក្នុងរបៀបវារៈ។

[Michael Pardek]: ដូចជាខ្ញុំបានដឹងថា យើងមានបទពិសោធន៍ ហើយយើងអាចឆ្លើយតបនឹងចម្លើយ ហើយខ្ញុំបាននិយាយថា ករណីទាំងនេះ ម៉ែត្រការ៉េទាំងនេះអាចប្រឈមនឹងអ្វីមួយដែលយើងគិតថាយើងមាន ហើយយើងមានសំណូមពរ។ ដូច្នេះវាជាផ្លូវចេញពីអាងសម្រាប់យើង។

[John Falco]: បាទ វាសមហេតុផល។ អូ បាទ វាសមហេតុផល។ អូខេ អស្ចារ្យ។

[Suzanne Galusi]: តើអ្នកអាចនិយាយដោយបន្ទាបខ្លួនថាមនុស្សគួរតែប្រើ Director នៅក្នុងឯកសាររបស់ក្រុមហ៊ុន ឬអាសយដ្ឋានអ៊ីមែលជំនួសឱ្យ Escalusie ដែលជាកន្លែងគួរឱ្យខ្លាចបំផុត? ខ្ញុំមិនចង់ខកខានមតិយោបល់ទេ។ សូមអរគុណ អេរិក?

[Aaron Olapade]: ខ្ញុំមានសំណួរសាមញ្ញមួយ។ ខ្ញុំដឹងថានៅពេលដែលយើងធ្វើនោះ ខ្ញុំគិតថាវាជាដំណាក់កាលវាយតម្លៃសមត្ថភាពរបស់យើង នៅពេលដែលក្រុមការងារបានជួបជាមួយអ្នកកែសម្រួលទាំងអស់ ហើយធ្វើការស្ទង់មតិលើលំហ និងអ្វីៗដូចនោះ មានការពិភាក្សាជាច្រើនអំពីរបៀបដែលកម្មវិធីអប់រំវិវត្តន៍ទៅតាមពេលវេលា និងត្រូវបានយល់នៅក្នុងលំហដែលវាដំណើរការ។ ហើយយើងបន្តអភិវឌ្ឍ និងព្យាយាមកាត់បន្ថយរឿងទាំងនេះ។ អ្នកដឹងទេ ច្បាស់ណាស់ថាអ្នកបានរៀបរាប់ថា កន្លែងទំនេរមួយចំនួនហាក់ដូចជាធំជាងដែលពួកគេត្រូវការនៅពេលនេះ។ មិនចាំបាច់យល់ទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់យល់អត្ថន័យរបស់វាឱ្យកាន់តែច្បាស់។ ទាំងនេះគ្រាន់តែជាការណែនាំរបស់ MSBA ប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកនឹងមានឱកាសពិភាក្សាបន្ថែម។ វាហាក់ដូចជាយើងនឹងជួបជាមួយអ្នកអប់រំម្តងទៀតសម្រាប់ការពិភាក្សាបន្ថែម កន្លែងតង់បុគ្គល បន្ទប់រៀន កន្លែងធ្វើការរួមគ្នា។ល។ ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីអ្វីដែលពួកគេគិតចំពោះកម្មវិធីសិក្សា ឬកម្មវិធីសិក្សានាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ឬអ្វីដែលតម្រូវការរបស់អ្នកអប់រំនាពេលបច្ចុប្បន្ន ហើយបន្ទាប់មកការព្យាករណ៍សម្រាប់ 15 ទៅ 20 ឆ្នាំខាងមុខ។ ខ្ញុំដឹងថាជាផ្នែកនៃកំណើនចំនួននិស្សិតសកលលោក យើងបាននិងកំពុងធ្វើការងារជាច្រើនដើម្បីស្វែងយល់អំពីកំណើនចំនួនសិស្សក្នុងឆ្នាំខាងមុខនេះ។ មានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែព្យាយាមស្វែងយល់ពីរបៀបទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សនៅសាលា និងអ្វីៗនឹងកើតឡើងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះ។ ត្រឹមត្រូវ។

[Michael Pardek]: ដូច្នេះ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយបុគ្គលិកសាលានឹងចាប់ផ្តើមនៅពេលដែលអ្នកត្រលប់មកវិញនៅដើមរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។ យើងមិនមានឱកាសដើម្បីទៅដល់មនុស្សនៅរដូវក្តៅទេ។ នោះមានន័យថាយើងនឹងជួបមនុស្សដែលមកទីនេះនៅរដូវក្តៅ។ ប្រសិនបើយើងអាចដោះស្រាយបញ្ហានេះនៅរដូវក្តៅ វា​ពិត​ជា​ពេល​វេលា​ដែល​មាន​ផលិតភាព និង​អស្ចារ្យ​ដែល​យើង​អាច​រីករាយ​និង​ចែករំលែក​នៅពេល​យើង​ឈាន​ទៅ​មុខ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមជួបគ្នានៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ យើងនឹងជួបជាមួយក្រុមទាំង 50 ម្តងទៀត។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយពីមុន វាប្រាកដជារួមបញ្ចូលមហាវិទ្យាល័យទាំងអស់ពីផ្នែកសិក្សា នាយកដ្ឋាន និងហាង។ ដូច្នេះការសន្ទនាទាំងនេះនឹងផ្តោតលើការវិវឌ្ឍន៍ចុងក្រោយបំផុតដែលយើងកំពុងមើលឃើញពីខាងក្រៅ។ វានឹងធ្វើឱ្យការចងចាំរបស់អ្នកគ្រប់គ្នាស្រស់ស្រាយឡើងវិញ ថាមពល វិមាត្រកាន់តែច្រើន ចន្លោះដាច់ដោយឡែក នេះគឺជាពេលវេលាដ៏ល្អសម្រាប់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ប៉ុន្តែមនុស្សទាំងនេះមានការប្រុងប្រយ័ត្ន។ ជាអកុសល ខ្ញុំគិតថា យើងនឹងត្រូវចំណាយពេលវេលាជាច្រើនរបស់ Dr. Carlucci ដើម្បីចូលរួមក្នុងការប្រជុំទាំងនេះ ពីព្រោះគាត់ត្រូវស្តាប់ការសន្ទនា និងអាចយល់ពីភាពខុសប្លែកគ្នានៃកម្មវិធីអប់រំ និងសាលាស្រុក ព្រមទាំងអ្នកអប់រំបុគ្គលដែលយើងកំពុងនិយាយជាមួយ និងក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់ដែលយើងកំពុងនិយាយជាមួយ។ ដូច្នេះ យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​តុល្យភាព​នៃ​ការ​បញ្ចូល​ទាំង​ពីរ​នេះ។ នេះជាអ្វីដែល Lisa បាននិយាយពីមុន។ ដឹងថាមាត្រដ្ឋានលំហរបស់មនុស្សនេះមិនចាំបាច់ពាក់ព័ន្ធទៅនឹងអ្វីដែលយើងកំពុងត្រូវបានស្នើសុំឱ្យធ្វើនោះទេ ទាំងពីទស្សនៈផ្អែកលើភស្តុតាង និងក្នុងបរិបទនៃការធ្វើតេស្តការពារពាក្យសម្ងាត់។ ដូច្នេះយើងត្រូវថ្លឹងថ្លែងពីចំណុចទាំងអស់នេះ ហើយដឹងថាផ្លូវនោះជាអ្វី ប៉ុន្តែយើងពិតជាត្រូវគិតអំពីគោលដៅរួម និងព័ត៌មានលម្អិតផ្សេងទៀតនៃកម្មវិធីនីមួយៗ។ នេះគឺជាប្លង់លំហដាច់ដោយឡែក ហើយអ្នកនឹងឃើញខ្លួនអ្នកនៅក្នុងអាគារនៅពីមុខផ្លូវរបស់អ្នក។

[Aaron Olapade]: បាទ អរគុណ។ ខ្ញុំគិតថានៅចុងបញ្ចប់នៃរឿងនេះ ខ្ញុំគិតថា Johnny បានប៉ះលើព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់នេះអំពីអ្វីដែលអាចកើតឡើង ហើយវាពិតជាលំបាកក្នុងការតាមដានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកើតឡើង ប៉ុន្តែភាគច្រើនវាគឺជាបញ្ហាដែលផ្អែកលើសហគមន៍ នៅពេលដែលយើងយល់កាន់តែច្រើនឡើងអំពីរបៀបដែលវាកើតឡើង។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថា វាហាក់ដូចជារឿងនេះនឹងកើតឡើងក្នុងកម្រិតណាមួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា អ្នកដឹងច្បាស់ថាវាគ្រាន់តែជាការសន្ទនាអំពីការយល់ដឹងអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងតាមអត្រាដែលវាកំពុងកើតឡើង។ នៅពេលយើងនិយាយអំពីអ្នកអប់រំដែលយល់ពីតម្រូវការបច្ចុប្បន្នធៀបនឹងអ្វីដែលការព្យាករណ៍ដូចដែលអ្នកបានលើកឡើងនោះ វាគួរតែជាគោលការណ៍ណែនាំ មិនមែនជាផែនការអប់រំ ឬអ្វីដែលក្រុមរបស់យើងកំពុងអភិវឌ្ឍនោះទេ។ តើមានវិធីដើម្បីតាមដានការផ្លាស់ប្តូរបន្ថែមទាំងពីរនេះទេ? ប្រសិនបើមានការកែប្រែជាក់លាក់ទាំងនេះ បាទ វាជាការស្នើសុំដ៏គួរឱ្យអស់សំណើច ដោយសារតែអ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនមែនគ្រាន់តែសួរទេ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំមិនចង់ធ្វើឱ្យមនុស្សមានអារម្មណ៍មិនល្អនោះទេ។ អ្នកចង់ចាញ់ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនចង់ឱ្យមនុស្សមានអារម្មណ៍ដូចយើងកំពុងព្យាយាមបង្កើត បង្កើត បង្កើតដោយគ្មានការបំផុសគំនិតពិតប្រាកដណាមួយសម្រាប់និស្សិតបច្ចុប្បន្ន។ ខ្ញុំគិតថា

[John Falco]: ចំណុចព័ត៌មាន។ ជាក់ស្តែង យើងនឹងមិនចូលរួមក្នុងការប្រតិបត្តិនោះទេ។ ពិតប្រាកដ។ ពិតប្រាកដ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកមិនណែនាំឱ្យយើងដំឡើងស្ថានីយត្រជាក់នៅក្នុងហាងរបស់អ្នកទេ ប៉ុន្តែនោះជាសំណួរមួយទៀត។ 好吧,ដូច្នេះអ្នកកំពុងនិយាយថាប្រហែលជា......是的,ដូច្នេះខ្ញុំគួរតែស្អាតជាងនេះបន្តិច។

[Aaron Olapade]: នៅពេលខ្ញុំនិយាយថាយើង ខ្ញុំមានន័យថា ក្នុងនាមក្រុមគម្រោង។ ការិយាល័យ​របស់​អគ្គនាយក​និង​អ្នក​អប់រំ​ខ្ញុំ​សុំទោស ខ្ញុំ​ត្រូវ​យល់​ឱ្យ​ច្បាស់​។ ខ្ញុំ​ស្មាន​ថា​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​និយាយ​អំពី​អ្នក​នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា​។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះត្រូវបាននិយាយអំពីជាច្រើននៅក្នុងប៉ុន្មានខែថ្មីៗនេះ មានការសន្ទនាជាច្រើនអំពីតម្លាភាព ភាពច្បាស់លាស់ និងការយល់ដឹងអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​ឲ្យ​មនុស្ស​វង្វេង​ទេ ព្រោះ​មាន​ព័ត៌មាន​ច្រើន​ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកមានអារម្មណ៍វា ខ្ញុំបន្តប្រាប់អ្នក ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកមានអារម្មណ៍វា។ ម្នាក់ៗមានចម្លើយរៀងខ្លួន មែនទេ? មិនថាពួកគេចូលចិត្តចម្លើយ ឬអត់នោះទេ ថាតើពួកគេមានអារម្មណ៍ថាវាពាក់ព័ន្ធទៅនឹងខ្លឹមសារដែលយើងផ្ញើឱ្យពួកគេឬអត់។ អ្នកដឹងទេ សហគមន៍មានអារម្មណ៍ដូចជាពួកគេយល់ពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង ដូច្នេះមុននេះ វាហាក់ដូចជាយើងមិនមានការសន្ទនាទូលំទូលាយទេ។ ប្រសិនបើមានអ្វីផ្សេងទៀត យើងអាចធ្វើដើម្បីកាត់បន្ថយភាពចលាចលដែលកំពុងកើតឡើង។

[Michael Pardek]: បាទ សុំទោស ខ្ញុំបានប្រាប់អ្នក។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ក្នុង​ចម្លើយ​របស់​ខ្ញុំ​មិន​មាន​ចម្លើយ​ពិត​ប្រាកដ​ឬ​វិធីសាស្ត្រ​ណា​មួយ​ទេ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា ចំណុចល្អ។ ប្រហែលជាអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺបន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំចំនួន 15 យើងនឹងបង្កើតកំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំ។ ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្នាអាចចំណាយពេលបន្តិចដើម្បីពិចារណា។ កម្មវិធីនីមួយៗមានលក្ខណៈពិសេស។ យើងអាចចែករំលែកសំណុំនៃកំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំធម្មតាពីគម្រោងគ្រោងការណ៍មួយ ដោយគ្រាន់តែមើលគម្រោងមួយផ្សេងទៀត ហើយមើលថាតើវាមានព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការចាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកដែរឬទេ។ បើមិនដូច្នោះទេ យើងអាចពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលអ្នកចង់កត់ត្រានៅទីនោះ។ នេះគួរតែជាប្រធានបទដែលយើងចាប់ផ្តើមពិភាក្សា នៅក្នុងវគ្គជាក់លាក់ដែលយើងកំពុងធ្វើ? ប្រហែល​ជា​អញ្ចឹង​មែន​ទែន។

[Jenny Graham]: ជាការប្រសើរណាស់ ខ្ញុំគិតថារឿងមួយទៀតដែលយើងបានធ្វើនៅក្នុងដំណើរការនេះគឺភ្ជាប់ការប្រជុំរវាងសាស្ត្រាចារ្យ និងបុគ្គលិក។ យើងមានថ្ងៃមួយក្នុងចំណោមថ្ងៃ PD នោះ។ នៅពេលដែលយើងសម្លឹងមើលទៅមុខសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខ និងទទួលបានការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីបញ្ហាទាំងនេះ ការពន្យល់ទាំងនេះអាចលេចឡើងក្នុងទម្រង់ផ្សេងទៀតផងដែរ។ ព្រោះ​ខ្ញុំ​គិត​តាម​អ្វី​ដែល​អ្នក​កំពុង​និយាយ សំខាន់​គឺ​អ្នក​អប់រំ​មក​ធ្វើ​ការ​មួយ​ថ្ងៃ។ ស្វែងយល់ពីរបៀបដែលវាកើតឡើង រូបរាង និងរបៀបផ្លាស់ប្តូរជាច្រើន បន្ទាប់មកអ្នកដឹងថាវានឹងមានរូបរាងបែបណា និងស្ថានភាពចុងក្រោយនឹងទៅជាយ៉ាងណា។ ខ្ញុំគិតថាមានឱកាសមួយនៅក្នុងដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃផែនការទំនាក់ទំនង ដើម្បីធានាថាអ្នកអប់រំក៏យល់ពីដំណើរការនេះដែរ។ ដូច្នេះ យើង​សង្ឃឹម​ថា​នឹង​ដាក់​វា​ទៅ​ក្នុង​របៀបវារៈ​នៅ​ឆ្នាំ​ក្រោយ។

[Suzanne Galusi]: ខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកពីរបៀបធ្វើវា ប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបាន ឥឡូវនេះយើងនៅកម្រិតនៃការញ៉ាំ ផឹក ដកដង្ហើម គេង នោះហើយជាវា។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថា ប្រហែលជាយើងនឹងស្រួលជាងជាមួយរឿងនោះ។ យើង​ធ្វើ​រឿង​ច្រើន​បែប​នេះ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​សូម្បី​តែ​ក្រុម​នេះ សហគមន៍ តាម​គំនិត​អ្នក​គ្រូ ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​នឹង​មាន​ប្រយោជន៍​ក្នុង​ការ​មាន​អ្វី​ដែល​មើល​ឃើញ​នៅ​ពី​ក្រោយ (ប្រហែល​ជា​ពីរ​បី​នាទី) ជា​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ការ​តាមដាន​ចំណារ​ពន្យល់​បន្ថែម​ទៀត។ ឬប្រសិនបើខ្ញុំគិតអំពីការសង្ខេបជាលក្ខណៈលំហ អ្នកដឹងទេ អ្នកអាចបន្ថែមជួរឈរដែលរំលេចលទ្ធផលនៃវគ្គទាំងនេះ។ ថាតើវាជាអត្ថន័យរបស់ Lisa ឬការបន្ធូរបន្ថយរបស់នាង ដូចជា អូម ឬគ្រាន់តែតម្លាភាព។ និងផលប៉ះពាល់ដែលមើលឃើញ។

[Jenny Graham]: ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​បាន​សួរ​វា​តាំង​ពី​ថ្ងៃ​មួយ​នៃ​ក្រុម​ដែល​សង្ខេប​សម្រាប់​លំហ និង​របៀប​ដែល​វា​ត្រូវ​បាន​គេ​ដាក់​ចេញ​គឺ​មិន​ងាយ​ស្រួល​ប្រើ​ប្រាស់។ នេះមិនមែនជាវិចារណញាណទេ។ នោះមិនពន្យល់អ្វីទាំងអស់។ វាធ្វើកិច្ចការដែលក្រុម MBA ចង់បាន ប៉ុន្តែវាមិនបម្រើយើងជាសហគមន៍ក្នុងដំណាក់កាលបន្ទាប់ទេ។ ខ្ញុំបានចំណាយពេលវេលារបស់ខ្ញុំក្នុងការបម្រើ Bedford និងជួយមនុស្សឱ្យងើបឡើងវិញ។ វាជាការវិវត្តន៍នៃអគារនេះ ពីព្រោះមនុស្សមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងអំពីការថែរក្សា និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងចំណាយប្រាក់របស់យើងឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះយើងត្រូវតែធ្វើវា។ យើងត្រូវតែមានកំណែ Medford ដែលមនុស្សយល់ពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ យើងមិនចាំបាច់ផ្ញើវាទៅ MCBA ទេ ប៉ុន្តែយើងត្រូវការអ្នកគ្រប់គ្នាឱ្យយល់ពីឯកសារនេះ។

[John Falco]: ខ្ញុំរីករាយក្នុងការធ្វើដូច្នេះ។ ទៅមុខហើយធ្វើវា ប៉ុន្តែឥឡូវនេះជាពេលវេលាដ៏ល្អ។ មិនអីទេ

[Michael Pardek]: ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ឆ្ងល់​ថា​តើ​មាន​ឧបករណ៍​និម្មិត​ដែល​គាំទ្រ​វា​យ៉ាង​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ដែរ​ឬ​ទេ ប៉ុន្តែ​នេះ​គ្រាន់​តែ​ជា​អន្តរកាល​ប៉ុណ្ណោះ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ វាក៏មានសេចក្តីសង្ខេប AI សម្រាប់សេចក្តីសង្ខេបដែលបង្កើតដោយ AI ផងដែរ។ វានឹងចំណាយពេលពីរបីសប្តាហ៍សម្រាប់ពួកយើងដើម្បីធ្វើតេស្ត។ វាមិនមែនថាអ្នកត្រូវប្រើប្រតិចារិកទេ វាគឺជាការដែលអ្នកត្រូវប្រើការផ្តោតអារម្មណ៍ និងការធ្វើផែនការកថាខណ្ឌ។ បន្ទាប់មក យើងក៏មានការថតវីដេអូសម្រាប់ប្រើប្រាស់ផងដែរ ដោយប្រើឧបករណ៍លេងចល័ត។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំប្រើវានៅកន្លែងធ្វើការដើម្បីរក្សាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ ខ្ញុំមិនដឹងថាអ្នកណាអាចផ្តល់វា ឬប្រសិនបើឧបករណ៍ផ្សេងទៀតមាន ប៉ុន្តែខ្ញុំសូមណែនាំឱ្យប្រើវាក្នុងស្មារតី ចូរ​កត់​សម្គាល់​នូវ​ការ​អធិប្បាយ​របស់​អ្នក​អប់រំ ប៉ុន្តែ​កុំ​ត្រូវ​ជ្រុល​ហួស​នឹង​ពាក្យ​សម្ដី។ យើងអាចពិចារណាឧបករណ៍ណាមួយដែលមាន ប្រសិនបើវាមិនមាន ហើយមានតម្លៃថ្លៃជាងនោះ យើងនឹងទទួលយកវា។

[Jenny Graham]: មានសំណួរផ្សេងទៀតអំពីការបញ្ជូន PSR? Brian?

[John Falco]: ពិតជាលឿនមែនទែន។ តើកុមារជាផ្នែកមួយនៃក្រុមវិទ្យាសាស្ត្រទេ?

[Michael Pardek]: ខ្ញុំគិតថា នេះ​ជា​ទស្សនៈ​របស់​លីសា។ គាត់ចង់បង្រួមទំហំរបស់គាត់។ បន្ទាប់មកវាបានកើតឡើង។ អ្នកដឹងទេ វាកំពុងតាមដានដោយម៉ែត្រការ៉េ។ អ្នក​អាច​មើល​ឃើញ​ថា​នេះ​គឺ​ជា​ច្រើន​។ ដូច្នេះស្ថានភាពគឺច្បាស់។ ប្រសិនបើអ្នកអាចធ្វើតាមពួកគេ អ្នកអាចឃើញលទ្ធផលក្នុងរឿងនេះ។ ដោយសារបញ្ហាទាំងអស់នេះ ខ្ញុំគិតថានេះជាមធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុតដើម្បីរក្សាការផ្លាស់ប្តូរធំៗ។

[Jenny Graham]: យើង​នឹង​អនុវត្ត​ឧបករណ៍​តាមដាន​នៅ​លើ​គេហទំព័រ​ដើម្បី​បង្ហាញ​វា​នៅ​ពេល​ដែល​យើង​ធ្វើ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​បន្ថែម​ទៀត។ ពួកគេអង្គុយនៅតុតែមួយនៅឯកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការសាលា។ គំរូនេះគឺដូចគ្នាបេះបិទទៅនឹងការជូនដំណឹងកិច្ចប្រជុំដែលយើងទើបតែបានអនុម័ត។ នេះគឺជាចេតនា ដោយប្រើរចនាសម្ព័ន្ធនេះ ដើម្បីបង្ហាញពីអ្វីដែលបានកើតឡើងតាមពេលវេលា និងនៅពេលណា។ បន្ទាប់​មក​យើង​នឹង​ធ្វើ​ការ​ដើម្បី​ប្រកាស​វា​នៅ​លើ​គេហទំព័រ​ដូច្នេះ​អ្នក​រាល់​គ្នា​អាច​មើល​ឃើញ​វា​។

[Michael Pardek]: នេះជាផ្លូវពិបាកណាស់។ ត្រឹមត្រូវ។ អ្នកត្រូវចំណាយពេលជាច្រើនម៉ោងនៅទីនេះពេញមួយថ្ងៃ។ ពិតប្រាកដ។ នោះហើយជាវា។ នេះគឺជាលទ្ធផល។ មិនអីទេ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងត្រូវការ។ ទាំងអស់។ នោះនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរទេ។ ខ្ញុំក៏មានសំណួរមួយដែរ។ ពិធីករ HAB លោក Michael Leccese នៅស្ងៀម។

[Jenny Graham]: ខ្ញុំនឹងធ្វើការហៅទូរស័ព្ទ។

[Michael Pardek]: Jim តើខ្ញុំអាចពិភាក្សារឿងនេះបានលឿនទេ? ដូច្នេះ យើង​មាន​ស្លាយ​មួយ​ទៀត​បន្ទាប់​ពី​អ៊ីមែល​ដែល​មាន​សេចក្តី​ព្រាង។ ធាតុមួយចំនួនត្រូវបានបន្លិចជាពណ៌លឿង ដើម្បីបង្ហាញថាយើងកំពុងដំណើរការ និងធ្វើឱ្យពួកវាល្អឥតខ្ចោះ។ ដោយសារតែការចំណាយនេះ ដែលជាការកាត់បន្ថយសមាមាត្រដែលយើងកំពុងនិយាយអំពី យើងត្រឡប់ទៅរកអ្នកប៉ាន់ស្មានតម្លៃ វិភាគវា និងធ្វើការកាត់បន្ថយទាំងនេះ។ ខាងក្រោម​នេះ​ជា​ព័ត៌មាន​មួយ​ចំនួន​ដែល​បាន​បន្លិច​ជា​ពណ៌​លឿង​ដែល​បាន​បង្ហាញ​ក្នុង​សេចក្តី​ព្រាង​ដែល​យើង​បាន​វិភាគ។ ជួរខាងលើគឺជាតម្លៃដែលអ្នកបានឃើញមុននេះនៅឯកិច្ចប្រជុំថ្ងៃទី 1 ខែមិថុនា។ អ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីនេះគឺជាការចំណាយសរុបនៃគម្រោង។ ចាប់ពី A1 ជម្រើស NP ដល់ទីបញ្ចប់ ជាជម្រើសតែមួយគត់នៅក្នុងវិទ្យាល័យ។ ខាងក្រោមនេះគឺជាលេខដែលបានកែប្រែដែលយើងទទួលបានពីតម្លៃ និងឧបករណ៍ប៉ាន់ស្មានដីសណ្តខាងក្រោម។ ជាថ្មីម្តងទៀត ទាំងនេះគឺជាការកាត់បន្ថយដែលត្រូវបានធ្វើឡើង។ អ្នកប៉ាន់ស្មានតម្លៃបានកត់សម្គាល់ពីបញ្ហាមួយចំនួន ហើយនោះជាមូលហេតុដែលអ្នកឃើញចំនួនខ្ពស់ជាងនេះ ដោយសារតែពួកគេទើបតែពិនិត្យមើលលេខរបស់អ្នកទាំងអស់។ ប៉ុន្តែរូបភាពធំគឺថាយើងកាត់បន្ថយតម្លៃដុល្លារនៃគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃការចំណាយសរុបនៃគម្រោង។ នៅពេលដែលយើងបោះឆ្នោតលើបញ្ហានេះ យើងគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រជាជនដឹងថា 1% មាន។ ពិសេស។

[Jenny Graham]: សូមអរគុណ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់អរគុណក្រុមគម្រោងដែលបានធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យ។ នៅក្នុងការងារទាំងអស់នេះ ក៏ដូចជាការរក្សាទំនាក់ទំនងល្អ វិជ្ជមាន និងផលិតភាពជាមួយ MSBA ។ ខ្ញុំបានឃើញរឿងនេះនៅក្នុងសន្និសិទមួយ ហើយ MSBA ពិតជាកោតសរសើរចំពោះវា។ ពួកគេកំពុងគាំទ្រយើងច្រើន ហើយនេះច្បាស់ណាស់៖ អ្នកកំពុងធ្វើអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើ អ្វីដែលចាំបាច់សម្រាប់អ្នក និង Medford ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់អរគុណអ្នកមុនពេលអ្នកបោះឆ្នោត។ វាជាការងារច្រើន។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចប្រាប់ SBA ថាយើងទាំងអស់គ្នាធ្វើដូចគ្នា។ ខ្ញុំនឹងទទួលការហៅទូរស័ព្ទ។ Jenny Graham បាទ។ អភិបាលក្រុង Lugo-Cohen ។

[Breanna Lungo-Koehn]: វី។

[Jenny Graham]: វេជ្ជបណ្ឌិត។ ត្រឹមត្រូវ។ Martin Cabral អវត្តមាន។ លោក Joe Bowen ។ ត្រឹមត្រូវ។ លោកខេន។ ត្រឹមត្រូវ។ លីបប៊ី ប្រោន។ អវត្តមាន។ Marissa Desmond អវត្តមាន។ ម៉ារី Dorsey ។ ត្រឹមត្រូវ។ Dan Hilliard ។

[Maria D'Orsi]: វី។

[Jenny Graham]: អេមីលី ឡាហ្សារ៉ូ។

[John Falco]: វី។

[Jenny Graham]: Paul Malone?

[John Falco]: វី។

[Jenny Graham]: Nicole Morrell is absent. Arawon Lopat? ត្រឹមត្រូវ។ Luke Preston?

[John Falco]: Không.

[Jenny Graham]: 10 បាទ 1 ទេ យើងអវត្តមាន។ PSR ត្រូវបានចេញការផ្អាក។ សូមអរគុណ យើងជិតដល់ហើយបងប្អូន។ សូមអត់ធ្មត់ជាមួយពួកយើង។ ធាតុបន្ទាប់នៅលើរបៀបវារៈគឺ ការអនុម័ត CM RFQ មានហានិភ័យ។ ដូច្នេះ អនុគណៈកម្មាធិការជ្រើសរើស RFQ និង CM បានជួប និងពិនិត្យ RFQ ។ នេះគឺជាបញ្ហាសម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នា។ ផែនការនេះត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយនៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដានៅការិយាល័យចុះបញ្ជីកណ្តាល។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ យើងត្រូវការការយល់ព្រមពីភ្នាក់ងារនេះ។ ដូច្នេះ, មានសំណួរណាមួយអំពីកម្មវិធី? តើមានការណែនាំទាក់ទងនឹងសំណើនេះទេ?

[Michael Pardek]: Grant Ken ផ្លាស់ទី​បាន​តែ​មួយ​វិនាទី?

[Jenny Graham]: ថ្ងៃច័ន្ទ។ កូបេ? យើងនឹងហៅ។ Jenny Graham? ត្រឹមត្រូវ។ អភិបាលក្រុង Lugo-Cohen?

[Suzanne Galusi]: វី។

[Jenny Graham]: បណ្ឌិត Garrusi? យើង។ Artie Cabral? លីបប៊ី ប្រោន? Joanna Bowen? យើង។ លោកខេន? យើង។ Elsa Devins? Mary Dorsey? យើង។ លោក Frank Ewood ។ យើង។ អេមីលី ឡាហ្សារ៉ូ។

[John Falco]: វី។

[Jenny Graham]: Paul Malone ។

[John Falco]: វី។

[Jenny Graham]: Nicole Morel ។ ត្រឹមត្រូវ។ Aaron Lafayette ។ ត្រឹមត្រូវ។ Lucas Pritzner ។ ដាច់ខាត។ ១១ សំឡេង គាំទ្រ ១០ សំឡេង ប្រឆាំង ០ សំឡេង អនុបវាទ ១ និង អវត្តមាន ៤ សំឡេង។ សំណើត្រូវបានអនុម័តដោយ SCM ។ យើងកំពុងធ្វើការលើរបៀបវារៈសម្រាប់កិច្ចប្រជុំបន្ទាប់។ នេះគឺជាបន្ទាត់ពេលវេលារហ័សនៃបន្ទាត់ពេលវេលា CM ដែលយើងទើបតែបាននិយាយ។ ដូច្នេះផ្នែកដំបូងនៃដំណើរការនឹងចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា។ ផែនការរបស់យើងគឺជ្រើសរើស និងដាក់ជូនទីភ្នាក់ងារនេះដើម្បីអនុម័តនៅដើមខែតុលា។ ដូច្នេះ ហេលេន ខ្ញុំគិតថា អ្នកបានលើកយកស្លាយអំពីកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការនាពេលខាងមុខ។ បញ្ជីនេះគឺអាចផ្លាស់ប្តូរបាន ហើយយើងនឹងបញ្ជូនអ្នកនូវបញ្ជីចុងក្រោយ។ យើងនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវបញ្ជីនៃអ្វីដែលយើងគ្រោងនឹងនិយាយនៅពេលណាមួយ ហើយយើងនឹងផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ ដើម្បីប្រសិនបើមនុស្សក្នុងសហគមន៍ចង់និយាយអំពីសាលប្រជុំ ពួកគេដឹងហើយមកធ្វើដូច្នេះ។ ប្រសិនបើមនុស្សក្នុងសហគមន៍ពិតជាចង់និយាយអំពីអាងហែលទឹក ពួកគេនឹងដឹងថាពេលណាត្រូវធ្វើ។ បើ​គេ​ចង់​និយាយ​ពី​បន្ទប់​រៀន គេ​ដឹង​ថា​ពេល​ណា​គួរ​ធ្វើ។ យើង​កំពុង​ព្យាយាម​បំបែក​ពួកគេ ដូច្នេះ​យើង​មិន​ធ្វើ​ទេ។ មនុស្ស​ច្រើន​លើសលប់ ហើយ​នៅ​ពេល​យើង​កំណត់​ពេល​ប្រជុំ យើង​ទុក​រឿង​សំខាន់​ៗ​មួយ​ចំនួន​រហូត​ដល់​ពេល​ចាប់​ផ្ដើម​ថ្នាក់។ ដូច្នេះ យើងកំពុងព្យាយាមបន្តទៅតាមកាលវិភាគនោះ ហើយត្រូវប្រាកដថាយើងកំពុងធ្វើឱ្យដំណើរការល្អ និងមានផលិតភាពជាមួយនឹងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងមាន។ យើងមានកាលវិភាគប្រជុំប្រចាំខែ។ វគ្គសិក្សារដូវក្តៅនឹងធ្វើឡើងតែក្នុងខែមិថុនាប៉ុណ្ណោះ ហើយយើងនឹងទៅទស្សនាបរិវេណសាលាដោយផ្ទាល់បន្ទាប់ពីថ្នាក់ចាប់ផ្តើម។ មានសំណួរ? ល្អឥតខ្ចោះ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ តើ​មាន​ការ​ពន្យារ​ពេល​ទេ? ស្នើឱ្យបញ្ចប់ការប្រជុំ។ លោក Lew បានជំរុញឱ្យបិទ ដោយមានការយល់ព្រមពីលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Grussi ។ ហៅ Jenny Graham? ត្រឹមត្រូវ។ Maria Lugo-Cohen?

[Breanna Lungo-Koehn]: វី។

[Jenny Graham]: វេជ្ជបណ្ឌិត។ ស៊ីម។ Murray Favral? ស៊ីម។

[Maria D'Orsi]: ចនសុន?

[Jenny Graham]: Joanna Bowen? យើង។ ម្តាយជាទីស្រឡាញ់? យើង។ យើង។ យើង។ យើង។ យើង។ យើង។ យើង។ យើង។ យើង។ យើង។



ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។